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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區:20549
_____________________________________________
表格10-Q
____________________________________________
| | | | | |
(標記一) |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號001-35714
_____________________________________________
MPLX LP
(註冊人的確切姓名載於其章程)
_____________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | | 27-0005456 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
哈丁街東200號, | 芬德利, | 俄亥俄州 | | 45840 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
(419) 421-2414
(註冊人電話號碼,包括區號)
_____________________________________________
| | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券 |
每節課的標題 | 一個或多個交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
代表有限合夥利益的共同單位 | MPLX | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | x | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。他説:¨
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)是。☐*x
MPLX LP HAD1,025,624,328截至2021年7月30日,未償還的普通單位。
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
第一項:年度財務報表: | |
合併損益表(未經審計) | 3 |
綜合全面收益表(未經審計) | 4 |
合併資產負債表(未經審計) | 5 |
合併現金流量表(未經審計) | 6 |
合併權益表(未經審計) | 7 |
合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
第二項:財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析 | 35 |
第三項:關於市場風險的定量和定性披露 | 58 |
項目4.安全控制和程序 | 59 |
| |
第二部分-其他資料 | |
項目1.第三項法律訴訟 | 60 |
第1A項。風險因素 | 60 |
第二項股權證券的未登記銷售和收益使用 | 61 |
| |
項目6.所有展品 | 62 |
簽名 | 63 |
除文意另有所指外,本報告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或類似術語均指MPLX LP及其子公司。此外,在這份Form 10-Q季度報告中,我們在討論業務和運營結果時使用了術語表中定義的術語。
術語表
本報告中使用的縮寫、首字母縮寫和行業技術定義如下。 | | | | | |
| |
ASC | 會計準則編碼 |
ASU | 會計準則更新 |
| |
槍管 | 一桶庫存油桶,或42美國加侖液體體積,用於指原油或其它液態碳氫化合物 |
| |
Bcf/d | 每天10億立方英尺 |
BTU | 一英制熱量單位,一種能量計量單位 |
凝析油 | 一種低蒸氣壓的天然氣液體,主要由丙烷、丁烷、戊烷和重烴餾分組成 |
貼現現金流(一種非公認會計準則財務指標) | 可分配現金流 |
| |
EBITDA(非公認會計準則財務指標) | 未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDA) |
| |
| |
FASB | 財務會計準則委員會 |
公認會計原則 | 美國公認的會計原則 |
| |
| |
| |
| |
倫敦銀行間同業拆借利率 | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
Mbpd | 每天千桶 |
合併 | 2019年7月30日,MPLX通過合併Andeavor物流有限公司(“ANDX”)進行收購 |
MMBtu | 百萬英制熱量單位,一種能源計量單位 |
MMCF/d | 每天100萬立方英尺的天然氣 |
NGL | 天然氣液體,如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
紐交所 | 紐約證券交易所 |
| |
| |
| |
已實現派生損益 | 衍生工具到期或結算時確認的收益或損失。 |
證交會 | 美國證券交易委員會 |
未實現派生損益 | 在票據到期或結算之前,由於公允價值的變化而在衍生工具上確認的收益或損失。 |
VIE | 可變利息實體 |
批發交易所 | 2020年7月31日,MPLX收購Andx後收購的西方批發分銷業務轉移到MPC。 |
| |
第一部分-財務信息
第一項:財務報表
MPLX LP
合併損益表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
(單位為百萬,單位數據除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入和其他收入: | | | | | | | |
服務收入 | $ | 578 | | | $ | 563 | | | $ | 1,167 | | | $ | 1,175 | |
與服務收入相關的各方 | 907 | | | 857 | | | 1,779 | | | 1,785 | |
與產品相關的服務收入 | 76 | | | 22 | | | 153 | | | 61 | |
租金收入 | 99 | | | 98 | | | 198 | | | 194 | |
與租金收入有關的人士 | 168 | | | 237 | | | 410 | | | 471 | |
產品銷售 | 304 | | | 120 | | | 586 | | | 289 | |
產品銷售關聯方 | 31 | | | 30 | | | 73 | | | 63 | |
| | | | | | | |
銷售型租賃收入關聯方 | 136 | | | 38 | | | 173 | | | 76 | |
權益法投資的收益/(虧損)(1) | 66 | | | 89 | | | 136 | | | (1,095) | |
其他收入 | 3 | | | 2 | | | 4 | | | 3 | |
其他與收入有關的人士 | 27 | | | 25 | | | 55 | | | 51 | |
總收入和其他收入 | 2,395 | | | 2,081 | | | 4,734 | | | 3,073 | |
成本和費用: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 293 | | | 315 | | | 566 | | | 683 | |
採購產品成本 | 338 | | | 87 | | | 614 | | | 222 | |
銷售租金成本 | 32 | | | 33 | | | 64 | | | 68 | |
銷售關聯方租金成本 | 23 | | | 41 | | | 62 | | | 87 | |
採購相關方 | 297 | | | 280 | | | 595 | | | 556 | |
折舊及攤銷 | 318 | | | 321 | | | 647 | | | 646 | |
減值費用 | 42 | | | — | | | 42 | | | 2,165 | |
一般和行政費用 | 87 | | | 96 | | | 173 | | | 193 | |
| | | | | | | |
其他税種 | 34 | | | 30 | | | 66 | | | 61 | |
總成本和費用 | 1,464 | | | 1,203 | | | 2,829 | | | 4,681 | |
營業收入/(虧損) | 931 | | | 878 | | | 1,905 | | | (1,608) | |
關聯方利息和其他財務成本 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 4 | |
利息支出(資本化金額淨額為#美元)5百萬,$10百萬,$10百萬美元和$23分別為百萬美元) | 195 | | | 206 | | | 393 | | | 417 | |
其他財務成本 | 19 | | | 16 | | | 46 | | | 32 | |
所得税前收益/(虧損) | 715 | | | 655 | | | 1,464 | | | (2,061) | |
所得税撥備 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
淨收益/(虧損) | 715 | | | 655 | | | 1,463 | | | (2,061) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 9 | | | 7 | | | 18 | | | 15 | |
| | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的淨收益/(虧損) | 706 | | | 648 | | | 1,445 | | | (2,076) | |
較少:A系列首選單元分配 | 21 | | | 21 | | | 41 | | | 41 | |
較少:B系列首選單元分配 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
| | | | | | | |
有限合夥人在可歸因於MPLX LP的淨收益/(虧損)中的權益 | $ | 675 | | | $ | 617 | | | $ | 1,383 | | | $ | (2,138) | |
每單位數據(見注6) | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收益/(虧損): | | | | | | | |
通用-基礎版 | $ | 0.66 | | | $ | 0.58 | | | $ | 1.34 | | | $ | (2.02) | |
普通-稀釋 | $ | 0.66 | | | $ | 0.58 | | | $ | 1.34 | | | $ | (2.02) | |
加權平均未償還有限合夥人單位: | | | | | | | |
通用-基礎版 | 1,029 | | | 1,059 | | | 1,033 | | | 1,059 | |
普通-稀釋 | 1,029 | | | 1,059 | | | 1,033 | | | 1,059 | |
| | | | | | | |
(1) 截至2021年6月30日的三個月和六個月包括美元6百萬美元的減值費用。截至2020年6月30日的6個月包括美元1,264百萬美元的減值費用。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, | | |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨收益/(虧損) | $ | 715 | | | $ | 655 | | | $ | 1,463 | | | $ | (2,061) | | | |
其他綜合收益/(虧損),税後淨額: | | | | | | | | | |
與權益法投資有關的養老金和其他退休後福利的重新計量,税後淨額 | — | | | — | | | (2) | | | (1) | | | |
綜合收益/(虧損) | 715 | | | 655 | | | 1,461 | | | (2,062) | | | |
較不全面的收入可歸因於: | | | | | | | | | |
非控制性權益 | 9 | | | 7 | | | 18 | | | 15 | | | |
| | | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的綜合收益/(虧損) | $ | 706 | | | $ | 648 | | | $ | 1,443 | | | $ | (2,077) | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 15 | |
| | | |
應收賬款淨額 | 538 | | | 452 | |
流動資產關聯方 | 614 | | | 677 | |
盤存 | 126 | | | 118 | |
持有待售資產 | — | | | 188 | |
其他流動資產 | 46 | | | 65 | |
流動資產總額 | 1,332 | | | 1,515 | |
權益法投資 | 4,033 | | | 4,036 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 20,352 | | | 21,218 | |
無形資產,淨值 | 896 | | | 959 | |
商譽 | 7,657 | | | 7,657 | |
使用權資產淨值 | 297 | | | 309 | |
非流動資產關聯方 | 1,144 | | | 672 | |
其他非流動資產 | 62 | | | 48 | |
總資產 | 35,773 | | | 36,414 | |
負債 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | 158 | | | 152 | |
應計負債 | 258 | | | 194 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動負債關聯方 | 812 | | | 356 | |
應計財產、廠房和設備 | 54 | | | 84 | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | 1 | | | 764 | |
應計應付利息 | 203 | | | 222 | |
經營租賃負債 | 63 | | | 63 | |
持有待售債務 | — | | | 101 | |
其他流動負債 | 178 | | | 150 | |
流動負債總額 | 1,727 | | | 2,086 | |
長期遞延收入 | 349 | | | 314 | |
長期負債關聯方 | 306 | | | 283 | |
長期債務 | 19,234 | | | 19,375 | |
遞延所得税 | 11 | | | 12 | |
長期經營租賃負債 | 232 | | | 244 | |
遞延信貸和其他負債 | 151 | | | 115 | |
總負債 | 22,010 | | | 22,429 | |
承付款和或有事項(見附註21) | | | |
A系列首選單位 | 968 | | | 968 | |
權益 | | | |
普通單位持有人-公共(380百萬和391已發行和未償還的單位為百萬套) | 9,061 | | | 9,384 | |
| | | |
通用單位持有人(MPC)(647百萬和647已發行和未償還的單位為百萬套) | 2,897 | | | 2,792 | |
| | | |
| | | |
B系列首選單位(.6百萬和.6已發行和未償還的單位為百萬套) | 611 | | | 611 | |
| | | |
累計其他綜合損失 | (17) | | | (15) | |
MPLX LP合夥人資本總額 | 12,552 | | | 12,772 | |
非控制性權益 | 243 | | | 245 | |
總股本 | 12,795 | | | 13,017 | |
總負債、優先股和權益 | $ | 35,773 | | | $ | 36,414 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 |
增加/(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | | | |
經營活動: | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 1,463 | | | $ | (2,061) | |
將淨收益/(虧損)調整為經營活動提供的淨現金: | | | |
遞延融資成本攤銷 | 35 | | | 29 | |
折舊及攤銷 | 647 | | | 646 | |
減值費用 | 42 | | | 2,165 | |
遞延所得税 | (1) | | | (1) | |
| | | |
處置資產損失 | 1 | | | 1 | |
權益法投資的(收益)/虧損(1) | (136) | | | 1,095 | |
來自未合併附屬公司的分配 | 239 | | | 226 | |
以下方面的更改: | | | |
當期應收賬款 | (83) | | | 31 | |
盤存 | (8) | | | (7) | |
衍生工具的公允價值 | 39 | | | (9) | |
應付經常賬户和應計負債 | 77 | | | (102) | |
流動資產/流動負債關聯方 | 101 | | | 27 | |
| | | |
使用權資產/經營租賃負債 | 1 | | | (1) | |
遞延收入 | 43 | | | 49 | |
所有其他,淨額 | 29 | | | 26 | |
經營活動提供的淨現金 | 2,489 | | | 2,114 | |
投資活動: | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (235) | | | (708) | |
| | | |
資產的處置 | 74 | | | 43 | |
| | | |
對未合併附屬公司的投資 | (84) | | | (222) | |
| | | |
來自未合併關聯公司的分配-資本返還 | — | | | 110 | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (245) | | | (777) | |
融資活動: | | | |
長期債務--借款 | 2,800 | | | 2,500 | |
* | (3,746) | | | (1,682) | |
關聯方債務--借款 | 4,435 | | | 2,708 | |
* | (3,942) | | | (3,302) | |
| | | |
| | | |
單位回購 | (310) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
對非控股權益的分配 | (20) | | | (17) | |
分配給A系列首選單位持有人 | (41) | | | (41) | |
分配給B系列首選單位持有人 | (21) | | | (21) | |
分配給單位持有人和普通合夥人 | (1,421) | | | (1,445) | |
| | | |
來自MPC的貢獻 | 17 | | | 20 | |
| | | |
所有其他,淨額 | (2) | | | (5) | |
用於融資活動的淨現金 | (2,251) | | | (1,285) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨額(減少)/增加 | (7) | | | 52 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 15 | | | 15 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 8 | | | $ | 67 | |
(1)2021年期間的預算包括美元6百萬美元的減值費用。2020年期間包括#美元1,264百萬美元的減值費用。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 夥伴關係 | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 普普通通 單位持有人 公眾 | | 普普通通 單位持有人 MPC | | B系列優先股持有人 | | 累計其他綜合損失 | | 非控制性 利益 | | | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
|
|
2019年12月31日的餘額 | $ | 10,800 | | | $ | 4,968 | | | $ | 611 | | | $ | (15) | | | $ | 249 | | | | | $ | 16,613 | |
淨(虧損)/收入(不包括可歸因於優先股的金額) | (1,022) | | | (1,733) | | | 11 | | | — | | | 8 | | | | | (2,736) | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | |
單位持有人 | (271) | | | (446) | | | (21) | | | — | | | — | | | | | (738) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | | | (9) | |
貢獻來自: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — | | | 225 | | | — | | | — | | | — | | | | | 225 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | 2 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | | | 1 | |
2020年3月31日的餘額 | 9,509 | | | 3,014 | | | 601 | | | (16) | | | 248 | | | | | 13,356 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入(不包括可歸因於優先股的金額) | 229 | | | 388 | | | 10 | | | — | | | 7 | | | | | 634 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
單位持有人 | (270) | | | (458) | | | — | | | — | | | — | | | | | (728) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | | | (8) | |
貢獻來自: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 | 9,469 | | | 2,951 | | | 611 | | | (16) | | | 247 | | | | | 13,262 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
|
|
2020年12月31日的餘額 | 9,384 | | | 2,792 | | | 611 | | | (15) | | | 245 | | | | | 13,017 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入(不包括可歸因於優先股的金額) | 266 | | | 443 | | | 11 | | | — | | | 9 | | | | | 729 | |
單位回購 | (155) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (155) | |
| | | | | | | | | | | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
單位持有人 | (269) | | | (445) | | | (21) | | | — | | | — | | | | | (735) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | | | (10) | |
貢獻來自: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | — | | | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的餘額 | 9,226 | | | 2,796 | | | 601 | | | (17) | | | 244 | | | | | 12,850 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入(不包括可歸因於優先股的金額) | 251 | | | 423 | | | 10 | | | — | | | 9 | | | | | 693 | |
單位回購 | (155) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (155) | |
| | | | | | | | | | | | | |
分發給: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
單位持有人 | (262) | | | (445) | | | — | | | — | | | — | | | | | (707) | |
非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | | | (10) | |
貢獻來自: | | | | | | | | | | | | | |
MPC | — | | | 122 | | | — | | | — | | | — | | | | | 122 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 9,061 | | | $ | 2,897 | | | $ | 611 | | | $ | (17) | | | $ | 243 | | | | | $ | 12,795 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註(未經審計)
1. 業務描述和呈報依據
業務描述-MPLX LP是馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corporation)組成的多元化大盤股有限合夥企業,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。本報告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或類似術語指的是MPLX LP及其子公司。對“MPC”的提及統稱為馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corporation)作為我們的贊助商及其子公司(合夥企業除外)。我們從事原油、瀝青和成品油的運輸、儲存和分銷;天然氣的收集、加工和運輸;以及天然氣的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。MPLX的主要執行辦事處設在俄亥俄州芬德利。
MPLX的業務包括二根據其所提供服務的性質,我們可以分為三個細分市場:主要涉及原油、瀝青和成品油的物流和倉儲(“L&S”);以及主要涉及天然氣和天然氣的收集和加工(“G&P”)。有關這些細分的操作和結果的更多信息,請參見注釋9。
2020年7月31日,MPLX完成了將西部煉油批發有限責任公司(WRW)與西部煉油西南公司(現稱西部煉油西南有限責任公司)(以下簡稱西部煉油西南有限責任公司)的交易,以換取MPC的全資子公司西部煉油西南有限責任公司(Western Refining Southwest LLC)18,582,088WRSW持有的MPLX通用單位(“批發交易所”)。有關批發交易所的其他信息,請參閲註釋3。這些財務報表包括WRSW截至2020年7月31日的結果。
減損-2021年上半年,我們看到業務環境繼續改善,新冠肺炎影響持續減弱。隨着疫苗可獲得性的增加和新冠肺炎限制的放鬆,經濟活動也隨之增加,然而,我們無法預測新冠肺炎的復興可能對我們的財務狀況和業績產生的潛在影響。
在2021年第二季度,我們確認減值費用為42這與我們繼續強調投資組合優化有關,預計將剝離幾項非核心資產,並關閉其他非核心資產。
在2020年第一季度,經濟和MPLX及其客户運營環境的整體惡化,以及單價的持續下降,被認為是當時導致某些資產賬面價值減值的觸發事件。在我們的G&P部門,我們確認了與商譽、某些股權方法投資和某些長期資產(包括無形資產)相關的減值。我們的許多生產商客户根據當時的環境調整和更新了產量預測,這影響了他們對我們服務的預期未來需求,包括我們資產的未來利用。此外,我們的某些合同存在大宗商品價格風險,包括NGL價格,如上所述,這些價格的波動性增加。下表提供了與2020年第一季度確認的減值有關的信息,以及可以找到更多信息的相應腳註。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 損損 | | 腳註參考 |
商譽 | | $ | 1,814 | | | 12 |
權益法投資 | | 1,264 | | | 4 |
無形資產,淨值 | | 177 | | | 12 |
財產、廠房和設備、淨值 | | 174 | | | 11 |
總減值 | | $ | 3,429 | | | |
陳述的基礎 – 隨附的中期綜合財務報表未經審計;然而,MPLX管理層認為,這些報表反映了公平陳述報告期間業績所需的所有調整。除非另有披露,否則所有這些調整都是正常的、經常性的。這些中期合併財務報表(包括附註)是根據美國證券交易委員會適用於中期財務報表的規則和法規編制的,並不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和披露。前幾年的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
這些中期綜合財務報表應與截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告中包括的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀。截至2021年6月30日的三個月和六個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。
MPLX的合併財務報表包括所有持有多數股權和控股的子公司。就非全資擁有的合併附屬公司而言,第三方擁有的權益已在隨附的綜合資產負債表中記為“非控股權益”。公司間的投資、賬户和交易已被取消。MPLX的投資對MPLX有重大影響,但不控制,也不擁有控制性的財務權益,採用權益法核算。MPLX對VIE的投資,在這些VIE中,MPLX具有重大影響力,但不控制,也不是主要受益者,也是使用權益法核算的。
在編制綜合權益報表時,可歸因於MPLX LP的淨收入根據固定的分配時間表分配給A系列和B系列優先單位持有人。分配雖然是賺取的,但在申報之前不會應計。為計算每個有限合夥人單位的淨收入,MPLX LP應佔淨收入的分配見附註6。
2. 會計準則
最近採用的
我們在2021年前六個月沒有采用任何華碩產品,預計這將對我們的財務報表或財務報表披露產生實質性影響。.
