展品99.1
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公關聯繫人:勞裏·沙洛 |
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(949) 524-4035 |
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MediaRelations@chipotle.com IR聯繫人:CFA阿希什·科利(Ashish Kohli) (949) 524-4132 akohli@chipotle.com |
Chipotle宣佈2021年第二季度業績
可比餐廳銷售額加速至31.2%,實現創紀錄的運營盈利
牛犢紐波特海灘。-2021年7月20日-Chipotle墨西哥燒烤公司(紐約證券交易所代碼:CMG)今天公佈了截至2021年6月30日的第二季度財務業績。
第二季度亮點,同比:
· |
收入增長38.7%,達到19億美元 |
· |
可比餐廳銷售額增長31.2% |
· |
數字銷售額增長10.5%,佔銷售額的48.5% |
· |
營業利潤率為13.0%,高於-0.4% |
· |
餐廳層面營業利潤率為24.5%1,為2015年第三季度以來的最高水平,增幅為1230個基點 |
· |
稀釋後每股收益為6.60美元,較0.29美元增長2175.9%。剔除與2018年業績分享修改相關的費用(以計入新冠肺炎的計劃外影響、餐廳資產減值和關閉成本、公司重組、法律訴訟以及其他成本)的税後影響,調整後稀釋後每股收益為7.46美元,較0.40美元增長1765.0%1 |
· |
新開了56家餐廳,其中包括一家搬遷,並關閉了5家 |
1餐廳級營業利潤率、調整後淨收入和調整後稀釋後每股收益均為非GAAP財務指標。本新聞稿末尾的表格中列出了與GAAP衡量標準的對賬和更多信息。
Chipotle董事長兼首席執行官布萊恩·尼科爾説:“Chipotle的第二季度業績突出了我們品牌和員工的實力,因為我們展示了業務的增長勢頭。我們對我們的關鍵增長戰略保持信心,相信這些戰略將幫助我們實現平均單價300萬美元的下一個目標,以及行業領先的投資資本回報,隨着我們繼續增加Chipotlanes,這些回報會有所改善。”強勁的餐廳層面的經濟,加上餐廳的顯著增長,應該會讓我們在未來許多年裏優化盈利能力。“
新冠肺炎和流動性更新:
我們員工和客人的健康和福祉仍然是我們的首要任務。除了對我們的人員、餐廳和供應鏈進行投資外,我們還在密切遵循疾控中心和當地衞生部門的建議。我們實施並增強了許多協議,使我們的員工和客人相信,隨着容量限制的放鬆和餐廳內點餐和用餐的增加,Chipotle將堅定不移地履行我們保護他們安全的承諾。
截至2021年6月30日,Chipotle繼續保持強勁的財務狀況,擁有近12億美元的現金、投資和限制性現金,沒有債務。我們還可以獲得5億美元的未開發信貸安排。我們的財務實力使我們有機會對我們的員工、企業和社區進行持續的戰略投資,我們相信這將使我們在未來幾年受益。
截至2021年6月30日的三個月業績:
第二季度收入為19億美元,比2020年第二季度增長38.7%,其中包括可比餐廳銷售額增長31.2%。我們相信,數字銷售的持續強勁,餐廳內銷售的強勁復甦,客户對我們新菜單項目的積極歡迎,以及去年疫情的高峯期,都對第二季度的收入增長做出了貢獻。對於第三季度,儘管新冠肺炎的潛在影響以及經濟復甦的步伐仍存在不確定性,但如果目前的趨勢繼續下去,我們預計我們的可比餐廳銷售額將在低至中兩位數的範圍內。
數字銷售額同比增長10.5%,達到9.165億美元,佔銷售額的48.5%。超過一半的數字銷售來自預購交易,因為客人們越來越欣賞這個渠道提供的價值和便利,以及更多Chipotlanes帶來的額外便利。
我們在第二季度新開了56家餐廳,其中包括一家搬遷餐廳,並關閉了5家餐廳,使餐廳總數達到2853家。在本季度,56家新餐廳中有45家包括奇波特蘭餐廳。這些模式繼續表現出色,有助於提高客人的准入和便利性,並增加新餐廳的銷售額、利潤率和回報。
第二季度食品、飲料和包裝成本佔收入的30.4%,與2020年第二季度相比下降了近300個基點。這一下降主要是由於菜單價格上漲以及牛肉價格下降的好處,但部分被與新菜單項目(如玉米餅)相關的更高成本所抵消,其次是鱷梨成本。
餐廳級營業利潤率為24.5%,高於2020年第二季度的12.2%。這一改善主要是由可比餐廳銷售的槓桿推動的,包括菜單價格上漲、促銷活動減少以及牛肉價格下降,但與新菜單項目相關的更高成本、第二季度一個月的工資上漲和鱷梨部分抵消了這一影響。
