美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格20-F
(標記一)
根據1934年證券交易法第12(B)或(G)節的☐註冊聲明
或
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的年度報告
截至2020年3月31日的財年
或
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的☐過渡報告
由_至_的過渡期
或
☐殼牌公司根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交的報告
需要此空殼公司報告的事件日期_
委員會檔案第001-35754號
印孚瑟斯有限公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
不適用
(註冊人姓名英文譯本)
印度卡納塔克邦班加盧市
(成立為法團或組織的司法管轄權)
印度卡納塔克邦班加盧市胡蘇路電子城,郵編:560 100。+91-80-2852-0261
(主要行政辦公室地址)
首席財務官尼蘭詹·羅伊(Nilanjan Roy)電話:+91-80-4116-7931
郵箱:nilanjan.roy@infosys.com
印度卡納塔克邦班加盧市胡蘇路電子城,郵編:560 100。
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼和地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券:
每節課的標題 |
|
商品代號 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
各自代表的美國存托股份 每股1股,面值為₹5/-每股 |
|
Infy |
|
紐約證券交易所(NYSE) |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券:
沒有。
(班級名稱)
根據該法第15(D)條負有報告義務的證券:
不適用
(班級名稱)
指出截至年度報告所涉期間結束時發行人的每一類資本或普通股的流通股數量:4,258,992,566股股本。
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人,是還是不是☐
如果本報告是年度報告或過渡報告,請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交報告。是,☐不是。
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是,不是,☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是,不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者還是新興成長型公司。請參閲《交易法》規則12b-2中對大型加速申請者、加速申請者和新興成長型公司的定義:
大型加速文件管理器 |
|
|
加速文件管理器 |
☐ |
|
|
|
|
|
|
|
非加速文件管理器 |
|
☐ |
|
新興成長型公司: |
☐ |
如果一家新興成長型公司根據美國公認會計原則編制其財務報表,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。他説:
用複選標記表示註冊人在編制本文件中包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:
美國公認會計準則、☐和國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則以及其他☐
如果這是年度報告,請用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是,☐不是。
提示的貨幣和某些定義的術語
在這份Form 20-F年度報告中,提及的“美國”或“美國”指的是美利堅合眾國、其領土和財產。“印度”指的是印度共和國。提到“美元”、“美元”或“美元”是指美國的法定貨幣,提到“₹”、“盧比”或“印度盧比”是指印度的法定貨幣。我們的綜合財務報表以美元表示,並根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則(IFRS)編制。凡提及某一“財政”年度,即指截至該年度3月31日止的財政年度。
凡提及“我們”、“印孚瑟斯”、“公司”或“集團”均指印孚瑟斯有限公司及其合併子公司,除非另有特別説明或上下文另有説明。“Infosys”是印孚瑟斯有限公司在美國、印度、英國和澳大利亞等國的註冊商標。本年度報告中以Form 20-F格式使用的所有商標或商號均為其各自所有者的財產。
所有提及的“IT服務”不包括業務流程管理服務、產品和平臺業務。
除本Form 20-F年度報告中另有説明外,所有從印度盧比到美元的折算均基於印度外匯交易商協會(Fedai)發佈的孟買市營業日印度盧比電匯定盤價。
2020年3月31日,這一匯率為1美元兑₹75.67.沒有表示印度盧比的金額已經、可能或可能以這樣的匯率或任何其他匯率兑換成美元。任何表格中所列金額的合計和總和之間的任何差異都是由於四捨五入造成的。
關於前瞻性陳述的特別説明
這份20-F表格年度報告包含1933年證券法(修訂)第27A條和1934年證券交易法(修訂)第21E條所指的“前瞻性陳述”,涉及重大風險和不確定因素。前瞻性陳述一般與未來事件或我們未來的財務或經營業績有關,基於我們目前對公司、我們所處行業、我們所在市場的經濟狀況以及某些其他事項的預期、假設、估計和預測。一般而言,這些前瞻性陳述可以通過使用前瞻性術語來識別,如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“將”、“項目”、“尋求”、“應該”以及類似的表述。這些聲明包括對我們業務戰略的討論,包括我們員工的本地化和投資,以重新提高我們員工的技能,以及對我們的市場地位、未來業務、利潤率、盈利能力、流動性、資本資源和公司行動的期望。這些陳述會受到已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響,這些風險、不確定性和其他因素可能會導致實際結果或結果與前瞻性陳述中暗示的大不相同。可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述所暗示的結果不同的重要因素包括但不限於本年度報告中“風險因素”一節所討論的因素。鑑於這些和其他不確定性,您不應得出結論,認為任何前瞻性陳述中提到的結果或結果都將實現。本年度報告中包含的所有前瞻性陳述均基於我們在本年報發佈之日可獲得的信息和估計。, 除非法律要求,否則我們不承擔更新這些前瞻性陳述的任何義務。
目錄
第一部分 |
|
第一項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
第二項。 |
優惠統計數據和預期時間表 |
第三項。 |
關鍵信息 |
項目4. |
關於公司的信息 |
第4A項。 |
未解決的員工意見 |
第五項。 |
經營與財務回顧與展望 |
第6項 |
董事、高級管理人員和員工 |
第7項。 |
大股東和關聯方交易 |
第8項。 |
財務信息 |
第9項 |
報價和掛牌 |
第10項。 |
附加信息 |
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
第二部分 |
|
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
第14項。 |
對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 |
第15項。 |
管制和程序 |
項目16A。 |
審計委員會財務專家 |
項目16B。 |
道德守則 |
項目16C。 |
首席會計師費用及服務 |
項目16D。 |
對審計委員會的上市標準的豁免 |
項目16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
項目16F。 |
更改註冊人的認證會計師 |
項目16G。 |
公司治理 |
第16H項。 |
煤礦安全信息披露 |
第三部分 |
|
第17項。 |
財務報表 |
第18項。 |
財務報表 |
第19項。 |
陳列品 |
第一部分
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用。
項目2.優惠統計數據和預期時間表
不適用。
項目3.關鍵信息
選定的財務數據
合併財務數據彙總
您應該閲讀下面的綜合財務數據摘要,連同公司的綜合財務報表和相關注釋,以及標題為“經營和財務回顧與展望”的部分,所有這些內容都包含在本年度報告的Form 20-F中的其他部分。截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的年度彙總綜合全面收益表和截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的彙總綜合資產負債表數據來自我們的合併財務報表和相關附註,這些報表和相關附註已根據印度強制性審計師輪換規定由德勤哈斯金斯&銷售有限責任公司(Deloitte Haskins&Sales LLP)審計。截至2017年3月31日及2016年3月31日止年度的綜合全面收益表摘要及截至2017年3月31日及2016年3月31日的綜合資產負債表數據來自我們經畢馬威會計師事務所(前身審計師)審核的綜合財務報表及相關附註。下文所列綜合綜合收益數據和綜合資產負債表數據是根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則(IFRS)編制和列報的。歷史結果並不一定預示着未來的結果。
(百萬美元,不包括股權和每股股權數據)
綜合收益彙總表 |
|
財税 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
收入 |
|
|
12,780 |
|
|
|
11,799 |
|
|
|
10,939 |
|
|
|
10,208 |
|
|
|
9,501 |
|
銷售成本 |
|
|
8,552 |
|
|
|
7,687 |
|
|
|
7,001 |
|
|
|
6,446 |
|
|
|
5,950 |
|
毛利 |
|
|
4,228 |
|
|
|
4,112 |
|
|
|
3,938 |
|
|
|
3,762 |
|
|
|
3,551 |
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售和營銷費用 |
|
|
664 |
|
|
|
638 |
|
|
|
552 |
|
|
|
535 |
|
|
|
522 |
|
行政費用 |
|
|
840 |
|
|
|
778 |
|
|
|
727 |
|
|
|
707 |
|
|
|
654 |
|
總運營費用 |
|
|
1,504 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
1,279 |
|
|
|
1,242 |
|
|
|
1,176 |
|
營業利潤 |
|
|
2,724 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
2,659 |
|
|
|
2,520 |
|
|
|
2,375 |
|
其他收入,淨額 |
|
|
395 |
|
|
|
411 |
|
|
|
513 |
|
|
|
459 |
|
|
|
476 |
|
融資成本(1) |
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公允價值的減少 處置集團持有待售(2) |
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
就超額部分作出的調整 賬面金額超過可收回金額 重新分類的金額從 “持有待售”(2) |
|
|
— |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
分擔聯營公司的損失,包括 損傷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
所得税前利潤 |
|
|
3,095 |
|
|
|
3,003 |
|
|
|
3,143 |
|
|
|
2,974 |
|
|
|
2,851 |
|
所得税費用(3) |
|
|
757 |
|
|
|
803 |
|
|
|
657 |
|
|
|
834 |
|
|
|
799 |
|
淨利潤 |
|
|
2,338 |
|
|
|
2,200 |
|
|
|
2,486 |
|
|
|
2,140 |
|
|
|
2,052 |
|
可歸因於以下各項的利潤: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該公司的所有者 |
|
|
2,331 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
2,486 |
|
|
|
2,140 |
|
|
|
2,052 |
|
非控制性權益 |
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
每股收益: (4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(美元) |
|
|
0.55 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
0.55 |
|
|
0.47 |
|
|
|
0.45 |
|
|
稀釋(美元) |
|
|
0.55 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
0.55 |
|
|
0.47 |
|
|
|
0.45 |
|
|
加權平均股本使用量 在計算每股收益時 分享: (4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
4,257,754,522 |
|
|
|
4,347,130,157 |
|
|
|
4,510,664,644 |
|
|
|
4,571,278,894 |
|
|
|
4,571,232,320 |
|
稀釋 |
|
|
4,265,144,228 |
|
|
|
4,353,420,772 |
|
|
|
4,515,147,740 |
|
|
|
4,572,793,490 |
|
|
|
4,571,437,788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股股權現金股息 ($) (4)(5)(6) |
|
|
0.26 |
|
|
|
0.40 |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
每股股權現金股息 (₹) (4)(5) |
|
|
18.50 |
|
|
|
26.25 |
|
|
|
13.88 |
|
|
|
12.63 |
|
|
|
12.38 |
|
(1) |
融資成本是由於採用國際財務報告準則第16號“租賃”而產生的。租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現,或如果無法隨時確定,則使用該等租賃所在國家的遞增借款利率進行貼現。自2019年4月1日起,我們應用了IFRS 16的指導意見,採用了修改後的回溯法。有關詳情,請參閲本年報第18項表格20-F的附註2.8。 |
(2) |
2018財年,本公司的全資子公司Kallidus和Skava(合稱“Skava”)和Panaya被歸類為“持有待售”,導致Panaya的公允價值減少了1800萬美元。在2019年財政期間,Panaya進一步減少了3900萬美元。 |
在2019年財政年度,本公司得出結論,由於出售不再有很大可能在2019年3月31日之前完成,因此未達到分類為“持有待售”的標準。當Panaya及Skava由“持有以待出售”重新分類時,本公司就有關Skava的賬面金額超出可收回金額6500萬美元確認調整。
詳情請參閲本年報第18項附註2.10。
(3) |
2017年12月,由於與美國國税局(IRS)簽訂了預付定價協議(“APA”),本公司撤銷了與前幾個時期相關的2.25億美元所得税撥備。 |
(4) |
在適用的情況下,根據2018年9月的獎金問題進行調整。 |
(5) |
代表在會計年度內支付的中期股息、期末股息和特別股息(如果適用)的每股價值。不包括公司股息税。 |
(6) |
按宣佈股息當月的月度匯率折算。 |
|
|
|
|
|
|
(百萬美元,股權份額數據除外) |
|
|||||||||||||
資產負債表數據 |
|
截止到三月三十一號, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
現金和現金等價物 |
|
|
2,465 |
|
|
|
2,829 |
|
|
|
3,041 |
|
|
|
3,489 |
|
|
|
4,935 |
|
當前投資 |
|
|
615 |
|
|
|
958 |
|
|
|
982 |
|
|
|
1,538 |
|
|
|
11 |
|
流動資產淨值(1) |
|
|
4,455 |
|
|
|
4,951 |
|
|
|
5,243 |
|
|
|
6,121 |
|
|
|
5,804 |
|
持有待售資產(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非流動資產 |
|
|
5,048 |
|
|
|
4,608 |
|
|
|
4,582 |
|
|
|
4,572 |
|
|
|
3,576 |
|
總資產 |
|
|
12,260 |
|
|
|
12,252 |
|
|
|
12,255 |
|
|
|
12,854 |
|
|
|
11,378 |
|
直接相關的負債 持有待售資產(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非流動負債 |
|
|
802 |
|
|
|
159 |
|
|
|
131 |
|
|
|
56 |
|
|
|
56 |
|
非控制性權益 |
|
|
55 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總股本 |
|
|
8,701 |
|
|
|
9,400 |
|
|
|
9,960 |
|
|
|
10,637 |
|
|
|
9,324 |
|
負債和權益總額 |
|
|
12,260 |
|
|
|
12,252 |
|
|
|
12,255 |
|
|
|
12,854 |
|
|
|
11,378 |
|
股份數目 傑出的 (3)(4)(5)(6) |
|
|
4,258,992,566 |
|
|
|
4,356,279,444 |
|
|
|
4,368,228,514 |
|
|
|
4,593,889,328 |
|
|
|
4,593,889,328 |
|
(1) |
2018財年,流動淨資產的定義是流動資產減去流動負債,不包括持有待售資產和與持有待售資產直接相關的負債。 |
(2) |
2018財年,公司的全資子公司Kallidus和Skava(合稱“Skava”)和Panaya被歸類為“持有待售”。因此,出售集團的資產為3.16億美元,負債為5,000萬美元,已被歸類為“持有以供出售”。 |
在2019財年,該公司得出結論,由於出售不再有很大可能性在2019年3月31日之前完成,因此沒有達到持有待售的分類標準。在將Panaya和Skava從“持有待售”重新分類後,Panaya和Skava的資產和負債已逐項計入綜合資產負債表。詳情請參閲本年報第18項附註2.10。
(3) |
每個₹的面值為5美元。 |
(4) |
包括庫藏股。 |
(5) |
在適用的情況下,根據2018年9月的獎金問題進行調整。 |
(6) |
通過證券交易所回購股權始於2019年3月20日,於2019年8月26日完成。 |
2020財年從印度證券交易所回購了97,867,266股股權,2019財年通過證券交易所回購了12,652,000股股權。
本公司在2018財年回購了113,043,478股股權(未經2018年9月紅利發行調整)。
匯率
我們的功能貨幣是印度盧比。我們的大部分收入是以外幣產生的,特別是美元、歐元、澳元和英鎊,而我們的很大一部分支出是以美元和印度盧比產生的。盧比和美元之間的匯率近年來發生了很大的變化,未來可能會有很大的波動。因此,隨着盧比對美元和其他外幣的波動,我們的業務結果會受到影響。2020財年、2019財年、2018財年、2017財年和2016財年,以美元計價的收入分別佔總收入的67.5%、67.3%、67.7%、69.6%和69.9%。在同一時期,以歐元計價的收入分別佔總收入的12.4%、11.9%、11.3%、9.6%和9.3%,以澳元計價的收入佔總收入的6.8%、7.9%、7.8%、7.3%和6.9%,以英鎊計價的收入分別佔總收入的4.9%、5.0%、5.3%、5.8%和6.6%。因此,我們的匯率風險主要來自我們的外幣收入、應收賬款和應付賬款。
印度盧比和美元之間的匯率波動也將影響我們股票在印度證券交易所的印度盧比等值的美元價格,因此可能會影響我們的美國存托股票(ADS)的市場價格。這種波動還影響了存託機構對以印度盧比支付的現金股息的美元兑換,這些現金股息是以美國存託憑證為代表的我們的股權。
風險因素
投資我們的美國存託憑證,風險很高。在決定投資我們的美國存託憑證之前,您應該仔細考慮以下描述的風險和不確定性,以及本20-F表格年度報告中的所有其他信息,包括標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節,以及我們的綜合財務報表和相關説明。如果任何風險實際發生,我們的業務、財務狀況、經營業績和前景都可能受到實質性的不利影響。在這種情況下,我們的股票和美國存託憑證的市場價格可能會下跌,你可能會損失部分或全部投資。我們的業務、經營業績、財務業績或前景也可能受到風險和不確定性的損害,這些風險和不確定性目前我們不知道,或者我們目前認為不是實質性的。
我們的收入很難預測,而且在不同時期可能會有很大差異,這可能會導致我們的股價下跌。因此,不應依賴對我們運營結果的逐期比較作為我們未來業績的指標。未來,我們的經營業績可能會低於市場分析師和投資者的預期,也可能低於我們自己的指引,這可能會導致我們的股票價格和美國存託憑證價格下跌。
下面概述了一些可能導致我們的收入和盈利能力波動的風險。
來自COVID 19(新冠肺炎)的全球衞生大流行相關風險:
新冠肺炎大流行是一場全球性的人道主義和健康危機。各國政府為控制疫情而採取的行動,如關閉邊境和封鎖限制,對人民和企業造成了重大破壞。因此,市場需求和供應鏈受到影響,大大增加了全球經濟衰退的風險。
這場大流行已經並可能進一步影響我們的所有利益攸關方--員工、客户、投資者和我們開展業務的社區。我們在2020財年第四季度對新冠肺炎的影響並不大。此外,由於圍繞這一風險的不確定性,以及到目前為止還沒有經過認證的疫苗或治療方法,我們無法為投資者提供2021財年的任何收入或利潤指導。新冠肺炎還加劇了本節描述的其他幾個風險。與新冠肺炎事件相關的一些已經成為現實的具體隨之而來的風險包括:
|
• |
由於經濟低迷,我們的許多客户的業務運營都受到了負面影響-導致與我們的一些正在進行的項目被推遲、終止、暫停和/或對我們的服務和解決方案的需求減少; |
|
• |
當我們的員工在家工作時,我們繼續交付服務義務的能力有時會受到與客户的合同條款的限制,因此取決於他們是否及時獲得必要的批准。由於我們的客户中很少有客户沒有給予我們所需的許可,或者在獲得許可方面存在延誤,我們的服務交付受到了輕微的幹擾,影響了我們的收入和盈利能力; |
|
• |
對旅行的限制對我們在所需地點和時間分配和部署人員提供合同服務的能力產生了輕微影響,從而影響了我們的收入和/或盈利能力; |
|
• |
一小部分收入無法確認,因為我們沒有得到客户對我們的員工遠程完成他們項目的工作的同意; |
|
• |
我們的盈利能力可能會受到輕微影響,因為一些客户尋求降價或折扣; |
|
• |
較低的盈利能力和客户延長的付款期限可能會對我們的現金流產生負面影響,並可能影響我們向股東提供股息的能力; |
|
• |
我們的一些客户或供應商在我們與他們的合同中援引了不可抗力條款,以有限的追索權對我們的業務產生了負面影響; |
|
• |
我們的業務連續性受到輕微影響,因為我們運營的關鍵地理位置實施了封鎖,和/或由於在我們的校園或共享校園發現新冠肺炎陽性病例,我們的一些開發中心不得不暫時關閉; |
|
• |
為了確保我們的辦公室對員工來説是安全衞生的工作場所,並使員工能夠在家工作,我們產生了意想不到的成本; |
|
• |
我們在採購和部署硬件資產和技術基礎設施以及遠程工作的數據連接費方面產生了額外成本。 |
上述風險雖然在上個財政年度有不同程度的體現,但其影響可能會在下一個財政年度繼續存在。除上述情況外,未來可能實現的與新冠肺炎事件相關的其他隨之而來的風險還包括:
|
• |
我們客户的財務穩定性可能會受到影響,或者他們可能會申請破產,從而危及我們收回應收賬款和未開賬單收入的能力; |
|
• |
對旅行、營銷活動和麪對面客户會議的限制可能會導致品牌塑造不佳,並延誤我們的銷售和商業流程,影響我們的收入; |
|
• |
如果我們因員工遠程工作而無法滿足項目質量、生產率和進度服務水平協議,客户可以援引合同條款和/或徵收罰款; |
|
• |
如果我們不能根據減少的需求消除固定或承諾的成本,我們的盈利能力可能會受到負面影響。此外,需求的任何突然變化都可能在短期內影響利用率,從而影響利潤率; |
|
• |
我們的盈利能力可能會受到輕微影響,因為一些客户可能會對我們確認為未開賬單收入的一些現有在製品提出異議。這反過來會對我們的現金流產生負面影響; |
|
• |
由於大量員工遠程工作,我們暴露在網絡安全和數據隱私泄露事件中的風險可能會增加。這反過來又會阻礙我們繼續提供服務和/或運營的能力,從而影響收入、盈利能力和聲譽。 |
|
• |
由於與世隔絕的遠程工作、隔離要求、負面的社會情緒和個人焦慮,我們員工的生產力可能會受到負面影響。 |
|
• |
如果我們的任何返鄉員工新冠肺炎檢測呈陽性,我們的運營可能會在校區和辦事處重新開放後中斷; |
|
• |
我們可能會受到員工的訴訟,他們聲稱,當我們將他們從我們或客户的辦公室調回工作崗位時,他們面臨着健康風險。 |
|
• |
我們採購商品和服務的能力可能會受到影響,因為我們的一些供應商在關閉期間可能無法有效運營; |
|
• |
這些時期不利的匯率變動可能會影響我們的盈利能力; |
|
• |
我們提供的常規保單的保險費增加可能會對我們的盈利增長或覆蓋範圍產生不利影響; |
|
• |
地區或宏觀風險可能加劇,如失業率上升、保護主義、移民改革、經濟長期衰退、地緣政治緊張和社會動盪; |
|
• |
我們已經嚮應聘者發出了加入印孚瑟斯的邀請。我們及時履行這些優惠的能力可能會受到影響,這可能會對我們的品牌產生負面影響; |
|
• |
由於我們的客户正在應對新冠肺炎對經濟的長期影響,需求的不確定性可能會導致我們實施嚴格的成本控制措施,包括減少員工獎金。這可能導致員工流失增加和/或招聘和分包服務支出增加,從而影響我們的盈利能力; |
|
• |
如果我們的股票/ADS的市場價格由於長期的經濟衰退而保持在低位,那麼RSU的價值和實現我們給員工的PSU業績目標的能力可能會下降。這將阻礙我們留住高績效員工的能力; |
|
• |
到目前為止,我們已經成功地在新冠肺炎上調用了業務連續性程序(BCP)。如果這種情況持續下去,我們的BCP可能會受到任何故障的影響; |
|
• |
由於經濟增長長期放緩,我們可能會遭遇被收購實體和投資的潛在減值,這可能會影響預期的業務勢頭和協同效應;以及 |
|
• |
由於長期經濟低迷的影響,我們可能無法收回在各種工具上的投資,從而影響到我們投資的行業或地區的流動性。 |
I. |
與我們和我們的客户經營的市場相關的風險 |
我們的客户和潛在客户在技術產品和服務上的支出會受到許多因素的影響,包括他們所在市場的經濟和監管環境。
我們客户的技術和IT預算經常受到經濟放緩或他們所在市場的不確定性的影響。由於我們的客户所在市場的經濟放緩而導致或與之相關的IT支出的減少,過去曾對我們的收入、毛利、營業利潤率和經營業績產生負面影響,未來也可能產生負面影響。
加強監管、改變現有監管或增加政府對我們客户所在行業的幹預可能會對他們各自業務的增長產生不利影響,並可能減少對我們服務的需求或導致我們在流程或人員方面產生額外成本,從而對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。例如,金融服務行業的客户在美國多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案頒佈和隨後的修訂後受到了更嚴格的監管;醫療行業的客户可能會受到2010年美國患者保護和平價醫療法案修訂或廢除的影響。同樣,我們的客户可能會受到嚴格的合規要求,包括處理數據的隱私和安全標準,這可能會影響我們提供服務的方式。
此外,監管機構還對雲計算服務的使用實施了指導方針,規定了具體的控制措施,或要求金融服務企業在外包某些功能之前獲得監管部門的批准。
減少或延遲IT支出還可能導致我們的客户取消與我們正在進行的項目、請求定價折扣或整合他們合作的技術服務提供商。在過去,這類事件對我們的使用率、每人每月獲得的收入、我們提案的競爭力和毛利率都產生了不利影響。
新冠肺炎危機及其引發的後果可能會改變我們客户的預算優先順序,使他們可能決定推遲可自由支配的項目。雖然越來越多地採用基於雲的產品、數字服務和網絡安全服務可能會帶來更多機會,但我們可能需要改變我們的內部產品、人才流動和營銷努力來抓住這些機會。
經濟放緩或其他因素可能會影響美國、英國、歐盟(“歐盟”)、澳洲或我們收入集中的行業的經濟健康。
我們的收入集中在少數幾個地區和客户行業。在2020財年,我們收入的61.5%、24.1%和11.8%分別來自北美、歐洲和世界其他地區的項目。在2020財年,我們31.5%的收入來自金融服務和保險行業。
全球經濟的不穩定和不平衡增長在過去對IT行業的增長造成了不利影響,未來可能會繼續對其產生影響。這種不穩定也會影響我們的業務和運營結果,而且未來可能會繼續如此。
例如,英國於2020年1月31日退出歐盟,目前已進入11個月的過渡期,在此期間將與歐盟談判一項貿易協定。如果到目前為止還沒有達成並批准貿易協議,那麼英國將面臨對輸往歐盟的出口產品徵收關税的前景。從移民的角度來看,從2021年1月1日起,自由流動將結束,新的積分移民制度將生效。如果美國、英國或歐盟的經濟疲軟或增長仍然不平衡,包括英國退歐帶來的不確定性,我們的客户可能會大幅減少或推遲他們的技術支出,這反過來可能會降低對我們服務的需求,並對我們的收入和盈利能力產生負面影響。
我們的年收入有很大一部分依賴於這些行業,但由於各種因素(包括影響金融服務業、零售業、消費品、能源與製造業的新冠肺炎)引發的任何未來全球經濟不確定性,都可能導致我們的客户減少、推遲或整合IT支出、合同終止、項目推遲或採購延遲。這可能會降低對我們服務的需求或影響我們可以從我們的服務中獲得的價格,從而對我們的收入和盈利能力產生不利影響。例如,始於2008年的美國經濟危機嚴重衝擊了金融服務業,導致美國聯邦政府接管或向許多主要金融機構提供財政支持,一些主要投資銀行破產或被迫在困境中出售自己。我們還依賴能源行業的客户來創造收入。石油價格波動對能源行業的任何影響都可能給我們的客户帶來經濟壓力,進而影響我們的收入/盈利能力。新冠肺炎的一些後果可能包括,由於美國和英國關鍵地區的失業,民族主義和反外包情緒高漲,這可能會影響我們的增長和盈利能力。主要經濟體之間日益加劇的地緣政治局勢可能會影響我們跨地區整體增長的能力。
我們的客户可能在受氣候變化不利影響的行業開展業務。
我們的客户所在的各個行業都越來越關注和意識到氣候變化帶來的風險。我們當前或未來受影響行業的客户可能需要從氣候影響型解決方案過渡到氣候友好型解決方案,從而給他們的業務帶來過渡或投資風險。例如,我們的採礦和石油勘探相關業務的客户可能會因為對氣候友好型解決方案的投資而面臨嚴重的財務壓力。這反過來可能會阻礙我們的增長能力,因為我們對這些行業的敞口很大。此外,如果我們是這類客户的重要服務提供商,任何針對利用氣候影響解決方案的公司的社會壓力或負面媒體宣傳都可能相應地影響我們的聲譽。
我們的客户可能會受到我們所在關鍵地區的政府和監管機構的經濟或其他制裁,限制了我們發展這些關係的能力,冒着加重處罰的風險,並使我們的業務面臨相應的制裁。
我們與不同地區和行業的客户打交道。其中一些可能在高度監管的部門和/或地理區域運營。在他們成為我們的客户之前或在我們與他們合作的過程中,可能會對他們或他們的主要管理人員實施制裁。雖然我們採取合理的預防措施來確定潛在客户是否在受制裁名單中,但我們篩選並確保不與任何此類客户簽訂合同的能力取決於公共領域或第三方數據庫中有關受制裁實體或人員的可用數據。如果客户在我們與他們合作的過程中受到制裁,這種接觸可能會使我們面臨相應的制裁、行政行動或失去任何政府合同或合約。
我們很大一部分收入依賴於有限的客户數量,失去任何一個主要客户都可能對我們的業務造成重大影響。
從歷史上看,我們一直在賺取收入,並相信未來我們將繼續賺取,我們收入的很大一部分來自有限數量的客户。在2020財年,我們最大的客户佔我們總收入的3.1%,我們的十大客户加起來佔我們總收入的19.2%。根據客户的判斷,我們每年為不同客户提供的工作量可能會有所不同。因此,一個大客户在一年內可能不會在下一年提供相同水平的收入。除了我們的業績外,還有許多因素可能會導致客户流失或客户業務減少。在某些情況下,如果大客户改變其外包策略,將更多工作轉移到內部,或者用許可方支持的打包軟件替換其現有軟件,我們的業務可能會受到影響。為應對具有挑戰性的經濟或競爭環境或由於當前的流行病而減少技術支出,也可能導致客户流失或部分業務流失。如果我們失去了一個主要客户,或者如果我們的一個主要客户大幅減少了與我們的業務量,我們的收入和盈利能力可能會受到不利影響。
我們客户的財務穩定性可能會因幾個因素而波動,如供求挑戰、貨幣波動和其他宏觀經濟狀況,這些因素可能會對我們收回向客户提供的服務收費的能力產生不利影響。
我們的客户所在市場的經濟放緩帶來的業務挑戰和壓力可能會影響他們按時向供應商付款的能力,導致他們的信用評級和籌集資金的能力被下調。這可能會對我們與他們的信用條款產生連鎖效應,導致我們的現金流和經營業績受到不利影響。雖然我們在客户登機前採取足夠的預防措施來評估信用風險和對客户進行資格鑑定,並定期檢查各種公共領域(包括信用違約互換和領先機構的評級)中的可用數據,但如果由於宏觀經濟或地緣政治因素或全球性挑戰(如經濟衰退、新冠肺炎大流行和自然災害)導致客户組織財務健康的突然變化,可能會對我們收回他們提供的服務的費用的能力產生不利影響。
我們可能無法為我們的客户提供端到端的業務解決方案,這可能會導致客户停止與我們合作,進而損害我們的業務。
近年來,我們一直在通過擴展我們提供的解決方案和服務的廣度來擴大我們客户服務的性質和範圍,這些解決方案和服務包括軟件應用程序、自動化解決方案、數字設計和分析服務、工程服務、雲相關服務、應用程序開發和維護、諮詢、業務流程管理、系統集成以及安全和基礎設施管理。
我們服務範圍的擴大可能會導致更大、更復雜的客户項目。這將要求我們與我們的客户建立更密切的關係,可能還需要與其他技術服務提供商和供應商建立更密切的關係,並需要更全面地瞭解我們客户的運營情況。我們能否建立這些關係,將視乎多個因素,包括我們的技術專業人員和管理人員的熟練程度。因此,如果我們不能徹底瞭解客户的運營情況,我們提供的服務可能不能有效地滿足客户需求,並危及我們的客户參與,這可能會對我們的收入和財務狀況產生負面影響。
較大的項目通常涉及多個組件、約定或階段,客户可能會選擇不在其他階段保留我們,或者可能因為與我們的服務質量無關且超出我們控制範圍的各種原因而取消或推遲額外的計劃約定,例如我們客户的業務或財務狀況或總體經濟狀況。這些終止、取消或延遲可能會使計劃項目資源需求變得困難,這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。
此外,我們客户的業務部門越來越多地制定或影響與技術相關的購買決策。如果我們無法與這些新的購買中心建立業務關係,或者如果我們無法闡明我們的技術服務對這些業務職能的價值,我們的收入可能會受到不利影響。
技術服務市場的激烈競爭可能會影響我們的獲勝率和定價,這可能會減少我們的市場份額,減少我們的收入和/或利潤。
我們的收入和利潤在一定程度上取決於我們現有和新客户對我們服務的持續需求,以及我們以具有競爭力和成本效益的方式滿足這種需求的能力。技術服務市場競爭激烈。我們的競爭對手包括大型全球諮詢公司、印度的技術服務公司、軟件和解決方案提供商、利基服務提供商以及大公司的內部IT部門。
技術服務行業正在經歷迅速的變化,這些變化正在影響競爭格局,包括最近的資產剝離和收購,這些資產剝離和收購導致了行業內部的整合。這些變化可能會導致擁有大量資源的更大競爭對手,或者在數字設計、基於雲的解決方案和網絡安全等新興需求領域擁有更具競爭力的服務產品的競爭對手。此外,我們的一些競爭對手已經在其服務產品中增加了離岸能力。這些競爭對手或許能夠更高效地使用離岸和現場模式提供服務。這些競爭對手中的許多人也比我們大得多,並且在國際業務方面擁有豐富的經驗。我們可能會在我們目前開展業務的國家以及我們預計將擴大業務的國家面臨競爭。我們還預計,目前在中國和菲律賓等其他國家開展業務的技術服務公司將帶來額外的競爭。我們的許多競爭對手比我們擁有更多的財務、技術和營銷資源,創造更多的收入,擁有更廣泛的現有客户關係和技術合作夥伴關係,並擁有更高的品牌認知度。我們可能無法成功地與這些競爭對手競爭,或者客户可能會被這些競爭對手搶走。此外,我們的有效競爭能力在一定程度上還取決於我們無法控制的因素,例如我們的競爭對手提供可比服務的價格,以及我們的競爭對手對客户需求的反應程度。
此外,我們維持或提高定價的能力受到限制,因為客户通常預計,隨着我們與他們做更多的生意,他們將獲得批量折扣或更低的價格。此外,現有客户和新客户也越來越多地使用具有廣泛市場知識的第三方顧問來幫助他們談判合同條款。由於這種做法而無法維持或提高定價也可能對我們的收入、毛利、營業利潤率和經營業績產生不利影響。此外,新冠肺炎疫情可能會對我們提高服務定價的能力產生不利影響,因為許多國家已經實施了封鎖,導致經濟低迷,這可能導致某些客户與我們談判現有合同。
我們與客户的合作通常是單一性質的,並不一定為後續的合作做好準備。
我們的客户通常會在與特定項目相關的短期、逐個聘用的基礎上留住我們,而不是根據長期合同定期聘用我們。雖然我們的大部分收入來自回頭客業務,我們將其定義為來自上一財年也為我們收入做出貢獻的客户的收入,但我們與客户的接觸通常是針對性質獨特的項目。因此,當我們目前的合約成功完成或終止時,我們必須尋找新的合約,我們正在不斷尋求擴大與現有客户的業務,併為我們的服務爭取新的客户。此外,為了繼續擴大我們的業務,我們可能需要大幅擴大我們的銷售和營銷團隊,這將增加我們的費用,並不一定會導致業務的大幅增長。如果我們不能不斷地為項目產生大量的新合同,我們的業務和運營結果很可能會受到不利影響。此外,新冠肺炎可能會導致客户重新查看他們的支出,因此他們可能會因為自己的業務挑戰而決定不延長/續簽與我們的業務。
二、 |
與我們為發展所做的投資相關的風險 |
如果我們不能預測和開發新的服務,並加強現有的服務,以便跟上技術和我們重點關注的行業的快速變化,我們的業務將受到影響。
技術服務市場的特點是快速的技術變革、不斷髮展的行業標準、不斷變化的客户偏好以及新產品和服務的推出。我們未來的成功將取決於我們預測這些進步並開發新的產品和服務以滿足客户需求的能力。我們可能無法及時預測或響應這些進步,或者,如果我們做出響應,我們開發的服務或技術可能在市場上不成功。我們最近推出並計劃推出幾個新的解決方案,涉及基於人工智能(AI)的自動化、機器人流程自動化、區塊鏈、物聯網、自動駕駛汽車等技術。這些解決方案的複雜性、我們在開發或實施這些解決方案方面的經驗不足以及這些解決方案市場上的激烈競爭可能會影響我們成功營銷這些解決方案的能力。此外,某些服務和技術的開發可能涉及大量前期投資,而這些服務和技術的故障可能導致我們無法收回部分或全部投資。此外,我們的競爭對手開發的更好或更具競爭力的產品、服務或技術可能會使我們的服務失去競爭力或過時。
新冠肺炎大流行和隨之而來的經濟衰退可能會導致印孚瑟斯在構思、孵化、開發和營銷新服務產品方面的支出減少。這可能會反過來影響我們的長期增長前景。
我們可能無法收回開發我們的軟件產品和平臺所產生的投資成本。
我們的軟件產品和平臺的開發需要大量投資。我們這套軟件產品和平臺的市場競爭激烈。我們目前的軟件產品和平臺或我們開發的任何新的軟件產品和平臺可能不會在商業上取得成功,開發這些新的軟件產品和平臺的成本可能無法收回。由於軟件產品和平臺的收入通常發生在此類軟件產品和平臺的開發成本之後,因此延遲的收入可能會導致我們的經營業績出現週期性波動。
我們可能從事收購、戰略投資、戰略夥伴關係或聯盟或其他可能成功或可能失敗的風險投資。
我們尋求收購或對互補業務、新技術和新興技術、服務或產品進行戰略投資,或與第三方建立戰略夥伴關係或聯盟,以增強我們的業務。
我們可能無法找到合適的收購對象、戰略投資或戰略合作伙伴,或者即使我們確定了合適的目標,我們也可能無法以我們在商業上可以接受的條件完成這些交易。我們無法確定合適的收購目標或投資,或無法完成此類交易,可能會影響我們的競爭力和增長前景。
即使我們能夠確定我們想要完成的收購,我們也可能無法以商業上合理的條款完成收購,或者目標可能被另一家公司收購。此外,如果我們能夠確定並完成未來的任何收購,我們可以:
|
• |
發行股權證券,稀釋現有股東的股權比例; |
|
• |
招致鉅額債務; |
|
• |
產生與收購相關的鉅額費用; |
|
• |
承擔或有負債;或 |
|
• |
花掉大筆現金。 |
這些融資活動或支出可能損害我們的業務、經營業績和財務狀況,或影響我們股權和美國存託憑證的價格。或者,由於資本和信貸市場可能出現的困難,我們可能無法以可接受的條件獲得資金,如果有的話,也無法完成收購。
此外,即使我們確實以增加銷售額和收益的形式從收購中獲得好處,與收購相關的費用產生的時間和我們確認這些好處的時間之間也可能會有延遲。
此外,如果我們收購一家公司,我們可能很難吸收該公司的人員、運營、產品、服務、解決方案、技術和軟件。此外,被收購公司的關鍵人員可能決定不為我們工作。這些困難可能會擾亂我們正在進行的業務,分散我們的管理層和員工的注意力,並增加我們的費用。此外,正在進行的新冠肺炎大流行以及隨之而來的經濟長期低迷可能會影響我們發展被收購實體的能力,這可能導致它們的估值下降。
我們已經並可能在未來對處於早期階段的技術初創公司進行戰略投資,以便獲得經驗或開發利基技術。但是,如果這些公司的需求、供應和現金流受到新冠肺炎的不利影響,我們的投資可能不會產生預期的回報。我們的任何一項投資缺乏盈利能力都可能對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
我們在資產負債表上持有的商譽可能會在未來產生鉅額減值費用。
商譽至少每年進行一次減值審查。根據國際會計準則理事會(IFRS)發佈的國際財務報告準則(IFRS)進行的減值測試可能會導致未來的減值費用。任何重大減損費用都可能對我們的經營業績產生重大不利影響。
三. |
與我們的成本結構相關的風險 |
我們的費用很難預測,而且在不同時期可能會有很大差異,這可能會導致我們的股價下跌。
我們總營運開支的一大部分,特別是與人事和設施有關的開支,在任何一段時間內都是預先釐定的。因此,我們的項目數量和時間、員工利用率的意外變化,或我們對完成正在進行的項目所需資源的估計的準確性,或者由包括新冠肺炎疫情在內的各種因素引起的不確定經濟形勢,都可能導致我們在任何特定時期的經營業績發生重大變化。還有一些不在我們控制範圍內的因素可能會導致我們的經營業績在不同時期出現波動。我們的盈利能力可能受到以下因素的影響:我們服務的定價壓力、數字能力的競爭力、印度盧比、美元和我們產生收入或支出的其他貨幣之間匯率的波動、印度和我們維持業務的其他地點工資壓力的增加、税收增加或税收優惠到期、設施擴建的規模和時機以及由此產生的折舊和攤銷成本、新冠肺炎疫情導致的經濟低迷,或者我們關鍵市場移民法律的變化,這些變化將限制離岸外包或限制某些簽證的獲得。此外,對我們本地化戰略的投資,以及簽證成本的任何增加或支付給現場依賴簽證的員工的工資的增加,都將顯著增加我們在現場開展業務的成本,這將影響我們的盈利能力。
雖然我們尋求有效地管理成本,但如果我們在客户網站提供的服務比例增加,我們未來可能無法將運營成本保持在較低水平,這也將對我們的利潤率產生不利影響。此外,我們最近還在美國開設了技術和投資中心。在這些中心內增加人員招聘,以及支持職能的員工和管理團隊,可能會增加我們的業務成本,從而對我們的利潤率產生不利影響。與離岸相比,我們在現場的運營成本更高,因此我們將大部分板凳放在離岸。由於新冠肺炎的原因,我們的客户可能會決定減少與我們的業務往來。在這種情況下,由於旅行封鎖,無法將人們轉移到海外,這可能會影響我們的成本結構。
此外,過去我們的利潤率受到印度某些免税期和福利到期的不利影響,我們預計隨着未來額外的免税期和福利到期,我們的利潤率可能會受到進一步的不利影響。
此外,由於競爭激烈的市場條件和定價壓力,我們承諾在與客户的合同中提高生產率。任何由於我們無法確定自動化、優化流程、有效解決服務交付風險或管理客户要求而未能實現預期工作效率提高的情況都可能影響我們的盈利能力。如果不能通過提高定價或任何盈利能力較低的收購來抵消運營費用的任何增加,都可能影響我們的運營利潤率。在類似大流行的情況下發生的計劃外支出可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
任何無法管理我們的增長都可能擾亂我們的業務,降低我們的盈利能力,並對我們實施增長戰略的能力產生不利影響。
最近一段時間,我們的員工數量顯著增加。從2016年3月31日到2020年3月31日,我們的員工總數從194,044人增加到242,371人,複合年化增長率為5.7%。
此外,在過去幾年裏,我們已經並將繼續進行現有設施的重大擴建,以及在全球範圍內建設新設施。我們預計我們的增長將對我們的管理團隊和其他資源提出重大要求。我們的增長將要求我們在全球範圍內不斷髮展和完善我們的運營、財務和其他內部控制。不充分的財務控制可能會增加欺詐的可能性和/或對我們財務報告和股東關係的準確性產生負面影響。此外,持續增長增加了涉及以下方面的挑戰:
|
• |
招聘、培訓和留住足夠的技術、營銷和管理人員; |
|
• |
堅持並進一步提高我們的高質量和流程執行標準; |
|
• |
保護我們的文化、價值觀和創業環境; |
|
• |
成功地擴大了為客户提供的服務範圍; |
|
• |
發展和改善我們的內部行政基礎設施,特別是我們的財務、業務、通訊和其他內部系統; |
|
• |
保持高水平的客户滿意度;以及 |
|
• |
保持有效的內部控制系統,並對我們的員工進行培訓,以降低個人從事非法或欺詐活動、違反合同義務或以其他方式使我們面臨不可接受的業務風險的風險。 |
我們的增長戰略依賴於擴大我們在世界各地的業務。進入新市場、在新市場站穩腳跟以及擴大這些業務所涉及的成本可能比預期的要高,我們可能會在這些地區面臨激烈的競爭。我們無法管理我們在這些市場或地區的擴張和相關增長,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們可能會在其他國家面臨來自一些公司的競爭,這些公司可能在這些國家的業務或一般的國際業務方面有更多的經驗。我們還可能面臨將不同國家的新設施整合到我們現有業務中的困難。
我們的組織結構、流程和文化可能沒有足夠的靈活性和適應性來適應執行我們的戰略所需的變化。
印度的工資壓力和在印度以外招聘員工可能會阻止我們保持一些競爭優勢,並可能降低我們的利潤率。
對於技能相當的專業人員來説,印度的工資成本歷來明顯低於美國和歐洲的工資成本,這一直是我們的競爭優勢之一。雖然我們目前的絕大多數員工都在印度,但我們最近增加了招聘,並預計將繼續增加在其他司法管轄區的招聘,包括美國、英國、歐洲大陸和澳大利亞。這一增長在一定程度上是因為最近有跡象表明,這些國家的移民法規可能會發生重大變化。這種招聘已經並可能進一步導致工資總成本增加,從而影響盈利能力。
此外,在我們經營業務的某些司法管轄區,已建議立法規定我們在該等司法管轄區持簽證工作的僱員所賺取的工資,須與我們已遵守的該司法管轄區的居民或公民所賺取的工資相同。如果這些立法建議被其他司法管轄區採納,我們的營運成本便會上升。
此外,印度的工資上漲可能會阻礙我們保持這種競爭優勢,並可能對我們的利潤率產生負面影響。從歷史上看,我們經歷了從已經並繼續在印度建立離岸業務的大型跨國公司以及印度國內公司爭奪員工的激烈競爭。這種競爭導致了吸引和留住員工的薪資壓力,這可能會導致尋求在印度聘用技術專業人士的公司成本增加,特別是項目經理和其他中層專業人員。
我們可能需要比過去更快地增加我們的員工薪酬,以便能夠吸引和留住在較新技術領域具有技能的員工,或者保持與其他僱主的競爭力,或者尋求在其他低勞動力成本司法管轄區招聘員工,以保持較低的工資成本。在某些年份,公司可能會向員工和管理層發佈激勵性薪酬計劃,包括基於股票的薪酬計劃。未來的任何薪酬增加都可能導致更高的運營成本和更低的盈利能力。在某些年份,我們可能會因為市況不佳而不加薪,而我們的競爭對手可能仍會加薪。這可能會導致更高的流失率,並可能影響我們聘用高技能技術專業人員的能力。
我們正在將大量現金資產投資於新設施和有形基礎設施,如果我們的業務沒有按比例增長,我們的盈利能力可能會下降。
截至2020年3月31日,我們有1.8億美元的資本支出合同承諾,包括與擴建或建設設施相關的承諾。在擴建現有設施和興建新設施時,我們可能會遇到成本超支或工程延誤的情況。現有設施的擴建和新設施的建設將增加我們的固定成本。如果我們不能按比例增長我們的業務和收入,我們的盈利能力將受到不利影響。
由於新冠肺炎疫情,將商業和運營模式轉變為在家工作可能會減少一些有形基礎設施的使用。持續發生維護這些設施的運營成本可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
匯率波動和利率下降可能會影響我們的運營結果。
我們的功能貨幣是印度盧比,我們的支出很大一部分是印度盧比。
然而,我們通過在美國和其他地方的銷售,以外幣(如美元或歐元、澳元和英國英鎊)創造了大部分收入。我們還從海外供應商那裏購買各種貨幣的商品。由於外匯市場的波動性增加,我們的客户可能會要求我們承擔與外匯波動相關的影響。此外,從歷史上看,我們持有的現金資金中有相當大一部分是印度盧比。我們預計,在可預見的未來,我們的大部分收入將繼續以外幣產生,包括美元、歐元、澳元和英國英鎊,我們的很大一部分支出,包括人事成本,以及資本和運營支出,將繼續以印度盧比計價。因此,匯率的變化可能會對我們的收入、其他收入、銷售成本、毛利率和淨收入產生實質性的不利影響,並可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。例如,在2020財年,印度盧比和美元之間的匯率每貶值/升值一個百分點,就會影響公司的增量營業利潤率約0.45%。
我們使用外匯遠期合約和期權合約等衍生金融工具來降低外匯敞口變化的風險。然而,我們購買這些衍生工具可能不足以使我們免受外匯兑換風險的影響。
我們可能會因貨幣市場意外或重大的季度內波動而蒙受虧損,這可能會對我們的利潤率和運營業績產生不利影響。此外,外匯市場的波動可能會使我們難以有效地對衝外匯風險。
此外,印度儲備銀行(“RBI”)的政策可能會不時改變,這可能會限制我們充分對衝外匯風險的能力。如果引入完全或提高資本項目可兑換,可能會導致盧比和外幣之間匯率波動的加劇。
我們的大部分投資都投資於印度的資產,並受到該國利率環境波動的影響,這在很大程度上取決於印度央行的貨幣政策。以降息的形式改變印度央行政策可能會導致利息收入下降,並影響我們的盈利能力。
新冠肺炎疫情引發的不利匯率波動可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
四. |
與我們的員工隊伍相關的風險 |
我們的成功在很大程度上取決於我們高技能的技術專業人員,以及我們僱用、吸引、激勵、留住和培訓這些人員的能力。
我們執行項目、維護客户關係和獲得新客户的能力在很大程度上取決於我們吸引、聘用、培訓、激勵和留住高技能技術專業人員、項目經理和其他中層專業人員的能力。如果我們不能招聘、激勵和留住員工,我們競標項目、獲得新項目、建立和銷售新的服務產品或軟件平臺以及擴大業務的能力將受到損害,我們的收入可能會下降。
在我們開展業務或選擇在未來擴張的某些地區,科技專業人員的供應可能不足以滿足我們的需求。這也可能對我們在這些地區本地化勞動力的努力造成不利影響。對移民的任何限制,包括政府應對新冠肺炎疫情所產生的限制,都可能進一步影響我們在這些司法管轄區爭奪客户和為其提供服務的能力。由於新冠肺炎疫情,不同國家的經濟持續低迷和失業可能導致勞動力反向遷移,從而減少所需地理位置的人才供應。
全球範圍內對熟練技術專業人員的競爭日益激烈,技術公司的招聘增加,特別是在印度,這可能會影響我們聘用和留住足夠數量的熟練和經驗豐富的技術專業人員的能力。
政策或法律的變化也可能影響科技公司吸引和留住人才的能力。例如,印度中央政府或邦政府可能會出台立法,要求僱主對代表性不足的羣體給予優先招聘待遇。如果任何這樣的中央政府或州政府立法生效,我們僱用足夠數量的合格技術專業人員的能力可能會受到阻礙。
不斷變化的技術、行業需求和不斷變化的人口結構增加了對招聘不同技能和多樣化人才的需求。例如,新一輪數字服務浪潮需要在創意設計、數據科學、統計分析、人工智能和機器學習方面擁有差異化技能的人才。擁有這些技能的人才庫可能不同於我們傳統的招聘來源。如果我們不能聘請、挽留、再培訓和重新調配我們的技術專業人員,以跟上技術的持續變化,可能會對我們競標和獲得新項目的能力造成不利影響,並可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們無法將我們在不同國家招聘或獲得的員工整合到我們現有的企業文化中,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。在2020財年,我們獲得的員工數量有所增加。
此外,如果我們無法增加薪酬,或者如果我們在新冠肺炎疫情期間或疫情結束後的很長一段時間內降低員工的薪酬或浮動工資,可能會導致人員流失增加,取代這些員工的招聘成本增加。
我們的成功在很大程度上取決於我們的管理團隊和關鍵人員,以及我們吸引和留住他們的能力。
我們高度依賴我們的董事會成員(“董事會”)、高管和其他高級行政領導人。我們未來的業績和客户關係可能會受到董事和高管繼續服務中斷的影響。
我們行業對高級管理人員的爭奪非常激烈,未來我們可能無法留住高級管理人員,也可能無法吸引和留住新的高級管理人員。此外,我們不為我們管理團隊的任何高級成員或其他關鍵人員提供關鍵人人壽保險。任何高級管理人員或其他關鍵人員的流失可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
V. |
與我們的合同義務有關的風險 |
我們不能在預算內按時完成固定價格(包括維護)和固定時間框架合同,或基於交易的定價合同,可能會對我們的盈利能力產生負面影響。
作為我們業務戰略的一個要素,為了應對客户要求和IT預算壓力,我們正在以固定價格(包括維護)、固定時間表提供越來越多的服務,而不是以時間和材料為基礎。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的財年中,固定價格(包括維護)、固定時間表項目的收入約佔我們總收入的55%。此外,客户IT預算的壓力導致我們背離了我們的標準定價政策,在某些情況下為客户提供不同的定價模式,以保持競爭力。例如,我們正在與某些以前沒有獲得此類條款的客户簽訂基於交易的定價合同,以便讓我們的客户在使用我們的服務時可以靈活付費。
實行固定價格(包括維護)、固定時間表安排和基於交易的定價安排的風險在於,如果我們不能正確估計項目的適當定價,我們可能會因為無法在預期的時間期限和勞動量下執行項目而賺取更低的利潤或蒙受損失。雖然我們使用我們的軟件工程方法和流程以及過去的項目經驗來降低與估計、計劃和執行固定價格(包括維護)、固定時間框架項目和基於交易的定價項目相關的風險,但我們承擔與這些項目相關的成本超支、完工延遲和工資上漲的風險。如果我們不能準確估計項目所需的資源和時間、未來的工資通貨膨脹率或貨幣匯率,或者如果我們不能在合同規定的時間內完成合同義務,我們的盈利能力可能會受到影響。我們預計,未來我們將繼續進入固定價格(包括維護)、固定時間框架和基於交易的定價活動,此類活動可能會增加與按時間和材料進行活動產生的收入相關的收入,這將增加我們業務的風險。
我們的客户合同通常會無故終止,這可能會對我們的收入和盈利能力造成負面影響。
我們的客户通常會在非排他性的、逐個項目的基礎上留住我們。我們的許多客户合同,包括那些以固定價格(包括維護)、固定時間框架為基礎的合同,可以在沒有理由的情況下終止,也可以在零到90天的通知期內終止。我們的業務取決於客户的決定和行動,與客户相關的許多因素都不在我們的控制範圍之內,這些因素可能會導致項目終止或客户流失,包括:
|
• |
客户的財務困難,包括進入信貸市場的機會有限、資不抵債或破產; |
|
• |
改變戰略重點,降低技術支出水平; |
|
• |
要求降價;或者因工資成本高、經營成本高等各種因素不願接受更高的價格; |
|
• |
改變外包策略,將更多的工作轉移到客户的內部技術部門或我們的競爭對手; |
|
• |
我們的客户用許可方支持的套裝軟件替換現有軟件; |
|
• |
兼併與收購; |
|
• |
客户的技術支出的合併,無論是由於合併和收購,還是其他原因;或 |
|
• |
由於不確定的經濟環境或像新冠肺炎這樣的大流行,項目突然停工。 |
我們無法控制客户合同的終止,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。新冠肺炎疫情和由此導致的長期經濟低迷增加了我們的某些客户可能援引終止條款來減少支出的風險,這反過來可能會影響我們的增長和盈利能力。
我們的客户合同通常是以我們的業績為條件的,如果業績不令人滿意,可能會導致收入低於之前的預期。
我們與客户簽訂的許多合同都有基於激勵的或其他定價條款,這些條款規定我們的部分或全部費用取決於我們是否有能力達到規定的績效目標或服務水平。此外,某些客户情況可能需要我們同意更高的合同責任敞口限制。我們未能達到這些目標或客户在此類績效合同中的期望,不僅可能導致利潤下降或無利可圖,還可能導致影響公司整體財務健康的處罰或罰款。
我們的客户可能會在我們的合同中向我們尋求更優惠的條款,特別是與限制我們因服務表現不令人滿意而造成的損害賠償責任有關的條款。此外,此類故障造成的任何損害,特別是當我們無法從保險公司全額追回此類損害時,可能會對我們的業務、收入和營業利潤率產生不利影響。
將運營或工作模式更改為在家工作,可能會因為虛擬工作模式而影響我們的收入、生產力和服務質量。這可能會導致客户滿意度降低,收入減少。
我們的一些長期客户合同包含基準條款,如果觸發,可能會導致合同下未來的收入和盈利能力下降。
隨着我們客户合約的規模和持續時間的增加,客户可能會越來越需要基準條款。基準條款允許客户在某些情況下要求由商定的第三方準備的基準研究,將我們提供的合同服務的定價、績效和效率收益與商定的同類服務的其他服務提供商名單進行比較。根據基準研究的結果,根據任何不利差異的原因,我們可能需要降低根據合同餘額提供的未來服務的定價,這可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。在經濟放緩期間,我們客户合約中的基準條款可能會對我們的運營結果產生更大的影響,因為定價壓力和由此導致的費率下降可能會導致我們向與我們簽約時有基準條款的客户收取的費用減少。
我們與政府機構的合作可能會使我們面臨額外的風險。
目前,我們的絕大多數客户都是私有或公有的。然而,我們正在競標與美國和印度國內外的政府和政府機構合作。涉及政府或政府機構的項目存在政府承包過程中固有的各種風險,包括:
|
• |
由於政治和經濟因素,如政府更迭、選舉懸而未決或資金減少或缺乏足夠資金,或與其他政府部門或機構發生糾紛,這類項目可能比其他合同面臨更高的縮小範圍或終止合同的風險。 |
|
• |
政府合約的條款往往較其他合約更為繁重,其中可能包括我們須承擔更高的直接或間接損害賠償責任、廣泛的審計權、更具懲罰性的服務水平罰則及其他限制性條款。此外,由於政治和經濟因素以及沒有及時完成要求,存在延遲付款或更改此類合同條款的風險。 |
|
• |
與其他合同相比,政府合同往往受到更廣泛的審查和宣傳。任何與此類合同相關的負面宣傳,無論此類宣傳的準確性如何,都可能對我們的業務和聲譽造成不利影響。例如,印度媒體報道了我們與商品和服務税(GST)項目的關係,這對我們的聲譽產生了負面影響。 |
|
• |
參與政府合同可能會使我們受到更嚴格的監管要求,這可能會增加我們的合規成本。 |
|
• |
這類項目在提供服務時可能涉及多方,需要我們進行更大的項目管理工作,任何這方面的失敗都可能對我們的業績產生不利影響。 |
此外,我們在當地商業行為可能不符合國際監管要求的司法管轄區開展業務,包括美國“反海外腐敗法”(FCPA)和英國“2010年反賄賂法”(2010)中規定的反腐敗和反賄賂法規,其中包括禁止為了影響政府合同的授予而提供或提供任何有價值的東西。儘管我們相信我們有足夠的政策和執行機制來確保法律和監管遵守《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》和其他類似法規,但我們的任何員工、分包商、代理人或合作伙伴都有可能違反任何此類法律和監管要求,這可能使我們面臨刑事或民事執法行動,包括處罰以及暫停或取消美國聯邦採購合同的資格。如果我們不遵守法律和法規要求,我們的業務和聲譽可能會受到損害。
在一些國家,我們與政府簽訂的合同使我們能夠設計、開發或支持關鍵的政府系統。新冠肺炎疫情導致的封鎖可能會影響我們支持這些關鍵系統的能力,並可能影響我們的聲譽。
六、六、 |
與我們的運營相關的風險 |
我們的聲譽可能會受到威脅,我們可能會對我們的客户或監管機構負責,因為我們無意中泄露了機密信息和敏感數據,造成了損害。
我們依賴我們的信息技術網絡和系統來處理、傳輸、託管和安全存儲電子信息,並在我們在世界各地的地點之間以及與我們的客户、供應商和合作夥伴之間進行通信。我們經常被要求收集和存儲敏感或機密的客户數據。安全漏洞、員工挪用、未經授權的訪問、人為或技術錯誤可能導致敏感數據的潛在未經授權泄露,進而可能危及對我們客户業務運營至關重要的項目。由於此類事件導致我們或我們的客户的機密信息或其他專有業務信息被盜和/或未經授權使用或發佈,可能會對我們的聲譽和競爭地位造成不利影響。我們或我們的客户使用的網絡或計算機系統的任何故障都可能導致對我們的重大損害索賠和重大聲譽損害。我們的許多客户協議沒有限制我們違反保密規定的潛在責任。
作為一家在廣泛行業擁有客户的全球服務提供商,我們經常可以訪問或被要求管理、使用、收集和存儲受各種監管制度約束的敏感數據,這些監管制度包括但不限於管理個人財務和健康保護的美國聯邦和州法律,以及歐盟的一般數據保護法規,該法規於2018年5月取代了歐盟數據保護指令。這些法律法規越來越複雜,數量越來越多,變化也越來越頻繁。這些法規的範圍和覆蓋面很廣,包括各種利益相關者,這些利益相關者不一定將適用性限制在我們運營的特定地理位置,這可能會導致更大的合規風險和成本。如果任何人,包括我們的任何員工,疏忽或故意違反我們對客户或印孚瑟斯數據的既定控制,或以其他方式管理或盜用這些數據,我們可能會在一個或多個司法管轄區面臨重大訴訟、金錢損害、監管執法行動、罰款和/或刑事起訴,此外,我們的聲譽還將受到重大損害。貨幣損害可能不受合同責任限額的限制,也不排除相應的或間接的損害,而且可能是重大的。此外,我們的責任保險(包括網絡保險)在類型或金額上可能不足以涵蓋與安全漏洞、網絡攻擊和其他相關漏洞相關的索賠。我們的許多合同涉及對我們客户的業務運營至關重要的項目,並提供了可能難以量化的好處。
客户系統的任何故障或安全漏洞,無論我們對此類故障的責任如何,都可能導致向我們提出重大損害賠償要求,並迫使我們招致鉅額辯護費用,或者可能要求我們支付大筆和解費用。如果發生對我們擁有或控制的此類數據的未經授權的訪問或披露,或者我們以其他方式未能遵守這方面的適用法律和法規,我們可能面臨與任何違反適用的數據保護法相關的民事或刑事執法行動和處罰,以及我們的客户、我們的客户、我們的客户或其他人因違反合同保密和安全條款或數據保護法而提起的訴訟。與數據保護相關的法律和期望繼續發展,可能會限制我們對敏感數據的訪問、使用和披露,並可能要求我們增加支出,或者可能要求我們不提供某些類型的服務。
由於新冠肺炎疫情,運營模式改為在家工作,這可能會增加機密數據泄露的風險,因為我們的員工將在家裏訪問這些數據。雖然我們已採取措施實施適當的自動化控制,並教育員工安全的重要性和遵守最高級別安全標準的必要性,但我們可能無法防止所有數據泄露,從而導致聲譽損失或由此產生的處罰或罰款造成的不利財務影響。
我們的聲譽可能會受到威脅,我們可能會對我們的客户承擔網絡安全事件造成的損害賠償責任。
我們的網絡安全治理計劃實施了多層次的安全解決方案,以及根據適用的網絡安全框架和標準制定的安全政策和程序。我們在增強網絡安全能力和改善安全態勢方面投入了大量資金。關鍵的內部和客户端操作通常從隔離的環境中進行,以努力提供足夠的網絡安全。這反過來又降低了Infosys和其客户端環境之間的威脅擴散的可能性,如果這兩個環境中的任何一個環境出現漏洞的話。我們多層次的安全流程和技術控制在這方面提供了極大的幫助。
儘管採取了這些措施,我們和我們的第三方服務提供商仍可能成為網絡安全攻擊的目標,特別是由於新冠肺炎導致的工作模式長期改變。我們的系統和措施可能無法成功檢測和預防網絡安全漏洞和其他信息安全事件。網絡威脅發展迅速,我們可能無法調整我們的威脅檢測和預防措施,以持續檢測或阻止新的、修改的或不斷變化的威脅。
由於多種因素,我們和我們的第三方服務提供商可能會遭遇網絡安全漏洞和其他信息安全事件,其中包括:
|
• |
內部威脅; |
|
• |
黑客和其他國家或非國家行為者,意圖對我們或我們的客户造成傷害(例如,包括我們的政府客户和我們在金融服務或醫療保健等敏感行業領域的客户); |
|
• |
我們的員工和承包商的人為錯誤和疏忽行為;或 |
|
• |
惡意軟件、勒索軟件、病毒、蠕蟲和類似威脅,包括在環境之間傳播感染的可能性; |
|
• |
由於新冠肺炎大流行,遠程工作的員工增加了威脅。 |
我們相信,網絡安全漏洞和其他信息安全事件帶來的風險將隨着我們的規模擴大、基於雲的產品和服務的增長、存儲和處理越來越多的客户數據以及託管或管理客户的部分業務而增加,特別是在涉及金融服務和醫療行業等敏感數據的行業。由於我們的業務遍及各大洲,在任何適用的司法管轄區內,任何涉嫌或實際違反我們與網絡安全和信息安全相關的義務的行為都可能導致監管調查、索賠、訴訟以及潛在的重大損害賠償、罰款、處罰和其他責任。
網絡安全漏洞和其他數據安全事件可能會對我們當前或未來的業務、運營和財務業績造成或導致重大不利影響,特別是在關鍵系統或眾多系統受到影響,導致預期業務交付部分或完全中斷的情況下;或由於未經授權訪問或丟失、損壞或竊取知識產權、個人數據或敏感信息。如果我們或我們的任何第三方服務提供商遭遇網絡安全漏洞或其他數據安全事件,或者如果我們認為發生了任何此類漏洞或事件,我們可能面臨潛在的索賠和訴訟、監管調查和查詢、損害、罰款、罰款和其他責任、我們的聲譽受到重大損害、業務損失,以及調查、補救和以其他方式解決違規或其他事件的潛在鉅額成本。我們還可能面臨更高的成本,以努力防止未來出現更多的網絡安全漏洞或其他信息安全事件。
我們的網絡保險承保因網絡事件造成的第一方損失,其中損失包括取證成本、指定危機顧問和數據恢復成本。該保險還規定,由於網絡事件導致系統關閉,公司可能不得不遭受的業務中斷損失。我們的保險可能不足以覆蓋與任何網絡安全漏洞或其他事件相關的所有損失,我們也不能確定我們目前的保險或我們可能獲得的任何未來保險是否仍然以商業合理的條款或根本不向我們提供。
如果根據歐盟通過的“一般數據保護條例”(GDPR)或全球其他類似法規發生的侵犯隱私事件歸咎於我們,並且如果我們不能在規定的時間內採取必要步驟向監管機構報告此類事件,我們的聲譽可能會受到威脅,我們可能會招致財務責任。此外,我們的客户因員工侵犯隱私而蒙受損失的任何索賠都可能對我們的財務造成影響,並影響我們的聲譽。
在歐盟,自2018年5月25日起,GDPR取代了之前的歐盟數據保護法。GDPR對我們的業務施加了額外的義務和風險,並大幅增加了我們在發生任何違規行為時可能受到的處罰,此類處罰可以是全球年收入的4%或2000萬歐元,以金額較大者為準。我們因履行GDPR施加的義務而產生了大量費用,我們可能需要在遵守GDPR的情況下對我們的業務運營進行重大改變,所有這些都可能對我們的收入和我們的整體業務產生不利影響。此外,由於GDPR包含的許多義務與歐盟以前生效的數據保護立法不同,而且GDPR的執法歷史有限,我們無法預測GDPR下的某些義務可能如何適用於我們。儘管我們努力遵守GDPR,但監管機構可能會認定我們沒有這樣做,並對我們進行罰款和公開譴責,這可能會損害我們的子公司。
隨着我們業務規模的擴大,或者由於新冠肺炎大流行,我們為員工提供遠程工作,因此我們運營過程中發生的數據隱私事件數量可能會增加。此外,隨着越來越多的國家採用與GDPR類似的法規,我們的更多工作可能會受到隱私法規的約束。儘管我們盡了最大努力,但如果發生任何侵犯數據隱私的事件,並且我們的任何系統、員工或合作伙伴未能按時報告事件,我們可能會因違反法規而承擔重大責任。
我們已成立獨立的資料私隱專員公署,負責制訂、實施和監察保障資料私隱所需的管制措施。這是一個多層次的項目,與不同部門的利益相關者合作,向高級管理人員彙報工作。我們正在不斷評估我們作為加工者和管制員的責任,並在需要時實施控制,以降低風險。我們已經制定了政策和程序,以便在規定的時間內識別和報告侵犯隱私的行為,並向內部機構或監管機構(根據要求)報告。除了實施控制和監督外,我們還在一定程度上受到保險的保護,以防發生任何可能發生的情況。我們在整個組織範圍內為所有員工開展有關數據隱私和信息安全的廣泛教育和提高認識計劃。
我們可能會成為訴訟的對象,如果判決不利,可能會損害我們的業務和經營業績。
我們現在是,將來也可能會受到正常業務過程中出現的法律索賠的影響。任何訴訟的不利結果可能要求我們支付鉅額損害賠償金,或與任何知識產權侵權索賠相關,可能要求我們支付持續的版税或阻止我們銷售某些產品。此外,我們可能會決定解決任何可能導致我們產生鉅額費用的訴訟。任何訴訟事項的和解或不利結果都可能對我們的業務、經營業績、聲譽、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
新冠肺炎疫情引發的長期經濟低迷及其對客户、供應商和其他利益攸關方的財務影響,以及其他情況,如網絡安全威脅、數據泄露、合同暫停、延遲付款和類似的其他事件,可能會引發更多與我們的利益攸關方的訴訟和糾紛,從而導致額外的成本,或者如果同樣的事情出現在媒體上,我們的聲譽將受到損失。
我們的保險範圍可能不足以保護我們免受可能遭受的所有潛在損失,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的保險單一般包括保險財產的損失或損壞,以及因財產損失或損壞後業務中斷造成的損失。這些保單涵蓋我們在世界各地的財產和資產,包括所有租賃財產。我們還為員工和客户相關的個人可識別機密信息的泄露、系統故障、錯誤或在第三方以損害或經濟損失為由向客户索賠時向客户提供的服務表現不令人滿意而造成的損害,維持保險範圍。
我們相信我們已投保了足夠的保險單,以避免我們可能遭受的潛在損失。但是,這項保險可能不會以合理的條款繼續提供,並且可能沒有足夠的金額來覆蓋一項或多項大額索賠。此外,保險公司可能會拒絕承保任何未來的索賠。例如,某些保險公司表示,他們可能會拒絕承保與新冠肺炎相關的業務中斷。如果對我們提出的一項或多項大額索賠超出了我們的可用保險範圍,或導致我們的保險單發生變化,包括增加保費或實施大額免賠額或共同保險要求,可能會對我們的經營業績產生不利影響。此外,新冠肺炎疫情增加了因錯誤和遺漏、數據泄露等各種情況而提出索賠的風險,這可能會導致保險覆蓋範圍不足。索賠增加可能會導致我們常規保單的保險費增加,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
此外,不在保單承保範圍內的事件造成的損失,可能會對我們的財務狀況和未來的經營業績造成重大損害。我們不能保證根據我們的保險單提出的任何索賠都會得到完全或及時的兑現。如果我們遭受任何不在保險範圍內或超出保險範圍的損失或損害,我們的財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
我們經營的市場面臨地震、洪水、海嘯、風暴、流行病和其他自然和人為災害的風險。
我們活動的一些地區容易發生地震、洪水、海嘯、風暴、流行病和其他自然和人為災害。如果我們的任何業務中心或我們的業務所依賴的電信網絡受到任何此類災難的影響,我們可能會在重新部署人員和財產、對我們的運營和財產造成損害、遭受重大財務損失或無法及時完成我們的客户合約(如果有的話)方面產生成本。
此外,如果此類災難發生在我們的重要客户所在的任何地點,我們將面臨我們的客户可能蒙受損失或持續業務中斷的風險,這可能會嚴重削弱我們向客户提供服務的能力,並可能限制他們繼續從我們這裏購買產品或服務的能力。這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
我們員工、資產和基礎設施的安全可能會受到我們無法控制的意外事件的影響,從而影響業務連續性或聲譽。
由於反社會分子的暴力或破壞行為或疾病大流行的出現,我們員工或代表我們工作的人或在我們辦公室工作的人的健康和安全,以及我們有形基礎設施的安全可能會受到影響。儘管我們採取保護措施確保我們全球工作和運輸地點員工的安全,但有組織的政治示威、內亂、隨機的憤怒行為或公共衞生危機事件可能會影響我們的資產和員工的安全,影響業務連續性或聲譽,或使我們面臨員工的訴訟。
目前,我們在46個國家的220個地點設有辦事處。我們的全球開發中心與電信網絡架構相連,該架構使用多個服務提供商以及具有備用路由的各種衞星和光纖鏈路。雖然我們相信我們已經制定了足夠的基礎設施和業務連續性計劃來處理因通信網絡故障而導致的服務中斷,但如果此類網絡受到災難的影響,我們的運營和服務交付可能會受到影響。
作為一家國際公司,我們的離岸和現場運營也可能受到疾病、流行病和當地社會不穩定的影響,這可能會對收入和盈利產生實質性的不利影響。
恐怖襲擊或戰爭可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
恐怖襲擊和其他暴力或戰爭行為有可能直接影響我們的客户或我們。如果此類攻擊影響或涉及美國或歐洲,我們的業務可能會受到重大影響,因為我們的大部分收入來自位於美國和歐洲的客户。此外,世界其他地區的恐怖主義事件或戰爭威脅可能導致地緣政治不穩定,進而可能影響我們的客户或影響我們執行項目的能力。這樣的攻擊可能會破壞印度和其他國家的經濟和政治局勢的穩定,我們在這些國家的業務規模很大,使我們許多被要求在美國或歐洲工作的技術專業人員更難獲得工作簽證和計劃旅行。這些業務障礙可能會增加我們的費用,並對我們的經營結果產生負面影響。此外,在印度發生的任何攻擊都可能導致我們向客户提供服務的中斷,並可能對我們的業務、人員、資產和運營結果產生負面影響,並可能導致我們的客户或潛在客户為我們提供的服務選擇其他供應商。
南亞的地區衝突可能會對印度經濟造成不利影響,擾亂我們的運營,並導致我們的業務受到影響。南亞不時發生鄰國之間的內亂和敵對事件,包括印度和巴基斯坦之間的內亂和敵對行動。印度和巴基斯坦在克什米爾地區和印巴邊境發生了軍事對抗。此外,巴基斯坦有時會經歷嚴重的不穩定,這增加了南亞衝突的風險。未來的軍事活動或恐怖襲擊可能會擾亂通訊,使旅行變得更加困難,從而損害印度經濟,而這種政治緊張局勢可能會讓人更多地認為,投資印度公司涉及更高程度的風險。反過來,這可能會對印度公司的證券市場(包括我們的股權和美國存託憑證)以及我們的服務市場產生實質性的不利影響。
新冠肺炎引發的地緣政治衝突加劇,可能會影響我們在這些地區的行動能力。此外,任何曠日持久的衝突都可能推遲經濟從大流行中復甦,加劇對我們業務的任何不利影響。
氣候變化風險通過實物風險和過渡性(市場和合規)風險越來越多地體現在我們的業務運營中,如果管理不當,可能會影響我們的運營和盈利能力。
越來越重視組織規劃氣候變化引起的環境、社會和治理(ESG)風險,環境管理做法和注意義務,工作和安全條件,尊重人權,反賄賂和腐敗做法,以及遵守相關法律法規。除與氣候變化有關的風險外,與這些因素相關的風險在本文件的其他地方都有涉及。本節討論與氣候變化相關的風險。氣候變化引起的極端天氣事件可能會導致流行病和商業中斷。我們認識到,氣候變化有以下直接影響:(1)我們的建築基礎設施和其他有形資產受到實物破壞;(2)我們運營的城市的交通網絡和公用事業等城市功能連續性中斷,這可能嚴重阻礙業務連續性;(3)極端天氣事件導致員工士氣下降。
根據災害類型的不同,極端天氣事件也會帶來截然不同的問題。例如,乾旱可能帶來食品價格上漲或某些食品短缺;而洪水等事件可能導致霍亂、腹瀉、瘧疾等。在我們運營的地區,水等自然資源可獲得性的變化可能直接影響我們的運營和員工生計,這將影響我們做生意的能力,並確保業務連續性。在主要城市的大型運營校園中,運營風險包括極端天氣事件導致校園供電和供水中斷,影響業務連續性。
隨着人們對氣候變化和其他相關社會環境問題的認識不斷提高,客户越來越多地要求我們在RFP或招標階段獲得我們的排放績效或碳披露項目(CDP)得分。這可以轉化為客户決策過程中的過濾標準或強權重參數。如果印孚瑟斯在這些領域的表現得不到管理,可能會對我們的競爭和贏得合同的能力產生不利影響。我們每年都會對客户的多項可持續性供應商評估做出迴應,包括CDP供應鏈的迴應。
將全球氣温升幅控制在遠低於2攝氏度,以避免氣候變化對生命和資產的破壞性影響,是科學界和全球領導人在簽署《巴黎協定》時達成的共識。巴黎協定的締約方已經提供了他們打算的國家自主貢獻(INDC),其中概述了各國打算採取的行動,以減少温室氣體排放。這反過來可能轉化為減排目標以執行碳税或其他減排目標的新法規的形式傳遞給企業,包括印孚瑟斯(Infosys)。這樣的新規定可能會導致合規成本增加。此外,現有和新的法規也可能增加我們的報告和披露要求,因此增加了遵守規定的成本。
潛在違反或不遵守氣候法律和法規的風險可能會通過處罰和/或限制我們在某些地區的運營能力來影響我們的盈利能力。這也會對我們的聲譽和品牌造成負面影響。
負面的媒體報道和公眾監督可能會分散我們董事會和管理層的時間和注意力,並對我們的聲譽以及我們的股票和美國存託憑證的價格產生不利影響。
媒體報道和公眾監督我們的業務做法、政策和行動,包括負面的,在某些情況下,不準確的帖子或評論。未來媒體對我們的業務、我們的董事會或高級管理層的任何負面報道,無論所作斷言的事實基礎如何,都可能對我們的聲譽造成不利影響。此外,迴應媒體的指控會大大分散我們董事會和高級管理層的時間和注意力,使我們的業務無法集中,並擾亂公司的運營。由於對員工、客户或其他利益相關者負有義務,公司可能無法對媒體上的某些評論作出公開回應。任何不利的宣傳也可能對投資者信心造成不利影響,並直接或間接導致我們的股票和美國存託憑證價格下跌。
如果我們的任何員工,作為獨立的個人,從事任何被認為違反我們所在社區的利益或違反當地法規的行為,如果此類行為成為主流和社交媒體關注或監管審查的主題,那麼我們的聲譽可能會受到負面影響。
七、 |
與立法和法規遵從性相關的風險 |
由於新冠肺炎健康危機以及我們開展業務的某些國家(包括美國、英國、歐盟和澳大利亞)失業率的相應大幅上升,各國政府已經並可能在未來導致制定限制性法律,這些法律可能會限制這些國家的公司將工作外包給我們,或者可能會抑制我們為客户項目及時配備員工的能力,從而影響我們的收入和盈利能力。
我們對大量技術專業人員的工作簽證的依賴使我們特別容易受到移民法變化和變化的影響,因為這會影響我們為項目配備非工作所在國公民的技術專業人員的能力。遵守不斷變化的移民法規可能會增加我們的員工成本、簽證申請和延期成本,以及與合規和審計相關的成本。此外,它們可能會對我們現有的或新的/未來依賴簽證的員工被委派到客户項目工作的能力產生不利影響,從而影響我們當前和未來的收入。在新冠肺炎醫療危機之前,簽證和續簽申請被拒的數量一直在增加,主要是在美國。因此,我們在管理這類項目時遇到了延誤和/或額外的成本,原因是關鍵人員是否可以根據需要在時間和生產力/能力方面都存在不確定性。我們在澳大利亞和英國都看到了類似的行動,他們修改了臨時簽證計劃,政府目前的政策重點是“淨移民”。
由於在新冠肺炎危機期間,許多市場都大力關注國內(當地)就業,這些限制預計將大幅增加,從而導致支出增加。隨着危機對經濟的影響不斷加深,預計許多國家的政府將提高簽證申請的裁決標準,以及勞動力市場測試。例如,在澳大利亞,截至2020年3月20日,所有臨時簽證持有者都被禁止入境。在美國,2020年4月22日,美國總統發佈了一項行政命令,主要針對移民簽證(“綠卡”)。雖然該命令沒有對公司產生重大影響,但它也要求在30天內審查非移民(臨時)簽證計劃,目的是制定“其他適當措施,刺激美國經濟,確保美國工人的優先次序、招聘和就業”。我們預計將採取行動進一步執行這一命令,限制獲得臨時簽證,如H-1B、L-1和學生的可選實踐培訓工作許可證,其中許多學生受僱於該公司。這些預期的限制將在維護和續簽現有簽證方面產生額外的成本,從而導致我們的客户交付的額外費用。
此外,“獲得權利指令”和歐洲國家實施“獲得權利指令”的某些當地法律,如英國的“承諾轉讓(員工保護)條例”(TUPE),允許因“服務條款變更”(可能包括外包給非歐盟公司)而被解僱的員工向被解僱的公司或工作轉移到的公司尋求賠償。這可能會阻止歐盟公司將工作外包給印孚瑟斯(Infosys),還可能導致我們被追究向這些工人支付遣散費的責任。任何此類事件都可能對我們的收入和經營業績產生不利影響。
英國的移民政策在繼續演變,擬議中的新移民制度的實施時間表仍然是2021年1月1日。截至本文件,這一時間表尚未受到新冠肺炎危機的影響。初步跡象表明,新制度不會單獨針對公司內部調動,也不會對公司內部調動施加不利條件,這些條件可能會影響我們在英國為員工提供員工的能力。然而,使用該系統的成本繼續上升,英國政府最近宣佈提高國民醫療服務(NHS)附加費,從2020年10月起生效。這些成本,以及未來的任何成本增加,都可能影響我們的盈利能力。
還必須指出的是,不時有關於離岸外包相關負面經歷的宣傳,例如國內失業和敏感客户數據被盜和挪用,特別是涉及印度的服務提供商。當前或潛在客户可能會選擇自己執行某些服務,或者可能會因為與使用全球服務交付模式或公司相關的負面看法而不願使用全球服務交付提供商。任何向全球提供服務的現有行業趨勢的放緩或逆轉,都將嚴重損害我們與提供大部分服務的公司有效競爭的能力,這些公司的大部分服務都是在我們的客户運營的國家內提供的。
歐盟許多國家繼續實施新的法規,以符合歐盟2014年指令,以協調大多數歐盟成員國公司內部受讓人的移民規則,並促進管理人員、專家和畢業實習生在該區域內和區域內的轉移。這些變化對移動計劃產生了重大影響,並導致向歐盟國家派遣服務提供商的公司提出了新的通知和文件保留要求。
如果移民和工作許可法律法規的變化或此類法律法規的管理或執行削弱了我們為項目配備非工作所在國公民的專業人員的能力,我們的國際擴張戰略以及我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
新的和不斷變化的監管合規、公司治理和公開披露要求增加了我們合規政策的不確定性,並增加了我們的合規成本。
在我們開展業務的國家,我們受到各種法律、法規和行業標準的約束。這些法律、法規和標準管理着許多對我們的業務非常重要的領域,包括但不限於隱私、信息安全、勞工和就業、移民、數據保護、進出口實踐、營銷和溝通實踐。這些法律、法規和標準可能會發生變化、不斷演變的解釋和應用,很難預測它們將如何應用於我們的業務和我們的運營方式,特別是當我們推出新的解決方案和服務並擴展到新的司法管轄區時。任何被認為或實際違反法律、法規和標準的行為都可能導致調查、監管調查、訴訟、罰款、禁令、負面客户情緒、損害我們現有或計劃的解決方案和服務,或以其他方式對我們的業務造成負面影響。
與會計、公司治理和公開披露相關的不斷變化的法律、法規和標準給我們的合規努力帶來了不確定性,並可能導致額外的合規成本。在過去的幾年裏,印度的公司法制度發生了翻天覆地的變化。2013年公司法、印度證券交易委員會(SEBI)、印度證券交易委員會(SEBI)、2013年公司法(上市義務和披露要求)、2015年條例(上市條例)以及SEBI的內幕交易我們也越來越多地受到社會法規的約束,如2015年英國現代奴隸法,如果我們的供應商未能遵守適用的法規,包括但不限於與人口販運有關的法規,我們可能面臨制裁,這可能會影響我們的聲譽和我們向客户提供服務的能力。
關於截至2020年3月31日的這份Form 20-F年度報告,我們的管理層評估了我們對財務報告的內部控制,並確定我們的內部控制截至2020年3月31日是有效的。然而,我們將在每一份年度報告中對我們的財務報告內部控制進行管理評估,這些評估發現的任何缺陷或我們的審計師無法就我們的財務報告內部控制發表無保留意見可能會損害我們的聲譽以及我們的股權和美國存託憑證的價格。
我們致力於保持高標準的公司治理和公開披露,我們遵守這方面不斷變化的法律、法規和標準的努力已經並可能繼續導致一般和行政費用的增加,以及管理層確保合規相關活動的時間和注意力的增加。
此外,我們可能會變得更昂貴或更難獲得董事和高級管理人員責任保險。此外,我們的董事會成員和高管在履行職責和我們的監管報告義務時可能面臨更大的個人責任風險。因此,我們可能會在吸引和留住合格的董事會成員和高管方面遇到困難,這可能會損害我們的業務。如果我們不遵守新的或變化的法律或法規,我們的業務和聲譽可能會受到損害。
印度的知識產權法對軟件及其相關知識產權的保護力度不及美國。我們在保護知識產權方面可能會失敗。我們還可能受到第三方侵犯知識產權的索賠。
我們依靠專利、版權、商標和外觀設計法律、商業祕密、保密程序和合同條款來保護我們的知識產權。然而,印度的法律並不像美國的法律那樣保護專有權。雖然我們非常小心地保護我們的知識產權,但我們的競爭對手可能會獨立開發類似的技術或複製我們的產品或服務。未經授權的各方可能會侵犯或盜用我們的產品、服務或專有信息。
盜用或複製我們的知識產權可能會擾亂我們正在進行的業務,分散我們的管理層和員工的注意力,減少我們的收入,增加我們的開支。我們可能需要提起訴訟來強制執行我們的知識產權,或者確定他人專有權利的有效性和範圍。任何此類訴訟都可能既耗時又昂貴。隨着我們行業中專利、版權和其他知識產權的數量增加,以及這些權利的覆蓋範圍擴大,我們相信我們行業的公司將面臨更頻繁的侵權索賠。對這些索賠的辯護,即使這些索賠沒有價值,也可能是昂貴和耗時的,並可能分散我們管理層的注意力和資源,使其無法運營我們的公司。第三方不時向我們或我們的客户主張,並可能在未來向我們或我們的客户主張專利、版權、商標和其他知識產權。我們的商業夥伴可能會對他們提出類似的索賠。第三方,包括擁有比我們更多資源的公司,可能會主張我們在業務中使用的技術的專利權。如果我們對第三方侵犯其知識產權負有責任,我們可能會被要求支付鉅額損害賠償金,並被迫開發非侵權技術、獲得許可或停止銷售包含侵權技術的應用程序或產品。我們可能無法開發非侵權技術,或無法以商業合理的條款獲得許可,或者根本無法獲得許可。由於訴訟、其他訴訟或和解而對我們提出的任何侵權索賠,如果出現不利結果,可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,在軟件行業,非執業實體提起的訴訟仍在繼續。非執業實體是持有專利的商業機構,他們通過聲稱一項產品特徵侵犯了專利來尋求金錢賠償。這些非執業實體在金錢要求和法院發佈的禁令請求方面也變得更加咄咄逼人。我們打算為這樣的主張辯護。然而,與大多數訴訟一樣,結果很難預測。這樣的訴訟或索賠可能會增加我們的業務成本,如果原告成功阻止我們產品和服務的銷售,可能會產生極大的破壞性。
我們不能確定我們向客户提供的服務和解決方案不會侵犯第三方的知識產權。隨着在家工作的增加,由於新冠肺炎大流行,我們的一些員工可能會重複使用不同客户的知識產權的風險可能會增加,儘管有大量的保障措施和政策阻止重複使用。任何此類情況都可能引起第三方索賠。這些索賠可能會損害我們的聲譽,導致我們招致鉅額成本,或者阻止我們在未來提供一些服務或解決方案。任何相關的訴訟都可能需要我們在一段較長的時間內花費大量資源。在我們的大多數合同中,我們同意賠償我們的客户因聲稱侵犯第三方知識產權而產生的費用和責任。在某些情況下,這些賠償的金額可能會超過我們從客户那裏獲得的收入。
這方面的任何索賠或訴訟都可能既耗時又昂貴,損害我們的聲譽和/或要求我們承擔額外費用才能獲得繼續向客户提供服務或解決方案的權利。如果我們根本或在合理的條件下不能確保這一權利,或者我們不能替代替代技術,我們的運營結果可能會受到實質性的不利影響。隨着我們擴展我們的行業軟件解決方案和平臺,並繼續開發我們的軟件並將其授權給多個客户,針對我們的侵權索賠風險可能會增加。
此外,我們還依賴第三方軟件提供部分服務和解決方案。如果我們因任何原因失去繼續使用這類軟件的能力,包括因為它被發現侵犯了他人的權利,我們將需要獲得替代軟件或尋找替代方法來獲得繼續提供此類服務和解決方案所需的技術。我們無法更換此類軟件,或無法及時或經濟高效地更換此類軟件,可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
軟件業在其開發工作中越來越多地使用開放源碼軟件。我們還將開源技術融入我們的產品和平臺,這可能會使我們承擔責任,並對我們的產品開發和銷售產生實質性影響。開源許可證可能要求這些組件或其集成到的軟件中的軟件代碼可以在開源條款下自由訪問,開源軟件中的安全漏洞可能會對我們的產品造成不利影響,並導致對公司的財務索賠。雖然我們採取適當措施遵守開源條款並評估已知的安全漏洞,但第三方索賠可能會要求我們向公眾披露我們自己的源代碼,使這些源代碼在開源條款下可以免費訪問,或者如果由於未知漏洞而提出索賠,可能會導致潛在的財務影響。任何要求披露我們的源代碼或其他與我們產品相關的機密信息的要求都可能對我們的競爭地位、業務運營結果、財務狀況以及與客户的關係產生重大不利影響。
如果印度政府減少或取消它提供給我們的税收優惠和其他激勵措施,或者當我們的免税期到期、減少或終止時,我們的淨收入將會減少。
我們在印度的許多開發中心都註冊為經濟特區(SEZ)。根據2005年“經濟特區法”,在2005年4月1日或之後開始提供服務的經濟特區單位,有資格從該單位開始提供服務的財政年度起的頭五年內,享受100%的服務出口利潤或收益的所得税減免,以及在此後五年內享受此類利潤或收益的50%的所得税減免。該等利潤或收益的至多50%亦可在未來五年內使用,惟須從合資格經濟特區單位的利潤中設立經濟特區再投資儲備,並由本公司根據1961年所得税法的相關規定,利用該儲備為其業務目的購置新廠房及機器。
由於這些税收優惠,我們的一部分税前收入沒有納税。這些税收激勵措施導致我們2020財年、2019年和2018財年的所得税支出分別減少了3.83億美元、3.86億美元和3.21億美元,而我們估計,如果沒有這些激勵措施,我們將需要支付的税額。根據基本和稀釋加權平均股本數量計算的這些税收激勵措施在2020財年的每股影響為0.09美元,2019財年和2018財年分別為0.09美元和0.07美元。(根據2018年9月的獎金問題進行了調整)。
如果印度政府改變其影響經濟特區的政策,對在經濟特區建立和運營設施的動機產生不利影響,我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。如果公司不能在所得税法規定的時間內使用經濟特區儲備用於廠房和機械投資,公司將不得不在指定的年度結束後為未使用的儲備繳税。這將導致税率的提高。
在印度,每年在提交聯邦預算時都會宣佈税法的變化。2015年的聯邦預算提出,從2016財年開始,在未來四年內分階段將企業税率從30%降至25%,但在降低企業税率的過程中,可能會伴隨着合理化和取消針對企業納税人的各種免税和激勵措施。例如,根據2016年金融法,在2020年4月1日或之後開始經營活動的經濟特區單位不得享受任何税收優惠。然而,2020年3月31日的《2020年税收和其他法律(放寬某些規定)條例》將1961年《所得税法》10AA項下申請扣除的經濟特區單位的開始運作日期延長至2020年6月30日,適用於在2020年3月31日之前獲得必要批准的單位。此外,2016年“金融法”修訂了1961年“收入法”第80-IAB節,其中規定從事經濟特區開發的企業在2017年4月1日或之後開始特定活動時,不得享受税收優惠。當我們的免税期到期、減少或終止時,我們的税費將大幅增加,從而降低我們的盈利能力。
2018年“金融法”(下稱“金融法”)已將2016-17財年營業額或總收入未超過₹250crore的國內公司的企業税率降至25%(外加適用的附加費和CESS)。此外,2019年金融法將總營業額或總收入的門檻提高到4億₹。該法案還分別停止了2%的教育課程和1%的中學和高等教育課程,並以4%的比率推出了名為衞生和教育課程的新課程。因此,我們公司的法定税率從34.944%提高到34.608%。
隨着我們在經濟特區單位的業務增長,我們可能不得不在未來幾年根據最低替代税(MAT)計算我們的納税義務,因為正常税收條款下的納税義務可能低於MAT納税義務。MAT是根據賬面利潤計算的。2017年的金融法將MAT信貸的結轉期限從10年提高到15年。雖然我們支付的MAT可以抵消我們未來的納税義務,但其間的現金流可能會受到不利影響。
2019年税法(修訂)法案將MAT條款下的所得税實際税率從21.5488%降至17.472%。此外,2019年税法(修訂)法案取消了公司根據所得税法115BAA條選擇新税制的MAT條款。
如果印度政府或其他國家的政府以對我們不利的方式改變其税收政策,我們的税費可能會大幅增加,從而降低我們的盈利能力。
