附件1.01

包含卡扣式組件
衝突礦產報告
截至2020年12月31日的年度

概述
本報告是Snap-on Inc.(以下簡稱“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)根據1934年證券交易法第13P-1條發佈的2020歷年衝突礦產報告(下稱“報告”)。本報告介紹了該公司努力確定其製造或已簽約製造的任何產品是否含有鉭鈮鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石、金、黑鎢礦或其衍生物,這些僅限於鉭、錫和鎢(統稱為“衝突礦物”),這些產品對於可能源自剛果民主共和國或鄰國(統稱為“剛果民主共和國”)的此類產品的功能或生產是必要的,或者來自回收或廢棄的產品。

該公司是為執行關鍵任務的專業用户提供工具、設備、診斷、維修信息和系統解決方案的全球領先創新者、製造商和營銷商。該公司的產品和服務包括手持和電動工具、工具存儲、診斷軟件、手持和基於PC的診斷產品、信息和管理系統、商店設備和其他解決方案,適用於汽車經銷商和維修中心,以及航空和航空航天、農業、建築、政府和軍事、採礦、自然資源、發電和技術教育等行業的客户。

盡職調查
根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規定,我們進行了合理的原產國調查,並進行了盡職調查,以確定我們製造或承包製造的產品中的衝突礦物是源自剛果民主共和國,還是來自回收或廢料來源。我們的盡職調查工作是按照經濟合作與發展組織(OECD)的“受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈盡職調查指南”以及每種衝突礦產的相關補充規定的國際公認的盡職調查框架(統稱為“OECD框架”)設計的。對於2020日曆年,我們的盡職調查工作包括:
建立了一套管理體系
我們致力於依法採購我們的產品,我們希望我們的供應商也能這樣做。在這方面,我們有衝突礦產政策,該政策可在我們的網站https://www.snapon.com/EN/Suppliers/Conflict-Minerals-Compliance,上找到,我們的標準供應協議表包括與遵守我們的衝突礦產政策有關的條款。我們的衝突礦產政策要求所有供應商(I)完成我們關於供應商提供給我們的產品中包含的任何衝突礦物的原產地的年度衝突礦產調查(“調查”);(Ii)配合我們在原產地調查方面的盡職調查工作;以及(Iii)應要求向我們提供供應商為支持供應商向我們提供的原產地認證而進行的任何盡職調查的合理證據。我們還有一個公司級機制,以便能夠報告申訴,包括與衝突礦產有關的申訴。
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此外,我們還有一個衝突礦產團隊,由我們的供應鏈管理、法律、內部審計和財務報告部門的成員組成。衝突礦產團隊開展內部溝通,包括培訓計劃,以就(I)衝突礦產規則;(Ii)我們的衝突礦產政策;以及(Iii)為評估我們產品中衝突礦物的來源而制定的流程對公司內部不同羣體進行教育。衝突礦產小組負責設計我們的調查,並確保調查得到實施,並確保以符合相關要求的方式監測和審查調查結果。我們2020年的調查結果保存在一個獨立於前幾年調查結果的數據庫中。這使我們能夠根據我們的記錄保留政策和經合組織框架的記錄保留要求,分別保存和保留每年的年度調查結果和信息。
在2020年,我們通過書面通信與我們的供應商接觸,介紹我們的衝突礦產政策,包括關於衝突礦產規則的信息,以及有關OECD框架的常見問題的鏈接。此信件還包含指向我們的調查以及幫助供應商完成調查所需的説明和信息的鏈接。如有必要,我們聘請了衝突礦產團隊成員來評估調查結果和供應商回覆情況。此外,公司採購部門的人員通過電子郵件和/或電話與供應商進行跟進,以促進調查的完成。
識別和評估供應鏈中的風險
我們的衝突礦產團隊制定了供應商選擇指南,並提供給供應鏈內的產品經理和業務單位買家,以幫助識別供應商是否存在提供可能包含衝突礦產的產品或組件的風險,這些產品或組件對於我們的產品的功能或生產是必要的。由於應用了供應商選擇指南,我們得以將某些供應商從我們的調查人羣中剔除,包括純服務型供應商以及那些供應包裝材料、化學品、紙張和紙製品以及不在我們產品中的消耗品的供應商。2020年,我們確定我們的1,943家供應商在調查範圍內,需要接受調查,作為我們合理原產國調查的一部分。
我們在調查中使用了一個基於網絡的模板,該模板通常基於責任礦產倡議(RMI)提供的衝突礦產報告模板,該倡議是負責任商業聯盟和全球電子可持續發展倡議的倡議。我們的調查旨在更好地與我們特定類型的供應商和供應鏈保持一致。我們對供應鏈評估期間確定的供應商進行了調查,並進行了合理的原產國調查,我們認為這些供應商存在從剛果(金)以符合RMI供應商調查指南的方式從剛果民主共和國供應含有衝突礦物的零部件的風險,而RMI供應商調查指南適用於我們這樣的下游供應商。
我們供應鏈組織的成員進行了我們的調查,並根據需要與供應商進行了跟蹤。個人買家的任務是與為其各自業務部門提供服務的供應商進行溝通。我們2020年的調查流程包括如下所列的後續程序:
·第一步--在發出調查問卷後的一週內,買家就及時完成調查的重要性給供應商打了電話;
·步驟2-如果三週後未收到供應商的調查答覆,買方向供應商發送電子郵件提醒其完成調查的重要性;
·步驟3--如果在電子郵件提醒後六週內沒有收到供應商的回覆,買方將向供應商發送第二封電子郵件提醒;以及
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·步驟4-如果在收到第二封提醒電子郵件後的兩週內沒有收到供應商的回覆,買方將與供應商和供應商管理層進行跟進,表示完成並退回調查的重要性。

