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要事件成員2021-08-05 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
☑依據第13或15(D)條提交的季度報告
1934年證券交易法
在截至本季度末的季度內2021年6月30日
或
☐根據第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年證券交易法
由_至_的過渡期
佣金檔案編號001-36478
加州資源公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 46-5670947 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
圖爾尼路27200號,200號套房
聖克拉裏塔, 加利福尼亞91355
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(888) 848-4754
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據交易法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | CRC | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☑ 是 ☐不是
用複選標記表示註冊人是否已經以電子方式提交了根據S-T規則405規定需要提交的每個交互數據文件(本章232.405節)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)。☑ 是 ☐沒有問題。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☑ |
規模較小的報告公司 | ☑ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐是☑ 不是
在根據法院確認的計劃分發證券後,用複選標記表示註冊人是否已提交了1934年證券交易法第12、13或15(D)條要求提交的所有文件和報告。☑是☐沒有問題。
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
截至2021年6月30日,已發行普通股的數量為81,879,457.
加州資源公司及其子公司
目錄
| | | | | | | | |
| 頁面 |
第一部分 | | |
項目1 | 財務報表(未經審計) | 2 |
| 簡明綜合資產負債表 | 2 |
| 簡明合併操作報表 | 3 |
| 簡明綜合全面收益(虧損)表 | 4 |
| 簡明合併權益表 | 5 |
| 現金流量表簡明合併報表 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
項目2 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 21 |
| 一般信息 | 21 |
| 營商環境及行業展望 | 21 |
| 生產 | 22 |
| 價格和變現 | 24 |
| 運營報表分析 | 26 |
| 流動性與資本資源 | 31 |
| 2021年資本計劃 | 34 |
| 法規更新 | 34 |
| 股票回購計劃 | 34 |
| 資產剝離 | 34 |
| 收購和合資企業 | 35 |
| 季節性 | 35 |
| 固定和可變成本 | 35 |
| 訴訟、索賠、承諾和或有事項 | 36 |
| 重大會計和披露變更 | 36 |
| 前瞻性陳述 | 37 |
項目3 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
項目4 | 管制和程序 | 39 |
| | |
第II部 | | |
項目1 | 法律程序 | 40 |
第1A項 | 風險因素 | 40 |
項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 40 |
第5項 | 其他披露 | 40 |
項目6 | 陳列品 | 41 |
第一部分:報告財務信息。
項目1財務報表(未經審計)
加州資源公司及其子公司
簡明綜合資產負債表
截至2021年6月30日和2020年12月31日
(單位:百萬,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
流動資產 | | | |
現金 | $ | 151 | | | $ | 28 | |
貿易應收賬款 | 238 | | | 177 | |
盤存 | 58 | | | 61 | |
持有待售資產 | 50 | | | — | |
其他流動資產 | 80 | | | 63 | |
流動資產總額 | 577 | | | 329 | |
財產、廠房和設備 | 2,711 | | | 2,689 | |
累計折舊、損耗和攤銷 | (138) | | | (34) | |
財產、廠房和設備合計,淨額 | 2,573 | | | 2,655 | |
其他資產 | 90 | | | 90 | |
總資產 | $ | 3,240 | | | $ | 3,074 | |
| | | | | | | | | | | |
流動負債 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應付帳款 | 248 | | | 212 | |
與持有待售資產相關的負債 | 101 | | | — | |
應計負債 | 537 | | | 261 | |
流動負債總額 | 886 | | | 473 | |
長期債務,淨額 | 589 | | | 597 | |
| | | |
其他長期負債 | 850 | | | 822 | |
| | | |
| | | |
| | | |
股東權益 | | | |
優先股(20,000,000授權股份價格為$0.01面值)不是2021年6月30日和2020年12月31日發行的股票 | — | | | — | |
普通股(200,000,000授權股份價格為$0.01面值)已發行股票(83,319,6602021年6月30日和2020年12月31日) | 1 | | | 1 | |
庫存股(1,440,2032021年6月30日按成本價持有的股份不是(截至2020年12月31日持有的股份) | (45) | | | — | |
額外實收資本 | 1,273 | | | 1,268 | |
累計赤字 | (328) | | | (123) | |
累計其他綜合損失 | (8) | | | (8) | |
普通股應佔股本總額 | 893 | | | 1,138 | |
歸屬於非控股權益的權益 | 22 | | | 44 | |
股東權益總額 | 915 | | | 1,182 | |
總負債和股東權益 | $ | 3,240 | | | $ | 3,074 | |
加州資源公司及其子公司
簡明合併操作報表
截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月
(百萬美元,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 六月三十日, | | | 截至三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, | | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
收入 | | | | | | | | | |
石油、天然氣和天然氣液體(NGL)銷售 | $ | 478 | | | | $ | 245 | | | $ | 910 | | | | $ | 675 | |
商品合約衍生(虧損)淨收益 | (265) | | | | (4) | | | (478) | | | | 75 | |
交易收入 | 48 | | | | 14 | | | 146 | | | | 59 | |
售電量 | 33 | | | | 19 | | | 66 | | | | 32 | |
其他收入 | 10 | | | | 2 | | | 23 | | | | 8 | |
總收入 | 304 | | | | 276 | | | 667 | | | | 849 | |
| | | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | | |
運營成本 | 169 | | | | 127 | | | 333 | | | | 319 | |
一般和行政費用 | 48 | | | | 69 | | | 96 | | | | 129 | |
折舊、損耗和攤銷 | 54 | | | | 88 | | | 106 | | | | 207 | |
資產減值 | — | | | | — | | | 3 | | | | 1,736 | |
所得税以外的其他税 | 37 | | | | 38 | | | 77 | | | | 79 | |
勘探費 | 2 | | | | 2 | | | 4 | | | | 7 | |
交易成本 | 30 | | | | 8 | | | 91 | | | | 32 | |
銷售電費 | 17 | | | | 14 | | | 41 | | | | 30 | |
運輸成本 | 14 | | | | 8 | | | 26 | | | | 21 | |
其他費用(淨額) | 23 | | | | 37 | | | 53 | | | | 53 | |
總成本 | 394 | | | | 391 | | | 830 | | | | 2,613 | |
| | | | | | | | | |
營業虧損 | (90) | | | | (115) | | | (163) | | | | (1,764) | |
| | | | | | | | | |
營業外(虧損)收入 | | | | | | | | | |
重組項目 | (2) | | | | — | | | (4) | | | | — | |
利息和債務費用淨額 | (13) | | | | (85) | | | (26) | | | | (172) | |
提前清償債務的淨(虧損)收益 | — | | | | — | | | (2) | | | | 5 | |
其他營業外費用 | (2) | | | | (47) | | | (1) | | | | (61) | |
所得税前虧損 | (107) | | | | (247) | | | (196) | | | | (1,992) | |
所得税 | — | | | | — | | | — | | | | — | |
淨虧損 | (107) | | | | (247) | | | (196) | | | | (1,992) | |
| | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | | | | |
夾層股權 | — | | | | (30) | | | — | | | | (60) | |
股東權益 | (4) | | | | 6 | | | (9) | | | | (15) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (4) | | | | (24) | | | (9) | | | | (75) | |
普通股應佔淨虧損 | $ | (111) | | | | $ | (271) | | | $ | (205) | | | | $ | (2,067) | |
| | | | | | | | | |
每股普通股應佔淨虧損 | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | (1.34) | | | | $ | (5.47) | | | $ | (2.46) | | | | $ | (41.84) | |
稀釋 | $ | (1.34) | | | | $ | (5.47) | | | $ | (2.46) | | | | $ | (41.84) | |
加州資源公司及其子公司
簡明綜合全面收益(虧損)表
截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 六月三十日, | | | 截至三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, | | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
淨損失 | $ | (107) | | | | $ | (247) | | | $ | (196) | | | | $ | (1,992) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (4) | | | | (24) | | | (9) | | | | (75) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股應佔綜合虧損 | $ | (111) | | | | $ | (271) | | | $ | (205) | | | | $ | (2,067) | |
加州資源公司及其子公司
簡明合併權益表
三個人和六個人 截至2021年6月30日的月份
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月(繼任者) |
| 普通股 | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他 全面 損失 | | 普通股應佔權益 | | 非控股權益應佔權益 | | 總計 權益 |
平衡,2021年3月31日 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1,270 | | | $ | (217) | | | $ | (8) | | | $ | 1,046 | | | $ | 35 | | | $ | 1,081 | |
淨(虧損)收入(a) | — | | | — | | | — | | | (111) | | | — | | | (111) | | | 4 | | | (107) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
對非控股股東的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | — | | | (45) | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | (45) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2021年6月30日 | $ | 1 | | | $ | (45) | | | $ | 1,273 | | | $ | (328) | | | $ | (8) | | | $ | 893 | | | $ | 22 | | | $ | 915 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月(繼任者) |
| 普通股 | | 庫存股 | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他 全面 損失 | | 普通股應佔權益 | | 非控股權益應佔權益 | | 總計 權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1,268 | | | $ | (123) | | | $ | (8) | | | 1,138 | | | $ | 44 | | | $ | 1,182 | |
淨(虧損)收入(a) | — | | | — | | | — | | | (205) | | | — | | | (205) | | | 9 | | | (196) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
