美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
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根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其約章)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(I.R.S.僱主 識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每個互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒(僅限醫療財產信託公司) |
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加速的文件管理器 |
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☐ |
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☒(僅限MPT Operating Partnership，L.P.) |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興市場成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
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每節課的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
截至2021年8月2日，醫療財產信託公司
解釋性註釋
這份報告綜合了馬裏蘭州醫療財產信託公司(Medical Properties Trust，Inc.)截至2021年6月30日的三個月和六個月的Form 10-Q季度報告，以及特拉華州有限合夥企業MPT Operating Partnership，L.P.，醫療財產信託公司幾乎所有的業務都是通過該公司進行的。除另有説明或文意另有所指外，本報告中提及的“我們”、“醫療地產”或“公司”均指醫療地產信託有限公司及其合併子公司，包括MPT Operating Partnership，L.P.。除另有説明或文意另有所指外，所有提及的“運營合夥”均指MPT Operating Partnership，L.P.及其合併子公司。
醫療財產信託公司。和MPT運營合夥企業L.P.
和子公司
表格10-Q季度報告
截至2021年6月30日的季度
目錄
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頁面 |
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第一部分-財務信息 |
3 |
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項目1財務報表 |
3 |
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醫療財產信託公司及其子公司 |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的壓縮合並資產負債表 |
3 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明合併淨收入報表 |
4 |
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截至2021年和2020年6月30日止三個月和六個月簡明綜合全面收益表 |
5 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合權益報表 |
6 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月簡明現金流量表 |
7 |
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MPT運營合夥公司、L.P.及其子公司 |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的壓縮合並資產負債表 |
8 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明合併淨收入報表 |
9 |
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截至2021年和2020年6月30日止三個月和六個月簡明綜合全面收益表 |
10 |
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截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明合併資本報表 |
11 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月簡明現金流量表 |
12 |
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醫療財產信託公司和MPT運營夥伴公司，L.P. |
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簡明合併財務報表附註 |
13 |
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項目2管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
24 |
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第3項關於市場風險的定量和定性披露 |
36 |
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項目4控制和程序 |
37 |
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第二部分-其他資料 |
38 |
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項目1法律訴訟 |
38 |
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項目1A風險因素 |
38 |
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第二項未登記的股權證券銷售和收益使用 |
38 |
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第3項高級證券違約 |
38 |
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第(4)項礦山安全信息披露 |
38 |
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項目5其他信息 |
38 |
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項目6展品 |
39 |
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簽名 |
40 |
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2
第一部分-財務信息
第一項財務報表。
醫療財產信託公司。和子公司
簡明綜合資產負債表
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6月30日， 2021 |
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12月31日， 2020 |
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(單位為千，每股除外) |
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(未經審計) |
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(注2) |
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資產 |
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房地產資產 |
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土地、建築物和裝修、無形租賃資產以及其他 |
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融資租賃投資 |
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按揭貸款 |
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房地產資產總投資 |
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累計折舊和攤銷 |
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房地產資產淨投資 |
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現金和現金等價物 |
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應收利息和租金 |
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直線應收租金 |
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股權投資 |
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其他貸款 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債和權益 |
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負債 |
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債務，淨額 |
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應付賬款和應計費用 |
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遞延收入 |
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對租户的義務和其他租賃責任 |
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總負債 |
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權益 |
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優先股，$ |
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普通股，$ 已發行和未償還的債券- |
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額外實收資本 |
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超過淨收入的分配 |
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累計其他綜合損失 |
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庫存股，按成本價計算 |
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總醫療財產信託公司股東權益 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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見簡明合併財務報表附註。
3
醫療財產信託公司。和子公司
簡明合併淨利潤報表
(未經審計)
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在這三個月裏 截至6月30日， |
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在過去的六個月裏 截至6月30日， |
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(單位為千，每股除外) |
2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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房租已計費 |
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直線租金 |
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融資租賃收入 |
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利息和其他收入 |
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總收入 |
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費用 |
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利息 |
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房地產折舊及攤銷 |
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與物業相關 |
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一般事務和行政事務 |
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總費用 |
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其他收入(費用) |
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房地產銷售損失 |
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房地產減值費用 |
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股權收益 |
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債務再融資和未使用的融資成本 |
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其他(包括股權證券按市值計價的調整) |
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其他收入(費用)合計 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨收入 |
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淨利潤可歸因於MPT和普通股股東 |
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普通股每股收益-基本和稀釋後收益 |
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MPT普通股股東應佔淨收益 |
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加權平均流通股-基本 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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宣佈的每股普通股股息 |
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見簡明合併財務報表附註。
4
醫療財產信託公司。和子公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
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在這三個月裏 截至6月30日， |
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在過去的六個月裏 截至6月30日， |
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(單位：千) |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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淨收入 |
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其他全面收入： |
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利率互換未實現收益(虧損)，税後淨額 |
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外幣折算損益 |
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綜合收益總額 |
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非控股綜合收益 他們的利益。 |
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可歸因於MPT普通股的全面收入 三個股東中的一個 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
見簡明合併財務報表附註。
5
醫療財產信託公司。和子公司
簡明合併權益表
(未經審計)
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擇優 |
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普普通通 |
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(單位為千，每股除外) |
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股票 |
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帕爾 價值 |
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股票 |
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帕爾 價值 |
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其他內容 實繳 資本 |
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留用 收益 (赤字) |
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累計 其他 全面 損失 |
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財務處 股票 |
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非- 控管 利益 |
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總計 權益 |
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2019年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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會計變更的累積影響 三個原則： |
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利率掉期未實現虧損，淨額 消費税 |
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外幣兑換損失 |
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股票歸屬和攤銷 *基於股票的薪酬 |
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對非控股權益的分配 |
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發售所得款項(扣除 (發行成本) |
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宣佈的股息($ (普通股) |
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2020年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率掉期未實現虧損，淨額 消費税 |
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外幣折算收益 |
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股票歸屬和攤銷 *基於股票的薪酬 |
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對非控股權益的分配 |
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發售所得款項(扣除 (發行成本) |
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宣佈的股息($ (普通股) |
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2020年6月30日的餘額 |
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擇優 |
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普普通通 |
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股票 |
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帕爾 價值 |
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股票 |
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帕爾 價值 |
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其他內容 實繳 資本 |
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分配 在……裏面 超過 淨收入 |
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累計 其他 全面 損失 |
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財務處 股票 |
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非- 控管 利益 |
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總計 權益 |
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2020年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率掉期未實現收益，淨額 免税額 |
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外幣兑換損失 |
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股票歸屬和攤銷 *基於股票的薪酬 |
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對非控股權益的分配 |
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發售所得款項(扣除 (發行成本) |
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宣佈的股息($ (普通股) |
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( |
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2021年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率掉期未實現收益，淨額 免税額 |
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外幣折算收益 |
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股票歸屬和攤銷 *基於股票的薪酬 |
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對非控股權益的分配 |
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( |
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( |
) |
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發售所得款項(扣除 (發行成本) |
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宣佈的股息($ (普通股) |
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( |
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2021年6月30日的餘額 |
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( |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
見簡明合併財務報表附註。
6
醫療財產信託公司。和子公司
現金流量表簡明合併報表
(未經審計)
|
|
|
在過去的六個月裏 截至6月30日， |
|
|||||
|
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2021 |
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2020 |
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(單位：千) |
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經營活動 |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： |
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折舊及攤銷 |
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遞延融資成本攤銷和債務貼現 |
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直線租金收入和其他 |
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基於股份的薪酬 |
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房地產銷售損失 |
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減損費用 |
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直線式租金和其他(追回)核銷 |
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( |
) |
|
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|
債務再融資和未使用的融資成本 |
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收購前收取的租金-循環交易 |
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— |
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( |
) |
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税率和其他變化 |
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其他調整 |
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以下方面的更改： |
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應收利息和租金 |
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( |
) |
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應付賬款和應計費用 |
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遞延收入 |
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( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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為收購和其他相關投資支付的現金 |
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房地產銷售淨收益 |
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應收貸款本金收入 |
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— |
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股權投資回報 |
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|
增資和其他投資，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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用於投資活動的淨現金 |
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( |
) |
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( |
) |
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融資活動 |
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定期債務收益，扣除貼現後的淨收益 |
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|
|
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定期債務的償付 |
|
|
( |
) |
|
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— |
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|
循環信貸安排，淨額 |
|
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|
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— |
|
|
支付的股息 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
租賃押金和對租户的其他義務 |
|
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|
出售普通股所得收益(扣除發行成本) |
|
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|
|
|
|
|
|
|
支付債務再融資、遞延融資成本和其他融資活動 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
|
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
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|
|
增加(減少)期間的現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
匯率變動的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
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|
|
|
|
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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$ |
|
|
|
$ |
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支付的利息 |
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$ |
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$ |
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非現金融資活動補充日程表： |
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已宣佈、未支付的股息 |
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$ |
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現金、現金等價物和限制性現金包括以下內容： |
|
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期初： |
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現金和現金等價物 |
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限制現金，包括在其他資產中 |
|
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$ |
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|
|
期末： |
|
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現金和現金等價物 |
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$ |
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$ |
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限制現金，包括在其他資產中 |
|
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$ |
|
|
見簡明合併財務報表附註.
