目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
(標記一)
根據1934年證券交易法第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_的過渡期
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(
(註冊人電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 | ☐ | ☒ | |||
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
在2021年7月31日,也就是最後可行的確定日期,
目錄
目錄
第一部分-中國金融市場信息 |
| 頁面 |
| |
第一項。 | 財務報表 |
| 3 |
|
合併資產負債表(未經審計)-2021年6月30日和2020年12月31日 |
| 3 |
| |
合併損益表(未經審計)-截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月 |
| 4 |
| |
綜合全面收益表(未經審計)-截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月 |
| 5 |
| |
綜合權益報表(未經審計)-截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月 |
| 6 |
| |
合併現金流量表(未經審計)-截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月 |
| 8 |
| |
合併中期財務報表附註(未經審計) | 9 | |||
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
| 35 |
|
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 |
| 68 |
|
第四項。 | 管制和程序 |
| 68 |
|
第二部分第二部分--其他相關信息 |
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| ||
項目1A。 | 風險因素 |
| 69 |
|
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
| 69 |
|
第6項。 | 陳列品 |
| 70 |
|
簽名 |
| 71 |
|
2
目錄
第一部分-財務信息
第1項。財務報表
C&F金融公司及其子公司
綜合資產負債表
(未經審計)
(千美元,每股除外)
北京時間6月30日,北京時間11:30。 | 2011年12月31日 | ||||||
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| 2021 |
| 2020 |
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資產 | |||||||
現金和銀行到期款項 | $ | | $ | | |||
其他銀行的有息存款 |
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現金和現金等價物合計 |
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證券-可按公允價值出售,攤銷成本為$ |
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按公允價值持有的待售貸款 |
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貸款,扣除貸款損失準備金#美元后的淨額 |
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限制性股票,按成本價計算 |
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公司辦公場所和設備,淨值 |
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擁有的其他房地產,扣除估值免税額$ |
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應計應收利息 |
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商譽 |
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其他無形資產,淨額 |
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銀行人壽保險 | | | |||||
遞延税金淨資產 | | | |||||
其他資產 |
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總資產 | $ | | $ | | |||
負債 | |||||||
存款 | |||||||
無息活期存款 | $ | | $ | | |||
儲蓄和有息活期存款 |
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定期存款 |
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總存款 |
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短期借款 |
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長期借款 |
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信託優先資本票據 |
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應計應付利息 |
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其他負債 |
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總負債 |
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承擔和或有負債(附註11) |
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權益 | |||||||
普通股($ |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合虧損淨額 |
| ( |
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富力金融公司應佔權益 | | | |||||
非控股權益 | | | |||||
總股本 |
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負債和權益總額 | $ | | $ | |
見合併中期財務報表附註。
3
目錄
C&F金融公司及其子公司
合併損益表
(未經審計)
(千美元,每股除外)
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月內。 |
| |||||||||||
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| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
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利息收入 | |||||||||||||
貸款利息和手續費 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
出售的有息存款和聯邦基金的利息 |
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有價證券的利息和股息 | |||||||||||||
美國政府機構和企業 |
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抵押貸款支持證券 | | | | | |||||||||
各州和政區的免税義務 | | | | | |||||||||
國家和政治分區的應税義務 |
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其他 |
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利息收入總額 |
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利息支出 | |||||||||||||
儲蓄存款和有息存款 |
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定期存款 |
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借款 |
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信託優先資本票據 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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貸款損失準備金 |
| ( |
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計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
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非利息收入 | |||||||||||||
貸款銷售收益 |
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抵押銀行手續費收入 |
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交換收入 | | | | | |||||||||
存款賬户手續費 |
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財富管理服務收入,淨額 |
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按揭貸款服務收入 | | | | | |||||||||
其他服務費及收費 |
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出售、到期和催繳可供出售證券的淨收益 |
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其他收入,淨額 |
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非利息收入總額 |
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非利息支出 | |||||||||||||
薪金和員工福利 |
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入住率 |
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其他 |
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非利息費用總額 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 | | | | | |||||||||
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
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| ( |
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可歸因於富力金融公司的淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股淨收益-基本收益和稀釋後收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
見合併中期財務報表附註。
4
目錄
C&F金融公司及其子公司
綜合全面收益表
(未經審計)
(千美元)
截至6月30日的三個月: | 截至6月30日的6個月: |
| |||||||||||
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| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
其他全面收益(虧損): | |||||||||||||
固定福利計劃: | |||||||||||||
已確認的淨精算損失重新分類為淨收益1 | | | | | |||||||||
相關所得税效應 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
將以前的服務信貸攤銷為淨收入1 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
相關所得税效應 | | | | | |||||||||
固定福利計劃,税後淨額 | | | | | |||||||||
現金流對衝: | |||||||||||||
期內產生的未實現持有(虧損)收益 | ( | ( | | ( | |||||||||
相關所得税效應 | | | ( | | |||||||||
將套期保值收益攤銷至淨利潤2 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
相關所得税效應 | — | | | | |||||||||
現金流套期保值,税後淨額 | ( | ( | | ( | |||||||||
可供出售的證券: | |||||||||||||
期內產生的未實現持有收益(虧損) | | | ( | | |||||||||
相關所得税效應 | ( | ( | | ( | |||||||||
已實現淨收益重新分類為淨收益3 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
相關所得税效應 | | — | | | |||||||||
可供出售的證券,扣除税後 | | | ( | | |||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | ( | | |||||||||
綜合收益 | | | | | |||||||||
可歸因於非控股權益的較不全面的收益(虧損) | | ( | | | |||||||||
富力金融公司應佔綜合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
1 |
2 |
3 |
見合併中期財務報表附註。
5
目錄
C&F金融公司及其子公司
合併權益表
截至2021年和2020年6月30日的三個月
(未經審計)
(千美元,每股除外)
歸因於C&F金融公司 | |||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||
|
| 其他內容 |
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| 其他 |
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| ||||||||||||
普普通通 | 實繳 | 留用 | 全面 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||||
庫存 | 資本 | 收益 | 淨虧損 | 利息 | 權益 |
| |||||||||||||
餘額2021年3月31日 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | $ | | |||
綜合收益: | |||||||||||||||||||
淨收入 |
| — |
| — |
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| — |
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其他綜合收益 |
| — |
| — |
| — |
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基於股份的薪酬 |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| | |||||||
既得限制性股票 |
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| — |
| — |
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已發行普通股 |
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| — |
| — |
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購買的普通股 | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
宣佈的現金股息($ | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
對非控股權益的分配 | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
餘額2021年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | $ | |
歸因於C&F金融公司 | |||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||
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| 其他內容 |
|
| 其他 |
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| ||||||||||||
普普通通 | 實繳 | 留用 | 全面 | 非控制性 | 總計 |
| |||||||||||||
庫存 | 資本 | 收益 | 淨虧損 | 利息 | 權益 |
| |||||||||||||
餘額2020年3月31日 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | $ | | |||
綜合收益: | |||||||||||||||||||
淨收入 |
| — |
| — |
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| — |
| ( |
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其他綜合收益 |
| — |
| — |
| — |
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基於股份的薪酬 |
| — |
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已發行普通股 |
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宣佈的現金股息($ |
| — |
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| ( |
| — |
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餘額2020年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | $ | |
見合併中期財務報表附註。
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目錄
C&F金融公司及其子公司
合併權益表
截至2021年和2020年6月30日的6個月
(未經審計)
(千美元,每股除外)
歸因於C&F金融公司 | |||||||||||||||||||
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| 累計 |
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其他內容 | 其他 | ||||||||||||||||||
普普通通 | 實繳 | 留用 | 全面 | 非控制性 | 總計 |
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| 庫存 | 資本 | 收益 | 淨虧損 | 利息 | 權益 |
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餘額2020年12月31日 | | | | ( |
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綜合收益: | |||||||||||||||||||
淨收入 |
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| — |
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其他綜合損失 |
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基於股份的薪酬 |
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既得限制性股票 |
| | ( |
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已發行普通股 |
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購買的普通股 | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
宣佈的現金股息($ | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
對非控股權益的分配 | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
餘額2021年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | $ | |
歸因於C&F金融公司 | |||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||
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| 其他內容 |
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| 其他 |
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| ||||||||||||
普普通通 | 實繳 | 留用 | 全面 | 非控制性 | 總計 |
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庫存 | 資本 | 收益 | 淨虧損 | 利息 | 權益 |
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餘額2019年12月31日 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | $ | | |||
綜合收益: | |||||||||||||||||||
淨收入 |
| — |
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其他綜合收益 |
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| — |
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基於股份的薪酬 |
| — |
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| — |
| — |
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既得限制性股票 |
| | ( |
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| — |
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收購人民銀行股份有限公司 | | | — | — | — | | |||||||||||||
已發行普通股 |
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購買的普通股 | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
宣佈的現金股息($ |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
餘額2020年6月30日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | $ | |
見合併中期財務報表附註
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目錄
C&F金融公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
截至6月30日的6個月: |
| ||||||
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| 2021 |
| 2020 |
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經營活動: | |||||||
淨收入 | $ | | $ | | |||
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | |||||||
貸款損失準備金 |
| ( |
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某些收購相關折扣的增加,淨額 |
| ( |
| ( | |||
基於股份的薪酬 |
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折舊及攤銷 |
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淨折價和攤銷證券溢價 |
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銀行自營壽險收入 | ( | ( | |||||
養老金支出 | | | |||||
出售持有以供出售的貸款所得款項 |
| |
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持有待售貸款的來源 |
| ( |
| ( | |||
出售持有待售貸款的收益 | ( | ( | |||||
其他(收益)損失,淨額 | ( | | |||||
其他資產和負債變動情況: | |||||||
應計應收利息 |
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其他資產 |
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應計應付利息 |
| ( |
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其他負債 |
| ( |
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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投資活動: | |||||||
收購人民銀行股份有限公司 | — | | |||||
與企業合併相關的資產處置 | — | | |||||
可供出售的證券的出售、到期日和催繳所得的收益,以及抵押貸款支持證券的付款 |
| |
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購買可供出售的證券 |
| ( |
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定期存款到期日(購買),淨額 | | ( | |||||
償還非銀行關聯公司為投資而持有的貸款 | | | |||||
購買非銀行關聯公司為投資而持有的貸款 | ( | ( | |||||
為投資而持有的社區銀行貸款淨增加 | ( | ( | |||||
購買公司房地和設備 |
