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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
__________________
表格10-K
__________________
| | | | | | | | |
☑ | 根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的年度報告 |
| | |
| 截至的財政年度 | 6月30日, 2021 |
或 |
|
☐ | 根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| | |
由_的過渡期。 |
| 委託文件編號: | 1-07151 |
高樂氏公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 31-0595760 |
(述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
公司或組織) | | 識別號碼) |
百老匯1221號, 奧克蘭, 加利福尼亞94612-1888
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | |
| | | | | |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
|
| | (510) | 271-7000 | | |
(註冊人電話號碼,包括區號) |
|
根據該法第12(B)條登記的證券: |
|
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股-面值1.00美元 | CLX | 紐約證券交易所 |
| | | | | |
根據該法第12(G)條登記的證券: |
無 |
(班級名稱) |
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是☐不是☑
截至2020年12月31日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日),非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值約為$25.31000億美元。
截至2021年7月28日,有122,813,075註冊人已發行普通股的股份。
引用成立為法團的文件:
註冊人將在2021年6月30日之後120天內提交的2021年股東年會的最終委託書(以下簡稱委託書)的部分內容通過引用併入本10-K表格年度報告的第III部分第10至14項.
高樂氏公司
表格10-K的年報
截至2021年6月30日的財年
目錄
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 頁面 |
第一部分 | | 第1項。 | | 業務 | 1 |
| | 第1.A項。 | | 風險因素 | 8 |
| | 項目1.B。 | | 未解決的員工意見 | 20 |
| | 第二項。 | | 屬性 | 20 |
| | 第三項。 | | 法律程序 | 20 |
| | 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 21 |
第II部 | | 第五項。 | | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 23 |
| | 第6項 | | 選定的財務數據 | 23 |
| | 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 23 |
| | 項目7.A。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 23 |
| | 第8項。 | | 財務報表和補充數據 | 23 |
| | 第9項 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 24 |
| | 項目9.A。 | | 管制和程序 | 24 |
| | 項目9.B。 | | 其他信息 | 24 |
第三部分 | | 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | 25 |
| | 第11項。 | | 高管薪酬 | 25 |
| | 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 25 |
| | 第13項。 | | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 25 |
| | 第14項。 | | 首席會計費及服務 | 25 |
第IV部 | | 第15項。 | | 展品和財務報表明細表 | 26 |
| | 第16項。 | | 表格10-K摘要 | 30 |
簽名 | | | | | 30 |
第一部分
這份截至2021年6月30日的財政年度的10-K表格年度報告(本報告),包括本文的展品和通過引用納入的信息,包含經修訂的1933年證券法(證券法)第27A條和經修訂的1934年證券交易法(交易法)第21E條所指的“前瞻性陳述”,其中包括與新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行的預期或潛在影響以及各國政府相關應對措施有關的陳述。本新聞稿包含的任何前瞻性表述,包括有關我們的業務、運營、員工、財務狀況和運營結果的陳述,以及任何此類前瞻性陳述,無論是否涉及新冠肺炎疫情,都包含風險、假設和不確定因素。除歷史信息外,有關未來銷量、銷售額、有機銷售增長、外幣、成本、成本節約、利潤率、收益、每股收益、稀釋後每股收益、外幣匯率、税率、現金流、計劃、目標、預期、增長或盈利能力的表述均為前瞻性表述,基於管理層的估計、信念、假設和預測。諸如“可能”、“將”、“可能”、“預期”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”、“預測”以及這些詞語的變體,以及反映我們目前對未來事件以及經營和財務表現的看法的類似表述,旨在識別此類前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅為預測,受風險和不確定性的影響。, 實際結果可能與下面討論的結果大不相同。本報告中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節描述了可能影響業績並導致結果與管理層的預期大不相同,或可能影響公司實現其戰略目標的能力的重要因素,這些因素在公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中不時更新。
公司在本報告中的前瞻性陳述是基於管理層對未來事件的當前看法、信念、假設和預期,僅在本報告發表之日發表。除非聯邦證券法要求,否則公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
在本報告中,除文意另有所指外,術語“本公司”、“高樂氏”、“我們”、“我們”和“我們”均指高樂氏公司及其子公司。
項目1.業務
業務概述
高樂氏公司是消費和專業產品的領先跨國製造商和營銷商,截至2021年6月30日,2021財年淨銷售額為73億美元,在全球擁有約9000名員工。其產品主要通過大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家用五金中心、藥品、寵物和軍事商店、第三方和自己擁有的電子商務渠道以及分銷商銷售。Clorox銷售一些最值得信賴和認可的消費品牌,包括其同名漂白和清潔產品;Pine-Sol®清潔劑;液體管路®解堵劑®家用護理產品.新鮮步驟®貓砂;高興®袋子和包裝袋;金斯福德®燒烤產品;隱谷®調味料、蘸醬、調味料和調味汁;不列顛®水過濾系統和過濾器.小蜜蜂®天然個人護理產品和再生生活®,彩虹之光®,自然活力®和NeoCell®維生素、礦物質和補充劑。該公司還為專業客户營銷業界領先的產品和技術,包括在CloroxPro下銷售的產品和技術™和高樂氏醫療集團(Clorox Healthcare)®品牌名稱。該公司80%以上的銷售額來自在各自類別中佔據市場份額第一或第二位的品牌。該公司於1913年在加利福尼亞州奧克蘭成立,並在特拉華州註冊成立。
在2021財年,新冠肺炎疫情繼續造成經濟和社會混亂,以及持續的不確定性。在INIGITE戰略的指導下,該公司為未來做好了充分的定位,進行了重大投資,以提高新老消費者的品牌忠誠度。
高樂氏本質上是一家健康和健康的公司,它所做的每一件事都以人為中心。無論是消費者、員工還是社區,公司每天都致力於幫助人們健康發展。高樂氏通過其全球產品組合實現了這一目標,提供支持人們安全和健康的產品,使社區蓬勃發展,併為家庭日常生活帶來歡樂。它還優先考慮建立一種以價值觀為基礎、包容的工作場所文化,以頌揚多樣性,並使每個人都能成為推動業務發展的最佳自我。對回饋公司經營的社區的重視體現在有關社區健康的基金會項目中,這些項目包括種族正義、青年發展和教育以及可持續性;疾病預防;以及救災和備災。為了支持這些努力,Clorox在2021財年貢獻了約2000萬美元的基金會和公司現金贈款、產品捐贈和事業營銷。
高樂氏的IGNITE戰略加快了關鍵領域的創新,以推動增長併為公司股東和社會帶來價值。具體地説,IGNITE專注於維持長期盈利增長的四個戰略選擇:推動增長、創新體驗、重新想象工作和發展投資組合。環境、社會和治理績效的綜合目標集中在健康生活、清潔世界和繁榮社區領域。
在2021財年,該公司實現了9%的淨銷售額增長,稀釋後每股淨收益下降了24%,宏觀經濟環境仍然主要是由於新冠肺炎導致對基本家用產品,特別是清潔和消毒產品的需求大幅上升。考慮到動態環境的其他條件包括特定類別的高水平競爭、供應挑戰、與全球大流行相關的不確定性、持續高企的製造和物流成本以及不斷上漲的大宗商品成本。
該公司繼續專注於推動其美國業務的盈利銷售增長,利用強勁的需求建立投資,包括產品創新,以支持類別增長和市場份額。公司在2021財年推出了多個品類的新產品,包括高樂氏消毒濕拖把布;高樂氏消毒萬能噴霧清潔劑;高樂氏Turbo手持式電動噴霧器;高樂氏TurboPro消毒清洗機;高樂氏垃圾袋欣喜;金斯福德木球;Brita long glast+濾水器;Brita新顏色水瓶;Fresh Step用Febreze的力量獲得原味貓砂;Fresh Step Clean Paar在大流行期間暫停的一些最近創新的生產,如Clorox可堆肥清潔濕巾和Clorox Scentiva產品,在本財年結束時重新啟動。
在國際市場上,該公司實現了銷量和銷售額的增長,這在很大程度上是由於新冠肺炎對清潔和消毒產品以及其他基本家居用品的持續需求。由於清潔和消毒產品佔該細分市場銷售額的一半以上,並且由於新冠肺炎大流行導致世界各地消費者行為的變化,更加關注健康,消費者需求繼續保持高位。在專用供應鏈的支持下,高樂氏在2021財年在國際市場擴大了其消毒濕巾業務。
2021年6月,高樂氏宣佈季度派息增加5%。在2021財年,該公司向股東支付了5.58億美元的股息。
最後,在2021財年,高樂氏繼續在其環境、社會和治理(ESG)目標方面取得進展,這些目標被整合到IGNITE戰略和整個業務中。值得注意的是,該公司在2021年1月實現了美國和加拿大業務100%的可再生電力-比最初計劃提前了四年。減少包裝浪費、促進產品管理、支持員工和消費者福祉以及推動包容性和多樣性的努力也取得了有意義的進展,同時幾個品牌也宣佈了自己的可持續發展目標。克洛克斯也成為該協議的簽字人。艾倫·麥克阿瑟基金會的新塑料經濟全球承諾。該公司因其企業責任努力而得到廣泛認可,包括在巴倫2020年最可持續發展的100家公司排行榜上,2021年
彭博社性別平等指數,人權運動的2021年企業平等指數和2021年Parity.org最佳女性前進地點榜單等。
在2022財年,該公司預計可能會影響其銷售和利潤率的持續挑戰,包括與新冠肺炎相關的持續不確定性、商品成本上升、不斷變化的消費者行為、特定類別的高度競爭、更具競爭力和不斷變化的零售環境、持續高企的製造和物流成本、外幣匯率變化以及美國和許多國際市場的不確定宏觀經濟環境。
正如2021年8月宣佈的那樣,在數字能力和生產力增強方面的重大長期投資將塑造該公司2022財年及以後的前景。高樂氏計劃在未來五年內在這些運營和資本支出上投資約5億美元,其中包括2022財年的約9000萬美元。從長遠來看,該計劃實現的節省將提高效率,並在供應鏈、數字商務、創新和品牌建設方面更好地定位公司。
有關最近業務發展的更多信息,請參見附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,在此引用作為參考。