3. 收購和處置
出售Javelina資產和負債
2021年2月12日,MPLX的全資子公司MarkWest Energy Operating Company,L.L.C.(“MarkWest Energy”)根據與第三方於2020年12月23日訂立的股權購買協議條款,完成出售MarkWest Energy在MarkWest Javelina Company L.L.C.、MarkWest Javelina Pipeline Company L.L.C.和MarkWest Gas Services L.L.C.(統稱“Javelina”)的全部股權。該協議包括對營運資本的調整,以及基於資產表現的溢價條款。不是銷售中記錄了收益或損失。截至2021年6月30日,溢價撥備的估計價值作為或有資產記錄在合併資產負債表上的“其他非流動資產”內。Javelina出售的資產和負債在截至2020年12月31日的年度的綜合資產負債表上顯示為“持有待售資產”和“持有待售負債”。在出售之前,據報道,Javelina是在G&P部門。
批發交易所
於二零二零年七月三十一日,MPLX與MPC的全資附屬公司WRSW訂立贖回協議(“贖回協議”),據此,MPLX同意將WRW的所有未償還會員權益轉讓予WRSW,以換取WRSW持有的MPLX普通單位的贖回。這項交易實現了MPLX通過收購Andx而獲得的西方批發分銷業務轉移到MPC。根據贖回協議的條款,MPLX已贖回18,582,088WRSW於2020年7月31日持有的公用單位(“贖回單位”)。贖回單位的數量是通過除以WRW的總估值$計算得出的。340在截至2020年7月27日收盤的10個交易日內,MPLX普通單位的成交量加權平均價格為100萬英鎊。MPLX在批發交換後立即取消了贖回單位。WRW轉移至MPC的淨資產賬面價值約為#美元。90截至2020年7月31日,收入為100萬美元250於綜合權益表內記入“共同單位持有人貨幣政策委員會”的百萬元,按贖回單位的公允價值淨額計算。包括在$90WRW淨資產的百萬賬面價值約為$65百萬的善意。
4. 投資和非控制性權益
下表列出了MPLX在指定日期的權益法投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的所有權 | | 賬面價值為 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(單位:百萬,不包括所有權百分比) | 2021 | | 2021 | | 2020 |
L&S | | | | | |
馬倫·巴肯公司(1) | 25% | | $ | 460 | | | $ | 465 | |
伊利諾伊州延伸管道公司,L.L.C. | 35% | | 257 | | | 254 | |
循環有限責任公司 | 41% | | 264 | | | 252 | |
Andeavor物流裏約熱內盧管道有限責任公司(2) | 67% | | 191 | | | 194 | |
明尼蘇達管道公司 | 17% | | 185 | | | 188 | |
惠斯勒管道有限責任公司(2) | 38% | | 181 | | | 185 | |
探索者管道公司 | 25% | | 65 | | | 72 | |
W2W控股有限責任公司(2)(3) | 50% | | 70 | | | 72 | |
| | | | | |
其他(2) | | | 109 | | | 103 | |
L&S合計 | | | 1,782 | | | 1,785 | |
葛蘭素史克(G&P) | | | | | |
MarkWest Utica EMG,L.L.C.(2) | 57% | | 690 | | | 698 | |
舍伍德中流有限責任公司(2) | 50% | | 550 | | | 557 | |
馬克韋斯特EMG傑斐遜幹氣收集公司,L.L.C.(2) | 67% | | 327 | | | 307 | |
MarkWest Torñado GP,L.L.C.(2) | 60% | | 213 | | | 188 | |
Ritzvous Gas Services,L.L.C.(2) | 78% | | 153 | | | 159 | |
舍伍德中流控股有限公司(2) | 51% | | 141 | | | 148 | |
| | | | | |
Centrahoma Processing LLC | 40% | | 131 | | | 145 | |
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| | | | | |
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其他(2) | | | 46 | | | 49 | |
G&P合計 | | | 2,251 | | | 2,251 | |
總計 | | | $ | 4,033 | | | $ | 4,036 | |
(1) 對Maren Bakken Company LLC的投資包括我們9.19在擁有和運營達科他州接入管道和能源轉移原油管道項目(統稱為巴肯管道系統或DAPL)的合資企業(“達科他州通道”)中擁有間接權益的百分比。
(2) 被視為VIE的投資。包括在“其他”中的一些投資也被認為是VIE。
(3) 通過我們在W2W Holdings LLC的所有權權益,我們擁有15百分比股權Wink to Webster Pipeline LLC。
對於那些被視為VIE的實體,由於重大事項的投票權,MPLX及其任何子公司均未被視為主要受益人。雖然我們有能力透過參與作出所有重大決定的管理委員會來施加影響,但我們作為共同利益合夥人對每個委員會具有同等影響力,所有重大決定均須徵得其他投資者同意而不考慮經濟利益,因此,我們已決定不應合併這些實體,並就我們在每個實體的投資應用權益會計方法。
舍伍德中流控股有限公司(“舍伍德中流”)已被認為是舍伍德中流控股有限責任公司(舍伍德中流控股)的主要受益人,因為它通過管理合資企業的權力控制着財務權益。因此,舍伍德中流公司合併了舍伍德中流控股公司。因此,MPLX還報告了其在舍伍德中流控股公司的淨資產部分,作為其在舍伍德中流的投資的一部分。截至2021年6月30日,MPLX擁有24.55通過舍伍德中流公司擁有舍伍德中流控股公司間接所有權的百分比。
MPLX因參與股權方法投資而面臨的最大虧損風險包括其股權投資、任何額外的出資承諾以及子公司運營商因提供運營服務而產生的超過其補償的任何運營費用。在截至2021年6月30日的6個月裏,MPLX沒有向股權方法投資提供任何合同義務提供的財務支持。
在2020年第一季度,我們為三家我們擁有權益的合資企業記錄了暫時性減值以外的減值,如附註1所述。這些投資的減值為#美元。1,264百萬美元,其中$1,251100萬美元與MarkWest Utica EMG,L.L.C.及其在俄亥俄州聚集公司的投資有關。減值通過“權益法投資收入”記錄。減值主要是由於合資企業運營的系統收集和處理的預測量減少。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,MPLX權益法投資的財務信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
收入和其他收入 | $ | 336 | | | $ | 607 | | | $ | 943 | |
成本和開支 | 217 | | | 284 | | | 501 | |
營業收入 | 119 | | | 323 | | | 442 | |
淨收入 | 105 | | | 283 | | | 388 | |
權益法投資收益(1) | $ | 73 | | | $ | 63 | | | $ | 136 | |
(1) 除減值#美元外,還包括任何基礎差額攤銷或增值的影響。6百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
收入和其他收入 | $ | (43) | | | $ | 640 | | | $ | 597 | |
成本和開支 | 202 | | | 274 | | | 476 | |
(虧損)/營業收入 | (245) | | | 366 | | | 121 | |
淨(虧損)/收益 | (283) | | | 332 | | | 49 | |
(虧損)/權益法投資收益(1) | $ | (1,178) | | | $ | 83 | | | $ | (1,095) | |
(1) 除減值#美元外,還包括任何基差攤銷或增值的影響。1,264百萬美元。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,MPLX權益法投資的資產負債表摘要信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
流動資產 | $ | 355 | | | $ | 464 | | | $ | 819 | |
非流動資產 | 7,401 | | | 4,909 | | | 12,310 | |
流動負債 | 183 | | | 281 | | | 464 | |
非流動負債 | $ | 2,379 | | | $ | 862 | | | $ | 3,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
流動資產 | $ | 530 | | | $ | 318 | | | $ | 848 | |
非流動資產 | 6,889 | | | 4,997 | | | 11,886 | |
流動負債 | 323 | | | 187 | | | 510 | |
非流動負債 | $ | 1,904 | | | $ | 830 | | | $ | 2,734 | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,MPLX在G&P部門的被投資人的基礎淨資產比其權益法投資的賬面價值高出約美元。56百萬美元和$57分別為百萬美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,MPLX在L&S部門的權益法投資的賬面價值比其被投資人的基礎淨資產高出美元。332百萬美元和$331分別為百萬美元。
於2021年6月30日和2020年12月31日,G&P基差在標的資產剩餘的估計可用年限內攤銷為淨收益,但美元除外。31超過百萬美元與商譽有關。於2021年6月30日和2020年12月31日,L&S基差在標的資產剩餘的估計可用年限內攤銷為淨收益,但美元除外。167超過百萬美元與商譽有關。
5. 關聯方協議和交易
作為其正常業務的一部分,MPLX從事與MPC及其某些股權方法投資的交易;然而,與MPC的交易佔MPLX關聯方交易的大部分。與關聯方的交易將在下面進一步描述。
MPLX與MPC簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議,MPLX向MPC提供運輸、碼頭、燃料分銷、營銷、儲存、管理、運營和其他服務。MPC已承諾向MPLX提供原油和成品油的最低季度吞吐量以及儲存能力的其他費用;運營和管理費用;以及某些直接和間接成本的補償。MPC還承諾根據海運服務協議,為船隻、駁船和第三方租用設備提供100%的可用運力的固定費用。MPLX還與MPC簽訂了保全商品協議,根據該協議,MPC向我們支付與保全協議相關的NGL加工費,並代表我們向生產商輸送收縮天然氣。我們向MPC支付營銷費,以換取承擔商品風險。此外,MPLX根據總括和員工服務型協議以及其他各種協議,對MPC向MPLX提供的服務負有義務。
關聯方貸款
MPLX是與MPC Investment LLC(“MPC Investment”)(“MPC貸款協議”)簽訂貸款協議的一方。根據協議條款,MPC投資公司應MPLX的要求和MPC投資公司的同意,以循環方式向MPLX提供貸款。貨幣政策貸款協議的借款能力為#美元。1.5任何時候所有未償還貸款的本金總額為10億美元。貸款協議定於到期,貸款協議下的借款定於2024年7月31日到期併到期應付,前提是MPC Investment可以在到期前的任何時間要求支付全部或任何部分未償還的貸款本金,以及所有應計和未支付的利息和其他金額(如果有)。MPC貸款協議項下的借款利息為Libor加1.25%或附註15所述適用於MPLX信貸協議下該等貸款的較低利率。貨幣政策委員會貸款協議的活動如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年12月31日的年度 |
借款 | $ | 4,435 | | | $ | 6,264 | |
借款平均利率 | 1.354 | % | | 2.278 | % |
還款 | $ | 3,942 | | | $ | 6,858 | |
期末未償還餘額(1) | $ | 493 | | | $ | — | |
(1) 包括在綜合資產負債表上的“流動負債相關各方”。
關聯方收入
對MPC的關聯方銷售包括基於關税/合同費率的原油和成品油管道和卡車運輸服務;基於合同費率的倉儲、碼頭和燃料分銷服務;以及海運服務。對MPC的關聯方銷售還包括與數量不足信用相關的收入。
MPLX還與MPC簽訂了運營協議,根據協議,MPLX將獲得運營MPC保留的管道資產的費用,以及提供運營海運業務所需的監督和管理服務的固定年費。MPLX還獲得工程、建築和行政服務的管理費收入,用於運營其某些股權方法投資。
從合併損益表中包括的相關方獲得的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
與服務收入相關的各方 | | | | | | | |
MPC | $ | 907 | | | $ | 857 | | | $ | 1,778 | | | $ | 1,784 | |
其他 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
與服務收入相關的各方合計 | 907 | | | 857 | | | 1,779 | | | 1,785 | |
與租金收入有關的人士 | | | | | | | |
MPC | 168 | | | 237 | | | 410 | | | 471 | |
產品銷售關聯方(1) | | | | | | | |
MPC | 31 | | | 30 | | | 73 | | | 63 | |
銷售型租賃收入關聯方 | | | | | | | |
MPC | 136 | | | 38 | | | 173 | | | 76 | |
其他與收入有關的人士 | | | | | | | |
MPC | 11 | | | 10 | | | 23 | | | 20 | |
其他 | 16 | | | 15 | | | 32 | | | 31 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他與收入有關的各方合計 | $ | 27 | | | $ | 25 | | | $ | 55 | | | $ | 51 | |
(1) 由於銷售該產品的協議條款的原因,對MPC的額外產品銷售在合併財務報表中淨額為零,因為交易是淨記錄的。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,這些銷售額總計美元。177百萬美元和$345分別為百萬美元。在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,這些銷售額總計為52百萬美元和$225分別為百萬美元。
關聯方費用
根據我們的綜合協議條款(“綜合收費”),MPC向MPLX提供行政管理服務以及某些一般和行政服務。包括在“銷售相關各方的租金成本”中的綜合費用主要涉及支持MPLX的租賃業務和可供租賃資產的維護的服務。包括在“採購相關方”中的綜合費用主要涉及支持MPLX運營和維護活動的服務,以及補償費用。包括在“一般和行政費用”中的綜合費用主要涉及支持MPLX執行管理、會計和人力資源活動的服務。MPLX還根據員工服務協議從MPC獲得員工服務(“ESA費用”)。歐空局對直接參與或支持與租賃服務相關的操作和維護活動的人員收取的費用被歸類為“銷售相關方的租金成本”。歐空局對直接參與或支持與其他服務相關的操作和維護活動的人員收取的費用被歸類為“採購相關方”。歐空局對參與行政管理、會計和人力資源活動的人員收取的費用被歸類為“一般和行政費用”。除了這些協議外,MPLX還從MPC購買產品,以MPLX總承包商的身份向MPC付款,並與MPC簽訂了某些租賃協議。
MPC在綜合服務協議和員工服務協議下發生的費用以及從MPC購買的其他費用包括在綜合損益表中如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
銷售關聯方租金成本 | | | | | | | |
MPC | $ | 23 | | | $ | 41 | | | $ | 62 | | | $ | 87 | |
採購相關方 | | | | | | | |
MPC | 293 | | | 276 | | | 587 | | | 547 | |
其他 | 4 | | | 4 | | | 8 | | | 9 | |
與購買量相關的各方合計 | 297 | | | 280 | | | 595 | | | 556 | |
一般和行政費用 | | | | | | | |
MPC | $ | 63 | | | $ | 68 | | | $ | 120 | | | $ | 132 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
根據綜合巴士和歐空局協議產生的一些費用與工程服務有關,並與在建資產有關。這些費用計入綜合資產負債表中的“不動產、廠房和設備淨額”。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,這些費用總計為$15百萬美元和$27分別為百萬美元。在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,這些費用總計為$15百萬美元和$51分別為百萬美元。
MPC還一直在推進某些戰略優先事項,為長期成功奠定基礎,包括計劃在2021年及以後優化其資產和結構性降低成本。2020年,MPC批准並執行了一項非自願裁員計劃,加上MPC無限期閒置其位於加利福尼亞州馬丁內斯和新墨西哥州蓋洛普的煉油廠而導致的裁員,影響了大約2050名員工。管理MPLX業務的所有員工都直接受僱於MPC的附屬公司,其中一些員工受到MPC裁員的影響。在2020年第三季度和第四季度,MPLX向MPC償還了#美元37MPC記錄的與裁員相關的遣散費和員工福利相關費用為100萬美元。2021年前六個月沒有這樣的成本。
關聯方資產負債
綜合資產負債表中列明關聯方的資產和負債詳見下表。該表列出了關聯方資產和負債的各種組成部分,包括與租賃相關的資產和負債(更多信息見附註20)以及最低數量承諾量的遞延收入。如果MPC未能達到其最低承諾數量,MPC將根據協議條款向MPLX支付欠款。虧空金額記為“流動負債關聯方”。在許多情況下,根據適用協議的條款,MPC可以將任何此類短缺付款的金額作為未來超過其最低數量承諾的數量的抵免。當信用額度用於超過最低季度數量承諾的數量時,MPLX確認相關方收入為不足付款,在這種情況下,客户很可能在未來時期或信用額度到期時不會使用信用額度。信用額度的使用或到期是“流動負債相關方”的減少。此外,MPLX應MPC要求承擔的資本項目將以現金報銷,並在適用協議的剩餘期限內確認為收入,或者在某些情況下確認為贊助商的股本貢獻。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
流動資產關聯方 | | | |
應收賬款-MPC | $ | 519 | | | $ | 615 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應收賬款-其他 | 8 | | | 27 | |
包年包月-MPC | 12 | | | 4 | |
其他-MPC | 2 | | | 1 | |
應收租賃款(簡寫為MPC) | 73 | | | 30 | |
總計 | 614 | | | 677 | |
非流動資產關聯方 | | | |
長期應收賬款(簡寫為MPC) | 32 | | | 32 | |
使用權資產(簡寫為MPC) | 230 | | | 231 | |
長期租賃應收賬款(簡寫為MPC) | 844 | | | 386 | |
無擔保剩餘資產(簡寫為MPC) | 38 | | | 23 | |
總計 | 1,144 | | | 672 | |
流動負債關聯方 | | | |
應付款-MPC | 689 | | | 215 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應付款-其他 | 31 | | | 43 | |
營業租賃負債(簡寫為MPC) | 1 | | | 1 | |
| | | |
遞延收入-最小數量不足(簡寫為MPC) | 51 | | | 66 | |
遞延收入-項目報銷-MPC | 39 | | | 30 | |
遞延收入-項目報銷-其他 | 1 | | | 1 | |
總計 | 812 | | | 356 | |
長期負債關聯方 | | | |
長期經營租賃負債(簡寫為MPC) | 229 | | | 229 | |
| | | |
| | | |
長期遞延收入-項目報銷-MPC | 70 | | | 47 | |
長期遞延收入-項目報銷-其他 | 7 | | | 7 | |
總計 | $ | 306 | | | $ | 283 | |
其他關聯方交易
有時,MPLX也可能以平均單位成本或可變現淨值中較低的價格向關聯方、資產和庫存出售或購買。截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,對關聯方的銷售額為15百萬美元和$4分別為百萬美元。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月裏,關聯方的採購並不重要。
6. 每個有限合夥人單位的淨收益/(虧損)
適用於普通單位的每單位淨收益/(虧損)的計算方法是,將MPLX LP應佔淨收益/(虧損)減去分配給參與證券的收益/(虧損)除以已發行單位的加權平均數量。
在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月內,MPLX擁有由普通股、某些基於股權的補償獎勵、A系列優先股和B系列優先股組成的參與證券,並擁有由某些基於股權的補償獎勵組成的稀釋潛在共同單位。截至2021年、2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的稀釋後單位收益計算中忽略的潛在公共單位少於1百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
可歸因於MPLX LP的淨收益/(虧損) | $ | 706 | | | $ | 648 | | | $ | 1,445 | | | $ | (2,076) | |
減去:在A系列首選單位上聲明的分佈(1) | 21 | | | 21 | | | 41 | | | 41 | |
| | | | | | | |
在B系列首選單元上聲明的分佈(1) | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
有限合夥人在MPLX共同單位(包括普通合夥人的共同單位)上申報的分配(1) | 705 | | | 715 | | | 1,412 | | | 1,443 | |
| | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨收益/(虧損) | $ | (30) | | | $ | (98) | | | $ | (29) | | | $ | (3,581) | |
(1) 有關分發信息,請參見注釋7。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | | | A系列首選單位 | | B系列首選單元 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和攤薄淨收入 | | | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 705 | | | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 736 | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | (30) | | | | | — | | | — | | | (30) | |
可歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 675 | | | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 706 | |
加權平均未完成單位: | | | | | | | | | |
基本信息 | 1,029 | | | | | | | | | |
稀釋 | 1,029 | | | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.66 | | | | | | | | | |
稀釋 | $ | 0.66 | | | | | | | | | |
(1) 可歸因於MPLX LP的淨收入分配假設該期間的所有收入都已根據適用於該期間的分配優先順序進行分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | A系列首選單位 | | B系列首選單元 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和攤薄淨收入 | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 715 | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 746 | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | (98) | | | — | | | — | | | (98) | |
可歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 617 | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 648 | |
加權平均未完成單位: | | | | | | | |
基本信息 | 1,059 | | | | | | | |
稀釋 | 1,059 | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.58 | | | | | | | |
稀釋 | $ | 0.58 | | | | | | | |
(1)可歸因於MPLX LP的淨收入的分配假設該期間的所有收益都已根據適用於該期間的分配優先順序進行了分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | | | A系列首選單位 | | B系列首選單元 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和攤薄淨收入 | | | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 1,412 | | | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 1,474 | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | (29) | | | | | — | | | — | | | (29) | |
可歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 1,383 | | | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 1,445 | |
加權平均未完成單位: | | | | | | | | | |
基本信息 | 1,033 | | | | | | | | | |
稀釋 | 1,033 | | | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.34 | | | | | | | | | |
稀釋 | $ | 1.34 | | | | | | | | | |
(1)可歸因於MPLX LP的淨收入的分配假設該期間的所有收益都已根據適用於該期間的分配優先順序進行了分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | A系列首選單位 | | B系列首選單元 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和攤薄淨收入 | | | | | | | |
可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 1,443 | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 1,505 | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | (3,581) | | | — | | | — | | | (3,581) | |
可歸因於MPLX LP的淨(虧損)/收入(1) | $ | (2,138) | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | (2,076) | |
加權平均未完成單位: | | | | | | | |
基本信息 | 1,059 | | | | | | | |
稀釋 | 1,059 | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | (2.02) | | | | | | | |
稀釋 | $ | (2.02) | | | | | | | |
(1)可歸因於MPLX LP的淨收入的分配假設該期間的所有收益都已根據適用於該期間的分配優先順序進行了分配。
7. 權益
截至2021年6月30日的6個月內,公用事業單位數量變化情況摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位) | 普普通通 | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | 1,038,777,978 | | | | | | | |
基於單位的薪酬獎勵 | 183,111 | | | | | | | |
在單位回購計劃中贖回的單位 | (11,929,998) | | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | 1,027,031,091 | | | | | | | |
單位回購計劃
2020年11月2日,MPLX宣佈董事會批准了一項單位回購計劃,回購金額最高可達$1在MPLX由公眾持有的優秀普通股中,有14億股由公眾持有。MPLX可以利用各種方法來實現
回購可能包括公開市場回購、談判大宗交易、投標報價、加速單位回購或公開市場單位招標,其中一些可能通過規則10b5-1計劃實施。回購的時間和金額將取決於幾個因素,包括市場和商業狀況,回購可能隨時啟動、暫停或停止。回購授權書沒有到期日。在截至2021年6月30日的6個月內,11,929,998公用事業單位是以每單位平均成本$回購的。26.02。2021年期間回購的單位支付的現金總額為$310百萬美元657截至2021年6月30日,在授權下仍有100萬可用於未來的回購。截至2021年6月30日,我們已達成收購協議126,293額外的常用單位為$4100萬美元,於2021年7月落户。
批發交易所
關於注3中討論的批發交換,18,582,088貨幣政策委員會贖回了這些單位,以換取WRW所有未償還的會員權益。交易完成後,MPLX立即取消了這些單位。
B系列首選單元
MPLX擁有傑出的600,000單位6.875固定利率到浮動利率累計可贖回永久優先股的百分比,代表MPLX的有限合夥人利益,向公眾公佈的價格為$1,000每個單元(“B系列首選單元”)。在分配權和清算後的權利方面,B系列優先股與A系列優先股並駕齊驅。B系列優先單位持有人有權獲得$$的固定分配。68.75每單位每年支付一次,在每年2月和8月的第15天,或其後的第一個工作日,直到2023年2月15日(包括2023年2月15日),每半年支付一次欠款。在2023年2月15日之後,B系列優先股的持有者有權在每年2月、5月、8月和11月的第15天,或之後的第一個工作日,根據相當於三個月的浮動年率,獲得累積的季度應付欠款分配。Libor Plus4.652百分比,在每種情況下,假設分配是由董事會宣佈的。
從2020年12月31日到2021年6月30日,B系列優先機組餘額的變化彙總如下。B系列優先股包括在“B系列優先股”內的綜合資產負債表和綜合權益表中。
| | | | | |
(單位:百萬) | B系列首選單元 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 611 | |
分配的淨收入 | 21 | |
B系列首選單位持有人收到的分配 | (21) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 611 | |
現金分配 – 根據MPLX合作伙伴協議,2021年7月27日,MPLX宣佈了2021年第二季度的季度現金分配,總額為1美元。705百萬美元,或$0.6875每個普通單位。這一價格也將由A系列首選單位持有人獲得。這些分配將在2021年8月13日致記錄在案的普通單位持有人2021年8月6日。此外,根據上面討論的分銷權,MPLX將進行總額為#美元的現金分配。21百萬至B系列單位持有人2021年8月16日.
