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美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年6月30日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_的過渡期。
委託文件編號0-13660
佛羅裏達海岸銀行公司
(註冊人的確切姓名載於其約章)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 弗羅裏達 | | 59-2260678 | |
| (述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
科羅拉多大道815號 | 斯圖爾特 | 平面 | | 34994 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | | | | | | |
| (772) | 287-4000 | |
(註冊人電話號碼,包括區號) |
| | | |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | |
| 每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股 | SBCF | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內),(1)已提交1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直符合此類備案要求。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐不是☒
普通股,面值0.10美元-55,436,036截至2021年6月30日的股票
索引
佛羅裏達海岸銀行公司
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| | 頁碼 |
第一部分 | 財務信息 | |
| | |
第1項。 | 財務報表(未經審計) | |
| | |
| 簡明合併損益表--截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月 | 3 |
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| 簡明綜合全面收益表--截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月 | 4 |
| | |
| 壓縮合並資產負債表--2021年6月30日和2020年12月31日 | 5 |
| | |
| 合併現金流量表-截至2021年和2020年6月30日止六個月 | 6 |
| | |
| 合併股東權益報表--截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月 | 8 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
| | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 64 |
| | |
第四項。 | 管制和程序 | 65 |
| | |
第II部 | 其他信息 | |
| | |
第1項。 | 法律程序 | 65 |
| | |
第1A項。 | 風險因素 | 65 |
| | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 66 |
| | |
第三項。 | 高級證券違約 | 66 |
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第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 66 |
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第五項。 | 其他信息 | 66 |
| | |
第6項 | 陳列品 | 67 |
| | |
簽名 | 69 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
簡明綜合損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, | | | |
(單位為千,每股數據除外) | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | | |
貸款利息和手續費 | | $ | 60,348 | | | $ | 64,844 | | | | $ | 122,646 | | | $ | 128,284 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
有價證券的利息和股息 | | 6,706 | | | 7,694 | | | | 13,152 | | | 16,512 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
計息存款和其他投資的利息 | | 709 | | | 684 | | | | 1,295 | | | 1,418 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息收入總額 | | 67,763 | | | 73,222 | | | | 137,093 | | | 146,214 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
存款利息 | | 980 | | | 1,203 | | | | 2,045 | | | 4,393 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
定期利息憑證 | | 524 | | | 3,820 | | | | 1,711 | | | 8,588 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
借款利息 | | 457 | | | 927 | | | | 925 | | | 2,784 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息支出總額 | | 1,961 | | | 5,950 | | | | 4,681 | | | 15,765 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | 65,802 | | | 67,272 | | | | 132,412 | | | 130,449 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | | (4,855) | | | 7,611 | | | | (10,570) | | | 37,124 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 70,657 | | | 59,661 | | | | 142,982 | | | 93,325 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | | | | | | | | | | | |
其他收入 | | 15,377 | | | 13,776 | | | | 33,162 | | | 28,445 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
證券(虧損)收益,淨額 | | (55) | | | 1,230 | | | | (169) | | | 1,249 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非利息收入總額(附註一--非利息收入和費用) | | 15,322 | | | 15,006 | | | | 32,993 | | | 29,694 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非利息支出總額(附註一-非利息收入和費用) | | 45,784 | | | 42,399 | | | | 91,904 | | | 90,197 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | 40,195 | | | 32,268 | | | | 84,071 | | | 32,822 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税撥備 | | 8,785 | | | 7,188 | | | | 18,942 | | | 7,033 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 31,410 | | | $ | 25,080 | | | | $ | 65,129 | | | $ | 25,789 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
共享數據 | | | | | | | | | | | | |
普通股每股淨收益 | | | | | | | | | | | | |
稀釋 | | $ | 0.56 | | | $ | 0.47 | | | | $ | 1.17 | | | $ | 0.49 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | 0.57 | | | 0.47 | | | | 1.18 | | | 0.49 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
平均已發行普通股 | | | | | | | | | | | | |
稀釋 | | 55,901 | | | 53,308 | | | | 55,827 | | | 52,807 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | 55,421 | | | 52,985 | | | | 55,347 | | | 52,394 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
簡明綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | | $ | 31,410 | | | $ | 25,080 | | | | $ | 65,129 | | | $ | 25,789 | |
| | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | |
可供出售證券的未實現收益(虧損),扣除税費淨額#美元0.2百萬美元,税收優惠為$3.0截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元,税費為3.6截至2020年6月30日的三個月和六個月 | | | $ | 296 | | | $ | 14,004 | | | | $ | (10,555) | | | $ | 14,134 | |
| | | | | | | | | | |
轉移至持有至到期證券的未實現損益攤銷,税費淨額為#美元。5一千美元11分別為截至2021年6月30日的三個月和六個月的1000美元,以及税費$12一千美元25截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為1000美元 | | | 20 | | | 47 | | | | 44 | | | 94 | |
淨收益中扣除税收優惠後的虧損(收益)的重新分類調整數為#美元。19截至2021年6月30日的三個月和六個月每月1000美元,税費$0.3截至2020年6月30日的三個月和六個月 | | | 91 | | | (1,516) | | | | 91 | | | (1,399) | |
可供出售的證券,税後淨額 | | | $ | 407 | | | $ | 12,535 | | | | $ | (10,420) | | | $ | 12,829 | |
| | | | | | | | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的未實現虧損,扣除重新分類為收入後的淨額,扣除税收優惠後的淨額#美元。4一千美元51截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為1000美元 | | | $ | (11) | | | $ | — | | | | (149) | | | — | |
| | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | | | $ | 396 | | | $ | 12,535 | | | | $ | (10,569) | | | $ | 12,829 | |
| | | | | | | | | | |
綜合收益 | | | $ | 31,806 | | | $ | 37,615 | | | | $ | 54,560 | | | $ | 38,618 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(單位為千,共享數據除外) | | 2021 | | 2020 |
資產 | | | | |
現金和銀行到期款項 | | $ | 97,468 | | | $ | 86,630 | |
在其他銀行的有息存款 | | 1,351,377 | | | 317,458 | |
現金和現金等價物合計 | | 1,448,845 | | | 404,088 | |
| | | | |
在其他銀行的定期存款 | | 750 | | | 750 | |
| | | | |
債務證券: | | | | |
可供出售的證券(按公允價值計算) | | 1,322,776 | | | 1,398,157 | |
持有至到期的證券(公允價值$489.32021年6月30日為百萬美元,192.2截至2020年12月31日,百萬美元) | | 493,467 | | | 184,484 | |
債務證券總額 | | 1,816,243 | | | 1,582,641 | |
| | | | |
持有待售貸款(按公允價值) | | 42,793 | | | 68,890 | |
| | | | |
貸款 | | 5,437,049 | | | 5,735,349 | |
減去:信貸損失撥備 | | (81,127) | | | (92,733) | |
貸款,扣除信貸損失撥備後的淨額 | | 5,355,922 | | | 5,642,616 | |
| | | | |
銀行辦公場所和設備,淨值 | | 69,392 | | | 75,117 | |
擁有的其他房地產 | | 12,804 | | | 12,750 | |
商譽 | | 221,176 | | | 221,176 | |
其他無形資產,淨額 | | 14,106 | | | 16,745 | |
銀行自營人壽保險 | | 158,506 | | | 131,776 | |
遞延税項淨資產 | | 21,839 | | | 23,629 | |
其他資產 | | 154,457 | | | 162,214 | |
總資產 | | $ | 9,316,833 | | | $ | 8,342,392 | |
| | | | |
負債 | | | | |
存款 | | $ | 7,836,436 | | | $ | 6,932,561 | |
根據回購協議出售的證券,30天內到期 | | 119,973 | | | 119,609 | |
| | | | |
次級債 | | 71,506 | | | 71,365 | |
其他負債 | | 106,571 | | | 88,455 | |
總負債 | | 8,134,486 | | | 7,211,990 | |
| | | | |
股東權益 | | | | |
普通股,面值$0.10每股,授權120,000,000已發行股票55,830,068出類拔萃55,436,036在2021年6月30日,並授權120,000,000,已發出55,584,979出類拔萃55,243,226股票於2020年12月31日 | | 5,544 | | | 5,524 | |
其他股東權益 | | 1,176,803 | | | 1,124,878 | |
總股東權益 | | 1,182,347 | | | 1,130,402 | |
總負債與股東權益 | | $ | 9,316,833 | | | $ | 8,342,392 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 65,129 | | | $ | 25,789 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
折舊 | 2,792 | | | 3,031 | |
證券溢價和折價攤銷淨額 | 4,012 | | | 1,746 | |
經營性租賃使用權資產攤銷 | 2,127 | | | 2,363 | |
其他攤銷和增值,淨額 | (7,307) | | | (366) | |
基於股票的薪酬 | 4,262 | | | 3,524 | |
指定出售貸款的來源 | (283,001) | | | (203,935) | |
出售指定出售的貸款 | 318,479 | | | 174,450 | |
信貸損失準備金 | (10,570) | | | 37,124 | |
遞延所得税 | 4,833 | | | (3,328) | |
出售證券的損失(收益) | 73 | | | (1,092) | |
出售貸款的收益 | (9,411) | | | (5,303) | |
出售和減記所擁有的其他房地產的收益 | (380) | | | (485) | |
處置固定資產損失和將銀行營業場所轉移到其他擁有的房地產時的減記 | 316 | | | 220 | |
| | | |
營業資產和負債的變化,扣除被收購公司的影響: | | | |
其他資產淨減(增)額 | 1,086 | | | (22,451) | |
其他負債淨(減)增 | (10,726) | | | 19,139 | |
經營活動提供的淨現金 | 81,714 | | | 30,426 | |
| | | |
投資活動的現金流 | | | |
可供出售的債務證券的到期日和償還額 | 288,171 | | | 134,488 | |
持有至到期債務證券的到期日和償還額 | 73,697 | | | 33,969 | |
出售可供出售的債務證券所得款項 | 56,217 | | | 92,314 | |
購買可供出售的債務證券 | (468,430) | | | (239,160) | |
購買持有至到期的債務證券 | (172,004) | | | — | |
其他銀行定期存款的到期日 | — | | | 1,246 | |
淨新增貸款和本金償還 | 346,173 | | | (431,182) | |
購買為投資而持有的貸款 | (38,822) | | | — | |
出售所擁有的其他房地產的收益 | 4,954 | | | 4,503 | |
對擁有的其他房地產的附加 | (1,310) | | | — | |
出售FHLB和聯邦儲備銀行股票的收益 | 2,704 | | | 33,448 | |
購買FHLB和聯邦儲備銀行股票 | (59) | | | (26,227) | |
| | | |
銀行收購的現金淨額 | — | | | 33,883 | |
購買銀行擁有的人壽保險 | (25,000) | | | — | |
增加銀行房舍和設備 | (701) | | | (880) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 65,590 | | | (363,598) | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2021 | | 2020 |
融資活動的現金流 | | | |
存款淨增量 | $ | 903,875 | | | $ | 908,288 | |
回購協議淨增加 | 364 | | | 6,004 | |
原定期限為三個月或以下的FHLB借款淨減少 | — | | | (315,000) | |
| | | |
原始到期日超過三個月的FHLB借款所得款項 | — | | | 135,000 | |
| | | |
基於股票的員工福利計劃 | 369 | | | (1,331) | |
支付的股息 | (7,155) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額 | 897,453 | | | 732,961 | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 1,044,757 | | | 399,789 | |
期初現金及現金等價物 | 404,088 | | | 124,531 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 1,448,845 | | | $ | 524,320 | |
| | | |
補充披露現金流信息: | | | |
期內支付的利息現金 | $ | 6,462 | | | $ | 15,756 | |
在此期間支付的税款現金 | 17,700 | | | 3,492 | |
經營性租賃使用權資產的確認 | 35 | | | 52 | |
經營租賃負債的確認 | 35 | | | 52 | |
| | | |
補充披露非現金投資活動: | | | |
將債務證券從可供出售轉移到持有至到期 | $ | 210,805 | | | $ | — | |
未結清購買可供出售的債務證券 | 28,750 | | | — | |
從貸款轉移到其他擁有的房地產 | — | | | 6,186 | |
從銀行房產轉移到其他擁有的房地產 | 3,318 | | | 1,289 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
合併股東權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | | |
| | | 普通股 | | | 實繳 資本 | | | 留用 收益 | | | 財務處 庫存 | | | | | |
(單位:千) | | | 股票 | | | 金額 | | | | | | | | | | | 總計 |
2021年3月31日的餘額 | | | 55,294 | | | | $ | 5,529 | | | | $ | 858,688 | | | | $ | 290,420 | | | | $ | (8,693) | | | | $ | 9,405 | | | | $ | 1,155,349 | |
綜合收益 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 31,410 | | | | — | | | | 396 | | | | 31,806 | |
基於股票的薪酬費用 | | | — | | | | — | | | | 2,503 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 2,503 | |
與基於股票的員工福利計劃相關的普通股交易 | | | 94 | | | | 10 | | | | (18) | | | | — | | | | (1,487) | | | | — | | | | (1,495) | |
為股票期權發行的普通股 | | | 48 | | | | 5 | | | | 1,425 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1,430 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息($0.13每股) | | | — | | | | — | | | | — | | | | (7,246) | | | | — | | | | — | | | | (7,246) | |
截至2021年6月30日的三個月 | | | 142 | | | | 15 | | | | 3,910 | | | | 24,164 | | | | (1,487) | | | | 396 | | | | 26,998 | |
2021年6月30日的餘額 | | | 55,436 | | | | $ | 5,544 | | | | $ | 862,598 | | | | $ | 314,584 | | | | $ | (10,180) | | | | $ | 9,801 | | | | $ | 1,182,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | | |
| | | 普通股 | | | 實繳 資本 | | | 留用 收益 | | | 財務處 庫存 | | | | | |
(單位:千) | | | 股票 | | | 金額 | | | | | | | | | | | 總計 |
2020年3月31日的餘額 | | | 52,709 | | | | $ | 5,271 | | | | $ | 809,533 | | | | $ | 179,646 | | | | $ | (7,422) | | | | $ | 4,759 | | | | $ | 991,787 | |
綜合收益 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 25,080 | | | | — | | | | 12,535 | | | | 37,615 | |
基於股票的薪酬費用 | | | — | | | | — | | | | 1,523 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 1,523 | |
與基於股票的員工福利計劃相關的普通股交易 | | | 262 | | | | 26 | | | | (15) | | | | — | | | | (615) | | | | — | | | | (604) | |
為股票期權發行的普通股 | | | 20 | | | | 2 | | | | 280 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 282 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | 282 | | | | 28 | | | | 1,788 | | | | 25,080 | | | | (615) | | | | 12,535 | | | | 38,816 | |
2020年6月30日的餘額 | | | 52,991 | | | | $ | 5,299 | | | | $ | 811,321 | | | | $ | 204,726 | | | | $ | (8,037) | | | | $ | 17,294 | | | | $ | 1,030,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | | |
| | | 普通股 | | | 實繳 資本 | | | 留用 收益 | | | 財務處 庫存 | | | | | |
(單位:千) | | | 股票 | | | 金額 | | | | | | | | | | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | | | 55,243 | | | | $ | 5,524 | | | | $ | 856,092 | | | | $ | 256,701 | | | | $ | (8,285) | | | | $ | 20,370 | | | | $ | 1,130,402 | |
綜合收益 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 65,129 | | | | — | | | | (10,569) | | | | 54,560 | |
基於股票的薪酬費用 | | | — | | | | — | | | | 4,262 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 4,262 | |
與基於股票的員工福利計劃相關的普通股交易 | | | 114 | | | | 12 | | | | (18) | | | | — | | | | (1,895) | | | | — | | | | (1,901) | |
為股票期權發行的普通股 | | | 79 | | | | 8 | | | | 2,262 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 2,270 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息($0.13每股) | | | — | | | | — | | | | — | | | | (7,246) | | | | — | | | | — | | | | (7,246) | |
截至2021年6月30日的6個月 | | | 193 | | | | 20 | | | | 6,506 | | | | 57,883 | | | | (1,895) | | | | (10,569) | | | | 51,945 | |
2021年6月30日的餘額 | | | 55,436 | | | | $ | 5,544 | | | | $ | 862,598 | | | | $ | 314,584 | | | | $ | (10,180) | | | | $ | 9,801 | | | | $ | 1,182,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | | |
| | | 普通股 | | | 實繳 資本 | | | 留用 收益 | | | 財務處 庫存 | | | | | |
(單位:千) | | | 股票 | | | 金額 | | | | | | | | | | | 總計 |
2019年12月31日的餘額 | | | 51,514 | | | | $ | 5,151 | | | | $ | 786,242 | | | | $ | 195,813 | | | | $ | (6,032) | | | | $ | 4,465 | | | | $ | 985,639 | |
綜合收益 | | | — | | | | — | | | | — | | | | 25,789 | | | | — | | | | 12,829 | | | | 38,618 | |
基於股票的薪酬費用 | | | — | | | | — | | | | 3,523 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 3,523 | |
與基於股票的員工福利計劃相關的普通股交易 | | | 377 | | | | 38 | | | | (47) | | | | — | | | | (2,005) | | | | — | | | | (2,014) | |
為股票期權發行的普通股 | | | 57 | | | | 6 | | | | 676 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 682 | |
採用新會計公告後會計原則的累計變化 | | | — | | | | — | | | | — | | | | (16,876) | | | | — | | | | — | | | | (16,876) | |
根據收購發行普通股 | | | 1,043 | | | | 104 | | | | 20,927 | | | | — | | | | — | | | | — | | | | 21,031 | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | 1,477 | | | | 148 | | | | 25,079 | | | | 8,913 | | | | (2,005) | | | | 12,829 | | | | 44,964 | |
2020年6月30日的餘額 | | | 52,991 | | | | $ | 5,299 | | | | $ | 811,321 | | | | $ | 204,726 | | | | $ | (8,037) | | | | $ | 17,294 | | | | $ | 1,030,603 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
注A-陳述的基礎
演示基礎:隨附的佛羅裏達海岸銀行公司及其附屬公司(“本公司”)未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則(“美國公認會計原則”)以及表格10-Q和S-X法規第10-01條的説明編制的。因此,它們不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(由正常經常性應計項目組成)都已包括在內。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
截至2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2021年12月31日的一年或任何其他時期的預期結果。欲瞭解更多信息,請參閲公司截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表及其附註。
預算的使用:*編制這些精簡合併財務報表需要管理層在應用某些涉及重大估計和假設的會計政策時作出判斷。公司已經制定了政策和控制程序,旨在確保評估方法得到很好的控制,並在一段時期內始終如一地應用。這些估計和假設可能會對某些資產、負債、收入和支出的報告金額產生重大影響,這些估計和假設是基於截至財務報表日期可獲得的信息,隨着時間的推移,這些信息的變化以及修訂估計和假設的使用可能會對後續財務報表中報告的金額產生重大影響。除其他外,需要應用管理層估計的具體領域包括確定信貸損失撥備、購置會計和購買貸款、無形資產和減值測試、其他公允價值計量和或有負債。
附註B-最近發佈的、尚未採用的會計準則
在此期間均不適用。
注C-每股收益
普通股每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均股數。
截至2021年6月30日的三個月和六個月,不是購買公司普通股的期權是反稀釋的,與508,000和489,000分別在截至2020年6月30日的三個月和六個月的稀釋後每股收益計算中不包括的股票。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(千美元,每股數據除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
基本每股收益 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 31,410 | | | $ | 25,080 | | | $ | 65,129 | | | $ | 25,789 | |
平均已發行普通股 | 55,421 | | | 52,985 | | | 55,347 | | | 52,394 | |
每股淨收益 | $ | 0.57 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.49 | |
| | | | | | | |
稀釋後每股收益 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 31,410 | | | $ | 25,080 | | | $ | 65,129 | | | $ | 25,789 | |
平均已發行普通股 | 55,421 | | | 52,985 | | | 55,347 | | | 52,394 | |
新增:員工限制性股票和股票期權的稀釋效應 | 480 | | | 323 | | | 480 | | | 413 | |
