衝突礦物報告

截至2020年12月31日的年度

引言

本衝突礦產報告由CACI國際公司(“我們”、“CACI”或“公司”)根據1934年“證券交易法”(經修訂)頒佈的第13P-1條(以下簡稱“規則”)編寫,報告期為2020年1月1日至2020年12月31日。規則和表格SD要求公司在下列情況下披露有關其製造或承包製造的產品的某些信息:(A)這些產品含有一種或多種礦物金、鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石或黑鎢礦,或它們的衍生物鉭、錫和鎢(“衝突礦物”);(B)這些衝突礦物對於這些產品的功能或生產是必要的;以及(C)公司有理由相信這些衝突礦物起源。

公司和產品概述

CACI是領先的信息解決方案和服務提供商,主要在國防、情報和聯邦民用市場向美國政府提供全面、實用的信息解決方案和服務。雖然我們一般不製造或承包製造產品,但我們的某些業務部分涉及製造或承包製造包含衝突礦物成分的產品(以下簡稱“承保產品”),其中含有該等產品的功能或生產所必需的衝突礦物(Conflicent Minerals)。這些部件來自廣泛的供應商網絡,並集成到軍用車輛的定製部件、航空電子設備的電子測試工具以及與信號採集和分析和遠程監控相關的產品中。

本報告涉及2020年內生產的承保產品,對於該產品,本公司無法形成合理的依據,相信該等產品的功能或生產所需的衝突礦物均不來自承保國家。

供應鏈描述

我們從廣泛的供應商網絡中採購零部件,以製造覆蓋的產品,並在供應鏈中佔據“下游”位置。由於我們在供應鏈中的位置,我們並不直接瞭解衝突礦產的原產國或保管鏈,因為我們與我們的供應商以及進入製造過程的原材料來源之間通常有多個層次。我們必須依靠我們的直接供應商來工作。


我們將與其上游供應商合作,向我們提供準確的信息,以確定是否有任何承保產品含有源自承保國家或來自回收或廢料來源的衝突礦物。下面描述我們為確定所涵蓋產品中使用的衝突礦物的來源和保管鏈而採取的盡職調查措施。

公司盡職調查措施的設計

我們設計的盡職調查措施在所有實質性方面都符合經濟合作與發展組織(OECD)“受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈盡職調查指南”(第二版)規定的框架,包括關於金、錫、鉭和鎢的相關補充(“OECD指南”)。我們的盡職調查措施的描述是根據OECD指南中所載的礦產供應鏈基於風險的盡職調查五步框架的組織結構提出的,該框架是為下游公司詳細闡述的。

公司採取的盡職調查措施

第一步:建立強有力的公司管理體系

我們有衝突礦產政策,這反映了我們的承諾:(1)識別含有衝突礦產的產品;(2)根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1502條的規定,確定衝突礦產的來源;以及(2)與其供應商接觸,以確定這些礦產的來源。衝突礦產政策指出,我們致力於隨着時間的推移與我們的供應商合作,以確保各方都能遵守適當的披露要求,並促進“無衝突”礦產的利用。

我們有一個內部工作組來管理我們的合規工作,並對所涵蓋產品中使用的衝突礦物的來源和保管鏈進行盡職調查。該工作組包括來自法律、合同和採購部門的關鍵人員。

我們有一個既定的流程來要求和獲取供應商提供給公司的產品或產品組件中衝突礦物的用途和來源的信息。這一過程包括使用由電子行業公民聯盟(“EICC”)和全球電子可持續發展倡議(“GESI”)提取工作組開發的衝突礦產報告模板(“EICC/GESI報告模板”)。

我們已經建立了一套程序,向我們的董事會或董事會委員會提交報告,説明我們努力對所涵蓋產品中使用的衝突礦物的來源和保管鏈進行盡職調查。

第二步:識別和評估供應鏈中的風險

我們採取了下述步驟來評估以下風險:(A)所涵蓋產品中所含的衝突礦產源自被覆蓋國家;(B)這些衝突礦產的來源可能直接或間接資助了被覆蓋國家的武裝團體。

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2020年,我們向73家供應商發送了一封求職信,解釋了我們遵守美國證券交易委員會(SEC)的衝突礦產信息披露要求的意圖,並提供了一份EICC/GeSI報告模板的副本。致供應商的信以及隨附的EICC/GeSI報告模板要求每個供應商識別提供給我們的任何產品或產品部件是否含有衝突礦物。如果供應商回答説他們確實向我們供應了含有衝突礦物的產品,他們被要求確認:

這些礦物是來自回收商還是廢料供應商;

這些礦物是否原產於剛果民主共和國或鄰國;

供貨商或供貨商用來供應相關衝突礦物的冶煉廠;以及

供應商用來確定其Conflicent Minerals的來源和保管鏈的過程,包括努力確定該公司使用的冶煉廠是否已被確定為“無衝突”。

致供應商的信還要求在供應商使用或採購衝突礦物的方式發生變化而需要修改其答覆的情況下提供初步答覆和最新情況。

步驟3:設計並實施應對已識別風險的策略

在整個2020年,為了降低其採購衝突礦產可能使覆蓋國家的武裝團體受益的風險,我們與我們的供應商進行了跟蹤,以確保對納入覆蓋產品的任何衝突礦產的使用、供應和保管鏈做出完整迴應。

我們有一個流程來審查供應商迴應的合理性和可靠性。該評審包括對響應的內部一致性的評審,以及對供應商基於其向公司供應的產品的性質的響應的合理程度的評審。我們還比較了我們的供應商提供的有關冶煉廠和煉油廠的信息與公開提供的關於“無衝突”來源的信息。

我們已經跟蹤並記錄了我們與供應商就衝突礦產的採購所做的努力。

第四步:對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

由於我們在供應鏈中的位置,我們不會對供應商採購衝突礦產的冶煉廠和精煉廠進行或委託獨立的第三方審計。我們依賴於行業倡議,包括由EICC和GeSI創立的無衝突採購倡議,以獲得獨立的第三方審計信息。

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步驟5:報告

隨着本衝突礦產報告的編制和提交,我們已經提供了一份關於其關於衝突礦產採購的盡職調查措施的公開報告。這份報告的副本可在http://investor.caci.com.上查閲。

我們盡職調查措施的結果

根據我們的盡職調查努力,我們從供應商或其他來源獲得的信息不足以確定採購所涵蓋產品中包含的衝突礦產的設施、該等衝突礦產的原產國或該等衝突礦產是來自回收來源還是來自廢料來源。雖然我們收到了大量對我們的詢問的回覆,但我們的供應商提供的大部分信息都是公司層面的,並不具體涉及所涵蓋的產品或其中包含的組件。因此,我們無法確認我們的供應商確定的哪一家冶煉廠(如果有)提供了可能包含在所涵蓋產品中的Conflicent Minerals。

改善盡職調查的未來步驟

我們將繼續與我們的供應商接洽,以確定對我們產品的功能或生產所必需的任何衝突礦物的來源。我們將確保將任何新供應商納入我們的盡職調查工作。

我們正在不斷努力改進我們的盡職調查流程,既通過增加供應商參與度,也通過持續審查供應商陳述被視為合理可靠的程度。

根據CACI衝突礦產政策,隨着我們從供應商那裏收集到更多有關衝突礦產的來源和保管鏈的信息,這些信息對於其製造的產品的生產或功能是必要的,我們將繼續採取措施,降低採購這些衝突礦產使覆蓋國家的武裝團體受益的風險。這些步驟可能包括努力將公司的政策傳達給供應商,以及努力評估和利用有關“無衝突”來源的公開信息。

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有關前瞻性陳述的信息

本文中包含或引用的某些信息可能被解釋為“前瞻性陳述”,這一術語在1995年的“私人證券訴訟改革法案”和其他聯邦證券法中有定義。除歷史事實陳述外的所有陳述均為前瞻性陳述,包括對未來經營的計劃、戰略和管理目標的陳述;任何前述假設的陳述;以及涉及公司打算、預期、計劃、相信或預期未來將會或可能發生的活動、事件或發展的任何其他陳述。前瞻性陳述的特點可能包括“相信”、“預期”、“預期”、“應該”、“打算”、“計劃”、“將會”、“估計”、“項目”、“戰略”等術語以及類似的表述。這些陳述是基於公司管理層根據其經驗以及對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展和其他其認為合適的因素的看法所作的假設和評估。任何這樣的前瞻性陳述都不是對未來業績的保證,實際結果、發展和業務決策可能與這些前瞻性陳述所設想的大不相同。本文中包含的前瞻性陳述僅代表截至本文件提交之日的情況。公司沒有義務更新這些前瞻性陳述,所有這些前瞻性陳述都明確符合前述規定。

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