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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格310-Q
(標記一) | |
☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告 |
| 截至2021年3月31日的季度 |
或 | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
| 從中國到中國的過渡期:從中國到中國 |
委員會檔案號:第291-32583號
Full House Resorts,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 (州或其他司法管轄區 指公司或組織) |
| 13-3391527 (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
One Summerlin,1980節日廣場大道,套房:680 內華達州拉斯維加斯 (主要行政辦公室地址) | | 89135 (郵政編碼) |
(702) 221-7800
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)款登記的證券:
| | | | |
每節課的標題 |
| 交易代碼 |
| 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.0001美元 | | FLL | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告;(2)在過去90天內,註冊人一直遵守此類提交要求。是☑,不是☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是☑,不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312B-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
大型加速文件服務器☐ | 加速文件服務器☐ | 新興成長型公司☐ |
非加速文件服務器☑ | 規模較小的報告公司☑ | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第213(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則:☐。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是☐,不是☑
截至2021年5月10日,已發行普通股有34,109,158股,每股面值0.0001美元。
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Full House Resorts,Inc.和子公司
表格310-Q
索引
| | | 頁面 |
第I部分 | |||
第一項。 | 財務報表(未經審計) | | 3 |
| 合併業務報表 | | 3 |
| 合併資產負債表 | | 4 |
| 合併股東權益變動表 | | 5 |
| 合併現金流量表 | | 6 |
| 合併財務報表的簡明附註 | | 7 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 21 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 36 |
第四項。 | 管制和程序 | | 36 |
| | | |
第II部 | |||
第一項。 | 法律程序 | | 36 |
項目1A。 | 風險因素 | | 36 |
第6項。 | 陳列品 | | 37 |
| | | |
| | | |
簽名 | | | 38 |
2
目錄
第一部分:金融信息
第一項:財務報表
Full House Resorts,Inc.和子公司
合併業務報表(未經審計)
(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | |
| | 截至三個月 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
收入 |
| |
|
| |
|
賭場 | | $ | 32,064 | | $ | 20,751 |
食品和飲料 | |
| 6,101 | |
| 6,990 |
酒店 | |
| 2,211 | |
| 1,974 |
其他業務,包括在線/移動體育 | |
| 1,832 | |
| 1,138 |
| |
| 42,208 | |
| 30,853 |
運營成本和費用 | |
|
| |
|
|
賭場 | |
| 10,339 | |
| 10,333 |
食品和飲料 | |
| 5,360 | |
| 7,136 |
酒店 | |
| 1,056 | |
| 1,173 |
其他操作 | |
| 395 | |
| 562 |
銷售、一般和行政 | |
| 14,413 | |
| 12,981 |
項目開發成本 | |
| 47 | |
| 56 |
折舊及攤銷 | |
| 1,800 | |
| 2,040 |
資產處置損失淨額 | |
| 104 | |
| — |
| |
| 33,514 | |
| 34,281 |
營業收入(虧損) | |
| 8,694 | |
| (3,428) |
其他(費用)收入 | |
|
| |
|
|
利息支出,扣除資本化金額259美元和220美元后的淨額 | | | (4,456) | | | (2,491) |
債務清償損失 | | | (6,134) | | | — |
權證公允價值的調整 | |
| (1,347) | |
| 1,656 |
| |