7
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
簡明綜合資產負債表
|
|
|
6月30日， 2021 |
|
|
12月31日， 2020 |
|
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|
(單位：千) |
|
(未經審計) |
|
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(注2) |
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|
資產 |
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|
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|
房地產資產 |
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|
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|
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|
土地、建築物和裝修、無形租賃資產以及其他 |
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|
|
|
$ |
|
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|
融資租賃投資 |
|
|
|
|
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|
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按揭貸款 |
|
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|
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房地產資產總投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地產資產淨投資 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收利息和租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直線應收租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
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|
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|
總資產 |
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|
|
$ |
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負債和資本 |
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負債 |
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|
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債務，淨額 |
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|
|
|
$ |
|
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
|
|
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|
|
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|
遞延收入 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
對租户的義務和其他租賃責任 |
|
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應付醫療財產信託公司。 |
|
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|
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總負債 |
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|
|
|
|
資本 |
|
|
|
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|
|
普通合夥人-發行並未償還- 和 |
|
|
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|
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|
|
有限合夥人-已發行和未償還- *2021年6月30日和 |
|
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|
|
累計其他綜合損失 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
道達爾MPT運營合夥公司，L.P.Capital |
|
|
|
|
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非控制性權益 |
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|
總資本 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
總負債和資本總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見簡明合併財務報表附註。
8
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
簡明合併淨利潤報表
(未經審計)
|
|
|
在這三個月裏 截至6月30日， |
|
|
在過去的六個月裏 截至6月30日， |
|
||||||||||
|
(單位為千，單位金額除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
|
收入 |
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|
|
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|
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房租已計費 |
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$ |
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|
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$ |
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直線租金 |
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融資租賃收入 |
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利息和其他收入 |
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總收入 |
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費用 |
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利息 |
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房地產折舊及攤銷 |
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|
與物業相關 |
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|
一般事務和行政事務 |
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|
總費用 |
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其他收入(費用) |
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房地產銷售損失 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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房地產減值費用 |
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|
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|
— |
|
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|
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|
|
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( |
) |
|
股權收益 |
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|
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債務再融資和未使用的融資成本 |
|
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
其他(包括按市值計價的股本調整) (美國證券) |
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|
( |
) |
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其他收入(費用)合計 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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淨利潤可歸因於MPT和運營夥伴關係 與其他合作伙伴合作 |
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$ |
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單位收益-基本收益和攤薄收益 |
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可歸因於MPT運營合夥夥伴的淨收入 |
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未償還加權平均單位--基本單位 |
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加權平均未清償單位-稀釋 |
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每單位宣佈的股息 |
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$ |
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$ |
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|
見簡明合併財務報表附註。
9
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
|
|
|
在這三個月裏 截至6月30日， |
|
|
在過去的六個月裏 截至6月30日， |
|
||||||||||
|
(單位：千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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2021 |
|
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2020 |
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淨收入 |
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其他全面收入： |
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利率互換未實現收益(虧損)，税後淨額 |
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外幣折算損益 |
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綜合收益總額 |
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非控股權益應佔綜合收益 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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可歸因於MPT運營夥伴關係的全面收入 與其他合作伙伴合作 |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
見簡明合併財務報表附註。
10
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
簡明合併資本報表
(未經審計)
|
|
|
一般信息 |
|
|
有限合夥人 |
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||
|
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|
合夥人 |
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普普通通 |
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|
LTIP |
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其他 |
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|
非- |
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|
(單位為千，單位金額除外) |
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單位 |
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單位 價值 |
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單位 |
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單位 價值 |
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|
單位 |
|
|
單位 價值 |
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|
全面 損失 |
|
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控管 利益 |
|
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總計 資本 |
|
|||||||||
|
2019年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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會計變更的累積影響 三個原則： |
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( |
) |
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利率掉期未實現虧損，淨額 免税額 |
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外幣兑換損失 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
|
以單位為基礎的單位歸屬與攤銷 *薪酬。 |
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對非控股權益的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
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要約收益(扣除要約後的淨額 (含成本) |
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宣佈的分配($ |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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2020年3月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率掉期未實現虧損，淨額 免税額 |
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( |
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外幣折算收益 |
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— |
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|
以單位為基礎的單位歸屬與攤銷 *薪酬。 |
|
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對非控股權益的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
|
要約收益(扣除要約後的淨額 (含成本) |
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宣佈的分配($ |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
|
2020年6月30日的餘額 |
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( |
) |
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|
一般信息 |
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|
有限合夥人 |
|
|
累計 |
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|
|
|
|
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|
|
|
合夥人 |
|
|
普普通通 |
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其他 |
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|
非- |
|
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|
|
|
單位 |
|
|
單位 價值 |
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|
單位 |
|
|
單位 價值 |
|
|
全面 損失 |
|
|
控管 利益 |
|
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總計 資本 |
|
|||||||
|
2020年12月31日的餘額 |
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淨收入 |
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利率掉期未實現收益，淨額 消費税 |
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外幣兑換損失 |
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— |
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( |
) |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
以單位為基礎的單位歸屬與攤銷 *薪酬。 |
|
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對非控股權益的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
|
要約收益(扣除要約後的淨額 (含成本) |
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宣佈的分配($ |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
|
2021年3月31日的餘額 |
|
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( |
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淨收入 |
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— |
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|
利率掉期未實現收益，淨額 消費税 |
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外幣折算收益 |
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— |
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— |
|
|
|
|
|
|
以單位為基礎的單位歸屬與攤銷 *薪酬。 |
|
|
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|
— |
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|
對非控股權益的分配 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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要約收益(扣除要約後的淨額 (含成本) |
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|
— |
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|
宣佈的分配($ |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
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— |
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— |
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|
( |
) |
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2021年6月30日的餘額 |
|
|
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
$ |
|
|
見簡明合併財務報表附註。
11
MPT運營合夥企業、L.P.和子公司
現金流量表簡明合併報表
(未經審計)
|
|
|
在過去的六個月裏 截至6月30日， |
|
|||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
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|
(單位：千) |
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經營活動 |
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淨收入 |
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$ |
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將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： |
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折舊及攤銷 |
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遞延融資成本攤銷和債務貼現 |
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直線租金收入和其他 |
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( |
) |
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( |
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基於單位的薪酬 |
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房地產銷售損失 |
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減損費用 |
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|
— |
|
|
|
|
|
|
直線式租金和其他(追回)核銷 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
收購前收取的租金-循環交易 |
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|
— |
|
|
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( |
) |
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税率和其他變化 |
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|
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|
|
|
|
|
|
其他調整 |
|
|
|
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|
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|
以下方面的更改： |
|
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應收利息和租金 |
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( |
) |
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|
|
應付賬款和應計費用 |
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|
|
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遞延收入 |
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( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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為收購和其他相關投資支付的現金 |
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( |
) |
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( |
) |
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房地產銷售淨收益 |
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|
|
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應收貸款本金收入 |
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|
|
|
|
— |
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股權投資回報 |
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|
|
|
|
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|
增資和其他投資，淨額 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
用於投資活動的淨現金 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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融資活動 |
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|
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|
|
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定期債務收益，扣除貼現後的淨收益 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
定期債務的償付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
循環信貸安排，淨額 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
已支付的分配 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
租賃押金和對租户的其他義務 |
|
|
|
|
|
