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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 在截至本季度末的季度內 |
或
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根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 的過渡期 至 |
委託文件編號:
委託文件編號:
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
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(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) |
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(國際税務局僱主識別號碼) |
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( |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
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(註冊人電話號碼,包括區號) |
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
實益權益普通股, |
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7.57%票據到期e2026年8月15日 |
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不適用 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
股權住宅基金(Equity Residential) |
ERP運營有限合夥企業: |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
股權住宅基金(Equity Residential) |
ERP運營有限合夥企業: |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。您可以參閲《交易法》第12b-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
Equity Residential:
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加速的文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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ERP運營有限合夥企業:
大型加速濾波器 |
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加速文件管理器 |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
股權住宅基金(Equity Residential)☐ |
ERP運營有限合夥企業:☐ |
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
股權住宅:是的 |
ERP運營有限合夥企業:是 |
2021年7月23日發行的EQR實益普通股數量,面值0.01美元,為
目錄 |
解釋性註釋
本報告綜合了Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2021年6月30日的季度10-Q報表。*除非另有説明或上下文另有規定,否則所指的“EQR”指的是馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”)的Equity Residential,而提及的“ERPOP”指的是伊利諾伊州的有限合夥企業ERP Operating Limited Partnership。所有提及的“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”統稱為EQR。ERPOP以及由EQR和/或ERPOP擁有或控制的實體/子公司。提及的“運營合夥關係”是指ERPOP以及由ERPOP擁有或控制的實體/子公司。)下圖説明瞭本公司和運營合夥企業的公司結構:
EQR是的普通合作伙伴,截至2021年6月30日持有ERPOP,ERPOP約96.7%的股權,其餘3.3%權益由有限合夥人擁有,EQR作為ERPOP的唯一普通合夥人,獨家控制ERPOP的日常管理,EQR管理層將本公司和經營合夥企業作為一項業務運營,EQR的管理層由與ERPOP管理層相同的成員組成。
公司的結構為傘式合夥房地產投資信託基金(“UPREIT”),EQR將其各種股權發行的所有淨收益貢獻給ERPOP。作為這些貢獻的回報,EQR在ERPOP中獲得相當於其在股權發行中發行的普通股數量的OP單位(見下文定義)。*公司可以在包括髮行OP單位作為收購物業的對價的交易中收購物業。在某些情況下,此類交易可能使賣家能夠推遲對出售可能產生的應税收入或收益的確認。*這是公司以上述方式組織的原因之一。*根據ERPOP的合夥協議條款,OP單位可以一對一的方式與普通股交換,因為公司在向EQR發行的ERPOP OP單位與已發行普通股之間保持一對一的關係。
該公司認為,將EQR和ERPOP的Form 10-Q報告合併到這一單一報告中可提供以下好處:
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加強投資者對本公司和經營合夥企業的瞭解,使投資者能夠以與管理層觀點相同的方式看待整個業務,並運營業務; |
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消除重複披露,並提供更精簡和更具可讀性的陳述,因為披露的大部分內容既適用於本公司,也適用於運營合夥企業;以及 |
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通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來提高時間和成本效益。 |
目錄 |
該公司認為,在EQR和ERPOP作為一家合併公司如何運營的背景下,瞭解EQR和ERPOP之間的幾個差異是很重要的。’EQR的物業所有權、開發及相關業務運作均透過營運夥伴關係進行,EQR除在ERPOP的投資外,並無其他重大資產或負債。--EQR’EQR的主要職能是擔任ERPOP的普通合夥人。EQR還不時發行股票,其淨收益有義務向ERPOP出資。*EQR沒有任何債務,因為所有債務都是由運營合夥企業產生的。運營合夥企業幾乎持有本公司的所有資產,包括本公司’運營合夥企業在其合資企業中的所有權權益。如果運營合夥企業負責企業的運營,並且是沒有公開交易股權的合夥企業,則運營合夥企業除了EQR股權發行的淨收益(貢獻給ERPOP的資本,以換取ERPOP的額外合夥企業權益(“OP單位”)(按每OP單位一對一普通股計算)或ERPOP的額外優先股單位(按每個優先股單位一對一的優先股計算)外,運營合夥企業將產生所有剩餘資本。’營運資金、經營活動提供的現金淨額、循環信貸安排和/或商業票據計劃下的借款、發行擔保和無擔保債務和合夥企業權益,以及處置某些財產和合資企業權益所得收益。
股東’股權、合夥人’資本和非控股權益是本公司的合併財務報表與經營合夥企業的合併財務報表的主要不同之處。經營合夥企業的有限合夥人被視為合夥人。’經營合夥企業中的資本’的財務報表及作為本公司的非控股權益’的財務報表。管理經營合夥企業中的非控股權益。’公司的財務報表包括非關聯合夥人在各種合併合夥企業中的權益,以及在公司的非控股權益。’的財務報表包括經營合夥企業層面的相同非控股權益和經營合夥企業的有限合夥人運營單位持有人。’股權和合夥人’資本是由於在公司和經營合夥企業層面發行的股本的差異造成的。
為幫助投資者瞭解本公司與經營合夥企業之間的差異,本報告提供了本公司與經營合夥企業的單獨合併財務報表;這類財務報表的一套合併附註包括對每個實體的單獨討論’美國的債務、非控股權益和股東’股權或合夥人’資本(視情況而定)和聯合管理’S討論和分析財務狀況和經營結果部分,包括與每個實體相關的離散信息。
本報告還包括單獨的第一部分,項目4,管制和程序為證明公司和經營合夥企業均已獲得必要的認證,公司和經營合夥企業均須遵守1934年修訂的“證券交易法”(“交易法”)規則13a-15或規則15d-15以及“美國法典”第18編第1350節。
為突出本公司與經營合夥企業之間的區別,本報告中關於本公司與經營合夥企業的單獨章節特別提及本公司及經營合夥企業。*在合併披露本公司與經營合夥企業的章節中,本報告將行動或控股稱為本公司的行動或控股。儘管經營合夥企業一般是直接或間接訂立合同和合資企業並持有資產和債務的實體,但提及本公司是合適的,因為本公司是一項業務,本公司通過經營合夥企業經營該業務。
作為控制ERPOP的普通合夥人,EQR合併ERPOP用於財務報告目的,而EQR除了在ERPOP的投資外,基本上沒有其他資產或負債。因此,公司和經營合夥在各自的財務報表上的資產和負債是相同的。因此,本報告中公司和經營合夥的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解公司在綜合基礎上的業績和管理層如何運營公司。
目錄 |
目錄
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頁 |
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第一部分: |
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第一項股權住宅財務報表: |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
2 |
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截至2021年和2020年6月30日的六個月和六個季度的綜合營業和全面收益表 |
3 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月合併現金流量表 |
5 |
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截至2021年和2020年6月30日的6個月和6個季度的綜合權益變動表 |
8 |
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ERP運營有限合夥企業財務報表: |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
10 |
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截至2021年和2020年6月30日的六個月和六個季度的綜合營業和全面收益表 |
11 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月合併現金流量表 |
13 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月和六個季度的綜合資本變動表 |
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股權住宅與ERP運營有限合夥企業合併財務報表附註 |
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第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
52 |
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項目4.控制和程序 |
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第二部分。 |
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項目1.法律訴訟 |
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第1A項。風險因素 |
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第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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項目3.高級證券違約 |
53 |
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項目4.礦山安全信息披露 |
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項目5.其他信息 |
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項目6.展品 |
53 |
目錄 |
股權住宅
綜合資產負債表
(除股份金額外,以千計)
(未經審計)
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6月30日, |
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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資產 |
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土地 |
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可折舊財產 |
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正在開發的項目 |
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持有土地作發展用途 |
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房地產投資 |
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累計折舊 |
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房地產投資淨額 |
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對未合併實體的投資 |
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現金和現金等價物 |
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受限存款 |
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使用權資產 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債和權益 |
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負債: |
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應付抵押票據,淨額 |
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註釋,淨額 |
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信用額度和商業票據 |
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應付賬款和應計費用 |
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應計應付利息 |
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租賃負債 |
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其他負債 |
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保證金 |
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應付分配 |
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總負債 |
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承諾和或有事項 |
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可贖回的非控股權益-經營合夥企業 |
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股本: |
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股東權益: |
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實益權益優先股,$ 未獲授權的; (2020年12月31日) |
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實益權益普通股,$ 未獲授權的; |
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實繳資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收益(虧損) |
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股東權益總額 |
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非控股權益: |
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運營夥伴關係 |
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部分擁有的物業 |
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非控股權益總額 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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請參閲附註
2
目錄 |
股權住宅
合併經營表和全面收益表
(除每股數據外,金額以千計)
(未經審計)
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截至6月30日的6個月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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租金收入 |
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費用 |
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財產和維護 |
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房地產税和保險費 |
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物業管理 |
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一般事務和行政事務 |
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折舊 |
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總費用 |
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房地產銷售淨收益(虧損) |
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營業收入 |
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利息和其他收入 |
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其他費用 |
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利息: |
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已發生費用,淨額 |
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遞延融資成本攤銷 |
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所得税和其他税前收入,投資於以下項目的收益(虧損) *未合併實體和地塊銷售淨收益(虧損) |
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收入和其他税收(費用)福利 |
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對未合併實體的投資收益(虧損) |
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宗地銷售淨收益(虧損) |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損: |
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運營夥伴關係 |
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部分擁有的物業 |
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可歸因於控股權益的淨收入 |
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首選分佈 |
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普通股可用淨收入 |
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每股收益-基本: |
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普通股可用淨收入 |
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加權平均已發行普通股 |
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每股收益-稀釋後: |
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普通股可用淨收入 |
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加權平均已發行普通股 |
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請參閲附註
3
目錄 |
股權住宅
合併業務表和全面收益表(續)
(除每股數據外,金額以千計)
(未經審計)
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截至6月30日的6個月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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綜合收益: |
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淨收入 |
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其他全面收益(虧損): |
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其他全面收益(虧損)衍生工具: |
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期內產生的未實現持有收益(虧損) |
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虧損重新分類為其他綜合業務的收益 一年的收入。 |
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其他綜合收益(虧損) |
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綜合收益 |
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歸屬於非控股權益的綜合(收益) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
控股權益應佔綜合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
4
目錄 |
股權住宅
合併現金流量表
(金額(以千為單位))
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
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|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
高於/低於市值租賃無形資產的攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債務折價和溢價攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具延期結算的攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
追逐費用的核銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(收入)投資於未合併實體的虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
來自未合併實體的分配--資本回報率 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
宗地銷售淨(利)損 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
衍生工具的已實現/未實現(收益)損失 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
出售投資證券的已實現(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用公司普通股支付的補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他經營活動,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)其他資產減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
增加(減少)應付帳款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應付利息增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
租賃負債增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他負債增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保證金增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資--收購 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
房地產投資-開發/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產資本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非房地產資本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
開發中房地產資本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產處置收益淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
來自未合併實體的分配--資本返還 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
購買投資性證券和其他投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投資證券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
請參閲附註
5
目錄 |
股權住宅
合併現金流量表(續)
(金額(以千為單位))
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務融資成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
應付按揭票據,淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預定還本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用額度和商業票據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸額度收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
信用額度還款額度 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商業票據收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業票據償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生工具結算的收益(支付) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
融資地面租賃本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
員工購股計劃(ESPP)收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使期權所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他融資活動,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出資-非控制性權益-部分擁有的財產 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
出資-非控制性權益-經營夥伴關係 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
分發: |
|
|
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|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股權益--經營合夥企業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股權益-部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物和限制性存款淨增(減) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現金和現金等價物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物及限制性存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物及限制性存款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
6
目錄 |
股權住宅
合併現金流量表(續)
(金額(以千為單位))
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
補充信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支付的現金,扣除資本化金額後的淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
支付(收到)所得税和其他税的現金淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
遞延融資成本攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
註釋,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務折價和溢價攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
註釋,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具延期結算攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他綜合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
追逐費用的核銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付賬款和應計費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(收入)投資於未合併實體的虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
衍生工具的已實現/未實現(收益)虧損: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
累計其他綜合收益 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
對未合併實體的投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
債務融資成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他資產 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
使用權資產和租賃負債初始計量和重新分類: |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
租賃負債 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
來自非合併實體的非現金股份分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
請參閲附註
7
目錄 |
股權住宅
合併權益變動表
(除每股數據外,金額以千計)
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股 |
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|
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|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股,$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將運營單位轉換為普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行使購股權 |
|
|
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|
— |
|
員工購股計劃(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
基於股份的員工薪酬費用: |
|
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|
限售股 |
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— |
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|
— |
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
實收資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股發行: |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
將運營單位轉換為普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行使購股權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
員工購股計劃(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於股份的員工薪酬費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
限售股 |
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
股票期權 |
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|
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|
|
|
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|
ESPP折扣 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
補充高管退休計劃(SERP) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可贖回非控股權益的市值變動- 中國運營夥伴關係 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
經營中非控制性權益所有權的調整 中美貿易夥伴關係 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可歸因於控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計其他綜合收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他綜合收益(虧損)-派生 其他儀器: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期內產生的未實現持有收益(虧損) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
虧損重新分類為其他綜合業務的收益 一年的收入。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣佈的每股已發行普通股分配 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
8
目錄 |
股權住宅
合併權益變動表(續)
(除每股數據外,金額以千計)
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
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|
2021 |
|
|
2020 |
|
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2021 |
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2020 |
|
||||
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
經營夥伴關係 |
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|
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|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
向非控股權益發行受限單位 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非控股股東持有的經營權單位向經營權單位的轉換 普通合夥人持有的所有單位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
與非控股權益相關的股權補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
對非控股權益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可贖回非控制權益的賬面價值變動- 中國運營夥伴關係 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
經營中非控制性權益所有權的調整 中美貿易夥伴關係 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
部分擁有的物業 |
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|
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|
|
|
|
|
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|
期初餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控制性權益的貢獻 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
對非控股權益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末餘額 |
|
$ |
|
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請參閲附註
9
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
