附件1.01

鸚鵡螺公司
衝突礦物報告
根據1934年證券交易法的規則13P-1

本Nautilus,Inc.2020年衝突礦產報告是根據修訂後的1934年證券交易法下的規則13P-1(“規則13P-1”或“衝突礦產規則”)提交的。有關本報告中使用的術語的定義,請參閲規則13P-1、表格SD和證券交易委員會版本34-67716。除非另有説明,否則術語“公司”、“鸚鵡螺”、“我們”、“我們”和“我們”是指華盛頓公司Nautilus,Inc.及其子公司。

根據“衝突礦產規則”,吾等對2020歷年期間生產的產品進行了分析,並確定其中某些產品含有少量或微量的衝突礦物(見規則13P-1定義),原因是在從第三方零部件供應商處獲得的用於我們製成品的某些電子組件中存在少量或微量的鉭、錫、鎢和/或金(“3TG”),這些3TG礦物被確定為是我們產品的功能或生產所必需的。根據規則13P-1,我們進行了盡職調查,以確定我們產品中存在的衝突礦物的狀態。

根據衝突礦產規則,吾等須進行善意的合理原產國調查(“RCOI”),以確定我們產品的功能或生產所需的任何3TG礦產是否源自剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)或任何毗鄰國家(統稱“涵蓋國家”)。

公司概況和產品

我們專注於開發和營銷我們的Nautilus®、Bowflex®、Schwinn®和JRNY®品牌的消費者健身器材和相關產品。我們所有的成品和產品部件都是由第三方製造商生產的,他們負責採購必要的原材料,以生產符合我們規格的成品或產品部件。因此,我們與衝突礦物的實際開採相隔幾層。我們不購買原始礦石或未精煉的衝突礦物,也不在剛果民主共和國或任何覆蓋的國家購買。

衝突礦產盡職調查計劃

我們重視符合道德的製造實踐,並致力於與分享這些價值觀的製造合作伙伴合作。通過與我們的供應商溝通,我們努力確保我們產品中可能使用的3TG礦物是從避免從武裝衝突和侵犯人權條件下開採的礦石中提取礦物的來源獲得的,特別是在覆蓋的國家。在這樣做的過程中,鸚鵡螺遵循經濟合作與發展組織(“經合組織”)建立的框架指導,進行盡職調查,以確定產品是否包括來自所涵蓋國家的衝突礦物。
衝突礦產政策

我們的衝突礦產政策如下:

根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13P-1條,衝突礦物被定義為錫、鎢、鉭和金。根據交易法第13(A)或15(D)條的規定,所有必須向證券交易委員會提交報告的公司必須(1)確定衝突礦物是否存在於該公司製造或簽約製造的產品的功能或生產中,以及(2)作出合理努力,以確定衝突礦物是否來自剛果民主共和國或鄰國,最後,(3)報告這些程序的結果。“

我們的政策是遵守交易法規則13P-1下的所有披露和報告要求。

供應鏈

我們所有的產品都是由位於美國境外的獨立工廠生產的,我們沒有任何生產受衝突礦產規則約束的產品的製造業務。我們的第三方製造商生產的許多產品都很複雜,通常包括來自幾家供應商的組件。在某些情況下,我們可能沒有



與這些零部件供應商建立直接合同關係。因此,我們必須依賴我們的直接供應商與他們的上游供應商合作,以便他們能夠向我們提供有關我們購買的產品和/或組件中包含的3TG礦物原產地的準確信息。

我們與成品好的供應商簽訂了包含特定規格的協議。我們已經向目標供應商傳達了我們對衝突礦物的要求,當我們簽訂新協議或續簽現有協議時,我們將進行盡職調查,以確定我們從他們那裏購買的產品中發現的3TG礦物的來源。

盡職調查

盡職調查的設計

我們的盡職調查措施在所有重要方面都符合OECD在出版物OECD第三版(©2016)中提出的盡職調查框架,該指南適用於受衝突影響和高風險地區的礦產的負責任供應鏈。

確定地雷或原產地的努力

我們繼續開發我們的公司管理系統,並與我們的供應商進行溝通,以調查和評估衝突礦物的使用情況。我們為供應商提供關於供應鏈盡職調查和從受衝突影響和高風險地區採購的指導。我們要求我們的主要供應商填寫並向我們提交由無衝突採購倡議(CFSI)建立的電子行業公民聯盟/全球電子可持續發展倡議(EICC-GESI)衝突礦產報告模板(CMRT)。CMRT的開發是為了方便披露和溝通有關向製造商供應鏈提供材料的冶煉廠和精煉廠的信息。它包括一些問題,包括公司的無衝突政策、與直接供應商的接觸、公司及其供應商使用的冶煉廠的清單、供應商產品中包括的3TG的來源,以及供應商的盡職調查。我們相信,採用此表格將有助於我們從供應商處獲得更一致的信息,而CMRT的使用代表我們合理地盡最大努力確定3TG礦物在我們供應鏈中的礦場或原產地。