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|
出售單位所得收益(扣除發售成本) |
|
|
|
|
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|
|
支付債務再融資、遞延融資成本和其他融資活動 |
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( |
) |
|
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( |
) |
|
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
增加(減少)期間的現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
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|
( |
) |
|
匯率變動的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
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|
|
$ |
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支付的利息 |
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$ |
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$ |
|
|
|
非現金融資活動補充日程表： |
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|
|
|
|
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|
已申報、未支付的分配 |
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現金、現金等價物和限制性現金包括以下內容： |
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期初： |
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現金和現金等價物 |
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限制現金，包括在其他資產中 |
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期末： |
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現金和現金等價物 |
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限制現金，包括在其他資產中 |
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見簡明合併財務報表附註。
12
醫療財產信託公司。和MPT運營合夥企業L.P.
和子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.組織機構
醫療財產信託公司是馬裏蘭州的一家公司，成立於2003年8月27日，根據馬裏蘭州一般公司法成立，目的是從事投資、擁有和租賃保健房地產的業務。我們的運營合夥子公司MPT Operating Partnership，L.P.(以下簡稱“運營合夥”)成立於2003年9月，我們通過該子公司開展所有業務。目前，吾等擁有營運合夥的所有合夥權益，並已選擇在合併的基礎上報告我們的規定披露及營運合夥的披露，除非存在重大差異。
我們以房地產投資信託基金(“REIT”)的形式運作。因此，我們一般不會受制於美國(“美國”)聯邦所得税，前提是我們繼續符合REIT的資格，我們向股東的分配等於或超過我們的應税收入。我們所從事的若干非房地產活動是由我們選擇視為應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TR”)的實體進行的。我們的TRS實體需繳納美國聯邦和州所得税。對於我們位於美國以外的物業，我們需要繳納我們物業所在司法管轄區和/或法人實體所在地區的當地税收；但是，我們預計在美國不會因外國收入而產生額外税收，因為這些收入大部分通過我們的房地產投資信託基金(REIT)流動。
我們的主要業務戰略是收購和開發房地產和改善設施，主要用於長期租賃給醫療服務提供商，如普通急性護理醫院、住院身體康復醫院、行為健康設施、長期急性護理醫院和獨立的急診室/緊急護理設施的運營商。我們也向類似設施的經營者提供抵押和其他貸款。此外，我們可能會不時獲取租户的利潤或股權，以提高我們的整體回報。
我們的業務模式促進了收購和資本重組，並允許醫療設施運營商釋放其房地產的價值，為設施改進、技術升級和運營中的其他投資提供資金。在2021年6月30日，我們在以下方面進行了投資
2.主要會計政策摘要
未經審計的中期簡明合併財務報表：隨附的未經審計的中期簡明綜合財務報表是根據美國公認的中期財務信息會計原則(包括美國證券交易委員會(SEC)的規則和條例)編制的。因此，它們不包括公認會計原則(“GAAP”)要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為，所有被認為是公允陳述所必需的調整(由正常經常性應計項目組成)都已包括在內。截至2021年6月30日的三個月和六個月的運營業績不一定表明截至2021年12月31日的一年可能預期的業績。截至2020年12月31日的簡明綜合資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的，但不包括美國普遍接受的完整財務報表會計原則所要求的所有信息和腳註。
根據公認會計原則編制我們的簡明合併財務報表要求我們作出估計和假設，這些估計和假設會影響截至簡明合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內的收入和費用的報告金額。我們相信，基於截至2021年6月30日的現有信息(特別是與我們對房地產可回收性以及貸款和融資應收賬款信用損失準備金充足性的評估有關)，我們簡明合併財務報表背後的估計和假設是合理和可支持的。儘管新冠肺炎疫苗在全球範圍內持續鋪開，世界各地的醫院也普遍恢復正常運營，但由於新冠肺炎及相關變種的影響，最終對我們租户的運營業績和流動性以及支付我們租金和利息的能力的影響仍無法百分之百有把握地預測。這使得截至2021年6月30日的任何估計和假設都比沒有新冠肺炎的潛在影響更不確定。實際結果可能最終與我們的估計不同。
有關重要會計政策的信息，請參閲我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表及其腳註。除了以下內容外，這些重大會計政策沒有發生實質性變化：
13
近期會計發展動態
參考匯率改革
2020年3月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2020-04號，“參考匯率改革(專題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響”(“ASU 2020-04”)，以簡化為取代倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或其他預期因參考匯率改革而停止的參考利率而進行的合同修改的會計處理。該指南為將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。可選的權宜之計和例外適用於在2022年12月31日之前進行的合同修改。2021年1月7日，FASB發佈了ASU 2021-01號文件，題為《參考利率改革(主題848)》(“ASU 2021-01”)，其中澄清了主題848中關於合約修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受過渡影響的衍生品。我們已經評估了參照倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將停產的其他參考利率的合同。我們預計我們的英鎊定期貸款和相應的利率掉期將在2021年下半年用替代參考利率進行修改，我們預計將使用ASU 2020-04和ASU 2021-01中規定的權宜之計和例外情況來考慮此類修改。我們正在繼續評估是否需要修改我們的美元LIBOR合約，例如我們的無擔保信貸安排，但更換美元LIBOR的要求已延長至2023年6月30日。此外，我們預計我們的澳元定期貸款和相應的利率掉期不會受到任何影響，因為這些合同沒有提到預計將被終止的利率。
重新分類
前幾期合併財務報表中的某些金額已重新分類，以符合本期列報。
可變利息實體
截至2021年6月30日，我們在某些可變利息實體的貸款和/或股權投資約為$
3.房地產及其他活動
新投資項目
我們收購或投資了以下淨資產(以千計)：
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在過去的六個月裏 截至6月30日， |
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2021 |
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2020 |
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土地及土地改善工程 |
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建築物 |
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無形租賃資產-攤銷(加權平均有用 他的一生 |
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股權投資 |
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其他貸款和資產 |
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承擔的負債 |
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收購的總資產 |
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已償還貸款(1) |
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收購的總淨資產 |
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(1) |
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2021年活動
Priory Group交易記錄
2021年1月19日，我們完成了隱修會交易的兩個階段中的第一個階段，在這兩個階段中，我們資助了一個GB
14
交易記錄。T資產的適用收購價wAS我們通過按比例轉換和減少我們在第一階段向Waterland VII發放的臨時抵押貸款的本金餘額來支付。這個因此， 網絡我們收購的房地產資產的購買總價d來自隱修會曾經是大約GB
除了房地產投資，在2021年1月19日，我們做了一個364天的，GB
最後，我們還獲得了一個
我們使用GB為這項總投資提供資金
其他
2021年4月16日，我們用瑞士法郎
2021年1月8日，我們賺了一美元
2020年活動
圈內交易
2020年1月8日，我們收購了
其他
2020年6月24日，我們發起了CHF
2020年5月13日，我們成立了一家合資企業，目的是投資國際醫院的運營。作為編隊的一部分，我們發起了一個$
發展活動
有關我們當前開發項目的狀態摘要(以千為單位)，請參閲下表：
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屬性 |
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承諾 |
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費用 截止日期發生的費用 2021年6月30日 |
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估計租金 開課 日期 |
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歐內斯特(加利福尼亞州貝克斯菲爾德) |
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歐內斯特(加利福尼亞州斯托克頓) |
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15
在2020年第二季度，我們完成了
在2020年第一季度，我們完成了位於愛達荷州福爾斯的一家普通急診護理設施的建設，並開始記錄租金收入。該設施於2020年1月21日開始出租，並根據現有的長期租約出租給Surgery Partners，Inc.。
處置
2021年活動
在2021年上半年，我們完成了
2020年活動
2020年上半年，我們完成了
租賃業務(出租方)
我們收購和開發醫療設施，並根據長期淨租賃(典型的初始固定條款至少為
2021年6月30日，租賃開始
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截至2021年6月30日 |
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截至2020年12月31日 |
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應收最低租賃付款 |
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估計殘值 |
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減去：非勞動收入和信貸損失撥備 |
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直接融資租賃淨投資 |
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其他融資租賃(扣除信貸損失準備) |
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融資租賃總投資 |
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$ |
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新冠肺炎租金延期
在2021年的前六個月，我們收集了
阿德普圖斯健康公司
正如在之前的文件中所討論的，我們最初的房地產投資組合大約有
16
阿萊克託設施
正如在之前的文件中指出的那樣，我們最初是租來的
貸款
以下是我們的貸款摘要(扣除信用損失準備後)(單位：千)：
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截至2021年6月30日 |
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截至2020年12月31日 |
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按揭貸款 |
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收購貸款 |
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其他貸款 |
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總計 |
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購置貸款的增加與國標局有關。
其他貸款包括為營運資金和其他目的向我們的租户提供的貸款，包括我們向Primotop Holdings S.à.r.l合資企業提供的股東貸款。(“Primotop”)，金額為歐元
其他投資活動
根據我們現有的
根據我們的
信用風險集中
我們通過幾種方式監控集中風險，這是因為我們的房地產資產的性質對其所在社區至關重要，而且我們的歷史表明，如果需要，我們能夠用更有效的運營商替換效率低下的設施運營商：
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1) |
設施集中-截至2021年6月30日，我們最大的單一物業約代表 |
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2) |
運營商集中-截至2021年6月30日的三個月和六個月，Steward、Circle和Prospect的收入分別超過 |
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3) |
地理集中-截至2021年6月30日，在美國、歐洲、澳大利亞和南美的投資約佔 |
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4) |
設施類型集中-截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月，大約 |
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4.債務
以下是債務摘要(單位：千)：
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截至6月30日， 2021 |
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截至2013年12月31日， 2020 |
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循環信貸安排(A) |
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定期貸款 |
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英鎊定期貸款(B) |
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澳大利亞定期貸款安排(B) |
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債務發行成本和貼現，淨額 |
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(A) |
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(B) |
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截至2021年6月30日，我們債務的到期本金付款(不包括任何折扣、保費或債務發行成本的影響)如下(金額以千為單位)：
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2021 |
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— |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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總計 |
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2021年活動
臨時信貸安排
正如前面在附註3，我們達成了一筆$
信貸安排修正案
2021年1月15日，我們修改了我們的無擔保信貸安排(“信貸安排”)。修正案延長了我們美元的到期日。
除了延長到期日，修正案還提高了這兩種工具的利率定價。根據修訂後的信貸安排，根據我們的選擇，貸款可以是ABR貸款，也可以是歐洲貨幣貸款。定期貸款(ABR貸款)的適用保證金可從
18
高級無擔保票據
2021年3月24日，我們完成了一個GB
2026年到期的2.500%高級無擔保票據
2021年3月24日，我們完成了一GB
2030年到期的3.375%高級無擔保票據
2021年3月24日，我們完成了一GB
我們用英國國債的收益
2020年活動
英鎊定期貸款
2020年1月6日，我們進入了國標
債務再融資和未使用的融資成本
隨着我們的信貸安排的修改和我們的美元的終止
契諾
我們的債務安排對我們施加了一定的限制，包括對我們以下能力的限制：產生債務；設立或產生留置權；為任何其他實體的義務提供擔保；贖回和回購我們的股本；預付、贖回或回購債務；進行合併或合併；進行關聯交易；處置房地產或其他資產；以及改變我們的業務。此外，管理我們信貸安排的信貸協議限制了我們可以支付的股息金額，作為協議中定義的正常調整運營資金(NAFFO)的百分比，每四個季度滾動支付一次。2021年6月30日，股息限制為
除上述限制外，信貸安排包含慣常的財務及營運契約，包括與我們的總槓桿率、固定收費覆蓋率、有擔保槓桿率、綜合調整淨值、無抵押槓桿率及無抵押權益覆蓋率有關的契約。信貸安排還包括常規違約事件，包括不支付本金或利息、陳述的重大不準確以及未能遵守我們的契約等。如果違約事件發生，並且在信貸安排下仍在繼續，則全部未償還餘額可能立即到期並支付。截至2021年6月30日，我們遵守了所有此類財務和運營公約。
19
5.所得税
2021年第二季度，英國將企業所得税税率從
6.普通股/合夥人資本
醫療財產信託公司
2021年1月11日，我們完成了承銷公開發行
此外，我們還出售了
截至2021年8月2日，我們額外銷售了
MPT Operating Partnership，L.P.
於2021年6月30日，營運合夥由普通合夥人、醫療物業信託有限責任公司(“普通合夥人”)及有限合夥人組成，包括本公司(擁有
7.股票獎勵
我們在2019年第二季度通過了《2019年股權激勵計劃》(簡稱《股權激勵計劃》)，授權發行普通股期權、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票單位、股票增值權、業績單位等以股票為基礎的獎勵。股權激勵計劃由董事會薪酬委員會管理，我們保留
8.金融工具的公允價值
我們有各種被認為是金融工具的資產和負債。我們估計現金和現金等價物以及應付帳款和應計費用的賬面價值接近其公允價值。我們使用第2級投入估計我們的利息和租金應收賬款的公允價值，例如使用當前利率對估計的未來現金流進行貼現，即對信用評級相似且剩餘期限相同的其他公司進行類似的應收賬款。我們的按揭貸款和其他貸款的公允價值是通過使用第2級投入來估計的，例如使用當前利率對估計的未來現金流進行貼現，類似貸款將被髮放給信用評級相似且剩餘期限相同的借款人。我們使用二級輸入(例如證券交易商和做市商的報價)來確定優先無擔保票據的公允價值。我們根據未來付款的現值使用第2級投入估算循環信貸安排和定期貸款的公允價值，折現率為我們認為適合此類債務的貼現率。
公允價值估計是在特定時間點進行的，具有主觀性，涉及不確定性和重大判斷事項。這種公允價值金額的結算可能不是審慎的管理決定。
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截至2021年6月30日 |
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截至2020年12月31日 |
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資產(負債) |
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書 價值 |
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公平 價值 |
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書 價值 |
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公平 價值 |
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應收利息和租金 |
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貸款(1) |
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債務，淨額 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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(1) |
不包括$ |
20
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按公允價值經常性計量的項目
我們對國際合資公司的股權投資和相關貸款，以及我們對房地產的貸款投資。
2021年6月30日和2020年12月31日,根據公允價值期權方法記錄的金額如下(以千計)：
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截至2021年6月30日 |
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截至2020年12月31日 |
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資產(負債) |
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公允價值 |
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原創 成本 |
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公允價值 |
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原創 成本 |
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資產類型分類 |
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按揭貸款 |
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按揭貸款 |
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股權投資和其他貸款 |
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股權投資/其他貸款 |
吾等向國際合營公司及其附屬公司提供的貸款以公允價值記錄，以第2級投入為基礎，並以向信用評級相若及剩餘期限相同的借款人發放類似貸款的市場利率貼現估計現金流。吾等於國際合營公司的股權投資根據第3級投入，採用貼現現金流模型，按公允價值入賬，該模型需要對吾等被投資方作出重大估計，例如預計收入及開支，並適當考慮與被投資方相關的預測假設的潛在風險狀況。我們將股權投資歸類為第三級，因為我們在估值方法中使用了對公允價值計量具有重要意義的某些不可觀察的輸入，而由於缺乏報價市場價格，估值需要管理層做出判斷。對於這個現金流模型，我們的可觀察輸入包括使用資本化率和貼現率(這是基於加權平均資本成本)，而我們不可觀察的輸入包括對適銷性折扣(“DLOM”)的調整。
關於貼現現金流模型中使用的基礎預測，這些預測由被投資方提供。然而，我們將根據我們對歷史結果的回顧和分析、與主要管理層成員的會議以及我們對醫療保健行業趨勢和發展的瞭解，根據需要修改這些預測。鑑於我們的股權投資是在2020年是一家初創公司的實體，我們沒有確認此類投資在2020年或2021年的任何未實現損益。
按公允價值非經常性計量的項目
除了在經常性基礎上按公允價值計量的項目外，我們還有不時在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債，例如出於長期資產減值的目的。在這些情況下，公允價值基於使用第2級投入按風險調整利率貼現的估計現金流。
9.每股盈利/單位
醫療財產信託公司
我們的每股收益是根據以下公式計算的(以千為單位)：
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在這三個月裏 截至6月30日， |
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2021 |
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2020 |
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分子： |
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淨收入 |
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非控股權益在淨收入中的份額 |
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參與證券在收益中的份額 |
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淨收益，減少參與證券在收益中的份額 |
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分母： |
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基本加權平均普通股 |
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稀釋潛在普通股 |
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稀釋加權平均普通股 |
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21
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在過去的六個月裏 截至6月30日， |
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2021 |
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2020 |
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分子： |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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非控股權益在淨收入中的份額 |
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) |
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參與證券在收益中的份額 |
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( |
) |
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( |
) |
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淨收益，減少參與證券在收益中的份額 |
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$ |
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$ |
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分母： |
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基本加權平均普通股 |
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稀釋潛在普通股 |
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稀釋加權平均普通股 |
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MPT Operating Partnership，L.P.
