本Avient Corporation於2020年1月1日至2020年12月31日(“報告期”)的衝突礦產報告(“報告”)根據1934年證券交易法(經修訂)規則13P-1(“規則”)的要求作為證物提交，以形成SD。
該規則被美國證券交易委員會(“SEC”)採納，以執行2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act)所指示的與衝突礦物相關的報告和披露要求。該規則對證券交易委員會註冊人施加了某些報告義務，這些註冊人的製造或合同製造的產品含有規則中定義的衝突礦物，這些礦物對其產品的功能或生產是必要的。“衝突礦物”被定義為錫石、鈮鉭鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物，僅限於錫、鉭和鎢。
本報告中表達信念、期望或意圖的陳述以及非歷史事實的陳述均為前瞻性陳述，包括與我們在本報告中確定的合規努力和預期行動相關的陳述。這些前瞻性陳述會受到各種風險、不確定性和假設的影響，其中包括但不限於我們的客户對使用某些供應商的要求、我們的供應商對我們盡職調查工作的反應和合作、我們實施衝突礦產計劃改進的能力，以及我們識別和減輕供應鏈中相關風險的能力。如果這些或其他風險中的一個或多個成為現實，實際結果可能與表述的結果大不相同。有關這些和其他風險因素的更完整討論，請參閲我們提交給SEC的其他文件，包括我們截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告。我們告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些前瞻性陳述僅在本報告發表之日發表，除非適用法律要求，否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述。
我們是專業和可持續材料解決方案的首屈一指的供應商，這些解決方案將客户的挑戰轉化為機遇，為更美好的世界帶來新產品。我們的產品包括特種工程材料、先進複合材料、顏色和添加劑系統以及聚合物分銷。我們還是一家高度專業化的性能增強劑、液體着色劑、氟聚合物和有機硅着色劑的開發商和製造商。我們在三個可報告的細分市場開展業務：(1)顏色、添加劑和油墨；(2)特種工程材料；(3)分銷。
於2020年7月1日，本公司完成對Clariant AG(一家根據瑞士(Clariant)法律成立並存續的公司)全球母粒業務的股權，以及Clariant Chemical(India)Limited(Clariant Chemical(India)Limited)在印度的母粒資產的收購，Clariant Chemical(India)Limited是一家在印度註冊成立的上市有限公司，是Clariant(Clariant India)的間接多數股權子公司。這些業務和資產統稱為Clariant MB。由於Clariant A.G.本身和Clariant MB之前都不需要根據該規則提交SD表格，因此本報告不包括與Clariant MB產品相關的任何報告或盡職調查，根據該規則，這些信息將包括在公司2021年的SD表格中。
在報告期內，該公司經審查後確定，它製造或承包製造含有產品功能或生產所必需的衝突礦物的某些產品，特別是：1)含有鎢粉的聚合物-金屬複合材料；以及2)為組裝成彩色配料/輸送設備和工具而購買的部件，其中含有最低百分比(<.01 of our annual revenue and contain tin tantalum tungsten or gold. are the products described above within scope rule.>
由於這一發現，我們真誠地進行了合理的原產國調查(“RCOI”)，合理的設計旨在確定產品中包含的任何必要的衝突礦物(定義見下文)是否起源於或可能起源於覆蓋的國家(定義見下文)或來自回收或廢料來源。“必要的衝突礦物”是指我們製造或與他人簽約為我們製造的產品的功能或生產所必需的衝突礦物。“涵蓋國家”是指剛果民主共和國或“毗鄰國家”(見“規則”的定義)。
Avient的供應鏈很複雜，我們與必要的Conflictive Minerals的礦場或產地之間的供應鏈中有間接供應商。我們不直接從礦商或精煉商購買任何必要的衝突礦物，我們直接從兩(2)家冶煉廠購買非常少量的必要衝突礦物。因此，在很大程度上，我們必須依賴我們的供應商提供有關我們產品中必要的衝突礦物來源的信息。
為了進行RCOI，我們確定了三十七(37)個含有必要衝突礦產的材料或產品的直接供應商，並向每個直接供應商發出請求，要求他們向我們提供有關這些必要衝突礦產的原產國信息。作為請求的一部分，我們向供應商提供了衝突礦產報告模板(修訂版6.01)，供應商被要求填寫該模板，該模板由負責任礦產倡議(“RMI”)開發。未填寫RMI衝突礦產報告模板的供應商再次被要求填寫模板。沒有迴應的供應商會收到提醒，要求他們完成請求。我們向供應商提供了信息，並就規則的具體內容和所要求的信息提供了幫助。我們要求我們的供應商與他們自己的供應商接洽，以收集所要求的信息。