2012年的《金融法》通過了《一般反避税規則》(GAAR)。2015年的“金融法”將GAAR的實施推遲了兩年,以便將其作為全面制度的一部分來實施,以應對經濟合作與發展組織(OECD)的基礎侵蝕和利潤轉移(BEPS)項目,印度是該項目的積極參與者。因此,GAAR條款從2018財年起適用。根據公認會計準則,一種主要目的或主要目的之一是獲得税收優惠的安排,如果它還滿足以下四項測試中的至少一項,則可被宣佈為“不允許的避税安排”:
|
• |
這種安排產生了權利和義務,而這些權利和義務通常不會在與之保持距離的交易各方之間產生。 |
|
• |
這會導致對税法規定的濫用或濫用。 |
|
• |
它缺乏商業實質或者被認為缺乏商業實質。 |
|
• |
它是以一種通常不會用於真正目的的方式進行的。 |
如果我們的任何交易被發現是GAAR規定的不允許的避税安排,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
2015年“金融法”將支付給非居民的“特許權使用費”和/或“技術服務費”的預扣税額從25%降至10%,但須由這些非居民提供印度永久帳號(PAN)。2016年金融法修改了第206AA條,規定了PAN的替代文件,並及時通知了PAN。然而,如果與多邊文書(MLI)一起閲讀的雙重避税協議(MLI)存在,則可能適用較低的税率。由於我們在向客户交付產品和服務的過程中從非居民那裏購買了各種軟件許可證和技術服務,因此購買此類軟件和服務的預扣税成本對我們來説可能是額外的成本,因為公司可能需要累計這些預扣税。
印度最大的税制改革--商品與服務税(GST)於2017年7月1日頒佈。商品及服務税以統一的税種取代國家和中央徵收的各種間接税。歸入商品及服務税的主要税種是中央消費税、服務税、中央銷售税、增值税、入境税、商品税、關税附加税、娛樂税和奢侈品税。由於商品及服務税制度下不再存在集中登記和繳税的概念,商品及服務税的推出增加了集團的間接税遵從性。
公司已經在多個司法管轄區簽訂了預定價協議(“APA”),使公司在海外業務的納税義務具有可預測性。這些“行政程序法”所依據的關鍵假設的任何實質性變化都可能對税收產生影響。此外,當這些“行政程序法”到期時,還不能確定它們是否會續簽。如果續簽,就不能確定他們是在相同的條件下還是在不同的條件下。
我們在對我們實施轉讓定價和其他税收相關法規的司法管轄區運營,任何不遵守的行為都可能對我們的盈利能力產生實質性的不利影響。
我們被要求遵守印度和其他國家的各種轉讓定價規定。此外,我們在幾個國家開展業務,如果我們不遵守當地和市政税收制度,可能會導致這些當局採取額外的税收、處罰和執法行動。如果我們沒有正確遵守轉讓定價和與税收相關的規定,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
印度政府政策的變化或政治不穩定可能會對印度的經濟狀況產生不利影響,這可能會影響我們的業務和前景。
印度政府可以改變影響科技公司、外國投資、貨幣兑換和其他影響我們證券投資的具體法律和政策,這可能會對印度總體的商業和經濟狀況產生不利影響,特別是我們的業務。我們依賴RBI支付我們所有的外匯費用和股息。任何影響匯款能力的外匯管制制度都將嚴重影響提供服務的能力和股票價格(股息)。如果印度政府改變其影響經濟特區的政策,對在經濟特區建立和運營設施的動機產生不利影響,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
政治不穩定還可能推遲印度經濟的改革,並可能對印度公司的證券市場(包括我們的股權和美國存託憑證)以及我們的服務市場產生實質性的不利影響。
試圖完全解決維權股東的擔憂可能會分散我們管理層和董事會的時間和注意力,並可能影響我們的股權和美國存託憑證的價格。
試圖及時迴應維權股東的詢問和關切,並使他們完全滿意,可能會分散我們董事會和管理層的注意力,並要求我們招致鉅額成本。這樣的股東互動也可能影響我們的聲譽,影響客户和投資者的情緒,並導致我們的股票和美國存託憑證價格波動。
我們的國際擴張計劃使我們面臨着在國際上做生意所固有的風險。
由於我們的全球業務,我們面臨着與我們的國際擴張戰略相關的額外風險,包括與遵守各種條約、國家和地方法律相關的風險,包括適用於我們在各個國際辦事處和設施中的員工的多項或可能重疊的税收制度、隱私法和涉及數據保護的法律、出口管制法律、某些技術的進出口限制以及涉及移民、員工健康和安全以及工資和福利的國家和地方勞動法。我們可能會不時因現任或前任員工針對我們的索賠而提起訴訟或行政訴訟,無論是個別索賠還是集體訴訟的一部分,包括錯誤解僱、歧視(包括基於國籍、民族、種族、信仰、性別、婚姻狀況、年齡或殘疾)、錯誤分類、TUPE類法律下的遣散費、或其他違反勞動法的索賠,或其他被指控的行為。如果我們要對這些行動和訴訟所引起的未付賠償、遣散費、法定罰款和其他損害賠償負責,我們的經營盈利能力可能會受到不利影響。
我們收購在印度境外組織的公司的能力可能取決於印度央行和/或印度政府的批准,如果不能獲得批准,可能會對我們的業務產生負面影響。
印度央行允許印度一方在自動路線下未經批准收購在印度境外組織的公司,如果交易對價是以現金支付的,交易價值不超過收購公司截至最近經審計資產負債表日期的淨資產的400%,如果收購資金來自收購公司現有外幣賬户的現金或發行美國存託憑證/全球存託憑證的現金收益,或者如果擬議的收購結構屬於允許的清單,則收購的資金來自收購公司現有的外幣賬户或發行美國存託憑證/全球存託憑證所得的現金收益,如果交易對價是以現金支付的,交易價值不超過收購公司截至最近經審計的資產負債表日期的淨資產的400%,或者如果擬議的收購結構屬於允許的清單。然而,在一個財政年度內,任何超過10億美元或相當於10億美元的財務承諾,或某些類型的收購結構,都需要事先在批准途徑下獲得印度央行的批准,即使根據上一份經審計的資產負債表,印度公司的總財務承諾在收購公司淨值的400%以內。
如果我們無法獲得印度央行或任何其他政府機構對印度以外組織的公司進行此類收購所需的任何批准,我們的國際增長可能會受到限制,這可能會對我們的業務和前景產生負面影響。
印度法律限制了我們在印度以外籌集資金的能力,並可能限制其他公司收購我們的能力,這可能會阻止我們經營業務或達成符合股東最佳利益的交易。
印度有關外匯管理的法律限制了我們通過發行股票或可轉換債券在印度以外籌集資金的能力。一般來説,外國對印度公司的任何投資或收購都不需要印度相關政府部門的批准,包括印度央行。然而,在一些工業部門,外國投資印度公司受到限制。政策的改變可能會對我們的籌資能力造成限制。例如,對印度科技公司外國股權的限制,或對發行美國存託憑證/GDR的定價限制,可能會限制我們尋求和獲得外國投資者額外股權投資的能力。此外,如果這些限制適用於我們,可能會阻止我們進行某些交易,例如非印度公司的收購,否則可能對我們和我們的股權和美國存託憑證持有人有利。
八. |
與美國存託憑證相關的風險 |
從歷史上看,我們的美國存託憑證的交易價格明顯高於我們標的股票的交易價格。目前,他們沒有這樣做,未來也可能不會繼續這樣做。
過去,我們的美國存託憑證的交易價格高於我們的標的股票在印度證券交易所的交易價格。我們認為,這一價格溢價是由於我們之前由美國存託憑證(ADS)代表的市值相對較小、印度法律對將股權轉換為美國存託憑證(ADS)施加的限制以及一些投資者明顯傾向於交易以美元計價的證券造成的。我們已經完成了三次ADS二次發行,這大大增加了我們的未償還美國存託憑證的數量。此外,隨着時間的推移,印度法律對美國存託憑證發行的限制已經放鬆。因此,我們的美國存託憑證目前沒有任何溢價,未來可能也不會溢價交易。
在過去的幾年裏,我們的美國存託憑證(ADS)在印度被轉換為股權,因為美國存託憑證相對於股權的溢價已經顯著收窄。如果我們的美國存託憑證在印度被轉換為基礎股權,可能會影響這類美國存託憑證在紐約證交所的流動性,並可能影響我們的美國存託憑證的價格。
出售我們的股權可能會對我們的股權和美國存託憑證的價格產生不利影響。
大量出售我們的股票,包括我們的內部人士在公開市場上的銷售,或者認為這種出售可能發生的看法,可能會對我們的股權的現行市場價格、美國存託憑證(ADS)或我們通過發行證券籌集資金的能力產生不利影響。未來,我們還可能像過去那樣贊助出售目前由一些股東持有的股份,或者發行新股。吾等無法預測任何此等出售的時間或未來出售吾等股權或可供未來出售的股權的影響(如有)對吾等不時盛行的股權或美國存託憑證的市價有何影響。
我們的美國存託憑證的價格和我們宣佈的任何股息的美元價值可能會受到美元對印度盧比匯率波動的負面影響。
印度盧比和美元之間匯率的波動將影響德意志銀行美洲信託公司(Deutsche Bank Trust Company America)(與我們的美國存託憑證相關的存託機構)就美國存託憑證代表的股權以印度盧比支付的任何現金股息的美元兑換。
印度法律實施了某些限制,限制了持有人轉讓轉換美國存託憑證後獲得的股權股份並將轉讓所得匯回國內的能力,這可能導致我們的美國存託憑證的交易價格高於或低於我們的股本股份的市場價格。
在某些情況下,印度央行必須批准非印度居民向印度居民出售美國存託憑證相關股權。印度央行已給予一般許可,允許居民向非居民出售印度公司的現有股票或可轉換債券,但須滿足某些條件,包括出售股票的價格。此外,除非在某些有限的情況下,否則如果投資者尋求將出售印度股權所得的盧比轉換為外幣,然後將這些外幣從印度匯回國內,他或她必須為每筆此類交易獲得印度央行的批准。要求獲得印度央行或任何其他政府機構的批准,可能不會以有利於非居民投資者的條款獲得,甚至根本不能獲得。
我們美國存託憑證的投資者可能無法行使額外股份的優先購買權,因此可能會稀釋該投資者在我們的股權。
根據2013年印度公司法,在印度註冊成立的公司必須向其股權持有人提供優先購買權,以便在發行任何新股權之前認購和支付一定比例的股票,以維持其現有的所有權百分比,除非四分之三的股東(基於公司的持股百分比)在投票放棄此類權利的決議中放棄了這種優先購買權。美國存託憑證持有人可能無法對與美國存託憑證相關的股權行使優先購買權,除非根據修訂後的1933年證券法或證券法的登記聲明對此類權利有效,或者可以豁免證券法的登記要求。吾等並無義務編制及提交該等登記聲明,而吾等的決定將視乎與任何該等登記聲明相關的成本及潛在責任、使美國存託憑證持有人可行使其優先購買權的預期利益,以及我們當時認為適當的任何其他因素而定。我們不能保證在這種情況下我們會提交註冊聲明。如果我們將來發行任何這樣的證券,這些證券可能會被髮行給託管機構,託管機構可能會為了美國存託憑證持有人的利益而出售這些證券。不能保證託管人在出售這類證券時將獲得多少價值(如果有的話)。如果美國存託憑證持有人不能行使就其美國存託憑證所代表的股權授予的優先購買權,他們在美國的比例權益將會減少。
ADS持有者行使投票權的能力可能會受到限制。
SEBI上市規則和2013年印度公司法規定,必須按照2013年公司法規定的程序強制向所有股東決議提供電子投票設施。這可能意味着ADS持有者無論身在何處或是否能夠出席股東大會,都可以對我們的決議進行投票。在吾等的要求下,託管人將以電子郵件的方式將從吾等收到的任何股東大會通知以及解釋如何指示託管人行使ADS所代表的證券的投票權的信息郵寄給我們的ADS的持有人。如果託管機構及時收到我們美國存託憑證持有人的投票指示,涉及已轉發給該持有人的事項,它將努力按照該投票指示對該持有人的美國存託憑證所代表的證券進行表決。然而,託管人執行投票指示的能力可能會受到實際和法律限制以及託管證券的條款的限制。我們不能保證我們的美國存託憑證持有人會及時收到投票材料,使這些持有人能夠及時將投票指示退還給託管機構。沒有收到投票指示的證券將不會被投票。我們可能只向股權持有人發出其他通信、通知或要約,不會轉發給美國存託憑證持有人。因此,我們的美國存託憑證持有人可能無法參與向我們的股權持有人提供的所有發售、交易或投票。
ADS持有者參與我們提供的股票回購的能力可能會受到限制。
根據印度法律,一家公司可以按照印度公司法規定的規則、法規和條件,在不尋求法院或法庭批准的情況下收購自己的股權。此外,在印度公認證券交易所上市的上市公司必須遵守2018年印度證券交易委員會(證券回購)條例(回購條例)的規定。由於我們是在印度兩家公認的證券交易所上市的上市公司,我們必須遵守2013年《公司法》和《回購條例》的相關規定。為了讓ADS持有者通過印度證券交易所參與公司在公開市場路線下購買自己的股票,ADS持有者需要採取一定的行動,將ADS轉換為股權,並通過印度證券交易所出售股權。
我們的美國存託憑證持有人可能很難執行在美國獲得的任何對我們不利的判決
由於我們是根據印度法律註冊成立的,並且主要位於美國境外,我們的美國存託憑證持有人可能會發現很難在美國境外向我們送達法律程序文件。此外,如果我們的美國存託憑證的持有者在美國法院獲得此類判決,包括僅以美國聯邦證券法為依據的判決,則我們的美國存託憑證持有人可能無法執行對我們不利的判決。
美國和印度目前沒有條約規定相互承認和執行民商事判決(仲裁裁決除外)。因此,美國任何聯邦或州法院根據民事責任支付款項的最終判決,無論是否純粹以美國聯邦證券法為依據,都不能由印度法院執行。然而,最終判決勝訴的一方可以根據在美國獲得的最終判決向印度的主管法院提起新的訴訟。這起訴訟必須在美國法院判決之日起三年內在印度提起,方式與在印度提起的任何其他強制民事責任的訴訟相同。如果在印度提起訴訟,印度法院不太可能會在與外國法院相同的基礎上判給損害賠償。此外,如果印度法院認為賠償金額與印度法律相沖突,它不太可能執行外國判決。另外,根據1999年“外匯管理法”(Foreign Exchange Management Act),印度央行將需要批准將印度以外的任何金額作為損害賠償匯回印度,包括根據判決的執行。
美國存託憑證持有人收購美國存託憑證或相關股本股份須遵守印度證券交易委員會的收購守則,這可能會對該等持有人在披露及要約購買額外美國存託憑證或股本股份方面施加要求。
2011年印度證券交易委員會(重大股份收購和收購)條例(收購守則)適用於公開上市的印度公司。因此,收購守則的規定適用於我們以及獲得我們公司股權或投票權的任何人,例如我們的美國存託憑證所代表的那些人。
收購股份或投票權使收購人連同與收購人一致行動的人士有權行使目標公司25%或以上的投票權或控制目標公司,會觸發要求收購人提出公開要約,以按照收購守則的規定確定的要約價格收購目標公司至少26%的股份。收購人必須在同意收購該股份或投票權之日發佈公開要約公告。如果根據公開要約,收購人以及與收購人一致行動的人的持股超過了允許的最大非公開持股比例,收購人必須按照1957年《證券合同(監管)規則》規定的限制和時間表降低非公開持股。此外,持有目標公司25%或以上投票權的收購人(連同與收購人一致行動的人)收購目標公司的股份或投票權時,應公開要約收購額外的股份或投票權,使收購人(連同與收購人一致行動的人)有權行使目標公司5%以上的投票權。
收購印度公開上市公司的股份或投票權,使收購人(指直接或間接收購或同意收購目標公司的股份或投票權,或收購或同意收購目標公司的控制權,或與任何一致行動人一起收購或同意取得對目標公司的控制權)為該公司股份的百分之五或以上時,要求收購人在收購後兩個工作日內向該公司和證券交易所披露該公司的總持股量和投票權。
此外,收購人連同與其一致行動的人,持有使其有權獲得目標公司5%或以上股份或投票權的股份或投票權,收購或出售相當於該公司2%或以上股份或投票權的股份,必須在收購、出售或收到分配該等股份的通知後兩個工作日內,向該公司和該公司股票上市的證券交易所披露收購人的修訂持股量。在出售的情況下,即使出售導致收購方的持股比例降至5%以下,也需要披露這一信息。
收購守則可能會強加一些條件,讓潛在的收購者望而卻步,這可能會阻止我們在一項對我們的股權持有人有利的交易中收購我們的公司。舉例來説,根據“收購守則”,收購一間公司5%或以上股份的人士,須在收購後兩個工作天內,向該公司及該公司股份所在的證券交易所披露該公司的總持股量及投票權。
此外,持有一間公司5%或以上股份或投票權的人士,如收購或處置相當於該公司2%或以上股份或投票權的股份,必須在交易後兩個工作天內,向該公司及該公司股份所在的證券交易所披露其經修訂的持股量。即使交易是一項導致持有者所有權降至5%以下的交易,也需要披露這一信息
重新引入股息分配税率或對利潤分配引入新的税種或改變這些税種的適用基礎可能會對我們股東的回報產生重大影響。
從2020財年起,該公司預計將通過半年度股息和/或股票回購和/或特別股息的組合,在5年內累計返還約85%的自由現金流,這取決於適用的法律和必要的批准(如果有的話)。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。股息和回購包括適用的税費。該公司以印度盧比宣佈和支付股息。2020年金融法用經典的股息税制度取代了股息分配税(DDT),即股息收入將在股東手中按各自適用的税率徵税。鑑於所得税法下的上述變化,向股東支付股息的公司必須按照與各自國家(連同多邊文書(MLI)(視情況適用)一起宣讀的税收條約)規定的適用税率預扣税款,但須提供各種納税表格,包括非居民股東的納税居留證明。印度境外的股息匯出受印度外匯法律管轄,並按適用税率繳納預扣税。
印度境外的股息匯出受印度外匯法律管轄,並按適用税率繳納預扣税。
如果未來提高股息的源頭實際税率,或引入新的利潤分配税種,我們股東的税後應收股息金額可能會進一步減少。
此外,從2019年7月5日起,2019年金融法(第2號)根據所得税法第115QA條將額外回購税擴大到上市公司股票。國內公司在回購上市股票時要繳税。相應地,根據“所得税法”第10(34A)條規定,股東可以獲得豁免。
此外,《2019年税法(修訂)法》規定,根據《1992年印度證券交易委員會法案》(1992年第15號)制定的《2018年印度證券交易委員會(證券回購)規例》的規定,股份回購的税收不適用於已於2019年7月5日或之前公佈的該等股份回購(指在認可證券交易所上市的股份)。
項目4.關於公司的信息
公司概述
印孚瑟斯是諮詢、技術、外包和下一代數字服務的領先提供商,使世界各地的客户能夠為其數字轉型制定和執行戰略。
我們的願景是建立一個全球受人尊敬的組織,提供一流的業務解決方案,利用一流的技術,由一流的人員提供。我們受到我們的價值體系的指引,它激勵着我們的態度和行動。我們的核心價值觀是客户價值、以身作則、誠信透明、公平卓越(C-LIFE)。
我們的主要地理市場是北美、歐洲、世界其他地區和印度,在2020財年,這些市場分別佔我們收入的61.5%、24.1%、11.8%和2.6%。我們在金融服務和保險、零售、消費品和物流、通信、電信OEM和媒體、能源、公用事業、資源和服務、製造、高科技生命科學和醫療保健等領域為客户提供服務。
我們的收入從2016財年的95.01億美元增長到2020財年的127.8億美元,複合年化增長率為7.7%。同期我們的淨收入從20.52億美元增長到23.38億美元,複合年化增長率為3.3%。
2016年3月31日至2020年3月31日期間,我們的員工總數從194,044人增加到242,371人,複合年化增長率為5.7%。
A.公司的歷史和發展
我們於1981年7月2日在印度馬哈拉施特拉邦浦那註冊成立,名稱為印孚瑟斯諮詢私人有限公司,這是一家根據1956年“印度公司法”成立的私人有限公司。1992年4月,我們更名為印孚瑟斯技術私人有限公司,1992年6月,我們成為一家上市有限公司,更名為印孚瑟斯技術有限公司。2011年6月,在董事會、股東和印度監管機構批准更名後,我們將公司名稱從印孚瑟斯技術有限公司(Infosys Technologies Limited)更名為印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)。更名是為了反映我們從技術服務提供商到合作伙伴的轉變,我們的客户通過利用技術來解決業務問題。我們於1993年2月在印度首次公開發行股票,並於1993年6月在印度證券交易所上市。我們於1999年在美國完成了首次公開發行美國存托股票(ADS)。2003年8月、2005年6月和2006年11月,我們分別代表股東在美國完成了美國存託憑證(ADS)的保薦二次發行。我們2005年和2006年贊助的每一次二次發行都包括未上市的公開發行,或在日本的POWL。2008年,我們被選為“全球道瓊斯指數”的創始成分股,這是一個由150只領先藍籌股組成的全球股票指數。我們於2012年12月11日自願從納斯達克全球精選市場退市後,於2012年12月12日開始在紐約證券交易所(NYSE)交易我們的美國存託憑證,股票代碼為INFY。我們在2018財年入選道瓊斯可持續發展指數。
我們的美國存託憑證此前也在泛歐交易所、倫敦和巴黎上市。2018年7月5日,我們自願將我們的美國存託憑證從泛歐交易所倫敦和巴黎退市,我們的美國存託憑證於2018年7月10日從歐洲清算法國退市。從泛歐交易所巴黎和倫敦自願退市的主要原因是,印孚瑟斯美國存託憑證在這些交易所的日均交易量較低,與相關的行政費用不相稱。印孚瑟斯的美國存託憑證繼續在紐約證券交易所上市,代碼為“INFY”。
有關我們子公司的名單,請參閲本年報第18項附註2.20“關聯方交易”。
我們註冊辦事處的地址是印度卡納塔克邦Bengaluru Hosur路電子城-560 100。我們註冊辦事處的電話號碼是+91-80-2852-0261。我們在美國的加工服務代理是CT公司系統公司,地址是加州胡桃溪,郵編:94597-2152,待遇大道1350號,100室。我們的網站地址是www.infosys.com,我們網站中包含的信息不構成本年度報告的一部分。
主要資本支出和資產剝離
資本支出
在2020財年、2019財年和2018財年,我們的資本支出分別為4.65億美元、3.49億美元和3.1億美元。我們所有的資本支出都是從運營產生的現金中籌集的。截至2020年3月31日,我們的資本支出合同承諾為1.8億美元。這些承諾包括1.04億美元的國內採購和7600萬美元的海外承諾。
收購
2019年4月1日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了日本日立株式會社的全資子公司日立採購服務有限公司(HIPUS)81%的所有權和表決權權益,總現金對價為32.9億日元(約合3000萬美元)。HIPUS為日立集團處理間接材料採購職能。該實體通過其在日本的採購職能專長、本地化團隊和BPM網絡提供端到端採購能力。
2019年5月23日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了荷蘭銀行的全資子公司Stater N.V.(Stater)75%的投票權權益,總現金對價為1.54億歐元(約合1.71億美元)。Stater帶來了歐洲抵押貸款專業知識和強大的數字平臺,以推動卓越的客户體驗。
2020年3月13日,Infosys Nova Holdings LLC(Infosys Limited的全資子公司)收購了美國Salesforce雲諮詢、實施和培訓服務顧問和諮詢合作伙伴Outbox Systems Inc.dba Simplus 100%的投票權權益,總對價高達2.5億美元,包括1.8億美元的現金對價、高達2000萬美元的或有對價、額外的績效獎金以及在收購後未來三年向Simplus員工支付的高達5000萬美元的留任獎金Simplus為印孚瑟斯帶來了全球公認的Salesforce專業知識、行業知識、解決方案資產、深厚的生態系統關係和跨多個行業的廣泛客户羣。
B.業務概述
我們的行業
軟件和計算技術正在以一種深刻而根本的方式改變着世界各地每個行業的業務。硬件單位成本的持續降低、網絡帶寬的爆炸性增長、先進的軟件技術和技術驅動的服務正在推動業務流程和信息的快速數字化。數字革命正在跨行業級聯,重新定義客户預期,實現核心流程自動化,並使基於軟件的顛覆性市場產品成為可能。這種顛覆的特點是個性化的用户體驗、創新的產品和服務、更高的業務敏捷性、極高的性價比以及供應鏈的脱媒。
利用數字時代的技術和模式來擴大現有投資的價值,同時改造和證明未來的企業,正日益成為商業領袖的首要戰略要務。從IT的角度來看,更新意味着重新想象人機界面,從數字化數據中提取價值,構建利用分佈式雲計算效率的下一代軟件應用程序和平臺,使支持傳統技術的環境現代化。
技術變革的快速步伐,以及對在傳統和數字技術領域都具有高技能的技術專業人員的需求,正在推動企業依賴第三方來實現業務轉型。多年來出現了幾個新的技術解決方案和服務提供商,為客户提供了不同的模式來使用他們的解決方案和服務產品,如數據分析公司、軟件即服務企業、數字設計精品店和專業業務流程管理公司。
雖然這些發展為IT行業提供了強大的市場機遇,但IT服務和解決方案公司也迫切需要從快速商品化的傳統服務產品轉型,在全球範圍內吸引和留住優質人才,重新設想成本結構,並利用自動化來提高生產率。
新冠肺炎疫情擾亂了各行業的需求和供應鏈,對企業業務產生了負面影響,並將全球經濟推向衰退。幾個國家的政府已經實施了嚴格的封鎖,以遏制疾病的傳播。這反過來又迫使公司重新配置員工的工作方式以及核心業務流程的支持和交付方式。這些事件可能會導致公司暫停在技術和業務流程外包上的支出,並重新安排支出的優先順序。然而,越來越明顯的是,以前將業務數字化的公司變得更具彈性。因此,從中長期來看,企業很可能會繼續投資於與技術相關的計劃,更多地關注自動化、遠程工作、基於雲的應用、優化傳統技術成本等。幾個行業也在尋求基於技術的解決方案,以立即應對健康和經濟危機-特別是在醫療保健、生命科學、銀行、電信和基本零售領域。
我們的戰略
我們的戰略目標是建立一個可持續和有彈性的組織,它與我們客户的議程保持相關,同時為我們的員工創造增長機會,為我們的投資者創造利潤回報,併為我們運營的社區做出貢獻。
由於軟件和計算技術的進步,我們的客户和潛在客户面臨着變革性的商機。這些組織正在應對必須迅速重塑其核心產品、流程和系統,並將自己定位為“數字化”的挑戰。邁向數字未來的旅程不僅需要了解新技術和新的工作方式,還需要深入瞭解現有的技術環境、業務流程和實踐。我們的戰略是成為我們的客户的領航員,讓他們在通往數字未來的旅程中構思、規劃和執行。
2018年,我們採取了四管齊下的戰略,以加強與客户的相關性,推動加速創造價值
|
1. |
Scale Agile Digital |
|
2. |
讓核心充滿活力 |
|
3. |
重新屠殺我們的人民 |
|
4. |
擴大本地化 |
在2020財年,我們繼續執行這一戰略,並取得了重大成果。具體戰略舉措及其成果如下所述。
對於2021財年,我們將繼續沿着相同的維度執行我們的戰略。我們服務的客户細分市場面臨着新冠肺炎疫情及其對經濟的影響帶來的挑戰和機遇。我們相信,我們已經並將繼續對我們的戰略進行的投資,將使我們能夠在客户應對這些市場條件時為他們提供建議和幫助,特別是在流程數字化、遷移到基於雲的技術、工作場所轉型、商業模式轉型、加強網絡安全控制和優化IT成本結構等領域。此外,我們還成功地使我們全球的大多數員工能夠遠程、安全地工作,從而使我們的運營穩定,能夠兑現客户承諾,並確保我們自身的業務連續性。
2020財年我們戰略執行的重點是:
|
1. |
擴展敏捷數字化: |
在2020財年,我們繼續投資於增強我們的數字能力和產品,使我們的客户能夠擁抱數字技術進行業務轉型,導致我們近40%的收入來自數字服務和解決方案。在33個行業分析師對數字產品的評級中,我們被評為“領導者”。
我們在全球開設了12個創新體驗中心,並整合了我們對WongDoody和Brilliant Baics的收購,從而擴大了我們的人文體驗相關服務。我們擴大了與羅德島設計學院(Rhode Island School Of Design)的合作範圍,培訓了1000名創意設計師。
我們的洞察和數據分析服務和解決方案通過數據分析工作臺得到了進一步加強,該工作臺集成了NIA、我們內部的AI平臺和各種第三方大數據解決方案的功能。
我們的創新相關服務和解決方案得益於65,027個專門為敏捷軟件開發重新設計的工作空間、以敏捷方法重新殺掉的團隊、大量經過認證的Scrum大師以及物聯網和區塊鏈等新興水平技術方面的能力。通過收購荷蘭的Stater N.V.提供抵押貸款服務,以及整合日本的HIPUS提供採購解決方案,我們圍繞特定行業的解決方案和技能提供的現有產品得到了增強。我們能夠在北美和歐洲市場大幅擴展我們的Finacle核心銀行套件、McCamish保險平臺、Edge軟件套件、Skava電子商務套件和Panaya自動化套件。我們圍繞5G和軟件定義的網絡推出了有針對性的產品。
我們的Accelerate相關服務旨在通過幫助客户遷移到雲環境、實現大型機應用程序現代化、通過API抽象傳統應用程序以及在新應用程序中嵌入開源技術,快速轉變客户的傳統技術環境和數字化轉型流程。我們對所有云超伸縮器和SaaS提供商進行了投資,並與其建立了牢固的合作伙伴關係。我們通過收購北歐的Fluido和美國的Simplus,擴大了我們在Salesforce生態系統中的能力。在我們與領先的機器人過程自動化(RPA)解決方案提供商結盟的支持下,我們的自動化和人工智能服務實現了增長。
我們在軟件測試和網絡安全方面的保證服務繼續增長。我們推出了網絡安全儀表盤和一系列相關應用程序--網絡凝視(Cyber Gaze)。我們在布加勒斯特、羅馬尼亞和美國印第安納波利斯設立了新的網絡安全運營中心。
|
2. |
激勵核心: |
每個處於轉型中的企業,包括我們的企業,都需要解決這樣的挑戰,即在投資於新的業務轉型計劃的同時,從現有資產中獲取更高的回報。我們正在利用人工智能和自動化技術來激勵我們客户和我們自己的核心技術和流程。
在印孚瑟斯,我們接受了打破近20年科技債務的挑戰,試圖將自己重塑為一家敏捷、反應迅速、可擴展的企業。我們的目標是提高生產率、更高的成本競爭力、更好的靈活性和集成系統。在2020財年,我們在內部實施了Live Enterprise平臺。100多個內部軟件應用程序被優化為3個移動應用程序,目前所有內部交易中約45%是在基於移動的應用程序上進行的,從而顯著提高了工作效率。
我們已經為我們的客户推出了Live Enterprise Platform的組件,以實現超高工作效率。我們推出了Bot Factory,這是一個可重用自動化組件的存儲庫,支持快速自動化我們的服務和客户的業務流程。我們還推出了我們的Live Enterprise應用程序管理平臺LEAP,這是一個管理和優化大型軟件應用程序維護和再工程的綜合工具。通過這些,通過採用精益和敏捷的流程,我們將自己定位為一方面更具成本競爭力,另一方面成為更好的解決方案提供商。這幫助我們贏得了大型客户項目,涉及其遺留技術、應用程序和基礎設施的現代化。
|
3. |
重新殺死我們的人民: |
持續的學習和再技能一直是我們文化的核心,我們位於印度邁索爾的最先進的全球教育中心就證明瞭這一點。我們的再技能計劃有兩個目標:更多地滿足客户項目的即時數字技能需求,以及豐富我們全球員工在下一代技術和方法方面的專業知識。我們已經在全球範圍內投資並擴大了我們的數字再殺計劃。我們內部開發的隨時隨地學習平臺Lex提供超過850個微型課程,這些課程經過精心策劃,便於在具有先進遙測、遊戲化和認證功能的移動設備上使用。超過23.3萬名員工使用Lex,平均每天花在學習活動上的時間約為35分鐘。隨着重新殺戮成為幾乎每個人的當務之急,我們還重新調整了Lex的用途,並通過我們的InfyTV應用程序向印度50多萬大學生提供了Lex。對於我們的客户,我們發佈了wingspan,這是一個可定製的學習平臺,已經在幾個全球客户組織中使用。
|
4. |
擴展本地化: |
我們的目標是在我們的市場上創造差異化的人才庫和生態系統,我們已經在全球範圍內運營了區域創新中心。在美國,它們分別位於印第安納波利斯、印第安納波利斯、德克薩斯州理查森、普羅維登斯、國際扶輪、康涅狄格州哈特福德、北卡羅來納州羅利和亞利桑那州鳳凰城。在歐洲,我們在德國的杜塞爾多夫、捷克的布爾諾和羅馬尼亞的布加勒斯特開設了近岸中心。此外,我們在倫敦、柏林和阿姆斯特丹委託了新的數字設計中心。在澳大利亞,我們已經在墨爾本、悉尼和阿德萊德啟用了新的樞紐。我們進一步擴大了我們在所有這些地區的大學和社區學院的合作伙伴關係,以幫助實習、招聘、培訓和聯合研究。在2020財年,我們在本地市場招聘了6932名員工,其中2035名
應屆畢業生。這支隊伍為我們帶來了更多樣化的技能和經驗。這一舉措還大大降低了我們的業務受到與移民政策相關的監管變化的風險。
我們的結構
我們的入市業務部門組織如下:
|
• |
金融服務和保險 |
|
• |
生命科學與醫療保健 |
|
• |
零售、包裝消費品和物流 |
|
• |
通信、電信OEM和媒體 |
|
• |
能源、公用事業、資源和服務 |
|
• |
製造業 |
|
• |
高科技 |
|
• |
其他,包括印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業 |
我們的解決方案主要分為數字解決方案和核心解決方案。
數字:
|
• |
經驗 |
|
• |
洞察力 |
|
• |
創新 |
|
• |
加速 |
|
• |
保證 |
核心:
|
• |
應用程序管理服務 |
|
• |
專有應用程序開發服務 |
|
• |
獨立驗證解決方案 |
|
• |
產品工程與管理 |
|
• |
基礎設施管理服務 |
|
• |
傳統企業應用實施 |
|
• |
支持和集成服務 |
我們的產品和平臺包括
|
• |
Finacle® |
|
• |
邊緣套房 |
|
• |
印孚瑟斯Nia® |
|
• |
印孚瑟斯·麥卡米什 |
|
• |
Panaya® |
|
• |
Skava® |
|
• |
國家抵押貸款服務平臺 |
|
• |
翼展 |
我們的解決方案和功能
我們為客户提供全方位的業務和技術解決方案和功能,包括:
1)全球諮詢
印孚瑟斯全球諮詢服務幫助全球企業開發針對其複雜業務挑戰量身定做的解決方案,並通過可持續創新創造價值。我們的方法着眼於執行,將創造性思維、行業專業知識和全球影響力結合在一起,使公司能夠取得市場領先的業績。我們使用設計思維來推動客户的創新,同時無中斷地更新他們的IT環境。我們不僅僅是傳統的顧問,通過結合新的顛覆性技術,包括人工智能和自動化、開源軟件和創業想法,為客户開發創新的戰略和解決方案。
我們正在定義、設計併為美國、拉丁美洲、歐洲、亞洲、澳大利亞、加拿大、新西蘭和其他地區的金融服務、保險、零售、消費品、物流、能源、公用事業、醫療保健、生命科學、製造、通信、資源、服務(例如航空公司、酒店)和高科技等行業的公司提供價值。
我們提供以下領域的諮詢服務:業務轉型、戰略與架構、供應鏈、企業流程、企業應用、數字化轉型、洞察與分析以及變革與學習。
業務轉型:我們使客户能夠定義和交付基於技術的業務轉型。我們還幫助客户實施轉型戰略,包括合併和收購,並管理和治理這些項目。
戰略和架構:我們通過制定IT戰略、優化應用和基礎設施、實施IT運營模式以及管理可靠性和安全性的技術架構,使客户能夠從技術中獲得最佳價值。
供應鏈:我們通過應用創新的數字化和自動化解決方案,優化從計劃和採購到逆向物流的產品流。我們的點對端解決方案專注於在整個產品供應鏈中使用流程和技術工具來降低成本和提高效率。
企業流程:我們設計整體流程模型,消除組織差距,幫助客户實現高效流程。我們還幫助他們建立供應鏈和運營能力,解決財務職能方面的關鍵挑戰,並提高員工生產率。
企業應用程序:我們提供支持企業應用程序的業務轉型計劃,以及Oracle和SAP解決方案的設計和實施。我們在HANA戰略和技術架構方面的經驗和知識有助於我們為客户構建HANA能力。我們為SAP HANA(S/4)提供HANA諮詢和卓越中心服務、平臺服務和商務套件。
數字化轉型:我們提供客户關係管理、多渠道商務和數字營銷,以改善客户體驗和增加客户獲取,使客户能夠專注於其完整的價值鏈。
洞察力和分析:我們幫助客户利用數據、洞察力和實時預測分析來更好地決策和優化流程。我們提供從戰略到實施的整體服務包,以及在內部或外部運行主數據管理程序的建議。
變革和學習:我們幫助客户定義和實施變革議程,以簡化業務目標並啟用新的運營結構。我們利用最新技術和社會趨勢幫助他們增強和保留知識,降低學習成本,並遵守法規要求。
印孚瑟斯知識研究所
印孚瑟斯知識研究所(IKI)成立於2018年,通過令人信服的思維領導力,幫助行業領導者更深入地瞭解商業和技術趨勢。我們的研究人員和主題專家提供事實基礎,幫助制定關鍵業務和技術問題的決策。我們目前的研究集中在四個戰略主題上:數字文化和工作的未來、利益相關者資本主義、平臺和行業生態系統。Iki還定期在領先的商業和技術媒體上發表關於行業、功能和技術趨勢的文章。
2)企業解決方案(SAP、Oracle、EAIS和ECAS)
思愛普
印孚瑟斯SAP業務提供SAP服務,幫助我們的客户轉變運營,簡化和標準化業務流程,以確保跨國家的一致性,整合平臺,並用SAP應用程序替換舊系統。我們的核心SAP產品包括支持SAP的端到端業務轉型、S/4 HANA雲轉型、包評估、包實施服務、全球部署、升級、主數據管理、商業智能和分析(HANA和S/4HANA)、集成、移動性解決方案、企業風險管理、企業績效管理、SAP基礎與技術、以及生產支持和維護服務。我們專注於最新的SAP技術和產品,併為我們的客户提供基於平臺的產品。此外,該業務還擁有特定於行業的SAP解決方案方面的專業知識。
甲骨文
Infosys Oracle Practice提供端到端的Oracle產品,幫助我們的客户轉變業務和企業資源規劃(ERP)環境。我們的重點是Oracle實施、業務轉型服務、全球推廣以及應用程序開發、支持和維護產品。我們在Oracle產品和平臺方面擁有深厚的專業知識,包括Fusion Apps中的新一代產品、Exadata功能以及Oracle雲基礎架構、人力資本管理(HCM)和客户關係管理(CRM)中的Oracle雲產品。我們開發了特定於行業的Oracle解決方案,我們的客户已經實施了這些解決方案。我們還在提供甲骨文核心技術方面進行了大量投資,包括建立獨家聯合創新中心和卓越中心(COE),用於我們的客户項目。
企業應用集成(EAIS)
EAIS實踐通過加速我們重點領域(體驗、數字化、互聯設備和新業務模式)的數字化,幫助客户更新其核心業務並創新為新業務。EAIS的核心是通過使用下一代集成技術以及同類最好的企業應用程序將不同的系統整合在一起。我們產品的基本主題是通過流程和技術、面向服務的體系結構(SoA)、數字流程自動化(DPA)、業務流程管理(BPM)、應用程序接口(API)等加速數字化,以及Maximo等供應鏈管理(SCM)解決方案,幫助客户更新其核心業務並創新為新業務。重點關注的領域包括:
|
• |
供應鏈管理和企業資產管理(EAM)業務,在為零售、製造、能源、通信和金融服務行業創建訂單管理系統(OMS)、倉庫管理系統(WMS)、計劃、採購和EAM解決方案方面擁有深入的專業知識。EAIS還提供多種產品,包括Ariba、JDA、Sterling OMS、曼哈頓WMS和IBM Maximo。 |
|
• |
SoA&EAI實踐,提供標準化和集中化的集成解決方案,以深入和清晰的SoA戰略、架構和實施為全球企業優化SoA轉型。憑藉在各種技術平臺上構建行業相關解決方案的成熟能力,該實踐提供了具有競爭力的靈活參與模式,並使用自動化集成平臺實現無縫交付。產品包括TIBCO、IM、SAG/WebMethods和BizTalk。 |
|
• |
API&Microservices是一項專門的能力,專注於將API作為連接和開發企業內外新應用程序的新方法來實施。API經濟是關於系統的儀表化,通過劃分API的防火牆,並使用現代工具管理API,以便前端和後端的發展可以解耦。EAIS的專業能力包括執行API管理項目,培養API管理技能,以及與多個API解決方案的專家一起在API管理領域創造思想領導力。 |
|
• |
BPM解決方案實踐,通過流程編排、規則實施,幫助全球企業克服業務挑戰,簡化業務流程,提高工作效率,降低成本,大幅縮短上市時間。 |
Microsoft業務應用程序服務實踐
我們的重點是幫助我們的客户通過跨供應鏈、財務、分銷、銷售、營銷、服務、運營、全方位渠道、智能零售、客户洞察等企業功能的更新業務應用,幫助我們的客户轉型為敏捷、實時和數字化的企業,並得到MS Power Platform的稱讚,該平臺能夠實現邊緣和最後一英里體驗的自動化數字化轉型。
|
• |
Microsoft Dynamics™Practice,通過在Microsoft Dynamics™AX、Microsoft Dynamics™NAV和Microsoft Dynamics™CRM上提供端到端服務來滿足大型企業和中型組織的業務需求。這些解決方案降低了總擁有成本,並確保更高、更快的投資回報,從而使客户能夠使用Microsoft Dynamics™來最大化其業務價值並提高其競爭力。 |
企業雲應用解決方案(ECAS)
十多年來,ECAS Practice一直是Salesforce的合作伙伴,在客户體驗平臺上提供端到端的諮詢、實施、集成和支持服務,這些平臺包括銷售雲、服務雲、營銷雲、應用雲、社區雲、Heroku、物聯網(IoT)、Wave Analytics和許多AppExchange技術。作為Salesforce的白金合作伙伴,我們與Salesforce進行了聯繫,並投入巨資創建卓越中心。我們與其他Salesforce ISV合作伙伴建立了寶貴的合作關係,並在Apttus、CloudSense、CloudCraze、ServiceMax和FinancialForce方面擁有能力。我們在健康雲和金融服務雲領域擁有垂直競爭力,並已開發出適用於生命科學、消費包裝產品(CPG)、零售、製造和高科技微垂直領域的原生Salesforce解決方案。
Fluido是印孚瑟斯的100%子公司,是北歐領先的Salesforce顧問和諮詢合作伙伴,也是雲諮詢、實施和培訓服務的公認領導者,使我們能夠執行我們的戰略,幫助客户在下一次數字化轉型之旅中導航。此次收購鞏固了我們作為領先的Salesforce企業雲服務提供商的地位,並增強了我們為客户提供無與倫比的雲優先轉型的能力。
我們最近完成了對Simplus的收購,Simplus是美國和澳大利亞增長最快的Salesforce白金合作伙伴之一。Simplus是Salesforce CPQ和計費應用程序的雲諮詢、實施、數據集成、變更管理和培訓服務的公認領導者和顧問,擁有廣泛的客户羣,涉及高科技、金融服務、零售、醫療保健、生命科學和製造業等多個行業。
通過此次收購,再加上2018年9月宣佈收購Fluido,印孚瑟斯進一步提升了其作為端到端Salesforce企業雲解決方案和服務商的地位,為客户提供無與倫比的雲先行數字化轉型能力。
數字設計和體驗能力
數字技術通過其變革性的能力和無處不在的影響繼續影響着我們的世界。數字化是我們大多數客户的首要任務,因此對我們的服務有很強的需求。Infosys Digital Design&Experience為我們的客户提供端到端的數字化轉型解決方案,以滿足消費者快速變化的需求。我們的主要產品包括:
戰略與諮詢:我們的多學科、見多識廣的諮詢團隊利用互聯屏幕和接觸點中立戰略,以及有效的計劃來重塑、重塑和重組我們客户的業務,以推動快速變革,更好地為數字世界的增長定位。
經驗:我們專注於讓我們的客户更好地與消費者、合作伙伴和員工建立聯繫。我們在這一領域的具體服務包括全渠道體驗、全渠道商務、數字營銷和培養未來的勞動力。
數字化:我們專注於為客户優化運營和簡化流程,使他們能夠提供更好的體驗。我們的具體服務包括流程數字化和簡化、業務流程管理、流程SaaSalization(雲上軟件)包裝和續訂,以及供應鏈規劃和實施。
電子商務:我們將強大的數字商務戰略和重要的技術實施與成熟的執行經驗相結合。我們的合作伙伴代表了前臺和後臺服務的廣度和深度,推動了端到端的世界級客户體驗。
E2e數字運營:我們通過提供交鑰匙服務來滿足數字時代的消費者需求,使我們的客户能夠將他們的數字廣告運營(Adops、SEO/SEM、Programical、PLAS、PPC、全渠道商務、社交媒體)帶入企業,從而最大限度地提高上市速度和個性化。
移動性:隨着智能設備(手機、平板電腦和可穿戴設備)在我們的生活中迅速變得更加普遍和固有,企業正急切地尋找利用這一現象並轉變其業務的方法。印孚瑟斯數字公司的移動性業務在我們客户的“智能設備主導的數字化轉型”中發揮着關鍵作用。
我們通過預構建的解決方案和參考架構、行業領先的工具和框架以及創新合作伙伴功能的生態系統,加快了移動性驅動型解決方案的部署。
我們將繼續投資於研究計劃、體驗設計實驗室、最新的測試和自動化工具、數字學院、用户體驗(UX)實驗室,以及我們的卓越移動中心,同時增強Skava®移動平臺。我們與領先的戰略和創新公司的數字聯盟、收購和合作夥伴關係對我們的客户至關重要,他們擁有跨越諮詢、創意、技術和運營職能的端到端能力。
我們為加快數字設計和體驗能力而進行的收購包括:
WongDoody:WongDoody是印孚瑟斯專注於北美的體驗設計部門。WongDoody目前在西雅圖、洛杉磯和紐約設有工作室,是印孚瑟斯全球互聯體驗設計(XD)工作室的一部分。WongDoody將幫助利用屢獲殊榮的全球公認的戰略和創意能力來創造未來的數字產品、服務和活動,幫助首席運營官和首席信息官圍繞他們最關鍵的計劃保持一致。通過將WongDoody的客户洞察力和設計與印孚瑟斯的全球覆蓋面和技術實力相結合,我們提供了一個端到端的解決方案,推動了全球財富2000強的數字業務轉型。
輝煌基礎:輝煌基礎(BB)是印孚瑟斯專注於歐洲的體驗設計部門。BB目前在倫敦、柏林和阿姆斯特丹設有工作室,是印孚瑟斯XD工作室全球聯網網絡的一部分。對話到創造是我們將設計、技術和業務結合在一起創造產品、服務和體驗的方法,這些產品、服務和體驗將使生活變得更美好,並將我們的客户轉變為以設計為主導的公司。
應用程序開發功能
我們通過綜合利用我們的技術能力、領域理解能力、諮詢能力、知識產權資產和方法的項目,為我們的客户開發定製的軟件解決方案。我們的目標是提供安全、易於部署和模塊化的高質量解決方案,以促進增強和擴展。我們的專有方法還允許我們的軟件應用程序在整個軟件開發生命週期中集成嚴格的安全措施。印孚瑟斯的大量顧問和認證項目管理專業人員幫助我們的客户執行項目和大型改造項目。
隨着我們的客户迅速接受數字化,印孚瑟斯率先從傳統的瀑布式開發方法轉向由強大的DevOps框架支持的基於敏捷和Scrum的方法。印孚瑟斯的全球敏捷和虛擬Scrum(分佈式敏捷項目執行平臺)解決方案體現了從超過1.1萬個項目發展而來的最佳實踐。這些最佳實踐使客户能夠利用分佈在全球的團隊的優勢,同時保留位於同一地點的敏捷團隊的所有優勢。此外,作為印孚瑟斯DevOps生態系統的一部分,服務虛擬化和持續交付框架確保了不僅是IT解決方案的開發,而且是IT解決方案的交付,而敏捷性是我們客户的最終目標。
我們的加速開發生態系統通過利用標準化的技術和業務資產提高了業務敏捷性和週期。我們的快速原型工具幫助我們在收集軟件需求時更有效地與客户接觸,我們的桌面解決方案提供一流的協作,以支持分佈式故事創作、設計和開發。我們的價值實現方法(VRM™)可幫助客户在項目生命週期早期實現業務價值最大化,方法是通過流程改進,推動可衡量的結果和業務價值表達,以確保我們有效地跟蹤價值。
應用程序管理功能
我們的應用程序管理服務幫助我們的客户降低IT運營成本,提供更高的業務價值,並帶來技術創新來實現業務轉型和發展。我們通過基於IP的工業化服務交付模式提高效率。通過我們的自動化平臺,我們提高了生產效率,並確保提供始終如一的高質量服務。使用機器學習算法和自然語言處理,我們能夠從IT支持數據中挖掘豐富的見解,並推動IT改進策略。
我們使用其中一個IP主動監控關鍵業務流程,從而幫助提高業務可用性,從而降低任何潛在業務中斷的影響。我們採用結構化、基於工具的方法進行應用程序組合分析,幫助我們的客户從現有資產中獲得更多價值。我們還幫助我們的客户開發新技術,進一步發展和轉變他們的業務。
我們有一支專門的團隊,持續監控技術和業務趨勢,並開發解決方案和加速器,使我們能夠向客户提供一流的應用程序管理服務。
應用程序現代化能力
我們的應用程序現代化服務可幫助實現舊式系統的現代化,以增強靈活性、降低風險、最大限度地減少中斷並降低成本。我們解決了遺留系統中的問題,例如多個技術平臺、高昂的維護成本、不受支持的系統、員工專業知識萎縮、缺乏集成以及網絡功能。這些服務提供了一個基於度量的框架,幫助我們的客户從各種現代化方法中進行選擇-例如Web啟用、重新工程、重新託管、組件化和新開發。
獨立驗證解決方案
我們的獨立驗證解決方案業務為各個行業垂直領域的客户提供端到端驗證解決方案和專業測試服務,例如SoA測試、數據倉庫測試、包測試、測試諮詢和其他測試服務。此外,為了應對不斷變化的市場和客户需求,我們推出了新的服務產品,如雲測試、基礎設施測試、測試環境管理、敏捷測試和安全測試。我們的質量保證解決方案旨在客户技術系統中建立高可靠性和可預測性,同時牢記上市時間和優化約束。
我們在內部投資開發基於技術的解決方案,用於測試生命週期自動化、非功能性測試和垂直測試。我們還與領先的測試工具供應商,如惠普公司(HP)、IBM、微軟公司、CA公司、Parasoft公司、Micro Focus國際公司、Compuware公司和TestPlant有限公司建立了聯盟,並參與了與其中一些聯盟夥伴建立聯合解決方案的工作。這些測試解決方案有助於提高我們客户的應用程序和產品的可靠性,同時使我們能夠以更低的成本效益和更短的上市時間交付此類解決方案。我們專注的測試專業人員在內部測試學院接受多個領域的培訓,包括行業領域、技術、質量流程、測試方法和項目管理。我們還使用一種最佳的方法來包括
行業標準工具和我們的專有IP,通過Infosys測試生命週期平臺、測試管理和數據測試工作臺在測試生命週期中實現顯著效益。
我們的業務涉及客户的多個業務領域。我們提供廣泛的服務,包括獨立測試、維護測試、實施包測試、升級和部署、功能自動化、性能測試、測試流程成熟度評估、卓越測試中心(TCoE)設計和實施、質量保證轉型和用户驗收測試。我們通過“託管測試服務”模式提供這些服務,並設有測試自動化、性能測試、數據倉庫測試、SOA測試、測試數據管理、基礎設施測試和用户驗收測試的專業化中心。憑藉我們的受管測試服務模式和我們的測試諮詢服務,我們在轉變客户的測試組織方面發揮了關鍵作用,從而以更低的成本不斷提高質量。
數據和分析
我們的數據和分析(DNA)服務可幫助客户從其數據中實現業務價值,並通過更好的可見性和決策來推動卓越的業務績效。
我們與客户在數據的整個生命週期中進行合作,從定義他們的DNA戰略,到定義和實施他們的企業信息體系結構、從不同的數據源獲取和轉換數據,以及組織數據以得出有意義的結論並派生可操作的信息和洞察力,這些信息和見解通過多種渠道(包括自助服務選項)提供。我們還通過使用統計分析、數據挖掘、數學建模、預測分析和數據可視化工具,為他們的業務問題制定解決方案,並預測他們的業務流程的未來結果,最終導致機器人、機器學習和業務流程自動化的應用,這些應用依賴於不斷積累的知識和數據來提高他們的業務流程的效率。
我們幫助客户使用能夠處理海量數據的系統實現所有這些目標,並通過高速數據接收和處理功能實現近乎實時的洞察。印孚瑟斯信息平臺(Infosys Information Platform)提供了這樣的功能,縮短了面市時間,並顯著降低了推動洞察力以及預測性和規定性分析的成本上限。
該業務提供的服務包括:
|
• |
DNA戰略諮詢:定義DNA戰略、路線圖和治理,提供技術、架構選擇方面的建議,並幫助我們的客户構建他們的數據、分析和商業智能能力中心。 |
|
• |
大數據、架構和技術諮詢:定義和實施端到端的企業信息架構,使客户能夠遷移到Infosys信息平臺。 |
|
• |
數據貨幣化,以發現和實現企業獨有的洞察力主導的新機遇,擴大成果,並在未探索的方向上進行創新。 |
|
• |
數據現代化,構建由雲支持的無邊界數據環境,以擴展數據和普及分析,使其消費民主化。 |
|
• |
數據諮詢,以塑造將數據功能產業化並通過演進有效管理變化所需的戰略、流程、結構和功能藍圖。 |
|
• |
數據操作:將無邊界數據環境的複雜性歸結為由極端自動化驅動的靈活、易於管理的操作。 |
|
• |
數據集成和提取、轉換和加載(ETL):為構建企業數據倉庫、數據集市和數據存儲提供端到端服務。這包括構建一流的數據模型或採用特定於行業的模型,並使用ETL工具構建整個數據配置層。 |
|
• |
主數據管理(MDM)、數據質量和治理:他們使用工具和自定義技術以及特定於行業的數據質量和治理服務來定義和實施MDM平臺。 |
|
• |
商業智能和報告:我們的信息交付服務包括報告、儀錶板和分析。 |
|
• |
移動、自助和可視化技術:為終端用户提供自助BI,並支持其在移動平臺上的消費。我們還使用一流的可視化技術構建下一代報告系統。 |
|
• |
企業績效管理:構思和交付企業績效管理解決方案,幫助企業評估和分析其圍繞關鍵KPI、盈利能力分析等方面的績效,以及提供基於財務整合和規劃的功能的應用程序。 |
|
• |
數據挖掘和預測分析:設計和開發數據挖掘模型和預測分析系統。 |
工程服務能力
我們的工程服務能力提供尖端的工程解決方案,以支持我們的客户在其產品的整個生命週期中提供支持,從產品構思和創建到維護和生命週期結束管理。這一實踐具有深厚的核心和新興工程技能、強大的生態系統合作伙伴關係,以及從嵌入式固件到複合材料設計的製造和供應鏈專業知識。我們的產品使客户能夠縮短從概念到市場的時間,根據新的需求重新設計產品,併為新興市場設計價值工程。我們對新興技術的投資加強了這一點,這些投資幫助客户從物聯網和軟件定義網絡(SDN)等新的商機中獲益。
我們在為多個行業的財富全球500強客户提供卓越服務方面擁有20多年的經驗,利用我們的全球交付模式設計、建造、執行和管理需要將工程服務與IT和業務流程管理(BPM)相結合的複雜項目。我們的產品包括:
|
• |
機械產品和系統,包括汽車、飛機和工業子系統(如輕型複合材料航空結構)的設計和渲染,以及利用基於知識的工程(KBE)進行設計優化。 |
|
• |
通信工程,包括交互式電視解決方案、大規模網絡工程等媒體服務,以及支持企業協作。 |
|
• |
從家庭安全和自動化解決方案以及可穿戴醫療設備的新產品開發(NPD),到高端先進的駕駛員輔助系統(ADAS)聯網汽車解決方案,我們都推出了全新的電子產品和系統。 |
|
• |
軟件產品開發服務(SPD)結合了新技術,使多個行業的客户能夠進一步區分其產品。 |
|
• |
產品生命週期管理(PLM),包括實施、系統集成和解決方案開發。 |
雲和基礎設施管理功能
我們的雲和基礎設施服務的目標是成為雲和基礎設施服務領域最具創新性的服務提供商。我們的產品旨在幫助客户組織簡化和發展其面向數字未來的IT基礎設施。
客户越來越多地將工作負載遷移到混合環境,方法是根據私有和公共雲基礎設施的性能、成本、敏捷性和可靠性對其內部IT基礎設施服務進行基準測試。印孚瑟斯準備通過基於“混合IT管理”和“工作負載遷移到雲”的獨特而全面的解決方案和方法套件來迎合這一趨勢。
同時,我們的工業化服務交付和統一的混合IT管理方法利用自動化、雲、分析和移動性方面的最新發展,提供簡化且響應迅速的IT環境。藉助我們的自動化資產、分析驅動型運營和快速環境部署解決方案,我們能夠減少人工工作量、提高資產利用率並加快上市時間。
印孚瑟斯還進行了大量投資,創建了全面的平臺和解決方案,旨在解決混合IT管理和服務工業化問題。這些平臺包括:
|
• |
Infosys Poly Cloud Platform:今天,大多數企業都處於前雲時代,並開始採用雲原生、應用程序和以平臺為中心的方法。Infosys Polycloud平臺,使企業能夠跨雲提供商構建獨立於供應商的解決方案,而無需擔心被鎖定,同時提供從一個提供商移植到另一個提供商的靈活性。印孚瑟斯PolyCloud平臺由智能目錄、遙測中心和為多個角色提供無縫體驗的整體治理和安全框架組成。 |
|
• |
印孚瑟斯自動化套件:與印孚瑟斯的IT運營分析解決方案一起,該套件通過流程標準化、預測性分析和工作流自動化顯著減少了人工工作量。 |
人工智能和自動化功能
AI和自動化是印孚瑟斯的專門能力,涵蓋諮詢、平臺實施、AI和自動化領域客户的平臺共同創建,如聊天機器人、機器人過程自動化、機器學習、認知服務和分析。該服務線與產品無關,在Watson、Nia、Azure AI/Cortana、Automation Anywhere、Blue Prism、UIPath和WorkFusion等產品中具有競爭力。核心產品包括:
|
• |
人工智能發現和成熟度評估諮詢 |
|
• |
面向行業細分的AI主導轉型服務 |
|
• |
基於AI的平臺實現 |
|
• |
AI&Automation COE-佈道化、設置和實施 |
印孚瑟斯新興技術解決方案中心(ICETS)
ICETS負責孵化新的技術能力、新興技術的能力、區分服務產品和自動化平臺的IP/加速器。ICETS的任務是關注新興的地平線,並幫助服務線擴大采用率。
ICETS為我們的服務系列開發和部署了平臺,其中包括用於下一代應用程序管理的Infosys應用程序管理平臺(IAMP)、用於可重用資產的智能資產存儲、支持DNA、Oracle和SAP實踐的數據分析和遷移工具、用於數據隱私、IVS的數據測試和功能測試的平臺,以及用於工程服務的物聯網平臺。印孚瑟斯企業遊戲化平臺被公認為行業領先的平臺,由iCETS孵化,提供基於位置的服務和高度個性化的可視化/視頻。由iCETS開發的NIA聊天機器人得到了行業分析師和我們客户的一致認可。ICETS網絡安全平臺是我們這一領域服務的核心。
我們的客户正面臨一個高度互聯、競爭激烈和技術驅動的商業環境。預測下一個重大威脅或下一個重大機遇正變得越來越困難。我們的客户希望我們作為他們的創新合作伙伴,通過積極的技術指導和創新幫助他們脱穎而出。ICETS推出了Living Labs,以幫助我們的客户加快他們的下一步。Living Labs將設計和新興技術的力量結合在一起,提供規模化的創新成果。由iCETS領導的印孚瑟斯創新在我們在美國和歐洲的每個創新中心都有展示,為敏捷、身臨其境和體驗式解決問題創造必要的環境。
ICETS與大學建立了聯繫,並與斯坦福大學和康奈爾大學建立了持續的研究和人才計劃。我們的知識產權開發團隊充分利用了這些舉措。
我們啟動了一個項目,以程序化的方式感知、策劃、孵化和擴大與我們的服務相輔相成的創業網絡,名為“印孚瑟斯創新網絡”(IIN)。一個由新興技術專家、銷售和交付領導層組成的委員會詳細審查了來自世界各地的1000多家初創企業,以確定進一步孵化和擴大規模的機會。對於選定的初創企業,我們將輕鬆接入我們龐大的全球客户網絡,為它們創造新的機會。我們支持這些初創企業通過印孚瑟斯的知識產權和企業服務能力來補充它們的產品,從而為我們的客户帶來最佳的全球創新和可靠的規模。如果我們合作的初創企業符合我們的投資標準,我們也可以為他們提供
以股權資本為少數股東。我們相信,我們在AI、網絡安全、自動化、數據管理、AR/VR、區塊鏈和物聯網等新興技術領域協調多家初創公司的能力,正在幫助我們解決客户優先領域的創新需求,如抵押貸款轉型、5G、智能電網、環境空間、業務彈性等。我們已經能夠通過我們在數據和工程服務方面的初創合作伙伴關係創造新的收入來源。我們目前正在與幾家初創企業談判,提供抗擊新冠肺炎危機的服務,為我們的客户和我們的國家提供服務,幫助我們的公民和客户實現新常態。
業務流程管理功能
作為我們戰略的一部分,印孚瑟斯BPO已在2018財年更名為印孚瑟斯BPM。這一名稱上的改變真實地反映了我們提供的服務性質的範式轉變,並標誌着我們的願景,即“重新想象我們的業務流程”。通過我們集成的‘商業領域人員+軟件+同理心=充滿激情的人性化軟件’的方法,我們通過重塑利益相關者的體驗,繼續為我們的客户共同創造商業價值。
我們的業務流程管理服務提供運營、優化和轉換業務流程的服務。Infosys BPM使客户能夠外包與特定行業垂直和職能水平相關的幾個關鍵業務流程,包括數字業務服務、客户服務、財務和會計、人力資源管理、法律流程管理、供應鏈運營、採購和運營分析。
我們的目標是通過流程數字化、數據驅動的決策制定、自動化、人工智能和垂直平臺、深厚的領域業務專業知識以及跨運營價值鏈的增強可視化來推動業務價值,從而滿足我們客户的業務指標。我們一直致力於通過提高業務效率、效果和經驗,將自己塑造成客户的“顧問和從業者顧問”。
印孚瑟斯持有Stater N.V.的多數股權,該公司在荷蘭、比利時和德國提供純粹的端到端抵押貸款管理服務。Stater是比荷盧地區的市場領先者,在抵押貸款和消費貸款價值鏈上運營,在數字發起、服務和收集方面擁有深厚的能力。Stater還帶來了深厚的歐洲抵押貸款專業知識和強大的數字平臺,以推動卓越的客户體驗。印孚瑟斯將通過動態工作流程、API層、RPA和分析等加速器推動Stater的數字化轉型路線圖。
印孚瑟斯公司完成了與日立公司、松下公司和帕索納公司的合資企業的組建,從戰略上加強了其在日本的業務。這家合資企業由互補的標誌性公司走到一起,旨在利用數字採購平臺加快業務流程轉型,以滿足日本公司的當地和全球需求。印孚瑟斯將把其在採購流程、諮詢、分析和數字技術(如人工智能和機器人過程自動化(RPA))方面的全球專業知識帶到合資企業中。結合日立和松下對其採購職能和當地團隊的瞭解,以及Pasona在日本的人力資本和BPM網絡,該實體將為企業提供差異化、端到端、高效和高價值的採購能力。
3)產品和平臺
Edgeverve
EdgeVerve Systems Limited是印孚瑟斯的全資子公司,開發創新的軟件產品,並在內部和雲端提供這些產品。我們的產品幫助企業與利益相關者建立更深層次的聯繫,推動持續創新,加快數字世界的增長。我們在銀行、分銷貿易、信貸服務、客户服務和企業購買等快速發展的領域為我們的客户增長提供動力。今天,EdgeVerve的產品和平臺被金融服務、保險、零售和CPG、生命科學、製造業和電信等行業的全球公司使用。我們的解決方案分為兩大類-Edge套件和Finacle®。
印孚瑟斯邊緣
EDGE套件包括-AssistEdge®、CollectEdge®、TradeEdge®和PurreEdge®。這些解決方案側重於通過推動收入增長、成本效益和盈利能力為客户實現業務成果。AssistEdge®
是一個屢獲殊榮、經過驗證且可擴展的平臺,可通過自動化幫助企業實現服務現代化。它處理自動化的方方面面-從端到端到輔助,並幫助企業降低運營成本並提高流程的可靠性。CollectEdge®是一款人工智能產品,旨在幫助貸款機構降低違約率、提高回收率、提高運營效率並改善客户體驗。TradeEdge®幫助全球公司接觸到數十億新消費者,並在減少非生產性庫存的同時增加收入。PurreEdge®可幫助全球組織通過自動化持續發現和實現其來源到支付(S2P)週期中的價值。
Finacle®
Finacle® 是業界領先的全能銀行解決方案套件。它解決了全球金融機構的核心銀行、網上銀行、手機銀行、支付、國庫、發起、流動性管理、伊斯蘭銀行、財富管理、分析和基於區塊鏈的需求。
印孚瑟斯Nia®
Infosys Nia®是我們基於知識的人工智能平臺,它應用下一代人工智能和機器學習來顯著改進業務和IT流程。該平臺收集、聚合和轉換組織信息;捕獲跨人員、流程和遺留系統的技術訣竅;並向它們學習,使用此知識庫來增強人的能力。印孚瑟斯Nia®使企業能夠持續改造系統和流程,以應對動態商業環境的挑戰。
印孚瑟斯Nia數據中心是一個先進的數據分析和機器學習平臺,使企業能夠運營其數據資產,並發現快速創新和增長的新機會。
Infosys Nia Knowledge是一個捕獲、形式化和處理知識並以強大的基於本體的結構表示知識的平臺。這樣,即使底層系統發生變化,也可以重用知識。
印孚瑟斯Nia Automation是一個集預測、認知和機器人過程自動化於一體的平臺。它使重複性和程序性任務自動化,並使企業能夠讓員工將創造力、激情和想象力投入到為客户帶來更大價值的任務中。
Infosys Nia®平臺還支持特定的業務應用程序,在採購、需求滿足和財務應用程序等不同領域使用人工智能的力量來解決業務問題
麥卡米什
Infosys McCamish提供個人人壽保險和年金、僱主贊助的福利和退休以及生產者管理方面的產品和服務。除了在許可和SaaS合約中提供VPAS®平臺,Infosys McCamish還在VPAS®平臺上提供端到端的BPM保單管理服務,VPAS®平臺提供BPM和SaaS/BPM混合合約選項。VPAS®平臺是一個全面的軟件套件,可在單一平臺上為跨行業價值鏈的所有類型的保險和年金產品提供豐富的功能深度。全數字化平臺包括客户(保單持有人)和代理門户,以及與智能設備和物聯網組件(如智能視頻和聊天機器人)的API集成。該數字平臺最大限度地減少了人的接觸點,並通過直接內置到平臺中的直通式處理提供機器人流程自動化。根據項目類型的不同,Infosys McCamish可以利用其一個或多個工程加速器,例如久經考驗的McCAP(轉換加速器平臺)。
Panaya®
Panaya是印孚瑟斯旗下的一家SaaS變更自動化解決方案,可降低向SAP®、Oracle®EBS和Salesforce.com等ERP應用程序交付變更所需的時間、成本和風險。Panaya Release Dynamix Suite自2008年來以大數據分析和聚合為動力,提供實時洞察力,幫助組織確定依賴關係、加速測試並確保業務連續性。它通過實現對差異化系統的業務驅動的更改的持續交付,繼續推動創新。Panaya的客户羣遍佈世界各地的1600多家企業,其中超過三分之一的財富500強公司分佈在各個市場,包括公用事業、石油天然氣、汽車、製造、製藥、基礎設施和服務。
Skava®
Skava是印孚瑟斯的一家公司,通過提供行業內高度通用的技術平臺,為全球領先的零售商推動下一代數字轉型。Skava®為全球品牌提供跨移動、平板電腦、臺式機、店內和所有新興渠道的數字購物體驗。
我們的客户
我們向全球的大企業推銷我們的服務。我們在北美、歐洲和亞太地區擁有強大的市場佔有率。
我們過去三個財年按地理位置劃分的收入如下:
地理學 |
|
財税 |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
北美 |
|
|
61.5 |
% |
|
|
60.5 |
% |
|
|
60.4 |
% |
歐洲 |
|
|
24.1 |
% |
|
|
24.1 |
% |
|
|
23.7 |
% |
世界其他地區 |
|
|
11.8 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
12.7 |
% |
印度 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
2.5 |
% |
|
|
3.2 |
% |
總計 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
分部重組
在2019財年,集團內部重組了部分業務部門,以深化客户關係,改善銷售投資重點,並加強管理監督。因此,重述了2018財年的上一年可比數字。有關詳情,請參閲本年報第18項表格20-F的附註2.21。
我們過去三個會計年度按業務部門劃分的收入如下:
業務部門 |
|
財税 |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
金融服務 |
|
|
31.5 |
% |
|
|
32.0 |
% |
|
|
32.8 |
% |
零售 |
|
|
15.5 |
% |
|
|
16.4 |
% |
|
|
16.1 |
% |
通信 |
|
|
13.2 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
12.6 |
% |
能源、公用事業、資源和服務 |
|
|
12.9 |
% |
|
|
12.5 |
% |
|
|
11.8 |
% |
製造業 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
9.9 |
% |
|
|
9.4 |
% |
高科技 |
|
|
7.7 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
7.3 |
% |
生命科學 |
|
|
6.4 |
% |
|
|
6.3 |
% |
|
|
6.7 |
% |
所有其他細分市場 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
2.8 |
% |
|
|
3.3 |
% |
總計 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
2020財年、2019財年和2018財年,我們最大的客户分別貢獻了我們總收入的3.1%、3.6%和3.4%。
根據我們與客户之間的任務性質,我們為特定客户執行的工作量每年都會有所不同。因此,一個大客户在一年內可能不會在下一年提供相同水平的收入。然而,在任何給定的年份,少數客户往往會貢獻我們收入的很大一部分。我們的收入在某些季度經歷了季節性變化,這是基於由於我們客户的工作天數不同和客户支出金額在不同季度有所不同而導致的應收努力在不同季度有所不同。
銷售和營銷概述
我們已經將我們的銷售和營銷職能組織成團隊,分佈在全球46個國家,專注於特定的行業和地理位置。我們的地理覆蓋範圍和行業知識相結合,使我們能夠在當地提供全球專業知識,同時根據每個客户的需求進行量身定做。我們的戰略重點在於闡明和展示我們如何幫助企業駕馭他們的下一步來建立他們的Live Enterprise。
印孚瑟斯品牌致力於將印孚瑟斯定位為下一代數字服務公司,幫助企業駕馭其數字之旅的下一個里程碑。我們的品牌是建立在這樣一個前提之上的,即我們在管理全球企業的系統和運作方面的近40年經驗獨特,使我們能夠成為客户的領航員。我們通過為企業提供AI驅動的核心來實現這一點,該核心可以幫助確定變更執行的優先順序。我們還通過規模化的敏捷數字增強業務能力,以提供前所未有的性能和客户滿意度。我們的Always-On Learning Foundation通過構建和傳遞我們創新生態系統中的數字技能、專業知識和想法,推動他們不斷改進。我們在人才和數字中心的本地化投資有助於加快業務轉型議程。通過這種方式,我們幫助企業不斷髮展成為響應迅速的實時企業。
競爭
我們在傳統服務領域經歷了激烈的競爭,看到了一個快速變化的市場,新技術領域出現了專注于敏捷性、靈活性和創新的新競爭對手。
我們通常與其他大型全球技術服務提供商競爭,以迴應建議書請求。客户經常將我們的行業專業知識、全面的端到端服務能力和解決方案、擴展能力、數字能力、成熟的平臺、卓越的質量和流程執行、分佈式敏捷的全球交付模式、經驗豐富的管理團隊、才華橫溢的專業人員和業績記錄作為授予我們合同的理由。
未來,我們預計競爭會更加激烈。特別是,我們預計,來自為商業問題提供基於技術的解決方案的公司以及來自這些細分市場的公司老牌公司的競爭將會加劇。此外,我們客户的技術部門將技術服務外包是另一個持續的競爭威脅。
人力資本
我們的專業人員是我們最重要的資產。我們相信,我們的專業人員提供的服務質量和水平在全球技術服務行業中名列前茅。我們致力於保持行業領先僱主的地位。
截至2020年3月31日,我們擁有242,371名員工,其中228,449名是參與向客户提供服務的專業人員,包括實習生。在2020財年,扣除自然減員,我們增加了14,248名新員工。我們作為技術服務行業領導者的文化和聲譽使我們能夠在印度和我們開展業務的其他國家招聘和留住一些最優秀的人才。
我們通過從印度的一流大學、學院和機構招收新生,以及根據需要招聘全球各地的項目負責人和中層管理人員,建立了我們的全球人才庫。我們從印度的校園裏招收那些一直表現出高水平成就的學生。我們還從美國、英國、澳大利亞和中國的校園招收學生。我們依靠嚴格的遴選過程,包括能力傾向測試和麪試,以確定最好的申請者。根據對過去應徵人員的業績跟蹤,不斷評估和改進這一遴選過程。
在2020財年,我們收到了2141,373份就業申請,面試了150,130名申請者,並將就業機會擴大到83,319名申請者。這些統計數據不包括我們的子公司。
知識產權
我們的知識產權對我們的業務至關重要。我們依靠專利、版權、商標和外觀設計法律、商業祕密、保密程序和合同條款來保護我們的知識產權。截至2020年3月31日,我們已經在印度、美國和其他司法管轄區申請了765項獨特的專利申請。美國專利商標局授予我們451項專利,盧森堡專利局授予我們1項專利,印度專利局授予我們16項專利,新加坡知識產權局授予我們1項專利,非洲地區知識產權組織授予我們3項專利。我們還在印度和其他國家為各種商品和服務註冊了47個不同類別的商標。我們要求員工、獨立承包商以及任何可能的供應商在開始與我們建立關係時簽訂保密協議。這些協議一般規定,由我們或代表我們開發的任何機密或專有信息都必須保密。這些協議還規定,在我們的業務過程中向第三方披露的任何機密或專有信息都將由該第三方保密。然而,我們的客户通常擁有我們為他們開發的軟件的知識產權。
我們認為我們的商號、商標、服務標記和域名對我們的成功非常重要。我們依靠法律來保護我們對它們的所有權,我們已經採取措施,通過在適當的時候提交商標申請來增強我們的權利。我們的關鍵品牌“印孚瑟斯”已在印度和美國註冊為商標。我們還積極保護這些名稱和商標不受他人侵犯。
政府管制對我們業務的影響
印度政府對我們業務的監管在幾個方面影響着我們。我們受益於印度政府頒佈的某些税收優惠,包括從經濟特區(“經濟特區”)出口IT服務。由於這種激勵措施,我們的業務在印度的税負相對較低。2019年税法(修正案)法案為國內公司提供了一個選擇,根據1961年收入税法115BAA節,國內公司可以選擇25.17%的優惠税率,但必須滿足某些條件,包括不利用收入法案下的某些扣除或豁免。
我們還受益於1991年以來歷屆印度政府對印度經濟的自由化和放松管制。然而,有一些限制性的印度法律和法規會影響我們的業務,包括要求我們在某些情況下獲得印度央行和/或印度政府財政部的批准才能收購在印度境外註冊的公司的法規,以及要求我們(除某些例外情況外)獲得印度相關政府部門批准才能在印度以外籌集資金的法規。我們的股權轉換為美國存託憑證的過程受印度央行發佈的指導方針的管轄。
2013年的《印度公司法》引入了強制性企業社會責任的概念。根據2013年印度公司法,所有淨資產在500盧比或以上(約合6600萬美元),營業額在1000盧比或以上(約1.32億美元),或淨利潤在5盧比或以上(約100萬美元)的公司,都將被要求組成董事會企業社會責任委員會,並將前三個財年平均淨利潤的至少2%用於企業社會責任。企業社會責任委員會應由三名或三名以上董事組成,其中至少一人將是獨立董事,公司應擁有董事會批准的企業社會責任政策。根據2013年“印度公司法”的要求,2020財年期間向企業社會責任活動捐款5400萬美元。
我們的技術專業人員在美國、歐洲和其他國家工作的能力取決於能否獲得第3項-風險因素中所述的必要簽證和工作許可。
法律程序
美國證券交易委員會的調查和監管調查
審計委員會委任外部法律顧問對本公司收到的匿名舉報人投訴中的指控進行獨立調查。這是在2019年10月22日通過Form 6-K向證券交易所和美國證券交易委員會(SEC)披露的。調查結果沒有導致重述之前發佈的財務報表,這是在2020年1月10日提交給證券交易所和證券交易委員會(SEC)的6-K表格的新聞稿中披露的。該公司配合美國證券交易委員會(SEC)就舉報人問題進行的調查。2020年3月,本公司收到美國證券交易委員會的通知,稱美國證券交易委員會已結束調查,公司預計證券交易委員會不會就此事採取任何進一步行動。此外,本公司已回覆印度監管當局的所有詢問,並將繼續與當局合作,以獲取任何額外的信息要求。
此外,2019年10月,美國紐約東區地區法院對本公司及其若干現任和前任高管提起了據稱的集體訴訟。這起訴訟是代表一個假定的類別提出的,該類別由在2018年7月7日至2019年10月20日期間購買該公司公開交易證券的個人或實體組成,據稱是為了就違反美國聯邦證券法提出索賠。2020年5月21日,原告提交了自願駁回訴訟的規定,不存在偏見。
C.組織結構
有關本公司附屬公司的詳情,請參閲本年報第18項表格20-F項下的附註2.20,關聯方交易。
D.財產、廠房和設備
我們公司總部的總部位於印度班加盧市的電子城。印孚瑟斯城由大約470萬平方英尺的土地和680萬平方英尺的運營設施組成。該校區設有教育、培訓和評估單元、管理髮展中心和大量最先進的會議設施。
此外,我們在電子城租賃了約982000平方英尺的獨立設施,可容納約10400名員工。
2020財年、2019財年和2018財年,我們在房地產、廠房和設備方面的資本支出分別為4.65億美元、3.49億美元和3.1億美元。我們所有的資本支出都是從運營產生的現金中籌集資金。截至2020年3月31日,我們有1.8億美元的資本支出合同承諾。
我們的軟件開發設施配備了世界級的技術基礎設施,包括聯網的工作站、服務器、數據通信鏈路和視頻會議。
目前,我們在46個國家的220個地點設有辦事處。我們正在實施適當的擴張計劃,以滿足我們預期的未來增長。
下表列出了我們最重要的自有和租賃物業。
位置 |
|
建房 大約。 SQ。英國“金融時報” |
|
|
坐席 容量 |
|
|
所有權 |
|
|
土地 大約。 SQ。英國“金融時報” |
|
|
所有權 |
||||
軟件開發設施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
班加盧市(印孚瑟斯市主校區),卡納塔克邦 |
|
|
6,587,416 |
|
|
|
34,844 |
|
|
擁有 |
|
|
|
4,692,563 |
|
|
擁有 |
|
卡納塔克邦Bengaluru Sarjapur&Billapur |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,127,184 |
|
|
擁有 |
布巴內斯瓦爾(錢達卡工業園),奧裏薩邦 |
|
|
1,375,898 |
|
|
|
4,317 |
|
|
擁有 |
|
|
|
1,999,455 |
|
|
租賃 |
|
布巴內斯瓦爾(信息穀Goudakasipur&Arisol),奧裏薩邦 |
|
|
615,485 |
|
|
|
4,532 |
|
|
擁有 |
|
|
|
2,218,040 |
|
|
租賃 |
|
昌迪加爾(經濟特區校區) |
|
|
1,135,580 |
|
|
|
6,187 |
|
|
擁有 |
|
|
|
1,316,388 |
|
|
租賃 |
|
欽奈(Sholinganallur),泰米爾納德邦 |
|
|
157,984 |
|
|
|
696 |
|
|
擁有 |
|
|
|
578,043 |
|
|
租賃 |
|
金奈(Maraimalai Nagar),泰米爾納德邦 |
|
|
3,639,091 |
|
|
|
20,217 |
|
|
擁有 |
|
|
|
5,617,084 |
|
|
租賃 |
|
安得拉邦海得拉巴(馬尼孔達村) |
|
|
2,018,050 |
|
|
|
11,058 |
|
|
擁有 |
|
|
|
2,194,997 |
|
|
擁有 |
|
安德拉邦海得拉巴(波查拉姆村) |
|
|
4,003,345 |
|
|
|
23,934 |
|
|
擁有 |
|
|
|
19,618,277 |
|
|
擁有 |
|
Mangalore(Pajeeru和Kairangala村),卡納塔克邦 |
|
|
2,307,393 |
|
|
|
6,715 |
|
|
擁有 |
|
|
|
15,740,424 |
|
|
擁有 |
|
Mangalore(Pajeeru和Kairangala村),卡納塔克邦 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,970 |
|
|
租賃 |
邁索爾(希伯爾電子城),卡納塔克邦 |
|
|
11,824,218 |
|
|
|
15,898 |
|
|
擁有 |
|
|
|
15,362,340 |
|
|
擁有 |
|
普納(欣傑瓦迪),馬哈拉施特拉邦 |
|
|
129,700 |
|
|
|
413 |
|
|
擁有 |
|
|
|
1,089,004 |
|
|
租賃 |
|
普納(欣傑瓦迪二期),馬哈拉施特拉邦 |
|
|
6,123,575 |
|
|
|
33,315 |
|
|
擁有 |
|
|
|
4,987,787 |
|
|
租賃 |
|
浦那(Ascendas SEZ),馬哈拉施特拉邦租賃建築 |
|
|
1,026,409 |
|
|
|
9,066 |
|
|
租賃 |
|
|
— |
|
|
— |
||
喀拉拉邦阿提普拉村Thiruvananthapuram |
|
|
2,739,655 |
|
|
|
10,735 |
|
|
擁有 |
|
|
|
2,178,009 |
|
|
租賃 |
|
齋浦爾(M-City),拉賈斯坦邦 |
|
|
778,245 |
|
|
|
7,143 |
|
|
擁有 |
|
|
|
1,829,527 |
|
|
租賃 |
|
齋浦爾(馬辛德拉世界城),拉賈斯坦邦 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
6,452,568 |
|
|
租賃 |
|||
那格浦爾-達赫岡村(經濟特區校區) |
|
|
26,900 |
|
|
|
288 |
|
|
擁有 |
|
|
|
6,193,211 |
|
|
租賃 |
|
Indore-Tikgarita Badshah&Badangarda村(經濟特區校區) |
|
|
363,680 |
|
|
|
1,386 |
|
|
擁有 |
|
|
|
5,666,307 |
|
|
租賃 |
|
Hubli-Gokul村(經濟特區校區) |
|
|
363,817 |
|
|
|
1,572 |
|
|
擁有 |
|
|
|
1,875,265 |
|
|
租賃 |
|
Noida-A-1至A-6地塊85區 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,201,346 |
|
|
租賃 |
|
莫哈里地塊第I-3區83A IT城SAS Nagar |
|
|
19,430 |
|
|
|
191 |
|
|
擁有 |
|
|
|
2,178,009 |
|
|
租賃 |
|
Sira Taluk,圖馬庫區 |
|
|
8,205 |
|
|
|
— |
|
|
擁有 |
|
|
|
9,212,758 |
|
|
擁有 |
|
加爾各答--新城 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,178,009 |
|
|
擁有 |
美國印第安納波利斯西北季度第23和24期莫里恩縣 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,449,693 |
|
|
擁有 |
上海印孚瑟斯科技(上海)有限公司(1) |
|
|
1,057,985 |
|
|
|
4,765 |
|
|
擁有 |
|
|
|
657,403 |
|
|
租賃 |
(1) |
所有權的性質是土地使用權的性質。 |
注:上表包括50萬平方米以上的建築。英國“金融時報”落地面積超過44萬平方英尺。FT包括這些土地上的建築物。
此外,我們還在美國的印第安納波利斯、康涅狄格州、北卡羅來納州、鳳凰城、羅德島和德克薩斯州開設了樞紐,面積約為45萬平方英尺,可容納約3300個座位。
項目4 A.未解決的工作人員意見:
沒有。
項目5.經營和財務回顧及展望
本年度報告Form 20-F所包含的本公司綜合財務報表是根據國際會計準則委員會(IFRS)發佈的國際財務報告準則編制的。本節提供的討論、分析和信息應與我們的合併財務報表及其附註一起閲讀。
經營業績
這些信息在下面題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的標題下陳述,並通過引用併入本文。
流動性和資本資源
這些信息在下面題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的標題下陳述,並通過引用併入本文。
研發、專利和許可證等。
我們已經承諾,並將在未來繼續承諾我們的部分資源用於研究和開發。研究和開發的努力集中在改進方法、工具和技術、實施指標、改進評估過程和採用新技術。
趨勢信息
這些信息在下面題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的標題下陳述,並通過引用併入本文。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
概述
印孚瑟斯是諮詢、技術、外包和下一代數字服務的領先提供商,使46個國家和地區的客户能夠為其數字轉型制定和執行戰略。
我們的願景是建立一個全球受人尊敬的組織,提供一流的業務解決方案,利用一流的技術,由一流的人員提供。我們受到我們的價值體系的指引,它激勵着我們的態度和行動。我們的核心價值觀是客户價值、以身作則、誠信透明、公平卓越(C-LIFE)。
我們的戰略目標是建立一個與客户議程仍然相關的可持續組織,同時為我們的員工創造增長機會,為我們的投資者創造有利可圖的回報,併為我們運營的社區做出貢獻。
由於軟件和計算技術的進步,我們的客户和潛在客户面臨着變革性的商機。邁向數字未來的旅程不僅需要了解新技術和新的工作方式,還需要深入瞭解現有的技術環境、業務流程和實踐。我們的戰略是成為我們的客户的領航員,讓他們在通往數字未來的旅程中構思、規劃和執行。
我們繼續採用四管齊下的戰略,以加強我們與客户的相關性,並推動加速創造價值:
|
1. |
Scale Agile Digital |
|
2. |
讓核心充滿活力 |
|
3. |
重新屠殺我們的人民 |
|
4. |
擴大本地化 |
我們的主要地理市場是北美、歐洲、世界其他地區和印度。我們為金融服務和保險;零售、消費品和物流;通信、電信OEM和媒體;能源、公用事業、資源和服務;製造;高科技;生命科學和醫療保健等領域的客户提供服務。
影響業務的風險和挑戰不勝枚舉。這些風險和挑戰在題為“風險因素”的部分和本Form 20-F年度報告的其他部分進行了詳細討論。
我們成立於1981年,總部設在印度班加盧市。我們於1993年在印度完成了首次公開發行股票,並於1999年在美國完成了首次公開發行美國存託憑證。我們於2003年8月、2005年6月和2006年11月在美國完成了三次贊助的ADS二級市場發行。我們沒有收到我們贊助的任何二次發行的任何收益。
新冠肺炎
世界衞生組織於2020年2月11日宣佈新型冠狀病毒病(新冠肺炎)在全球大流行。這種疾病已經感染了全世界數百萬人。為了防止感染的迅速上升,幾乎所有國家的政府都嚴格限制旅行,強制採取極端的“社會距離”措施,並將需求供應鏈減少到只有那些“必不可少”的地方。辦公綜合體,如我們的校園、我們的客户辦公室和供應商辦公室,都被要求在很長一段時間內只配備最少的員工或不配備員工。這反過來又造成了客户對我們服務的短期需求的不確定性,以及我們為一些客户服務的能力的中斷。
這場危機已經並將繼續影響我們的主要利益相關者--員工、客户、供應商合作伙伴和我們所在的社區。在應對這場危機時,我們的主要目標是確保我們全球員工的安全,兑現我們的客户承諾,並建立保護公司財務健康和長期前景的機制。
為了有效應對和管理這場危機,我們啟動了我們的業務連續性管理計劃,併成立了一個跨職能的核心治理團隊,由首席運營官擔任主席,來自我們每個全球地區和組織內相關職能的代表。
對員工進行優先排序
本着員工至上的方針,我們迅速制定了措施,追蹤公司所有員工,並確保他們的健康。
我們建立了全球溝通渠道,以確保狀態的持續更新和決策的一致溝通,並緩解員工和客户的擔憂。這些服務包括24x7服務枱、與公司領導層的定期電話會議和視頻會議、員工市政廳和廣泛的電子郵件通信。我們也為員工設立了諮詢課程,為他們提供情緒支持,併為他們在當前情況下的福祉提供健康提示。
為了給我們的員工和合作夥伴提供一個安全的工作環境,我們採取了以下措施:
|
• |
建立報告、隔離和支持任何疑似或確認檢測呈陽性的人員的程序。 |
|
• |
為我們的辦公大樓在懷疑或確認發生健康事件時的疏散和消毒制定了詳細的協議。 |
|
• |
加大了辦公設施和交通工具的消毒力度,並在校園內實施了各種社會疏遠措施。 |
|
• |
確保我們辦公室提供熱掃描儀、口罩、衞生用品、藥品和醫療設施。 |
|
• |
根據政府規定向我們的員工和合作夥伴發佈旅行建議,並限制參加任何大型集會的活動。 |
|
• |
我們做出了必要的安排,以確保我們員工的安全和福祉,這些員工曾到本國以外的地點出差,目前被限制回國。 |
|
• |
制定了詳細的計劃,以便能夠分階段重返工作崗位,強調社交距離和衞生。 |
業務連續性
我們在世界各地的大多數辦公地點目前都是以最低限度的人手運營,或者完全關閉,以遵守當地政府的命令。在印度,我們的大部分勞動力都在那裏,政府已經下令從2020年3月25日開始封鎖。截至本文件提交之日,只有一小部分員工獲準返回我們在印度的辦公園區。
為確保客户項目的連續性,我們採取了以下行動:
|
• |
將更多的重點放在與客户的溝通、協調和夥伴關係上 |
|
• |
與客户協調執行商定的業務連續性計劃。 |
|
• |
通過安全的筆記本電腦和臺式機,讓我們的全球員工能夠遠程工作。到2020年3月20日,我們已使93%的員工能夠遠程工作。截至本申請之日,我們98%的員工處於啟用狀態。 |
|
• |
我們在印度的校區只為我們的客户和我們自己的運營提供必要和關鍵的服務。 |
|
• |
為我們的數據網絡和監控使用情況增加帶寬容量。 |
|
• |
實現了協作平臺的廣泛使用。 |
|
• |
發佈了員工在家工作的指導方針,包括讓他們對機密性、數據隱私和網絡威脅等方面保持敏感。 |
|
• |
實施遠程工作和活動監控的信息安全控制。 |
|
• |
持續監控員工遠程工作時的工作效率,以及對客户交付成果的任何影響。 |
社區外聯
作為我們服務和運營社區中負責任的一員,我們正在為印度和美國的各種新冠肺炎相關項目做出貢獻。
|
• |
印度印孚瑟斯基金會(Infosys Foundation)提供了10萬盧比(約合1400萬美元)的支持捐款,其中50%是給總理關懷基金(Prime CARE Fund)的。剩餘的50%將用於擴大醫院的治療能力,為醫護人員提供呼吸機和個人防護設備,並確保移徙工人獲得食物和營養。此外,印度印孚瑟斯基金會正在幫助班加羅爾建立一家專門治療新冠肺炎患者的醫院。 |
|
• |
為印度和美國的地方政府建立各種基於技術的解決方案,以便追蹤和跟進接觸者。 |
|
• |
美國印孚瑟斯基金會通過其探路者研究所,向學校教師、教育工作者和家庭提供了整個在線計算機教育課程。 |
|
• |
在英國,我們的團隊在快速構建NHS快速招聘專業人員的申請方面發揮了重要作用。 |
|
• |
我們發展中心的幾名志願者一直在通過挨家挨户的走訪,幫助向社區中的貧困地區分發食物必需品。 |
|
• |
開展職工工資向新冠肺炎基金捐贈活動。 |
業務影響
新冠肺炎在2020財年最後一個季度對公司的影響並不大。其中三分之二的影響是由供應拉動的-因為我們正在加大對在家工作的支持力度。其中約三分之一的影響是需求驅動的-部分原因是客户沒有批准我們的員工在家工作的項目,部分原因是一些客户項目的縮減。
該公司預計,受更廣泛的全球經濟衰退及其對某些行業的影響,客户技術支出在短期內將繼續放緩。在短期內,這可能會導致對我們的服務和解決方案的需求繼續下降,特別是在我們客户可自由支配的技術相關支出領域。然而,從長遠來看,隨着企業加快數字化轉型計劃,我們看到我們的業務機會增加。
由於項目延期和可自由支配支出疲軟帶來的一些影響,短期內將存在一些利潤率壓力。為了應對這些預計需求的新輪廓,印孚瑟斯正在努力優化其成本結構和運營嚴謹性,以確保我們業務的卓越執行。啟動的一些活動包括:
|
• |
改善流動性和現金管理,嚴格關注營運資金週期,包括收款、應收賬款和任何其他被凍結的現金。如果需要,利用我們的無債務資產負債表和穆迪A3的高級本幣信用評級。 |
|
• |
減少資本支出,但不包括任何已承諾或非可自由支配的支出。 |
|
• |
加快運營成本優化計劃,如自動化、員工金字塔合理化、控制現場-離岸比率、優化分包商和差旅成本、推遲員工薪酬修訂和晉升,以及推遲招聘新員工。 |
新冠肺炎大流行引發的具體風險的詳細描述包括在本年度報告的風險因素部分。
網絡安全
我們的業務和運營受到網絡安全和其他信息安全風險的影響,這些風險可能會對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生實質性影響。有關該等風險的討論,請參閲本年報中“風險因素”一節的20-F表格。
與子公司有關的主要事項
收購
2019年4月1日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了日本日立株式會社的全資子公司日立採購服務有限公司(HIPUS)81%的所有權和表決權權益,總現金對價為32.9億日元(約合3000萬美元)。HIPUS為日立集團處理間接材料採購職能。該實體通過其在日本的採購職能專長、本地化團隊和BPM網絡提供端到端採購能力。於收購日期及於2020年3月31日,本集團於HIPUS之股權為81%。HIPUS的非控股股東擁有認沽期權,如行使該認沽期權,本集團將需要購買HIPUS的剩餘股份。因此,本集團記錄了一項財務負債,並對權益進行了相應的調整。
2019年5月23日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(Infosys Consulting Pte Limited)收購了荷蘭銀行(ABN AMRO Bank N.V.)全資子公司Stater N.V(Stater)75%的所有權和投票權權益,總現金對價為1.54億歐元(約合1.71億美元)。Stater帶來了歐洲抵押貸款專業知識和強大的數字平臺,以推動卓越的客户體驗。於收購日期及於2020年3月31日,本集團於Stater之股權為75%。本集團擁有認購選擇權,以收購Stater非控股權益持有的剩餘股權。Stater的非控股股東亦擁有認沽期權,如獲行使,本集團將需要購買Stater的剩餘股份。因此,本集團記錄了一項財務負債,並對權益進行了相應的調整。
2020年3月13日,Infosys Nova Holdings LLC(Infosys Limited的全資子公司)收購了美國Salesforce雲諮詢、實施和培訓服務顧問和諮詢合作伙伴Outbox Systems Inc.dba Simplus的100%投票權權益,總對價高達2.5億美元,包括1.8億美元的現金對價、高達2000萬美元的或有對價以及在收購後未來三年向Simplus員工支付的高達5000萬美元的額外績效獎金和留任獎金Simplus為印孚瑟斯帶來了全球公認的Salesforce專業知識、行業知識、解決方案資產、深厚的生態系統關係和跨多個行業的廣泛客户羣。
公司行為
配資政策
2020財年
董事會在2019年7月12日的會議上,考慮到公司中期的戰略和運營現金需求,審議並批准了公司的配資政策。根據適用的法律和必要的批准(如果有的話),公司預計在5年內通過半年度股息和/或股票回購和/或特別股息的組合,累計返還大約85%的自由現金流。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。股息和回購支出包括適用的税收。