平均稀釋流通股 | 55,901 | | | 53,308 | | | 55,827 | | | 52,807 | |
每股淨收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.17 | | | $ | 0.49 | |
淨收益沒有分配給作為參與證券的未歸屬限制性股票獎勵,因為分配的金額對普通股每股淨收益並不重要。未授予的限制性股票獎勵是參與證券,在每個提交的期間佔普通股全部流通股的不到1%。 |
注D-有價證券
2021年6月30日和2020年12月31日可供出售和持有至到期證券的攤銷成本、未實現損益總額和公允價值 摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
美國國債和美國政府機構的義務 | $ | 7,412 | | | $ | 439 | | | $ | (2) | | | $ | 7,849 | |
| | | | | | | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 987,402 | | | 14,224 | | | (5,906) | | | 995,720 | |
| | | | | | | |
私人抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 73,469 | | | 1,938 | | | (218) | | | 75,189 | |
| | | | | | | |
抵押貸款債券 | 209,835 | | | 22 | | | (165) | | | 209,692 | |
| | | | | | | |
國家和政區劃分的義務 | 32,288 | | | 2,038 | | | — | | | 34,326 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,310,406 | | | $ | 18,661 | | | $ | (6,291) | | | $ | 1,322,776 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期的債務證券 | | | | | | | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | $ | 493,467 | | | $ | 5,697 | | | $ | (9,875) | | | $ | 489,289 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 493,467 | | | $ | 5,697 | | | $ | (9,875) | | | $ | 489,289 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 攤銷 成本 | | 未實現總額 收益 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
美國國債和美國政府機構的義務 | $ | 8,250 | | | $ | 528 | | | $ | (1) | | | $ | 8,777 | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 1,038,437 | | | 23,457 | | | (1,240) | | | 1,060,654 | |
私人抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 89,284 | | | 2,131 | | | (210) | | | 91,205 | |
抵押貸款債券 | 202,563 | | | 279 | | | (647) | | | 202,195 | |
國家和政區劃分的義務 | 33,005 | | | 2,321 | | | — | | | 35,326 | |
總計 | $ | 1,371,539 | | | $ | 28,716 | | | $ | (2,098) | | | $ | 1,398,157 | |
| | | | | | | |
持有至到期的債務證券 | | | | | | | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券 | $ | 184,484 | | | $ | 7,818 | | | $ | (123) | | | $ | 192,179 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 184,484 | | | $ | 7,818 | | | $ | (123) | | | $ | 192,179 | |
截至2021年6月30日的三個月和六個月的證券銷售收益為$56.2100萬美元,毛利為$0.2百萬美元,總損失為$0.3百萬美元。在截至2020年6月30日的三個月裏,出售證券的收益為1美元64.5100萬美元,這導致毛利為$2.3百萬美元,總損失為$1.1百萬美元。截至2020年6月30日的6個月,證券銷售收益為1美元92.3100萬美元,這導致毛利為$2.4百萬美元,總損失為$1.3百萬美元。
“證券收益(虧損),淨額”還包括增加#美元。181,000美元,減少了1,000美元。0.1截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元,增加了0.1百萬美元和$0.2截至2020年6月30日的三個月和六個月,符合CRA資格的共同基金的價值分別為100萬美元。
2021年第一季度,該公司對債務證券進行了重新分類,攤銷成本為#美元。210.8從可供出售到持有到到期的100萬美元,因為它有能力和意圖持有這些證券到到期日。這些證券的未實現淨收益為#美元。0.8在轉讓之日,這筆資金將繼續在累積的其他全面收益中報告,並將在證券的剩餘壽命內攤銷,作為收益率的調整。未實現淨收益攤銷對利息收入的影響被轉讓證券溢價的攤銷所抵消。
截至2021年6月30日,公允價值為美元的債務證券388.1100萬美元被質押,主要作為公共存款和擔保借款的抵押品。
截至2021年6月30日,按合同到期日計算,持有至到期和可供出售的債務證券的攤餘成本和公允價值如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為這些證券的基礎抵押品可能會提前支付,這是因為有權贖回或償還債務,有沒有贖回或提前還款的處罰。未在單一到期日到期的證券單獨列示。
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| 持有至到期 | | 可供出售 |
(單位:千) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
在不到一年的時間內到期 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400 | | | $ | 402 | |
| | | | | | | |
在一年到五年後到期 | — | | | — | | | 12,316 | | | 13,175 | |
| | | | | | | |
在五年到十年後到期 | — | | | — | | | 8,505 | | | 8,923 | |
| | | | | | | |
十年後到期 | — | | | — | | | 18,479 | | | 19,675 | |
| | | | | | | |
| — | | | — | | | 39,700 | | | 42,175 | |
| | | | | | | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 493,467 | | | 489,289 | | | 987,402 | | | 995,720 | |
| | | | | | | |
私人抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | — | | | — | | | 73,469 | | | 75,189 | |
| | | | | | | |
抵押貸款債券 | — | | | — | | | 209,835 | | | 209,692 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 493,467 | | | $ | 489,289 | | | $ | 1,310,406 | | | $ | 1,322,776 | |
| | | | | | | |
證券的估計公允價值是根據可獲得的市場報價確定的,如果沒有市場報價,則通過使用類似證券的報價、定價模型或貼現現金流分析,或使用可觀察到的市場數據來確定。下表顯示未計入信貸損失準備的未實現損失的可供出售債務證券的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:千) | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
美國國債和美國政府機構的義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 251 | | | $ | (2) | | | $ | 251 | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 538,907 | | | (5,866) | | | 4,389 | | | (40) | | | 543,296 | | | (5,906) | |
| | | | | | | | | | | |
私人抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 14,979 | | | (195) | | | 1,738 | | | (23) | | | 16,717 | | | (218) | |
| | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | 82,191 | | | (108) | | | 9,450 | | | (57) | | | 91,641 | | | (165) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 636,077 | | | $ | (6,169) | | | $ | 15,828 | | | $ | (122) | | | $ | 651,905 | | | $ | (6,291) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(單位:千) | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
美國國債和美國政府機構的義務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 256 | | | $ | (1) | | | $ | 256 | | | $ | (1) | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 203,405 | | | (1,218) | | | 569 | | | (22) | | | 203,974 | | | (1,240) | |
私人抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | 23,997 | | | (210) | | | — | | | — | | | 23,997 | | | (210) | |
抵押貸款債券 | 104,697 | | | (102) | | | 72,513 | | | (545) | | | 177,210 | | | (647) | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 332,099 | | | $ | (1,530) | | | $ | 73,338 | | | $ | (568) | | | $ | 405,437 | | | $ | (2,098) | |
截至2021年6月30日,該公司擁有5.9公允價值為#美元的政府支持實體發行的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券的未實現虧損100萬美元543.3百萬美元。這些證券是由美國政府明示或默示擔保的,並且有很長一段沒有信用損失的歷史。政府對本金和利息的隱含擔保,以及該投資組合的高信用評級,為目前的預期提供了充分的基礎,即如果發生違約,沒有損失的風險。根據對所有相關因素的評估,本公司認為這些債務證券的未實現虧損頭寸是投資利差和利息變化的函數
利率變動和信貸質量不變,並預計收回這些證券的全部攤銷成本基礎。因此,在2021年6月30日,不是信貸損失撥備已入賬。
截至2021年6月30日,該公司擁有0.2自有品牌住宅和商業抵押貸款支持證券以及公允價值為#美元的抵押貸款抵押債券的未實現虧損100萬美元16.7百萬美元。這些抵押貸款投資的抵押品主要是住宅房地產。這些證券的平均信用支持為35%。根據對所有相關因素的評估,本公司認為這些債務證券的未實現虧損頭寸是投資利差和利率變動的函數,而不是信用質量的變化,預計將收回這些證券的全部攤銷成本基礎。因此,在2021年6月30日,不是信貸損失撥備已入賬。
截至2021年6月30日,該公司擁有0.2公允價值為#美元的無上限3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)浮動利率抵押貸款債券(CLO)的未實現虧損91.6百萬美元。CLO是特殊目的工具,本公司投資的那些工具收購了多元化行業的幾乎所有第一留置權、廣泛的銀團企業貸款,同時為高級部分投資者提供支持。截至2021年6月30日,這些頭寸為AAA級和AA級,平均信貸支持為34%和23%。根據對所有相關因素的評估,公司認為這些債務證券的未實現損失頭寸是投資利差和利率變動的函數,而不是信用質量的變化,預計將收回這些證券的全部攤銷成本基礎。因此,在2021年6月30日,不是信貸損失撥備已入賬。
所有HTM債務證券都是由政府支持的實體發行的,這些實體得到了美國政府的明示或默示擔保,並且有很長一段時間沒有信用損失的歷史。雖然這些證券的違約可能性可能大於零,但沒有信用損失的長期歷史,隱含的政府對本金和利息支付的擔保,以及HTM投資組合的高信用評級,為目前的預期提供了足夠的基礎,即如果發生違約,沒有損失風險。因此,截至2021年6月30日,不是信貸損失撥備已入賬。
截至2021年6月30日,包括在其他資產中的金額為31.2百萬美元的聯邦住房貸款銀行和聯邦儲備銀行的股票按面值表示。公司尚未確定可能對這些成本法投資證券的公允價值產生重大不利影響的事件或情況變化。其他資產中還包括$6.4在符合CRA資格的共同基金中投資100萬美元,按公允價值計價。AFS和HTM債務證券應計利息#美元2.6百萬美元和$0.8分別為2021年6月30日和2021年6月30日的3.2百萬美元和$0.4截至2020年12月31日,分別為100萬美元,也包括在其他資產中。
本公司持有11,330Visa B類股票,在Visa訴訟解決後,將轉換為Visa A類股票。根據2019年9月27日生效的當前換股比率,公司將獲得1.6228每股A類股票換1股B類股票,合共18,386Visa A類股的股份。Visa股票的所有權與Visa作為合作社運營時在Visa網絡中的先前所有權有關,並以零為基礎記錄在公司的財務記錄中。
注E-貸款
為投資而持有的貸款分為以下幾個部分:
•建築和土地開發:貸款發放給商業和消費客户,這些客户以土地開發和建設項目為抵押,目的是為土地開發和建設項目提供資金,包括1-4户住宅建設、多户住宅和非農業住宅物業,這些物業的主要償還來源是出售、再融資或永久融資。
•商業房地產-業主自住:向商業客户發放貸款,目的是獲得借款人的企業將佔用的房地產。這些貸款以標的物財產為抵押,這些貸款的償還在很大程度上取決於佔用該財產的公司的業績。
•商業房地產-非業主自住:貸款發放給商業客户,目的是收購商業地產,而借款人的入住權不是他們的主要意圖。這些貸款主要被視為現金流貸款,以標的物物業為抵押,這些貸款的償還在很大程度上依賴於物業成功運營帶來的租金收入。
•住宅房地產:貸款發放給消費者客户,主要以1-4個家庭住宅物業為抵押,包括固定和可變利率抵押貸款、房屋淨值抵押貸款和房屋淨值額度。
信用。貸款主要是根據傳統的貸款機構指導方針撰寫的,包括超過機構價值限制的貸款。還款來源可能來自住宅物業的居住者,也可能來自物業成功運營所帶來的租金收入的現金流。
•商業和金融:貸款發放給商業客户。貸款的目的可以是營運資金、實物資產擴張、資產收購或其他商業目的。貸款可以以借款人擁有的資產或借款人的業務為抵押。商業貸款主要基於借款人業務的歷史和預計現金流,其次是借款人提供的信用增強、擔保和基礎抵押品的能力。
•消費者:貸款是向消費者客户發放的。該部分包括分期貸款和信用額度,這些貸款可以是抵押的,也可以是非抵押的。
•工資保護計劃(“PPP”):貸款是根據CARE法案建立的臨時計劃發放的,並由經濟援助法延長。根據該計劃的條款,如果借款人以符合計劃指導方針的方式使用資金,並由美國政府擔保償還,餘額可能會得到免除。
下表按段列出了截至的淨貸款餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 組合貸款 | | 收購的非PCD貸款 | | PCD貸款 | | 總計 |
建設和土地開發 | $ | 223,412 | | | $ | 10,408 | | | $ | 527 | | | $ | 234,347 | |
商業地產-業主自住 | 889,221 | | | 203,847 | | | 34,572 | | | 1,127,640 | |
商業房地產.非業主自住 | 1,112,290 | | | 274,772 | | | 25,377 | | | 1,412,439 | |
住宅房地產 | 1,087,313 | | | 131,131 | | | 8,092 | | | 1,226,536 | |
商業和金融 | 811,580 | | | 75,245 | | | 13,381 | | | 900,206 | |
消費者 | 166,806 | | | 4,949 | | | 14 | | | 171,769 | |
工資保障計劃 | 350,531 | | | 13,581 | | | — | | | 364,112 | |
總計 | $ | 4,641,153 | | | $ | 713,933 | | | $ | 81,963 | | | $ | 5,437,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 組合貸款 | | 收購的非PCD貸款 | | PCD貸款 | | 總計 |
建設和土地開發 | $ | 216,420 | | | $ | 26,250 | | | $ | 2,438 | | | $ | 245,108 | |
商業地產-業主自住 | 854,769 | | | 247,090 | | | 39,451 | | | 1,141,310 | |
商業房地產--非業主自住 | 1,043,459 | | | 323,273 | | | 29,122 | | | 1,395,854 | |
住宅房地產 | 1,155,914 | | | 176,105 | | | 10,609 | | | 1,342,628 | |
商業和金融 | 743,846 | | | 94,627 | | | 16,280 | | | 854,753 | |
消費者 | 181,797 | | | 6,660 | | | 278 | | | 188,735 | |
工資保障計劃 | 515,532 | | | 51,429 | | | — | | | 566,961 | |
總計 | $ | 4,711,737 | | | $ | 925,434 | | | $ | 98,178 | | | $ | 5,735,349 | |
2021年6月30日的貸款攤銷成本基礎包括淨遞延成本#美元。25.2百萬美元的非購買力平價組合貸款和淨遞延費用#美元10.6購買力平價貸款100萬美元。截至2020年12月31日,攤餘成本基礎包括淨遞延成本#美元。22.6非購買力平價投資組合貸款1000萬美元和淨遞延費用#美元9.5美元用於購買力平價貸款。截至2021年6月30日,收購貸款的剩餘公允價值調整為#美元。24.4百萬美元,或3.0%,佔未償還已獲得貸款餘額的%,而未償還貸款餘額為#美元30.2百萬美元,或2.9在2020年12月31日取得的貸款餘額的%。這些金額在相關貸款的剩餘期限內按水平收益率計入利息收入。
應計應收利息計入其他資產,為#美元。15.7300萬美元和300萬美元25.82021年6月30日和2020年12月31日分別為3.5億美元。
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年12月31日的貸款淨餘額狀況。報告日期的短期延期付款貸款被報告為流動貸款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 當前 | | 應計 30-59天 逾期 | | 應計 60-89天 逾期 | | 應計 更大 比 90天 | | 非應計項目 | | 總計 |
組合貸款 | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 223,348 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64 | | | $ | 223,412 | |
商業地產-業主自住 | 887,266 | | | — | | | — | | | — | | | 1,955 | | | 889,221 | |
商業房地產.非業主自住 | 1,110,608 | | | 261 | | | — | | | — | | | 1,421 | | | 1,112,290 | |
住宅房地產 | 1,076,165 | | | 199 | | | 50 | | | — | | | 10,899 | | | 1,087,313 | |
商業和金融 | 804,139 | | | 2,890 | | | — | | | — | | | 4,551 | | | 811,580 | |
消費者 | 166,426 | | | 211 | | | 35 | | | — | | | 134 | | | 166,806 | |
工資保障計劃 | 350,531 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 350,531 | |
組合貸款總額 | $ | 4,618,483 | | | $ | 3,561 | | | $ | 85 | | | $ | — | | | $ | 19,024 | | | $ | 4,641,153 | |
| | | | | | | | | | | |
收購的非PCD貸款 | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 10,408 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,408 | |
商業地產-業主自住 | 202,269 | | | 958 | | | — | | | — | | | 620 | | | 203,847 | |
商業房地產.非業主自住 | 272,945 | | | — | | | — | | | — | | | 1,827 | | | 274,772 | |
住宅房地產 | 128,579 | | | — | | | 71 | | | — | | | 2,481 | | | 131,131 | |
商業和金融 | 71,814 | | | 423 | | | 1,998 | | | 339 | | | 671 | | | 75,245 | |
消費者 | 4,949 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,949 | |
工資保障計劃 | 13,581 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,581 | |
*收購的非PCD貸款總額 | $ | 704,545 | | | $ | 1,381 | | | $ | 2,069 | | | $ | 339 | | | $ | 5,599 | | | $ | 713,933 | |
| | | | | | | | | | | |
PCD貸款 | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 520 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 527 | |
商業地產-業主自住 | 30,673 | | | 1,084 | | | — | | | — | | | 2,815 | | | 34,572 | |
商業房地產.非業主自住 | 21,508 | | | — | | | — | | | — | | | 3,869 | | | 25,377 | |
住宅房地產 | 6,555 | | | 71 | | | 431 | | | — | | | 1,035 | | | 8,092 | |
商業和金融 | 12,642 | | | 168 | | | — | | | — | | | 571 | | | 13,381 | |
消費者 | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | |
PCD貸款總額 | $ | 71,912 | | | $ | 1,323 | | | $ | 431 | | | $ | — | | | $ | 8,297 | | | $ | 81,963 | |
| | | | | | | | | | | |
貸款總額 | $ | 5,394,940 | | | $ | 6,265 | | | $ | 2,585 | | | $ | 339 | | | $ | 32,920 | | | $ | 5,437,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 當前 | | 應計 30-59天 逾期 | | 應計 60-89天 逾期 | | 應計 更大 比 90天 | | 非應計項目 | | 總計 |
組合貸款 | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 216,262 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 158 | | | $ | 216,420 | |
商業地產-業主自住 | 851,222 | | | 1,076 | | | — | | | — | | | 2,471 | | | 854,769 | |
商業房地產--非業主自住 | 1,041,306 | | | — | | | — | | | — | | | 2,153 | | | 1,043,459 | |
住宅房地產 | 1,142,893 | | | 3,002 | | | 1,427 | | | 61 | | | 8,531 | | | 1,155,914 | |
商業和金融 | 737,362 | | | 135 | | | 1,967 | | | — | | | 4,382 | | | 743,846 | |
消費者 | 180,879 | | | 203 | | | 138 | | | 2 | | | 575 | | | 181,797 | |
工資保障計劃 | 515,532 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 515,532 | |
*組合貸款總額 | $ | 4,685,456 | | | $ | 4,416 | | | $ | 3,532 | | | $ | 63 | | | $ | 18,270 | | | $ | 4,711,737 | |
| | | | | | | | | | | |
收購的非PCD貸款 | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 26,250 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26,250 | |
商業地產-業主自住 | 244,486 | | | — | | | — | | | — | | | 2,604 | | | 247,090 | |
商業房地產--非業主自住 | 322,264 | | | — | | | — | | | — | | | 1,009 | | | 323,273 | |
住宅房地產 | 171,507 | | | 1,605 | | | 104 | | | — | | | 2,889 | | | 176,105 | |
商業和金融 | 93,223 | | | 216 | | | — | | | — | | | 1,188 | | | 94,627 | |
消費者 | 6,640 | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 6,660 | |
工資保障計劃 | 51,429 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51,429 | |
*收購的非PCD貸款總額 | $ | 915,799 | | | $ | 1,841 | | | $ | 104 | | | $ | — | | | $ | 7,690 | | | $ | 925,434 | |
| | | | | | | | | | | |
PCD貸款 | | | | | | | | | | | |
建設和土地開發 | $ | 2,429 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 2,438 | |
商業地產-業主自住 | 36,345 | | | — | | | — | | | — | | | 3,106 | | | 39,451 | |
商業房地產--非業主自住 | 24,200 | | | — | | | — | | | — | | | 4,922 | | | 29,122 | |
住宅房地產 | 9,537 | | | — | | | — | | | — | | | 1,072 | | | 10,609 | |
商業和金融 | 15,121 | | | 125 | | | — | | | — | | | 1,034 | | | 16,280 | |
消費者 | 271 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 278 | |
*PCD貸款總額 | $ | 87,903 | | | $ | 125 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,150 | | | $ | 98,178 | |
| | | | | | | | | | | |
貸款總額 | $ | 5,689,158 | | | $ | 6,382 | | | $ | 3,636 | | | $ | 63 | | | $ | 36,110 | | | $ | 5,735,349 | |
所有應計但未收到的非應計貸款利息將沖銷利息收入。隨後收到的這類貸款的利息是按照成本回收法核算的,根據這種方法,利息收入在貸款餘額降至零之前不會確認。當合同到期的所有本金和利息全部到期,並且對未來的付款有合理的保證時,貸款就恢復到權責發生制狀態。公司確認了$0.4百萬美元和$0.3在截至2021年和2020年6月30日的三個月裏,非權責發生貸款的利息收入分別為1.6億美元。公司確認了$0.6百萬美元和$0.4截至2021年和2020年6月30日的6個月內,非權責發生貸款的利息收入分別為100萬美元。
下表列出了截至目前的非權責發生狀態貸款淨餘額和相關的信貸損失撥備(如果有):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 無相關津貼的非權責發生制貸款 | | 有津貼的非權責發生制貸款 | | 非權責發生制貸款總額 | | 信貸損失準備 |
建設和土地開發 | $ | 71 | | | $ | — | | | $ | 71 | | | $ | — | |
商業地產-業主自住 | 4,340 | | | 1,050 | | | 5,390 | | | 467 | |
商業房地產.非業主自住 | 3,248 | | | 3,869 | | | 7,117 | | | 1,708 | |
住宅房地產 | 13,710 | | | 705 | | | 14,415 | | | 349 | |
商業和金融 | 3,733 | | | 2,060 | | | 5,793 | | | 1,266 | |
消費者 | 37 | | | 97 | | | 134 | | | 97 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 25,139 | | | $ | 7,781 | | | $ | 32,920 | | | $ | 3,887 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 無相關津貼的非權責發生制貸款 | | 有津貼的非權責發生制貸款 | | 非權責發生制貸款總額 | | 信貸損失準備 |
建設和土地開發 | $ | 148 | | | $ | 19 | | | $ | 167 | | | $ | 8 | |
商業地產-業主自住 | 7,893 | | | 288 | | | 8,181 | | | 287 | |
商業房地產.非業主自住 | 5,666 | | | 2,418 | | | 8,084 | | | 1,640 | |
住宅房地產 | 9,520 | | | 2,972 | | | 12,492 | | | 1,587 | |
商業和金融 | 3,175 | | | 3,429 | | | 6,604 | | | 2,235 | |
消費者 | 222 | | | 360 | | | 582 | | | 75 | |
總計 | $ | 26,624 | | | $ | 9,486 | | | $ | 36,110 | | | $ | 5,832 | |
抵押品依賴型貸款
如果根據本公司於報告日期的評估,預計償還將主要通過經營或出售相關抵押品提供,並且沒有其他可用和可靠的還款來源,則貸款被視為抵押品依賴型貸款。下表列出了截至目前的抵押品依賴型貸款:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 |
建設和土地開發 | $ | 71 | | | $ | 189 | |
商業地產-業主自住 | 6,662 | | | 11,992 | |
商業房地產.非業主自住 | 6,480 | | | 7,285 | |
住宅房地產 | 13,907 | | | 16,652 | |
商業和金融 | 8,565 | | | 11,198 | |
消費者 | 89 | | | 586 | |
總計 | $ | 35,774 | | | $ | 47,902 | |
按風險評級劃分的貸款
該公司利用內部資產分類系統作為識別問題和潛在問題貸款的手段。以下分類用於對內部分類體系下的貸款進行分類:
•通過:不是問題貸款或潛在問題貸款的貸款被認為是通過評級的。
•特別提示:目前公司面臨的風險不足以將其歸入不合格或可疑類別,但存在值得管理層密切關注的弱點的貸款將被視為特別提示。
•不合格:如果缺陷得不到糾正,公司很有可能蒙受一定損失的貸款。
•不合標準的減值貸款:通常放在非應計項目上的貸款,被認為是抵押品依賴或應計TDR。
•可疑貸款:具有分類不合格貸款中固有的所有缺陷的貸款,其附加特徵是存在的缺陷使得根據當前存在的事實、條件和價值進行全額收回或清算是高度可疑和不可能的。被歸類為可疑貸款的本金餘額可能會被沖銷。
下表列出了截至以下日期按發放年份劃分的貸款風險評級:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 旋轉 | 總計 |
