美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格：
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從日本到日本的過渡期內，日本和日本之間的過渡期，日本和日本之間的過渡期，美國和日本之間的過渡期。
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) |
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(國際税務局僱主識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(註冊人電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)節登記的證券：
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每節課的標題 |
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商品代號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。.
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。.
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義：
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☑ |
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加速文件管理器 |
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規模較小的新聞報道公司 |
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非加速文件服務器 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
目錄
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第一部分：金融信息 |
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頁面 |
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第一項。 |
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財務報表 |
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未經審計的簡明綜合資產負債表 |
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3 |
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未經審計的簡明合併經營報表 |
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4 |
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未經審計的簡明綜合全面損失表 |
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5 |
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未經審計的股東權益簡明綜合變動表 |
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6 |
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未經審計的簡明合併現金流量表 |
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7 |
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未經審計的簡明合併財務報表附註 |
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8 |
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第二項。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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27 |
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第三項。 |
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關於市場風險的定量和定性披露 |
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42 |
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第四項。 |
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管制和程序 |
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42 |
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第二部分--其他信息 |
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第1項。 |
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法律程序 |
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43 |
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第1A項。 |
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風險因素 |
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43 |
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第二項。 |
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未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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46 |
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第6項。 |
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陳列品 |
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47 |
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簽名 |
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第一部分：金融信息
第1項。財務報表
以下未經審核簡明綜合財務報表包括管理層認為為公平陳述所呈列中期業績所需的所有調整。
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計，單位為千，共享數據除外)
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六月三十日， |
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十二月三十一日， |
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2021 |
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2020 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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應收賬款，扣除信貸損失準備金#美元 分別於2021年6月30日和2020年12月31日到期 |
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應收聯邦和州所得税 |
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庫存 |
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其他 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨值 |
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使用權資產 |
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無形資產 |
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設備購置押金 |
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其他 |
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總資產 |
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負債和股東權益 |
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流動負債： |
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應付帳款 |
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應計負債 |
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租賃責任 |
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流動負債總額 |
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長期租賃負債 |
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長期債務，扣除債務貼現和發行成本為#美元 分別於2021年6月30日和2020年12月31日到期 |
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遞延税項負債，淨額 |
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其他 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(見附註9) |
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股東權益： |
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優先股，面值$ |
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普通股，面值$ 和 分別於2021年6月30日和2020年12月31日 |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收益 |
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國庫股，按成本價計算， 分別於2021年6月30日和2020年12月31日 |
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) |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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$ |
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附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
3
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
簡明合併業務報表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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營業收入： |
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合同鑽探 |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他 |
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營業總收入 |
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運營成本和費用： |
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合同鑽探 |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他 |
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折舊、損耗、攤銷和減值 |
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商譽減值 |
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銷售、一般和行政 |
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兼併和整合費用 |
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信用損失費用 |
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重組費用 |
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— |
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— |
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其他營業費用(淨額) |
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) |
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( |
) |
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總運營成本和費用 |
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營業虧損 |
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其他收入(費用)： |
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利息收入 |
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利息支出，扣除資本化金額後的淨額 |
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( |
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其他 |
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其他費用合計 |
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( |
) |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税前虧損 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税優惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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淨損失 |
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) |
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( |
) |
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) |
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每股普通股淨虧損： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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已發行普通股加權平均數： |
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基本信息 |
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稀釋 |
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每股普通股現金股息 |
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$ |
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$ |
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附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
4
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
簡明綜合全面損失表
(未經審計，單位為千)
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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淨損失 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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其他全面收益(虧損)，税後淨額#美元 |
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外幣折算調整 |
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( |
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全面損失總額 |
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( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
5
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
簡明合併股東權益變動表
(未經審計，單位為千)
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普通股 |
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其他內容 |
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累計其他 |
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數量 |
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實繳 |
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留用 |
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全面 |
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財務處 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收益 |
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收益(虧損) |
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庫存 |
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總計 |
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平衡，2020年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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淨損失 |
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( |
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( |
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外幣折算調整 |
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限制性股票單位的歸屬 |
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基於股票的薪酬 |
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支付現金股息($ |
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( |
) |
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股息等價物 |
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( |
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( |
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平衡，2021年3月31日 |
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淨損失 |
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( |
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( |
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外幣折算調整 |
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限制性股票單位的歸屬 |
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基於股票的薪酬 |
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支付現金股息($ |
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股息等價物 |
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購買庫存股 |
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餘額，2021年6月30日 |
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$ |
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普通股 |
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其他內容 |
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累計其他 |
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數量 |
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實繳 |
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留用 |
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全面 |
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財務處 |
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股票 |
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金額 |
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資本 |
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收益 |
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收益(虧損) |
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庫存 |
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總計 |
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餘額，2019年12月31日 |
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淨損失 |
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支付現金股息($ |
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股息等價物 |
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淨損失 |
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限制性股票單位的歸屬 |
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基於股票的薪酬 |
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支付現金股息($ |
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股息等價物 |
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購買庫存股 |
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平衡，2020年6月30日 |
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附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
6
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
簡明合併現金流量表
(未經審計，單位為千)
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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經營活動的現金流： |
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淨損失 |
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對淨虧損與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
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商譽減值 |
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基於股票的薪酬費用 |
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保險報銷淨收益 |
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產能預留合同減記 |
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攤銷債務貼現和發行成本 |
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營業資產和負債變動情況： |
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應收賬款 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動的現金流： |
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處置資產和保險索賠的收益 |
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融資活動的現金流： |
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現金及現金等價物淨增(減) |
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期內收到(支付)的現金淨額為： |
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設備購置定金淨減少 |
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附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