第二季度的一般和行政費用在公認會計準則基礎上為1.46億美元,非公認會計準則基礎上為1.192億美元,不包括修改2018年業績股票以計入新冠肺炎計劃外影響的2,350萬美元,210萬美元的某些法律費用,以及120萬美元的轉型費用。2021年第二季度的GAAP和非GAAP一般和行政費用還包括總計9200萬美元的基本一般和行政費用,2240萬美元的非現金股票薪酬,440萬美元與更高的獎金應計以及股權授予和股票期權行使的工資税有關的費用。
第二季度GAAP有效所得税税率為23.7%,低於我們對2021年全年的預期有效所得税税率,原因是第二季度與期權行使和股權歸屬相關的超額税收優惠增加。在非公認會計準則的基礎上,2021年第二季度的有效税率為22.4%。
第二季度淨收入為1.88億美元,或每股稀釋後收益6.60美元,高於2020年第二季度的820萬美元,或每股稀釋後收益0.29美元。剔除PSU修改、餐廳資產減值和關閉成本、法律訴訟成本以及公司重組費用的影響,調整後淨收益為2.128億美元,調整後稀釋後每股收益為7.46美元。
本季度,我們的董事會批准額外投資最多2億美元(不包括佣金),根據市場狀況回購我們普通股的股票。包括這一回購授權,截至2021年6月30日,可用資金為2.085億美元。回購授權可以隨時修改、暫停或終止。我們在第二季度以每股1,408美元的平均價格回購了1.453億美元的股票。
更多信息將在我們的Form 10-Q季度報告中提供,該報告將於7月底提交給SEC。
Outlook
對於2021年,管理層預計會出現以下情況:
· |
第三季度可比餐廳銷售額增長在中低兩位數範圍內 |
· |
新開張的餐廳數量達到或略高於200家 |
· |
預計全年有效税率在25%至27%之間 |
定義
以下定義適用於本版本中使用的這些術語:
· |
可比餐廳銷售額或可比餐廳交易代表至少13個完整日曆月的餐廳營業總收入或交易期間的變化。 |
· |
餐廳平均銷售額是指運營至少12個完整日曆月的餐廳過去12個月的平均餐飲收入。 |
· |
餐廳級營業利潤率表示總收入減去直接餐廳運營成本,以佔總收入的百分比表示。 |
· |
數字銷售代表通過Chipotle網站、Chipotle應用程序或第三方配送聚合器產生的食品和飲料收入。數字銷售不包括與Chipotle Rewards相關的收入遞延。 |
電話會議詳細信息
Chipotle將於2021年7月20日(星期二)東部時間下午4:30主持電話會議,討論2021年第二季度財務業績。
撥打1-888-317-6003或撥打1-412-317-6061即可現場收聽電話會議,國際來電者可撥打1-412-317-6061並使用代碼:8008658。電話會議將從該公司網站ir.chipotle.com/events的投資者關係頁面上進行網絡直播。通話結束後約一小時即可觀看存檔網絡廣播。
關於Chipotle
墨西哥Chipotle燒烤公司(紐約證券交易所代碼:CMG)正在打造一個更美好的世界,它提供來源可靠、烹飪經典的正宗食品,食材健康,不含人工色素、香料或防腐劑。截至2021年6月30日,Chipotle在美國、加拿大、英國、法國和德國擁有超過2850家餐廳,是唯一家擁有和運營所有餐廳的同等規模的餐飲公司。Chipotle在財富500強排行榜上名列前茅,並在2021年福布斯美國最佳僱主排行榜和財富最受尊敬公司排行榜上獲得認可。Chipotle擁有近102,000名員工,熱衷於提供出色的客人體驗,是食品行業的長期領導者和創新者。Chipotle致力於讓每個人都更容易獲得其食品,同時繼續成為一個具有明確目標的品牌,因為它在數字、技術和可持續商業實踐方面處於領先地位。有關更多信息或在線下單,請訪問www.chipotle.com。
前瞻性陳述
本新聞稿中的某些陳述屬於“1995年私人證券訴訟改革法案”所界定的前瞻性陳述,包括有關我們未來現金流、新餐廳發展計劃和未來長期前景的陳述。我們使用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“應該”、“可能”、“大約”、“估計”、“預期”、“潛在”、“打算”、“項目”、“目標”以及類似的術語和短語(包括對假設的引用)來識別前瞻性陳述。本新聞稿中的前瞻性陳述是基於截至本新聞稿發佈之日我們目前掌握的經營、財務和競爭信息,我們沒有義務更新這些前瞻性陳述。