附件1.01

AGCO公司

衝突礦物報告

截至2020年12月31日的歷年

一.導言

美國AGCO公司(“本公司”)製造和銷售含有衝突礦物的產品。(本報告中使用但沒有定義的大寫術語具有表格SD中給予它們的含義。)由於供應鏈的深度，本公司遠離生產這些衝突礦物的礦石來源和加工這些礦石的冶煉廠/精煉廠。為確定這些礦石的原產國所做的努力反映了我們在供應鏈中的情況和地位。目前，有關這些礦石的可追溯性和來源的全球信息量有限；這種情況並不是本公司獨有的。

此外，本公司支持《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502節和相關SEC規則中體現的舉措，該規則旨在限制從衝突礦產生產流向剛果民主共和國和鄰國的武裝團體的資金流動，本公司的政策是促進負責任的資源採購。(注：多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1502節和相關SEC規則旨在限制從衝突礦產生產流向剛果民主共和國和鄰國的武裝團體的資金流動，本公司的政策是促進負責任的採購。

**該公司制定併發布了其衝突礦產政策，該政策可在公司網站http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf.上查閲。

於二零二零年內，本公司確認其供應商有潛力向本公司出售含有衝突礦物的產品，並要求該等供應商利用本公司設立的網站識別其供應本公司的衝突礦物的來源及含衝突礦物的產品。公司對答覆進行了審查，以確保答覆的完整性和一致性。公司要求供應商在需要時提供更正和澄清。

二、盡職調查方案設計

此外，本公司根據OECD《受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈盡職調查指南》(第三版)以及錫、鉭、鎢和金的補充品中所載的五步框架設計了其總體衝突礦產程序。下面概述了對這五個步驟中的每個步驟作出響應的主要功能：

1.建立健全公司管理制度。該公司通過以下方式做到了這一點：

·制定管理我們的衝突礦產合規計劃的內部政策；

·在http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf；上發佈其衝突礦產政策

·與公司的全球直接材料和備件供應基地合作，確保瞭解並推動與第1502節相關的行動；

·利用“負責任礦產倡議”開發的衝突礦產報告模板確定供應鏈中的冶煉廠和精煉廠；

·每季度向高級管理層報告(A)供應商對公司詢問的答覆，以及(B)供應鏈風險；

·保持在負責任礦產倡議(Responsible Minerals Initiative)中的積極成員地位，該倡議是一項行業倡議，負責審計冶煉廠和煉油廠的盡職調查活動；

·包括標準合同語言中的衝突礦物期望、新供應商入職程序和定期供應商質量審計；

·成立一個跨職能的衝突礦產執行指導委員會，由來自財務、法律和採購部門的代表組成，為公司的衝突礦產項目提供監督；

·為員工、供應商或其他相關方提供道德熱線，以舉報AGCO與衝突礦物有關的違規行為或問題。

2.識別和評估供應鏈中的風險。該公司通過以下方式做到了這一點：

·調查該公司確定的可能含有衝突礦物的產品的供應商

·審查內部批准的標準，以確定供應商衝突礦產報告模板提交方面的錯誤、遺漏和未達到預期；

·為那些沒有對我們的接觸做出迴應的供應商進行額外的程序，包括電子郵件溝通和與支出最高的供應商的個人聯繫；雖然我們認識到我們不會收到所有供應商的提交，但我們的目標仍然是提高每年收到的回覆率，我們在2020年再次做到了這一點。

·開展冶煉廠直接推廣活動，鼓勵參與和認證“無衝突冶煉廠方案”；

·對照負責任礦產倡議的數據評估供應鏈提供的冶煉廠信息。

3.設計並實施應對已識別風險的戰略。該公司通過以下方式做到了這一點：

·每季度向高級管理層報告(A)供應商對公司詢問的答覆，以及(B)供應鏈風險；

·每年向公司董事會審計委員會提供最新情況；

·跟進並通知供應商在提交的衝突礦物方面需要改進的地方，包括提供有關冶煉廠認證狀況的信息，並要求對報告的未參加認證方案的據稱冶煉廠進行直接冶煉廠外聯；

·越來越強調公司的Conflicent Minerals政策意圖：如果供應商不願意遵守公司的Conflicent Minerals政策，“在可行的範圍內限制從供應商那裏採購，或在商業上可行的情況下尋找替代供應商”。

4.在確定的供應鏈節點開展供應鏈盡職調查的獨立第三方審計。該公司通過以下方式做到了這一點：

·鼓勵猶豫不決的冶煉廠/精煉廠通過積極參與負責任礦產倡議的冶煉廠接觸小組和直接接觸供應商，參與無衝突冶煉廠方案；

·參加各種行業團體，促進衝突礦物披露和管理衝突礦物流程的最佳做法。

5.供應鏈盡職調查報告。該公司通過以下方式做到了這一點：

·向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交年度Form SD和Conflicts Minerals報告，並在公司網站上公佈該報告。

三、盡職調查計劃結果

附表A所附的是負責任礦產倡議核實的設施清單，根據上述盡職調查程序，報告這些設施在報告期內已包括在本公司的供應商供應鏈中。大多數供應商答覆都是在供應商公司層面向公司提供數據，而不是具體説明專門供應給公司的零部件所使用的冶煉廠或精煉廠。

四、降低風險--未來盡職調查措施

他説，未來幾年，公司預計將繼續向供應商進行詢價，其目標是每年提高響應率和回覆的完整性。未來的擴展將包括額外的零件號級別特異性，以支持供應商提供最準確的響應。該公司對戰略供應商進行定期審查，作為審查的一部分，還包括與衝突礦產採購有關的問題。展望未來，我們計劃繼續加入和參與負責任礦產倡議活動，以便與其他申請者合作，確認衝突礦產領域的最佳做法。與供應商有定期聯繫的員工將接受年度衝突礦物培訓，以支持未來供應商的迴應。

五、產品説明

據透露，此次披露的產品為拖拉機、聯合收割機、乾草工具、噴霧器、飼料設備、儲糧和蛋白質生產系統、播種和耕作用具及更換部件。

六、獨立的私營部門審計

這不是2020年日曆年所必需的。

附表A