建築與土地開發 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 37,114 | | $ | 55,457 | | $ | 41,969 | | $ | 26,223 | | $ | 6,326 | | $ | 23,567 | | $ | 40,656 | | $ | 231,312 | |
特別提及 | — | | — | | 372 | | 2,517 | | — | | — | | — | | 2,889 | |
不合標準 | — | | — | | — | | — | | — | | 17 | | — | | 17 | |
不合標準的受損人員 | — | | — | | — | | — | | 37 | | 92 | | — | | 129 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 37,114 | | $ | 55,457 | | $ | 42,341 | | $ | 28,740 | | $ | 6,363 | | $ | 23,676 | | $ | 40,656 | | $ | 234,347 | |
商業地產-業主自住 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 87,486 | | $ | 145,245 | | $ | 184,017 | | $ | 141,827 | | $ | 130,013 | | $ | 393,389 | | $ | 12,018 | | $ | 1,093,995 | |
特別提及 | — | | 11,267 | | 841 | | 1,286 | | — | | 5,287 | | — | | 18,681 | |
不合標準 | — | | — | | — | | — | | 3,805 | | 4,356 | | — | | 8,161 | |
不合標準的受損人員 | — | | — | | 2,883 | | 685 | | 1,445 | | 1,790 | | — | | 6,803 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 87,486 | | $ | 156,512 | | $ | 187,741 | | $ | 143,798 | | $ | 135,263 | | $ | 404,822 | | $ | 12,018 | | $ | 1,127,640 | |
商業房地產.非業主自住 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 121,245 | | $ | 159,336 | | $ | 292,367 | | $ | 183,456 | | $ | 100,887 | | $ | 484,963 | | $ | 8,018 | | $ | 1,350,272 | |
特別提及 | — | | — | | 953 | | 9,399 | | 16,522 | | 9,931 | | — | | 36,805 | |
不合標準 | — | | — | | — | | 9,718 | | — | | 8,528 | | — | | 18,246 | |
不合標準的受損人員 | — | | — | | 2,378 | | — | | — | | 4,738 | | — | | 7,116 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 121,245 | | $ | 159,336 | | $ | 295,698 | | $ | 202,573 | | $ | 117,409 | | $ | 508,160 | | $ | 8,018 | | $ | 1,412,439 | |
住宅房地產 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 129,061 | | $ | 107,121 | | $ | 105,930 | | $ | 149,520 | | $ | 153,851 | | $ | 241,216 | | $ | 320,702 | | $ | 1,207,401 | |
特別提及 | — | | — | | — | | 30 | | — | | 218 | | 221 | | 469 | |
不合標準 | — | | — | | — | | — | | — | | 214 | | 486 | | 700 | |
不合標準的受損人員 | — | | 496 | | 741 | | 77 | | 4,462 | | 9,879 | | 2,311 | | 17,966 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 129,061 | | $ | 107,617 | | $ | 106,671 | | $ | 149,627 | | $ | 158,313 | | $ | 251,527 | | $ | 323,720 | | $ | 1,226,536 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 旋轉 | 總計 |
商業和金融 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 148,832 | | $ | 201,500 | | $ | 120,225 | | $ | 87,159 | | $ | 48,385 | | $ | 70,755 | | $ | 194,503 | | $ | 871,359 | |
特別提及 | — | | 5,795 | | 864 | | 891 | | 270 | | 33 | | 1,130 | | 8,983 | |
不合標準 | — | | 411 | | — | | 2,480 | | 1,369 | | 3,512 | | 26 | | 7,798 | |
不合標準的受損人員 | — | | — | | 5,478 | | 3,258 | | 1,427 | | 1,811 | | 92 | | 12,066 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 148,832 | | $ | 207,706 | | $ | 126,567 | | $ | 93,788 | | $ | 51,451 | | $ | 76,111 | | $ | 195,751 | | $ | 900,206 | |
消費者 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 23,549 | | $ | 38,229 | | $ | 33,441 | | $ | 22,421 | | $ | 13,837 | | $ | 23,735 | | $ | 13,959 | | $ | 169,171 | |
特別提及 | — | | 58 | | 46 | | 15 | | 62 | | 30 | | 1,330 | | 1,541 | |
不合標準 | — | | — | | — | | 35 | | 14 | | — | | 655 | | 704 | |
不合標準的受損人員 | — | | — | | 64 | | 26 | | 80 | | 183 | | — | | 353 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 23,549 | | $ | 38,287 | | $ | 33,551 | | $ | 22,497 | | $ | 13,993 | | $ | 23,948 | | $ | 15,944 | | $ | 171,769 | |
工資保障計劃 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 246,107 | | $ | 118,005 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 364,112 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | $ | 246,107 | | $ | 118,005 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 364,112 | |
整合 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 793,394 | | $ | 824,893 | | $ | 777,949 | | $ | 610,606 | | $ | 453,299 | | $ | 1,237,625 | | $ | 589,856 | | $ | 5,287,622 | |
特別提及 | — | | 17,120 | | 3,076 | | 14,138 | | 16,854 | | 15,499 | | 2,681 | | 69,368 | |
不合標準 | — | | 411 | | — | | 12,233 | | 5,188 | | 16,627 | | 1,167 | | 35,626 | |
不合標準的受損人員 | — | | 496 | | 11,544 | | 4,046 | | 7,451 | | 18,493 | | 2,403 | | 44,433 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 793,394 | | $ | 842,920 | | $ | 792,569 | | $ | 641,023 | | $ | 482,792 | | $ | 1,288,244 | | $ | 596,107 | | $ | 5,437,049 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 之前 | 旋轉 | 總計 |
建築與土地開發 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 62,107 | | $ | 52,384 | | $ | 46,067 | | $ | 15,873 | | $ | 7,335 | | $ | 17,873 | | $ | 35,324 | | $ | 236,963 | |
特別提及 | 206 | | 245 | | 5,918 | | — | | — | | 1,449 | | — | | 7,818 | |
不合標準 | — | | — | | — | | — | | — | | 51 | | — | | 51 | |
不合標準的受損人員 | — | | — | | — | | 37 | | — | | 239 | | — | | 276 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 62,313 | | $ | 52,629 | | $ | 51,985 | | $ | 15,910 | | $ | 7,335 | | $ | 19,612 | | $ | 35,324 | | $ | 245,108 | |
商業地產-業主自住 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 155,953 | | $ | 198,559 | | $ | 156,276 | | $ | 138,341 | | $ | 148,389 | | $ | 287,772 | | $ | 14,255 | | $ | 1,099,545 | |
特別提及 | 5,773 | | 1,858 | | 3,305 | | — | | 4,471 | | 4,050 | | 2 | | 19,459 | |
不合標準 | — | | — | | — | | 4,709 | | 1,955 | | 5,508 | | — | | 12,172 | |
不合標準的受損人員 | — | | 3,151 | | 747 | | 1,362 | | — | | 4,874 | | — | | 10,134 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 161,726 | | $ | 203,568 | | $ | 160,328 | | $ | 144,412 | | $ | 154,815 | | $ | 302,204 | | $ | 14,257 | | $ | 1,141,310 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 之前 | 旋轉 | 總計 |
商業房地產.非業主自住 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 159,299 | | $ | 313,287 | | $ | 201,112 | | $ | 123,357 | | $ | 175,623 | | $ | 356,943 | | $ | 8,596 | | $ | 1,338,217 | |
特別提及 | — | | 431 | | 9,487 | | 7,580 | | 10,240 | | 114 | | — | | 27,852 | |
不合標準 | — | | — | | 9,709 | | — | | 8,311 | | 3,682 | | — | | 21,702 | |
不合標準的受損人員 | — | | 2,418 | | — | | — | | 125 | | 5,540 | | — | | 8,083 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 159,299 | | $ | 316,136 | | $ | 220,308 | | $ | 130,937 | | $ | 194,299 | | $ | 366,279 | | $ | 8,596 | | $ | 1,395,854 | |
住宅房地產 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 96,819 | | $ | 144,329 | | $ | 204,077 | | $ | 205,046 | | $ | 160,612 | | $ | 159,742 | | $ | 350,502 | | $ | 1,321,127 | |
特別提及 | — | | — | | 33 | | 720 | | — | | 966 | | 479 | | 2,198 | |
不合標準 | 350 | | — | | — | | 896 | | — | | 1,452 | | 100 | | 2,798 | |
不合標準的受損人員 | 109 | | 726 | | 1,520 | | 1,762 | | 715 | | 9,671 | | 2,002 | | 16,505 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 97,278 | | $ | 145,055 | | $ | 205,630 | | $ | 208,424 | | $ | 161,327 | | $ | 171,831 | | $ | 353,083 | | $ | 1,342,628 | |
商業和金融 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 214,774 | | $ | 146,511 | | $ | 103,769 | | $ | 60,782 | | $ | 39,692 | | $ | 53,758 | | $ | 204,304 | | $ | 823,590 | |
特別提及 | 71 | | 946 | | 965 | | 5,612 | | 67 | | 635 | | 209 | | 8,505 | |
不合標準 | 154 | | 41 | | 3,016 | | 1,609 | | 553 | | 3,239 | | 764 | | 9,376 | |
不合標準的受損人員 | 317 | | 4,595 | | 3,199 | | 2,292 | | 2,074 | | 704 | | 81 | | 13,262 | |
疑團1 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 20 | | 20 | |
總計 | $ | 215,316 | | $ | 152,093 | | $ | 110,949 | | $ | 70,295 | | $ | 42,386 | | $ | 58,336 | | $ | 205,378 | | $ | 854,753 | |
消費者 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 46,476 | | $ | 43,143 | | $ | 30,433 | | $ | 18,937 | | $ | 21,880 | | $ | 9,488 | | $ | 15,089 | | $ | 185,446 | |
特別提及 | 58 | | 27 | | 14 | | 41 | | 42 | | 21 | | 1,854 | | 2,057 | |
不合標準 | — | | — | | — | | 42 | | 4 | | 151 | | 228 | | 425 | |
不合標準的受損人員 | 7 | | 50 | | 193 | | 24 | | 329 | | 183 | | 21 | | 807 | |
疑團 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
總計 | $ | 46,541 | | $ | 43,220 | | $ | 30,640 | | $ | 19,044 | | $ | 22,255 | | $ | 9,843 | | $ | 17,192 | | $ | 188,735 | |
工資保障計劃 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 566,961 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 566,961 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | $ | 566,961 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 566,961 | |
整合 | | | | | | | | |
風險評級: | | | | | | | | |
經過 | $ | 1,302,389 | | $ | 898,213 | | $ | 741,734 | | $ | 562,336 | | $ | 553,531 | | $ | 885,576 | | $ | 628,070 | | $ | 5,571,849 | |
特別提及 | 6,108 | | 3,507 | | 19,722 | | 13,953 | | 14,820 | | 7,235 | | 2,544 | | 67,889 | |
不合標準 | 504 | | 41 | | 12,725 | | 7,256 | | 10,823 | | 14,083 | | 1,092 | | 46,524 | |
不合標準的受損人員 | 433 | | 10,940 | | 5,659 | | 5,477 | | 3,243 | | 21,211 | | 2,104 | | 49,067 | |
疑團1 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 20 | | 20 | |
總計 | $ | 1,309,434 | | $ | 912,701 | | $ | 779,840 | | $ | 589,022 | | $ | 582,417 | | $ | 928,105 | | $ | 633,830 | | $ | 5,735,349 | |
1被歸類為可疑貸款的貸款將在2020年12月31日全部保留。 |
與新冠肺炎大流行相關的貸款修改
CARE法案於2020年3月27日簽署成為法律,並於2020年12月27日經綜合撥款法案修訂,鼓勵金融機構謹慎努力,與受新冠肺炎疫情影響的借款人合作,提供選項,將某些原本可能被歸類為ASC310-40規定的TDR的貸款修改排除在TDR考慮之外。此選項適用於被視為與COVID相關的修改,其中借款人在2019年12月31日逾期不超過30天,並且修改在2020年3月1日至(I)2022年1月1日或(Ii)新冠肺炎國家緊急狀態結束後60天之間執行。
聯邦銀行業監管機構發佈了類似的指導意見,也允許貸款人得出結論,如果借款人在修改時正在進行TDR,那麼對受疫情影響的借款人進行的短期修改不應被視為TDR。海岸銀行向受財務影響的借款人提供貸款便利,主要包括最長六個月的延期付款。在2020年6月30日的高峯期,延期貸款為#美元。1.11000億美元,或21佔非購買力平價貸款總額的%。在2020年下半年,這些借款人中的絕大多數成功地恢復了合同付款,有擔保的貸款水平已降至#美元。6.8百萬美元,或0.1%,佔截至2021年6月30日的非PPP貸款總額。截至2021年6月30日,未償還的住宿類型包括以下一項或多項的組合:全額延期付款、部分延期付款、降低利率、延長原來的到期日或重新攤銷貸款。
下表為指定日期主動支付通融的貸款餘額,不包括PPP貸款:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | |
建設和土地開發 | | $ | — | | | $ | 1,032 | | | |
商業地產-業主自住 | | 1,612 | | | 14,248 | | | |
商業房地產.非業主自住 | | 2,257 | | | 32,549 | | | |
住宅房地產 | | 1,702 | | | 12,839 | | | |
商業和金融 | | 811 | | | 11,915 | | | |
消費者 | | 399 | | | 1,479 | | | |
| | | | | | |
總計 | | $ | 6,781 | | | $ | 74,062 | | | |
問題債務重組貸款
該公司給予某些借款人的TDR優惠一般不包括免除本金餘額,但可能包括降低利率、延長攤銷期限和/或僅在有限的時間內將貸款轉換為利息。如果貸款的修改利率等於具有可比風險的新貸款的收益率,並且貸款是根據重組協議的條款履行的,則貸款修改不會在修改後的歷年報告。
下表列出了在三年和六年的問題債務重組中修改的貸款 截至月份:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
(單位:千) | 合同數量 | | 修改前未入賬投資 | | 修改後未入賬投資 | | 合同數量 | | 修改前未入賬投資 | | 修改後未入賬投資 |
建設和土地開發 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 12 | | | $ | 12 | |
商業地產-業主自住 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商業房地產.非業主自住 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
住宅房地產 | 2 | | | 52 | | | 52 | | | — | | | — | | | — | |
商業和金融 | 1 | | | 142 | | | 142 | | | — | | | — | | | — | |
消費者 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 47 | | | 47 | |
總計 | 3 | | | $ | 194 | | | $ | 194 | | | 3 | | | $ | 59 | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 |
(單位:千) | 合同數量 | | 修改前未入賬投資 | | 修改後未入賬投資 | | 合同數量 | | 修改前未入賬投資 | | 修改後未入賬投資 |
建設和土地開發 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 12 | | | $ | 12 | |
商業地產-業主自住 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商業房地產.非業主自住 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
住宅房地產 | 3 | | | 79 | | | 79 | | | 1 | | | 45 | | | 45 | |
商業和金融 | 1 | | | 142 | | | 142 | | | 4 | | | 437 | | | 437 | |
消費者 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 47 | | | 47 | |
總計: | 4 | | | $ | 221 | | | $ | 221 | | | 8 | | | $ | 541 | | | $ | 541 | |
上述TDR產生了一筆具體的信貸損失準備金#美元。0.2截至2021年6月30日的百萬美元和0.4截至2020年6月30日,為1.2億美元。在截至2021年6月30日的六個月裏,有二默認總額為$0.1在過去12個月內,TDR中修改過的貸款有1.8億美元。在截至2020年6月30日的6個月中,三默認總額為$1.4在過去12個月內,向單個借款人提供的貸款已修改為TDR。本公司認為貸款在經修訂條款下拖欠90天或以上、已轉為非應計項目、已註銷或已轉移至其他擁有的房地產,即屬違約。對於根據預期未來現金流的現值計量的貸款,為#美元。6,000及$21,000分別截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月,以及11,000及$46,000截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月分別計入利息收入,代表可歸因於時間推移的現值變化。
注F-信貸損失準備
信貸損失撥備的活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:千) | 起頭 天平 | | | | | | 規定 對於學分 損失 | | 指控- 關閉 | | 恢復 | | TDR 津貼 調整 | | 收尾 天平 |
建設和土地開發 | $ | 4,428 | | | | | | | $ | (469) | | | $ | — | | | $ | 96 | | | $ | (2) | | | $ | 4,053 | |
商業地產-業主自住 | 9,792 | | | | | | | (1,116) | | | — | | | — | | | — | | | 8,676 | |
商業房地產.非業主自住 | 36,229 | | | | | | | (1,423) | | | — | | | 1 | | | — | | | 34,807 | |
住宅房地產 | 14,353 | | | | | | | (2,407) | | | (21) | | | 621 | | | (3) | | | 12,543 | |
商業和金融 | 18,916 | | | | | | | 399 | | | (1,564) | | | 265 | | | — | | | 18,016 | |
消費者 | 2,925 | | | | | | | 161 | | | (199) | | | 146 | | | (1) | | | 3,032 | |
工資保障計劃 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 86,643 | | | | | | | $ | (4,855) | | | $ | (1,784) | | | $ | 1,129 | | | $ | (6) | | | $ | 81,127 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:千) | 起頭 天平 | | | | | | 規定 對於學分 損失 | | 指控- 關閉 | | 恢復 | | TDR 津貼 調整 | | 收尾 天平 |
建設和土地開發 | $ | 4,646 | | | | | | | $ | 2,478 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 7,161 | |
商業地產-業主自住 | 5,327 | | | | | | | 229 | | | — | | | 18 | | | (12) | | | 5,562 | |
商業房地產--非業主自住 | 35,643 | | | | | | | 3,345 | | | — | | | 4 | | | — | | | 38,992 | |
住宅房地產 | 19,899 | | | | | | | 574 | | | (113) | | | 101 | | | (8) | | | 20,453 | |
商業和金融 | 15,470 | | | | | | | 1,319 | | | (1,768) | | | 493 | | | — | | | 15,514 | |
消費者 | 4,426 | | | | | | | (334) | | | (614) | | | 91 | | | (1) | | | 3,568 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
工資保障計劃 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 85,411 | | | | | | | $ | 7,611 | | | $ | (2,495) | | | $ | 744 | | | $ | (21) | | | $ | 91,250 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
(單位:千) | 起頭 天平 | | | | | | 規定 對於學分 損失 | | 指控- 關閉 | | 恢復 | | TDR 津貼 調整 | | 收尾 天平 |
建設和土地開發 | $ | 4,920 | | | | | | | $ | (979) | | | $ | — | | | $ | 114 | | | $ | (2) | | | $ | 4,053 | |
商業地產-業主自住 | 9,868 | | | | | | | (1,192) | | | — | | | — | | | — | | | 8,676 | |
商業房地產.非業主自住 | 38,266 | | | | | | | (3,461) | | | — | | | 2 | | | — | | | 34,807 | |
住宅房地產 | 17,500 | | | | | | | (5,779) | | | (21) | | | 850 | | | (7) | | | 12,543 | |
商業和金融 | 18,690 | | | | | | | 1,174 | | | (2,320) | | | 472 | | | — | | | 18,016 | |
消費者 | 3,489 | | | | | | | (333) | | | (384) | | | 262 | | | (2) | | | 3,032 | |
工資保障計劃 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 92,733 | | | | | | | $ | (10,570) | | | $ | (2,725) | | | $ | 1,700 | | | $ | (11) | | | $ | 81,127 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:千) | 期初餘額 | | 採用ASC 326的影響 | | 期內購入個人消費信貸的初步津貼 | | 信貸損失準備金 | | 沖銷 | | 恢復 | | TDR津貼調整 | | 期末餘額 |
建設和土地開發 | $ | 1,842 | | | $ | 1,479 | | | $ | 48 | | | $ | 3,727 | | | $ | — | | | $ | 66 | | | $ | (1) | | | $ | 7,161 | |
商業地產-業主自住 | 5,361 | | | 80 | | | 207 | | | (34) | | | (45) | | | 18 | | | (25) | | | 5,562 | |
商業房地產--非業主自住 | 7,863 | | | 9,341 | | | 140 | | | 21,628 | | | (12) | | | 32 | | | — | | | 38,992 | |
住宅房地產 | 7,667 | | | 5,787 | | | 97 | | | 6,834 | | | (131) | | | 218 | | | (19) | | | 20,453 | |
商業和金融 | 9,716 | | | 3,677 | | | 11 | | | 4,063 | | | (2,866) | | | 913 | | | — | | | 15,514 | |
消費者 | 2,705 | | | 862 | | | 13 | | | 906 | | | (1,087) | | | 170 | | | (1) | | | 3,568 | |
工資保障計劃 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 35,154 | | | $ | 21,226 | | | $ | 516 | | | $ | 37,124 | | | $ | (4,141) | | | $ | 1,417 | | | $ | (46) | | | $ | 91,250 | |
|
管理層使用來自內部和外部來源的相關可用信息(與過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測相關)確定撥備,以預測三年預測期內的虧損。預測數據主要來自穆迪分析公司(Moody‘s Analytics),該公司以其研究、分析和經濟預測而廣受認可。對於加權平均壽命超過三年的投資組合部門,本公司將恢復較長期的歷史虧損經驗,以估計每個部門貸款剩餘壽命的損失。
歷史信用損失為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整是根據當前貸款特定風險特徵的不同,如承保標準、投資組合、拖欠水平、貸款與價值比率、借款人信貸特徵、貸款調味或期限的差異,以及當前和預測環境條件的變化,如失業率、物業價值、入住率和其他宏觀經濟指標的變化。
截至2021年6月30日,該公司利用了穆迪最新的“美國宏觀經濟展望基線”情景,並考慮了基線情景中與假設相關的不確定性,包括新冠肺炎感染(包括變種感染)增加的可能性,以及由此導致的消費者信心受到侵蝕的風險,以及政府刺激計劃效果低於預期的風險。任何或所有這些因素的結果可能與基線情況不同,該公司納入了反映不確定經濟狀況風險的定性考慮因素,以及量化模型中未涵蓋的其他風險維度。
在建築和土地開發部門,本季度儲備的減少反映了與住宅房地產相關的經濟變數的改善。在此分部,主要還款來源通常來自標的物業的出售、再融資或永久融資的收益;因此,行業和抵押品類型以及估計抵押品價值是評估預期虧損的相關因素。
在商業地產業主自住部分,儲備金的減少主要是由於與失業有關的經濟變量改善的結果。風險特徵包括但不限於抵押品類型、貸款調味性和留置權頭寸。
在商業地產-非業主自住部分,準備金的減少反映了貸款餘額的下降和包括失業率下降在內的經濟預測變量的改善。還款通常取決於標的物業成功運營帶來的租金收入。貸款表現可能會受到一般經濟條件或房地產市場特定條件(包括房地產類型)的不利影響。抵押品類型、貸款調味品和留置權頭寸都是這一細分市場分析的風險特徵。
住宅房地產部門包括由住宅物業擔保的第一抵押貸款,以及房屋淨值信貸額度。儲備的減少反映了貸款餘額的下降以及包括失業率下降在內的經濟預測變量的改善。這一部分考慮的風險特徵包括但不限於抵押品類型、留置權頭寸、貸款價值比率和貸款調味性。
在商業和金融領域,借款人主要是中小型專業公司和其他企業,貸款通常由企業的預計現金流支持,由企業資產擔保,和/或由企業主擔保。外匯儲備的減少主要歸因於經濟預測的改善。
