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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
______________________________
表格10-Q
______________________________
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2020年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號1-10706
____________________________________________________________________________________
Comerica Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
___________________________________________________________________________________
| | | | | |
特拉華州 | 38-1998421 |
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主識別號碼) |
Comerica銀行大廈
郵編:MC6404,郵編:1717 Main Street
達拉斯, 德克薩斯州75201
(主要行政辦公室地址)
(郵政編碼)
(214) 462-6831
(註冊人電話號碼,包括區號)
_________________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 商品代號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值5美元 | CMA | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý*不是。o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý*不是。o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒
| 加速文件管理器
| ☐
|
非加速文件管理器
| ☐
| 規模較小的報告公司。 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐沒有。☒
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
面值5美元的普通股:
截至2020年7月27日的未償還金額:139,039,348股票
Comerica公司及其子公司
目錄
| | | | | |
第一部分財務信息 | |
| |
第一項:財務報表 | |
| |
截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 | 1 |
| |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合全面收益表(未經審計) | 2 |
| |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的合併股東權益變動表(未經審計) | 3 |
| |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月合併現金流量表(未經審計) | 4 |
| |
合併財務報表附註(未經審計) | 5 |
| |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 35 |
| |
第三項關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
| |
項目4.控制和程序 | 65 |
| |
第二部分:其他信息 | |
| |
第一項:法律訴訟 | 65 |
| |
項目1A。風險因素 | 65 |
| |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 66 |
| |
項目6.展品 | 67 |
| |
簽名 | 68 |
第一部分財務信息
第一項:財務報表
綜合資產負債表
Comerica公司及其子公司
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(單位:百萬,共享數據除外) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 1,048 | | | $ | 973 | |
銀行的有息存款 | 12,263 | | | 4,845 | |
其他短期投資 | 153 | | | 155 | |
可供出售的投資證券 | 12,759 | | | 12,398 | |
| | | |
商業貸款 | 33,826 | | | 31,473 | |
房地產建設貸款 | 3,952 | | | 3,455 | |
商業按揭貸款 | 9,925 | | | 9,559 | |
租賃融資 | 589 | | | 588 | |
國際貸款 | 1,104 | | | 1,009 | |
住宅按揭貸款 | 1,886 | | | 1,845 | |
消費貸款 | 2,164 | | | 2,440 | |
貸款總額 | 53,446 | | | 50,369 | |
貸款損失撥備減少 | (1,007) | | | (637) | |
淨貸款 | 52,439 | | | 49,732 | |
房舍和設備 | 450 | | | 457 | |
應計收益和其他資產 | 5,285 | | | 4,842 | |
總資產 | $ | 84,397 | | | $ | 73,402 | |
負債和股東權益 | | | |
無息存款 | $ | 35,582 | | | $ | 27,382 | |
貨幣市場與有息支票存款 | 26,895 | | | 24,527 | |
儲蓄存款 | 2,500 | | | 2,184 | |
客户存單 | 2,656 | | | 2,978 | |
其他定期存款 | — | | | 133 | |
外國辦事處定期存款 | 87 | | | 91 | |
有息存款總額 | 32,138 | | | 29,913 | |
總存款 | 67,720 | | | 57,295 | |
短期借款 | 752 | | | 71 | |
應計費用和其他負債 | 1,602 | | | 1,440 | |
中長期債務 | 6,521 | | | 7,269 | |
總負債 | 76,595 | | | 66,075 | |
固定利率重置非累積永久優先股,A系列,不是面值,每股10萬美元清算優先權: | | | |
授權-4,000股票 | | | |
發出-4,000股票價格為2020年6月30日 | 395 | | | — | |
普通股-$5面值: | | | |
授權-325,000,000股票 | | | |
發出-228,164,824股票 | 1,141 | | | 1,141 | |
資本盈餘 | 2,173 | | | 2,174 | |
累計其他綜合收益(虧損) | 158 | | | (235) | |
留存收益 | 9,404 | | | 9,538 | |
減去國庫普通股的成本-89,124,560股票價格為2020年6月30日,86,069,234股票價格為2019年12月31日 | (5,469) | | | (5,291) | |
股東權益總額 | 7,802 | | | 7,327 | |
總負債和股東權益 | $ | 84,397 | | | $ | 73,402 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
目錄
綜合全面收益表(未經審計)
Comerica Inc.及其子公司:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
| | | | | | | |
(單位為百萬,每股數據除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息收入 | | | | | | | |
貸款利息和手續費 | $ | 434 | | | $ | 635 | | | $ | 951 | | | $ | 1,256 | |
投資證券的利息 | 74 | | | 75 | | | 148 | | | 147 | |
短期投資利息 | 3 | | | 17 | | | 21 | | | 34 | |
利息收入總額 | 511 | | | 727 | | | 1,120 | | | 1,437 | |
利息支出 | | | | | | | |
存款利息 | 20 | | | 67 | | | 76 | | | 119 | |
短期借款利息 | 1 | | | 6 | | | 1 | | | 7 | |
中長期債務利息 | 19 | | | 51 | | | 59 | | | 102 | |
利息支出總額 | 40 | | | 124 | | | 136 | | | 228 | |
淨利息收入 | 471 | | | 603 | | | 984 | | | 1,209 | |
信貸損失準備金 | 138 | | | 44 | | | 549 | | | 31 | |
扣除信貸損失撥備後的淨利息收入 | 333 | | | 559 | | | 435 | | | 1,178 | |
非利息收入 | | | | | | | |
卡費 | 68 | | | 65 | | | 127 | | | 128 | |
受託收入 | 52 | | | 52 | | | 106 | | | 101 | |
存款賬户手續費 | 42 | | | 51 | | | 91 | | | 102 | |
商業貸款手續費 | 17 | | | 21 | | | 34 | | | 43 | |
外匯收入 | 9 | | | 11 | | | 20 | | | 22 | |
銀行人壽保險 | 9 | | | 11 | | | 21 | | | 20 | |
信用證手續費 | 9 | | | 10 | | | 18 | | | 19 | |
經紀手續費 | 5 | | | 7 | | | 12 | | | 14 | |
證券淨收益(虧損) | 1 | | | — | | | — | | | (8) | |
其他非利息收入 | 35 | | | 22 | | | 55 | | | 47 | |
非利息收入總額 | 247 | | | 250 | | | 484 | | | 488 | |
非利息支出 | | | | | | | |
工資和福利費用 | 249 | | | 245 | | | 491 | | | 510 | |
外協加工費費用 | 62 | | | 65 | | | 119 | | | 128 | |
入住費 | 37 | | | 37 | | | 74 | | | 74 | |
軟件費用 | 39 | | | 28 | | | 76 | | | 57 | |
設備費用 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 24 | |
廣告費 | 8 | | | 9 | | | 15 | | | 14 | |
FDIC保險費 | 8 | | | 6 | | | 16 | | | 11 | |
其他非利息支出 | 25 | | | 22 | | | 50 | | | 39 | |
非利息費用總額 | 440 | | | 424 | | | 865 | | | 857 | |
所得税前收入 | 140 | | | 385 | | | 54 | | | 809 | |
所得税撥備 | 27 | | | 87 | | | 6 | | | 172 | |
淨收入 | 113 | | | 298 | | | 48 | | | 637 | |
分配給參與證券的收益減少 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
普通股應佔淨收益 | $ | 112 | | | $ | 297 | | | $ | 47 | | | $ | 634 | |
普通股每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.81 | | | $ | 1.95 | | | $ | 0.34 | | | $ | 4.10 | |
稀釋 | 0.80 | | | 1.94 | | | 0.34 | | | 4.06 | |
綜合收益 | 97 | | | 429 | | | 441 | | | 864 | |
普通股宣佈的現金股利 | 98 | | | 100 | | | 192 | | | 205 | |
宣佈的每股普通股現金股息 | 0.68 | | | 0.67 | | | 1.36 | | | 1.34 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
目錄
合併股東權益變動表(未經審計)
Comerica公司及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 累計 | | | |
| 不可贖回 | 普通股 | | | 其他 | | | 總計 |
| 擇優 | 股票 | | 資本 | 全面 | 留用 | 財務處 | 股東的 |
(單位為百萬,每股數據除外) | 股票 | 出類拔萃 | 金額 | 盈餘 | 收益(虧損) | 收益 | 股票 | 權益 |
2019年3月31日的餘額 | $ | — | | 155.4 | | $ | 1,141 | | $ | 2,159 | | $ | (513) | | $ | 8,979 | | $ | (4,357) | | $ | 7,409 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 298 | | — | | 298 | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | — | | 131 | | — | | — | | 131 | |
普通股宣佈的現金股息($0.67每股) | — | | — | | — | | — | | — | | (100) | | — | | (100) | |
購買普通股 | — | | (5.7) | | — | | — | | — | | — | | (425) | | (425) | |
員工持股計劃下的普通股淨髮行量 | — | | 0.1 | | — | | 1 | | — | | (1) | | 2 | | 2 | |
| | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 8 | | — | | — | | — | | 8 | |
| | | | | | | | |
2019年6月30日的餘額 | $ | — | | 149.8 | | $ | 1,141 | | $ | 2,168 | | $ | (382) | | $ | 9,176 | | $ | (4,780) | | $ | 7,323 | |
2020年3月31日的餘額 | $ | — | | 139.0 | | $ | 1,141 | | $ | 2,168 | | $ | 174 | | $ | 9,389 | | $ | (5,470) | | $ | 7,402 | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 113 | | — | | 113 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | — | | — | | — | | (16) | | — | | — | | (16) | |
普通股宣佈的現金股息($0.68每股) | — | | — | | — | | — | | — | | (98) | | — | | (98) | |
購買普通股 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | |
發行優先股 | 395 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 395 | |
員工持股計劃下的普通股淨髮行量 | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | |
| | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 395 | | 139.0 | | $ | 1,141 | | $ | 2,173 | | $ | 158 | | $ | 9,404 | | $ | (5,469) | | $ | 7,802 | |
2018年12月31日的餘額 | $ | — | | 160.1 | | $ | 1,141 | | $ | 2,148 | | $ | (609) | | $ | 8,781 | | $ | (3,954) | | $ | 7,507 | |
會計原則變更的累積影響 | — | | — | | — | | — | | — | | (14) | | — | | (14) | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 637 | | — | | 637 | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | — | | 227 | | — | | — | | 227 | |
普通股宣佈的現金股息($1.34每股) | — | | — | | — | | — | | — | | (205) | | — | | (205) | |
購買普通股 | — | | (10.9) | | — | | — | | — | | — | | (859) | | (859) | |
| | | | | | | | |
員工持股計劃下的普通股淨髮行量 | — | | 0.6 | | — | | (12) | | — | | (23) | | 33 | | (2) | |
| | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 32 | | — | | — | | — | | 32 | |
| | | | | | | | |
2019年6月30日的餘額 | $ | — | | 149.8 | | $ | 1,141 | | $ | 2,168 | | $ | (382) | | $ | 9,176 | | $ | (4,780) | | $ | 7,323 | |
2019年12月31日的餘額 | $ | — | | 142.1 | | $ | 1,141 | | $ | 2,174 | | $ | (235) | | $ | 9,538 | | $ | (5,291) | | $ | 7,327 | |
會計原則變更的累積影響 | — | | — | | — | | — | | — | | 13 | | — | | 13 | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | 48 | | — | | 48 | |
其他綜合收益,税後淨額 | — | | — | | — | | — | | 393 | | — | | — | | 393 | |
普通股宣佈的現金股息($1.36每股) | — | | — | | — | | — | | — | | (192) | | — | | (192) | |
購買普通股 | — | | (3.4) | | — | | — | | — | | — | | (194) | | (194) | |
| | | | | | | | |
發行優先股 | 395 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 395 | |
員工持股計劃下的普通股淨髮行量 | — | | 0.3 | | — | | (13) | | — | | (3) | | 16 | | — | |
| | | | | | | | |
基於股份的薪酬 | — | | — | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | |
| | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 395 | | 139.0 | | $ | 1,141 | | $ | 2,173 | | $ | 158 | | $ | 9,404 | | $ | (5,469) | | $ | 7,802 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
目錄
合併現金流量表(未經審計)
Comerica公司及其子公司
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | |
經營活動 | | | | | |
淨收入 | $ | 48 | | | $ | 637 | | | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | | |
信貸損失準備金 | 549 | | | 31 | | | |
遞延所得税的利益 | (95) | | | (4) | | | |
折舊及攤銷 | 55 | | | 57 | | | |
淨定期固定收益抵免 | (13) | | | (14) | | | |
基於股份的薪酬費用 | 12 | | | 32 | | | |
證券攤銷淨額 | 1 | | | 1 | | | |
| | | | | |
證券淨虧損 | — | | | 8 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
淨變化: | | | | | |
| | | | | |
應計應收收益 | 43 | | | (12) | | | |
應計應付費用 | (64) | | | (86) | | | |
其他,淨額 | 208 | | | (225) | | | |
經營活動提供的淨現金 | 744 | | | 425 | | | |
投資活動 | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | |
到期日和贖回 | 1,311 | | | 991 | | | |
銷售額 | — | | | 987 | | | |
購買 | (1,387) | | | (2,043) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
貸款淨變動 | (3,229) | | | (1,685) | | | |
出售喪失抵押品贖回權的財產所得收益 | 1 | | | — | | | |
房地和設備淨增 | (29) | | | (29) | | | |
| | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票: | | | | | |
購買 | (51) | | | (49) | | | |
贖回 | 30 | | | — | | | |
| | | | | |
銀行擁有的人壽保險結算收益 | 10 | | | 7 | | | |
| | | | | |
用於投資活動的淨現金 | (3,344) | | | (1,821) | | | |
融資活動 | | | | | |
淨變化: | | | | | |
存款 | 10,327 | | | (209) | | | |
短期借款 | 681 | | | 1,689 | | | |
中長期債務: | | | | | |
到期日和贖回 | (925) | | | (350) | | | |
發行和預付款 | — | | | 350 | | | |
| | | | | |
優先股: | | | | | |
發行 | 395 | | | — | | | |
普通股: | | | | | |
回購 | (199) | | | (872) | | | |
支付的現金股息 | (191) | | | (203) | | | |
員工股票計劃下的發行 | 5 | | | 11 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
融資活動提供的現金淨額 | 10,093 | | | 416 | | | |
現金及現金等價物淨增(減) | 7,493 | | | (980) | | | |
期初現金及現金等價物 | 5,818 | | | 4,561 | | | |
期末現金和現金等價物 | $ | 13,311 | | | $ | 3,581 | | | |
支付的利息 | $ | 152 | | | $ | 220 | | | |
已繳所得税 | 77 | | | 161 | | | |
非現金投融資活動: | | | | | |
轉移到其他房地產的貸款 | 1 | | | 2 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
注1-列報基礎和會計政策
組織
隨附的未經審計的合併財務報表是根據美國(U.S.)中期財務信息的公認會計原則(GAAP),以及表格10-Q和S-X條例第10條的説明。因此,這些報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的經常性應計項目)都包括在內。截至2020年6月30日的六個月的運營結果不一定表明截至2020年12月31日的一年可能預期的結果。前幾個時期的某些項目已重新分類,以符合當前的列報方式。有關詳情,請參閲Comerica Inc.及其附屬公司(本公司)截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報所載的綜合財務報表及其附註。
信貸損失準備
另據報道,信貸損失撥備既包括貸款損失撥備,也包括貸款相關承諾的信貸損失撥備。
他説,該公司將貸款組合分解為多個部分,以確定信貸損失撥備。這些部分基於公司制定、記錄和應用系統方法來確定信貸損失撥備的水平。該公司的投資組合包括商業貸款和零售貸款。商業貸款包括商業貸款、房地產建設貸款、商業抵押貸款、租賃融資和國際貸款組合。零售貸款包括住宅抵押貸款和消費貸款,包括房屋淨值貸款。
自2020年1月1日起,本公司採用修改後的追溯法,對所有金融資產(按公允價值通過淨收入核算的金融資產除外)採用修正後的追溯法,對所有金融資產(按公允價值通過淨收入核算的金融資產除外)採用修改後的追溯法,該規定為《金融工具--信貸損失(主題326):金融工具信用損失計量》,自2020年1月1日起生效。
他説,在主題326下,當前預期的信貸損失是在貸款組合的合同期限內估計的,考慮了所有可用的相關信息,包括歷史和當前條件,以及對未來事件的合理和可支持的預測。以前的會計原則估計了投資組合中固有的可能的、可估計的損失。
自採納之日起,本公司根據主題326對當前預期信貸損失的估計導致信貸損失撥備總額每天減少約1,700萬美元,從1美元減少到1,700萬美元。668根據已發生虧損模式,截至2019年12月31日,收入為100萬美元。該公司確認了一筆相應的美元。13留存收益增加100萬美元,4遞延税項資產減少100萬美元。如果在2019年12月31日進行類似的調整,普通股一級資本充足率(CET1)將提高2個基點。商業貸款,約佔91在過渡期間,該公司總貸款組合的百分比包括通常合同到期日較短的貸款和貸款安排。因此,企業貸款的信貸損失撥備減少到4200萬美元。信貸損失撥備增加了美元。25100萬美元用於零售貸款,因為它們的合同到期日更長。
326主題還要求記錄可供出售(AFS)債務證券的預期信貸損失,作為信貸損失的撥備。對於某些類型的債務證券,如美國國債和其他有政府擔保的證券,實體可能預計信貸損失為零。零損失預期適用於該公司的所有證券,其AFS證券組合在過渡期間沒有記錄信貸損失撥備。
貸款損失撥備
該公司表示,貸款損失撥備按季度估算,代表管理層對該公司貸款組合中當前預期信貸損失的預估。具有相似風險特徵的貸款池被集體評估,而不再與貸款池共享風險特徵的貸款被單獨評估。
目前的集體虧損估計是通過將準備金係數(旨在估計當前預期的信貸損失)應用於集體評估投資組合剩餘合同期限內的攤銷成本餘額來確定的。具有相似風險特徵的貸款被聚合到同質池中。企業貸款主要根據業務線和公司的內部風險評級系統分配到池中。對於零售貸款,資金池基於貸款類型、逾期狀態和信用評分。儲備係數基於每個池的估計違約概率,設置為基於合同期限的默認期限,以及在違約情況下的損失。歷史估計是基於特定經濟變量的預測表現,在合理和可支持的預測期內校準為經濟預測,這些變量在統計上與給定違約池的違約概率和虧損的每個概率相關。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
他表示,當前預期信貸損失的計算本質上是主觀的,因為它需要管理層在確定用於確定津貼的適當因素時做出判斷。在定量津貼估算中,一些最重要的因素是為貸款分配內部風險評級,選擇用於校準儲備因素的經濟預測,以及確定合理和可支持的預測期。
•內部風險評級:損失係數取決於商業貸款的貸款風險評級。風險評級是根據固有的信用風險在發起時給予的,並可能根據獲得的新信息、信用質量的定期審查、借款人業績的變化或貸款協議的修改進行更新。
•經濟預測:中國管理層根據貸款組合和客户羣的構成選擇其認為最相關的經濟變量,包括預測的就業水平、國內生產總值(GDP)、公司債券和國債利差、工業生產水平、消費者和商業房地產價格指數以及住房統計數據。在每個報告期都會評估從較温和到較嚴重的不同經濟預測情景,以預測貸款組合在合同期限內的損失。
•預測期:*經濟預測是在管理層認為可以估計合理和可支持的預測的一段時間內應用的。預測期可能會因應經濟環境的變化而調整。為了估計超出預測期限的合同期的虧損,該公司恢復了平均歷史虧損經驗。該公司通常預測兩年內的經濟變數,然後立即恢復到一般包含整個經濟週期的平均歷史虧損經歷。管理層至少每年審查一次此方法。
他表示,貸款損失撥備還包括定性調整,以使撥備達到管理層認為合適的水平,這些因素原本沒有完全考慮到,包括對前瞻性風險、輸入不精確和模型不精確的調整。前瞻性風險反映了預測經濟變量的內在不精確性,包括確定經濟週期的深度和持續時間及其對相關經濟變量的影響。該公司可能會根據其對不同預測情景和影響相關經濟變量的已知近期事件的評估進行定性調整。輸入不精確因素解決了某些模型輸入可能沒有反映所有可用信息的風險,包括(I)內部風險評級中沒有充分考慮的風險因素,(Ii)貸款政策和程序的變化,(Iii)貸款管理層所持經驗水平和質量的變化,(Iv)風險評級系統的不精確,以及(V)某些貸款組合可用數據的限制。模型的不精確性考慮了已知的模型限制和模型更新還沒有完全反映在定量估計中。
他表示,確定適當的質化調整是基於管理層對當前和預期的經濟狀況及其對投資組合的影響的分析,以及內部信用風險走勢和對貸款環境(包括承銷標準)的定性評估。管理層認識到在對預期損失進行定量建模時作出的各種假設的敏感性,並可能根據一個或多個假設中目前存在的不確定性水平來調整準備金。
他們表示,不再與貸款池共享風險特徵的貸款的信用損失是以個人為基礎估計的。個人信用損失估計通常是對被歸類為問題債務重組(TDR)的非權責發生貸款和修改後的貸款進行的,並基於幾種方法中的一種,包括基礎抵押品的估計公允價值、類似債務的可觀察市場價值或預期現金流的現值。如果借款人遇到財務困難,而管理層預期貸款將主要通過經營或出售抵押品來償還,公司認為某些貸款是依賴抵押品的。對於抵押品依賴型貸款,損失估計基於抵押品的公允價值減去估計的出售成本(如果適用)。支持單獨評估貸款的抵押品價值每季度評估一次,評估通常至少每年獲得一次。
該公司表示,貸款損失撥備總額足以吸收投資組合合約期內預期的信貸損失。影響經濟的意外事件,包括政治不穩定或影響美國經濟的全球事件,可能會導致對當前條件和經濟預測的預期發生變化,導致津貼意外增加。當前投資組合風險敞口的顯着增加或信用特徵的變化也可能增加津貼金額。此類事件或其他類似性質的事件可能導致需要為信貸損失額外撥備,以維持符合信用風險和會計政策的撥備。
所有被認為無法收回的貸款都會被註銷,並從津貼中扣除。之前註銷的貸款的收回被添加到津貼中。
此外,由於被認為無法收回的利息通過利息收入註銷,因此應計應收利息不會估計應計利息的信用損失。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
貸款相關承諾的信貸損失撥備
貸款相關承付款的信貸損失撥備根據儲備率(其確定方式與商業貸款類似)估算集體信用證池當前預期的信貸損失和用於發放信貸的未使用承付款,乘以根據歷史經驗和信用風險對承付款金額進行抽籤估計的概率。貸款相關承擔的信貸損失準備計入綜合資產負債表的應計費用和其他負債,相應的費用計入綜合全面收益表的信貸損失準備。
商譽
自2020年1月1日起,本公司前瞻性地採納了ASU 2017-04號《無形資產-商譽及其他(主題350):簡化商譽減值測試》(ASU 2017-04)的規定,取消了商譽減值測試的第二步,根據該步驟確定商譽的隱含公允價值,就好像報告單位是在業務合併中被收購一樣。根據ASU 2017-04,公司將把報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較,並就賬面價值超過報告單位公允價值的任何金額確認減值費用,只要確認的損失不超過分配給該報告單位的商譽金額。採用ASU 2017-04並未影響本公司目前的財務狀況或經營業績。
包括在綜合資產負債表的應計收益和其他資產中的國際商譽最初被記錄為收購價格超過在業務合併中收購的淨資產的公允價值,隨後至少每年進行減值評估。商譽減值測試是在報告單位級別進行的,相當於一個業務部門或以下一個級別。該公司擁有三個主要報告單位:商業銀行、零售銀行和財富管理。
隨後,本公司將於每年第三季進行年度商譽減值評估,並可選擇進行量化減值分析或先進行定性分析,以確定是否需要進行量化分析。此外,如果年度測試之間的事件或環境變化表明可能需要額外的測試以確定商譽是否可能受損,本公司將臨時評估商譽減值。評估減值可能性時考慮的因素包括宏觀經濟狀況、行業和市場因素、本公司及其同行的股票表現、報告單位的財務表現以及以往商譽減值測試的結果等。根據定性分析的結果,該公司決定是否需要進行定量測試。量化測試將已確認報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值低於賬面價值,超出的部分將計入減值費用,但不得超過分配給報告單位的商譽金額。
軟體
自2020年1月1日起,本公司採用了ASU第2018-15號的規定,“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本進行會計處理”,對採用該標準後發生的實施成本採用了前瞻性的方法。在此基礎上,本公司通過了ASU No.2018-15“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理”的規定。託管安排資本化實施成本的攤銷費用(服務合同和與託管安排的託管要素相關的費用)與其他軟件相關費用一起計入綜合全面收益表中的軟件費用。在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,軟件費用包括$8百萬美元和$15之前本應計入外部加工費支出的託管費中的100萬美元。
最終資本化軟件以成本減去累計攤銷表示,包括購買的軟件、與內部開發的軟件和雲計算安排相關的可資本化應用程序開發成本,包括與作為服務合同的託管安排相關的可資本化實施成本。攤銷按直線法計算,在軟件的估計使用年限(一般為5年)或與服務合同相關的實施成本託管安排的期限內,在綜合全面收益表中計入軟件費用。
所謂的雲計算安排包括軟件即服務(SaaS)、平臺即服務(PaaS)、基礎設施即服務(IaaS)和其他類似的託管安排。該公司主要利用SaaS和IaaS安排。
該公司表示,在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,作為服務合同的託管安排的資本化實施成本微不足道。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
參考匯率改革
美國財務會計準則委員會(FASB)於2020年3月發佈ASU第2020-04號文件《參考匯率改革(專題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響》(ASU 2020-04),為減輕參考匯率改革潛在的會計負擔提供臨時可選指導。ASU 2020-04適用於2020年1月1日至2022年12月31日期間符合條件的合同修改。大致72截至2020年6月30日,該公司貸款的百分比與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。該公司使用利率掉期將浮動倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)貸款轉換為固定利率,利率約為11貸款組合的百分比。對倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)有敞口的其他合約包括將固定利率長期債務轉換為可變LIBOR利率的掉期合約。本公司採用ASU 2020-04的規定,自2020年1月1日起對貸款合同進行修改,並對截至該日或在2020年第一季度簽訂的所有現有套期保值關係進行修改。
注2-公允價值計量
本公司使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。確定金融工具的公允價值通常需要使用估計值。在沒有活躍市場報價市值的情況下,本公司使用現值技術和其他估值方法來估計其金融工具的公允價值。這些估值方法需要相當大的判斷,由此產生的公允價值估計可能會受到所作假設和所用方法的重大影響。
可供出售的投資證券、衍生工具、遞延補償計劃及公允價值易於釐定的股本證券(主要是貨幣市場共同基金)按公允價值經常性入賬。此外,本公司可能不時被要求在非經常性基礎上按公允價值記錄其他資產和負債,例如非應計貸款和歸類為TDR的貸款、其他房地產(主要是喪失抵押品贖回權的財產)、不可出售的股本證券和某些其他資產和負債。這些非經常性公允價值調整通常涉及個別資產的減記或採用成本或公允價值較低的會計方法。
請參閲本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中的綜合財務報表附註1,以瞭解有關公允價值層次的進一步資料、用於計量按公允價值記錄的金融資產和負債的估值方法和主要投入的説明,以及用於經常性地估計未按公允價值整體記錄的金融工具的公允價值披露的方法和重大假設的説明。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
資產和負債在經常性基礎上按公允價值入賬
下表列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值經常性計量的記錄資產和負債金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 總計 | | 1級 | | 二級 | | 3級 | |
2020年6月30日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
遞延薪酬計劃資產 | $ | 92 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | — | | |
股權證券 | 50 | | | 50 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | | |
美國財政部和其他美國政府機構證券 | 2,852 | | | 2,852 | | | — | | | — | | |
住宅按揭證券(A) | 9,907 | | | — | | | 9,907 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的投資證券總額 | 12,759 | | | 2,852 | | | 9,907 | | | — | | |
衍生資產: | | | | | | | | |
利率合約 | 649 | | | — | | | 605 | | | 44 | | |
能源衍生品合約 | 271 | | | — | | | 271 | | | — | | |
外匯合約 | 15 | | | — | | | 15 | | | — | | |
衍生資產總額 | 935 | | | — | | | 891 | | | 44 | | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 13,836 | | | $ | 2,994 | | | $ | 10,798 | | | $ | 44 | | |
衍生負債: | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 73 | | | $ | — | | |
能源衍生品合約 | 263 | | | — | | | 263 | | | — | | |
外匯合約 | 15 | | | — | | | 15 | | | — | | |
| | | | | | | | |
衍生負債總額 | 351 | | | — | | | 351 | | | — | | |
遞延補償計劃負債 | 92 | | | 92 | | | — | | | — | | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 443 | | | $ | 92 | | | $ | 351 | | | $ | — | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
遞延薪酬計劃資產 | $ | 95 | | | $ | 95 | | | $ | — | | | $ | — | | |
股權證券 | 54 | | | 54 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | | |
美國財政部和其他美國政府機構證券 | 2,792 | | | 2,792 | | | — | | | — | | |
住宅按揭證券(A) | 9,606 | | | — | | | 9,606 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的投資證券總額 | 12,398 | | | 2,792 | | | 9,606 | | | — | | |
衍生資產: | | | | | | | | |
利率合約 | 211 | | | — | | | 189 | | | 22 | | |
能源衍生品合約 | 96 | | | — | | | 96 | | | — | | |
外匯合約 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | |
| | | | | | | | |
衍生資產總額 | 317 | | | — | | | 295 | | | 22 | | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 12,864 | | | $ | 2,941 | | | $ | 9,901 | | | $ | 22 | | |
