附件1.01
巴恩斯集團(Barnes Group Inc.)
衝突礦物報告

Barnes Group Inc.根據修訂後的1934年證券交易法第13P-1條提交2020歷年衝突礦產報告(以下簡稱“報告”)。

項目1.01衝突礦物的披露和報告

公司結構和產品
巴恩斯集團公司(“華大基因”或“公司”)是一家全球供應商,提供高度工程化的產品、差異化的工業技術和創新的解決方案,為廣泛的終端市場和客户提供服務。其專業產品和服務廣泛應用於航空航天、運輸、製造、自動化、醫療保健和包裝等領域。華大基因在兩個全球業務部門下運營:工業和航空航天。工業部門包括成型解決方案、力與運動控制、自動化和工程部件戰略業務部門(“SBU”)。航空航天部門包括原始設備製造(“OEM”)業務和售後業務,其中包括維護、維修和大修(“MRO”)服務以及航空航天售後備件的製造和交付。欲瞭解有關該公司的更多信息,請訪問華大基因的網站:www.BGInc.com。

盡職調查
2020年,為了編寫本報告,華大基因法律顧問與華大基因SBU的供應鏈代表合作,按照“經合組織對受衝突影響和高風險地區礦產的負責任供應鏈盡職調查指南”(“OECD框架”)的總體要求,按照相關方法進行了審查。

華大基因對其產品和供應鏈進行審查的目的是確定:

A.如果鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石、金、黑鎢礦或其衍生物(僅限於鉭、錫和鎢)對華大基因生產的產品的功能或生產是必要的;如果是,
B.如果T3G礦產為剛果民主共和國或鄰國的衝突提供資金(“衝突礦產”)。

總而言之,這種雙管齊下的審查在下文中被稱為公司的“合理原產國調查”。

今年,為了進一步進行公司合理的原產國調查,華大基因根據華大基因製造的特定產品的性質和每個供應商提供的材料,更新了已知已經或可能已經供應T3G礦物的現有供應商名單。華大基因聯繫了1200多家供應商,每個供應商都收到了經合組織的“衝突礦產報告模板”(“CMRT”)。根據審查使用的程序,華大基因的SBU供應鏈代表將CMRT發送給各自的供應商,並在最後期限內做出迴應。隨後,華大基因供應鏈代表審查了從公司供應商那裏收到的CMRT信息,並評估和報告了供應商衝突礦物狀況。

華大基因擁有衝突礦產政策,並保留強制執行其供應鏈採購條款和條件的權利。此外,華大基因還保留了某些供應商入職流程,以降低在最初的CMRT之後接收衝突礦物的風險。SBU供應鏈代表將每個供應商對CMRT的響應記錄保存在一個集中的數據庫中,以供內部確認和華大基因法律及其他部門未來的審查和審計。





此外,華大基因還為每位SBU供應鏈代表提供額外培訓,並制定了指導和與高級管理層溝通更新的時間表。

合理的原產國調查
華大基因通過審查供應商提供的CMRT答覆,進行了合理的原產國調查。與華大基因一樣,該公司的許多供應商都是從冶煉廠移除的供應鏈中的幾個步驟。該公司供應商的反應各不相同。一些供應商肯定地告訴華大基因,沒有向華大基因提供衝突礦物,而其他供應商則表示,他們不知道向華大基因供應的材料中是否包括衝突礦物。一些供應商提供了適用於其整個產品線的通用CMRT答覆,而其他供應商則提供了與該供應商向華大基因提供的具體產品有關的更具體的答覆。根據供應商對CMRT的迴應以及隨後與本公司供應商的後續溝通獲得的信息,華大基因沒有足夠的信息來確定本公司供應鏈中所有T3G礦物的原產國。

華大基因衝突礦產政策
華大基因採取了衝突礦產政策,並將其發佈在華大基因的投資者關係網站上,以向公眾和華大基因的供應鏈傳達其支持衝突礦產規則(“政策”)背後的社會目標的意圖。該政策可在以下網址找到:https://s24.q4cdn.com/605164115/files/doc_downloads/doc_govs/Conflict-Minerals-Policy.pdf

加強供應商參與的措施
華大基因已將Conflicts Minerals的合同條款納入其標準條款和條件,或在採購訂單上披露了Conflict Minerals的要求。此外,該公司還對新供應商的入職實施了與Conflict Minerals相關的要求。根據經合組織框架,這些努力有助於讓華大基因的供應商參與進來,以降低接收衝突礦物的風險。

接下來的步驟

華大基因將繼續通過與供應商的持續對話,保持對CMRT的實質性響應率;評估供應商提供的信息;適用其Conflicent Minerals合同條款和條件;在新供應商入職時進行Conflicent Minerals盡職調查;並確保未來收購的任何業務都進行必要的盡職調查,從而繼續其持續的合規努力。

華大基因繼續審查最佳實踐和專家指導,尋找加強合規控制的機會,同時進一步發展其衝突礦產合規計劃。該公司計劃在必要時繼續解決其供應鏈中的衝突礦產問題,方法是繼續與供應商進行對話,勸阻供應商採購衝突礦產,要求提高供應鏈透明度,和/或在某些情況下可能重新採購。