我們每個普通單位的收益是根據以下公式計算的(以千為單位)：
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在這三個月裏 截至6月30日， |
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2021 |
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2020 |
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分子： |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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非控股權益在淨收入中的份額 |
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( |
) |
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( |
) |
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參與證券在收益中的份額 |
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( |
) |
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( |
) |
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淨收益，減少參與證券在收益中的份額 |
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$ |
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$ |
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分母： |
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基本加權平均單位 |
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稀釋電勢單位 |
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稀釋加權平均單位 |
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|
在過去的六個月裏 截至6月30日， |
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|||||
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
分子： |
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淨收入 |
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$ |
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|
$ |
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非控股權益在淨收入中的份額 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
參與證券在收益中的份額 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
淨收益，減少參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
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分母： |
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基本加權平均單位 |
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稀釋電勢單位 |
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稀釋加權平均單位 |
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|
|
|
10.承擔及或有事項
承付款
2021年6月14日，我們達成了最終協議，收購
偶然事件
我們是與我們業務相關的各種法律訴訟的當事人。管理層在諮詢法律顧問後認為，目前預計與該等訴訟有關的最終責任(如有)不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
22
11.後續活動
2021年6月30日之後，我們完成了對
2021年7月，我們為gb收購了蘇格蘭斯特靈的一家急診醫院。
2021年7月27日，我們達成了一項
2021年8月1日，我們完成了對
23
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下對醫療財產信託公司和MPT Operating Partnership，L.P.的綜合財務狀況和綜合經營結果的討論和分析是在合併的基礎上進行的，因為這兩個實體之間沒有實質性差異。此類討論和分析應與本10-Q表格中包含的簡明綜合財務報表及其附註以及我們截至2020年12月31日止年度的10-K表格年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。
隨着經濟繼續從新冠肺炎造成的低迷中復甦，疫苗繼續推出，我們預計未來將收到基本上所有的租金和利息支付，正如預期的那樣，我們正在收取之前在2020年推遲的租金和利息。然而，不能保證如果大流行持續很長一段時間，我們的租金和利息不會推遲到未來，直到我們的租户康復。
前瞻性陳述。
這份關於Form 10-Q的季度報告包含某些“前瞻性陳述”，符合修訂後的1933年“證券法”第27A節和修訂後的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節的含義。此類前瞻性聲明涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，可能會導致我們的實際結果或未來的業績、成就或交易或事件與前瞻性聲明中明示或暗示的結果存在實質性差異，這些風險包括但不限於我們在提交給證券交易委員會的10-K表格年度報告和截止至2010年12月31日的10-Q表格季度報告中描述的風險，以及我們在提交給證券交易委員會的根據“證券交易法”提交給證券交易委員會的最新報告中提到的風險。這些因素包括：
|
|
• |
美國(國家和地方)、歐洲(特別是英國、德國、瑞士、西班牙、意大利和葡萄牙)、澳大利亞、南美(特別是哥倫比亞)和其他外國司法管轄區的政治、經濟、商業、房地產和其他市場狀況，我們可能在這些司法管轄區擁有醫療設施或進行業務交易，這可能會對以下等方面產生負面影響： |
|
|
o |
我們的租户、貸款人或機構的財務狀況，這些機構持有我們的現金餘額或是某些對衝協議的對手方，這可能會增加我們面臨這些各方違約的風險； |
|
|
o |
我們以有吸引力的條件或根本不可能獲得股權或債務融資的能力，這可能會對我們尋求收購和發展機會、為現有債務進行再融資以及我們未來的利息支出產生不利影響； |
|
|
o |
這可能會限制我們以有吸引力的價格處置資產的能力，或者以我們的房地產資產擔保或無擔保的基礎上獲得或維持債務融資的能力。 |
|
|
• |
新冠肺炎對我們的業務、我們的合資企業、我們的租户/借款人的業務和整體經濟的影響，以及其他可能影響我們的業務、我們的合資企業或我們的租户/借款人的業務而不是我們所能控制的因素，包括自然災害、健康危機或流行病以及隨後政府針對這些問題採取的行動； |
|
|
• |
根據管理我們任何或所有待決交易(包括在以下文件中披露的交易)的協議完成交易的條件有以下風險注10)截至本合同日期仍未關閉的，可能無法滿足； |
|
|
• |
我們達成的任何或所有交易的預期收益可能需要比預期更長的時間才能實現，或者根本不會實現； |
|
|
• |
我們所處的競爭環境； |
|
|
• |
執行我們的商業計劃； |
|
|
• |
融資風險； |
|
|
• |
收購和發展風險； |
|
|
• |
潛在的環境或有事項和其他負債； |
|
|
• |
影響我們一個或多個租户財務健康的不利事態發展，包括資不抵債； |
|
|
• |
影響房地產業總體或特別是醫療保健房地產業的其他因素； |
|
|
• |
我們在所得税方面保持房地產投資信託基金地位的能力； |
|
|
• |
吸引和留住人才的能力； |
|
|
• |
外幣匯率變動情況； |
24
|
|
• |
美國、歐洲、澳大利亞、南美或其他司法管轄區的聯邦、州或地方税法的變化，我們可能在這些司法管轄區擁有醫療設施或進行業務交易；以及 |
|
|
• |
美國、歐洲、澳大利亞、南美和其他國家的醫療保健和其他監管要求。 |
可能影響我們運營的關鍵因素
我們的收入來自我們根據與租户簽訂的租賃協議賺取的租金、貸款給租户和其他設施業主的利息收入以及某些租户運營的利潤或股權。我們的租户經營醫療保健行業，通常為患者提供醫療、外科、康復和行為健康護理。我們租户支付租金和利息的能力取決於他們在有利可圖的水平上開展業務的能力。我們相信，租户所處行業的經營環境總體上對高效的經營者是有利的。然而，我們租户的運營受到經濟、監管、市場和其他條件(如新冠肺炎疫情的影響)的影響，這些條件可能會影響他們的盈利能力，這可能會影響我們的業績。因此，我們監控某些關鍵的業績指標，我們認為這些指標為我們提供了可能影響我們投資組合風險水平的情況的早期跡象。
我們在承保準租户及持續監察租户(及擔保人)表現時，考慮的主要因素包括：
|
|
• |
按類型劃分的入院水平和手術/程序/診斷量； |
|
|
• |
每個租户或借款人以及每個設施的當前、歷史和預期營業利潤(以扣除利息、税項、折舊、攤銷和設施租金前的收益衡量)； |
|
|
• |
租户或借款人的營業利潤與設施租金和設施租金加上其他固定成本(包括債務成本)的比率； |
|
|
• |
我們租户或借款人收入來源的變化，包括公共支付者(包括美國的聯邦醫療保險、醫療補助/醫療和管理保健、德國的養老基金和英國的國家醫療服務)和私人支付者(包括商業保險和私人付費患者)的相對組合； |
|
|
• |
租户現金收入的趨勢，包括與記錄的患者服務淨收入的比較； |
|
|
• |
租户的自由現金流； |
|
|
• |
醫療保健大流行/流行病、立法和其他法規(包括報銷方面的變化)對租户或借款人的盈利能力和流動資金的潛在影響；以及 |
|
|
• |
我們的租户或借款人所在的當地和周邊地區的競爭和人口結構。 |
除了上述直接影響我們的租户和借款人的因素外，某些業務因素可能會對我們未來的經營業績產生重大影響。這些因素包括：
|
|
• |
資本成本和可獲得性的趨勢，包括市場利率，我們的潛在租户可以用來購買他們的房地產資產，而不是通過租賃結構為他們的房地產資產融資； |
|
|
• |
醫療法規的變化，可能會限制醫生參與醫療保健提供者和醫療保健房地產所有權的機會； |
|
|
• |
減少醫療保險、州醫療保健計劃和商業保險提供商的報銷，這可能會降低我們租户或借款人的盈利能力和我們的收入； |
|
|
• |
來自其他融資來源的競爭；以及 |
|
|
• |
我們的租户和借款人在信貸市場獲得資金的能力。 |
關鍵會計政策
請參閲我們的2020年度報告Form 10-K，以討論我們的關鍵會計政策，包括房地產投資、購買價格分配、貸款、信用損失、應收租金和應收利息損失，以及我們關於合併的會計政策。在截至2021年6月30日的六個月內，這些政策沒有發生實質性變化。
25
概述
我們是一家自我建議的房地產投資信託基金，專注於在美國各地投資和擁有淨租賃醫療設施，並有選擇地在外國司法管轄區投資和擁有。醫療財產信託公司於2003年8月27日根據馬裏蘭州的法律成立，MPT Operating Partnership，L.P.於2003年9月10日根據特拉華州的法律成立。我們幾乎所有的業務都是通過MPT Operating Partnership，L.P.進行的。我們收購和開發醫療設施，並以長期淨租賃的形式將設施出租給醫療運營公司，這要求租户承擔與物業相關的大部分成本。我們還向以房地產資產為抵押的醫療保健運營商提供抵押貸款。此外，我們有選擇地通過我們的應税REIT子公司向我們的某些運營商發放貸款，這些子公司的收益通常用於收購和營運資本。最後，我們不時獲得租户的利潤或其他股權，使我們有權分享租户的利潤和損失。
截至2021年6月30日，我們的投資組合由419個出租或貸款給51家運營商的物業組成，其中兩個正在開發中，五個是抵押貸款的形式。
我們對醫療保健房地產的投資，包括抵押貸款，以及向租户發放的任何貸款和對租户的股權投資，都被視為一個單一的應報告部門。截至2021年6月30日，我們的所有投資都分佈在美國、歐洲、澳大利亞和南美。我們的總資產由以下組成(以千美元為單位)：
|
|
|
截至6月30日， 2021 |
|
|
的百分比 總計 |
|
|
截至2013年12月31日， 2020 |
|
|
的百分比 總計 |
|
||||
|
房地產資產-按成本計算 |
|
$ |
15,644,877 |
|
|
|
82.0 |
% |
|
$ |
14,337,929 |
|
|
|
85.2 |
% |
|
房地產累計折舊及攤銷 |
|
|
(977,963 |
) |
|
|
-5.1 |
% |
|
|
(833,529 |
) |
|
|
-5.0 |
% |
|
現金和現金等價物 |
|
|
721,321 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
549,884 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
股權投資 |
|
|
1,176,862 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
1,123,623 |
|
|
|
6.7 |
% |
|
其他貸款 |
|
|
1,511,846 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
858,368 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
其他 |
|
|
1,009,212 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
792,739 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
總資產 |
|
$ |
19,086,155 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
16,829,014 |
|
|
|
100.0 |
% |
其他濃度詳細信息
按備考總資產計算(定義見“非公認會計準則財務指標的對賬”本季度報告中表格10-Q的第2項部分)，與2020年12月31日相比，我們截至2021年6月30日的集中度如下(以千美元為單位)：
按運營商劃分的預計總資產總額
|
|
|
截至2021年6月30日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
運營者 |
|
預計合計 總資產 |
|
|
百分比 預計合計 總資產 |
|
|
預計合計 總資產 |
|
|
百分比 預計合計 總資產 |
|
||||
|
乘務員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國馬薩諸塞州市場 |
|
$ |
1,472,044 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
$ |
1,500,915 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
美國猶他州市場 |
|
|
1,264,280 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
1,260,147 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
中國進入佛羅裏達州市場 |
|
|
1,123,154 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
215,105 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
美國德克薩斯州/阿肯色州/路易斯安那州市場 |
|
|
1,051,245 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
1,045,982 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
美國亞利桑那州市場 |
|
|
332,083 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
332,239 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
美國俄亥俄州/賓夕法尼亞州市場 |
|
|
137,784 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
151,785 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
圓 |
|
|
2,532,581 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
2,520,019 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
展望 |
|
|
1,615,047 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
1,597,950 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
隱修會 |
|
|
1,294,150 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,566,087 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
瑞士醫療網絡 |
|
|
1,279,322 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,177,520 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
其他運營商 |
|
|
9,197,262 |
|
|
|
41.2 |
% |
|
|
8,269,093 |
|
|
|
40.5 |
% |
|
其他資產 |
|
|
1,009,212 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
792,739 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
*總計 |
|
$ |
22,308,164 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
20,429,581 |
|
|
|
100.0 |
% |
26
按美國各州和國家列出的預計總資產
|
|
|
截至2021年6月30日 |
|
|
截至2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
美國各州和其他國家 |
|
預計合計 總資產 |
|
|
百分比 Total Pro-Forma合計 總資產 |