回購已於2019年8月完成
董事會於2018年4月13日會議考慮本公司中期的戰略及營運現金需求後,審閲及批准本公司的配資政策。董事會決定保留現行政策,以董事會不時決定的方式返還相應財政年度最多70%的自由現金流,但須視乎適用法律及所需批准(如有)而定。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。股息支出包括股息分配税(DDT)。此外,董事會還確定了一筆高達13,000₹克雷爾(約合20億美元)的金額,將以以下形式支付給股東
|
• |
將於2018年6月支付的特別股息為每股5₹(每股0.08美元)(經2018年9月紅利發行調整)。這導致隨後支付了₹2,633克雷爾(3.86億美元)(包括股息分配税和庫存股分紅支付)。 |
|
• |
確定了2019財年將支付給股東的金額高達約10,400克朗(約合16億美元),支付方式將由董事會決定,但須視適用法律和必要的批准而定 |
據此,董事會在2019年1月11日的會議上批准通過印度證券交易所從公開市場途徑回購股權,金額為₹8,260克朗(最大回購規模)(約11.84億美元),價格不超過每股₹800(最高回購價格),但須經股東以郵寄投票方式批准。此外,董事會亦批准派發特別股息每股4₹(每股0.06美元),派息約2,107克朗(約296百萬美元)(包括股息分派税及按付款當日匯率兑換的庫存股分派股息)。
股東通過於2019年3月12日結束的郵寄投票通過上述股權回購方案。回購是通過印度證券交易所根據公開市場路線向本公司所有合資格的股本股東(發起人、發起人集團和本公司的控制人除外)提出的,最高回購價格為每股股本800₹。通過印度證券交易所回購股權於2019年3月20日開始,並於2019年8月26日完成。於本回購期間,本公司以平均回購價格每股747.38₹/-向聯交所購入及終止合共110,519,266股股本,佔本公司回購前已繳足股本的2.53%。回購導致現金流出₹8,260克朗(不包括交易成本)。該公司從其免費儲備中為回購提供資金。
執行上述事項後,連同已於2018年6月支付的₹2,633克朗(3.86億美元)特別股息(包括股息分配税),本公司於2018年4月完成了₹13,000克雷爾(18.66億美元*)的分配,這是其資本分配政策的一部分。
*由於美元/印度盧比匯率從2018年4月資本分配政策宣佈時開始變動,以美元計算的資本分配總額為18.66億美元(包括與上述回購有關的11.84億美元,2018年6月支付的特別股息3.86億美元,以及2019年1月支付給股東的特別股息2.96億美元)。
2.派發股息
下表列出了2020財年、2019年和2018財年宣佈的每股股息:
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年(5) |
|
|||||||||||||||
|
|
在₹中 |
|
|
以美元為單位(4) |
|
|
在₹中 |
|
|
以美元為單位(4) |
|
|
在₹中 |
|
|
以美元為單位(4) |
|
||||||
-中期股息 |
|
|
8.00 |
|
|
|
0.11 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
0.10 |
|
-末期股息 |
|
9.50(1) |
|
|
|
0.13 |
|
|
10.50 |
|
|
0.15 |
|
|
10.25 |
|
|
0.16 |
|
|||||
-特別股息 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
0.06 |
|
|
5.00 |
|
|
0.08 |
|
||
|
|
|
17.50 |
|
|
|
0.24 |
|
|
|
21.50 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
21.75 |
|
|
|
0.34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
派息率(中期和末期股息) |
|
|
|
|
|
53.5%(3)(6) |
|
|
|
|
|
|
68.1%(2) |
|
|
|
|
|
|
69.8%(2) |
|
(1) |
由董事會於2020年4月20日召開的會議上推薦,但須經股東於2020年6月27日召開的公司年度股東大會上批准。 |
(2) |
我們過去的資本分配政策是支付高達自由現金流的70%*。股息支出包括股息分配税。 |
(3) |
我們目前的資本分配政策是通過半年度分紅和/或股票回購和/或特別分紅的組合,在5年內累計支付大約85%的自由現金流*,這取決於適用的法律和必要的批准(如果有的話)。股息和回購支出包括適用的税款(如果有的話)。 |
(4) |
按宣佈股息當月的月度匯率折算。 |
(5) |
在適用的情況下,根據2018年9月的獎金問題進行調整。 |
(6) |
基於2020年3月31日的流通股數量。 |
* |
自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。 |
2015年股票激勵薪酬計劃
二零一六年三月三十一日,經股東郵寄投票通過,董事會獲授權根據2015年股票激勵薪酬計劃(2015計劃)向符合條件的本公司及其附屬公司員工推出、提供、發行及分配基於股份的激勵措施。2015年計劃規定的最高股數不得超過24,038,883股股權。這些工具一般將在4年內授予,本公司預計在4至7年內授予2015年計劃下的工具。這些限制性股票單位(RSU)和股票期權應在提名和薪酬委員會批准的期限內行使。RSU的行權價格將等於股票的面值,股票期權的行權價格將是授予日的市場價格。
由於2018年9月的紅利發行,根據股票期權計劃授予的所有當時未償還的期權都已針對紅股進行了調整。除另有説明外,本附註內的所有前期股份編號均已調整,以使2018年9月的紅利發行生效。
根據2015年計劃,截至2020年3月31日和2019年3月31日,受控信託分別持有18,239,356股和20,324,982股。在這些股份中,截至2020年3月31日和2019年3月31日,各有20萬股股權被指定用於員工的福利活動。
印孚瑟斯擴大持股計劃2019年
2019年6月22日,根據股東在股東周年大會上的批准,董事會已被授權根據印孚瑟斯2019年擴大持股計劃(2019年計劃)向本公司及其子公司的合格員工推出、要約、發行和提供基於股票的激勵。2019年計劃最高持股數量不得超過5000萬股。為實施2019年計劃,印孚瑟斯擴大股權信託可能通過二級收購股份的方式發行至多4500萬股股權。根據2019年計劃授予的RSU應基於管理人(提名和薪酬委員會)確定的定義的年度績效參數的實現情況進行授予。業績參數將基於管理人決定的公司的相對總股東回報(TSR)和經營業績指標的組合。在根據業績計算要授予的股份數量時,上述每個業績參數都是不同的。這些工具一般將從授予之日起最短1年至最長3年內授予。現將信託信託契約副本一份存檔,作為本年度報告的證物。
以下是2020財年、2019年和2018財年根據2015計劃和2019年計劃發放的贈款摘要:
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
2015年計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU和ESOP-股權結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵管理人員(KMP)* |
|
|
506,526 |
|
|
|
696,480 |
|
|
|
2,199,146 |
|
KMP以外的員工 |
|
|
3,347,650 |
|
|
|
3,644,220 |
|
|
|
3,345,220 |
|
|
|
|
3,854,176 |
|
|
|
4,340,700 |
|
|
|
5,544,366 |
|
RSU和ESOP-激勵單位(現金結算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS |
|
|
180,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
KMP以外的員工 |
|
|
475,740 |
|
|
|
74,090 |
|
|
|
100,080 |
|
|
|
|
656,140 |
|
|
|
74,090 |
|
|
|
100,080 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權結算RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS |
|
|
352,793 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
KMP以外的員工 |
|
|
1,738,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
2,091,293 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贈款總額 |
|
|
6,601,609 |
|
|
|
4,414,790 |
|
|
|
5,644,446 |
|
上表中的信息根據2018年9月發放的獎金進行了適當調整。
* |
在Vishal Sikka博士(前首席執行官)辭去公司職務後,未授予的RSU和ESOP已被沒收。 |
有關授予個別KMP的詳細信息,請參閲本年度報告中表格20-F的第6項
截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日止年度,公司在全面收益表中分別錄得員工股票薪酬支出3,400萬美元、2,900萬美元和1,300萬美元。
有關公司股票激勵薪酬計劃的更多信息,請參閲本年度報告第18項下的附註2.17“員工股票期權計劃”(Form 20-F)。
採用會計準則
IFRS 16,租賃
自2019年4月1日起,本集團採納國際財務報告準則第16號“租賃”,並採用經修訂的追溯法將該標準應用於於2019年4月1日存在的所有租賃合同,並已於首次申請之日對留存收益進行累計調整。因此,本集團按按增量借款利率折現的租賃付款現值和按賬面價值折現的使用權資產計入租賃負債,猶如該標準自租賃開始之日起適用,但按承租人在首次申請之日的增量借款利率折現。截至2019年3月31日止年度及截至2019年3月31日止年度之比較並未作追溯調整,因此將繼續根據我們截至2019年3月31日止年度Form 20-F年度報告所包括之會計政策作出報告。
在過渡方面,採用新標準後,確認的“使用權”資產為4.2億美元,“轉租使用權資產的淨投資”為6200萬美元,租賃負債為5.2億美元。應用這一標準的累積影響達600萬美元,扣除税收後記入留存收益的借方。採取這一措施對營業利潤、當期淨利潤和每股收益的影響不大。國際財務報告準則第16號導致經營活動的現金流入增加,租賃付款導致融資活動的現金流出增加。
國際財務報告準則第16號的採用導致了額外的披露。有關詳情,請參閲本年報第18項表格20-F的附註2.8。
經營成果
下表説明瞭從2016財年到2020財年,我們在收入、淨利潤、每股收益和員工數量方面的複合年增長率:
|
(除每股和員工數據外,以百萬美元計算) |
|
||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2016財年 |
|
|
複合年度 增長率 |
|
|||
收入 |
|
|
12,780 |
|
|
|
9,501 |
|
|
|
7.7 |
% |
淨利潤 |
|
|
2,338 |
|
|
|
2,052 |
|
|
|
3.3 |
% |
公司所有者應佔淨利潤 |
|
|
2,331 |
|
|
|
2,052 |
|
|
|
3.2 |
% |
每股收益(基本) |
|
|
0.55 |
|
|
0.45* |
|
|
|
5.1 |
% |
|
每股收益(稀釋後) |
|
|
0.55 |
|
|
0.45* |
|
|
|
5.1 |
% |
|
會計年度結束時的員工人數 |
|
|
242,371 |
|
|
|
194,044 |
|
|
|
5.7 |
% |
* |
根據獎金髮放進行調整 |
報告數字的收入增長歸因於許多因素,包括數量的增加以及我們向客户提供的解決方案的擴大。我們在2020財年增加了376個新客户(毛),相比之下,2019財年增加了345個新客户(毛),2018財年增加了283個新客户(毛)。在2020財年、2019年和2018財年,我們收入的97.5%、97.3%和98.5%分別來自回頭客業務,我們將回頭客業務定義為來自客户的收入,該客户在上一財年也為我們的收入做出了貢獻。
下表列出了某些財務信息佔收入的百分比:
(單位:%)
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
收入 |
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
銷售成本 |
|
|
66.9 |
|
|
|
65.2 |
|
|
|
64.0 |
|
毛利率 |
|
|
33.1 |
|
|
|
34.8 |
|
|
|
36.0 |
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售和營銷費用 |
|
|
5.2 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
5.0 |
|
行政費用 |
|
|
6.6 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
6.7 |
|
總運營費用 |
|
|
11.8 |
|
|
|
12.0 |
|
|
|
11.7 |
|
營業利潤率 |
|
|
21.3 |
|
|
|
22.8 |
|
|
|
24.3 |
|
其他收入,淨額 |
|
|
3.1 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
4.7 |
|
融資成本 |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售集團持有待售的公允價值減少 |
|
|
— |
|
|
|
(0.3 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
從“持有待售”重新分類時賬面金額超出可收回金額的調整 |
|
|
— |
|
|
|
(0.5 |
) |
|
|
— |
|
在聯營公司淨利潤/(虧損)中的份額,包括減值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(0.1 |
) |
所得税前利潤 |
|
|
24.2 |
|
|
|
25.5 |
|
|
|
28.7 |
|
所得税費用 |
|
|
5.9 |
|
|
|
6.9 |
|
|
|
6.0 |
|
淨利潤率 |
|
|
18.3 |
|
|
|
18.6 |
|
|
|
22.7 |
|
非控制性權益 |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
可歸因於公司所有者的淨利潤率 |
|
|
18.2 |
|
|
|
18.6 |
|
|
|
22.7 |
|
在2019財年,集團內部重組了部分業務部門,以深化客户關係,改善銷售投資重點,並加強管理監督。由於內部重組,根據“國際財務報告準則8-經營分部”定義的“管理方法”,應報告業務分部發生了變化。根據這一變化,可報告的部門如下:
|
• |
金融服務業,包括金融服務業和保險業的企業 |
|
• |
零售業,包括零售企業、消費品企業和物流企業 |
|
• |
通信,包括通信、電信OEM和媒體企業 |
|
• |
能源、公用事業、資源和服務 |
|
• |
製造業 |
|
• |
高科技 |
|
• |
生命科學,包括生命科學和醫療保健領域的企業 |
|
• |
其他,包括印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業 |
有關詳情,請參閲本年報第18項表格20-F的附註2.21。
2020財年與2019財年的結果比較
收入
我們的收入主要來自按時間、按材料、按工作單位、按固定價格或按固定時間框架提供的服務。我們的許多客户合同,包括那些以固定價格、固定時間表為基礎的合同,都可以由客户無故或無故終止,並在0至90天的短通知期內終止。由於我們在部分合同完成時收取收入,因此終止的合同只收取在終止時間之前完成的部分合同的收入。為了管理和預見合同提前或突然終止的風險,我們根據合同和變更單的特點和發生的情況監控合同和變更單的進展情況。這包括對我們的能力和客户履行合同的能力進行審查,對可能導致合同終止的特殊條件進行審查,以及對歷史客户履約考慮因素進行審查。由於我們還承擔固定價格、固定時間表項目的成本超支和通貨膨脹風險,我們的經營業績可能會因對合同完成成本和日期的不準確估計而受到不利影響,包括可能影響成本預測的工資通貨膨脹率和貨幣匯率。雖然我們不時修訂我們的項目竣工預算,但到目前為止,此類修訂並未對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
我們時不時地感受到來自客户的定價壓力。例如,客户通常期望,隨着我們與他們做更多的生意,他們將獲得批量折扣。此外,客户可以要求固定價格、固定時間表或降低費率。我們嘗試對規格齊全的項目使用固定價格安排。
下表列出了從2019年開始的2020財年我們的收入增長情況:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
||||
收入 |
|
|
12,780 |
|
|
|
11,799 |
|
|
|
981 |
|
|
|
8.3 |
% |
收入的增長主要歸因於大筆交易勝利的增加和大部分細分市場的交易量的增加。
本集團已評估以下因素對新冠肺炎的影響:(I)提供服務可能受到限制,而該等限制可能會因額外努力而需要修訂成本估計以完成合約;(Ii)繁重的責任;(Iii)違反服務水平協議的罰則;及(Iv)客户終止或延遲合約。我們在2020財年第四季度對新冠肺炎的影響並不大。其中三分之二的影響是由供應主導的-因為該公司正在加大在家工作的支持力度。其中約三分之一的影響是需求驅動的-部分來自已開始批准我們在家工作的客户,部分原因是一些客户項目的縮減。
由於大流行的性質,本集團將繼續監測事態發展,以確定未來一段時期與收入有關的重大不確定因素。
該公司將數字收入定義為一系列用例,這些用例推動客户在體驗、洞察、創新、加速和保證這五個領域的業務成果。
有關詳情,請參閲本年報20-F表格第4項下的“我們的策略”一節。
下表列出了2020財年和2019財年按數字和核心服務劃分的收入佔我們收入的百分比:
|
|
收入百分比 |
|
|||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
數字收入 |
|
|
39.2 |
% |
|
|
31.2 |
% |
核心收入 |
|
|
60.8 |
% |
|
|
68.8 |
% |
下表列出了我們在2020財年和2019財年按業務部門劃分的收入:
業務部門 |
|
收入百分比 |
|
|||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
金融服務 |
|
|
31.5 |
% |
|
|
32.0 |
% |
零售 |
|
|
15.5 |
% |
|
|
16.4 |
% |
溝通 |
|
|
13.2 |
% |
|
|
12.6 |
% |
能源、公用事業、資源和服務 |
|
|
12.9 |
% |
|
|
12.6 |
% |
製造業 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
9.8 |
% |
高科技 |
|
|
7.7 |
% |
|
|
7.5 |
% |
生命科學 |
|
|
6.4 |
% |
|
|
6.3 |
% |
所有其他細分市場 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
2.8 |
% |
與2019財年相比,2020財年匯率出現了重大波動。美元兑英鎊升值3.1%,兑歐元升值4.3%,兑澳元升值6.8%。
不變貨幣(非國際財務報告準則):我們報告的收入增長既有報告的,也有不變貨幣的。按報告計算的收入增長包括匯率波動的影響。因此,我們額外報告了以不變貨幣計算的收入增長,這代表了剔除匯率波動的影響後收入的實際增長。我們通過使用前期匯率將當期以當地貨幣換算成美元的收入進行比較,並與我們上期報告的收入進行比較,從而計算出恆定的貨幣增長。我們2020財年以報告貨幣計算的收入為127.8億美元,增長8.3%。與此相比,我們2020財年按不變貨幣計算的收入比2019財年增長了9.8%。
下表列出了2020財年和2019財年我們的業務部門利潤(收入減去可識別的運營費用和已分配費用)佔業務部門收入的百分比(有關更多信息,請參閲本年度報告中Form 20-F第18項下的附註2.21.1):
|
|
業務部門利潤% |
|
|||||
業務部門 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
金融服務 |
|
|
25.5 |
% |
|
|
26.0 |
% |
零售 |
|
|
30.0 |
% |
|
|
29.8 |
% |
溝通 |
|
|
20.2 |
% |
|
|
24.2 |
% |
能源、公用事業、資源和服務 |
|
|
27.4 |
% |
|
|
24.5 |
% |
製造業 |
|
|
22.5 |
% |
|
|
22.7 |
% |
高科技 |
|
|
22.9 |
% |
|
|
25.2 |
% |
生命科學 |
|
|
24.6 |
% |
|
|
27.2 |
% |
所有其他細分市場 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
4.9 |
% |
整體部門盈利能力下降的主要原因是薪酬增加、H1簽證簽證成本上升以及交叉貨幣波動部分被盧比貶值和成本優化帶來的好處所抵消。由於採用了IFRS 16-租約,自2019年4月1日起生效,早先在分部盈利下考慮的租賃租金現在被排除在外,因為ROU資產的攤銷被視為截至2020年3月31日的年度的不可分配費用。
通信盈利能力較低的主要原因是較高的現場組合、較高的分包商成本以及年內大型交易的利潤率較低。
能源、公用事業、資源和服務的盈利能力提高,主要是因為實現了更高的利潤(每個開賬單的人每月的收入),降低了分包商成本,以及利潤率更高的交易增加。
HITECH的盈利能力較低,主要原因是變現減少和現場混合增加。
生命科學的盈利能力較低,主要原因是變現減少。
我們的收入還分為現場收入和離岸收入。下表列出了2020財年和2019財年我們從付費IT服務專業人員那裏獲得的按地點劃分的收入百分比:
|
|
收入百分比 |
|
|||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
現場收入 |
|
|
54.8 |
% |
|
|
54.9 |
% |
離岸收入 |
|
|
45.2 |
% |
|
|
45.1 |
% |
我們通常對我們承擔的每個項目承擔全部項目管理責任。我們將項目分成多個組件,分別在客户站點和我們位於印度境外的開發中心(“現場”)和我們在印度的全球開發中心(“離岸”)同時執行。在我們的設施和客户現場完成的工作的比例因時期而異。我們收取更高的費率,併為現場完成的工作招致更高的補償和其他費用。現場提供的服務通常產生更高的人均收入,但與我們在印度自己的設施提供的服務相比,毛利率較低。因此,我們的總收入、銷售成本和毛利潤的絕對值以及佔收入的百分比都在不同時期波動。
下表詳細列出了2020財年和2019財年我們的IT服務專業人員在現場和離岸所花費的計費小時數:
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
現場工作 |
|
|
28.1 |
% |
|
|
28.6 |
% |
離岸努力 |
|
|
71.9 |
% |
|
|
71.4 |
% |
2020財年和2019財年,軟件服務收入分別佔總收入的93.9%和94.8%。我們還通過產品和平臺產生收入,分別佔2020財年和2019財年總收入的6.1%和5.2%。
2020財年和2019財年來自固定價格合同的收入比例約為55%。
收入和毛利潤也受到員工利用率的影響。我們將IT服務的員工利用率定義為總計費人員月數與總可用人員月數之比,不包括銷售人員、行政人員和支持人員。我們通過監控項目要求和時間表來管理利用率。我們分配給項目的技術和專業人員的數量將根據項目的規模、複雜性、持續時間和需求而有所不同。重大項目的意外終止也可能導致利用率降低。此外,當我們的技術專業人員註冊參加培訓計劃時,我們不會使用他們,特別是在我們的新員工培訓課程期間。
下表列出了收費IT服務專業人員的使用率:
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
包括實習生 |
|
|
80.3 |
% |
|
|
80.1 |
% |
不包括實習生 |
|
|
84.0 |
% |
|
|
84.3 |
% |
下表按地理位置列出了我們2020財年和2019財年的收入:
地理學 |
|
收入百分比 |
|
|||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
北美 |
|
|
61.5 |
% |
|
|
60.5 |
% |
歐洲 |
|
|
24.1 |
% |
|
|
24.1 |
% |
世界其他地區 |
|
|
11.8 |
% |
|
|
12.9 |
% |
印度 |
|
|
2.6 |
% |
|
|
2.5 |
% |
在2020財年,我們IT服務專業人員的總計費人月比2019財年增長了8.0%。我們IT服務專業人員的現場和離岸計費人月分別增長了6.0%和8.9%。2020財年,與2019財年相比,我們的IT服務專業人員的離岸收入實現減少了1.9%,現場實現收入增加了0.2%。在混合基礎上,2020財年的收入實現比2019財年下降了1.5%。收入實現定義為每個開單人員每月的收入。
每位員工的收入從2019財年的54,038美元增加到2020財年的54,142美元。
銷售成本
下表列出了我們在2020財年和2019財年的銷售成本:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
||||
銷售成本 |
|
|
8,552 |
|
|
|
7,687 |
|
|
|
865 |
|
|
|
11.3 |
% |
佔收入的百分比 |
|
|
66.9 |
% |
|
|
65.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|||
員工福利成本 |
|
|
6,406 |
|
|
|
5,780 |
|
|
|
626 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
407 |
|
|
|
287 |
|
|
|
120 |
|
旅行費用 |
|
|
288 |
|
|
|
253 |
|
|
|
35 |
|
技術分包商的費用 |
|
|
945 |
|
|
|
860 |
|
|
|
85 |
|
自用軟件包的成本 |
|
|
142 |
|
|
|
129 |
|
|
|
13 |
|
為向客户提供服務而購買的第三方項目 |
|
|
234 |
|
|
|
231 |
|
|
|
3 |
|
經營租賃付款 |
|
|
— |
|
|
|
52 |
|
|
|
(52 |
) |
短期租約 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
顧問費和專業費用 |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
通信成本 |
|
|
42 |
|
|
|
34 |
|
|
|
8 |
|
維修保養 |
|
|
71 |
|
|
|
53 |
|
|
|
18 |
|
其他費用 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
銷售總成本 |
|
|
8,552 |
|
|
|
7,687 |
|
|
|
865 |
|
從2019年起,2020財年期間銷售成本佔收入的百分比增加,主要原因是努力成本(包括員工成本和技術分包商成本)、差旅成本、折舊和攤銷以及交叉貨幣波動部分抵消了經營租賃付款的下降和盧比折舊帶來的好處。折舊及攤銷成本增加主要是由於採用IFRS 16租約,導致計入ROU資產及相應的攤銷費用,以及因收購和資產增加而攤銷的無形資產。
努力費用增加的主要原因是數量增加、補償增加、技術分包商的使用量增加以滿足人才緊缺,以及使用率下降被現場組合的改善部分抵消。
毛利
下表列出了我們2020財年和2019財年的毛利潤:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|||
毛利 |
|
|
4,228 |
|
|
|
4,112 |
|
|
|
116 |
|
佔收入的百分比 |
|
|
33.1 |
% |
|
|
34.8 |
% |
|
|
|
|
2020財年的毛利率受到努力成本、差旅成本、折舊和攤銷增加以及交叉貨幣波動的影響,部分抵消了盧比貶值帶來的好處。
銷售和營銷費用
下表列出了我們在2020財年和2019財年的銷售和營銷費用:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
||||
銷售和營銷費用 |
|
|
664 |
|
|
|
638 |
|
|
|
26 |
|
|
|
4.1 |
% |
佔收入的百分比 |
|
|
5.2 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|||
員工福利成本 |
|
|
510 |
|
|
|
462 |
|
|
|
48 |
|
旅行費用 |
|
|
53 |
|
|
|
59 |
|
|
|
(6 |
) |
品牌塑造和營銷 |
|
|
74 |
|
|
|
69 |
|
|
|
5 |
|
經營租賃付款 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
(11 |
) |
短期租約 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
顧問費和專業費用 |
|
|
17 |
|
|
|
28 |
|
|
|
(11 |
) |
通信成本 |
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(1 |
) |
其他費用 |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
銷售和營銷費用總額 |
|
|
664 |
|
|
|
638 |
|
|
|
26 |
|
與2019財年相比,銷售和營銷費用在2020財年佔收入的比例略有下降0.2%,主要原因是諮詢和專業費用減少,以及從2020財年起採用IFRS 16-租賃導致在銷售成本下考慮的使用權資產的攤銷費用部分被員工福利成本的增加所抵消。
行政費用
下表列出了我們2020財年和2019財年的管理費用:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
||||
行政費用 |
|
|
840 |
|
|
|
778 |
|
|
|
62 |
|
|
|
8.0 |
% |
佔收入的百分比 |
|
|
6.6 |
% |
|
|
6.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|||
員工福利成本 |
|
|
252 |
|
|
|
226 |
|
|
|
26 |
|
顧問費和專業費用 |
|
|
163 |
|
|
|
154 |
|
|
|
9 |
|
維修保養 |
|
|
151 |
|
|
|
134 |
|
|
|
17 |
|
動力和燃料 |
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
通信成本 |
|
|
30 |
|
|
|
31 |
|
|
|
(1 |
) |
旅行費用 |
|
|
41 |
|
|
|
36 |
|
|
|
5 |
|
差餉及税項 |
|
|
27 |
|
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
經營租賃付款 |
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
(20 |
) |
短期租約 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
保險費 |
|
|
12 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3 |
|
確認/(沖銷)金融資產減值損失 |
|
|
24 |
|
|
|
35 |
|
|
|
(11 |
) |
非全職董事的佣金 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
對企業社會責任(CSR)的貢獻 |
|
|
54 |
|
|
|
38 |
|
|
|
16 |
|
其他費用 |
|
|
50 |
|
|
|
35 |
|
|
|
15 |
|
行政費用總額 |
|
|
840 |
|
|
|
778 |
|
|
62 |
|
與2019財年相比,2020財年的行政費用佔收入的百分比保持不變。與2019財年相比,2020財年員工福利成本佔收入的百分比略有上升0.1%,部分抵消了因上一財年為某些客户撥備的特定撥備而導致的金融資產減值損失的減少,以及從2020財年起採用IFRS 16-租賃導致在銷售成本下考慮的使用權資產攤銷的經營租賃支付的減少。
根據2013財年《印度公司法》的要求,2020財年和2019財年分別為企業社會責任活動貢獻了5400萬美元和3800萬美元。
營業利潤
下表列出了我們2020財年和2019財年的營業利潤:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|||
營業利潤 |
|
|
2,724 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
28 |
|
佔收入的百分比 |
|
|
21.3 |
% |
|
|
22.8 |
% |
|
|
|
|
2020財年營業利潤佔收入的百分比比2019財年下降的主要原因是,同期毛利潤佔收入的百分比下降了1.7%,部分抵消了銷售和營銷費用佔收入的百分比的下降。
其他收入和財務成本
下表列出了我們2020財年和2019財年的其他收入和財務成本:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|
百分比 變化 |
|
||||
其他收入,淨額 |
|
|
395 |
|
|
|
411 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(3.9 |
)% |
融資成本 |
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
2020財年的其他收入主要包括2.59億美元的投資收入/收益,轉換其他資產和負債的1.39億美元的匯兑收益,以及6600萬美元的遠期和期權合同匯兑損失。
2019年的其他收入主要包括3.17億美元的投資收入/收益,1800萬美元的其他資產和負債折算外匯收益,2700萬美元的遠期和期權合同外匯收益。
與2019財年相比,2020財年的利息收入有所下降,主要原因是可投資基礎減少,主要原因是公司資本分配政策的執行。
2020財年所得税退還的利息收入為3700萬美元,而2019財年為700萬美元。
融資成本是由於採用“國際財務報告準則”16-租期而產生的。租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現,或如果無法隨時確定,則使用該等租賃所在國家的遞增借款利率進行貼現。
處置集團重新分類為持有待售
於截至2018年3月止年度,本公司開始為其附屬公司Kallidus及Skava(合稱“Skava”)及Panaya(統稱為“出售集團”)及Panaya(統稱為“出售集團”)物色及評估潛在買家。出售集團被單獨分類及列報為“持有以待出售”,並按賬面價值及公允價值兩者中較低者列賬。於2019年財政年度內,在重新計量(包括考慮潛在買家對Panaya收購要約的談判進展)時,本公司持有待出售處置集團的公允價值錄得減少。
此外,根據對收到的建議書的評估以及與潛在買家的談判進展,本公司得出結論,出售集團不符合“持有待售”分類的標準,因為出售不再有很大可能於2019年3月31日(自初始分類為“持有待售”之日起計12個月)完成。因此,根據IFRS 5-“持有待售和停止經營的非流動資產”,Panaya和Skava的資產和負債按項目逐項計入綜合財務。於從“待售”重分類時,Panaya及Skava的資產以成本及可收回金額中較低者重新計量,從而確認在2019財政年度綜合全面收益表中有關Skava的“待售”中有關Skava的賬面金額超出經重新分類後可收回金額的調整為6500萬美元。
本位幣、提示貨幣、外匯
印孚瑟斯、印孚瑟斯BPM(前身為印孚瑟斯BPO)、受控信託、EdgeVerve和Skava Systems Pvt.Ltd的本位幣是印度盧比。所有其他子公司的本位幣均為各自的當地貨幣。本年度報告Form 20-F中包含的綜合財務報表以美元(四捨五入為最接近的百萬)表示,以便於投資者評估印孚瑟斯與其他地理位置的類似公司相比的業績和財務狀況。外國子公司的本位幣折算為美元,資產和負債使用資產負債表日的匯率,收入、費用和現金流量項目使用各自期間的月平均匯率。此類折算所產生的收益或虧損計入其他全面收益,並作為貨幣折算準備金列示於權益的其他組成部分下。
一般來説,印度法律要求印度居民將任何外幣收入匯回印度,以控制外幣兑換。更具體地説,外匯管理法(FEMA)第8條要求印度公司採取一切合理步驟,在印度央行規定的時間內,按照印度央行規定的方式,變現該公司在印度以外賺取的所有外匯,並將其匯回印度。印度央行頒佈了指導方針,要求該公司將任何已實現的外幣匯回外幣賬户,如Exchange Income Foreign Currency,或在印度授權交易商的EEFC賬户,條件是一個日曆月賬户中的應計項目總額應在下一個日曆月的最後一天或之前兑換成盧比,在為批准的目的或遠期承諾對餘額的使用進行調整後,該賬户的應計總額應在下一個日曆月的最後一天或之前兑換成盧比。
我們通常使用位於當地運營國家的專用外幣賬户來收取以外幣計價的收益。要做到這一點,我們必須代表印度央行獲得授權交易商的批准,在海外開設一個外幣賬户。如果我們不遵守RBI的規定,可能會導致RBI對我們採取執法行動。
我們幾乎所有的收入都是以外幣產生的,特別是美元、英鎊、歐元和澳元,而我們的很大一部分支出是以美元和印度盧比產生的。印度盧比和美元之間的匯率近年來發生了很大的變化,未來可能會有很大的波動。因此,隨着印度盧比兑美元升值,我們的業務結果受到了不利影響。匯兑損益來自印度盧比對我們進行交易的其他貨幣的貶值和升值,以及外匯遠期和期權合約。
下表列出了我們2020財年和2019財年收入的計價貨幣:
貨幣 |
|
收入百分比 |
|
|||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
||
美元 |
|
|
67.5 |
% |
|
|
67.3 |
% |
英國英鎊英鎊 |
|
|
4.9 |
% |
|
|
5.0 |
% |
歐元 |
|
|
12.4 |
% |
|
|
11.9 |
% |
澳元 |
|
|
6.8 |
% |
|
|
7.9 |
% |
其他 |
|
|
8.4 |
% |
|
|
7.9 |
% |
下表列出了2020財年和2019財年以盧比兑美元、英鎊、歐元和澳元計算的外匯匯率信息:
|
|
|
|
2020財年(₹) |
|
|
2019財年(₹) |
|
|
欣賞/ (折舊) 印第安人的 盧比在 百分數 |
|
|||
期內平均匯率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美元 |
|
|
|
|
71.01 |
|
|
|
70.04 |
|
|
|
(1.4 |
)% |
英國英鎊英鎊 |
|
|
|
90.02 |
|
|
91.86 |
|
|
|
2.0 |
% |
||
歐元 |
|
|
|
|
78.76 |
|
|
|
80.98 |
|
|
|
2.7 |
% |
澳元 |
|
|
|
|
48.13 |
|
|
|
50.92 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
2020財年(₹) |
|
|
2019財年(₹) |
|
||
期初匯率:(A) |
|
|
|
|
|
|
|
|
美元 |
|
|
69.16 |
|
|
|
65.18 |
|
英國英鎊英鎊 |
|
|
90.53 |
|
|
|
92.28 |
|
歐元 |
|
|
77.67 |
|
|
|
80.81 |
|
澳元 |
|
|
49.02 |
|
|
|
50.05 |
|
期末匯率:(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
美元 |
|
|
75.67 |
|
|
|
69.16 |
|
英國英鎊英鎊 |
|
|
93.50 |
|
|
|
90.53 |
|
歐元 |
|
|
82.77 |
|
|
|
77.67 |
|
澳元 |
|
|
46.08 |
|
|
|
49.02 |
|
印度盧比兑相關貨幣升值/(貶值):((B)/(A)-以百分比表示) |
|
|
|
|
|
|
|
|
美元 |
|
|
(9.4 |
)% |
|
|
(6.1 |
)% |
英國英鎊英鎊 |
|
|
(3.3 |
)% |
|
|
1.9 |
% |
歐元 |
|
|
(6.6 |
)% |
|
|
3.9 |
% |
澳元 |
|
|
6.0 |
% |
|
|
2.1 |
% |
下表列出了2020財年和2019財年以美元兑英鎊、歐元和澳元計算的外匯匯率信息:
|
|
2020財年(美元) |
|
|
2019財年(美元) |
|
|
欣賞/ (折舊) 美元兑美元 百分數 |
|
|||
期內平均匯率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國英鎊英鎊 |
|
|
1.27 |
|
|
|
1.31 |
|
|
|
3.1 |
% |
歐元 |
|
|
1.11 |
|
|
|
1.16 |
|
|
|
4.3 |
% |
澳元 |
|
|
0.68 |
|
|
|
0.73 |
|
|
|
6.8 |
% |
|
|
2020財年(美元) |
|
|
2019財年(美元) |
|
||
期初匯率:(A) |
|
|
|
|
|
|
|
|
英國英鎊英鎊 |
|
|
1.31 |
|
|
|
1.42 |
|
歐元 |
|
|
1.12 |
|
|
|
1.24 |
|
澳元 |
|
|
0.71 |
|
|
|
0.77 |
|
期末匯率:(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
英國英鎊英鎊 |
|
|
1.24 |
|
|
|
1.31 |
|
歐元 |
|
|
1.09 |
|
|
|
1.12 |
|
澳元 |
|
|
0.61 |
|
|
|
0.71 |
|
美元對有關貨幣升值/(貶值):((B)/(A)-百分比) |
|
|
|
|
|
|
|
|
英國英鎊英鎊 |
|
|
5.3 |
% |
|
|
7.7 |
% |
歐元 |
|
|
2.7 |
% |
|
|
9.7 |
% |
澳元 |
|
|
14.1 |
% |
|
|
7.8 |
% |
印度盧比或其他貨幣與美元之間的匯率貶值/升值對我們的利潤率產生了積極/消極的影響。印度盧比、其他貨幣與美元之間的匯率近年來大幅波動,未來可能會繼續如此。我們無法預測未來的波動可能對我們的營業利潤率產生的影響。有關我們的外匯風險敞口的更多討論,請參閲本年報20-F表格中題為“風險因素-與我們的成本結構有關的風險-貨幣波動和利率下降可能影響業績或我們的運營”一節的項目3
我們在2020財年錄得6600萬美元的匯兑虧損,而2019財年由於外匯遠期和期權合同的收益為2700萬美元,2020財年和2019財年的其他資產和負債折算的外匯收益分別為1.39億美元和1800萬美元。
所得税費用
我們在印度以外提供軟件開發和其他服務所賺取的淨利潤在我們從事這項工作的國家納税。我們在印度以外的國家繳納的大部分税款都可以申請抵免我們在印度的納税義務。
根據1961年所得税法的規定,我們是在印度的居民公司,我們必須根據1961年印度所得税法第5節的規定在印度就全球收入繳納税款,這反映為國內税。本年度報告(Form 20-F)第18項附註2.10中關於收入的地理披露是根據客户的住所進行的,並不反映實際交付或與收入相關的努力發生的地理位置。徵收國內税的收入並不侷限於來自“印度”地理區域的收入。因此,適用於國內所得税和外國所得税的數額不一定與來自印度和其他地理部分的收入比例相關。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的每一年度適用的印度公司法定税率為34.94%。
在印度,我們受益於印度政府為根據軟件科技園計劃(STP)註冊的單位出口軟件提供的某些税收優惠,我們繼續受益於針對根據2005年經濟特區法案(SEZ)註冊的單位的某些税收優惠。然而,由於印度政府為STP單位提供的所得税優惠已經到期,我們所有STP單位的收入現在都是要納税的。在2005年4月1日或之後開始提供服務的經濟特區單位,可以從該單位開始提供服務的財政年度開始的前5年的服務出口利潤或收益中扣除100%,並在此後的5年中扣除該利潤或收益的50%。該等利潤或收益的最多50%亦可在未來五年內使用,惟須從合資格經濟特區單位的利潤中設立經濟特區再投資儲備,並由本公司根據1961年所得税法的相關規定,利用該儲備為其業務目的購置新廠房及機器。如果公司未能在所得税法規定的時間期限內使用經濟特區儲備進行廠房和機械投資,公司將不得不在指定年度結束後為未使用的儲備繳税。這將導致税收成本的增加。
由於這些税收優惠,我們的一部分税前收入沒有繳納所得税。這些税收激勵措施導致我們2020財年和2019年的所得税支出分別減少了3.83億美元和3.86億美元,而我們估計,如果沒有這些激勵措施,我們將需要支付的税額。根據2020財年和2019財年的基本和稀釋加權平均股本數量計算的這些税收激勵措施的每股影響為0.09美元。見本年度報告表格20-F第18項下的附註2.18,所得税撥備與通過對所得税前收入適用法定所得税税率計算的金額的對賬。
下表列出了2020財年和2019財年的所得税支出和有效税率:
|
|
(百萬美元) |
||||||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|
百分比 變化 |
|||
所得税費用 |
|
|
757 |
|
|
|
803 |
|
|
|
(46 |
) |
|
(5.7)% |
實際税率 |
|
|
24.5 |
% |
|
|
26.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
我們的有效税率已從2019財年的26.7%降至2020財年的24.5%。實際税率一般受到各種因素的影響,包括差別税率、不可抵扣的費用、免徵營業外收入、海外税收、經濟特區單位的福利、税收沖銷和撥備以及其他税收減免。2019財年至2020財年有效税率的下降主要是由於税收沖銷(淨額)增加,不可抵扣費用的減少部分被經濟特區單位的税收優惠佔所得税前利潤的百分比減少所抵消。
在2019財年,本公司在海外司法管轄區達成預定價安排(APA),從而沖銷了與前期相關的700萬美元所得税支出。
此外,2020財年和2019年的所得税支出分別包括5200萬美元和1800萬美元的沖銷(扣除撥備)。在2020財年,税收沖銷包括沖銷早期撥備的6400萬美元,但與前期相關的1200萬美元的額外税收撥備抵消了這一部分。對於2019年財年,税收沖銷包括沖銷早期撥備的4200萬美元,但與前期相關的2400萬美元的額外税收撥備抵消了這一部分。
這些逆轉與前幾個時期有關,原因是在不同司法管轄區對某些有爭議的問題進行了有利於本公司的裁決,以及税務法規的變化。與前期有關的額外經費主要是由於在不同司法管轄區進行審計、評估和提交納税申報單。
2019年財政年度的不可扣除費用包括出售集團持有出售的公允價值減少的金額,以及就賬面金額超過可收回金額進行調整的金額。
截至2020年3月31日,針對本集團的未被確認為印度所得税當局債務的索賠達4.43億美元(₹3353Crore)。
就上述税務申索向法定當局支付的金額達7.07億美元(₹5,352克雷爾)。
截至2019年3月31日,針對該集團的未被確認為印度所得税當局債務的索賠總額為4.12億美元(₹2,851Crore)。
就上述税務申索向法定當局支付的款額達8.57億元(₹5,924億元)。
針對該集團的索賠主要是根據1961年“所得税法”完成評估程序後提出的要求。這些申索涉及多個免税額問題,例如不準予從污水處理廠單位和經濟特區單位賺取的利潤、不準予根據第80JJAA條就僱用新僱員作出扣減、不準予用作資本性質的軟件的開支,以及支付予須負責預扣税款的相聯企業。
該等事宜尚待各上訴當局及管理層(包括本公司税務顧問)考慮,預期本公司的地位可能會在最終決議中獲得維持,並不會對本集團的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
淨利潤
下表列出了我們2020財年和2019財年的淨利潤:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
變化 |
|
|||
淨利潤 |
|
|
2,338 |
|
|
|
2,200 |
|
|
|
138 |
|
佔收入的百分比 |
|
|
18.3 |
% |
|
|
18.6 |
% |
|
|
|
|
出售集團持有待售的公允價值減少,以及就賬面金額超過重新分類時可收回金額的調整,導致2019年財政年度淨利潤下降。
與2019年相比,2020財年淨利潤佔收入的百分比下降的主要原因是營業利潤下降了1.5%,其他收入和財務成本佔收入的百分比下降了0.6%,而税費佔收入的百分比下降了0.9%。
2019財年與2018財年的結果比較
請參閲我們於2019年6月22日提交給美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission)的2019年年度報告Form 20-F的項目5中項目5的管理人員對財務狀況和運營結果的討論和分析下的“2019財年與2018財年的業績比較”一節,以分析我們2019財年與2018財年的業績對比情況。這份報告於2019年6月22日提交給美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission)。
2020財年重大固定收益計劃對2019財年的敏感性分析
我們提供酬金,這是一項涵蓋合格員工的固定福利退休計劃(酬金計劃)。酬金計劃為退休、死亡、喪失工作能力或終止僱傭的既得僱員提供一筆過的款項,金額根據有關僱員的薪金和受僱年期而定。
下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日與我們的酬金計劃相關的計劃資產的固定福利義務和公允價值:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
最後的福利義務 |
|
|
185 |
|
|
|
195 |
|
計劃資產期末公允價值 |
|
|
201 |
|
|
|
197 |
|
資金狀況 |
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
預付酬金福利 |
|
|
20 |
|
|
|
6 |
|
累算酬金 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
此外,我們亦為印孚瑟斯的合資格員工提供公積金,這是一項界定福利計劃,因為本公司有責任彌補信託投資回報與通知利率之間的差額(如有)。截至2020年3月31日,我們的福利義務為9.73億美元,計劃資產的公允價值為9.4億美元,淨負債為3300萬美元。
有關所使用的假設、假設的釐定基礎及重大精算假設的敏感度分析,請參閲本年報第18項下的附註2.13.1(酬金)及2.13.3公積金(表格20-F)。
流動性和資本資源
1993年,我們通過在印度首次公開發行股票籌集了大約440萬美元的總收益。1994年,我們通過向外國機構投資者、共同基金、印度國內金融機構和公司私募股權,額外籌集了770萬美元。1999年3月11日,我們通過在美國首次公開發行美國存託憑證籌集了7040萬美元的總收益。我們在隨後幾年的增長資金主要來自運營產生的現金。
截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日,我們的營運資本分別為44.55億美元、49.51億美元和52.43億美元(營運資本的定義是流動資產減去流動負債)。截至2020年3月31日的營運資本包括24.65億美元的現金和現金等價物以及6.15億美元的當前投資。截至2019年3月31日的營運資本包括28.29億美元的現金和現金等價物以及9.58億美元的當前投資。截至2018年3月31日的營運資本包括30.41億美元的現金和現金等價物以及9.82億美元的當前投資。我們沒有未償還的借款。我們相信我們的營運資金足以滿足我們目前的需求。我們認為,客户持續減少IT支出、更長的銷售週期,或者我們經營的任何不同地理位置或業務部門的經濟持續低迷,都可能導致我們的收入下降,並對我們的流動性和現金資源產生負面影響。
我們的主要流動性來源是現金和現金等價物、投資以及我們從運營中產生的現金流。我們的現金和現金等價物包括由國際和國內信用評級機構指定的高信用評級銀行和金融機構的存款,這些存款可以隨時提取,而無需事先通知或處罰本金。現金和現金等價物主要以印度盧比持有。這些現金和現金等價物包括截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的限制性現金餘額分別為5200萬美元、5200萬美元和8200萬美元。這些限制主要是考慮到銀行餘額、保證金存款、銀行擔保存款以及由我們控制的不可撤銷信託基金持有的現金餘額。我們的投資包括共同基金單位(包括固定到期日計劃證券的投資)和報價債務證券(包括不可轉換債券的投資)、存單、商業票據和政府證券。存單是指銀行和符合條件的金融機構在一定期限內發行的、被國內信用評級機構給予較高信用評級的有價證券。對不可轉換債券的投資是指由政府資助機構和信用評級較高的金融機構發行的債務工具。
印孚瑟斯投資的很大一部分,以及我們的全部現金和現金等價物,在任何時候都是完全流動的。此外,我們的投資在期限方面以及從交易對手的角度來看都是非常多樣化的。因此,從我們的投資組合角度來看,我們沒有察覺到任何流動性風險。
如果我們按時向客户付款和/或收款的能力因新冠肺炎中斷而受到影響,我們的流動性狀況可能會受到不利影響;無論是由於印度業務的中斷,還是由於客户端的中斷。
由於新冠肺炎的緣故,該公司已在不同司法管轄區的法律允許的情況下,推遲支付這些司法管轄區的某些税收,包括工資税。
下表列出了我們2020財年、2019財年和2018財年的現金流:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
經營活動提供的淨現金 |
|
|
2,611 |
|
|
|
2,262 |
|
|
|
2,257 |
|
投資活動產生的現金淨額(已用) |
|
|
(242 |
) |
|
|
(225 |
) |
|
|
482 |
|
淨現金(用於融資活動) |
|
|
(2,513 |
) |
|
|
(2,073 |
) |
|
|
(3,197 |
) |
經營活動提供的現金淨額:
我們的現金流強勁,我們的運營現金流從2019財年的22.62億美元增加到2020財年的26.11億美元。
在2020財年,經營活動的現金流入增加,主要原因是所得税繳納減少和所得税退税增加。
截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日,應收貿易賬款佔過去12個月收入的百分比分別為19.1%、18.2%和18.4%。截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日,基於過去12個月收入的未償還銷售天數分別為69天、66天和67天。
由於採用了“國際財務報告準則”16-租約,8000萬美元的租賃付款被排除在經營活動之外,並計入融資活動,導致經營活動的現金流入增加。
在2020財年,由於主要税務管轄區税務機關的要求,在抗議下支付的所得税為2200萬美元,涉及2011財年、2013財年和2016財年。此外,在2020財年,從印度税務機關收到的退款為2.8億美元,涉及2005財年、2007財年、2010財年和2012財年至2015財年。上述退款包括3,700萬美元所得税退還利息。
在2019年財政年度,沒有在抗議下繳納所得税。
2018財年,由於主要税務管轄區税務機關的要求,在抗議下繳納的所得税為1.48億美元,涉及2012財年、2014財年和2015財年。此外,在2018財年,從印度税務當局收到的退款為1.81億美元,涉及2007財年至2009財年。上述退款包括收到的4,100萬美元所得税退税利息。
這些要求是為了拒絕某些税項扣減,例如根據第80JJAA條不容許就僱用新僱員作出扣減、不給予屬資本性質的軟件開支、向須負責預扣税款的相聯企業支付款項,以及不容許某些資本增值豁免。我們已向上訴當局提出上訴(見本年度報告表格20-F第18項下的附註2.18,所得税)。
根據2018財年與美國國税局(IRS)簽訂的APA,公司必須支付約2.23億美元的調整後金額,這是因為根據APA,前幾個時期的應繳税款與這些時期的實際支付税款之間存在差異,這是在2018財年和2019財年支付的。
根據截至2020年3月31日的假設,我們預計在2021財年向酬金信託基金捐款1900萬美元(請參閲本年度報告第18項Form 20-F下的附註2.13.1,酬金)。
投資活動中使用的淨現金:
2020財年、2019財年和2018財年,與我們的業務收購相關的投資活動中使用的淨現金分別為2.52億美元、7700萬美元和400萬美元。在2020財年,我們支付了2.52億美元,扣除收購的現金,收購了Stater N.V.和Outbox Systems Inc dba Simplus。在2019財年,我們向出售股東支付了3000萬美元作為收購HIPUS的預付款。
2020財年、2019財年和2018財年,與購置額外物業、廠房和設備相關的投資活動中使用的淨現金分別為4.65億美元、3.49億美元和3.1億美元,用於我們的軟件開發中心。
在2020財年、2019年和2018財年,我們分別在有價證券上投資了54.16億美元、117.41億美元和107.21億美元。此外,我們在2020財年、2019年和2018財年分別贖回了58.17億美元、119.22億美元和114.74億美元的有價證券。在2020財年、2019財年和2018財年,我們贖回了某些投資,為我們的業務運營、股息支付和執行回購提供資金。有價證券包括流動性共同基金、固定到期日計劃證券、報價債務證券、存單和商業票據。2020財年、2019年和2018財年,股權和優先證券以及其他投資分別為1000萬美元、600萬美元和800萬美元。此外,2020財年、2019年和2018財年此類投資的贖回分別為400萬美元、1800萬美元和500萬美元。在2020財年、2019年和2018財年,我們分別在企業存款中投資了1500萬美元、300萬美元和2000萬美元。
2017年9月8日,印孚瑟斯收購了英國Brilliant Basics Holdings Limited(Brilliant Basics)100%的投票權權益,Brilliant Basics是一家擁有執行全球計劃經驗的產品設計和客户體驗創新者。本次業務收購是通過簽訂一項股份購買協議完成的,現金對價為400萬美元,或有對價最高為300萬美元,額外對價為200萬美元,稱為留任獎金,自收購日期起計的未來兩年內於每個週年年支付給Brilliant Basics的員工,但他們必須在每個週年日繼續受僱於本集團。在2020財年,支付了與此次收購相關的100萬美元或有對價。截至2020年3月31日,或有對價的未貼現價值為100萬美元。
2018年5月22日,印孚瑟斯收購了WongDoody Holding Company Inc.(WongDoody)100%的投票權權益,WongDoody是一家總部位於美國的全方位服務創意和消費者洞察機構。該項業務收購是透過訂立總代價最高達7,500萬美元的股份購買協議完成,其中包括現金代價3,800萬美元、或有代價最多2,800萬美元及額外代價最多900萬美元(稱為留任獎金),於收購日期起計未來三年支付給WongDoody的員工,但須視乎他們是否持續受僱於本集團而定。截至2020年3月31日,或有對價的未貼現價值為1900萬美元。
2018年11月16日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了印孚瑟斯康柏私人有限公司60%的股份。有限公司,一家總部設在新加坡的IT服務公司。本次業務收購是通過簽訂股份購買協議完成的,總代價高達1700萬新元(收購日約1300萬美元),其中包括現金代價1000萬新元(收購日約800萬美元)、或有代價高達700萬新元(收購日約500萬美元)。截至2020年3月31日,或有對價的未貼現價值為500萬美元。
2018年10月11日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了雲諮詢、實施和培訓服務的北歐Salesforce顧問和諮詢合作伙伴Fluido Oy(Fluido)100%的投票權,總對價高達6500萬歐元(約合7500萬美元),其中包括4500萬歐元(約合5200萬美元)的現金對價,高達1200萬歐元(約合1400萬美元)的或有對價,以及高達4500萬歐元(約合1400萬美元)的留任支出受制於他們連續受僱於該集團。截至2020年3月31日,或有對價的未貼現價值為1000萬美元。
2019年4月1日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了日本日立株式會社的全資子公司日立採購服務有限公司(HIPUS)81%的所有權和表決權權益,總現金對價為32.9億日元(約合3000萬美元)。HIPUS為日立集團處理間接材料採購職能。該實體通過其在日本的採購職能專長、本地化團隊和BPM網絡提供端到端採購能力。於收購日期及於2020年3月31日,本集團於HIPUS之股權為81%。HIPUS的非控股股東擁有認沽期權,如行使該認沽期權,本集團將需要購買HIPUS的剩餘股份。因此,本集團記錄了一項財務負債,並對權益進行了相應的調整。
2019年5月23日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(Infosys Consulting Pte Limited)收購了荷蘭銀行(ABN AMRO Bank N.V.)全資子公司Stater N.V(Stater)75%的所有權和投票權權益,總現金對價為1.54億歐元(約合1.71億美元)。Stater帶來了歐洲抵押貸款專業知識和強大的數字平臺,以推動卓越的客户體驗。於收購日期及於2020年3月31日,本集團於Stater之股權為75%。本集團擁有認購選擇權,以收購Stater非控股權益持有的剩餘股權。Stater的非控股股東亦擁有認沽期權,如獲行使,本集團將需要購買Stater的剩餘股份。因此,本集團記錄了一項財務負債,並對權益進行了相應的調整。
2020年3月13日,Infosys Nova Holdings LLC(Infosys Limited的全資子公司)收購了美國Salesforce雲諮詢、實施和培訓服務顧問和諮詢合作伙伴Outbox Systems Inc.dba Simplus的100%投票權權益,總對價高達2.5億美元,包括1.8億美元的現金對價、高達2000萬美元的或有對價、額外的績效獎金和高達5000萬美元的留任獎金,從該日期起計的未來三年內應支付給Simplus員工的獎金高達5000萬美元截至2020年3月31日,或有對價的未貼現價值為1300萬美元。
我們投資於初創企業生態系統,以獲得創新,這些創新與我們的服務和解決方案相結合,可以使我們的客户受益。這些投資通常是初創公司和/或風險投資基金的少數股權頭寸。截至2020年3月31日,自成立以來,共有6900萬美元投資於此類資產,我們有800萬美元的未催繳資本承諾。我們的投資是按照我們的會計政策進行公允估值的。我們已經退出了一些投資,要麼是因為被投資公司被出售給了新股東,要麼是因為它對我們不再有任何進一步的戰略價值。截至2020年3月31日,投資的賬面價值為2200萬美元。
用於融資活動的現金淨額:
2020財年用於融資活動的淨現金包括10.7億美元用於股票回購(包括交易成本),13.59億美元用於股息支付(包括公司股息税)和8000萬美元用於支付租賃負債。2019財年用於融資活動的淨現金包括1.18億美元用於股票回購(包括交易成本)和19.56億美元用於股息支付(包括公司股息税)。
2018財年用於融資活動的淨現金為20.42億美元用於股票回購,包括交易成本,11.56億美元用於股息支付,包括公司股息税。
回購已於2019年8月完成
根據2018年4月公佈的資本分配政策,董事會於2019年1月11日舉行的會議上批准了一項建議,即通過印度證券交易所從公開市場途徑回購股權,回購規模最高可達₹8,260克朗(最大回購規模),價格不超過每股₹800/-(最高回購價格),但須經股東以郵寄投票方式批准。股東們批准了通過2019年3月12日結束的郵寄投票回購股權的提議。
回購已透過聯交所以公開市場方式向本公司所有合資格股本股東(發起人、發起人集團及本公司控制人除外)要約。通過證券交易所回購股權於2019年3月20日開始,於2019年8月26日完成。於本回購期間,本公司從聯交所購入及終止合共110,519,266股股本,平均回購價格為每股股本747.38₹/-,佔本公司回購前已繳足股本的2.53%。回購導致現金流出11.88億美元,包括如下所述的交易成本。
在通過印度證券交易所購買的110,519,266股股權中,2020財年回購了97,867,266股股權,包括交易成本在內現金流出10.7億美元,2019財年回購了12,652,000股股權,包括交易成本在內現金流出1.18億美元。
回購已於2017年12月完成
董事會在2017年8月19日的會議上批准了一項提議,即本公司從本公司的合格股權股東手中回購每股面值不超過₹5/的已繳足股本股份,金額不超過₹13,000克朗(20億美元)。股東們通過2017年10月7日結束的郵寄投票批准了股權回購。回購要約包括以每股1,150₹的價格購買113,043,478股股本,合計佔本公司已繳足股本的4.92%。回購是以“投標要約”方式,按比例向本公司於記錄日期(即2017年11月1日)的所有合資格股權股東(包括於記錄日期註銷美國存托股份及撤回相關股權股份而成為股權股東的股東)提供回購。本公司於2017年12月27日完成回購程序,113,043,478股股權被取消,導致包括交易成本在內的現金流出20.42億美元。有關回購的進一步詳情,請參閲本年報第5項下“公司行動”一節。
分紅
下表列出了2020財年、2019財年和2018財年宣佈的每股股息:
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年(5) |
|
|||||||||||||||
|
|
在₹中 |
|
|
以美元為單位(4) |
|
|
在₹中 |
|
|
以美元為單位(4) |
|
|
在₹中 |
|
|
以美元為單位(4) |
|
||||||
-中期股息 |
|
|
8.00 |
|
|
|
0.11 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
0.10 |
|
-末期股息 |
|
9.50(1) |
|
|
|
0.13 |
|
|
10.50 |
|
|
0.15 |
|
|
10.25 |
|
|
0.16 |
|
|||||
-特別股息 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
0.06 |
|
|
5.00 |
|
|
0.08 |
|
||
|
|
|
17.50 |
|
|
|
0.24 |
|
|
|
21.50 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
21.75 |
|
|
|
0.34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
派息率(中期和末期股息) |
|
|
|
|
|
53.5%(3)(6) |
|
|
|
|
|
|
68.1%(2) |
|
|
|
|
|
|
69.8%(2) |
|
(1) |
由董事會於2020年4月20日召開的會議上推薦,但須經股東於2020年6月27日召開的公司年度股東大會上批准。 |
(2) |
我們過去的資本分配政策是支付高達自由現金流的70%*。股息支出包括股息分配税。 |
(3) |
我們目前的資本分配政策是通過半年度分紅和/或股票回購和/或特別分紅的組合,在5年內累計支付大約85%的自由現金流*,這取決於適用的法律和必要的批准(如果有的話)。 |
(4) |
按宣佈股息當月的月度匯率折算。 |
(5) |
在適用的情況下,根據2018年9月的獎金問題進行調整。 |
(6) |
基於2020年3月31日的流通股數量。 |
* |
自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。 |
下表顯示了包括股息分配税在內的股息支付形式的現金流出:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
現金流出*# |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-2019財年末期股息 |
|
782 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
-2020財年中期股息 |
|
577 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
-2018財年末期股息 |
|
|
— |
|
|
|
779 |
|
|
|
— |
|
-2018財年宣佈的特別股息 |
|
|
— |
|
|
|
384 |
|
|
|
— |
|
-2019財年中期股息 |
|
|
— |
|
|
|
498 |
|
|
|
— |
|
-2019財年宣佈的特別股息 |
|
|
— |
|
|
|
295 |
|
|
|
— |
|
-2017財年末期股息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
630 |
|
-2018財年中期股息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
526 |
|
* |
不包括庫存股派息 |
# |
該公司以印度盧比宣佈和支付股息。股息與美元的換算是以支付日的匯率為基礎的。 |
合同承諾
截至2020年3月31日,我們的資本支出合同承諾為1.8億美元,而截至2019年3月31日和2018年3月31日,我們的資本支出分別為2.49億美元和2.23億美元。這些承諾包括截至2020年3月31日的1.04億美元國內採購承諾,而截至2019年3月31日和2018年3月31日的國內採購承諾分別為2.14億美元和1.84億美元,截至2020年3月31日的總體海外承諾為7600萬美元,而截至2019年3月31日和2018年3月31日的總體海外承諾分別為3500萬美元和3900萬美元。我們所有的資本承諾都將從運營產生的現金中籌集資金。我們預計,截至2020年3月31日,我們的未履行合同承諾將在一年內基本完成。
此外,截至2020年3月31日,我們對投資的未催繳資本承諾為800萬美元,而截至2019年3月31日和2018年3月31日的投資分別為1200萬美元。
關於市場風險的定量和定性披露
一般信息
市場風險歸因於所有對市場敏感的金融工具,包括外幣應收賬款和應付賬款。金融工具的價值可能會因利率、外幣匯率、商品價格、股票價格和其他影響市場風險敏感型工具的市場變化而發生變化。
我們的市場風險敞口取決於我們的創收活動和未來的任何外幣借款活動。市場風險管理的目標是避免我們的收益和股權過度虧損。我們對市場風險的大部分敞口來自我們的外幣收入、應收賬款和應付賬款。
我們選擇了表格20-F第11項提供的備選方案1,以披露有關市場風險的量化信息。備選方案1項下的所有必需資料已包括在下文所示的市場風險組成部分或本年報第18項下的附註2.3中,該等資料已併入本文作為參考。
下表提供了對本年度報告第18項下附註的交叉引用,該附註載有表格20-F第11項備選方案1所要求的披露。
SL。不是的。 |
第11項備選方案1的要求 |
|
對持有以供交易的工具(衍生金融工具)的財務報表附註的交叉引用 |
|
交叉引用財務報表中非用於交易目的的附註(所有其他金融工具) |
1. |
市場風險敏感型工具的公允價值 |
|
表:本年度報告第18項附註2.3“金融工具”下按類別劃分的金融工具的賬面價值和公允價值。 |
|
表:本年度報告第18項附註2.3“金融工具”下按類別劃分的金融工具的賬面價值和公允價值。 |
2. |
確定未來現金流的合同條款,按預期到期日條款分類 |
|
部分:本年報第18項附註2.3,金融工具項下的衍生金融工具,描述遠期合約和期權合約的條款,以及描述基於截至2020年3月31日和2019年3月31日的剩餘期間的相關到期日分組的表格。
吾等已於本年報第18項附註2.3,金融工具,提供未償還外匯遠期合約及期權合約的詳細資料。 |
|
流動金融資產:這些資產的預期到期日在一年內,因此不需要額外披露。
非流動金融資產:
預付款和其他資產-主要包括在正常業務過程中發生某些與員工相關的義務時為清償某些員工相關義務而存放在公司的保證金、向服務提供商支付的租金保證金和保證金。因此,無法估計成熟期。(有關其他資料,請參閲本年報第18項下的附註2.4,預付款項及其他資產,表格20-F)。因此,我們並未就非流動金融資產的到期日作出任何額外披露。
金融負債:請參閲本年報第18項附註2.3下的“流動性風險”一節,該表載有截至2020年3月31日和2019年3月31日的重大金融負債的合同到期日詳情。 |
3. |
合同條款,以確定未來五年每年的現金流和剩餘年份的總金額。 |
|
同上表然而,由於我們所有的遠期合約和期權合約都在12個月內到期,我們不需要進一步分類。 |
|
請參閲本年報第18項附註2.3下的“流動性風險”一節,該表載有截至2020年3月31日和2019年3月31日的重大金融負債的合同到期日的詳細情況。
|
4. |
市場風險敏感型工具的分類 |
|
根據第11(A)2B(V)項的指示,我們已根據遠期合約和期權合約的計價貨幣對遠期合約和期權合約進行分類。請參閲本年報第18項附註2.3“金融工具”下題為“衍生金融工具”的章節;表中列出有關未償還外匯遠期合約及期權合約的詳情。 |
|
我們已根據第11(A)2B(V)項的指示將金融資產和金融負債按金融工具計價的貨幣分類。請參閲本年度報告第18項下附註2.3金融工具下的金融風險管理;分析截至2020年3月31日和2019年3月31日金融工具外幣風險的表格。 |
5. |
理解上述披露的描述和假設 |
|
本年度報告第18項下附註2.3“金融工具”項下的所有表格均有説明性標題和必要的詳細資料,以理解表格所載的資料。 |
|
本年度報告第18項下附註2.3“金融工具”項下的所有表格均有説明性標題和必要的詳細資料,以理解表格所載的資料。 |
風險管理程序
我們通過國庫操作來管理市場風險。我們的財務運營目標和政策是由高級管理層和我們的審計委員會批准的。金庫業務的活動包括管理現金資源、實施外匯敞口對衝戰略、借款戰略(如果有的話)以及確保遵守市場風險限額和政策。
市場風險的構成
|
(1) |
匯率風險。我們對市場風險的敞口主要來自匯率風險。儘管我們的功能貨幣是印度盧比,但我們大部分收入是以外幣產生的,特別是美元、英鎊、歐元和澳元,而我們的很大一部分支出是以美元和印度盧比產生的。印度盧比和美元之間的匯率近年來發生了很大的變化,未來可能會有很大的波動。因此,隨着印度盧比兑美元升值,我們的業務結果受到了不利影響。2020財年、2019年和2018財年,以美元計價的收入分別佔總收入的67.5%、67.3%和67.7%。同期,以英鎊計價的收入佔總收入的4.9%、5.0%和5.3%,以歐元計價的收入佔總收入的12.4%、11.9%和11.3%,以澳元計價的收入佔總收入的6.8%、7.9%和7.8%。我們的匯率風險主要來自我們的外幣收入、應收賬款和應付賬款。 |
我們使用外匯遠期合約和期權合約等衍生金融工具來降低外幣風險敞口的匯率變動風險。此類合同的銀行交易對手通常是一家銀行。
有關未償還外匯遠期合約及期權合約的詳情,請參閲本年報第18項附註2.3。
遠期合約和期權合約通常在12個月內到期,必須在到期日結算,並可在取消日收到或支付合約匯率與市場匯率之間的任何損益。我們使用這些衍生工具只是作為一種對衝機制,而不是為了投機目的。我們可能不會購買足夠的工具來使自己免受外匯貨幣風險的影響。此外,任何此類工具都可能無法充分發揮對衝機制的作用。印度央行的政策可能會不時改變,這可能會限制我們充分對衝外匯敞口的能力。我們未來可能會採取更積極的對衝政策,過去也是這樣做的。
|
(2) |
公允價值。有關金融資產和負債的賬面價值和公允價值的披露,請參閲本年報第18項附註2.3。 |
近期會計公告
1.6.1已發佈但尚未生效的標準
新的和修訂的國際財務報告準則發佈但尚未生效:
國際財務報告準則中的概念框架 |
: |
對概念框架提法的修訂 |
對“國際財務報告準則3”的修訂 |
: |
企業的定義 |
對“國際會計準則1”和“國際會計準則8”的修正 |
: |
材料的定義 |
對國際財務報告準則9、國際會計準則第39號和國際財務報告準則7的修正 |
: |
利率基準改革 |
對“國際財務報告準則”概念框架提法的修正
2018年3月,國際會計準則理事會(IASB)發佈了對IFRS準則中對概念框架的引用的修正案。該文件包含對各種國際財務報告準則的修正。
然而,並不是所有的修正案都更新了這些關於框架的提法和引語的聲明,以便它們提到經修訂的概念框架。一些聲明的更新只是為了表明它們所指的是框架的哪個版本(國際會計準則理事會2001年通過的國際會計準則理事會框架、2010年的國際會計準則理事會框架或2018年新修訂的框架),或者表明標準中的定義沒有用修訂後的概念框架中制定的新定義進行更新。
這些修正案實際上是更新的,從2020年1月1日或之後開始的年度期間有效,允許提前申請。
本集團預期修訂不會對我們的綜合財務報表有任何影響。
對“國際財務報告準則3”企業定義的修正
2018年10月22日,國際會計準則理事會(IFRS)發佈了關於澄清企業定義的IFRS第3號“企業合併”的修正案,以確定收購是一項企業還是一組資產。修正案增加了一個名為“可選集中度測試”的概念,如果一家公司收購的資產價值基本上集中在一項資產或一組類似資產中,就更容易得出這樣的結論:一家公司收購了一組資產,而不是一家企業。實體可以選擇在逐筆交易的基礎上應用或不應用這一可選的集中度測試。
這項修正案將從2020年4月1日起適用於該公司,並必須前瞻性地實施。因此,對合並財務報表沒有影響。
對“國際會計準則1”和“國際會計準則8”材料定義的修正
2018年10月,國際會計準則理事會發布了對國際會計準則1財務報表列報和國際會計準則8會計政策、會計估計變更和錯誤的修正案,以使國際會計準則1中的材料定義更容易理解。這些修訂並不是為了改變“國際財務報告準則”中關於重要性的基本概念。用非物質信息“模糊”物質信息的概念已被包括在新的定義中。
影響用户的重要性門檻已從“可能影響”改為“合理預期會影響”。
國際會計準則8中的材料定義已被國際會計準則1中的材料定義所取代。此外,國際會計準則理事會還修訂了其他標準和概念框架,其中包含材料的定義或提及“材料”一詞,以確保一致性。
這些修正案要求在2020年1月1日或之後開始的年度期間內預期實施,並允許更早的申請。
本集團預期有關修訂不會對我們對財務報表的重要性評估有任何重大影響。
國際財務報告準則第9號、國際會計準則第39號和國際財務報告準則第7號修正案--利率基準改革
2019年9月,國際會計準則委員會提出修正案,修改了具體的對衝會計要求,以便實體在假設利率基準不因利率基準改革而改變的情況下適用這些對衝會計要求。
這些變化將強制適用於所有直接受到利率基準改革影響的對衝關係。
專案小組預期有關修訂不會有任何重大影響。
通過這項修正案的生效日期是從2020年1月1日或之後開始的年度期間,但允許提前通過。
關鍵會計政策
我們認為以下討論的政策對於理解我們的財務報表至關重要,因為它們的應用對管理層的判斷提出了最重要的要求,財務報告結果依賴於對本質上不確定事項的影響的估計。以下各段將介紹這些關鍵會計政策的具體風險。對於所有這些政策,未來的事件很少會完全像預測的那樣發展,最好的估計通常需要調整。
1. |
估計和判斷 |
我們按照國際財務報告準則編制財務報表,這要求我們做出估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響會計政策的應用和報告的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告的當期收入和費用。以下披露了會計政策的應用,這些政策要求進行涉及複雜和主觀判斷的關鍵會計估計,並在合併財務報表中使用假設。然而,會計估計和判斷可能會在不同的時期發生變化,實際結果可能與這些估計不同。當我們意識到估計和判斷周圍情況的變化時,我們會對估計和判斷做出適當的改變。估計和判斷的變化反映在發生變化的期間,如果有重大影響,其影響將在合併財務報表的附註中披露。
A. |
從COVID19(新冠肺炎)估計與全球衞生大流行有關的不確定性 |
我們考慮了新冠肺炎疫情可能對應收賬款、未開賬單收入、商譽和無形資產賬面價值造成的影響。在制定有關此次疫情可能導致的全球經濟狀況未來不確定性的假設時,截至批准這些財務報表之日,我們使用了內部和外部信息來源,包括信用報告和相關信息、經濟預測以及市場來源對我們預期未來業績的共識估計。我們對所使用的假設進行了敏感性分析,根據目前的估計,預計這些資產的賬面價值將被收回。新冠肺炎對我們財務報表的影響可能與這些合併財務報表批准之日估計的不同。
B. |
收入確認 |
我們與客户的合同包括向客户轉讓多種產品和服務的承諾。客户合同收入考慮用於確認和計量當合同經合同各方書面批准,合同各方承諾履行各自的合同義務,且合同具有法律效力時,客户合同收入才會被考慮確認和計量,而客户合同收入將在合同當事人書面批准時予以確認和計量,合同各方承諾履行各自的合同義務,合同具有法律強制執行力。我們評估合同中承諾的服務,並確定合同中明確的履約義務。確定不同的履約義務以確定可交付成果以及客户獨立受益於該等可交付成果的能力,以及為這些不同的履約義務分配交易價格涉及重大判斷。
固定價格維修收入在規定的期間內通過不確定數量的重複行為進行服務時,應按比例按直線確認。當向客户提供的服務帶來的收益和我們履行合同的成本的模式甚至不在合同期內時,固定價格維護合同的收入採用完工百分比法按比例確認,因為這些服務通常是離散的和不重複的。使用方法確認維修收入需要判斷,並基於合同中的承諾和可交付成果的性質。
我們在核算其他固定價格合同時使用完成百分比法。使用完成百分比法要求我們確定迄今花費的實際努力或費用佔預計將發生的總努力或費用的比例。由於投入和生產率之間存在直接關係,因此使用所花費的努力或成本來衡量完成進度。對總工作量或總費用的估計涉及重大判斷,並在整個合同期內進行評估,以反映基於現有最新信息的任何變化。
未完成合同的估計損失(如果有)的撥備,根據完成合同的估計努力或成本,計入此類損失可能發生的期間。
C. |
所得税 |
我們的兩個主要税收管轄區是印度和美國,儘管我們在其他海外司法管轄區提交納税申報單。
在確定所得税撥備時需要做出重大判斷,包括為不確定的税收狀況預計支付/收回的金額。
在評估遞延所得税資產的變現能力時,我們考慮部分或全部遞延所得税資產是否將無法變現。遞延所得税資產的最終變現取決於在臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時會考慮遞延所得税負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額和税務籌劃策略。基於遞延所得税資產可抵扣期間的歷史應納税所得額和對未來應納税所得額的預測,管理層相信本集團將實現這些可抵扣差額的好處。然而,如果結轉期內對未來應納税所得額的估計減少,被認為可變現的遞延所得税資產的金額可能會在短期內減少。請參閲本年度報告第18項下的附註2.18(表格20-F)。
D. |
企業合併與無形資產 |
企業合併採用國際財務報告準則3(修訂本)企業合併會計處理。IFRS 3要求可識別無形資產和或有代價進行公允估值,以確定被收購實體的可識別資產、負債和或有負債的公允淨值。在確定或有對價、期權安排和無形資產的價值時,需要做出重大估計。這些估值是由外部估值專家在收購時進行的。請參閲本年度報告第18項的附註2.9和2.10的表格20-F。
E. |
財產、廠房和設備 |
房地產、廠房和設備佔我們資產基礎的很大比例。有關定期折舊的費用是在確定一項資產的預期使用壽命和其壽命結束時的預期剩餘價值的估計後計算出來的。資產的使用年限及剩餘價值由吾等於收購及定期審核資產時(包括每個財政年度末)釐定。這些生命基於類似資產的歷史經驗,以及對未來事件的預期,這些事件可能會影響他們的生活,例如技術的變化。請參閲本年度報告第18項下的附註2.7,表格20-F。
F. |
商譽減值 |
商譽按年進行減值測試,並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額少於其賬面金額時進行減值測試。對於減值測試,商譽被分配給受益於收購的協同效應並代表為內部管理目的監測商譽的最低水平的CGU或CGU組。
CGU的可回收金額是根據使用價值和公允價值中較高的值減去銷售成本來確定的。現金流預測中的主要假設是根據當前經濟狀況編制的,包括估計的長期增長率、加權平均資本成本和估計的營業利潤率。請參閲本年度報告第18項下的附註2.9表格20-F。
G. |
租契 |
“國際財務報告準則”第16號要求承租人將租期確定為租約的不可撤銷期限,並根據任何延長或終止租約的選擇權進行調整,如果該選擇權的使用是合理確定的話。我們會逐一評估預期的租約期,從而評估是否合理地確定會否行使任何延長或終止合約的選擇。在評估租賃期時,吾等會考慮在租賃期內作出的任何重大租約改善、與終止租約有關的成本及相關資產對我們業務的重要性等因素,並會考慮相關資產的位置及是否有合適的替代方案可供選擇。未來期間的租賃期將重新評估,以確保租賃期反映當前的經濟情況。經考慮目前及未來的經濟情況後,我們的結論是現行租賃合約的租約期無須改變。請參閲本年度報告第18項下的附註2.8表格20-F。
H. |
持有待售的非流動資產和處置集團 |
出售集團持有待售的資產和負債,按賬面價值和公允價值減去出售成本中較低者計量。公允價值減去銷售成本的確定包括使用管理估計和假設。出售集團的公允價值已使用包括收入和市場法在內的估值技術進行估計,其中包括不可觀察到的投入。
不再被歸類為持有待售的非流動資產和處置組,應按非流動資產和處置組被歸類為持有待售之前的賬面金額中的較低者計量,經摺舊/攤銷調整後,以及處置組不再符合“持有待售”標準之日的可收回金額。從持有待售重新分類的資產的可收回金額已根據管理層的假設進行估計,這些假設包括重大的不可觀察到的投入。
I. |
應收賬款和未開票收入的損失準備 |
我們根據歷史損失經驗確定信貸損失撥備,並對其進行調整,以反映當前和估計的未來經濟狀況。我們考慮了與我們打交道的行業和我們運營的國家相關的當前和預期的未來經濟狀況。在計算預期的信用損失時,我們也考慮了信用報告和其他相關的信用信息,以供我們的客户估計未來違約的可能性,並考慮到對新冠肺炎大流行可能造成的影響的估計。
2. |
收入確認 |
我們的收入主要來自商業IT服務,包括軟件開發和相關服務、諮詢和套餐實施、核心和數字產品的軟件產品和平臺許可(統稱為“軟件相關服務”)以及業務流程管理服務。與客户的合同是以時間和材料、工作單位、固定價格或固定時間框架為基礎的。
客户合同收入在合同各方以書面形式批准合同、合同各方承諾履行各自的合同義務、合同具有法律效力的情況下,考慮用於確認和計量客户合同的收入,並對客户合同的收入進行確認和計量,如果合同已由合同各方以書面形式批准,合同各方承諾履行各自的合同義務,且合同具有法律效力,則考慮確認和計量客户合同收入。收入在將承諾的產品或服務的控制權(“履約義務”)轉讓給客户時確認,金額反映我們已經收到或預期收到的以換取這些產品或服務的對價(“交易價”)。當可收入性存在不確定性時,收入確認將被推遲,直到這種不確定性得到解決。
我們評估合同中承諾的服務,並確定合同中明確的履約義務。我們根據相對獨立的銷售價格將交易價格分配給每一種不同的履約義務。當一件商品單獨出售時,定期收取的價格是其獨立售價的最好證據。在沒有這些證據的情況下,估計獨立銷售價格的主要方法是預期成本加保證金,在此基礎上,我們估計履行履約義務的成本,然後在類似服務的基礎上增加適當的保證金。
我們的合同可能包括不同的對價,包括回扣、批量折扣和罰款。當有基礎合理估計可變對價金額,且在與可變對價相關的不確定性得到解決後,確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉時,我們將可變對價計入交易價格。
以時間和材料為基礎的收入和以工作為基礎的合同單位被確認為執行相關服務。固定價格維護收入在特定期間內通過無限數量的重複行為提供服務時按比例按比例確認,或者在向客户提供服務的收益模式和我們履行合同的成本甚至不是在合同期內確認時,使用完成百分比法確認,因為這些服務通常是離散的,不是重複性的,因此固定價格維護收入應按比例確認,這是因為這些服務在性質上通常是離散的,不是重複性的,因此固定價格維護收入是按比例確認的,因為這些服務通常是離散的,不是重複性的。其他固定價格、固定時間框架合同的收入使用完成百分比法確認,這些合同的履約義務是隨着時間的推移而履行的。由於投入和生產率之間存在直接關係,已用投入或花費的成本來確定完成工作的進展情況。完成進度的衡量標準是迄今發生的成本或努力(代表已完成的工作)與估計的總成本或努力的比率。對交易價格和總成本或努力的估計在合同有效期內受到持續監控,並在這些估計發生變化或估計被修訂期間在損益中確認。收入和估計的總成本或努力可能會隨着合同的進展而修訂。未完成合同的估計損失(如果有)的撥備,根據完成合同的估計努力或成本,計入此類損失可能發生的期間。
與客户商定的計費時間表包括定期基於績效的計費和/或基於里程碑的進度計費。超過賬單的收入被歸類為未開賬單的收入,而超過收入的賬單被歸類為合同負債(我們稱之為非應得收入)。
在軟件開發及相關服務和維護服務的安排中,通過對每項不同的履約義務適用收入確認標準,與客户的安排通常符合將軟件開發和相關服務視為不同的履約義務的標準。就分配交易價格而言,本集團按合約的相對獨立售價計量每項履行義務的收入。當一件商品單獨出售時,定期收取的價格是其獨立售價的最好證據。在我們無法確定獨立銷售價格的情況下,我們使用預期成本加保證金的方法來估計獨立銷售價格。對於軟件開發和相關服務,由於客户通常在工作進行過程中獲得控制,因此在提供服務時履行履行義務。
當客户獲得許可的“使用權”時,從許可中獲得的收入在客户獲得許可時確認。客户獲得“訪問權”的許可證收入在訪問期內確認。
交付軟件產品的安排通常有三個要素:許可、實施和年度技術服務(ATS)。當執行服務與許可安排一起提供,且許可和執行已被確定為兩個不同的獨立履行義務時,此類合同的交易價格將根據合同的相對獨立銷售價格分配給合同的每個履行義務。在沒有獨立銷售價格實施的情況下,我們使用預期成本加保證金的方法來估計獨立銷售價格。如果許可需要作為實施服務的一部分進行實質性定製,則許可和實施的全部安排費用被視為單一履行義務,收入在實施過程中使用完工百分比法確認。銷售軟件產品所產生的客户培訓、支持和其他服務的收入被確認為履行了履約義務。ATS收入在提供服務期間以直線方式按比例確認。
與客户簽訂的合同包括某些集成服務安排中的分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這些類型的安排中,當我們作為客户和供應商之間的代理時,第三方供應商產品或服務的銷售收入將扣除成本,當我們是交易委託人時,銷售收入將計入毛收入。在這樣做的時候,我們首先評估它是否控制了商品或服務,然後再將其轉移到客户手中。我們考慮我們是否有履行合同的主要義務、庫存風險、定價自由裁量權和其他因素,以確定我們是否控制了商品或服務,從而充當了委託人或代理人。
如果我們希望收回合同,那麼獲得合同的增量成本(即如果沒有合同就不會發生的成本)被確認為資產。任何資本化的合同成本都會攤銷,並在我們將相關商品或服務轉移給客户時確認費用。
3. |
所得税 |