這些聲明會受到風險和不確定性的影響,可能會導致實際結果與聲明中描述的結果大不相同,這些風險和不確定性包括但不限於:新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行對我們的客流量、餐廳銷售額和運營成本的持續不利影響,這是我們為應對冠狀病毒而採取的行動的結果,包括關閉一些餐廳,停止在一些餐廳的用餐服務而仍然只提供外賣和/或送貨,改變一些餐廳的工作時間,延長在冠狀病毒期間和/或受冠狀病毒影響工作的員工的福利。手套和額外的衞生用品和服務,並推遲新餐廳開業的建設;冠狀病毒大流行的影響將持續很長一段時間的風險,可能需要採取更激烈的應對措施, 例如,關閉所有或大部分餐廳;食品安全和食源性疾病的風險,以及我們食品的其他健康問題;與我們依賴某些信息技術系統相關的風險和潛在的故障或中斷;與我們接受電子支付或通過我們的數字應用程序對客户或員工機密信息進行電子處理相關的隱私和網絡安全風險;競爭(包括來自餐飲業以外的來源)的影響;勞動力市場競爭日益激烈以及我們吸引和留住合格員工的能力;將我們的平均時薪提高到15.00美元的財務影響;聯邦、州或地方政府法規對我們的員工、僱傭做法、餐廳設計和建造以及食品或酒精飲料銷售的影響;我們實現計劃增長的能力,例如是否有合適的新餐廳選址;由於我們的誠信食品理念、關税或貿易限制以及供應短缺而導致的配料和其他運營成本的增加;我們能否達到預期的可比餐廳銷售額水平的不確定性,原因包括消費者對我們品牌的看法發生變化,包括實際或傳言中的食品安全擔憂或其他負面宣傳的結果,整體消費者支出減少(包括但不限於冠狀病毒大流行導致的失業增加),或無法提高菜單價格或實現菜單價格上漲的好處;與我們更加關注我們的數字業務相關的風險,包括我們對第三方遞送服務的依賴所產生的風險, 在政府因冠狀病毒大流行而限制餐飲服務用餐的懸而未決期間,這些風險會加劇;與訴訟相關的風險,包括可能與食品安全事件相關的政府行動,以及可能與僱傭法、廣告索賠或其他事項有關的集體訴訟;以及美國證券交易委員會(SEC)不定期報告中描述的其他風險因素,包括我們的10-K表格年度報告和10-Q表格季度報告,所有這些都可以在我們網站的投資者關係頁面上找到,網址是ir.Chipotle.com。
Chipotle墨西哥燒烤公司
精簡合併損益表和全面收益表
(單位為千,每股數據除外)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
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|
2021 |
|
2020 |
||||||||
餐飲收入 |
$ |
1,869,365 |
|
98.8 |
% |
|
$ |
1,350,188 |
|
98.9 |
% |
送貨服務收入 |
|
23,173 |
|
1.2 |
|
|
|
14,550 |
|
1.1 |
|
總收入 |
|
1,892,538 |
|
100.0 |
|
|
|
1,364,738 |
|
100.0 |
|
餐廳運營成本(不包括下面單獨列出的折舊和攤銷): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料和包裝 |
|
574,478 |
|
30.4 |
|
|
|
454,756 |
|
33.3 |
|
人工 |
|
464,506 |
|
24.5 |
|
|
|
385,266 |
|
28.2 |
|
入住率 |
|
103,430 |
|
5.5 |
|
|
|
95,576 |
|
7.0 |
|
其他運營成本 |
|
287,242 |
|
15.2 |
|
|
|
262,378 |
|
19.2 |
|
一般和行政費用 |
|
146,044 |
|
7.7 |
|
|
|
102,647 |
|
7.5 |
|
折舊和攤銷 |
|
62,082 |
|
3.3 |
|
|
|
60,024 |
|
4.4 |
|
開業前成本 |
|
4,965 |
|
0.3 |
|
|
|
3,644 |
|
0.3 |
|
減值、關閉成本和資產處置 |
|
4,266 |
|
0.2 |
|
|
|
5,386 |
|
0.4 |
|
總運營費用 |
|
1,647,013 |
|
87.0 |
|
|
|
1,369,677 |
|
100.4 |
|
營業收入(虧損) |
|
245,525 |
|
13.0 |
|
|
|
(4,939) |
|
(0.4) |
|
利息和其他收入(費用),淨額 |
|
851 |
|
- |
|
|
|
623 |
|
- |
|
所得税前收入(虧損) |
|
246,376 |
|
13.0 |
|
|
|
(4,316) |
|
(0.3) |
|
所得税福利/(撥備) |
|
(58,402) |
|
(3.1) |
|