關於經營部門和主要產品的財務信息
公司通過戰略業務部門(SBU)運營,戰略業務部門也是公司的經營部門。然後,這些SBU被彙總為四個可報告的部分:健康和福祉、家庭、生活方式和國際。這四個可報告的細分市場由以下部分組成:
•健康與健康由清潔產品、專業產品以及維生素、礦物質和補充劑產品組成,主要在美國銷售和銷售。這一細分市場的產品包括清潔產品,如洗衣添加劑和家庭護理產品,主要根據Clorox®、Clorox2®,Scentiva®,Pine-Sol®,Liquid-Plumr®,Tilex®和公式409®品牌;專業清潔和消毒產品,符合高樂氏™,高樂氏醫療®、和高樂氏®總計360®品牌;隱谷下的專業餐飲服務產品®品牌;以及維他命、礦物質和補充劑產品®,自然活力®,NeoCell®和彩虹之光®品牌。
•居家包括貓砂產品、袋子和包裝袋,以及在美國銷售和銷售的燒烤產品。這一細分市場的產品包括Fresh Step下的貓砂產品®,飛奔而去®永遠保持清潔®喜慶之下的品牌、袋子和包裝袋®品牌;以及Kingsford旗下的燒烤產品®和金斯福德®火柴燈®品牌。
•生活方式包括食品、天然個人護理產品和水過濾產品,在美國銷售和銷售。這一細分市場的產品包括調味料、蘸醬、調味料和調味汁,主要是在隱藏山谷下®品牌;小蜜蜂旗下的天然個人護理產品®品牌;以及佈列塔(Brita)旗下的水過濾系統和過濾器®品牌。
•國際包括在美國境外銷售的產品。這一細分市場的產品包括洗衣添加劑;家庭護理產品;水過濾系統和過濾器;消化保健產品;燒烤產品;貓砂產品;食品;袋子和包裝袋;天然個人護理產品;以及主要以高樂氏品牌銷售的專業清潔和消毒產品。®、阿育丁®、克洛琳達®,Poett®,Pine-Sol®,很高興®,Brita®,RenewLife®,永遠清潔®小蜜蜂和小蜜蜂®品牌。
該公司的產品行銷全球。下表列出了該公司在美國(包括在專業產品SBU銷售的產品)和國際銷售的全球產品系列,佔截至6月30日的會計年度綜合淨銷售額的10%或更多:
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
清潔產品 | 43 | % | | 43 | % | | 40 | % |
袋子和包裝袋 | 14 | % | | 15 | % | | 16 | % |
食品 | 10 | % | | 10 | % | | 10 | % |
主要市場和分配方式
在美國,該公司的大部分產品在全國範圍內進行廣告宣傳,主要通過直銷力量向大眾零售商、雜貨店、倉儲俱樂部、一元店、家庭五金中心、軍賣店和其他零售店銷售;主要通過直銷團隊和經紀人網絡向雜貨店和雜貨批發商銷售;以及通過電子商務零售商銷售。該公司還通過其他零售渠道銷售其許多產品,包括硬性折扣店、訂閲服務和購買俱樂部。一些品牌是通過直接面向消費者的模式銷售的。該公司通過一支直銷隊伍和一個經紀人網絡向分銷商和再分銷商銷售機構、清潔工、食品服務和保健產品。在美國以外,該公司通過子公司、被許可方、分銷商以及與當地合作伙伴的合資安排向零售業銷售產品。
原材料的來源和可獲得性
該公司從眾多獨立的美國和國際供應商購買原材料,其中一些是獨家或單一來源的供應商。這些材料的交付中斷可能會對公司造成不利影響。該公司使用的主要原材料包括樹脂、擦拭產品用無紡布、次氯酸鈉、瓦楞紙板、大豆油、溶劑、胺和其他化學品的衍生物以及農產品。在2021財年,總體上有足夠的原材料可用。主要由於天氣和新冠肺炎相關的供應鏈中斷,加上隨着經濟重新開放而增加的需求,某些原材料和製成品的有限供應限制和大宗商品成本上升。該公司預計,大宗商品和運輸領域的持續波動和成本壓力在2022財年將持續下去。
該公司通常利用供應合同來幫助確保供應,並利用一些預購合同來幫助降低其運營所需原材料價格的波動性。然而,該公司在其產品的製造和運輸中使用的商品和運輸價格的變化對該公司的影響很大。有關大宗商品價格變化影響的更多信息,見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,“風險因素--原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要用品或服務成本的波動和增加已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響”和“風險因素--由於依賴有限的供應商基礎或新冠肺炎疫情可能導致的供應鏈問題,可能導致產品短缺或中斷公司的業務”項下的“風險因素--由於依賴有限的供應商基礎或”支付寶“疫情可能導致產品短缺或中斷公司的業務”中的“風險因素--由於依賴有限的供應商基礎或”支付寶“疫情可能導致產品短缺或業務中斷”中的“風險因素--公司的淨收益和現金流”。
專利和商標
該公司的大多數品牌消費品都受註冊商標保護。公司的品牌名稱和商標對其業務非常重要,公司積極保護其商標不受明顯侵犯。維護品牌資產價值對公司的成功至關重要。該公司的專利權對其業務也是重要的,並在適當的情況下針對明顯的侵權行為主張。
季節性
該公司燒烤產品的大部分銷售發生在3月至9月 每個歷年。燒烤產品的銷量和銷量可能會受到天氣條件的影響。
顧客
該公司最大客户沃爾瑪百貨公司及其附屬公司的淨銷售額為25在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的財年中,佔合併淨銷售額的3%,並出現在公司所有應報告的部門中。在這兩個會計年度中,沒有其他個人客户佔公司合併淨銷售額的10%或更多。在2021財年、2020財年和2019年財年,公司的五個最大客户佔公司合併淨銷售額的近一半。
競爭
消費品市場競爭激烈。該公司的產品在每個類別中與其他國家廣告品牌和“自有品牌”品牌競爭。競爭來自類似和替代產品,其中一些是由財力超過公司財力的大型跨國公司或國家公司生產和銷售的。此外,該公司還面臨來自零售商的競爭,包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務。此外,由於公司目前面臨着對其許多產品,特別是其消毒產品的需求增加,以應對新冠肺炎,它預計來自強大的本地競爭對手、其他大型跨國公司和許多類別的市場新進入者的競爭活動將會加劇,特別是消毒類別。該公司的產品通常以產品性能、品牌聲譽和認知度、形象和價格為基礎進行競爭。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭,需要在廣告、促銷和貿易促銷支持方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的認可,它通常需要持續的廣告和促銷支持以及持續的產品創新才能保持其相對的市場地位。欲瞭解有關該公司面臨的激烈競爭的更多信息,請參見項目1.A中的“風險因素--該公司在其市場上面臨激烈競爭,這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少”。
環境問題
有關與環境問題有關的非資本支出的信息,請參閲項目1.a中“風險因素--環境問題造成可能對公司財務狀況和經營結果產生不利影響的潛在負債”項下的討論。目前預計不會有與環境合規有關的重大資本支出。
人力資本管理
目的
高樂氏公司的宗旨是讓人們每天都能健康成長--從我們的員工到我們在世界各地服務的消費者和社區。
IGNITE戰略於2019年推出,通過關注四個長期戰略選擇,加快關鍵領域的創新,以推動增長和提供價值:推動增長、創新體驗、重新想象工作和發展投資組合。我們的健康生活、清潔世界和繁榮社區支柱的ESG績效目標也被整合到戰略中。
員工
截至2021年6月30日,該公司在全球擁有約9000名員工,其中71%在美國,29%在我們的國際地點工作。我們在美國的員工包括50%的非生產員工和50%的生產員工,而我們的國際員工包括55%的非生產員工和45%的生產員工。
基於價值觀的文化
作為一家公司,我們以核心信念為指導,這些信念代表了我們是誰,我們如何經營我們的業務,以及我們對員工和業務合作伙伴的期望。我們的價值觀還強化了我們對實現增長的關注,並告知我們如何對待和關心我們的員工。
公司價值觀
做正確的事:它比我們任何一個人都大,但它是從我們每個人開始的。我們以正直領導,我們贏得信任--每時每刻,每一個選擇。我們渴望擴大我們的業務,並相信只有以正確的方式取得勝利才有價值。
把人放在中心:我們真誠地關心人們。因此,我們理解我們的言行的影響,並感到有責任為我們的消費者、客户、隊友和社區提供服務。我們信守承諾,把健康和安全放在首位,努力建設一個公正包容的世界。
為贏而玩:我們在我們的每個類別中設定了增長速度。我們重新想象這個遊戲,每個人都渴望做得更多,想得更遠,執行得更好。當我們輸掉比賽的時候,感覺就像是對自己的腸子打了一拳。我們志存高遠,勇於擔當重大挑戰,在遇到困難的情況下,我們勇往直前,堅韌不拔。
包容性和多樣性
員工對我們推動增長和為股東創造價值的努力至關重要,這一點反映在我們IGNITE戰略的戰略支柱上。我們把人放在中心的方式之一是繼續努力建設一個更具包容性和多樣性的工作場所,在那裏每個人都感到受到尊重、被重視和被看到,並能夠成為最好的自己-從女性和有色人種到LGBTQ+和退伍軍人等。有了代表我們在世界各地服務的多樣化消費者的員工、管理層和董事,我們能夠更深入地瞭解不同的文化和背景,這最終有助於我們更好地滿足消費者需求。大約有十幾個員工資源小組反映了我們勞動力的不同人口結構,通過不斷學習和與企業和整個公司就與營銷、包容、多樣性和種族正義有關的各種問題進行對話,還提供了重要的觀點。
截至2021年6月30日,有色人種1代表了38%的美國非生產員工、31%的美國非生產經理和42%的美國生產員工。女性佔我們全球非生產員工的52%和全球非生產經理的46%。Clorox的首位女性首席執行官琳達·倫德爾(Linda Rendle)於2020年9月被提拔為公司負責人。此外,我們董事會中42%是女性,33%是有色人種,我們的提名、治理和企業責任委員會和審計委員會由有色人種擔任主席。此外,高樂氏執行委員會由50%的女性和25%的有色人種組成。
基於我們的包容和多樣性戰略,我們通過各種舉措幫助促進了更多的包容性。
在2021財年,我們的首席執行官重申了公司對首席執行官促進多樣性行動的承諾,反映了個人對促進包容性和多樣性的承諾。高樂氏還被包括在2021年彭博社性別平等指數(Bloomberg Gender Equity Index)中,該指數衡量女性領導力和人才渠道、同酬和性別薪酬平等、包容性文化、性騷擾政策和親女性品牌等支柱的性別平等。
招聘、發展和留用
我們希望吸引和留住最優秀的人才,以幫助公司實現我們的戰略和承諾。我們把職業發展和領導力培養放在首位,因為增長我們的才華和建設我們的能力有助於我們留住人才,並幫助我們為長期成功奠定堅實的基礎。我們的投資包括一套針對人事經理的培訓和教育,以幫助他們成為有效的教練和領導者;指導計劃和計劃,以幫助建立多元化的人才渠道,例如與我們的員工資源小組一起開發的招聘活動,我們面向一年級大學生的Future@CLX領導力計劃,以及與致力於促進受保護階層的公平和機會的第三方組織的合作伙伴關係。我們還每年進行強有力的人才審查和領導人繼任規劃程序,以確保關鍵職位有強大的渠道。
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1管理層將有色人種(POC)定義為非白人的任何種族(亞洲人;黑人;拉丁裔;美洲原住民;夏威夷原住民;或兩個或兩個以上種族)。有色人種的百分比是基於自我報告的人口統計信息。 |
僱員敬業度
我們實施持續的傾聽策略,包括年度和更頻繁的脈搏調查。我們還對員工的敬業度進行調查,以評估他們對公司作為工作場所的看法,以及他們對領導力、對IGNITE戰略的理解和包容意識的看法。在2021財年,我們的員工敬業度仍然很高,達到87%,而《財富》500強企業的員工敬業度為85%,員工敬業度為75%百分位數–使我們在這些公司中名列前茅2. 員工敬業度調查是我們圍繞建立高樂氏敬業文化的持續改進思維的一部分。
員工安全和福祉
作為一家健康和健康的公司,公司採取全面的方法來照顧我們的員工,提供旨在支持身體、精神、情感和財務健康的福利和計劃。
我們對安全的關注是我們如何以人為本的一個例子,我們對人民福祉的承諾體現在我們的點火戰略中。我們通過教育、培訓和相關政策的組合來履行這一承諾,同時也遵守適用的法規,包括美國職業安全與健康管理局(OSHA)的指導方針。這一方法尤其重要,因為該公司繼續應對全球大流行,並在我們的設施中實施了增強的安全協議,包括預防性檢測措施、接觸者追蹤、頻繁的清潔和消毒、所需的個人防護設備的使用、調整工作時間表以減少暴露,以及聘請醫療專家就工廠實踐和程序向我們提供建議。在2021財年,該公司的可報告事故率(RIR)為0.26,明顯低於2019年商品生產製造公司的平均RIR(3.3),這是美國勞工統計局(Bureau Of Labor Statistics)的最新數據3.