7
帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和子公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
1.陳述依據
陳述的基礎— 未經審計的中期簡明綜合財務報表包括Patterson-UTI Energy，Inc.及其全資子公司(此處統稱為“我們”、“我們”及類似術語)的賬目。所有重要的公司間賬户和交易都已取消。除全資附屬公司外，我們在任何其他需要合併的實體中並無控股財務權益。正如這些筆記中使用的，“我們”、“我們”、“我們的”、“我們的”和類似的術語統稱為Patterson-UTI Energy，Inc.及其合併子公司。Patterson-UTI Energy，Inc.通過其全資子公司進行業務運營，沒有員工或獨立運營。
未經審核的中期簡明綜合財務報表乃由吾等根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則及規定編制。根據該等規則和規定，按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被遺漏，儘管我們相信財務報表表面或本文中包含的披露足以使所提供的信息不具誤導性。管理層認為，所有被認為是公平陳述符合美國公認會計原則的信息所必需的經常性調整都已包括在內。如本文所示，截至2020年12月31日的未經審計的簡明綜合資產負債表來自我們經審計的綜合資產負債表，但不包括美國公認會計原則要求的所有披露。這些未經審計的簡明綜合財務報表應與我們在截至2020年12月31日的會計年度的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表和相關注釋一起閲讀。截至2021年6月30日的6個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。
美元是我們所有業務的功能貨幣，但我們的加拿大業務除外，加拿大業務使用加元作為其功能貨幣。匯率變動的影響反映在累積的其他綜合收益中，這是股東權益的一個單獨組成部分。
最近採用的會計準則— 2016年6月，FASB發佈了關於金融工具信貸損失計量的會計準則更新。新的指引要求我們根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量報告日持有的金融工具的所有預期信貸損失。新標準適用於2019年12月15日之後的財年，包括這些年內的所有過渡期。自2020年1月1日起，我們採用了ASU 2016-13。通過這一指導意見並確認與應收賬款預期信貸損失金額相等的損失備抵並不重要，也沒有導致向留存收益的過渡調整。有關信用損失的更多信息，請參見附註2。
2018年8月，FASB發佈了會計準則更新，以使託管安排(服務合同)中發生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化要求保持一致。作為服務合同的託管安排的資本化實施費用將在託管安排的期限內支出。我們於2020年1月1日採納了這一新指南預期自通過之日起發生的所有實施費用。這對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月，FASB發佈了會計準則更新，取消了所有實體公允價值計量的某些披露要求，要求公共實體披露某些新信息，並修改了某些披露要求。財務會計準則委員會制定了對主題820的修訂，作為其更廣泛的披露框架項目的一部分，該項目旨在通過側重於向財務報表用户明確傳達最重要信息的要求，提高財務報表附註中披露的有效性。我們在2020年1月1日採用了這一新的指導方針，對我們的合併財務報表。
2019年12月，FASB發佈了會計準則更新，以簡化所得税的會計處理。更新中的修正案在2020年12月15日之後的財年對公共企業實體有效，並允許提前採用。我們於2021年1月1日採納了這一新的指導方針，對我們的合併財務報表。
8
回覆中央發佈的會計準則 — 2020年3月，FASB發佈了會計準則更新，以提供臨時的可選權宜之計，簡化對現有債務協議的合同修改的會計處理，這些債務協議預計將因市場從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)向替代參考利率的過渡而出現。更新中的修改自2020年3月12日至2022年12月31日有效，並可能適用於從2020年3月12日或之後的過渡期開始的合同修改。我們計劃在倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)停止使用時採用這一標準，我們預計這一新的指導方針不會有a 對我們合併財務報表的重大影響。
2.信用損失
ASC主題326當前預期信貸損失(CECL)
2020年1月1日，我們採用了ASU 2016-13。金融工具.信用損失(主題326)金融工具信用損失的測量，它引入了一個新的模型，根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量報告日持有的金融工具的所有預期信貸損失。我們的客户主要是石油和天然氣勘探和生產公司，它們共同面臨石油和天然氣大宗商品價格風險。我們的客户需要我們在勘探和生產過程的各個階段提供服務。因此，我們按分部彙總了我們的應收貿易賬款。任何經歷過信用質量惡化的客户都會被從池中剔除，並進行單獨評估。我們利用應收賬款賬齡明細表和歷史信用損失信息來估計預期的信用損失。由於截至2020年3月31日的季度原油價格大幅下跌及其對客户的相關影響，我們提高了用於確定2020年3月31日信貸損失撥備的歷史信用損失率。我們繼續使用這些增加的信用損失率監測和評估截至2021年6月30日的三個月和六個月的預期信用損失。
採用新會計準則並沒有對我們的合併財務報表產生實質性影響，也沒有導致對留存收益的過渡性調整。
曾經有過
3.收入
ASC主題606與客户的合同收入
我們與客户的合同包括長期合同和短期合同。主要產生我們賺取收入的服務包括合同鑽井、壓力泵和定向鑽井等運營業務部門，這些業務部門構成了我們的可報告部門。我們還從其他業務中獲得收入，其中包括油田租賃、設備服務、電氣控制和自動化以及石油和天然氣工作權益等運營業務部門。有關我們業務部門的更多信息，包括從與客户的合同中確認的分類收入，請參見附註14。
服務收費被認為是一系列不同的服務。由於一系列中的每項不同服務如果分開核算，將隨着時間的推移得到滿足，而實體將使用系列中每項不同服務的相同進度度量來衡量其在滿意度方面的進展，因此我們能夠將這些集成服務作為一項隨時間滿足的單一績效義務進行核算。
交易價格是根據我們與客户的合同條款，我們預期有權獲得的對價金額，以換取將承諾的商品或服務轉讓給客户。在與客户的合同中承諾的對價可以包括固定金額和/或可變金額。收到的服務付款被認為是可變的，因為服務時間會隨着服務的提供而波動。主題606提供了分配例外，它允許我們將可變對價分配給在一系列不同的服務中承諾的一個或多個不同的服務，這些不同的服務構成單個性能義務的一部分，只要滿足某些標準。這些標準規定，可變報酬必須與實體履行履約義務或轉讓不同貨物或服務的努力具體相關，可變對價的分配與標準的分配目標一致。由於收到的服務付款同時滿足這兩個標準要求，因此我們在執行服務時確認收入。
可變對價的估計應受到限制，以確保在隨後解決與可變對價相關的不確定性時，確認的累計收入金額不可能發生重大收入逆轉。其他類型的對價收到的付款受到完全限制，因為它們很容易受到實體影響以外的因素的影響，因此一旦解決，可能會出現重大的收入逆轉。因此，為這些類型的對價收到的收入在執行服務時確認。
9
可變對價的估計可能會隨着事實和情況的發展而變化。因此，我們將評估我們的在整個合同期內受限制的可變對價估計數，如有必要，在每個報告期結束時修訂估計數。
我們是主要位於德克薩斯州和新墨西哥州的石油和天然氣資產的非經營性工作權益所有者。所有權條款在油井運營者與各權益擁有人(包括我們在內)之間的每口油井的聯合運營協議中概述，這些權益擁有者被視為該油井的非運營者。在此期間，我們在油井中的工作利益每期都會獲得收入。從這些石油和天然氣資產獲得的工作權益的收入不屬於新收入標準的範圍，因此，將繼續按照目前的指導ASC 932-323報告。採掘活動-石油和天然氣，投資-權益法和合資企業。
報銷收入-應客户要求購買用品、設備、人事服務、運輸和其他服務的報銷在發生時記為收入。相關成本在發生時計入營業費用。
營業租賃收入— 我們租賃給他人的設備的租賃收入在租賃期內以直線方式確認。
應收賬款和合同負債
應收賬款是我們無條件考慮的權利。付款條件通常從
應收賬款餘額為#美元。
我們沒有任何重大的合同資產餘額。合同責任包括在所要求的服務完成之前從客户那裏收到的預付款。一旦服務完成並開具發票，預付款就會用在客户的賬户上，以抵消應收賬款餘額。合同負債中還包括從客户那裏收到的付款，用於初步動員新建造或升級的鑽井平臺，這些鑽井平臺已就地轉移到最初的井場。這些動員付款分配給總體履約義務，並在合同最初期限內攤銷。在截至2021年6月30日的六個月內，
合同負債餘額總額為#美元。
合同費用
根據與客户簽訂的合同進行新建或鑽井平臺升級的成本被視為資本改善，並計入鑽井設備，並在資產的預計使用年限內折舊。
上期已履行履約義務收入的確認
在截至2021年6月30日的6個月中，我們錄得收入為
10
4.庫存
截至2021年6月30日和2020年12月31日的庫存包括以下內容(單位：千)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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成品 |
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$ |
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在製品 |
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原材料和供應品 |
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庫存 |
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5.財產和設備
截至2021年6月30日和2020年12月31日，財產和設備包括以下內容(單位：千)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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裝備 |
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石油和天然氣性質 |
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總資產和設備 |
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減少累計折舊、損耗和減值 |
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財產和設備，淨值 |
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我們定期根據不活動鑽機的狀況、使其進入工作狀態所需的支出以及鑽機類型對鑽機服務的預期需求，評估我們的鑽機艦隊的適銷性。評估將不再銷售的鑽機組成的部件，並將那些對我們其他銷售的鑽機具有持續用途的部件轉移到其他鑽機或我們的院子，作為備用設備使用。這些鑽機的剩餘部件都已退役。我們有
每當事件或環境變化表明某些資產的賬面價值在其估計剩餘使用年限內可能無法收回時，我們就會審查我們的長期資產(包括財產和設備)的減值情況。資產按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組的最低水平進行分組。我們在減值評估中估計各個資產或資產組在整個生命週期內的未來現金流。*這些現金流估計是基於行業的歷史週期趨勢以及我們對這些趨勢未來延續的預期。當在未貼現的基礎上估計的未來現金流低於資產的賬面淨值時，資產減值準備從收入中扣除。任何減值準備都是按公允價值計量的。
6. 商譽和無形資產
商譽：-由於2020年第一季度的一次觸發事件，我們完全削弱了剩餘的商譽餘額，因此，我們
11
由於2020年第一季度我們普通股和大宗商品價格的市場價格下跌，我們降低了對合同鑽井報告部門未來活動水平的預期。*我們對截至2020年3月31日的商譽進行了量化減值評估。*在完成評估時，我們使用收益法估計了合同鑽井運營部門的公允價值。公允價值的估計需要使用重大的不可觀察的投入，代表公允價值計量級別3。這些假設包括貼現率、收入增長率、運營費用增長率。
根據截至2020年3月31日的商譽減值測試結果，我們的合同鑽井報告單元顯示減值。我們確認了一筆減值費用為#美元。
無形資產-下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日我們無形資產的賬面總額和累計攤銷(單位：千)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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毛收入 |
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網絡 |
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毛收入 |
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網絡 |
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攜帶 |
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累計 |
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攜帶 |
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攜帶 |
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累計 |
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攜帶 |
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金額 |
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攤銷 |
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金額 |
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金額 |
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攤銷 |
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金額 |
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客户關係 |
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無形資產攤銷費用約為$
7.應計負債
截至2021年6月30日和2020年12月31日，應計負債包括以下內容(單位：千)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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工資、工資、工資税和福利 |
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工傷賠償責任 |
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財產税、銷售税、使用税和其他税 |
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除工傷補償外的保險 |
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應計應付利息 |
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應計重組費用 |
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其他 |
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應計負債 |
$ |
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$ |
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12
8.長期債務
截至2021年6月30日和2020年12月31日，長期債務包括以下內容(以千為單位)：
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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定期貸款協議(2022年6月到期)(1) |
$ |
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$ |
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遞延融資成本和折扣減少 |
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( |
) |
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( |
) |
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總計 |
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$ |
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(1) |
根據定期貸款協議於#年到期的未償還借款 |
2019年定期貸款協議— 在……上面
定期貸款協議是一項承諾的優先無擔保定期貸款安排，允許單次借款最高可達#美元。
定期貸款協議項下的貸款按我們選擇的LIBOR利率或基本利率計息。LIBOR利率貸款的適用保證金不同於
定期貸款協議包含陳述、擔保、正面和負面契諾、違約事件和相關補救措施，我們認為這些都是此類協議的慣例，包括對我們的能力和我們每一家子公司產生債務和授予留置權的能力的某些限制。如果我們的信用評級低於穆迪和標普的投資級，我們將受到限制性付款契約的約束，這將要求我們的形式償債覆蓋率(如定期貸款協議中定義的)大於或等於
定期貸款協議要求強制性提前還款，金額等於
信貸協議 — 在……上面
13
信貸協議是一項承諾的優先無擔保循環信貸安排，允許總借款最高可達#美元。
信貸協議項下的貸款按我們選擇的倫敦銀行同業拆借利率或基本利率計息。LIBOR利率貸款的適用保證金不同於
根據信貸協議，我們的子公司目前都不需要成為擔保人。然而，如果任何子公司擔保或產生的債務超過優先債務籃子(如信貸協議中所定義)，則該子公司必須成為擔保人在……下面信貸協議。
信貸協議包含陳述、保證、肯定和否定的契諾、違約事件和相關補救措施，我們認為這些都是此類協議的慣例，包括對我們的能力和我們每個人的能力的某些限制。附屬公司招致債務並授予留置權。如果我們的信用評級低於投資級 在穆迪和標普，我們都將受到限制性付款契約的約束，這將要求我們的形式償債覆蓋率(如信貸協議中定義的)大於或等於
截至2021年6月30日，我們有
2015年報銷協議-於2015年3月16日，吾等與加拿大豐業銀行(下稱“豐業銀行”)訂立償還協議(“償還協議”)，據此，吾等可不時要求豐業銀行簽發金額不詳的信用證。截至2021年6月30日，我們擁有
根據償還協議的條款，我們將按要求償還加拿大豐業銀行根據任何信用證支付的任何金額。開立信用證的費用、手續費和其他合理費用由我們在開立信用證時按照豐業銀行現行做法的費率和金額支付。我們有義務向加拿大豐業銀行支付在要求付款之日或在其他情況下按libor加倫敦銀行同業拆借利率計算而未支付的所有款項的利息。
吾等亦已同意，若信貸協議項下的責任以吾等或吾等附屬公司的任何財產的留置權作抵押，則吾等的償還責任及(在類似責任將根據信貸協議獲得擔保的範圍內)償還協議下的其他債務及任何信用證將由受信貸協議的該等留置權所規限的所有財產平等及按比例擔保。
14
根據截至2015年3月16日的持續保修, 我們的償還協議項下的付款義務是關於付款的共同和個別擔保，而不是關於由我們的根據信貸協議不時擔保付款的子公司。不是我們中的一位附屬公司是目前需要滿足以下條件 保證金根據信貸協議。
2028年高級債券及2029年高級債券— 2018年1月19日，我們完成了$
在2020年第四季度，我們選擇在公開市場回購部分2028年債券和2029年債券。通過這些交易報廢的本金總額為#美元。
2028年債券和2029年債券(統稱為“高級債券”)是我們的優先無擔保債務，與我們所有其他現有和未來的優先無擔保債務並駕齊驅，其償付權將高於我們所有其他未來的次級債務。優先債券實際上將從屬於我們未來的任何有擔保債務，但以擔保該等債務的資產價值為限。此外，高級債券在結構上將從屬於我們不為高級債券提供擔保的子公司的負債(包括貿易應付款項)。我們的子公司目前都不需要成為高級債券的擔保人。如果我們的附屬公司將來為優先票據提供擔保，該等擔保(“擔保”)將與擔保人未來的所有無擔保優先債和擔保人的所有未來次級債享有同等的償付權和優先償付權。在擔保這些債務的資產價值的範圍內，擔保實際上將從屬於擔保人未來的任何擔保債務。
本行可選擇在任何時間或不時贖回全部或部分優先債券，贖回價格相等於
發行高級債券所依據的契約包括契約，其中包括限制我們和我們的子公司有能力招致某些留置權，從事出售和回租交易，或合併、合併或轉讓其全部或幾乎所有資產。這些契約受契約中規定的重要條件和限制的約束。
根據契約的定義，一旦發生控制權變更觸發事件，優先債券的每位持有人可能要求我們以相當於以下價格的價格購買該持有人的全部或部分優先債券
該等契約亦就失責事件作出規定，而一旦發生任何失責事件，高級債券的本金、溢價(如有)及應累算利息(如有)將會成為或須宣佈為到期及應付。
發債成本 — 除與信貸額度安排有關的債務發行成本外，債務發行成本在資產負債表中作為相關債務賬面金額的直接減少列示。與信貸額度安排相關的債務發行成本計入壓縮綜合資產負債表中的“其他非流動資產”。債務發行成本的攤銷被報告為利息支出。
15
與債務發行成本攤銷有關的利息支出約為美元。
以下為截至2021年6月30日的長期債務還本要求日程表(單位：千)：
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截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
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2021 |
$ |
— |
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2022 |
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2023 |
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— |
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2024 |
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— |
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2025 |
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— |
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此後 |
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總計 |
$ |
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9.承擔及或有事項
截至2021年6月30日，我們維持的信用證總金額為$
截至2021年6月30日，我們承諾購買的主要設備總額約為
我們的壓力泵業務已經達成協議，從某些供應商購買最低數量的支撐劑和化學品。
我們是正常業務過程中出現的各種法律訴訟的當事人。我們不相信這些訴訟的結果，無論是個別的或整體的，都不會對我們的財政狀況造成重大的不利影響。現金流或經營結果.
10.股東權益
股東權利協議：-2020年4月22日，我們的董事會通過了一項股東權利協議，並在2020年5月8日收盤時宣佈向登記在冊的股東派發股息，每股普通股流通股一股。根據權利協議(定義如下)的條款，每一項權利都有權向我們購買我們的A系列初級參與優先股的千分之一股，面值為$。
在……上面
16
股票回購和收購 —2013年9月6日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，授權購買高達$
截至2021年6月30日的6個月內，財政部股票收購情況如下(以千美元為單位)：
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股票 |
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成本 |
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期初庫存股 |
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根據長期激勵計劃進行收購 |
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期末庫存股 |
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$ |
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11.股票薪酬
我們使用基於股份的薪酬來補償員工和非員工董事。我們確認以公允價值為基礎的方法下基於股份支付的成本。未償還的基於股票的獎勵包括股票期權或限制性股票單位形式的股權工具，其中包括服務條件，在某些情況下還包括績效條件。我們的股票獎勵也包括股票結算的業績單位獎勵。以股票結算的業績單位獎勵計入股權獎勵。2020年，我們授予了以績效為基礎的現金結算幻影單位，並將其作為負債分類獎勵進行核算。當行使既得股票期權、授予限制性股票以及授予限制性股票單位和股份結算業績單位獎勵時，我們發行普通股。
2021年4月9日，根據我們股東的批准，我們的董事會批准了帕特森-UTI能源公司2021年長期激勵計劃(《2021年計劃》)。2021年6月3日，我們的股東批准了2021年計劃。根據2021年計劃授權授予的普通股總數約為
股票期權-我們使用Black-Scholes-Merton估值模型估計股票期權的授予日期公允價值。波動性假設是基於我們普通股最近一段時間的歷史波動性，等於期權授予之日的預期期限。預期條款假設是基於我們在員工股票期權活動方面的經驗。股息率假設是基於授予期權時的預期股息。無風險利率假設是參考美國國債收益率確定的。
2021年1月1日至2021年6月30日的股票期權活動如下：
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加權 |
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平均值 |
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潛在的 |
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行權價格 |
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股票 |
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每股 |
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在2021年1月1日未償還 |
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練習 |
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— |
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$ |
— |
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過期 |
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( |
) |
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截至2021年6月30日未償還 |
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$ |
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可於2021年6月30日行使 |
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$ |
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限售股單位-對於迄今做出的所有限制性股票單位獎勵，普通股股票在單位歸屬之前不會發行。限制性股票單位因未能滿足服務條件，在某些情況下，未能滿足性能條件，將被沒收。可沒收股息等價物是在歸屬時將支付的某些限制性股票單位的應計股息。我們使用直線法來確認授權期內的階段性補償成本。
17
2021年1月1日至2021年6月30日期間的限制性股票單位活動如下：
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加權 |
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平均資助金 |
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時間 |
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性能 |
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日期公允價值 |
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基座 |
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基座 |
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每股 |
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截至2021年1月1日未發行的非既有限制性股票單位 |
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授與 |
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— |
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既得 |
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— |
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$ |
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沒收 |
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( |
) |
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— |
