先進微設備公司

衝突礦物報告

2020年1月1日至12月31日的報告期

這份針對Advanced Micro Devices，Inc.(“AMD”)的衝突礦產報告涵蓋2020年1月1日至2020年12月31日的報告期，並根據1934年證券交易法第13(P)節(“交易法”)、規則13P-1及其下的表格SD(“衝突礦產規則”或“規則”)編制。衝突礦產規則“要求向證券交易委員會(”SEC“)提交報告的公司披露某些信息，這些公司生產或承包生產交易法第13(P)節和規則中規定為”衝突礦物“的某些礦物對於這些產品的功能或生產是必要的。“衝突礦物”一詞被定義為鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石、金、黑鎢礦及其衍生物，僅限於鉭、錫和鎢。在本報告中，錫、鎢、鉭和金將統稱為“3TG”。就“衝突礦產規則”而言，“覆蓋國家”一詞是指剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)和下列毗鄰國家：剛果共和國、中非共和國、南蘇丹、盧旺達、烏幹達、贊比亞、布隆迪、坦桑尼亞和安哥拉。

AMD已經確定，其某些產品含有3TG，這是此類產品的功能或生產所必需的。因此，根據該規則，我們必須進行真誠、合理的原產國調查(“RCOI”)，合理設計以確定我們產品中任何必要的3TG是否源自所涵蓋的國家或來自回收或廢舊材料。以下是對RCOI流程的簡要描述，以及AMD根據該規則進行的額外盡職調查。

本Confliction Minerals報告中提到的“AMD”、“我們”、“我們”或“我們”是指Advanced Micro Devices，Inc.和我們的合併子公司。武裝團體“一詞是指根據1961年”對外援助法“第116(D)條和第502B(B)條，在與剛果民主共和國或毗鄰國家有關的年度國別人權報告中認定為嚴重侵犯人權的武裝團體。

我們的衝突礦產項目概述

多年來，AMD一直積極與其客户和供應商就衝突礦物問題進行接觸。通過我們的倡議，我們致力於支持從受衝突影響和高風險地區(“CAHRA”)負責任地採購礦產。我們的戰略是通過多方利益相關者的計劃和對話，支持道德、社會和環境來源的實現。

作為負責任商業聯盟(RBA)的成員和負責任的礦產倡議(RMI)的積極成員，我們為行業解決衝突礦產的努力做出了貢獻。通過RMI，我們與行業成員、政府、非營利組織和其他利益相關者聯繫起來，為減輕供應鏈中礦物開採和加工帶來的顯著社會和環境影響做出貢獻。我們支持

RMI努力制定標準和工具，使所有致力於打破礦物貿易和衝突之間聯繫的公司受益。具體而言，AMD員工參與RMI多方利益相關者電話會議和盡職調查會議，並利用RMI工具和資源進行CM報告和風險管理。

產品和供應鏈描述

我們是一家全球性半導體公司，主要提供：

·x86微處理器，作為獨立設備或合併為加速處理單元(“APU”)、芯片組、離散和集成圖形處理單元(“GPU”)、數據中心和專業GPU以及開發服務；以及

·服務器和嵌入式處理器、半定製片上系統(SoC)產品、遊戲機開發服務和技術。

有時，我們也可能出售或許可我們的知識產權組合的一部分。

AMD不直接購買礦物，但我們的供應商會。AMD被認為是“下游”買家。有關我們的業務和產品的詳細描述，請參閲我們提交給證券交易委員會的Form 10-K財年報告中的“Part I，Item 1-Business”(截至2020年12月26日的年度報告)中的“Part I，Item 1-Business”(第一部分，第1項-業務)。我們的所有產品都可能包含一個或多個3TG，因此，我們的所有產品都在本報告的範圍內。

盡職調查

我國衝突礦產項目的設計

我們設計的衝突礦產計劃符合經濟合作與發展組織(OECD)“受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈盡職調查指南”(第三版)中與盡職調查相關的步驟，包括有關金、鉭、錫和鎢的相關補充(“OECD指南”)。證券交易委員會承認經合組織的指導方針是國家和國際公認的針對衝突礦物報告目的的適當盡職調查框架。

第一步：建立強有力的公司管理體系

衝突礦產採購政策。我們制定了衝突礦物採購政策，概述了我們實現產品所用材料無衝突認證採購的承諾、方法和期望。我們的衝突礦產政策可在以下網址獲得：https://www.amd.com/system/files/documents/conflict-minerals-policy.pdf.

