Pentair公司

衝突礦物報告

2020年1月1日至2020年12月31日報告期

本衝突礦產報告於二零二零年一月一日至二零二零年十二月三十一日期間呈交，以符合一九三四年證券交易法(經修訂)下的規則13P-1，並形成SD(“規則”)。通過該規則是為了按照多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法的指示，執行與衝突礦物有關的報告和披露要求。該規則規定，如果證券交易委員會(“SEC”)註冊人的製成品含有對其各自產品的功能或生產所必需的某些礦物，則該註冊人有報告義務。

如果註冊人確定任何鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石、金、黑鎢礦或其衍生物，僅限於鉭、錫和鎢(“主題礦物”)，對於註冊人製造或由註冊人簽約製造的產品的功能或生產是必要的，註冊人必須真誠地就這些主題礦物進行合理的原產國調查(“RCOI”)。

如果在RCOI完成後，註冊人知道任何必要的主題礦產起源於所覆蓋的國家，而不是來自回收或廢棄來源，或者有理由相信其任何必要的主題礦產可能來自覆蓋的國家，並且有理由相信其必要的主題礦產不是來自回收的或廢棄的來源，則註冊人必須對符合國家或國際公認的盡職調查框架的主題礦產的來源和保管鏈進行盡職調查。並且，如果註冊人知道該必要的主題礦產的來源和保管鏈條符合國家或國際公認的盡職調查框架，且註冊人有理由相信其必需的主題礦產不是來自回收的或廢舊的來源，則註冊人必須對主題礦產的來源和保管鏈進行盡職調查，該調查符合國家或國際公認的盡職調查框架。

根據經濟合作與發展組織(OECD)“受衝突影響和高風險地區礦產負責任的供應鏈指南”(第三版)、錫、鎢、鉭和金的相關補充(下稱“指南”)和規則，本衝突礦產報告可在公司網站上查閲，網址為：https://www.pentair.com/en-us/legal/partner-supplier-info.html.。

根據本規則、SEC於2014年4月29日就上訴法院最近就衝突礦產規則作出的裁決的效力的聲明、SEC於2014年5月2日發佈的暫緩執行令以及SEC於2017年4月7日就上訴法院的裁決對衝突礦產規則的影響發表的最新聲明，本衝突礦產報告未經第三方審計。

1.公司概況

潘泰爾最大限度地利用了生命的基本資源。從幫助人們移動、改善和享受用水的住宅和商業解決方案，到我們的可持續創新和應用，我們為生活提供智能、可持續的解決方案。

Pentair由兩個可報告的業務部門組成：消費者解決方案和工業與流量技術。

消費者解決方案

消費者解決方案部門設計、製造和銷售高能效住宅和商用泳池設備及配件，以及商業和住宅水處理產品和系統。住宅和商用泳池設備和配件包括水泵、過濾器、加熱器、燈、自動控制器、自動清潔器、維護設備和泳池配件。水處理產品和系統包括壓力罐、控制閥、活性炭產品、常規過濾產品以及入口點和使用點系統。我們游泳池業務產品的應用範圍包括住宅和商業游泳池的維護、維修、翻新、服務和建設。我們的水處理產品和系統除了用於商業全面水管理和餐飲服務運營中的過濾外，還用於住宅全家水過濾、飲用水過濾和水軟化解決方案。這一細分市場的主要關注點是企業對消費者。

工業與流程技術

工業和流量技術部門製造和銷售各種流體處理和泵產品和系統，包括壓力容器、氣體回收解決方案、膜生物反應器、廢水再利用系統和先進的膜過濾、分離系統、水處理泵、供水泵、流體傳輸泵、渦輪泵、固體處理泵和農業噴嘴，同時服務於全球住宅、商業和工業市場。這些產品和系統用於一系列應用，包括流體輸送、離子交換、海水淡化、食品和飲料、石油和天然氣工業的分離技術、住宅和市政水井、水處理、廢水固體處理、增壓、循環和轉移、滅火、防洪、農業灌溉和作物噴灑。這一細分市場的主要焦點是企業對企業。