| (11,937) | |
| (835) |
所得税前虧損 | |
| (3,243) | |
| (4,263) |
所得税撥備 | | | 202 | | | 95 |
淨損失 | | $ | (3,445) | | $ | (4,358) |
| | | | | | |
每股基本虧損 | | $ | (0.13) | | $ | (0.16) |
稀釋每股虧損 | | $ | (0.13) | | $ | (0.22) |
請參閲合併財務報表的簡明附註。
3
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Full House Resorts,Inc.和子公司
合併資產負債表(未經審計)
(單位為千,共享數據除外)
| | 2010年3月31日 | | 2011年12月31日 | ||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
資產 | | | | | | |
流動資產 |
| |
|
| |
|
現金和現金等價物 | | $ | 98,005 | | $ | 37,698 |
受限現金 | | | 179,923 | | | — |
應收賬款,扣除備抵金額191美元和176美元 | |
| 3,801 | |
| 4,904 |
盤存 | |
| 1,629 | |
| 1,511 |
預付費用和其他費用 | |
| 3,354 | |
| 2,461 |
| |
| 286,712 | |
| 46,574 |
| | | | | | |
財產和設備,淨額 | |
| 117,763 | |
| 115,772 |
經營性租賃使用權資產淨額 | | | 16,600 | | | 17,361 |
商譽 | |
| 21,286 | |
| 21,286 |
其他無形資產,淨額 | |
| 10,941 | |
| 10,963 |
存款和其他 | |
| 641 | |
| 660 |
| | $ | 453,943 | | $ | 212,616 |
負債和股東權益 | | | | | | |
流動負債 | | | | | | |
應付帳款 | | $ | 5,658 | | $ | 4,191 |
應計工資總額及相關 | |
| 3,696 | |
| 2,397 |
其他應計負債 | |
| 14,310 | |
| 10,810 |
經營租賃義務的當期部分 | | | 3,283 | | | 3,283 |
融資租賃義務的當期部分 | | | 490 | | | 491 |
長期債務的當期部分 | |
| 799 | |
| 426 |
普通股認股權證責任 | | | — | | | 2,653 |
| |
| 28,236 | |
| 24,251 |
| | | | | | |
經營性租賃義務,扣除當期部分 | |
| 14,094 | |
| 14,914 |
融資租賃債務,扣除當期部分 | | | 3,179 | | | 3,298 |
長期債務,淨額 | |
| 305,280 | |
| 106,832 |
遞延所得税,淨額 | |
| 822 | |
| 620 |
合同負債,扣除流動部分後的淨額 | | | 5,298 | | | 5,398 |
其他長期負債 | | | 626 | | | 626 |
| |
| 357,535 | |
| 155,939 |
承擔和或有事項(附註8) | |
|
| |
|
|
股東權益 | |
|
| |
|
|
普通股,面值0.0001美元,授權發行100,000,000股;已發行35,302,549股和28,385,299股,已發行34,075,350股和27,124,292股 | |
| 4 | |
| 3 |
額外實收資本 | |
| 107,959 | |
| 64,826 |
庫存股,1,227,199股和1,261,007股普通股 | |
| (1,496) | |
| (1,538) |
累計赤字 | |
| (10,059) | |
| (6,614) |
| |
| 96,408 | |
| 56,677 |
| | $ | 453,943 | | $ | 212,616 |
請參閲合併財務報表的簡明附註。
4
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Full House Resorts,Inc.和子公司
合併股東權益變動表(未經審計)
(單位:千)
| | | | | | | 其他內容 | | | | | | | | | 總計 | |||
| | 普通股 | | 實繳 | | 國庫股 | | 累計 | | 股東的 | |||||||||
|
| 股票 |
| 美元 |
| 資本 |
| 股票 |
| 美元和美元。 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||
餘額,2021年1月1日 |
| 28,385 | | $ | 3 | | $ | 64,826 |
| 1,261 | | $ | (1,538) | | $ | (6,614) | | $ | 56,677 |
股票發行,淨額 | | 6,917 | | | 1 | | | 42,973 | | — | | | — | | | — | | | 42,974 |
股票期權的行使 | | — | | | — | | | 36 | | (34) | | | 42 | | | — | | | 78 |
基於股票的薪酬 |
| — | |
| — | |
| 124 |
| — | |
| — | |
| — | |
| 124 |
淨損失 |
| — | |
| — | |
| — |
| — | |
| — | |
| (3,445) | |
| (3,445) |
平衡,2021年3月31日 |
| 35,302 | | $ | 4 | | $ | 107,959 |