內部管理系統。我們已經建立了一個AMD內部衝突礦產團隊，負責制定和監督我們的衝突礦產政策、盡職調查流程以及執行我們的衝突礦產政策的內部管理系統。我們的衝突礦產團隊由我們負責全球採購的公司副總裁領導，成員包括來自我們供應鏈運營、公司責任、政府關係、法律和財務部門的代表。我們還使用第三方服務提供商來協助評估有關3TG的供應鏈信息，識別潛在風險，並在

制定和實施我們將與供應商就衝突礦物採取的額外盡職調查步驟。

控制系統。從我們的供應商那裏獲得的衝突礦產報告模板(“CMRT”)使我們能夠收集對我們的盡職調查工作非常重要的信息，包括製造供應商的產品中包含的3TG以及製造供應商自己供應鏈中包含的冶煉廠或精煉廠的名稱。這些供應商提供的材料直接影響併成為我們產品的一部分，包括晶圓、外包組裝和測試(“OSAT”)、直接材料(基板、蓋子、電容器、存儲器)和包含元件的電路板(“製造供應商”)。我們之所以選擇使用CMRT，是因為它是一種國際公認和常用的工具，有助於高效地收集和彙總數據。我們還向我們的製造供應商提供了澳大利亞央行行為準則，並與他們溝通了我們的衝突礦產政策，即只從符合RMAP或LBMA標準的冶煉廠和精煉廠採購。

供應商接洽。我們每年都會傳達我們的衝突礦產採購政策。我們還通知了供應商我們的流程，以跟蹤我們供應基地提交的CMRT，並上報延遲或不完整的模板，以便採取後續行動。與去年類似，我們利用第三方服務提供商的在線學習管理系統，向所有範圍內的供應商提供衝突礦物培訓課程。我們的第三方服務提供商跟蹤和監控課程的完成情況，我們將繼續優先考慮衝突礦產項目中的教育。

申訴機制。我們建立了開放的溝通渠道，作為申訴機制，為AMD以外的員工、供應商和其他人提供舉報違反我們政策或其他關切的機會。供應商和AMD以外的其他人可能會聯繫我們的衝突礦產團隊與我們溝通，包括通過我們的衝突礦產政策中公佈的專用電子郵件地址以及在與我們的製造供應商的其他通信中報告申訴。我們還積極參加了RMI，這是一個預警系統，通過與參與者分享與衝突礦產有關的供應鏈風險的信息。此外，我們的員工可以使用AMD Aware匿名舉報涉嫌違規行為，AMD Aware是一週七天、每天24小時可用的。AMD Aware由非AMD人員組成，他們與我們的公司合規委員會共享報告的任何信息。

記錄的保存。我們維持全公司範圍的文件保留政策，這一政策延伸到我們在對本報告進行盡職調查過程中積累的文件。

第二步：識別和評估我們供應鏈中的風險。我們確定可能為我們的產品提供必要衝突礦物的製造供應商。要求製造供應商使用CMRT模板完成年度供應鏈調查。

我們發現的與衝突礦物有關的主要風險是，我們的製造供應商發現未列入RMI負責任礦產保證流程(“RMAP”)標準冶煉廠名單(“RMAP名單”)的冶煉廠或精煉廠。根據經合組織的指導方針，重要的是

瞭解與衝突礦物相關的風險水平以及這些礦物在供應鏈中的來源。這種理解的基礎來源於我們的製造供應商提供的冶煉廠或精煉廠信息。每個符合RMI定義的3TG礦物冶煉廠或精煉廠的設施都會根據OECD指南中定義的危險信號指標進行評估。AMD使用以下因素來確定每個冶煉廠和煉油廠的風險水平：