| ( |
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出售所擁有的其他房地產的收益 | | — | |||||
向其他金融機構入賬的抵押品變動,淨額 | | ( | |||||
其他投資活動,淨額 |
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用於投資活動的淨現金 |
| ( |
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融資活動: | |||||||
活期存款和儲蓄存款淨增 |
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定期存款淨減少 |
| ( |
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短期借款淨增長 |
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償還長期借款 | — | ( | |||||
普通股回購 | ( | ( | |||||
支付的現金股息 | ( | ( | |||||
其他融資活動,淨額 |
| ( |
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融資活動提供的現金淨額 |
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現金及現金等價物淨增(減) |
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期初現金及現金等價物 |
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期末現金和現金等價物 | $ | | $ | | |||
補充現金流披露: | |||||||
支付的利息 | $ | | $ | | |||
已繳所得税 |
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補充披露非現金投資和融資活動: | |||||||
根據經營租賃取得使用權資產所承擔的負債 | | | |||||
根據融資租賃取得使用權資產所承擔的負債 |
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從為出售而持有的貸款轉移到為投資而持有的貸款 | | |
見合併中期財務報表附註。
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目錄
C&F金融公司及其子公司
合併中期財務報表附註
(未經審計)
注1:主要會計政策摘要
合併原則:所附未經審計的合併財務報表是根據美國公認的中期財務報告會計原則和美國證券交易委員會(SEC)適用的季度報告規定編制的。它們不包括美國公認會計準則(GAAP)要求的完整財務報表所需的所有信息和註釋。因此,這些合併財務報表應與C&F金融公司截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。
未經審計的綜合財務報表包括C&F金融公司(本公司)、其直接全資子公司、公民和農民銀行(本銀行或C&F銀行)以及全資或控股的間接子公司的賬目。非全資擁有的附屬公司如由本公司或其其中一間附屬公司控制,則完全合併,而任何非本公司擁有的附屬公司的部分則報告為非控股權益。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中取消。此外,該公司擁有C&F金融法定信託I、C&F金融法定信託II和中央弗吉尼亞銀行股份法定信託I的全部普通股,所有這些都是未合併的子公司。欠這些信託的次級債務被報告為公司的負債。*公司的會計和報告政策符合美國公認會計準則和銀行業的主要做法。
經營性質:本公司是根據弗吉尼亞州聯邦法律註冊成立的銀行控股公司。該公司擁有其子公司C&F銀行的全部股票,C&F銀行是一家根據弗吉尼亞州聯邦法律特許成立的獨立商業銀行。
C&F銀行已經
列報基礎:根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用金額。實際結果可能與這些估計不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失準備、貸款減值和減值商譽評估的確定。管理層認為,所有調整都已完成,這些調整隻包括正常的經常性調整,這些調整是在這些財務報表中公平列報業務結果所必需的。
新冠肺炎疫情對世界各地的經濟活動造成了重大破壞,包括該公司服務的市場地區。截至2021年6月30日的貸款損失津貼估計數包括與疫情有關的可能損失。雖然已經出現了經濟復甦和許多類型的商業活動恢復的信號,但這些損失的衡量仍然存在重大不確定性。如果經濟狀況惡化
9
目錄
此外,未來可能需要額外撥備貸款損失準備金。*目前尚不清楚這些條件會持續多久,以及最終會對該公司造成甚麼財政影響。他説:
重新分類:對上期財務報表進行了某些重新分類,以符合本期列報。*這些重新分類都不被認為是實質性的。
業務合併:2020年1月1日,公司完成對People BankShares,InCorporation(People)及其銀行子公司People Community Bank的收購,總收購價為1美元
衍生金融工具:本公司按公允價值確認衍生金融工具為綜合資產負債表中的其他資產或其他負債。該公司的衍生金融工具包括(1)符合資格並被指定為公司信託優先資本票據現金流對衝的利率掉期,(2)與某些符合資格的商業貸款客户和交易商交易對手的利率掉期,以及(3)抵押銀行活動產生的利率合約,包括抵押貸款的利率鎖定承諾(IRLC)以及抵押貸款和抵押支持證券的相關遠期銷售。本公司現金流套期的收益或虧損被報告為其他全面收益的組成部分,扣除遞延所得税後,並重新分類為套期交易影響收益的同期收益。與貸款客户和交易商交易對手之間的IRLC、遠期銷售合同和利率掉期並未被指定為對衝工具,因此這些工具的公允價值變動報告為非利息收入。本公司的衍生金融工具在附註12中有更全面的描述。
所得税:公司的實際税率為
基於股份的薪酬:截至2021年6月30日的三個月和六個月,扣除沒收的基於股份的薪酬費用為$
2021年和2020年前六個月限制性股票獎勵活動摘要如下:
2021 |
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| 加權的- |
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平均值 |
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授予日期 |
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股票 | 公允價值 |
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未授權,2020年12月31日 |
| | $ | | ||
授與 | |
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既得 |
| ( |
| | ||
沒收 |
| ( |
| | ||
未授權,2021年6月30日 |
| | |
10
目錄
2020 | ||||||
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| 加權的- | ||||
平均值 | ||||||
授予日期 | ||||||
股票 | 公允價值 | |||||
未授權,2019年12月31日 |
| | $ | | ||
授與 |
| |
| | ||
既得 |
| ( |
| | ||
沒收 |
| ( |
| | ||
未授權,2020年6月30日 |
| | |
最近的重要會計聲明:
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2016-13年度會計準則更新(ASU)。金融工具-信貸損失(主題326): 金融工具信用損失的計量作為其金融工具項目的一部分。隨後,本ASU在FASB發佈ASU 2018-19年時進行了修訂。對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進,ASU 2019-04,對主題326(金融工具-信用損失)、主題815(衍生工具和套期保值)和主題825(金融工具)的編碼改進,“ASU 2019-05,”金融工具-信貸損失(主題326):定向過渡救濟,“ASU 2019-10,”金融工具-信用損失(主題326),衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842)-生效日期,ASU 2019-11,對主題326“金融工具--信貸損失”的編纂改進,“亞利桑那州立大學2020-02,”金融工具-信貸損失(主題326)和租賃(主題842)以及亞利桑那州立大學2020-03年度,金融工具編碼化的改進(統稱為ASC 326)。美國會計準則委員會326引入了一種基於預期損失的方法,以估計某些類型金融工具的信貸損失。它還修改了可供出售債務證券的減值模型,併為購買的金融資產自產生以來出現信用惡化的情況提供了簡化的會計模型。*新標準將於2023年1月1日起對該公司生效。允許儘早採用新標準。
ASC 326的修訂一經採納,將在修正後的追溯基礎上應用,採用新準則的累積效果將被記錄為對採納期間期初留存收益的調整。本公司成立了一個工作組,以準備和實施與ASC 326相關的變化,並收集了歷史貸款損失數據,以便根據該標準評估適當的投資組合細分和建模方法。*本公司已執行程序以驗證歷史貸款損失數據,以確保其適當性和可靠性,以便根據ASC 326制定預期信貸損失估計。本公司已聘請一家供應商協助模擬ASC 326項下的預期終身損失,並正在繼續開發和完善一種估算信貸損失撥備的方法。採用ASC 326將導致本公司的綜合財務報表發生重大變化,其中可能包括被認為足夠的信貸損失撥備水平的變化、C&F銀行總股本和監管資本的減少、確認信貸損失撥備變化的時間差異以及關於信貸損失撥備的更大披露。該公司尚未就這些改變的影響作出估計。該準則的採用還將導致該公司對與信貸損失撥備有關的財務報告的內部控制發生重大變化。
財務會計準則委員會或其他準則制定機構發佈的其他會計準則目前預計不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
注2:企業合併
2020年1月1日,該公司完成了對People的收購。*People股東收到
11
目錄
本公司採用美國會計準則第805條規定的收購會計方法對收購進行核算。業務合併。根據收購會計方法,收購中收購的資產和承擔的負債以及作為代價發行的本公司普通股均按各自收購日期的公允價值入賬。確定資產和負債的公允價值,特別是與貸款組合相關的公允價值,本質上是主觀的,涉及對用於估計公允價值的方法和假設的重大判斷。巴塞羅那
下表列出了截至2020年1月1日該公司就收購People支付的總對價、收購資產和承擔的負債的公允價值以及由此產生的商譽。
| 金額 | |||
承認為的 | ||||
(美元,單位:萬美元) | 2020年1月1日 | |||
購買價格: | ||||
支付的現金 | $ | | ||
已發行普通股 |
| | ||
購買總價 | $ | | ||
收購的可識別資產: | ||||
現金和現金等價物 | $ | | ||
可供出售的證券 |
| | ||
貸款 |
| | ||
應計應收利息 | | |||
公司場所和設備 |
| | ||
擁有的其他房地產 |
| | ||
核心存款無形資產 |
| | ||
銀行人壽保險 | | |||
對小企業投資公司的投資 | | |||
其他應收賬款 | | |||
其他資產 |
| | ||
取得的可確認資產總額 |
| | ||
承擔的可識別負債: | ||||
活期存款和儲蓄存款 |
| | ||
定期存款 | | |||
借款 |
| | ||
應計應付利息 |
| | ||
薪金、福利和遞延補償 | | |||
其他負債 |
| | ||
承擔的可確認負債總額 |
| | ||
取得的可確認淨資產 | $ | | ||
收購產生的商譽 | $ | |
與此次收購有關,該公司記錄了大約#美元。
12
目錄
從People獲得的貸款的未償還本金總額為#美元。
截至2020年1月1日,從People獲得的PCI貸款信息如下:
(美元,單位:萬美元) |
| 2020年1月1日 |
| |
合同本金和到期利息 | $ | | ||
不可增生差 |
| ( | ||
預期現金流 |
| | ||
可增加產量 |
| ( | ||
購入信用減值貸款-估計公允價值 | $ | |
購置的主要類別資產和承擔的負債的公允價值確定如下:
貸款:*收購的貸款於收購日按公允價值入賬,不結轉人民貸款損失撥備。貸款的公允價值是根據市場參與者的假設確定的,估計貸款的本金和利息現金流的金額和時間,然後根據市場參與者要求的貼現率對這些現金流進行貼現。在這方面,收購的貸款根據貸款類型和信用風險被分成不同的池。貸款類型是根據抵押品類型、貸款用途和貸款結構確定的。信用風險特徵包括風險評級組(通過評級的貸款和反向分類貸款)、更新的貸款與價值比率和留置權狀況以及過去的貸款表現。出於估值目的,這些資金池進一步按到期日和定價特徵(例如固定利率、可調整利率、氣球到期日)分類。
核心無形存款:CDI的公允價值是基於貼現現金流分析確定的,貼現率基於市場參與者的股權資本估計成本。為了計算現金流,存款賬户服務成本(扣除存款手續費收入)和存款利息支出與通過聯邦住房貸款銀行(FHLB)獲得的替代資金來源的成本進行了比較。存款基礎的年限和預計的存款流失率是根據人民銀行的歷史存款數據確定的。CDI估計為$。
存款:*存款的公允價值調整是指使用類似期限存單的現行市場利率,對定期存款的合同償還價值進行溢價。由此產生的存單到期日的估計公允價值調整
包含在2020年合併結果中的特定於People的收入和收益數額不容易確定。*由於某些流程和系統在收購日合併,因此披露這些金額是不可行的。
該公司記錄了與收購People有關的合併相關費用#美元。
13
目錄
注3:證券
該公司的債務證券全部分類為可供出售,現概述如下:
2021年6月30日 |
| ||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
|
| |||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 |
| ||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 成本 | 收益 | 損失 | 公允價值 |
| ||||||||
美國政府機構和企業 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
抵押貸款支持證券 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
國家和政治分區的義務 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
公司和其他債務證券 | | | ( | | |||||||||
$ | | $ | | $ | ( | $ | |
2020年12月31日 |
| ||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
|
| |||||||
攤銷 | 未實現 | 未實現 |
| ||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 成本 | 收益 | 損失 | 公允價值 |
| ||||||||
美國政府機構和企業 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
抵押貸款支持證券 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
國家和政治分區的義務 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
公司和其他債務證券 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
$ | | $ | | $ | ( | $ | |
證券在2021年6月30日的攤銷成本和估計公允價值,以合同到期日或預期到期日為準,如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權在有或沒有催繳或提前還款罰款的情況下提前償還債務。
2021年6月30日 |
| ||||||
| 攤銷 |
|
| ||||
(美元,單位:萬美元) | 成本 | 公允價值 |
| ||||
在一年或更短的時間內到期 | $ | | $ | | |||
在一年到五年後到期 |
| |
| | |||
在五年到十年後到期 |
| |
| | |||
十年後到期 |
| |
| | |||
$ | | $ | |
下表列出了證券銷售、到期和贖回的已實現損益總額和收益。有幾個
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月內。 | |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
證券出售、到期和贖回的已實現收益: | ||||||||||||
已實現毛利 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
已實現虧損總額 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
已實現淨收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
證券出售、到期、催繳和償還所得收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
14
目錄
該公司質押證券主要是為了保證公眾存款和回購協議。總攤銷成本為$的證券
按未實現虧損期間劃分的2021年6月30日未實現虧損頭寸的證券如下所示。
不到12個月 | 12個月或更長時間 | 總計 |
| ||||||||||||||||
| 公平 |
| 未實現 |
| 公平 |
| 未實現 |
| 公平 |
| 未實現 |
| |||||||
(美元,單位:萬美元) | 價值 | 損失 | 價值 | 損失 | * | 損失 |
| ||||||||||||
美國政府機構和企業 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
抵押貸款支持證券 |
| | |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
國家和政治分區的義務 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
公司和其他債務證券 | | | — | — | | | |||||||||||||
臨時減值證券總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
有幾個
按未實現虧損期間劃分的2020年12月31日未實現虧損頭寸的證券如下所示。
不到12個月 | 12個月或更長時間 | 總計 |
| ||||||||||||||||
| 公平 |
| 未實現 |
| 公平 |
| 未實現 |
| 公平 |
| 未實現 |
| |||||||
(美元,單位:萬美元) | 價值 | 損失 | 價值 | 損失 | * | 損失 |
| ||||||||||||
美國政府機構和企業 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||||
抵押貸款支持證券 | |
| |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
國家和政治分區的義務 | | | — | — | | | |||||||||||||
公司和其他債務證券 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
臨時減值證券總額 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
該公司對限制性股票的投資總額為#美元。
15
目錄
注4:貸款
貸款的主要分類摘要如下:
2010年6月30日 | 2011年12月31日 |
| |||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | |||
房地產-建築業1 |
| |
| | |||
商業、金融和農業2 |
| |
| | |||
股權線 |
| |
| | |||
消費者 |
| |
| | |||
消費金融 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
貸款損失撥備減少 |
| ( |
| ( | |||
貸款,淨額 | $ | | $ | |
1 | 包括公司的房地產建設貸款和消費性房地產地塊貸款。 |
2 | 包括本公司的商業房地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業商業貸款(包括根據Paycheck Protection Program發放的貸款)。 |
消費貸款包括$
在企業合併中獲得的貸款按照收購會計方法在收購日按公允價值計入綜合資產負債表。在企業合併中獲得的貸款在2021年6月30日、2020年12月31日和2020年12月31日的未償還本金餘額和賬面金額如下:
| 2021年6月30日 |
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||
| 收購的銀行貸款- |
| 收購的銀行貸款- |
|
| 收購的銀行貸款- |
| 收購的銀行貸款- |
|
| |||||||||
購得 | 購得 | 收購的銀行貸款- | 購得 | 購得 | 收購的銀行貸款- |
| |||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 信貸受損 | 表演 | 總計 | 信貸受損 | 表演 | 總計 |
| ||||||||||||
未償還本金餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
賬面金額 | |||||||||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
房地產-建築業 | — | | | — | | | |||||||||||||
商業、金融和農業1 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
股權線 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
消費者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
已獲得貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
1 | 包括公司歸類為商業房地產貸款和商業商業貸款的收購貸款。 |
16
目錄
下表彙總了歸類為購入信用減值(PCI)貸款的可增加收益率的變化情況:
截至6月30日的6個月: | |||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
可增值收益,期初餘額 | $ | | $ | | |||
人的獲得 |
| — |
| | |||
吸積 |
| ( |
| ( | |||
預期現金流改善導致的不可增值差額重新分類 |
| |
| | |||
其他更改,淨額 |
| |
| | |||
可增值收益,期末餘額 | $ | | $ | |
非權責發生制貸款如下:
2010年6月30日 | 2011年12月31日 |
| |||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | |||
商業、金融和農業: | |||||||
商業商業貸款 |
| |
| | |||
股權線 |
| |
| | |||
消費者 |
| |
| | |||
消費金融 |
| |
| | |||
非權責發生制貸款總額 | $ | | $ | |
截至2021年6月30日的貸款逾期狀態如下:
|
|
|
|
|
|
| 90多天 |
| |||||||||||||||||
30天-1559天 | 60天至89天 | 90多天 | 總計 | 逾期付款,且 |
| ||||||||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 逾期 | 逾期 | 逾期付款 | 逾期付款 | PCI | 當前1 | 銀行貸款總額 | 應計 |
| ||||||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||||
房地產-建築業: | |||||||||||||||||||||||||
建築貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
消費批次貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
商業、金融和農業: | |||||||||||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| |
| — |
| — |
| | |
| |
| |
| — | ||||||||||
土地徵用和開發貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
建築商貸款額度 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
商業商業貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
股權線 |
| — |
| |
| — |
| | |
| |
| |
| — | ||||||||||
消費者 |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| |
| |
| — | ||||||||||
消費金融 |
| |
| |
| |
| | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
1 | 就上表而言,“當前”包括逾期1-29天的貸款。 |
上表包括當前為#美元的非權責發生貸款。
17
目錄
截至2020年12月31日的貸款逾期狀態如下:
|
|
|
|
|
|
| 90多天 |
| |||||||||||||||||
30天-1559天 | 60天至89天 | 90多天 | 總計 | 逾期付款,且 |
| ||||||||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 逾期付款 | 逾期付款 | 逾期付款 | 逾期付款 | PCI | 當前1 | 銀行貸款總額 | 應計 |
| ||||||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
房地產-建築業: | |||||||||||||||||||||||||
建築貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
消費批次貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
商業、金融和農業: | |||||||||||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | |
| |
| |
| — | ||||||||||
土地徵用和開發貸款 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
建築商貸款額度 |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
商業商業貸款 |
| |
| — |
| — |
| | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
股權線 |
| |
| — |
| — |
| | |
| |
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| — | ||||||||||
消費者 |
| |
| — |
| — |
| | |
| |
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| — | ||||||||||
消費金融 |
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| |
| |
| | — |
| |
| |
| — | ||||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
1 | 就上表而言,“當前”包括逾期1-29天的貸款。 |
上表包括當前為#美元的非權責發生貸款。
有幾個
所有TDR都被認為是減值貸款,在確定貸款損失撥備時都會單獨進行評估。在以下情況下會發生TDR付款違約
不良貸款,其中包括#美元的TDR
|
|
|
|
| |||||||||||||||
錄下來 | 錄下來 |
| |||||||||||||||||
投資 | 投資 | 平均值 |
| ||||||||||||||||
未付 | 在中國的貸款中 | 在中國的貸款中 | 平衡- | 利息 | |||||||||||||||
校長 | 如果沒有 | 使用 | 相關 | 受損的 | 收入 | ||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 天平 | 特定儲備量 | 特定儲備量 | 津貼 | 貸款 | 公認的 |