我們的所得税支出包括當期所得税和遞延所得税,並在全面收益表中在淨利潤中確認,但與直接在權益中確認的項目相關的部分除外,在這種情況下,它在權益中確認。本期及前期的當期所得税按預計應向税務機關支付或向税務機關追回的金額確認,並使用截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法。遞延所得税資產和負債在財務報表中就資產和負債的計税基準與其賬面金額之間產生的所有暫時性差異予以確認,但如果遞延所得税是由於最初確認非企業合併交易中的商譽或資產或負債而產生的,並且在交易時既不影響會計也不影響應納税損益,則不在此限。遞延税項資產在每個報告日期進行審核,並在相關税收優惠不再可能實現的情況下進行減值。
遞延所得税資產和負債按截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法計量,預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響,在包括制定日或實質性頒佈日的期間確認為收入或費用。遞延所得税資產在未來可能有應税利潤的情況下確認,可抵扣的暫時性差異和税收損失可以用來抵銷這些利潤。在預期子公司或分支機構的收益在可預見的將來不會分配的情況下,子公司和分支機構的未分配收益不計提遞延所得税。我們抵銷當期税項資產和當期税項負債,在這種情況下,我們有法律上可強制執行的權利來抵銷已確認的金額,並且我們打算以淨額結算,或者同時變現資產和結算負債。只要我們有法律上可強制執行的權利將當期税項資產與當期税項負債進行抵銷,且遞延税項資產和遞延税項負債與同一税務機關徵收的所得税有關,我們就會將遞延税項資產和遞延税項負債相抵。行使員工股票期權所賺取的扣除超過支付給收入的補償的税收優惠將計入股票溢價。
4. |
企業合併、商譽與無形資產 |
企業合併已按照IFRS 3(修訂本)“企業合併”的規定採用收購方法進行會計處理。收購成本按收購日(即控制權轉移之日)轉讓的資產、發行的股權工具以及產生或承擔的負債的公允價值計量。收購成本還包括任何或有對價的公允價值。企業合併中取得的可確認資產以及承擔的負債和或有負債最初按收購日的公允價值計量。受共同控制的實體之間的業務合併不在IFRS 3(修訂本)的範圍內,業務合併按賬面價值入賬。我們與業務合併產生的交易成本,如尋找人費用、律師費、盡職調查費以及其他專業和諮詢費,均在發生時計入費用。
商譽代表業務收購的成本,超過我們在被收購實體的可識別資產、負債和或有負債的公允淨值中的權益。當收購的可確認資產、負債和或有負債的公允淨值超過業務收購成本時,我們立即在全面收益表中確認淨利潤收益。商譽以成本減去累計減值損失計量。
無形資產按成本減去累計攤銷和減值列報。它們從可供使用之日起,以直線方式在各自的個人估計使用壽命內攤銷。可識別無形資產的預計使用年限基於一系列因素,包括過時、需求、競爭和其他經濟因素(如行業穩定性和已知技術進步)的影響,以及從資產中獲得預期未來現金流所需的維護支出水平。定期審查攤銷方法和使用年限,包括在每個財政年度結束時。
表外安排
沒有。
合同義務
以下是截至2020年3月31日我們的未履行合同義務。
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||
合同義務 |
|
總計 |
|
|
低於 1年前 |
|
|
1-3歲 |
|
|
3-5年 |
|
|
超過 5年 |
|
|||||
購買義務 |
|
|
817 |
|
|
|
570 |
|
|
|
151 |
|
|
|
65 |
|
|
|
31 |
|
租賃負債 (1) |
|
|
723 |
|
|
|
105 |
|
|
|
188 |
|
|
|
156 |
|
|
|
274 |
|
其他長期負債(2) |
|
|
134 |
|
|
|
29 |
|
|
|
99 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
(1)有關租賃的進一步詳細信息,請參閲本年度報告第18項中的附註2.8
(2) 包括期權安排下的財務負債。有關更多詳細信息,請參閲本年度報告第18項中的註釋2.5
購買義務是指可強制執行並對公司具有法律約束力的購買商品或服務的協議,其中規定了所有重要條款,包括要購買的固定或最低數量;固定、最低或可變價格規定;以及交易的大致時間。購買義務包括資本承諾。
與根據國際會計準則第19號-僱員福利記錄的退休後福利義務相關的界定福利負債淨額包括在本年度報告第18項附註2.14中。詳情請參閲本年報第18項附註2.14。
此外,截至2020年3月31日,我們有800萬美元的未催繳資本承諾用於投資,這些資金將在被投資人催繳資本時支付。
6.96億美元的未確認税收優惠涉及對較大税務管轄區不確定税收狀況的負債。該等不確定税務倉位的結算期實際上無法釐定,因此未於上表披露。
項目6.董事、高級管理人員和員工
董事及行政人員
截至2020年3月31日,我們董事和高管的年齡和職位如下:
名字 |
|
年齡 |
|
職位 |
南丹·M·尼勒卡尼 |
|
64 |
|
非執行、非獨立主席 |
Salil Parekh |
|
55 |
|
首席執行官兼董事總經理 |
B.Pravin Rao |
|
58 |
|
首席運營官兼全職總監 |
基蘭·馬祖姆達爾-肖(1) |
|
67 |
|
首席獨立董事 |
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 |
|
57 |
|
獨立董事 |
D.N.Prahlad(2) |
|
64 |
|
獨立董事 |
D.孫達拉姆 |
|
67 |
|
獨立董事 |
邁克爾·吉布斯 |
|
62 |
|
獨立董事 |
尼蘭揚·羅伊 |
|
53 |
|
首席財務官 |
拉維·庫馬爾(Ravi Kumar S. |
|
49 |
|
總裁兼副首席運營官 |
莫希特·喬希 |
|
45 |
|
總統 |
Krishnamurthy Shankar |
|
57 |
|
人力資源和印孚瑟斯領導力研究所集團負責人 |
Inderpreet Sawhney |
|
55 |
|
集團總法律顧問兼首席合規官 |
(1) |
重新任命為獨立董事,自2019年4月1日起連續第二個任期,由股東以郵寄投票方式批准,於2019年3月12日結束。 |
(2) |
辭去本公司董事職務,自2020年4月20日起生效。 |
注:
董事會任命Uri Levine為本公司獨立董事,自2020年4月20日起生效,任期三年。這項提議將在隨後的年度股東大會上提交給股東批准。
以下是截至2020年3月31日董事會委員會成員和主席的詳細情況:
名字 |
|
板子 |
|
|
交流電 |
|
|
RMC |
|
|
核管制委員會 |
|
|
SRC |
|
|
CSR |
|
||||||
南丹·M·尼勒卡尼 |
|
椅子 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salil Parekh |
|
● |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
U.B.普拉文·拉奧(U.B.Pravin Rao) |
|
● |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
● |
|
|
● |
|
|||
基蘭·馬祖姆達爾-肖 |
|
● |
|
|
|
|
|
|
● |
|
|
椅子 |
|
|
|
|
|
|
椅子 |
|
||||
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 |
|
● |
|
|
● |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
椅子 |
|
|
● |
|
||||
D.N.Prahlad(1) |
|
● |
|
|
|
|
|
|
椅子 |
|
|
● |
|
|
● |
|
|
|
|
|
||||
D.孫達拉姆 |
|
● |
|
|
椅子 |
|
|
● |
|
|
● |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
邁克爾·吉布斯 |
|
● |
|
|
● |
|
|
● |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
完全沒有。成員數量 |
|
|
8 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
1) |
辭去本公司董事職務,自2020年4月20日起生效。 |
備註:
1. |
董事會任命Uri Levine為本公司獨立董事,自2020年4月20日起生效。這項提議將在隨後的年度股東大會上提交給股東批准。 |
2. |
由於董事會的變動,委員會的組成已修訂,自2020年4月20日起生效。 |
主席-主席;主席
-委員會成員;
審計諮詢委員會;
RMC-風險管理委員會;
NRC-提名和薪酬委員會;
SRC-利益攸關方關係委員會;
企業社會責任委員會;
董事會的規模和組成
經修訂的2015年印度證券交易所董事會(SEBI)(上市義務和披露要求)規定,對於擁有發起人的非執行主席的公司,至少一半的董事會成員應為獨立董事,自2020年4月1日起生效的前1000家上市公司的董事會應至少有一名獨立女性董事。截至2020年3月31日,董事會由8名成員組成,包括一名非執行和非獨立主席、兩名執行董事和五名獨立董事。獨立董事佔董事會人數的62.5%-高於2013年公司法和上市規則的要求,以及紐約證券交易所上市公司手冊第303A.02條的定義。我們董事會的八名董事中有兩名是女性--兩人都是獨立董事--佔董事會總人數的25%。董事會定期評估其規模和組成是否需要改變。
獨立董事的定義
根據“2013年公司法”和“上市條例”,“獨立董事”的定義包括不是公司或其子公司的發起人或僱員或關鍵管理人員之一的人。此外,除收取獨立董事酬金外,該人士在上兩個財政年度或本財政年度與該公司或其控股公司、附屬公司或聯營公司、或其發起人或董事之間的實質金錢關係,不得超過其總收入的百分之十,或與該公司或其控股公司、附屬公司或聯營公司、或其發起人或董事之間的訂明數額。
除了《紐約證券交易所上市公司手冊》和《薩班斯-奧克斯利法案》中對獨立董事的定義,以及憑藉我們在美國紐交所上市的美國證券法,我們還遵守這些關於獨立董事的定義。
根據從所有獨立董事收到的披露資料,董事會認為,獨立董事符合二零一三年公司法、上市規例及紐約證券交易所上市公司手冊所訂明的條件,並獨立於管理層。
董事會成員標準
以下是印孚瑟斯的董事會成員標準
|
- |
領域:公司聘請來自不同領域的傑出人士擔任董事會成員。 |
|
- |
技能:提名和薪酬委員會與整個董事會合作,確定董事會整體和個別成員所需的適當特徵、技能和經驗。 |
|
- |
資格和屬性:成員應具備該職位所需的資格、正直、專業知識和經驗。 |
|
- |
特定於公司的要求:成員還應在與公司相關的部門/領域擁有深厚的專業知識和洞察力,並有能力為公司的發展做出貢獻。 |
|
- |
年齡限制:常務董事/執行董事的年齡限制為60歲,而獨立/非執行董事的年齡限制為70歲。在股東批准下,委員會可酌情將董事任期延長至60歲或70歲以上,該特別決議案基於該動議的通知所附的説明説明,表明將委任延長至60歲或70歲(視屬何情況而定)的理由。 |
|
- |
成員任期:董事會不斷評估成員的貢獻,並定期與股東分享符合適用法規的重新任命的最新情況。目前,印度公司法規定: |
|
• |
董事會中三分之二的非獨立董事每年輪換退休,其中三分之一的董事任期最長的董事強制輪換退休。即將退休的董事有資格獲得連任。 |
|
• |
執行董事由股東委任,最長任期為五年,但任期屆滿後有資格再獲委任。 |
|
• |
獨立董事在本公司董事會的任期最多為連續五年,並有資格在股東通過特別決議並在董事會報告中披露該任命時獲得連任。 |
董事及行政人員簡介
南丹·M·尼勒卡尼(Nanda M.Nilekani)是印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)和Ekstep的董事長,印孚瑟斯有限公司和Ekstep是一家非營利性公司,致力於創建一個以學習者為中心的、以技術為基礎的平臺,以提高數百萬兒童的基本識字和算術能力。他最近擔任的是內閣部長級別的印度獨特身份識別局(UIDAI)主席。尼勒卡尼先生在孟買的印度理工學院獲得學士學位。“財富”雜誌授予他“2003年度亞洲商人”稱號。2005年,他獲得了享有盛譽的約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)獎,以表彰他在經濟、經濟科學和政治領域的創新服務。2006年,他被授予帕德瑪·布山勛章。他還被福布斯亞洲評為年度最佳商人。“時代”雜誌將他列為2006&2009年全球最具影響力的100人之一。《外交政策》(Foreign Policy)雜誌將他列為2010年全球前100名思想家之一。他因對印度獨特身份識別計劃(Aadhaar)的領導而獲得經濟學人社會與經濟創新獎(Economist Social&Economic Innovation Award)。2017年,他獲得了安永頒發的終身成就獎。CNBC-TV 18授予印度商業領袖獎,表彰他對印度經濟的傑出貢獻-2017年,他還獲得了2017年第22屆日經亞洲經濟與商業創新獎(Nikkei Asia for Economic&Business Innovation)。他是《想象印度》一書的作者,並與病毒式沙阿合著了他的第二本書《重啟印度:實現十億志向》。
Salil Parekh作為首席執行官兼董事總經理,為公司及其產品組合設定和發展戰略方向,同時培養一支強大的領導團隊來推動其執行。Salil在IT服務行業擁有30年的全球經驗,在推動企業數字化轉型、執行業務扭虧為盈和管理成功收購方面有着出色的記錄。早些時候,Salil是凱捷集團執行董事會的成員,在那裏他擔任了25年的幾個領導職位。他負責監督由應用服務(北美、英國、亞洲)、雲基礎設施服務和Sogeti(技術與工程服務部)組成的業務集羣。他負責這些業務的戰略和執行-確定方向,並使客户能夠快速採用。他也是凱捷北美執行委員會的主席。他是北美增長和扭虧為盈戰略的設計師,並在建立他們的離岸能力方面發揮了重要作用。Salil也是安永(Ernst&Young)的合夥人,他為這家諮詢公司的印度業務帶來了規模和價值,受到了廣泛的讚譽。他擁有康奈爾大學計算機科學和機械工程的工程碩士學位,以及孟買印度理工學院的航空工程學士學位。
B.Pravin Rao是印孚瑟斯的首席運營官和董事會的全職董事。他於2014年1月10日被任命為董事會成員。他是董事會利益相關者關係委員會和企業社會責任委員會的成員。作為首席運營官,饒先生對公司的整個產品組合負有全面的戰略和運營責任。Rao先生負責全球交付和業務支持的主要職能。他擁有超過33年的行業經驗。自1986年加入印孚瑟斯以來,他曾擔任多個高級領導職務,包括臨時首席執行官兼董事總經理、基礎設施管理服務主管、歐洲送貨主管以及零售、消費品、物流和生命科學部主管。Rao先生擁有印度班加羅爾大學的電氣工程學位。他是印度工業聯合會(CII)全國委員會成員,目前是全國軟件和服務公司協會(NASSCOM)主席。
基蘭·馬祖姆達爾-肖(Kiran Mazumdar-Shaw)是印度班加羅爾生物技術公司Biocon Limited的執行主席。目前,基蘭擔任印孚瑟斯有限公司董事會的首席獨立董事和聯合釀酒有限公司的獨立董事。她是Narayana Hrudayalaya Limited的非執行及非獨立董事,亦是Syngene International Limited的非執行主席。在印孚瑟斯,她擔任提名和薪酬委員會主席、企業社會責任委員會主席和風險與戰略委員會成員。基蘭是一位開拓性的生物技術企業家,一位醫療保健遠見卓識者,一位具有全球影響力的人,一位充滿激情的慈善家。她在企業界備受尊敬,被評為2019年安永印度年度企業家。她在生物技術方面的開創性努力贏得了全球的認可,包括澳大利亞最高平民榮譽澳大利亞勛章,以及法國最高榮譽榮譽軍團勛章。她還被“時代”雜誌評為全球最具影響力的100位人物之一。她獲得了印度最高的兩項平民榮譽,帕德瑪·什裏和帕德瑪·布山。Kiran擁有印度班加羅爾大學動物學學士學位,並獲得澳大利亞巴拉拉特大學碩士學位。她還獲得了許多榮譽博士學位,以表彰她在生物技術領域的傑出貢獻。
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士在她30多年的職業生涯中專注於投資管理和金融市場。上世紀90年代初,她率先將一些外國投資帶入印度股市。她是太平洋範例顧問公司(Pacific Paradigm Advisors)的創始人兼管理合夥人,該公司是一家專注於亞洲的獨立投資諮詢和管理公司。庫馬爾-辛哈博士也是一名高級顧問,並擔任幾家公司的獨立董事。在創立Pacific Paradigm Advisors之前,她是Blackstone的高級董事總經理和Blackstone Asia Advisors的首席投資官。Kumar-Sinha博士還擔任美國最大的印度基金印度基金(紐約證券交易所代碼:IFN)、亞洲老虎基金(紐約證券交易所代碼:GR)和亞洲機遇基金的高級投資組合經理和首席信息官近15年。在加入Blackstone之前,Kumar-Sinha博士是奧本海默資產管理公司(Oppenheimer Asset Management Inc.)和加拿大帝國商業銀行世界市場公司(CIBC World Markets)的常務董事和高級投資組合經理,在那裏她幫助為外國公司開設了首批印度顧問辦事處之一。她還曾在美盛(Legg Mason)旗下的Batterymarch、紐約梅隆銀行(BNY Mellon)旗下的Stanish Ayer&Wood、摩根大通(JP Morgan)和國際金融公司/世界銀行(IFC/World Bank)工作過。Kumar-Sinha博士擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院金融學博士和碩士學位。她以優異的成績在新德里的印度理工學院獲得了化學工程學士學位。她是MBA學位,也是CFA憲章持有者。庫馬爾-辛哈博士是CFA協會、波士頓安全分析師協會和外交關係委員會的成員。她是憲章成員,也是Tie-Boston的董事會成員。庫馬爾-辛哈博士被授予印度理工學院德里傑出校友獎。目前,辛哈博士是印孚瑟斯有限公司、拉利斯印度有限公司董事會的獨立董事。, JSW Steel Limited和SREI Infrastructure Finance Limited。在印孚瑟斯,她還擔任利益相關者關係委員會主席、審計委員會和企業社會責任委員會成員。Kumar-Sinha博士還被亞洲公司治理和可持續發展中心授予2016年度最佳女董事獎。庫馬爾-辛哈博士被董事和董事會出版物評為2019年最值得關注的導演之一:種族和民族多樣性。
D.N.Prahlad是印孚瑟斯的獨立董事。他是班加羅爾蘇裏亞軟件系統私人有限公司的創始人兼首席執行官。Surya專注於金融機構,特別是銀行的金融風險管理產品。此外,Prahlad還是班加羅爾印度科學院計算機科學和自動化系的顧問委員會成員。在班加羅爾印度信息技術學院(Indian Institute Of Information Technology)成立的幾年裏,他曾擔任該學院的兼職教員。他是PathShodh Healthcare的顧問委員會成員,PathShodh Healthcare是一家在糖尿病相關診斷測量方面擁有尖端納米技術的公司。普拉拉德是理科學士。獲得班加羅爾大學數學榮譽學位和班加羅爾印度理工學院電氣技術與電子學學士學位。普拉拉德辭去印孚瑟斯董事會成員一職,自2020年4月20日起生效,以將更多時間用於其他業務承諾。
D.Sundaram從2017年7月起擔任印孚瑟斯的獨立董事。彼為董事會審核委員會及風險管理委員會主席、提名及薪酬委員會委員及利益相關者關係委員會委員。Sundaram先生的經驗涉及公司財務、業務績效、監控運營、治理、併購、人才/人事管理和戰略。Sundaram先生於1975年6月加入聯合利華公司(Unilever Plc)的印度上市子公司印度斯坦聯合利華有限公司(HUL),擔任管理實習生,並在倫敦聯合利華擔任了6年的商務官員:非洲和中東(90-93年)以及南亞和中東高級副總裁(96-99年)。他於1999年4月至08年3月擔任HUL首席財務官,並於08年4月至09年7月擔任副董事長兼首席財務官。他曾兩次獲得CNBC TV18(2006和2008)頒發的享有盛譽的“快消品行業年度CFO”獎。Sundaram先生目前是TVS Capital Funds的副主席兼董事總經理,負責管理成長資本私募股權基金(TVS Shriram Growth Fund)。桑達拉姆是管理學研究生、成本會計師協會會員,並曾攻讀哈佛商學院的高級管理課程(AMP)。他目前擔任印度國家保險有限公司、葛蘭素史克製藥有限公司、Crompton Greaves Consumer Electrals Limited和ACC Limited的獨立董事。彼亦為TVS Electronics Limited的非執行及非獨立董事。
邁克爾·吉布斯是印孚瑟斯的獨立董事。他是英國石油公司的前集團首席信息官,負責制定和實施英國石油公司的IT戰略,並在全球範圍內提供計算和電信技術服務。作為首席信息官,Michael領導了英國石油公司IT職能的變革,重組了職能和運營模式。他領導了網絡安全的改進和新興數字技術的應用,包括將傳統數據中心遷移到雲端的計劃。Michael曾擔任多項業務的首席信息官,包括總部設在倫敦的康菲石油煉油和營銷、歐洲和亞洲業務,以及總部設在休斯頓的康菲石油供應和貿易、公司職能和全球下游業務。2008年,Michael回到倫敦,加入BP,擔任煉油與營銷副總裁/首席信息官,2013年成為集團首席信息官。邁克爾以優異成績畢業於俄克拉荷馬州立大學,獲得管理科學學位。他於1997年在賓夕法尼亞州立大學完成了高管管理課程,並於2004年完成了ConCours/Cash CIO領導力課程。2015年,他被CIO雜誌評為最具影響力的全球CIO,併成為I-CIO在歐洲最有影響力的IT高管第二名。在印孚瑟斯,他擔任審計委員會、風險和戰略委員會以及提名和薪酬委員會的成員。
尼蘭揚·羅伊(Nilanjan Roy)是印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)首席財務官。在此之前,他曾擔任Bharti Airtel有限公司的全球首席財務官,負責印度和非洲的財務職能。在過去的13年裏,他在Bharti Airtel擔任過各種領導職務,在此之前,他曾在聯合利華(Unilever)印度、歐洲和美國的全球業務部門工作了15年。作為公認的金融領導者,Nilanjan擁有廣泛而豐富的全球經驗,包括股東價值創造、公司治理、商業合作、合併和收購、資金和資金、投資者關係、成本管理、財務運營、税務、財務會計和報告。Nilanjan擁有商業學士學位(榮譽)。畢業於德里大學,是一名特許會計師。
拉維·庫馬爾·S是印孚瑟斯公司總裁兼副首席運營官。在這一職位上,他領導印孚瑟斯全球交付組織,橫跨全球所有行業領域,推動數字轉型服務、應用程序開發和維護、獨立驗證服務、工程服務、新興技術解決方案、商業智能和分析、雲和基礎設施,以及企業套餐應用服務系列。此外,Ravi正在倡導和領導印孚瑟斯的美國和歐洲人才模式,通過與客户、當地州政府和學術生態系統合作,推動創建新的創新和技術中心。目前,他曾擔任印孚瑟斯BPM有限公司、Simplus公司、Fluido Oy公司、HIPUS有限公司和WongDoody Holding Company Inc的董事長。此外,他還擔任印孚瑟斯有限公司的子公司印孚瑟斯加拿大公共服務公司、印孚瑟斯新星控股有限公司、印孚瑟斯公共服務公司、Brilliant Basics有限公司、Brilliant Basics Holdings Limited和Infosys Consulting Holding AG的董事會董事。Ravi的職責包括管理聯盟組織和印孚瑟斯的合作伙伴生態系統。他是美國印孚瑟斯基金會(Infosys Foundation)的主席,專注於美國的K12學校。拉維的職業生涯始於巴巴原子研究中心的一名核科學家。Ravi在諮詢領域擁有超過18年的經驗,孵化新的實踐線,推動大型轉型計劃,並在各個行業推廣新的商業模式。他在甲骨文公司客户關係管理領域的各個組織中扮演過不同的角色, 在劍橋技術合作夥伴處打造下一代CRM實踐。他還參與了普華永道(Pricewaterhouse Coopers)印度國家電力委員會拆分的流程和技術改造工作。他是世界經濟論壇(WEF)技能聯盟的成員,康涅狄格州IT和BPS勞動力委員會主席,青年總統組織(YPO)-曼哈頓分會成員,以及許多其他行業論壇的成員。拉維擁有印度布巴內斯瓦爾澤維爾管理學院的工商管理碩士學位。
莫希特·喬希是該公司的總裁。他是印孚瑟斯(Infosys)銀行、金融服務和保險(BFSI)、醫療保健和生命科學部門的負責人,還負責全公司的銷售運營和報告流程,包括追求大筆交易和大客户增長。莫希特還負責我們在EdgeVerve的軟件業務。莫希特在美國、印度、墨西哥和歐洲擁有超過24年的專業工作經驗。2014年,莫希特還被達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum)選為年輕的全球領導人(YGL)。他於2000年加入印孚瑟斯,此後一直擔任不同的職位。在他之前的職位上,他負責領導歐洲的金融服務業務。2007年,莫希特被任命為印孚瑟斯墨西哥公司的首席執行官,並在拉丁美洲建立了第一家子公司。莫希特之前曾在印度與荷蘭銀行(ABN AMRO)和澳新銀行(ANZ Grindlay)在其公司和投資銀行工作過。莫希特擁有德里大學管理學院的工商管理碩士學位和德里聖斯蒂芬學院的歷史學學士學位。目前,莫希特還擔任EdgeVerve系統有限公司的董事和董事長,以及印孚瑟斯美洲公司、印孚瑟斯技術(瑞典)公司和印孚瑟斯有限公司的子公司Stater N.V的董事會董事。
Krishnamurthy(Krish)Shankar是印孚瑟斯執行副總裁兼人力資源開發集團負責人和印孚瑟斯領導力研究所(ILI)負責人。在這一角色中,他負責制定人力資源路線圖,推動戰略,並實施與整個組織任務相一致的運營優先事項。克里什擁有30多年的經驗,曾在巴蒂電信(Bharti Airtel)、印度斯坦聯合利華(印度斯坦聯合利華)和聯合利華(Unilever)等組織領導多個全球人力資源職能部門。在加入印孚瑟斯之前,克里什是飛利浦公司南亞人力資源部的負責人。Krish擁有Jamshedpur XLRI的人力資源研究生文憑,並從斯坦福大學商學院獲得了戰略與組織管理證書。他還擁有阿斯頓大學工商管理博士學位。
Inderpreet Sawhney是印孚瑟斯集團總法律顧問兼首席合規官。在這一職位上,她領導公司的法律和合規職能。她是戰略業務合作伙伴,在法律和法規事務方面支持業務,並確保公司合規和道德計劃的實施符合印孚瑟斯的核心C-Life價值觀。Inderpreet是一位經驗豐富的國際專業人士,擁有超過25年的經驗,包括擔任一家大型IT服務公司的總法律顧問,以及硅谷一家中型律師事務所的執行合夥人,她的職責包括複雜的國際交易方面的諮詢。她還在薩巴納(北美南亞律師協會)全國諮詢委員會任職。她過去的領導職位包括薩巴納總統、普拉塔姆灣區董事會成員、卓越基金會和印度河女性領袖。為了表彰她的工作,Inderpreet獲得了2010年傑出導師獎-SABA北加州獎,2010年NASABA(北美南亞律師協會)基石獎,2013年NASABA企業法律顧問成就獎和2018年GLL全球總法律顧問變革性領導力獎。她經常在國際會議上發言。Inderpreet擁有學士(榮譽)學位。擁有德里大學的法學學士學位和加拿大金斯敦女王大學的法學碩士學位。Inderpreet還擔任EdgeVerve Systems Limited、Infosys BPM Limited、Infosys America Inc.和Infosys Nova Holdings LLC的董事。
補償
我們的高管薪酬計劃鼓勵按業績獎勵。很大一部分高管的總薪酬與長期公司業績目標的實現掛鈎,以與股東的利益保持一致。“高管領導薪酬概覽”作為本年度報告20-F表格的附件存檔。
提名及薪酬委員會釐定並向董事會建議應付予董事的薪酬。所有董事會級別的薪酬都是在股東大會上或通過郵寄投票方式批准的。執行董事的薪酬包括固定部分和可變部分,包括2015年股票激勵薪酬計劃(2015年計劃)和印孚瑟斯擴大股權計劃-2019年(2019年計劃)下的股票激勵。委員會根據詳細的業績彙總表定期評估執行董事的業績。
根據於2019年4月1日生效的上市規例的規定,提名及薪酬委員會將向董事會建議向高級管理人員支付酬金。公司的提名和薪酬政策可在我們的網站上查閲,網址是:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/documents/nomination-remuneration-policy.pdf
以下是2015年計劃和2019年計劃的詳細情況。
獨立董事薪酬
應支付給獨立董事的薪酬以董事會確定和批准的每年固定金額為限,根據2013年公司法的規定計算,薪酬總額不超過當年淨利潤的1%。董事會每年審查獨立董事的表現。
根據上市規則,任何僱員,包括上市實體的主要管理人員或董事或發起人,不得為自己或代表任何其他人士、與任何股東或任何其他第三方就與本公司證券交易有關的補償或利潤分享訂立任何協議,除非事先獲得董事會以及公眾股東以普通決議的方式批准。年內,並無這類事件發生。
非執行董事和非獨立董事長的薪酬
董事長南丹·M·尼勒卡尼自願選擇不收取為本公司提供的服務的任何報酬。
2020財年董事薪酬
(A) |
下表描述了2020財年我們非執行董事和獨立董事的薪酬。 |
名字 |
|
佣金(元) |
|
|
非執行、非獨立董事: |
|
|
|
|
南丹·M·尼勒卡尼(1) |
|
|
— |
|
非執行、獨立董事: |
|
|
|
|
基蘭·馬祖姆達爾-肖 |
|
|
150,000 |
|
魯帕庫德瓦(2) |
|
|
130,533 |
|
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 |
|
|
229,577 |
|
D.N.Prahlad(3) |
|
|
141,907 |
|
D.孫達拉姆 |
|
|
150,000 |
|
邁克爾·吉布斯 |
|
|
198,761 |
|
(1) |
南丹·M·尼勒卡尼自願選擇不收取為本公司提供的服務的任何報酬。 |
(2) |
於2020年2月3日任期結束後退休,擔任董事。 |
(3) |
辭去董事職務,自2020年4月20日起生效。 |
(B) |
下表描述了2020財年我們執行董事和其他高管的薪酬。 |
名字 |
|
薪金 ($) |
|
|
獎金& 激勵措施 ($) |
|
|
金額 累計 很久了 術語 收益(美元) |
|
|
價值 RSU 已批出(元) |
|
|
數量 RSU 授與 |
|
|
|||||
Salil Parekh |
|
|
801,264 |
|
|
|
1,540,305 |
|
|
|
53,425 |
|
|
|
3,758,675 |
|
(1) |
|
353,807 |
|
(1) |
B.Pravin Rao |
|
|
594,976 |
|
|
|
539,340 |
|
|
|
26,999 |
|
|
|
1,134,273 |
|
(2) |
|
112,305 |
|
(2) |
尼蘭揚·羅伊 |
|
|
333,570 |
|
|
|
396,288 |
|
|
|
25,744 |
|
|
|
797,354 |
|
(3) |
|
76,707 |
|
(3) |
拉維·庫馬爾·S |
|
|
692,789 |
|
|
|
515,625 |
|
|
|
25,274 |
|
|
|
1,776,000 |
|
(4) |
|
185,200 |
|
(4) |
莫希特·喬希 |
|
|
712,896 |
|
|
|
530,262 |
|
|
|
161,875 |
|
|
|
1,878,706 |
|
(4) |
|
195,900 |
|
(4) |
Krishnamurthy Shankar |
|
|
295,328 |
|
|
|
244,507 |
|
|
|
23,053 |
|
|
|
437,861 |
|
(4) |
|
45,600 |
|
(4) |
Inderpreet Sawhney |
|
|
598,569 |
|
|
|
354,375 |
|
|
|
23,411 |
|
|
|
673,750 |
|
(4) |
|
70,200 |
|
(4) |
績效獎金包括根據僱傭協議條款應支付的應計費用。根據績效評估的完成情況,實際情況可能會有所不同,差異會在支付時進行調整
(1) |
A) 董事會根據提名和薪酬委員會的建議,根據2015年計劃核準: |
|
a) |
2019年4月12日,2020財年績效撥款RSU。這些RSU將根據當前的僱傭協議授予。因此,177,887個基於性能的RSU被授予,自2019年5月2日起生效。 |
|
b) |
2020年4月20日,根據績效發放2021財年RSU。這些RSU將根據當前的僱傭協議授予。因此,192,964個基於性能的RSU(未包括在上表中)從2020年5月2日起獲得批准。 |
根據2019年6月22日召開的股東周年大會上的股東批准,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會批准將年度績效股權授予的歸屬期限由三年修訂為一年。
B) 根據提名和薪酬委員會的建議,根據他的僱用協議條款,根據2015年計劃,審計委員會核準在2020財政年度發放41782個按時間計算的索償單位。這筆贈款於2020年2月27日生效。RSU將從各自的補助日期起,在每一年的服務結束後,將加班費分成三個等額的年度分期付款。
C)*根據股東在2019年6月22日舉行的股東周年大會上的批准,董事會根據提名和薪酬委員會的建議,批准了2019年計劃下2020財年基於績效的RSU授予。這些RSU將根據僱傭協議授予,條件是公司實現了2019年計劃中規定的某些業績標準。因此,134,138個基於績效的RSU被授予,自2019年6月22日起生效。
D)2020年4月20日,董事會根據2019年計劃,根據提名和薪酬委員會的建議,根據他的僱傭協議,批准授予2021年財政年度基於績效的RSU。這些RSU將根據僱傭協議授予,條件是公司實現了2019年計劃中規定的某些業績標準。因此,148,434個基於性能的RSU(未包括在上表中)已獲得批准,自2020年5月2日起生效。
(2) |
A)根據提名和薪酬委員會的建議,根據他的僱用協議條款,根據2015年計劃,董事會核準了58650盧比的贈款。這筆贈款於2020年2月27日生效。這些RSU將在四年內授予,RSU的行使價格將等於股票的面值。 |
B)根據股東於2019年6月22日舉行的股東周年大會上的批准,董事會根據提名及薪酬委員會的建議,批准在2019年計劃下於2020財政年度按表現授予RSU。這些RSU將根據僱傭協議授予,條件是公司實現了2019年計劃中規定的某些業績標準。因此,53,655個基於績效的RSU被授予,自2019年6月22日起生效。
C)2020年4月20日,董事會根據2019年計劃,根據提名和薪酬委員會的建議,根據他的僱傭協議,批准授予2021年財政年度基於績效的RSU。這些RSU將根據僱傭協議授予,條件是公司實現了2019年計劃中規定的某些業績標準。因此,59,374個基於性能的RSU(未包括在上表中)已獲得批准,自2020年5月2日起生效。
(3) |
A)2019年4月12日,董事會根據提名和薪酬委員會的建議,根據2015年計劃,根據他的僱傭協議,批准授予年度計時RSU。這些迴應股將在批出之日起計的四年內平均歸屬。委員會還批准了按業績計算的年度工作業績單位,該單位將根據他的僱用協議,根據業績目標的完成情況,在三年內平均分配。因此,23,946個基於時間的RSU和10,263個基於性能的RSU已被批准,自2019年5月2日起生效。 |
B) 2020年2月20日,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會批准了2015年計劃下22,498個RSU的年度時間撥款和2019年計劃下20,000個RSU的績效撥款。這筆贈款於2020年2月27日生效。根據2015年計劃授予的RSU將在四年內授予,2019年計劃將在三年內授予,具體取決於公司是否達到了2019年計劃中規定的某些業績標準。
C)2020年4月20日,董事會根據提名和薪酬委員會的建議,根據2015年計劃,根據他的僱用協議,批准授予年度績效RSU。根據他的僱傭協議,這些RSU將在授予之日起的三年內根據績效目標的實現情況平均授予。因此,已批准11,133個基於績效的RSU(不包括在上述範圍內),自2020年5月2日起生效。
(4) |
2020年2月20日,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會批准了2015年計劃下的基於時間的RSU補助金和2019年計劃下的績效RSU補助金。這筆贈款於2020年2月27日生效。根據2015年計劃授予的RSU將在四年內授予,2019年計劃將在實現某些業績目標的基礎上授予三年以上。 |
上述撥款全部按照2015年計劃和2019年計劃發放。RSU的行權價格將等於股票的面值。詳情請參閲本年報第18項附註2.17。
上表披露的所有以不同貨幣支付給董事和高級管理人員的薪酬均已按平均匯率折算,以便在該表中列報。
股權贈款
以下是根據2015年計劃和2019年計劃在2020財年、2019年和2018年期間向KMP提供的贈款摘要:
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
2015年計劃:股權結算RSU和ESOP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salil Parekh,首席執行官兼MD |
|
|
219,669 |
|
|
|
260,130 |
|
|
|
226,048 |
|
U.B.Pravin Rao,首席運營官和WTD |
|
|
58,650 |
|
|
|
68,250 |
|
|
|
140,500 |
|
維沙爾·西卡博士(1) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,201,498 |
|
|
拉維庫馬爾·S(Ravikumar S. |
|
— |
|
|
|
141,500 |
|
|
|
133,700 |
|
|
莫希特·喬希 |
|
|
145,900 |
|
|
|
133,650 |
|
|
|
133,700 |
|
尼蘭揚·羅伊(2) |
|
|
56,707 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
25,600 |
|
|
|
24,400 |
|
|
|
24,800 |
|
Inderpreet Sawhney |
|
— |
|
|
|
43,600 |
|
|
|
205,200 |
|
|
M.D.蘭加納特(3) |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
133,700 |
|
||
賈耶什·桑赫拉卡(Jayesh Sanghrajka)(4) |
|
— |
|
|
|
24,950 |
|
|
— |
|
||
|
|
|
506,526 |
|
|
|
696,480 |
|
|
|
2,199,146 |
|
2015年計劃:現金結算RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉維·庫馬爾(Ravi Kumar S. |
|
|
135,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Inderpreet Sawhney |
|
|
45,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
180,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2019年計劃:股權結算RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salil Parekh,首席執行官兼MD |
|
|
134,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
U.B.Pravin Rao,首席運營官和WTD |
|
|
53,655 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
拉維庫馬爾·S(Ravikumar S. |
|
|
50,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
莫希特·喬希 |
|
|
50,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
尼蘭揚·羅伊 |
|
|
20,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
20,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Inderpreet Sawhney |
|
|
25,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
352,793 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMP的總贈款 |
|
|
1,039,719 |
|
|
|
696,480 |
|
|
|
2,199,146 |
|
注:上表中的信息將根據2018年9月發放的獎金進行適當調整.
(1) |
在Vishal Sikka博士(前首席執行官)辭去他在公司的職務後,未授予的RSU和ESOP已被沒收。 |
(2) |
任命為首席財務官,自2019年3月1日起生效 |
(3) |
從2018年11月16日起辭去首席財務官一職,未授予的RSU和ESOP已被沒收。 |
(4) |
被任命為臨時首席財務官,自2018年11月17日起生效。他從2019年3月1日起重新擔任副首席財務官;因此,上表中列出了2018年11月17日至2019年2月28日期間提供的撥款。 |
根據2015年計劃授予的RSU、ESOP和獎勵單位一般應在四年內授予,根據2019年計劃授予的RSU一般應在基於公司達到2019年計劃規定的某些業績標準的三年內授予,並應在委員會批准的期限內行使。
期權行使和持有
下表詳細列出了KMP在2020財年的RSU和ESOP演練
KMP名稱 |
|
數量 RSU 練習 |
|
|
數量 員工持股計劃 練習 |
|
||
Salil Parekh |
|
|
231,510 |
|
|
|
— |
|
B.Pravin Rao |
|
|
30,688 |
|
|
|
— |
|
拉維·庫馬爾(Ravi Kumar S.(1) |
|
|
94,975 |
|
|
|
56,374 |
|
莫希特·喬希 |
|
|
59,586 |
|
|
|
— |
|
Inderpreet Sawhney (1) |
|
|
51,586 |
|
|
|
— |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
12,124 |
|
|
|
9,500 |
|
尼蘭揚·羅伊 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(1) |
現金結算的RSU和ESOP |
下表詳細介紹了KMP在2019財年的RSU和ESOP演練
KMP名稱 |
|
數量 RSU 練習 |
|
|
數量 員工持股計劃 練習 |
|
||
Salil Parekh |
|
|
103,604 |
|
|
|
— |
|
B.Pravin Rao* |
|
|
6,812 |
|
|
|
— |
|
拉維·庫馬爾(Ravi Kumar S. |
|
|
59,600 |
|
|
|
56,376 |
|
莫希特·喬希 |
|
|
59,600 |
|
|
|
— |
|
Inderpreet Sawhney* |
|
|
28,082 |
|
|
|
— |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
12,226 |
|
|
|
— |
|
賈耶什·桑赫拉卡(Jayesh Sanghrajka)(1) |
|
|
4,376 |
|
|
|
— |
|
M.D.蘭加納特(2) |
|
|
15,326 |
|
|
|
32,000 |
|
* |
未根據2018年9月的獎金問題進行調整。 |
(1) |
被任命為臨時首席財務官,自2018年11月17日起生效。他從2019年3月1日起重新擔任副首席財務官;因此,上表列出了2018年11月17日至2019年2月28日期間的鍛鍊情況。 |
(2) |
辭去首席財務官一職,自2018年11月16日起生效。 |
下表詳細介紹了KMP在2018財年的RSU和ESOP演練
KMP名稱 |
|
數量 RSU 已行使* |
|
|
數量 員工持股計劃 已行使* |
|
||
維沙爾·西卡博士(1) |
|
|
70,772 |
|
|
|
— |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
3,012 |
|
|
|
— |
|
M.D.蘭加納特 |
|
|
7,662 |
|
|
|
— |
|
拉維庫馬爾·S(Ravikumar S. |
|
|
13,087 |
|
|
|
28,187 |
|
拉傑什·K·穆爾西(2) |
|
|
11,250 |
|
|
|
24,225 |
|
莫希特·喬希 |
|
|
13,087 |
|
|
|
— |
|
* |
未根據2018年9月發放的獎金進行調整 |
(1) |
辭去董事會成員和執行副主席職務,自2017年8月24日起生效 |
(2) |
辭職自2018年1月31日起生效 |
下表提供了截至2020年3月31日KMP持有的未償還RSU和ESOP的詳細信息:
|
|
截至2020年3月31日 |
|
|||||
KMP名稱 |
|
RSU |
|
|
員工持股計劃 |
|
||
2015年計劃:股權和現金結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Salil Parekh |
|
|
370,733 |
|
|
|
— |
|
B.Pravin Rao |
|
|
137,088 |
|
|
|
86,000 |
|
拉維·庫馬爾·S |
|
|
334,351 |
|
|
|
56,376 |
|
尼蘭揚·羅伊 |
|
|
56,707 |
|
|
|
— |
|
莫希特·喬希 |
|
|
372,590 |
|
|
|
225,500 |
|
Inderpreet Sawhney |
|
|
97,350 |
|
|
|
88,900 |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
68,526 |
|
|
|
28,500 |
|
|
|
|
1,437,345 |
|
|
|
485,276 |
|
2019年計劃:股權結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Salil Parekh |
|
|
134,138 |
|
|
|
— |
|
B.Pravin Rao |
|
|
53,655 |
|
|
|
— |
|
拉維·庫馬爾·S |
|
|
50,000 |
|
|
|
— |
|
莫希特·喬希 |
|
|
50,000 |
|
|
|
— |
|
尼蘭揚·羅伊 |
|
|
20,000 |
|
|
|
— |
|
Krishnamurthy Shankar |
|
|
20,000 |
|
|
|
— |
|
Inderpreet Sawhney |
|
|
25,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
352,793 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|
1,790,138 |
|
|
|
485,276 |
|
任期
2013年印度公司法禁止獨立董事輪流退休。獨立董事在本公司董事會的任期最長為連續五年,並有資格在本公司通過特別決議案後再獲委任。因此,根據2013年印度公司法有關董事輪換的適用條款,執行董事Salil Parekh將於2020年6月27日舉行的下一屆公司年度股東大會上輪值退休。Salil有資格連任董事,他已尋求連任,董事會已建議股東批准。各董事於2020年3月31日的任期如下:
名字 |
|
當前日期 任期開始(1) |
|
的到期/續訂日期 現屆任期(2) |
|
是否任期 辦公室須遵守 輪值退休 |
|
|
南丹·M·尼勒卡尼 |
|
2017年8月24日 |
|
北美 |
|
是 |
|
|
Salil Parekh |
|
2018年1月2日 |
|
2023年1月1日 |
|
是 |
|
|
B.Pravin Rao |
|
2014年1月10日 |
|
2021年12月11日 |
|
是 |
|
|
基蘭·馬祖姆達爾-肖(3) |
|
2019年4月1日 |
|
2023年3月22日 |
|
|
— |
|
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 |
|
2016年1月14日 |
|
2021年1月13日 |
|
|
— |
|
D.N.Prahlad(4) |
|
2016年10月14日 |
|
北美 |
|
|
— |
|
D.孫達拉姆 |
|
2017年7月14日 |
|
2022年7月13日 |
|
|
— |
|
邁克爾·吉布斯 |
|
2018年7月13日 |
|
2021年7月12日 |
|
|
— |
|
(1) |
對於執行董事,此日期是該董事被任命為執行董事的日期。對於非執行董事,這一日期是該董事被任命/重新任命為董事而無需輪換退休的日期。 |
(2) |
對於執行董事,這一日期是該董事作為執行董事的當前任期屆滿的日期。 |
(3) |
再次被任命為獨立董事,自2019年4月1日起連續第二個任期。它是由股東通過郵寄投票通過的,於2019年3月12日結束。 |
(4) |
辭去本公司董事職務,自2020年4月20日起生效。 |
注:
董事會任命Uri Levine為本公司獨立董事,自2020年4月20日起生效,任期三年。這項提議將在隨後的年度股東大會上提交給股東批准。
僱傭和賠償協議
根據印度公司法,我們的股東必須批准所有執行董事的工資、獎金和福利,包括股票激勵。我們已經與我們的執行董事,首席執行官兼董事總經理Salil Parekh和首席運營官兼全職董事U.B.Pravin Rao簽訂了協議。有關他們合同的詳細信息,請參閲本年度報告第10項中題為“材料合同”的部分。
我們還簽訂了協議,在適用法律允許的最大程度上賠償我們的董事和高級管理人員對他們提出的索賠。這些協議(其中包括)就任何該等人士在任何訴訟或法律程序(包括由印孚瑟斯有限公司提出或根據印孚瑟斯有限公司提出的任何訴訟)所產生的某些開支、判決、罰款及和解金額作出賠償,而該等訴訟或訴訟是由印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)或根據印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)的服務而產生的,並在需要時賠償與公關諮詢有關的開支。
董事和高級管理人員的賠償協議此前作為20-F表格年度報告的證物提交。除本段提及的委任及賠償協議外,吾等並無與非執行董事訂立任何協議。
董事會領導結構
董事會根據提名及薪酬委員會的建議,一致委任南丹·M·尼勒卡尼為董事會非執行、非獨立主席(“主席”),自2017年8月24日起生效,並任命Salil Parekh為首席執行官兼董事總經理(CEO兼MD),自2018年1月2日起生效。董事會還任命提名和薪酬委員會主席Kiran Mazumdar-Shaw為董事會首席獨立董事,自2018年4月13日起生效。Kiran Mazumdar-Shaw再次被任命為獨立董事和董事會成員,自2019年4月1日起連續第二屆任期。股東通過於2019年3月12日結束的郵寄投票通過了重新任命。
這些官員的職責和權限如下:
董事長領導董事會。作為董事長,他負責培養和促進董事會的誠信,同時培育董事會和諧合作的文化,為公司及其所有利益相關者的長期利益服務。董事長主要負責確保董事會為公司提供有效的治理。在此過程中,董事長將主持董事會和公司股東會議。
董事長將在管理董事會方面發揮領導作用,並促進董事之間的有效溝通。他負責監督與管治有關的事宜,包括董事會及其委員會的組織、組成和成效,以及個別董事履行職責的情況。董事長將向董事會提供獨立領導,確定董事行為和表現的指導方針,並監督董事會行政活動的管理,如會議、日程、議程、溝通和文件。董事長還負責公司的整體戰略。
主席將積極與提名和薪酬委員會合作,規劃董事會和董事會委員會的組成,聘請董事加入董事會,規劃董事繼任,有效參與董事會評估過程,並與個別董事會面,提供建設性的反饋和建議。
首席執行官和總經理負責與董事會協商執行公司戰略、品牌資產、規劃、外部聯繫以及與公司管理相關的所有事宜。他還負責實現年度和長期業務目標,保持對外部和內部競爭格局、擴張機會、客户、市場、新的行業發展和標準以及收購的認識,以提高股東價值,實現組織的願景、使命和總體方向。
首席執行官和總經理是連接董事會和管理層的紐帶,並根據組織結構負責領導和評估其他行政領導的工作,包括首席運營官(COO)、首席財務官(CFO)、總裁和執行副總裁。
首席運營官(COO)對公司的整個產品組合負有全面的戰略和運營責任,包括業務連續性規劃(BCP)。他負責監督全球交付和業務支持的關鍵職能。
首席獨立董事的作用是為獨立董事提供領導,代表獨立董事進行聯絡,並確保董事會的有效性,以保持對組織的高質量治理和董事會的有效運作。
董事會在風險監管中的作用
我們的董事會負責全面監督風險管理。風險管理委員會由獨立董事組成,協助董事會履行其在識別、評估和緩解運營、戰略和環境風險方面的公司治理監督責任。風險管理委員會全面負責監督和批准公司的風險政策和相關做法。它還負責審查和批准公開文件或披露中的風險披露聲明。
作為行使風險監督的一部分,董事會定期收到公司官員關於網絡安全和其他信息安全問題的介紹,董事會的審計和風險管理委員會都會定期收到公司管理層關於網絡安全問題的最新情況。公司的網絡安全政策和風險管理框架每年都會提交給董事會的審計委員會和風險管理委員會。公司管理層定期開會,討論與公司相關的網絡安全和其他信息安全問題,並監督公司遵守其信息安全計劃的情況。
董事會和管理層變動
Kiran Mazumdar-Shaw連續第二次被任命為獨立董事,自2019年4月1日起至2023年3月22日止,並於2019年3月12日經股東郵寄投票通過。
魯帕·庫德瓦(Roopa Kudva)任期結束後,從2020年2月3日起辭去獨立董事一職。
D.N.Prahlad辭去獨立董事職務,自2020年4月20日起生效。
烏裏·萊文(Uri Levine)已被任命為獨立董事,自2020年4月20日起生效。董事會已建議他的任命在2020年6月27日舉行的下一屆股東周年大會上獲得股東批准。
董事會委員會信息
目前,董事會設有五個委員會:審計委員會、提名和薪酬委員會、利益相關者關係委員會、風險管理委員會和企業社會責任委員會。管理這些委員會的章程和公司治理準則已在我們的網站上公佈,網址是:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/Pages/policies.aspx.除利益相關者關係委員會和企業社會責任委員會外,所有委員會均由獨立董事組成。
為了執行回購程序,董事會於2019年1月11日成立了回購委員會,成員包括首席執行官、首席財務官、副首席財務官、集團總法律顧問和公司祕書。年內,委員會按2018年SEBI(證券回購)規定執行回購程序。2019年8月26日,通過證券交易所公開市場要約回購完成。
董事會在徵詢提名和薪酬委員會的意見後,負責分配和確定委員會成員的服務條款。它將這些權力授權給提名和薪酬委員會。
董事會非執行及非獨立主席與公司祕書及委員會主席磋商後,決定委員會會議的頻率及持續時間。正常情況下,所有委員會每年至少開會四次。委員會的建議將提交董事會批准。年內,董事會批准了委員會的所有建議。會議的法定人數為兩名委員或委員會三分之一委員中的較高者。
董事會成員評估
董事會的主要職能之一是監督和審查董事會的評價框架。董事會與提名及薪酬委員會合作,通過同行評估為董事長、董事會、董事會委員會以及執行/非執行/獨立董事(不包括被評估的董事)的業績制定評估標準。
為了提高董事會及其委員會以及每位董事的效率,董事會每年都會在內部進行一次正式而嚴格的審查。董事會已聘請董事會事務領導諮詢公司Egon Zehnder對2020財年進行董事會評估。評估過程
專注於董事會動態和更柔和的方面。這一過程涉及與所有董事會成員進行獨立討論。審計委員會的評價過程在2020財年期間完成。
此外,評估過程基於獨立董事確認他們符合二零一三年公司法、上市規例及紐約證券交易所上市公司手冊所規定的獨立準則。
繼任規劃
提名和薪酬委員會與董事會就領導層繼任計劃進行合作,以確保董事會任命和高級管理層的有序繼任。公司努力在組織和董事會內部保持技能和經驗的適當平衡,努力引入新的視角,同時保持經驗和連續性。
通過將員工隊伍規劃與戰略業務規劃相結合,公司將必要的財務和人力資源放在適當的位置,以便實現其目標。
我們的董事會包括八名擁有廣泛和不同技能和觀點的董事,以幫助公司推進其戰略。此外,在組織內部提拔高級管理人員會激發人才隊伍贏得未來領導角色的雄心。
截至2020年3月31日的董事會委員會
目前,董事會設有五個委員會:審計委員會、提名和薪酬委員會、利益相關者關係委員會、風險管理委員會和企業社會責任委員會。這些委員會的報告如下;
審計委員會
審計委員會由三名獨立董事組成,自2020年3月31日起,董事會根據適用的紐約證券交易所規則和交易所法案規則10A-3確定每名獨立董事為獨立董事。他們是:
|
• |
D.Sundaram,董事長兼財務專家 |
|
• |
邁克爾·吉布斯 |
|
• |
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 |
魯帕·庫德瓦(Roopa Kudva)任期結束後,辭去獨立董事一職,並從2020年2月3日起辭去委員會成員職務。2020年2月4日,委員會任命邁克爾·吉布斯為委員會成員。
公司祕書擔任審計委員會的祕書。
審計委員會的主要目標是協助董事會監督公司財務報表的準確性、完整性和透明度,提供充分和及時的披露;遵守法律和法規要求;公司的獨立審計師的資格和獨立性;選擇、評估和更換公司的獨立審計師;公司的獨立審計師和內部審計師的表現;以及公司進行的收購和投資。
審計委員會在2020財年期間召開了六次會議。
委員會批准並董事會通過了修訂後的舉報人政策(自2019年4月1日起生效)、內幕交易政策(自2019年10月11日起生效)、公司投資者關係政策、關聯方交易政策以及確定披露重要性的政策(自2020年4月20日起生效),並通過了修訂後的審計委員會章程(自2020年4月20日起生效)。委員會的政策和章程可在我們的網站上查閲:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/Pages/policies.aspx
在印度,我們在BSE有限公司(BSE)和印度國家證券交易所有限公司(NSE)上市。我們也在美國紐約證券交易所上市。在印度,根據“上市條例”第18條,在美國,由美國證券交易委員會(SEC)設立的藍絲帶委員會(Blue-Ribbon Committee)要求上市公司採納適當的審計委員會章程。
審計委員會的報告見項目18。
提名及薪酬委員會
提名和薪酬委員會由三名獨立董事組成,自2020年3月31日起,董事會根據適用的紐約證券交易所規則確定每一名獨立董事為獨立董事。他們是:
|
• |
基蘭·馬祖達爾-肖(Kiran Mazumdar-Shaw),主席 |
|
• |
D.N.Prahlad |
|
• |
D.孫達拉姆 |
D.N.Prahlad辭去董事職務,自2020年4月20日起生效。董事會任命邁克爾·吉布斯(Michael Gibbs)為委員會成員,自2020年4月20日起生效。
董事會提名和薪酬委員會的主要目標和職責是:(一)協助董事會履行與公司董事、關鍵管理人員(KMP)和高級管理人員薪酬有關的職責;(二)評估和批准公司執行董事、關鍵管理人員(KMP)和高級管理人員的薪酬計劃、政策、方案和繼任計劃的充分性(包括根據確定的標準確定KMP和高級管理人員的任命人選,並建議董事會任免);Iii)制定確定董事的資格、積極屬性和獨立性以及董事會董事業績評估的標準;iv)監督公司KMP和高級管理層的提名過程,並根據董事會批准的標準確定、篩選和審查符合擔任董事、KMP和高級管理層的資格的個人;v)建議董事的任免,供年度股東大會批准;vi)對董事會的業績進行評估,並審查評估的執行和遵守情況;vii)領導發展;viii)制定和維護公司治理政策和ix)制定董事會多元化政策。
委員會就(I)由股東提名選舉或重選;及(Ii)待填補的任何董事會空缺向董事會推薦候選人。它可以自行在公司內部或外部尋找潛在的候選人,也可以根據董事會主席提交的建議採取行動。委員會每年檢討及批准行政總裁及總經理、執行董事及行政人員:(A)年度基本工資;(B)年度獎勵獎金,包括具體的工作表現目標及金額;(C)股權薪酬;(D)僱傭協議、遣散費安排及管制協議/規定的變更;及(E)任何其他福利、補償或安排。
該委員會監督公司招募新成員進入董事會的關鍵程序,以及公司招募、激勵和留住優秀高級管理人員的程序,以及公司人力資源管理的整體方法。
提名和薪酬委員會在2020財年舉行了五次會議。
董事會於2019年4月1日修訂了提名和薪酬委員會章程,並通過了修訂後的政策,自2020年4月20日起生效。委員會章程和政策可在我們的網站上查閲,網址是:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/policies.html
風險管理委員會
截至2020年3月31日,風險管理委員會由四名獨立董事組成,根據適用的紐約證券交易所規則,董事會決定每一名獨立董事為獨立董事。他們是:
|
• |
D·N·普拉拉德(D.N.Prahlad),主席 |
|
• |
D.孫達拉姆 |
|
• |
基蘭·馬祖姆達爾-肖 |
|
• |
邁克爾·吉布斯 |
D.N.Prahlad辭去董事職務,自2020年4月20日起生效。董事會任命D.Sundaram為委員會主席,Uri Levine為成員,自2020年4月20日起生效。
董事會風險管理委員會的主要目標是協助董事會i)履行其在識別、評估和緩解戰略、運營和外部環境風險方面的公司治理監督職責;以及ii)監督和批准本公司的企業風險管理框架和相關做法。
除上述外,委員會於2019年4月成立了一個網絡安全小組委員會,成員包括D.N.Prahlad和Michael Gibbs。該小組委員會的主要目標是評估印孚瑟斯的網絡風險,並改進安全系統。小組委員會定期開會,並向風險管理委員會建議其調查結果(如果有)。
風險管理委員會在2020財年期間召開了四次會議。
修正後的委員會章程於2019年4月1日通過,將網絡安全納入委員會的一項職能,並由委員會監測企業風險管理框架。委員會章程可在我們的網站上查閲,網址是:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/Documents/risk-management-committee-charter.pdf。
利益相關者關係委員會
截至2020年3月31日,利益相關者關係委員會由兩名獨立董事和一名執行董事組成。他們是:
|
• |
普尼塔·庫馬爾-辛哈(Punita Kumar-Sinha)博士,主席 |
|
• |
D.N.Prahlad |
|
• |
B.Pravin Rao |
獨立董事任期結束後,Roopa Kudva自2020年2月3日起辭去委員會主席和成員職務。普尼塔·庫馬爾-辛哈(Punita Kumar-Sinha)博士被任命為委員會主席,U.B.普拉文·拉奧(U.B.Pravin Rao)被任命為委員會成員,自2020年2月4日起生效。在D.N.Prahlad辭去董事職務後,董事會任命D.Sundaram為委員會成員,自2020年4月20日起生效。
董事會已根據上市規則委任公司祕書A.G.S.Manikantha為合規主任,自2015年12月1日起生效。董事會還任命公司祕書A.G.S Manikantha為節點官員,自2016年10月14日起生效,以確保遵守投資者教育保護基金(IEPF)規則。
印孚瑟斯有限公司董事會利益相關者關係委員會的目的是協助董事會和公司監督公司利益相關者的各個方面的利益。“利益相關者”一詞包括股東、債券持有人和其他證券持有人。
利益相關者關係委員會在2020財年期間召開了四次會議。
董事會於2019年4月1日修訂了利益相關者關係委員會章程,該章程可在我們的網站上查閲:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/Documents/stakeholders-relationship-committee.pdf
企業社會責任委員會(“CSR委員會”)
截至2020年3月31日,企業社會責任委員會由兩名獨立董事和一名執行董事組成:
|
• |
基蘭·馬祖姆達爾-肖(Kiran Mazumdar-Shaw),首席執行官 |
|
• |
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 |
|
• |
B.Pravin Rao |
魯帕·庫德瓦(Roopa Kudva)任期結束後,辭去獨立董事一職,並從2020年2月3日起辭去委員會成員職務。
董事會企業社會責任委員會的主要目標是協助董事會和公司履行其企業社會責任。企業社會責任活動通過印度的印孚瑟斯基金會和美國的印孚瑟斯基金會開展。
企業社會責任委員會在2020財年召開了四次會議。
企業社會責任委員會已經通過了一項章程。該章程此前已作為20-F表格年度報告的證物提交,該表格也可在我們的網站上的以下鏈接下獲得:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/policies.html
僱員
截至2020年3月31日,我們有242,371名員工,其中2,28,449名是專業人員,參與向客户提供服務。截至2019年3月31日,我們擁有228,123名員工,其中214,727名是軟件專業人員。截至2018年3月31日,我們擁有204,107名員工,其中192,179名是軟件專業人員。
截至2020年3月31日,我們在印度有182,889名員工,在美洲有28,162名員工,在歐洲有17,671名員工,在世界其他地區有13,649名員工。
我們在歐洲等司法管轄區的一些員工受到集體談判協議的保護,這些協議已經在政府層面、信息技術部門或其他領域得到採納。我們相信,我們的管理層與我們的員工保持着良好的關係,包括那些受集體談判協議保護的員工。
在印孚瑟斯,我們專注於未來的工作場所,促進協作、透明、參與式的組織文化、創新和獎勵個人貢獻。印孚瑟斯人力資源管理的重點是確保我們能夠讓每一位員工不僅為客户,而且為自己導航下一步。
我們員工價值主張的三大戰略支柱是:
|
• |
激勵他們打造下一步 |
|
• |
確保他們的事業不會停滯不前 |
|
• |
一起航向更遠的地方 |
印孚瑟斯的人力資源是新冠肺炎業務連續性規劃工作組不可或缺的一部分,該工作組的成立是為了確保我們全球員工的安全,並確保我們的業務承諾走上正軌。我們的團隊快速高效地做出了反應,並迅速利用技術將勞動力轉移到一種全新的“在家工作”模式。在過渡期間,我們的工作地點都做了積極的準備工作,以確保我們的辦公室和培訓中心的安全。我們的在線學習平臺Lex和虛擬課程得到了有效利用,使我們的培訓計劃繼續不受影響。根據當地政府發佈的指導方針,我們的員工面臨的與旅行、移民和保險相關的挑戰得到了迅速處理。與“在家工作”和IT基礎設施支持相關的政策變化在一夜之間推出,以幫助我們的員工過渡到這一新的工作模式。在使我們的員工能夠掌握不斷變化的情況方面,持續溝通最新情況起到了關鍵作用。推出了各種舉措來組建團隊
以及在不同地點工作時高效的管理人員。我們的健康評估和生活方式豐富計劃(HALE)還推出了一系列與新冠肺炎意識和新的遠程工作方式相關的倡議,重點放在員工的健康和健康上。我們已向受此次大流行影響的員工提供支持,包括那些新冠肺炎檢測呈陽性的員工。還設立了一個捐款基金,供員工支持新冠肺炎的救災工作。在這裏提供的捐款將通過適當的政府機構/非政府組織(NGO)提供。
以下是今年的其他一些舉措:
|
• |
成為領航者:一項鼓勵客户有目的創新的授權計劃。推動力以黑客馬拉鬆、製作馬拉鬆、思想馬拉鬆和知識分享會的形式提供。 |
|
• |
卓越獎:卓越獎仍然是我們對員工最大的獎勵和表彰平臺。今年的優秀獎慶祝了25週年,我們收到了來自不同地區的最多提名,涵蓋了20多個類別。 |
|
• |
小信息日:員工熱切期待的家庭日活動。孩子們通過娛樂和教育活動參與進來,他們的學業和共同課程成績得到獎勵。 |
|
• |
海爾:我們的健康評估和生活方式豐富計劃通過促進健康和福祉、確保安全和鼓勵工作與生活平衡,幫助建立和維持一支健康和高效的勞動力隊伍。 |
|
• |
建設明天的人才:我們一直將重點放在人才發展上,我們已經踏上了一條“重振雄風”的征程,目標是創建一個強大的人才生態系統,幫助構建和擴展未來的能力。我們正在構建一種融合了技術、領域和行業經驗的“混合型工作”的新結構。我們還通過結構化的學習途徑對我們的員工進行再培訓,並通過與我們的數字和利基服務產品相一致的“技能標籤”為他們提供新時代的技能認同。通過人才輪換和結構化橋樑計劃為內部流動提供渠道,鼓勵了人才調動。 |
|
• |
改進的獎勵理念:在印孚瑟斯,獎勵被認為是一種全面的體驗-組織、員工、工作場所、實踐和價值觀都匯聚在一起,為員工提供了在這裏工作和貢獻的獎勵體驗。除了標準的薪酬和福利外,我們還通過學習、通過不同的職業經歷以及通過創造性貢獻的平臺提供獎勵。 |
|
• |
總獎勵中心:創建了一個動態技術平臺,經理們可以在該平臺上全面瞭解他們的總獎勵。員工可以查看他們的總獎勵報表和印孚瑟斯在他們身上投資的所有信息,包括薪酬、福利和其他有形/無形的獎勵要素。 |
|
• |
股票激勵獎勵計劃:印孚瑟斯推出了2019年擴大的股權計劃,將長期員工激勵與股東價值創造聯繫起來。根據這一計劃,贈款將根據公司的業績授予,旨在使員工利益與股東價值創造保持一致,激勵、吸引和留住關鍵人才,並以所有權獎勵員工的業績。 |
|
• |
印孚瑟斯在羅馬尼亞啟動了InStep計劃,為主要技術大學的實習生提供機會。 |
|
• |
印孚瑟斯在德國杜塞爾多夫為其新的最先進的數字創新中心舉行落成典禮,首批畢業生招聘加強了我們在歐洲的本地化承諾。印孚瑟斯還在瑞士巴登舉行了新的戰略卓越中心落成典禮,為其渦輪機械和推進業務提供服務。在美國,亞利桑那州技術和創新中心(Arizona Technology And Innovation Center)成立,特別關注自主技術、物聯網(IOT)、全棧工程、數據科學和網絡安全。 |
我們的客户和整個市場都在以令人難以置信的速度前進;他們正在利用技術來瓦解現有的商業模式,創造全新的行業。在印孚瑟斯內部,我們正在努力為我們的員工營造一個類似的創新和數字化環境。內部數字化之旅是沿着員工生命週期的關鍵時刻設計的。這裏的一些關鍵舉措包括:
|
• |
LaunchPad App:這個平臺是為迎合全球新加入者而設計的。它甚至可以幫助員工在加入公司之前就與他們打成一片。它以移動為基礎,提供指導流程,幫助員工在整個入職過程中提供幫助,使整個流程無紙化,速度更快,從而使員工更早加入項目。 |
|
• |
InfyMe App:讓員工隨時隨地進行所有交易,獲取所有公司信息的自助平臺。它將印孚瑟斯的世界帶到了員工的指尖上。多年來構建的所有孤立應用程序和自動化都已在此應用程序上啟用為服務。 |
|
• |
指南針是我們內部的就業市場。Compass於2016年首次推出,一直是潮流引領者,現在已經成為一個平臺,通過這個平臺,就業創造者可以向員工提供機會,員工可以表達對這些機會的興趣。它有助於推動印孚瑟斯內部的所有職業變動,去年,印孚瑟斯的內部職業變動增加了很多次。 |
|
• |
MAQ(經理人智商)通過管理者展示的信息和交易/行為來支持管理者的洞察力-績效評估結束、目標設定、員工滿意度得分、離職面談等,這些洞察力都來自於管理者展示的信息和交易/行為-績效評估結束、目標設定、員工滿意度得分、離職面試等。MAQ通過對管理者的各種管理能力進行持續評估來推動正確的行為,併為管理者提供改進的發展建議。 |
|
• |
IEngage是我們平臺之旅的最新成員。創建iEngage是為了推動員工和單位領導層之間的垂直互動。經理或領導可以使用此應用程序安排活動、邀請員工並跟蹤此類活動期間確定的行動。這些活動產生的數據將用於衡量員工情緒,確定可能最終推動政策和流程變化的關鍵關注領域。 |
招募
我們的招聘重點是印度學校工程系的頂尖人才,並依靠一系列筆試和麪試的嚴格遴選過程來確定最優秀的申請者。我們還從美國、英國、澳大利亞和中國的校園招收學生。我們作為一流僱主的聲譽使我們能夠從一大批合格的申請者中進行挑選。
例如,在2020財年,我們收到了2141,373份就業申請,面試了150,130名申請者,並向83,319名申請者提供了就業機會。這些統計數據不包括我們的子公司。在2020財年,我們增加了14,248名新員工(扣除自然減員因素)。
教育、培訓和評估:
印孚瑟斯相信員工的終身學習,員工的能力發展。我們的教育、培訓和評估(ETA)團隊在創建組織中的學習文化方面發揮了重要作用。Lex是我們高度可擴展的、移動優先的模塊化學習平臺,現在正以翼展的形式提供給我們的一些客户。今年,我們通過引入新的遊戲化功能、在線動手實驗室設施、視頻監控評估和許多其他功能增強了Lex。作為一個移動優先平臺,萊克斯正在幫助我們的員工繼續他們的學習之旅,甚至在新冠肺炎禁售期內也能獲得認證。我們推出了36個數字學習工具包,幫助我們的員工重新投入數字服務。除了1400個導師主導的培訓課程外,我們現在還有大約900個自學課程。
我們正在繼續與各種學術機構合作,重新殺死我們的員工。我們與羅德島設計學院(Rhode Island School Of Design)合作培訓員工設計技能,與普渡大學(Purdue University)合作網絡安全,與哈特福德三一學院(Trinity College,Hartford)合作培訓業務分析技能,與康奈爾大學(Cornell University)合作項目管理,與北卡羅來納大學(University Of North Carolina)合作進行數據分析。
我們推出了一個名為InfyTV的平臺,開設了幾門關於技術和專業技能的課程,旨在提高印度各地工科學生對技術基礎構件的理解,幫助他們為行業做好準備。我們有60多萬名學員在這個平臺上註冊。相同
平臺也被用於招聘新員工。我們的產學研合作項目“校園連接”正在利用InfyTV聯繫印度各地的工科大學生和教職員工。Camera Connect還在推出選修課方面取得了進展,以幫助工程學院在其課程中運行新的課程,並在印度各地的137所大學推出了Infosys選修課。
領導力發展
在2020財年,印孚瑟斯領導力研究所(ILI)在繼承規劃和領導力培養幹預措施的基礎上,進一步加強了對使本組織及其領導人能夠勝任的重點。伊利定義了由價值觀驅動的領導力(LV),並將其制度化,這是我們最新的領導力框架,以新時代數字領導力的要求為基準。這一框架側重於五個領導力維度,也考慮了不利的領導行為,成為全年所有領導力評估和發展計劃的基礎,包括領導力360和領導力能力評估,作為績效評估的一部分。
伊利與高級領導合作,確定新的關鍵職位和額外的領導指標,以加強組織繼任規劃計劃。隨後對繼任規劃方案進行了全面審查和更新。伊利還設計並實施了領導力星座計劃,目的是確定年度優先發展的精選領導者,並加強繼任者隊伍。該項目精心策劃的領導力之旅包括全球知名的領導力工具和評估、個人教練、職業對話、斯坦福大學的標誌性項目以及各種其他領導力發展經驗。星座計劃側重於組織層面的領導能力,鍊金術計劃旨在使用類似的方法增強業務單位層面的領導能力。建立在印孚瑟斯Lex平臺上的PDP系統使領導者能夠以有效和無縫的方式創建和跟蹤他們的發展歷程,從而對組織的領導能力產生切實的影響。
星座計劃還使ILI能夠使用基於數據的洞察力來確定組織、單位級別和個人發展重點領域。因此,ILI通過課堂計劃、網絡研討會、案例研究引導的討論和領導者教學會議,提供了各種利用全球教師的項目。ILI繼續關注多樣性,還專門為女性領導者提供廣受好評的女性領導力課程。超過95%的印孚瑟斯頭銜持有者平均在2.6個領導力學習日內完成了至少一次領導力幹預,總計2000多個領導力學習日。ILI在全球提供的領導力課程反應非常積極,支持率超過90%。
簽證
截至2020年3月31日,我們在美國的員工中只有不到50%的人持有H-1B簽證和L-1簽證,H-1B簽證允許員工作為專業職業專業人員在美國停留最長六年,L-1簽證允許員工在美國停留最長五年(針對專業知識專家)或七年(針對經理和高管)。
股份所有權
下表列出了截至2020年5月15日,每位董事和高管在2020年5月15日起60天內可行使的股權、美國存託憑證以及購買股權股份和美國存託憑證的期權總數。受益所有權是根據證券交易委員會的規則確定的。有關任何主要股東實益擁有權的所有資料均由該股東提供,除非下文另有説明,否則吾等相信表內所列人士對顯示為實益擁有的所有股份擁有獨家投票權及獨家投資權,惟須受社區財產法規限(如適用)。董事和高級管理人員實益擁有的股份包括董事放棄實益所有權的其家族成員擁有的股權。
下面列出的股票數量和百分比是基於截至2020年5月15日的4,258,992,566股流通股。代表低於1%的股東的百分比用‘*’表示。
實益擁有的姓名或名稱 |
|
股權分置 有益的 擁有 |
|
|
股權的百分比 股票 |
|
南丹·M·尼勒卡尼(1) |
|
|
100,461,168 |
|
|
2.36 |
Salil Parekh(2) |
|
|
432,928 |
|
|
'*' |
U.B.普拉文·拉奧(U.B.Pravin Rao)(3) |
|
|
1,205,687 |
|
|
'*' |
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士(4) |
|
|
5,852 |
|
|
'*' |
尼蘭揚·羅伊(5) |
|
|
8,723 |
|
|
'*' |
莫希特·喬希(6) |
|
|
264,767 |
|
|
'*' |
Krishnamurthy Shankar(7) |
|
|
52,674 |
|
|
'*' |
Inderpreet Sawhney |
|
|
32,164 |
|
|
'*' |
總計(所有董事和高管) |
|
|
102,463,963 |
|
|
2.41 |
注: |
在2020年5月29日之前,沒有其他重大變化。 |
(1) |
南丹·M·尼勒卡尼實益擁有的股票包括他的直系親屬擁有的59,678,006股股權。南丹·M·尼勒卡尼否認該等股份的實益所有權。 |
(2) |
包括100,604個基於業績的股票單位,將於2020年6月22日歸屬。 |
(3) |
包括2018年5月2日、2019年5月2日和2020年5月2日各授予的21,500個尚未行使的股票期權,2020年5月2日授予的13,624個RSU和2020年6月22日到期的40,241個RSU。 |
(4) |
包括3,098份印孚瑟斯有限公司的美國存託憑證,由普尼塔·庫馬爾-辛哈博士的直系親屬持有。她還通過亞洲機遇基金(Asia Opportunities Fund)擁有2754只美國存託憑證。普尼塔·庫馬爾-辛哈博士否認對此類股票的實益所有權。 |
(5) |
包括於2020年5月2日授予的5986個基於時間的RSU和2737個基於性能的RSU。 |
(6) |
包括分別於2017年11月1日和2019年11月1日授予的56,374個股票期權,2018年11月1日授予的56,376個股票期權和2020年2月27日授予的33,426個RSU。 |
(7) |
包括分別於2018年11月1日和2019年11月1日授予的9,500份尚未行使的股票期權。 |
備註:
在董事中,Kiran Mazumdar-Shaw、D.Sundaram、Michael Gibbs和Uri Levine不持有本公司的股份/美國存託憑證;在高級管理人員中,Ravi Kumar S.不持有本公司的任何股份/美國存託憑證。
選項計劃:
2015年計劃
2016年3月31日,經股東郵寄投票通過,董事會已獲授權根據2015年股票激勵薪酬計劃(2015計劃)向符合條件的本公司及其子公司員工推出、提供、發行和分配基於股票的激勵措施。2015年計劃下的最大股份數量不得超過24,038,883股股權(其中包括截至2016年3月31日由信託持有的11,223,576股股權)。這些工具一般將在四年內授予,本公司預計將在四至七年內授予2015年計劃下的工具。上述計劃數字將根據2018年9月的獎金問題進一步調整。
由於2018年9月的紅利發行,根據股票期權計劃授予的所有未償還期權都已針對紅股進行了調整。除另有説明外,本附註內的所有前期股份編號均已調整,以使2018年9月的紅利發行生效。
根據2015年計劃,截至2020年3月31日和2019年3月31日,受控信託分別持有18,239,356股和20,324,982股,其中截至2020年3月31日和2019年3月31日,分別有20萬股股權被指定用於員工的福利活動。
2019年計劃
為了延續公司將員工利益與股東價值創造保持一致的理念,並與全球慣例保持一致,董事會在2019年5月15日召開的會議上,根據提名和薪酬委員會的建議,並經股東批准,批准發佈一項名為印孚瑟斯擴大持股計劃-2019年的新股票激勵計劃(“2019年計劃”)。該計劃提出了與股東價值創造相一致的具有挑戰性的業績標準,以加深員工對公司的所有權。通過在2019年計劃中納入領先的市場基準業績標準,如相對股東總回報(TSR),公司採用了同類最佳的全球公司治理實踐。此外,2019年計劃打算通過這一基於業績的股票激勵計劃,在擴大的員工基礎中激勵、留住和吸引關鍵人才。
2019年6月22日,根據股東在股東周年大會上的批准,董事會已被授權根據2019年計劃向符合條件的本公司及其子公司員工推出、要約、發行和提供基於股份的激勵。2019年計劃最高股數不得超過5000萬股。為實施2019年計劃,印孚瑟斯擴大股權信託可能通過二級收購股份的方式發行至多4500萬股股權。根據2019年計劃授予的RSU應基於管理人(提名和薪酬委員會)確定的確定的年度績效參數的實現情況進行授予。業績參數將基於選定行業同行的相對TSR和某些更廣泛的市場、國內和全球指數以及由管理人決定的公司經營業績指標的組合。在根據業績計算要授予的股份數量時,上述每個業績參數都是不同的。
以下是根據2015和2019年計劃在2020財年、2019年和2018年期間發放的贈款摘要:
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
2015年計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU和ESOP-股權結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關鍵管理人員(KMP)* |
|
|
506,526 |
|
|
|
696,480 |
|
|
|
2,199,146 |
|
KMP以外的員工 |
|
|
3,347,650 |
|
|
|
3,644,220 |
|
|
|
3,345,220 |
|
|
|
|
3,854,176 |
|
|
|
4,340,700 |
|
|
|
5,544,366 |
|
RSU和ESOP-激勵單位(現金結算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS |
|
|
180,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
KMP以外的員工 |
|
|
475,740 |
|
|
|
74,090 |
|
|
|
100,080 |
|
|
|
|
656,140 |
|
|
|
74,090 |
|
|
|
100,080 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股權結算RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS |
|
|
352,793 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
KMP以外的員工 |
|
|
1,738,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
2,091,293 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贈款總額 |
|
|
6,601,609 |
|
|
|
4,414,790 |
|
|
|
5,644,446 |
|
上表中的信息根據2018年9月發放的獎金進行了適當調整。
* |
在Vishal Sikka博士(前首席執行官)辭去公司職務後,未授予的RSU和ESOP已被沒收。 |
有關KMP的任命和辭職的詳細信息,請參閲“董事會和管理層變動”一節
根據2015年計劃授予的RSU、ESOP和獎勵單位一般將在四年內授予,並應在委員會批准的期限內行使。
根據2019年計劃授予的RSU一般將在三年內授予,並可在委員會批准的期限內行使。
在2020財年、2019年和2018財年,公司在全面收益表中分別記錄了3400萬美元、2900萬美元和1300萬美元的員工股票薪酬支出(包括用於沒收Vishal Sikka博士(前首席執行官)辭職後獲得的股票激勵的500萬美元沖銷)。這包括與首席執行官、首席運營官、其他高管和其他員工的員工股票薪酬有關的費用。
下表提供了截至2020年3月31日2019年計劃和2015計劃下未完成的RSU和ESOP的詳細信息:
|
|
未償還的股票激勵 |
|
|||||
|
|
2019年計劃 |
|
|
2015年計劃 |
|
||
RSU |
|
|
2,091,293 |
|
|
|
8,780,898 |
|
員工持股計劃 |
|
|
— |
|
|
|
1,100,330 |
|
根據2015年計劃提供的贈款已針對2018年9月的獎金問題進行了調整。
有關公司股票激勵薪酬計劃的更多信息,請參見本年度報告第18項下的附註2.17員工股票期權計劃。
項目7.大股東和關聯方交易
大股東
下表列出了截至2020年5月15日,關於我們所知的持有5%或更多已發行股本的每個股東或集團持有的股本的實益所有權的某些信息。
受益所有權是根據證券交易委員會的規則確定的,該規則一般將證券的受益所有權歸於對這些證券擁有單獨或共享投票權或投資權的人,包括根據行使股票期權或認股權證可發行的股本股份,這些股票可在2020年5月15日起60天內立即行使或行使。該等股份被視為已發行,並由持有該等購股權或認股權證的人士實益擁有,以計算該人士的擁有權百分比,但就計算任何其他人士的擁有權百分比而言,該等股份並不被視為已發行股份。除另有説明外,有關任何主要股東實益擁有權的所有資料均由該股東提供,而除另有説明外,吾等相信表中所列人士對顯示為實益擁有的所有股本股份擁有獨家投票權及獨家投資權,但須受社區財產法(如適用)所規限。董事和高級管理人員實益擁有的股份包括其家族成員擁有的、該等董事和高級管理人員否認實益所有權的股權。
|
|
班級 安全性 |
|
不是的。的 股票 有益的 保持 |
|
|
的百分比 班級 股票 |
|
|
不是的。的 股票 有益的 保持 |
|
|
的百分比 班級 股票 |
|
|
不是的。的 股票 有益的 保持 |
|
|
的百分比 班級 股票 |
|||||
受益人姓名或名稱 |
|
權益 |
|
2020年5月15日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
|
2018年3月31日 |
||||||||||||||
全體董事和高級職員作為一個集團持有股份 |
|
權益 |
|
|
102,463,963 |
|
|
(1)2.41 |
|
|
|
103,956,809 |
|
|
(2)2.39 |
|
|
|
52,002,458 |
|
|
(3)2.38 |
||
印度人壽保險公司 |
|
權益 |
|
|
289,654,241 |
|
|
|
6.80 |
|
|
|
254,332,376 |
|
|
|
5.83 |
|
|
|
149,514,017 |
|
|
6.85 |
1) |
由董事和高級管理人員擁有的102,463,963股組成,包括員工持股計劃: |
I)已歸屬但尚未行使的;
A)分別於2018年5月2日、2019年5月2日和2020年5月2日授予的21,500個股票期權以及2020年5月2日授予的B.Pravin Rao的13,624個RSU;
B)包括2020年5月2日授予Nilanjan Roy的5986個基於時間的RSU和2737個基於性能的RSU。
C)包括分別於2017年11月1日和2019年11月1日授予的56,374份股票期權,2018年11月1日授予的56,376份股票期權,以及2020年2月27日授予的MoHit Joshi的33,426個RSU。
D)包括分別於2018年11月1日和2019年11月1日授予Krishnamurthy Shankar的9,500份股票期權;
(Ii)已獲批予但將於未來60天內轉歸的;
A)包括40,241個基於業績的股票單位,該單位將於2020年6月22日歸屬U.B.Pravin Rao;
B)包括100,604個基於業績的股票單位,將於2020年6月22日歸屬Salil Parekh。
所有權百分比按4,258,992,566股股權計算。
2) |
包括103,956,809股由董事和高級管理人員擁有的股份。所有權百分比按4361,733,444股股權計算。 |
3) |
包括由董事和高級管理人員擁有的52,002,458股。所有權百分比按2,184,114,257計算。未根據2018年9月發放的獎金進行調整。 |
我們的美國存託憑證在紐約證券交易所上市。每股ADS目前相當於每股面值₹5/-的一股股權。美國存託憑證是根據修訂後的1934年證券交易法第12(B)條註冊的,截至2020年5月15日,美國有96,789名記錄持有者持有美國存託憑證。
我們的股票可以由在SEBI註冊的外國機構投資者(FII)、外國證券投資者(FPI)和非居民印度人(NRI)持有。截至2020年5月15日,我們31.63%的股權由這些FII、FPI和NRI持有,其中一些可能是在美國和其他地方註冊的居民或法人團體。我們不知道哪些FII、FPI和NRI以居民或在美國註冊的法人實體的身份持有我們的股權。
大股東對股權沒有差別投票權。據我們所知,我們並非由任何政府、任何其他公司或任何其他自然人或法人直接或間接擁有或控制。我們不知道有任何安排,而這些安排在日後的運作可能會導致控制權的改變。
關聯方交易
有關截至2020年3月31日及2019年3月31日的全部關聯方名單及持股比例,請參閲本年報第18項附註2.20“關聯方交易”。
印孚瑟斯有限公司與其附屬公司的關聯方交易(獨立交易)
A.截至2020年3月31日的子公司投資資本明細:
|
|
(百萬美元) |
|
|
附屬公司名單 |
|
截至 2020年3月31日 |
|
|
印孚瑟斯BPM |
|
145 |
|
|
印孚瑟斯澳大利亞(1) |
|
|
— |
|
印孚瑟斯中國 |
|
58 |
|
|
智利印孚瑟斯 |
|
1 |
|
|
印孚瑟斯墨西哥 |
|
14 |
|
|
印孚瑟斯瑞典 |
|
11 |
|
|
印孚瑟斯巴西公司(4) |
|
|
— |
|
印孚瑟斯公共服務公司 |
|
17 |
|
|
印孚瑟斯上海 |
|
150 |
|
|
印孚瑟斯諮詢控股 |
|
241 |
|
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司(6) |
|
186 |
|
|
EdgeVerve |
|
203 |
|
|
印孚瑟斯新星(2) |
|
|
177 |
|
印孚瑟斯美洲公司(3) |
|
|
— |
|
印孚瑟斯奧地利有限公司(3) |
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢有限公司(4) |
|
26 |
|
|
柏聯基礎控股有限公司 |
|
9 |
|
|
印孚瑟斯阿拉伯有限公司(5) |
|
|
— |
|
帕納亞 |
|
84 |
|
|
印孚瑟斯盧森堡公司(Infosys盧森堡S.A.R.L.) |
|
1 |
|
|
旺杜迪控股公司(WongDoody Holding Company Inc.) |
|
53 |
|
|
印孚瑟斯諮詢公司S.R.L |
|
5 |
|
|
卡里德斯和斯卡瓦 |
|
30 |
|
(1) |
清算生效日期為2019年11月17日 |
(2) |
在2020財年,印孚瑟斯進一步向印孚瑟斯Nova注資。Infosys Nova收購了發件箱系統公司(Outbox Systems Inc.),美國dba Simplus。 |
(3) |
投資額不到100萬美元。 |
(4) |
印孚瑟斯有限公司的全資子公司印孚瑟斯巴西公司於2019年10月1日合併為印孚瑟斯有限公司的全資子公司印孚瑟斯諮詢有限公司。 |
(5) |
印孚瑟斯持有印孚瑟斯阿拉伯有限公司70%的股權,投資額不到100萬美元。 |
(6) |
包括2020財年轉換為可贖回優先股的1.85億美元貸款。 |
在2020財年,印孚瑟斯諮詢私人有限公司收購了HIPUS和Stater N.V.