包括失業在內的變數,部分被較高的貸款餘額所抵消。行業、抵押品類型、估計抵押品價值和貸款經驗是評估預期損失的相關因素。
消費貸款包括分期付款和週轉線貸款,汽車、遊艇和其他個人或家庭用途的貸款。這一部分考慮的風險特徵包括但不限於抵押品類型、貸款與價值比率、貸款調味料和FICO評分。本季度外匯儲備的名義變化反映了潛在經濟變量的變化。
Paycheck Protection Program下的未償還餘額由美國政府擔保,未分配準備金。
信貸損失撥備由單獨評估的特定貸款撥備和根據相似特徵分組的貸款池一般撥備組成,集體評估。公司在2021年6月30日和2020年12月31日的貸款組合和相關津貼如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| 單獨評估 | | 集體評估 | | 總計 |
(單位:千) | 錄下來 投資 | | 關聯的 津貼 | | 錄下來 投資 | | 關聯的 津貼 | | 錄下來 投資 | | 關聯的 津貼 |
建設和土地開發 | $ | 129 | | | $ | 3 | | | $ | 234,218 | | | $ | 4,050 | | | $ | 234,347 | | | $ | 4,053 | |
商業地產-業主自住 | 7,209 | | | 503 | | | 1,120,431 | | | 8,173 | | | 1,127,640 | | | 8,676 | |
商業房地產.非業主自住 | 7,217 | | | 1,708 | | | 1,405,222 | | | 33,099 | | | 1,412,439 | | | 34,807 | |
住宅房地產 | 18,651 | | | 504 | | | 1,207,885 | | | 12,039 | | | 1,226,536 | | | 12,543 | |
商業和金融 | 12,632 | | | 2,142 | | | 887,574 | | | 15,874 | | | 900,206 | | | 18,016 | |
消費者 | 352 | | | 122 | | | 171,417 | | | 2,910 | | | 171,769 | | | 3,032 | |
工資保障計劃 | — | | | — | | | 364,112 | | | — | | | 364,112 | | | — | |
總計 | $ | 46,190 | | | $ | 4,982 | | | $ | 5,390,859 | | | $ | 76,145 | | | $ | 5,437,049 | | | $ | 81,127 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 單獨評估 | | 集體評估 | | 總計 |
(單位:千) | 錄下來 投資 | | 關聯的 津貼 | | 錄下來 投資 | | 關聯的 津貼 | | 錄下來 投資 | | 關聯的 津貼 |
建設和土地開發 | $ | 276 | | | $ | 13 | | | $ | 244,832 | | | $ | 4,907 | | | $ | 245,108 | | | $ | 4,920 | |
商業地產-業主自住 | 10,243 | | | 402 | | | 1,131,067 | | | 9,466 | | | 1,141,310 | | | 9,868 | |
商業房地產.非業主自住 | 8,083 | | | 1,640 | | | 1,387,771 | | | 36,626 | | | 1,395,854 | | | 38,266 | |
住宅房地產 | 16,506 | | | 2,064 | | | 1,326,122 | | | 15,436 | | | 1,342,628 | | | 17,500 | |
商業和金融 | 13,281 | | | 3,498 | | | 841,472 | | | 15,192 | | | 854,753 | | | 18,690 | |
消費者 | 807 | | | 91 | | | 187,928 | | | 3,398 | | | 188,735 | | | 3,489 | |
工資保障計劃 | — | | | — | | | 566,961 | | | — | | | 566,961 | | | — | |
總計 | $ | 49,196 | | | $ | 7,708 | | | $ | 5,686,153 | | | $ | 85,025 | | | $ | 5,735,349 | | | $ | 92,733 | |
|
注G-衍生品
背靠背掉期
該公司應客户要求提供利率掉期服務,以允許他們對衝其可變利率貸款利率上升的風險。訂立該等掉期後,本公司與交易對手訂立抵銷倉位,以將利率風險降至最低。這些背靠背掉期符合獨立金融衍生品的資格,公允價值在其他資產和其他負債中報告。本公司是與其金融機構對手方達成主要淨額結算安排的一方;然而,本公司不會根據財務報表列報安排抵銷資產和負債。這些背靠背掉期的收益和虧損被抵消,通過非利息收入記錄下來。到目前為止,這些工具沒有確認任何淨收益或淨虧損。截至2021年6月30日,利率掉期的名義總價值為1美元。182.1百萬美元,公允價值為$9.5百萬美元記錄在其他資產和其他負債中。截至2020年12月31日,利率掉期的名義總價值為1美元。182.4百萬美元,公允價值為$13.3百萬美元記錄在其他資產和其他負債中。加權平均到期日為7.2截至2021年6月30日的年份及7.5截至2020年12月31日。
指定為現金流對衝的利率下限
該公司已經簽訂了利率下限合同,以減輕由於其可變利率貸款的某些部分的利率變化而導致的未來現金流變化無常的風險。於二零二零年期間,本公司訂立二利率下限合同,每份名義金額為#美元150.0100萬,2023年10月和2023年11月到期。該公司認為這些衍生品在實現可歸因於利率變化的現金流變化方面非常有效,並已將其指定為現金流對衝。因此,這些衍生工具的公允價值變動在其他全面收益中確認。現金流套期保值所支付溢價的攤銷,在套期內的收益中確認,與被套期保值項目的標題相同。截至2021年6月30日止三個月及六個月,本公司通過其他綜合收益確認虧損$0.1300萬美元和300萬美元0.3分別為80萬美元和重新分類的美元57一千美元100千元,分別從累計的其他綜合收益和利息收入中提取。截至2021年6月30日和2020年12月31日,利率下限的公允價值為1美元。0.7百萬美元和$1.0分別記入綜合資產負債表中其他資產的百萬歐元。在接下來的12個月裏,該公司預計將把美元重新分類0.3從累積的其他綜合收入中提取100萬美元,轉化為與這些協議相關的利息收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 名義金額 | | 公允價值 | | 資產負債表類別 |
2021年6月30日 | | |
背靠背掉期 | $ | 182,058 | | | $ | 9,497 | | | 其他資產和其他負債 |
利率下限 | 300,000 | | | 705 | | | 其他資產 |
| | | | | |
2020年12月31日 | | |
背靠背掉期 | $ | 182,379 | | | $ | 13,339 | | | 其他資產和其他負債 |
利率下限 | 300,000 | | | 1,004 | | | 其他資產 |
注H-根據回購協議出售的證券
根據回購協議出售的證券被計入擔保借款。對於根據回購協議出售的證券,本公司被要求質押價值足以完全抵押借款的抵押品。質押的公司證券按抵押品類型和到期日如下:
| | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
質押證券的公允價值-隔夜和連續: | | | | |
美國政府支持實體的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券 | | $ | 136,619 | | | $ | 137,268 | |
注意:我-非利息收入和費用
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的非利息收支詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 |
非利息收入 | | | | | | | | | |
存款賬户手續費 | | $ | 2,338 | | | $ | 1,939 | | | | $ | 4,676 | | | $ | 4,764 | |
交換收入 | | 4,145 | | | 3,187 | | | | 7,965 | | | 6,433 | |
財富管理收入 | | 2,387 | | | 1,719 | | | | 4,710 | | | 3,586 | |
按揭銀行手續費 | | 2,977 | | | 3,559 | | | | 7,202 | | | 5,767 | |
海運融資費 | | 177 | | | 157 | | | | 366 | | | 303 | |
SBA收益 | | 232 | | | 181 | | | | 519 | | | 320 | |
博利收入 | | 872 | | | 887 | | | | 1,731 | | | 1,773 | |
其他收入 | | 2,249 | | | 2,147 | | | | 5,993 | | | 5,499 | |
| | 15,377 | | | 13,776 | | | | 33,162 | | | 28,445 | |
美國證券(虧損)收益,淨額 | | (55) | | | 1,230 | | | | (169) | | | 1,249 | |
*總計 | | $ | 15,322 | | | $ | 15,006 | | | | $ | 32,993 | | | $ | 29,694 | |
| | | | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | |
薪金和工資 | | $ | 22,966 | | | $ | 20,226 | | | | $ | 44,359 | | | $ | 43,924 | |
僱員福利 | | 3,953 | | | 3,379 | | | | 8,933 | | | 7,634 | |
外包數據處理成本 | | 4,676 | | | 4,059 | | | | 9,144 | | | 8,692 | |
電話線/數據線 | | 838 | | | 791 | | | | 1,623 | | | 1,505 | |
入住率 | | 3,310 | | | 3,385 | | | | 7,099 | | | 6,738 | |
傢俱和設備 | | 1,166 | | | 1,358 | | | | 2,420 | | | 2,981 | |
營銷 | | 1,002 | | | 997 | | | | 2,170 | | | 2,275 | |
律師費和專業費 | | 2,182 | | | 2,277 | | | | 4,764 | | | 5,640 | |
FDIC評估 | | 515 | | | 266 | | | | 1,041 | | | 266 | |
無形資產攤銷 | | 1,212 | | | 1,483 | | | | 2,423 | | | 2,939 | |
喪失抵押品贖回權的財產費用和銷售淨(收益)損失 | | (90) | | | 245 | | | | (155) | | | (70) | |
為無資金承付款的信貸損失撥備 | | — | | | 178 | | | | — | | | 224 | |
其他 | | 4,054 | | | 3,755 | | | | 8,083 | | | 7,449 | |
*總計 | | $ | 45,784 | | | $ | 42,399 | | | | $ | 91,904 | | | $ | 90,197 | |
注J-股權資本
公司資本雄厚,於2021年6月30日,公司及其主要銀行子公司海岸銀行超過普通股一級資本比率(CET1)監管門檻6.5巴塞爾III標準化過渡方法下資本充足的機構,以及監管框架下資本充足的銀行的基於風險和槓桿率的要求,以便迅速採取糾正行動。
注K-或有負債
由於其業務性質,本公司及其子公司在任何時候都會受到許多法律行動的威脅或起訴。管理層目前相信,其參與的所有法律程序均不可能對本公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
注L-公允價值
根據ASC主題820,2021年6月30日和2020年12月31日按公允價值經常性和非經常性計量的項目的公允價值計量包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 公允價值 測量結果 | | 報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) | | 意義重大 其他 可觀測 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見的 輸入量 (3級) |
2021年6月30日 | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | |
可供出售的債務證券1 | $ | 1,322,776 | | | $ | 199 | | | $ | 1,322,577 | | | $ | — | |
衍生金融工具2 | 10,202 | | | — | | | 10,202 | | | — | |
持有待售貸款2 | 42,793 | | | — | | | 42,793 | | | — | |
貸款3 | 10,212 | | | — | | | 1,073 | | | 9,139 | |
擁有的其他房地產4 | 12,804 | | | — | | | 390 | | | 12,414 | |
股權證券5 | 6,434 | | | 6,434 | | | — | | | — | |
金融負債 | | | | | | | |
衍生金融工具2 | $ | 9,497 | | | $ | — | | | $ | 9,497 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | |
可供出售的債務證券1 | $ | 1,398,157 | | | $ | 101 | | | $ | 1,398,056 | | | $ | — | |
衍生金融工具2 | 14,343 | | | — | | | 14,343 | | | — | |
持有待售貸款2 | 68,890 | | | — | | | 68,890 | | | — | |
貸款3 | 8,806 | | | — | | | 1,900 | | | 6,906 | |
擁有的其他房地產4 | 12,750 | | | — | | | 72 | | | 12,678 | |
股權證券5 | 6,530 | | | 6,530 | | | — | | | — | |
金融負債 | | | | | | | |
衍生金融工具2 | $ | 13,339 | | | $ | — | | | $ | 13,339 | | | $ | — | |
1有關個別投資類別的公允價值詳情,請參閲“附註D-證券”。 |
2經常性公允價值基礎採用可觀察到的市場數據確定。 |
3See “注:E-Loans.” N對抵押品依賴型貸款的經常性公允價值調整反映了根據美國會計準則第310主題,根據抵押品的當前評估價值進行的全部或部分減記。 |
4公允價值是根據ASC主題360在非經常性基礎上計量的。 |
5對共同基金股票的投資,主要投資於符合CRA標準的債務證券,在其他資產中按公允價值報告。經常性公允價值基準採用市場報價確定。 |
可供出售的債務證券:1級證券由美國國債組成。其他證券利用第2級投入按公允價值報告。證券的估計公允價值乃根據市場報價(如有)或(如無)類似證券的市場報價、定價模型或貼現現金流分析,以及使用可觀察到的市場數據(如有)而釐定。
該公司審查獨立定價服務提供的價格及其基本定價方法是否合理,並確保這些價格與傳統定價矩陣保持一致。抵押貸款債券的公允價值由經紀人報價確定。本公司將不時以抽樣方式,通過與從其他經紀人和第三方渠道獲得的價格或使用內部模型得出的價格進行比較,來驗證獨立定價服務提供的價格。
衍生金融工具:本公司向某些貸款客户提供利率掉期,使他們能夠對衝其可變利率貸款利率上升的風險。該公司發起浮動利率貸款,並與客户簽訂浮動至固定利率掉期。該公司還與代理銀行簽訂了抵銷互換協議。這些背靠背協議旨在相互抵消,並允許公司發起可變利率貸款,而
為客户提供固定利息支付合同。這些衍生品的公允價值基於貼現現金流方法。由於計算該等衍生工具合約公允價值所使用的投入屬可觀察的性質,因此利率掉期的估值被分類為第二級。其他衍生工具由指定為現金流對衝的利率下限組成。該等工具的公允價值乃根據本公司終止該等工具將收取或支付的估計金額計算,並已考慮當前利率及(如適用)交易對手的當前信譽。被指定為現金流對衝的利率下限被歸類在第二級。
持有待售貸款:公允價值基於將從獨立第三方買家處收到的估計價值。這些貸款是用於出售的,公司認為公允價值是衡量這些貸款清償情況的最佳指標。公平市場價值的變化是由於利率、借款人的信用、二級貸款市場和借款人債務市場的變化造成的。利息收入是根據貸款的合同條款記錄的,並符合公司關於為投資而持有的貸款的政策。截至2021年6月30日和2020年12月31日,沒有一筆貸款逾期90天或更長時間,也沒有非應計項目。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,持有待售貸款的公允價值合計和合同餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
合計公允價值 | $ | 42,793 | | | $ | 68,890 | |
合同餘額 | 41,629 | | | 66,415 | |
過剩 | 1,164 | | | 2,475 | |
貸款:按公允價值列賬的貸款包括抵押品依賴型房地產貸款。公允價值是基於最近的房地產評估減去估計的銷售成本。這些評估可以使用單一的估值方法,也可以使用多種方法的組合,例如比較銷售額法、成本法和/或收益法。收益法中一個重要的不可觀察的輸入是給定抵押品的估計資本化率。截至2021年6月30日,用於確定標的抵押品公允價值的資本化利率平均約為7.2%。評估師可能會對可比銷售進行調整,以反映當地市場狀況或其他經濟因素,並可能導致資產的公允價值隨着時間的推移而發生變化。因此,這些貸款的公允價值被認為是公允價值層次中的第三級。按公允價值計量的抵押品依賴型貸款總額為#美元。14.3百萬美元,特定儲備金為$4.1截至2021年6月30日,為100萬美元,而2021年6月30日為16.5百萬美元,特定儲備金為$7.7截至2020年12月31日,這一數字為100萬。
對於分類為第三級的貸款,變化包括增加貸款#美元。3.7百萬美元抵消$1.5截至2021年6月30日的6個月的還款和沖銷金額為1.6億美元。
擁有的其他房地產:當評估用於確定公允價值,並且評估基於市場方法時,擁有的其他房地產(“OREO”)的公允價值被歸類為第二級投入。當OREO的公允價值基於需要對基於市場的估值投入進行重大調整的評估,或採用基於不可觀察現金流量的收益法時,OREO的公允價值被歸類為3級。
對於在2021年6月30日被歸類為3級的OREO,在截至2021年6月30日的6個月中,變化包括增加$1.3百萬美元被銷售額和減記所抵消1.62000萬。
公允價值層次之間的轉移在導致轉移的事件或情況的實際日期確認,這通常與公司的月度和/或季度估值過程一致。在截至2021年和2020年6月30日的6個月裏,沒有這樣的轉移。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,本公司此前未在資產負債表中披露且賬面金額不是公允價值的其他金融工具的賬面金額和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 賬面金額 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) |
2021年6月30日 | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | |
持有至到期的債務證券1 | | $ | 493,467 | | | $ | — | | | $ | 489,289 | | | $ | — | |
在其他銀行的定期存款 | | 750 | | | — | | | 759 | | | — | |
貸款,淨額 | | 5,345,710 | | | — | | | — | | | 5,367,748 | |
金融負債 | | | | | | | | |
存款負債 | | 7,836,436 | | | — | | | — | | | 7,838,507 | |
| | | | | | | | |
次級債 | | 71,506 | | | — | | | 58,342 | | | — | |
| | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | |
持有至到期的債務證券1
| | $ | 184,484 | | | $ | — | | | $ | 192,179 | | | $ | — | |
在其他銀行的定期存款 | | 750 | | | — | | | 762 | | | — | |
貸款,淨額 | | 5,633,810 | | | — | | | — | | | 5,686,019 | |
金融負債 | | | | | | | | |
存款負債 | | 6,932,561 | | | — | | | — | | | 6,936,097 | |
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次級債 | | 71,365 | | | — | | | 58,227 | | | — | |
1有關個別投資類別的進一步詳情,請參閲“附註D-證券”。 |
海岸銀行的資產和負債到期日較短,導致擁有大量公允價值等於或接近賬面價值的金融工具。此類金融工具在以下資產負債表標題中報告:現金和銀行到期、在其他銀行的計息存款、FHLB借款和根據回購協議出售的證券,這些證券將在30天內到期。
在2021年6月30日和2020年12月31日,使用了以下方法和假設來估計每一類金融工具的公允價值,對於這些金融工具來説,估計該價值是可行的:
持有至到期債務證券:這些債務證券利用第2級投入以公允價值報告。證券的估計公允價值乃根據市場報價(如有)或(如無)類似證券的市場報價、定價模型或貼現現金流分析,以及使用可觀察到的市場數據(如有)而釐定。
該公司審查獨立定價服務提供的價格及其基本定價方法是否合理,並確保這些價格與傳統定價矩陣保持一致。本公司將不時以抽樣方式,通過與從其他經紀人和第三方渠道獲得的價格或使用內部模型得出的價格進行比較,來驗證獨立定價服務提供的價格。
貸款:公允價值是對具有類似財務特徵的貸款組合進行估計的。貸款按類型劃分,如商業貸款或抵押貸款。每種貸款類別又被進一步細分為固定利率和可調整利率,以及履約和不良貸款類別。貸款的公允價值是通過使用反映貸款固有風險的估計市場貼現率對預計壽命內的預定現金流(包括預付款考慮)進行貼現來計算的。公允價值方法考慮了包括信用相關因素在內的市場驅動變量,並反映了ASC主題820中定義的“退出價格”。
存款負債:活期存款、儲蓄賬户和貨幣市場存款的公允價值為報告日的應付金額。定期存單的公允價值是使用目前為類似剩餘期限的資金提供的利率來估計的。
注:M-業務合併
擬議收購佛羅裏達遺留銀行(Legacy Bank Of佛羅裏達)
2021年3月23日,公司宣佈與佛羅裏達遺產銀行(“遺產銀行”)達成合並協議和計劃。根據合併協議的條款,總部設在佛羅裏達州博卡拉頓的Legacy公司將與海岸銀行合併,並併入海岸銀行。傳統運營五在佛羅裏達州最大的大都會統計區的布羅沃德縣和棕櫚灘縣的分行476.0百萬美元的貸款和485.6截至2021年6月30日的存款為100萬美元。所有監管部門和股東的批准都已收到,預計收購將於2021年8月完成。
收購Fourth Street Banking公司
2020年8月21日,公司完成對第四街銀行公司(“第四街”)的收購。與此同時,在完成第四街和該公司的合併後,第四街的全資附屬銀行自由銀行(Freedom Bank)與海岸銀行合併,併入海岸銀行。在收購之前,Freedom Bank運營二在佛羅裏達州聖彼得堡的分支機構。
通過此次收購,該公司預計將加強其在聖彼得堡的業務,擴大其客户基礎,並通過規模經濟平衡運營成本,並對公司的經營業績產生積極影響。
該公司收購了100佔第四街已發行普通股的%。根據最終協議的條款,每股第四街普通股被轉換為收購權0.1275海岸普通股股份。
| | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 2020年8月21日 |
第四街已發行普通股數量 | 11,220 | |
轉換可轉換債券後發行的股票 | 5,405 | |
每股交換比率 | 0.1275 | |
已發行普通股股數 | 2,120 | |
乘以2020年8月21日每股普通股價格 | $ | 19.40 | |
已發行普通股價值 | 41,121 | |
為第四街既得股票期權支付的現金 | 596 | |
購買總價 | $ | 41,717 | |
在根據ASC主題805的收購方法下對第四街的收購進行了説明,業務合併。該公司確認商譽為#美元。9.02000萬美元用於這次收購,這筆交易在税收方面是不可抵扣的。確定資產和負債的公允價值,特別是貸款組合、核心存款無形資產和遞延税金,是一個複雜的過程,涉及對用於計算估計公允價值的方法和假設的重大判斷。最初分配給收購的資產和承擔的負債的公允價值是初步的,隨着與公允價值相關的新信息和情況的瞭解,公允價值可能會在收購結束日後最多一年內發生變化。
| | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 初步測量 2020年8月21日 | | | | |
資產: | | | | | | |
現金 | | $ | 38,082 | | | | | |
投資證券 | | 3,498 | | | | | |
貸款 | | 303,434 | | | | | |
銀行房舍和設備 | | 9,480 | | | | | |
核心存款無形資產 | | 1,310 | | | | | |
商譽 | | 9,030 | | | | | |
其他資產 | | 7,088 | | | | | |
總資產 | | $ | 371,922 | | | | | |
負債: | | | | | | |
存款 | | $ | 329,662 | | | | | |
其他負債 | | 543 | | | | | |
總負債 | | $ | 330,205 | | | | | |
| | | | | | |
下表提供了有關收購日收購貸款的公允價值和未償還本金餘額的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年8月21日 |
(單位:千) | 賬面餘額 | | 公允價值 |
貸款: | | | |
建設和土地開發 | $ | 9,197 | | | $ | 8,851 | |
商業地產-業主自住 | 77,936 | | | 75,215 | |
商業房地產.非業主自住 | 76,014 | | | 71,171 | |
住宅房地產 | 23,548 | | | 23,227 | |
商業和金融 | 72,745 | | | 68,096 | |
消費者 | 2,748 | | | 2,694 | |
購買力平價貸款 | 55,005 | | | 54,180 | |
已獲得貸款總額 | $ | 317,193 | | | $ | 303,434 | |
下表列出了貸款的賬面金額,這些貸款在獲得貸款之日,有證據表明,自貸款產生以來,信貸質量的惡化程度微乎其微:
| | | | | | |
(單位:千) | 2020年8月21日 | |
收購時的賬面貸款餘額 | $ | 59,455 | | |
收購時的信貸損失準備 | (5,763) | | |
非信用相關折扣 | (4,319) | | |
獲得的PCD貸款總額 | $ | 49,373 | | |
| | |
該公司認為,收購中承擔的存款具有無形價值。在確定估值金額時,根據存款類型、存款保留額、利率和存款年齡關係等因素對存款進行了分析。
收購棕櫚灘第一銀行
2020年3月13日,公司完成對棕櫚灘第一銀行的收購。FBPB與海岸銀行合併,併入海岸銀行。FBPB運行二棕櫚灘市場的分店。
通過此次收購,該公司預計將加強其在棕櫚灘市場的影響力,擴大其客户基礎,並通過規模經濟平衡運營成本,並對公司的經營業績產生積極影響。
該公司收購了100FBPB已發行普通股的%。根據最終協議的條款,FBPB的每股普通股被轉換為收購權。0.2000海岸普通股股份。
| | | | | |
(單位為千,每股數據除外) | 2020年3月13日 |
FBPB已發行普通股數量 | 5,213 | |
每股交換比率 | 0.2000 | |
已發行普通股股數 | 1,043 | |
乘以2020年3月13日每股普通股價格 | $ | 20.17 | |
已發行普通股價值 | 21,031 | |
FBPB既得股票期權支付的現金 | 866 | |
購買總價 | $ | 21,897 | |
在根據ASC主題805的採集方法下對FBPB的採集進行了説明,業務合併。該公司確認商譽為#美元。6.92000萬美元用於這次收購,這筆交易在税收方面是不可抵扣的。確定資產和負債的公允價值,特別是貸款組合、核心存款無形資產和遞延税金,是一個複雜的過程,涉及對用於計算估計公允價值的方法和假設的重大判斷。下表中反映的調整是根據初始測量後獲得的信息得出的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 初步測量 2020年3月13日 | | 測算期調整 | | 調整後為2020年3月13日 |
資產: | | | | | | |
現金 | | $ | 34,749 | | | $ | — | | | $ | 34,749 | |
投資證券 | | 447 | | | — | | | 447 | |
貸款 | | 146,839 | | | (62) | | | 146,777 | |
銀行房舍和設備 | | 6,086 | | | — | | | 6,086 | |
核心存款無形資產 | | 819 | | | — | | | 819 | |
商譽 | | 6,799 | | | 62 | | | 6,861 | |
其他資產 | | 1,285 | | | 20 | | | 1,305 | |
總資產 | | $ | 197,024 | | | $ | 20 | | | $ | 197,044 | |
負債: | | | | | | |
存款 | | $ | 173,741 | | | $ | — | | | $ | 173,741 | |
其他負債 | | 1,386 | | | 20 | | | 1,406 | |
總負債 | | $ | 175,127 | | | $ | 20 | | | $ | 175,147 | |
下表提供了有關收購日收購貸款的公允價值和未償還本金餘額的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年3月13日 |
(單位:千) | 賬面餘額 | | 公允價值 |
貸款: | | | |
建設和土地開發 | $ | 9,493 | | | $ | 9,012 | |
商業地產-業主自住 | 46,221 | | | 45,171 | |
商業房地產.非業主自住 | 36,268 | | | 35,079 | |
住宅房地產 | 47,569 | | | 47,043 | |
商業和金融 | 9,659 | | | 9,388 | |
消費者 | 1,132 | | | 1,084 | |
已獲得貸款總額 | $ | 150,342 | | | $ | 146,777 | |
下表列出了貸款的賬面金額,這些貸款在獲得貸款之日,有證據表明,自貸款產生以來,信貸質量的惡化程度微乎其微:
| | | | | | |
(單位:千) | 2020年3月13日 | |
收購時的賬面貸款餘額 | $ | 43,682 | | |
收購時的信貸損失準備 | (516) | | |
非信用相關折扣 | (128) | | |
獲得的PCD貸款總額 | $ | 43,038 | | |
| | |
該公司認為,收購中承擔的存款具有無形價值。在確定估值金額時,根據存款類型、存款保留額、利率和存款年齡關係等因素對存款進行了分析。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
討論和分析的目的是幫助瞭解佛羅裏達海岸銀行公司及其子公司(“海岸銀行”或“公司”)的財務狀況及其經營結果的重大變化。該公司幾乎所有的業務都包含在其銀行子公司--海岸國家銀行(“海岸銀行”或“銀行”)中。此類討論和分析應結合本公司的簡明綜合財務報表和本報告中包含的相關説明進行閲讀。
這次討論的重點將是截至2021年6月30日的三個月和六個月,而截至2020年6月30日的前三個月和六個月是合併損益表的重點。對於合併的資產負債表,討論的重點將是截至2021年6月30日的餘額與2020年12月31日的餘額。
本討論和分析包含的陳述可能被認為是“前瞻性陳述”,符合“1995年私人證券訴訟改革法”的安全港條款的規定,並受其保護。有關前瞻性陳述的其他信息,請參閲下一節。
在以下討論中,術語“海岸”或“公司”是指佛羅裏達海岸銀行公司及其直接和間接全資子公司的合併實體。
有關前瞻性陳述的特別告誡通知
本文中作出的或通過引用併入的某些陳述不是歷史事實的陳述,包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本文其他部分的陳述,屬於1933年“證券法”(修訂後)第27A節和1934年“證券交易法”(修訂後“交易法”)第21E節的含義和保護範圍內的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述包括有關公司對未來業績的信念、計劃、目標、目標、期望、預期、假設、估計和意圖的陳述,涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些風險、不確定因素和其他因素可能會受到新冠肺炎疫情的影響以及對美國經濟產生相關影響,這些影響可能是公司無法控制的,可能會導致佛羅裏達海岸銀行(以下簡稱“海岸銀行”或“公司”)或其全資銀行子公司海岸國家銀行(與前瞻性陳述中陳述的內容存在實質性差異。
除歷史事實以外的所有陳述都可能是前瞻性陳述。您可以通過使用“可能”、“將會”、“預期”、“假設”、“應該”、“支持”、“表明”、“將會”、“相信”、“考慮”、“預期”、“估計”、“繼續”、“進一步”、“計劃”、“指向”、“項目”、“可能”、“打算”等詞彙來識別這些前瞻性陳述。“目標”或其他類似的詞和表達的未來。這些前瞻性陳述可能由於多種因素而無法實現,包括但不限於:
•未來經濟和市場狀況的影響,包括季節性;
•新冠肺炎及其變體(經濟和其他方面)對公司及其客户、交易對手、員工和第三方服務提供商的不利影響,以及對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景的不利影響,包括持續存在的對Seaco ast的收入和資產和負債的價值產生不利影響的可能性,導致信貸緊縮,並增加股價波動;
•政府或監管機構對新冠肺炎疫情的反應,包括貨幣和財政刺激措施導致的通脹和加息風險(這可能會對我們的客户產生意想不到的不利影響),以及我們的財務狀況和運營業績;
•政府貨幣和財政政策,包括美國聯邦儲備委員會(美聯儲/FED)的利率政策,以及立法、税收和監管改革;
•會計政策、規則和慣例的變化,包括採用現行預期信貸損失(“CECL”)方法的影響;
•我們參與Paycheck Protection Program(“PPP”);
•存款水平和構成、貸款需求、流動性以及貸款抵押品、證券和利率敏感型資產和負債價值的利率變化風險;
•利率風險、敏感性和收益率曲線的形狀;與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)計算對證券、貸款和債務的影響相關的不確定性;
•政府刺激經濟和為小企業提供支持的行動導致公司的流動性狀況大幅增加,對淨利差產生了不利影響。這些流動性留在資產負債表上的持續時間是不確定的;
•借款人信用風險和支付行為的變化,包括新冠肺炎的財務影響;
•零售分銷策略、客户偏好和行為的變化;
