美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
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根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於從中國到日本的過渡期，中國政府和中國政府之間的過渡期，中國政府和中國政府之間的過渡期，中國政府和中國政府之間的過渡期，中國政府和中國政府之間的過渡期，中國政府和中國政府之間的過渡期，中國政府和中國政府之間的過渡期。
委託文件編號：
(註冊人的確切姓名載於其約章)
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(註冊成立或組織狀態) |
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(國際税務局僱主識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
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每節課的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或在要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
截至2021年8月3日，註冊人擁有
目錄
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頁面 |
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第I部分 |
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財務信息 |
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第一項。 |
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財務報表(未經審計) |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的簡明合併資產負債表 |
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3 |
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截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合運營報表 |
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4 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月股東權益變動簡明綜合報表 |
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5 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月簡明現金流量表 |
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7 |
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未經審計的簡明合併財務報表附註 |
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注1：企業組織和業務運營 |
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注2：主要會計政策摘要 |
8 |
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注3：主要收購和處置情況 |
13 |
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注4：包括無形資產和商譽 |
15 |
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注5：中國投資 |
15 |
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注6：未計費用 |
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注7：企業退休和退休後計劃 |
17 |
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注8：歐洲債務 |
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注9：三份租約 |
19 |
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注10：所有公允價值計量 |
21 |
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注11：股普通股 |
22 |
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注12：未繳納所得税 |
22 |
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注13：包括FCC監管事項 |
22 |
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注14：預算承擔和或有事項 |
25 |
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注15：中國分部數據 |
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注16：包括後續事件 |
29 |
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第二項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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30 |
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第三項。 |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
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45 |
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|
第四項。 |
|
管制和程序 |
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45 |
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第II部 |
|
其他信息 |
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第1項。 |
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法律程序 |
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46 |
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項目1A。 |
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風險因素 |
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46 |
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第二項。 |
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未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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46 |
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|
第三項。 |
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高級證券違約 |
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46 |
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第四項。 |
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煤礦安全信息披露 |
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46 |
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第五項。 |
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其他信息 |
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46 |
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第六項。 |
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陳列品 |
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47 |
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第一部分財務信息
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ITem：1。 |
財務報表 |
Nexstar傳媒集團，Inc.
壓縮合並資產負債表
(以千為單位，未經審計的股票和每股信息除外)
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六月三十日， |
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十二月三十一日， |
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2021 |
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2020 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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限制性現金和現金等價物 |
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應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨值 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產，淨額 |
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投資 |
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其他非流動資產，淨額 |
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總資產(1) |
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負債和股東權益 |
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流動負債： |
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債務的當期部分 |
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應付帳款 |
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應付廣播權 |
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應計費用 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債務 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債(1) |
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承付款和或有事項(附註14) |
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股東權益： |
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優先股--$ |
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A類普通股-$ 截至2020年12月31日的未償還債務 |
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B類普通股-$ 時間分別為2021年6月30日和2020年12月31日 |
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- |
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- |
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C類普通股-$ 分別於2021年6月30日和2020年12月31日 |
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- |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益 |
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留存收益 |
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庫存股-按成本計算； |
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Nexstar Media Group，Inc.股東權益總額 |
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非控制性權益 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
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(1) |
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3
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併業務報表
(除每股信息外，以千計，未經審計)
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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淨收入 |
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$ |
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營業費用(收入)： |
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直接營業費用，不包括折舊和攤銷 |
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銷售、一般和行政費用，不包括折舊和攤銷 |
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廣播權的攤銷 |
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無形資產攤銷 |
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財產和設備折舊 |
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與車站重新打包相關的FCC報銷 |
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(收益)出售車站和業務單位的損失，淨額 |
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( |
) |
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可歸因於過去合併的或有代價估計公允價值的變化 |
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放棄頻譜的收益 |
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總運營費用 |
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營業收入 |
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權益法投資收益淨額 |
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利息支出，淨額 |
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債務清償損失 |
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養老金和其他退休後計劃信貸，淨額 |
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按公允價值計量的股權投資未實現收益 |
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其他(費用)收入，淨額 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨虧損 |
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Nexstar Media Group，Inc.的淨收入可歸因於Nexstar Media Group，Inc. |
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可歸因於Nexstar Media Group，Inc.的每股普通股淨收益： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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已發行普通股加權平均數： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
4
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併股東權益變動表
截至2021年和2020年6月30日的三個月
(以千為單位，未經審計的股票和每股信息除外)
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累計 |
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甲類 |
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其他內容 |
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其他 |
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總計 |
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普通股 |
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實繳 |
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留用 |
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全面 |
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庫存股 |
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非控制性 |
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股東的 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收益 |
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收入 |
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股票 |
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金額 |
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利益 |
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權益 |
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截至2021年3月31日的餘額 |
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( |
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購買庫存股 |
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基於股票的薪酬費用 |
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歸屬 的 受限 庫存 單位 和 股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息($ |
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非控股權益的出資 |
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共同控制事務導致的報告實體變化(注3) |
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淨收益(虧損) |
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截至2021年6月30日的餘額 |
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截至2020年3月31日的餘額 |
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基於股票的薪酬費用 |
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限售股單位的歸屬和股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息($ |
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) |
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淨收益(虧損) |
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- |
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( |
) |
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截至2020年6月30日的餘額 |
|
|
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) |
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$ |
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|
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
5
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併股東權益變動表
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(以千為單位，未經審計的股票和每股信息除外)
|
|
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累計 |
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甲類 |
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其他內容 |
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其他 |
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總計 |
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|
普通股 |
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|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
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|
庫存股 |
|
|
非控制性 |
|
|
股東的 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
