FOSL-20210703
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SegmentMemberFOSL：NewWorldFossil2.0成員US-GAAP：運營細分市場成員2021-04-042021-07-030000883569FOSL：American SegmentMemberFOSL：NewWorldFossil2.0成員US-GAAP：運營細分市場成員2020-04-052020-07-040000883569FOSL：American SegmentMemberFOSL：NewWorldFossil2.0成員US-GAAP：運營細分市場成員2021-01-032021-07-030000883569FOSL：American SegmentMemberFOSL：NewWorldFossil2.0成員US-GAAP：運營細分市場成員2019-12-292020-07-040000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：歐洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2021-04-042021-07-030000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：歐洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2020-04-052020-07-040000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：歐洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2021-01-032021-07-030000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：歐洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2019-12-292020-07-040000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：亞洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2021-04-042021-07-030000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：亞洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2020-04-052020-07-040000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：亞洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2021-01-032021-07-030000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員FOSL：亞洲細分市場成員US-GAAP：運營細分市場成員2019-12-292020-07-040000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員美國-GAAP：Corporation NonSegmentMember2021-04-042021-07-030000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員美國-GAAP：Corporation NonSegmentMember2020-04-052020-07-040000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員美國-GAAP：Corporation NonSegmentMember2021-01-032021-07-030000883569FOSL：NewWorldFossil2.0成員美國-GAAP：Corporation NonSegmentMember2019-12-292020-07-04

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549 
__________________________________________________________________ 
表格：10-Q 
__________________________________________________________________
 
(標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告
 
截至的季度：2021年7月3日
 
或
☐根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
在從中國到日本的過渡期內，中國從中國到日本，從中國到日本的過渡期，都是從中國過渡到中國，從中國到日本的過渡期。
 
委託文件編號：000-19848 
__________________________________________________________________ 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/883569/000088356921000037/fosl-20210703_g1.gif
化石集團，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 __________________________________________________________________
特拉華州 75-2018505
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		 (税務局僱主
識別號碼)
   
901S中央高速公路，理查森德克薩斯州 75080
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(972) 234-2525
(註冊人電話號碼，包括區號)
__________________________________________________________________ 
根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題股票代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元FOSL納斯達克股票市場有限責任公司
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒ 沒有。☐
 
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒*不是。☐
 


用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》(Check One)規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義：
大型加速濾波器☐ 加速文件管理器☒
   
非加速文件服務器☐ 規模較小的新聞報道公司☐
新興成長型公司☐
 
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*不是。☒

截至2021年8月5日註冊人普通股流通股數量：52,143,986


化石集團，Inc.
表格10-Q
截至2021年7月3日的財季
索引
  頁面
第一部分
第一項。
財務報表
4
簡明綜合資產負債表
4
簡明合併損益表(虧損)和全面損益表(虧損)
5
股東權益簡明合併報表
6
現金流量表簡明合併報表
8
簡明合併財務報表附註
9
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
30
經營成果
31
流動性與資本資源
39
前瞻性陳述
41
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
42
第四項。
管制和程序
42
第二部分
第1項。
法律程序
44
第1A項。
風險因素
44
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
44
第五項。
其他信息
44
第6項
陳列品
45
簽名
46




第一部分-財務信息

項目1.財務報表
化石集團，Inc.
壓縮合並資產負債表
未經審計
以千計
2021年7月3日2021年1月2日
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$252,251 $315,965 
應收賬款--扣除壞賬準備淨額#美元17,374及$20,774，分別
187,636 229,847 
盤存351,990 295,296 
預付費用和其他流動資產157,294 149,367 
流動資產總額949,171 990,475 
不動產、廠房和設備--扣除累計折舊#美元453,043及$467,174，分別
97,639 114,026 
經營性租賃使用權資產199,478 226,815 
無形資產和其他資產--淨額91,150 147,189 
長期資產總額388,267 488,030 
總資產$1,337,438 $1,478,505 
負債與股東權益  
流動負債：  
應付帳款$213,496 $178,212 
長期債務的短期和流動部分38,361 41,561 
應計費用：  
流動經營租賃負債60,596 64,851 
補償53,614 78,085 
版税22,482 27,554 
客户負債35,197 50,941 
交易税12,718 21,271 
其他54,040 62,846 
應付所得税31,296 33,205 
流動負債總額521,800 558,526 
長期應付所得税22,603 19,840 
遞延所得税負債495 495 
長期債務139,705 185,852 
長期經營租賃負債203,027 230,635 
其他長期負債40,481 43,125 
長期負債總額406,311 479,947 
承擔和或有事項(附註13)
股東權益：  
普通股，52,127和51,474分別於2021年7月3日和2021年1月2日發行和發行的股票
521 515 
額外實收資本295,704 293,777 
留存收益178,066 203,698 
累計其他綜合收益(虧損)(66,434)(58,900)
道達爾化石集團有限公司股東權益407,857 439,090 
非控制性權益1,470 942 
股東權益總額409,327 440,032 
總負債和股東權益$1,337,438 $1,478,505 
 
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
4

化石集團，Inc.
簡明合併損益表(虧損)和全面損益表(虧損)
未經審計
以千為單位，每股數據除外
 
截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
淨銷售額$410,939 $259,009 $773,981 $649,727 
銷售成本189,100 118,413 369,553 368,771 
毛利221,839 140,596 404,428 280,956 
運營費用：  
銷售、一般和行政費用200,480 163,503 387,803 409,222 
商號減值— — — 2,464 
其他長期資產減值1,263 3,366 5,763 20,509 
重組費用5,749 10,532 13,270 19,907 
總運營費用207,492 177,401 406,836 452,102 
營業收入(虧損)14,347 (36,805)(2,408)(171,146)
利息支出6,531 7,874 13,863 15,338 
其他收入(費用)-淨額(500)879 1,365 (6,411)
所得税前收入(虧損)7,316 (43,800)(14,906)(192,895)
所得税撥備8,081 (20,840)10,198 (84,491)
淨收益(虧損)(765)(22,960)(25,104)(108,404)
減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)427 (417)528 (280)
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。$(1,192)$(22,543)$(25,632)$(108,124)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額：  
貨幣換算調整$1,065 $6,497 $(9,056)$(4,696)
現金流對衝-淨變動(220)(5,698)1,522 544 
其他全面收益(虧損)合計845 799 (7,534)(4,152)
綜合收益(虧損)總額80 (22,161)(32,638)(112,556)
減去：可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)427 (417)528 (280)
可歸因於化石集團的全面收益(虧損)。$(347)$(21,744)$(33,166)$(112,276)
每股收益(虧損)：  
基本信息$(0.02)$(0.44)$(0.50)$(2.13)
稀釋$(0.02)$(0.44)$(0.50)$(2.13)
加權平均已發行普通股：  
基本信息52,040 51,189 51,779 50,866 
稀釋52,040 51,189 51,779 50,866 
 
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
5

化石集團，Inc.
股東權益簡明合併報表
未經審計
以千計

截至2021年7月3日的13周
 普通股其他內容
實繳
資本		財務處
庫存		留用
收益		累計
其他
全面
收入
(虧損)		股東的
股權
可歸因性
去化石
集團(Group，Inc.)		非控股權益股東權益總額
股票帕爾
價值
平衡，2021年4月3日51,526 $515 $295,287 $— $179,258 $(67,279)$407,781 $1,043 $408,824 
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股759 7 (7)— — — — — — 
收購普通股以代扣員工税— — — (2,094)— — (2,094)— (2,094)
普通股報廢(158)(1)(2,093)2,094 — — — — — 
基於股票的薪酬— — 2,517 — — — 2,517 — 2,517 
淨收益(虧損)— — — — (1,192)— (1,192)427 (765)
其他綜合收益(虧損)— — — — — 845 845 — 845 
餘額，2021年7月3日52,127 $521 $295,704 $— $178,066 $(66,434)$407,857 $1,470 $409,327 

截至2020年7月4日的13周
 普通股其他內容
實繳
資本		財務處
庫存		留用
收益		累計
其他
全面
收入
(虧損)		股東的
股權
可歸因性
去化石
集團(Group，Inc.)		非控股權益股東權益總額
股票帕爾
價值
平衡，2020年4月4日50,583 $506 $286,297 $— $214,212 $(85,566)$415,449 $924 $416,373 
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股849 8 (8)— — — — — — 
收購普通股以代扣員工税— — — (523)— — (523)— (523)
普通股報廢(139)(1)(522)523 — — — — — 
基於股票的薪酬— — 2,874 — — — 2,874 — 2,874 
淨收益(虧損)— — — — (22,543)— (22,543)(417)(22,960)
其他綜合收益(虧損)— — — — — 799 799 — 799 
平衡，2020年7月4日51,293 $513 $288,641 $— $191,669 $(84,767)$396,056 $507 $396,563 
截至2021年7月3日的26周
 普通股其他內容
實繳
資本		財務處
庫存		留用
收益		累計
其他
全面
收入
(虧損)		股東的
股權
可歸因性
去化石
集團(Group，Inc.)		非控股權益股東權益總額
股票帕爾
價值
餘額，2021年1月2日51,474 $515 $293,777 $— $203,698 $(58,900)$439,090 $942 $440,032 
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股836 8 (8)— — — — — — 
收購普通股以代扣員工税— — — (2,349)— — (2,349)— (2,349)
普通股報廢(183)(2)(2,347)2,349 — — — — — 
基於股票的薪酬— — 4,282 — — — 4,282 — 4,282 
淨收益(虧損)— — — — (25,632)— (25,632)528 (25,104)
其他綜合收益(虧損)— — — — — (7,534)(7,534)(7,534)
餘額，2021年7月3日52,127 $521 $295,704 $— $178,066 $(66,434)$407,857 $1,470 $409,327 


6

截至2020年7月4日的27周內
 普通股其他內容
實繳
資本		財務處
庫存		留用
收益		累計
其他
全面
收入
(虧損)		股東的
股權
可歸因性
去化石
集團(Group，Inc.)		非控股權益股東權益總額
股票帕爾
價值
餘額，2019年12月28日50,516 $505 $283,371 $— $299,793 $(80,615)$503,054 $787 $503,841 
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位發行的普通股940 9 (9)— — — — — — 
收購普通股以代扣員工税— — — (699)— — (699)— (699)
普通股報廢(163)(1)(698)699 — — — — — 
基於股票的薪酬— — 5,977 — — — 5,977 — 5,977 
淨收益(虧損)— — — — (108,124)— (108,124)(280)(108,404)
其他綜合收益(虧損)— — — — — (4,152)(4,152)— (4,152)
平衡，2020年7月4日51,293 $513 $288,641 $— $191,669 $(84,767)$396,056 $507 $396,563 

見未經審計的簡明合併財務報表附註。
7


化石集團，Inc.
簡明合併現金流量表
未經審計
以千計
截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
經營活動：  
淨收益(虧損)$(25,104)$(108,404)
對淨虧損與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整：  
折舊、攤銷和增值16,432 22,867 
非現金租賃費用46,708 56,159 
基於股票的薪酬4,282 5,977 
退貨和降價津貼減少(11,656)(11,364)
財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失5,771 20,335 
商號減值損失— 2,464 
非現金重組費用1,701 1,409 
壞賬支出380 5,456 
其他非現金項目2,705 (468)
營業資產和負債變動情況：  
應收賬款41,802 148,234 
盤存(61,572)69,763 
預付費用和其他流動資產32,681 16,135 
應付帳款35,726 (44,262)
應計費用(44,660)(17,022)
所得税676 (92,994)
經營租賃負債(55,643)(62,654)
經營活動提供的現金淨額(用於)(9,771)11,631 
投資活動：  
物業、廠房和設備的附加費(3,381)(5,648)
無形資產和其他資產的減少(增加)6,733 (1,256)
出售財產、廠房和設備及其他資產所得收益11,058 76 
投資活動提供(用於)的現金淨額14,410 (6,828)
融資活動：  
收購普通股以代扣代繳員工税(2,349)(699)
債務借款85,180 297,040 
償還債務(138,889)(227,741)
支付化石配件南非私人有限公司的股份。LTD.(209)
債務發行成本和其他— (10,000)
融資活動提供的現金淨額(用於)(56,267)58,600 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響(5,569)13,556 
現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增(57,197)76,959 
現金、現金等價物和受限現金：  
期初324,246 207,749 
期末$267,049 $284,708 