| 1,227 | | $ | (1,496) | | $ | (10,059) | | $ | 96,408 |
| | | | | | | 其他內容 | | | | | | | | | 總計 | |||
| | 普通股 | | 實繳 | | 國庫股 | | 累計 | | 股東的 | |||||||||
|
| 股票 |
| 美元 |
| 資本 |
| 股票 |
| 美元和美元。 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||
平衡,2020年1月1日 |
| 28,346 | | $ | 3 | | $ | 64,402 |
| 1,270 | | $ | (1,548) | | $ | (6,761) | | $ | 56,096 |
基於股票的薪酬 |
| — | |
| — | |
| 83 |
| — | |
| — | |
| — | |
| 83 |
淨損失 |
| — | |
| — | |
| — |
| — | |
| — | |
| (4,358) | |
| (4,358) |
平衡,2020年3月31日 |
| 28,346 | | $ | 3 | | $ | 64,485 |
| 1,270 | | $ | (1,548) | | $ | (11,119) | | $ | 51,821 |
請參閲合併財務報表的簡明附註。
5
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Full House Resorts,Inc.和子公司
合併現金流量表(未經審計)
(單位:千)
| | 截至三個月 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
經營活動的現金流: |
| |
|
| |
|
淨損失 | | $ | (3,445) | | $ | (4,358) |
對淨虧損與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | |
|
| |
|
|
折舊及攤銷 | |
| 1,800 | |
| 2,040 |
債務發行和認股權證成本及其他攤銷 | |
| 284 | |
| 225 |
基於股票的薪酬 | |
| 124 | |
| 83 |
認股權證公允價值變動 | |
| 1,347 | |
| (1,656) |
處置資產損失 | |
| 104 | |
| — |
債務清償損失 | | | 6,134 | | | — |
經營性資產和負債的增減情況: | |
|
| |
|
|
應收賬款 | |
| 1,103 | |
| 1,682 |
預付費用、存貨和其他 | |
| (1,011) | |
| 331 |
遞延税金 | |
| 202 | |
| 95 |
普通股認股權證責任 | | | (4,000) | | | — |
合同責任 | | | (350) | | | (25) |
應付賬款和應計費用 | |
| 5,999 | |
| (2,583) |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | |
| 8,291 | |
| (4,166) |
投資活動的現金流: | |
|
| |
|
|
購置房產和設備 | |
| (3,413) | |
| (1,031) |
其他 | |
| (8) | |
| 33 |
用於投資活動的淨現金 | |
| (3,421) | |
| (998) |
融資活動的現金流: | |
|
| |
|
|
2028年到期的高級擔保票據借款的收益 | |
| 310,000 | |
| — |
股票發行收益,扣除發行成本 | | | 42,974 | | | — |
支付債務貼現和發行成本 | |
| (9,510) | |
| — |
償還2024年到期的高級擔保票據 | | | (106,825) | | | (275) |
2024年到期的高級擔保票據的預付溢價 | |
| (1,261) | |
| — |
償還融資租賃義務 | | | (120) | | | (95) |
行使股票期權所得收益 | |
| 78 | |
| — |
其他 | | | 24 | | | — |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | |
| 235,360 | |
| (370) |
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | |
| 240,230 | |
| (5,534) |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | |
| 37,698 | |
| 29,851 |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 277,928 | | $ | 24,317 |
| | | | | | |
補充現金流信息: | |
|
| |
|
|
利息支付的現金,扣除資本化金額後的淨額 | | $ | 812 | | $ | 2,248 |
非現金投資活動: | |
|
| |
|
|
與資本支出相關的應付賬款 | | $ | 478 | | $ | 80 |
請參閲合併財務報表的簡明附註。
6
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Full House Resorts,Inc.和子公司
合併財務報表的簡明附註(未經審計)
1.組織機構
組織。Full House Resorts,Inc.成立於1987年,是特拉華州的一家公司,擁有、租賃、運營、開發、管理和/或投資賭場以及相關的酒店和娛樂設施。本文中提及的“Full House”、“Company”、“We”、“Our”或“Us”均指Full House Resorts,Inc.及其子公司,除非另有説明或上下文另有説明。