| ||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
商業、金融和農業: | |||||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
商業商業貸款 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | |||||||
股權線 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
消費者 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | |||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
18
目錄
不良貸款,其中包括#美元的TDR
|
|
|
|
| |||||||||||||||
錄下來 | 錄下來 |
| |||||||||||||||||
投資 | 投資 | 平均值 |
| ||||||||||||||||
未付 | 在中國的貸款中 | 在中國的貸款中 | 平衡- | 利息 | |||||||||||||||
校長 | 如果沒有 | 使用 | 相關 | 受損的 | 收入 | ||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 天平 | 特定儲備量 | 特定儲備量 | 津貼 | 貸款 | 公認的 |
| ||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
商業、金融和農業: | |||||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
商業商業貸款 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | |||||||
股權線 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
消費者 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
總計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
注5:貸款損失撥備
下表列出了截至2021年6月30日的六個月按主要分類劃分的貸款損失撥備變動情況:
| 房地產 |
|
| 商業廣告, |
|
|
|
|
| |||||||||||||
住宅 | 房地產 | 金融行業& | 權益 | 消費者 |
| |||||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 抵押貸款 | 施工 | 農耕 | * | 消費者 | *金融類股* | *道達爾* |
| ||||||||||||||
貸款損失撥備: | ||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
計入業務的撥備(貸記) | ( | ( | | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
貸款註銷 | — | — | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
追討以前沖銷的貸款 | | — | | | | | | |||||||||||||||
2021年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表列出了截至2020年6月30日的六個月按主要類別劃分的貸款損失撥備變動情況:
| 房地產 |
|
| 商業廣告, |
|
|
|
|
| |||||||||||||
住宅 | 房地產 | 金融行業& | 權益 | 消費者 |
| |||||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 抵押貸款 | 施工 | 農耕 | * | 消費者 | *金融類股* | *道達爾* |
| ||||||||||||||
貸款損失撥備: | ||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
計入業務的撥備 | | | | | | | | |||||||||||||||
貸款註銷 | ( | — | ( | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
追討以前沖銷的貸款 | | — | | — | | | | |||||||||||||||
2020年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
19
目錄
下表列出了截至2021年6月30日的貸款損失撥備餘額、按減值方法計提的撥備、貸款總額和按減值方法計提的貸款。
| 房地產 |
|
| 商業廣告, |
|
|
|
|
| |||||||||||||
住宅 | 房地產 | 金融行業& | 權益 | 消費者 |
| |||||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 抵押貸款 | 施工 | 農耕 | 線條 | 消費者 | 金融 | 總計 |
| ||||||||||||||
可歸因於貸款的免税額餘額: | ||||||||||||||||||||||
單獨評估損害情況 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
集體評估減損情況 | | | | | | | | |||||||||||||||
收購貸款-PCI | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
總免税額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
貸款: | ||||||||||||||||||||||
單獨評估損害情況 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
集體評估減損情況 | | | | | | | | |||||||||||||||
收購貸款-PCI | | — | | | | — | | |||||||||||||||
貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表列出了截至2020年12月31日的貸款損失撥備餘額、按減值方法計提的撥備、貸款總額和按減值方法計提的貸款。
| 房地產 |
|
| 商業廣告, |
|
|
|
|
| |||||||||||||
住宅 | 房地產 | 金融行業& | 權益 | 消費者 |
| |||||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 抵押貸款 | 施工 | 農耕 | 線條 | 消費者 | 金融 | 總計 |
| ||||||||||||||
可歸因於貸款的免税額餘額: | ||||||||||||||||||||||
單獨評估損害情況 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
集體評估減損情況 | | | | | | | | |||||||||||||||
收購貸款-PCI | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
總免税額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
貸款: | ||||||||||||||||||||||
單獨評估損害情況 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
集體評估減損情況 | | | | | | | | |||||||||||||||
收購貸款-PCI | | — | | | | — | | |||||||||||||||
貸款總額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年6月30日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
|
| 特價 |
|
| 不合標準 |
|
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) | 經過 | 更不用説了。 | 不合標準 | 非應計項目 | 總計1 |
| ||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
房地產-建築業: | ||||||||||||||||
建築貸款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
消費批次貸款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
商業、金融和農業: | ||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||
土地徵用和開發貸款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
建築商貸款額度 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
商業商業貸款 |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
股權線 |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
消費者 |
| |
| |
| — |
| |
| | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
1 | 截至2021年6月30日,該公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
非- | ||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 表演 |
| 表演 |
| 總計 |
| |||
消費金融 | $ | | $ | | $ | |
20
目錄
截至2020年12月31日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
|
| 特價 |
|
| 不合標準 |
|
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) | 經過 | 更不用説了。 | 不合標準 | 非應計項目 | 總計1 |
| ||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
房地產-建築業: | ||||||||||||||||
建築貸款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
消費批次貸款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
商業、金融和農業: | ||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||
土地徵用和開發貸款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
建築商貸款額度 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
商業商業貸款 |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
股權線 |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
消費者 |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
1 | 截至2020年12月31日,該公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
非- | ||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 表演 |
| 表演 |
| 總計 |
| |||
消費金融 | $ | | $ | | $ | |
附註6:商譽及其他無形資產
商譽的賬面價值為$。
社區 | 消費者 |
| |||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 銀行業 |
| 金融 |
| 總計 | |||
截至2020年1月1日的餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
收購人民銀行股份有限公司 | | — | | ||||||
2020年6月30日的餘額 | $ | | $ | | $ | |
該公司有$
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||
毛收入 | 毛收入 | |||||||||||
攜帶 | 累計 | 攜帶 | 累計 | |||||||||
(美元,單位:萬美元) | 金額 | 攤銷 | 金額 | 攤銷 | ||||||||
可攤銷無形資產: | ||||||||||||
核心存款無形資產 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
其他可攤銷無形資產 |
| | ( | | ( | |||||||
總計 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
攤銷費用為$
21
目錄
注7:股本、其他綜合收益和每股收益
股權和非控股權益
公司董事會批准了一項計劃,從2020年11月17日起回購最多
公司此前的股份回購計劃於2019年5月經董事會授權,於2020年5月31日到期。於截至2020年6月30日止六個月內,本公司回購
此外,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月內,該公司扣留了
非控股權益代表C&F Select LLC的所有權權益,C&F Select LLC是C&F Mortgage的子公司,由不相關的投資者持有。作為發行C&F Select LLC的非控股權益的交換,C&F銀行收到了投資者的一張應收票據,金額為#美元。
累計其他綜合虧損淨額
下表列出了累計其他綜合虧損各組成部分的累計餘額(扣除遞延税金#美元)。
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 | ||
證券未實現淨收益 | $ | | $ | | ||
現金流套期保值的未確認淨虧損 |
| ( |
| ( | ||
固定福利計劃的未確認淨虧損 |
| ( |
| ( | ||
累計其他綜合虧損合計淨額 | $ | ( | $ | ( |
每股收益(EPS)
該公司計算每股收益的部分如下:
截至6月30日的三個月: |
| ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
可歸因於富力金融公司的淨收入 | $ | | $ | | |||
加權平均流通股—基本的和稀釋的 |
| |
| |
截至6月30日的6個月內。 |
| ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
可歸因於富力金融公司的淨收入 | $ | | $ | | |||
加權平均流通股—基本的和稀釋的 |
| |
| |
該公司採用兩級法計算每一期的基本和稀釋每股收益,這是因為該公司已發行的未歸屬限制性股票包含獲得與該公司普通股紅利相當的不可沒收紅利的權利。因此,在計算基本每股收益和稀釋每股收益時使用的加權平均股數包括既有和未既有流通股。
22
目錄
注8:僱員福利計劃
下表彙總了世行非繳款現金結餘養老金計劃的定期福利淨成本的組成部分。
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月內。 | ||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
淨定期收益成本的組成部分: | |||||||||||||
服務成本,包括在工資和員工福利中 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
淨定期福利成本的其他組成部分: | |||||||||||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
計劃資產的預期回報率 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
攤銷先前服務信用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
債務淨額在過渡時攤銷 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
確認的精算淨損失 |
| |
| |
| |
| | |||||
包括在其他非利息收入中的定期收益淨成本的其他組成部分 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
淨定期收益成本 | $ | | $ | | $ | | $ | |
附註9:資產和負債的公允價值
公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格(退出價格),公允價值被定義為在計量日為資產或負債在本金或最有利市場上進行有序交易而收到的交換價格或支付的轉移負債的交換價格。美國公認會計準則(GAAP)要求估值技術最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。美國公認會計準則還建立了公允價值等級,將估值投入劃分為三個大的水平。根據基礎投入,每個公允價值計量的整體在三個級別中的一個級別進行報告。這些級別是:
● | 第1級-估值基於在活躍市場交易的相同工具的報價。一級資產和負債包括在活躍的外匯市場交易的債務證券,以及美國國債。 |
● | 第2級-估值基於活躍市場中類似工具的報價、相同或類似工具在非活躍市場中的報價,以及基於模型的估值技術,所有重大假設均可在市場上觀察到,或可由資產或負債的幾乎全部期限的可觀察市場數據來證實。 |
● | 第三級-估值是使用基於模型的技術來確定的,該技術使用了至少一個在市場上看不到的重要假設。這些無法觀察到的假設反映了該公司對市場參與者將用來為各自的資產或負債定價的假設的估計。估值技術可能包括使用定價模型、貼現現金流模型和類似技術。 |
美國公認會計原則允許實體選擇公允價值(公允價值選項),以按合同對某些金融資產和負債進行初始和後續計量,這一選擇不可撤銷。*該公司已選擇對其持有的整個待售貸款組合(LHFS)使用公允價值會計。
資產和負債按公允價值經常性計量
以下描述該公司在確定在財務報表中按公允價值經常性記錄的某些資產的公允價值時所使用的估值技術和投入。
23
目錄
可供出售的證券。本公司主要使用第2級公允價值計量對其投資組合進行估值,但如果投資組合的構成需要,也可能使用第1級或第3級計量。截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司的整個投資證券組合由可供出售的證券組成,這些證券使用第2級公允價值計量進行估值。該公司已與第三方投資組合會計服務供應商簽訂合約,為其證券組合估值。供應商的證券估值來源是洲際交易所數據服務公司(ICE)和湯森路透定價服務公司(TRPS)。這兩個來源都根據部分基於現有市場數據的基於模型的定價技術,對單個證券的價值提供意見,即所謂的評估價格,包括活躍市場中類似工具的價格,以及不活躍市場中相同資產的價格。ICE為公司的州義務和政治細分類別的證券提供評估價格。ICE使用專有定價模型和定價系統、數學工具和判斷,根據有關證券或具有類似特徵的證券的市場信息層次結構來確定該證券的評估價格。*TRPS為公司的美國政府機構和公司、抵押貸款支持的公司提供評估價格, 和公司類別的證券。對於可贖回的債券,美國政府機構和公司類別的固定利率可贖回證券是在期權調整利差的基礎上單獨評估的,或者是在名義利差的基礎上進行評估的,這些利差結合了機構市場利差的期限結構和適當的無風險基準曲線,用於不可贖回的債券。抵押貸款支持類別中的傳遞抵押貸款支持證券(MBS)被分成由發行人計劃定義的聚合類別、加權平均票面利率和加權平均到期日。每個聚合都以相對於將要公佈的抵押貸款支持的抵押貸款支持證券為基準。TBA證券價格從做市商和實時交易系統獲得。抵押支持類別中的抵押抵押債券是根據證券特定信息和關於該證券或具有相似特徵的證券的市場數據的層次結構單獨評估的。每個評估都是使用基於波動性驅動的多維價格表的期權調整價差和預付款模型來確定的。小企業協會發行的抵押貸款支持類別的固定利率證券是根據關於該證券或具有類似特徵的證券的特定證券信息和市場數據的層次結構進行單獨評估的。
投資於小企業投資公司基金。本公司持有一項小型企業投資公司基金的投資,該基金按公允價值入賬,並計入綜合資產負債表內的其他資產。公允價值的變動在淨收入中確認。*截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司投資於小企業投資公司的公允價值(基於資產淨值)為#
持有待售貸款。本公司LHFS的公允價值是根據在本公司開展業務的第二按揭貸款市場交易的類似工具的可觀察市場價格計算的。該公司的LHFS投資組合被歸類為二級。
衍生資產(簡寫為IRLC)。本公司按公允價值確認獨立註冊公司。IRLC的公允價值基於(I)將盡最大努力交付的貸款從投資者那裏獲得的標的貸款的價格,或(Ii)將強制交付的貸款在二級市場交易的個別貸款的可見價格。該公司所有的內部註冊證書均被列為二級。
衍生資產/負債-貸款利率互換。本公司以公允價值確認利率掉期。*該公司已與第三方供應商簽約,使用標準估值技術為這些利率掉期提供估值。該公司所有的貸款利率掉期均被歸類為2級。
衍生資產/負債-現金流對衝。公司按公允價值確認現金流量套期保值。本公司現金流量套期保值的公允價值採用貼現現金流量法確定。*該公司的所有現金流對衝均被歸類為二級。
衍生資產/負債-TBA證券的遠期銷售。該公司確認以公允價值遠期出售TBA證券。TBA證券遠期銷售的公允價值是基於從做市商和現場交易中獲得的價格。
24
目錄
類似發行人計劃、息票和到期日的TBA證券交易系統。該公司所有TBA證券的遠期銷售均被歸類為二級。
下表列出了按公允價值經常性計量的金融資產和負債餘額。
2021年6月30日 |
| ||||||||||||
公允價值和計量分類為 | 資產/負債的價格 |
| |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| *公允價值: |
| ||||
資產: | |||||||||||||
可供出售的證券 | |||||||||||||
美國政府機構和企業 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
抵押貸款支持證券 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
國家和政治分區的義務 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
公司和其他債務證券 | — | | — | | |||||||||
可供出售的證券總額 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
持有待售貸款 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
衍生品 | |||||||||||||
IRLC |
| — |
| |
| — |
| | |||||
貸款利率掉期 | — | | — | | |||||||||
總資產 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
負債: | |||||||||||||
衍生品 | |||||||||||||
貸款利率掉期 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
現金流對衝 | — | | — | | |||||||||
TBA證券的遠期銷售 | — | | — | | |||||||||
總負債 | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
2020年12月31日 |
| ||||||||||||
公允價值和計量分類為 | 資產/負債的價格 |
| |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| *公允價值: |
| ||||
資產: | |||||||||||||
可供出售的證券 | |||||||||||||
美國政府機構和企業 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
抵押貸款支持證券 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
國家和政治分區的義務 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
公司和其他債務證券 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
可供出售的證券總額 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
持有待售貸款 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
衍生品 | |||||||||||||
IRLC |
| — |
| |
| — |
| | |||||
貸款利率掉期 |
| — |
| |
| — |
| | |||||
總資產 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
負債: | |||||||||||||
衍生品 | |||||||||||||
貸款利率掉期 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
現金流對衝 | — | | — | | |||||||||
TBA證券的遠期銷售 | — | | — | | |||||||||
總負債 | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
25
目錄
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債
根據美國公認會計原則,公司可能被要求在非經常性基礎上按公允價值計量和確認某些資產。以下介紹本公司在確定財務報表中按公允價值記錄的某些資產的公允價值時所使用的估值技術和投入。
不良貸款。本公司不會按公允價值經常性記錄為投資而持有的貸款。然而,在某些情況下,貸款被認為是減值的,並建立了貸款損失撥備。本公司根據貸款的可得市價或抵押品的公允價值(如貸款依賴抵押品)計量減值,或使用按貸款的實際利率貼現的預期未來現金流量現值計量減值,這不是公允價值計量。如果減值貸款的這一衡量標準低於貸款的記錄投資額,公司將保留一項估值免税額。當減值貸款僅根據可觀察市場價格或當前評估以公允價值計量,而不對不可觀察到的投入進行進一步調整時,本公司將減值貸款記錄為分類為第二級的非經常性公允價值計量。然而,如果根據管理層的審查,需要對觀察到的市價或評估進行額外折扣,或者如果沒有可觀察到的投入,本公司將減值貸款記錄為分類為第三級的非經常性公允價值計量。
根據預期未來現金流量(按貸款的實際利率而非市場利率貼現)計量的減值貸款不按公允價值記錄,因此不受公允價值披露要求的約束。
其他擁有的房地產(OREO)。通過貸款喪失抵押品贖回權或代替貸款喪失抵押品贖回權而獲得的資產為待售資產,最初按公允價值減去在喪失抵押品贖回權之日出售的估計成本進行記錄。初始公允價值以本公司從獨立持牌評估師處獲得的評估為基礎。在喪失抵押品贖回權後,管理層會根據最新的評估、一般市場狀況、最近類似物業的銷售情況、物業持有的時間長短,以及我們對物業繼續所有權的能力和意圖,定期對止贖資產進行估值。如果估值顯示市場狀況進一步惡化,該公司可能會將喪失抵押品贖回權的資產進一步減記為公允價值減去出售的估計成本。因此,本公司將OREO記錄為分類為第3級的非經常性公允價值計量。
下表列出了在非經常性基礎上按公允價值計量的資產餘額。在2021年6月30日和2020年12月31日,
2021年6月30日 |
| ||||||||||||
公允價值和計量分類為 | 在廣交會上出售資產 |
| |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| 價值 |
| ||||
擁有的其他房地產,淨額 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
總計 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||
公允價值和計量分類為 | 在廣交會上出售資產 |
| |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 1級 |
| 二級 |
| 3級 |
| 價值 |
| ||||
擁有的其他房地產,淨額 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
總計 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