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$ |
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截至2021年6月30日未發行的非既有限制性股票單位 |
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$ |
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表演單位獎-自2010年以來，我們每年向某些員工(“績效單位”)授予以股份結算的績效單位獎勵。業績單位規定，在薪酬委員會確定的特定期間內，當某些業績目標實現時，接受者可以獲得普通股獎勵。績效單位的績效期間通常是從資助年度的4月1日開始的期間。
業績單位的業績目標與我們在業績期間的股東總回報掛鈎，而與薪酬委員會確定的同業集團的股東總回報相比，業績單位的業績目標與我們在業績期間的總股東回報掛鈎。對於2021年4月授予的業績單位，同業組還包括三個市場指數。該等目標被視為相關會計準則下的市況，在釐定有關表現單位的公允價值時已將市況考慮在內。根據從2019年4月開始授予的業績單位，如果我們在業績期間的總股東回報(與同行組相比)為55%，則接受者將獲得目標數量的股票百分位數。如果我們在業績期間的總股東回報(與同行相比)是75%百分位數或更高，則收件人將獲得目標股票數量的兩倍。如果我們在業績期間的總股東回報(與同行相比)是25%百分位數，則收件人將僅獲得目標股票數量的一半。如果我們在業績期間的總股東回報(與同行相比)在25%之間和55百分位數，或55和75百分位數，則將使用這些點之間的成就水平的線性插值來確定接受者將獲得的份額。
根據從2019年4月開始授予的業績單位，如果我們的股東總回報為負或零，派息不得超過目標股票數量。此外，如果我們的總股東回報不等於或大於標準普爾500指數在業績期間的總股東回報，2020年4月授予的業績單位將不會支付。
2017-2021年獲獎業績單位的總目標股數如下：
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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目標股數 |
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2021年4月，
由於業績單位是以股份結算的獎勵，它們被計入股權獎勵，並在授予之日按公允價值使用蒙特卡洛模擬模型進行計量。
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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授予日的公允價值合計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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18
這些公允價值金額在業績期間按直線計入費用。
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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性能 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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單位獎 |
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截至2021年6月30日的三個月 |
$ |
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$ |
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$ |
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北美 |
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北美 |
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截至2020年6月30日的三個月 |
北美 |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2021年6月30日的6個月 |
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$ |
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$ |
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北美 |
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截至2020年6月30日的6個月 |
北美 |
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$ |
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幻影單位-2020年5月，薪酬委員會批准向我們的首席執行官兼總裁小威廉·A·亨德里克斯(William A.Hendricks，Jr)授予長期績效幻影單位(“幻影單位”)。幻影單位是在2014年計劃之外授予的。根據這份幻影單位撥款，
12.繳納所得税
我們的有效所得税税率在美國法定税率的基礎上浮動，這些因素包括不同法定税率的司法管轄區税前收入的變化、美國州税和地方税的影響、遞延税項資產的變現以及與美國公認會計原則和税務會計之間的收入和費用確認相關的其他差異。
截至2021年6月30日的三個月，我們的有效所得税税率為
截至2021年6月30日的6個月，我們的有效所得税税率為
在評估遞延税項資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現，並在提供必要的估值免税額時予以考慮。遞延税項資產的最終變現取決於這些暫時性差額可扣除期間未來應税收入的產生情況。我們每季度評估遞延税項資產的變現能力，並在進行評估時考慮結轉可用性、遞延税項負債的預定沖銷情況、預計未來的應税收入以及税務籌劃策略。在2021年第二季度，有效税率考慮了基於2021年預測收入的估計估值免税額。
我們繼續關注美國和其他我們擁有法人的國家的所得税發展情況。在2021年第一季度，美國頒佈了《2021年美國救援計劃》(American Rescue Plan of 2021年)，其中包含各種税收條款。*由於這項立法，我們考慮了以下內容我們的財務報表不會受到任何實質性的影響。我們將在未來的財務報表中納入未來法規的影響(如果有的話)，並在最終確定後提供額外的權威指導。
19
13.第一季度每股收益
我們在未經審計的簡明綜合經營報表中提供了普通股每股淨虧損的雙重表述：每股基本淨虧損(“基本每股收益”)和每股稀釋淨虧損(“稀釋每股收益”)。
基本每股收益不包括稀釋，通過首先在普通股股東和限制性股票的非既得股股東之間分配收益來計算。基本每股收益然後通過將普通股股東應佔收益除以期內已發行普通股的加權平均數(不包括限制性股票的非既得股)來確定。
稀釋每股收益基於已發行普通股的加權平均數加上潛在普通股的稀釋效應，包括股票期權、限制性股票的非既得股、業績單位和限制性股票單位。採用庫存股方法確定股票期權、業績單位和非既得限制性股票單位的稀釋效應。
下表提供了計算截至2021年6月30日和2020年6月30日的3個月和6個月每股淨虧損所需的信息，以及被排除在已發行稀釋普通股加權平均數量之外的潛在稀釋證券，因為它們的納入將是反稀釋的(除每股金額外，以千計)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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基本每股收益： |
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歸屬於普通股股東的淨虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
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已發行普通股加權平均數，不包括 購買限制性股票的非既得股 |
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普通股基本淨虧損 |
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$ |
( |
) |
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稀釋每股收益： |
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歸屬於普通股股東的淨虧損 |
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
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已發行普通股加權平均數，不包括 購買限制性股票的非既得股 |
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增加潛在普通股的稀釋效應 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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已發行稀釋普通股加權平均數 |
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稀釋後每股普通股淨虧損 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
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被排除為反攤薄的潛在攤薄證券 |
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14.商業細分市場
在2021年6月30日，我們有
20
下表彙總了與我們的業務部門相關的選定財務信息(以千為單位)：
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入： |
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合同鑽探 |
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$ |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他操作(1) |
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消除公司間收入-合同鑽探(2) |
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消除公司間收入--其他業務(2) |
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總收入 |
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所得税前收入(虧損)： |
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合同鑽探 |
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$ |
( |
) |
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( |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他操作 |
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公司 |
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信用損失費用 |
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利息收入 |
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利息支出 |
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其他 |
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所得税前虧損 |
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折舊、損耗、攤銷和減值： |
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合同鑽探 |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他操作 |
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公司 |
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折舊、損耗、攤銷和減值總額 |
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資本支出： |
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合同鑽探 |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他操作 |
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公司 |
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資本支出總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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可識別資產： |
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合同鑽探 |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他操作 |
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公司(3) |
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總資產 |
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(1) |
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(2) |
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(3) |
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21
15.金融工具的公允價值
由於這些項目的短期到期日，現金和現金等價物、貿易應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。這些公允價值估計在公允價值會計的公允價值層次中被視為第一級公允價值估計。
截至2021年6月30日和2020年12月31日，我們未償債務餘額的估計公允價值如下(以千為單位)：
|
|
2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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攜帶 |
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公平 |
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攜帶 |
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公平 |
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價值 |
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價值 |
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價值 |
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價值 |
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定期貸款協議 |
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$ |
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$ |
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$ |
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3.95釐高級債券 |
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5.15%高級債券 |
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債務總額 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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的公允價值
16.重組費用
在2020年第二季度，我們實施了一項重組計劃，以提高運營利潤率，實現運營效率，並降低間接支持成本。重組包括裁員、改變管理結構以及設施整合和關閉。我們記錄了$
合同終止費用主要與從某些供應商購買最低數量支撐劑(砂)的協議有關。這些費用主要由#美元組成。
與因重組而放棄的設施和設備資產相關的使用權資產放棄。
下表按可報告部門列出了截至6個月的重組費用。6月30日，2020(千)：
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合同鑽探 |
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加壓泵送 |
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定向鑽進 |
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其他操作 |
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公司 |
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總計 |
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遣散費 |
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合同終止費用 |
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— |
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其他退出成本 |
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ROU資產放棄 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
22
17.後續事件
2021年7月5日，我們和我們的某些子公司與先鋒能源服務公司(“先鋒”)簽訂了一項合併協議(“合併協議”)。根據該條款，我們將根據其中規定的條款和條件收購先鋒公司，總代價最高可達
這筆交易預計將在2021年第四季度完成，具體取決於監管部門的批准、慣常的完成條件以及先鋒公司股東的批准。
23
有關前瞻性陳述的特別説明
本Form 10-Q季度報告(以下簡稱“報告”)以及我們提交的其他公開文件、新聞稿和演示文稿包含符合1933年證券法(“證券法”)、1934年“證券交易法”(“交易法”)和1995年“私人證券訴訟改革法”(修訂版)定義的“前瞻性聲明”。如本報告中所用，“我們”、“我們”、“我們的”、“我們的”和類似的術語統稱為Patterson-UTI Energy，Inc.及其合併子公司。Patterson-UTI Energy，Inc.通過其全資子公司進行運營，沒有員工或獨立的業務運營。這些“前瞻性陳述”包含風險和不確定性。這些前瞻性表述包括但不限於：流動性；收入、成本及利潤率預期和積壓；運營融資；石油和天然氣價格；鑽井平臺數量和裂解價差；建造新設備、升級現有設備和收購所需資金的來源和充足(如果有機會)；對我們服務的需求和定價；競爭；設備可用性；政府監管；法律訴訟；償債義務；通脹的影響及其他事宜。我們的前瞻性陳述不嚴格地與歷史或當前事實相關，通常使用諸如“預期”、“相信”、“預算”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“潛力”、“項目”、“追求”、“應該”、“戰略”、“目標”或“將”等詞語來識別。, “或其否定及其他意思相若的字詞及詞句。前瞻性陳述是基於我們的經驗以及我們對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展以及我們認為在這種情況下合適的其他因素的看法而做出的某些假設和分析。
雖然我們相信這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證這些預期將被證明是正確的。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素可能導致我們的實際結果、表現或成就與前瞻性陳述明示或暗示的未來實際結果大不相同。這些風險和不確定性涉及：
|
|
• |
完成我們對先鋒能源服務公司(Pioneer Energy Services Corp.，簡稱“先鋒”)的擬議收購的時機； |
|
|
• |
建議交易的成交條件可能不滿足、相關收購協議被終止或成交不會發生的風險； |
|
|
• |
未能按預期條款完成擬議交易； |
|
|
• |
提議的交易可能需要的監管批准、同意或授權不能及時獲得或根本得不到，或受到意想不到的條件限制的風險； |
|
|
• |
發生可能導致與擬議交易有關的合併協議終止的任何事件、變更或其他情況； |
|
|
• |
我們可能產生的與擬議交易相關的重大交易和其他成本超過我們預期的風險； |
|
|
• |
與擬議交易中斷持續業務運營的管理時間相關的風險； |
|
|
• |
將先鋒公司的業務整合到我們公司的最終時機、結果和結果，包括先鋒公司的業務可能無法成功整合的風險； |
|
|
• |
收購交易完成後對我們的影響，包括我們未來的財務狀況、經營結果、戰略和計劃； |
|
|
• |
與擬議交易有關的任何公告可能對我們普通股的市場價格產生不利影響的風險； |
|
|
• |
因宣佈或完成擬議交易而對業務或員工關係產生的潛在不良反應或變化； |
|
|
• |
未能在預期或根本沒有實現擬議交易的預期協同效應和其他好處； |
|
|
• |
與擬議交易相關的潛在訴訟； |
|
|
• |
不利的石油和天然氣行業狀況，包括新冠肺炎疫情造成的經濟影響導致原油價格迅速下跌； |
|
|
• |
全球經濟狀況； |
24
|
|
• |
客户支出以及石油和天然氣價格的波動，可能會對我們的服務需求產生不利影響，並對費率產生相關影響； |
|
|
• |
陸地鑽機、壓力泵和定向鑽井設備供應過剩，包括重新啟動、改進或建造； |
|
|
• |
對我們服務的競爭和需求； |
|
|
• |
競爭對手的實力和財力； |
|
|
• |
利用率、利潤率和計劃資本支出； |
|
|
• |
我們沒有獲得全額賠償或保險的操作風險的責任； |
|
|
• |
石油、天然氣經營帶來的經營風險； |
|
|
• |
客户未能支付或履行其合同義務(特別是定期合同)； |
|
|
• |
實現積壓的能力； |
|
|
• |
方法、設備和服務以及新技術的專業化，包括開發新技術並從新技術中獲得令人滿意的回報的能力； |
|
|
• |
留住管理人員和外地人員的能力； |
|
|
• |
關鍵客户流失； |
|
|
• |
設備和材料的短缺、延遲交付和供應中斷； |
|
|
• |
網絡安全事件； |
|
|
• |
收購的協同效應、成本以及財務和運營影響； |
|
|
• |
建造和部署新設備困難； |
|
|
• |
政府管制； |
|
|
• |
氣候立法、法規和其他相關風險； |
|
|
• |
環境、社會和治理做法，包括對此的看法； |
|
|
• |
環境風險和滿足未來環境成本的能力； |
|
|
• |
與技術有關的糾紛； |
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• |
政府或其他監管機構的法律程序和行動； |
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• |
有效識別和進入新市場的能力； |
|
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• |
天氣； |
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• |
運營成本； |
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• |
石油天然氣工業的擴張和發展趨勢； |
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• |
能夠以商業上合理的條款獲得保險； |
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• |
財務靈活性； |
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• |
利率波動； |
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• |
不利的信貸和股權市場狀況； |
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• |
資金的可獲得性和到期償還債務的能力； |
|
|
• |
股價波動； |
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• |
遵守我們債務協議下的公約；以及 |
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|
• |
其他財務、營運和法律風險及不明朗因素不時詳載於我們提交給秒。 |
25
我們告誡説，上述因素清單並不是詳盡無遺的。有關這些和其他風險因素的更多信息包含在本報告的其他部分以及我們截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中，並可能包含在我們未來提交給證券交易委員會的文件中。告誡您不要過度依賴我們的任何前瞻性陳述。前瞻性陳述僅説明截止日期，除法律要求外，我們沒有義務公開更新或修改這些前瞻性陳述中的任何內容，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。如果我們更新任何前瞻性陳述，不應推斷我們將對該陳述、相關事項或任何其他前瞻性陳述進行額外更新。關於我們或其他事項的所有後續書面和口頭前瞻性聲明，以及歸因於我們或代表我們行事的任何人的所有前瞻性聲明，均明確地受到上述警告性聲明的限制。
26
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
管理概述和最新發展-我們是一家總部位於得克薩斯州休斯頓的油田服務公司，主要擁有和運營美國最大的陸上鑽井平臺之一和大型壓力泵設備。
我們的合同鑽探業務在美國大陸運營，我們不時地在其他精選市場尋求合同鑽探機會。我們的壓力泵業務主要在德克薩斯州和阿巴拉契亞地區運營。我們還在美國大多數主要的陸上油氣生產盆地提供一整套定向鑽井服務，我們還提供提高水平井筒放置統計準確性的服務。我們還有其他業務，通過這些業務，我們在美國選定的市場提供油田租賃工具。我們還為鑽井承包商提供設備服務，併為北美和其他精選市場的能源、海洋和採礦行業提供電氣控制和自動化。此外，作為非經營性工作權益所有者，我們擁有並投資於主要位於德克薩斯州和新墨西哥州的石油和天然氣資產。
2020年期間，新冠肺炎疫情相關的原油和成品油需求減少，再加上歐佩克+年初增產，導致美國原油價格和鑽井完井服務需求大幅下降。儘管OPEC+在2020年4月同意減產，但OPEC+一直在逐步減少此類減產，並在2021年7月同意按月進一步減少此類減產，目標是在接近2022年底時逐步取消所有減產。不能保證其各方會遵守最新的OPEC+協議，OPEC+可能會基於市場狀況或其他原因改變協議。
油價仍極不穩定，因為石油(WTI-庫欣)的收盤價在2020年1月6日達到每桶63.27美元的2020年第一季度高點。2020年4月20日跌至每桶負36.98美元，2021年6月25日回升至每桶74.21美元的2021年第二季度高點。為了應對大宗商品價格的快速下跌，勘探和開發公司迅速採取行動，從2020年第一季度末開始減少鑽井和完井活動。雖然油價已從2020年上半年的低點回升，但我們運營的平均鑽井平臺數量仍遠低於可用的鑽井平臺數量，我們很大一部分壓力泵馬力仍然堆積在一起。2021年第二季度，油價平均為每桶66.19美元。
我們2021年第二季度的平均活躍鑽機數量為73台。這比我們69年第一季度2021年第一季度的平均活躍鑽機數量有所增加。我們預計，第三季度我們的鑽機數量平均約為81台，本季度末將達到83台。根據現有合同，我們預計2021年第三季度平均有37個鑽井平臺按定期合同(期限為6個月或以上的合同)運營，截至2022年6月30日的12個月平均有24個鑽井平臺按定期合同運營。
第二季度末，我們有9個主動壓力泵利差，而第一季度末為7個。我們第二季度的平均活躍價差計數和有效利用率接近8個利差。我們計算平均活躍價差是指在這段時間內人員參與並積極營銷的價差的平均數量，我們計算有效利用率是將本季度的總抽水天數除以75天，我們認為這是該期間價差的完全有效利用率。我們預計第三季度平均約有9個活躍利差。加壓泵市場仍然供過於求。
由於活動水平的提高和整個勞動力市場日益緊張，我們開始看到我們各個細分市場的油田成本普遍上漲。這種通貨膨脹，再加上吸引員工進入該行業面臨的日益嚴峻的挑戰，增加了重新激活設備的複雜性。我們相信，這一挑戰，加上對優質鑽井和完井服務日益增長的需求，將支持未來更高的定價。根據與客户關於將活動水平提高到2022年的對話，我們將2021年資本支出預測上調至約1.65億美元。
在2020年第二季度，我們實施了一項重組計劃，以提高運營利潤率，實現運營效率，並降低間接支持成本。重組包括裁員、改變管理結構以及設施整合和關閉。
2021年7月5日，我們和我們的某些子公司與先鋒能源服務公司(“先鋒”)簽訂了一項合併協議(“合併協議”)。根據該條款，我們將以最多26,275,000股普通股和3000萬美元現金的總代價收購先鋒公司。先鋒公司的所有債務將與交易有關，部分股份和現金以及先鋒公司在交易完成前根據合併協議確定的手頭現金將予以註銷。
27
先鋒公司為美國和科羅拉多州的多家油氣勘探和生產公司提供陸上合同鑽探服務和生產服務oMBIA。截至2021年3月31日，先鋒的鑽機編隊美國S 100%可墊片，美國有17台交流鑽機NitedS狀態和八哥倫比亞的SCR鑽井平臺。 另外，截至2021年3月31日，先鋒自己的邊生產服務資產，包括123個油井維修鑽機和72個有線服務單位。
這筆交易預計將在2021年第四季度完成，具體取決於監管部門的批准、慣常的完成條件以及先鋒公司股東的批准.