·地理上靠近剛果民主共和國和覆蓋的國家；

·已知礦產來源原產國；

·負責礦產保障流程(“RMAP”)審計狀況；

·不道德或衝突來源的可信證據；

·由可信的第三方消息來源進行的同行評估。

此外，AMD還根據我們從製造供應商處收到的CMRT中包含的信息的準確性和完整性來識別風險。過去，我們收到的CMRT存在數據輸入錯誤，例如遺漏信息，以及根據RMAP標準冶煉廠名單和倫敦金銀金屬協會(LBMA)的良好交貨單似乎不準確的信息。為了解決這些錯誤，我們的第三方服務提供商進行了進一步的詢問，進行了額外的跟進，跟蹤併合並了響應，以確保我們的製造供應商的響應的完整性，我們發現這些供應商向我們提供了有錯誤的CMRT。除此之外，我們的第三方服務提供商的流程還包括對所有提交的CMRT進行自動數據驗證，旨在提高提交的完整性和準確性。當我們與我們的製造供應商合作以確保無錯誤報告時，我們依賴於他們所作的陳述。

此外，我們根據以下確定的四個標準對我們的製造供應商進行了評估，這些標準進一步幫助我們識別供應鏈中的風險。通過確保我們收到的回覆符合經合組織的盡職調查指南，我們做出了關鍵的風險緩解決定，以確保合規。我們使用的四個標準是基於CMRT的問題，包括：

·您是否制定了衝突礦產採購政策？

·你們是否按照經合組織的指導實施了盡職調查措施？

·您是否對照貴公司的期望審核從供應商處收到的盡職調查信息？

·您的評審流程是否包括緩解措施和糾正措施管理？

當供應商達到或超過上述標準時(即對所有四個問題回答“是”)，他們就被認為有很強的計劃。當供應商不符合這些標準時，他們被認為計劃薄弱。任何被標記為計劃薄弱的供應商都收到了通知，並就如何改進其內部衝突礦產政策和程序提供了指導。

為了確定可能加工我們產品中包含的3TG的冶煉廠或精煉廠是否擁有與OECD指南一致的流程和系統，我們將編制的CMRT冶煉廠名單的結果與我們的製造供應商確定的冶煉廠或精煉廠名單的審核狀態與RMAP標準冶煉廠名單進行了比較。我們還通過RMAP的交叉認可政策對冶煉廠進行了驗證，該政策相互認可LBMA和負責任的珠寶協會(RJC)的獨立第三方黃金精煉商審核計劃。此外，我們確定了正在進行RMAP認證的鎢業衝突礦產理事會(“TI-CMC”)成員公司的冶煉廠。

步驟3：設計並實施對已識別風險的響應。風險緩解將取決於供應商的具體情況。製造業供應商在合理的時間框架內被給予明確的績效目標，最終目標是逐步降低這些風險。此外，我們的第三方服務提供商使用我們的第三方服務提供商的在線學習管理系統為我們的製造供應商提供了有關降低供應鏈上冶煉廠或精煉廠風險的教育材料。

我們召開了會議，審查我們的衝突礦產計劃、盡職調查期間發現的任何潛在或實際風險以及從我們的製造供應商那裏收到的CMRT的狀況。如果我們的期望沒有達到，如果某些確定的風險沒有解決，AMD和該供應商之間的業務關係將被評估。

我們利用對RMI的參與來鼓勵負責任的各方實施糾正措施，並採取必要的步驟來遵守行業標準。

第四步：對冶煉廠和精煉廠的盡職調查實踐進行獨立的第三方審計。我們通過我們的RMI成員支持RMAP的開發和實施。通過RMI，我們鼓勵冶煉廠或煉油廠參與RMAP。我們的第三方服務提供商也會直接聯繫我們的製造供應商報告的不屬於RMAP的任何冶煉廠或精煉廠，以鼓勵他們參與RMAP。

第五步：公開報告我們的供應鏈盡職調查。我們已經在我們網站的公司責任頁面上發佈了我們的衝突礦產政策和年度公司責任報告，網址是：https://www.amd.com/en/corporate-responsibility/supplier-conflict-minerals.我們關於2020年1月1日至12月31日報告期的表格SD的專業披露報告，其中包括本衝突礦產報告，也可在https://www.amd.com/en/corporate-responsibility/supplier-conflict-minerals.上查閲。

