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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K | | | | | | | | |
| ☒ | | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至的財政年度2021年3月31日或 | | | | | | | | |
| ☐ | | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在過渡期到
委員會文件編號：1-36597
Vista Outdoor Inc.
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 47-1016855 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
1個Vista方式
安諾卡, 錳55303
(主要行政辦公室地址)
註冊人的電話號碼，包括區號： (763) 433-1000
根據該法第12(B)節登記的證券：
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| 每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值$0.01 | | VSTO | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券： 沒有。
____________________________________________________________________________
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告。*是。☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告；(2)在過去90天內，註冊人一直遵守此類提交要求。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個交互數據文件。是 ☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司： | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制有效性的評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*☒
截至2020年9月27日，非關聯公司持有的註冊人有表決權普通股的總市值約為$110億美元(基於2020年9月25日普通股在紐約證券交易所的收盤價)。
截至2021年5月17日，有57,745,887已發行的註冊人有表決權的普通股的股份。
通過引用併入的文件：
註冊人關於2021年股東年會的最終委託書的部分內容通過引用併入第III部分。
目錄
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| | | 頁面 |
第一部分 | |
第一項。 | 業務 | 1 |
項目1A。 | 風險因素 | 10 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 21 |
第二項。 | 特性 | 21 |
第三項。 | 法律程序 | 21 |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 22 |
第二部分 | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 23 |
第6項。 | 保留區 | 24 |
項目7。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 25 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 36 |
項目9。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 74 |
項目9A。 | 管制和程序 | 75 |
項目9B。 | 其他資料 | 77 |
第三部分 | |
第(10)項。 | 董事、高管與公司治理 | 78 |
第11項。 | 高管薪酬 | 78 |
項目12。 | 某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 | 78 |
第(13)項。 | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 78 |
第(14)項。 | 首席會計師費用及服務 | 79 |
第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表明細表 | 80 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 82 |
簽名 | 83 |
第一部分
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告(“年度報告”)包含“1995年私人證券訴訟改革法案”中定義的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述給出了我們對未來事件的當前預期或預測。前瞻性陳述可以通過諸如“未來”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將”、“將”、“可能”、“可以”、“可能”以及類似術語來識別。前瞻性陳述基於管理層目前對我們的業務和業績、經濟和其他未來狀況的預期和假設，以及對未來事件、環境和結果的預測。因此，不能保證前瞻性陳述。實際結果可能大不相同。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。我們告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述。許多風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果與此類前瞻性聲明中描述的預期大不相同，包括本年度報告第21A項中討論的那些內容，以及我們在提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的後續10-Q表季報和當前8-K表季報中更新的那些內容。
第一項：商業銀行業務
本年度報告中使用的某些業務術語在本節末尾的“詞彙表和縮略語”中有定義，閲讀時應結合 本年度報告所包含的合併財務報表及相關附註.
我公司
Vista Outdoor是全球領先的户外娛樂和射擊運動產品的設計商、製造商和營銷商。我們總部設在明尼蘇達州安諾卡，在美國、加拿大、墨西哥和波多黎各擁有16個製造和分銷設施，並在亞洲、加拿大和歐洲擁有國際客户服務、銷售和採購業務。我們於2014年在特拉華州註冊成立。
可報告的細分市場和產品
我們通過兩個可報告的細分市場運營：射擊運動和户外產品。關於我們細分市場的信息將在下面和註釋18中進一步討論，運營細分市場信息，在本年度報告中包括的綜合財務報表。
射擊運動
我們的射擊運動部門在2021財年創造了大約68%的外部銷售額。我們射擊運動部門的產品線集中在以下類別：
•用於運動步槍、手槍和個人防護的中火彈藥；
•步槍和手槍訓練和娛樂射擊用的Rimfire彈藥；
•粘土靶射擊、水禽和山地狩獵用的彈殼彈藥；
•為自己裝彈的個人重新裝填部件；
•光學，包括雙筒望遠鏡、步槍望遠鏡和望遠鏡；
•狩獵和射擊配件，包括重新裝彈設備、粘土靶子和優質槍支護理產品；
•戰術配件，包括槍套、執勤裝備、袋子和揹包；以及
•射箭和狩獵配件，包括狩獵箭、獵物呼叫、狩獵百葉窗、誘餌和遊戲攝像機；
在這些類別中，我們最大的銷售額來自彈藥，這是一種消耗品，重複購買的產品。射擊運動部門為狩獵和運動射擊愛好者市場設計、開發、生產和採購彈藥，併為當地執法部門、美國政府和國際市場設計、開發、生產和採購彈藥。
户外用品
我們的户外產品部門在2021財年創造了大約32%的外部銷售額。我們户外產品細分市場的產品線集中在以下類別：
•自行車、雪上運動、動作運動和力量運動的頭盔、護目鏡和配件；
•高爾夫激光測距儀等高爾夫技術產品；
•水包、水瓶和飲具；以及
•户外烹飪設備，包括烤架、炊具和野營爐。
銷售渠道
我們通過34個知名品牌的多樣化產品組合為户外運動和娛樂市場提供服務，這些品牌為消費者提供廣泛的性能驅動型、高質量和創新產品，包括運動彈藥、高爾夫測距儀、補水產品、户外配件、户外烹飪解決方案以及某些動作運動的防護設備。我們為廣泛的終端消費者提供服務，包括户外愛好者、獵人和休閒射擊運動員、運動員以及執法和軍事專業人士。我們的產品通過各種大眾、專業和獨立零售商和分銷商銷售，如Academy、亞馬遜、Bass Pro商店/Cabela‘s、Dick’s體育用品公司、Kiesler警察用品公司、National Best Sports、Sports Inc.、Sports South、Sportsman‘s Warehouse、Target和沃爾瑪。我們還通過相關品牌的網站直接向消費者銷售我們的某些產品。我們擁有可擴展的集成品牌組合，使我們能夠利用我們深厚的客户知識、產品開發和創新、供應鏈和分銷以及跨產品類別的銷售和營銷功能，更好地服務於我們的零售合作伙伴和最終消費者。
我們的品牌
我們的品牌在他們的許多類別中都是市場領先者。我們的許多品牌都有着豐富而悠久的傳統，例如成立於1816年的雷明頓彈藥，成立於1922年的Federal Premium和成立於1948年的Bushnell。我們相信，這一品牌傳統支持了我們在多個類別中的領先市場份額地位。例如，我們相信，我們在美國市場的商業彈藥和美國執法彈藥、狩獵激光測距儀、遊戲通話、高爾夫測距儀、陷阱投擲設備、自行車和徒步旅行水包和自行車運動瓶以及自行車頭盔和配件的銷售排名第一。為了保持我們的品牌實力並推動收入增長，我們投資於產品創新，不斷提高我們產品的性能、質量和價格，同時為我們的零售合作伙伴和最終消費者提供世界級的客户支持。我們曾多次獲得行業知名出版物頒發的產品創新獎和零售客户的客户服務獎。此外，高調的職業運動員和受贊助的運動員使用和代言我們的產品，我們認為這會影響娛樂消費者的購買行為。
我們的射擊運動和户外產品細分市場的品牌包括：
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| 射擊運動 | | 户外用品 |
| 聯盟粉 | | 霍普氏病 | | 鍾 | | |
| 蜜蜂毒刺 | | M-Pro 7 | | 布萊克本 | | |
| 黑鷹 | | 外牆 | | 布什內爾高爾夫 | | |
| 布什內爾 | | 普里莫斯 | | 駱駝肉 | | |
| 巴特勒溪 | | RCBS | | 夏令營廚師 | | |
| CCI | | 雷德菲爾德 | | 副駕駛 | | |
| 冠軍目標 | | 雷明頓 | | 吉羅 | | |
| 老鷹 | | 西蒙斯 | | 克拉什 | | |
| 房地產墨盒 | | 斯佩爾 | | 拉斯庫爾茨 | | |
| 聯邦高級版 | | 塔斯科 | | | | |
| 黃金小貼士 | | 邁克叔叔的 | | | | |
| 炮友 | | 韋弗 | | | | |
| HEVI-Shot | | | | | | |
市場機會
我們參與了面向户外娛樂和射擊運動的消費品的全球市場。根據美國經濟分析局(Bureau Of Economic Analysis)2020年11月發佈的統計報告，美國户外娛樂產品的支出，包括購買自行車、露營、釣魚、狩獵、摩托車、越野、雪上運動、步道運動和野生動物觀賞的裝備，為所有50個州的經濟做出了貢獻，2019年佔當前美元國內生產總值(GDP)的4600億美元和總產值(消費者支出)的7880億美元，比2017年增加了100億美元。
自2008年經濟低迷以來，槍支和彈藥行業已經發展壯大，創造了超過17.6萬個新的高薪工作崗位。最近，在2020年，槍支彈藥行業對總經濟活動的貢獻高達630億美元。
在2020年户外市場復甦期間，其他市場也出現了增長。儘管許多自行車商店出現短缺，但2020年自行車銷量比2019年增長了65%，同期電動自行車銷量增長了145%。高爾夫設備的銷量增長了10%，從2019年到2020年，高爾夫運動回合的銷量增長了14%。這些增長與露營參與度的增加是一致的，在那裏，更多的家庭和第一次露營的人都在户外活動。2020年，82%的首次露營者帶着家人一起去露營。
競爭優勢
專注於户外娛樂和射擊運動的領先品牌組合
我們擁有多樣化的射擊運動和户外娛樂知名品牌組合，這些品牌在許多類別中都是市場領先者。我們尋求通過開發性能增強的創新，推出新產品，參與產品和品牌營銷活動，為我們的戰略渠道合作伙伴提供營銷支持，以及建立和保持強大的電子商務存在，以利用消費者正在向網上購物的轉變，來保持我們的品牌實力。我們的銷售價格目標是平衡我們的溢價定位和我們對可負擔性的關注，以吸引大量的消費者基礎。我們的品牌實力和產品創新使我們能夠推動銷售增長並帶來強勁的利潤率。
我們採用細分的品牌戰略，利用34個在各自類別中處於領先地位的品牌。這種方法為我們提供了競爭優勢，包括以下幾點：
•強大的品牌認知度，有能力在多個類別中佔據領先的市場份額地位。例如，我們的聯邦彈藥品牌在商業彈藥領域擁有頭號市場份額；我們的聯邦彈藥品牌在執法領域保持領先的市場份額地位；Bushnell Golf在激光測距儀領域保持領先的市場份額地位；CamelBak是自行車和徒步旅行水包和自行車運動瓶市場中為個人提供補水系統解決方案的領先供應商；Camp Chef是户外烹飪設備和配件的領先供應商，並在露營爐具領域保持第二大市場份額地位；貝爾是頭盔的領先供應商Giro是自行車市場個人頭盔、鞋類和服裝的領先供應商，也是冬季運動市場頭盔和護目鏡的領先供應商；Primos是遊戲通話市場的頭號市場份額領先者；Hoppe的品牌在槍支清潔解決方案和配件市場佔有頭號市場份額。
•通過我們產品組合中的信息共享，更好地洞察消費者偏好和市場動態。我們與主要客户的戰略關係與我們世界級的客户服務模式相結合，為客户提供對我們統一的產品開發組織和流程的洞察力。這些信息幫助我們開發和維護強大的新產品線。
領先的創新和產品開發能力
我們相信，我們的產品開發能力和知識產權組合為我們提供了強大的競爭優勢。通過應用我們的工程和製造專業知識，我們能夠將保持產品差異化的新型創新產品推向市場，同時瞄準我們的終端消費者的負擔能力。
我們不斷投資於研發，並在新技術方面進行了有紀律的投資，以實現可持續增長，滿足客户不斷變化的需求。我們目前的知識產權組合包括大約1240項美國和外國專利，以及我們在我們的平臺上共享的有價值的專有商業祕密和技術訣竅。我們在整個組織內僱傭了大約115名專門的設計和產品開發專業人員。我們創新的、市場領先的產品最近的例子包括：
•布什內爾是高性能光學領域的行業領先者，該公司推出了一種新的反射式瞄準鏡--RXS-100。新的RXS-100設計有用户可調的亮度設置和多平臺通用性，以聞所未聞的價位提供卓越的價值。RXS-100的核心是一個清晰的4-MOA點，具有8個亮度設置和電池續航時間，在中等設置下提供超過5000小時的運行時間。
•對於越野摩托車愛好者，貝爾最近推出了摩托-10球形，這是貝爾摩托系列的演變。作為我們運動員影響和反饋的直接結果，Moto-10實現了增強保護、減輕重量和極端氣流的完美結合。它擁有球窩設計，可以重定向旋轉衝擊力，鞏固了Moto-10作為我們最先進的越野頭盔的地位，樹立了新的行業標準。
•對於獵人，Federal推出了新的16號和28號聯邦優質草原風暴FLITESTOPPER(FS)鉛載荷，它使用最新的FLITECONTROL FLEX WAD和標準顆粒與FS鉛的混合有效載荷，從這些較小的有效載荷產生完整、一致的模式。改進的wad設計可以通過端口和標準扼流圈使用，以實現更好的圖案化和通用性。
•CamelBak用Tritan™Renew對其日常塑料水瓶進行了改造，這是一種創新的塑料，利用了50%的回收材料來取代化石資源。
•對於火雞獵人來説，Primos®Hunting品牌，一家遊戲呼叫和狩獵配件的先驅，擴展了其廣受歡迎的Photoform系列，推出了新的Strutter和領先的母雞火雞誘餌，提供詳細的現實感，方便攜帶和其他功能，幫助獵人裝上即使是最謹慎的TOM。
成熟的製造、全球採購和分銷平臺
我們相信，我們最先進的製造技術、採購和分銷能力以及高質量的零售、批發和分銷網絡使我們能夠比競爭對手更高效、更快地生產、交付和補充產品。我們相信，這一速度使我們能夠更好地服務於我們的客户和終端消費者的需求，並奪取市場份額。我們還相信，我們的製造和分銷業務的規模和範圍也使我們成為許多產品類別中成本最低的生產商之一。
集成供應鏈管理是我們公司的核心重點。我們為我們的製造業務採購大量原材料，我們利用談判紀律和生產方法，以獲得最好的價格和交貨以及將原材料轉化為成品的低成本為目標。我們還在國內和國際上採購成品，供全球分銷。我們不斷尋求改善我們的供應商基礎以及我們在國內的支持和監督，並通過我們的綜合供應鏈管理流程，我們尋求實現產品成本的逐年降低。我們相信，我們採購網絡的範圍和規模將很難複製。
我們的供應鏈和物流基礎設施使我們能夠為廣泛的批發和零售客户提供服務，其中許多客户依賴我們提供類別管理、營銷活動、商品銷售和庫存補充等服務。我們相信，我們強大的批發和零售關係以及多樣化的產品供應為我們提供了獨特的競爭優勢。
我們在信任和專業精神的基礎上與零售合作伙伴保持積極的關係。我們對客户的長期承諾，多樣化的產品供應，以及對公司和零售合作伙伴盈利能力的關注，使我們能夠在許多主要零售商獲得貨架空間並確保我們的產品得到優質安置。我們最大的零售和分銷商合作伙伴包括Academy、亞馬遜、Bass Pro商店/Cabela‘s、Big Rock Sports、Sports South、Sportsman’s Warehouse、Target和沃爾瑪。我們的管理團隊直接與我們許多頂級零售合作伙伴的高管溝通，以確保我們以最高效和最有利可圖的方式提供零售商所需的產品，以滿足最終消費者的需求。此外，我們相信，我們的規模使我們能夠利用我們的平臺高效、有利可圖地為我們最大的零售客户提供服務。例如，我們與主要零售客户合作開發營銷和廣告活動，提供庫存補充支持，並組織產品類別銷售計劃。
我們的戰略
我們戰略轉型計劃的第一階段重點是通過提高盈利能力、提高運營效率和通過增加現金流產生和剝離非核心業務來降低財務槓桿，從而穩定我們的業務，為未來奠定堅實的基礎。通過關鍵的領導層變動，投資於數字和電子商務平臺，解決我們的成本結構和加強資產負債表，我們在實現這些目標方面取得了重大進展。過去幾年的經驗教訓已被納入我們的前瞻性計劃，以繼續改善財務和運營業績，加快價值創造。
在2021財年，我們在轉型的前兩年發展的能力基礎上再接再厲，特別強調推動長期、盈利的有機銷售增長。Vista Outdoor在其五大戰略支柱中的每一個支柱下都制定了計劃，以實現長期、可持續、可盈利的增長和持續的現金創造，鞏固我們作為户外運動和娛樂市場領先者的地位。
我們仍然堅持不懈地關注以下五大戰略支柱，它們定義了我們的主要優先事項和投資重點領域：
•人才與文化:投資人才，培養敏捷、高效、創新的企業文化。
•有機增長：通過以下方式確定並抓住實現有機增長和擴大市場份額的機會：
◦將資本分配給我們的品牌，幫助它們開發新的創新產品，以滿足其核心消費者的需求和偏好；以及
◦利用和擴大我們的分銷渠道，擴大我們所有品牌的商業存在，並有效地提供產品，以滿足消費者的需求和購物行為。
•卓越中心:利用我們共享的資源、專業知識和規模，實現我們各個品牌無法企及的卓越水平，重點放在：
◦卓越運營以提高利潤率、供應鏈彈性和敏捷性；
◦電子商務、直接面向消費者和數字營銷能力；
◦收購目標選擇、交易執行和整合。
•收購：收購互補業務，我們可以在銷售額和盈利能力方面更上一層樓。
•資本配置：保持保守的資產負債表、健康的利潤率和強勁的現金流產生，以提供財務靈活性，使我們能夠在市場需求週期的各個時間點蓬勃發展。
客户與營銷
我們的主要客户是零售商和分銷商，他們為户外運動愛好者、獵人、休閒射擊運動員和運動員以及執法和軍事專業人員提供服務。在2021財年，面向前十大客户的銷售額消費者銷售額約佔我們合併淨銷售額的40%。在2021財年，美國客户約佔我們銷售額的86%，美國以外的客户約佔我們銷售額的14%。在我們2021財年的銷售額中，約11%是面向執法和軍事專業人員的。見附註18，運營細分市場信息，請參閲本年度報告中包含的合併財務報表，瞭解有關我們客户的更多信息和有關我們銷售的地理信息。
我們相信户外娛樂和射擊運動行業是由熱愛可靠、高性能產品的愛好者領導的，他們依賴各種媒體對可用的產品發表意見和推薦。我們使用付費媒體、付費媒體、共享媒體和自有媒體來提升我們品牌和產品的知名度，並鞏固我們在市場中的領導地位。我們用數據驅動的平面和數字廣告來補充這一風險，旨在最大限度地擴大覆蓋範圍和獲得投資回報。我們擁有業界領先的數字媒體，其中包括YouTube和其他社交媒體影響力人士。我們的目標是加強現有消費者的品牌忠誠度，同時接觸到我們產品的新用户。
電子商務分銷渠道，包括我們品牌的直接面向消費者的網站，在我們所有品牌的銷售額中所佔的比例越來越大。通過我們共享的電子商務卓越中心，我們將資源和專業知識部署到我們所有的品牌中，幫助它們加速在這些渠道中的存在，並對消費者購物行為的變化做出反應。
質量保證
我們保持嚴格的質量保證流程。我們設定了嚴格的衡量標準，以推動每年的質量改進。我們還設有客户呼叫中心，使我們能夠收集重要的客户數據和對我們客户服務的反饋，以確保我們的客户和最終消費者對我們的產品和客户服務感到滿意。
人力資本
人是我們成功的核心。我們在多個州、波多黎各和許多國家僱傭了5900多名員工。我們的員工在製造、分銷、供應鏈管理、金融和市場營銷等眾多人才和專業領域處於領先地位。總體而言，我們70%的員工都在從事生產工作，直接為我們的消費者建造或分銷世界級的户外娛樂設備和產品。我們沒有工會代表的員工。我們相信我們的員工關係總體上是良好的。
對我們人民的支持驅使我們在各個層面上。我們通過強大的企業基礎設施支持員工敬業度、招聘、專業發展、安全、多樣性、薪酬和福利，將員工的成功和福祉放在首位。我們對員工的整體承諾和價值主張始於我們的文化，我們的文化植根於這樣一種信念，即我們的業務的成功使我們能夠為我們的社區、員工和慈善合作伙伴做好事。
我們的宗旨和願景
我們的目標是以一家充滿激情的户外公司而聞名，我們的品牌、產品和文化將人們團結在一起，分享對户外的熱愛和責任。
我們的願景是打造強大的品牌，讓人們能夠實現他們的目標，過上他們最好的户外生活。我們致力於投資於我們的員工，創造安全的環境，通過創新引領，促進管理和參與我們所做的一切。
僱員敬業度
我們致力於與員工進行雙向對話。首席執行官和業務部門總經理定期召開員工市政廳會議，提供最新情況並回答員工問題。我們通過許多渠道(包括內部數字中心(InSite)、社交媒體和麪向公眾的網站)定期向員工通報公司新聞、重要通知、我們的慈善活動和員工故事。這些員工敬業度倡議在新冠肺炎關閉期間尤為重要，當時個人互動有限，存在如此多的不確定性。為此，我們很高興在2021年2月首次被福布斯評為美國最佳中型僱主之一，這表明我們在疫情期間吸引和支持員工的努力受到了好評。
招募
我們非常重視招募有才華的人加入我們的公司。我們優先聘用聰明、精力充沛、充滿激情的人，這些人不僅具備我們在市場上取得成功所需的技能，而且具有不同的經驗和視角。我們已經與各種組織合作，以擴大我們的招聘基礎，以便我們能夠更好地吸引有才華的退伍軍人、有色人種、女性和其他有背景的人，他們將加強我們的業務和潛在文化。
專業發展
我們非常重視職業發展。我們不遺餘力地向員工提供學習和知識。我們在工廠和生產車間部署了各種工人培訓計劃，包括使用內部領導和外部安全培訓師。學費報銷、實習和員工獎學金計劃等計劃是我們對員工和他們的知識進行投資的一些方式。我們知道，這些投資不僅對人們有好處，而且對我們的業務也有好處。我們看到，來自組織各級的內部晉升人數有所增加。
安全問題
我們在美國和國際市場高度監管的環境中運營。美國聯邦、州和地方政府實體以及外國政府通過產品安全標準、法律和法規來監管我們業務的許多方面，包括加利福尼亞州的“安全水和有毒物質執行法”、歐洲的化學品註冊、評估、授權和限制(REACH)、歐洲的危險物質限制指令(RoHS)和美國的Toxics in Packaging Clearinghouse(TPCH)。
在我們各地的員工努力確保遵守適用於其產品的產品安全法律和法規的同時，我們的企業合規部擁有一支敬業的專業團隊，負責監督整個公司的產品安全和合規性的各個方面。我們的產品安全和合規人員擁有廣泛而多樣的學術和經驗資歷，經常被監管機構、執法部門、其他行業參與者和內部利益相關者尋找擔任專家顧問和證人。這種組織結構，加上強有力的內部政策和程序，有助於確保我們在整個產品生命週期中履行對監管機構和消費者的持續義務，並確保我們員工的安全。
在消費者方面，作為一家户外運動和娛樂公司，我們相信我們的消費者在從事他們選擇的户外活動時應該是安全的。我們與具有相同目標的各種組織合作，支持推進安全倡議的政策，並利用我們的品牌平臺來教育和分享安全使用我們產品的最佳實踐。
最後，全球大流行給員工帶來了許多挑戰，我們不遺餘力地促進安全和健康。對於該組織中的許多人來説，在家辦公早在政策制定者提出要求之前就已經應用了。對於在現場和麪對面履行基本職能的員工，我們實施了各種協議來確保他們的安全，從社交距離和休假靈活性到改變出入境路徑，以及採用其他法規或最佳做法。
這場大流行也讓我們的人民發揮出了最好的一面。我們的團隊捐贈了多餘的個人防護設備，重新調整了數千個滑雪護目鏡的用途，並向醫療專業人員捐贈了水瓶。我們進一步支持了我們在非營利性部門的合作伙伴，他們的使命是幫助兒童、退伍軍人和外面的弱勢羣體，在大流行期間保持人們的健康發揮了重要作用。
多樣性和包容性
我們於2020年6月發佈了首份年度環境、社會和治理影響報告。作為這一願景的一部分，我們致力於成為一家更多元化、更具包容性的公司。強大和多樣化的社區對於我們的成功至關重要，無論是在商業上，還是在完成我們吸引更多人走出國門的使命方面都是如此。
我們一直在尋找成為一家更多元化和更具包容性的公司的方法，從改進我們的招聘和營銷努力到擴大職業發展機會和外部合作伙伴關係。2020年，我們開始披露多樣性和包容性指標，以提供我們目前所處位置的基準，以及我們未來努力實現的目標。
目前，我們國內員工中有19%是有色人種，而去年這一比例為13%。在高級管理層，這兩年的這一數字約為17%。
目前，我們29%的家政僱員是女性，而去年這一比例為26%。在高級管理層，這兩年的這一數字約為8%。在董事會層面，這兩年的數字都是22%。在這一年裏，我們還看到了略低於高級管理層水平的增長。
目前，我國約有8%的勞動力是退伍軍人，這一比例與全國平均水平持平，與去年持平。
補償
我們相信同工同酬。我們認為，薪酬應該與一個人的才華、經驗和技能相匹配，而不是其他。我們定期審查我們的薪酬做法，並將我們的業績與業內其他公司進行基準比較，以確保我們履行了公平薪酬的義務。
效益
我們的福利計劃提供全面的保險，以幫助保護我們員工的健康、家庭和未來，是我們提供的總薪酬的重要組成部分。我們提供公司提供的福利和可選福利，包括基本人壽保險、醫療、處方藥和遠程醫療，以及員工產品購買計劃。我們提供401(K)儲蓄計劃，對參與計劃的員工提供高於平均水平的匹配。
2020年，隨着新冠肺炎改變了格局，我們擴大了產品範圍。我們與Care.com合作，為我們的員工提供託兒和其他支持的機會和折扣，因為他們在停工和關閉期間平衡了家庭。我們還擴大了我們的員工援助計劃，包括額外的心理健康服務和獲得服務的機會，以支持我們的員工在通過新冠肺炎帶來的試驗和變化期間提供支持。
競爭
我們經營的市場的競爭基於一系列因素，包括價格、質量、產品創新、性能、可靠性、造型、產品功能和保修，以及銷售和營銷計劃。鑑於我們產品組合的多樣性，我們在每個市場都有許多重要的競爭對手，包括：光學市場的尼康和渦旋；水合系統市場的Hydro Flask、Contigo、Yeti、Osprey和Nalgene；户外烹飪市場的Traeger、Pit Boss、Blackstone和Lodge；自行車和雪地頭盔及配件市場的Schwinn、Bontrager、Smith、Specific和Shoei；高爾夫電子市場的Garmin和Nikon。
季節性
我們的業務經歷了一定程度的季節性。我們春季和夏季產品的銷售，如高爾夫配件，可能會受到這兩個時期反常的寒冷或潮濕天氣的不利影響。我們的冬季運動配件銷售可能會受到反常的温暖或乾燥天氣的負面影響。由於秋季狩獵季節和假期的出貨，我們優質狩獵配件的銷量通常在8月至12月期間最高。
知識產權
在我們經營的競爭激烈的行業中，我們的商標、服務標誌和商標對於將我們的產品和服務與競爭對手區分開來非常重要。我們依靠商業祕密、持續的技術創新和許可安排來維持和提高我們的競爭地位。我們還擁有大約1240項美國和外國專利，我們相信這些專利以及非專利的研究、開發和工程技能對我們的業務做出了重要貢獻。我們不知道有任何事實會對我們的任何商標、服務標誌、商標或專利的持續使用產生負面影響。
監管事項
與許多其他消費品製造商和分銷商一樣，我們必須遵守眾多法律法規，包括涉及勞動法、環境法、消費品安全、數據隱私和安全、工作場所安全以及產品進出口的法律法規。這些法律、規則和法規目前對我們的業務提出了很高的合規性要求，未來可能會採用更具限制性的法律、規則和法規。我們相信，我們在實質上遵守了所有適用的國內和國際法律法規。
我們的運營受到許多與環境保護相關的國際、聯邦、州和地方法律法規的約束，包括有關危險材料和廢物的排放、處理、儲存、運輸、補救和處置、恢復對環境的損害以及健康和安全問題的法律和法規。我們相信，我們的運營在實質上符合這些法律法規，對空中、土地和水資源的前瞻性、適當和成本效益的管理對我們業務的長期成功至關重要。我們的環境政策確定了在我們的整個運營過程中實現這一承諾的關鍵目標。我們因遵守環保規定而不斷招致營運及資本成本，並可能因日後可能頒佈更嚴格的規定而招致可觀的額外成本。
一些環境法，如美國聯邦超級基金法和類似的州法律，可以在不考慮過錯的情況下，對現任或前任網站所有者和運營商或向此類網站發送廢物的各方承擔清理受污染網站的全部費用。我們正在某些已確定受我們歷史操作影響的現有或以前地點進行調查和/或補救活動。我們的一些以前的子公司已被確定為與危險廢物場地相關的監管機構行動中的潛在責任方(“PRP”)。雖然這些地點的最終環境責任的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們目前預計這些潛在的負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。不過，我們可能會因日後在這些或其他地點所施加的任何額外責任或所訂的任何條件而招致龐大的額外費用。
作為消費品的製造商和分銷商，我們必須遵守各種國內和國際消費品安全法律，例如“消費品安全法”，該法案授權消費品安全委員會調查並認定我們的某些產品不安全或有害。在某些情況下，消費品安全委員會或類似的國際機構可以要求法院要求我們回購或召回我們的一個或多個產品。此外，在一些城市和州，以及我們銷售產品的其他國家，都有管理某些消費品的法律。
我們還受到ATF以及控制槍支、炸藥和彈藥的製造、出口、進口、分銷和銷售的各種國家和國際機構的規章制度的約束。如果我們不遵守這些規章制度，這些機構可能會限制我們的增長或業務活動，或者在極端情況下，吊銷我們的營業執照。我們的業務，以及所有彈藥生產商和營銷商的業務，也受到眾多聯邦、州、地方和外國法律、法規和協議的約束。適用法律：
•要求所有制造、出口、進口或銷售彈藥的人員作為企業獲得許可；
•要求對某些類型彈藥和某些相關產品的購置和處置進行標識和跟蹤；
•規範火藥或其他含能材料的使用和儲存；
•管制某些彈藥的州際銷售；
•限制彈藥郵購銷售；
•規管我們聘用有某些刑事罪行的人員；以及
•限制來自其他國家或有犯罪記錄的某些個人進入彈藥製造設施。
在某些情況下，我們技術數據的處理和產品的國際銷售也受美國國務院和商務部的監管。這些機構監督我們某些產品的出口，包括彈藥和夜視設備以及相關技術數據，以及其他產品。在許多情況下，我們必須獲得出口許可才能進行國際運輸。到目前為止，我們大部分的出口許可證申請都已獲得批准。如果我們沒有遵守適用的法律和法規，這些機構可以施加民事和刑事處罰，包括阻止我們出口我們的產品。
我們還受到美國國土安全部(U.S.Department of Homeland Security)的監管，該部門負責監管我們的某些產品以及製造過程中使用的零部件、零部件和材料的出境和入境流動。該機構有權扣留和扣押貨物，並對我們不遵守適用規定的行為進行處罰。該機構還與國務院和商務部密切合作，保護國家安全。
可用的信息
您可以在我們的網站上免費找到關於我們公司的報告，這些報告是免費提交給美國證券交易委員會的，網址是：Www.vistaoutdoor.com在“投資者關係”標題下。其中包括我們關於Form 10-K的年度報告、Form 10-Q的季度報告、Form 8-K的當前報告、委託書以及根據經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的任何修正案。在這些報告以電子方式提交給SEC或提交給SEC後，我們會在合理可行的情況下儘快提供這些報告。我們網站上的信息不是我們向SEC提交或提供給SEC的本報告或任何其他報告的一部分。我們的SEC文件也可通過互聯網在SEC網站上向公眾提供，網址為Www.sec.gov.