2021年和2020年的季度分配摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(按普通單位計算) | 2021 | | 2020 |
三月三十一號, | $ | 0.6875 | | | $ | 0.6875 | |
六月三十日, | $ | 0.6875 | | | $ | 0.6875 | |
| | | |
| | | |
截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月,向有限和優先單位持有人分配的季度現金分配總額如下。MPLX的分配是在季度末之後宣佈的;因此,下表代表了適用於分配所賺取期間的全部現金分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
常見的和首選的單元分佈: | | | | | | | |
普通單位持有人,包括普通合夥人的共同單位 | $ | 705 | | | $ | 715 | | | $ | 1,412 | | | $ | 1,443 | |
| | | | | | | |
A系列首選單位分佈 | 21 | | | 21 | | | 41 | | | 41 | |
B系列首選單位分佈 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
宣佈的現金分配總額 | $ | 736 | | | $ | 746 | | | $ | 1,474 | | | $ | 1,505 | |
8. A系列首選單位
2016年5月13日,MPLX LP發行了大約30.8百萬6.5百分比系列A可轉換優先股,現金收購價為$32.50每單位。在分配和清算權利方面,A系列優先股優先於所有普通股,與所有B系列優先股並駕齊驅。當董事會宣佈時,A系列優先股的持有者有權獲得相當於$$以上的季度分派。0.528125每單位或他們在換算基礎上應收到的分發量。在……上面2021年7月27日,MPLX宣佈季度現金分配為#美元0.68752021年第二季度的每個普通單位。A系列優先單位的持有者將獲得共同單價,而不是較低的$0.528125基數。
持有者可以在任何時候將其A系列優先股全部或部分轉換為普通股,但須遵守最低轉換金額和條件。在發行日四週年之後,如果在緊接轉換通知日期之前的20天交易期內,MPLX普通股的收盤價超過48.75美元,MPLX可以在任何時候將A系列優先股全部或部分轉換為普通股,但必須遵守某些最低轉換金額和條件。A系列優先股的轉換率應為(A)總和(I)32.50美元,加上(Ii)適用優先股的任何未付現金分配除以(B)32.50美元,但須經單位分配、單位拆分和類似交易調整。A系列優先單位的持有者有權在轉換後的基礎上與普通單位持有人一起投票,並就MPLX夥伴關係協議的任何修訂擁有某些其他類別投票權,這將對優先單位的任何權利、優先或特權產生不利影響。此外,在涉及控制權變更的某些事件發生時,優先股持有人可在其他潛在選擇中選擇以當時的控制權變更轉換率將其A系列優先股轉換為普通股。
大致29.6截至2021年6月30日,仍有100萬套A系列優先股未償還。2020年12月31日至2021年6月30日期間可贖回優先餘額變動情況摘要如下:
| | | | | |
(單位:百萬) | 可贖回A系列優先股 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 968 | |
分配的淨收入 | 41 | |
A系列首選單位持有人收到的分配 | (41) | |
| |
2021年6月30日的餘額 | $ | 968 | |
根據公認會計原則,A系列優先股被認為是可贖回的證券,因為在MPLX無法控制的被視為清算事件時,存在贖回條款。因此,它們作為臨時權益列示在綜合資產負債表的夾層部分。A系列優先股已在發行日期計入扣除發行成本的公允價值。收入分配增加了A系列優先股的賬面價值,而宣佈的分配則降低了A系列優先股的賬面價值。由於A系列優先股目前不可贖回,也不可能變得可贖回,因此沒有必要調整初始賬面金額,只有在A系列優先股很可能變得可贖回的情況下才需要對初始賬面金額進行調整。
9. 段信息
MPLX的首席運營決策者是其普通合夥人的首席執行官(“CEO”)。首席執行官審查MPLX的離散財務信息,做出經營決策,評估財務業績,並根據服務類型分配資源。MPLX有二可報告的細分市場:L&S和G&P。這些細分市場中的每一個都是根據其提供的產品和服務的性質進行組織和管理的。
•L&S-運輸、儲存、分銷和銷售原油、瀝青、成品油和水。還包括內陸海運業務、碼頭、鐵路設施、倉儲洞穴和煉油物流。
•G&P-收集、加工和運輸天然氣;收集、運輸、分餾、儲存和銷售天然氣。
我們的首席執行官使用分部調整後的EBITDA評估我們部門的業績。包括在淨收入中但不包括在分部調整後的EBITDA中的金額包括:(I)折舊和攤銷;(Ii)所得税撥備/(收益);(Iii)遞延融資成本的攤銷;(Iv)債務的清償;(V)基於非現金股權的補償;(Vi)減值支出;(Vii)淨利息和其他財務成本;(Viii)權益法投資的收入/(虧損);(V)基於股權的非現金補償;(Vi)減值支出;(Vii)淨利息和其他財務成本;(Viii)權益法投資的收入/(虧損);((X)未實現衍生收益/(虧損);(Xi)收購成本;(Xii)非控股權益;(Xiii)其他被認為必要的調整。這些項目要麼是:(I)被認為是非經常性的;(Ii)被認為不是可分配或受該部門控制的;或(Iii)與該部門的經營業績無關。
下表提供了有關收入和其他收入、資本支出和對未合併附屬公司的投資以及我們可報告部門的總資產的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
L&S | | | | | | | |
服務收入 | $ | 992 | | | $ | 931 | | | $ | 1,945 | | | $ | 1,935 | |
租金收入 | 176 | | | 246 | | | 425 | | | 488 | |
產品相關收入 | 4 | | | 21 | | | 8 | | | 40 | |
銷售型租賃收入關聯方 | 136 | | | 38 | | | 173 | | | 76 | |
權益法投資收益 | 35 | | | 40 | | | 71 | | | 90 | |
其他收入 | 16 | | | 14 | | | 31 | | | 27 | |
部門總收入和其他收入(1) | 1,359 | | | 1,290 | | | 2,653 | | | 2,656 | |
分段調整後的EBITDA(2) | 947 | | | 839 | | | 1,843 | | | 1,711 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資本支出 | 76 | | | 108 | | | 135 | | | 292 | |
對未合併附屬公司的投資 | 13 | | | 74 | | | 22 | | | 128 | |
葛蘭素史克(G&P) | | | | | | | |
服務收入 | 493 | | | 489 | | | 1,001 | | | 1,025 | |
租金收入 | 91 | | | 89 | | | 183 | | | 177 | |
產品相關收入 | 407 | | | 151 | | | 804 | | | 373 | |
權益法投資的收益/(虧損) | 31 | | | 49 | | | 65 | | | (1,185) | |
其他收入 | 14 | | | 13 | | | 28 | | | 27 | |
部門總收入和其他收入(1) | 1,036 | | | 791 | | | 2,081 | | | 417 | |
分段調整後的EBITDA(2) | 427 | | | 388 | | | 883 | | | 810 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資本支出 | 36 | | | 110 | | | 66 | | | 244 | |
對未合併附屬公司的投資 | $ | 36 | | | $ | 57 | | | $ | 62 | | | $ | 94 | |
(1) 在上述部門總收入和其他收入金額中,L&S部門的第三方收入為$138百萬美元和$267截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元和146百萬美元和$304截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。G&P部門的第三方收入為$988百萬美元和$1,977截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元和748百萬美元和$323截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
(2) 有關從分段調整後的EBITDA到“淨收入”的對賬,請參見下文。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
細分資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 8 | | | $ | 15 | |
L&S | 20,869 | | | 20,938 | |
葛蘭素史克(G&P) | 14,896 | | | 15,461 | |
總資產 | $ | 35,773 | | | $ | 36,414 | |
下表提供了“淨收入/(虧損)”和分段調整後EBITDA之間的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
對帳淨收益/(虧損): | | | | | | | |
L&S段調整後的EBITDA | $ | 947 | | | $ | 839 | | | $ | 1,843 | | | $ | 1,711 | |
G&P部門調整後的EBITDA | 427 | | | 388 | | | 883 | | | 810 | |
可報告的細分市場合計 | 1,374 | | | 1,227 | | | 2,726 | | | 2,521 | |
折舊及攤銷(1) | (318) | | | (321) | | | (647) | | | (646) | |
所得税撥備 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
遞延融資成本攤銷 | (18) | | | (15) | | | (35) | | | (29) | |
非現金股權薪酬 | (2) | | | (3) | | | (5) | | | (8) | |
減值費用 | (42) | | | — | | | (42) | | | (2,165) | |
淨利息和其他財務成本 | (198) | | | (208) | | | (418) | | | (424) | |
債務清償收益 | — | | | — | | | 12 | | | — | |
權益法投資的收益/(虧損) | 66 | | | 89 | | | 136 | | | (1,095) | |
與權益法投資相關的分配/調整 | (121) | | | (115) | | | (242) | | | (239) | |
未實現衍生工具(虧損)/收益(2) | (36) | | | (6) | | | (39) | | | 9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | — | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | 10 | | | 8 | | | 20 | | | 17 | |
| | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 715 | | | $ | 655 | | | $ | 1,463 | | | $ | (2,061) | |
(1) 可歸因於L&S的折舊和攤銷為#美元。136百萬美元和$283截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元和138百萬美元和$276截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。可歸因於G&P的折舊和攤銷為#美元。182百萬美元和$364截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元和183百萬美元和$370截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
(2) MPLX對衍生品的已實現和未實現損益進行了區分。在衍生產品合同未完成期間,衍生產品的公允價值變動計入未實現損益。當衍生產品合約到期或結算時,先前記錄的未實現損益轉回,並記錄該合約的已實現損益。
10. 盤存
庫存包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
NGLS | $ | 5 | | | $ | 5 | |
線條填充 | 18 | | | 13 | |
備件、材料和供應品 | 103 | | | 100 | |
總庫存 | $ | 126 | | | $ | 118 | |
11. 物業、廠房和設備
與累計折舊相關的財產、廠房和設備如下所示:
| | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
L&S | | | | | |
管道 | | | $ | 6,045 | | | $ | 6,026 | |
煉油物流 | | | 1,789 | | | 2,333 | |
終端機 | | | 1,652 | | | 1,643 | |
海軍陸戰隊 | | | 965 | | | 965 | |
土地、建築物和其他 | | | 1,575 | | | 1,584 | |
在建工程 | | | 217 | | | 262 | |
L&S物業、廠房和設備合計 | | | 12,243 | | | 12,813 | |
葛蘭素史克(G&P) | | | | | |
集運 | | | 7,574 | | | 7,547 | |
加工和分餾 | | | 5,726 | | | 5,721 | |
土地、建築物和其他 | | | 511 | | | 507 | |
在建工程 | | | 276 | | | 287 | |
G&P物業、廠房和設備合計 | | | 14,087 | | | 14,062 | |
財產、廠房和設備合計 | | | 26,330 | | | 26,875 | |
減去累計折舊 | | | 5,978 | | | 5,657 | |
財產、廠房和設備、淨值 | | | $ | 20,352 | | | $ | 21,218 | |
當事實和環境的變化表明資產的賬面價值可能無法根據資產組的預期未貼現未來現金流收回時,運營中使用的長期資產就會被評估減值。就減值評估而言,長期資產必須在可以確定獨立現金流的最低水平進行分組,這至少是在分部水平上,在某些情況下,對於同一地理區域中的類似資產,現金流可以單獨確定。如果未貼現現金流量的總和小於資產組的賬面價值,則計算公允價值,如果大於計算的公允價值,則減記賬面價值。
於2020年第一季度,我們在西部G&P報告部門內發現了一個與資產組相關的減值觸發因素,原因是如附註1所述,2020年第一季度的事件和情況對這些資產組的預測現金流產生了重大影響。與這些資產相關的現金流受到交易量下降的重大影響,反映出大宗商品價格下降導致預期生產者客户產量下降。在對西部G&P報告部門內的每個資產組進行減值評估後,只有東得克薩斯G&P資產組導致相關資產的公允價值低於賬面價值。因此,減值#美元。174在2020年第一季度,綜合損益表上的“減值費用”為100萬美元。有關2021年第二季度減值的討論,請參閲註釋1。
12. 商譽和無形資產
商譽
MPLX每年評估截至11月30日的減值商譽,以及每當事件或環境變化表明具有商譽的報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值時。我們於2020年11月30日進行的年度商譽減值評估沒有記錄減值。
於二零二零年第一季度,我們根據附註1所述的多項第一季度事件及情況的考慮,決定有必要對所記錄商譽進行中期減值分析。我們東部G&P地區的生產商客户因應全球經濟低迷而調低產量預測及鑽探活動。此外,天然氣價格的下降影響了我們未來的收入預測。在2020年第一季度進行了與商譽中期減值相關的評估後,我們記錄了#美元的減值。1,814在東部G&P報告單位內,這筆費用被計入合併損益表中的“減值費用”。這個
減損主要是由與鑽井活動放緩相關的額外指引推動的,這降低了我們生產商客户的產量增長預測。
商譽賬面金額變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | L&S | | 葛蘭素史克(G&P) | | 總計 |
截至2019年12月31日的總商譽 | $ | 7,722 | | | $ | 3,141 | | | $ | 10,863 | |
累計減值損失 | — | | | (1,327) | | | (1,327) | |
截至2019年12月31日的餘額 | 7,722 | | | 1,814 | | | 9,536 | |
減值損失 | — | | | (1,814) | | | (1,814) | |
| | | | | |
批發交易所(注3) | (65) | | | — | | | (65) | |
截至2020年12月31日的餘額 | 7,657 | | | — | | | 7,657 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的餘額 | 7,657 | | | — | | | 7,657 | |
| | | | | |
截至2021年6月30日的總商譽 | 7,657 | | | 3,141 | | | 10,798 | |
累計減值損失 | — | | | (3,141) | | | (3,141) | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 7,657 | | | $ | — | | | $ | 7,657 | |
無形資產
在2020年第一季度,我們還確定有必要對我們西部G&P報告部門內的無形資產進行減值分析。有關我們對西部G&P報告部門,更具體地説是我們的東德克薩斯G&P資產集團的評估,請參見附註11。我們東得克薩斯G&P資產組的無形資產的公允價值是根據多期超額收益法確定的,這是一種收益法。主要假設包括管理層對現有客户預期未來現金流、客户流失率和貼現率的最佳估計。在2020年第一季度執行了與我們的東得克薩斯G&P資產集團相關的無形資產減值評估後,我們記錄了#美元的減值。177在與我們的客户關係相關的綜合收益表上,我們將600萬歐元的“減值費用”計入“減值費用”。自那時以來,沒有記錄到額外的減損。
MPLX剩餘的無形資產由客户合同和關係組成。截至2021年6月30日和2020年12月31日累計攤銷的無形資產總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(單位:百萬) | | 有用的壽命 | | 毛收入 | | 累計攤銷(1) | | 網絡 | | 毛收入 | | 累計攤銷(2) | | 網絡 |
L&S | | 6 - 8年份 | | $ | 283 | | | $ | (99) | | | $ | 184 | | | $ | 283 | | | $ | (81) | | | $ | 202 | |
葛蘭素史克(G&P) | | 6 - 25年份 | | 1,288 | | | (576) | | | 712 | | | 1,288 | | | (531) | | | 757 | |
| | | | $ | 1,571 | | | $ | (675) | | | $ | 896 | | | $ | 1,571 | | | $ | (612) | | | $ | 959 | |
(1) 截至2021年6月30日的6個月,可歸因於L&S和G&P部門的攤銷費用為$18百萬美元和$45分別為百萬美元。
(2) 減損費用為$177100萬美元包括在G&P累計攤銷中。
預計2021年6月30日與無形資產相關的未來攤銷費用如下:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | |
2021 | | $ | 64 | |
2022 | | 127 | |
2023 | | 127 | |
2024 | | 127 | |
2025 | | 113 | |
此後 | | 338 | |
總計 | | $ | 896 | |
13. 公允價值計量
公允價值-經常性
公允價值計量和披露主要涉及MPLX的衍生頭寸,如附註14所述。下表按公允價值層次列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允價值經常性列賬的金融工具。MPLX已選擇抵消與同一交易對手簽署的多份衍生品合約確認的公允價值金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(單位:百萬) | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
無法觀察到的重要輸入(3級) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合約中嵌入的衍生品 | $ | — | | | $ | (102) | | | $ | — | | | $ | (63) | |
綜合資產負債表的總賬面價值 | $ | — | | | $ | (102) | | | $ | — | | | $ | (63) | |
3級工具包括所有NGL交易和大宗商品合約中嵌入的衍生品。嵌入的衍生負債與嵌入在保持完整加工協議中的天然氣購買承諾有關。這些3級工具的公允價值計算使用了重大的不可觀察的輸入,包括:(1)由於市場不活躍,NGL價格被內插和外推,從#美元到#美元不等。0.64至$1.59每加侖,加權平均為$0.81每加侖和(2)更新的可能性100第一個百分比五-一年任期和第二年任期五-天然氣採購承諾年限及相關保全加工協議。分拆價差的增加或減少分別導致嵌入衍生負債的公允價值增加或減少。除了上文討論的嵌入式衍生品外,截至2021年6月30日或2020年12月31日,我們沒有未平倉大宗商品合約。
第3級公允價值計量的變化
下表是對公允價值層次結構中歸類為第三級的淨資產和負債記錄的期初和期末淨餘額的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | 商品衍生品合約(淨額) | | | | 商品合約中的嵌入衍生品(淨額) | | 商品衍生品合約(淨額) | | | | 商品合約中的嵌入衍生品(淨額) |
期初公允價值 | $ | — | | | | | $ | (66) | | | $ | — | | | | | $ | (45) | |
包括在收益中的總(虧損)/收益(已實現和未實現)(1) | — | | | | | (39) | | | — | | | | | (7) | |
聚落 | — | | | | | 3 | | | — | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
期末公允價值 | — | | | | | (102) | | | — | | | | | (51) | |
當期收益中包括的與期末仍持有的負債有關的未實現(虧損)/收益的變化所包括的(虧損)/收益總額 | $ | — | | | | | $ | (39) | | | $ | — | | | | | $ | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | 商品衍生品合約(淨額) | | 商品合約中的嵌入衍生品(淨額) | | 商品衍生品合約(淨額) | | 商品合約中的嵌入衍生品(淨額) |
期初公允價值 | $ | — | | | $ | (63) | | | $ | — | | | $ | (60) | |
包括在收益中的總(虧損)/收益(已實現和未實現)(1) | — | | | (45) | | | — | | | 7 | |
聚落 | — | | | 6 | | | — | | | 2 | |
期末公允價值 | — | | | (102) | | | — | | | (51) | |
當期收益中包括的與期末仍持有的負債有關的未實現(虧損)/收益的變化所包括的(虧損)/收益總額 | $ | — | | | $ | (41) | | | $ | — | | | $ | 7 | |
(1) 分類為3級的商品衍生品合約的損益計入“產品銷售” 關於合併損益表。商品合約內含衍生工具的損益計入綜合損益表的“購進產品成本”和“收入成本”。
公允價值-報告
MPLX的主要金融工具是現金和現金等價物、應收賬款、關聯方應收賬款、關聯方租賃應收賬款、應付帳款、對關聯方的應付款項和長期債務。MPLX的公允價值評估納入了多種考慮因素,包括(1)工具的持續時間,(2)MPC的投資級信用評級,以及(3)壞賬費用的歷史發生和預期的未來微不足道,其中包括對交易對手信用風險的評估。MPLX認為,其流動資產和負債的賬面價值接近公允價值。由於浮動利率接近當前市場利率,銀行循環信貸安排項下未償還金額的記錄價值(如有)接近公允價值。衍生工具根據現有市場資料按公允價值入賬(見附註14)。
MPLX長期債務的公允價值是根據最近的市場非約束性指示性報價估算的。長期債務公允價值被認為是第三級衡量標準。下表彙總了我們債務的公允價值和賬面價值,不包括融資租賃:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(單位:百萬) | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 |
