DSW-2021050100013199471/292021Q1錯誤00013199472021-01-312021-05-01Xbrli:共享0001319947美國-GAAP:公共類別成員2021-05-210001319947US-GAAP:CommonClassBMember2021-05-21Iso4217:美元0001319947美國-GAAP:ProductMember2021-01-312021-05-010001319947美國-GAAP:ProductMember2020-02-022020-05-0200013199472020-02-022020-05-02Iso4217:美元Xbrli:共享00013199472021-05-0100013199472021-01-3000013199472020-05-020001319947美國-GAAP:公共類別成員2021-01-300001319947US-GAAP:CommonClassBMember2021-01-300001319947美國-GAAP:SecuryStockMember2021-01-300001319947US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-300001319947美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-01-300001319947Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-300001319947美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-01-312021-05-010001319947US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-312021-05-010001319947Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-312021-05-010001319947美國-GAAP:公共類別成員2021-05-010001319947US-GAAP:CommonClassBMember2021-05-010001319947美國-GAAP:SecuryStockMember2021-05-010001319947US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-05-010001319947美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-05-010001319947Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-05-010001319947美國-GAAP:公共類別成員2020-02-010001319947US-GAAP:CommonClassBMember2020-02-010001319947美國-GAAP:SecuryStockMember2020-02-010001319947US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-010001319947美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-02-010001319947Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-02-0100013199472020-02-010001319947美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-02-022020-05-020001319947US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-022020-05-020001319947Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-02-022020-05-020001319947美國-GAAP:公共類別成員2020-05-020001319947US-GAAP:CommonClassBMember2020-05-020001319947美國-GAAP:SecuryStockMember2020-05-020001319947US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-05-020001319947美國-公認會計準則:留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-05-020001319947Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-05-020001319947美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2021-01-312021-05-010001319947美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-02-022020-05-020001319947美國-GAAP:債務成員2021-01-312021-05-010001319947美國-GAAP:債務成員2020-02-022020-05-02DSW:網段Xbrli:純0001319947DSW:ABG 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
| | | | | |
☑ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年5月1日
或
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☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金檔案編號001-32545
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 31-0746639 |
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | |
810 DSW驅動器, | 哥倫布, | 俄亥俄州 | | | 43219 |
(主要行政辦公室地址) | | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(614) 237-7100
| | |
不適用 |
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化) |
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 商品代號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,無面值 | DBI | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☑ 是☐不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☑ 是☐不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☑ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐是☑不是
截至2021年5月21日,註冊人所屬各類普通股的流通股數量: 65,135,378A類普通股和7,732,743B類普通股。
1995年“私人證券訴訟改革法”關於前瞻性信息“安全港”條款的警示聲明
本季度報告中關於Form 10-Q(本“Form 10-Q”)的某些陳述可能構成前瞻性陳述,並根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出,這些條款反映了我們目前對未來事件和財務表現的看法。您可以通過使用“展望”、“可能”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“將”、“尋求”、“大約”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”、“預期”等前瞻性詞彙或這些詞彙的負面版本或其他類似詞彙來識別這些前瞻性陳述。本10-Q表格中包含的任何前瞻性陳述都是基於與我們的運營、運營結果、財務狀況、增長戰略和流動性有關的當前計劃、估計、預期和假設。包含這些前瞻性信息不應被視為我們或任何其他人表示我們預期的未來計劃、估計或期望將會實現。此類前瞻性陳述會受到許多風險、不確定因素和其他因素的影響,這些風險、不確定因素和其他因素可能會導致實際結果、表現或成就與前瞻性陳述明示或暗示的任何未來結果、表現或成就大不相同。除第I部分第1A項所述的因素外。風險因素在我們於2021年3月22日提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2021年1月30日的財年的Form 10-K年度報告(“2020 Form 10-K”)中,以及在我們提交給SEC的報告和文件中,有許多重要因素可能導致實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中討論的大不相同,包括但不限於:
•與冠狀病毒(“新冠肺炎”)持續爆發、未來新冠肺炎死灰復燃以及任何其他不利公共衞生事態發展相關的風險和不確定性;
•與我們的分銷系統相關的損失或中斷相關的風險,包括我們的分銷和履行中心以及我們的門店,無論是由於新冠肺炎、對第三方提供商的依賴、網絡相關攻擊或其他原因;
•我們保護員工和客户的健康和安全的能力,這可能會受到當前或未來政府法規的影響,這些法規涉及居家訂單和與非必要業務運營相關的訂單;
•與我們的國際業務相關的風險,包括國際貿易、我們對國外商品來源的依賴、面臨的政治、經濟、運營、合規和其他風險,以及外幣匯率的波動;
•與我們的供應商、製造商、授權商和零售商客户保持牢固的關係;
•我們預測和響應時尚趨勢、消費者偏好和不斷變化的客户期望的能力;
•與我們以優先擔保資產為基礎的循環信貸安排(“ABL Revolver”)和優先擔保定期貸款(“定期貸款”)的限制有關的風險,可能會限制我們為運營提供資金的能力;
•我們依賴我們的忠誠度計劃和營銷來推動流量、銷售和客户忠誠度;
•未能留住我們的主要管理人員或吸引合格的新人員;
•與我們的信息系統和數據丟失或中斷相關的風險,以及我們防止或減輕違反信息安全以及泄露敏感和機密數據的能力;
•我們有能力遵守隱私法律法規以及其他法律義務;
•我們有能力保護我們的聲譽和維護我們授權的品牌;
•不確定的一般經濟、政治和社會條件及其對消費者可自由支配支出的相關影響;
•我們在款式、價格、品牌供應和客户服務方面的競爭力;
•我們有能力為顧客提供具成本效益的購物平臺;以及
•與未來立法、監管改革、政策變化或對現有立法的解釋性指導有關的不確定性。
如果這些或其他風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是錯誤的,實際結果、業績或成就可能與我們預測的大不相同。此外,新的因素不時出現,管理層無法預測所有這些因素,管理層也無法評估任何此類因素對業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。任何前瞻性陳述僅表示截至該陳述發表之日,除非法律另有要求,否則我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映該陳述發表之日之後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。
設計師品牌公司。
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表 | |