我們在2021年第一季度進行了調查,調查範圍包括2020年期間進行的適用採購。在接受調查的供應商中,我們收到了大約97%的回覆。關於3%的供應商沒有回覆我們的調查,我們沒有關於這些供應商提供給我們的產品中是否含有衝突礦物的信息,或者如果存在的話,我們沒有這些衝突礦物的來源的信息。
我們詢問每個供應商是否:
·有衝突礦物報告政策;
·對衝突礦物採購實施盡職調查措施;
·要求其供應商完成衝突礦物報告調查;
·核實從供應商處獲得的盡職調查信息;以及
·受衝突礦產規則約束。

設計和實施應對已識別風險的策略
該公司的買家負責監督其每個供應商關係調查的完成情況。調查結果被加載到我們的數據庫中,並由我們的採購職能管理部門進行審查。我們採購部門的負責人每週都會與買家一起檢查結果,並定期與衝突礦產團隊會面。衝突礦產小組隨後與高級管理層成員會面,討論調查現狀和結果以及問題(如果有的話)。
如果供應商未及時完成調查,買方將執行上述後續程序。如果調查沒有正確完成,買方在與我們的採購部門負責人協商後,與供應商溝通,以促進調查的成功完成。此外,如果對供應商的迴應有疑問,我們的採購部門負責人會向供應商提供澄清和指導,以努力確保調查正確完成。最後,在供應商表示其產品含有來自剛果民主共和國的衝突礦物的情況下,我們審查了供應商提供的信息,包括冶煉廠名單或認證,以(I)確定供應商是否來自根據RMI的負責任礦產保證程序(“RMAP”)(“RMI-認證”)認證的冶煉廠或精煉廠,或(Ii)確認供應商調查答覆的準確性。
煉油商/冶煉廠盡職調查做法
該公司是衝突礦物的下游消費者,距離提供礦物和礦石的冶煉廠和精煉廠只有幾步之遙。我們不購買任何原材料形式的衝突礦物,據我們所知,也不直接從剛果民主共和國購買任何產品或部件。因此,我們不會對供應鏈中的冶煉廠和煉油廠進行審計或直接審計。
供應鏈盡職調查年度報告
這份報告和SD表格已公開提交給證券交易委員會,並可在我們的網站上查閲,網址是:https://www.snapon.com/EN/Investors/Corporate-Governance/Conflict-Minerals-Report.
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調查結果
在接受調查的1,943家供應商中,(I)約74%的供應商報告其產品不含衝突礦物;(Ii)約19%的供應商報告其產品含有衝突礦物;(Iii)約4%的供應商報告他們不確定他們供應給我們的產品是否含有衝突礦物;(Iv)約3%的供應商沒有回覆我們的調查。在大約23%的供應商中,他們報告説(I)他們供應給我們的產品含有衝突礦物,或(Ii)他們不確定他們供應給我們的產品是否含有衝突礦物:
·大約45%的人報告説,這些產品中的衝突礦物不是來自剛果民主共和國;
·大約23%的人報告説,他們不確定這些產品中的衝突礦物是否來自剛果民主共和國;
·大約11%的人報告説,衝突礦物對他們提供給我們的產品的功能或目的不是必需的;
·大約12%的人報告説,他們供應的產品含有來自剛果民主共和國的衝突礦物(然而,除了一種以外,所有這些供應都表明任何衝突礦物都來自RMI認證或CFSI認證的冶煉廠或精煉廠;其餘供應商沒有提供足夠的數據來確定其衝突礦物的冶煉或精煉來源);以及
·大約9%的人報告説,提供給我們的產品中的衝突礦物來自廢料或回收材料。
確定和產品描述
基於我們的盡職調查努力和本文所述的其他因素,我們沒有從供應商那裏獲得關於2020歷年的足夠信息,以確定我們製造或簽約製造的產品中包含的衝突礦物可能在多大程度上源自剛果民主共和國。這些產品包括我們的手工工具,包括金屬切割產品、鋸片和鋸片、電動工具、刀庫、商店設備和診斷掃描儀。此外,鑑於我們掌握的信息不足,我們無法確定用於加工這些產品中所有衝突礦物的設施、這些產品中必要的衝突礦物的原產國或儘可能具體的礦場或原產地。在供應商表示其產品含有來自剛果民主共和國的衝突礦物的情況下,供應商聲稱其衝突礦物來自RMI認證的冶煉廠或精煉廠。
未來的改進工作
為了進一步改進我們的盡職調查和衝突礦物報告程序,並降低我們任何必要的衝突礦物使武裝團體受益的風險,我們打算繼續與那些無法確定其供應鏈中衝突礦物來源的供應商接觸,以獲得必要的勘測信息。

獨立審計

對於2020日曆年,根據SEC規則和相關指導,不需要對本報告進行獨立的私營部門審計。

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