•金融市場上信貸和資金的可獲得性和成本的變化;
•住宅、商業房地產的價格、價值和銷售量的變化;
•公司遵守任何法規要求的能力;
•其他金融機構遇到的對海岸或銀行業造成不利影響的問題的影響;
•沿海地區集中在佛羅裏達州的商業房地產貸款和房地產抵押品上;
•使用模型的不準確或其他失敗,包括假設和估計的失敗,以及經濟、市場和信貸條件的差異和變化;
•市場波動或交易對手支付風險對海岸投資估值的影響;
•法定和監管的股息限制;
•普遍提高對銀行機構的監管資本要求;
•合併、收購和資產剝離的風險,包括海岸銀行繼續確定收購目標併成功收購和整合理想的金融機構的能力;
•技術或產品的變化可能比預期的更困難、更昂貴或效率更低;
•公司識別和應對網絡安全風險增加的能力,包括員工遠程工作的結果;
•海岸銀行的風險管理框架無法管理與業務相關的風險;
•依賴關鍵供應商或供應商以可接受的條件為企業獲得設備或服務;
•降低或終止Seaco ast使用移動平臺的能力,該平臺對公司的業務增長戰略至關重要;
•戰爭或其他衝突、恐怖主義行為、自然災害、衞生緊急情況、流行病或流行病或其他可能影響一般經濟狀況的災難性事件的影響;
•涉及本公司的現有或新訴訟的意外結果和相關費用,包括本公司參與購買力平價的結果;
•海岸銀行對財務報告保持充分內部控制的能力;
•未決或未來的訴訟、監管程序和執法行動可能導致的索賠、損害賠償、處罰、罰款和聲譽損害;
•來自其他商業銀行、儲蓄機構、抵押貸款銀行、消費金融公司、信用社、非銀行金融技術提供商、證券經紀公司、保險公司、貨幣市場和其他共同基金以及在本公司市場區域和其他地方經營的其他金融機構(包括在地區、全國和國際經營的機構)以及通過郵件、電話、計算機和互聯網提供銀行產品和服務的競爭對手的競爭影響;
•為可能的信貸損失建立準備金的假設失敗;
•與佛羅裏達遺產銀行擬議合併有關的風險,包括但不限於:完成擬議合併的時機;擬議合併的完成條件可能得不到滿足的風險;合併可能根本無法完成的風險;管理時間被轉移到與擬議合併相關的問題上;意想不到的交易成本,包括整合業務的成本;業務無法成功整合或這種整合可能比預期的更困難、更耗時或成本更高的風險;可能無法完全或及時實現預期的收入和收入協同效應,包括存款和客户流失的風險;存款組合的任何變化;意外的運營和其他成本,這些成本可能與預期不同或發生變化;客户和員工流失和業務中斷的風險,包括但不限於與員工保持關係的困難;競爭對手在招攬客户方面增加的競爭壓力;以及進入新市場的固有困難和風險;以及,
•本文中“風險因素”項下以及公司隨後提交給證券交易委員會的任何報告中描述的其他因素和風險,並可在其網站www.sec.gov上查閲。
本警示通知明確限定了海岸航空公司所作或可歸因於海岸航空公司的所有書面或口頭前瞻性陳述的全部內容。除非法律另有要求,否則公司沒有義務更新、修改或更正因未來發展、新信息或其他原因而不時作出的任何前瞻性陳述。
業務發展
新冠肺炎大流行的影響
新冠肺炎疫情以及政府、企業和個人採取的相關限制性措施,在美國和全球金融市場以及政府、商業和消費者活動中造成了前所未有的不確定性、波動性和幹擾,包括我們所服務的市場。隨着限制性措施在2020年至2021年期間的放鬆,美國經濟已經開始復甦,隨着多種新冠肺炎疫苗的供應和分發,我們預計商業和消費者活動以及美國經濟將繼續改善。雖然基於所有成年人和年齡較大的兒童都能獲得疫苗,總體前景有所改善,但最近該國的住院率和感染率有所上升,特別是在我們的足跡方面,這是由一種迅速傳播的冠狀病毒株Delta變異引起的。因此,進一步捲土重來以及可能重新實施限制措施的風險依然存在。
雖然存在復甦跡象,但我們認識到,我們的企業和消費者客户正在經歷不同程度的財務困境,預計這種困境將持續到2021年下半年,特別是如果新的新冠肺炎變異感染增加(或沒有得到充分控制),以及新的經濟限制措施。消費者行為的變化和包括購買力平價在內的政府支持計劃的影響導致客户存款餘額增加,這可能會對我們的淨利息收入和淨息差產生不利影響。商業活動有所改善,但尚未恢復到疫情爆發前的水平,這可能導致我們的客户無法履行對我們的貸款義務。此外,與新冠肺炎疫情相關的經濟壓力和不確定性導致消費者消費行為發生變化,這可能會對我們提供的貸款和其他服務的需求產生負面影響。我們的借款人包括酒店/住宿、餐飲以及零售和商業房地產等行業的客户,所有這些行業都受到了新冠肺炎疫情的嚴重影響,或者仍然面臨着未來負面經濟影響的高風險,這可能是由於新冠肺炎變異感染增加、疫苗研發遲緩或我們足跡中出現新的經濟限制而導致或加劇的。我們認識到,這些行業可能需要更長時間才能復甦,因為消費者可能會對恢復完全的社交活動猶豫不決,或者可能會因為大流行而更持久地改變他們的消費習慣。我們繼續密切關注這些客户。
我們已經採取了深思熟慮的行動來保持我們的資產負債表實力,以服務於我們的客户和社區,包括保持更高的流動性水平,以及管理我們的資產和負債,以保持強勁的資本狀況,支持業務增長和收購機會;然而,未來的經濟狀況受到重大不確定性的影響。與此次大流行相關的不確定性包括新冠肺炎爆發和任何相關變異感染的持續時間、新冠肺炎疫苗的可獲得性、接受度和有效性、對我們的客户、員工和供應商的影響以及對整體經濟的影響。我們不斷尋求監測和預測事態發展,但無法預測新冠肺炎將對我們的業務、財務狀況、流動性或運營結果產生的所有各種不利影響。
經營成果
2021年第二季度,該公司公佈的淨收益為3140萬美元,或每股平均稀釋後收益0.56美元,而2021年第一季度為3370萬美元,或0.60美元,2020年第二季度為2510萬美元,或0.47美元。截至2021年6月30日的6個月,淨收入總計6,510萬美元,或平均稀釋後每股收益1.17美元,較截至2020年6月30日的6個月增加3,930萬美元或153%。調整後淨收益12021年第二季度的總收益為3330萬美元,或平均稀釋後每股0.59美元,而2021年第一季度為3550萬美元,或0.63美元,2020年第二季度為2550萬美元,或0.48美元。截至2021年6月30日的6個月,調整後的淨收入1總計6870萬美元,或平均稀釋後每股1.23美元,而截至2020年6月30日的6個月為3090萬美元,或平均稀釋後每股0.59美元。
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| | 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
| | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
平均有形資產回報率 | | 1.48 | % | | 1.70 | % | | 1.37 | % | | 1.58 | % | | 0.78 | % |
平均有形股東權益回報率 | | 13.88 | | | 15.62 | | | 13.47 | | | 14.73 | | | 7.27 | |
效率比 | | 54.93 | | | 53.21 | | | 50.11 | | | 54.05 | | | 54.88 | |
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調整後的平均有形資產回報率1 | | 1.52 | % | | 1.75 | % | | 1.33 | % | | 1.63 | % | | 0.86 | % |
調整後平均有形股東權益回報率1 | | 14.27 | | | 16.01 | | | 13.09 | | | 15.12 | | | 8.02 | |
調整後的效率比1 | | 53.49 | | | 51.99 | | | 49.60 | | | 52.72 | | | 51.53 | |
1非GAAP計量-請參閲“某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋”,瞭解更多信息以及與GAAP的對賬。 |
淨利息收入和利潤率
2021年第二季度淨利息收入總計6580萬美元,與2021年第一季度相比減少了80萬美元,降幅為1%,與2020年第二季度相比減少了150萬美元,降幅為2%。截至2021年6月30日的六個月,淨利息收入總計1.324億美元,較截至2020年6月30日的六個月增加200萬美元或2%。季度環比的下降反映了支付寶保護計劃(PPP)貸款收入的下降,但部分被存款利息支出的下降所抵消,而與2020年第二季度相比的下降則反映了利率環境下降的影響。淨息差(按全額税額等值計算)12021年第二季度為3.23%,而2021年第一季度和2020年第二季度分別為3.51%和3.70%。2021年第二季度的下降在很大程度上是交易賬户存款餘額大幅增長的結果。隨着新客户的加入和現有客户現金餘額的持續增長,我們的整個客户羣的資金以接近於零的利率增加。由此帶來的流動性增加對2021年第二季度的淨息差產生了23個基點的負面影響。剔除流動性的這一增加,與2021年第一季度相比,淨息差剩餘的下降歸因於PPP利息和費用的下降,這是由於PPP貸款被免除後餘額下降所致。與2021年第一季度相比,2021年第二季度證券收益率僅下降2個基點,至1.63%,非購買力平價貸款收益率僅下降1個基點,至4.36%。抵銷和有利的是存款成本從2021年第一季度的13個基點下降到2021年第二季度的8個基點。與2021年第一季度的15個基點和2020年第二季度的16個基點相比,2021年第二季度對收購貸款購買折扣淨息差的影響增加了14個基點。利息和手續費對PPP貸款的影響在2021年第二季度增加了6個基點,2021年第一季度增加了11個基點,2020年第二季度增加了8個基點。截至2021年6月30日的六個月,淨息差(在全額税額等值基礎上)1 為3.37%,而截至2020年6月30日的六個月為3.81%。證券收益率從截至2020年6月30日的6個月的2.85%下降到截至2021年6月30日的6個月的1.64%,反映了較低利率環境的影響,包括高收益證券的回報被新購買的較低收益率所取代。非PPP貸款收益率從截至2020年6月30日的6個月的4.72%下降到截至2021年6月30日的6個月的4.36%,反映了較低利率環境的影響。抵銷和有利的是存款成本從截至2020年6月30日的6個月的43個基點下降到截至2021年6月30日的6個月的10個基點。
截至2021年6月30日的6個月,收購貸款的購買折扣淨息差增加了15個基點,而截至2020年6月30日的6個月增加了21個基點。利息的影響
1非GAAP計量-請參閲“某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋”,瞭解更多信息以及與GAAP的對賬。
截至2021年6月30日的6個月,PPP貸款的手續費增加了8個基點,而截至2020年6月30日的6個月增加了4個基點。
2021年第二季度,存款成本降至8個基點,而2021年第一季度和2020年第二季度分別為13個基點和31個基點。較低的存款成本反映了較低的市場利率,以及產品結構的有利轉變,包括更高比例的無息活期存款佔總存款的比例。截至2021年6月30日的6個月,存款成本為10個基點,與截至2020年6月30日的6個月相比下降了33個基點。
下表詳細説明瞭淨利息收入和利潤率的趨勢(在税額等值的基礎上)1、指定期間的收益資產收益率和計息負債付息率:
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(除比率外,以千為單位) | | 淨利息 收入1 | | 淨利息 保證金1 | | 收益率: 賺取資產1 | | 利率 承擔責任 |
2021年第二季度 | | $ | 65,933 | | | 3.23 | % | | 3.33 | % | | 0.16 | % |
2021年第一季度 | | 66,741 | | | 3.51 | % | | 3.65 | % | | 0.23 | % |
2020年第二季度 | | 67,388 | | | 3.70 | % | | 4.03 | % | | 0.51 | % |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6個月 | | 132,674 | | | 3.37 | % | | 3.49 | % | | 0.19 | % |
截至2020年6月30日的6個月 | | 130,679 | | | 3.81 | % | | 4.27 | % | | 0.70 | % |
1在税收等值基礎上,非GAAP計量--參見“某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋”,瞭解更多信息以及與GAAP的對賬。 |
與2021年第一季度相比,2021年第二季度的平均貸款總額減少了1.611億美元,降幅為3%,比2020年第二季度減少了1.303億美元,降幅為2%。環比下降反映出由於貸款減免,購買力平價貸款淨減少。與前一年相比的下降反映了購買力平價貸款寬免以及商業和消費貸款發放量的保守放緩,但部分被從自由銀行獲得的貸款所抵消。
2021年第二季度,平均貸款佔平均收益資產的比例為68%,2021年第一季度為75%,2020年第二季度為78%。
下表詳細列出了指定期間的貸款生產和管道(承銷和審批中的貸款或已批准但尚未關閉的貸款):
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| | 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| | 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位:千) | | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期末商業管道 | | $ | 322,014 | | | $ | 240,871 | | | $ | 117,042 | | | $ | 322,014 | | | $ | 117,042 | |
商業貸款來源 | | 193,028 | | | 204,253 | | | 106,857 | | | 397,281 | | | 290,187 | |
| | | | | | | | | | |
住宅管道-期末可供銷售 | | 60,585 | | | 92,141 | | | 94,666 | | | 60,585 | | | 94,666 | |
住宅貸款-已售出 | | 120,099 | | | 138,337 | | | 122,459 | | | 258,436 | | | 185,324 | |
| | | | | | | | | | |
住宅管道-期末投資組合 | | 54,132 | | | 72,448 | | | 13,199 | | | 54,132 | | | 13,199 | |
住宅貸款--留存 | | 118,126 | | | 46,620 | | | 23,539 | | | 164,746 | | | 49,315 | |
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期末消費者渠道 | | 31,748 | | | 28,127 | | | 30,647 | | | 31,748 | | | 30,647 | |
消費者來源 | | 63,702 | | | 46,745 | | | 57,956 | | | 110,447 | | | 109,472 | |
| | | | | | | | | | |
PPP發起 | | 23,529 | | | 232,478 | | | 590,718 | | | 256,007 | | | 590,718 | |
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2021年第二季度的商業來源為1.93億美元,與2021年第一季度相比減少了1120萬美元,降幅為5%,與2020年第二季度相比增加了8620萬美元,降幅為81%。
截至2021年6月30日,商業管道與2021年3月31日相比增加了8110萬美元,增幅為34%,達到3.22億美元;與2020年6月30日相比,商業管道增加了2.05億美元,增幅為175%。這一增長反映出,隨着佛羅裏達州經濟的擴張和新的商業銀行家的加入,需求也在不斷增加。
該公司發起住宅按揭貸款,確定在二級市場出售給投資者。該公司在申請時對投資者使用利率鎖定,從而消除了利率風險。2021年第二季度,二級市場發放的待售住宅貸款總額為1.201億美元,而2021年第一季度和2020年第二季度分別為1.383億美元和1.225億美元,分別減少13%和2%。再融資活動已從過去幾個季度的峯值放緩,房屋庫存也很低。截至2021年6月30日,住宅可銷售管道為6060萬美元,而截至2021年3月31日為9210萬美元,截至2020年6月30日為9470萬美元。
2021年第二季度投資組合中保留的住宅貸款產量為1.181億美元,而2021年第一季度和2020年第二季度分別為4660萬美元和2350萬美元,分別增長153%和402%。截至2021年6月30日,打算保留在投資組合中的住宅貸款渠道為5410萬美元,相比之下,截至2021年3月31日為7240萬美元,截至2020年6月30日為1320萬美元。2021年第二季度保留的住宅貸款包括3840萬美元的購買池,其中包括30年期固定利率巨型住宅貸款。
2021年第二季度,消費者發起的總金額為6370萬美元,比2021年第一季度增加了1700萬美元,增幅為36%,比2020年第二季度增加了570萬美元,增幅為10%。截至2021年6月30日,消費者渠道為3170萬美元,而截至2021年3月31日的消費者渠道為2810萬美元,截至2020年6月30日的消費者渠道為3060萬美元。
2020年3月,“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE”)簽署成為法律。CARE法案包括通過美國小企業管理局(SBA)提供的Paycheck Protection Program(PPP)條款。根據本計劃發放的貸款的合同利率為1%,本金和利息可以免除,前提是借款人以與PPP指導方針一致的方式使用資金。自成立以來,海岸銀行已通過購買力平價幫助了8,000多名借款人,購買力平價貸款餘額已被免除529.7美元,截至2021年6月30日,未償還餘額總計3.641億美元。
與2021年第一季度相比,2021年第二季度平均債務證券增加了7860萬美元,增幅為5%,與2020年第二季度相比,增幅為4.99億美元,增幅為43%。增加反映了過剩流動性的投資,但部分被償還和到期所抵消。
平均有息負債成本從2021年第一季度的23個基點和2020年第二季度的51個基點收縮至2021年第二季度的16個基點。2021年第二季平均總存款(包括無息活期存款)的成本為8基點,而2021年第二季為13基點。
2021年第一季度和2020年第二季度分別下降31個基點,反映出有息存款和定期存款繼續重新定價下調。
2021年第二季度,平均交易存款(無息和計息需求)比2021年第一季度增加4.593億美元,增幅11%,與2020年第二季度相比增加11億美元,增幅32%,反映出新客户的流入和現有客户存款餘額的增加。
該公司的存款組合仍然有利,截至2021年6月30日的6個月,平均存款餘額的93%包括儲蓄、貨幣市場和活期存款。截至2021年6月30日的6個月,海岸銀行的平均存款成本(包括無息活期存款)降至10個基點,而截至2020年6月30日的6個月為43個基點,這反映了較低的利率環境和存款結構的轉變,低成本存款所佔比例更高。截至2021年6月30日,經紀CDS總計2,000萬美元,加權平均利率為0.32%。
與客户簽訂的全面回購協議同比增加了4,130萬美元,增幅為57%。截至2021年6月30日的6個月,平均餘額為1.142億美元,而截至2020年6月30日的6個月的平均餘額為7290萬美元。截至2021年6月30日的6個月,客户掃蕩回購賬户的平均利率為0.13%,而截至2020年6月30日的6個月的平均利率為0.55%。截至2021年6月30日或2020年6月30日,沒有使用購買的聯邦資金。
在截至2021年6月30日的6個月中,該公司沒有FHLB借款,而截至2020年6月30日的6個月的平均利率為1.14%,為2.249億美元。這一下降反映了平均存款餘額增加的影響,這些存款餘額足以滿足公司2021年的流動性需求。
在截至2021年6月30日的6個月裏,次級債務平均為7140萬美元,而截至2020年6月30日的6個月為7110萬美元。截至2021年6月30日的6個月,次級債券的平均利率為2.40%,而截至2020年6月30日的6個月的平均利率為3.69%。次級債務涉及本公司附屬信託發行的信託優先證券。
下表詳細説明瞭所述期間的平均餘額、淨利息收入和利潤率結果(在税額等值基礎上,非GAAP衡量標準):
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平均餘額、利息收入和費用、收益率和利率1 | | | | |
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| 2021 | | 2020 |
| 第二季度 | | 第一季度 | | 第二季度 |
| 平均值 | | | | 產量/ | | 平均值 | | | | 產量/ | | 平均值 | | | | 產量/ |
(除比率外,以千為單位) | 天平 | | 利息 | | 費率 | | 天平 | | 利息 | | 費率 | | 天平 | | 利息 | | 費率 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
盈利資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | $ | 1,629,410 | | | $ | 6,559 | | | 1.61 | % | | $ | 1,550,457 | | | $ | 6,298 | | | 1.62 | % | | $ | 1,135,698 | | | $ | 7,573 | | | 2.67 | % |
免税 | 25,581 | | | 186 | | | 2.90 | | | 25,932 | | | 187 | | | 2.89 | | | 19,347 | | | 152 | | | 3.14 | |
總證券 | 1,654,991 | | | 6,745 | | | 1.63 | | | 1,576,389 | | | 6,485 | | | 1.65 | | | 1,155,045 | | | 7,725 | | | 2.68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售的聯邦基金和其他投資 | 925,323 | | | 709 | | | 0.31 | | | 377,344 | | | 586 | | | 0.63 | | | 433,626 | | | 684 | | | 0.63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
不包括購買力平價貸款的貸款 | 5,092,897 | | | 55,313 | | | 4.36 | | | 5,149,642 | | | 55,504 | | | 4.37 | | | 5,304,381 | | | 59,861 | | | 4.54 | |
購買力平價貸款 | 505,339 | | | 5,127 | | | 4.07 | | | 609,733 | | | 6,886 | | | 4.58 | | | 424,171 | | | 5,068 | | | 4.81 | |
貸款總額 | 5,598,236 | | | 60,440 | | | 4.33 | | | 5,759,375 | | | 62,390 | | | 4.39 | | | 5,728,552 | | | 64,929 | | | 4.56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
盈利資產總額 | 8,178,550 | | | 67,894 | | | 3.33 | | | 7,713,108 | | | 69,461 | | | 3.65 | | | 7,317,223 | | | 73,338 | | | 4.03 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款損失撥備 | (86,042) | | | | | | | (91,735) | | | | | | | (84,965) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 327,171 | | | | | | | 255,685 | | | | | | | 103,919 | | | | | |
房舍和設備 | 70,033 | | | | | | | 74,272 | | | | | | | 71,173 | | | | | |
無形資產 | 235,964 | | | | | | | 237,323 | | | | | | | 230,871 | | | | | |
銀行自營人壽保險 | 133,484 | | | | | | | 132,079 | | | | | | | 127,386 | | | | | |
其他資產 | 166,686 | | | | | | | 164,622 | | | | | | | 147,395 | | | | | |
總資產 | $ | 9,025,846 | | | | | | | $ | 8,485,354 | | | | | | | $ | 7,913,002 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債與股東權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生息需求 | $ | 1,692,178 | | | $ | 235 | | | 0.06 | % | | $ | 1,600,490 | | | $ | 258 | | | 0.07 | % | | $ | 1,298,639 | | | $ | 297 | | | 0.09 | % |
儲蓄 | 790,734 | | | 118 | | | 0.06 | | | 722,274 | | | 137 | | | 0.08 | | | 591,040 | | | 165 | | | 0.11 | |
貨幣市場 | 1,736,481 | | | 627 | | | 0.14 | | | 1,609,938 | | | 670 | | | 0.17 | | | 1,193,969 | | | 741 | | | 0.25 | |
定期存款 | 533,350 | | | 524 | | | 0.39 | | | 711,320 | | | 1,187 | | | 0.68 | | | 1,293,766 | | | 3,820 | | | 1.19 | |
根據回購協議出售的證券 | 115,512 | | | 35 | | | 0.12 | | | 112,834 | | | 41 | | | 0.15 | | | 74,717 | | | 34 | | | 0.18 | |
聯邦住房貸款銀行借款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 199,698 | | | 312 | | | 0.63 | |
其他借款 | 71,460 | | | 422 | | | 2.37 | | | 71,390 | | | 427 | | | 2.43 | | | 71,185 | | | 581 | | | 3.28 | |
有息負債總額 | 4,939,715 | | | 1,961 | | | 0.16 | | | 4,828,246 | | | 2,720 | | | 0.23 | | | 4,723,014 | | | 5,950 | | | 0.51 | |
非息需求 | 2,799,643 | | | | | | | 2,432,038 | | | | | | | 2,097,038 | | | | | |
其他負債 | 116,093 | | | | | | | 88,654 | | | | | | | 79,855 | | | | | |
總負債 | 7,855,451 | | | | | | | 7,348,938 | | | | | | | 6,899,907 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益 | 1,170,395 | | | | | | | 1,136,416 | | | | | | | 1,013,095 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 9,025,846 | | | | | | | $ | 8,485,354 | | | | | | | $ | 7,913,002 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款成本 | | | | | 0.08 | % | | | | | | 0.13 | % | | | | | | 0.31 | % |
利息支出佔盈利資產的百分比 | | | | | 0.10 | % | | | | | | 0.14 | % | | | | | | 0.33 | % |
淨利息收入佔盈利資產的百分比 | | | $ | 65,933 | | | 3.23 | % | | | | $ | 66,741 | | | 3.51 | % | | | | $ | 67,388 | | | 3.70 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
1在完全應税的等值基礎上,非GAAP計量--參見“某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋”,瞭解更多信息以及與GAAP的對賬。所有的收益率和税率都是按年度攤銷成本計算的。貸款費用已包括在貸款利息中。非權責發生貸款包括在貸款餘額中。 |
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平均餘額、利息收入和費用、收益率和利率1 |
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| | 2021 | | 2020 |
| | 年初至今 | | 年初至今 |
| | 平均值 | | | | 產量/ | | 平均值 | | | | 產量/ |
(除比率外,以千為單位) | | 天平 | | 利息 | | 費率 | | 天平 | | 利息 | | 費率 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
盈利資產: | | | | | | | | | | | | |
證券: | | | | | | | | | | | | |
應税 | | $ | 1,590,152 | | | $ | 12,857 | | | 1.62 | % | | $ | 1,144,086 | | | $ | 16,269 | | | 2.84 | % |
免税 | | 25,756 | | | 373 | | | 2.90 | | | 19,544 | | | 304 | | | 3.11 | |
總證券 | | 1,615,908 | | | 13,230 | | | 1.64 | | | 1,163,630 | | | 16,573 | | | 2.85 | |
| | | | | | | | | | | | |
出售的聯邦基金和其他投資 | | 652,847 | | | 1,295 | | | 0.40 | | | 260,775 | | | 1,418 | | | 1.09 | |
| | | | | | | | | | | | |
不包括購買力平價貸款的貸款 | | 5,121,114 | | | 110,817 | | | 4.36 | | | 5,259,808 | | | 123,385 | | | 4.72 | |
購買力平價貸款 | | 557,247 | | | 12,013 | | | 4.35 | | | 212,085 | | | 5,068 | | | 4.81 | |
貸款總額 | | 5,678,361 | | | 122,830 | | | 4.36 | | | 5,471,893 | | | 128,453 | | | 4.72 | |
| | | | | | | | | | | | |
盈利資產總額 | | 7,947,116 | | | 137,355 | | | 3.49 | | | 6,896,298 | | | 146,444 | | | 4.27 | |
| | | | | | | | | | | | |
貸款損失撥備 | | (88,873) | | | | | | | (70,948) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 291,626 | | | | | | | 97,002 | | | | | |
房舍和設備 | | 72,141 | | | | | | | 69,379 | | | | | |
無形資產 | | 236,640 | | | | | | | 228,791 | | | | | |
銀行自營人壽保險 | | 132,785 | | | | | | | 126,939 | | | | | |
其他資產 | | 165,658 | | | | | | | 136,811 | | | | | |
總資產 | | $ | 8,757,093 | | | | | | | $ | 7,484,272 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債與股東權益 | | | | | | | | | | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | |
生息需求 | | $ | 1,646,587 | | | $ | 493 | | | 0.06 | % | | $ | 1,236,285 | | | $ | 1,131 | | | 0.18 | % |
儲蓄 | | 756,693 | | | 255 | | | 0.07 | | | 558,883 | | | 513 | | | 0.18 | |
貨幣市場 | | 1,673,559 | | | 1,297 | | | 0.16 | | | 1,161,363 | | | 2,749 | | | 0.48 | |
定期存款 | | 621,844 | | | 1,711 | | | 0.55 | | | 1,222,758 | | | 8,588 | | | 1.41 | |
根據回購協議出售的證券 | | 114,181 | | | 76 | | | 0.13 | | | 72,891 | | | 201 | | | 0.55 | |
聯邦住房貸款銀行借款 | | — | | | — | | | — | | | 224,860 | | | 1,279 | | | 1.14 | |
其他借款 | | 71,425 | | | 849 | | | 2.40 | | | 71,149 | | | 1,304 | | | 3.69 | |
有息負債總額 | | 4,884,289 | | | 4,681 | | | 0.19 | | | 4,548,189 | | | 15,765 | | | 0.70 | |
非息需求 | | 2,616,856 | | | | | | | 1,861,126 | | | | | |
其他負債 | | 102,450 | | | | | | | 71,413 | | | | | |
總負債 | | 7,603,595 | | | | | | | 6,480,728 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
股東權益 | | 1,153,498 | | | | | | | 1,003,544 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和權益總額 | | $ | 8,757,093 | | | | | | | $ | 7,484,272 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
存款成本 | | | | | | 0.10 | % | | | | | | 0.43 | % |
利息支出佔盈利資產的百分比 | | | | | | 0.12 | % | | | | | | 0.46 | % |