簡明合併操作報表 | 1 |
簡明綜合全面收益(虧損)表 | 2 |
簡明綜合資產負債表 | 3 |
股東權益簡明合併報表 | 4 |
現金流量表簡明合併報表 | 5 |
簡明合併財務報表附註 | 6 |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 17 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 23 |
項目4.控制和程序 | 23 |
第二部分:其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 24 |
第1A項風險因素 | 24 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 24 |
項目3.高級證券違約 | 24 |
項目4.礦山安全信息披露 | 24 |
項目5.其他信息 | 24 |
項目6.展品 | 24 |
簽名 | 25 |
本10-Q表格中提及的“我們”、“Designer Brands Inc.”或“公司”均指Designer Brands Inc.及其子公司。
第一部分:報告財務信息。
項目1.編制財務報表
設計師品牌公司。
簡明合併業務報表
(未經審計,以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
淨銷售額 | | | | | $ | 703,155 | | | $ | 482,783 | |
銷售成本 | | | | | (487,044) | | | (509,243) | |
毛利(虧損) | | | | | 216,111 | | | (26,460) | |
運營費用 | | | | | (200,814) | | | (187,221) | |
股權投資收益 | | | | | 1,708 | | | 2,270 | |
減損費用 | | | | | — | | | (112,547) | |
營業利潤(虧損) | | | | | 17,005 | | | (323,958) | |
利息支出,淨額 | | | | | (8,814) | | | (2,158) | |
營業外收入(費用),淨額 | | | | | 806 | | | (87) | |
所得税前收入(虧損) | | | | | 8,997 | | | (326,203) | |
所得税優惠 | | | | | 8,029 | | | 110,345 | |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 17,026 | | | $ | (215,858) | |
每股基本收益和稀釋後收益(虧損): | | | | | | | |
每股基本收益(虧損) | | | | | $ | 0.23 | | | $ | (3.00) | |
稀釋後每股收益(虧損) | | | | | $ | 0.22 | | | $ | (3.00) | |
計算每股使用的加權平均股份: | | | | | | | |
基本股份 | | | | | 72,613 | | | 71,914 | |
稀釋後股份 | | | | | 76,976 | | | 71,914 | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
設計師品牌公司。
簡明綜合全面收益表(虧損)
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 17,026 | | | $ | (215,858) | |
扣除所得税後的其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算損益 | | | | | 543 | | | (3,541) | |
債務證券未實現淨收益 | | | | | — | | | 195 | |
淨虧損已實現淨收益的重新分類調整 | | | | | — | | | (368) | |
扣除所得税後的其他綜合收益(虧損)總額 | | | | | 543 | | | (3,714) | |
綜合收益(虧損)總額 | | | | | $ | 17,569 | | | $ | (219,572) | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
設計師品牌公司。
壓縮合並資產負債表
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
資產 | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 49,301 | | | $ | 59,581 | | | $ | 250,874 | |
| | | | | |
應收賬款淨額 | 213,447 | | | 196,049 | | | 81,953 | |
盤存 | 540,088 | | | 473,183 | | | 533,638 | |
預付費用和其他流動資產 | 60,461 | | | 51,772 | | | 82,742 | |
流動資產總額 | 863,297 | | | 780,585 | | | 949,207 | |
財產和設備,淨額 | 284,823 | | | 296,469 | | | 359,841 | |
經營性租賃資產 | 686,704 | | | 700,481 | | | 799,482 | |
商譽 | 93,655 | | | 93,655 | | | 93,655 | |
無形資產,淨額 | 16,131 | | | 15,635 | | | 13,908 | |
遞延税項資產 | — | | | — | | | 139,269 | |
股權投資 | 57,012 | | | 58,598 | | | 57,538 | |
其他資產 | 30,843 | | | 31,172 | | | 24,941 | |
總資產 | $ | 2,032,465 | | | $ | 1,976,595 | | | $ | 2,437,841 | |
負債和股東權益 | | | | | |
應付帳款 | $ | 341,819 | | | $ | 245,071 | | | $ | 283,054 | |
應計費用 | 195,237 | | | 200,326 | | | 231,359 | |
長期債務的當期到期日 | 62,500 | | | 62,500 | | | — | |
流動經營租賃負債 | 200,666 | | | 244,786 | | | 218,313 | |
流動負債總額 | 800,222 | | | 752,683 | | | 732,726 | |
長期債務 | 274,887 | | | 272,319 | | | 393,000 | |
非流動經營租賃負債 | 663,018 | | | 677,735 | | | 788,704 | |
其他非流動負債 | 31,526 | | | 30,841 | | | 25,305 | |
總負債 | 1,769,653 | | | 1,733,578 | | | 1,939,735 | |
承諾和或有事項 |
| |
| |
|
股東權益: | | | | | |
普通股實收資本,無面值 | 992,379 | | | 990,153 | | | 975,304 | |
庫存股,按成本價計算 | (515,065) | | | (515,065) | | | (515,065) | |
留存收益(虧損) | (211,759) | | | (228,785) | | | 44,076 | |
累計其他綜合損失 | (2,743) | | | (3,286) | | | (6,209) | |
股東權益總額 | 262,812 | | | 243,017 | | | 498,106 | |
總負債和股東權益 | $ | 2,032,465 | | | $ | 1,976,595 | | | $ | 2,437,841 | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
設計師品牌公司。
簡明合併股東權益表
(未經審計,單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份數目 | | 金額 |
| A類普通股 | | B類普通股 | | 庫存股 | | 普通股實繳股本 | | 庫存股 | | 留存收益(虧損) | | 累計其他綜合損失 | | 總計 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年5月1日的三個月 |
餘額,2021年1月30日 | 64,666 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 990,153 | | | $ | (515,065) | | | $ | (228,785) | | | $ | (3,286) | | | $ | 243,017 | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,026 | | | — | | | 17,026 | |
基於股票的薪酬活動 | 468 | | | — | | | — | | | 2,226 | | | — | | | — | | | — | | | 2,226 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 543 | | | 543 | |
平衡,2021年5月1日 | 65,134 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 992,379 | | | $ | (515,065) | | | $ | (211,759) | | | $ | (2,743) | | | $ | 262,812 | |
截至2020年5月2日的三個月 |
平衡,2020年2月1日 | 64,033 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 971,380 | | | $ | (515,065) | | | $ | 267,094 | | | $ | (2,495) | | | $ | 720,914 | |
淨損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (215,858) | | | — | | | (215,858) | |
基於股票的薪酬活動 | 269 | | | — | | | — | | | 3,924 | | | — | | | — | | | — | | | 3,924 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股息(美元)0.10每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,160) | | | — | | | (7,160) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,714) | | | (3,714) | |
平衡,2020年5月2日 | 64,302 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 975,304 | | | $ | (515,065) | | | $ | 44,076 | | | $ | (6,209) | | | $ | 498,106 | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
設計師品牌公司。
簡明合併現金流量表
(未經審計,以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收益(虧損) | $ | 17,026 | | | $ | (215,858) | |