對非控股股東的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | (31) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | — | | | (45) | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | (45) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2021年6月30日 | $ | 1 | | | $ | (45) | | | $ | 1,273 | | | $ | (328) | | | $ | (8) | | | $ | 893 | | | $ | 22 | | | $ | 915 | |
(a)在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,我們分配了$4300萬美元和300萬美元9分別向非控股利益持有者提供80萬美元的淨收入,剩餘的美元111300萬美元和300萬美元205歸因於我們普通股持有人的淨虧損1000萬美元,這兩個淨虧損都包括在我們精簡的綜合資產負債表的股東權益中。
加州資源公司及其子公司
簡明合併權益表
三個人和六個人 截至2020年6月30日的月份
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月(前身) |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他 全面 損失 | | 普通股應佔權益 | | 非控股權益應佔權益 | | 總計 權益 | | 可贖回的非控制性權益(b) |
平衡,2020年3月31日 | $ | — | | | $ | 5,006 | | | $ | (7,166) | | | $ | (23) | | | (2,183) | | | $ | 88 | | | $ | (2,095) | | | $ | 816 | |
淨(虧損)收入(a) | — | | | — | | | (271) | | | — | | | (271) | | | (6) | | | (277) | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
對非控股股東的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | | | (18) | |
基於股份的薪酬,淨額 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年6月30日 | $ | — | | | $ | 5,008 | | | $ | (7,437) | | | $ | (23) | | | $ | (2,452) | | | $ | 76 | | | $ | (2,376) | | | $ | 828 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月(前身) |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他 全面 損失 | | 普通股應佔權益 | | 非控股權益應佔權益 | | 總計 權益 | | 可贖回的非控制性權益(b) |
餘額,2019年12月31日 | $ | — | | | $ | 5,004 | | | $ | (5,370) | | | $ | (23) | | | (389) | | | $ | 93 | | | $ | (296) | | | $ | 802 | |
淨(虧損)收入(a) | — | | | — | | | (2,067) | | | — | | | (2,067) | | | 15 | | | (2,052) | | | 60 | |
非控股股東的出資 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 2 | |
對非控股股東的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | (32) | | | (36) | |
基於股份的薪酬,淨額 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年6月30日 | $ | — | | | $ | 5,008 | | | $ | (7,437) | | | $ | (23) | | | $ | (2,452) | | | $ | 76 | | | $ | (2,376) | | | $ | 828 | |
(a)在截至2020年6月30日的三個月中,我們分配了24向非控股利益持有人提供2000萬美元的淨收入,其中1美元61000萬美元的淨虧損計入股東權益和#美元。30600萬美元包括在我們精簡的合併資產負債表上的夾層股權中。剩餘淨虧損#美元271在截至2020年6月30日的三個月裏,我們的普通股持有者獲得了100萬美元,幷包括在我們精簡的合併資產負債表上的股東權益中。在截至2020年6月30日的6個月中,我們分配了75向非控股利益持有人提供2000萬美元的淨收入,其中#美元152000萬美元計入股東權益和#美元。60600萬美元包括在我們精簡的合併資產負債表上的夾層股權中。剩餘淨虧損#美元2,067截至2020年6月30日的6個月,我們的普通股持有者獲得了600萬美元,幷包括在我們精簡的合併資產負債表上的股東權益中。
(b)可贖回的非控股權益在前幾個時期的壓縮合並資產負債表中以夾層權益列報。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註7 合資企業有關我們在Ares和Elk Hills碳合資企業中的非控股權益的更多信息,請參閲截至2020年12月31日的10-K表格年度報告。
加州資源公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表
截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
經營活動現金流 | | | | | | | | | |
淨損失 | $ | (107) | | | | $ | (247) | | | $ | (196) | | | | $ | (1,992) | |
對淨虧損與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | | | | | | |
折舊、損耗和攤銷 | 54 | | | | 88 | | | 106 | | | | 207 | |
資產減值 | — | | | | — | | | 3 | | | | 1,736 | |
商品合約衍生產品淨虧損(收益) | 265 | | | | 4 | | | 478 | | | | (75) | |
已結算商品衍生品的淨(付款)收益 | (82) | | | | 5 | | | (121) | | | | 103 | |
提前清償債務淨虧損(收益) | — | | | | — | | | 2 | | | | (5) | |
遞延收益攤銷 | — | | | | (16) | | | — | | | | (33) | |
資產剝離收益 | — | | | | — | | | (2) | | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他非現金費用佔收入的淨額 | 22 | | | | 14 | | | 29 | | | | 22 | |
營業資產和負債變動,淨額 | (25) | | | | 17 | | | (25) | | | | 130 | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 127 | | | | (135) | | | 274 | | | | 93 | |
| | | | | | | | | |
投資活動的現金流 | | | | | | | | | |
資本投資 | (50) | | | | (3) | | | (77) | | | | (33) | |
應計資本投資變動 | 8 | | | | (9) | | | 13 | | | | (28) | |
資產剝離收益 | — | | | | — | | | 2 | | | | 41 | |
| | | | | | | | | |
其他 | (1) | | | | (3) | | | (1) | | | | (7) | |
用於投資活動的淨現金 | (43) | | | | (15) | | | (63) | | | | (27) | |
| | | | | | | | | |
融資活動的現金流 | | | | | | | | | |
循環信貸融資的收益 | — | | | | — | | | 16 | | | | — | |
循環信貸安排的償還 | — | | | | — | | | (115) | | | | — | |
2014年循環信貸融資的收益 | — | | | | 346 | | | — | | | | 795 | |
償還2014年循環信貸安排 | — | | | | (123) | | | — | | | | (582) | |
高級債券收益 | — | | | | — | | | 600 | | | | — | |
債務回購 | — | | | | — | | | — | | | | (3) | |
發債成本 | (1) | | | | — | | | (13) | | | | — | |
償還第二留置權定期貸款 | — | | | | — | | | (200) | | | | — | |
償還EHP債券 | — | | | | — | | | (300) | | | | — | |
償還2020年高級債券 | — | | | | — | | | — | | | | (100) | |
普通股回購 | (45) | | | | — | | | (45) | | | | — | |
非控股股東的出資 | — | | | | — | | | — | | | | 2 | |
支付給非控股利益持有人的分配 | (17) | | | | (24) | | | (31) | | | | (68) | |
| | | | | | | | | |
股票因税註銷 | — | | | | — | | | — | | | | (1) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (63) | | | | 199 | | | (88) | | | | 43 | |
現金增加 | 21 | | | | 49 | | | 123 | | | | 109 | |
現金-期初 | 130 | | | | 77 | | | 28 | | | | 17 | |
現金-期末 | $ | 151 | | | | $ | 126 | | | $ | 151 | | | | $ | 126 | |
加州資源公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
2021年6月30日
注1*陳述的基礎
我們是一家獨立的石油和天然氣勘探和生產公司,專門在加州經營物業。
除上下文另有要求或另有説明外,所有提及的“CRC”、“本公司”、“我們”、“本公司”和“本公司”均指加利福尼亞資源公司及其子公司。
我們的管理層認為,隨附的未經審計的財務報表包含所有必要的調整(包括正常經常性調整),以公平地列報我們所有呈列期間的財務狀況、經營業績、全面收益、權益和現金流量。我們已經消除了所有重要的公司間交易和賬户。我們通過在簡明合併財務報表中報告我們在相關項目中的資產、負債、收入、成本和現金流的比例來核算我們在石油和天然氣生產活動中的份額,我們在這些活動中擁有直接的工作利益。
我們根據美國公認會計原則(GAAP)和美國證券交易委員會(SEC)適用於臨時財務信息的規則和規定編制本報告,這些規則和規定允許遺漏某些披露,只要這些披露自最新的年度財務報表以來沒有實質性變化。我們相信,我們的披露足以使所提供的信息不具誤導性。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層選擇適當的會計政策,並對某些類型的財務報表餘額和披露做出知情的估計和判斷。實際結果可能會有所不同。管理層相信,這些估計和判斷為我們的簡明綜合財務報表的公允列報提供了合理的基礎。這些簡明合併財務報表應與我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中的合併財務報表及其附註一起閲讀(2020年年報)。
附註2:。會計和披露變更
最近採用的會計和披露變更
2020年7月15日,我們根據破產法第11章第11章提交了自願救濟請願書。2020年10月13日,破產法院確認了我們的聯合重組計劃(該計劃),隨後我們於2020年10月27日脱離破產法第11章,成立了新的董事會、新的股權所有者和顯著改善的財務狀況。
我們有資格在擺脱破產後重新開始會計核算,並在這一點上成為一個新的財務報告實體。我們採用了2020年10月31日為會計便利日,以便重新開始會計核算。由於採用重新開始會計和實施該計劃的影響,2020年10月31日之後的財務報表可能無法與該日期之前的財務報表進行比較。因此,“黑線”財務報表的出現是為了區分前身公司和後繼公司。提及的“前身”是指截至2020年10月31日或之前的公司,提及的“繼任者”是指2020年10月31日之後的公司。見第二部分,項目8--財務報表和補充數據,附註2,第11章程序和附註3重新開始會計核算在我們的2020年年度報告中,我們瞭解了關於該計劃條款的更多信息,我們從破產中脱穎而出,以及重新開始會計的應用。
我們於2020年1月1日採用了新的會計準則,對準則生效的第一個時期採用了修改後的追溯方法。新規則改變了對金融資產和某些其他工具(包括有權收取現金的貿易和其他應收款)的信貸損失的計量,並要求使用新的前瞻性預期損失模型,從而提前確認損失撥備。採用這些新規則並未對我們的簡明合併財務報表產生重大影響。
注3:*其他信息
其他流動資產 — 其他流動資產包括:
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
共同權益合夥人應付的款項 | $ | 48 | | | $ | 42 | |
衍生品合約保費應收賬款 | 8 | | | — | |
預付費用 | 19 | | | 20 | |
其他 | 5 | | | 1 | |
其他流動資產 | $ | 80 | | | $ | 63 | |
其他資產- 其他資產包括:
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
經營性租賃使用權資產 | 35 | | | 38 | |
遞延融資成本-循環信貸安排 | 14 | | | 17 | |
減排信用額度 | 11 | | | 11 | |
預付費發電廠維修 | 17 | | | 14 | |
長期存款和其他 | 13 | | | 10 | |
其他資產 | $ | 90 | | | $ | 90 | |
應計負債 — 應計負債包括以下各項:
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
應計員工相關成本 | $ | 61 | | | $ | 72 | |
所得税以外的應計税款 | 31 | | | 36 | |
資產報廢義務 | 49 | | | 50 | |
應計利息 | 20 | | | 1 | |
租賃責任 | 8 | | | 7 | |
衍生工具合約的公允價值 | 265 | | | 50 | |
衍生品合約的遞延保費 | 28 | | | 18 | |
衍生品合約到期的結算淨額 | 34 | | | 3 | |
其他 | 41 | | | 24 | |
*應計負債 | $ | 537 | | | $ | 261 | |
其他長期負債 — 其他長期負債包括:
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
資產報廢義務 | $ | 448 | | | $ | 547 | |