收入 |
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
利益 |
|
|
權益 |
|
|||||||||
|
餘額 AS 2020年12月31日 |
|
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購買庫存股 |
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基於股票的薪酬費用 |
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- |
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歸屬 的 受限 庫存 單位 和 股票期權的行使 |
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) |
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普通股宣佈的股息($ |
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非控股權益的出資 |
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|
共同控制事務導致的報告實體變化(注3) |
|
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淨收益(虧損) |
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截至2021年6月30日的餘額 |
|
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|
|
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|
|
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|
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|
截至2019年12月31日的餘額 |
|
|
|
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$ |
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$ |
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( |
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購買庫存股 |
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基於股票的薪酬費用 |
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- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
歸屬 的 受限 庫存 單位 和 股票期權的行使 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
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( |
) |
|
普通股宣佈的股息($ |
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) |
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非控股權益的出資 |
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實體的處置 |
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( |
) |
|
淨收益(虧損) |
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|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
( |
) |
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截至2020年6月30日的餘額 |
|
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$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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|
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
6
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併現金流量表
(單位：千，未經審計)
|
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截至6月30日的六個月， |
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2021 |
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2020 |
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經營活動的現金流： |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整： |
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無形資產攤銷 |
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廣播權的攤銷 |
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財產和設備折舊 |
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基於股票的薪酬費用 |
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|
|
|
壞賬撥備 |
|
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|
|
|
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|
|
債務融資成本攤銷、債務貼現和溢價 |
|
|
|
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債務清償損失 |
|
|
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|
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遞延所得税 |
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|
|
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( |
) |
|
處置資產收益 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
放棄頻譜的收益 |
|
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|
|
( |
) |
|
出售車站和業務單位的收益，淨額 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
可歸因於合併的或有代價的估計公允價值變動 |
|
|
- |
|
|
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|
頻譜重新打包報銷 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
轉播權付費 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
權益法投資收益淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
按公允價值計量的股權投資未實現收益 |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
|
權益法投資分配--資本回報率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他經營活動，淨額 |
|
|
|
|
|
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扣除收購和處置後的營業資產和負債變化： |
|
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應收賬款 |
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預付費用和其他流動資產 |
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( |
) |
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|
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|
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其他非流動資產 |
|
|
( |
) |
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|
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|
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應付帳款 |
|
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( |
) |
|
|
|
|
|
應計費用和其他流動負債 |
|
|
|
|
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( |
) |
|
應付所得税 |
|
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( |
) |
|
|
|
|
|
其他非流動負債 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
投資活動的現金流： |
|
|
|
|
|
|
|
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購置物業和設備 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
收購付款，扣除收購現金後的淨額 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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出售車站及營業單位所得款項 |
|
|
|
|
|
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|
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|
解決已獲得的或有事項的收益 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
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頻譜重新打包報銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
處置資產所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
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應收貸款投資的收取 |
|
|
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|
|
|
- |
|
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其他投資活動，淨額 |
|
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投資活動提供的淨現金(用於) |
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) |
|
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融資活動的現金流： |
|
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債券發行收益，扣除債務貼現後的淨額 |
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- |
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償還長期債務 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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支付債務融資成本 |
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( |
) |
|
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( |
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購買庫存股 |
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( |
) |
|
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( |
) |
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已支付普通股股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
融資租賃和資本化軟件債務的付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
為預扣税款的股票支付的現金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
行使股票期權所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他融資活動，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用於融資活動的淨現金 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增長 |
|
|
|
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|
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|
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
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補充信息： |
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|
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支付的利息 |
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$ |
|
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|
$ |
|
|
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已繳納所得税，扣除退款後的淨額 |
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$ |
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$ |
|
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非現金投融資活動： |
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財產和設備的應計購置額 |
|
$ |
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|
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非現金購買財產和設備 |
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|
$ |
|
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以經營性租賃義務換取的使用權資產 |
|
$ |
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|
|
$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
7
Nexstar傳媒集團，Inc.
未經審計的簡明合併財務報表附註
注1：企業組織和業務運營
如本季度報告中所使用的10-Q表格，“Nexstar”指的是特拉華州的Nexstar Media Group，Inc.及其合併的全資子公司Nexstar Media Inc.(前身為Nexstar Inc.和Nexstar Broadcast，Inc.)，特拉華州的公司；“公司”指的是Nexstar和要求在我們的財務報表中合併的可變利益實體(“VIE”)；所有對“我們”、“我們的”、“我們的”和“我們的”的引用，均指Nexstar Media Group，Inc.和Nexstar Media Inc.(前身為Nexstar Media Inc.，前身為Nexstar Media Inc.和Nexstar Broadcast，Inc.)。
2021年4月16日，Nexstar Inc.向特拉華州國務卿提交了一份修正案證書，將其更名為Nexstar Media Inc.。
Nexstar是一家專注於收購、開發和運營電視臺、互動社區網站和數字媒體服務的電視廣播和數字媒體公司。 截至2021年6月30日，我們擁有、運營、編程或提供銷售和其他服務
注2：主要會計政策摘要
合併原則
簡明合併財務報表包括Nexstar的賬户和我們是其主要受益人的獨立擁有的VIE的賬户(見下文“可變利益實體”部分)。非控股權益代表VIE所有者在合併VIE中的權益份額，並作為獨立於Nexstar股東權益的組成部分列示。所有公司間賬户餘額和交易均已在合併中註銷。Nexstar管理層評估可能包含可變利益的每項安排，並根據相關權威文獻和解釋性指導確定Nexstar是VIE的主要受益者的實體是否需要合併。
流動性
該公司是槓桿化的，這使得它很容易受到一般經濟狀況變化的影響。公司償還債務或再融資的能力將取決於(但不限於)財務、商業、市場、競爭和其他條件，其中許多情況不是公司所能控制的，例如，圍繞2019年冠狀病毒病(“新冠肺炎”)大流行導致的業務前景的不確定性。2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎大流行，美國政府宣佈全國進入緊急狀態。新冠肺炎疫情的持續影響對公司的財務業績產生了不利影響，主要發生在2020年第二季度的第一季度。自那以後，該公司的業務運營、財務業績和現金流都有了顯著改善。2021年，新冠肺炎疫苗的大規模分發，美國政府的刺激計劃，重啟越來越多的接種疫苗的公眾對企業和消費者支出的州政府推動了美國經濟在2021年第二季度的持續復甦。然而，由於最近出現了該病毒的變異株，各州能否繼續重新開放商業仍不確定，經濟正常化的道路也仍不明朗。新冠肺炎疫情對公司業務、運營結果和財務狀況的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展仍然高度不確定，目前無法合理預測。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，該公司繼續盈利，並繼續從運營中產生正現金流。今年到目前為止，該公司的財務業績也高於上年可比水平，其市值繼續增加，並大幅超過其股本的賬面價值。這些有利的財務業績反映了到目前為止的經濟復甦以及該公司2020年收購帶來的增量經營結果。總體而言，持續的新冠肺炎疫情沒有對公司的流動性產生實質性影響。截至2021年6月30日，該公司遵守了有關其高級擔保信貸安排的修訂信貸協議中包含的財務契約。該公司相信，它手頭有足夠的不受限制的現金、正的營運資本和資金，可以根據其循環信貸安排獲得額外的現金，以滿足其業務運營要求、資本支出，並在截至本季度報告10-Q表格提交日期的至少未來12個月內繼續償還債務。
8
中期財務報表
截至2021年6月30日的簡明綜合財務報表以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合財務報表未經審計。然而，管理層認為，該等財務報表包括根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)和美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和規定對本文所列財務信息進行公允陳述所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)。根據美國公認會計原則編制簡明綜合財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及相關的或有資產和負債的披露，以及該期間的收入和支出的報告金額。中期的經營業績不一定代表全年的業績。估計是用來，但不限於，壞賬準備、企業合併中收購的資產和承擔的負債的估值、確認的分銷收入、所得税、商譽的可回收性、FCC牌照和長期資產、投資的可回收性、轉播權的可回收性以及財產和設備以及無形資產的使用壽命。截至2021年6月30日，本公司不知道有任何具體事件或情況需要更新其估計或判斷或修訂其資產或負債的賬面價值。然而，隨着新事件的發生和獲得更多信息，這些估計和判斷可能會發生變化，這可能會導致公司在未來的合併財務報表中確認變化。雖然該公司在其估計和假設中考慮了新冠肺炎的影響，但由於新冠肺炎對其業務的經濟和運營影響目前存在不確定性，因此可能存在其他目前沒有考慮的判斷和假設。這些判斷和假設可能會對公司未來的合併財務報表產生重大影響。實際結果可能與這些估計不同，任何此類差異都可能對公司的簡明綜合財務報表產生實質性影響。
這些簡明綜合財務報表應與Nexstar截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中包含的綜合財務報表和相關附註一併閲讀。截至2020年12月31日的資產負債表是從截至該日的經審計的財務報表中得出的，但不包括美國公認會計準則(GAAP)要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。
可變利息實體
Nexstar可以根據與該實體簽訂的本地服務協議來確定該實體是VIE。本地服務協議一般是指服務同一市場的兩家獨立擁有的電視臺之間的合同，其中一個電視臺的所有者和經營者與另一個電視臺的所有者和經營者簽訂合同，為其提供經營該電視臺所需的行政、銷售和其他服務。不過，每個電臺的擁有人兼營運者均保留對其電臺運作的控制權和責任，包括對其電臺播放的所有節目負最終責任。本地服務協議可以是(1)時間經紀協議(“TBA”)或本地營銷協議(“LMA”)，該協議允許Nexstar根據該台的每月運營費用規劃該台的大部分廣播時間、出售該台的廣告時間並保留每月支付所產生的廣告收入；(2)共享服務協議(“SSA”)，它允許Nexstar台在市場上提供包括新聞製作、技術維護和安全在內的服務，以換取Nexstar獲得某些特定服務的權利；(2)共享服務協議(“SSA”)，該協議允許Nexstar台在市場上提供包括新聞製作、技術維護和安全在內的服務，以換取Nexstar獲得某些或(3)一份聯合銷售協議(“JSA”)，允許Nexstar出售該台的某些廣告時間，並保留一定比例的相關收入，如JSA所述。
綜合VIE
Nexstar合併了根據美國公認會計原則(U.S.GAAP)被認為在財務報告方面擁有控股權的實體，其結果是(1)Nexstar與這些實體擁有的電視臺簽訂了本地服務協議，(2)Nexstar對使命廣播公司(以下簡稱“使命”)高級擔保信貸安排所產生的義務提供擔保(見附註8)，(3)Nexstar有權控制影響這些VIE經濟業績的重大活動，包括廣告收入、某些廣告銷售的預算，在某些情況下，(4)每個合併的VIE(不包括KMSS、KPEJ和KLJB站)授予的購買選擇權，允許Nexstar收購這些VIE站的資產和承擔這些VIE站的債務，但須經FCC同意。
2021年7月1日，特派團授予Nexstar從特派團購買KMSS、KPEJ和KLJB站的選擇權，但須經FCC同意。有關後續事件的討論，請參見注釋16。
9
下表彙總了截至2021年6月30日Nexstar與其合併VIE生效的各種本地服務協議：
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物主 |
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服務協議 |
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滿載發電站 |
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使命 |
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僅限TBA SSA和JSA
僅限SSA 僅限LMA |
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WFXP、KHMT、KFQX和WPIX KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCIT、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVO、KTVE、WTVW、WVNY、WXXA和WLAJ KMSS、KPEJ、KLJB、KASY、KWBQ、KRWB和KGBT WNAC |
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白衣騎士廣播 |