見未經審計的簡明合併財務報表附註。
8

化石集團，Inc.
簡明合併財務報表附註
未經審計
 
1. 財務報表政策
陳述的基礎。簡明合併財務報表包括特拉華州一家公司Fossil Group，Inc.及其全資和多數股權子公司(“本公司”)的賬目。
該公司的會計年度週期性地以53周為一年，而不是通常的52周為一年。截至2021年1月2日的財年為53周，額外的一週計入第一季度。本文提供的資料包括分別截至2021年7月3日(“第二季度”)及2020年7月4日(“上一年季度”)的13週期間，以及截至2021年7月3日的26週期間(“年初至今”)，而截至2020年7月4日的27週期間(“上年度年初至今期間”)則包括截至2021年7月3日止的26週期間(“年初至今期間”)。簡明綜合財務報表反映了管理層認為對公司截至2021年7月3日的財務狀況以及第二季度、上年同期、年初至今和上年同期的運營結果進行公允陳述所需的所有調整。所有的調整都是正常的、重複的。
從2021財年起，該公司對可報告部門的列報方式進行了更改，將所有信息技術成本都包括在其公司成本範圍內。該公司的歷史部門披露已經進行了重塑，以與其目前的陳述保持一致。
這些中期簡明綜合財務報表應與經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀，該報表及其附註包括在本公司根據1934年證券交易法(經修訂)提交的截至2021年1月2日的財政年度的10-K/A表格年度報告(“2020表格10-K/A”)中。第二季度的經營業績並不一定預示着整個會計年度將取得的業績。
簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的，該原則要求公司作出影響簡明綜合財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期間收入和支出報告金額的估計和假設。我們的估計是基於當時可獲得的信息和各種在當時情況下被認為是合理的其他假設，包括對冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行影響的估計。實際結果可能與這些估計不同，包括新冠肺炎大流行的影響。與2020年10-K/A報表中披露的會計政策相比，本公司的重大會計政策沒有任何變化。
公事。公司是 一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。其主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中，該公司擁有全球公認的擁有和許可的品牌組合，其產品以這些品牌進行營銷。該公司的產品通過各種分銷渠道在全球分銷，包括在其有實體店的國家批發，通過其零售店和商業網站直接賣給消費者，以及通過該公司沒有實體店的國家的第三方分銷商。該公司的產品以不同的價位提供，以滿足其客户的需求，無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於其廣泛的配件產品、品牌、分銷渠道和價位，該公司能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
運營費用。營業費用包括銷售、一般和行政費用(“SG&A”)、商號減值、其他長期資產減值和重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用，主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發勞動力成本。SG&A還包括一般和行政費用，主要包括行政支持勞動力和“後臺”或支持成本，如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、行政管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括重組、改進和優化公司基礎設施的成本以及關閉門店的費用。
每股收益(虧損)(“EPS”)。基本每股收益是根據每期已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益採用庫存股方法，根據每期已發行稀釋普通股等價物的影響對基本每股收益進行調整。
9

下表協調了在計算基本和稀釋每股收益時使用的分子和分母(單位為千，每股數據除外)：
截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
分子：  
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。$(1,192)$(22,543)$(25,632)$(108,124)
分母：   
基本每股收益計算：  
基本加權平均已發行普通股52,040 51,189 51,779 50,866 
基本每股收益$(0.02)$(0.44)$(0.50)$(2.13)
稀釋EPS計算：  
基本加權平均已發行普通股52,040 51,189 51,779 50,866 
稀釋加權平均已發行普通股52,040 51,189 51,779 50,866 
稀釋每股收益$(0.02)$(0.44)$(0.50)$(2.13)

在第二季度末和今年迄今，大約2.1百萬和2.0根據股票獎勵分別可發行的100萬股加權平均股票沒有包括在稀釋每股收益的計算中，因為它們是反稀釋的。包括的反稀釋加權平均股份總數0.3第二季度末和年初至今的百萬股加權平均業績股票。
在上一年季度和上一年YTD期間的每個年末，2.5根據股票獎勵可發行的百萬股加權平均股票不包括在稀釋每股收益計算中，因為它們是反稀釋的。包括的反稀釋加權平均股份總數0.3上一年季度末和上一年YTD期間的百萬股加權平均業績股票。
現金、現金等價物和限制性現金。限制性現金主要包括包括在代管和為獲得零售空間而獲得銀行擔保的質押抵押品中的納税評估金額的限制性現金餘額。下表提供了截至2021年7月3日和2020年7月4日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬，這些現金餘額在簡明合併現金流量表中列報(以千為單位)：
2021年7月3日2020年7月4日
現金和現金等價物$252,251 $277,561 
包括在預付費用和其他流動資產中的限制性現金118 30 
包括在無形資產和其他資產中的限制性現金--淨額14,680 7,117 
現金、現金等價物和限制性現金$267,049 $284,708 

近期發佈的會計準則
2020年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)和後來的指南，明確了其最初指南的範圍和適用範圍。ASU 2020-04對當前關於合同、套期保值關係和受參考匯率改革影響的其他交易的指導提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。本次更新中的修訂僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將因參考利率改革而停止使用的另一參考利率的合約和對衝關係。該指導意見自發布之日起生效，一般適用於截至2022年12月31日的適用合同修改。當倫敦銀行同業拆借利率終止時，該公司將採用這些標準，並預計這些標準不會對其簡明綜合財務報表或相關披露產生實質性影響。
10

最近採用的會計準則
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(話題740)：簡化所得税會計(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12通過取消一般原則中的某些例外情況，簡化了所得税的會計處理所得税(話題740)。它還澄清和修改了現有指南，以改進一致性應用。本公司於2021財年第一季度初採用ASU 2019-12，對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。

2. 收入
收入分類。按主要產品類別和收入確認時間分列的公司收入如下(單位：千)：
截至2021年7月3日的13周
美洲歐洲亞洲公司總計
產品類型
手錶$142,321 $95,060 $90,958 $1,066 $329,405 
皮革製品20,833 6,396 6,118 — 33,347 
珠寶11,516 20,162 5,192 — 36,870 
其他2,045 2,779 1,224 5,269 11,317 
整合$176,715 $124,397 $103,492 $6,335 $410,939 
收入確認的時機
在某個時間點確認的收入$176,289 $124,046 $103,328 $4,580 $408,243 
隨時間推移確認的收入426 351 164 1,755 2,696 
整合$176,715 $124,397 $103,492 $6,335 $410,939 

截至2020年7月4日的13周
美洲歐洲亞洲公司總計
產品類型
手錶$84,474 $62,188 $62,832 $5 $209,499 
皮革製品17,381 5,027 4,146 — 26,554 
珠寶2,670 11,395 1,141 — 15,206 
其他1,224 935 1,129 4,462 7,750 
整合$105,749 $79,545 $69,248 $4,467 $259,009 
收入確認的時機
在某個時間點確認的收入$105,156 $79,218 $69,085 $2,364 $255,823 
隨時間推移確認的收入593 327 163 2,103 3,186 
整合$105,749 $79,545 $69,248 $4,467 $259,009 


11

截至2021年7月3日的26周
美洲歐洲亞洲公司總計
產品類型
手錶$263,186 $179,730 $177,036 $1,069 $621,021 
皮革製品40,462 12,702 14,287 — 67,451 
珠寶22,174 36,438 8,128 — 66,740 
其他3,398 4,762 2,681 7,928 18,769 
整合$329,220 $233,632 $202,132 $8,997 $773,981 
收入確認的時機
在某個時間點確認的收入$328,334 $232,935 $201,868 $5,486 $768,623 
隨時間推移確認的收入886 697 264 3,511 5,358 
整合$329,220 $233,632 $202,132 $8,997 $773,981 
截至2020年7月4日的27周
美洲歐洲亞洲公司總計
產品類型
手錶$203,748 $160,086 $155,575 $16 $519,425 
皮革製品45,371 14,457 14,033 — 73,861 
珠寶6,693 28,902 2,827 — 38,422 
其他2,854 4,350 3,000 7,815 18,019 
整合$258,666 $207,795 $175,435 $7,831 $649,727 
收入確認的時機
在某個時間點確認的收入$257,442 $207,138 $175,073 $3,855 $643,508 
隨時間推移確認的收入1,224 657 362 3,976 6,219 
整合$258,666 $207,795 $175,435 $7,831 $649,727 
合同餘額。截至2021年7月3日，公司擁有不是公司簡明綜合資產負債表上的重大合同資產和不是遞延合同成本。該公司的合同負債為(I)美元。9.1百萬美元和$9.9截至2021年7月3日和2021年1月2日，分別與許可收入的剩餘履約義務有關的百萬美元，(Ii)美元3.6百萬美元和$4.6截至2021年7月3日和2021年1月2日，分別為100萬美元，主要涉及可穿戴技術產品的剩餘性能義務和(Iii)美元3.9百萬美元和$4.2截至2021年7月3日和2021年1月2日，分別有100萬張禮品卡與發行的禮品卡相關。


3. 庫存
庫存包括以下內容(以千計)：
2021年7月3日2021年1月2日
零部件$28,201 $25,016 
在製品365 7,913 
成品323,424 262,367 
盤存$351,990 $295,296 

12

4. 保證責任
公司的保修責任記錄在應計費用中--其他記錄在公司的簡明綜合資產負債表中。保修責任活動包括以下內容(以千為單位)：
截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
期初餘額$21,916 $23,095 
現金或實物結算(4,828)(7,129)
已發佈的保修和對先前存在的保修的調整(1)
4,311 7,161 
期末餘額$21,399 $23,127 
_______________________________________________
(1)與先前存在的保修相關的成本估計的變化與新標準保修和外幣變動的應計項目彙總在一起。
 
5. 所得税
該公司的所得税(福利)費用和相關實際税率如下(除百分比數據外，以千計)：
截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
所得税(福利)費用$8,081 $(20,840)$10,198 $(84,491)
實際税率110.5 %47.6 %(68.4)%43.8 %
與上年同期相比，第二季度的實際税率不利，因為與上年同期不同，美國淨營業虧損(“NOL”)沒有應計的税收優惠。減税和就業法案中的全球無形低税收入(GILTI)條款要求將某些外國收入包括在納税申報單中，這將吸收大部分美國NOL。同樣的外國收入也要繳納外國所得税，導致雙重徵税。剩餘的美國NOL由估值津貼抵消，因為不確定未來會有任何税收優惠。上一年的季度税率得益於冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)的頒佈，該法案於2020年3月27日簽署成為法律。CARE法案提供了許多有益的所得税變化，包括一項條款，允許將2018、2019年和2020納税年度產生的淨營業虧損轉回前幾年，當時美國税率為35%，占上一年季度福利的大部分。
由於CARE法案允許在上一年YTD期間進行NOL結轉，年初至今期間的有效税率對上一年YTD期間不利。今年到目前為止，有效税率為負，因為所得税支出是對應税收入為正的外國實體應計的，而美國和外國實體的虧損沒有確認所得税優惠。

由於公司全球收益組合的變化、所得税審計的解決方案以及税法的變化，每個季度的有效税率可能會有所不同。
截至2021年7月3日，公司未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)為美元。33.6百萬美元，其中$27.2如果得到承認，100萬美元將有利地影響未來時期的實際税率。本公司在2012-2020納税年度將在不同的州和外國司法管轄區接受考試，本公司認為這些考試中沒有任何一項是重大的，無論是個別的，還是總體的。税務審計結果和税務審計結算的時間受到重大不確定性的影響。
該公司已將不確定的税收狀況歸類為長期應付所得税，除非此類金額預計將在壓縮的綜合資產負債表日期後12個月內結清。截至2021年7月3日，公司已錄得美元16.2未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)，用於預計在未來12個月內結算的職位。按照過去的慣例，該公司確認所得税支出和應收/應付所得税中與所得税多付和所得税少付有關的利息和/或罰款。於2021年7月3日，簡明綜合資產負債表計入應計所得税相關利息及罰金總額為$7.7百萬美元和$0.8分別為百萬美元。第二季度，公司應計所得税相關利息支出為#美元。0.5百萬美元。
13