26
目錄
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,按公允價值非經常性計量的金融資產公允價值第3級計量的量化信息:
公允價值計量 |
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 公允價值 |
| 估值技術 |
| 無法觀察到的輸入 |
| 區間2(加權平均)1 |
| |
2021年6月30日: | ||||||||||
擁有的其他房地產,淨額 | $ | |
|
|
| |||||
總計 | $ | | ||||||||
2020年12月31日: | ||||||||||
擁有的其他房地產,淨額 | $ | |
|
|
| |||||
總計 | $ | |
1 | 不可觀察投入的加權平均值是根據相對資產公允價值計算的。 |
金融工具的公允價值
FASB ASC 825,金融工具要求披露金融工具的公允價值,包括那些不需要在經常性或非經常性基礎上按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債。ASC第825條將某些金融工具和所有非金融工具排除在其披露要求之外。因此,呈列的合計公允價值不一定代表本公司的基本公允價值。本公司採用退出價格概念計算非按公允價值計量的經常性金融工具的公允價值。
27
目錄
下表反映了本公司金融工具的賬面價值和估計公允價值,無論是否在綜合資產負債表中按公允價值確認。
| 攜帶 |
| 2021年6月30日左右的交易會價值被歸類為交易日。 |
| *交易會總規模: |
| ||||||||||
(美元,單位:萬美元) | * | 1級 | 二級 | 3級 | * |
| ||||||||||
金融資產: | ||||||||||||||||
現金和短期投資 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
可供出售的證券 |
| | — |
| | — |
| | ||||||||
貸款,淨額 |
| |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
持有待售貸款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
衍生品 | ||||||||||||||||
IRLC | | — | | — | | |||||||||||
貸款利率掉期 | | — | | — | | |||||||||||
銀行人壽保險 | | — | | — | | |||||||||||
應計應收利息 |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
財務負債: | ||||||||||||||||
活期存款和儲蓄存款 | | | — | — | | |||||||||||
定期存款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
借款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
衍生品 | ||||||||||||||||
現金流對衝 |
| | — |
| | — |
| | ||||||||
貸款利率掉期 | | — | | — | | |||||||||||
TBA證券的遠期銷售 | | — | | — | | |||||||||||
應計應付利息 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
| 他攜帶的是他的行李。 |
| 公允價值是指在2020年12月31日之前計量的公允價值,分類為 |
| *交易會總規模: |
| ||||||||||
(美元,單位:萬美元) | * | 1級 | 二級 | 3級 | * |
| ||||||||||
金融資產: | ||||||||||||||||
現金和短期投資 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
可供出售的證券 |
| | — |
| | — |
| | ||||||||
貸款,淨額 |
| |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
持有待售貸款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
衍生品 | ||||||||||||||||
IRLC | | — | | — | | |||||||||||
貸款利率掉期 | | — | | — | | |||||||||||
銀行人壽保險 | | — | | — | | |||||||||||
應計應收利息 |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
財務負債: | ||||||||||||||||
活期存款和儲蓄存款 | | | — | — | | |||||||||||
定期存款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
借款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
衍生品 | ||||||||||||||||
現金流對衝 |
| | — |
| | — |
| | ||||||||
貸款利率掉期 | | — | | — | | |||||||||||
TBA證券的遠期銷售 | | — | | | ||||||||||||
應計應付利息 |
| |
| |
| — |
| — |
| |
注10:業務細分
該公司以分散的方式在
28
目錄
以符合本期列報。社區銀行業務的收入主要包括與貸款和證券投資以及未償還存款和借款相關的淨利息收入,存款賬户和借記卡互換活動賺取的費用,以及通過第三方服務提供商提供財富管理服務和保險產品的淨收入。*按揭銀行收入主要包括在二級市場出售貸款的收益、與貸款發放有關的按揭銀行手續費收入、向第三方貸款人提供按揭貸款發放功能所賺取的費用,以及持有供出售的按揭貸款賺取的淨利息收入。來自消費金融的收入主要包括購買的零售分期付款銷售合同所賺取的淨利息收入。
本公司的收入和支出主要包括與本公司信託優先資本票據和次級債務相關的利息支出、一般公司支出以及與其不合格遞延補償計劃相關的拉比信託資產和遞延補償負債的價值變化。*本公司的業績(包括未分配給各業務部門的資金和運營成本)包括在下表中標有“其他”的一欄中。
截至2021年6月30日的三個月 |
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(美元,單位:萬美元) | 銀行業 | 銀行業 | 金融 | 其他 | 淘汰 | 整合 |
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利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||||
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其他非利息收入 | | | | | ( | | |||||||||||||
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折舊及攤銷 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
截至2020年6月30日的三個月 |
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(美元,單位:萬美元) | 銀行業 | 銀行業 | 金融 | 其他 | 淘汰 | 整合 |
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利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||||
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折舊及攤銷 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
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目錄
截至2021年6月30日的6個月 |
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| 社區 |
| 抵押貸款 |
| 消費者 |
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(美元,單位:萬美元) | 銀行業 | 銀行業 | 金融 | 其他 | 淘汰 | 整合 |
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利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||||
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其他非利息收入 | | | | | ( | | |||||||||||||
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貸款損失準備金 |
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其他數據: | |||||||||||||||||||
資本支出 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
折舊及攤銷 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
截至2020年6月30日的6個月 |
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| 社區 |
| 抵押貸款 |
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(美元,單位:萬美元) | 銀行業 | 銀行業 | 金融 | 其他 | 淘汰 | 整合 |
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利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||||
利息支出 |
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貸款銷售收益 | — | | — | — | | ||||||||||||||
其他非利息收入 | | | | ( | | ||||||||||||||
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貸款損失準備金 |
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税前收益(虧損) |
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所得税費用(福利) |
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淨收益(虧損) | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | |||||||
其他數據: | |||||||||||||||||||
資本支出 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
折舊及攤銷 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
社區 |
| 抵押貸款 |
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(美元,單位:萬美元) | 銀行業 | 銀行業 | 金融 | 其他 | 淘汰 | 整合 | |||||||||||||
截至2021年6月30日的總資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
截至2020年12月31日的總資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
於截至二零二零年六月三十日止三個月內,本公司錄得合併相關開支$
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目錄
社區銀行部門擴展
附註11:承擔和或有負債
該公司承諾在正常業務過程中提供信貸,以滿足客户的融資需求,包括貸款承諾和備用信用證。這些工具涉及超過綜合資產負債表所記錄金額的信貸和利率風險因素。本公司在金融工具另一方不履行承諾以提供信用證和備用信用證的情況下所面臨的信用損失風險,由這些工具的合同金額表示。該公司在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與其對資產負債表內工具的信貸政策相同。抵押品是根據管理層對客户的信用評估而獲得的。
貸款承諾是在融資前沒有違反合同條款的情況下向客户提供信貸的協議。承諾有固定的到期日或其他終止條款,可能需要客户支付費用。由於許多承諾額可能在沒有完全動用的情況下到期,總承諾額不一定代表未來的現金需求。銀行根據具體情況評估每個客户的信譽。該銀行的貸款承諾額為#美元。
備用信用證是銀行為保證客户向第三方履行義務而出具的書面有條件承諾。開立信用證所涉及的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同。備用信用證的合同總金額為#美元,合同金額代表信用風險。
抵押貸款銀行部門將其發放的幾乎所有住房抵押貸款出售給第三方投資者。按照行業慣例,與這些投資者達成的協議要求抵押銀行部門就計劃遵從性、借款人虛假陳述、欺詐和提前付款表現提供陳述和擔保。根據協議,投資者有權就包含彌補缺陷的貸款向抵押銀行部門提出損失索賠和回購請求。抵押貸款銀行部門已經獲得了很大一部分業務的提前付款違約追索權豁免。其餘投資者的提前付款違約追索期從
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目錄
分別為截至2020年6月30日的三個月和六個月的賠償。賠償津貼為$。
注12:衍生金融工具
本公司主要使用衍生金融工具管理本公司因利率變動而面臨的風險,並協助客户實現其風險管理目標。該公司指定某些利率掉期作為合格現金流對衝的對衝工具。這些指定套期保值工具的公允價值變動作為其他全面收益的組成部分進行報告。沒有在合格對衝關係中指定的衍生品合約包括客户住宿貸款掉期和與抵押貸款銀行活動相關的合約。
現金流對衝。*當利率掉期被用來管理可變利率借款(如公司的信託優先資本票據)的現金流變化風險敞口時,公司將利率掉期指定為現金流對衝。這些利率掉期是一種衍生性金融工具,通過將公司名義借款的浮動利率支付交換為固定利率支付,來管理現金流變化的風險。--被指定為現金流對衝的利率掉期料在抵銷利率變動對浮動利息支付額的影響方面非常有效,公司每季評估每項對衝關係的成效。如果本公司確定現金流對衝不再有效,該對衝工具的公允價值未來的變化將在收益中報告。截至2021年6月30日,該公司已指定現金流對衝,以管理其在2024年6月至2029年6月期間結束的某些可變利率借款的現金流變異性敞口。
所有利率掉期都是與符合公司信用標準的交易對手簽訂的,協議包含保護風險方的抵押品條款。該公司相信該等衍生工具合約所固有的信貸風險並不大。
在與現金流量對衝相關的其他全面收益中記錄的未實現損益重新分類為對衝利息支付影響收益的同一期間的收益。當指定對衝工具終止而對衝利息支付仍有可能發生時,其他全面收益中任何剩餘的未確認收益或虧損將重新分類為預測利息支付影響收益期間的收益。根據指定利率掉期重新分類為收益和應收或應付利息的金額在利息支出中報告。*公司預計與現金流對衝相關的任何未實現虧損在未來12個月內不會重新分類為收益。他説:
貸款互換。*本行亦與某些合資格的商業貸款客户訂立利率掉期合約,以滿足他們的利率風險管理需要。本行同時與交易商交易對手訂立利率掉期合約,名義金額及抵銷條款相同。這些利率掉期的淨結果是客户支付固定利率,而公司獲得浮動利率。這些背靠背貸款互換是衍生金融工具,在綜合資產負債表的“其他資產”和“其他負債”中按公允價值報告。*貸款掉期的公允價值變動計入其他非利息收入,並計入
抵押銀行業務。*抵押貸款銀行部門與客户簽訂IRLC,以發起貸款,這些貸款的利率在融資前已確定(或“鎖定”)。從利率鎖定到貸款在二級市場出售,抵押銀行部門通過固定利率IRLC和抵押貸款暴露於利率風險。抵押銀行部門通過(1)在利率鎖定時與投資者簽訂遠期銷售合同,以便按最大努力交付抵押貸款,或(2)簽訂TBA證券的遠期銷售合同,直到它可以與投資者簽訂強制交付抵押貸款的遠期銷售合同,從而降低了這一利率風險。IRLC、貸款遠期銷售和TBA證券遠期銷售是衍生金融工具,在綜合資產負債表中以公允價值在其他資產和其他負債中報告。抵押貸款銀行衍生品公允價值的變化被記錄為貸款銷售收益的一個組成部分。
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目錄
截至2021年6月30日,抵押貸款銀行部門為
截至2020年12月31日,抵押貸款銀行部門為
下表概述了除抵押貸款遠期銷售外,公司衍生工具的主要要素。*按揭貸款遠期銷售的公允價值對該公司於2021年6月30日或2020年12月31日的綜合財務報表並不重要。
2021年6月30日 |
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(美元,單位:萬美元) | 金額 | 資產 | 負債 |
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現金流對衝: | |||||||||||
利率互換合約 | $ | | $ | — | $ | | |||||
未被指定為對衝的: |
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客户相關利率掉期合約: |
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與借款人匹配的利率互換 |
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與交易對手配對的利率互換 | | | | ||||||||
按揭銀行合約: | |||||||||||
IRLC | | | — | ||||||||
TBA證券的遠期銷售 |
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2020年12月31日 | |||||||||||
| 概念上的 |
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(美元,單位:萬美元) | 金額 | 資產 | 負債 | ||||||||
現金流對衝: | |||||||||||
利率互換合約 | $ | | $ | — | $ | | |||||
未被指定為對衝的: |
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客户相關利率掉期合約: |
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與借款人匹配的利率互換 |
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與交易對手配對的利率互換 | | — | | ||||||||
按揭銀行合約: | |||||||||||
IRLC | | | — | ||||||||
TBA證券的遠期銷售 | |
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該公司須維持與交易商交易對手的現金抵押品,以換取處於虧損狀態的利率掉期關係。2021年6月30日和2020年12月31日,美元
33
目錄
注13:其他非利息開支
下表顯示了合併損益表行“非利息費用-其他”中的重要組成部分。
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | ||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
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| 2021 |
| 2020 |
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數據處理費 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
按揭銀行貸款處理費 | | | | | |||||||||
專業費用 | | | | | |||||||||
營銷和廣告費 | | | | | |||||||||
電信費 | | | | | |||||||||
差旅費和教育費 |
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其他不動產(損益)/費用,淨額 | ( | | ( | | |||||||||
所有其他非利息費用 |
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其他非利息費用合計 | $ | | $ | | $ | | $ | |
上表包括截至2020年6月30日的三個月的合併相關費用$
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目錄
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下討論補充並提供有關公司經營業績、財務狀況、流動資金和資本資源的主要組成部分的信息。本討論和分析應與隨附的合併財務報表一併閲讀。除了當前和歷史信息之外,下面的討論和分析還包含符合1995年“私人證券訴訟改革法”含義的前瞻性陳述。這些報表與我們未來的業務、財務狀況或經營結果有關。有關可能對我們未來的業務、財務狀況或經營結果產生重大影響的某些因素的描述,請參閲本討論和分析結尾處的“關於前瞻性陳述的告誡聲明”。
概述
我們的主要財務目標是最大限度地提高公司的收益,並將資本配置在有利可圖的增長計劃中,以提高長期股東價值。我們跟蹤三個主要財務業績指標,以評估實現這些目標的成功程度:(1)平均資產回報率(ROA),(2)平均股本回報率(ROE),以及(3)收益增長。*除了這些財務業績指標外,我們還跟蹤公司三個業務部門的業績:社區銀行、抵押貸款銀行和消費金融。我們還通過增長、分紅和股票回購積極管理我們的資本,同時考慮保持強勁資本狀況的需要。
財務業績亮點
該公司2021年第二季度的綜合淨收入為810萬美元,或每股2.19美元,而2020年第二季度的綜合淨收入為370萬美元,或每股1.03美元。*公司2021年上半年的綜合淨收入為1530萬美元,或每股4.11美元,而2020年上半年的綜合淨收入為740萬美元,或每股2.01美元。該公司2021年第二季度的年化淨資產收益率(ROE)和淨資產收益率(ROA)分別為16.49%和1.50%,而2020年第二季度分別為8.41%和0.77%。2021年上半年,該公司的年化淨資產收益率(ROE)和淨資產收益率(ROA)分別為15.83%和1.43%,而2020年上半年分別為8.34%和0.78%。
該公司使用調整後的淨收入,這是一種非GAAP財務業績衡量標準,通過剔除管理層預計不會對綜合淨收入產生持續影響的某些項目的影響,提供有關經營業績的有意義的信息。*2020年第二季度和上半年的調整後淨收入不包括與收購People BankShares,InCorporation(People)相關的合併相關費用、與分行合併相關的減值費用以及與淨營業虧損結轉相關的所得税法變化的影響。剔除這些項目的影響,2021年第二季度和上半年的調整後淨收入分別為810萬美元,或每股2.19美元和1530萬美元,或每股4.11美元,而2020年第二季度和上半年分別為400萬美元,或每股1.11美元和840萬美元,或每股2.30美元。2021年第二季度,調整後的淨資產收益率(ROE)和調整後的淨資產收益率(ROA)摺合成年率分別為16.49%和1.50%,而2020年第二季度分別為9.00%和0.82%。2021年上半年,調整後的淨資產收益率(ROE)和調整後的淨資產收益率(ROA)摺合成年率分別為15.83%和1.43%,而2020年上半年分別為9.53%和0.89%。有關調整後淨收入、調整後每股收益、調整後淨資產收益率和調整後淨資產收益率(非GAAP財務指標)與根據美國GAAP計算的最直接可比財務指標的對賬,請參閲下文的“某些非GAAP財務指標的使用”。
與2020年同期相比,2021年第二季度和上半年的合併淨收入分別增長了116%和107%。與2020年同期相比,2021年第二季度和上半年調整後的淨收入分別增長了102%和81%。*與2020年第二季度相比,2021年第二季度淨收入和調整後淨收入的增長主要是由於社區銀行部門和消費金融部門的淨收入增加,但抵押貸款淨收入的下降部分抵消了這一增長
35
目錄
銀行部門。*與2020年前六個月相比,2021年前六個月的淨收入和調整後淨收入的增長主要是由於公司每個業務部門的淨收入增加。
本討論和分析的“運營結果”部分的“業務部門”標題下包含了對我們業務部門業績的討論。
截至2021年6月30日的三個月和六個月的主要亮點如下。
● | 2021年第二季度,本公司在綜合基礎上記錄的貸款損失準備金淨沖銷60萬美元,2021年前六個月的貸款損失準備金淨沖銷32萬美元,原因是消費金融部門的復甦超過沖銷,以及由於強勁的資產質量,社區銀行部門和消費金融部門的貸款損失撥備減少,但被貸款增長部分抵消。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月的貸款損失準備金分別減少了420萬美元和660萬美元。在2021年第二季度,消費金融部門和社區銀行部門釋放了2020年確認的部分儲備,因為自新冠肺炎大流行爆發以來的信貸惡化迄今沒有經歷到之前預期的程度; |
● | 社區銀行部門確認了2021年第二季度和前六個月與Paycheck Protection Program(PPP)貸款相關的淨始發費分別為120萬美元和210萬美元,這主要是由於PPP貸款被免除或償還; |
● | 與2020年同期相比,2021年第二季度的利息支出減少了120萬美元,2021年上半年的利息支出減少了300萬美元,這主要是因為定期存款利率降低以及資金轉向成本較低的存款; |
● | 與2020年同期相比,社區銀行部門的平均未償還貸款(不包括PPP貸款)在2021年第二季度和2021年上半年分別增長了2.8%和3.4%; |
● | 與2020年同期相比,抵押貸款銀行部門2021年第二季度的淨收入下降了15%,2021年上半年的淨收入增長了17%,因為這兩個時期都受到抵押貸款銷售利潤率上升的影響,而與2020年同期相比,2021年第二季度的抵押貸款發放量下降了15%,2021年上半年的抵押貸款發放量增加了13%; |
● | 2021年上半年,消費金融部門的淨回收率摺合成年率為平均總貸款的0.07%,而2020年上半年的淨沖銷率為1.99%,這是因為借款人普遍受益於與新冠肺炎疫情相關的政府刺激措施,所購貸款的信貸質量持續改善,以及二手車價值上升,這導致出售收回的汽車的沖銷率較低; |
● | 2021年6月30日的消費金融貸款比2020年12月31日增加了2060萬美元,摺合成年率為13.2%,這是由於非優質汽車貸款以及優質海上和休閒車輛(RV)貸款的增長。*2020年前六個月,消費金融貸款按年率計算下降了77.9%; |
● | 與2020年同期相比,消費金融部門2021年第二季度和前六個月的平均貸款收益率有所下降,原因是購買了收益率低於投資組合平均收益率的貸款合同,部分原因是非優質汽車貸款的利率較低,消費金融部門繼續追求信用質量更高的貸款合同,包括優質海運和房車貸款;以及 |
● | 2021年第二季度合併年化淨息差為4.37%,而2020年第二季度和2021年第一季度分別為4.61%和4.33%,2021年前六個月為4.35%,而2020年前六個月為4.76%。*與2021年第一季度相比,2021年第二季度的增長主要是由於貸款平均收益率上升(包括PPP貸款確認的淨髮起費上升)和存款成本下降。 |
資本管理
截至2021年6月30日,總股本為2.018億美元,而截至2020年12月31日,總股本為1.945億美元。根據監管資本標準,該公司在2021年6月30日和2021年6月30日的一級資本充足率和總資本充足率分別為13.0%和15.8%,而2020年12月31日的一級資本充足率和總資本充足率分別為12.5%和15.2%。資本增長
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目錄
主要來自2021年上半年的收益,這部分被2021年上半年480萬美元的股票回購和宣佈的每股0.78美元的現金股息所抵消。截至2021年6月30日,該公司普通股每股賬面價值為56.02美元,非GAAP財務指標每股有形賬面價值為48.41美元,而2020年12月31日分別為52.80美元和45.32美元。*2021年第二季度,該公司的現金股息相當於每股收益的18.3%。本公司董事會會根據經濟狀況、當前及未來資本水平及需求,以及預期未來盈利的變化,不斷檢討每股現金股息額及由此產生的股息派息率。在決定支付公司普通股的股息時,公司董事會會考慮經營業績、財務狀況、資本充足率、監管要求、股東回報和其他因素。該公司有一項股份回購計劃,董事會於2020年11月批准該計劃,在2021年11月30日之前回購最多36.5萬股公司普通股。*在2021年第二季度和前六個月,公司根據公司的股票回購計劃回購了450萬美元的普通股。他説:
新冠肺炎大流行
