附件1.01

衝突礦物報告

耐克公司(包括耐克公司及其子公司，統稱為“我們”、“耐克”或“公司”)已根據1934年“證券交易法”(經修訂)第13P-1條的規定編制了本衝突礦產報告，並據此形成SD(統稱為“衝突礦產規則”)，報告期為2020年1月1日至2020年12月31日(“報告期”)。

執行摘要

錫、鉭、鎢和金(統稱為“Conflical Minerals”或“3TG”)對於耐克絕大多數產品的功能或生產來説都是不必要的。因此，這些產品不在衝突礦產規則的適用範圍內，本報告不對其進行討論。我們提交這份報告是因為，根據“衝突礦產規則”的要求，經過我們合理的原產地調查，我們有理由相信，我們簽約製造的部分運動鞋、服裝和器材產品的功能或生產所需的3TG的一部分可能來自剛果民主共和國或其鄰國(統稱為“涵蓋國家”)，可能不是來自回收或廢料來源。我們的範圍內產品作為一個整體包括錫、鉭、鎢和金，儘管每個範圍內的產品都不包含所有這些礦物。

我們不直接從礦山、冶煉廠或煉油廠購買3TG。此外，耐克沒有生產在衝突礦產規則範圍內的產品的製造業務。我們的範圍內產品是為我們代工的，我們與這些產品相關的供應鏈很複雜(我們範圍內產品的供應商被稱為“覆蓋供應商”)。在含有被覆蓋的3TG(定義如下)的產品的最終制造商和被覆蓋的3TG的原始來源之間，供應鏈中有許多第三方。因此，我們需要我們的承保供應商和供應鏈其他層級的協助，以提供有關我們產品中承保的3TG原產地的信息。

我們不支持從覆蓋的國家禁運3TG，並鼓勵我們的供應商繼續從這些國家的可靠來源採購。

合理原產地調查(RCOI)

我們真誠地對我們簽約生產的運動鞋、服裝、器材和配件產品進行了RCOI，這些產品含有或可能含有產品功能或生產所必需的3TG(我們將這些3TG稱為“涵蓋的3TG”)。我們的調查旨在合理地確定所涵蓋的3TG是源自所覆蓋的國家，還是來自回收或廢料來源。對於我們的RCOI，在適用的範圍內，我們採用了與我們盡職調查相同的流程和程序，特別是經濟合作與發展組織(OECD)的受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南(包括關於錫、鉭和鎢的附錄和關於黃金的附錄(第三版，2016年)(“OECD盡職調查指南”)步驟1和2中設想的系統、流程和程序)。這些流程和程序如下所述。

根據OECD盡職調查指導框架，我們通過要求涵蓋供應商向我們提供完整的衝突礦產報告模板(“CMRT”)以及本衝突礦產報告中描述的其他措施，努力確定所涵蓋3TG的礦場或原產地。2020年，被覆蓋的供應商向美國確認了232家可能加工了被覆蓋的3TG的冶煉廠和煉油廠。我們得出的結論是，這些冶煉廠和煉油廠中有109家完全來自覆蓋國家以外的地方，包括回收或廢料來源。我們關於所涵蓋的3TG來源的結論是基於責任礦產倡議(RMI)向其成員提供的信息。

根據我們的RCOI結果，我們對2020年進行了盡職調查。下面將討論這些盡職調查工作。

盡職調查設計

設計框架

我們設計的盡職調查框架在所有重要方面都符合經合組織的盡職調查指南。

設計框架精選元素

(一)建立健全公司管理制度。

A.採納並傳達來自受衝突影響和高風險地區的礦產供應鏈的公司政策

我們有3TG策略，即：

根據美國證券交易委員會(SEC)頒佈的“證券交易法”第13P-1條，衝突礦物被定義為錫、鎢、鉭和金(“3TG”)。證券交易委員會註冊人必須(1)確定衝突礦物對於註冊人製造或簽約製造的產品的功能或生產是否必要，(2)做出合理努力，確定衝突礦物是源自剛果民主共和國還是鄰國(“被覆蓋國家”)，最後，(3)報告這些程序的結果。