在全球大流行期間,該公司繼續通過提供額外的身心健康福利來支持員工的福祉,包括補充緊急帶薪假期,新冠肺炎檢測和治療的100%覆蓋,100萬美元的員工救濟基金,以及增強的心理健康和家屬護理資源。該公司還提供持續的健康和安全教育,包括引入精神健康和新冠肺炎疫苗方面的專家。
為了支持員工的財務福利,公司提供有競爭力的薪酬-包括短期和長期激勵-以吸引和留住頂尖人才。我們的績效薪酬理念和對薪酬公平的承諾有助於確保我們的薪酬是公平的,並獎勵做出貢獻的員工。此外,作為我們ESG承諾的一部分,我們通過提供第三方財務規劃服務和高於行業平均水平的401(K)計劃來支持員工的退休準備,公司最高可貢獻員工工資的10%。
社會福祉
公司將繼續致力於建設一個健康和公平的社會,以確保我們子孫後代的集體福祉。在過去的一年裏,我們提供了現金贈款和產品捐贈,同時還實施了總計約2000萬美元的事業營銷計劃,以支持我們的社區,促進健康和安全、教育和種族正義。
可用的信息
公司年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提交的這些報告的修訂在以電子方式提交或提交給SEC後,在合理可行的情況下儘快免費發佈在公司網站上。這些報告可在TheCloroxCompany.com的投資者/財務信息/證券交易委員會備案文件下查閲。此外,本公司經常在其網站上發佈其他重要信息,包括新聞稿,並承認其網站是向公眾投資者發佈信息的渠道,也是披露重大非公開信息的手段,以遵守FD法規規定的披露義務。因此,除了我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件和公開網絡廣播外,投資者還應該監控我們的網站。這些項目可在TheCloroxCompany.com的投資者/投資者新聞和活動下獲得。
有關高樂氏公司治理的信息,包括公司的行為準則、高樂氏公司董事會
管理髮展和薪酬的董事治理準則和董事會委員會章程
委員會、審計委員會以及提名、治理和公司責任委員會,請訪問
TheCloroxCompany.com隸屬於Who We Are/公司治理或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/
公司治理/。如提出書面要求,公司將免費提供上述任何信息
公司通信,高樂氏公司,地址:加利福尼亞州奧克蘭百老匯1221號,郵編:94612-1888年。上包含的信息
本公司的網站不作為本報告的一部分,也不作為參考納入本報告。
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2員工敬業度調查可能每年因公司而異。 |
3我們的21財年RIR為0.26,這意味着在過去一年中,全球每100名相當於全職高樂氏員工的員工中,我們平均只發生了不到一起需要報告的事件。用於確定RIR的標準遵循美國勞工部的職業安全和健康管理局的指導方針,並在全球範圍內適用。 |
項目1.A.風險因素
以下列出的風險和不確定因素,以及本報告其他部分或公司提交給證券交易委員會的其他文件中描述的其他因素,可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。公司目前不知道或公司目前認為不是實質性的其他風險和不確定因素也可能損害公司的業務、財務狀況和經營結果。
商業和行業風險
該公司在其市場上面臨激烈的競爭,這可能導致淨銷售額、淨收益和現金流減少。
該公司在美國和國際市場都面臨着來自消費品公司的激烈競爭。該公司的大多數產品在每個產品類別中都與其他廣泛宣傳、推廣和銷售的品牌競爭。該公司還面臨着來自零售商的競爭,包括俱樂部商店、雜貨店、藥店、一元店、大眾銷售商、電子商務零售商和訂閲服務,這些零售商越來越多地提供“自有品牌”品牌,這些品牌通常以較低的價格出售,並在某些類別與公司的產品競爭。增加購買“自有品牌”產品或其他成本較低的品牌可能會減少公司高利潤率產品的淨銷售額,或者產品組合可能會轉向低利潤率產品,這將對我們的利潤率產生負面影響。該公司的產品通常以產品性能、品牌聲譽和認知度、形象和價格為基礎進行競爭。廣告、促銷、銷售和包裝對消費者的購買決策也有重要影響,該公司越來越多地使用數字媒體營銷和促銷計劃來接觸消費者。一種新推出的消費品(無論是改進的還是新開發的)通常會遇到激烈的競爭,需要在廣告、促銷和貿易促銷方面投入大量資金。如果一種產品獲得消費者的認可,它通常需要持續的廣告、促銷支持和產品創新才能保持其相對的市場地位。如果公司的廣告、營銷和促銷計劃,包括其使用數字媒體接觸消費者的方式不有效或不充分,公司的淨銷售額可能會受到負面影響。
該公司的一些競爭對手比該公司規模更大,擁有更多的財政資源。與公司相比,這些競爭對手可能會在廣告和促銷活動上投入更大的資金,更快地推出競爭產品,並更有效地應對不斷變化的商業和經濟狀況。此外,由於該公司目前對其許多產品,特別是其消毒產品的需求上升,預計將繼續來自強大的本地競爭對手、其他大型跨國公司和許多類別的新進入者的競爭活動加劇,特別是消毒類別。該公司預計,這些活動將包括更積極的產品聲明和營銷挑戰,增加促銷支出和地域擴張,以及營銷新的消毒產品。該公司預計促銷活動將會增加,因為零售商在長時間“待在家裏”和其他政府限制繼續放鬆後,積極努力讓消費者重返門店。此外,公司的競爭對手可能試圖通過以低於公司通常提供的價格提供產品來獲取市場份額。競爭活動可能需要公司增加在廣告和促銷方面的支出和/或降低價格,這可能導致銷售額、利潤率和/或淨收益下降。
不斷變化的零售環境和不斷變化的消費者偏好可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司的銷售主要集中在傳統零售雜貨、大眾零售店、倉儲俱樂部和一元店渠道,此外還有電子商務渠道。然而,零售環境仍在繼續演變,隨着新冠肺炎大流行,消費者更加重視健康和健康,零售環境可能會發生更大程度或更快的變化,這可能會顯著改變傳統零售商的經營方式。替代零售渠道,包括硬性折扣店、訂閲服務和購買俱樂部,已經變得更加普遍和流行。此外,在我們服務的市場中,出現了越來越多的另類銷售渠道和商業模式,如利基品牌、本土在線品牌、自有品牌和門店品牌、直銷品牌和渠道以及折扣渠道。特別是,電子商務零售商日益增多的存在和通過電子商務增加的銷售額已經並可能繼續影響消費者的偏好(消費者越來越多地在網上購物,包括應對新冠肺炎大流行)和市場動態,包括任何消費品的定價壓力,因為零售商面臨建立電子商務能力的額外成本。由於新冠肺炎在我們許多地區的流行,這些趨勢被放大了。此外,由於多個因素,消費者的喜好繼續發展,包括消費市場的分散和消費者人口結構的變化,其中包括一般人口的老齡化和具有不同支出、消費和購買習慣的千禧一代和年輕一代的出現;消費者對製造商的ESG做法不斷變化的擔憂或看法,包括包裝材料的來源和可持續性。, 例如一次性塑料;對天然或有機產品和配料的需求不斷增長;消費者對某些消費品中存在的配料或物質的影響不斷變化的擔憂或看法(無論是準確的還是不準確的);以及消費者對非本地產品或來源的情緒發生變化。如果我們不能成功地繼續適應不斷變化的消費者偏好和市場動態,或通過電子商務零售商或替代零售渠道擴大銷售,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。此外,電子商務和替代零售渠道可能會給消費品帶來巨大的定價壓力,給公司銷售的所有渠道因商品或其他成本增加而提高價格帶來額外的挑戰。如果這些電子商務和
如果替代零售渠道從傳統零售商手中奪走了大量市場份額,和/或本公司在這些渠道或商業模式上不成功,我們的利潤率和經營業績可能會受到重大負面影響。
目前與新冠肺炎疫情相關的不斷變化的形勢可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
持續的新冠肺炎大流行,包括疫苗可能無效的變種的出現,可能會對我們的業務產生負面影響,其中包括:
•我們的業務運營以及重要的第三方供應商、製造和其他業務或商業合作伙伴(包括客户)履行對我們的義務的能力發生重大中斷。
•我們重要產品的銷售或需求大幅減少或波動,原因包括但不限於:我們的主要客户關閉或減少營業時間;消費者由於長期庫存短缺、疾病或政府實施的限制而無法購買我們的產品,以及由此導致的消費者偏好的任何變化;由於需求增加,我們優先生產其他產品,某些產品的供應減少;由於最近客户或消費者囤積產品或消費者機動性增加,導致未來需求減少。隨着其他政府限制繼續放鬆這些問題包括:由於我們在涉及共享空間的行業中建立新的合作伙伴關係,或因對我們的流行病應對措施、感知到的價格欺詐或由我們無法控制的第三方提出的產品建議而產生的負面聲譽影響;零售商或分銷商進貨或履約實踐的變化;或全球、地區和本地不利的經濟和金融市場狀況,包括通脹風險增加。
•這些限制包括我們的員工、供應商、客户或第三方合作伙伴出差或履行必要業務職能的能力,或我們製造、運輸、分銷、營銷或銷售我們產品的能力。
此外,新冠肺炎導致某些領域的成本上升,如運輸、物流和生產員工薪酬,以及與新增加的健康篩查和增強的清潔和衞生協議相關的增量成本,以保護我們設施中的員工,這些或其他領域可能會繼續、增加或變得必要。新冠肺炎在未來對我們的運營和財務業績產生多大影響將取決於未來的事態發展,包括疫情的持續時間、蔓延和強度,我們持續生產和分銷產品的能力,未來政府採取的任何影響消費者和整體經濟的行動,不斷變化的經濟條件和由此產生的任何通脹影響,以及全球疫苗接種的時間和有效性。考慮到快速變化的形勢,所有這些都是不確定的,很難預測。雖然新冠肺炎可能繼續對公司產生的潛在影響尚不清楚,但這些影響可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
對主要客户的依賴可能會對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
有限數量的客户佔公司淨銷售額的很大比例。該公司最大客户沃爾瑪百貨公司及其附屬公司的淨銷售額為25在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月的財年中,佔合併淨銷售額的3%,並出現在公司所有可報告的部門。在2021財年、2020財年和2019財年,公司最大的五個客户佔公司合併淨銷售額的近一半,公司未來收入的很大一部分可能繼續來自少數客户。因此,公司最大客户戰略的變化,包括他們經營的品牌數量的減少,貨架空間轉向“自有品牌”或競爭對手的產品,或決定降低消費品(包括品牌產品)的定價,可能會損害公司的淨銷售額或利潤率,並降低公司向消費者提供新的創新產品的能力。此外,我們的客户在定價方面使用最新技術可能會導致類別定價壓力。隨着整個行業信息技術系統的不斷變化,我們的信息技術平臺可能不會始終與客户使用的信息技術平臺完全兼容。因此,它可能會也可能不會對我們響應特定於數據或技術的客户需求的能力產生影響。此外,關鍵客户的任何損失或對關鍵客户的淨銷售額的大幅減少,即使該損失或減少與本公司業務部門的一個主要客户有關,也可能對本公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
公司的業務主要基於個人銷售訂單,公司通常不與客户簽訂長期合同。因此,客户可以隨時以任何理由減少購買水平或停止購買本公司的產品。如果公司不能有效地迴應客户的需求,他們可能會減少從公司的採購,導致公司的淨銷售額和淨收益下降。此外,不利的市場條件或競爭壓力可能會導致公司的客户重新評估他們銷售的品牌的數量和組合,導致這些客户對公司產品的購買量減少。我們定期審查我們主要客户的財務實力,並在適當的情況下修改客户信用額度,這可能會對未來的銷售產生不利影響。
隨着美國和國際上越來越多的零售商整合趨勢,電子商務的快速增長,以及關鍵零售商傳統和數字業務的整合,我們對某些零售商的依賴程度越來越高。這一趨勢由於新冠肺炎的流行而被放大,導致大型綜合零售商的規模和影響力增加,這些零售商在過去和未來都已經改變了他們的商業戰略,要求更低的價格或更高的貿易折扣,或者對產品供應商提出其他繁重的要求,或者從品牌產品轉向“自有品牌”。這些大型合併公司還可能對本公司的其他客户施加額外的競爭壓力,進而可能導致該等客户要求更低的價格、更高的貿易折扣或特殊包裝或對本公司提出其他繁重的要求。如果公司停止與一個重要客户的業務往來,或者如果由於客户庫存減少或其他原因,其產品對一個重要客户的銷售額大幅下降,公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到損害。
銷售增長目標可能難以實現,公司可能無法成功實施提價,市場和類別的下降以及公司產品和地域組合的變化可能會對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司很大比例的收入來自競爭激烈的成熟市場。在2021財年,該公司85%的淨銷售額來自美國市場,包括美國領土。該公司實現銷售增長的能力取決於其通過創新推動增長的能力,包括作為其IGNITE戰略的一部分,向新產品和類別、渠道和國家擴張,投資於其知名品牌和加強商品銷售,擴大與零售商的類別並從競爭對手手中奪取市場份額。該公司實現銷售增長的能力還取決於外匯波動。產生銷售額的外幣相對於公司報告貨幣(美元)的貶值將減少淨銷售額。該公司正在實施提價,並可能在未來實施額外的提價,這可能會在短期內減緩銷售增長或造成銷量下降,因為客户和消費者正在適應這些提價。此外,我們的競爭對手可能會也可能不會採取競爭行動,這可能會導致銷售額下降和市場份額的喪失。如果公司不能增加現有產品線的市場份額,開發產品創新,開展擴大產品類別的銷售、營銷和廣告活動,和/或開發、收購或成功推出新產品或品牌,則可能無法實現其銷售增長目標。此外,某些產品類別的市場普遍下滑已經並可能在未來對公司的財務狀況和經營業績產生負面影響。此外,公司銷售的產品組合以及銷售產品的國家/地區組合的變化可能會對公司的淨銷售額、盈利能力和現金流產生不利影響。
收購、新的風險投資和資產剝離可能不會成功,這可能會對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
關於公司的戰略,公司預計將繼續尋求收購、合資和投資機會。然而,該公司可能無法以有吸引力的價格確定併成功談判合適的戰略交易。此外,監管限制的增加或持續的市場波動可能會阻礙公司執行戰略業務活動的能力,包括任何收購或投資。此外,所有收購和投資都有許多風險,包括與公司以下能力相關的風險:
•有效、及時、低成本地將收購的公司、品牌、產品、技術、系統或人員成功整合到公司現有業務運營中;
•在所有被收購公司中保持統一的標準、控制、程序和政策,包括將被收購公司有效地整合到公司財務報告的內部控制中;
•成功進入公司以前經驗有限或沒有經驗的類別和市場;
•在預期的時間段內實現預期的協同效應,並從收購中獲得預期的財務或戰略利益(如果有的話);
•通過收購實現與產品、類別和市場相關的分銷擴張,並保持被收購公司的關鍵關係;
•識別和管理任何可能發生在交易之前或與交易相關的法律或聲譽風險,這些風險可能會在交易完成後對公司產生負面影響;以及
•管理其他意想不到的問題或債務。
被收購的公司或業務、合資企業或投資可能無利可圖,或可能達不到銷售水平、盈利能力和現金流預期。此外,收購或合資還可能導致股權證券的稀釋發行、債務的產生、承擔或有負債(如與廣告索賠、環境問題和訴訟有關的負債)、與無形資產相關的費用增加(包括商標和商譽)以及運營費用增加,所有這些都可能對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。未來對外國公司或新的外國合資企業的收購將使該公司受到當地法規的約束,並可能