對合理原產國調查工作的説明

2020年，我們的合理原產地調查(“RCOI”)工作包括使用CMRT對我們的製造供應商進行供應鏈調查(參見識別和評估我們供應鏈中的風險)。為了確定我們產品中衝突礦物的原產國，我們利用了RMI RMAP的合理原產國查詢數據(“RMI RCOI數據”)。RMI RCOI數據提供了RMAP報告的冶煉廠或煉油廠使用的原材料的原產國信息

符合其評估標準(即，以合理信心證明冶煉廠或精煉商的盡職調查流程符合經合組織的期望)。可用的RMI RCOI數據在總體水平上提供了對原產國上游的可追溯性。由於最詳細的信息是按國家分組顯示的，我們無法確定我們產品中的3TG可能來自哪些特定國家。

確定原產國的努力結果

但是，並不是所有的製造供應商都只針對他們提供給AMD的產品完成了產品層面的CMRT。因此，這些供應商不能表示其CMRT上列出的冶煉廠或煉油廠的3TG已包含在他們供應給我們的產品或部件中。正因為如此，我們的冶煉廠或精煉廠名單中可能包含比那些實際加工我們產品中所含3TG的設施更多的設施。

根據RMAP第三方審計過程中披露的來源信息和RMI於2021年4月7日發佈的合理原產地調查報告，AMD產品中的礦物可能來自以下國家：

已執行的盡職調查措施説明

根據上述結論，並根據規則，我們對我們產品中使用的必要衝突礦物的來源和保管鏈進行了盡職調查，包括：

·已確認收到100%AMD製造供應商的CMRT報告

·將AMD供應商的冶煉廠名單與RMI RMAP合規冶煉廠名單進行比較

·根據需要和適當澄清CMRT報告重新提交的異常情況。

·合併到AMD CMRT報告中。

為了確定可能加工我們產品中包含的3TG的冶煉廠或精煉廠是否具有與OECD指南一致的工藝和系統，我們比較了我們編制的CMRT的結果

由我們的製造供應商確定的冶煉廠或精煉廠名單的審核狀態，提交給RMAP標準冶煉廠符合性報告。

盡職調查結果

在2020報告年度，我們收到了100%範圍內製造供應商的CMRT回覆。所有最終的CMRT提交都經過審查和驗證，以確保沒有發現數據中的不準確或空白。這些CMRT提交的材料隨後被用來審查冶煉廠和精煉廠的數據，以便根據RMI RCOI表確定礦場或原產地。

表1列出了根據CMRT的答覆，在已知範圍內加工我們產品中必要礦物的設施。

表1：RMI和/或LBMA負責的黃金計劃冶煉廠和精煉廠

表2列出了我們調查的供應商確定的截至2021年4月8日正在運營的冶煉廠和煉油廠的數量，包括：

·符合RMAP

·RMAP處於活動狀態

·符合RMAP條件

2020年進一步降低風險和改善盡職調查的措施

自2020年12月31日以來，我們已經或打算採取以下步驟來改進盡職調查，以進一步降低我們產品中必要的3TG可能使剛果民主共和國或鄰國的武裝團體受益的任何風險：

·通過更廣泛的工具評估風險，繼續評估上游來源。這些措施包括但不限於：

◦使用一個全面的冶煉廠和精煉廠資料庫，為每個清單提供詳細的狀態和註釋。

◦掃描每個冶煉廠和煉油廠的可信媒體，以標記風險問題。

路透社(◦)將冶煉廠和煉油廠的名單與政府觀察和否認的各方名單進行了比較。

·與供應商更緊密地接觸，並提供更多有關3TG負責任採購的信息和培訓資源。

·鼓勵供應商為其供應鏈制定盡職調查程序，以改進此類供應商答覆的內容。

·繼續在新的或續簽的供應商合同中列入衝突礦物流動條款，並將其列入每份採購訂單的條款和條件。

·遵循經合組織的指導進程，通過反饋和詳細的冶煉廠分析，更加重視來自供應鏈的清潔和經過驗證的冶煉廠和精煉廠信息。

沒有通過引用註冊的公司

AMD網站上包含的信息未通過引用包含在本衝突礦產報告、本衝突礦產報告附帶的SD表格或我們提交的任何其他證券交易委員會文件中，也不被視為本衝突礦產報告的一部分。