耐克公司(“耐克”)的政策是遵守證券交易法規則13P-1下的所有披露和報告要求。耐克對其供應鏈進行年度調查，並期望供應商全面參與耐克衝突礦產計劃的相關活動。耐克支持使用符合《負責任礦產倡議》的冶煉廠和精煉廠，從覆蓋的國家採購負責任的3TG。此外，耐克還鼓勵冶煉廠和煉油廠參與無衝突採購認證計劃。我們的3TG保單分發給適當的員工和承保的供應商。“

我們的3TG政策發佈在https://purpose.nike.com/sustainability-policies.我們的網站不是通過引用合併的，不應被視為本衝突礦產報告或我們的SD表格的一部分。

B.構建內部管理，支持供應鏈盡職調查

我們有一個內部管理團隊(“核心工作組”)，支持我們的合規計劃和供應鏈盡職調查。核心工作組由我們的市場合規運營、全球採購和製造、可持續製造和採購、產品安全和監管合規、控制、全球風險管理(前身為公司審計)、運營、通信和法律業務部門的代表組成。核心工作組根據需要召開會議，實施合理設計的系統和程序，以確保我們的合規性，並向由我們的全球採購和製造、可持續製造和採購、公司審計和法律業務部門的高級管理人員組成的執行指導委員會提供狀態更新並接受其指導。我們的執行指導委員會為我們的3TG合規計劃提供執行領導。此外，我們還聘請了專業的外部法律顧問，就我們衝突礦產法規遵從性的某些方面提供建議。

C.建立對礦產供應鏈的控制和透明度制度

作為RCOI和盡職調查的一部分，我們通過第三方服務提供商對我們的供應鏈進行年度調查。我們的第三方服務提供商根據RCOI響應提供數據驗證和初步風險評估。我們利用CMRT進行數據收集。我們將與3TG合規計劃相關的內部記錄保存5年。這些記錄通常由我們或第三方服務提供商以電子格式保存。

耐克每年都會公開報告這一發現。公開報告可以在耐克投資者關係網站和可持續發展政策網站上找到。

D.加強公司與供應商的接觸

我們的3TG保單每年分發給適當的耐克員工和承保的供應商。承保供應商可獲得資源，以獲取有關我們的RCOI和盡職調查工作的信息和指導，包括在線培訓和特定問題的聯繫信息，以幫助他們完成對承保3TG的報告要求。耐克還提供了指向RMI提供的額外培訓和資源的網站鏈接，以幫助供應商進一步進行負責任的3TG採購。這些文章發表在https://purpose.nike.com/sustainability-policies.上。

E.建立公司層面或行業層面的申訴機制，作為預警風險意識系統

我們是RMI的成員。感興趣的各方如欲就所涵蓋國家的礦物開採、貿易、處理和出口情況提出申訴，可登錄http://www.responsiblemineralsinitiative.org/rmap/grievance-mechanism/.申訴也可以通過電話或通過我們的直言不諱門户網站在互聯網上提交，網址是https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/56821/index.html.。

2.識別和評估供應鏈中的風險

A.識別供應鏈中的風險

我們是零售業領袖協會(“RILA”)負責採購委員會的成員。參與RMI和RILA，以及諮詢我們的法律顧問和第三方服務提供商，有助於我們識別和評估供應鏈中的風險，並更好地瞭解全行業關於無衝突採購3TG的倡議。

關於我們的具體供應鏈，核心工作組通過確定哪些工廠集團在報告年度內簽訂了生產含有金屬部件的耐克產品的合同來確定潛在的範圍內供應商。在2020年，我們確定我們的某些運動鞋、服裝和設備產品在我們的合規範圍內。然而，我們在這些類別中的大多數產品都不在範圍內。