綜合資產負債表
(金額(以千為單位))
(未經審計)
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6月30日, |
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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資產 |
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土地 |
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$ |
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可折舊財產 |
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正在開發的項目 |
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持有土地作發展用途 |
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房地產投資 |
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累計折舊 |
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( |
) |
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( |
) |
房地產投資淨額 |
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對未合併實體的投資 |
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現金和現金等價物 |
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受限存款 |
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使用權資產 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債和資本 |
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負債: |
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應付抵押票據,淨額 |
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註釋,淨額 |
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信用額度和商業票據 |
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應付賬款和應計費用 |
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應計應付利息 |
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租賃負債 |
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其他負債 |
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保證金 |
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應付分配 |
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總負債 |
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承諾和或有事項 |
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可贖回有限合夥人 |
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資本: |
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合夥人資本: |
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偏好單位 |
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普通合夥人 |
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有限合夥人 |
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累計其他綜合收益(虧損) |
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( |
) |
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( |
) |
合夥人資本總額 |
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非控股權益-部分擁有的物業 |
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總資本 |
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|
總負債和資本總額 |
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$ |
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$ |
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請參閲附註
10
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
合併經營表和全面收益表
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
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截至6月30日的6個月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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租金收入 |
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$ |
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$ |
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|
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費用 |
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財產和維護 |
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房地產税和保險費 |
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|
物業管理 |
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一般事務和行政事務 |
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折舊 |
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總費用 |
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房地產銷售淨收益(虧損) |
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營業收入 |
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利息和其他收入 |
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其他費用 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
利息: |
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|
已發生費用,淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
遞延融資成本攤銷 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税和其他税前收入,投資於以下項目的收益(虧損) *未合併實體和地塊銷售淨收益(虧損) |
|
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|
收入和其他税收(費用)福利 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
對未合併實體的投資收益(虧損) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
宗地銷售淨收益(虧損) |
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
淨收入 |
|
|
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|
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|
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|
|
可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損-部分擁有 **物業管理公司 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可歸因於控股權益的淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
淨收入分配: |
|
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|
偏好單位 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
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|
普通合夥人 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
有限合夥人 |
|
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單位可用淨收入 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
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單位收益-基本: |
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單位可用淨收入 |
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$ |
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加權平均未清單位 |
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單位收益-稀釋後: |
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單位可用淨收入 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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加權平均未清單位 |
|
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|
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|
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請參閲附註
11
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
合併業務表和全面收益表(續)
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
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|
截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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綜合收益: |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
其他全面收益(虧損): |
|
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|
其他全面收益(虧損)衍生工具: |
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|
期內產生的未實現持有收益(虧損) |
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— |
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( |
) |
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|
— |
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( |
) |
虧損重新分類為其他綜合業務的收益 一年的收入。 |
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|
其他綜合收益(虧損) |
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綜合收益 |
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|
可歸因於非控股權益的綜合(收益)- *部分擁有物業 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
控股權益應佔綜合收益 |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
請參閲附註
12
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
合併現金流量表
(金額(以千為單位))
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
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2021 |
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2020 |
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經營活動的現金流: |
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|
淨收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遞延融資成本攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
高於/低於市值租賃無形資產的攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
債務折價和溢價攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具延期結算的攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
使用權資產攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
追逐費用的核銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(收入)投資於未合併實體的虧損 |
|
|
|
|
|
|
|
|
來自未合併實體的分配--資本回報率 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
宗地銷售淨(利)損 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
衍生工具的已實現/未實現(收益)損失 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
出售投資證券的已實現(收益)損失 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用公司普通股支付的補償 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他經營活動,淨額 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)其他資產減少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
增加(減少)應付帳款和應計費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
應計應付利息增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
租賃負債增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他負債增加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
保證金增加(減少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資--收購 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
房地產投資-開發/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產資本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非房地產資本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
開發中房地產資本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地產處置收益淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對未合併實體的投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
來自未合併實體的分配--資本返還 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
購買投資性證券和其他投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售投資證券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
請參閲附註
13
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
合併現金流量表(續)
(金額(以千為單位))
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
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|||||
|
|
2021 |
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2020 |
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||
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
債務融資成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
應付按揭票據,淨額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預定還本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
信用額度和商業票據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸額度收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
信用額度還款額度 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商業票據收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業票據償還 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
衍生工具結算的收益(支付) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
融資地面租賃本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
EQR員工購股計劃(ESPP)的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使EQR期權所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他融資活動,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出資-非控制性權益-部分擁有的財產 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
捐款-有限合夥人 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
分發: |
|
|
|
|
|
|
|
|
運營單位-普通合夥人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
偏好單位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
運營單位-有限合夥人 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
非控股權益-部分擁有的物業 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物和限制性存款淨增(減) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現金和現金等價物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物及限制性存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末現金和現金等價物及限制性存款總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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14
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ERP運營有限合夥企業
合併現金流量表(續)
(金額(以千為單位))
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, |
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|||||
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2021 |
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2020 |
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||
補充信息: |
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|
|
|
|
|
|
|
利息支付的現金,扣除資本化金額後的淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
支付(收到)所得税和其他税的現金淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
遞延融資成本攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
註釋,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
債務折價和溢價攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付抵押票據,淨額 |
|
$ |
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|
|
$ |
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註釋,淨額 |
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$ |
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衍生工具延期結算攤銷: |
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其他負債 |
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) |
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) |
累計其他綜合收益 |
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追逐費用的核銷: |
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房地產投資淨額 |
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其他資產 |
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$ |
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應付賬款和應計費用 |
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(收入)投資於未合併實體的虧損: |
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對未合併實體的投資 |
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$ |
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$ |
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其他負債 |
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$ |
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衍生工具的已實現/未實現(收益)虧損: |
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其他負債 |
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— |
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累計其他綜合收益 |
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— |
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對未合併實體的投資: |
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對未合併實體的投資 |
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$ |
( |
) |
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其他負債 |
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債務融資成本: |
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其他資產 |
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$ |
( |
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應付抵押票據,淨額 |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
使用權資產和租賃負債初始計量和重新分類: |
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使用權資產 |
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租賃負債 |
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來自非合併實體的非現金股份分配: |
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對未合併實體的投資 |
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其他資產 |
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) |
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$ |
— |
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請參閲附註
15
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
整合報表的變化資本
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
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截至6月30日的6個月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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合夥人資本 |
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偏好單位 |
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期初餘額 |
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期末餘額 |
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普通合夥人 |
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期初餘額 |
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運營單位發行: |
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將有限責任合夥人持有的營運單位轉換為營運單位 普通合夥人持有的股份 |
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行使EQR股票期權 |
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EQR的員工購股計劃(ESPP) |
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基於股份的員工薪酬費用: |
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EQR限售股 |
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EQR股票期權 |
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EQR ESPP折扣 |
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單位-普通合夥人可獲得的淨收入 |
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運營單位-一般合作伙伴分配 |
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補充高管退休計劃(SERP) |
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可贖回有限合夥人的市值變動 |
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有限合夥人在經營合夥中股權的調整 |
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期末餘額 |
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有限合夥人 |
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期初餘額 |
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向有限合夥人發行受限制單位 |
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將有限合夥人持有的OP單位轉換為持有的OP單位 由普通合夥人執行 |
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與單位相關的股權薪酬-有限合夥人 |
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單位可獲得的淨收入-有限合夥人 |
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單位-有限合夥人分配 |
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) |
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可贖回有限合夥人賬面價值變動 |
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) |
有限合夥人在經營合夥中股權的調整 |
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期末餘額 |
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累計其他綜合收益(虧損) |
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期初餘額 |
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累計其他綜合收益(虧損)-派生 其他儀器: |
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期內產生的未實現持有收益(虧損) |
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) |
虧損重新分類為其他綜合業務的收益 一年的收入。 |
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期末餘額 |
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分配 |
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按未償還單位申報的分配 |
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請參閲附註
16
目錄 |
ERP運營有限公司夥伴關係
整合 報表 的 變化 在……裏面 資本 (續)
(除每單位數據外,金額以千為單位)
(未經審計)
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截至6月30日的6個月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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非控制性權益 |
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非控股權益-部分擁有 三個物業 |
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期初餘額 |
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可歸因於非控股權益的淨收入 |
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非控制性權益的貢獻 |
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對非控股權益的分配 |
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期末餘額 |
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請參閲附註
17
目錄 |
股權住宅
ERP運營有限合夥企業
合併財務報表附註
(未經審計)
1. |
業務 |
Equity Residential(“EQR”)是一家標準普爾500指數成份股公司,專注於收購、開發和管理位於活力城市及其周邊吸引優質長期租户的住宅物業,這項業務由ERP Operating Limited Partnership(“ERPOP”)代表其開展。EQR是一家成立於1993年3月的馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”),而ERPOP是一家成立於1993年5月的伊利諾伊州有限合夥企業。 凡提及“公司”、“我們”、“我們”或“我們”,統稱為EQR、ERPOP以及由EQR和/或EQR擁有或控制的那些實體/子公司ERPOP(ERPOP):所指的“經營合夥企業”是指ERPOP及其擁有或控制的實體/子公司ERPOP(ERPOP):除非另有説明,合併財務報表附註既適用於公司,也適用於經營 合作關係。
EQR是的普通合夥人,截至2021年6月30日,EQR擁有大約
截至2021年6月30日,本公司通過投資所有權控股實體直接或間接擁有全部或部分
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屬性 |
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公寓和單元 |
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全資擁有的物業 |
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主租賃物業-合併 |
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部分擁有的物業-合併 |
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新冠肺炎大流行
該公司繼續監測新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的影響,並採取各種行動應對它。包括它的持續時間、嚴重程度和對普通民眾、我們的居民和員工的不利健康影響的程度、疫苗分發的比率和疫苗的有效性、我們開展業務的城市的整體重新開放進展以及客户對居住在我們社區的偏好的潛在長期變化,這些都是已經並可能繼續對公司未來產生重大影響的許多未知因素。“失業率和我們的經營狀況可能會對我們未來的綜合經營業績、財務狀況、流動性、投資和整體表現產生重大影響。*新冠肺炎的整體披露沒有發生實質性變化,這些信息在公司和經營夥伴公司截至2020年12月31日的年度綜合財務報表10-K表格的年報附註中討論過。
2. |
重要會計政策摘要 |
陳述的基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據美國公認的中期財務信息會計原則以及表格10-Q和S-X規則第10條的説明編制的。因此,它們不包括美國公認的會計原則要求的完整財務報表所要求的所有信息和腳註。*管理層認為,所有調整(由正常經常性應計項目組成)和某些重新分類被認為是公平列報所必需的。-截至6月底的6個月的經營業績。2021年並不一定代表着截至2021年12月31日的一年可能預期的結果。
18
目錄 |
在按照美國公認的會計原則編制公司財務報表時,管理層作出影響資產負債報告金額和披露的估計和假設。財務報表日期的或有資產和負債作為報告期內報告的收入和支出金額,實際結果可能與這些估計值不同。 在……裏面對該事件的迴應 新冠肺炎 大流行,管理層評估其估計是否,例如租賃收藏性(討論邊下面 在……裏面最近採用的會計公告)和損傷, 要求d修訂的方法和一般情況下結論是不需要修改在這個時候.
截至2020年12月31日的資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的,但不包括美國普遍接受的會計原則要求的所有信息和腳註,以完成財務報表。
