布倫瑞克公司

衝突礦物報告

截至2020年12月31日的年度

Brunswick Corporation認定，在截至2020年12月31日的年度內，錫、鉭、鎢和/或金(衝突礦物)對於我們製造或承包製造的產品的生產或功能是必需的，因此我們必須根據多德-弗蘭克法案第1502(B)節和SEC規則13P-1第1.01(B)項進行報告。因此，我們對適用的衝突礦物進行了善意、合理的原產國調查，以評估它們是來自剛果民主共和國還是與剛果民主共和國(衝突地區)有國際公認邊界的毗鄰國家。我們有理由相信，我們某些必要的衝突礦物起源於或可能起源於衝突地區，而不是來自回收或廢料來源。正如本衝突礦產報告所述，這些衝突礦產是我們盡職調查工作的主題。布倫瑞克公司管理層根據1934年證券交易法第13P-1條的規定編制了這份截至2020年12月31日的年度衝突礦產報告。

1.公司概況

布倫瑞克公司是全球領先的休閒海洋產品的設計商、製造商和營銷商，這些產品包括船用發動機、船隻以及這些產品的零部件和配件。我們的發動機相關產品包括：舷外發動機、後驅動發動機和船內發動機；拖曳馬達；螺旋槳；發動機控制系統；電子元器件和集成系統；以及船用零部件和附件。我們製造玻璃纖維運動船、巡洋艦、運動釣魚和中控臺、近海釣魚、鋁和玻璃纖維釣魚、浮橋、多功能船、甲板、充氣和大規格鋁船。我們為原始設備製造商、售後零件和配件零售商和分銷商製造和供應零部件，併為內部生產提供零部件和配件。此外，我們經營着世界上最大的船艇俱樂部，同時在戰略上、協同上和技術上相鄰的關鍵市場探索、投資和開發增長機會。

Brunswick不直接採購可能用於我們製造或合同製造的產品的Conflicts Minerals。因此，正如下面更詳細討論的那樣，我們必須完全依靠我們的上游供應鏈來提供有關供應給我們的零部件和材料中包含的衝突礦產的來源的信息，包括由較低級別的供應商供應給他們的衝突礦產的來源。為此，布倫瑞克聘請了大約2600家直接供應商，作為我們盡職調查工作的一部分，我們已要求他們反過來聘用自己的供應商。由於我們的規模和產品和供應鏈的複雜性，很難識別和調查我們直接供應商的上游供應商。因此，我們利用下面第3節所述的行業標準工具來協助遵守衝突礦產立法。

2.盡職調查流程設計

在設計我們的衝突礦產盡職調查計劃時，我們採用了符合經濟合作與發展組織(OECD)《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》(OECD框架)附件一的政策和方法。因此，我們在編寫本衝突礦產報告時採取的步驟在所有實質性方面都符合經合組織框架，特別是對受衝突影響地區和高風險地區的負責任的礦產供應鏈進行基於風險的盡職調查的五步框架，如下所述。

3.採取了勤勉盡責的措施

布倫瑞克在對衝突礦物的來源和保管鏈進行盡職調查時採取了以下措施。

一、建立健全公司管理制度

在前幾年工作的基礎上，我們繼續利用內部跨職能團隊來支持我們的衝突礦業盡職調查工作。Brunswick的法律團隊和負責監督我們每個部門的供應鏈和/或合規的一名高級成員領導該團隊，成員包括各部門的合規、採購、供應鏈和貿易合規團隊的成員。布倫瑞克的執行副總裁、總法律顧問、祕書和首席合規官負責監督這個跨職能團隊。2021年，我們再次聘請第三方服務提供商Assend Compliance協助我們的推進和零部件部門的供應商拓展流程。

布倫瑞克維持一項政策，最終目標是消除使用衝突礦物，這些礦物的開採或貿易直接或間接資助或惠及衝突地區的一個武裝團體(“武裝團體”的定義見項目1.01的指示(D)(2)段)。我們的政策副本可以在我們的網站上找到，網址是：https://www.brunswick.com/corporate-responsibility/brunswick-policies-practices-standards.