為了幫助我們確定所覆蓋的3TG在我們供應鏈中的來源，我們將CMRT連同如何完成它的説明一起發送給所覆蓋的供應商。我們使用第三方服務提供商來幫助我們聯繫覆蓋的供應商。

B.評估供應鏈中的風險

我們根據內部制定的評審標準評審所涵蓋供應商提供的CMRT。該審查包括確保完成CMRT的所有必填字段，並尋找表明CMRT中不準確的警告信號或覆蓋的3TG可能起源於覆蓋的國家的跡象。當發現這樣的“危險信號”時，我們會與所覆蓋的供應商進行跟進，以確認或收集有關其響應的更多信息。

我們將涵蓋供應商提供的冶煉廠和精煉廠與RMI的合格冶煉廠和精煉廠名單(見附件A)(“合格冶煉廠名單”)以及RMI向其成員提供的相關原產國信息進行比較，以評估涵蓋供應商是否使用來自合格來源的3TG，並確定該3TG的來源。

3.設計並實施應對已識別風險的策略

A.向公司指定的高級管理人員報告供應鏈風險評估結果

核心工作組提供最新情況，並向執行指導委員會報告年度調查結果。

B.制定並採用風險管理計劃

為了降低承保供應商來源承保3TG的風險，承保國家的來源可能直接或間接為這些國家的武裝團體提供資金或使其受益，我們的風險管理計劃包括上文第1節和第2節討論的合規計劃的要素。我們的風險緩解集中在我們的直接供應商身上，因為這是我們擁有最大槓桿的地方。

實施風險管理計劃，監控和跟蹤風險緩解工作的績效，並向高級管理層報告

根據我們的風險緩解計劃，我們根據供應鏈風險評估的結果以及特定的事實和情況，採取我們認為適當的風險緩解措施。任何承保供應商的不響應和任何已識別的風險都會上報，並由相應的核心工作組成員和產品領導處理。

D.對需要緩解的風險或在情況改變後進行額外的事實和風險評估

當發現需要緩解的風險或情況發生變化時，耐克會審查並進行額外的事實和風險評估，並採取它認為在這種情況下適當的行動。

4.在確定的供應鏈節點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審核

我們是RMI的成員，因此，我們在財政上支持RMI的努力，並依賴它代表耐克和其他成員公司協調對冶煉廠和煉油廠盡職調查實踐的獨立第三方審計。我們利用RMI進行的獨立審計，並以其他方式認可我們的盡職調查。

5.供應鏈盡職調查報告

我們向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交了一份SD表格和一份Confliction Minerals報告，並將這些披露放在耐克投資者關係網站和可持續發展政策網站上。

已進行盡職調查

為了進一步推進我們涵蓋的3TG盡職調查，我們執行了下面討論的2020年的措施。這些並不是我們為推進我們涵蓋的3TG合規計劃以及根據衝突礦產規則和經合組織盡職調查指南而採取的所有措施。有關我們盡職調查措施的設計和我們合規計劃的其他要素的討論，請參閲“盡職調查設計”。

·我們向涵蓋的供應商發送了CMRT，以及如何完成它的培訓材料。我們從100%的承保供應商那裏收到了完整的CMRT。

·我們根據我們的書面標準審查了涵蓋供應商提供的完整CMRT。當根據我們的書面標準識別出“危險信號”時，我們與所涵蓋的供應商進行了跟進，以確認或收集有關其響應的更多信息。

·我們將涵蓋供應商確定的冶煉廠和煉油廠與合規冶煉廠名單和RMI向其成員提供的相關原產國信息進行比較，以確定CMRT中確定的哪些冶煉廠和煉油廠被列為合規冶煉廠，以及它們加工的3TG的原產地。