有關詳細信息,請參閲本年度報告第18項下的附註2.10業務合併
B.年底未償還貸款金額詳情:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
詳情 |
|
三月三十一號, 2020 |
|
|
三月三十一號, 2019 |
|
|
三月三十一號, 2018 |
|
|||
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯中國(1) |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
11 |
|
印孚瑟斯諮詢公司S.R.L(2) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢控股公司(5) |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
16 |
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司。(3) |
|
|
37 |
|
|
|
96 |
|
|
|
— |
|
柏聯基礎控股有限公司(6) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
122 |
|
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EdgeVerve(4) |
|
|
153 |
|
|
|
209 |
|
|
|
272 |
|
(1) |
年息6%,貸款期限為一年。 |
(2) |
年息4%,按需償還 |
(3) |
年息3%,按需償還 |
(4) |
2020財年、2019財年和2018財年的利率分別為8.35%、8.39%和7.7% |
(5) |
年利率2.5%,貸款在2020財年償還 |
(6) |
年利率3.5%,貸款在2020財年償還 |
C.本財年未償還的最大貸款額詳情:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯中國 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
14 |
|
柏聯基礎控股有限公司 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
印孚瑟斯諮詢公司阿根廷公司 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司 |
|
|
266 |
|
|
|
98 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢公司(Infosys Consulting S.R.L)羅馬尼亞 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢控股公司 |
|
|
13 |
|
|
|
17 |
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EdgeVerve |
|
|
209 |
|
|
|
272 |
|
|
|
326 |
|
D.關聯方交易明細:
I)資本交易:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
融資交易 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Panaya Inc. |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
印孚瑟斯中國 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
智利印孚瑟斯 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯上海 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
印孚瑟斯巴西(3) |
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯澳大利亞 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
印孚瑟斯新星(1) |
|
|
177 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
柏聯基礎控股有限公司 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
印孚瑟斯諮詢有限公司(3) |
|
|
20 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
旺杜迪控股公司(WongDoody Holding Company Inc.) |
|
|
2 |
|
|
|
51 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢公司(Infosys Consulting S.R.L)羅馬尼亞 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯盧森堡公司(Infosys盧森堡S.A.R.L.) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司(2) |
|
|
185 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
384 |
|
|
|
79 |
|
|
|
38 |
|
債權證(扣除還款後的淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EdgeVerve |
|
|
(53 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
|
(53 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(54 |
) |
貸款(扣除還款後的淨額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯諮詢控股 |
|
|
(13 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
15 |
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司(2) |
|
|
(70 |
) |
|
|
98 |
|
|
|
— |
|
羅馬尼亞印孚瑟斯諮詢公司(Infosys Consulting S.R.L.) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
柏聯基礎控股有限公司 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
(83 |
) |
|
|
95 |
|
|
|
16 |
|
(1) |
在2020財年,印孚瑟斯進一步向印孚瑟斯有限公司的全資子公司印孚瑟斯新星控股有限公司(Infosys Nova Holdings LLC)注入了更多資本。印孚瑟斯新星控股有限責任公司(Infosys Nova Holdings LLC)在2020財年收購了發件箱系統公司(Outbox Systems Inc.)dba Simplus(美國)及其8家子公司。有關詳情,請參閲本年報第18項下的附註2.10業務合併。 |
(2) |
在2020財年,1.85億美元的貸款被轉換為可贖回優先股,被視為償還貸款和投資於可贖回優先股。 |
(3) |
印孚瑟斯有限公司的全資子公司印孚瑟斯巴西公司於2019年10月1日合併為印孚瑟斯有限公司的全資子公司印孚瑟斯諮詢有限公司。印孚瑟斯諮詢有限公司向印孚瑟斯有限公司發行了印孚瑟斯諮詢有限公司的股權,作為此次合併的對價。 |
截至本年度報告之日,印孚瑟斯與其子公司之間的所有交易均在正常業務過程中進行。
Ii)收入交易
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
購買服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯中國 |
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
14 |
|
印孚瑟斯諮詢控股公司及其子公司 |
|
|
160 |
|
|
|
136 |
|
|
|
129 |
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司及其子公司 |
|
|
22 |
|
|
|
19 |
|
|
|
10 |
|
印孚瑟斯諮詢有限公司 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
羅馬尼亞印孚瑟斯諮詢公司 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯BPM及其子公司 |
|
|
125 |
|
|
|
109 |
|
|
|
88 |
|
印孚瑟斯瑞典 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
9 |
|
印孚瑟斯上海 |
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
印孚瑟斯墨西哥 |
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
智利印孚瑟斯 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯公共服務公司 |
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
Panaya有限公司 |
|
|
14 |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
印孚瑟斯巴西公司 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
WDW通信公司 |
|
|
9 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
卡里德斯 |
|
|
4 |
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
諾亞諮詢有限責任公司及其子公司 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
光輝基礎有限公司 |
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
398 |
|
|
|
346 |
|
|
|
301 |
|
購買包括設施和人員在內的共享服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯BPM及其子公司 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
光輝基礎有限公司 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
WDW通信公司 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Kallidus Inc. |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯中國 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司 |
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
EdgeVerve |
|
|
15 |
|
|
|
20 |
|
|
|
24 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
|
|
25 |
|
股息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯BPM |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
售賣服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印孚瑟斯中國 |
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
印孚瑟斯墨西哥 |
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
印孚瑟斯諮詢控股公司及其子公司 |
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
印孚瑟斯諮詢有限公司 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯諮詢私人有限公司及其子公司 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯巴西公司 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
印孚瑟斯BPM及其子公司 |
|
|
62 |
|
|
|
48 |
|
|
|
28 |
|
印孚瑟斯瑞典 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
印孚瑟斯上海 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
EdgeVerve |
|
|
84 |
|
|
|
67 |
|
|
|
63 |
|
印孚瑟斯康柏私人有限公司 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯公共服務公司 |
|
|
105 |
|
|
|
109 |
|
|
|
98 |
|
|
|
|
285 |
|
|
|
244 |
|
|
|
207 |
|
包括設施和人員在內的共享服務的銷售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EdgeVerve |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
Panaya有限公司 |
|
|
1 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
印孚瑟斯諮詢控股公司及其子公司 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
印孚瑟斯BPM及其子公司 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
15 |
|
|
|
25 |
|
截至本年度報告之日,印孚瑟斯與其子公司之間的所有交易均在正常業務過程中進行。
有關與KMP的交易詳情,請參閲本年度報告第18項下的附註2.20,關聯方交易。
就業和賠償協議
請參閲本年度報告第6項下題為“就業和賠償協議”的章節。
借給僱員的貸款
我們為員工提供個人預支工資和貸款。
這些貸款的年利率從0%到10%不等。截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日,未償還貸款分別為3500萬美元、3800萬美元和4300萬美元。
項目8.財務信息
合併報表和其他財務信息
以下財務報表和核數師報告列在本年度報告20-F表第18項下,並在此引用作為參考:
|
• |
獨立註冊會計師事務所報告。 |
|
• |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的合併資產負債表。 |
|
• |
截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日止年度的綜合全面收益表 |
|
• |
截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日的合併權益變動表 |
|
• |
截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日的合併現金流量表 |
|
• |
合併財務報表附註 |
出口收入
在2020財年、2019財年和2018財年,我們分別從印度以外的產品出口和提供服務中獲得了124.47億美元、115.07億美元和105.93億美元的收入,分別佔我們總收入127.8億美元、117.99億美元和109.39億美元的97.4%、97.5%和96.8%。
法律程序
該信息在標題為“法律程序”下的第4項下陳述,並且該信息通過引用結合於此。
配資政策
從2020財年起,該公司預計將通過半年度分紅和/或股票回購和/或特別股息的組合,在5年內累計返還大約85%的自由現金流,這取決於適用的法律和必要的批准(如果有的話)。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。股息和回購包括適用的税費。
回購已於2019年8月完成
董事會於2018年4月13日會議考慮本公司中期的戰略及營運現金需求後,審閲及批准本公司的配資政策。董事會決定保留現行政策,以董事會不時決定的方式返還相應財政年度最多70%的自由現金流,但須視乎適用法律及所需批准(如有)而定。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。股息支出包括股息分配税(DDT)。此外,董事會還確定了一筆高達13,000₹克雷爾(約合20億美元)的金額,將以以下形式支付給股東
|
• |
將於2018年6月支付的特別股息為每股5₹(每股0.08美元)(經2018年9月紅利發行調整)。這導致隨後支付了₹2,633克雷爾(3.86億美元)。 |
|
• |
確定了2019財年將支付給股東的金額高達約10,400克朗(約合16億美元),支付方式由董事會決定,取決於適用的法律和必要的批准 |
據此,董事會在2019年1月11日的會議上批准通過印度證券交易所通過公開市場途徑回購股權,金額為₹8,260克朗(最大回購規模)(約11.84億美元),回購價格不超過每股₹800(最高回購價格)。此外,董事會亦批准派發特別股息每股4₹(每股0.06美元),派息約2,107克朗(約296百萬美元)(包括股息分派税及按付款當日匯率兑換的庫存股分派股息)。
股東們批准了通過2019年3月12日結束的郵寄投票回購股權的提議。回購是通過印度證券交易所根據公開市場路線向本公司所有合資格的股本股東(發起人、發起人集團和本公司的控制人除外)提出的,最高回購價格為每股股本800₹。通過印度證券交易所回購股權於2019年3月20日開始,並於2019年8月26日完成。於本回購期間,本公司透過聯交所購入及終止合共110,519,266股股本,平均回購價格為每股股本747.38₹/-,佔本公司回購前已繳足股本的2.53%。回購導致現金流出₹8,260克朗(不包括交易成本)。該公司從其免費儲備中為回購提供資金。
執行上述事項後,連同已於2018年6月支付的₹2,633克朗(3.86億美元)特別股息(包括股息分配税),本公司於2018年4月完成了₹13,000克雷爾(18.66億美元*)的分配,這是其資本分配政策的一部分。
*由於美元/印度盧比匯率從2018年4月資本分配政策宣佈時開始變動,以美元計算的資本分配總額為18.66億美元(包括與上述回購有關的11.84億美元,2018年6月支付的特別股息3.86億美元,以及2019年1月支付給股東的特別股息2.96億美元)。
回購已於2017年12月完成
董事會在2017年8月19日的會議上批准了一項提議,即本公司從本公司的合格股權股東手中回購每股面值不超過₹5/的已繳足股本股份,金額不超過₹13,000克朗(20億美元)。股東們通過2017年10月7日結束的郵寄投票批准了股權回購。回購要約包括以每股1,150₹的價格購買113,043,478股股本,合計佔本公司已繳足股本的4.92%。回購是以“投標要約”方式,按比例向本公司於記錄日期(即2017年11月1日)的所有合資格股權股東(包括於記錄日期註銷美國存托股份及撤回相關股權股份而成為股權股東的股東)提供回購。本公司於2017年12月27日結束回購程序,113,043,478股股權被撲滅。本公司已將其證券溢價及一般儲備用於回購其股份。
分紅
根據印度法律,公司根據董事會的推薦和大多數股東的批准支付股息,股東有權減少但不能增加董事會建議的股息金額。股息可以從印度公司的利潤中支付,可以在宣佈股息的當年計提折舊後支付,也可以從上一財年的未分配利潤中支付,也可以從兩者中支付。
美國存託憑證持有人將有權就該等美國存託憑證所代表的股本股份收取應付股息。以美國存託憑證為代表的股權的現金股息以印度盧比支付給存託憑證,通常由存託憑證兑換成美元,並在扣除存託費用、税(如果有)和費用後分配給此類美國存託憑證的持有者。雖然我們目前無意停止支付股息,但未來可能不會宣佈或支付股息,其金額(如果有的話)可能會減少。
股利分配政策
根據SEBI LODR第43A條的規定,500強上市公司應當制定股利分配政策。因此,採用該政策是為了規定董事會在確定向其股東分配股息和/或保留公司賺取的利潤時將考慮的參數和情況。該政策可在我們的網站上查閲:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/Pages/policies.aspx
下表提供了2020財年、2019財年和2018財年確認和支付的每股股息的詳細信息
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年(2) |
|
|
2018財年(2) |
|
|||
每股股權股息(₹) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中期股息(3) |
|
|
8.00 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
6.50 |
|
末期股息(4) |
|
|
10.50 |
|
|
|
10.25 |
|
|
|
7.38 |
|
特別股息(5) |
|
|
— |
|
|
|
9.00 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股股權股息/ADS(美元)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中期股息(3) |
|
|
0.11 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
末期股息(4) |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
0.12 |
|
特別股息(5) |
|
|
— |
|
|
|
0.14 |
|
|
|
— |
|
(1) |
按宣佈股息當月的月度匯率折算。 |
(2) |
之前宣佈的股息,在適用的情況下,追溯調整為2018年9月發行的紅股。 |
(3) |
表示各自財政年度的中期股息。 |
(4) |
表示上一財年的末期股息。 |
|
(5) |
表示2018財年宣佈的特別股息為每股₹5/-(約合每股0.08美元),2019年宣佈的特別股息為每股₹4/-(約為每股0.06美元)。 |
在2020財年,由於2019財年的末期股息和2020財年宣佈的中期股息,公司發生了13.59億美元的現金淨流出(不包括庫存股支付的股息),包括股息分配税。
董事會在2020年4月20日的會議上建議2020財年的末期股息為每股9.50₹/股(約合每股0.13美元)。這筆款項還需在2020年6月27日舉行的公司下一屆年度股東大會上得到股東的批准,如果獲得批准,將導致約5.32億美元的現金淨流出(不包括庫存股支付的股息)。
獎金髮放
本公司已根據股東以郵寄投票方式批准的紅利發行,於截至2018年9月30日的三個月內配發2,184,191,490股面值為₹5/-的繳足股本股份(包括庫存股)。董事會確定的備案日期為2018年9月5日。紅股是通過將從普通公積金轉來的利潤資本化來發行的。已分配紅利,即每持有一股股本就可獲得一股紅利,以及一次紅利發行,即每持有ADS一股美國存托股份(ADS)就可分得一股股票股息。因此,美國存託憑證持有人持有的美國存託憑證相關股票的比例保持不變。根據股票期權計劃授予的期權已針對紅股進行了調整。紅股在各方面享有同等地位,並享有與現有股權相同的權利。
重大變化
沒有。
項目9.報價和清單
價格歷史
我們的股票在印度的BSE Limited(BSE)和National Stock Exchange of India Limited(NSE),或統稱為印度證券交易所進行交易。我們的美國存托股票(“ADS”)在紐約證券交易所(“NYSE”)交易,股票代碼為“INFY”。每個ADS代表一個股權份額。我們的美國存託憑證於1999年3月11日在納斯達克開始交易。隨着我們於2012年12月11日自願從納斯達克全球精選市場退市,我們於2012年12月12日開始在紐約證券交易所交易我們的美國存託憑證,股票代碼為INFY。2013年2月20日,我們在泛歐交易所倫敦和巴黎市場上市了我們的美國存託憑證。
自2018年7月5日起,該公司自願將其ADS從巴黎泛歐交易所和倫敦泛歐交易所退市。從泛歐交易所巴黎和倫敦自願退市的主要原因是,印孚瑟斯美國存託憑證在這些交易所的日均交易量較低,與相關的行政費用不相稱。印孚瑟斯公司的美國存託憑證繼續在紐約證券交易所上市,紐約證券交易所的代碼為“INFY”。選擇不通過銷售設施出售印孚瑟斯美國存託憑證或以其他方式沒有采取任何行動的美國存託憑證持有者,將能夠根據其金融中介的條款和條件在紐約證券交易所進行交易。
德意志銀行美國信託公司是我們根據1999年3月10日的存款協議在市場上交易的美國存託憑證的存託機構,該協議於2017年6月28日修訂和重述。存款協議此前已由本公司提交。
截至2020年5月15日,我們發行和發行了4,258,992,566股股權。美國存託憑證的記錄保持者有96,789人,證明有739,301,182個美國存託憑證(目前每個ADS代表一個股權份額)。截至2020年5月15日,共有1,207,914名我們股票的創紀錄持有人在印度證券交易所上市和交易。
所有從印度盧比到美元的轉換都是基於印度聯邦儲蓄銀行公佈的2020年3月31日孟買市電匯印度盧比的固定匯率,即每1美元₹為75.67%。
2020年5月28日,根據當天的匯率,紐約證券交易所的股權股票收盤價為₹707.25,相當於每股9.34美元,紐交所的收盤價為₹707.40,相當於每股9.34美元。2020年5月28日,紐約證券交易所的美國存託憑證收盤價為每ADS 9.19美元。
我們的股權轉換為美國存託憑證受印度央行發佈的指導方針管轄。
項目10.附加信息
組織章程大綱及章程細則
本公司於2017年3月31日通過郵寄投票通過了新的公司章程,以使其符合2013年公司法的規定。本公司於2018年8月22日訂立郵遞投票,修改組織章程大綱第V條,以反映發行紅股的法定資本增加。組織章程大綱和章程細則可在公司網站上查閲,以前曾作為20-F表格年度報告的證物提交,並可在以下鏈接中查閲:https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1067491/000106749117000021/exv01w01.htm和Https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1067491/000156459019022837/infy-ex12_1403.htm
於本公佈日期管限本公司的公司法律架構為經不時修訂的二零一三年公司法(“印度公司法”)的通告條文。
以下為有關本公司股本的重要資料,以及本公司現行有效的組織章程細則、組織章程大綱及印度公司法的主要規定的簡要摘要。以下對本公司股權的描述以及本公司的組織章程細則和組織章程大綱的實質性規定並不完整,其全部內容受修訂後的公司組織章程大綱和章程細則的限制,該修訂章程大綱和章程細則作為20-F表格年度報告的證物提交。以下摘要不打算構成對印度公司法的完整分析,也不打算替代專業法律諮詢。由於新冠肺炎大流行,印度政府各法定當局和部門也延長了對遵從性要求的幾次臨時放寬。以下摘要並不包括該等暫時性放寬措施的詳情。
我們的公司章程規定,最低董事人數為3人,最高董事人數為15人,除非以特別決議獲得股東批准任命超過15名董事。截至2020年3月31日,我們有8名董事。根據印度公司法,除非一家公司的組織章程規定所有董事在每年的年度股東大會(AGM)上退任,否則上市公司不少於三分之二的非獨立董事可以輪換退任,其中三分之一的董事必須輪換退任,其餘三分之二的董事可以繼續留在董事會,直到他們辭職或被免職。我們的公司章程要求董事會中三分之二的非獨立董事每年輪換退休,其中三分之一的董事任期最長的董事強制輪換退休。即將退休的董事有資格獲得連任。執行董事由股東委任,最長任期為五年,但任期屆滿後有資格再獲委任。獨立董事的任期最長為連續五年,股東通過特別決議後有資格連任。
獨立董事只能連任兩屆,在停止擔任獨立董事三年後,只要他/她在這三年期間沒有以任何身份(無論是直接或間接)受聘於公司或與公司有聯繫,他/她將有資格獲得連任。
董事總經理/執行董事的年齡限制為60歲,而獨立/非執行董事的年齡限制為70歲。經股東批准,董事會可酌情決定將董事任期延長至60歲或70歲以上,該決議基於該動議的通知所附的説明説明,説明將任期延長至60歲或70歲(視屬何情況而定)的理由,並通過一項特別決議。
我們的公司章程不要求我們的董事必須持有我們公司的股份才能在我們的董事會任職。
2013年“公司法”規定,在董事會正在討論的交易中有個人利益的任何董事都必須披露這種利益,並且在討論此類交易時不得參加會議。董事須每年及在利息產生後的首次董事會會議上向董事會披露其個人利益。應付予董事的酬金可由董事會根據印度公司法及印度政府規定的規定釐定。在董事會會議上,我們的董事不得就自己的薪酬進行表決,該薪酬已由我們的提名和薪酬委員會推薦,詳情載於本年度報告(Form 20-F)第6項。本公司的組織章程規定,本公司一般可為本公司的合法企業目的借款任何金額,前提是,當任何借款金額與任何已償還債務(不包括我們銀行在正常業務過程中的臨時貸款)相結合時,超過本公司實收資本、證券溢價和免費準備金的總和,則需要得到股東的同意。根據2013年公司法,股東的同意應通過股東大會通過的特別決議的方式獲得。
我們的組織備忘錄的目的和宗旨
我們的組織備忘錄第三節所列的宗旨和宗旨已在我們的20-F表格年度報告中提交。
一般信息
我們的法定股本是₹24,000,000,000(僅2,400盧比),分為4,800,000,000(僅480克朗)股權股份,每股面值為₹5/-。截至2020年3月31日,已發行、已發行和全額支付的股權股份為4,258,992,566股,其中受控信託根據2015年計劃持有18,239,356股股權。股權是我們唯一的股本類別。我們目前沒有未償還的可轉換債券或認股權證。截至2020年3月31日,根據2015年和2019年的計劃,我們分別有2091,293和9881,228份未償還期權可以購買股權。就本20-F表格年度報告而言,“股東”是指在本公司會員名冊上登記為會員或其姓名出現在託管銀行所維持的受益人位置上的股東。
根據2018年4月宣佈的資本分配政策,股東通過於2019年3月12日結束的郵寄投票,批准通過印度證券交易所在公開市場路線下以不超過每股₹800(最高回購價格)的價格回購股權,金額為₹8,260克朗(最大回購規模)。
回購已透過聯交所以公開市場方式向本公司所有合資格股本股東(發起人、發起人集團及本公司控制人除外)要約。通過證券交易所回購股權於2019年3月20日開始,於2019年8月26日完成。
於本回購期間,本公司已從聯交所購入及終止合共110,519,266股股本,平均回購價格為每股股本747.38₹/-,佔本公司回購前已繳足股本的2.53%。回購導致現金流出₹8,260克朗(不包括交易成本)。該公司從其免費儲備中為回購提供資金
本公司已根據股東以郵寄投票方式批准的紅利發行,於截至2019年3月31日的年度內,配發2,184,191,490股面值為₹5/-的繳足股本股份(包括庫存股)。董事會確定的備案日期為2018年9月5日。紅股是通過將從普通公積金轉來的利潤資本化來發行的。已分配紅利,即每持有一股股本就可獲得一股紅利,以及一次紅利發行,即每持有ADS一股美國存托股份(ADS)就可分得一股股票股息。因此,美國存託憑證持有人持有的美國存託憑證相關股票的比例保持不變。根據股票期權計劃授予的期權已針對紅股進行了調整。
紅股在各方面享有同等地位,並享有與現有股本股份相同的權利,紅股持有人有權悉數參與建議及宣示的任何股息及其他公司行動。
分紅
根據2013年公司法,我們的董事會建議支付股息,然後由我們的股東在股東大會上批准。然而,董事會沒有義務建議派息。
根據我們的組織章程及公司法,本公司可於二零一三年股東周年大會(“年度股東大會”)上宣佈派息,股息將根據股東各自的利潤權益支付予股東。股息不得超過董事會建議的數額。在印度,股息通常是每股股息宣佈的,並將在股東批准股息的年度股東大會後30天內,以現金形式分配和支付給股東,並按股東股份的實收價值比例分配和支付。根據我們的公司章程和印度公司法,我們的董事會有權依照2013年公司法規定的條件,在沒有股東批准的情況下宣佈和支付中期股息。根據本公司股本及美國存託憑證的上市條款,吾等須通知本公司股本及美國存託憑證所在的證券交易所已宣佈的每股股本股息及決定哪些股東有權收取股息的紀錄日期/結賬日期。根據2013年公司法,截至記錄日期,股息只能以現金支付給登記股東。股息也可以現金、支票、股息單或任何電子方式支付給股東。
2013年“公司法”規定,自宣佈股息之日起30天后仍未支付或無人認領的任何股息,應轉入公司在經批准的銀行開設的特別銀行賬户。我們將從30天期滿之日起7天內仍未支付或無人認領的任何股息轉入該賬户。如果合格股東在轉讓之日起七年內沒有認領此賬户中的任何金額,我們將把未認領的股息轉移到印度政府根據2013年公司法的規定設立的投資者教育和保護基金(IEPF)。轉入本基金後,有權從公司獲得該等股息的股東不得索要該等無人認領的股息。此外,根據IEPF規則,股權股東連續七年或更長時間沒有支付或申領股息的股權也應移交給IEPF管理局。股東可能會注意到,轉讓給IEPF的無人認領的股息和相應的股份,包括該等股份的所有應計利益(如果有),都可以按照規則中規定的程序向IEPF追回。不得就此向公司提出索賠。
根據公司法,2013年的股息可以從公司在宣佈股息的年度內計提折舊後的利潤中支付,也可以從上一財年計提折舊後的未分配利潤中支付。公司在宣佈任何財政年度的股息前,可以將其認為適當的利潤的一定比例轉入其準備金。
2013年“公司法”進一步規定,在任何一年出現利潤不足或沒有利潤的情況下,可以從公司已轉入其自由準備金的累計利潤中宣佈該年度的股息,但須符合以下條件:
|
• |
宣佈的股息率不得超過公司在緊接該年度的前三個財政年度宣佈的股息率的平均值(該條件不適用於公司在緊接該年度的前三個財政年度沒有宣佈股息的情況); |
|
• |
從歷年累計利潤中提取轉入儲備金的總額,不得超過最近一次經審計的財務報表顯示的實收資本和無償儲備之和的百分之十,並首先用於抵銷在宣佈股息的會計年度內發生的虧損,然後再宣佈股權股息;(三)提取的金額不得超過最近一份經審計的財務報表顯示的實收資本和無償儲備之和的百分之十,並首先用於抵銷在宣佈股息的會計年度發生的虧損; |
|
• |
提取後的準備金餘額不得低於最近一次審計財務報表所顯示的公司實收資本的15%。 |
|
• |
本公司不能宣派股息,除非過去一年或多個年度沒有撥備的過往虧損和折舊與本公司擬宣派股息年度的利潤相抵銷。 |
紅股
除了如上所述允許從當期或留存收益中支付股息外,2013年的《公司法》還允許公司以紅股(類似於股票股息)的形式,將從其自由儲備中轉移的一筆金額分配給其股東。2013年公司法還允許通過證券溢價賬户和資本贖回準備金賬户的資本化發行紅股。紅股按董事會建議的比例分派予股東,董事會建議發行紅股的決定公告其後不得撤回。公司在固定記錄日期的股東有權獲得此類紅股。
任何紅股發行都將遵守SEBI在這方面發佈的指導方針。SEBI的相關指引規定,任何公司不得以紅利方式發行任何股權,除非經其公司章程授權,並按照可轉換部分(可在轉換債務工具時以發行紅股的相同條款或相同比例發行)的比例預留同類股權,以支持已發行強制可轉換債務工具的持有人(如有)。紅利的發放必須以無償儲備、證券溢價賬户或資本贖回儲備賬户為基礎,並僅以現金收取的真實利潤或股票溢價為基礎。除非已繳足部分股款的股份(如有)全部繳足股款,否則不能發放紅利。此外,就發行該等紅股而言,公司不應拖欠定期存款的利息或本金,以及現有債權證的利息或贖回該等債權證的本金。公司不得宣佈以紅利代替股息。此外,公司應有充分的理由相信其沒有拖欠員工的法定欠款,如公積金供款、酬金、紅利等。紅股發行必須在董事會批准之日起15天內實施(在不需要股東批准的情況下),但公司需要尋求股東批准將利潤資本化或發放紅利準備金的,應當在董事會批准之日起兩個月內實施紅利發行後不能撤回紅利發行。如果公司需要尋求股東批准將利潤資本化或公積金資本化,則紅利發行必須在董事會批准之日起兩個月內實施。紅股發行必須在董事會批准之日起15天內實施(在無需股東批准的情況下),但發行紅利需要尋求股東批准的,應當在董事會批准之日起兩個月內實施。
股份合併與拆分
2013年公司法允許公司在公司章程授權的股東大會上拆分或合併其股票面值,並徵得股東的批准。在固定記錄日期登記在冊的股東有權獲得拆分或合併。
優先購買權與增發股份
2013年公司法賦予股東在公司進一步發行股份時按各自現有持股比例認購新股的權利,除非股東大會通過的特別決議另有決定。根據2013年《公司法》,在符合上述限制的情況下,如果先發制人發行股票,公司必須首先在固定的記錄日期向股東發行新股。要約必須包括:(I)可由登記在冊的股東行使的放棄以任何其他人為受益人的要約股份的權利;(Ii)要約股份的數量和要約期限,不得少於要約之日起15天,也不得超過要約之日起30天。倘收購建議未獲接納,則視為已被拒絕,其後董事會根據二零一三年公司法獲授權以對股東及公司不利的方式分派未由優先購買權持有人購買的任何新股。
股東大會
我們必須每年在上一次年度股東大會後15個月內或上一財年結束後5個月內(以較早者為準)召開年度股東大會。在某些情況下,公司註冊處處長可批准延長三個月舉行週年大會。股東周年大會一般由本公司祕書根據董事會決議召開。此外,如有需要或應持有本公司至少10%實收資本並附有投票權的一名或多名股東的要求,董事會可召開股東特別大會(EGM)。列載任何會議議程的書面通知必須在任何股東大會日期前至少21天向登記在冊的股東發出,郵寄日期和會議日期除外。股東特別大會必須在印度境內的一個地方舉行。股東周年大會必須在我們的註冊辦事處或註冊辦事處所在城市內的其他地方舉行。
表決權
於任何股東大會上,為讓股東有機會就股東周年大會上提呈之決議案行使投票權,本公司安排於股東周年大會上以電子投票方式投票,並於股東周年大會上提供以投票方式投票,尚未以遠程電子投票方式投票之股東可於股東周年大會上投票。在平局的情況下,主席有決定性的一票。任何有權出席公司會議並在會上投票的公司股東均可委任代表。委派代表的文書必須在會議前至少48小時交付給公司。除章程另有規定外,代理人除投票外不得投票。公司股東可以指定一名授權代表,該代表可以在遠程電子投票或股東大會上代表股東投票。授權代表也有權指定委託書。根據上市規例,必須按照印度公司法規定的程序,就所有股東的決議案向所有股東提供遠程電子投票設施。
根據公司法,二零一三年普通決議案可在任何已給予所需通知期的股東大會上以簡單多數通過。然而,有關修訂公司章程、放棄發行任何新股的優先購買權及減少股本等事項的特別決議案,規定贊成決議案的票數(不論是舉手或以投票方式表決)須不少於有權及參與投票的成員所投反對決議案的票數(如有的話)的三倍。下列決議等某些決議僅以郵寄投票方式表決:
|
• |
修改備忘錄的宗旨條款; |
|
• |
將公司章程變更為私營公司; |
|
• |
在市、鎮、村範圍外變更註冊辦公場所的; |
|
• |
公司通過招股説明書向社會公開募集資金,募集資金中仍有未使用金額的變更; |
|
• |
根據2013年公司法第43(A)(Ii)節發行具有投票權或股息或其他不同權利的股票; |
|
• |
根據2013年“公司法”第48條規定的一類股票、債券或其他證券所附權利的變更; |
|
• |
股份回購; |
|
• |
根據2013年“公司法”第151條選舉董事; |
|
• |
出售根據2013年《公司法》第180(1)(A)條規定的全部或基本上全部公司業務;以及 |
|
• |
提供超過《2013年公司法》第186(3)條規定的限額的貸款、延長擔保或提供擔保。 |
不過,任何公司如須強制向其會員提供便利,以電子方式行使其在股東大會上就決議案表決的權利,可透過電子投票代替郵遞投票通過上述決議案。股權在認可證券交易所上市的公司,如果其會員不少於1000人,則必須強制為其會員提供便利,使其能夠通過電子方式在股東大會上就決議行使表決權。該公司的股權在公認的證券交易所上市,擁有1000多名會員。因此,本公司有資格以電子投票方式通過上述決議案。
股東登記冊、記錄日期、股份轉讓
我們通過National Securities Depository Limited和Central Depository Services(India)Limited以電子形式保存股東名冊。為了確定哪些股東有權獲得特定的股東權利,如派息或配股,我們可以在一次不超過30天的指定時間內關閉股東登記冊。此期間開始的日期是記錄日期。《2013年公司法》規定,除非SEBI規定了較短的期限,否則我們必須在關閉前以規定的方式至少提前七個工作日通知公眾。我們在任何時候都不能連續關閉股東名冊超過30天,在任何情況下,一年中關閉股東名冊的時間都不能超過45天。上市規則還規定,兩個記錄日期之間應至少有30天的時間差距。
隨着1996年“存託管理法”的出臺,以及1956年“證券合同(監管)法”第22A條的廢除(該條款允許公司在某些情況下拒絕登記股票轉讓),上市公司的股權可以自由轉讓,但須遵守2013年“公司法”第58條和“上市條例”第40條的規定。由於我們是一家上市公司,第58條的規定將適用於我們。根據2013年《公司法》第58(2)條的規定,會員的證券或其他權益可以自由轉讓,除非兩人或兩人以上就證券轉讓有任何合同或安排,該合同或安排可作為合同強制執行。如果我們的董事會拒絕登記股份轉讓,希望轉讓其股份的股東可以向國家公司法法庭提起上訴。
根據2013年《公司法》第59(4)條,如果股份轉讓違反2013年《公司法》、1956年《證券合同(監管)法》和1992年《印度證券交易委員會法》或根據其頒佈的條例或任何其他印度法律的任何規定,國家公司法法庭可應相關公司、託管人、託管人、證券持有人或SEBI的申請,指示任何公司或託管人糾正違規行為,並糾正違反規定。
我們股權的轉讓代理是KFIN科技私人有限公司(前身為卡維金融科技私人有限公司)。位於印度海得拉巴-500032塞林安帕利曼達爾金融區納納克拉姆古達31號和32號地塊的硒塔B。
SEBI附上2018年6月8日的通知,並通過2019年5月27日的補充通知澄清,自2019年4月1日起,除非證券以非物質化形式在託管機構持有,否則不得處理轉讓證券的請求,除非證券是以非物質化的形式存放在託管機構的。在這種程度上,實物持有的證券的轉讓受到印度政府的限制,如果以非物質化模式轉換和持有,這些股票將可以轉讓。
所有權權益的披露
2013年《公司法》第89條要求未持有印度公司股票實益權益的記錄持有人向公司申報某些細節,包括持有者權益的性質和實益所有者的詳細情況。任何人沒有在30天內做出所需的聲明,可能會被處以最高50,000美元的罰款,如果持續沒有做出聲明,則就沒有做出聲明的每一天,另加罰款1,000美元(₹)。不遵守第89條的規定,不會影響公司向任何股票的登記持有人支付股息的義務,而根據這些股息,公司並未作出任何聲明。儘管根據印度法律尚不清楚第89條是否適用於該公司美國存託憑證(ADS)的持有者,但用美國存託憑證換取該公司標的股權的投資者將受到第89條的限制。此外,根據美國存託憑證持有人、公司和託管銀行簽訂的存款協議的規定,美國存託憑證持有人可能被要求履行該等通知和披露義務。
公司重大實益所有權聲明
2013年“公司法”第90條要求,單獨或共同行動,或通過一個或多個人或信託(包括信託和居住在印度境外的人),持有公司股份不少於10%的實益權益或行使權利,或實際對公司行使重大影響或控制的個人股東,應向公司作出聲明,具體説明其權益的性質。2018年公司(重大實益擁有權)規則(不時修訂)規定了識別“重大實益擁有人”的門檻和適用規則,並規定了在細節發生變化時應提交的文件和披露。任何未能提交所需披露的人都可被判處監禁,刑期可延長至一年,或最低罰款1萬盧比,但可延長至1萬盧比,或監禁和罰款兼而有之。如果失敗是持續的,個人將被進一步徵收罰款,罰款可能會延長到第一次失敗之後的每一天1000盧比,在此期間,持續失敗的個人可能會被處以每天1000盧比的罰款。
審計和年度報告
根據2013年《公司法》,公司必須在年度股東大會召開之日起30天內向公司註冊處提交財務報表。年報副本連同股東周年大會通告一併送交股東,須不遲於開始向股東派發當日,呈交公司股份所在的證券交易所,並在公司網站刊登。上市公司必須在股東周年大會至少21天前,向所有為此目的登記電子郵件地址的股東分發完整年度報告的軟件副本,向沒有為此目的登記其電子郵件地址的股東分發年度報告的紙質副本,以及向要求登記電子郵件地址的股東分發年度報告的紙質副本。公司還必須在年度股東大會結束後60天內提交年度申報表,其中包含公司股東名單和其他公司信息。
減少股本
根據2013年公司法,公司可通過特別決議及公司註冊辦事處所在州法院/審裁處的批准,以公司法規定的方式減少股本。2013年。但是,減持應當經公司章程授權。本規定不適用於公司回購股份的情況。
公司收購股權
根據《印度公司法》規定的規則、法規和條件,公司可以在不尋求法院或國家公司法法庭批准的情況下收購自己的股權。此外,在印度公認證券交易所上市的上市公司必須遵守2018年印度證券交易委員會(證券回購)條例(回購條例)的規定。由於我們是在印度兩家公認的證券交易所上市的上市公司,我們必須遵守2013年《公司法》和《回購條例》的相關規定。為了讓ADS持有人蔘與公司購買自己的股票,ADS持有人必須事先採取某些行動,以便在確定的回購記錄日期之前提取ADS持有人持有的美國存託憑證相關股權,並應在該記錄日期成為股權持有人。
我們不能保證ADS投資者在我們的任何股票回購中提供的股票都會被我們接受。任何將ADS轉換為相關股本股份,以及將該等股本股份再轉換為ADS,目前均受本公司允許外資持股比例的限制。目前,印度法律允許外國投資最多佔我們股本的100%。ADS持有人蔘與回購還須遵守1999年外匯管理法及其制定的規則和條例(如果有的話)、1961年所得税法及其制定的規則和條例、2014年存託憑證計劃(視情況而定)、2019年10月10日的《關於發行存託憑證框架的通知》、2019年11月28日的通告SEBI/HO/MRD2/DCAP/CIR/P/2,並在必要或要求的範圍內予以批准建議ADS投資者在參與我們的任何回購之前諮詢他們的法律顧問,包括與任何相關監管審批和税收問題相關的建議。
清算權
根據2016年印度公司法和破產與破產法,某些付款優先於支付給股權股東。該等優先付款包括本公司將向其僱員支付的款項、税款、向有抵押及無抵押貸款人支付的款項,以及向根據其條款有權獲得優先償還股本股份的任何股份持有人的付款。在我們清盤的情況下,股權持有人有權在本公司如上所述支付款項後,獲得償還實收資本或記入該等股權已繳股款的金額。在本公司支付該等款項後,任何剩餘資產將按其持股比例支付予股權持有人。
贖回股權
根據公司法,根據“公司法”,根據“公司收購股權”一節所載的購回股份的規定,2013年股權不可贖回。
條款中的歧視性規定
在我們的公司章程中,沒有任何條款歧視/有利於任何現有或潛在的此類證券持有人,因為該等股東擁有相當數量的股份。任何其他類別的證券或合約對本公司的證券並無限制
股東權利的變更
根據二零一三年公司法,並在公司組織章程大綱或章程細則條文的規限下,任何類別股東的權利可(I)經持有該類別已發行股份不少於四分之三的持有人書面同意;或(Ii)在該類別已發行股份持有人的另一次會議上通過特別決議案。但是,一類股東的變更影響其他類股東權利的,還應當徵得該類股東四分之三的同意。如章程細則並無任何該等規定,只要該類別股份的發行條款並無禁止,該等更改或更改即屬準許。
論證券所有權的限制
對印度公司證券擁有權的限制,包括非居民或外國股東持有證券的權利,在本年度報告第10項和第3項題為“外匯管制”和“風險因素”的章節中討論。
關於資本變動的規定
我們的法定資本可以通過股東在股東大會上的普通決議來變更。增發股份受股東優先購買權的約束。此外,公司可以增加股本,將股本合併為比現有股票面值更大的股票,或者通過降低面值來拆分股票,但須經股東在股東大會上通過普通決議。
接管代碼
根據“2011年印度證券交易委員會(重大股份收購和收購)條例”(“收購守則”),在收購印度上市公司的股份或投票權時,如果收購方(指直接或間接收購或同意收購目標公司的股份或投票權的人,或者收購或同意收購目標公司的控制權,或者與任何一致行動的人一起收購或同意獲得對目標公司的控制權)是該公司股份的5%或更多,則收購人的股份或投票權總額為該公司股份的5%或更多。在取得股份或投票權或收到配發股份通知後兩個工作日內,向公司和公司股票上市的證券交易所披露公司的總持股量和投票權。
此外,收購人連同與其一致行動的人持有的股份或投票權使其有權獲得目標公司5%或5%以上的股份或投票權的,必須在收購股份或投票權或出售或收到分配通知後兩個工作日內向公司和公司股票上市的證券交易所披露所持股份或投票權的數量以及持股或投票權與上次披露相比的變化,如果超過該公司總持股量或投票權的2%的,則必須在收到分配通知後兩個工作日內向該公司和該公司股票上市的證券交易所披露所持股份或投票權的數量或投票權,使其有權獲得目標公司5%或5%以上的股份或投票權。在出售的情況下,即使出售導致收購方的持股比例降至5%以下,也需要披露這一信息。
凡任何人士連同與其一致行動的人士,持有使其有權行使目標公司百分之二十五或以上投票權的股份或投票權,須在財政年度完結起計七個工作天內,向該公司及證券交易所披露截至三月三十一日其在該目標公司的總持股量及投票權總額。
收購股份或投票權使收購人及與其一致行動的人士有權行使目標公司25%或以上的投票權或控制目標公司,會觸發要求收購人及與其一致行動的人士提出公開要約,以按收購守則的規定釐定的要約價收購目標公司至少26%的全部股份。收購人必須在同意收購該股份或投票權之日發佈公開要約公告。
如果目標公司的公眾持股因根據公開要約收購的股份而降至低於2018年2月22日SEBI/HO/CFD/CMD/CIR/P/43/2018(取代2015年11月30日SEBI通告CIR/CFD/CMD/14/2015)的上市規則規定的限額的水平,收購人應在公開要約收購的時間內採取必要步驟,促進符合公開持股門檻。根據2015年3月24日的收購守則修正案,如果收購人在公開宣佈公開要約時聲明有意退市,收購人可以提出退市要約。在其他情況下(收購方持股超過公開要約允許的公司非公開持股最高限額),除非要約期結束之日起已過去12個月,否則收購方將沒有資格根據2009年印度證券交易委員會(股票退市)規定提出自願退市要約。
由於我們是印度的上市公司,收購守則的規定將適用於我們以及任何獲得我們公司股權或投票權的人。
美國存託憑證賦予ADS持有人對存入股本行使投票權(如題為“美國存託憑證所代表之存入股本投票權”一節所述)。因此,向本公司現有股東公開要約收購一家公司至少26%股份的要求,將由ADS持有人以及與該ADS持有人一致行動的任何人士觸發,前提是作為持有人(以及與其一致行動的任何人士)的美國存託憑證相關股份佔本公司股份或投票權的25%或以上。
根據上市規則,吾等已與吾等股本上市的每間印度證券交易所訂立上市協議,並須向證券交易所報告根據收購守則向本公司作出的任何披露。本公司的組織章程細則並無載有延遲、延遲或阻止本公司控制權變更的條文,而該條文只適用於涉及本公司的合併、收購或公司重組。
維持最低公眾持股比例作為持續上市的條件
1957年的證券合同(監管)規則於2010年6月4日進行了修訂,強制要求印度所有上市公司的公眾持股比例不得低於25%。本協議所稱“公眾持股”是指公眾持有的公司股權,包括存託憑證相關股份,條件是:(1)存託憑證持有人有權發出投票指示,(2)此類存託憑證根據2014年“存託憑證計劃”在國際交易所上市。根據SEBI制定的規定,為實施員工福利計劃而設立的信託所持有的公司股權被排除在“公眾持股”之外。
公眾持股比例較低的現有上市公司必須在以下時間達到25%的規定門檻:
|
a. |
在公開市場上出售發起人/發起人團體持有的股份,最高可達已繳足股本總額的2%,但不得超過該等股份月平均交易量的五倍;或 |
|
b. |
根據2018年《SEBI(資本發行和披露要求)條例》第六章的規定,通過合格機構配售分配合格證券;或 |
|
c. |
通過招股説明書向社會公開發行股票; |
|
d. |
通過招股説明書向公眾出售發起人所持股份的要約;或 |
|
e. |
根據SEBI準則,通過二級市場出售發起人持有的股份;或 |
|
f. |
向公眾股東配股,發起人/發起人集團股東放棄其可能因配股而獲得股權的權利,無論是現在的還是未來的;或 |
|
g. |
向公眾股東發行紅利,發起人/發起人集團股東放棄因發行股票而獲得股權的權利,無論是現在的還是未來的;或 |
|
h. |
SEBI根據具體情況批准的任何其他方法。 |
截至2020年3月31日,我們的公眾持股比例約為86.42%。
以美國存託憑證為代表的存入股權的投票權
根據印度法律,有關股權的投票須以舉手方式進行,除非親身出席的一名或多名成員或由持有至少10%有權就決議案投票的總股份的受委代表或持有總實收資本至少為₹5,00000美元的股份的人士要求以舉手錶決。然而,其股權在認可證券交易所上市的每一家公司和每一家擁有不少於1000名會員的公司,應向其會員提供便利,使其能夠以電子方式對擬在股東大會上審議的決議行使表決權。上市規例現規定,必須根據印度公司法規定的程序,就所有股東決議案強制向股東提供電子投票設施。受委代表(包括由獲授權代表代表的法人團體)可投票贊成決議案。
在收到任何股東大會的通知或徵求股份或其他存入證券持有人的同意或委託書後,我行託管人應儘快確定一個記錄日期,以確定哪些持有人有權發出行使投票權的指示。託管銀行隨後應向美國存託憑證持有人郵寄一份通知,説明(I)會議通知和任何徵集材料中包含的信息,(Ii)在託管銀行設定的記錄日期,每個持有人將有權指示託管銀行行使投票權(如果與該持有人的美國存託憑證證明的美國存託憑證所代表的已存放證券有關),(Iii)發出指示的方式,包括指示向我們指定的人提供酌情委託書。他將被視為已指示託管機構在滿足某些條件的情況下,向我們指定的一名人士授予酌情委託書,以投票表決該等已存入的證券。
根據與託管銀行的協議,在收到託管銀行的上述通知後,我們的ADS持有人可以指示託管銀行如何行使其美國存託憑證相關股票的投票權。為使此類指示有效,託管機構必須在指定日期或之前收到這些指示。
託管銀行將在實際可行的情況下,根據協議條款,並在印度法律、我們的組織章程大綱和我們的組織章程細則的約束下,嘗試按照我們ADS持有人的指示,就股份或其他已存放證券投票或讓其代理人投票。託管機構只會根據ADS持有者的指示投票或嘗試投票。託管機構本身不會行使任何投票決定權。
根據與保管人達成的協議,保管人及其代理人對任何未能執行任何投票指示、投票方式或投票效果不負任何責任。不能保證我們的ADS持有者會及時收到投票材料來指示託管機構投票,也可能ADS持有者或通過經紀人、交易商或其他第三方持有他們的美國存託憑證的人將沒有機會行使投票權。
“內幕交易規則”
“內幕交易規例”涵蓋上市證券和擬上市證券,除交易外,亦訂明傳達或獲取未公佈的價格敏感資料,違反“內幕交易規例”,即屬違法。根據《內幕交易條例》,公司發起人、發起人小組成員、主要管理人員和董事必須在被任命或成為發起人或發起人小組成員後7天內披露各自持有公司證券的情況。此外,如果在一次交易或任何日曆季度的一系列交易中交易的證券的價值合計超過₹100萬美元或其他規定的價值,公司的每個發起人、發起人小組成員、指定人員和董事都必須在交易後兩個交易日內向公司披露該個人收購或處置的證券的數量。該公司須在收到該等披露或知悉該等資料後兩日內,通知其證券上市地的證券交易所。任何證券在證券交易所上市的公司,可以酌情要求任何其他關連人士或其他類別的關連人士披露其持有的證券和交易該公司的證券。
材料合同
我們已經與我們的執行董事、首席執行官兼董事總經理Salil Parekh和首席運營官U.B.Pravin Rao先生簽訂了協議。
帕雷克的僱傭協議規定了年薪、浮動工資、股票薪酬、員工福利、假期、費用、最低和最高薪酬。帕雷克的協議最初期限為五年,可以選擇在雙方同意的條件下續簽三年,並有待股東批准。Parekh先生和公司已經同意在終止協議前90天通知對方。Parekh先生可能有權獲得遣散費福利,這取決於他被終止僱傭的情況。與帕雷克簽訂的僱傭協議表格此前已提交給20-F表格的年度報告。與Parekh先生簽訂的僱傭協議附錄作為20-F表格的本年度報告的附件存檔。
拉奧的僱傭協議規定了年薪、浮動工資、獎金、基於績效的股票薪酬和其他條款,包括員工福利、假期、費用和最低薪酬。饒先生與本公司已同意在終止協議前給予對方三個月的通知。饒先生可能有權獲得遣散費,這取決於他被終止僱傭的情況。與饒先生的僱傭協議表格此前已提交給20-F表格的年度報告。與饒先生簽訂的僱傭協議附錄作為本年度報告20-F表格的附件存檔。
除在緊接本表格20F公佈前兩年與其首席執行官和首席運營官簽訂的合同外,本公司並未簽訂任何實質性合同。這些僱傭協議的副本先前已與表格20F的年度報告一起存檔。
我們還簽訂了協議,在適用法律允許的最大程度上賠償我們的董事和高級管理人員對他們提出的索賠。這些協議(其中包括)就任何該等人士在任何訴訟或法律程序(包括由印孚瑟斯有限公司提出或根據印孚瑟斯有限公司提出的任何訴訟)所產生的某些開支、判決、罰款及和解金額作出賠償,而該等訴訟或訴訟是由印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)或根據印孚瑟斯有限公司(Infosys Limited)的服務而產生的,並在需要時賠償與公關諮詢有關的開支。董事和高級管理人員的賠償協議表格已在之前的20-F表格年度報告中提交。
貨幣兑換管制
一般信息
認購、購買和出售印度公司的股份受各種印度法律管轄,這些法律限制本公司向非居民發行股份或隨後由非居民或向非居民轉讓股份。近年來,這些限制已經放鬆。以下是各種投資形式的摘要,以及適用於每種形式的限制,包括印度法律適用於發行美國存託憑證的要求。
公司對外直接投資發行情況
在符合某些條件的情況下,根據最近修訂的條例,如果所有外國投資者持有的股權百分比不超過特定行業的門檻,對大多數行業的外國直接投資不需要事先獲得印度政府或印度央行的批准。這些條件包括某些最低定價要求、遵守收購守則(如上所述)以及基於外國投資者性質的所有權限制(如下所述)。外國投資者購買美國存託憑證,被視為對印度公司為此類發行發行的股票的直接外國投資。目前,印度法律允許外國投資不超過我們股本的100%。為了防止國內機構在新冠肺炎大流行中遭到敵意或機會性收購,財政部於2020年4月22日發佈了2020年外匯管理(非債務工具)修正案規則,規定在2020年4月22日或之後接受來自與印度有陸地邊界的國家的外國投資(包括隨後的所有權轉讓)必須事先獲得政府的批准。這一要求也適用於這種外國投資的受益所有人(無論是在投資之時還是之後因所有權轉讓而發生的任何變更)位於與印度接壤的陸地邊界國家或該國家的居民的情況。
後續轉賬
自2004年10月起,對居民和非居民之間隨後轉讓印度公司股票的限制大大放寬。因此,對於居民和非居民之間以私人安排方式轉讓信息技術行業印度公司的證券(如我們的公司),只要滿足某些條件,就不需要事先獲得印度央行或印度政府的批准。這些條件包括(如適用)遵守定價準則、收購守則(如上所述)以及基於外國投資者性質的所有權限制(如下所述)。如果居民將印度上市公司的股份出售給非居民,非居民為收購股份而支付的每股最低價格不能低於以下較高的價格:
|
a. |
在有關日期前二十六個星期內,證券交易所股票成交量加權平均價格的每週高點和最低點的平均值; |
|
b. |
指證券交易所股票在有關日期前兩週內成交量加權平均價格的周高和周低的平均值。 |
如果非居民向居民出售印度上市公司的股票,按照上述程序計算的每股價格將是居民從非居民手中購買股票所能支付的最高每股價格。
非居民不能在證券交易所收購上市公司的股票,除非該非居民(A)在證券交易所登記為外國證券投資者(FPI);或(B)居住在印度境外且是印度公民(NRIs)或(C)居住在印度境外並根據1955年“公民法案”(OCIS)登記為印度海外持卡人的個人,或(D)根據外國直接投資路線(FDI)投資於印度上市公司在全面攤薄基礎上發行後10%或以上繳足股本的印度境外居民(受收購守則約束)的個人,或(C)根據1955年“印度國籍法”(OCIS)登記為印度海外公民的居民或(D)根據外國直接投資路線(FDI)投資於印度上市公司在全部攤薄基礎上發行的繳足股本10%或以上的印度境外居民。
非居民通過外商直接投資方式在證券交易所投資的條件如下:
|
i. |
非居民投資者應當已經按照“收購守則”取得並繼續持有控制權; |
|
二、 |
因在證券交易所購買股票而轉讓給非居民的對價金額如下: |
|
a. |
以匯入銀行渠道匯款的方式,或 |
|
b. |
借記2016年根據“外匯管理(存款)條例”開立的NRE/FCNR(B)/託管賬户; |
|
c. |
對價金額也可以從印度被投資公司應付的股息中支付,其中所述非居民持有上述(I)項的控制權,前提是確定了收取股息的權利,並且股息金額已記入根據2016年外匯管理(存款)條例為在公認證券交易所收購股票而開設的非居民盧比特別賬户(SNRR); |
|
三、 |
原始和由此產生的投資符合現行的外國直接投資政策和1999年“外匯管理法”在部門上限、進入途徑、報告要求和文件方面的規定。 |
在兩名非居民之間以出售或贈送的方式轉讓公司的股票或可轉換債券不受印度央行的批准或定價限制。但是,對於外國直接投資需要事先獲得政府批准的部門(信息技術領域的外國直接投資不需要事先獲得政府批准),兩名非居民之間的轉移將需要印度政府的批准。
非居民印度人和印度海外公民的投資
NRIs或OCIS被允許購買或出售股權工具1在印度公認的證券交易所,一家印度上市公司在遣返的基礎上。NRI或OCI可以在完全攤薄的基礎上購買最多5%的已繳足股本,或不應超過印度公司發行的每一系列債券或優先股或認股權證的實收價值的5%,條件是所有NRI和OCIS的總持有量在完全攤薄的基礎上不超過已繳足股本總額的10%,或不應超過每系列債券、優先股或認股權證的平均實收價值的10%。如果公司股東大會通過特別決議,可能會超過10%的上限,但總體上限為24%。此外,非正規投資機構還可以按照上文討論的外國直接投資路線對印度公司進行外國直接投資。
根據證券投資計劃,由NRIs或OCB控制的海外法人團體此前被允許以優惠條件投資。印度央行不再承認OCB在外匯法規下的各種路線和計劃下是合格的投資工具類別
1. |
2019年外匯管理(非債務工具)規則(經不時修訂)第2(K)條界定“股權工具”指由印度公司發行的股權股份、可轉換債券、優先股及認股權證。説明:(I)根據2013年公司法規定發行的股權應包括已支付部分股款的股權。“可轉換債券”是指完全、強制、強制的可轉換債券。“優先股”是指完全、強制、強制可轉換的優先股。認股權證是指印度公司根據印度證券交易委員會的規定發行的認股權證。股權工具可以包含期權條款,但最低鎖定期為一年或特定行業的規定,以較高者為準,但沒有任何以保證價格退出的選擇權或權利。(Ii)已發行予印度境外居民的部分繳足股份,須於發行後12個月內或儲備銀行不時指定的時間內繳足股款。總對價金額(包括股票溢價,如有)的25%應預先收取。(Iii)如屬認股權證,最少百分之二十五的代價須於認股權證發行後十八個月內預收,餘款則須於認股權證發行後十八個月內支付。 |
外國證券投資者的投資
從印度外匯管制的角度來看,FPI的投資受2019年印度證券交易委員會(外國證券投資者)法規(FPI法規)以及2019年外匯管理(非債務工具)規則和2019年外匯管理(債務工具)法規的監管。FPI必須代表印度證券交易委員會(Securities Exchange Board Of India)向指定的存託參與者註冊,但須遵守“瞭解您的客户”的規範。FPI只能投資於允許的證券,例如:
|
a. |
法人團體通過一級和二級市場在印度認可的證券交易所上市或擬上市的股票、債權證和認股權證; |
|
b. |
境內共同基金或交易所交易基金(ETF)的單位,其股權投資低於或等於50%; |
|
c. |
集體投資計劃發行的計劃單位; |
|
d. |
在公認的證券交易所交易的衍生品; |
|
e. |
到期的政府證券和國庫券; |
|
f. |
信用增強型債券; |
|
g. |
資產重組公司出具的擔保收據; |
|
h. |
銀行發行的債務工具,符合納入監管資本的條件; |
|
i. |
2019年《外匯管理(債務工具)條例》第6條規定發行的上市不可轉換/可贖回優先股或債券; |
|
j. |
印度公司發行的不可轉換債券或債券; |
|
k. |
基礎設施債務基金髮行的盧比計價債券或單位; |
|
l. |
印度存託憑證; |
|
m. |
在SEBI登記的房地產投資信託、基礎設施投資信託和第三類另類投資基金單位; |
|
n. |
印度央行允許外國證券投資者不時投資的任何債務證券或其他工具; |
|
o. |
證券化債務工具,包括以銀行、金融機構或者非銀行金融機構為發起人,為資產證券化設立的特殊目的載體發行的憑證或者票據; |
|
p. |
市政債券; |
|
q. |
一家印度公司發行的商業單據 |
|
r. |
印度證券交易委員會(Securities And Exchange Board Of India)不時指定的其他工具。 |
單個外國證券投資者(包括其投資者羣體)只能購買低於公司實收股本10%的股權。如果印度境外居民對一家印度上市公司的投資低於該印度上市公司發行後繳足股本的10%(在完全攤薄的基礎上),或低於該上市印度公司每一系列資本工具實繳價值的10%,該投資將被歸類為外國有價證券投資。然而,這種外國證券投資與在SEBI註冊為外國證券投資者的實體的投資是有區別的。換言之,SEBI註冊的FPI的所有投資必然被歸類為外國有價證券投資,但未在SEBI註冊為FPI的實體的投資如果在規定的範圍內,也可以被歸類為“外國有價證券投資”。在符合所有適用的印度法律、規則、法規、準則和FPI法規方面的批准的情況下,註冊的第I類FPI只能在以下情況下發行離岸衍生工具(FPI法規定義為FPI在海外發行的任何票據,無論名稱如何,以其在印度持有的證券為標的),前提是:(I)此類離岸衍生品工具僅發行給有資格註冊為第I類FPI的人;以及(Ii)此類離岸衍生品工具是在符合‘KNOW’規定後發行的;以及(Ii)此類離岸衍生品工具是在符合‘KNOW’的情況下發行的;以及(Ii)此類離岸衍生品工具是在符合‘KNOWN’的情況下發行的此外,金融衍生工具還需要確保將其發行或代表其發行的任何離岸衍生工具轉讓給符合上述要求的人。進一步, 轉讓須事先徵得發行離岸衍生工具的FPI的同意,但經FPI預先批准轉讓離岸衍生工具的受讓人除外。第II類金融衍生工具或將被歸類為第II類金融衍生工具的個人不能經營離岸衍生工具。
2019年外匯管理(非債務工具)規則(經不時修訂)(“非債務規則”)規定,FPI可以通過公開要約/私募在印度認可的證券交易所購買上市印度公司的股權工具,但須受個人和總限額以及指定條件的限制。此外,根據FPI法規,FPI可以(I)根據2011年印度證券交易所委員會(重大股份收購和收購)法規以公開要約方式出售如此收購的證券;或(Ii)根據2009年印度證券交易所委員會(股權退市)法規以公開要約方式出售如此獲得的證券;或(Iii)印度上市公司根據2018年印度證券交易所委員會(證券回購)法規以公開要約方式回購證券。FPI還可以收購證券(I)在響應中央政府或任何州政府提出的撤資股票要約的任何投標或收購證券中;或(Ii)在根據2018年SEBI(ICDR)規則第九章在做市或認購發行的未認購部分的過程中根據與商業銀行達成的協議進行的任何證券交易中。
根據非債務規則,每個FPI(或一個投資者集團)的總持有量在完全攤薄的基礎上不得超過已繳足股本總額的10%,或低於印度公司發行的每一系列債券或優先股或認股權證的實繳價值的10%,所有FPI的總持有量(即總限額)不得超過在完全攤薄基礎上的已繳足股本或每系列債券、優先股或認股權證的實繳股本的24%。違反規定的10%限額的投資機構,可以選擇自造成違約的交易結算之日起5個交易日內減持。如果FPI選擇不撤資,則該FPI及其投資者集團對公司的全部投資應視為外商直接投資項下的投資,FPI及其投資者集團不得對有關公司進行進一步的有價證券投資。上述24%的總投資限額也可由有關印度公司通過董事會決議和股東為此作出的特別決議,酌情提高到行業上限/法定上限。
從2020年4月1日起,FPI投資的總限額是FDI路線下適用於印度公司的行業上限。在2020年3月31日之前,公司可以選擇在董事會和股東批准(通過特別決議)的情況下,根據需要設定24%、49%或74%的較低總上限,而不是行業上限。如果一家公司已將其總限額降低至24%、49%或74%,則經董事會和股東批准(通過特別決議),隨後可將該總限額分別提高至49%、74%或行業上限或法定上限(視情況而定)。一旦總限額提高到更高的門檻,印度公司就不能將其降低到更低的門檻。
不超過49%的外國投資總額或部門/法定上限(以較低者為準)的有價證券投資將不受政府批准或部門條件的遵守(視情況而定),如果此類投資不會導致常駐印度公民對印度公司的所有權和控制權轉讓,或將所有權或控制權轉讓給印度境外居民,而居住在印度境外的個人進行的其他投資應受到政府批准和遵守非債務規則中規定的部門條件的約束。
根據《2017年財政法》修訂了《所得税法》第9節,以澄清解釋5不適用於非居民以直接或間接投資方式持有的資產或資本資產,如《所得税法》第115AD條解釋(A)款所述,適用於2012年4月1日或之後但2015年4月1日之前開始的課税年度的直接或間接投資於外國投資者的資產或資本性資產,而非居民以直接或間接投資方式持有的資產或資本資產在2012年4月1日或之後但在2015年4月1日之前開始的課税年度,不適用於非居民直接或間接持有的資產或資本資產。此項修訂追溯至二零一二年四月一日起生效,並相應地自二零一二至一三課税年度及以後課税年度起適用。對“所得税法”第9節作了進一步修訂,以澄清解釋5不適用於根據1992年“印度證券交易委員會法”(1992年第15號)制定的2014年印度證券交易委員會(外國證券投資者)條例,由非居民以直接或間接投資方式持有的第一類或第二類FPI的資產或資本資產。這項修訂追溯至2015年4月1日起生效,並相應地自2015-16課税年度及以後的課税年度起適用。
此外,2020年3月27日頒佈的《2020年金融法》將上述但書修改為解釋5。修改後,以下條款將從2020年4月1日起適用,並將相應地適用於2020-21課税年度及以後的課税年度。
解釋5不適用於非居民直接或間接投資於《所得税法》第115AD條(A)款所指的外商投資機構的資產或資本性資產,該資產或資本性資產的課税年度為2012年4月1日或之後但2015年4月1日之前的課税年度的資產或資本性資產,不適用於非居民直接或間接投資於《所得税法》第115AD條(A)款所指的外商投資機構的資產或資本性資產。此外,解釋5不適用於在根據1992年《印度證券交易委員會法》(1992年第15號)制定的2014年《印度證券交易委員會(外國證券投資者)條例》廢除之前由非居民直接或間接根據《印度證券交易委員會(外國證券投資者)條例》投資於第一類或第二類FPI的資產或資本資產。此外,還在2020年“金融法”中加入了以下但書,“前提是解釋5中所載的任何內容均不適用於根據1992年”印度證券交易委員會法“制定的”2019年印度證券交易委員會(外國證券投資者)條例“,由非居民以直接或間接投資方式持有的I類外國證券投資者的資產或資本資產。”
美國存託憑證通過存託憑證機制發行證券
印度公司透過存託憑證機制發行證券受二零一三年公司法、二零一四年公司(發行全球存託憑證)規則(存託憑證規則)及二零一四年十月十日及二零一九年十一月二十八日存託憑證計劃(“存託憑證計劃”)及SEBI有關發行存託憑證框架的通函規管。
印度政府於2014年10月21日批准了DR計劃,並於2014年12月15日生效。因此,1993年發行外幣可轉換債券和普通股(通過存託憑證機制)計劃(“1993年計劃”)已被廢除,但與外幣可轉換債券有關的部分除外。如上所述,DR計劃是對外國投資者投資印度公司的其他政策或設施的補充。
根據存託憑證計劃,印度公司,不論是上市或非上市的,不論是私人或公眾的,只要沒有明確禁止該公司進入資本市場或買賣證券,均可為發行存託憑證(“存託憑證”)的目的,發行或轉讓準許證券予該海外託管機構,但須受該計劃所訂明的條件所規限。然而,SEBI附上了其日期為2019年10月10日的通知(SEBI通知),現在已將DRS的發行範圍限制在在印度公認的證券交易所註冊並上市的公司。根據SEBI通函,許可證券的定義是指股權和債務證券,該等證券為非物質化形式,與在認可證券交易所發行和上市的證券具有同等地位。
SEBI通告已經通知了一家印度上市公司發行存託憑證的詳細框架。新框架已於2019年10月10日生效,規定了DRS發行人必須遵守的資格要求和某些義務。此外,“2019年存託憑證(修訂)計劃”(“存託憑證(修訂)計劃”)(“存託憑證通函”)亦已於2019年10月7日發出通知,修訂了“準許司法管轄權”的定義,其中包括印度的國際金融服務中心。
以前,在存託憑證計劃下,公司只須遵守有關禁止進入資本市場或進行證券交易的資格要求。然而,目前的框架規定了一些額外的要求,包括不被宣佈為故意違約者或逃亡的經濟罪犯。
除“二零一三年公司法”及存託憑證計劃的規定外,存託憑證通函的現行架構就發行存託憑證列明若干額外規定。許可持有人,即DRS持有人,現在不包括一名印度人和一名非居民印度人,這超出了DR計劃的要求。
本公司已遵守於2019年10月10日生效的DR通函的規定。
就“SEBI通告”而言,“許可司法管轄區”是指中央政府可能根據第(1)號通知不時通知的司法管轄區。關於“2005年防止洗錢(備存紀錄)規則”第9條第1分規則的日期為2019年9月18日的G.S.R.第669(E)號法律公告。中央政府隨後通過日期為2019年11月28日的通知通報了一份“允許司法管轄區”的名單。因此,SEBI隨函附上其日期為2019年11月28日的通函,根據SEBI通函通知“允許司法管轄區”名單。
現在,發行存託憑證的上市公司還必須在提交申請之日起24小時內向印度證券交易所提交任何向國際證券交易所公開披露的信息。發行人還將被要求向SEBI和證券交易所提交首次發行DRS的報價文件,以徵求他們的意見(如果有的話)。
發行存託憑證的上市公司還必須確保遵守現行法律,包括遵守聯邦應急管理局規定的最低公眾持股要求和對外國投資持股的限制。至於定價方面,現行的架構規定,存託憑證的最低定價,須相等於為向境內投資者發行相應方式而釐定的價格。
此外,在新的架構下,有關行使投票權的現行規定亦已作出修改。根據存託憑證計劃,雖然存託憑證相關股份的投票權的行使可根據按金協議以合約方式處理,但若存託憑證持有人不能行使該等表決權,該等股份將不會計入最低公眾持股量要求。然而,在修訂的框架下,對相關股份的投票權必須僅由DR持有人行使。
徵税
印度税務局:
以下摘要以1961年所得税法或所得税法的法律和實踐為基礎,包括收入税法第115AC和115ACA節所載的特別税制,與1993年外幣可轉換債券和普通股(通過存託憑證機制)計劃或經修訂的該計劃一起發行。
所得税法每年都會根據相關年份的“財政法”進行修訂。未來所得税法修正案可能會修改或改變115AC和115ACA條款的部分或全部税收後果。
我們相信,截至本文件發佈之日起,該信息基本上是完整的。然而,這些細節並不是對根據印度法律收購、擁有和出售美國存託憑證(ADS)和股權的非居民持有人或員工的個人税收後果的完整分析。
每個投資者或潛在投資者應就收購、擁有或處置股權或美國存託憑證的印度和當地税收後果諮詢其自己的税務顧問。
就“所得税法”而言,如果個人在任何財政年度在印度居住至少182天;或至少60天,並且在前四年內在印度逗留至少365天,則該人在該財政年度內被視為印度居民。
上述60天的期限應理解為182天:(I)前一年離開印度在印度境外就業的印度公民,或(Ii)訪問印度的印度公民或居住在國外的印度裔人士。
2020年金融法修訂了居留規則,規定如果印度公民或居住在國外的印度裔人訪問印度,除外國來源的收入外,總收入不得超過盧比。如果每小時15天,逗留期限將被視為120天,而不是上文規定的182天。此外,如果此人在印度逗留少於182天,將在非通常居留(NOR)處接受治療。
此外,如果一名印度公民的收入不是來自外國的收入,超過盧比,則該人將被視為印度居民。在過去一年內,如果他/她因其住所或居住地或任何其他類似性質的標準而不應在任何其他國家或地區繳納所得税,則應繳納所得税。此外,這種被認為是印度居民的人將被視為非印度居民。
如果一家公司是在印度註冊成立的,或者其事務的控制和管理完全位於印度,則該公司是印度居民。根據所得税法,不符合上述標準的個人和公司將被視為非居民。2015年“金融法”修訂了這一定義,並引入了有效管理地點(POEM)的概念,即如果一家公司在該年的有效管理地點在印度,則該公司將被視為印度居民。因此,如果一家外國公司在那一年的詩歌在印度,那麼它就會常駐印度。“詩”一詞被解釋為指一個實體進行整體業務所必需的關鍵管理和商業決策實質上作出的地方。詩歌是一個國際公認的概念,甚至被經濟合作與發展組織所接受。2016年《金融法》將POPE的適用時間推遲了一年,因此,該法案將從2017財年起適用。根據修訂後的定義,財政部於2015年12月23日發佈了確定公司詩歌的指導意見草案。CBDT於2017年1月24日發出通知,提出了確定詩歌應遵循的指導原則。此外,CBDT已於2018年6月22日通過第29/2018號通知,明確了適用於外國公司的所得税法有關計算總收入、處理未吸收折舊、虧損抵銷或結轉抵銷、徵收和追回以及與避税有關的特別規定的例外、修改和修改。
在印度寫詩。這可能會增加我們位於印度境外的子公司提交申報表和評估的合規性。
分配税。截至2020年3月31日,股息收入為股東免税,他説,在此期間,公司應按20.5553%的實際税率繳納股息分配税。早些時候,2017年金融法規定,除國內公司或特定基金、信託或機構外,任何居民通過任何國內公司宣佈、分配或支付的股息賺取的任何收入,總計超過100萬美元(₹),應按毛利率10%的税率對超過100萬美元(₹)的金額徵税。
2020年金融法用經典的股息税制度取代了股息分配税(DDT),即股息收入將在股東手中按各自適用的税率徵税。鑑於所得税法下的上述變化,向股東支付股息的公司必須在所得税法規定的條件下,按照與各自國家(連同多邊文書(MLI)(視情況適用)一起宣讀的税收條約)中規定的適用税率預扣税款。
此外,2020年金融法恢復了所得税法第80M條,以防止對相同利潤的股息徵税的連鎖效應,規定一家國內公司從從另一家國內或外國公司或商業信託收到的股息中宣佈股息時,在計算該國內公司的總收入時,應允許扣除相當於從該其他國內公司或外國公司或商業信託收到的股息所得的數額,但不得超過該公司在此之前一個月分配的股息金額。
此外,2020年金融法修訂了所得税法第57節,規定除利息支出扣除外,不得從股息收入中扣除,並且在任何前一年,此類扣除不得超過該年度包括在總收入中的股息收入的20%,而不能根據所得税法第57節進行扣除。
員工股票期權的徵税。通過2009年“金融法”,修改了“所得税法”第17(2)節,規定公司免費或以優惠利率直接或間接分配或轉讓給現任或前任僱員的任何特定證券或汗水股權,在僱員手中均應作為“額外”徵税。這種待遇適用於根據公司股票期權計劃授予的所有期權,這些期權是在2009年4月1日或之後行使的。額外權益的價值是指在僱員行使購股權之日,指明證券或股份的公平市值(FMV),減去僱員就該等證券或股份實際支付或向其收回的金額。如此計算的額外津貼的價值,加在僱員手中“薪金”項下應課税的入息上,並按適用於個別僱員的税率繳税。一家公司免費或以優惠利率向員工配發或轉讓的證券或汗水股權早些時候被徵收附帶福利税,現在被取消。
資本利得税。以下是非居民持有人和居民僱員與出售美國存託憑證和轉換美國存託憑證時收到的股權有關的資本利得税的簡要摘要。有關條文主要載於“入息税法”第2(42A)、45、47(VIIA)、47(X)、49(2ABB)、115AC及115ACA條,連同該計劃。
自2001年4月1日起,2001年“金融法”引入了新的115AC條款,取代了現行的所得税法115AC條款。你應該諮詢你自己的税務顧問關於你的特殊情況的税收後果。
非居民投資者持有超過12個月的股份(包括美國存託憑證轉換後可發行的股份)視為長期資本資產。如果股票的持有期自轉換之日起不到12個月,則該股票被視為短期資本資產。
資本利得税的課税方式如下:
|
• |
根據適用的方案,非居民在印度境外向另一非居民出售美國存託憑證的收益在印度不納税; |
|
• |
居民通過轉讓美國存託憑證實現的長期資本收益將按適用的附加費和教育程度增加的10%的税率徵税;此類轉讓的短期資本收益將按適用的附加費和教育程度增加的累進税率徵税,最高税率為30%; |
|
• |
非居民通過出售轉換美國存託憑證獲得的股權實現的長期資本收益,按適用的附加費和教育程度增加的10%税率徵税;轉讓的短期資本收益將按賣方適用的税率徵税; |
|
• |
在2004年10月1日或之後出售一家公司(或以股票為導向的基金的一個單位或商業信託的一個單位)的股權所產生的長期資本收益,在出售時繳納STT,早些時候被免税。2017年金融法修訂了所得税法,規定任何人在出售公司股權時實現的長期資本利得,只有在公認的證券交易所出售此類股票,並在購買和出售此類股票時同時支付STT(如下所述),或者此類收購已得到中央政府的通知,才可免税。2018年金融法修訂了所得税法,規定出售公司或股權導向基金的單位或商業信託單位的股權所產生的超過₹100,000的長期資本收益將按10%的税率徵税,條件是滿足某些條件,不會獲得指數化的好處。因此,2018年4月1日之後進行的任何轉移都將導致長期資本收益超過₹100,000,並將按10%的税率納税。此外,如果在2018年1月31日或之前進行投資,已具體規定了確定此類投資的收購成本(COA)的方法。該等投資的COA須當作為以下兩者中較高者- |
|
1. |
該等投資的實際營運成本為何;及 |
|
2. |
以較低者為準- |
|
o |
該等投資截至2018年1月31日的公平市價(“FMV”);及 |
|
o |
因轉移資本性資產而收到或應計的全部對價,即銷售價格。 |
關於2018年1月31日上市的資產,FMV將是2018年1月31日在認可證券交易所報價的最高價格。該資產在該證券交易所沒有交易的,以緊接2018年1月31日前一日的最高價為成交價;
|
• |
任何短期資本收益將按15%的税率徵税,不包括適用的附加費和教育費用,前提是此類股權的出售是在公認的證券交易所結算,並在出售時支付STT。 |
根據2015年《金融法》,應納税所得額超過₹1,000萬美元但不超過₹1億美元的國內公司適用的附加費税率為7%,對於應納税所得額超過₹1億美元的國內公司,適用的附加費税率為12%.對於外國公司,如果應納税所得額超過₹1000萬美元但不超過₹1億美元,附加費税率為2%;如果外國公司應納税所得額超過₹1億美元,附加費税率為5%.自2004年10月1日起,就在認可證券交易所訂立的股權買賣而言,(I)如果交易是以交割為基礎的交易,即涉及實際交割或轉讓股票,買賣雙方均須按證券交易價值的0.1%繳交證券交易税(STT);(Ii)如交易是以未交割為基礎的交易,即在沒有交割股份的情況下結算的交易,股份賣方須按證券交易價值的0.025%支付短期交易税。2008年6月1日生效的2008年金融法所取代的短期税税率如下:(I)在出售證券期權的情況下,賣方須按期權溢價的0.125%的費率支付短期税;(Ii)在出售證券期權的情況下,在行使期權的情況下,買方須按結算價的0.125%的費率支付短期税;(Ii)在出售證券期權的情況下,買方須按結算價的0.05%的費率支付短期税;(Ii)在出售證券期權的情況下,如果行使期權,買方應按結算價的0.05%的費率支付短期交易税;(Ii)如果出售證券期權,買方應按結算價的0.05%的費率支付短期交易税;(Iii)如出售證券期貨,賣方須按成交金額的0.01%支付短期租賃税。
這類交易產生的任何資本利得税可能會被雙重避税協議允許的適用抵免機制抵消。資本利得税是通過對美國存託憑證或股權的銷售價格和購買價格之間的差額適用適當的税率來計算的。根據該計劃,為換取美國存託憑證而收到的印度上市公司股權購買價,將為託管銀行向託管人發出通知以換取相應美國存託憑證之日相關股份的市價,或“上調”基準購買價。市場價格將是在BSE或NSE(視情況而定)上流行的股權價格。
“所得税法”中沒有關於股權購買價格的“遞增”基礎的相應規定。然而,據我們所知,印度税務部門並沒有否認這一好處。如果税務部門否認這一優惠,美國存託憑證的原始收購價將被視為計算資本利得税的收購價。
根據該計劃,為釐定與以美國存託憑證換取的股權有關的適用印度資本利得税税率,非居民持有人的持有期由託管銀行向託管人發出贖回通知之日起計算。不過,這項計劃並沒有處理駐港僱員的問題,因此,這類留宿僱員在釐定資產增值税時的持有期何時開始並不清楚。
2017年的《金融法》還在《印度所得税法》中引入第56(2)(X)節,將以下內容作為“其他來源的收入”徵收所得税:
如果任何人在過去任何一年中,在2017年4月1日或之後,在沒有對價的情況下從任何一人或多人那裏收到任何股票或證券,其公平市值超過5萬盧比,該等股票或證券的全部公平市值,或代價低於該等股票或證券的公平市值超過5萬盧比,則該等股票或證券的公平市值超過該等對價。為此,公允市場價值需要按照規定的税收規則計算。此外,這項規定受到某些特定豁免的約束,例如從指定親屬那裏收取股份或證券,或根據税收中性的合併和分拆。目前尚不清楚,根據税收條約無權獲得豁免的非居民持有者出售認購權或其他權利所獲得的資本利得,是否需要繳納印度資本利得税。如果該認購權或其他權利被印度税務機關視為位於印度境內,出售該認購權或其他權利所獲得的收益將在印度納税。出售該等認購權或其他權利所得的資本收益,一般屬短期資本利得,應按
|
• |
如果是外國公司,最高税率由適用的附加費和教育費用增加40%;以及 |
|
• |
對於居民僱員和應税收入超過₹1,000,000的非居民個人,最高税率為30%,由適用的附加費和教育程度增加。 |
資本利得預扣税。非居民出售美國存託憑證或股權實現的任何應税收益,由買方從源頭扣繳。根據“所得税法”(下稱“該法”)第196C條,凡應向非居民支付該法案第115AC條所指債券或全球存託憑證的利息或股息收入,或因轉讓此類債券或全球存託憑證而產生的長期資本利得的任何收入,負責付款的人應在將該等收入貸記收款人賬户時,或在以現金支付時,或通過簽發支票或匯票,或以任何按10%的税率扣除所得税,但須遵守各自國家税收條約以及適用的多邊文書(MLI)規定的任何減税税率。根據税收條約,只要提供各種納税表格,包括非居民股東的納税居留證明,就可以享受優惠税率優惠。然而,根據所得税法第196D(2)節的規定,不需要通過向外國機構投資者(FPI)產生資本收益的方式從任何收入中扣除預扣税,這一點在所得税法第115AD節定義的關於證券轉讓的所得税法第115AD節中定義。
證券回購。2019年7月5日之前,印度上市公司回購股票不需繳納任何税款。然而,股東將對由此產生的任何收益徵税。如果居民股東在所得税法沒有任何具體規定的情況下,公司不需要就回購應支付給居民股東的對價扣除税款。在非居民FPI的情況下,“所得税法”第196D(2)節規定具體免徵預扣税。因此,在支付給FPI的對價時,不需要預扣税款。如果不是FPIs,印度公司將被要求對根據“所得税法”第195(1)條應課税的任何款項在源頭上扣除税款(包括適用的附加費和CESS)。在符合這方面規定的情況下,只要適用且有此要求,應根據《所得税法》按適當的税率扣除源頭税(包括適用的附加費和教育費用)。在此過程中,本公司將遵循普遍遵循的做法,並利用其記錄中可獲得的數據,除非非居民股東在這方面提供了具體授權。由於回購是通過印度公認的證券交易所進行的,鑑於實際上很難預扣税款,解除收益(如果有的話)應繳税款的責任主要落在非居民股東身上。因此,非常重要的是,非居民股東應適當計算本次交易的收益(如果有的話),並在諮詢其託管人、授權交易商和/或税務顧問(視情況而定)後立即在印度納税。此外,在根據所得税法第115QA條回購未上市股票的情況下, 國內公司在回購未上市股票時要繳税。非居民股東就收益(如有)繳納税款的法定義務是獨立於本公司扣繳税款的法定義務的。相應地,根據“所得税法”第10(34A)條規定,股東可以獲得豁免。有關回購對非居民股東的税務影響,請參閲作為20-F表格年度報告附件提交的文件“與非居民股東回購有關的税收影響”。
此外,從2019年7月5日起,2019年金融法(第2號)根據所得税法第115QA條將回購税擴大到上市公司股票,國內公司在回購上市股票時要納税。非居民股東就收益(如有)繳納税款的法定義務是獨立於本公司扣繳税款的法定義務的。相應地,根據“所得税法”第10(34A)條規定,股東可以獲得豁免。
此外,根據1992年税法(修訂)法令,購回股份的税項不適用於根據根據1992年印度證券交易委員會法案(20219第15號)訂立的2018年印度證券交易委員會(證券回購)規例的條文而於2019年7月5日或之前公佈的該等股份回購(指在認可證券交易所上市的股份)。
印花税和轉讓税。轉讓美國存託憑證無需繳納印度印花税。非居民持有者以實物形式出售股權,將按交易日股權市值的0.25%徵收印度印花税,儘管通常這種税是由受讓方承擔的。股票必須以非物質化的形式進行交易。以非物質化形式轉讓股份目前不需要繳納印花税。
根據2019年金融法,非物質化形式的股票轉讓應徵收印花税。在這種情況下,以交割方式轉讓的比例為股票總市值的0.015%,以不交割方式轉讓的比例為0.003%。本規定自2020年7月1日起施行。
商品和服務税。從2017年7月1日起,支付給股票經紀人的與股票買賣相關的經紀佣金或佣金徵收18%的商品和服務税。股票經紀人負責向股東收取商品及服務税,並將其支付給有關當局。在以前的服務税制度下,服務税的税率是15%,包括所有的服務税。
美國聯邦所得税和遺產税的實質性後果
以下是美國聯邦所得税和遺產税的重大後果摘要,這些後果可能與股權或美國存託憑證的所有權和處置有關,僅供一般參考。此摘要説明美國持有人的美國聯邦所得税和遺產税考慮事項。美國持有者是權益股票或美國存託憑證的實益持有人,他們是美國公民或居民的個人;在美國或其任何州(或哥倫比亞特區)的法律中或根據美國法律成立的公司(或為美國聯邦税收目的而被視為公司的其他實體);財產,其收入無論其來源如何均須繳納美國聯邦所得税,以及美國法院對其實施主要監督且美國人有權控制所有實質性決定的信託,或根據適用的美國財政部法規有效選舉被視為美國人的信託。本摘要僅限於將持有股票或美國存託憑證作為資本資產用於美國聯邦所得税目的(通常用於投資)的美國持有者。此外,本摘要僅限於就“美國政府和印度共和國政府關於在所得税方面避免雙重徵税和防止逃税的公約”(“條約”)而言不在印度居住的美國持有者。如果合夥企業,包括出於美國聯邦所得税目的而被視為合夥企業的任何實體持有股權或美國存託憑證,則合夥人的税收待遇通常取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。合夥企業中持有股權或美國存託憑證的合夥人應諮詢其, 其本人或其自己的税務顧問對股權或美國存託憑證投資的税務處理。
本摘要不涉及適用於可能受特殊税收規則約束的持有者的税務考慮因素,如銀行、保險公司、金融機構、證券或貨幣交易商、免税實體、將持有股權或美國存託憑證作為“跨境”頭寸或作為“對衝”或“轉換”交易的一部分用於税收目的的個人、擁有美元以外的“功能貨幣”的個人,或按投票權或價值計算持有我公司股票10%或以上的人。本摘要以1986年美國國税法(經修訂)及截至本20-F表格年度報告日期生效的美國財政部法規為依據,或在某些情況下建議於本20-F表格年度報告日期生效,以及於該日期或之前可獲得的司法及行政解釋,並部分基於存款協議及任何相關協議內的每項責任將按照其條款履行的假設。所有上述條款都可能發生變化,這些變化可能會追溯適用,或者美國國税局(Internal Revenue Service)可能會以不同的方式解釋現有權力機構,法院可能會維持這樣的解釋,其中任何一種解釋都可能影響下文所述的税收後果。本摘要不涉及除所得税或遺產税以外的美國聯邦税法,也不涉及美國任何州、地方或非美國税法。
每位投資者或潛在投資者應就收購、擁有或處置股權或美國存託憑證的美國聯邦、州、地方和非美國税收後果諮詢其或其自己的税務顧問。
美國存託憑證的所有權。出於美國聯邦所得税的目的,美國存託憑證的持有者通常將被視為此類美國存託憑證所代表的股權的持有者。
股息。根據下文描述的被動外國投資公司規則,與美國存託憑證或股權有關的任何現金分配(或任何其他財產的公平市值)的總額(在任何印度預扣税扣減之前)通常將由美國持有者在收到時作為普通股息收入計入收入,對於美國存託憑證的美國持有者來説,這通常應是存託人收到的日期,只要此類分配是從當前或累計的收益和利潤(根據美國聯邦收入確定)中進行的。我們預計不會根據美國聯邦所得税原則保留收益和利潤;因此,美國持有者應該預計,分配通常會被視為股息。這樣的股息將沒有資格享受通常允許美國公司持有者獲得的股息扣除。如果我們公司的任何分配金額超過我們公司當前和累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定),超出的部分將首先被視為在美國持有者的股權或美國存託憑證的税基範圍內的免税資本返還,然後被視為資本收益。根據某些限制,如果我們被視為符合美國聯邦所得税標準的“合格外國公司”,支付給包括個人在內的非公司美國持有者的股息可能有資格享受降低的税率。符合條件的外國公司包括符合以下條件的外國公司:(1)其股票(或根據立法歷史,其美國存託憑證)可隨時在美國成熟的證券市場上交易,或(2)它有資格享受與美國簽訂的全面所得税條約所規定的利益。此外, 如果一家公司在支付股息的納税年度或上一納税年度是或曾經是被動外國投資公司(如下所述),則該公司不是合格外國公司。美國存託憑證在紐約證交所交易。然而,由於沒有針對美國存託憑證的具體法律規定,不能保證我們僅僅因為在紐約證券交易所上市就是一家合格的外國公司。此外,目前還不清楚我們的股票是否會被認為可以隨時交易。儘管如此,根據條約,我們可能有資格享受福利。每個美國持有者都應該就股息的處理以及持有者是否有資格享受降低的税率諮詢自己的税務顧問。
在某些條件和限制的約束下,對支付給美國持有者的美國存託憑證或股票分配徵收的任何印度預扣税應有資格抵扣美國持有者的聯邦所得税責任。或者,美國持有者可以申請扣除這一金額,但只能在美國持有者沒有就任何外國所得税申請美國外國税收抵免的年份。符合抵免條件的外國税收的總體限額是按特定收入類別單獨計算的。為此,在計算美國持有者可獲得的美國外國税收抵免時,美國存託憑證或普通股的分配通常將是外國收入。管理美國外國税收抵免的規則非常複雜,每個美國持有者都應該諮詢自己的税務顧問,瞭解在他們的特殊情況下是否可以獲得外國税收抵免。
如果股息以印度盧比支付,美國持有者收入中包括的股息分配金額將以印度盧比支付的美元價值計算,這是在股息計入美國持有者收入之日印度盧比與美元之間的現貨匯率確定的,無論支付是否實際上兑換成美元。一般來説,從支付股息之日起到將股息兑換成美元之日這段時間內因匯率波動而產生的收益或損失(如果有的話)將被視為來自美國的普通收入或損失。
出售或交換股權或美國存託憑證。根據下文所述的被動外國投資公司規則,美國持有人一般將確認出售或交換股權或美國存託憑證的損益,該損益等於出售或交換時變現的金額與美國持有者在股權或美國存託憑證中的調整計税基礎之間的差額(視情況而定)。該等收益或虧損將為資本收益或虧損,而如果股權或美國存託憑證(視屬何情況而定)持有超過一年,則該等收益或虧損將為長期資本收益或虧損。此外,美國持有者通常確認的任何此類損益都將被視為美國外國税收抵免目的的美國來源被動類別收入或損失。在印度,美國持有者出售股權或美國存託憑證(ADS)可能需要繳納某些税。有關更多信息,請參閲本年度報告第10項中題為“税收-印度税收-資本利得税”的部分,但由於外國税收抵免的使用受到限制,美國持有者可能無法利用此類税收抵扣因此類銷售而產生的美國持有者的聯邦所得税責任。
遺產税。出於美國聯邦遺產税的目的,美國個人持有人持有的股權或美國存託憑證的價值將包括在他或她的總遺產中。然而,實際就股權支付印度遺產税的個人持有人可能有權在其美國聯邦遺產税義務中抵扣此類税額,但受一些條件和限制的限制。