本公司對其所有產品及其整個供應鏈進行了分析，因此，本公司的審查並不侷限於可能含有主題礦物的產品。本衝突礦產報告涉及所有產品(統稱為“涵蓋產品”)：(I)由本公司製造或簽約製造的產品；及(Ii)在2020歷年內完成製造的產品。根據其初步分析，該公司估計，在其接受調查的供應商中，約有23%使用了與所涵蓋產品有關的一種或多種主題礦物。

公司採取了衝突礦物政策，強調公司承諾遵守規則，並查明公司產品中所含礦物的來源。本公司還在其全球供應商指南(“供應商指南”)中表示，它期望與本公司有業務往來的所有供應商配合衝突礦產盡職調查程序。公司還參加了以主題礦物的負責任採購為重點的小組和論壇，包括負責的

礦產倡議組織(“RMI”)和行業協會組織，如雙城衝突礦產特別工作組(TWIN CITIES Conflicent Minerals Task Force)。

除非上下文另有説明，否則本文中提及的“Pentair”、“公司”以及諸如“我們”、“我們”和“我們的”等詞語包括Pentair公司及其合併子公司。

2.審查衝突礦產合規流程

2.1%法規遵從性框架概述

本公司在設計其盡職調查措施時，在所有重要方面都符合該指導方針。

2.2%合理的原產國查詢

本公司設計其RCOI的目的是為其提供合理的基準，以確定本公司是否從覆蓋國家採購礦物，以及是否有任何礦物可能來自回收或廢棄來源。

公司首先分析其供應商基礎，如果某些供應商滿足以下一項或多項標準，則將其指定為RCOI流程範圍之外的供應商：

·供應商僅向公司提供包裝(不包括標籤)。

·供應商向公司提供未包括在我們的成品中的項目，例如用於製造我們產品的設備。

·供應商是測試實驗室或其他服務提供商。

刪除這些超出範圍的供應商後，公司使用RMI維護的模板(稱為Conflicent Minerals Reporting Template Version 6.01(“CMRT表格”))對其餘供應商進行了調查。CMRT表格的開發是為了方便披露和溝通有關向公司供應鏈提供材料的冶煉廠的信息。CMRT表格包括有關直接供應商的衝突礦物政策、與其直接供應商的接觸、其產品中包含的主題礦物的來源、供應商盡職調查以及直接供應商及其供應商使用的冶煉廠的清單等問題。RMI網站上提供了説明該工具使用情況的書面説明和培訓錄音。許多公司在與主題礦產相關的RCOI和盡職調查流程中使用CMRT表格。

該公司的詢問過程包括多輪溝通和後續行動，包括郵件、電子郵件和電話，涉及5個企業資源規劃系統的3400多家直接供應商。該公司收到、審查和處理了67%接受調查的供應商的回覆，約佔2020歷年供應商總支出的95%。

該公司對照制定的基於風險的標準審查了答覆，以確定哪些答覆需要與相關供應商進一步接觸。這些標準包括CMRT表格和其他基於風險的標準中報告的數據不一致。這個

公司直接與這些供應商合作，以獲得修改後的答覆和/或關於其提交的更多清晰度。

作為今年計劃的一部分，該公司還對所有提交的供應商答覆進行了自動數據驗證。數據驗證的目標是提高提交的準確性，並識別供應商提供的任何相互矛盾的答案。在數據驗證過程之後，公司將提交的表格分類為有效或無效，並就分類為無效的表格與供應商聯繫，以鼓勵這些供應商重新提交有效表格。截至2021年5月5日，該公司仍有19份(1%)無效供應商提交的材料尚未更正。數據驗證的結果有助於項目的健康評估，並與供應商共享，以確保他們瞭解需要澄清或改進的領域。