新冠肺炎的新感染,包括新冠肺炎病毒變種的出現,繼續成為我們市場地區的公共衞生問題。雖然在美國和弗吉尼亞州,超過一半的12歲及以上的人完全接種了新冠肺炎疫苗,但接種疫苗的速度似乎在2021年第二季度達到了頂峯,三角洲變體表明,病例死灰復燃,甚至出現更危險的變體的威脅仍然存在。*經濟復甦出現了令人鼓舞的強勁跡象,包括消費者支出的增長和勞動力市場的改善,但許多企業在招聘所需員工和滿足消費者需求方面繼續面臨困難,全球供應鏈的某些部分仍然受到短缺和延誤的挑戰,這些短缺和延誤最初是由於最初的新冠肺炎爆發而出現的。這輪經濟復甦的道路仍存在很大的不確定性,包括與勞動力市場相關的不確定性、通脹以及聯邦政府的財政和貨幣政策反應。在大流行期間得到政府刺激措施支持的消費者和借款人仍然存在風險,他們可能無法恢復就業,也可能無法按照政府刺激計劃(包括擴大失業救濟金)到期後達成的協議償還債務。我們繼續密切監測疫情及其對我們的市場領域、客户和員工的影響,我們認為,疫情繼續帶來貸款損失增加、淨息差持續壓縮和貸款需求下降的風險;然而,目前我們無法確定疫情對公司運營業績的最終影響。*截至2020年12月31日的年度內, 根據與大流行病有關的質量調整,我們增加了約800萬美元的準備金,從而增加了貸款損失準備金。*截至2021年6月30日,自新冠肺炎大流行爆發以來,信貸惡化的程度還沒有達到之前預期的程度。在2021年第二季度,我們通過沖銷貸款損失準備金釋放了部分新增準備金,但在2021年6月30日繼續維持與疫情相關的貸款損失準備金,並相信我們的貸款損失準備金將足以吸收我們的貸款組合中固有的可能損失。如果貸款損失最終沒有實現到大流行病期間撥備的準備金水平,我們的貸款損失撥備可能會在未來時期通過進一步沖銷貸款損失準備金而減少,這可能有利於我們在任何這樣的未來時期的業務成果。然而,如果經濟復甦面臨進一步的挑戰,包括新冠肺炎病例捲土重來,或者新冠肺炎病毒變種的出現可能擾亂經濟活動,未來可能需要額外的貸款損失撥備。
關鍵會計政策
編制財務報表需要我們做出估計和假設。以下描述的會計政策具有最大的不確定性,需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,從而影響這些政策的應用,並且最有可能在不同條件下或使用不同假設報告重大不同的金額。
貸款損失撥備:我們以貸款損失準備金的形式,通過計入收益來確定貸款損失撥備。當我們認為收回本金的可能性不大時,貸款損失將從津貼中扣除。隨後收回以前從津貼中計入的損失將計入津貼。根據我們的判斷,這一免税額足以吸收貸款中可能存在的損失。
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目錄
公文包。我們在釐定免税額時,是根據對貸款可收回性的評估,並考慮有關期間的拖欠和撇賬趨勢、貸款組合的性質和數額的改變、可能影響借款人還款能力和抵押品價值的當前經濟狀況、整體組合質素,以及對具體潛在損失的檢討等因素。這種評估本質上是主觀的,因為它需要的估計值容易隨着更多信息的出現而進行重大修改。
貸款減值:當公司很可能無法按貸款協議規定的時間收取所有利息和本金時,我們認為貸款是減值的。如果我們期望最終收回所有到期金額,我們不會認為貸款在延遲付款期間出現了減值。我們根據按貸款實際利率折現的預期未來現金流現值、貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品)逐筆計量減值。對一大批規模較小的餘額同質貸款進行集體減值評估。我們維持一項估值津貼,只要減值貸款的衡量標準低於貸款的記錄投資。所有問題債務重組(TDR)也被視為不良貸款,並單獨進行評估。當我們同意由於借款人的財務狀況惡化而給予特許權,從而大幅修改貸款的原始條款時,就會發生TDR。*有關更多信息,請參閲本項目2中標題為“資產質量”的部分。
在企業合併中收購的貸款:收購的貸款被分類為(I)購買的信用減值(PCI)貸款或(Ii)購買的履約貸款,並在收購日按公允價值記錄。
PCI貸款是指自發起以來有證據表明信用惡化的貸款,並且在收購之日,本公司很可能不會收回所有合同要求的本金和利息付款。在確定公允價值時,PCI貸款根據截至收購日的常見風險特徵(如貸款類型、發起日期)和信用質量惡化的證據(如內部風險等級、逾期和非應計狀態)彙總到貸款池中。收購時合同要求的付款與收購時預期收取的現金流之間的差額被稱為“不可增值差額”。收購時預期的超過估計公允價值的任何現金流量被稱為“可增值收益”,如果對該等現金流量的數額和時間有合理的預期,則確認為貸款剩餘期限內的利息收入。
我們每季度評估一次我們對PCI貸款預計將收取的現金流的估計。PCI貸款的現金流估計需要做出重大判斷。隨後預期現金流的減少通常會導致貸款損失準備金的增加,從而導致貸款損失撥備的增加。隨後現金流的大幅增加可能導致收購後貸款損失撥備的逆轉,或從不可增值差額轉移至可增值收益,從而增加貸款或貸款池剩餘壽命的利息收入。處置貸款,可能包括向第三方出售貸款,從借款人收取全部或部分付款,或取消抵押品的抵押品贖回權,導致按賬面價值將貸款從PCI貸款組合中移除。
PCI貸款在收購時不被本公司歸類為不良貸款,無論它們是否已被該等貸款的前持有人歸類為不良貸款,只要在季度重估期間,我們相信我們將全額收取貸款池的新賬面價值,這些貸款就不會被歸類為不良貸款。
本公司使用合同現金流量法對購買的履約貸款進行會計核算,該方法根據收購貸款的合同現金流量確認貼現增值。購買的履約貸款按公允價值記錄,包括信用折扣。公允價值貼現是作為調整而增加的,以在貸款的估計壽命內產生收益。對於購買的履約貸款,在收購之日不計提貸款損失撥備。未來這些貸款的任何惡化都可能需要撥備貸款損失準備金。
商譽:本公司的商譽在過去的業務合併中確認,並在社區銀行部門和消費金融部門報告。本公司至少每年審查一次商譽的賬面價值,如果存在某些減值指標,則更頻繁地審查商譽的賬面價值。在測試商譽的減值時,本公司可能會首先考慮定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。如果,之後
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目錄
評估所有事件及情況後,我們得出的結論是,報告單位的公允價值不太可能低於其賬面價值,那麼就不需要進一步測試,報告單位的商譽也不會受到損害。如果公司選擇繞過定性評估,或者如果我們得出結論認為報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值,則報告單位的公允價值將與其賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。在社區銀行部門和消費金融部門的上一次商譽評估(即2020年第四季度的年度評估)中,本公司得出結論,不存在減值。
所得税:確定公司的有效税率需要判斷。本公司的遞延税項淨資產每年根據資產及負債的財務報表與課税基準之間的暫時性差異而釐定,該等資產及負債的暫時性差異將導致未來根據制定的税法及適用於該等差異預期會影響應課税收入的期間的税率而產生應課税或可扣税金額。此外,可能存在最終税務結果不確定的交易和計算,公司的納税申報表需要接受各税務機關的審計。雖然我們相信與所得税有關的估計是合理的,但不能保證最終的税收結果與綜合財務報表中反映的結果不會有實質性差異。
有關會計政策的進一步信息,請參閲第8項。“財務報表和補充數據”,在公司截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中的“注1:重要會計政策摘要”標題下。
行動結果
淨利息收入
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的平均資產負債表,盈利資產賺取的利息金額,以及相關收益率,以及有息負債的利息支出,以及相關利率。這些貸款包括持有的待售貸款。處於非權責發生狀態的貸款包括在餘額中,幷包括在收益率的計算中,但沒有實質性影響。與企業合併相關的公允價值購買調整的累加和攤銷計入貸款和投資收益率以及存款和借款成本的計算。2021年第二季度,這一增長分別為社區銀行部門貸款和總貸款的收益率貢獻了約41個基點和28個基點,為總收益資產收益率和淨息差貢獻了約21個基點,相比之下,2020年第二季度,社區銀行部門貸款和總貸款的收益率分別貢獻了約25個基點和18個基點,總收益資產收益率和淨息差均為14個基點。*2021年上半年,這一增長分別為社區銀行部門貸款和總貸款的收益率貢獻了約33個基點和23個基點,為總收益資產收益率和淨息差貢獻了17個基點,相比之下,社區銀行部門貸款和總貸款的收益率分別貢獻了約38個基點和26個基點,總收益資產收益率和淨息差均為21個基點, 在2020年上半年。免税貸款和證券的利息是在應税等值的基礎上公佈的(將沒有繳納所得税的貸款和投資的收入轉換為等值收益,就像繳納了所得税一樣),使用適用於所有公佈時期的21%的聯邦公司所得税税率。
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目錄
表1:平均餘額、收入和支出、收益率和税率
截至6月30日的三個月: | |||||||||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||||||||||||
平均值 |
| 收入/ |
| 產量/ | 平均值 |
| 收入/ |
| 產量/ | ||||||||
(千美元) | 天平 |
| 費用 |
| 費率 | 天平 |
| 費用 |
| 費率 | |||||||
資產 | |||||||||||||||||
證券: | |||||||||||||||||
應税 | $ | 255,767 | $ | 916 |
| 1.43 | % | $ | 152,185 | $ | 815 |
| 2.14 | % | |||
免税 |
| 83,893 |
| 552 |
| 2.63 |
| 83,923 |
| 651 |
| 3.10 | |||||
總證券 |
| 339,660 |
| 1,468 |
| 1.73 |
| 236,108 |
| 1,466 |
| 2.48 | |||||
貸款: | |||||||||||||||||
社區銀行部門 | 1,038,699 | 12,048 | 4.65 | 1,001,035 | 11,448 | 4.60 | |||||||||||
抵押貸款銀行部門 | 138,329 | 1,021 | 2.96 | 142,309 | 1,097 | 3.10 | |||||||||||
消費金融細分市場 | 325,218 | 9,422 | 11.62 | 301,555 | 9,690 | 12.92 | |||||||||||
貸款總額 |
| 1,502,246 |
| 22,491 |
| 6.00 |
| 1,444,899 |
| 22,235 |
| 6.19 | |||||
其他銀行的有息存款 |
| 165,211 |
| 48 |
| 0.12 |
| 100,728 |
| 52 |
| 0.21 | |||||
盈利資產總額 |
| 2,007,117 |
| 24,007 |
| 4.80 |
| 1,781,735 |
| 23,753 |
| 5.36 | |||||
貸款損失撥備 |
| (39,553) |
| (34,512) | |||||||||||||
非盈利資產總額 |
| 191,262 |
| 208,238 | |||||||||||||
總資產 | $ | 2,158,826 | $ | 1,955,461 | |||||||||||||
負債和權益 | |||||||||||||||||
有息存款: | |||||||||||||||||
有息活期存款 | $ | 307,686 | 121 | 0.16 | $ | 253,282 | 111 |
| 0.18 | ||||||||
貨幣市場存款賬户 |
| 311,825 |
| 194 | 0.25 |
| 248,352 |
| 212 | 0.34 | |||||||
儲蓄賬户 |
| 207,506 |
| 29 | 0.06 |
| 161,153 |
| 32 |
| 0.08 | ||||||
存單,100美元或以上 |
| 263,456 |
| 683 | 1.04 |
| 271,504 |
| 1,254 |
| 1.86 | ||||||
其他存單 |
| 189,744 |
| 370 | 0.78 |
| 226,270 |
| 877 |
| 1.56 | ||||||
有息存款 |
| 1,280,217 |
| 1,397 |
| 0.44 |
| 1,160,561 |
| 2,486 |
| 0.86 | |||||
借款 |
| 78,239 |
| 741 |
| 3.79 |
| 136,450 |
| 847 |
| 2.48 | |||||
有息負債總額 |
| 1,358,456 |
| 2,138 |
| 0.63 |
| 1,297,011 |
| 3,333 |
| 1.03 | |||||
無息活期存款 |
| 556,719 |
| 425,796 | |||||||||||||
其他負債 |
| 47,359 |
| 54,544 | |||||||||||||
總負債 |
| 1,962,534 |
| 1,777,351 | |||||||||||||
權益 |
| 196,292 |
| 178,110 | |||||||||||||
負債和權益總額 | $ | 2,158,826 | $ | 1,955,461 | |||||||||||||
淨利息收入 | $ | 21,869 | $ | 20,420 | |||||||||||||
利差 |
| 4.17 | % |
| 4.33 | % | |||||||||||
利息支出與平均收益資產之比 |
| 0.43 | % |
| 0.75 | % | |||||||||||
淨息差 |
| 4.37 | % |
| 4.61 | % |
40
目錄
截至6月30日的6個月: | |||||||||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||||||||||||
平均值 |
| 收入/ |
| 產量/ | 平均值 |
| 收入/ |
| 產量/ | ||||||||
(千美元) | 天平 |
| 費用 |
| 費率 | 天平 |
| 費用 |
| 費率 | |||||||
資產 | |||||||||||||||||
證券: | |||||||||||||||||
應税 | $ | 229,299 | $ | 1,664 | 1.45 | % | $ | 141,468 | $ | 1,602 |
| 2.26 | % | ||||
免税 |
| 85,020 |
| 1,145 |
| 2.69 |
| 78,585 |
| 1,279 |
| 3.26 | |||||
總證券 |
| 314,319 |
| 2,809 |
| 1.79 |
| 220,053 |
| 2,881 |
| 2.62 | |||||
貸款: | |||||||||||||||||
社區銀行部門 | 1,042,268 | 23,505 | 4.55 | 960,251 | 23,613 | 4.95 | |||||||||||
抵押貸款銀行部門 | 156,272 | 2,148 | 2.77 | 108,017 | 1,758 | 3.27 | |||||||||||
消費金融細分市場 |
| 319,751 |
| 18,671 |
| 11.78 |
| 305,836 |
| 19,791 |
| 13.01 | |||||
貸款總額 | 1,518,291 | 44,324 | 5.89 | 1,374,104 | 45,162 | 6.61 | |||||||||||
其他銀行的有息存款 |
| 145,435 |
| 94 |
| 0.13 |
| 145,098 |
| 650 |
| 0.90 | |||||
盈利資產總額 |
| 1,978,045 |
| 47,227 |
| 4.81 |
| 1,739,255 |
| 48,693 |
| 5.63 | |||||
貸款損失撥備 |
| (39,542) |
| (33,689) | |||||||||||||
非盈利資產總額 |
| 191,685 |
| 195,932 | |||||||||||||
總資產 | $ | 2,130,188 | $ | 1,901,498 | |||||||||||||
負債和權益 | |||||||||||||||||
有息存款: | |||||||||||||||||
有息活期存款 | $ | 304,226 | 251 |
| 0.17 | $ | 257,251 | 341 |
| 0.27 | |||||||
貨幣市場存款賬户 |
| 308,753 |
| 396 |
| 0.26 |
| 242,966 |
| 540 |
| 0.45 | |||||
儲蓄賬户 |
| 199,722 |
| 56 |
| 0.06 |
| 152,921 |
| 60 |
| 0.08 | |||||
存單,100美元或以上 |
| 265,661 |
| 1,510 |
| 1.15 |
| 260,080 |
| 2,487 |
| 1.92 | |||||
其他存單 |
| 193,262 |
| 851 |
| 0.89 |
| 239,667 |
| 1,943 |
| 1.63 | |||||
有息存款總額 |
| 1,271,624 |
| 3,064 |
| 0.49 |
| 1,152,885 |
| 5,371 |
| 0.94 | |||||
借款 |
| 77,593 |
| 1,474 |
| 3.80 |
| 150,855 |
| 2,137 |
| 2.83 | |||||
有息負債總額 |
| 1,349,217 |
| 4,538 |
| 0.68 |
| 1,303,740 |
| 7,508 |
| 1.16 | |||||
無息活期存款 |
| 536,364 |
| 373,817 | |||||||||||||
其他負債 |
| 51,889 |
| 46,924 | |||||||||||||
總負債 |
| 1,937,470 |
| 1,724,481 | |||||||||||||
權益 |
| 192,718 |
| 177,017 | |||||||||||||
負債和權益總額 | $ | 2,130,188 | $ | 1,901,498 | |||||||||||||
淨利息收入 | $ | 42,689 | $ | 41,185 | |||||||||||||
利差 |
| 4.13 | % |
| 4.47 | % | |||||||||||
利息支出與平均收益資產之比 |
| 0.46 | % |
| 0.87 | % | |||||||||||
淨息差 |
| 4.35 | % |
| 4.76 | % |
利息收入和費用受到利率波動、收益資產和有息負債數量變化以及利率和數量因素相互作用的影響。下表顯示了在應税等值基礎上淨利息收入各組成部分逐期變化的直接原因。該公司使用美國證券交易委員會規定的公式計算匯率和交易量差異。比率/體積差異(計算中的第三個元素)不會在表中單獨顯示,但會根據每種差異的絕對金額按比例分配給比率和體積差異。
41
目錄
表2:費率-數量彙總
截至2021年6月30日的三個月從2020年6月30日開始 | ||||||||||
加碼(減碼) | 總計 | |||||||||
由於以下原因 | 增加 | |||||||||
(千美元) |
| 費率 |
| 卷 |
| (減少) | ||||
利息收入: | ||||||||||
貸款: | ||||||||||
社區銀行部門 | $ | 135 | $ | 465 | $ | 600 | ||||
抵押貸款銀行部門 | (47) | (29) | (76) | |||||||
消費金融細分市場 | (1,007) | 739 | (268) | |||||||
證券: | ||||||||||
應税 |
| (330) |
| 431 |
| 101 | ||||
免税 |
| (99) |
| — |
| (99) | ||||
其他銀行的有息存款 |
| (29) |
| 25 |
| (4) | ||||
利息收入總額 |
| (1,377) |
| 1,631 |
| 254 | ||||
利息支出: | ||||||||||
有息存款: | ||||||||||
有息活期存款 |
| (13) | 23 |
| 10 | |||||
貨幣市場存款賬户 |
| (64) | 46 |
| (18) | |||||
儲蓄賬户 |
| (10) | 7 |
| (3) | |||||
存單,100美元或以上 |
| (535) | (36) |
| (571) | |||||
其他存單 |
| (383) | (124) |
| (507) | |||||
有息存款總額 |
| (1,005) |
| (84) |
| (1,089) | ||||
借款 |
| 341 | (447) |
| (106) | |||||
利息支出總額 |
| (664) |
| (531) |
| (1,195) | ||||
淨利息收入變動 | $ | (713) | $ | 2,162 | $ | 1,449 |
截至2021年6月30日的6個月從2020年6月30日開始 | ||||||||||
加碼(減碼) | 總計 |
| ||||||||
由於以下原因 | 增加 |
| ||||||||
(千美元) |
| 費率 |
| 卷 |
| (減少) |
| |||
利息收入: | ||||||||||
貸款: | ||||||||||
社區銀行部門 | $ | (2,010) | $ | 1,902 | $ | (108) | ||||
抵押貸款銀行部門 | (300) | 690 | 390 | |||||||
消費金融細分市場 | (1,968) | 848 | (1,120) | |||||||
證券: | ||||||||||
應税 |
| (704) |
| 766 |
| 62 | ||||
免税 |
| (234) |
| 100 |
| (134) | ||||
其他銀行的有息存款 |
| (558) |
| 2 |
| (556) | ||||
利息收入總額 |
| (5,774) |
| 4,308 |
| (1,466) | ||||
利息支出: | ||||||||||
有息存款: | ||||||||||
有息活期存款 |
| (145) | 55 |
| (90) | |||||
貨幣市場存款賬户 |
| (267) | 123 |
| (144) | |||||
儲蓄賬户 |
| (19) | 15 |
| (4) | |||||
存單,100美元或以上 |
| (1,028) | 51 |
| (977) | |||||
其他存單 |
| (765) | (327) |
| (1,092) | |||||
有息存款總額 |
| (2,224) |
| (83) |
| (2,307) | ||||
借款 |
| 584 | (1,247) |
| (663) | |||||
利息支出總額 |
| (1,640) |
| (1,330) |
| (2,970) | ||||
淨利息收入變動 | $ | (4,134) | $ | 5,638 | $ | 1,504 |
在應税等值基礎上,2021年第二季度的淨利息收入為2190萬美元,而2020年第二季度為2040萬美元。在應税等值基礎上,2021年前六個月的淨利息收入為4270萬美元,而2020年前六個月為4120萬美元。2021年第二季度和前六個月的淨利息收入與2020年同期相比有所增加,主要原因是生息資產的平均餘額較高,但部分被較低的年化淨息差所抵消。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月的平均生息資產分別增加了2.254億美元和2.388億美元,這主要是由於由存款增長提供資金的貸款(包括PPP貸款)和證券的增長。與2020年同期相比,2021年第二季度年化淨息差下降24個基點至4.37%,2021年前6個月下降41個基點至4.35%,主要原因是
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目錄
貸款、證券和現金儲備的平均收益率被較低的存款平均成本(包括無息活期存款的增長)部分抵消,並使用收益率較低的過剩現金為貸款和證券的增長提供資金,並償還借款。-與2020年同期相比,2021年第二季度生息資產收益率和有息負債成本分別下降56個基點和40個基點,2021年前6個月分別下降82個基點和48個基點。他説:
與2020年同期相比,2021年第二季度的平均貸款(包括投資貸款和出售貸款)增加了5730萬美元,達到15億美元,2021年前六個月增加了1.442億美元,達到15億美元。2021年第二季度,社區銀行部門的平均貸款增加了3770萬美元,增幅為3.8%,與2020年同期相比,2021年前六個月增加了8200萬美元,增幅為8.5%。剔除PPP貸款的影響,與2020年同期相比,2021年第二季度社區銀行部門的平均貸款增加了2600萬美元,增幅為2.8%,2021年前六個月的平均貸款增加了3130萬美元,增幅為3.4%。*除了購買力平價貸款造成的增長外,與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月社區銀行部門的平均貸款增加,主要是由於貸款組合中商業房地產部門的增長。2021年第二季度,消費金融部門的平均貸款增加了2370萬美元,增幅為7.8%,與2020年同期相比,2021年前六個月增加了1390萬美元,增幅為4.6%,這主要是由於消費金融部門繼續擴大對這些貸款合同的購買,導致海運和房車貸款的平均餘額增加。2021年第二季度,抵押貸款銀行部門(主要由持有待售貸款組成)的平均貸款減少了400萬美元,降幅為2.8%,而2021年前六個月則增加了4830萬美元,降幅為44.7%, 與2020年同期相比。抵押貸款銀行部門平均貸款的變化主要是由於抵押貸款產生量的變化,以及與2020年前六個月相比,2021年前六個月持有待售貸款的平均持有期延長。
與2020年第二季度相比,2021年第二季度平均貸款總收益率下降19個基點,至6.00%,主要原因是消費金融部門的平均收益率下降,2021年前六個月與2020年上半年相比下降72個基點,至5.89%,主要原因是整個貸款組合的平均收益率下降,以及投資組合結構的變化。與2020年同期相比,2021年第二季度社區銀行部門的平均貸款收益率增加了5個基點,達到4.65%,2021年前6個月下降了40個基點,達到4.55%。社區銀行部門的平均貸款收益率的比較受到確認購買力平價發起費用淨額和PCI貸款利息收入的重大影響,如下所述。剔除這些項目的影響,2021年第二季度和前六個月社區銀行部門的平均貸款收益率與2020年同期相比有所下降,主要原因是2020年利率的變化,導致可變利率貸款的重新定價和新貸款的平均收益率下降。購買力平價貸款按1%的票據利率賺取利息,以及淨髮放費,這些費用在相關貸款的合同期限內攤銷,或在償還貸款時加速計入利息收入。2021年第二季度和前六個月確認的淨PPP發起費用分別為120萬美元和210萬美元,而2020年第二季度和前六個月確認的淨PPP發起費用為37.7萬美元。截至2021年6月30日,未確認的遞延PPP費用淨額為260萬美元,預計將在2021年和2022年主要確認。PCI貸款利息收入的確認, 根據管理層對未來本金和利息支付的預期,這些本金和利息是與過去的合併和收購有關的,而這些本來就是不確定的。某些PCI貸款的償還早於預期,導致在2021年和2020年的第二季度和前六個月確認了額外的利息收入。PCI貸款在2021年和2020年第二季度確認的利息收入分別為100萬美元和72.9萬美元,2021年和2020年前六個月分別為150萬美元和170萬美元。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月消費金融部門的平均貸款收益率分別下降130個基點至11.62%和123個基點至11.78%,這是因為購買收益率低於投資組合平均收益率的貸款合同,部分原因是非優質汽車貸款的利率較低,以及消費金融部門繼續追求信用質量更高的貸款合同,包括優質海運和房車貸款。與2020年同期相比,2021年第二季度抵押貸款銀行部門的平均貸款收益率下降了14個基點,至2.96%,2021年前六個月下降了50個基點,至2.77%,原因是抵押貸款的市場利率下降。
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目錄
與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月可供出售的平均證券分別增加了1.036億美元和9430萬美元,這主要是因為對抵押貸款支持證券和美國政府機構短期債務證券的購買量增加,目的是通過投資於債務證券而不是持有收益率較低的現金儲備來利用過剩的流動性。與2020年同期相比,2021年第二季度應税等值證券投資組合的平均收益率下降了75個基點,至1.73%,2021年前六個月下降了83個基點,至1.79%,原因是2020年和2021年以低於投資組合平均收益率的平均收益率購買證券,增加了對在市場利率較高時期發行的證券的贖回,以及由於提前還款活動的增加,加快了抵押貸款支持證券溢價的攤銷。
與2020年同期相比,2021年第二季度其他銀行的平均有息存款(主要由聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)保留的超額現金儲備組成)增加了6450萬美元,2021年前六個月增加了33.7萬美元,主要原因是存款增長超過貸款和證券增長導致流動性過剩。與2020年同期相比,2021年第二季度其他銀行的平均有息存款收益率下降了9個基點,2021年上半年下降了77個基點,原因是超額現金儲備的平均利率下降。為了應對新冠肺炎疫情,聯邦儲備銀行將超額現金儲備餘額的利率從2019年12月31日的1.55%降至2020年第一季度末的0.10%,並在2021年第二季度將利率上調至0.15%。