我們的收入、盈利能力和現金流在很大程度上取決於石油和天然氣的現行價格，以及我們的客户獲得資本為其運營和資本支出提供資金的能力。在石油和天然氣價格改善期間，石油和天然氣運營商的資本支出預算往往會擴大，這通常會導致對我們服務的需求增加。相反，在石油和天然氣價格相對較低的時期，或者我們的客户獲得資金的能力降低時，對我們服務的需求通常會減弱，我們的服務價格面臨下行壓力。我們還可能受到客户延遲付款以及與客户流動性問題和破產相關的付款違約的影響。
北美石油和天然氣服務業是週期性的，有時會經歷需求下滑。在這些期間，可用的石油和天然氣服務設備遠遠超過了滿足需求所需的數量。因此，石油和天然氣服務承包商很難維持利潤率，有時還會在經濟低迷時期蒙受虧損。目前，鑽機、壓力泵設備和定向鑽井設備供應過剩。我們既無法預測未來對石油和天然氣服務的需求水平，也無法預測石油和天然氣服務業務的未來狀況。
除了對石油和天然氣價格以及對我們服務需求的依賴外，我們還受到運營風險、競爭、勞動力問題、天氣、壓力泵業務中不時使用的產品的可用性、供應商延遲以及各種其他因素的影響，這些因素可能會對我們的業務、財務狀況、現金流和運營業績產生實質性的不利影響，包括新冠肺炎疫情所引起的影響。請參閲我們截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的第1A項。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月裏，我們的營業收入包括以下內容(以千美元為單位)：
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|
截至6月30日的六個月， |
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||||||||||||||||||||||||||
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||
|
合同鑽探 |
$ |
141,732 |
|
|
|
48.6 |
% |
|
$ |
171,134 |
|
|
|
68.3 |
% |
|
$ |
275,233 |
|
|
|
51.7 |
% |
|
$ |
438,498 |
|
|
|
63.0 |
% |
|
加壓泵送 |
|
111,991 |
|
|
|
38.4 |
% |
|
|
59,533 |
|
|
|
23.8 |
% |
|
|
187,830 |
|
|
|
35.3 |
% |
|
|
184,640 |
|
|
|
26.5 |
% |
|
定向鑽進 |
|
24,869 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
11,742 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
44,539 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
46,227 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
其他操作 |
|
13,182 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
7,971 |
|
|
|
3.2 |
% |
|
|
25,101 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
26,942 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
$ |
291,774 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
250,380 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
532,703 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
696,307 |
|
|
|
100.0 |
% |
合同鑽探
合同鑽探收入佔我們2021年第二季度綜合收入的48.6%，比2020年同期下降了17.2%。
在過去的幾年裏，我們通過提高鑽探船隊的能力，滿足了客户在頁巖和其他非常規資源領域鑽探水平井的需求。美國陸地鑽機行業將某些高規格鑽機稱為“超級規格”鑽機。我們認為一個超級規格的鑽機是一臺1500馬力的交流動力鑽機，它至少有750,000磅的吊鈎，一個7500磅/平方英寸的循環系統，並且具有墊片能力。截至2021年6月30日，我們的鑽井船隊包括198個APEX®鑽機，其中150台是超規格鑽機。
28
我們在定期合同下保留了積壓的合同鑽探服務承諾，我們將定期合同定義為期限為6個月或更長時間的合同。我們的合同鑽探積壓截至六月 30，2021年大約是$210百萬美元。大致20總合同鑽探積壓的百分比為6月30日, 2021合理地預計將保持在6月30日，2022年。我們通常通過將定期鑽井合同下的日費率乘以合同下剩餘的天數來計算我們的積壓訂單。這一計算不包括除初始動員、復員和客户報銷之外的其他服務費用(如動員)的任何相關收入，也不包括計劃外待命或鑽井平臺移動或發生超過鑽井合同允許的維護和維修時間期間可能降低的費率。對於包含可變日費率定價的合同，我們的積壓計算使用日費率固定期間的有效日費率，而對於仍然採用可變定價的期間，我們的積壓計算使用有效的商品價格。6月30日，2021年。此外，我們的定期鑽井合同通常由客户在短時間內終止，並規定在客户終止合同的情況下提前向我們支付解約金。對於我們已收到鑽井平臺待命通知的合同，我們的積壓計算使用我們預期收到備用費率的期間的備用費率。對於我們收到提前終止通知的合同，我們的積壓計算包括我們預期收到較低費率的期間的提前解約率，而不是日費率。請看我們目前積壓的合同鑽探收入可能會下降，最終可能無法實現，因為在某些情況下，固定期限合同可能會被終止，而不會提前支付解約金包括在內在……裏面截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第1A項.
加壓泵送
壓力泵收入佔我們2021年第二季度綜合收入的38.4%，比2020年同期增長了88.1%。截至2021年6月30日，我們的壓力泵船隊大約有140萬馬力。壓力泵市場仍然供過於求。*為了應對供過於求的市場狀況，我們在2020年第二季度實施了改革，旨在進一步精簡我們的運營，提高我們的效率，降低我們的整體成本結構，同時保持我們的客户服務水平。
定向鑽進
定向鑽探收入佔我們2021年第二季度綜合收入的8.5%，比2020年同期增長了111.8%。我們在美國大多數主要的陸上油氣生產盆地提供一整套定向鑽井服務。我們的定向鑽井服務包括定向鑽井、隨鑽測量以及井下性能馬達和鋼絲繩導向工具的供應和租賃。我們還提供提高水平井筒放置統計準確性的服務。
其他操作
其他運營收入佔我們2021年第二季度綜合收入的4.5%，比2020年同期增長了65.4%。我們的油田租賃業務擁有一批優質油田租賃工具，為我們的其他業務提供了最大的收入貢獻，併為陸上石油和天然氣鑽井、完井和修井活動提供專業服務。其他業務還包括我們的電氣控制和自動化業務的結果，我們的鑽井設備服務業務的結果，以及我們作為非經營性工作權益所有者擁有主要位於德克薩斯州和新墨西哥州的石油和天然氣資產的結果。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月裏，我們的運營虧損包括以下內容(以千計)：
|
|
截至三個月 六月三十日， |
|
|
截至六個月 六月三十日， |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
|
合同鑽探 |
$ |
(58,229 |
) |
|
$ |
(30,742 |
) |
|
$ |
(106,850 |
) |
|
$ |
(434,760 |
) |
|
加壓泵送 |
|
(23,921 |
) |
|
|
(68,554 |
) |
|
|
(63,660 |
) |
|
|
(104,040 |
) |
|
定向鑽進 |
|
(5,110 |
) |
|
|
(14,385 |
) |
|
|
(10,033 |
) |
|
|
(24,980 |
) |
|
其他操作 |
|
(3,287 |
) |
|
|
(10,355 |
) |
|
|
(7,843 |
) |
|
|
(29,126 |
) |
|
公司 |
|
(18,863 |
) |
|
|
(35,048 |
) |
|
|
(38,551 |
) |
|
|
(60,588 |
) |
|
|
$ |
(109,410 |
) |
|
$ |
(159,084 |
) |
|
$ |
(226,937 |
) |
|
$ |
(653,494 |
) |
關於我們的營業收入和營業虧損的更多討論將在“經營業績”一節中進行。
我們2021年第二季度的合併淨虧損為1.03億美元，而2020年第二季度的淨虧損為1.5億美元。
29
經營成果
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月的三個月按業務部門劃分的運營結果：
|
合同鑽探 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
141,732 |
|
|
$ |
171,134 |
|
|
|
(17.2 |
)% |
|
直接運營成本 |
|
|
100,134 |
|
|
|
87,127 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
保證金(1) |
|
|
41,598 |
|
|
|
84,007 |
|
|
|
(50.5 |
)% |
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
2,430 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
其他營業費用(收入)，淨額 |
|
|
33 |
|
|
|
(4,155 |
) |
|
北美 |
|
|
|
銷售、一般和行政 |
|
|
1,202 |
|
|
|
1,344 |
|
|
|
(10.6 |
)% |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
|
98,592 |
|
|
|
115,130 |
|
|
|
(14.4 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(58,229 |
) |
|
$ |
(30,742 |
) |
|
|
89.4 |
% |
|
營業天數(2) |
|
|
6,652 |
|
|
|
7,450 |
|
|
|
(10.7 |
)% |
|
每個工作日的平均收入 |
|
$ |
21.31 |
|
|
$ |
22.97 |
|
|
|
(7.2 |
)% |
|
每個工作日的平均直接運營成本 |
|
$ |
15.05 |
|
|
$ |
11.69 |
|
|
|
28.7 |
% |
|
每個工作日的平均保證金(1) |
|
$ |
6.25 |
|
|
$ |
11.28 |
|
|
|
(44.5 |
)% |
|
平均作業鑽機數 |
|
|
73 |
|
|
|
82 |
|
|
|
(10.7 |
)% |
|
資本支出 |
|
$ |
24,042 |
|
|
$ |
42,501 |
|
|
|
(43.4 |
)% |
|
(1) |
毛利被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、攤銷和減值、商譽減值、其他運營費用(收入)、淨額和銷售、一般和行政費用。每個工作日的平均毛利定義為毛利除以運營天數。 |
|
(2) |
如果鑽井平臺在特定日期根據合同賺取收入，則認為該鑽井平臺正在運行。 |
2021年第二季度，我們平均運營的鑽井平臺數量為73個，而2020年第二季度為82個。2021年第二季度，我們每個工作日的平均鑽井平臺收入為21,310美元，而2020年第二季度為22,970美元。我們每個工作日的平均收入在很大程度上取決於我們鑽井合同的定價條款。每個工作日的平均收入下降，主要是因為2020年第二季度記錄的860萬美元的一次性提前終止收入沒有在2021年第二季度重現。
總收入下降的主要原因是營業天數減少，以及2020年第二季度記錄的一次性提前終止收入沒有在2021年第二季度重現。
直接運營成本增加的主要原因是重新激活成本和我們的鑽井平臺在2021年第二季度處於待機狀態的較少部分。處於待命狀態的鑽井平臺幾乎沒有相關成本。此外，2020年第二季度的直接運營成本較低，這是由於為應對2020年行業低迷而採取的降低成本的努力。
重組費用是在2020年第二季度確認的，主要與遣散費有關。
折舊、攤銷和減值費用利潤下降的主要原因是資本支出減少，以及與2020年第二季度關閉加拿大鑽井業務相關的830萬美元減記。減值降低了我們的可折舊資產基礎，從而減少了後續期間的折舊費用。
資本支出減少的主要原因是維護資本支出增加，以及在行業低迷之前的2020年第二季度，之前訂購的設備延遲交付。
30
|
加壓泵送 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
111,991 |
|
|
$ |
59,533 |
|
|
|
88.1 |
% |
|
直接運營成本 |
|
|
102,320 |
|
|
|
56,268 |
|
|
|
81.8 |
% |
|
保證金(1) |
|
|
9,671 |
|
|
|
3,265 |
|
|
|
196.2 |
% |
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
31,331 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
1,852 |
|
|
|
1,677 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
|
31,740 |
|
|
|
38,811 |
|
|
|
(18.2 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(23,921 |
) |
|
$ |
(68,554 |
) |
|
|
(65.1 |
)% |
|
平均活躍價差(2) |
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
有效利用(3) |
|
|
7.9 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
139.4 |
% |
|
壓裂作業 |
|
|
105 |
|
|
|
35 |
|
|
|
200.0 |
% |
|
其他工作 |
|
|
206 |
|
|
|
152 |
|
|
|
35.5 |
% |
|
工作總數 |
|
|
311 |
|
|
|
187 |
|
|
|
66.3 |
% |
|
壓裂作業平均每份收入 |
|
$ |
1,006.36 |
|
|
$ |
1,549.71 |
|
|
|
(35.1 |
)% |
|
其他工作的平均收入 |
|
$ |
30.69 |
|
|
$ |
34.82 |
|
|
|
(11.9 |
)% |
|
每個工作崗位的平均收入 |
|
$ |
360.10 |
|
|
$ |
318.36 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
每項工作的平均直接運營成本 |
|
$ |
329.00 |
|
|
$ |
300.90 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
每項工作的平均利潤率(1) |
|
$ |
31.10 |
|
|
$ |
17.46 |
|
|
|
78.1 |
% |
|
利潤率佔收入的百分比(1) |
|
|
8.6 |
% |
|
|
5.5 |
% |
|
|
57.5 |
% |
|
資本支出 |
|
$ |
8,921 |
|
|
$ |
1,947 |
|
|
|
358.2 |
% |
|
(1) |
利潤率被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、攤銷和減值以及銷售、一般和行政費用。每個總職位的平均毛利定義為毛利除以總職位。利潤率佔收入的百分比定義為利潤率除以收入。 |
|
(2) |
平均活躍價差是指在此期間參與並活躍營銷的價差的平均數。 |
|
(3) |
有效利用率的計算方法是本季度的總抽水天數除以75天，我們認為這是一段時間內的全部有效利用率。 |
一般來説，我們的壓力泵部門的收入受我們壓裂作業的數量和這些作業的規模(包括我們是否提供支撐劑和其他材料)的影響最大，這反映在我們每個壓裂作業的平均收入中。直接運營成本也受這些相同因素的影響最大。我們每個壓裂作業的平均收入在很大程度上取決於我們的壓力泵合同的定價條款和作業的規模。2021年第二季度，我們完成了105個壓裂工作，而2020年第二季度完成了35個壓裂工作。2021年第二季度，我們每個壓裂工作的平均收入為100.6萬美元，而2020年第二季度為155萬美元。我們每個工作崗位的平均收入增加了，這是因為我們的工作組合的總體構成發生了變化，更多的是收入更高的壓裂性工作。由於壓裂作業的大幅增加，直接運營成本也有所增加，而每項總作業的平均直接運營成本僅在兩個時期之間以較低的百分比增長。
重組費用都是在2020年第二季度確認的。這些重組費用包括730萬美元與ROU資產相關遺棄，350萬美元的遣散費和2040萬美元的合同終止費用。
折舊、攤銷和減值費用減少，原因是自2020年第二季度以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊、攤銷和減值超過了這兩個時期之間的資本支出。
資本支出的增加主要是因為維護資本的增加與2021年第二季度活動的增加相稱，因為壓裂工作開始從2020年的低迷水平復蘇。
31
|
定向鑽進 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
24,869 |
|
|
$ |
11,742 |
|
|
|
111.8 |
% |
|
直接運營成本 |
|
|
22,370 |
|
|
|
12,265 |
|
|
|
82.4 |
% |
|
保證金(1) |
|
|
2,499 |
|
|
|
(523 |
) |
|
北美 |
|
|
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
3,175 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
1,015 |
|
|
|
1,010 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