欲瞭解更多信息,包括本文未定義的資本化術語的定義,請參閲本公司和經營合夥企業截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表及其附註。
所得税和其他税
EQR已選擇作為REIT徵税。因此,連同其運營物業的運營性質,導致
2020年3月27日,總統簽署了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)。CARE法案中包括的税收條款增加了2019年和2020年的允許利息支出扣除,並提高了納税人使用淨營業虧損的能力。但這些條款並未對公司的應税收入或納税義務造成實質性影響。
近期發佈的會計公告
2020年8月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了對債務和股權金融工具準則的修正案,簡化了可轉換工具的會計和實體自有股權合同的會計。實體不會被要求評估股權合同是否允許結算未登記的股票,這可能需要根據證券法進行法律分析,但實體只會分析當無法獲得登記股票時是否明確要求現金結算。因此,此類合同可能被歸類為永久股權,而不是夾層股權。這可能會影響公司運營單位在其財務報表上的列報方式。*更新從2022年1月1日起對公司生效,因為公司沒有在2021年1月1日提前採用允許的標準。*公司目前正在評估採用新準則對其綜合運營結果和財務狀況的影響。
2020年3月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了一項參考匯率改革標準的修正案,提供了在有限的一段時間內提供選項,以減輕在核算或認識到以下因素的影響方面的潛在負擔,合同修改和對衝會計的參考利率改革。這種改革的一個例子是預期市場將從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率過渡到替代參考利率。做出這一可選的權宜之計的實體將不必在修改日期重新衡量合約或重新評估會計處理(如果滿足某些標準),並將繼續對受參考匯率改革影響的關係應用對衝會計。*新準則在發佈時對公司有效,選擇可以進行到12月31日。2022年:該公司目前正在評估其關於現有合同和套期保值關係的選擇,以及採用這一更新對其綜合運營結果和財務狀況的影響。
19
目錄 |
最近採用的會計公告
2020年4月,財務會計準則委員會發布了一份工作人員問答文件,旨在減少評估授予承租人的特許權租賃的可執行權利和義務的挑戰。*我們決定不評估公司為應對新冠肺炎大流行而提供的符合條件的特許權是否屬於租約修改,條件是修改後的租約下的總付款不能導致承租人的權利和義務大幅增加。*我們還選擇將特許權視為現有合同的一部分,因此不會將租約修改規則應用於符合條件的租約特許權修正案。因此,被視為可收回的遞延款項被記錄為應收租金,租金收入的時間不變,而被視為不可收回的遞延款項和減税會減少遞延/減税期間的租金收入,並導致租金收入實際上遵循與這些變化相關的現金基礎。*財務會計準則委員會提供的會計選擇主要適用於本公司的非住宅租賃,大多數修訂將不需要進行直線調整。有關進一步討論,請參閲附註8。
2016年6月,FASB發佈了一項標準,要求公司採用新的方法估計某些類型的金融工具的信用損失,如貿易和其他應收賬款和貸款。該標準要求實體估計包括貿易應收賬款在內的大多數金融工具的終身預期信用損失。2018年11月,FASB發佈了一項修正案,將租賃標準下計入的經營性租賃應收賬款排除在信用損失標準的範圍之外。*公司按要求採用了該標準,自2020年1月1日起生效,沒有材料。
3. |
股權、資本和其他權益 |
本公司將“普通股”和“單位”(指運營單位和受限單位)稱為EQR的股權證券,將“普通合夥人單位”和“有限合夥人單位”稱為ERPOP的股權證券。為了對本公司和經營合夥企業的披露提供簡化和更具可讀性的表述,以下幾節分別使用相同的財務信息,並在需要時提供單獨的章節,以進一步區分財務信息和術語方面的任何差異。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月公司已發行和已發行普通股及單位的變動情況:
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2021 |
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2020 |
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普通股 |
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1月1日發行的普通股, |
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已發行普通股: |
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操作單元的轉換 |
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行使購股權 |
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員工購股計劃(ESPP) |
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限制性股票授予,淨額 |
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6月30日發行的普通股, |
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單位 |
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在1月1日還沒完工的單位, |
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受限單位撥款,淨額 |
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將運營單位轉換為普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
截至6月30日未償還的單位, |
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截至6月30日的已發行普通股和單位總數, |
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合夥經營中的單位所有權權益 |
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% |
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% |
20
目錄 |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,經營合夥企業已發行和未發行的普通合夥人單位和有限合夥人單位的變化:
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2021 |
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2020 |
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普通合夥人單位和有限合夥人單位 |
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截至1月1日,未償還的普通合夥人和有限合夥人單位, |
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發給普通合夥人: |
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行使EQR股票期權 |
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EQR的員工購股計劃(ESPP) |
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EQR的限制性股票授予,淨額 |
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發給有限合夥人: |
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受限單位撥款,淨額 |
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截至6月30日,未償還的普通合夥人和有限合夥人單位, |
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有限合夥人單位 |
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截至1月1日未償還的有限合夥人單位, |
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有限合夥人限制性單位撥款,淨額 |
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將有限合夥人運營單位轉換為EQR普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
截至6月30日未償還的有限合夥人單位, |
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有限合夥人單位在經營合夥企業中的所有權權益 |
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% |
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% |
將財產出資給經營合夥企業以換取經營單位的各種個人和實體的股權,以及受限單位持有人的股權,對本公司和經營合夥企業分別統稱為“非控股權益-經營合夥企業”和“有限合夥人資本”,但受某些例外情況(包括受限單位的“賬面計價”要求)的限制,本公司和經營合夥企業的股權持倉均為“非控股權益-經營合夥企業”和“有限合夥企業資本”,但受某些例外情況的限制(包括受限單位的“賬面計價”要求),非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本可以一對一的方式與EQR交換其單位以換取普通股。*非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本(包括可贖回權益)的賬面價值是根據非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本的總數與非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本總數加上普通股/普通合夥人單位總數的比例分配的。淨收益分配給非控股權益-
經營合夥有權但無義務向非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本的任何和所有持有人支付現金,而不是向要求與EQR交換其非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本的任何和所有持有人發行普通股。-一旦經營合夥選擇不用現金贖回非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本,EQR有義務向非控股權益-經營合夥/有限合夥人資本的交換持有人交付普通股。
非控股權益經營合夥企業/有限合夥人資本被分類為夾層股權或永久股權。如果根據合同或證券法,要求EQR交付登記普通股,這種非控股股權運營合夥企業/有限合夥人資本將被區分,並分別稱為“可贖回的非控股股權運營合夥企業”和“可贖回有限合夥人”。*需要以登記股份結算的工具不能歸類為永久股權,因為交付時並不總是完全在發行人的控制範圍之內假設以現金結算,現金結算的責任被視為落在經營合夥企業身上,作為EQR的主要現金來源,導致在資產負債表的夾層部分列報。*可贖回非控股權益非經營合夥企業/可贖回有限合夥人在每個相應的報告期末根據EQR的普通股價格調整為賬面價值或公平市值中的較大者。*EQR有能力為非控股的剩餘部分交付未登記的普通股。*EQR可根據EQR的普通股價格調整為賬面價值或公平市值中的較大者。2021年6月30日和2020年12月31日。
可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的賬面價值是根據可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的數量與非控股股權經營合夥企業/有限合夥人資本總額的比例進行分配的。歸屬於可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的單位總賬面價值的百分比隨後調整為賬面價值或公平市場價值中較大者,如 $
21
目錄 |
下表列出截至2021年、2021年及2020年6月30日止六個月的可贖回非控股權益經營合夥企業/可贖回有限合夥人的贖回價值變動(金額為 千人):
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2021 |
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2020 |
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1月1日的餘額, |
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$ |
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$ |
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市值變動 |
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( |
) |
賬面價值變動 |
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( |
) |
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餘額在6月30日, |
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$ |
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|
$ |
|
|
EQR普通股和優先股(見下文定義)發行的淨收益以及行使普通股期權的收益由EQR貢獻給ERPOP。作為這些貢獻的回報,EQR在ERPOP中獲得的運營單位數量等於其在股權發行中發行的普通股數量(或在優先股發行的情況下,ERPOP中的一些優先股單位的數量與在股權發行中發行的優先股數量相等,並具有相同的條款)。*因此,EQR在ERPOP中獲得的運營單位數量等於其在股權發行中發行的普通股數量(或在優先股發行的情況下,ERPOP中的數量的優先股單位的數量與在股權發行中發行的優先股數量相同)。普通股和優先股所得款項淨額分配給本公司股東權益和非控股權益經營合夥企業,以及普通合夥人資本和有限合夥人資本經營合夥企業,以反映他們各自持有相關股權百分比的變化。
這個 公司的 申報 的 信任 授權 它 至 問題 向上 至
下表列出了公司已發行和已發行的優先股/優先股 的2021年6月30日和2020年12月31日:
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金額(以千為單位) |
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每年一次 |
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看漲 |
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每股股息 |
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6月30日, |
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12月31日, |
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日期(1) |
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共享/單位(2) |
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2021 |
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2020 |
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優先股/受益優先單位,$ |
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單位數;清算價值$ 截至2021年6月30日和2020年12月31日的未償還債務和未償還債務 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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(1) |
於贖回日期或之後,可贖回優先股/優先股可分別由本公司或經營合夥企業選擇全部或部分贖回為現金,贖回價格相等於每股股份/單位的清算價,另加應計及未付分派(如有)。 |
(2) |
優先股/優先股的股息按季度支付。 |
其他
EQR和ERPOP目前有一個有效的發行股權和債務證券的通用貨架登記聲明,該聲明在2019年6月向SEC提交文件時自動生效,並於2022年6月到期。根據ERPOP的合作協議條款,EQR將所有股權發行的淨收益貢獻給ERPOP的資本,以換取額外的OP單位(按每運營單位一對一普通股)或優先股(按每個優先股單位一對一優先股)。
公司有一項在市場上(“ATM”)的股票發行計劃,允許EQR不時以當前市場價格以及通過談判交易的方式向現有交易市場出售普通股。*2019年6月,公司將計劃到期日延長至2022年6月。根據延期,公司現在還可以根據遠期銷售協議出售普通股。使用遠期銷售協議將允許公司在協議執行時鎖定普通股銷售的價格。但將收到出售所得推遲到晚些時候。EQR有權發行。
22
目錄 |
公司最多可以回購
4. |
房地產 |
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年12月31日的公司房地產投資賬面金額(按成本計算)(金額以千計):
|
|
2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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可折舊財產: |
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建築物及改善工程 |
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傢俱、固定裝置和設備 |
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就地租賃無形資產 |
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正在開發的項目: |
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土地 |
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在建工程 |
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持有作發展用途的土地: |
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土地 |
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|
在建工程 |
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房地產投資 |
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累計折舊 |
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( |
) |
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|
( |
) |
房地產投資淨額 |
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$ |
|
|
|
$ |
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在截至2021年6月30日的6個月內,本公司從非關聯方手中收購了以下內容(購買價以千計):
|
|
屬性 |
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|
公寓和單元 |
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|
採購價格 |
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租賃物業-綜合(1) |
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$ |
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總計 |
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|
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$ |
|
|
(1) |
購買價格包括大約$的分配。 |
在截至2021年6月30日的6個月內,本公司向非關聯方出售了以下產品(銷售價格以千計):
|
|
屬性 |
|
|
公寓和單元 |
|
|
銷售額和價格 |
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|||
租賃物業-綜合 |
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$ |
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|
總計 |
|
|
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$ |
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|
該公司確認房地產銷售淨收益約為#美元。
5. |
收購/處置不動產的承諾 地產 |
截至提交申請之日,本公司尚未就收購租賃物業或地塊訂立任何協議。
公司已經簽訂了單獨的協議,以處置以下項目(銷售價格和賬面淨值,單位為千):
|
|
屬性 |
|
|
公寓和單元 |
|
|
銷售額和價格 |
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|
賬面淨值為 2021年6月30日 |
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||||
租賃物業-綜合 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
總計 |
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|
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|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
23
目錄 |
待決交易的結束受某些條件和限制的約束;因此,不能保證交易將完成,或最終條款不會與上述總結的任何協議在實質性方面有所不同。有關2021年6月30日之後收購或處置的財產(如果有)的討論,請參見附註14。
6. |
對部分股權的投資 實體 |
這個 公司 有 vbl.投資,投資 在……裏面 五花八門 屬性 使用 無關 第三 當事人 哪一個 是 要麼 整合 或 按權益法核算(未合併)。
合併可變利息實體(“VIE”)
按照VIE合併會計準則vt.的.公司合併了EQR財務報表上的ERPOP。作為ERPOP的唯一普通合夥人,EQR對ERPOP的日常管理擁有獨家控制權。由於有限合夥人不能行使實質性的退出權或參與權。因此,ERPOP符合VIE的條件。EQR擁有ERPOP的控股權,因此是ERPOP的主要受益者。EQR有權指導ERPOP的活動,這些活動對ERPOP的經濟表現以及義務都有最大的影響
該公司在某些合資企業中擁有各種股權,這些合資企業擁有
本公司亦有一間獨立的合併合營公司,租賃一幅將發展為多户租賃物業的地塊,但該合營公司已被視為VIE,並因本公司為主要受益人而合併。
與上文討論的VIE有關的合併資產和負債約為#美元。
對未合併實體的投資
下表及資料彙總了本公司對未合併實體的投資,這些投資按權益會計方法核算,因未滿足合併要求,截至2021年6月30日和2020年12月31日(除所有權百分比外,金額以千計):
|
|
2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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擁有率: |
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對未合併實體的投資: |
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營運物業(VIE)(1) |
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$ |
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$ |
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房地產科技(二) |
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千差萬別 |
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其他 |
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( |
) |
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( |
) |
|
千差萬別 |
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|
對未合併實體的投資 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
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|
(1) |
代表一個實體的未合併權益,該實體擁有上述合併合資物業之一的土地,並擁有和運營相關的停車設施。由於合資企業作為有限責任合夥人,在該實體中沒有實質性的退出權或參與權。因此,該實體符合VIE的資格。由於合資企業在VIE中沒有控股權,也不是VIE的主要受益者。*合資企業沒有權力指導VIE的活動,這些活動對VIE的經濟表現有最重大的影響,也沒有義務承擔VIE的損失或從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益的權利。*因此,擁有土地和擁有和運營停車設施的實體將不合並,並使用權益會計方法進行記錄 |
(2) |
表示未合併的投資 |
24
目錄 |
7. |
受限存款 |
下表顯示了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的限制性存款(金額以千為單位):
|
|
2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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抵押貸款託管存款: |
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置換儲量 |
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$ |
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$ |
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|
按揭本金儲備/償債基金 |
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抵押貸款託管存款 |
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|
|
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|
受限現金: |
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|
遞延税金(1031)匯兑收益 |
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— |
|
即將進行的收購的保證金 |
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— |
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房地產投資的限制性存款 |
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居民保證金和公用事業保證金 |
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其他 |
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受限現金 |
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|
受限存款 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
8. |
租契 |
出租人會計
本公司為其住宅及非住宅租約的出租人,根據租約標準,該等租約將繼續作為經營租約入賬。
截至2021年6月30日的6個月,大約
截至2021年6月30日的6個月,大約
下表列出了與住宅和非住宅租賃的租賃付款有關的租賃收入類型,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的其他租金收入總額(以千為單位):
|
|
截至2021年6月30日的6個月 |
|
|
截至2020年6月30日的6個月 |
|
||||||||||||||||||
收入類型 |
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
總計 |
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住宅 租契 |
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非住宅 租契 |
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總計 |
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住宅和非住宅租金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
公用事業回收(摩擦收益)(1) |
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停車位租金 |
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其他租賃收入(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
租賃總收入 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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停車收入 |
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其他收入 |
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|
其他租金收入合計(3) |
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租金收入 |
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$ |
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|
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|
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|
$ |
|
|
(1) |
RUBS的收入主要由代表從居民那裏收回公用事業成本的可變支付組成。 |
(2) |
其他租賃收入包括與壞賬相關的收入調整。 以及其他雜項租賃收入。 |
(3) |
其他租金收入按收入確認標準入賬。 |
25
目錄 |
下表列出了與住宅和非住宅租賃的租賃付款有關的租賃收入類型,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度的其他租金收入總額(以千為單位):
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
|
截至2020年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||
收入類型 |
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
總計 |
|
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住宅 租契 |
|
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非住宅 租契 |
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|
總計 |
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住宅和非住宅租金 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
公用事業回收(摩擦收益)(1) |
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停車位租金 |
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其他租賃收入(2) |
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( |
) |
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租賃總收入 |
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$ |
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|
$ |
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|
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|
$ |
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|
|
$ |
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|
停車收入 |
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其他收入 |
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|
|
|
其他租金收入合計(3) |
|
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租金收入 |
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$ |
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|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
RUBS的收入主要由代表從居民那裏收回公用事業成本的可變支付組成。 |
(2) |
其他租賃收入包括與壞賬相關的收入調整。 以及其他雜項租賃收入。 |
(3) |
其他租金收入按收入確認標準入賬。 |
疫情對我們部分居民和租户的經濟影響導致壞賬水平上升。*我們繼續與我們的居民和租户合作制定付款計劃和收取款項,我們的壞賬撥備政策保持一致。
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司物業的住宅和非住宅應收賬款和直線應收賬款餘額(金額以千為單位):
|
|
住宅 |
|
|
非住宅 |
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||||||||||
資產負債表(其他資產): |
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
2021年6月30日 |
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|
2020年12月31日 |
|
||||
居民/租户應收賬款餘額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
壞賬準備 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
應收賬款淨餘額 |
|
$ |
|
|
(1) |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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直線應收餘額 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) |
該公司持有的住宅保證金接近 |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和6個季度該公司物業的住宅壞賬(金額以千為單位):
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
損益表(租金收入): |
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
壞賬淨額 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
租金收入的百分比 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
9. |
債務 |
EQR 會嗎? 不 有 任何 負債 AS 全 債務 是 已招致 通過 這個 運營中 合夥企業。以下列出的截至2021年6月30日的6個月的加權平均利率包括任何衍生品工具以及債務和衍生品的溢價/折扣/OCI(其他綜合收益)攤銷的影響。
應付按揭票據
下表彙總了該公司截至2021年6月30日的6個月的應付抵押票據活動(金額以千為單位):
26
目錄 |
|
|
按揭票據 應付賬款,截至淨額 2020年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
一次付清 收益 |
|
|
排定 本金 還款 |
|
|
攤銷 保費/ 折扣 |
|
|
攤銷 延期的 融資 成本,淨額(1) |
|
|
按揭票據 應付賬款,截至淨額 2021年6月30日 |
|
|||||||
固定利率債務: |
|
|
|
|
|
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|
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|
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安全-常規 |
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(2) |
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浮動利率債務: |
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安全-常規 |
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擔保-免税 |
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浮動利率債務 |
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總計 |
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(1) |
代表遞延融資成本的攤銷,扣除債務融資成本。 |
(2) |
已獲得 |
下表彙總了截至2021年6月30日及截至2021年6月30日的六個月的某些利率和到期日信息:
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2021年6月30日 |
|
利率區間 |
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加權平均利率 |
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到期日範圍 |
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截至2021年6月30日,該公司擁有
備註
下表彙總了公司截至2021年6月30日的6個月的票據活動(金額以千為單位):
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票據,淨額,截止日期 2020年12月31日 |
|
|
收益 |
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一次付清 收益 |
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已實現/未實現 (收益)虧損 導數 儀器 |
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攤銷 保費/ 折扣 |
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攤銷 延期的 融資 成本,淨額(1) |
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|
票據,淨額,截止日期 2021年6月30日 |