與2020年同期相比,2021年第二季度和上半年的平均貨幣市場、儲蓄和有息活期存款分別增加了1.642億美元和1.596億美元,2021年第二季度和上半年的平均定期存款分別減少了4460萬美元和4080萬美元,這主要是由於消費者和企業存款的增長,這主要是由於新賬户和政府刺激計劃的流動性,以及利率降低導致轉向非定期存款。與2020年同期相比,2021年第二季度的平均無息活期存款增加了1.309億美元,2021年上半年增加了1.625億美元。*與2020年同期相比,2021年第二季度有息存款的平均成本下降了42個基點,2021年前6個月下降了45個基點,這主要是由於定期存款利率降低和成分轉向非定期存款。根據2020年3月開始的市場利率變化,降低了計息存款賬户的提供利率。雖然利率的變化對利息檢查、貨幣市場和儲蓄賬户立即生效,但定期存款平均成本的變化滯後於基於到期定期存款重新定價的定價變化。2021年上半年,隨着更高利率的賬户到期,未償還定期存款的利率繼續下降。
與2020年同期相比,2021年第二季度的平均借款減少了5820萬美元,2021年前六個月的平均借款減少了7330萬美元,這主要是由於2020年償還長期借款,但被公司在2020年第三季度發行2000萬美元的附屬票據和2020年開始的融資租賃部分抵消了。*與2020年同期相比,2021年第二季度的平均借款成本上升了131個基點,2021年前6個月的平均借款成本上升了97個基點,主要原因是次級票據的成本相對於償還的借款更高。
本公司相信,要將淨息差維持在目前水平可能有挑戰,因為(1)社區銀行部門及消費金融部門的貸款收益率持續承壓,與目前的低利率及競爭貸款環境有關;(2)確認購買力平價起始費淨額對貸款收益率的暫時影響;(3)盈利資產的組合可能因當前經濟環境導致貸款需求減少而改變;(4)與收購有關的貸款的購買折扣增加較少,這包括在以下因素的影響下:(1)社區銀行部門及消費金融部門的貸款收益率持續承壓;(2)確認購買力平價起始費淨額對貸款收益率的臨時影響;(3)由於當前經濟環境導致貸款需求下降,盈利資產的構成可能發生變化;(4)與收購相關的貸款的購買折扣增加較少。(6)定期存款在到期日以較低的利率重新定價,這可能滯後於或可能無法抵消平均貸款收益率下降的影響。
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目錄
非利息收入
表3:非利息收入
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
銀行貸款銷售額上升帶來的收益 | $ | 5,947 | $ | 4,605 | $ | 13,005 | $ | 8,281 | ||||
抵押銀行手續費收入 | 1,648 | 1,986 | 3,504 | 3,291 | ||||||||
交換收入 | 1,471 | 1,141 | 2,789 | 2,230 | ||||||||
存款賬户手續費 | 828 | 639 | 1,647 | 1,641 | ||||||||
財富管理服務收入,淨額 | 685 | 748 | 1,387 | 1,333 | ||||||||
按揭貸款服務收入 | 615 | 400 | 1,393 | 642 | ||||||||
其他服務費及收費 | 413 | 394 | 802 | 769 | ||||||||
出售、到期和催繳可供出售證券的淨收益 |
| 6 |
| 3 |
| 38 |
| 7 | ||||
其他收入,淨額 | 1,487 | 1,912 | 2,891 | 382 | ||||||||
非利息收入總額 | $ | 13,100 | $ | 11,828 | $ | 27,456 | $ | 18,576 |
與2020年第二季度相比,2021年第二季度的非利息收入總額增加了130萬美元,增幅為10.8%,主要原因是(1)用於轉售的貸款利潤率上升,部分被抵押貸款產生量下降所抵消,(2)借記卡交換活動增加,(3)抵押貸款服務收入增加,(3)抵押貸款服務收入增加,(4)2020年第二季度與分行合併相關的281,000美元資產減記。部分被以下因素所抵消:(1)公司的非合格遞延補償計劃的未實現收益減少,包括在其他收入中的淨額;(2)由於抵押貸款發放量減少,抵押銀行手續費收入減少,為33.8萬美元。與2020年前6個月相比,2021年前6個月的非利息收入總額增加了890萬美元,增幅為47.8%,這主要是由於(1)貸款銷售收益增加,主要是因為轉售貸款的利潤率提高,(2)抵押貸款機構服務和抵押貸款銀行業務的手續費收入增加,(3)借記卡互換活動增加,(4)資產減記579美元。本公司於2020年前六個月的收入為5000美元,涉及出售從People收購的資產時確認的分支機構合併和合並相關成本,以及(5)公司非合格遞延補償計劃的未實現收益(計入其他收入,淨額)較高。公司在2021年第二季度和前六個月分別確認了與其非合格遞延補償計劃相關的未實現收益94.7萬美元和150萬美元,而2020年同期的未實現收益為180萬美元,未實現虧損為23萬美元, 分別為。公司非合格遞延薪酬計劃中的未實現損益被記錄在工資和員工福利費用中的遞延薪酬變動所抵消。
非利息支出
表4:非利息支出
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
薪金和員工福利 | $ | 15,714 | $ | 14,354 | $ | 31,327 | $ | 25,171 | ||||
入住費 | 2,190 | 2,154 | 4,550 | 4,201 | ||||||||
其他費用: | ||||||||||||
數據處理 | 2,825 | 2,861 | 5,728 | 5,535 | ||||||||
按揭銀行貸款處理費 |
| 867 |
| 780 |
| 1,761 |
| 1,264 | ||||
專業費用 | 737 | 738 | 1,484 | 1,718 | ||||||||
其他不動產(收益)/損失和費用,淨額 | (395) | 5 | (402) | 8 | ||||||||
其他費用 |
| 2,964 |
| 2,900 |
| 5,754 |
| 5,980 | ||||
其他費用合計 | 6,998 | 7,284 | 14,325 | 14,505 | ||||||||
總非利息費用 | $ | 24,902 | $ | 23,792 | $ | 50,202 | $ | 43,877 |
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目錄
與2020年同期相比,2021年第二季度的非利息支出總額增加了110萬美元,增幅為4.7%,2021年前六個月的非利息支出總額增加了630萬美元,增幅為14.4%,這主要是由於(1)抵押貸款銀行部門的工資和福利支出增加,(2)貸款銷售增加導致抵押貸款銀行貸款處理費用增加,以及(3)社區銀行部門與2020年第三季度兩個新金融中心開業相關的佔用費用增加。(1)與合併相關的開支和與人民融合相關的成本節約減少,以及(2)2021年其他房地產的淨收益主要與2021年第二季度出售一處物業有關,部分抵消了這一影響。除了這些因素外,遞延薪酬負債的變化在2021年第二季度和前六個月分別增加了94.7萬美元和150萬美元的工資和員工福利支出,在2020年第二季度和前六個月分別增加了180萬美元的工資和員工福利支出,減少了23萬美元的工資和員工福利支出,並被非利息收入中記錄的未實現損益所抵消。
2021年前六個月沒有合併相關費用。2020年第二季度與合併相關的費用為43.9萬美元,其中工資和員工福利費用為5萬美元,數據處理費用為26.3萬美元,佔用費用為8.1萬美元,專業費用支出為2.2萬美元,其他非利息費用為2.3萬美元。2020年前六個月的合併相關費用為140萬美元,其中50.1萬美元是數據處理費用,33.6萬美元是專業費用,11.9萬美元是工資和員工福利費用,8.1萬美元是佔用費用,6.1萬美元包括在所有其他非利息費用中,29.8萬美元是資產處置損失,並記錄在非利息收入中。他説:
所得税
2021年和2020年前六個月,該公司的綜合有效所得税率分別為23.6%和20.7%。本公司在2020年第二季度和前六個月確認了303,000美元的所得税優惠,這是由於因應新冠肺炎疫情而頒佈的税法的變化,改變了適用於與People之前納税年度相關的某些淨營業虧損的税率。税法變更的影響在税法變更期間在所得税費用中確認。
業務部門
該公司以分散方式經營三個業務部門:社區銀行、按揭銀行和消費金融。以下概述了本公司各業務部門的財務業績。
社區銀行:從2021年第一季度開始,社區銀行部門由富力銀行(C&F Bank)和富力財富管理公司(C&F Wealth Management)組成。*在2021年第一季度之前,該部門只包括C&F銀行,之前的期間已被重述,以符合本期列報。*下表列出了所示時期的社區銀行部門經營業績。
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目錄
表5:社區銀行分部經營業績
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | ||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
利息收入 | $ | 15,935 | $ | 14,894 | $ | 31,111 | $ | 30,809 | |||||
利息支出 | 1,456 | 2,718 | 3,180 | 5,862 | |||||||||
淨利息收入 | 14,479 | 12,176 | 27,931 | 24,947 | |||||||||
貸款損失準備金 | (200) | 1,400 | (200) | 2,400 | |||||||||
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 | 14,679 | 10,776 | 28,131 | 22,547 | |||||||||
非利息收入: | |||||||||||||
交換收入 | 1,471 | 1,141 | 2,789 | 2,230 | |||||||||
存款賬户手續費 | 828 | 639 | 1,647 | 1,641 | |||||||||
投資服務收入 | 685 | 748 | 1,387 | 1,333 | |||||||||
其他收入,淨額 | 868 | 490 | 1,997 | 1,099 | |||||||||
非利息收入總額 | 3,852 | 3,018 | 7,820 | 6,303 | |||||||||
非利息支出: | |||||||||||||
薪金和員工福利 | 8,309 | 8,047 | 16,557 | 16,555 | |||||||||
入住費 |
| 1,644 |
| 1,523 |
| 3,416 |
| 3,025 | |||||
數據處理 | 2,020 | 1,627 | 4,011 | 3,679 | |||||||||
其他不動產(收益)/損失和費用,淨額 | (395) | 5 | (402) | 8 | |||||||||
其他費用 | 2,174 | 2,780 | 4,222 | 5,117 | |||||||||
非利息費用總額 | 13,752 | 13,982 | 27,804 | 28,384 | |||||||||
所得税前收入(虧損) | 4,779 | (188) | 8,147 | 466 | |||||||||
所得税費用(福利) |
| 854 |
| (482) |
| 1,429 |
| (485) | |||||
淨收入 | $ | 3,925 | $ | 294 | $ | 6,718 | $ | 951 |
社區銀行部門報告稱,2021年第二季度和前六個月的淨收入分別為390萬美元和670萬美元,而2020年同期分別為29.4萬美元和95.1萬美元。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月社區銀行部門淨收入的增長主要是由於調整後的淨收入增加,如下所述,以及2020年確認的合併相關費用和分行合併費用,但被2020年確認的税法變化帶來的好處部分抵消。2021年前六個月沒有合併相關費用、分行合併費用或一次性税收影響。
2021年第二季度和前六個月,社區銀行部門的調整後淨收入(不包括合併相關費用、分行合併費用和一次性所得税優惠的影響)分別為390萬美元和670萬美元,而2020年同期分別為56萬美元和190萬美元。社區銀行部門2021年第二季度和前六個月的調整後淨收入與2020年同期相比有所增加,主要原因是淨利息收入增加,貸款損失撥備減少,借記卡交換收入增加,2021年其他房地產淨收益主要與2021年第二季度出售一處房產有關,以及與People整合有關的成本節約,部分被2020年第三季度兩個新金融中心開業導致的入住費支出增加以及利率互換費用收入下降所抵消
與2020年同期相比,2021年第二季度社區銀行部門的淨利息收入增加了230萬美元,2021年前6個月增加了300萬美元。這增加的主要原因是:(1)平均存款成本下降,原因是利率下降和存款結構轉向非定期存款,以及(2)貸款利息收入增加。貸款利息收入的比較受到確認購買力平價發起費用淨額(2021年第二季度和前六個月高於2020年同期)和PCI貸款利息收入(2021年第二季度高於2021年第二季度,低於2021年同期)的顯著影響。
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2021年前六個月與2020年同期相比。除了這些項目的影響外,為附屬公司貸款提供資金的平均墊款增加和貸款增長也導致貸款利息收入增加,但因利率變化而導致其他貸款的平均收益率下降,部分抵消了這一影響。對子公司的平均預付款增加,主要是因為2020年第二季度償還了消費金融部門的第三方銀行信貸額度,該額度之前用於為貸款提供資金。2021年第二季度和前六個月確認的PPP發起費用淨額分別為120萬美元和210萬美元,而2020年第二季度和上半年確認的PPP發起費用淨額為37.7萬美元。截至2021年6月30日,未確認的遞延PPP費用淨額為260萬美元,預計將在2021年和2022年主要確認。2021年第二季度和2020年第二季度,PCI貸款確認的利息收入分別為100萬美元和72.9萬美元,2021年和2020年前六個月分別為150萬美元和170萬美元。
與2020年同期相比,2021年第二季度社區銀行部門貸款損失準備金減少160萬美元,2021年前六個月減少260萬美元,主要原因是2020年確認的與新冠肺炎大流行有關的準備金,其中一部分在2021年第二季度釋放,因為自大流行病爆發以來的信貸惡化程度尚未達到先前預期,部分被貸款增長所抵消。管理層認為,貸款損失撥備的水平足以吸收投資組合固有的損失。然而,如果經濟復甦面臨進一步的挑戰,包括新冠肺炎病例捲土重來,或者新冠肺炎病毒變種的出現可能擾亂經濟活動,未來可能需要額外的貸款損失撥備。
2021年前六個月沒有合併相關費用。2020年第二季度,社區銀行部門的合併相關費用為439,000美元(税後為347,000美元),其中50,000美元為工資和員工福利費用,263,000美元為數據處理費用,22,000美元為專業費用支出,81,000美元為佔用費用,23,000美元為其他費用。社區銀行部門的合併相關費用在2020年前六個月錄得130萬美元(税後100萬美元),其中501,000美元是數據處理費用,236,000美元是專業費用費用,119,000美元是工資和員工福利費用,81,000美元是佔用費用,61,000美元包括在所有其他非利息費用中,298,000美元是資產處置損失,並記錄在其他非利息收入中。與人民融合有關的成本節約主要體現在工資和員工福利支出上。
2020年第二季度和前六個月,分行合併費用為28.1萬美元(扣除所得税後為22.2萬美元),記錄在其他非利息收入中。2020年第二季度和前六個月錄得303,000美元的所得税優惠,這與為應對新冠肺炎大流行而頒佈的税法變化有關,該變化改變了適用於與People之前納税年度相關的某些淨營業虧損的税率。
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按揭銀行業務:*下表列出了所示期間的抵押貸款銀行經營業績。
表6:按揭銀行分部經營業績
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | ||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
利息收入 | $ | 1,021 | $ | 1,097 | $ | 2,148 | $ | 1,758 | |||||
利息支出 | 312 | 280 | 685 | 585 | |||||||||
淨利息收入 | 709 | 817 | 1,463 | 1,173 | |||||||||
貸款損失準備金 | 30 | — | 60 | — | |||||||||
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 | 679 | 817 | 1,403 | 1,173 | |||||||||
非利息收入: | |||||||||||||
貸款銷售收益 | 5,957 | 4,605 | 13,062 | 8,281 | |||||||||
抵押銀行手續費收入 | 1,674 | 1,986 | 3,547 | 3,291 | |||||||||
按揭貸款服務費收入 | 615 | 400 | 1,393 | 642 | |||||||||
其他收入 | 19 | 1 | 92 | 65 | |||||||||
非利息收入總額 | 8,265 | 6,992 | 18,094 | 12,279 | |||||||||
非利息支出: | |||||||||||||
薪金和員工福利 | 4,072 | 2,272 | 8,539 | 4,117 | |||||||||
入住費 |
| 357 |
| 386 | 776 | 770 | |||||||
數據處理 | 455 | 431 | 1,071 | 727 | |||||||||
其他費用 | 1,324 | 1,422 | 2,809 | 2,465 | |||||||||
非利息費用總額 | 6,208 | 4,511 | 13,195 | 8,079 | |||||||||
所得税前收入 | 2,736 | 3,298 | 6,302 | 5,373 | |||||||||
所得税費用 |
| 768 |
| 977 |
| 1,789 |
| 1,509 | |||||
淨收入 | $ | 1,968 | $ | 2,321 | $ | 4,513 | $ | 3,864 |
抵押貸款銀行部門報告稱,2021年第二季度和前六個月的淨收入分別為200萬美元和450萬美元,而2020年同期分別為230萬美元和390萬美元。與2020年第二季度相比,2021年第二季度抵押貸款銀行部門淨收入減少353,000美元,這主要是由於(1)工資和福利支出增加,(2)抵押貸款發放量減少,但被(1)貸款銷售收益增加(主要是轉售貸款利潤率增加)和(2)貸款服務量增加所部分抵消。*與2020年前六個月相比,2021年前六個月抵押貸款銀行部門淨收入的增長主要是由於(1)主要由於轉售貸款利潤率上升而產生的貸款銷售收益增加,以及(2)由於抵押貸款發放量增加和貸款人服務量增加而導致的手續費收入增加,但部分被主要與貸款生產相關的支出增加所抵消。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月的工資和福利支出較高,主要是因為信貸員佣金的平均比率較高,以及為滿足抵押貸款產生量增加的需求而增加了運營人員。*此外,與2020年同期相比,較高的抵押貸款發放量導致2021年前六個月佣金增加,較低的抵押貸款發放量部分抵消了2021年第二季度佣金利率上升的影響。
49
目錄
下表列出了所示期間的按揭貸款來源和已售出按揭貸款。
表7:按揭貸款發放額及已售出按揭貸款
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | |||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
按揭貸款來源: | ||||||||||||
購買 | $ | 273,113 | $ | 248,732 | $ | 460,368 | $ | 373,262 | ||||
再融資 | 108,195 | 199,549 | 343,443 | 335,369 | ||||||||
按揭貸款總額1 | $ | 381,308 | $ | 448,281 | $ | 803,811 | $ | 708,631 | ||||
已售出按揭貸款 | $ | 437,554 | $ | 395,494 | $ | 895,737 | $ | 621,532 |
1 | 按揭貸款總額不包括按揭貸款人服務。 |
與2020年同期相比,2021年第二季度抵押貸款銀行部門的抵押貸款發放量下降了14.9%,2021年前六個月增加了13.4%。我們認為,抵押貸款利率持續處於歷史低位,以及房地產市場需求上升,導致更廣泛的抵押貸款行業在2021年前六個月繼續增加交易量。2021年第二季度,抵押貸款銀行部門的產量已開始放緩,但相對於歷史水平仍處於較高水平。與歷史水平相比,再融資在2020年抵押貸款發放中所佔比例有所上升,但在2021年期間,再融資在抵押貸款發放中所佔比例有所下降,這導致2021年第二季度和前6個月的貸款銷售平均利潤率高於2020年同期。貸款銷售收益在一定程度上是由抵押貸款來源推動的,但也包括鎖定貸款承諾變化的影響,這反映了正在處理和尚未結束的抵押貸款申請量。2021年第二季度,鎖定貸款承諾減少了3770萬美元,2020年第二季度增加了270萬美元。鎖定貸款承諾在2021年前六個月減少了4390萬美元,在2020年前六個月增加了1.728億美元。截至6月30日,鎖定貸款承諾為1.547億美元。相比之下,截至2020年12月31日為1.986億美元,截至6月30日為2.479億美元, 2020年。抵押貸款服務費收入來自向第三方抵押貸款機構提供抵押貸款功能。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月的抵押貸款機構服務量有所增加,這是因為與新客户的業務以及與現有客户的業務量增加。
50
目錄
消費金融:*下表列出了所示時期的消費金融經營業績。
表8:消費金融細分市場經營業績
截至6月30日的三個月。 | 截至6月30日的6個月: | ||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
利息收入 | $ | 9,421 | $ | 9,689 | $ | 18,670 | $ | 19,790 | |||||
利息支出 | 2,302 | 2,090 | 4,502 | 4,376 | |||||||||
淨利息收入 | 7,119 | 7,599 | 14,168 | 15,414 | |||||||||
貸款損失準備金 | (430) | 2,200 | (180) | 3,850 | |||||||||
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 | 7,549 | 5,399 | 14,348 | 11,564 | |||||||||
非利息收入 | 74 | 80 | 186 | 197 | |||||||||
非利息支出: | |||||||||||||
薪金和員工福利 | 2,206 | 2,134 | 4,446 | 4,377 | |||||||||
入住費 |
| 188 |
| 161 | 357 | 325 | |||||||
數據處理 | 343 | 294 | 635 | 608 | |||||||||
其他費用 | 946 | 647 | 1,693 | 1,556 | |||||||||
非利息費用總額 | 3,683 | 3,236 | 7,131 | 6,866 | |||||||||
所得税前收入 | 3,940 | 2,243 | 7,403 | 4,895 | |||||||||
所得税費用 |
| 1,065 |
| 605 | 2,001 | 1,327 | |||||||
淨收入 | $ | 2,875 | $ | 1,638 | $ | 5,402 | $ | 3,568 |
消費金融部門報告稱,2021年第二季度淨收入為290萬美元,而2020年第二季度的淨收入為160萬美元。*消費金融部門報告稱,2021年前六個月的淨收入為540萬美元,而2020年前六個月的淨收入為360萬美元。*消費金融部門淨收入的增長主要是由於貸款損失撥備減少,但部分被淨利息收入減少所抵消。
與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月的利息收入分別減少了26.8萬美元和110萬美元,主要原因是貸款的平均收益率較低,這是因為購買收益率低於投資組合平均收益率的貸款合同,部分原因是非優質汽車貸款的利率降低,以及消費金融部門繼續尋求信用質量更高的貸款合同,包括優質海運和房車貸款。*貸款平均收益率下降的影響被較高的未償還貸款平均餘額部分抵消。與2020年同期相比,2021年第二季度和前六個月的貸款損失準備金分別減少了260萬美元和400萬美元,這主要是由於淨沖銷以及2020年確認的與新冠肺炎大流行有關的準備金減少,其中一部分是在2021年第二季度釋放的,因為自大流行病爆發以來的信貸惡化程度尚未達到先前預期。由於購買貸款合同的信用質量持續改善,以及政府刺激計劃和強勁的二手車市場的暫時影響,消費金融部門的沖銷繼續減少。管理層認為,貸款損失撥備的水平足以吸收投資組合中固有的損失。然而,如果經濟復甦面臨進一步的挑戰,包括新冠肺炎病例捲土重來,或者新冠肺炎病毒變種的出現可能擾亂經濟活動,未來可能需要額外的貸款損失撥備。
資產質量
貸款損失撥備是指,根據我們的判斷,將足以吸收貸款組合中可能存在的損失。貸款損失撥備增加了免税額,而扣除收回的貸款則減少了免税額。表9彙總了所示期間的津貼活動:
51
目錄
表9:貸款損失撥備
截至6月30日的三個月。 |
| ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
期初餘額 | $ | 39,033 | $ | 33,298 | |||
貸款損失準備金: | |||||||
社區銀行 |
| (200) |
| 1,400 | |||
抵押貸款銀行業務 |
| 30 |
| — | |||
消費金融 |
| (430) |
| 2,200 | |||
貸款損失準備金總額 |
| (600) |
| 3,600 | |||
已註銷的貸款: | |||||||
消費者 |
| (36) |
| (40) | |||
消費金融 |
| (791) |
| (1,996) | |||
已註銷的貸款總額1 |
| (827) |
| (2,036) | |||
追討以前註銷的貸款: | |||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
| 6 |
| 60 | |||
商業、金融和農業2 |
| 1 |
| 1 | |||
股權線 |
| 1 |
| — | |||
消費者 |
| 30 |
| 43 | |||
消費金融 |
| 1,307 |
| 1,128 | |||
總回收率1 |
| 1,345 |
| 1,232 | |||
淨貸款沖銷 |
| 518 |
| (804) | |||
期末餘額 | $ | 38,951 | $ | 36,094 | |||
社區銀行期內按年計算的淨收回貸款與平均未償還貸款總額的比率 |
| (0.01) | % |
| (0.03) | % | |
消費金融期間年化淨(回收)沖銷與平均未償還貸款總額的比率 |
| (0.63) | % |
| 1.15 | % |
52
目錄
截至6月30日的6個月內。 |
| ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
期初餘額 | $ | 39,156 | $ | 32,873 | |||
貸款損失準備金: | |||||||
社區銀行 |
| (200) |
| 2,400 | |||
抵押貸款銀行業務 |
| 60 |
| — | |||
消費金融 |
| (180) |
| 3,850 | |||
貸款損失準備金總額 |
| (320) |
| 6,250 | |||
已註銷的貸款: | |||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
| — |
| (4) | |||
商業、金融和農業2 |
| — |
| (18) | |||
消費者 |
| (81) |
| (133) | |||
消費金融 |
| (2,442) |
| (5,422) | |||
已註銷的貸款總額1 |
| (2,523) |
| (5,577) | |||
追討以前註銷的貸款: | |||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
| 13 |
| 64 | |||
商業、金融和農業2 |
| 1 |
| 2 | |||
股權線 |
| 1 |
| — | |||
消費者 |
| 65 |
| 105 | |||
消費金融 |
| 2,558 |
| 2,377 | |||
總回收率1 |
| 2,638 |
| 2,548 | |||
淨貸款沖銷 |
| 115 |
| (3,029) | |||
期末餘額 | $ | 38,951 | $ | 36,094 | |||
社區銀行年化淨沖銷(收回)與平均未償還貸款總額的比率 |
| 0.01 | % |
| (0.01) | % | |
消費金融期間年化淨(回收)沖銷與平均未償還貸款總額的比率 |
| (0.07) | % |
| 1.99 | % |
1 | 社區銀行部門記錄了房地產住宅抵押貸款;商業、金融和農業貸款;股權額度和消費貸款的沖銷和收回。消費金融部門記錄了消費金融貸款的沖銷和收回。*抵押貸款銀行部門在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月或六個月內沒有沖銷或回收。 |