|
|
12,491 |
|
0.9 |
|
淨收入 |
$ |
187,974 |
|
9.9 |
% |
|
$ |
8,175 |
|
0.6 |
% |
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版 |
$ |
6.68 |
|
|
|
|
$ |
0.29 |
|
|
|
稀釋 |
$ |
6.60 |
|
|
|
|
$ |
0.29 |
|
|
|
加權平均已發行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版 |
|
28,134 |
|
|
|
|
|
27,911 |
|
|
|
稀釋 |
|
28,501 |
|
|
|
|
|
28,333 |
|
|
|
扣除所得税後的其他綜合收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外幣折算調整 |
$ |
305 |
|
|
|
|
$ |
1,055 |
|
|
|
綜合收益 |
$ |
188,279 |
|
|
|
|
$ |
9,230 |
|
|
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
精簡合併損益表和全面收益表
(單位為千,每股數據除外)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六個月, |
||||||||||
|
2021 |
|
2020 |
||||||||
餐飲收入 |
$ |
3,585,355 |
|
98.7 |
% |
|
$ |
2,752,305 |
|
99.2 |
% |
送貨服務收入 |
|
48,758 |
|
1.3 |
|
|
|
23,205 |
|
0.8 |
|
總收入 |
|
3,634,113 |
|
100.0 |
|
|
|
2,775,510 |
|
100.0 |
|
餐廳運營成本(不包括下面單獨列出的折舊和攤銷): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料和包裝 |
|
1,097,149 |
|
30.2 |
|
|
|
917,055 |
|
33.0 |
|
人工 |
|
898,175 |
|
24.7 |
|
|
|
778,831 |
|
28.1 |
|
入住率 |
|
205,199 |
|
5.6 |
|
|
|
190,855 |
|
6.9 |
|
其他運營成本 |
|
581,952 |
|
16.0 |
|
|
|
473,140 |
|
17.0 |
|
一般和行政費用 |
|
301,147 |
|
8.3 |
|
|
|
209,117 |
|
7.5 |
|
折舊和攤銷 |
|
125,204 |
|
3.4 |
|
|
|
118,398 |
|
4.3 |
|
開業前成本 |
|
8,386 |
|
0.2 |
|
|
|
7,210 |
|
0.3 |
|
減值、關閉成本和資產處置 |
|
9,934 |
|
0.3 |
|
|
|
14,722 |
|
0.5 |
|
總運營費用 |
|
3,227,146 |
|
88.8 |
|
|
|
2,709,328 |
|
97.6 |
|
營業收入(虧損) |
|
406,967 |
|
11.2 |
|
|
|
66,182 |
|
2.4 |
|
利息和其他收入(費用),淨額 |
|
(1,317) |
|
(0.0) |
|
|
|
3,366 |
|
0.1 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
405,650 |
|
11.2 |
|
|
|
69,548 |
|
2.5 |
|
所得税福利/(撥備) |
|
(90,575) |
|
(2.5) |
|
|
|
15,015 |
|
0.5 |
|
淨收入 |
$ |
315,075 |
|
8.7 |
% |
|
$ |
84,563 |
|
3.0 |
% |
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版 |
$ |
11.20 |
|
|
|
|
$ |
3.04 |
|
|
|
稀釋 |
$ |
11.04 |
|
|
|
|
$ |
2.99 |
|
|
|
加權平均已發行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版 |
|