對淨收益(虧損)與經營活動中使用的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 20,575 | | | 23,133 | |
基於股票的薪酬費用 | 7,457 | | | 4,917 | |
遞延所得税 | 320 | | | (109,308) | |
股權投資收益 | (1,708) | | | (2,270) | |
從股權投資收到的分配 | 3,294 | | | 2,493 | |
減損費用 | — | | | 112,547 | |
| | | |
其他 | (341) | | | 340 | |
營業資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (8,160) | | | 6,999 | |
應收所得税 | (9,066) | | | — | |
盤存 | (65,215) | | | 96,588 | |
預付費用和其他流動資產 | (8,524) | | | (15,014) | |
應付帳款 | 94,469 | | | (11,816) | |
應計費用 | (5,439) | | | 37,421 | |
經營租賃資產和負債,淨額 | (46,044) | | | 30,359 | |
用於經營活動的現金淨額 | (1,356) | | | (39,469) | |
投資活動的現金流: | | | |
為財產和設備支付的現金 | (5,641) | | | (14,625) | |
| | | |
可供出售投資的銷售 | — | | | 24,612 | |
| | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (5,641) | | | 9,987 | |
融資活動的現金流: | | | |
信貸安排下的循環額度借款 | — | | | 251,000 | |
信貸安排項下的循環額度付款 | — | | | (48,000) | |
ABL Revolver下的借款 | 250,513 | | | — | |
ABL Revolver項下借款的支付 | (245,670) | | | — | |
| | | |
定期貸款項下借款的償付 | (3,125) | | | — | |
| | | |
| | | |
支付的股息 | — | | | (7,160) | |
其他 | (5,307) | | | (1,940) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (3,589) | | | 193,900 | |
匯率變動對現金餘額的影響 | 306 | | | (108) | |
現金及現金等價物淨增(減) | (10,280) | | | 164,310 | |
期初現金和現金等價物 | 59,581 | | | 86,564 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 49,301 | | | $ | 250,874 | |
現金流量信息的補充披露: | | | |
收到的所得税現金 | $ | 3,926 | | | $ | 31 | |
為債務利息支付的現金 | $ | 7,042 | | | $ | 2,105 | |
為經營租賃負債支付的現金 | $ | 95,079 | | | $ | 24,983 | |
非現金投融資活動: | | | |
購買的財產和設備尚未付款 | $ | 2,875 | | | $ | 9,478 | |
租賃資產增加所產生的經營租賃負債 | $ | 7,588 | | | $ | 9,408 | |
經營性租賃資產和租賃負債淨增(減)供修改 | $ | 16,760 | | | $ | (15,849) | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
目錄
設計師品牌公司。
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 重大會計政策
業務運營-Designer Brands Inc.是北美最大的鞋類和配飾設計師、生產商和零售商之一。我們在三可報告的細分市場:美國零售細分市場、加拿大零售細分市場和品牌投資組合細分市場。美國零售部門通過其美國商店和電子商務網站運營DSW Designer Shoe Warehouse(“DSW”)橫幅。加拿大零售部通過其加拿大商店和電子商務網站經營鞋業公司、鞋業倉庫和DSW橫幅。品牌組合部分的收入來自向零售商銷售批發產品,向零售商收取作為自有品牌產品設計和購買代理的佣金(我們稱之為“第一成本”),以及通過直接面向消費者的電子商務網站www.vincecamuto.com銷售品牌產品。品牌投資組合的一個組成部分是我們對ABG-Camuto,LLC(“ABG-Camuto”)的股權投資。ABG-Camuto LLC是一家全資子公司Camuto LLC,業務名稱為“Camuto Group”,與正宗品牌集團LLC(一家全球品牌管理和營銷公司)建立了合作關係。卡穆託集團擁有40ABG-Camuto是一家擁有多項知識產權的合資企業,包括Vince Camuto、Louise et Cie等,並專注於授權和開發新的品類擴展,以支持這些品牌的全球增長。卡穆託集團與ABG-卡穆託簽署了一項許可協議,根據該協議,我們對ABG-卡穆託旗下品牌的淨銷售額支付版税,但有保證的最低限額。卡穆託集團還擁有鞋類和手袋,以及幸運品牌傑西卡·辛普森(Jessica Simpson)的許可權,並通過合資企業詹妮弗·洛佩茲(Jennifer Lopez)。我們的其他經營部門低於可報告部門的數量和質量門檻,併為部門報告目的彙總到其他部門。
陳述依據-隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是由管理層根據美國公認的中期財務信息會計原則(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X條例第10條的指示編制的。因此,我們不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。所附財務報表反映了管理層認為為公平列報中期業績所需的所有調整。所有這些調整都是正常的經常性調整。這些中期的簡明綜合財務狀況、經營業績和現金流量不一定代表未來可能出現的結果。2021年1月30日的資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的。財務報表應與經審計的合併財務報表及其附註一併閲讀,這些報表包括在2020年10-K表格中。
本財年-我們的財政年度在離1月31日最近的星期六結束。對會計年度的引用是指該會計年度開始的日曆年度。
會計政策-重要會計政策的完整摘要包括在我們的2020 Form 10-K中提出的合併財務報表的附註中。
新冠肺炎的影響-2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行。2020年3月18日,為了幫助控制病毒傳播並保護我們的客户、員工和我們服務的社區的健康和安全,我們暫時關閉了我們在美國和加拿大的所有門店。此外,我們在2020年3月下旬採取了幾項行動,將成本和運營降低到與當時的銷售額更相稱的水平,包括休假和減薪。由於這仍然是一個前所未有的不確定時期,我們已經並可能繼續調整我們的運營計劃、庫存控制和流動性管理,以及削減我們的費用和資本支出計劃。
在2020財年第二季度和第三季度,我們重新開張了所有門店,停止了休假計劃,並恢復了接受減薪的員工的薪酬。從2020年7月開始,我們啟動了內部重組和裁員,在整個2020財年和2021財年第一季度採取了額外的行動,結果消除了大約1,000助理職位。由於這次重組而記錄的遣散費包括在我們下面討論的重組成本中。
目錄
設計師品牌公司。
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
門店重新開張後,與新冠肺炎之前的歷史時期相比,我們經歷了並一直在經歷顯著的客户流量和淨銷售額下降,包括隨後的門店關閉和某些地區的工作時間減少,主要是在加拿大,那裏的政府強制實施了限制。我們在品牌組合領域的零售客户曾經和現在都有過類似的經歷。客户行為已經並可能繼續緩慢地恢復到新冠肺炎出現前的模式和水平(如果有的話)。在我們的門店關閉及以後的時間裏,我們繼續通過我們的電子商務業務為我們的客户提供服務,但門店關閉和客户流量的減少導致我們的淨銷售額和現金流急劇下降。
在2020財年第一季度,由於淨銷售額和現金流大幅減少,我們在商店層面對我們的美國零售和加拿大零售部門進行了減值分析,這是可識別現金流獨立於其他資產現金流的最低水平。商店資產組的賬面金額主要由經營租賃資產、租賃改進和固定裝置組成,當資產組的賬面價值超過資產組的預期未來現金流時,該資產組的賬面價值被視為減值。確認的減值損失是該資產或資產組的賬面價值超出其公允價值(在公允價值層次分類為第三級)。商店層面的公允價值通常基於剩餘租賃期內的預計貼現現金流。在截至2020年5月2日的三個月內,我們記錄的減值費用為84.9百萬(美元)65.2百萬美元和$19.7美國零售部門和加拿大零售部門分別為100萬美元)。此外,在截至2020年5月2日的三個月內,我們記錄了一項減值費用為$6.5品牌組合分部的客户關係因缺乏剩餘使用年限的預計現金流(在公允價值層次下歸類為3級)而導致全額減值。
由於我們的所有門店暫時關閉導致淨銷售額和現金流大幅減少,我們的零售商客户的淨銷售額減少,以及新冠肺炎疫情對宏觀經濟狀況的影響導致公司市值下降,我們在2020財年第一季度對商譽和其他無限期無形資產進行了減值分析。我們主要根據貼現現金流量分析(按公允價值層次分類為第三級)計算商譽報告單位的公允價值。我們的分析得出結論,品牌投資組合中第一個成本報告單位的公允價值沒有超過其賬面價值。因此,在截至2020年5月2日的三個月內,我們記錄了減值費用$20.0品牌組合細分市場中的第一個成本報告單位為100萬英鎊,導致完全減值。
美國零售部門的庫存採用零售庫存法核算,並以成本或市場中的較低者為準。在零售盤存法下,存貨的估價反映了扣除銷售成本費用的商品的減值。因此,當商品在銷售前被降價時,收益會受到負面影響。加拿大零售和品牌投資組合部門的庫存採用移動平均成本法核算,並以成本或可變現淨值中較低者列示。在2020財年第一季度,我們還根據春季銷售旺季暫時關閉門店的情況,監測了過剩和陳舊的庫存。在截至2020年5月2日的三個月中,我們錄得84.0與去年同期相比,增加了100萬美元的庫存儲備。
2020年3月27日,美國政府頒佈了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”),其中包括為支付給無法在規定時間內工作的員工的工資提供僱主工資税抵免,以及推遲支付工資税的選擇。根據我們對CARE法案的評估,我們有資格獲得某些僱主工資税抵免,這些抵免被視為政府補貼,以抵消相關的運營費用,以及推遲未來的工資和其他税收支付。加拿大也有類似的學分,並將繼續提供。在截至2021年5月1日和2020年5月2日的三個月內,合格的政府信用減少了我們的運營費用$2.7百萬及$4.5在我們的精簡合併經營報表上分別為100萬美元。一個2021年5月1日,我們有過$10.0百萬美元遞延合格工資和其他納税義務,其中一半包括在我們預計將在2021年財年末支付的精簡綜合資產負債表的應計費用中,其餘的包括我們預計將在2022財年末支付的壓縮合並資產負債表上計入其他非流動負債。
我們根據管理層的最佳估計記錄了所得税費用、應收所得税、遞延税金資產和相關負債。此外,我們還評估了實現遞延税金資產收益的可能性。我們收回這些遞延税項資產的能力取決於幾個因素,包括我們預測未來應税收入的能力。CARE法案的其中一項條款允許將2018至2020納税年度內產生的淨營業虧損追溯至五年,其中包括美國聯邦法定税率為35%的年份,而不是目前的21%。在評估未來應納税所得額時,主要考慮可客觀核實的正面和負面證據。由於2020財年新冠肺炎造成的虧損,我們處於三年累計虧損狀態,因為