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固定利率債務: |
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不安全-公共 |
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(1) |
代表遞延融資成本扣除債務融資成本後的攤銷。 |
下表彙總了截至2021年6月30日及截至2021年6月30日的六個月的某些利率和到期日信息:
|
|
2021年6月30日 |
|
利率區間 |
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|
|
加權平均利率 |
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到期日範圍 |
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|
|
本公司的無擔保公開票據包含某些財務和經營契約,其中包括維持某些財務比率。在截至2021年6月30日的6個月內,本公司遵守了其無擔保公共債務契約。
信用額度和商業票據
該公司有一筆$
27
目錄 |
每年一次設施費用(目前
該公司有一個無擔保商業票據計劃,在該計劃中,它最多可以借到$
該公司限制其循環信貸安排的使用,以維持流動性,以支持其美元。
|
|
2021年6月30日 |
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|
無擔保循環信貸安排承諾 |
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未償還商業票據餘額 |
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( |
) |
無擔保循環信貸安排餘額未償還 |
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— |
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其他限量 |
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) |
無擔保循環信貸安排的可用性 |
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$ |
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其他
下表彙總了本公司在年內計入額外利息支出的債務清償總成本。截至2021年6月30日的6個月(以千為單位):
|
|
2021年6月30日 |
|
|
核銷未攤銷遞延融資成本 |
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$ |
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10. |
公平價值測量 |
金融工具的估值要求本公司作出影響該等工具公允價值的估計及判斷。如有可能,本公司以上市市價及第三方報價作為其金融工具的公允價值的基礎。*如無這些,本公司的估計則以條款及到期日相若的現行工具或與該等金融工具相關的其他因素為基礎。
在正常業務過程中,本公司面臨利率變動的影響。*本公司可能尋求通過遵循既定的風險管理政策和程序來管理這些風險,包括使用衍生品對衝債務工具的利率風險。*本公司也可能在業務的日常運營中使用衍生品來管理大宗商品價格。
在.期間截至2021年6月30日的6個月,該公司買賣投資證券,並確認出售淨收益#美元。
A 三級 估值 層次結構 存在 為 披露 的 公平 價值 測量結果顯示。 估值 層次結構 是 基於 在此基礎上 透明度 的 輸入 至 這個 估值 的 一個 資產 或 責任 AS 的 這個 測量 日期。日期:A。 金融 儀器的 估值層次結構內的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。以下三個水平被定義為 以下是:
|
• |
第1級-估值方法的投入是指活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
|
• |
第2級-估值方法的投入包括活躍市場上類似資產和負債的報價,以及該資產或負債在基本上整個金融工具期限內可直接或間接觀察到的投入。 |
|
• |
第3級-估值方法的投入是不可觀察的,對公允價值具有重要意義。 測量。 |
28
目錄 |
公允價值計量類型 |
|
估值投入 |
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本公司金融工具(應付按揭票據、無擔保票據、商業票據、信用額度及衍生工具除外)(包括現金及現金等價物及其他金融工具)的公允價值與其賬面價值或合約價值相若。
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|
2021年6月30日 |
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|
2020年12月31日 |
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|
賬面價值 |
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|
估計公平 值(級別2) |
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|
賬面價值 |
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估計公平 值(級別2) |
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應付抵押票據,淨額 |
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無擔保債務,淨額 |
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總債務,淨額 |
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這個 以下是 表 提供 a 摘要 的 這個 公平 價值 量測 為 每一個 重大 範疇 的 資產 和 按公允價值經常性計量的負債以及分別於2021年6月30日和2020年12月31日按公允價值計量的合併資產負債表中的位置(金額 千人):
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|
報告日的公允價值計量使用 |
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|||||||||
描述 |
|
資產負債表 位置 |
|
6/30/2021 |
|
|
中國報價: 活躍度較高的房地產市場 相同的資產/負債 (一級) |
|
|
重要的和其他的 可觀察到的數據輸入 (二級) |
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|
意義重大 看不見的 輸入量 (第三級) |
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資產 |
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補充行政人員退休計劃 |
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其他資產 |
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負債 |
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補充行政人員退休計劃 |
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其他債務 |
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可贖回的非控股權益- |
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運營夥伴關係/可贖回 |
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有限合夥人 |
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夾層 |
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|
|
報告日的公允價值計量使用 |
|
|||||||||
描述 |
|
資產負債表 位置 |
|
12/31/2020 |
|
|
中國報價: 活躍度較高的房地產市場 相同的資產/負債 (一級) |
|
|
重要的和其他的 可觀察到的數據輸入 (二級) |
|
|
意義重大 看不見的 輸入量 (第三級) |
|
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資產 |
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補充行政人員退休計劃 |
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其他資產 |
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負債 |
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補充行政人員退休計劃 |
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其他債務 |
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可贖回的非控股權益- |
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運營夥伴關係/可贖回 |
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有限合夥人 |
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夾層 |
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$ |
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$ |
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|
29
目錄 |
這個 以下是 表 提供 a 摘要 的 這個 效應 的 現金 流動 模糊限制語 在……上面 這個 公司的 隨行 截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的綜合營業報表和全面收益(金額以千為單位):
|
|
有效部分 |
|
|||||||
2021年6月30日 現金流對衝的類型 |
|
數量 得/(失) 在國際保險業保險公司(OCI)中獲得認可 論導數 |
|
|
地點: 得/(失) 已將其重新分類,從 累積保單 轉化為收入 |
|
總金額為 得/(失) 已將其重新分類,從 累計 保監處收入增加 |
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指定為對衝工具的衍生工具: |
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利率合約: |
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遠期起始掉期 |
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利息和費用 |
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總計 |
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$ |
( |
) |
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有效部分 |
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|||||||
2020年6月30日 現金流對衝的類型 |
|
數量 得/(失) 在國際保險業保險公司(OCI)中獲得認可 論導數 |
|
|
地點: 得/(失) 已將其重新分類,從 累積保單 轉化為收入 |
|
總金額為 得/(失) 已將其重新分類,從 累計 保監處進入收入 |
|
||
指定為對衝工具的衍生工具: |
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利率合約: |
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遠期起始掉期 |
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利息和費用 |
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總計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
AS 的 2021年6月30日和2020年12月31日, 那裏 是 大約 $
11. |
每股收益和每股收益 單位 |
股權住宅
這個 以下是 表 集 第四 這個 計算量 的 網絡 收入 每 分享 – 基本信息 和 網絡 收入 每 分享 – 稀釋 為 本公司(除每股外,以千元計 金額):
|
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截至6月30日的6個月, |
|
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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每股淨收益的分子-基本: |
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淨收入 |
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對非控股權益的分配--經營合夥企業 |
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) |
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( |
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( |
) |
可歸因於非控制的淨(收益)虧損 其他權益-部分擁有的物業 |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
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首選分佈 |
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( |
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( |
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每股淨收益的分子-基本 |
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每股淨收益分子-稀釋後: |
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淨收入 |
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可歸因於非控制的淨(收益)虧損 其他權益-部分擁有的物業 |
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( |
) |
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( |
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首選分佈 |
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稀釋後每股淨收益的分子 |
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每股淨收益的分母-基本分母和稀釋分母: |
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每股淨收益的分母-基本 |
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稀釋證券的影響: |
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操作單元 |
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長期薪酬份額/單位 |
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每股淨收益的分母-稀釋後 |
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每股淨收益-基本 |
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每股淨收益-稀釋後 |
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30
目錄 |
ERP運營有限合夥企業
下表列出了計算經營夥伴關係稀釋後的單位淨收入--單位基本收入和淨收入(除單位金額外,以千為單位)的計算方法:
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
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|
2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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單位淨收入的分子-基本和攤薄: |
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淨收入 |
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可歸因於非控制的淨(收益)虧損 其他權益-部分擁有的物業 |
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優先股分配 |
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單位淨收入分子-基本和攤薄 |
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單位淨收入的分母-基本和攤薄: |
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單位淨收入的分母-基本 |
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稀釋證券的影響: |
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承擔行使/歸屬時可發行單位的攤薄 佔公司長期薪酬股份/單位的1/3 |
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稀釋後單位淨收入的分母 |
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單位淨收入-基本 |
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稀釋後的單位淨收入 |
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12. |
承諾和 偶然事件 |
本公司作為房地產所有者,須遵守各種聯邦、州和地方法律,包括但不限於租金法規和環境法。本公司遵守現有法律並未對本公司產生實質性不利影響。但是,本公司無法預測新的或變更的法律或法規(無論是否與新冠肺炎相關)對其現有物業或未來可能收購的物業的影響。
本公司並不相信有任何針對本公司的訴訟待決或受到威脅,而個別或整體而言,可能合理地預期會對本公司產生重大不利影響。
截至2021年6月30日,公司已
截至2021年6月30日,公司已
13. |
可報告的 細分市場 |
經營部門被定義為企業的組成部分,它們從事商業活動,從中賺取收入和產生費用,並可獲得由首席執行官定期評估的離散財務信息 運營中 決斷 製造商製造了這款產品。 酋長 運營中 決斷 製造者 決斷 多麼 資源 是 分配 和 評估 至少在經常性的基礎上實現業績 每季度一次。
公司的主要業務是收購、開發和管理多户住宅物業,其中包括通過將公寓出租給居民來產生租金和其他相關收入。*首席運營決策者根據市場、同店和非同店來評估公司的經營業績。*雖然公司確實保持着非住宅業務,但它約佔
31
目錄 |
該公司的開發活動是不構成經營部門的其他業務活動,因此在下表的“其他”類別中進行了彙總。
全 收入 是 從… 外部 客户 和 那裏 是
公司租賃房地產部門的主要財務指標是淨營業收入(“NOI”),它代表 租金 收入 更少: 1)物業 和 維修 費用 和 2)真實 產業 賦税 和 保險 費用 (全部 AS 反映在隨附的綜合經營表和全面收益表中)。 公司 vbl.相信,相信 這一NOI作為其經營業績的補充指標對投資者很有幫助,因為它是對公司公寓物業實際經營結果的直接衡量。所有租約的營業收入都是根據GAAP在本期和可比期間以直線方式反映的。
這個 以下是 表格 贈送禮物 a 和解 的 NOI 從… 我們的 租金 真實 產業 為 截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和6個季度(金額為 千人):
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截至6月30日的6個月, |
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截至6月30日的季度, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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租金收入 |
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物業費和維護費 |
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房地產税和保險費 |
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總運營費用 |
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淨營業收入 |
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32
目錄 |
下表分別列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月和季度我們租賃房地產每個細分市場的NOI,以及截至2021年6月30日的總資產和資本支出(以千為單位):
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截至2021年6月30日的6個月 |
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截至2020年6月30日的6個月 |
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租賃 收入 |
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運營中 費用 |
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NOI |
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租賃 收入 |
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運營中 費用 |
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NOI |
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同一家商店(%1) |
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洛杉磯 |
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奧蘭治縣 |
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聖地亞哥 |
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小計-南加州 |
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舊金山 |
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華盛頓特區。 |
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紐約 |
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西雅圖 |
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波士頓 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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不同門店/其他(2)(3) |
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非同一家商店 |
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其他(3) |
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非同一門店/其他門店合計 |
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總計 |
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(1) |
在截至2021年和2020年6月30日的6個月內,同一家門店主要包括在2020年1月1日之前穩定下來的所有收購或完工的物業,減去隨後出售的物業,即 |
(2) |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月內,非同一門店主要包括2020年1月1日之後購買的物業,加上截至1月1日尚未穩定的任何租賃中的物業。 2020. |
(3) |
其他包括開發、其他公司運營以及出售物業之前的運營。 |
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截至2021年6月30日的季度 |
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截至2020年6月30日的季度 |
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租賃 收入 |
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運營中 費用 |
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NOI |
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租賃 收入 |
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運營中 費用 |
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NOI |
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同一家商店(%1) |
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洛杉磯 |
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奧蘭治縣 |
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聖地亞哥 |
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小計-南加州 |
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舊金山 |
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華盛頓特區。 |
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紐約 |
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西雅圖 |
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波士頓 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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不同門店/其他(2)(3) |
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非同一家商店 |
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其他(3) |
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非同一門店/其他門店合計 |
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總計 |
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(1) |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度,同一家門店主要包括在2020年4月1日之前穩定下來的所有收購或完工的物業,減去隨後出售的物業,這代表 |
(2) |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度,非同一門店主要包括2020年4月1日之後獲得的物業,以及截至4月1日尚未穩定的任何租賃中的物業。 2020. |
33
目錄 |
(3) |
其他包括開發、其他公司運營以及出售物業之前的運營。 |
|
|
截至2021年6月30日的6個月 |
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企業總資產 |
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資本支出 |
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同一家商店(%1) |
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洛杉磯 |
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奧蘭治縣 |
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聖地亞哥 |
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小計-南加州 |
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舊金山 |
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華盛頓特區。 |
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紐約 |
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西雅圖 |
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波士頓 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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不同門店/其他(2)(3) |
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非同一家商店 |
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其他(3) |
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非同一門店/其他門店合計 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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(1) |
同一家商店主要包括在2020年1月1日之前穩定下來的所有收購或完工的物業,減去後來出售的物業,這代表 |
(2) |
非同一門店主要包括2020年1月1日以後購置的房產,以及截至1月1日仍處於租賃狀態且未穩定的房產。 2020. |
(3) |
其他包括開發、其他公司業務和物業資本支出。 成交了。 |
14. |
後續 事件 |
2021年6月30日之後,本公司:
|
• |
後天 |
|
• |
售出 |
|
• |
貢獻了$ |
34
目錄 |
第二項:財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論分析
有關詳細信息,包括本文未定義的大寫術語的定義,請參閲公司和經營合夥企業截至2020年12月31日年度的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表及其腳註。此外,有關本項目2中未立即定義的各種大寫術語,請參閲下面的定義部分。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
前瞻性陳述
前瞻性陳述是根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的。這些陳述是基於管理層目前的預期、估計、預測和假設。*雖然公司管理層認為其前瞻性陳述背後的假設是合理的,但此類信息本身存在不確定性,可能涉及某些風險,這可能會導致公司的實際結果、業績或成就與此類前瞻性陳述明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。例如目前的新型新冠肺炎(以下簡稱“CORNAV”)大流行(見下文進一步討論)。前瞻性陳述不是對未來業績、結果或事件的保證。本文中包含的前瞻性陳述是截至本文發佈之日作出的,公司沒有義務更新或補充這些前瞻性陳述。“
此外,這些前瞻性聲明會受到與新冠肺炎大流行及其變種相關的風險的影響,其中許多風險是未知的,包括對普通民眾、我們的居民和員工造成的不利健康影響的持續時間、嚴重程度和程度、疫苗分發和接種效率、我們開展業務的城市的整體重新開放進展、客户對居住在我們社區的偏好的潛在長期變化,以及我們已實施和可能實施的業務變革的影響。
可能導致這種差異的其他因素在公司和經營合夥企業截至2020年12月31日的年度10-K表格年度報告的第I部分中討論,特別是在第1A項下的那些因素。風險因素。
前瞻性陳述和相關不確定性也包括在本報告的合併財務報表附註中。本項目2全程披露的2021年指導假設基於當前預期,具有前瞻性。
概述
Equity Residential(“EQR”)致力於打造人們興旺發達的社區。該公司是標準普爾500指數成份股公司之一,專注於收購、開發和管理位於活力城市及其周邊地區的住宅物業,吸引優質的長期租户。Operating Limited Partnership(“ERPOP”)專注於經營EQR的多户物業業務。*EQR是一家成立於1993年3月的馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”),ERPOP是一家伊蘭房地產投資信託基金(“REIT”)。“我們”或“我們的”統稱是指EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP擁有或控制的那些實體/子公司。提及“運營夥伴關係”是指統稱ERPOP以及由ERPOP擁有或控制的那些實體/子公司。“
EQR是ERPOP的普通合夥人,截至2021年6月30日,EQR擁有ERPOP約96.7%的所有權權益。*公司的所有財產所有權、開發和相關業務運營均通過運營合夥企業進行,EQR除了在ERPOP的投資外,沒有其他重大資產或負債。*EQR不時發行股權,其淨收益有義務向ERPOP出資,但沒有任何負債,因為所有債務都是由運營合夥企業產生的。包括本公司在其合資企業中的所有權權益。運營合夥企業負責業務的運營,其結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。
該公司的公司總部設在伊利諾伊州的芝加哥,該公司還在其大部分市場設有地區性物業管理辦事處。
35
目錄 |
可用的信息
您可以在我們的網站www.equityparttments.com上免費訪問我們的年度報告Form 10-K、我們的季度報告Form 10-Q、我們當前的Form 8-K報告、我們的委託書以及對我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的任何報告/聲明的任何修訂。這些報告/聲明在我們向SEC提交後,會在合理可行的情況下儘快在我們的網站上提供。我們網站上包含的信息,包括本報告中提到的任何信息都可以在我們的網站上獲得。
業務目標以及運營和投資戰略
本公司及經營合夥企業的整體業務目標及經營及投資策略,與本公司及經營合夥企業截至2020年12月31日止年度的10-K表格年度報告中所包含的資料並無改變。正如本公司及經營合夥企業的10-K表格年度報告中所更全面討論的一樣,隨着時間的推移,通過不同程度的收購及新的獨資及合資開發項目,本公司的意圖仍繼續存在。進一步多元化其投資組合,進入與現有市場具有相似特徵的選定新的擴展市場,並優化公司位於市區和人口稠密的郊區市場的物業組合 在其市場內。
新冠肺炎的影響
與公司和經營夥伴在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中所包含的信息相比,公司和經營夥伴在新冠肺炎疫情中的整體影響並沒有發生實質性變化。儘管公司和經營夥伴在表格10-K的年度報告中進行了更充分的討論,儘管受到新冠肺炎的影響,但我們仍然相信我們的業務的長期前景依然強勁。請參見經營成果關於正在從新冠肺炎大流行中恢復的更多信息,請參見下面的討論,以瞭解當前對我們的市場和運營有何影響。
經營成果
2021年交易
結合我們的業務目標以及運營和投資戰略,下表對截至2021年6月30日的六個月內發生的交易進行了前滾:
投資組合前滾
(千美元)
|
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屬性 |
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公寓 單位 |
|
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購貨價格 |
|
|
採辦 上限費率 |
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12/31/2020 |
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304 |
|
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77,889 |
|
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|
|
|
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收購: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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綜合租賃物業 |
|
|
2 |
|
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|
533 |
|
|
$ |
185,000 |
|
|
|
3.9 |
% |
綜合租住物業-不穩定(1) |
|
|
1 |
|
|
|
280 |
|
|
$ |
95,200 |
|
|
|
4.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售價格 |
|
|
處置 產率 |
|
||
處置: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合租賃物業 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(795 |
) |
|
$ |
(409,500 |
) |
|
|
(3.7 |
)% |
已完成的開發-整合 |
|
|
1 |
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6/30/2021 |
|
|
303 |
|
|
|
78,107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
本公司於2021年第二季度在丹佛市場收購了一處正在出租的物業,預計其所有權的第二年將以上文列出的收購上限利率穩定下來。 |
收購的合併物業位於丹佛、華盛頓特區和亞特蘭大市場。收購亞特蘭大標誌着公司重新進入亞特蘭大市場。出售的綜合物業位於紐約、洛杉磯和西雅圖市場,銷售產生了8.8%的無槓桿內部收益率。*綜合物業開發落成位於舊金山市場。有關公司房地產交易的進一步討論,請參閲綜合財務報表附註4。
36
目錄 |
該公司的指導假設為合併的租賃收購15億美元 綜合租金處置15億美元,並預計收購上限利率將為大約等於處置收益率f或截至2021年12月31日的全年。我們目前 預期花費大約 $260.0 在截至12月31日的一年中,開發成本為100萬英鎊,2021,其中大約$125.2花了一百萬美元在.期間截至2021年6月30日的6個月,主要是針對目前在建的物業。這些費用中的某些部分預計將會由合資夥伴義務和第三-黨的建設抵押貸款. W奧克在所有的我們的開發項目s繼續%s沒有重大延遲或成本超支 儘管如此一些來自政府的短暫幹擾施工暫停s由於新冠肺炎的緣故.