|
|
預計合計 總資產 |
|
|
百分比 Total Pro-Forma合計 總資產 |
|
||||
|
德克薩斯州 |
|
$ |
2,155,774 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
$ |
1,923,440 |
|
|
|
9.4 |
% |
|
加利福尼亞 |
|
|
1,653,698 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
1,382,663 |
|
|
|
6.8 |
% |
|
馬薩諸塞州 |
|
|
1,477,444 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
1,506,315 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
猶他州 |
|
|
1,299,594 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
1,295,329 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
弗羅裏達 |
|
|
1,148,964 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
240,915 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
所有其他州 |
|
|
5,049,058 |
|
|
|
22.6 |
% |
|
|
4,607,471 |
|
|
|
22.5 |
% |
|
其他國內資產 |
|
|
837,244 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
680,678 |
|
|
|
3.3 |
% |
|
總計美國 |
|
$ |
13,621,776 |
|
|
|
61.0 |
% |
|
$ |
11,636,811 |
|
|
|
57.0 |
% |
|
英國 |
|
$ |
4,422,810 |
|
|
|
19.8 |
% |
|
$ |
4,636,634 |
|
|
|
22.7 |
% |
|
德國 |
|
|
1,321,833 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
1,361,019 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
11.瑞士 |
|
|
1,279,322 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
1,177,520 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
澳大利亞 |
|
|
972,458 |
|
|
|
4.4 |
% |
|
|
997,878 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
西班牙 |
|
|
214,408 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
221,134 |
|
|
|
1.1 |
% |
|
所有其他國家/地區 |
|
|
303,589 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
286,524 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
其他國際資產 |
|
|
171,968 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
112,061 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
國際合計 |
|
$ |
8,686,388 |
|
|
|
39.0 |
% |
|
$ |
8,792,770 |
|
|
|
43.0 |
% |
|
總計 |
|
$ |
22,308,164 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
20,429,581 |
|
|
|
100.0 |
% |
在個人物業的基礎上，截至2021年6月30日，我們對任何單一物業的投資都沒有超過我們預計總資產的3%。
在調整後的收入基礎上(如本季度報告10-Q表第2項“非GAAP財務措施的協調”部分所定義)，截至2021年6月30日的三個月與上年相比集中情況如下(以千美元為單位)：
調整後合計 按運營商劃分的收入
|
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|||||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
|
運營者 |
|
調整後合計 收入 |
|
|
百分比 調整後總金額 收入 |
|
|
調整後合計 收入 |
|
|
百分比： 調整後總金額 收入 |
|
||||
|
乘務員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國馬薩諸塞州市場 |
|
$ |
37,903 |
|
|
|
9.1 |
% |
|
$ |
35,016 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
美國猶他州市場 |
|
|
32,693 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
21,986 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
美國德克薩斯州/阿肯色州/路易斯安那州市場 |
|
|
25,240 |
|
|
|
6.1 |
% |
|
|
19,075 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
美國亞利桑那州市場 |
|
|
8,532 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
8,338 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
中國進入佛羅裏達州市場 |
|
|
6,211 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
3,981 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
美國俄亥俄州/賓夕法尼亞州市場 |
|
|
3,799 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
125 |
|
|
|
— |
|
|
圓 |
|
|
53,584 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
|
35,688 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
展望 |
|
|
41,197 |
|
|
|
9.9 |
% |
|
|
38,584 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
素數 |
|
|
29,541 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
32,219 |
|
|
|
10.1 |
% |
|
中位數Kliniken S.á.r.l. |
|
|
24,158 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
21,711 |
|
|
|
6.8 |
% |
|
其他運營商 |
|
|
152,572 |
|
|
|
36.8 |
% |
|
|
101,074 |
|
|
|
31.8 |
% |
|
總計 |
|
$ |
415,430 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
317,797 |
|
|
|
100.0 |
% |
27
調整後合計 按美國各州和國家/地區列出的收入
|
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|||||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
|
美國各州和其他國家 |
|
調整後合計 收入 |
|
|
百分比 調整後合計 收入 |
|
|
調整後合計 收入 |
|
|
百分比 調整後總金額 收入 |
|
||||
|
德克薩斯州 |
|
$ |
41,868 |
|
|
|
10.1 |
% |
|
$ |
22,243 |
|
|
|
7.0 |
% |
|
加利福尼亞 |
|
|
38,305 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
35,393 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
馬薩諸塞州 |
|
|
38,062 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
35,173 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
猶他州 |
|
|
33,701 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
22,957 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
賓夕法尼亞州 |
|
|
20,871 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
16,937 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
所有其他州 |
|
|
97,461 |
|
|
|
23.5 |
% |
|
|
94,687 |
|
|
|
29.8 |
% |
|
總計美國 |
|
$ |
270,268 |
|
|
|
65.1 |
% |
|
$ |
227,390 |
|
|
|
71.6 |
% |
|
英國 |
|
$ |
82,430 |
|
|
|
19.8 |
% |
|
$ |
42,016 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
德國 |
|
|
26,271 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
23,641 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
所有其他國家/地區 |
|
|
36,461 |
|
|
|
8.8 |
% |
|
|
24,750 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
國際合計 |
|
$ |
145,162 |
|
|
|
34.9 |
% |
|
$ |
90,407 |
|
|
|
28.4 |
% |
|
總計 |
|
$ |
415,430 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
317,797 |
|
|
|
100.0 |
% |
按設施類型劃分的調整後收入合計
|
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|||||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
|
設施類型 |
|
調整後合計 收入 |
|
|
百分比 調整後合計 收入 |
|
|
調整後合計 收入 |
|
|
百分比 調整後總金額 收入 |
|
||||
|
全科急診醫院 |
|
$ |
330,603 |
|
|
|
79.6 |
% |
|
$ |
263,594 |
|
|
|
82.9 |
% |
|
住院康復醫院 |
|
|
45,711 |
|
|
|
11.0 |
% |
|
|
40,664 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
行為健康設施 |
|
|
25,155 |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
4,378 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
長期急性護理醫院 |
|
|
8,302 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
8,554 |
|
|
|
2.7 |
% |
|
獨立的急診室/緊急護理設施 |
|
|
5,659 |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
607 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
總計 |
|
$ |
415,430 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
317,797 |
|
|
|
100.0 |
% |
經營成果
截至2021年6月30日的三個月與2020年6月30日相比
截至2021年6月30日的三個月的淨收入為1.146億美元(稀釋後每股0.19美元)，而截至2020年6月30日的三個月為1.095億美元(稀釋後每股0.21美元)。淨收入增長5%的主要原因是2020年和2021年上半年新投資帶來的收入增加，但部分被公司增長導致的利息支出(為這些新投資提供部分資金的額外債務)、折舊費用、一般和行政成本以及所得税所抵消，其中包括與英國公司税率提高相關的大約4300萬美元的所得税支出。此外，與去年同期相比，我們在2021年第二季度的股權投資回報更高。2021年第二季度，經某些項目調整後的正常化運營資金(“FFO”)為2.505億美元，或每股攤薄0.43美元，而2020年第二季度為1.996億美元，或每股攤薄0.38美元。與淨收入類似，歸一化FFO增長26%主要是由於以下方面的新投資增加了收入20202021年上半年。
28
截至前三個月的收入比較2021年6月30日和2020如下(以千為單位的美元金額)：
|
|
|
2021 |
|
|
的百分比 總計 |
|
|
2020 |
|
|
的百分比 總計 |
|
|
一年下來 年 變化 |
|
|||||
|
房租已計費 |
|
$ |
216,870 |
|
|
|
56.8 |
% |
|
$ |
173,557 |
|
|
|
59.5 |
% |
|
|
25.0 |
% |
|
直線租金 |
|
|
55,465 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
21,151 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
162.2 |
% |
|
融資租賃收入 |
|
|
50,337 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
52,489 |
|
|
|
18.0 |
% |
|
|
-4.1 |
% |
|
利息和其他收入 |
|
|
59,120 |
|
|
|
15.5 |
% |
|
|
44,645 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
|
32.4 |
% |
|
總收入 |
|
$ |
381,792 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
291,842 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
30.8 |
% |
我們2021年第二季度的總收入比去年同期增長了9000萬美元，增幅為31%。這一增長包括以下幾個方面：
|
|
• |
營業租賃收入(包括賬單租金和直線租金)-比上年增加7760萬美元，其中約3660萬美元是從#年進行的收購中增加的收入20202021年和2021年(包括從猶他州的兩個Steward物業獲得的2480萬美元，這兩個物業是從2020年第三季度抵押貸款轉換的收益中獲得的)，1700萬美元來自2020年第二季度對Adestus空置設施的直線租金沖銷(如中所述附註3簡明合併財務報表)和2020年第二季度出售的一個Steward設施，890萬美元應歸因於2020年第二季度的Circle租約修訂(如中所述附註3簡明合併財務報表)，660萬美元來自2020年第四季度由於某些租賃修改而將物業從遞延融資租賃重新分類為經營租賃，280萬美元來自2021年的增資，280萬美元來自三個開發物業的租金開始，約790萬美元來自有利的外匯波動。自2020年第二季度以來，處置和騰出物業的收入下降，部分抵消了這一增長。 |
|
|
• |
融資租賃收入-減少220萬美元，原因是2020年第四季度由於某些租賃修改而將物業從遞延融資租賃重新分類為經營租賃的影響，但被2020年第四季度新融資租賃的收入部分抵消，這是歐內斯特抵押貸款轉換為收費簡單資產所有權的一部分。 |
|
|
• |
利息和其他收入--比上年增加1450萬美元，原因如下： |
|
|
o |
貸款利息-比前一年增加了420萬美元，這是由於2020年和2021年上半年從貸款投資中獲得的3100萬美元的增量收入，包括2021年向Priory發放的兩筆貸款賺取的1930萬美元，以及2020年向國際合資企業和哥倫比亞的三處房產發放的貸款所賺取的500萬美元，以及40萬美元的有利外匯波動。這一增長被2020年第三季度轉換為費用簡單資產的Steward抵押貸款相關利息收入下降的1470萬美元、2020年第四季度轉換為費用簡單資產的Ernest抵押貸款相關的利息收入下降的300萬美元以及2020年第四季度償還優質貸款的920萬美元所部分抵消。 |
|
|
o |
其他收入-比前一年增加了1030萬美元，因為我們從租户那裏獲得了更多的土地租賃、物業税和保險的直接報銷。 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度，利息支出總額分別為9230萬美元和8040萬美元。這一增長主要與2020年和2021年的新債發行有關。截至2021年6月30日的三個月，我們的加權平均利率為3.5%，而2020年同期為3.9%。
由於2020年6月30日之後進行的新投資，2021年第二季度房地產折舊和攤銷從2020年的6150萬美元增加到7640萬美元。
截至2021年和2020年6月30日的季度，與房地產相關的支出總額分別為1870萬美元和790萬美元。大約1,550萬美元和520萬美元分別代表由我們的租户報銷的成本，幷包括在我們截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度的簡明綜合淨收入報表的“利息和其他收入”項目中。
2021年第二季度，一般和行政費用佔收入的百分比為9.0%，低於上年的11.0%。按美元計算，2021年第二季度的一般和行政費用總計3450萬美元，比去年第二季度增加了250萬美元，反映了公司的增長，特別是我們持續的國際擴張。
在截至2021年6月30日的三個月內，我們處置了四個設施，導致淨虧損140萬美元。於截至二零二零年六月三十日止三個月內，吾等出售三項設施及兩項附屬物業，淨虧損310萬美元。
29
盈利預測OM股權為#美元7.3四分之三的百萬美元R截至202年6月30日1，上漲$2.0百萬美元，來自20年前的同期20，主要是因為我們的股權對Infrore的投資，我們在2020年第四季度增加了這一投資.