折舊及攤銷 |
|
|
6,594 |
|
|
|
9,677 |
|
|
|
(31.9 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(5,110 |
) |
|
$ |
(14,385 |
) |
|
|
(64.5 |
)% |
|
資本支出 |
|
$ |
1,219 |
|
|
$ |
2,044 |
|
|
|
(40.4 |
)% |
|
(1) |
利潤率被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、攤銷和銷售、一般和行政費用。 |
定向鑽探收入比2020年第二季度增加了1310萬美元，這主要是由於就業活動的增加。2021年第二季度，我們平均每天提供28個工作崗位，而2020年第二季度每天提供12個工作崗位。
定向鑽井的直接運營成本增加了1010萬美元，這主要是由於工作活動的增加。
重組費用在2020年第二季度確認，主要歸因於ROU資產放棄。
折舊和攤銷費用下降的原因是自2020年第二季度以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊和攤銷超過了這兩個時期之間的資本支出。
|
其他操作 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
13,182 |
|
|
$ |
7,971 |
|
|
|
65.4 |
% |
|
直接運營成本 |
|
|
10,409 |
|
|
|
9,086 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
保證金(1) |
|
|
2,773 |
|
|
|
(1,115 |
) |
|
北美 |
|
|
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
501 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
441 |
|
|
|
763 |
|
|
|
(42.2 |
)% |
|
折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
|
5,619 |
|
|
|
7,976 |
|
|
|
(29.6 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(3,287 |
) |
|
$ |
(10,355 |
) |
|
|
(68.3 |
)% |
|
資本支出 |
|
$ |
3,429 |
|
|
$ |
2,808 |
|
|
|
22.1 |
% |
|
(1) |
利潤率被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、損耗、攤銷和減值以及銷售、一般和行政費用。 |
與2020年第二季度相比，其他運營收入和直接運營成本分別增加了520萬美元和130萬美元，這主要是由於有利的原油市場價格使我們的石油和天然氣收入增加了320萬美元。作為參考，2021年第二季度WTI-庫欣的平均價格為每桶66.19美元，而2020年第二季度為每桶27.81美元。由於收入的增長是由市場定價推動的，我們的石油和天然氣業務的直接運營成本沒有相應的增長。直接運營成本的邊際增長與我們的油田技術業務有關。
重組費用是在2020年第二季度確認的，與遣散費有關。
折舊、損耗、攤銷和減值減少的原因是自2020年第二季度以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊、損耗、攤銷和減值超過了這兩個期間的資本支出。
資本支出的增加主要與我們石油和天然氣業務的增量支出有關。
32
|
公司 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
銷售、一般和行政 |
|
$ |
19,045 |
|
|
$ |
19,197 |
|
|
|
(0.8 |
)% |
|
重組費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
901 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
兼併和整合費用 |
|
$ |
1,148 |
|
|
$ |
— |
|
|
北美 |
|
|
|
折舊 |
|
$ |
1,492 |
|
|
$ |
1,491 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
其他營業費用(收入)，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產處置淨收益 |
|
$ |
(3,211 |
) |
|
$ |
(1,222 |
) |
|
|
162.8 |
% |
|
與法律有關的費用和結算 |
|
|
141 |
|
|
|
50 |
|
|
|
182.0 |
% |
|
研發 |
|
|
248 |
|
|
|
843 |
|
|
|
(70.6 |
)% |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
9,237 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
其他營業費用(收入)，淨額 |
|
$ |
(2,822 |
) |
|
$ |
8,908 |
|
|
北美 |
|
|
|
信用損失費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,551 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
利息收入 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
334 |
|
|
|
(94.0 |
)% |
|
利息支出 |
|
$ |
10,704 |
|
|
$ |
10,984 |
|
|
|
(2.5 |
)% |
|
其他收入 |
|
$ |
812 |
|
|
$ |
85 |
|
|
|
855.3 |
% |
|
資本支出 |
|
$ |
439 |
|
|
$ |
373 |
|
|
|
17.7 |
% |
重組費用在2020年第二季度確認，主要歸因於遣散費和ROU資產遺棄.
與2021年7月6日宣佈的與先鋒能源服務公司(Pioneer Energy Services Corp.)的合併協議相關的合併和整合費用在2021年第二季度確認。這筆交易預計將在2021年第四季度完成。
其他操作費用(收入)，淨額包括與處置資產相關的淨收益。因此，相關損益已從特定部門的業績中剔除。2021年第二季度資產處置的淨收益大部分反映了建築物和土地處置的收益，而2020年資產處置的收益與鑽井和加壓泵設備的處置有關。此外，其他運營費用(收入)，淨額包括2020年第二季度與2017年產能預留協議相關的920萬美元的費用，該協議要求我們支付現金保證金，以增加我們的壓力泵業務獲得更優質沙子的機會。由於沙子的市場價格自2017年以來大幅下降，我們在這份產能預留合同之外購買了成本較低的沙子，並按預期可變現價值對礦藏進行了重新估值。在2020年第二季度記錄的費用之後，與容量預留協議相關的押金沒有餘額。
2020年第二季度就估計無法收回的應收賬款餘額確認了信貸損失準備金。2021年沒有記錄信用損失費用。
33
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月的6個月按業務部門劃分的運營結果：
|
合同鑽探 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
275,233 |
|
|
$ |
438,498 |
|
|
|
(37.2 |
)% |
|
直接運營成本 |
|
|
179,512 |
|
|
|
250,547 |
|
|
|
(28.4 |
)% |
|
保證金(1) |
|
|
95,721 |
|
|
|
187,951 |
|
|
|
(49.1 |
)% |
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
2,430 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
其他營業費用(收入)，淨額 |
|
|
45 |
|
|
|
(4,155 |
) |
|
北美 |
|
|
|
銷售、一般和行政 |
|
|
2,260 |
|
|
|
2,808 |
|
|
|
(19.5 |
)% |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
|
200,266 |
|
|
|
226,568 |
|
|
|
(11.6 |
)% |
|
商譽減值 |
|
|
— |
|
|
|
395,060 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(106,850 |
) |
|
$ |
(434,760 |
) |
|
|
(75.4 |
)% |
|
營業天數(2) |
|
|
12,835 |
|
|
|
18,685 |
|
|
|
(31.3 |
)% |
|
每個工作日的平均收入 |
|
$ |
21.44 |
|
|
$ |
23.47 |
|
|
|
(8.6 |
)% |
|
每個工作日的平均直接運營成本 |
|
$ |
13.99 |
|
|
$ |
13.41 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
每個工作日的平均保證金(1) |
|
$ |
7.46 |
|
|
$ |
10.06 |
|
|
|
(25.8 |
)% |
|
平均作業鑽機數 |
|
|
71 |
|
|
|
103 |
|
|
|
(31.1 |
)% |
|
資本支出 |
|
$ |
35,469 |
|
|
$ |
91,946 |
|
|
|
(61.4 |
)% |
|
(1) |
毛利被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、攤銷和減值、商譽減值、其他運營費用、淨額和銷售、一般和行政費用。每個工作日的平均毛利定義為毛利除以運營天數。 |
|
(2) |
如果鑽井平臺在特定日期根據合同賺取收入，則認為該鑽井平臺正在運行。 |
一般來説，我們合同鑽井部門的收入受兩個主要因素的影響最大：我們平均運營的鑽井平臺數量和我們每個工作日的平均收入。2021年上半年，我們平均運營的鑽井平臺數量為71個，而2020年同期為103個。我們每個工作日的平均收入在很大程度上取決於我們鑽井合同的定價條款。每個工作日的平均收入下降的主要原因是，在截至2020年6月30日的6個月裏，沒有記錄的1070萬美元的一次性提前終止收入，這些收入沒有再次出現。
收入和直接運營成本下降的主要原因是營業天數減少。此外，由於截至2020年6月30日的6個月沒有記錄的一次性提前終止收入，收入下降。每個工作日的平均直接運營成本小幅上升，原因是待命鑽井平臺的比例減少，以及固定成本的集中度更高。處於待命狀態的鑽井平臺幾乎沒有相關成本。
重組費用在截至2020年6月30日的六個月內確認主要與遣散費有關。
中國的變化其他營業費用(收入)，淨額為主要是由於2020年損壞的鑽井設備的保險賠償。
折舊、攤銷和減值費用 下降的原因是自2020年6月30日以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊、攤銷和減值超過了這兩個時期之間的資本支出。
在截至2020年6月30日的六個月中，與我們的合同鑽井報告部門相關的所有商譽都受到了損害。有關更多信息，請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註6。
資本支出減少的主要原因是維護資本支出增加，以及行業低迷之前2020年上半年之前訂購的設備交付延遲，以及2021年資本支出因活動減少而減少。
34
|
加壓泵送 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
187,830 |
|
|
$ |
184,640 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
直接運營成本 |
|
|
178,830 |
|
|
|
171,123 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
保證金(1) |
|
|
9,000 |
|
|
|
13,517 |
|
|
|
(33.4 |
)% |
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
31,331 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
3,535 |
|
|
|
4,744 |
|
|
|
(25.5 |
)% |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
|
69,125 |
|
|
|
81,482 |
|
|
|
(15.2 |
)% |
|
營業收入(虧損) |
|
$ |
(63,660 |
) |
|
$ |
(104,040 |
) |
|
|
(38.8 |
)% |
|
平均活躍價差(2) |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
(— |
)% |
|
有效利用(3) |
|
|
6.7 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
21.8 |
% |
|
壓裂作業 |
|
|
176 |
|
|
|
124 |
|
|
|
41.9 |
% |
|
其他工作 |
|
|
406 |
|
|
|
361 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
工作總數 |
|
|
582 |
|
|
|
485 |
|
|
|
20.0 |
% |
|
壓裂作業平均每份收入 |
|
$ |
994.88 |
|
|
$ |
1,413.11 |
|
|
|
(29.6 |
)% |
|
其他工作的平均收入 |
|
$ |
31.36 |
|
|
$ |
26.08 |
|
|
|
20.3 |
% |
|
每個工作崗位的平均收入 |
|
$ |
322.73 |
|
|
$ |
380.70 |
|
|
|
(15.2 |
)% |
|
每項工作的平均直接運營成本 |
|
$ |
307.27 |
|
|
$ |
352.83 |
|
|
|
(12.9 |
)% |
|
每項工作的平均利潤率(1) |
|
$ |
15.46 |
|
|
$ |
27.87 |
|
|
|
(44.5 |
)% |
|
利潤率佔收入的百分比(1) |
|
|
4.8 |
% |
|
|
7.3 |
% |
|
|
(34.2 |
)% |
|
資本支出和收購 |
|
$ |
12,989 |
|
|
$ |
16,227 |
|
|
|
(20.0 |
)% |
|
(1) |
利潤率被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、攤銷和減值以及銷售、一般和行政費用。每個總職位的平均毛利定義為毛利除以總職位。利潤率佔收入的百分比定義為利潤率除以收入。 |
|
(2) |
平均活躍價差是指在此期間參與並活躍營銷的價差的平均數。 |
|
(3) |
有效使用率的計算方法是上半年的總抽水日數除以150天，我們認為這是期間的全部有效使用率。 |
一般來説，我們的壓力泵部門的收入受我們壓裂作業的數量和這些作業的規模(包括我們是否提供支撐劑和其他材料)的影響最大，這反映在我們每個壓裂作業的平均收入中。直接運營成本也受這些相同因素的影響最大。我們每個壓裂作業的平均收入在很大程度上取決於我們的壓力泵合同的定價條款。2021年上半年，我們完成了176個壓裂作業，而2020年同期完成了124個壓裂作業。2021年上半年，我們每個壓裂工作的平均收入為99.5萬美元，而2020年同期為141.3萬美元。
收入和直接運營成本小幅增長由於壓裂作業數量和總工作崗位增加，這被每個壓裂作業平均收入減少29.6%所部分抵消。
重組費用在截至2020年6月30日的六個月內獲得認可。這些重組費用包括730萬美元與ROU資產相關遺棄，350萬美元的遣散費和2040萬美元的合同終止費用。
銷售、一般和行政費用的減少主要是由於降低成本的努力。
折舊、攤銷和減值費用減少，原因是自2020年6月30日以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊、攤銷和減值超過了這兩個期間的資本支出。
資本支出減少的主要原因是，隨着活動水平繼續從2020年的行業低迷中復甦，2021年前六個月的保守支出。
35
|
定向鑽進 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
44,539 |
|
|
$ |
46,227 |
|
|
|
(3.7 |
)% |
|
直接運營成本 |
|
|
39,007 |
|
|
|
44,594 |
|
|
|
(12.5 |
)% |
|
保證金(1) |
|
|
5,532 |
|
|
|
1,633 |
|
|
|
238.8 |
% |
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
3,175 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
2,474 |
|
|
|
3,340 |
|
|
|
(25.9 |
)% |
|
折舊、攤銷和減值 |
|
|
13,091 |
|
|
|
20,098 |
|
|
|
(34.9 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(10,033 |
) |
|
$ |
(24,980 |
) |
|
|
(59.8 |
)% |
|
資本支出 |
|
$ |
1,323 |
|
|
$ |
4,052 |
|
|
|
(67.3 |
)% |
|
(1) |
利潤率被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、攤銷和減值以及銷售、一般和行政費用。 |
與截至2020年6月30日的6個月相比，定向鑽探收入減少了170萬美元，主要原因是每個工作崗位的收入下降，但活動增加部分抵消了這一影響。在截至2021年6月30日的6個月裏，我們平均每天有25個工作崗位，而在截至2020年6月30日的6個月裏，我們平均每天有23個工作崗位。
定向鑽井直接運營成本減少了560萬美元，這也主要是由於勞動力和材料成本的降低以及2020年實施的降低成本的努力。