淨利息收入佔盈利資產的百分比 | | | | $ | 132,674 | | | 3.37 | % | | | | $ | 130,679 | | | 3.81 | % |
| | | | | | | | | | | | |
1在完全應税的等值基礎上,非GAAP計量--參見“某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋”,瞭解更多信息以及與GAAP的對賬。所有的收益率和税率都是按年度攤銷成本計算的。貸款費用已包括在貸款利息中。非權責發生貸款包括在貸款餘額中。 |
非利息收入
2021年第二季度非利息收入總計1530萬美元,與2021年第一季度相比減少了230萬美元,降幅為13%,比2020年第二季度增加了30萬美元,增幅為2%。截至2021年6月30日的六個月,非利息收入總計3300萬美元,比截至2020年6月30日的六個月增加了330萬美元,增幅為11%。
非利息收入明細如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位:千) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
存款賬户手續費 | $ | 2,338 | | | $ | 2,338 | | | $ | 1,939 | | | $ | 4,676 | | | $ | 4,764 | |
交換收入 | 4,145 | | | 3,820 | | | 3,187 | | | 7,965 | | | 6,433 | |
財富管理收入 | 2,387 | | | 2,323 | | | 1,719 | | | 4,710 | | | 3,586 | |
按揭銀行手續費 | 2,977 | | | 4,225 | | | 3,559 | | | 7,202 | | | 5,767 | |
海運融資費 | 177 | | | 189 | | | 157 | | | 366 | | | 303 | |
SBA收益 | 232 | | | 287 | | | 181 | | | 519 | | | 320 | |
博利收入 | 872 | | | 859 | | | 887 | | | 1,731 | | | 1,773 | |
其他收入 | 2,249 | | | 3,744 | | | 2,147 | | | 5,993 | | | 5,499 | |
| 15,377 | | | 17,785 | | | 13,776 | | | 33,162 | | | 28,445 | |
證券(虧損)收益,淨額 | (55) | | | (114) | | | 1,230 | | | (169) | | | 1,249 | |
總計 | $ | 15,322 | | | $ | 17,671 | | | $ | 15,006 | | | $ | 32,993 | | | $ | 29,694 | |
2021年第二季度存款服務費為230萬美元,2021年第一季度為230萬美元,2020年第二季度為190萬美元。截至2021年6月30日的六個月,存款服務費總計470萬美元,與截至2020年6月30日的六個月相比減少了10萬美元,降幅為2%。這六個月期間服務費的減少反映了2021年期間平均存款餘額上升對透支費的影響。透支費佔截至2021年6月30日的6個月存款服務費總額的39%,佔截至2020年6月30日的6個月存款服務費總額的46%。
截至2021年6月30日的三個月,交換收入達到創紀錄的410萬美元,與截至2021年3月31日的三個月相比增加了30萬美元,增幅為9%,與截至2020年6月30日的三個月相比,增加了100萬美元,增幅為30%。截至2021年6月30日的六個月,交換收入總計800萬美元,比截至2020年6月30日的六個月增加150萬美元,增幅為24%。2021年期間反映了更高的交易量和更高的每張卡支出,2020年上半年受到與新冠肺炎相關的關閉對消費者消費的影響的負面影響。
2021年第二季度,包括信託費用、經紀佣金和手續費在內的財富管理收入達到創紀錄的240萬美元,比2021年第一季度增加了10萬美元,增幅為3%,與2020年第二季度相比增加了70萬美元,增幅為39%。截至2021年6月30日的六個月,財富管理收入總計470萬美元,較截至2020年6月30日的六個月增加110萬美元,增幅為31%。隨着團隊繼續通過增加新的關係實現強勁增長,管理下的資產大幅增長。自2020年6月30日以來,管理的資產增加了4.51億美元,截至2021年6月30日超過12億美元。
與2021年第一季度相比,2021年第二季度抵押貸款銀行手續費減少120萬美元,降幅30%,至300萬美元;與2020年第二季度相比,抵押貸款銀行手續費減少60萬美元,降幅16%,反映出再融資活動放緩和房屋庫存水平較低的影響。截至2021年6月30日的六個月,抵押貸款銀行手續費總額為720萬美元,較截至2020年6月30日的六個月增加140萬美元,增幅為25%。
SBA收益總額為20萬美元,與2021年第一季度相比減少了10萬美元,降幅為19%,與2020年第二季度相比增加了10萬美元,增幅為28%。截至2021年6月30日的六個月,SBA收益總計50萬美元,與截至2020年6月30日的六個月相比增加了20萬美元,增幅為62%。
2021年第二季度,銀行擁有的人壽保險(BOLI)收入總計90萬美元,與同期持平。截至2021年6月30日的6個月,博利收入總計170萬美元,截至2021年6月30日的6個月,博利收入總計180萬美元
2020年6月30日。該公司在2021年第二季度末購買了2500萬美元的BOLI,第一年的税額收益率為4.50%,這將對未來產生積極影響。
2021年第二季度其他收入為220萬美元,環比減少150萬美元,降幅為40%,同比增加10萬美元,增幅為5%。截至2021年6月30日的六個月,其他收入總計600萬美元,比截至2020年6月30日的六個月增加50萬美元,增幅為9%。2021年第一季度的其他收入包括與解決2017年獲得的兩筆貸款的或有事項相關的170萬美元收入。預計在隨後的幾個時期不會出現類似的活動。
非利息支出
該公司通過對其成本結構進行有紀律的、積極主動的管理,展示了其對效率的承諾。2021年第二季度,效率比率為54.93%,即非利息支出減去無形資產攤銷和損益攤銷,除以淨營業收入(在全額應税等值基礎上的淨利息收入加上不包括證券損益的非利息收入),而2021年第一季度和2020年第二季度分別為53.21%和50.11%。效率比率的環比上升主要反映了購買力平價收入的下降,以及抵押貸款銀行業務因再融資活動放緩和住房庫存水平下降而獲得的收益減少,但這部分被存款成本和非利息支出的下降所抵消。與去年同期相比,效率比率的上升反映了主要與2021年第二季度PPP貸款產量下降導致的工資成本延期減少相關的非利息支出增加,以及較低利率環境對利息收入的影響,但部分被較低的存款成本所抵消。截至2021年6月30日的6個月,效率比為54.05%,而截至2020年6月30日的6個月的效率為54.88%。
調整後的效率比12021年第二季度為53.49%,而2021年第一季度為51.99%,2020年第二季度為49.60%。經調整的效率比率環比上升主要反映購買力平價收入下降,抵押貸款銀行業務收益因再融資活動放緩和住房庫存水平下降而減少,但部分被存款成本下降所抵消。與去年同期相比,效率比率的上升反映了主要與2021年第二季度PPP貸款產量下降導致的工資成本延期減少相關的非利息支出增加,以及較低利率環境對利息收入的影響,但部分被較低的存款成本所抵消。2021年6月30日,調整後的非利息費用12021年第二季度佔平均有形資產的百分比為1.98%,而2021年第一季度和2020年第二季度分別為2.16%和2.11%。截至2021年6月30日的6個月,調整後的能效比1 為52.72%,而截至2020年6月30日的六個月為51.53%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(除比率外,以千為單位) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
報告的非利息支出 | $ | 45,784 | | | $ | 46,120 | | | $ | 42,399 | | | $ | 91,904 | | | $ | 90,197 | |
| | | | | | | | | |
與合併有關的費用 | (509) | | | (581) | | | (240) | | | (1,090) | | | (4,793) | |
無形資產攤銷 | (1,212) | | | (1,211) | | | (1,483) | | | (2,423) | | | (2,939) | |
業務連續性費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (307) | |
分支機構削減和其他費用計劃 | (663) | | | (449) | | | — | | | (1,112) | | | — | |
調整後的非利息費用1 | $ | 43,400 | | | $ | 43,879 | | | $ | 40,676 | | | $ | 87,279 | | | $ | 82,158 | |
| | | | | | | | | |
喪失抵押品贖回權的財產費用和淨(損失)/銷售收益 | 90 | | | 65 | | | (245) | | | 155 | | | 70 | |
為無資金承付款的信貸損失撥備 | — | | | — | | | (178) | | | — | | | (224) | |
| | | | | | | | | |
調整後的非利息費用淨額1 | $ | 43,490 | | | $ | 43,944 | | | $ | 40,253 | | | $ | 87,434 | | | $ | 82,004 | |
| | | | | | | | | |
效率比 | 54.93 | % | | 53.21 | % | | 50.11 | % | | 54.05 | % | | 54.88 | % |
調整後的效率比1,2 | 53.49 | | | 51.99 | | | 49.60 | | | 52.72 | | | 51.53 | |
調整後的非利息支出佔平均有形資產的百分比1,2 | 1.98 | | | 2.16 | | | 2.11 | | | 2.07 | | | 2.28 | |
1非GAAP計量-請參閲“某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋”,瞭解更多信息以及與GAAP的對賬。 |
2調整後的效率比率被定義為非利息費用,包括對非利息費用的調整除以合計税收等值淨利息收入和非利息收入,包括對收入的調整。 |
2021年第二季度的非利息支出總額為4580萬美元,與2021年第一季度相比減少了30萬美元,降幅為1%,比2020年第二季度增加了340萬美元,增幅為8%。截至六月底的六個月
2021年6月30日,非利息支出總額為9190萬美元,與截至2020年6月30日的6個月相比增加了170萬美元,增幅為2%。非利息支出明細如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位:千) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | |
薪金和工資 | $ | 22,966 | | | $ | 21,393 | | | $ | 20,226 | | | $ | 44,359 | | | $ | 43,924 | |
僱員福利 | 3,953 | | | 4,980 | | | 3,379 | | | 8,933 | | | 7,634 | |
外包數據處理成本 | 4,676 | | | 4,468 | | | 4,059 | | | 9,144 | | | 8,692 | |
電話線/數據線 | 838 | | | 785 | | | 791 | | | 1,623 | | | 1,505 | |
入住率 | 3,310 | | | 3,789 | | | 3,385 | | | 7,099 | | | 6,738 | |
傢俱和設備 | 1,166 | | | 1,254 | | | 1,358 | | | 2,420 | | | 2,981 | |
營銷 | 1,002 | | | 1,168 | | | 997 | | | 2,170 | | | 2,275 | |
律師費和專業費 | 2,182 | | | 2,582 | | | 2,277 | | | 4,764 | | | 5,640 | |
FDIC評估 | 515 | | | 526 | | | 266 | | | 1,041 | | | 266 | |
無形資產攤銷 | 1,212 | | | 1,211 | | | 1,483 | | | 2,423 | | | 2,939 | |
喪失抵押品贖回權的財產費用和銷售淨(收益)損失 | (90) | | | (65) | | | 245 | | | (155) | | | (70) | |
為無資金承付款的信貸損失撥備 | — | | | — | | | 178 | | | — | | | 224 | |
其他 | 4,054 | | | 4,029 | | | 3,755 | | | 8,083 | | | 7,449 | |
總計 | $ | 45,784 | | | $ | 46,120 | | | $ | 42,399 | | | $ | 91,904 | | | $ | 90,197 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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2021年第二季度薪資總額為2,300萬美元,2021年第一季度為2,140萬美元,2020年第二季度為2,020萬美元。2021年第二季度購買力平價貸款產量較低,導致相關工資成本的延期較少。截至2021年6月30日的六個月,薪資和薪資總額為4,440萬美元,較截至2020年6月30日的六個月增加40萬美元或1%。與前一年相比的增長反映了通過收購和支持有機增長的投資增加的員工人數帶來的更高的工資。
2021年第二季度,員工福利成本(包括與公司自籌醫療保險福利、401(K)計劃、工資税和失業補償相關的成本)為400萬美元,比2021年第一季度減少100萬美元,降幅為21%,比2020年第二季度增加60萬美元,降幅為17%。2021年第一季度包括更高的季節性工資税和401(K)計劃繳費,以及更高的醫療相關成本。截至2021年6月30日的六個月,員工福利成本總計890萬美元,比截至2020年6月30日的六個月增加130萬美元,增幅為17%。這一增長反映了醫療保險相關成本和工資税上升的影響,這些成本和工資税是通過收購和投資增加員工人數以支持有機增長而產生的。
該公司將第三方用於其核心數據處理系統。持續數據處理成本與處理的交易數量以及與這些交易相關的協商費率直接相關。2021年第二季度、2021年第一季度和2020年第二季度的外包數據處理成本總計分別為470萬美元、450萬美元和410萬美元。截至2021年6月30日的6個月,外包數據處理成本總計910萬美元,比截至2020年6月30日的6個月增加50萬美元,增幅為5%。該公司繼續通過關鍵的第三方改進和提高移動和其他數字產品和服務。隨着客户採用改進的產品和業務量的增長,外包數據處理成本在未來可能會增加。
2021年第二季度、2021年第一季度和2020年第二季度,電話和數據線支出(包括與客户之間以及分支機構與客户支持地點和人員之間的電子通信,以及與第三方數據處理器之間的電子通信)分別持平於80萬美元。截至2021年6月30日的6個月,電話和數據線支出總計160萬美元,與截至2020年6月30日的6個月相比增加了10萬美元,增幅為8%。
2021年第二季度總入住率、傢俱和設備支出為450萬美元,2021年第一季度為500萬美元,2020年第二季度為470萬美元。截至2021年6月30日的六個月,總入住率、傢俱和設備支出總計950萬美元,與截至2020年6月30日的六個月相比增加了20萬美元,增幅為2%。
2021年第二季度營銷費用總計100萬美元,2021年第一季度為120萬美元,2020年第二季度為100萬美元。截至2021年6月30日的六個月,營銷費用總計220萬美元,與截至2020年6月30日的六個月相比減少了10萬美元,降幅為5%。有針對性的營銷活動使公司能夠吸引新的和現有的客户,同時保持一個可控的費用基礎。
2021年第二季度的法律和專業費用為220萬美元,與2021年第一季度相比減少了40萬美元,降幅為15%,與2020年第二季度相比減少了10萬美元,降幅為4%。截至2021年6月30日的六個月,法律和專業費用總計480萬美元,與截至2020年6月30日的六個月相比減少了90萬美元,降幅為16%。與收購相關的支出在2021年第二季度為50萬美元,2021年第一季度為60萬美元,2020年第二季度為20萬美元。截至2021年6月30日的六個月,收購相關費用為110萬美元,截至2020年6月30日的六個月為140萬美元。
2021年第二季度FDIC的評估為50萬美元,2021年第一季度為50萬美元,而2020年第二季度受益於FDIC小銀行評估信貸,以抵消支出。到2020年第二季度,這些信用額度得到了充分利用。截至2021年6月30日的6個月,FDIC的評估總額為100萬美元,而截至2020年6月30日的6個月為30萬美元。
2021年第二季度,該公司在出售OREO方面錄得收益,扣除其他費用後淨額為10萬美元,而2021年第一季度的收益為10萬美元,2020年第二季度的減記為20萬美元(有關更多討論,請參閲“不良貸款、問題債務重組、擁有的其他房地產和信用質量”)。在截至2021年6月30日的6個月中,該公司在扣除其他費用後的OREO銷售收益為20萬美元,而截至2020年6月30日的6個月的收益為10萬美元。
2021年第一季度或第二季度,沒有對無資金貸款承諾的信貸損失準備金進行調整,相比之下,2020年第二季度準備金增加了20萬美元。
2021年第二季度、2021年第一季度和2020年第二季度的其他支出總額分別為410萬美元、400萬美元和380萬美元。截至2021年6月30日的六個月,其他費用總計810萬美元,比截至2020年6月30日的六個月增加60萬美元,增幅為9%。
所得税
2021年第二季度,該公司記錄的税費為880萬美元,而2021年第一季度和2020年第二季度的税費分別為1020萬美元和720萬美元。截至2021年6月30日的六個月,税費總額為1,890萬美元,較截至2020年6月30日的六個月增加1,190萬美元,增幅為169%。2021年第二季度,與股票薪酬相關的税收優惠總額為60萬美元,而2021年第一季度的税收優惠為10萬美元,2020年第二季度的税收支出為20萬美元。
對某些未經審計的非GAAP財務計量的解釋
本報告包含由公認會計原則(“GAAP”)以外的方法確定的財務信息。財務要點提供了GAAP與調整後的財務指標之間的協調,包括淨收益、全額應税等值淨利息收入、非利息收入、非利息支出、税收調整、淨利差和其他財務比率。管理層在分析公司業績時使用了這些非公認會計準則的財務衡量標準,並相信這些陳述提供了有用的補充信息,並對公司業績有了更清晰的瞭解。該公司相信,非公認會計準則的措施加強了投資者對公司業務和業績的瞭解,如果沒有提供,投資者羣體將提出要求。這些衡量標準還有助於瞭解業績趨勢,並便於與其他金融機構的業績進行比較。與經營措施相關的限制是,人們可能不同意構成這些措施的項目的適當性,不同的公司可能會以不同的方式定義或計算這些措施。該公司提供GAAP和這些非GAAP衡量標準之間的對賬。這些披露不應被視為GAAP的替代方案。
非GAAP衡量標準的對賬
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| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位為千,每股數據除外) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨收入,如報告所示: | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 31,410 | | | $ | 33,719 | | | $ | 25,080 | | | $ | 65,129 | | | $ | 25,789 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位為千,每股數據除外) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | |
稀釋後每股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.17 | | | $ | 0.49 | |
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非利息收入 | $ | 15,322 | | | $ | 17,671 | | | $ | 15,006 | | | $ | 32,993 | | | $ | 29,694 | |
證券(收益)損失淨額 | 55 | | | 114 | | | (1,230) | | | 169 | | | (1,249) | |
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非利息收入調整總額 | 55 | | | 114 | | | (1,230) | | | 169 | | | (1,249) | |
調整後非利息收入總額 | $ | 15,377 | | | $ | 17,785 | | | $ | 13,776 | | | $ | 33,162 | | | $ | 28,445 | |
| | | | | | | | | |
非利息支出 | 45,784 | | | $ | 46,120 | | | $ | 42,399 | | | $ | 91,904 | | | $ | 90,197 | |
與合併有關的費用 | (509) | | | (581) | | | (240) | | | (1,090) | | | (4,793) | |
無形資產攤銷 | (1,212) | | | (1,211) | | | (1,483) | | | (2,423) | | | (2,939) | |
業務連續性費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (307) | |
分支機構削減和其他費用計劃1 | (663) | | | (449) | | | — | | | (1,112) | | | — | |
對非利息費用的總調整 | (2,384) | | | (2,241) | | | (1,723) | | | (4,625) | | | (8,039) | |
調整後的非利息費用總額 | $ | 43,400 | | | $ | 43,879 | | | $ | 40,676 | | | $ | 87,279 | | | $ | 82,158 | |
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所得税 | $ | 8,785 | | | $ | 10,157 | | | $ | 7,188 | | | $ | 18,942 | | | $ | 7,033 | |
調整的税收效應 | 598 | | | 577 | | | 121 | | | 1,175 | | | 1,665 | |
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所得税調整總額 | 598 | | | 577 | | | 121 | | | 1,175 | | | 1,665 | |
調整後的所得税 | 9,383 | | | 10,734 | | | 7,309 | | | 20,117 | | | 8,698 | |
調整後淨收益 | $ | 33,251 | | | $ | 35,497 | | | $ | 25,452 | | | $ | 68,748 | | | $ | 30,914 | |
| | | | | | | | | |
據報告,稀釋後每股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.17 | | | $ | 0.49 | |
調整後稀釋後每股收益 | 0.59 | | | 0.63 | | | 0.48 | | | 1.23 | | | 0.59 | |
平均稀釋流通股 | 55,901 | | | 55,992 | | | 53,308 | | | 55,827 | | | 52,807 | |
| | | | | | | | | |
調整後的非利息費用 | $ | 43,400 | | | $ | 43,879 | | | $ | 40,676 | | | $ | 87,279 | | | $ | 82,158 | |
喪失抵押品贖回權的財產費用和銷售淨(損失)收益 | 90 | | | 65 | | | (245) | | | 155 | | | 70 | |
為未籌措資金的承付款撥備 | — | | | — | | | (178) | | | — | | | (224) | |
調整後非利息費用淨額 | $ | 43,490 | | | $ | 43,944 | | | $ | 40,253 | | | $ | 87,434 | | | $ | 82,004 | |
| | | | | | | | | |
收入 | $ | 81,124 | | | $ | 84,281 | | | $ | 82,278 | | | $ | 165,405 | | | $ | 160,143 | |
收入調整總額 | 55 | | | 114 | | | (1,230) | | | 169 | | | (1,249) | |
FTE調整的影響 | 131 | | | 131 | | | 116 | | | 262 | | | 230 | |
在全額税額等值基礎上調整後的收入 | $ | 81,310 | | | $ | 84,526 | | | $ | 81,164 | | | $ | 165,836 | | | $ | 159,124 | |
調整後的效率比 | 53.49 | % | | 51.99 | % | | 49.60 | % | | 52.72 | % | | 51.53 | % |
調整後的非利息費用淨額佔平均有形資產的百分比2 | 1.98 | % | | 2.16 | % | | 2.11 | % | | 2.07 | % | | 2.28 | % |
| | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 65,802 | | | $ | 66,610 | | | $ | 67,272 | | | $ | 132,412 | | | $ | 130,449 | |
FTE調整的影響 | 131 | | | 131 | | | 116 | | | 262 | | | 230 | |
包括FTE調整在內的淨利息收入 | 65,933 | | | 66,741 | | | 67,388 | | | 132,674 | | | 130,679 | |
非利息收入 | 15,322 | | | 17,671 | | | 15,006 | | | 32,993 | | | 29,694 | |
非利息支出 | 45,784 | | | 46,120 | | | 42,399 | | | 91,904 | | | 90,197 | |
税前撥備前收益 | 35,471 | | | 38,292 | | | 39,995 | | | 73,763 | | | 70,176 | |
對非利息收入的調整 | 55 | | | 114 | | | (1,230) | | | 169 | | | (1,249) | |
對非利息費用的調整 | (2,294) | | | (2,176) | | | (2,146) | | | (4,470) | | | (8,193) | |
調整後税前撥備前收益 | $ | 37,820 | | | $ | 40,582 | | | $ | 40,911 | | | $ | 78,402 | | | $ | 77,120 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位為千,每股數據除外) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
平均資產 | $ | 9,025,846 | | | $ | 8,485,354 | | | $ | 7,913,002 | | | $ | 8,757,093 | | | $ | 7,484,272 | |
平均商譽和無形資產減少 | (235,964) | | | (237,323) | | | (230,871) | | | (236,640) | | | (228,791) | |
平均有形資產 | $ | 8,789,882 | | | $ | 8,248,031 | | | $ | 7,682,131 | | | $ | 8,520,453 | | | $ | 7,255,481 | |
| | | | | | | | | |
平均資產回報率(ROA) | 1.40 | % | | 1.61 | % | | 1.27 | % | | 1.50 | % | | 0.69 | % |
剔除平均無形資產及相關攤銷的影響 | 0.08 | | | 0.09 | | | 0.10 | | | 0.08 | | | 0.09 | |
平均有形資產回報率(ROTA) | 1.48 | | | 1.70 | | | 1.37 | | | 1.58 | | | 0.78 | |
其他調整對調整後淨收入的影響 | 0.04 | | | 0.05 | | | (0.04) | | | 0.05 | | | 0.08 | |
調整後的平均有形資產回報率 | 1.52 | % | | 1.75 | % | | 1.33 | % | | 1.63 | % | | 0.86 | % |
| | | | | | | |
平均股東權益 | $ | 1,170,395 | | | $ | 1,136,416 | | | $ | 1,013,095 | | | $ | 1,153,498 | | | $ | 1,003,544 | |
平均商譽和無形資產減少 | (235,964) | | | (237,323) | | | (230,871) | | | (236,640) | | | (228,791) | |
平均有形權益 | $ | 934,431 | | | $ | 899,093 | | | $ | 782,224 | | | $ | 916,858 | | | $ | 774,753 | |
| | | | | | | | | |
平均股東權益回報率 | 10.76 | % | | 12.03 | % | | 9.96 | % | | 11.39 | % | | 5.17 | % |
剔除平均無形資產及相關攤銷的影響 | 3.12 | | | 3.59 | | | 3.51 | | | 3.34 | | | 2.10 | |
有形普通股平均回報率(ROTCE) | 13.88 | | | 15.62 | | | 13.47 | | | 14.73 | | | 7.27 | |
其他調整對調整後淨收入的影響 | 0.39 | | | 0.39 | | | (0.38) | | | 0.39 | | | 0.75 | |
調整後平均有形普通股權益回報率 | 14.27 | % | | 16.01 | % | | 13.09 | % | | 15.12 | % | | 8.02 | % |
| | | | | | | | | |
貸款利息收入2 | $ | 60,440 | | | $ | 62,390 | | | $ | 64,929 | | | $ | 122,830 | | | $ | 128,453 | |
收購貸款的增值 | (2,886) | | | (2,868) | | | (2,988) | | | (5,754) | | | (7,275) | |
購買力平價貸款的利息和費用 | (5,127) | | | (6,886) | | | (5,068) | | | (12,013) | | | (5,068) | |
貸款利息收入,不包括購買力平價和已獲得貸款的增值2 | $ | 52,427 | | | $ | 52,636 | | | $ | 56,873 | | | $ | 105,063 | | | $ | 116,110 | |
| | | | | | | | | |
貸款收益率2 | 4.33 | % | | 4.39 | % | | 4.56 | % | | 4.36 | % | | 4.72 | % |
| | | | | | | | | |
累加對獲得性貸款的影響 | (0.21) | | | (0.20) | | | (0.21) | | | (0.20) | | | (0.27) | |
購買力平價貸款的影響 | 0.01 | | | (0.04) | | | (0.04) | | | (0.02) | | | (0.01) | |
不包括購買力平價和收購貸款增值的貸款收益率2 | 4.13 | % | | 4.15 | % | | 4.31 | % | | 4.14 | % | | 4.44 | % |
| | | | | | | | | |
淨利息收入2 | $ | 65,933 | | | $ | 66,741 | | | $ | 67,388 | | | $ | 132,674 | | | $ | 130,679 | |
收購貸款的增值 | (2,886) | | | (2,868) | | | (2,988) | | | (5,754) | | | (7,275) | |
購買力平價貸款的利息和費用 | (5,127) | | | (6,886) | | | (5,068) | | | (12,013) | | | (5,068) | |
淨利息收入,不包括購買力平價和收購貸款的增值2 | $ | 57,920 | | | $ | 56,987 | | | $ | 59,332 | | | $ | 114,907 | | | $ | 118,336 | |
| | | | | | | | | |
淨息差2 | 3.23 | % | | 3.51 | % | | 3.70 | % | | 3.37 | % | | 3.81 | % |
累加對獲得性貸款的影響 | (0.14) | | | (0.15) | | | (0.16) | | | (0.15) | | | (0.21) | |
購買力平價貸款的影響 | (0.06) | | | (0.11) | | | (0.08) | | | (0.08) | | | (0.04) | |
不包括購買力平價和收購貸款增值的淨息差2 | 3.03 | % | | 3.25 | % | | 3.46 | % | | 3.14 | % | | 3.56 | % |
| | | | | | | | | |
貸款利息收入2 | $ | 60,440 | | | $ | 62,390 | | | $ | 64,929 | | | $ | 122,830 | | | $ | 128,453 | |
貸款税額等值調整 | (92) | | | (92) | | | (85) | | | (184) | | | (169) | |
貸款利息收入不含税等值調整 | $ | 60,348 | | | $ | 62,298 | | | $ | 64,844 | | | $ | 122,646 | | | $ | 128,284 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第二 | | 第一 | | 第二 | | 截至六個月 |
| 季度 | | 季度 | | 季度 | | 六月三十日, |
(單位為千,每股數據除外) | 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
證券利息收入2 | $ | 6,745 | | | $ | 6,485 | | | $ | 7,725 | | | $ | 13,230 | | | $ | 16,573 | |
證券税額等值調整 | (39) | | | (39) | | | (31) | | | (78) | | | (61) | |