詞彙和縮略語
2018年ABL循環信貸安排：指Vista Outdoor Inc.高級擔保資產信貸安排，包括日期為2018年11月19日的基於資產的循環信貸協議(日期為2018年11月19日)下的2,000萬美元先進先出(FILO)循環信貸承諾和4.3億美元的非FILO循環信貸承諾，由Vista Outdoor Inc.、不時的額外借款人、貸款方和富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank，National Association)(經不時修訂)組成。
2021年ABL循環信貸安排：指的是Vista Outdoor Inc.高級擔保資產信貸安排，由日期為2021年3月31日的基於資產的循環信貸協議下的4.5億美元循環信貸承諾組成，由Vista Outdoor Inc.、不時增加的借款人、貸款人和Capital One，National Association之間的循環信貸承諾組成。
4.5%的債券：指2029年到期的Vista Outdoor Inc.擔保優先債券(“4.5%債券”)
5.875%債券：指2023年到期的Vista Outdoor Inc.擔保優先債券，2021年3月12日贖回(“5.875%債券”)
息税前利潤：息税前收益(虧損)
湖城：指的是奧林·温徹斯特(Olin Winchester)的一家子公司運營的萊克城陸軍彈藥廠。
軌道ATK：指2015年2月9日之前的Alliant Techsystems Inc.(ATK)，2015年2月9日至2018年6月6日期間的OrbitalATK，以及2018年6月6日之後的諾斯羅普·格魯曼(Northrop Grumman)的一個部門。
合併：指ATK的一家子公司與軌道科學公司合併，並併入軌道科學公司，軌道科學公司在合併後作為ATK的全資子公司倖存下來，緊隨其後。
衍生產品：指OrbitalATK於2015年2月9日完成將其體育集團剝離到Vista Outdoor。
Vista户外、公司、我們、我們和我們：指的是Vista Outdoor Inc.
ATF：煙酒火器和爆炸物管理局
ITAR：“國際武器販運條例”
PRP：潛在責任方
研發：研發
第1A項：不同的風險因素
我們在瞬息萬變的商業環境中運營，其中包含許多風險和不確定因素。以下討論涉及可能導致或導致我們的實際結果與我們的預期在實質性方面不同的風險和不確定因素。這些風險和不確定因素，或我們目前沒有預料到或我們目前認為無關緊要的其它事件，也可能影響我們的經營業績、現金流和財務狀況。由於任何這些風險，我們普通股的交易價格也可能下降。以下信息應與本年度報告第二部分第七項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及第二部分第八項“財務報表和補充數據”中的財務報表和相關附註一併閲讀。
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務、收入、財務狀況和運營結果產生不利影響。
新冠肺炎全球大流行嚴重影響了世界各地的經濟活動水平。為了應對這次大流行，許多國家、州、城市和其他地理區域的政府和公共衞生官員已經採取了預防或保護措施來緩解新冠肺炎的傳播和嚴重程度，例如對旅行和商業活動施加限制，並建議或要求個人通過實施就地避難令來限制或放棄外出時間。我們無法預測疫情的最終範圍和持續時間以及相關業務關閉或業務中斷，但到目前為止，新冠肺炎疫情以及隨之而來的經濟和商業關閉已經對我們按照計劃開展業務的能力產生了負面影響。對我們業務的幹擾包括對我們銷售和營銷人員出差能力的限制、我們全球供應鏈的中斷、製造中斷，以及我們客户的需求減少和/或暫停運營。我們的一些零售客户被迫暫時關閉業務，這導致我們許多產品的訂單減少，這對我們的收入產生了負面影響。
我們的業務對可自由支配消費者支出的減少特別敏感，我們無法預測我們的業務將在多大程度或多長時間內繼續受到新冠肺炎疫情的影響。雖然目前已有一些疫苗可用於治療冠狀病毒，但仍有許多與大流行有關的不確定因素，包括疫苗的效力和對新病毒株的保護能力、人們接種疫苗的意願、冠狀病毒和/或新病毒株可能捲土重來的可能性、商店關閉或佔用限制的持續時間、地方、州和/或聯邦政府未來可能因未來疫情爆發而採取的保護和預防措施的範圍和持續時間。即使病毒得到控制，我們的零售客户能夠恢復正常運營，消費者光顧零售店的意願、消費者可自由支配支出水平或員工重返工作崗位的意願的任何大幅下降都將導致收入和現金流的進一步損失。
我們行業的競爭可能會阻礙我們執行業務戰略、維持盈利能力或與現有客户保持關係的能力。
我們在一個競爭激烈的行業中運營，我們與其他擁有知名品牌和強大市場地位的製造商競爭。鑑於我們產品組合的多樣性，我們在每個市場都有許多重要的競爭對手，包括：光學市場的尼康和渦旋；水合系統市場的Hydro Flask、Contigo、Yeti、Osprey和Nalgene；户外烹飪市場的Traeger、Pit Boss、Blackstone和Lodge；自行車和雪地頭盔及配件市場的Schwinn、Bontrager、Smith、Specific和Shoei；高爾夫電子市場的Garmin和Nikon。
我們經營的市場的競爭基於一系列因素，包括價格、質量、產品創新、性能、可靠性、造型、產品功能和保修，以及銷售和營銷計劃。競爭可能導致降價、利潤減少或虧損或失去市場份額，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。我們的某些競爭對手可能比我們更多元化，或者可能擁有比我們大得多的財政和營銷資源，這可能使他們能夠在知識產權、產品開發和廣告方面投入更多資金。由於我們的許多競爭對手也從第三方採購產品，我們通過採購獲得成本優勢的能力就會降低。
我們的某些競爭對手可能願意降價，接受較低的利潤率來與我們競爭。此外，零售商經常要求供應商降低成熟產品的價格，這可能會導致利潤率下降。
我們的產品通常面臨更多的國際競爭，外國競爭對手在各自的國家制造和銷售產品，這使得這些競爭對手能夠以更低的價格銷售產品，這可能會對我們的競爭力產生不利影響。
此外，我們的產品與許多其他體育和娛樂產品競爭，以爭取消費者的可自由支配支出。如果不能有效地與這些競爭對手或替代產品競爭，可能會對我們的業績產生實質性的不利影響。
我們的收入和經營業績可能會在每個季度出現意想不到的波動，這可能會導致我們的股價下跌。
由於各種因素，我們的收入和運營結果在過去有很大波動，未來可能會有很大波動，這些因素包括但不限於：
•我們的產品和服務被市場接受；
•一般經濟狀況；
•國內和國際大額訂單的時間安排；
•取消現有訂單；
•任何現有或未來訴訟的結果；
•圍繞我們的產品、我們產品的安全性或我們產品的使用的負面宣傳；
•我們銷售組合的變化；
•新產品引進成本；
•我們一體化供應鏈的複雜性；
•原材料費用增加；
•我們運營費用的數額和/或時間的變化；
•我們、我們的客户、供應商和製造商運營的市場中的自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；以及
•可能影響我們產品適銷性的法律法規的變化。
由於這些和其他因素，我們認為，短期內對我們的經營業績進行逐期比較可能沒有意義，我們在特定時期的表現可能不能表明我們在未來任何時期的表現。
如果我們不能準確預測對我們產品的需求，我們的經營結果可能會受到實質性的損害。
在收到客户的確定訂單之前，我們經常安排內部生產，並向第三方供應商下產品訂單。如果我們不能準確預測客户需求，我們可能會遇到庫存過剩或交付給客户的產品短缺的情況。可能影響我們準確預測產品需求的因素包括：
•消費者對我們的產品或競爭對手產品的需求增加或減少；
•我們未能準確預測客户對新產品的接受程度；
•競爭對手推出的新產品；
•我們與客户關係的變化；
•一般市場狀況的變化或其他因素，可能導致零售商取消訂單或減少或增加重新訂單率，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；
•管理我們銷售產品的活動的法律法規的變化，如狩獵和射擊運動；
•疲弱的經濟狀況或消費者信心，可能會減少對非必需品(如我們的產品)的需求；以及
•國內政治環境，包括關於管制彈藥和相關產品的辯論。
超過客户需求的庫存水平可能會導致庫存減記和以折扣價出售過剩庫存，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。如果我們低估了對我們產品的需求，我們的製造設施或第三方供應商可能無法生產滿足客户需求的產品，這可能會導致產品發貨延遲和收入損失，並損害我們的聲譽和客户關係。我們可能無法成功管理庫存水平以滿足未來的訂單和重新訂購需求。
我們可能需要籌集額外的資金，我們不能確定是否會有額外的融資。
我們將需要通過運營現金流和新的融資來源為我們持續的營運資本、資本支出和融資需求提供資金。我們能否獲得未來的融資，將取決於我們的財務狀況和經營成果，以及我們尋求融資時資本市場或其他信貸市場的狀況。金融市場的波動性和擾亂加劇，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行，可能會增加我們獲得融資的難度和成本。我們不能向您保證，我們將能夠以我們認為可以接受的或完全可以接受的條款進入資本市場或其他信貸市場。
管理我們債務的協議條款限制了我們目前和未來的運營，特別是我們產生債務的能力，我們可能需要為應對業務、我們經營的行業、經濟和政府法規的變化而採取的舉措提供資金。
我們的銷售額高度依賴於幾個大型零售客户的購買，其中一個或多個客户的損失或銷售額的大幅下降可能會對我們造成不利影響。
為户外娛樂市場服務的美國零售業已經變得相對集中。在2021財年，面向前十大客户的銷售額約佔我們合併淨銷售額的40%。美國零售業的進一步整合可能會提高我們未來零售店客户基礎的集中度。
儘管我們與許多零售客户建立了長期的關係，這在我們競爭的市場中很常見，但我們與客户沒有長期的購買協議。因此，我們依賴於個人採購訂單。因此，這些零售客户將能夠取消他們的訂單、更改預計數量、推遲購買、更改我們業務關係的其他條款或完全停止購買我們的產品。我們的客户的購買活動也可能受到一般經濟狀況以及自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件的影響，如全球新冠肺炎大流行。例如，幾家大型户外產品零售零售商最近關閉了許多門店，以應對新冠肺炎疫情，這導致這些客户的訂單減少，並對我們幾個品牌的銷售收入產生了負面影響。如果繼續關閉這樣的門店，或者由於新冠肺炎疫情的死灰復燃而重新開張後進一步關閉，將對我們未來的銷售收入產生不利影響。
我們任何一個或多個零售客户的流失，或者我們的零售客户大量或大量取消、減少、推遲購買或改變業務做法，都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響，包括但不限於銷售額和利潤的減少，無法收回應收賬款，以及庫存水平的增加。
我們的某些彈藥產品依賴外部供應商。
從2020年10月1日開始，萊克城陸軍彈藥廠的管理和控制移交給奧林公司的温徹斯特業務，這是我們彈藥業務的競爭對手。在我們目前與温徹斯特的兩年供應協議到期後，我們可能無法以優惠條款或根本不能從温徹斯特購買萊克城陸軍彈藥廠的產品，並且我們可能無法購買彈藥產品來取代我們目前從湖城陸軍彈藥廠從其他供應商購買的產品。如果我們不能維持這類彈藥產品的充足供應，我們的業務、財政狀況或經營業績都可能受到不利影響。
嚴重的供應商產能限制、供應商生產中斷、供應商質量問題或價格上漲可能會增加我們的運營成本，並對我們產品的競爭地位產生不利影響。
我們對第三方供應商的各種產品部件和成品的依賴，使我們在這些產品部件和成品的供應、質量和價格方面面臨波動。我們第三方供應商的交貨中斷，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行、產能限制、生產中斷、價格上漲或原材料或大宗商品供應減少，都可能對我們履行對客户承諾的能力產生不利影響，或增加我們的運營成本。例如，我們關閉了某些供應商在亞洲的製造業務，以應對
在2020財年第四季度和2021財年第一季度和第二季度，新冠肺炎疫情暫時影響了我們某些品牌的新產品供應，這對我們的收入產生了負面影響。為了應對新冠肺炎疫情，未來關閉我們供應商的製造業務可能會對我們未來的收入產生不利影響。
我們無法從獨立來源獲得生產產品所需的足夠數量的零部件、零部件、原材料和其他供應品，也可能導致銷售減少或延遲或訂單減少。銷售或訂單的任何延遲或損失都可能對我們的經營業績產生不利影響。我們產品生產中使用的許多零部件、零部件、原材料和其他供應品只能從有限數量的供應商處獲得。我們與其中一些供應商沒有長期供應合同。因此，我們可能會面臨成本增加、供應中斷或訂單以及難以獲得材料的問題。我們的供應商在獲得生產我們在產品中使用的產品所需的材料時也可能會遇到困難或成本增加。尋找和獲取新資源所浪費的時間可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
第三方供應商遇到的質量問題也可能對我們產品的質量和有效性產生不利影響，並導致責任和聲譽損害。
我們面臨着與我們的國際業務運營相關的風險，這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們在現有國際市場維持現有運營水平並利用現有和新的國際市場增長的能力受到與我們在國際上開展業務相關的風險的影響，包括：
•與管理國際業務有關的問題；
•潛在的不利税收發展；
•一些國家對知識產權保護不足；
•貨幣兑換；
•進出口管制；
•我們所在國家的社會、政治和經濟不穩定；
•經濟狀況的變化；
•在我們開展業務的國家發生自然災害、公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；
•地方性法規，包括有關勞動、產品安全和環境保護的法規；
•修改國際條約和條例；以及
•我們從國外業務高效匯回現金的能力受到限制。
這些風險中的任何一個或多個都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
美國和全球貿易政策的變化，包括對我們進口的商品或我們出口到其他國家的產品徵收新的和潛在的關税，可能會增加我們的商品成本或限制我們進入出口市場的機會。
近年來，保護主義貿易政策在世界各地不斷增加，包括美國。目前尚不清楚未來可能會對進口產品徵收哪些額外關税、關税、邊境税或其他類似評估，以及這些變化可能對零售市場或我們的經營業績產生什麼影響。美國或外國額外的保護主義貿易立法，包括改變當前的關税結構、進出口合規法或其他貿易政策，可能會降低我們在國外市場銷售產品的能力，降低外國客户購買我們產品的能力，以及我們從外國供應商進口零部件和產品的能力。特別是，進口到美國的商品關税的提高可能會增加我們的此類商品(無論是直接或間接進口)的成本，並導致我們向客户銷售此類商品的價格上漲，這可能會對我們業務的財務表現產生實質性的不利影響。
不遵守美國《反海外腐敗法》(Foreign Corrupt Practices Act)或其他適用的反腐敗立法，以及出口管制和貿易制裁，可能會導致罰款或刑事處罰。
我們業務的國際性使我們面臨美國和其他國家政府實施的貿易制裁和其他限制。美國司法部、商務部、財政部和其他機構和當局可能會尋求對違反《反海外腐敗法》(FCPA)、出口管制、反抵制條款和其他聯邦法規、制裁和條例的公司施加廣泛的民事和刑事處罰，而且越來越多地，
類似或更具限制性的外國法律、法規，也可能適用於我們。近年來，美國和外國政府加強了對這些法律的監督和執法活動，我們預計相關機構將繼續加大執法力度。
在我們開展業務的外國，我們的同事、承包商或代理人可能會違反我們的政策，從事適用於我們的美國法律法規(如《反海外腐敗法》)或其他國家的法律法規(如英國《反賄賂法》)禁止的商業行為的風險。我們維持一項名為“商業道德守則”的政策，禁止此類商業行為。然而，我們仍然面臨這樣的風險：我們的一名或多名同事、承包商或代理人，包括那些總部設在或來自那些違反此類美國法律法規或其他國家法律法規的國家或地區的人，將從事我們的政策禁止的商業行為，規避我們的合規計劃，並通過這樣做違反此類法律和法規。任何此類違規行為，即使我們的內部政策禁止，也可能對我們的業務或財務業績以及我們的聲譽造成不利影響。
根據這些法律和法規，我們可能有義務限制我們的業務活動，我們可能會為合規計劃招致成本，我們可能會因不合規而受到執法行動或處罰。違反這些法律、制裁或法規可能導致我們的出口受到限制、民事和刑事罰款或處罰，並可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。
季節性和天氣條件可能會導致我們的運營結果因季度而異。
由於我們銷售的許多產品都用於季節性户外運動，我們的運營結果可能會受到不合時宜的天氣條件的顯著影響。例如，我們的冬季運動配件銷售依賴於寒冷的冬季天氣和降雪，並可能受到反常的温暖或乾燥天氣的負面影響。相反，我們春季和夏季產品的銷售，如高爾夫配件，可能會受到反常的寒冷或潮濕天氣的不利影響。因此，當天氣模式不符合季節性標準時，我們的銷售業績和財務狀況通常會受到影響。
由於秋季狩獵季節和假期的出貨，我們狩獵配件的銷量在8月至12月期間最高。此外，我們第一財季的彈藥銷量在歷史上一直較低。我們銷售的季節性將來可能會改變。我們經營業績的季節性變化可能會減少我們的手頭現金，增加我們的庫存水平，並延長我們的應收賬款收款期。這反過來可能會導致我們增加債務水平和利息支出，為我們的營運資金需求提供資金。
我們的成功取決於我們有能力向市場推出新的有吸引力的產品，並對客户的偏好做出反應。
我們向市場推出新產品的努力可能不會成功，我們推出的任何新產品都可能不會被客户或市場接受。我們都開發和採購新產品，我們相信這些產品會符合客户的喜好。新產品的開發是一個漫長而昂貴的過程，可能不會開發出成功的產品。此外，我們產品的採購在一定程度上依賴於我們與第三方供應商的關係。如果我們不能維持這些關係，我們可能無法繼續以具有競爭力的價格採購既符合我們的標準又能吸引我們客户的產品。如果不能開發、採購和推出消費者想要購買的新產品，可能會降低我們的銷售額、運營利潤率和市場份額，並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
即使我們能夠開發或採購新產品，我們推出新產品的努力也可能是昂貴和無效的。當我們推出一個新產品時，我們會產生費用，花費資源去營銷、推廣和銷售新產品。由於各種原因，我們向市場推出的新產品可能不成功，也可能取得不符合我們預期的成功，包括未能預測市場需求、延遲推出、與替代產品進行不利的成本比較以及不利的性能。無論出於何種原因，與新產品相關的鉅額費用都將對我們的運營結果產生不利影響。
客户偏好包括銷售渠道的選擇。我們可能無法成功應對終端消費者偏好從實體零售向在線零售的轉變。我們為應對這種轉變而引入新的銷售渠道的努力可能代價高昂，而且效果不佳。
我們的一些產品包含授權的第三方技術，可提供重要的產品功能和特性。丟失或無法獲得和維護任何此類許可證可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的一些產品包含從第三方獲得許可的技術，這些技術提供重要的產品功能和特性。我們不能向您保證我們將繼續使用這項技術。例如，如果許可公司因破產、解散或被競爭對手收購而不復存在，我們可能會失去接觸重要的第三方的機會-
一方的技術，可能無法以優惠條件或根本不能獲得替代技術。此外，針對授權公司提起的法律訴訟，如知識產權訴訟，可能會影響我們未來獲得該技術的機會。這些行動中的任何一項都可能對我們的技術許可產生負面影響，從而減少我們產品的功能和特性，並對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們生產和銷售的產品可能面臨潛在的產品責任、保修責任或人身傷害索賠和訴訟。
我們的一些產品用於涉及人身傷害和死亡風險的應用和場合。我們的產品使我們面臨與使用或誤用產品相關的潛在產品責任、保修責任、人身傷害索賠和訴訟，包括對製造缺陷、設計缺陷、未能警告產品固有危險或與產品相關的活動的指控、疏忽和嚴格責任。如果成功，這樣的索賠可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們產品中的缺陷可能會減少對我們產品的需求，導致銷量和市場接受度的下降，並損害我們的聲譽。
我們產品中使用的複雜組件和組件可能包含未檢測到的缺陷，這些缺陷隨後會在產品生命週期的任何時間點被發現。此外，我們的許多產品和部件都是從第三方供應商那裏獲得的，在這些產品或部件售出之前，可能無法檢測到其中的缺陷。我們產品中的缺陷可能會導致銷售損失、召回費用、延遲接受市場以及損害我們的聲譽和增加保修成本，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
雖然我們將產品責任保險的金額維持在我們認為合理的水平，但我們可能無法以可接受的條款維持此類保險，如果將來有的話，而且產品責任索賠可能會超出我們的保險範圍。此外，無論成功與否，我們的聲譽都可能受到此類索賠的不利影響，包括對我們產品的潛在負面宣傳。
我們受到廣泛的監管，根據這些要求，我們可能會招致罰款、罰款和其他費用和法律責任。
與其他全球消費品製造商和分銷商一樣，我們必須遵守各種各樣的聯邦、州和國際法律、規則和法規，包括與消費品和消費者保護、廣告和營銷、勞動和就業、數據保護和隱私、知識產權、工作場所安全、環境、產品進出口和税收相關的法律、規則和法規。請參閲本年度報告第1項“業務-管理事項”，瞭解本公司業務所受各項法律法規的描述。我們不遵守適用的聯邦、州和地方法律法規可能會導致我們受到索賠、訴訟、罰款和負面宣傳的影響，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。這些法律、法規目前對我們的業務提出了很高的合規性要求，未來可能會採用更具限制性的法律、法規和法規。
政府政策和槍支彈藥立法的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
火器和彈藥的銷售、購買、擁有和使用都受到眾多的聯邦、州和地方政府法規的約束。本港彈藥產品的銷售與槍械銷售息息相關，而限制售賣或使用槍械的法例可能會對本港彈藥產品的銷售造成負面影響。管理槍支和彈藥的聯邦法律包括“國家火器法”、“聯邦火器法”、“武器出口管制法”和1968年的“槍支管制法”。這些法律一般管理火器和彈藥的製造、進口、出口、銷售和擁有。我們持有在美國合法銷售彈藥的所有必要執照。
近年來，聯邦和州立法機構加大了對槍支彈藥監管的關注。到目前為止，提出的法案千差萬別。如獲通過，這類法例可能會有效禁止或嚴重限制某些類別槍械的銷售，從而對本港相關彈藥產品的銷售造成負面影響。我們不能保證將來對我們商業活動的監管不會變得更加嚴格，也不能保證這些限制不會對我們的業務產生實質性的不利影響。
如果我們保護客户和消費者的個人信息安全的努力失敗，並且獲得了對該個人信息的未經授權的訪問，或者我們的計算機系統遭遇重大中斷或網絡安全漏洞，我們可能會對我們的運營產生不利影響。 我們可能會受到代價高昂的政府執法行動和私人訴訟的影響，我們的聲譽可能會受到損害。
我們的業務，特別是我們的零售業務，涉及存儲和傳輸客户和消費者的專有信息，如信用卡和銀行賬號，安全漏洞可能使我們面臨這些信息丟失的風險，政府執法行動和訴訟，以及可能的責任。我們的支付服務可能容易受到信用卡和其他支付欺詐計劃的影響，包括未經授權使用信用卡、借記卡或銀行賬户信息、身份盜竊或商家欺詐。
如果我們的安全措施因第三方行為、員工錯誤、瀆職或其他原因而被破壞，從而導致有人未經授權訪問我們客户和消費者的數據，我們的聲譽可能會受損，我們的業務可能會受到影響，並可能招致重大責任。由於用於獲取未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化，通常在針對目標啟動之前不會被識別，因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。如果我們的安全遭到實際或感知的破壞，公眾對我們安全措施有效性的看法可能會受到損害，我們可能會失去客户和消費者，這可能會對我們的業務造成不利影響。
我們還廣泛依賴我們的計算機系統來管理我們的訂購、定價、庫存補充和其他流程。我們的系統可能會受到各種原因的損壞或中斷，包括停電、計算機和電信故障、計算機病毒、網絡安全漏洞、破壞行為、惡劣天氣條件、災難性事件和人為錯誤，而我們的災難恢復計劃無法考慮到所有可能發生的情況。如果我們的系統損壞、無法正常運行或變得不可用，我們可能會產生大量的維修或更換成本，我們可能會丟失關鍵數據以及執行關鍵功能的能力中斷或延遲，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們面臨着與收購相關的風險，這可能會對我們未來的財務業績產生不利影響。
我們的業務戰略包括通過收購或其他交易實現增長。未來任何收購或其他交易的預期收益可能無法實現。可能永遠不會結束的追求或擬議的收購可能會產生成本，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大影響。
此外，在任何收購之後，可能會出現不可預見的問題和/或成本，這些問題和/或成本可能會對我們的預期回報產生不利影響，或者無法作為收購價格的調整收回。即使經過仔細的整合努力，由於各種因素，包括影響我們產品市場的一般經濟條件，實際運營結果可能與最初的估計大不相同。
此外，如果由於市場狀況下降或其他因素，吾等確定與收購業務相關的商譽或其他無形資產的賬面價值超過該等資產的公允價值，吾等可能需要在作出該確定期間記錄重大減值費用，這將對吾等的經營業績產生負面影響。例如，在2020財年，我們將減值費用計入與户外娛樂報告部門相關的商譽和可識別的無限期無形資產。
我們可以從事其他戰略性的商業交易。這類交易可能導致意想不到的成本和困難，可能達不到預期的結果，並可能需要管理層投入大量時間和精力，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
風險還可能包括採用我們的財務和管理控制以及報告系統和程序的潛在延遲、與收購的業務整合相關的高於預期的成本和費用、與收購的公司相關的潛在未知負債、有效管理不同地點的更多員工所固有的挑戰以及創建統一的標準、控制程序、政策和信息系統的挑戰。與我們的收購相關的這些和其他風險可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們的業務高度依賴於我們的品牌認知度和聲譽，如果不能保持或提高我們的品牌認知度或美譽度，很可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的品牌認知度和聲譽是我們業務的關鍵方面。我們相信，維護和提升我們的品牌以及我們的聲譽對於留住現有客户和吸引新客户至關重要。我們還相信，隨着我們所競爭市場的競爭繼續發展，我們的品牌認知度和聲譽的重要性將繼續增加。
我們未來的增長和盈利能力將在很大程度上取決於我們的廣告、促銷、公共關係和營銷計劃的效力和效率。這些品牌推廣活動可能不會增加收入，這些活動的效果將取決於許多因素，包括我們是否有能力：
•確定適當的創意信息、媒體組合和市場，用於廣告、營銷和促銷活動以及支出；
•確定每個市場、媒體和特定媒體的最有效和最有效率的支出水平；以及
•有效管理營銷成本，包括創意和媒體費用，以保持可接受的客户獲取成本。
我們可能會實施新的營銷和廣告策略，其成本比目前的渠道高得多，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。實施新的營銷和廣告策略還可能增加將大量資本和其他資源投入到被證明不具成本效益的努力上的風險。我們還可能在預期確認與此類費用相關的收入之前大幅提前產生營銷和廣告費用，而我們的營銷和廣告支出可能無法產生足夠的品牌知名度或導致收入增加。即使我們的營銷和廣告支出帶來了收入的增加，收入的增長也可能無法抵消我們相關的營銷和廣告支出。若我們不能以具成本效益的條款維持我們的營銷及廣告渠道，或以類似或更具成本效益的渠道取代或補充現有的營銷及廣告渠道，我們的營銷及廣告開支可能會大幅增加，我們的客户基礎可能會受到不利影響，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。
此外，我們的某些產品和品牌受益於特定體育愛好者、運動員或其他名人的代言和支持，這些產品和品牌可能會與這些個人產生個人聯繫。*因此，如果這些個人的形象、聲譽或受歡迎程度受到負面影響，代言產品的銷售可能會受到實質性和不利的影響。
使用社交媒體傳播負面評論和抵制可能會對我們的業務產生不利影響。
社交媒體平臺的使用大幅增加，包括博客、社交媒體網站和其他形式的基於互聯網的交流，使個人能夠接觸到廣大消費者和其他感興趣的人。有關我們或我們品牌的負面評論可能隨時發佈在社交媒體平臺上，並可能對我們的聲譽、業務或與第三方(包括供應商、客户、投資者和貸款人)的關係產生不利影響。消費者重視隨時可得的信息，經常在沒有進一步調查的情況下對這些信息採取行動，而不考慮其準確性或上下文。傷害可能是立竿見影的，卻沒有給我們一個補救或糾正的機會。
社交媒體平臺還為用户提供了接觸如此廣泛的受眾的渠道，以至於可以更容易地組織集體行動，如聯合抵制。此類行動可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生不利影響。
此外，我們通過34個品牌的多樣化組合為户外運動和娛樂市場提供服務，這些品牌吸引了廣泛的最終消費者。我們服務的廣大消費者的觀點是多種多樣的，可能會導致不同品牌之間的觀點衝突。
為了保護我們的知識產權，我們可能要付出高昂的訴訟費用，如果我們不能保護我們的知識產權，我們可能會失去我們的競爭優勢。我們可能會受到侵犯知識產權的指控，這可能會導致我們產生訴訟費用，並轉移管理層對我們業務的注意力。
我們未來的成功在一定程度上取決於我們保護知識產權的能力。我們的保護措施，包括專利、商標、版權、商業祕密保護和互聯網身份註冊，可能被證明不足以保護我們的專有權和市場優勢。阻止他人在商業上濫用我們的商標和服務標誌的權利，在某種程度上取決於我們是否有能力出示證據，證明我們在商業上濫用我們的權利。如果我們不能阻止他人濫用我們的商標和服務標誌，可能會導致我們在客户和潛在客户中失去商標和服務標記權、品牌忠誠度和惡名。我們擁有或可能獲得權利的任何專利的範圍不能阻止其他人開發和銷售與之競爭的產品。此外，我們的專利可能會在受到質疑時被認定為無效，或者其他人可能會要求我們的專利的權利或所有權。此外，我們可能會受到訴訟當事人的訴訟，這些當事人聲稱我們侵犯了他們的專利或其他知識產權。專利和其他知識產權索賠的辯護和起訴既昂貴又耗時，可能會對我們的業務和財務狀況造成實質性的不利影響。
此外，任何針對我們的知識產權侵權指控，無論有沒有正當理由，都可能代價高昂，耗時長，以便為我們辯護，並轉移我們管理層的注意力，使其不再關注我們的業務。如果我們的產品被發現侵犯了第三方的專有權，我們可能會被迫簽訂代價高昂的專利費或許可協議，以便能夠繼續銷售我們的產品或停止使用受保護的技術。此類版税和許可協議可能無法在
我們可以接受或根本不能接受的條款。版權持有者可能要求我們為過去的侵權行為支付費用，或迫使我們接受昂貴的許可條款，或停止使用受保護的技術或原創作品。