投資收入附加税。如果美國持有者是個人、遺產或信託基金,其收入超過某些門檻,則對某些淨投資收入徵收3.8%的税,其中包括出售股權或美國存託憑證或美國存託憑證的股息和資本收益,但須受某些限制和例外情況的限制。
備份預扣税和信息報告要求。向美國持有人或由美國持有人出售股權或美國存託憑證支付的任何股息或收益可能需要進行美國信息報告,除非持有人是免税接受者或提供美國納税人識別碼,並在偽證處罰下證明該號碼正確,且該持有人不受備用預扣和其他方面的任何適用的備用預扣要求的約束,否則可能適用備用預扣税。只要及時向美國國税局(Internal Revenue Service)提供所需信息,根據備用預扣規則預扣的任何金額都將被允許作為持有人的美國聯邦所得税義務的退款或抵免。
某些美國持有者被要求在美國國税局8938號表格上報告他們對非通過美國金融機構託管賬户持有的股權或美國存託憑證的投資信息,該表格必須附在美國持有者的年度所得税申報單上。沒有報告所需信息的投資者可能會受到重大處罰。每個美國持有者都應該諮詢他或她自己的税務顧問,瞭解其提交國税局表格8938的義務。
被動型外國投資公司。非美國公司通常會被歸類為被動型外國投資公司,以繳納美國聯邦所得税,條件是:
|
• |
其應納税年度總收入的75%或以上為被動所得; |
|
• |
平均而言,在該課税年度,其資產價值的50%或以上(截至其課税年度的每個季度末)可歸因於產生或為產生被動收入而持有的資產。 |
我們不認為我們滿足2019財年被動外國投資公司地位的任何一項測試。不過,由於這項決定是每年作出的,因此不能保證我們在未來的課税年度不會被視為被動的外國投資公司。如果我們在任何課税年度都是被動的外國投資公司,美國持有者:
|
• |
可能被要求支付利息費用,以及按美國税法相關條款定義的“超額分配”以及出售或以其他方式處置股權的任何收益按普通所得税率計算的税款; |
|
• |
我們可以避免上述“超額分配”規則,方法是進行一次“合格選舉基金選舉”(該詞在美國税法的相關條款中有定義),並在其應納税所得額中按比例計入我們收入中未分配金額的比例份額,但我們不打算提供美國持有人進行“合格選舉基金”選舉所需的信息;或 |
|
• |
如果適用的股權或美國存託憑證通過按市值計價的選擇是“可出售”的,則可以避免上述“超額分配”規則,在這種情況下,美國持有者必須在每個納税年度按市值計價,並確認該課税年度的普通收益,以及在先前普通收益範圍內的普通損失,以增加或減少該納税年度的市值。我們的美國存託憑證在紐約證券交易所交易,我們的股票在印度證券交易所交易。因此,美國持有者可以對我們的美國存託憑證或股權進行按市值計價的選擇;以及 |
|
• |
通常會受到額外的年度申報要求的約束,並可能被要求提交美國國税局表格8621,除非適用某些豁免。 |
上述摘要並不是要對與股權或美國存託憑證的所有權和處置有關的所有税收後果進行全面分析。您應該根據您的具體情況向您自己的税務顧問諮詢相關的税收後果。
展出的文件
證券交易委員會在www.sec.gov上設有一個網站,其中包含使用其EDGAR系統向證券交易委員會提交電子文件的註冊人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。
我們的網站是www.infosys.com,我們的投資者關係網站是https://www.infosys.com/investors/.,提交給證券交易委員會的這份報告可以在公司的投資者關係網站上找到。
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
該等資料載於“經營及財務回顧及展望”一節,詳見上文本20-F表格年度報告,該等資料在此併入作為參考。
第12項股權證券以外的證券説明
我們的美國存託憑證持有人應支付的費用包括:
|
i. |
美國存託憑證的每次發行(包括因股票分配、股份拆分和配股而發行的美國存託憑證)收取的費用不超過每ADS 0.05美元; |
|
二、 |
每交回美國存託憑證(ADS)一次,ADS將收取不超過0.05美元的手續費,以換取相關的存款證券; |
|
三、 |
每次現金分發的費用不超過每ADS 0.01美元; |
|
四、 |
以美國存託憑證的形式分配的標的證券的每股股票股息或其他免費/紅利分配,收取不超過每ADS 0.01美元的費用; |
|
v. |
每個ADS每年收取不超過0.02美元的費用,用於管理美國存託憑證的運營和維護費用;以及 |
|
六. |
根據存款協議分派已交存證券的費用,該費用相當於上文(I)項所述美國存託憑證的籤立及交付費用,而該等費用將因存放該等證券而收取,而該等證券則由託管銀行分發予ADS持有人。 |
此外,根據我們的存款協議條款,託管機構有權向每位登記持有人收取以下費用:
|
i. |
託管人或託管人對ADS或ADS的股權收取的税款和其他政府費用; |
|
二、 |
在任何適用的登記冊上登記或轉讓與存入或提取存入的證券有關的存入證券的轉讓或登記費,包括證券中央託管機構的存管費用(如適用); |
|
三、 |
保管人發生的任何電報、電傳、傳真、送貨費用; |
|
四、 |
保管人在兑換外幣時發生的慣常費用,包括但不限於代表登記持有人為遵守外匯管制限制和其他適用的監管要求而發生的費用。 |
|
v. |
保管人因遵守適用於美國存託憑證或標的存入證券的監管要求而產生的費用和開支;以及 |
|
六. |
託管人或其代理人因美國存託憑證或相關託管證券的服務、證券的出售、基礎託管證券的交付或與託管人或託管人遵守適用法律、規則或條例有關的其他方面發生的手續費和開支。 |
在現金分配的情況下,費用通常從分配的現金中扣除。對於以投資者名義登記的美國存託憑證(無論是憑證式或簿記形式)以及在經紀和託管人賬户中持有的美國存託憑證(通過存託憑證),可以按照託管銀行決定的方式向美國存託憑證持有人收取其他費用。如果是現金以外的分配(即股票股息),託管機構在分配的同時向適用的ADS記錄日期持有人收取費用。如果是在投資者名下登記的美國存託憑證(無論是有憑證的還是以簿記形式登記的),託管銀行會將發票發送給適用的記錄日期ADS持有人。
如果美國存託憑證的持有人和/或實益擁有人應向存託人支付任何税款或其他政府費用,則存託人、託管人或我們可以扣留或扣除就已存入的證券所作的任何分派,並可為持有人和/或實益擁有人的賬户出售任何或所有已存入的
並將該等分派及出售所得款項用於支付該等税項(包括適用的利息及罰款)或收費,而持有人及實益擁有人仍須對任何不足之處負全責。
保管人支付的費用和其他款項
在2020財年,託管人與我們的ADS計劃相關的費用總額約為229,671美元,包括大約:
|
• |
197,468美元,用於支付代理處理公司將通知、代理卡和其他臨時通信郵寄給ADS持有人或其經紀人,包括股息再投資和轉賬費用。 |
|
• |
32,203美元,用於向Ipreo支付每週和每月市場情報ADR報告。 |
在截至2020年3月31日的一年中,存管機構已向印孚瑟斯支付了總計約700萬美元(扣除預扣税後),我們可將這筆款項用於與美國存託憑證計劃相關的投資者關係活動,包括製作年報和Form 20-F文件、上市費、路演、投資者定位、同行分析、認知研究、郵寄年度和中期報告以及與美國存託憑證持有人的其他通信的郵資、經紀人會議、分析師活動等。在某些情況下,包括終止我們的ADS計劃或將其除名
第二部分
第13項拖欠、拖欠股息和拖欠股息
沒有。
項目14.對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用
沒有。
項目15.控制和程序
披露控制和程序
截至本Form 20-F年度報告所涵蓋的期間結束時,我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,已於2020年3月31日對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估,這些控制和程序由根據1934年證券交易法(經修訂的“證券交易法”)頒佈的規則第13a-15(E)條或第15d-15(E)條規定。術語“披露控制和程序”是指旨在確保我們根據“交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格中規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告的控制和其他程序。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求我們披露的信息被累積並傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時決定我們需要披露的信息。在設計和評估我們的披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論構思和操作多麼完善,都只能提供合理的保證,確保披露控制和程序的目標得以實現。
基於截至本Form 20-F年度報告所涵蓋期間結束時的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序有效,可合理保證根據交易所法案提交的文件和提交的信息,在SEC規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且與我們和我們的合併子公司相關的重大信息被積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
我們的管理層負責建立和維護交易法第13a-15(F)和15d-15(F)條規定的對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
|
• |
與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關; |
|
• |
根據國際會計準則委員會發布的國際會計準則,提供必要的交易記錄,以便編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行;以及 |
|
• |
提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。 |
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
儘管從2020年3月中旬開始,由於新冠肺炎疫情,我們的大多數員工都在遠程工作,但我們的財務報告內部控制沒有受到任何重大影響。我們啟動了既定的業務連續性計劃,以減輕對我們的控制環境、操作程序、數據和內部控制的影響。我們的流程和控制的設計允許遠程執行,並具有保護數據的可訪問性。
管理層評估了截至2020年3月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在對財務報告的內部控制進行評估時,管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013年)”進行評估。根據評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2020年3月31日起有效。
我們的獨立註冊會計師事務所Deloitte Haskins and Sales已經審計了本Form 20-F年度報告中包含的合併財務報表,並作為審計的一部分,發佈了本公司截至2020年3月31日財務報告內部控制有效性的報告(包括本報告)。
獨立註冊會計師事務所報告
致印孚瑟斯有限公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對印孚瑟斯有限公司(“貴公司”)及其子公司(“貴集團”)截至2020年3月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,截至2020年3月31日,本集團在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了截至和截至該年度的綜合財務報表
本集團於二零二零年三月三十一日發表的報告及我們於二零二零年五月二十九日的報告就該等綜合財務報表表達無保留意見,幷包括一段説明,內容涉及本集團因採納國際財務報告準則第15號,與客户合約收入及國際財務報告準則第16號,租賃而改變2019及2020財年客户合約及租賃收入的會計處理方法;以及一段重點説明,即本公司正迴應印度監管當局的查詢。
意見基礎
本集團管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性(載於隨附的管理層財務報告內部控制年度報告)。我們的責任是根據我們的審計對集團財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與本集團保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只有按照公司管理層和董事的授權才能進行;(2)提供合理的保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理的保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/Deloitte Haskins&Sales LLP
印度班加盧市
2020年5月29日
財務報告內部控制的變化
在本Form 20-F年度報告所涵蓋的期間內,我們對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目16A。審計委員會財務專家
D.Sundaram先生是我們董事會的成員,也是審計委員會的成員和主席。Sundaram先生是Form 20-F中第16A項定義的“審計委員會財務專家”,並且是根據適用的紐約證券交易所規則和交易所法案規則10A-3的獨立董事。
項目16B。道德守則
本公司董事會於2019年7月12日通過了修訂後的《行為和道德準則》,適用於所有高級管理人員、董事和員工,可從我們的網站免費下載,網址為:https://www.infosys.com/investors/corporate-governance/documents/codeofconduct.pdf.。行為和道德準則此前已作為20-F表格年度報告的證物提交。
我們的舉報人政策此前已作為20-F表格年度報告的證物提交。舉報人政策發佈在我們的網站上,網址是:www.infosys.com。
項目16C。首席會計師費用及服務
下表列出了2020財年和2019年我們的年度財務報表審計的專業審計服務費,以及我們的首席會計師及其關聯實體提供的其他服務的費用:
|
|
(百萬美元) |
||||||||
服務類型 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
服務説明 |
||
(A)審計費 |
|
2.2 |
|
|
1.6 |
|
|
財務報表的審計和複核 |
||
(B)與審計有關的費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
與審計有關的服務費 |
(C)税費 |
|
0.2 |
|
|
0.3 |
|
|
報税表、報税及諮詢服務 |
||
(D)所有其他費用 |
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
其他諮詢服務 |
||
總計 |
|
|
2.5 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
我們的審計委員會章程要求我們每次聘請我們的主要會計師或他們的關聯實體向我們提供任何審計和非審計服務時,都必須事先獲得審計委員會的批准。我們向我們的審計委員會披露將提供的服務的性質以及為這些服務支付的費用。我們的主要會計師或其關聯實體在過去兩個會計年度提供的所有審計和非審計服務均已獲得我們的審計委員會的預先批准。
項目16D。對審計委員會的上市標準的豁免
不適用。
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券
根據2018年4月公佈的配資政策,董事會於2019年1月11日的決議案及印孚瑟斯有限公司(“公司”)於2019年3月12日以郵遞投票方式通過的特別決議案已批准本公司向本公司成員(發起人、發起人集團及控制本公司的人士除外)購回面值為₹5/-每股面值的已繳足股本股份(“股權股份”)的建議。根據2018年印度證券交易委員會(證券回購)條例(“證券回購條例”)、2013年公司法(修訂後的“公司法”)、2014年的“公司(股本和債券)規則”(修訂後的“公司(管理和行政)”),在通過證券交易所的公開市場途徑下,總金額最高可達8,260克朗(“最大回購規模”),價格不超過每股股本(最高回購價格)8,260克朗(“最大回購規模”)₹8,260克雷爾(“最大回購規模”),每股股票(最高回購價格)不超過₹800/-(最高回購價格)。
回購於2019年3月20日開始至2019年8月26日(“開始日期”)結束,在此回購期間,本公司通過證券交易所以每股747.38₹/股的平均價格購買和終止了共計110,519,266股股權;並利用最大回購規模(不包括交易成本)部署了金額₹8,260克朗。
因此,回購委員會已根據公告的條款批准結束回購,自2019年8月26日起生效,自生效日期起計六個月屆滿前生效。
以下為回購的摘要;
期間 |
|
(A)總數 的股份 購得 |
|
|
(B)平均價格 按股支付 (單位:印度盧比) |
|
|
(C)總數 的股份 購得 作為公開活動的一部分 宣佈 回購 |
|
|
(D)最高 數 的股份 可能還沒有到來 在以下條件下購買 回購 |
|
||||
2019年3月20日至2019年3月31日 |
|
|
12,652,000 |
|
|
|
736.12 |
|
|
|
12,652,000 |
|
|
北美 |
|
|
2019年4月1日至2019年4月30日 |
|
|
19,844,000 |
|
|
|
739.32 |
|
|
|
19,844,000 |
|
|
北美 |
|
|
2019年5月1日至2019年5月31日 |
|
|
27,206,000 |
|
|
|
720.89 |
|
|
|
27,206,000 |
|
|
北美 |
|
|
2019年6月1日至2019年6月30日 |
|
|
17,731,000 |
|
|
|
744.85 |
|
|
|
17,731,000 |
|
|
北美 |
|
|
2019年7月1日至2019年7月31日 |
|
|
17,048,000 |
|
|
|
778.42 |
|
|
|
17,048,000 |
|
|
北美 |
|
|
2019年8月1日至2019年8月26日 |
|
|
16,038,266 |
|
|
|
780.98 |
|
|
|
16,038,266 |
|
|
北美 |
|
|
總計 |
|
|
110,519,266 |
|
|
747.38* |
|
|
|
110,519,266 |
|
|
|
- |
|
*代表2019年3月20日至2019年8月26日期間的價格。
項目16F。更改註冊人的認證會計師。
不適用
項目16G。公司治理
紐約證券交易所上市公司手冊第303a條規定,外國私人發行人可以遵循其本國做法,代替紐約證券交易所上市公司手冊第303a條的要求,但該外國私人發行人必須:
|
1. |
有一個符合1934年證券交易法規則10A-3要求的審計委員會; |
|
2. |
在提交給證券交易委員會的20-F表格年度報告中披露其公司治理做法與國內公司在紐約證券交易所上市標準下遵循的公司治理做法有何重大不同之處; |
|
3. |
及時通知紐約證券交易所不遵守《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A條的規定;以及 |
|
4. |
遵守紐約證券交易所的年度和中期認證要求。 |
雖然本公司所要求的母國企業管治標準可能與紐約證交所上市標準有所不同,但本公司的企業管治政策及慣例大致符合適用於國內公司的紐約證交所上市標準。
印度目前適用的上市規定與紐約證券交易所上市要求之間的一些主要區別如下:
|
1. |
修訂後的2015年SEBI(上市義務和披露要求)條例(SEBI LODR)要求,對於有非執行主席的公司,如我們公司,董事會中至少有三分之一應為獨立董事。另一方面,紐約證交所的上市要求規定,董事會的多數成員必須由獨立董事組成。截至2020年3月31日,我們的董事會由八名成員組成,一名非執行和非獨立董事長,其中兩名為執行董事或全職董事,其餘五名為獨立董事。 |
|
2. |
SEBI LODR要求審計委員會三分之二的成員必須是獨立董事,而紐約證交所上市公司手冊規定審計委員會的所有成員必須是獨立董事。我們的審計委員會只由獨立董事組成。 |
|
3. |
SEBI LODR要求至少有一名董事是女性董事,500強上市實體的董事會在2019年4月1日之前至少要有一名獨立的女性董事。此外,SEBI LODR要求,自2020年4月1日起,前1000家上市公司的董事會應至少有一名獨立的女性董事。截至2020年3月31日,印孚瑟斯董事會有兩名女性獨立董事。 |
|
4. |
確定董事獨立性的標準在紐約證交所上市標準和SEBI LODR之間也不同。不過,我們是按照兩個司法管轄區所訂的準則辦事。 |
根據《紐約證券交易所上市公司手冊》402.04節的規定,在紐約證券交易所保持上市的活躍運營公司必須為所有股東大會徵集委託書。然而,2013年印度公司法第105條禁止根據該法案成立的公司招攬代理人。由於印度法律禁止我們徵集委託書,我們將不符合紐約證券交易所上市公司手冊402.04節的委託書徵集要求。然而,如上所述,我們向所有股東發出所有股東大會的書面通知,並向美國證券交易委員會提交此類通知。根據我們與印度證券交易所的上市協議,我們有一個利益相關者關係委員會,這不是紐約證券交易所上市公司手冊的要求。
第16H項。煤礦安全信息披露
不適用。
第三部分
項目17.財務報表
見第18項。
項目18.財務報表
合併報表和其他財務信息
審計委員會報告書
致印孚瑟斯有限公司董事會和股東
關於根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制的2020年3月31日合併財務報表,審計委員會:
|
(1) |
與管理層一起審核和討論合併財務報表; |
|
(2) |
與核數師討論上市公司會計監督委員會(PCAOB)規則第3200條通過的PCAOB 1301規定的事項;以及 |
|
(3) |
本公司已收到上市公司會計監督委員會有關核數師與審計委員會就獨立性進行溝通的適用要求的書面披露及核數師函件,並已與核數師討論核數師的獨立性。 |
基於這些審查和討論,審計委員會建議董事會將經審計的綜合財務報表包括在提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告中。
印度班加盧市 2020年5月29日
|
|
D.孫達拉姆 董事長和審計 委員會財務專家 |
|
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士 審計委員會委員
|
|
邁克爾·吉布斯 審計委員會委員
|
管理層報告
管理層負責編制公司的合併財務報表和本年度報告中的相關信息。管理層認為,綜合財務報表公平反映交易的形式和實質,並按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則合理地列報印孚瑟斯有限公司及其子公司的財務狀況和經營結果。管理層在公司的合併財務報表中包括了基於估計和判斷的金額,管理層認為這些估計和判斷在當時情況下是合理的。
本公司維持一套內部程序及控制制度,旨在以適當成本提供合理保證,確保交易按照公司授權執行,並在綜合財務報表中妥為記錄及報告,以及資產得到充分保障。
Deloitte Haskins&Sales LLP已根據上市公司會計監督委員會(美國)對公司截至2020年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日止年度的綜合財務報表進行審計。
董事會已經任命了一個由外部董事組成的審計委員會。委員會與管理層、內部審計師和獨立審計師會面,審查內部會計控制以及會計、審計和財務報告事項。
印度班加盧市 2020年5月29日 |
|
尼蘭揚·羅伊 首席財務官 |
|
Salil Parekh 首席執行官兼首席執行官 兼董事總經理兼董事總經理 |
獨立註冊會計師事務所報告
致印孚瑟斯有限公司股東和董事會
對財務報表的意見
我們已審核印孚瑟斯有限公司(“貴公司”)及其附屬公司(“貴集團”)於2020年3月31日及2019年3月31日的綜合資產負債表、截至2020年3月31日止三個年度各年度的相關綜合全面收益表、權益變動表及現金流量表,以及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面均公平地反映了本集團截至2020年3月31日的財務狀況
根據國際會計準則委員會(“IFRS”)頒佈的國際財務報告準則,於截至2020年3月31日止三個年度內,本公司每年的經營業績及現金流量均按國際財務報告準則(IFRS)列報,並於截至二零一零年三月三十一日止三年的期間內每年公佈經營業績及現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準和我們於2020年5月29日發佈的報告,對本集團截至2020年3月31日的財務報告內部控制進行了審計,對本集團的財務報告內部控制發表了無保留意見。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註2.11及附註2.8所述,由於採用國際財務報告準則第15號(與客户的合同收入)及國際財務報告準則第16號(租賃),本集團於2019及2020財年改變了對與客户的合約收入及租賃收入的會計處理方法。
物質的側重點
如綜合財務報表附註2.6及2.22所述,本公司現回覆印度監管當局的查詢。這些事情的範圍、持續時間或結果都是不確定的。
我們在這件事上的意見沒有改變。
意見基礎
該等綜合財務報表由本集團管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對本集團的綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與本集團保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下述關鍵審計事項是指向審計委員會傳達的當期財務報表審計所產生的事項,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過溝通下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
使用完成百分比法的固定價格合同-參見合併財務報表附註1.5(A)和2.11
關鍵審計事項説明
固定價格維護收入在特定期間內通過不確定數量的重複行為提供服務時按比例直線確認,或在向客户提供服務的收益模式和本集團履行合同的成本不是整個合同期內按比例確認時按比例確認,因為該等服務的性質通常是離散的且不重複。其他固定價格、固定時間框架合同的收入使用完成百分比法確認,這些合同的履約義務是隨着時間的推移而履行的。
使用完成百分比法要求專家組確定迄今花費的實際努力或費用佔預計將發生的總努力或費用的比例。由於投入和生產率之間存在直接關係,已用投入或花費的成本來衡量完成工作的進展情況。對總工作量或總費用的估計涉及重大判斷,並在整個合同期內進行評估,以反映基於現有最新信息的任何變化。未完成合同的估計損失(如果有)的撥備,根據完成合同的估計努力或成本,計入此類損失可能發生的期間。
我們將使用完成百分比法衡量的完成固定價格合同的總努力或努力的估計確定為一項關鍵審計事項,因為對總努力或成本的估計涉及重大判斷,並在整個合同期內進行評估,以反映基於最新可得信息的任何變化。這一估計具有很高的內在不確定性,需要考慮合同進展情況、迄今發生的努力或費用,以及在合同期限內完成剩餘合同履行義務所需的努力或費用估計。
這要求審計師在評估審計證據時有高度的判斷力,並需要更大程度的審計努力來評估固定價格合同確認的估計收入總額的合理性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與預計總成本或完成固定價格合同的努力有關,包括以下內容:
|
• |
我們測試了以下控制措施的有效性:(1)記錄完成剩餘合同履行義務所需的努力或成本以及估計所需的努力或成本;(2)與時間記錄、分配和預算系統有關的訪問和應用控制,以防止未經授權更改記錄所發生的努力。 |
|
• |
我們選擇了一個使用完成百分比法核算的客户的固定價格合同樣本,並執行了以下操作: |
|
– |
評估管理層通過將發生的實際努力或成本與已履行的績效義務的預算工作量或成本的前一年估計數進行比較,合理估計實現績效義務的進展的能力。 |
|
– |
將發生的努力或成本與集團對迄今發生的努力或成本的估計進行比較,以確定重大差異,並評估在估計剩餘成本或完成合同的努力時是否適當考慮了這些差異。 |
|
– |
測試評估與里程碑交付狀態和客户接受度的一致性,並從客户處簽字以確定實現里程碑過程中可能出現的延遲; |
|
這需要改變估計成本或努力來完成剩餘的履約義務。 |
信貸損失準備-見合併財務報表附註1.5(H)和2.3.5
關鍵審計事項説明
本集團根據歷史虧損經驗釐定信貸損失撥備,以反映當前及估計未來經濟狀況。本集團審議了與本集團經營的行業及其業務所在國家有關的當前和預期的未來經濟狀況。在計算預期信貸損失時,本集團已為其客户參考信貸報告及其他相關信貸資料,以估計未來違約的可能性,並已計入對新冠肺炎大流行可能造成的影響的估計。
由於計算預期信貸損失的主觀性,我們將信貸損失撥備確定為一項重要的審計事項。這需要審計師高度的判斷,並在執行審計程序以評估管理層對預期信貸損失估計的合理性時加大工作力度。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與應收貿易賬款和未開賬單收入的信用損失準備有關的審計程序包括以下內容:
|
• |
我們測試了以下控制措施的有效性:(1)制定信貸損失準備的方法,包括考慮當前和估計的未來經濟狀況;(2)用於估計違約概率的信息的完整性和準確性;以及(3)信貸損失準備的計算。 |
|
• |
對於客户樣本: |
|
– |
我們測試了用於估計違約概率的輸入數據,如信用報告和其他信用相關信息,方法是將它們與外部和內部信息來源進行比較。 |
|
– |
吾等評估將適用假設納入預期信貸損失估計的情況,並使用與本集團相同的輸入數據測試免税額的數學準確性及計算方法。 |
/s/Deloitte Haskins&Sales LLP
印度班加盧市
2020年5月29日
自2018財年以來,我們一直擔任公司的審計師。
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
截至3月31日的合併資產負債表,
(百萬美元,股權份額數據除外) |
|
|||||||||
|
|
注意事項 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
2.1 |
|
|
2,465 |
|
|
|
2,829 |
|
當前投資 |
|
2.2 |
|
|
615 |
|
|
|
958 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
|
|
2,443 |
|
|
|
2,144 |
|
未開賬單的收入 |
|
2.12 |
|
|
941 |
|
|
|
777 |
|
預付款和其他流動資產 |
|
2.4 |
|
|
739 |
|
|
|
827 |
|
所得税資產 |
|
2.18 |
|
|
1 |
|
|
|
61 |
|
衍生金融工具 |
|
2.3 |
|
8 |
|
|
48 |
|
||
流動資產總額 |
|
|
|
|
7,212 |
|
|
|
7,644 |
|
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
2.7 |
|
|
1,810 |
|
|
|
1,931 |
|
使用權資產 |
|
2.8 |
|
|
551 |
|
|
|
- |
|
商譽 |
|
2.9 |
|
|
699 |
|
|
|
512 |
|
無形資產 |
|
2.9 |
|
|
251 |
|
|
|
100 |
|
非經常投資 |
|
2.2 |
|
|
547 |
|
|
|
670 |
|
遞延所得税資產 |
|
2.18 |
|
|
231 |
|
|
|
199 |
|
所得税資產 |
|
2.18 |
|
|
711 |
|
|
|
914 |
|
其他非流動資產 |
|
2.4 |
|
|
248 |
|
|
|
282 |
|
非流動資產總額 |
|
|
|
|
5,048 |
|
|
|
4,608 |
|
總資產 |
|
|
|
|
12,260 |
|
|
|
12,252 |
|
負債和權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應付款 |
|
|
|
|
377 |
|
|
|
239 |
|
租賃負債 |
|
2.8 |
|
|
82 |
|
|
- |
|
|
衍生金融工具 |
|
2.3 |
|
|
65 |
|
|
|
2 |
|
流動所得税負債 |
|
2.18 |
|
|
197 |
|
|
|
227 |
|
客户存款 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
未賺取收入 |
|
|
|
|
395 |
|
|
|
406 |
|
員工福利義務 |
|
|
|
|
242 |
|
|
|
234 |
|
條文 |
|
2.6 |
|
|
76 |
|
|
|
83 |
|
其他流動負債 |
|
2.5 |
|
|
1,321 |
|
|
|
1,498 |
|
流動負債總額 |
|
|
|
|
2,757 |
|
|
|
2,693 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃負債 |
|
2.8 |
|
|
530 |
|
|
- |
|
|
遞延所得税負債 |
|
2.18 |
|
|
128 |
|
|
|
98 |
|
員工福利義務 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
其他非流動負債 |
|
2.5 |
|
|
139 |
|
|
|
55 |
|
總負債 |
|
|
|
|
3,559 |
|
|
|
2,852 |
|
權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股本-₹5/-(0.16美元)面值4,800,000,000(4,800,000,000)授權股本,已發行和已發行的4,240,753,210股(4,335,954,462股)股本已繳足股款,截至2020年3月31日(2019年3月31日),每股淨額為18,239,356股,(20,324,982股)庫存股 |
|
|
|
332 |
|
|
339 |
|
||
股票溢價 |
|
|
|
|
305 |
|
|
|
277 |
|
留存收益 |
|
|
|
|
11,014 |
|
|
|
11,248 |
|
現金流對衝準備金 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
|
3 |
|
其他儲備 |
|
|
|
|
594 |
|
|
|
384 |
|
資本贖回準備金 |
|
|
|
|
17 |
|
|
|
10 |
|
股本的其他組成部分 |
|
|
|
|
(3,614 |
) |
|
|
(2,870 |
) |
公司股東應佔權益總額 |
|
|
|
|
8,646 |
|
|
|
9,391 |
|
非控制性權益 |
|
|
|
|
55 |
|
|
|
9 |
|
總股本 |
|
|
|
|
8,701 |
|
|
|
9,400 |
|
負債和權益總額 |
|
|
|
|
12,260 |
|
|
|
12,252 |
|
承付款和或有負債 |
|
2.6、2.7、2.18和2.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
附註構成綜合財務報表的組成部分。
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
截至3月31日止年度綜合全面收益表,
(百萬美元,不包括股權和每股股權數據) |
|
|||||||||||||||
|
|
注意事項 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
收入 |
|
|
2.11 |
|
|
|
12,780 |
|
|
|
11,799 |
|
|
|
10,939 |
|
銷售成本 |
|
|
|
|
|
|
8,552 |
|
|
|
7,687 |
|
|
|
7,001 |
|
毛利 |
|
|
|
|
|
|
4,228 |
|
|
|
4,112 |
|
|
|
3,938 |
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售和營銷費用 |
|
|
|
|
|
664 |
|
|
638 |
|
|
552 |
|
|||
行政費用 |
|
|
|
|
|
840 |
|
|
778 |
|
|
727 |
|
|||
總運營費用 |
|
|
|
|
|
|
1,504 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
1,279 |
|
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
2,724 |
|
|
|
2,696 |
|
|
|
2,659 |
|
其他收入,淨額 |
|
|
2.16 |
|
|
395 |
|
|
411 |
|
|
513 |
|
|||
融資成本 |
|
|
2.8 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售集團持有待售的公允價值減少 |
|
|
2.10 |
|
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
|
|
(18 |
) |
從“持有待售”重新分類時賬面金額超出可收回金額的調整 |
|
|
2.10 |
|
|
|
— |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
— |
|
在聯營公司的利潤/(虧損)中的份額,包括減值 |
|
|
2.20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(11 |
) |
所得税前利潤 |
|
|
|
|
|
|
3,095 |
|
|
|
3,003 |
|
|
|
3,143 |
|
所得税費用 |
|
|
2.18 |
|
|
757 |
|
|
803 |
|
|
657 |
|
|||
淨利潤 |
|
|
|
|
|
|
2,338 |
|
|
|
2,200 |
|
|
|
2,486 |
|
其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以後不會重新分類為損益的項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新計量確定收益淨負債/資產淨額 |
|
2.14%和2.18% |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
9 |
|
||
通過其他綜合收益的權益工具,淨額 |
|
2.2和2.18 |
|
|
|
(5 |
) |
|
10 |
|
|
1 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
(29 |
) |
|
7 |
|
|
10 |
|
||
隨後將重新分類為損益的項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資的公允估值,淨額 |
|
2.2和2.18 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
指定為現金流對衝的衍生品的公允價值變動,淨額 |
|
2.3和2.18 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(6 |
) |
|
外幣折算 |
|
|
|
|
|
|
(720 |
) |
|
|
(560 |
) |
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(722 |
) |
|
|
(557 |
) |
|
|
12 |
|
扣除税後的其他綜合收益/(虧損)合計 |
|
|
|
|
|
|
(751 |
) |
|
|
(550 |
) |
|
|
22 |
|
綜合收益總額 |
|
|
|
|
|
|
1,587 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
2,508 |
|
可歸因於以下各項的利潤: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該公司的所有者 |
|
|
|
|
|
|
2,331 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
2,486 |
|
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,338 |
|
|
|
2,200 |
|
|
|
2,486 |
|
可歸因於以下各項的全面收入總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
該公司的所有者 |
|
|
|
|
|
|
1,582 |
|
|
|
1,649 |
|
|
|
2,508 |
|
非控制性權益 |
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,587 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
2,508 |
|
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(以每股$為單位) |
|
|
|
|
|
|
0.55 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
0.55 |
|
稀釋後(每股$) |
|
|
|
|
|
|
0.55 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
0.55 |
|
用於計算每股收益的加權平均股本 |
|
|
2.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(以股份為單位) |
|
|
|
|
|
|
4,257,754,522 |
|
|
|
4,347,130,157 |
|
|
|
4,510,664,644 |
|
稀釋後的(股份) |
|
|
|
|
|
|
4,265,144,228 |
|
|
|
4,353,420,772 |
|
|
|
4,515,147,740 |
|
附註構成綜合財務報表的組成部分。
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
合併權益變動表
(百萬美元,股權份額數據除外) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
數量 股票(2) |
|
|
分享 資本 |
|
|
分享 補價 |
|
|
留用 收益 |
|
|
其他 儲量 |
|
|
資本 救贖 保留 |
|
|
現金 流動 樹籬 儲備 |
|
|
其他 組分 股權的比例 |
|
|
總計 股權 可歸因性 轉到股權 持有者 這個 公司 |
|
|
非 控管 利息 |
|
|
總計 股權 |
|
|||||||||||
截至2017年4月1日的餘額 |
|
|
2,285,655,150 |
|
|
|
199 |
|
|
|
587 |
|
|
|
12,190 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(2,345 |
) |
|
|
10,637 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,637 |
|
截至2018年3月31日的年度股本變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利潤 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,486 |
|
重新計量界定福利淨負債/資產*(參見附註2.14和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
通過其他綜合收益的權益工具*(請參閲附註2.2和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動*(請參閲附註2.3和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
涉外業務翻譯匯兑差額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
當期綜合收益合計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
2,508 |
|
|
|
– |
|
|
|
2,508 |
|
因行使員工股票期權而發行的股票(見附註2.17) |
|
|
700,629 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
轉入其他儲備(參見附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(340 |
) |
|
|
340 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
使用時從其他儲備調撥(參見附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96 |
|
|
|
(96 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
員工股票薪酬費用(參見附註2.17) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
回購時支付的金額*(請參閲附註2.15) |
|
|
(113,043,478 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(346 |
) |
|
|
(1,680 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,035 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,035 |
) |
與回購有關的交易成本*(請參閲附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
回購時轉入資本贖回儲備的金額(請參閲附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股息(含公司股息税)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,156 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,156 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,156 |
) |
截至2018年3月31日的餘額 |
|
|
2,173,312,301 |
|
|
|
190 |
|
|
|
247 |
|
|
|
11,587 |
|
|
|
244 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,317 |
) |
|
|
9,960 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,960 |
|
截至2019年3月31日的年度股本變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利潤 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,199 |
|
|
1 |
|
|
|
2,200 |
|
|
重新計量界定福利淨負債/資產*(參見附註2.14和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
通過其他綜合收益的權益工具*(請參閲附註2.2和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動*(請參閲附註2.3和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
涉外業務翻譯匯兑差額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(560 |
) |
|
|
(560 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(560 |
) |
當期綜合收益合計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
(553 |
) |
|
|
1,649 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1,650 |
|
因行使員工股票期權而發行的股票-紅利發行前(參見附註2.17) |
|
|
392,528 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
因發放紅利而增加股本(見附註2.15)(1) |
|
|
2,173,704,829 |
|
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
用於發放獎金的金額(參見附註2.15)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(150 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(150 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(150 |
) |
行使員工股票期權時發行的股票-紅利後發行(見附註2.15) |
|
|
1,196,804 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
回購股權(參見附註2.5和2.15) |
|
|
(12,652,000 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(288 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(289 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(289 |
) |
與回購有關的交易成本*(請參閲附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
回購時轉入資本贖回儲備的金額(請參閲附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購子公司的非控股權益(見附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
轉入其他儲備 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
346 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
使用時從其他儲備調撥 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
206 |
|
|
|
(206 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
員工股票薪酬費用(參見附註2.17) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
行使股票期權帶來的所得税優惠 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
股息(含公司股息税)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,957 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,957 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,957 |
) |
截至2019年3月31日的餘額 |
|
|
4,335,954,462 |
|
|
|
339 |
|
|
|
277 |
|
|
|
11,248 |
|
|
|
384 |
|
|
|
10 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(2,870 |
) |
|
|
9,391 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9,400 |
|
採用國際財務報告準則第16號的影響(參見附註2.8)* |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
4,335,954,462 |
|
|
|
339 |
|
|
|
277 |
|
|
|
11,242 |
|
|
|
384 |
|
|
|
10 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(2,870 |
) |
|
|
9,385 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9,394 |
|
截至2020年3月31日的年度股本變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利潤 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
7 |
|
|
|
2,338 |
|
重新計量界定福利淨負債/資產*(參見附註2.14和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
通過其他綜合收益的權益工具*(請參閲附註2.2和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
投資公允價值變動,淨額* |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動*(請參閲附註2.3和2.18) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
涉外業務翻譯匯兑差額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(718 |
) |
|
|
(718 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(720 |
) |
當期綜合收益合計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,331 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(744 |
) |
|
|
1,582 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1,587 |
|
行使員工股票期權時發行的股票-紅利後發行(見附註2.17) |
|
|
2,666,014 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
回購股權(見附註2.15) |
|
|
(97,867,266 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(895 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(902 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(902 |
) |
與回購有關的交易成本*(請參閲附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
回購時轉入資本贖回儲備的金額(請參閲附註2.15) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
收購子公司的非控股權益(見附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
46 |
|
|
|
46 |
|
|
轉入其他儲備 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(361 |
) |
|
|
361 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
使用時從其他儲備調撥 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
151 |
|
|
|
(151 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
股權結算股份支付獎勵修改為現金結算獎勵的效果(見附註2.17) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
期權安排下的財務負債(見附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(86 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(86 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(86 |
) |
員工股票薪酬費用(參見附註2.17) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
行使股票期權帶來的所得税優惠 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
支付給附屬公司非控股權益的股息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
股息(含公司股息税)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,359 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,359 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,359 |
) |
截至2020年3月31日的餘額 |
|
|
4,240,753,210 |
|
|
|
332 |
|
|
|
305 |
|
|
|
11,014 |
|
|
|
594 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(3,614 |
) |
|
|
8,646 |
|
|
|
55 |
|
|
|
8,701 |
|
* |
税後淨額 |
(1) |
庫藏股淨額 |
(2) |
不包括截至2020年3月31日的18,239,356股,截至2019年3月31日的20,324,982股,截至2018年3月31日的10,801,956股,以及2017年4月1日由合併信託持有的11,289,514股。截至2018年3月31日和2017年4月1日的庫藏股未因2018年9月紅利發行而進行調整。 |
附註構成綜合財務報表的組成部分。
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
合併現金流量表
會計政策
現金流量採用間接法列報,根據非現金性質交易、過去或未來營運現金收入或付款的任何遞延或應計項目以及與投資或融資現金流相關的收入或支出項目的影響,對本年度利潤進行調整。本集團的經營、投資及融資活動的現金流是分開的。本集團認為所有可隨時兑換為已知金額現金的高流動性投資均為現金等價物。
(百萬美元) |
||||||||
在截至3月31日的年度內, |
|
注意事項 |
|
2020 |
|
2019 |
|
2018 |
經營活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利潤 |
|
|
|
2,338 |
|
2,200 |
|
2,486 |
將淨利潤與經營活動提供的淨現金進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
2.7、2.8和2.9 |
|
407 |
|
287 |
|
289 |
利息和股息收入 |
|
|
|
(68) |
|
(130) |
|
(129) |
融資成本 |
|
|
|
24 |
|
— |
|
— |
所得税費用 |
|
2.18 |
|
757 |
|
803 |
|
657 |
匯率變動對資產負債的影響 |
|
|
|
27 |
|
10 |
|
3 |
預期信用損失模型下的減值損失 |
|
|
|
23 |
|
34 |
|
5 |
出售集團持有待售公允價值減少 |
|
2.10 |
|
— |
|
39 |
|
18 |
從“持有待售”重新分類時賬面金額超出可收回金額的調整 |
|
2.10 |
|
— |
|
65 |
|
— |
在聯營公司淨利潤/(虧損)中的份額,包括減值 |
|
|
|
— |
|
— |
|
11 |
股票補償費用 |
|
|
|
34 |
|
29 |
|
13 |
其他調整 |
|
|
|
(20) |
|
(15) |
|
(20) |
營運資金的變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應收賬款和未開單收入 |
|
|
|
(542) |
|
(411) |
|
(237) |
提前還款和其他資產 |
|
|
|
70 |
|
(120) |
|
(58) |
貿易應付款 |
|
|
|
(52) |
|
131 |
|
51 |
客户存款 |
|
|
|
(2) |
|
(2) |
|
1 |
未賺取收入 |
|
|
|
21 |
|
48 |
|
104 |
其他法律責任及準備金 |
|
|
|
233 |
|
269 |
|
122 |
運營產生的現金 |
|
|
|
3,250 |
|
3,237 |
|
3,316 |
已繳所得税 |
|
2.18 |
|
(639) |
|
(975) |
|
(1,059) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
2,611 |
|
2,262 |
|
2,257 |
投資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產、廠房和設備的支出 |
|
|
|
(465) |
|
(349) |
|
(310) |
借給僱員的貸款 |
|
|
|
— |
|
2 |
|
4 |
存放在公司的存款 |
|
|
|
(15) |
|
(3) |
|
(20) |
收到的利息和股息 |
|
|
|
52 |
|
79 |
|
67 |
收購業務的付款,扣除收購現金後的淨額 |
|
2.10 |
|
(252) |
|
(77) |
|
(4) |
支付與收購業務有關的或有代價 |
|
|
|
(1) |
|
(3) |
|
(5) |
收購業務的預付款 |
|
2.10 |
|
— |
|
(30) |
|
— |
股權和優先證券投資 |
|
|
|
(6) |
|
(3) |
|
(4) |
出售股權和優先證券所得收益 |
|
|
|
4 |
|
16 |
|
5 |
對其他投資的投資 |
|
|
|
(4) |
|
(3) |
|
(4) |
贖回其他投資 |
|
|
|
— |
|
2 |
|
— |
對報價債務證券的投資 |
|
|
|
(363) |
|
(145) |
|
(16) |
贖回報價債務證券 |
|
|
|
512 |
|
123 |
|
18 |
存單投資 |
|
|
|
(156) |
|
(342) |
|
(1,032) |
贖回存單 |
|
|
|
360 |
|
791 |
|
1,503 |
商業票據投資 |
|
|
|
— |
|
(70) |
|
(45) |
贖回商業票據 |
|
|
|
72 |
|
43 |
|
— |
與回購有關的第三方託管和其他保證金 |
|
2.4 |
|
37 |
|
(37) |
|
— |
其他收據 |
|
|
|
7 |
|
— |
|
— |
投資於流動共同基金單位和固定到期日計劃證券 |
|
|
|
(4,897) |
|
(11,184) |
|
(9,628) |
贖回流動共同基金單位和固定到期日計劃證券 |
|
|
|
4,873 |
|
10,965 |
|
9,953 |
淨現金(已用)/投資活動產生的現金淨額 |
|
|
|
(242) |
|
(225) |
|
482 |
融資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付租賃負債 |
|
|
|
(80) |
|
— |
|
— |
支付股息(包括公司股息税) |
|
|
|
(1,359) |
|
(1,956) |
|
(1,156) |
向附屬公司的非控股權益支付股息 |
|
|
|
(5) |
|
— |
|
— |
因行使員工股票期權而發行的股票 |
|
|
|
1 |
|
1 |
|
1 |
包括交易成本在內的股份回購 |
|
|
|
(1,070) |
|
(118) |
|
(2,042) |
用於融資活動的淨現金 |
|
|
|
(2,513) |
|
(2,073) |
|
(3,197) |
現金和現金等價物淨增加/(減少) |
|
|
|
(144) |
|
(36) |
|
(458) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
|
|
|
(220) |
|
(184) |
|
18 |
期初的現金和現金等價物 |
|
2.1 |
|
2,829 |
|
3,049 |
|
3,489 |
末尾的現金和現金等價物 |
|
2.1 |
|
2,465 |
|
2,829 |
|
3,049 |
補充信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
受限現金餘額 |
|
2.1 |
|
52 |
|
52 |
|
82 |
附註構成綜合財務報表的組成部分。
合併財務報表附註
1.概述
1.1公司概述
印孚瑟斯有限公司(“本公司”或“印孚瑟斯”)提供諮詢、技術、外包和下一代數字服務,使客户能夠執行其數字化轉型戰略。
印孚瑟斯連同其子公司和受控信託基金在下文中被稱為“集團”。
本公司是一家在印度註冊成立並註冊的上市有限公司,註冊辦事處設在印度卡納塔克邦的班加盧市。該公司主要在印度的BSE Limited和National Stock Exchange of India Limited上市。該公司代表股權的美國存托股份在紐約證券交易所(NYSE)上市。
此外,該公司的ADS還在倫敦泛歐交易所和巴黎泛歐交易所上市。2018年7月5日,由於ADS在倫敦泛歐交易所和巴黎泛歐交易所的日均交易量較低,該公司自願將其ADS從這兩個交易所摘牌。
本集團合併財務報表已獲本公司董事會授權於2020年5月29日發佈。
1.2財務報表編制依據
除若干按公允價值計量的金融工具外,該等綜合財務報表乃根據國際會計準則理事會(IFRS)頒佈的國際財務報告準則(IFRS)按歷史成本慣例按權責發生制編制。除最初採用新發布的會計準則或修訂現有會計準則需要改變迄今使用的會計政策外,會計政策一直沿用至今。
1.3合併的基礎
印孚瑟斯合併其擁有或控制的實體。合併財務報表包括公司、其控制的信託及其子公司的財務報表。當母公司擁有對實體的權力、暴露於或有權從與實體的參與中獲得可變回報,並有能力通過使用其對實體的權力來影響這些回報時,就存在控制權。權力是通過現有的權利來展示的,這些權利賦予了指導相關活動的能力,這些活動對實體的回報有重大影響。子公司從控制開始之日起至日期控制停止之日進行合併。
本集團各公司的財務報表逐行合併,集團內部結餘及交易(包括該等交易的未實現損益)於合併時予以抵銷。該等財務報表按本集團現行統一會計政策編制。不包括非直接或間接由公司擁有或控制的非控股權益,該非控股權益代表附屬公司的部分純利或虧損及淨資產。
本公司子公司及受控信託一覽表見附註2.20。
1.4預算和判決的使用
按照“國際財務報告準則”編制財務報表需要管理層作出估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響會計政策的應用和報告的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告的當期收入和費用。附註1.5披露了需要涉及複雜和主觀判斷的關鍵會計估計的會計政策的應用,以及這些財務報表中假設的使用。會計估計可能會在不同時期發生變化。實際結果可能與這些估計不同。當管理層意識到圍繞估計的情況發生變化時,將對估計進行適當的更改。估計和判斷的變化在發生變化的期間反映在合併財務報表中,如果有重大影響,其影響將在合併財務報表的附註中披露。
新冠肺炎(新冠肺炎)對全球衞生大流行相關不確定性的估計:
本集團已考慮新冠肺炎疫情可能對應收賬款、未開賬單收入、商譽及無形資產賬面值造成的影響。本集團於批准該等財務報表之日,在制定有關這場大流行可能導致全球經濟狀況未來不明朗因素之假設時,已使用內部及外部資料來源,包括信貸報告及相關資料、經濟預測及市場人士對本集團預期未來表現之共識估計。本集團已對所用假設進行敏感度分析,並根據目前估計,預期該等資產的賬面金額將會收回。新冠肺炎對本集團財務報表的影響可能與該等綜合財務報表批准日的估計有所不同。
1.5關鍵會計估計和判斷
A.收入確認
本集團與客户簽訂的合同包括向客户轉讓多種產品和服務的承諾。客户合同收入考慮用於確認和計量當合同經合同各方書面批准,合同各方承諾履行各自的合同義務,且合同具有法律效力時,客户合同收入才會被考慮確認和計量,而客户合同收入將在合同當事人書面批准時予以確認和計量,合同各方承諾履行各自的合同義務,合同具有法律強制執行力。本集團評估合同中承諾的服務,並確定合同中不同的履約義務。確定不同的履約義務以確定可交付成果以及客户獨立受益於該等可交付成果的能力,以及為這些不同的履約義務分配交易價格涉及重大判斷。
固定價格維修收入在規定的期間內通過不確定數量的重複行為進行服務時,應按比例按直線確認。當向客户提供服務的收益模式及本集團履行合同的成本不在合同期內時,固定價格維護合同的收入按完成百分比法按比例確認,因為該等服務通常是離散的且不重複的。使用方法確認維修收入需要判斷,並基於合同中的承諾和可交付成果的性質。
本集團對其他固定價格合同採用完工百分比法核算。使用完成百分比法要求專家組確定迄今花費的實際努力或費用佔預計將發生的總努力或費用的比例。由於投入和生產率之間存在直接關係,已用投入或花費的成本來衡量完成工作的進展情況。對總工作量或總費用的估計涉及重大判斷,並在整個合同期內進行評估,以反映基於現有最新信息的任何變化。
未完成合同的估計損失(如果有)的撥備,根據完成合同的估計努力或成本,計入此類損失可能發生的期間。
B.所得税
該集團的兩個主要税收管轄區是印度和美國,不過該公司也在其他海外司法管轄區提交納税申報單。
在確定所得税撥備時需要做出重大判斷,包括為不確定的税收狀況預計支付/收回的金額。
在評估遞延所得税資產的變現能力時,管理層會考慮部分或全部遞延所得税資產是否不會變現。遞延所得税資產的最終變現取決於在臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時會考慮遞延所得税負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額和税務籌劃策略。根據遞延所得税資產可抵扣期間的歷史應課税收入水平及對未來應課税收入的預測,管理層相信本集團將實現該等可抵扣差額的好處。然而,如果結轉期內對未來應納税所得額的估計減少,被認為可變現的遞延所得税資產的金額可能會在短期內減少。(請參閲附註2.18)
C.企業合併和無形資產
企業合併採用國際財務報告準則3(修訂本)企業合併會計處理。IFRS 3要求可識別無形資產和或有代價進行公允估值,以確定被收購實體的可識別資產、負債和或有負債的公允淨值。在確定或有對價、期權安排和無形資產的價值時,需要做出重大估計。該等估值由外部估值專家進行(請參閲附註2.9及2.10)。
D.財產、廠房和設備
物業、廠房及設備佔本集團資產基礎的重要比例。有關定期折舊的費用是在確定一項資產的預期使用壽命和其壽命結束時的預期剩餘價值的估計後計算出來的。本集團資產的使用年限及剩餘價值由管理層於資產收購及定期審核時(包括每個財政年度末)釐定。這些生活基於類似資產的歷史經驗以及對未來事件的預期,這些事件可能會影響他們的生活,例如技術的變化(請參閲附註2.7)。
E.商譽減損
商譽按年進行減值測試,並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額少於其賬面金額時進行減值測試。對於減值測試,商譽被分配給受益於收購的協同效應並代表為內部管理目的監測商譽的最低水平的CGU或CGU組。
CGU的可回收金額是根據使用價值和公允價值中較高的值減去銷售成本來確定的。現金流預測中的主要假設是根據當前經濟狀況編制的,包括估計的長期增長率、加權平均資本成本和估計的營業利潤率。(請參閲注2.9)。
F.租契
本集團將租賃期定為租約的不可撤銷期間,並經任何延長或終止租約的選擇權調整(如合理地確定使用該選擇權)。本集團以逐個租賃法評估預期租賃期,從而評估是否合理確定會否行使任何延長或終止合約的選擇。在評估租賃期時,本集團會考慮在租賃期內進行的任何重大租約改善、與終止租約有關的成本及相關資產對本集團經營的重要性等因素,並考慮相關資產的位置及是否有合適的替代方案可供選擇。未來期間的租賃期將重新評估,以確保租賃期反映當前的經濟情況。在考慮了當前和未來的經濟狀況後,
本集團的結論是,與現有租賃合同相關的租賃期無需改變。(請參閲附註2.8)
G.持有待售的非流動資產和處置集團
出售集團持有待售的資產和負債,按賬面價值和公允價值減去出售成本中較低者計量。公允價值減去銷售成本的確定包括使用管理估計和假設。出售集團的公允價值已使用包括收入和市場法在內的估值技術進行估計,其中包括不可觀察到的投入。
不再被歸類為持有待售的非流動資產和處置組,應按非流動資產和處置組被歸類為持有待售之前的賬面金額中的較低者計量,經摺舊/攤銷調整後,以及處置組不再符合“持有待售”標準之日的可收回金額。從持有待售重新分類的資產的可收回金額已根據管理層的假設進行估計,這些假設包括重大的不可觀察到的投入。
H.應收賬款和未開票收入的信用損失準備
本集團根據歷史虧損經驗釐定信貸損失撥備,以反映當前及估計未來經濟狀況。本集團審議了與本集團經營的行業及其業務所在國家有關的當前和預期的未來經濟狀況。在計算預期信貸損失時,本集團已為其客户參考信貸報告及其他相關信貸資料,以估計未來違約的可能性,並已計入對新冠肺炎大流行可能造成的影響的估計。
1.6%最近的會計聲明
1.6.1已發佈但尚未生效的標準
新的和修訂的國際財務報告準則發佈但尚未生效:
國際財務報告準則中的概念框架 |
: |
|
對概念框架提法的修訂 |
|
|
|
|
對“國際財務報告準則3”的修訂 |
: |
|
企業的定義 |
|
|
|
|
對“國際會計準則1”和“國際會計準則8”的修正 |
: |
|
材料的定義 |
|
|
|
|
對國際財務報告準則9、國際會計準則第39號和國際財務報告準則7的修正 |
: |
|
利率基準改革 |
對“國際財務報告準則”概念框架提法的修正
2018年3月,國際會計準則理事會(IASB)發佈了對IFRS準則中對概念框架的引用的修正案。該文件包含對各種國際財務報告準則的修正。
然而,並不是所有的修正案都更新了這些關於框架的提法和引語的聲明,以便它們提到經修訂的概念框架。一些聲明的更新只是為了表明它們所指的是框架的哪個版本(國際會計準則理事會2001年通過的國際會計準則理事會框架、2010年的國際會計準則理事會框架或2018年新修訂的框架),或者表明標準中的定義沒有用修訂後的概念框架中制定的新定義進行更新。
這些修正案實際上是更新的,從2020年1月1日或之後開始的年度期間有效,允許提前申請。
本集團預期修訂不會對其綜合財務報表有任何影響。
對“國際財務報告準則3”企業定義的修正
2018年10月22日,國際會計準則理事會(IFRS)發佈了關於澄清企業定義的IFRS第3號“企業合併”的修正案,以確定收購是一項企業還是一組資產。修正案增加了一個名為“可選集中度測試”的概念,如果一家公司收購的資產價值基本上集中在一項資產或一組類似資產中,就更容易得出這樣的結論:一家公司收購了一組資產,而不是一家企業。實體可以選擇在逐筆交易的基礎上應用或不應用這一可選的集中度測試。
這項修正案將從2020年4月1日起適用於該公司,並必須前瞻性地實施。因此,對合並財務報表沒有影響。
對“國際會計準則1”和“國際會計準則8”材料定義的修正
2018年10月,國際會計準則理事會發布了對國際會計準則1財務報表列報和國際會計準則8會計政策、會計估計變更和錯誤的修正案,以使國際會計準則1中的材料定義更容易理解。這些修訂並不是為了改變“國際財務報告準則”中關於重要性的基本概念。用非物質信息“模糊”物質信息的概念已被包括在新的定義中。
影響用户的重要性門檻已從“可能影響”改為“合理預期會影響”。
國際會計準則8中的材料定義已被國際會計準則1中的材料定義所取代。此外,國際會計準則理事會還修訂了其他標準和概念框架,其中包含材料的定義或提及“材料”一詞,以確保一致性。
這些修正案要求在2020年1月1日或之後開始的年度期間內預期實施,並允許更早的申請。
本集團預期有關修訂不會對其財務報表的重要性評估產生任何重大影響。
國際財務報告準則第9號、國際會計準則第39號和國際財務報告準則第7號修正案--利率基準改革
2019年9月,國際會計準則委員會提出修正案,修改了具體的對衝會計要求,以便實體在假設利率基準不因利率基準改革而改變的情況下適用這些對衝會計要求。
這些變化將強制適用於所有直接受到利率基準改革影響的對衝關係。
專案小組預期有關修訂不會有任何重大影響。
通過這項修正案的生效日期是從2020年1月1日或之後開始的年度期間,但允許提前通過。
2合併財務報表附註
2.1現金和現金等價物
現金和現金等價物包括以下內容:
(百萬美元) |
|
|||||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
現金和銀行存款 |
|
|
1,624 |
|
|
|
2,052 |
|
在金融機構的存款 |
|
|
841 |
|
|
|
777 |
|
|
|
|
2,465 |
|
|
|
2,829 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的現金和現金等價物包括分別為5200萬美元和5200萬美元的限制性現金和銀行餘額。這些限制主要是考慮到由本公司控制的不可撤銷信託持有的銀行餘額,以及作為保證金存款持有的銀行餘額。
本集團於銀行及金融機構存入的存款包括定期存款,本集團可隨時提取定期存款,而無須事先通知或懲罰本金。
有關金融工具的會計政策見附註2.3。
2.2投資
投資的賬面價值如下:
(百萬美元) |
|
|||||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
當前投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
報價債務證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
損益公允價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動性共同基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
278 |
|
|
258 |
|
||
固定到期日計劃證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
65 |
|
|
|
— |
|
|
通過其他全面收益的公允價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
報價債務證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
123 |
|
|
267 |
|
||
商業票據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
|
— |
|
|
72 |
|
|
存單 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
149 |
|
|
358 |
|
||
|
|
|
615 |
|
|
|
958 |
|
非經常投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
報價債務證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
成本 |
|
244 |
|
|
274 |
|
||
通過其他全面收益的公允價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
報價債務證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
281 |
|
|
310 |
|
||
未報價的股本和優先證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
14 |
|
|
15 |
|
||
損益公允價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
固定到期日計劃證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
|
— |
|
|
66 |
|
|
未報價優先證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
1 |
|
|
3 |
|
||
其他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
7 |
|
|
2 |
|
||
|
|
547 |
|
|
670 |
|
||
總投資 |
|
|
1,162 |
|
|
|
1,628 |
|
按攤餘成本入賬的投資 |
|
|
244 |
|
|
|
277 |
|
以公允價值計入其他綜合收益的投資 |
|
|
567 |
|
|
|
1,022 |
|
按公允價值計入損益的投資 |
|
|
351 |
|
|
|
329 |
|
注: |
截至2020年3月31日和2019年3月31日,未催繳資本承諾分別為800萬美元和1200萬美元。 |
有關金融工具的會計政策見附註2.3。
在其他全面收益中記錄的金額詳情:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
淨收益/(虧損)在 |
|
截至2020年3月31日的年度報告 |
|
|||||||||
|
|
毛 |
|
|
税收 |
|
|
網 |
|
|||
報價債務證券 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
存單 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
未報價的股本和優先證券 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
淨收益/(虧損)在 |
|
截至2019年3月31日的年度報告 |
|
|||||||||
|
|
毛 |
|
|
税收 |
|
|
網 |
|
|||
報價債務證券 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
存單 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
未報價的股本和優先證券 |
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
淨收益/(虧損)在 |
|
截至2018年3月31日的年度報告 |
|
|||||||||
|
|
毛 |
|
|
税收 |
|
|
網 |
|
|||
報價債務證券 |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
存單 |
|
|
3 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2 |
|
未報價的股本和優先證券 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
公允估值方法:
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
|
|
公允價值 |
|
|||||
|
|
|
|
截至3月31日 |
|
|||||
投資類別 |
|
方法 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
流動性共同基金 |
|
報價 |
|
|
278 |
|
|
|
258 |
|
固定到期日計劃證券 |
|
市場可觀察到的投入 |
|
|
65 |
|
|
|
66 |
|
報價債務證券--按攤銷成本列賬 |
|
報價和市場 可觀測輸入 |
|
|
284 |
|
|
|
307 |
|
報價債務證券--通過其他綜合收益按公允價值計價 |
|
報價和市場 可觀測輸入 |
|
|
404 |
|
|
|
577 |
|
商業票據 |
|
市場可觀察到的投入 |
|
|
- |
|
|
|
72 |
|
存單 |
|
市場可觀察到的投入 |
|
|
149 |
|
|
|
358 |
|
通過其他綜合收益以公允價值計算的未報價股權和優先證券 |
|
貼現現金流量法, 市場倍數法, 期權定價模型 |
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
未報價的股本和優先證券-按公允價值計入損益 |
|
貼現現金流量法, 市場倍數法, 期權定價模型 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
其他 |
|
貼現現金流量法, 市場倍數法, 期權定價模型 |
|
|
7 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
1,202 |
|
|
|
1,658 |
|
注:某些報價投資在沒有活躍市場的情況下被歸類為二級投資。
2.3金融工具
會計政策。
2.3.1初始確認
本集團於加入該文書的合約規定時確認金融資產及金融負債。除應收貿易賬款最初按交易價計量外,所有金融資產和負債在初次確認時均按公允價值確認。因收購或發行未按公允價值計入損益的金融資產和金融負債而直接應佔的交易成本在首次確認時計入公允價值。金融資產的正常買賣在交易日入賬。
2.3.2後續測量
A.非衍生金融工具
(I)按攤銷成本入賬的金融資產
如果一項金融資產是在其目標是持有該資產以收取合同現金流的商業模式下持有的,且該金融資產的合同條款在指定日期產生僅為未償還本金的本金和利息支付的現金流,則該金融資產隨後按攤餘成本計量。
(Ii)通過其他全面收益按公允價值計算的金融資產(FVOCI)
如果一項金融資產的目標是通過收集合同現金流量和出售金融資產來實現,且該金融資產的合同條款在指定日期產生僅為未償還本金的本金和利息支付的現金流量,則該金融資產隨後通過其他全面收益按公允價值計量,該業務模式的目標是通過收集合同現金流量和出售金融資產來實現這一目標,則該金融資產隨後通過其他全面收益按公允價值計量。本集團對其歸類為股權工具的投資作出不可撤銷的選擇,以根據其業務模式在其他全面收益中呈列其後的公允價值變動。
(Iii)按公允價值計入損益的金融資產(FVTPL)
未歸類於上述任何類別的金融資產隨後通過損益進行公允估值。
(Iv)財務負債
金融負債隨後採用實際利息法按攤銷成本列賬,但在業務合併中確認的期權安排項下的或有對價和金融負債除外,該等安排隨後通過損益按公允價值計量。對於自資產負債表日起一年內到期的貿易和其他應付款項,由於這些工具到期日較短,賬面金額接近公允價值。
B.衍生金融工具
本集團持有外匯遠期及期權合約等衍生金融工具,以減低外幣風險的匯率變動風險。此類合同的銀行交易對手通常是一家銀行。
(I)金融資產或金融負債,按公允價值計入損益
這一類別包括未指定為套期保值的衍生金融資產或負債。
儘管該集團認為,從經濟角度來看,這些衍生品構成了對衝,但根據IFRS 9,Financial Instruments,它們可能沒有資格進行對衝會計。根據IFRS 9,任何未被指定為對衝或被指定為對衝但無效的衍生品均被歸類為金融資產或金融負債,按公允價值計入損益。
未指定為套期保值的衍生工具最初按公允價值確認,應佔交易成本在發生時在全面收益表中確認。在初始確認後,這些衍生品通過損益按公允價值計量,由此產生的匯兑損益計入其他收入。此類別的資產/負債如為交易而持有或預期在資產負債表日後12個月內變現,則作為流動資產/流動負債列示。
(Ii)現金流對衝
本集團將若干外匯遠期合約及期權合約指定為現金流對衝,以減低極有可能進行的預測現金交易的外匯風險。
當衍生工具被指定為現金流量對衝工具時,衍生工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認,並累計在現金流量對衝準備金中。衍生工具公允價值變動的任何無效部分立即在全面收益表的淨利潤中確認。如果套期保值工具不再符合套期保值會計的標準,那麼套期保值會計將被預期終止。如果套期保值工具到期或被出售、終止或行使,則在現金流量套期保值準備金中確認的套期保值工具的累計收益或虧損將保留在現金流量套期保值準備金中,直到預測的交易發生為止。先前在現金流量套期保值準備金中確認的累計損益在相關預測交易發生時轉入全面收益表中的淨利潤。如果預期的交易不再發生,則現金流套期保值準備金中的累計金額將重新分類為全面收益表中的淨利潤。
2.3.3取消對金融工具的確認
本集團於金融資產現金流的合約權利屆滿或轉讓該金融資產而根據國際財務報告準則第9號符合終止確認資格時,終止確認該金融資產。當合約所指定的責任被解除或註銷或到期時,金融負債(或部分金融負債)將從本集團資產負債表中終止確認。
2.3.4金融工具的公允價值
在釐定其金融工具的公允價值時,本集團採用多種方法及假設,該等方法及假設乃根據各報告日期的市場狀況及風險而釐定。確定公允價值的方法包括貼現現金流分析、可用市場報價和交易商報價。所有評估公允價值的方法都會導致對價值的大致近似,而這種價值可能永遠不會真正實現。
有關金融資產和負債的賬面價值和公允價值的披露,請參閲下表“按類別劃分的金融工具”。對於自資產負債表日起一年內到期且未按公允價值列賬的金融資產和負債,由於該等工具到期日較短,賬面金額接近公允價值。
2.3.5減值
本集團採用預期信貸損失(ECL)模式確認金融資產及未開單收入的虧損撥備,該等資產及未開單收入在損益中並無公平估值。無重大融資成分的應收貿易賬款和未開單收入的損失撥備按相當於終身ECL的金額計量。對於所有其他金融資產,預期信貸損失的計量金額等於12個月ECL,除非從初始確認開始信用風險大幅增加,在這種情況下,這些風險是在終身ECL計量的。將報告日的損失準備調整為需要確認的金額所需的預期信貸損失(或沖銷)金額在全面收益表中確認為減值損益。
按類別劃分的金融工具
截至2020年3月31日,按類別劃分的金融工具賬面價值和公允價值如下:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
金融資產/負債 以公允價值通過 損益 |
|
|
金融資產/負債 透過保監處以公允價值計算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
攤銷成本 |
|
|
在指定的時間內 初步認可 |
|
|
強制性 |
|
|
股權投資工具 在指定的時間內 初步認可 |
|
|
強制性 |
|
|
總計 攜載 價值 |
|
|
公允價值總額 |
|
|||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物(參見附註2.1) |
|
|
2,465 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,465 |
|
|
|
2,465 |
|
投資(請參閲附註2.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動性共同基金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
278 |
|
|
|
278 |
|
固定到期日計劃證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
65 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
65 |
|
|
|
65 |
|
報價債務證券 |
|
|
244 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
404 |
|
|
|
648 |
|
|
688(1) |
|
|
存單 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
149 |
|
|
|
149 |
|
|
|
149 |
|
未報價的股本和優先證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
其他未報價的投資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
2,443 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
2,443 |
|
未開賬單的收入(3)(請參閲附註2.12) |
|
|
369 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
369 |
|
|
|
369 |
|
預付款和其他資產(請參閲附註2.4) |
|
|
476 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
476 |
|
|
465(2) |
|
|
衍生金融工具 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
總計 |
|
|
5,997 |
|
|
|
— |
|
|
|
358 |
|
|
|
14 |
|
|
|
554 |
|
|
|
6,923 |
|
|
|
6,952 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應付款 |
|
|
377 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
377 |
|
|
|
377 |
|
租賃負債 |
|
|