衍生負債: | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 39 | | | $ | — | | |
能源衍生品合約 | 92 | | | — | | | 92 | | | — | | |
外匯合約 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | |
| | | | | | | | |
衍生負債總額 | 141 | | | — | | | 141 | | | — | | |
遞延補償計劃負債 | 95 | | | 95 | | | — | | | — | | |
按公允價值計算的負債總額 | $ | 236 | | | $ | 95 | | | $ | 141 | | | $ | — | | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
*不是在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間,按公允價值經常性記錄的資產或負債轉入或轉出第3級公允價值計量。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間按公允價值經常性計量的3級資產和負債的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 已實現/未實現淨收益(虧損)(税前)記入收益(A) | | | | | | | | | | | | |
| 餘額: 在… 起頭 期間的 | | | | | | | | | | | | | | | 期末餘額報告 |
| | | | | | | | | | | | 付款、銷售和贖回 | | | | |
(單位:百萬) | | | | 已實現 | | 未實現 | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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衍生資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 43 | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | | | | | $ | — | | | | | $ | 44 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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衍生資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 14 | | | | $ | — | | | $ | 7 | | | | | | | $ | — | | | | | $ | 21 | |
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截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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衍生資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 22 | | | | $ | — | | | $ | 22 | | | | | | | $ | — | | | | | $ | 44 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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衍生資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 9 | | | | $ | — | | | $ | 12 | | | | | | | $ | — | | | | | $ | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)公允價值變動造成的已實現和未實現損益計入綜合全面收益表中的其他非利息收入。
按公允價值計算的非經常性資產和負債
公司可能被要求在非經常性的基礎上按公允價值記錄某些資產和負債。這些資產包括按成本或公允價值中較低者記錄的資產,由於在期末低於成本,因此按公允價值確認。
下表列出了在2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值在非經常性基礎上記錄的資產。不是負債在2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值非經常性記錄。
| | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | | 3級 |
2020年6月30日 | | | | | |
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| | | | | |
貸款: | | | | | |
商品化 | | | | | $ | 146 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
按公允價值計算的總資產 | | | | | $ | 146 | |
2019年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
貸款: | | | | | |
商品化 | | | | | $ | 70 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
按公允價值計算的總資產 | | | | | $ | 70 | |
在2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值非經常性記錄的3級資產包括非權責發生貸款和TDR,這些貸款和TDR根據抵押品的公允價值建立了特定的撥備。不可觀察到的投入是管理層對評估價值進行的額外調整,以反映非當前評估和對估計銷售時間的修訂等因素。這些調整是基於管理層在個案基礎上作出的定性判斷而確定的,雖然它們用於確定公允價值,但不是可量化的投入。
未按公允價值經常性記錄的金融工具的估計公允價值
該公司通常持有其大部分金融工具直至到期日,因此預計不會實現所披露的許多估計公允價值金額。這些披露也不包括未被定義為金融工具但具有重大價值的項目的估計公允價值金額。這些項目包括核心存款無形資產、重要客户關係的未來盈利潛力,以及信託業務和其他產生費用的業務的價值。該公司認為,估計的不精確度可能會很大。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
本公司綜合資產負債表中未按公允價值整體記錄的經常性金融工具的賬面金額和估計公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攜載 金額 | | 估計公允價值 | | | | | | |
(單位:百萬) | | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
2020年6月30日 | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 1,048 | | | $ | 1,048 | | | $ | 1,048 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
銀行的有息存款 | 12,263 | | | 12,263 | | | 12,263 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
持有待售貸款 | 11 | | | 11 | | | — | | | 11 | | | — | |
貸款總額,扣除貸款損失撥備後的淨額(A) | 52,439 | | | 52,273 | | | — | | | — | | | 52,273 | |
客户在承兑匯票上的未清償責任 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
限制性股權投資 | 269 | | | 269 | | | 269 | | | — | | | — | |
非流通股本證券(B) | 5 | | | 10 | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
活期存款(無息) | 35,582 | | | 35,582 | | | — | | | 35,582 | | | — | |
有息存款 | 29,482 | | | 29,482 | | | — | | | 29,482 | | | — | |
客户存單 | 2,656 | | | 2,662 | | | — | | | 2,662 | | | — | |
| | | | | | | | | |
總存款 | 67,720 | | | 67,726 | | | — | | | 67,726 | | | — | |
短期借款 | 752 | | | 752 | | | 752 | | | — | | | — | |
未完成承兑匯票 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
中長期債務 | 6,521 | | | 6,465 | | | — | | | 6,465 | | | — | |
與信貸相關的金融工具 | (81) | | | (81) | | | — | | | — | | | (81) | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 973 | | | $ | 973 | | | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
銀行的有息存款 | 4,845 | | | 4,845 | | | 4,845 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
持有待售貸款 | 6 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
貸款總額,扣除貸款損失撥備後的淨額(A) | 49,732 | | | 49,975 | | | — | | | — | | | 49,975 | |
客户在承兑匯票上的未清償責任 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
限制性股權投資 | 248 | | | 248 | | | 248 | | | — | | | — | |
非流通股本證券(B) | 5 | | | 10 | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
活期存款(無息) | 27,382 | | | 27,382 | | | — | | | 27,382 | | | — | |
有息存款 | 26,802 | | | 26,802 | | | — | | | 26,802 | | | — | |
存單 | 2,978 | | | 2,968 | | | — | | | 2,968 | | | — | |
其他定期存款 | 133 | | | 133 | | | — | | | 133 | | | — | |
總存款 | 57,295 | | | 57,285 | | | — | | | 57,285 | | | — | |
短期借款 | 71 | | | 71 | | | 71 | | | — | | | — | |
未完成承兑匯票 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
中長期債務 | 7,269 | | | 7,316 | | | — | | | 7,316 | | | — | |
與信貸相關的金融工具 | (57) | | | (57) | | | — | | | — | | | (57) | |
(a)包括$146百萬美元和$70分別在2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值記錄的非經常性貸款中的100萬筆。
(b)使用資產淨值按公允價值計量的某些投資沒有在公允價值層次中分類。表中列示的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與合併資產負債表中列示的金額進行協調。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
注3-投資證券
該公司的投資證券摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 攤銷 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公允價值 |
2020年6月30日 | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | |
美國財政部和其他美國政府機構證券 | $ | 2,747 | | | $ | 105 | | | $ | — | | | $ | 2,852 | |
住宅按揭證券(A) | 9,641 | | | 266 | | | — | | | 9,907 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售的投資證券總額 | $ | 12,388 | | | $ | 371 | | | $ | — | | | $ | 12,759 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的投資證券: | | | | | | | |
美國財政部和其他美國政府機構證券 | $ | 2,745 | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 2,792 | |
住宅按揭證券(A) | 9,568 | | | 66 | | | 28 | | | 9,606 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售的投資證券總額 | $ | 12,313 | | | $ | 113 | | | $ | 28 | | | $ | 12,398 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司未實現虧損頭寸的投資證券摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暫時受損 | | | | | | | | | | | | | |
| 不到12個月 | | | | | 12個月或更長時間 | | | | | 總計 | | | |
(單位:百萬) | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | |
2020年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭證券(A) | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
臨時減值證券總額 | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 1 | | | $ | — | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭證券(A) | $ | 1,494 | | | $ | 7 | | | | $ | 1,906 | | | $ | 21 | | | | $ | 3,400 | | | $ | 28 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
臨時減值證券總額 | $ | 1,494 | | | $ | 7 | | | | $ | 1,906 | | | $ | 21 | | | | $ | 3,400 | | | $ | 28 | | |
(a)由美國政府機構或美國政府支持的企業發行和/或擔保。
未實現虧損是由於市場利率和流動性的變化造成的。該公司的投資組合由美國政府或政府支持的企業發行或擔保的證券組成。因此,預計這些證券的結算價格不會低於投資的攤餘成本。此外,該公司並不打算出售該等投資,而在收回攤銷成本前,該公司亦不大可能須出售該等投資。
投資證券的應收利息總額為#美元。192020年6月30日為百萬美元,20截至2019年12月31日,已計入綜合資產負債表的應計收入和其他資產。
可供出售的投資證券的銷售、催繳和減記導致以下損益記錄在綜合全面收益表的證券淨收益(虧損)中,該淨損益是根據特定證券的調整成本計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | |
證券收益 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | |
證券損失 | — | | | — | | | (1) | | | (8) | | | |
證券淨收益(虧損) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | | | |
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
下表按合同到期日彙總了債務證券的攤餘成本和公允價值。多個到期日的證券按最終到期日歸類。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權催繳或預付債務,無論是否有催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | |
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(單位:百萬) | | | |
2020年6月30日 | 攤銷成本 | | 公允價值 |
合同到期日 | | | |
一年內 | $ | 780 | | | $ | 796 | |
一年到五年後 | 2,115 | | | 2,212 | |
在五年到十年之後 | 872 | | | 898 | |
十年後 | 8,621 | | | 8,853 | |
| | | |
| | | |
總投資證券 | $ | 12,388 | | | $ | 12,759 | |
上表合約到期日分佈包括住宅按揭證券,總攤銷成本為#美元。9.610億美元,公允價值為$9.9十億美元。抵押貸款支持證券的實際現金流可能有所不同,因為基礎貸款的借款人可以行使提前還款選擇權。
截至2020年6月30日,賬面價值為美元的投資證券5.7在法律允許或要求的情況下認捐了10億美元,包括#美元5.2向聯邦住房貸款銀行(FHLB)承諾了10億美元,作為未來潛在借款的抵押品,約為#美元5.010億美元和506百萬美元以確保安全432數以百萬計的負債,主要是州和地方政府機構的公共存款和其他存款,以及衍生工具。有關FHLB借款的信息,請參閲註釋7。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
注4-信用質量與信用損失準備
下表列出了貸款攤銷成本基礎的賬齡分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款已逾期,貸款仍在應計 | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 30-59 日數 | | 60-89 日數 | | 90天 或者更多 | | 總計 | | 非應計項目 貸款 | | 當前 貸款(A) | | 總計: 貸款 |
2020年6月30日 | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款: | | | | | | | | | | | | | |
商品化 | $ | 48 | | | $ | 53 | | | $ | 24 | | | $ | 125 | | | $ | 200 | | | $ | 33,501 | | | $ | 33,826 | |
房地產建設: | | | | | | | | | | | | | |
商業地產業務線(B) | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | | $ | — | | | 3,531 | | | 3,547 | |
其他業務線:(C) | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | | | 402 | | | 405 | |
房地產建設總量 | 16 | | | 3 | | | — | | | 19 | | | — | | | 3,933 | | | 3,952 | |
商業按揭: | | | | | | | | | | | | | |
商業地產業務線(B) | 1 | | | 9 | | | — | | | 10 | | | $ | 3 | | | 2,279 | | | 2,292 | |
其他業務線(C) | 25 | | | 2 | | | 6 | | | 33 | | | 18 | | | 7,582 | | | 7,633 | |
商業抵押貸款總額 | 26 | | | 11 | | | 6 | | | 43 | | | 21 | | | 9,861 | | | 9,925 | |
租賃融資 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 588 | | | 589 | |
國際 | — | | | — | | | 5 | | | 5 | | | — | | | 1,099 | | | 1,104 | |
商業貸款總額 | 90 | | | 67 | | | 35 | | | 192 | | | 222 | | | 48,982 | | | 49,396 | |
| | | | | | | | | | | | | |
零售貸款: | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 27 | | | 9 | | | — | | | 36 | | | 24 | | | 1,826 | | | 1,886 | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 12 | | | 1 | | | — | | | 13 | | | 21 | | | 1,635 | | | 1,669 | |
其他消費者 | 1 | | | — | | | 6 | | | 7 | | | — | | | 488 | | | 495 | |
總消費額 | 13 | | | 1 | | | 6 | | | 20 | | | 21 | | | 2,123 | | | 2,164 | |
零售貸款總額 | 40 | | | 10 | | | 6 | | | 56 | | | 45 | | | 3,949 | | | 4,050 | |
貸款總額 | $ | 130 | | | $ | 77 | | | $ | 41 | | | $ | 248 | | | $ | 267 | | | $ | 52,931 | | | $ | 53,446 | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款: | | | | | | | | | | | | | |
商品化 | $ | 27 | | | $ | 7 | | | $ | 17 | | | $ | 51 | | | $ | 148 | | | $ | 31,274 | | | $ | 31,473 | |
房地產建設: | | | | | | | | | | | | | |
商業地產業務線(B) | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 3,038 | | | 3,044 | |
其他業務線:(C) | — | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | 404 | | | 411 | |
房地產建設總量 | 6 | | | 7 | | | — | | | 13 | | | — | | | 3,442 | | | 3,455 | |
商業按揭: | | | | | | | | | | | | | |
商業地產業務線(B) | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | 2 | | | 2,165 | | | 2,176 | |
其他業務線(C) | 16 | | | 18 | | | 9 | | | 43 | | | 12 | | | 7,328 | | | 7,383 | |
商業抵押貸款總額 | 25 | | | 18 | | | 9 | | | 52 | | | 14 | | | 9,493 | | | 9,559 | |
租賃融資 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 587 | | | 588 | |
國際 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 1,004 | | | 1,009 | |
商業貸款總額 | 59 | | | 37 | | | 26 | | | 122 | | | 162 | | | 45,800 | | | 46,084 | |
| | | | | | | | | | | | | |
零售貸款: | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 15 | | | 2 | | | — | | | 17 | | | 20 | | | 1,808 | | | 1,845 | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 4 | | | 5 | | | — | | | 9 | | | 17 | | | 1,685 | | | 1,711 | |
其他消費者 | 2 | | | 3 | | | — | | | 5 | | | — | | | 724 | | | 729 | |
總消費額 | 6 | | | 8 | | | — | | | 14 | | | 17 | | | 2,409 | | | 2,440 | |
零售貸款總額 | 21 | | | 10 | | | — | | | 31 | | | 37 | | | 4,217 | | | 4,285 | |
貸款總額 | $ | 80 | | | $ | 47 | | | $ | 26 | | | $ | 153 | | | $ | 199 | | | $ | 50,017 | | | $ | 50,369 | |
(a)包括45億美元的延期付款貸款,根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act),截至2020年6月30日,這些貸款不被視為逾期。
(b)主要是貸款給房地產開發商。
(c)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
下表按信用質量指標(CQI)和年份列出貸款。CQI基於在批准時分配給每筆商業貸款並接受後續審查(通常至少每年一次)的內部風險評級,以及具有類似風險特徵的零售貸款池。年份是原酒或主要改裝的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2019年12月31日 |
| 釀造年份 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 在先 | | 左輪手槍 | | 左輪手槍轉換為TERM | | 總計 | | 總計 |
商業貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業廣告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | $ | 5,029 | | (b) | $ | 2,673 | | | $ | 1,876 | | | $ | 1,259 | | | $ | 572 | | | $ | 966 | | | $ | 18,708 | | | $ | 16 | | | $ | 31,099 | | | $ | 29,785 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | 30 | | | 305 | | | 239 | | | 147 | | | 104 | | | 205 | | | 1,695 | | | 2 | | | 2,727 | | | 1,688 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總商業廣告 | 5,059 | | | 2,978 | | | 2,115 | | | 1,406 | | | 676 | | | 1,171 | | | 20,403 | | | 18 | | | 33,826 | | | 31,473 | |
房地產建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | 127 | | | 878 | | | 1,293 | | | 795 | | | 458 | | | 218 | | | 152 | | | — | | | 3,921 | | | 3,424 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | — | | | 2 | | | 4 | | | 24 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 31 | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產建設總量 | 127 | | | 880 | | | 1,297 | | | 819 | | | 458 | | | 219 | | | 152 | | | — | | | 3,952 | | | 3,455 | |
商業抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | 1,058 | | | 1,713 | | | 1,220 | | | 1,254 | | | 915 | | | 2,790 | | | 499 | | | — | | | 9,449 | | | 9,262 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | 31 | | | 96 | | | 32 | | | 47 | | | 47 | | | 215 | | | 8 | | | — | | | 476 | | | 297 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業抵押貸款總額 | 1,089 | | | 1,809 | | | 1,252 | | | 1,301 | | | 962 | | | 3,005 | | | 507 | | | — | | | 9,925 | | | 9,559 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | 63 | | | 131 | | | 84 | | | 56 | | | 17 | | | 213 | | | — | | | — | | | 564 | | | 579 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | 1 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資總額 | 64 | | | 149 | | | 87 | | | 58 | | | 18 | | | 213 | | | — | | | — | | | 589 | | | 588 | |
國際 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | 272 | | | 185 | | | 129 | | | 13 | | | 3 | | | 75 | | | 374 | | | — | | | 1,051 | | | 972 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | 5 | | | — | | | — | | | 10 | | | 8 | | | 2 | | | 28 | | | — | | | 53 | | | 37 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
國際合計 | 277 | | | 185 | | | 129 | | | 23 | | | 11 | | | 77 | | | 402 | | | — | | | 1,104 | | | 1,009 | |
商業貸款總額 | 6,616 | | | 6,001 | | | 4,880 | | | 3,607 | | | 2,125 | | | 4,685 | | | 21,464 | | | 18 | | | 49,396 | | | 46,084 | |
零售貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | 355 | | | 251 | | | 149 | | | 305 | | | 255 | | | 538 | | | — | | | — | | | 1,853 | | | 1,823 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | — | | | — | | | 5 | | | 4 | | | 3 | | | 21 | | | — | | | — | | | 33 | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭總額 | 355 | | | 251 | | | 154 | | | 309 | | | 258 | | | 559 | | | — | | | — | | | 1,886 | | | 1,845 | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 1,544 | | | 82 | | | 1,645 | | | 1,682 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 17 | | | 6 | | | 24 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | 1,561 | | | 88 | | | 1,669 | | | 1,711 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證(A) | 13 | | | 79 | | | 19 | | | 4 | | | 6 | | | 58 | | | 306 | | | — | | | 485 | | | 722 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批評(C) | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 10 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者合計 | 13 | | | 80 | | | 22 | | | 4 | | | 6 | | | 58 | | | 312 | | | — | | | 495 | | | 729 | |
總消費額 | 13 | | | 80 | | | 22 | | | 4 | | | 6 | | | 78 | | | 1,873 | | | 88 | | | 2,164 | | | 2,440 | |
零售貸款總額 | 368 | | | 331 | | | 176 | | | 313 | | | 264 | | | 637 | | | 1,873 | | | 88 | | | 4,050 | | | 4,285 | |
貸款總額 | $ | 6,984 | | | $ | 6,332 | | | $ | 5,056 | | | $ | 3,920 | | | $ | 2,389 | | | $ | 5,322 | | | $ | 23,337 | | | $ | 106 | | | $ | 53,446 | | | $ | 50,369 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)包括所有未列入特別提及、不合標準或非應計項目的貸款。
(b)包括截至2020年6月30日的38億美元小企業管理局Paycheck Protection Program(PPP)貸款。
(c)包括內部評級為特別提及的貸款、未停止計息的不合標準貸款和非權責發生貸款。特別提到的貸款有潛在的信用弱點,值得管理層密切關注,例如向可能經歷財務困難的借款人提供的貸款,這些困難可能會導致借款人在未來某個日期的還款前景惡化。累積不合格貸款有一個明確的弱點,例如向可能在運營中遭受損失的借款人提供的貸款,或者在一定程度和期限內流動性不足,從而危及貸款的有序償還。不合標準的貸款的區別還在於,如果這些弱點得不到糾正,未來可能會出現明顯的損失。非權責發生制貸款是停止計息的貸款。有關非權責發生制貸款的更多信息,請參閲公司2019年年報F-51頁附註1-列報和會計政策基礎中的不良資產副標題。這些類別與監管部門定義的“特別提及”和“不合格”類別大體一致。少數非權責發生貸款屬於“可疑”類別。
應收貸款利息總額為#美元。132百萬美元和$172分別於2020年6月30日和2019年12月31日的應計收入和其他資產,並計入綜合資產負債表的應計收入和其他資產。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
信貸損失準備
下表詳細説明瞭信貸損失撥備的變化情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | 2019 | | | | |
(單位:百萬) | 商業貸款 | | 零售貸款 | | 總計 | | 商業貸款 | | 零售貸款 | | 總計 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
期初餘額: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
貸款損失撥備 | $ | 861 | | | $ | 55 | | | $ | 916 | | | $ | 608 | | | $ | 39 | | | $ | 647 | |
貸款相關承諾的信貸損失撥備 | 52 | | | 10 | | | 62 | | | 27 | | | 3 | | | 30 | |
信貸損失撥備 | 913 | | | 65 | | | 978 | | | 635 | | | 42 | | | 677 | |
貸款沖銷 | (56) | | | (1) | | | (57) | | | (43) | | | (1) | | | (44) | |
收回先前註銷的貸款 | 6 | | | 1 | | | 7 | | | 10 | | | 1 | | | 11 | |
淨貸款沖銷 | (50) | | | — | | | (50) | | | (33) | | | — | | | (33) | |
信貸損失撥備: | | | | | | | | | | | |
貸款損失準備金 | 132 | | | 9 | | | 141 | | | 43 | | | — | | | 43 | |
貸款相關承諾的信貸損失準備金 | (2) | | | (1) | | | (3) | | | 1 | | | — | | | 1 | |
信貸損失準備金 | 130 | | | 8 | | | 138 | | | 44 | | | — | | | 44 | |
| | | | | | | | | | | |
期末餘額: | | | | | | | | | | | |
貸款損失撥備 | 943 | | | 64 | | | 1,007 | | | 618 | | | 39 | | | 657 | |
貸款相關承諾的信貸損失撥備 | 50 | | | 9 | | | 59 | | | 28 | | | 3 | | | 31 | |
信貸損失撥備 | $ | 993 | | | $ | 73 | | | $ | 1,066 | | | $ | 646 | | | $ | 42 | | | $ | 688 | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | | | | | | | | | |
貸款損失撥備 | $ | 601 | | | $ | 36 | | | $ | 637 | | | $ | 627 | | | $ | 44 | | | $ | 671 | |
貸款相關承諾的信貸損失撥備 | 28 | | | 3 | | | 31 | | | 26 | | | 4 | | | 30 | |
信貸損失撥備 | 629 | | | 39 | | | 668 | | | 653 | | | 48 | | | 701 | |
會計原則變更的累積影響 | (42) | | | 25 | | | (17) | | | — | | | — | | | — | |
貸款沖銷 | (143) | | | (3) | | | (146) | | | (62) | | | (2) | | | (64) | |
收回先前註銷的貸款 | 11 | | | 1 | | | 12 | | | 18 | | | 2 | | | 20 | |
淨貸款沖銷 | (132) | | | (2) | | | (134) | | | (44) | | | — | | | (44) | |
信貸損失撥備: | | | | | | | | | | | |
貸款損失準備金 | 516 | | | 5 | | | 521 | | | 35 | | | (5) | | | 30 | |
貸款相關承諾的信貸損失準備金 | 22 | | | 6 | | | 28 | | | 2 | | | (1) | | | 1 | |
信貸損失準備金 | 538 | | | 11 | | | 549 | | | 37 | | | (6) | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | |
期末餘額: | | | | | | | | | | | |
貸款損失撥備 | 943 | | | 64 | | | 1,007 | | | 618 | | | 39 | | | 657 | |
貸款相關承諾的信貸損失撥備 | 50 | | | 9 | | | 59 | | | 28 | | | 3 | | | 31 | |
信貸損失撥備 | $ | 993 | | | $ | 73 | | | $ | 1,066 | | | $ | 646 | | | $ | 42 | | | $ | 688 | |