我們收到了100%(100%)接受調查的供應商的回覆。然而，一些供應商沒有完全回覆我們的詢問，或者無法根據他們自己供應商提供的信息做出充分迴應。此外，我們的一些供應商沒有充分確認供應給我們的必要衝突礦產的原產國。作為這些迴應的結果，我們無法確定我們所需的任何衝突礦物是否源自或可能源自覆蓋的國家，或者不是或可能不是來自回收或廢料來源。因此，我們對產品中必要的衝突礦物的來源和保管鏈進行了盡職調查。
3.執行盡職調查計劃
3.1盡職調查的設計
我們的盡職調查措施旨在所有實質性方面符合經濟合作與發展組織(OECD)2016年第三版受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南(OECD指南)以及錫、鉭、鎢和黃金的相關補充規定的盡職調查框架。
執行了3.2%的盡職調查措施
3.2.1經濟合作與發展組織第一步：建立和維護強大的公司管理體系。
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| | • | | 該公司維持着一套衝突礦產管理系統。跨職能衝突礦產工作組由負責全球運營和流程改進的高級副總裁發起，成員包括來自環境、健康和安全、內部審計、法律、產品管理和採購的代表。其他公司職能部門和業務部門的代表根據需要參與了工作組的工作。 |
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| | • | | 我們向所有已確定的必要衝突礦產供應商發送了電子通信，提供有關衝突礦產合規性的信息，並期望他們使用RMI衝突礦產報告模板及時回覆我們關於報告期信息的請求。我們通過電子通信和/或電話與沒有回覆的供應商進行了跟進。 |
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| • | | 我們在https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/avient-conflict-minerals-policy-10.2020.pdf發佈我們的衝突礦產政策，並在https://www.avient.com/sites/default/files/2021-05/supplier-code-of-conduct-210501.pdf發佈供應商行為準則，以向我們的供應商傳達我們對衝突礦產的立場。本衝突礦產報告中提及的任何網站的內容均未通過引用併入本衝突礦產報告中。我們定期評估我們的衝突礦產政策，以確認它是否符合我們的價值觀和我們對供應商的期望。 |
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| • | | 本公司的政策是以電子形式保留相關供應商回覆文件不少於五年。 |
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| • | | 我們設有道德熱線，可通過https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html，網頁、電話和電子郵件訪問，任何人(包括員工、客户、供應商和其他利益相關者)都可以使用該熱線來報告與我們必要的衝突礦產活動有關的任何問題。 |
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| • | | 我們向供應商傳達我們的衝突礦產政策和供應商行為準則，並在我們與供應商的協議中加入遵守我們的衝突礦產政策和流程的要求，同意遵守我們的供應商行為準則(包括其關於衝突礦產的條款)。 |
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| • | | 我們向管理層(包括負責全球運營和流程改進的高級副總裁、高級副總裁兼總法律顧問兼祕書、負責審計的副總裁、負責採購的副總裁和負責環境、健康和安全的副總裁)提供了最新情況和對供應商向管理層提出的問題的答覆摘要，其中包括負責全球運營和流程改進的高級副總裁、負責總法律顧問和祕書的高級副總裁、負責審計的副總裁、負責採購的副總裁和負責環境、健康和安全的副總裁。 |
3.2.2經合組織第二步：識別和評估供應鏈中的風險
Avient採購分析師監控供應商詢價回覆的接收和彙編。Confliction Minerals工作組定期開會，在我們收到供應商回覆時對其進行審查。評審過程將供應商的答覆與標準進行比較，以確定哪些答覆需要與供應商進一步接觸，以解決不完整、不一致或不準確的答覆。這些標準包括但不限於迴應的徹底性、對請求作出迴應的個人位置、迴應的一致性以及其他因素。我們繼續與供應商接觸，以獲得審查過程認為必要的澄清或額外信息，並在必要時指示他們使用資源，以努力改善其答覆的內容和質量。
包括冶煉廠或煉油廠名稱的供應商回覆與RMI網站上RMI確定的活躍且符合要求的冶煉廠和煉油廠名單進行了比較。根據這一比較，我們確定了有多少人被認為符合或積極參與了負責任的礦產保障流程。
3.2.3經濟合作與發展組織步驟3：設計和實施應對已確定風險的戰略