遞延薪酬和退休後 | 181 | | | 184 | |
租賃責任 | 31 | | | 35 | |
衍生工具合約的公允價值 | 156 | | | 6 | |
衍生品合約的遞延保費 | 16 | | | 31 | |
其他 | 18 | | | 19 | |
其他長期負債 | $ | 850 | | | $ | 822 | |
石油、天然氣和天然氣銷售 — 向客户銷售石油、天然氣和天然氣的分類收入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
油 | $ | 380 | | | | $ | 193 | | | $ | 711 | | | | $ | 549 | |
天然氣 | 45 | | | | 26 | | | 92 | | | | 64 | |
NGLS | 53 | | | | 26 | | | 107 | | | | 62 | |
石油、天然氣和天然氣銷售 | $ | 478 | | | | $ | 245 | | | $ | 910 | | | | $ | 675 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他費用(淨額)— 其他費用,淨額包括以下費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
增值費用 | $ | 13 | | | | $ | 10 | | | $ | 26 | | | | $ | 20 | |
遣散費和解僱費 | 1 | | | | — | | | 15 | | | | — | |
管道輸送合同欠款 | — | | | | 20 | | | — | | | | 20 | |
其他,淨額 | 9 | | | | 7 | | | 12 | | | | 13 | |
其他費用(淨額) | $ | 23 | | | | $ | 37 | | | 53 | | | | 53 | |
補充現金流信息
我們做到了不是T在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月內繳納美國聯邦和州所得税。扣除資本化金額後支付的利息總額為#美元。2百萬美元和$6截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為100萬美元。扣除資本化金額後支付的利息總額為#美元。4百萬美元和$51截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月分別為600萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月內,為重組項目支付的現金為$2300萬美元和300萬美元4法律費用、專業費用和其他費用分別為600萬美元。
金融工具的公允價值
現金和資產負債表內金融工具(債務除外)的賬面價值大致為公允價值。參考附註5債務我們債務的公允價值。參考附註12資產減值與我們的長期資產相關的減值費用。
附註4:。庫存
材料和供應品主要由石油和天然氣業務中使用的油井設備和管材組成,按加權平均成本計價,並定期審查是否過時。成品主要包括庫存中的成品油和NGL,它們的估值以成本或可變現淨值中的較低者為準。按類別劃分的庫存如下:
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
材料和用品 | $ | 56 | | | $ | 58 | |
成品 | 2 | | | 3 | |
盤存 | $ | 58 | | | $ | 61 | |
注5:*債務
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的長期債務包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | | |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 利率,利率 | | 成熟性 |
| (單位:百萬) | | | | |
| | | | | | | |
循環信貸安排 | $ | — | | | $ | 99 | | | Libor Plus3%-4% ABR PLUS2%-3% | | 2024年4月29日 |
| | | | | | | |
第二留置權定期貸款 | — | | | 200 | | | Libor Plus9%-10.5% ABR PLUS8%-9.5% | | 2025年10月27日 |
| | | | | | | |
EHP註釋 | — | | | 300 | | | 6% | | 2027年10月27日 |
高級註釋 | 600 | | | — | | | 7.125% | | 2026年2月1日 |
本金金額 | $ | 600 | | | $ | 599 | | | | | |
未攤銷債務發行成本 | (11) | | | (2) | | | | | |
長期債務,淨額 | $ | 589 | | | $ | 597 | | | | | |
循環信貸安排
2020年10月27日,我們與作為行政代理的北卡羅來納州花旗銀行和某些其他貸款人簽訂了信貸協議。該信貸協議包括一項優先循環貸款安排(循環信貸安排),總承諾額為#美元。4922000萬美元,如果我們從新的或現有的貸款人那裏獲得額外的承諾,我們可以增加這一數字。我們的循環信貸安排還包括#美元的分項限額。200用於開立信用證的金額為3.6億美元。信用證的簽發是為了支持普通課程的營銷、保險、監管和其他事項。
借款基數在每年的4月和10月左右重新確定,最近一次設定為#美元。1.22021年5月為10億美元。借款基數會考慮我們已探明儲備的估計價值、負債總額,以及符合以儲備為基礎的慣常借貸準則的其他有關因素。根據我們的循環信貸安排,我們能夠借到的金額僅限於上述承諾額。
2021年5月7日,我們修訂了循環信貸安排,以:
•將我們的借款基數從1美元增加到1美元。1.16710億美元至30億美元1.21000億美元;
•貸款人的總承諾額從#美元減少的證據540600萬至300萬美元492300萬人;
•提高我們支付某些限制性付款的能力,包括支付股息和回購普通股;
•減少我們在滾動過程中需要維持的最低對衝額度24合理預測原油產量的月份期間50%至33只要我們的總淨槓桿率低於2.00:1.00;及
•將我們的最大對衝限制提高到85%(以及購買的許可證最高可達100佔合理預測的全年原油、天然氣和天然氣總產量的%)。48-月期。
截至2021年6月30日,我們在循環信貸安排下的可用性如下:
| | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | |
| 2021 | | |
| (單位:百萬) |
借款能力 | $ | 492 | | | |
未償還信用證 | (125) | | | |
可用性 | $ | 367 | | | |
高級註釋
2021年1月20日,我們完成了$600我們的本金總額為1,300萬美元。7.1252026年到期的優先無抵押票據百分比(優先票據)。淨收益為$5872000萬美元之後13600萬美元的債務發行成本用於全額償還我們的第二筆留置權定期貸款和EHP票據,其餘的用於償還我們循環信貸安排下當時尚未償還的幾乎所有借款。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註8債務在我們的2020年年報中,介紹了我們的第二筆留置權定期貸款和EHP票據。我們認出了一張$2與這些償還相關的債務清償損失,包括未攤銷債務發行成本。
其他
截至2021年6月30日,我們遵守了循環信貸安排和優先票據下的所有金融和其他債務契約。
前身票據回購
在2020年第一季度,我們回購了7第二期留置權票據面值百萬元3百萬美元現金,税前收益為$5百萬美元,包括未攤銷遞延收益和發行成本的影響。除了在2021年1月全額償還我們的EHP票據外,我們沒有在2020年第二季度或截至2021年6月30日的6個月內回購或償還任何票據。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註8債務在我們的2020年度報告中對我們的第二筆留置權票據進行了描述。
公允價值
我們估計,我們可變利率債務的公允價值接近其賬面價值,因為利率接近當前市場利率。如下表所示,我們根據可見投入(第1級)和沒有可見投入的EHP票據的公允價值(第3級)估計我們的固定利率高級票據的公允價值。
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
| (單位:百萬) |
可變利率債務 | $ | — | | | $ | 299 | |
固定利率債務 | | | |
| | | |
高級註釋 | 633 | | | — | |
EHP註釋 | — | | | 300 |
長期債務公允價值 | $ | 633 | | | $ | 599 | |
備註6:00-11:00持有待售資產
2021年第二季度,我們達成協議,出售我們的文圖拉盆地業務。我們預計將收到高達$的現金對價102600萬美元,外加與未來大宗商品價格相關的額外賺取對價。對價包括$82成交時要支付的現金為2000萬美元,最高可達$20如果買家不對剝離的房產履行一定的放棄義務,潛在的額外對價為100萬美元。額外的對價由生產付款#美元作為擔保。20在一年多的時間裏五年期句號。在一定程度上,買方在一年內履行了所有規定的放棄義務。五年期在截止日期之後的期間內,所有$20將向我們支付100萬美元的潛在額外對價。交易的完成取決於慣例的成交條件,包括滿足土地和環境盡職調查以及第三方同意。
我們文圖拉盆地業務的出售符合持有待售資產的標準,並在截至2021年6月30日的濃縮合並資產負債表中歸類為此類資產。報告為待售資產的金額主要包括房地產、廠房和設備以及相關的資產報廢債務。這些交易預計將在2021年下半年完成。
注7:*訴訟、索賠、承諾和或有事項
訴訟及索償
我們或我們的某些子公司在正常業務過程中涉及訴訟、環境和其他索賠以及其他意外情況,這些訴訟、環境和其他索賠以及其他意外情況要求賠償據稱的人身傷害、違約、財產損失或其他損失、懲罰性賠償、民事處罰或強制令或宣告性救濟。
我們為目前未決的訴訟、索賠和法律程序計提準備金,當很可能已經發生了一項責任,並且該責任可以合理地估計的時候,我們將為當前未決的訴訟、索賠和法律程序計提準備金。截至2021年6月30日和2020年12月31日的儲備餘額對我們截至這兩個日期的精簡合併資產負債表並不重要。我們還評估了這些事件可能造成的合理損失的數額。我們相信,我們可能蒙受的超過儲備的合理損失是無法準確確定的。
2020年10月,Signal Hill Services,Inc.未能履行與以下項目相關的退役義務二近海平臺。安全和環境執法局(BSEE)認定,前承租人,包括我們的前母公司西方石油公司(Oxy),擁有37.5%的股份,負責與這些海上平臺相關的應計退役義務。Oxy出售了它在這些平臺上的權益30幾年前,據我們瞭解,Oxy從那時起就與業務沒有任何聯繫,並正在挑戰BSEE的訂單。Oxy根據我們和Oxy之間的分離和分銷協議的賠償條款通知了我們索賠。我們目前正在評估這項索賠。
承諾
我們的承諾是$121000萬美元用於我們其中一處石油和天然氣資產的評估和開發活動,該資產沒有記錄在我們的精簡合併資產負債表上。在2021年第二季度,我們簽署了一項修正案,允許我們接受某些土地使用要求,這將解除我們在2022年5月或之前的剩餘義務。
注8*衍生品
我們維持主要以原油為重點的大宗商品對衝計劃,以幫助保護我們的現金流、利潤率和資本計劃不受大宗商品價格波動的影響。截至2021年6月30日和2020年6月30日的3個月和6個月,我們沒有任何被指定為會計對衝的衍生品工具。除非另有説明,否則我們使用“套期保值”一詞來描述旨在實現我們的套期保值計劃目標的衍生工具,即使它們沒有被計入會計套期保值。
我們的循環信貸安排要求我們在一段時間內對大量原油生產進行對衝36自設施生效之日起數月。此外,循環信貸安排要求我們對生產進行套期保值,保值時間不低於兩年從每個季度末開始。
未平倉衍生工具合約摘要 — 截至2021年6月30日,我們持有以下基於布倫特原油的合約:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Q3 2021 | | Q4 2021 | | Q1 2022 | | Q2 2022 | | 2H 2022 | | 2023 |
已售出呼叫 | | | | | | | | | | | |
每天的桶數 | 36,688 | | | 37,037 | | | 35,347 | | | 35,343 | | | 28,773 | | | 14,790 | |
每桶加權平均價格 | $ | 50.47 | | | $ | 60.75 | | | $ | 60.37 | | | $ | 60.63 | | | $ | 59.07 | | | $ | 58.01 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
買入看跌期權 | | | | | | | | | | | |
每天的桶數 | 36,943 | | | 35,820 | | | 35,347 | | | 35,343 | | | 28,773 | | | 14,790 | |
每桶加權平均價格 | $ | 40.18 | | | $ | 40.19 | | | $ | 40.57 | | | $ | 41.13 | | | $ | 40.70 | | | $ | 40.00 | |
| | | | | | | | | | | |
賣出看跌期權 | | | | | | | | | | | |
每天的桶數 | 14,647 | | | 14,193 | | | 6,869 | | | — | | | 2,674 | | | — | |
每桶加權平均價格 | $ | 30.00 | | | $ | 32.00 | | | $ | 32.00 | | | $ | — | | | $ | 32.00 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
掉期 | | | | | | | | | | | |
每天的桶數 | 11,063 | | | 11,922 | | | 10,869 | | | 8,669 | | | 8,386 | | | 6,930 | |
每桶加權平均價格 | $ | 51.02 | | | $ | 52.61 | | | $ | 52.62 | | | $ | 51.31 | | | $ | 51.22 | | | $ | 52.15 | |
衍生品頭寸的結果如下:
•賣出看漲期權-我們為高於每桶加權平均價格的價格進行結算支付。
•購買看跌期權-我們收到低於每桶加權平均價格的結算付款。
•賣出看跌期權-我們為低於每桶加權平均價格的價格進行結算支付。
•掉期-我們為高於每桶加權平均價格的價格支付結算款項,並收到低於每桶加權平均價格的結算付款。
我們使用這些頭寸的組合來滿足我們的循環信貸安排的要求,並提高我們對衝計劃的效率。
衍生工具的公允價值 — 下表顯示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們未償還大宗商品衍生品的經常性公允價值(按毛計和淨值):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日(繼任者) |
分類 | | 按公允價值計算的總金額 | | 網目 | | 公允淨值 |
資產 | | (單位:百萬) |
*其他流動資產 | | $ | 6 | | | $ | (6) | | | $ | — | |
*其他資產 | | 18 | | | (18) | | | — | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
*應計負債 | | (271) | | | 6 | | | (265) | |
*其他長期負債 | | (174) | | | 18 | | | (156) | |
| | $ | (421) | | | $ | — | | | $ | (421) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日(繼任者) |