我們可能會捲入有關專利和其他知識產權的訴訟。其他公司，包括我們的競爭對手，可能開發與我們的知識產權類似或優於我們的知識產權，複製我們的知識產權或圍繞我們的專利進行設計，並可能擁有或獲得專利或其他專有權利，這些專利或其他專有權利將阻止、限制或幹擾我們製造、使用或銷售我們產品的能力。在我們銷售產品或可能銷售競爭產品的一些外國國家，有效的知識產權保護可能無法獲得或受到限制。
未經授權的各方可能試圖複製或以其他方式使用我們認為是專有的知識產權和產品的某些方面。我們在美國或國外保護我們專有權利的手段可能會被證明是不夠的，競爭對手或許能夠獨立開發類似的知識產權。如果我們的知識產權保護不足以保護我們的知識產權，我們的產品在市場上可能會面臨更激烈的競爭。
如果我們的任何競爭對手提交了專利申請或獲得了要求我們也聲稱擁有發明權利的專利，我們可能會選擇參與幹預程序，以確定這些發明的專利權，因為如果我們不執行和保護我們的知識產權，我們的業務可能會受到損害。即使結果是有利的，幹預程序也可能給我們帶來鉅額成本，並擾亂我們的業務。
未來，我們可能還需要提起訴訟，以強制執行我們的知識產權，保護我們的商業祕密，或者確定他人專有權的有效性和範圍。任何此類訴訟，無論勝訴或敗訴，都可能導致鉅額費用和資源轉移，這可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
勞動力、零部件、零部件和其他用品的短缺和價格上漲，以及用於生產和分銷我們產品的商品，可能會延遲或減少我們的銷售，增加我們的成本，從而損害我們的運營結果。
我們很大一部分產品都是在自己的工廠生產的，包括彈藥產品。製造過程中勞動力和其他投入的短缺和成本增加可能會延遲或減少我們的銷售，降低我們的毛利率，從而對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
雖然我們為我們的產品生產許多零部件，但我們從第三方購買成品、重要零部件和零部件。這些零部件的成本受大宗商品價格影響，因此受天氣、市場狀況以及其他不可預測或在我們控制範圍內的因素(包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行)引起的價格波動的影響。我們還使用多種商品材料來生產和測試我們的產品，包括銅、鉛、塑料、鋼、木材和鋅。大宗商品價格可能會上漲，而大宗商品價格的任何上漲都可能損害我們的經營業績。
更高的電力、天然氣、金屬和燃料價格增加了我們的生產和運輸成本。這些商品的嚴重短缺、價格上漲或供應中斷將增加生產和向客户交付產品的成本，並可能對我們的收益產生負面影響。大宗商品成本在最近幾個財年變化很大，仍然是我們成本中的一個不穩定因素。
災難性事件可能會擾亂我們的業務。
在發生重大地震、天氣事件、公共衞生危機(如全球新冠肺炎大流行)、網絡攻擊、恐怖襲擊或其他災難性事件時，我們的系統或運營一旦中斷或失效，可能會導致延遲完成銷售、提供服務或執行其他關鍵任務功能。導致我們的任何關鍵業務或信息技術系統遭到破壞或中斷的災難性事件可能會損害我們進行正常業務運營的能力和我們的運營結果。
此外，由於重大地震、天氣事件、公共衞生危機、網絡攻擊、恐怖襲擊或其他災難性事件對我們或我們供應商的製造和分銷能力造成的損害或中斷，可能會削弱我們或我們供應商製造或銷售我們產品的能力。如果我們不採取措施降低此類事件的可能性或潛在影響，或在此類事件發生時對其進行有效管理，則此類事件可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響，並需要額外資源來恢復我們的供應鏈。
我們的一些產品涉及製造或處理各種易燃易爆材料。有時，這些活動會導致一些生產過程暫時關閉或中斷，導致生產延誤，並導致工作場所傷亡責任。我們有安全和損失預防計劃，要求對流程更改和新操作進行詳細的施工前審查，以及例行檢查
對涉及爆炸性材料的作業進行安全審計，以減輕這類事件，以及各種保險政策。然而，我們不能向您保證，我們未來不會遇到類似事件，或任何類似事件不會導致生產延遲或以其他方式對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
總體經濟狀況影響我們的經營業績。
我們的收入受到全球經濟狀況和消費者信心的影響，尤其是在美國。在經濟不確定時期，消費者傾向於推遲非必需品的支出，這影響了對我們產品的需求。此外，我們的企業是週期性的，它們的成功受到一般經濟狀況和具體經濟狀況的影響，這些經濟狀況影響到我們所服務的地區和市場，消費者對經濟的整體信心水平，以及可自由支配的收入水平。總體經濟狀況的任何實質性惡化，包括新冠肺炎疫情的結果，都會削弱消費者信心或可自由支配收入，可能會減少我們的銷售額，並對我們的財務業績產生不利影響。此外，不斷下降的經濟狀況可能會造成商譽和其他無形和長期資產的未來減值，這可能會對我們的財務狀況或經營結果產生負面影響。消費信貸市場疲軟、公司重組、裁員、高失業率、投資和住宅房地產價值下降、燃油價格上漲以及聯邦和州税收增加的影響也可能對我們的運營結果產生負面影響。
此外，最近一段時間，我們主要市場的經濟低迷和消費者對未來經濟前景的不確定性對我們的某些客户的財務健康產生了不利影響，這反過來可能對我們的經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。我們根據對客户財務狀況的評估，向客户提供不同期限的信貸，通常不需要抵押品，這增加了我們面臨無法收回應收賬款的風險。此外，在與財務狀況不佳的零售商或在經濟不確定性中苦苦掙扎的零售商打交道時，我們面臨着訂單減少或取消的風險增加。由於新冠肺炎疫情對我們的許多客户造成了不利影響，許多地點的零售店關閉，我們無法收回應收賬款和訂單取消的風險最近有所上升。我們可能會降低與遇到財務困難的客户和分銷商的業務水平，並可能無法用其他客户取代該業務，這可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。在經濟狀況不確定的時候，庫存不能有效清算的風險也會增加，並可能導致我們的庫存水平過高。
如果不能吸引和留住關鍵人員，可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們未來的成功在一定程度上將取決於關鍵人員的持續服務，以及我們吸引、留住和培養關鍵經理、設計師、銷售和信息技術專業人員和其他人的能力。我們在世界範圍內面臨着爭奪這些人的激烈競爭。我們可能無法吸引到合格的新員工或留住現有員工，這可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們的經營業績可能會受到税收條款意外變化或承擔額外所得税債務的影響。
我們的業務在政府管轄範圍內的許多地方運營，這些地方徵收所得税。國內或國外所得税法律法規或其解釋的變化，可能會導致評估的所得税税率提高或降低，或者某些收入的可税性或某些費用的可抵扣能力發生變化，從而影響我們的所得税費用和盈利能力。此外，所得税部門的審計可能會導致我們的所得税支出意外增加。
特別是，我們受到美國税法或相關權威解釋變化的影響，包括根據2017年減税和就業法案(2017 Tax Act)進行的税制改革，其中包括對美國税法進行廣泛而複雜的修改，以及州政府對2017年税法的迴應，包括但不限於我們未來税率的變化。
我們的債務契約可能會限制我們完成收購、招致債務、進行投資、出售資產、合併或完成其他重大交易的能力。
我們的2021年ABL循環信貸安排包含許多限制性契約，這些契約對我們和我們的子公司施加了重大的運營和財務限制，並限制了我們採取可能符合我們長期最佳利益的行動的能力，包括對我們和我們子公司的以下能力的限制：
•招致或擔保額外債務，或出售不合格或優先股；
•支付、分配、回購、贖回股本；
•進行投資或收購；
•出售、轉讓或以其他方式處置某些資產；
•設立留置權；
•進行銷售/回租交易；
•簽訂協議，限制支付股息或進行其他公司間轉移的能力；
•合併、合併、出售或以其他方式處置我們或我們子公司的全部或幾乎所有資產；
•與關聯公司進行交易；
•提前償還、回購或者贖回某些債務的；
•發行或出售我們子公司的股票；以及
•極大地改變了我們的業務性質。
管理我們4.5%債券的契約也包含許多同樣的限制。由於所有這些限制，我們可能會：
•在我們如何經營我們的業務和推行我們的戰略方面受到限制；
•無法籌集我們可能需要的額外債務融資，以便在經濟或商業普遍不景氣時運營；或
•不能有效競爭或者不能利用新的商業機會。
如果不遵守2021年ABL循環信貸安排中的契約，可能會導致2021年ABL循環信貸安排下的違約事件，這可能允許我們的債權人加速相關債務，並對擔保此類債務的抵押品進行訴訟。同樣，如果不遵守管理我們4.5%債券的契約中的條款，可能會導致違約事件，這可能會允許4.5%債券的持有者加速此類債券的發行。2021年ABL循環信貸安排和管理4.5%債券的契約包含交叉違約條款，因此不遵守我們任何其他債務協議的契約也可能導致這些債務協議下的違約。如果我們的債權人加速償還我們的借款，我們可能沒有足夠的流動性來償還我們的債務。
我們的浮動利率負債使我們面臨利率風險，這可能導致我們的償債義務大幅增加。
截至2021年3月31日，我們的債務不包括任何未償還的浮動利率債務。然而，未來針對2021年ABL循環信貸安排的任何借款都將受到利率波動的影響。如果利率上升，即使借款金額不變，我們的浮動利率債務的償債義務也會增加，我們的淨收入和現金流也會相應減少。即使我們為了降低未來的利率波動性而在未來進行額外的利率互換，我們也可能不能完全緩解我們未來的利率風險。
外幣匯率的波動可能會對我們的財務業績產生不利影響。
在截至2021年3月31日的財年中，我們約有14%的收入來自美國以外的銷售。來自海外業務的收入(及相關費用)通常以外幣交易或以美元以外的貨幣計價。出於財務報告的目的，這些收入被換算成美元。因此，外幣波動產生的損益計入我們的綜合財務報表。因此，當美元對某些外幣(包括歐元、英鎊、加元和其他主要貨幣)走強時，我們從外幣銷售中產生的以美元計的應報告收入可能會大幅減少。因此，我們面臨外幣匯率波動的風險，這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
如果根據國內税法，剝離被發現是應納税的，我們可能有義務賠償OrbitalATK。
根據OrbitalATK與Vista Outdoor簽訂的税務協議，我們被禁止採取任何可合理預期導致剝離應納税或危及OrbitalATK收到的律師意見的結論的行動。吾等於税務協議指定期間並無採取任何此等行動，但若分拆不符合國税法(“守則”)第355條所指的免税分拆資格，則吾等可能會因根據税務協議是否有責任賠償OrbitalATK而受到訴訟。
我們修訂後的公司註冊證書、我們修訂後的章程以及特拉華州法律的規定可能會阻止或推遲對我們公司的收購，這可能會降低我們普通股的交易價格。
我們修訂和重新修訂的公司註冊證書、修訂和重新修訂的章程和特拉華州法律中的幾項條款可能會阻礙、推遲或阻止股東可能認為有利的合併或收購。這些規定包括：
•允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下授權發行優先股，優先股的權利將由董事會酌情決定，如果發行，可能會起到“毒丸”的作用，稀釋潛在敵意收購者的股權，以防止我們的董事會不批准的收購；
•禁止我們的股東在書面同意下采取行動，並要求股東的行動必須在正式召開的股東年會或特別會議上進行；
•確定股東如何在股東會議上提出建議或提名董事進行選舉；
•規定股東只有在有正當理由的情況下才能罷免董事；
•授予我們的董事，而不是我們的股東填補董事會空缺的專有特權(除某些有限的例外情況外)；
•規定只有我們的董事會、我們的董事會主席、我們的首席執行官或總裁(在首席執行官缺席的情況下)才有權召集我們的股東特別會議；以及
•限制我們與某些股東進行商業合併交易的能力。
我們修訂和重申的公司註冊證書、修訂和重新修訂的章程和特拉華州法律中的這些和其他條款可能會阻止、延遲或阻止某些類型的交易，這些交易涉及對我們的實際或威脅收購或控制權變更，包括主動收購企圖，即使交易可能為我們的股東提供以高於當前市場價格的價格出售其普通股股份的機會。
項目1B：處理未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.管理所有財產
設施--截至2021年3月31日，我們佔領了製造、組裝、倉庫、測試、研發和辦公設施。除非下面另有説明，否則我們所有的設施都是租賃的。
截至2021年3月31日，我們的部門在以下地點擁有重要業務，包括辦公、製造和分銷設施： | | | | | | | | |
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| 射擊運動 | | *路易斯頓，ID，*Anoka，MN，Overland Park，KS；Olathe，KS；Flora，MS；曼哈頓，MT；Lares，PR；*Oroville，CA；*Lonoke，AR；Sweet Home，OR |
| 户外用品 | | 加利福尼亞州佩塔盧馬；加利福尼亞州聖地亞哥；加利福尼亞州斯科茨谷；伊利諾伊州蘭圖爾；德克薩斯州海德公園 |
| 公司 | | 明尼蘇達州安諾卡 |
| *表示自有物業 | | |
我們的物業維護良好，運營狀況良好，足以滿足我們近期的運營需求。
項目3.開展法律訴訟
我們不時會受到各種法律訴訟的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的業務產生重大影響，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們以前的某些子公司與其他各方一起被確定為PRPS。
作為覆檢計劃，我們可能需要支付調查和清理這些地點的部分費用。雖然我們最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們目前預計這些潛在負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
這些環境事項中某些事項的描述載於第二部分，項目7.管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析在標題下，意外情況，並通過引用結合於此。
項目4.披露煤礦安全信息
不適用。
第二部分
第五項：建立註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
Vista Outdoor公司的普通股在紐約證券交易所掛牌交易，交易代碼為“VSTO”。
截至2021年5月17日，Vista Outdoor普通股的記錄持有者人數為3106人。
股權薪酬計劃信息
見第三部分第12項某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜，在此通過引用將其併入，以提供有關我們股權補償計劃的信息。
最近出售的未註冊證券
無
發行人回購股票證券
沒有。
2021年5月6日，我們宣佈董事會批准了一項股票回購計劃(2021年股票回購計劃)，根據該計劃，我們可以回購最多1億美元的普通股。2021年股票回購計劃將於2023年5月3日到期。
股東回報業績圖
下圖比較了從2015年1月29日(我們的普通股在紐約證券交易所開始“何時發行”交易的第一天)到2021年3月31日財年末，我們普通股的累計總回報與兩個指數的可比累計總回報：標準普爾500指數(S&P500)和標準普爾600小盤股指數(S&P600)。標準普爾500指數追蹤在美國交易活躍的500家大盤股公司股權證券的總價格表現，被認為是美國股權證券的領先指標。標準普爾600指數是一個市值加權指數，跟蹤在美國交易的一系列小盤股的股票總價格表現。
我們的普通股於2015年2月10日開始與剝離相關的“常規”交易。“時發行”交易是指因證券已獲授權但尚未發行而有條件地買賣的交易。“常規”交易是指證券發行後的交易。這張圖表不是，也不打算用來顯示我們普通股的未來表現。此圖表不被視為已向美國證券交易委員會“存檔”或受交易法第18條的責任約束，也不應被視為通過引用而併入我們根據1933年證券法(經修訂)或交易法提交的任何先前或後續文件中，除非在該文件中通過具體引用明確規定的情況除外。
該圖假設在2015年1月29日，100美元投資於我們的普通股(按該交易日的收盤價)和每個指數。這種比較假設所有股息(如果有的話)都進行了再投資。
項目6.已預留的費用
第七項：公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析應與本年度報告中其他部分的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。這一部分和本年度報告的其他部分包含“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的前瞻性陳述。見“前瞻性陳述”和第一部分，項目1A。本年度報告中包含的“風險因素”。
(除每股和每股數據外，美元金額以千為單位，或除非另有説明)
執行摘要
業務概述
我們通過34個知名品牌的多樣化產品組合為户外運動和娛樂市場提供服務，這些品牌為消費者提供廣泛的性能驅動型、高質量和創新產品，包括運動彈藥、高爾夫測距儀、補水產品、户外配件、户外烹飪解決方案以及某些動作運動的防護設備。我們為廣泛的終端消費者提供服務，包括户外愛好者、獵人和休閒射擊運動員、運動員以及執法和軍事專業人士。我們的產品通過各種大眾、專業和獨立零售商和分銷商銷售，如Academy、亞馬遜、Bass Pro商店/Cabela‘s、Dick’s體育用品公司、Kiesler警察用品公司、National Best Sports、Sports Inc.、Sports South、Sportsman‘s Warehouse、Target和沃爾瑪。我們還通過相關品牌的網站直接向消費者銷售我們的某些產品。我們擁有可擴展的集成品牌組合，使我們能夠利用我們深厚的客户知識、產品開發和創新、供應鏈和分銷以及跨產品類別的銷售和營銷功能，更好地服務於我們的零售合作伙伴和最終消費者。
組織結構
我們通過兩個可報告的部門進行運營，這兩個部門是根據首席運營決策者(我們的首席執行官)使用的報告和審查流程確定的。截至2021年3月31日，我們的兩個細分市場是户外產品和射擊運動：
•2021財年，射擊運動的銷售額約佔我們銷售額的68%。射擊運動由彈藥、狩獵和射擊配件產品線組成。彈藥產品包括中央火力彈藥、邊緣火力彈藥、散彈彈藥和裝填組件。狩獵和射擊配件產品包括高性能狩獵箭、獵物呼叫、狩獵百葉窗、遊戲相機、誘餌、重裝設備、粘土靶子、優質槍支護理產品、槍套、值班裝備、袋子、揹包，以及雙筒望遠鏡、步槍望遠鏡和望遠鏡等光學產品。
•2021財年，户外產品約佔我們銷售額的32%。户外產品包括運動防護、户外烹飪、高爾夫和補水產品系列。運動防護包括頭盔、護目鏡和自行車、雪上運動、動作運動和力量運動的配件。户外烹飪包括烤架、爐灶和炊具。高爾夫產品包括激光測距儀和其他高爾夫技術產品。補水產品包括補水包和水瓶。
財務亮點和值得注意的事件
2021財年
•截至2021年3月31日和2020年3月31日的財年，年銷售額分別為2225522美元和1755871美元。射擊運動部門的銷售額增加了329,356美元，增幅為27.7%，這主要是由於幾乎所有類別的市場需求強勁和價格提高所推動的。與我們最近的收購相關的44,583美元的銷售額也對增長起到了推波助瀾的作用。户外用品銷售額增加了140,295美元，增幅為24.8%。這一增長是由我們的動作體育、户外烹飪和高爾夫業務的強勁需求推動的。這一強勁需求被2021財年第一季度零售店關閉和供應鏈持續中斷部分抵消。
•在2021財年，我們收購了與雷明頓户外公司(“雷明頓”)彈藥和配件業務以及HEVI射擊彈藥相關的某些資產。這兩項業務都包括在射擊運動部門，自收購以來貢獻了44,583美元的銷售額。見注7，收購和資產剝離，在本年度報告所包括的綜合財務報表中。
•截至2021年3月31日和2020年3月31日的財年，毛利潤分別為632,960美元和358,766美元。毛利潤增長76.4%的主要原因是如上所述銷售量的增加和價格的改善，以及運營效率和強勁的直接面向消費者的銷售。運輸、關税和產品成本的增加部分抵消了這一增長。
•截至2021年3月31日和2020年3月31日的財年，息税前利潤總額分別為284,958美元和132,236美元。這一增長主要是由於上述毛利增長、上一年度商譽和無形減值費用以及本年度資產剝離的税前收益推動的。這些部分被本年度更高的激勵性薪酬應計項目、債務清償虧損以及更高的交易和過渡成本所抵消。
•本年度税率從截至2020年3月31日的前一年的9.3%降至(2.6%)，主要是由於本年度收益導致估值免税額減少，使我們得以實現先前估值的納税資產。其他驅動因素包括確認美國國税局(IRS)最近根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act)發佈的規定允許將虧損結轉到前幾個盈利年度的好處，以及釋放由於訴訟時效到期而導致的本期不確定税收頭寸。
•我們報告截至2021年3月31日的財年稀釋後每股收益(EPS)為4.44美元，而截至2020年3月31日的財年稀釋後每股收益為2.68美元。
•2021年3月31日，我們通過簽訂2021年ABL循環信貸安排再融資，該循環信貸安排包括450,000美元基於優先擔保資產的循環信貸安排，其中包括20,000美元的先進先出(FILO)循環信貸承諾和430,000美元的非FILO循環信貸承諾，其中包括450,000美元的優先擔保資產循環信貸安排(非FILO循環信貸承諾)。
•我們在2021年3月12日贖回了5.875釐債券的全部未償還本金總額，相當於本金總額350,000美元，贖回了發行4.5釐債券所得款項的一部分。利率4.5%的債券將於2029年3月15日到期。5.875釐債券的贖回價格約為355,100元，相當於本金的101.46875%，另加應計但未償還的利息。在截至2021年的財年，由於這次贖回，我們記錄了大約6471美元的債務清償虧損，這是提前贖回和未攤銷債務發行成本支付的溢價。
•截至年底，我們2021年ABL循環信貸安排的餘額為0美元，自上一財年末以來，現金增加了211,890美元。
展望
射擊運動產業
目前，與狩獵和射擊運動相關的產品佔我們銷售額的大部分。我們通過我們的Federal、Remington、CCI、Speer、Bushnell和Primos等品牌設計、採購、製造和銷售彈藥以及與狩獵和射擊相關的光學設備和配件。在這些類別中，我們最大的銷售額來自彈藥，這是一種消耗品，重複購買的產品。
狩獵和射擊運動相關產品(包括彈藥)的銷售受到狩獵和娛樂射擊參與率、內亂和政治環境的嚴重影響。2016年美國總統大選後，射擊運動產品市場急劇疲軟，但在2020財年第四季度開始復甦。在我們的2021財年，我們看到這些參與趨勢在行業和我們的業務中持續存在，我們的最終用户尋求授權和個人保護。對狩獵和射擊運動相關產品的需求增加的程度和持續時間尚不確定。我們預計，在我們的2022年財年，狩獵和射擊運動相關產品的需求將受到持續的參與趨勢、全國範圍內的內亂、新冠肺炎大流行及其對一般經濟和零售條件的相關影響的影響。
我們認為，這些長期的參與趨勢支持了我們對狩獵和射擊運動相關產品需求持續增長的預期。儘管新冠肺炎大流行和全國範圍內的內亂，但參與率仍然很高，我們看到用户羣體正在擴大。這一不斷擴大的終端消費者基礎為整個行業和我們公司帶來了更大的潛在市場機會。我們預計，隨着消費者將當地的户外活動作為旅行和其他受新冠肺炎疫情影響的競爭性追求的替代品，參與度將繼續增加。我們認為，鑑於我們的規模和全球運營平臺，我們處於有利地位，能夠成功利用這一需求。我們認為，在高度監管和資本密集型的彈藥製造行業，這一點特別難複製。
户外遊樂業
户外娛樂業代表着我們業務的一個巨大且不斷增長的重點領域。我們通過Bell、Giro、CamelBak、Camp Chef和Bushnell Golf等品牌設計、採購、製造和銷售户外娛樂產品。這些品牌在競爭激烈的全球市場運營，為自行車、雪上運動、徒步旅行、露營、户外烹飪和高爾夫愛好者提供服務。
在2021財年，我們的户外產品品牌在各種因素的推動下經歷了一個充滿挑戰的零售環境，包括消費者偏好的持續轉變，以利用在線平臺，以及其他市場壓力。我們的許多品牌已經能夠應對並利用在線購物平臺的趨勢，包括我們品牌的直接面向消費者的網站。我們努力為我們的消費者創造無摩擦的體驗，並設計我們的商業模式，使我們能夠在消費者想要購物的任何地方滿足他們的需求。我們預計，這些趨勢將抵消正在進行的新冠肺炎大流行對一般經濟和零售條件的影響。然而，回到大範圍的門店關閉，或新冠肺炎大流行相關的中斷，導致總體經濟狀況惡化，可能會在2022財年對我們户外產品部門的品牌產生不利影響。
我們相信，長期的户外活動趨勢，加上更大的參與者基礎，支持了我們對我們户外產品品牌生產的創新户外娛樂相關產品的持續增長需求的預期。參與率一直保持強勁，我們看到我們的最終用户中的人口結構正在擴大。我們預計，在全球從新冠肺炎疫情中復甦期間，隨着消費者將當地的户外活動作為旅行和其他競爭性追求的替代品，參與度將繼續增加。我們的户外產品品牌在市場上擁有強大的競爭地位，我們打算通過專注於研發和營銷投資(包括更多地使用社交媒體和其他數字營銷)來進一步差異化我們的品牌。在直接和通過我們的電子商務卓越中心對我們品牌的電子商務能力進行重大投資之後，我們的品牌也處於有利地位，可以從消費者購物行為向利用在線渠道的持續轉變中受益。
關鍵會計估計
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的，這些合併財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。在編制合併財務報表時，我們做出影響資產、負債、銷售、費用以及或有資產和負債的相關披露的報告金額的估計和判斷。我們不斷地重新評估我們的估計。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。我們在持續的基礎上審查我們的估計，以確保估計恰當地反映我們業務的變化和可獲得的最新信息。
我們相信下面討論的關鍵會計政策會影響我們在編制合併財務報表時使用的最重要的估計和判斷。有關我們所有重要會計政策的完整討論，請參見附註1，重大會計政策，在本年度報告中包含的綜合財務報表中。
收入確認
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，根據客户或產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前的事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税不包括在收入中。
預估信貸損失準備
我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，以彌補由於客户不能或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。這一免税額將適當調整，以反映當前狀況的差異以及預測的宏觀經濟狀況的變化。
盤存
我們的存貨是按成本或可變現淨值中較低者計價的。我們根據過去和未來的需求和市場狀況評估庫存數量，以確定過剩或緩慢的庫存。對於每個產品類別，我們根據當前和預計的銷售價格估計包含該類別的存貨的市場價值。如果預計的市場價值低於成本，我們會提供一定的折扣，以反映存貨的較低價值。這種方法在這種損失明顯時而不是在貨物實際銷售時確認預計的庫存損失。這個
庫存的預計市場價值可能會由於消費者偏好、立法變化或關鍵合同的喪失等事件而下降。
所得税
聯邦、州和外國所得税的撥備是根據報告的税前收益和現行税法計算的。這類撥備與目前的應收或應付金額不同，因為某些收入和費用項目在不同的時間段確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。在確定所得税撥備和評估納税狀況時，需要做出重大判斷。我們根據現有的最新信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的税項負債，當它更有可能維持時，我們會記錄我們對由此產生的税項負債的最佳估計。根據我們的政策，與這些頭寸相關的任何適用利息和罰金也記錄在綜合財務報表中。在我們對這些事項的税收結果的評估發生變化的情況下，這種估計的變化將影響變化期間的所得税撥備。
對遞延税項資產進行評估，以確定是否更有可能實現部分或全部遞延税項資產。這項分析需要大量的估計。如果我們確定不太可能將所有遞延税項資產變現，則將計入估值津貼。估值免税額的變動計入發生變動期間的税項撥備。
商譽和無限期無形資產會計
商譽-我們在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或環境變化時測試商譽是否減值。商譽被分配給我們的報告單位，這些單位是我們的運營部門，或運營部門的組成部分，構成了一項可獲得離散財務信息的業務，部門管理層定期審查其運營結果。基於此分析，截至2021財年測試日期，我們有6個報告單位。
在年度減值審核過程中，我們可以選擇首先對相關事件和情況進行定性評估(通常稱為“零步”)，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，或者執行量化評估(“第一步”)，即我們同時使用收益和市場法估計每個報告單位的公允價值。截至2021年1月1日，我們完成了零級評估，得出的結論是沒有損害指標。見附註11，商譽與無形資產，以供討論和詳細説明。
當我們進行第一步分析以評估商譽的可回收性時，我們確定每個報告單位的估計公允價值，並將其與報告單位的賬面價值(包括商譽)進行比較。當公允價值低於淨資產及相關商譽的賬面價值時，超出部分確認減值費用。每個報告單位的公允價值均採用收益法和市場法確定。使用貼現現金流模型估計的價值與指導公司市場法得出的估計價值具有同等的權重。這種市場法根據可比公司估計出售報告單位可合理預期的變現價格。
在開發貼現現金流分析時，我們對未來收入和支出、資本支出和營運資金變化的假設是基於董事會審查的我們的計劃，並假設此後的最終增長率。為每個報告單位確定單獨的貼現率，然後對這些現金流進行折現，以確定報告單位的公允價值。貼現現金流分析源自無法觀察到一項或多項重大投入的估值技術(第3級公允價值計量)。
無限期活體無形資產-不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。截至2021年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，我們的大多數無限期活着的無形資產沒有減損指標。截至2021年1月1日，我們完成了與我們的CamelBak Infinition Living商號相關的第一步評估，得出的結論是沒有任何損害。見附註11，商譽與無形資產S，以供討論和詳細信息。
我們具有無限壽命的可識別無形資產由某些商標和商號組成。當我們完成第一步評估時，減值測試包括特定無形資產的估計公允價值與其賬面價值的比較。這些資產的估計公允價值是使用特許權使用費減免法計量的，該方法假設資產具有價值，前提是所有者免除了為從這些資產獲得的利益支付特許權使用費的義務。
這種方法要求我們估計相關品牌和技術的未來收入、適當的特許權使用費和加權平均資本成本。我們的公允價值和估計基於我們認為合理的假設，但這些假設是不可預測的，本質上是不確定的。如果一項資產的賬面價值高於其公允價值，則存在減值，該資產將按估計公允價值入賬。.