6. 股東權益
普通股和優先股。本公司擁有100,000,000普通股，面值$0.01每股，授權，含52,126,740和51,474,034分別於2021年7月3日和2021年1月2日發行和發行的股票。本公司擁有1,000,000優先股，面值$0.01每股，授權，含無於2021年7月3日或2021年1月2日發行或未償還。優先股的權利、優先股和其他條款將由董事會在發行時決定。
普通股回購計劃。截至2021年7月3日和2021年1月2日，庫存股已全部有效退役。截至2021年7月3日，該公司擁有30.0根據其回購計劃，仍有數百萬份回購授權。“公司”就是這麼做的。不是不要在第二季度、上一年季度、年初至今期間或上一年年初期間回購其授權股票回購計劃下的任何普通股。


7. 員工福利計劃
基於股票的薪酬計劃。 下表彙總了第二季度的股票期權和股票增值權活動：
股票期權計劃和股票增值計劃股票加權的-
平均值
行使價格		加權的-
平均值
剩餘
合同
術語		集料
固有的
價值
 (單位：萬人) (按年計算)(單位：萬人)
截至2021年4月3日未償還286 $72.78 2.2$— 
沒收或過期(3)95.91 
截至2021年7月3日未償還283 72.58 2.0— 
可於2021年7月3日行使283 $72.58 2.0$— 
 
上表所示的合計內在價值是基於2021年7月3日的未償還和可行使期權/權利的行使價。
股票期權和股票增值權未償還且可行使。 下表彙總了截至2021年7月3日未償還和可行使的股票期權和股票增值權的信息：
股票期權：傑出的股票期權是可以行使的
範圍：
行使價格		數量：
股票		加權的-
平均值
鍛鍊
價格		加權的-
平均值
剩餘
合同
術語		數量：
股票		加權的-
平均值
鍛鍊
價格
 (單位：萬人) (按年計算)(單位：萬人) 
$101.37 - $131.46
58 $128.13 0.758 $128.13 
總計58 $128.13 0.758 $128.13 

股票和權利增值，表現突出股票增值和可行使的權利
範圍：
行使價格		數量：
股票		加權的-
平均值
鍛鍊
價格		加權的-
平均值
剩餘
合同
術語		數量：
股票		加權的-
平均值
鍛鍊
價格
 (單位：萬人) (按年計算)(單位：萬人) 
$29.49 - $47.99
146 $40.92 2.8146 $40.92 
$55.04 - $82.55
48 77.43 1.848 77.43 
$101.37 - $113.04
31 110.68 0.831 110.68 
總計225 $58.28 2.3225 $58.28 
 
14

限制性股票單位和業績限制性股票單位。 下表彙總了第二季度限制性股票單位和業績限制性股票單位活動：
限售股單位
受限制的股票和股票單位的業績		新股數量為股加權平均
授予日期交易會
每股價值
 (單位：萬人) 
2021年4月3日未歸屬1,635 $7.83 
授與947 13.23
既得(755)$9.90 
沒收(1)6.51
2021年7月3日未歸屬1,826 $9.78 
 
第二季度歸屬的限制性股票單位的總公允價值約為#美元。9.3百萬美元。業績限制性股票單位的歸屬基於營業利潤率增長的實現，以及銷售增長和營業利潤率目標相對於某個確定的同業集團業績的實現。
長期激勵計劃。在公司年度股東大會召開之日，每位非僱員董事將自動獲得一份公平市值約為$的限制性股票單位獎勵。130,000，哪個背心100於授出日期或本公司下一年度股東大會日期起計一年(以較早者為準)，只要該董事於該日向本公司或本公司附屬公司提供服務。從2021財年的授予開始，非僱員董事可以選擇推遲在歸屬日期收到全部或部分以公司普通股結算的限制性股票單位。此外，從2021財年開始，非僱員董事可能會推遲支付年費中的現金部分。每個參與者還可以選擇將他或她每個日曆年的年費中的現金部分視為投資於公司的普通股單位。

8. 累計其他綜合收益(虧損)
下表披露了累計其他綜合收益(虧損)扣除税金後各組成部分餘額的變化(以千為單位)：
 截至2021年7月3日的13周
 貨幣
翻譯
調整		對衝基金的現金流  
 轉發
合同		養老金
平面圖		總計
期初餘額$(71,299)$2,592 $1,428 $(67,279)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)1,065 (679)— 386 
税收(費用)優惠— 18 — 18 
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額— (404)— (404)
税收(費用)優惠— (37)— (37)
其他全面收益(虧損)合計1,065 (220)— 845 
期末餘額$(70,234)$2,372 $1,428 $(66,434)


15

 截至2020年7月4日的13周
 貨幣
翻譯
調整		對衝基金的現金流  
 轉發
合同		養老金
平面圖		總計
期初餘額$(91,667)$9,225 $(3,124)$(85,566)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)6,497 (847)— 5,650 
税收(費用)優惠— 217 — 217 
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額— 5,920 — 5,920 
税收(費用)優惠— (852)— (852)
其他全面收益(虧損)合計6,497 (5,698)— 799 
期末餘額$(85,170)$3,527 $(3,124)$(84,767)


 截至2021年7月3日的26周
 貨幣
翻譯
調整		對衝基金的現金流  
 轉發
合同		養老金
平面圖		總計
期初餘額$(61,178)$850 $1,428 $(58,900)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(9,056)613 — (8,443)
税收(費用)優惠— (219)— (219)
從累計其他全面收益中重新歸類的金額— (1,055)— (1,055)
税收(費用)優惠— (73)— (73)
其他全面收益(虧損)合計(9,056)1,522 — (7,534)
期末餘額$(70,234)$2,372 $1,428 $(66,434)
 截至2020年7月4日的27周內
 貨幣
翻譯
調整		對衝基金的現金流  
 轉發
合同		養老金
平面圖		總計
期初餘額$(80,474)$2,983 $(3,124)$(80,615)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)(4,696)7,178 — 2,482 
税收(費用)優惠— (1,235)— (1,235)
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額— 6,281 — 6,281 
税收(費用)優惠— (882)— (882)
其他全面收益(虧損)合計(4,696)544 — (4,152)
期末餘額$(85,170)$3,527 $(3,124)$(84,767)

有關該公司使用衍生品的更多信息，請參閲“附註10-衍生品和風險管理”。

9. 細分市場信息
本公司根據“管理辦法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
該公司主要根據地理位置管理其業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的運營部門包括對批發和分銷商客户的銷售，以及通過公司擁有的零售店和電子商務活動進行的銷售(基於
16

銷售實體。美洲部門主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。亞洲部分主要包括對澳大利亞、大中華區、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
該公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其可報告部門的業績。地理分區的淨銷售額基於銷售實體的位置。每個部門的營業收入(虧損)包括對第三方的淨銷售額、相關銷售成本和該部門直接應佔的營業費用。公司包括工廠和知識產權的外圍創收活動和一般公司費用，包括某些行政、法律、會計、技術支持成本、股權薪酬成本、高管管理、品牌管理、產品開發、藝術、創意/產品設計、營銷、戰略、合規和後臺供應鏈費用，這些費用沒有分配給各個部門，因為它們是在公司內部管理的。出於管理報告的目的，本公司不包括各部門之間的公司間轉移。
由於簡明綜合財務報表附註1中討論的本公司可報告分部的變化，上一年季度和上一年YTD期間的分部業績已進行重新預測，以在可比基礎上呈現業績。這些變化對合並淨銷售額或營業收入(虧損)沒有影響。按運營部門劃分的彙總信息如下(以千為單位)：
截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周
 淨銷售額營業收入(虧損)淨銷售額營業收入(虧損)
美洲$176,715 $36,553 $105,749 $4,792 
歐洲124,397 22,040 79,545 (9,333)
亞洲103,492 14,834 69,248 7,120 
公司6,335 (59,080)4,467 (39,384)
整合$410,939 $14,347 $259,009 $(36,805)

截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周
 淨銷售額營業收入(虧損)淨銷售額營業收入(虧損)
美洲$329,220 $62,582 $258,666 $(32,324)
歐洲233,632 27,067 207,795 (10,538)
亞洲202,132 26,557 175,435 19,062 
公司8,997 (118,614)7,831 (147,346)
整合$773,981 $(2,408)$649,727 $(171,146)


下表反映了每類類似產品在報告期間的淨銷售額(除百分比數據外，以千為單位)：
17

截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周
 淨銷售額佔總投資的百分比淨銷售額佔總投資的百分比
手錶$329,405 80.2 %$209,499 80.9 %
皮革製品33,347 8.1 26,554 10.3 
珠寶36,870 9.0 15,206 5.9 
其他11,317 2.7 7,750 2.9 
總計$410,939 100.0 %$259,009 100.0 %


截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周
 淨銷售額佔總投資的百分比淨銷售額佔總投資的百分比
手錶$621,021 80.3 %$519,425 79.9 %
皮革製品67,451 8.7 73,861 11.4 
珠寶66,740 8.6 38,422 5.9 
其他18,769 2.4 18,019 2.8 
總計$773,981 100.0 %$649,727 100.0 %

 
10. 衍生工具與風險管理
現金流對衝基金。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動，這些波動最終將被非美元功能貨幣子公司用來結算以美元計價的公司間庫存交易的未來付款。具體地説，該公司預計其非美元功能貨幣子公司未來的公司間採購通常最長可達24月份。公司簽訂遠期合同，一般最高可達85%的預測購買，以管理全球貨幣的波動，這些波動最終將用於結算此類以美元計價的庫存購買。此外，該公司還簽訂遠期合同，以管理日元匯率的波動，這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約是指按照商定的結算日期和匯率將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流對衝。匯率的波動將增加或減少來自這些庫存交易的公司美元等值現金流，這將影響公司的美元收益。在遠期合約對衝現金流的情況下，遠期合約的收益或虧損預計將抵消這些波動。
對於被指定為現金流對衝的衍生工具，衍生工具的收益或虧損被報告為累計其他綜合收益(虧損)、税後淨額的組成部分，並重新分類為對衝交易影響收益的同期或多個期間的收益。
截至2021年7月3日，該公司擁有以下指定為現金流對衝的未平倉遠期合約，這些合約是為對衝庫存交易的未來付款而簽訂的(以百萬計)：
功能貨幣合同以貨幣結算
類型金額類型金額
歐元103.6 美元125.3 
加元20.3 美元16.2 
英鎊8.8 美元12.1 
日元1,233.1 美元11.5 
墨西哥比索169.2 美元8.4 
澳元9.5 美元7.2 
美元15.1 日元1,675.0 
非指定限制區。本公司還定期簽訂遠期合同，以管理與某些公司間交易相關的匯率風險，本公司不會為這些交易選擇對衝會計處理。自.起
18

2021年7月3日，公司非指定遠期合同金額為$1.4上百萬歐元19.6與南非蘭特計價的外國子公司有關聯的100萬蘭特。未被指定為套期保值工具的衍生工具的公允價值變動在發生時在收益中確認。
在扣除税金的其他綜合收益(虧損)中確認的現金流套期保值損益如下(單位：千)：
截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周
現金流對衝：  
遠期合約$(661)$(630)
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計$(661)$(630)

截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
現金流對衝：  
遠期合約$394 $5,943 
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計$394 $5,943 
19

下表披露了在累計其他綜合收益(虧損)中記錄的衍生工具損益、套期保值關係期間的税後淨額並重新分類為收益，以及不指定為套期保值工具的衍生工具的損益直接計入收益的損益(單位：千)：
派生金融工具壓縮和合並
營業收入(虧損)報表
和綜合
地點收入(虧損)		金融衍生品的效力範圍
儀器		截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周
指定為現金流對衝工具的遠期合約銷售成本從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益$(432)$2,665 
指定為現金流對衝工具的遠期合約其他收入(費用)-淨額從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益$(9)$2,403 
遠期合約未被指定為套期保值工具其他收入(費用)-淨額在收入中確認的全部收益(損失)$(14)$(113)



派生金融工具壓縮和合並
營業收入(虧損)報表
和綜合
地點收入(虧損)		金融衍生品的效力範圍
儀器		截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
指定為現金流對衝工具的遠期合約銷售成本從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益$249 $5,311 
指定為現金流對衝工具的遠期合約其他收入(費用)-淨額從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益$(1,376)$88 
遠期合約未被指定為套期保值工具其他收入(費用)-淨額在收入中確認的全部收益(損失)$(73)$92 