分類 | | 按公允價值計算的總金額 | | 網目 | | 公允淨值 |
資產 | | (單位:百萬) |
*其他流動資產,淨額 | | $ | 21 | | | $ | (21) | | | $ | — | |
*其他資產 | | 63 | | | (63) | | | — | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
*應計負債 | | (71) | | | 21 | | | (50) | |
*其他長期負債 | | (69) | | | 63 | | | (6) | |
| | $ | (56) | | | $ | — | | | $ | (56) | |
我們的衍生品合約按公允價值計量,採用行業標準模型,包含各種投入,包括報價遠期價格,並在所述期間被歸類為所需公允價值等級中的第二級。在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的精簡綜合經營報表上,我們在每個報告期的商品合同衍生(虧損)淨收益中確認了衍生工具的公允價值變化。公允價值的變化源於我們現有頭寸、波動性、到期時間、合約價格和相關遠期曲線之間的關係。
注9:*每股收益
截至2021年6月30日的三個月和六個月的基本和稀釋每股收益(EPS)是使用庫存股方法計算的,而截至2020年6月30日的三個月和六個月的基本和稀釋每股收益(EPS)是使用參與證券所需的兩級法計算的。在截至2020年6月30日的6個月中,我們的某些限制性和績效股票單位獎勵被視為參與證券,因為它們擁有與我們出現前的普通股相同的不可沒收股息權。我們在2021年上半年授予的限制性和績效股票單位獎勵,如中所述附註13基於股票的薪酬,不被視為參與證券,因為未歸屬股份的股息權是可以沒收的。
在兩級法下,在確定普通股股東可獲得的淨收入時,分配給參與證券的未分配收益從普通股淨收入中減去。在虧損期間,不會對參與證券進行分配,因為參與證券不分擔損失。對於基本每股收益,已發行普通股的加權平均數不包括與未歸屬股本結算的獎勵和認股權證相關的相關股票。對於稀釋後的每股收益,如果稀釋,則通過增加潛在普通股來調整已發行的基本股票。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的基本和稀釋每股收益的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
(單位為百萬,不包括每股金額) | | | | | | | | | |
鹼性和稀釋性EPS的分子 | | | | | | | | | |
淨損失 | $ | (107) | | | | $ | (247) | | | $ | (196) | | | | $ | (1,992) | |
較少:可歸因於非控股權益的淨收入 | (4) | | | | (24) | | | (9) | | | | (75) | |
普通股應佔淨虧損 | $ | (111) | | | | $ | (271) | | | $ | (205) | | | | $ | (2,067) | |
| | | | | | | | | |
基本和稀釋每股收益的分母 | | | | | | | | | |
加權平均股價 | 83.1 | | | | 49.5 | | | 83.2 | | | | 49.4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
易辦事 | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | (1.34) | | | | $ | (5.47) | | | $ | (2.46) | | | | $ | (41.84) | |
稀釋 | $ | (1.34) | | | | $ | (5.47) | | | $ | (2.46) | | | | $ | (41.84) | |
| | | | | | | | | |
加權平均反稀釋股份 | 6.4 | | | | 5.2 | | | 5.9 | | | | 4.9 | |
備註10:00。養老金和退休後福利計劃
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,我們的固定福利養老金和退休後福利計劃的定期福利淨成本的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | | 2020 |
| 養老金 效益 | | 退休後 效益 | | | 養老金 效益 | | 退休後 效益 |
(單位:百萬) | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利息成本 | — | | | 1 | | | | — | | | 1 | |
計劃資產的預期回報率 | (1) | | | — | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 2 | | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 |
| 養老金 效益 | | 退休後 效益 | | | 養老金 效益 | | 退休後 效益 |
(單位:百萬) | | | | | | | | |
服務成本 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
利息成本 | — | | | 2 | | | | 1 | | | 2 | |
計劃資產的預期回報率 | (1) | | | — | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 4 | | | | $ | 2 | | | $ | 4 | |
我們捐了$1在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,我們的固定福利計劃增加了100萬美元。我們希望通過大約#美元的捐款來滿足我們的最低資金要求。3在2021年剩餘時間裏,我們的固定收益養老金計劃將增加100萬美元。
我們做到了不是在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們的固定收益養老金計劃沒有做出重大貢獻。冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案於2020年3月27日頒佈,允許將對單一僱主養老金計劃的繳費推遲到2021年1月1日,否則將在2020年到期。在2020年,我們遞延了對我們的固定收益養老金計劃的繳費,大約為$5100萬美元,我們在2020年12月資助了這筆資金。
注11:*所得税
我們估計我們的年度有效所得税税率將記錄我們所在司法管轄區的季度所得税撥備。法定税率變化和其他重大或不尋常項目(如果有)不包括在我們的年度有效所得税率中,而是在它們發生的那個季度確認為離散項目。
在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏,我們沒有提供任何活期或遞延所得税撥備或福利。我國法定税率與我國現行有效税率之間的差額零考慮到我們近期和預期的未來收益趨勢,報告的所有期間都包括根據我們的淨遞延税項資產維持我們的全額估值津貼的變化。我們認為,在可預見的將來,有合理的可能性可以發放部分或全部這項津貼。然而,被認為可變現的遞延税項淨資產的金額取決於我們能夠實現的持續盈利水平。
附註12:00。資產減值
下表彙總了我們的資產減值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | |
*已探明的石油和天然氣性質 | $ | — | | | | $ | 1,487 | |
未經證實的財產 | — | | | | 228 | |
其他 | 3 | | | | 21 | |
總計 | $ | 3 | | | | $ | 1,736 | |
我們認出了一張$3在截至2021年6月30日的六個月內,我們的業務戰略和資本分配優先事項的變化導致某些資本項目被放棄,從而觸發了100萬美元的減值費用。
在截至2020年6月30日的6個月中,我們錄得1.72020億美元的減值,這是由2020年第一季度末大宗商品價格大幅下跌引發的。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註13資產減值在我們的2020年度報告中,我們對截至2020年6月30日的六個月內已探明和未經探明的油氣資產減值以及其他資產減值進行了描述。
注13*基於股票的薪酬
加州資源公司2021年長期激勵計劃(Long Term Incentive Plan)規定,可能向公司及其關聯公司的員工、高級管理人員、非員工董事和其他服務提供商授予股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、限制性股票單位、既得股票獎勵、股息等價物、其他基於股票的獎勵和替代獎勵。長期激勵計劃取代了早些時候修訂和重新修訂的加州資源公司長期激勵計劃,該計劃在我們擺脱破產時被取消,以及根據該計劃授予的所有未償還的基於股票的薪酬獎勵。
我們可能會扣留我們普通股的股份,以履行在歸屬限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)時產生的預扣税款義務。
基於股票的薪酬費用主要記錄在我們的簡明綜合經營報表上,根據領取補助金的員工的工作職能,如下表所示。以股票為基礎的薪酬報告為運營成本的一個組成部分,但並不是在所有列報的期間都是重要的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
一般和行政費用 | $ | 4 | | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們做到了不是I don‘我不承認任何與股票薪酬相關的所得税優惠。在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們支付了$7300萬美元和300萬美元15百萬美元,分別用於我們現身前獎金的現金結算部分。
限售股單位
2021年上半年,高管和非僱員董事獲得了RSU,這些RSU的形式或價值相當於我們普通股的實際股份。這些獎項一般都是按比例授予的。三年,在適用的批出日期的首三個週年紀念日,每年均有三分之一的已批出單位歸屬。RSU在第三年末以我們普通股的股票結算三年制歸屬期。
下表列出了截至2021年6月30日的六個月的RSU活動:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 單位數 | | 加權平均授權日公允價值 |
| (單位:千) | | |
2020年12月31日未授權(繼任者) | — | | | $ | — | |
授與 | 1,180 | | | $ | 24.74 | |
取消或沒收 | (36) | | | $ | 24.50 | |
未歸屬於2021年6月30日(繼任者) | 1,144 | | | |
補償費用是在授予之日使用我們普通股的報價市場價格計算的,並在根據實際沒收(如果有的話)調整後的必要服務期內以直線基礎確認。
截至2021年6月30日,我們所有未授權RSU的未確認補償費用約為$251000萬美元,預計將在加權平均時期內得到確認,加權平均期約為三年.
績效股票單位
高管們在2021年上半年獲得了PSU,這包含了市場狀況。PSU在達到指定標準後即可獲得60-交易日成交量加權平均價,我們普通股的股票一般在一年內三年制服務期從授權日開始。一旦賺取單位,賺取的單位不會因隨後股價的下降而減少。在三年制期間,最少0%,最大值為100授予的PSU的百分比可以賺取。賺取的PSU通常在授予日的三週年時授予,並在那時以我們普通股的股票結算。
下表列出了截至2021年6月30日的六個月的PSU活動:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 單位數 | | 加權平均授權日公允價值 |
| (單位:千) | | |
2020年12月31日未授權(繼任者) | — | | | $ | — | |
授與 | 969 | | | $ | 19.72 | |
取消或沒收 | (21) | | | $ | 19.31 | |
未歸屬於2021年6月30日(繼任者) | 948 | | | |
授予日期、公允價值和相關的股權補償費用是使用蒙特卡洛模擬模型來衡量的,該模型基於對我們的股票價格的預測,對將在年內賺取的單位數量進行了概率評估。三年制服務期。
蒙特卡洛模擬模型對2021年第一季度和第二季度批准的PSU使用的假設範圍如下:
| | | | | | | | | | | |
| 第二季度 | | 第一季度 |
| 2021 | | 2021 |
| | | |
| | | |
預期波動率(a) | 60.00% - 65.00% | | 65.00 | % |
無風險利率(b) | 0.16% - 0.17% | | 0.17% - 0.32% |
股息率 | — | % | | — | % |
預測期(年) | 2 - 3 | | 3 |
(a)預期波動率是使用同業集團計算的,因為自我們擺脱破產以來,我們的交易歷史有限。
(b)根據一年的美國國債收益率三年制在授予之日的期限。
補償費用在根據實際沒收調整後的必要服務期限(如果有的話)內以直線方式確認。
截至2021年6月30日,我們所有未授權PSU的未確認補償費用約為$171000萬美元,預計將在加權平均時期內得到確認,加權平均期約為三年.
附註14:00。股權
2021年5月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,收購金額最高可達$150到2022年3月31日,我們的普通股將達到1.8億股。看見注15後續事件有關增加我們的股份回購計劃的更多信息。根據市場情況,回購可能會不時通過公開市場購買、私下協商的交易、規則10b5-1計劃、加速股票回購、衍生品合約或其他符合規則10b-18的方式進行。股票回購計劃並不要求我們回購任何金額或數量的股票,我們的董事會可以隨時修改、暫停或終止對該計劃的授權。
截至2021年6月30日,我們回購了1.42000萬股我們的普通股,平均價格為$31.56每股,通過公開市場購買或規則10b5-1計劃,總成本為$452000萬。截至2021年6月30日,回購的股票以庫存股形式持有。
附註15:00。後續事件
收購
2017年4月,我們與麥格理基礎設施和房地產公司(Mira)成立了一家開發合資企業,以開發我們在聖華金盆地的某些石油和天然氣資產,以換取一個90相關物業的工作權益百分比。2021年8月,我們以#美元的價格收購了米拉在轉讓資產中的全部工作權益份額。53300萬美元,未扣除交易成本。在收購之前,我們的綜合業績僅反映我們的10在生產井中佔工作權益的百分比。
股票回購計劃
2021年8月,我們的董事會批准將股票回購計劃增加到$100600萬至300萬美元250到2022年3月31日,我們的普通股將達到1.8億股。
項目2管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
一般信息
我們是一家獨立的石油和天然氣勘探和生產公司,專門在加州經營物業。我們以安全和負責任的方式提供充足、負擔得起和可靠的能源,以支持和提高加州人和我們運營的當地社區的生活質量。我們通過開發我們廣泛的資產組合來做到這一點,同時堅持我們做出基於價值的資本投資的承諾。除上下文另有要求或另有説明外,所有提及的“CRC”、“本公司”、“我們”、“本公司”和“本公司”均指加利福尼亞資源公司及其子公司。
2020年10月27日,我們有資格從破產中恢復過來,並採用了新的開始會計,在這一點上,我們成為了一個新的財務報告實體。我們採用了2020年10月31日為會計便利日,以便重新開始會計核算。由於重新開始會計的應用和我們聯合重組計劃(本計劃)的實施效果,2020年10月31日之後的財務報表可能無法與該日期之前的財務報表相比較。因此,“黑線”財務報表的出現是為了區分前身公司和後繼公司。提及的“前身”是指本公司截至2020年10月31日或之前的期間,而提及的“繼任者”是指本公司在2020年10月31日之後的期間。