該公司目前經營着五家賭場:四家位於我們擁有或租賃的房地產上,一家位於第三方擁有的酒店內。第六家酒店Chamonix Casino Hotel(“Chamonix”)目前正在建設中,毗鄰公司位於科羅拉多州克里普爾克里克的現有野馬比利賭場和酒店(Bronco billy‘s Casino and Hotel)。我們還受益於六個被允許的體育博彩“皮膚”,其中三個在科羅拉多州,三個在印第安納州。其他公司以自己的品牌運營或將運營這些在線體育博彩網站,按照規定向我們支付一定比例的收入,但須遵守年度最低金額。我們六個許可的皮膚中有五個已經開始運作。下表列出了我們的五個細分市場,以及屬性及其位置:
線段和屬性 | | 三個地點 |
科羅拉多州 | | |
布朗科·比利的賭場和酒店 |
| 科羅拉多州跛腳溪(科羅拉多州斯普林斯附近) |
沙莫尼克斯賭場酒店(在建) | | 科羅拉多州跛腳溪(科羅拉多州斯普林斯附近) |
印第安納州 | | |
後起之秀賭場度假村 |
| 日出,IN(辛辛那提附近) |
密西西比 | | |
銀色拖鞋賭場和酒店 |
| 漢考克縣,密西西比州(新奧爾良附近) |
內華達州 | | |
Grand Lodge賭場(出租,是凱悦太浩湖度假村、水療和賭場的一部分) |
| 內華達州斜坡村 |
斯托克曼賭場 |
| 法倫,內華達州(距離裏諾以東一小時車程) |
簽約體育博彩 | | |
三家體育博彩網站(“皮膚”) | | 科羅拉多州 |
三家體育博彩網站(“皮膚”) | | 印第安納州 |
該公司主要根據美國境內的地理區域管理其賭場。我們2021年的業績反映了我們運營部門的變化。我們現在將我們在科羅拉多州和印第安納州的現場和在線體育博彩皮膚作為一個獨立的部分,簽約體育博彩。為加強可比性,對2020年數額進行了某些重新分類,以符合當期列報。這種重新分類對以前報告的業務結果或財務狀況沒有影響。
新冠肺炎大流行動態。2020年3月,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒暴發為大流行(新冠肺炎)。儘管新冠肺炎繼續在美國和世界各地傳播,但旨在抑制新冠肺炎嚴重程度和傳播的疫苗現在正在分發中。因此,美國新報告的病例數量比2020年底和2021年初的水平有所下降。新冠肺炎已經實施了政府強制實施的重大措施,以防止或減少其傳播,包括旅行限制、商業限制、關閉邊境、“原地避難”命令和關閉企業。2020年3月,根據州政府命令,該公司暫時關閉了所有賭場物業。
7
目錄
因此,該公司的收入大幅下降,直到其物業在地方當局允許的情況下開始重新開放。重新開放日期如下:
● | 銀色拖鞋賭場和酒店-2020年5月21日 |
● | Grand Lodge Casino和Stockman‘s Casino-2020年6月4日 |
● | 野馬比利賭場和酒店-2020年6月15日 |
● | 明日之星賭場度假村-2020年6月15日。 |
在關閉期間,該公司評估了其業務的勞動力、營銷和其他成本,以便在重新開業後,其物業可以以顯著較低的運營成本重新開業。因此,自2020年年中重新開業以來,該公司的經營業績一直強於大流行前的水平,儘管其賭場和餐廳的容量受到限制,而且某些與大流行相關的額外成本。該公司未來一段時間的財務和經營業績可能受到新冠肺炎影響的程度將在很大程度上取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性,無法準確預測。重大不確定性包括:運營能力;可能出現的有關新的新冠肺炎菌株及其嚴重程度的新信息;政府當局為遏制新冠肺炎或將其影響降至最低而採取的任何額外行動;為實施衞生和社會距離要求而增加的運營成本和限制;由於供應鏈限制而導致的材料成本增加;以及總體經濟狀況等等。
在截至2021年3月31日的三個月裏,新冠肺炎造成的中斷繼續影響着公司。這場全球衞生緊急情況及相關中斷的持續時間和強度尚不確定。雖然該公司的每一處物業目前都已開業,最近幾周的經營限制也有所放鬆,但該公司每個轄區目前的經濟和監管環境仍在繼續發展。隨着新冠肺炎疫情對全球和地區的影響隨着時間的推移而變化,各國政府將以何種方式做出反應尚不確定,這樣的行動可能會極大地改變公司目前的業務。
在2021年第一季度,該公司完成了幾筆交易,其中包括:
● | 2021年2月將於2024年到期的高級擔保票據的再融資,其中3.1億美元的8.25%高級擔保票據將於2028年到期(“2028年債券”),詳情見下文附註5; |
● | 設立一個限制性現金賬户,最初資金為1.8億美元,專門用於沙莫尼克斯的建設,詳情見下文附註2; |
● | 2021年3月完成6917,250股公司普通股的包銷公開發行,產生約4600萬美元的毛收入,詳情見下文附註9;以及 |
● | 一項於2021年3月訂立的協議,提供1,500萬美元的五年期高級擔保循環信貸安排,以在需要時提供額外流動資金,詳情見下文附註5。 |
截至2021年3月31日,公司的現金和現金等價物總額為277.9美元,其中包括179.9美元的限制性現金。
2.列報依據和重大會計政策
陳述的基礎。在美國證券交易委員會(“SEC”)的規則和法規允許下,按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被濃縮或省略。這些合併財務報表應與公司2020年年度合併財務報表及其附註一起閲讀,這些報表及其附註包含在公司截至2020年12月31日的年度報告中的Form 10-K表格中。
本公司的中期綜合財務報表反映管理層認為為公平列報中期財務狀況及經營業績所需的所有調整(包括正常經常性調整)。中期的運營結果不一定表明整個一年的年化結果。
8
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合併財務報表包括Full House及其全資子公司的賬目。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。