28,130 |
|
|
|
|
|
27,851 |
|
|
|
稀釋 |
|
28,542 |
|
|
|
|
|
28,328 |
|
|
|
扣除所得税後的其他綜合收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外幣折算調整 |
$ |
42 |
|
|
|
|
$ |
(786) |
|
|
|
綜合收益 |
$ |
315,117 |
|
|
|
|
$ |
83,777 |
|
|
|
Chipotle墨西哥燒烤公司
精簡合併資產負債表
(單位為千,每股數據除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六月三十號, |
|
十二月三十一號, |
||
|
2021 |
|
2020 |
||
|
(未審核) |
|
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
$ |
668,269 |
|
$ |
607,987 |
應收賬款,淨額 |
|
75,697 |
|
|
104,500 |
庫存 |
|
25,159 |
|
|
26,445 |
預付費用和其他流動資產 |
|
71,613 |
|
|
54,906 |
應收所得税 |
|
284,612 |
|
|
282,783 |
投資 |
|
322,460 |
|
|
343,616 |
流動資產總額 |
|
1,447,810 |
|
|
1,420,237 |
租賃改善、物業和設備、淨值 |
|
1,666,184 |
|
|
1,584,311 |
長期投資 |
|
150,814 |
|
|
102,328 |
受限現金 |
|
27,877 |
|
|
27,849 |
經營性租賃資產 |
|
2,945,912 |
|
|
2,767,185 |
其他資產 |
|
59,918 |
|
|
59,047 |
商譽 |
|
21,939 |
|
|
21,939 |
總資產 |
$ |
6,320,454 |
|
$ |
5,982,896 |
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
應付賬款 |
$ |
140,251 |
|
$ |
121,990 |
應計工資和福利 |
|
225,104 |
|
|
203,054 |
應計負債 |
|
143,469 |
|
|
164,649 |
未賺取收入 |
|
113,016 |
|
|
127,750 |
當期經營租賃負債 |
|
213,646 |
|
|
204,756 |
流動負債總額 |
|
835,486 |
|
|
822,199 |
長期經營租賃負債 |
|
3,134,555 |
|
|
2,952,296 |
遞延所得税負債 |
|
133,510 |
|
|
149,422 |
其他負債 |
|
42,745 |
|
|
38,844 |
總負債 |
|
4,146,296 |
|
|
3,962,761 |
股東權益: |
|
|
|
|
|
優先股,面值0.01美元,授權600,000股,截至2021年6月30日和2020年12月31日未發行股票 |
|
- |
|
|
- |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,普通股,面值0.01美元,授權發行230,000股,發行36,988股和36,704股 |
|
370 |
|
|
367 |
新增實收資本 |
|
1,654,195 |
|
|
1,549,909 |
庫存股,按成本計算,截至2021年6月30日和2020年12月31日分別為8890股和8703股普通股 |
|
(3,067,458) |
|
|
(2,802,075) |
累計其他綜合損失 |
|
(4,187) |
|
|
(4,229) |
留存收益 |
|
3,591,238 |
|
|
3,276,163 |
股東權益總額 |
|
2,174,158 |
|
|
2,020,135 |
總負債和股東權益 |
$ |
6,320,454 |
|
$ |
5,982,896 |
Chipotle墨西哥燒烤公司
簡明合併現金流量表
(千)
(未審核)
|
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六個月結束 |
||||
|
六月三十號, |
||||
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2021 |