我們用於開發貼現現金流分析的假設要求我們對未來的收入和支出、預計的資本支出、營運資本的變化以及適當的貼現率做出重大估計。這些預測還考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果當前經濟狀況惡化，或我們將失去大量業務，導致預計貼現現金流減少，某些報告單位或商標的估計公允價值可能會低於其賬面價值，因此需要在未來期間進行額外的減值測試。我們持續監控報告單位和商號的減值指標，並酌情更新最近一次計算報告單位或商號估計公允價值時使用的假設。
新會計公告
見注1，重大會計政策，在合併財務報表項目8中，財務報表和補充數據，這份年度報告供討論新的會計聲明之用。
經營成果
截至2021年3月31日，我們有六個運營部門，這六個部門已聚合為兩個可報告的部門，射擊運動和户外產品。這與我們的首席運營決策者(CODM)、我們的首席執行官分配資源和做出決策的方式是一致的。
射擊運動由我們的彈藥和狩獵和射擊運營部門組成。户外產品由我們的動作體育、户外烹飪、水合和高爾夫運營部門組成。由我們各自的可報告部門組成的運營部門有許多共同點，包括相似的核心消費者、分銷渠道和供應鏈。
我們的CODM依賴於內部管理報告，該報告將綜合結果分析到淨收入水平和運營部門的息税前利潤(EBIT)，EBIT被定義為利息和所得税前的收益(虧損)。某些與公司相關的成本和其他非經常性成本沒有分配給各分部，以便在不同時期顯示可比較的結果。這些費用包括減值費用、重組相關成本、併購成本、資產剝離的虧損/收益以及其他非經常性項目。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)旨在從管理層的角度為我們的財務報表讀者提供有關財務狀況、經營結果、流動性和某些其他可能影響我們未來業績的因素的敍述。以下信息應與本年度報告中包括的我們的綜合財務報表一起閲讀。
2021財年與2020財年的比較
我們的淨銷售額、毛利潤和息税前利潤(EBIT)按報告部門、公司和其他(如果適用)列出如下(以千美元為單位)：
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| | 截至3月31日的年度， | | | | |
| 淨銷售額： | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
| 射擊運動 | | $ | 1,518,692 | | | $ | 1,189,336 | | | $ | 329,356 | | | 27.7 | % |
| 户外用品 | | 706,830 | | | 566,535 | | | 140,295 | | | 24.8 | % |
| 總計 | | $ | 2,225,522 | | | $ | 1,755,871 | | | $ | 469,651 | | | 26.7 | % |
射擊運動-銷售額的增長主要是由於幾乎所有類別的市場需求強勁，以及定價的改善。2021財年，收購佔淨銷售額的44,583美元。這些增長被2020財年出售我們的槍支業務部分抵消，該業務約佔淨銷售額的25000美元。
户外用品-銷售額的增長是由我們的Action Sports、户外烹飪和高爾夫業務的強勁需求推動的。這一強勁的需求被我們2021財年第一季度的零售店關閉和持續的供應鏈中斷部分抵消了。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， | | | | |
| 毛利： | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
| 射擊運動 | | $ | 426,781 | | | $ | 210,866 | | | $ | 215,915 | | | 102.4 | % |
| 户外用品 | | 206,872 | | | 149,420 | | | 57,452 | | | 38.5 | % |
| 公司和其他 | | (693) | | | (1,520) | | | 827 | | | 54.4 | % |
| 總計 | | $ | 632,960 | | | $ | 358,766 | | | $ | 274,194 | | | 76.4 | % |
射擊運動-毛利潤的增長主要是由上述銷售量和定價以及經營效率推動的。這些增長被2020財年出售我們的槍支業務部分抵消。
户外用品-我們毛利潤的增長主要是由如上所述的銷售量和強勁的直接面向消費者的銷售推動的，但部分被運輸、關税和產品成本的增加所抵消。
公司和其他-公司毛利潤的增長是由於上一年的業務重組成本，但部分被本年度的庫存增加費用所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， | | | | |
息税前利潤： | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
| 射擊運動 | | $ | 278,978 | | | $ | 80,028 | | | $ | 198,950 | | | 248.6 | % |
| 户外用品 | | 81,678 | | | 29,998 | | | 51,680 | | | 172.3 | % |
| 公司和其他 | | (75,698) | | | (242,262) | | | 166,564 | | | 68.8 | % |
| 總計 | | $ | 284,958 | | | $ | (132,236) | | | $ | 417,194 | | | 315.5 | % |
射擊運動-息税前利潤的增長主要是由於如上所述的毛利潤增長，新冠肺炎大流行導致的旅行和貿易展覽費用的減少，上一年成本節約舉措帶來的好處，但被雷明頓初始營銷和啟動成本造成的虧損部分抵消，激勵性薪酬應計項目的增加以及2020財年我們槍支業務的出售。
户外用品-息税前利潤的增長主要是由如上所述的毛利潤增長推動的，但部分被獎勵薪酬應計項目的增加以及銷售和營銷成本的增加所抵消。
公司和其他-息税前利潤的增長主要是由於上一年的商譽和無形減值費用為155,588美元，本年度的資產剝離税前收益為18,467美元，上一年我們的槍支業務持有待售資產減值9,429美元，以及上一年重組費用的減少。這些部分被本年度較高的激勵性薪酬應計費用、債務清償損失以及較高的交易和過渡成本所抵消。
我們的淨利息支出和所得税撥備在綜合基礎上列示如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
| 利息支出，淨額 | | $ | 25,574 | | | $ | 38,791 | | | $ | (13,217) | | | (34.1) | % |
利息支出的減少是由於我們的平均債務餘額減少和債務發行成本註銷減少所致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， | | |
| | 2021 | | 有效
率 | | 2020 | | 有效
率 | | 變化 |
| 所得税優惠 | | $ | 6,628 | | | (2.6) | % | | $ | 15,948 | | | 9.3 | % | | $ | (9,320) | |
本期税率的下降主要是由於本年度收益推動的估值免税額的減少，這使得我們能夠變現先前估值的納税資產。其他驅動因素包括確認美國國税局(IRS)最近根據CARE法案發布的規定所允許的將虧損結轉到以前盈利年度的好處，以及釋放由於訴訟時效到期而導致的當期不確定税收頭寸。
截止到三月三十一號，2021，我們的遞延税項資產主要是資本虧損結轉、税項虧損和信貸結轉以及其他遞延税項資產的結果。截至2021年3月31日和2020年3月31日，我們分別從遞延税資產總額餘額中記錄了22,528美元和72,065美元的估值津貼。截至3月31日的財年，2021,
根據管理層對其更有可能變現的遞延税項資產金額的重新評估，我們記錄了49,537美元的淨估值撥備發放。
截至每個報告日期，管理層都會考慮新的證據，無論是積極的還是消極的，這些證據都可能影響其對遞延税項資產未來變現的看法。截至2021年3月31日，我們可以證明對可客觀核實的未來收入的估計，該估計基於前12個季度的財務業績，並經非經常性項目的影響進行了調整(這些項目並不表明我們在未來幾年創造收入的能力)。此外，未來應税收入的另一個來源是安排現有遞延税項負債的未來沖銷，這支持了我們利用現有遞延税項資產的能力。上述未來應税收入來源的組合支持我們的普通聯邦遞延税項資產和很大一部分州遞延税項資產的淨估值免税額釋放。
我們的所得税條款包括聯邦所得税、州所得税和外國所得税。2021財年的有效税率為(2.6)%，與聯邦法定税率21%不同，主要原因是估值免税額減少的影響，不確定税收頭寸的釋放，以及CARE法案的影響。
2020財年9.3%的實際税率與聯邦法定税率21%不同，主要是由於不可抵扣的商譽減值費用的影響，以及估值津貼的增加被不確定税收頭寸的釋放所抵消。
截至2021年3月31日和2020年3月31日，未確認的税收優惠總額分別為23,000美元和30,159美元，其中20,283美元和27,503美元如果得到確認，將分別影響有效税率。餘額與遞延税項有關，隻影響繳税時間。儘管審計和解的時間和結果尚不確定，但在未來12個月內，不確定的税收優惠有可能減少7334美元。這些未被承認的税收優惠的解決可能導致收入從0美元到6561美元。見附註15，所得税，如欲進一步瞭解詳情，請參閲本年報所載綜合財務報表。
流動性與資本資源
我們管理我們的業務，使運營現金流最大化，作為流動性的主要來源。除了手頭現金和運營產生的現金外，我們的流動性來源還包括承諾的信貸安排以及進入公共債務和股票市場的機會。我們主要使用現金為現有業務的投資提供資金，並用於償還債務、收購和其他活動。
現金流彙總
綜合現金流量表中反映的我們的經營、投資和融資活動產生的現金流量彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供的現金 | | $ | 345,374 | | | $ | 76,745 | |
| 投資活動提供的現金(用於) | | (102,018) | | | 133,076 | |
| 用於融資活動的現金 | | (31,640) | | | (200,058) | |
| 外幣匯率波動對現金的影響 | | 174 | | | (323) | |
| 現金和現金等價物增加 | | $ | 211,890 | | | $ | 9,440 | |
經營活動
經營活動提供的淨現金增加了268629美元。與去年同期相比的變化主要是由於淨收入的增加、供應商付款的時機以及根據CARE法案推遲某些僱主工資税的支付。增加的部分被本財年的額外庫存購買所抵消。
投資活動
用於投資活動的淨現金增加是由於本會計年度資產剝離收益減少、用於收購業務的現金增加以及資本支出增加所致。
融資活動
用於融資活動的淨現金減少168418美元。這一改善主要是由於2021年會計年度我們發行4.5%債券和贖回5.875%債券的淨收益推動的，但本會計年度我們信貸額度淨支付的增加部分抵消了這一淨收益。
流動性
除了我們正常的運營現金需求外，我們未來的主要現金需求將是為資本支出、債務償還、員工福利義務、股票回購和任何戰略性收購提供資金。我們運營的短期現金需求預計主要包括維護生產設施的資本支出和營運資本需求。在2021財年，我們為2018年ABL循環信貸安排和未償還債務證券進行了再融資。我們未來兩年的償債要求包括4.5%債券到期所需支付的利息，如下所述。我們還打算在未來兩年為2021年股票回購計劃提供高達1億美元的資金，該計劃在本財年結束後獲得批准，主要是為了抵消稀釋。這一金額目前遠遠低於限制我們股票回購的契約。
根據我們目前的財務狀況，管理層相信，我們的現金狀況，再加上我們2021年ABL循環信貸安排下預期產生的現金流和資金的可用性，進入債務和股票市場，以及包括額外的銀行融資在內的其他潛在資金來源，將足以為未來的增長提供資金，以償還我們目前預期的長期債務和養老金義務，在未來12個月內進行資本支出，併為上文所述的2021年股票回購計劃提供資金。
不能保證未來借款的成本或可用性(如果有的話)不會受到資本市場狀況的實質性影響，包括新冠肺炎疫情對資本市場造成的任何干擾，或我們未來的財務狀況和業績。此外，由於我們的2021年資產負債表循環信貸安排在很大程度上是由我們客户的應收賬款擔保的，因此由於新冠肺炎大流行而導致的一般經濟狀況的持續惡化，對我們客户的信譽產生不利影響，可能會對我們未來在2021年資產負債表循環信貸安排下的可用流動性產生負面影響。
長期債務和信貸協議
截至2021年3月31日，我們的實際總債務為50萬美元，其中包括以下內容：
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| | 2021年3月31日 |
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| 年息4.5釐的高級債券 | | $ | 500,000 | |
| 減去：未攤銷遞延融資成本 | | (4,436) | |
| 長期債務賬面金額 | | $ | 495,564 | |
截至2021年3月31日，我們的總債務佔總資本(總債務和股東權益)的百分比為40%。
見附註13，長期債務，在本年度報告的第二部分的綜合財務報表中，項目8對我們的負債情況進行了詳細的討論。
契諾
2021年ABL循環信貸安排-我們的2021年ABL循環信貸安排對我們施加了限制，包括對我們支付現金股息、產生債務或留置權、贖回或回購Vista Outdoor股票、與附屬公司進行交易、進行投資、與其他公司合併或合併或處置資產的能力的限制。此外，2021年信貸安排包含一項財務契約，即ABL循環信貸安排下的超額可用金額不能低於(A)借款基數的10%和(B)42,500美元中的較大者。如果我們不遵守2021年ABL循環信貸安排中的契約，貸款人可以在符合習慣治療權的情況下，要求立即支付2021年ABL循環信貸安排下的所有未償還金額。
2021年ABL循環信貸安排和管理4.5%債券的契約包含交叉違約條款，因此不遵守一項債務協議中的契約也可能導致另一項債務協議下的違約。截至2021年3月31日，我們遵守了所有債務協議的契約。不過，由於各種風險和不明朗因素，有些風險和不明朗因素可能是我們無法控制的，所以我們不能保證將來能夠遵守這些金融公約。任何未能遵守2021年ABL循環信貸安排的限制可能會阻止我們提取2021年ABL循環信貸安排下的款項，並可能導致2021年ABL循環信貸安排下的違約事件，違約可能允許債權人加速我們4.5%票據項下的相關債務和債務，並對擔保此類債務的抵押品進行訴訟。在這種情況下，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
4.5%的債券-管理4.5%債券的契約包含一些契約，其中包括限制我們產生或允許存在某些留置權的能力，出售、轉讓或以其他方式處置資產，合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產，與附屬公司進行交易，簽訂協議限制我們子公司的能力
支付股息、產生額外債務、支付股息或進行其他分配、回購或贖回我們的股本、提前償還、贖回或回購某些債務以及進行貸款和投資。
合同義務和商業承諾
下表彙總了截至2021年3月31日我們的合同義務和商業承諾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同義務： | | | | 按期到期付款 |
| | | 總計 | | 少於
1年前 | | 第2-3年 | | 第4-5年 | | 多過
5年 |
| 長期債務 | | $ | 500,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500,000 | |
| 債務利息(1) | | 185,990 | | | 23,249 | | | 46,498 | | | 46,498 | | | 69,745 | |
| 經營租賃(2) | | 130,798 | | | 17,060 | | | 29,371 | | | 24,196 | | | 60,171 | |
| 購買承諾 | | 214,372 | | | 212,883 | | | 1,489 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 合同債務總額(3) | | $ | 1,031,160 | | | $ | 253,192 | | | $ | 77,358 | | | $ | 70,694 | | | $ | 629,916 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他商業承諾： | | | | 按期間列出的承諾到期時間 |
| | | 總計 | | 少於
1年前 | | 第2-3年 | | 第4-5年 |
| 信用證 | | $ | 21,570 | | | $ | 21,570 | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)包括基於截至2021年3月31日的未償債務的利息。
(2)不包括未來預期轉租收入222美元。
(3)養卹金福利義務已從合同義務表中排除(見附註14, 員工福利計劃, 我們的合併財務報表包含在本年度報告中)。
截至2021年3月31日，不確定税收頭寸的總負債約為23,000美元(見附註15，所得税，(見本年度報告第II部分第8項合併財務報表)，其中0美元可在12個月內支付。我們無法就與非現行不確定税倉責任有關的未來付款時間提供合理可靠的估計。
偶然事件
訴訟
我們不時會受到各種法律訴訟的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是隨之而來的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的業務產生重大影響，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用必須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規，以及適用的外國法律法規，包括有關危險物質排放、污染場地補救和環境損害恢復的法律法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們以前的某些子公司與其他各方一起被確定為PRPS。作為覆檢計劃，這些前附屬公司可能需要支付調查和清理這些地點的部分費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的這些費用。雖然關於最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們目前預計這些潛在的負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。
我們可能會因違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可而招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和處罰或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規在過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
見附註16，承諾和意外情況，至本年度報告所包括的綜合財務報表 以獲取更多信息。
對大客户的依賴；信貸集中
在2021財年，沒有客户的銷售額超過10%；然而，沃爾瑪在2020財年和2019年的總銷售額中分別約佔13%和14%。在2020財年和2019財年，沒有其他單一客户對我們的銷售額貢獻超過10%。
如果大客户未能履行付款義務，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
通貨膨脹與商品價格風險
在管理層看來，通貨膨脹並沒有對我們的經營結果產生重大影響。然而，我們受到了生產所用原材料價格變化以及石油和能源成本變化的影響。尤其是銅、鋅、鉛等大宗金屬價格持續震盪。這些價格通常會影響我們的射擊運動部分。見注4，衍生金融工具，如需更多信息，請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表。
我們有一個戰略性的採購、定價和對衝策略，以減輕大宗商品價格波動帶來的風險。我們將繼續根據這些趨勢、我們的競爭格局和我們的財務業績來評估未來價格變化的必要性。如果我們的採購和定價策略不能抵消商品價格波動的影響，我們未來的運營業績和現金流將受到重大影響。
第7A項要求對市場風險進行定量和定性披露
我們面臨着利率變化帶來的市場風險。我們的債務中有很大一部分是左輪手槍借款，截至2021年4月1日，這些借款尚未償還，但利率浮動，在使用左輪手槍借款時，我們將面臨利率風險。雖然我們截至2021年4月1日的債務不包括任何未償還的可變債務，但未來針對2021年ABL循環信貸安排的任何借款都將受到利率波動的影響。為減低利率風險，我們可透過根據公司政策獲授權的衍生金融工具進行對衝交易，主要是利率掉期交易。我們可以使用衍生品來對衝一定的利率、外幣匯率和大宗商品價格風險，但不能將衍生品金融工具用於交易或其他投機目的。有關這些金融工具的更多信息載於附註2，金融工具公允價值，於本年度報告所載經審計綜合財務報表內。我們管理利率變化風險敞口的目標是限制這種變化對收益和現金流的影響。
我們利用敏感性分析來衡量與持有基於利率變化的金融工具相關的市場風險。敏感性分析基於利率的假設變化(增加和減少)來衡量公允價值、現金流和收益方面的潛在損失。我們使用債務組合的當前市場利率進行敏感性分析。某些項目，如租賃合同、保險合同以及養老金和其他退休後福利的債務不包括在分析中。
我們通過我們在許多不同國家的子公司開展業務，貨幣匯率的波動可能會對報告的運營業績產生重大影響，這些業績是以美元表示的。無論是與外部交易方還是與公司間的關係，跨境交易都會增加外匯影響的風險敞口。因此，貨幣匯率的重大變化，特別是歐元、英鎊、人民幣(人民幣)和加元，可能會導致我們業務報告的經營業績出現波動，這可能會對我們的經營業績產生負面影響。*為了降低外幣風險敞口，我們可能會通過根據公司政策授權的衍生金融工具進行對衝交易，主要是外幣遠期合約。
此外，出於報告目的，我們非美國業務的銷售和費用也會換算成美元，美元的升值或貶值可能會導致不利的換算效果。
第八項：財務報表及補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Vista Outdoor Inc.董事會和股東
對財務報表的意見
我們審計了Vista Outdoor Inc.(“貴公司”)截至2021年3月31日和2020年3月31日的合併資產負債表，以及截至2021年3月31日的三個年度的相關綜合全面收益(虧損)、股東權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，這些財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年3月31日和2020年3月31日的財務狀況，以及截至2021年3月31日的三年中每一年的運營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2021年3月31日的財務報告內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年5月20日的報告對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購-對某些收購資產未來現金流的預測-請參閲財務報表附註7
關鍵審計事項説明
2020年10月12日，該公司以8170萬美元收購了與雷明頓户外公司(“雷明頓”)的彈藥和配件業務相關的某些資產。本公司將購買代價的公允價值分配給收購的有形和無形資產以及根據其估計公允價值承擔的負債，導致雷明頓無限生機商號入賬2,450萬美元。該公司採用收入法下的特許權使用費減免法估計該商標的公允價值，這要求管理層對未來銷售額的預測以及折扣率和特許權使用費做出重大估計和假設。這些假設的變化可能會對公允價值產生重大影響。
由於確定未來銷售額預測、折扣率和特許權使用費所需的重大估計和假設，我們將收購的無形資產(特別是雷明頓商號)的公允價值確定以及由此產生的業務合併商譽確定為一項重要的審計事項。在執行審計程序以評估管理層對摺扣率和特許權使用費選擇以及未來銷售預測的估計是否合理時，審計師的判斷力很高，工作力度也有所增加，包括需要讓公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及對未來銷售額的預測，以及對Remington收購的折扣率和特許權使用費的選擇，其中包括：
•我們測試了內部控制對管理層估值分析的有效性，包括對未來銷售額的預測以及折扣率和特許權使用費的選擇。
•關於銷售預測，我們詢問了財務內部和外部的適當人士。
•我們通過將預測與以下各項進行比較來評估管理層對銷售額的預測的合理性：
–本公司擁有的類似報告單位以及某些同行公司的歷史銷售情況，包括測試基礎歷史數據的完整性、準確性和相關性。
–與管理層和董事會進行內部溝通。
–公司新聞稿中包含的預測信息，以及公司的分析師和行業報告、適用的市場數據以及某些同行公司。
–在審計的其他領域獲得的證據，包括對收購後財務結果的回顧性審查。
•在我們公允價值專家的協助下，我們通過以下方式評估了貼現率和特許權使用費的合理性：
–測試作為確定折扣率和特許權使用費的基礎的源信息，並測試計算的數學準確性。
–將貼現率和特許權使用費與市場數據進行比較。
–制定獨立估計的範圍，並將其與管理層選擇的貼現率和特許權使用費進行比較。
–進行利潤分配分析，以評估選定的特許權使用費費率的合理性。
–比較估值模型中使用的估計加權平均資產收益率、內部收益率和貼現率，並評估它們是否一致。
/s/德勤律師事務所
猶他州鹽湖城
2021年5月20日
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Vista户外公司
綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三月三十一號， |
| (除共享數據外，金額以千為單位) | | 2021 | | 2020 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 243,265 | | | $ | 31,375 | |
| 應收賬款淨額 | | 301,575 | | | 313,517 | |
| 淨庫存 | | 454,504 | | | 331,293 | |
| 應收所得税 | | 37,870 | | | 7,626 | |
| 其他流動資產 | | 27,018 | | | 26,179 | |
| 流動資產總額 | | 1,064,232 | | | 709,990 | |
| 淨資產、廠房和設備 | | 197,531 | | | 184,733 | |
| 經營性租賃資產 | | 72,400 | | | 69,024 | |
| 商譽 | | 86,082 | | | 83,167 | |
| 無形資產淨值 | | 314,955 | | | 306,100 | |
| 遞延費用和其他非流動資產 | | 29,739 | | | 41,863 | |
| 總資產 | | $ | 1,764,939 | | | $ | 1,394,877 | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 163,839 | | | $ | 89,996 | |
| 應計補償 | | 63,318 | | | 38,806 | |
| | | | |
| 聯邦消費税、使用税和其他税 | | 23,092 | | | 19,702 | |
| 其他流動負債 | | 120,568 | | | 98,197 | |
| 流動負債總額 | | 370,817 | | | 246,701 | |
| 長期債務 | | 495,564 | | | 515,394 | |
| 遞延所得税負債 | | 8,235 | | | 12,810 | |
| 長期經營租賃負債 | | 77,375 | | | 73,738 | |
| 應計養卹金和離職後福利 | | 33,503 | | | 60,225 | |
| 其他長期負債 | | 42,448 | | | 43,504 | |
| 總負債 | | 1,027,942 | | | 952,372 | |
| 承付款和或有事項(附註13和16) | | | | |
普通股-$.01面值： | | | | |
授權-500,000,000股票 | | | | |
已發行並未償還的-58,561,016截至2021年3月31日的股票和58,038,822截至2020年3月31日的股票 | | 585 | | | 580 | |
| 額外實收資本 | | 1,731,479 | | | 1,744,096 | |
| 累計赤字 | | (694,036) | | | (960,048) | |
| 累計其他綜合損失 | | (83,195) | | | (100,994) | |
國庫普通股，按成本價計算-5,403,423截至2021年3月31日持有的股票和5,925,617截至2020年3月31日持有的股份 | | (217,836) | | | (241,129) | |
| 股東權益總額 | | 736,997 | | | 442,505 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 1,764,939 | | | $ | 1,394,877 | |
請參閲合併財務報表附註。
Vista户外公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的年度， |
| (除每股數據外，金額以千計) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 淨銷售額 | | $ | 2,225,522 | | | $ | 1,755,871 | | | $ | 2,058,528 | |
| 銷售成本 | | 1,592,562 | | | 1,397,105 | | | 1,642,840 | |
| 毛利 | | 632,960 | | | 358,766 | | | 415,688 | |
| 運營費用： | | | | | | |
| 研發 | | 22,538 | | | 22,998 | | | 27,742 | |
| 銷售、一般和管理 | | 337,460 | | | 302,554 | | | 377,049 | |
| 商譽和無形資產減值(附註11) | | — | | | 155,588 | | | 456,023 | |
| 持有待售商譽減值(附註11) | | — | | | — | | | 80,604 | |
| 持有待售資產減值(附註7) | | — | | | 9,429 | | | 84,555 | |
扣除利息、所得税和其他費用前的收益(虧損) | | 272,962 | | | (131,803) | | | (610,285) | |
| 其他收入(費用)： | | | | | | |
| 資產剝離損益(注7) | | 18,467 | | | (433) | | | (6,796) | |
| 債務清償損失(附註13) | | (6,471) | | | — | | | — | |
息税前收益(虧損) | | 284,958 | | | (132,236) | | | (617,081) | |
| 利息支出，淨額 | | (25,574) | | | (38,791) | | | (57,191) | |
| 所得税前收益(虧損) | | 259,384 | | | (171,027) | | | (674,272) | |
| 所得税優惠 | | 6,628 | | | 15,948 | | | 25,829 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | | | $ | (648,443) | |
| 普通股每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 4.57 | | | $ | (2.68) | | | $ | (11.27) | |
| 稀釋 | | $ | 4.44 | | | $ | (2.68) | | | $ | (11.27) | |
| | | | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數量： | | | | | | |