看見第二部分,項目8--財務報表和補充數據,附註2,第11章程序和附註3重新開始會計核算在我們截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告(2020年度報告)中,瞭解有關計劃條款、我們擺脱破產和應用重新開始會計的更多信息。
營商環境及行業展望
商品價格
我們的經營業績以及整個石油和天然氣行業的經營業績都受到大宗商品價格的嚴重影響。由於眾多與市場相關的變量,石油和天然氣的價格和差價可能會大幅波動。這些因素和其他因素使人們不可能可靠地預測已實現的價格。我們通過調整資本計劃的金額和分配來應對經濟狀況,同時繼續確定效率和成本節約。從長遠來看,油價的波動可能會對我們能夠在經濟上生產的石油和天然氣儲量產生重大影響。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,全球油價都有所上漲。2021年上半年,布倫特原油的基準價格比2020年同期上漲了55%,顯示出與去年同期相比的強勁復甦,當時油價受到2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行和外國生產商行動的負面影響。由於新冠肺炎疫情相關限制的取消,大宗商品價格受益於消費上升和經濟增長。2021年上半年,石油輸出國組織(OPEC)成員國繼續限制原油生產,試圖減少2020年期間建立的石油供應。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的布倫特原油、西德克薩斯中質原油和紐約商品交易所的日均價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
布倫特原油(美元/桶) | $ | 69.02 | | | $ | 33.27 | | | $ | 65.06 | | | $ | 42.12 | |
WTI石油(美元/桶) | $ | 66.07 | | | $ | 27.85 | | | $ | 61.96 | | | $ | 37.01 | |
紐約商品交易所天然氣(美元/MMBtu) | $ | 2.76 | | | $ | 1.77 | | | $ | 2.74 | | | $ | 1.91 | |
注:MMBtu指的是一桶;MMBtu指的是百萬英熱單位。
看見第二部分,第7項--管理層對財務狀況和經營、生產、價格結果的討論和分析和第II部分,第1A項--風險因素在我們的2020年年度報告中,我們將進一步討論疫情的影響和商品價格的下跌。
生產
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,我們平均每天的石油、天然氣液體(NGL)和天然氣淨產量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 六月三十日, | | | 截至三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, | | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
油量(MBbl/d) | | | | | | | | | |
在聖華金盆地開採天然氣。 | 39 | | | | 41 | | | 38 | | | | 44 | |
洛杉磯盆地的天然氣資源。 | 19 | | | | 27 | | | 20 | | | | 26 | |
天然氣開採文圖拉盆地 | 3 | | | | 2 | | | 2 | | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
*道達爾(Total) | 61 | | | | 70 | | | 60 | | | | 73 | |
NGL(MBbl/d) | | | | | | | | | |
在聖華金盆地開採天然氣。 | 13 | | | | 13 | | | 12 | | | | 14 | |
| | | | | | | | | |
天然氣開採文圖拉盆地 | — | | | | — | | | 1 | | | | — | |
| | | | | | | | | |
*道達爾(Total) | 13 | | | | 13 | | | 13 | | | | 14 | |
天然氣(MMcf/d) | | | | | | | | | |
在聖華金盆地開採天然氣。 | 135 | | | | 148 | | | 135 | | | | 151 | |
洛杉磯盆地的天然氣資源。 | 1 | | | | 2 | | | 1 | | | | 2 | |
天然氣開採文圖拉盆地 | 5 | | | | 3 | | | 5 | | | | 4 | |
加拿大開發薩克拉門託盆地 | 20 | | | | 21 | | | 20 | | | | 22 | |
*道達爾(Total) | 161 | | | | 174 | | | 161 | | | | 179 | |
| | | | | | | | | |
總淨產量(MBOe/d) | 101 | | | | 112 | | | 100 | | | | 117 | |
注:/MBbl/d指的是數千桶/日;MMcf/d指的是數百萬立方英尺/日;MBoe/d指的是數千桶油當量(Boe)/日。天然氣體積已根據6000立方英尺天然氣對一桶石油的能量當量換算為boe。每桶石油當量並不一定會導致價格等值。
截至2021年6月30日的三個月,與2020年同期相比,日總產量減少了約11MBoe/d,降幅為10%。產量下降的主要原因是前12個月的鑽探活動和資本投資有限,以及自然下降率。我們的產量分享合同(PSC),如下所述,與2020年同期相比,對我們2021年第二季度的石油產量產生了大約5MBOe/d的負面影響。在剔除PSC類型合同的影響後,截至2021年6月30日的三個月,我們的日總產量與2020年同期相比下降了約5%。
截至2021年6月30日的6個月,與2020年同期相比,日總產量減少了約17MBoe/d,降幅為15%。產量下降的主要原因是前12個月的鑽探活動和資本投資有限以及自然下降。我們其中一家天然氣加工廠的停機時間和我們的PSC類型合同也對產量產生了負面影響。剔除PSC類型合同和計劃外停機的影響後,我們的日總產量與2020年同期相比下降了12MBOe/d或10%。
生產分享合同(PSC)
我們在洛杉磯盆地Wilmington油田運營中的產量和儲量份額受制於類似於在資產的經濟生命週期內有效的生產分享合同(PSC)的合同安排。根據這類合同,我們有義務為所有資本和運營成本提供資金。我們記錄一部分產量和儲量,以收回部分資本和運營成本,並額外計入一部分利潤。我們的產量部分代表數量:(I)收回我們代表合作伙伴產生的資本和運營成本份額,(Ii)我們在合同規定的基礎產量中的份額,以及(Iii)我們在此後剩餘產量中的份額。我們通過上述(Ii)和(Iii)項規定的產量份額產生回報。這些合同不會將任何所有權轉讓給我們,從這些安排中報告的儲量是基於合同中定義的我們的經濟利益。假設可比的資本投資和運營成本,我們從這些合同中獲得的產量和儲量份額在產品價格上漲時減少,在價格下降時增加。但是,產品價格越高,我們的淨經濟效益就越大。這些合同約佔我們截至2021年6月30日的三個月淨產量的15%。
按照報告PSC類型合同的行業慣例,我們在精簡的綜合運營報表中報告這類合同下100%的運營成本,而不是隻報告我們在這些成本中的份額。我們報告的生產收益旨在收回我們的合作伙伴在我們收入中的這類成本(成本回收)份額。我們報告的生產量僅反映了我們在包括成本回收在內的總生產量中的份額,低於PSC類型合同下的總生產量。報告全部運營成本、一般成本和管理成本的差異,但只有我們的淨產量份額,同樣增加了我們的石油、天然氣和NGL銷售收入、一般和行政費用以及運營成本,但對我們的淨業績沒有影響。
我們的PSC類型合同的報告造成了報告的運營成本(針對整個油田)和報告的產量(僅佔我們的淨份額)之間的差異,從而抬高了每桶的運營成本。請參閲操作報表分析,石油和天然氣業務成果以下為我們的運營成本和運營成本,不包括我們按BOE計算的PSC類型合同的影響。
價格和變現
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,我們產品的平均實現價格和價格實現佔布倫特原油、西德克薩斯中質原油和紐約商品交易所平均價格的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | | 2020 |
| 價格 | | 實現 | | | 價格 | | 實現 |
石油(每桶$) | | | | | | | | |
布倫特原油 | $ | 69.02 | | | | | | $ | 33.27 | | | |
| | | | | | | | |
無套期保值的已實現價格 | $ | 68.94 | | | 100% | | | $ | 30.27 | | | 91% |
固定的對衝 | (14.84) | | | | | | 0.55 | | | |
有套期保值的已實現價格 | $ | 54.10 | | | 78% | | | $ | 30.82 | | | 93% |
| | | | | | | | |
WTI | $ | 66.07 | | | | | | $ | 27.85 | | | |
| | | | | | | | |
無套期保值的已實現價格 | $ | 68.94 | | | 104% | | | $ | 30.27 | | | 109% |
有套期保值的已實現價格 | $ | 54.10 | | | 82% | | | $ | 30.82 | | | 111% |
| | | | | | | | |
NGL(每桶$) | | | | | | | | |
實現價格(布倫特原油的百分比) | $ | 44.90 | | | 65% | | | $ | 21.05 | | | 63% |
已實現價格(WTI的%) | $ | 44.90 | | | 68% | | | $ | 21.05 | | | 76% |
| | | | | | | | |
天然氣 | | | | | | | | |
紐約商品交易所(美元/MMBtu) | $ | 2.76 | | | | | | $ | 1.77 | | | |
| | | | | | | | |
無套期保值的實現價格(美元/mcf) | $ | 3.04 | | | 110% | | | $ | 1.65 | | | 93% |
固定的對衝 | (0.01) | | | | | | 0.08 | | | |
套期保值實現價格(美元/mCf) | $ | 3.03 | | | 110% | | | $ | 1.73 | | | 98% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 |
| 截至6月30日的六個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | | 2020 |
| 價格 | | 實現 | | | 價格 | | 實現 |
石油(每桶$) | | | | | | | | |
布倫特原油 | $ | 65.06 | | | | | | $ | 42.12 | | | |
| | | | | | | | |
無套期保值的已實現價格 | $ | 64.89 | | | 100% | | | $ | 41.02 | | | 97% |
固定的對衝 | (10.98) | | | | | | 2.74 | | | |
有套期保值的已實現價格 | $ | 53.91 | | | 83% | | | $ | 43.76 | | | 104% |
| | | | | | | | |
WTI | $ | 61.96 | | | | | | $ | 37.01 | | | |
| | | | | | | | |
無套期保值的已實現價格 | $ | 64.89 | | | 105% | | | $ | 41.02 | | | 111% |
有套期保值的已實現價格 | $ | 53.91 | | | 87% | | | $ | 43.76 | | | 118% |
| | | | | | | | |
NGL(每桶$) | | | | | | | | |
實現價格(布倫特原油的百分比) | $ | 46.75 | | | 72% | | | $ | 25.18 | | | 60% |
已實現價格(WTI的%) | $ | 46.75 | | | 75% | | | $ | 25.18 | | | 68% |
| | | | | | | | |
天然氣 | | | | | | | | |
紐約商品交易所(美元/MMBtu) | $ | 2.74 | | | | | | $ | 1.91 | | | |
| | | | | | | | |
無套期保值的實現價格(美元/mcf) | $ | 3.17 | | | 116% | | | $ | 1.96 | | | 103% |
固定的對衝 | (0.03) | | | | | | 0.09 | | | |
套期保值實現價格(美元/mCf) | $ | 3.14 | | | 115% | | | $ | 2.05 | | | 107% |
油-布倫特指數和不包括對衝結算的已實現價格在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間高於2020年同期,因為石油需求從新冠肺炎驅動的低點復甦。2020年3月疫情爆發之初,油價暴跌,此後由於放鬆了流動性限制,以及歐佩克成員國、國內生產商和俄羅斯與疫情相關的減產和資本投資減少的延遲效應,油價有所改善。
NGLS-與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月期間,NGL的價格上漲。2020年,新冠肺炎一開始需求下降,導致天然氣價格大幅下降,並導致減產。減產持續到2021年,在需求不斷改善的情況下,導致供應趨緊和基準價格上漲。
天然氣-截至2021年6月30日的三個月和六個月,天然氣指數和已實現價格高於2020年同期。這場大流行導致天然氣需求下降,促使生產商做出迴應,減少產量和投資。隨着與大流行相關的流動限制被取消,產量增長迄今未能跟上即時需求和季節性儲存需求的步伐。
運營報表分析
石油和天然氣業務成果
下表包括我們石油和天然氣業務的關鍵運營數據,不包括某些公司費用,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的基礎上,按BOE計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 六月三十日, | | | 截至三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, | | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
能源運營成本(a) | $ | 4.70 | | | | $ | 3.51 | | | $ | 4.70 | | | | $ | 3.61 | |
天然氣加工成本 | 0.66 | | | | 0.46 | | | $ | 0.60 | | | | $ | 0.57 | |
非能源運營成本(b) | 13.12 | | | | 8.45 | | | $ | 13.10 | | | | $ | 10.81 | |
運營成本 | $ | 18.48 | | | | $ | 12.42 | | | $ | 18.40 | | | | $ | 14.99 | |
| | | | | | | | | |
運營成本,不包括PSC類型合同的影響(c) | $ | 16.75 | | | | $ | 12.00 | | | $ | 16.74 | | | | $ | 14.33 | |
外地一般和行政費用(d) | $ | 0.77 | | | | $ | 1.17 | | | $ | 0.83 | | | | $ | 1.08 | |
實地折舊、損耗和攤銷(D)(E) | $ | 5.36 | | | | $ | 7.82 | | | $ | 5.25 | | | | $ | 8.98 | |