重組費用在截至2020年6月30日的6個月內確認，主要歸因於遣散費和ROU資產放棄。
銷售、一般和行政費用的減少主要是由於降低成本的努力。
折舊、攤銷和減值減少的原因是自2020年6月30日以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊、損耗、攤銷和減值超過了這兩個期間的資本支出。
資本支出減少的主要原因是，隨着活動水平繼續從2020年的行業低迷中復甦，2021年前六個月的保守支出。
|
其他操作 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
收入 |
|
$ |
25,101 |
|
|
$ |
26,942 |
|
|
|
(6.8 |
)% |
|
直接運營成本 |
|
|
20,635 |
|
|
|
25,110 |
|
|
|
(17.8 |
)% |
|
保證金(1) |
|
|
4,466 |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
143.8 |
% |
|
重組費用 |
|
|
— |
|
|
|
501 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
銷售、一般和行政 |
|
|
866 |
|
|
|
2,222 |
|
|
|
(61.0 |
)% |
|
折舊、損耗、攤銷和減值 |
|
|
11,443 |
|
|
|
28,235 |
|
|
|
(59.5 |
)% |
|
營業虧損 |
|
$ |
(7,843 |
) |
|
$ |
(29,126 |
) |
|
|
(73.1 |
)% |
|
資本支出 |
|
$ |
6,173 |
|
|
$ |
8,072 |
|
|
|
(23.5 |
)% |
|
(1) |
利潤率被定義為收入減去直接運營成本，不包括重組費用、折舊、損耗、攤銷和減值以及銷售、一般和行政費用。 |
其他營運收入較上年同期減少180萬元。截至6月30日的9個月，2020年的主要原因是我們的油田租賃業務提供的服務量減少了310萬美元，但由於原油市場價格有利，我們的石油和天然氣收入增加了260萬美元，部分抵消了這一影響。2021年前6個月WTI-庫欣的平均價格為每桶62.21美元，而2020年前6個月為每桶36.58美元。
其他營運直接營運成本較過去減少450萬元。截至6月30日的9個月，2020年的主要原因是我們的油田租賃業務提供的服務量減少以及降低成本的努力。
36
重組費用在截至2020年6月30日的六個月內確認與遣散費有關。
銷售、一般和行政費用的減少主要是由於降低成本的努力。
折舊、損耗、攤銷和減值減少的原因是自2020年6月30日以來累計資本支出下降，這減少了我們的折舊資產基礎，因為折舊、損耗、攤銷和減值超過了這兩個期間的資本支出。此外，在截至2020年6月30日的6個月中，我們確認了與某些石油和天然氣資產相關的1,120萬美元減值。
資本支出減少的主要原因是，在截至2020年6月30日的6個月中，活動水平較高時的維護資本支出較高，以及由於活動減少，2021年的資本支出減少。
|
公司 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
%變化 |
|
|||
|
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||
|
銷售、一般和行政 |
|
$ |
36,978 |
|
|
$ |
41,223 |
|
|
|
(10.3 |
)% |
|
重組費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
901 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
兼併和整合費用 |
|
$ |
1,148 |
|
|
$ |
— |
|
|
北美 |
|
|
|
折舊 |
|
$ |
2,994 |
|
|
$ |
3,499 |
|
|
|
(14.4 |
)% |
|
其他營業費用(收入)，淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產處置淨收益 |
|
$ |
(4,052 |
) |
|
$ |
(2,461 |
) |
|
|
64.6 |
% |
|
與法律有關的費用和結算 |
|
|
611 |
|
|
|
850 |
|
|
|
(28.1 |
)% |
|
研發 |
|
|
872 |
|
|
|
1,738 |
|
|
|
(49.8 |
)% |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
9,232 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
其他營業費用(收入)，淨額 |
|
$ |
(2,569 |
) |
|
$ |
9,359 |
|
|
北美 |
|
|
|
信用損失費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,606 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
利息收入 |
|
$ |
159 |
|
|
$ |
991 |
|
|
|
(84.0 |
)% |
|
利息支出 |
|
$ |
20,713 |
|
|
$ |
22,208 |
|
|
|
(6.7 |
)% |
|
其他收入 |
|
$ |
826 |
|
|
$ |
170 |
|
|
|
385.9 |
% |
|
資本支出 |
|
$ |
619 |
|
|
$ |
1,304 |
|
|
|
(52.5 |
)% |
銷售、一般和行政費用的減少主要是由於降低成本的努力。
重組費用在截至2020年6月30日的6個月內確認，主要歸因於遣散費和ROU資產遺棄.
在截至2021年6月30日的6個月中，確認了與先鋒能源服務公司(Pioneer Energy Services Corp.)合併協議相關的合併和整合費用，該協議於2021年7月6日宣佈。這筆交易預計將在2021年第四季度完成。
其他操作費用(收入)，淨額包括與處置資產相關的淨收益。因此，相關收益已被排除在特定細分市場的結果之外。在截至2021年6月30日的6個月裏，資產處置的淨收益大部分反映了建築物和土地處置的收益，而2020年資產處置的收益與鑽井和加壓泵設備的處置有關。此外，其他運營費用(收入)，淨額包括2020年第二季度與2017年產能預留協議相關的920萬美元的費用，該協議要求我們支付現金保證金，以增加我們的壓力泵業務獲得更優質沙子的機會。由於沙子的市場價格自2017年以來大幅下降，我們在這份產能預留合同之外購買了成本較低的沙子，並按預期可變現價值對礦藏進行了重新估值。在截至2020年6月30日的六個月內記錄的費用之後，與容量預留協議相關的押金沒有餘額。
信貸損失準備金已在s截至6月30日的9個月，關於2020年估計無法收回的應收賬款餘額。
截至2021年6月30日的六個月的較低利息支出包括2020年第四季度提前償還長期債務的影響。我們選擇償還我們定期貸款協議下未償還的部分借款，並回購我們2028年優先票據和2029年優先票據的一部分，這使我們的未償還本金總額減少了6620萬美元。
37
所得税
我們的有效所得税税率在美國法定税率的基礎上浮動，這些因素包括不同法定税率的司法管轄區税前收入的變化、美國州税和地方税的影響、遞延税項資產的變現以及與美國公認會計原則和税務會計之間的收入和費用確認相關的其他差異。
截至2021年6月30日的三個月，我們的有效所得税税率為13.4%，與11.4截至2020年6月30日的三個月。截至2021年6月30日的三個月的實際所得税税率較高，主要是由於2020年估計年度有效税率中包括的商譽減值的不可抵扣部分。這部分被包括在2021年估計年度有效税率中的估值免税額所抵消，也被2021年第二季度頒佈的州税率變化所抵消。
截至2021年6月30日的6個月，我們的有效所得税税率為15.0%，與13.3截至2020年6月30日的6個月的百分比。截至2021年6月30日的6個月的實際所得税税率較高，主要是由於2020年估計年度有效税率中包括的商譽減值的不可抵扣部分。這部分被包括在2021年估計年度有效税率中的估值免税額所抵消。
在評估遞延税項資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現，並在提供必要的估值免税額時予以考慮。遞延税項資產的最終變現取決於這些暫時性差額可扣除期間未來應税收入的產生情況。我們每季度評估遞延税項資產的變現能力，並在進行評估時考慮結轉可用性、遞延税項負債的預定沖銷情況、預計未來的應税收入以及税務籌劃策略。在2021年第二季度，有效税率考慮了基於2021年預測收入的估計估值免税額。
我們繼續關注美國和其他我們擁有法人的國家的所得税發展情況。在2021年第一季度，美國頒佈了《2021年美國救援計劃》(American Rescue Plan of 2021年)，其中包含各種税收條款。*由於這項立法，我們考慮了以下內容我們的財務報表不會受到任何實質性的影響。我們將在未來的財務報表中納入未來法規的影響(如果有的話)，並在最終確定後提供額外的權威指導。
流動性與資本資源
在2020年第二季度，我們實施了一項重組計劃，以提高運營利潤率，實現運營效率，並降低間接支持成本。重組包括裁員、改變管理結構以及設施整合和關閉。2020年第二季度，我們記錄了與該計劃相關的3830萬美元費用。我們在2020年第三季度完成了重組計劃，沒有產生與該計劃相關的額外費用。2021年沒有重組費用。
雖然油田服務活動和收入在2020年全年大幅下降，但我們根據不斷變化的活動水平調整了我們的成本結構，並增強了我們的流動性狀況。
我們的主要流動資金來源是現金和現金等價物、我們循環信貸安排下的可獲得性以及經營活動提供的現金。截至2021年6月30日，我們的營運資本約為2.15億美元，其中包括2.17億美元的現金和現金等價物，以及我們的循環信貸安排下可用的約6億美元。
我們有一份修訂和重述的信貸協議(“信貸協議”)，這是一項承諾的優先無擔保循環信貸安排，允許總借款高達6億美元。包括在任何時候未償還的信用證貸款，以及在任何時候未償還的週轉額度貸款，在任何時候都被限制在2000萬美元。截至2021年6月30日，我們的循環信貸安排下沒有未償還的借款，以及根據信貸協議，未償還信用證金額為10萬美元，因此，該日的可用借款能力約為6億美元。在循環信貸承諾中，5000萬美元將於2024年3月27日到期，其餘5.5億美元將於2025年3月27日到期。在符合慣例條件的情況下，我們可以要求貸款人的總承諾額最多增加3億美元，不超過9億美元的總承諾額。此外，在某些條件下，我們可以選擇將到期日延長一年。
38
信貸協議項下的貸款按我們選擇的LIBOR利率或基本利率計息，如下文“第3項”所述。如果我們的信用評級同時低於穆迪和標普的投資級，我們將受到限制性支付契約的約束。信貸協議還包含一項金融契約，要求我們的總債務與資本比率(以百分比表示)不超過50%。
我們還有一份2022年6月10日到期的優先無擔保定期貸款協議(“定期貸款協議”)。定期貸款協議允許最高1.5億美元的單一借款，我們在2019年全額提取。在符合慣例條件的情況下，我們可以要求貸款人的總承諾額增加至多7500萬美元，但不超過2.25億美元的總承諾額。2019年至2020年，我們根據定期貸款協議償還了總計1億美元的借款。定期貸款協議包含與信貸協議相同的契約，以及一項契約，要求在某些情況下，如果我們的信用評級低於穆迪和標普的投資級，則在發行新的優先債務時強制提前償還。截至2021年6月30日，根據定期貸款協議，我們有5,000萬美元的未償還借款，利率基於LIBOR 1.48%。
我們還與豐業銀行銀行(“豐業銀行”)簽訂了償還協議(“償還協議”)，根據該協議，我們可以不時要求豐業銀行開具金額不詳的信用證。根據償還協議的條款，我們將按要求償還加拿大豐業銀行根據任何信用證支付的任何金額。我們有義務向加拿大豐業銀行支付在要求付款之日或到期時未支付的所有款項的利息，利率為倫敦銀行同業拆借利率加2.25%的年利率。
於二零二一年六月三十日，吾等的未償還債務為9.09億美元，包括5.1億美元於2028年到期的3.95%優先債券(“2028年債券”)、3.49億美元於2029年到期的5.15%優先債券(“2029年債券”)及定期貸款協議下的5000萬美元借款。在2021年6月30日，我們遵守了所有公約。
有關信貸協議、定期貸款協議、償還協議、2028年票據及2029年票據的詳細説明，請參閲未經審計簡明綜合財務報表附註8。
截至2021年6月30日，我們有6,370萬美元的未償還信用證，其中包括償還協議下的6,360萬美元和信貸協議下的10萬美元。我們保留這些信用證主要是為了各保險公司的利益，作為追溯性保費和留存損失的抵押品，根據相關保險合同的條款，這些保費和留存損失可能需要支付。這些信用證每年在一年中的不同時間到期，通常會續簽。截至2021年6月30日，信用證項下沒有提取任何金額。
截至2021年6月30日，經營租賃負債總額為2350萬美元。我們2020年度報告中包含的合同義務表沒有實質性變化。見我們截至2020年12月31日的財政年度10-K表格年度報告中的項目7“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
有關我們截至2021年6月30日的當前承諾和或有事項的更多信息，請參見未經審計的簡明合併財務報表附註9。
我們相信，我們目前的流動性，加上預計將從運營中產生的現金，應該會為我們目前的計劃提供足夠的資金，以維護和改進我們現有的設備，償還債務，並在至少未來12個月內支付現金股息。
如果我們尋求需要資本的增長機會，我們相信我們將能夠通過營運資本、經營活動的現金流、我們循環信貸安排下的借款能力或額外的債務或股權融資來滿足這些需求。然而，不能保證這些資本會以合理的條件獲得(如果有的話)。
在.期間截至2021年6月30日的6個月，我們的現金流來源包括：
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4,420萬美元，來自經營活動；以及 |
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處置財產和設備所得1510萬美元。 |
在截至2021年6月30日的6個月中，我們使用了750萬美元支付普通股股息，5660萬美元用於支付股息：
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資本支出用於改進和翻新鑽井和加壓泵設備，以及為我們的其他業務改進和翻新設備(程度較小)， |
39
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購買和採購設備，以支持我們的鑽井、壓力泵、定向鑽井、油田租賃和製造業務，以及 |
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• |
以營業外工作利息為基礎，為石油和天然氣資產投資提供資金。 |
根據與客户關於將活動水平提高到2022年的對話，我們將2021年的資本支出預測上調至約1.65億美元。
在截至2021年6月30日的6個月裏，我們支付了以下現金股息：
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每股 |
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總計 |
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(單位：千) |
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付款日期為2021年3月18日 |
$ |
0.02 |
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$ |
3,754 |
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付款日期為2021年6月17日 |
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0.02 |
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3,769 |
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$ |
0.04 |
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$ |
7,523 |
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2021年7月28日，我們的董事會批准了我們普通股的現金股息，每股0.02美元，將於2021年9月16日支付給截至2021年9月2日登記在冊的持有者。未來所有股息支付(如有)的金額和時間取決於董事會的酌情決定權，並將取決於業務狀況、經營業績、財務狀況、我們債務協議的條款和其他因素。
我們可以在任何時候和不時通過公開市場購買、私下協商的交易、贖回或其他方式，尋求償還或購買我們的未償債務以換取現金。該等回購(如有)將按我們所釐定的條款及價格進行，並將視乎當時的市場情況、我們的流動資金要求、合約限制及其他因素而定。涉及的金額可能很大。
2013年9月6日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，授權在公開市場或私人談判交易中購買高達2億美元的我們的普通股。該計劃下的授權回購隨後於2018年7月和2019年2月增加，2019年7月24日，我們的董事會批准再次增加股票回購計劃下的授權，以允許未來2.5億美元的股票回購。 到目前為止，所有執行的購買都是通過公開市場交易進行的。該計劃下的購買由管理層酌情決定，以當時的價格進行，受市場狀況和其他因素的影響。購買可隨時進行，恕不另行通知。沒有與回購計劃關聯的到期日. 截至2021年6月30日，我們擁有剩餘的授權，可以在股票項下購買約1.3億美元的已發行普通股回購計劃。根據回購計劃購買的股票作為庫存股持有。
截至2021年6月30日的6個月內，財政部股票收購情況如下(以千美元為單位)：
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股票 |
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成本 |
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期初庫存股 |
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83,402,322 |
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$ |
1,366,313 |