| 基本信息 | | 58,241 | | | 57,846 | | | 57,544 | |
| 稀釋 | | 59,905 | | | 57,846 | | | 57,544 | |
| | | | | | |
| 淨收益(虧損)(以上) | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | | | $ | (648,443) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | | |
| 養老金和其他退休後福利負債： | | | | | | |
將養卹金和退休後福利計劃的先前服務抵免重新分類，記入扣除税收優惠後的淨收入#美元77, $0，及$75 | | (236) | | | (313) | | | (238) | |
將養老金和退休後福利計劃的淨精算虧損重新分類，記入淨收益，減去税費淨額$(950), $0，和$(686) | | 2,927 | | | 3,247 | | | 2,172 | |
養老金和退休後福利計劃的估值調整，扣除税收優惠(費用)淨額為$(4,055), $0，及$3,141 | | 12,496 | | | (21,617) | | | (9,948) | |
衍生工具變動，扣除税收優惠(費用)淨額$(515), $0，及$369 | | 1,587 | | | (2,161) | | | (1,169) | |
貨幣換算收益的重新分類 | | — | | | 3,150 | | | 37,542 | |
| 累計換算調整的變化 | | 1,025 | | | (333) | | | (7,030) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | | 17,799 | | | (18,027) | | | 21,329 | |
| 綜合收益(虧損) | | $ | 283,811 | | | $ | (173,106) | | | $ | (627,114) | |
請參閲合併財務報表附註。
Vista户外公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的年度， |
| (金額(以千為單位)) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 經營活動 | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | | | $ | (648,443) | |
| 對淨收益(虧損)進行調整，以達到經營活動提供的現金： | | | | | | |
| 折舊 | | 45,264 | | | 47,863 | | | 53,129 | |
| 無形資產攤銷 | | 19,846 | | | 19,995 | | | 24,374 | |
| 遞延融資成本攤銷 | | 2,922 | | | 6,087 | | | 10,573 | |
| 持有待售資產減值(附註7) | | — | | | 9,429 | | | 84,555 | |
| 持有待售商譽減值(附註11) | | — | | | — | | | 80,604 | |
| 商譽和無形資產減值(附註11) | | — | | | 155,588 | | | 456,023 | |
| (盈利)/出售業務虧損(附註7) | | (18,467) | | | 433 | | | 4,925 | |
| 遞延所得税 | | (10,106) | | | (4,521) | | | (22,718) | |
| 處置財產、廠房和設備的損失/(收益) | | 4,565 | | | (1,117) | | | 14,081 | |
| 債務清償損失 | | 6,471 | | | — | | | — | |
| 基於股份的薪酬 | | 13,303 | | | 6,810 | | | 6,599 | |
| 資產負債變動情況： | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | 17,495 | | | 44,256 | | | 30,998 | |
| 淨庫存 | | (84,185) | | | (7,675) | | | (7,102) | |
| 應付帳款 | | 72,946 | | | (12,543) | | | 540 | |
| 應計補償 | | 22,617 | | | 1,481 | | | 2,563 | |
| 應計所得税 | | (37,397) | | | (12,053) | | | 4,907 | |
| 聯邦消費税、使用税和其他税 | | 3,323 | | | (1,227) | | | 407 | |
| 養老金和其他退休後福利 | | (6,607) | | | (4,542) | | | (2,657) | |
| 其他資產和負債 | | 27,372 | | | (16,440) | | | 4,117 | |
| 經營活動提供的現金 | | 345,374 | | | 76,745 | | | 97,475 | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 資本支出 | | (30,166) | | | (23,768) | | | (42,242) | |
| 出售企業所得收益 | | 23,654 | | | 156,567 | | | 154,595 | |
| 收購業務 | | (95,605) | | | — | | | — | |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | | 99 | | | 277 | | | 365 | |
| 投資活動提供的現金(用於) | | (102,018) | | | 133,076 | | | 112,718 | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 信用額度借款 | | 73,077 | | | 410,634 | | | 545,000 | |
| 通過信用額度付款 | | (240,333) | | | (463,382) | | | (325,000) | |
| 發行長期債券所得款項 | | 500,000 | | | — | | | 149,343 | |
| 對長期債務的償付 | | (350,000) | | | (144,509) | | | (580,834) | |
| 來自前父母的定居 | | — | | | — | | | 13,047 | |
| 為債務發行成本和預付保費支付的款項 | | (6,496) | | | (1,033) | | | (10,376) | |
| 提前贖回長期債務 | | (5,141) | | | — | | | — | |
| 收購延期付款 | | — | | | (1,348) | | | (1,348) | |
| 員工股票薪酬和股票購買計劃的收益 | | 1,386 | | | 315 | | | 376 | |
| 支付與既得股票獎勵有關的僱員税 | | (4,133) | | | (735) | | | (1,318) | |
| 用於融資活動的現金 | | (31,640) | | | (200,058) | | | (211,110) | |
| 外幣匯率波動對現金的影響 | | 174 | | | (323) | | | (18) | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | | 211,890 | | | 9,440 | | | (935) | |
| 年初現金及現金等價物 | | 31,375 | | | 21,935 | | | 22,870 | |
| 年終現金和現金等價物 | | $ | 243,265 | | | $ | 31,375 | | | $ | 21,935 | |
| 補充現金流披露： | | | | | | |
| 非現金投資活動： | | | | | | |
| 資本支出計入應付賬款和其他應計負債 | | $ | 2,004 | | | $ | 2,923 | | | $ | 7,430 | |
| | | | | | |
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Vista户外公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股$.01面值 | | | | | | | | | | |
| (除共享數據外，金額以千為單位) | | 股票 | | 金額 | | 其他內容
實繳
資本 | | 留用
收益(累計虧損) | | 累計
其他
全面
損失 | | 財務處
股票 | | 總計
權益 |
| 餘額，2018年3月31日 | | 57,431,299 | | | $ | 574 | | | $ | 1,746,182 | | | $ | (156,526) | | | $ | (104,296) | | | $ | (268,444) | | | $ | 1,217,490 | |
| 綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (648,443) | | | 21,329 | | | — | | | (627,114) | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 6,701 | | | — | | | — | | | (102) | | | 6,599 | |
| 歸屬限制性股票和扣留股份 | | 188,434 | | | — | | | (10,927) | | | — | | | — | | | 9,973 | | | (954) | |
| 員工購股計劃 | | 31,519 | | | — | | | (922) | | | — | | | — | | | 1,298 | | | 376 | |
| 來自前父母的定居 | | — | | | — | | | 13,047 | | | — | | | — | | | — | | | 13,047 | |
| 其他 | | 59,682 | | | 3 | | | (1,662) | | | — | | | — | | | 1,255 | | | (404) | |
| 餘額，2019年3月31日 | | 57,710,934 | | | 577 | | | 1,752,419 | | | (804,969) | | | (82,967) | | | (256,020) | | | 609,040 | |
| 綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (155,079) | | | (18,027) | | | — | | | (173,106) | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 6,810 | | | — | | | — | | | — | | | 6,810 | |
| 歸屬限制性股票和扣留股份 | | 202,172 | | | — | | | (12,200) | | | — | | | — | | | 11,579 | | | (621) | |
| 員工購股計劃 | | 43,225 | | | — | | | (1,451) | | | — | | | — | | | 1,766 | | | 315 | |
| 其他 | | 82,491 | | | 3 | | | (1,482) | | | — | | | — | | | 1,546 | | | 67 | |
| 平衡，2020年3月31日 | | 58,038,822 | | | 580 | | | 1,744,096 | | | (960,048) | | | (100,994) | | | (241,129) | | | 442,505 | |
| 綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 266,012 | | | 17,799 | | | — | | | 283,811 | |
| 股票期權的行使 | | 92,604 | | | — | | | (2,370) | | | — | | | — | | | 3,756 | | | 1,386 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 13,303 | | | — | | | — | | | — | | | 13,303 | |
| 歸屬限制性股票和扣留股份 | | 304,099 | | | — | | | (18,773) | | | — | | | — | | | 14,444 | | | (4,329) | |
| 員工購股計劃 | | 15,742 | | | — | | | (322) | | | — | | | — | | | 638 | | | 316 | |
| 其他 | | 109,749 | | | 5 | | | (4,455) | | | — | | | — | | | 4,455 | | | 5 | |
| 平衡，2021年3月31日 | | 58,561,016 | | | $ | 585 | | | $ | 1,731,479 | | | $ | (694,036) | | | $ | (83,195) | | | $ | (217,836) | | | $ | 736,997 | |
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合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
1. 重大會計政策
運營的性質和陳述的基礎。Vista Outdoor Inc.(連同我們的子公司“Vista Outdoor”、“WE”、“OUR”和“US”)是户外運動和娛樂市場消費產品的全球領先設計商、製造商和營銷商。我們在二細分市場，射擊運動和户外產品。我們的總部設在明尼蘇達州的安諾卡，16在美國、加拿大、墨西哥和波多黎各設有製造和分銷設施，並在亞洲和歐洲開展國際客户服務、銷售和採購業務。我們於2014年在特拉華州註冊成立。合併財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
重新分類。 對用於表示2021財年、2020財年和2019年財年所得税的數學符號進行了更改，以符合合併全面收益表中的當期列報。這種重新分類對我們的關鍵指標沒有影響，包括所得税前收益(虧損)或淨收益(虧損)。
截至2020年3月31日，與2018年ABL循環信貸安排相關的未攤銷債務發行成本已從長期債務重新分類為其他流動資產和其他非流動資產，以符合合併資產負債表中的本期列報。這些重新分類對我們的關鍵指標沒有影響，包括所得税前收益(虧損)或淨收益(虧損)。
鞏固原則。合併財務報表包括我們如上所述的淨資產和經營結果。企業內部的所有公司間交易和賬户都已被取消。
本財年。本報告中提及的特定會計年度是指截至該歷年3月31日止的年度。我們的中期季度期以13周為基礎，在週日結束。
估計的使用。按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響其報告金額的估計和假設。由於作出估計所涉及的固有不確定性，未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。我們審查我們的估計，以確保這些估計正確地反映我們業務的變化或當有新的信息可用時。
收入確認。我們在產品控制權轉讓給客户後的某個時間點確認我們產品的收入，這通常發生在發貨時，與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉讓以及產品所有權的重大風險和回報的轉讓相吻合。
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，根據客户或產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前的事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税不包括在收入中。收入確認在附註5中有更詳細的討論，收入確認.
銷售成本。銷售成本包括與產品製造相關的材料、人工和管理費用，包括折舊、攤銷、採購和接收、檢驗、倉儲、產品責任、保修以及入站和出站運輸和處理成本。
研發成本。研發成本主要包括負責開發和改進新產品和現有產品的員工的薪酬和福利以及實驗工作材料。開發新產品和改進現有產品所發生的研究和開發成本在發生時計入費用。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
銷售、一般和管理費用。銷售、一般和行政費用包括行政工資、福利、佣金、廣告費、保險費和專業費等。
廣告費。包括印刷ADS、商業廣告、目錄和宣傳冊在內的廣告和促銷費用在第一個廣告投放期間支出。我們的合作計劃的結構是，某些客户有資格獲得某些類型的合格產品購買廣告的報銷，並在購買時累計。廣告費用總計為$。44,600, $37,950，及$66,436分別為截至2021年3月31日、2020年和2019年3月31日的財年。
現金等價物。現金等價物都是以原始到期日購買的高流動性現金投資。三個月或者更少。
估計信貸損失撥備。我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，以彌補由於客户不能或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。這一免税額會適當調整，以反映當前情況的差異以及預測的宏觀經濟情況的變化。
庫存。存貨以成本中的較低者為準，採用先進先出(“FIFO”)法或可變現淨值確定。與在製品庫存和產成品關聯的庫存成本包括材料、人工和製造間接費用，而與原材料和外購產成品關聯的成本包括材料和入站運費成本。我們為任何過剩和陳舊的庫存提供庫存補貼，並在成本超過市場價值時定期將庫存金額減記到市場上。
保修費。我們針對射擊運動和户外產品細分市場中某些產品的製造缺陷提供消費者保修，保修期通常為一年產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時記錄。預計的未來保修成本是在銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及適用的特定和可識別的保修而累計的。見注12，其他流動和非流動負債，有關更多詳細信息，請參閲。
公允價值計量。公允價值被定義為在市場參與者之間有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。我們根據公允價值計量的投入在市場上被認為是可觀察的還是不可觀察的，利用估值技術的層次結構來計量和披露非金融和金融資產和負債的公允價值。可觀察到的輸入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的輸入反映了我們的市場假設。這種層次結構需要使用可觀察到的市場數據(如果可用)。按公允價值計量的資產和負債按以下三級層次進行分類：
一級-活躍市場中相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價；不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重要價值驅動因素可見的模型衍生估值。
級別3-無法觀察到估值模型的一個或多個重要輸入。
見注2，金融工具公允價值，關於金融工具公允價值的額外披露。
商譽和無限活體無形資產的會計處理。商譽-我們在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或環境變化時測試商譽是否減值。商譽被分配給我們的報告單位，這些單位是我們的運營部門，或運營部門的組成部分，構成了一項可獲得離散財務信息的業務，部門管理層定期審查其運營結果。基於這個分析，我們有六報告單位，截至2021財年測試日期。
在年度減值審核過程中，我們可以選擇首先對相關事件和情況進行定性評估(通常稱為“零步”)，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，或者執行量化評估(“第一步”)，即我們同時使用收益和市場法估計每個報告單位的公允價值。截至以下日期，我們完成了零級評估
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
2021年1月1日，並得出結論，沒有損害指標。見附註11，商譽與無形資產，以供討論和詳細説明。
當我們進行第一步分析以評估商譽的可回收性時，我們確定每個報告單位的估計公允價值，並將其與報告單位的賬面價值(包括商譽)進行比較。當公允價值低於淨資產及相關商譽的賬面價值時，超出部分確認減值費用。每個報告單位的公允價值均採用收益法和市場法確定。使用貼現現金流模型估計的價值與指導公司市場法得出的估計價值具有同等的權重。這種市場法根據可比公司估計出售報告單位可合理預期的變現價格。
在開發貼現現金流分析時，我們對未來收入和支出、資本支出和營運資金變化的假設是基於董事會審查的我們的計劃，並假設此後的最終增長率。為每個報告單位確定單獨的貼現率，然後對這些現金流進行折現，以確定報告單位的公允價值。貼現現金流分析源自無法觀察到一項或多項重大投入的估值技術(第3級公允價值計量)。
無限期活體無形資產-不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。截至2021年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，我們的大多數無限期活着的無形資產沒有減損指標。截至2021年1月1日，我們完成了與我們的CamelBak Infinition Living商號相關的第一步評估，得出的結論是沒有任何損害。見附註11，商譽與無形資產S，以供討論和詳細信息。
我們具有無限壽命的可識別無形資產由某些商標和商號組成。當我們完成第一步評估時，減值測試包括特定無形資產的估計公允價值與其賬面價值的比較。這些資產的估計公允價值是使用特許權使用費減免法計量的，該方法假設資產具有價值，前提是所有者免除了為從這些資產獲得的利益支付特許權使用費的義務。
這種方法要求我們估計相關品牌和技術的未來收入、適當的特許權使用費和加權平均資本成本。我們的公允價值和估計基於我們認為合理的假設，但這些假設是不可預測的，本質上是不確定的。如果一項資產的賬面價值高於其公允價值，則存在減值，該資產將按估計公允價值入賬。.
我們用於開發貼現現金流分析的假設要求我們對未來的收入和支出、預計的資本支出、營運資本的變化以及適當的貼現率做出重大估計。這些預測還考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果當前經濟狀況惡化，或我們將失去大量業務，導致預計貼現現金流減少，某些報告單位或商標的估計公允價值可能會低於其賬面價值，因此需要在未來期間進行額外的減值測試。我們持續監控報告單位和商號的減值指標，並酌情更新最近一次計算報告單位或商號估計公允價值時使用的假設。
攤銷無形資產，長期資產。我們的主要可識別無形資產包括商標和商號、專利技術和客户關係。我們的長期資產主要包括房地產、廠房和設備，攤銷與我們的運營租賃相關的使用權資產，以及與雲計算安排相關的攤銷成本。每當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法完全收回或超過其公允價值時，我們會定期評估我們長期資產的賬面價值的可回收性。
業務合併. 我們使用我們的最佳估計和假設來確定收購的有形和無形資產和承擔的負債的公允價值，以及與業務合併相關的最初記錄的不確定税收頭寸和與税收相關的估值免税額。這些預估和假設是不確定的，可能需要調整。自收購日期起計一年的計量期內，吾等繼續收集資料並重新評估該等估計及假設，並將對該等估計的調整記錄為商譽。假設的收購資產和負債在計量期之後確認的任何調整都計入收益。見注7，收購和資產剝離,以獲取更多信息。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
衍生品和套期保值。我們通過利率掉期和商品遠期合約減輕利率和商品價格變化對原材料成本的影響，這些合約根據ASC主題815“衍生工具和對衝”(“ASC主題815”)作為指定對衝入賬。ASC主題815要求實體將所有衍生工具確認為資產負債表上的資產或負債，以公允價值計量這些工具，並在變動期內確認衍生工具在收益中的公允價值變化，除非衍生工具有資格作為指定現金流量對衝，以抵消某些風險敞口。衍生金融工具必須滿足一定的標準才能被歸類並計入現金流對衝。沒有選擇進行對衝會計處理的衍生品立即記錄在收益中。見注4，衍生金融工具，瞭解更多信息。
我們將前瞻性地終止套期保值會計：(I)如果確定該衍生品在抵消被套期保值項目現金流變化方面不再有效；(Ii)當該衍生品到期或被出售、終止或行使時；(Iii)如果該衍生品被套期保值的預期交易很可能不會發生；(Iv)如果被套期保值的公司承諾不再符合確定承諾的定義；或(V)如果確定該衍生品被指定為對衝工具我們遠期合約的公允價值基於使用當前市場匯率的定價模型。這些合同被歸類在公允價值層次結構的第2級(見附註2，金融工具的公允價值).
基於股票的薪酬。我們根據ASC主題718“薪酬-股票薪酬”(“ASC主題718”)對我們的基於股票的薪酬安排進行會計核算，該主題要求根據估計公允價值計量和確認所有基於股票向員工和董事支付獎勵的薪酬支出。我們的基於股票的薪酬計劃，在注17中有更詳細的描述，股東權益規定授予各種類型的基於股票的激勵獎勵，包括業績獎勵、股東總回報業績獎勵(“TSR獎勵”)、帶有TSR修飾符的業績獎勵、限制性股票/限制性股票單位，以及購買普通股的期權。股票獎勵的類型和組合是持續評估的，可能會根據我們關於薪酬的整體戰略而有所不同，包括考慮股票獎勵支出對我們經營業績的影響。
所得税。“我們按照所得税會計準則對資產負債法下的所得税進行核算。資產負債法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税項後果確認遞延税項資產和負債。根據這一方法，税率和法律的變化在這些變化頒佈期間在收入中確認。
我們記錄遞延税金淨資產的程度是，我們認為這些資產更有可能變現。在作出該等決定時，吾等會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括現有應課税暫時性差異的未來逆轉、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及近期經營業績。這項分析需要大量的估計。如果我們確定將來能夠變現的遞延所得税資產的數額發生了變化，我們將對估值免税額進行調整，這將減少或增加所得税撥備。
聯邦、外國、州和地方所得税撥備是根據現行税法根據所得税前收入計算的，包括税率與以前在確定遞延税項資產和負債時使用的税率變化的累積影響。這一撥備與目前應支付的金額不同，因為某些收入和支出項目在不同的報告期確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。
我們根據現有的最新信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的税項負債，當它更有可能維持時，我們會記錄我們對由此產生的税項負債的最佳估計。就我們對這些事項的税收結果的評估的變化而言，這種估計的變化將影響變化期間的所得税撥備。我們的政策是記錄與所得税相關的利息和罰款，作為所得税費用的一部分，用於財務報告。
工人補償。我們工人賠償計劃項下的損失責任已由精算確定。工人賠償責任餘額為#美元。6,214及$5,830分別截至2021年3月31日和2020年3月31日。
外幣兑換。外國子公司的資產和負債按當前匯率折算，這些折算調整的影響作為累計其他綜合虧損的組成部分報告。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
(“AOCL”)在股東權益中。以外幣計價的收入和支出按期間平均匯率換算。
累計其他全面虧損。AOCL扣除所得税後的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 衍生物 | | $ | 161 | | | $ | (1,426) | |
| 養老金和其他退休後福利負債 | | (78,166) | | | (93,353) | |
| 累計平移調整 | | (5,190) | | | (6,215) | |
| 累計其他綜合虧損合計 | | $ | (83,195) | | | $ | (100,994) | |
下表詳細説明瞭從AOCL重新分類為收益的金額，以及扣除所得税後衍生品、養老金和其他退休後福利以及外幣換算的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | 衍生物 | | 養老金和其他離職後福利 | | 累計平移調整 | | 總計 | | 衍生物 | | 養老金和其他離職後福利 | | 累計平移調整 | | 總計 |
| 年初AOCL | | $ | (1,426) | | | $ | (93,353) | | | $ | (6,215) | | | $ | (100,994) | | | $ | 735 | | | $ | (74,670) | | | $ | (9,032) | | | $ | (82,967) | |
| 衍生工具公允價值變動 | | 1,309 | | | — | | | — | | | 1,309 | | | (1,555) | | | — | | | — | | | (1,555) | |
| 淨虧損(收益)從AOCL重新分類 | | 278 | | | — | | | — | | | 278 | | | (606) | | | — | | | — | | | (606) | |
| 從AOCL重新分類的精算淨損失(1) | | — | | | 2,927 | | | — | | | 2,927 | | | — | | | 3,247 | | | — | | | 3,247 | |
| 以前的服務成本從AOCL重新分類(1) | | — | | | (236) | | | — | | | (236) | | | — | | | (313) | | | — | | | (313) | |
| 養老金和退休後福利計劃的估值調整(1) | | — | | | 12,496 | | | — | | | 12,496 | | | — | | | (21,617) | | | — | | | (21,617) | |
| 貨幣換算收益從AOCL重新分類(2) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,150 | | | 3,150 | |
| 累計換算調整淨變化 | | — | | | — | | | 1,025 | | | 1,025 | | | — | | | — | | | (333) | | | (333) | |
| 年終AOCL | | $ | 161 | | | $ | (78,166) | | | $ | (5,190) | | | $ | (83,195) | | | $ | (1,426) | | | $ | (93,353) | | | $ | (6,215) | | | $ | (100,994) | |
(1)與我們的退休金及其他退休後福利有關的金額，由海外海外重新分類，記錄為每一呈列期間的定期福利淨成本的一部分。見附註14，員工福利計劃.
(2)與2020財年第二季度剝離我們的槍支業務實現的外幣折算收益相關的金額。
採用新的會計公告。2021年3月31日，我們採用了ASU 2018-14，“披露框架-更改定義福利計劃的披露要求“這是對ASC 715的修正。此次更新包括添加、澄清和刪除與固定收益養老金和其他退休後計劃相關的各種披露要求。此更新適用於2020年12月15日之後的財年，允許提前申請。本更新中的指導原則在追溯的基礎上應用於所有提出的時期。採用這一更新並沒有對我們的合併財務報表產生實質性影響。詳情見附註14，員工福利計劃.
2020年4月1日，我們通過了ASU No.2016-13，“金融工具--信貸損失(主題326)：金融工具信貸損失的計量”(“話題326”)。在ASC主題326下，“預期信用損失”模型取代了“已發生損失”模型，並且需要考慮更廣泛的信息來估計資產生命週期內的預期信用損失。我們以前估計貿易應收賬款信用損失的方法與326主題的新要求沒有太大不同，因此，採用這一ASU對我們的合併財務報表和披露沒有實質性影響。有關詳細信息，請參見附註8，應收賬款.