所得税以外的田野税 | $ | 2.95 | | | | $ | 2.84 | | | $ | 3.21 | | | | $ | 2.96 | |
(a)能源運營成本包括購買用於發電的燃氣、購買電力和生產用於我們運營的電力的內部成本。
(b)非能源運營成本等於總運營成本減去能源運營成本和天然氣處理成本。購買燃料氣以產生蒸汽,然後用於我們的蒸汽和洪水,這些都包括在非能源運營成本中。
(c)如生產我們的PSC類型合同的報告在報告整個油田的運營成本和報告的產量(僅佔我們的淨份額)之間產生了差異,從而抬高了每桶的運營成本。這些金額是扣除這一差額後的運營成本。
(d)不包括公司費用。截至2021年6月30日的三個月和六個月,現場一般和行政費用與2020年同期相比有所下降,主要原因是2020年下半年和2021年第一季度的裁員。
(e)截至2021年6月30日的三個月和六個月,現場折舊、損耗和攤銷比2020年同期有所下降,主要原因是我們的物業、廠房和設備的賬面價值下降,這是作為重新開始會計的一部分記錄的公允價值調整的結果。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註3重新開始會計請參閲我們2020年度報告,瞭解有關我們的物業、廠房和設備重新開始估值的更多信息。
綜合運營結果
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的綜合運營結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 六月三十日, | | | 截至三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, | | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 | | 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
石油、天然氣和天然氣銷售 | $ | 478 | | | | $ | 245 | | | $ | 910 | | | | $ | 675 | |
商品合約衍生(虧損)淨收益 | (265) | | | | (4) | | | (478) | | | | 75 | |
交易收入 | 48 | | | | 14 | | | 146 | | | | 59 | |
售電量 | 33 | | | | 19 | | | 66 | | | | 32 | |
其他收入 | 10 | | | | 2 | | | 23 | | | | 8 | |
運營成本 | (169) | | | | (127) | | | (333) | | | | (319) | |
一般和行政費用 | (48) | | | | (69) | | | (96) | | | | (129) | |
折舊、損耗和攤銷 | (54) | | | | (88) | | | (106) | | | | (207) | |
資產減值 | — | | | | — | | | (3) | | | | (1,736) | |
所得税以外的其他税 | (37) | | | | (38) | | | (77) | | | | (79) | |
勘探費 | (2) | | | | (2) | | | (4) | | | | (7) | |
交易成本 | (30) | | | | (8) | | | (91) | | | | (32) | |
銷售電費 | (17) | | | | (14) | | | (41) | | | | (30) | |
運輸成本 | (14) | | | | (8) | | | (26) | | | | (21) | |
其他費用(淨額) | (23) | | | | (37) | | | (53) | | | | (53) | |
重組項目 | (2) | | | | — | | | (4) | | | | — | |
利息和債務費用淨額 | (13) | | | | (85) | | | (26) | | | | (172) | |
提前清償債務的淨收益 | — | | | | — | | | (2) | | | | 5 | |
資產剝離收益 | — | | | | — | | | — | | | | — | |
其他營業外費用 | (2) | | | | (47) | | | (1) | | | | (61) | |
所得税前虧損 | (107) | | | | (247) | | | (196) | | | | (1,992) | |
所得税 | — | | | | — | | | — | | | | — | |
淨損失 | (107) | | | | (247) | | | (196) | | | | (1,992) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (4) | | | | (24) | | | (9) | | | | (75) | |
普通股應佔淨虧損 | $ | (111) | | | | $ | (271) | | | $ | (205) | | | | $ | (2,067) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月與2020年
石油、天然氣和天然氣銷售-在截至2021年6月30日的三個月裏,不包括結算對衝的影響,石油、天然氣和NGL的銷售額為4.78億美元,比2020年同期的2.45億美元增加了2.33億美元。增加的原因是實現價格較高,但產量下降部分抵消了這一影響,如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 油 | | NGLS | | 天然氣 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
截至2020年6月30日的三個月 | $ | 193 | | | $ | 26 | | | $ | 26 | | | $ | 245 | |
已實現價格變動情況 | 246 | | | 29 | | | 22 | | | 297 | |
生產的變化 | (59) | | | (2) | | | (3) | | | (64) | |
截至2021年6月30日的三個月 | $ | 380 | | | $ | 53 | | | $ | 45 | | | $ | 478 | |
注:請參閲生產按商品類型和價格和變現用於比較期間的指數和已實現價格。
上表未包括結算對衝的影響。截至2021年6月30日的三個月,結算對衝的支付金額為8200萬美元,而2020年同期的收益為500萬美元。包括結算對衝的影響,我們的石油、天然氣和NGL收入比去年同期增加了1.46億美元,增幅為58%。
商品合約衍生產品淨虧損-截至2021年6月30日的三個月,大宗商品合約的衍生品淨虧損為2.65億美元,而2020年同期的淨虧損為400萬美元。我們未償還衍生品的公允價值的非現金變化源於每個期末持有的頭寸以及合同價格和相關遠期曲線之間的關係。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 六月三十日, | | | 截至三個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | |
非現金衍生工具虧損,不包括非控股權益 | $ | (183) | | | | $ | — | |
非現金衍生損失、非控制性權益 | — | | | | (9) | |
*非現金變動總額 | (183) | | | | (9) | |
**結算商品衍生品的淨(支付)收益 | (82) | | | | 5 | |
| | | | |
**減少大宗商品合約的衍生品淨虧損 | $ | (265) | | | | $ | (4) | |
交易收入-截至2021年6月30日的三個月,交易收入為4800萬美元,比2020年同期的1400萬美元增長3400萬美元,增幅為243%。這一增長主要是由於與2020年相比,2021年夏季變暖導致與我們的天然氣交易活動相關的交易量和價格上升的結果。在扣除相關天然氣購買成本後,截至2021年6月30日的三個月,我們來自天然氣交易活動的淨利潤率為1800萬美元,而2020年同期為600萬美元。
售電量-與2020年同期的1900萬美元相比,2021年第二季度的電力銷售額增加了1400萬美元,達到3300萬美元。這一增長主要是由於2021年天然氣價格上漲以及加州水力發電量減少導致的電價上漲。2020年第二季度的銷售量低於2021年第二季度,原因是Elk Hills發電廠計劃在2021年第一季度進行維護,並在2020年4月初繼續進行維護。
運營成本-截至2021年6月30日的三個月的運營成本為1.69億美元,比2020年同期的1.27億美元增加了4200萬美元,增幅為33%。這一增長主要歸因於2021年井下維護活動的增加,這一活動在2020年因我們關閉油井而推遲。此外,由於能源成本和天然氣價格與2020年相比上漲,2021年的運營成本增加。精簡運營帶來的薪酬相關成本下降部分抵消了這些增長,其中包括2020年底和2021年初的裁員以及2021年第二季度的福利削減。我們2020年第二季度的業績反映了減少工作時間和降低管理層工資的成本節約,以應對新冠肺炎疫情導致的行業低迷。儘管2021年天然氣和電力價格上漲增加了我們的運營成本,但由於我們也生產這些商品的銷售收入增加,價格上漲對我們的運營業績產生了淨積極影響。
一般和行政費用-截至2021年6月30日的三個月,我們的一般和行政(G&A)費用為4800萬美元,比截至2020年6月30日的三個月的6900萬美元減少了2100萬美元。G&A費用的減少反映了薪酬相關成本的降低,這主要是由於2020年下半年和2021年第一季度發生的裁員,以及2021年第二季度福利的減少。我們2020年第二季度的業績包括減少工作時間和降低管理層工資以應對行業低迷和新冠肺炎疫情帶來的成本節約。比較期間之間的剩餘減少主要是由於節約成本的努力,這導致一些費用類別的支出減少。這一減少被與2021年授予高管和董事的獎勵相關的基於股票的薪酬支出部分抵消。
折舊、損耗和攤銷-與2020年同期的8800萬美元相比,2021年第二季度的折舊、損耗和攤銷減少了3400萬至5400萬美元,這主要是由於作為重新開始會計的一部分記錄的公允價值調整導致我們的財產、廠房和設備的賬面價值下降。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註3重新開始會計在我們的2020年度報告中,請參閲我們的物業、廠房和設備的估值的更多信息。
交易成本-截至2021年6月30日的三個月,與交易活動相關的天然氣購買量為3,000萬美元,比2020年同期的800萬美元增加了2,200萬美元,增幅為275%。這一變化主要是由於更高的活動水平和價格造成的。
其他費用(淨額)-其他費用,截至2021年6月30日的三個月淨額為2300萬美元,比2020年同期的3700萬美元減少了1400萬美元。減少的主要原因是與即將到期的管道交付合同相關的2000萬美元的一次性支付,部分被300萬美元的物業税退還所抵消。
利息和債務費用淨額-利息和債務支出,與2020年同期的8500萬美元相比,2021年第二季度淨減少7200萬美元,降至1300萬美元,主要原因是我們擺脱破產後整體債務水平下降。此外,我們減少了從循環信貸安排中提取的金額,本季度沒有提取餘額。看見第二部分,項目8--財務報表和補充數據,附註2,第11章程序和附註8債務在我們的2020年年度報告中,我們將瞭解有關該計劃條款、我們擺脱破產和長期債務交易的更多信息。
其他營業外費用-截至2021年6月30日的三個月,其他非運營支出減少了4500萬美元,降至200萬美元,而2020年同期為4700萬美元。減少的主要原因是為準備我們於2020年7月15日提交的破產法第11章而產生的大量法律、專業和其他費用。
可歸因於非控股權益的淨收入-從破產中脱穎而出後,我們收購了所有
ECR在戰神合資企業中的成員權益;因此,將淨收入分配給非控制性權益
截至2021年6月30日的三個月的後繼期持有者低於截至2020年6月30日的三個月的前繼期持有者。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註7 合資企業在我們2020年度報告中 有關戰神合資公司和解條款的更多信息。
截至2021年6月30日的6個月與2020年
石油、天然氣和天然氣銷售-在截至2021年6月30日的6個月裏,石油、天然氣和NGL的銷售額(不包括結算對衝的影響)為9.1億美元,比2020年同期的6.75億美元增加了2.35億美元。增加的原因是實現價格較高,但產量下降部分抵消了這一影響,如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 油 | | NGLS | | 天然氣 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
截至2020年6月30日的6個月 | $ | 549 | | | $ | 62 | | | $ | 64 | | | $ | 675 | |
已實現價格變動情況 | 319 | | | 53 | | | 39 | | | 411 | |
生產的變化 | (157) | | | (8) | | | (11) | | | (176) | |
截至2021年6月30日的6個月 | $ | 711 | | | $ | 107 | | | $ | 92 | | | $ | 910 | |
注:請參閲生產按商品類型和價格和變現用於比較期間的指數和已實現價格。
上表未包括結算對衝的影響。截至2021年6月30日的6個月,結算對衝的支付金額為1.21億美元,而2020年第一季度的收益為1.03億美元,其中包括到期前出售的衍生品合約收益6300萬美元。包括結算對衝的影響,我們的石油、天然氣和NGL收入比去年同期增加了1100萬美元或1%。
商品合約衍生產品淨虧損-截至2021年6月30日的6個月,大宗商品合約的衍生品淨虧損為4.78億美元,而2020年同期的淨收益為7500萬美元。我們未償還衍生品的公允價值的非現金變化源於每個期末持有的頭寸以及合同價格和相關遠期曲線之間的關係。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 六月三十日, | | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2021 | | | 2020 |
(單位:百萬) | | | | |
非現金衍生工具虧損,不包括非控股權益 | (357) | | | | $ | (35) | |
非現金衍生收益、非控制性權益 | — | | | | 7 | |
*非現金變動總額 | (357) | | | | (28) | |
**結算商品衍生品的淨(支付)收益 | (121) | | | | 40 | |
**取消到期前出售的衍生品合約的淨收益 | — | | | | 63 | |
**商品合約淨衍生(虧損)收益 | $ | (478) | | | | $ | 75 | |
交易收入-截至2021年6月30日的6個月,交易收入為1.46億美元,增長8700萬美元,比2020年同期的5900萬美元增長147%。這一增長主要是由於與2020年相比,2021年冬季氣温更低,夏季更温暖,導致我們的天然氣交易活動的數量和價格都有所上升。在扣除相關天然氣購買成本後,截至2021年6月30日的6個月,我們來自天然氣交易活動的淨利潤率為5500萬美元,而2020年同期為2700萬美元。
售電量-與2020年同期的3200萬美元相比,2021年上半年的電力銷售額增加了3400萬美元,達到6600萬美元。2021年上半年的電力銷售比去年同期有所增加,這是由於加州水力發電量減少以及天然氣價格上漲導致的價格上漲。2020年上半年,由於Elk Hills發電廠的計劃維護和停電,銷售量也有所下降。