為響應上文第(3.2.2)節所述的供應鏈風險評估，Avient制定了實施、管理和監控衝突礦產項目的流程。當供應商披露冶煉廠和煉油廠時，我們將這些冶煉廠和煉油廠與RMI網站上RMI的活躍和符合標準的冶煉廠和煉油廠名單進行核對，並確定所有確定的冶煉廠和煉油廠都是活躍的或合規的。衝突礦產工作組向負責全球業務和流程改進的高級副總裁以及高級副總裁、總法律顧問和祕書提供了風險評估的最新情況。
作為風險管理計劃的一部分，我們在必要時通過電子信函詢問和口頭討論，讓必要的衝突礦產供應商瞭解我們對衝突礦產的期望。如果供應商反應遲鈍，我們重申我們的目標是在我們的產品中使用無衝突的材料和部件。
3.2.4經合組織步驟4：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計
除了與冶煉廠的兩(2)個直接關係(如下所示)外，我們與供應商確定為其供應鏈中的冶煉廠和精煉廠沒有直接關係。我們不會對供應鏈中的這些實體執行或指導審計。然而，我們認為，由第三方對冶煉廠和煉油商的盡職調查做法進行審計，是確定冶煉廠和煉油廠是否有促進負責任採購的盡職調查制度的最佳方式。因此，我們依靠全行業的努力(例如，通過RMI)來影響要接受審計的冶煉廠和精煉廠，並通過公認且合格的第三方進行盡職調查審計來提供合規性認證。
3.2.5經合組織步驟5：供應鏈盡職調查年度報告
我們每年報告我們的衝突礦產盡職調查，將我們的sd表格和這份報告公佈在我們公司的網站上，網址是：https://www.avient.com/investors/financials/reporting-sec-filings.。
4.總結審查結果
如上所述，我們進行了盡職調查，以確定我們產品中必要的衝突礦物的來源和保管鏈。作為這一過程的一部分，我們積極調查了我們認為有可能在2020歷年向我們供應含有必要衝突礦物的產品的直接供應商，並要求他們在供應給我們的產品中披露加工必要衝突礦物的冶煉廠和精煉廠。對於2020日曆年，我們收到了來自100%的完整的RMI衝突礦產報告模板和/或信函回覆
(100%)在接受調查的供應商中。我們的一些供應商確定了冶煉廠和精煉廠，這些冶煉廠和精煉廠可能是加工其產品中衝突礦物的設施之一。
4.1用於加工我們必要的衝突礦物的設施和原產國
在報告期內，在回答我們調查的供應商中，65%(65%)的供應商在公司或部門層面做出了迴應，這意味着他們根據他們銷售的所有產品所使用的材料和組件進行回覆，而不僅僅是我們從他們那裏購買的產品。我們直接從兩(2)家冶煉廠購買少量鎢。我們對其餘直接供應商的回覆進行了審查，結果顯示，其中兩(2)家供應商指定了兩(2)家冶煉廠或精煉廠處理任何衝突礦物。這些被確認的冶煉廠也是我們直接從其購買鎢的冶煉廠。因此，根據我們與冶煉廠的直接關係，以及根據為衝突礦物命名冶煉廠的兩家供應商的迴應，我們確定以下冶煉廠加工了我們某些產品中所含的一些鎢：
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| 金屬 | 冶煉廠名稱 | RMI編號 | 冶煉廠國所在地 |
| 鎢 | 全球鎢粉公司 | CID000568 | 美國 |
| 鎢 | H.C.斯塔克鎢有限公司 | CID002541 | 德國 |
由於缺乏來自其他供應商的詳細信息，我們無法確定在他們的回覆中點名的另一家冶煉廠或精煉廠是否處理了我們產品中必要的Conflicent Minerals。因此，我們不能透露2020日曆年期間我們產品中用於加工必要的衝突礦物的任何其他設施。
此外，在提供產品層面迴應的供應商中，沒有一家供應商確定了可以追溯到公司產品中必要的衝突礦物的具體冶煉廠或原產國。因此，我們無法確定在報告期內用於加工我們產品中必要的衝突礦物的任何設施或原產國。
4.2確定地雷或原產地的努力
我們已確定，要儘可能具體地確定我們必要的衝突礦產的礦場或原產地，我們可以做出的最合理的努力是繼續向我們的直接供應商尋求有關我們供應鏈中必要的衝突礦產的冶煉廠和精煉廠以及原產國的信息，並鼓勵他們對其供應商採取同樣的做法。我們必須依賴我們的直接和間接供應商提供有關我們產品中必要的衝突礦物的礦場或原產地的信息。
5.為降低風險和改善盡職調查已經和將要採取的步驟
自本報告所述期間開始以來，我們已經採取並目前打算繼續採取以下步驟，以進一步降低我們必要的衝突礦物使武裝團體受益或為其提供資金的風險：
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| | • | 繼續向新供應商傳達我們的衝突礦產政策和供應商行為準則。 |
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| • | 繼續定期評估我們的衝突礦產政策，最近一次更新是在2020年，以確認它符合我們的價值觀和我們對供應商的期望。 |
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| • | 與供應商就衝突礦產進行接觸，並將他們引向資源，以努力改善供應商迴應的內容和質量，並維持很少或根本沒有反應遲鈍的供應商。 |
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| • | 如果供應商反應遲鈍，請與他們接觸，重申我們的目標，即在我們的產品中使用無衝突的材料和部件。 |