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的2021年5月1日,這是考慮遞延納税資產是否可變現的重大客觀負面證據。這些客觀證據限制了考慮其他主觀證據的能力,例如對未來應納税所得額的預測。由於我們的虧損結轉和其他遞延税項資產變現的不確定性,估值撥備已被確認為遞延税項資產餘額總額的準備金。我們的有效税率從33.8截至2020年5月2日的三個月的百分比降至負值89.2截至2021年5月1日的三個月增長了2%。截至2021年5月1日的三個月的負税率是維持遞延税項資產的全額估值津貼的結果,同時也記錄了淨離散税收優惠,這主要是由於我們對2020財年的估計回報進行了調整,以反映實施的税收戰略。截至2020年5月2日的三個月的税率是將虧損結轉到美國聯邦法定税率為35%的納税年度的結果。
新冠肺炎大流行仍然具有挑戰性和不可預測性。疫情持續和持續的性質繼續對我們的業務產生不利影響,可能會導致門店運營的進一步調整,並繼續推動客户行為和偏好的變化,包括消費者支出的減少,這可能需要我們進一步轉變業務模式。因此,新冠肺炎疫情對我們企業的最終影響仍然高度不確定,將取決於未來的發展,包括疫苗的廣泛獲得、使用和有效性,這些都是高度不確定和無法預測的。因此,我們未來可能會對存貨、應收賬款、長期資產、無形資產、商譽和遞延税項資產的估值津貼進行減記或調整。
重組成本-在截至2021年5月1日和2020年5月2日的三個月內,我們發生了重組成本,主要包括遣散費$1.4百萬美元和$1.7分別為百萬美元。這些成本計入簡明綜合營業報表中的營業費用。截至2021年5月1日和2020年5月2日,我們已累計遣散費$5.1百萬美元和$2.6百萬美元,分別計入簡明綜合資產負債表的應計費用。
合併原則-簡明的合併財務報表包括Designer Brands公司及其子公司(包括可變利益實體)的賬户。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。所有的金額都是美元。
使用預算-根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內淨銷售額和費用的報告金額。某些估計和假設使用基於我們可合理獲得的信息的預測財務信息,以及新冠肺炎的估計但不確定的未來影響。作為核算銷售退貨津貼、客户津貼和折扣、禮品卡破損收入、與忠誠度計劃相關的遞延收入、存貨估值、折舊和攤銷、長期資產減值、無形資產和商譽、租賃會計、所得税和自我保險準備金的一部分,需要進行重大估計和假設。儘管我們相信這些估計和假設是合理的,但它們是基於管理層對當前事件和我們未來可能採取的行動的瞭解。事實和環境的變化可能會導致修正的估計和假設,實際結果可能與這些估計不同。
公允價值-公允價值被定義為在計量日期在出售資產時收到的價格或在市場參與者之間有序交易中轉移負債而支付的價格。按公允價值記錄的資產和負債使用與公允價值計量投入相關的主觀性相關的定義層級進行分類,如下所示:
•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-在活躍的市場或可觀察到的投入中對類似資產或負債的報價。
•3級-市場活動很少或根本不存在的不可觀察的投入。
現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款的賬面價值因其短期性質而接近其公允價值。根據我們的ABL Revolver和我們之前的高級無擔保循環信貸協議(“信貸安排”)借款的賬面價值接近賬面價值。截至2021年5月1日,我們定期貸款項下借款的公允價值為$250.6百萬美元,而賬面價值為$240.6百萬美元。債務借款的公允價值是根據類似工具的當前利率(分類為2級)估計的。
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2. 收入
淨銷售額的分解-下表列出了每個細分市場按產品和服務類別分列的淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 |
(單位:千) | | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
淨銷售額: | | | | | | | |
美國零售細分市場: | | | | | | | |
女鞋 | | | | | $ | 405,300 | | | $ | 259,563 | |
男士鞋類 | | | | | 131,947 | | | 70,355 | |
童鞋 | | | | | 54,732 | | | 29,183 | |
配件和其他 | | | | | 28,679 | | | 17,972 | |
| | | | | 620,658 | | | 377,073 | |
加拿大零售部門: | | | | | | | |
女鞋 | | | | | 20,431 | | | 15,972 | |
男士鞋類 | | | | | 9,528 | | | 6,803 | |
童鞋 | | | | | 9,513 | | | 5,556 | |
配件和其他 | | | | | 1,132 | | | 998 | |
| | | | | 40,604 | | | 29,329 | |
品牌組合細分市場: | | | | | | | |
批發 | | | | | 48,643 | | | 67,304 | |
佣金收入 | | | | | 3,331 | | | 5,123 | |
直接面向消費者 | | | | | 5,453 | | | 9,686 | |
| | | | | 57,427 | | | 82,113 | |
其他 | | | | | — | | | 13,623 | |
總細分市場淨銷售額 | | | | | 718,689 | | | 502,138 | |
消除部門間銷售 | | | | | (15,534) | | | (19,355) | |
總淨銷售額 | | | | | $ | 703,155 | | | $ | 482,783 | |
遞延收入負債-對於我們對客户的剩餘債務,我們記錄了遞延收入負債,包括在壓縮綜合資產負債表的應計費用中。下表顯示了禮品卡和我們的忠誠度計劃的更改和總餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 |
(單位:千) | | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
禮品卡: | | | | | | | |
期初 | | | | | $ | 34,442 | | | $ | 35,461 | |
禮品卡兑換和破損確認為淨銷售額 | | | | | (17,170) | | | (13,525) | |
已發行禮品卡 | | | | | 13,537 | | | 8,972 | |
期末 | | | | | $ | 30,809 | | | $ | 30,908 | |
忠誠度計劃: | | | | | | | |
期初 | | | | | $ | 11,379 | | | $ | 16,138 | |
兑換和過期的忠誠度證書以及確認為淨銷售額的其他調整 | | | | | (4,896) | | | (6,609) | |
發佈的忠誠度積分遞延收入 | | | | | 6,472 | | | 5,039 | |
期末 | | | | | $ | 12,955 | | | $ | 14,568 | |
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3. 關聯方交易
肖特滕斯坦附屬公司
截至2021年5月1日,肖特滕斯坦附屬公司由我們董事會執行主席傑伊·L·肖特滕斯坦及其家族成員擁有或控制的實體組成。截至2021年5月1日,肖特滕斯坦附屬公司實益擁有約17佔公司已發行普通股的%,約佔52合計投票權的百分比,包括,4.7百萬股A類普通股和7.7百萬股B類普通股。以下彙總了相關時期與肖特滕斯坦附屬公司的關聯方交易:
租契-我們租賃我們的履約中心和肖特滕斯坦附屬公司擁有的某些店鋪。在截至2021年5月1日和2020年5月2日的三個月內,我們記錄了與肖特滕斯坦附屬公司租賃產生的租金費用$2.7百萬美元和$2.8分別為百萬美元。截至2021年5月1日和2020年5月2日,我們的關聯方流動經營租賃負債為美元。6.8百萬美元和$7.1分別為百萬美元和非流動經營租賃負債#美元22.9百萬美元和$30.5分別為百萬美元。
其他採購和服務-在截至2021年5月1日和2020年5月2日的三個月裏,我們從肖特滕斯坦附屬公司獲得了其他採購和服務,金額為$1.4百萬美元和$1.3分別為百萬美元。
由於關聯方的原因- 除經營租賃負債外,應付肖特滕斯坦附屬公司的金額在報告的所有期間都是無關緊要的。
ABG-卡穆託
我們有一個40我們在ABG-Camuto的股權投資的%權益。我們與ABG-Camuto有一項許可協議,根據該協議,我們將根據ABG-Camuto擁有的品牌的淨銷售額支付版税,但有保證的最低限額。在截至2021年5月1日和2020年5月2日的三個月內,我們記錄了應支付給ABG-Camuto的特許權使用費費用為#美元4.6百萬美元和$4.4分別為百萬美元。在列報的所有期間,應付ABG-Camuto的金額都是無關緊要的。
4. 每股收益(虧損)
每股基本收益(虧損)基於淨收益(虧損)以及A類和B類已發行普通股的加權平均值。攤薄後每股收益反映按庫存股方法計算的已發行股票期權和限制性股票單位(“RSU”)調整後普通股的潛在攤薄。
以下是計算每股收益(虧損)時使用的基本和稀釋加權平均流通股之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 |
(單位:千) | | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
加權平均已發行基本股票 | | | | | 72,613 | | | 71,914 | |
基於股票的薪酬獎勵的稀釋效應 | | | | | 4,363 | | | — | |
加權平均稀釋流通股 | | | | | 76,976 | | | 71,914 | |
截至2021年5月1日和2020年5月2日的三個月,與潛在攤薄股票補償獎勵相關的股票數量因其反稀釋效應而被排除在每股攤薄收益(虧損)的計算之外3.6百萬和5.6分別為百萬美元。
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5. 基於股票的薪酬
基於股票的薪酬費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月 |
(單位:千) | | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
股票期權 | | | | | $ | 253 | | | $ | 463 | |
限制性股票單位和董事股票單位 | | | | | 7,204 | | | 4,454 | |
| | | | | $ | 7,457 | | | $ | 4,917 | |
下表彙總了截至2021年5月1日的三個月RSU的股票薪酬獎勵活動:
| | | | | | | | | | | |
| 股份數目 |
(單位:千) | 基於時間的RSU | | 基於性能的RSU |
未清償-期初 | 6,445 | | | 540 | |
授與 | 984 | | | — | |
行使/既得 | (461) | | | (359) | |
沒收/過期 | (24) | | | — | |
未償還-期末 | 6,944 | | | 181 | |
6. 股東權益
股票-我們的A類普通股在紐約證券交易所掛牌交易,股票代碼為“DBI”。公司的B類普通股目前沒有公開市場,但在股東以股換股的方式下,B類普通股可以交換為公司的A類普通股。A類普通股持有人有權一每股投票權和B類普通股持有人有權八提交給股東批准的事項的每股投票權。
下表提供了我們普通股的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
(單位:千) | 甲類 | | B類 | | 甲類 | | B類 | | 甲類 | | B類 |
授權股份 | 250,000 | | | 100,000 | | | 250,000 | | | 100,000 | | | 250,000 | | | 100,000 | |
