附件1.01

衝突礦產報告

實現內華達州

Materialise NV(The The Company)根據1934年證券交易法(經修訂)下的規則13P-1提供本衝突礦產報告,並在2020年1月1日至 12月31日的報告期內提交SD表。除非本報告另有定義,否則本報告中使用的術語如規則13P-1、表格SD和版本號34-67716所定義。

該公司是添加劑製造和醫療軟件以及複雜3D打印服務的領先供應商。該公司專有的 軟件平臺啟用並增強了3D打印機和3D打印操作的功能。在醫療保健領域,該公司將軟件和醫療設備推向市場。該公司的醫療軟件產品包括 允許醫療專業人員進行人體解剖的3D可打印設計的外科計劃工具。該公司的醫療設備包括手術指南和定製的醫療植入物。在該公司的3D打印服務 中心,該公司打印醫療設備、原型、生產部件和消費品。該公司的客户活躍在多個行業,包括醫療保健、汽車、航空航天、藝術和設計以及消費品 。

公司的產品涵蓋三個主要細分市場:物化軟件、物化醫療和物化製造 儘管並非所有這些細分市場的產品都在其衝突礦物合規性範圍內。

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在物化軟件領域,該公司通過啟用並增強3D打印機和3D打印操作功能的程序和 平臺,在全球範圍內提供專有軟件。該公司開發了可連接幾乎所有類型的工業3D打印機和各種軟件應用程序的軟件,並通過啟用數據準備和工藝規劃來捕獲包括CAD/CAM軟件包和3D掃描儀在內的 技術。該公司的程序與領先的原始設備製造商製造的機器對接。

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在物化醫療領域,該公司提供的產品和服務解決了它認為的醫療行業朝着個性化、功能性和循證醫學的長期趨勢 。該公司銷售其為客户打印的醫療設備,例如3D打印的、定製的、針對患者的 手術指南和醫療植入物,以及3D打印的解剖模型。它還提供醫療軟件包。

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在物化製造領域,公司主要為工業和商業客户提供3D打印服務。該公司通過其添加劑製造解決方案和利基工業和消費解決方案提供服務,包括RapidFit+汽車市場業務、其面向家庭專業人士的全球在線3D打印服務i.Materialise以及ACTech業務。

根據規則 13P-1,本公司真誠地進行合理原產國調查,合理設計以確定是否有任何衝突礦物對於本公司製造或本公司簽約將製造的產品 的功能或生產是必要的,該產品原產於剛果民主共和國或鄰近國家(涵蓋國家),或並非來自回收或廢料來源。公司 對其產品進行了審查,發現數量有限的產品可能含有錫、鉭、鎢或金。本公司認為,可能含有一種或多種衝突礦物的產品包括通過其 i物化在線3D打印服務打印的消費品以及由其ACTech業務生產的金屬部件。作為添加劑製造行業的一家公司,該公司與衝突礦物的實際開採相距幾級。本公司 不直接購買原始礦石或未精煉的衝突礦物,也不在覆蓋的國家/地區購買。因此,公司必須依靠其供應商和分包商提供有關其產品中必要衝突礦物來源的信息。 本公司向其直接供應商和分包商尋求信息,以確定其向本公司供應的原材料、組件或產品中的衝突礦物以及任何此類衝突礦物的來源。 然而,儘管有後續請求,本公司的一些供應商和分包商仍未就供應給本公司的材料的來源作出迴應,或者無法具體説明 這些礦物的來源。


根據其合理的原產國調查,本公司得出結論,它知道或有理由相信 其一些必要的衝突礦物原產或可能原產於所涵蓋的國家,而不是來自或可能不來自回收或廢料來源。本公司已採取措施,對該等必要衝突礦物的來源及 保管鏈進行盡職調查。其盡職調查措施旨在所有實質性方面都符合經濟合作與發展組織(經合組織)在 中提出的標準。經合組織關於受衝突影響地區和高風險地區負責任的礦產供應鏈的盡職調查指南(經合組織框架),包括以下盡職調查措施:

i.

建立強有力的公司管理體系

公司的內部管理和跨職能團隊監督衝突礦產合規性並支持供應鏈盡職調查。 該團隊建立了與供應商和分包商接洽的流程,並根據需要與分包商、供應商和組織中的其他相關職能溝通盡職調查工作。公司加強並將繼續加強與供應商和分包商在必要的衝突礦物方面的接觸。例如,公司用於評估和驗證新供應商的質量表格已更新,增加了有關企業 和社會責任的部分,其中包含有關衝突礦物的陳述和問題。該公司還一般每年對每個現有供應商和每個新供應商進行評估,並根據ISO9001、EN9100、ISO 13485和ISO 140001的內部質量管理體系給每個供應商打出符合 的內部評分。該公司已經通過了一項書面的衝突礦物政策,並在其網站at http://www.materialise.com/sites/default/files/resources/Corporate_Layout_Supplier%20Policy_final.pdf.上公佈了這一政策。

二、

識別和評估供應鏈中的風險

本公司繼續評估其供應鏈,並確定其供應鏈中存在衝突礦物 被納入產品的可能性的風險。該公司對直接供應商和分包商進行了調查,要求他們提供原產國信息。本公司還關注不能及時、準確和/或可靠地從供應商處收到有關必要衝突礦物來源的信息的風險 。對答覆中潛在的不一致、不完整或不準確進行評估,並在適當的情況下標記跟進。

三、

設計並實施戰略以應對已識別的風險

供應鏈風險評估的結果已向公司高級管理層報告,並將繼續向公司高級管理層報告。在其風險緩解努力的整個過程中,公司將繼續與現有供應商和分包商進行貿易。對於那些被確定為不完整或可靠性不確定的響應,公司將繼續聯繫供應商和 分包商以獲取信息並跟蹤他們的響應。

四、

在供應鏈中確定的點對供應鏈進行獨立的第三方盡職調查

作為必要的衝突礦物的下游消費者,該公司距離直接提供礦物和礦石的冶煉廠和精煉廠只有幾步之遙。因此,本公司沒有在供應鏈中的冶煉廠和煉油廠層面對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計。該公司審查並 依賴跨行業舉措,包括由電子行業公民聯盟(EICC)和全球電子可持續發展倡議(GESI)牽頭的舉措,作為其在冶煉廠和煉油廠層面盡職調查的一部分。

v.

供應鏈盡職調查報告

該公司公開報告其供應鏈盡職調查政策和做法,方法是提交表格SD,包括衝突礦產報告 ,並在其公開可訪問的互聯網網站http://investors.materialise.com.上提供衝突礦產報告本公司網站的內容僅供參考,並未通過 參考併入本衝突礦產報告中。

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儘管某些供應商或分包商表示他們從覆蓋的國家採購,但這些 供應商和分包商無法全面報告哪些特定冶煉廠屬於2020年銷售給本公司的零部件供應鏈的一部分。本公司打算繼續採取措施加強其衝突礦產合規計劃 以降低本公司產品生產中的衝突礦產使武裝團體受益的風險。特別是,本公司已經並打算採取以下步驟,包括改進其盡職 盡職調查的步驟,包括:

a.

繼續嘗試使用通過冶煉廠驗證計劃(如EICC和GeSI計劃)收集的信息來驗證供應商響應,並鼓勵供應商和分包商在可行的情況下從經獨立第三方認證為無衝突的冶煉廠或煉油廠採購。

b.

繼續監控和跟蹤風險緩解工作的績效,並將持續向指定的 高級管理層報告。

c.

繼續與潛在的新供應商和分包商溝通公司的採購期望 和衝突礦產政策。

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