貸款損失撥備佔貸款總額的百分比 | 1.91 | % | | 1.59 | % | | 1.88 | % | | 1.30 | % | | 0.89 | % | | 1.27 | % |
貸款損失撥備佔總貸款(不包括購買力平價貸款)的百分比 | 2.07 | % | | 不適用 | | 2.03 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
信貸損失撥備佔貸款總額的百分比 | 2.01 | % | | 1.82 | % | | 1.99 | % | | 1.36 | % | | 0.96 | % | | 1.33 | % |
信貸損失撥備佔總貸款(不包括購買力平價貸款)的百分比 | 2.18 | % | | 不適用 | | 2.15 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
不適用-不適用
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
非權責發生制貸款
下表提供了有關非權責發生制貸款的其他信息。不是利息收入分別在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的非權責發生貸款中確認。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 非應計項目 有以下條件的貸款 無關聯 津貼 | | 非應計項目 有以下條件的貸款 相關 津貼 | | 總計 非應計項目 貸款 |
2020年6月30日 | | | | | |
商業貸款: | | | | | |
商品化 | $ | 32 | | | $ | 168 | | | $ | 200 | |
| | | | | |
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商業按揭: | | | | | |
商業地產業務線(A) | 2 | | | 1 | | | 3 | |
其他業務線(B) | 6 | | | 12 | | | 18 | |
商業抵押貸款總額 | 8 | | | 13 | | | 21 | |
租賃融資 | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | |
商業貸款總額 | 40 | | | 182 | | | 222 | |
零售貸款: | | | | | |
住宅抵押貸款 | 24 | | | — | | | 24 | |
消費者: | | | | | |
房屋淨值 | 21 | | | — | | | 21 | |
| | | | | |
| | | | | |
零售貸款總額 | 45 | | | — | | | 45 | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 85 | | | $ | 182 | | | $ | 267 | |
2019年12月31日 | | | | | |
商業貸款: | | | | | |
商品化 | $ | 29 | | | $ | 119 | | | $ | 148 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
商業按揭: | | | | | |
商業地產業務線(A) | 2 | | | — | | | 2 | |
其他業務線(B) | 1 | | | 11 | | | 12 | |
商業抵押貸款總額 | 3 | | | 11 | | | 14 | |
| | | | | |
商業貸款總額 | 32 | | | 130 | | | 162 | |
零售貸款: | | | | | |
住宅抵押貸款 | 20 | | | — | | | 20 | |
消費者: | | | | | |
房屋淨值 | 17 | | | — | | | 17 | |
| | | | | |
零售貸款總額 | 37 | | | — | | | 37 | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 69 | | | $ | 130 | | | $ | 199 | |
(a)主要是貸款給房地產開發商。
(b)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
喪失抵押品贖回權的房產
喪失抵押品贖回權的財產總額為$。112020年6月30日和2019年12月31日均為100萬。有幾個不是2020年6月30日和2019年12月31日,止贖過程中的住宅房地產擔保的零售貸款包括在非權責發生貸款中。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
問題債務重組
下表按修改類型詳細説明瞭在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間重組的被認為是TDR的貸款在2020年6月30日和2019年6月30日的攤餘成本基礎。如果貸款有一種以上的修改類型,則根據最重要的修改對貸款進行分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | |
| 修改類型 | | | | 修改類型 | | |
(單位:百萬) | 本金延期付款(A) | 降息 | 總修改數 | | 本金延期付款(A) | 降息 | 總修改數 |
截至6月30日的三個月, | | | | | | | |
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房屋淨值(B) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貸款總額 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | 1 | | $ | 1 | |
截至6月30日的六個月, | | | | | | | |
商業貸款: | | | | | | | |
商品化 | $ | 16 | | $ | — | | $ | 16 | | | $ | 11 | | $ | — | | $ | 11 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
商業按揭: | | | | | | | |
| | | | | | | |
其他業務線(C) | 1 | | — | | $ | 1 | | | 1 | | — | | 1 | |
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商業貸款總額 | 17 | | — | | 17 | | | 12 | | — | | 12 | |
零售貸款: | | | | | | | |
| | | | | | | |
消費者: | | | | | | | |
房屋淨值(B) | — | | — | | — | | | — | | 1 | | 1 | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
貸款總額 | $ | 17 | | $ | — | | $ | 17 | | | $ | 12 | | $ | 1 | | $ | 13 | |
(a)主要是指貸款餘額,其期限延長超過一段微不足道的時間段,通常超過180天,達到或高於合同利率。還包括在破產中重組的商業貸款。
(b)包括法院已解除借款人義務且借款人未確認債務的破產貸款。
(c)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
公司對延期期間未償還的本金餘額收取利息。此外,所有修改都沒有涉及對當事人的寬恕。截至2020年6月30日和2019年12月31日,向TDR中條款已修改的借款人提供額外資金的承諾總額為#美元。2百萬美元和$3分別為2000萬人。該公司會持續監察經修訂的貸款的表現,以符合其重組後的條款。繼續根據對貸款的個別評價重新評估貸款損失撥備。
對於本金延期,貸款信用質量的遞增惡化,例如由於未能支付利息或抵押品價值減少,表現為貸款風險評級的下調,被視為隨後的違約。對於利率下調,後續付款違約定義為拖欠,即本金或利息支付逾期90天。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的12個月期間修改的TDR中,本金延期總額為#美元。6百萬美元和$15在截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,分別為無在2019年的可比時期。有幾個不是在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間,隨後的任何一次降息都會違約。
注5-衍生工具和與信貸相關的金融工具
在正常業務過程中,本公司進行各種涉及衍生工具和信貸相關金融工具的交易,以管理利率、外幣和其他市場風險的風險敞口,並滿足客户的融資需求(客户發起的衍生品)。這些金融工具在不同程度上涉及市場和信用風險因素。公允價值的確定包括市場風險和信用風險。
市場風險是指利率、外幣匯率或能源商品價格的變動可能造成的潛在損失,這些變動會導致金融工具價值的不利變化。該公司通過設立貨幣風險敞口限額並監督遵守這些限額來管理這一風險。代表客户訂立的利率及能源合約所固有的市場風險可透過持有抵銷倉位而減輕,但如金額、期限及/或合約利率水平導致經濟風險微乎其微,以致購買抵銷合約的成本在經濟上並不合理,則屬例外。本公司透過採取抵銷倉位以減低代客户訂立的外匯合約的大部分固有市場風險,並透過個別外幣持倉限額及合計在險價值限額管理餘下的外匯合約。這些限制每年設立一次,每季度監測一次頭寸。為進行風險管理而持有或發行的衍生工具所固有的市場風險,通常會被對衝的資產或負債的公允價值變動所抵銷。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
信用風險是指在金融工具的交易對手不履行義務的情況下可能發生的損失。本公司試圖透過評估每位客户的信譽、遵守傳統貸款活動所採用的相同信貸審批程序,以及在認為有需要時取得抵押品,將客户發起的衍生工具所產生的信貸風險減至最低。與交易商交易對手的衍生品要麼通過票據交換所清算,要麼直接與單一交易對手結算。對於直接與交易商交易對手結算的衍生工具,本公司利用交易對手風險限額和監察程序,以及主要淨額結算安排和雙邊抵押品協議,以促進信用風險的管理。主要淨額結算安排允許結算正負頭寸,並在淨額基礎上抵消與同一交易對手持有的現金抵押品,從而有效地降低信用風險。雙邊抵押品協議要求每天交換美國財政部或其他美國政府實體發行的現金或高評級證券,以抵押欠任何一方的金額。截至2020年6月30日,擁有雙邊抵押品協議的交易對手存入美元216向該公司支付100萬美元現金,以確保合同的公允價值處於未實現收益狀況,該公司已認捐#美元。56百萬美元的可交易投資證券,併發布了30百萬現金作為未實現虧損的合同的抵押品。對於雙邊抵押品協議未涵蓋的交易對手,如果認為有必要,將根據管理層對交易對手的信用評估結果獲得抵押品。抵押品各不相同,但可能包括現金、投資證券、應收賬款、設備或房地產。衍生工具的公允價值包括反映交易對手信用風險的信用估值調整。這些調整是通過將交易對手或本公司(視情況而定)的信用利差應用於衍生品的預期總風險來確定的。有幾個不是具有信用風險相關或有特徵的衍生品工具,在2020年6月30日處於負債狀態。
衍生工具
本公司所使用的衍生工具為場外交易工具,主要包括掉期、上限及下限、遠期合約及期權,每一項均可能與利率、能源商品價格或外幣匯率有關。掉期是雙方根據特定指數定期交換現金支付的協議,這些指數適用於指定的名義金額,直到指定的到期日。上限和下限是指買方有權根據指定的參考利率或價格與商定的執行率或價格之間的差額獲得現金付款的協議,適用於指定的名義金額,直到指定的到期日。遠期合約是在指定的未來日期和價格買賣資產的場外協議。期權與遠期合約類似,不同之處在於購買者有權但沒有義務在指定的時期或未來的特定日期買賣資產。
場外合約是為滿足交易對手的需要而量身定做的,因此比交易所交易合約包含更大程度的信用風險和流動性風險,後者具有標準化的條款和容易獲得的價格信息。本公司為進行風險管理而訂立的場外衍生工具,以及為減低客户發起交易而進行的交易,透過與投資級國內外金融機構進行抵銷倉位,並規定交易對手須遵守與進行其他信貸擴展所用的相若的信貸審批、限額及抵押品監察程序,從而減低市場及流動性風險,從而減低與客户發起交易相關的市場風險。此外,在場外交易市場與交易商交易對手雙邊簽署的某些衍生品合約,通過票據交換所進行清算,從而使票據交換所成為交易的交易對手。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
下表列出了該公司在2020年6月30日和2019年12月31日為風險管理目的或與客户發起的活動和其他活動相關而持有或發行的衍生工具的組成。該表不包括計入衍生品的承諾和權證。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | |
| | | 公允價值 | | | | | | 公允價值 | | |
(單位:百萬) | 理論上/ 合約 金額:(A) | | 衍生資產總額 | | 派生負債總額 | | 理論上/ 合約 金額:(A) | | 衍生資產總額 | | 派生負債總額 |
風險管理目的 | | | | | | | | | | | |
指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | | |
掉期-公允價值-收取固定/浮動薪酬 | $ | 2,650 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,325 | | | $ | — | | | $ | — | |
掉期-現金流-收取固定/浮動薪酬 | 5,550 | | | — | | | — | | | 4,550 | | | — | | | — | |
用作經濟套期保值的衍生品 | | | | | | | | | | | |
外匯合約: | | | | | | | | | | | |
現貨、遠期和掉期 | 330 | | | 1 | | | 2 | | | 330 | | | — | | | 2 | |
全面風險管理目的 | 8,530 | | | 1 | | | 2 | | | 8,205 | | | — | | | 2 | |
客户發起的活動和其他活動 | | | | | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | | |
蓋子和地板都寫好了 | 601 | | | — | | | 1 | | | 671 | | | — | | | — | |
購買的帽子和地板 | 601 | | | 1 | | | — | | | 671 | | | — | | | — | |
掉期 | 20,039 | | | 648 | | | 72 | | | 16,485 | | | 211 | | | 39 | |
總利率合約 | 21,241 | | | 649 | | | 73 | | | 17,827 | | | 211 | | | 39 | |
能源合同: | | | | | | | | | | | |
蓋子和地板都寫好了 | 439 | | | — | | | 46 | | | 477 | | | — | | | 23 | |
購買的帽子和地板 | 439 | | | 46 | | | — | | | 477 | | | 23 | | | — | |
掉期 | 2,137 | | | 225 | | | 217 | | | 2,135 | | | 73 | | | 69 | |
總能源合同 | 3,015 | | | 271 | | | 263 | | | 3,089 | | | 96 | | | 92 | |
外匯合約: | | | | | | | | | | | |
現貨、遠期、期權和掉期 | 968 | | | 14 | | | 13 | | | 1,013 | | | 10 | | | 8 | |
客户發起的活動和其他活動總數 | 25,224 | | | 934 | | | 349 | | | 21,929 | | | 317 | | | 139 | |
總衍生工具總額 | $ | 33,754 | | | $ | 935 | | | $ | 351 | | | $ | 30,134 | | | $ | 317 | | | $ | 141 | |
綜合資產負債表中的金額抵銷: | | | | | | | | | | | |
淨額調整-抵銷衍生資產/負債 | | | (54) | | | (54) | | | | | (63) | | | (63) | |
淨值調整-收到/過帳的現金抵押品 | | | (214) | | | (28) | | | | | (11) | | | (12) | |
綜合資產負債表所載衍生工具淨額(B) | | | 667 | | | 269 | | | | | 243 | | | 66 | |
合併資產負債表中未抵銷的金額: | | | | | | | | | | | |
根據雙邊抵押品協議質押的有價證券 | | | — | | | (53) | | | | | — | | | (21) | |
綜合資產負債表中扣除未抵銷金額後的衍生工具淨額 | | | $ | 667 | | | $ | 216 | | | | | $ | 243 | | | $ | 45 | |
(a)名義金額或合同金額代表參與衍生品市場的程度,用於根據協議條款確定所需的合同現金流。這些金額通常不交換,大大超過受信貸或市場風險影響的金額,不會反映在綜合資產負債表中。
(b)衍生工具淨資產計入應計收益及其他資產,衍生工具淨負債計入綜合資產負債表的應計開支及其他負債。衍生工具淨資產及衍生工具淨負債的公允價值包括反映本公司交易對手信用風險及信用風險的信貸估值調整。淨衍生資產的公允價值包括交易對手信用風險的信用估值調整為#美元。25百萬美元和$9分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。
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合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
風險管理
該公司用於管理利率風險的衍生工具目前包括將固定利率長期債務轉換為浮動利率的掉期和將可變利率貸款轉換為固定利率的掉期。
下表詳述公允價值對衝對綜合全面收益表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中長期債務利息 | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
中長期債務利息總額(A) | $ | 19 | | | $ | 51 | | | $ | 59 | | | $ | 102 | |
公允價值套期保值關係: | | | | | | | |
利率合約: | | | | | | | |
套期保值項目 | 28 | | | 26 | | | 58 | | | 52 | |
指定為對衝工具的衍生工具 | (12) | | | — | | | (18) | | | 1 | |
(a) 包括套期保值的影響。
有關現金流對衝累計淨收益的信息,請參閲附註8。
下表彙總了截至2020年6月30日和2019年12月31日的風險管理利率互換名義金額、相關對衝項目的賬面金額以及與利率互換協議預計收到或支付金額相關的加權平均剩餘到期量的預期加權平均剩餘期限。
現金流掉期-接受浮動利率貸款的固定/支付浮動利率:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
派生名義金額 | $ | 5,550 | | | $ | 4,550 | |
加權平均值: | | | |
*剩餘期限(以五年為單位) | 2.8 | | | 3.0 | |
提高收款率 | 1.87 | % | | 1.94 | % |
**薪酬率(A) | 0.17 | | | 1.71 | |
(a)被指定為現金流對衝的接收固定掉期支付的浮動利率基於2020年6月30日和2019年12月31日生效的一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)。
公允價值互換-接受中長期債務的固定/支付浮動利率:
| | | | | | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
派生名義金額 | $ | 2,650 | | | $ | 3,325 | |
套期保值項目的賬面價值(A) | 2,971 | | | 3,469 | |
加權平均值: | | | |
*剩餘期限(以五年為單位) | 5.1 | | | 4.6 | |
提高收款率 | 3.68 | % | | 3.44 | % |
*工資税率(B) | 1.54 | | | 2.80 | |
(a)包括截至2020年6月30日和2019年12月31日的累計套期保值調整分別為3.22億美元和1.46億美元,其中分別包括600萬美元和700萬美元的終止套期保值關係的套期保值調整。
(b)被指定為公允價值對衝的接收固定掉期支付的浮動利率基於2020年6月30日和2019年12月31日生效的1個月和6個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)。
匯率風險源於某些以外幣計價的資產和負債的價值變化。除掉期合約外,該公司還使用現貨和遠期合約來管理對這些和其他風險的敞口。這些工具用作經濟套期保值,淨收益或淨虧損計入綜合全面收益表中的其他非利息收入。
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合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
客户發起和其他
本公司應客户要求訂立衍生工具交易,並一般與交易商對手方採取抵銷倉位,以減低固有的市場風險。收入主要來自客户衍生工具和抵銷交易商頭寸之間的價差。
對於尚未建立抵銷頭寸的客户發起的外匯合約,本公司通過個人外幣頭寸限額和在險價值合計限額來管理剩餘的固有市場風險。這些限制每年確定一次,每季度審查一次。對於那些客户發起的衍生品合約,如果沒有抵銷,或者公司持有的頭寸在上述限制範圍內,公司認識到不是截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合全面收益表中其他非利息收入的重大損益。
客户發起和其他衍生工具的公允價值代表該等合約的未實現淨收益或淨虧損,並計入綜合資產負債表。公允價值變動在綜合全面收益表中確認。扣除抵銷頭寸的影響後,客户發起的衍生工具的淨收益確認如下.
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| | | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | | 增益位置 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利率合約 | | 其他非利息收入 | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 16 | | | $ | 12 | |
能源合同 | | 其他非利息收入 | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
外匯合約 | | 外匯收入 | 9 | | | 11 | | | 20 | | | 22 | |
總計 | | | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | 39 | | | $ | 37 | |
與信貸相關的金融工具
該公司發行與商業和消費貸款活動相關的表外金融工具。該公司與這些工具相關的信用風險由下表所示的合同金額表示。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
用於發放信貸的未使用承諾: | | | |
商業和其他 | $ | 22,588 | | | $ | 23,681 | |
銀行卡、循環支票信貸和房屋淨值貸款承諾 | 3,275 | | | 3,180 | |
用於發放信貸的未使用承諾總額 | $ | 25,863 | | | $ | 26,861 | |
備用信用證 | $ | 3,185 | | | $ | 3,320 | |
商業信用證 | 19 | | | 18 | |
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該公司保留一項準備金,以彌補與貸款有關的承諾的當前預期信貸損失,包括未使用的信貸、信用證和財務擔保承諾。計入綜合資產負債表應計費用和其他負債的與貸款有關的承付款的信貸損失撥備為#美元。59百萬美元和$31分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。
用於延長信貸的未使用承諾
提供信貸的承諾是具有法律約束力的貸款給客户的協議,前提是沒有違反合同中規定的任何條件。這些承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承諾額到期而沒有支取,承諾額的合同總額不一定代表該公司未來的現金需求。商業和其他未使用的承諾主要是可變利率承諾。與貸款有關的承付款的信貸損失撥備包括#美元。472020年6月30日為百萬美元,25截至2019年12月31日,公司未使用的信貸承諾造成的當前預期信貸損失為100萬美元。
備用信用證和商業信用證
備用信用證是公司的有條件義務,保證客户對第三方履行義務。備用信用證主要用於支持公共和私人借款安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。商業信用證是用來為對外貿易或國內貿易交易提供資金的。這些合同在一年中以遞減的數量到期。2028。地鐵公司可進入
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與第三方達成參與安排,有效降低備用信用證和商業信用證可能要求的未來最高付款額度。這些風險參與覆蓋了$163百萬美元和$161分別為百萬美元3.210億美元和3.32019年6月30日和2019年12月31日,未償還的備用信用證和商業信用證分別為1000億份和2019年12月31日。
公司備用信用證和商業信用證的賬面價值包括在綜合資產負債表的應計費用和其他負債中,總額為#美元。34截至2020年6月30日,百萬美元,包括美元22遞延費用為百萬美元,12貸款相關承諾的信貸損失撥備為600萬美元。截至2019年12月31日,可比金額為$32百萬,$26百萬美元和$6分別為百萬美元。
下表列出了在2020年6月30日和2019年12月31日被批評的備用信用證和商業信用證的摘要。該公司的批評名單與監管當局界定的特別提及、不合格和可疑類別大致一致。本公司利用董事會委員會批准的信貸政策和指引,通過承保、定期審查和批准其信貸風險來管理信貸風險。
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(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
備受批評的備用信用證和商業信用證 | $ | 83 | | | $ | 44 | |
佔未償還備用信用證和商業信用證總額的百分比 | 2.6 | % | | 1.3 | % |
其他與信貸相關的金融工具
本公司訂立信貸風險分擔協議,根據該協議,本公司承擔與借款人在若干利率衍生工具合約上的表現有關的信貸風險。本公司並非利率衍生工具合約的訂約方,僅在本公司亦為該等借款人的相關貸款參與協議訂約方的情況下,方可訂立此等信貸風險分擔協議。本公司根據正常的信貸審核程序,透過監察借款人的信譽來管理信貸風險分擔協議的信貸風險,猶如本公司已直接與借款人訂立衍生工具一樣。該等信用風險參與協議的名義金額反映衍生工具的按比例份額,與本公司在相關參與貸款中的份額一致。截至2020年6月30日和2019年12月31日,信用風險參與協議的名義總金額約為美元。1.110億美元和786分別為300萬美元,公允價值在2020年6月30日為300萬美元,在2019年12月31日微不足道。假設所有義務人都百分之百違約,以預測擔保衍生工具的最高價值來衡量,對這些協議的最大估計風險為#美元。76百萬美元和$20分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。如果發生違約,牽頭行有能力清算借款人的資產,在這種情況下,牽頭行將被要求向參加行返還一定比例的收回資產。截至2020年6月30日,未到期信用風險參與協議加權平均剩餘期限為4.7年。
注6-可變利息實體(VIE)
本公司評估其於某些實體的權益,以確定該等實體是否符合VIE的定義,以及本公司是否為主要受益人,並應根據其於成立時及當情況有變而需要重新考慮時所持有的可變權益合併該實體。
本公司持有有限合夥企業或有限責任公司(LLC)形式的基金的所有權權益,這些基金投資於符合低收入住房税收抵免(LIHTC)條件的經濟適用房項目。該公司還直接投資於有限合夥企業和有限責任公司,它們投資於社區發展項目,為投資者(其他税收抵免實體)帶來類似的税收抵免。作為投資者,本公司從這些税收抵免實體的經營虧損中獲得所得税抵免和扣除。這些税收抵免實體符合VIE的定義;然而,本公司並不是實體的主要受益人,因為普通合夥人或管理成員既有權指導對實體的經濟表現影響最大的活動,也有義務承擔對實體可能產生重大影響的虧損或獲得利益的權利。
本公司使用比例攤銷法核算其在LIHTC實體中的權益。其他税務抵免實體的所有權權益按成本法或權益法核算。截至2020年6月30日,本公司因參與LIHTC實體和其他税收抵免實體而面臨的虧損風險限制在#美元。451百萬美元和$10分別為百萬美元。
投資餘額,包括為未來投資提供資金的所有具有法律約束力的承諾,計入綜合資產負債表的應計收益和其他資產。負債在應計費用和其他負債中確認。
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關於為税收抵免實體提供資金的所有具有法律約束力的無資金承諾的合併資產負債表(#美元173截至2020年6月30日,為100萬人)。LIHTC投資的攤銷和其他減記在淨額基礎上作為綜合全面收益表所得税撥備的組成部分列報,而其他税收抵免投資的攤銷和減記則記錄在其他非利息收入中。所得税抵免和扣除被記錄為所得税費用的減少和應支付的聯邦所得税的減少。
該公司提供不是在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內,上述任何VIE沒有合同要求的財務或其他支持。
下表彙總了這些税收抵免實體對本公司綜合全面收益表的影響。
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| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
| | | | | | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
其他非利息收入: | | | | | | | |
攤銷其他税收抵免投資 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
所得税撥備: | | | | | | | |
LIHTC投資攤銷 | 17 | | | 17 | | | 34 | | | 32 | |
低收入住房税收抵免 | (16) | | | (15) | | | (32) | | | (30) | |
與税收抵免主體有關的其他税收優惠 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (7) | |
所得税撥備總額 | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | (5) | |
有關公司合併政策的進一步信息,請參閲公司2019年年報中的合併財務報表附註1。
附註7--中長期債務
中長期債務總結如下:
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(單位:百萬) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
母公司 | | | |
附屬票據: | | | |
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3.80到期的次級票據百分比2026 (a) | $ | 284 | | | $ | 264 | |
中長期票據: | | | |
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3.70到期票據百分比2023 (a) | 917 | | | 884 | |
4.00到期票據百分比2029 (a) | 647 | | | 587 | |
中長期票據總額 | 1,564 | | | 1,471 | |
母公司合計 | 1,848 | | | 1,735 | |
子公司 | | | |
附屬票據: | | | |
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4.00到期的次級票據百分比2025 (a) | 383 | | | 360 | |
7.875到期的次級票據百分比2026 (a) | 213 | | | 202 | |
附屬票據合計 | 596 | | | 562 | |
中長期票據: | | | |
2.50到期票據百分比2020 (a) | — | | | 674 | |
2.50到期票據百分比2024 (a) | 527 | | | 498 | |
中長期票據總額 | 527 | | | 1,172 | |
FHLB進展: | | | |
基於FHLB到期標售利率的浮動利率2026 | 2,800 | | | 2,800 | |
基於FHLB到期標售利率的浮動利率2028 | 750 | | | 1,000 | |
FHLB預付款總額 | 3,550 | | | 3,800 | |
子公司總數 | 4,673 | | | 5,534 | |
中長期債務總額 | $ | 6,521 | | | $ | 7,269 | |
(a)這些票據的固定利率已被互換為浮動利率,並以套期保值關係指定。因此,賬面價值已進行調整,以反映債務公允價值因基準利率變化而發生的變化。
美國銀行表示,剩餘期限超過一年的次級票據有資格成為二級資本。
紐約商業銀行(The Bank)是該公司的全資子公司,是FHLB的成員,FHLB通過房地產相關資產抵押的預付款向其成員提供短期和長期資金。的利率
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根據FHLB的拍賣利率,FHLB提前4至8周進行重置。截至2020年6月30日,FHLB預付款的加權平均利率為0.31%。每張票據可以在每個預定的重置日期全額預付,而不會受到懲罰。借款能力取決於可質押給FHLB的抵押品數量。在2020年6月30日,$18.310億美元的房地產相關貸款和5.2數十億美元的投資證券被質押給FHLB,作為未償還的短期和長期預付款的抵押品。750百萬美元和$3.6分別為10億美元,未來潛在借款的額外容量約為$10.1十億美元。
美國銀行表示,從中長期債務賬面價值中扣除的未攤銷債務發行成本總計為美元。112020年6月30日為百萬美元,122019年12月31日為100萬。
注8-累計其他綜合收益(虧損)
下表對累計其他全面收益(虧損)組成部分的變動進行了對賬,並詳細列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的其他全面收益(虧損)組成部分,包括分配給其他全面收益(虧損)各組成部分的所得税費用(收益)金額。
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| 截至6月30日的六個月, | | |
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(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
投資證券累計未實現淨收益: | | | |
期初餘額,税後淨額 | $ | 65 | | | $ | (138) | |
| | | |
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期內產生的未實現持股收益淨額 | 286 | | | 229 | |
減去:所得税撥備 | 68 | | | 54 | |
期內產生的未實現持股收益淨額,扣除税款後的淨額 | 218 | | | 175 | |
更少: | | | |
已實現淨虧損計入證券淨虧損 | — | | | (8) | |
減去:所得税優惠 | — | | | (2) | |
計入淨收益(税後)的證券淨虧損的重新分類調整 | — | | | (6) | |
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投資證券未實現淨收益(税後淨額)的變化 | 218 | | | 181 | |
期末餘額,税後淨額 | $ | 283 | | | $ | 43 | |
現金流對衝累計淨收益: | | | |
期初餘額,税後淨額 | $ | 34 | | | $ | — | |
期內產生的現金流量淨額對衝收益 | 233 | | | 51 | |
減去:所得税撥備 | 56 | | | 12 | |
淨現金流變動,對衝期內產生的税後淨收益 | 177 | | | 39 | |
更少: | | | |
計入貸款利息和手續費的淨現金流對衝收益(虧損) | 22 | | | (1) | |
減去:所得税撥備 | 7 | | | — | |
淨收入(税後)中包含的淨現金流量對衝收益(虧損)的重新分類調整 | 15 | | | (1) | |
淨現金流變動對衝收益(税後淨額) | 162 | | | 40 | |
期末扣除税項後的餘額(A) | $ | 196 | | | $ | 40 | |
累計固定收益養老金和其他退休後計劃調整: | | | |
期初餘額,税後淨額 | $ | (334) | | | $ | (471) | |
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精算淨虧損攤銷 | 31 | | | 21 | |
攤銷先前服務信用 | (14) | | | (13) | |
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在其他非利息支出中確認的金額 | 17 | | | 8 | |
減去:所得税撥備 | 4 | | | 2 | |
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固定收益養老金和其他退休後計劃調整(扣除税收)的變化 | 13 | | | 6 | |
期末餘額,税後淨額 | $ | (321) | | | $ | (465) | |
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期末累計其他綜合收益(虧損)扣除税後合計 | $ | 158 | | | $ | (382) | |
(a)如果利息收益率曲線和名義金額保持在2020年6月30日的水平,該公司預計在未來12個月內將7300萬美元的税後淨收益從累積的其他全面收入重新歸類為收益。
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注9-每股普通股淨收入
每股普通股的基本淨收入和稀釋後淨收入如下表所示。
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| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
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(單位為百萬,每股數據除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
基本的和稀釋的 | | | | | | | |
淨收入 | $ | 113 | | | $ | 298 | | | $ | 48 | | | $ | 637 | |
減去:分配給參與證券的收入 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
普通股應佔淨收益 | $ | 112 | | | $ | 297 | | | $ | 47 | | | $ | 634 | |
基本平均普通股 | 139 | | | 152 | | | 140 | | | 155 | |
每股普通股基本淨收入 | $ | 0.81 | | | $ | 1.95 | | | $ | 0.34 | | | $ | 4.10 | |
基本平均普通股 | 139 | | | 152 | | | 140 | | | 155 | |
稀釋普通股等價物: | | | | | | | |
假定行使股票獎勵的淨效果 | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
稀釋平均普通股 | 139 | | | 153 | | | 141 | | | 156 | |
稀釋後每股普通股淨收入 | $ | 0.80 | | | $ | 1.94 | | | $ | 0.34 | | | $ | 4.06 | |
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以下與購買普通股的已發行期權相關的平均股票不包括在計算每股普通股的稀釋淨收入中,因為這些期權在該期間是反稀釋的。
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| 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
平均未償還期權 | 2,056,133 | | | 470,162 | | | 1,633,078 | | | 446,610 | |
行權價格區間 | $39.10 - $95.25 | | $79.01 - $95.25 | | $39.10 - $95.25 | | $79.01 - $95.25 |
2020年5月,該公司發行並出售400,000存托股份,每股相當於1/100股股份的所有權權益5.625固定利率重置百分比A系列非累積永久優先股,無面值,清算優先為$100,000每股(相當於$)1,000每股存托股份)。存托股份的持有者將有權獲得A系列優先股的所有比例權利和優先股(包括股息、投票權、贖回權和清算權)。$400400萬股發行產生了美元的收益395扣除承保折扣和發售費用後的淨收益為100萬美元。A系列優先股的股息將在非累積基礎上累積,並將在獲得公司董事會或正式授權的董事會委員會授權並由公司宣佈的情況下,從2020年10月1日開始,在每年1月、4月、7月和10月的第一天以拖欠方式支付。根據A系列優先股的條款,公司派發股息、派發股息,或回購、贖回或收購其普通股或與A系列優先股平價或低於A系列優先股的任何其他股票的能力,在公司沒有申報、支付或預留足夠支付緊接前一個股息期的A系列優先股股息的情況下,受到限制。A系列優先股是永久性的,沒有到期日,但可以在指定的時間贖回,但要看監管機構的考慮s.