已發行股份 | 87,303 | | | 7,733 | | | 86,835 | | | 7,733 | | | 86,471 | | | 7,733 | |
流通股 | 65,134 | | | 7,733 | | | 64,666 | | | 7,733 | | | 64,302 | | | 7,733 | |
庫存股 | 22,169 | | | — | | | 22,169 | | | — | | | 22,169 | | | — | |
我們已經授權100百萬股不是面值優先股,包括不是在呈交的任何期間發行的股份。
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累計其他綜合虧損- 累計其他綜合虧損各部分餘額變動情況如下(所有金額均為税後淨額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
(單位:千) | 外幣折算 | | 可供出售的證券 | | 總計 | | 外幣折算 | | 可供出售的證券 | | 總計 |
累計其他綜合收益(虧損)-期初 | $ | (3,286) | | | $ | — | | | $ | (3,286) | | | $ | (2,668) | | | $ | 173 | | | $ | (2,495) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 543 | | | — | | | 543 | | | (3,541) | | | 195 | | | (3,346) | |
重新分類為營業外收入(費用)的金額,淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | (368) | | | (368) | |
其他綜合收益(虧損) | 543 | | | — | | | 543 | | | (3,541) | | | (173) | | | (3,714) | |
累計其他綜合虧損-期末 | $ | (2,743) | | | $ | — | | | $ | (2,743) | | | $ | (6,209) | | | $ | — | | | $ | (6,209) | |
7. 應收賬款
應收款淨額包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
客户應收賬款: | | | | | |
由第三方提供商提供服務,並保證付款 | $ | 38,572 | | | $ | 29,615 | | | $ | 46,694 | |
由第三方提供商提供服務,無需保證付款 | 323 | | | 363 | | | 637 | |
內部服務 | 3,558 | | | 4,576 | | | 5,702 | |
應收所得税 | 158,890 | | | 149,824 | | | — | |
其他應收賬款 | 13,305 | | | 12,865 | | | 31,467 | |
應收賬款總額 | 214,648 | | | 197,243 | | | 84,500 | |
壞賬準備 | (1,201) | | | (1,194) | | | (2,547) | |
| $ | 213,447 | | | $ | 196,049 | | | $ | 81,953 | |
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8. 商譽和無形資產
商譽-與我們的商譽有關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
(單位:千) | 商譽 | | 累計減值 | | 網 | | 商譽 | | 累計減值 | | 網 |
按段劃分的期初: | | | | | | | | | | | |
美國零售業 | $ | 93,655 | | | $ | — | | | $ | 93,655 | | | $ | 93,655 | | | $ | — | | | $ | 93,655 | |
加拿大零售業 | 43,086 | | | (43,086) | | | — | | | 41,610 | | | (41,610) | | | — | |
品牌組合 | 19,989 | | | (19,989) | | | — | | | 19,989 | | | — | | | 19,989 | |
| 156,730 | | | (63,075) | | | 93,655 | | | 155,254 | | | (41,610) | | | 113,644 | |
按細分市場劃分的活動: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加拿大零售業- | | | | | | | | | | | |
貨幣換算調整 | 1,735 | | | (1,735) | | | — | | | (2,467) | | | 2,467 | | | — | |
品牌組合- | | | | | | | | | | | |
減損費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,989) | | | (19,989) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 1,735 | | | (1,735) | | | — | | | (2,467) | | | (17,522) | | | (19,989) | |
按部門劃分的期末: | | | | | | | | | | | |
美國零售業 | 93,655 | | | — | | | 93,655 | | | 93,655 | | | — | | | 93,655 | |
加拿大零售業 | 44,821 | | | (44,821) | | | — | | | 39,143 | | | (39,143) | | | — | |
品牌組合 | 19,989 | | | (19,989) | | | — | | | 19,989 | | | (19,989) | | | — | |
| $ | 158,465 | | | $ | (64,810) | | | $ | 93,655 | | | $ | 152,787 | | | $ | (59,132) | | | $ | 93,655 | |
無形資產-無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 成本 | | 累計攤銷 | | 網 |
2021年5月1日 | | | | | |
確定的客户關係 | $ | 1,465 | | | $ | (1,465) | | | $ | — | |
無限期存在的商標和商號 | 16,131 | | | — | | | 16,131 | |
| $ | 17,596 | | | $ | (1,465) | | | $ | 16,131 | |
2021年1月30日 | | | | | |
確定的客户關係 | $ | 2,909 | | | $ | (2,791) | | | $ | 118 | |
無限期存在的商標和商號 | 15,517 | | | — | | | 15,517 | |
| $ | 18,426 | | | $ | (2,791) | | | $ | 15,635 | |
2020年5月2日 | | | | | |
確定的客户關係 | $ | 2,780 | | | $ | (2,353) | | | $ | 427 | |
無限期存在的商標和商號 | 13,481 | | | — | | | 13,481 | |
| $ | 16,261 | | | $ | (2,353) | | | $ | 13,908 | |
目錄
設計師品牌公司。
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(未經審計)
9. 應計費用
應計費用包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
禮品卡 | $ | 30,809 | | | $ | 34,442 | | | $ | 30,908 | |
應計薪酬和相關費用 | 29,945 | | | 49,864 | | | 13,700 | |
應計税 | 32,093 | | | 24,206 | | | 21,628 | |
忠誠度計劃遞延收入 | 12,955 | | | 11,379 | | | 14,568 | |
銷售退貨 | 20,422 | | | 17,333 | | | 47,625 | |
客户折扣和折扣 | 5,276 | | | 4,579 | | | 5,600 | |
其他 | 63,737 | | | 58,523 | | | 97,330 | |
| $ | 195,237 | | | $ | 200,326 | | | $ | 231,359 | |
10. 債務
債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
ABL旋轉器 | $ | 104,843 | | | $ | 100,000 | | | $ | — | |
定期貸款 | 240,625 | | | 243,750 | | | — | |
信貸安排 | — | | | — | | | 393,000 | |
債務總額 | 345,468 | | | 343,750 | | | 393,000 | |
減少未攤銷定期貸款債務發行成本 | (8,081) | | | (8,931) | | | — | |
較少的當前長期債務到期日 | (62,500) | | | (62,500) | | | — | |
長期債務 | $ | 274,887 | | | $ | 272,319 | | | $ | 393,000 | |
ABL旋轉器-2020年8月7日,我們用ABL Revolver取代了我們的信貸安排,它提供了高達$的循環信貸額度400.0100萬美元,包括最高可達$的加拿大分項限制20.0一百萬,一美元50.0開立信用證的分項限額為1,000,000澳元40.0美國借款的週轉貸款預付款限額為100萬美元,2.0加拿大借款的週轉貸款預付款限額為100萬。我們的ABL Revolver將於2025年8月到期,由我們幾乎所有的個人財產資產擔保,包括對信用卡應收賬款和存貨的第一優先權留置權,以及對構成定期貸款第一優先權抵押品的個人財產資產的第二優先權留置權。可用信貸額度僅限於借款基數,除其他事項外,借款基數以符合條件的存貨和信用卡應收賬面價值的百分比為基礎,減去一定的準備金。截至2021年5月1日,ABL Revolver的借款基數為$400.0百萬美元,帶着$104.8未償還的百萬美元和美元5.3開出的信用證為100萬美元,產生了$289.9百萬可供借款。
根據ABL Revolver發行的借款和信用證應計利息,利率由我們選擇,利率等於:(A)基本年利率等於(I)最優惠利率,(Ii)隔夜銀行融資利率加0.5%;及(Iii)經調整的一個月期倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)(定義)加1.0%;或(B)經調整的倫敦銀行同業拆息年利率(以0.75%),在每種情況下,外加根據平均可獲得性確定的適用利率,利率為3.0截至2021年5月1日。承諾費是根據ABL Revolver的未使用部分計算的。與ABL Revolver相關的利息支出包括借款和信用證的利息、承諾費和債務發行成本的攤銷。
定期貸款-2020年8月7日,我們還達成了一項250.0百萬定期貸款。定期貸款要求最低季度本金支付,剩餘未償還餘額將於2025年8月到期。定期貸款在某些條件下有有限的提前還款要求。定期貸款以我們幾乎所有的個人和不動產(除某些例外情況外)的第一優先留置權為抵押,包括投資財產和知識產權,以及構成ABL Revolver的第一優先抵押品的某些其他個人財產(主要是信用卡應收賬款和庫存)的第二優先留置權。