長期債務(包括一年內到期的金額) | $ | 21,838 | | | $ | 19,335 | | | $ | 22,951 | | | $ | 20,244 | |
14. 衍生金融工具
截至2021年6月30日,除下文討論的嵌入式衍生品外,MPLX沒有未平倉大宗商品合約。
嵌入衍生品-MPLX與阿巴拉契亞南部地區的一家生產商客户簽訂的保全加工協議中包含了天然氣購買承諾,該協議將於2022年12月到期。客户可以單方面選擇將協議延長至二連續五-期限至2032年12月。出於會計目的,天然氣購買承諾和期限延長期權已彙總為單一複合嵌入衍生品。客户行使期權的概率是基於客户在選擇是否續簽合同時可能存在的潛在業務戰略決策點的假設來確定的。這一複合嵌入衍生產品的公允價值變化基於合同定價和指數定價之間的差異、生產商客户行使延期選擇權的可能性以及與當前市場條件相比這些合同的估計有利程度。公允價值變動通過綜合損益表上的“購入產品成本”計入收益。截至2021年6月30日和2020年12月31日,本合同的估計公允價值為負債1美元。102百萬美元和$63分別為百萬美元。
某些衍生品頭寸受總淨額結算協議的約束,因此,MPLX已選擇抵銷法律允許抵銷的衍生品資產和負債。截至2021年6月30日和2020年12月31日,綜合資產負債表上沒有衍生資產或負債被抵銷。MPLX的衍生工具對其綜合資產負債表的影響摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
未被指定為套期保值工具的衍生品合約及其資產負債表位置 | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
商品合約(1) | | | | | | | |
其他流動資產/其他流動負債 | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | (7) | |
其他非流動資產/遞延信貸和其他負債 | — | | | (88) | | | — | | | (56) | |
總計 | $ | — | | | $ | (102) | | | $ | — | | | $ | (63) | |
(1) 包括如上所述的商品合約中嵌入的衍生品。
有關衍生工具公允價值計量的進一步資料,請參閲附註13。MPLX先前在截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中披露的有關第2級及第3級工具會計的政策並無重大改變。
MPLX未被指定為對衝工具的衍生品合約以及在綜合損益表上確認的損益位置的影響彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
採購產品成本 | | | | | | | |
已實現(虧損)/收益 | $ | (3) | | | $ | (1) | | | $ | (6) | | | $ | (2) | |
未實現(虧損)/收益 | (36) | | | (6) | | | (39) | | | 9 | |
採購產品成本派生(虧損)/收益 | (39) | | | (7) | | | (45) | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總導數(虧損)/收益 | $ | (39) | | | $ | (7) | | | $ | (45) | | | $ | 7 | |
15. 債務
MPLX的未償還借款包括以下內容: | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
| | | |
銀行循環信貸安排 | $ | — | | | $ | 175 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
浮動利率優先票據 | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | |
| | | |
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| | | |
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| | | |
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| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
固定利率優先債券 | 18,532 | | | 19,240 | |
合併子公司: | | | |
MarkWest | 23 | | | 23 | |
和x | 45 | | | 87 | |
| | | |
融資租賃義務(1) | 9 | | | 11 | |
總計 | 19,609 | | | 20,536 | |
未攤銷債務發行成本 | (109) | | | (116) | |
未攤銷折扣/溢價 | (265) | | | (281) | |
一年內到期的款項 | (1) | | | (764) | |
一年後到期的長期債務總額 | $ | 19,234 | | | $ | 19,375 | |
(1) 有關租賃信息,請參閲附註20。
信貸協議
MPLX修訂和重述的循環信貸安排(修訂後的“MPLX信貸協議”)的借款能力最高可達美元。3.510億美元,期限延長至2024年7月。在截至2021年6月30日的6個月中,MPLX借入了$2.8根據MPLX信貸協議,平均利率為1.345百分比, 並償還了$2.975十億美元。2021年6月30日,MPLX擁有不是未償還借款及不足$1根據MPLX信貸協議,未償還信用證金額為100萬美元,導致總可用金額為#美元3.50十億美元,或100借款能力的百分比.
浮動利率優先債券
MPLX有$1.02022年9月到期的浮動利率優先債券本金總額為10億美元。這些票據向公眾出售的價格為100可在2020年9月10日或之後的任何時間按面值加應計和未付利息全部或部分贖回。利息在3月、6月、9月和12月按季支付。適用於票據的利率為倫敦銀行同業拆息加年利率1.1%.
固定利率高級債券
MPLX的優先票據,包括由合併子公司發行的優先票據,包括在2022年至2058年期間到期的各種系列優先票據,利率從1.750百分比至5.500百分比。每個系列債券的利息每半年支付一次,每隔不同日期支付一次,具體日期視債券系列而定。
2020年12月29日,MPLX宣佈贖回美元750未償還本金總額為300萬美元5.2502025年1月15日到期的優先債券的百分比,包括約$42Andeavor物流有限責任公司發行的高級票據本金總額為100萬美元。這些金額計入截至2020年12月31日的綜合資產負債表,作為“一年內到期的長期債務”.這些票據於2021年1月15日贖回,贖回價格相當於102.625本金的百分比,結果支付了#美元。20300萬美元與票據溢價有關,但被立即確認的#美元抵銷。12600萬美元的未攤銷債務溢價和發行成本,導致債務清償虧損#美元82000萬美元,作為“其他財務成本”列入綜合損益表。
16. 收入
收入的分類
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月每個可報告部門的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | L&S | | 葛蘭素史克(G&P) | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 91 | | | $ | 487 | | | $ | 578 | |
與服務收入相關的各方 | 901 | | | 6 | | | 907 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 76 | | | 76 | |
產品銷售 | 1 | | | 303 | | | 304 | |
產品銷售關聯方 | 3 | | | 28 | | | 31 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 996 | | | $ | 900 | | | 1,896 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非ASC 606收入(1) | | | | | 499 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,395 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | L&S | | 葛蘭素史克(G&P) | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 77 | | | $ | 486 | | | $ | 563 | |
與服務收入相關的各方 | 854 | | | 3 | | | 857 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 22 | | | 22 | |
產品銷售 | 17 | | | 103 | | | 120 | |
產品銷售關聯方 | 4 | | | 26 | | | 30 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 952 | | | $ | 640 | | | 1,592 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非ASC 606收入(1) | | | | | 489 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,081 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | L&S | | 葛蘭素史克(G&P) | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 175 | | | $ | 992 | | | $ | 1,167 | |
與服務收入相關的各方 | 1,770 | | | 9 | | | 1,779 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 153 | | | 153 | |
產品銷售 | 2 | | | 584 | | | 586 | |
產品銷售關聯方 | 6 | | | 67 | | | 73 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,953 | | | $ | 1,805 | | | 3,758 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非ASC 606收入(1) | | | | | 976 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 4,734 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | L&S | | 葛蘭素史克(G&P) | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 161 | | | $ | 1,014 | | | $ | 1,175 | |
與服務收入相關的各方 | 1,774 | | | 11 | | | 1,785 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 61 | | | 61 | |
產品銷售 | 32 | | | 257 | | | 289 | |
產品銷售關聯方 | 8 | | | 55 | | | 63 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,975 | | | $ | 1,398 | | | 3,373 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
非ASC 606損耗(1) | | | | | (300) | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 3,073 | |
(1) 非ASC 606收入包括租金收入、銷售型租賃收入、權益法投資收入/(虧損)、衍生損益、按市值計價調整和其他收入。
合同餘額
合同資產通常與建築協議中的援助有關,在這些協議中,確認的收入和MPLX對已完成工程的對價權利超過了向客户開出的賬單金額。合同資產計入合併資產負債表中的“其他流動資產”和“其他非流動資產”。
合同負債,我們稱之為“遞延收入”和“長期遞延收入”,通常涉及建築協議援助的預付款,以及與補充權和最小批量承諾相關的遞延客户信用。與最小數量承諾相關的是,如果客户在未來期間可能不會使用信用額度,則會估算破損並將其計入服務收入。我們根據預期確認收入的時間將合同負債分類為流動負債或長期負債。
“應收賬款淨額”主要與我們的商品銷售有關。“應收賬款,淨額”餘額的一部分歸因於銷售前由MPLX控制的商品產品的銷售,而餘額的很大一部分與代表我們的生產商客户銷售商品產品有關。銷售額和相關的“應收賬款淨額”混合在一起,不包括在下表中。銷售完成後,MPLX將淨銷售價格退還給我們的生產商客户。每個期末,應付賬款中的某些金額與我們向生產商客户支付的款項有關。這類金額在期末時不被視為重要,因為我們與每一家生產商都進行了結算。
下表反映了截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月期間我們合同餘額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020年12月31日的餘額(1) | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(2) | | | | 餘額為 2021年6月30日 | | | | |
合同資產 | $ | 40 | | | $ | (25) | | | $ | 1 | | | | | $ | 16 | | | | | |
長期合同資產 | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | | |
遞延收入 | 37 | | | 24 | | | (17) | | | | | 44 | | | | | |
遞延收入關聯方 | 91 | | | 37 | | | (50) | | | | | 78 | | | | | |
長期遞延收入 | 119 | | | 9 | | | — | | | | | 128 | | | | | |
長期遞延收入關聯方 | 48 | | | (8) | | | — | | | | | 40 | | | | | |
長期合同責任 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2019年12月31日的餘額(1) | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(2) | | | | 餘額為 2020年6月30日 | | | | |
合同資產 | $ | 39 | | | $ | (20) | | | $ | (1) | | | | | $ | 18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
遞延收入 | 23 | | | 8 | | | (5) | | | | | 26 | | | | | |
遞延收入關聯方 | 53 | | | 48 | | | (29) | | | | | 72 | | | | | |
長期遞延收入 | 90 | | | 11 | | | — | | | | | 101 | | | | | |
長期遞延收入關聯方 | $ | 55 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | | | $ | 53 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1) 餘額表示每個相應行項目的ASC606部分。
(2) 不是本期間確認了與過去履約義務有關的重大收入。
剩餘履約義務
下表包括與報告期末未履行(或部分未履行)的履約義務有關的預計未來確認的收入估計數。
截至2021年6月30日,綜合資產負債表上分配給合同資產和合同負債的金額為#美元。289百萬美元,並反映在下面的金額中。一旦債務得到履行,這將被確認為收入,預計將在下一年發生。23好幾年了。此外,由於下表中的數量變化,MPLX沒有披露可變因素。
| | | | | |
(單位:百萬) | |
2021 | $ | 933 | |
2022 | 1,767 | |
2023 | 1,615 | |
2024 | 1,491 | |
2025年及其後 | 4,427 | |
剩餘履約義務總收入(1),(2),(3) | $ | 10,233 | |
(1) 與客户簽訂的合同中的所有固定對價都包括在上述金額中。不包括受約束的或不需要估計的可變考慮因素,因為它反映了我們所做的努力。
(2) 被視為隱性租賃的安排包括在“租金收入”中,不包括在此表中。
(3) 上表中僅包括被視為固定的最低數量承諾。MPLX在加工安排中有各種最小容量承諾,根據所接收氣體的實際Btu含量而有所不同。這些金額被認為是可變對價,不包括在上表中。
我們不會披露任何最初預期期限為#年的合同的未來履約義務的信息。
一年或更短的時間。
17. 補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 |
經營活動提供的現金淨額包括: | | | |
支付的利息(扣除資本化金額後的淨額) | $ | 414 | | | $ | 423 | |
已繳所得税 | 1 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
非現金投融資活動: | | | |
財產、廠房和設備(進出)材料和用品庫存的淨轉移 | $ | — | | | $ | (1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表的變化。以下是與資本應計項目相關的物業、廠房和設備增加的變動情況:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 |
| | | |
資本應計項目減少 | $ | (34) | | | $ | (172) | |
| | | |
| | | |
18. 累計其他綜合損失
MPLX LP在綜合資產負債表上記錄了與Loop LLC(“Loop”)和Explorer Pipeline Company(“Explorer”)向其員工提供的養老金和其他退休後福利有關的累計其他全面虧損。MPLX LP不是這些福利計劃的贊助商。
下表顯示了2020年12月31日至2021年6月30日期間按組成部分劃分的“累計其他綜合虧損”的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 養老金 優勢 | | 其他 退休後福利 | | 總計 |
2020年12月31日的餘額(1) | $ | (13) | | | $ | (2) | | | $ | (15) | |
其他綜合損失重計量(2) | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2021年6月30日的餘額(1) | $ | (15) | | | $ | (2) | | | $ | (17) | |
下表顯示了2019年12月31日至2020年6月30日期間按組成部分劃分的“累計其他綜合虧損”的變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 養老金 優勢 | | 其他 退休後福利 | | 總計 |
2019年12月31日的餘額(1) | $ | (14) | | | $ | (1) | | | $ | (15) | |
其他綜合損失重計量(2) | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2020年6月30日的餘額(1) | $ | (14) | | | $ | (2) | | | $ | (16) | |
(1) “累計其他綜合損失”的這些組成部分包括在按Loop和Explorer計算的定期淨收益成本中,因此也包括在綜合收益表的“權益法投資收益/(損失)”項下。
(2) 其他全面收入/損失重計量的組成部分涉及精算損益以及以前服務費用的攤銷。MPLX根據其在Loop和Explorer的所有權權益記錄了對“全面收入”的調整。
19. 基於股權的薪酬
幻影單位
以下為截至2021年6月30日的6個月MPLX LP公共單位幻影單位獎勵活動摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 數 單位數量 | | 加權 平均值 公允價值 |
在2020年12月31日未償還 | 644,023 | | | $ | 28.65 | |
授與 | 335,904 | | | 24.97 | |
| | | |
已解決 | (201,400) | | | 30.30 | |
沒收 | (1,330) | | | 33.19 | |
截至2021年6月30日未償還 | 777,197 | | | $ | 26.63 | |
績效單位
以下為截至2021年6月30日的6個月,以MPLX LP公用單位結算的績效單位獎勵活動摘要:
| | | | | |
| 數量: 單位 |
在2020年12月31日未償還 | 3,092,286 | |
授與 | 375,730 | |
已解決 | (1,347,177) | |
沒收 | (1,761) | |
截至2021年6月30日未償還 | 2,119,078 | |
在截至2021年6月30日的6個月裏,沒有頒發新的績效單位獎。上面顯示的授予績效單位代表了2020和2019年績效單位獎勵的後續部分,這些獎勵受到基於MPLX LP 2021年可分配現金流的業績條件的限制,由於獎勵條款的性質,直到2021年第一季度我們才開始確認與這些部分相關的單位和費用,這些現金流量直到2021年第一季度才符合授予日期公允價值的標準。授予日期績效條件的公允價值基於最高可達$的潛在支出2.00每單位。與績效條件相關的薪酬成本基於授予日期,即被認為最有可能發生的支出的公允價值,並隨着支出預期的變化而調整。
20. 租契
在2021年第二季度和2020年第一季度,MPLX和MPC就某些L&S地點的項目報銷和最低數量承諾的變更達成了協議。這些補償和最低數量承諾涉及MPLX和MPC之間在這些地點的存儲服務協議,並要求根據ASC 842重新評估這些協議中嵌入的租約。作為重新評估的結果,某些租約從經營租賃重新分類為銷售型租賃。因此,先前在綜合資產負債表中顯示的與銷售型租賃相關的基礎資產被取消確認,租賃投資淨額(即未來租賃付款的現值與資產的無擔保剩餘價值之和)被記錄為各自期間的應收租賃。應收租賃款項和未擔保剩餘資產在綜合資產負債表中的位置見附註5。鑑於受影響的存儲服務協議與共同控制交易有關,標的資產賬面淨值與租賃投資淨額之間的差額已在綜合權益表中記為“來自MPC的貢獻”。在2021年第二季度,MPLX取消了大約$4212000萬財產、廠房和設備,記錄了約#美元的應收租賃5192000萬美元,記錄了約為$2000萬美元的無擔保剩餘資產142000萬美元,差額記錄為視為“貨幣政策委員會的捐款”#美元。1122000萬。在2020年第一季度,MPLX取消確認了大約171百萬財產、廠房和設備,記錄了約#美元的應收租約370百萬美元,記錄了一筆約為$的無擔保剩餘資產10百萬美元,差額記錄為被視為“貨幣政策委員會的捐款”$。209百萬美元。
綜合損益表中包括的租賃收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | 關聯方 | | 第三方 | | 關聯方 | | 第三方 |
經營租賃: | | | | | | | |
營業租賃收入(1) | $ | 144 | | | $ | 68 | | | $ | 195 | | | $ | 66 | |
| | | | | | | |
銷售型租賃: | | | | | | | |
在生效日期確認的利潤/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 不適用 |
利息收入(銷售型租賃收入-固定最低) | 135 | | | — | | | 38 | | | 不適用 |
利息收入(可變租賃付款收入) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:百萬) | 關聯方 | | 第三方 | | 關聯方 | | 第三方 |
經營租賃: | | | | | | | |
營業租賃收入(1) | $ | 346 | | | $ | 136 | | | $ | 381 | | | $ | 129 | |
| | | | | | | |
銷售型租賃: | | | | | | | |
在生效日期確認的利潤/(虧損) | — | | | — | | | — | | | 不適用 |
利息收入(銷售型租賃收入-固定最低) | 172 | | | — | | | 76 | | | 不適用 |
利息收入(可變租賃付款收入) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
(1) 這些金額是在扣除執行成本後列報的。.