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注10-員工福利計劃
定期淨固定收益成本(信用)由服務成本和淨收益成本(信用)的其他組成部分組成。服務成本計入工資福利費用,淨效益成本(貸方)的其他部分計入綜合全面收益表的其他非利息費用。有關公司員工福利計劃的更多信息,請參閲公司2019年年報中合併財務報表的附註17。
公司合格養老金計劃、非合格養老金計劃和退休後福利計劃的定期淨收益成本(信用)構成如下。
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合格固定收益養老金計劃 | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服務成本 | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 16 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | |
淨福利積分的其他組成部分: | | | | | | | |
利息成本 | 17 | | | 20 | | | 35 | | | 40 | |
計劃資產的預期回報率 | (42) | | | (41) | | | (85) | | | (83) | |
攤銷先前服務信用 | (5) | | | (4) | | | (10) | | | (9) | |
淨虧損攤銷 | 13 | | | 8 | | | 27 | | | 17 | |
淨福利積分的其他組成部分合計 | (17) | | | (17) | | | (33) | | | (35) | |
淨定期固定收益抵免 | $ | (9) | | | $ | (10) | | | $ | (17) | | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不合格固定收益養老金計劃 | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服務成本 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
淨收益成本的其他組成部分: | | | | | | | |
利息成本 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
攤銷先前服務信用 | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (4) | |
淨虧損攤銷 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
淨收益成本的其他組成部分合計 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
定期確定效益淨成本 | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休後福利計劃 | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨福利積分的其他組成部分: | | | | | | | |
利息成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
計劃資產的預期回報率 | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨定期固定收益抵免 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | |
注11-所得税及相關税目
截至2020年6月30日,未確認的税收優惠淨額為$18百萬美元,而不是$172019年12月31日為100萬。該公司預計,聯邦和州税收問題的最終解決有可能導致未確認税收淨額減少#美元。1在接下來的12個月裏。綜合資產負債表的應計費用和其他負債包括與税收有關的利息和罰款負債#美元。6百萬美元和$82020年6月30日和2019年12月31日分別為100萬。
遞延税項淨資產為#美元11截至2020年6月30日,為100萬美元,相比之下,42截至2019年12月31日,遞延税項負債增加,主要原因是與可供出售的投資證券的未實現虧損和淨對衝收益相關的遞延税項負債增加,但與貸款損失撥備和折舊撥備相關的遞延税項資產增加部分抵消了這一增長。截至2020年6月30日和2019年12月31日的遞延税項資產包括$3數百萬的州淨運營虧損結轉,這些虧損將在2020年至2029年之間到期。本公司相信,這些結轉的某些國家淨營業虧損所帶來的利益極有可能無法兑現,因此維持了#美元的估值撥備。32020年6月30日和2019年12月31日均為100萬。有關估值撥備的釐定是基於虧損結轉能力的證據、現有應課税暫時性差額以吸收遞延税項資產的預測未來逆轉,以及對未來事件的假設。
在正常業務過程中,該公司進行某些具有税務後果的交易。美國國税局(IRS)或其他税務轄區可能會不時審查和/或挑戰特定的解釋性税
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
公司就該等交易所持的倉位。本公司相信其報税表是根據交易時有效的適用法律、法規和判例法提交的。美國國税局或其他税務管轄區、行政機關或法院,如果向其提交了這些交易,可能不同意公司對税法的解釋。
根據目前所知及對各種潛在結果的概率評估,本公司相信目前的税款儲備是足夠的,任何潛在的新增負債金額預計不會對本公司的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。隨着事件的發展,將審查可能性和結果,並在必要時對儲備進行調整。
注12-或有負債
法律程序
正如本公司先前在截至2019年12月31日的10-K表格和截至2020年3月31日的10-Q表格中所報告的那樣,本公司的全資子公司Comerica Bank於2011年11月被列為#年的第三方被告。Bute Local Development訴Master Group訴Comerica Bank(本案),對於貸款人責任。該案最初於2014年1月在蒙大拿州巴特的蒙大拿州第二地區司法法院銀弓縣審理。2014年1月17日,陪審團裁定馬斯特斯勝訴,結果做出了對世行不利的裁決。2015年7月1日,在世行提起上訴後,蒙大拿州最高法院推翻了對世行的判決,將案件發回重審,並指示密歇根州合同法應適用,並駁回所有其他索賠。2017年1月,該案在蒙大拿州銀弓縣第二地區法院重審,沒有陪審團。2019年11月,法院裁定該行違反了容忍協議。2020年1月17日,法院就馬斯特斯有權收回的費用和利息金額舉行了聽證會。2020年6月12日,法院裁定馬斯特斯有權獲得律師費、利息和費用。世行正在考慮其選擇,包括額外的上訴。管理層認為,在出現不利結果的情況下,與此案相關的當前準備金是充足的。
該公司及其若干附屬公司在正常業務或運作過程中,須面對各種其他待決或受威脅的法律程序。該公司相信,在其目前尚待處理的其他法律訴訟中,該公司已就針對其提出的索償提出有充分的抗辯理由,並打算就該等法律程序繼續積極辯護,根據管理層就最符合該公司及其股東利益的判斷,提出訴訟或了結案件。和解可能是由於該公司決定在財政上較審慎地和解,而不是提起訴訟,而不應視為承認法律責任。該公司至少每季度一次,利用現有的最新資料評估其與未決法律訴訟相關的潛在負債和或有事項。在個案基礎上,為那些可能因和解或判決而招致損失的法律索賠設立準備金,並可合理估計此類損失的金額。解決這些索賠的實際費用可能大大高於或低於保留金額。根據目前所知,經徵詢法律顧問意見後,管理層相信目前的儲備是足夠的,而因該等事宜而產生的任何遞增負債金額預計不會對本公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。律師費$5百萬美元和$4百萬美元分別計入截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月合併全面收益表的其他非利息支出和#美元7百萬美元和$5分別為截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月期間的100萬美元。
在不可能出現虧損的情況下,地鐵公司並無設立法律儲備。地鐵公司相信,該公司所涉及的所有法律訴訟的合理可能損失的總幅度(超過已建立的準備金)的估計數字是零到大約$46截至2020年6月30日,100萬。這個合理可能損失的估計合計幅度,是根據該公司所涉及的訴訟程序的現有資料而釐定的,並已考慮到該公司就那些可以作出估計的個案所作的最佳損失估計。就某些個案而言,九廣鐵路公司相信目前無法作出估計。公司的估計涉及重大判斷,因為訴訟的不同階段(包括許多訴訟目前處於初步階段)、某些訴訟中存在多個被告(包括公司)的責任份額尚未確定、許多訴訟中許多尚未解決的問題(包括關於等級認證和許多索賠的範圍的問題)以及隨之而來的此類訴訟的各種潛在結果的不確定性。因此,地鐵公司的估計會不時改變,實際虧損可能會較現時的估計為多或少。
如果未來出現意想不到的事態發展,這些問題的最終解決(如果不利)可能會對公司的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
有關所得税或有事項的信息,請參閲附註11。
注13-業務細分信息
該公司在戰略上將其業務調整為三主要業務領域:商業銀行、零售銀行和財富管理。這些業務細分根據客户類型以及提供的相關產品和服務進行區分。除三除主要業務部門外,財務部也被報告為一個部門。業務分部結果由公司的內部管理會計系統產生。該系統根據公司的內部業務單元結構來衡量財務結果。業務分部的表現與本公司的綜合業績不可比,也不一定與任何其他金融機構的類似信息可比。此外,由於各個細分市場之間的相互關係,如果這些細分市場作為獨立實體運營,所提供的信息並不能説明它們的表現如何。管理會計系統使用一定的方法將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門,並定期審查和完善這些方法。公司可能會不時地對部門進行重新分類,以更恰當地反映管理層對部門的當前看法,並且隨着管理會計系統的增強和組織結構和/或產品線的變化,方法可能會進行修改。為便於比較,所有期間的金額均基於2020年6月30日生效的業務部門結構和方法。
以下討論提供了有關每個業務部門活動的信息。關於財務結果和影響業績的因素的討論可以在財務審查中題為“業務分類”的一節中找到。
商業銀行提供各種產品和服務,包括商業貸款和信用額度、存款、現金管理、資本市場產品、國際貿易融資、信用證、外匯管理服務和貸款銀團服務,以滿足中小型市場企業、跨國公司和政府實體的需求。
零售銀行包括全方位的個人金融服務,包括消費貸款、消費存款收集和按揭貸款發放。這一業務部門提供各種消費產品,包括存款賬户、分期付款貸款、信用卡、學生貸款、房屋淨值信用額度和住宅抵押貸款。
財富管理提供的產品和服務包括信託服務、私人銀行、退休服務、投資管理和諮詢服務、投資銀行和經紀服務。這一業務部門還提供年金產品的銷售,以及人壽保險、殘疾保險和長期護理保險產品的銷售。
財務部門包括該公司的證券投資組合以及資產和負債管理活動。該部門負責管理本公司的資金、流動性和資本需求,進行利息敏感性分析,並執行各種策略,以管理本公司對流動性、利率風險和外匯風險的敞口。
另一類包括股權和現金的收入和支出影響、未分配給特定業務部門的税收優惠、不反映業務部門正常運營的不尋常或不常見的費用以及其他公司性質的雜項費用。
有關構成這些結果基礎的方法的進一步信息,請參閲公司2019年年報中綜合財務報表的附註22。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
業務部門財務業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品化 銀行 | | 零售 銀行 | | 財富管理 | | 金融 | | 其他 | | 總計 |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 402 | | | $ | 120 | | | $ | 40 | | | $ | (95) | | | $ | 4 | | | $ | 471 | |
信貸損失準備金 | 117 | | | 5 | | | 16 | | | — | | | — | | | 138 | |
非利息收入 | 144 | | | 24 | | | 66 | | | 11 | | | 2 | | | 247 | |
非利息支出 | 207 | | | 155 | | | 73 | | | 1 | | | 4 | | | 440 | |
所得税撥備(福利) | 47 | | | (4) | | | 3 | | | (20) | | | 1 | | | 27 | |
淨收益(虧損) | $ | 175 | | | $ | (12) | | | $ | 14 | | | $ | (65) | | | $ | 1 | | | $ | 113 | |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 48 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 47,392 | | | $ | 3,306 | | | $ | 5,191 | | | $ | 14,500 | | | $ | 11,255 | | | $ | 81,644 | |
貸款 | 45,914 | | | 2,479 | | | 5,077 | | | — | | | 28 | | | 53,498 | |
存款 | 36,318 | | | 22,647 | | | 4,217 | | | 950 | | | 150 | | | 64,282 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 1.49 | % | | (0.21) | % | | 1.00 | % | | N/m | | N/m | | 0.55 | % |
效率比(B) | 37.67 | | | 107.15 | | | 69.86 | | | N/m | | N/m | | 61.14 | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 420 | | | $ | 146 | | | $ | 46 | | | $ | (23) | | | $ | 14 | | | $ | 603 | |
信貸損失準備金 | 52 | | | 1 | | | (5) | | | — | | | (4) | | | 44 | |
非利息收入 | 136 | | | 33 | | | 68 | | | 13 | | | — | | | 250 | |
非利息支出 | 195 | | | 147 | | | 67 | | | — | | | 15 | | | 424 | |
所得税撥備(福利) | 71 | | | 7 | | | 13 | | | (4) | | | — | | | 87 | |
淨收益(虧損) | $ | 238 | | | $ | 24 | | | $ | 39 | | | $ | (6) | | | $ | 3 | | | $ | 298 | |
與信貸相關的淨沖銷(回收) | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 45,321 | | | $ | 2,839 | | | $ | 5,071 | | | $ | 13,907 | | | $ | 4,114 | | | $ | 71,252 | |
貸款 | 43,932 | | | 2,107 | | | 4,930 | | | — | | | (6) | | | 50,963 | |
存款 | 28,251 | | | 20,649 | | | 3,740 | | | 2,174 | | | 181 | | | 54,995 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 2.11 | % | | 0.44 | % | | 3.10 | % | | N/m | | N/m | | 1.68 | % |
效率比(B) | 34.98 | | | 82.26 | | | 58.99 | | | N/m | | N/m | | 49.65 | |
(a)平均資產回報率是根據平均資產或平均負債與歸屬權益中較大者計算的。
(b)非利息支出佔淨利息收入和非利息收入之和的百分比,不包括證券和與Visa B類股轉換率掛鈎的衍生品合同的淨收益(虧損)。
N/M-沒有意義
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業銀行 | | 零售銀行 | | 財富管理 | | 金融 | | 其他 | | 總計 |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 782 | | | $ | 245 | | | $ | 81 | | | $ | (139) | | | $ | 15 | | | $ | 984 | |
信貸損失準備金 | 513 | | | 8 | | | 28 | | | — | | | — | | | 549 | |
非利息收入 | 271 | | | 52 | | | 136 | | | 25 | | | — | | | 484 | |
非利息支出 | 401 | | | 304 | | | 145 | | | 1 | | | 14 | | | 865 | |
所得税撥備(福利) | 27 | | | (4) | | | 9 | | | (28) | | | 2 | | | 6 | |
淨收益(虧損) | $ | 112 | | | $ | (11) | | | $ | 35 | | | $ | (87) | | | $ | (1) | | | $ | 48 | |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 131 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 134 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 45,823 | | | $ | 3,085 | | | $ | 5,134 | | | $ | 14,393 | | | $ | 9,019 | | | $ | 77,454 | |
貸款 | 44,253 | | | 2,277 | | | 5,007 | | | — | | | 14 | | | 51,551 | |
存款 | 33,274 | | | 21,921 | | | 4,120 | | | 1,043 | | | 166 | | | 60,524 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 0.49 | % | | (0.10) | % | | 1.34 | % | | N/m | | N/m | | 0.12 | % |
效率比(B) | 38.05 | | | 101.41 | | | 67.00 | | | N/m | | N/m | | 58.80 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 832 | | | $ | 292 | | | $ | 93 | | | $ | (37) | | | $ | 29 | | | $ | 1,209 | |
信貸損失準備金 | 46 | | | (3) | | | (10) | | | — | | | (2) | | | 31 | |
非利息收入 | 272 | | | 64 | | | 132 | | | 17 | | | 3 | | | 488 | |
非利息支出 | 393 | | | 292 | | | 139 | | | 1 | | | 32 | | | 857 | |
所得税撥備(福利) | 153 | | | 16 | | | 23 | | | (8) | | | (12) | | | 172 | |
淨收益(虧損) | $ | 512 | | | $ | 51 | | | $ | 73 | | | $ | (13) | | | $ | 14 | | | $ | 637 | |
與信貸相關的淨沖銷(回收) | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 44,619 | | | $ | 2,826 | | | $ | 5,121 | | | $ | 13,747 | | | $ | 4,202 | | | $ | 70,515 | |
貸款 | 43,241 | | | 2,105 | | | 4,983 | | | — | | | (6) | | | 50,323 | |
存款 | 28,356 | | | 20,560 | | | 3,770 | | | 1,655 | | | 157 | | | 54,498 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 2.31 | % | | 0.49 | % | | 2.88 | % | | N/m | | N/m | | 1.82 | % |
效率比(B) | 35.61 | | | 81.80 | | | 61.67 | | | N/m | | N/m | | 50.23 | |
(a)平均資產回報率是根據平均資產或平均負債與歸屬權益中較大者計算的。
(b)非利息支出佔淨利息收入和非利息收入之和的百分比,不包括證券和與Visa B類股轉換率掛鈎的衍生品合同的淨收益(虧損)。
N/M-沒有意義
該公司在三主要市場-德克薩斯州、加利福尼亞州和密歇根州,以及亞利桑那州和佛羅裏達州,精選業務在其他幾個州以及加拿大和墨西哥開展業務。本公司為本公司提供市場細分結果三主要地理市場以及其他市場。其他市場包括佛羅裏達州、亞利桑那州、國際金融部和具有國家視角的企業。如前所述,財務和其他類別包括財務部分和其他類別。市場細分結果作為業務細分結果的補充信息提供,可能不符合GAAP中規定的所有運營細分標準。為便於比較,所有期間的金額均基於2020年6月30日生效的市場細分和方法。
關於財務結果和影響業績的因素的討論可以在財務審查中題為“細分市場”的一節中找到。
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合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
市場細分財務結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 密西根 | | 加利福尼亞 | | 德克薩斯州 | | 其他 市場 | | 金融 其他(&A) | | 總計 |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 159 | | | $ | 176 | | | $ | 116 | | | $ | 111 | | | $ | (91) | | | $ | 471 | |
信貸損失準備金 | 40 | | | 51 | | | 31 | | | 16 | | | — | | | 138 | |
非利息收入 | 64 | | | 36 | | | 30 | | | 104 | | | 13 | | | 247 | |
非利息支出 | 139 | | | 103 | | | 91 | | | 102 | | | 5 | | | 440 | |
所得税撥備(福利) | 8 | | | 13 | | | 4 | | | 21 | | | (19) | | | 27 | |
淨收益(虧損) | $ | 36 | | | $ | 45 | | | $ | 20 | | | $ | 76 | | | $ | (64) | | | $ | 113 | |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 13,643 | | | $ | 18,948 | | | $ | 11,597 | | | $ | 11,732 | | | $ | 25,724 | | | $ | 81,644 | |
貸款 | 13,014 | | | 18,663 | | | 11,184 | | | 10,640 | | | (3) | | | 53,498 | |
存款 | 23,460 | | | 18,463 | | | 10,209 | | | 11,050 | | | 1,100 | | | 64,282 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 0.59 | % | | 0.93 | % | | 0.68 | % | | 2.53 | % | | N/m | | 0.55 | % |
效率比(B) | 62.08 | | | 48.61 | | | 61.88 | | | 47.41 | | | N/m | | 61.14 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 186 | | | $ | 208 | | | $ | 124 | | | $ | 94 | | | $ | (9) | | | $ | 603 | |
信貸損失準備金 | (10) | | | (4) | | | 49 | | | 13 | | | (4) | | | 44 | |
非利息收入 | 72 | | | 40 | | | 34 | | | 91 | | | 13 | | | 250 | |
非利息支出 | 134 | | | 99 | | | 84 | | | 92 | | | 15 | | | 424 | |
所得税撥備(福利) | 30 | | | 39 | | | 6 | | | 16 | | | (4) | | | 87 | |
淨收益(虧損) | $ | 104 | | | $ | 114 | | | $ | 19 | | | $ | 64 | | | $ | (3) | | | $ | 298 | |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 13,239 | | | $ | 19,108 | | | $ | 11,342 | | | $ | 9,542 | | | $ | 18,021 | | | $ | 71,252 | |
貸款 | 12,704 | | | 18,806 | | | 10,684 | | | 8,775 | | | (6) | | | 50,963 | |
存款 | 19,816 | | | 16,314 | | | 8,668 | | | 7,842 | | | 2,355 | | | 54,995 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 2.01 | % | | 2.38 | % | | 0.69 | % | | 2.75 | % | | N/m | | 1.68 | % |
效率比(B) | 52.04 | | | 40.07 | | | 52.86 | | | 49.36 | | | N/m | | 49.65 | |
(a)平均資產回報率是根據平均資產或平均負債與歸屬權益中較大者計算的。
(b)非利息支出佔淨利息收入和非利息收入之和的百分比,不包括證券和與Visa B類股轉換率掛鈎的衍生品合同的淨收益(虧損)。
N/M-沒有意義。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 密西根 | | 加利福尼亞 | | 德克薩斯州 | | 其他市場 | | 金融和其他 | | 總計 |
(美元金額(百萬美元)) | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 322 | | | $ | 358 | | | $ | 231 | | | $ | 197 | | | $ | (124) | | | $ | 984 | |
信貸損失準備金 | 64 | | | 102 | | | 321 | | | 62 | | | — | | | 549 | |
非利息收入 | 136 | | | 72 | | | 60 | | | 191 | | | 25 | | | 484 | |
非利息支出 | 279 | | | 201 | | | 175 | | | 195 | | | 15 | | | 865 | |
所得税撥備(福利) | 23 | | | 30 | | | (46) | | | 25 | | | (26) | | | 6 | |
淨收益(虧損) | $ | 92 | | | $ | 97 | | | $ | (159) | | | $ | 106 | | | $ | (88) | | | $ | 48 | |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 3 | | | $ | 15 | | | $ | 116 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 134 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 13,269 | | | $ | 18,664 | | | $ | 11,371 | | | $ | 10,754 | | | $ | 23,396 | | | $ | 77,454 | |
貸款 | 12,601 | | | 18,346 | | | 10,870 | | | 9,735 | | | (1) | | | 51,551 | |
存款 | 22,104 | | | 17,965 | | | 9,705 | | | 9,541 | | | 1,209 | | | 60,524 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 0.81 | % | | 1.02 | % | | (2.82) | % | | 1.99 | % | | N/m | | 0.12 | % |
效率比(B) | 60.46 | | | 46.77 | | | 60.07 | | | 50.25 | | | N/m | | 58.80 | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
收益摘要: | | | | | | | | | | | |
淨利息收入(費用) | $ | 373 | | | $ | 411 | | | $ | 248 | | | $ | 185 | | | $ | (8) | | | $ | 1,209 | |
信貸損失準備金 | (5) | | | (5) | | | 38 | | | 5 | | | (2) | | | 31 | |
非利息收入 | 144 | | | 80 | | | 66 | | | 178 | | | 20 | | | 488 | |
非利息支出 | 273 | | | 199 | | | 169 | | | 183 | | | 33 | | | 857 | |
所得税撥備(福利) | 56 | | | 76 | | | 25 | | | 35 | | | (20) | | | 172 | |
淨收入 | $ | 193 | | | $ | 221 | | | $ | 82 | | | $ | 140 | | | $ | 1 | | | $ | 637 | |
與信貸相關的淨沖銷(回收) | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 39 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 44 | |
| | | | | | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | | | | | |
資產 | $ | 13,157 | | | $ | 19,020 | | | $ | 11,128 | | | $ | 9,261 | | | $ | 17,949 | | | $ | 70,515 | |
貸款 | 12,631 | | | 18,730 | | | 10,474 | | | 8,494 | | | (6) | | | 50,323 | |
存款 | 19,854 | | | 16,276 | | | 8,682 | | | 7,874 | | | 1,812 | | | 54,498 | |
| | | | | | | | | | | |
統計數據: | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(A) | 1.89 | % | | 2.35 | % | | 1.47 | % | | 3.06 | % | | N/m | | 1.82 | % |
效率比(B) | 52.85 | | | 40.49 | | | 53.74 | | | 50.30 | | | N/m | | 50.23 | |
(a)平均資產回報率是根據平均資產或平均負債與歸屬權益中較大者計算的。
(b)非利息支出佔淨利息收入和非利息收入之和的百分比,不包括證券和與Visa B類股轉換率掛鈎的衍生品合同的淨收益(虧損)。
N/M-沒有意義。
目錄
合併財務報表附註(未經審計)
Comerica公司及其子公司
附註14-與客户簽訂合同的收入
與客户簽訂合同的收入包括公司為向客户提供服務而賺取的非利息收入。下表按業務部門列出了與客户簽訂合同的收入構成,這些收入與其他非利息收入來源分開。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品化 銀行 | | 零售 銀行 | | 財富管理 | | 金融和其他 | | 總計 |
(單位:百萬) | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
