附件1.01
浦項制鐵的衝突礦物報告
| 負責任的礦產政策 |
浦項制鐵致力於積極參與國際努力,負責任地購買礦產,履行其保護人權的社會責任,如童工、資助衝突團體和受衝突影響和高風險地區的環境(CAHRA?)。
為確保負責任礦產的 管理,浦項制鐵根據經合組織於2020年提出的盡職調查指南,制定了系統的政策並運行了標準的操作程序。
此外,浦項制鐵還加入了負責任的礦產倡議(RMI?),專注於道德上負責任的礦產採購,並 加強供應鏈管理。
關於這些程序,浦項制鐵正在為管理人員、員工和供應商提供教育,以提高他們對負責任的礦產政策的認識,併為他們提供幫助。
浦項制鐵使用RMI協會提供的衝突礦產報告模板(CMRT?)表格 並進行供應商問卷調查,以識別危險信號,並通過在供應鏈中運行錫、鎢、鉭、金和鈷的響應機制來降低風險。
浦項制鐵還運行申訴程序,聽取利益相關者的各種意見。
在簽訂合同或註冊新供應商時,我們鼓勵供應商根據負責的 礦產評估計劃(RMAP?)對供應鏈中的冶煉廠進行第三方組織的盡職調查。為了建立強有力的浦項制鐵內部管理體系,浦項制鐵為每個部門選擇了關鍵績效指標(KPI),以 檢查績效和改進進度。由於這些努力,浦項制鐵沒有從CAHRA購買衝突礦物。浦項制鐵只從RMI認證的冶煉廠購買鈷。
此外,為了將我們負責任的礦產採購政策擴展到供應鏈的各個層面,我們要求所有供應商遵守我們負責任的礦產 政策,並作為供應商行為準則執行以下任務。
[供應商行為準則]
供應商應制定負責任的礦物管理政策並報告改進情況,以確保交付給浦項制鐵的原材料不包括來自未經認證的冶煉廠或CAHRA小規模手工採礦的 礦物。
供應商在與浦項制鐵簽訂合同時,必須識別並收集採礦/冶煉廠信息、產地、位置,並遵守我們負責的礦產政策。
供應商應應 浦項制鐵的要求,及時準備和提交負責任的礦產使用報告,並參與向頂級供應商傳播負責任的礦產政策,使我們的所有供應鏈都能帶頭解決社會問題。
浦項制鐵限制與從事了應受社會譴責的行為或沒有對負責任的 礦物採取適當行動的供應商進行交易。對於這些供應商,將採取嚴格的紀律措施,包括限制投標和禁止與浦項制鐵做生意。浦項鋼鐵還承擔着對供應商關係管理體系中的所有供應商進行評估的過程 。
[與浦項制鐵有關的衝突(責任)礦產]
浦項制鐵綜合採購錫(1,000噸/年)、鎢(240噸/年)和鈷(15,000噸/年),以防止腐蝕並 調整電鍍鋅鋼、不鏽鋼產品和電動汽車電池的成分。
[受衝突影響和高風險地區]
浦項制鐵參照經濟合作與發展組織(OECD)和歐洲衝突礦產法規(European Conflicent Minerals)制定了CAHRA指定方法。受衝突影響和高風險地區是根據武裝衝突、普遍存在的暴力或對人造成傷害的其他風險(童工、侵犯人權)來確定的 。
| 非洲:剛果民主共和國、中非和布基納法索等14個國家的111個地區 |
| 亞洲:包括印度和巴基斯坦在內的4個國家的11個地區 |
| 中東:阿富汗和利比亞等3個國家的77個地區 |
| 南美洲:包括哥倫比亞和墨西哥在內的3個國家的11個地區 |
| 其他:烏克蘭的1個地區 |
--負責任的礦產流程(5個步驟)
| 步驟1.制定負責任的礦產政策 |
[KPI操作]
2021年,已將與 責任礦產相關的關鍵指標設定為採購投資部高管、組長和部門的KPI。
(內/外 KPI:責任礦產RMAP認證率,責任礦產員工教育會議,完成25項改進任務)
[員工 培訓課程]
為了提高相關員工的意識,浦項制鐵於2020年通過電子學習對員工進行了ESG供應鏈管理的培訓。此外,買方定期到訪供應商,就公司負責任的 礦物問題、國際趨勢和政策執行方向提供直接培訓。
[負責任的礦產組織(Responsible Minerals)]
浦項制鐵的責任礦產管理系統由本公司鋼鐵事業部下屬的採購和投資部管理, 集團負責礦產TF與ESG管理集團、法律事務辦公室、投資規劃組以及浦項制鐵國際公司、浦項制鐵化工股份有限公司等子公司共同運營。