定期貸款項下的借款,根據我們的選擇,應計利息,利率等於:(A)基本年利率等於(I)中較大者。3.25%,(Ii)最優惠利率,(Iii)隔夜銀行融資利率加0.5%;及(Iv)經調整的一個月期倫敦銀行同業拆息加
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簡明合併財務報表附註
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1.0%,另外,在每種情況下,7.5%;或(B)經調整的倫敦銀行同業拆息年利率(以1.25%),外加8.5%,利率為9.8%(有效利率為11.8%(包括債券發行成本的攤銷),截至2021年5月1日。
債務契約-ABL Revolver包含最低可獲得性契約,根據該契約,如果可獲得性小於$1,則將發生違約事件30.0百萬或10.0最高貸方金額的%。這筆定期貸款包括一項新興的契約,規定了利息、税項、折舊和攤銷前的最低收益(EBITDA)契約,當流動性低於$時,就會產生EBITDA契約。150.0百萬美元。此外,ABL Revolver和定期貸款都包含限制我們活動的習慣契約,包括對出售資產、進行收購、進行涉及關聯方的交易、招致額外債務、授予資產留置權、支付股息或回購股票以及進行某些其他變更的能力的限制。這些公約有特定的例外情況,在某些情況下,包括在滿足特定付款條件的情況下。我們最早也要到2021財年第三季度才能支付股息或回購股票,之後會有一定的限制。ABL Revolver和定期貸款都包含帶有交叉違約條款的慣例違約事件。如果違約在救助期內沒有得到治癒或免除,除了貸款人可以獲得的其他補救措施外,還可以加快履行義務,要求將未兑現的信用證作為現金抵押,並可以針對抵押品行使補救措施。截至2021年5月1日,我們遵守了所有金融契約。
11. 承諾和或有事項
法律訴訟-我們捲入了與我們的業務活動相關的各種法律訴訟。雖然我們不能肯定地預測任何訴訟的最終結果,但我們相信與當前法律程序有關的任何潛在責任的金額對經營結果或財務狀況不會有重大影響。當獲得更多資料後,我們會評估任何與未決訴訟有關的潛在法律責任,並在有需要時修訂估計數字。
保險賠償-在2020財年,一家第三方供應商向我們提供的服務中斷,影響了我們在有限時間內履行客户訂單的能力。這一事件由一份保險單承保,該保險單規定賠償因停電造成的利潤損失和已確認的損失。在2020財年第四季度,我們確認了一筆應收保險回收金額為$3.0對於我們認為有可能通過保險單得到補償的已確認損失,記錄為抵銷銷售成本的百萬美元。對損失利潤的補償和超過已確認損失的任何額外回收都被視為或有收益,並將在實現或可變現時予以確認。我們繼續與保險公司合作,就賠償總額達成協議。
保證-對於已租賃給第三方的地點,我們為計劃於2023財年到期的租賃義務提供擔保。如果第三方不支付租金或騰出房屋,我們可能會被要求向房東全額支付租金。截至2021年5月1日,這些擔保的未來最低租賃付款總額約為$14.4百萬美元。
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(未經審計)
12. 細分市場報告
以下按部門提供了某些與簡明合併財務報表相符的財務數據:
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(單位:千) | 美國零售業 | | 加拿大零售業 | | 品牌組合 | | 其他 | | 公司/淘汰 | | 總計 |
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截至2021年5月1日的三個月 | | | | | | | | | | | |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
外部客户銷售 | $ | 620,658 | | | $ | 40,604 | | | $ | 41,893 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 703,155 | |
細分市場銷售 | — | | | — | | | 15,534 | | | — | | | (15,534) | | | — | |
總淨銷售額 | $ | 620,658 | | | $ | 40,604 | | | $ | 57,427 | | | $ | — | | | $ | (15,534) | | | $ | 703,155 | |
毛利 | $ | 193,113 | | | $ | 10,835 | | | $ | 11,926 | | | $ | — | | | $ | 237 | | | $ | 216,111 | |
股權投資收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,708 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,708 | |
截至2020年5月2日的三個月 | | | | | | | | | | | |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | |
外部客户銷售 | $ | 377,073 | | | $ | 29,329 | | | $ | 62,758 | | | $ | 13,623 | | | $ | — | | | $ | 482,783 | |
細分市場銷售 | — | | | — | | | 19,355 | | | — | | | (19,355) | | | — | |
總淨銷售額 | $ | 377,073 | | | $ | 29,329 | | | $ | 82,113 | | | $ | 13,623 | | | $ | (19,355) | | | $ | 482,783 | |
毛利(虧損) | $ | (32,970) | | | $ | (2,311) | | | $ | 13,904 | | | $ | (5,428) | | | $ | 345 | | | $ | (26,460) | |
股權投資收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,270 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,270 | |
第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
我們業務的執行概述和趨勢
動盪的宏觀環境和商業環境要求我們靈活、迅速地適應我們的商業模式。該業務在2021財年第一季度恢復盈利,這是新冠肺炎成立以來的首次。以下是針對新冠肺炎和當前宏觀經濟環境的影響,我們的業務趨勢和所做變化的例子:
•庫存管理-新冠肺炎對北美和全球經濟產生了負面影響,導致對我們產品的需求下降,特別是在季節性和服裝類別。儘管季節性和服裝類別與新冠肺炎之前的水平相比仍然低迷,但我們開始看到結果有所增強,我們正在通過增加卡穆託集團業務的產量來應對需求的增加。我們實施了庫存管理行動,使我們能夠在2021財年第一季度減少降價數量,這使我們能夠在直銷方面投入更多資金。
•改變消費者偏好-消費者的行為和偏好已經明顯轉向運動休閒,包括運動和休閒產品,而不是服裝和季節性類別。我們已經修改了收據,以符合這些預期,並繼續看到機會在我們面前,考慮到我們在運動休閒領域歷史性的滲透不足。我們的業務模式仍然靈活,我們能夠增加卡穆託集團(Camuto Group)生產的品牌的產量,以滿足2021財年第一季度季節性和服裝類別的新興需求。
•在數字領域的實力-隨着商店流量繼續低於新冠肺炎時代之前的水平,我們的數字履行選項,如在線購買商店提貨、在線購買送貨到商店和路邊提貨,再加上我們使用商店履行訂單的能力,繼續為我們提供良好的服務,因為我們的客户正在尋找方便的購物方式。在2021財年第一季度,我們能夠產生強勁的數字需求,遠遠高於去年同期的數字需求。
我們預計,適應以數字為重點的零售商的運營方式,將對我們未來的運營方式產生持久的影響。此外,我們相信,我們在體育市場的滲透率不斷提高,再加上我們在服裝和季節方面的歷史成功,以及由卡穆託集團支持的全面整合的供應鏈,從長遠來看,我們將很好地成為滿足家庭所有需求的首屈一指的鞋類零售商。
新冠肺炎對我們經營業績的影響
2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行。2020年3月18日,為了幫助控制病毒傳播並保護我們的客户、員工和我們服務的社區的健康和安全,我們暫時關閉了我們在美國和加拿大的所有門店。此外,我們在2020年3月下旬採取了幾項行動,將成本和運營降低到與當時的銷售額更相稱的水平,包括休假和減薪。由於這仍然是一個前所未有的不確定時期,我們已經並可能繼續調整我們的運營計劃、庫存控制和流動性管理,以及削減我們的費用和資本支出計劃。
在2020財年第二季度和第三季度,我們重新開張了所有門店,停止了休假計劃,並恢復了接受減薪的員工的薪酬。從2020年7月開始,我們啟動了內部重組和裁員,在整個2020財年和2021財年第一季度採取了額外的行動,導致大約1,000個助理職位被取消。
門店重新開張後,與新冠肺炎之前的歷史時期相比,我們經歷了並一直在經歷顯著的客户流量和淨銷售額下降,包括隨後的門店關閉和某些地區的工作時間減少,主要是在加拿大,那裏的政府強制實施了限制。我們在品牌組合領域的零售客户曾經和現在都有過類似的經歷。客户行為已經並可能繼續緩慢地恢復到新冠肺炎出現前的模式和水平(如果有的話)。在我們的門店關閉及以後的時間裏,我們繼續通過我們的電子商務業務為我們的客户提供服務,但門店關閉和客户流量的減少導致我們的淨銷售額和現金流急劇下降。
新冠肺炎大流行仍然具有挑戰性和不可預測性。疫情持續和持續的性質繼續對我們的業務產生不利影響,可能會導致門店運營的進一步調整,並繼續推動客户行為和偏好的變化,包括消費者支出的減少,這可能需要我們進一步轉變業務模式。因此,新冠肺炎疫情對我們企業的最終影響仍然高度不確定,將取決於未來的發展,包括疫苗的廣泛獲得、使用和有效性。
這是高度不確定的,也是無法預測的。因此,我們未來可能會對存貨、應收賬款、長期資產、無形資產、商譽和遞延税項資產的估值津貼進行減記或調整。
財務摘要和其他關鍵指標
截至2021年5月1日的三個月,淨銷售額從截至2020年5月2日的三個月的4.828億美元增加到7.032億美元。淨銷售額增長45.6%的主要原因是,在截至2021年5月1日的三個月裏,可比銷售額增長了52.2%,而在截至2020年5月2日的三個月裏,由於從2020年3月開始暫時關閉所有門店,並持續到2020財年第一季度的剩餘時間,銷售額低迷。在截至2020年5月2日的三個月裏,我們還保持了較高的銷售退貨儲備,而商店無法接受退貨。在截至2021年5月1日的三個月裏,由於我們的零售商客户轉向運動和休閒產品,訂單減少,我們的品牌組合細分市場銷售額下降。
在截至2021年5月1日的三個月裏,毛利潤佔淨銷售額的百分比為30.7%,而去年同期為負5.5%。虧損毛利潤的變化主要是由於與2020年第一季度相比,本季度的銷售額有所增加。在2020財年第一季度,為了應對新冠肺炎疫情對我們運營的影響,我們通過積極的促銷活動和大幅降價庫存來應對門店暫時關閉的問題。這些行動導致了更高的庫存儲備,與更高的數字普及率相關的運輸成本增加,以及在2020財年銷售額較低的情況下,分銷和履行以及商店佔用費用的去槓桿化。在2021財年第一季度,嚴格的庫存管理導致促銷活動減少。因此,2021財年第一季度毛利潤佔淨銷售額的百分比高於新冠肺炎公佈前的水平,2019年第一季度毛利潤佔淨銷售額的比例為29.7%。
截至2021年5月1日的三個月的淨收入為1700萬美元,或每股攤薄收益0.22美元,其中包括760萬美元的税後淨收益,或每股攤薄收益0.10美元,這主要與遞延税項資產估值津貼的變化有關。截至2020年5月2日的三個月的淨虧損為2.159億美元,或每股稀釋後虧損3.00美元,其中包括8560萬美元的税後淨費用,或每股稀釋後虧損1.19美元,主要與減損費用以及整合和重組費用有關。
可比銷售業績指標
下表列出了每個細分市場的可比銷售額的增加(減少)和總計:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
可比銷售額: | | | |