這可能會導致風險,其中包括增加對外匯匯率變化、税收或勞動法、政府價格控制、利潤匯回和與《反海外腐敗法》相關的責任的敞口。此外,如果與公司的任何收購或投資相關的經濟效益在未來減少,或者被收購公司的業績不如預期,公司可能需要記錄減值費用,例如公司在2021年會計年度第三季度記錄的3.29億美元税前非現金減值費用,這是由於對Better Health Vitamins、Minerals和補充劑(VMS)業務的商譽、商標和其他資產的賬面價值進行了調整而產生的結果。在這種情況下,公司可能需要記錄減值費用,例如公司在2021年會計年度第三季度記錄的3.29億美元的税前非現金減值費用,這是對Better Health Vitamins、Minerals和補充劑(VMS)業務中商譽、商標和其他資產的賬面價值進行調整的結果。任何減值費用都可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司已經剝離並可能在未來剝離某些資產、業務或品牌。對於任何潛在的未來資產剝離,本公司可能難以找到潛在的收購者或其他以有利條件剝離資產的選擇。任何未來的資產剝離都可能會影響公司的盈利能力,原因是出售業務或品牌的收益或虧損、出售業務造成的營業收入或銷售額的損失或收購方未承擔的成本或負債,這些成本或負債可能會對資產剝離後的盈利能力和現金流產生負面影響。該公司還可能被要求確認因資產剝離而產生的減值費用或其他損失。
此外,任何潛在的未來收購、新的合資企業或資產剝離都可能將管理層和資源的注意力從其他業務優先事項上轉移開。任何這些風險或不確定性的發生都可能對公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
損害公司的聲譽或其一個或多個領先品牌或產品的聲譽可能會對業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
在消費者、客户、貿易和其他第三方合作伙伴中保持良好的聲譽對公司業務的成功至關重要。該公司在培訓計劃上投入了大量時間和資源,其中包括道德、合規、產品安全和質量以及可持續性目標,並公佈了ESG目標,包括與環境影響和可持續性以及包容性和多樣性相關的目標,作為其IGNITE戰略的一部分。儘管做出了這些努力,或如果公司未能成功實現其目標,提供重大不準確的信息,或收到關於公司的負面宣傳,包括與產品安全、質量、功效、ESG或類似問題(無論是真實的還是感知的)有關的信息,都可能發生。此外,該公司的產品可能面臨撤回、召回或其他質量問題,這可能導致對相關品牌的需求減少和聲譽受損。特別是,該公司的膳食補充劑和相關產品高度依賴於消費者對我們產品的有效性、安全性和質量的看法,可能只有有限數量的結論性臨牀研究支持。新發表的臨牀研究和新興研究可能證明或聲稱我們的膳食補充劑產品或產品本身(或其他公司的類似產品)中的成分對消費者無效或有害。本公司還將其某些品牌授權給第三方,並且,隨着新冠肺炎大流行對公共消毒和清潔產品的需求增加,本公司更加註重與涉及共享空間的行業的公司合作或向其許可其知識產權,並可能與其他公司合作,提供消毒產品、清潔教育和協議, 並利用其相關品牌。這樣的許可證和合作夥伴關係可能會給這些品牌帶來額外的產品安全、質量、可持續性和其他問題的風險敞口。
消費者廣泛使用社交媒體和社交網站,大大提高了信息的可及性和傳播速度。有關本公司、其品牌、產品、營銷活動的負面宣傳、帖子或評論,無論是準確還是不準確,或披露有關本公司的非公開敏感信息,均可通過使用社交媒體或以其他形式廣泛傳播。此外,營銷活動可能不會對品牌或產品的形象產生預期的效果。如果發生此類事件,可能會損害公司的形象,對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,並需要資源來重建公司的聲譽。
該公司可能無法成功推出新產品和生產線延伸,或向鄰近的類別和國家擴張,這可能會對其財務狀況和經營業績產生不利影響。
公司未來的業績和增長取決於創新及其成功開發或許可能力,以推出新產品、品牌、生產線延伸和產品創新,或進入或擴展到相鄰的產品類別、銷售渠道或國家。該公司能夠預見消費者偏好的變化並迅速創新,以便調整其產品以滿足不斷變化的消費者需求,這一點至關重要,特別是考慮到即使是小型競爭對手也減少了障礙,以便在電子商務允許的情況下迅速向消費者直接推出新品牌和產品。由於美國人口結構的變化,消費者需求、習慣和偏好的持續演變進一步加劇了這種風險,反映了包括文化和社會經濟變化在內的各種因素。該公司不能確定是否會成功實現其創新目標。新產品開發和營銷努力,包括努力進入公司以前經驗有限或沒有經驗的市場或產品類別,不僅會產生鉅額資本支出,而且還包含固有風險。這些風險包括產品開發或發佈延遲,這可能導致該公司不是第一個進入市場的公司,以及新產品、品牌和生產線擴展未能達到預期的市場接受度。如果產品推出不成功,與這些努力相關的成本可能無法完全收回,公司的淨收益可能會受到不利影響。此外,如果新產品產生的銷售額
如果本公司現有產品的銷售額下降,則本公司的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大不利影響。
戰略聯盟和其他業務關係的表現可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們建立戰略聯盟和其他業務關係,例如與共同開發產品或設備相關的關係,或者與在公共空間運營的行業公司的促銷和銷售關係。這些關係可能不會產生我們在建立關係時預期的銷售水平,或者可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,這種關係已經並在未來可能造成更多的訴訟、調查、糾紛或其他訴訟,以及產品安全、質量、可持續性和其他問題。
關鍵人員的流失或無法吸引可能對公司業務產生不利影響。
該公司的成功在一定程度上取決於其識別、聘用、培養和留住高素質和多樣化人員的持續能力。這些員工的勞動力市場競爭非常激烈,工資和薪酬成本不斷增加。我們競相吸引行業內外的人才,爭奪高需求的技能,而這些技能在舊金山灣區等關鍵地理區域是稀缺的。公司將來可能無法吸引或留住合格的人才。在增加薪酬成本的情況下尋找、聘用和聘用合格人才的相關活動可能需要大量的時間和費用,這可能會進一步對公司的運營和財務業績產生不利影響。該公司的成功還取決於其能否留住包括高管和高級管理團隊在內的關鍵人員,並繼續實施高級管理層和其他關鍵員工的繼任計劃。公司一位或多位主要領導的意外離職或無法接班可能會擾亂其業務。
操作風險
原材料、能源、運輸、勞動力和其他必要供應或服務成本的波動和增加已經並可能繼續對公司的淨收益和現金流產生負面影響。
由於包括通貨膨脹壓力在內的商業、經濟或其他原因,包括樹脂、紙巾產品用無紡布、次氯酸鈉、瓦楞紙板、大豆油、溶劑、胺的衍生物以及其他化學品和農產品在內的原材料成本的波動和增加,以及能源、運輸、勞動力和其他必要供應或服務成本的增加,已經並可能繼續損害公司的經營業績。我們主要通過鐵路和卡車分銷產品和接收原材料。鐵路或卡車運輸能力的減少以及勞動力短缺已經並可能繼續導致我們招致意想不到的費用。特別是,新冠肺炎疫情導致司機短缺導致卡車運力下降,以及聯邦法規要求司機以電子方式記錄他們的駕駛時間等原因,這些都導致了我們和我們供應商的運輸成本增加。如果該等加幅出現或超過該公司的估計,而該公司無法提高其產品價格或節省成本以抵銷該等成本增加,則其經營業績將會受到損害。此外,即使該公司因應商品成本上升或其他成本增加而提高產品價格,亦未必能維持其加價。持續的價格上漲可能會導致銷量下降,因為競爭對手可能不會調整價格,或者客户可能決定不支付更高的價格,這可能會導致銷售額下降和市場份額的損失,而公司的預測可能無法準確預測漲價對銷量的影響,這可能會對其業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
為了減少與預期購買某些商品相關的成本波動,該公司使用衍生工具,包括商品期貨和掉期。本公司在任何給定時間的衍生品頭寸的範圍取決於本公司對該等商品市場的評估、市場的成本波動性以及衍生工具的成本。本公司在其產品中使用的許多商品都沒有交易活躍的衍生工具。如果公司沒有或無法持有衍生頭寸而成本隨後增加,或如果執行頭寸而成本隨後下降,則本公司的成本可能高於預期或高於其競爭對手的成本,本公司的財務業績可能受到不利影響。有關公司使用衍生工具的更多信息,請參見附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
供應鏈問題可能導致產品短缺或公司業務中斷。
該公司擁有一個複雜的全球供應商網絡,該網絡最近已經擴大,以滿足日益增長的客户需求,並在未來可能會隨着市場條件的變化而進一步發展。該公司還依賴一些獨家和單一來源的供應商提供某些商品和原材料投入,包括包裝、產品部件、成品和其他必要的供應。如果新的或現有的供應商不能滿足公司、政府或行業法規或公司客户設定的任何標準,如果公司不能以其業務所需的數量、質量和價格水平與供應商簽訂合同,如果公司的任何主要供應商破產、停止或大幅減少其運營或財務經驗,公司可能會在生產和其他供應鏈問題上遇到實質性的中斷,這可能會導致缺貨,如果新的或現有的供應商無法滿足公司、政府或行業法規或公司客户設定的任何標準,公司的運營和與客户的關係可能會受到不利影響;如果公司的任何主要供應商破產、停止或大幅減少其運營或財務經驗,公司可能會在生產和其他供應鏈問題上遭遇實質性中斷,如果新的或現有的供應商無法滿足公司、政府或行業法規或公司客户設定的任何標準
經濟或其他外部因素影響其運營。該公司還要求新的和現有的供應商達到其道德和商業夥伴標準。供應商可能還必須滿足政府和行業標準以及公司客户要求的任何相關標準,這可能需要代表供應商和公司進行額外的投資和時間。
與大流行前的水平相比,新冠肺炎大流行導致對消毒產品和其他消費者和專業產品的需求上升,儘管隨着疫苗接種率的提高,美國消費者已經開始調整自己的行為。這對公司的供應鏈網絡及其滿足這種需求的能力造成了壓力,特別是在消毒產品方面,原因包括公司生產其產品所需的充足的原材料和成品的及時供應的損失或中斷,運輸和物流運營的中斷,以及其製造和分銷能力的短缺、限制或中斷。公司無法完全或實質性地滿足此類需求可能導致公司產品短缺、消費者需求未得到滿足導致未來對公司產品的偏好降低、客户因此類產品短缺而從公司競爭對手那裏購買產品、客户關係緊張、客户合同終止、額外競爭和新進入市場,以及潛在銷售和收入的損失,這些都可能對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或關鍵信息技術系統故障可能對公司的業務、財務狀況、運營結果和聲譽產生重大不利影響。
為了開展業務,公司廣泛依賴信息技術系統,其中許多系統由第三方及其供應商管理、託管、提供和/或使用。這些系統包括但不限於與公司內部以及與客户、消費者、銷售商、投資者和其他各方溝通的程序和流程;訂購和管理供應商的材料;將材料轉化為成品;接收和處理採購訂單並向客户發運產品;處理交易;存儲、處理和傳輸數據(包括個人機密信息和支付卡行業數據);託管、處理和共享機密和專有研究、商業和財務信息;遵守財務報告、法規、法律和税務要求。此外,公司還直接在網上、通過網站、移動應用程序和聯網設備向消費者銷售某些Burt‘s Bees®天然個人護理產品、維生素、礦物質、補充劑和其他產品,公司還參與在線活動,包括促銷、回扣、客户忠誠度和其他計劃,通過這些活動,公司可能會獲得個人信息。通過使用任何這些信息技術系統或流程,公司或其供應商在過去和將來都可能再次遭遇網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件,這些事件可能導致未經授權訪問、披露和濫用客户、客户、員工、供應商或公司信息,特別是在公司大量員工因新冠肺炎疫情而遠程工作和訪問其技術基礎設施的時候。
公司還使用各種硬件、軟件和操作系統,這些硬件、軟件和操作系統可能在不久的將來需要升級或更換,因為此類系統不再受到第三方服務提供商的支持,並且可能容易受到更多風險的影響,包括安全漏洞、系統故障和中斷的風險。任何這樣的升級都可能需要時間和監督,而且對公司來説代價高昂。如果不能及時成功升級或更換此類系統,可能會出現系統停機、中斷或延遲或其他問題。如果新系統不能正常運行,或者沒有得到第三方服務提供商和流程的充分支持,可能會對公司的業務和運營產生不利影響,進而對公司的運營結果和現金流產生不利影響。
儘管公司採取了安全措施,但信息技術系統,包括我們與之簽約的客户、供應商、供應商和其他第三方服務提供商的系統,在過去和將來都容易受到網絡威脅,如計算機病毒或其他惡意代碼、安全漏洞、未經授權的訪問、網絡釣魚攻擊和其他中斷,原因包括員工錯誤、未經授權的使用、系統故障(包括互聯網中斷、員工或承包商的無意或惡意行為或黑客、犯罪集團的網絡攻擊)。民族國家和民族國家贊助的組織以及社會活動家組織。公司的信息技術系統及其第三方提供商的系統一直並可能繼續受到網絡威脅,如計算機病毒或其他惡意代碼、勒索軟件、未經授權的訪問嘗試、拒絕服務攻擊、網絡釣魚、社會工程、黑客攻擊和其他網絡攻擊。由於新冠肺炎疫情,該公司的大量員工正在遠程工作和遠程訪問其技術基礎設施,因此該公司最近發現這類攻擊的數量有所增加。此外,此類攻擊可能來自民族國家,也可能來自外部各方、黑客、犯罪組織或其他威脅行為者的企圖。到目前為止,該公司還沒有意識到其業務或運營受到這些攻擊的實質性影響。但是,公司的安全措施及其第三方提供商的努力可能無法防止或及時檢測到公司或其第三方服務提供商的數據庫或系統遭受的攻擊和由此造成的破壞或故障。此外,如果公司或其第三方提供商不能及時有效地解決此類違規或故障, 公司管理或經營業務的能力可能會受到幹擾,以及聲譽損害、政府罰款、處罰、監管程序以及訴訟和補救費用。此外,這類事件可能導致未經授權披露和濫用重大機密信息,包括個人信息。網絡威脅正變得越來越複雜,不斷演變,並由具有廣泛專業知識和動機的團體和個人製造,這增加了發現和成功防禦網絡威脅的難度。
此外,公司及其第三方服務提供商收集的個人信息以及公司信息和資產的數據泄露或失竊在過去發生過,將來也可能發生。本公司須遵守其經營或經營業務的各個國家的法律法規,包括於2018年5月生效的歐盟“一般數據保護條例”(“GDPR”)及於2020年1月生效的“2018年加州消費者隱私法”(“CCPA”),以徵集、收集、處理、轉移、儲存或使用消費者、客户、供應商或僱員資料或相關資料。數據隱私和保護法規帶來的變化增加了為保護商業和個人數據而制定的法規的複雜性,並使公司承擔額外的成本,並要求(未來可能需要)對公司的安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的更改。這些法律和法規還可能導致本公司在未經授權訪問或披露個人數據的情況下承擔額外的費用和責任。
本公司技術的泄露或其他故障,包括涉及本公司或本公司任何第三方服務提供商或供應商的網絡攻擊、隱私泄露、數據泄露或其他事件,導致未經授權披露或嚴重無法獲得業務、財務、個人或利益相關者信息,可能會對本公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,如果公司的服務提供商、供應商或客户遭遇違規或未經授權的披露或系統故障,他們的業務可能會中斷或受到其他負面影響,這可能會導致公司供應鏈中斷或客户訂單或其他業務運營減少,這將對公司造成不利影響。
公司及其供應商的運營會受到公司無法控制的事件的幹擾。