卡費 | $ | 59 | | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 68 | |
存款賬户手續費 | 30 | | | 11 | | | 1 | | | — | | | 42 | |
受託收入 | — | | | — | | | 52 | | | — | | | 52 | |
商業貸款服務費(A) | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
經紀手續費 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
其他非利息收入(B) | 11 | | | 2 | | | 4 | | | — | | | 17 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 104 | | | 21 | | | 63 | | | — | | | 188 | |
其他非利息收入來源 | 40 | | | 3 | | | 3 | | | 13 | | | 59 | |
非利息收入總額 | $ | 144 | | | $ | 24 | | | $ | 66 | | | $ | 13 | | | $ | 247 | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
卡費 | $ | 54 | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 65 | |
存款賬户手續費 | 33 | | | 17 | | | 1 | | | — | | | 51 | |
受託收入 | — | | | — | | | 52 | | | — | | | 52 | |
商業貸款服務費(A) | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
經紀手續費 | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
其他非利息收入(B) | 2 | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 10 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 93 | | | 31 | | | 65 | | | — | | | 189 | |
其他非利息收入來源 | 43 | | | 2 | | | 3 | | | 13 | | | 61 | |
非利息收入總額 | $ | 136 | | | $ | 33 | | | $ | 68 | | | $ | 13 | | | $ | 250 | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
卡費 | $ | 108 | | | $ | 17 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 127 | |
存款賬户手續費 | 62 | | | 27 | | | 2 | | | — | | | 91 | |
受託收入 | — | | | — | | | 106 | | | — | | | 106 | |
商業貸款服務費(A) | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
經紀手續費 | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
其他非利息收入(B) | 15 | | | 5 | | | 9 | | | — | | | 29 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 193 | | | 49 | | | 131 | | | — | | | 373 | |
其他非利息收入來源 | 78 | | | 3 | | | 5 | | | 25 | | | 111 | |
非利息收入總額 | $ | 271 | | | $ | 52 | | | $ | 136 | | | $ | 25 | | | $ | 484 | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | |
卡費 | $ | 107 | | | $ | 19 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 128 | |
存款賬户手續費 | 66 | | | 34 | | | 2 | | | — | | | 102 | |
受託收入 | — | | | — | | | 101 | | | — | | | 101 | |
商業貸款服務費(A) | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
經紀手續費 | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
其他非利息收入(B) | 4 | | | 7 | | | 9 | | | — | | | 20 | |
與客户簽訂合同的總收入 | 185 | | | 60 | | | 128 | | | — | | | 373 | |
其他非利息收入來源 | 87 | | | 4 | | | 4 | | | 20 | | | 115 | |
非利息收入總額 | $ | 272 | | | $ | 64 | | | $ | 132 | | | $ | 20 | | | $ | 488 | |
(a)計入綜合全面收益表的商業借貸手續費。
(b)不包括衍生工具、權證和其他雜項收入。
該公司表示,在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間,與前幾個時期相關的退款或信用額度的收入調整並不顯著。
該公司表示,從與客户簽訂的合同中獲得的收入並未產生重大的合同資產和負債。
第二項:財務管理部門對財務狀況和經營成果的討論和分析
前瞻性陳述
本報告包括“1995年私人證券訴訟改革法案”中定義的前瞻性陳述。此外,公司可能會不時進行包含此類聲明的其他書面和口頭通信。所有有關該公司的預期財務狀況、戰略和增長前景以及未來預計存在的總體經濟狀況的陳述均為前瞻性陳述。“預期”、“相信”、“思考”、“感覺”、“期望”、“估計”、“尋求”、“努力”、“計劃”、“打算”、“展望”、“預測”、“立場”、“目標”、“使命”、“假設”、“可實現”、“潛力”、“戰略”、“目標”、“抱負”,“機會”、“倡議”、“結果”、“繼續”、“保持”、“在軌道上”、“趨勢”、“目標”、“展望”、“項目”、“模式”,以及此類詞語和類似表達的變體,或諸如“將”、“將”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“可以”等未來或條件動詞,“可能”或類似的表述與公司或其管理層有關,旨在識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是以公司管理層的信念和假設為基礎的,這些信念和假設基於截至本報告日期公司管理層已知的信息,並不聲稱在任何其他日期都是這樣説的。前瞻性陳述可能包括對公司管理層對未來或過去業務、產品或服務的計劃和目標的描述,以及對公司收入、收益或其他經濟表現指標的預測,包括盈利能力的陳述。, 業務部門和子公司,以及對信貸趨勢和全球穩定性的估計。這些陳述反映了截至目前該公司管理層對未來事件的看法,可能會受到風險和不確定因素的影響。如果這些風險中的一個或多個成為現實,或者潛在的信念或假設被證明是不正確的,公司的實際結果可能與討論的結果大不相同。可能導致或促成這種差異的因素包括信用風險(信用質量方面的不利發展;公司客户的業務或行業,特別是能源行業的下降或其他變化;以及客户行為的變化);市場風險(貨幣和財政政策的變化;利率的波動及其對存款定價的影響;以及從倫敦銀行間同業拆借利率向新的利率基準的過渡);流動性風險(公司保持充足資金和流動性來源的能力;公司信用評級的降低;以及金融服務公司之間的相互依賴);技術風險(網絡安全風險以及加強對網絡安全和數據隱私的立法和監管關注);運營風險(運營、系統或基礎設施故障;依賴其他公司提供業務基礎設施的某些關鍵組件;法律和監管程序或裁決的影響;欺詐造成的損失;以及控制和程序故障);合規風險(監管或監督的變化;嚴格資本要求的影響;以及未來立法的影響)。, 財務報告風險(會計準則的變化和公司會計政策的關鍵性質);戰略風險(損害公司聲譽;公司利用技術高效有效地開發、營銷和提供新產品和服務的能力;公司市場內金融機構之間的競爭產品和定價壓力;公司戰略和業務舉措的實施;管理層維持和擴大客户關係的能力;管理層留住主要高管和員工的能力;以及未來的任何戰略性收購或資產剝離);其他一般性風險(總體經濟、政治或行業條件的變化;降低風險敞口的方法的有效性;災難性事件的影響;新冠肺炎全球大流行的影響;以及公司股票價格的波動)。該公司提醒,上述因素清單並非包羅萬象。有關可能導致實際結果與預期不同的因素的討論,請參閲我們提交給證券交易委員會的文件。具體請參閲“第1A條”。風險因素“從公司截至2019年12月31日的10-K年度報告的第12頁開始,以及從公司截至2020年6月30日的季度報告10-Q的第65頁開始的”第1A項風險因素“。前瞻性陳述僅在其發表之日起發表。本公司不承諾更新前瞻性陳述,以反映前瞻性陳述發表之日之後發生的事實、情況、假設或事件。本報告或任何文件中所作的任何前瞻性陳述, 該公司聲稱“1995年私人證券訴訟改革法”中包含的前瞻性陳述的安全港受到保護。
新冠肺炎大流行期間服務客户、同事和社區
他説,新冠肺炎疫情已經影響到全球無數人,並繼續對全球經濟造成負面影響。雖然大流行的全部影響尚不清楚,但該公司致力於在這一困難時期為其客户、同事和社區提供支持。地鐵公司為客户提供紓困援助,包括考慮各種延期還款及減免費用的方案,並鼓勵客户主動尋求協助,以支援他們的個別情況。作為小企業管理局(Small Business Administration)首選的貸款機構,該公司處於有利地位,可以幫助企業客户獲得通過Paycheck Protection Program(PPP)和其他貸款計劃獲得的資金。截至2020年6月30日,該公司為39億美元的PPP貸款提供了資金,為45億美元的貸款(主要是商業貸款)提供了延期付款,其中包括5700萬美元的第二次延期貸款,並免除了透支、逾期付款、自動取款機和其他客户費用。該公司繼續在銀行中心免下車餐廳為客户提供服務,並在遵守社會距離標準的同時,按預約提供大堂時間。
他説,為了應對大流行,該公司啟動了災難恢復協議,成功避免了內部和外部功能的重大中斷。該公司通過向受疫情影響最嚴重的人提供額外補償和福利來支持同事,併為支持公私夥伴關係進程的特別服務發放獎金。
此外,該公司和Comerica慈善基金會已承諾提供800萬美元,以支持關心我們社區併為其提供關鍵服務的商業需求和社區服務組織。
2020年第三季度與2020年第二季度的展望
基於目前管理層對經濟衰退狀況的預期:
•平均貸款的下降反映了對小企業的貸款,整個季度的購買力平價(PPP)收益被抵押貸款銀行家金融(Mortgage Banker Finance)、大公司(Large Corporation)和全國交易商服務(National Dealer Services)的減少所抵消。
•隨着客户利用經濟刺激收益,平均存款相對穩定。
•淨利息收入減少,原因是利率下降造成1000萬至1500萬美元的淨影響(假設一個月倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為17個基點,計息存款成本為20個基點)。較低的貸款餘額預計將被較低的批發債務和額外的一天所抵消。
•計提反映經濟環境的信貸損失撥備,包括新冠肺炎疫情持續時間和嚴重程度造成的影響。
•非利息收入下降,原因是與交易活動相關的信用卡費用減少,以及基於市場的投資銀行和衍生品費用下降,但由於活動增加,存款賬户的服務費增加,部分抵消了這一下降。2020年第二季度更高的證券交易收入和遞延薪酬水平預計不會重演。
•非利息支出增加,反映技術和入駐項目以及慈善捐款增加以及營銷和員工保險費用的季節性影響,但主要被持續的費用紀律和新冠肺炎相關成本的減少所抵消。
•資本反映了第一優先股股息的宣佈,以及對支持客户融資需求的關注,以及保持有吸引力的普通股股息。
行動結果
截至2020年6月30日的三個月的淨收入為1.13億美元,與截至2019年6月30日的三個月的2.98億美元相比減少了1.85億美元。淨收入的減少反映了較低的短期利率的淨影響。截至2020年6月30日的三個月的業績也受到信貸損失撥備增加的影響,該撥備使用當前預期信貸損失模型計算,該模型繼續反映新冠肺炎大流行的預測影響以及能源投資組合面臨的持續壓力。截至2020年6月30日的6個月的淨收入為4800萬美元,與截至2019年6月30日的6個月的6.37億美元相比減少了5.89億美元。淨收入減少的原因是信貸損失準備金增加,以及短期利率下降的淨影響。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月,稀釋後普通股每股淨收益分別為0.80美元和1.94美元,每股稀釋後普通股淨收益減少1.14美元。截至2020年和2019年6月30日止六個月,每股攤薄普通股淨利分別為0.34美元和4.06美元,每股攤薄普通股淨利減少3.72美元。
截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月
淨利息收入分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | 2019年6月30日 | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 平均值 天平 | 利息 | 平均值 率 | 平均值 天平 | 利息 | 平均值 率 | | | |
商業貸款(A) | $ | 33,944 | | $ | 271 | | 3.22 | % | $ | 32,607 | | $ | 405 | | 4.99 | % | | | |
房地產建設貸款 | 3,887 | | 35 | | 3.60 | | 3,319 | | 47 | | 5.74 | | | | |
商業按揭貸款 | 9,800 | | 76 | | 3.12 | | 9,060 | | 116 | | 5.12 | | | | |
租賃融資 | 592 | | 5 | | 3.34 | | 546 | | 3 | | 2.32 | | | | |
國際貸款 | 1,137 | | 10 | | 3.51 | | 1,025 | | 14 | | 5.30 | | | | |
住宅按揭貸款 | 1,895 | | 17 | | 3.49 | | 1,943 | | 19 | | 3.92 | | | | |
消費貸款 | 2,243 | | 20 | | 3.62 | | 2,463 | | 31 | | 5.02 | | | | |
貸款總額(B) | 53,498 | | 434 | | 3.26 | | 50,963 | | 635 | | 5.00 | | | | |
抵押貸款支持證券 | 9,785 | | 57 | | 2.39 | | 9,326 | | 58 | | 2.45 | | | | |
其他投資證券 | 2,857 | | 17 | | 2.47 | | 2,765 | | 17 | | 2.47 | | | | |
總投資證券 | 12,642 | | 74 | | 2.41 | | 12,091 | | 75 | | 2.45 | | | | |
銀行的有息存款 | 9,709 | | 2 | | 0.11 | | 2,694 | | 16 | | 2.37 | | | | |
其他短期投資 | 140 | | 1 | | 0.48 | | 142 | | 1 | | 1.34 | | | | |
盈利資產總額 | 75,989 | | 511 | | 2.71 | | 65,890 | | 727 | | 4.42 | | | | |
現金和銀行到期款項 | 848 | | | | 900 | | | | | | |
貸款損失撥備 | (932) | | | | (660) | | | | | | |
應計收益和其他資產 | 5,739 | | | | 5,122 | | | | | | |
總資產 | $ | 81,644 | | | | $ | 71,252 | | | | | | |
貨幣市場與有息支票存款 | $ | 26,320 | | 12 | | 0.18 | | $ | 22,913 | | 53 | | 0.93 | | | | |
儲蓄存款 | 2,394 | | — | | 0.02 | | 2,169 | | — | | 0.03 | | | | |
客户存單 | 2,801 | | 8 | | 1.21 | | 2,346 | | 7 | | 1.10 | | | | |
其他定期存款 | — | | — | | — | | 1,156 | | 7 | | 2.46 | | | | |
外國辦事處定期存款 | 81 | | — | | 0.34 | | 13 | | — | | 1.54 | | | | |
有息存款總額 | 31,596 | | 20 | | 0.26 | | 28,597 | | 67 | | 0.94 | | | | |
短期借款 | 882 | | 1 | | 0.25 | | 927 | | 6 | | 2.46 | | | | |
中長期債務 | 7,206 | | 19 | | 1.09 | | 6,712 | | 51 | | 3.05 | | | | |
總生息來源 | 39,684 | | 40 | | 0.41 | | 36,236 | | 124 | | 1.37 | | | | |
無息存款 | 32,686 | | | | 26,398 | | | | | | |
應計費用和其他負債 | 1,682 | | | | 1,333 | | | | | | |
股東權益總額 | 7,592 | | | | 7,285 | | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 81,644 | | | | $ | 71,252 | | | | | | |
淨利息收入/利差 | | $ | 471 | | 2.30 | | | $ | 603 | | 3.05 | | | | |
淨無息資金來源的影響 | | | 0.20 | | | | 0.61 | | | | |
淨息差(佔平均盈利資產的百分比) | | | 2.50 | % | | | 3.66 | % | | | |
(a)包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的對衝收益(虧損)分別為1,900萬美元和(100萬)美元。
(b)非權責發生貸款包括在報告的平均餘額和平均利率的計算中。
速率/體積分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | | |
| 2020年6月30日/2019年6月30日 | | | | | |
(單位:百萬) | 因匯率而減少 | | 因成交量(A)而增加 | | 淨減少 | |
利息收入: | | | | | | |
貸款 | $ | (221) | | | $ | 20 | | | $ | (201) | | |
投資證券 | (2) | | | 1 | | | (1) | | |
| | | | | | |
銀行的有息存款 | (16) | | | 2 | | | (14) | | |
| | | | | | |
利息收入總額 | (239) | | | 23 | | | (216) | | |
利息支出: | | | | | | |
有息存款 | (49) | | | 2 | | | (47) | | |
短期借款 | (5) | | | — | | | (5) | | |
中長期債務 | (34) | | | 2 | | | (32) | | |
利息支出總額 | (88) | | | 4 | | | (84) | | |
淨利息收入 | $ | (151) | | | $ | 19 | | | $ | (132) | | |
(a)速率/音量差異被分配給因音量而產生的差異。
截至2020年6月30日的三個月,淨利息收入為4.71億美元,與截至2019年6月30日的三個月的6.03億美元相比,減少了1.32億美元。淨利息收入的減少主要反映了短期利率下降的影響,這部分被平均貸款(主要是購買力平價貸款)增加25億美元的影響所抵消。利率的下降導致淨息差下降116個基點,從截至2019年6月30日的三個月的3.66%降至截至2020年6月30日的三個月的2.50%。
信貸損失準備金
該公司表示,截至2020年6月30日的三個月,信貸損失撥備(包括貸款損失撥備和貸款相關承諾的信貸損失撥備)為1.38億美元,而截至2019年6月30日的三個月為4400萬美元。根據CECL模型計算的截至2020年6月30日的三個月的信貸損失撥備增加,主要是由於新冠肺炎大流行的預測影響,包括社會距離的經濟影響,以及能源投資組合的持續壓力。淨貸款沖銷增加了1700萬美元,達到5000萬美元,佔截至2020年6月30日的三個月平均總貸款的0.37%,而截至2019年6月30日的三個月,淨沖銷為3300萬美元,佔平均總貸款的0.26%。這一增長是由能源貸款淨沖銷增加2000萬美元推動的。
以下是對信貸損失撥備的分析和不良資產的摘要,在本財務評論的“風險管理”部分的“信用風險”副標題下提供了一份分析報告和不良資產摘要。關於採用CECL的進一步信息,導致截至2020年1月1日信貸損失撥備減少了1700萬美元,載於合併財務報表附註1。
非利息收入
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
卡費 | $ | 68 | | | $ | 65 | |
受託收入 | 52 | | | 52 | |
存款賬户手續費 | 42 | | | 51 | |
商業貸款手續費 | 17 | | | 21 | |
外匯收入 | 9 | | | 11 | |
銀行人壽保險 | 9 | | | 11 | |
信用證手續費 | 9 | | | 10 | |
經紀手續費 | 5 | | | 7 | |
證券淨收益 | 1 | | | — | |
其他非利息收入(A) | 35 | | | 22 | |
**非利息收入總額 | $ | 247 | | | $ | 250 | |
(a)下表提供了其他非利息收入中包含的某些類別的詳細信息。
在截至2020年6月30日的三個月中,非利息收入減少了300萬美元,降至2.47億美元,包括反映社會距離影響的存款賬户服務費、銀團代理費(商業貸款費用的一部分)和其他類別的較小降幅,但被更高的證券交易收入和客户衍生品收入(均包括在其他非利息收入中,如下所述)以及信用卡費用的增加部分抵消。
以下表格顯示了綜合全面收益表上其他非利息收入中包含的某些類別。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
客户衍生收益 | $ | 10 | | | $ | 6 | |
| | | |
證券交易收入 | 10 | | | 2 | |
投資銀行手續費 | 4 | | | 1 | |
遞延補償資產回報(A) | 2 | | | — | |
本金投資收益及權證收益 | — | | | 2 | |
| | | |
| | | |
所有其他非利息收入 | 9 | | | 11 | |
其他非利息收入 | $ | 35 | | | $ | 22 | |
(A)公司高級管理人員和董事遞延的薪酬是根據高級管理人員和董事的投資選擇進行投資的。這些資產的收入在其他非利息收入中報告,遞延薪酬計劃負債的抵消性變化在工資和福利費用中報告。
非利息支出
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
| | | |
| | | |
工資和福利費用 | $ | 249 | | | $ | 245 | |
外協加工費費用(A) | 62 | | | 65 | |
入住費 | 37 | | | 37 | |
軟件費用(A) | 39 | | | 28 | |
設備費用 | 12 | | | 12 | |
廣告費 | 8 | | | 9 | |
FDIC保險費 | 8 | | | 6 | |
其他非利息支出 | 25 | | | 22 | |
非利息費用總額 | $ | 440 | | | $ | 424 | |
(A)截至2020年6月30日的三個月,報告的金額包括對雲計算安排中發生的成本進行800萬美元的分類調整,減少外部處理費用支出,並由於預期採用ASU No.2018-15而增加軟件費用,自2020年1月1日起生效。
非利息支出增加了1600萬美元,達到4.4億美元。不包括為預期採用2018-15號ASU而進行的800萬美元的分類調整,非利息費用的增加主要反映了外部加工費費用、工資和福利費用以及軟件費用的增加。薪資和福利支出的增長是由年度績效增長和新冠肺炎相關津貼的支付推動的,但科技相關勞動力成本的下降部分抵消了這一增長。
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月
淨利息收入分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | 2019年6月30日 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 平均值 天平 | 利息 | 平均值 率 | | 平均值 天平 | 利息 | 平均值 率 |
商業貸款(A) | $ | 32,321 | | $ | 585 | | 3.64 | % | | $ | 32,037 | | $ | 799 | | 5.03 | % |
房地產建設貸款 | 3,725 | | 78 | | 4.19 | | | 3,279 | | 93 | | 5.74 | |
商業按揭貸款 | 9,719 | | 177 | | 3.66 | | | 9,028 | | 230 | | 5.13 | |
租賃融資 | 587 | | 10 | | 3.49 | | | 533 | | 8 | | 3.08 | |
國際貸款 | 1,071 | | 21 | | 3.96 | | | 1,019 | | 27 | | 5.33 | |
住宅按揭貸款 | 1,875 | | 34 | | 3.58 | | | 1,954 | | 38 | | 3.89 | |
消費貸款 | 2,253 | | 46 | | 4.12 | | | 2,473 | | 61 | | 5.00 | |
貸款總額(B) | 51,551 | | 951 | | 3.71 | | | 50,323 | | 1,256 | | 5.03 | |
抵押貸款支持證券 | 9,649 | | 114 | | 2.40 | | | 9,275 | | 114 | | 2.43 | |
其他投資證券 | 2,837 | | 34 | | 2.47 | | | 2,748 | | 33 | | 2.40 | |
總投資證券 | 12,486 | | 148 | | 2.42 | | | 12,023 | | 147 | | 2.42 | |
銀行的有息存款 | 7,558 | | 20 | | 0.55 | | | 2,773 | | 33 | | 2.38 | |
其他短期投資 | 147 | | 1 | | 0.80 | | | 138 | | 1 | | 1.34 | |
盈利資產總額 | 71,742 | | 1,120 | | 3.15 | | | 65,257 | | 1,437 | | 4.43 | |
現金和銀行到期款項 | 843 | | | | | 912 | | | |
貸款損失撥備 | (812) | | | | | (666) | | | |
應計收益和其他資產 | 5,681 | | | | | 5,012 | | | |
總資產 | $ | 77,454 | | | | | $ | 70,515 | | | |
貨幣市場與有息支票存款 | $ | 25,486 | | 57 | | 0.45 | | | $ | 22,763 | | 100 | | 0.88 | |
儲蓄存款 | 2,298 | | — | | 0.04 | | | 2,169 | | — | | 0.04 | |
客户存單 | 2,900 | | 19 | | 1.32 | | | 2,258 | | 11 | | 0.96 | |
其他定期存款 | 35 | | — | | 2.00 | | | 661 | | 8 | | 2.45 | |
外國辦事處定期存款 | 82 | | — | | 0.82 | | | 13 | | — | | 1.54 | |
有息存款總額 | 30,801 | | 76 | | 0.50 | | | 27,864 | | 119 | | 0.86 | |
短期借款 | 519 | | 1 | | 0.34 | | | 576 | | 7 | | 2.45 | |
中長期債務 | 7,266 | | 59 | | 1.63 | | | 6,703 | | 102 | | 3.07 | |
總生息來源 | 38,586 | | 136 | | 0.71 | | | 35,143 | | 228 | | 1.30 | |
無息存款 | 29,723 | | | | | 26,634 | | | |
應計費用和其他負債 | 1,630 | | | | | 1,367 | | | |
股東權益總額 | 7,515 | | | | | 7,371 | | | |
總負債和股東權益 | $ | 77,454 | | | | | $ | 70,515 | | | |
淨利息收入/利差 | | $ | 984 | | 2.44 | | | | $ | 1,209 | | 3.13 | |
淨無息資金來源的影響 | | | 0.33 | | | | | 0.60 | |
淨息差(佔平均盈利資產的百分比) | | | 2.77 | % | | | | 3.73 | % |
(a)包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的對衝收益(虧損)分別為2,200萬美元和(100萬)美元。
(b)非權責發生貸款包括在報告的平均餘額和平均利率的計算中。
速率/體積分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | |
| 2020年6月30日/2019年6月30日 | | | | | |
(單位:百萬) | 因匯率而減少 | | 因成交量(A)而增加 | | 淨(減)增 | |
利息收入: | | | | | | |
貸款 | $ | (329) | | | $ | 24 | | | $ | (305) | | |
投資證券 | — | | | 1 | | | 1 | | |
銀行的有息存款 | (26) | | | 13 | | | (13) | | |
| | | | | | |
利息收入總額 | (355) | | | 38 | | | (317) | | |
利息支出: | | | | | | |
有息存款 | (47) | | | 4 | | | (43) | | |
短期借款 | (6) | | | — | | | (6) | | |
中長期債務 | (46) | | | 3 | | | (43) | | |
利息支出總額 | (99) | | | 7 | | | (92) | | |
淨利息收入 | $ | (256) | | | $ | 31 | | | $ | (225) | | |
(a)速率/音量差異被分配給因音量而產生的差異。
截至2020年6月30日的6個月,淨利息收入為9.84億美元,與截至2019年6月30日的6個月的12億美元相比,減少了2.25億美元。截至2020年6月30日的6個月,淨息差為2.77%,與2019年同期的3.73%相比,下降了96個基點。淨利息收入和利潤率的下降反映了短期利率下降的影響,這部分被平均貸款(主要來自購買力平價貸款)增加12億美元的影響所抵消。
有關市場利率對淨利息收入的影響的進一步討論,請參閲本財務評論的“市場和流動性風險”部分。
信貸損失準備金
截至2020年6月30日的6個月,信貸損失準備金(包括貸款損失準備金和貸款相關承諾的信貸損失準備金)為5.49億美元,而截至2019年6月30日的6個月為3100萬美元。根據CECL模型計算的截至2020年6月30日的6個月的信貸損失準備金增加,主要是由於新冠肺炎大流行的預測影響,包括社會距離的經濟影響,以及能源投資組合的持續壓力。在截至2020年6月30日的6個月中,淨貸款沖銷增加了9000萬美元,達到1.34億美元,而截至2019年6月30日的6個月,淨沖銷為4400萬美元,這是由於能源貸款淨沖銷增加了7900萬美元。
對信貸損失和不良資產撥備的分析是在本財務評論的“風險管理”部分的“信用風險”小標題下提出的。
非利息收入
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
卡費 | $ | 127 | | | $ | 128 | |
受託收入 | 106 | | | 101 | |
存款賬户手續費 | 91 | | | 102 | |
商業貸款手續費 | 34 | | | 43 | |
外匯收入 | 20 | | | 22 | |
銀行人壽保險 | 21 | | | 20 | |
信用證手續費 | 18 | | | 19 | |
經紀手續費 | 12 | | | 14 | |
證券淨虧損 | — | | | (8) | |
其他非利息收入(A) | 55 | | | 47 | |
非利息收入總額 | $ | 484 | | | $ | 488 | |
(a)下表提供了其他非利息收入中包含的某些類別的詳細信息。