公允價值和公允價值輸入層次結構。公允價值計量影響公司在收購交易中獲得的淨資產以及某些金融資產和負債的會計處理。公允價值計量也用於公司對長期有形和無形資產的可能減值的定期評估,包括財產和設備、商譽和其他無形資產。公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉移負債的預期價格。
GAAP將用於公允價值的投入分類為三級層次結構:
● | 第一級:可觀察到的投入,例如相同資產或負債在活躍市場上的報價; |
● | 第2級:在不太活躍的市場上可以觀察到的類似資產或負債的可比投入,但報價除外;以及 |
● | 第三級:不可觀測的投入,可能包括市場參與者用來估計價值的指標,如收入和收益倍數以及相對回報率。 |
本公司在計量其2028年票據的公允價值時使用第1級投入(見附註5)。
本公司在計量其資產購買和收購的公允價值時使用第2級投入(見附註4)。
本公司在計量業務合併交易中取得的淨資產公允價值、隨後的減值評估和大多數金融工具時,包括但不限於普通權證在發行時的估計公允價值以及相關認股權證負債的經常性變化時,使用第3級投入(見附註6)。
現金等價物和限制性現金。現金等價物包括參與運營的現金和超過每日需求的現金,這些現金投資於購買時初始到期日為3個月或更短的高流動性短期投資。
受限現金餘額包括最初總計1.8億美元的資金,這些資金被存入建築儲備賬户,為完成Chamonix建設項目提供資金。
應計俱樂部積分和遞延收入的收入確認
應計俱樂部積分:營業收入及相關成本支出。該公司的收入主要包括賭場博彩、食品和飲料、酒店和其他收入(如體育博彩、高爾夫、房車公園運營和娛樂)。該公司的大部分收入來自賭場博彩,主要是老虎機。
博彩收入是博彩輸贏之間的差額,而不是下注的總金額。本公司的博彩交易以投資組合為基礎,因為該等賭注具有相似的特點,按個別基準看待每項賭注是不切實際的。
本公司有時提供隨意贈送的商品和服務(“隨意贈送”)。對於這些類型的交易,該公司根據其估計的獨立銷售價格將收入分配給提供免費商品或服務的部門,但被賭場收入的減少所抵消。
該公司的許多客户選擇在其客户忠誠度計劃下賺取積分。隨着積分的積累,公司將根據客户獲得的忠誠度積分的估計獨立價值推遲一部分遊戲收入。忠誠度積分的獨立價值來源於食品、飲料、酒店房間和其他可兑換積分的商品或服務的零售價值。在客户兑換這些積分之前,與這些客户忠誠度積分相關的責任會被記錄下來,扣除估計的破損和其他因素,主要是用於“免費賭場遊戲”、免費用餐或酒店住宿。2021年3月31日和2020年12月31日的此類負債約為70萬美元,2020年12月31日的此類負債約為80萬美元,這些金額包括在合併資產負債表的“其他應計負債”中。贖回時,相關收入在提供商品或服務的部門內按零售價值確認。
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目錄
食品和飲料、酒店和其他收入交易的收入通常是從客户那裏收取的此類商品和服務的淨金額,加上(I)可自由支配的補償和(Ii)為兑換忠誠度積分而提供的補償的零售價值。當貨物或服務轉移給客户時,公司會記錄這類收入。此外,在向客户提供服務之前,公司可以為未來的酒店預訂或娛樂以及其他服務預先收取押金,這些服務是公司的義務。
遞延收入:體育博彩協議的市場準入費用。 於2019年,本公司與多間獨立公司訂立多項協議,容許在印第安納州及科羅拉多州進行網上/流動體育博彩,以及在新星賭場度假村及Bronco billy‘s Casino and Hotel進行現場體育博彩(“體育協議”)。這些合同在我們收到的收入的百分比上有所不同。此外,一些合同要求在合同年之前付款,而另一些合同則要求結清欠款。作為這些長期體育協議的一部分,該公司收到了600萬美元的一次性市場準入費用,這些費用被記錄為相同金額的長期負債,從開始運營開始,在每項協議的初始期限10年內按比例確認為收入。
印第安納州。本公司的兩項體育協議分別於2019年12月和2021年4月開始運營。剩下的體育協議預計將在接下來的幾個月內上線。
科羅拉多州。公司的三家簽約移動體育博彩網站分別於2020年6月、2020年12月和2021年4月開始在線運營。
遞延收入包括如上所述的以下內容:
(單位:千) | | | | 2010年3月31日 | | 2011年12月31日 | ||
|
| 資產負債表位置 | | 2021 |
| 2020 | ||
遞延收入,當期 | | 其他應計負債 | | $ | 1,122 | | $ | 1,372 |
遞延收入,扣除當期部分 | | 合同負債,扣除流動部分後的淨額 | | | 5,298 | | | 5,398 |
| | | | $ | 6,420 | | $ | 6,770 |
所得税。對於截至2021年3月31日的三個月的中期所得税報告,公司估計其年度有效税率,並將其應用於今年迄今的税前收益或虧損。
重新分類。該公司對某些較小的財務報表列報進行了重新分類,使其與本期列報的金額一致。這種重新分類對以前報告的業務結果或財務狀況沒有影響。
每股收益(虧損)。每股收益(虧損)是適用於普通股的淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋後每股收益反映了所有潛在攤薄證券的額外稀釋效應,包括根據公司股票補償計劃和認股權證未償還的基於股票的獎勵,採用庫存股方法。
租約。公司在協議開始或修改時確定合同是否為租約或包含租約。如果存在已確定的資產,並且已確定的資產的使用權在一段時間內轉讓以換取對價,則合同是租賃或包含租賃。對已確定資產的使用控制意味着承租人既有權從資產的使用中獲得幾乎所有的經濟利益,也有權指導資產的使用。
對於期限超過一年的材料租賃,本公司將使用權資產和租賃負債記錄在資產負債表上,以貼現方式計量。對於融資租賃,公司確認與租賃負債相關的利息支出和與ROU資產相關的折舊費用;對於經營租賃,公司確認直線租金支出。
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目錄