2021年第二季度，我們記錄了210萬美元的不利非現金公允價值調整，以計入我們對Aevis Victoria SA股票的投資按市值計價。我們在2019年5月收購了這隻股票，作為我們在瑞士的整體投資的一部分。 這一調整(反映在我們的簡明綜合淨利潤報表的“其他”行)是2020年第二季度360萬美元的有利調整。
所得税費用包括對我們國內TRS實體徵收的美國聯邦和州所得税，以及對位於美國以外司法管轄區的某些投資徵收的非美國所得税或預扣税。截至三個月的5020萬美元所得税支出 2021年6月30日主要基於我們在英國、哥倫比亞和澳大利亞的投資產生的收入，包括對我們約4300萬美元的遞延税淨負債進行一次性調整，以反映2021年第二季度英國公司税率從19%提高到25%。相比之下，我們在2020年第二季度發生了480萬美元的所得税支出，主要來自我們在英國和澳大利亞投資產生的收入。不包括對英國税率上調的一次性調整，所得税支出的增加主要與2020年和2021年初投資產生的更多外國應税收入有關。
我們採用資產負債法核算所得税。遞延税項資產被記錄到我們認為這些資產更有可能變現的程度。在作出這樣的決定時，所有可用的正面和負面證據都被考慮在內，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應税收入、税務籌劃策略以及最近的財務表現。基於我們對所有正面和負面證據的審查，包括我們在某些實體的三年累計税前賬面虧損狀況，我們得出的結論是，大約4700萬美元的估值津貼應該反映在我們截至2021年6月30日的某些國際和國內遞延税淨資產上。未來，如果我們確定我們更有可能實現我們的遞延税項淨資產，我們將撤銷估值免税額的適用部分，在確定這一決定的期間確認所得税優惠，並在未來賺取收入時產生更高的所得税。
截至2021年6月30日的6個月與2020年6月30日相比
截至2021年6月30日的6個月的淨收入為2.783億美元(稀釋後每股0.48美元)，而截至2020年6月30日的6個月為1.905億美元(稀釋後每股0.36美元)。淨收入46%的增長主要是由於2020年和2021年上半年新投資帶來的收入增加，但部分被公司增長導致的利息支出(為這些新投資提供部分資金的額外債務)、折舊費用、一般和行政成本以及所得税所抵消，其中包括與英國公司税率提高相關的大約4300萬美元的所得税支出。2021年前6個月，經某些項目調整後的正常化運營資金(“FFO”)為4.945億美元，或每股攤薄0.85美元，而2020年前6個月為3.908億美元，或每股攤薄0.74美元。與淨收入類似，標準化FFO增長27%主要是由於2020年和2021年上半年.
截至2021年6月30日、2021年和2020年6月30日的6個月收入比較如下(美元金額以千計)：
|
|
|
2021 |
|
|
的百分比 總計 |
|
|
2020 |
|
|
的百分比 總計 |
|
|
一年下來 年 變化 |
|
|||||
|
房租已計費 |
|
$ |
430,214 |
|
|
|
57.8 |
% |
|
$ |
345,324 |
|
|
|
58.9 |
% |
|
|
24.6 |
% |
|
直線租金 |
|
|
110,338 |
|
|
|
14.8 |
% |
|
|
52,572 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
109.9 |
% |
|
融資租賃收入 |
|
|
101,231 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
104,925 |
|
|
|
17.9 |
% |
|
|
-3.5 |
% |
|
利息和其他收入 |
|
|
102,774 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
83,153 |
|
|
|
14.2 |
% |
|
|
23.6 |
% |
|
總收入 |
|
$ |
744,557 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
585,974 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
27.1 |
% |
2021年前六個月，我們的總收入比去年同期增長了1.586億美元，增幅為27%。這一增長包括以下幾個方面：
|
|
• |
營業租賃收入(包括賬單租金和直線租金)-比上年增加1.427億美元，其中約6580萬美元是從#年進行的收購中增加的收入2020和2021年(包括從猶他州的兩個Steward物業獲得的4950萬美元，這兩個物業是從2020年第三季度抵押貸款轉換的收益中獲得的)，2250萬美元來自2020年的直線租金沖銷，1930萬美元是由於2020年第二季度的Circle租約修正案，(如所述)附註3)，1270萬美元來自2020年第四季度由於某些租約修改而將物業從遞延融資租賃重新分類為經營租賃，450萬美元來自2021年的增資，640萬美元來自三個開發物業的租金開始， |
30
|
|
和大約$13.4百萬美元來自有利的外匯波動。這一增長部分被較低的收入所抵消。s從…處置和屬性 自2020年第二季度以來空置. |
|
|
• |
融資租賃收入-減少370萬美元，原因是2020年第四季度由於某些租賃修改而將物業從遞延融資租賃重新分類為經營租賃的影響，但被2020年第四季度新融資租賃的收入部分抵消，這是歐內斯特抵押貸款轉換為收費簡單資產所有權的一部分。 |
|
|
• |
利息和其他收入--比上年增加1960萬美元，原因如下： |
|
|
o |
貸款利息-比前一年增加了750萬美元，這是由於2020年和2021年上半年貸款投資增加了6070萬美元的收入，其中包括2021年向Priory發放的兩筆貸款賺取的3520萬美元，以及2020年向國際合資企業和哥倫比亞的三處房產發放的貸款賺取的1200萬美元，以及90萬美元的有利外匯波動。這一增長被2020年第三季度轉換為費用簡單資產的Steward抵押貸款相關的利息收入下降的2950萬美元、2020年第四季度轉換為費用簡單資產的Ernest抵押貸款相關的利息收入下降的600萬美元以及2020年第四季度償還優質貸款的1840萬美元所部分抵消。 |
|
|
o |
其他收入-比前一年增加了1210萬美元，因為我們從租户那裏獲得了更多的土地租賃、物業税和保險的直接報銷。此外，2021年的其他收入較高，原因是2020年第一季度與某些Adestus設施的地面租賃相關的直線租金約為100萬美元。 |
截至2021年和2020年6月30日的六個月，利息支出總額分別為1.793億美元和161.3美元。這一增長主要與2020年和2021年的新債發行有關。截至2021年6月30日的6個月，我們的加權平均利率為3.4%，而2020年同期為4.0%。
由於2020年6月30日之後進行的新投資，2021年前六個月的房地產折舊和攤銷從2020年同期的1.224億美元增加到1.52億美元。
截至2021年和2020年6月30日的六個月，房地產相關支出總額分別為2410萬美元和1330萬美元。在2021年上半年和2020年上半年的物業支出中，分別約有1900萬美元和700萬美元代表由租户報銷的成本，幷包括在我們的精簡綜合淨收益表的“利息和其他收入”項目中。
2021年前六個月，一般和行政費用佔收入的百分比為9.5%，低於去年同期的11.2%。按美元計算，2021年前六個月的一般和行政費用總計7060萬美元，比去年同期增加了520萬美元，反映了公司的增長，特別是我們持續的國際擴張。
於截至2021年6月30日止六個月內，吾等出售五項設施及一項附屬物業，淨虧損40萬美元。於截至二零二零年六月三十日止六個月內，我們出售五個設施及四個附屬物業，淨虧損180萬美元。此外，我們在2020年第一季度進行了1,900萬美元的調整，以降低某些Adestus物業和一家Alecto設施的房地產賬面價值(見附註3有關進一步詳情，請參閲精簡合併財務報表)。
2021年前六個月的股權收益為1440萬美元，比2020年同期增加了510萬美元，這主要是因為我們在Infrore的股權投資產生了更多收入，我們在2020年第四季度增加了這一收入。
2021年前六個月的債務再融資和未使用融資成本為230萬美元，這是由於我們提前終止了9億美元的臨時信貸安排，並在2021年第一季度對我們的信貸安排進行了修訂(更多詳細信息，請參閲簡明綜合財務報表的附註4)。2020年上半年，我們發生了60萬美元的加速承諾費攤銷費用，與我們的英鎊定期貸款安排相關。
在2021年的前六個月，我們記錄了190萬美元的有利非現金公允價值調整，以計入我們對Aevis Victoria SA股票的投資按市值計價。這一調整(反映在我們簡明合併淨利潤報表的“其他”行)是2020年前六個月680萬美元的不利調整，主要是由於這一股票在2020年第一季度因新冠肺炎疫情而下降。
所得税支出通常包括我們TRS實體的美國聯邦和州所得税，以及位於美國以外司法管轄區的某些投資的非美國所得税或預扣税。5850萬美元的所得税支出截至2021年6月30日的6個月，主要基於我們在英國、哥倫比亞和澳大利亞的投資所產生的收入，包括對我們約4300萬美元的遞延税淨負債進行一次性調整，以反映
31
將英國公司税率從19%提高到25%在2021年第二季度。相比之下，我們在2020年前六個月記錄了880萬美元的所得税支出從我們在英國和澳大利亞投資所得的收入. 不包括英國税率上調的一次性調整，所得税支出的增加主要與其他內容2020年和2021年上半年投資產生的應納税所得額。
我們採用資產負債法核算所得税。遞延税項資產被記錄到我們認為這些資產更有可能變現的程度。在作出這樣的決定時，所有可用的正面和負面證據都被考慮在內，包括遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應税收入、税務籌劃策略以及最近的財務表現。基於我們對所有正面和負面證據的審查，包括我們在某些實體的三年累計税前賬面虧損頭寸，我們得出的結論是，大約4,700萬美元應反映在我們某些國際和國內遞延税項淨資產中。 2021年6月30日。未來，如果我們確定我們更有可能實現我們的遞延税項淨資產，我們將撤銷估值免税額的適用部分，在確定這一決定的期間確認所得税優惠，並在未來賺取收入時產生更高的所得税。
32
非公認會計準則財務指標的對賬
跟蹤房地產行業的投資者和分析師利用運營資金(FFO)作為補充業績衡量標準。FFO反映了房地產資產價值隨市場狀況上升或下降的假設，主要根據公認會計準則(GAAP)折舊和房地產資產攤銷的影響進行調整，即假設房地產價值隨着時間的推移而可預測地遞減。我們根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)提供的定義計算FFO，該定義代表淨收益(虧損)(根據GAAP計算)，不包括房地產銷售的收益(虧損)和房地產資產的減值費用，加上房地產折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(虧損)。
除了根據NAREIT的定義提出FFO外，我們還披露了正常化FFO，它針對與意外或非核心事件或活動或會計變化相關的項目調整FFO，如果沒有註明，這些項目將使與前期業績和市場預期的比較對投資者和分析師的意義降低。
我們相信，FFO的使用，再加上所需的GAAP陳述，提高了投資者對我們經營業績的理解，而標準化FFO的使用使我們的經營業績與前期和其他公司的比較更有意義。雖然FFO和標準化FFO是REITs運營和財務業績的相關和廣泛使用的補充指標，但它們不應被視為我們運營業績的替代指標，因為這些指標既沒有反映折舊和攤銷成本，也沒有反映維持我們物業運營業績所需的資本支出和租賃成本水平，這可能是可能對我們的運營業績產生重大影響的重大經濟成本。FFO和標準化FFO不應被視為淨收益(虧損)(根據GAAP計算)的替代指標，或經營活動現金流(根據GAAP計算)的替代指標，以衡量我們的流動性。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的3個月和6個月，MPT普通股股東應佔淨收益與FFO和標準化FFO的對賬(除每股數據外，金額以千計)：
|
|
|
在截至的三個月內 |
|
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在截至的六個月內 |
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||||||||||
|
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|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年6月30日 |
|
||||
|
FFO信息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MPT普通股股東應佔淨收益 |
|
$ |
114,565 |
|
|
$ |
109,468 |
|
|
$ |
278,348 |
|
|
$ |
190,460 |
|
|
參與證券在收益中的份額 |
|
|
(390 |
) |
|
|
(487 |
) |
|
|
(760 |
) |
|
|
(951 |
) |
|
淨收益，減少參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
114,175 |
|
|
$ |
108,981 |
|
|
$ |
277,588 |
|
|
$ |
189,509 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
90,061 |
|
|
|
71,823 |
|
|
|
178,597 |
|
|
|
142,325 |
|
|
房地產銷售損失 |
|
|
1,387 |
|
|
|
3,101 |
|
|
|
398 |
|
|
|
1,776 |
|
|
房地產減值費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,006 |