2020年4月1日，我們通過了ASU編號2018-13，“公允價值計量(主題820)：披露框架--公允價值計量披露要求的變化。”本ASU的修正案刪除、修改或增加了主題820“公允價值計量”(“主題820”)中關於公允價值計量的披露要求。採用這一ASU並沒有對我們的合併財務報表和披露產生實質性影響。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
最近的會計聲明。2020年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2020-06號，“債務--帶有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和套期保值--實體自有股權中的合同(分主題815-40)：實體自有股權中可轉換工具和合同的會計。”這個ASU通過取消(1)具有現金轉換功能的可轉換債券和(2)具有有益轉換功能的可轉換工具的分離模式，簡化了可轉換工具的會計處理。此外，這一ASU要求應用IF轉換法來計算稀釋後每股收益，庫存股方法將不再適用。新的指導方針適用於2021年12月15日之後的財年，允許提前採用，最早不能早於2020年12月15日之後的財年。實體可通過修改後的追溯過渡方法或完全追溯過渡方法採用本指南。我們目前正在評估這一ASU將對我們的合併財務報表和披露產生的影響。
2019年12月，FASB發佈了ASU第2019-12號，“所得税(話題740)：簡化所得税的核算。”本ASU刪除了一般原則ASC主題740“所得税會計”的特定例外，並簡化了某些美國公認會計原則(GAAP)要求。亞利桑那州立大學2019-12財年從2020年12月15日之後開始的財年有效。我們將從2021年4月1日起採用這一ASU，預計這一新的指導方針不會對我們的合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
預計不會有其他新的會計聲明對我們的合併財務報表產生重大影響。
2. 金融工具的公允價值
我們在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量和披露我們的金融資產和負債。公允價值被定義為在市場參與者之間有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。按公允價值列賬的資產和負債按三級層次分類。見附註1，重大會計政策，以獲取更多信息。
以下部分介紹我們用來按公允價值經常性計量金融工具的估值方法：
商品價格套期保值工具
我們定期簽訂商品遠期合約，以對衝我們在製造過程中用作原材料部件的某些商品的價格波動風險。當實際商品價格超過這些合同提供的固定價格時，我們從交易對手那裏收到這一差額，當實際商品價格低於合同規定的固定價格時，我們向交易對手支付這一差額。我們認為這些是二級工具。見注4，衍生金融工具，瞭解更多信息。
應收票據
關於在2020財年出售我們的槍支業務，我們收到了一美元12,000免息。五年期2024年6月到期的預付本票。基於出售時的一般市況和買方的信用質量，我們對應收票據進行了貼現，實際利率為。10使用折現現金流量法估計公允價值的百分比和估計公允價值。我們認為這是一個三級工具。見注8，應收賬款，以下是與應收票據相關的公允價值金額的更多信息。
關於金融工具公允價值的披露
截至我們的應收賬款、存貨、應付帳款和應計負債的賬面金額三月三十一號，2021和2020年3月31日由於這些工具的到期日較短，因此接近公允價值。截至3月31日的現金和現金等價物的賬面價值，2021和2020年3月31日被歸類在公允價值層次結構的第一級。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
下表披露了與我們的金融資產和負債相關的賬面價值和估計公允價值的信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | 攜載
金額 | | 公平
價值 | | 攜載
金額 | | 公平
價值 |
| 固定利率債務(1) | | $ | 500,000 | | | $ | 493,750 | | | $ | 350,000 | | | $ | 284,375 | |
| 可變利率債務(2) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 167,256 | | | $ | 167,256 | |
(1)固定利率債務-在2021財年，我們發行了美元500,000合計本金金額of 4.5% S債券將於二零二九年三月十五日期滿。這些票據是無擔保優先債務。在2016財年，我們發行了350,000本金總額5.8752021年3月12日贖回的優先債券百分比。固定利率債券的公允價值是基於每次發行的市場報價。我們認為這些是二級工具。見附註13，長期債務，有關我們的信貸安排的信息，包括某些風險和不確定性。
(2)浮動利率債務-由於截至2020年3月31日這些債務的短期性質，我們2018年ABL循環信貸安排下未償還金額的賬面價值接近公允價值。這筆債務的公允價值根據可觀察到的市場借款利率被歸類在公允價值等級的第二級。見附註13，長期債務，有關我們的信貸安排的更多信息，包括相關的某些風險和不確定性。
如果某些指標存在，我們在非經常性的基礎上以公允價值計量某些非金融資產。這些資產包括持有待售或被確定為減值時減記為公允價值的長期資產。見注1，重大會計政策，有關我們關於長期資產和持有待售資產的會計政策的更多信息。
3. 租契
我們租賃一定的倉庫和配送空間、製造空間、辦公空間、零售場所、設備和車輛。所有這些租約都被歸類為經營性租約。經營租賃資產及負債於開始日按租賃期內的租賃付款現值確認。我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。這些費率是按季度評估的。經營租賃資產還包括減少租賃獎勵的任何租賃付款。初始租期為12個月或以下的租約不計入資產負債表。對於經營性租賃，費用在租賃期內以直線基礎確認。與我們的租賃相關的可變租賃付款在租賃協議中發生事件、活動或情況時確認，這些付款是根據這些付款進行評估的。租户改善津貼計入租賃改善，抵銷調整計入我們對其使用權資產的計算。
許多租約包括一個或多個續訂選項，續訂期限可將租期延長至五年。租約續期選擇權的行使由我們全權決定。資產折舊年限和租賃改進受預期租賃期的限制。
與我們的經營租賃相關的資產和負債金額如下。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三月三十一號， |
| | 資產負債表標題 | | 2021 | | 2020 |
| 資產： | | | | | | |
| 經營性租賃資產 | | 經營性租賃資產 | | $ | 72,400 | | | $ | 69,024 | |
| | | | | | |
| 負債： | | | | | | |
| 目前： | | | | | | |
| 經營租賃負債 | | 其他流動負債 | | $ | 10,044 | | | $ | 10,780 | |
| 長期： | | | | | | |
| 經營租賃負債 | | 長期經營租賃負債 | | 77,375 | | | 73,738 | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 87,419 | | | $ | 84,518 | |
租賃費用的組成部分在綜合全面收益(虧損)表中計入銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。租賃費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 固定經營租賃成本(1) | | $ | 20,759 | | | $ | 18,932 | |
| 可變經營租賃成本 | | 2,756 | | | 2,839 | |
| 轉租收入 | | (802) | | | (877) | |
| 淨租賃成本 | | $ | 22,713 | | | $ | 20,894 | |
(1)包括無關緊要的短期租約。
加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年)： | | | | |
| 經營租約 | | 9.32 | | 9.55 |
| | | | |
| 加權平均貼現率： | | | | |
| 經營租約 | | 8.64 | % | | 8.64 | % |
根據經營租約，未來的最低租金大約如下：
| | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 |
| 2022財年 | | $ | 17,060 | |
| 2023財年 | | 15,546 | |
| 2024財年 | | 13,825 | |
| 2025財年 | | 12,584 | |
| 2026財年 | | 11,612 | |
| 此後 | | 60,171 | |
| 租賃付款總額 | | 130,798 | |
| 扣除的利息 | | (43,379) | |
| 租賃負債現值 | | $ | 87,419 | |
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
與租賃相關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | |
| 經營現金流-經營租賃 | | $ | 17,524 | | | $ | 19,915 | |
| 以租賃負債換取的使用權資產： | | | | |
| 經營租約 | | $ | 13,167 | | | $ | 5,636 | |
4. 衍生金融工具
在正常業務過程中，我們面臨以下不利變化所帶來的市場風險：
•影響原材料成本的商品價格，以及
•利率
我們使用指定的現金流對衝來管理我們的風險敞口水平。
根據附註1中的會計政策，我們在2021財年簽訂了各種商品遠期合約。重大會計政策。這些合約被用來對衝我們在彈藥製造過程中為原材料部件購買的鉛的價格波動風險，並被指定為有效的現金流對衝。現金流對衝合約的有效性在開始時進行定量評估，之後根據交易關鍵條款和交易對手信用質量進行定性評估。
這些套期保值的損益計入累計的其他綜合收益(虧損)，並在確認預期收入或支出時重新分類為收益。遠期合約的收益或損失在購買商品時記入存貨，在出售相關存貨時記入銷售成本。截至2021年3月31日，我們在以下方面有未平倉的領先遠期合同9.75百萬磅的鉛。如果相關的預測交易沒有發生，或很可能不會發生，衍生工具的相關公允價值變動將從累積的其他全面收益(虧損)中重新分類，並在收益中確認。與先期合約相關的資產是非實質性的，並作為其他流動資產的一部分入賬。
5. 收入確認
以下表格按主要產品類別對我們的淨銷售額進行了彙總：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| | 射擊運動 | | 户外用品 | | 總計 | | 射擊運動 | | 户外用品 | | 總計 |
| 彈藥 | | $ | 1,119,754 | | | $ | — | | | $ | 1,119,754 | | | $ | 846,974 | | | $ | — | | | $ | 846,974 | |
| 火器 | | — | | | — | | | — | | | 24,577 | | | — | | | 24,577 | |
| 狩獵和射擊 | | 398,938 | | | — | | | 398,938 | | | 317,785 | | | — | | | 317,785 | |
| 動作體育 | | — | | | 364,454 | | | 364,454 | | | — | | | 297,623 | | | 297,623 | |
| 户外康樂活動(1) | | — | | | 342,376 | | | 342,376 | | | — | | | 268,912 | | | 268,912 | |
| 總計 | | $ | 1,518,692 | | | $ | 706,830 | | | $ | 2,225,522 | | | $ | 1,189,336 | | | $ | 566,535 | | | $ | 1,755,871 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 地理區域 | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | $ | 1,390,823 | | | $ | 515,131 | | | $ | 1,905,954 | | | $ | 1,057,699 | | | $ | 396,524 | | | $ | 1,454,223 | |
| 世界其他地區 | | 127,869 | | | 191,699 | | | 319,568 | | | 131,637 | | | 170,011 | | | 301,648 | |
| 總計 | | $ | 1,518,692 | | | $ | 706,830 | | | $ | 2,225,522 | | | $ | 1,189,336 | | | $ | 566,535 | | | $ | 1,755,871 | |
(1)户外康樂活動包括操作部分；水合、户外烹飪和高爾夫球。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
我們的產品在美國和國際上銷售。我們的大部分銷售集中在美國。參見附註18，運營細分市場信息搜索有關國際收入的信息。
產品銷售
我們在產品控制權轉讓給客户後的某個時間點確認我們產品的收入，這通常發生在發貨時，與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉讓以及產品所有權的重大風險和回報的轉讓相吻合。
通常，我們的合同要求客户在30-60產品交付天數，部分客户提前付款可享受折扣。在某些情況下，我們向客户提供延期付款條件。然而，我們不認為這些延長的付款期限是合同的重要融資部分，因為付款期限不到一年。
在有限的情況下，我們與客户的合同可能會有運輸條款，表明產品在到達目的地時(而不是裝船時)轉移控制權。在這些情況下，我們只有在產品到達客户目的地時才確認收入，這可能需要我們根據預期交付日期估計控制權轉移的時間。然而，在所有情況下，我們都認為與運輸和處理相關的成本是履行與客户合同的成本。
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，根據客户或產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前的事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税不包括在收入中。
支付給客户的現金形式的激勵(或減少客户支付給我們的現金)通常被認為是銷售額的減少，除非激勵是為了我們從客户那裏獲得的明顯好處(例如，廣告或營銷)。
我們根據商定的銷售目標向一些員工支付佣金。我們確認獲得合同的增量成本在發生時是一項費用，因為我們的銷售合同有佣金一年或者更少。
6. 每股收益
基本每股盈利(“EPS”)乃根據期內已發行股份的加權平均數計算。稀釋每股收益的計算依據是已發行基本加權平均股數加上將發行的普通股數量，假設所有潛在稀釋性普通股(如行使期權時將發行的普通股、或有可發行股票和限制性股票單位)均按庫存股方法行使。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
在計算所示會計年度的每股收益時，每個相應期間報告的收益除以以下股票數量(以千為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的年度， |
| (除每股數據外，金額以千計) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 分子： | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | | | $ | (648,443) | |
| 分母： | | | | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數，基本 | | 58,241 | | | 57,846 | | | 57,544 | |
| *股票獎勵的稀釋效應(1) | | 1,664 | | | — | | | — | |
| **稀釋後的股票 | | 59,905 | | | 57,846 | | | 57,544 | |
| 普通股每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 4.57 | | | $ | (2.68) | | | $ | (11.27) | |
| 稀釋 | | $ | 4.44 | | | $ | (2.68) | | | $ | (11.27) | |
(1)未計入稀釋每股收益計算的潛在攤薄證券，因為其影響是反攤薄的，或者期權的行權價格高於普通股的平均市場價格，543截至2021年3月31日的財年。由於截至2020年3月31日和2019年3月31日的財年持續運營虧損，有不是在計算稀釋每股收益時加入普通股，因為其影響將是反稀釋的。
7. 收購和資產剝離
2018年8月31日，我們完成了旗下眼鏡品牌的銷售。售價是$158,000，受慣例營運資本調整的影響。作為出售的結果，在2019財年，我們錄得税前虧損$4,925這主要是由於眼鏡品牌的商譽和固定資產的最終分配。
在2019財年，我們確認了1美元的減值44,921這與出售我們持有的與眼鏡品牌相關的待售資產的預期虧損有關。虧損主要歸因於這些實體的累計外幣換算調整，這些調整在出售時重新分類為收益。
在2020財年，Vista Outdoor Inc.及其子公司Vista Outdoor Operations LLC出售了我們的槍支業務，該業務是我們歷史悠久的射擊運動部門的一部分，也是我們的槍支報告部門的一部分，總收購價為$170,000。我們收到的現金收益扣除交易成本為#美元。154,123及$12,000以2024年7月5日到期的賣方票據的形式。見附註2，金融工具的公允價值，和8，應收賬款，瞭解更多信息。在2020財年，我們確認了這項資產剝離的税前虧損433，這包括在其他費用中。
在2020財年和2019財年，我們確認了1美元的減值9,429以及美元120,238分別包括商譽減值美元。80,604*在2019年財政年度，與出售我們的槍支業務時預期的虧損有關。
在2021財年第三季度，我們收購了與雷明頓户外公司(“雷明頓”)彈藥和配件業務相關的某些資產，包括雷明頓在阿肯色州洛諾克的彈藥製造工廠和相關知識產權。包括營運資金調整在內的交易總對價為#美元。81,691對於收購的淨資產，須進行某些慣例的結賬調整。我們為這筆收購提供了資金，資金總額約為$51,691手頭的現金和大約$30,000從我們現有的以資產為基礎的循環信貸安排中提取。此次收購將使我們能夠利用我們目前的製造基礎設施、分銷渠道和規模，恢復雷明頓彈藥和配件業務的效率、盈利能力和可持續性。
雷明頓的淨銷售額為$42,652以及一個淨虧損$9,233自收購之日(2020年10月12日)以來記錄的數據包含在我們2021財年的綜合業績中，並反映在射擊運動報告部分。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
我們使用會計收購法將收購雷明頓作為一項業務合併入賬。以下收購價分配按收購日的估計公允價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的公允價值代表管理層對公允價值的估計。我們最終確定了2021財年第四季度的採購價格分配，沒有記錄重大變化。轉讓對價超過收到淨資產的估計公允價值的部分計入商譽。確認商譽的因素主要涉及收購驅動的預期成本節約和協同效應，以及獲得的集合勞動力。集合的勞動力不被認為是單獨的，除了商譽之外，因為它既不是可分離的，也不是合同性質的。商譽在納税時是可以扣除的。
雷明頓採購價格分配：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年10月12日 |
| 購買總價： | | | | |
| 支付的現金 | | | | $ | 81,400 | |
| 為營運資金支付的現金 | | | | 291 | |
| 購買總價 | | | | 81,691 | |
| 收購資產的公允價值： | | | | |
| 盤存 | | $ | 20,021 | | | |
| 無形資產 | | 26,200 | | | |
| 物業、廠房和設備 | | 31,200 | | | |
| 其他資產 | | 3,363 | | | |
| 總資產 | | 80,784 | | | |
| 承擔負債的公允價值： | | | | |
| 應付帳款 | | 311 | | | |
| 其他負債 | | 2,969 | | | |
| 總負債 | | 3,280 | | | |
| 取得的淨資產 | | | | 77,504 | |
| 商譽 | | | | $ | 4,187 | |
上述無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
上述無形資產包括： | | 價值 | | 使用壽命(年) |
| 不確定的活生生的商號 | | $ | 24,500 | | | 不定 |
| 客户關係 | | 1,700 | | | 20 |
補充形式數據：
以下形式財務信息顯示了我們的業績，就好像雷明頓收購發生在2019年4月1日：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | $ | 2,298,396 | | | $ | 1,933,699 | |
| 淨收益(虧損) | | 255,022 | | | (205,399) | |
以上未經審計的補充備考數據包括以下對淨收入的重大非經常性調整，以説明如果雷明頓收購於2019年4月1日完成將會產生的某些成本：
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 諮詢、法律和會計服務費用(1) | | $ | (3,429) | | | $ | 3,429 | |
| 庫存增加，淨額(2) | | (400) | | | 400 | |
| 利息(3) | | 835 | | | 3,538 | |
| 折舊(4) | | 1,902 | | | 3,804 | |
| 攤銷(5) | | 42 | | | 84 | |
| 所得税(6) | | 2,324 | | | — | |
(1)對2021財年與收購Remington相關的費用進行調整，猶如這些費用是在2020財年第一季度發生的一樣。成本記錄在銷售費用、一般費用和行政費用中。我們總共付了$3,429在交易成本方面。
(2)調整反映了在第一個庫存週期內支出的存貨公允價值上升所導致的貨物銷售費用成本的增加。
(3)調整以反映2018年ABL循環信貸安排利息導致的利息支出增加.
(四)與取得的財產、廠房、設備的修正基礎和預計使用年限變化有關的折舊調整。
(五)收購無形資產攤銷調整。
(6)聯邦和州法定税率混合調整的所得税效應，包括估值免税額的影響。
未經審核的備考財務信息僅供説明之用，並不一定表明如果收購發生在指定日期將會取得的經營業績，或我們未來的綜合經營業績。上述預計財務信息來源於我們的歷史合併財務報表和雷明頓的歷史會計記錄。
2021年1月31日，我們完成了對HEVI-Sshot彈藥的收購，這將立即為我們的彈藥組合增加高端產品、專業的無鉛彈藥能力和另一個標誌性品牌。這項收購對我們的合併財務報表並不重要。這項業務的結果將在我們的射擊運動可報告部分包括的彈藥產品線中報告。
剝離業務
我們在2021財年第三季度達成了一項資產購買協議，出售我們射擊運動部門的一項非戰略性業務。作為協議的一部分，我們在2021財年提供了有限的過渡服務。在截至2020年12月27日的三個月內，我們確認了此次資產剝離的税前收益約為美元18,467，計入合併損益表的其他收入/(費用)。這筆交易不符合停止運營的標準，因為它不代表將對我們正在進行的運營產生重大影響的戰略轉變。這項業務的資產是我們彈藥報告單位的一部分。見附註11，商譽和無形資產。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
8. 應收賬款
我們的應收貿易賬款按可變現淨值記錄，其中包括如附註1所述的估計信用損失的適當撥備。重大會計政策。在ASC主題326下，“預期信用損失”模型取代了“已發生損失”模型，並將需要考慮更廣泛的信息來估計資產生命週期內的預期信用損失。我們之前估計貿易應收賬款信用損失的方法與ASC 326的新要求沒有太大不同。
我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，以彌補由於客户不能或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。這一免税額會適當調整，以反映當前情況的差異以及預測的宏觀經濟情況的變化。不具有共同風險特徵的應收賬款以個人為基礎進行評估，包括那些與違約概率較高的客户相關的應收賬款。
應收賬款淨額彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 貿易應收賬款 | | $ | 307,098 | | | $ | 323,436 | |
| 其他應收賬款 | | 7,899 | | | 4,841 | |
| 減去：估計信貸損失和貼現撥備 | | (13,422) | | | (14,760) | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 301,575 | | | $ | 313,517 | |
沃爾瑪佔了18%和13分別佔截至2021年3月31日和2020年3月31日的貿易應收賬款總額的%。截至2021年3月31日和2020年3月31日，沒有其他客户佔應收貿易賬款總額的10%以上。
以下是與所列期間的估計信貸損失和折扣撥備有關的活動的對賬：
| | | | | | | | |
| 餘額，2019年3月31日 | | $ | 18,892 | |
| 信貸損失準備金 | | 2,203 | |
| 註銷無法收回的金額，扣除回收後的淨額 | | (6,249) | |
| 折扣和其他調整 | | (86) | |
| 平衡，2020年3月31日 | | 14,760 | |
| 信貸損失準備金 | | 1,817 | |
| 註銷無法收回的金額，扣除回收後的淨額 | | (1,875) | |
| 折扣和其他調整 | | (1,280) | |
| 平衡，2021年3月31日 | | $ | 13,422 | |
應收票據，見附註2，金融工具的公允價值，摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 校長 | | $ | 12,000 | | | $ | 12,000 | |
| 減去：未攤銷折扣 | | (3,189) | | | (3,990) | |
| 應收票據，淨額，包括在遞延費用和其他非流動資產內 | | $ | 8,811 | | | $ | 8,010 | |
9. 盤存
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
淨庫存包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三月三十一號， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 原料 | | $ | 133,970 | | | $ | 85,609 | |
| 在製品 | | 47,829 | | | 33,622 | |
| 成品 | | 272,705 | | | 212,062 | |
| 淨庫存 | | $ | 454,504 | | | $ | 331,293 | |
如果庫存預計不會在一年內出售，我們認為庫存是長期的。長期存貨在資產負債表中列示，扣除遞延費用和其他非流動資產內的準備金，總額為#美元。12,226及$27,984分別截至2021年3月31日和2020年3月31日。
10. 物業、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本列報，並使用直線法在估計使用年限內折舊。機器和設備折舊超過1至20幾年來，建築物和裝修都在折舊2至30三年了。折舊費用為$45,264, $47,863，及$53,129分別在2021財年、2020財年和2019年財年。
當潛在的損害指標出現時，我們審查財產、廠房和設備的損害。當確認此類減值時，將其記為該期間的損失。維護和維修費用按發生的金額計入。延長使用壽命的重大改進被資本化和折舊。報廢或以其他方式處置的財產、廠房和設備的成本和累計折舊從相關賬户中扣除，任何剩餘價值都計入或貸記收入。
物業、廠房和設備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三月三十一號， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 土地 | | $ | 10,844 | | | $ | 6,618 | |
| 建築物及改善工程 | | 78,185 | | | 69,093 | |
| 機器設備 | | 456,001 | | | 431,867 | |
| 尚未投入使用的物業 | | 17,952 | | | 11,629 | |
| 總財產、廠房和設備 | | 562,982 | | | 519,207 | |
| 減去：累計折舊 | | (365,451) | | | (334,474) | |
| 淨資產、廠房和設備 | | $ | 197,531 | | | $ | 184,733 | |
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
11. 商譽與無形資產
本會計年度商譽賬面價值變動情況如下： | | | | | | | | |
| | 射擊運動 |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | $ | 83,167 | |
| 收購 | | 5,680 | |
| 資產剝離 | | (2,765) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | | $ | 86,082 | |
在2021財年進行資產剝離的同時，我們根據ASC 350“無形資產-商譽和其他”的相對公允價值法，將部分商譽分配給這項被剝離的業務。因此，分配的商譽為#美元。2,765包括在被處置的資產中。見注7，收購和資產剝離，有關本財年收購和資產剝離的更多信息，請訪問。剩餘商譽餘額#美元86,082與彈藥報告股有關聯。截至2021年3月31日，户外產品部門沒有記錄剩餘商譽，原因是994,207累計減值損失，其中#美元545,106是在2018年4月1日之前記錄的。於截至2019年3月31日止年度，於將商譽轉移至持有待售資產後，射擊運動分部錄得的商譽並無累計減值虧損。
2021財年年度評估
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重要的會計政策。截至2021年1月1日，我們完成了零級評估，得出的結論是沒有損害指標。
我們不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四會計季度的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。根據附註1所述的會計政策，我們於2021年1月1日完成了零級評估。重大會計政策， 並得出結論，對於我們的大多數無限期活着的無形資產來説，沒有損害的跡象。截至2021年1月1日，我們完成了與我們的駱駝無限壽命商標相關的第一步評估，並得出結論，沒有任何損害。我們使用的特許權使用費確定了駱駝無限期商標的公允價值。2.5%.
2020財年評估
在2020財年第四季度初，我們確定我們的報告單位發生了變化。水合作用和户外烹飪，歷史上是户外娛樂報告單位的組成部分，被確定為兩個獨立的報告單位。因此，我們被要求評估歷史户外康樂報告單位是否存在減值，並將各自歷史報告單位商譽的一部分分配給Hydration和Outdoor Cooking。在進行年度商譽減值測試的同時，我們對歷史上的户外康樂報告單位進行了量化減值分析，得出的結論是賬面價值高於公允價值。因此，我們記錄的商譽減值為#美元。121,329，這在歷史上的户外娛樂報告單位或新確定的水合和户外烹飪報告單位中沒有留下任何剩餘的商譽。我們還對彈藥報告單元進行了減值量化分析，得出的結論是公允價值超過賬面價值，因此該報告單元沒有記錄減值。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了12.5%，終端增長率為3.0%.
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
在我們2020財年的年度測試中，管理層根據附註1中討論的會計政策計算了我們報告單位的公允價值。重大會計政策。我們普通股在年度測試日的交易價格導致Vista户外股本的市值與我們資產負債表上記錄的資產的賬面價值之間存在巨大差異，這意味着投資者可能認為我們報告單位的公允價值低於其賬面價值。我們對報告單位公允價值的估計受到以收入為基礎的估值方法中貼現率上升的重大影響，這是由於市場對股權風險溢價和公司特定風險溢價增加的結果。我們的公允價值估計也受到我們的報告單位與可比公司相比的業績的負面影響，這要求我們使用較低的估值倍數來使用基於市場的方法估計這些報告單位的公允價值。此外，由於關税和其他影響我們產品市場的因素，為了我們的長期財務計劃，我們下調了2021財年及以後我們一些報告單位的銷售預測，該計劃從第三季度開始每年更新。
在2020財年第四季度，我們記錄了34,259我們歷史上的户外產品部門的減損。減損費用為$13,100是根據我們的駱駝無限期生活商標記錄的。我們使用的特許權使用費税率確定了這個無限期商號的公允價值。2.0%。我們還記錄了與我們的Bushnell和Weaver無限期存在的商號相關的減損費用$7,459。我們使用特許權使用費確定了這些不確定的活着的商號的公允價值。1.0%。此外，減值費用為$13,700與我們的Giro，Bell Cycling，和Bell Power Sports無限期直播的商標有關。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定這些不確定的活着的商號的公允價值1.0%至1.5%.
2019財年評估
在2019年財政年度，我們決定將構成我們槍支業務的法律實體出售給我們的槍支業務，這是我們射擊運動部門的一部分，也是我們的槍支報告部門的一部分。出售這項業務的決定反映出我們正在對我們的品牌組合進行審查，以專注於對我們的使命和戰略至關重要的資產。由於這一決定，我們記錄了與我們的槍支報告部門相關的商譽減值#美元。80,604並轉賬$40,859對2019年財年持有的待售資產的商譽。
截至2018年12月30日的季度，我們普通股的交易價格大幅下降，增加了Vista Outdoor權益的市值與我們資產負債表上記錄的資產賬面價值之間的差額，並暗示投資者可能認為我們報告單位的公允價值低於其賬面價值。此外，由於2018年假日購物季弱於預期，以及零售破產、關税和其他影響我們產品市場的因素的影響帶來的不確定性增加，為了我們的長期財務計劃，我們下調了2020財年及以後一些報告單位的銷售預測，該計劃從第三季度開始每年更新。由於這些因素，我們確定我們的狩獵和射擊配件、户外娛樂和動作體育報告單位發生了觸發事件，這要求我們使用上述基於收入和基於市場的方法評估這些報告單位的公允價值。
作為這項評估的結果，在截至2018年12月30日的季度中，Vista Outdoor錄得$429,395在2019財年，與我們的狩獵和射擊配件、户外娛樂和動作體育報告部門相關的商譽和可識別的無限期無形資產的減值。在每個減值報告單位中，我們對公允價值的估計受到上述較低的預計銷售額的負面影響，導致這些業務在2020財年及以後的現金流減少。我們對這些報告單位的公允價值的估計也因現行利率的上升而大幅減少，這要求我們在以收入為基礎的估值方法中採用更高的貼現率，以及最近的可比上市公司普通股交易價格所隱含的較低的估值倍數，這要求我們在使用基於市場的方法估計這些報告單位的公允價值時使用較低的估值倍數。
在我們的狩獵和射擊配件報告部門，超出公允價值的賬面價值和由此產生的商譽減值為$38,386。由於商譽減值，有不是在我們的狩獵和射擊配件報告單元中剩餘的商譽。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了9.0%，終端增長率為3.0%。在截至2018年12月30日的季度內，我們還對無限期居住的商號減損進行了中期測試，並記錄了$36,223與我們的Bushnell、Outers、Champion和Weaver商標相關的損害。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定無限活着的商號的公允價值1.0%至2.0%.
在我們的户外康樂報告單位中，超出公允價值的賬面價值以及由此產生的商譽減值為$。129,470。由於商譽減值，有#美元。121,329在我們的户外娛樂中保持良好的信譽
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
報告單位。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了9.0%，終端增長率為3.0%。在截至2018年12月30日的季度內，我們還對無限期居住的商號減損進行了中期測試，並記錄了$43,400與我們駱駝肉商標相關的損害。我們使用的特許權使用費税率來確定這個無限期商品名稱的公允價值。2.0%.