本公司不確認期限為12個月或以下的租賃的ROU資產或租賃負債。然而,與期限超過一個月的短期租賃相關的成本(本公司認為是重大的)在適用時被披露為租賃費用的一個組成部分。此外,本公司將包含租賃和非租賃組成部分的新的和現有的租賃(“嵌入租賃”)按遊戲相關設備的資產類別作為單一租賃組成部分進行會計處理;因此,本公司不會根據租賃和非租賃組成部分的相對獨立價格將合同對價分配給單獨的租賃和非租賃組成部分。
融資及經營租賃ROU資產及負債乃根據未來最低租賃付款於開始時的預期租賃期的現值確認。由於本公司的大部分租約不能確定隱含利率,管理層使用第三方估值專家估計的本公司遞增借款利率,根據開始日期和/或修改日期的信息確定未來付款的現值。預期租賃條款包括在合理確定本公司將行使該等選擇權時延長租約的選擇權。最低租賃付款的租賃費用在經營租賃的預期租賃期內按直線確認。就融資租賃而言,ROU資產按租賃期限或使用年限較短的時間直線折舊,而租賃負債則根據租賃開始時確定的貼現率以利息法計提利息。
近期會計公告
所得税。2019年12月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新號第2019-12號,《所得税(話題740):簡化所得税會計處理》(《ASU:2019-12年》)。該標準簡化了所得税的會計處理,取消了ASC 740一般原則、所得税的某些例外情況,並更新和簡化了某些領域的法典。ASU 2019-12從2021年1月1日起對公司生效,但採用後對其財務報表沒有實質性影響。
該公司認為,目前沒有其他最近發佈的會計準則尚未生效,可能對其財務報表產生實質性影響。
3.租契
本公司並無其為出租人的租約。作為承租人,該公司擁有一家酒店的融資租賃以及各種土地、賭場和辦公空間、設備、建築和標牌的運營租賃。該公司的租賃條款,包括延期,從一個月到大約37年不等。本公司的租賃協議並不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾,但Silver Slipper的土地租約包括或有租金,如下文進一步討論。
經營租約
銀色拖鞋賭場土地租賃至2058年4月,並提供購買選擇權。2004年,該公司的子公司Silver Slipper Casino Venture,LLC與Cure Land Company,LLC簽訂了約3100萬英畝沼澤地和Silver Slipper Casino and Hotel所在的7英畝土地的土地租約。該協議包括固定的基本月度付款77,500美元,外加超過365萬美元的每月博彩總收入(定義在租賃中)的3%的或有租金,在2058年結束的剩餘租賃期內不會按計劃增加基本租金。
該公司與房東對原租約進行了第四次修訂,自2020年3月起生效,豁免了2020年4月1日和5月30日的基本租金。這項減税總額為155,000美元,減税的價值將在租約剩餘期限內攤銷。本次修訂還限制了公司對租賃土地的購買選擇權期限,使公司在2022年4月1日之前不能行使購買選擇權。從該日起至2027年10月1日,公司可能會以1550萬美元的價格收購租賃,外加在Silver Slipper Casino and Hotel的運營中賣方保留的權益,佔淨收入(定義)的3%,自購買之日起10年內。
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目錄
Bronco billy的租期至2035年1月,並有購買選擇權。Bronco billy‘s以長期租約的形式租賃了某些停車場和建築物,包括酒店和賭場的一部分。租賃期包括六個續訂選項,每三年遞增一次,至2035年。2019年5月,Bronco billy‘s行使了第二次續約選擇權,將租期延長至2023年1月31日,目前每月支付3.25萬美元的租金。租約還包含760萬美元的購買選擇權,可在租賃期內或延長後隨時行使,以及出售房產的優先購買權。
Chamonix/Third Street Corner Building至2023年8月,可選擇購買。該公司於2018年8月租賃了附近一家已關閉的賭場,並於2018年11月重新命名並重新開業。重新開放的賭場沒有產生足夠的增量收入來抵消增量成本,它於2020年9月關閉。作為Chamonix開發項目的一部分,這座建築目前被用作建築人員的辦公空間。該租約包括最短三年的租期,年租賃費為20萬美元,並可再延長兩年,年租賃費為30萬美元。本公司亦有權在租賃期內或延長期間隨時購買該賭場。如果在2021年10月31日之前行使,收購價格目前為270萬美元,之後的購買日期將增加到280萬美元。
Grand Lodge賭場租賃至2023年8月。該公司的子公司Gaming Entertainment(Nevada)LLC與凱悦資產有限公司(“凱悦”)簽訂了經營Grand Lodge Casino的租約。該租約以本公司在租約及物業(定義見租約)項下的權益作抵押,並從屬於2028年發行票據的留置權(見附註5)。凱悦目前有權購買該公司在Grand Lodge Casino的租賃權益和相關經營資產,但須承擔適用的負債。期權價格相當於Grand Lodge Casino的正營運資金,加上Grand Lodge Casino在收購前12個月期間的利息、所得税、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)(或如果租賃剩餘時間少於12個月,則按比例計算),加上Grand Lodge Casino個人財產的公平市值。目前每月166,667美元的租金適用於2023年8月結束的剩餘租賃期。
2020年7月,本公司對凱悦租約執行了第五次修訂,追溯降低了關閉期間到期的租金金額,特別是2020年3月的租金下調了25%,2020年4月和5月的租金下調了50%。此類減税總額為20.8萬美元,這些好處將在租約的剩餘期限內攤銷。
公司辦公室租賃至2025年1月。該公司在內華達州拉斯維加斯租賃了4479萬平方英尺的辦公空間。年租金約為20萬美元,寫字樓租期將於2025年1月到期。