同一商店結果
本公司於截至2021年6月30日及2020年6月30日止六個月內擁有並穩定(見下文定義)的物業(“2021年六個月同店物業”),代表76,335個單位,推動本公司的經營業績。*2021年六個月同店物業將於以下各段討論。
本公司評估其每個公寓社區的主要財務指標是淨營業收入(“NOI”)。淨營業收入代表租金收入減去直接物業經營費用(包括房地產税和保險)。*本公司認為NOI作為其經營業績的補充指標對投資者有幫助,因為它是本公司公寓物業實際經營業績的直接衡量標準。
下表提供了截至2021年6月30日的6個月同一商店屬性中包括的公寓單位的前滾,以及同一商店屬性中包括的公寓單位與總屬性中包括的公寓單位的對賬:
|
|
截至2021年6月30日的6個月 |
|
|||||
|
|
屬性 |
|
|
公寓 單位 |
|
||
2020年12月31日的同一門店物業 |
|
|
285 |
|
|
|
73,585 |
|
2019年收購企穩 |
|
|
12 |
|
|
|
3,323 |
|
2021年處置 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(795 |
) |
租賃物業穩定 |
|
|
1 |
|
|
|
222 |
|
2021年6月30日的同一門店物業 |
|
|
293 |
|
|
|
76,335 |
|
|
|
截至2021年6月30日的6個月 |
|
|||||
|
|
屬性 |
|
|
公寓 單位 |
|
||
同一家商店 |
|
|
293 |
|
|
|
76,335 |
|
非同一商店: |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年收購 |
|
|
3 |
|
|
|
813 |
|
2020年的收購 |
|
|
1 |
|
|
|
158 |
|
2019年收購尚未穩定 |
|
|
1 |
|
|
|
217 |
|
主租物業(1) |
|
|
1 |
|
|
|
162 |
|
租賃物業尚未穩定(2) |
|
|
3 |
|
|
|
421 |
|
其他 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
非同一商店合計 |
|
|
10 |
|
|
|
1,772 |
|
物業和公寓單位總數 |
|
|
303 |
|
|
|
78,107 |
|
注:考慮屬性“穩定下來”當他們連續三個月達到90%的入住率時。當他們在當前和可比較的所有時期內穩定下來時,他們的物業就包括在同一家商店裏。
(1) |
由一個包含162個公寓單元的物業組成,該物業由本公司全資擁有,整個項目被主租賃給第三方公司住房提供商。 |
(2) |
包括處於不同租賃階段的物業以及已完成租賃但物業在所列可比時期內不穩定的物業。 |
37
目錄 |
下表顯示了每個合併營業報表的營業收入與NOI的對賬,以及每個在同一商店和非同一商店結果之間分配的合併營業報表的租金收入、營業費用和NOI(金額以千為單位):
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
營業收入 |
|
$ |
512,404 |
|
|
$ |
778,974 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
物業管理 |
|
|
50,585 |
|
|
|
51,317 |
|
一般事務和行政事務 |
|
|
30,061 |
|
|
|
26,353 |
|
折舊 |
|
|
400,635 |
|
|
|
418,398 |
|
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
(352,243 |
) |
總噪聲 |
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
922,799 |
|
租金收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
$ |
1,174,563 |
|
|
$ |
1,288,732 |
|
非同一家商店/其他 |
|
|
21,098 |
|
|
|
47,105 |
|
租金總收入 |
|
|
1,195,661 |
|
|
|
1,335,837 |
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
410,940 |
|
|
|
395,952 |
|
非同一家商店/其他 |
|
|
14,731 |
|
|
|
17,086 |
|
總運營費用 |
|
|
425,671 |
|
|
|
413,038 |
|
噪音: |
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家商店 |
|
|
763,623 |
|
|
|
892,780 |
|
非同一家商店/其他 |
|
|
6,367 |
|
|
|
30,019 |
|
總噪聲 |
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
922,799 |
|
下表提供了2021年六個月同店屬性的比較合計同店結果和統計數據:
2021年6月與2020年6月
同店結果/統計數據,包括76,335套同店公寓
$(千元)(平均租金除外)
2021年6月 |
|
|
2020年6月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
住宅 |
|
|
% 變化 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
% 變化 |
|
|
總計 |
|
|
% 變化 |
|
|
|
|
住宅 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
收入 |
|
$ |
1,131,724 |
|
|
|
(9.5 |
%) |
|
$ |
42,839 |
|
(1) |
|
13.3 |
% |
|
$ |
1,174,563 |
|
|
|
(8.9 |
%) |
|
收入 |
|
$ |
1,250,911 |
|
|
$ |
37,821 |
|
|
$ |
1,288,732 |
|
費用 |
|
$ |
398,834 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
$ |
12,106 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
$ |
410,940 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
費用 |
|
$ |
384,969 |
|
|
$ |
10,983 |
|
|
$ |
395,952 |
|
NOI |
|
$ |
732,890 |
|
|
|
(15.4 |
%) |
|
$ |
30,733 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
$ |
763,623 |
|
|
|
(14.5 |
%) |
|
NOI |
|
$ |
865,942 |
|
|
$ |
26,838 |
|
|
$ |
892,780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,588 |
|
|
|
(9.4 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,857 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
實際入住率 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
實際入住率 |
|
|
95.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
營業額 |
|
|
21.3 |
% |
|
|
(0.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業額 |
|
|
21.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
注:所有租約的同一門店收入在直線上反映-本期和可比期間的額度基準與公認會計準則一致。
(1) |
同一家門店非住宅收入的變化主要是由較低的壞賬和較高的停車收入推動的。 |
38
目錄 |
下表提供了截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月與我們的住宅同店運營相關的結果和統計數據:
2021年6月與2020年6月
按市場劃分的同店居住結果/統計數據
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比上一年增加(減少) |
|
|||||||||||||||||||||
市場/大都市區 |
|
公寓 單位 |
|
|
2021年6月 %%的 實際 NOI |
|
|
2021年6月 平均值 租賃 費率 |
|
|
2021年6月 加權 平均值 物理 入住率:% |
|
|
2021年6月 營業額 |
|
|
收入 |
|
|
費用 |
|
|
NOI |
|
|
平均值 租賃 費率 |
|
|
物理 入住率 |
|
|
營業額 |
|
|||||||||||
洛杉磯 |
|
|
16,193 |
|
|
|
20.4 |
% |
|
$ |
2,402 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
20.7 |
% |
|
|
(6.5 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
|
|
(10.2 |
%) |
|
|
(7.3 |
%) |
|
|
0.7 |
% |
|
|
(2.4 |
%) |
奧蘭治縣 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
2,230 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
(1.0 |
%) |
|
|
3.1 |
% |
|
|
(2.2 |
%) |
|
|
(1.8 |
%) |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(2.7 |
%) |
聖地亞哥 |
|
|
2,706 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
|
2,392 |
|
|
|
97.7 |
% |
|
|
20.5 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
1.7 |
% |
|
|
1.5 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(1.2 |
%) |
小計-南加州北部 |
|
|
22,927 |
|
|
|
29.8 |
% |
|
|
2,370 |
|
|
|
96.5 |
% |
|
|
19.9 |
% |
|
|
(4.7 |
%) |
|
|
1.9 |
% |
|
|
(7.4 |
%) |
|
|
(5.5 |
%) |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(2.3 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
舊金山 |
|
|
12,707 |
|
|
|
19.4 |
% |
|
|
2,864 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
|
(15.1 |
%) |
|
|
4.3 |
% |
|
|
(21.6 |
%) |
|
|
(14.0 |
%) |
|
|
(1.2 |
%) |
|
|
1.4 |
% |
華盛頓特區。 |
|
|
14,569 |
|
|
|
17.8 |
% |
|
|
2,320 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
21.6 |
% |
|
|
(5.1 |
%) |
|
|
3.5 |
% |
|
|
(8.9 |
%) |
|
|
(5.5 |
%) |
|
|
0.3 |
% |
|
|
1.7 |
% |
紐約 |
|
|
9,343 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
3,453 |
|
|
|
93.2 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
(15.1 |
%) |
|
|
4.0 |
% |
|
|
(30.4 |
%) |
|
|
(13.2 |
%) |
|
|
(2.1 |
%) |
|
|
(0.6 |
%) |
西雅圖 |
|
|
8,819 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
2,244 |
|
|
|
95.7 |
% |
|
|
24.7 |
% |
|
|
(10.3 |
%) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
(16.0 |
%) |
|
|
(9.8 |
%) |
|
|
(0.5 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
波士頓 |
|
|
6,346 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
2,839 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
20.6 |
% |
|
|
(9.7 |
%) |
|
|
5.0 |
% |
|
|
(15.5 |
%) |
|
|
(10.7 |
%) |
|
|
0.9 |
% |
|
|
(2.1 |
%) |
丹佛 |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
2,000 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
5.3 |
% |
|
|
(3.0 |
%) |
|
|
(2.5 |
%) |
|
|
1.8 |
% |
|
|
(4.0 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
76,335 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,588 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
21.3 |
% |
|
|
(9.5 |
%) |
|
|
3.6 |
% |
|
|
(15.4 |
%) |
|
|
(9.4 |
%) |
|
|
(0.1 |
%) |
|
|
(0.3 |
%) |
注:上表僅反映Residential同店業績,截至2021年6月30日的六個月,Residential業務約佔總收入的96.2%。
下表包括住宅同店物業的精選運營指標:
|
|
Q1 2021 |
|
|
Q2 2021 |
|
|
2021年7月(1) |
|
|||
實際入住率(2) |
|
|
95.6 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.4 |
% |
按季度/月更新的居民百分比 |
|
|
52.9 |
% |
|
|
53.2 |
% |
|
|
55.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新租約變更 |
|
|
(17.7 |
%) |
|
|
(5.3 |
%) |
|
|
6.3 |
% |
已實現續約率 |
|