公司、其供應商(包括獨家供應商和單一供應商)、服務提供商和零售客户的運營因各種原因而受到幹擾,包括停工、網絡攻擊和信息技術系統的其他中斷、美國或國外的示威、政治不穩定或不確定性、疾病爆發或流行病(如新冠肺炎大流行)、戰爭行為、恐怖主義、火災、地震、洪水或其他自然災害或天氣事件、物流中斷、關鍵製造地點的損失或損壞、供應商產能限制、原材料和產品質量此外,該公司的公司總部和主要研發設施位於加利福尼亞州的主要地震斷層線附近。如果公司或其供應商發生重大中斷,可能會導致延遲或暫停運營,包括無法訪問或未經授權泄露關鍵數據或產品發貨。任何此類幹擾都可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
該公司面臨與其國際業務和國際貿易相關的風險。
在2021財年,該公司淨銷售額的15%來自國際市場。該公司面臨並將繼續面臨與其海外業務相關的重大風險,包括但不限於:
•全球或地區經濟或政治不穩定;
•外匯波動,包括貶值、貨幣管制和通貨膨脹,這可能會對公司在某些市場開展業務的能力產生不利影響,並降低公司在美國以外市場產生的收入、利潤或現金流的美元價值;
•阿根廷持續的高通脹,這已經並可能繼續要求公司記錄淨收益的損益,以反映公司在阿根廷的非美元貨幣資產和負債的重新計量;
•難以獲得非當地貨幣(例如美元)來支付製造公司產品和合同製造產品所需的原材料;
•徵收關税、貿易限制、價格、利潤或其他政府管制、勞動法、移民限制、旅行限制,包括由於新冠肺炎或其他流行病或流行病、進出口法或其他政府行動對公司業務產生的負面影響,包括可能實施的貿易政策的變化以及地緣政治事件的影響;
•內亂、停工、勞資糾紛或大範圍的突發衞生事件,如新冠肺炎或其他流行病或流行病;
•與僱員、承包商和供應商有關的僱傭訴訟,特別是在阿根廷;
•零售商合併可能造成的分銷渠道損失;
•客户、供應商、分銷商信用風險增加,外國政府債務違約;
•在某些國際環境中使用、儲存和運輸氯對第三方、公司員工和/或周邊社區造成的潛在傷害,以及對公司聲譽的相關責任和損害
使用氯生產漂白劑的市場,不論該等行動是由本公司或本公司的業務夥伴採取的;
•在公司運營的某些國家缺乏完善或可靠、公正的法律制度,包括在執行知識產權和合同權利方面存在困難;
•與執行或遵守當地法律法規以及影響美國境外業務的美國法律(包括但不限於《反海外腐敗法》)有關的挑戰;
•英國退出歐盟帶來的法律、政治和經濟方面的持續不確定和幹擾;以及
•國有化、沒收資產或其他類似政府行動的可能性。
所有上述風險都可能對公司在國際市場上以競爭基礎將其產品商業化的能力產生重大不利影響,並可能對其業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。與一些跨國公司和當地競爭對手相比,該公司在一些國家的銷售量較小,可能會加劇這種風險。
有關阿根廷的更多信息,包括其被指定為高度通貨膨脹經濟體,請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和附件99.1中的合併財務報表附註。
法律和監管風險
政府法規可能會強加材料成本。
一般而言,公司產品的製造、加工、配方、包裝、標籤、儲存、分銷、廣告和銷售以及其業務運作必須遵守廣泛的聯邦、州和外國法律法規。例如,在美國,公司的許多產品受環境保護局、食品和藥物管理局(包括適用的現行良好生產規範)和/或消費品安全委員會的監管,公司的產品聲明和廣告受聯邦貿易委員會等監管機構的監管。此外,該公司及其供應商的製造和分銷業務也受到職業安全和健康管理局的監管。大多數州都有與這些聯邦機構並行監管的機構。該公司的國際業務還受其生產或分銷產品的每個外國司法管轄區的監管。在某些外國司法管轄區,欺詐或腐敗的風險也增加了,在維持有效的內部控制方面也存在相關困難。此外,該公司可能會受到政府和其他監管機構未來的調查或調查。任何認定公司的運營或活動不符合適用法律的行為都可能使公司面臨未來的減值指控或鉅額罰款、罰款或其他制裁,這可能導致淨利潤減少或以其他方式對公司的業務和聲譽造成不利影響。
聯邦、州、地方和外國税收的波動或不確定税收狀況的變化,包括相關利息和罰款,也可能影響公司的有效税率和公司的經營業績,税法的變化,包括美國財政部或美國國税局發佈的額外指導,可能會造成不確定性,影響我們未來記錄的負債,並對公司的經營業績產生實質性影響。
特別是,由於該公司廣泛的國際業務,我們可能會受到違反或被指控違反《反海外腐敗法》和類似國際反賄賂法律的不利影響。這些反賄賂法律一般禁止公司及其中介機構為了獲得或保留業務而向政府官員或其他第三方支付不當款項。我們不能保證我們強制遵守這些法律的內部控制政策和程序將保護我們免受員工、合資夥伴或代理人的魯莽、故意或無意的犯罪行為的影響。違反這些法律或對此類違規行為的指控可能會擾亂我們的業務,並對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
聯邦、州和外國政府可能會引入新的或擴大現有的法律和法規,或者法院或政府當局可能會對現有的法律和法規做出更嚴格的解釋,影響公司的運營,這可能需要公司增加某些領域的資源、能力和專業知識。例如,本公司必須遵守有關運輸、儲存或使用某些化學品以保護環境的法規,包括氣候變化標準不斷變化的結果,以及其他領域的法規,如關於“衝突礦物”的法規,以及根據生產者責任延伸法規或法律對回收和廢物管理項目增加的成本或強制性資金或財政支持。這些法規可能會對公司獲得原材料的能力產生負面影響,或可能增加收購和合規成本,或導致公司為回收和其他廢物管理基礎設施提供資金,從而使我們的產品成本更高,競爭力低於其他競爭產品,或減少消費者需求。此外,在
ESG披露或其他事項、醫療改革、包裝的可持續性(包括塑料包裝)、高管薪酬和公司治理等領域也可能增加公司的成本。
本公司還必須遵守為保護美國和其他司法管轄區(包括GDPR和CCPA)的商業和個人數據而制定的日益複雜和不斷變化的法律和法規。這些法律和條例的解釋和執行都在不斷髮展和演變,在遵守這些法律和條例方面存在很大的不確定性。GDPR和CCPA引入的變化,以及對現有隱私和數據保護法律和法規的任何其他變化,以及其他司法管轄區類似法律和法規的引入,已經並可能在未來繼續使本公司承擔額外成本,並已經並可能在未來需要對本公司的安全系統、政策、程序和做法進行代價高昂的更改,這可能對本公司的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
如果公司被發現在這些或其他領域違反適用的法律和法規,它可能會受到政府或監管行動的影響,包括罰款、進口拘留、禁令、產品撤回或召回或資產扣押,以及潛在的刑事制裁,其中任何一項都可能對其業務產生實質性的不利影響。失去或未能獲得必要的許可和註冊,特別是與木炭業務相關的許可和註冊,可能會延誤或阻止公司滿足當前的產品需求、推出新產品、建設新設施或收購新業務,並可能對其財務狀況和經營業績產生不利影響。此外,本公司營銷和銷售受膳食補充劑相關法規約束的產品。為了遵守這些法律法規的任何變化,包括新發表的臨牀研究和新興研究可能斷言或證明我們產品中的成分或產品本身無效或對消費者有害的任何變化,公司可能被要求對產品配方、標籤或營銷聲明進行更改,執行額外的測試以證實其產品聲明,對其製造流程或供應鏈進行代價高昂的更改,或者在採取糾正措施之前停止銷售某些產品。這些發展中的任何一項都可能大幅增加公司的成本,這可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
產品責任和標籤索賠、商業索賠或其他法律程序可能會對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
該公司過去曾為據稱由其產品造成的損失或傷害支付過費用,將來可能還會被要求支付。此類索賠可能基於以下指控:除其他事項外,該公司的產品含有污染物或對其使用説明或警告不充分,包裝有缺陷,未能按廣告所説的那樣工作,或損壞財產或人員。產品責任、廣告和標籤索賠可能導致負面宣傳,從而損害公司的聲譽、銷售和經營結果以及公司品牌的聲譽。此外,如果公司的任何產品被發現有缺陷,公司可能會召回該等產品,這可能會導致負面宣傳和鉅額費用。2020年7月,公司在祕魯的子公司自願召回在祕魯銷售的Poett®稀釋清潔產品,此次召回影響到2020年6月30日或之前在祕魯生產的所有此類Poett®產品。該公司正在迴應和辯護政府關於召回的監管查詢,可能會受到額外的訴訟、罰款、處罰或其他與召回相關的財產損失、人身傷害、負面宣傳或其他損失的責任。儘管本公司維持產品責任保險範圍,但潛在的產品責任索賠可能受到免賠額的限制、超出保險範圍或根據保單條款被排除在外。
此外,本公司目前或將來可能成為各種未決或威脅的法律訴訟、政府調查和訴訟(其中包括與競爭對手的廣告糾紛)、消費者集體訴訟(包括與廣告索賠、勞工索賠、違約索賠、反壟斷訴訟、證券訴訟、房屋責任索賠、數據隱私和安全糾紛、與員工、承包商和供應商有關的僱傭訴訟(包括集體訴訟)以及在外國司法管轄區的訴訟)的標的或一方,這些訴訟包括與廣告索賠、勞工索賠、違約索賠、反壟斷訴訟、證券訴訟、房屋責任索賠、數據隱私和安全糾紛、與員工、承包商和供應商有關的僱傭訴訟(包括集體訴訟)以及在外國司法管轄區的訴訟。這些行動、調查和訴訟可能與公司對新冠肺炎疫情的反應和採取的行動有關,也可能與之無關,例如公司與涉及共享空間的行業公司的合作伙伴關係。隨着該公司將產品擴展到膳食補充劑類別中,該公司一直並可能在未來受到更多索賠、訴訟和訴訟的影響。一般而言,本公司在訴訟、調查、糾紛或其他法律程序中提出或針對本公司提出的索償,無論過去或將來都是昂貴和耗時的,並可能導致和解、禁制令或損害賠償,可能會嚴重影響本公司的業務、財務狀況和經營業績,並損害其聲譽。雖然無法預測當前或未來任何訴訟、調查、爭議或訴訟程序的最終解決方案以及與之相關的任何準備金可能與其最終決議不一致,但這些事項(包括與該等事項相關的任何準備金)對本公司業務的影響, 財務狀況和運營結果可能是實質性的。有關這些事項的更多信息,見附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”和“合併財務報表附註”。
ESG問題,包括與氣候變化和可持續性相關的問題,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並損害我們的聲譽。
所有行業的公司都面臨着與其ESG政策相關的日益嚴格的審查。與ESG相關的更多關注和行動可能會阻礙公司獲得資本,因為投資者可能會因為對公司ESG實踐的評估而重新考慮他們的資本投資。特別是,客户、消費者、投資者和其他利益相關者越來越關注環境問題,包括氣候變化、用水、森林砍伐、塑料垃圾和其他可持續發展問題。消費者偏好的變化可能會導致對塑料和包裝材料(包括一次性和不可回收塑料包裝)的需求增加,以及我們產品的其他組件及其對可持續性的環境影響;對天然或有機產品和配料的需求不斷增長;或者消費者對某些消費品中存在的配料或物質的影響(無論是準確的還是不準確的)的擔憂或看法增加。這些要求可能會導致我們產生額外的成本,或者改變我們的運營以滿足這些要求。
特別是對氣候變化或塑料和包裝材料的擔憂,可能會導致新的或增加的法律和法規要求,以減少或減輕對環境的影響。更多的監管要求,包括與ESG的各個方面(包括披露要求)有關的要求,或環境原因,可能會導致能源、原材料或排放標準的合規或投入成本增加,這可能會導致我們的產品製造中斷或運營成本增加。任何未能實現我們的ESG目標,或我們未能對環境採取負責任的行動或未能有效響應有關環境或其他ESG事項的新的或法律或法規要求的變化,或由於加強法規或環境原因而增加的運營或製造成本的看法(無論是否有效),都可能對我們的業務和聲譽造成不利影響。
如果公司不適應或遵守新的法規,或未能實現其IGNITE戰略下的ESG目標或不斷變化的投資者、行業或利益相關者的期望和標準,或者如果公司被認為沒有對日益關注的ESG問題做出適當迴應,客户和消費者可能會選擇停止購買我們的產品,或者從另一家公司或競爭對手購買產品,公司的聲譽、業務或財務狀況可能會受到不利影響。
環境問題會產生潛在的負債,可能會對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
本公司必須遵守其所在司法管轄區的各種環境法律和法規,包括與空氣排放、水排放、固體和危險廢物的處理和處置、與使用和處置危險物質相關的污染補救以及氣候變化方面的法律和法規。公司已經並將繼續在遵守環境法律法規和為其全球業務提供實物安全方面發生重大支出和其他成本,這些支出減少了公司可用於其他目的的現金流。
該公司目前在其現有和以前的一些設施的運營中參與或可能承擔補救過去污染的責任。此外,它現在和以前的一些設施已經或曾經運行多年,在這段時間裏,其中一些設施可能使用了被認為或可能被認為是危險的物質或產生和處置了廢物。這些地點,以及公司向其輸送廢物的第三方擁有的處置地點,可能會被識別出來,併成為補救的對象。此外,該公司還在其一些國際生產設施處理和/或運輸危險物質,包括但不限於氯。由於意外或故意行為,無論是在運輸過程中還是在公司設施中釋放此類化學品,都可能導致重大責任和業務中斷。該公司未來還可能因新的法律法規或其他原因而承擔額外的環境責任,這可能會對其財務狀況和經營業績造成重大不利影響。
該公司的記錄負債為#美元。28截至2021年6月30日和2020年6月30日,其在與某些環境問題相關的未來總補救成本(包括在不同地點採取的應對行動)中的份額為100萬美元。與該公司位於加利福尼亞州阿拉米達縣的一箇舊有業務相關的環境成本和與密歇根州迪金森縣的業務相關的兩個事項佔記錄負債的很大一部分,這兩個事項與公司以前在加利福尼亞州阿拉米達縣的一個業務有關,另一個與密歇根州迪金森縣的業務有關。公司與這些事項相關的估計損失對各種不確定因素很敏感,包括第三方支付其應承擔的響應和補救義務的能力、任何補救措施的效力、任何補救要求的變化以及未來替代清理技術的可用性,公司的風險敞口可能超過為這些事項記錄的金額。有關這些負債的更多信息,請參見附件99.1中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”和“合併財務報表附註”。
如果不能有效利用、成功維護或成功捍衞公司的知識產權,可能會影響其競爭力。如果公司被發現侵犯了知識產權或無法獲得必要的知識產權,其競爭力可能會受到負面影響。
公司依靠基於商標、商業祕密、專利和版權法的知識產權來保護其品牌、產品、產品包裝、發明和機密信息。公司有可能無法獲得和完善自己的知識產權,或者在適當的情況下,無法許可支持新產品推出和產品創新所需的知識產權。本公司不能確定這些權利在獲得後不會被宣佈無效、規避或挑戰,並且本公司可能會因主張其知識產權或因無效主張而捍衞這些權利的法律行動而招致鉅額費用。此外,即使這些權利是在美國獲得的,公司產品銷售或可能銷售的其他一些國家的法律可能不會像美國法律那樣保護知識產權。也有可能公司的品牌由於之前的第三方權利而無法在某些國家使用,從而限制了公司品牌的擴張。該公司還將其某些品牌授權給第三方,並將重點放在與在公共場所運營的行業中的公司共同開發產品或設備,或推廣和銷售關係方面的知識產權許可上。如果其他方面侵犯了公司的知識產權,他們可能會稀釋或削弱公司品牌和產品在市場上的價值,這可能會降低消費者與公司品牌的關聯價值,損害公司的淨銷售額。未能完善和保護其知識產權可能會降低公司的競爭力,並可能對其業務產生實質性的不利影響, 財務狀況和經營業績。