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SSA和JSA |
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WVLA、KFXK和KSHV |
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沃恩傳媒有限責任公司(“沃恩”) |
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SSA和JSA |
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WBDT、WYTV和KTKA |
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僅限LMA |
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KNVA |
Nexstar從米歇爾和其他合併VIE獲得現金的能力受當地服務協議的約束。根據這些協議，在償還運營成本和債務後，Nexstar已收到合併VIE的幾乎所有可用現金。Nexstar預計，在償還運營成本和債務後，它將繼續獲得合併VIE的幾乎所有可用現金。根據FCC對所有各方的規定，每個VIE對其電臺的節目、財務、人員和運營保持完全的責任和控制。
2021年5月24日，米歇爾以象徵性價格從辛克萊廣播集團(“辛克萊”)手中收購了服務於德克薩斯州哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫市場的電視臺KGBT-TV的許可證資產。收購完成後，米歇爾與Nexstar就空間站簽訂了新的特別服務協議。特派團還授予Nexstar從特派團手中購買空間站的選擇權，但須得到FCC的同意。特派團按購置時的公允價值記錄了購置的資產和承擔的負債。如上所述，出於財務報告的目的，Nexstar擁有米歇爾及其電視臺的控股權。因此，Nexstar從2021年5月24日開始整合特派團最近收購的KGBT-TV電視臺。
2021年6月17日，美團從Super Towers，Inc.(下稱“Super Towers”)手中收購了福克斯附屬全能電視臺WNAC-TV，該電視臺服務於羅德島普羅維登斯市場(見注3)。特派團購買了這個空間站，使其得以進入羅德島市場。收購完成後，米團承擔了與Nexstar就收購的空間站達成的現有LMA協議。特派團還授予Nexstar從特派團手中購買空間站的選擇權，但須得到FCC的同意。
Nexstar成為其前所有者(Super Towers)旗下的WNAC-TV的主要受益者，並自2017年1月起將該電視臺併入Nexstar的財務報表。於使命於2021年6月收購該電視臺後，Nexstar仍為主要受益人，並就財務報告目的維持其於WNAC-TV之控股權。由於Nexstar是米團和WNAC-TV的主要受益者，米歇爾對該電視臺的購買被視為共同控制交易和米歇爾報告實體的變化。作為一項共同控制交易，特派團按歷史賬面價值而不是估計公允價值記錄獲得的淨資產。出於財務報告的目的，Nexstar繼續按照其歷史賬面價值和隨附的簡明合併財務報表中列出的所有時期合併該站。該電臺的淨資產也已列入，就好像它在所列最早期間為特派團所有一樣。使命是Nexstar債務的擔保人。在被米歇爾收購之前，WNAC-TV是Nexstar集團內任何債務的非擔保人。
2021年7月1日，美團與Nexstar簽訂了KMSS、KPEJ、KLJB、Kasy、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台的新JSA。有關後續事件的討論，請參見注釋16。
10
已列入簡明綜合資產負債表的VIE的資產和負債(不包括公司間金額)的賬面金額和分類如下(以千計)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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應收賬款淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨值 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產，淨額 |
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其他非流動資產，淨額 |
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總資產 |
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流動負債： |
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債務的當期部分 |
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- |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債務 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債 |
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$ |
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以下是合併VIE的資產(不包括公司間金額)，不能用於償還Nexstar的債務；合併VIE的負債(不包括公司間金額)，其債權人對Nexstar的一般信貸沒有追索權(以千計)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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流動資產 |
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財產和設備，淨值 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他非流動資產，淨額 |
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總資產 |
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流動負債 |
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非流動負債 |
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總負債 |
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$ |
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$ |
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非合併VIE
Nexstar與坎寧安廣播公司(“Cunningham”)有一項外包協議，該協議將持續到2021年12月31日。根據外包協議，Nexstar通過該市場的Nexstar電視臺WMBD，為福克斯在伊利諾伊州皮奧裏亞市場的子公司WYZZ提供一定的工程、生產、銷售和行政服務。在外包協議期限內，Nexstar保留WYZZ的轉播收入和相關費用，並有義務根據協議定義的WMBD和WYZZ的綜合運營現金流向Cunningham支付月費。
11
Nexstar已經確定，它對WYZZ擁有可變的利益。Nexstar已經評估了它與坎寧安的安排，並確定它不是這個車站可變利益的主要受益者，因為它沒有最終權力指導對車站經濟表現最重要的活動，包括制定年度運營預算、規劃以及監督和控制銷售管理人員。因此，Nexstar沒有在與VIE整合相關的權威指導下整合WYZZ。根據WYZZ的外包協議，Nexstar支付某些運營費用，因此可能會無限制地暴露於任何潛在的運營虧損。Nexstar管理層認為，根據WYZZ協議，Nexstar的最低損失敞口包括支付給坎寧安的費用。此外，Nexstar還向坎寧安的所有者提供賠償，使其免受因與協議相關的活動、行為或遺漏而產生或產生的所有責任和索賠。目前還不能確定Nexstar可能需要為此類賠償支付的未來最高潛在金額。Nexstar與坎寧安的外包協議沒有產生重大交易。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將可歸因於Nexstar的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。每股攤薄收益採用當期已發行普通股和潛在攤薄普通股的加權平均數計算。潛在攤薄普通股採用庫存股方法計算。它們由期內已發行的股票期權和限制性股票單位組成，反映瞭如果在行使股票期權和歸屬限制性股票單位時發行普通股可能發生的攤薄。下表顯示了用於計算Nexstar稀釋後股份的金額(單位：千)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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加權平均流通股-基本 |
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股權激勵計劃工具的稀釋效應 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，
在截至2020年6月30日的三個月裏，
陳述的基礎
上一年的某些財務報表金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。正如先前報告的那樣，這些重新分類對淨收入或股東權益沒有影響。
近期會計公告
採用新會計準則
2020年5月21日，美國證券交易委員會(SEC)發佈了以下聲明。最終規則發佈號：第333-10786號，“關於收購和處置企業的財務披露修正案”(“美國證券交易委員會規則第33-10786號”)，該規則修訂了美國證券交易委員會(SEC)關於收購和處置企業的財務披露規則。適用於企業收購和處置的披露要求，以改善向投資者提供的財務信息，促進更及時地獲得資本，並降低準備披露的複雜性和成本。證券交易委員會規則33-10786除其他事項外，(I)修訂用於確定重要性的測試，並擴大形式財務信息的使用；(Ii)修訂形式信息要求；(Iii)將S-X條例下要求財務報表的最長年限減少到兩年；(Iv)允許某些收購使用簡化財務報表；(V)修改與不需要財務報表的收購的總效果有關的披露要求；(Vi)符合重要性門檻和測試公司已通過證券交易委員會規則33-10876，自2021年1月1日起生效。這一採用對公司的簡明綜合財務報表沒有產生實質性影響。
12
2020年1月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-01，投資--股權證券(主題321)“(”ASU 2020-01“)，闡明瞭主題321下的股權證券會計與主題323中的股權會計方法下的投資之間的相互作用，以及主題815下某些遠期合同和已購買期權的會計處理。ASU 2020-01中的修正案澄清，實體應考慮要求其在緊接應用權益法之前或在應用權益法之後，為了應用計量備選方案而根據主題321應用或停止權益法的可觀察的交易。…ASU 2020-01中的修正案適用於2020年12月15日之後的所有財年以及這些財年內的過渡期。本公司已通過ASU 2020-01生效
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(專題740)--簡化所得税的核算“(”ASU 2019-12“)， 其目的是簡化與所得税會計有關的各個方面。ASU 2019-12刪除了主題740中一般原則的某些例外，還澄清和修改了現有指南，以改進一致性應用。本公司採用本標準有效
尚未採用的新會計準則
美國證券交易委員會於2020年11月19日發佈了最終規則版本33-10890。管理層的討論和分析、選定的財務數據和補充財務信息“(”證券交易委員會規則33-10890“)，它修訂了S-K規則的某些部分。更新、簡化和加強管理層的討論和分析(“MD&A”)，簡化補充財務信息，消除提供某些選定財務數據的要求。主要變化包括：(I)加強和澄清對流動性和資本資源的披露要求；(Ii)取消五年的選定財務數據；(Iii)只有在發生重大追溯變化時，才取代現行的兩年季度表格披露要求；(Iv)將證券交易委員會先前關於關鍵會計估計的指導編入法典；(V)取消合同義務的表格披露；以及(Vi)確認對外國私人發行人的修訂。美國證券交易委員會第33-10890條於2021年2月10日生效。註冊者必須遵守新規定，從2021年8月9日或之後結束的第一個財年開始。註冊人可以在生效日期之後的任何時間(逐項)提前採用修訂後的規則，只要它們提供對修訂後的整個項目作出反應的披露。公司目前正在評估採用證券交易委員會第33-10890條規則後可能對其Form 10-K年度報告產生的潛在影響。
2020年3月，美國財務會計準則委員會發布了ASU第2020-04號文件，“參考匯率改革(848主題)”(“ASU 2020-04”)，其中在有限的時間內提供可選的指導，以緩解與從預期將停止的參考利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))過渡相關的潛在會計影響。ASU 2020-04中的修訂僅適用於合約、套期保值關係和其他參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的交易。ASU 2020-04中的修正案有效期至2022年12月31日。本公司目前正在評估採用ASU 2020-04可能對其簡明綜合財務報表產生的潛在影響。
注3：主要收購和處置情況
2021年共同控制事務
在……上面
由於Nexstar是MISTION和WNAC-TV的主要受益者，MISIT購買該電視臺被視為符合FASB會計準則編纂(“ASC”)805-50“業務合併-共同控制交易”的共同控制交易以及MISIT報告實體的變更。作為一項共同控制交易，特派團按歷史賬面價值而不是估計公允價值記錄獲得的淨資產。淨資產收購價超過賬面價值的部分被計入留存收益的減少。出於財務報告的目的，Nexstar繼續按照其歷史賬面價值和隨附的合併財務報表中列出的所有時期合併WNAC-TV。該站的淨資產在列報時也被視為由Nexstar債務的擔保人米歇爾所有(見附註2)。WNAC-TV之前是Nexstar集團內部任何債務的非擔保人。
2021年7月6日，Nexstar行使了收購米歇爾和白衣騎士擁有的某些電視臺的選擇權。有關後續事件的討論，請參見注釋16。
13
2020年的收購
在……上面
在……上面
與上述收購相關的收購資產和承擔的負債的公允價值如下(以千計)：
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收購的資產 |
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預付費用和其他流動資產 |
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廣播權 |
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財產和設備 |
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FCC許可證 |
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網絡從屬協議 |
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商譽 |
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其他無形資產 |
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其他非流動資產 |
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收購的總資產 |
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減去：應付轉播權 |
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應計費用和其他流動負債 |
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( |
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收購的總資產 |
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$ |
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分配給商譽的公允價值歸因於利用管理層在節目安排和其他電臺運營成本方面的槓桿作用，未來費用的減少。商譽和FCC許可證出於税收目的是可以扣除的。與網絡關聯協議相關的無形資產攤銷
這兩家電視臺的淨收入合計為#美元。
鑑於根據S-K法規第1-02條，該等收購併不重大，本公司相信，就個別及整體財務報告而言，該等收購的歷史財務狀況對本公司的收入、營業收入、淨收入及每股收益的影響並不重大，故未提供有關該等收購的備考資料。
2021年5月24日，特派團以象徵性價格從辛克萊手中收購了KGBT-TV電視臺的許可證資產。有關合並VIE的討論，請參見注釋2。
2020年的處置
2020年1月14日，Nexstar將其體育博彩信息網站業務出售給阿爾託控股有限公司(Alto Holdings，Ltd.)的子公司Star Enterprise Ltd.，淨對價為1美元
2020年3月2日，Nexstar完成了福克斯附屬電視臺KCPQ和MNTV附屬電視臺KZJO在華盛頓州西雅圖市場的出售，以及福克斯附屬電視臺WITI在威斯康星州密爾沃基市場的出售，價格約為美元
Nexstar確認了一美元
14
注4：包括無形資產和商譽
應攤銷的無形資產包括以下內容(以千計)：
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估計數 |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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使用壽命， |
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累計 |
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累計 |
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以年為單位 |
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毛收入 |
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攤銷 |
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網絡 |
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毛收入 |
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攤銷 |
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網絡 |
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網絡從屬協議 |
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( |
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其他已確定存續的無形資產 |
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其他無形資產 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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截至2021年6月30日的6個月內該公司記錄了與2020年完成的收購相關的無形計量期調整。
下表列出了公司對2021年剩餘時間、截至2021年12月31日的隨後五年中每年以及此後截至2021年6月30日的固定壽命無形資產的攤銷費用估計(單位：千)：
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2021年剩餘時間 |
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$ |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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$ |
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記錄到商譽和FCC許可證的金額如下(以千為單位)：
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡 |
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損損 |
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網絡 |
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截至2020年12月31日的餘額 |
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本年度收購 |
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本年度資產剝離 |
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測算期調整 |
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截至2021年6月30日的餘額 |
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2021年1月，Nexstar以象徵性價格出售了部分數字業務資產。因此，商譽總額為$
壽命不定的無形資產不需要攤銷，但每年或只要發生的事件或情況變化表明此類資產可能減值，就會進行減值測試。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，公司沒有發現會引發減值評估的事件。
注5：中國投資
該公司的投資及其賬面價值餘額包括以下內容(以千計)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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權益法投資 |
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其他股權投資 |
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總投資 |
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15
權益法投資
在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，本公司從其權益法投資中獲得現金分配，主要來自對TV Food Network的投資，如下所述。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，公司未經審計的簡明綜合經營報表中報告的權益法投資收入淨額包括以下內容(以千計)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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權益法投資收益，基差攤銷前淨額 |
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基差攤銷 |
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權益法投資收益淨額 |
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於收購日，本公司計量被投資人有形資產及應攤銷無形資產的估計公允價值與賬面價值之間的差額(“基差”)的估計份額投資的公允價值是否已根據美國會計準則第805主題“企業合併”分配給被投資方的可識別資產。此外，該公司還計量了可歸因於被投資人商譽的基差的估計份額。該公司攤銷其應佔被投資方(包括TV Food Network)有形資產和無形長期資產的基差份額，並將攤銷(“基差攤銷”)記錄為權益法投資收入的減去，淨額計入隨附的簡明綜合經營報表。該公司在這些基礎差額和相關攤銷中的份額主要歸因於它對TV Food Network的投資(下文將更詳細地討論)。
投資電視美食網
Nexstar收購了其
管理TV Food Network的合夥協議規定，除非合夥人採取某些行動，否則合夥企業應解散TV Food Network，並在某些列舉的清算事件(其中一個指定日期為2022年12月31日)首次發生時開始清盤和清算TV Food Network。Nexstar打算在到期前與Discovery for TV Food Network續簽合作協議。如果發生清算，Nexstar將有權獲得其按比例分配給合作伙伴的份額，合作協議規定，這將盡快發生，並與獲得TV Food Network資產的公平市場價值一致。合夥協議還規定，在某些情況下，合夥可以繼續或重組。
截至2021年6月30日，Nexstar對TV Food Network的投資賬面價值為1美元
截至2021年6月30日，Nexstar在可攤銷基差中的剩餘份額為$
在截至2021年6月30日的三個月內，公司從TV Food Network收到現金分配$
在截至2021年6月30日的六個月內，本公司從TV Food Network收到現金分配$
16
電視美食網的財務信息彙總如下(單位：千)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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淨收入 |
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成本和開支 |
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營業收入 |
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淨收入 |
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Nexstar Media Group，Inc.的淨收入可歸因於Nexstar Media Group，Inc. |