在本公司收到的被歸類為有效的供應商回覆中，本公司收到了以下信息：

·大約77%的供應商回覆表示，該供應商在2020年內向公司供應的材料和部件中沒有使用Subject Minerals。

·大約8%的供應商回覆表明，據供應商所知，其在2020年期間供應給公司的零部件和材料中的主題礦物不是來自覆蓋的國家/地區。

·大約3%的供應商回覆表明，據供應商所知，該供應商在2020年期間供應給公司的零部件和材料中的標的礦物可能來自一個覆蓋的國家/地區，其來源經RMI等第三方核實為無衝突。

·大約12%的公司供應商表示，供應給公司的一些零部件和材料中的主題礦物可能來自所涵蓋的國家，但這些供應商無法確定這些主題礦物是否沒有衝突。

在審閲RCOI的結果後，本公司不能最終確定其沒有理由相信其產品的功能或生產所需的主題礦物可能在2020年來自覆蓋國家。本公司真誠地進行其RCOI，本公司相信該等查詢是合理的，可讓其作出決定。因此，本公司着手對主題礦物的來源和保管鏈進行盡職調查。

2.3%--公司的盡職調查程序

盡職調查的設計

我們在設計盡職調查措施時，在所有重要方面都符合指導意見的框架。該指南描述了健全的盡職調查計劃的五個方面，並提供了實施每個方面的指導方針。我們制定了盡職調查程序，以解決這五個方面的每一個問題，即：

1.建立健全衝突礦產公司管理制度；

2.識別和評估我們供應鏈中的風險；

3.設計並實施應對供應鏈中已識別風險的策略；

4.利用獨立的第三方對供應鏈盡職調查進行審計；以及

5.公開報告我們的供應鏈盡職調查。

我們是一家下游供應商，距離生產主題礦物的礦山和公司只有幾步之遙。大量供應商通過多層分銷提供集成到我們產品中的零部件和材料。此外，Pentair不購買未經加工的礦石或未精煉的衝突礦物，也不直接從覆蓋的國家購買。一旦原礦石經過冶煉、精煉並轉換為鋼錠、金條或其他含主題礦物衍生品，就無法確定主題礦物的來源。冶煉廠和精煉廠整合原礦，因此對他們採購的標的礦物的原產地有最直接的瞭解。

該指南規定，合規性要求應反映公司在供應鏈中的地位。該指導意見特別指出，盡職調查的實施應根據公司的活動和關係而量身定做，盡職調查的性質和程度可能會因公司規模、產品、與供應商的關係和其他因素而有所不同。由於與供應鏈複雜性相關的實際困難，指導意見建議下游公司主要通過建立對直接供應商的控制來進行盡職調查。因此，我們主要依靠我們的“一級”或直接供應商提供有關供應給我們的部件和材料中包含的衝突礦物來源的信息。

2.3.1建立健全的公司管理體系

內部團隊

該公司組建了跨職能團隊，以制定其衝突礦產戰略，並確保盡職調查計劃的及時實施和執行。該公司的供應鏈部門對程序執行負有主要責任。法律部、會計部和內部審計部提供總體戰略和實施的指導。公司會定期向高級管理層通報盡職調查計劃的結果。

公司已經制定了內部培訓程序，對公司內部的任何人進行培訓，使其成為供應商或其他外部各方關於公司衝突礦物合規努力的潛在聯絡點。此外，公司獨立或與第三方服務提供商合作開發了量身定做的培訓計劃，以培訓公司員工有關衝突礦物的潛在影響。

公司通過我們的第三方服務提供商利用一支專門的項目專家團隊，為公司的衝突礦產項目和相關團隊提供支持。

倫理諮詢熱線

公司有長期的申訴機制，包括道德熱線，公司員工可以通過該熱線舉報違反公司商業行為和道德準則、政策或法律的行為，包括與衝突礦物有關的程序和衝突礦物報告程序。

控制系統和供應商參與

由於其在供應鏈中的地位，該公司與Subject Minerals冶煉廠和精煉廠沒有直接關係。該公司與其供應商接觸，並依賴通過CMRT表格提供的信息，以收集有關其產品中主題礦物的來源和保管鏈的信息。