非利息收入減少400萬美元,至4.84億美元,包括存款賬户服務費和銀團代理費(包括在商業貸款費用中)的減少,以及其他類別的較小降幅。這些下降被較高的信託收入以及包括在其他非利息收入和詳細信息中的增長部分抵消。
以下,主要是在截至2019年6月30日的六個月期間,證券交易收入、客户衍生品收入、投資銀行手續費以及與證券重新定位相關的損失的影響。
以下表格顯示了綜合全面收益表上其他非利息收入中包含的某些類別。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
客户衍生收益(A) | $ | 19 | | | $ | 13 | |
| | | |
證券交易收入 | 12 | | | 4 | |
投資銀行手續費 | 7 | | | 3 | |
本金投資收益及權證收益 | — | | | 3 | |
| | | |
| | | |
遞延補償資產回報(B) | (1) | | | 2 | |
所有其他非利息收入 | 18 | | | 22 | |
其他非利息收入 | $ | 55 | | | $ | 47 | |
(a)客户衍生品收入包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月分別為1600萬美元和500萬美元的不利估值調整。
(B)公司高級職員和董事遞延的薪酬是根據高級職員和董事的投資選擇進行投資的。這些資產的收入在其他非利息收入中報告,遞延薪酬計劃負債的抵消性變化在工資和福利費用中報告。
非利息支出
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2020 | | 2019 |
| | | |
| | | |
工資和福利費用 | $ | 491 | | | $ | 510 | |
外協加工費費用(A) | 119 | | | 128 | |
入住費 | 74 | | | 74 | |
軟件費用(A) | 76 | | | 57 | |
設備費用 | 24 | | | 24 | |
廣告費 | 15 | | | 14 | |
FDIC保險費 | 16 | | | 11 | |
其他非利息支出 | 50 | | | 39 | |
非利息費用總額 | $ | 865 | | | $ | 857 | |
(A)截至2020年6月30日的6個月,報告的金額包括對雲計算安排中發生的成本進行1500萬美元的分類調整,減少外部處理費用支出,並由於預期採用ASU No.2018-15而增加軟件費用,自2020年1月1日起生效。
非利息支出增加了800萬美元,達到8.65億美元。不包括因預期採用ASU No.2018-15而進行的1500萬美元的分類調整,非利息支出的增加主要反映了運營虧損(包括在其他非利息支出中)、外部加工費支出和FDIC保險支出的增加,但工資和福利支出的減少部分抵消了這一增長。薪資和福利支出的下降包括激勵措施和年度股票薪酬的降低,以及與技術相關的或有勞動力成本的減少,但這部分被年度績效增加和新冠肺炎相關津貼的支付所抵消。
戰略業務線和市場
該公司在戰略上將其業務分成三大業務部門:商業銀行、零售銀行和財富管理。這些業務細分根據客户類型以及提供的相關產品和服務進行區分。除了三大業務部門外,財務部也被報告為一個部門。其他類別包括與這些業務部門或財務部門沒有直接關聯的項目。業務分部的表現與本公司的綜合業績不可比,也不一定與任何其他金融機構的類似信息可比。此外,由於各個細分市場之間的相互關係,如果這些細分市場作為獨立實體運營,所提供的信息並不能説明它們的表現如何。此外,還提供了該公司三個主要地理市場的市場細分結果:密歇根州、加利福尼亞州和德克薩斯州。除了三個主要的地理市場外,其他市場也被報道為一個細分市場。綜合財務報表附註13描述了各業務部門的業務活動,並列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間業務和市場部門的財務業績。
本公司的管理會計系統使用某些方法將資產負債表和損益表項目分配給每個部門,並定期審查和完善這些方法。隨着管理會計系統的增強和組織結構和/或產品線的變化,這些方法可能會被修改。注22至
公司2019年年報中的合併財務報表描述了公司的分部報告方法。
每個部門的淨利息收入反映了賺取資產產生的利息收入減去有息負債的利息支出加上相關內部資金轉移定價(FTP)的淨影響。FTP方法為每個業務部門分配存款和其他資金的信用,以及為貸款和其他資產提供資金的費用。所提供的存款和其他資金的FTP貸記率根據其隱含到期日反映了存款和其他資金來源的長期價值。融資、貸款和其他資產的FTP費率反映了基於資產定價和存續期特徵的匹配資金成本。因此,每個部門的淨利息收入主要反映貸款和存款水平的數量和相關的FTP影響。隨着整體利率的下降,業務部門,特別是那些專注於創造存款的業務部門,受到截至2020年6月30日的六個月存款FTP貸記利率較上年同期下降的影響。同樣,在截至2020年6月30日的6個月裏,融資貸款的FTP費用與去年同期相比有所下降。
業務部門
以下各節彙總了截至2020年6月30日的6個月公司各業務部門與上年同期相比的業績。
商業銀行
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 變化 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 782 | | | $ | 832 | | | $ | (50) | | | (6) | % |
信貸損失準備金 | 513 | | | 46 | | | 467 | | | N/m |
非利息收入 | 271 | | | 272 | | | (1) | | | (1) | |
非利息支出 | 401 | | | 393 | | | 8 | | | 2 | |
所得税撥備 | 27 | | | 153 | | | (126) | | | (82) | |
淨收入 | $ | 112 | | | $ | 512 | | | $ | (400) | | | (78) | % |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 131 | | | $ | 47 | | | $ | 84 | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 44,253 | | | $ | 43,241 | | | $ | 1,012 | | | 2 | % |
存款 | 33,274 | | | 28,356 | | | 4,918 | | | 17 | |
N/M-沒有意義
平均貸款增加10億美元,反映了商業房地產、抵押銀行金融、企業銀行和環境服務的增長,但部分被國家交易商服務和能源的下降所抵消。平均PPP貸款總額為10億美元。平均存款增加49億美元,反映出由於刺激計劃增加了銀行體系的流動性,所有存款類別都有所增加。商業銀行的淨收入減少了4億美元,降至1.12億美元。淨利息收入減少5000萬美元,降至7.82億美元,原因是貸款利息收入減少2.93億美元,但被分配的FTP淨費用減少2.2億美元和存款成本減少2300萬美元部分抵消。信貸損失準備金增加4.67億美元,增至5.13億美元,主要原因是新冠肺炎疫情的預期影響,包括社會疏遠的經濟影響和能源投資組合面臨的持續壓力,而與信貸相關的淨沖銷增加8,400萬美元,至1.31億美元,主要是由於能源淨沖銷1.12億美元。非利息收入穩定,而非利息支出增加了800萬美元,主要反映了轉移費用增加了400萬美元,以及運營虧損、法律費用和外部加工費用支出增加,但部分被較低的激勵和基於股票的薪酬所抵消。
零售銀行
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 變化 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 245 | | | $ | 292 | | | $ | (47) | | | (16) | % |
信貸損失準備金 | 8 | | | (3) | | | 11 | | | N/m |
非利息收入 | 52 | | | 64 | | | (12) | | | (17) | |
非利息支出 | 304 | | | 292 | | | 12 | | | 4 | |
(福利)所得税撥備 | (4) | | | 16 | | | (20) | | | N/m |
淨(虧損)收入 | $ | (11) | | | $ | 51 | | | $ | (62) | | | N/m |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 2,277 | | | $ | 2,105 | | | $ | 172 | | | 8 | % |
存款 | 21,921 | | | 20,560 | | | 1,361 | | | 7 | |
N/M-沒有意義
由於對小企業的貸款,包括購買力平價,平均貸款增加了1.72億美元。平均存款增加14億元,反映所有存款類別的增加。零售銀行的淨收入減少了6200萬美元,淨虧損為1100萬美元。淨利息收入減少4700萬美元,降至2.45億美元,原因是分配的FTP信貸淨額減少4000萬美元,貸款收入減少800萬美元,但被存款成本減少100萬美元部分抵消。信貸損失準備金從300萬美元的收益增加了1100萬美元。非利息收入減少了1200萬美元,其中包括存款賬户服務費減少了700萬美元。非利息支出增加了1200萬美元,其中包括運營虧損增加了700萬美元。
財富管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 變化 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 81 | | | $ | 93 | | | $ | (12) | | | (13) | % |
信貸損失準備金 | 28 | | | (10) | | | 38 | | | N/m |
非利息收入 | 136 | | | 132 | | | 4 | | | 3 | |
非利息支出 | 145 | | | 139 | | | 6 | | | 5 | |
所得税撥備 | 9 | | | 23 | | | (14) | | | (59) | |
淨收入 | $ | 35 | | | $ | 73 | | | $ | (38) | | | (53) | % |
與信貸相關的淨沖銷(回收) | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | 4 | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 5,007 | | | $ | 4,983 | | | $ | 24 | | | — | % |
存款 | 4,120 | | | 3,770 | | | 350 | | | 9 | |
N/M-沒有意義
美國平均貸款規模保持相對穩定,為50億美元。平均存款增加3.5億美元,反映出所有存款類別的增加。財富管理公司淨利潤減少3,800萬美元至3,500萬美元。淨利息收入減少1200萬美元,降至8100萬美元,原因是貸款收入減少2700萬美元,但被分配的FTP淨費用減少1200萬美元和存款成本減少300萬美元部分抵消。信貸損失準備金從1000萬美元的收益增加了3800萬美元。非利息收入增加了400萬美元,這主要是由於信託收入的增加,而非利息支出增加了600萬美元,主要反映了工資和福利支出增加了500萬美元,軟件支出增加了300萬美元。
細分市場
以下各節彙總了截至2020年6月30日的6個月該公司各細分市場與上年同期相比的表現。
密西根
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 改變 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 改變 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 322 | | | $ | 373 | | | $ | (51) | | | (13) | % |
信貸損失準備金 | 64 | | | (5) | | | 69 | | | N/m |
非利息收入 | 136 | | | 144 | | | (8) | | | (6) | |
非利息支出 | 279 | | | 273 | | | 6 | | | 2 | |
所得税撥備 | 23 | | | 56 | | | (33) | | | (59) | |
淨收入 | $ | 92 | | | $ | 193 | | | $ | (101) | | | (52) | % |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | (1) | | | (26) | % |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 12,601 | | | $ | 12,631 | | | $ | (30) | | | — | % |
存款 | 22,104 | | | 19,854 | | | 2,250 | | | 11 | |
N/M-沒有意義
平均貸款相對穩定在126億美元,其中包括對中端市場和小企業的貸款,包括購買力平價貸款。平均存款增加23億美元,反映出由於刺激計劃增加了銀行體系的流動性,所有存款類別都有所增加。密歇根市場的淨收入減少了1.01億美元,降至9200萬美元。淨利息收入減少了5100萬美元,降至3.22億美元,這是因為貸款收入減少了8400萬美元,但被分配的淨FTP信貸增加了2700萬美元和存款成本減少了600萬美元所部分抵消。*信貸損失準備金從500萬美元的收益增加了6900萬美元,主要反映了一般中間市場和商業銀行業務的增加。非利息收入減少了800萬美元,其中存款賬户服務費減少了500萬美元,信用卡費用減少了300萬美元。非利息支出增加了600萬美元,其中運營虧損增加了300萬美元。
加利福尼亞州
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 改變 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 改變 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 358 | | | $ | 411 | | | $ | (53) | | | (13) | % |
信貸損失準備金 | 102 | | | (5) | | | 107 | | | N/m |
非利息收入 | 72 | | | 80 | | | (8) | | | (10) | |
非利息支出 | 201 | | | 199 | | | 2 | | | 1 | |
所得税撥備 | 30 | | | 76 | | | (46) | | | (60) | |
淨收入 | $ | 97 | | | $ | 221 | | | $ | (124) | | | (56) | % |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 15 | | | $ | 4 | | | $ | 11 | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 18,346 | | | $ | 18,730 | | | $ | (384) | | | (2) | % |
存款 | 17,965 | | | 16,276 | | | 1,689 | | | 10 | |
N/M-沒有意義
平均貸款減少3.84億美元,主要反映出全國經銷商服務的減少。平均存款增加17億元,反映所有存款類別的增加。加州市場的淨收入減少了1.24億美元,降至9700萬美元。淨利息收入減少5300萬美元,降至3.58億美元,原因是貸款收入減少1.38億美元,但被分配的FTP淨費用減少7200萬美元和存款成本減少1300萬美元部分抵消。*信貸損失準備金從500萬美元的收益增加1.07億美元,主要反映在一般中間市場、商業房地產和私人銀行業務的增加。與信貸相關的淨沖銷增加了1100萬美元,達到1500萬美元,主要反映了技術和生命科學、私人銀行和一般中間市場的增長。非利息收入減少了800萬美元,包括信用卡費用和商業貸款費用的下降,而非利息支出相對穩定。
德克薩斯州
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 變化 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 231 | | | $ | 248 | | | $ | (17) | | | (7) | % |
信貸損失準備金 | 321 | | | 38 | | | 283 | | | N/m |
非利息收入 | 60 | | | 66 | | | (6) | | | (8) | |
非利息支出 | 175 | | | 169 | | | 6 | | | 4 | |
(福利)所得税撥備 | (46) | | | 25 | | | (71) | | | N/m |
淨(虧損)收入 | $ | (159) | | | $ | 82 | | | $ | (241) | | | N/m |
與信貸相關的淨沖銷 | $ | 116 | | | $ | 39 | | | $ | 77 | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 10,870 | | | $ | 10,474 | | | $ | 396 | | | 4 | % |
存款 | 9,705 | | | 8,682 | | | 1,023 | | | 12 | |
N/M-沒有意義
平均貸款增加3.96億美元,主要反映商業房地產和公司銀行業務的增長,但部分被能源和國家交易商服務業務的減少所抵消。平均存款增加10億美元,反映出所有存款類別的增加。德克薩斯市場的淨收入減少了2.41億美元,淨虧損1.59億美元。淨利息收入減少1700萬美元,降至2.31億美元,原因是貸款收入減少6700萬美元,但被分配的FTP淨費用減少4800萬美元和存款成本減少200萬美元部分抵消。信貸損失準備金增加了2.83億美元,主要反映了能源的增加,而與信貸相關的淨沖銷包括1.12億美元的能源淨沖銷。非利息收入減少600萬美元,主要反映存款賬户服務費和商業貸款費用下降。非利息支出增加了600萬美元,主要是由於轉移費用增加了300萬美元和運營虧損增加了200萬美元。
其他市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比 變化 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 197 | | | $ | 185 | | | $ | 12 | | | 6 | % |
信貸損失準備金 | 62 | | | 5 | | | 57 | | | N/m |
非利息收入 | 191 | | | 178 | | | 13 | | | 7 | |
非利息支出 | 195 | | | 183 | | | 12 | | | 7 | |
所得税撥備 | 25 | | | 35 | | | (10) | | | (28) | |
淨收入 | $ | 106 | | | $ | 140 | | | $ | (34) | | | (24) | % |
與信貸相關的淨回收 | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 3 | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | 9,735 | | | $ | 8,494 | | | $ | 1,241 | | | 15 | % |
存款 | 9,541 | | | 7,874 | | | 1,667 | | | 21 | |
N/M-沒有意義
平均貸款增加12億美元,主要反映一般中間市場和按揭銀行融資增加,但因全國交易商服務減少而部分抵銷。平均存款增加17億美元,其中無息和關係型有息存款增加。Other Markets的淨收入減少了3400萬美元,降至1.06億美元。淨利息收入增加了1200萬美元,達到1.97億美元,這是因為分配的FTP淨費用減少了4600萬美元,存款成本減少了600萬美元,但貸款收入減少了4000萬美元,這部分抵消了淨利息收入的增加。*信貸損失準備金增加了5700萬美元,達到6200萬美元,這主要是因為公司銀行和環境服務增加了。非利息收入增加了1300萬美元,其中包括證券交易收入和信用卡費用增加了500萬美元,以及更高的受託收入。非利息支出增加了1200萬美元,主要反映了運營虧損增加了600萬美元,軟件費用增加了400萬美元。
金融和其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | | | | | 百分比變化 |
(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 變化 | | |
收益摘要: | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | (124) | | | $ | (8) | | | $ | (116) | | | N/m |
信貸損失準備金 | — | | | (2) | | | 2 | | | N/m |
非利息收入 | 25 | | | 20 | | | 5 | | | 25 | |
非利息支出 | 15 | | | 33 | | | (18) | | | (54) | |
所得税優惠 | (26) | | | (20) | | | (6) | | | 31 | |
淨(虧損)收入 | $ | (88) | | | $ | 1 | | | $ | (89) | | | N/m |
| | | | | | | |
選定的平均餘額: | | | | | | | |
貸款 | $ | (1) | | | $ | (6) | | | $ | 5 | | | (73) | % |
存款 | 1,209 | | | 1,812 | | | (603) | | | (33) | |
N/M-沒有意義
平均存款減少6.03億元,主要反映其他定期存款減少。財務和其他類別的淨收益減少8900萬美元,淨虧損8800萬美元,而淨收益為100萬美元。淨利息收入減少1.16億美元,主要是由於根據公司內部FTP方法向業務部門收取的費率降低以及批發資金水平增加,導致FTP淨收入減少。在工資和福利支出下降的推動下,非利息支出減少了1800萬美元。
下表按地理市場細分列出了該公司的銀行中心。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
密西根 | 190 | | | 192 | |
德克薩斯州 | 123 | | | 123 | |
加利福尼亞 | 96 | | | 96 | |
其他市場 | 25 | | | 25 | |
| | | |
| | | |
| | | |
總計 | 434 | | | 436 | |
財務狀況
2020年第二季度與2019年第四季度相比
期末餘額
總資產增加110億美元至844億美元,主要是因為銀行有息存款增加74億美元,貸款增加31億美元。銀行有息存款(主要是聯邦儲備銀行存款)的增長是由於刺激計劃增加了銀行系統的流動性。貸款增加反映出按揭銀行融資業務因季節性和再融資活動增加而增長,以及商業銀行業務、商業地產、一般中端市場、零售銀行業務(小企業)和企業銀行業務的增長,但被全國交易商服務和股票基金服務業務的減少所部分抵消。截至2020年6月30日,PPP貸款總額38億美元,帶動了一般中端市場、商業銀行和零售銀行(小企業)的增長。
總負債增加105億元至766億元,反映無息存款及有息存款分別增加82億元及22億元,原因是客户如上文資產討論所述節省流動資金。股東權益總額增加4.75億美元,其中包括2020年5月發行優先股的3.95億美元淨收益。
平均餘額
總資產增加85億美元至816億美元,主要是因為銀行有息存款增加49億美元,貸款增加30億美元。下表提供了該公司按貸款類型和地理市場劃分的平均貸款組合變化的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | | | 百分比 變化 |
(平均餘額;美元金額(以百萬為單位) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 變化 | | |
按貸款類型劃分: | | | | | | | |
商業貸款(A) | $ | 33,944 | | | $ | 31,808 | | | $ | 2,136 | | | 7 | % |
房地產建設貸款 | 3,887 | | | 3,398 | | | 489 | | | 14 | |
商業按揭貸款 | 9,800 | | | 9,356 | | | 444 | | | 5 | |
租賃融資 | 592 | | | 586 | | | 6 | | | 1 | |
國際貸款 | 1,137 | | | 1,030 | | | 107 | | | 10 | |
住宅按揭貸款 | 1,895 | | | 1,887 | | | 8 | | | — | |
消費貸款 | 2,243 | | | 2,440 | | | (197) | | | (8) | |
貸款總額 | $ | 53,498 | | | $ | 50,505 | | | $ | 2,993 | | | 6 | % |
按地理市場劃分的貸款: | | | | | | | |
密西根 | $ | 13,014 | | | $ | 12,399 | | | $ | 615 | | | 5 | % |
加利福尼亞 | 18,663 | | | 17,943 | | | 720 | | | 4 | |
德克薩斯州 | 11,184 | | | 10,708 | | | 476 | | | 4 | |
其他市場和金融 | 10,637 | | | 9,455 | | | 1,182 | | | 13 | |
貸款總額 | $ | 53,498 | | | $ | 50,505 | | | $ | 2,993 | | | 6 | % |
(a)包括截至2020年6月30日的三個月26億美元的PPP貸款。
貸款增加反映了企業銀行、商業地產、一般中間市場、按揭銀行家金融(由於季節性和再融資活動增加)和商業銀行業務的增長,但因全國交易商服務和能源業務的減少而被部分抵消。截至2020年6月30日的三個月,PPP貸款平均餘額為26億美元,推動了一般中端市場和商業銀行業務的增長。
負債總額增加81億元至741億元,無息及有息存款分別增加57億元及14億元。股東權益總額增加了3.55億美元,增至76億美元,主要原因與上述期末討論中所述的原因相同。
資本
下表彙總了截至2020年6月30日的6個月股東權益總額的變化情況。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | |
2020年1月1日的餘額 | | | $ | 7,327 | |
會計原則變更的累積影響(a) | | | 13 | |
淨收入 | | | 48 | |
普通股宣佈的現金股利 | | | (192) | |
購買普通股 | | | (194) | |
發行優先股 | | | 395 | |
其他全面收入: | | | |
投資證券 | $ | 218 | | | |
現金流對衝 | 162 | | | |
固定福利和其他退休後計劃 | 13 | | | |
其他綜合收益合計 | | | 393 | |
| | | |
基於股份的薪酬 | | | 12 | |
| | | |
2020年6月30日的餘額 | | | $ | 7,802 | |
(a)自2020年1月1日起,本公司通過了ASU第2016-13號“金融工具--信貸損失”(主題326)的規定。有關詳情,請參閲合併財務報表附註1。
下表總結了該公司在截至2020年6月30日的六個月內的回購活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(千股) | 截至2010年,已購買的新股總數為股。 公開宣佈的回購計劃或計劃的一部分 | | 剩餘份額 回購 授權(A) | | 總人數 的股份 購買(B) | | 平均價格 按月付費。 分享 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2020年第一季度合計 | 3,227 | | | 4,870 | | | 3,322 | | | $ | 58.70 | | | |
2020年4月 | — | | | 4,870 | | | 6 | | | 28.63 | | | |
2020年5月 | — | | | 4,870 | | | — | | | — | | | |
2020年6月 | — | | | 4,870 | | | — | | | — | | | |
2020年第二季度合計 | — | | | 4,870 | | | 6 | | | 28.62 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2020年年初至今總數 | 3,227 | | | 4,870 | | | 3,328 | | | 58.65 | | | |
(a)根據公開宣佈的計劃或計劃可能購買的最大股票數量。
(b)包括根據遞延薪酬計劃購買的約101,000股票,以及在截至2020年6月30日的6個月內根據基於員工股份的薪酬計劃條款從員工手中購買的股票,以支付與限制性股票歸屬相關的税款。這些交易不被視為該公司回購計劃的一部分。
2020年3月,該公司暫停了股票回購計劃,重點是部署資本以滿足客户日益增長的融資需求,導致該計劃在2020年第二季度沒有股票回購。該公司會繼續視乎多項因素,包括財務表現、資金需求和市場情況,評估重啟回購的情況。自2010年成立以來,累計授權回購8720萬股。股票回購計劃沒有到期日。
2020年5月,該公司發行了4億美元的5.625%非累積永久優先股,扣除承銷折扣和發售費用後,收益淨額為3.95億美元。有關優先股條款的進一步信息,請參閲合併財務報表附註9。
該公司表示,該公司準備繼續以負責任的方式使用資本和流動性,幫助受新冠肺炎危機影響的客户,目標是實現並保持約10%的普通股一級資本充足率。截至2020年6月30日,該公司估計CET1資本充足率為9.97%,與2019年12月31日相比減少了1.6萬個基點。2020年,該公司選擇了監管減免,以推遲採用CECL模型來衡量信貸損失對監管資本的影響,這導致截至2020年6月30日的估計CET1資本比率累計受益13個基點。同樣在2020年,該公司通過了由聯邦銀行機構發佈的資本規則,簡化了某些監管資本規則,包括抵押貸款服務資產、某些遞延税項資產、對未合併金融機構資本工具的投資以及少數股權的資本處理。
下表列出了所需的最低比率。
| | | | | | | | | |
| | | | | |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | 4.5 | % | | | | |
一級資本與風險加權資產之比 | 6.0 | | | | | |
總資本與風險加權資產之比 | 8.0 | | | | | |
資本節約緩衝(A) | 2.5 | | | | | |
一級資本與調整後平均資產之比(槓桿率) | 4.0 | | | | | |
(a)除了基於風險的最低資本要求外,該公司還必須以普通股的形式維持最低的資本保存緩衝,以避免對資本分配和酌情紅利的限制。
該公司的資本比率超出以下最低監管要求:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 資本/資產 | | 比率 | | 資本/資產 | | 比率 |
普通股權益第1級(A)、(B) | $ | 6,698 | | | 9.97 | % | | $ | 6,919 | | | 10.13 | % |
第1級基於風險的(A)、(B) | 7,093 | | | 10.56 | | | 6,919 | | | 10.13 | |
基於總風險的(A) | 8,686 | | | 12.93 | | | 8,282 | | | 12.13 | |
槓桿(A) | 7,093 | | | 8.76 | | | 6,919 | | | 9.51 | |
普通股權益 | 7,407 | | | 8.78 | | | 7,327 | | | 9.98 | |
有形普通股權益(B) | 6,769 | | | 8.08 | | | 6,688 | | | 9.19 | |
風險加權資產(A) | 67,156 | | | | | 68,273 | | | |
(A)在2020年6月30日之前,資本、風險加權資產和比率是根據監管指導計算的,並反映了CECL模型影響的延期。
(B)有關非GAAP財務衡量標準和監管比率的對賬,請參閲補充財務數據部分。
風險管理
以下更新信息應與公司2019年年報中F-20至F-33頁的“風險管理”部分一併閲讀。
信用風險
信貸損失準備
信貸損失準備包括貸款損失準備和與貸款有關的承諾的信貸損失準備。從2020年1月1日起,信貸損失撥備反映了326主題的通過,該主題要求公司使用CECL框架估計信貸損失。截至2020年6月30日,信貸損失撥備佔總貸款的百分比為1.99%,而2019年12月31日為1.33%。不包括由美國小企業管理局(Small Business Administration)擔保的38億美元PPP貸款,截至2020年6月30日,信貸損失撥備為總貸款的2.15%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,信貸損失撥備分別覆蓋了不良貸款總額的3.9倍和3.3倍。