|
|
運營資金 |
|
$ |
205,623 |
|
|
$ |
183,905 |
|
|
$ |
456,583 |
|
|
$ |
352,616 |
|
|
註銷(收回)直線租金和其他 |
|
|
(13 |
) |
|
|
19,092 |
|
|
|
(5,251 |
) |
|
|
25,832 |
|
|
非現金公允價值調整 |
|
|
2,121 |
|
|
|
(3,590 |
) |
|
|
(1,944 |
) |
|
|
10,605 |
|
|
税率和其他變化 |
|
|
42,746 |
|
|
|
149 |
|
|
|
42,746 |
|
|
|
1,126 |
|
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
70 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
611 |
|
|
規格化運營資金 |
|
$ |
250,547 |
|
|
$ |
199,556 |
|
|
$ |
494,473 |
|
|
$ |
390,790 |
|
|
每股攤薄數據： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益，減少參與證券在收益中的份額 |
|
$ |
0.19 |
|
|
$ |
0.21 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
0.36 |
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.14 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
0.27 |
|
|
房地產銷售損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
房地產減值費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
運營資金 |
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.67 |
|
|
註銷(收回)直線租金和其他 |
|
|
— |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.05 |
|
|
非現金公允價值調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
|
|
税率和其他變化 |
|
|
0.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
— |
|
|
債務再融資和未使用的融資成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
規格化運營資金 |
|
$ |
0.43 |
|
|
$ |
0.38 |
|
|
$ |
0.85 |
|
|
$ |
0.74 |
|
預計總資產
預計總資產是累計折舊/攤銷前的總資產(根據我們未合併的合資企業進行調整)，並承擔新投資的所有房地產承諾和開發交易的未到位資金。
33
截至適用報告期的資本改善項目已獲得全額資金，並假設手頭現金用於這些交易。我們相信，預計總資產對投資者是有用的，因為它提供了我們投資組合的更新視角，並允許在我們的承諾接近尾聲和我們的其他承諾獲得充分資金時，更好地瞭解我們的集中度水平。下表列出了總資產與預計總資產的對賬情況(以千計)：
|
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
總資產 |
|
$ |
19,086,155 |
|
|
$ |
16,829,014 |
|
|
添加： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產對新投資的承諾(1) |
|
|
2,086,528 |
|
|
|
1,901,087 |
|
|
開發交易的未到位金額，並已開始 三個基建項目(2) |
|
|
106,765 |
|
|
|
166,258 |
|
|
累計折舊和攤銷 |
|
|
977,963 |
|
|
|
833,529 |
|
|
我們合資企業的增量總資產(3) |
|
|
1,263,497 |
|
|
|
1,287,077 |
|
|
更少： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於資助上述交易的現金(4) |
|
|
(1,212,744 |
) |
|
|
(587,384 |
) |
|
預計總資產 |
|
$ |
22,308,164 |
|
|
$ |
20,429,581 |
|
|
(1) |
2021年專欄反映了2021年6月30日之後進行或承諾的投資，包括承諾以9億美元收購佛羅裏達州的五個設施，以及承諾投資9.5億美元在9個州建立一個行為健康平臺。2020專欄反映了2021年的投資，包括2021年1月19日在英國收購了35個設施。 |
|
(2) |
包括截至2021年6月30日和2020年12月31日，正在進行的開發項目的4310萬美元和6550萬美元的未到位資金，以及基本建設項目的6370萬美元和1.08億美元的未到位資金。 |
|
(3) |
調整以反映我們在合資企業總資產中的份額。 |
|
(4) |
包括手頭可用現金加上期末後活動產生的現金，包括償還貸款或處置(如果有的話)。 |
調整後的收入
調整後的收入是根據我們房地產合資安排中的類似收入按比例調整的總收入。我們相信，調整後的收入對投資者是有用的，因為它提供了我們所有投資收入的更完整視圖，並允許更好地瞭解我們的收入集中度。下表顯示了總收入與調整後總收入的對賬(以千為單位)：
|
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
總收入 |
|
$ |
381,792 |
|
|
$ |
291,842 |
|
|
通過合資安排擁有的房地產的收入 |
|
|
33,638 |
|
|
|
25,955 |
|
|
調整後總收入 |
|
$ |
415,430 |
|
|
$ |
317,797 |
|
流動性和資本資源
2021年現金流活動
2021年上半年，我們從運營活動中產生了約3.653億美元的現金流，主要包括租金和抵押貸款和其他貸款的利息。我們使用這些運營現金流，以及2021年第一季度從Steward收到的1100萬美元作為資本分配的回報，為我們3.111億美元的股息和某些投資活動提供資金。此外，我們在房地產和其他資產上投資了大約20億美元，包括11億GB的Priory Group交易(如附註3(見本表格10-Q第1項)，使用2021年上半年股票銷售淨收益9.006億美元和發行優先無擔保票據8.5億GB所產生的現金。
請參閲註釋4, 6和11對於2021年6月30日之後發生的現金流活動，請參閲本表格10-Q第1項，因為它與債務、我們的市場股權計劃下的銷售、物業處置和償還貸款的收益以及額外投資有關。
34
2020現金流活動
在2020年上半年，我們從經營活動中產生了約2.89億美元的現金流(其中不包括Circle交易賺取的約3500萬美元的收入，因為此類租金在收購完成前已預付)，主要包括租金以及抵押貸款和其他貸款的利息。我們用這些運營現金流為我們2.8億美元的股息提供資金。此外，我們在房地產和其他資產上投資了23億美元，包括2020年1月30處物業的15億GB Circle交易(如附註3(見本表格10-Q第1項)，使用手頭現金、7億英鎊定期貸款所得款項，以及根據我們的市場股權發售計劃出售860萬股普通股所得款項，淨收益約為1.7億美元。
短期流動性要求：
在2021年8月2日，以及在2021年7月27日臨時信貸安排結束之後，以及在2021年6月30日之後進行的新投資，如中所述注11關於本10-Q表的第1項，我們的流動資金約為17億美元。我們相信，這種流動性，加上我們目前每月租金和貸款利息的現金收入，我們合資企業安排的定期分配，我們市場股權計劃下約2.6億美元的可用資金，以及沃特蘭根據Priory收購貸款預計將償還的約2.5億gb的資金，足以為我們的運營、股息提供資金，以遵守REIT的要求，我們目前的公司承諾(包括中所述的9.5億美元承諾)足以為我們的運營、股息和符合REIT要求的股息提供資金。注10在本表格10-Q第1項，資本支出和發展項目的預期資金需求)，以及未來12個月的償債義務(包括支付合同利息和償還2022年7月到期的7月份臨時信貸安排的6.5億美元本金餘額)。完成這些交易後，我們目前的槓桿率將略高於我們最近的歷史槓桿率；然而，我們目前預計，我們將在未來12個月內從資本循環交易中獲得額外的現金收益，這些收益可能是出售單一設施或通過類似合資企業的安排進行更大規模的處置。我們預計，這些資本循環交易將進一步改善我們的流動性和槓桿率，儘管不能保證我們的資本循環努力會成功。
長期流動性要求:
截至2021年8月2日，我們的流動性約為17億美元，我們相信，我們的流動性，加上我們目前每月的租金和貸款利息現金收入，我們合資企業安排的定期分配，我們市場股權計劃下的約2.6億美元可用資金，以及預計Waterland將在2021年下半年償還的約2.5億GB，足以為我們的運營、債務和利息義務、我們的堅定承諾以及股息提供資金，以遵守可預見的未來REIT的要求。
然而，為了為額外的投資提供資金，為2022年及以後到期的債務提供資金，為任何現有債務進行戰略再融資以降低利率，或者進一步提高我們的槓桿率，我們可能需要獲得以下資金來源之一或組合：
|
|
• |
戰略性房產銷售或合資所得； |
|
|
• |
出售股權證券； |
|
|
• |
辦理新的銀行定期貸款； |
|
|
• |
發行新的美元、歐元或英鎊計價的債務證券，包括優先無擔保票據；和/或 |
|
|
• |
在房地產上發放新的擔保貸款。 |
不能保證條件對這種可能的交易有利(特別是考慮到正在進行的新冠肺炎大流行)，也不能保證我們的計劃會成功。
截至2021年8月2日，我們的債務到期本金(不包括任何折扣、溢價或債務發行成本的影響)如下(以千為單位)：
|
2021 |
|
$ |
— |
|
|
2022 |
|
|
1,243,500 |
|
|
2023 |
|
|
556,160 |
|
|
2024 |
|
|
1,134,333 |
|
|
2025 |
|
|
1,566,780 |
|
|
此後 |
|
|
6,316,080 |
|
|
總計 |
|
$ |
10,816,853 |
|
35
合同承諾
我們在截至2020年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中提交了我們的合同承諾，並在2021年第一季度更新了時間表。除了對我們的購買義務和債務的更改外，更詳細的説明請參見注10和 注11 截至2021年8月2日，本季度報告(Form 10-Q)的第1項沒有其他重大變化。
下表更新了截至2021年8月2日的這些更新的合同承諾計劃(以千為單位)：
|
合同承諾 |
|
2021(1) |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
此後 |
|
|
總計 |
|
|||||||
|
購買義務 |
|
$ |
1,073,244 |
|
|
$ |
164,189 |
|
|
$ |
152,306 |
|
|
$ |
110,469 |
|
|
$ |
75,993 |
|
|
$ |
115,487 |
|
|
$ |
1,691,688 |
|
|
7月份臨時信貸安排 |
|
|
3,681 |
|
|
|
655,094 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
658,775 |
|
|
|
(1) |
本欄代表2021年8月2日之後的義務。 |
分銷策略
下表是我們在截至2021年6月30日的兩年期間宣佈的分配摘要：
|
申報日期 |
|
記錄日期 |
|
分發日期 |
|
分佈 每股 |
|
|
|
2021年5月26日 |
|
2021年6月17日 |
|
2021年7月8日 |
|
$ |
0.28 |
|
|
2021年2月18日 |
|
2021年3月18日 |
|
2021年4月8日 |
|
$ |
0.28 |
|
|
2020年11月12日 |
|
2020年12月10日 |
|
2021年1月7日 |
|
$ |
0.27 |
|
|
2020年8月13日 |
|
2020年9月10日 |
|
2020年10月8日 |
|
$ |
0.27 |
|
|
2020年5月21日 |
|
2020年6月18日 |
|
2020年7月16日 |
|
$ |
0.27 |
|
|
2020年2月14日 |
|
2020年3月12日 |
|
2020年4月9日 |
|
$ |
0.27 |
|
|
2019年11月21日 |
|
2019年12月12日 |
|
2020年1月9日 |
|
$ |
0.26 |
|
|
2019年8月15日 |
|
2019年9月12日 |
|
2019年10月10日 |
|
$ |
0.26 |
|
我們打算在經修訂的1986年國税法(下稱“守則”)規定的時間內向股東支付全部或幾乎所有年度應納税所得額，包括出售房地產的應税收益和出售證券的確認收益。我們的政策是向股東進行足夠的現金分配，以維持我們作為房地產投資信託基金(REIT)的地位，並避免公司收入和未分配收入的消費税。然而，我們的信貸安排限制了我們可以支付的股息金額-參見注4請參閲本表格10-Q的第(1)項，以瞭解更多信息。
第三項關於市場風險的定量和定性披露。
市場風險包括利率、外幣匯率、商品價格、股票價格以及其他影響市場敏感工具的市場變化所產生的風險。我們尋求儘可能將新投資的條款與新的長期固定利率借款相匹配，以減輕利率波動的影響。我們可能會也可能不會選擇使用金融衍生工具來對衝利率或外匯風險。對於利率對衝，這些決定主要基於我們將投資與可比借款相匹配的政策，但也基於適用日期的利率總體趨勢以及我們對未來利率波動的看法。對於外匯套期保值，這些決定主要是基於我們的投資是如何融資的，我們投資的長期性質，將收益匯回美國的必要性，以及外幣匯率的總體趨勢。