布倫瑞克建立並繼續維持控制體系，除衝突礦產政策外，還包括標準、政策和程序，旨在為供應商和布倫瑞克員工提供如何以道德方式開展業務以及如何報告申訴的指導方針。有關這些控制的更多信息，請參閲布倫瑞克公司截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告，其中包括《布倫瑞克行為準則》和其他相關政策和程序，以及《布倫瑞克供應商行為準則》，所有這些內容均可在http://www.brunswick.com.上查閲。

布倫瑞克繼續與其供應商接觸，並就衝突礦產立法和我們對他們遵守我們盡職調查努力的期望進行教育。我們跨職能團隊的領導至少每季度開會一次，討論在盡職調查過程中提出的問題。如果有人提出問題或申訴，相關領導會與布倫瑞克的法律團隊討論這一問題，並提出迴應建議。

B.識別和評估供應鏈中的風險

Brunswick不直接採購任何可能用於我們製造或合同製造的產品的Conflicts Minerals。因此，我們必須完全依靠我們的上游供應鏈來協助所需的盡職調查工作。具體地説，作為與Conflicent Minerals相關的盡職調查計劃的一部分，我們採取了以下步驟：

·確定了大約2600家供應商，這些供應商提供了生產合理地認為含有一種或多種衝突礦物的產品所用的原材料或部件；

·聯繫了確定的供應商，並使用負責任的礦產倡議(RMI)衝突礦產報告模板，要求確認供應給我們的原材料或部件中存在衝突礦產，並提供有關這些礦物的原產地的信息；

·為供應商提供所要求的信息和文件設定了初步截止日期；

·對反應遲鈍的供應商採取後續行動，要求遵守提供信息和文件的要求；

·審查和分析答覆中所載關於冶煉廠或精煉廠的信息，方法是將報告的冶煉廠和精煉廠與“負責礦物保證過程符合要求的冶煉廠和精煉廠名單”進行比較；

·確定需要進一步盡職調查其提供給我們的原材料或部件中必要的衝突礦物的來源和保管鏈的供應商；以及

·與供應商跟進，並對供應商供應鏈進行額外盡職調查，這些供應商包括：

◦報告説，可能從衝突地區採購衝突礦物；

◦提供的數據表明從位於衝突地區的地雷採購或可能採購；或

對於我們的詢問，◦沒有提供完整的信息。

C.設計並實施應對已識別風險的策略

Brunswick的跨職能衝突礦產團隊至少每季度舉行一次小組會議，討論盡職調查工作和過程中發現的風險。布倫瑞克的法律團隊還單獨會見了團隊的高級成員，酌情討論了他們部門提出的具體風險和問題。Brunswick的法律團隊通過執行副總裁、總法律顧問、祕書和首席合規官向Brunswick的高級管理團隊報告了盡職調查結果。布倫瑞克公司的董事會還收到了有關衝突礦產立法和我們的合規努力的信息。

布倫瑞克探索了不同的方法來鼓勵供應商從他們的供應鏈中移除尚未被確認符合負責任的礦產保證程序的冶煉廠。儘管考慮到我們的大多數直接供應商不是與冶煉廠直接打交道的公司，這是一項艱鉅的任務，但我們仍然鼓勵供應商從合規的冶煉廠(或從合規的冶煉廠採購的上游供應商)採購，並在可行的情況下過渡到此類冶煉廠/上游供應商。

D.在確定的供應鏈節點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審核

鑑於Brunswick不直接採購其產品中使用的Conflicent Minerals，我們沒有對供應鏈中可能存在的冶煉廠或煉油廠進行第三方審計。然而，我們繼續利用行業努力影響冶煉廠和精煉廠通過負責任的礦產保證程序獲得認證，鼓勵上游供應商在採購衝突礦產時利用這些認證的冶煉廠和精煉廠。

E.供應鏈盡職調查報告

有關這份衝突礦產報告的副本，請訪問https://www.brunswick.com/investors/sec-filings.有關我們的衝突礦產政策的副本，請訪問https://www.brunswick.com/corporate-responsibility/brunswick-policies-practices-standards.

4.盡職調查結果

由於我們對截至2020年12月31日的年度內我們製造或承包製造的產品的功能或生產所需的衝突礦產的來源和保管鏈進行了盡職調查，我們有理由相信，我們某些必要的衝突礦產起源於或可能起源於衝突地區，而不是來自回收或廢料來源。我們無法確定這些產品中一些衝突礦物的來源，還無法確定這些產品中所含的任何衝突礦物是否直接或間接資助或受益於衝突地區的一個武裝團體(“武裝團體”的定義見第1.01項説明(D)(2)段)。我們製造或簽約製造的含有衝突礦產的產品，這些衝突礦產源自或可能源自衝突地區，並且不是來自回收或廢料來源，包括但不限於本衝突礦產報告附件A所列的產品。

通過我們對RMI流程和信息來源、OECD實施方案的審查，並要求供應商確認提供給我們的原材料或組件中是否存在衝突礦物以及這些礦物的來源信息，我們已經確定，尋求有關衝突的信息