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根據長期激勵計劃進行收購(1) |
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428,665 |
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3,522 |
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期末庫存股 |
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83,830,987 |
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$ |
1,369,835 |
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(1) |
我們在2021年前兩個季度扣繳了428,665股，涉及員工在結算業績單位獎勵和歸屬限制性股票單位時的預扣税款義務。這些股份是以公平市價購得的。這些收購是根據Patterson-UTI Energy，Inc.修訂和重新修訂的2014年長期激勵計劃(“2014計劃”)和Patterson-UTI Energy，Inc.2021長期激勵計劃(“2021計劃”)的條款進行的，而不是根據股票回購計劃進行的。 |
貿易和投資*-我們沒有從事包括高風險證券的交易活動，如衍生品和非交易所交易合約。我們主要將現金投資於高流動性的短期投資，如隔夜存款和貨幣市場賬户。
40
A調整後的EBITDA
調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後EBITDA”)不是由美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)定義的。我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)加上淨利息支出、所得税支出(收益)以及折舊、損耗、攤銷和減值支出(包括商譽減值)。我們公佈調整後的EBITDA是因為我們相信，它為管理層和投資者提供了有關我們基本業務活動表現的額外信息，以及我們在不同時期的運營結果與同行的比較，而不考慮我們的融資方式或資本結構。我們將上述項目從調整後EBITDA的淨收益(虧損)中剔除，因為這些金額可能因本行業內不同公司的會計方法和資產賬面價值、資本結構以及獲得資產的方法而有很大差異。調整後的EBITDA不應被解釋為美國公認會計原則(GAAP)衡量淨收益(虧損)的替代標準。我們對調整後EBITDA的計算可能與其他公司的其他類似名稱的衡量標準不同。以下是調整後EBITDA的非美國GAAP財務指標與美國GAAP淨收益(虧損)財務指標的對賬。
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截至三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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(單位：千) |
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淨損失 |
$ |
(103,309 |
) |
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$ |
(150,332 |
) |
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$ |
(209,722 |
) |
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$ |
(585,054 |
) |
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所得税優惠 |
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(15,973 |
) |
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(19,317 |
) |
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(36,943 |
) |
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(89,487 |
) |
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淨利息支出 |
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10,684 |
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10,650 |
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20,554 |
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21,217 |
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折舊、損耗、攤銷和減值 |
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144,037 |
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173,085 |
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296,919 |
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359,882 |
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商譽減值 |
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— |
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— |
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— |
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395,060 |
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調整後的EBITDA |
$ |
35,439 |
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$ |
14,086 |
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$ |
70,808 |
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$ |
101,618 |
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關鍵會計政策和估算
除了既定的會計政策外，我們的合併財務報表還受到管理層做出的某些估計和假設的影響。截至2020年12月31日的財年Form 10-K年度報告。這些關鍵會計政策和估計沒有實質性變化。
近期發佈的會計準則
有關最近發佈的會計準則的討論，請參閲我們未經審計的簡明合併財務報表附註1。
石油天然氣價格波動及其對運營和財務狀況的影響
我們的收入、盈利能力和現金流高度依賴於石油和天然氣的現行價格以及對未來價格的預期。多年來，石油和天然氣的價格和市場一直非常不穩定。價格受許多我們無法控制的因素影響。油價仍極不穩定，因為石油(WTI-庫欣)的收盤價在2020年1月6日達到每桶63.27美元的2020年第一季度高點。2020年4月20日跌至每桶負36.98美元，2021年6月25日回升至每桶74.21美元的2021年第二季度高點。為了應對大宗商品價格的快速下跌，勘探和開發公司迅速採取行動，從2020年第一季度末開始減少鑽井和完井活動。雖然油價從2020年上半年經歷的低點回升，但我們運營的平均鑽井平臺數量仍遠低於可用的鑽井平臺數量，我們很大一部分壓力泵馬力仍然堆積在一起。2021年第二季度，油價平均為每桶66.19美元。
41
我們預計石油和天然氣價格將繼續保持在揮發性並影響我們的財務狀況、運營和獲取資金來源的能力。更高的石油和天然氣價格並不一定會導致活動增加，因為對我們服務的需求通常是由我們的客户對未來石油和天然氣價格的預期推動的。以及我們的客户獲得資金來源為其運營和資本支出提供資金的能力。石油和天然氣需求下降、石油或天然氣價格持續低迷、石油和天然氣價格預期下降或我們客户獲得資本的能力下降，可能會導致我們客户的資本支出減少，對我們服務的需求減少，這可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。即使在石油和天然氣價格處於歷史中等或較高水平的時期，勘探石油和天然氣的公司也可能會因為各種原因取消或縮減項目，或降低勘探和生產的資本支出水平，這可能會減少對我們服務的需求。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
截至2021年6月30日，我們面臨與定期貸款協議下的借款相關的利率市場風險，我們將面臨與信貸協議下的任何借款以及償還協議下的欠款相關的利率市場風險。
定期貸款協議項下的貸款按我們選擇的LIBOR利率或基本利率計息。倫敦銀行同業拆息貸款的適用保證金由1.00%至1.375%不等，而基本利率貸款的適用保證金則由0.00%至0.375%不等，每種情況都是根據我們的信用評級決定的。截至2021年6月30日，倫敦銀行同業拆借利率貸款和基礎利率貸款的適用保證金分別為1.375和0.375。截至2021年6月30日，根據定期貸款協議，我們有5000萬美元的未償還借款，利率基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為1.48%。截至2021年6月30日，定期貸款協議下未償還借款的利率每提高1%，我們的年度現金利息支出將增加50萬美元。
信貸協議項下的貸款按我們選擇的倫敦銀行同業拆借利率或基本利率計息。LIBOR利率貸款的適用保證金從1.00%到2.00%不等，基本利率貸款的適用保證金從0.00%到1.00%不等，每種情況都是根據我們的信用評級確定的。截至2021年6月30日，LIBOR利率貸款的適用保證金為1.75%，基準利率貸款的適用保證金為0.75%。截至2021年6月30日，我們的循環信貸安排下沒有未償還的借款。在我們的循環信貸安排下，未償還借款的利率是可變的，並根據我們選擇的LIBOR或基本利率在每個付息日期進行調整。
根據償還協議，我們將按要求償還加拿大豐業銀行根據任何信用證支付的任何金額。我們有義務向豐業銀行支付在要求付款之日或到期時未支付的所有金額的豐業銀行利息，利率為倫敦銀行同業拆借利率加2.25%的年利率。截至2021年6月30日，未根據任何信用證支付任何金額。
由於這些項目的短期到期日，現金和現金等價物、貿易應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
第四項。管制和程序
披露控制和程序*-我們維持披露控制和程序(這些術語在根據交易法頒佈的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)，旨在確保我們根據交易法向SEC提交的報告中要求披露的信息在SEC的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並根據需要將此類信息積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)，以
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們對截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據評估結果，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年6月30日，我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化*-在我們最近完成的財季中，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響，如《交易法》第13a-15(F)條所定義。
42
第二部分--其他信息
第1項。法律程序
我們是正常業務過程中出現的各種法律訴訟的當事人。我們不認為這些訴訟的結果，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的財務狀況、現金流和經營業績產生實質性的不利影響。
項目11A。風險因素
吾等及先鋒完成先鋒收購的義務均受多項條件規限，如不履行或未能及時履行，可能會延遲完成收購或導致合併協議終止。
我們每個人和先鋒公司各自完成先鋒公司收購的義務必須滿足以下條件：
•先鋒股東的必要批准必須是取得的；
•根據《哈特-斯科特法案》的任何等待期(及其任何延長期)-與收購有關的1976年羅迪諾反托拉斯改進法案應已到期或終止；
•任何對任何一方有管轄權的政府機構發佈的臨時限制令、初步禁令或永久禁令或者其他判決、命令或法令或者其他法律限制或禁令不得生效，也不得制定、實施任何法律。禁止或非法完成收購的任何政府實體發佈、執行或認為適用的；
•這個本次收購將發行的普通股應已獲準在納斯達克上市；
•與收購有關的表格S-4的登記聲明應已由證券交易委員會根據1933年證券法宣佈有效，不得成為暫停表格S-4有效性的任何停止令的標的，證券交易委員會不得發起或威脅任何尋求停止令的訴訟；
•管理先鋒優先票據的契約的第三個補充契約應由先鋒、其擔保方和該契約下的受託人籤立和交付，並應完全有效效果；
•除合併協議規定的某些例外情況和重要性標準外，另一方的陳述和擔保必須在合併協議之日和截止日期時真實無誤；
•另一方必須在所有實質性方面履行了合併協議規定的所有義務。
我們完成先鋒收購的義務還取決於我們是否滿足或放棄以下附加條件，以及其他條件：
•自合併協議之日起，不應發生任何單獨或合計對先鋒公司產生或將合理預期對先鋒公司產生重大不利影響的事件、變化、情況、發生、影響或事實狀態；以及
•在緊接生效時間之前，先鋒公司已發行普通股的異議股份不得超過6%。
完成收購先鋒的許多條件都不在我們的控制範圍內，我們無法預測何時或是否會滿足這些條件。如果在2022年1月3日之前沒有滿足或放棄其中任何一項條件，合併協議可能會被終止。雖然我們在合併協議中同意盡合理的最大努力，在一定的限制下，儘快完成收購，但完成收購的這些條件和其他條件可能無法得到滿足。此外，滿足條件並完成收購可能需要比我們預期的更長時間和更高的成本。我們無法預測是否以及何時會滿足這些其他條件。此外，獲得所需許可和批准的要求可能會在很長一段時間內推遲完成收購，或者阻止收購的發生。如果收購和整合兩家公司各自的業務在預期的時間框架內完成，任何延遲完成先鋒收購可能會對我們預期實現的成本節約和其他好處產生不利影響。不能保證所有所需的監管批准都將在終止日期之前獲得或獲得。
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我們公司和先鋒的業務關係可能會受到幹擾，原因是與先鋒收購相關的不確定性，以及我們公開宣佈的在收購完成後剝離先鋒油井服務鑽井業務的預期，這可能會對我們或先鋒在收購之前和之後的運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
與我們或先鋒公司有業務往來的各方可能會遇到與先鋒公司收購相關的不確定性，以及我們公開宣佈的在收購完成後剝離先鋒油井服務鑽井業務的預期，包括收購後與我們目前或未來的業務關係。我們和先鋒的業務關係可能會受到幹擾，因為客户、分銷商、供應商、供應商、房東和其他業務合作伙伴可能試圖推遲或推遲進入新的業務關係，談判改變或終止現有業務關係，或考慮在收購後與我們以外的各方建立業務關係。此外，一些客户可能不希望從一家公司獲得更大比例的需求，或者可能覺得我們與他們的競爭對手之一結盟太緊密。無論先鋒油井服務鑽井業務的收購或隨後出售是否完成，此類中斷都可能對我們的運營業績、現金流和財務狀況產生不利影響，並對我們實現預期成本節約和收購帶來的其他好處的能力產生重大不利影響。任何中斷的風險和不利影響可能會因收購或終止合併協議的延遲完成而加劇。
我們預計與收購先鋒公司相關的交易成本會很高，這可能會超出我們的預期。
我們已經並預計將繼續產生一些與談判和完成先鋒收購、合併兩家公司的業務以及實現預期的協同效應相關的非經常性成本。與授權、準備、調查、談判、執行和履行合併協議及擬進行的交易相關的所有成本和開支將由我們支付，但先鋒公司指定的某些費用除外，這些費用將由先鋒公司支付。我們與收購先鋒公司相關的成本一直很高，今後也會繼續很高，無論收購是否完成，我們都將承擔這些成本。我們還將產生與制定和實施整合計劃相關的成本，包括設施和系統整合成本以及其他與就業相關的成本。我們將繼續評估這些成本的規模，收購和整合兩家公司的業務可能會產生額外的意想不到的成本。雖然我們假設會有一定的開支，但有很多因素是我們無法控制的，可能會影響開支的總額或時間。消除重複成本，以及實現與業務整合相關的其他效率，可能不會抵消與整合相關的成本，並在短期內實現淨效益，或者根本不會。
上述成本及任何未預期的成本及開支，即使先鋒收購未能完成，亦將由我們承擔，可能會對我們的財務狀況及經營業績產生不利影響。
與先鋒收購有關的訴訟可能導致禁制令，阻止完成收購和/或向我們支付鉅額費用。
證券集體訴訟和衍生訴訟通常是針對達成收購、合併或其他商業合併協議的上市公司提起的。即使這樣的訴訟沒有可取之處，對這些索賠進行辯護也可能導致鉅額成本，並轉移管理時間和資源。不利的判斷可能會導致金錢損失，這可能會對我們的流動性和財務狀況產生負面影響。
可能對我們、先鋒公司或我們各自的董事提起的訴訟也可以尋求禁令救濟或其他公平救濟，包括要求禁止各方完成先鋒公司的收購。完成收購的條件之一是，沒有任何具有管轄權的法院或其他法庭發出禁令，並且繼續有效，也沒有任何法律通過或生效，在這兩種情況下，都沒有禁止或使關閉成為非法的法律。因此，如果原告成功獲得禁止完成收購的禁令，該禁令可能會推遲或阻止收購在預期的時間框架內完成，甚至完全無法完成，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
不能保證任何被告在未來任何潛在的訴訟中都會勝訴。對先鋒收購完成時仍未解決的任何訴訟或索賠的辯護或和解可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