2 | 包括公司的商業房地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業商業貸款。 |
53
目錄
表10列出截至所示日期的貸款損失撥備分配情況。
表10:貸款損失撥備分配情況
2010年6月30日 | 2011年12月31日 |
| ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
|
| 2020 |
| ||
貸款損失撥備的分配: | ||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | 2,814 | $ | 2,914 | ||||
房地產-建築業1 |
| 793 |
| 975 | ||||
商業、金融和農業2 |
| 11,028 |
| 10,696 | ||||
股權線 |
| 600 |
| 687 | ||||
消費者 |
| 267 |
| 371 | ||||
消費金融 |
| 23,449 |
| 23,513 | ||||
貸款損失撥備總額 | $ | 38,951 | $ | 39,156 | ||||
貸款佔期末貸款總額的比率: | ||||||||
房地產-住宅抵押貸款 |
| 16 | % |
| 16 | % | ||
房地產-建築業1 |
| 4 |
| 4 | ||||
商業、金融和農業2 |
| 52 |
| 52 | ||||
股權線 |
| 3 |
| 4 | ||||
消費者 |
| 1 |
| 1 | ||||
消費金融 |
| 24 |
| 23 | ||||
| 100 | % |
| 100 | % |
1 | 包括該公司的房地產、建築貸款和消費性房地產 批次出借。 |
2 | 包括公司的商業房地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業商業貸款。 |
按信貸質量指標分列的貸款見下表11。*這些貸款評級的特點如下:
● | 合格評級貸款是指向財務狀況可接受、抵押品保證金適當、現金流適當以償還現有貸款以及適當槓桿率的個人或企業實體發放的貸款。*借款人已經按照約定支付了所有債務,預計這種類型的支付歷史將繼續下去。*必要時,可接受的個人擔保人支持貸款。 |
● | 特別提到的貸款在借款人的經營和借款人持續產生正現金流的能力方面有一個明確的弱點。借款人最近的付款記錄可能有延遲付款的特點。*支持貸款的抵押品減輕了該公司的風險敞口。*抵押品被認為是保證金充足、維護良好、容易獲得和隨時可銷售的。 |
● | 不合標準的貸款被認為具有具體和明確的弱點,危及公司信用延期的可行性。*貸款的付款歷史不一致,預期或預計的主要還款來源可能不足以償還貸款。*質押抵押品的估計清算淨值和/或個人擔保人償還貸款的能力可能不足以保護公司。*如果與貸款有關的缺陷在短期內得不到糾正,該公司顯然有可能蒙受一些損失。不合標準的貸款不會自動符合該公司對減值貸款的定義,除非該貸款嚴重逾期,而借款人的表現和財政狀況提供證據,證明該公司很可能無法收回所有到期款項。 |
● | 不合標準的非權責發生制貸款與不合標準的非權責發生制貸款具有相同的特徵;然而,它們有非權責發生制分類,因為公司很可能無法收回所有到期金額。 |
54
目錄
● | 不良評級貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,但增加了一個特點,即根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收回或清算變得非常可疑和不太可能。損失的可能性極高。 |
● | 損失評級貸款在正常情況下不被認為是可收回的,而且對貸款未來的任何付款也沒有現實的期望。虧損級貸款全部沖銷。 |
表11:信用質量指標
截至2021年6月30日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
|
| 特價 |
|
| 不合標準 |
|
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) | 經過 | 提到 | 不合標準 | 非應計項目 | 總計1 |
| ||||||||||
房地產抵押貸款-住房抵押貸款 | $ | 216,599 | $ | 864 | $ | 455 | $ | 271 | $ | 218,189 | ||||||
房地產-建築業2 |
| 53,921 |
| — |
| — |
| — |
| 53,921 | ||||||
商業、金融和農業3 |
| 703,539 |
| 16,793 |
| 7,496 |
| 2,349 |
| 730,177 | ||||||
股權線 |
| 43,418 |
| 176 |
| 1 |
| 187 |
| 43,782 | ||||||
消費者 |
| 8,155 |
| 41 |
| — |
| 106 |
| 8,302 | ||||||
$ | 1,025,632 | $ | 17,874 | $ | 7,952 | $ | 2,913 | $ | 1,054,371 |
非- | ||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 表演 |
| 表演 |
| 總計 |
| |||
消費金融 | $ | 332,735 | $ | 138 | $ | 332,873 |
1 | 截至2021年6月30日,該公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
2 | 包括公司的房地產建設貸款和消費性房地產地塊貸款。 |
3 | 包括公司的商業房地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業商業貸款。 |
截至2020年12月31日,按信用質量指標劃分的貸款情況如下:
|
| 特價 |
|
| 不合標準 |
|
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) | 經過 | 提到 | 不合標準 | 非應計項目 | 總計1 |
| ||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | 215,712 | $ | 1,715 | $ | 595 | $ | 276 | $ | 218,298 | ||||||
房地產-建築業2 |
| 62,147 |
| — |
| — |
| — |
| 62,147 | ||||||
商業、金融和農業3 |
| 668,167 |
| 18,631 |
| 10,989 |
| 2,428 |
| 700,215 | ||||||
股權線 |
| 48,140 |
| 132 |
| 3 |
| 191 |
| 48,466 | ||||||
消費者 |
| 10,832 |
| 48 |
| 41 |
| 107 |
| 11,028 | ||||||
$ | 1,004,998 | $ | 20,526 | $ | 11,628 | $ | 3,002 | $ | 1,040,154 |
非- | ||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 表演 |
| 表演 |
| 總計 |
| |||
消費金融 | $ | 311,850 | $ | 402 | $ | 312,252 |
1 | 截至2020年12月31日,該公司沒有任何被歸類為可疑或虧損的貸款。 |
2 | 包括公司的房地產建設貸款和消費性房地產地塊貸款。 |
3 | 包括公司的商業房地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業商業貸款。 |
55
目錄
與2020年12月31日相比,2021年6月30日不合標準貸款的減少主要是由於償還。與2020年12月31日相比,2021年6月30日特別提及貸款的減少主要是由於分類為商業、金融以及農業和住宅抵押貸款,這些貸款在2020年12月31日被評為特別提及貸款,並在2021年6月30日被評為合格。
表12彙總了截至所示日期的不良資產。
表12:不良資產
社區銀行部門
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
貸款,不包括購入貸款和購買力平價貸款 | $ | 908,974 | $ | 862,917 | |||
購入履約貸款1 | 67,529 | 87,096 | |||||
購入信用減值貸款1 | 5,370 | 6,359 | |||||
購買力平價貸款2 | 62,029 | 76,527 | |||||
貸款總額 | $ | 1,043,902 | $ | 1,032,899 | |||
非權責發生制貸款 | $ | 2,883 | $ | 2,971 | |||
奧利奧3 |
| 857 |
| 907 | |||
不良資產總額 | $ | 3,740 | $ | 3,878 | |||
累計逾期90天或以上的貸款 | $ | — | $ | 145 | |||
問題債務重組(TDR)4 | $ | 2,898 | $ | 3,575 | |||
貸款損失撥備(全部) | $ | 14,834 | $ | 15,035 | |||
不良資產佔總貸款和OREO的比例 |
| 0.36 | % |
| 0.38 | % | |
全部貸款總額,不包括購買的信用減值貸款5 |
| 1.43 |
| 1.46 | |||
所有貸款佔總貸款的比例,不包括購入貸款和購買力平價貸款 | 1.63 | 1.74 | |||||
全部到非權責發生制貸款總額 |
| 514.53 |
| 506.06 | |||
年化淨沖銷與平均貸款總額之比 | 0.01 | 0.01 |
1 | 收購的貸款被分成兩個不同的類別進行跟蹤--“購買履約”和“購買的信用受損”。截至2021年6月30日,購買的履約貸款的剩餘折扣為130萬美元,截至2020年12月31日,剩餘折扣為180萬美元。截至2021年6月30日,購買的信用減值貸款的剩餘折扣為530萬美元,截至2020年12月31日,剩餘折扣為640萬美元。他説: |
2 | 截至2021年6月30日,未償還PPP貸款本金為6470萬美元,截至2020年12月31日,未償還PPP貸款本金為7870萬美元。 |
3 | 奧利奧在2021年6月30日和2020年12月31日都包括83.5萬美元,與貝爾格萊德分行的土地和建築有關,貝爾格萊德分行於2019年合併為附近的分行。 |
4 | 非權責發生制貸款包括截至2021年6月30日的29.7萬美元的非應計TDR和截至2020年12月31日的25.7萬美元。 |
5 | 貸款總額與貸款總額的比率(不包括購買的信用減值貸款)包括購買的履約貸款和根據購買力平價發放的貸款,這些貸款不需要扣除貸款損失。他説: |
抵押貸款銀行部門
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
非權責發生制貸款 | $ | 30 | $ | 31 | |||
貸款總額 | $ | 10,469 | $ | 7,255 | |||
全 | $ | 668 | $ | 608 | |||
非權責發生制貸款佔總貸款的比例 |
| 0.29 | % | 0.43 | % | ||
全部貸款佔貸款總額的比例 |
| 6.38 | 8.38 |
56
目錄
消費金融細分市場
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
非權責發生制貸款 | $ | 138 | $ | 402 | |||
累計逾期90天或以上的貸款 | $ | — | $ | — | |||
收回的資產 | $ | 151 | $ | 291 | |||
貸款總額 | $ | 332,873 | $ | 312,252 | |||
全 | $ | 23,449 | $ | 23,513 | |||
非權責發生制消費金融貸款佔消費金融貸款總額的比例 |
| 0.04 | % |
| 0.13 | % | |
全部為消費金融貸款總額 |
| 7.04 |
| 7.53 | |||
年化淨(回收)沖銷與平均貸款總額之比 | (0.07) | 1.54 |
截至2021年6月30日,社區銀行部門的不良資產總額為370萬美元,而2020年12月31日為390萬美元。截至2021年6月30日,不良資產包括290萬美元的非應計貸款和85.7萬美元的OREO,截至2020年12月31日的不良資產包括300萬美元的非應計貸款和90.7萬美元的OREO。所有非權責發生貸款主要由2021年6月30日和2020年12月31日的一個商業關係組成。他説:
截至2021年6月30日,社區銀行部門(不包括PCI貸款)的貸款損失撥備佔總貸款的百分比降至1.43%,而2020年12月31日為1.46%。*貸款損失撥備佔總貸款的百分比(不包括所有購買的貸款和根據購買力平價發放的貸款)在2021年6月30日降至1.63%,而2020年12月31日為1.74%,因為自疫情爆發以來的信貸惡化迄今沒有經歷到之前預期的程度。社區銀行部門在2021年第二季度和前六個月錄得20萬美元的貸款損失撥備淨沖銷,因為準備金的釋放被與貸款增長相關的撥備部分抵消,而2020年同期的貸款損失撥備分別為140萬美元和240萬美元。截至2021年6月30日,與2020年12月31日相比,貸款組合的整體信用質量沒有明顯變化,儘管管理層認為PPP貸款和政府刺激措施的效果可能正在推遲信用惡化的跡象。*截至2021年6月30日,貸款損失撥備降至1480萬美元,而2020年12月31日為1500萬美元。管理層認為,貸款損失撥備的水平足以吸收投資組合固有的損失。然而,如果經濟復甦面臨進一步的挑戰,包括新冠肺炎病例捲土重來,或者新冠肺炎病毒變種的出現可能擾亂經濟活動,未來可能需要額外的貸款損失撥備。
截至2021年6月30日,消費金融部門的非權責發生貸款為13.8萬美元,而2020年12月31日為40.2萬美元。與貸款損失撥備和消費金融貸款組合總額相比,非應計消費金融貸款仍然較低,因為一旦貸款拖欠超過60天,由於貸款表現的改善,消費金融部門通常會收回貸款抵押品。消費金融部門收回的車輛被歸類為其他資產,僅由公司有合法權利出售的車輛組成。*在從貸款重新分類為收回車輛之前,每筆貸款的賬面價值與每輛車輛的公允價值之間的差額(即差額)將從貸款損失免税額中扣除。截至2021年6月30日,可供出售的收回汽車總額為15.1萬美元,而2020年12月31日為29.1萬美元。
截至2021年6月30日,消費金融部門的貸款損失撥備減少了6.4萬美元,從2020年12月31日的2350萬美元降至2340萬美元。消費金融部門在2021年第二季度和前六個月分別錄得43萬美元和18萬美元的貸款損失撥備淨沖銷,因為準備金的釋放被與貸款增長相關的撥備部分抵消,而2020年同期的貸款損失撥備分別為220萬美元和390萬美元。*2021年6月30日,拖欠貸款總額佔總貸款的比例降至1.77%,而2020年12月31日和2020年6月30日分別為3.08%和2.05%。2021年第二季度和2020年第二季度,不包括在拖欠貸款中的每月平均延期還款金額分別佔平均非優質汽車貸款的1.02%和5.58%,2021年和2020年前六個月分別為1.09%和4.05%。*消費金融部門有時會向借款人提供延期付款,作為一種投資組合管理技術。消費金融部門在2021年前六個月經歷了平均總貸款的0.07%的年化淨回收,而
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目錄
2020年前六個月的淨沖銷為1.99%。*與2020年前六個月相比,2021年前六個月的淨沖銷率下降,反映出2021年期間沖銷的數量減少,原因是貸款表現改善,以及強勁的二手車市場導致每筆沖銷的貸款虧損減少,這導致出售收回的汽車的沖銷減少。貸款表現的改善是由於消費金融部門繼續購買更高質量的貸款,包括海運和房車貸款,以及受益於政府應對疫情的刺激措施的借款人。九廣鐵路公司不能保證政府的刺激措施會繼續,效果如何,或二手車的價格會繼續高企。截至2021年6月30日,貸款損失撥備佔貸款的比例從2020年12月31日的7.53%降至2021年6月30日的7.04%,因為自新冠肺炎大流行以來的信貸惡化迄今沒有經歷到之前預期的程度,而且由於淨沖銷減少。管理層認為,貸款損失撥備的水平足以吸收投資組合固有的損失。然而,如果經濟復甦面臨進一步的挑戰,包括新冠肺炎病例捲土重來,或者新冠肺炎病毒變種的出現可能擾亂經濟活動,未來可能需要額外的貸款損失撥備。
不良貸款
我們使用貸款的可獲得市場價格或抵押品的公允價值(如果貸款是抵押品相關的)來計量減值貸款,或者使用按貸款的有效利率貼現的預期未來現金流的現值來計量減值貸款,這不是公允價值計量。我們維持一項估值津貼,只要減值貸款的衡量標準低於貸款的記錄投資。當我們同意由於借款人的財務狀況惡化而給予特許權,從而大幅修改貸款的原始條款時,就會發生TDRS。這些讓步通常是為了減輕損失而做出的,可能包括降低利率、延長付款期限、寬恕本金、忍耐或其他行動。TDR被認為是不良貸款。
表13:不良貸款
減值貸款,包括290萬美元的TDR,以及截至2021年6月30日的相關津貼如下:
|
|
|
|
| |||||||||||||||
錄下來 | 錄下來 |
| |||||||||||||||||
投資 | 投資 | 平均值 |
| ||||||||||||||||
未付 | 在中國的貸款中 | 在中國的貸款中 | 平衡- | 利息 | |||||||||||||||
校長 | 如果沒有 | 使用 | 相關 | 受損的 | 收入 | ||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 天平 | 特定儲備量 | 特定儲備量 | 津貼 | 貸款 | 公認的 |
| ||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | 1,651 | $ | 558 | $ | 982 | $ | 62 | $ | 1,661 | $ | 35 | |||||||
商業、金融和農業: | |||||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| 1,393 |
| — |
| 1,395 |
| 92 |
| 1,395 |
| 35 | |||||||
商業商業貸款 |
| 2,402 |
| — |
| 2,349 |
| 572 |
| 2,375 |
| — | |||||||
股權線 |
| 119 |
| 109 |
| — |
| — |
| 116 |
| 1 | |||||||
消費者 |
| 119 |
| — |
| 102 |
| 101 |
| 104 |
| — | |||||||
總計 | $ | 5,684 | $ | 667 | $ | 4,828 | $ | 827 | $ | 5,651 | $ | 71 |
減值貸款,包括360萬美元的TDR,以及截至2020年12月31日的相關津貼如下:
|
|
|
|
| |||||||||||||||
錄下來 | 錄下來 |
| |||||||||||||||||
投資 | 投資 | 平均值 |
| ||||||||||||||||
未付 | 在中國的貸款中 | 在中國的貸款中 | 平衡- | 利息 | |||||||||||||||
校長 | 如果沒有 | 使用 | 相關 | 受損的 | 收入 | ||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | 天平 | 特定儲備量 | 特定儲備量 | 津貼 | 貸款 | 公認的 |
| ||||||||||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | 2,326 | $ | 931 | $ | 1,279 | $ | 77 | $ | 2,353 | $ | 105 | |||||||
商業、金融和農業: | |||||||||||||||||||
商業地產貸款 |
| 1,397 |
| — |
| 1,397 |
| 89 |
| 1,404 |
| 73 | |||||||
商業商業貸款 |
| 2,430 |
| — |
| 2,428 |
| 585 |
| 2,573 |
| — | |||||||
股權線 |
| 120 |
| 111 |
| — |
| — |
| 119 |
| 2 | |||||||
消費者 |
| 147 |
| — |
| 132 |
| 128 |
| 154 |
| 3 | |||||||
總計 | $ | 6,420 | $ | 1,042 | $ | 5,236 | $ | 879 | $ | 6,603 | $ | 183 |
58
目錄
2021年6月30日和2020年12月31日的TDRS如下:
表14:問題債務重組
2010年6月30日 | 十二月三十一日, | ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
累計TDR | $ | 2,601 | $ | 3,318 | |||
非應計TDR1 |
| 297 |
| 257 | |||
總TDR2 | $ | 2,898 | $ | 3,575 |
1 | 表12中非權責發生制貸款包括:不良資產。 |
2 | 包括在表13中的減值貸款:減值貸款。 |
雖然TDR被認為是減值貸款,但並非所有TDR都處於非應計狀態。*如果在TDR修改時貸款處於非應計狀態,則貸款在修改後將保持非應計狀態,並可能根據公司將貸款恢復為應計狀態的政策恢復到應計狀態。如果貸款在被修改為TDR之前已累計,並且管理層得出結論認為借款人能夠支付此類修改的付款,並且沒有其他因素或情況會導致管理層得出不同的結論,則TDR將保持應計狀態。
該公司為某些受新冠肺炎疫情影響的借款人提供了便利,給予短期延期還款或只付利息的期限。通常,短期延期付款不會導致貸款修改被歸類為TDR。此外,根據與新冠肺炎大流行相關的法規和法規救濟,某些修改不需要進行評估,以歸類為TDR。在2021年的前六個月,沒有提出任何修改,這些修改沒有被評估為TDR分類。自疫情開始以來,該公司已經批准了與新冠肺炎有關的貸款修改,總餘額為1.036億美元。截至2021年6月30日,修改期未結束的貸款總餘額為2360萬美元,所有此類貸款都按照修改後的條款履行,其中包括利息支付。管理層監控與這些貸款相關的信用風險,並已調整了截至2021年6月30日的適用風險評級。管理層無法預測新冠肺炎疫情對其貸款組合的整體影響,也無法預測延期付款或可能批准的其他修改的程度。*根據新冠肺炎大流行造成的經濟混亂的嚴重程度和持續時間,本公司的違約率可能會增加,這可能會導致進一步的貸款修改,包括可能被歸類為TDR的貸款修改。他説:
財務狀況
截至2021年6月30日,該公司總資產為22億美元,自2020年12月31日以來增加了8230萬美元。增加的主要原因是可供出售的證券和持有的投資貸款的現金儲備增加,資金來自存款增長,但部分被持有的出售貸款的減少所抵消。
貸款組合
表15提供了有關為投資而持有的貸款構成的信息。
59
目錄
表15:為投資而持有的貸款摘要
2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 金額 | 百分比 |
|
| 金額 |
| 百分比 |
| ||||
房地產-住宅抵押貸款 | $ | 218,189 | 16 | % | $ | 218,298 | 16 | % | |||||
房地產-建築業1 |
| 53,921 |
| 4 |
| 62,147 | 4 | ||||||
商業、金融和農業2 |
| 730,177 |
| 52 |
| 700,215 | 52 | ||||||
股權線 |
| 43,782 |
| 3 |
| 48,466 | 4 | ||||||
消費者 |
| 8,302 |
| 1 |
| 11,028 | 1 | ||||||
消費金融 |
| 332,873 |
| 24 |
| 312,252 | 23 | ||||||
貸款總額 |
| 1,387,244 |
| 100 | % |
| 1,352,406 | 100 | % | ||||
貸款損失撥備減少 |
| (38,951) |
|
| (39,156) | ||||||||
貸款總額,淨額 | $ | 1,348,293 |
| $ | 1,313,250 |
1 | 包括公司的房地產建設貸款和消費性房地產地塊貸款。 |
2 | 包括該公司的商業地產貸款、土地收購和開發貸款、建築商貸款和商業商業貸款(包括根據購買力平價計劃發放的貸款)。 |
從2020年4月開始,社區銀行部門根據PPP發起貸款,由SBA擔保,在某些情況下,借款人可能有資格獲得貸款豁免,在這種情況下,貸款將由SBA償還。2021年第二季度和上半年確認的PPP發起淨費用分別為120萬美元和210萬美元,而2020年第二季度和上半年確認的淨PPP發起費用為37.7萬美元。*自2020年第二季度以來,社區銀行部門根據PPP已經確認了370萬美元的淨費用,截至2021年6月30日,有260萬美元的未確認的PPP淨遞延費用,預計將在2021年和2022年主要確認。由於貸款的償還是由小企業管理局擔保的,社區銀行部門在其貸款損失撥備中不承認PPP貸款準備金。*表16列出了與購買力平價項下發放的貸款有關的信息。
從2020年12月31日到2021年6月30日,貸款總額的增加主要是由於社區銀行部門的商業貸款增長和消費金融部門的增長。
表16:薪資保障計劃貸款
2010年6月30日 | 十二月三十一日, | ||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
未償還本金 | $ | 64,666 | $ | 78,684 | |||
未確認遞延費用,淨額 |
| (2,637) |
| (2,157) | |||
$ | 62,029 | $ | 76,527 |
在評估貸款損失撥備時,社區銀行部門考慮了其對其認為已經或將會對新冠肺炎大流行的影響最敏感的經濟領域的敞口。*表17列出了截至2021年6月30日,這些敏感行業向借款人提供的貸款餘額,不包括購買力平價貸款,以及社區銀行部門對這些借款人的敞口,其中包括可用信貸。
60
目錄
表17:敏感行業和風險敞口
2021年6月30日 | ||||||
(千美元) | 天平 | 暴露 | ||||
公寓 | $ | 86,046 | $ | 96,281 | ||
醫療保健1 | 64,859 | 65,702 | ||||
商業地產-零售2 | 43,987 | 47,770 | ||||
餐飲業 | 14,125 | 14,600 | ||||
健身中心和娛樂場所 | 11,402 | 12,102 | ||||
熱情好客 | 11,061 | 31,741 | ||||
$ | 231,480 | $ | 268,196 |
________________________
1 | 主要包括由醫療辦公樓和輔助生活設施擔保的貸款。 |
2 | 包括由用於或正在建設用於零售業務的商業房地產擔保的貸款,其中大部分租賃給無關的零售租户。 |
投資證券
投資組合在管理該公司的利率敏感度方面扮演主要角色。此外,該投資組合還可作為流動性來源,並在需要時用於滿足抵押品要求。投資組合由可供出售的證券組成,這些證券可能因應市場利率變化、提前還款風險變化、貸款需求增加、一般流動性需求和其他類似因素而出售。這些證券按估計公允價值列賬。在2021年6月30日和2020年12月31日,該公司投資組合中的所有證券都被歸類為可供出售。
下表列出了該公司按公允價值以美元計算的可供出售的證券的構成,以及佔該公司在指定日期可供出售的證券總額的百分比。
表18:可供出售的證券
2021年6月30日 | 2020年12月31日 |
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 金額 |
| 百分比 |
| 金額 |
| 百分比 |
| ||
美國政府機構和企業 | $ | 60,898 | 17 | % | $ | 48,282 | 17 | % | |||
抵押貸款支持證券 |
| 180,222 | 51 |
| 123,714 | 43 | |||||
國家和政治分區的義務 |
| 100,284 | 28 |
| 102,805 | 36 | |||||
公司和其他債務證券 |
| 15,482 | 4 |
| 11,588 | 4 | |||||
可供出售的證券總額(按公允價值計算) | $ | 356,886 | 100 | % | $ | 286,389 | 100 | % |
截至2021年6月30日,可供出售的證券增加了7050萬美元,達到3.569億美元,而2020年12月31日為2.864億美元,這主要是由於購買了抵押貸款支持證券和美國政府機構短期債務證券,目的是通過投資於債務證券而不是持有收益率較低的現金儲備來利用過剩的流動性。
有關本公司可供出售的證券的更多信息,包括2021年6月30日和2020年12月31日的未實現虧損頭寸證券的信息,請參閲本季度報告10-Q表的第I部分,第1項,“財務報表”,標題為“附註3:證券”。
存款
這個公司的主要資金來源是存款賬户,包括活期存款、儲蓄和貨幣市場賬户以及定期存款。該公司的存款主要由所服務社區內的個人和企業提供。
61
目錄
2021年前六個月,存款增加了7940萬美元,到2021年6月30日達到18.3億美元,而2020年12月31日為17.5億美元。同期非定期存款增加9,900萬元,定期存款減少1,960萬元。非定期存款的增加包括購買力平價貸款和存户收到的政府直接付款的影響。
截至2021年6月30日,該公司經紀貨幣市場和定期存款餘額為4000美元,而2020年12月31日為610萬美元。這些經紀存款的來源主要是第三方經紀清掃賬户中持有的未投資現金餘額。該公司利用經紀存款作為分散流動資金來源的一種手段,而不是採取長期的存款收集策略。
借款
借款從2020年12月31日的7620萬美元增加到2021年6月30日的7940萬美元,主要原因是與商業客户的短期借款波動。
表外安排
截至2021年6月30日,公司於截至2020年12月31日止年度10-K表年報第II部分第7項“管理層討論及分析”項“表外安排”中披露的表外安排並無重大變動。