供應鏈中的礦物冶煉廠和精煉廠代表着最合理的努力，以確定我們供應鏈中衝突礦產的礦場或原產地。布倫瑞克供應商報告稱，他們利用RMI Conflicent Minerals報告模板中包含的“標準冶煉廠名單”中所列的334家冶煉廠和精煉廠，在其供應鏈中加工Conflictive Minerals。在這334家公司中，截至2021年5月15日，RMI列出的237家已進行審計，發現符合負責任的礦產保證流程(RMAP)評估協議，截至2021年5月15日，有23家被RMI列為“活躍的冶煉廠和精煉廠”。“活躍冶煉廠和煉油廠”是指那些已承諾接受審計或正在參與交叉認可認證計劃的冶煉廠和煉油廠。供應商報告的其餘冶煉廠和精煉廠沒有充分資料説明它們加工的衝突礦物的來源，也沒有説明衝突礦物中是否有任何可能直接或間接資助或惠及了衝突地區的武裝團體。這些信息是供應商通過礦產供應鏈的多個層次向我們報告的，我們無法獨立核實或確認這些報告設施加工的衝突礦物是否用於我們的產品。

5.為減低風險而須採取的步驟

布倫瑞克繼續尋找改進衝突礦產盡職調查程序的方法，並降低我們產品中的任何衝突礦產可能使衝突地區武裝團體受益的風險。具體地説，我們正在並將繼續採取以下步驟：

·與那些沒有迴應衝突礦產信息請求的供應商接洽，最終尋求供應商作出迴應，詳細説明：

◦在他們供應給我們的材料或部件中使用必要的衝突礦物；

◦，這些衝突礦物的原產國；

◦在這些衝突礦產中使用廢料或回收資源；以及

◦原產於衝突地區但不是從廢料或回收來源獲得的衝突礦物的來源和保管鏈；

·與那些對衝突礦產信息請求提供不完整或不一致答覆的供應商接洽；

·繼續考慮批准合規在收集和處理RCOI和其他部門或整個企業的盡職調查程序所需信息方面的作用；

·與上游供應商合作，教育他們必要的程序，使他們能夠協助我們履行經合組織框架所要求的盡職調查和RCOI；

·繼續審查供應商合同，以評估是否在供應給我們的材料或部件中加入關於使用衝突礦物的額外具體語言；以及

·繼續制定管理和減輕供應鏈中衝突礦產風險的戰略。

正如本報告通篇所討論的，完成所需的RCOI和盡職調查工作中最困難的挑戰是與上游供應鏈合作伙伴聯繫和互動，我們可能與這些合作伙伴沒有關係，甚至沒有聯繫信息，因為我們只與這些供應商下游的第三方打交道。

前瞻性陳述

本衝突礦產報告中的某些陳述是前瞻性陳述，如1995年“私人證券訴訟改革法”所界定。這些陳述是基於目前對布倫瑞克公司業務的預期、估計和預測。前瞻性陳述從本質上講涉及不同程度的不確定性，往往包含諸如“可能”、“可能”、“預期”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“估計”、“相信”、“預測”、“潛在”或“繼續”等詞語。這些陳述不是對未來業績的保證，涉及某些風險和不確定因素，這些風險和不確定因素可能會導致截至本Confliction Minerals報告發表之日的實際結果與預期大相徑庭。這類前瞻性陳述僅在發表之日發表，布倫瑞克公司不承擔任何義務更新任何前瞻性陳述，以反映本衝突礦產報告發布之日之後的事件或情況。在本報告發表之日起，布倫瑞克公司沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映本衝突礦產報告發布之日之後發生的事件或情況。這些前瞻性陳述應根據本報告和布倫瑞克提交給證券交易委員會的其他文件中包含的信息進行考慮。

包括但不限於截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中列出的風險因素。

附件A

含有原產於或可能原產於衝突地區的衝突礦物的產品清單

以下產品在公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中有更全面的描述，該報告可在https://www.brunswick.com/investors/sec-filings.上查閲

布倫瑞克船務集團

·玻璃纖維運動艇

·巡洋艦

·運動釣魚和中心-控制枱船

·近海漁船

·鋁製和玻璃鋼漁船

·浮筒船

·多用途船

·甲板艇

·充氣艇

·重型鋁船

零件及附件

·電池充電器

·特種車輛、移動和運輸售後產品

·轉向系統、儀表和控制

·巨型馬達(Ttroling Motors)

推進力

·舷外、後驅和船內引擎和推進系統

·船用零部件和附件

·電氣總成/線束、船用電子設備和控制集成系統

·螺旋槳

·燃料系統、電氣系統、服務部件和潤滑油