[加強新的供應商登記標準]
我們已 加強了新供應商的註冊標準。註冊為供應商時,供應商必須提交符合我們負責任的礦產政策的簽名,以便供應商可以參與CAHRA中的負責任的礦產,並 添加要求第三方檢查和RMAP認證的冶煉廠的條款。
| 第二步.供應鏈信息收集/評估 |
[關於供應鏈的信息]
我們通過 為供應商和冶煉廠執行問卷調查模板來收集信息。此外,我們使用RMI提供的CMRT和CRT(產地、礦山/冶煉廠位置、物流流程、供應鏈中的風險存在、供應商負責的 礦產政策等)。驗證自己收集的信息的合規性。在對一級供應商進行調查後,一級供應商要求向二級供應商追加交貨,二級供應商在前一階段繼續擴大對冶煉廠 和礦山的調查,以收集信息。
一些二級供應商的調查回覆率較低,但浦項制鐵試圖通過培訓活動和盡職調查來提高回覆率。
[申訴機制]
新設立了申訴程序,隨時聽取供應商的意見。我們已經建立了接收並正式 直接向供應鏈中的所有利益相關者解決投訴內容的程序。
[風險評估]
根據我們的CAHRA標準,我們正在使用收集的信息來確定礦產來源或運輸路線是否與CAHRA相關。 我們評估各種因素,如供應商調查響應率、提供的故意未經核實的信息以及對負責任的礦產缺乏認識,並確定供應商狀態的級別。
| 步驟3-4。風險識別和緩解/盡職調查 |
[風險機制]
根據 確定的紅旗風險等級,我們正在實施加強培訓、直接實地走訪、盡職調查等應對機制。我們正在不斷更新和利用 清單進行盡職調查。
如果反覆出現問題,高風險供應商沒有改進,浦項制鐵將對獨立的第三方機構進行盡職調查 。浦項制鐵可能會故意提供不真實信息或沒有改進措施而停止與供應商的業務往來。
| 步驟5.透明報告(通信) |
浦項制鐵發佈了《負責任的礦產特別報告》,從2020年起加強與利益相關者的溝通。此外,浦項制鐵還通過中國企業公民報告和網站披露了 各種ESG活動。浦項鋼鐵將按照透明披露原則和國際社會認可的標準發佈各種報告。
Https://www.posco.co.kr/homepage/docs/eng6/jsp/irinfo/irdata/s91b6000030l.jsp
* | 我們還提供與鈷相關的信息,網址如下: |
Https://www.posco.co.kr/homepage/docs/eng6/jsp/irinfo/irdata/s91b6000042l.jsp
附件1.教育環節:參加人數 (單獨計算)
(人) | ||||||
2019 | 2020 | 2021(F) | ||||
浦項制鐵 |
18 | 2,000 | 4,000 |
附件2.負責任礦產專責小組
附件3.衝突礦物冶煉廠(單獨計算)
2019 | 2020 | 2021(F) | ||||||||||
錫 |
12 | 2 | 2 | |||||||||
鎢 |
1 | 3 | 3 | |||||||||
總計 |
13 | 5 | 5 |
附件4.經認證的衝突礦物冶煉廠(單獨依據)
2019 | 2020 | 2021(F) | ||||||||||
經認證 |
13 | 5 | 5 | |||||||||
未經認證 |
| | |
附件5.認證冶煉廠名單(單獨列出)
不是 |
金屬 | ID號 | 冶煉廠名稱 | 國家 | ||||
1 |
錫 | CID001477 | PT Timah Tbk Kundur | 印度尼西亞昆都爾 | ||||
2 |
錫 | CID001482 | PT Timah Tbk Mentok | 印度尼西亞門托克 | ||||
3 |
鎢 | CID002843 | 沃爾特克韓國 | 朝鮮蔚山 | ||||
4 |
鎢 | CID002315 | 贛州市江烏鎢鐵有限公司 | 中國 贛州 | ||||
5 |
鎢 | CID002724 | Unecha耐火材料 門塔斯工廠 |
俄羅斯 Unecha |