美國零售細分市場 | 56.3 | % | | (42.4) | % |
加拿大零售細分市場 | 10.0 | % | | (32.4) | % |
品牌組合細分-直接面向消費者的渠道 | 6.8 | % | | 92.8 | % |
其他 | 北美 | | (62.0) | % |
可比銷售額總額 | 52.2 | % | | (42.3) | % |
NA-不適用
我們認為可比銷售額是整個零售業常用的主要指標,是我們零售和直接面向消費者業務業績的重要指標。我們將營業至少14個月的門店包括在我們的可比銷售額指標中,這些門店在本財年開始時就已經運營了至少14個月。門店在年初被添加到可比基數中,並在關閉的季度出於比較目的而被刪除。可比銷售額包括因新冠肺炎疫情而暫時關閉的門店,因為管理層仍然相信這一指標對監控我們的業績是有意義的。可比銷售額包括電子商務銷售額。加拿大零售部門的可比銷售額不包括外幣換算的影響,是通過按上一年可比時期使用的外幣匯率換算本期業績來計算的。品牌組合部分的可比銷售額包括直接面向消費者的電子商務網站www.vincecamuto.com。從2020財年第三季度開始,可比銷售額不再包括其他部門,因為其他部門不再有活動。零售行業的可比銷售額的計算方法各不相同,因此,其他零售公司的計算結果可能與我們的計算結果不一致。
店鋪數量
在2021財年和2020財年第一季度末,我們擁有以下門店數量:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
| | | | | | | |
美國零售細分市場-DSW門店 | 516 | | | | | 521 | | | |
加拿大零售部門: | | | | | | | |
鞋業公司/鞋業倉儲商店(Shoes Company/Shoe Warehouse Stores) | 118 | | | | | 118 | | | |
DSW商店 | 27 | | | | | 27 | | | |
| 145 | | | | | 145 | | | |
商店總數 | 661 | | | | | 666 | | | |
| | | | | | | |
經營成果
截至2021年5月1日的三個月與截至2020年5月2日的三個月的比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | | | |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | 變化 |
(千美元,每股除外) | 金額 | | 淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 淨銷售額的百分比 | | 金額 | | % |
淨銷售額 | $ | 703,155 | | | 100.0 | % | | $ | 482,783 | | | 100.0 | % | | $ | 220,372 | | | 45.6 | % |
銷售成本 | (487,044) | | | (69.3) | | | (509,243) | | | (105.5) | | | 22,199 | | | (4.4) | % |
毛利(虧損) | 216,111 | | | 30.7 | | | (26,460) | | | (5.5) | | | 242,571 | | | NM |
運營費用 | (200,814) | | | (28.5) | | | (187,221) | | | (38.8) | | | (13,593) | | | 7.3 | % |
股權投資收益 | 1,708 | | | 0.2 | | | 2,270 | | | 0.5 | | | (562) | | | (24.8) | % |
減損費用 | — | | | — | | | (112,547) | | | (23.3) | | | 112,547 | | | NM |
營業利潤(虧損) | 17,005 | | | 2.4 | | | (323,958) | | | (67.1) | | | 340,963 | | | NM |
利息支出,淨額 | (8,814) | | | (1.2) | | | (2,158) | | | (0.5) | | | (6,656) | | | 308.4 | % |
營業外收入(費用),淨額 | 806 | | | 0.1 | | | (87) | | | (0.0) | | | 893 | | | NM |
所得税前收入(虧損) | 8,997 | | | 1.3 | | | (326,203) | | | (67.6) | | | 335,200 | | | NM |
所得税優惠 | 8,029 | | | 1.1 | | | 110,345 | | | 22.9 | | | (102,316) | | | (92.7) | % |
淨收益(虧損) | $ | 17,026 | | | 2.4 | % | | $ | (215,858) | | | (44.7) | % | | $ | 232,884 | | | NM |
每股基本收益和稀釋後收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
每股基本收益(虧損) | $ | 0.23 | | | | | $ | (3.00) | | | | | $ | 3.23 | | | NM |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.22 | | | | | $ | (3.00) | | | | | $ | 3.22 | | | NM |
計算每股使用的加權平均股份: | | | | | | | | | | | |
基本股份 | 72,613 | | | | | 71,914 | | | | | 699 | | | 1.0 | % |
稀釋後股份 | 76,976 | | | | | 71,914 | | | | | 5,062 | | | 7.0 | % |
NM-沒有意義
淨銷售額-以下按細分市場彙總了淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 變化 |
(千美元) | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | 金額 | | % | | 可比銷售額% |
細分市場淨銷售額: | | | | | | | | | |
美國零售業 | $ | 620,658 | | | $ | 377,073 | | | $ | 243,585 | | | 64.6 | % | | 56.3% |
加拿大零售業 | 40,604 | | | 29,329 | | | 11,275 | | | 38.4 | % | | 10.0% |
品牌組合 | 57,427 | | | 82,113 | | | (24,686) | | | (30.1) | % | | 6.8% |
其他 | — | | | 13,623 | | | (13,623) | | | (100.0) | % | | 北美 |
總細分市場淨銷售額 | 718,689 | | | 502,138 | | | 216,551 | | | 43.1 | % | | 52.2% |
消除部門間淨銷售額 | (15,534) | | | (19,355) | | | 3,821 | | | (19.7) | % | | |
合併淨銷售額 | $ | 703,155 | | | $ | 482,783 | | | $ | 220,372 | | | 45.6 | % | | |
NA-不適用
所有部門的可比銷售額和合並淨銷售額總額的增長是由於從2020年3月開始暫時關閉所有門店,並持續到2020財年第一季度的剩餘時間。同樣在2020財年第一季度,我們保持了更高的銷售退貨儲備,商店無法接受退貨,這導致銷售額大幅下降。在2021財年第一季度,銷售退貨率恢復到新冠肺炎之前的水平。加拿大零售部門繼續受到某些關鍵市場強制關閉和限制的影響。此外,由於我們的零售商客户轉向運動和休閒產品,我們的品牌組合細分市場銷售額下降,原因是訂單減少。
毛利(虧損)-以下按部門彙總毛利(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | |
(千美元) | 金額 | | 細分市場淨銷售額的百分比 | | 金額 | | 細分市場淨銷售額的百分比 | | 變化 | | | | |
部門毛利(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
美國零售業 | $ | 193,113 | | | 31.1 | % | | $ | (32,970) | | | (8.7) | % | | $ | 226,083 | | | | | |
加拿大零售業 | 10,835 | | | 26.7 | % | | (2,311) | | | (7.9) | % | | $ | 13,146 | | | | | |
品牌組合 | 11,926 | | | 20.8 | % | | 13,904 | | | 16.9 | % | | $ | (1,978) | | | | | |
其他 | — | | | — | % | | (5,428) | | | (39.8) | % | | $ | 5,428 | | | | | |
| 215,874 | | | | | (26,805) | | | | | | | | | |
部門間毛利的消除 | 237 | | | | | 345 | | | | | | | | | |
毛利(虧損) | $ | 216,111 | | | 30.7 | % | | $ | (26,460) | | | (5.5) | % | | $ | 242,571 | | | | | |
虧損毛利潤的變化主要是由於與2020年第一季度相比,本季度的銷售額有所增加。在2020財年第一季度,為了應對新冠肺炎疫情對我們運營的影響,我們通過積極的促銷活動和大幅降價庫存來應對門店暫時關閉的問題。這些行動導致了更高的庫存儲備,與更高的數字普及率相關的運輸成本增加,以及在2020財年銷售額較低的情況下,分銷和履行以及商店佔用費用的去槓桿化。在2021財年第一季度,嚴格的庫存管理導致促銷活動減少。因此,2021財年第一季度毛利潤佔淨銷售額的百分比高於新冠肺炎公佈前的水平,2019年第一季度毛利潤佔淨銷售額的比例為29.7%。加拿大零售部門繼續受到某些關鍵市場強制關閉和限制的影響,與新冠肺炎之前的毛利率相比,這導致去槓桿化對毛利率的影響。此外,較低的品牌組合細分銷售也導致了包括在銷售成本中的固定版税費用的去槓桿化。
部門間毛利的消除包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | |
(單位:千) | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | | | |
消除部門間活動: | | | | | | | |
品牌組合細分市場認可的淨銷售額 | $ | (15,534) | | | $ | (19,355) | | | | | |
銷售成本: | | | | | | | |
品牌組合細分市場確認的銷售成本 | 10,935 | | | 12,134 | | | | | |
確認以前購買的存貨的部門間毛利,該存貨隨後在本期內出售給外部客户 | 4,836 | | | 7,566 | | | | | |
毛利 | $ | 237 | | | $ | 345 | | | | | |
運營費用-在截至2021年5月1日的三個月裏,運營費用比去年同期增加了1,360萬美元,這主要是因為我們對相當數量的員工實施了無薪臨時休假,並在2020財年上半年的大部分時間裏降低了幾乎所有沒有臨時休假的員工的工資,以應對新冠肺炎疫情。運營費用佔銷售額的比例從去年同期的38.8%提高到了28.5%,但與2019年第一財季新冠肺炎發佈前的24.9%相比仍然很高。