2014年，本公司更新了供應商指南，以解決(除其他事項外)主題礦物及其供應商提供其使用這些礦物的信息的要求。該公司還繼續更新其供應商合同，在簽訂新合同或續簽未完成合同時要求供應商遵守“供應商指南”。2016年，Pentair的條款和條件進行了更新，包括遵守法律，包括廣泛參考所有與商業誠信相關的法律和法規。

從2016年到今年，我們更加重視供應商的教育和培訓。為此，我們利用阿森特合規公司(“阿森特”)的第三方學習管理系統，即阿森特大學，為所有範圍內的供應商提供其衝突礦產培訓課程的訪問權限。此培訓將根據完成情況進行跟蹤和評估。鼓勵所有供應商完成本課程中的所有模塊。

此外，公司的衝突礦產政策可在其網站上獲得，併為供應商努力遵守公司的衝突礦產政策提供幫助，包括視頻培訓、錄製的培訓和書面説明，以及必要時通過電子郵件和電話聯繫提供的補充幫助。如果本公司發現直接供應商不遵守本公司的衝突礦產政策，本公司可能採取某些行動來降低任何潛在風險，如下文第2.3.3節所述。

記錄保留

根據公司的文件保留政策，公司將保留與其衝突礦物合規計劃有關的文件。

2.3.2%需要識別和評估供應鏈中的風險

關於承保產品，該公司的供應鏈是複雜的。於二零二零年，本公司擁有超過3,400家承保產品的直接供應商，而承保產品的最終制造與標的礦產的原始來源之間的供應鏈中有許多第三方。在這方面，本公司不會直接從礦山、冶煉廠或精煉廠購買主題礦物。因此，該公司必須依賴其供應商提供有關涵蓋產品中包含的主題礦物原產地的信息。

根據這些信息，並努力使其盡職調查措施符合該指南，該公司通過多種方式評估其供應鏈中的風險。例如，本公司考慮本公司直接供應商報告的冶煉廠或煉油廠在其供應鏈中帶來的潛在風險。從覆蓋國家採購主題礦物的冶煉廠或精煉廠，如果沒有通過RMI的負責任礦產保障流程(RMAP)等第三方審核計劃認證為無衝突，將構成重大風險。

該公司通過審查其直接供應商對CMRT表格的迴應來評估其供應鏈中的風險，包括這些供應商是否已就主題礦物制定了盡職調查計劃。公司使用其直接供應商對CMRT表格的響應來確定公司可能需要在多大程度上分配額外的盡職調查資源。通過ASSENT，公司還提供了關於遵守規則、供應鏈盡職調查和CMRT表格的視頻和書面培訓。這包括填寫CMRT表格的説明，以及與供應商人員進行一對一電子郵件和電話討論。此外，供應商還被引導到阿森特大學學習平臺，參與有關降低冶煉廠或煉油廠在供應鏈中風險的教育材料。

在本公司收到其直接供應商填寫的CMRT表格後，本公司將在批准的協助下，根據指引中定義的“危險信號”指標，對符合主題礦產的冶煉廠或精煉廠RMI定義並被本公司的直接供應商報告為在本公司供應鏈中的每個設施進行評估。Assistent使用五個因素來確定每個冶煉廠對供應鏈構成的風險水平，並審查每個因素是否存在潛在的危險信號：