在我們的Action Sports報告單元中，超出公允價值的賬面價值以及由此產生的商譽減值為$159,916。由於商譽減值，有不是我們的行動體育報道單元還有剩餘的善意。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了9.0%，終端增長率為3.0%。在截至2018年12月30日的季度內，我們還對無限期居住的商號減損進行了中期測試，並記錄了$22,000與我們的轉賬商標相關的減損。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定無限活着的商號的公允價值1.0%至1.5%.
在截至2018年9月30日的季度裏，我們的站立槳板業務失去了一個關鍵客户，導致站立槳板業務的預計現金流減少。鑑於該期間預計現金流的相關減少，我們確定發生了觸發事件。這一分析產生了$23,411與收購Jimmy Styks相關的客户關係無形資產相關的減損費用。
淨無形資產包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2021 | | 2020 |
| | | 毛
攜載
金額 | | 累計
攤銷 | | 總計 | | 毛
攜載
金額 | | 累計
攤銷 | | 總計 |
| 商品名稱 | | $ | 49,560 | | | $ | (18,174) | | | $ | 31,386 | | | $ | 48,360 | | | $ | (14,428) | | | $ | 33,932 | |
| 專利技術 | | 16,954 | | | (11,354) | | | 5,600 | | | 16,684 | | | (10,490) | | | 6,194 | |
| 客户關係和其他 | | 241,306 | | | (98,939) | | | 142,367 | | | 238,220 | | | (83,349) | | | 154,871 | |
| 總計 | | 307,820 | | | (128,467) | | | 179,353 | | | 303,264 | | | (108,267) | | | 194,997 | |
| 非攤銷商品名稱 | | 135,602 | | | — | | | 135,602 | | | 111,103 | | | — | | | 111,103 | |
| 無形資產淨值 | | $ | 443,422 | | | $ | (128,467) | | | $ | 314,955 | | | $ | 414,367 | | | $ | (108,267) | | | $ | 306,100 | |
上表中的應攤銷無形資產採用直線法在加權平均剩餘期內攤銷。10.69三年了。我們歷史上的户外產品部門記錄了與攤銷無形資產相關的減值費用$26,628在2019年財年，以及美元34,259, $101,623，和1美元9,044分別在2020、2019年和2018財年計入與非攤銷商品名稱相關的減值損失。
與這些資產相關的攤銷費用為#美元。19,846, $19,995及$24,374分別在2021財年、2020財年和2019財年，包括在銷售成本中。我們預計與這些資產相關的攤銷費用在未來五個會計年度及以後每年將發生如下：
| | | | | | | | |
| 2022財年 | | $ | 20,068 | |
| 2023財年 | | 19,953 | |
| 2024財年 | | 19,901 | |
| 2025財年 | | 19,883 | |
| 2026財年 | | 16,873 | |
| 此後 | | 82,675 | |
| 總計 | | $ | 179,353 | |
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
12. 其他流動和非流動負債
其他流動和非流動應計負債的主要類別如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三月三十一號， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 回扣 | | $ | 12,441 | | | $ | 16,225 | |
| 在途庫存的應計項目 | | 24,356 | | | 11,064 | |
| 其他 | | 83,771 | | | 70,908 | |
| 其他流動負債總額 | | $ | 120,568 | | | $ | 98,197 | |
| | | | |
| 應計所得税負債的非流動部分 | | $ | 23,000 | | | $ | 30,159 | |
| 其他 | | 19,448 | | | 13,345 | |
| 其他長期負債總額 | | $ | 42,448 | | | $ | 43,504 | |
對於射擊運動和户外產品細分市場中某些產品的製造缺陷，我們為消費者提供保修，保修期從一年產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及具體和可識別的保修(視情況而定)進行記錄。在每個資產負債表日期記錄的保修責任反映了基於歷史信息和當前趨勢交付的產品的保修範圍的估計責任。
以下是本公司產品保修責任在上述期間的變更對賬：
| | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日的餘額 | | $ | 8,144 | |
| 已支付的款項 | | (3,944) | |
| 已發佈的保修 | | 4,983 | |
| 其他調整 | | (34) | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | 9,149 | |
| 已支付的款項 | | (4,475) | |
| 已發佈的保修 | | 4,382 | |
| 其他調整 | | (360) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | | $ | 8,696 | |
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
13. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
長期債務，由以下部分組成： | | 三月三十一號， |
| | 2021 | | 2020 |
| 信貸協議： | | | | |
| 2018年ABL循環信貸安排 | | $ | — | | | $ | 167,256 | |
| 2021年ABL循環信貸安排 | | — | | | — | |
| 信貸協議本金總額 | | — | | | 167,256 | |
5.875高級註釋百分比 | | — | | | 350,000 | |
4.5高級註釋百分比 | | 500,000 | | | — | |
| 長期債務本金 | | 500,000 | | | 517,256 | |
| 減去：未攤銷遞延融資成本 | | (4,436) | | | (1,862) | |
| 長期債務賬面金額 | | $ | 495,564 | | | $ | 515,394 | |
信貸協議-在2021財年，我們通過進入2021年ABL循環信貸安排，為我們的2018 ABL循環信貸安排進行了再融資，其中提供了450,000以高級擔保資產為基礎的循環信貸安排。2021年ABL循環信貸安排下的可用金額是總承諾額#美元中的較小者。450,000或基於符合條件的應收賬款、庫存和現金的百分比減去某些準備金的借款基數，但在每種情況下，都要遵守下文所述的2021年ABL循環信貸安排下的超額可獲得性財務契約。截至2021年3月31日，基於借款基數減去未償還借款美元0，未償還信用證金額為$。21,570，以及最低所需借款基數為#美元。42,500，2021年ABL循環信貸安排下的可用金額為#美元342,381.
2021年ABL循環信貸安排將於2026年3月31日(“到期日”)到期，但須受4.52029年到期的債券百分比。2021年ABL循環信貸安排下的任何未償還循環貸款將在到期日全額支付。
截至2021年3月31日，2021年ABL循環信貸安排下的借款計息，利率等於基本利率之和加上保證金，範圍為0.25%至0.75%或libo利率加上以下範圍內的保證金的總和1.25%至1.75%。利率根據我們在2021年ABL循環信貸安排下的平均超額可獲得性而變化。截至2021年3月31日，2021年ABL循環信貸安排下的保證金為0.25基本利率貸款及1.25倫敦銀行間同業拆借利率為%。我們為2021年ABL循環信貸安排下未使用的承諾支付承諾費0.175每年的百分比。
基本上，Vista Outdoor和我們的國內子公司的所有國內有形和無形資產都被質押為2021年ABL循環信貸安排下的抵押品。
我們發生了與2021年ABL循環信貸安排相關的債務發行成本，約為#美元2,911，以及未攤銷債券發行成本美元。1,364與2018年ABL信貸安排相關的部分在2021財年註銷。這項費用計入綜合全面收益(損失表)中的利息費用。剩餘的未攤銷債務發行成本約為$5,907包括與2018年ABL信貸安排相關的剩餘未攤銷債務發行成本，將在2021年ABL循環信貸安排的期限內攤銷。與2021年ABL循環信貸安排相關的債務發行成本包括在其他流動和非流動資產中。
4.5%註釋-在2021財年，我們發行了美元500,000本金總額4.52029年3月15日到期的債券百分比。這些票據是無擔保優先債務。債券利息每半年派息一次，分別於每年三月十五日及九月十五日派息一次。我們有權在2024年3月15日或之後以指定的贖回價格贖回部分或全部這些票據。在2024年3月15日之前，我們可能會贖回部分或全部這些票據，贖回價格相當於100本金的%，另加贖回日的應計利息和未付利息，以及特定的全額保費。此外，在2024年3月15日之前，我們最多可以兑換40這些票據本金總額的%，加上某些股票發行的淨現金收益，價格相當於104.5本金的%加上到贖回日為止的應計和未付利息。債務發行成本約為$4,481已攤銷至利息支出八年了，即音符的期限。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
贖回5.875%註釋-2021年3月12日，我們全額贖回了5.875%註釋，等於$350700萬美元的本金總額，使用發行股票所得收益的一部分4.5如上所述的%註釋。的贖回價格5.875%註釋約為$355,100，相當於101.46875本金的%，外加應計但未付的利息。我們在清償債務時記錄了大約$的損失。6,471由於這次贖回，截至2021年的財年，這是提前贖回和未攤銷債務發行成本支付的溢價。
等級和擔保-2021年ABL循環信貸安排債務在擔保的基礎上，由我們幾乎所有的國內子公司共同和個別、全面和無條件地擔保。Vista Outdoor(母公司發行商)沒有獨立的資產或業務。我們擁有所有這些擔保子公司的100%。這個4.5%票據是Vista Outdoor的優先無抵押債務，與Vista Outdoor的任何未來優先無擔保債務和任何未來的從屬債務具有同等的償付權。這個4.5票據由我們現有和未來的國內子公司共同和各自提供全面和無條件的擔保，這些子公司根據我們的2021年ABL循環信貸安排為債務提供擔保，或者發生或擔保我們的某些其他債務，或任何附屬擔保人的債務，本金總額超過$。75,000。這些擔保是適用的附屬擔保人的優先無擔保債務。任何附屬擔保人對我們在以下方面的義務的擔保4.5在下列任何情況下，%Notes將被釋放：
•如果該附屬擔保人因出售其股本而不再是受限制附屬公司
•如果該附屬擔保人被指定為“不受限制的附屬公司”
•一旦敗訴或清償和解除4.5%註釋
•如果該附屬擔保人已解除其在2021年ABL循環信貸安排和所有資本市場債務證券下的債務擔保
預定最低付款—截至2021年3月31日，未償還長期債務的預定最低償付額度如下：
| | | | | | | | |
| 2022財年 | | $ | — | |
| 2023財年 | | — | |
| 2024財年 | | — | |
| 2025財年 | | — | |
| 2026財年 | | — | |
| 此後 | | 500,000 | |
| 總計 | | $ | 500,000 | |
契諾
2021年ABL循環信貸安排-我們的2021年ABL循環信貸安排對我們施加了限制，包括對我們支付現金股息、產生債務或留置權、贖回或回購Vista Outdoor股票、與附屬公司進行交易、進行投資、與其他公司合併或合併或處置資產的能力的限制。2021年ABL循環信貸安排包含一項財務契約，即2021年ABL循環信貸安排下的超額可獲得性不能低於(A)項中的較大者10線路上限的%和(B)$42,500。由於這一財政契約，我們必須保持至少1美元。42,500可獲得性，以履行財務契約。如果我們不遵守2021年ABL循環信貸安排中的契約，貸款人可以在符合習慣治療權的情況下，要求立即支付每個2021年ABL循環信貸安排下的所有未償還金額。如上所述，2021年ABL循環信貸安排下的超額可用資金為#美元。342,381截至2021年3月31日。Vista可以選擇增加2021年ABL循環信貸安排的金額，本金總額不超過$150,000，只要任何一家或多家貸款人，無論目前是否為2021年ABL循環信貸安排的締約方，承諾成為該金額的貸款人。
4.5%的債券-管理4.5%債券的契約包含限制我們產生或允許存在某些留置權的能力，出售、轉讓或以其他方式處置資產，合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產，與關聯公司進行交易，簽訂協議限制我們的子公司支付股息、招致額外債務、支付股息或進行其他分配或回購或贖回我們的股本、預付、贖回或贖回某些債務的能力
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
2021年ABL循環信貸安排和管理4.5%債券的契約包含交叉違約條款，因此不遵守一項債務協議中的契約也可能導致另一項債務協議下的違約。截至2021年3月31日，我們遵守了所有債務協議的契約。不過，由於各種風險和不明朗因素，有些風險和不明朗因素可能是我們無法控制的，所以我們不能保證將來能夠遵守這些金融公約。任何未能遵守2021年ABL循環信貸安排的限制可能會阻止我們提取2021年ABL循環信貸安排下的款項，並可能導致2021年ABL循環信貸安排下的違約事件，違約可能允許債權人加速我們4.5%票據項下的相關債務和債務，並對擔保此類債務的抵押品進行訴訟。在這種情況下，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
為債務利息支付的現金-支付利息的現金總額為$28,262, $38,839，及$36,064分別在2021財年、2020財年和2019年財年。
14. 員工福利計劃
固定福利計劃
在2021財年、2020財年和2019財年，我們確認了員工定義福利計劃的總淨收益為$86, $406，及$973，分別為。這些固定福利計劃在2022財年的估計虧損為#美元。208.
我們承認我們的固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃的資金狀況，以計劃資產的公允價值和福利義務之間的差額衡量。福利義務餘額反映我們養老金計劃的預計福利義務(“PBO”)和我們其他退休後福利計劃的累積退休後福利義務(“APBO”)。用於確定養老金福利義務的加權平均貼現率為3.05%和3.50分別截至2021年3月31日和2020年3月31日。貼現率的降低增加了福利義務，但這一義務被計劃資產的實際回報所抵消。該計劃資產的公允價值為#美元。176,268及$145,828分別截至2021年3月31日和2020年3月31日。福利義務為#美元。209,021及$205,996分別截至2021年3月31日和2020年3月31日，導致無資金來源的負債為#美元32,753及$60,168分別截至2021年3月31日和2020年3月31日，主要計入合併資產負債表的應計養老金和離職後負債。
2017年6月，我們宣佈調整合格和非合格固定收益養老金計劃。受影響計劃下的福利是由現金餘額公式確定的，該公式根據參加計劃的員工的年齡和合格服務，向其提供年度“薪酬抵免”，作為其合格薪酬的百分比。這些變化於2017年7月31日生效，員工將獲得2017財年按比例計入的薪酬抵免，從2018財年開始沒有未來的薪酬抵免。然而，在員工福利開始之前，參與員工的福利將繼續增長，這是基於應用於員工現金餘額賬户的年度利息抵免。
加權平均利率為42021財年和2020財年分別為%。該計劃的資產投資於各種金融基金，這些基金投資於各種金融工具，包括股票、固定收益和對衝基金。計劃資產投資於各種資產類別，預計在長期內能產生足夠的多元化和投資回報。投資目標是：(1)達到或超過假設的精算收益率。6在截至2021年3月31日和2020年3月31日的合理和審慎的風險水平內長期保持%，以及(2)保持資產的實際購買力，以履行未來的義務。
對金融基金的投資按基金每股資產淨值(“NAV”)乘以截至估值日擁有的單位或股份數量進行估值。每股資產淨值是由基金管理人或我們的託管人通過從基金的資產價值中扣除其所有負債而確定的，所得數字除以已發行的股份或單位數量。基金持有的投資根據基金投資經理批准的定價服務提供的估值進行估值，該定價服務使用基於可比證券的市場交易和機構交易員普遍認可的證券之間的各種關係的方法，或基金投資經理真誠確定的公允價值來確定估值。對於那些投資於對衝基金的資產，贖回這些資產有一定的限制，包括一年期自初始投資起的禁售期，此後65-贖回前一天的通知期。對贖回其他資產類別內的資產沒有其他重大限制。
僱主的繳費和分配-在2021財年，我們貢獻了美元7,100直接給養老金信託基金，不是向我們的其他退休後福利計劃繳費，並分發了$0直接發放給我們不合格的高管補充退休計劃下的退休人員。在2020財年，我們貢獻了3,600直接到養老金
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
信任，製造不是向我們的其他退休後福利計劃繳費，並分發了$1直接發放給我們不合格的高管補充退休計劃下的退休人員。在2019財年，我們貢獻了1,200直接給養老金信託基金，不是向我們的其他退休後福利計劃繳費，並分發了$293不合格的高管補充退休計劃下的退休人員。
基本上，我們養老金信託基金的所有捐款都是當地資金要求的。我們目前預計將捐獻#美元。1,300 - $4,400在2022財年。我們在2022財年和未來幾年繳納的養老金的最終金額取決於我們對2021年3月簽署成為法律的《2021年美國救援計劃法案》(American Rescue Plan Act of 2021年)提供的各種實施選項的選擇。所需的未來養老金繳費是基於諸如未來債務的貼現率、計劃資產的假定回報率和立法變化等假設來估計的。未來的實際養老金成本和所需的籌資義務將受到這些假設變化的影響。
以下福利付款反映了預期的未來服務，預計將主要從養卹金信託中支付：
| | | | | | | | |
| 2022財年 | | $ | 13,164 | |
| 2023財年 | | 13,048 | |
| 2024財年 | | 13,058 | |
| 2025財年 | | 13,406 | |
| 2026財年 | | 13,477 | |
| 2027至2031財年 | | $ | 64,011 | |
確定繳費計劃
我們發起了一項固定繳費退休計劃，即401(K)儲蓄計劃。該計劃是一項符合税收條件的退休計劃，受1974年《僱員退休收入保障法》的約束，覆蓋了美國的大多數員工。
2021財年、2020財年和2019年的捐款總額為12,909, $12,166，及$14,607，分別為。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
15. 所得税
所得税前收入(虧損)如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的年度， |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 目前： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 259,009 | | | $ | (173,255) | | | $ | (686,188) | |
| 非美國 | | 375 | | | 2,228 | | | 11,916 | |
| 所得税前收入(虧損) | | $ | 259,384 | | | $ | (171,027) | | | $ | (674,272) | |
我們的所得税優惠(規定)包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的年度， |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 目前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 15,723 | | | $ | 10,210 | | | $ | 6,208 | |
| 狀態 | | (18,684) | | | 1,585 | | | 1,738 | |
| 非美國 | | (350) | | | (197) | | | (5,144) | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | 2,668 | | | 2,799 | | | 27,045 | |
| 狀態 | | 7,271 | | | 1,703 | | | (4,176) | |
| 非美國 | | — | | | (152) | | | 158 | |
| 所得税優惠 | | $ | 6,628 | | | $ | 15,948 | | | $ | 25,829 | |
造成聯邦法定匯率和我們的有效匯率之間差異的項目如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的年度， |
| | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 法定聯邦所得税税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦影響的州所得税 | | 4.6 | % | | 1.1 | % | | 1.0 | % |
| 不可扣除商譽減值 | | — | % | | (11.3) | % | | (12.1) | % |
| 資產剝離的不可抵扣損失 | | (0.4) | % | | (1.0) | % | | (1.6) | % |
| 税收或有事項的變動 | | (3.6) | % | | 4.5 | % | | — | % |
| 法律修改的影響 | | (4.1) | % | | 1.8 | % | | — | % |
| 估值免税額 | | (19.0) | % | | (4.8) | % | | (4.9) | % |
| 其他 | | (1.1) | % | | (2.0) | % | | 0.4 | % |
| 有效所得税率 | | (2.6) | % | | 9.3 | % | | 3.8 | % |
本年度的實際税率驅動因素主要是由於(19.0)%是由本年度的收益推動的，這使得我們能夠實現之前估值的税收資產。其他驅動因素是確認美國國税局(IRS)最近根據CARE法案(CARE Act)發佈的規定，允許將虧損結轉到前幾個盈利年度的好處。4.1)%，以及(因()訴訟時效到期而導致的當期不確定税收頭寸的釋放)3.6)%.
遞延所得税的產生是因為在確認財務報表報告和所得税的收入和費用項目的時間上存在差異。這些暫時性差異的淨影響
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
資產和負債額在合併財務狀況報表中歸類為非流動資產或負債。截至2021年3月31日和2020年3月31日，遞延税項資產和負債構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三月三十一號， |
| | | 2021 | | 2020 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 盤存 | | $ | 7,359 | | | $ | 8,237 | |
| 退休福利 | | 8,174 | | | 14,016 | |
| 應收賬款 | | 8,417 | | | 7,518 | |
| 員工福利應計項目 | | 11,216 | | | 4,843 | |
| 其他儲備 | | 3,906 | | | 4,441 | |
| 虧損和信貸結轉 | | 4,040 | | | 19,901 | |
| 資本損失結轉 | | 19,666 | | | 25,053 | |
| 不可抵扣利息 | | — | | | 18,140 | |
| 經營租賃負債 | | 18,623 | | | 17,067 | |
| 其他 | | 2,970 | | | 736 | |
| 遞延税項資產總額 | | 84,371 | | | 119,952 | |
| 估值免税額 | | (22,528) | | | (72,065) | |
| 遞延淨資產總額 | | 61,843 | | | 47,887 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 無形資產 | | (29,847) | | | (25,197) | |
| 物業、廠房和設備 | | (23,420) | | | (20,368) | |
| 經營性租賃資產 | | (16,811) | | | (15,132) | |
| 遞延税項負債總額 | | (70,078) | | | (60,697) | |
| 遞延所得税淨負債 | | $ | (8,235) | | | $ | (12,810) | |
截止到三月三十一號，2021，我們的遞延税項資產主要是資本虧損結轉、税項虧損和信貸結轉以及其他遞延税項資產的結果。免税額為#美元22,528及$72,065分別記錄在我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的遞延税總資產餘額中。截至3月31日的財年，2021，我們錄得淨估值免税額為$。49,537根據管理層對其更有可能變現的遞延税項資產金額的重新評估。
截至每個報告日期，管理層都會考慮新的證據，無論是積極的還是消極的，這些證據都可能影響其對遞延税項資產未來變現的看法。截至2021年3月31日，我們可以證明對可客觀核實的未來收入的估計，該估計基於前12個季度的財務業績，並經非經常性項目的影響進行了調整(這些項目並不表明我們在未來幾年創造收入的能力)。此外，未來應税收入的另一個來源是安排現有遞延税項負債的未來沖銷，這支持了我們利用現有遞延税項資產的能力。上述未來應税收入來源的組合支持我們的普通聯邦遞延税項資產和很大一部分州遞延税項資產的淨估值免税額釋放。
遞延負債淨額包括聯邦、外國和州的淨營業虧損和信貸結轉#美元。3,533，如果不使用，將於2022年3月31日至2042年3月31日到期，506這可能會無限期地延續下去。我們的資本損失結轉總額為$。19,666及$25,053分別截至2021年3月31日和2020年3月31日，如果不使用，將於2025年到期。
2010年3月27日，為應對新冠肺炎疫情，美國頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARE法案)。CARE法案，除其他外，允許淨營業虧損結轉和結轉，以抵消100%的應税收入，從2021年前開始的應税年度。此外，CARE法案允許將2018、2019年和2020納税年度發生的淨營業虧損追溯到之前五個納税年度的每一年，以退還之前繳納的所得税。CARE法案還包含對從2019年和2020年開始的納税年度商業利息限制的修改。對第163(J)條的修改增加了允許的利息費用扣除。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
在截至2020年9月27日的季度裏，美國國税局發佈了最終規定，進一步明確了利息費用扣除和淨營業虧損結轉規則。CARE法案條款和美國國税局(IRS)的這些規定的結合，有利地影響了我們截至2021年3月31日的税收年度的税收條款。有利的影響是由於增加了允許的利息費用扣除，以及我們能夠提交前兩個納税年度的淨營業虧損結轉退款申請。此外，税法的變化允許我們用導致估值免税額減少的税收屬性來抵消上一年的收入。
我們與沒有記錄遞延税項負債的外國子公司有外部基礎差異，因為我們打算將這些餘額無限期地再投資。根據這些無限期再投資未分配收益的臨時差額確定任何未確認遞延所得税負債的金額是不可行的。
已繳納的所得税，扣除退款後，總額為#美元。40,793及$107在2021財年和財年2020，分別為。
截至2021年3月31日和2020年3月31日，未在財務報表中記錄的未確認税收優惠總額為1美元。23,000及$30,159分別為，其中$20,283及$27,503都會影響實際税率。餘額與遞延税項有關，隻影響繳税時間。雖然很難預測所得税審計結算的確切時間和結果，但合理地講，一美元的收入是有可能的。7,334未確認税收優惠的負債將在未來12個月內減少。這些未確認的税收優惠的解決可能會導致税收支出減少約1美元。0至$6,561.
我們已將不確定的税收頭寸歸類為非流動所得税負債，除非預期在一年. 未確認的税收優惠的期初和期末金額(不包括利息和罰款)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的年度， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 未確認的税收優惠-期初 | | $ | 23,513 | | | $ | 27,252 | | | $ | 32,734 | |
| 毛收入增長--前期税收狀況 | | 2,713 | | | — | | | — | |
| 毛減--前期税收頭寸 | | — | | | — | | | (2,499) | |
| 毛加-本期納税頭寸 | | 2,716 | | | 1,949 | | | 74 | |
| 毛減-本期納税頭寸 | | — | | | — | | | — | |
| 安置點 | | — | | | (171) | | | — | |
| 訴訟時效失效 | | (10,871) | | | (5,517) | | | (3,057) | |
| 未確認的税收優惠-期末 | | $ | 18,071 | | | $ | 23,513 | | | $ | 27,252 | |
我們在所得税撥備中報告與所得税相關的利息收入。罰款和與税收相關的利息支出也被報告為所得税條款的一個組成部分。截至2021年3月31日和2020年3月31日，3,043及$4,750所得税相關利息和美元1,886及$1,895罰金比例分別計入應計所得税。截至2021年3月31日、2020年3月31日和2019年3月31日，我們當前的税收撥備包括1,676, $2,126，及$1,694與利息和罰金相關的費用。
2015年2月9日，我們與OrbitalATK簽訂了一項税務協議，規定Vista Outdoor和OrbitalATK在我們普通股的所有股份按比例分配給Alliant Techsystems Inc.普通股持有者(“剝離”)後各自的權利、責任和義務，涉及美國聯邦、州、地方和外國所得税、其他税務事項和相關納税申報表的税收責任和利益、税收屬性、税收競爭和其他税收分享。我們與OrbitalATK對美國國税局(IRS)負有連帶責任，支付OrbitalATK合併集團與我們所在税期相關的合併美國聯邦所得税。然而，税務協議規定了我們承擔責任的税負部分(如果有的話)，OrbitalATK同意賠償我們不負責的任何金額。税務協議還規定了在分拆被確定為不免税的情況下分配納税義務的特殊規則。儘管税務協議在雙方之間有效，但對美國國税局沒有約束力。
自2014年4月1日至分拆之日的納税義務分配於2018年6月15日結算。軌道ATK付費Vista户外$13,047為了解決這件事，這被反映為在剝離時對從Vista Outdoor到OrbitalATK的分佈進行了調整。在剝離之前，OrbitalATK或其一家子公司在包括Vista Outdoor在內的美國聯邦和各個州的司法管轄區提交了所得税申報單。此外，某些
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
的子公司在外國司法管轄區提交所得税申報單。剝離後，我們在美國聯邦、外國和美國各個州的司法管轄區提交所得税申報單。除了少數例外，OrbitalATK及其子公司和Vista Outdoor在2012年前不再接受美國聯邦、州和地方或外國税務機關的所得税審查。美國國税局已經完成了對OrbitalATK公司2014財年的審計，目前正在審計OrbitalATK公司2015財年的納税申報單。美國國税局還完成了對我們納税申報單的審計，從剝離之後開始，到2015年3月31日結束。我們相信，所有司法管轄區內所有餘下的開放年度，已就所有與我們的報税表部分有關的懸而未決的問題，作出適當的撥備。
16. 承諾和或有事項
我們以經營租賃方式租賃某些倉庫、配送和辦公設施、車輛和辦公設備。這些經營租賃負債是對不可撤銷經營租賃項下最低租賃付款的承諾，金額為#美元。130,798。見注3，租契.