運營成本-截至2021年6月30日的6個月的運營成本為3.33億美元,比2020年同期的3.19億美元增加了1400萬美元,增幅為4%。這一增長主要歸因於2021年井下維護活動的增加,這一活動在2020年因我們關閉油井而推遲。此外,由於能源成本和天然氣價格與2020年相比上漲,2021年的運營成本增加。這些增長被精簡運營帶來的薪酬相關成本下降部分抵消,包括2020年下半年和2021年第一季度的裁員,以及2021年第二季度的福利削減。雖然較高的天然氣和電力價格增加了我們的運營成本,但由於我們也生產這些商品的銷售收入增加,價格上漲對我們的運營業績產生了淨積極影響。
一般和行政費用-截至2021年6月30日的6個月,我們的一般和行政(G&A)費用為9600萬美元,比截至2020年6月30日的6個月的1.29億美元減少了3300萬美元。G&A費用的減少主要是由於2020年下半年和2021年第一季度裁員以及2021年第二季度福利減少導致薪酬相關成本下降。其餘減少主要是由於節約成本的努力,導致若干費用類別的支出減少。這一減少被與2021年授予高管和董事的獎勵相關的基於股票的薪酬支出部分抵消。
折舊、損耗和攤銷-與2020年同期的2.07億美元相比,2021年上半年的折舊、損耗和攤銷減少1.01億至1.06億美元,主要原因是我們的財產、廠房和設備的賬面價值下降,這是作為重新開始會計的一部分記錄的公允價值調整的結果。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註3重新開始會計在我們的2020年度報告中,請參閲我們的物業、廠房和設備的估值的更多信息。
資產減值-截至2021年6月30日的6個月的資產減值費用為300萬美元,用於與被放棄的項目相關的資本化成本減值。在2020年同期,由於2020年3月大宗商品價格大幅下跌,我們記錄了17億美元的減值費用,其中包括與我們某些已探明物業相關的15億美元,以及與當時不再包括在我們的發展計劃中的未探明面積相關的約2.28億美元。看見第一部分,第1項--財務報表,附註12資產減值以獲取更多信息。
交易成本-截至2021年6月30日的6個月,與交易活動相關的天然氣購買量為9100萬美元,比2020年同期的3200萬美元增加5900萬美元,增幅為184%。這一變化主要是由於與天然氣交易活動相關的活動水平和價格上升的結果。
銷售電費-銷售電力成本從2020年上半年的3000萬美元增加到2021年同期的4100萬美元。這一增長主要是由於天然氣購買價格上漲所致。
利息和債務費用淨額-利息和債務支出,與2020年同期的1.72億美元相比,2021年上半年淨減少1.46億美元,降至2600萬美元,主要原因是我們擺脱破產後整體債務水平下降。此外,在2021年第一季度,我們減少了循環信貸安排的支取金額,第二季度沒有支取餘額。看見第二部分,項目8--財務報表和補充數據,附註2,第11章程序和附註8債務在我們的2020年年度報告中,我們將瞭解有關該計劃條款、我們擺脱破產和長期債務交易的更多信息。
其他營業外費用-截至2021年6月30日的6個月,其他非運營支出減少了6000萬美元,降至100萬美元,而2020年同期為6100萬美元。2020年上半年的較高費用主要是由於與我們的破產申請和放棄的融資交易相關的法律、專業和其他費用的結果。
可歸因於非控股權益的淨收入-從破產中脱穎而出後,我們收購了所有
ECR在戰神合資企業中的成員權益;因此,將淨收入分配給非控制性權益
截至2021年6月30日的6個月的後繼期持有者低於截至2020年6月30日的6個月的前繼期持有者。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註7 合資企業在我們的2020年度報告中,瞭解有關阿瑞斯合資公司結算條款的更多信息。
流動性與資本資源
現金流分析
經營活動的現金流-我們由經營活動提供(用於)的淨現金對許多變量很敏感,包括大宗商品價格的變化。大宗商品價格變動還可能導致我們業務中的其他變量發生變化,包括我們資本計劃的調整。在截至2021年6月30日的三個月裏,我們的運營現金流增長了194%,即2.62億美元,從2020年同期的1.35億美元增至1.27億美元。截至2021年6月30日的6個月,我們的運營現金流增長了195%,即1.81億美元,從2020年同期的9300萬美元增至2.74億美元。
運營現金流的增加主要是因為2021年對衝結算的平均實現價格比去年同期有所上升,這主要是由於2021年經濟復甦,因為新冠肺炎推動的流動性限制取消,需求增加。與2020年同期相比,2021年的產量下降部分抵消了這一增長。截至2021年6月30日的三個月,運營資產和負債的變化使我們的運營現金流減少了2500萬美元,而2020年同期增加了1700萬美元。截至2021年6月30日的6個月,運營資產和負債的變化使我們的運營現金流減少了2500萬美元,而2020年同期增加了1.3億美元。這些營運資金的變化主要是由於貿易應收賬款餘額增加,以及與衍生品相關的應付款增加和活動增加所致。
投資活動的現金流-我們用於投資活動的淨現金增加了2800萬美元,從截至2020年6月30日的三個月的1500萬美元增加到2021年同期的4300萬美元,增幅為187%。我們用於投資活動的淨現金增加了3600萬美元,從截至2020年6月30日的6個月的2700萬美元增加到2021年同期的6300萬美元,增幅為133%。下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月投資活動中使用的淨現金(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 2021年6月30日 | | | 截至三個月 2020年6月30日 | | 截至六個月 2021年6月30日 | | | 截至六個月 2020年6月30日 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
資本投資 | $ | (50) | | | | $ | (3) | | | $ | (77) | | | | $ | (33) | |
資本投資應計項目的變動 | 8 | | | | (9) | | | 13 | | | | (28) | |
資產剝離收益 | — | | | | — | | | 2 | | | | 41 | |
其他 | (1) | | | | (3) | | | (1) | | | | (7) | |
用於投資活動的淨現金 | $ | (43) | | | | $ | (15) | | | $ | (63) | | | | $ | (27) | |
融資活動的現金流-截至2021年6月30日的三個月,我們用於融資活動的淨現金為6300萬美元,而融資活動提供的淨現金為1.99億美元或2020年同期。截至2021年6月30日的6個月,我們在融資活動中使用的淨現金為8800萬美元,而2020年同期融資活動提供的淨現金為4300萬美元。截至2021年6月30日的三個月的融資活動包括根據我們的股票回購計劃回購140萬股普通股,總成本為4500萬美元。截至2020年6月30日的三個月和六個月的融資活動主要包括我們當時實施的循環信貸安排下的淨借款。下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月融資活動使用的現金淨額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後繼者 | | | 前身 | | 後繼者 | | | 前身 |
| 截至三個月 2021年6月30日 | | | 截至三個月 2020年6月30日 | | 截至六個月 2021年6月30日 | | | 截至六個月 2020年6月30日 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
債務交易,淨額 | $ | (1) | | | | $ | 223 | | | $ | (12) | | | | $ | 113 | |
債務回購 | — | | | | — | | | — | | | | (3) | |
分配給非控股股東,淨額 | (17) | | | | (24) | | | (31) | | | | (66) | |
普通股回購 | (45) | | | | — | | | (45) | | | | — | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | (1) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | $ | (63) | | | | $ | 199 | | | $ | (88) | | | | $ | 43 | |
流動性
我們的流動性和資本資源的主要來源是運營現金流、手頭現金和循環信貸安排下的可用借款能力。我們認為我們的低槓桿和控制成本的能力是我們的核心優勢和戰略優勢,我們正專注於保持這一優勢。2021年上半年,我們運營現金流的主要用途是資本投資、向非控股股東分配以及回購我們的普通股。
根據目前的大宗商品價格和我們計劃的2021年資本計劃(如下所述),我們預計將產生正的自由現金流,我們可以利用這些現金流(I)增加對我們鑽井計劃的投資以加速價值,(Ii)在我們的循環信貸安排和高級票據契約允許的範圍內支付股息或回購股票,(Iii)保持我們資產負債表上的現金,或(Iv)用於其他公司目的。如果布倫特原油價格在持續一段時間內保持在當前水平,我們可能會在2022年初開始繳納所得税。我們的納税狀況視乎多項因素,包括但不限於資本開支的數額和類型、成本結構和活動水平。潛在的立法還可能限制化石燃料的税收優惠。我們相信我們有足夠的現金來源來履行我們未來12個月的義務。
下表彙總了我們的流動性(單位:百萬):
| | | | | |
| 後繼者 |
| 六月三十日, |
| 2021 |
| (單位:百萬) |
現金 | $ | 151 | |
循環信貸安排: | |
借款能力(a) | 492 | |
未償還信用證 | (125) | |
可用性 | $ | 367 | |
| |
流動性 | $ | 518 | |
(a)2021年4月,根據我們循環信貸安排的條款,我們貸款人的總承諾減少到4.92億美元。看見第一部分,第1項--財務報表,附註 5債務有關我們的循環信貸安排的更多信息。
關於循環信貸安排的修正案
2021年5月,我們修訂了循環信貸安排,以:
•把借款基數從11.67億美元提高到12億美元;
•證明貸款人的總承諾額從5.4億美元減少到4.92億美元;
•提高我們支付某些限制性付款的能力,包括支付股息和回購普通股;
•只要我們的總淨槓桿率低於2.00:1.00,我們需要對合理預測的原油產量進行滾動24個月的對衝的最低額度從50%降至33%;以及
•將我們的最大套期保值限制提高到48個月內原油、天然氣和NGL合理預期總產量的85%(並允許購買看跌期權和下限至100%)。
衍生品
石油和天然氣價格的重大變化可能會對我們的流動性產生實質性影響。大宗商品價格下跌對我們的運營現金流產生了負面影響,在大宗商品價格上漲期間,情況正好相反。為了減輕油價下跌所固有的一些風險,我們可以通過各種衍生工具來對衝大宗商品價格風險。
我們的循環信貸安排要求我們維持最低原油產量的對衝,每半年確定一次,不低於(I)在循環信貸安排於2020年10月27日結束後的前24個月,我們已探明儲量的合理預期石油產量的75%,以及(Ii)我們已探明儲量的合理預期石油產量的50%,從第25個月到同日後第36個月的期間內保持不低於(I)我們的已探明儲量在2020年10月27日結束後的前24個月內來自我們的合理預期石油產量的75%,以及(Ii)從我們的已探明儲量到同日後第36個月期間合理預期石油產量的50%。循環信貸安排規定了套期保值的形式和價格(可以是現行價格),這些套期保值的一部分必須使用。
我們的循環信貸安排還要求,如果我們的槓桿率大於2.00:1.00,我們必須在每一份儲備報告交付之日起至少24個月內,對我們已探明儲量的合理預期石油產量的不低於50%的商品進行可接受的對衝。如果我們的槓桿率低於2.00:1.00,那麼我們需要維持的最低對衝額度將從50%降至33%。目前,我們不能在48個月內從我們的石油和天然氣資產對衝超過合理預期的原油、天然氣和NGL總產量的85%,除非我們可以購買此類產量的100%。
除非另有説明,否則我們使用“套期保值”一詞來描述旨在實現我們套期保值計劃目標的衍生工具,即使它們沒有計入現金流或公允價值套期保值。截至2021年6月30日的三個月或六個月,我們沒有任何大宗商品衍生品被指定為會計對衝。
看見第一部分,第1項--財務報表,附註8衍生工具有關我們衍生品的更多信息,以及截至2021年6月30日我們未平倉衍生品合約的摘要。
2021年資本計劃
我們的資本計劃將是動態的,以應對石油市場的波動,同時專注於維持我們的石油生產和強大的流動性,並最大化我們的自由現金流。進入2021年時,我們的內部資金計劃為2億至2.25億美元。自那以後,我們已將2021年全年資本計劃削減至1.7億至1.9億美元,反映出鑽井資本重新分配到井下維護活動,從而提高了效率和更快的支出。目前的資本計劃預計,我們將在今年剩餘時間內保持一致的投資水平。如果大宗商品價格從當前水平大幅下降,我們可能需要根據市場狀況縮減資本計劃的規模。
任何削減物業發展的做法,都會導致我們的產量下降,並可能減少我們的儲備。我們的產量和儲量的持續下降將對我們的運營現金流和我們的資產價值產生負面影響。
下表中的金額反映了我們在所示期間的資本投資的組成部分,不包括資本投資應計項目的變化(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 後繼者 |
| 2021年全年預估 | | 截至2021年6月30日的6個月 |
| (單位:百萬) |
鑽探 | $90 - $100 | | $41 |
資本修繕 | 35 - 40 | | 17 | |
基礎設施、企業和其他 | 45 - 50 | | 19 | |
總計 | $170 - $190 | | $77 |
法規更新
2021年4月,州長加文·紐瑟姆(Gavin Newsom)簽署了一項行政命令,指示加州保護部地質能源管理部啟動一項規則制定,在2024年1月1日之前結束髮放新的油井刺激處理許可證,並指示加州空氣資源委員會(California Air Resources Board)評估到2045年在全州逐步停止石油開採的方法。2021年5月,該司公佈了終止發放新的油井刺激治療許可證的擬議規則。我們預計對未來開發活動的影響很小,甚至沒有影響,因為我們不依賴油井增產治療。在我們已探明的儲量中,只有不到1%需要油井增產,而且我們目前的長期發展計劃不包括油井增產。
股票回購計劃
2021年8月,我們的董事會授權在2022年3月31日之前將股票回購計劃增加1億美元,至2.5億美元。
資產剝離
2021年第二季度,我們達成協議,出售我們的文圖拉盆地業務。我們預計將收到高達1.02億美元的現金對價,外加與未來大宗商品價格相關的額外收益對價。對價包括成交時支付的8200萬美元現金,以及如果買家不對剝離的物業履行某些放棄義務,最高可達2000萬美元的潛在額外對價。額外的對價是通過在五年內支付2000萬美元的生產付款來保證的。如果買方在成交日期後的五年內滿足了所有要求的放棄義務,2000萬美元的潛在額外對價將不會支付給我們。實際收到的盈利對價金額尚不確定,但假設交易結束後12個月的平均油價約為每桶80美元,將約為800萬美元,一般將按季度分期付款。交易的完成取決於慣例的成交考慮因素,包括是否滿足土地和環境盡職調查以及第三方的同意。
我們文圖拉盆地業務的出售符合持有待售資產的標準,並在截至2021年6月30日的濃縮合並資產負債表中歸類為此類資產。報告為待售資產的金額主要包括房地產、廠房和設備以及相關的資產報廢債務。這些交易預計將在2021年下半年完成。
收購和合資企業
2017年4月,我們與麥格理基礎設施和實物資產公司(Mira)成立了一家開發合資企業,開發我們在聖華金盆地的某些石油和天然氣資產,以換取相關資產90%的工作權益。2021年8月,我們在未扣除交易成本的情況下,以5300萬美元的價格收購了米拉在轉讓資產中的全部工作權益份額。在收購之前,我們的綜合業績只反映了我們在生產油井中10%的工作權益份額。收購Mira的工作權益將使我們2021年上半年的綜合業績增加約200萬桶/日的石油產量。