下表將公司衍生工具的公允價值金額作為單獨的資產和負債價值披露，按毛數列示衍生工具的公允價值，並確定簡明綜合資產負債表中包含這些類別衍生工具的公允價值金額的項目(以千計)：
 資產管理衍生品衍生工具的責任
 2021年7月3日2021年1月2日2021年7月3日2021年1月2日
派生金融工具凝縮
整合
資產負債表
位置		公平
價值		凝縮
整合
資產負債表
位置		公平
價值		凝縮
整合
資產負債表
位置		公平
價值		凝縮
整合
資產負債表
位置		公平
價值
指定為現金流對衝工具的遠期合約預付費用和其他流動資產$2,288 預付費用和其他流動資產$345 應計費用-其他$435 應計費用-其他$2,178 
未被指定為現金流對衝工具的遠期合約預付費用和其他流動資產35 預付費用和其他流動資產— 應計費用-其他— 應計費用-其他86 
指定為現金流對衝工具的遠期合約無形資產和其他資產--淨額113 無形資產和其他資產--淨額48 其他長期負債9 其他長期負債35 
總計 $2,436  $393  $444  $2,299 

 

20

下表彙總了該公司衍生工具對收益的影響(單位：千)：
衍生工具的效力
截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周
銷售成本其他收入(費用)-淨額銷售成本其他收入(費用)-淨額
在簡明合併損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用細目總額，其中記錄了現金流量套期保值的影響$189,100 $(500)$118,413 $879 
現金流套期保值關係的損益：
指定為現金流對衝工具的遠期合約：
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益
$(432)$(9)$2,665 $2,403 
未被指定為套期保值工具的遠期合約：
在收入中確認的全部收益(損失)$— $(14)$— $(113)

衍生工具的效力
截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周
銷售成本其他收入(費用)-淨額銷售成本其他收入(費用)-淨額
在簡明合併損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用細目總額，其中記錄了現金流量套期保值的影響$369,553 $1,365 $368,771 $(6,411)
現金流套期保值關係的損益：
指定為現金流對衝工具的遠期合約：
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益
$249 $(1,376)$5,311 $88 
未被指定為套期保值工具的遠期合約：
在收入中確認的全部收益(損失)$— $(73)$— $92 
在第二季度末，該公司擁有被指定為現金流對衝的遠期合同，到期日延長至2022年12月。截至2021年7月3日，預計淨收益為$1.7預計100萬美元將在未來12個月內按現行外幣匯率重新分類為收益。

11. 公允價值計量
本公司將公允價值定義為在計量日市場參與者之間進行有序交易時，在資產或負債的本金或最有利市場上出售資產或轉移負債所收到的價格或轉移負債所支付的價格。
ASC 820，公允價值計量與披露(“ASC 820”)建立了公允價值等級，將計量公允價值時使用的投入劃分為三個大的層次，如下所示：
21

•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-除活躍市場報價外，可直接或間接觀察到的投入。
•級別3-根據公司的假設無法觀察到的輸入。
ASC820要求使用可觀察到的市場數據，如果這樣的數據可以在沒有不必要的成本和努力的情況下獲得的話。
下表列出了截至2021年7月3日按公允價值經常性計量的那些資產和負債的公允價值層次結構(單位：千)：
 公允價值於2021年7月3日之前
 1級二級3級總計
資產：    
遠期合約$— $2,436 $— $2,436 
總計$— $2,436 $— $2,436 
負債：    
或有對價$— $— $2,150 $2,150 
遠期合約— 444 — 444 
總計$— $444 $2,150 $2,594 
下表列出了截至2021年1月2日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值層次結構(單位：千)：
 2021年1月2日的公允價值
 1級二級3級總計
資產：    
遠期合約$— $393 $— $393 
遞延報酬計劃資產：    
投資於上市交易共同基金6,257 — — 6,257 
總計$6,257 $393 $— $6,650 
負債：    
或有對價$— $— $1,924 $1,924 
遠期合約— 2,299 — 2,299 
總計$— $2,299 $1,924 $4,223 
該公司的遞延補償計劃在2021財年第一季度終止，最終分配將在第二季度進行。截至2021年1月2日的遞延薪酬計劃資產在公司的簡明綜合資產負債表中計入無形資產和其他資產淨值，公允價值以報價為基礎。
該公司遠期合約的公允價值基於現貨貨幣匯率和遠期點數的公佈報價，這些報價已轉換為隱含遠期貨幣匯率。有關遠期合約的其他披露，請參閲附註10-衍生品和風險管理。
截至2021年7月3日，該公司債務的公允價值接近其賬面價值。債務的公允價值是使用可觀察到的市場投入獲得的。
商品名稱的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流、折扣率和隱含使用費)在非經常性基礎上計量的。本年度至今為止，並未錄得商號減值。
於年初至今期間，營運租賃賬面金額為$的使用權(“ROU”)資產13.2百萬美元和財產、廠房和設備-淨額，賬面金額為#美元2.4與零售店租賃改進和固定有關的百萬美元減記為公允價值#美元。7.2百萬美元和$0.9分別為100萬美元，導致減值費用為#美元7.5百萬美元。
22

經營租賃ROU資產和與零售店相關的固定資產的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流和貼現率)確定的。在$7.5年初至今的減值費用(百萬美元)2.9百萬，$2.3百萬美元，以及$0.6在美洲、歐洲和亞洲的其他長期資產減值中分別記錄了100萬美元和1.7歐洲部門的重組費用為100萬歐元。

12. 無形資產和其他資產
 
下表彙總了無形資產和其他資產(以千為單位)：
  2021年7月3日2021年1月2日
 有用毛收入累計毛收入累計
生命金額攤銷金額攤銷
無形資產-需攤銷：     
商標
10是幾年前的事了。
$3,775 $3,273 $3,775 $3,198 
客户列表
5 - 10是幾年前的事了。
42,140 40,350 42,387 39,406 
專利
3 - 20是幾年前的事了。
2,371 1,995 2,371 1,973 
發達的技術
7是幾年前的事了。
2,193 1,371 2,193 1,097 
商號
6是幾年前的事了。
4,502 1,313 4,502 938 
其他
7 - 20是幾年前的事了。
541 336 544 301 
無形資產總額--以攤銷為準 55,522 48,638 55,772 46,913 
無形資產-不受攤銷影響：     
商品名稱 8,875  8,895  
其他資產：     
存款 18,966  19,762  
遞延薪酬計劃資產 —  6,257  
遞延税項資產-淨額 32,992  33,893  
受限現金 14,680  8,159  
應收税金6,469 58,734 
投資327 327 
其他 1,957  2,303  
其他資產總額 75,391 129,435 
無形資產和其他資產總額 $139,788 $48,638 $194,102 $46,913 
無形資產和其他資產總額--淨額  $91,150  $147,189 

無形資產的攤銷費用約為#美元。0.8百萬美元和$1.7第二季度和上年同期分別為3.6億美元和3.8億美元2.0百萬美元和$3.6年初至今期間和上一年年初至今期間分別為100萬美元。按會計年度估算的無形資產未來攤銷費用合計如下(單位：千)：
本財年攤銷
費用
2021年(剩餘)$1,444 
2022$2,506 
2023$896 
2024$884 
2025$693 
此後$461 

23

13. 承諾和或有事項
訴訟。本公司在其正常業務過程中偶爾會受到訴訟或其他法律程序的影響。本公司不相信任何目前懸而未決的法律事項的結果，無論是個別或集體的，都不會對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。 

14. 租契
該公司的租賃主要包括零售空間、辦公室、倉庫、配送中心、設備和車輛。本公司根據本公司享有租賃資產經濟利益的權利及其指導租賃資產使用的權利，確定協議在開始時是否包含租賃。ROU資產代表公司使用標的資產的權利，ROU負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租約並未提供隱含利率，本公司根據開始日期可得的資料，經租賃期及租賃國調整後，使用其估計的遞增借款利率，以釐定租賃付款的現值。
某些租約包括一個或多個選項，可由公司自行續訂，續訂條款可將租約從一至十額外的幾年。續訂選擇權不計入ROU資產和ROU負債的計量中，除非公司合理確定將行使可選的續約期。短期租約是指開始時期限不超過12個月的租約。本公司不記錄短期租賃的相關租賃資產或負債。本公司擁有若干包含租賃和非租賃組成部分的租賃，這些租賃組成部分作為單一租賃組成部分入賬。該公司有一些租賃協議，其中租賃支付基於零售額高於合同水平的百分比，其他包括根據通脹定期調整的租金支付。這些租賃付款的可變部分不包括在公司的租賃負債中。本公司的租賃協議並不包含任何重大限制或契諾，但該等安排中慣常的限制或契諾除外。
由於新冠肺炎疫情，該公司從業主那裏獲得了延期租金和租金減免形式的租賃優惠。本公司選擇財務會計準則委員會於二零二零年四月提供的政策選擇，記錄租金優惠，猶如租賃合約沒有作出任何修訂一樣，因此，與該等優惠有關的ROU資產及ROU負債並無任何變動。本指導意見僅適用於不導致出租人權利或承租人義務大幅增加的新冠肺炎相關租賃租賃優惠。截至2021年7月3日，公司有未支付的延期租金$1.8100萬美元，公司獲得了$的租金減免3.0今年到目前為止，這一數字為100萬美元。
租賃費用的構成如下(以千計)：
租賃費壓縮和合並
營業收入(虧損)報表
和綜合
收入(虧損)地點		截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
經營租賃成本(1)(2)
SG&A$21,727 $26,303 45,094 54,509 
融資租賃成本：
ROU資產攤銷SG&A$112 $135 233 236 
租賃負債利息利息支出$5 $7 10 18 
短期租賃成本SG&A$152 $138 320 339 
可變租賃成本SG&A$5,373 $3,485 10,780 11,178 
_______________________________________________
(1) 包括轉租收入，這是無關緊要的
(2) 不包括遞延或扣減租金金額的影響

24

下表披露了該公司租賃的補充資產負債表信息(單位：千)：
租契凝縮
整合
資產負債表
位置		2021年7月3日2021年1月2日
資產
運營中經營租賃ROU資產$199,478 $226,815 
金融
不動產、廠房和設備--扣除累計折舊#美元4,993及$4,882，分別
$5,613 $5,991 
負債
當前：
運營中流動經營租賃負債$60,596 $64,851 
金融長期債務的短期和流動部分$1,052 $1,088 
非當前：
運營中長期經營租賃負債$203,027 $230,635 
金融長期債務$32 $569 

下表披露了本公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均折扣率：
租期和貼現率2021年7月3日2021年1月2日
加權平均剩餘租期：
經營租約5.7年份5.9年份
融資租賃0.7年份1.2年份
加權平均折扣率：
經營租約14.1 %14.0 %
融資租賃1.2 %1.2 %

截至2021年7月3日，未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位)：
財年
經營租約(1)
融資租賃
2021年(剩餘)$47,409 $533 
202288,748 559 
202367,822 — 
202446,496 — 
202532,742 — 
此後120,748 — 
租賃付款總額$403,965 $1,092 
減去：利息140,342 8 
租賃債務總額$263,623 $1,084 
________________________________________________________________________
(1)未來最低租賃付款不包括遞延或減租金額的影響。


25

截至2021年1月2日，未來每年的最低租賃付款如下(以千為單位)：
財年經營租約融資租賃
2021$101,507 $1,095 
202285,753 569 
202366,909 — 
202446,656 — 
202533,012 — 
此後122,318 — 
租賃付款總額$456,155 $1,664 
減去：利息160,669 6 
融資租賃義務$295,486 $1,658 

與租賃有關的補充現金流信息如下(以千計)：
截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
營業租賃的營業現金流(1)
$55,643 $62,654 
融資租賃的營業現金流10 18 
融資租賃產生的現金流455 482 
以租賃資產換取新的經營租賃負債8,474 19,177 
________________________________________________________________________________
(1)現金流不包括遞延或遞減租金金額的影響。