|
(5.2 |
%) |
|
|
0.2 |
% |
|
|
3.6 |
% |
調和率 |
|
|
(12.2 |
%) |
|
|
(2.7 |
%) |
|
|
4.8 |
% |
(1) |
2021年7月的結果是初步的。 |
(2) |
2021年第一季度的實際入住率為3月底,2021年第二季度的月底為6月底,2021年7月的實際入住率為7月22日。 |
下表為我們預期的2021年全年同店經營業績(包括住宅和非住宅)提供了指導:
|
|
修訂後的2021年全年 |
|
上一年2021年全年 |
實際入住率 |
|
95.3%至96.3% |
|
95.0%至96.0% |
收入變化 |
|
(5.0%)至(4.0%) |
|
(8.0%)至(6.0%) |
費用變動 |
|
2.75%至3.25% |
|
3.0%至4.0% |
噪聲變化 |
|
(8.5%)至(7.5%) |
|
(13.0%)至(11.0%) |
儘管疫情對我們業務的重大影響反映在截至2021年6月30日的六個月的業績中,但我們整個投資組合的復甦速度繼續超出我們的預期。*加速的經濟和城市的重新開放正在推動我們的業務迅速復甦,我們所有市場對我們公寓的強勁需求,導致實際入住率高,定價權增加,租賃優惠大幅減少。這種復甦的主要運營驅動因素包括:
|
• |
需求和實物入住率-強勁的需求正在推動我們所有市場實物入住率的改善和定價權的迴歸。儘管在我們的大多數市場,實物入住率已經恢復並穩定在疫情前的水平或以上,截至2021年7月22日,實物入住率目前為96.4%。 |
39
目錄 |
|
• |
續訂費率, 更新的居民百分比 和定價– 整個投資組合的續簽率在2021年第二季度轉為正值。自2020年第三季度末以來,居民續簽率穩步提高,目前已穩定在55%左右,與歷史平均水平一致 但仍低於2019年和2020年初的較高水平。那裏也有。意義重大自2020年第四季度末以來,定價(扣除租賃特許權後的淨值)有所改善。-廣泛的定價現在超過了大流行前的水平。*我們繼續通過提高租金和降低授予的租賃特許權的價值和數量,在每個市場測試價格敏感性。 |
|
• |
租賃優惠-已授予的月度租賃優惠繼續大幅下降。2021年6月和7月授予的租賃優惠(初步)分別為200萬美元和150萬美元,低於2021年2月每月610萬美元的峯值。截至2021年第一季度末,約20%的申請平均收到四周的租賃優惠。截至2021年7月,平均只收到兩週多一點的申請不到3%,預計還會進一步下降。 |
下表按地理市場提供了截至所列日期的6個月2021年同一門店物業的實際入住率:
市場/大都市區 |
|
截至2021年3月31日 |
|
|
截至2021年6月30日 |
|
|
截至2021年7月22日 |
|
|||
波士頓 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
95.3 |
% |
|
|
95.7 |
% |
紐約 |
|
|
93.9 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.5 |
% |
華盛頓特區。 |
|
|
95.9 |
% |
|
|
96.2 |
% |
|
|
96.3 |
% |
西雅圖 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
95.8 |
% |
|
|
96.0 |
% |
舊金山 |
|
|
95.0 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
95.2 |
% |
洛杉磯 |
|
|
96.1 |
% |
|
|
96.9 |
% |
|
|
97.4 |
% |
奧蘭治縣 |
|
|
97.6 |
% |
|
|
98.4 |
% |
|
|
97.9 |
% |
聖地亞哥 |
|
|
97.7 |
% |
|
|
97.9 |
% |
|
|
97.9 |
% |
丹佛 |
|
|
96.5 |
% |
|
|
97.0 |
% |
|
|
96.7 |
% |
總計 |
|
|
95.6 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
96.4 |
% |
總而言之,所描述的積極趨勢和有利的前瞻性運營指標對我們的投資組合進行了很好的定位,推動了我們對2021年全年同店收入和NOI指引的向上修正。有關按地理市場劃分的運營業績的具體討論,請參見以下內容:
|
• |
波士頓-波士頓在第二季度至2021年7月期間表現強勁。酒店的實際入住率目前低於預期,但預計2021年第三季度將有所改善。酒店定價繼續改善,目前高於2020年3月大流行前的水平。 |
|
• |
紐約-紐約在租賃季開始時經歷了需求激增,申請量連續九周創紀錄。但在這個市場上,租賃特許權的使用大幅下降,2021年7月只有3%的申請獲得平均兩週的特許權,而2021年5月約有40%的申請獲得平均六週的特許權。2021年7月之前,實際入住率和定價繼續改善,定價超過了2019年7月大流行前的峯值。 |
|
• |
華盛頓特區-從第二季度到2021年7月,華盛頓特區表現相對穩定,勢頭良好。實際入住率相對穩定,價格繼續改善。 |
|
• |
西雅圖--隨着大型僱主對迴歸辦公室的態度更加明朗,這一市場繼續改善。2021年第二季度,實際入住率穩定,而價格已經顯示出強勁勢頭,目前高於2019年的峯值水平。 |
|
• |
舊金山-舊金山的復甦步伐穩定且好於最初的預期,但仍落後於其他市場的復甦,這可能是由於圍繞大型科技僱主重返辦公室的更多不確定性,以及該市重新開放的延遲。舊金山租賃特許權使用量繼續下降,2021年7月約5%的申請獲得平均不到兩週的優惠,低於2021年5月的15%,平均獲得四周的優惠。實際入住率穩定,價格繼續回升,但仍低於大流行前的水平。 |
40
目錄 |
|
• |
洛杉磯-在大流行期間,洛杉磯一直是我們投資組合中表現最好的市場之一。 隨着實際入住率和價格在整個大流行期間相對穩定,這一市場顯示出彈性和增強的跡象。 租賃特許權的使用是有限的,主要是在城市資產上。 壞賬在這個市場上 仍然是我們投資組合中排名最高的 我們繼續與我們的居民合作,申請聯邦政府贊助的租賃援助。 |
|
• |
奧蘭治縣和聖地亞哥--這兩個市場在很大程度上都是郊區市場,在表現上繼續脱穎而出,提供了額外的定價機會。他們的實體入住率和定價表現都遠遠高於大流行前的水平。 |
|
• |
丹佛--雖然該公司的市場規模仍然相對較小,但這一投資組合繼續帶來穩健的業績。從第二季度到2021年7月,實貨入住率和定價都出現了強勁增長。整個市場對黃金的需求依然強勁。 |
儘管整個疫情期間租金收入強勁,但我們的一小部分居民和非住宅租户沒有支付房租造成的財務影響導致了比歷史上更高的壞賬水平。*我們繼續與我們的居民合作,包括幫助他們申請聯邦贊助的租金援助,以及幫助非住宅租户履行他們的財務義務,我們的壞賬津貼政策與疫情爆發前的政策保持一致。*在2021年第二季度,我們收到了聯邦贊助的租金援助的第一筆付款,預計這一活動將會增加我們仍預計2021年我們的準備金和壞賬費用將保持在較高水平。有關2021年6月30日租賃的額外討論,請參閲合併財務報表附註8。
下表提供了為期6個月的2021年同店物業的同店運營費用比較:
2021年6月與2020年6月
同店總運營費用,包括76,335套同店公寓
$(以千計)
|
|
六月 2021年年初 |
|
|
六月 YTD 2020年 |
|
|
$ 變化(5) |
|
|
% 變化 |
|
|
6月份的百分比 2021年年初 運營中 費用 |
|
|||||
房地產税 |
|
$ |
178,082 |
|
|
$ |
174,980 |
|
|
$ |
3,102 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
43.3 |
% |
現場工資單(1) |
|
|
82,689 |
|
|
|
83,137 |
|
|
|
(448 |
) |
|
|
(0.5 |
)% |
|
|
20.1 |
% |
公用設施(2) |
|
|
56,575 |
|
|
|
51,786 |
|
|
|
4,789 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
13.8 |
% |
維修保養(三) |
|
|
51,107 |
|
|
|
45,472 |
|
|
|
5,635 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
12.4 |
% |
保險 |
|
|
13,758 |
|
|
|
12,510 |
|
|
|
1,248 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
3.4 |
% |
租賃和廣告 |
|
|
5,522 |
|
|
|
4,453 |
|
|
|
1,069 |
|
|
|
24.0 |
% |
|
|
1.3 |
% |
其他現場運營費用(4) |
|
|
23,207 |
|
|
|
23,614 |
|
|
|
(407 |
) |
|
|
(1.7 |
)% |
|
|
5.7 |
% |
同一家商店的總運營費用 (包括住宅和非住宅) |
|
$ |
410,940 |
|
|
$ |
395,952 |
|
|
$ |
14,988 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
(1) |
現場工資單-包括現場人員(包括物業經理、租賃顧問和維護人員)的工資單和相關費用。 |
(2) |
公用事業-代表居民公用事業計費系統(“RUBS”)下的任何回收之前的總費用。回收將反映在租金收入中。 |
(3) |
維修及保養-包括一般保養費用、公寓單位週轉費(包括室內粉刷、例行環境美化、保安、滅火、防火、除雪、電梯、屋頂及停車場維修)及其他各類建築物維修及保養費用。 |
(4) |
其他現場運營費用-包括地面租賃成本和行政成本,如辦公用品、電話費和數據費以及協會和商業許可費。 |
(5) |
今年迄今與年初迄今相比的變化主要是由以下因素推動的: |
|
• |
房地產税-由於税率和評估價值較低,增幅低於之前的預期。 |
|
• |
現場工資單-通過各種技術計劃提高銷售和服務人員的利用率,低於預期的員工福利相關成本,高於本期通常的人員空缺。 |
|
• |
公用事業-由費率上漲和水、下水道、垃圾、電力和天然氣使用量增加推動的增長。 |
41
目錄 |
|
• |
維修和維護-增長是由於大流行導致的可比期間費用較低,以及東海岸更大的降雪,以及2021年加速租賃帶來的更高的週轉費用。 |
|
• |
保險-由於保險市場具有挑戰性的條件,財產保險續保保費較高而增加。 |
|
• |
租賃和廣告-增長主要是由於大流行導致的可比期間費用較低,數字廣告增加,以及在截至2021年6月30日的6個月中選擇性使用外部經紀人費用約40萬美元,主要是在紐約市場。 |
|
• |
其他現場運營費用-減少主要是由於一家酒店的租賃修改導致地面租賃成本下降所致。 |
該公司現在預計2021年全年同店噪聲指數將下降約8.5%至7.5%(之前預計下降約13.0%至11.0%),主要受上文討論的同店收入預期改善的推動。*我們現在預計2021年同店費用與2020年相比將增長2.75%至3.25%(此前預計增長3.0%至4.0%),主要原因是房地產税和現場工資下降。考慮到新冠肺炎疫情帶來的持續不確定性,我們預計,在這些範圍內,圍繞中間價上下波動的可能性會比我們通常經歷的更大。
有關公司分部披露的進一步討論,請參閲合併財務報表附註13。
非同一商店/其他結果
截至2021年6月30日的6個月的非同店/其他NOI結果與2020年同期相比減少了約2370萬美元。*這些結果主要包括2020和2021年日曆年收購的物業、公司開發物業的運營以及2020和2021年處置前的運營出售物業。*這種差異主要是由於:
|
• |
開發和新穩定的開發物業的噪聲指數降低帶來的負面影響,租賃金額為50萬美元; |
|
• |
2019年、2020年和2021年收購的非穩定物業帶來的更高NOI的積極影響為190萬美元; |
|
• |
其他非同一店鋪物業(包括一間由主人租用的物業)的噪音指數較低所帶來的負面影響為20萬元;以及 |
|
• |
2020和2021年損失的NOI的負面影響為2150萬美元。 |
42
目錄 |
截至2021年6月30日的6個月和季度與截至2020年6月30日的6個月和季度的比較
下表列出了截至2021年6月30日的6個月和季度的稀釋後每股/單位收益與2020年同期相比的對賬情況:
|
|
截至六個月 6月30日 |
|
|
截至的季度 6月30日 |
|
||
截至2020年的稀釋後每股收益/單位收益 |
|
$ |
1.53 |
|
|
$ |
0.70 |
|
屬性噪音 |
|
|
(0.38 |
) |
|
|
(0.16 |
) |
利息支出 |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.04 |
|
非經營性資產損益 |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.06 |
|
物業銷售淨損益 |
|
|
(0.30 |
) |
|
|
0.21 |
|
其他 |
|
|
0.01 |
|
|
|
(0.01 |
) |
截至2021年的稀釋後每股收益/單位收益 |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.84 |
|
綜合噪聲指數下降的主要原因是公司降低了同一門店物業的噪聲指數,這主要是由於新冠肺炎疫情對經濟的影響。*下表列出了截至2021年6月30日的6個月和季度綜合噪聲指數的組成部分與2020年同期相比的變化:
|
|
截至2021年6月30日的6個月 |
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
||
綜合租金收入 |
|
|
(10.5 |
%) |
|
|
(8.5 |
%) |
綜合運營費用(1) |
|
|
3.1 |
% |
|
|
2.8 |
% |
綜合噪聲 |
|
|
(16.6 |
%) |
|
|
(13.5 |
%) |
(1) |
合併運營費用包括財產税、維護費、房地產税和保險費。 |
物業管理費用包括與公司物業自我管理相關的場外費用以及支付給任何第三方管理公司的管理費。*截至2021年6月30日的6個月,這些費用與上年同期相比減少了約70萬美元,降幅為1.4%。*這一減少主要是由於工資相關成本、差旅成本、法律和專業費用以及臨時幫助/承包商的減少。部分被信息技術相關成本的增加所抵消,這些成本專門用於各種運營計劃,如以銷售為重點的改進和服務增強。*這些費用在截至2021年6月30日的季度增加了約80萬美元,增幅為3.6%與上年同期相比,主要是由於工資相關成本、法律和專業費用以及信息技術相關成本,專門用於各種經營活動,如以銷售為重點的改進和服務增強。*該公司預計,截至2021年12月31日的一年,物業管理費用約為9650萬至9850萬美元。
與去年同期相比,截至2021年6月30日的6個月和季度,包括公司運營費用在內的一般和行政費用分別增加了約370萬美元或14.1%和約280萬美元或24.0%,這主要是由於工資相關成本的增加,但部分被公司總部合併導致的寫字樓租金下降所抵消。公司預計,截至2021年12月31日的一年,一般和行政費用將約為5500萬美元至5700萬美元。
與去年同期相比,截至2021年6月30日的6個月和季度,包括非房地產資產折舊在內的折舊費用分別減少了約1780萬美元或4.2%和約530萬美元或2.6%。這些減少主要是由於截至2020年12月31日,2019年收購的原地租賃已全額折舊,而本公司在2020年是淨賣家,這導致本期間的折舊較低,但被2020年和2021年收購的物業以及2021年投入使用的開發物業的額外折舊費用所抵消。
43
目錄 |
房地產銷售淨收益 減少大約$128.5 百萬或 36.5% 對於截至2021年6月30日的6個月 與上年同期相比,主要是由於出售五合併的公寓物業,適用於較低利得在2021年與出售五整合公寓20年來同期的房產數量20. 房地產銷售淨收益 增額 $79.5百萬 或55.1%為這個 截至2021年6月30日的季度 相比於上年同期,主要是結果的更高的銷售量, 出售五合併公寓物業在2021年第二季度與出售Wo2020年同期合併公寓物業.