此外，我們設施的價值將會根據當地和地區經濟狀況的變化以及租户創造利潤的能力的變化而波動。我們設施價值的變化也會受到“上限”費率變化的影響，“上限”費率是用當前的基本租金除以設施的當前市值來衡量的。
我們對市場風險的主要敞口與利率和外幣的波動有關。以下分析顯示了我們的重要金融工具的市值、收益和現金流對假設的利率和匯率變化的敏感性，就好像這些變化已經發生一樣。為這些分析選擇的假設變化反映了我們對一年內合理可能發生的變化的看法。這些前瞻性披露具有選擇性，僅涉及這些假設變化的潛在影響。它們不包括可能因市場狀況變化而影響我們業務的其他潛在影響(例如新冠肺炎造成的影響)。此外，它們不包括我們可能採取的將風險敞口降至最低的措施，例如簽訂未來利率掉期合約，以對衝我們的可變利率債務的利率上升。
36
利率敏感度
對於固定利率債務，利率變化影響公平市場價值，但不影響普通股股東的淨收入或現金流。相反，對於浮動利率債務，假設其他因素保持不變，利率變化通常不會影響公平市場價值，但確實會影響普通股股東的淨收入和現金流。截至2021年6月30日，我們的未償債務總額為100億美元，其中包括約96億美元的固定利率債務(在考慮利率掉期到位後)和4億美元的可變利率債務。如果市場利率增加1%，我們債務在2021年6月30日的公允價值將減少約850萬美元。除非我們決定在公開市場回購債券，否則固定利率債券的公允價值變化不會對我們產生任何影響。
如果我們的可變利率債務的市場利率增加1%，我們可變利率債務的年度利息支出的增加將使未來的收益和現金流每年減少10萬美元。如果我們的可變利率債務的市場利率下降1%，我們可變利率債務的利息支出的減少將使未來的收益和現金流每年增加10萬美元。這假設我們的可變利率債務下一年的平均未償還金額為4億美元，這是此類可變利率債務在2021年6月30日的餘額。
外匯敏感度
由於我們在英國、德國、西班牙、意大利、葡萄牙、瑞士、澳大利亞和哥倫比亞的投資，我們受到英鎊、歐元、瑞士法郎、澳元和哥倫比亞比索兑美元匯率波動的影響。儘管我們通常認為在這些國家的投資是長期性質的，能夠將任何非美元借款與這些貨幣的投資相匹配，並且從歷史上看不需要將大量收益匯回美國，但相應非美元貨幣對美元匯率的價值上升或下降可能會影響我們的財務狀況和/或我們的運營結果。僅根據我們2021年的運營業績和年化基礎，以下匯率的5%變化將對我們的淨收入和FFO產生以下影響(以千計)：
|
|
|
淨收入影響 |
|
|
FFO影響 |
|
||
|
英鎊(GB)(1) |
|
$ |
5,998 |
|
|
$ |
9,564 |
|
|
歐元(歐元) |
|
|
173 |
|
|
|
2,099 |
|
|
瑞士法郎(瑞士法郎) |
|
|
494 |
|
|
|
1,533 |
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澳元(澳元) |
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661 |
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1,758 |
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哥倫比亞比索(COP) |
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531 |
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531 |
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(1) |
排除中討論的一次性税收調整的影響注5在本表格10-Q的第1項內。 |
第(4)項控制和程序。
醫療財產信託公司和MPT運營夥伴公司，L.P.
我們採用並維護了披露控制和程序，旨在確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內，記錄、處理、彙總和報告根據1934年證券交易法(經修訂)要求在我們的報告中披露的信息，並將這些信息積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出有關要求披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
根據規則13a-15(B)的要求，根據修訂後的1934年證券交易法，我們在包括我們的首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對截至本報告涵蓋的季度末我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於上述，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序有效地提供了合理的保證，確保我們根據1934年證券交易法提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
在最近一個會計季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
37
第二部分-其他資料
第一項：法律訴訟。
中包含的信息注：10簡明合併財務報表中的“承付款和或有事項”通過引用併入本項目1。
項目1A。風險因素。
我們在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中提出的風險因素沒有實質性變化。
第二項股權證券的未登記銷售和所得款項的使用。
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(a) |
沒有。 |
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(b) |
不適用。 |
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(c) |
沒有。 |
第三項高級證券違約。
沒有。
第二項第四項礦山安全披露。
沒有。
第五項其他資料。
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(a) |
沒有。 |
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(b) |
沒有。 |
38
項目6.展品
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展品 數 |
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描述 |
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31.1* |
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根據1934年證券交易法第13a-14(A)條對首席執行官的認證。(醫療財產信託公司) |
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31.2* |
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根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。(醫療財產信託公司) |
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31.3* |
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根據1934年證券交易法第13a-14(A)條對首席執行官的認證。(MPT Operating Partnership，L.P.) |
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31.4* |
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根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條對首席財務官進行認證。(MPT Operating Partnership，L.P.) |
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32.1** |
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根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。(醫療財產信託公司) |
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32.2** |
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根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。(MPT Operating Partnership，L.P.) |
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展品：101.INS* |
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XBRL實例文檔- 實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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展品：101.SCH* |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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展品：101.CAL* |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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展品：101.DEF* |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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展品：101.LAB* |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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附件：101.PRE* |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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附件104* |
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封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL，包含附件101中包含的適用分類擴展信息。*) |
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謹此提交。 |
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** |
隨信提供。 |
39
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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醫療財產信託公司。 |
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由以下人員提供： |
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/s/J.凱文·漢納(Kevin Hanna) |
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J·凱文·漢納 |
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副總裁、主計長、財務助理、首席財務官 (首席會計官) |
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MPT運營合夥公司，L.P. |
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由以下人員提供： |
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/s/J.凱文·漢納(Kevin Hanna) |
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J·凱文·漢納 |
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副總裁、主計長、財務助理、首席財務官兼首席財務官 普通合夥人的唯一成員 MPT Operating Partnership，L.P. (首席會計官) |
日期：2021年8月9日
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