有關關聯方租賃資產在綜合資產負債表中的入賬位置的更多信息,請參閲附註5。第三方租賃資產不到$1截至2021年6月30日,淨資產為2.5億美元,幷包括在合併資產負債表中的“應收賬款,淨額”和“其他非流動資產”標題中。
以下是截至2021年6月30日銷售型租賃的未來付款時間表:
| | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 關聯方 | | | | |
2021 | $ | 271 | | | | | |
2022 | 543 | | | | | |
2023 | 544 | | | | | |
2024 | 537 | | | | | |
2025 | 525 | | | | | |
2026年及其後 | 1,017 | | | | | |
未來最低租金合計 | 3,437 | | | | | |
減去:現值折扣 | 2,520 | | | | | |
應收租賃 | $ | 917 | | | | | |
21. 承諾和或有事項
MPLX是一系列懸而未決或受到威脅的法律行動、意外情況和承諾的主體或締約方,涉及各種事項,包括與環境有關的法律和法規。下面將討論其中一些問題。對於MPLX沒有記錄負債的事項,MPLX無法估計可能的損失範圍,因為
所涉及的問題還沒有通過訴狀、證據開示或法庭程序得到充分發展。然而,其中一些突發事件的最終解決可能是實質性的,無論是單獨的還是總體的。
環境問題-MPLX受與環境有關的聯邦、州和地方法律法規的約束。這些法律一般規定了對排放到環境中的污染物的控制,並要求負責任的各方對危險廢物處置場進行補救。如果不遵守規定,可能會受到處罰。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,補救應計負債總額為$24百萬美元和$17分別為百萬美元。目前,我們無法估計可能招致的所有補救費用的最終數額或可能施加的懲罰(如果有的話)。在2021年6月30日和2020年12月31日,有不是與MPC的環境成本補償餘額。
MPLX涉及日常業務過程中出現的環境執法事宜。雖然無法確切預測結果和對MPLX的影響,但管理層相信,這些環境問題的解決不會對其綜合經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響,無論是單獨的還是集體的。
MPLX還參與了在正常業務過程中出現的許多其他訴訟和其他程序。雖然無法確切預測最終結果和對MPLX的影響,但管理層相信,這些其他訴訟和訴訟的解決不會對其綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響,無論是單獨的還是集體的。
擔保-多年來,MPLX在正常業務過程中出售了各種資產。某些相關協議包含履約和一般保證,包括關於陳述、保證、契諾和協議中的不準確性的保證,以及要求MPLX在觸發事件或條件發生時履行的環境和一般賠償。這些擔保和賠償是出售資產的正常過程的一部分。由於擔保和賠償本身的變異性,MPLX通常無法計算根據此類合同規定未來可能支付的最大金額。大多數情況下,擔保和賠償的性質是這樣的,沒有適當的方法來量化風險敞口,因為潛在的觸發事件幾乎沒有或根本沒有過去的經驗,可以根據這些經驗對結果進行合理的預測。
與我們的9.19作為擁有和運營達科他州接入管道和能源轉移原油管道項目(統稱為巴肯管道系統或DAPL)的合資企業(“達科他州通道”)的間接權益的一部分,我們簽署了一項或有股權出資協議,根據該協議,MPLX LP與巴肯管道系統的其他合資所有者已同意在發生允許擁有和運營巴肯管道系統的實體履行其優先票據付款義務的某些事件時向合資企業提供股權。發行優先票據是為了償還管道公司為巴肯管道系統的建設成本提供資金所欠的金額。
2020年3月,美國哥倫比亞特區地區法院(“哥倫比亞特區”)他要求為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團(“陸軍工程兵團”)進行一份全面的環境影響報告書(“EIS”),並進一步要求介紹是否應在準備“環境影響報告書”期間騰出巴肯管道系統運營所需的地役權。
2020年7月6日,華盛頓特區下令在環境影響報告書(EIS)懸而未決期間騰出地役權穿越歐合湖,並進一步下令在2020年8月5日之前關閉管道。華盛頓特區拒絕了暫緩執行該命令的動議。達科他州Access和陸軍兵團就華盛頓特區的命令向美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院(“上訴法院”)提出上訴。2020年7月14日,上訴法院發佈了行政暫緩令,同時法院考慮了達科他州通行證和陸軍軍團關於暫緩上訴的緊急動議。2020年8月5日,上訴法院擱置了華盛頓特區的禁令,該禁令要求管道在2020年8月5日之前關閉並排空石油。上訴法院拒絕擱置哥倫比亞特區3月份的命令,該命令要求《環境影響報告書》,並進一步拒絕擱置哥倫比亞特區7月份的命令,該命令騰出了地役權。2021年1月26日,上訴法院維持了華盛頓特區在陸軍軍團準備環境影響報告書期間騰出地役權的命令。上訴法院推翻了華盛頓特區的命令,在一定程度上指示關閉輸油管道並清空石油。2021年5月21日,華盛頓特區拒絕了再次提出的禁制令請求。2021年6月22日,華盛頓特區發佈了一項命令,在不影響部落對達科他州管道的要求的情況下駁回了他們的要求。法官指出,在違反法院先前命令的情況下,原告可能會採取行動重新審理此案。這條管道仍在運營。
如果管道在環境影響報告書完成前暫時關閉,MPLX將不得不貢獻其9.19按比例支付票據利息所需資金的百分比,以及在管道期間到期的本金的任何部分
就是關門。MPLX還預計將貢獻其9.19按比例分攤修復任何缺陷以恢復許可證和/或恢復管道運行的任何費用。如果地役權許可證的空置導致管道永久關閉,MPLX將不得不貢獻其9.19按比例分攤贖回債券的成本(包括根據管理票據的契約所要求的1%的贖回溢價)以及任何應計和未付的利息。截至2021年6月30日,我們根據或有股權貢獻協議支付的最大潛在未貼現付款約為$230百萬美元。
其他法律程序-2020年7月初,MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company,LLC(簡稱THPP)收到了印度事務局(BIA)發出的關於穿越北達科他州貝特霍德堡保留地的Tesoro High Plains管道部分路段的非法侵入決定通知。通知涵蓋了23塊土地的通行權,並要求立即停止管道作業。該通知還評估了非法侵入的損害賠償金約為#美元。187百萬美元。THPP對這一裁決提出上訴,這引發了請求的管道關閉和付款的自動暫停。2020年10月29日,印度事務助理部長髮布了一項命令,撤銷了BIA的非法侵入令,並要求BIA大平原地區的區域主任在12月15日或之前發佈一項新的決定,涵蓋所有有爭議的34塊土地。2020年12月15日,BIA區域主任根據助理國務卿-印度事務命令向THPP發出了新的非法侵入通知,撤銷了先前的非法侵入命令。新的命令發現THPP擅自侵入,並評估了大約#美元的非法侵入損害賠償。42000萬美元(包括利息),已經支付。該命令還要求THPP立即停止並停止使用穿越爭議物業的管道部分。THPP已遵守區域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日,土地所有者向美國北達科他州地區法院(“北達科他州地區”)提起訴訟,起訴THPP、內政部、助理國務卿-印度事務、印度上訴內政部和BIA,要求撤銷助理國務卿-印度事務和內政部印度上訴委員會關於判給原告損害賠償金的決定。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,該命令聲稱要撤銷BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期間發佈的與THPP涉嫌非法入侵有關的所有命令。該命令指示BIA的區域主任重新考慮THPP涉嫌非法侵入的問題,並在所有相關方都有機會聽取意見後,如有必要,發佈新的命令。隨後,土地所有者自願駁回了在北達科他州地區提起的訴訟。2021年4月23日,THPP在北達科他州地區對美利堅合眾國、美國內政部和BIA提起訴訟,挑戰3月份的命令,該命令聲稱要撤銷所有之前與THPP涉嫌非法侵入有關的命令。
我們繼續努力與有爭議的財產權持有人解決這一問題。
合同承諾和或有事項-截至2021年6月30日,MPLX收購物業、廠房和設備的合同承諾總額為美元83百萬美元。這些承諾主要與G&P工廠擴建、碼頭和管道項目有關。此外,在正常業務過程中,MPLX及其附屬公司不時為MPLX子公司在G&P部門的付款和履約義務提供擔保。某些天然氣加工和收集安排要求MPLX建造新的天然氣加工廠、天然氣收集管道和NGL管道,如果由於不可抗力以外的原因未能達到指定的建設里程碑,則要求MPLX收取一定的費用。在某些情況下,如果出現非不可抗力導致的重大延誤,某些生產商可能有權取消加工安排。截至2021年6月30日,管理層不認為有任何跡象表明MPLX將無法達到建設里程碑,不可抗力不適用,或此類費用將被觸發。
22. 後續事件
2021年8月4日,MPLX宣佈打算提供贖回所有美元的通知11,000億未償還的MPLX本金總額倫敦銀行同業拆息加年利率1.1%浮動利率優先票據將於2022年9月9日到期。這些票據預計將於2021年9月3日贖回,贖回價格相當於100本金的百分比,加上贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。MPLX預計將用手頭現金和MPLX信貸協議或MPC貸款協議下的借款為贖回金額提供資金。
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析也應與未經審計的合併財務報表和附註一起閲讀,這些報表包括在第7.1.財務報表項下,並與我們截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告一起閲讀。
有關前瞻性陳述的披露
這份關於Form 10-Q的季度報告,特別是管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,以及關於市場風險的定量和定性披露,包括受風險、意外或不確定因素影響的前瞻性陳述。你可以通過諸如“預期”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目標”、“機會”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛力”“預測”、“優先”、“項目”、“主張”、“預期”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“將會”或其他類似的表達方式,傳達未來事件或結果的不確定性。
前瞻性陳述包括有關以下方面的陳述:
•未來的財務和經營業績;
•環境、社會和治理(“ESG”)目標和指標,包括與温室氣體排放、多樣性和包容性以及ESG報告有關的目標和指標;
•我們實現ESG目標和指標的計劃,並監測和報告進展情況;
•正在進行的或預期的資本或維護項目的成功或完成時間;
•未來分配或單位回購的時間和金額;以及
•競爭對手、維權投資者、聯邦、外國、州或地方監管機構或訴訟原告等第三方行動的預期影響。
我們的前瞻性陳述不是對未來業績的保證,您不應過度依賴它們,因為它們涉及我們無法預測的風險、不確定性和假設。實際結果與我們的前瞻性陳述中暗示的任何未來表現之間的重大差異可能由多種因素造成,包括以下因素:
•總體經濟、政治或監管動態,包括政府有關成品油、原油、天然氣或天然氣或税收政策的變化;
•新冠肺炎大流行的規模、持續時間和潛在死灰復燃及其限制措施,包括旅行限制、商業和學校關閉、增加遠程工作、在家工作以及個人、政府和私營部門為遏制病毒傳播而採取的其他行動;
•MPC實現其戰略目標的能力以及這些戰略決策對我們的影響;
•進一步減損;
•負面的資本市場狀況,包括普通股當期收益率上升;
•實現戰略和財務目標的能力,包括分銷覆蓋面、未來分銷水平、擬議項目和已完成交易;
•MPC投資組合優化的成功,包括能夠以商業上合理的條件和/或在預期的時間框架內完成任何資產剝離,以及任何此類資產剝離對業務、財務狀況、運營結果和現金流的影響;
•法律的不利變化,包括在税收和管理事項方面;
•資本資源和流動性是否充足,包括是否有足夠的現金流用於支付分配和以商業上合理的條件獲得債務,以及成功執行業務計劃、增長戰略和自籌資金模式的能力;
•商品價格和原油、成品油、原料或其他碳氫化合物產品需求變化的時間和程度;
•市場和行業狀況的波動或惡化;
•項目和計劃投資的預期建設成本和時間安排的變化,以及獲得監管和其他批准的能力;
•由競爭對手完成中游基礎設施建設;
•設備中斷或故障造成的中斷,包括電力短缺和電網故障;
•暫停、減少或終止MPC在MPLX商業協議項下的義務;
•修改財務政策、資本預算、收益和分配;
•管理信貸市場混亂或信用評級變化的能力;
•遵守聯邦和州的環境、經濟、健康和安全、能源和其他政策和法規或根據這些政策和法規採取的執法行動;
•訴訟結果不利的;
•處理單元和其他設備的可靠性;
•業務成分重組或重組的效果;
•關税税率變化對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響;
•原油、成品油、天然氣、液化石油氣的對外進出口;
•生產客户的鑽井計劃或者原油、天然氣、天然氣、成品油或其他碳氫化合物產品產量的變化;
•原油、天然氣、液化石油氣、原料和成品油的第三方船舶、管道、軌道車和其他運輸工具的成本或可獲得性的變化;
•替代燃料和替代燃料車輛的價格、可獲得性和接受度,以及強制使用此類燃料或車輛的法律;
•我們的競爭對手採取的行動,包括根據市場狀況調整價格,擴大和淘汰管道能力、加工、分餾和處理設施;
•對合資企業安排和其他資產收購或剝離的預期;
•中游和煉油行業產能過剩或產能不足;
•影響我們的機械、管道、加工、分餾和處理設施或設備的事故或其他計劃外停工,或影響我們的供應商或客户的事故或其他意外停工;
•可能損害我們收集、加工、分離或運輸原油、天然氣、天然氣或成品油的能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為;以及
•環保團體對與原油或其他原料、成品油、天然氣、天然氣或其他碳氫化合物產品的生產、收集、精煉、加工、分餾、運輸和營銷有關的政策和決策的政治壓力和影響。
有關影響我們業務的其他風險因素,請參閲我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中描述的風險因素。除非適用法律要求,否則我們不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。
MPLX概述
我們是由MPC組成的多元化、大盤股MLP,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。我們從事原油和成品油的運輸、儲存和分銷;天然氣的收集、加工和運輸;以及天然氣的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。我們的業務是在我們的物流和倉儲以及收集和加工部門進行的。
重要的財務和其他亮點
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月的重要財務亮點,包括收入和其他收入、運營收入、淨收入、可歸因於GP和LP單位持有人的MPLX和DCF的調整後EBITDA。有關調整後EBITDA和DCF的定義,請參閲下面的非GAAP財務信息部分;有關這些指標變化的更多詳細信息,請參閲運營結果部分。
其他亮點
•宣佈2021年第二季度的分配率為每普通單位0.6875美元。
•2021年第二季度,我們通過單位回購計劃回購5657,017個公共普通單位,向單位持有人返還了1.55億美元。自2020年第四季度啟動該計劃以來,截至2021年6月30日,該計劃已根據單位回購計劃進行了總計3.43億美元的回購。
•經營活動產生的現金淨額為13.65億美元,在分配給普通股和優先股持有人後產生了4.81億美元的超額現金流。
當前經濟環境
2021年上半年,隨着新冠肺炎影響開始消退,我們看到業務運營環境有所改善。隨着疫苗可獲得性的增加和新冠肺炎限制的放鬆,經濟活動也隨之增加,然而,我們無法預測新冠肺炎的復興可能對我們的財務狀況和業績產生的潛在影響。
2020年第一季度,新冠肺炎的爆發及其發展成為一場流行病,導致全球經濟嚴重混亂。世界各地的政府當局、個人和公司為防止新冠肺炎通過社交距離傳播而採取的行動包括限制旅行、許多商業活動、公共集會以及全球範圍內個人活動和麪對面互動的整體水平。這大大減少了全球經濟活動,並導致對我們提供中游服務的產品的需求下降。宏觀經濟狀況和全球地緣政治事件也導致與上述產品相關的價格大幅波動。
我們採取行動應對這些問題對我們業務的影響,包括:
•強調嚴格的資本紀律,專注於提供最具吸引力回報的投資
•確定我們可以降低整個業務運營費用的領域
•對我們的資本組合進行評估和高評級
關於新冠肺炎,仍然存在許多不確定性,我們無法預測新冠肺炎的最終經濟影響,以及經濟多快能完全恢復到大流行前的水平。我們相信我們已經主動解決了
新冠肺炎的許多已知影響將盡最大可能並將努力繼續下去,但不能保證這些措施將完全有效。
非GAAP財務信息
我們的管理層使用各種財務和運營指標來分析我們的業績。這些指標是評估我們的經營業績和盈利能力的重要因素,包括調整後的EBITDA、DCF、自由現金流(FCF)和超額/虧損現金流等非GAAP財務指標。我們的普通合夥人董事會在批准MPLX的現金分配時會考慮調整後的EBITDA和DCF產生的金額。
我們將調整後的EBITDA定義為調整後的淨收益:(I)折舊和攤銷;(Ii)所得税撥備/(收益);(Iii)遞延融資成本攤銷;(Iv)債務清償收益/虧損;(V)非現金股權補償;(Vi)減值費用;(Vii)淨利息和其他財務成本;(Viii)權益法投資的收入/(虧損);(Ix)與權益法投資有關的分配和調整;(X)未實現的衍生工具收益(十二)非控股權益;(十三)其他認為必要的調整。我們還使用DCF,我們將其定義為調整後的EBITDA,對以下因素進行了調整:(I)遞延收入影響;(Ii)淨利息和其他財務成本;(Iii)維護資本支出淨額;(Iv)已支付的權益法投資資本支出;以及(V)被認為必要的其他調整。我們對衍生品的已實現和未實現損益進行了區分。在衍生產品合同未完成期間,衍生產品的公允價值變動計入未實現損益。當衍生產品合約到期或結算時,先前記錄的未實現損益轉回,並記錄該合約的已實現損益。
我們將FCF定義為經營活動提供的現金淨額,經以下因素調整:(I)用於投資活動的現金淨額;(Ii)貨幣政策委員會的貢獻;(Iii)非控制性權益的貢獻;(Iv)對非控制性權益的分配。我們將過剩/赤字現金流定義為根據分配給普通股和優先股持有人的FCF進行調整的現金流量。
我們相信,調整後的EBITDA、DCF、FCF和超額/赤字現金流量的列報為投資者評估我們的財務狀況和經營結果提供了有用的信息。GAAP計量與調整後的EBITDA和DCF最直接可比的是經營活動提供的淨收入和淨現金,而GAAP衡量的最直接可比的是FCF,超額/赤字現金流是經營活動提供的淨現金。這些非GAAP財務衡量標準不應被視為GAAP經營活動提供的淨收入或淨現金的替代品,因為它們作為分析工具有重要的侷限性,因為它們排除了一些但不是所有影響經營活動提供的淨收入和淨現金的項目,或根據GAAP提出的任何其他財務業績或流動性衡量標準。這些非GAAP財務指標不應單獨考慮,也不應作為GAAP報告的我們業績分析的替代品。此外,由於非GAAP財務指標可能會被我們行業內的其他公司定義不同,我們的定義可能無法與其他公司的類似名稱的指標相比較,從而降低了它們的實用性。有關調整後的EBITDA和DCF與其根據GAAP計算和列報的最直接可比指標的對賬情況,請參閲運營結果部分。有關FCF和超額/赤字現金流與其根據公認會計原則計算和列報的最直接可比指標的對賬,請參閲流動性和資本資源部分。
管理層還利用部門調整後的EBITDA來評估我們部門的財務業績。這一指標的使用可以讓投資者瞭解管理層如何評估財務業績,從而做出經營決策和分配資源。
我們財務業績的可比性
我們的收購和處置影響了我們財務業績的可比性(見合併財務報表附註3).