此外,如果公司被發現直接或間接地通過使用第三方標誌、想法或技術侵犯了他人的商標、商業祕密、版權、專利或其他知識產權,這種發現可能導致需要在公司的業務中停止使用這些商標、商業祕密、受版權保護的作品或專利發明,並有義務為過去的侵權行為支付費用。如果持有者願意允許公司繼續使用這些知識產權,他們可以要求支付大量費用來繼續使用這些權利。停止使用或支付此類金額都可能導致本公司競爭力下降,並可能對本公司的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。即使本公司未被發現侵犯第三方的知識產權,本公司也可能發生重大法律費用和相關費用,以對抗此類侵權索賠,並且本公司可能會因暫停使用被質疑的知識產權而產生重大成本,即使最終發現它沒有侵犯該等權利。
該公司的業務可能會受到股東激進主義、主動收購提議或代理權競爭的負面影響。
近年來,委託書競爭和其他形式的股東激進主義一直是針對包括本公司在內的眾多上市公司的。在2012和2011財年,公司成為股東維權人士主動提出的收購提議的目標,這給公司帶來了巨大的成本。如果再次提出這樣的建議,該公司很可能會產生鉅額成本,這可能會對該公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。股東維權人士還可以通過股東提案或其他方式,尋求參與公司的治理、戰略指導和運營。該等建議可能會擾亂本公司的業務,轉移本公司管理層及員工的注意力,而因此而對本公司未來發展方向有任何察覺的不明朗因素,可能會導致失去潛在的商業機會,令人覺得本公司需要改變業務方向,或認為本公司不穩定或缺乏連續性,而這可能會被我們的競爭對手利用,引起我們現有或潛在客户的關注,並使本公司更難吸引及留住合資格的人員及業務夥伴,從而對本公司的業務造成不利影響,這可能會對本公司的業務造成不利影響,因此,本公司可能會被我們的競爭對手利用,引起我們現有或潛在客户的關注,並使本公司更難吸引和留住合格的人員和業務合作伙伴,這可能對本公司的業務產生不利影響。此外,維權股東的行動可能會基於暫時性或投機性的市場看法或其他不一定反映我們業務潛在基本面和前景的因素,導致我們的股價大幅波動。
我們修訂和重述的法律指定特定的法院作為某些股東訴訟的獨家法庭,這可能會限制我們的股東獲得他們選擇的司法法庭處理與我們的糾紛的能力。
我們修訂和重述的附例規定,除非我們書面同意選擇替代法院,否則特拉華州法院(或如果沒有州法院擁有管轄權,則為特拉華州地區的聯邦地區法院)將在法律允許的最大範圍內,成為特拉華州成文法或普通法下某些類型的訴訟或程序的唯一和獨家法院。在我們的章程中選擇論壇條款並不意味着我們不遵守聯邦證券法及其規則和條例所規定的義務。此外,該條款不適用於為執行《交易法》或《證券法》規定的義務或責任而提起的訴訟。
我們的獨家法庭條款可能會限制我們的股東就與我們或我們的董事、高級管理人員或員工之間的糾紛在司法論壇上就股東的選擇提出索賠的能力,這可能會阻止此類訴訟,即使訴訟如果成功,可能會使我們的股東受益。如果法院發現我們的獨家法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會因在其他司法管轄區解決此類訴訟而產生額外費用,所有這些都可能增加我們的訴訟成本。任何個人或實體購買或以其他方式獲取
持有本公司股本股份的權益將被視為已知悉並同意本公司前述經修訂及重述的附例的規定。
金融和經濟風險
如果公司無法產生預期的成本節約、成功實施其戰略或有效管理供應鏈和製造流程,其盈利能力和現金流可能會受到影響。
該公司繼續實施計劃,通過設定積極的年度成本節約目標來改善其競爭地位,旨在降低材料成本和製造效率,並實現生產率提高、分銷和物流效率以及間接費用的減少。如果公司不能成功實施其成本節約計劃,公司可能無法實現所有預期收益,這可能會對其長期戰略產生不利影響。公司還繼續尋求打入新市場,推出新產品和產品創新。這些目標和戰略可能得不到實施,也可能達不到預期的效果。此外,該公司預計將根據需要繼續重組其業務,以提高運營效率,包括偶爾開設或關閉辦事處、設施或工廠。隨着時間的推移,獲得更多效率可能變得越來越困難,可能存在與關閉設施或工廠或其他重組相關的一次性成本和其他成本,以及對銷售增長的負面影響,以及預期的成本節約,公司的戰略可能無法實施或可能無法達到預期結果。如果該公司不能產生預期的成本節約、成功實施其戰略或有效管理其供應鏈和製造流程,該公司的經營業績可能會受到影響。這些計劃和戰略還可能對公司與員工或客户的關係產生負面影響,這也可能對公司的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
本公司的財務預測所依據的估計和假設可能被證明是不準確的,這可能導致其實際結果與該等預測大不相同,從而可能對本公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
公司的財務預測,包括它可能不時提供的任何銷售或收益指引或展望,都取決於某些估計和假設,這些估計和假設包括:類別增長、創新新產品的開發和推出、市場份額預測、產品定價和銷售、數量和產品組合、匯率和波動性、税率、商品價格、分銷、成本節約、估計負債的應計項目,包括訴訟準備金、養老金和其他退休後福利計劃的福利義務的衡量,以及公司產生足夠現金流再投資於現有業務的能力。支付股息和償還債務。公司的財務預測是基於歷史經驗以及公司認為在當時的情況下是合理的其他各種估計和假設,公司的實際結果可能與其財務預測大不相同,特別是考慮到新冠肺炎疫情增加了做出這種估計和假設的難度。公司的財務預測與實際結果之間的任何重大差異都可能對公司未來的盈利能力、現金流和股票價格產生不利影響。
寶潔(“寶潔”)在公司GREAD業務中的權益的估計公允價值的增加增加了公司在合資協議終止時購買寶潔在GREAD業務中的權益的義務的價值,並可能在未來對公司的淨收益和現金流產生不利影響。
2003年1月,該公司與寶潔公司簽訂了一項關於公司快樂袋和包裝業務的合資協議。根據這項協議,寶潔為GREAD業務提供研發支持。除非雙方同意延長期限,否則與寶潔的協議將於2026年1月到期。該協議要求該公司在其按預定估值程序確定的公允價值現金期滿時購買寶潔公司20%的權益。截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日,寶潔利息的估計公允價值為美元。613分別為6.1億美元、6.1億美元和6.19億美元,其中美元432百萬,$400分別為3.7億美元和3.7億美元,分別已由本公司確認,並反映在本公司綜合資產負債表的其他負債中。估計公允價值與確認金額之間的差額,以及寶潔權益的公允價值未來的任何變化,在協議剩餘期限內計入根據實際利息法銷售的產品的成本。寶潔權益的估計公允價值在過去幾年中大幅增加,從2017年6月30日到2021年6月30日增加了1.55億美元,這主要是由於H.R.1(也被稱為“減税和就業法案”)的頒佈,以及與寶潔的合資協議的延長和寶潔提供的相關研發支持,並且可能會繼續變化,直到公司購買寶潔的權益為止,這主要是因為H.R.1,也就是所謂的“減税和就業法案”(“Tax Act”)的頒佈,以及與寶潔的合資協議的延長和寶潔提供的相關研發支持,並且可能會繼續變化,直到公司購買寶潔的權益。用於得出估計公允價值的主要假設和估計包括但不限於税率、未來現金流的貼現率(貼現率)、大宗商品價格、未來成交量估計、淨銷售額和費用增長率、營運資本、資本支出、外匯匯率、通貨膨脹和終端增長率的變化。該等假設或估計的任何變動可能會對該等估計公允價值及本公司回購責任的價值產生重大影響,並可能對本公司截至任何該等收購為止的淨收益及任何該等收購時的現金流產生不利影響。具體情況見“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”和表99.1合併財務報表附註8。
本公司的負債可能對其業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響,並阻止本公司履行其財務義務,本公司可能無法維持目前的信用評級,可能無法繼續派發股息或回購其股票,也可能無法繼續遵守現有的債務契約。
截至2021年6月30日,該公司負債近30億美元。該公司的債務可能會產生重要的後果。例如,它可以:
•要求公司將其運營現金流的很大一部分用於償還債務,這將減少其現金流用於支付營運資金需求、資本支出、未來收購、股息、回購公司普通股以及其他一般公司用途;
•限制公司在計劃或應對一般不利的經濟狀況或其業務和所在行業的變化方面的靈活性;
•使公司與負債較少的競爭對手相比處於競爭劣勢;以及
•限制,以及公司債務文件中的財務和其他限制性條款,限制其借入額外資金的能力。
該公司未來還可能產生大量額外債務,以資助收購、回購股票或為一般業務目的的其他活動提供資金。此外,倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)預計將在2023年底前逐步取消。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)是該公司循環信貸安排下某些借款的參考利率。
此外,管理該公司場外衍生工具的協議中的某些條款包含一些條款,要求標準普爾和穆迪給予該公司的信用評級保持在等於或高於投資級信用評級的最低水平。截至2021年6月30日,公司已獲得標準普爾和穆迪的投資級評級。然而,如果公司的信用評級降至投資級以下,淨負債頭寸的衍生品工具的交易對手可能會要求完全抵押,這可能會對公司的其他財務安排產生負面影響,包括金融機構向供應商提供的供應鏈融資安排,這反過來可能會影響我們的營運資金。
金融市場的任何干擾、加息、實施取代倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的新基準利率可能導致的變化、我們負債水平的上升或我們信用評級的變化都可能對我們進入金融市場的能力或增加我們的借貸成本產生負面影響。
該公司歷來宣佈和支付普通股的季度現金紅利,並根據其股票回購計劃獲得回購股票的授權,但受某些限制。然而,董事會繼續宣佈和支付公司普通股的現金股息或回購公司普通股的任何決定,將主要基於公司的財務狀況、經營業績和業務需求、公司能否進入債務資本市場或其他形式的融資、回購計劃中普通股的價格以及董事會繼續確定回購計劃以及宣佈和支付股息符合公司股東的最佳利益,並符合所有法律和協議如果公司不宣佈和支付季度股息或停止股票回購,公司的股票價格可能會受到不利影響。
項目1.B.未解決的員工意見
沒有。
項目2.屬性
該公司擁有或租賃各種製造、分銷、辦公和研發設施,包括位於加利福尼亞州普萊森頓的租賃設施(公司的主要研發小組所在地)以及其他行政和運營支持人員,以及位於加利福尼亞州奧克蘭的租賃辦公場所,用於公司總部。管理層相信公司的設施足以有效地支持業務。
項目3.法律訴訟
該公司在美國和國際地區的業務面臨日常訴訟,包括與合同糾紛、產品責任、專利和商標、廣告、商業、行政、僱傭、反壟斷、證券、消費者集體訴訟和其他事項有關的各種訴訟和索賠。雖然索賠和訴訟的結果不能確切地預測,但根據管理層的分析,管理層的意見是,這些問題的最終處置,在以前沒有規定或披露的範圍內
附件99.1中的公司綜合財務報表不會對公司整體的綜合財務報表產生實質性的不利影響,無論是單獨的還是總體的。
項目4.礦山安全披露
不適用。
關於我們執行官員的信息
截至2021年8月10日,本公司每位高管的姓名、年齡、首次當選的年份和現任職務如下:
| | | | | | | | | | | |
名字 | 年齡 | 第一年 當選 執行人員 軍官 | 標題 |
琳達·倫德爾 | 43 | 2016 | 首席執行官 |
凱文·B·雅各布森 | 55 | 2018 | 執行副總裁兼首席財務官 |
柯爾斯滕·馬林納 | 48 | 2016 | 執行副總裁兼首席人事和公司事務官 |
託尼·馬塔 | 53 | 2020 | 執行副總裁兼首席增長官 |
埃裏克·雷諾茲 | 51 | 2015 | 執行副總裁兼首席運營官 |
洲際銀行 | 52 | 2020 | 高級副總裁兼首席信息和企業分析官 |
迭戈·J·巴拉爾 | 51 | 2018 | 國際事業部高級副總裁兼總經理 |
特洛伊·達契爾 | 53 | 2019 | 高級副總裁兼首席客户官 |
丹尼斯·加納 | 57 | 2015 | 高級副總裁兼首席創新官 |
史黛西·格里爾 | 58 | 2019 | 高級副總裁兼首席營銷和戰略官 |
安吉拉·希爾特 | 49 | 2020 | 高級副總裁兼首席法務官 |
裏克·麥克唐納 | 61 | 2020 | 高級副總裁兼首席產品供應官 |
上述任何人士之間,或任何該等人士與本公司任何董事之間並無家族關係。更多信息見本報告第三部分項目10。
琳達·倫德爾(Linda Rendle)是該公司的首席執行官,她自2020年9月以來一直擔任這一職位。在此之前,她曾於2020年5月至2020年9月擔任本公司總裁。%s2019年7月至2020年5月,他擔任負責清潔、國際、戰略和運營的執行副總裁。2019年1月至2019年7月,她擔任負責戰略和運營的執行副總裁。2018年6月至2019年1月,她擔任清潔與戰略執行副總裁。2016年8月至2018年6月,她擔任公司保潔事業部高級副總裁兼總經理,2017年4月開始負責專業產品事業部。2014年10月至2016年8月,她擔任家庭護理副總裁兼總經理。2012年4月至2014年10月,她擔任清潔事業部銷售副總裁。2011年8月至2012年4月,她擔任銷售策劃總監-垃圾、食品和木炭。2010年1月至2011年8月,她擔任銷售-供應鏈總監。倫德爾女士於2003年加入公司。
凱文·B·雅各布森(Kevin B.Jacobsen)是該公司執行副總裁兼首席財務官,自2019年1月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾於2018年4月至2019年1月擔任高級副總裁兼首席財務官。2011年11月至2018年3月,他擔任負責財務規劃和分析的副總裁。雅各布森先生於1995年加入該公司,多年來在該公司的財務部門擔任過多個高級領導職務,包括擔任專業部門的財務主管、巴西業務的財務主管、產品供應組織和各業務部門的財務主管。
柯爾斯滕·馬林納(Kirsten Marriner)是該公司的執行副總裁-首席人員和公司事務官,她自2020年12月以來一直擔任這一職位。她於2019年1月被任命為執行副總裁兼首席人民官。在此之前,她曾於2016年3月至2019年1月擔任高級副總裁兼首席人民官。在加入本公司之前,她曾於2013年3月至2015年8月擔任Omnicare高級副總裁兼首席人力資源官。2004年10月至2013年3月,她擔任過多個領導職務,包括擔任第五第三銀行高級副總裁兼人才管理和開發總監。馬林納女士於2016年3月加入本公司。
託尼·馬塔(Tony Matta)是該公司執行副總裁兼首席增長官,自2020年10月以來一直擔任該職位。在加入高樂氏之前,他曾在2018年8月至2020年10月期間擔任雀巢美國分公司雀巢咖啡合作伙伴公司(NestléCoffee Partners)的總裁。在加入雀巢之前,他曾於2017年1月至2018年8月擔任星巴克公司全球渠道開發部總裁,並於2016年4月至2017年1月擔任美國CPG業務部高級副總裁兼總經理。此前,他曾在2013年6月至2016年3月期間擔任卡夫食品加拿大公司(Kraft Foods Canada Inc.)的首席營銷官。在加入卡夫之前,馬塔先生
在美國、英國和加拿大的百事公司和寶潔公司擔任多項市場營銷領導職務。馬塔先生於2020年加入公司。