截至2021年6月30日,抵押貸款銀行部門有1.439億美元的利率鎖定承諾(IRLC)和1.044億美元的待售抵押貸款的未償還本金,該部門使用2.483億美元抵押貸款的盡力而為遠期銷售合同來管理利率風險。同樣在2021年6月30日,抵押貸款銀行部門有1,080萬美元的IRLC和1,020萬美元的抵押貸款未償還本金,這些貸款是通過遠期出售1,530萬美元的TBA證券和強制性交割遠期銷售合同(460萬美元的抵押貸款)來管理利率風險的。他説:
截至2020年12月31日,抵押貸款銀行部門擁有1.909億美元的IRLC和2.09億美元的待售抵押貸款未償還本金,該部門使用3.918億美元抵押貸款的盡力而為遠期銷售合同來管理利率風險。同樣在2020年12月31日,抵押貸款銀行部門有770萬美元的IRLC和560萬美元的抵押貸款未償還本金,這些貸款是通過遠期出售800萬美元的TBA證券和強制性交割遠期銷售合同(390萬美元的抵押貸款)來管理利率風險的。
該公司利用衍生工具,通過利率掉期來管理利率風險敞口。利率互換涉及雙方根據共同名義本金和到期日交換固定和可變利率的利息支付,而不交換標的本金。
該公司擁有符合條件的利率掉期,並被指定為現金流對衝。公司的現金流對衝通過將公司2500萬美元信託優先資本票據的可變利率轉換為2024年6月至2029年6月期間的固定利率,有效地改善了公司的利率風險敞口。現金流對衝的名義總金額為2500萬美元。截至2021年6月30日,現金流對衝的公允價值為110萬美元,計入其他負債。現金流對衝的淨收益/虧損確認為其他全面收益的組成部分,並重新分類為對衝交易影響收益的同期收益。
按揭證券公司亦與若干合資格的商業貸款客户訂立利率掉期合約,以滿足他們的利率風險管理需要。*本公司同時與交易商交易對手訂立利率掉期合約,名義金額及條款相同。*這些利率掉期和相關貸款的淨效果是,客户支付固定利率,公司獲得浮動利率。截至2021年6月30日,與這些貸款相關的利率掉期名義總金額為1.683億美元,利率掉期的公允淨值為零,其中550萬美元確認在其他資產中,550萬美元確認在其他負債中。*這些掉期不被指定為對衝工具;因此,公允價值的變化記錄在其他非利息支出中。
62
目錄
該公司與交易商交易對手簽訂的利率互換和遠期出售TBA證券的合同要求該公司為處於虧損狀態的衍生工具提供抵押品,但須受某些門檻和抵銷的限制。*於2021年6月30日及2020年12月31日,分別與交易商交易對手維持640萬美元及990萬美元的現金抵押品,並計入綜合資產負債表的“其他資產”。
合同義務
截至2021年6月30日,公司截至2020年12月31日止年度10-K表格年報第II部分第7項“管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析”中“表22:合約義務”項下所披露的合約義務,在正常營業程序以外並無重大變動。(注:本公司於二零一零年十二月三十一日止年度報告第II部分第7項“管理層對財務狀況及經營結果的討論及分析”項下披露的合約義務並無重大變動。
流動性
該公司進行流動資金管理的目的,是確保資金源源不斷,以滿足客户的信貸需要,以及存款人、債權人和投資者的需要。穩定的核心存款和雄厚的資本狀況是公司流動性狀況的堅實基礎。該公司可獲得的其他流動資金來源包括運營現金流、貸款支付和償還、存款增長、到期日、催繳和證券銷售、經紀存單的發行以及借入額外資金的能力。
截至2021年6月30日,流動資產總額為3.73億美元,而2020年12月31日為2.279億美元。流動資產包括現金和銀行到期、其他銀行的有息存款以及可供出售的非質押證券。表19列出了該公司的資金來源,包括產能、未償還金額和截至2021年6月30日的可用金額。
表19:資金來源
2021年6月30日 |
| |||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| 容量 |
| 傑出的 |
| 可用 |
| |||
無擔保聯邦基金協議 | $ | 95,000 | $ | — | $ | 95,000 | ||||
回購信用額度 |
| 35,000 |
| — |
| 35,000 | ||||
從FHLB借款 |
| 187,380 |
| — |
| 187,380 | ||||
從聯邦儲備銀行借款 |
| 115,851 |
| — |
| 115,851 | ||||
循環銀行信貸額度 |
| 50,000 |
| — |
| 50,000 | ||||
總計 | $ | 483,231 | $ | — | $ | 483,231 |
我們沒有理由相信這些安排在到期時不會續簽。在截至2021年6月30日的六個月裏,該公司承諾提供額外的貸款作為抵押品,以增加截至2020年12月31日未抵押的亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(FHLB)的可用流動性。*可以獲得額外的貸款和證券,作為未來從聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)或聯邦住房金融局(FHLB)借款的抵押品,這些貸款和證券可以超過目前的可貸抵押品價值。我們維持充足流動性的能力可能會受到許多因素的影響,包括國家和我們市場的經濟狀況。根據我們的流動資金水平、我們的資本狀況、資本市場狀況、我們的業務運營和舉措以及其他因素,我們可能會不時考慮發行債務、股權或其他證券或其他可能的資本市場交易,這些交易的收益可能會為我們的業務提供額外的流動資金。
由於公司對流動資產的管理和通過負債融資產生流動資金的能力,管理層相信公司保持了足夠的總體流動資金,以滿足其運營要求和合同義務。
63
目錄
資本資源
以下披露顯示了根據目前適用的監管資本標準,銀行的實際監管資本金額和比率。*根據美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的小銀行控股公司政策聲明,該政策聲明適用於合併總資產低於30億美元的某些銀行控股公司,該公司不受監管資本要求的約束。下表反映本公司根據適用於非小型銀行控股公司的法規釐定的綜合資本,以及適用於本公司(如非小型銀行控股公司)的最低資本金要求。*雖然最低監管資本要求不適用於地鐵公司,但地鐵公司為其本身的規劃和監察目的而計算這些比率。他説:
表20:監管資本
2021年6月30日 | ||||||||||||||||
最低資本 | 資本充足 | |||||||||||||||
實際 | 要求 | 要求 | ||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) |
| * |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 |
| |||
地鐵公司 | ||||||||||||||||
總風險資本比率 | $ | 248,558 | 15.8 | % | $ | 125,810 | 8.0 | % | $ | 不適用 | 不適用 | % | ||||
一級風險資本比率 | 204,662 | 13.0 | 94,357 | 6.0 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
普通股一級資本比率 | 179,662 | 11.4 | 70,768 | 4.5 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
第1級槓桿率 | 204,662 | 9.6 | 85,257 | 4.0 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
The Bank of the Bank(銀行) | ||||||||||||||||
總風險資本比率 | $ | 226,139 | 14.6 | % | $ | 123,998 | 8.0 | % | $ | 154,997 | 10.0 | % | ||||
一級風險資本比率 | 206,523 | 13.3 | 92,998 | 6.0 | 123,998 | 8.0 | ||||||||||
普通股一級資本比率 | 206,523 | 13.3 | 69,749 | 4.5 | 100,748 | 6.5 | ||||||||||
第1級槓桿率 | 206,523 | 9.8 | 84,420 | 4.0 | 105,525 | 5.0 |
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
最低資本 | 資本充足 | |||||||||||||||
實際 | 要求 | 要求 | ||||||||||||||
(美元,單位:萬美元) | * |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 |
| 金額 |
| 比率 | |||||
地鐵公司 | ||||||||||||||||
總風險資本比率 | $ | 240,060 | 15.2 | % | $ | 125,947 | 8.0 | % | $ | 不適用 | 不適用 | % | ||||
一級風險資本比率 | 196,140 | 12.5 | 94,460 | 6.0 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
普通股一級資本比率 | 171,140 | 10.9 | 70,845 | 4.5 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
第1級槓桿率 | 196,140 | 9.6 | 81,414 | 4.0 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
The Bank of the Bank(銀行) | ||||||||||||||||
總風險資本比率 | $ | 214,151 | 13.8 | % | $ | 124,291 | 8.0 | % | $ | 155,364 | 10.0 | % | ||||
一級風險資本比率 | 194,487 | 12.5 | 93,219 | 6.0 | 124,291 | 8.0 | ||||||||||
普通股一級資本比率 | 194,487 | 12.5 | 69,914 | 4.5 | 100,987 | 6.5 | ||||||||||
第1級槓桿率 | 194,487 | 9.6 | 80,640 | 4.0 | 100,800 | 5.0 |
上述基於監管風險的資本金額包括:(1)普通股一級資本(CET1),主要由普通股(包括盈餘)和留存收益組成,並對商譽、無形資產和遞延税項資產進行調整;(2)一級資本,主要由CET1加上公司的“祖輩”信託優先證券組成;以及(3)二級資本,主要由一級資本加上有限數額的貸款損失撥備和公司的附屬票據組成,如下所述。總資本比率、一級資本比率和CET1比率是以風險加權資產的百分比計算的。第一級槓桿率是按平均有形資產的百分比計算的。此外,該公司已使一次性的不可撤銷
64
目錄
選擇繼續根據巴塞爾III最終規則之前的監管標準處理累積的其他全面收益(AOCI),以消除AOCI波動和將AOCI納入監管資本可能導致的監管資本波動,否則根據巴塞爾III資本規則將AOCI納入監管資本。有關巴塞爾III最終規則的更多信息,請參見#年“監管和監督”標題下的“第1項業務”和“第8項財務報表和補充數據”,標題為“注18:監管要求和限制”。*有關巴塞爾III最終規則的更多信息,請參閲“監管和監督”標題下的“第1項業務”和“第8項財務報表和補充數據”,標題為“注18:監管要求和限制”。到2020年。
巴塞爾III規定的“資本節約緩衝”比監管機構基於風險的最低資本比率高出2.5%,不包括在上表中。包括資本保護緩衝在內,最低比率是普通股一級風險資本比率為7.0%,一級風險資本比率為8.5%,總風險資本比率為10.5%。*公司和銀行在2021年6月30日和2020年12月31日超過了這些比率。
本公司總資本包括2,400萬美元附屬票據,其中2,000萬美元於2020年第三季發行,以支持一般企業用途及未來增長機會。
2020年11月,公司董事會批准了一項計劃,從2020年11月17日起生效,回購至多365,000股公司普通股(回購計劃),直至2021年11月30日。根據該計劃,回購可以通過私下協商的交易或公開市場交易進行,包括根據1934年修訂的《證券交易法》(Securities Exchange Act)下的規則10b5-1和/或規則10b-18的交易計劃進行,回購的股票將恢復為授權普通股和未發行股票的狀態。在2021年第二季度和前六個月,該公司回購了450萬美元的普通股。截至2021年6月30日,根據回購計劃,該公司已累計回購97,714股普通股,總回購成本為470萬美元。他説:
通貨膨脹和價格變動的影響
本公司的財務報表是根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制的。美國公認會計準則目前要求該公司主要以歷史美元衡量財務狀況和經營業績。由於通貨膨脹或經濟衰退而導致的貨幣相對價值的變化通常不被考慮。通脹對九廣鐵路公司經營的主要影響,反映在經營成本增加上。在管理層看來,利率的變化對金融機構財務狀況的影響比通貨膨脹率的變化要大得多。雖然利率受通貨膨脹率變化的影響很大,但它們的變化速度或幅度不一定與通貨膨脹率相同。利率對該公司無法控制的許多因素高度敏感,包括預期通貨膨脹率的變化、總體和地方經濟狀況的影響以及美國政府、其機構和各種其他政府監管機構的貨幣和財政政策。
某些非公認會計準則財務指標的使用
該公司的會計和報告政策符合美國的公認會計準則和銀行業的通行做法。然而,管理層使用某些非GAAP衡量標準來補充對公司業績的評估。這些措施包括公司和社區銀行部門的調整後淨收入、調整後每股收益、調整後淨資產收益率、調整後淨資產收益率、每股有形賬面價值以及以下全額應税等值(FTE)指標:貸款利息收入-FTE、證券利息收入-FTE、總利息收入-FTE和淨利息收入-FTE。
管理層認為,這些非GAAP衡量標準的使用提高了與其他財務期間、其他金融機構以及不同利息收入來源之間的可比性,從而提供了有關經營業績的有意義的信息。管理層使用的非GAAP衡量標準通過排除以下影響來增強可比性:(1)不反映持續經營業績的項目,包括非經常性收益或費用;(2)無形資產餘額,包括商譽,這些餘額在各機構之間差異很大;以及(3)税收優惠在不同的投資機會之間不一致。這些非GAAP財務指標不應被視為GAAP基礎財務報表的替代品,其他銀行控股公司可以定義或計算這些或類似指標
65
目錄
不同的。本公司用來評估和衡量本公司業績的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下。
表21:某些非GAAP財務指標的對賬
對於 | 對於他們來説, | ||||||||||||||
(除每股數據外,以千美元為單位) | 截至的季度 | 截至六個月 | |||||||||||||
某些非公認會計準則財務指標的對賬 | 6/30/2021 |
|
| 6/30/2020 |
|
| 6/30/2021 |
| 6/30/2020 |
| |||||
調整後淨收益和每股收益 | |||||||||||||||
報告的淨收入 | $ | 8,090 | $ | 3,743 | $ | 15,255 | $ | 7,382 | |||||||
合併相關費用1 | - | 347 | - | 1,132 | |||||||||||
分支機構整合2 | - | 222 | - | 222 | |||||||||||
税法的修改 | - | (303) | - | (303) | |||||||||||
調整後淨收益 | $ | 8,090 | $ | 4,009 | $ | 15,255 | $ | 8,433 | |||||||
加權平均股份-基本股份和稀釋股份 | 3,653,568 | 3,647,707 | 3,664,752 | 3,646,161 | |||||||||||
每股收益-基本和稀釋後的每股收益,如報告所示 | $ | 2.19 | $ | 1.03 | $ | 4.11 | $ | 2.01 | |||||||
合併相關費用 | - | 0.10 | - | 0.31 | |||||||||||
分支機構整合 | - | 0.06 | - | 0.06 | |||||||||||
税法的修改 | - | (0.08) | - | (0.08) | |||||||||||
調整後每股收益-基本和稀釋後每股收益 | $ | 2.19 | $ | 1.11 | $ | 4.11 | $ | 2.30 | |||||||
調整後的平均股本回報率(ROE) | |||||||||||||||
報告的平均總股本 | $ | 196,292 | $ | 178,110 | $ | 192,718 | $ | 177,017 | |||||||
據報道,年化淨資產收益率(ROE) | 16.49 | % | 8.41 | % | 15.83 | % | 8.34 | % | |||||||
調整後的年化淨資產收益率 | 16.49 | % | 9.00 | % | 15.83 | % | 9.53 | % | |||||||
調整後的平均資產回報率(ROA) | |||||||||||||||
報告的平均總資產 | $ | 2,158,826 | $ | 1,955,461 | $ | 2,130,188 | $ | 1,901,498 | |||||||
據報道,年化ROA | 1.50 | % | 0.77 | % | 1.43 | % | 0.78 | % | |||||||
調整後的年化ROA | 1.50 | % | 0.82 | % | 1.43 | % | 0.89 | % | |||||||
調整後的淨收入,社區銀行部門 | |||||||||||||||
淨收益,社區銀行部門,如報告 | $ | 3,925 | $ | 294 | $ | 6,718 | $ | 951 | |||||||
合併相關費用1 | - | 347 | - | 1,032 | |||||||||||
分支機構整合2 | - | 222 | - | 222 | |||||||||||
税法的修改 | - | (303) | - | (303) | |||||||||||
調整後淨收入,社區銀行部門 | $ | 3,925 | $ | 560 | $ | 6,718 | $ | 1,902 | |||||||
全額應税等值淨利息收入3 | |||||||||||||||
貸款利息收入 | $ | 22,466 | $ | 22,204 | $ | 44,279 | $ | 45,101 | |||||||
FTE調整 | 25 | 31 | 45 | 61 | |||||||||||
FTE貸款利息收入 | $ | 22,491 | $ | 22,235 | $ | 44,324 | $ | 45,162 | |||||||
證券利息收入 | $ | 1,352 | $ | 1,328 | $ | 2,569 | $ | 2,611 | |||||||
FTE調整 | 116 | 138 | 240 | 270 | |||||||||||
FTE證券利息收入 | $ | 1,468 | $ | 1,466 | $ | 2,809 | $ | 2,881 | |||||||
利息收入總額 | $ | 23,866 | $ | 23,584 | $ | 46,942 | $ | 48,362 | |||||||
FTE調整 | 141 | 169 | 285 | 331 | |||||||||||
FTE利息收入 | $ | 24,007 | $ | 23,753 | $ | 47,227 | $ | 48,693 | |||||||
淨利息收入 | $ | 21,728 | $ | 20,254 | $ | 42,404 | $ | 40,857 | |||||||
FTE調整 | 141 | 169 | 285 | 331 | |||||||||||
FTE淨利息收入 | $ | 21,869 | $ | 20,423 | $ | 42,689 | $ | 41,188 |
_____________________
1 | 截至2020年6月30日的三個月和六個月,與合併相關的費用分別扣除92,000美元和264,000美元的相關所得税。分行合併費用扣除截至2020年6月30日的三個月和六個月的相關所得税5.9萬美元。 |
2 | 假設税率為21%。 |
66
目錄
(除每股數據外,以千美元為單位) | 6/30/2021 | 12/31/2020 | |||||
每股有形賬面價值 | |||||||
富力金融公司應佔權益 | $ | 201,201 | $ | 193,805 | |||
商譽較低 | 25,191 | 25,191 | |||||
其他無形資產減少 | 2,134 | 2,291 | |||||
富力金融公司應佔有形權益 | $ | 173,876 | $ | 166,323 | |||
流通股 | 3,591,902 | 3,670,301 | |||||
每股賬面價值 | $ | 56.02 | $ | 52.80 | |||
每股有形賬面價值 | $ | 48.41 | $ | 45.32 |
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本報告包含有關該公司對未來財務業績的預期、計劃、目標或信念的陳述,以及其他非歷史事實的陳述。*這些陳述可能構成聯邦證券法定義的“前瞻性陳述”,可能包括但不限於有關預期未來運營和財務表現的陳述;新冠肺炎大流行或新冠肺炎變體出現的潛在影響,包括對資產質量、貸款損失撥備、貸款損失撥備、利率和經營業績、未來股息支付、沖銷、淨利差壓縮和影響淨利差的項目,包括未來到期定期存款重新定價和償還某些長期借款的影響、戰略性業務舉措及其預期影響,包括新的或綜合設施、購買力平價貸款計劃下的貸款、購買力平價計劃下的貸款、購買力平價計劃發端費用的未來確認、保證金壓縮、按揭貸款來源、技術。包括購買力平價貸款和新冠肺炎相關的政府刺激措施對信用質量的影響、貸款損失撥備的充分性和未來沖銷水平、流動性和資本水平、未來市場和行業趨勢的影響以及未來利率水平和波動的影響。這些前瞻性陳述會受到重大風險和不確定因素的影響,這些因素可能會對公司的運營和未來前景產生重大不利影響,包括但不限於以下方面的變化:
67
目錄
這些風險和不確定性,以及項目1A中更詳細討論的風險。在評估本文中包含的前瞻性陳述時,公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告第一部分中的“風險因素”應被考慮在內。
前瞻性陳述一般可以通過使用諸如“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“可能”、“打算”、“應該”、“可能”或類似的表述來識別,它們不是對歷史事實的陳述,而是基於管理層對截至本報告日期的未來事件或業績的信念、假設和預期,並考慮到目前所有可獲得的信息。讀者不應過度依賴任何前瞻性聲明。不能保證實際結果不會與歷史結果或這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同,也不能保證這些前瞻性陳述背後的信念、假設和預期將被證明是準確的。前瞻性陳述是截至本報告日期作出的,除非法律另有要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,以反映該陳述發表之日之後發生的事件或情況。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
與該公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中有關市場風險的數量和質量披露相比,沒有重大變化。
第四項。控制和程序
公司管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,評估了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法(經修訂的交易法)第13a-15(E)條規定的)的有效性。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2021年6月30日起生效,以確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並酌情積累這些信息並傳達給公司管理層,包括公司的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。*由於所有控制系統的固有限制,任何控制評估都不能提供絕對保證,即公司的披露控制和程序將發現或揭露公司或其子公司內部人員未能披露公司定期報告中規定的重大信息的每一種情況。
截至2021年6月30日止三個月,本公司的財務報告內部控制並無重大影響或合理可能會對本公司的財務報告內部控制產生重大影響的變動。
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目錄
第二部分--其他信息
第1A項。危險因素
與公司截至2020年12月31日的10-K表格年報中披露的風險因素相比,公司面臨的風險因素沒有實質性變化。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
公司董事會批准了一項計劃,從2020年11月17日起生效,回購至多36.5萬股公司普通股,直至2021年11月30日(回購計劃)。根據回購計劃,回購可以通過私下協商的交易或公開市場交易進行,包括根據交易法規則10b5-1和/或規則10b-18的交易計劃,回購的股票將恢復為普通股的授權和未發行股票的狀態。2021年第二季度,根據回購計劃回購的股票有90,255股。截至2021年6月30日,根據回購計劃,該公司總共回購了97,714股普通股,總成本為470萬美元。
下表彙總了截至2021年6月30日的三個月內發生的公司普通股回購情況。
|
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| 最大數量 |
| ||||||
(或近似 |
| ||||||||||
總人數: | 美元(價值): |
| |||||||||
股票作為股票購買 | 股票價格在5月份還沒有上漲。 |
| |||||||||
公開的第二部分 | 可能會被收購 |
| |||||||||
總人數: | 支付的平均成交價 | 宣佈了新的計劃或 | 根據這一計劃,該計劃將繼續實施。 |
| |||||||
購買了股份1 | 每股收益 | 節目 | 節目 |
| |||||||
2021年4月1日-2021年4月30日 | 525 | $ | 43.60 | — | 357,541 | ||||||
2021年5月1日-2021年5月31日 | 52,641 | 47.85 | 51,699 | 305,842 | |||||||
2021年6月1日-2021年6月30日 | 38,767 | 51.40 | 38,556 | 267,286 | |||||||
總計 |
| 91,933 | $ | 49.34 |
| 90,255 |
1 | 在截至2021年6月30日的三個月內,1,678股股份在授予本公司及其子公司員工的限制性股票歸屬時被扣繳,以履行預扣税款義務。 |
69
目錄
第六項。展品
2.1 | C&F金融公司和人民銀行股份有限公司之間截至2019年8月13日的重組協議和計劃(通過參考2019年10月15日提交的S-4表格生效前修正案第1號附錄A併入) |
3.1 | 修訂和重新修訂的《C&F金融公司章程》,1994年3月7日生效(通過引用附件3.1併入2017年11月8日提交的10-Q表格) |
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3.1.1 | 2009年1月8日生效的C&F金融公司公司章程修正案(參照2009年1月14日提交的附件3.1.1至Form 8-K合併) |
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3.2 | 修訂和重新修訂2020年12月15日通過的C&F金融公司章程(通過引用附件3.1併入2020年12月17日提交的8-K表格) |
31.1 | 按照規則第13a-14(A)條認證行政總裁 |
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31.2 | 按照規則第13a-14(A)條證明財務總監 |
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32 | 依據“美國法典”第18編第1350條對行政總裁/財務總監的證明 |
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101 | 茲提交本公司以內聯XBRL格式編制的截至2021年6月30日的Form 10-Q季度報告中的以下財務報表:(1)綜合資產負債表(未經審計),(2)綜合收益表(未經審計),(3)綜合全面收益表(未經審計),(4)綜合權益表(未經審計),(5)綜合現金流量表(未經審計)和(6)綜合現金流量表 |
104 | 公司截至2021年6月30日季度的Form 10-Q季度報告的封面,格式為內聯XBRL(包含在附件101中) |
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目錄
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
C&F金融服務公司 | ||||
(註冊人) | ||||
日期: | 2021年8月3日 | 由以下人員提供: | /s/託馬斯·F·切裏(Thomas F.Cherry) | |
託馬斯·F·切裏 | ||||
總裁兼首席執行官 | ||||
(首席行政主任) | ||||
日期: | 2021年8月3日 | /s/Jason E.Long | ||
傑森·E·朗 | ||||
執行副總裁、首席財務官兼祕書 | ||||
(首席財務會計官) |
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