行動結果
下表和討論是我們截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的運營結果摘要,包括調整後的EBITDA和DCF的對賬,從“淨收入/(虧損)”和“經營活動提供的淨現金”到最直接可比的GAAP財務指標。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 2021 | | 2020 | | 方差 |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
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總收入和其他收入(1) | $ | 2,395 | | | $ | 2,081 | | | $ | 314 | | | $ | 4,734 | | | $ | 3,073 | | | $ | 1,661 | |
成本和費用: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 293 | | | 315 | | | (22) | | | 566 | | | 683 | | | (117) | |
採購產品成本 | 338 | | | 87 | | | 251 | | | 614 | | | 222 | | | 392 | |
銷售租金成本 | 32 | | | 33 | | | (1) | | | 64 | | | 68 | | | (4) | |
銷售關聯方租金成本 | 23 | | | 41 | | | (18) | | | 62 | | | 87 | | | (25) | |
採購相關方 | 297 | | | 280 | | | 17 | | | 595 | | | 556 | | | 39 | |
折舊及攤銷 | 318 | | | 321 | | | (3) | | | 647 | | | 646 | | | 1 | |
減值費用 | 42 | | | — | | | 42 | | | 42 | | | 2,165 | | | (2,123) | |
一般和行政費用 | 87 | | | 96 | | | (9) | | | 173 | | | 193 | | | (20) | |
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其他税種 | 34 | | | 30 | | | 4 | | | 66 | | | 61 | | | 5 | |
總成本和費用 | 1,464 | | | 1,203 | | | 261 | | | 2,829 | | | 4,681 | | | (1,852) | |
營業收入/(虧損) | 931 | | | 878 | | | 53 | | | 1,905 | | | (1,608) | | | 3,513 | |
關聯方利息和其他財務成本 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | (2) | |
利息支出,扣除資本化金額後的淨額 | 195 | | | 206 | | | (11) | | | 393 | | | 417 | | | (24) | |
其他財務成本 | 19 | | | 16 | | | 3 | | | 46 | | | 32 | | | 14 | |
所得税前收益/(虧損) | 715 | | | 655 | | | 60 | | | 1,464 | | | (2,061) | | | 3,525 | |
所得税撥備 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
淨收益/(虧損) | 715 | | | 655 | | | 60 | | | 1,463 | | | (2,061) | | | 3,524 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 9 | | | 7 | | | 2 | | | 18 | | | 15 | | | 3 | |
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可歸因於MPLX LP的淨收益/(虧損) | 706 | | | 648 | | | 58 | | | 1,445 | | | (2,076) | | | 3,521 | |
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調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP(2) | 1,374 | | | 1,227 | | | 147 | | | 2,726 | | | 2,521 | | | 205 | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF(2) | $ | 1,219 | | | $ | 996 | | | $ | 223 | | | $ | 2,325 | | | $ | 2,043 | | | $ | 282 | |
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(1)在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,包括與權益法投資相關的600萬美元減值費用。截至2020年6月30日的6個月包括與權益法投資相關的約13億美元的減值費用。
(2)實施非GAAP措施。見下文與最直接可比的GAAP衡量標準的對賬。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 2021 | | 2020 | | 方差 |
將可歸因於MPLX LP的調整後EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF從淨收入中調整: | | | | | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 715 | | | $ | 655 | | | $ | 60 | | | $ | 1,463 | | | $ | (2,061) | | | $ | 3,524 | |
所得税撥備 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
遞延融資成本攤銷 | 18 | | | 15 | | | 3 | | | 35 | | | 29 | | | 6 | |
債務清償收益 | — | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | (12) | |
淨利息和其他財務成本 | 198 | | | 208 | | | (10) | | | 418 | | | 424 | | | (6) | |
營業收入/(虧損) | 931 | | | 878 | | | 53 | | | 1,905 | | | (1,608) | | | 3,513 | |
折舊及攤銷 | 318 | | | 321 | | | (3) | | | 647 | | | 646 | | | 1 | |
非現金股權薪酬 | 2 | | | 3 | | | (1) | | | 5 | | | 8 | | | (3) | |
減值費用 | 42 | | | — | | | 42 | | | 42 | | | 2,165 | | | (2,123) | |
權益法投資的(收益)/虧損 | (66) | | | (89) | | | 23 | | | (136) | | | 1,095 | | | (1,231) | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 121 | | | 115 | | | 6 | | | 242 | | | 239 | | | 3 | |
未實現衍生品虧損/(收益)(1) | 36 | | | 6 | | | 30 | | | 39 | | | (9) | | | 48 | |
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其他 | — | | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | 2 | | | — | |
調整後的EBITDA | 1,384 | | | 1,235 | | | 149 | | | 2,746 | | | 2,538 | | | 208 | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | (10) | | | (8) | | | (2) | | | (20) | | | (17) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP(2) | 1,374 | | | 1,227 | | | 147 | | | 2,726 | | | 2,521 | | | 205 | |
遞延收入影響 | 40 | | | 40 | | | — | | | 62 | | | 63 | | | (1) | |
淨利息和其他財務成本 | (198) | | | (208) | | | 10 | | | (418) | | | (424) | | | 6 | |
維修資本支出 | (28) | | | (33) | | | 5 | | | (46) | | | (67) | | | 21 | |
維修資本支出報銷 | 10 | | | 6 | | | 4 | | | 17 | | | 20 | | | (3) | |
權益法投資資本支出支出 | (2) | | | (4) | | | 2 | | | (3) | | | (11) | | | 8 | |
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其他(3) | 54 | | | (1) | | | 55 | | | 49 | | | 3 | | | 46 | |
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DCF | 1,250 | | | 1,027 | | | 223 | | | 2,387 | | | 2,105 | | | 282 | |
首選單位分佈 | (31) | | | (31) | | | — | | | (62) | | | (62) | | | — | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF | $ | 1,219 | | | $ | 996 | | | $ | 223 | | | $ | 2,325 | | | $ | 2,043 | | | $ | 282 | |
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(1)美國MPLX對衍生品的已實現和未實現損益進行了區分。在衍生產品合同未完成期間,衍生產品的公允價值變動計入未實現損益。當衍生產品合約到期或結算時,先前記錄的未實現損益轉回,並記錄該合約的已實現損益。
(2)在截至2021年6月30日的三個月中,L&S和G&P部門分別佔MPLX LP調整後EBITDA的9.47億美元和4.27億美元。在截至2020年6月30日的三個月裏,L&S和G&P部門分別佔MPLX LP調整後EBITDA的8.39億美元和3.88億美元。在截至2021年6月30日的6個月裏,L&S和G&P部門分別佔MPLX LP調整後EBITDA的18.43億美元和8.83億美元。在截至2020年6月30日的六個月裏,L&S和G&P部門分別佔MPLX LP調整後EBITDA的17.11億美元和8.1億美元。
(3)2021年的預算包括5400萬美元的煉油物流協調項目的一次性影響。
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| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 方差 |
將可歸因於MPLX LP的調整後EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF與經營活動提供的淨現金進行對賬: | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 2,489 | | | $ | 2,114 | | | $ | 375 | |
營運資金項目變動 | (170) | | | 12 | | | (182) | |
所有其他,淨額 | (29) | | | (26) | | | (3) | |
非現金股權薪酬 | 5 | | | 8 | | | (3) | |
資產處置淨額(虧損)/收益 | (1) | | | (1) | | | — | |
債務清償收益 | (12) | | | — | | | (12) | |
淨利息和其他財務成本 | 418 | | | 424 | | | (6) | |
現行所得税 | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | |
未實現衍生品虧損/(收益)(1) | 39 | | | (9) | | | 48 | |
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權益法投資分配的其他調整 | 3 | | | 13 | | | (10) | |
其他 | 2 | | | 2 | | | — | |
調整後的EBITDA | 2,746 | | | 2,538 | | | 208 | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | (20) | | | (17) | | | (3) | |
| | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP(2) | 2,726 | | | 2,521 | | | 205 | |
遞延收入影響 | 62 | | | 63 | | | (1) | |
淨利息和其他財務成本 | (418) | | | (424) | | | 6 | |
維修資本支出 | (46) | | | (67) | | | 21 | |
維修資本支出報銷 | 17 | | | 20 | | | (3) | |
權益法投資資本支出支出 | (3) | | | (11) | | | 8 | |
| | | | | |
其他(3) | 49 | | | 3 | | | 46 | |
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DCF | 2,387 | | | 2,105 | | | 282 | |
首選單位分佈 | (62) | | | (62) | | | — | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF | $ | 2,325 | | | $ | 2,043 | | | $ | 282 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)美國MPLX對衍生品的已實現和未實現損益進行了區分。在衍生產品合同未完成期間,衍生產品的公允價值變動計入未實現損益。當衍生產品合約到期或結算時,先前記錄的未實現損益轉回,並記錄該合約的已實現損益。
(2)在截至2021年6月30日的6個月中,L&S和G&P部門分別佔MPLX LP調整後EBITDA的18.43億美元和8.83億美元。在截至2020年6月30日的六個月裏,L&S和G&P部門分別佔MPLX LP調整後EBITDA的17.11億美元和8.1億美元。
(3)2021年的預算包括5400萬美元的煉油物流協調項目的一次性影響。
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
與2020年同期相比,2021年第二季度總收入和其他收入增加了3.14億美元。這主要是由於所有G&P地區的價格上漲了約2.25億美元,以及西南部和馬塞盧斯地區的銷量增加 4400萬美元。管道運量也增加了1.07億美元,碼頭吞吐量的收入增加了4000萬美元,碼頭存儲費和額外的煉油物流費用也增加了,這與存儲能力的增加和年費的上漲有關。這些增長被海洋運輸費減少2,700萬美元、管道關税税率減少2,700萬美元、批發交易所減少4,300萬美元以及西南地區的Javelina資產剝離所部分抵消。
與2020年同期相比,2021年第二季度的收入成本減少了2200萬美元。這主要歸因於批發交易所,以及馬塞盧斯和西南部地區的維修、維護和運營成本降低,以及與項目相關的支出減少,這都是由於採取了降低成本的舉措。這些下降被落基山脈價格上漲和西南部資產退役所產生的成本部分抵消。
與2020年同期相比,2021年第二季度購買產品的成本增加了2.51億美元。這主要是因為本年度未實現的衍生產品虧損增加了3000萬美元,西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了1.66億美元,西南部的交易量增加了5500萬美元。
與2020年同期相比,2021年第二季度與銷售相關的各方的租金成本減少了1800萬美元。這主要是由於對租賃合同進行了修改,導致成本現在計入購買相關方(如下所述),而不是銷售相關方的租金成本。
與2020年同期相比,2021年第二季度與採購相關的各方增加了1700萬美元。這主要是由於對租賃合同進行了修改,導致費用現在計入與購買相關的各方,而不是如上所述與銷售相關的各方的租金成本。
與2020年同期相比,2021年第二季度的減值支出增加了4200萬美元。這主要與我們繼續強調投資組合優化有關,預計將剝離幾項非核心資產,並關閉其他非核心資產。
與2020年同期相比,2021年第二季度的一般和行政費用減少了900萬美元。這主要是由於降低成本的舉措降低了MPC的員工成本。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月
與2020年同期相比,2021年前六個月的總收入和其他收入增加了16.61億美元。這一增長主要是由於2020年第一季度錄得12.64億美元的減值。減值與我們在MarkWest Utica EMG的所有權、我們在俄亥俄州Gathering Company,L.L.C.的間接所有權(通過我們對MarkWest Utica EMG的投資以及我們在猶他州盆地現場服務公司L.L.C.的所有權)有關。其餘3.97億美元的增長主要是由於所有G&P地區的價格上漲約4.16億美元、西南部和馬塞盧斯的產量增加3700萬美元、管道產量增加1.01億美元以及碼頭吞吐量收入增加4400萬美元而導致的與產品相關的收入增加。此外,碼頭倉儲費上漲、煉油物流費用上漲以及馬塞盧斯和阿巴拉契亞南部合同費用上漲也導致了價格上漲。這些增長被與批發交易所相關的8400萬美元的減少、1200萬美元的較低管道關税税率、5300萬美元的較低海運費用以及900萬美元的較低運量不足付款部分抵消。此外,與西南地區惡劣天氣相關的影響、Javelina資產剝離以及巴肯地區產量較低導致的較低費用也導致費用減少4700萬美元。
與2020年同期相比,2021年前六個月的收入成本減少了1.17億美元。這主要歸因於批發交易以及維修、維護和運營成本的降低,以及與項目相關的支出減少,這都是由於採取了降低成本的舉措。這些下降被落基山脈價格上漲和西南部資產退役所產生的成本部分抵消。
與2020年同期相比,2021年前六個月的採購產品成本增加了3.92億美元。這主要是因為與上一年的未實現衍生產品收益相關的未實現衍生產品收益比本年度的未實現衍生產品虧損增加了4800萬美元,西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了3.04億美元,西南部的交易量增加了4000萬美元。
與2020年同期相比,與銷售相關的各方的租金成本在2021年前六個月下降了2500萬美元。這主要是因為運營成本較低,以及總體成本降低舉措導致的項目支出減少。此外,如下文所述,租賃合同的修改導致費用現在計入採購相關方,而不是銷售相關方的租金成本。
與2020年同期相比,2021年前六個月與採購相關的各方增加了3900萬美元。這主要是由於對租賃合同進行了修改,導致費用現在計入與購買相關的各方,而不是如上所述與銷售相關的各方的租金成本。此外,落基山脈更高的價格和更高的員工相關成本也是造成這一增長的原因。
與2020年同期相比,2021年前六個月的減值支出減少了21.23億美元。於2020年第一季,我們錄得商譽、無形資產及物業、廠房及設備的減值開支分別為18.14億美元、1.77億美元及1.74億美元。商譽減值與我們的東部G&P報告部門有關,而無形資產和財產、廠房和設備減值與我們西南地區的某些資產有關。減值的主要原因是鑽探活動放緩,這降低了我們生產商客户的產量增長預測。這一下降被2021年第二季度錄得的減值部分抵消,這是因為我們繼續強調投資組合優化,預計將剝離幾項非核心資產,並關閉其他非核心資產。
與2020年同期相比,2021年前六個月的一般和行政費用減少了2000萬美元。這主要是由於降低成本舉措降低了貨幣政策委員會的僱員成本,以及減少了其他雜項費用。
細分結果
我們將我們的業務分為以下可報告的部門:L&S和G&P。部門調整後的EBITDA代表可歸因於可報告部門的調整後EBITDA。包括在淨收入中並不包括在分段調整後的EBITDA中的金額包括:(1)折舊和攤銷;(2)所得税撥備/(收益);(3)遞延融資成本的攤銷;(4)債務清償的收益/損失;(5)基於非現金股權的補償;(6)減值費用;(7)淨利息和其他財務成本;(8)權益法投資的收入/(虧損);(9)與權益法投資有關的分配和調整;(7)減值費用;(7)淨利息和其他財務成本;(8)權益法投資的收入/(虧損);(9)與權益法投資有關的分配和調整(Xi)收購成本;(Xii)非控股權益;(Xiii)其他認為必要的調整。這些項目要麼是:(I)被認為是非經常性的;(Ii)被認為不能由該部門分配或控制;或(Iii)與該部門的經營業績無關。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月報告的部門調整後EBITDA的信息。
L&S段
第二季度L&S部門財務亮點(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 2021 | | 2020 | | 方差 |
服務收入 | $ | 992 | | | $ | 931 | | | $ | 61 | | | $ | 1,945 | | | $ | 1,935 | | | $ | 10 | |
租金收入 | 176 | | | 246 | | | (70) | | | 425 | | | 488 | | | (63) | |
產品相關收入 | 4 | | | 21 | | | (17) | | | 8 | | | 40 | | | (32) | |
銷售型租賃收入 | 136 | | | 38 | | | 98 | | | 173 | | | 76 | | | 97 | |
權益法投資收益 | 35 | | | 40 | | | (5) | | | 71 | | | 90 | | | (19) | |
其他收入 | 16 | | | 14 | | | 2 | | | 31 | | | 27 | | | 4 | |
部門總收入和其他收入 | 1,359 | | | 1,290 | | | 69 | | | 2,653 | | | 2,656 | | | (3) | |
收入成本 | 143 | | | 190 | | | (47) | | | 287 | | | 428 | | | (141) | |
採購相關方 | 228 | | | 211 | | | 17 | | | 443 | | | 410 | | | 33 | |
折舊及攤銷 | 136 | | | 138 | | | (2) | | | 283 | | | 276 | | | 7 | |
一般和行政費用 | 46 | | | 52 | | | (6) | | | 92 | | | 104 | | | (12) | |
| | | | | | | | | | | |
其他税種 | 19 | | | 18 | | | 1 | | | 38 | | | 34 | | | 4 | |
分部營業收入 | 787 | | | 681 | | | 106 | | | 1,510 | | | 1,404 | | | 106 | |
折舊及攤銷 | 136 | | | 138 | | | (2) | | | 283 | | | 276 | | | 7 | |
權益法投資收益 | (35) | | | (40) | | | 5 | | | (71) | | | (90) | | | 19 | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 58 | | | 57 | | | 1 | | | 116 | | | 114 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非現金股權薪酬 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | 3 | | | 5 | | | (2) | |
其他 | — | | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
分部調整後的EBITDA(1) | 947 | | | 839 | | | 108 | | | 1,843 | | | 1,711 | | | 132 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | 76 | | | 108 | | | (32) | | | 135 | | | 292 | | | (157) | |
對未合併附屬公司的投資 | $ | 13 | | | $ | 74 | | | $ | (61) | | | $ | 22 | | | $ | 128 | | | $ | (106) | |
(1)我們可以看到可歸因於GP和LP單位持有人的MPLX LP和DCF調整後EBITDA的對賬從用於對賬的淨收益表到最直接可比的GAAP衡量標準。
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
與2020年同期相比,2021年第二季度的服務收入增加了6100萬美元。這主要是由於管道運量增加了1.07億美元,碼頭吞吐量增加了4000萬美元,以及其他雜項增加。這些增長被海運費用減少2,700萬美元、批發交易所減少2,300萬美元、管道關税降低減少2,700萬美元以及因修改租賃合同而對服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的租賃收入重新分類而減少1,200萬美元所部分抵消。
與2020年同期相比,2021年第二季度的租金收入減少了7000萬美元。這主要是由於租賃合同修改導致服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的租賃收入重新分類。由於重新分類導致的淨減少被增加的碼頭倉儲費用以及與存儲容量增加和年度費用上升相關的額外煉油物流費用所抵消。
與2020年同期相比,2021年第二季度產品相關收入減少了1700萬美元。這主要歸功於批發交易所。
與2020年同期相比,2021年第二季度銷售型租賃收入相關各方增加了9800萬美元。這主要是由於租賃合同修改導致服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的租賃收入重新分類。
與2020年同期相比,2021年第二季度的收入成本減少了4700萬美元。這主要是由於批發交易和降低成本舉措導致的與項目相關的支出減少所致。此外,如下文所述,租賃合同的修改導致與採購有關的費用現在計入與採購有關的費用,而與銷售有關的費用則計入此處解釋的減少額中。