2020 |
|||
經營活動 |
|||||
淨收入 |
$ |
315,075 |
$ |
84,563 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|||||
折舊和攤銷 |
125,204 | 118,398 | |||
經營性租賃資產攤銷 |
105,485 | 88,139 | |||
遞延所得税撥備 |
(15,884) | 55,122 | |||
減值、關閉成本和資產處置 |
8,235 | 13,747 | |||
信貸損失準備金 |
(220) | 82 | |||
股票薪酬費用 |
102,680 | 40,762 | |||
其他 |
2,467 | 1,670 | |||
營業資產和負債的變化: |
|||||
應收賬款 |
37,286 | 22,598 | |||
庫存 |
1,309 | 2,029 | |||
預付費用和其他流動資產 |
(18,186) | (6,250) | |||
其他資產 |
117 | (8,574) | |||
應付賬款 |
12,525 | 40,530 | |||
應計工資和福利 |
21,068 | 3,264 | |||
應計負債 |
(20,102) | (8,120) | |||
未賺取收入 |
(11,487) | (4,027) | |||
應付/應收所得税 |
(1,851) | (70,119) | |||
經營租賃負債 |
(101,818) | (69,468) | |||
其他長期負債 |
955 | 587 | |||
經營活動提供的淨現金 |
562,858 | 304,933 | |||
投資活動 |
|||||
購置租賃設施、房產和設備 |
(212,123) | (165,455) | |||
購買投資 |
(190,920) | (101,104) | |||
投資期限 |
162,045 | 198,578 | |||
出售設備所得收益 |
2,885 |
- |
|||
收購權益法投資 |
- |
(7,525) | |||
用於投資活動的淨現金 |
(238,113) | (75,506) | |||
融資活動 |
|||||
收購庫存股 |
(203,151) | (54,401) | |||
股票薪酬獎勵預扣税金 |
(58,860) | (47,947) | |||
其他融資活動 |
(2,208) | (1,855) | |||
用於融資活動的淨現金 |
(264,219) | (104,203) | |||
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
(216) | (104) | |||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 |
60,310 | 125,120 | |||
期初現金、現金等價物、限制性現金 |
635,836 | 508,481 | |||
期末現金、現金等價物、限制性現金 |
$ |
696,146 |
$ |
633,601 | |
現金流量信息補充披露 |
|||||
已繳納所得税 |
$ |
108,247 |
$ |
657 | |
在應付賬款和應計負債中應計的租賃改進、財產和設備的購置 |
$ |
50,403 |
$ |
41,504 | |
收購應付賬款和應計負債中應計庫存股 |
$ |
3,372 |
$ |
- |
Chipotle墨西哥燒烤公司
補充財務和其他數據
(百萬美元)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
截至的三個月 |
|||||||||||||
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|
6月30日, |
|
3月31日, |
|
12月31日, |
|
9月30日, |
|
6月30日, |
|||||
|
|
2021 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2020 |
|
2020 |
|||||
開業的餐廳數量 |
|
|
56 |
|
|
40 |
|
|
61 |
|
|
44 |
|
|
37 |
餐廳關門 |
|
|
(5) |
|
|
(5) |
|
|
(1) |
|
|
(3) |
|
|
(3) |
餐廳搬遷 |
|
|
(1) |
|
|
- |
|
|
(2) |
|
|
- |