埃裏克·雷諾茲(Eric Reynolds)是該公司執行副總裁兼首席運營官,自2020年9月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾於2019年7月至2020年9月擔任公司負責家庭和生活方式的執行副總裁。2019年1月至2019年7月,他擔任清潔和小蜜蜂執行副總裁。2015年1月至2019年1月,擔任高級副總裁兼首席營銷官。2012年5月至2015年1月,他擔任歐洲、中東、非洲和亞洲副總裁兼總經理。2011年5月至2012年4月,他擔任國際業務發展總監。2008年6月至2011年4月,他擔任加勒比海地區總經理。雷諾茲先生於1998年加入公司。
周·班克斯是該公司的高級副總裁-首席信息和企業分析官,自2020年6月以來一直擔任該職位,自2020年9月以來一直負責企業分析。在此之前,她曾於2018年1月至2020年6月擔任露華濃消費品公司的首席技術和數字官。2013年9月至2017年11月,她在New York&Company,Inc.(現為RetailWinds Inc.)擔任首席信息官和渠道整合執行副總裁。她曾在Coach、Abercrombie&Fitch和LBrands等全球領先零售商擔任過領導職務。她之前曾在凱捷和安永(Ernst&Young)擔任管理顧問。她之前還曾在Energizer和Kimberly-Clark擔任過職務。
迭戈·J·巴拉爾(Diego J.Barral)是該公司國際部高級副總裁兼總經理,自2018年4月以來一直擔任該職位。在此之前,他於2012年1月至2018年4月擔任拉丁美洲副總裁兼總經理。巴拉爾先生於1995年加入該公司,曾擔任過各種財務、採購、業務開發和國際職務。
Troy Datcher是公司高級副總裁兼首席客户官,自2019年2月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾在2014年5月至2019年2月擔任銷售規劃、清潔/專業和體育營銷副總裁。2010年4月至2014年5月,他擔任GREE和Brita產品部銷售規劃總監。在為該公司工作的20年中,達徹先生在銷售部門擔任過各種職位,包括負責公司能力開發和體育營銷的副總裁,以及地區銷售經理-專業部。達徹先生於1998年首次加入本公司。
丹尼斯·加納(Denise Garner)是該公司的高級副總裁兼首席創新官,自2015年1月以來一直擔任該職位。在此之前,她於2010年1月至2014年12月擔任全球清潔與國際研發副總裁。加納女士於1988年加入公司。
斯泰西·格里爾(Stacey Grier)是該公司的高級副總裁-首席營銷和戰略官,自2019年1月以來一直擔任該職位,自2020年9月以來一直負責企業戰略。在此之前,她曾在2018年10月至2019年1月擔任品牌參與度和增強健康營銷副總裁。2016年10月至2018年10月,她擔任品牌和營銷戰略副總裁。在加入本公司之前,她於1996年4月至2016年6月擔任DDB Worldwide的首席戰略官。格里爾女士於2016年加入該公司。
安吉拉·希爾特(Angela Hilt)是該公司的高級副總裁兼首席法務官,她自2020年12月以來一直擔任這一職位。在此之前,她曾於2018年9月至2020年12月擔任副總裁-公司祕書兼副總法律顧問,並於2008年10月至2018年9月擔任副總裁-公司祕書兼副總法律顧問。2005年12月至2008年10月,她擔任高級公司法律顧問。希爾特女士於2005年加入本公司。
裏克·麥克唐納(Rick McDonald)是該公司的高級副總裁兼首席產品供應官,自2020年12月以來一直擔任該職位。在此之前,他曾於2017年12月至2020年12月擔任全球運營副總裁。2013年5月至2017年11月,他擔任國際部整合副總裁。麥克唐納先生還在公司的產品供應部門擔任過其他領導職務,包括負責全球物流的副總裁和負責清潔部門的集成商副總裁。麥克唐納先生於1992年加入公司。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
該公司的普通股在紐約證券交易所上市。股票代碼是CLX。
持票人
根據公司轉讓代理提供的信息,截至2021年7月28日,公司普通股的記錄持有者人數為9624人。
股權薪酬計劃信息
參見本文的第三部分,第12項,其通過引用併入本文。
發行人購買股票證券
2018年5月,董事會授權公司在公開市場(Open-Market Program)回購最多20億美元的普通股,該計劃沒有到期日。
1999年8月,董事會批准了一項股票回購計劃,以根據公司的股票補償計劃(長榮計劃)減少或消除普通股發行時的稀釋。2005年11月,董事會授權延長長榮計劃,以根據公司的2005年股票激勵計劃減少或消除與普通股發行相關的稀釋。長榮計劃沒有到期日,也沒有具體的美元金額限制,因此不包括在專欄中[d]下面。
下表列出了公司和任何關聯買家在2021年會計年度第四季度按照規則10b-18(A)(3)(17 CFR 240.10b-18(A)(3))購買公司證券的情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| [a] | | [b] | | [c] | | [d] |
期間 | 總人數 股份(或單位) 購得 (1) | | 平均支付價格 每股(或單位)(2) | | 總人數 股份(或單位) 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 | | 最大數量(或 近似美元 價值),那個五月還沒有 在以下條件下購買 計劃或計劃 |
2021年4月1日至30日 | — | | | $ | — | | | — | | | 12.93億美元 |
2021年5月1日至31日 | 760,000 | | | 179.41 | | | 760,000 | | | 11.56億美元 |
2021年6月1日至30日 | 925,726 | | | 176.77 | | | 925,726 | | | 9.93億美元 |
| 1,685,726 | | | $ | 177.96 | | | 1,685,726 | | | |
(1)2021年5月和6月購買的所有股票都是根據公司的公開市場計劃收購的。
(2)在此期間,每股支付的平均價格包括佣金。
項目6.精選財務數據
這一信息出現在附件99.1的“五年財務總結”下,在此引用作為參考。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本信息見附件99.1“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,在此引用作為參考。
項目7.A.關於市場風險的定量和定性披露
這些信息出現在附件99.1的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“關於市場風險的定量和定性披露”項下,該表通過引用併入本文。
項目8.財務報表和補充數據
這些陳述和數據出現在附件99.1中,其通過引用結合於此。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
項目9.A.控制和程序
披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所述期間結束時公司披露控制和程序的有效性。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的,以便(I)在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告公司根據交易所法案提交的報告中要求公司披露的信息,以及(Ii)積累並酌情傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於披露的決定。在此基礎上,首席執行官和首席財務官得出結論,認為公司的披露控制和程序是有效的,以便(I)在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告公司根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告載於附件99.1,在此併入作為參考。該公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(Ernst&Young,LLP)對截至2021年6月30日的公司財務報告內部控制的有效性進行了審計。見“獨立註冊會計師事務所報告”,見附件99.1。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的會計年度第四財季,公司財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目9.B.其他信息
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
請參閲本報告第一部分中的“關於我們的行政人員的信息”。
該公司通過了一項適用於其主要高管、主要財務官和主要會計官等的行為準則。行為準則位於公司網站TheCloroxCompany.com的Who We Are/公司治理/行為準則或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/corporate-governance/codes-of-conduct/.下。本公司擬在本公司網站上張貼該等資料,以符合Form 8-K第5.05項有關披露修訂或豁免其行為守則條文的要求。本公司網站亦載有公司管治指引及主要董事會委員會章程。
委託書中陳述的有關公司董事和公司治理的信息在此引用作為參考。
項目11.高管薪酬
委託書中關於公司高管和董事薪酬、管理髮展和薪酬委員會的聯鎖和內部人蔘與的信息以及公司董事會管理髮展和薪酬委員會的報告在此併入作為參考。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
關於某些受益者、管理層和董事的擔保所有權的信息,以及根據委託書中規定的股權補償計劃授權發行的證券,在此併入作為參考。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性
關於委託書中陳述的某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息通過引用併入本文。
項目14.主要會計費用和服務
關於委託書中陳述的主要會計費用和服務的信息在此併入作為參考。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(a)財務報表和附表:
附件99.1包括獨立註冊會計師事務所的合併財務報表和報告,在此引用作為參考。
**獨立註冊會計師事務所的三份報告。
以下是截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的財年合併收益報表。
以下是截至2021年、2021年、2020年和2019年6月30日的財年綜合全面收益報表。
該公司公佈了截至2021年6月30日和2020年6月30日的合併資產負債表。
以下是截至2021年、2021年、2020年和2019年6月30日的財年股東權益合併報表。
以下是截至2021年、2021年、2020年和2019年6月30日的財年現金流量合併報表。
*為合併財務報表添加附註。
(b)展品:
展品索引
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| | | | 通過引用併入本文 |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
3.1 | | 重述的公司註冊證書。 | | 10-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2018年8月14日 |
3.2 | | 附例(修訂及重述)。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.2 | | 2016年9月15日 |
3.3 | | 高樂氏公司A系列初級參股優先股指定證書。 | | 8-K | | 001-07151 | | 3.1 | | 2011年7月19日 |
4.1 | | 本公司與作為受託人的紐約銀行信託公司(Bank of New York Trust Company N.A.)簽訂的日期為2004年12月3日的契約。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2004年12月3日 |
4.2 | | 本公司與作為受託人的紐約銀行信託公司(Bank of New York Trust Company N.A.)之間的契約,日期為2007年10月9日。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.1 | | 2014年12月4日 |
4.3 | | 第一補充契約,日期為2009年11月9日,由本公司、紐約銀行信託公司(Bank of New York Trust Company N.A.)和富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank,National Association)作為受託人簽署。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.2 | | 2014年12月4日 |
4.4 | | 第二份補充契約,日期為2009年11月9日,由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)簽署。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.3 | | 2014年12月4日 |
4.5 | | 第三補充契約,日期為2011年11月17日,由該公司和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)簽署。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.4 | | 2014年12月4日 |
4.6 | | 第四份補充契約,日期為2012年9月13日,由本公司和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)簽署。 | | S-3ASR | | 333-200722 | | 4.5 | | 2014年12月4日 |
4.7 | | 第五份補充契約,日期為2014年12月9日,由公司和全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)作為受託人。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2014年12月9日 |
4.8 | | 第六份補充契約,日期為2017年9月28日,由公司和全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)作為受託人。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2017年9月28日 |
4.9 | | 第七份補充契約,日期為2018年5月9日,由公司和全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)作為受託人。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2018年5月9日 |