截至2021年7月3日，本公司並無任何已簽署但尚未開始的重大營運或融資租賃。    

15. 債務活動
於二零二零年二月二十日，本公司與作為借款人、行政代理的摩根大通銀行及其貸款人(“定期信貸協議貸款人”)訂立該若干定期信貸協議(日期為2019年9月26日)的第1號修正案(經修訂的“定期信貸協議”)。於2020年5月12日，本公司簽訂定期信貸協議第2號修正案，以延長本公司截至2020年4月4日的財政季度未經審計的季度財務報表及相關交付成果的交付截止日期。於2020年6月5日，本公司訂立定期信貸協議第3號修正案(“第三修正案”)，以進一步修改定期信貸協議的若干條款，以應對新冠肺炎的財務影響。
根據定期信貸協議：(I)按(A)經調整的倫敦銀行同業拆息加倫敦銀行同業拆借利率計算的未償還熊利息8.50歐洲美元貸款的利率為%，以及(B)備用基本利率加7.50備用基本利率貸款為%；。(Ii)季度攤銷付款#美元。10.0需要1,000萬美元；及(Iii)最高總槓桿率為(A)2.25至1.00(截至2021年4月3日、2021年7月3日和2021年10月2日的每個財季的最後一天)，以及(B)1.50至1.00，截至隨後每個財季的最後一天。根據第三修正案，2021財年前三個會計季度免除了最高總槓桿率的季度測試，並要求公司在此期間保持特定的EBITDA最低水平。
雖然第三修正案修訂(其中包括)定期信貸協議的若干財務契諾以解決新冠肺炎的財務影響，但本公司的收入及現金流若進一步大幅減少，或本公司無法成功實現其成本削減目標，可能導致本公司在未來十二個月內無法履行其定期信貸協議項下的一項或多項經修訂財務契諾。
於2019年9月26日，本公司及Fossil Partners L.P.為美國借款方，Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.為非美國借款方、本公司不時指定為借款方的若干其他附屬公司，以及Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)Limited及Fossil Canada Inc.
26

本公司不時以擔保人身分與當事人訂立$275.0與摩根大通銀行(北卡羅來納州摩根大通銀行)作為行政代理(“ABL代理”)、摩根大通股份公司(法國抵押品代理)、摩根大通銀行(北卡羅來納州摩根大通銀行)和富國銀行(全國協會作為聯席簿記管理人和聯合牽頭安排人)以及國民銀行(北卡羅來納州公民銀行和富國銀行(全國協會)作為聯合辛迪加代理和每家貸款人)簽署了100萬美元的基於有擔保資產的循環信貸協議(“循環貸款”)。
循環貸款機制規定，ABL貸款人可以發放本金總額不超過#美元的循環貸款。275.0任何時候未償還的金額(“循環信貸承諾”)，其中最高可達$160.0在美國的一家設施下可以獲得600萬美元，總額為$70.01000萬美元可在歐洲設施下使用，金額為$30.0100萬美元在香港的設施下可用，$10.01000萬美元在法國的設施下可用，還有$5.0在每種情況下，都可以根據加拿大的一項融資機制獲得100萬美元，但要遵守下文所述的借款基礎可用性限制。循環貸款還包括高達$45.0開具信用證(“信用證”)的分項融資。循環貸款將於2024年9月26日到期及應付，惟如在定期信貸協議項下任何類別或部分定期貸款最終到期日前第121天的日期，任何該等定期貸款於該日期仍未償還，則循環貸款的到期日即為該日期。除非定期貸款的到期日延長至2024年9月26日的當前到期日之後，否則循環貸款將於2024年5月28日到期並支付。法國的設施包括一美元1.0Swingline貸款的600萬個子貸款，而歐洲的貸款包括一筆$7.0Swingline貸款的100萬個子貸款。循環貸款的額度上限等於循環信貸承諾總額和美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款，其中借款可獲得性受借款基數的制約，借款基數等於：(A)就本公司而言，(I)(X)之和(以較小者為準)90符合條件的美國產成品庫存評估的有序清算淨值的百分比和(Y)65符合條件的美國產成品庫存成本或市場價值較低者的百分比，加上(Ii)85符合條件的美國應收賬款的百分比，加上(Iii)90合資格的美國信用卡應收賬款的百分比，減去(Iv)ABL代理建立的準備金總額(如果有)；(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言，(I)(X)較小者的總和90該非美國借款人符合條件的外國產成品庫存評估淨有序清算價值的百分比和(Y)65該非美國借款人符合條件的外國產成品庫存的成本或市值較低的百分比，加上(Ii)85該非美國借款人的合格外國應收賬款的%減去(Iii)ABL代理人建立的準備金總額(如有)；及(C)就法國借款人而言，(I)85符合條件的法國應收賬款的百分比減去(Ii)ABL代理商建立的準備金總額(如果有)。不超過60循環貸款項下總借款基數的%可能由非美國借款基數組成。
截至2021年7月3日，該公司擁有128.7百萬美元和$67.5根據定期信貸協議和循環融資，未償還金額分別為300萬美元。該公司的淨付款為#美元。9.7300萬美元和300萬美元23.3在第二季度和年初至今期間，分別根據定期信貸協議獲得600萬美元。該公司的淨付款為#美元。10.0300萬美元和300萬美元30.0在第二季度和年初至今期間，循環貸款項下的淨資產分別為600萬美元和600萬美元。循環貸款項下的可用額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2021年7月3日，公司可用借款能力為$42.1循環貸款項下的1.3億美元。該公司產生了大約$3.3百萬美元和$7.1第二季度和年初至今期間與定期信貸協議相關的利息支出分別為100萬美元。該公司產生了大約$0.3百萬美元和$0.7第二季度和年初至今期間與循環貸款相關的利息支出分別為100萬美元。該公司產生了大約$2.5百萬美元和$5.3第二季度和年初至今期間分別與債券發行成本攤銷和原始發行折價相關的利息支出為100萬美元。截至2021年7月3日，該公司遵守了與其信貸安排相關的所有債務契約。

27

16. 重組
從2019財年開始，該公司推出了新世界化石2.0-轉型增長計劃(簡稱NWF 2.0)，該計劃專注於優化公司的運營結構，使其更加高效，決策速度更快，以客户為中心。除了優化公司進入市場的方式外，公司還尋求更多的毛利率擴張機會。該公司採取零基預算方法調整其業務模式，以實現在數字能力和營銷方面的更多投資，更接近消費者，並對不斷髮展的消費者購物模式做出更快的反應。該公司還改變了整體業務流程和資源，創建了更集中的運營模式，降低了複雜性和宂餘性，並以更低的成本基礎運營。擴大了新世界金融2.0重組計劃，以應對新冠肺炎帶來的額外挑戰，包括關閉門店等一系列節省成本的措施。自2019財年成立以來，NWF 2.0的總費用為$68.61000萬美元，其中1,300萬美元13.31000萬，$36.5300萬美元和300萬美元18.8今年到目前為止，2020財年和2019財年分別記錄了1.8億美元。
    下表顯示了與公司的NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的前滾(單位：千)：
截至2021年7月3日的13周
負債負債
2021年4月3日收費現金支付非現金項目2021年7月3日
商店關閉$51 $1,447 $— $1,479 $19 
專業服務541 2,821 1,286 — 2,076 
遣散費和與員工相關的福利8,552 1,481 4,277 — 5,756 
總計$9,144 $5,749 $5,563 $1,479 $7,851 

截至2020年7月4日的13周
負債負債
2020年4月4日收費現金支付非現金項目2020年7月4日
商店關閉$28 $1,961 $681 $725 $583 
專業服務2,050 1,473 3,200 — 323 
遣散費和與員工相關的福利3,910 7,098 4,660 — 6,348 
總計$5,988 $10,532 $8,541 $725 $7,254 

截至2021年7月3日的26周
負債負債
2021年1月2日收費現金支付非現金項目2021年7月3日
商店關閉$240 $1,670 $190 $1,701 $19 
專業服務2,280 3,407 3,611 — 2,076 
遣散費和與員工相關的福利7,741 8,193 10,178 — 5,756 
總計$10,261 $13,270 $13,979 $1,701 $7,851 
截至2020年7月4日的27周內
負債負債
2019年12月29日收費現金支付非現金項目2020年7月4日
商店關閉$22 $2,693 $723 $1,409 $583 
專業服務$2,824 $4,662 $7,163 — $323 
遣散費和與員工相關的福利4,238 12,552 10,442 — 6,348 
總計$7,084 $19,907 $18,328 $1,409 $7,254 
28






    按運營部門劃分的NWF 2.0重組費用如下(以千為單位)：

截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內
美洲$707 $2,821 $1,379 $3,957 
歐洲1,781 2,916 7,044 3,682 
亞洲895 2,822 1,806 4,445 
公司2,366 1,973 3,041 7,823 
整合$5,749 $10,532 $13,270 $19,907 
    


29

第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是對Fossil Group，Inc.及其子公司在截至2021年7月3日的13周和26週期間(“第二季度”和“年初至今”)與截至2020年7月4日的13周和27週期間(“上一年季度”和“上一年YTD期間”)的財務狀況和運營結果的討論。本討論應與簡明合併財務報表及其相關附註一併閲讀。
一般信息
我們是一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。我們的主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中，我們擁有全球公認的擁有和授權品牌的多樣化組合，我們的產品以這些品牌進行營銷。
我們的產品通過各種分銷渠道在全球分銷，包括在我們有實體店的國家批發，通過我們的零售店和商業網站直接賣給消費者，以及通過我們沒有實體店的國家的第三方分銷商。我們的產品以不同的價位提供，以滿足客户的需求，無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於我們的一系列配件產品、品牌、分銷渠道和價位，我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
我們的絕大多數產品都是從國際上採購的，我們的手錶和珠寶產品有相當大比例是由我們持有多數股權的實體組裝或製造的。我們業務的這種垂直整合可以實現更好的溝通流程、一致的質量、產品設計保護和更高的供應鏈速度，同時仍然允許我們利用非所有生產設施的獨特能力，滿足內部能力以外的生產需求。
我們的業務分成三個部分，分別分佈在不同的地區。每個地理部門的淨銷售額基於銷售實體的位置，每個可報告的部門提供類似的產品和服務。
美洲：美洲部分由我們在美國、加拿大和拉丁美洲業務的銷售額組成。銷售是通過包括批發商、分銷商和直接面向消費者的多元化分銷渠道產生的。在每個渠道內，我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面，截至第二季度末，我們擁有166家公司自有門店，並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
歐洲：歐洲部分包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的，包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中，我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道中，截至第二季度末，我們擁有133家公司自營門店，並通過我們自己的網站提供廣泛的產品集合。
亞洲：亞洲部分包括對澳大利亞、大中華區、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國客户的銷售。銷售是通過多元化的分銷渠道產生的，包括批發商、分銷商和直接面向消費者。在每個渠道中，我們通過各種實體銷售點、分銷商和電子商務渠道銷售我們的產品。在直接面向消費者的渠道方面，截至第二季度末，我們擁有87家公司自有門店，並通過我們自己的網站提供廣泛的產品系列。
我們的綜合毛利率受到我們多元化業務模式的影響，其中包括但不限於：(I)我們分銷的產品類別；(Ii)我們在幾個產品類別中提供的多個品牌(包括自有和授權品牌)；(Iii)我們業務的地理位置；以及(Iv)我們向其銷售或通過其銷售的不同分銷渠道。
這種多元化商業模式的屬性產生了不同範圍的毛利率。一般來説，從歷史的角度來看，我們的時尚品牌手錶和珠寶產品比我們的皮具產品產生更高的毛利率。此外，在我們提供的大多數產品類別中，零售價較高的品牌通常比零售價較低的品牌產生更高的毛利率，而互聯產品的利潤率比傳統產品相對較低。與我們歐洲和亞洲業務的銷售相關的毛利率歷來高於我們的美洲業務，這主要是由於以下因素：(I)與在美國銷售的產品的零售價相比，我們收取的保費；(Ii)與我們的美洲業務相比，我們國際業務的產品銷售組合更多地包括手錶和珠寶，這些產品的毛利率通常高於皮具；以及(Iii)手錶
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與美洲業務相比，我們歐洲和亞洲業務的銷售組合主要由價格更高的授權品牌組成。
我們的業務受到全球採購供應固有風險的影響。我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源，這使我們面臨潛在的供應短缺，這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。關鍵部件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力，並導致我們的銷售損失。供應中斷或延誤可能是由我們和我們的承包商製造商無法控制的一些因素造成的。
新冠肺炎：我們的業務運營和財務業績繼續受到新冠肺炎的實質性影響。新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響，擾亂了全球供應鏈和金融市場，並導致了嚴重的旅行和運輸限制，包括強制關閉非必要的企業，並下令“就地避難”。我們仍然專注於保護我們員工、客户和供應商的健康和安全，以最大限度地減少潛在的幹擾，並支持社區應對全球新冠肺炎疫情帶來的挑戰。儘管推出了抗擊該病毒的新疫苗，但隨着該病毒新變種的出現，在全球範圍內接種疫苗的時間繼續給全球消費者行為帶來不確定性。因此，我們預計消費者支出模式和傳統實體分銷渠道的流量將繼續中斷。
業務戰略和展望：儘管新冠肺炎大流行，我們計劃執行以下戰略來提升我們的品牌，增加我們的收入和提高盈利能力。第一個戰略舉措是通過製作引人入勝的故事來增加品牌的興奮度，這些故事建立在我們產品類別中自有品牌和授權品牌的品牌資產的基礎上。這一戰略的關鍵是我們在產品類別和營銷能力方面不斷創新的努力，我們的目標是建立更大的品牌忠誠者社區。我們的第二個戰略舉措是增加數字參與度和在線銷售。我們繼續投資於我們在世界各地擁有的電子商務網站和第三方市場，以加強我們對消費者的直接參與，我們相信這可以建立長期的客户價值。我們的第三個戰略舉措是擴大我們在中國大陸和印度的機會。在這些國家，我們繼續執行以本地化營銷和細分品種為中心的戰略。儘管新冠肺炎的影響可能會在中短期內擾亂我們的增長軌跡，但我們仍然將中國大陸和印度視為令人信服的長期機遇。我們的第四個戰略舉措是優化我們的運營。我們在2019年發起了新世界化石轉型增長(NWF 2.0)計劃，旨在進一步簡化我們的運營，重新分配資源用於增長，我們在2021年完成了2.5億美元的運行率節約目標。除了我們的NWF 2.0計劃外，我們希望通過進一步減少我們的門店佔地面積來優化我們的運營，並更加關注庫存管理和供應鏈效率。
有關我們業務面臨的風險的更完整討論，請參閲“第I部分，第1a項”。本公司截至2021年1月2日的年度報告“Form 10-K/A”中的“風險因素”，以及我們隨後的Form 10-Q季度報告中的“第II部分，第1A項.風險因素”。