與2020年同期相比,2021年第二季度與採購相關的各方增加了1700萬美元。這主要是由於租賃合同的修改,導致成本現在計入採購相關方,而不是銷售相關方的租金成本,後者如上所述計入收入成本。
與2020年同期相比,2021年第二季度的一般和行政費用減少了600萬美元。這主要是由於降低成本的舉措降低了MPC的員工成本。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月
與2020年同期相比,2021年前六個月的服務收入增加了1000萬美元。這主要是由於管道運量增加了1.01億美元,碼頭吞吐量增加了4400萬美元。這些增長被以下因素部分抵消:海運費用減少5300萬美元,運量不足付款減少900萬美元,批發交換減少4800萬美元,管道關税降低減少1200萬美元,租賃合同修改導致服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的租賃收入重新分類,減少1200萬美元。
與2020年同期相比,2021年前六個月的租金收入減少了6300萬美元。這主要是由於租賃合同修改導致服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的租賃收入重新分類。由於重新分類導致的淨減少被增加的碼頭倉儲費用以及與存儲容量增加和年度費用上升相關的額外煉油物流費用所抵消。
與2020年同期相比,2021年前六個月的產品相關收入減少了3200萬美元。這主要歸功於批發交易所。
與2020年同期相比,與銷售型租賃收入相關的各方在2021年前六個月增加了9700萬美元。這主要是由於租賃合同修改導致服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的租賃收入重新分類。
與2020年同期相比,2021年前六個月來自權益法投資的收入減少了1900萬美元。這主要是由於馬倫·巴肯公司(Maren Bakken Company LLC)和伊利諾伊延伸管道公司(Illinois Extension Pipeline Company L.L.C.)的吞吐量下降,以及惠斯勒管道公司(Whistler Pipeline LLC)的融資相關費用造成的。這些減少被Loop LLC和Explorer Pipeline Company增加的銷量部分抵消。
與2020年同期相比,2021年前六個月的收入成本減少了1.41億美元。這主要是由於批發交易和降低成本舉措導致的與項目相關的支出減少所致。此外,如下文所述,租賃合同的修改導致與採購有關的費用現在計入與採購有關的費用,而與銷售有關的費用則計入此處解釋的減少額中。
與2020年同期相比,2021年前六個月與採購相關的各方增加了3300萬美元。這主要是由於租賃合同的修改,導致成本現在計入採購相關方,而不是銷售相關方的租金成本,後者如上所述計入收入成本。此外,與員工相關的成本上升也是造成這一增長的原因之一。
與2020年同期相比,2021年前六個月的折舊和攤銷增加了700萬美元。這主要是由於與無限期閒置的MPC煉油廠的資產相關的加速折舊,以及2020年下半年和2021年上半年投入使用的房地產、廠房和設備。
與2020年同期相比,2021年前六個月的一般和行政費用減少了1200萬美元。這主要是由於降低成本的舉措降低了MPC的員工成本。
G&P細分市場
第二季度G&P部門財務亮點(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 | | 方差 | | 2021 | | 2020 | | 方差 |
服務收入 | $ | 493 | | | $ | 489 | | | $ | 4 | | | $ | 1,001 | | | $ | 1,025 | | | $ | (24) | |
租金收入 | 91 | | | 89 | | | 2 | | | 183 | | | 177 | | | 6 | |
產品相關收入 | 407 | | | 151 | | | 256 | | | 804 | | | 373 | | | 431 | |
權益法投資的收益/(虧損)(1) | 31 | | | 49 | | | (18) | | | 65 | | | (1,185) | | | 1,250 | |
其他收入 | 14 | | | 13 | | | 1 | | | 28 | | | 27 | | | 1 | |
部門總收入和其他收入 | 1,036 | | | 791 | | | 245 | | | 2,081 | | | 417 | | | 1,664 | |
收入成本 | 205 | | | 199 | | | 6 | | | 405 | | | 410 | | | (5) | |
採購產品成本 | 338 | | | 87 | | | 251 | | | 614 | | | 222 | | | 392 | |
採購相關方 | 69 | | | 69 | | | — | | | 152 | | | 146 | | | 6 | |
折舊及攤銷 | 182 | | | 183 | | | (1) | | | 364 | | | 370 | | | (6) | |
減值費用 | 42 | | | — | | | 42 | | | 42 | | | 2,165 | | | (2,123) | |
一般和行政費用 | 41 | | | 44 | | | (3) | | | 81 | | | 89 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
其他税種 | 15 | | | 12 | | | 3 | | | 28 | | | 27 | | | 1 | |
分部營業收入/(虧損) | 144 | | | 197 | | | (53) | | | 395 | | | (3,012) | | | 3,407 | |
折舊及攤銷 | 182 | | | 183 | | | (1) | | | 364 | | | 370 | | | (6) | |
減值費用 | 42 | | | — | | | 42 | | | 42 | | | 2,165 | | | (2,123) | |
權益法投資的(收益)/虧損 | (31) | | | (49) | | | 18 | | | (65) | | | 1,185 | | | (1,250) | |
與權益法投資相關的分配/調整 | 63 | | | 58 | | | 5 | | | 126 | | | 125 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
未實現衍生品虧損/(收益)(2) | 36 | | | 6 | | | 30 | | | 39 | | | (9) | | | 48 | |
非現金股權薪酬 | 1 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | (10) | | | (8) | | | (2) | | | (20) | | | (17) | | | (3) | |
分段調整後的EBITDA(3) | 427 | | | 388 | | | 39 | | | 883 | | | 810 | | | 73 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | 36 | | | 110 | | | (74) | | | 66 | | | 244 | | | (178) | |
對未合併附屬公司的投資 | $ | 36 | | | $ | 57 | | | $ | (21) | | | $ | 62 | | | $ | 94 | | | $ | (32) | |
(1)費用包括截至2021年6月30日的三個月和六個月的減值費用600萬美元,以及截至2020年6月30日的六個月的12.64億美元。
(2)監管MPLX對衍生品的已實現和未實現損益進行區分。在衍生產品合同未完成期間,衍生產品的公允價值變動計入未實現損益。當衍生產品合約到期或結算時,先前記錄的未實現損益轉回,並記錄該合約的已實現損益。
(3)我們可以看到可歸因於GP和LP單位持有人的MPLX LP和DCF調整後EBITDA的對賬從用於對賬的淨收益表到最直接可比的GAAP衡量標準。
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
與2020年同期相比,2021年第二季度產品相關收入增加了2.56億美元。這主要是由於所有地區的價格上漲,約為2.25億美元,以及西南部和馬塞盧斯的銷量增加。 4400萬美元。這部分被西南部和落基山脈較低的銷量所抵消 1200萬美元,主要是由於西南部的Javelina資產剝離。
與2020年同期相比,2021年第二季度權益法投資收入減少了1800萬美元。這一下降是由於我們在尤蒂卡地區的合資企業的銷量較低,Centrahoma Processing LLC的銷量較低和價格較高,以及我們的Three Rivers Gathering LLC合資企業確認的資產減值。這些下降被我們MarkWest Torñado GP,L.L.C.合資企業銷量的增加部分抵消了。
與2020年同期相比,2021年第二季度的收入成本增加了600萬美元。這一增長歸因於落基山脈700萬美元的價格上漲以及西南部資產退役的成本,但由於採取了成本削減措施,馬塞盧斯和西南部的維修、維護和運營成本降低,部分抵消了這一增長。
與2020年同期相比,2021年第二季度購買產品的成本增加了2.51億美元。這主要是因為本年度未實現的衍生產品虧損增加了3000萬美元,西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了1.66億美元,西南部的交易量增加了5500萬美元。
與2020年同期相比,2021年第二季度的減值支出增加了4200萬美元。這主要與我們繼續強調投資組合優化有關,預計將剝離幾項非核心資產,並關閉其他非核心資產。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月
與2020年同期相比,2021年上半年的服務收入下降到2400萬美元。這主要是因為西南部和巴肯的運費較低。 2600萬美元,其中包括與西南部惡劣天氣有關的影響,但被巴肯地區價格上漲部分抵消。
與2020年同期相比,2021年上半年的租金收入增加了600萬美元。這主要是因為馬塞盧斯和阿巴拉契亞南部的合同費用較高。
與2020年同期相比,2021年上半年的產品相關收入增加了4.31億美元。這主要是由於所有地區的價格上漲了約4.16億美元,西南部和馬塞盧斯地區的銷量增加了3700萬美元,但被落基山脈銷量下降、西南地區惡劣天氣的影響以及與Javelina資產剝離有關的影響部分抵消,所有這些都導致減少了2100萬美元。
與2020年同期相比,2021年上半年的權益法投資收入增加了12.5億美元。這一增長是由2020年第一季度錄得的12.64億美元減值推動的。減值與我們在MarkWest Utica EMG的持股、我們在MarkWest Utica EMG的投資以及我們在猶他州盆地現場服務公司的持股而間接擁有俄亥俄州Gathering Company,L.L.C.相關的減值被確認。此外,與我們的Sherwood Midstream LLC、俄亥俄州凝析油公司和MarkWest Torñado GP,L.L.C.合資企業相關的交易量增加也是造成這一增長的原因。這些增長被我們在尤蒂卡地區的合資企業的銷量下降、Centrahoma Processing LLC的銷量下降和價格上漲以及我們的Three Rivers Gathering LLC合資企業確認的資產減值部分抵消。
與2020年同期相比,2021年上半年的採購產品成本增加了3.92億美元。這主要是因為與上一年的未實現衍生產品收益相關的未實現衍生產品收益比本年度的未實現衍生產品虧損增加了4800萬美元,西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了3.04億美元,西南部的交易量增加了4000萬美元。
與2020年同期相比,2021年前六個月與採購相關的各方增加了600萬美元。這主要是因為落基山脈的價格較高,為1300萬美元,部分被較低的員工相關成本所抵消。
與2020年同期相比,2021年上半年的折舊和攤銷減少到600萬美元,主要是由於2020年第一季度無形資產和財產、廠房和設備的減值,導致本季度的折舊費用與前幾個季度相比有所減少,部分被2020年下半年和2021年上半年投入使用的房地產、廠房和設備所抵消。
與2020年同期相比,2021年前六個月的減值支出減少了21.23億美元。於2020年第一季,我們錄得商譽、無形資產及物業、廠房及設備的減值開支分別為18.14億美元、1.77億美元及1.74億美元。商譽減值與我們的東部G&P報告部門有關,而無形資產和財產、廠房和設備減值與我們西南地區的某些資產有關。減值的主要原因是鑽探活動放緩,這降低了我們生產商客户的產量增長預測。這一下降被2021年第二季度錄得的減值部分抵消,這是因為我們繼續強調投資組合優化,預計將剝離幾項非核心資產,並關閉其他非核心資產。
與2020年同期相比,2021年上半年的一般和行政費用減少了800萬美元,原因是員工相關成本降低。
季節性
利用我們的資產運輸和儲存的原油和成品油的數量直接受到我們資產直接或間接服務的市場對原油和成品油的供求水平的影響。通過使用我們與MPC簽訂的包括最低數量承諾的收費運輸和儲存服務協議,季節性對物流和物流部門收入的任何影響都將得到緩解。
在我們的G&P部門,我們受到季節性波動的影響微乎其微,季節性波動影響了天然氣和天然氣的需求,以及各種因素(包括年復一年的天氣模式變化)導致的相關商品價格。我們能夠通過執行我們的營銷戰略和我們的存儲能力來管理季節性影響。總體而言,由於收費業務的增長,我們對季節性波動的敞口正在下降。
運行數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
L&S | | | | | | | |
管道吞吐量(Mbpd) | | | | | | | |
原油管道 | 3,475 | | | 2,733 | | | 3,379 | | | 2,971 | |
成品油管道 | 2,103 | | | 1,586 | | | 1,981 | | | 1,746 | |
總管道數 | 5,578 | | | 4,319 | | | 5,360 | | | 4,717 | |
| | | | | | | |
平均關税税率(每桶$)(1) | | | | | | | |
原油管道 | $ | 0.95 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.96 | |
成品油管道 | 0.77 | | | 0.84 | | | 0.78 | | | 0.81 | |
總管道數 | $ | 0.88 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.90 | |
| | | | | | | |
終端吞吐量(Mbpd) | 2,986 | | | 2,420 | | | 2,801 | | | 2,693 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
海洋資產(營運數量)(2) | | | | | | | |
駁船 | 299 | | | 305 | | | 299 | | | 305 | |
拖船 | 23 | | | 23 | | | 23 | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三個月。 2021年6月30日 | | 截至3月30日的三個月。 2020年6月30日 |
| MPLX LP(3) | | MPLX LP操作(4) | | MPLX LP(3) | | MPLX LP操作(4) |
葛蘭素史克(G&P) | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 1,300 | | | 1,300 | | | 1,385 | | | 1,385 | |
尤蒂卡行動 | — | | | 1,531 | | | — | | | 1,903 | |
西南航空業務 | 1,356 | | | 1,496 | | | 1,365 | | | 1,393 | |
巴肯行動 | 155 | | | 155 | | | 126 | | | 126 | |
落基山脈行動 | 442 | | | 595 | | | 495 | | | 683 | |
總收集吞吐量 | 3,253 | | | 5,077 | | | 3,371 | | | 5,490 | |
| | | | | | | |
天然氣加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 4,155 | | | 5,605 | | | 4,112 | | | 5,516 | |
尤蒂卡行動 | — | | | 499 | | | — | | | 585 | |
西南航空業務 | 1,326 | | | 1,461 | | | 1,412 | | | 1,510 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 224 | | | 224 | | | 223 | | | 223 | |
巴肯行動 | 154 | | | 154 | | | 126 | | | 126 | |
落基山脈行動 | 429 | | | 429 | | | 516 | | | 516 | |
天然氣加工總量 | 6,288 | | | 8,372 | | | 6,389 | | | 8,476 | |
| | | | | | | |
C2+NGL分餾(Mbpd) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動(5) | 477 | | | 477 | | | 464 | | | 464 | |
尤蒂卡行動(5) | — | | | 27 | | | — | | | 31 | |
西南航空業務 | — | | | — | | | 13 | | | 13 | |
阿巴拉契亞南部行動(6) | 12 | | | 12 | | | 12 | | | 12 | |
巴肯行動 | 25 | | | 25 | | | 19 | | | 19 | |
落基山脈行動 | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 4 | |
C2+NGL總數(7) | 518 | | | 545 | | | 512 | | | 543 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月底的6個月。 2021年6月30日 | | 截至6月底的6個月。 2020年6月30日 |
| MPLX LP(3) | | MPLX LP操作(4) | | MPLX LP(3) | | MPLX LP操作(4) |
葛蘭素史克(G&P) | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 1,299 | | | 1,299 | | | 1,402 | | | 1,402 | |
尤蒂卡行動 | — | | | 1,549 | | | — | | | 1,852 | |
西南航空業務 | 1,364 | | | 1,472 | | | 1,461 | | | 1,497 | |
巴肯行動 | 150 | | | 150 | | | 141 | | | 141 | |
落基山脈行動 | 457 | | | 611 | | | 544 | | | 729 | |
總收集吞吐量 | 3,270 | | | 5,081 | | | 3,548 | | | 5,621 | |
| | | | | | | |
天然氣加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 4,201 | | | 5,641 | | | 4,155 | | | 5,519 | |
尤蒂卡行動 | — | | | 506 | | | — | | | 616 | |
西南航空業務 | 1,311 | | | 1,414 | | | 1,530 | | | 1,595 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 226 | | | 226 | | | 233 | | | 233 | |
巴肯行動 | 149 | | | 149 | | | 141 | | | 141 | |
落基山脈行動 | 435 | | | 435 | | | 528 | | | 528 | |
天然氣加工總量 | 6,322 | | | 8,371 | | | 6,587 | | | 8,632 | |
| | | | | | | |
C2+NGL分餾(Mbpd) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動(5) | 483 | | | 483 | | | 460 | | | 460 | |
尤蒂卡行動(5) | — | | | 28 | | | — | | | 33 | |
西南航空業務 | 4 | | | 4 | | | 14 | | | 14 | |
阿巴拉契亞南部行動(6) | 11 | | | 11 | | | 12 | | | 12 | |
巴肯行動 | 22 | | | 22 | | | 25 | | | 25 | |
落基山脈行動 | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 4 | |
C2+NGL總數(7) | 524 | | | 552 | | | 515 | | | 548 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三個月。 六月三十日, | | 截至6月底的6個月。 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
定價信息 | | | | | | | |
天然氣NYMEX HH(每MMBtu$) | $ | 2.97 | | | $ | 1.76 | | | $ | 2.85 | | | $ | 1.81 | |
C2+NGL定價(每加侖$)(8) | $ | 0.75 | | | $ | 0.34 | | | $ | 0.74 | | | $ | 0.37 | |
(1)用管道運輸收入除以管道吞吐量桶計算的平均税率。
(2)折舊為期末合計。
(3):本欄代表已併入MPLX財務報表的實體的經營數據。
(4):本欄代表已併入MPLX財務報表的實體的運營數據,以及MPLX運營的權益法投資的運營數據。
(5)Hopedale由俄亥俄州分部和MarkWest Utica EMG共同擁有。俄亥俄州分部是MarkWest Liberty Midstream的子公司。MarkWest Liberty Midstream和MarkWest Utica EMG分別是在馬塞盧斯和尤蒂卡地區運營的實體。馬塞盧斯公司的業務包括俄亥俄州分餾公司在共同擁有的霍普代爾分餾設施中使用的部分。尤蒂卡業務包括MarkWest Utica EMG在共同擁有的霍普代爾分餾設施中使用的部分。此外,舍伍德中流公司有權獲得分餾收入,並有義務支付與Hopedale 3和Hopedale 4分餾塔日產能40 Mb相關的費用。
(6)這包括為Marcellus Operations和Utica Operations分餾的NGL。
(7)在截至2021年和2020年6月30日的三個月,高純度乙烷分別佔MPLX運營的分餾產品總量的約190 Mbpd和193 Mbpd,在截至2021年和2020年6月30日的六個月分別佔MPLX操作的分餾產品總量的約195 Mbpd和191 Mbpd。截至2021年和2020年6月30日的三個月,純度乙烷分別佔MPLX LP合併分餾產品總量的約185 Mbpd和186 Mbpd,截至2021年和2020年6月30日的六個月,純度乙烷分別佔MPLX LP合併分餾產品總量的約190 Mbpd和184 Mbpd。
(8)根據Mont Belvieu價格調整C2+NGL價格,假設NGL桶的乙烷約為35%,丙烷約為35%,異丁烷約為6%,正丁烷約為12%,天然汽油約為12%。
流動性和資本資源
現金流
截至2021年6月30日,我們的現金及現金等價物為800萬美元,截至2020年12月31日,我們的現金及現金等價物為1500萬美元。現金、現金等價物和限制性現金的變化是由於以下討論的因素造成的。經營活動、投資活動和融資活動提供(使用)的現金淨額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 |
現金淨額由(用於): | | | |
經營活動 | $ | 2,489 | | | $ | 2,114 | |
投資活動 | (245) | | | (777) | |
融資活動 | (2,251) | | | (1,285) | |
總計 | $ | (7) | | | $ | 52 | |
與2020年前六個月相比,2021年前六個月經營活動提供的淨現金增加了3.75億美元,主要原因是經非現金項目調整後的淨收入增加。
與2020年上半年相比,2021年上半年用於投資活動的淨現金減少了5.32億美元,這主要是由於與資本預算相關的支出減少,以及對權益法投資的貢獻減少。
2021年前六個月,融資活動使用現金22.51億美元,而2020年前六個月使用現金12.85億美元。現金使用量增加的主要原因是通過單位回購計劃向單位持有人返還資本,以及與上一年長期債務的淨借款相比,本年度長期債務的淨償還。
自由現金流
下表提供了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的FCF與經營活動提供的淨現金提供的超額/赤字現金流的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | | 2021 | | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 1,365 | | | | $ | 1,105 | | | | $ | 2,489 | | | $ | 2,114 | | | |
調整以調節經營活動提供的淨現金與自由現金流 | | | | | | | | | | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (155) | | | | (415) | | | | (245) | | | (777) | | | |
來自MPC的貢獻 | | 10 | | | | 6 | | | | 17 | | | 20 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | (10) | | | | (8) | | | | (20) | | | (17) | | | |
自由現金流 | | 1,210 | | | | 688 | | | | 2,241 | | | 1,340 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分配給普通和首選單位持有人 | | (729) | | | | (749) | | | | (1,483) | | | (1,507) | | | |
超額(虧損)現金流 | | $ | 481 | | | | $ | (61) | | | | $ | 758 | | | $ | (167) | | | |
債務和流動性概述
2021年1月15日,多倫多證券交易所贖回了7.5億美元的未償還本金總額5.250%的優先債券,2025年1月15日到期,佔本金的102.625。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的未償還借款包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
MPLX LP: | | | |
| | | |
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| | | |