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| | | | 通過引用併入本文 |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
4.10 | | 第八份補充契約,日期為2020年5月8日,由公司和全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank)作為受託人。 | | 8-K | | 001-07151 | | 4.1 | | 2020年5月8日 |
4.11 | | 高樂氏公司股本説明 | | 10-K | | 001-07151 | | 4.10 | | 2019年8月14日 |
10.1* | | 高樂氏公司修訂並重新制定了獨立董事遞延薪酬計劃,自2005年11月16日起生效,並於2008年2月7日修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.55 | | 2008年5月2日 |
10.2* | | 高樂氏公司非合格遞延補償計劃於1996年1月1日通過,並於2004年7月20日修訂和重述。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10(x) | | 2004年8月27日 |
10.3* | | 高樂氏公司非合格延期補償計劃第1號修正案 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.3 | | 2016年8月16日 |
10.4* | | 高樂氏公司年度激勵計劃,自2021年2月9日起修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2021年4月30日 |
10.5* | | 高樂氏公司2005年股票激勵計劃,截至2012年11月14日的第一修正案和重述;截至2020年9月22日的第二修正案和重述;截至2021年2月9日的第三修正案和重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.3 | | 2021年4月30日 |
10.6* | | 公司2005年度股票激勵計劃2018年獎勵績效股份獎勵協議格式. | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2018年10月31日 |
10.7* | | 本公司2005年股票激勵計劃對2019年獎勵的績效股份獎勵協議表。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2019年10月31日 |
10.8* | | 公司2005年股票激勵計劃中2020年獎勵的績效股份獎勵協議格式. | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2020年11月2日 |
10.9* | | 公司2005年股票激勵計劃績效獎勵協議格式 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.5 | | 2021年4月30日 |
10.10* | | 公司2005年股票激勵計劃非限制性股票期權獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.4 | | 2021年4月30日 |
10.11* | | 公司2005年股票激勵計劃(年度獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.6 | | 2021年4月30日 |
10.12* | | 公司2005年股票激勵計劃(不定期獎勵)下的限制性股票單位獎勵協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.7 | | 2021年4月30日 |
10.13* | | 高樂氏公司修訂並重新修訂了2005年非限定遞延補償計劃,自2008年1月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2008年08月19日 |
10.14* | | 高樂氏公司第1號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.18 | | 2011年8月26日 |
10.15* | | 高樂氏公司第2號修正案修訂並重申了2005年無保留遞延補償計劃。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.13 | | 2016年8月16日 |
10.16* | | Clorox公司補充性高管退休計劃,自2005年1月5日起重新聲明,並於2009年8月13日修訂。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.17 | | 2009年11月3日 |
10.17* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第1號修正案,自2011年7月29日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.21 | | 2011年11月3日 |
10.18* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第2號修正案,自2012年9月11日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2012年11月2日 |
10.19* | | 高樂氏公司高管補充退休計劃第3號修正案,自2018年3月28日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年5月2日 |
10.20* | | 高樂氏公司高管激勵薪酬計劃,自2021年2月9日起修訂並重述。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2021年4月30日 |
10.21* | | 賠償協議格式。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | 2010年5月4日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用併入本文 |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
10.22* | | 第二次修訂和重新修訂了管理層變更控制權分流計劃,自2020年2月11日起生效。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.1 | | 2020年2月14日 |
10.23* | | 高樂氏執行委員會成員的遣散費計劃,第三次修訂和重述,自2021年2月9日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.8 | | 2021年4月30日 |
10.24* | | 高樂氏公司高管退休計劃,自2011年7月1日起生效。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.27 | | 2011年5月4日 |
10.25* | | 高樂氏公司高管退休計劃第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.22 | | 2016年8月16日 |
10.26* | | 高樂氏公司2011年非合格延期補償計劃,自2011年7月1日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.29 | | 2011年8月26日 |
10.27* | | 高樂氏公司2011年非限定遞延薪酬計劃的第1號修正案。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.24 | | 2016年8月16日 |
10.28* | | 高樂氏公司董事股權獎勵政策,自2017年11月15日起生效。 | | 10-K | | 001-07151 | | 10.26 | | 2018年8月14日 |
10.29 | | 截至2019年11月15日,在Clorox Company(其中列出的貸款人)、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)、花旗銀行(Citibank,N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)(行政代理)和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)(作為服務代理)之間簽訂了日期為2019年11月15日的信貸協議。 | | 8-K | | 001-07151 | | 10.1 | | 2019年11月18日 |
10.30 | | 於2003年1月31日修訂和重新簽署了GREAD Products公司和某些關聯公司與寶潔公司和某些關聯公司之間的合資協議。 | | 10-K/A | | 001-07151 | | 10.26 | | 2016年9月30日 |
10.31 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2010年10月15日修訂和重新簽署的合資協議的第1號修正案。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2018年2月2日 |
10.32 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2017年12月20日修訂和重新簽署的合資協議的第一次延期和修訂。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.1 | | 2018年2月2日 |
10.34 | | GREAD Products Company和某些聯營公司與寶潔公司和某些聯營公司之間於2020年10月7日修訂和重新簽署的合資協議的確認函。 | | 10-Q | | 001-07151 | | 10.2 | | 2021年2月4日 |
21 | | 子公司。 | | | | | | | | |
23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 | | | | | | | | |
31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對高樂氏公司首席執行官的認證。 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證高樂氏公司首席財務官。 | | | | | | | | |
32 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證高樂氏公司的首席執行官和首席財務官。 | | | | | | | | |
99.1 | | 管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析,合併財務報表,管理層關於財務報告內部控制的報告和獨立註冊會計師事務所的報告。 | | | | | | | | |
99.2 | | 經濟利潤對賬(未經審計)。 | | | | | | | | |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用併入本文 |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件編號 | | 展品 | | 提交日期 |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | | | | | | | |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中,幷包含在附件101中)。 | | | | | | | | |
____________________
(*)報告是指要求作為本報告證物提交的管理層或董事合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K總結
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 高樂氏公司 |
|
日期:2021年8月10日 | 由以下人員提供: | /s/琳達·倫德爾 |
| | 琳達·倫德爾 |
| | 首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
/s/A銀行 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
A.班斯 | | | | |
/s/R.H.Carmona | | 導演 | | 2021年8月10日 |
R.H.卡莫納(R.H.Carmona) | | | | |
/s/S.C.弗萊舍 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
S.C.弗萊舍 | | | | |
/s/E.Lee | | 導演 | | 2021年8月10日 |
E.Lee | | | | |
/s/A.D.D.麥凱 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
阿德·D·麥凱(A.D.Mackay) | | | | |
/s/P.帕克 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
P·帕克(P.Parker) | | | | |
/s/M.J.沙托克 | | 獨立主席 | | 2021年8月10日 |
M.J.沙托克 | | | | |
/s/K.Tesija | | 導演 | | 2021年8月10日 |
K.Tesija | | | | |
託馬斯-格雷厄姆 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
託馬斯-格雷厄姆(P.Thomas-Graham) | | | | |
/s/R.J.韋納 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
R·J·韋納 | | | | |
/s/C.J.威廉姆斯 | | 導演 | | 2021年8月10日 |
C.J.威廉姆斯 | | | | |
/s/L.倫德爾 | | 首席執行官 (首席行政主任) | | 2021年8月10日 |
L·倫德爾(L.Rendle) | | | |
/s/K.B.雅各布森 | | 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) | | 2021年8月10日 |
K·B·雅各布森 | | | |
/s/L勾選 | | 副總裁兼首席會計官兼公司財務總監(首席會計官) | | 2021年8月10日 |
L.派克 | | | |