在2020年1月1日通過時,最終的新冠肺炎大流行導致的經濟危機的範圍和嚴重程度尚不清楚。因此,該公司用來制定其截至採用日期的CECL估計的經濟情景反映了與2019年水平相比,美國經濟持續温和增長和穩定的利率環境,聯邦基金利率保持在1.50%至1.75%的範圍內。其他假設包括貿易緊張局勢的解決,全球經濟更加平靜,美元走強,所有這些都支持了工業生產的温和增長和油價的穩定。經濟情景還假設了強勁的勞動力市場條件,以支持消費部門。管理層還考慮了其經濟假設的不確定性水平,作為質的調整的一部分。採用CECL導致信貸損失撥備從2019年12月31日的6.68億美元減少到2019年12月31日的1,700萬美元。有關採用CECL的更多信息,請參閲合併財務報表附註1。
信貸損失撥備自採用之日起增加了4.15億美元,截至2020年6月30日達到11億美元,主要反映了新冠肺炎大流行的經濟影響,以及國內和全球政府當局的應對措施,包括旨在遏制病毒傳播的隔離和其他社會距離政策。能源市場在大流行之前已經經歷了資本市場活動的減少,在2020年上半年顯示出持續的壓力。美國經濟以不同尋常的速度和力度陷入衰退,結束了美國曆史上最長的擴張期。美國政府和美聯儲(Federal Reserve)採取了前所未有的措施應對疫情。除了美聯儲將聯邦基金目標利率降至零至0.25%外,國會還通過了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act),其中包括估計2萬億美元的刺激計劃。2020年第二季度,美國各州開始放鬆社會疏遠政策,刺激經濟活動。儘管經濟狀況在2020年第二季度末顯示出改善的跡象,但隨着全國各地司法管轄區開始重新開庭,以及政府幹預的影響有所減輕,第二波新冠肺炎案件對美國經濟的影響仍然存在不確定性。這些發展決定了兩年的
該公司在計算2020年6月30日的CECL估計時使用的合理和可支持的預測。在2020年第二季度GDP大幅下滑後,該預測反映的是到2020年底的增長,在預測期結束時恢復到歷史增長率。對失業率、油價和工業生產水平等其他關鍵經濟變量的預測與GDP預測大體一致。利率仍處於低位,反映出美聯儲(Federal Reserve)預計利率將在中短期內保持在當前水平,而公司債券利率反映出隨着經濟復甦,違約風險正在下降。下表彙總了對2020年6月30日信貸損失撥備估計影響最大的經濟變量的預測。
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經濟變量 | 基本預測 |
實際GDP增長 | 2020年第三季度增長24%,到預測期結束時恢復到2%的長期增長率。 |
失業率 | 到2020年第三季度保持在10%以上,到預測期結束時逐漸下降到7%。 |
公司BBB債券與10年期美國國債的利差 | 2020年第三季度3%的利差反映了經濟不確定性的殘餘影響,隨後是急劇的短期下降,然後在預測期結束時正常化至2%。 |
油價 | 第三季度油價低於每桶30美元,在整個預測期內與GDP同步增長,到2022年第一季度穩定在每桶50美元。 |
由於大流行的最終經濟後果存在高度不確定性,以及政府刺激計劃的有效性,管理層還考慮了其他經濟情景,以對其貸款組合中的某些部門進行適當的質量調整,包括更温和和更嚴厲的預測。
貸款損失撥備
貸款損失撥備是管理層對公司貸款組合中當前預期信貸損失的估計。具有相似風險特徵的貸款池被集體評估,而不再與貸款池共享風險特徵的貸款被單獨評估。
集體損失估計是通過將旨在估計當前預期信貸損失的準備金係數應用於集體評估投資組合剩餘合同期限內的攤銷成本餘額來確定的。具有相似風險特徵的貸款被聚合到同質池中。貸款損失撥備還包括質量調整,以使撥備達到管理層認為合適的水平,這些因素包括對前瞻性風險、輸入不精確和模型不精確的調整。不再與貸款池共享風險特徵的貸款的信貸損失是以個人為基礎進行估計的。個人信用損失估計通常是對分類為TDR的非權責發生貸款和修改後的貸款進行的,並基於幾種方法之一,包括基礎抵押品的估計公允價值、類似債務的可觀察市場價值或預期現金流的現值。
截至2020年6月30日,貸款損失撥備佔總貸款的百分比為1.88%,而2019年12月31日為1.27%。不包括PPP貸款,截至2020年6月30日,貸款損失撥備為總貸款的2.03%。能源貸款儲備的分配比例保持在10%以上,以應對能源投資組合的持續壓力。截至2020年6月30日,不良貸款佔總貸款的0.51%,而截至2019年12月31日,不良貸款佔總貸款的比例為0.40%,截至2020年6月30日和2019年12月31日,不良貸款撥備分別覆蓋不良貸款總額的3.7倍和3.1倍。
貸款相關承諾的信貸損失撥備
此外,貸款相關承諾的信貸損失撥備估計了集體信用證池的當前預期信貸損失,以及基於準備金因素(以類似於商業貸款的方式確定)用於發放信貸的未使用承諾,乘以適用於承諾額的基於歷史經驗和信用風險的提取估計的概率。截至2020年6月30日和2019年12月31日,貸款相關承諾的信貸損失撥備總額分別為5900萬美元和3100萬美元。
有關信貸損失準備的更多信息,請參閲合併財務報表的“關鍵會計政策”部分和附註1。
不良資產
不良資產包括非應計狀態的貸款、重新協商到低於原始合同利率的TDR(減息貸款)和喪失抵押品贖回權的財產。TDR包括不良貸款和不良貸款,不良TDR的狀態要麼是非應計項目,要麼是減息狀態。CARE法案中的某些條款鼓勵金融機構謹慎行事,與受新冠肺炎影響的借款人合作。根據這些規定,修改
如果截至2019年12月31日貸款逾期不超過30天,並且延期執行時間在2020年3月1日至新冠肺炎國家緊急狀態終止日期或2020年12月31日後60天之間的較早者,則被視為與新冠肺炎相關的貸款將不被視為TDR。銀行業監管機構發佈了類似的指導意見,其中還澄清,如果借款人在基礎貸款修改計劃實施時正在付款,並且如果修改被認為是短期的,則與新冠肺炎相關的修改不應被視為TDR。修改首先根據CARE法案評估資格,如果它們不符合CARE法案救濟的資格,則進行機構間指導。不符合這兩項計劃的修改將繼續遵循公司既定的TDR政策。對於未報告為逾期或非應計項目的貸款,金融機構通常不會將新冠肺炎發放的延期貸款指定為逾期或非應計項目。截至2020年6月30日,該公司為大約2100名債務人批准了延期付款,總貸款餘額為45億美元,其中主要包括商業貸款,其中包括5700萬美元的第二次延期貸款。
下表彙總了不良資產和逾期貸款。
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(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
非權責發生制貸款: | | | |
商業貸款: | | | |
商品化 | $ | 200 | | | $ | 148 | |
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商業抵押貸款 | 21 | | | 14 | |
租賃融資 | 1 | | | — | |
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非權責發生制商業貸款總額 | 222 | | | 162 | |
零售貸款: | | | |
住宅抵押貸款 | 24 | | | 20 | |
消費者: | | | |
房屋淨值 | 21 | | | 17 | |
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非權責發生制零售貸款總額 | 45 | | | 37 | |
非權責發生制貸款總額 | 267 | | | 199 | |
減息貸款 | 4 | | | 5 | |
不良貸款總額 | 271 | | | 204 | |
喪失抵押品贖回權的財產 | 11 | | | 11 | |
不良資產總額 | $ | 282 | | | $ | 215 | |
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不良貸款佔總貸款的百分比 | 0.51 | % | | 0.40 | % |
不良資產佔總貸款和喪失抵押品贖回權財產的百分比 | 0.53 | | | 0.43 | |
信貸損失撥備為不良貸款總額的倍數 | 3.9x | | 3.3x |
逾期90天或以上且仍在累積的貸款 | $ | 41 | | | $ | 26 | |
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截至2020年6月30日,不良資產從2019年12月31日的2.15億美元增加到2.82億美元,增加了6700萬美元。不良資產的增加主要反映了不良能源貸款增加了5900萬美元,這是商業貸款的一個組成部分。
下表列出了2020年6月30日和2019年12月31日的TDR摘要。該表不包括與新冠肺炎疫情相關的貸款修改。
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(單位:百萬) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
不良TDR: | | | |
非應計TDR | $ | 46 | | | $ | 36 | |
降速TDR | 4 | | | 5 | |
不良TDR總數 | 50 | | | 41 | |
執行TDR(A) | 40 | | | 69 | |
總TDR | $ | 90 | | | $ | 110 | |
(a)不包括降低原合同利率的TDRS,這些TDRS正在按照修改後的條款履行。
在截至2020年6月30日的六個月裏,之前執行的能源TDR中有2200萬美元被轉移到非應計項目或註銷。截至2020年6月30日,能源TDR總計2300萬美元,所有這些TDR都處於非權責發生狀態,而截至2019年12月31日,這一數字為1400萬美元。
下表彙總了非權責發生貸款的變動情況。
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| 截至三個月 | | | | |
(單位:百萬) | 2020年6月30日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
期初餘額 | $ | 235 | | | $ | 199 | | | $ | 220 | |
轉入非權責發生制(A)的貸款 | 96 | | | 137 | | | 48 | |
非權責發生制貸款總沖銷 | (57) | | | (89) | | | (27) | |
轉至應計制狀態的貸款(A) | — | | | — | | | (7) | |
出售的非權責發生制貸款 | — | | | — | | | (10) | |
付款/其他(B) | (7) | | | (12) | | | (25) | |
期末餘額 | $ | 267 | | | $ | 235 | | | $ | 199 | |
(a)基於對賬面餘額超過200萬美元的非應計貸款的分析。
(b)包括與餘額低於200萬美元的非應計貸款、賬面餘額大於200萬美元的非應計貸款的支付以及將非應計貸款轉移到喪失抵押品贖回權的財產有關的淨變化。
2020年第二季度,有8個借款人的餘額超過200萬美元,總計9600萬美元,轉為非權責發生狀態,相比之下,2020年第一季度有13個借款人,總額為1.37億美元,2019年第四季度有6個借款人,總額為4800萬美元。有關本期轉入非應計項目的貸款構成的更多信息,請參閲下面按行業類別列出的非應計項目信息表格。
下表按餘額列出了2020年6月30日和2019年12月31日的非權責發生貸款的構成和相關借款人數量。
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| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 數量 借款人 | | 天平 | | 數量 借款人 | | 天平 |
200萬美元以下 | 687 | | | $ | 78 | | | 708 | | | $ | 74 | |
200萬至500萬美元 | 19 | | | 62 | | | 8 | | | 22 | |
500萬-1000萬美元 | 7 | | | 49 | | | 6 | | | 49 | |
1000萬至2500萬美元 | 4 | | | 52 | | | 4 | | | 54 | |
超過2500萬美元 | 1 | | | 26 | | | — | | | — | |
總計 | 718 | | | $ | 267 | | | 726 | | | $ | 199 | |
下表主要基於北美行業分類系統(NAICS)類別,彙總了截至2020年6月30日的三個月的非應計貸款和轉移到非應計和淨貸款沖銷(收回)的貸款。
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| 2020年6月30日 | | | | 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 非應計項目貸款 | | | | 貸款被轉移。 至 非應計項目(A) | | | | 淨貸款沖銷(收回) | | |
行業類別 | | | | | | | | | | | |
採礦、採石和油氣開採 | $ | 102 | | | 38 | % | | $ | 87 | | | 91 | % | | $ | 45 | | | 88 | % |
批發貿易 | 41 | | | 15 | | | 6 | | | 6 | | | (1) | | | (1) | |
住宅按揭 | 24 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
製造業 | 21 | | | 8 | | | — | | | — | | | (2) | | | (3) | |
服務 | 13 | | | 5 | | | — | | | — | | | 3 | | | 5 | |
信息與通信 | 12 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
零售業 | 8 | | | 3 | | | — | | | — | | | 4 | | | 9 | |
房地產和住宅建築商 | 7 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
醫療保健與社會救助 | 5 | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | |
承包商 | 4 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
其他(B) | 30 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 267 | | | 100 | % | | $ | 96 | | | 100 | % | | $ | 50 | | | 100 | % |
(a)基於對賬面餘額超過200萬美元的非應計貸款的分析。
(b)消費者,不包括住房抵押貸款和某些個人目的非應計貸款和淨沖銷,被包括在另一類中。
截至2020年6月30日,逾期90天或更長時間且仍在積累利息的貸款增加了1500萬美元,達到4100萬美元,而2019年12月31日為2600萬美元。這些貸款通常有良好的抵押,正在收集過程中。截至2020年6月30日,逾期30-89天且仍在應計利息的貸款增加了8000萬美元,達到2.07億美元,而2019年12月31日為1.27億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日,逾期30天或以上且仍在累計利息的貸款佔總貸款的比例分別為0.46%和0.30%。綜合財務報表附註4所載的貸款賬齡分析提供了有關逾期貸款餘額的進一步信息。
下表彙總了所有受到批評的貸款。該公司的批評名單與監管部門界定的特別提及、不合格和可疑類別是一致的。風險評級根據與借款人的對話以及對當前和預計的財務表現(包括流動性和現金流預測以及應收賬款和庫存水平)的審查而適當調整。受批評的非權責發生貸款餘額為200萬美元或以上的貸款,或餘額為100萬美元或以上的貸款,其條款在TDR中已被修改,公司將單獨接受季度信用質量審查,公司可為此類貸款設立特定的免税額。綜合財務報表附註4所載按信貸質素指標列出的貸款表,提供有關受批評貸款總額的進一步資料。
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(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2020年3月31日 | | 2019年12月31日 |
不良貸款總額 | $ | 3,379 | | | $ | 2,457 | | | $ | 2,120 | |
佔貸款總額的百分比 | 6.3 | % | | 4.6 | % | | 4.2 | % |
在截至2020年6月30日的六個月裏,批評貸款增加了13億美元,其中包括普通中端市場增加了5.64億美元,能源增加了4.75億美元。
信用風險集中
當多個借款人從事類似活動或在同一地理區域從事類似活動,並具有相似的經濟特徵時,可能存在信用風險集中,這些特徵會導致他們受到經濟或其他條件變化的類似影響。該公司的信用風險集中在汽車和商業房地產行業。根據管理層的定義,截至2020年6月30日,所有其他行業集中度在總貸款中所佔比例都不到10%。
汽車貸款經銷商:
下表提供了經銷商貸款的摘要。
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| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(單位:百萬) | 貸款 出類拔萃 | | 百分比: 銀行貸款總額 | | 貸款 出類拔萃 | | 百分比: 銀行貸款總額 |
經銷商: | | | | | | | |
平面圖 | $ | 1,971 | | | | | $ | 3,967 | | | |
其他 | 3,077 | | | | | 3,447 | | | |
總經銷商 | $ | 5,048 | | | 9.4 | % | | $ | 7,414 | | | 14.7 % |
幾乎所有的經銷商貸款都屬於國家經銷商服務業務,主要包括平面圖融資和向汽車經銷商提供的其他貸款。截至2020年6月30日,合併資產負債表中商業貸款中包括的平面圖貸款總額為20億美元,與2019年12月31日的40億美元相比減少了20億美元,原因是汽車生產中斷導致汽車庫存下降。截至2020年6月30日和2019年12月31日,全國經銷商服務業務線向汽車經銷商提供的其他貸款總額分別為31億美元和34億美元,其中包括分別於2020年6月30日和2019年12月31日發放的20億美元業主自住商業房地產抵押貸款。
截至2020年6月30日,非權責發生制經銷商貸款總額為100萬美元,截至2019年12月31日,非權責發生制經銷商貸款總額為900萬美元。截至2020年6月30日的6個月,經銷商貸款淨沖銷總額為10億美元,而截至2019年6月30日的6個月為零。
汽車租賃-生產:
下表彙總了向涉及汽車生產的借款人提供的貸款。
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| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(單位:百萬) | 貸款 出類拔萃 | | 百分比: 銀行貸款總額 | | 貸款 出類拔萃 | | 百分比: 銀行貸款總額 |
生產: | | | | | | | |
國內 | $ | 1,040 | | | | | $ | 963 | | | |
外國 | 432 | | | | | 286 | | | |
總產量 | $ | 1,472 | | | 2.8 | % | | $ | 1,249 | | | 2.5 % |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,向涉及汽車生產的借款人(主要是一級和二級供應商)提供的貸款總額分別為15億美元和12億美元。由於新冠肺炎疫情導致汽車生產以及供應鏈和物流運營中斷,這些借款人可能面臨財務困難。因此,管理層謹慎地繼續增加截至2020年6月30日這一投資組合的分配準備金。
截至2020年6月30日,向涉及汽車生產的借款人提供的非權責發生貸款總額為900萬美元,截至2019年12月31日,非權責發生貸款總額為1000萬美元。截至2020年6月30日,受到批評的汽車生產貸款佔汽車生產組合的21%,而2019年12月31日為15%。截至2020年6月30日的6個月,汽車生產貸款淨沖銷總額為200萬美元,而截至2019年6月30日的6個月淨收回金額為100萬美元。
商業地產貸款
下表按貸款類別彙總了公司的商業房地產貸款組合。
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| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | | |
(單位:百萬) | 商業地產業務線(A) | | 其他(B) | | 總計 | | 商業地產業務線(A) | | 其他(B) | | 總計 | |
房地產建設貸款 | $ | 3,547 | | | $ | 405 | | | $ | 3,952 | | | $ | 3,044 | | | $ | 411 | | | $ | 3,455 | | |
商業按揭貸款 | 2,292 | | | 7,633 | | | 9,925 | | | 2,176 | | | 7,383 | | | 9,559 | | |
總商業地產 | $ | 5,839 | | | $ | 8,038 | | | $ | 13,877 | | | $ | 5,220 | | | $ | 7,794 | | | $ | 13,014 | | |
(a)主要是貸款給房地產開發商。
(b)主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。
該公司通過監測直接參與商業房地產市場的借款人,並堅持對這類貸款的貸款與價值比率實行保守政策,來限制其商業房地產貸款活動中固有的風險。截至2020年6月30日,由房地產建設和商業抵押貸款組成的商業房地產貸款總額為139億美元,比2019年12月31日增加8.63億美元,其中58億美元,即42%是給商業房地產業務線的借款人,包括對房地產開發商的貸款。其餘80億美元,佔其他業務領域商業房地產貸款的58%,主要是業主自住的商業抵押貸款,具有與非商業房地產商業貸款類似的信用特徵。
房地產建設貸款組合主要包括向具有滿意完成經驗的長期客户發放的貸款。截至2020年6月30日和2019年12月31日,商業地產業務線上受到批評的房地產建設貸款總額分別為1700萬美元和3100萬美元。在其他業務領域,截至2020年6月30日,受到批評的房地產建設貸款為1400萬美元,而截至2019年12月31日,這一數字為零。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月期間,兩個月都沒有房地產建設貸款沖銷。
商業抵押貸款是以任何不動產的留置權為主要抵押品的貸款,主要是以業主自住房地產為抵押的貸款。房地產通常被認為是主要抵押品,如果抵押品的價值佔貸款批准時承諾的50%以上。商業抵押貸款組合中的貸款通常在三到五年內到期。截至2020年6月30日和2019年12月31日,商業地產業務線受到批評的商業抵押貸款總額分別為5400萬美元和5500萬美元。在其他業務領域,2020年6月30日和2019年12月31日分別有4.22億美元和2.42億美元的商業抵押貸款受到批評。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月,商業抵押貸款淨回收均為200萬美元。
住宅房地產貸款
截至2020年6月30日,住宅房地產貸款總額為36億美元,佔總貸款的7%,其中包括傳統的住宅抵押貸款、房屋淨值貸款和信用額度。下表彙總了該公司按地理市場劃分的住宅按揭和房屋淨值貸款組合。
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| 2020年6月30日 | | | | | | | | 2019年12月31日 | | | | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 住宅 抵押貸款 貸款 | | 的百分比 總計 | | 家 權益 貸款 | | 的百分比 總計 | | 住宅 抵押貸款 貸款 | | 的百分比 總計 | | 家 權益 貸款 | | 的百分比 總計 |
地理市場: | | | | | | | | | | | | | | | |
密西根 | $ | 440 | | | 23 | % | | $ | 570 | | | 34 | % | | $ | 412 | | | 22 | % | | $ | 603 | | | 35 | % |
加利福尼亞 | 953 | | | 51 | | | 700 | | | 42 | | | 932 | | | 51 | | | 699 | | | 41 | |
德克薩斯州 | 260 | | | 14 | | | 338 | | | 20 | | | 275 | | | 15 | | | 346 | | | 20 | |
其他市場 | 233 | | | 12 | | | 61 | | | 4 | | | 226 | | | 12 | | | 63 | | | 4 | |
總計 | $ | 1,886 | | | 100 | % | | $ | 1,669 | | | 100 | % | | $ | 1,845 | | | 100 | % | | $ | 1,711 | | | 100 | % |
住宅房地產組合主要位於該公司的主要地理市場內。基本上所有逾期90天或以上的住宅房地產貸款都被置於非應計狀態,如果高級職位的全部收集存在疑問,幾乎所有當前或逾期不足90天的初級留置權房屋淨值貸款都被置於非應計狀態。在不遲於逾期180天的情況下,此類貸款將按當前評估價值減去出售成本進行沖銷。
截至2020年6月30日,住宅抵押貸款總額為19億美元,主要是為某些私人銀行關係客户發放和保留的規模較大的可變利率抵押貸款。截至2020年6月30日,在19億美元的未償還住房抵押貸款中,有2400萬美元處於非應計狀態。截至2020年6月30日,房屋淨值投資組合總計17億美元,其中16億美元主要是可變利率、僅限利息的房屋淨值信貸額度下的未償還貸款,8800萬美元處於攤銷狀態,2000萬美元是封閉式房屋淨值貸款。截至2020年6月30日,在17億美元的未償還房屋淨值貸款中,有2100萬美元處於非權責發生狀態。截至2020年6月30日,大部分房屋淨值投資組合是由初級留置權擔保的。
能源借貸
該公司有一個能源貸款組合,包括在綜合資產負債表中的商業貸款中。該公司能源業務線的客户(約140個關係)從事石油和天然氣業務的三個部門:勘探和生產(E&P)、中游和能源服務。勘探開發一般包括尋找潛在油氣田、鑽探探井和經營現役油氣井等活動。對E&P借款人的承諾通常會根據各種因素每半年重新確定一次借款基數,這些因素包括最新的定價(反映市場和競爭狀況)、能源儲備水平以及對衝的影響。中游行業通常涉及原油和/或成品油和天然氣產品的運輸、儲存和營銷。該公司的能源服務客户主要向E&P部門提供產品和服務。
下表彙總了該公司能源業務部門的貸款信息。
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| 2020年6月30日 | | | | | 2019年12月31日 | | | |
(美元金額(百萬美元)) | 突出之處 | | 非應計項目 | 批評(A) | | 突出之處 | | 非應計項目 | 批評(A) |
勘探與生產(E&P) | $ | 1,662 | | 80 | % | $ | 102 | | $ | 750 | | | $ | 1,741 | | 78 | % | $ | 43 | | $ | 289 | |
中游 | 374 | | 18 | | — | | 57 | | | 432 | | 20 | | — | | 63 | |
服務 | 50 | | 2 | | — | | 34 | | | 48 | | 2 | | — | | 14 | |
總能源業務線 | $ | 2,086 | | 100 | % | $ | 102 | | $ | 841 | | | $ | 2,221 | | 100 | % | $ | 43 | | $ | 366 | |
佔能源貸款總額的百分比 | | | 5 | % | 40 | % | | | | 2 | % | 16 | % |
(A)包括非應計貸款。
截至2020年6月30日,能源業務線的貸款總額為21億美元,佔總貸款的4%,截至2019年12月31日,貸款總額為22億美元,減少了1.35億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日,包括未使用的信用證和信用證承諾在內的總敞口分別為34億美元和43億美元。
能源業務部門總敞口的減少主要是因為石油和天然氣價格下降導致借款基數減少。截至2020年6月30日,公司已完成約90%的春季借款基數重新確定,導致借款基數平均減少20%。利用率增加到60%,主要是由於2020年6月30日風險敞口的減少。套期保值合約的價值和覆蓋收益取決於每份合約中的石油/天然氣價格,以及運營成本,這對每個借款人來説都是不同的。截至2020年6月30日,該公司73%的E&P客户至少對50%的石油和/或天然氣產量進行了長達一年的對衝,37%的客户至少對50%的產量進行了兩年或更長時間的對衝。
該公司的免税額方法考慮了貸款組合中的各種風險因素。在適當的時候,公司可以納入能源貸款的質量儲備部分。截至2020年6月30日,能源貸款儲備在能源投資組合中的分配比例仍超過10%,以應對石油市場供需失衡以及資本市場活動減少。新冠肺炎疫情對經濟的影響加劇了供需失衡,進一步加劇了能源組合的壓力。截至2020年6月30日的三個月和六個月期間,與信貸相關的能源淨沖銷分別為4500萬美元和1.12億美元,而2019年同期分別為2500萬美元和3300萬美元。截至2020年6月30日,非權責發生制能源貸款比2019年12月31日增加了5900萬美元,達到1.02億美元。截至2020年6月30日,批評能源貸款增加4.75億美元,至8.41億美元,佔批評貸款總額的25%。
槓桿貸款
該公司商業投資組合中的某些貸款被視為槓桿交易。這些貸款通常用於合併、收購、業務資本重組、再融資和股權收購。為了幫助降低與這些貸款相關的風險,本公司專注於擁有高能力管理團隊、強有力的贊助商和良好的財務業績記錄的中端市場公司。容易出現週期性低迷的行業和整合風險較高的收購一般都會避開。其他考慮因素包括抵押品的充足性、資產負債表槓桿水平以及金融契約的充分性。在承保過程中,對現金流進行壓力測試,以評估借款人應對經濟低迷和利率上升的能力。管理層認為槓桿貸款組合是對新冠肺炎大流行帶來的經濟影響最敏感的投資組合之一
社會疏遠政策,截至2020年6月30日,繼續為這一投資組合預留增加的準備金。其他投資組合中因受新冠肺炎影響而承受額外壓力的某些能源、汽車生產和貸款也被視為槓桿交易。
FDIC將風險較高的商業和工業(HR C&I)貸款定義為用於評估目的的貸款,這些貸款的槓桿率通常是總債務與利息、税項和折舊前收益(EBITDA)的四倍,以及優先債務與EBITDA的三倍,不包括某些抵押貸款。
下表彙總了有關HR C&I貸款的信息。
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(單位:百萬) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
突出之處 | $ | 2,436 | | | $ | 2,553 | |
受到批評 | 440 | | | 169 | |
淨貸款沖銷 | 2020 | | 2019 |
截至6月30日的三個月, | $ | 5 | | | $ | — | |
截至6月30日的六個月, | 13 | | | 5 | |
其他行業因新冠肺炎衝擊帶來的經濟壓力而面臨最大風險
他説,新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響,擾亂了全球供應鏈,增加了失業率。隨之而來的許多業務暫時關閉,以及社會疏遠和就地避難政策的實施,可能會影響到該公司的許多客户。除了能源、汽車生產和槓桿貸款組合外,該公司認為其貸款組合中的以下部門最容易受到大流行蔓延努力造成的業務中斷帶來的金融風險的影響。進一步討論見本報告第65頁項目1.A“風險因素”。
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| 2020年6月30日 | | | | |
基於NAICS類別的行業(美元金額(百萬美元)) | 貸款 | | 佔貸款總額的百分比 | | 批評百分比(A) |
| | | | | |
| | | | | |
零售商業地產(B) | $ | 784 | | | 1.5 | % | | — | % |
酒店/賭場 | 748 | | | 1.4 | | | 5.4 | |
藝術/娛樂 | 357 | | | 0.7 | | | 14.0 | |
體育特許經營權 | 321 | | | 0.6 | | | 0.2 | |
零售商品和服務 | 283 | | | 0.5 | | | 8.2 | |
所有其他受影響的部門(C) | 1,038 | | | 1.9 | | | 8.2 | |
總計 | $ | 3,531 | | | 6.6 | % | | 5.6 | % |
(a)部門批評貸款佔部門總貸款的百分比。
(b)零售商業房地產部門的貸款主要包括在該公司的商業房地產投資組合中。
(c)包括航空公司、餐館和酒吧、託兒所、咖啡店、郵輪公司、教育、汽油和便利店、宗教組織、老年人生活、貨運以及旅行安排。
市場和流動性風險
市場風險是指由於價格(包括利率、匯率、商品價格和股票價格)的不利變動而造成的損失風險。流動資金風險是指該公司沒有足夠的資金渠道來維持其正常運營,或沒有能力在任何時候以合理的成本籌集或借入資金的風險,該風險是指該公司沒有足夠的資金來維持其正常運營,或沒有能力在任何時候以合理的成本籌集或借入資金。