我們一直依賴供應商的回覆來獲取有關他們供應給我們的貨物中衝突礦物來源的信息。

執行的盡職調查措施

(一)建立健全公司管理制度

鸚鵡螺評估其供應鏈是否符合《衝突礦產規則》的努力包括與供應商的持續溝通以及通過在線材料對我們的人員進行培訓。我們繼續開發一套公司管理系統,並與我們的供應商進行溝通,以調查和評估衝突礦物的使用情況。
跨職能團隊

我們盡職調查框架的設計由一個跨職能團隊負責,該團隊得到全公司主要高管和主題專家的支持,包括運營、採購、採購、產品開發、工程、法律和會計。我們的採購和採購組織主要負責與供應商合作,獲取可能包含3TG的組件信息,並由我們的運營部門領導。

控制系統

除了我們的管理結構外,我們的控制還包括:
·衝突礦產政策與我們採購3TG礦物有關,並期望我們的供應商避免使用來自覆蓋國家的3TG礦物,並要求供應商保存並提供用於製造我們產品的3TG礦物的來源和保管鏈記錄;
·集中項目團隊,由財務、法律、供應鏈和產品開發部門提供高級管理支持;
·指派人員與供應商合作進行RCOI並跟進盡職調查;
·將我們的政策納入我們與製造和供應夥伴的協議和採購訂單的舉措;以及
·根據需要定期更新執行管理層和董事會的最新情況。




2.供應商可以識別和評估供應鏈中的風險

為了遵守衝突礦物規則,我們採用基於風險的方法,首先對所有可能存在3TG礦物的產品進行審查。然而,我們沒有根據3TG礦物是否被認為對產品的功能或生產是必需的確定來排除任何產品。我們的RCOI是基於對可能含有3TG礦物質的鸚鵡螺製造部件或成品的供應商的識別。

根據衝突礦產規則要求和經合組織框架,審查了鸚鵡螺供應鏈和旨在減輕潛在風險的控制活動中確定的風險領域。

報告流程

我們的衝突礦產報告流程包括:

·確定可能含有3TG礦物質的成分和成品;
·審查我們產品的材料清單,以確定可能含有衝突礦物的部件;
·編制一份提供可能含有衝突礦物的零部件的製造商名單;
·向含有或可能含有衝突礦物的零部件供應商發送CMRT和補充材料;以及
·審查供應商網站上關於其關於衝突礦物的公司政策的公開信息,以及各供應商已經或正在採取的步驟或行動,以解決在其產品生產中使用衝突礦物的問題。

3.制定和實施應對風險的戰略

我們正在繼續設計和執行一項戰略,以應對與衝突礦物有關的風險。目前,我們繼續與供應商進行持續溝通,努力教育、提高和改進未來報告期的迴應和披露的質量。此外,我們繼續定期和持續地審查我們供應商提交的年度數據,並進行內部審查,以識別和減輕適當的潛在風險領域。

4.在確定的供應鏈節點開展供應鏈盡職調查的獨立第三方審計

我們與衝突礦物的實際開採相隔幾層,與任何3TG礦物冶煉廠和精煉廠沒有直接關係,因此,不對這些實體進行或直接審計。Nautilus打算通過與我們的供應商和供應商繼續接觸和溝通來監控供應鏈盡職調查機會。

5、美國政府關於供應鏈盡職調查的報告

鸚鵡螺真誠地決定,在2020年期間,我們簽約生產包括3TG礦物在內的產品,這些礦物是我們某些產品的功能或生產所必需的。根據RCOI,我們的回覆供應商中沒有一家向我們披露這些3TG礦物中的任何一種原產於或可能原產於所涵蓋的國家。然而,我們沒有從供應商那裏獲得足夠的信息,無法斷定我們產品中使用的3TG礦物質是否來自所涵蓋的國家,或者這些衝突礦物質是來自回收還是來自廢料來源。

這份衝突礦產報告構成了我們關於3TG礦產盡職調查的年度報告,可在我們的網站www.nautilusinc.com上查閲,並以Form SD形式提交給美國證券交易委員會(SEC)。

為降低風險而採取的步驟

我們繼續採取措施改進我們進行的盡職調查,以進一步降低我們產品中的3TG礦物直接或間接為覆蓋國家的武裝團體提供資金或使其受益的風險:
·加強系統,以改進對可能包括3TG礦物的成分和產品的識別和記錄;
·與供應商接觸,試圖提高回覆率並改進供應商調查答覆的內容;以及
·將我們的政策納入我們與製造和供應合作伙伴的協議和採購訂單中。