不變貨幣財務信息
作為一家跨國企業，我們面臨着外幣匯率變化的風險敞口。我們外國實體的業務從當地貨幣換算成美元對外幣匯率的變化非常敏感，可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總體而言，我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響，而與我們開展業務的外幣相比，則受到美元走強的負面影響。
因此，除了根據美國公認的會計原則(“GAAP”)提出財務措施外，我們的討論還涉及不變貨幣財務信息，這是一種非GAAP財務措施。為了在不變貨幣基礎上計算淨銷售額，以美元以外的貨幣報告的實體本年度的淨銷售額按上一會計年度可比期間的平均匯率換算成美元。我們提供不變的貨幣信息，為投資者提供評估我們的基本業務表現的基礎，不包括外幣匯率波動的影響。本文提供的不變貨幣財務信息不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。我們提供不變貨幣財務信息，並在適用的情況下提供最直接可比的GAAP衡量標準。

可比零售額

在運營的第13個月，商店和我們自己的電子商務網站都包括在可比零售額中。由於擴建和/或搬遷導致總面積增加10%或更多的商店將從
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可比零售額基數，但包括在總銷售額中。這些商店在擴建和/或搬遷後的第13個月內返回可比零售基地。可比零售額是按可比零售額計算的
日曆期間。因此，2021年可比銷售額的百分比變化是在26至26周的基礎上計算的，
將27周的年初至今期間正常化為26周的年初至今期間。可比零售額也排除了外幣波動的影響。

經營成果
截至2021年7月3日和2020年7月4日的季度期間
合併淨銷售額。與去年同期相比，第二季度的淨銷售額增加了1.519億美元，增幅為58.6%(按不變貨幣計算為51.3%)，這主要是由於門店客流量比去年同期有所增加，這受到了新冠肺炎疫情導致的大規模臨時零售店和批發關閉的影響，部分被我們規模較小的門店基數所抵消。第二季度，數字銷售額(包括我們自己的電子商務渠道、第三方電子商務平臺和批發網站的銷售額)佔全球淨銷售額的41%。與去年同期相比，第二季度數字銷售額增長了15%(按不變貨幣計算為10%)。全球可比零售額增長12%，主要原因是第二季度客流量比去年同期有所增加，這受到了我們自有門店因新冠肺炎而大範圍臨時關閉的影響。自上一年季度末以來，我們已經減少了50家門店。
下表列出了各細分市場的合併淨銷售額(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周增長速度(下降)
 淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
美洲$176.7 43.0 %$105.8 40.8 %$70.9 67.0 %64.0 %
歐洲124.4 30.3 79.5 30.7 44.9 56.5 44.3 
亞洲103.5 25.2 69.2 26.7 34.3 49.6 40.8 
公司6.3 1.5 4.5 1.8 1.8 40.0 37.8 
總計$410.9 100.0 %$259.0 100.0 %$151.9 58.6 %51.3 %

第二季度，以國外為基礎的淨銷售額換算成美元后，報告的淨銷售額增加了1910萬美元，其中歐洲、亞洲和美洲部門的有利影響分別為970萬美元、610萬美元和320萬美元，比上一年同期分別增加了970萬美元、610萬美元和320萬美元。
按產品類別劃分的淨銷售額信息彙總如下(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周  
 增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$329.4 80.2 %$209.5 80.9 %$119.9 57.2 %49.8 %
皮革製品33.3 8.1 26.6 10.3 6.7 25.2 20.7 
珠寶36.9 9.0 15.2 5.9 21.7 142.8 129.6 
其他11.3 2.7 7.7 2.9 3.6 46.8 41.6 
總計$410.9 100.0 %$259.0 100.0 %$151.9 58.6 %51.3 %
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商店。下表列出了以下日期的門店數量：
2020年7月4日開封關着的不營業的2021年7月3日
美洲194230166
歐洲153222133
亞洲891387
總門店數436555386
在第二季度，我們關閉了9家門店，沒有新開的門店。
美洲淨銷售額。與去年同期相比，第二季度美洲公司的淨銷售額增加了7090萬美元，增幅為67.0%(按不變貨幣計算為64.0%)。在該地區，美國和墨西哥的銷售額上升，加拿大的銷售額下降。我們批發和商店渠道的銷售額增加，主要是由於流量的增加，抵消了自有電子商務的銷售額下降。第二季度可比零售額強勁增長，原因是由於新冠肺炎疫情，我們零售店的客流量比去年同期有所增加。
下表列出了美洲地區在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周  
 增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$142.3 80.5 %$84.5 79.9 %$57.8 68.4 %65.2 %
皮革製品20.8 11.8 17.4 16.4 3.4 19.5 17.8 
珠寶11.5 6.5 2.7 2.6 8.8 325.9 322.2 
其他2.1 1.2 1.2 1.1 %0.9 75.0 66.7 
總計$176.7 100.0 %$105.8 100.0 %$70.9 67.0 %64.0 %

歐洲淨銷售額.與去年同期相比，第二季度歐洲公司的淨銷售額增加了4490萬美元，增幅為56.5%(按不變貨幣計算為44.3%)。在整個歐洲，大多數主要市場的銷售額都有所增長，其中德國和法國的增幅最大，這主要是因為與去年同期相比，第二季度與新冠肺炎大流行相關的旅行限制和臨時門店關閉相對較少。第二季度可比零售額小幅下降，原因是零售店增長抵消了自有電子商務下降的影響。與去年同期相比，我們門店第二季度的客流量有所增加。
下表列出了歐洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周  
 增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$95.1 76.4 %$62.2 78.2 %$32.9 52.9 %40.8 %
皮革製品6.4 5.1 5.0 6.3 1.4 28.0 16.0 
珠寶20.2 16.2 11.4 14.3 8.8 77.2 64.0 
其他2.7 2.3 0.9 1.2 %1.8 200.0 188.9 
總計$124.4 100.0 %$79.5 100.0 %$44.9 56.5 %44.3 %

亞洲淨銷售額。與去年同期相比，第二季度在亞洲的淨銷售額增加了3430萬美元，增幅為49.6%(按不變貨幣計算為40.8%)。大多數品牌的銷售額在第二季度都有所增長，最引人注目的是恩波里奧·阿瑪尼(Emporio Armani)®和化石®。亞洲大多數主要市場的銷售額也有所增長，其中以中國大陸和印度為首。第二季度可比零售額強勁增長，原因是由於新冠肺炎疫情，我們零售店的客流量比去年同期有所增加。
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下表列出了亞洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周  
 增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$91.0 87.9 %$62.8 90.8 %$28.2 44.9 %36.5 %
皮革製品6.1 5.9 4.1 5.9 2.0 48.8 39.0 
珠寶5.2 5.0 1.1 1.6 4.1 372.7 336.4 
其他1.2 1.2 1.2 1.7 — — — 
總計$103.5 100.0 %$69.2 100.0 %$34.3 49.6 %40.8 %

毛利。在銷售額增長的推動下，第二季度毛利潤為2.218億美元，比去年同期的140.6美元增長了57.8%。我們第二季度的毛利率從去年同期的54.3%降至54.0%。與去年同期相比的下降主要反映了上一年季度降低的最低許可方特許權使用費成本沒有再次出現，以及美洲地區銷售組合的增加。這些下降在很大程度上被改善的產品和渠道組合、有利的貨幣影響和降低的關税所抵消。
運營費用。第二季度的總運營費用為2.075億美元，佔銷售額的50.5%，而去年同期為1.774億美元，佔銷售額的68.5%。第二季度SG&A支出為2.05億美元，而去年同期為163.5美元，反映出由於與新冠肺炎疫情相關的宏觀不確定性期間，前一年季度活動低迷，營銷和薪酬成本上升。第二季度SG&A費用佔淨銷售額的百分比降至48.8%，而去年同期為63.1%。第二季度的運營費用包括570萬美元的重組成本，主要與專業服務、門店關閉和員工成本有關，而去年同期包括1050萬美元的重組成本。由於零售店減值減少，第二季度其他長期資產減值為130萬美元，而去年同期為340萬美元。由於美元走弱，第二季度以外幣計價的費用換算增加了770萬美元的運營費用。
營業收入(虧損)第二季度的營業收入為1430萬美元，而去年同期的營業虧損為3680萬美元。營業收入(虧損)的改善主要是由第二季度銷售額的增加推動的，這是由於去年同期新冠肺炎相關零售店的關閉造成的。作為淨銷售額的百分比，第二季度的營業利潤率為3.5%，而去年同期為(14.2%)。第二季度的營業利潤率包括由於外幣變化而產生的260個基點的有利影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(百萬美元)：
 截至2021年7月3日的13周截至2020年7月4日的13周變化營業利潤率
 美元百分比20212020
美洲$36.6 $4.8 $31.8 662.5 %20.7 %4.5 %
歐洲22.0 (9.3)31.3 336.6 17.7 (11.7)
亞洲14.8 7.1 7.7 108.5 14.3 10.3 
公司(59.1)(39.4)(19.7)(50.0)
營業總收入(虧損)$14.3 $(36.8)$51.1 138.9 %3.5 %(14.2)%
利息支出。與去年同期相比，第二季度的利息支出減少了130萬美元，這主要是由於債務餘額減少所致。
其他收入(費用)-淨額。第二季度，其他收入(支出)-淨額為50萬美元，而去年同期的收入為90萬美元。與去年同期相比，第二季度的交易貨幣淨虧損與去年同期的交易貨幣淨收益相比，是造成這一同比變化的主要原因。
*取消所得税撥備.第二季度所得税支出為810萬美元，實際所得税税率為110.5%。上一年季度，所得税優惠為2080萬美元，實際所得税税率為47.6%。與上年同期相比，第二季度的實際税率不利，因為與上年同期不同，美國淨營業虧損(“NOL”)沒有應計的税收優惠。減税和就業法案中的全球無形低税收入(“GILTI”)條款要求將某些外國收入包括在税收中。
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返還將吸收大部分美國NOL。同樣的外國收入也要繳納外國所得税，導致雙重徵税。剩餘的美國NOL由估值津貼抵消，因為不確定未來會有任何税收優惠。上一年季度的税率得益於“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE”)的頒佈，該法案在上一年季度生效，但於2021年到期。CARE法案允許美國納税人將2018、2019年和2020納税年度產生的淨營業虧損計入税率為35%的前幾年。在上一財年季度，我們確認了2019財年和2020財年税收損失帶來的美國税收優惠，這些税收損失已結轉，以抵消前幾年報告的應税收入。由於未來是否可以使用的不確定性，第二季度美國税收損失和某些外國税收損失沒有應計税收優惠。
    