公司的資產和負債政策委員會(ALCO)建立並監督與市場和流動性風險管理活動有關的政策和風險限額的遵守情況。美國鋁業定期開會,討論和審查市場和流動性風險管理戰略,由來自公司不同領域的高管和高級管理人員組成,包括財務、金融、經濟、貸款、存款收集和風險管理。公司財政部在ALCO的指導下,通過採取行動管理公司的市場、流動性和資本狀況,降低市場和流動性風險。
除了在綜合基礎上評估流動性風險外,公司財政部還監測母公司的流動性,併為母公司在沒有子公司額外股息支持的情況下履行現有和預測義務的未來最低月數設定了限制。美國鋁業的流動性政策要求母公司保持充足的流動性,以滿足預期的資本和債務義務,目標為24個月但不低於18個月。
公司財政部和企業風險事業部支持ALCO衡量、監測和管理利率風險以及所有其他市場風險。主要活動包括:(I)提供信息和分析公司的
(Ii)監察及報告本公司相對於既定政策限額及指引的持倉情況;(Iii)發展及提出調整風險倉位的分析及策略;(Iv)審閲及提交政策及授權供審批;及(V)監察行業趨勢及用以管理利率及所有其他市場及流動資金風險的分析工具。
利率風險
淨利息收入是該公司的主要收入來源。利率風險是由於資產和負債的重新定價和現金流特徵不同而在正常業務過程中產生的,主要是通過本公司的核心業務活動發放貸款和獲取存款。該公司的資產負債表的主要特點是由核心存款提供資金的浮動利率貸款。包括將浮動利率貸款轉換為固定利率貸款的利率掉期的影響,該公司截至2020年6月30日的貸款構成為53%的30天LIBOR,8%的其他LIBOR(主要是60天和90天),13%的最優惠利率和26%的固定利率。這造成了對利率變動的敏感性,因為浮動利率貸款組合的重新定價速度更快,而存款產品的重新定價速度更快。此外,在沒有采取緩解措施的情況下,該公司的貸款和存款的增長和/或收縮可能會導致對利率變動的敏感度發生變化。這類行動的例子包括購買固定利率投資證券,這些證券為資產負債表提供流動性,並採取行動緩解固有的利率敏感性,以及使用利率掉期和期權進行對衝。其他緩解因素包括部分貸款組合的利率下限。本公司積極管理其對利率風險的風險敞口,主要目標是優化淨利息收入和股權的經濟價值,同時在為利率風險設定的可接受限度內運營,並保持充足的資金和流動資金水平。
由於沒有一個單一的測量系統能夠滿足所有的管理目標,因此使用多種技術組合來管理利率風險。這些技術考察了利率風險對各種替代情景下淨利息收入和股權經濟價值的影響,包括利用多個模擬分析改變收益率曲線的水平、斜率和形狀。模擬分析只產生淨利息收入的估計,因為所用的假設本身是不確定的。由於許多因素,實際結果可能與模擬結果不同,這些因素包括但不限於利率變化的時間、幅度和頻率、市場狀況、監管影響和管理策略。
淨利息收入對利率變化的敏感性
分析各種利率情景下利率變化對淨利息收入的影響是管理層的主要風險管理技術。管理層在利率不變的環境下對基本情況下的淨利息收入進行建模。截至資產負債表日期為風險管理目的而簽訂的現有衍生工具包括在分析中,但沒有預測額外的對衝。截至2020年6月30日,這些衍生工具包括利率互換,通過公允價值對衝將27億美元固定利率中長期債務轉換為可變利率,並通過現金流對衝將56億美元可變利率貸款轉換為固定利率。然後,將這一基本情況下的淨利息收入與利率情景進行比較,在利率情景中,利率在12個月內以線性、非平行的方式從基本情況上升或下降100個基點(下限為0%),導致在此期間短期利率平均上升或下降50個基點。
每種情景都包括貸款增長、投資安全提前還款水平、儲户行為、收益率曲線變化、貸款和存款定價以及整體資產負債表組合和增長等假設。在這種低利率環境下,儲户保持了較高的流動性水平,他們的歷史行為可能不太能反映未來的趨勢。因此,利率上升的情景反映了存款的降幅大於歷史上利率上升時的降幅。實際經濟活動的變化可能導致利率環境和資產負債表結構與其模擬分析中包含的變化管理不同。
下表顯示了截至2020年6月30日和2019年12月31日的基本情況情景結果與上述利率上升和下降情景結果之間的關係,從而顯示了未來12個月對淨利息收入的估計影響。
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| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
利率的變化: | | | | 利率的變化: | | | |
上漲100個基點 | $ | 130 | | | 7 | % | 上漲100個基點 | $ | 90 | | | 4 | % |
降至零% | (32) | | | (2) | | 下跌100個基點 | (135) | | | (6) | |
從2019年12月31日到2020年6月30日,利率敏感度的變化是由固定利率貸款的增長以及將可變利率貸款轉換為固定利率的掉期的增加推動的,核心存款的增長部分抵消了這一變化。此外,對利率下降的敏感度下降與利率在觸及零利率之前的有限下行有關。
股權經濟價值對利率變化的敏感性
除了對淨利息收入的模擬分析外,權益的經濟價值分析還提供了利率風險頭寸的另一種視角。權益經濟價值是指根據期末實際利率對公司的金融資產、負債和表外工具的經濟價值進行貼現所得的估計值與扣除匯率變動的估計影響後的估計經濟價值之間的差額。該公司主要監測股權的基本經濟價值的百分比變化。股票分析的經濟價值是基於立即平行的100個基點的衝擊。
下表顯示了上述利率情景對股權經濟價值的估計影響,截至2020年6月30日和2019年12月31日。
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| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
(美元金額(百萬美元)) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
利率的變化: | | | | 利率的變化: | | | |
上漲100個基點 | $ | 1,319 | | | 15 | % | 上漲100個基點 | $ | 716 | | | 7 | % |
降至零% | (479) | | | (54) | | 下跌100個基點 | (1,178) | | | (12) | |
由於存款利率和預期壽命的變化,從2019年12月31日到2020年6月30日,股票的經濟價值對利率上升的敏感度增加。由於資產負債表構成的變化,以及在觸及模擬的零利率下限之前,利率的剩餘下行幅度有限,對利率下降的敏感度降低。
Libor過渡
2017年7月27日,監管LIBOR的英國金融市場行為監管局公開宣佈,打算在2021年後停止説服或強制銀行提交LIBOR利率。該公司對基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的產品有大量敞口,包括貸款、證券、衍生品和對衝,並正在準備從LIBOR向替代利率過渡。在首席執行官、首席財務官和首席風險官的指導和監督下,已經建立了專門的項目辦公室和治理結構。一個跨職能實施團隊的任務是執行企業LIBOR過渡計劃路線圖。Comerica的企業轉型里程碑與替代參考利率委員會(ARRC)就最佳實踐和推薦的2020年目標提出的建議保持一致。截至2020年第二季度,消費者貸款和商業貸款的客户披露信息都在為新的發端提供。執行計劃已經到位,將在2020年底之前開始納入與遺留LIBOR商業貸款相關的後備語言。基於替代參考利率的產品的其他里程碑將與市場和行業決策保持一致。該公司繼續監察市場發展和監管最新情況,並與監管機構和行業團體就過渡事宜進行合作。有關公司從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)過渡而面臨的各種風險的討論,請參閲公司2019年年報第12頁開始的“項目1A.風險因素”。
批發資金
該公司可在有需要時進入申購基金市場,該市場包括多種資金來源。截至2020年6月30日,增量購買資金的能力包括短期聯邦住房貸款銀行(FHLB)預付款、購買聯邦基金、根據回購協議出售證券以及通過經紀商發行存款的能力。在短期FHLB預付款增加的推動下,購買的資金從2019年12月31日的2.95億美元增加到2020年6月30日的8.39億美元。截至2020年6月30日,世行已承諾提供總計212億美元的貸款,為聯邦儲備銀行(FRB)提供高達162億美元的可用抵押借款。
世行是德克薩斯州達拉斯FHLB的成員,FHLB通過房地產相關資產抵押的預付款向其成員提供短期和長期資金。實際借款能力取決於可質押給FHLB的抵押品數量。截至2020年6月30日,183億美元的房地產相關貸款和52億美元的投資證券被質押給FHLB,作為當前和未來潛在借款的抵押品。該公司有36億美元的FHLB長期預付款,在2026年至2028年期間到期,以及截至2020年6月30日未償還的7.5億美元短期預付款,未來潛在借款的能力約為101億美元。該公司預計將在2020年第三季度償還其未償還的FHLB長期預付款中的10億美元。
此外,根據現有的150億美元票據計劃,該行有能力在2020年6月30日發行至多135億美元的債券,該計劃允許發行到期日在3個月至30年之間的債券。該公司還在美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)維持一份擱置登記聲明,從中可以發行債務和/或股權證券。
該公司和該銀行以具競爭力的利率籌集資金的能力,可能會受到評級機構對該公司和該銀行的信貸質素、流動資金、資本和盈利的看法的影響。截至2020年6月30日,三大評級機構已將以下評級賦予該公司和銀行的長期優先無擔保債務。證券評級不是買入、賣出或持有證券的建議,可能會隨時受到指定評級機構的修訂或撤銷。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Comerica國際公司 | | | Comerica銀行 | |
2020年6月30日 | 額定值 | 展望 | | 額定值 | 展望 |
標準普爾 | BBB+ | 負性 | | A- | 負性 |
穆迪投資者服務公司 | A3 | 穩定 | | A3 | 穩定 |
惠譽評級 | A- | 穩定 | | A- | 穩定 |
| | | | | |
該公司通過流動資產或各種資金來源滿足流動性需求。截至2020年6月30日和2019年12月31日,流動資產總額分別為205億美元和179億美元。流動資產包括現金和銀行到期、出售的聯邦基金、銀行的有息存款、其他短期投資和未擔保的投資證券。
該公司每月進行流動資金壓力測試,以評估其在假設的壓力環境下滿足資金需求的能力。這樣的環境涵蓋了一系列廣泛的事件,在持續時間和嚴重程度上有所不同。截至2020年6月30日的評估預計,每一系列活動都有足夠的流動性來源。
截至2020年6月30日,流動性來源總額為468億美元,包括流動資產以及FRB和FHLB的剩餘借款能力。
關鍵會計政策
本公司的綜合財務報表是根據會計政策的應用編制的,其中最重要的會計政策在本公司2019年年報中包括的綜合財務報表附註1中進行了説明。這些政策需要大量的估計和戰略或經濟假設,這些都可能被證明是不準確的,或者可能會發生變化。基本因素、假設或估計的改變可能會對該公司未來的財務狀況和經營業績產生重大影響。截至2019年12月31日,這些重大會計政策中最具批判性的是與信貸損失準備、公允價值計量、商譽、養老金計劃會計和所得税相關的政策。這些政策已與公司董事會審計委員會進行了審查,並在公司2019年年報的F-34至F-36頁上進行了更全面的討論。以下是自公司2019年年報以來,公司關鍵會計政策或估計的重大變化。
信貸損失撥備
該公司在2020年第一季度採用了新的估計信貸損失的會計準則,即CECL框架。根據CECL的規定,信貸損失撥備包括貸款損失撥備和貸款相關承諾的信貸損失撥備,其目的是在投資組合的剩餘合同期限內為當前預期的信貸損失保留準備金。
按揭證券公司在釐定其大部分貸款組合的信貸損失撥備時,會根據內部風險評級的估計違約概率及一旦違約而蒙受的損失,採用儲備因數。管理層將儲備因素應用於具有相似風險特徵的貸款池和與貸款相關的承諾,使用經濟預測校正這些因素,並納入定性調整。有關信貸損失撥備釐定方法的進一步討論,請參閲綜合財務報表附註1。有關納入2020年第二季度模型的經濟預測的進一步討論,請參閲本報告的“風險管理”部分。
管理層根據對貸款組合、與貸款有關的承諾、當前和預測的經濟因素以及其他相關因素的定期評估來確定津貼的適當性。計算本身就是主觀的,需要管理層在將假設納入評估時做出重大判斷,其中最重要的是貸款風險評級過程、經濟預測的制定和定性調整的應用。披露敏感性是為了説明貸款風險評級和經濟預測情景的變化可能如何影響信貸損失撥備。敏感度只單獨考慮每個特定假設的變化及其對定量建模結果的影響;然而,它們並不考慮對定性框架的影響。
貸款風險評級流程
損失係數是根據公司的內部風險評級系統應用於貸款池的;因此,損失估計高度依賴於分配給每筆貸款的風險評級的準確性。由於在貸款會計系統中分配和/或輸入風險評級不準確而導致的風險評級系統中固有的不精確,由公司的資產質量審查職能進行監測。內部風險評級的變化,超出了信用模型固有的預測移民,將導致不同的信貸損失估計撥備。舉例來説,如果將所有池中5%的個人風險評級下調一個評級,截至2020年6月30日,貸款損失撥備將變化約1300萬美元。
預測的經濟變量
歷史損失率估計是根據特定經濟變量的預測表現在合理和可支持的預測期內進行的經濟預測,這些變量在統計上與違約池違約和虧損的可能性相關。對於超出預測期的合同壽命,損失估計將恢復到歷史損失經驗。管理層根據貸款組合和客户羣的構成選擇其認為最相關的經濟變量,包括預測的就業水平、國內生產總值(GDP)、公司債券和國債利差、工業生產水平、消費者和商業房地產價格指數以及住房統計數據。
信貸損失撥備對用於估算的經濟預測高度敏感。由於重大假設的高度不確定性,如全球大流行的最終影響和政府刺激措施的有效性,該公司評估了一系列經濟情景,包括更嚴重的經濟預測情景,復甦速度各不相同。下表總結了對影響最大的經濟變量的更嚴峻的預測情景。
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經濟變量 | 更嚴重的預測 |
實際GDP增長 | 2020年第三季度經濟增長13%,隨後短期收縮,然後隨着預測期在經濟復甦中途結束,增長率達到7%。 |
失業率 | 在整個預測期內保持在10%至12%的較高水平。 |
公司BBB債券與10年期美國國債的利差 | 短期內保持在3.75%至4.15%之間,然後在預測期結束前正常化至2%以下的利差。 |
油價 | 在整個預測期內,油價仍處於低位,到2022年第二季度將改善至每桶25美元以上。 |
在當前環境下選擇不同的預測,可能會導致信貸損失的估計撥備有很大不同。舉個例子,如果沒有季度準備金過程中的模型覆蓋和其他質量調整,如果公司選擇更嚴重的情景來告知其模型,截至2020年6月30日的信貸損失撥備將增加約16億美元。然而,在更嚴重的情況下,將模型重疊和定性調整考慮在內,可能會導致實質性的不同估計。
質的調整
該公司酌情包括定性調整,旨在捕捉定量估計中未反映的不確定因素的影響,包括前瞻性風險、模型不精確和輸入不準確。對前瞻性風險的定性調整反映了經濟預測固有的不精確性,可能會根據管理層對不同預測情景(從較温和到較嚴重)的評估,以及最近影響公司投資組合的已知事件來計入。可以包括模型不精確度調整和模型覆蓋,以減輕定量模型中的已知限制。輸入不精確包括對投資組合的調整,其中最近的歷史損失超過預期損失,或者已知的最近事件預計在獲得證據後會改變風險評級,以及對貸款環境的定性評估,包括承保標準、當前的經濟和政治狀況以及其他影響信用質量的因素。截至2020年6月30日左右的定性儲備主要包括對與預測經濟變量和模型不精確相關的不確定性的調整。
其他考慮事項
如果實際結果與管理層的估計不同,可能需要額外的信貸損失撥備,這將對未來的收益產生不利影響。津貼分配給業務部門,實際結果與管理層估計不同造成的任何收益影響都將主要影響商業銀行部門。
商譽
商譽最初記錄為收購價格超過在企業合併中收購的淨資產的公允價值,隨後至少每年評估一次減值。商譽減值測試是在報告單位級別進行的,相當於一個業務部門或以下一個級別。該公司有三個報告單位:商業銀行、零售銀行和財富管理。截至2020年6月30日,商譽總額為6.35億美元,其中4.73億美元分配給商業銀行,1.01億美元分配給零售銀行,6100萬美元分配給財富管理。
本公司於每年第三季度進行年度商譽減值評估,並可選擇進行量化減值分析或首先進行定性分析,以確定是否需要進行量化分析。此外,如果年度測試之間的事件或環境變化表明可能需要額外的測試以確定商譽是否可能受損,本公司將臨時評估商譽減值。
2020年第一季度,隨着冠狀病毒全球大流行的蔓延,經濟狀況顯著惡化。疫情的爆發導致了世界各地的社會距離要求,嚴重製約了經濟。為了應對危機,美聯儲在2020年3月將聯邦基金利率降至接近零的水平。此外,美國政府還推出了許多支持經濟的措施,包括“關愛法案”(CARE Act)。鑑於2020年第一季度的經濟惡化,本公司評估了事件和情況是否導致任何報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性較大。考慮的減值指標包括經濟狀況,包括對當前狀況的持續時間和潛在復甦時間的預測;行業和市場考慮因素;政府幹預和監管更新;最近事件對報告單位財務業績和成本因素的影響;公司股票表現和其他相關事件。該公司在最近的定量分析中進一步考慮了每個單位的公允價值超過賬面價值的數額。
並進行了敏感度測試。在2020年第一季度評估結束時,本公司確定每個報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值。
2020年第二季度,本公司進行了商譽減值量化測試,以應對宏觀經濟的持續惡化以及對本公司經營的銀行業和市場的持續影響。報告單位的估計公允價值是綜合使用兩種常用估值方法確定的:市場法和收益法。對於市場法,報告單位的估值考慮了與報告單位特徵相似的公司的盈利倍數和股本倍數的組合。由於按市場法釐定的公允價值代表非控股權益,因此估值計入控制溢價。對於收益法,估計的未來現金流是根據每個報告單位的內部預測和經濟預期得出的。在短期和中期,預測納入了當前的經濟狀況和全球大流行的持續影響,包括接近於零的聯邦基金目標和提高信貸損失撥備。長期預測反映了正常化的利率和信貸環境,以及每個報告單位的長期回報率。使用適用的貼現率對預測進行折現,以計算公允價值。貼現率是根據每個報告單位適當的估計權益資本成本計算的,其中包括無風險回報率,即與報告單位特徵相似的公司相關的非多元化風險水平。, 規模風險溢價和市場股權風險溢價。貼現率進一步反映了當前經濟狀況的不確定性以及對預測財務信息的潛在影響。將所有單位的合併公允價值與該公司的市值進行比較,以確定其合理性。於2020年第二季度量化減值測試結束時,所有報告單位的估計公允價值均大幅超過其賬面值(包括商譽)。
這項測試包括評估各種因素,這些因素繼續快速發展,仍存在重大不確定性,包括冠狀病毒全球大流行對經濟的影響,以及正在進行的政府幹預以減輕這種影響。經濟環境的進一步轉弱,例如報告單位的業績持續下降或其他因素,可能導致一個或多個報告單位的公允價值低於其賬面價值,從而產生商譽減值費用。此外,管理層預期之外的新法律或法規變化可能導致一個或多個報告單位的公允價值低於賬面價值,從而產生商譽減值費用。任何減值費用均不會影響本公司的監管資本比率、有形普通股權益比率或流動資金狀況。
補充財務數據
該公司認為,非GAAP衡量標準是有意義的,因為它們反映了管理層、投資者、監管機構和分析師為評估普通股權益的充足性和我們的業績趨勢通常所做的調整。有形普通股權益是公司用來衡量資本質量和相對於資產負債表風險的回報。
普通股一級資本比率根據銀行法規的定義和計算,從一級資本比率中剔除優先股。有形普通股權益比率從資本和總資產中剔除無形資產的影響。每股普通股有形普通股權益從普通股每股普通股股東權益中剔除無形資產的影響。
下表提供了本次財務審查中使用的非GAAP財務指標和監管比率與GAAP定義的財務指標的對賬。
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(美元金額(百萬美元)) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
普通股一級資本(A): | | | |
一級資本 | $ | 7,093 | | | $ | 6,919 | |
更少: | | | |
固定利率重置非累積永久優先股 | 395 | | | — | |
普通股一級資本 | $ | 6,698 | | | $ | 6,919 | |
風險加權資產 | $ | 67,156 | | | $ | 68,273 | |
一級資本充足率 | 10.56 | % | | 10.13 | % |
普通股一級資本比率 | 9.97 | | | 10.13 | |
有形普通股權益比率: | | | |
股東權益總額 | $ | 7,802 | | | $ | 7,327 | |
更少: | | | |
固定利率非累積永久優先股 | 395 | | | — | |
商譽 | 635 | | | 635 | |
其他無形資產 | 3 | | | 4 | |
有形普通股權益 | $ | 6,769 | | | $ | 6,688 | |
總資產 | $ | 84,397 | | | $ | 73,402 | |
更少: | | | |
商譽 | 635 | | | 635 | |
其他無形資產 | 3 | | | 4 | |
有形資產 | $ | 83,759 | | | $ | 72,763 | |
普通股權益比率 | 8.78 | % | | 9.98 | % |
有形普通股權益比率 | 8.08 | | | 9.19 | |
普通股每股有形普通股權益: | | | |
普通股股東權益 | $ | 7,407 | | | $ | 7,327 | |
有形普通股權益 | 6,769 | | | 6,688 | |
已發行普通股股份(百萬股) | 139 | | | 142 | |
普通股每股普通股股東權益 | $ | 53.28 | | | $ | 51.57 | |
普通股每股有形普通股權益 | 48.69 | | | 47.07 | |
(a)法規定義的一級資本;估計為2020年6月至30日,反映了CECL模型影響的延期。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
本期的定量和定性披露可以在“第2項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“市場和流動性風險”部分找到。
第四項。管制和程序
(a)信息披露控制和程序的評估。本公司維持一套披露控制和程序(如1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)條規定),旨在確保本公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並將其傳達給本公司的管理層,包括本公司的首席執行官以便及時做出關於要求披露的決定。管理層已在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本季度報告所涉期間(“評估日期”)結束時公司披露控制和程序的有效性。根據評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至評估日期,公司的披露控制和程序是有效的。
(b)財務報告內部控制的變化。在本報告所涉期間,本公司對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)沒有發生任何對此類控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。在本報告涉及的期間內,本公司對財務報告的內部控制沒有任何重大影響(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義)。
第二部分:其他信息
第1項。法律程序
有關本公司法律程序的信息,請參閲“第一部分項目--1.注12-或有負債”,在此併入作為參考。
第1A項。風險因素
除以下所述外,除以下所述外,在截至2019年12月31日的財年,本公司先前在Form 10-K中披露的風險因素沒有實質性變化,以迴應第一部分第1A項。這種形式的10-K這種風險因素在此引用作為參考。他説:
*後,在“一般風險”項下新增以下風險因素:
•新冠肺炎疫情影響了我們的業務,對我們業務和財務業績的最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,無法預測,包括疫情的範圍和持續時間,以及政府當局應對疫情的行動。
新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響,擾亂了全球供應鏈,降低了股市估值,造成了金融市場的大幅波動和混亂,並增加了失業率。此外,大流行導致許多企業暫時關閉,許多州和社區要求社會疏遠和就地避難。因此,對我們產品和服務的需求可能會受到重大影響。此外,這場流行病已經並可能進一步影響我們貸款組合中信貸損失的確認,並已經增加,並可能進一步增加我們的信貸損失撥備,特別是在企業仍在關閉以及更多客户可能動用其信用額度或尋求額外貸款來幫助為其業務融資的情況下。同樣,由於不斷變化的經濟和市場狀況影響發行人,我們持有的證券可能會貶值。如果我們的大部分員工無法有效工作,包括疾病、隔離、政府行動或與疫情有關的其他限制,我們的業務運營也可能受到幹擾,我們已經暫時關閉了一些分支機構和辦事處。為了應對疫情,我們還為因新冠肺炎而遇到經濟困難的客户制定了困難救濟援助,包括免除手續費和罰款、推遲貸款或其他可能對我們的客户有幫助的情況。此外,我們還為美國小企業管理局(SBA)的支付保護計劃(PPP)以及其他已經或未來可能為應對疫情而創建的SBA、美聯儲或美國財政部計劃提供貸款。這些項目都是新的,
它們對Comerica業務的影響尚不確定。新冠肺炎大流行對我們的業務、運營結果、財務狀況以及我們的監管資本和流動性比率的影響程度,將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,無法預測,包括大流行的範圍和持續時間,以及政府當局和其他第三方應對大流行所採取的行動。
隨後,我們對第I部分第1A項中“信用風險”項下討論的以下風險因素進行了修正,“第1A項風險因素”是第I部分第1A項中的“風險因素”。截至2019年12月31日的財年的Form 10-K。
•Comerica客户的業務或行業下滑--特別是能源行業--可能導致信貸損失增加或貸款餘額減少,這可能對Comerica造成不利影響。
Comerica的商業客户羣部分由汽車、商業地產、住宅地產和能源行業等波動較大的企業和行業的客户組成。這些行業對全球經濟狀況、供應鏈因素和/或大宗商品價格非常敏感。這些業務或行業的任何一項下滑都可能導致信貸損失增加,進而可能對Comerica造成不利影響。此外,這些業務或行業的任何下降都可能導致借款減少,這要麼是因為需求減少,要麼是因為每筆客户貸款可用的借款基數減少。
特別是,由於全球事件,石油和天然氣價格自2020年初以來一直在下降。截至2020年6月30日,能源業務線的貸款為21億美元,約佔總貸款的4%。截至2020年6月30日,能源貸款準備金分配佔能源貸款總額的10%以上。如果油氣價格持續長期低迷,Comerica的能源投資組合可能會遭遇更多信貸損失,這可能會對Comerica的財務業績產生不利影響。此外,長期的低油價也可能對德克薩斯州的經濟產生負面影響,這可能會對Comerica的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。有關Comerica能源組合的更多信息,請參閲本報告第56頁開始的“能源借貸”。
有關Comerica某些業務線的更多信息,請參閲Comerica截至2019年12月31日的財年Form 10-K的F-25至F-27頁上的“信用風險集中”、“汽車貸款”、“商業房地產貸款”、“住宅房地產貸款”和“能源貸款”。他説:
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
關於本公司購買股權證券的情況,見“第一部分第二項:管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析--資本”,在此引用作為參考。
第六項。陳列品
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證物編號: | | 描述 |
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3.1 | | 重述的Comerica公司註冊證書(作為註冊人當前報告的附件3.2提交,日期為2010年8月4日的Form 8-K,並通過引用併入本文)。 |
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3.2 | | Comerica Inc.重新註冊證書修正案證書(作為註冊人截至2011年3月31日季度10-Q表格季度報告的附件3.2提交,並通過引用併入本文)。 |
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3.3 | | 修訂和重新修訂Comerica Inc.的章程(作為註冊人當前報告的附件3.3提交,日期為2020年4月9日的Form 8-K,並通過引用併入本文)。 |
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3.4 | | 日期為2020年5月26日的Comerica Inc.5.625%固定利率重置非累積永久優先股A系列指定證書(包括作為附件A所附的Comerica Inc.A系列A系列5.625%固定利率重置非累積永久優先股指定證書)(於2020年5月26日作為註冊人當前報告8-K表的附件3.1提交,並併入本文作為參考)。 |
4 | | [根據S-K項目第601(B)(4)(Iii)號規定,註冊人不會提交定義長期債務持有人權利的文書的副本,因為這些文書中沒有一項授權在綜合基礎上債務超過註冊人及其子公司總資產的10%。註冊人特此同意應要求向證券交易委員會提供任何此類票據的副本。] |
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4.1 | | 本公司於2020年5月26日與Comerica Inc.、Computershare Inc.、Computershare Trust Company,N.A.以及據此發行的存託憑證(包括作為附件A所附的存托股份收據格式)的持有人簽訂了一份存託協議(作為註冊人於2020年5月26日的8-K表格當前報告的附件4.1提交,並通過引用併入本文),該協議的日期為2020年5月26日,由Comerica Inc.、Computershare Inc.、Computershare Trust Company,N.A.和不時根據該協議發行的存託憑證(包括作為附件A的存托股份收據格式)簽訂。 |
10.1H† | | Comerica Inc.2018年長期激勵計劃下的Standard Comerica Inc.限制性股票協議(懸崖歸屬)表格(2年版)。 |
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10.11† | | 修訂和重述Comerica Inc.非僱員董事遞延費用計劃(修訂並重述,自2020年7月1日起生效). |
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10.12† | | 修訂和重新啟動Comerica Inc.普通股非僱員董事遞延費用計劃(修訂和重述,自2020年7月1日起生效)。 |
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31.1 | | 主席、總裁兼首席執行官規則13a-14(A)/15d-14(A)定期報告認證(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第2302節)。 |
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31.2 | | 執行副總裁兼首席財務官規則13a-14(A)/15d-14(A)定期報告認證(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第2302節)。 |
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32 | | 第1350節定期報告認證(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節)。 |
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101 | | 註冊人截至2020年6月30日季度表格10-Q的財務報表,格式為內聯XBRL:(I)綜合資產負債表(未經審計)、(Ii)綜合全面收益表(未經審計)、(Iii)綜合股東權益變動表(未經審計)、(Iv)綜合現金流量表(未經審計)及(V)綜合財務報表附註(未經審計) |
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104 | | 註冊人截至2020年6月30日季度的Form 10-Q季度報告的封面,格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。 |
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† | | 管理合同或補償計劃或安排。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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| Comerica公司 |
| (註冊人) |
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| /s/Mauricio A.Ortiz |
| 毛裏西奧·A·奧爾蒂斯 |
| 高級副總裁兼 |
| 首席財務官和 |
| 妥為授權的人員 |
日期:2020年7月30日