612 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
612 |
|
|
|
612 |
|
衍生金融工具 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
65 |
|
|
|
65 |
|
期權安排下的財務負債(見附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82 |
|
|
|
82 |
|
其他負債,包括或有對價(見附註2.5) |
|
|
1,054 |
|
|
|
— |
|
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,099 |
|
|
|
1,099 |
|
總計 |
|
|
2,043 |
|
|
|
— |
|
|
|
189 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
2,235 |
|
|
|
2,235 |
|
(1) |
公允價值變動,包括應計利息 |
(2) |
不包括以1100萬美元攤銷成本結轉的報價債務證券的應計利息。 |
(3) |
不包括對價權取決於合同里程碑完成情況的合同的未開單收入 |
截至2019年3月31日,按類別劃分的金融工具賬面價值和公允價值如下:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
金融資產/負債 以公允價值通過 損益 |
|
|
金融資產/負債 透過保監處以公允價值計算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
攤銷成本 |
|
|
在指定的時間內 初步認可 |
|
|
強制性 |
|
|
股權投資工具 在指定的時間內 初步認可 |
|
|
強制性 |
|
|
總計 攜載 價值 |
|
|
公允價值總額 |
|
|||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物(參見附註2.1) |
|
|
2,829 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,829 |
|
|
|
2,829 |
|
投資(請參閲附註2.2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動性共同基金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
|
|
258 |
|
固定到期日計劃證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
66 |
|
|
|
66 |
|
報價債務證券 |
|
|
277 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
577 |
|
|
|
854 |
|
|
884(1) |
|
|
存單 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
358 |
|
|
|
358 |
|
|
|
358 |
|
商業票據 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
未報價的股本和優先證券: |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
18 |
|
其他未報價的投資 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
2,144 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,144 |
|
|
|
2,144 |
|
未開賬單的收入(3)(請參閲附註2.12) |
|
|
303 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
303 |
|
|
|
303 |
|
預付款和其他資產(請參閲附註2.4) |
|
|
529 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
529 |
|
|
517(2) |
|
|
衍生金融工具 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
48 |
|
|
|
48 |
|
總計 |
|
|
6,082 |
|
|
|
— |
|
|
|
372 |
|
|
|
15 |
|
|
|
1,012 |
|
|
|
7,481 |
|
|
|
7,499 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易應付款 |
|
|
239 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
239 |
|
|
|
239 |
|
衍生金融工具 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
其他負債,包括或有對價(見附註2.5) |
|
|
1,263 |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,290 |
|
|
|
1,290 |
|
總計 |
|
|
1,502 |
|
|
|
— |
|
|
|
29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,531 |
|
(1) |
公允價值變動,包括應計利息 |
(2) |
不包括攤銷成本為1200萬美元的報價債務證券的應計利息。 |
(3) |
不包括對價權取決於合同里程碑完成情況的合同的未開單收入 |
公允價值層次
一級-相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)。
第2級-第1級中的報價以外的直接(即作為價格)或間接(即從價格派生)資產或負債可觀察到的輸入。
第3級-資產或負債的投入不是基於可觀察到的市場數據(不可觀察到的投入)。
截至2020年3月31日的資產和負債公允價值層次:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||
|
|
自.起 2020年3月31日 |
|
年末公允價值計量 報告年度使用 |
|
|||||||||
|
|
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對流動共同基金單位的投資(請參閲附註2.2) |
|
278 |
|
278 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
固定到期日計劃證券投資(請參閲附註2.2) |
|
65 |
|
|
— |
|
|
65 |
|
|
|
— |
|
|
報價債務證券的投資(請參閲附註2.2) |
|
688 |
|
618 |
|
|
70 |
|
|
|
— |
|
||
存單投資(參閲附註2.2) |
|
149 |
|
|
— |
|
|
149 |
|
|
|
— |
|
|
對未報價股本和優先證券的投資(請參閲附註2.2) |
|
15 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
15 |
|
|
對其他未報價投資的投資(請參閲附註2.2) |
|
7 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
衍生金融工具-未償還外匯遠期和期權合約的收益 |
|
8 |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具.未償還外匯遠期和期權合約損失 |
|
65 |
|
|
— |
|
|
65 |
|
|
|
— |
|
|
期權安排下的財務負債(見附註2.10) |
|
82 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82 |
|
或有對價的負債(見附註2.5)* |
|
45 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
45 |
|
* |
與或有對價有關的貼現率從8%到14%不等。 |
在2020財年,700萬美元的報價債務證券從公允價值層次的1級轉移到2級,因為這些證券是根據市場可觀察到的投入進行估值的,8700萬美元的報價債務證券從公允價值層次的2級轉移到1級,因為這些證券是根據報價進行估值的。
截至2019年3月31日的資產和負債公允價值層次:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||
|
|
自.起 2019年3月31日 |
|
|
年末公允價值計量 報告期使用 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對流動共同基金單位的投資(請參閲附註2.2) |
|
|
258 |
|
|
|
258 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
固定到期日計劃證券投資(請參閲附註2.2) |
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
|
|
66 |
|
|
|
— |
|
報價債務證券的投資(請參閲附註2.2) |
|
|
884 |
|
|
|
630 |
|
|
254 |
|
|
|
— |
|
|
存單投資(參閲附註2.2) |
|
|
358 |
|
|
|
— |
|
|
|
358 |
|
|
|
— |
|
商業票據投資(參閲附註2.2) |
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
對未報價股本和優先證券的投資(請參閲附註2.2) |
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
對其他未報價投資的投資(請參閲附註2.2) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
衍生金融工具-未償還外匯遠期和期權合約的收益 |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生金融工具.未償還外匯遠期和期權合約損失 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
或有對價的負債(見附註2.5)* |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
* |
折現或有對價為9%至16%。 |
在2019年財年,1.08億美元的報價債務證券從公允價值層次的1級轉移到2級,因為這些證券是根據市場可觀察到的投入進行估值的,4900萬美元的報價債務證券從公允價值層次的2級轉移到1級,因為這些證券是根據報價進行估值的。
對第三級資產和負債進行公平估值時使用的不可觀察投入變化一個百分點,不會對其價值產生重大影響。
金融資產收益
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
按攤餘成本列賬的金融資產利息收入 |
|
181 |
|
|
201 |
|
|
260 |
|
|||
金融資產利息收入通過其他綜合收益進行公允估值 |
|
46 |
|
|
92 |
|
|
106 |
|
|||
按公允價值計入損益的投資的股息收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
按公允價值計入損益的投資損益 |
|
26 |
|
|
24 |
|
|
39 |
|
|||
按公允價值計入其他綜合收益的投資損益 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
259 |
|
|
317 |
|
|
406 |
|
金融風險管理
金融風險因素
本集團的活動使其面臨各種金融風險:市場風險、信用風險和流動性風險。該集團的主要重點是預見金融市場的不可預測性,並尋求將對其財務業績的潛在不利影響降至最低。本集團面臨的主要市場風險是外匯風險。本集團利用衍生金融工具減低與外匯相關的風險敞口。本集團的信貸風險敞口主要受每個客户的個別特徵及前幾位客户的風險集中程度影響。
市場風險
本集團經營國際業務,大部分業務以多種貨幣進行交易,因此本集團因其在美國及其他地方的銷售及服務,以及以不同外幣向海外供應商採購而面臨外匯風險。本集團持有外匯遠期及期權合約等衍生金融工具,以減低外幣風險的匯率變動風險。印度盧比與外幣之間的匯率近年來發生了很大變化,未來可能會有很大波動。因此,隨着盧比對這些貨幣升值/貶值,集團的運營結果受到不利影響。
下表分析了截至2020年3月31日的金融資產和負債中的外幣風險:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
美元 |
|
|
歐元 |
|
|
英國 英鎊兑英鎊 |
|
|
澳元 |
|
|
其他主要貨幣 |
|
|
總計 |
|
||||||
現金和現金等價物 |
|
|
162 |
|
|
|
67 |
|
|
|
21 |
|
|
|
28 |
|
|
|
165 |
|
|
|
443 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
1,528 |
|
|
|
308 |
|
|
|
141 |
|
|
|
86 |
|
|
|
291 |
|
|
|
2,354 |
|
未開賬單的收入* |
|
|
305 |
|
|
|
60 |
|
|
|
15 |
|
|
|
18 |
|
|
|
22 |
|
|
|
420 |
|
其他資產 |
|
|
100 |
|
|
|
13 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
29 |
|
|
|
156 |
|
貿易應付款 |
|
|
(101 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(192 |
) |
|
|
(337 |
) |
租賃負債 |
|
|
(222 |
) |
|
|
(131 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
|
(473 |
) |
其他負債 |
|
|
(534 |
) |
|
|
(105 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(179 |
) |
|
|
(874 |
) |
淨資產/(負債) |
|
|
1,238 |
|
|
|
192 |
|
|
|
104 |
|
|
|
84 |
|
|
|
71 |
|
|
|
1,689 |
|
* |
不包括對價權取決於合同里程碑完成情況的合同的未開單收入 |
下表分析了截至2019年3月31日的金融資產和負債中的外幣風險:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
美元 |
|
|
歐元 |
|
|
英國 英鎊兑英鎊 |
|
|
澳元 |
|
|
其他主要貨幣 |
|
|
總計 |
|
||||||
現金和現金等價物 |
|
|
237 |
|
|
|
38 |
|
|
|
16 |
|
|
|
31 |
|
|
|
161 |
|
|
|
483 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
1,438 |
|
|
|
267 |
|
|
|
148 |
|
|
|
76 |
|
|
|
140 |
|
|
|
2,069 |
|
未開賬單的收入* |
|
|
230 |
|
|
|
48 |
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
327 |
|
其他資產 |
|
|
66 |
|
|
|
15 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
45 |
|
|
|
136 |
|
貿易應付款 |
|
|
(102 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(168 |
) |
其他負債 |
|
|
(509 |
) |
|
|
(66 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
(714 |
) |
淨資產/(負債) |
|
|
1,360 |
|
|
|
283 |
|
|
|
137 |
|
|
|
91 |
|
|
|
262 |
|
|
|
2,133 |
|
* |
不包括對價權取決於合同里程碑完成情況的合同的未開單收入 |
在截至2020年3月31日、2019年和2018年3月31日的年度中,印度盧比和美元匯率每貶值/升值一個百分點,分別影響公司的增量營業利潤率約0.45%、0.47%和0.50%。
敏感性分析是根據上一報告期和本報告期之間匯率波動導致的外幣收入和支出兑換為本位幣後的變化來計算的。
衍生金融工具
本集團持有外匯遠期及期權合約等衍生金融工具,以減低外幣風險的匯率變動風險。此類合同的銀行交易對手通常是一家銀行。這些衍生金融工具的估值基於活躍市場中類似資產和負債的報價或市場上直接或間接可見的投入。
下表列出了未平倉外匯遠期合約和期權合約的詳細情況:
(單位:百萬) |
|
|||||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
被指定為現金流對衝的衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期權合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
澳元 |
|
|
110 |
|
|
|
120 |
|
歐元 |
|
|
120 |
|
|
|
135 |
|
在英國,英鎊兑英鎊 |
|
|
21 |
|
|
|
25 |
|
其他衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
遠期合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
澳元 |
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
在巴西雷亞爾 |
|
|
57 |
|
|
|
— |
|
用加元表示 |
|
|
21 |
|
|
|
13 |
|
人民幣 |
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
歐元 |
|
|
191 |
|
|
|
176 |
|
用日元表示 |
|
|
— |
|
|
|
550 |
|
以新西蘭元計價 |
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
挪威克朗 |
|
|
40 |
|
|
|
40 |
|
在波蘭złoty |
|
|
92 |
|
|
|
— |
|
在羅馬尼亞的Leu |
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
以新加坡元表示 |
|
|
177 |
|
|
|
140 |
|
瑞典克朗 |
|
|
50 |
|
|
|
50 |
|
瑞士法郎 |
|
|
1 |
|
|
|
25 |
|
以美元計價 |
|
|
1,048 |
|
|
|
955 |
|
在英國,英鎊兑英鎊 |
|
|
50 |
|
|
|
80 |
|
期權合約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
澳元 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
用加元表示 |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
歐元 |
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
瑞士法郎 |
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
以美元計價 |
|
|
555 |
|
|
|
433 |
|
在英國,英鎊兑英鎊 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
集團確認2020財年淨虧損5700萬美元,2019財年和2018財年未指定為現金流對衝的衍生金融工具淨收益分別為3500萬美元和不到100萬美元,這兩項分別計入其他收入。
外匯遠期合約和期權合約在12個月內到期。下表根據截至資產負債表日的剩餘期限,將衍生金融工具分析為相關期限分組:
(百萬美元) |
|
|||||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
不晚於一個月 |
|
|
752 |
|
|
|
640 |
|
晚於一個月,不晚於三個月 |
|
|
1,153 |
|
|
|
1,001 |
|
不晚於三個月,不晚於一年 |
|
|
424 |
|
|
|
591 |
|
|
|
|
2,329 |
|
|
|
2,232 |
|
於2020財年及2019年,本集團已將若干外匯遠期合約及期權合約指定為現金流對衝,以減低極有可能進行的預測現金交易的外匯風險。截至2020年3月31日現金流量對衝準備金餘額的相關對衝交易預計將在3個月內發生,並重新分類到全面收益表中。
套期保值有效性在套期保值關係開始時確定,並通過定期的前瞻性有效性評估來確定,以確保套期保值項目與套期保值工具之間存在經濟關係,包括套期保值工具是否有望抵消套期保值項目現金流的變化。
如果用於風險管理目的的套期保值比率不再是最優的,但風險管理目標保持不變,並且套期保值繼續符合套期保值會計的資格,則套期保值關係將通過調整套期保值工具的交易量或被套期保值項目的交易量來重新平衡,以使套期保值比率與用於風險管理的比率保持一致。任何套期保值無效都會在套期保值關係重新平衡時計算並計入損益。
下表為現金流對衝準備金對賬情況:
(百萬美元) |
|
|||||||
|
|
年終 2020年3月31日 |
|
|
年終 2019年3月31日 |
|
||
得/(失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
期內在其他全面收益中確認的損益 |
|
|
3 |
|
|
|
17 |
|
期內重新分類為損益的金額 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(13 |
) |
以上税收影響 |
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
期末餘額 |
|
|
(2 |
) |
|
|
3 |
|
當本集團目前擁有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額,而本集團擬按淨額結算,或同時變現資產及清償負債時,本集團將抵銷金融資產及金融負債。
下表提供了衍生金融資產和衍生金融負債抵銷的量化信息:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||
|
|
自.起 |
|
|||||||||||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||||||||||
|
|
導數 金融資產 |
|
|
導數 財務責任 |
|
|
導數 金融資產 |
|
|
導數 財務責任 |
|
||||
已確認金融資產/負債總額 |
|
|
11 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
48 |
|
|
|
(2 |
) |
抵銷金額 |
|
|
(3 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
資產負債表中列示的淨額 |
|
8 |
|
|
|
(65 |
) |
|
48 |
|
|
|
(2 |
) |
信用風險
信用風險是指交易對手違約造成經濟損失的風險。截至報告日期,信用風險的最大敞口主要來自截至2020年3月31日和2019年3月31日的應收貿易賬款分別為24.43億美元和21.44億美元,截至2020年3月31日和2019年3月31日的未開單收入分別為9.41億美元和7.77億美元。應收貿易賬款和未開單收入通常是無擔保的,來自主要位於美利堅合眾國的客户所賺取的收入。信貸風險一直由本集團透過信貸審批、設立信貸限額及持續監察本集團在正常業務過程中向其批出信貸條款的客户的信譽來管理。本集團採用預期信貸損失模型評估任何所需撥備,並使用撥備矩陣計算應收貿易賬款及未開單收入的預期信貸損失撥備。該矩陣在可用範圍內考慮信用報告和其他相關信用信息。
本集團的信貸風險敞口主要受每個客户的個別特徵及前幾位客户的風險集中程度影響。對客户的敞口是多樣化的,沒有一個客户對未償還貿易應收賬款和未開賬單收入的貢獻率超過10%。
下表詳細列出了排名前兩位的客户和前十位客户產生的收入佔總收入的百分比:
|
|
(單位:%) |
||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
||
來自頂級客户的收入 |
|
3.1 |
|
|
3.6 |
|
|
3.4 |
||
來自前十大客户的收入 |
|
|
19.2 |
|
|
|
19.0 |
|
|
19.3 |
信用風險敞口
2020財年、2019年和2018財年,客户餘額的終身預期信貸損失撥備分別為2300萬美元、3400萬美元和500萬美元。
信貸損失撥備的變動情況
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
開始時的平衡 |
|
|
91 |
|
|
|
69 |
|
|
|
63 |
|
翻譯差異 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
2 |
|
減值損失確認/(沖銷) |
|
|
23 |
|
|
|
34 |
|
|
|
5 |
|
核銷 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(1 |
) |
末尾平衡 |
|
|
93 |
|
|
|
91 |
|
|
|
69 |
|
當沒有現實的復甦前景時,金融資產的賬面總額被註銷(部分或全部)。
信用風險敞口
本集團的信用期限一般為30-60天。
(百萬美元) |
|
|||||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
貿易應收賬款 |
|
|
2,443 |
|
|
|
2,144 |
|
未開賬單的收入 |
|
|
941 |
|
|
777 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的未償還銷售天數(DSO)分別為69天和66天。
現金和現金等價物的信用風險是有限的,因為我們通常投資於國際和國內信用評級機構給予高評級的銀行和金融機構的存款。本集團會定期監察評級,並已在批准該等綜合財務報表之日儘可能考慮最新的信貸評級資料。
本集團大部分投資基於一級或二級投入進行公允估值。這些投資主要包括對流動性共同基金單位、固定期限計劃、政府和準政府機構發行的報價債券、不可轉換債券、存單、商業票據和政府證券的投資。本集團根據多項準則考慮交易對手風險,包括第一級資本、資本充足率、信用評級、盈利能力、不良資產保證金水平及銀行及金融機構的存款基數。根據其風險管理計劃,對這些風險進行定期監測。
流動性風險
本集團的主要流動資金來源是現金和現金等價物以及運營產生的現金流。本集團並無未償還借款。本集團相信營運資金足以滿足其目前的需求。
截至2020年3月31日,集團的營運資本為44.55億美元,包括24.65億美元的現金和現金等價物以及6.15億美元的當前投資。截至2019年3月31日,集團營運資金為49.51億美元,包括28.29億美元的現金和現金等價物以及9.58億美元的當前投資。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,未償還的員工福利義務分別為2.47億美元和2.4億美元,已獲得大量資金。因此,沒有察覺到流動性風險。
下表提供了截至2020年3月31日的重大金融負債的合同到期日詳情:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
一年不到1月份 |
|
|
1-2歲 |
|
|
2-4年 |
|
|
4-7年 |
|
|
總計 |
|
|||||
貿易應付款 |
|
377 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
377 |
|
|
其他負債(不包括或有對價負債--見附註2.5) |
|
|
1,050 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,054 |
|
期權安排下的財務負債-(請參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
82 |
|
|
|
— |
|
|
|
82 |
|
未貼現的或有對價負債-(請參閲附註2.5) |
|
29 |
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
下表提供了截至2019年3月31日重大金融負債的合同到期日詳情:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
一年不到1月份 |
|
1-2歲 |
|
|
2-4年 |
|
|
4-7年 |
|
|
總計 |
|
||||
貿易應付款 |
|
239 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
239 |
|
其他負債(不包括或有對價負債--見附註2.5) |
|
1260 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,263 |
|
未貼現的或有對價負債-(請參閲附註2.5) |
|
17 |
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
34 |
|
2.4預付款和其他資產
預付款和其他資產包括以下內容:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
租金押金 |
|
4 |
|
|
2 |
|
||
保證金 |
|
1 |
|
|
1 |
|
||
借給僱員的貸款 |
|
32 |
|
|
35 |
|
||
預付費用(1) |
|
128 |
|
|
108 |
|
||
應計利息和未到期利息 |
|
62 |
|
|
131 |
|
||
預扣税款和其他(1) |
|
209 |
|
|
215 |
|
||
向供貨商預付貨款(1) |
|
19 |
|
|
16 |
|
||
存放在公司的存款 |
|
237 |
|
|
242 |
|
||
與回購有關的第三方託管和其他保證金 |
|
|
– |
|
|
37 |
|
|
延期合同成本(1) |
|
4 |
|
|
8 |
|
||
轉租使用權資產淨投資(見附註2.8) |
|
5 |
|
|
|
– |
|
|
其他非金融資產(1) |
|
4 |
|
|
|
– |
|
|
其他資產 |
|
34 |
|
|
32 |
|
||
當期提前還款和其他資產總額 |
|
739 |
|
|
827 |
|
||
非電流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
借給僱員的貸款 |
|
3 |
|
|
3 |
|
||
保證金 |
|
7 |
|
|
8 |
|
||
存放在法團的存款 |
|
7 |
|
|
10 |
|
||
預付酬金(參閲附註2.14.1)(1) |
|
20 |
|
|
6 |
|
||
預付費用(1) |
|
11 |
|
|
23 |
|
||
延期合同成本(1) |
|
13 |
|
|
40 |
|
||
向購買業務預付款(1)(2) |
|
|
– |
|
|
30 |
|
|
預扣税款和其他(1) |
|
103 |
|
|
134 |
|
||
轉租使用權資產淨投資(見附註2.8) |
|
53 |
|
|
|
– |
|
|
租金押金 |
|
29 |
|
|
28 |
|
||
其他資產 |
|
2 |
|
|
|
– |
|
|
非流動預付款和其他資產合計 |
|
248 |
|
|
282 |
|
||
預付款和其他資產總額 |
|
987 |
|
|
1109 |
|
||
提前還款和其他資產中的金融資產 |
|
476 |
|
|
529 |
|
(1) |
非金融資產 |
(2) |
印孚瑟斯諮詢私人有限公司(Infosys Consulting Pte Limited)預付32.9億日元(約合3000萬美元),收購日本日立採購服務有限公司(HIPUS)81%的投票權,現金對價為2019年3月29日 |
預扣税和其他主要包括進項税收抵免和可從印度政府收回的增值税。Cenvat可收回的資金包括截至2020年3月31日的5000萬美元,這些資金正在等待裁決。專家組預計,這些數額在裁決時是可持續的,在最終解決時可以收回。
保證金主要與租用的電話線和電力供應有關。遞延合同成本是指為合同發生的前期成本/支付的款項,並在合同期限內攤銷。
存放在公司的存款是指在正常業務過程中出現某些與僱員有關的義務時,為清償這些義務而存放的金額。
2.5其他負債
其他負債包括:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
對僱員的累算補償 |
|
|
391 |
|
|
|
372 |
|
應計公積金負債(請參閲附註2.14.3)(1) |
|
|
9 |
|
|
|
- |
|
應計費用 |
|
|
518 |
|
|
|
480 |
|
預扣税款和其他(1) |
|
|
232 |
|
|
|
215 |
|
留存金 |
|
|
10 |
|
|
|
16 |
|
受管制信託的法律責任 |
|
|
25 |
|
|
|
24 |
|
或有對價負債(見附註2.10) |
|
|
29 |
|
|
|
14 |
|
回購引起的財務負債(2) |
|
|
– |
|
|
|
174 |
|
遞延租金(1) |
|
|
– |
|
|
|
9 |
|
資本債權人 |
|
|
37 |
|
|
|
98 |
|
其他非金融負債 |
|
|
1 |
|
|
|
– |
|
其他 |
|
|
69 |
|
|
|
96 |
|
流動其他負債總額 |
|
|
1,321 |
|
|
|
1,498 |
|
非電流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
或有對價負債(見附註2.10) |
|
|
16 |
|
|
|
13 |
|
對僱員的累算補償 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
累算酬金(參閲附註2.14.1)(1) |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
應計公積金負債(請參閲附註2.14.3)(1) |
|
|
24 |
|
|
|
– |
|
遞延收入-政府就土地使用權批出的款項(1) |
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
遞延收入(1) |
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
遞延租金(1) |
|
|
– |
|
|
|
25 |
|
期權安排下的財務負債(見附註2.10) |
|
|
82 |
|
|
|
– |
|
其他 |
|
|
1 |
|
|
|
– |
|
非流動其他負債總額 |
|
|
139 |
|
|
|
55 |
|
其他負債總額 |
|
|
1,460 |
|
|
|
1,553 |
|
包括在其他負債中的金融負債 |
|
|
1,181 |
|
|
|
1,290 |
|
未貼現的或有對價的財務負債(參見附註2.10) |
|
|
48 |
|
|
|
34 |
|
(1) |
非金融負債 |
(2) |
根據國際會計準則第32號金融工具:列報,本公司已於2019年3月31日就收購其本身股權的責任記錄一項財務負債,金額為向其註冊經紀提供有關回購的長期指示(參閲附註2.15)。財務負債按本公司為回購而須支付予註冊經紀的最高金額的現值確認,並於一般儲備/留存收益中扣除相應的借方。這筆負債已用於回購股權,回購於2019年8月26日完成。 |
應計費用主要用於技術分包商成本、電信費用、法律和專業費用、品牌建設費用、海外差旅費用和辦公室維護費用。
2.6撥備和其他或有事項。
會計政策
|
a. |
條文 |
如果由於過去的事件,本集團目前具有可合理評估的法律或推定義務,並且很可能需要流出經濟利益來清償該義務,則確認撥備。撥備是通過按反映當前市場對貨幣時間價值和負債特有風險的當前市場評估的税前匯率對預期未來現金流進行貼現來確定的。
或有負債是一項可能因過去事件而產生的責任,其存在只會由一個或多個不確定的未來事件(不完全在該實體的控制範圍內)的發生或不發生,或由過去事件產生但因不可能需要體現經濟利益的資源流出以清償該責任或該責任的金額不能充分可靠地計量而不獲確認。
|
b. |
售後客户支持 |
本集團為其客户提供所有固定價格、固定時間框架合同的定期售後支持。與此類支持服務相關的成本在記錄相關收入並計入銷售成本時應計。本集團根據過往經驗估計該等成本,並就假設及發生可能性的任何重大改變定期檢討估計。
|
c. |
繁重的合同 |
當本集團將從合同中獲得的預期收益低於履行合同項下未來義務的不可避免成本時,將確認繁重合同的撥備。這筆準備金是按終止合同的預期費用和繼續履行合同的預期淨費用兩者中較低者的現值計算的。在撥備建立之前,本集團確認與該合同相關的資產的任何減值損失。
規定包括以下內容:
|
|
(百萬美元) |
||
|
|
自.起 |
||
|
|
2020年3月31日 |
|
2019年3月31日 |
售後客户支持撥備和其他撥備 |
|
76 |
|
83 |
|
|
76 |
|
83 |
售後客户支持經費和其他經費是與提供銷售支助服務有關的費用,這些費用在確認收入時應計,預計將在6個月至1年期間使用。售後客户支持經費和其他經費的變動情況如下:
(百萬美元) |
|
|||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
開始時的平衡 |
|
|
83 |
|
翻譯差異 |
|
|
1 |
|
已承認/(已撤銷)的規定 |
|
|
16 |
|
已使用的撥備 |
|
|
(24 |
) |
末尾平衡 |
|
|
76 |
|
售後客户支持和其他撥備計入綜合全面收益表的銷售成本。
於二零二零年三月三十一日及二零一九年三月三十一日,向本集團提出的未確認為債務的申索,扣除已支付金額(不包括所得税當局的催繳款項-請參閲附註2.18),分別為3,000萬美元(₹230crore)及3,300萬美元(₹230crore)。
法律程序
公司收到了一些匿名舉報人的投訴。審計委員會委任外部法律顧問對舉報人指控進行獨立調查,並於2019年10月22日以Form 6-K向聯交所和美國證券交易委員會(SEC)披露。調查結果沒有導致重述之前發佈的財務報表,這是在2020年1月10日提交給證券交易所和證券交易委員會(SEC)的6-K表格的新聞稿中披露的。該公司配合美國證券交易委員會(SEC)就舉報人問題進行的調查。2020年3月,本公司收到美國證券交易委員會的通知,稱美國證券交易委員會已結束調查,公司預計證券交易委員會不會就此事採取任何進一步行動。此外,本公司已回覆印度監管當局的所有詢問,並將繼續與當局合作,以獲取任何額外的信息要求。
此外,2019年10月,美國紐約東區地區法院對本公司及其某些現任和前任高管提起了據稱違反美國聯邦證券法的集體訴訟。2020年5月21日,原告提交了自願駁回訴訟的規定,不存在偏見。
2.7財產、廠房和設備
會計政策。
物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值(如有)列報。直接可歸因於收購的成本將資本化,直到物業、廠房和設備準備就緒,正如管理層所希望的那樣。本集團使用直線法在物業、廠房及設備的估計使用年限內折舊。資產的預計使用年限如下:
建築物 |
|
22-25歲 |
廠房和機械(1) |
|
5年 |
計算機設備 |
|
3-5年 |
傢俱和固定裝置 |
|
5年 |
車輛 |
|
5年 |
租賃權的改進 |
|
資產使用年限或租賃期中的較低者 |
(1) |
包括使用壽命為20年的太陽能發電廠。 |
定期審查折舊方法、可用壽命和剩餘價值,包括在每個財政年度結束時。
於每個結算日收購物業、廠房及設備而支付的預付款,以及在該日期前尚未準備好使用的資產成本,均在“進行中資本工作”項下披露。只有當與物業、廠房及設備有關的未來經濟利益可能會流向本集團,而項目成本可可靠計量時,與物業、廠房及設備有關的後續開支才會資本化。維修保養費用在發生時在全面收益表中確認。成本和相關累計折舊在資產出售或報廢時從財務報表中抵銷,由此產生的損益在全面收益表的淨利潤中確認。
損損
當事件或環境變化顯示物業、廠房及設備的賬面金額可能無法收回時,便會評估物業、廠房及設備的可恢復性。就減值測試而言,可收回金額(即公允價值減去出售成本及使用價值中較高者)按個別資產釐定,除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下,確定資產所屬的現金生成單位(CGU)的可收回金額。
如果該等資產被視為減值,則應在全面收益表的淨利潤中確認的減值以該資產的賬面價值超過該資產的預計可收回金額來計量。如果用於確定可收回金額的估計發生變化,減值虧損將在全面收益表的淨利潤中沖銷。該資產的賬面金額將增加至其經修訂的可收回金額,前提是該金額不超過在該資產於過往年度未確認減值虧損的情況下將會釐定的賬面金額(扣除任何累計折舊後的淨值)。
以下為2020財年物業、廠房和設備賬面價值變動情況:
|
(百萬美元) |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
土地 |
|
|
建築物 |
|
|
植物和 機械 |
|
|
電腦 裝備 |
|
|
傢俱 和其他固定裝置 |
|
|
車輛 |
|
|
總計 |
|
|||||||
截至2019年4月1日的總賬面價值 |
|
|
276 |
|
|
|
1,291 |
|
|
|
572 |
|
|
|
855 |
|
|
|
323 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,322 |
|
加法 |
|
2 |
|
|
149 |
|
|
106 |
|
|
131 |
|
|
95 |
|
|
1 |
|
|
484 |
|
|||||||
增加-業務合併(請參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
9 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
11 |
|
|||
刪除部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32 |
) |
因採用“國際財務報告準則”第16號而重新分類(請參閲附註2.8) |
|
|
(88 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(88 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(116 |
) |
|
|
(55 |
) |
|
|
(88 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(309 |
) |
截至2020年3月31日的總賬面價值 |
|
|
174 |
|
|
|
1,324 |
|
|
|
621 |
|
|
|
882 |
|
|
|
381 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3,388 |
|
截至2019年4月1日的累計折舊 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(423 |
) |
|
|
(390 |
) |
|
|
(616 |
) |
|
|
(225 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,662 |
) |
折舊 |
|
|
— |
|
|
|
(50 |
) |
|
|
(67 |
) |
|
|
(121 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(286 |
) |
刪除時的累計折舊 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
25 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
|||
因採用“國際財務報告準則”第16號而重新分類(請參閲附註2.8) |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
翻譯差異 |
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
|
37 |
|
|
|
66 |
|
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
166 |
|
|
截至2020年3月31日的累計折舊 |
|
|
— |
|
|
|
(434 |
) |
|
|
(418 |
) |
|
|
(646 |
) |
|
|
(243 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(1,745 |
) |
截至2020年3月31日的在建基本建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167 |
|
|
截至2020年3月31日的賬面價值 |
|
|
174 |
|
|
|
890 |
|
|
|
203 |
|
|
|
236 |
|
|
|
138 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,810 |
|
截至2019年4月1日的在建基本建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
271 |
|
截至2019年4月1日的賬面價值 |
|
|
271 |
|
|
|
868 |
|
|
|
182 |
|
|
|
239 |
|
|
|
98 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,931 |
|
以下為2019財年物業、廠房和設備賬面價值變動情況:
|
(百萬美元) |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
土地 |
|
|
建築物 |
|
|
植物和 機械 |
|
|
電腦 裝備 |
|
|
傢俱 和其他固定裝置 |
|
|
車輛 |
|
|
總計 |
|
|||||||
截至2018年4月1日的總賬面價值 |
|
|
292 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
518 |
|
|
|
749 |
|
|
|
285 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,096 |
|
加法 |
|
8 |
|
|
132 |
|
|
98 |
|
|
173 |
|
|
58 |
|
|
1 |
|
|
470 |
|
|||||||
增加-業務合併(請參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
4 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
7 |
|
||||
刪除部分 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(83 |
) |
從持有待售資產中重新分類(請參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
翻譯差異 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(71 |
) |
|
|
(30 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(178 |
) |
截至2019年3月31日的總賬面價值 |
|
|
276 |
|
|
|
1,291 |
|
|
|
572 |
|
|
|
855 |
|
|
|
323 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,322 |
|
截至2018年4月1日的累計折舊 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(417 |
) |
|
|
(359 |
) |
|
|
(557 |
) |
|
|
(203 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,544 |
) |
折舊 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(109 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(255 |
) |
刪除時的累計折舊 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
12 |
|
|
23 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
56 |
|
|||
從持有待售資產中重新分類(請參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
翻譯差異 |
|
|
1 |
|
|
|
24 |
|
|
19 |
|
|
|
31 |
|
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
88 |
|
|
截至2019年3月31日的累計折舊 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(423 |
) |
|
|
(390 |
) |
|
|
(616 |
) |
|
|
(225 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,662 |
) |
截至2019年3月31日的在建基本建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
271 |
|
|
截至2019年3月31日的賬面價值 |
|
|
271 |
|
|
|
868 |
|
|
|
182 |
|
|
|
239 |
|
|
|
98 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,931 |
|
截至2018年4月1日的在建基本建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
311 |
|
截至2018年4月1日的賬面價值 |
|
|
287 |
|
|
|
830 |
|
|
|
159 |
|
|
|
192 |
|
|
|
82 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,863 |
|
以下為2018財年物業、廠房和設備賬面價值變動情況:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
土地 |
|
|
建築物 |
|
|
植物和 機械 |
|
|
電腦 裝備 |
|
|
傢俱 和其他固定裝置 |
|
|
車輛 |
|
|
總計 |
|
|||||||
截至2017年4月1日的總賬面價值 |
|
|
272 |
|
|
|
1,123 |
|
|
|
466 |
|
|
|
700 |
|
|
|
261 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2,827 |
|
加法 |
|
21 |
|
|
122 |
|
|
56 |
|
|
73 |
|
|
29 |
|
|
1 |
|
|
302 |
|
|||||||
刪除部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(24 |
) |
重新分類為持有待售(參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(1 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
截至2018年3月31日的總賬面價值 |
|
|
292 |
|
|
|
1,247 |
|
|
|
518 |
|
|
|
749 |
|
|
|
285 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3,096 |
|
截至2017年4月1日的累計折舊 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
(301 |
) |
|
|
(471 |
) |
|
|
(168 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,323 |
) |
折舊 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(107 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(254 |
) |
刪除時的累計折舊 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
17 |
|
|
3 |
|
|
1 |
|
|
|
23 |
|
||||
重新分類為持有待售(參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
||
翻譯差異 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
截至2018年3月31日的累計折舊 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(417 |
) |
|
|
(359 |
) |
|
|
(557 |
) |
|
|
(203 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1,544 |
) |
截至2018年3月31日的在建基本建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
311 |
|
|
截至2018年3月31日的賬面價值 |
|
|
287 |
|
|
|
830 |
|
|
|
159 |
|
|
|
192 |
|
|
|
82 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,863 |
|
截至2017年4月1日的在建基本建設 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
303 |
|
截至2017年4月1日的賬面價值 |
|
|
268 |
|
|
|
747 |
|
|
|
165 |
|
|
|
229 |
|
|
|
93 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,807 |
|
折舊費用合計計入全面收益表的銷售成本。
資本支出的合同承諾主要包括截至2020年3月31日和2019年3月31日對基礎設施和計算機設備的承諾,總額分別為1.8億美元和2.49億美元。
2.8租約
會計政策
作為承租人的集團
本集團的租賃資產類別主要包括土地及樓宇租賃。本集團在合同開始時評估合同是否包含租賃。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價,則該合同是租賃或包含租賃。為評估合約是否轉讓已識別資產的使用權,本集團評估:(1)合約是否涉及使用已識別的資產;(2)本集團在租賃期內實質上擁有使用該資產的所有經濟利益;及(3)本集團是否有權指示使用該資產。
於租賃開始日期,本集團確認其為承租人的所有租賃安排的使用權資產(“ROU”)及相應的租賃負債,但期限為十二個月或以下的租賃(短期租賃)及低價值租賃除外。就該等短期及低價值租賃而言,本集團按直線法確認租賃付款為租賃期內的營運開支。
某些租賃安排包括在租賃期結束前延長或終止租約的選項。當合理確定這些期權將被行使時,ROU資產和租賃負債包括這些期權。
投資收益資產初步按成本確認,包括按租賃開始日期或之前支付的任何租賃付款調整後的租賃負債初始金額,加上任何初始直接成本減去任何租賃激勵。它們隨後按成本減去累計折舊和減值損失計量。
淨收益資產從開始之日起按直線折舊,以標的資產的租賃期和使用年限中較短的時間為基準進行折舊。
每當發生事件或環境變化表明其賬面價值可能無法收回時,就評估ROU資產的可回收性。就減值測試而言,可收回金額(即公允價值減去出售成本及使用價值中較高者)按個別資產釐定,除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下,確定資產所屬的現金生成單位(CGU)的可收回金額。
租賃負債最初按未來租賃付款現值的攤餘成本計量。租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現,或如果無法隨時確定,則使用該等租賃所在國家的遞增借款利率進行貼現。如本集團更改其評估(不論是否行使延期或終止選擇權),租賃負債將重新計量,並對相關使用權資產作出相應調整。
租賃負債和ROU資產在資產負債表中單獨列示,租賃付款被歸類為融資現金流。
作為出租人的本集團
本集團作為出租人的租賃被分類為融資租賃或經營租賃。當租賃條款將所有權的幾乎所有風險和回報轉移給承租人時,合同被歸類為融資租賃。所有其他租約都被歸類為經營性租約。
當本集團為中間出租人時,將分別就其於總租約及分租約中的權益作出交代。根據總租賃產生的ROU資產,將轉租分類為融資租賃或經營租賃。
就經營租賃而言,租金收入按直線基準於相關租賃期內確認。
過渡
自2019年4月1日起,本集團採納國際財務報告準則第16號“租賃”,並採用經修訂的追溯法將該標準應用於於2019年4月1日存在的所有租賃合同,並已於首次申請之日對留存收益進行累計調整。因此,本集團按按遞增借款利率折現的租賃付款現值和按賬面價值折現的ROU資產計入租賃負債,猶如該標準自租賃開始之日起適用,但按承租人在首次申請之日的遞增借款利率折現。截至2019年3月31日止年度及截至2019年3月31日止年度之可比金額並未作追溯調整,因此,將繼續根據本公司於截至2019年3月31日止年度之20-F表格所包括之會計政策作出報告。
在過渡階段,採用新準則後,ROU資產確認為4.2億美元,轉租ROU資產淨投資為6200萬美元,租賃負債為5.2億美元。採用新準則的累計影響為600萬美元,計入税後留存收益。採用新準則對營業利潤、當期淨利潤和每股收益的影響不大。IFRS 16導致經營活動的現金流入增加,租賃融資活動的現金流出增加。這一影響對營業利潤、當期淨利潤和每股收益影響不大。國際財務報告準則第16號導致經營活動的現金流入增加,租賃融資活動的現金流出增加。這一影響對營業利潤、當期淨利潤和每股收益的影響不大。國際財務報告準則第16號導致經營活動的現金流入增加,租賃融資活動的現金流出增加。
以下是在首次申請時選出的實際權宜之計的摘要:
|
1. |
將單一貼現率應用於具有相似結束日期的相似經濟環境下的相似資產的租賃組合 |
|
2. |
在首次申請之日,對租期少於12個月的租約,適用豁免不確認使用權資產和負債。 |
|
3. |
在首次申請之日,將初始直接成本從使用權資產的計量中剔除。 |
|
4. |
將實用的權宜之計應用於祖父對哪些交易是租賃的評估。因此,“國際財務報告準則”第16號僅適用於以前根據“國際會計準則”第17條確定為租賃的合同。 |
根據表格20-F的2019年年度報告附註2.15披露,於2019年3月31日根據IAS 17記錄的租賃責任與於2019年4月1日的租賃負債價值之間的差額,主要是由於在根據IFRS 16計量租賃負債並根據IFRS 16將租賃負債折現至現值時,合理地確定將行使的延期和終止選擇權。
截至2019年4月1日適用於租賃負債的加權平均增量借款利率為4.5%。
以下為截至2020年3月31日年度使用權資產賬面價值變動情況:
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||
詳情 |
ROU資產類別 |
|
||||||||||||||||||
|
|
土地 |
|
|
建築物 |
|
|
車輛 |
|
|
電腦 |
|
|
總計 |
|
|||||
截至2019年4月1日的餘額 |
|
|
— |
|
|
419 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
420 |
|
||
因採用國際財務報告準則第16號而重新分類 |
|
92 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
92 |
|
|
新增內容* |
|
|
— |
|
|
|
148 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
155 |
|
業務合併新增(參見附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
26 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
刪除部分 |
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
折舊 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(75 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(78 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(8 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(48 |
) |
截至2020年3月31日的餘額 |
|
83 |
|
|
461 |
|
|
2 |
|
|
5 |
|
|
|
551 |
|
* |
扣除與建築物租賃有關的1600萬美元租賃獎勵淨額 |
淨資產折舊費用合計計入綜合全面收益表的銷售成本。
以下是截至2020年3月31日的流動和非流動租賃負債的細分情況
(百萬美元) |
|
|||
詳情 |
|
金額 |
|
|
流動租賃負債 |
|
82 |
|
|
非流動租賃負債 |
|
530 |
|
|
總計 |
|
|
612 |
|
以下是截至2020年3月31日的一年中租賃負債的變動情況:
(百萬美元) |
|
|||
詳情 |
|
金額 |
|
|
截至2019年4月1日的餘額 |
|
520 |
|
|
加法 |
|
172 |
|
|
企業合併新增(參見附註2.10) |
|
32 |
|
|
期內應計財務成本 |
|
24 |
|
|
刪除部分 |
|
|
(20 |
) |
支付租賃負債 |
|
|
(90 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(26 |
) |
截至2020年3月31日的餘額 |
|
612 |
|
下表提供了截至2020年3月31日未貼現的租賃負債合同到期日詳情:
(百萬美元) |
|
|||
詳情 |
|
金額 |
|
|
不到一年 |
|
105 |
|
|
一到五年 |
|
344 |
|
|
五年多 |
|
274 |
|
|
總計 |
|
|
723 |
|
本集團在租賃負債方面並無重大流動資金風險,因為流動資產足以在租賃負債到期時履行與租賃負債有關的責任。
2020財年記錄的短期租賃租金支出為1300萬美元
以下為2020財年ROU資產轉租淨投資變動情況:
(百萬美元) |
|
|||
詳情 |
|
金額 |
|
|
截至2019年4月1日的餘額 |
|
62 |
|
|
期內應計利息收入 |
|
2 |
|
|
租賃收據 |
|
|
(6 |
) |
截至2020年3月31日的餘額 |
|
58 |
|
下表提供了截至2020年3月31日在未貼現的基礎上轉租ROU資產的淨投資合同到期日的詳細信息:
(百萬美元) |
||
詳情 |
|
金額 |
不到一年 |
|
7 |
一到五年 |
|
29 |
五年多 |
|
32 |
總計 |
|
68 |
本集團承諾於2020年3月31日尚未開始的租約為8700萬美元,租期由2年至13年不等。
2.9商譽和無形資產
2.9.1商譽
會計政策
商譽指購買代價超過本集團於被收購實體的可識別資產、負債及或有負債的公允淨值中的權益。當收購的可識別資產、負債和或有負債的公允價值超過購買對價時,收購的淨資產的公允價值將被重新評估,並立即在全面收益表的淨利潤中確認討價還價購買收益。商譽以成本減去累計減值損失計量。
損損
商譽按年進行減值測試,並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額低於其賬面金額時進行減值測試。對於減值測試,商譽被分配給從收購的協同效應中受益的CGU或CGU組。CGU是可識別的最小資產組,其產生的現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組的現金流入。當包括商譽在內的現金流轉單位的賬面金額超過估計的現金流轉單位可收回金額時,發生減值。CGU的可收回金額是其公允價值減去銷售成本和在用價值中的較高者。在用價值是預期從CGU派生的未來現金流的現值。
現金流轉單位的總減值損失首先分配給現金流轉單位,以減少分配給現金流轉單位的商譽賬面金額,然後根據現金流轉單位內每項資產的賬面價值按比例分配給現金流轉單位的其他資產。商譽減值損失在全面收益表的淨利潤中確認,在後續期間不沖銷。
以下為商譽賬面金額變動情況摘要:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
開始時的賬面價值 |
|
512 |
|
|
339 |
|
||
收購Wongdoody的商譽(參見附註2.10) |
|
|
- |
|
|
|
25 |
|
收購Fluido的商譽(參見附註2.10) |
|
|
- |
|
|
|
32 |
|
收購HIPUS的商譽(請參閲附註2.10) |
|
16 |
|
|
|
- |
|
|
收購Stater的商譽(請參閲附註2.10) |
|
57 |
|
|
|
- |
|
|
收購Simplus的商譽(參見附註2.10) |
|
130 |
|
|
|
- |
|
|
商譽重新分類(至/來自持有的待售資產,扣除減值後)(請參閲第2.10號附註) |
|
|
- |
|
|
|
138 |
|
翻譯差異 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(22 |
) |
末尾的賬面價值 |
|
699 |
|
|
512 |
|
就減值測試而言,在業務合併中收購的商譽分配給現金產生單位(CGU)或現金產生單位組,這些單位受益於收購的協同效應。本集團於將商譽分配至現金增值股或現金增值股集團後,於營運分部層面內部審核減值商譽。
下表顯示了截至2020年3月31日和2019年3月31日對運營部門的商譽分配情況:
(百萬美元) |
||||
|
|
自.起 |
||
分段 |
|
2020年3月31日 |
|
2019年3月31日 |
金融服務 |
|
167 |
|
108 |
零售 |
|
66 |
|
63 |
溝通 |
|
62 |
|
56 |
能源、公用事業、資源和服務 |
|
117 |
|
54 |
製造業 |
|
50 |
|
34 |
|
|
462 |
|
315 |
沒有重大商譽的經營部門 |
|
102 |
|
61 |
總計 |
|
564 |
|
376 |
由於從持有待售(見附註2.10)重新分類後,與Panaya、Kallidus和Skava收購有關的商譽將在各自的實體層面進行減值測試,於2020年3月31日和2019年3月31日分別為1.35億美元和1.36億美元。
CGU的可收回金額是其公允價值減去銷售成本和在用價值中的較高者。CGU的公允價值是根據市值確定的。使用價值是根據貼現的未來現金流確定的。
用於計算的關鍵假設如下:
|
|
(單位:%) |
||||
|
|
自.起 |
||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
長期增長率 |
|
7-10 |
|
|
8-10 |
|
營業利潤率 |
|
17-20 |
|
|
17-20 |
|
貼現率 |
|
|
11.9 |
|
|
12.5 |
上述折現率是根據公司的加權平均資本成本(WACC)計算的。截至2020年3月31日,CGU的估計可收回金額超過了其賬面金額。由於新冠肺炎可能產生的影響而導致的估計未來經濟狀況變化導致的關鍵假設的合理敏感性不太可能導致賬面金額超過現金產生單位的可收回金額。
2.9.2無形資產
會計政策
無形資產按成本減去累計攤銷和減值列報。無形資產自可供使用之日起,按其各自的估計使用年限以直線方式攤銷。可識別無形資產的預計使用年限基於一系列因素,包括過時、需求、競爭和其他經濟因素(如行業穩定性和已知技術進步)的影響。定期審查攤銷方法和使用年限,包括在每個財政年度結束時。
研究費用在發生時計入費用。軟件產品開發成本按已發生的費用計價,除非證明項目在技術和商業上的可行性,未來可能產生經濟效益,公司有意願和能力完成並使用或銷售軟件,並且成本可以可靠地計量。可以資本化的成本包括材料成本、直接人工成本、可直接歸因於為資產的預期用途做準備的間接成本。
損損
只要發生事件或環境變化表明無形資產的賬面價值可能無法收回,無形資產就會被評估是否可收回。就減值測試而言,可收回金額(即公允價值減去出售成本及使用價值中較高者)按個別資產釐定,除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下,為資產所屬的CGU確定可收回金額。
如果該等資產被視為減值,則應在全面收益表的淨利潤中確認的減值以該資產的賬面價值超過該資產的預計可收回金額來計量。如果用於確定可收回金額的估計發生變化,減值虧損將在全面收益表的淨利潤中沖銷。該資產的賬面金額將增加至其經修訂的可收回金額,前提是該金額不超過在該資產於過往年度未確認減值虧損的情況下將會釐定的賬面金額(扣除任何累計攤銷後的淨值)。
以下為2020財年收購無形資產賬面價值變動情況:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
顧客 相關 |
|
|
軟體 相關 |
|
|
土地利用 權利 相關 |
|
|
營銷 相關 |
|
|
其他人** |
|
|
總計 |
|
||||||
截至2019年4月1日的賬面毛值 |
|
|
136 |
|
|
|
64 |
|
|
|
10 |
|
|
|
14 |
|
|
|
12 |
|
|
|
236 |
|
期內的新增人數 |
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
通過業務合併進行收購(參見附註2.10) |
|
|
116 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
43 |
|
|
|
193 |
|
因採用國際財務報告準則第16號而重新分類 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
截至2020年3月31日的總賬面價值 |
|
|
248 |
|
|
|
92 |
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
|
|
54 |
|
|
|
426 |
|
截至2019年4月1日的累計攤銷 |
|
|
(81 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(136 |
) |
攤銷費用 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(43 |
) |
因採用國際財務報告準則第16號而重新分類 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
翻譯差異 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
截至2020年3月31日的累計攤銷 |
|
|
(100 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(175 |
) |
截至2020年3月31日的賬面價值 |
|
|
148 |
|
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
47 |
|
|
|
251 |
|
截至2019年4月1日的賬面價值 |
|
|
55 |
|
|
|
20 |
|
|
|
9 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
100 |
|
預計使用壽命(以年為單位) |
|
1-15 |
|
|
3-10 |
|
|
|
— |
|
|
5-10 |
|
|
3-5 |
|
|
|
|
|
||||
預計剩餘使用壽命(以年為單位) |
|
0-14 |
|
|
0-9 |
|
|
|
— |
|
|
1-10 |
|
|
1-5 |
|
|
|
|
|
* |
主要包括與Salesforce關係相關的無形資產 |
以下為2019財年收購無形資產賬面價值變動情況:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
顧客 相關 |
|
|
軟體 相關 |
|
|
土地利用 權利 相關 |
|
|
營銷 相關 |
|
|
其他人** |
|
|
總計 |
|
||||||
截至2018年4月1日的總賬面價值 |
|
|
68 |
|
|
|
3 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
90 |
|
期內的新增人數 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
通過業務合併進行收購(參見附註2.10) |
|
|
47 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
9 |
|
|
|
61 |
|
在持有待售資產項下重新分類(請參閲附註第2.10號) |
|
|
24 |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
90 |
|
翻譯差異 |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
截至2019年3月31日的總賬面價值 |
|
|
136 |
|
|
|
64 |
|
|
|
10 |
|
|
|
14 |
|
|
|
12 |
|
|
|
236 |
|
截至2018年4月1日的累計攤銷 |
|
|
(44 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(52 |
) |
攤銷費用 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(32 |
) |
減值(請參閲第2.10號附註) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
在持有待售資產項下重新分類(請參閲附註第2.10號) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
翻譯差異 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
截至2019年3月31日的累計攤銷 |
|
|
(81 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(136 |
) |
截至2019年3月31日的賬面價值 |
|
|
55 |
|
|
|
20 |
|
|
|
9 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
100 |
|
截至2018年4月1日的賬面價值 |
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
38 |
|
預計使用壽命(以年為單位) |
|
1-10 |
|
|
3-8 |
|
|
|
50 |
|
|
5-10 |
|
|
3-5 |
|
|
|
|
|
||||
預計剩餘使用壽命(以年為單位) |
|
0-7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
42 |
|
|
2-8 |
|
|
2-3 |
|
|
|
|
|
* |
主要包括與Salesforce關係相關的無形資產 |
以下為2018財年收購無形資產賬面價值變動情況:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
顧客 相關 |
|
|
軟體 相關 |
|
|
子- 訂約 相關權利 |
|
|
土地利用 權利 相關 |
|
|
營銷 相關 |
|
|
其他 |
|
|
總計 |
|
|||||||
截至2017年4月1日的賬面總值 |
|
|
116 |
|
|
|
62 |
|
|
|
3 |
|
|
|
10 |
|
|
|
14 |
|
|
|
10 |
|
|
|
215 |
|
通過業務合併增加(見附註2.10) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
刪除/退休 |
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(39 |
) |
在持有待售資產項下重新分類(請參閲附註第2.10號) |
|
|
(24 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(90 |
) |
翻譯差異 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2 |
|
截至2018年3月31日的總賬面價值 |
|
|
68 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
90 |
|
截至2017年4月1日的累計攤銷 |
|
|
(59 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(95 |
) |
攤銷費用 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(35 |
) |
刪除/退休 |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
39 |
|
在持有待售資產項下重新分類(請參閲附註第2.10號) |
|
|
9 |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
40 |
|
翻譯差異 |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
截至2018年3月31日的累計攤銷 |
|
|
(44 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(52 |
) |
截至2018年3月31日的賬面價值 |
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
38 |
|
截至2017年4月1日的賬面價值 |
|
|
57 |
|
|
|
43 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
4 |
|
|
|
120 |
|
預計使用壽命(以年為單位) |
|
2-10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
預計剩餘使用壽命(以年為單位) |
|
1-5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
攤銷費用已計入綜合全面收益表中銷售成本項下的折舊和攤銷費用。
在合併全面收益表中確認的2020財年、2019年和2018財年的研發費用分別為1.17億美元、1.1億美元和1.16億美元。
2.10企業合併和處置集團待售
a. |
企業合併 |
會計政策:
企業合併已按照IFRS 3(修訂本)“企業合併”的規定採用收購方法進行會計處理。
收購成本按收購日期(即控制權移交予本集團之日)轉讓的資產、已發行權益工具及產生或承擔的負債的公允價值計量。收購成本還包括任何或有對價的公允價值。企業合併中取得的可確認資產以及承擔的負債和或有負債最初按收購日的公允價值計量。
非控股股東的權益最初按公允價值或非控股權益在被收購方可識別淨資產中的比例計量。計量基準的選擇是在逐個收購的基礎上進行的。於收購後,非控股權益之賬面值為該等權益於初步確認時之金額加上非控股權益應佔附屬公司其後權益變動之比例。
受共同控制的實體之間的業務合併不在IFRS 3(修訂本)的範圍內,業務合併按賬面價值入賬。
本集團因業務合併而產生的交易成本,例如尋找人事費、律師費、盡職調查費及其他專業及顧問費等,均在產生時計入費用。
柏聯基礎控股有限公司:
2017年9月8日,印孚瑟斯收購了英國柏聯基礎控股有限公司(Brilliant Basics)100%的表決權權益,該公司是一傢俱有執行全球項目經驗的產品設計和客户體驗創新者。本次業務收購是通過簽訂一項股份購買協議完成的,現金對價為400萬美元,或有對價最高為300萬美元,額外對價為200萬美元,稱為留任獎金,自收購之日起兩年內每年向Brilliant Basics的員工支付,但他們必須在每個週年紀念日繼續受僱於本集團。
向Brilliant Basics賣家支付或有對價取決於Brilliant Basics在截至2020年3月的3年內實現某些財務目標的情況。
或有代價的公允價值是根據實現某些財務目標而向Brilliant Basics賣方支付的估計金額進行貼現確定的。確定或有對價公允價值時使用的關鍵投入是10%的貼現率和財務目標的實現概率。截至2020年3月31日和2019年3月31日,或有對價的未貼現價值分別為100萬美元和200萬美元。
支付的購買對價超過所收購資產的公允價值被歸因於商譽。
收購價格是根據管理層的估計和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|
組分 |
|
被收購方的 賬面金額 |
|
|
公允價值 調整數 |
|
|
購貨價格 分配 |
|
|||
淨資產* |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
無形資產-客户關係 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
無形資產的遞延税項負債 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
* |
包括獲得的現金和現金等價物少於100萬美元 |
商譽不能扣税。
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值不足100萬美元,並已大量收回。
截至收購日,各主要對價類別的公允價值如下:
|
|
(百萬美元) |
|
|
組分 |
|
考慮事項 安頓 |
|
|
支付的現金 |
|
|
4 |
|
或有對價的公允價值 |
|
|
3 |
|
購買總價 |
|
|
7 |
|
與收購相關的不到100萬美元的交易成本已計入2018財年全面收益表的行政費用項下
旺杜迪控股有限公司(WongDoody Holding Company Inc.)
2018年5月22日,印孚瑟斯收購了總部位於美國的全方位服務創意和消費者洞察機構WongDoody Holding Company Inc.(WongDoody)100%的投票權權益。該項業務收購以訂立總代價高達7500萬美元的股份購買協議完成,其中包括現金代價3800萬美元、或有代價高達2800萬美元以及高達900萬美元的額外代價(稱為留任獎金),須於收購日期起計三年內支付予WongDoody的若干僱員,惟彼等須持續受僱於本集團。
WongDoody,為印孚瑟斯帶來了創意人才以及營銷和品牌參與方面的專業知識。此外,此次收購預計將加強印孚瑟斯的創意、品牌和客户體驗能力,為客户帶來創新思維、才華和創造力。
收購價格是根據管理層的估計和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
組分 |
|
被收購方的 攜載 金額 |
|
|
公允價值 調整數 |
|
|
購進 價格 分配 |
|
|||
淨資產* |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
無形資產-客户合同和關係 |
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
無形資產-商品名稱 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
21 |
|
|
|
26 |
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
* |
包括收購的現金和現金等價物800萬美元。 |
商譽可抵税
截至收購日,各主要對價類別的公允價值如下:
(百萬美元) |
|
|||
組分 |
|
考慮事項 安頓 |
|
|
現金對價 |
|
|
38 |
|
或有對價的公允價值 |
|
|
13 |
|
購買總價 |
|
|
51 |
|
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值為200萬美元,金額已全部收回。
向WongDoody的賣家支付或有對價取決於WongDoody是否實現了某些財務目標。於收購日期,釐定或有對價公允價值時使用的關鍵資料為16%的折現率及財務目標的實現概率。截至2020年3月31日和2019年3月31日的或有對價未貼現價值分別為1900萬美元和1700萬美元。
與收購相關的不到100萬美元的交易成本已計入2019財年全面收益表的行政費用項下。
Fluido Oy
2018年10月11日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了雲諮詢、實施和培訓服務的北歐Salesforce顧問和諮詢合作伙伴Fluido Oy(Fluido)的100%投票權權益,總對價高達6500萬歐元(約合7500萬美元),其中包括4500萬歐元(約合5200萬美元)的現金對價,高達1200萬歐元(約合1400萬美元)的或有對價,以及高達4500萬歐元(約合1400萬美元)的留任分紅以彼等連續受僱於本集團為限。
Fluido為印孚瑟斯的Salesforce帶來了專業知識,同時還提供了靈活的交付流程,可以簡化和擴展跨渠道和接觸點的數字化工作。此外,Fluido憑藉發達的資產和客户關係加強了印孚瑟斯在整個北歐地區的業務。支付的購買對價超過所收購資產的公允價值被歸因於商譽。
收購價格是根據管理層的估計和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
組分 |
|
被收購方的 攜載 金額 |
|
|
公允價值 調整數 |
|
|
購進 價格 分配 |
|
|||
淨資產* |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
無形資產-客户合同和關係 |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
無形資產--Salesforce關係 |
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
無形資產--品牌 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
無形資產的遞延税項負債 |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
2 |
|
|
|
26 |
|
|
|
28 |
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
* |
包括收購的現金和現金等價物400萬美元。 |
商譽不可扣税
截至收購日,各主要對價類別的公允價值如下:
(百萬美元) |
|
|||
組分 |
|
考慮事項 安頓 |
|
|
現金對價 |
|
|
52 |
|
或有對價的公允價值 |
|
|
8 |
|
購買總價 |
|
|
60 |
|
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值為400萬美元,金額已全部收回。
向Fluido賣家支付或有對價取決於Fluido實現某些財務目標。於收購日期,釐定或有對價公允價值時使用的關鍵資料為16%的折現率及財務目標的實現概率。截至2020年3月31日和2019年3月31日,或有對價的未貼現價值分別為900萬歐元(1000萬美元)和800萬歐元(900萬美元)。
與收購相關的100萬美元交易成本已計入2019財年全面收益表的行政費用項下。
印孚瑟斯康柏私人有限公司(前身為Trusted Source Pte Ltd)
2018年11月16日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了印孚瑟斯康柏私人有限公司60%的股份。有限公司,一家總部設在新加坡的IT服務公司。本次業務收購是通過簽訂股份購買協議完成的,總代價高達1700萬新元(收購日約1300萬美元),其中包括現金代價1000萬新元(收購日約800萬美元)、或有代價高達700萬新元(收購日約500萬美元)。
收購價格是根據管理層的估計和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
組分 |
|
被收購方的 攜載 金額 |
|
|
公允價值 調整數 |
|
|
購進 價格 分配 |
|
|||
淨資產* |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
無形資產-客户合同和關係 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
無形資產的遞延税項負債 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
|
13 |
|
|
|
5 |
|
|
|
18 |
|
減去:非控股權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(7 |
) |
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
* |
包括收購的現金和現金等價物900萬美元。 |
各主要對價類別在收購日的公允價值如下:
(百萬美元) |
|
|||
組分 |
|
考慮事項 安頓 |
|
|
現金對價 |
|
|
8 |
|
或有對價的公允價值 |
|
|
3 |
|
購買總價 |
|
|
11 |
|
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值為700萬美元,該金額已大量收回。
向Infosys Compaz Pte的賣家支付或有對價。有限公司依賴於印孚瑟斯康柏私人有限公司(Infosys Compaz Pte)某些收入目標的實現。於收購日期,釐定或有對價公允價值時使用的主要資料為9%的折現率及財務目標的實現概率。截至2020年3月31日和2019年3月31日,或有對價的未貼現價值分別為500萬美元(700萬新元)和500萬美元(700萬新元)。
與收購相關的不到100萬美元的交易成本已計入2019財年全面收益表的行政費用項下。
HIPUS株式會社(前身為日立採購服務有限公司)
2019年4月1日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯有限公司的全資子公司)以32.9億日元(約合3000萬美元)的現金總代價收購了日本日立公司全資子公司日本日立採購服務有限公司(HIPUS)81%的所有權和投票權權益。於收購日期及於2020年3月31日,本集團於HIPUS之股權為81%。HIPUS的非控股股東擁有認沽期權,如行使該認沽期權,本集團將需要購買HIPUS的剩餘股份。因此,集團記錄了一項財務負債,並對權益進行了相應調整
HIPUS為日立集團處理間接材料採購職能。該實體通過其在日本的採購職能專長、本地化團隊和BPM網絡提供端到端採購能力。支付的購買對價超過所收購資產的公允價值被歸因於商譽。產生這種商譽的主要項目是收購的集合勞動力的價值和估計的協同效應,這兩者都不符合可攤銷無形資產的資格。
收購價格是根據管理層的估計、假設和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
組分 |
|
被收購方的 攜載 金額 |
|
|
公允價值 調整數 |
|
|
購買價格: 分配 |
|
|||
淨資產* |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
無形資產-客户合同和關係 |
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
無形資產的遞延税項負債 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
6 |
|
|
|
12 |
|
|
|
18 |
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
減去:非控股權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4 |
) |
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
*包括收購的現金和現金等價物2600萬美元
商譽是不能扣税的。
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值為2.02億美元,金額已全部收回。截至收購日,應付貿易款項為2.18億美元。
與收購相關的100萬美元交易成本已計入2019財年全面收益表的行政費用項下。
新澤西州斯泰特(Stater N.V.)