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先鋒公司的收購可能會完成，即使收購宣佈後可能會發生重大不利變化，如行業範圍的變化或其他事件。
如果先鋒公司發生重大不利變化，我們可以拒絕完成對先鋒公司的收購。然而，某些類型的變更不允許我們拒絕完成交易，即使此類變更會對先鋒產生實質性的不利影響。例如，由於大宗商品價格或總體經濟狀況的下降，先鋒公司的財務狀況或經營業績惡化，我們沒有權利拒絕完成收購。此外，我們有能力，但沒有義務，放棄任何導致關閉條件失敗的重大不利變化，轉而繼續完成收購。如果發生影響先鋒的不利變化，但我們仍被要求或自願決定完成交易，我們在收購後的股價、業務和財務業績可能會受到影響。
我們可能無法成功整合先鋒的業務，或無法實現收購先鋒的預期效益。
先鋒公司的收購涉及兩家公司的合併，這兩家公司目前以獨立上市公司的形式運營。兩個獨立業務的合併是複雜、昂貴和耗時的，我們將需要投入大量的管理注意力和資源來將先鋒的業務實踐和運營整合到我們的業務中。作為整合過程的一部分，我們可能遇到的潛在困難包括：
•我們無法成功地合併先鋒的業務，使我們能夠及時或根本不能實現先鋒帶來的更多收入機會和成本節約以及其他預期的好處收購；
•與管理合並後的業務相關的複雜性，包括難以處理運營理念上可能存在的差異，以及以無縫方式整合每家公司的複雜系統、技術、網絡和其他資產以儘量減少對客户、供應商、員工和其他客户的任何不利影響的挑戰；
•以較少優惠或較多限制條款承擔合同義務；以及
•潛在的未知負債和與收購相關的意外增加的費用或延誤。
此外，我們和先鋒之前已經運營，並將繼續獨立運營，直到完成對先鋒的收購。集成過程可能會導致：
•轉移管理層的注意力；以及
•我們正在進行的業務中斷或失去動力，或標準、控制、程序和政策不一致。
這些問題中的任何一個都可能對我們維持與客户、供應商、員工和其他客户的關係或實現先鋒收購的預期利益的能力產生不利影響，或者可能減少我們的收益，或者在收購之後對我們的業務和財務業績產生不利影響。
收購先鋒公司的協同效應可能與預期不同。
我們可能無法實現收購先鋒的預期收益和協同效應，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。收購的成功在很大程度上將取決於我們成功整合被收購業務的能力，以及從合併中實現預期的戰略利益和協同效應的能力。交易的預期收益可能沒有完全實現，或者根本沒有實現，或者可能需要比預期更長的時間才能實現。實際的運營、技術、戰略和收入機會，如果真的實現了，可能沒有預期的那麼重要，或者可能需要比預期更長的時間才能實現。此外，我們可能無法按我們認為可接受的條款及時或根本無法完成公開宣佈的剝離Pioneer油井服務鑽井平臺業務。*如果我們不能在預期時間內實現這些目標，實現Pioneer收購預期的收益和協同效應，或者根本不能，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
如果我們不能有效地管理我們擴大的業務，我們在收購先鋒公司後的未來業績將受到影響。
收購先鋒公司後，我們業務的規模、複雜性和地理足跡將會增加。我們的業務將在國際上擴展到哥倫比亞，在預期的資產剝離之前，我們將運營先鋒的油井服務鑽井業務。我們未來的成功在一定程度上將取決於我們管理這一擴大的業務的能力，這可能會給管理帶來巨大的挑戰，包括與管理和監控新業務和地理以及相關成本和複雜性相關的挑戰。由於我們業務規模的擴大，我們還可能面臨來自政府當局的更嚴格的審查。我們不能保證我們會成功，也不能保證我們會實現預期的運營效率、成本節約、收入增加或目前預期的先鋒收購帶來的其他好處。
45
第二項。*E的未註冊銷售QUITY證券及其收益的使用
下表列出了我們在截至2021年6月30日的季度內購買我們普通股的信息。
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近似美元 |
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總人數 |
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股份價值 |
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股份(或單位) |
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那可能還會發生 |
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作為部件購買 |
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根據 |
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總計 |
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平均價格 |
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公開的 |
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計劃或 |
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股份數量 |
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付費單位 |
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已宣佈的計劃 |
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程序(輸入 |
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涵蓋的期間 |
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購得 (1) |
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分享 |
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或程序 |
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數千人)(2) |
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2021年4月 |
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255,650 |
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$ |
6.52 |
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— |
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$ |
130,000 |
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2021年5月 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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$ |
130,000 |
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2021年6月 |
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173,015 |
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$ |
10.72 |
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— |
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$ |
130,000 |
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總計 |
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428,665 |
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— |
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(1) |
我們在2021年第二季度扣繳了428,665股，涉及員工在結算業績單位獎勵和歸屬限制性股票單位時的預扣税款義務。這些股份是以公平市價購得的。這些收購是根據2014年計劃和2021年計劃的條款進行的，而不是根據股票回購計劃進行的。 |
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(2) |
2013年9月9日，我們宣佈董事會批准了一項股票回購計劃，授權在公開市場或私下協商的交易中購買最多2億美元的普通股。2018年7月26日，我們宣佈董事會批准增加股票回購計劃的授權，以允許未來2.5億美元的股票回購。2019年2月7日，我們宣佈董事會再次批准增加股票回購計劃下的授權，以允許未來2.5億美元的股票回購。2019年7月25日，我們宣佈董事會再次批准增加股票回購計劃下的授權，以允許未來2.5億美元的股票回購。到目前為止，所有執行的購買都是通過公開市場交易進行的。該計劃下的購買由管理層酌情決定，以當時的價格進行，受市場狀況和其他因素的影響。購買可隨時進行，恕不另行通知。根據回購計劃購買的股票作為庫存股持有。沒有與回購計劃相關的到期日。 |
46
第6項。三件展品
如下所示，以下證物隨附存檔或通過引用併入：
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3.1 |
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經修訂的重述公司註冊證書(2004年8月9日提交，作為我們截至2004年6月30日的季度報告FORM 10-Q的附件3.1，並通過引用併入本文). |
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3.2 |
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經修訂的重新註冊證書的修訂證書(2004年8月9日提交，作為我們截至2004年6月30日的季度報告10-Q表的附件33.2，並通過引用併入本文). |
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3.3 |
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經修訂的重新註冊證書的修訂證書(2018年7月30日提交，作為我們截至2018年6月30日的季度報告Form 10-Q的附件3.4，並通過引用併入本文)。 |
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3.4 |
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Patterson-UTI Energy，Inc.第四次修訂和重新修訂的章程，2019年2月6日生效(2019年2月12日提交，作為我們當前報告Form 8-K的附件3.1，通過引用併入本文)。 |
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3.5 |
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Patterson-UTI Energy，Inc.的A系列初級參與優先股的指定證書，日期為2020年4月22日(2020年4月23日提交，作為我們當前報告的8-K表格的附件3.1，通過引用併入本文)。 |
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10.1 |
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Patterson-UTI Energy，Inc.2021年長期激勵計劃(合併內容參考我們於2021年4月12日提交的關於附表14A的最終委託書的附件A) |
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10.2* |
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執行幹事限制性股票獎勵協議表格。 |
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10.3* |
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高級管理人員股票結算形式-績效股票獎勵協議。 |
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10.4* |
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帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.)和小威廉·安德魯·亨德里克斯(William Andrew Hendricks，Jr.)簽署的就業協議第一修正案，於2021年4月9日生效。 |
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10.5* |
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就業協議第一修正案，於2021年4月9日生效，由Patterson-UTI Energy，Inc.和C.Andrew Smith簽署，或在Patterson-UTI Energy，Inc.和C.Andrew Smith之間生效。 |
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10.6* |
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帕特森-UTI能源公司和塞斯·D·韋克斯勒之間的僱傭協議第一修正案，於2021年4月9日生效。 |
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10.7* |
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帕特森-UTI能源公司和詹姆斯·M·霍爾科姆簽署的僱傭協議第一修正案，於2021年4月9日生效。 |
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31.1* |
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根據經修訂的1934年《證券交易法》規則13a-14(A)/15d-14(A)對首席執行官進行認證。 |
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31.2* |
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根據經修訂的1934年證券交易法規則第13a-14(A)/15d-14(A)條認證首席財務官。 |
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32.1* |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的南加州大學第18章第1350節對首席執行官和首席財務官的認證。 |
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101.INS* |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH* |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL* |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF* |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB* |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE* |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 |
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我們截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q的封面已採用內聯XBRL格式。 |
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在此提交 |
47
簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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帕特森-UTI能源公司(Patterson-UTI Energy，Inc.) |
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由以下人員提供： |
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安德魯·史密斯 |
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C.安德魯·史密斯 |
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執行副總裁兼 |
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首席財務官 |
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(首席財務及會計主任及妥為授權的人員) |
日期：2021年8月3日
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