與去年同期相比,截至2021年6月30日的6個月和季度的利息和其他收入分別增加了約2080萬美元和約2260萬美元。*這些增長主要是由於出售2021年期間但不是2020年期間發生的各種投資證券獲得了2340萬美元的收益,部分抵消了2020年期間收到的保險/訴訟和解收益的減少(2021年沒有發生)。
與去年同期相比,截至2021年6月30日的6個月和季度的其他費用分別增加了約320萬美元或76.3%和約160萬美元或97.3%,主要原因是220萬美元的建築缺陷準備金和其他各種訴訟和環境和解,但部分被倡導捐款的減少所抵消。
與去年同期相比,截至2021年6月30日的6個月和季度,包括遞延融資成本攤銷在內的利息支出分別減少了約3300萬美元或19.2%和約1490萬美元或17.8%。*這些減少的主要原因是與去年同期相比,未償債務餘額總體下降,以及總體利率下降。*截至2021年6月30日的6個月,所有債務的實際利息成本(不包括債務清償成本/提前還款罰款)為3.截至2021年6月30日的季度為3.48%,而去年同期為3.96%。*本公司在截至2021年和2020年6月30日的六個月內分別資本化利息約820萬美元和410萬美元,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的季度分別資本化利息440萬美元和230萬美元。*公司預計,不包括債務清償成本/提前還款罰款在內的利息支出約為2.7億美元至2.765億美元,資本化利息約為2.765億美元。
與去年同期相比,截至2021年6月30日的六個月,部分擁有物業的非控股權益造成的淨(收入)虧損增加了約1200萬美元或89.4%,這主要是由於2020年第一季度與出售一處部分擁有的公寓物業相關的非控股權益分配,而2021年同期沒有銷售。
流動性與資本資源
擁有約18億美元的現成流動性,有限的近期到期日,非常強勁的信用指標 並以較低的利率充分進入資本市場,該公司 相信它處於很好的地位,可以履行未來的義務。我們可以在下面看到進一步的討論。
短期流動性和現金收益
公司一般期望通過營運資本、經營活動提供的現金淨額以及公司循環信貸安排和商業票據計劃下的借款來滿足其短期流動性要求,包括與維護現有物業以及預定的無擔保票據和抵押票據償還相關的資本支出。目前,公司認為經營活動提供的現金足以滿足經營要求和支付分派。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司在循環信貸安排上的現金和現金等價物、限制性存款和可用借款能力的餘額(金額以千為單位):
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
39,492 |
|
|
$ |
42,591 |
|
受限存款 |
|
$ |
353,009 |
|
|
$ |
57,137 |
|
無擔保循環信貸安排的可用性 |
|
$ |
1,767,301 |
|
|
$ |
1,984,051 |
|
44
目錄 |
在截至2021年6月30日的6個月中,該公司從各種交易中獲得了收益,其中包括:
|
• |
處置5處合併租賃財產,收到淨收益約4.069億美元; |
|
• |
獲得了2850萬美元,利率為3.58%的固定利率抵押貸款債務,將於2031年3月1日到期; |
|
• |
發行與認股權行使和特別提款權購買有關的普通股,並獲得4230萬美元的淨收益,這些收益將貢獻給經營合夥企業的資本,以換取額外的運營單位(按每股運營單位一對一的普通股計算);以及 |
|
• |
出售各種投資證券,淨收益1.914億美元。 |
在截至2021年6月30日的6個月中,上述收益連同運營淨現金流以及公司循環信貸額度和商業票據計劃的借款主要用於:
|
• |
以約2.814億美元現金收購三處合併租賃房產; |
|
• |
主要投資1.252億美元用於發展項目; |
|
• |
償還6,360萬元按揭貸款(包括按期償還本金); 和 |
|
• |
購買1.669億美元的各種投資證券和其他投資。 |
信貸安排和商業票據計劃
本公司有一項25億美元的無擔保循環信貸安排將於2024年11月1日到期。*本公司有能力通過向該安排增加貸款人、獲得現有貸款人的同意以增加承諾或招致一筆或多筆定期貸款,將可用借款額外增加7.5億美元。*該安排下的預付款利率一般為倫敦銀行同業拆借利率加利差(目前為0.775%),或基於從貸款集團收到的投標,且公司每年支付融資費(目前為0.125),利差和融資費均取決於公司的高級無擔保信用評級。
無擔保循環信貸協議包含一些條款,這些條款確立了在某些情況下達成修正案以取代LIBOR的程序,例如預計在2021年底之前逐步淘汰LIBOR。目前,無法確定LIBOR的後續利率(如果有的話)是什麼,以及LIBOR的任何後續利率或替代利率可能如何影響借款成本或可變利率借款的可用性。
根據市場條件,公司在其商業票據計劃下最多可以借款10億美元。*這些票據將按照慣例在美國商業票據市場出售,並將與公司所有其他無擔保優先債務享有同等地位。
公司限制循環信貸安排的使用,以維持流動性,以支持其10億美元的商業票據計劃和某些其他債務。下面的表格列出了截至2021年7月23日公司無擔保循環信貸安排的可用性(金額以千為單位):
|
|
2021年7月23日 |
|
|
無擔保循環信貸安排承諾 |
|
$ |
2,500,000 |
|
未償還商業票據餘額 |
|
|
(882,000 |
) |
無擔保循環信貸安排餘額未償還 |
|
|
— |
|
其他限量 |
|
|
(100,442 |
) |
無擔保循環信貸安排的可用性 |
|
$ |
1,517,558 |
|
股利政策
公司根據實際和預計的財務狀況、公司實際和預期的流動性和經營業績、公司資本支出和其他投資活動的預計現金需求以及公司董事會認為相關的其他因素來確定其股息/分配。*公司宣佈2021年第一季度和第二季度的股息/分配為每季度每股0.6025美元,與2020年的支付金額一致。所有未來的股息/分配仍取決於公司董事會的酌情決定權。
45
目錄 |
年支付的股息/分派總額七月 2021已達至$233.0 百萬(不包括Uding分佈在部分擁有的屬性上),它由某些Di組成在此期間宣佈的剝離事件 截至2021年6月30日的季度.
長期融資和資本需求
公司預計將通過發行有擔保和無擔保的債務和股權證券(包括額外的OP單位)、從處置某些物業和合資企業獲得的收益,以及所有分配後運營產生的現金,來滿足其長期流動性要求,如一次性無擔保票據和抵押債務到期日、物業收購和開發活動融資。*如果沒有無擔保的資本或其他資金來源的成本太高,公司有大量未擔保的物業可用於獲得額外的抵押借款。公司必須維持,以遵守其無擔保票據和信用額度下的契約。截至2021年6月30日,公司資產負債表上的274億美元房地產投資中,234億美元(85.6%)未受影響.然而,不能保證這些資金來源將來會以可接受的條款或其他方式提供給公司。
EQR不時發行股權,併為營運夥伴的某些債務提供擔保。EQR不會有任何負債,因為所有債務都是由營運夥伴承擔的。
公司截至2021年6月30日的總債務摘要和債務到期表如下:
截至2021年6月30日的債務摘要
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
|
|
平均值 |
|
||
|
|
債務 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
到期日 |
|
|||
|
|
餘額 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
費率 |
|
|
(年) |
|
||||
安穩 |
|
$ |
2,280,251 |
|
|
|
27.6 |
% |
|
|
3.17 |
% |
|
|
5.9 |
|
不安全 |
|
|
5,970,441 |
|
|
|
72.4 |
% |
|
|
3.41 |
% |
|
|
9.4 |
|
總計 |
|
$ |
8,250,692 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
|
8.4 |
|
固定利率債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常規 |
|
$ |
1,898,790 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
|
3.68 |
% |
|
|
4.4 |
|
不安全-公共 |
|
|
5,338,671 |
|
|
|
64.7 |
% |
|
|
3.75 |
% |
|
|
10.5 |
|
固定利率債務 |
|
|
7,237,461 |
|
|
|
87.7 |
% |
|
|
3.73 |
% |
|
|
8.9 |
|
浮動利率債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常規 |
|
|
50,873 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
2.36 |
% |
|
|
1.0 |
|
擔保-免税 |
|
|
330,588 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
0.46 |
% |
|
|
15.1 |
|
無擔保循環信貸安排 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.3 |
|
無擔保-商業票據計劃 |
|
|
631,770 |
|
|
|
7.7 |
% |
|
|
0.29 |
% |
|
|
— |
|
浮動利率債務 |
|
|
1,013,231 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
|
0.44 |
% |
|
|
5.2 |
|
總計 |
|
$ |
8,250,692 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
|
8.4 |
|
46
目錄 |
截至2021年6月30日的債務到期日
(千美元)
年 |
|
固定 費率 |
|
|
漂浮 費率 |
|
|
總計 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
|
加權平均 優惠券上 固定利率償還債務 |
|
|
加權平均 優惠券上 債務總額 |
|
||||||
2021 |
|
$ |
3,752 |
|
|
$ |
632,000 |
|
(1) |
$ |
635,752 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
3.27 |
% |
|
|
0.29 |
% |
2022 |
|
|
264,185 |
|
|
|
51,113 |
|
|
|
315,298 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.09 |
% |
2023 |
|
|
1,325,588 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
1,329,088 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
3.74 |
% |
|
|
3.73 |
% |
2024 |
|
|
— |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
6,100 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
不適用 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
2025 |
|
|
450,000 |
|
|
|
8,200 |
|
|
|
458,200 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
3.38 |
% |
|
|
3.32 |
% |
2026 |
|
|
592,025 |
|
|
|
9,000 |
|
|
|
601,025 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
3.58 |
% |
|
|
3.53 |
% |
2027 |
|
|
400,000 |
|
|
|
9,800 |
|
|
|
409,800 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
3.17 |
% |
2028 |
|
|
900,000 |
|
|
|
10,700 |
|
|
|
910,700 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
3.79 |
% |
|
|
3.74 |
% |
2029 |
|
|
888,120 |
|
|
|
11,500 |
|
|
|
899,620 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
3.30 |
% |
|
|
3.26 |
% |
2030 |
|
|
1,095,000 |
|
|
|
12,600 |
|
|
|
1,107,600 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
|
2.55 |
% |
|
|
2.52 |
% |
2031+ |
|
|
1,379,350 |
|
|
|
275,535 |
|
|
|
1,654,885 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
|
4.37 |
% |
|
|
3.66 |
% |
小計 |
|
|
7,298,020 |
|
|
|
1,030,048 |
|
|
|
8,328,068 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.55 |
% |
|
|
3.15 |
% |
遞延融資成本和 *未攤銷(折扣) |
|
|
(60,559 |
) |
|
|
(16,817 |
) |
|
|
(77,376 |
) |
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|||
總計 |
|
$ |
7,237,461 |
|
|
$ |
1,013,231 |
|
|
$ |
8,250,692 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
3.55 |
% |
|
|
3.15 |
% |
(1) |
代表公司商業票據計劃的未償還本金。 |
有關2021年6月30日債務的額外討論,請參閲合併財務報表附註9。
在新冠肺炎大流行期間,ERPOP的長期優先債權評級和短期商業票據評級,以及EQR的長期優先股權評級,都得到了下面列出的所有三家評級機構的確認,並均繼續保持穩定的前景。截至2021年7月23日,評級如下:
|
|
標準普爾 |
|
穆迪(Moody‘s) |
|
惠譽 |
ERPOP的長期優先債務評級 |
|
A- |
|
A3 |
|
A |
ERPOP的短期商業票據評級 |
|
A-2 |
|
P-2 |
|
F-1 |
EQR的長期優先股評級 |
|
BBB |
|
Baa1 |
|
BBB+ |
有關2021年6月30日之後發生的事件(如果有)的討論,請參閲合併財務報表附註14。
債務契約
本公司的無擔保債務包括某些財務和經營契約,其中包括維持某些財務比率。*這些條款包含在適用於每一張應付票據的契約或我們信用額度的信貸協議中。*本公司在呈交的所有期間均遵守其無擔保債務契約。 下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日公司選定的無擔保公共債務契約:
|
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
債務與調整後總資產之比(不超過60%) |
|
30.7% |
|
|
30.5% |
|
|
擔保債務與調整後總資產之比(不超過40%) |
|
9.3% |
|
|
9.6% |
|
|
可用於償債的綜合收益 *最高年度服務費 *(必須至少為1.5比1) |
|
|
5.10 |
|
|
5.42 |
|
未擔保資產總額與無擔保債務之比 *(必須至少為125%) |
|
442.1% |
|
|
458.3% |
|
注:這些選擇的契約代表了與ERPOP的未償還公共債務證券相關的最具限制性的財務契約,並在與此類證券相關的契約中進行了定義。*公司保持着可觀的額外借款能力,正如上述選擇的契約信息所反映的那樣,相信在違反任何債務契約之前,目前可能會產生大量額外債務。
47
目錄 |
固定資產資本化與房地產發展
公司和經營合夥企業的資本支出政策與公司和經營合夥企業的資本支出政策中包含的信息沒有變化’截至本年度的Form 10-K年報2020年12月31日.