2019年5月23日,Infosys Consulting Pte Limited(Infosys Limited的全資子公司)收購了荷蘭銀行(ABN AMRO Bank N.V.)全資子公司Stater N.V(Stater)75%的所有權和投票權權益,總現金對價高達1.54億歐元(約合1.71億美元)。於收購日期及於2020年3月31日,本集團於Stater之股權為75%。本集團擁有認購選擇權,以收購Stater非控股權益持有的剩餘股權。Stater的非控股股東亦擁有認沽期權,如獲行使,本集團將需要購買Stater的剩餘股份。因此,本集團記錄了一項財務負債,並對權益進行了相應的調整。
Stater帶來了歐洲抵押貸款專業知識和強大的數字平臺,以推動卓越的客户體驗。支付的購買對價超過所收購資產的公允價值被歸因於商譽。
產生這種商譽的主要項目是收購的集合勞動力的價值和估計的協同效應,這兩者都不符合可攤銷無形資產的資格。
收購價格是根據管理層的估計和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
組分 |
|
被購買方賬面金額 |
|
|
公允價值調整 |
|
|
採購價和分配的價格 |
|
|||
淨資產* |
|
|
78 |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
無形資產-客户合同和關係 |
|
|
— |
|
|
|
79 |
|
|
|
79 |
|
無形資產--技術 |
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
無形資產--品牌 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
無形資產的遞延税項負債 |
|
|
— |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
|
78 |
|
|
|
78 |
|
|
|
156 |
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57 |
|
減去:非控股權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(42 |
) |
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
171 |
|
* |
包括收購的現金和現金等價物7300萬美元 |
商譽是不能扣税的。
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值為1100萬美元,該金額已大量收回。
與收購相關的100萬美元交易成本已計入2020財年全面收益表的行政費用項下。
發件箱系統公司dba Simplus
2020年3月13日,Infosys Nova Holdings LLC(Infosys Limited的全資子公司)收購了美國Salesforce雲諮詢、實施和培訓服務顧問和諮詢合作伙伴Outbox Systems Inc.dba Simplus的100%投票權權益,總對價高達2.5億美元,包括1.8億美元的現金對價、高達2000萬美元的或有對價、額外的績效獎金和高達5000萬美元的留任獎金,從該日期起計的未來三年內應支付給Simplus的員工績效獎金和留任獎金在服務期間的全面收益表中確認為員工福利支出。
Simplus為印孚瑟斯帶來了全球公認的Salesforce專業知識、行業知識、解決方案資產、深厚的生態系統關係和跨多個行業的廣泛客户羣。支付的購買對價超過所收購資產的公允價值被歸因於商譽。商譽包括增加新客户的預期價值和不符合無形資產資格的估計協同效應。
收購價格是根據管理層的估計和對公允價值的獨立評估進行分配的,具體如下:
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
組分 |
|
被收購方的 攜載 金額 |
|
|
公允價值 調整數 |
|
|
購買價格: 分配 |
|
|||
淨資產* |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
無形資產-客户合同和關係 |
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
無形資產--Salesforce關係 |
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
43 |
|
無形資產--品牌 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
無形資產的遞延税項負債 |
|
|
— |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
|
3 |
|
|
|
58 |
|
|
|
61 |
|
商譽 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
130 |
|
購買總價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
191 |
|
* |
包括收購的現金和現金等價物100萬美元 |
商譽是不能扣税的。
截至收購日,各主要對價類別的公允價值如下:
|
|
(百萬美元) |
|
|
組分 |
|
採購價和分配的價格 |
|
|
現金對價 |
|
|
180 |
|
或有對價的公允價值 |
|
|
11 |
|
|
|
|
191 |
|
收購的應收貿易賬款總額及其公允價值約為1000萬美元,可全額收回。
向Simplus的賣家支付或有對價取決於Simplus是否實現了某些財務目標。於收購日期,釐定或有對價公允價值時使用的關鍵資料為10.5%的折現率及財務目標的實現概率。截至2020年3月31日,或有對價的未貼現價值為1300萬美元。
與收購相關的100萬美元交易成本已計入2020財年全面收益表的行政費用項下。
B.持有待售處置集團
會計政策
如果非流動資產和處置集團的賬面金額主要通過出售而不是繼續使用來收回,則被歸類為持有以待出售。當非流動資產或處置集團可立即出售,且極有可能自分類為持有待售之日起一年內完成分類,則符合分類持有待售的條件。持有待售的非流動資產和出售集團按賬面價值和公允價值減去出售成本中較低者計量。不再被歸類為持有待售的非流動資產和處置組,應按非流動資產和處置組被歸類為持有待售之前的賬面金額中的較低者計量,經摺舊/攤銷調整後,以及處置組不再符合“持有待售”標準之日的可收回金額。
於2018財年,本公司開始為其附屬公司Kallidus及Skava(合稱“Skava”)及Panaya(統稱為“出售集團”)物色及評估潛在買家。處置組被分類並單獨列示為“持有待售”,並按賬面價值和公允價值中的較低者列賬。因此,2018財年已確認出售集團持有待售的Panaya的公允價值減少了1800萬美元。在2019年財政年度,在重新計量(包括考慮潛在買家對Panaya收購要約的談判進展)後,公司記錄了持有待出售的處置集團關於Panaya的公允價值減少了3900萬美元。
此外,根據對收到的建議書的評估以及與潛在買家的談判進展,本公司得出結論,出售集團不符合“持有待售”分類的標準,因為出售不再有很大可能在2019年3月31日(自初始分類為“待售”之日起12個月)完成。因此,根據IFRS 5-“持有待售和停止經營的非流動資產”,Panaya和Skava的資產和負債已按項目逐項計入綜合財務。
自“待售”重新分類後,Panaya及Skava的資產已按成本及可收回金額中較低者重新計量,從而確認就Skava於2019財政年度綜合全面收益表內的“待售”65,000,000美元(包括用於商譽的5,200萬美元及用於客户關係價值的13,000,000美元)的賬面值超出經重新分類後可收回的金額作出調整。
2.11運營收入
會計政策
本集團的收入主要來自資訊科技服務,包括軟件開發及相關服務、維護、諮詢及套餐實施、本集團核心及數碼產品的軟件產品及平臺授權(統稱為“軟件相關服務”),以及業務流程管理服務。與客户的合同是以時間和材料、工作單位、固定價格或固定時間框架為基礎的。
自2018年4月1日起,集團採用國際財務報告準則第15號“與客户簽訂合同的收入”,採用累積追趕過渡法,適用於截至2018年4月1日尚未完成的合同。對採用國際財務報告準則第15號的影響不大。
客户合同收入在合同各方以書面形式批准、合同各方承諾履行各自的合同義務、合同具有法律效力的情況下考慮確認和計量。收入於向客户轉讓承諾產品或服務控制權(“履約責任”)時確認,金額反映本集團已收到或預期收到以換取該等產品或服務的對價(“交易價”)。當可收入性存在不確定性時,收入確認將被推遲,直到這種不確定性得到解決。
本集團評估合同中承諾的服務,並確定合同中不同的履約義務。本集團根據相對獨立售價將交易價格分配給每項不同的履約義務。當一件商品單獨出售時,定期收取的價格是其獨立售價的最好證據。在沒有該等證據的情況下,估計獨立售價的主要方法為預期成本加保證金,根據該等保證金,本集團估計履行履約責任的成本,然後根據類似服務增加適當的保證金。
本集團的合同可能包括可變對價,包括回扣、批量折扣和罰款。當有基礎合理估計可變對價金額,且在與可變對價相關的不確定性得到解決後,確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉時,本集團將可變對價計入交易價格。
以時間和材料為基礎的收入和以工作為基礎的合同單位被確認為執行相關服務。當在指定期間內通過不確定數量的重複行為提供服務時,固定價格維護收入按比例按直線確認,或當向客户提供的服務和本集團履行合同的成本的收益模式不在整個合同期內時,按比例使用完成率方法按比例確認固定價格維護收入,因為該等服務的性質通常是離散且不重複的。其他固定價格、固定時間框架合同的收入使用完成百分比法確認,這些合同的履約義務是隨着時間的推移而履行的。由於投入和生產率之間存在直接關係,因此使用投入或花費的成本來確定完成進度。完成進度的衡量標準是迄今發生的成本或努力(代表已完成的工作)與估計的總成本或努力的比率。對交易價格和總成本或努力的估計在合同期限內被持續監測,並在這些估計發生變化或估計被修訂時在淨利潤中確認。收入和估計的總成本或努力可能會隨着合同的進展而修訂。未完成合同的估計損失(如果有)的撥備,根據完成合同的估計努力或成本,計入此類損失可能發生的期間。
與客户商定的計費時間表包括定期基於績效的計費和/或基於里程碑的進度計費。超過賬單的收入被歸類為未開賬單的收入,而超過收入的賬單被歸類為合同負債(我們稱之為非應得收入)。
在軟件開發及相關服務和維護服務的安排中,通過對每項不同的履約義務適用收入確認標準,與客户的安排通常符合將軟件開發和相關服務視為不同的履約義務的標準。就分配交易價格而言,本集團按合約的相對獨立售價計量每項履行義務的收入。當一件商品單獨出售時,定期收取的價格是其獨立售價的最好證據。在本集團無法釐定獨立售價的情況下,本集團採用預期成本加保證金方法估計獨立售價。對於軟件開發和相關服務,由於客户通常在工作進行過程中獲得控制,因此在提供服務時履行履行義務。
當客户獲得許可的“使用權”時,從許可中獲得的收入在客户獲得許可時確認。客户獲得“訪問權”的許可證收入在訪問期內確認。
交付軟件產品的安排通常有三個要素:許可、實施和年度技術服務(ATS)。當執行服務與許可安排一起提供,且許可和執行已被確定為兩個不同的獨立履行義務時,此類合同的交易價格將根據合同的相對獨立銷售價格分配給合同的每個履行義務。在沒有獨立售價可供實施的情況下,本集團採用預期成本加保證金的方法估計獨立售價。如果許可需要作為實施服務的一部分進行實質性定製,則許可和實施的全部安排費用被視為單一履行義務,收入在實施過程中使用完工百分比法確認。銷售軟件產品所產生的客户培訓、支持和其他服務的收入被確認為履行了履約義務。ATS收入在提供服務期間以直線方式按比例確認。
與客户簽訂的合同包括某些集成服務安排中的分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這類安排中,銷售第三方供應商產品或服務的收入在本集團擔任客户與供應商之間的代理時扣除成本後入賬,當本集團為交易委託人時記入毛收入。在此過程中,集團在將貨物或服務轉移給客户之前,首先評估其是否控制了貨物或服務。本集團考慮其是否有履行合約的主要義務、存貨風險、定價酌情權及其他因素,以決定其是否控制貨物或服務,因而擔任委託人或代理人。
如果集團期望收回合同的增量成本(即如果沒有合同就不會發生的成本),則將其確認為資產。任何資本化的合同成本均予以攤銷,並於本集團將相關貨品或服務轉讓予客户時確認有關開支。
本集團在其全面收益表中列報扣除間接税後的收入淨額。
2020財年、2019財年和2018財年的收入如下:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
詳情 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
軟件服務收入 |
|
|
12,003 |
|
|
|
11,184 |
|
|
|
10,371 |
|
來自產品和平臺的收入 |
|
|
777 |
|
|
|
615 |
|
|
|
568 |
|
|
|
|
12,780 |
|
|
|
11,799 |
|
|
|
10,939 |
|
本集團已評估以下因素對新冠肺炎的影響:(I)提供服務可能受到限制,而該等限制可能會因額外努力而需要修訂成本估計以完成合約;(Ii)繁重的責任;(Iii)違反服務水平協議的罰則;及(Iv)客户終止或延遲合約。根據這些估計,本集團得出結論,新冠肺炎的影響並不重大。由於大流行的性質,專家組將繼續監測事態發展,以確定未來一段時期與收入有關的重大不確定因素
收入分類信息
下表按地理位置和產品列出了我們每個業務部門從與客户簽訂的合同中分門別類獲得的收入。本集團相信,這一分類最好地反映了收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到行業、市場和其他經濟因素的影響。
截至2020年3月31日的年度報告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
||||||||||||||||
詳情 |
|
金融服務(1) |
|
|
零售(2) |
|
|
溝通(3) |
|
|
能量, 公用事業, 資源 和信息服務 |
|
|
製造業 |
|
|
高科技 |
|
|
生命 科學(4) |
|
|
其他(5) |
|
|
總計 |
|
|||||||||
按地域劃分的收入* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美 |
|
|
2,358 |
|
|
|
1,298 |
|
|
|
1,033 |
|
|
|
908 |
|
|
|
722 |
|
|
|
920 |
|
|
|
537 |
|
|
|
79 |
|
|
|
7,855 |
|
歐洲 |
|
|
842 |
|
|
|
558 |
|
|
|
271 |
|
|
|
592 |
|
|
|
503 |
|
|
|
27 |
|
|
|
267 |
|
|
|
25 |
|
|
|
3,085 |
|
印度 |
|
|
184 |
|
|
|
7 |
|
|
|
27 |
|
|
|
2 |
|
|
|
12 |
|
|
|
29 |
|
|
|
6 |
|
|
|
66 |
|
|
|
333 |
|
世界其他地區 |
|
|
645 |
|
|
|
113 |
|
|
|
356 |
|
|
|
150 |
|
|
|
48 |
|
|
|
5 |
|
|
|
12 |
|
|
|
178 |
|
|
|
1,507 |
|
總計 |
|
|
4,029 |
|
|
|
1,976 |
|
|
|
1,687 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
1,285 |
|
|
|
981 |
|
|
|
822 |
|
|
|
348 |
|
|
|
12,780 |
|
按產品分類的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
數位 |
|
|
1,626 |
|
|
|
867 |
|
|
|
681 |
|
|
|
631 |
|
|
|
489 |
|
|
|
357 |
|
|
|
260 |
|
|
|
97 |
|
|
|
5,008 |
|
堆芯 |
|
|
2,403 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
1,006 |
|
|
|
1,021 |
|
|
|
796 |
|
|
|
624 |
|
|
|
562 |
|
|
|
251 |
|
|
|
7,772 |
|
總計 |
|
|
4,029 |
|
|
|
1,976 |
|
|
|
1,687 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
1,285 |
|
|
|
981 |
|
|
|
822 |
|
|
|
348 |
|
|
|
12,780 |
|
截至2019年3月31日的年度報告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
||||||||||||||||
|
|
金融服務(1) |
|
|
零售(2) |
|
|
溝通(3) |
|
|
能量, 公用事業, 資源 和信息服務 |
|
|
製造業 |
|
|
高科技 |
|
|
生命 科學(4) |
|
|
其他(5) |
|
|
總計 |
|
|||||||||
按地域劃分的收入* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美 |
|
|
2,290 |
|
|
|
1,255 |
|
|
|
796 |
|
|
|
838 |
|
|
|
619 |
|
|
|
844 |
|
|
|
438 |
|
|
|
61 |
|
|
|
7,141 |
|
歐洲 |
|
|
698 |
|
|
|
548 |
|
|
|
271 |
|
|
|
507 |
|
|
|
499 |
|
|
|
15 |
|
|
|
287 |
|
|
|
22 |
|
|
|
2,847 |
|
印度 |
|
|
172 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
20 |
|
|
|
2 |
|
|
|
75 |
|
|
|
292 |
|
世界其他地區 |
|
|
618 |
|
|
|
129 |
|
|
|
413 |
|
|
|
138 |
|
|
|
33 |
|
|
|
3 |
|
|
|
16 |
|
|
|
169 |
|
|
|
1,519 |
|
總計 |
|
|
3,778 |
|
|
|
1,935 |
|
|
|
1,488 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
882 |
|
|
|
743 |
|
|
|
327 |
|
|
|
11,799 |
|
按產品分類的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
數位 |
|
|
1,180 |
|
|
|
673 |
|
|
|
516 |
|
|
|
437 |
|
|
|
347 |
|
|
|
297 |
|
|
|
185 |
|
|
|
50 |
|
|
|
3,685 |
|
堆芯 |
|
|
2,598 |
|
|
|
1,262 |
|
|
|
972 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
816 |
|
|
|
585 |
|
|
|
558 |
|
|
|
277 |
|
|
|
8,114 |
|
總計 |
|
|
3,778 |
|
|
|
1,935 |
|
|
|
1,488 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
882 |
|
|
|
743 |
|
|
|
327 |
|
|
|
11,799 |
|
(1) |
金融服務包括金融服務和保險領域的企業 |
(2) |
零售業包括零售業、消費品和物流業的企業 |
(3) |
通信包括通信、電信OEM和媒體企業 |
(4) |
生命科學包括生命科學和醫療保健領域的企業 |
(5) |
其他包括印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營部門 |
* |
地域收入是以客户的住所為基礎的。 |
數字服務
數字服務包括本集團提供的服務和解決方案,使我們的客户能夠實現業務轉型。這些服務包括增強客户體驗、利用基於人工智能的分析和大數據、設計數字產品和物聯網、對傳統技術系統進行現代化改造、遷移到雲應用程序以及實施先進的網絡安全系統。
核心服務
核心服務包括集團的傳統產品,這些產品經過多年的擴展和產業化。這些服務主要包括應用程序管理服務、專有應用程序開發服務、獨立驗證解決方案、產品工程和管理、基礎設施管理服務、傳統企業應用程序實施、支持和集成服務。
產品與平臺
本集團亦來自銷售產品及平臺,包括Finacle-core Banking Solution、Edge Suite of Products、應用下一代人工智能及機器學習的Infosys Nia人工智能(AI)平臺、Panaya Platform、Skava Platform、Stater Digital Platform及Infosys McCamish-Insurance Platform。
2020財年、2019年每個財年來自固定價格合同的收入百分比約為55%,2018財年約為52%。
應收貿易賬款和合同餘額
收入確認、賬單和現金收取的時間安排導致了本集團綜合資產負債表上的應收賬款、未開賬單收入和未賺取收入。根據商定的合同條款,按定期間隔(例如,按月或按季度)或在實現合同里程碑時開具金額賬單。
本集團的應收賬款是無條件的對價權。未開單收入包括超過時間和材料合同以及固定價格維護合同的賬單收入,當對價權是無條件的且只有在一段時間後到期時,才被歸類為金融資產。
對於其他固定價格合同,向客户開具發票是基於合同中定義的里程碑,因此,收入確認的時間與向客户開具發票的時間不同。因此,其他固定價格合同(合同資產)的未開單收入被歸類為非金融資產,因為對價權取決於合同里程碑的完成情況。
超過收入的發票被歸類為未賺取收入。
應收貿易收入和未開單收入在綜合財務狀況表中扣除減值後列報。
在2020財年和2019年,集團確認的收入分別為3.41億美元和3.19億美元,分別來自截至2019年4月1日和2018年4月1日的未賺取收入。
在2020財年和2019年,截至2019年4月1日和2018年4月1日,與其他固定價格、固定時間框架合同相關的未開單收入分別為4.18億美元和4.74億美元,在完成里程碑時向客户開單後,已重新分類為應收貿易賬款。
履約義務和剩餘履約義務
剩餘的履約責任披露提供了截至報告期末尚未確認的交易價格總額,並解釋了本集團預計何時在收入中確認這些金額。根據國際財務報告準則第15號的實際權宜之計,本集團並未披露已確認收入與該實體迄今完成的業績對客户的價值直接相符的合同的剩餘履約責任相關披露,通常是那些按時間、材料和工作單位開具發票的合同。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化,並受到幾個因素的影響,包括終止合同、合同範圍的變化、定期重新生效、對尚未實現的收入進行調整以及對貨幣進行調整。
截至2020年3月31日,除符合上述排除標準的履約義務外,完全或部分未履行的履約義務總值為73.91億美元。其中,本集團預計在未來一年內確認約51%的收入,並在此後確認其餘收入。截至2019年3月31日,完全或部分未履行的履約義務的總價值為74.14億美元。合同通常可以由客户終止,並且通常包括由客户支付的可強制終止罰款。一般來説,客户不會無故終止合同。
2.12未開票收入
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|
詳情 |
|
截至 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
未開票的金融資產(1) |
|
|
369 |
|
|
|
303 |
|
未開單的非金融資產(2) |
|
|
572 |
|
|
|
474 |
|
|
|
|
941 |
|
|
|
777 |
|
(1) |
考慮的權利是無條件的,只有在經過一段時間之後才到期。 |
(2) |
審議權利取決於合同里程碑的完成情況。 |
2.13按性質分類的費用
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
員工福利成本 |
|
|
7,168 |
|
|
|
6,468 |
|
|
|
6,034 |
|
折舊及攤銷費用(請參閲附註2.7、2.8及2.9) |
|
|
407 |
|
|
|
287 |
|
|
|
289 |
|
旅行費用 |
|
|
382 |
|
|
|
348 |
|
|
|
310 |
|
技術分包商的費用 |
|
|
945 |
|
|
|
860 |
|
|
|
666 |
|
自用軟件包的費用 |
|
|
146 |
|
|
|
133 |
|
|
|
138 |
|
為向客户提供服務而購買的第三方項目 |
|
|
235 |
|
|
|
231 |
|
|
|
152 |
|
經營租賃付款 |
|
|
— |
|
|
|
83 |
|
|
|
82 |
|
顧問費和專業費用 |
|
|
187 |
|
|
|
189 |
|
|
|
162 |
|
通信成本 |
|
|
74 |
|
|
|
67 |
|
|
|
76 |
|
維修保養 |
|
|
222 |
|
|
|
188 |
|
|
|
174 |
|
差餉及税項 |
|
|
27 |
|
|
|
27 |
|
|
|
25 |
|
提供售後客户支持 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
動力和燃料 |
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
|
非全職董事的佣金 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
品牌推廣和營銷費用 |
|
|
74 |
|
|
|
69 |
|
|
|
47 |
|
預期信用損失模型下確認/(沖銷)減值損失 |
|
|
24 |
|
|
|
35 |
|
|
|
11 |
|
保險費 |
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
對企業社會責任的貢獻 |
|
|
54 |
|
|
|
38 |
|
|
|
24 |
|
短期租約(請參閲附註2.8) |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
52 |
|
|
|
37 |
|
|
|
26 |
|
銷售、銷售和市場營銷費用以及行政費用的總成本 |
|
|
10,056 |
|
|
|
9,103 |
|
|
|
8,280 |
|
營業利潤
本集團的營業利潤是考慮收入,扣除銷售成本、銷售和營銷費用以及行政費用後計算的。
2.14員工福利
會計政策
酬金
本集團提供酬金,一項涵蓋印孚瑟斯及其印度附屬公司合資格僱員的固定福利退休計劃(“酬金計劃”)。酬金計劃向退休、死亡、喪失工作能力或終止僱傭的既得僱員提供一筆過款項,金額以有關僱員的薪金及受僱於本集團的年期為基準。
與酬金計劃有關的負債由獨立精算師於每個資產負債表日採用預測單位貸方法進行精算估值而釐定。公司將所有已確定的負債全額捐給印孚瑟斯有限公司僱員酬金基金信託基金(該信託基金)。對於印孚瑟斯BPM和EdgeVerve,分別向印孚瑟斯BPM員工酬金基金信託和EdgeVerve Systems Limited員工酬金基金信託捐款。受託人管理對信託基金的捐款,在印度法律允許的情況下,捐款投資於印度人壽保險公司的一個計劃。
本集團在其資產負債表中確認界定福利計劃的淨負債為資產或負債。通過重新計量界定福利負債/資產淨額而產生的損益在其他綜合項目中確認。
收益,不重新分類為後續期間的損益。計劃資產組合的實際回報超過通過應用貼現率計算的收益率,用於衡量確定的福利義務,在其他全面收益中確認。任何計劃修訂的影響都在全面收益表的淨利潤中確認。
公積金
印孚瑟斯的合格員工從公積金獲得福利,公積金是一種固定福利計劃。合資格僱員及本公司均按月向公積金計劃供款,供款相等於受保僱員薪金的指定百分比。該公司向印孚瑟斯有限公司僱員公積金信託基金提供部分資金。該信託基金投資於印度法律允許的特定指定工具。剩下的部分交由政府管理的養老基金。信託基金支付給受益人的年利率由印度政府管理。本公司有義務彌補信託投資收益與通知利率之間的差額(如有)。
至於印度的附屬公司,合資格的僱員可從公積金領取福利,公積金是一項固定供款計劃。合資格的僱員及有關公司均按月向這項公積金計劃供款,供款相等於受保僱員薪金的指定百分率。公積金計劃所收取的款項存入政府管理的公積金。除了每月的繳費外,這些公司對該計劃沒有進一步的義務。
退休金
印孚瑟斯、印孚瑟斯BPM和EdgeVerve的某些員工都是固定繳款計劃的參與者。除每月定期繳款給信託基金外,本集團對該計劃並無其他責任,信託基金的主體投資於印度人壽保險公司。
補償缺勤
本集團對累積及非累積性質的補償缺勤訂有政策。累計補償缺勤的預期成本是由獨立精算師在每個資產負債表日使用預計單位貸方法對資產負債表日累計的未使用權利所產生的預期支付/可用額外金額進行精算估值後確定的。非累積補償缺勤費用在缺勤發生期間確認。
2.14.1酬金
下表列出了截至2020年3月31日和2019年3月31日的酬金計劃的資金狀況和在集團財務報表中確認的金額:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
福利義務的變化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始的福利義務 |
|
195 |
|
|
184 |
|
||
服務成本 |
|
25 |
|
|
23 |
|
||
利息支出 |
|
13 |
|
|
12 |
|
||
重新計量-精算損失/(收益) |
|
|
(11 |
) |
|
|
5 |
|
已支付的福利 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(18 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(17 |
) |
|
|
(11 |
) |
最後的福利義務 |
|
185 |
|
|
195 |
|
||
計劃資產變更 |
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃資產期初公允價值 |
|
197 |
|
|
187 |
|
||
利息收入 |
|
14 |
|
|
13 |
|
||
重新計量-不包括在利息收入中的金額的計劃資產回報率 |
|
2 |
|
|
1 |
|
||
捐款 |
|
27 |
|
|
25 |
|
||
已支付的福利 |
|
|
(19 |
) |
|
|
(18 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(11 |
) |
計劃資產期末公允價值 |
|
201 |
|
|
197 |
|
||
資金狀況 |
|
16 |
|
|
2 |
|
||
預付酬金福利 |
|
20 |
|
|
6 |
|
||
累算酬金 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
2020財年、2019財年和2018財年的酬金淨成本包括以下組成部分:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
服務成本 |
|
|
25 |
|
|
|
23 |
|
|
|
23 |
|
淨固定收益負債/資產的淨利息 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
淨酬金成本 |
|
|
24 |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
2020財年、2019年和2018財年在其他全面收益表中確認的金額:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
確定收益淨負債/資產的重新計量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
精算(收益)/損失 |
|
|
(11 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(9 |
) |
(回報)/計劃資產虧損,不包括定義福利負債/資產淨利息中包含的金額 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
總計 |
|
|
(13 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
(收益)/人口假設變化造成的損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(收益)/財務假設變化造成的損失 |
|
|
(8 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(6 |
) |
(收益)/體驗調整變化造成的損失 |
|
|
(3 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(9 |
) |
在綜合收益表中確認的按員工直接成本分攤的銷售、銷售和營銷費用與行政費用之間的小費成本如下:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
銷售成本 |
|
|
21 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
銷售和營銷費用 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
行政費用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
24 |
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日,用於確定福利義務的加權平均假設如下:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
貼現率 |
|
|
6.2 |
% |
|
|
7.1 |
% |
補償水平的加權平均增長率 |
|
|
6.0 |
% |
|
|
8.0 |
% |
固定福利義務的加權平均期限 |
|
59年 |
|
|
59年 |
|
用於確定2020財年、2019年和2018財年定期福利淨成本的加權平均假設如下:
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
當年的貼現率 |
|
|
7.1 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
6.9 |
% |
補償水平的加權平均增長率 |
|
|
8.0 |
% |
|
|
8.0 |
% |
|
|
8.0 |
% |
貼現率 |
|
在印度,高質量的公司債券市場並不發達,政府債券的收益率被認為是貼現率。考慮到僱員平均剩餘服務年限的過去長期趨勢,這反映了離職後福利義務的平均估計年限。 |
補償水平的加權平均增長率 |
|
薪酬水平的平均增幅是由公司在考慮諸如公司過去的薪酬調整趨勢和管理層對未來薪酬增長的估計等因素後確定的。 |
流失率 |
|
考慮的流失率是管理層根據過去公司員工流失率的長期趨勢所作的估計。 |
|
|
|
關於未來死亡經驗的假設是根據印度人壽保險公司公佈的統計數據設定的。該公司根據其預測的長期增長計劃和流行的行業標準對這些假設進行評估。
小費主要適用於領取印度盧比工資的員工,沒有其他重要的外國固定福利小費計劃。
本公司將所有已確定的酬金負債捐給印孚瑟斯有限公司僱員酬金基金信託基金。對於印孚瑟斯BPM和EdgeVerve,分別向印孚瑟斯BPM員工酬金基金信託和EdgeVerve Systems Limited員工酬金基金信託捐款。受託人管理對信託基金的貢獻截至2020年3月31日和2019年3月31日,計劃資產主要投資於保險公司管理的基金。
2020財年、2019財年和2018財年的實際資產回報率分別為1600萬美元、1400萬美元和1400萬美元。
用於評估固定收益義務的重大假設的敏感性:
|
|
(百萬美元) |
增加/減少一個百分點的影響 |
|
截至2020年3月31日 |
貼現率 |
|
9 |
補償水平的加權平均增長率 |
|
8 |
重要精算假設的敏感度是通過將用於固定福利債務估值的一個精算假設改變一個百分比,保持所有其他精算假設不變來計算的。在實踐中,這是不可能的,一些假設的變化可能是相關的。
集團預計在2021財年向酬金信託基金捐贈1900萬美元。
固定福利義務的到期日概況:
(百萬美元) |
||
1年內 |
|
28 |
1-2年 |
|
29 |
2-3年 |
|
29 |
3-4年 |
|
30 |
4-5年 |
|
20 |
5-10年 |
|
156 |
2.14.2養老金
集團在2020財年、2019年和2018財年分別為養老金計劃貢獻了3,400萬美元、3,100萬美元和2,700萬美元,這一點已在綜合全面收益表中總員工福利支出項下確認。
養老金繳款在銷售、銷售和營銷費用以及行政費用之間按僱員直接成本分攤如下:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
銷售成本 |
|
|
30 |
|
|
|
28 |
|
|
|
24 |
|
銷售和營銷費用 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
行政費用 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
31 |
|
|
|
27 |
|
2.14.3公積金
印孚瑟斯有義務每年為信託投資收益率低於管理利率的任何缺口提供資金。這些管理費率是每年確定的,主要考慮了過去幾年的社會和經濟因素。精算師根據印度精算學會發布的指導意見提供了公積金負債的估值。
下表列出了印孚瑟斯有限公司的固定收益公積金計劃的資金狀況以及截至2020年3月31日在公司財務報表中確認的金額:
|
|
(百萬美元) |
|
|
詳情 |
|
截至2020年3月31日 |
|
|
福利義務的變化 |
|
|
|
|
一開始的福利義務 |
|
|
866 |
|
服務成本-僱主繳費 |
|
|
57 |
|
員工貢獻 |
|
|
121 |
|
利息支出 |
|
|
79 |
|
精算(收益)/損失 |
|
|
30 |
|
已支付的福利 |
|
|
(94 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(86 |
) |
最後的福利義務 |
|
|
973 |
|
計劃資產變更 |
|
|
|
|
計劃資產期初公允價值 |
|
|
866 |
|
利息收入 |
|
|
79 |
|
重新計量-不包括計入利息收入的金額的計劃資產回報率(1) |
|
|
(5 |
) |
供款(僱主和僱員) |
|
|
178 |
|
已支付的福利 |
|
|
(94 |
) |
翻譯差異 |
|
|
(84 |
) |
計劃資產期末公允價值 |
|
|
940 |
|
淨負債(見附註2.5) |
|
|
(33 |
) |
(1) |
包括某些債券投資的公允價值損失 |
在合併其他全面收益表中確認的2020財年金額:
|
|
(百萬美元) |
|
|
詳情 |
|
年終 2020年3月31日 |
|
|
重新計量確定收益淨負債/(資產) |
|
|
|
|
精算(收益)/損失 |
|
|
30 |
|
(回報)/計劃資產虧損(不包括定義福利淨負債/(資產)淨利息中包含的金額) |
|
|
5 |
|
|
|
|
35 |
|
在確定確定性方法下利率擔保的現值義務時使用的假設:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
印度政府(GOI)債券收益率(1) |
|
|
6.2 |
% |
|
|
7.1 |
% |
計劃資產的預期收益率 |
|
|
8.0 |
% |
|
|
9.2 |
% |
投資組合的剩餘期限至到期日 |
|
6年 |
|
|
5.47年 |
|
||
預期保證利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一年 |
|
|
8.50 |
% |
|
|
8.65 |
% |
此後 |
|
|
8.50 |
% |
|
|
8.60 |
% |
(1) |
在印度,高質量的公司債券市場並不發達,政府債券的收益率被認為是貼現率。考慮到僱員平均剩餘服務年限的過去長期趨勢,這反映了離職後福利義務的平均估計年限。 |
截至2020年3月31日,計劃資產分類如下:
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
中央和州政府債券 |
|
|
49 |
% |
|
|
49 |
% |
公共部門承諾和私營部門債券 |
|
|
48 |
% |
|
|
49 |
% |
其他 |
|
|
3 |
% |
|
|
2 |
% |
計劃資產的資產配置按照有關規定規定的投資標準確定。
截至2020年3月31日,由於計劃資產的預期回報率分別增加/減少0.25%,固定收益義務將受到約1000萬美元和1400萬美元的影響。
精算師根據印度精算學會發布的指導意見和假設,在截至2019年3月31日沒有缺口的情況下,提供了公積金負債的估值。截至2019年3月31日的福利義務詳情如下:
(百萬美元) |
|
|||
|
|
自.起 |
|
|
|
|
2019年3月31日 |
|
|
期末福利義務 |
|
866 |
|
|
資產負債表確認的淨負債 |
|
|
— |
|
集團於2020財年、2019財年及2018財年分別向公積金供款9,000萬元、7,800萬元及7,500萬元。
2019年2月,印度最高法院提交了2019年8月的判決書和隨後的複審請願書,就僱員公積金法案下的公積金供款補償做出了裁決。本公司已評估有關釐定公積金供款的判決的可能結果,而根據本公司目前對判決的評估,本公司支付的某些津貼不太可能須支付公積金。該公司將繼續根據未來的事件和發展情況監測和評估其狀況。
公積金供款已根據直接僱員成本在銷售、銷售和市場推廣費用以及行政費用之間分攤如下:
(百萬美元) |
||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
2018 |
銷售成本 |
|
80 |
|
69 |
|
67 |
銷售和營銷費用 |
|
7 |
|
6 |
|
5 |
行政費用 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
|
|
90 |
|
78 |
|
75 |
公積金計劃只適用於領取印度盧比工資的員工,沒有其他重要的外國固定福利計劃。
2.14.4員工福利成本包括:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
薪金和獎金(1) |
|
|
7,020 |
|
|
|
6,338 |
|
|
|
5,910 |
|
固定繳款計劃 |
|
|
48 |
|
|
|
44 |
|
|
|
40 |
|
固定福利計劃 |
|
|
100 |
|
|
|
86 |
|
|
|
84 |
|
|
|
|
7,168 |
|
|
|
6,468 |
|
|
|
6,034 |
|
(1) |
包括2020財年、2019年和2018財年分別為3400萬美元、2900萬美元和1300萬美元的股票薪酬支出。(請參閲附註2.17) |
員工福利成本在綜合全面收益表的下列行項目中確認:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
銷售成本 |
|
|
6,406 |
|
|
|
5,780 |
|
|
|
5,379 |
|
銷售和營銷費用 |
|
|
510 |
|
|
|
462 |
|
|
|
425 |
|
行政費用 |
|
|
252 |
|
|
|
226 |
|
|
|
230 |
|
|
|
|
7,168 |
|
|
|
6,468 |
|
|
|
6,034 |
|
2.15股權
會計政策
普通股
普通股被歸類為股權。直接可歸因於發行新普通股、股票期權和回購的增量成本被確認為扣除任何税收影響後從股本中扣除。
庫存股
當本集團內任何實體購買本公司普通股時,支付的代價(包括任何直接應佔增量成本)將作為總股本扣除,直至註銷、出售或重新發行為止。當庫存股隨後被出售或重新發行時,收到的金額被確認為股本增加,由此產生的交易盈餘或赤字被轉移到股票溢價中,或從股票溢價中轉移出來。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,受控信託分別持有18,239,356股和20,324,982股。
股本和股票溢價
收到的超出面值的金額已分類為股份溢價。此外,在綜合全面收益表中確認的以股份為基礎的補償計入股份溢價。金額已用於發放紅利和從股票溢價賬户回購股票。
該公司只有一類股票,稱為股權股票,票面價值為₹5/-。
留存收益
留存收益是指本集團的累計收益金額。
其他儲備
經濟特區再投資準備金是根據1961年所得税法第10AA(1)(Ii)節的規定,從符合條件的經濟特區單位的利潤中設立的。根據1961年所得税法第10AA(2)節的規定,公司應將儲備用於為其業務目的購買新的廠房和機械。
資本贖回儲備
根據二零一三年印度公司法第69條,本公司設立相當於購回股份面值的資本贖回儲備,作為一般儲備的撥款。
股本的其他組成部分
股本的其他組成部分包括貨幣換算、確定收益淨負債/資產的重新計量、通過其他全面收入進行公平估值的股本工具的公允價值變化、投資的公允估值變化、扣除税金後的淨額。
資本分配政策
本公司過往的政策是以董事會不時決定的方式(包括派息及/或股份回購)支付相應財政年度最多70%的自由現金流,惟須視乎適用法律及所需批准(如有)而定。
從2020財年起,該公司預計將通過半年度股息和/或股票回購和/或特別股息的組合,在5年內累計返還約85%的自由現金流,這取決於適用的法律和必要的批准(如果有的話)。
自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據“國際財務報告準則”編制的綜合現金流量表的資本支出。股息和回購包括適用的税費。
回購已於2019年8月完成
根據2018年4月宣佈的資本分配政策,董事會在2019年1月11日舉行的會議上批准了以下內容:
(A)特別股息為每股股本4₹/-(約每股0.06美元);
(B)透過印度證券交易所從公開市場途徑回購股權,最高回購規模為8,260₹(最大回購規模),價格不超過每股₹800/-(最高回購價格),但須經股東以郵寄投票方式批准。
股東在2019年1月11日召開的董事會會議上,通過於2019年3月12日結束的郵寄投票,批准了其董事會建議的股權回購建議。
回購已透過聯交所以公開市場方式向本公司所有合資格股本股東(發起人、發起人集團及本公司控制人除外)要約。通過證券交易所回購股權於2019年3月20日開始,於2019年8月26日完成。於本回購期間,本公司已從聯交所購入及終止合共110,519,266股股本,平均回購價格為每股股本747.38₹/-,佔本公司回購前已繳足股本的2.53%。回購導致現金流出₹8,260克朗(不包括交易成本)。該公司從其免費儲備中為回購提供資金。
根據二零一三年公司法第69條,於二零二零年三月三十一日,本公司已設立“資本贖回儲備”,金額為800萬美元,相當於上述購回股份的面值,作為一般儲備的撥款。
在執行上述事項後,連同已於2018年6月支付的₹2,633克羅特別股息(包括股息分配税),本公司已於2018年4月完成₹13,000克羅的分配,這是其資本分配政策的一部分。
回購已於2017年12月完成
董事會在2017年8月19日的會議上批准了一項提議,即本公司從本公司的合格股權股東手中回購每股面值不超過₹5/的已繳足股本股份,金額不超過₹13,000克朗(20億美元)。股東們通過2017年10月7日結束的郵寄投票批准了股權回購。回購要約包括以每股1,150₹的價格購買113,043,478股股本,合計佔本公司已繳足股本的4.92%。回購是以“投標要約”方式,按比例向本公司於記錄日期(即2017年11月1日)的所有合資格股權股東(包括於記錄日期註銷美國存托股份及撤回相關股權股份而成為股權股東的股東)提供回購。本公司於2017年12月27日結束回購程序,113,043,478股股權被撲滅。本公司已將其證券溢價及一般儲備用於回購其股份。
根據二零一三年印度公司法第69條,本公司已設立“資本贖回儲備”,金額為900萬美元,相當於回購股份的面值,作為一般儲備的撥款。
公司在管理資本時的目標是保障其持續經營的能力,並保持最佳的資本結構,以最大限度地增加股東價值。為維持或達到最佳資本結構,本公司可調整派息金額、向股東返還資本、發行新股或回購已發行股份。截至2020年3月31日,公司僅有一類股權,無負債。由於上述資本結構,因此不存在外部強加的資本要求。
獎金髮放
在截至2018年9月30日的三個月內,根據股東通過郵寄投票批准的紅利發行,本公司已配發2,184,191,490股繳足股本股份(包括10,486,661股庫存股),每股面值₹5/-。董事會確定的備案日期為2018年9月5日。紅股是通過將從普通公積金轉來的利潤資本化來發行的。已分配紅利,即每持有一股股本就可獲得一股紅利,以及一次紅利發行,即每持有ADS一股美國存托股份(ADS)就可分得一股股票股息。因此,美國存託憑證持有人持有的美國存託憑證相關股票的比例保持不變。根據股票期權計劃授予的期權已針對紅股進行了調整。
所配發的紅股在各方面享有與現有股本股東同等的權利,並有權全數參與配發新股本股份後推薦及宣派的任何股息及其他公司行動。
股權股東的權利如下。
2.15.1投票
每位股權持有人有權每股一票。以美國存托股份(ADS)為代表的股權股份擁有與其他股權股份類似的投票權和分紅權。每個ADS代表一個基礎股權份額。
2.15.2股息:
會計政策
股票末期股息在股東批准之日記為負債,中期股息在公司董事會宣佈之日記為負債。
2017年12月,國際會計準則理事會發布了對國際會計準則第12號-所得税的修正案。修訂明確規定,實體應根據實體最初確認產生可分配利潤的過去交易或事件的地點,確認歸類為股權的金融工具的股息的所得税後果。本集團於2019年4月1日採納此等修訂,此等修訂對本公司合併財務報表並無影響。
該公司以印度盧比宣佈和支付股息。子公司支付的股息分配税可以減少/抵扣印孚瑟斯有限公司應支付的股息分配税。
2020年金融法廢除了股息分配税(DDT)。公司現在被要求在扣除適用的税款後支付/分配股息。印度境外的股息匯出受印度外匯法律管轄,並按適用税率繳納預扣税。
下表提供了2020財年、2019年和2018財年確認的每股股息的詳細信息:
|
|
2020財年 |
|
|
2019財年(2) |
|
|
2018財年(2) |
|
|||
每股股權股息(₹) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中期股息(3) |
|
|
8.00 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
6.50 |
|
末期股息(4) |
|
|
10.50 |
|
|
|
10.25 |
|
|
|
7.38 |
|
特別股息(5) |
|
|
— |
|
|
|
9.00 |
|
|
|
— |
|
每股股權股息/ADS(美元)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中期股息(3) |
|
|
0.11 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
末期股息(4) |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
0.12 |
|
特別股息(5) |
|
|
— |
|
|
|
0.14 |
|
|
|
— |
|
(1) |
按宣佈股息當月的月度匯率折算。 |
(2) |
在適用的情況下,根據2018年9月的紅股發行進行調整。 |
(3) |
表示各自財政年度的中期股息。 |
(4) |
表示上一財年的末期股息。 |
(5) |
表示2018財年宣佈的特別股息為每股₹5/-(約合每股0.08美元),2019年宣佈的特別股息為每股₹4/-(約為每股0.06美元)。 |
在2020財年,由於2019財年的末期股息和2020財年的中期股息,公司發生了13.59億美元的現金淨流出(不包括庫存股支付的股息),其中包括股息分配税。
董事會在2020年4月20日的會議上建議2020財年的末期股息為每股9.50₹/股(約合每股0.13美元)。此項付款須於2020年6月27日舉行的本公司股東周年大會上獲得股東批准。如果股東批准,這一末期股息將導致約5.32億美元的現金淨流出(不包括向庫存股支付的股息)。
2.15.3清盤
公司清算時,股份持有人在分配全部優先金額後,有權獲得公司剩餘資產中的任何一項。然而,除了不可撤銷的受控信託持有的金額外,目前還不存在這樣的優惠金額。分配的金額將與股東持有的股權數量成比例。對於不可撤銷的受控信託,主體將以有利於受益人的方式解決。
2.15.4股票期權
根據公司的股票期權計劃發行的期權的持有者沒有投票權、股息或清算權。
2.16其他收入,淨額
會計政策
其他收入主要包括利息收入、股息收入、投資收益/虧損、遠期和期權合同的匯兑收益/虧損以及其他資產和負債的轉換。利息收入採用有效利息法確認。股利收入在確定收受支付權時確認。
本位幣和呈現貨幣
印孚瑟斯、印孚瑟斯BPM、EdgeVerve、Skava和受控信託基金的功能貨幣是印度盧比。境外子公司的本位幣為其各自的本幣。這些財務報表以美元(四捨五入為最接近的百萬)表示,以便於投資者評估印孚瑟斯與其他地理位置的類似公司相比的業績和財務狀況。
交易和翻譯
以外幣計價的貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率折算為相關功能貨幣。此類換算產生的損益在綜合全面收益表中確認,並在資產和負債的換算匯兑收益/(損失)中列報,淨額,但在其他全面收益中遞延作為合格現金流量對衝的情況除外。以外幣計價並按公允價值計量的非貨幣性資產和非貨幣性負債按公允價值確定之日通行的匯率換算。以外幣計價並按歷史成本計量的非貨幣性資產和非貨幣性負債按交易當日的匯率折算。相關收入和費用使用相同的匯率確認。
外幣交易結算時實現的交易損益計入確定交易結算期間的淨利潤。以外幣計價的收入、費用和現金流量項目使用交易當日的有效匯率折算為相關功能貨幣。
境外子公司的財務報表按資產負債表日的有效匯率折算為列報貨幣,收入、費用和現金流量項目則按各自期間的平均匯率折算。此類換算產生的收益或損失計入其他權益組成部分下的貨幣換算儲備。當一家子公司被全額處置時,相關金額將轉入全面收益表中的淨利潤。但是,當一個
母公司所有權的改變不會導致失去對子公司的控制,這種改變是通過股權記錄的。
因收購外國實體而產生的商譽和公允價值調整被視為該外國實體的資產和負債,並按資產負債表日的有效匯率換算。
政府撥款
該小組只會在有合理保證政府撥款的附帶條件會獲得遵守,而撥款亦會收到的情況下,才會承認政府撥款。與資產相關的政府贈款被視為遞延收入,並在資產使用年限內按系統和合理的基礎在全面收益表的淨利潤中確認。與收入有關的政府贈款在全面收益表中按必要的期間系統地確認,以使它們與它們打算補償的相關成本相匹配。
其他收入包括以下內容:
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
按攤餘成本列賬的金融資產利息收入 |
|
181 |
|
|
201 |
|
|
260 |
|
|||
金融資產利息收入通過其他綜合收益進行公允估值 |
|
46 |
|
|
92 |
|
|
106 |
|
|||
按公允價值計入損益的投資的股息收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
按公允價值計入損益的投資損益 |
|
26 |
|
|
24 |
|
|
|
39 |
|
||
按公允價值計入其他綜合收益的投資損益 |
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
所得税退還利息收入 |
|
37 |
|
|
7 |
|
|
|
41 |
|
||
遠期合約和期權合約的匯兑收益/(虧損) |
|
|
(66 |
) |
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
折算其他資產和負債的匯兑收益/(虧損) |
|
139 |
|
|
18 |
|
|
36 |
|
|||
其他 |
|
26 |
|
|
42 |
|
|
|
30 |
|
||
|
|
395 |
|
|
411 |
|
|
513 |
|
2.17員工股票期權計劃(ESOP)
會計政策
本集團按授出日獎勵之估計公允價值,於純利中確認與股份支付有關之補償開支。獎勵的估計公允價值在獎勵的每個單獨歸屬部分的必要服務期內按直線原則確認為損益費用,猶如獎勵是實質上的多項獎勵,並相應增加了股票溢價。
2015年股票激勵薪酬計劃(2015計劃):2016年3月31日,經股東郵寄投票通過,董事會被授權根據2015年股票激勵薪酬計劃(2015計劃)向符合條件的本公司及其子公司員工推出、提供、發行和分配基於股票的激勵。2015年計劃下的最大股份數量不得超過24,038,883股股權(包括截至2016年3月31日信託持有的11,223,576股股權)。這些工具一般將在4年內授予,本公司預計在4至7年內授予2015年計劃下的工具。上述計劃數字將根據2018年9月的獎金問題進一步調整。
股權結算和現金結算的RSU和股票期權一般將在4年內授予,並應在提名和薪酬委員會(NARC)批准的期限內行使。RSU的行權價格將等於股票的面值,股票期權的行權價格將是授予日的市場價格。
由於2018年9月的紅利發行,根據股票期權計劃授予的所有當時未償還的期權都已針對紅股進行了調整。除另有説明外,本附註中的所有前期股票編號、股價和加權平均行使價格均已調整,以使2018年9月的紅利發行生效。
根據2015年計劃,受控信託於2020年3月31日和2019年3月31日分別持有18,239,356股和20,324,982股,其中截至2020年3月31日和2019年3月31日,分別有20萬股和20萬股被指定用於員工的福利活動。
印孚瑟斯2019年擴大持股計劃(2019年計劃):
2019年6月22日,根據股東在股東周年大會上的批准,董事會已被授權根據2019年計劃向符合條件的本公司及其子公司員工推出、要約、發行和提供基於股份的激勵。2019年計劃最高持股數量不得超過5000萬股。為實施2019年計劃,印孚瑟斯擴大股權信託可能通過二級收購股份的方式發行至多4500萬股股權。根據2019年計劃授予的RSU應基於管理人(提名和薪酬委員會)確定的定義的年度績效參數的實現情況進行授予。業績參數將基於相對於選定的行業同行的相對總股東回報(TSR),以及由管理人決定的某些更廣泛的市場國內和全球指數以及公司的經營業績指標。在根據業績計算要授予的股份數量時,上述每個業績參數都是不同的。這些工具一般將從授予之日起最短1年至最長3年內授予。
以下是2015財年計劃和2019年計劃下2020財年、2019年和2018財年的撥款摘要:
詳情 |
|
2020財年 |
|
|
2019財年 |
|
|
2018財年 |
|
|||
2015年計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU和ESOP-股權結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS* |
|
|
506,526 |
|
|
|
696,480 |
|
|
|
2,199,146 |
|
KMP以外的員工 |
|
|
3,347,650 |
|
|
|
3,644,220 |
|
|
|
3,345,220 |
|
|
|
|
3,854,176 |
|
|
|
4,340,700 |
|
|
|
5,544,366 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU和ESOP-激勵單位-現金結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS* |
|
|
180,400 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他員工 |
|
|
475,740 |
|
|
|
74,090 |
|
|
|
100,080 |
|
|
|
|
656,140 |
|
|
|
74,090 |
|
|
|
100,080 |
|
2019年計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RSU-股權結算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMPS |
|
|
352,793 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
KMP以外的員工 |
|
|
1,738,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
2,091,293 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贈款總額 |
|
|
6,601,609 |
|
|
|
4,414,790 |
|
|
|
5,644,446 |
|
上表中的信息根據2018年9月發放的獎金進行了調整(如適用)。
* |
維沙爾·西卡(Vishal Sikka)博士(前首席執行官)辭去公司職務後,未授予的RSU和ESOP已被沒收 |
KMP的任免詳情見附註2.20
關於向KMP提供贈款的説明
首席執行官兼總經理:
根據2015年計劃:
董事會於2019年4月12日根據提名和薪酬委員會的建議,批准了2020財政年度基於績效的RSU贈款,總額為₹13億盧比(約合200萬美元)。根據某些績效目標的實現情況,這些RSU將按照僱傭協議授予員工。因此,177,887個基於性能的RSU被授予,自2019年5月2日起生效。
根據股東於2019年6月22日舉行的股東周年大會上的批准,董事會根據提名及薪酬委員會的建議,批准將年度績效股權授予的歸屬期限由三年修訂為一年。因此,2018年5月2日生效的217,200個績效RSU(經2018年9月獎金問題調整)和2019年5月2日生效的177,887個績效RSU的歸屬期限已修改為一年。
根據股東已批准的員工協議,首席執行官有資格獲得公允價值₹3.25億歐元(約合5,000,000美元)的年度RSU獎勵,該獎勵將在自各自授予日期起的每一年服務結束後,分三次等額地分成三個年度加班。因此,從2020年2月27日起,每年發放41,782個RSU。
雖然截至2023年3月31日的剩餘聘用期的年度基於時間的撥款尚未發放,但由於服務開始日期在授予日期之前,該公司已根據IFRS 2,基於股份的付款記錄了就業股票補償費用。
根據2019年計劃:
根據股東於二零一九年六月二十二日舉行的股東周年大會上的批准,董事會根據提名及薪酬委員會的建議,批准以表現為基礎的獎勵,金額為₹10克朗(約1,500,000美元)。這些RSU將根據公司實現2019年計劃中設定的某些業績目標的僱傭協議授予。因此,134,138個基於績效的RSU被授予,自2019年6月22日起生效。
首席運營官兼全職董事
根據2015年計劃:
2020年2月20日,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會批准了58650個RSU的時間撥款,自2020年2月27日起生效。
根據2019年計劃:
根據股東於2019年6月22日舉行的股東周年大會上的批准,董事會根據提名及薪酬委員會的建議,批准根據2019年計劃向2020財政年度按表現發放總額為₹4克朗(約5,000,000美元)的RSU。根據某些績效目標的實現情況,這些RSU將按照僱傭協議授予員工。因此,53,655個基於績效的RSU被授予,自2019年6月22日起生效。
其他KMP
根據2015年計劃:
2019年4月12日,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會根據僱傭協議,批准了10,263個RSU的績效補助和23,946個RSU的時間補助給其他KMP。這些贈款於2019年5月2日生效。基於時間的RSU一般將在四年內授予,基於性能的RSU將根據特定的性能目標在三年內授予。
2020年2月20日,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會批准了向其他KMP發放374,398個RSU的計時撥款。這筆贈款於2020年2月27日生效。這些RSU將在四年內授予。
根據2019年計劃:
2020年2月20日,根據提名和薪酬委員會的建議,董事會批准了向其他KMP提供165,000個RSU的績效贈款。這筆贈款於2020年2月27日生效。這些RSU將根據某些業績目標的實現情況在三年內授予。
在截至2020年3月31日的年度內修改的基於股份的支付安排:
在截至2020年3月31日的年度內,該公司發行了股票增值權,以取代ADS結算的RSU和員工持股獎勵。此次更換是根據國家工商總局於2019年10月10日發佈的《存託憑證發行框架》通知,該通知禁止企業向印度居民和非居民印度人配售ADS。這些獎項是在獲得NARC必要的批准後授予的。替換後的獎勵的所有其他條款和條件與原獎勵相同。
替換賠償金作為一項修訂入賬,修訂當日的公允價值800萬美元確認為財務負債,並對權益進行了相應調整。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,未償還現金結算期權(扣除沒收後)分別為1,756,521和177,454(經2018年9月獎金髮行調整)。於2020年3月31日及2019年3月31日,現金結算股份付款的負債賬面值分別為600萬美元及100萬美元。
員工股票薪酬費用的細分
(百萬美元) |
|
|||||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
授予: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KMP(1) |
|
8 |
|
|
5 |
|
|
|
(2 |
) |
||
KMP以外的員工 |
|
26 |
|
|
24 |
|
|
15 |
|
|||
總計 |
|
|
34 |
|
|
|
29 |
|
|
|
13 |
|
上述包括的現金結算股票補償費用 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
(1) |
包括逆轉2018財年500萬美元的股票薪酬成本,沒收Vishal Sikka博士(前首席執行官)辭職時獲得的股票激勵。 |
2020財年股權結算股份支付交易2015計劃和2019年計劃活動如下:
|
|
截至2020年3月31日的年度 |
|
|||||
|
|
股票價格上漲 沒有其他選擇 |
|
|
加權平均 行權價格(美元) |
|
||
2015年計劃-RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
9,181,198 |
|
|
|
0.05 |
|
授與 |
|
|
3,854,176 |
|
|
|
0.07 |
|
練習 |
|
|
2,561,218 |
|
|
|
0.04 |
|
對現金結算裁決的修改 |
|
|
1,061,820 |
|
|
|
— |
|
沒收和過期 |
|
|
631,438 |
|
|
|
0.05 |
|
最後出類拔萃 |
|
|
8,780,898 |
|
|
|
0.05 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
392,185 |
|
|
|
0.03 |
|
2015年計劃-員工持股計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
1,623,176 |
|
|
|
7.46 |
|
授與 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
練習 |
|
|
104,796 |
|
|
|
7.26 |
|
對現金結算裁決的修改 |
|
|
351,550 |
|
|
|
— |
|
沒收和過期 |
|
|
66,500 |
|
|
|
7.43 |
|
最後出類拔萃 |
|
|
1,100,330 |
|
|
|
7.13 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
780,358 |
|
|
|
7.17 |
|
2019年計劃:南洋理工大學 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
授與 |
|
|
2,091,293 |
|
|
|
0.07 |
|
練習 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收和過期 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
最後出類拔萃 |
|
|
2,091,293 |
|
|
|
0.07 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2019財年股權結算股份支付交易2015計劃的活動如下:
|
|
截至2019年3月31日的年度 |
|
|||||
|
|
股票價格上漲 沒有其他選擇 |
|
|
加權平均 行權價格(美元) |
|
||
2015年計劃-RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
7,500,818 |
|
|
|
0.04 |
|
授與 |
|
|
4,340,700 |
|
|
|
0.05 |
|
練習 |
|
|
1,864,510 |
|
|
|
0.04 |
|
沒收和過期 |
|
|
795,810 |
|
|
|
0.04 |
|
最後出類拔萃 |
|
|
9,181,198 |
|
|
|
0.05 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
235,256 |
|
|
|
0.04 |
|
2015年計劃-員工持股計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
1,933,826 |
|
|
|
7.62 |
|
授與 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
練習 |
|
|
117,350 |
|
|
|
7.35 |
|
沒收和過期 |
|
|
193,300 |
|
|
|
7.43 |
|
最後出類拔萃 |
|
|
1,623,176 |
|
|
|
7.46 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
698,500 |
|
|
7.46 |
|
上表中的信息針對2018年9月發放的獎金進行了調整。
2018財年股權結算股份支付交易2015計劃的活動如下:
|
|
截至2018年3月31日的年度 |
|
|||||
|
|
股票價格上漲 沒有其他選擇 |
|
|
加權平均 行權價格(美元) |
|
||
2015年計劃-RSU |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
5,922,746 |
|
|
|
0.04 |
|
授與 |
|
|
4,561,216 |
|
|
|
0.04 |
|
沒收和過期 |
|
|
1,296,434 |
|
|
|
0.04 |
|
練習 |
|
|
1,686,710 |
|
|
|
0.04 |
|
最後出類拔萃 |
|
|
7,500,818 |
|
|
|
0.04 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
48,410 |
|
|
|
0.04 |
|
2015年計劃-員工持股計劃 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一開始就出類拔萃 |
|
|
2,395,300 |
|
|
|
7.63 |
|
授與 |
|
|
983,150 |
|
|
|
7.31 |
|
沒收和過期 |
|
|
104,824 |
|
|
|
7.63 |
|
練習 |
|
|
1,339,800 |
|
|
|
7.42 |
|
最後出類拔萃 |
|
|
1,933,826 |
|
|
|
7.62 |
|
在結束時可以行使 |
|
|
393,824 |
|
|
|
7.63 |
|
上表中的信息針對2018年9月發放的獎金進行了調整。
2020財年、2019財年和2018財年,根據2015計劃於行權日行使的期權加權平均股價分別為10.49美元、10.01美元和7.74美元
下表彙總了截至2020年3月31日未償還的股權結算RSU和ESOP的信息:
|
|
2019年計劃-未完成的選項 |
|
|
2015年計劃-未完成的選項 |
|||||||||||||||||
每股行權價格區間(美元) |
|
不是。股票的價格 因此而產生的問題 一系列選項 |
|
|
加權 平均值 剩餘 合同期限 |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格(美元) |
|
|
不是。股票的價格 因此而產生的問題 一系列選項 |
|
|
加權 平均值 剩餘 合同期限 |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格(美元) |
|||||
美國存托股份(ADS)和印度股權股份(IE) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0-0.07(RSU) |
|
|
2,091,293 |
|
|
|
1.76 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
8,780,898 |
|
|
|
1.59 |
|
|
0.05 |
6-8(員工持股計劃) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,100,330 |
|
|
|
3.48 |
|
|
7.13 |
|
|
|
2,091,293 |
|
|
|
1.76 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
9,881,228 |
|
|
|
1.80 |
|
|
0.84 |
下表彙總了截至2019年3月31日未償還的股權結算RSU和ESOP(根據2015計劃)的信息:
|
|
2015年計劃-未完成的選項 |
|
|||||||||
每股行權價格區間(美元) |
|
不是。股票的價格 產生於 選項的數量 |
|
|
加權 平均值 剩餘 合同期限 |
|
|
加權 平均值 鍛鍊 價格(美元) |
|
|||
0-0.04(RSU) |
|
|
9,181,198 |
|
|
|
1.70 |
|
|
|
0.05 |
|
6-8(員工持股計劃) |
|
|
1,623,176 |
|
|
|
5.04 |
|
|
|
7.46 |
|
|
|
|
10,804,374 |
|
|
|
2.20 |
|
|
|
1.16 |
|
上表中的信息針對2018年9月發放的獎金進行了調整。
對於基於時間和非市場表現的期權,使用Black-Scholes模型估計獎勵的公允價值,對於基於TSR的期權,使用Monte Carlo模擬模型。
模型的輸入包括授權日的股價、行權價格、預期波動率、預期股息、預期期限和無風險利率。期權預期期限內的預期波動率是基於與期權預期期限相當的期間本公司公開交易股票的觀察市場價格的歷史波動性。比較公司的預期波動率是基於其公開交易股票在相當於期權預期期限的期間內的市場價格的歷史變動而建立的。計算每個對等實體與作為整體的索引之間的相關係數,或者計算對等組中的每個實體之間的相關係數。
每項股權和解獎勵的公允價值在授予之日使用以下假設進行估計:
|
|
對於授予的期權, |
||||
|
|
2020財年- 權益 共享-RSU |
|
|
2020財年- ADS-RSU |
|
加權平均股價(₹)/(美元-ADS) |
|
|
728 |
|
|
10.52 |
行權價(₹)/(美元-ADS) |
|
|
5.00 |
|
|
0.07 |
預期波動率(%) |
|
22-30 |
|
|
22-26 |
|
期權的預期壽命(年) |
|
1-4 |
|
|
1-4 |
|
預期股息(%) |
|
2-3 |
|
|
2-3 |
|
無風險利率(%) |
|
6-7 |
|
|
1-3 |
|
截至授予日的加權平均公允價值(₹)/($-ADS) |
|
|
607 |
|
|
7.84 |
|
|
對於授予的期權, |
||||
|
|
2019財年- 權益 共享-RSU |
|
|
2019財年- ADS-RSU |
|
加權平均股價(₹)/($-ADS)** |
|
|
696 |
|
|
10.77 |
行權價(₹)/(美元-ADS)* |
|
|
3.31 |
|
|
0.06 |
預期波動率(%) |
|
21-25 |
|
|
22-26 |
|
期權的預期壽命(年) |
|
1-4 |
|
|
1-4 |
|
預期股息(%) |
|
2.65 |
|
|
2.65 |
|
無風險利率(%) |
|
7-8 |
|
|
2-3 |
|
截至授予日的加權平均公允價值(₹)/($-0.ADS)* |
|
|
648 |
|
|
10.03 |
* |
根據2018年9月發放的獎金進行調整 |
|
|
對於授予的期權, |
||||||||
|
|
2018財年- 權益 共享-RSU |
|
|
2018財年- 股權分置 員工持股計劃 |
|
2018財年- ADS-RSU |
|
2018財年- ADS-員工持股計劃 |
|
加權平均股價(₹)/($-ADS)** |
|
|
572 |
|
|
461 |
|
8.31 |
|
7.32 |
行權價(₹)/(美元-ADS)* |
|
|
2.50 |
|
|
459 |
|
0.04 |
|
7.33 |
預期波動率(%) |
|
20-25 |
|
|
25-28 |
|
21-26 |
|
25-31 |
|
期權的預期壽命(年) |
|
1 - 4 |
|
|
3 - 7 |
|
1 - 4 |
|
3 - 7 |
|
預期股息(%) |
|
2.78 |
|
|
2.78 |
|
2.74 |
|
2.74 |
|
無風險利率(%) |
|
6 - 7 |
|
|
6 - 7 |
|
1 - 2 |
|
1 - 2 |
|
截至授予日的加權平均公允價值(₹)/($-0.ADS)* |
|
|
533 |
|
|
127 |
|
7.74 |
|
1.47 |
* |
根據2018年9月發放的獎金進行調整 |
RSU/ESOP的預期壽命是根據RSU/ESOP的歸屬期限和合同期限以及收到RSU/ESOP的員工的預期行使行為來估計的。
2.18所得税
會計政策
所得税費用包括當期所得税和遞延所得税。所得税費用在全面收益表的淨利潤中確認,除非它與在權益中直接確認的項目有關,在這種情況下,它在其他全面收益中確認。本期及前期的當期所得税按預計應向税務機關支付或向税務機關追回的金額確認,並使用截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法。遞延所得税資產和負債在財務報表中就資產和負債的計税基準與其賬面金額之間產生的所有暫時性差異予以確認,但如果遞延所得税是由於最初確認非企業合併交易中的商譽或資產或負債而產生的,並且在交易時既不影響會計也不影響應納税損益,則不在此限。遞延税項資產在每個報告日期進行審核,並在相關税收優惠不再可能實現的情況下進行減值。
遞延所得税資產和負債按截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法計量,預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響,在包括制定日或實質性頒佈日的期間確認為收入或費用。遞延所得税資產在未來可能有應税利潤的情況下確認,可抵扣的暫時性差異和税收損失可以用來抵銷這些利潤。在預期子公司或分支機構的收益在可預見的將來不會分配的情況下,子公司和分支機構的未分配收益不計提遞延所得税。本集團可抵銷當期税項資產及當期税項負債,在此情況下,本集團有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額,並擬按淨額結算,或同時變現資產及清償負債。行使員工股票期權所賺取的扣除超過支付給收入的補償的税收優惠將計入股票溢價。
綜合全面收益表中的所得税費用包括:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
現行税種 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內税 |
|
|
628 |
|
|
|
600 |
|
|
721 |
|
|
外國税 |
|
|
186 |
|
|
|
217 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
814 |
|
|
817 |
|
|
709 |
|
|||
遞延税金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內税 |
|
|
(43 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
(80 |
) |
外國税 |
|
|
(14 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
|
(57 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
(52 |
) |
所得税費用 |
|
|
757 |
|
|
|
803 |
|
|
|
657 |
|
在2019財年,本公司在海外司法管轄區簽訂了預定價協議(APA),從而沖銷了與前期相關的700萬美元所得税支出。
2017年12月,該公司與美國國税局(IRS)就2011財年至2021年的美國分公司簽訂了預定價協議(APA)。根據“行政程序法”,公司和美國國税局已就分配收入和計算公司美國分公司業務的應税收入的方法達成一致。根據“年度會計準則”,本集團撥回了2.25億美元的所得税支出撥備,該撥備與不再需要的前幾個期間有關。公司不得不支付約2.23億美元的調整後金額,原因是根據APA,前幾個時期的應繳税款與2019財年和2018財年支付的這些時期的實際税款之間存在差異。
此外,2020財年、2019年和2018財年的所得税支出分別包括5200萬美元、1800萬美元和4500萬美元的沖銷(扣除撥備)。這些逆轉與前幾個時期有關,原因是在不同司法管轄區對某些有爭議的問題進行了有利於本公司的裁決,以及税務法規的變化。
此外,《減税和就業法案(H.R.1)》於2017年12月22日簽署成為法律(《美國税制改革》)。美國税制改革自2018年1月1日起將聯邦税率從35%降至21%,並採取了其他措施。在2018財年,美國税制改革產生了2400萬美元的積極影響,原因是與遞延税負有關的抵免對分行利潤產生了影響。美國税改對未來時期的影響不大。
將所得税撥備與對所得税前收入適用法定所得税税率計算的金額的對賬彙總如下:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
所得税前利潤 |
|
|
3,095 |
|
|
|
3,003 |
|
|
|
3,143 |
|
印度制定的税率 |
|
|
34.94 |
% |
|
|
34.94 |
% |
|
|
34.61 |
% |
計算的預期税費 |
|
|
1,083 |
|
|
|
1,049 |
|
|
|
1,088 |
|
非應税收入對印度税收的影響 |
|
|
(383 |
) |
|
|
(386 |
) |
|
|
(321 |
) |
海外税 |
|
|
103 |
|
|
|
102 |
|
|
|
109 |
|
税收撥備(沖銷) |
|
|
(52 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(253 |
) |
不同海外税率的影響 |
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
營業外收入免税的效果 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(10 |
) |
未確認遞延税項資產的影響 |
|
|
7 |
|
|
|
13 |
|
|
|
29 |
|
不可扣除開支的影響 |
|
|
17 |
|
|
|
50 |
|
|
|
9 |
|
分行利潤税(扣除抵免) |
|
|
(5 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(32 |
) |
附屬股息分配税 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
27 |
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
所得税費用 |
|
|
757 |
|
|
|
803 |
|
|
657 |
|
2020財年和2019財年的企業法定税率各為34.94%,2018財年為34.61%。公司法定税率從2018財年的34.61%提高到2020財年和2019年的34.94%,這是由於2018財年金融法的變化。
外國税收支出是由於應在海外(主要是美國)繳納的所得税。在印度,該公司受益於印度政府為根據2005年經濟特區法案(SEZ)註冊的單位出口軟件和服務提供的某些所得税優惠。在2005年4月1日或之後開始提供服務的經濟特區單位,有資格從該單位開始提供服務的財政年度開始的前5年,從該單位開始提供服務的財政年度起的前5年,從該單位從服務出口中獲得的利潤或收益中扣除100%,並在以後的5年中扣除該利潤或收益的50%。該等利潤或收益的最多50%亦可在未來五年內使用,惟須從合資格經濟特區單位的利潤中設立經濟特區再投資儲備,並由本公司根據1961年所得税法的主要條文將該儲備用於為其業務目的購置新廠房及機器。(請參閲附註2.15權益項下的其他儲備)。
由於這些税收優惠,該公司的一部分税前收入近年來沒有納税。這些税收激勵措施導致我們2020財年、2019年和2018財年的所得税支出分別減少了3.83億美元、3.86億美元和3.21億美元,而我們估計,如果沒有這些激勵措施,我們將需要支付的税額。根據2020財年、2019年和2018財年的基本和稀釋加權平均股本數量計算的這些税收激勵措施的每股影響分別為0.09美元、0.09美元和0.07美元(經2018年9月獎金髮行調整)。
在2018財年,該公司從其持有多數股權的子公司印孚瑟斯BPM獲得了1.3億美元的股息。子公司為此類股息支付的股息分配税已經減少,作為印孚瑟斯應付的股息分配税的抵扣。因此,集團在2018財年記錄了2700萬美元的所得税支出。
2020財年、2019年和2018財年的其他收入分別包括3700萬美元、700萬美元和4100萬美元的所得税退還利息。
2020財年、2019年和2018財年的全部遞延所得税與臨時差額的來源和沖銷有關,2018財年除了2400萬美元的抵免(由於上文解釋的美國税制改革)。
印孚瑟斯在美國的分支機構利潤税(BPT)為15%,條件是其美國分支機構本年度的淨利潤大於其美國分支機構根據美國國內收入法計算的淨資產增幅。截至2020年3月31日,印孚瑟斯在美國的分支機構淨資產約為7.23億美元。截至2020年3月31日,公司對分支機構利潤有2300萬美元的遞延納税義務(扣除抵免),因為公司估計這些分支機構利潤預計將在可預見的未來分配。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,與子公司和分支機構投資相關的暫時性差異分別為11.08億美元和8.69億美元,尚未確認遞延所得税負債,因為暫時性差異很可能在可預見的未來不會逆轉。
截至2020年3月31日和2019年3月31日,遞延所得税資產分別未確認4.22億美元和3.79億美元的累計虧損,因為在可預見的未來,很可能無法獲得未來的應税利潤,無法將未使用的税收損失用於抵銷。
下表提供了2020財年未使用税損到期的詳細信息:
(百萬美元) |
|
|||
年 |
|
|
|
|
2021 |
|
|
11 |
|
2022 |
|
|
19 |
|
2023 |
|
|
28 |
|
2024 |
|
|
23 |
|
2025 |
|
|
16 |
|
此後 |
|
|
325 |
|
總計 |
|
|
422 |
|
下表提供了2019財年未使用税損到期的詳細信息:
(百萬美元) |
|
|||
年 |
|
|
|
|
2020 |
|
|
25 |
|
2021 |
|
|
11 |
|
2022 |
|
|
20 |
|
2023 |
|
|
29 |
|
2024 |
|
|
27 |
|
此後 |
|
|
267 |
|
總計 |
|
|
379 |
|
下表提供了截至2020年3月31日和2019年3月31日的所得税資產和所得税負債明細:
(百萬美元) |
|
|||||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
所得税資產 |
|
712 |
|
|
975 |
|
||
流動所得税負債 |
|
|
(197 |
) |
|
|
(227 |
) |
期末當期所得税淨資產/(負債) |
|
|
515 |
|
|
|
748 |
|
2020財年、2019財年和2018財年當期所得税資產/(負債)的總變動如下:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||||||
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
期初當期所得税淨資產/(負債) |
|
|
748 |
|
|
|
617 |
|
|
|
282 |
|
翻譯差異 |
|
|
(51 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(8 |
) |
已繳所得税 |
|
|
639 |
|
|
|
975 |
|
|
|
1,059 |
|
當期所得税費用 |
|
|
(814 |
) |
|
|
(817 |
) |
|
|
(709 |
) |
其他綜合所得所得税 |
|
|
(3 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
在持有待售資產項下重新分類(請參閲附註編號2.10) |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
(5 |
) |
從持有待售改劃為待售(參閲附註2.10) |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
行使股票期權帶來的所得税優惠 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
税收對回購費用的影響 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
通過業務合併增加 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
期末當期所得税淨資產/(負債) |
|
|
515 |
|
|
|
748 |
|
|
|
617 |
|
2020財年遞延所得税資產和負債總額(抵銷前)變動情況如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
攜載 截止日期的價值 2019年4月1日 |
|
|
變化 穿過 利潤 和損失 |
|
|
加法 穿過 業務 組合 |
|
|
變化 通過保險公司(OCI) |
|
|
重新分類 |
|
|
對採用IFRS 16的影響 |
|
|
翻譯 差異 |
|
|
攜載 截止日期的價值 2020年3月31日 |
|
||||||||
遞延所得税資產/(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
38 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
32 |
|
租賃負債 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
18 |
|
對僱員的累算補償 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
26 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
26 |
|
補償缺勤 |
|
|
57 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
57 |
|
售後客户支持 |
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
15 |
|
與分支機構利潤相關的信用額度 |
|
|
49 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
衍生金融工具 |
|
|
(15 |
) |
|
|
35 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
21 |
|
無形資產 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
企業合併產生的無形資產 |
|
|
(19 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(56 |
) |
分行利得税 |
|
|
(78 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
(73 |
) |
其他 |
|
|
22 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
3 |
|
遞延所得税資產/(負債)總額 |
|
|
101 |
|
|
|
57 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
103 |
|
2019年財政年度遞延所得税資產和負債總額(抵銷前)變動情況如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
攜載 截止日期的價值 2018年4月1日 |
|
|
變化 穿過 利潤 和損失 |
|
|
加法 穿過 業務 組合 |
|
|
變化 通過保險公司(OCI) |
|
|
重新分類 自保持 待售 |
|
|
翻譯 差異 |
|
|
攜載 截止日期的價值 2019年3月31日 |
|
|||||||
遞延所得税資產/(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
33 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
38 |
|
對僱員的累算補償 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
22 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
26 |
|
補償缺勤 |
|
|
56 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
57 |
|
售後客户支持 |
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
15 |
|
與分支機構利潤相關的信用額度 |
|
|
52 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
衍生金融工具 |
|
|
2 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(15 |
) |
無形資產 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
企業合併產生的無形資產 |
|
|
(6 |
) |
|
|
9 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(19 |
) |
分行利得税 |
|
|
(77 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(78 |
) |
其他 |
|
|
14 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
22 |
|
遞延所得税資產/(負債)總額 |
|
|
114 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
101 |
|
2018財年遞延所得税資產和負債總額(抵銷前)變動情況如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
攜載 截止日期的價值 2017年4月1日 |
|
|
變化 穿過 利潤 和更多的損失 |
|
|
變化 穿過 保監處 |
|
|
重新分類 按照目前的情況 待售 |
|
|
翻譯 差異 |
|
|
攜載 截止日期的價值 2018年3月31日 |
|
||||||
遞延所得税資產/(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產、廠房和設備 |
|
|
21 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
計算機軟件 |
|
|
6 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
對僱員的累算補償 |
|
|
9 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
貿易應收賬款 |
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22 |
|
補償缺勤 |
|
|
58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
56 |
|
售後客户支持 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
與分支機構利潤相關的信用額度 |
|
|
— |
|
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
52 |
|
衍生金融工具 |
|
|
(11 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
無形資產 |
|
|
3 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
企業合併產生的無形資產 |
|
|
(32 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
分行利得税 |
|
|
(50 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(77 |
) |
其他 |
|
|
11 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
14 |
|
遞延所得税資產/(負債)總額 |
|
|
51 |
|
|
|
52 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
114 |
|
導致遞延所得税資產和負債的重大暫時性差異的税收影響如下:
|
|
(百萬美元) |
|
|||||
|
|
自.起 |
|
|||||
|
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
抵銷後的遞延所得税資產 |
|
231 |
|
|
199 |
|
||
抵銷後的遞延所得税負債 |
|
|
(128 |
) |
|
|
(98 |
) |
凡本集團有法律上可強制執行的權利將當期所得税資產與當期所得税負債抵銷,且遞延所得税資產及遞延所得税負債與同一税務機關徵收的所得税有關時,遞延所得税資產及遞延所得税負債已予抵銷。
在評估遞延所得税資產的可靠性時,管理層會考慮部分或全部遞延所得税資產是否將無法變現。遞延所得税資產的最終變現取決於在臨時差額可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層考慮遞延所得税負債的預定沖銷,預計未來應納税
在進行這項評估時,收入和税收籌劃策略。根據遞延所得税資產可抵扣期間的歷史應課税收入水平及對未來應課税收入的預測,管理層相信本集團將實現該等可抵扣差額的好處。然而,如果結轉期內對未來應納税所得額的估計減少,被認為可變現的遞延所得税資產的金額可能會在短期內減少。
截至2020年3月31日,針對該集團的未被確認為印度所得税當局債務的索賠達4.43億美元(₹3353Crore)。就上述税務申索向法定當局支付的金額為7.07億美元(₹5,352Crore)
截至2019年3月31日,針對該集團的未被承認為印度所得税當局債務的索賠總額為4.12億美元(₹2,851Crore)。為此向法定機構支付的金額為8.57億美元(₹5924Crore)。
針對該集團的索賠主要是根據1961年“所得税法”完成評估程序後提出的要求。這些申索涉及多個免税額問題,例如不準予從污水處理廠單位和經濟特區單位賺取的利潤、不準予根據第80JJAA條就僱用新僱員作出扣除、不準予作為資本性質持有的軟件的開支、支付予被視為有責任預扣税款的相聯企業的款項。
該等事宜尚待各上訴當局及管理層(包括其税務顧問)考慮,預期其立場可能會在最終解決後得到維持,且不會對本集團的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
2.19計算每股收益時使用的基本股份和稀釋股份的對賬
會計政策
每股基本盈利乃按本集團權益持有人應佔純利除以期內已發行之加權平均權益股數計算。每股攤薄盈利乃按本集團權益持有人應佔純利除以用以計算每股基本盈利之加權平均股本股數,以及所有稀釋性潛在股本股份轉換後可發行之加權平均股本股數計算而得,計算方法為本集團股東應佔淨利潤除以用於計算每股基本盈利之加權平均股本股數及所有稀釋性潛在股本股份轉換後可發行之加權平均股本股數。攤薄潛在股本股份按實際按公允價值(即已發行股本的平均市值)發行的應收收益進行調整。稀釋性潛在股本股票在期初被視為已轉換,除非在以後發行。攤薄潛在權益股份於呈列的每個期間獨立釐定。
對於任何股份拆分和紅股發行,包括在董事會批准財務報表之前發生的變化,股本和潛在攤薄股本的數量都會在所有呈報期間進行追溯調整。
以下是計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的權益股的對賬:
|
|
截至三月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||
基本每股收益-加權平均流通股數量(1)(2) |
|
|
4,257,754,522 |
|
|
|
4,347,130,157 |
|
|
|
4,510,664,644 |
|
稀釋性普通股等價股--已發行股票期權的影響 |
|
|
7,389,706 |
|
|
|
6,290,615 |
|
|
|
4,483,096 |
|
稀釋後每股收益-已發行股本和普通股等值股票的加權平均數 |
|
|
4,265,144,228 |
|
|
|
4,353,420,772 |
|
|
|
4,515,147,740 |
|
(1) |
不包括庫存股 |
(2) |
根據紅股進行調整,如適用,請參閲附註2.15 |
購買股權的期權數量為13,093,Nil和134,476,分別對2020財年、2019年和2018財年產生了反稀釋效應(根據2018年9月的紅利發行進行了調整)。
2.20關聯方交易
子公司名單:
|
|
|
|
持有日期為 |
|
|||||
詳情 |
|
國家 |
|
2020年3月31日 |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
印孚瑟斯技術(中國)有限公司(印孚瑟斯中國) |
|
中國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯技術公司(印孚瑟斯墨西哥) |
|
墨西哥 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯技術(瑞典)公司(瑞典印孚瑟斯) |
|
瑞典 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯技術(上海)有限公司(印孚瑟斯上海) |
|
中國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Infosys Tecnologia do Brasil LTDA。(印孚瑟斯巴西)(25) |
|
巴西 |
|
|
— |
|
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯新星控股有限公司(Infosys Nova Holdings LLC)(印孚瑟斯新星) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
EdgeVerve Systems Limited(EdgeVerve) |
|
印度 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯奧地利有限公司(1)(前身為Lodestone Management Consulters GmbH) |
|
奧地利 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
斯卡瓦系統有限公司(Skava Systems) |
|
印度 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Kallidus Inc.(Kallidus Inc.) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯智利温泉 |
|
智利 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯阿拉伯有限公司(2) |
|
沙特阿拉伯 |
|
|
70.00 |
% |
|
|
70.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢有限公司。(1) |
|
巴西 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
99.99 |
% |
印孚瑟斯CIS有限責任公司(1)(18)(26) |
|
俄羅斯 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯盧森堡S.a.r.l(1)(13) |
|
盧森堡 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯美洲公司(印孚瑟斯美洲公司) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯技術(澳大利亞)有限公司。有限公司(印孚瑟斯澳大利亞)(3) |
|
澳大利亞 |
|
|
— |
|
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯公共服務公司(Infosys Public Services,Inc.) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯加拿大公共服務公司(19) |
|
加拿大 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯BPM有限公司 |
|
印度 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
99.98 |
% |
印孚瑟斯(捷克共和國)有限公司s.r.o(4) |
|
捷克共和國 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
99.98 |
% |
印孚瑟斯波蘭,Sp z.o.o(4) |
|
波蘭 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
99.98 |
% |
印孚瑟斯·麥卡米什系統有限責任公司(4) |
|
美國 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
99.98 |
% |
波特蘭集團私人有限公司(4) |
|
澳大利亞 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
99.98 |
% |
印孚瑟斯BPO美洲有限責任公司。(4) |
|
美國 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
99.98 |
% |
印孚瑟斯諮詢控股公司(Infosys Consulting Holding AG) |
|
11.瑞士 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
LODESTONE管理諮詢公司。(5)(11) |
|
美國 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
印孚瑟斯管理諮詢有限公司(5) |
|
澳大利亞 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司(5) |
|
11.瑞士 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢有限公司(5) |
|
德國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司(Infosys Consulting S.R.L.)(1) |
|
羅馬尼亞 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司SAS(5) |
|
法國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司(Infosys Consulting s.r.o)(5) |
|
捷克共和國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢(上海)有限公司(前身為洛德斯通管理諮詢有限公司)(5) |
|
中國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
英飛諮詢有限公司(5) |
|
英國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Infy Consulting B.V.(5) |
|
荷蘭 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司Z.o.o(32) |
|
波蘭 |
|
|
99.99 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Lestone管理諮詢公司葡萄牙,Unipessoal,LDA。(5) |
|
葡萄牙 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司(Infosys Consulting S.R.L.)(5) |
|
阿根廷 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢公司(比利時)NV(前身為Lodestone Management Consulters(比利時)S.A.)(6) |
|
比利時 |
|
|
99.90 |
% |
|
|
99.90 |
% |
Panaya Inc.(Panaya) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Panaya有限公司(7) |
|
以色列 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Panaya GmbH(7) |
|
德國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Panaya日本株式會社(7)(31) |
|
日本 |
|
|
— |
|
|
|
100.00 |
% |
柏聯基礎控股有限公司(Brilliant Basics Holdings Limited) |
|
英國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
光輝基礎有限公司(8) |
|
英國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
卓越基礎(MENA)DMCC(8)(26) |
|
迪拜 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯諮詢私人有限公司(印孚瑟斯新加坡)(1) |
|
新加坡 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯中東FZ有限責任公司(9) |
|
迪拜 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Fluido Oy(9)(14) |
|
芬蘭 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Fluido瑞典AB(Extero)(15) |
|
瑞典 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Fluido挪威A/S(15) |
|
挪威 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Fluido丹麥A/S(15) |
|
丹麥 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Fluido斯洛伐克s.r.o(15) |
|
斯洛伐克 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
Fluido Newco AB(15) |
|
瑞典 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
印孚瑟斯康帕斯私人有限公司(Infosys Compaz Pte.LTD(前身為Trusted Source Pte.(LTD)(16) |
|
新加坡 |
|
|
60.00 |
% |
|
|
60.00 |
% |
印孚瑟斯南非(私人)有限公司(9)(17) |
|
11.南非 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
旺杜迪控股有限公司(WongDoody Holding Company Inc.)(10) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
WDW通信公司(12) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
WongDoody,Inc.(12) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
HIPUS株式會社(前身為日立採購服務有限公司)(20) |
|
日本 |
|
|
81.00 |
% |
|
|
— |
|
新澤西州斯泰特(Stater N.V.)(21) |
|
荷蘭 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
Stater Nederland B.V.(22) |
|
荷蘭 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
Stater Duitsland B.V.(22) |
|
荷蘭 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
狀態XXL B.V.(22) |
|
荷蘭 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
HypoCasso B.V.(22) |
|
荷蘭 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
Stater Participations B.V.(22) |
|
荷蘭 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
德國Verwaltungs-GmbH公司(23) |
|
德國 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
德國Stater GmbH&Co.KG(23) |
|
德國 |
|
|
75.00 |
% |
|
|
— |
|
比利時STATER N.V./S.A.(24) |
|
比利時 |
|
|
53.99 |
% |
|
|
— |
|
發件箱系統公司dba Simplus(美國)(27) |
|
美國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Simplus北美公司(28) |
|
加拿大 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
澳新銀行有限公司(Simplus ANZ Pty Ltd.)(28) |
|
澳大利亞 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Simplus Australia Pty Ltd(30) |
|
澳大利亞 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Sqware Peg Digital Pty Ltd(30) |
|
澳大利亞 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Simplus菲律賓公司(28) |
|
菲律賓 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Simplus歐洲有限公司(28) |
|
英國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Simplus U.K.,Ltd.(29) |
|
英國 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
Simplus愛爾蘭有限公司(29) |
|
愛爾蘭 |
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
(1) |
印孚瑟斯有限公司全資附屬公司 |
(2) |
印孚瑟斯有限公司持有多數股權和控股的子公司 |
(3) |
清算生效日期為2019年11月17日 |
(4) |
印孚瑟斯BPM的全資子公司 |
(5) |
印孚瑟斯諮詢控股股份公司的全資子公司 |
(6) |
印孚瑟斯諮詢控股股份公司(Infosys Consulting Holding AG)的多數股權和控股子公司 |
(7) |
Panaya Inc.的全資子公司。 |
(8) |
柏聯基礎控股有限公司的全資附屬公司。 |
(9) |
印孚瑟斯諮詢有限公司全資子公司 |
(10) |
2018年5月22日,印孚瑟斯收購了WongDoody 100%的投票權 |
(11) |
清算自2018年5月4日起生效 |
(12) |
WongDoody的全資子公司 |
(13) |
註冊成立於2018年8月6日生效 |
(14) |
2018年10月11日,印孚瑟斯諮詢有限公司。收購了Fluido Oy及其子公司100%的投票權 |
(15) |
Fluido Oy全資子公司 |
(16) |
2018年11月16日,印孚瑟斯諮詢有限公司。收購了Infosys Compaz Pte 60%的投票權。有限責任公司 |
(17) |
註冊成立,自2018年12月19日起生效 |
(18) |
註冊成立於2018年11月29日生效 |
(19) |
成立於2018年11月27日,全資子公司印孚瑟斯公共服務公司 |
(20) |
2019年4月1日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司。收購了日本HIPUS株式會社81%的所有權和表決權權益 |
(21) |
2019年5月23日,印孚瑟斯諮詢私人有限公司。收購了Stater N.V.75%的投票權權益。 |
(22) |
Stater N.V.的多數股權和控股子公司。 |
(23) |
Stater Duitsland B.V.的多數股權和控股子公司。 |
(24) |
Stater Participations B.V.的多數股權和控股子公司 |
(25) |
自2019年10月1日起,合併為印孚瑟斯有限公司的全資子公司印孚瑟斯諮詢有限公司。 |
(26) |
正在清算中 |
(27) |
2020年3月13日,印孚瑟斯新星控股有限公司(Infosys Nova Holdings LLC)收購了發件箱系統公司(Outbox Systems Inc.)dba Simplus(美國)100%的投票權。 |
(28) |
發件箱系統公司的全資子公司。 |
(29) |
Simplus歐洲有限公司的全資子公司。 |
(30) |
澳新銀行有限公司(Simplus ANZ Pty Ltd.)的全資子公司。 |
(31) |
清算自2019年10月31日起生效 |
(32) |
2020年2月20日,印孚瑟斯波蘭公司,印孚瑟斯BPM的全資子公司Sp z.o.o收購了印孚瑟斯諮詢公司100%的投票權。Z.o.o,印孚瑟斯諮詢控股公司(Infosys Consulting Holding AG,前身為Lodestone Holding AG)的全資子公司 |
印孚瑟斯為其子公司簽訂的某些合同的履行提供了擔保。
聯想
在2018財年,公司減記了對其聯營公司DWA Nova LLC的投資的全部賬面價值,總額為1100萬美元。DWA Nova LLC已被W.E.F.清算。(2017年11月17日)
其他關聯方名單:
詳情 |
國家 |
關係的性質 |
印孚瑟斯有限公司僱員酬金基金信託基金 |
印度 |
印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
印孚瑟斯有限公司僱員公積金信託基金 |
印度 |
印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
印孚瑟斯有限公司員工養老金基金信託基金 |
印度 |
印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
印孚瑟斯BPM有限公司員工養老金基金信託基金 |
印度 |
印孚瑟斯BPM離職後福利計劃 |
印孚瑟斯BPM有限公司僱員酬金基金信託基金 |
印度 |
印孚瑟斯BPM離職後福利計劃 |
EdgeVerve Systems Limited僱員酬金基金信託基金 |
印度 |
EdgeVerve的離職後福利計劃 |
EdgeVerve Systems Limited員工養老金基金信託基金 |
印度 |
EdgeVerve的離職後福利計劃 |
印孚瑟斯員工福利信託基金 |
印度 |
受控信任 |
印孚瑟斯員工福利信託基金 |
印度 |
受控信任 |
印孚瑟斯擴大股權信託** |
印度 |
受控信任 |
印孚瑟斯科學基金會 |
印度 |
受控信任 |
* |
註冊日期:2019年5月15日 |
有關上述離職後福利計劃的交易資料,請參閲附註2.14。
關鍵管理人員名單(KMP)
全職董事
Salil Parekh被任命為首席執行官兼董事總經理,自2018年1月2日起生效。任期5年,自2018年1月2日起至2023年1月1日止,酬金由股東於2018年2月20日以郵寄投票方式通過。
首席運營官B.Pravin Rao被任命為臨時首席執行官兼董事總經理,自2017年8月18日起生效。隨後,他從2018年1月2日起辭去臨時首席執行官兼董事總經理一職,繼續擔任公司首席運營官和全職董事。
Vishal Sikka博士辭去首席執行官兼董事總經理職務,自2017年8月18日起生效,並辭去執行副主席一職,自2017年8月24日起生效
非全職董事
南丹·M·尼勒卡尼(被任命為非執行和非獨立董事長,自2017年8月24日起生效)
邁克爾·吉布斯被任命為獨立董事,自2018年7月13日起生效
拉維·文卡特桑(Ravi Venkatesan)辭去聯席董事長職務,自2017年8月24日起生效,並辭去董事會成員職務,自2018年5月11日起生效。
Kiran Mazumdar-Shaw(自2018年4月13日起被任命為首席獨立董事)
Roopa Kudva(從2020年2月3日起辭去董事會成員職務)
普尼塔·庫馬爾-辛哈博士
D.N.Prahlad(辭職於2020年4月20日生效)
D.Sundaram(任命自2017年7月14日起生效)
傑弗裏·雷曼教授(辭職於2017年8月24日生效)
R.Seshasayee(辭職於2017年8月24日生效)
約翰·埃切門迪教授(2017年8月24日辭職)
烏裏·萊文(任命自2020年4月20日起生效)
行政主任
Nilanjan Roy被任命為首席財務官,自2019年3月1日起生效
Jayesh Sanghrajka被任命為臨時首席財務官,自2018年11月17日起生效。自2019年3月1日起,他重新擔任副首席財務官。
M.D.Ranganath辭去首席財務官一職,自2018年11月16日起生效。
Inderpreet Sawhney,集團總法律顧問兼首席合規官(自2017年7月14日起任命為執行長)
Gopi Krishnan Radhakrishnan,代理總法律顧問(2017年6月24日辭職)
Ravi Kumar S,總裁兼副首席運營官
莫希特·喬希,總統
拉傑什·K·穆爾西,總裁(2016年10月13日任命,2018年1月31日辭職)
Krishnamurthy Shankar,人力資源和印孚瑟斯領導力研究所集團負責人
與關鍵管理人員的交易(KMP)
下表描述了根據“國際會計準則”第24條與主要管理人員(包括董事和高級管理人員)進行的關聯方交易:
(百萬美元) |
||||||
詳情 |
|
截至三月三十一日止的年度, |
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
|
2018 |
全職董事和高級管理人員的薪金和其他僱員福利(1)(2)(3) |
|
17 |
|
14 |
|
8 |
給非執行/獨立董事的佣金和其他福利 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
總計 |
|
18 |
|
15 |
|
10 |
(1) |
包括2020財年和2019年800萬美元和500萬美元的員工股票薪酬支出,以及2018財年用於關鍵管理人員的200萬美元員工股票薪酬支出的沖銷(參見附註2.17)。 |
(2) |
包括將2018財年500萬美元的股票薪酬成本逆轉為沒收Vishal Sikka博士(前首席執行官)辭職時獲得的股票激勵。(請參閲附註2.17) |
(3) |
不包括基於精算估值的離職後福利,因為這是針對整個公司進行的。 |
2.21細分市場報告
IFRS 8為公共企業報告有關經營部門的信息以及有關產品和服務、地理區域和主要客户的相關披露的方式建立了標準。本集團的業務主要涉及提供端到端的業務解決方案,使客户能夠提高業務績效。
在2019財年,集團內部重組了部分業務部門,以深化客户關係,改善銷售投資重點,並加強管理監督。由於內部
在重組過程中,根據“國際財務報告準則”第8號“經營分部”定義的“管理辦法”,應報告的業務分部發生了變化。因此,早先在生命科學、醫療保健和保險業務分部考慮的保險企業現在被考慮在金融服務業務分部,而通信、電信OEM和媒體企業(早先在能源和公用事業、通信和服務業務分部)顯示為單獨的業務分部。分部營業收入隨着這些變化以及分配方法的變化而變化。首席運營決策者(CODM)根據對各業務部門的各種業績指標的分析,評估集團的業績並分配資源。相應地,信息已按照業務細分進行了介紹。編制財務報表時使用的會計原則一貫適用於記錄個別分部的收入和支出,並載於會計政策中。
本集團業務分部主要為金融服務及保險企業、製造企業、零售企業、消費品及物流企業、能源、公用事業、資源及服務企業、通訊、電信OEM及傳媒企業、高科技企業、生命科學及醫療保健企業及所有其他分部。由於經濟特徵的相似性,金融服務可報告部門已彙總為包括金融服務業務部門和Finacle業務部門。所有其他部門代表印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營部門。由於可報告業務部門的構成發生了上述變化,2018財年的上一年度比較數據已重述。
與分部相關的收入和可識別運營費用根據該分部可單獨識別的項目進行分類。“所有其他部門”的收入是指印孚瑟斯公共服務部門產生的收入,以及印度、日本和中國客户以及其他公共服務企業產生的收入。分部分配費用包括提供本集團離岸軟件開發中心服務所產生的費用和現場費用,這些費用根據分部的相關工作進行分類。某些費用,如折舊和攤銷,構成總費用的重要組成部分,由於標的資產可以互換使用,因此不能專門分配給特定的部門。管理層認為,提供有關該等成本及開支的分部披露並不實際,因此,該等開支單獨披露為“未分配”,並根據本集團的總收入作出調整。
本集團業務所使用的資產及負債並未確認於任何須呈報的分部,因為該等資產及負債可在分部之間互換使用。管理層認為,提供有關總資產和負債的分部披露目前是不可行的,因為對現有數據進行有意義的分離是繁重的。
業務部門收入信息根據開具發票或以其他方式確認收入的個別客户進行整理。
按地理位置列出的收入披露見附註2.11運營收入
2.21.1-業務細分市場
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年3月31日的年度 |
|
金融服務(1) |
|
|
零售(2) |
|
|
溝通(3) |
|
|
能量, 公用事業, 資源 和信息服務 |
|
|
製造業 |
|
|
高科技 |
|
|
生命 科學(4) |
|
|
其他(5) |
|
|
總計 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
4,029 |
|
|
|
1,976 |
|
|
|
1,687 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
1,285 |
|
|
|
981 |
|
|
|
822 |
|
|
|
348 |
|
|
|
12,780 |
|
可確認的運營費用 |
|
|
2,109 |
|
|
|
984 |
|
|
|
998 |
|
|
|
860 |
|
|
|
703 |
|
|
|
581 |
|
|
|
452 |
|
|
|
209 |
|
|
|
6,896 |
|
分攤費用 |
|
|
893 |
|
|
|
399 |
|
|
|
348 |
|
|
|
340 |
|
|
|
293 |
|
|
|
175 |
|
|
|
168 |
|
|
|
130 |
|
|
|
2,746 |
|
分部利潤 |
|
|
1,027 |
|
|
|
593 |
|
|
|
341 |
|
|
|
452 |
|
|
|
289 |
|
|
|
225 |
|
|
|
202 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3,138 |
|
無法分配的費用* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
414 |
|
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,724 |
|
其他收入淨額(見附註2.16) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
395 |
|
財務成本(請參閲附註2.8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(24 |
) |
所得税前利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,095 |
|
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
757 |
|
淨利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,338 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
407 |
|
折舊和攤銷以外的非現金費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
* |
截至2020年3月31日的年度的不可分配費用包括因採用2019年4月1日生效的IFRS-16租賃而產生的ROU資產攤銷 |
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年3月31日的年度 |
|
金融服務(1) |
|
|
零售(2) |
|
|
溝通(3) |
|
|
能量, 公用事業, 資源 和信息服務 |
|
|
製造業 |
|
|
高科技 |
|
|
生命 科學(4) |
|
|
其他(5) |
|
|
總計 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
3,778 |
|
|
|
1,935 |
|
|
|
1,488 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
882 |
|
|
|
743 |
|
|
|
327 |
|
|
|
11,799 |
|
可確認的運營費用 |
|
|
2,021 |
|
|
|
974 |
|
|
|
816 |
|
|
|
808 |
|
|
|
644 |
|
|
|
506 |
|
|
|
394 |
|
|
|
202 |
|
|
|
6,365 |
|
分攤費用 |
|
|
775 |
|
|
|
385 |
|
|
|
312 |
|
|
|
312 |
|
|
|
255 |
|
|
|
154 |
|
|
|
147 |
|
|
|
109 |
|
|
|
2,449 |
|
分部利潤 |
|
|
982 |
|
|
|
576 |
|
|
|
360 |
|
|
|
363 |
|
|
|
264 |
|
|
|
222 |
|
|
|
202 |
|
|
|
16 |
|
|
|
2,985 |
|
不可分配的費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
289 |
|
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,696 |
|
其他收入淨額(見附註2.16) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
411 |
|
出售集團持有待售公允價值減少(參閲附註2.10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(39 |
) |
從“持有以供出售”重新分類時,賬面金額超出可收回金額的調整(請參閲附註2.10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(65 |
) |
所得税前利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,003 |
|
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
803 |
|
淨利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,200 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
287 |
|
折舊和攤銷以外的非現金費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
107 |
|
(百萬美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2018年3月31日的年度 |
|
金融服務(1) |
|
|
零售(2) |
|
|
溝通(3) |
|
|
能量, 公用事業, 資源 和信息服務 |
|
|
製造業 |
|
|
高科技 |
|
|
生命 科學(4) |
|
|
其他(5) |
|
|
總計 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
3,594 |
|
|
|
1,760 |
|
|
|
1,378 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
1,035 |
|
|
|
796 |
|
|
729 |
|
|
|
360 |
|
|
|
10,939 |
|
|
可確認的運營費用 |
|
|
1,876 |
|
|
|
878 |
|
|
|
702 |
|
|
|
652 |
|
|
|
602 |
|
|
|
431 |
|
|
|
378 |
|
|
|
208 |
|
|
|
5,727 |
|
分攤費用 |
|
731 |
|
|
371 |
|
|
269 |
|
|
261 |
|
|
235 |
|
|
140 |
|
|
135 |
|
|
122 |
|
|
|
2,264 |
|
||||||||
分部利潤 |
|
|
987 |
|
|
|
511 |
|
|
|
407 |
|
|
|
374 |
|
|
|
198 |
|
|
|
225 |
|
|
|
216 |
|
|
|
30 |
|
|
|
2,948 |
|
不可分配的費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
289 |
|
|
營業利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,659 |
|
其他收入淨額(見附註2.16) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
513 |
|
|
出售集團持有待售公允價值減少(參閲附註2.10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(18 |
) |
聯營公司包括減值在內的利潤/(虧損)份額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(11 |
) |
所得税前利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,143 |
|
所得税費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
657 |
|
|
淨利潤 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,486 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
289 |
|
|
折舊和攤銷以外的非現金費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
(1) |
金融服務包括金融服務和保險領域的企業 |
(2) |
零售業包括零售業、消費品和物流業的企業 |
(3) |
通信包括通信、電信OEM和媒體企業 |
(4) |
生命科學包括生命科學和醫療保健領域的企業 |
(5) |
其他包括印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營部門 |
2.21.2重要客户端
2020財年、2019財年和2018財年,沒有客户個人的收入佔比超過10%。
2.22訴訟
公司收到了一些匿名舉報人的投訴。審計委員會委任外部法律顧問對舉報人指控進行獨立調查,並於2019年10月22日以Form 6-K向聯交所和美國證券交易委員會(SEC)披露。調查結果沒有導致重述之前發佈的財務報表,這是在2020年1月10日提交給證券交易所和證券交易委員會(SEC)的6-K表格的新聞稿中披露的。該公司配合美國證券交易委員會(SEC)就舉報人問題進行的調查。2020年3月,本公司收到美國證券交易委員會的通知,稱美國證券交易委員會已結束調查,公司預計證券交易委員會不會就此事採取任何進一步行動。此外,本公司已回覆印度監管當局的所有詢問,並將繼續與當局合作,以獲取任何額外的信息要求。
此外,2019年10月,美國紐約東區地區法院對本公司及其某些現任和前任高管提起了據稱違反美國聯邦證券法的集體訴訟。2020年5月21日,原告提交了自願駁回訴訟的規定,不存在偏見。
該公司受到法律程序和索賠的影響,這些訴訟和索賠是在正常業務過程中發生的。管理層並不合理地預期該等法律行動在最終審結及裁定後,會對公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
項目19.展品
展品編號 |
|
文件説明 |
**1.1 |
|
經修正的註冊人公司章程 |
**********1.2 |
|
經修訂的註冊人組織章程大綱 |
****1.3 |
|
註冊人註冊證書(現行有效) |
2.1 |
|
根據交易法第12條登記的證券説明 |
******4.1 |
|
登記人、德意志銀行信託公司美洲公司和根據其不時發行的美國存託憑證持有人之間的存託協議表格(包括作為證據的美國存託憑證表格)(通過參考於2017年6月28日提交給美國證券交易委員會的作為附件99(A)的文件併入F-6POS表格 |
*******4.2 |
|
註冊人的2011年RSU計劃 |
***4.3 |
|
註冊人2015年度股票激勵薪酬計劃 |
*********4.4 |
|
註冊人Infosys擴大持股計劃-2019年 |
*****4.5 |
|
根據員工股票發售計劃登記的員工福利信託契約(P) |
4.6 |
|
印孚瑟斯擴大股權信託契約 |
********4.7 |
|
彌償協議的格式 |
**4.8 |
|
與首席運營官簽訂的僱傭協議表格 |
4.9 |
|
與首席運營官簽訂的僱傭協議附錄 |
*4.10 |
|
與行政總裁簽訂的聘用協議表格 |
4.11 |
|
與行政總裁簽訂的僱傭協議附錄 |
4.12 |
|
高管薪酬概述 |
8.1 |
|
附屬公司名單 |
*11.2 |
|
行為準則和道德規範 |
12.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對行政總裁的認證 |
12.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席財務官的認證 |
13.1 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條對首席執行官的認證 |
13.2 |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條對首席財務官的認證 |
*****15.1 |
|
股權登記證樣本(P) |
*15.8 |
|
與回購有關的非居民股東的某些税務考慮 |
15.9 |
|
獨立註冊會計師事務所的同意書 |
**15.10 |
|
股利分配政策 |
101.INS |
|
XBRL實例文檔 |
101.SCH |
|
XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL |
|
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF |
|
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB |
|
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE |
|
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
* |
通過引用與2018年7月19日提交的註冊人年度報告20-F表格一起提交的證物而併入。 |
|
** |
通過引用與註冊人於2017年6月12日提交的20-F表格年度報告一起提交的證物而併入。 |
|
*** |
通過引用與註冊人於2016年5月18日提交的Form 20-F年度報告中提交的證據而併入。 |
|
**** |
通過引用與註冊人於2015年5月20日提交的Form 20-F年度報告中提交的證物結合在一起。 |
|
***** |
以1999年3月9日宣佈生效的表格F-1(檔案號為第333-72195號)上的註冊人註冊説明書中的證物為參考合併。 |
|
****** |
通過參考2017年6月28日提交的註冊人F-6註冊説明書(文件編號001-35754)的生效後修正案1號提交的證物併入。 |
|
******* |
通過引用2014年8月4日提交的註冊人S-8表格中提交的證據併入。 |
|
******** |
通過引用與註冊人於2013年5月13日提交的Form 20-F年度報告中提交的證物合併。
|
|
********* |
通過引用2020年2月28日提交的註冊人S-8表格中提交的證據併入本文件。 |
********** |
通過引用與註冊人提交的20-F表格年度報告一起提交的證物而合併,表格20-F提交於 2019年6月19日。
|
(P)-之前以紙質表格提交的
簽名
註冊人特此證明其符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
|
印孚瑟斯有限公司 /s/Inderpreet Sawhney |
|
|
|
Inderpreet Sawhney |
日期:2020年5月29日 |
集團總法律顧問兼首席合規官 |