|
|
(3) |
期末餐廳數量 |
|
|
2,853 |
|
|
2,803 |
|
|
2,768 |
|
|
2,710 |
|
|
2,669 |
餐廳平均銷售額(1) |
|
$ |
2,466 |
|
$ |
2,313 |
|
$ |
2,223 |
|
$ |
2,199 |
|
$ |
2,161 |
餐廳平均銷售額,不包括外賣MPI(2) |
|
$ |
2,405 |
|
$ |
2,273 |
|
$ |
2,200 |
|
$ |
2,192 |
|
$ |
2,161 |
可比餐廳銷售額增加(減少) |
|
|
31.2% |
|
|
17.2% |
|
|
5.7% |
|
|
8.3% |
|
|
(9.8%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1)從2020年第3季度開始,我們修改了餐廳平均銷售額的定義,將送貨服務收入排除在外(請參閲上面的定義部分)。考慮到快遞業務的增長,我們做出這一改變是為了更好地與管理層對業務的看法保持一致。所有比較時期的餐廳平均銷售額都已更新,以符合新的定義。餐廳的平均銷售額是一項12個月的往績指標。 |
|||||||||||||||
(2)2020年第3季度,我們開始實施送貨菜單提價(MPI),以部分抵消增加的送貨成本。“平均餐廳銷售額,不包括外賣MPI”代表平均餐廳銷售額,如上所述,經過調整以消除外賣菜單價格上漲的影響。這是為了説明我們每個餐廳的基本食品和飲料銷售額。 |
Chipotle墨西哥燒烤公司
非GAAP財務指標對賬
(千元,每股除外)
(未審核)
下表對上文中提出的非GAAP財務指標與根據GAAP計算和列報的最直接可比財務指標進行了對賬。
調整後淨收益為淨收益,不包括與餐廳資產減值、公司重組、法律訴訟、基於股票的薪酬修改費用和某些其他成本相關的費用。調整後的一般管理費用是一般管理費用,不包括改造費用、股權補償修改費用和某些其他成本。非GAAP有效税率是調整後的有效税率,以反映非GAAP調整的税收影響。餐廳層面的營業利潤率是一項非GAAP財務指標,等於我們的餐廳產生的收入減去他們的直接運營成本,包括食品、飲料和包裝、勞動力、入住率和其他運營成本。這一業績衡量標準主要包括餐廳管理層可以直接控制的成本,不包括開展業務所必需的其他運營成本。管理層使用餐廳層面的營業利潤率作為衡量餐廳業績的標準。管理層認為餐廳級別的營業利潤率對投資者是有用的,因為它突出了我們核心業務的趨勢,否則當投資者僅依靠GAAP財務衡量標準時,這些趨勢可能不明顯。我們提出這些非GAAP衡量標準是為了便於對我們在不同時期的經營業績進行有意義的評估。這些調整旨在為基本業績提供更大的透明度,並允許投資者在與我們的管理層相同的基礎上評估我們的業務,我們的管理層使用這些非GAAP衡量標準來評估公司的業績。我們調整後的淨收入、調整後的稀釋後每股收益、調整後的一般和行政費用, 非公認會計準則的有效税率和餐廳層面的營業利潤率指標可能無法與其他公司調整後的指標相媲美。這些調整不一定表明我們在報告期間的實際財務表現,應該被視為我們根據公認會計原則編制的業績的補充,而不是替代。下表列出了有關這些調整的更多詳細信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||||
|
六月三十號, |
||||
|
2021 |
|
2020 |
||
淨收入 |
$ |
187,974 |
|
$ |
8,175 |
非GAAP調整: |
|
|
|
|
|
餐廳費用: |
|
|
|
|
|
經營租賃、資產減值和其他餐廳成本(1) |
|
115 |
|
|
2,107 |
租金費用重複(2) |
|
51 |
|
|
80 |
公司重組: |
|
|
|
|
|
租金費用重複(2) |
|
1,070 |
|
|
1,216 |
與員工相關的重組成本(3) |
|
129 |
|
|
295 |
法律訴訟(4) |
|
2,092 |
|
|
- |
基於股票的薪酬修改費用(5) |
|
23,473 |
|
|
- |
其他調整(6) |
|
850 |
|
|
- |
非GAAP調整合計 |
$ |
27,780 |
|
$ |
3,698 |
上述非GAAP調整的税收影響 |
|
(3,002) |
|
|
(425) |
非GAAP調整的税後影響 |
$ |
24,778 |
|
$ |
3,273 |
調整後淨收入 |
$ |
212,752 |
|
$ |
11,448 |
|
|
|
|
|
|
稀釋加權平均已發行普通股數量 |
|
28,501 |