·冶煉廠或煉油廠在地理上靠近剛果民主共和國和其他覆蓋的國家；

·原產國的已知礦物來源；

·冶煉廠或煉油廠在RMAP方面的審計狀況；

·與冶煉廠或煉油廠有關的不道德或與衝突有關的採購做法的可信證據；以及

·由可信的第三方消息來源對冶煉廠或煉油廠進行同行評估。

基於這些因素，本公司已確定，本公司直接供應商報告為本公司供應鏈中的下列冶煉廠或煉油廠設施存在危險信號風險(“危險信號設施”)：

·Tony Goetz NV-CID002587

·非洲黃金精煉有限公司(AGR)-CID003185

·卡洛蒂貴金屬-CID002563

·保真打印機和精煉機-CID002515

·蘇丹黃金精煉廠-CID002567

只要有危險設施被報告為在公司的供應鏈中，公司就會實施風險緩解活動，具體描述見下文第2.3.3節。一般而言，在設計及執行本公司的策略，以迴應其已確定的供應鏈風險時，本公司分析了各種第三方方法，並徵詢了業內其他公司的意見。該公司得出結論，鑑於公司供應鏈的廣度和深度，將主題礦物直接追溯到其原產地礦山是一項極其複雜的任務。相反，本公司認定，在本公司的供應鏈中尋找冶煉廠和精煉商的信息是本公司為確定其供應鏈中的主題礦物的礦山或原產地所能做出的最合理的努力。為此，該公司採用了RMI聯合行業計劃和推廣計劃中概述的方法，並要求其供應商遵守相同的標準，並使用CMRT表格報告他們所做的努力。通過這些方法，本公司在其供應鏈中合理確定了主題礦物的原產地。

此外，該公司還根據供應商自身的合規計劃對其進行評估(這進一步有助於公司識別其供應鏈中的風險)。本指南建議評估和跟蹤公司供應商合規計劃的力度，並可幫助公司做出關鍵的風險緩解決策。公司用於評估供應商計劃強度的標準基於CMRT表中的以下四個問題：

·您是否制定了衝突礦產採購政策？

·您是否實施了無衝突採購的盡職調查措施？

·您是否對照貴公司的期望審核從供應商處收到的盡職調查信息？

·您的評審流程是否包括糾正措施管理？

當供應商滿足或超過這些標準時(通過對所有四個問題回答“是”)，公司認為該供應商有很強的合規性計劃。目前，在我們的2376家響應供應商中，有2149家(佔90%)已被確定為擁有強大的計劃。

2.3.3.制定和實施應對風險的戰略

結合本公司的風險評估程序，本公司制定了一項風險管理計劃，以應對其供應鏈(包括危險設施)中發現的風險。通過本公司的盡職調查程序，本公司試圖確定本公司知道或有理由相信源自覆蓋國家的必要標的物Minerals的來源和保管鏈。由於本公司與冶煉廠和/或煉油廠沒有直接關係，本指南這方面的大部分工作都是通過本公司的供應商或通過本公司與行業工作組/聯盟的參與間接進行的。由於其在供應鏈中的地位，公司在很大程度上側重於公司直接供應商就其主題礦物的來源和保管鏈所作陳述的準確性和質量。本公司評估其直接供應商對RCOI和盡職調查詢問的反應，依據的是他們是否給出了錯誤的回答，或者沒有回答可能表明供應商是從已知的衝突來源採購，並且不希望披露這一事實。

對於紅旗設施，一旦收到直接供應商的CMRT表格，確認紅旗設施存在於公司的供應鏈中，公司將立即啟動風險緩解活動。通過第三方供應商，公司指示任何報告危險信號設施的供應商實施自己的風險緩解措施。這些行動包括向公司提交特定於產品的CMRT表格，以便更好地識別紅旗設施與公司從供應商購買的材料或部件之間的聯繫，以及要求供應商開始從供應商的供應鏈中移除任何紅旗設施的過程。

根據指導意見，具體的風險緩解程序取決於供應商的具體情況。供應商在合理的時間框架內被給予明確的績效目標，最終目標是逐步消除供應鏈中的這些風險。

作為公司風險管理計劃的一部分，併為確保其供應商瞭解公司的期望，公司通過ASSENT向其直接供應商提供視頻培訓、錄音培訓和書面説明。該公司還向需要進一步澄清公司期望的供應商提供了額外的直接援助。作為公司盡職調查過程的一部分，公司隨後向每個供應商提供了一份CMRT表格的副本，供其填寫。此外，如上所述，該公司審查了與特定供應商的答覆，這些答覆表明不準確、不一致或需要進一步調查。