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截至2021年6月30日止三個月及六個月內，並無任何事件或環境變化觸發本公司權益法投資非暫時性減值的評估。
注6：未計費用
應計費用包括以下內容(以千計)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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補償及相關税項 |
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應付利息 |
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網絡加盟費 |
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其他 |
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注7：政府退休及退休後計劃
2017年1月17日，Nexstar接管了Media General，Inc. 實體合併完成後的養老金和退休後計劃義務。因此，Nexstar擁有一個有資金支持的、合格的非繳費固定收益退休計劃，涵蓋某些員工和前員工。此外，還有非供款、無資金的補充高管退休計劃和ERISA超額計劃，這些計劃補充了某些高管可用的保險範圍。所有這些退休計劃都被凍結了。Nexstar還有一項退休醫療儲蓄賬户計劃，該計劃向符合條件的退休員工報銷某些醫療費用，以及一項資金不足的計劃，該計劃向1992年之前受僱的退休員工提供某些健康和人壽保險福利。
2019年9月19日，Nexstar在兩家實體合併完成後承擔了論壇公司的養老金和退休後義務。因此，Nexstar擁有合格的、無需繳費的固定收益退休計劃，涵蓋論壇報業公司的某些員工和前員工。這些退休計劃在工資和服務方面都是凍結的，除了一個代表
下表提供了Nexstar養老金和其他退休後福利計劃(“OPEB”)的定期淨福利成本(信用)的組成部分(以千為單位)：
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媒體通報部 |
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論壇報 |
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養老金福利計劃 |
OPEB |
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養老金福利計劃 |
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OPEB |
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截至三個月 |
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截至三個月 |
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截至三個月 |
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截至三個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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服務成本 |
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利息成本 |
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計劃資產的預期回報率 |
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攤銷先前服務費用 |
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淨虧損攤銷 |
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淨定期收益成本(信用) |
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17
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媒體通報部 |
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論壇報 |
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養老金福利計劃 |
OPEB |
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養老金福利計劃 |
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OPEB |
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截至六個月 |
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截至六個月 |
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截至六個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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服務成本 |
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利息成本 |
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計劃資產的預期回報率 |
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攤銷先前服務費用 |
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淨虧損攤銷 |
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淨定期收益成本(信用) |
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2021年3月11日，《2021年美國救援計劃法案》(簡稱ARPA)簽署成為法律。ARPA包括對單一僱主養老金計劃的僱主資金要求的變化，旨在減少作為救濟的所需繳費金額。ARPA還包括多僱主養老金計劃資金減免，但對我們沒有重大影響。ARPA對單一僱主計劃的資金減免的兩個關鍵方面是：(I)延長資金短缺的攤銷和“重新開始”；(Ii)延長資金利率的穩定。Nexstar沒有資金短缺可以攤銷，但在其養老金福利計劃中利用了延長的資金利率穩定。這一解脱將Nexstar的融資目標達標率提高到100%以上。因此，Nexstar目前不需要為其2021年合格的養老金福利計劃做出貢獻。
在截至2020年6月30日的六個月內，公司貢獻了$
養卹金福利計劃的主要投資目標是建立和確保充足的資產池，以支持對參與者、退休人員和受益人的福利義務。為了實現這一目標，養老金福利計劃尋求獲得高於負債貼現率的資產回報率，並保持謹慎的風險水平和多樣化。目前的投資政策包括一種戰略，旨在保持適當的多元化水平，但受到正常投資組合風險的影響。雖然本公司繼續監測養老金計劃資產的表現，但新冠肺炎疫情引起的波動並未對本公司的財務狀況或流動資金產生實質性影響。在計劃資產出現任何實質性惡化的情況下，公司的養老金福利計劃可能需要額外的繳費和/或可能對公司未來的養老金信貸或支出產生負面影響。
注8：歐洲債務
長期債務包括以下內容(以千計)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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Nexstar |
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**定期貸款A，到期 |
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*球隊貸款A，到期 |
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**定期貸款B，到期 |
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**定期貸款B，到期 |
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使命 |
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**定期貸款B，到期 |
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*循環貸款，到期 |
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**未償還本金總額 |
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減去：未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款A將於2023年到期 |
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減去：未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款A將於2024年到期 |
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) |
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減去：未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款B將於2024年到期 |
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( |
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( |
) |
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減去：未攤銷融資成本和貼現-Nexstar定期貸款B將於2026年到期 |
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增加：未攤銷溢價，扣除融資成本-Nexstar 5.625%債券，2027年到期 |
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減去：未攤銷融資成本和折扣-Nexstar 4.75%債券，2028年到期 |
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減去：未攤銷融資成本和貼現-2028年到期的特派團定期貸款B |
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**未償債務總額 |
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減去：減少當前部分 |
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減少長期債務，扣除當前部分 |
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18
2021年交易
2021年6月3日，由Nexstar合併的VIE Task修改了其高級擔保信貸安排。修正案規定了一筆$
在截至2021年6月30日的六個月中，Nexstar預付了總計$
未使用的承付款和借款可用性
該公司有$
債務的抵押和擔保
上述公司的信貸安排以幾乎所有合併資產的擔保權益為抵押，不包括FCC許可證和Nexstar債權人無法獲得的合併VIE的其他資產(見附註2)。Nexstar保證在特派團發生違約時全額支付特派團高級擔保信貸安排下發生的所有債務。使命是Nexstar高級擔保信貸安排的擔保人，Nexstar的
考慮到Nexstar對特派團高級擔保信貸安排的擔保，特派團已授予Nexstar購買選擇權，以收購每個特派團站點的資產和承擔債務，但須經FCC同意。這些期權協議在2021年至2029年之間的不同日期到期，Nexstar可以自由行使或轉讓，無需徵得特派團的同意或批准。該公司預計這些期權協議將在到期後續籤。
債務契約
Nexstar信貸協議(高級擔保信貸安排)包含一項契約，要求Nexstar遵守最高綜合第一留置權淨槓桿率
注9：三份租約
作為承租人的公司
該公司經營和融資租賃辦公空間、車輛、塔樓設施、天線場地、演播室和其他房地產和設備。該公司的租約的剩餘租約條款為
19
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(單位：千，租期和貼現率除外)：
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資產負債表分類 |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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經營租約 |
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經營性租賃使用權資產淨額 |
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其他非流動資產，淨額 |
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*目前的租賃負債 |
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其他流動負債 |
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*非流動租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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融資租賃 |
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融資租賃使用權資產，扣除累計折舊#美元 |
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財產、廠房和設備、淨值 |
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*目前的租賃負債 |
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其他流動負債 |
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*非流動租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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加權平均剩餘租期 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均貼現率 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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% |
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截至2021年6月30日的三個月的運營租賃費用為
截至2021年6月30日的6個月的經營租賃費用為
與租賃有關的補充現金流信息如下(以千計)：
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截至6月30日的六個月， |
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2021 |
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2020 |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
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*來自運營租賃的運營現金流 |
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*融資租賃的營業現金流 |
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*來自融資租賃的融資現金流 |
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截至2021年6月30日，不可取消租賃下的未來最低租賃付款如下(以千為單位)：
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經營租約 |
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融資租賃 |
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2021年剩餘時間 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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20
作為出租人的公司
本公司有各種安排，而本公司是使用其塔樓空間的出租人。這些租賃符合經營租賃分類標準，但相關租賃收入不是實質性的。因此，本公司在其作為出租人的安排中應用了將租賃和非租賃部分合並的實際權宜之計。
注10：所有公允價值計量
本公司在其簡明合併財務報表中按公允價值計量和記錄某些資產和負債。ASC主題820“公允價值計量和披露”為以公允價值計量的工具建立了公允價值等級，區分了基於市場數據的假設(可觀察到的投入)和公司自己的假設(不可觀察到的投入)。此層次結構由以下三個級別組成：
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第1級-資產和負債的價值以活躍市場中相同資產或負債的未調整報價為基礎。 |
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第2級-價值基於第1級以外的投入的資產和負債，包括非活躍市場的報價；活躍市場中具有類似屬性的資產或負債的報價；或其輸入可以觀察到或無法觀察但得到市場數據證實的估值模型。 |
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• |
第3級-其價值基於評估模型或定價技術的資產和負債，這些評估模型或定價技術利用對整體公允價值計量有重要意義的不可觀察的輸入。 |
若干資產按非經常性基礎上的公允價值計量，即該工具不按公允價值持續計量，但在某些情況下(例如，當有減值證據時)須進行公允價值調整。
現金及現金等價物、限制性現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計費用的賬面價值因其短期性質而接近公允價值。某些股權投資的公允價值是以截至資產負債表日的市場報價為基礎的。
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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*美國定期貸款A將於2023年到期(1) |
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*中國球隊貸款A將於2024年到期(1) |
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*歐洲定期貸款B將於2024年到期(1) |
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*歐洲定期貸款B將於2026年到期(1) |
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*歐洲定期貸款B將於2028年到期(1) |
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**將於2023年到期的循環貸款(1) |
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(1)
(2)
在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，沒有任何事件或環境變化引發本公司的重大資產減值，包括權益法投資、無限期無形資產、長期資產和商譽。有關更多信息，請參見注釋4和5。
21
注11：股普通股
2020年9月1日，Nexstar董事會批准了一項
股票回購可不時在公開市場交易、大宗交易或非公開交易中進行。Nexstar要求回購的股票沒有最低數量，回購計劃可能隨時暫停或終止，而無需事先通知。
注12：未繳納所得税
所得税支出為#美元。
所得税支出為#美元。
該公司通過將估計的年度有效税率應用於年初至今的税前收入或虧損來計算其年初至今的所得税撥備，並調整了這一時期記錄的不同税項的撥備。預測的年收入預測的未來變化，包括由於新冠肺炎疫情的持續影響而發生的變化，可能會導致未來幾個時期對季度所得税支出進行重大調整。
公司還考慮了新冠肺炎對其未來實現遞延税項資產能力的持續影響，並確定此類條件不會改變其整體估值津貼頭寸。
注13：包括FCC監管事項
根據修訂後的1934年“通信法”(“通信法”)，電視廣播受聯邦通信委員會管轄。通信法“禁止電視臺運營，除非獲得聯邦通信委員會頒發的許可證，並授權聯邦通信委員會除其他外，頒發、吊銷和修改廣播許可證，確定電視臺的位置，管理電視臺使用的設備，通過條例來執行”通信法“的規定，並對違反這些規定的行為進行處罰。聯邦通信委員會正在進行的規則制定程序可能會對電視行業以及該公司的電視臺和它提供服務的電視臺的運營產生重大的未來影響。此外，美國國會可能會採取行動修改“通信法”或通過其他立法，其方式可能會影響公司的電臺、其提供服務的電臺以及整個電視廣播行業。
媒體所有權
聯邦通信委員會被要求每四年審查一次其媒體所有權規則，並取消那些它認為不再“由於競爭而對公眾利益而言是必要的”的規則。
2016年8月，聯邦通信委員會通過了第二份報告和命令(“2016年所有權令”)，結束了該機構2010年和2014年的四年期審查。2016年所有權令(1)保留了地方電視臺所有權規則和廣播/電視交叉所有權規則，但進行了較小的技術修改；(2)將市場中兩家排名前四的電視臺的共同所有權禁令擴大到網絡聯繫互換；(3)在考慮豁免併為失敗或破產實體提供例外的同時，保留了對當地市場報紙/廣播交叉所有權的禁令；(4)保留了雙重網絡規則，(5)將電視聯播協議的關係界定為可歸於權益；及(6)界定一類被指定為商業電視臺之間的特別服務協議的分享協議，並要求公開披露該等特別服務協議(雖然不考慮該等協議的可歸因性)。
22
2016年的所有權令恢復了之前採用的一項規則，即當一個電視臺所有者根據JSA銷售第二家電視臺每週廣告庫存的15%以上時，將另一家市場上的電視臺歸因於當地電視所有權限制。2014年3月31日之前簽訂的JSA的所有各方都被允許繼續根據JSA運營到2025年9月30日。
Nexstar和其他各方提交了請願書，要求重新考慮2016年所有權令的各個方面。2017年11月16日，聯邦通信委員會通過了一項針對複議請願書的命令(複議令)，複議令(1)取消了禁止報紙/廣播交叉持股和限制電視/廣播交叉持股的規定，(2)取消了允許八家或八家以上獨立所有電視臺留在當地市場共同擁有該市場兩家電視臺的要求(“八種聲音測試”)，(3)保留了一般禁止在當地市場共同擁有兩家“四大”電視臺的規定(4)取消電視臺JSA歸屬規則；(5)保留電視臺SSA定義和披露要求。這些規則修改於2018年2月7日生效。然而，2019年9月23日，美國第三巡迴上訴法院(簡稱《第三巡迴上訴法院》)以FCC未能充分分析複議令放鬆規則變化對廣播電臺少數股權和女性所有權的影響為由，發佈了撤銷複議令的意見。2019年12月20日，聯邦通信委員會發布命令，恢復複議令之前存在的地方電視臺所有權規則、廣播/電視交叉所有權規則、報紙/廣播交叉所有權規則和電視臺JSA歸屬規則(包括
2018年12月，FCC發佈了一份擬議規則制定通知，啟動了2018年四年一度的審查，除其他外，徵求對地方電視所有權規則實施的所有方面的評論，以及當前版本的規則是否仍有必要符合公眾利益。2018年四年一度的評審意見和回覆意見於2019年第二季度提交。2021年6月4日，FCC發佈公告，徵集進一步意見，在2018年四年一度的審查中更新備案。針對本公告的回覆意見和回覆意見截止日期為2021年9月和10月。
FCC的媒體所有權規則將一方通過其在電視臺的歸屬權益可以接觸到的美國電視家庭的百分比限制為
光譜
聯邦通信委員會已經重新調整了部分廣播電視頻譜的用途，以供無線寬帶使用。根據2012年頒佈的聯邦立法，聯邦通信委員會在2016-2017年進行了一次獎勵拍賣，目的是提供額外的頻譜，以滿足未來的無線寬帶需求。根據拍賣法規和規則，某些電視廣播公司接受了聯邦通信委員會自願放棄頻譜的投標，以換取對價，某些無線寬帶提供商和其他實體提交了成功的投標，以獲得放棄的電視頻譜。沒有放棄頻譜的電視臺被“重新打包”到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。
23
該公司大部分電視臺均不接受放棄其電視頻道的投標。在這些車站中，
排他性/轉播同意
2011年3月3日，FCC啟動了一份擬議規則制定的通知，其中要求就取消網絡防複製和辛迪加排他性保護規則發表意見，該規則可能允許MVPD在某些情況下進口市場外的電視臺。2014年3月，FCC通過了另一份關於擬議規則制定的通知，尋求對取消或修改網絡不重複和辛迪加排他性規則的進一步評論。聯邦通信委員會可能取消或修改網絡不重複和辛迪加獨家保護規則，可能會影響公司維持當前轉播協議收入水平或在未來增加此類收入的能力，並可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。這些訴訟程序仍在進行中。該公司無法預測FCC網絡非重複和辛迪加排他性提案的解決方案，也無法預測這些提案被採納後的影響。
2014年12月5日，聯邦立法指示聯邦通信委員會開始制定規則，以“審查其誠信測試的全部情況[轉播同意書]談判。“FCC於2015年9月啟動了這一程序，並提交了評論和回覆意見。2016年7月，時任FCC主席公開宣佈，該機構不會在這一程序中採取額外的規則。然而，訴訟程序仍在進行中。
此外，在線視頻發行商(“OVD”)已經開始在互聯網上流式播放廣播節目。2014年9月，美國最高法院裁定，OVD在未經廣播電臺同意的情況下轉播廣播電視信號，違反了版權持有人根據《版權法》的規定公開表演其作品的專有權利。2014年12月，FCC發佈了一份擬製定規則的通知，提議將“MVPD”一詞解釋為包括可供購買在預定時間分發的多個視頻流的OVD，並就將MVPD規則應用於此類OVD的效果徵求意見。評論和回覆評論是在2015年提交的，訴訟仍在進行中。儘管FCC到目前為止還沒有將OVD歸類為MVPD，但幾家OVD已經簽署了在其市場內轉播當地電視臺的協議，其他一些OVD正在積極尋求談判此類協議。