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。第二季度可歸因於化石集團的淨收益(虧損)為120萬美元，或每股攤薄虧損0.02美元，而上一年同期淨虧損2250萬美元，或每股攤薄虧損0.44美元。第二季度稀釋後每股收益(虧損)包括每股稀釋後0.09美元的重組費用。上一年季度的每股攤薄收益(虧損)包括每股攤薄0.16美元的重組費用。匯率波動有利地影響了第二季度稀釋後每股收益0.13美元。











































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截至2021年7月3日和2020年7月4日的財年迄今
合併淨銷售額。今年到目前為止，淨銷售額比上年同期增加了1.243億美元，增幅為19.1%(按不變貨幣計算為14.2%)。我們在所有三個地理細分市場以及手錶和珠寶產品類別的銷售額都出現了增長，而皮革則有所下降。今年到目前為止，數碼銷售額(包括我們自己的電子商務渠道、第三方電子商務平臺和批發網站的銷售額)佔全球淨銷售額的41%。與去年同期相比，今年迄今的數字銷售額增長了28%(按不變貨幣計算為23%)。今年到目前為止，可比零售額在26周的日曆基礎上下降了2%。儘管第二季度流量大幅增加，但今年到目前為止，與去年同期相比，流量仍然下降，這是因為2021財年第一季度與新冠肺炎大流行相關的流量大幅下降。
下表列出了各細分市場的合併淨銷售額(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周增長速度(下降)
 淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
美洲$329.2 42.5 %$258.7 39.8 %$70.5 27.3 %25.8 %
歐洲233.7 30.2 207.8 31.9 25.9 12.5 4.1 
亞洲202.1 26.1 175.4 27.0 26.7 15.2 9.2 
公司9.0 1.2 7.8 1.3 1.2 15.4 14.1 
總計$774.0 100.0 %$649.7 100.0 %$124.3 19.1 %14.2 %

今年到目前為止，將海外淨銷售額換算成美元后，報告的淨銷售額增加了3180萬美元，其中包括與上年同期相比，我們的歐洲、亞洲和美洲部門分別增加了1730萬美元、1060萬美元和380萬美元的有利影響。

按產品類別劃分的淨銷售額信息彙總如下(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$621.0 80.3 %$519.4 79.9 %$101.6 19.6 %14.7 %
皮革製品67.5 8.7 73.9 11.4 (6.4)(8.7)(11.9)
珠寶66.7 8.6 38.4 5.9 28.3 73.7 64.8 
其他18.8 2.4 18.0 2.8 0.8 4.4 — 
總計$774.0 100.0 %$649.7 100.0 %$124.3 19.1 %14.2 %
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美洲淨銷售額。今年到目前為止，美洲的淨銷售額比上一年同期增加了7050萬美元，或27.3%(按不變貨幣計算為25.8%)。今年到目前為止，我們手錶產品組合中的大多數品牌的銷售額都有所增長，其中Michael Kors的增幅最大®還有化石。從地域上看，美國和墨西哥的銷售額上升，加拿大的銷售額下降。今年迄今，在換算改善的推動下，該地區的可比零售額在26週日歷的基礎上温和增長，而客流量與上年同期持平。
下表列出了美洲地區在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額和各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$263.2 80.0 %$203.7 78.7 %$59.5 29.2 %27.7 %
皮革製品40.5 12.3 45.4 17.5 (4.9)(10.8)(11.9)
珠寶22.2 6.7 6.7 2.6 15.5 231.3 225.4 
其他3.3 1.0 2.9 1.2 0.4 13.8 17.2 
總計$329.2 100.0 %$258.7 100.0 %$70.5 27.3 %25.8 %
歐洲淨銷售額.今年到目前為止，歐洲的淨銷售額比上一年同期增加了2590萬美元，或12.5%(按不變貨幣計算為4.1%)。今年到目前為止，產品組合中的大多數品牌都出現了增長，其中邁克爾·科爾斯(Michael Kors)、Fossil和Emporio Armani的銷售額增幅最大，主要是受到數字銷售增長的推動。今年到目前為止，在新冠肺炎大流行導致的客流量下降的推動下，該地區的可比零售額在26周的日曆基礎上大幅下降。
下表列出了歐洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：

 截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$179.7 76.9 %$160.1 77.0 %$19.6 12.2 %4.1 %
皮革製品12.7 5.4 14.5 7.0 (1.8)(12.4)(19.3)
珠寶36.4 15.6 28.9 13.9 7.5 26.0 16.6 
其他4.9 2.1 4.3 2.1 0.6 14.0 2.3 
總計$233.7 100.0 %$207.8 100.0 %$25.9 12.5 %4.1 %

亞洲淨銷售額。今年到目前為止，與上年同期相比，亞洲的淨銷售額增加了2670萬美元，增幅為15.2%(按不變貨幣計算為9.2%)。恩波里奧·阿瑪尼(Emporio Armani)的銷量增加，而斯卡根®與前一年的年初相比，化石在今年到目前為止有所下降。該地區銷售額增長的大部分來自中國大陸，而韓國的銷售額下降。今年到目前為止，在新冠肺炎疫情導致流量下降的推動下，可比零售額在26周的日曆基礎上略有下降。
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下表列出了亞洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位)：
 截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周增長速度(下降)
淨銷售額百分比
佔總數的6%		淨銷售額百分比
佔總數的6%		美元報告的百分比百分比不變貨幣
手錶$177.0 87.6 %$155.6 88.7 %$21.4 13.8 %8.0 %
皮革製品14.3 7.1 14.0 8.0 0.3 2.1 (4.3)
珠寶8.1 4.0 2.8 1.6 5.3 189.3 171.4 
其他2.7 1.3 3.0 1.7 (0.3)(10.0)(16.7)
總計$202.1 100.0 %$175.4 100.0 %$26.7 15.2 %9.2 %

毛利。今年到目前為止，毛利潤為4.044億美元，比上年同期的2.81億美元增加了1.235億美元，增幅為43.9%，這主要是由於淨銷售額的增加。今年到目前為止，毛利率從上年同期的43.2%增加到52.3%。毛利率上升的主要原因是老一代聯網產品的清算和庫存估值調整減少，這對2020財年第一季度的影響最大。此外，毛利率受到匯率變化、最低許可產品特許權使用費水平降低(由於新冠肺炎的影響導致銷售額下降)以及關税降低的有利影響。

運營費用。今年到目前為止，總運營費用降至4.068億美元，佔銷售額的52.6%，而上年同期為4.521億美元，佔銷售額的69.6%。今年到目前為止，SG&A費用為3.78億美元，而去年同期為4.092億美元，這主要是由於公司和地區基礎設施的減少以及門店關閉導致的門店成本下降，並被營銷成本的增加部分抵消。今年到目前為止，SG&A費用佔淨銷售額的百分比從上年同期的63.0%降至50.1%，這主要是由於新冠肺炎疫情導致上年同期銷售額收縮所致。今年到目前為止，我們發生了1330萬美元的重組成本，而上一年年初至今的重組成本為1990萬美元。今年到目前為止，我們沒有產生非現金無形資產減值費用，而上一年年初期間的費用為250萬美元。由於美元走弱，今年到目前為止的外幣費用換算增加了1450萬美元的運營費用。
營業收入(虧損)今年迄今的營業虧損為240萬美元，而上年同期為1.711億美元。營業虧損減少的主要原因是，與上年同期相比，受新冠肺炎疫情的影響，今年迄今的淨銷售額增加了1.243億美元，利潤率提高，運營費用減少。作為淨銷售額的百分比，今年到目前為止，營業利潤率為(0.3%)，而去年同期為(26.3%)%，由於外幣的變化，營業利潤率受到了大約180個基點的積極影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(單位：百萬美元)：
 截至2021年7月3日的26周截至2020年7月4日的27周內變化營業利潤率
 美元百分比20212020
美洲$62.6 $(32.3)$94.9 293.8 %19.0 %(12.5)%
歐洲27.1 (10.5)37.6 358.1 11.6 (5.1)
亞洲26.6 19.1 7.5 39.3 13.1 10.9 
公司(118.7)(147.4)28.7 19.5 
營業總收入(虧損)$(2.4)$(171.1)$168.7 98.6 %(0.3)%(26.3)%

利息支出。今年到目前為止，利息支出減少了150萬美元，這主要是由於債務餘額減少所致。
其他收入(費用)-淨額。今年到目前為止，其他收入(支出)--今年到目前為止的淨收益為140萬美元，而上一年年初至今的淨支出為640萬美元。這一變化主要是由於與上年同期相比，今年迄今的淨外幣損失有所減少。
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所得税撥備.今年到目前為止，所得税優惠為1020萬美元，實際所得税税率為(68.4)%。上一年YTD期間的所得税優惠為8450萬美元，實際税率為43.8%。今年到目前為止的有效税率與上一年的YTD期間不同，主要是因為CARE法案中頒佈的允許美國NOL結轉的變化。今年到目前為止，有效税率為負，因為某些應税收入為正的外國實體應計所得税支出，而美國和外國實體虧損則沒有確認所得税優惠。

可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。今年到目前為止，淨虧損為2560萬美元，或每股稀釋後虧損0.50美元，而上一年同期為虧損1.081億美元，或每股稀釋後虧損2.13美元。與上年同期相比，淨虧損的同比改善主要是由於受新冠肺炎疫情的影響，本年度至今的銷售額有所增加，利潤率有所提高，運營費用與上年同期相比有所減少。與去年同期相比，匯率波動對今年迄今的稀釋後每股收益產生了有利的影響，每股收益減少了0.30美元。


流動性與資本資源
我們第二季度末的現金和現金等價物餘額為2.523億美元，其中包括美國以外的銀行持有的1.628億美元，而上一財年末的現金和現金等價物餘額為2.776億美元，2020財年末的現金和現金等價物餘額為3.16億美元。從歷史上看，我們的業務運營在本財年的前幾個月並不需要大量現金。一般來説，從第三季度開始，我們的現金需求開始增加，通常在9-11月這段時間框架內達到峯值，因為我們在假日季節之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求還受到債務償還、重組費用、收購等戰略投資和其他資本支出的影響。我們相信，來自運營的現金流，包括我們目前和計劃的成本節約措施，加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額，將足以滿足我們未來12個月的現金需求。儘管我們相信我們在短期和長期都有足夠的流動性來源，但考慮到新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性等因素，我們業務的成功可能會影響我們的業務和流動性。
今年到目前為止，我們的運營現金流赤字為980萬美元。淨虧損2510萬美元和營運資本項目增加5100萬美元被6630萬美元的有利非現金項目部分抵消。今年到目前為止，我們的債務淨額為5370萬美元，資本支出為340萬美元。
扣除津貼後的應收賬款在第二季度末增長了44.2%，達到1.876億美元，而上一季度末為1.301億美元，這主要是由於銷售額的增長。我們第二季度批發業務的未完成銷售天數從去年同期的72天減少到57天。
第二季度末的庫存為3.52億美元，比上年末的3.759億美元的庫存餘額減少了6.4%，這主要是由於對庫存餘額的積極管理。
第二季度末，我們的淨營運資本為4.274億美元，而上一年季度末的淨營運資本為4.179億美元。截至第二季度末，我們有3840萬美元的短期借款和1.397億美元的長期債務。
2021財年，我們預計總資本支出約為1500萬美元。我們的資本支出預算是一個估算，雖然可能會發生變化，但它也受到信貸協議條款(定義見下文)的限制。