融資租賃
明日之星賭場酒店租賃至2027年10月,並有購買選擇權。該公司在印第安納州的子公司Gaming Entertainment(Indiana)LLC在新星賭場度假村租賃了一家有104個房間的酒店。在租賃期內的任何時候,公司都有權選擇以酒店的原始成本770萬美元減去公司在租賃期內累計支付的本金後的價格購買酒店。截至2021年3月31日,這一淨額為370萬美元。租賃期於2027年10月屆滿時,(I)業主有權將酒店出售給本公司,以及(Ii)本公司有權購買該酒店。無論哪種情況,收購價都是1美元外加結賬費用。
租賃費用的構成如下:
(單位:千) |
| |
| 截至三個月 | ||||
| | | | 2010年3月31日 | ||||
租賃費 | | 美國運營部和分類部聲明 | | 2021 |
| 2020 | ||
經營租賃: |
|
|
| |
| | |
|
固定/基本租金 |
| 銷售、一般和行政費用 | | $ | 1,159 | | $ | 1,200 |
可變支付金 |
| 銷售、一般和行政費用 | |
| 402 | |
| 154 |
融資租賃: |
|
| |
|
| |
|
|
租賃資產攤銷 |
| 折舊及攤銷 | |
| 39 | |
| 40 |
租賃負債利息 |
| 利息支出,淨額 | |
| 43 | |
| 32 |
總租賃成本 | | | | $ | 1,643 | | $ | 1,426 |
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目錄
資產負債表上記錄的租賃包括以下內容:
(單位:萬人) | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
租契 |
| 資產負債表分類 |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||
資產 |
|
|
| |
| | |
|
經營性租賃資產 |
| 經營性租賃使用權資產,淨額 |
| $ | 16,600 | | $ | 17,361 |
融資租賃資產 |
| 財產和設備,淨值(1) | |
| 4,840 | |
| 4,879 |
租賃資產總額 |
|
| | $ | 21,440 | | $ | 22,240 |
| | | | | | | | |
負債 |
|
| |
|
| |
|
|
當前 |
|
| |
|
| |
|
|
運營中 |
| 經營租賃債務的當期部分 | | $ | 3,283 | | $ | 3,283 |
金融 |
| 融資租賃義務的當期部分 | |
| 490 | |
| 491 |
非電流 |
|
| |
| | |
| |
運營中 |
| 經營性租賃債務,扣除當期部分後的淨額 | |
| 14,094 | |
| 14,914 |
金融 |
| 融資租賃債務,扣除當期部分 | |
| 3,179 | |
| 3,298 |
租賃總負債 |
|
| | $ | 21,046 | | $ | 21,986 |
__________
(1) | 融資租賃資產分別計入截至2021年3月31日和2020年12月31日的累計攤銷290萬美元和280萬美元。 |
截至2021年3月31日的租賃負債到期日摘要如下:
(單位:千) | | | | | | |
|
| 運營中 |
| 融資 | ||
截至2013年12月31日的年份 | | 租契 | | 租賃(1) | ||
2021年(不包括截至2021年3月31日的三個月) | | $ | 3,574 | | $ | 435 |
2022 | |
| 4,576 | |
| 652 |
2023 | |
| 2,984 | |
| 652 |
2024 | |
| 1,243 | |
| 652 |
2025 | |
| 1,046 | |
| 652 |
此後 | |
| 30,070 | |
| 1,195 |
未來最低租賃付款總額 | |
| 43,493 | |
| 4,238 |
減去:代表利息的金額 | |
| (26,116) | |
| (569) |
租賃負債現值 | |
| 17,377 | |
| 3,669 |
減去:當前租賃義務 | |
| (3,283) | |
| (490) |
長期租賃義務 | | $ | 14,094 | | $ | 3,179 |
__________
(1)該公司唯一的物質融資租賃是在新星賭場度假村(Rating Star Casino Resort)租用一家擁有104個房間的酒店。
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目錄
與租期和折扣率相關的其他信息如下:
租期和貼現率 | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||
加權平均剩餘租期 |
|
| | |
| |
經營租約 |
| 20.97 | 年份 | | 20.4 | 年份 |
融資租賃 |
| 6.5 | 年份 | | 6.8 | 年份 |
加權平均貼現率 |
|
| | |
| |
經營租約 |
| 9.43 | % | | 9.41 | % |
融資租賃 |
| 4.50 | % | | 4.50 | % |
與租賃相關的補充現金流量信息如下:
(單位:千) |
| 截至三個月 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | 2021 | | 2020 | ||
營業租賃的營業現金流 | | $ | 1,218 | | $ | 1,209 |
融資租賃營業現金流 | | $ | 43 | | $ | 32 |
融資租賃現金流融資 | | $ | 120 | | $ | 95 |
4.收購