·核心工作組向執行指導委員會提供最新情況，並收到執行指導委員會的指導。

·為了進一步降低我們的覆蓋3TG直接或間接為覆蓋國家的武裝團體提供資金或使其受益的風險，我們採取了以下額外步驟：

◦我們免費向承保供應商提供有關承保3TG報告要求的培訓材料。培訓材料旨在幫助確保從涵蓋供應商處收到的CMRT的質量和完整性。

◦我們致信給被納入供應商列為合規者的冶煉廠和煉油廠，感謝他們參與無衝突冶煉廠認證計劃，並鼓勵他們繼續這樣做。

本衝突礦產報告附件A包含可能用於加工所涵蓋的3TG的設施的摘要，以及所涵蓋的3TG的原產國(如果已知)。原產國信息來源於RMI向其成員提供的信息。

未來降低風險的努力

我們打算使用CMRT繼續與我們覆蓋的供應商接觸，以獲取有關我們覆蓋的3TG供應鏈的最新、準確和完整的信息。我們還打算繼續與RMI和RILA合作，通過多方利益相關者的行動解決負責任的礦產採購問題。我們計劃每年評估我們的風險緩解計劃的有效性。此外，我們打算繼續聯繫我們覆蓋的供應商確定的不符合要求的冶煉廠和煉油廠，要求他們參與無衝突冶煉廠或煉油廠認證計劃(如果確定了)。

附件A

承保供應商使用從許多冶煉廠和煉油廠購買的承保3TG，一般不會追溯從特定冶煉廠和煉油廠購買的承保3TG到特定產品。因此，我們在RCOI期間收到的CMRT通常是“公司”級別的響應，而不是特定於產品的級別。因此，我們不能肯定地説，承保供應商提供的CMRT上確定的冶煉廠和精煉商處理了我們產品中所含的承保3TG。此外，根據我們的盡職調查程序，我們沒有足夠的信息來確定所涵蓋的3TG中至少一部分的原產地。

本附件中使用的和未以其他方式定義的大寫術語具有本附件所屬的衝突礦產報告中規定的含義。本展品應與衝突礦產報告一起閲讀，因為衝突礦產報告包含的信息可能與理解本展品上的信息有關。

下表1第1欄中的冶煉廠和精煉廠信息由所涵蓋的供應商提供，與我們的RCOI或盡職調查流程相關(視情況而定)。這些冶煉廠和精煉廠出現在CMRT的冶煉廠查詢中。第2欄指出了被RMI列為合格的已確定的冶煉廠和精煉廠。

表1：可能已處理的設施覆蓋3TG

(1)“符合性”是指冶煉廠或煉油廠被RMI列為RMAP符合性。被RMI列為“正在重新評估”的冶煉廠和煉油廠符合RMAP的要求。包括冶煉廠和煉油廠在內的冶煉廠和煉油廠不一定在2020年的全部或部分時間內合規，而且在未來任何時期都可能不會繼續合規。表中反映的冶煉廠或精煉廠狀態僅基於RMI公開提供的信息，未經我們獨立核實。

在涵蓋供應商向我們確認的合規冶煉廠和精煉廠中，有109家完全來自覆蓋國家以外的地方，包括回收或廢料來源，或者RMI沒有提供這些冶煉廠或精煉廠的原產地信息。下表提供了已確定的合規冶煉廠和精煉廠的信息，這些冶煉廠和精煉廠已知全部或部分從覆蓋的國家採購。上述決定來自RMI向其成員提供的信息。我們沒有未被列為合格的冶煉廠和煉油廠的原產國信息。此外，如上所述，RMI不向其成員提供一些合規冶煉廠和精煉廠的原產國信息。

表2：3TG原產國

金屬			消息來源來自覆蓋的國家/地區
			從覆蓋的國家採購的冶煉廠和煉油廠總數			已知冶煉廠和煉油廠的百分比
黃金			0			0%
鉭			7			41%
錫			2			6%
鎢			1			4%
共計			10*			8%

    

*已確定的10家冶煉廠符合要求。