截至2021年3月31日，我們已知的購買承諾為214,372這些條款被定義為購買商品或服務的協議，該協議對我們具有強制執行力和法律約束力，並規定了所有重要條款，包括：要購買的固定或最低數量；固定、最低或可變價格規定；以及交易的大致時間。我們還出具了金額為#美元的備用信用證形式的擔保。21,570截至2021年3月31日。
訴訟
我們不時會受到各種法律訴訟的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為目前懸而未決的任何此類訴訟，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的業務產生重大影響，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用必須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規，以及適用的外國法律法規，包括有關危險物質排放、污染場地補救和環境損害恢復的法律法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
我們的一些以前的子公司已被確定為與危險廢物場地相關的監管機構行動中的潛在責任方(“PRP”)。作為覆檢計劃，這些前附屬公司可能需要支付調查和清理這些地點的部分費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的這些費用。雖然關於最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們得出的結論是，這些事項，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。我們記錄的環境補救責任為#美元。696截至2021年3月31日和美元710截至2020年3月31日。
我們可能會因違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可而招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和處罰或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規在過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
17. 股東權益
我們已經授權50,000,000優先股，面值$1.00, 無其中一些已經發行了。
截至2021年3月31日，我們維持股權激勵計劃(《2020 Vista Outdoor Inc.股票激勵計劃》或《計劃》)，並於2020年8月4日生效。該計劃旨在管理授予我們員工和董事的股權獎勵，並規定獎勵股票期權、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位、股息等價物、業績獎勵、股票獎勵和其他基於股票的獎勵。我們在授予業績獎勵、限制性股票單位、授予限制性股票或行使股票期權時，從本計劃發行股票，這些獎勵被計入基於股權的補償。
截至2020年8月4日，我們被授權發行最多3,351,200該計劃下的普通股。截至2021年3月31日，3,196,972普通股仍然可以授予。
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
以表現為基礎的獎項
我們授予了三種基於股票的業績獎勵：業績獎勵、TSR業績獎勵和帶有TSR獎勵修飾符的業績獎勵。可以發行的股票數量從100股到100股不等。0%至200參與者目標獎勵的%。
績效獎勵是指最終獲得的股票數量取決於我們在三年制演出期。這些績效指標是在授予之日確定的。在業績期末，可以發行的股票數量是根據業績目標的實現程度確定的。績效獎勵最初按授予日我們的收盤價估值。股票補償費用在歸屬期間以直線方式確認。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。業績分紅是在業績期末授予的。
TSR業績獎勵是以股票為基礎的獎勵，它比較我們普通股在一年內的表現三年制與我們的同齡人相比，這是一個很長的時期。這些獎勵的公允價值是通過蒙特卡洛模擬得出的，該模擬利用了Vista與其同行的股票波動性、股息率和市場相關性。蒙特卡羅公允價值在歸屬期間按直線計算。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。表演獎在表演期結束時授予。
帶有TSR修飾符的績效獎勵是基於股票的獎勵，最終獲得的股票數量取決於我們在三年制業績期間和我們普通股在過去一年中的業績三年制這是相對於我們同齡人羣體而言的一段時期。這些績效指標是在授予之日確定的。在業績期末，可以發行的股票數量取決於業績目標的實現程度。根據我們的業績目標獲得的股票數量確定後，相對TSR修改器可能會增加或減少+獲得的股票數量20%至-20%，但不超過200目標股票的百分比，基於我們的普通股在過去一年中的表現三年制這是相對於我們同齡人羣體而言的一段時期。這些獎勵的公允價值是通過蒙特卡洛模擬得出的，該模擬利用了我們在授予日的收盤價以及Vista與其同行的股票波動性、股息率和市場相關性。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。業績股票在業績期末歸屬。
不是績效獎是在2021財年頒發的。這個106,322在2021財年獲得的績效股票獎勵受三年制績效期限，並規定如果實現了特定的績效目標，參與者可以從0截至20%的百分比200%的用户三年制目標獎勵股票，以其在歸屬日期之前的持續服務為準。根據我們的表現，參與者獲得了200授予他們的績效獎勵的%。
不是TSR獎項是在2021財年頒發的。這個50,798在2021財年賺取的TSR獎勵股票受三年制與我們的普通股在過去一年中的表現相關的業績期間三年制與我們的同齡人相比，這是一個很長的時期。參與者可以從0截至20%的百分比200%的用户三年制目標獎勵股票，以持續服務至歸屬日期為準。基於我們普通股的表現超過適用的三年制與我們的同齡人相比，參與者賺到了200這些獎項的百分比。
我們批准了。759,3622021財年使用TSR修改器的績效獎勵。在2021財年期間授予的獎勵受三年制績效期限，並規定如果實現了特定的績效目標，參與者可以從0截至20%的百分比200目標獎勵股份的%，以其在歸屬日期之前的持續服務為準。基於我們的業績衡量標準獲得的股票數量確定後，相對TSR修改器可以增加或減少從+獲得的最終股票數量20%至-20%.
以表現為基礎的獎勵津貼的加權平均授予日期公允價值為$。27.11及$9.59分別在2021財年和2019年財年。有幾個不是2020財年頒發的基於績效的獎勵。
我們2021財年的績效獎勵摘要如下：
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 中國股票 | | *加權平均授予日公允價值 |
| 截至2020年3月31日的非既得利益者 | | 393,990 | | | $ | 11.01 | |
| 取消/沒收 | | (72,755) | | | 19.88 | |
| 掙得(1) | | (157,120) | | | 17.51 | |
| 支出調整(2) | | 78,560 | | | 17.51 | |
| 獲頒 | | 759,362 | | | 27.11 | |
| 截至2021年3月31日未歸屬 | | 1,002,037 | | | $ | 21.87 | |
(1)業績股份是在業績期末根據所達到的業績標準賺取和歸屬的，但須持續服務至歸屬日期。
(2)調整等於在目標公司發行的業績股票與目標公司發行的業績股票之間的差額2002021財年賺取的目標股票的百分比。
截至2021年3月31日，與這些獎勵相關的未攤銷補償費用為美元。20,865，預計將在加權平均期內確認1.7好幾年了。
股票期權獎勵
股票期權可以定期授予，行權價格等於授予之日普通股的公允價值，通常從一至三年自授予之日起生效。股票期權通常授予十年期條款。我們使用Black-Scholes期權定價模型，根據授予日期權的估計公允價值記錄員工股票期權的薪酬費用。該模型使用了各種假設，包括無風險利率、期權的預期期限、預期股價波動率和預期股息率。2019年股票期權授予的加權平均授予日期公允價值為#美元。4.76。有幾個不是2021財年和2020財年授予的股票期權。
我們2021財年的股票期權活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值 |
| 截至2020年3月31日的未償還債務 | | 551,305 | | | $ | 16.03 | | | 7.3 | | $ | 76 | |
| 沒收/過期 | | (61,091) | | | 30.88 | | | | | |
| 練習 | | (92,604) | | | 14.97 | | | | | |
| 授與 | | — | | | — | | | | | |
| 截至2021年3月31日的未償還款項 | | 397,610 | | | $ | 13.99 | | | 6.8 | | $ | 7,244 | |
| | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日可行使的期權 | | 346,336 | | | $ | 14.79 | | | 6.6 | | $ | 6,041 | |
有幾個92,6042021財年期間行使的期權。有幾個不是2020財年和2019年期間行使的期權。2021財年行使的期權總內在價值為#美元。1,896。2021財年從行使期權收到的現金為#美元1,386.
截至2021年3月31日，與股票期權獎勵相關的未確認補償成本總額為$187預計將在加權平均時間段內實現0.9好幾年了。
限售股單位
授予某些關鍵員工和非員工董事的限制性股票單位總計577,2292021財年的股票。已批出的限制性股票單位的加權平均批出日期公允價值為$17.31, $6.03，及$11.41在財政年度
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
分別為2021年、2020年和2019年。限制性股票單位的歸屬期限一般為一至三年從授予之日起，按授予日普通股的市場價格估值。
下面是我們2021財年限制性股票單位獎勵活動的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 中國股票 | | *加權平均授予日公允價值 |
| 截至2020年3月31日的非既得利益者 | | 1,147,370 | | | $ | 9.37 | |
| 授與 | | 577,229 | | | 17.31 | |
| 既得 | | (555,358) | | | 9.97 | |
| 沒收 | | (104,661) | | | 7.30 | |
| 截至2021年3月31日未歸屬 | | 1,064,580 | | | $ | 13.56 | |
截至2021年3月31日，與非既得限制性股票單位相關的未確認補償成本總額為美元。10,967預計將在加權平均時間段內實現1.9好幾年了。
税前基於股票的薪酬支出總額為$13,303, $6,810，及$6,599分別在2021財年、2020財年和2019年確認。綜合全面收益表中確認的以股份為基礎的薪酬所得税利益總額為#美元。2,673, $371，及$28分別在2021財年、2020財年和2019年財年期間。
股份回購
我們有不是2021財年、2020財年和2019年的股票回購。
後續事件
2021年5月6日，我們宣佈董事會批准了一項股票回購計劃(2021年股票回購計劃)，根據該計劃，我們可以回購至多$100我們普通股的100萬美元。2021年股票回購計劃將於2023年5月3日到期。
18. 運營細分市場信息
截至2021年3月31日，我們有六已聚合為二可報告的細分市場，射擊運動和户外產品。這與我們的首席運營決策者(CODM)、我們的首席執行官分配資源和做出決策的方式是一致的。
射擊運動由我們的彈藥和狩獵和射擊運營部門組成。户外產品由我們的動作體育、户外烹飪、水合和高爾夫運營部門組成。由我們各自的可報告部門組成的運營部門有許多共同點，包括相似的核心消費者、分銷渠道和供應鏈。
我們的CODM依賴於內部管理報告，該報告將綜合結果分析到淨收入水平和運營部門的息税前利潤(EBIT)，EBIT被定義為利息和所得税前的收益(虧損)。某些與公司相關的成本和其他非經常性成本沒有分配給各分部，以便在不同時期顯示可比較的結果。這些費用包括減值費用、重組相關成本、併購成本、資產剝離的虧損/收益以及其他非經常性項目。
•射擊運動應運而生68佔我們2021財年對外銷售額的1%。射擊運動由彈藥、狩獵和射擊配件產品線組成。彈藥產品包括中央火力彈藥、邊緣火力彈藥、散彈彈藥和裝填組件。狩獵和射擊配件產品包括高性能狩獵箭、獵物呼叫、狩獵百葉窗、遊戲相機、誘餌、重裝設備、粘土靶子、優質槍支護理產品、槍套、值班裝備、袋子、揹包，以及雙筒望遠鏡、步槍望遠鏡和望遠鏡等光學產品。
•產生的户外產品32佔我們2021財年對外銷售額的1%。户外產品包括運動防護、户外烹飪、高爾夫和補水產品系列。運動防護包括頭盔、護目鏡和自行車、雪上運動、動作運動和力量運動的配件。户外烹飪包括烤架、爐子和
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
廚具。高爾夫產品包括激光測距儀和其他高爾夫技術產品。補水產品包括補水包和水瓶。
在2021財年，沒有客户貢獻了超過10%的銷售額；然而，沃爾瑪佔了大約13%和14分別佔我們2020財年和2019財年總銷售額的1%。在2020財年和2019財年，沒有其他單一客户對我們的銷售額貢獻超過10%。
我們對外國客户的銷售額是$319,568, $301,648，及$426,594分別在2021財年、2020財年和2019年。在2021財年，大約40這些銷售額中有%是在射擊運動領域，60%的產品屬於户外產品。對美國以外的任何一個國家的銷售額都不超過5佔我們2021財年、2020財年和2019財年銷售額的3%。
下面按細分彙總我們的結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年3月31日的年度 |
| | | 射擊運動 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,518,692 | | | $ | 706,830 | | | $ | — | | | $ | 2,225,522 | |
| 毛利 | | 426,781 | | | 206,872 | | | (693) | | | 632,960 | |
EBIT | | 278,978 | | | 81,678 | | | (75,698) | | | 284,958 | |
| 資本支出 | | 18,653 | | | 6,498 | | | 4,096 | | | 29,247 | |
| 折舊及攤銷 | | 37,354 | | | 23,873 | | | 3,883 | | | 65,110 | |
| 總資產 | | 918,995 | | | 531,754 | | | 314,190 | | | 1,764,939 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年3月31日的年度 |
| | | 射擊運動 | | 户外用品 | | (B)公司和其他核對項目 | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,189,336 | | | $ | 566,535 | | | $ | — | | | $ | 1,755,871 | |
| 毛利 | | 210,866 | | | 149,420 | | | (1,520) | | | 358,766 | |
| EBIT | | 80,028 | | | 29,998 | | | (242,262) | | | (132,236) | |
| 資本支出 | | 8,415 | | | 6,989 | | | 3,857 | | | 19,261 | |
| 折舊及攤銷 | | 35,358 | | | 25,813 | | | 6,687 | | | 67,858 | |
| 總資產 | | 698,019 | | | 614,535 | | | 82,323 | | | 1,394,877 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年3月31日的年度 |
| | | 射擊運動 | | 户外用品 | | (C)公司和其他核對項目 | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,410,244 | | | $ | 648,284 | | | $ | — | | | $ | 2,058,528 | |
| 毛利 | | 251,385 | | | 180,275 | | | (15,972) | | | 415,688 | |
| EBIT | | 90,654 | | | 34,982 | | | (742,717) | | | (617,081) | |
| 資本支出 | | 23,061 | | | 15,193 | | | 5,712 | | | 43,966 | |
| 折舊及攤銷 | | 41,936 | | | 29,186 | | | 6,381 | | | 77,503 | |
| 總資產 | | 1,049,487 | | | 608,697 | | | 79,839 | | | 1,738,023 | |
(A)2021年財政年度的對賬項目包括#美元18,467資產剝離收益和美元690在Remington和HEVI-Sort收購的庫存增加費用中。
(B)2020財政年度的對賬項目包括#美元的非現金商譽和無形減值費用155,588與歷史上的户外產品細分市場相關，以及$9,429與歷史射擊運動部門有關的持有待售減損費用中，重組費用為$9,210，或有對價費用為$1,685，重組成本
合併財務報表附註
(除每股和每股數據外，以千為單位，除非另有説明)
$1,520，合併和收購成本為$644和出售我們的槍支業務的損失$433.
(C)2019年財政年度對賬項目包括非現金商譽和持有待售無形資產減值費用#美元500,944與歷史上的户外產品細分市場相關，以及$120,238持有待售商譽和持有待售資產減值費用與歷史射擊運動部門有關，業務轉型費用為$38,551，或有對價費用為$3,371，合併和收購成本為$9,824，以及出售我們的眼鏡業務的虧損$4,925.
銷售額，淨額不包括射擊運動產品和户外產品之間的所有公司間銷售額，這些銷售額在報告的任何會計年度都不是實質性的。
19. 季度財務數據(未經審計)
季度財務數據摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021財年各季度結束 |
| | 六月二十八日， | | 9月27日， | | 12月27日， | | 三月三十一號， |
| 淨銷售額 | | $ | 479,140 | | | $ | 575,179 | | | $ | 574,679 | | | $ | 596,524 | |
| 毛利 | | 125,368 | | | 161,890 | | | 163,232 | | | 182,470 |
| 淨收入 | | 40,476 | | | 79,645 | | | 78,879 | | | 67,012 |
| 普通股每股收益： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.70 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.35 | | | $ | 1.15 | |
| 稀釋 | | $ | 0.69 | | | $ | 1.34 | | | $ | 1.31 | | | $ | 1.11 | |
| 加權-已發行普通股的平均數量： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 58,057 | | | 58,193 | | | 58,303 | | | 58,416 | |
| 稀釋 | | 58,957 | | | 59,314 | | | 60,101 | | | 60,470 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020財年季度結束 |
| | 六月三十日， | | 9月29日， | | 十二月二十九日 | | 三月三十一號， |
| 淨銷售額 | | $ | 459,774 | | | $ | 445,016 | | | $ | 424,770 | | | $ | 426,311 | |
| 毛利 | | 95,078 | | | 90,264 | | | 88,790 | | | 84,634 | |
| 淨收益(虧損) | | (16,615) | | | (11,898) | | | 14,648 | | | (141,214) | |
| 普通股每股收益(虧損)： | | | | | | | | |
| 基本的和稀釋的 | | $ | (0.29) | | | $ | (0.21) | | | $ | 0.25 | | | $ | (2.44) | |
| 加權-已發行普通股的平均數量： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 57,722 | | | 57,768 | | | 57,878 | | | 57,944 | |
| 稀釋 | | 57,722 | | | 57,768 | | | 57,978 | | | 57,944 | |
| | | | | | | | |
第九項：報告會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A：管理控制和程序
披露控制和程序
我們的首席執行官和首席財務官評估了截至2021年3月31日，我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法下的規則13a-15(E)所定義)的設計和運作的有效性，並得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，可以確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。這些披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並在適當情況下傳達給管理層(包括首席執行官和首席財務官)的控制和程序，以便及時做出有關要求披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在2021財年，我們收購了雷明頓的某些資產，雷明頓正在整合到我們的射擊運動部門。作為我們正在進行的整合活動的一部分，我們正在繼續將我們的控制和程序納入我們的業務，並加強我們全公司的控制，以反映此次收購的固有風險。在2021財年，我們對財務報告的內部控制沒有其他變化(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能對其產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Vista Outdoor的管理層編制並負責本年度報告中包含的合併財務報表和所有相關財務信息(Form 10-K)。這一責任包括建立和維持對財務報告的充分內部控制。Vista Outdoor對財務報告的內部控制旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
為了遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求，Vista Outdoor設計並實施了一套結構化和全面的評估程序，以評估其財務報告的內部控制。對Vista Outdoor財務報告內部控制有效性的評估基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準。由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，不能防止或發現錯誤陳述。管理層定期監督Vista Outdoor的財務報告內部控制，並採取行動糾正發現的任何缺陷。
管理層已將我們在2021年財年第三季度收購的雷明頓財務報告內部控制排除在其評估之外，構成淨虧損9,233美元，佔總資產的5.2%，佔截至2021年3月31日的年度合併財務報表淨銷售額的1.9%。
根據我們的評估，管理層得出結論，Vista Outdoor的財務報告內部控制自2021年3月31日起有效。
我們截至2021年3月31日的財務報告內部控制已由德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)審計，德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，其報告中提到了這一點。
| | |
| /s/克里斯托弗·T·梅茨(Christopher T.Metz) |
| 首席執行官 |
2021年5月20日
獨立註冊會計師事務所報告
致Vista Outdoor Inc.董事會和股東：
財務報告內部控制之我見
我們根據下列標準對Vista Outdoor Inc.(以下簡稱“公司”)截至2021年3月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2021年3月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2021年3月31日及截至2021年3月31日年度的綜合財務報表，我們於2021年5月20日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
正如管理層關於財務報告內部控制的報告中所述，管理層在評估中排除了雷明頓户外公司(Remington Outdoor Company，Inc.)的財務報告內部控制，該公司於2020年10月12日被收購，其財務報表構成淨虧損9,233美元，佔總資產的5.2%，佔截至2021年3月31日的年度合併財務報表淨銷售額的1.9%。因此，我們的審計不包括雷明頓户外公司財務報告的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定是否在所有重要方面保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄；(2)提供合理保證，保證交易在必要時被記錄，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；(3)提供合理保證，防止或及時發現未經授權的公司收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能會變得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
猶他州鹽湖城
2021年5月20日
項目9B：提供其他信息
沒有。
第三部分
項目10.董事會、高管和公司治理
有關本公司董事的資料，請參閲標題為建議1-選舉董事在標題下Vista Outdoor Inc.董事會在題為 Vista Outdoor Inc.的公司治理在我們提交給證券交易委員會的2021年股東年會委託書中，我們將在2021年財年結束後120天內提交委託書(“2021年委託書”)。有關我們執行官員的信息列在標題下。有關我們高管的信息在題為Vista Outdoor Inc.的公司治理將被包括在內 在2021年的委託書中。
有關我們的道德規範的信息(Vista Outdoor商業道德守則)，這是我們為所有董事、高級職員和僱員採納的，通過引用的方式併入了題為Vista Outdoor Inc.的公司治理-商業道德準則將包括在2021年的委託書中。我們的商業道德守則可在我們的網站上找到，網址為Www.vistaoutdoor.com通過選擇投資者然後公司治理.
關於我們審計委員會的信息，包括審計委員會的財務專家，在標題為Vista Outdoor Inc.的公司治理-董事會組織-董事會委員會-審計委員會將包括在2021年的委託書中。
項目11.提高高管薪酬
關於我們被任命的高管薪酬的信息通過引用的方式納入了標題為薪酬討論與分析 指定的高級管理人員薪酬表，及薪酬委員會報告將包括在2021年的委託書中。
有關本公司董事薪酬的資料，請參閲標題為董事薪酬將包括在2021年的委託書中。
有關薪酬委員會聯鎖的信息引用自標題為公司治理--薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與將包括在2021年的委託書中。
項目12.確定某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
有關某些受益所有者和管理層的擔保所有權的信息通過引用引用自標題為某些實益擁有人的擔保擁有權和董事和被任命的高級管理人員的擔保所有權將包括在2021年的委託書中。
有關根據股權補償計劃授權發行的證券的信息載於題為根據股權補償計劃授權發行的證券將包括在2021年的委託書中。
第13項：建立某些關係和相關交易，以及董事獨立性
有關與相關人士進行交易的信息引用自標題為關聯人交易將包括在2021年的委託書中。
有關董事獨立性的信息引用自標題為Vista Outdoor Inc.的公司治理--獨立董事將包括在2021年的委託書中。
項目14.支付總會計師費用和服務費
有關主要會計師費用和服務的資料，以及相關的審批前政策和程序，請參閲標題為支付給獨立註冊會計師事務所的費用將包括在2021年的委託書中。
第四部分
項目15.清單、展品和財務報表明細表
(A)作為本報告一部分提交的五份文件
1.編制財務報表。
以下為第二部分第(8)項所列所有合併財務報表一覽表。 | | | | | |
| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 36 |
合併資產負債表 | 38 |
綜合全面收益表(損益表) | 39 |
合併現金流量表 | 40 |
股東權益合併報表 | 41 |
合併財務報表附註 | 42 |
2、財務報表明細表
美國證券交易委員會(SEC)適用的會計條例中規定的所有附表都被省略了，因為沒有需要這些附表的條件，或者因為所需的信息顯示在財務報表或附註中。
3、展覽和展覽。
以下展品帶有展品編號和星號(*)，以電子方式與本報告一起歸檔。下面列出的所有其他展品均引用所列文檔作為參考。
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展品編號 | | | 展品説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 2.1 | + | | 截至2015年2月9日，Alliant Techsystems Inc.和Vista Outdoor Inc.之間的税務協議(Vista Outdoor Inc.於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件2.5)。 |
| 2.2 | + | | Vista Outdoor Operations LLC、Caliber Company、Long Range Acquisition LLC和Vista Outdoor Inc.之間的股票購買協議，日期為2019年7月5日(Vista Outdoor Inc.於2019年7月8日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件2.1)。 |
| 3.1 | | | 修改並重新簽署了Vista Outdoor Inc.的註冊證書(Vista Outdoor Inc.於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件3.1)。 |
| 3.2 | | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新註冊證書(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件3.1，於2018年8月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission))。 |
| 3.3 | | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新修訂章程(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件3.2，於2018年8月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission))。 |
| 4.1 | | | Vista Outdoor Inc.的普通股證書樣本(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件4.1，於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission))。 |
| 4.2 | | | 普通股説明(Vista Outdoor Inc.於2019年5月23日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件4.7)。 |
| 4.3 | | | Vista Outdoor Inc.與Vista Outdoor Inc.的子公司以及作為受託人的紐約州銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)簽訂的日期為2021年3月3日的契約(Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1)。 |
| 4.4 | | | 補充契約，日期為2021年3月3日，由Vista Outdoor Inc.的子公司、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)簽署(Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件4.2)。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展品説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 4.5 | | | 2029年到期的4.500%高級票據表格(包括作為附件4.2提交的補充契約的附件A)(附件4.3是Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的當前8-K表格報告的附件4.3)。 |
| 10.1 | # | | Vista Outdoor Inc.高級管理人員激勵計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| 10.2 | # | | Vista Outdoor Inc.高管離職計劃，自2015年8月10日起修訂並重新生效(Vista Outdoor Inc.於2015年11月12日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的10-Q表格季度報告的附件10.1)。 |
| 10.3 | # | | Vista户外公司收入保障計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.2)。 |
| 10.4 | # | | Vista Outdoor Inc.定義福利補充高管退休計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.4)。 |
| 10.5 | # | | Vista Outdoor Inc.固定繳款補充高管退休計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.5)。 |
| 10.6 | # | | 根據Alliant Techsystems Inc.2005股票激勵計劃，在截至2012年3月31日和2013年3月31日的會計年度內授予期權的非限制性股票期權獎勵協議(分期付款授予)。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.6)。 |
| 10.7 | # | | 根據Alliant Techsystems Inc.2005股票激勵計劃，在截至2014年3月31日的會計年度授予期權的非限定股票期權獎勵協議(分期付款授予)。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.7)。 |
| 10.8 | # | | ATK非限制性股票期權獎勵協議修訂表。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.8)。 |
| 10.9 | # | | Vista Outdoor Inc.限制性股票獎勵協議表格。(Vista Outdoor Inc.於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| 10.10 | # | | Vista Outdoor Inc.業績增長獎勵協議表格。(Vista Outdoor Inc.於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.2)。 |
| 10.11 | # | | Vista Outdoor Inc.非限定股票期權獎勵協議格式。(Vista Outdoor Inc.於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.4)。 |
| 10.12 | # | | Vista Outdoor Inc.非僱員董事限制性股票獎勵協議的表格(Vista Outdoor Inc.於2015年6月1日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件10.26)。 |
| 10.13 | # | | Vista Outdoor Inc.非僱員董事遞延股票獎勵協議的表格(Vista Outdoor Inc.於2015年6月1日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件10.28)。 |
| 10.14 | # | | Vista Outdoor Inc.2014年股票激勵計劃。(Vista Outdoor Inc.的S-8表格註冊聲明的附件4.3，於2015年2月9日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission))。 |
| 10.15 | # | | Vista Outdoor Inc.非合格延期補償計劃。(Vista Outdoor Inc.的S-8表格註冊聲明的附件4.4，於2015年2月9日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission))。 |
| 10.16 | # | | Vista Outdoor Inc.員工股票購買計劃(Vista Outdoor Inc.的S-8表格註冊聲明的附件4.1，於2016年10月31日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission))。 |
| 10.17 | # | | Vista Outdoor Inc.2020年股票激勵計劃(Vista Outdoor Inc.於2020年8月7日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展品説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 10.18 | | | 基於資產的循環信貸協議，日期為2021年3月31日，由Vista Outdoor Inc.、不時的借款人、貸款人、信用證發行人和Capital One National Association作為行政代理簽訂(Vista Outdoor Inc.於2021年4月21日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
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| 21 | * | | 註冊人的子公司截至2021年3月31日。 |
| | | |
| 23 | * | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
| | | |
| 31.1 | * | | 首席執行官證書。 |
| | | |
| 31.2 | * | | 首席財務官證書。 |
| | | |
| 32 | * | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18章第1350節對首席執行官和首席財務官的認證。 |
| | | |
| 101 | | | 本公司截至2021年3月31日的年度報告中的以下財務報表採用內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式：(I)合併資產負債表，(Ii)合併全面收益表(虧損)，(Iii)合併現金流量表，(Iv)合併股東權益表，(V)合併財務報表附註，標記為文本塊幷包括詳細標籤。 |
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| 104 | | | 該公司截至2021年3月31日的年度報告Form 10-K的封面採用內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式(包括在附件101中)。 |
+根據S-K規例第601(B)(2)項，某些附表及證物已略去。Vista Outdoor同意應要求向SEC補充提供任何遺漏的時間表或展品的副本，但前提是Vista Outdoor可根據交易法第24b-2條要求對如此提供的任何文件進行保密處理。
#表示管理合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K總結
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
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| | | Vista户外運動公司。 | | |
| 日期：2021年5月20日 | | 由以下人員提供： | | /s/蘇丹書普里亞達什 |
| | | 姓名： | | 蘇丹書普里亞達什 |
| | | 標題： | | 首席財務官 |
________________________________________________________________________________________________________________________________
根據1934年證券交易法的要求，本報告已由以下人員代表註冊人並以註冊人的身份簽署，並於2021年5月20日註明。
| | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 |
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| /s/克里斯托弗·T·梅茨(Christopher T.Metz) | | |
| 克里斯托弗·T·梅茨 | | 首席執行官(首席執行官) |
| /s/蘇丹書普里亞達什 | | |
蘇丹書普里亞達什
| | 首席財務官(首席財務官) |
| /s/馬克·R·科瓦爾斯基 | | |
| 馬克·R·科瓦爾斯基 | | 主計長兼首席會計官(首席會計官) |
| /s/邁克爾·卡拉漢 | | |
| 邁克爾·卡拉漢 | | 董事會主席兼董事 |
| /s/弗朗西斯·菲利普 | | |
| 弗朗西斯·菲利普 | | 導演 |
| /s/Tig H.Krekel | | |
| 蒂格·H·克雷克爾 | | 導演 |
| /s/Mark A.Gottfredson | | |
| 馬克·A·戈特弗雷德森 | | 導演 |
| /s/Gary L.McArthur | | |
| 加里·L·麥克阿瑟 | | 導演 |
| 羅伯特·M·塔羅拉 | | |
| 羅伯特·M·塔羅拉 | | 導演 |
| /s/邁克爾·羅賓遜 | | |
| 邁克爾·羅賓遜 | | 導演 |
| /s/Lynn utter | | |
| 林恩·厄特 | | 導演 |