在截至2021年6月30日的6個月裏,我們對房地產的實際資本支出包括以下內容(除公寓單位和每個公寓單位金額外,以千為單位):
房地產資本支出
對於 截至2021年6月30日的6個月
|
|
同一家商店 屬性(4) |
|
|
非同一商店 物業/其他(5) |
|
|
總計 |
|
|
同店平均人均 公寓單元 |
|
||||
公寓總單位數 |
|
|
76,335 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
78,107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建築改進(1) |
|
$ |
38,991 |
|
|
$ |
148 |
|
|
$ |
39,139 |
|
|
$ |
511 |
|
裝修費用(2) |
|
|
11,880 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,880 |
|
|
|
156 |
|
更換(3) |
|
|
15,072 |
|
|
|
352 |
|
|
|
15,424 |
|
|
|
197 |
|
房地產資本支出總額 |
|
$ |
65,943 |
|
|
$ |
500 |
|
|
$ |
66,443 |
|
|
$ |
864 |
|
(1) |
建築改善-包括更換屋頂、鋪設路面、建築機械設備系統、外牆和油漆、主要環境美化、傢俱、便利設施和公共區域的固定裝置和設備、車輛以及辦公室和維護設備。 |
(2) |
翻新支出-公寓單元翻新成本(主要是廚房和浴室),旨在重新定位這些單元,以提高各自市場的租金水平。549個同店公寓單元的翻新金額約為每個翻新公寓單元21,639美元。 |
(3) |
更換-包括電器、機械設備、固定裝置和地板(包括硬木和地毯)。 |
(4) |
相同的商店屬性-主要包括在2020年1月1日之前穩定下來的所有收購或完工的物業,減去後來售出的物業。 |
(5) |
Non-Same Store Properties/Other-主要包括在2020至2021年間購買的所有物業,以及截至2020年1月1日仍處於租賃狀態且未穩定的任何物業。它還包括已售物業的資本支出。 |
本公司估計,在2021年期間,每個同店公寓將花費約1,950美元,或房地產資本支出總額的1.5億美元用於同一門店物業。這些總預期支出包括約2,500萬美元用於約1,250個同店公寓的公寓單元翻新支出,每個翻新公寓的平均成本約為20,000美元。*與2020年相比,預計用於同一門店物業的房地產總資本支出的絕對值和單位美元金額較高,但與2019年相比,絕對值和單位美元金額較低。
*美國衍生品公司
在正常業務過程中,本公司面臨利率變動的影響。*本公司可能尋求通過遵循既定的風險管理政策和程序來管理這些風險,包括使用衍生品對衝債務工具的利率風險。*本公司也可能在業務的日常運營中使用衍生品來管理大宗商品價格。
本公司的政策是隻根據主要金融機構的信用評級及其他因素與其訂立衍生工具合約。*考慮到衍生工具旨在對衝的潛在及抵銷風險,本公司並未因該等工具蒙受重大損失,亦不預期其目前使用的衍生工具對其未來淨收益或財務狀況有任何重大不利影響。
截至2021年6月30日,本公司並無未償還衍生工具。有關截至2021年6月30日、2021年6月30日及2020年6月30日期間衍生工具的影響,請參閲綜合財務報表附註10。
48
目錄 |
定義
上面或下面描述的某些術語的定義如下:
|
• |
收購上限利率-公司預計在未來12個月(或收購時處於租賃狀態的物業的兩到三年穩定的NOI)減去分配給項目的物業管理成本/管理費的估計(一般為收入的2.0%至4.0%,具體取決於資產的規模和收入流),減去單位內重置資本支出的估計(一般為每個公寓單元100-450美元,具體取決於資產的年齡和狀況)除以資產的總購買價格。已收購物業的加權平均收購上限費率是根據預測的NOI流和每個相應物業的相對購買價格進行加權的。 |
|
• |
平均租金 -根據公認會計原則以直線方式反映的住宅租金總收入除以報告所述期間的加權平均居住公寓單位。 |
|
• |
混合率-已實現的新租賃變更和續約率的加權平均值。 |
|
• |
開發收益-公司預計在穩定後的未來12個月內收到的NOI減去分配給該項目的物業管理成本/管理費的估計(一般在收入的2.0%至4.0%之間,取決於資產的規模和收入來源),減去單位內重置資本支出的估計(一般在每套公寓50-150美元,取決於資產的類型)除以資產的總預算資本成本。開發物業的加權平均開發收益率是根據預測的NOI流和每個相應物業的相對總預算資本成本進行加權的。 |
|
• |
處置收益率-公司預計在未來12個月內放棄的NOI減去對分配給項目的物業管理成本/管理費的估計(通常在收入的2.0%至4.0%之間,取決於資產的規模和收入來源),以及減去單位內重置資本支出的估計(通常在每個公寓單元100-450美元之間,取決於資產的年齡和狀況)除以資產的總銷售價格。*已出售物業的加權平均處置收益率是根據預測的NOI來源和相對價格進行加權的。 |
|
• |
租賃優惠-在直線基礎上反映新遷入和續簽租賃的前期折扣。 |
|
• |
新租賃變化-與新居民或轉移居民租賃的租金(包括租賃優惠)與之前租賃相同公寓單元的租金相比的淨實際變化(包括租賃優惠),無論租期如何。 |
|
• |
非住宅-由零售和公共停車場運營的收入和費用組成。 |
|
• |
續簽的居民百分比--續簽的租約佔報告所述期間續簽的總租約的百分比。 |
|
• |
實際入住率-報告期的加權平均入住率除以報告期內可供出租的公寓總數的平均值。 |
|
• |
已實現的續約率-已續簽的公寓單元的新租賃租金(包括租賃優惠)與同一公寓單元先前租賃的租金相比的淨有效變化(包括租賃優惠),無論租期如何。 |
|
• |
住宅-由多户公寓的收入和支出組成。 |
|
• |
同店住宅收入-來自我們同一家門店物業的收入以公認會計原則(GAAP)為基礎,反映了租賃特許權在直線基礎上的影響。 |
|
• |
穩定預算NOI的百分比-代表穩定物業的原始預算2021年NOI,以及租賃物業預計穩定的年度NOI(定義為連續三個月達到90%的入住率)。 |
|
• |
交通-包括通過完成面對面的旅遊、自助遊或虛擬旅遊來表達對公寓的興趣,這可能會導致申請租賃。 |
|
• |
營業額 -住宅遷出總數(包括物業間和物業內轉移)除以住宅住宅單位總數。 |
|
• |
無槓桿內部回報率(“IRR”)-已售出物業的無槓桿內部回報率是公司根據下列時間和金額計算的複合年回報率:(I)物業的購買總價加上公司產生的任何直接收購成本;(Ii)公司在擁有期內賺取的總收入;(Iii)總額 |
49
目錄 |
|
公司所有權期間發生的直接物業運營費用(包括房地產税和保險);(Iv)公司所有權期間發生的資本支出;以及(V)扣除銷售成本後的物業銷售毛價。 |
|
• |
加權平均息票-截至2021年6月30日,按本金餘額加權的每種債務工具的合同利率。如果債務有公允價值對衝,則使用相應衍生工具項下的應付利率代替合同利率。 |
|
• |
加權平均利率-截至2021年6月30日的6個月,每種債務工具的利息支出按同期平均本金餘額加權。利息支出包括債務和相關衍生工具的溢價、折扣和其他綜合收入的攤銷。如果債務具有衍生工具,則在相應衍生工具項下確認的收入或費用計入該期間的利息支出總額。 |
表外安排和合同義務
本公司在某些合資企業中擁有各種未合併權益。*本公司不認為這些未合併投資與其合併經營和/或其他活動對其流動性、現金流、資本資源、信貸或市場風險的影響有重大差異。有關本公司對部分擁有實體的投資的進一步討論,請參閲合併財務報表附註6。有關本公司發展項目的討論,請參閲合併財務報表附註12。
本公司未來五年及其後的合約義務,與本公司及經營合夥企業截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年報所載金額及披露內容並無重大變化,請參閲流動資金及資本資源所載的更新債務到期表以作進一步討論。
關鍵會計政策和估算
公司和經營合夥企業的關鍵會計政策和估計與公司和經營合夥企業截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中包含的信息沒有變化。
經營性資金和規格化經營性資金
以下是公司和經營夥伴對截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和季度普通股和單位/單位可用的淨收入與FFO以及普通股和單位/單位可用的標準化FFO的對賬:
50
目錄 |
基金從…運營和來自運營的標準化資金
(金額(以千為單位))
|
|
截至6月30日的6個月, |
|
|
截至6月30日的季度, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
388,404 |
|
|
$ |
604,152 |
|
|
$ |
328,040 |
|
|
$ |
271,481 |
|
可歸因於非控制的淨(收益)虧損 其他權益-部分擁有的物業 |
|
|
(1,423 |
) |
|
|
(13,410 |
) |
|
|
(741 |
) |
|
|
(880 |
) |
偏好/偏好分佈 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通股和單位/單位的可用淨收入 |
|
|
385,436 |
|
|
|
589,197 |
|
|
|
326,527 |
|
|
|
269,829 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊 |
|
|
400,635 |
|
|
|
418,398 |
|
|
|
200,673 |
|
|
|
205,976 |
|
折舊-非房地產增加 |
|
|
(2,176 |
) |
|
|
(2,307 |
) |
|
|
(1,076 |
) |
|
|
(1,020 |
) |
折舊-部分擁有的物業 |
|
|
(1,682 |
) |
|
|
(1,686 |
) |
|
|
(854 |
) |
|
|
(830 |
) |
折舊-未合併屬性 |
|
|
1,233 |
|
|
|
1,224 |
|
|
|
616 |
|
|
|
611 |
|
出售未合併實體的淨(收益)虧損--營業資產 |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房地產銷售淨(利)損 |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
(352,243 |
) |
|
|
(223,738 |
) |
|
|
(144,266 |
) |
銷售損益中的非控股權益份額 房地產市場 |
|
|
— |
|
|
|
11,655 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股和單位/單位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
|
559,747 |
|
|
|
664,238 |
|
|
|
302,148 |
|
|
|
330,300 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值-非經營性資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追逐費用的核銷 |
|
|
2,647 |
|
|
|
3,278 |
|
|
|
1,316 |
|
|
|
1,651 |
|
債務清償和優先股贖回(收益)損失 |
|
|
264 |
|
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
非經營性資產(收益)損失 |
|
|
(23,308 |
) |
|
|
670 |
|
|
|
(24,162 |
) |
|
|
229 |
|
其他雜項物品 |
|
|
3,341 |
|
|
|
(2,310 |
) |
|
|
1,099 |
|
|
|
(1,392 |
) |
普通股和單位/單位可使用的標準化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
665,908 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
$ |
330,820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO(1)(3) |
|
$ |
561,292 |
|
|
$ |
665,783 |
|
|
$ |
302,920 |
|
|
$ |
331,072 |
|
偏好/偏好分佈 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通股和單位/單位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
$ |
559,747 |
|
|
$ |
664,238 |
|
|
$ |
302,148 |
|
|
$ |
330,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歸一化FFO(2)(3) |
|
$ |
544,236 |
|
|
$ |
667,453 |
|
|
$ |
281,173 |
|
|
$ |
331,592 |
|
偏好/偏好分佈 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
|
(772 |
) |
普通股和單位/單位可使用的標準化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
665,908 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
$ |
330,820 |
|
(1) |
全美房地產投資信託協會(NAREIT)將運營資金(FFO)(2018年12月白皮書)定義為淨收益(根據美國普遍接受的會計原則(GAAP)計算),不包括與REIT主營業務相關的房地產和土地銷售和減值減記的損益。當減值直接歸因於實體持有的折舊房地產價值下降以及與房地產相關的折舊和攤銷時,對實體投資的減值減值。部分擁有的合併和未合併合夥企業和合資企業的減值調整在相同的基礎上計算,以反映來自運營的資金。 |
(2) |
規格化運營資金(“規格化FFO”)以FFO開頭,不包括: |
|
• |
與非經營性資產減值有關的費用的影響; |
|
• |
追求成本核銷; |
|
• |
提前清償債務和優先股贖回的損益; |
|
• |
非經營性資產的損益; |
|
• |
其他雜物。 |
(3) |
本公司認為,普通股和單位/單位可獲得的FFO和FFO有助於投資者作為房地產公司經營業績的補充衡量標準,因為它們是房地產行業公認的業績衡量標準,不包括房地產銷售和減值減值的損益,也不包括與房地產有關的折舊(基於歷史成本會計和使用年限估計,相同資產的所有者在類似條件下的折舊可能有所不同)。普通股和單位/單位可獲得的FFO和FFO有助於比較不同時期或不同公司之間公司房地產的經營業績。本公司還認為,普通股和單位/單位可獲得的標準化FFO和標準化FFO對投資者有幫助,作為房地產公司經營業績的補充指標,因為它們允許投資者將公司的經營業績與之前報告期的業績以及其他房地產公司的經營業績進行比較,而不受以下項目的影響普通股和單位/單位、標準化FFO和標準化FFO均可使用FFO |
51
目錄 |
普通股和單位/單位可用的FFO不代表淨收益、普通股/單位可用的淨收入或根據GAAP來自經營活動的淨現金流量。因此,普通股和單位/單位可用的FFO、FFO、普通股和單位/單位可用的標準化FFO不應被完全視為淨收益、普通股/單位可用的淨收入或經營活動淨現金流量的替代方案,如GAAP所確定的或作為衡量標準普通股和單位/單位可獲得的正常化FFO和正常化FFO可能不同於其他房地產公司,原因包括資本支出的成本資本化政策不同,因此可能無法與其他房地產公司相比。 |
(4) |
普通股和單位/單位可獲得的FFO和普通股和單位/單位可獲得的標準化FFO是根據普通股/單位可獲得的淨收入計算的,反映了根據GAAP優先股/優先股贖回的淨收入和優先股/優先股贖回溢價的調整。向經營合夥企業貢獻財產以換取運營單位的各種個人和實體的股權頭寸統稱為“非控股權益-經營合夥企業”。 |
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
本公司和經營合夥企業的市場風險與第二部分第7A項中報告的金額和信息沒有實質性變化。關於市場風險的定量和定性披露,致本公司的a和經營合夥企業截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告。請參閲合併財務報表附註10中的附註10,以瞭解有關 公允價值計量。
項目4.安全控制和程序
股權住宅
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(a) |
信息披露控制和程序的評估: |
自2021年6月30日起,公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督下,根據交易所法案規則13a-15和15d-15對公司披露控制和程序的有效性進行了評估。根據評估,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序是有效的,以確保公司在其交易所法案備案文件中要求披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告
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(b) |
財務報告內部控制的變化: |
在2021年第二季度期間,與上述本公司評估相關的本公司財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
ERP運營有限合夥企業
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(a) |
信息披露控制和程序的評估: |
自2021年6月30日起,經營合夥企業在包括EQR首席執行官和首席財務官在內的經營合夥企業管理層的監督和參與下,根據交易法規則13a-15和15d-15對經營合夥企業的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據評估,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序是有效的,以確保運營合夥企業在其交易所法案備案文件中要求披露的信息得到記錄、處理、
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(b) |
財務報告內部控制的變化: |
於2021年第二季度,營運合夥企業與上述評估有關的財務報告內部控制並無發生重大影響或合理地可能對營運合夥企業財務報告內部控制產生重大影響的變動。(C)於2021年第二季度,營運合夥企業的財務報告內部控制並無重大影響,或合理地可能會對經營合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響。
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目錄 |
第二部分:其他信息
項目1.第三項法律訴訟
截至2021年6月30日,本公司不相信有任何針對本公司的訴訟待決或威脅,無論是個別訴訟還是合計訴訟,都可能合理地預期對本公司產生重大不利影響。
項目1A:各種風險因素
本公司及經營合夥企業截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度報告第I部分第1A項所討論的風險因素並無重大變動。
第二項股權證券的未登記銷售和收益使用
在截至2021年6月30日的季度裏,EQR發行了1,084,023股普通股,以換取由ERPOP的各個有限合夥人持有的1,084,023股OP單位。EQR單位通常可以在發行日期後一年的任何時間,以一對一的方式交換為普通股,或者根據ERPOP的選擇,轉換為相當於普通股的現金等價物。這些股票要麼是根據1933年的證券法(修訂)登記的,要麼是根據修訂後的《證券法》發行的。這些普通股通常可以一對一交換為普通股,或者根據ERPOP的選擇權在發行後一年的任何時間轉換為普通股。所有這些股票都是根據1933年的證券法(修訂後的證券法)登記的,或者是依靠由於這些交易是發行人進行的,不涉及公開發行。根據出售方式以及EQR從有限合夥人那裏獲得的與這些交易相關的信息,EQR認為它可能會依賴這些豁免。
第三項高級證券違約
沒有。
第四項:煤礦安全信息披露
不適用。
第5項:其他信息
沒有。
項目6.所有展品-見展品索引。
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目錄 |
展品索引
這個 陳列品 掛牌 下面 是 已歸檔 AS 零件 的 這 報道。所有參考文獻。 至 陳列品 或 其他 備案文件 在……下面 這個 説明 “地點” 表明 這個 陳列品 或 其他 歸檔 有 vbl.已 已歸檔, 那 這個 已編入索引 陳列品 和 這個 陳列品 轉介 至 是 這個 相同 和 那 這個 提交的展品 至 是 註冊成立 通過 參考文獻:The Reference of the Reference. 選委會 文件 數字 為 我們的 交易所 行動 備案文件 參照物 下面 是 1-12252(股權住宅)及0-24920(電子道路收費有限公司) 合夥)。
展品 |
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描述 |
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位置 |
31.1 |
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股權住宅-首席執行官馬克·J·帕雷爾(Mark J.Parrell)的認證。 |
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附於此。 |
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31.2 |
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股權住宅-首席財務官羅伯特·A·加雷查納(Robert A.Garechana)的認證。 |
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附於此。 |
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31.3 |
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ERP運營有限合夥企業-註冊公司普通合夥人首席執行官馬克·J·帕雷爾(Mark J.Parrell)的認證。 |
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附於此。 |
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31.4 |
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ERP運營有限合夥企業-註冊公司普通合夥人首席財務官羅伯特·A·加雷查納(Robert A.Garechana)的認證。 |
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附於此。 |
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32.1 |
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股權住宅--根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的“美國法典”第18編第1350節的認證,由公司首席執行官馬克·J·帕雷爾(Mark J.Parrell)擔任。 |
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附於此。 |
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32.2 |
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股權住宅-根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350節的認證,由公司首席財務官羅伯特·A·加雷查納(Robert A.Garechana)負責。 |
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附於此。 |
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32.3 |
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ERP運營有限合夥企業-根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節的認證,註冊人普通合夥人首席執行官馬克·J·帕雷爾(Mark J.Parrell)。 |
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附於此。 |
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32.4 |
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ERP運營有限合夥企業-根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的美國法典第18編第1350條的認證,註冊人普通合夥人首席財務官羅伯特·A·加雷查納(Robert A.Garechana)。 |
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附於此。 |
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101.INS |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 |
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封面交互式數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
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目錄 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽名人代表其簽署。
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股權住宅 |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人員提供: |
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羅伯特·A·加雷查納(Robert A.Garechana) |
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羅伯特·A·加雷查納 |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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(首席財務官) |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人員提供: |
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伊恩·S·考夫曼(Ian S.Kaufman) |
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伊恩·S·考夫曼 |
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高級副總裁兼首席會計官 |
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(首席會計官) |
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ERP運營有限合夥企業 其普通合夥人 |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人員提供: |
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羅伯特·A·加雷查納(Robert A.Garechana) |
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羅伯特·A·加雷查納 |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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(首席財務官) |
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日期: |
2021年7月30日 |
由以下人員提供: |
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伊恩·S·考夫曼(Ian S.Kaufman) |
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伊恩·S·考夫曼 |
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高級副總裁兼首席會計官 |
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(首席會計官) |