2017年2月,我們與Benefit Street Partners(BSP)成立了一家開發合資企業,以開發某些石油和天然氣資產,以換取BSP合資企業的優先權益。BSP投資2億美元,有權獲得優先分配,如果收到等於預定門檻的現金分配,優先利息將自動全額贖回,無需額外支付。2021年上半年,我們向戰略規劃編制局發放了3100萬美元。我們預計2021年下半年我們對BSP的剩餘分配將約為2000萬美元。看見第二部分,第8項--財務報表和補充數據,附註7 合資企業在我們2020年度報告中 有關我們BSP合資公司的更多信息。
季節性
雖然我們運營的某些方面受到季節性因素的影響,如能源成本,但季節性並不是我們季度業績變化的主要驅動因素。
固定和可變成本
我們的運營成本包括(1)隨產量水平波動的可變成本和(2)固定成本,這些成本通常不會隨着產量水平或油井數量的變化而變化,特別是在短期內。我們的大部分短期固定成本在長期內是可變的,因為我們根據油田的生命階段和運營特點來管理它們。例如,部分勞動力和材料成本、能源、修井和維護支出與井數、產量和活動水平相關。這些相同成本的一部分可以在短期內相對固定;然而,隨着油田的成熟,它們將以與產量和大宗商品價格水平相關的方式進行管理。在項目的早期階段,設施、地面支持、監視和相關維護的一定數額的成本可以被視為固定的。然而,隨着某一地區的產量成熟,井數增加,單井日產量下降,這樣的支持成本可以在更多的井上減少和鞏固,從而降低每口作業井的成本。此外,我們的許多其他成本,如物業税和油田服務,都是可變的,將對活動水平做出反應,並往往與大宗商品價格相關。為解決前一年行業不景氣而採取的措施表明,我們可以大幅降低運營成本,以應對當前的市場狀況。我們進一步相信,我們很大一部分運營成本在油田的生命週期中是可變的。我們積極管理我們的油田,在其整個生命週期內以安全和負責任的方式優化生產並將成本降至最低。
訴訟、索賠、承諾和或有事項
在正常業務過程中,我們涉及訴訟、環境和其他索賠以及其他意外情況,其中包括要求賠償據稱的人身傷害、違約、財產損失或其他損失、懲罰性賠償、民事處罰、強制令或宣告性救濟。
我們為目前未決的訴訟、索賠和法律程序計提準備金,當很可能已經發生了一項責任,並且該責任可以合理地估計的時候,我們將為當前未決的訴訟、索賠和法律程序計提準備金。截至2021年6月30日和2020年12月31日的儲備餘額對我們截至這兩個日期的精簡合併資產負債表並不重要。我們還評估了這些事件可能造成的合理損失的數額。我們相信,我們可能蒙受的超過儲備的合理損失是無法準確確定的。
看見第一部分,第1項--財務報表,附註7訴訟、索賠、承付款和或有事項以獲取更多信息。
重大會計和披露變更
看見第I部,第1項–財務報表,附註2會計和披露變更討論新的會計問題。
前瞻性陳述
本文包含的信息包含前瞻性陳述,涉及風險和不確定因素,這些風險和不確定因素可能對我們的預期經營結果、流動性、現金流和業務前景產生重大影響。這些陳述包括關於我們對未來的期望的陳述:
•財務狀況、流動資金、現金流和經營業績
•業務前景
•交易記錄和項目
•運營成本
•經營和經營業績,包括生產、套期保值和資本投資
•預算和維護資金要求
•儲量與儲層特徵
•型曲線
•預期來自收購和合資企業的協同效應
•能源轉型倡議
實際結果可能與預期結果不同,有時是實質性的,報告的結果不應被視為未來業績的指示。雖然我們相信我們的預期背後的假設或基礎是合理的,並真誠地做出這些假設或基礎,但它們幾乎總是與實際結果不同,有時甚至是實質性的。我們也相信我們引用的第三方聲明是準確的,但沒有獨立核實,不保證其準確性或完整性。可能導致結果不同的因素(但不一定是所有因素)包括:
•我們在出現後執行業務計劃的能力;
•大宗商品價格的波動以及石油、天然氣和天然氣液體價格持續低迷的可能性;
•我們最近從破產中脱穎而出對我們的業務和關係的影響;
•債務限制了我們的財務靈活性;
•現金流不足以為計劃中的投資、債務利息支付、債務回購或資本計劃變更提供資金;
•資本或流動性不足,包括由於貸款人限制、資本市場不可用或無法吸引潛在投資者;
•運輸或儲存能力的限制以及關井的需要;
•無法進行理想的交易,包括收購、資產出售和合資企業;
•我們有能力利用我們的淨營業虧損結轉來減少我們的所得税義務;
•法律或法規變更,包括與(I)鑽井、完井、油井刺激、操作、維護或廢棄油井或設施,(Ii)管理能源、水、土地、温室氣體(GHGs)或其他排放,(Iii)保護健康、安全和環境,(Iv)税收抵免或其他激勵措施,或(V)我們產品的運輸、營銷和銷售有關的變更;
•合資和收購以及我們實現預期協同效應的能力;
•資源的可採性和突發地質條件;
•對儲備及相關未來現金流估計不正確,無法替代儲備;
•經營戰略的變化;
•生產分成合同對生產成本和單位經營成本的影響;
•我們的股票價格對與激勵性薪酬相關的成本的影響;
•套期保值交易的影響;
•設備、服務或勞動力價格上漲或不可用;
•許可和批准的可獲得性或時間,或對其施加的條件;
•低於預期的開發項目、合資、收購的產量、儲量或者資源,或者超預期的遞減率;
•因事故、機械故障、停電、運輸或儲存限制、自然災害、勞動困難、網絡攻擊或其他災難性事件造成的中斷;
•流行病、流行病、疫情或其他公共衞生事件,如新冠肺炎;以及
•我們有能力實現與能源轉型相關的商業戰略和倡議的好處,包括碳捕獲和封存項目以及其他可再生能源努力;
•中討論的因素項目1A,風險因素在我們的Form 10-K年度報告中,請訪問www.crc.com。
諸如“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“期望”、“目標”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“項目”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將”或“將”等詞彙以及反映事件或結果的預期性質的類似詞彙通常是前瞻性表述。任何前瞻性聲明僅在該聲明發表之日發表,除非適用法律要求,否則我們沒有義務更正或更新任何前瞻性聲明,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
項目3關於市場風險的定量和定性披露
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,根據標題下包括的S-K法規第305項提供的信息,市場風險沒有實質性變化第二部分,第7A項--關於市場風險的定量和定性披露在2020年年度報告中,除以下情況外下面討論.
商品價格風險
我們的財務業績對石油、天然氣和天然氣價格的波動非常敏感。為了減輕油價下跌所固有的一些風險,我們可以通過各種衍生工具來對衝大宗商品價格風險。與我們衍生品合同相關的主要市場風險與我們名義產量的固定合同價格相比市場價格的波動有關。截至2021年6月30日,我們的衍生品頭寸淨負債4.21億美元,這些頭寸按公允價值列賬,使用包含各種投入的行業標準模型,包括相關價格指數的遠期曲線。有關我們的衍生品頭寸的更多信息,請參見2021年6月30日,請參閲第一部分,第1項--財務報表,附註8衍生工具。
利率風險
2018年3月,我們簽訂了衍生品合約,在以下方面限制了我們的利率敞口名義金額為13億美元的浮動利率債務。利率合約每月重置,如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)在2021年5月4日之前的任何月度超過2.75%,交易對手就必須支付該金額的任何超額利息。這些合同於2021年5月4日到期。在截至2021年6月30日的三個月或截至2020年6月30日的三個月,我們沒有報告這些合約的任何損益。2021年或2020年都沒有收到和解款項。
交易對手信用風險
我們的信用風險主要與貿易應收賬款和衍生金融工具有關。對每個客户的信用風險敞口進行監測,以確定未償還餘額和當前活動。對於作為我們套期保值計劃的一部分簽訂的衍生工具,如果交易對手無法履行其結算承諾,我們將受到交易對手信用風險的影響。我們通過選擇我們認為財務實力雄厚的交易對手積極管理這一信用風險,並持續監控他們的財務健康狀況。定期審查信用風險集中度,以確保交易對手信用風險充分分散。
截至2021年6月30日,與我們業務相關的大部分信用敞口是與投資級交易對手有關的。我們認為,截至2021年6月30日,與我們業務相關的交易對手信用相關損失的敞口並不大,與交易對手信用風險相關的損失在所有報告期間都是微不足道的。
項目4管制和程序
我們的首席執行官和首席財務官監督並參與了管理層對我們的披露控制和程序(根據1934年證券交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)的定義)的評估。根據評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年6月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(根據1934年證券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)規則的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:報告和其他信息
項目1法律程序
有關法律程序的其他信息,請參見項目1–財務報表、附註7訴訟、索賠、承諾和或有事項在本表格10-Q第I部分包括的簡明合併財務報表附註中,第一部分,項目2--管理層對財務狀況和經營結果、訴訟、索賠、承諾和或有事項的討論和分析在此表格10-Q中,以及第一部分,第3項,法律程序在我們2020年度報告中。
第1A項:風險因素
我們在經營過程中面臨各種風險和不確定因素。關於這種風險和不確定性的討論可以在標題下找到。風險因素在我們2020年度報告中。在截至2021年3月31日的三個月裏,這些風險因素沒有發生實質性變化。
第二項:股權證券的未登記銷售和所得資金的使用
2021年5月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,在2022年3月31日之前收購我們最多1.5億美元的普通股。2021年8月,我們的董事會將股票回購計劃增加了1億美元,達到2.5億美元。根據市場情況,回購可能會不時通過公開市場購買、私下協商的交易、規則10b5-1計劃、加速股票回購、衍生品合約或其他符合規則10b-18的方式進行。股票回購計劃並不要求我們回購任何金額或數量的股票,我們的董事會可以隨時修改、暫停或終止對該計劃的授權。回購的股票作為庫存股持有。
截至2021年6月30日的三個月,我們的股票回購活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最高美元價值(a) |
2021年4月1日-2021年4月30日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2021年5月1日-2021年5月31日 | 161,017 | | | $ | 29.48 | | | 161,017 | | — | |
2021年6月1日-2021年6月30日 | 1,279,186 | | | $ | 31.82 | | | 1,279,186 | | — | |
總計 | 1,440,203 | | | | | 1,440,203 | | $ | — | |
(a)截至2021年6月30日,根據股票回購計劃可能購買的股票的美元價值總計1.05億美元,目前為2.05億美元。
第5項:其他披露
沒有。
項目6陳列品
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3.1 | 修訂和重新發布的加州資源公司註冊證書(作為註冊人註冊聲明的附件3.1提交於2020年10月27日提交的表格8-A,並通過引用併入本文)。 |
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3.2 | 修訂和重新修訂了加州資源公司的章程(作為註冊人註冊聲明的附件3.2提交於2020年10月27日提交的表格8-A,並通過引用併入本文)。 |
10.1 | 信貸協議第一修正案,日期為2021年5月7日,由作為借款人的加利福尼亞資源公司、不時作為借款人的幾個貸款人以及作為行政代理、抵押品代理和開證行的北卡羅來納州花旗銀行(作為註冊人於2021年5月10日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文). |
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10.2 | 肖恩·M·科恩斯和加州資源公司之間於2021年6月8日簽訂的僱傭協議(作為註冊人於2021年6月11日提交的8-K表格當前報告的附件10.1提交,並通過引用併入本文)。 |
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10.3 | 由Francisco J.Leon和California Resources Corporation簽訂並於2021年6月8日簽訂的僱傭協議(作為註冊人於2021年6月11日提交的8-K表格當前報告的附件10.2提交,並通過引用併入本文)。 |
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10.4* | 邁克爾·L·普雷斯頓(Michael L.Preston)和加州資源公司(California Resources Corporation)之間的僱傭協議,日期為2021年6月8日。 |
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10.5* | Jay A.Bys和加州資源公司之間的僱傭協議,日期為2021年6月8日。 |
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10.6* | 克里斯·古爾德和加州資源公司之間的僱傭協議,日期為2021年6月14日。 |
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31.1* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證首席執行官。 |
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31.2* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證首席財務官。 |
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32.1* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條頒發的首席執行官和首席財務官證書。 |
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101.INS* | 內聯XBRL實例文檔。 |
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101.SCH* | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL* | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB* | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE* | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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101.DEF* | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*-隨函存檔
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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日期: | 2021年8月5日 | /s/Noelle M.Repetti | |
| | 諾埃爾·M·雷佩蒂 | |
| | 副總裁兼財務總監 | |
| | (首席會計官) | |