減損費用-由於我們所有門店從2020財年第一季度開始暫時關閉,導致淨銷售額和現金流大幅減少,我們在門店層面進行了減值分析。在截至2020年5月2日的三個月中,我們為表現不佳的門店記錄了8490萬美元的減值費用。此外,在截至2020年5月2日的三個月內,我們記錄了品牌組合細分客户關係無形資產的減值費用650萬美元,由於剩餘使用壽命缺乏預計現金流,導致全面減值。此外,由於淨銷售額和現金流大幅減少,以及新冠肺炎疫情對宏觀經濟狀況的影響導致公司市值下降,我們對商譽和其他無限期無形資產進行了減值分析。我們的分析得出結論,品牌投資組合中第一個成本報告單位的公允價值沒有超過其賬面價值。因此,在截至2020年5月2日的三個月內,我們為品牌投資組合部門中的第一個成本報告單元記錄了2000萬美元的減值費用,導致了全部減值。
所得税-我們的有效税率從截至2020年5月2日的三個月的負33.8%改為截至2021年5月1日的負89.2%。截至2021年5月1日的三個月的負税率是維持遞延税項資產的全額估值津貼的結果,同時也記錄了淨離散税收優惠,這主要是由於我們對2020財年的估計回報進行了調整,以反映實施的税收戰略。截至2020年5月2日的三個月的税率是將虧損結轉到美國聯邦法定税率為35%的納税年度的結果。
季節性
我們的業務通常受天氣狀況變化和客户對新季節性款式的興趣所驅動的季節性趨勢的影響。新的春季風格主要在第一季度推出,新的秋季風格主要在第三季度推出。自新冠肺炎爆發以來,考慮到客户行為的變化,我們沒有經歷過典型的季節性趨勢。
流動性與資本資源
概述
我們的主要持續運營現金流需求是用於購買庫存、支付租賃義務和許可承諾、其他營運資金需求、資本支出和償債。我們的營運資金和庫存水平是季節性波動的。我們致力於現金管理戰略,保持流動性,以充分支持業務運營,並抵禦意外的業務波動,包括新冠肺炎的影響。我們相信,我們運營產生的現金,加上我們目前的現金水平,以及我們ABL Revolver的使用,足以維持我們的持續運營,為資本支出提供資金,並在未來12個月內履行我們的償債義務。
營業現金流
在截至2021年5月1日的三個月裏,運營中使用的淨現金為140萬美元,而截至2020年5月2日的三個月為3950萬美元。運營中使用的現金減少是DR扣除包括減值費用和遞延所得税變化在內的非現金活動後,2021財年第一季度確認的淨收入與去年同期因新冠肺炎爆發而發生的淨虧損持平。隨着業務從新冠肺炎復甦,營運資金支出增加,以及我們去年實施的管理營運資金以保持流動性的措施,包括在我們重新談判條款期間推遲供應商和房東付款,減少庫存訂單,以及大幅削減成本,部分抵消了這一增長。
投資現金流
在截至2021年5月1日的三個月裏,我們用於投資活動的淨現金為560萬美元,這是由於資本支出。在截至2020年5月2日的三個月中,我們的投資活動提供的淨現金為1000萬美元,這是由於我們可供出售的證券的清算,部分被1460萬美元的資本支出所抵消。
融資現金流
截至2021年5月1日的三個月,我們用於融資活動的淨現金為360萬美元,而截至2020年5月2日的三個月,融資活動提供的淨現金為1.939億美元。在截至2021年5月1日的三個月裏,我們從ABL Revolver淨借款480萬美元,定期貸款支付310萬美元。在截至2020年5月2日的三個月裏,考慮到新冠肺炎給美國和全球市場帶來的不確定性,作為一項預防措施,我們從信貸安排淨借款2.03億美元,以增加我們的現金狀況並保持財務靈活性。
債務
ABL旋轉器-2020年8月7日,我們用ABL Revolver取代了信貸安排,ABL Revolver提供了高達4.0億美元的循環信貸額度,包括最高2000萬美元的加拿大分限額,5000萬美元的信用證簽發分限額,4000萬美元的美國借款循環貸款墊款分限額,以及200萬美元的加拿大借款循環貸款墊款分限額。我們的ABL Revolver將於2025年8月到期,由我們幾乎所有的個人財產資產擔保,包括對信用卡應收賬款和存貨的第一優先權留置權,以及對構成定期貸款第一優先權抵押品的個人財產資產的第二優先權留置權。可用信貸額度僅限於借款基數,除其他事項外,借款基數以符合條件的存貨和信用卡應收賬面價值的百分比為基礎,減去一定的準備金。截至2021年5月1日,ABL Revolver的借款基數為4.0億美元,未償還金額為1.048億美元,簽發的信用證金額為530萬美元,可供借款的金額為2.899億美元。
根據ABL Revolver發行的借款和信用證按我們的選擇計息,利率等於:(A)基本年利率等於(I)最優惠利率,(Ii)隔夜銀行融資利率加0.5%,和(Iii)調整後的一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)(定義)加1.0%中的最大者;或(B)調整後的LIBOR年利率(下限為0.75%),在每種情況下,加上根據平均可獲得性確定的適用利率,截至2021年5月1日的利率為3.0%。承諾費是根據ABL Revolver的未使用部分計算的。與ABL Revolver相關的利息支出包括借款和信用證的利息、承諾費和債務發行成本的攤銷。
定期貸款-2020年8月7日,我們還獲得了2.5億美元的定期貸款。定期貸款要求最低季度本金支付,剩餘未償還餘額將於2025年8月到期。定期貸款在某些條件下有有限的提前還款要求。定期貸款以我們幾乎所有的個人和不動產(除某些例外情況外)的第一優先留置權為抵押,包括投資財產和知識產權,以及構成ABL Revolver的第一優先抵押品的某些其他個人財產(主要是信用卡應收賬款和庫存)的第二優先留置權。
定期貸款項下的借款按我們的選擇應計利息,利率等於:(A)基本年利率等於(I)3.25%,(Ii)最優惠利率,(Iii)隔夜銀行融資利率加0.5%,以及(Iv)經調整的一個月期倫敦銀行同業拆借利率加1.0%,每次加7.5%中的較大者;或(B)調整後的LIBOR年利率(下限為1.25%)加8.5%,截至2021年5月1日的利率為9.8%(包括債務發行成本攤銷後的實際利率為11.8%)。
債務契約-ABL Revolver包含最低可獲得性契約,根據該契約,如果可獲得性小於3,000萬美元或最大信貸金額的10.0%,則將發生違約事件。定期貸款包括一項新興契約,規定了最低EBITDA契約,該契約在流動性低於1.5億美元時產生。此外,ABL Revolver和定期貸款都包含限制我們活動的習慣契約,包括對出售資產、進行收購、進行涉及關聯方的交易、招致額外債務、授予資產留置權、支付股息或回購股票以及進行某些其他變更的能力的限制。這些公約有特定的例外情況,在某些情況下,包括在滿足特定付款條件的情況下。我們最早也要到2021財年第三季度才能支付股息或回購股票,之後會有一定的限制。ABL Revolver和定期貸款都包含帶有交叉違約條款的習慣違約契約。如果違約在救助期內沒有得到治癒或免除,除了貸款人可以獲得的其他補救措施外,還可以加快履行義務,要求將未兑現的信用證作為現金抵押,並可以針對抵押品行使補救措施。截至2021年5月1日,我們遵守了所有金融契約。
非經常開支計劃
我們預計2021財年的資本支出約為3500萬至4500萬美元,其中我們在截至2021年5月1日的三個月中投資了560萬美元。我們今年剩餘時間的資本支出將主要取決於商店項目的數量,以及我們承擔的基礎設施和信息技術項目以及這些支出的時機。
關鍵會計政策和估算
根據公認會計原則編制我們的簡明綜合財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響在簡明綜合財務報表之日報告的資產、負債、承諾和或有事項的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。我們根據我們認為相關的因素進行這些估計和判斷,這些因素的結果構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。確定重大估計的過程是具體事實的,並考慮了歷史經驗、當前和預期的經濟狀況、產品組合等因素,在某些情況下,還考慮了精算和估值技術。我們不斷重新評估這些重要因素,並根據事實和情況作出調整。雖然我們相信所考慮的因素為編制簡明綜合財務報表所應用的會計政策提供了有意義的基礎,但我們不能保證我們的估計和假設將是準確的。由於該等估計的釐定需要作出判斷,實際結果可能與該等估計不同,而該等差異可能會對我們的精簡綜合財務報表產生重大影響。我們2020年的Form 10-K中披露的關鍵會計政策的應用沒有實質性變化。
第三項:加強對市場風險的定量和定性披露
我們有與利率和外幣匯率相關的市場風險敞口。與我們2020年的10-K報表中披露的相比,我們的主要風險敞口或市場風險管理沒有實質性變化。
項目4.管理控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下,對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估(見修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條規定)。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官在本表格10-Q所涵蓋的期限結束時得出結論,這種披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制沒有發生變化,這一術語在交易法規則13a-15(F)和15d-15(E)中有定義,在我們的上一個會計季度,這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:報告和其他信息
項目1.提起法律訴訟
附註11所列信息,承諾和或有事項--法律訴訟本表格10-Q的簡明合併財務報表的內容在此引用作為參考。
第1A項*風險因素
截至提交申請之日,第一部分第1A項所列風險因素未發生實質性變化。風險因素,在我們2020年的Form 10-K中。
第二項:禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
2017年8月17日,董事會授權回購其他內容根據我們的股票回購計劃,我們購買了5億美元的A類普通股,這是在上次授權剩餘的3350萬美元的基礎上增加的。股票回購計劃受ABL Revolver和定期貸款限制的約束,可以隨時暫停、修改或終止,我們沒有義務根據該計劃回購任何金額的普通股。任何股份回購都將根據價格和市場狀況,在公開市場上隨時完成,金額也被認為是合適的。
ABL Revolver和定期貸款都包含限制我們支付股息或回購股票的能力的習慣契約。我們最早也要到2021財年第三季度才能支付股息或回購股票,之後會有一定的限制。根據我們的股票回購計劃,我們目前預計不會支付股息或回購額外的股票。
第三項高級證券的債務違約
沒有。
項目4.中國煤礦安全信息披露情況
不適用。
項目5.報告和其他信息
沒有。
項目6.所有展品
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證物編號: | | 描述 |
31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)認證--特等執行幹事。 |
31.2* | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)認證--首席財務幹事。 |
32.1** | | 第1350節認證-首席執行官。 |
32.2** | | 第1350節認證-首席財務官。 |
101* | | 以下材料來自Designer Brands公司截至2021年5月1日的10-Q表格季度報告,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(1)簡明綜合經營報表;(2)簡明綜合全面收益表;(3)簡明綜合資產負債表;(4)簡明股東權益綜合報表;(5)簡明現金流量表;以及 |
104* | | 封面交互數據文件,格式為iXBRL,包含在附件101中。 |
*隨函提交的文件。
*隨信提供*。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
設計師品牌公司。
| | | | | | | | | | | | | | |
日期: | 2021年5月28日 | | 由以下人員提供: | 秒/秒/賈裏德·波夫 |
| | | | 賈裏德·波夫 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | | | (首席財務官和正式授權人員) |