24
注14：預算承擔和或有事項
使團債務的擔保
Nexstar及其附屬公司擔保全額支付特派團高級擔保信貸安排項下產生的所有債務。如果代表團無法償還到期款項，Nexstar將有義務償還該款項。根據這一擔保，Nexstar未來需要支付的最大潛在付款金額通常將限於未償還的本金金額。截至2021年6月30日，特派團的最高承諾額為$
賠償義務
關於本公司在其正常業務過程中達成的某些協議，包括本地服務協議、業務收購和借款安排，本公司訂立合同安排，根據這些安排，本公司同意賠償該等安排的第三方因特定合同規定的某些事件而遭受的損失、索賠和損害。此類賠償義務可能不受最高損失條款的約束，根據這些賠償安排，公司未來可能需要支付的最高潛在金額可能是無限的。從歷史上看，與這些賠償相關的付款微不足道，該公司沒有為訴訟辯護或解決與這些賠償協議相關的索賠而產生重大成本。
訴訟
本公司不時會捲入因日常業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。在這些訴訟出現不利結果的情況下，公司相信由此產生的負債不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
地方電視廣告反壟斷訴訟—2018年3月16日，包括Nexstar和Tribune在內的一批公司(“被告”)收到了美國司法部反壟斷司的民事調查要求，要求調查一些DMA的廣播電臺之間交換與前一年同期銷售節奏有關的某些信息，涉嫌違反聯邦反壟斷法。2018年11月6日，包括Tribune在內的一些被告在不承認任何不當行為的情況下，與美國司法部簽署了一項擬議的同意法令(本文中稱為“同意法令”)。*在不承認任何不當行為的情況下，Nexstar於2018年12月5日同意與美國司法部就此事達成和解。同意法令於2019年5月22日由美國哥倫比亞特區地區法院正式發佈。這項同意法令就政府涉嫌違反聯邦反壟斷法的指控達成和解，該法令與所謂的信息共享有關，但不包括任何經濟處罰。根據同意法令，Nexstar和Tribune同意不與在同一DMA中運營的其他電臺交換某些非公開信息，除非在某些情況下，並實施某些反壟斷合規措施，並監督和報告同意法令的遵守情況。
從2018年7月開始，一系列原告對被告和其他人提起了可能的集體訴訟，指控他們協調了電視廣告的定價，從而損害了至少自2014年1月1日以來一個或多個被告提出的所有電視廣告時間購買者的類別。*每起訴訟的原告都尋求禁令救濟和因涉嫌違反反壟斷行為而造成的金錢損害。2018年10月9日，這些案件合併為伊利諾伊州北區地區法院的一起多地區訴訟，標題如下在Re：地方電視廣告反壟斷訴訟，編號1：18-cv-06785(“MDL訴訟”)。2019年1月23日，法院在MDL訴訟中指定了原告的牽頭律師和聯絡律師。
MDL訴訟正在進行中。原告的聯合申訴於
在連接中隨着Nexstar於2019年9月19日收購論壇報，Nexstar從某些法律程序中承擔了或有事項，如下所示：
25
論壇報第11章重組和確認令上訴—2008年12月8日，Tribune及其110家直接和間接全資子公司(統稱“債務人”)根據美國法典第11章(“第11章”)向特拉華州地區美國破產法院(“破產法院”)提出自願救濟請願書。2012年7月23日，破產法院發佈命令，確認論壇報業及其子公司的第四次修訂聯合重組計劃(該計劃隨後被其提倡者修改，即“計劃”)。該計劃生效，債務人於2012年12月31日(“生效日期”)脱離破產法第11章。破產法院已經頒佈了最終法令，總共結束了債務人的所有破產法第11章的案件，除了論壇報的破產法第11章的案件，這一案件繼續在標題下管理在Re論壇媒體公司等。，案件編號08-13141。
截至生效日期，大約
截至2021年6月30日，除
債務人正在繼續評估剩餘的索賠證據。其餘申索證明表(包括彌償申索)在決議中須支付的最終金額，仍然是不明朗的。如果剩餘索賠的允許總額超過了為滿足此類索賠而持有的受限現金和現金等價物，論壇公司將被要求從其手頭運營的現金中滿足允許的索賠。
重組項目，淨額-重組項目，淨額包括在公司的綜合經營和全面收益表中的“其他費用，淨額”，主要包括專業諮詢費和與解決未決索賠有關的其他成本。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月裏，這樣的金額並不顯著。該公司預計在整個2021年以及未來可能會繼續產生與破產法第11章訴訟程序有關的某些費用。
芝加哥小熊隊的交易-2009年8月21日，論壇公司和芝加哥娛樂風險投資有限責任公司(前芝加哥棒球控股公司)(“CEV LLC”)及其子公司(統稱“新幼崽公司”)以及其他各方簽訂了一項協議(“幼崽組建協議”)，規定與當時由論壇公司及其子公司擁有的芝加哥小熊隊職業棒球大聯盟特許經營權的業務相關的某些資產和負債向新幼崽公司(New Cubs LLC)的貢獻。小熊隊組建協議及相關協議所預期的交易(“芝加哥小熊隊交易”)已於2009年10月27日完成。作為這些交易的結果，Northside Entertainment Holdings LLC(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(“NEH”)擁有
2016年6月28日，美國國税局(IRS)向論壇報發佈了一份虧空通知，其中表明瞭美國國税局的立場，即收益本應計入論壇報2009年的應納税所得額。因此，美國國税局(IRS)提出了一項美元
26
2019年1月22日，論壇報出售了其
税務局關於論壇報2014至2015年聯邦所得税審計的報告-在Nexstar於2019年9月與Tribune合併之前，Tribune及其幾家子公司正在分別接受2014-2015年的聯邦所得税審計。2020年第三季度，美國國税局完成了對被收購的論壇報實體的審計，除論壇傳媒公司外，所有其他實體的審計都已解決並關閉。對於論壇媒體公司，美國國税局發佈了一份税務代理報告，該報告不允許報告與論壇媒體於2012年12月31日破產保護中脱穎而出相關的某些資產和負債。Nexstar不同意美國國税局(IRS)對某些資產的税基及其相關應税收入影響的擬議調整，並通過美國國税局(IRS)的行政上訴程序對這些調整提出異議。如果美國國税局(IRS)堅持其立場，Nexstar將被要求降低其在某些資產上的徵税基礎，導致1美元。
注15：中國分部數據
該公司根據淨收入和營業收入評估其經營部門的業績。該公司的廣播部門包括(I)Nexstar在美國各地市場擁有、運營、節目製作或向其提供銷售和其他服務的電視臺和相關社區網站；(Ii)NewsNation，每日直播的全國性新聞廣播和全國綜合娛樂有線電視網絡；(Iii)數字多播網絡服務；以及(Iv)芝加哥廣播電臺WGN-AM。該公司的其他活動包括(I)公司職能，(Ii)某些房地產資產的管理，包括租賃某些自有辦公和生產設施的收入，(Iii)數字業務和(Iv)淘汰。
分部財務信息包含在下表中，顯示的期間(以千為單位)：
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截至2021年6月30日的三個月 |
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廣播 |
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其他 |
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淨收入 |
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財產和設備折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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截至2021年6月30日的6個月 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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淨收入 |
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財產和設備折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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截至2020年6月30日的三個月 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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淨收入 |
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財產和設備折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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( |
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截至2020年6月30日的6個月 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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淨收入 |
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財產和設備折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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27
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截至2021年6月30日 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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商譽 |
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資產(1) |
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截至2020年12月31日 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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商譽 |
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資產(1) |
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(1)
下表列出了該公司在報告期間的收入情況(以千為單位)：
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截至2021年6月30日的三個月 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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核心廣告(地方和全國) |
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政治廣告 |
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分佈 |
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數位 |
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貿易 |
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總淨收入 |
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截至2021年6月30日的6個月 |
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廣播 |
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其他 |
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整合 |
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核心廣告(地方和全國) |
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政治廣告 |
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總淨收入 |
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截至2020年6月30日的三個月 |
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廣播 |
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整合 |
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核心廣告(地方和全國) |
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政治廣告 |
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該公司的收入主要來自電視和數字廣告以及其電臺信號和網絡的分銷。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，收入來自這些來源用於
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廣告收入(核心、政治和數字)受到國家和地區政治活動以及某些活動(如奧運會或超級碗)的積極影響。公司電視臺的廣告收入通常在每年的第二季度和第四季度最高，部分原因是春季消費者廣告的增加，以及假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告的增加。此外，在國會和總統選舉以及奧運會期間播放廣告的偶數年，廣告收入通常會更高。
該公司從MVPD和OVD獲得補償，以換取同意轉播其電視臺的信號和轉播NewsNation。分銷收入在廣播信號傳送給發行商的時間點確認，並基於每個訂户的價格。
注16：包括後續事件
2021年7月1日，美團與Nexstar就美團擁有的KMSS、KPEJ、KLJB、Kasy、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台簽訂了新的JSA。2021年7月1日，特派團還授予Nexstar從特派團購買KMSS、KPEJ和KLJB站的選擇權，但須經FCC同意。
在……上面
2021年7月28日，Nexstar預付$
從2021年7月1日到2021年8月2日，我們回購了
29
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ITem：2. |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
以下討論和分析應與本Form 10-Q季度報告中其他地方包含的簡明綜合財務報表和相關附註以及我們截至2020年12月31日止年度Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表和相關附註一併閲讀。
正如本季度報告中所使用的10-Q表格，除非上下文另有説明，“Nexstar”是指Nexstar Media Group，Inc.及其合併的子公司；“公司”是指Nexstar及其財務報表中要求合併的可變利益實體(“VIE”)；所有提及的“我們”、“我們的”、“我們的”和“我們”指的是Nexstar。
根據美國公認會計原則，由於我們被視為在綜合VIE中擁有控股財務權益，我們將它們的財務狀況、經營業績和現金流合併，如同它們是全資實體一樣(請參閲我們的綜合財務報表附註2以供VIE討論)。我們相信這份報告對於瞭解我們的財務表現是有意義的。因此，以下對我們的財務狀況和經營業績的討論包括合併VIE的財務狀況和經營業績。
有關前瞻性陳述的警示説明
這份Form 10-Q季度報告包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。除有關歷史事實的陳述外，所有陳述均為針對聯邦和州證券法的“前瞻性陳述”，包括：與全球冠狀病毒病(“新冠肺炎”)大流行相關的風險和不確定性，例如，包括有關新冠肺炎對我們的業務和我們未來財務表現的影響的預期；我們從“2021年美國救援計劃法案”(“ARPA”)獲得財務利益的能力；對收益、收入、財務業績、流動性和資本資源或其他財務項目的任何預測或預期；未決或未來訴訟的影響；本新聞稿提及的前瞻性陳述包括：任何有關政府監管及未來監管對廣播的影響；任何有關我們廣播電視市場的競爭；來自其他廣播電視市場的競爭；節目成本的波動；有關電視廣播業的任何假設或預測；有關我們未來業務、業績、流動性、資本資源或其他財務項目的任何聲明；有關建議新產品、服務或發展的任何聲明；有關未來經濟狀況或業績的任何聲明；任何信念聲明；以及上述任何潛在假設的聲明。前瞻性陳述可能包括“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”等詞彙。, “”估計“和其他類似的詞。”儘管我們相信我們的前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但實際結果可能與我們的任何前瞻性陳述中的預測或假設不同。我們未來的財務狀況和經營結果以及任何前瞻性陳述都會受到變化和固有風險和不確定性的影響，包括在我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K表格年度報告以及提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中描述的那些風險和不確定性。本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出，我們沒有義務或承擔任何義務更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。
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執行摘要
2021年亮點
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2021年第二季度，與2020年同期相比，淨收入增加了2.17億美元，增幅為23.7%。這一增長主要是由於我們傳統電視臺的核心廣告收入增加了1.091億美元。主要是因為我們在2020年第二季度從新冠肺炎疫情對我們收入的不利影響中恢復過來，我們在2020年收購的電臺和數字業務的增量收入為5720萬美元，我們傳統電臺的分發收入增加了5150萬美元，我們傳統電臺和其他數字業務的數字收入淨增加了1540萬美元。由於2021年不是選舉年，遺留電視臺的政治廣告收入減少了1500萬美元，部分抵消了這些增長。 |
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在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，我們分別回購了926,162股和1,734,692股A類普通股，回購金額分別為1.378億美元和2.588億美元，資金來自手頭現金。從2021年7月1日到2021年8月2日，我們以5250萬美元的價格額外回購了360,270股A類普通股，資金來自手頭的現金。截至提交本季度報告Form 10-Q時，股票回購授權下的剩餘可用金額為8.636億美元。 |
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在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，我們從我們對TV Food Network的31.3%股權法投資中分別獲得了2970萬美元和2.074億美元的現金分配。 |
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在2021年的前兩個季度，我們的董事會宣佈並支付了現金股息，每股已發行的A類普通股0.70美元，或總股息6020萬美元。 |
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2021年4月16日，Nexstar的全資子公司Nexstar Inc.(前身為Nexstar Broadcast，Inc.)向特拉華州國務卿提交了一份修正案證書，更名為Nexstar Media Inc.。 |
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自2021年6月30日起，由於最高法院的一項裁決，FCC的電視JSA歸屬規則已被取消。2021年7月1日，使命廣播公司(“使命”)與Nexstar就使命擁有的KMSS、KPEJ、KLJB、KASY、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台簽訂了新的JSA。2021年7月1日，特派團還授予Nexstar從特派團購買KMSS、KPEJ和KLJB站的選擇權，但須經FCC同意。 |
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2021年7月6日，Nexstar行使期權，從米歇爾手中收購了德克薩斯州哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫市場的全功率電視臺KGBT-TV、德克薩斯州威奇托瀑布市場的低功率電視臺KJBO-LP和德克薩斯州阿馬裏洛市場的低功率電視臺KCPN-LP。每個特派團站點的收購價(在關閉前通過手頭現金提供資金)等於(1)期權協議定義的站點現金流的7倍減去期權協議定義的負債金額，或(2)負債金額中的較大者。2021年7月6日，Nexstar還行使期權，從White Knight手中收購了路易斯安那州什裏夫波特市場的全功率電視臺KSHV和德克薩斯州泰勒-朗維尤市場的低功率電視臺KTPN-LD。每個White Knight車站的購買價格(將在關閉前通過手頭現金籌集)等於(I)期權協議中定義的車站淨收入的6倍，或(Ii)10萬美元中的較大者。這些電臺作為VIE併入Nexstar的財務報表(見附註2)。擬議中的車站收購還有待FCC的批准和其他慣例條件，Nexstar預計將在2021年完成。 |
債務交易
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2021年6月3日，由Nexstar合併的VIE Task修改了其高級擔保信貸安排。修正案規定，一筆3.0億美元的定期貸款B借款，利率為99.50%，於2028年6月3日到期(“定期貸款B，2028年6月3日到期”)。2028年6月到期的定期貸款B的淨收益用於償還特派團現有循環信貸安排下2.68億美元的未償還貸款，並根據Nexstar與特派團之間的共享服務協議向Nexstar支付費用，並用於特派團的一般公司用途。在2028年6月3日到期的定期貸款B結束的同時，特派團將其循環信貸安排承諾中的2.55億美元重新分配給Nexstar。 |
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在截至2021年6月30日的六個月裏，我們根據2024年到期的定期貸款B預付了總計7500萬美元的本金餘額，資金來自手頭的現金。 |
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在截至2021年6月30日的6個月裏，根據2024年到期的定期貸款A，我們償還了1070萬美元的預定本金到期日。 |
31
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2021年7月28日，Nexstar預付了2024年到期的定期貸款B項下未償還本金餘額的7500萬美元，資金來自手頭現金。 |
新冠肺炎疫情最新進展
2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎大流行，美國政府宣佈全國進入緊急狀態。新冠肺炎疫情的持續影響對公司的財務業績產生了不利影響，主要發生在2020年第二季度的第一季度。自那以後，該公司的業務運營、財務業績和現金流都有了顯著改善。2021年，新冠肺炎疫苗的大規模發放、美國政府的刺激計劃、越來越多接種疫苗的公眾重新開放各州進行企業和消費者支出，推動了美國經濟在2021年第二季度繼續復甦。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，該公司繼續盈利，並繼續從運營中產生正現金流。今年到目前為止，該公司的財務業績也高於上年可比水平，其市值繼續增加，並大幅超過其股本的賬面價值。這些有利的財務業績反映了到目前為止的經濟復甦以及該公司2020年收購帶來的增量經營結果。然而，由於最近出現了該病毒的變異株，各州能否繼續重新開放商業仍不確定，經濟正常化的道路也仍不明朗。新冠肺炎疫情對公司業務、運營結果和財務狀況的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展仍然高度不確定，目前無法合理預測。
CARE法案/ARPA
2020年3月27日，冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(“CARE法案“)已簽署成為法律。CARE法案提供了獲得額外流動性、貸款擔保和其他政府計劃的機會，以支持受新冠肺炎疫情影響的公司及其員工。CARE法案包括有關可退還工資税抵免、推遲僱主方社會保障付款、推遲對合格養老金計劃和其他退休後福利計劃的繳費、淨營業虧損結轉期、替代最低税收抵免退款、修改淨利息扣除限制以及對合格改善物業的税收折舊方法進行技術更正等條款。根據CARE法案，我們選擇在2020年推遲繳納總計3170萬美元的僱主社會保障税，這筆税款將在2021年12月31日和2022年12月31日分兩次等額支付。
2021年3月11日，ARPA簽署成為法律。ARPA包括對單一僱主養老金計劃的僱主資金要求的變化，旨在減少作為救濟的所需繳費金額。ARPA還包括多僱主養老金計劃資金減免，但對Nexstar沒有重大影響。ARPA對單一僱主計劃的資金減免的兩個關鍵方面是延長攤銷和“重新開始”資金短缺和延長資金利率穩定。Nexstar沒有資金短缺，但在其養老金福利計劃中利用了延長的資金利率穩定。這一減免增加了Nexstar的融資目標實現，目前不需要向其2021年合格的養老金福利計劃提供現金。
32
運營概述
截至2021年6月30日，我們擁有、運營、編程或向199家全能電視臺提供銷售和其他服務，其中包括VIE所有的電視臺，以及39個州和哥倫比亞特區116個市場中的一家AM廣播電臺。這些電視臺隸屬於美國廣播公司(ABC)、全國廣播公司(NBC)、福克斯(Fox)、哥倫比亞廣播公司(CBS)、CW、MNTV和其他廣播電視網。通過各種本地服務協議，我們向38家由獨立第三方擁有的全能電視臺提供銷售、節目和其他服務，其中37家全能電視臺是VIE，併合併到我們的財務報表中。.