證券利息收入不含税等值調整 | $ | 6,706 | | | $ | 6,446 | | | $ | 7,694 | | | $ | 13,152 | | | $ | 16,512 | |
| | | | | | | | | |
淨利息收入2 | $ | 65,933 | | | $ | 66,741 | | | $ | 67,388 | | | $ | 132,674 | | | $ | 130,679 | |
貸款税額等值調整 | (92) | | | (92) | | | (85) | | | (184) | | | (169) | |
證券税額等值調整 | (39) | | | (39) | | | (31) | | | (78) | | | (61) | |
不含税額調整的淨利息收入 | $ | 65,802 | | | $ | 66,610 | | | $ | 67,272 | | | $ | 132,412 | | | $ | 130,449 | |
1包括遣散費、合同終止成本、分支機構和固定資產的處置,以及實現公司分支機構合併和其他費用削減戰略的其他成本。 |
2在全額應税等值的基礎上。所有的收益率和費率都是用攤銷成本計算的。 |
財務狀況
截至2021年6月30日,總資產比2020年12月31日增加了10億美元,增幅為12%,反映出由於客户存款餘額增加,以及續簽計劃下的PPP貸款來源增加,現金餘額增加。
有價證券
有關本公司債務證券的到期日、賬面價值和公允價值的信息載於“附註D-證券“本公司的簡明綜合財務報表。
截至2021年6月30日,該公司有13億美元的可供出售的債務證券和4.935億美元的持有至到期的債務證券。該公司的債務證券組合總額比2020年12月31日增加了2.336億美元,增幅為15%。
2021年第一季度,該公司將攤銷成本為2.108億美元的債務證券從可供出售重新分類為持有至到期。這些證券在轉讓之日有80萬美元的未實現淨收益,這些收益將繼續在累積的其他綜合收益中報告,並將作為收益率調整在證券的剩餘壽命內攤銷。未實現淨收益攤銷對利息收入的影響被轉讓證券溢價的攤銷所抵消。該公司有意願和能力保留這些證券,直至到期。
在截至2021年6月30日的6個月裏,有6.692億美元的債務證券購買,以及3.619億美元的總償還和到期日。在截至2021年6月30日的6個月裏,該公司有5620萬美元的證券銷售收益,淨虧損為10萬美元。在截至2020年6月30日的6個月裏,有2.392億美元的債務證券購買,總到期日和本金償還總額為1.403億美元。在截至2020年6月30日的六個月裏,證券銷售收益總計9230萬美元,淨收益為110萬美元。
債務證券通常按月返還本金和利息。截至2021年6月30日,可供出售債務證券的未實現虧損總額為630萬美元,未實現收益總額為1870萬美元,而截至2020年12月31日,未實現虧損總額為210萬美元,未實現收益總額為2870萬美元。截至2021年6月30日,可供出售投資組合的修改後期限為3.2年,而截至2020年12月31日為3.8年。
本公司所持證券的信用質量主要為投資級。美國國債、美國政府機構的債務和美國政府支持的實體的債務總計15億美元,佔總投資組合的82%。
該投資組合包括7350萬美元的私人品牌住宅和商業抵押貸款支持證券以及抵押貸款債券,公允價值為7520萬美元。其中包括4,840萬美元,公允價值為4,900萬美元的私人標籤抵押貸款支持住宅證券,加權平均信貸支持為34%。這些抵押投資的抵押品既包括固定利率抵押貸款,也包括可調利率抵押貸款。無擔保機構商業證券總計2,500萬美元,公允價值2,620萬美元。這些證券的加權平均信貸支持為11%。這些抵押貸款的抵押品主要是集合多户貸款。
該公司還投資了2.098億美元,公允價值2.097億美元,用於無上限的3個月期倫敦銀行同業拆借利率浮動利率抵押貸款債券(CLO)。CLO是一種特殊目的工具,該公司持有的股份幾乎購買了所有
第一留置權廣泛地在多元化行業範圍內提供銀團企業貸款,同時為高級部分投資者提供支持。截至2021年6月30日,該公司共持有26個頭寸,均為AAA/AA級,平均信貸支持為31%。該公司利用假設貸款水平違約、收回和提前還款的信用模型來評估每種證券的潛在信用損失。這項分析的結果並未顯示預期的信貸損失。
持有至到期的證券完全由政府機構擔保的抵押貸款支持證券和抵押貸款債券組成。
截至2021年6月30日,本公司已確定所有處於未實現虧損狀態的債務證券都是廣泛的投資型利差和當前利率環境的結果。管理層相信,隨着債務證券走向到期,每項投資將在其持有期內收回任何價格貶值,管理層有意願和能力在必要時持有這些投資至到期。因此,截至2021年6月30日,未記錄任何信貸損失撥備。
貸款組合
截至2021年6月30日,扣除非勞動收入並不包括信貸損失撥備的貸款淨額為54億美元,比2020年12月31日減少2.983億美元。在截至2021年6月30日的6個月內,該公司參與了最近一輪購買力平價計劃,獲得了2.56億美元的資金。這被小企業管理局在截至2021年6月30日的6個月中免除的457.0美元購買力平價貸款所抵消。貸款的剩餘減少反映了持續還款的影響,因為貸款增長預計將在2021年下半年恢復。
截至2021年6月30日的6個月,該公司發起的商業和商業房地產貸款為3.973億美元,而截至2020年6月30日的6個月為2.902億美元,增加1.071億美元,增幅為37%。截至2021年6月30日,商業和商業房地產貸款的貸款渠道總額為3.22億美元。上一年的產量和管道反映了新冠肺炎大流行爆發的影響,在那次疫情中,該公司故意放慢了發貨速度。本年度的活動反映了該公司回到了大流行前的信貸政策和嚴格的承保指導方針。
在截至2021年6月30日的6個月中,該公司發起了保留在投資組合中的1.647億美元住宅貸款,而截至2020年6月30日的6個月為4930萬美元,增加了1.154億美元,增幅為234%。2021年第二季度保留在投資組合中的住宅貸款包括3840萬美元的購買池,其中包括30年期固定利率巨型住宅貸款。截至2021年6月30日的六個月,可銷售產量增加,與截至2020年6月30日的六個月的1.853億美元相比,增長了39%。
截至2021年6月30日的6個月,消費者發起的總金額為1.104億美元,比截至2020年6月30日的6個月增加了100萬美元,增幅為1%。
公司將繼續致力於完善的風險管理程序。貸款政策包含與按抵押品類型和目的貸款有關的護欄,以及對貸款集中度和貸款本金的限制。該公司對商業房地產貸款的風險敞口仍遠低於監管限制(見“貸款集中度”)。
下表詳細説明瞭截至2021年6月30日和2020年12月31日的貸款組合構成,這些組合貸款、購買的信用惡化(PCD)和購買的不被視為購買的信用惡化的貸款(“非PCD”),如附註E-Loans所定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:千) | 組合貸款 | | 收購的非PCD貸款 | | PCD貸款 | | 總計 |
建設和土地開發 | $ | 223,412 | | | $ | 10,408 | | | $ | 527 | | | $ | 234,347 | |
商業地產-業主自住 | 889,221 | | | 203,847 | | | 34,572 | | | 1,127,640 | |
商業房地產.非業主自住 | 1,112,290 | | | 274,772 | | | 25,377 | | | 1,412,439 | |
住宅房地產 | 1,087,313 | | | 131,131 | | | 8,092 | | | 1,226,536 | |
商業和金融 | 811,580 | | | 75,245 | | | 13,381 | | | 900,206 | |
消費者 | 166,806 | | | 4,949 | | | 14 | | | 171,769 | |
工資保障計劃 | 350,531 | | | 13,581 | | | — | | | 364,112 | |
總計 | $ | 4,641,153 | | | $ | 713,933 | | | $ | 81,963 | | | $ | 5,437,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:千) | 組合貸款 | | 收購的非PCD貸款 | | PCD貸款 | | 總計 |
建設和土地開發 | $ | 216,420 | | | $ | 26,250 | | | $ | 2,438 | | | $ | 245,108 | |
商業地產-業主自住 | 854,769 | | | 247,090 | | | 39,451 | | | 1,141,310 | |
商業房地產.非業主自住 | 1,043,459 | | | 323,273 | | | 29,122 | | | 1,395,854 | |
住宅房地產 | 1,155,914 | | | 176,105 | | | 10,609 | | | 1,342,628 | |
商業和金融 | 743,846 | | | 94,627 | | | 16,280 | | | 854,753 | |
消費者 | 181,797 | | | 6,660 | | | 278 | | | 188,735 | |
工資保障計劃 | 515,532 | | | 51,429 | | | — | | | 566,961 | |
總計 | $ | 4,711,737 | | | $ | 925,434 | | | $ | 98,178 | | | $ | 5,735,349 | |
截至2021年6月30日的貸款攤銷成本基礎包括非PPP組合貸款的淨遞延成本2520萬美元和PPP貸款的淨遞延費用1060萬美元。截至2020年12月31日,攤餘成本基礎包括非PPP組合貸款的淨遞延成本2260萬美元和PPP貸款的淨遞延費用950萬美元。截至2021年6月30日,收購貸款的剩餘公允價值調整為2440萬美元,佔未償還收購貸款餘額的3.0%。截至2020年12月31日,收購貸款的剩餘公允價值調整為3,020萬美元,佔收購貸款餘額的2.9%。這些金額在相關貸款的剩餘期限內按水平收益率計入利息收入。
在截至2021年6月30日的六個月裏,包括業主自住型商業地產在內的商業地產(“CRE”)貸款增加了290萬美元,增幅為0.1%,2021年6月30日的貸款總額為25億美元,而2020年12月31日時為25億美元。業主自住的商業房地產貸款佔商業房地產投資組合的11億美元,或44%。
截至2021年6月30日,商業房地產擔保的固定利率和可調整利率貸款(不包括建築貸款)總額分別約為21億美元和4.216億美元,而2020年12月31日分別為21億美元和4.537億美元。
在截至2021年6月30日的6個月裏,該公司參與了最近一輪購買力平價計劃,共發放了2700多筆貸款,金額為2.56億美元。同樣在截至2021年6月30日的6個月裏,小企業管理局免除了457.0美元的購買力平價貸款。
截至2021年6月30日,海岸銀行向受新冠肺炎疫情影響的借款人提供了680萬美元的貸款,其中沒有一筆被歸類為TDR,而截至2020年12月31日,這一數字為7,410萬美元。在任何延期付款期間,這些貸款的利息和費用都會繼續增加。
截至2021年6月30日,與2020年12月31日相比,住宅房地產貸款減少了1.161億美元,降幅為9%,至12億美元。幾乎所有的住宅抵押貸款都是按照傳統的貸款機構標準承保的,包括餘額超過機構價值限制的貸款。截至2021年6月30日,公司住宅抵押貸款餘額中約有3.344億美元(28%)是可調整的1-4個家庭抵押貸款,其中包括混合可調整利率抵押貸款,而截至2020年12月31日,這一數字為4.363億美元,即32%。截至2021年6月30日,固定利率抵押貸款總額約為5.674億美元,佔46%,而截至2020年12月31日,固定利率抵押貸款總額為4.99億美元,佔37%。房屋淨值信用額度(HELOC),主要是浮動利率,在2021年6月30日總計3.157億美元,到2020年12月31日總計3.416億美元。住宅房地產投資組合中的借款人平均信用評分為747分。特別是HELOC,借款人的平均信用評分為763分。我們HELOC投資組合的平均LTV為67%,截至2021年6月30日,43%的投資組合處於第一留置權位置,相比之下,截至2020年12月31日,68%的投資組合處於第一留置權位置,45%的投資組合處於第一留置權位置。
該公司還提供消費貸款,包括分期付款貸款、汽車貸款、海運貸款和其他消費貸款,與2020年12月31日的1.887億美元相比,減少了1700萬美元,降幅為9%,降至1.718億美元。消費者投資組合中的借款人平均信用評分為733分。
截至2021年6月30日,該公司的無資金貸款承諾為16億美元,而截至2020年12月31日為15億美元。
貸款集中度
公司已經開發了謹慎的護欄來管理受市場壓力影響最大的貸款類型,以將信貸風險集中到資本上的程度降至最低。截至2021年6月30日,超過1000萬美元的商業和CRE貸款關係的未償還餘額總計8.34億美元,佔總投資組合的15%,而2020年底為7.537億美元,佔13%。
截至2021年6月30日,該公司十大商業和商業地產有資金和無資金的貸款關係總計2.795億美元,其中2.238億美元獲得資金,而2020年12月31日為2.543億美元,其中1.88億美元獲得資金。該公司擁有147個商業和商業地產關係,總價值超過500萬美元,總計15億美元,其中截至2021年6月30日,有12億美元獲得資金,而截至2020年12月31日,有135個關係,總價值13億美元,其中12億美元獲得資金。
建築和土地開發貸款總額以及CRE貸款總額的集中度保持在遠低於監管限額的水平。截至2021年6月30日,建築和土地開發以及CRE貸款集中度佔子公司銀行總風險資本的比例分別降至24%和164%,而2020年12月31日分別為26%和169%。監管指引建議的上限分別為100%和300%。在綜合基礎上,建築和土地開發以及商業房地產貸款分別佔基於綜合風險的資本總額的22%和150%。為確定這些比率,本公司根據聯邦銀行監管機構於2006年發佈(並於2015年加強)的《關於商業房地產貸款集中程度的指導意見》(下稱《指導意見》)對商業地產貸款進行定義,該指導意見將商業地產貸款定義為由土地開發和建設擔保的風險敞口,包括1-4户家庭住宅建設、多户物業和非農業非住宅物業,其主要或主要還款來源來自與物業相關的租金收入(即50%或更多還款來源來自第三方的貸款)。租金收入)或房產出售、再融資或永久融資的收益。向房地產投資信託基金(“REITs”)提供的貸款,以及向開發商提供的無抵押貸款,如與綜合房地產投資信託市場的固有風險密切相關,亦會在指引下被視為綜合房地產投資信託基金(下稱“房地產投資信託基金”)貸款。業主自住CRE上的貸款通常不包括在內。 此外,由於該公司主要在佛羅裏達州運營,因此受到地理上信貸集中的限制。
不良貸款、不良債務重組、擁有的其他房地產和信用質量
截至2021年6月30日,不良資產(NPA)總計4570萬美元,其中包括3290萬美元的非應計貸款,1100萬美元的其他房地產(OREO),以及180萬美元的分行和用於銀行運營的其他財產。與2020年12月31日相比,非應計貸款減少了320萬美元,主要是還款的結果。OREO增加了80萬美元,反映了130萬美元的資本支出,10萬美元的銷售額和40萬美元的減記。銀行分行的OREO減少80萬美元,反映出增加了三個分行物業,總計330萬美元,但被以410萬美元出售四個分行物業所抵消。總體而言,不良資產從截至2020年12月31日的4890萬美元減少了310萬美元,降幅為6%。截至2021年6月30日,大約82%的非應計貸款是用房地產擔保的。有關非權責發生貸款的詳細信息,請參閲下表。截至2021年6月30日,非權責發生貸款減記約670萬美元,佔原始貸款餘額的10%(包括單獨評估貸款的準備金)。
截至2021年6月30日,不良貸款佔未償還貸款總額的比例從2020年12月31日的0.63%降至0.61%。截至2021年6月30日,不良資產佔總資產的比例從2020年12月31日的0.59%降至0.49%。
該公司的資產緩解工作人員與外部法律顧問一起處理所有止贖行動。
該公司在某些情況下進行貸款重組,在這些情況下,它希望通過傳統的催收活動實現比預期更好的價值。該公司與零售抵押貸款客户合作,在可能的情況下,實現較低的支付結構,以努力避免喪失抵押品贖回權。問題債務重組(“TDR”)一直是該公司減少虧損活動的一部分,可能包括降低利率、延長付款期限和本金延期。公司政策要求重組後被歸類為非應計貸款的TDR在業績得到核實之前保持非應計貸款狀態,根據重組後的貸款條款,這通常需要六個月的業績。截至2021年6月30日,應計TDR總額為400萬美元,而2020年12月31日為420萬美元。應計TDR被排除在不良資產比率之外。
從2020年3月開始,為了應對新冠肺炎疫情導致的經濟低迷,該公司向受影響的借款人提供短期延期還款服務。截至2021年6月30日,與大流行相關的延期總額為680萬美元,不被視為TDR。如果經濟狀況進一步惡化,這些借款人可能無法恢復定期付款,這可能導致條款進一步修改,並有可能在未來一段時間內被歸類為TDR。
下表列出了與應計和應計重組貸款相關的細節。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
| | 非權責發生制貸款 | | 應計 重組貸款 |
(單位:千) | | 非電流 | | 當前 | | 總計 | |
建設和土地開發 | | $ | 64 | | | $ | 7 | | | $ | 71 | | | $ | 58 | |
商業地產-業主自住 | | — | | | 5,390 | | | 5,390 | | | 105 | |
商業房地產.非業主自住 | | 3,740 | | | 3,377 | | | 7,117 | | | — | |
住宅房地產 | | 5,958 | | | 8,457 | | | 14,415 | | | 3,525 | |
商業和金融 | | 3,417 | | | 2,376 | | | 5,793 | | | 131 | |
消費者 | | 60 | | | 74 | | | 134 | | | 218 | |
總計 | | $ | 13,239 | | | $ | 19,681 | | | $ | 32,920 | | | $ | 4,037 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 非權責發生制貸款 | | 應計 重組貸款 |
(單位:千) | | 非電流 | | 當前 | | 總計 | |
建設和土地開發 | | $ | 37 | | | $ | 129 | | | $ | 166 | | | $ | 109 | |
商業地產-業主自住 | | 5,682 | | | 2,500 | | | 8,182 | | | 109 | |
商業房地產.非業主自住 | | 2,030 | | | 6,053 | | | 8,083 | | | — | |
住宅房地產 | | 4,074 | | | 8,418 | | | 12,492 | | | 3,740 | |
商業和金融 | | 3,777 | | | 2,827 | | | 6,604 | | | — | |
消費者 | | 543 | | | 40 | | | 583 | | | 224 | |
總計 | | $ | 16,143 | | | $ | 19,967 | | | $ | 36,110 | | | $ | 4,182 | |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,總TDR(履約和不良)由以下按修改類型劃分的貸款組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(單位:千) | | 數 | | 金額 | | 數 | | 金額 |
延長的到期日 | | 52 | | | $ | 5,258 | | | 51 | | | $ | 5,438 | |
降低費率 | | 29 | | | 3,236 | | | 37 | | | 4,275 | |
第七章破產 | | 9 | | | 323 | | | 13 | | | 417 | |
未在其他地方分類 | | 6 | | | 175 | | | 5 | | | 160 | |
*總計 | | 96 | | | $ | 8,992 | | | 106 | | | $ | 10,290 | |
在截至2021年6月30日的6個月裏,TDR在之前12個月內修改的貸款中有兩筆違約,總額為10萬美元。在截至2020年6月30日的6個月裏,有3筆貸款違約,總額140萬美元,這些貸款在之前12個月內被修改為TDR。如果貸款的修改利率等於具有可比風險的新貸款的收益率,並且貸款是根據重組協議的條款履行的,則貸款修改不會在修改後的歷年報告。根據修改後的條款,當重組貸款逾期90天或更長時間、已轉移到非應計狀態、已註銷或已轉移到OREO時,重組貸款被視為違約。
根據監管報告要求,貸款按照零售分類貸款機構間指導進行非權責發生制。除非以抵押、擔保或其他擔保的方式保證本金和利息的收取,否則本金或利息逾期90天的貸款(消費貸款除外)通常停止計息。逾期120天的消費貸款通常會被註銷。對貸款賬面價值進行分析,並按上述季度進行適當的更改。
貸款信貸損失準備
管理層使用來自內部和外部的與過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測有關的相關可用信息來估算津貼。歷史信用損失為
對預期信貸損失的估計。對歷史損失信息的調整是根據當前貸款特定風險特徵的不同而進行的,例如承保標準、投資組合、拖欠水平、貸款與價值比率、借款人信貸特徵、貸款調味或期限的差異,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值、入住率和其他宏觀經濟指標的變化。
2021年第二季度,該公司記錄了490萬美元的撥備逆轉,反映出經濟預測的改善。沒有為PPP貸款分配津貼,這些貸款由美國政府擔保。2021年第二季度的淨沖銷金額為70萬美元,相當於平均貸款的0.05%,最近四個季度的淨沖銷金額平均為未償還貸款的0.10%。扣除購買力平價貸款,津貼佔貸款總額的比率從2021年3月31日的1.71%降至2021年6月30日的1.60%。
下表按部門列出了貸款信用損失準備中的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:千) | 起頭 天平 | | | | 規定 對於學分 損失 | | 指控- 關閉 | | 恢復 | | TDR 津貼 調整 | | 收尾 天平 |
建設和土地開發 | $ | 4,428 | | | | | $ | (469) | | | $ | — | | | $ | 96 | | | $ | (2) | | | $ | 4,053 | |
商業地產-業主自住 | 9,792 | | | | | (1,116) | | | — | | | — | | | — | | | 8,676 | |
商業房地產.非業主自住 | 36,229 | | | | | (1,423) | | | — | | | 1 | | | — | | | 34,807 | |
住宅房地產 | 14,353 | | | | | (2,407) | | | (21) | | | 621 | | | (3) | | | 12,543 | |
商業和金融 | 18,916 | | | | | 399 | | | (1,564) | | | 265 | | | — | | | 18,016 | |
消費者 | 2,925 | | | | | 161 | | | (199) | | | 146 | | | (1) | | | 3,032 | |
工資保障計劃 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 86,643 | | | | | $ | (4,855) | | | $ | (1,784) | | | $ | 1,129 | | | $ | (6) | | | $ | 81,127 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
(單位:千) | 期初餘額 | | | | | | 信貸損失準備金 | | 沖銷 | | 恢復 | | TDR津貼調整 | | 期末餘額 |
建設和土地開發 | $ | 4,920 | | | | | | | $ | (979) | | | $ | — | | | $ | 114 | | | $ | (2) | | | $ | 4,053 | |
商業地產-業主自住 | 9,868 | | | | | | | (1,192) | | | — | | | — | | | — | | | 8,676 | |
商業房地產.非業主自住 | 38,266 | | | | | | | (3,461) | | | — | | | 2 | | | — | | | 34,807 | |
住宅房地產 | 17,500 | | | | | | | (5,779) | | | (21) | | | 850 | | | (7) | | | 12,543 | |
商業和金融 | 18,690 | | | | | | | 1,174 | | | (2,320) | | | 472 | | | — | | | 18,016 | |
消費者 | 3,489 | | | | | | | (333) | | | (384) | | | 262 | | | (2) | | | 3,032 | |
工資保障計劃 | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 92,733 | | | | | | | $ | (10,570) | | | $ | (2,725) | | | $ | 1,700 | | | $ | (11) | | | $ | 81,127 | |
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截至2021年6月30日,該公司以住宅房地產為抵押的貸款為12億美元,以商業房地產為抵押的貸款為25億美元,分別佔未償還貸款總額的23%和47%。此外,由於該公司主要在佛羅裏達州運營,因此受到地理上信貸集中的限制。
Libor過渡
公司的LIBOR過渡指導委員會負責監督公司全企業LIBOR過渡計劃的執行,並評估和降低與LIBOR過渡相關的風險。倫敦銀行間同業拆借利率過渡計劃包括對可能使用倫敦銀行間同業拆借利率作為參考利率的金融產品、協議、合同和業務流程的全面審查,以及制定和執行脱離倫敦銀行間同業拆借利率的戰略,並適當考慮潛在的財務、客户、交易對手、監管和法律影響。該公司繼續執行其倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)過渡計劃,並監督監管和立法活動,以確定任何必要的行動,並促進向替代參考利率的過渡。
現金及現金等價物與流動性風險管理
流動性風險包括無法為具有適當久期和基於利率的負債的資產提供資金的風險,以及無法滿足意外現金需求的風險。流動性規劃和管理是必要的,以確保有能力以成本效益為運營提供資金,並滿足當前和未來的潛在義務,如貸款承諾和意外的存款外流。
資金來源主要包括基於客户的存款、抵押品擔保借款、經紀存款、運營現金流、貸款和投資組合的現金流以及資產出售,主要是住宅房地產抵押貸款和海上貸款的二級營銷。營運現金流是流動性風險管理的重要組成部分,公司在管理風險時會同時考慮存款到期日以及貸款和投資到期日及付款的預定現金流。
存款是流動性的主要來源。這一資金來源的穩定性受到許多因素的影響,包括客户在另類投資中可獲得的回報、客户服務水平、對安全的看法和競爭力。該公司通常使用債務證券和貸款作為擔保借款的抵押品。如果發生嚴重的市場混亂,該公司可以根據其借款人託管計劃,通過聯邦住房抵押貸款委員會(FHLB)和亞特蘭大聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of Atlanta)獲得擔保借款。
該公司不依賴於也不依賴於表外融資或大量批發融資。2021年6月30日的經紀存單(CDS)為2,000萬美元,較2020年12月31日減少2.138億美元,或91%。
截至2021年6月30日,現金和現金等價物(包括計息存款)在合併基礎上總計14億美元,而截至2020年12月31日,現金和現金等價物為4.041億美元,增長259%。2021年6月30日較高的現金和現金等價物餘額反映了有利的存款增長,包括第二季度交易賬户存款餘額的大幅增長。隨着新客户的加入和現有客户現金餘額的持續增長,我們的整個客户羣的資金以接近於零的利率增加。
審查資產和負債的合同到期日,以滿足當前和預期的未來流動性需求。流動性來源是通過一系列優質的可銷售資產來維持的,例如住宅按揭貸款、可供出售的債務證券和計息存款。該公司還能夠通過根據回購協議出售美國財政部和政府機構債務證券來為其活動提供短期融資,這些證券沒有被質押以獲得公共存款或信託基金。截至2021年6月30日,該公司的可用無擔保信貸額度為1.35億美元,擔保信貸額度(可能會發生變化)為17億美元。此外,該公司還有15億美元的債務證券和6.884億美元的住宅和商業房地產貸款可用作抵押品。相比之下,截至2020年12月31日,該公司可用無擔保額度為1.35億美元,有擔保信用額度為18億美元,可用作抵押品的債務證券為12億美元,住宅和商業房地產貸款為7.333億美元。
該公司傳統上依賴海岸銀行的股息和證券發行來提供資金來支付公司的開支和償還公司的債務。在2021年第二季度,海岸銀行向該公司分配了2560萬美元,並在2021年6月30日有資格向該公司分配約1.837億美元的股息,而無需事先獲得監管部門的批准。截至2021年6月30日,公司在母公司的現金和現金等價物約為8780萬美元,而截至2020年12月31日為7010萬美元。
存款和借款
下表詳細説明瞭指定期間的客户關係資金:
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| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, | | | | | | |
(除比率外,以千為單位) | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
非息需求 | | $ | 2,952,160 | | | $ | 2,289,787 | | | | | | | |
生息需求 | | 1,763,884 | | | 1,566,069 | | | | | | | |
貨幣市場 | | 1,807,190 | | | 1,556,370 | | | | | | | |
儲蓄 | | 811,516 | | | 689,179 | | | | | | | |
定期存單 | | 501,686 | | | 831,156 | | | | | | | |
總存款 | | $ | 7,836,436 | | | $ | 6,932,561 | | | | | | | |
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客户掃碼賬户 | | $ | 119,973 | | | $ | 119,609 | | | | | | | |
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無息活期存款佔總存款的百分比 | | 38 | % | | 33 | % | | | | | | |
該公司的資產負債表仍然主要由核心存款提供資金。
截至2021年6月30日,總存款增加9億美元,增幅13%,至78億美元,而2020年12月31日為69億美元。這一增長在很大程度上是交易賬户存款餘額大幅增長的結果,因為新客户加入了,而現有客户的現金餘額繼續擴大。
自2020年12月31日以來,計息存款(計息活期、儲蓄和貨幣市場存款)增加5.71億美元,或15%,至44億美元,CDS(不包括經紀CDS)減少1.157億美元,或19%,至4.817億美元。與2020年底相比,非利息活期存款增加了6.624億美元,增幅29%,總計30億美元。截至2021年6月30日,無息活期存款佔總存款的38%,截至2020年12月31日,佔33%。
在截至2021年6月30日的六個月中,有213.8美元經紀CDS到期,平均利率為1.14%.截至2021年6月30日,經紀CDS總額為2000萬美元,而2020年12月31日為2.338億美元,將於2021年第四季度到期。
截至2021年6月30日,客户回購協議總額為1.2億美元,比2020年12月31日增加了40萬美元。海岸銀行提供回購協議,以選擇希望每天清理多餘餘額用於投資目的的客户。公帑佔未償還餘額的很大一部分。
作為其現金管理戰略的一部分,該公司參與了與第三方存款網絡的項目。通過這些計劃,公司可以為其客户提供大額FDIC保險,公司可以在隔夜的基礎上保留或出售相關存款。截至2021年6月30日,該公司隔夜銷售了115.8美元的存款,而截至2020年12月31日的存款為1.127億美元。這些存款不包括在綜合資產負債表中。
截至2021年6月30日,沒有購買的無擔保聯邦基金未償還。
於2021年6月30日及2020年12月31日,借款分別包括7,150萬美元及7,140萬美元的次級債務,分別與本公司組織或收購的信託發行的信託優先證券有關,並無向FHLB借款。截至2020年6月30日的6個月,FHLB平均借款2.249億美元,加權平均利率為1.14%。
截至2021年6月30日及2020年6月30日止六個月,信託優先證券相關未償還次級債加權平均利率分別為2.40%及3.69%。
表外交易
在正常業務過程中,本公司可能從事各種金融交易,根據公認的會計原則,這些交易要麼沒有記錄在資產負債表上,要麼記錄在資產負債表上的金額與全部合同金額或名義金額不同。這些交易涉及不同的市場、信用和流動性風險因素。
貸款承諾包括無資金的貸款承諾以及備用信用證和商業信用證。對於貸款承諾,承諾的合同金額代表在以下情況下可能產生的最大潛在信用風險:整個承諾已獲得資金,借款人沒有按照合同條款履行義務,並且沒有提供抵押品。絕大多數貸款承諾和備用信用證在沒有資金的情況下到期,因此,合同總額不能代表未來的實際信用敞口或流動性要求。貸款承諾和信用證使公司在客户使用承諾並隨後未能履行貸款協議條款的情況下面臨信用風險。
對於商業客户,貸款承諾通常採取循環信貸安排的形式。對於零售客户,貸款承諾通常是由住宅物業擔保的信貸額度。在根據承諾墊付資金之前,這些工具不會記錄在資產負債表上。截至2021年6月30日的貸款承諾為16億美元,截至2020年12月31日的貸款承諾為15億美元。
資本資源
截至2021年6月30日,該公司的股權資本比2020年12月31日增加了5190萬美元,增幅為5%,達到12億美元。股本變化包括淨收益6510萬美元的增長,但部分被髮行總計720萬美元的普通股紅利和累計其他全面收益1060萬美元的減少所抵消,這主要是由於可供出售的債務證券的市場價值下降所致。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,股東權益與期末總資產的比率分別為12.69%和13.55%。2021年6月30日和2020年12月31日,有形股東權益與有形資產之比分別為10.43%和11.01%。減少是由於資產負債表的增長、銀行收購、購買力平價貸款和相關流動性的結果。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的股東權益活動如下:
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(單位:千) | 2021 | | 2020 |
2020年12月31日和2019年12月31日的期初餘額 | $ | 1,130,402 | | | $ | 985,639 | |
淨收入 | 65,129 | | | 25,789 | |
採用新會計公告後會計原則的累計變化 | — | | | (16,876) | |
根據收購發行股票 | — | | | 21,031 | |
股票薪酬,扣除購入的庫存股後的淨額 | 4,631 | | | 2,191 | |
發行普通股股息 | (7,246) | | | — | |
累計其他綜合收益變動情況 | (10,569) | | | 12,829 | |
2021年6月30日和2020年6月30日的期末餘額 | $ | 1,182,347 | | | $ | 1,030,603 | |
資本充足率遠高於資本充裕機構的監管要求。海岸公司管理層在分析公司資本充足率時使用的基於風險的資本比率是“非公認會計準則”的財務衡量標準。海岸管理公司使用這些衡量標準來評估資本質量,並相信投資者在分析公司時可能會發現這一點很有用。資本衡量標準與其他公司可能提出的類似資本衡量標準不一定具有可比性(見“附註J-股權資本”).