最後，根據本公司的衝突礦產政策，本公司與其有理由相信可能正在向本公司供應可能支持任何覆蓋國家衝突的主題礦產的任何供應商接洽，要求該等供應商建立不支持覆蓋國家武裝衝突的主題礦產的替代來源。

公司的全球供應商開發團隊對可能使公司面臨不可接受的風險的供應商做出迴應，這些供應商可能是由於對公司詢問的不可接受的答覆或拒絕答覆而導致的。如果全球供應商開發團隊確定供應商沒有響應，或對供應商的風險緩解努力不滿意，全球供應商開發團隊可能最終建議公司儘快採取措施尋找替代供應商。

2.3.4%對供應鏈中確定的點進行供應鏈盡職調查的第三方審計

本公司與Subject Minerals冶煉廠和精煉廠沒有直接關係，也不對本公司供應鏈內的這些實體進行或直接審計。該公司支持審計，方法是讓更接近源頭的合作伙伴參與，並作為RMI的成員，通過促進RMAP的冶煉和煉油廠核查程序和協議來支持審計。

Assistent還直接聯繫目前未參加RMAP的冶煉廠和煉油廠，鼓勵他們參與，並代表其合規合作伙伴收集有關每個設施採購做法的信息。根據指南中詳細説明的下游公司的要求，本公司是本通信的簽字方。

2.3.5%中國政府關於供應鏈盡職調查的報告

這份衝突礦產報告已提交給美國證券交易委員會，作為公司專業披露報告SD表格的證物，並可在我們的網站上查閲，網址為：https://www.pentair.com/en-us/legal/partner-supplier-info.html.

盡職調查結果

本衝突礦產報告的附件一列出了我們的供應商以其完整的CMRT表列出的所有冶煉廠和精煉廠的名單，這些冶煉廠和精煉廠出現在RMI維護的冶煉廠名單上。由於我們收到的CMRT表格大多以公司或部門為單位，而不是以產品為單位，因此我們無法確定附件I所列哪些冶煉廠或精煉廠實際加工了我們產品中所含的主題礦物。因此，我們在附件I中列出的加工冶煉廠和精煉廠的設施可能比那些實際加工我們產品中的主題礦物的設施更多。本公司並無足夠的有關所涵蓋產品的資料，以最終確定所涵蓋產品中主題礦物的原產國，或最終確定所涵蓋產品中的主題礦物來自回收或廢料來源。然而，根據本公司的供應商、冶煉廠和精煉商提供的信息，以及來自RMI和其他來源的信息，本公司認為，涵蓋產品中包含的主題礦產的原產國包括本衝突礦產報告附件II所列的國家，以及回收和廢料來源。

在審閲其供應商提供的資料後，本公司確認所涵蓋產品中的334家合法冶煉廠和精煉廠存在於其2020歷年的供應鏈中。在本公司2020歷年供應鏈中存在的334家合法冶煉廠和精煉廠中，有25家被確認從覆蓋的國家採購主題礦物，所有這些都被核實為符合RMAP。在剩餘的309家合法冶煉廠和煉油廠中，該公司確認212家符合RMAP，另外23家積極符合RMAP(但尚未符合)。在盡其所能與相關供應商跟進後，本公司發現，其供應鏈中其餘74家有效冶煉廠和精煉廠尚未與RMAP或其他行業團體進行實質性接觸，但本公司找不到合理依據得出結論，認為這些冶煉廠和精煉廠可能從受覆蓋國家採購主題礦物，該等國家直接或間接資助或受益於武裝團體。