2021年4月16日，Nexstar的全資子公司Nexstar Inc.(前身為Nexstar Broadcast，Inc.)向特拉華州國務卿提交了一份修正案證書，更名為Nexstar Media Inc.。
我們保證在特派團違約時全額支付特派團高級擔保信貸安排項下發生的所有債務。使命是我們高級擔保信貸安排的擔保人，我們的5.625%債券將於2027年到期，我們的4.75%債券將於2028年到期。考慮到我們對特派團高級擔保信貸安排的擔保，特派團已授予我們購買選擇權，以獲得資產並承擔每個特派團站點的負債，但須經FCC同意。該等購股權協議(於2021年至2029年期間不同日期到期)可由吾等自由行使或轉讓，毋須徵得觀瀾湖或其股東的同意或批准。我們預計這些期權協議將在到期時續簽。
我們並不擁有合併後的VIE或其電視臺。然而，根據美國公認會計原則，出於財務報告的目的，我們被認為在這些實體中擁有控股權，因為(1)我們與它們的電臺簽訂了當地服務協議，(2)我們對特派團高級擔保信貸安排下發生的義務提供了擔保，(3)我們對影響VIE經濟業績的重大活動的權力，包括廣告收入預算、廣告銷售預算，在某些情況下，還包括招聘和解僱銷售人員，以及(4)每個合併VIE授予的購買選擇權，允許我們收購資產並承擔這些VIE中每個VIE的債務根據FCC對所有各方的規定，每個合併的VIE對其電臺的節目、財務和人員保持完全的責任和控制。
自2021年6月30日起，由於最高法院的一項裁決，FCC的電視JSA歸屬規則已被取消。2021年7月1日，美團與Nexstar就美團擁有的KMSS、KPEJ、KLJB、Kasy、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台簽訂了新的JSA。2021年7月1日，特派團還授予Nexstar從特派團購買KMSS、KPEJ和KLJB站的選擇權，但須經FCC同意。
有關VIE的更多信息，包括我們與這些獨立第三方簽訂的本地服務協議的討論，請參閲我們未經審計的簡明綜合財務報表第一部分的附註2，“可變權益實體”，表格10-Q第1項。
監管方面的發展
作為一家電視廣播公司，該公司受到高度監管，其運營要求它保留或續簽各種政府批准，並遵守不斷變化的聯邦法規。2016年，FCC恢復了之前通過的一項規則，該規則規定，電視臺持牌人在同一DMA中銷售另一家電視臺每週廣告庫存的15%以上，被視為擁有該電視臺的歸屬所有權權益。被視為歸屬權益且不符合FCC當地電視所有權規則的現有JSA的各方被要求在2025年9月30日之前遵守規則。2017年11月，FCC通過了一項複議命令，取消了電視JSA歸屬規則。這一取消於2018年2月7日生效。2019年9月23日，一家聯邦上訴法院撤銷了FCC 2017年11月的複議命令，2019年12月20日，FCC發佈了正式恢復該規則的命令。2020年4月17日，FCC和一羣媒體行業利益相關者(包括Nexstar)分別提交了傳票請願書，要求美國最高法院審查2019年9月上訴法院的裁決。最高法院於2020年10月2日批准了移審令。2021年4月1日，最高法院推翻了上訴法院的裁決。由於最高法院的裁決，電視JSA歸屬規則已於2021年6月30日生效。如果本公司最終被要求修訂或終止其現有的JSA，如果不能成功實施與現有JSA一樣有利的替代安排，本公司的收入可能會減少，成本可能會增加。
聯邦通信委員會已經重新調整了部分廣播電視頻譜的用途，以供無線寬帶使用。在2017年4月結束的獎勵拍賣中，某些電視廣播公司接受了FCC自願放棄頻譜以換取考慮的出價。沒有放棄頻譜的電視臺被“重新打包”到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。2017年7月，該公司從FCC獲得了4.786億美元的毛收入，用於八個自2018年以來與另一個電臺共享頻道的電臺，一個電臺於2019年改用甚高頻頻道，一個電臺於2020年改用甚高頻頻道，另一個電臺於2017年11月停播。停播的電視臺沒有對我們的財務業績產生重大影響，因為它位於該國的偏遠農村地區，而且該公司還有其他為同一地區服務的電視臺。
33
Nexstar擁有的74個完整發電站和VIE擁有的17個完整發電站被分配到拍賣後縮減的電視頻段中的新頻道。這些電臺已開始在其新分配的頻道上運作，並已停止在其原有頻道上運作。國會已經在全行業撥款高達27.5億美元，用於補償電視廣播公司、MVPD和其他各方因重新打包而合理產生的費用。D在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，公司總共花費了$1.0 與車站重新包裝有關的資本支出分別為100萬美元和540萬美元，這些資本支出在附帶的簡明綜合資產負債表的財產和設備標題下記錄為資產。D在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，公司總共花費了$13.0 與車站重新包裝有關的資本支出分別為2500萬美元和2990萬美元，這些資本支出分別記為資產，列在隨附的簡明綜合資產負債表的財產和設備標題下。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，公司分別從聯邦通信委員會收到了690萬美元和1230萬美元的與這些支出相關的補償，這些支出在隨附的簡明綜合經營報表中被記錄為營業收入。在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間，公司分別從聯邦通信委員會收到了2570萬美元和3850萬美元的與這些支出相關的報銷，這些支出在隨附的簡明綜合經營報表中記為營業收入。如果FCC未能全額償還公司的重新包裝費用，公司可能會增加與重新包裝相關的成本。
季節性
廣告收入受到國家和地區政治競選活動以及奧運會或超級碗(Super Bowl)等某些活動的積極影響。廣告收入通常在每年的第二季度和第四季度最高，部分原因是春季消費者廣告的增加，以及假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告的增加。此外，在偶數年，即州、國會和總統選舉期間，以及在奧運會期間播出的廣告收入通常會更高。由於2021年不是大選年，我們預計2021年的政治廣告收入將比2020年有所下降。然而，2020年夏季奧運會改期至2021年7月，預計將增加我們今年第三季度的核心廣告收入。
34
歷史表現
收入
下表列出了公司主要收入類型的金額(以千為單位)以及每種類型的收入佔總淨收入的百分比：
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|
截至6月30日的三個月， |
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截至6月30日的六個月， |
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||||||||||||||||||||||||||
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|
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||||
|
核心廣告 |
|
$ |
423,458 |
|
|
|
37.5 |
|
|
$ |
298,240 |
|
|
|
32.6 |
|
|
$ |
835,172 |
|
|
|
37.2 |
|
|
$ |
715,619 |
|
|
|
35.6 |
|
|
政治廣告 |
|
|
8,511 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
21,566 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
13,919 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
76,907 |
|
|
|
3.8 |
|
|
分銷收入 |
|
|
616,949 |
|
|
|
54.5 |
|
|
|
536,544 |
|
|
|
58.7 |
|
|
|
1,238,184 |
|
|
|
55.1 |
|
|
|
1,086,260 |
|
|
|
54.1 |
|
|
數位 |
|
|
73,421 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
46,661 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
139,811 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
103,101 |
|
|
|
5.1 |
|
|
其他 |
|
|
6,811 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
8,663 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
14,544 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
18,815 |
|
|
|
1.1 |
|
|
貿易收入 |
|
|
2,440 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
2,959 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
3,891 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
5,753 |
|
|
|
0.3 |
|
|
總淨收入 |
|
$ |
1,131,590 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
914,633 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,245,521 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,006,455 |
|
|
|
100.0 |
|
經營成果
下表概述了公司的運營情況(以千計)以及運營費用的每個組成部分佔淨收入的百分比：
|
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|
截至6月30日的六個月， |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||||
|
淨收入 |
|
$ |
1,131,590 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
914,633 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,245,521 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,006,455 |
|
|
|
100.0 |
|
|
營業費用(收入)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司費用 |
|
|
41,943 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
35,399 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
85,423 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
88,873 |
|
|
|
4.4 |
|
|
直接營業費用，扣除貿易淨額 |
|
|
459,630 |
|
|
|
40.6 |
|
|
|
413,742 |
|
|
|
45.2 |
|
|
|
907,412 |
|
|
|
40.4 |
|
|
|
855,523 |
|
|
|
42.6 |
|
|
銷售、一般和行政費用，不包括公司 |
|
|
200,567 |
|
|
|
17.7 |
|
|
|
157,844 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
400,524 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
322,754 |
|
|
|
16.1 |
|
|
財產和設備折舊 |
|
|
39,904 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
35,770 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
79,372 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
71,176 |
|
|
|
3.5 |
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
73,812 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
69,512 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
147,499 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
140,095 |
|
|
|
7.0 |
|
|
廣播權的攤銷 |
|
|
31,651 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
35,740 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
62,534 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
72,948 |
|
|
|
3.7 |
|
|
貿易費用 |
|
|
2,695 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
2,897 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
4,305 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
6,175 |
|
|
|
0.3 |
|
|
與車站重新打包相關的FCC報銷 |
|
|
(6,926 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(25,716 |
) |
|
|
(2.8 |
) |
|
|
(12,341 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
|
|
(38,474 |
) |
|
|
(1.9 |
) |
|
可歸因於合併的或有代價的估計公允價值變動 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
0.2 |
|
|
放棄頻譜的收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10,791 |
) |
|
|
(1.2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10,791 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
|
出售車站和業務單位的收益，淨額 |
|
|
(14 |
) |
|
|
- |
|
|
|
50 |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,455 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(7,025 |
) |
|
|
(0.4 |
) |
|
總運營費用 |
|
|
843,262 |
|
|
|
|
|
|
|
718,380 |
|
|
|
|
|
|
|
1,672,273 |
|
|
|
|
|
|
|
1,505,187 |
|
|
|
|
|
|
營業收入 |
|
$ |
288,328 |
|
|
|
|
|
|
$ |
196,253 |
|
|
|
|
|
|
$ |
573,248 |
|
|
|
|
|
|
$ |
501,268 |
|
|
|
|
|
35
截至2021年6月30日的三個月，而截至2020年6月30日的三個月。
我們合併經營業績的期間間可比性受到收購的影響。對於我們展示的每個季度，我們的傳統電臺包括我們在本季度和前幾年擁有或提供服務的整個季度的電臺。在我們的年度和年初至今的演示中，我們結合了傳統電視臺在每個季度的演示金額。
收入
截至2021年6月30日的三個月，核心廣告收入為4.235億美元，而2020年同期為2.982億美元，增長1.253億美元，增幅為42.0%。這一增長主要是因為我們傳統電視臺的核心廣告收入增加了1.091億美元。主要是由於2020年第二季度新冠肺炎疫情的不利影響有所恢復，我們在2020年收購的電視臺的增量收入為1610萬美元。在截至2021年和2020年6月30日的三個月裏，我們最大的廣告客户類別汽車分別約佔我們核心廣告收入的15%和14%。總體而言，包括我們新收購的加油站過去的業績在內，本季度汽車收入增長了約60%。代表我們排名前五的其他類別是律師、醫療/保健、家居維修/製造和保險，這些類別在2021年都有所增加。雖然我們對截至2021年6月30日的6個月中看到的積極趨勢感到鼓舞，但在最近的新冠肺炎變異株中，我們仍不清楚經濟正常化的道路。如果疫情繼續對美國經濟造成負面影響，我們的業績將受到影響。然而，夏季奧運會改期至2021年7月，預計將增加我們今年第三季度NBC附屬電視臺的核心廣告收入。
截至2021年6月30日的三個月，政治廣告收入為850萬美元，而2020年同期為2160萬美元，減少了1310萬美元，因為2021年不是選舉年。
截至2021年6月30日的三個月，分銷收入為6.169億美元，而2020年同期為5.365億美元，增長8040萬美元，增幅為15.0%。我們的傳統電視臺的收入增加了5150萬美元，主要是由於按計劃每年增加每個用户的費率，以及續簽合同，規定每個用户的費率更高(合同通常有三年的期限)。此外，我們在2020年收購的電視臺在2021年增加了2890萬美元的收入。我們預期轉播費會繼續增加，直至提供的觀眾與為傳送該等觀眾而支付的費用之間的關係更趨平衡為止。
截至2021年6月30日的三個月，數字媒體收入(包括我們電視臺網站和移動網站上的廣告收入以及其他基於互聯網的收入)為7340萬美元，而2020年同期為4670萬美元，增長2670萬美元，增幅為57.3%。這一增長主要是由於我們在2020年收購的數字業務和電視臺的收入增加了1210萬美元，我們的傳統電視臺和其他數字業務的收入淨增加了1540萬美元。
運營費用
截至2021年6月30日的三個月，與我們電臺集中管理相關的成本相關的公司費用為4190萬美元，而2020年同期為3540萬美元，增加了650萬美元。
在截至2021年6月30日的三個月裏，電視臺的直接運營費用，主要包括新聞、工程、節目和電臺銷售，一般和行政費用(扣除貿易費用)為6.602億美元，而2020年同期為5.716億美元，增加了8860萬美元，增幅為15.5%。這一增長主要是由於與我們2020年收購的電視臺和數字業務相關的費用4430萬美元。此外，我們傳統電視臺的節目成本增加了1350萬美元，主要是由於網絡加入和續訂以及我們網絡加入成本的每年增加。我們的傳統電視臺和其他業務部門的其他運營費用增加了3,240萬美元，主要是由於從新冠肺炎恢復以及為推動收入而增加的銷售和促銷成本。
截至2021年6月30日的三個月，財產和設備折舊為3990萬美元，而2020年同期為3580萬美元，增加了410萬美元。
截至2021年6月30日的三個月，無形資產攤銷為7380萬美元，而2020年同期為6950萬美元，增加了430萬美元。
截至2021年6月30日的三個月，廣播權攤銷為3170萬美元，而2020年同期為3570萬美元，減少了400萬美元。
36
該公司的某些電臺被分配到與FCC將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途的過程相關的新頻道(“重新包裝”)。這些電視臺已經在FCC規定的2020年7月13日最後期限之前騰出了以前的頻道，並繼續花費成本(主要是資本支出)來建設和許可必要的技術改造，以便在新分配的頻道上永久運營。在資金限制的情況下，FCC向電視廣播公司、MVPD和其他各方補償因重新打包而合理產生的費用。在截至2021年和2020年6月30日的三個月裏，我們分別從FCC收到了總計690萬美元和2570萬美元的報銷，我們確認這兩筆報銷是營業收入。
在截至2020年6月30日的三個月內，我們完成了一個電臺向甚高頻頻道的轉換，並根據FCC在2016-2017年間進行的獎勵拍賣完成了我們最後的頻譜放棄。因此，賬面金額6,720萬美元及交出頻譜負債7,800萬美元的相關頻譜資產被取消確認，因此，放棄頻譜帶來的非現金收益為1,080萬美元。這一收益被與合併和頻譜拍賣相關的或有對價負債的估計公允價值增加(費用)390萬美元部分抵消。
權益法投資收益淨額
在截至2021年6月30日的三個月裏，來自股權方法投資的收入淨額為2710萬美元，而2020年同期為1130萬美元，增加了1580萬美元。這一增長主要是由於我們在TV Food Network的投資(扣除基差攤銷後的淨收益)的股本增加了1620萬美元。
利息支出，淨額
利息支出，截至2021年6月30日的三個月淨額為7010萬美元，而2020年同期為8230萬美元，減少了1220萬美元，降幅為14.7%。貨幣基礎減少，主要是由於未償還債務餘額減少和倫敦銀行間同業拆借利率下降所致。(“倫敦銀行同業拆息”)截至2021年6月30日，與2020年同期相比。
養老金和其他退休後計劃信貸，淨額
截至2021年6月30日的三個月，養老金和其他退休後計劃信貸淨額為1770萬美元，而2020年同期為1080萬美元，增加了690萬美元。
按公允價值計量的股權投資未實現收益
2021年，我們確認了公允價值易於確定的某項股權投資的790萬美元未實現收益。
所得税
截至2021年6月30日的三個月，所得税支出為7080萬美元，而2020年同期為3740萬美元。各個時期的實際税率分別為26.2%和27.6%。
該公司通過將估計的年度有效税率應用於年初至今的税前收入或虧損來計算其年初至今的所得税撥備，並調整了這一時期記錄的不同税項的撥備。預測的年收入預測的未來變化，包括由於新冠肺炎疫情的影響而發生的變化，可能會導致未來幾個時期對季度所得税支出進行重大調整。
37
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月
我們合併經營業績的期間間可比性受到收購的影響。對於我們展示的每個季度，我們的傳統電臺包括我們在本季度和前幾年擁有或提供服務的整個季度的電臺。在我們的年度和年初至今的演示中，我們結合了傳統電視臺在每個季度的演示金額。
收入
截至2021年6月30日的六個月，核心廣告收入為8.352億美元，而2020年同期為7.156億美元，增長1.196億美元，增幅為16.7%。這一增長主要是由於我們的傳統電視臺的核心廣告收入增加了9,980萬美元，主要是因為我們在2020年第二季度從新冠肺炎疫情對我們收入的不利影響中恢復過來，以及我們在2020年收購的電視臺的收入增加了3,200萬美元，但被電視臺資產剝離收入減少1,230萬美元部分抵消。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月裏，我們最大的廣告客户類別汽車約佔我們核心廣告收入的17%。總體而言，包括我們新收購的加油站過去的業績，2021年汽車收入增長了約17%。代表我們排名前五的其他類別是律師、醫療/保健、家居維修/製造和保險，這些類別在2021年都有所增加。雖然我們對截至2021年6月30日的6個月中看到的積極趨勢感到鼓舞，但在最近的新冠肺炎變異株中，我們仍不清楚經濟正常化的道路。如果疫情繼續對美國經濟造成負面影響，我們的業績將受到影響。然而，夏季奧運會改期至2021年7月，預計將增加我們今年第三季度NBC附屬電視臺的核心廣告收入。
截至2021年6月30日的6個月裏，政治廣告收入為1390萬美元，而2020年同期為7690萬美元，減少了6300萬美元，因為2021年不是選舉年。
截至2021年6月30日的6個月，分銷收入為12.38億美元，而2020年同期為10.86億美元，增長1.519億美元，增幅為14.0%。我們的傳統電臺的收入增加了1.016億美元，主要是由於按計劃每年增加每個用户的費率，以及續簽合同，規定每個用户的費率更高(合同通常有三年的期限)。此外，我們在2020年收購的電視臺在2021年增加了6560萬美元的收入，但部分被我們電視臺資產剝離收入減少1530萬美元所抵消。我們預期轉播費會繼續增加，直至提供的觀眾與為傳送該等觀眾而支付的費用之間的關係更趨平衡為止。
截至2021年6月30日的6個月，數字收入(包括我們電視臺網站和移動網站上的廣告收入以及其他基於互聯網的收入)為1.398億美元，而2020年同期為1.031億美元，增長3670萬美元，增幅為35.6%。這一增長主要是由於我們在2020年收購的數字業務和電視臺的收入增加了2380萬美元，我們的傳統電視臺和其他數字業務的收入淨增加了1570萬美元。
運營費用
截至2021年6月30日的6個月，與我們電臺集中管理相關的成本相關的公司支出為8540萬美元，而2020年同期為8890萬美元，減少了350萬美元。
截至2021年6月30日的6個月，電視臺的直接運營費用，主要包括新聞、工程、節目和電臺銷售，一般和行政費用(扣除貿易費用)為13.08億美元，而2020年同期為11.78億美元，增加了1.297億美元，增幅為11.0%。這一增長主要是由於與我們在2020年收購的電視臺和數字業務相關的費用8280萬美元，但部分被1990萬美元的電視臺資產剝離所抵消。此外，我們傳統電視臺的節目成本增加了2890萬美元，這主要是由於網絡加入續簽和我們網絡加入成本的每年增加。我們傳統電視臺和業務部門的其他運營費用增加了3,780萬美元，主要是因為從新冠肺炎疫情中恢復過來，以及為推動收入而增加的銷售和促銷成本。
截至2021年6月30日的6個月，財產和設備折舊為7940萬美元，而2020年同期為7120萬美元，增加了820萬美元。
截至2021年6月30日的6個月，無形資產攤銷為1.475億美元，而2020年同期為1.401億美元，增加了740萬美元。
38
截至2021年6月30日的六個月，轉播權攤銷為6,250萬美元，而2020年同期為7,290萬美元，減少了1,040萬美元，降幅為14.3%。減少的主要原因是NewsNation的電影版權成本減少了1120萬美元，因為它繼續將重點從辛迪加節目轉移到國家新聞廣播節目。
該公司的某些電臺在FCC將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途的過程中進行了重新包裝。這些電視臺已經在FCC規定的2020年7月13日的最後期限前騰出了以前的頻道，並將繼續花費成本(主要是資本支出)來建設和許可必要的技術改造，以便在新分配的頻道上運營，並在2020年7月13日之前騰出以前的頻道。在資金限制的情況下，FCC向電視廣播公司、MVPD和其他各方補償因重新打包而合理產生的費用。在截至2021年和2020年6月30日的6個月中，該公司分別從FCC收到了1230萬美元和3850萬美元的報銷，並確認為營業收入。
2020年4月，根據FCC在2016-2017年進行的獎勵拍賣，我們完成了一個電臺到甚高頻頻道的轉換，完成了我們最後的頻譜放棄。因此，賬面金額6,720萬美元和交出頻譜負債7,800萬美元的相關頻譜資產被取消確認，因此，放棄頻譜帶來的非現金收益為1,080萬美元。這一收益被與合併和頻譜拍賣相關的或有對價負債的估計公允價值增加(費用)390萬美元部分抵消。
權益法投資收益淨額
截至2021年6月30日的6個月，權益法投資收入淨額為5690萬美元，而2020年同期為2550萬美元，增加了3140萬美元，主要是由於我們對TV Food Network的投資(扣除基差攤銷後的淨收益)的股本收入增加了3190萬美元。
債務清償損失
截至2021年6月30日的6個月，債務清償虧損為110萬美元，而2020年同期為750萬美元，減少了640萬美元.