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2021年6月30日 | 海岸 (合併) | | 海岸 銀行 | | 資本充足的最低要求1 |
總風險資本比率 | 19.21% | | 17.60% | | 10.00% |
一級資本比率 | 18.30 | | 16.69 | | 8.00 |
普通股一級資本比率(CET1) | 17.03 | | 16.69 | | 6.50 |
槓桿率 | 11.73 | | 10.71 | | 5.00 |
1僅適用於子公司銀行。 |
截至2021年6月30日,公司基於風險的總資本比率為19.21%,高於2020年12月31日的18.51%。在2020年第一季度,該公司通過了機構間指導,將CECL的採用對資本的影響推遲了兩年,然後是三年的分段期。截至2021年6月30日,該行的槓桿率(一級資本與調整後總資產之比)為10.71%,遠高於監管指導方針下資本充足的最低要求。
本公司和海岸銀行須遵守與支付股息有關的各種一般監管政策和要求,包括要求在監管最低限額之上保持充足的資本。適當的聯邦銀行監管機構可以禁止支付股息,如果它已經確定支付股息將是不安全或不健全的做法。該公司是一個獨立於海岸銀行及其其他子公司的法人實體,除證券發行和借款外,該公司現金和流動性的主要來源是其銀行子公司的股息。沒有貨幣監理署(“OCC”)的批准,海岸銀行可以向該公司支付1.837億美元的股息。
OCC和美聯儲(Federal Reserve)的政策鼓勵銀行和銀行控股公司從當前收益中支付股息,並擁有一般權力,分別限制國家銀行和銀行控股公司支付的股息,如果這種支付可能被認為構成了不安全或不健全的做法。如果在特定情況下,這些聯邦監管機構中的任何一個認定支付股息將構成不安全或不健全的銀行行為,OCC或美聯儲除其他外,可以分別發出停止和停止令,禁止海岸銀行或我們支付股息。銀行控股公司的董事會必須考慮不同的因素,以確保其股息水平(如果有的話)相對於組織的財務狀況是審慎的,而不是基於過於樂觀的收益情景,例如在支付日期之前可能發生的任何可能影響其支付能力的潛在事件,同時仍保持強勁的財務狀況。一般而言,美聯儲表示,銀行控股公司(如海岸銀行)的董事會應與美聯儲協商,在以下情況下取消、推遲或大幅減少銀行控股公司的股息:(I)過去四個季度可供股東使用的淨收入(扣除之前在此期間支付的股息)不足以為股息提供全部資金;(Ii)其預期收益保留率與其資本需求以及當前和未來的整體財務狀況不一致;或(Iii)不能滿足或
該公司有7家全資擁有的信託子公司發行了信託優先股。來自收購的信託優先證券在收購時按公允價值記錄。所有信託優先證券均由本公司以初級從屬基礎提供擔保。美聯儲(Federal Reserve)的規定允許合格信託優先證券和其他受限資本元素被納入巴塞爾III資本準則,但有限制,並扣除商譽和無形資產。該公司認為,其信託優先證券符合這些修訂後的監管資本規則的要求,並相信它可以將所有7150萬美元的信託優先證券視為一級資本。出於監管目的,信託優先證券計入公司有形普通股股東權益,以計算一級資本。
關鍵會計政策和估算
該公司的綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,其中包括金融服務業的通行做法。編制合併財務報表要求管理層在應用某些涉及重大估計和假設的會計政策時作出判斷。公司已經制定了政策和控制程序,旨在確保評估方法得到很好的控制,並在一段時期內始終如一地應用。這些估計和假設可能會對某些資產、負債、收入和支出的報告金額產生重大影響,這些估計和假設是基於截至財務報表日期可獲得的信息,隨着時間的推移,這些信息的變化以及修訂估計和假設的使用可能會對後續財務報表中報告的金額產生重大影響。管理層認為,涉及最困難、最主觀和最複雜評估的最關鍵的會計估計和假設是:
•貸款撥備和信用損失準備;
•購置款會計和購置款;
•無形資產和減值測試;
•其他公允價值調整;
•債務證券減值;
•或有負債。
以下是對關鍵會計政策的討論,旨在幫助讀者理解這些會計政策背後的判斷、估計和假設,以及公司已知的可能或可能發生的事件或不確定因素,這些事件或不確定因素可能對報告的財務信息產生重大影響。
貸款信貸損失撥備和撥備-關鍵會計政策和估計
對於貸款,管理層使用來自內部和外部的相關可用信息(與過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測有關)來估算信貸損失撥備。歷史信用損失為估計預期信用損失提供了依據。對歷史損失信息的調整是根據當前貸款特定風險特徵的不同而進行的,例如承保標準、投資組合、拖欠水平、貸款與價值比率、借款人信貸特徵、貸款調味或期限的差異,以及環境條件的變化,如失業率、物業價值、入住率和其他宏觀經濟指標的變化。
當存在類似的風險特徵時,信貸損失撥備是以集體為基礎來衡量的。本公司根據違約概率(“PD”)和違約損失(“LGD”)的分析制定了撥備模型,以確定按貸款類別劃分的預期虧損。PDS和LGD是通過分析貸款向違約轉移的平均歷史損失而發展起來的。
津貼估算流程還適用於三年預測期內的經濟預測情景。根據管理層對當前和未來宏觀經濟前景的判斷和預期,預測可以利用一種情景或多種情景的組合。預計的信貸損失是在貸款的合同期限內估計的,在適當的時候根據預期的提前還款進行調整。對於加權平均壽命超過三年的投資組合部門,公司將恢復較長期的歷史虧損經驗,並根據預付款進行調整,以估計每個部門內貸款剩餘壽命的損失。
可以根據對內部和外部對信貸質量的影響的評估,對一些貸款池的基準準備金進行調整,這些影響沒有充分反映在津貼模式的數量部分中。這些影響因素可能包括集中度的變化、宏觀經濟狀況、最近可觀察到的資產質量趨勢、員工流動率、地區市場狀況、就業水平和貸款增長。根據管理層對這些因素的評估,公司可能會對津貼進行定性調整。
不具有共同風險特徵的貸款是以個人為基礎進行評估的。單獨評估的貸款也不包括在集體評估中。當管理層確定有可能喪失抵押品贖回權時,預期的信貸損失以報告日期抵押品的公允價值為基礎,並根據銷售成本進行適當調整。
不良債務重組的信貸損失撥備(“TDR”)的計量方法與所有其他為投資而持有的貸款的計量方法相同,除非特許權的價值不能用貼現現金流量法以外的其他方法計量。當使用貼現現金流量法計量特許權的價值時,信貸損失撥備是通過按貸款的原始利率貼現預期的未來現金流量來確定的。
本公司的慣例是確保沖銷政策符合或超過監管要求。無擔保消費貸款的損失在逾期90天確認,而監管機構的損失標準為120天。根據聯邦金融機構審查委員會(Federal Financial Institution Examination Council)的指導方針,包括住宅房地產在內的有擔保消費貸款通常會在逾期120至180天之間進行沖銷或沖銷,具體取決於抵押品類型。商業貸款和房地產貸款通常在本金或利息逾期90天或更長時間時處於非權責發生狀態,除非貸款由具有足以全額清償債務的可變現價值的抵押品擔保,並且貸款正在收回中。根據CARE法案或機構間指導提供的短期延期付款的貸款,如果符合延期條款,則不被視為逾期。擔保貸款可以減記到抵押品的估計價值,以前應計的未付利息與利息收入相抵銷。由於抵押品的市場價值或其他償還前景的變化,可能需要隨後的沖銷。初始沖銷金額是基於從評估、經紀人價格意見或其他市場信息得出的估值估計。一般來説,直到止贖過程完成後才會收到新的評估;然而,抵押品價值會根據市場信息定期評估,如果確定抵押品價值比最初估計的有所下降,就會記錄增量沖銷。
財務報表附註F(標題為“信貸損失撥備”)概述了公司按貸款部門對貸款信貸損失準備的分配情況,並提供了關於每個貸款部門的沖銷和收回以及貸款組合在2021年6月30日和2020年12月31日的構成的詳細情況。
購置款會計和購置款-關鍵會計政策和估算
該公司在ASC主題805項下進行收購,業務合併這就要求使用會計的收購法。收購的所有可識別資產,包括貸款,均按公允價值入賬。所有獲得的貸款都根據ASC主題820中規定的公允價值方法以公允價值記錄,公允價值計量。與貸款相關的公允價值估計包括與預期預付款以及預期本金、利息和其他現金流的金額和時間有關的估計。貸款被確認為購買的信用惡化。
(“PCD”)指他們自成立以來經歷的信貸質量嚴重惡化。PCD貸款的預期信貸損失撥備在收購之日通過對貸款的攤銷成本基礎進行調整而計入。相比之下,不被視為PCD的貸款的預期信貸損失在收購日的淨收入中確認。
收購資產和假設負債的公允價值估計基於現有信息,並可能在收購截止日期後最多一年內隨着獲得與公允價值相關的額外信息而發生變化。
無形資產和減值測試-關鍵會計政策和估算
無形資產包括商譽、核心存款無形資產和抵押貸款償還權。商譽是指在企業收購中獲得的淨資產的收購價高於其公允價值的部分。核心存款無形資產是指已取得的存款客户關係的超額無形價值。核心存款無形資產按直線攤銷,並至少每年評估潛在減值跡象。商譽不攤銷,而是至少每年評估一次減值。本公司按照ASC Theme 350的要求進行商譽年度減值測試。無形資產-商譽和其他,並得出結論認為不存在減值。
收購資產和假設負債的公允價值估計基於現有信息,並可能在收購截止日期後最多一年內隨着獲得與公允價值相關的額外信息而發生變化。
其他公允價值計量-關鍵會計政策和估計
抵押品依賴型貸款、OREO和收回資產的公允價值通常基於當前評估,這些評估每季度進行一次審查,以確定是否需要根據市場和/或項目假設的已知變化進行公允價值調整。如有需要,評估價值可根據本公司最近收到的有關其他類似物業的評估假設、評税市值、可比銷售額及/或內部估值作出調整。抵押品依賴型貸款是指完全依靠抵押品的清算或抵押品的操作來償還的貸款。
該公司持有11,330股Visa B類股票,在Visa訴訟解決後,這些股票將轉換為Visa A類股票。根據2019年9月27日生效的當前換股比率,公司每股B類股票將獲得1.6228股A類股票,總計18,386股Visa A類股票。Visa股票的所有權與Visa作為合作社運營時在Visa網絡中的先前所有權有關,並以零為基礎記錄在公司的財務記錄中。
債務證券減值-關鍵會計政策和估計
持有至到期證券(“HTM”)和可供出售證券(“AFS”)的預期信貸損失均通過估值津貼確認。對於HTM證券,管理層估計剩餘預期壽命內的預期信貸損失,並將這一估計確認為信貸損失的準備金。如果公允價值低於攤餘成本基礎,AFS證券被視為減值。對於AFS證券,如果公允價值下降的任何部分與信貸有關,撥備金額將被確定為與信貸相關的部分,僅限於證券的攤銷成本基礎與公允價值之間的差額。如果證券的公允價值在隨後的期間增加,或信用損失評估中使用的因素髮生變化,導致估計的信用損失發生變化,本公司將通過減少撥備來反映這一變化。如果該公司有意出售或認為其更有可能需要在攤銷成本基礎恢復之前出售受損的AFS證券,則信貸損失將作為攤餘成本基礎的直接減記入賬。不被認為與信貸相關的AFS證券的公允價值下降在公司綜合資產負債表的累計其他全面收益中確認。
海岸銀行每季度分析AFS債務證券的信貸損失。對於公允價值已降至攤銷成本以下的所有證券,該分析都是在單個證券的基礎上進行的。公允價值基於從第三方定價服務獲得的定價。根據內部審核程序和定價服務提供的公允價值,公司認為定價服務提供的公允價值符合ASC主題820的原則。公允價值計量。然而,定價服務提供的定價有時可能與市場上其他類似證券的觀察價格不一致。利用可觀察到的市場因素,包括利率和收益率曲線、波動性、提前還款速度、損失嚴重程度和違約率,公司有時可以利用貼現現金流模型驗證觀察到的價格,並使用類似證券的觀察價格來確定其證券的公允價值。
該公司利用定量和定性評估來確定證券是否存在信用損失。定量評估基於貼現現金流方法。定性評估考慮了一系列因素,包括:公允價值下降百分比、評級下調、從屬關係、期限、攤銷貸款與價值之比,以及發行人根據合同條款支付所有到期金額的能力。
或有負債-關鍵會計政策和估計
海岸銀行須承擔或有負債,包括司法、監管和仲裁程序,以及因公司業務活動的開展而產生的税收和其他索賠。這些訴訟包括針對本公司和/或其附屬公司擔任貸款人、財務顧問、經紀人或從事相關活動的交易而對本公司和/或其附屬公司提起的訴訟。當公司可能發生費用並且金額可以合理估計時,應計項目是為法律和其他索賠設立的。公司管理層與律師、顧問和其他專業人士一起評估發生意外事件的可能性和估計金額。在整個或有事件期間,公司或其顧問可能會了解其他信息,這些信息可能會影響對概率或所涉金額估計的評估。這些評估的變化可能會導致已記錄儲量的變化。此外,解決這些索賠的實際成本可能大大高於或低於為索賠保留的金額。截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司沒有重大或有負債應計項目,也沒有可能重大的已知未決事項。
利率敏感度
利率波動可能導致公司金融工具、現金流和淨利息收入的公允價值發生變化。這種風險是使用模擬建模來管理的,以利用估計的貸款和存款增長來計算最有可能的利率風險。目標是優化公司的財務狀況、流動性和淨利息收入,同時限制它們的波動性。
高級管理層定期審查整體利率風險狀況,並評估風險管理策略。該公司的資產和負債管理委員會(“ALCO”)使用模擬分析來監測由於市場利率變化而導致的淨利息收入的變化。對利率上升、下降和持平情景的模擬,使管理層能夠監測和調整利率敏感度,將市場利率波動的影響降至最低。對12個月期間淨利息收入的影響的分析受到淨利息收入100個基點的市場利率瞬時變化的影響,最高可達200個基點的淨利息收入變化,並按季度進行監測。
下表顯示了ALCO模擬模型對2021年7月1日開始的12個月和24個月期間利率變化對預計基線淨利息收入的預測影響,資產負債表中的所有其他變化保持不變。利率的這種變化假設收益率曲線平行移動,沒有考慮收益率曲線斜率的變化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 預計基線淨值變化百分比 |
利率的變化 | | 利息收入 |
| 1-12個月 | | 13-24個月 |
+2.00% | | 14.0% | | 18.0% |
+1.00% | | 6.9% | | 9.2% |
當前 | | —% | | —% |
-1.00% | | (1.4%) | | (7.1%) |
根據合同和預付款假設,該公司對未來12個月的缺口為正,截至2021年6月30日,累計利率敏感性缺口占總盈利資產的百分比為31.6%。這一結果包括一個獨立的第三方諮詢集團為公司確認的核心存款重新定價的假設。
利率風險的計算不一定包括管理層為應對利率變化而採取的管理風險的某些行動。利率掉期、期權、上限、下限、期貨和遠期合約等衍生金融工具可能被用作公司風險管理概況的組成部分。
通貨膨脹和價格變動的影響
本文提供的簡明綜合財務報表和相關財務數據是根據美國公認會計原則編制的。美國公認會計原則要求以歷史美元計量財務狀況和經營結果,沒有考慮貨幣的相對購買力隨着時間的推移因通貨膨脹而發生的變化。
與大多數工業公司不同,金融機構的幾乎所有資產和負債本質上都是貨幣性的。因此,利率對金融機構業績的影響比一般通脹水平更大。然而,通貨膨脹會增加金融機構購買商品和服務的成本,以及工資和福利、入住費和類似項目的成本,從而影響金融機構。通貨膨脹和相關的利率上升通常會降低所持投資和貸款的市場價值,並可能對流動性、收益和股東權益產生不利影響。抵押貸款發放和再融資往往會隨着利率的上升而放緩,更高的利率可能會減少公司從這類活動中獲得的收益以及在二級市場銷售住宅抵押貸款的收入。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
見管理層的討論和分析“利率敏感性”。
市場風險是指利率和其他相關市場利率或價格變化帶來的潛在損失。
利率風險是公司的主要市場風險,主要來自資產負債表的結構(非交易活動)。利率風險被定義為淨利息收入和權益經濟價值(或“EVE”)對利率不利變動的風險敞口。該公司在其投資活動中也面臨市場風險。本公司的資產/負債委員會(簡稱“ALCO”)定期開會,負責審查本公司的利率敏感狀況,並制定政策以監測和限制對利率風險的敞口。ALCO制定的政策由公司董事會審查和批准。利率風險管理的主要目標是將利率風險敞口控制在董事會批准的政策範圍內。這些限制反映了公司對短期和長期利率風險的容忍度。
該公司還進行估值分析,用於評估資產負債表中存在的、在淨利息收入模擬分析中可能未考慮的風險水平。淨利息收入模擬強調了相對較短的時間範圍內的風險敞口,而估值分析則納入了所有資產負債表頭寸估計剩餘壽命內的所有現金流。在某一時間點,資產負債表的估值被定義為資產現金流量的貼現現值減去負債現金流量的貼現價值,其淨結果是前夕。EVE對利率水平變化的敏感度是對資產負債表中嵌入的較長期重新定價風險和期權風險的衡量。與假設利率會在一段時間內發生變化的淨利息收入模擬不同,Eve使用的是利率的瞬時變化。
與淨利息收入模擬模型一樣,有關資產負債表現金流的時間和可變性的假設在EVE分析中至關重要。特別重要的是推動提前還款的假設,以及不確定終身存款投資組合餘額和定價的預期變化。核心存款是公司更重要的資金來源,這使得核心存款的生命對於EVE建模的準確性更加重要。該公司利用獨立的第三方資源提供協助,定期重新評估其關於核心存款壽命不確定的假設。隨着利率在較長一段時間內下降,核心存款的平均壽命呈上升趨勢,並有利地影響了EVE對更高利率的模型估計。
下表列出了利率變化對資產負債表的預期影響。利率的這種變化假設收益率曲線平行移動,沒有考慮收益率曲線斜率的變化。
| | | | | | | | |
| | 更改百分比 |
利率的變化 | | 的經濟價值 |
權益 |
+2.00% | | 26.7% |
+1.00% | | 14.2% |
當前 | | —% |
-1.00% | | (14.4%) |
雖然在這項分析中使用了即時和嚴重的利率變動,以提供極端不利情景下的風險敞口估計,但利率的逐步變動將產生的影響要温和得多。由於EVE衡量的是工具估計壽命內現金流的貼現現值,因此EVE的變化與較短時間範圍(即下一財年)對收益的影響程度沒有直接關係。此外,EVE沒有考慮未來資產負債表增長、產品結構變化、收益率曲線關係變化以及產品利差變化等因素,這些因素可能會緩解利率變化的不利影響。
項目4.控制和程序
公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2021年6月30日公司的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和規則15d-15(E)所界定)的有效性,並得出結論認為這些披露控制和程序是有效的。
在截至2021年6月30日的季度內,財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分其他信息
項目1.法律訴訟
由於其業務性質,本公司及其子公司在任何時候都會受到許多法律行動的威脅或起訴。管理層目前相信,其參與的所有法律程序均不可能對本公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第1A項。風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應考慮“第一部分,第1A項”中討論的因素。在我們提交給美國證券交易委員會的截止到2020年12月31日的10-K表格年度報告中,我們經常會提到“風險因素”,這些風險因素可能會對我們的業務、財務狀況和預期業績產生重大影響。本報告、我們提交給美國證券交易委員會的Form 10-K或其他文件中描述的風險並不是我們公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大不利影響。我們在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素沒有重大變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
在截至2021年6月30日的6個月期間,公司回購了下表所示的普通股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 總計 數量 股票 購得1 | | 平均價格 按股支付 | | 總人數 購買的股份 作為公眾的一部分 宣佈的計劃 | | 極大值 的價值 那年5月的股票 但仍將被購買 在計劃下 (單位:千) |
1/1/21至1/31/21 | | 4,776 | | | $ | 29.45 | | | — | | | $ | 100,000 | |
2/1/21至2/28/21 | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | |
3/1/21至3/31/21 | | 10,127 | | | 36.90 | | | — | | | 100,000 | |
總計-第一季度 | | 14,903 | | | $ | 34.51 | | | — | | | $ | 100,000 | |
1/21至4/30/21 | | 44,152 | | | 36.52 | | | — | | | 100,000 | |
5/1/21至5/31/21 | | 45 | | | 37.07 | | | — | | | 100,000 | |
1/21至6/30/21 | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | |
總計-第二季度 | | 44,197 | | | $ | 36.52 | | | — | | | $ | 100,000 | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
今年到2021年為止 | | 59,100 | | | $ | 36.01 | | | — | | | $ | 100,000 | |
12021年1月1日至2021年6月30日期間購買的股票是指為滿足與行使股票期權和授予基於股票的獎勵有關的預扣税款而向公司交出的股票。 |
2020年12月17日,公司董事會授權公司回購最多1億美元的已發行普通股。根據將於2021年12月31日到期的股票回購計劃,回購將根據適用的證券法進行(如果有的話),並可能不時在公開市場、大宗購買或談判交易中進行。回購的金額和時間(如果有的話)將基於多種因素,包括股票收購價格、監管限制、市場狀況和其他因素。該計劃沒有義務公司購買其任何股份,董事會可以在其到期日之前的任何時間終止或修改該計劃。截至2021年6月30日,沒有根據該計劃回購本公司普通股。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全信息披露
沒有。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
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| 附件2.1合併協議和計劃日期為2021年3月23日,由公司、海岸銀行和佛羅裏達遺留銀行組成,通過引用本公司於2021年3月26日提交的8-K表格中的附件2.1合併於此。 | |
| | |
| 附件2.2修訂和重新簽署的協議和合並計劃由公司、海岸銀行和佛羅裏達遺留銀行於2021年6月14日提交的S-4/A表格附錄A中通過引用合併於此的公司、海岸銀行和佛羅裏達遺留銀行之間於2021年6月14日提出的日期為2021年6月14日的公司、海岸銀行和佛羅裏達遺留銀行之間的日期為2021年6月14日的文件 | |
| | |
| 附件3.1.1修訂和重新修訂的公司章程通過引用本公司2006年5月10日提交的Form 10-Q季度報告的附件3.1將其合併於此。 | |
| | |
| 附件3.1.2修改後的公司章程和重新修訂的公司章程通過引用本公司於2008年12月23日提交的8-K表格中的附件3.1將其合併於此。 | |
| | |
| 附件3.1.3修改後的公司章程和重新修訂的公司章程本文通過引用附件3.4併入本公司2009年6月22日提交的S-1表格。 | |
| | |
| 附件3.1.4修改後的公司章程和重新修訂的公司章程在此引用自本公司2009年7月20日提交的8-K表格的附件3.1。 | |
| | |
| 附件3.1.5修改後的公司章程和重新修訂的公司章程通過引用本公司2009年12月3日提交的Form 8-K中的附件3.1將其合併於此。 | |
| | |
| 附件3.1.6修改後的公司章程和重新修訂的公司章程通過引用本公司2010年7月14日提交的Form 8-K/A中的附件3.1將其併入本文。 | |
| | |
| 附件3.1.7修改後的公司章程和重新修訂的公司章程通過引用本公司2010年6月25日提交的8-K表格中的附件3.1將其合併於此。 | |
| | |
| 附件3.1.8修改後的公司章程和重新修訂的公司章程通過引用本公司2011年6月1日提交的Form 8-K表中的附件3.1將其併入本文。 | |
| | |
| 附件3.1.9修改後的公司章程和重新修訂的公司章程通過引用本公司2013年12月13日提交的8-K表格中的附件3.1將其併入本文。 | |
| | |
| 附件3.1.10修改後的公司章程和重新修訂的公司章程本文通過引用將附件3.1併入本公司於2018年5月30日提交的Form 8K中。 | |
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| 附件3.2公司修訂及重訂附例通過引用將附件3.1併入本公司於2020年10月26日提交的Form 8-K中。 | |
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| 附件10.1僱傭協議 日期為2021年4月19日,由Juliette P.Kleffel、海岸國家銀行和佛羅裏達海岸銀行之間簽署,通過引用本公司2021年4月20日提交的8-K文件附件10.1將其合併於此。 | |
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| 附件31.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條頒發首席執行官證書。 |
| 附件31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。 |
| 附件32.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的“美國法典”第18編第1350條首席執行官的聲明。 |
| | | | | | | | |
| 附件32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350條規定的首席財務官聲明。 |
| 展品101 | 以下材料來自佛羅裏達海岸銀行公司截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q,其格式為Inline XBRL:(I)簡明綜合收益表,(Ii)簡明全面收益表,(Iii)簡明綜合資產負債表,(Iv)綜合現金流量表,(V)綜合股東權益表,(Vi)簡明綜合資產負債表,(Vi)簡明全面收益表,(Vi)簡明綜合資產負債表,(V)綜合現金流量表,(V)綜合股東權益表,(Vi)簡明綜合資產負債表,(Vi)綜合全面收益表,(Vi)綜合綜合資產負債表,(Iv)綜合現金流量表,(V)綜合股東權益表和(Vi)綜合綜合附註 |
| 展品104 | 本公司截至2021年6月30日季度的Form 10-Q季度報告的封面採用內聯XBRL格式。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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2021年8月5日 | /s/查爾斯·M·謝弗 |
| 查爾斯·M·謝弗 |
| 總裁兼首席執行官 |
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2021年8月5日 | /s/特蕾西·L·德克斯特 |
| 特蕾西·L·德克斯特 |
| 執行副總裁兼首席財務官 |