銀行循環信貸安排 | $ | — | | | $ | 175 | |
| | | |
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浮動利率優先票據 | 1,000 | | | 1,000 | |
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固定利率優先債券 | 18,532 | | | 19,240 | |
合併子公司: | | | |
MarkWest | 23 | | | 23 | |
和x | 45 | | | 87 | |
| | | |
融資租賃義務 | 9 | | | 11 | |
總計 | 19,609 | | | 20,536 | |
未攤銷債務發行成本 | (109) | | | (116) | |
未攤銷折扣/溢價 | (265) | | | (281) | |
一年內到期的款項 | (1) | | | (764) | |
一年後到期的長期債務總額 | $ | 19,234 | | | $ | 19,375 | |
我們的意圖是保持投資級的信用狀況。截至2021年6月30日,我們優先無擔保債務的信用評級為投資級或以上,具體如下:
| | | | | | | | |
評級機構 | | 額定值 |
穆迪(Moody‘s) | | Baa2(前景穩定) |
標準普爾 | | BBB(負面展望) |
惠譽 | | BBB(前景穩定) |
評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持投資級評級的信用狀況,但不能保證這些評級將在任何給定的時間段內持續下去。評級機構如認為情況需要,可完全修訂或撤銷評級。
MPLX信貸協議包含某些我們認為是此類協議常見和習慣的陳述和保證、肯定和限制性契約以及違約事件。財務契約要求MPLX將前四個會計季度的綜合總債務與綜合EBITDA(兩者均根據MPLX信貸協議的定義)的比率維持在不超過5.0至1.0(或在某些收購後的6個月期間為5.5至1.0)的比例。截至每個會計季度末,MPLX的綜合總債務與綜合EBITDA的比率均為不超過5.0至1.0(或在某些收購後的6個月期間為5.5至1.0)。綜合EBITDA須就有關期間內完成的若干收購及進行的資本項目作出調整。其他契約限制我們和/或我們的某些子公司產生債務、創建資產留置權以及與關聯公司進行交易。截至2021年6月30日,我們遵守了各項公約,包括綜合總債務與綜合EBITDA之比為3.7至1.0的金融契約。
管理我們債務義務的協議不包含信用評級觸發器,僅在我們的信用評級被下調的情況下,這些觸發因素將導致利息、本金或其他付款的加速。然而,我們的高級無擔保債務評級的任何信用評級下調至低於投資級評級,除其他外,可能會增加MPLX信貸協議下的適用利率和其他應付費用,並可能限制我們獲得未來融資的能力,包括對現有債務進行再融資。
截至2021年6月30日,我們的流動性總額為45億美元,其中包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(單位:百萬) | 總容量 | | 未償還借款 | | 可用 容量 |
銀行循環信貸安排2024年到期(1) | $ | 3,500 | | | $ | — | | | $ | 3,500 | |
| | | | | |
貨幣政策委員會貸款協議 | 1,500 | | | (493) | | | 1,007 | |
總流動資金 | $ | 5,000 | | | $ | (493) | | | 4,507 | |
現金和現金等價物 | | | | | 8 | |
總流動資金 | | | | | $ | 4,515 | |
(1)所有未償還借款包括根據這項安排未償還的信用證不到100萬美元。
我們預計我們正在進行的流動性來源將包括根據MPC貸款協議、MPLX信貸協議和進入資本市場的運營和借款產生的現金。我們相信,從這些來源產生的現金將足以滿足我們的短期和長期資金需求,包括營運資金需求、資本支出需求、合同義務和季度現金分配。吾等亦可不時以公開市場、私下協商交易或其他方式,按市價及吾等認為適當的其他條款,回購票據或優先股。MPC代表我們與第三方機構直接管理我們的現金和現金等價物,這是它根據我們的綜合協議向我們提供的金庫服務的一部分。我們亦可不時考慮利用其他流動資金來源,包括成立合資公司或出售非戰略性資產。
2021年8月4日,MPLX宣佈打算提供贖回通知,贖回MPLX的LIBOR加2022年9月9日到期的年利率1.1%的全部未償還本金總額10億美元。這些票據預計將於2021年9月3日贖回,贖回價格相當於本金的100%,外加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。MPLX預計將用手頭現金和MPLX信貸協議或MPC貸款協議下的借款為贖回金額提供資金。
權益和優先股概述
公共單位
下表彙總了截至2021年6月30日的未完成單位數量的變化:
| | | | | | | | | |
(單位) | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | | | | | 1,038,777,978 | |
基於單位的薪酬獎勵 | | | | | 183,111 | |
在單位回購計劃中贖回的單位 | | | | | (11,929,998) | |
| | | | | |
2021年6月30日的餘額 | | | | | 1,027,031,091 | |
分配
我們打算向我們共同單位的持有者支付每單位最低0.2625美元的季度分配,或每年支付每單位1.05美元,只要我們在建立現金儲備和支付成本和開支(包括向我們的普通合作伙伴償還費用)後從我們的運營中獲得足夠的現金。根據我們的政策支付的分配金額和進行任何分配的決定由我們的普通合夥人決定,並考慮到我們的合作伙伴協議的條款。根據截至2021年6月30日的未償還普通單位數量,這樣的最低分配將相當於每季度2.7億美元,或每年10.78億美元。2021年7月27日,我們宣佈普通合夥人董事會已宣佈每單位0.6875美元的分配,將於2021年8月13日支付給2021年8月6日登記在冊的單位持有人。這與上一季度的分佈是一致的。這一價格也將由A系列首選單位持有人獲得。雖然我們的合作協議要求我們每季度分配我們所有的可用現金,但我們沒有法律義務為每個公共單位分配任何特定的金額。
乙組優先單位持有人有權獲得固定分派,每個單位每年68.75元,每半年支付一次,分別於2月15日和8月15日,或其後的第一個工作日,直至2023年2月15日(包括該日)。在2023年2月15日之後,B系列優先股的持有者有權在每年2月、5月、8月和11月的第15天或之後的第一個工作日收到累計的季度分配欠款,根據a
浮動年利率等於三個月期倫敦銀行同業拆借利率加4.652%,每種情況下都假設分配由董事會宣佈。因此,總計2,100萬美元的現金分配付款將於2021年8月16日支付給B系列單位持有人。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的季度現金分配總額分配如下。MPLX的分配是在季度末之後宣佈的;因此,下表代表了適用於分配所賺取期間的全部現金分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位為百萬,單位數據除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
發佈聲明: | | | | | | | |
有限合夥人單位-公共單位 | $ | 260 | | | $ | 270 | | | $ | 522 | | | $ | 540 | |
有限合夥人單位(簡寫為MPC) | 445 | | | 445 | | | 890 | | | 903 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
宣佈的LP分佈總數 | 705 | | | 715 | | | 1,412 | | | 1,443 | |
A系列首選單位 | 21 | | | 21 | | | 41 | | | 41 | |
B系列首選單元 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
宣佈的總分配 | 736 | | | 746 | | | 1,474 | | | 1,505 | |
| | | | | | | |
按有限合夥人共同單位申報的現金分配 | $ | 0.6875 | | | $ | 0.6875 | | | $ | 1.3750 | | | $ | 1.3750 | |
資本支出
我們的業務是資本密集型的,需要投資來擴大、升級、增強或維持現有業務,並滿足環境和運營法規。我們的資本需求包括維護性資本支出和增長性資本支出。維護資本支出的例子包括用於替換部分或全部折舊資產、維持我們資產的現有運營能力並延長其使用壽命的支出,或為維護現有系統容量和相關現金流而產生的其他資本支出。相比之下,增長資本支出是指用於資本改善的支出,我們預計這些支出將增加我們的運營能力,以增加收集、加工、運輸或分餾的數量,減少我們設施內的運營費用,或從長期來看增加運營收入。資本支出增長的例子包括購買設備或與新油井連接相關的建設成本,以及開發額外的管道、處理或儲存能力。一般來説,增長資本包括預計將為MPLX產生額外或新現金流的成本。
我們的資本支出如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2021 | | 2020 |
資本支出: | | | |
增長資本支出 | $ | 155 | | | $ | 469 | |
增長資本報銷 | — | | | — | |
對未合併附屬公司的投資 | 84 | | | 222 | |
資本返還 | — | | | (110) | |
| | | |
資本化利息 | (10) | | | (23) | |
增長資本支出總額 | 229 | | | 558 | |
維修資本支出 | 46 | | | 67 | |
維修資本報銷 | (17) | | | (20) | |
維修資本支出總額 | 29 | | | 47 | |
| | | |
增長和維護資本支出總額 | 258 | | | 605 | |
對未合併附屬公司的投資(1) | (84) | | | (222) | |
資本返還(1) | — | | | 110 | |
| | | |
增長和維護資本報銷(2) | 17 | | | 20 | |
資本應計項目減少 | 34 | | | 172 | |
資本化利息 | 10 | | | 23 | |
增加物業、廠房和設備,淨額(1) | $ | 235 | | | $ | 708 | |
(1)對未合併聯屬公司的直接投資、資本返還以及對物業、廠房和設備的增加,淨值在合併現金流量表中的投資活動中作為單獨的項目列示。
(2)在合併現金流量表的融資活動中,所有的增長和維持資本報銷都包括在“來自貨幣政策公司的貢獻”一欄中。
合同現金義務
截至2021年6月30日,我們的合同現金義務包括長期債務、融資和經營租賃義務、購買服務和購置物業、廠房和設備的義務以及其他負債。在截至2021年6月30日的6個月中,我們的第三方長期債務減少了9.25億美元,主要是由於贖回了上文討論的2025年1月15日到期的7.5億美元未償還本金總額5.250的優先票據,以及MPLX信貸協議的淨償還,部分被貨幣政策委員會貸款協議增加的借款所抵消。自2020年12月31日以來,我們的合同義務在正常業務過程之外沒有其他實質性變化。
表外安排
表外安排包括那些可能影響我們的流動性、資本資源和經營結果的安排,即使此類安排沒有根據美國公認會計準則記錄為負債。我們的表外安排僅限於附註21所述的賠償和擔保。雖然這些安排服務於我們的各種業務目的,但我們並不依賴這些安排來維持我們的流動資金和資本資源,我們也不知道有任何合理可能導致表外安排對我們的流動資金和資本資源產生重大不利影響的情況。
與關聯方的交易
截至2021年6月30日,MPC擁有我們的非經濟一般合夥權益,並持有我們約63%的未償還共同單位。
不包括MPC根據與第三方的聯合關税發運的數量(在會計上被視為第三方收入)的收入,以及不包括權益法投資減值損失的收入,MPC分別佔我們2021年第二季度和2020年第二季度總收入和其他收入的47%和54%。我們提供原油和成品油管道運輸服務(按規定的費率)和倉儲服務,以及內河運輸(按合同費率運輸)。
在我們的總成本和支出中,不包括減值費用,MPC在2021年第二季度和2020年分別佔27%和32%。MPC為我們提供了一些與信息技術、工程、法律、會計、財務、人力資源和其他行政服務相關的服務。
有關與MPC和相關方的協議和活動的進一步討論,請參閲我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中的項目1.業務以及本報告中合併財務報表附註5。
環境問題和合規成本
由於環境法律和法規的原因,我們已經並可能繼續產生大量的資本、運營和維護以及補救費用。如果這些支出和所有成本一樣,最終沒有反映在我們的產品和服務的價格中,我們的經營業績將受到不利影響。我們認為,我們幾乎所有的競爭對手都必須遵守類似的環境法律和法規。然而,對每個競爭對手的具體影響可能會因多種因素而有所不同,包括但不限於其運營設施的年限和位置。
截至2021年6月30日,自我們截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告以來,我們的環境事項和合規成本沒有重大變化。
關鍵會計估計
截至2021年6月30日,自我們截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告以來,我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
尚未採用的會計準則
雖然新的財務會計聲明將在未來對我們的財務報表生效,但目前還沒有尚未採用的標準,預計會對我們的財務報表產生實質性影響。會計準則在合併財務報表附註2中討論。
第三項關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着與大宗商品價格波動相關的市場風險。我們採用各種策略,包括可能使用商品衍生工具,以經濟地對衝與這些價格波動相關的風險。我們還面臨與利率變化相關的市場風險。截至2021年6月30日,我們沒有任何開放的金融衍生品工具來經濟對衝利率波動相關的風險,或者商品衍生品工具來經濟對衝與大宗商品價格波動相關的風險;但是,我們不斷監測市場和我們的風險敞口,並可能在未來加入這些安排。雖然存在與我們可能訂立的衍生工具的公允價值變動有關的風險,但該等風險會因與相關商品或金融交易有關的價格或利率變動而減輕。
商品價格風險
截至2021年6月30日的三個月和六個月的大宗商品價格風險信息與第7A項中討論的信息沒有實質性差異。我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中關於市場風險的定量和定性披露。
未平倉衍生品合約
我們與阿巴拉契亞南部地區的一家生產商客户簽訂的保全加工協議中包含了天然氣購買承諾,該協議將於2022年12月到期。客户可以單方面選擇將協議連續兩個五年期延長至2032年12月。出於會計目的,天然氣購買承諾和期限延長期權已彙總為單一複合嵌入衍生品。客户行使期權的概率是基於客户在選擇是否續簽合同時可能存在的潛在業務戰略決策點的假設來確定的。這種複合嵌入衍生產品的公允價值變動是基於合約定價和指數定價之間的差異,以及生產者客户行使其延長選擇權的可能性。公允價值變動通過綜合損益表上的“購入產品成本”計入收益。截至2021年6月30日和2020年12月31日,本合同的估計公允價值分別為1.02億美元和6300萬美元。
未平倉衍生產品及其敏感度分析
截至2021年6月30日,我們沒有未平倉商品衍生品合約。我們在持續的基礎上評估我們的商品衍生工具組合,並根據市場狀況和風險狀況的預期變化增加或修訂策略。
利率風險
下表提供了假設利率變動100個基點對不包括融資租賃的長期債務的影響的敏感性分析。現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計利息的公允價值與賬面價值相近,對因票據短期到期日而引起的利率變動相對不敏感。因此,這些工具被排除在表格之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2021年6月30日的公允價值(1) | | 公允價值變動(2) | | 截至2021年6月30日的6個月所得税前收入變化(3) |
長期債務(包括一年內到期的金額) | | | | | |
固定費率 | $ | 20,838 | | | $ | 1,953 | | | 不適用 |
可變費率 | $ | 1,000 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | |
(1)公允價值是基於市場價格(如有),或類似條款和期限的融資的當前借款利率。
(2)假設2021年6月30日加權平均到期收益率下降100個基點。
(3)假設利率變動100個基點。淨利潤的變化是基於截至2021年6月30日的6個月所有未償還可變利率債務的加權平均餘額。
截至2021年6月30日,我們的長期債務組合包括固定利率工具和可變利率工具,包括固定利率優先票據、浮動利率優先票據和我們的循環信貸安排。我們固定利率債券的公允價值對利率波動相對敏感。只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式償還固定利率債務時,我們對利率下降和債務組合公允價值相應增加的敏感性才會對我們的運營業績和現金流產生不利影響。利率波動一般不會影響我們銀行循環信貸安排下借款的公允價值,但可能會影響我們的經營業績和現金流。截至2021年6月30日,我們沒有任何金融衍生品工具來對衝與利率波動相關的風險;但我們將繼續監測市場和我們的風險敞口,並可能在未來簽訂這些協議。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
對我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法修訂後的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)的設計和操作的有效性進行了評估,並在管理層(包括我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下進行。基於這一評估,我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論,這些披露控制程序和程序的設計和運營截至2021年6月30日,也就是本報告涵蓋的期限結束時有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第II部分-其他信息
第一項:法律訴訟
我們是許多懸而未決或受到威脅的法律行動、意外情況和承諾的主體或締約方,這些法律行動、意外情況和承諾涉及各種事項,包括與環境有關的法律和法規。雖然我們作為被告的一個或多個訴訟或訴訟中的不利結果可能對我們來説是實質性的,但根據目前的信息和我們作為被告在其他事項上的經驗,我們相信這些訴訟和訴訟,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的綜合運營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
證交會頒佈的S-K規例第103項規定,當政府主管當局是訴訟的一方,而該等訴訟涉及潛在的金錢制裁時,須披露某些環境事宜,除非我們合理地相信該事項不會導致金錢制裁,或不包括利息及訟費的金錢制裁,金額少於30萬元。
除下文所述外,我們之前在Form 10-K年度報告中披露的法律事項沒有實質性變化。
達科他州接入管道
關於我們在擁有和運營達科他州接入管道和能源轉移原油管道項目(統稱為巴肯管道系統或DAPL)的合資企業(“達科他州通道”)中9.19%的間接權益,我們已經簽訂了一項或有股權出資協議,根據該協議,MPLX LP與巴肯管道系統中的其他合資所有者同意在發生某些事件時向合資企業提供股權,以使擁有和運營巴肯管道系統的實體能夠滿足其高級管理人員的要求。發行優先票據是為了償還管道公司為巴肯管道系統的建設成本提供資金所欠的金額。
2020年3月,美國哥倫比亞特區地區法院(“哥倫比亞特區”)他要求為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團(“陸軍工程兵團”)進行一份全面的環境影響報告書(“EIS”),並進一步要求介紹是否應在準備“環境影響報告書”期間騰出巴肯管道系統運營所需的地役權。
2020年7月6日,華盛頓特區下令在環境影響報告書(EIS)懸而未決期間騰出地役權穿越歐合湖,並進一步下令在2020年8月5日之前關閉管道。華盛頓特區拒絕了暫緩執行該命令的動議。達科他州Access和陸軍兵團就華盛頓特區的命令向美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院(“上訴法院”)提出上訴。2020年7月14日,上訴法院發佈了行政暫緩令,同時法院考慮了達科他州通行證和陸軍軍團關於暫緩上訴的緊急動議。2020年8月5日,上訴法院擱置了華盛頓特區的禁令,該禁令要求管道在2020年8月5日之前關閉並排空石油。上訴法院拒絕擱置哥倫比亞特區3月份的命令,該命令要求《環境影響報告書》,並進一步拒絕擱置哥倫比亞特區7月份的命令,該命令騰出了地役權。2021年1月26日,上訴法院維持了華盛頓特區在陸軍軍團準備環境影響報告書期間騰出地役權的命令。上訴法院推翻了華盛頓特區的命令,在一定程度上指示關閉輸油管道並清空石油。2021年5月21日,華盛頓特區拒絕了再次提出的禁制令請求。2021年6月22日,華盛頓特區發佈了一項命令,在不影響部落對達科他州通道的要求的情況下駁回了這些部落的要求。法官指出,在違反法院先前命令的情況下,原告可能會採取行動重新審理此案。這條管道仍在運營。
如果管道在EIS完成之前暫時關閉,MPLX將不得不按比例貢獻9.19%的資金,以支付在管道關閉期間到期的票據利息和本金的任何部分。MPLX還預計將按比例貢獻其9.19%的費用份額,以補救任何缺陷,以恢復許可證和/或恢復管道運營。如果地役權許可證的騰空導致管道永久關閉,MPLX將不得不按比例貢獻9.19%的債券贖回成本(包括根據管理票據的契約所需的1%贖回溢價)和任何應計和未付利息。截至2021年6月30日,根據或有股權貢獻協議,我們潛在的最大未貼現付款約為2.3億美元。
項目1A。風險因素
與我們之前在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素相比,沒有實質性的變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表列出了我們在截至2021年6月30日的季度內購買的由MPLX根據修訂後的1934年證券交易法第12節登記的股權證券的摘要。
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期間 | | 總購置量 | | 平均價格 付費單位 單位(1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數 | | 最大金額 三個單位的價值評估: 可能還沒有買到 根據這一計劃,該計劃將繼續實施。 節目(2) |
4/01/2021-4/30/2021 | 3,150,876 | | | $ | 26.33 | | | 3,150,876 | | | $ | 728,744,780 | |
5/01/2021-5/31/2021 | 1,599,083 | | | $ | 28.19 | | | 1,599,083 | | | $ | 683,673,593 | |
6/01/2021-6/30/2021 | 907,058 | | | $ | 29.74 | | | 907,058 | | | $ | 656,695,049 | |
總計 | 5,657,017 | | | $ | 27.40 | | | 5,657,017 | | | |
(1)本欄目中的金額反映了根據我們的單位回購授權購買的單位的加權平均價格。加權平均價包括根據我們的單位回購授權回購的股票支付給經紀人的佣金。
(2)2020年11月2日,我們宣佈董事會批准了一項單位回購計劃,用於回購公眾持有的高達10億美元的MPLX普通單位。該單位回購授權書沒有到期日。
項目6.展品
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| | | | 通過引用結合於 | | | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 展品 | | 提交日期 | | 安全檔案號 | | 已歸檔 特此聲明 | | 陳設 特此聲明 |
2.1† | | 協議和合並計劃,日期為2019年5月7日,由Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP,LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX Max LLC之間達成 | | 8-K | | 2.1 | | | 5/8/2019 | | 001-35714 | | | | |
3.1 | | MPLX LP有限合夥證書 | | S-1 | | 3.1 | | | 7/2/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.2 | | 對MPLX LP有限責任合夥證書的修訂 | | S-1/A | | 3.2 | | | 10/9/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.3 | | MPLX有限責任公司第六次修訂和重新簽署的有限合夥協議,日期為2021年2月1日 | | 8-K | | 3.1 | | | 2/3/2021 | | 001-35714 | | | | |
10.1 | | MPLX LP和馬拉鬆石油公司子公司之間的碼頭服務協議第一修正案,日期為2021年4月30日 | | | | | | | | | | X | | |
10.2 | | MPLX LP和馬拉鬆石油公司子公司之間的碼頭服務協議第二修正案,日期為2021年5月30日 | | | | | | | | | | X | | |
31.1 | | 根據“1934年證券交易法”第13a-14及15d-14條證明行政總裁 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根據“1934年證券交易法”第13a-14和15d-14條證明首席財務官 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依據“美國法典”第18編第1350條對行政總裁的證明 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 依據“美國法典”第18編第1350條對首席財務官的證明 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL實例文檔:實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | | | | | | | | |
†表示,根據S-K法規第601(B)(2)項,展品和時間表已被省略,並將應要求提供給美國證券交易委員會(SEC)。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| MPLX LP | | |
| | | |
| 由以下人員提供: | | MPLX GP LLC |
| | | 其普通合夥人 |
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日期:2021年8月4日 | 由以下人員提供: | | 克里斯托弗·哈格多恩(Kristopher Hagedorn) |
| | | C.克里斯托弗·哈格多恩 |
| | | MPLX GP LLC(MPLX LP的普通合夥人)副總裁兼總監 |