養老金和其他退休後計劃信貸，淨額
截至2021年6月30日的6個月，養老金和其他退休後計劃信貸淨額為3530萬美元，而2020年同期為2150萬美元，增加了1380萬美元，主要原因是養老金計劃資產的預期回報增加，以及預計福利義務的利息成本估計減少。
按公允價值計量的投資未實現收益
2021年，我們確認了公允價值易於確定的某項股權投資的790萬美元未實現收益。
利息支出，淨額
截至2021年6月30日的6個月，利息支出淨額為1.422億美元，而2020年同期為1.835億美元，減少了4130萬美元，降幅為22.5%。貨幣基礎減少，主要是由於未償債務餘額減少和倫敦銀行間同業拆借利率截至2021年6月30日，與2020年同期相比。
所得税
截至2021年6月30日的6個月，所得税支出為1.305億美元，而2020年同期為1.018億美元。這兩個時期的實際税率分別為24.6%和28.5%。2020年，Nexstar記錄了810萬美元的所得税支出，可歸因於將電視臺出售給福克斯電視臺(Fox Television Stations，LLC)而註銷的不可抵扣商譽，或比2021年的實際税率下降2.3%。此外，由於審計和解，某些州應急準備金減少。這導致2021年所得税支出減少650萬美元，或2021年有效税率下降1.2%。
39
流動性與資本資源
該公司是槓桿化的，這使得它很容易受到一般經濟狀況變化的影響。公司償還債務或再融資的能力將取決於金融、商業、市場、競爭和其他條件，其中許多情況不是公司所能控制的，例如，新冠肺炎疫情造成的圍繞業務前景的不確定性。2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎大流行，美國政府宣佈全國進入緊急狀態。新冠肺炎疫情的持續影響對公司的財務業績產生了不利影響，主要發生在2020年第二季度的第一季度。自那以後，該公司的業務運營、財務業績和現金流都有了顯著改善。2021年，新冠肺炎疫苗的大規模發放、美國政府的刺激計劃、越來越多接種疫苗的公眾重新開放各州進行企業和消費者支出，推動了美國經濟在2021年第二季度繼續復甦。然而，由於最近出現了該病毒的變異株，各州能否繼續重新開放商業仍不確定，經濟正常化的道路也仍不明朗。新冠肺炎疫情對公司業務、運營結果和財務狀況的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展仍然高度不確定，目前無法合理預測。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，該公司繼續盈利，並繼續從運營中產生正現金流。今年到目前為止，該公司的財務業績也高於上年可比水平，其市值繼續增加，並大幅超過其股本的賬面價值。這些有利的財務業績反映了到目前為止的經濟復甦以及該公司2020年收購帶來的增量經營結果。總體而言，持續的新冠肺炎疫情沒有對公司的流動性產生實質性影響。截至2021年6月30日，該公司遵守了有關其高級擔保信貸安排的修訂信貸協議中包含的財務契約。該公司相信，它手頭有足夠的不受限制的現金、正的營運資本和資金，可以根據其循環信貸安排獲得額外的現金，以滿足其業務運營要求、資本支出，並在截至本季度報告10-Q表格提交日期的至少未來12個月內繼續償還債務。
概述
下表彙總了管理層認為有助於評估公司流動性和資本資源的財務信息(以千計)：
|
|
|
截至6月30日的六個月， |
|
|||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
595,557 |
|
|
$ |
717,298 |
|
|
投資活動提供的淨現金(用於)(1) |
|
|
(43,110 |
) |
|
|
321,852 |
|
|
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(391,879 |
) |
|
|
(606,594 |
) |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增長 |
|
$ |
160,568 |
|
|
$ |
432,556 |
|
|
支付利息的現金 |
|
$ |
141,078 |
|
|
$ |
171,348 |
|
|
已繳納所得税，扣除退款後的淨額 |
|
$ |
172,820 |
|
|
$ |
7,686 |
|
|
|
|
截至6月30日， |
|
|
截止到十二月三十一號， |
|
||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
329,877 |
|
|
$ |
169,309 |
|
|
長期債務，包括當期債務 |
|
|
7,619,830 |
|
|
|
7,668,003 |
|
|
優先擔保信貸安排項下未使用的循環貸款承諾(1) |
|
|
365,702 |
|
|
|
95,662 |
|
|
(1) |
根據Covenant截至2021年6月30日的計算，Nexstar和Task高級擔保信貸安排下所有3.497億美元和1600萬美元的未使用循環貸款承諾均可供借款。 |
40
現金流-經營活動
與2020年同期相比，截至2021年6月30日的6個月中，運營活動提供的淨現金流減少了1.217億美元。這主要是因為我們的公司、直接運營和銷售、一般和行政費用(不包括非現金交易)增加了1.424億美元，應收賬款收款的時間安排產生的現金使用增加了1.047億美元，納税增加了1.651億美元。我們的收入(不包括貿易)增加2.409億美元，利息支付減少3030萬美元，現金來源增加3030萬美元，以及我們對TV Food Network的股權投資增加1030萬美元，部分抵消了這些減少。
現金流--投資活動
截至2021年6月30日的6個月中，用於投資活動的淨現金流為4310萬美元，而2020年同期投資活動提供的淨現金流為3.219億美元。
2021年，我們總共花費了6690萬美元的資本支出和840萬美元收購了一家電視臺和某些許可證資產。這些減少被出售車站和實體和資產處置的收益1670萬美元以及聯邦通信委員會與車站重新包裝有關的1230萬美元的償還部分抵消。
2020年底，我們分別以3.499億美元和1290萬美元的現金出售了兩家電視臺和我們的體育博彩信息網站業務。我們還從辛克萊和論壇報之間的訴訟和解中獲得了9800萬美元的現金收益。這些增長被我們為收購兩家電視臺和某些非牌照資產而支付的現金支付所減去，總現金對價為6320萬美元。在截至2020年6月30日的六個月中，我們的資本支出為1.157億美元，其中包括與車站重新包裝活動相關的3000萬美元，這些活動可由FCC報銷。
現金流--融資活動
在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏，用於融資活動的淨現金流分別為3.919億美元和6.066億美元。
2021年，我們預付了2024年到期的定期貸款B的部分未償還本金餘額7500萬美元，併為2024年到期的定期貸款A支付了1070萬美元的預定本金，向我們的普通股股東支付了6020萬美元(每個季度為0.70美元)，回購了2.589億美元的普通股，支付了現金以換取因某些基於股票的薪酬的淨股份結算而扣留的1090萬美元的普通股，並支付了融資租賃和軟件義務1090萬美元特派團還從2028年到期的新定期貸款B獲得了2.985億美元(扣除150萬美元的折扣)，並利用2.68億美元償還了部分循環貸款。
2020年，我們支付了4.703億美元定期貸款的未償還本金餘額(包括4.30億美元的預付款)，向我們的普通股股東支付了5100萬美元的股息(每個季度為0.56美元)，回購了7260萬美元的普通股，支付了現金以換取因某些基於股票的薪酬的淨股份結算而被扣留的普通股股份680萬美元，並支付了630萬美元的融資租賃和軟件義務。
我們的高級擔保信貸安排可能會限制我們在協議期限內向股東支付的股息金額。
未來融資來源和償債要求
截至2021年6月30日，該公司扣除融資成本和折扣後的總債務為76.200億美元，佔公司合併資本的74.5%。該公司的高負債要求很大一部分現金流專門用於支付債務本金和利息，這減少了可用於營運資本、資本支出、收購和其他一般公司目的的資金。
下表彙總了截至2021年6月30日參考期間計劃到期的本金債務(單位：千)：
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總計 |
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2021年剩餘時間 |
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2022-2023 |
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2024-2025 |
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此後 |
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Nexstar高級擔保信貸安排 |
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$ |
4,544,843 |
|
|
$ |
10,715 |
|
|
$ |
597,070 |
|
|
$ |
1,292,742 |
|
|
$ |
2,644,316 |
|
|
特派團高級擔保信貸安排 |
|
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359,000 |
|
|
|
750 |
|
|
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65,000 |
|
|
|
6,000 |
|
|
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287,250 |
|
|
2027年到期的5.625釐債券 |
|
|
1,785,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
|
債券利率4.75%，2028年到期 |
|
|
1,000,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,000,000 |
|
|
|
|
$ |
7,688,843 |
|
|
$ |
11,465 |
|
|
$ |
662,070 |
|
|
$ |
1,298,742 |
|
|
$ |
5,716,566 |
|
41
我們每半年支付一次利息，2027年到期的5.625%的債券將在每年的1月15日和7月15日到期。我們每半年支付一次利息，每隔一年支付一次利息。年息4.75釐的債券將於2028年5月1日及11月1日到期。我們和特派團高級擔保信貸安排的利息支付一般每一至三個月支付一次，並根據選定的利率類型支付。
我們和使團的高級擔保信貸安排的條款，以及管理我們2027年到期的5.625%債券和2028年到期的4.75%債券的契約，限制了我們或使團未來招致大量額外債務的上限，但並不禁止我們或使團在未來招致大量額外債務。
該公司沒有任何會加速其債務到期日的評級下調觸發器。然而，公司信用評級的下調可能會對其更新現有信貸安排、獲得新的信貸安排或以其他方式在未來發行債務的能力產生不利影響，並可能增加此類債務的成本。
根據截至2021年6月30日的契約計算，該公司在各自的Nexstar和Task高級擔保信貸安排下有3.497億美元和1600萬美元的未使用循環貸款承諾，全部可供借款。該公司根據其高級擔保信貸安排獲得資金的能力，在一定程度上取決於我們對某些金融契約的遵守情況。優先擔保信貸安排下的任何額外提款將減少公司未來的借款能力和未使用的循環貸款承諾總額。如上所述，新冠肺炎疫情的最終結果目前仍不確定，可能會對我們未來的經營業績、流動性和財務狀況產生重大影響。新冠肺炎疫情的任何不利影響都可能導致我們根據市場狀況尋找其他資金來源，包括進入資本市場。這樣的替代資金來源可能無法以商業上合理的條款獲得，或者根本就不存在。
截至2021年6月30日，Nexstar股份回購授權的剩餘可用金額為9.161億美元。從2021年7月1日到2021年8月2日，我們以5250萬美元的價格回購了360,270股A類普通股，資金來自手頭的現金。截至提交本季度報告(Form 10-Q)之日，股票回購授權下的剩餘可用金額為8.636億美元。
2021年7月6日，Nexstar行使期權，從米歇爾手中收購了德克薩斯州哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫市場的全功率電視臺KGBT-TV、德克薩斯州威奇托瀑布市場的低功率電視臺KJBO-LP和德克薩斯州阿馬裏洛市場的低功率電視臺KCPN-LP。每個特派團站點的收購價(在關閉前通過手頭現金提供資金)等於(1)期權協議定義的站點現金流的7倍減去期權協議定義的負債金額，或(2)負債金額中的較大者。2021年7月6日，Nexstar還行使期權，從White Knight手中收購了路易斯安那州什裏夫波特市場的全功率電視臺KSHV和德克薩斯州泰勒-朗維尤市場的低功率電視臺KTPN-LD。每個White Knight車站的購買價格(將在關閉前通過手頭現金籌集)等於(I)期權協議中定義的車站淨收入的6倍，或(Ii)10萬美元中的較大者。這些電臺作為VIE併入Nexstar的財務報表(見附註2)。擬議中的車站收購還有待FCC的批准和其他慣例條件，Nexstar預計將在2021年完成。
2021年7月28日，Nexstar董事會宣佈季度現金股息為每股A類普通股0.70美元。股息將於2021年8月27日支付給2021年8月13日登記在冊的股東。
債務契約
我們修訂後的信貸協議包含一項契約，要求我們遵守4.25至1.00的最高綜合第一留置權淨槓桿率。正式按季度計算的財務契約是以公司的綜合業績為基礎的。特派團修訂的信貸協議不包含財務契約比率要求，但確實規定了在我們不遵守信貸協議中包含的所有契約的情況下違約。截至2021年6月30日，我們遵守了我們的財務契約。我們相信，在2021年6月30日起的至少12個月內，Nexstar和Task將能夠遵守信貸協議中包含的所有契約，這些契約管理着他們的高級擔保設施，以及管理我們2027年到期的5.625%和2028年到期的4.75%債券的契約。
42
表外安排
截至2021年6月30日，我們與未合併的實體或金融合夥企業沒有任何關係，例如經常被稱為結構性融資或VIE的實體，它們的成立目的是促進表外安排或其他合同上狹窄或有限的目的。我們與VIE的所有安排都是資產負債表上的安排，我們是這些安排的主要受益者。我們在其他實體中的可變權益是通過當地服務協議獲得的，這些協議具有有效的商業目的，並將某些車站活動從車站所有者轉移給我們。因此，如果我們參與此類關係，我們不會受到任何融資、流動性、市場或信用風險的實質性敞口。
截至2021年6月30日，我們與各金融機構的備用信用證餘額達2170萬美元，其中1820萬美元用於支持某些工傷保險計劃。備用信用證的未償還餘額將從我們在優先擔保信貸安排項下未使用的循環貸款承諾中扣除，因此不能提取。
財務信息摘要
Nexstar Media Inc.(Nexstar Media Inc.的全資子公司，在此稱為“發行者”)2027年到期的5.625%和2028年到期的4.75%債券由Nexstar Media Group，Inc.(“母公司”)、使命(合併VIE)和Nexstar Media Inc.的某些受限子公司(統稱為“擔保人”，與發行者一起)共同和各自提供全面和無條件的擔保(“擔保”)。當管理2027年到期的5.625%債券和2028年到期的4.75%債券的契約中規定的某些習慣條件發生時，擔保可以在有限的情況下解除。發行人2027年到期的5.625%債券和2028年到期的4.75%債券沒有在證券交易委員會註冊。
在剔除債務人集團母公司、發行人和擔保人之間的公司間交易以及與非擔保人的任何附屬公司的投資有關的金額後，為債務人集團呈列以下綜合彙總財務信息。這些信息並不是為了根據美國公認會計原則公佈合併後的集團公司的財務狀況或經營結果。
資產負債表彙總信息 (單位：千)--債務人集團截至2021年6月30日和2020年12月31日的資產負債表摘要信息如下：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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流動資產--外部 |
$ |
1,387,332 |
|
|
$ |
1,205,580 |
|
|
流動資產-應由債務人集團以外的合併實體支付 |
|
36,949 |
|
|
|
35,572 |
|
|
**流動資產總額 |
$ |
1,424,281 |
|
|
$ |
1,241,152 |
|
|
非流動資產-外部(1) (2) |
|
10,538,446 |
|
|
|
10,693,651 |
|
|
非流動資產-債務人集團以外的合併實體到期 |
|
53,292 |