|
|
28,333 |
稀釋後每股收益 |
$ |
6.60 |
|
$ |
0.29 |
調整後稀釋後每股收益 |
$ |
7.46 |
|
$ |
0.40 |
|
|
|
|
|
|
(1)經營租賃資產減值費用,以及餐廳因業績不佳而產生的其他費用。 |
|||||
(2)2018年5月宣佈的公司總部搬遷和辦公室整合的租金費用與2018年6月宣佈的關閉餐廳的租金費用重複。 |
|||||
(3)招聘成本、搬遷成本、第三方成本和其他員工相關成本。 |
|||||
(4)費用涉及超過或預計將超過這些類型法律訴訟的典型費用的不同法律事項的估計和解。 |
|||||
(5)截至2021年6月30日的三個月,基於股票的薪酬包括對2018年績效股票的修改。 |
|||||
(6)截至2021年6月30日的三個月,其他調整包括與停產的餐廳計劃相關的設備的資產減值費用,以及某些公司設備。 |
Chipotle墨西哥燒烤公司
非GAAP財務指標對賬
(千)
(未審核)
調整後的總務和行政費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||||
|
六月三十號, |
||||
|
2021 |
|
2020 |
||
一般和行政費用 |
$ |
146,044 |
|
$ |
102,647 |
非GAAP調整: |
|
|
|
|
|
轉型費用(1) |
|
(1,250) |
|
|
(1,591) |
基於股票的薪酬修改費用(2) |
|
(23,473) |
|
|
- |
法律訴訟(3) |
|
(2,092) |
|
|
- |
非GAAP調整合計 |
$ |
(26,815) |
|
$ |
(1,591) |
調整後的一般和行政費用 |
$ |
119,229 |
|
$ |
101,056 |
|
|
|
|
|
|
(1)轉型費用包括2018年6月宣佈的因公司重組和表現不佳而關閉的寫字樓和餐廳的重複租金支出,截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為1,121美元和1,296美元,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月與員工相關的重組成本分別為129美元和295美元。 |
|||||
(2)截至2021年6月30日的三個月,基於股票的薪酬包括對2018年績效股票的修改。 |
|||||
(3)截至2021年6月30日的三個月,與超過或預計將超過這些類型法律訴訟的典型費用的不同法律事項的估計和解相關的費用。 |
Chipotle墨西哥燒烤公司
非GAAP財務指標對賬
(未審核)
非公認會計原則有效税率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||||
|
六月三十號, |
||||
|
2021 |
|
2020 |
||
實際所得税率 |
23.7 |
% |
|
289.4 |
% |
非GAAP調整的税收效應 |
(1.3) |
|
|
1,663.0 |
|
調整後的所得税税率 |
22.4 |
% |
|
1,952.4 |
% |
Chipotle墨西哥燒烤公司
非GAAP財務指標對賬
(未審核)
餐廳級營業利潤率
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
||||||||||
|
2021 |
|
2020 |
||||||||
營業收入 |
$ |
245,525 |
|
13.0 |
% |
|
$ |
(4,939) |
|
(0.4) |
% |
非GAAP調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政費用 |
|
146,044 |
|
7.7 |
|
|
|
102,647 |
|
7.5 |
|
折舊和攤銷 |
|
62,082 |
|
3.3 |
|
|
|
60,024 |
|
4.4 |
|
開業前成本 |
|
4,965 |
|
0.3 |
|
|
|
3,644 |
|
0.3 |
|
減值、關閉成本和資產處置 |
|
4,266 |
|
0.2 |
|
|
|
5,386 |
|
0.4 |
|
非GAAP調整合計 |
$ |
217,357 |
|
11.5 |
% |
|
$ |
171,701 |
|
12.6 |
% |
餐廳級營業利潤率 |
$ |
462,882 |
|
24.5 |
% |
|
$ |
166,762 |
|
12.2 |
% |