於2020年2月20日，吾等與吾等訂立該特定定期信貸協議的第1號修正案，日期為2019年9月26日，由吾等作為借款人、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)及其貸款人(“定期信貸協議貸款人”)訂立(經修訂至今的“定期信貸協議”)。2020年5月12日，我們簽訂了定期信貸協議第2號修正案，以延長截至2020年4月4日的財季未經審計的季度財務報表和相關交付成果的交付截止日期。2020年6月5日，我們簽訂了定期信貸協議第3號修正案(“第三修正案”)，以進一步修改定期信貸協議中的某些條款，以應對新冠肺炎的財務影響。
根據定期信貸協議：(I)未償還熊利息金額，(A)歐洲美元貸款的調整後libo利率加8.50%，以及(B)備用基本利率加7.50%，(Ii)需要按季度攤銷1,000萬美元；以及(Iii)截至2021年4月3日、2021年7月3日和2021年10月2日的每個財政季度的最後一天，允許的最高總槓桿率為2.25至1.00，以及(B)截至隨後每個財政季度的最後一天，允許的最高總槓桿率為1.50至1.00。關於第三修正案，免除了季度最高總槓桿率測試
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2021財年前三個財季，我們需要在此期間保持特定的EBITDA最低水平。
雖然(其中包括)“第三修正案”修訂了定期信貸協議中的若干財務契諾以解決新冠肺炎的財務影響，但我們的收入和現金流進一步大幅下降，或我們無法成功實現我們的成本削減目標，都可能導致我們在未來12個月內無法履行定期信貸協議下的一項或多項經修訂的財務契諾。
於2019年9月26日，吾等及Fossil Partners L.P.為美國借款人，Fossil Group Europe GmbH、Fossil Asia Pacific Limited、Fossil(Europe)GmbH、Fossil(UK)Limited及Fossil Canada Inc.為非美國借款人，我們不時指定為借款人的若干其他附屬公司，以及若干不時指定為借款人的附屬公司，以及若干不時指定為擔保人的附屬公司，與JJJ訂立一項價值2.75億美元的有抵押資產循環信貸協議(“循環貸款”)。摩根大通股份公司作為法國抵押品代理、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)、國民銀行(Civil Bank，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank)作為聯合簿記管理人和聯合牽頭安排人，國民銀行(Ciens Bank，N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)作為聯合銀團代理和不時為其提供貸款的每一方(下稱“ABL貸款人”)。
循環貸款規定，ABL貸款人可隨時發放本金總額不超過2.75億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”)，其中在美國貸款項下可用最多1.6億美元，歐洲貸款項下可用總額為7,000萬美元，香港貸款項下可用金額為3,000萬美元，法國貸款項下可用金額為1,000萬美元，加拿大貸款項下可用金額為500萬美元，每種情況均受下文所述借款基礎可獲得性限制的限制。循環貸款還包括一項高達4500萬美元的子貸款，用於簽發信用證(“信用證”)。循環貸款將於2024年9月26日到期及應付，惟如在定期信貸協議項下任何類別或部分定期貸款最終到期日前第121天的日期，任何該等定期貸款於該日期仍未償還，則循環貸款的到期日即為該日期。除非定期貸款的到期日延長至2024年9月26日的當前到期日之後，否則循環貸款將於2024年5月28日到期並支付。法國的貸款包括100萬美元的Swingline貸款子貸款，歐洲的貸款包括700萬美元的Swingline貸款的子貸款。循環貸款的額度上限等於循環信貸承諾總額和美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港幣或英鎊。
循環融資是一種以資產為基礎的融資，其中借款可獲得性取決於以下借款基數：(A)就吾等而言，(I)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值的90%和(Y)合格美國產成品庫存的成本或市值較低的65%的總和，加上(Ii)合格美國應收賬款的85%，加上(Iii)合格美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額的總和，兩者之和為：(A)就我們而言，(X)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值的90%和(Y)合資格的美國產成品庫存的成本或市值較低的65%的總和，加上(Iii)合格的美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額由ABL代理建立；(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言，(I)(X)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的評估有秩序清算淨值的90%與(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低的65%的總和，加上(Ii)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的85%減去(Iii)儲備總額(如有的話)的總和，兩者以較小者為準，即(I)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的90%減去(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低者的65%，減去(Iii)儲備總額(如有的話)，(C)就法國借款人而言，(I)合格法國應收賬款的85%減去(Ii)ABL代理人建立的準備金總額(如果有)。循環安排下的總借款基數中，非美國借款基數不得超過60%。
根據定期信貸協議，我們在今年迄今的淨付款為2330萬美元，平均利率為10.0%。今年至今，我們在循環貸款項下的淨付款為3,000萬美元，平均利率為1.8%。截至2021年7月3日，我們在定期信貸協議下有1.287億美元的未償還款項，在循環安排下有6750萬美元的未償還款項。我們還有1410萬美元的未攤銷債務發行成本和570萬美元的未攤銷原始發行折扣，這減少了相應的債務負債。此外，截至2021年7月3日，我們還有460萬美元的未償還備用信用證。循環貸款項下的可用金額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2021年7月3日，我們在循環貸款下的可用借款能力為4,210萬美元。截至2021年7月3日，我們遵守了與我們的信貸安排相關的所有債務契約。
表外安排
截至2021年7月3日，我們的表外安排沒有實質性變化，這在我們截至2021年1月2日的財政年度Form 10-K/A年度報告中的承諾和或有事項中闡述。
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關鍵會計政策和估算
根據公認會計原則編制財務報表，要求我們作出影響精簡合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額的估計和假設。在持續的基礎上，我們會評估我們的估計和判斷，包括與產品退貨、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税和保修成本相關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎，這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不容易顯現。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。
我們在截至2021年1月2日的財政年度10-K/A表格年度報告中所披露的“第二部分第7項：管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中披露的關鍵會計政策沒有變化。

前瞻性陳述
本季度報告(Form 10-Q)中包含的非歷史事實的陳述，包括但不限於本“第二項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“第三項.關於市場風險的定量和定性披露”中有關我們的預期財務狀況、經營結果、業務和融資計劃的陳述，構成“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”，涉及許多風險和不確定因素。“可能”、“相信”、“將”、“應該”、“尋求”、“預測”、“展望”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”、“項目”、“預測”、“潛在”、“計劃”、“預期”或這些詞語或類似表述的否定或複數表示前瞻性表述。這些前瞻性表述中描述的未來事件的實際結果可能與這些前瞻性表述中的表述大不相同。可能導致實際結果大不相同的因素包括：全球經濟狀況的影響；新冠肺炎的影響；新冠肺炎的持續時間和嚴重程度；繼新冠肺炎之後的復甦速度以及有效疫苗的獲得、廣泛分發和使用；消費者支出模式或偏好的重大變化；關鍵零部件供應的中斷或延遲；戰爭行為或恐怖主義行為；關鍵設施的損失；數據泄露或信息系統中斷；外幣相對於美元的估值變化；新冠肺炎導致的消費者支出水平下降。, 由於公共安全(包括新冠肺炎)或消費者信心擔憂而導致的整體經濟低迷或購物活動普遍減少；我們的產品在主流零售環境中的表現；客户對新設計和新推出的產品線的接受程度，包括與擴大推出連接配件相關的風險；產品銷售組合的變化；我們保持適當庫存水平的能力；客户遇到的財務困難以及相關的破產和催收問題；我們經營的市場激烈競爭的影響；遵守債務契約和其他合同條款的情況；與我們的業務戰略和重組成功相關的風險這些風險包括：材料許可證的終止或不續簽；與國外運營和製造相關的風險；材料、勞動力和廣告成本的變化；政府監管和關税；我們保護商標和其他知識產權的能力；我們零售店的流量和管理水平；以及當前和未來可能發生的訴訟的結果。
除上述因素外，由於我們的Form 10-Q季度報告中討論的其他風險和不確定性，以及我們截至2021年1月2日的財政年度Form 10-K/A年度報告中列出的風險和不確定性，我們的實際結果可能會大不相同。因此，本季度報告(Form 10-Q)的讀者在評估信息時應考慮這些事實，並告誡讀者不要過度依賴本文包含的前瞻性陳述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。

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第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率風險
作為一家跨國企業，我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們最大的外幣風險與歐元有關，與美元相比，加元、英鎊、日元、墨西哥比索和澳元的風險相對較小。由於我們的垂直性質，很大一部分貨物來自我們擁有的實體，我們面臨着與公司間庫存交易的必要當前結算相關的外幣風險。我們採用各種操作方法來管理這些與外幣匯率變動相關的市場風險，並在被認為合適的情況下利用遠期合約。這些經營實踐包括，我們能夠以現貨匯率將外幣兑換成美元，並相對於向美國境外的某些分銷商銷售我們的產品保持美元定價。此外，我們簽訂遠期合同來管理日元匯率的波動，這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約的使用使我們能夠抵消利率波動的風險敞口，因為衍生工具產生的收益或虧損將完全或部分抵消基礎外幣風險的損失或收益。我們僅將衍生品工具用於風險管理目的，而不是將其用於投機或交易。第二季度，我們管理外匯交易風險的方式沒有重大變化，管理層預計在不久的將來，這種風險或我們管理此類風險的策略不會有任何重大變化。
下表顯示了我們在2021年7月3日被指定為庫存交易現金流對衝的未平倉遠期合約(單位：百萬)及其到期日。
功能貨幣合同以貨幣結算 
類型金額類型金額過期時間為
歐元103.6 美元125.3 2022年11月
加元20.3 美元16.2 2022年12月
英鎊8.8 美元12.1 2022年12月
日元1,233.1 美元11.5 2022年12月
墨西哥比索169.2 美元8.4 2022年3月
澳元9.5 美元7.2 2022年6月
美元15.1 日元1,675.0 2022年5月
如果我們結算上表中列出的截至2021年7月3日的遠期合約，結果將是180萬美元的淨收益。截至2021年7月3日，美元對我們有資產負債表交易敞口的外幣走強10%的不利變化將使税前淨收入減少2210萬美元。我們駐外業務的資產負債表從當地貨幣到美元的轉換也對外幣匯率的變化很敏感。截至2021年7月3日，美元兑我們有敞口的外幣匯率走強10%的不利變化將使合併股東權益減少約4870萬美元。
利率風險
我們在債務借款方面會受到利率波動的影響。根據我們截至2021年7月3日的浮動利率未償債務，利率每提高100個基點，年度利息支出將增加210萬美元。

第四項。 管制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們根據1934年《證券交易法》第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規則的定義，對截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋期間結束時，我們的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估，這些控制和程序由1934年“證券交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規則定義。披露控制評估是在管理層的監督和參與下進行的，包括我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性。因此，即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
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基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制自2021年7月3日起有效。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在第二季度沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。



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第II部分-其他資料

第一項：法律訴訟
除對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流沒有重大影響的與我們的業務相關的例行訴訟外，我們沒有參與任何法律訴訟或我們的財產受到任何法律訴訟的約束。

第1A項。風險因素

除了本季度報告中列出的其他信息外，您還應仔細考慮第1A項中包含的因素。在截至2021年1月2日的財政年度的Form 10-K/A年度報告的第一部分以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中，我們在評估公司及其業務時使用了“風險因素”。

第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
在第二季度，我們的回購計劃沒有回購普通股。

項目5.其他信息
沒有。

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項目6.展品
(a)                 陳列品
展品
數		 文檔和説明
  
3.1 
Fossil，Inc.第三次修訂和重新註冊的公司註冊證書(通過參考2010年5月25日提交的公司當前報告FORM 8-K的附件3.1合併而成)。
   
3.2 
Fossil，Inc.第三次修訂和重新註冊證書(通過參考2013年5月28日提交的公司當前報告表格8-K的附件3.1併入)。
   
3.3 
第五次修訂和重新修訂了Fossil Group，Inc.的章程(通過引用本公司於2017年4月3日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入)。
31.1(1) 
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席執行官證書。
   
31.2(1) 
根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。
   
32.1(2) 
根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的認證。
   
32.2(2) 
根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。
   
101.INS XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
   
101.SCH 內聯XBRL分類擴展架構文檔。
   
101.DEF 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
   
101.CAL 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
   
101.LAB 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
   
101.PRE 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
_______________________________________________
(1)                 謹此提交。
(2)                 隨信提供。

    
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簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
化石集團(Fossil Group，Inc.).
  
2021年8月12日/S/*Sunil M.Doshi
 蘇尼爾·M·多希
 高級副總裁、首席財務官兼首席財務官(正式授權代表註冊人簽署的首席財務會計官)
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