|
|
|
53,292 |
|
|
**非流動資產總額(2) |
$ |
10,591,738 |
|
|
$ |
10,746,943 |
|
|
流動負債總額 |
$ |
635,484 |
|
|
$ |
727,557 |
|
|
非流動負債總額 |
$ |
10,011,077 |
|
|
$ |
10,123,544 |
|
|
非控制性權益 |
$ |
7,407 |
|
|
$ |
6,951 |
|
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(1) |
不包括Issuer截至2021年6月30日和2020年12月31日在未合併被投資人中分別為11.92億美元和13.34億美元的股權投資。這些未合併的投資者不能擔保2028年到期的4.75%債券和2027年到期的5.625%債券。有關股權投資的更多信息，請參閲我們的簡明合併財務報表附註5。 |
|
(2) |
正如我們的簡明合併財務報表附註2和3所述，使命電視臺從Super Towers，Inc.手中收購了電視臺WNAC。由於Nexstar是使命電視臺和WNAC電視臺的主要受益者，因此使命電視臺對該電視臺的收購被視為共同控制交易。出於財務報告的目的，WNAC站的資產在列報的最早期間被視為債務人集團的一部分。因此，截至2020年12月31日，債務人集團的非流動資產和總非流動資產增加了WNAC的FCC許可證1730萬美元。 |
43
債務人組經營信息彙總報表(千):
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截至六個月 |
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2021年6月30日 |
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淨收入-外部 |
$ |
2,236,298 |
|
|
淨收入--來自債務人集團以外的合併實體 |
|
8,229 |
|
|
*總淨收入 |
|
2,244,527 |
|
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成本和費用--外部 |
|
1,660,449 |
|
|
成本和費用--支付給債務人集團以外的合併實體 |
|
8,511 |
|
|
報表：總成本和費用 |
|
1,668,960 |
|
|
營業收入 |
$ |
575,567 |
|
|
淨收入 |
$ |
344,078 |
|
|
應佔債務人集團的淨收入 |
$ |
344,078 |
|
|
權益法投資收益淨額 |
$ |
56,924 |
|
關鍵會計政策和估算
我們的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的，這要求我們做出影響截至簡明綜合財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露以及期間收入和支出的報告金額的估計和假設。我們會持續評估我們的估計，包括與業務收購、商譽和無形資產、財產和設備、轉播權、轉播補償、養老金和退休後福利以及所得税相關的估計。我們基於歷史經驗和我們認為在當前情況下合理的各種其他假設做出估計，包括新冠肺炎疫情的影響和新冠肺炎變異的潛在傳播基於我們的估計和假設，這些估計和假設的結果構成了對資產和負債的賬面價值做出判斷的基礎，這些資產和負債的賬面價值從其他來源難以明顯看出。實際結果可能與這些估計不同。
有關公司的關鍵會計政策的信息，它認為這些政策可能會對公司的報告結果產生最重大的影響，需要管理層做出主觀或複雜的判斷，這些信息包含在我們截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中。管理層認為，截至2021年6月30日，該信息沒有實質性變化。
近期會計公告
有關最近發佈的會計聲明的討論，請參閲本季度報告(Form 10-Q)第I部分的簡明綜合財務報表的註釋2，其中包括我們的預期採用日期以及對經營結果和財務狀況的影響。
44
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第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
利率風險
該公司因利率變化而面臨的市場風險主要與其長期債務有關。自2020年12月31日以來，該公司的市場風險敞口沒有實質性變化。
根據本公司的高級擔保信貸安排，於2021年6月30日的定期貸款借款的利率從1.60%至2.60%不等，這代表了基本利率，或LIBOR加適用保證金(定義為LIBOR加適用保證金)。利息是根據信貸協議支付的。
如果倫敦銀行間同業拆借利率比2021年6月30日的水平增加100個基點或1個百分點，根據公司截至2021年6月30日的高級擔保信貸安排的未償還餘額，公司的年度利息支出將增加，運營現金流將減少約4900萬美元。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)增加50個基點，將導致年度利息支出增加2450萬美元，運營現金流減少。如果倫敦銀行同業拆借利率下降100個基點或50個基點，公司的年度利息將減少，運營現金流將增加490萬美元。自新冠肺炎大流行爆發以來，倫敦銀行間同業拆借利率大幅下降，未來可能會更加波動，這可能會影響我們的總利息支出。我們2027年到期的5.625%債券和2028年到期的4.75%債券是固定利率債務，因此不受市場利率變化的影響。截至2021年6月30日，該公司沒有任何金融工具來對衝其高級擔保信貸安排的基準利率變化。
通貨膨脹的影響
我們相信，公司的經營業績不會受到通貨膨脹率温和變化的影響。然而，新冠肺炎大流行已經並可能繼續給未來幾年的經濟和社會道路帶來不確定性。最近的供需衝擊和財政政策的戲劇性變化可能會導致未來一段時期的通脹水平上升。
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ITem是4歲。 |
管制和程序 |
信息披露控制和程序的評估
在董事長和首席執行官以及總裁、首席運營官和首席財務官的參與下，Nexstar的管理層在本報告所述期間結束時，對Nexstar的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，這些控制和程序符合“交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)條的規定。
基於這一評估，Nexstar的董事長兼首席執行官、總裁、首席運營官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，Nexstar的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的，以確保其根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息：(I)在SEC的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告；(Ii)積累並傳達給Nexstar的管理層，包括其主席和首席運營官和首席財務官(視情況而定)，以便及時決定需要披露的信息。
財務報告內部控制的變化
截至2021年6月30日的季度，Nexstar對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。
45
第二部分：其他信息
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ITem：1。 |
法律程序 |
本公司不時會捲入因日常業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。在這些訴訟出現不利結果的情況下，公司相信由此產生的負債不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。關於正在進行的訴訟的詳細討論，見第一部分，第1項，附註14，“承諾和或有事項”。
|
ITem：1A。 |
風險因素 |
在公司於2021年3月1日提交給證券交易委員會的截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中，先前在第1A項中披露的風險因素沒有發生重大變化。
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ITem：2. |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
2020年9月1日，Nexstar董事會批准了Nexstar 3億美元的股票回購授權，回購其A類普通股。2021年1月27日，Nexstar董事會還批准了一項新的股票回購計劃，授權公司回購最多10億美元的A類普通股，將公司的股票回購授權增加到11.75億美元的總容量與其事先授權的剩餘可用金額相結合，並在2021年上半年減少任何回購之前。在截至2021年6月30日的六個月裏，Nexstar以2.588億美元的價格回購了總計170萬股A類普通股，資金來自手頭的現金。截至2021年6月30日，股份回購授權下的剩餘可用金額為9.161億美元。
以下是以下內容的摘要：Nexstar在截至2021年6月30日的季度內按月回購其A類普通股的情況：
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股份總數 |
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近似美元值 |
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作為以下項目的一部分購買 |
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可能還沒有到來的股票 |
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總數 |
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平均價格 |
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公開宣佈 |
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根據 |
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所購股份的百分比 |
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按股支付 |
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|
計劃或計劃 |
|
|
計劃或計劃 |
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||||
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2021年4月1日-30日 |
|
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315,662 |
|
|
$ |
149.81 |
|
|
|
315,662 |
|
|
$ |
1,006,649,329 |
|
|
2021年5月3日-5月28日 |
|
|
270,000 |
|
|
$ |
150.03 |
|
|
|
270,000 |
|
|
|
966,140,727 |
|
|
2021年6月1日至28日 |
|
|
340,500 |
|
|
$ |
146.98 |
|
|
|
340,500 |
|
|
|
916,094,428 |
|
|
|
|
|
926,162 |
|
|
$ |
148.83 |
|
|
|
926,162 |
|
|
|
|
|
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ITem：3歲。 |
高級證券違約 |
沒有。
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ITem是4歲。 |
煤礦安全信息披露 |
沒有。
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ITem：5歲。 |
其他信息 |
沒有。
46
|
ITem：6歲。 |
陳列品 |
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證物編號： |
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描述 |
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10.1 |
|
對信貸協議的第4號修正案，日期為2021年6月3日，由使命廣播公司和作為行政代理的美國銀行之間簽署(通過引用Nexstar Media Group，Inc.於2021年6月4日提交的8-K表格當前報告的附件10.1(文件號：000-50478)合併)。 |
|
10.2 |
|
對信貸協議的第5號修正案，日期為2021年6月3日，由使命廣播公司和作為行政代理的美國銀行之間簽署(通過引用Nexstar Media Group，Inc.於2021年6月4日提交的當前8-K表格報告的附件10.2(文件號：000-50478)合併)。 |
|
10.3 |
|
李·安·格里哈和Nexstar Media Group，Inc.於2021年7月26日簽訂的高管聘用協議* |
|
31.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對Perry A.Sook進行認證。* |
|
31.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對託馬斯·E·卡特進行認證。* |
|
32.1 |
|
根據“美國法典”第18編的規定對Perry A.Sook進行認證。1350。* |
|
32.2 |
|
根據“美國法典”第18編對託馬斯·E·卡特的認證。1350。* |
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101 |
|
該公司截至2021年6月30日的季度未經審計的簡明綜合財務報表和相關注釋來自本季度報告中的10-Q表格，格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)。* |
|
104 |
|
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
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* |
在此提交 |
47
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名人代表其簽署。
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Nexstar傳媒集團，Inc. |
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/S/Perry A.Sook |
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由以下人員提供： |
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佩裏·A·蘇(Perry A.Sook) |
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ITS： |
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董事長兼首席執行官(首席執行官) |
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/S/託馬斯·E·卡特 |
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由以下人員提供： |
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託馬斯·E·卡特 |
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ITS： |
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總裁、首席運營官兼首席財務官(首席會計和財務官) |
日期：2021年8月5日