3.審查衝突礦產合規程序

在2020歷年期間，公司採取了以下步驟來提高盡職調查的質量：

·繼續與我們的供應商合作，幫助他們瞭解我們對我們供應鏈中的主題Minerals的期望，以及我們的供應商對自己的供應鏈的盡職調查，包括他們確認已確定的冶煉廠和精煉廠的無衝突地位的能力。

·繼續向供應商強調我們的期望，即他們將只從RMAP核實的沒有衝突的冶煉廠和煉油廠採購。

·對於無法立即從RMAP核實的無衝突冶煉廠和煉油廠採購的供應商，要求這些供應商制定、分享和實施一項緩解計劃，僅從無衝突冶煉廠和煉油廠採購。

·繼續與包括RMI在內的支持採用和改進相關計劃、工具和標準的行業團體接觸。

·啟用實時CMRT表單驗證工具，以識別供應商CMRT表單的問題，並將問題清楚地傳達給供應商，使他們能夠在提供給公司之前修復其提交。

2021年，公司計劃繼續完善2020年計劃的實施，以進一步提高盡職調查的質量。

4、發佈具有前瞻性的聲明。

本衝突礦產報告包含前瞻性陳述，旨在符合1995年“私人證券訴訟改革法”確立的避風港責任的條件。本衝突礦產報告中包含的除歷史事實陳述外的所有陳述，包括但不限於與我們的衝突礦物合規計劃有關的陳述，均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常由

“目標”、“計劃”、“相信”、“預期”、“打算”、“將”、“可能”、“可能”、“預期”、“估計”、“項目”、“應該”、“將會”、“定位”、“戰略”、“未來”或類似的實質內容或否定的短語或術語或類似的術語通常用於識別前瞻性表述。這些前瞻性陳述不是對未來業績的保證，會受到風險、不確定性、假設和其他因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的。這份衝突礦產報告中描述的許多重要因素，包括我們實施新軟件系統的能力，我們供應商遵守與衝突礦產相關的合規要求的意願和能力，我們能夠確定我們的供應商使用無衝突冶煉廠和精煉廠的程度，全行業倡議(如RMAP)的影響，冶煉廠和精煉廠遵守RMAP的意願和能力，我們管理衝突礦產RCOI和盡職調查流程的有效性，以及我們合規的成本，都可能所有前瞻性陳述僅説明截至本衝突礦產報告發布之日。我們不承擔任何義務，也不承擔任何義務，公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。

附件一

冶煉廠和煉油廠名單

附件II

主題礦物原產國清單

這份潛在來源國名單是根據公開信息、我們的RCOI和盡職調查填寫的。值得注意的是，這也是基於公司層面的迴應，因此，不能確定這些原產地中的哪些國家可以與我們的產品相關聯。

阿富汗、阿爾巴尼亞、安哥拉、阿根廷、亞美尼亞、澳大利亞、奧地利、白俄羅斯、比利時、百慕大、多民族玻利維亞國、巴西、保加利亞、布隆迪、柬埔寨、加拿大、中非共和國、智利、中國、哥倫比亞、捷克共和國、吉布提、多米尼加共和國、剛果民主共和國、厄瓜多爾、埃及、英國、愛沙尼亞、埃塞俄比亞、芬蘭、法國、德國、加納、幾內亞、圭亞那、匈牙利、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、意大利、象牙海岸、日本、哈薩克斯坦、肯尼亞、吉爾吉斯斯坦、老撾、利比裏亞、立陶宛、盧森堡、馬達加斯加、馬來西亞。荷蘭、新西蘭、尼日爾、尼日利亞、挪威、巴布亞新幾內亞、祕魯、菲律賓、波蘭、葡萄牙、大韓民國、俄羅斯、盧旺達、沙特阿拉伯、塞拉利昂、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、蘇丹、蘇裏南、瑞典、瑞士、臺灣、中國、坦桑尼亞、泰國、土耳其、烏幹達、阿拉伯聯合酋長國、大不列顛及北愛爾蘭聯合王國、美利堅合眾國、烏茲別克斯坦、越南、贊比亞、津巴布韋。