跛腳溪土地和房地產購買。作為Chamonix開發的一部分,該公司完成了對卡爾莊園(Carr Manor)的收購,卡爾莊園是一家擁有14間客房的精品酒店。這筆交易於2021年3月31日作為資產購買完成,總代價為280萬美元(見附註2)。此次購買包括五塊土地,這使該公司在Cripple Creek的土地所有權增加了約160萬英畝,並提供了額外的客人停車位。卡爾莊園的增加使Bronco billy‘s能夠為客人提供過夜住宿,因為Bronco billy現有的酒店房間目前要麼已經關閉,要麼將作為Chamonix建設的一部分被拆除。
5.長期債務
長期債務、相關貼現和發行成本構成如下:
(單位:千) | | 2010年3月31日 | | 2011年12月31日 | ||
| | 2021 | | 2020 | ||
2028年到期的高級擔保票據(1) | | $ | 310,000 | | $ | — |
2024年到期的高級擔保票據(2) | | | — | | | 106,825 |
無擔保貸款(CARE法案)(2) | | | 5,606 | | | 5,606 |
減去:未攤銷折扣和債務發行成本 | |
| (9,527) | |
| (5,173) |
| |
| 306,079 | |
| 107,258 |
減去:長期債務的當前部分 | |
| (799) | |
| (426) |
| | $ | 305,280 | | $ | 106,832 |
__________
(1) | 截至2021年3月31日,這些票據的估計公允價值約為331.8美元。公允價值是使用這些票據的報價市場價格估計的(見附註2)。 |
(2) | 這些非交易債務工具的估計公允價值可以用它們各自的賬面價值來近似,因為管理層認為它們的條款代表了市場狀況。 |
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目錄
債務再融資:票據發行。2021年2月12日,本公司通過發行本金總額為3.1億美元、2028年到期的8.25%高級擔保票據(“2028年債券”),對2024年到期的現有未償還高級擔保票據(“優先擔保票據”)進行了再融資。2028年發行的票據息率固定,年息8.25%,2028年2月15日到期。在到期日之前沒有強制性的債務攤銷。2028年債券的利息在每年的2月15日和8月15日支付,第一筆利息在2021年8月15日到期。
出售2028年債券所得款項淨額用於贖回所有優先認股權證(包括0.90%的預付溢價)和回購所有未償還認股權證。此外,1.8億美元的債券收益被存入一個建築儲備賬户,為Chamonix的建設提供資金。因此,這筆金額被記錄為限制性現金。扣除交易手續費和支出後,不受限制的現金和等價物增加了約800萬美元。
2028年的票據由公司的每一家受限子公司(統稱為“擔保人”)共同和各自擔保(此類擔保,即“擔保”)。2028年票據及擔保為本公司及擔保人的一般優先擔保債務,須受抵押品信託協議(定義見契約)的條款所規限,其償付權優先於本公司及擔保人的所有現有及未來債務,而該等債務在償付權上明確從屬於2028年票據及擔保(如有)。2028年的票據和擔保將與公司和擔保人現有和未來的所有優先債務並列償付權。
2028年的票據包含慣常的陳述和擔保、金融契約和對股息的限制。一旦發生某些事件,包括出售某些資產、控制權的某些變化,或者公司在Chamonix完成後的建設支出賬户中有某些未使用的資金,2028年債券將被強制預付款。
在2024年2月15日或之前,我們可以贖回某些股票所得款項,贖回2028年債券原有本金的35%,贖回價格為108.25%,另加贖回日的應計未付利息。此外,我們可能會在2024年2月15日前贖回部分或全部2028年債券,贖回價格為2028年債券本金的100%,另加贖回日的應計及未付利息和“整體”溢價。
在2024年2月15日或之後的任何時間,公司可能會以以下贖回價格贖回部分或全部2028年債券以現金:
贖回期 |
| 保費百分比 | |
2024年2月15日至2025年2月14日 |
| 104.125 | % |
2025年2月15日至2026年2月14日 |
| 102.063 | % |
2026年2月15日及其後 | | 100.000 | % |
之前的註釋。2018年2月2日,該公司向合格機構買家出售了1億美元的優先票據。2019年5月10日,公司額外出售了1000萬美元的優先票據本金。總體而言,優先票據將於2024年2月2日到期,包括定義為季度本金支付以及基於三個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或1.0%(以較大者為準)的利息,外加7.0%的保證金利率。Preor Notes在2021年2月12日償還時,也有0.9%的預付款溢價。
前注包括慣例陳述和擔保、違約事件和金融契約。該公司被要求保持總槓桿率,該槓桿率衡量的是綜合EBITDA(如契約中所定義)與未償債務的比率。由於2020年新冠肺炎疫情對本公司業務運營的影響,本公司執行了自3月31日、6月30日、9月30日起刪除總槓桿率公約的修正案等項目。
循環信貸安排。2021年3月31日,本公司簽訂了一項協議,其中規定了1500萬美元的高級擔保五年期循環信貸安排,幷包括一項信用證子安排(“信貸安排”)。信貸安排可用於營運資金和其他持續的一般用途。
在Chamonix完成之前,適用於信貸安排下貸款的年利率將由本公司選擇:(I)LIBOR加等於3.50%的保證金,或(Ii)基準利率加等於2.50%的保證金。在此之後
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目錄
在Chamonix(定義見協議)完成後,適用於信貸安排下貸款的年利率將由本公司選擇降至(I)倫敦銀行同業拆借利率加等於3.00%的保證金,或(Ii)基本利率加等於2.00%的保證金。每年應付的承諾費相當於信貸安排未使用部分的0.50%。本公司還同意支付慣例信用證費用。在滿足慣例條件的情況下,信貸安排在2026年3月31日之前是可用的,屆時必須償還所有借入的金額。*截至2021年3月31日,信貸安排下沒有提取金額,也沒有任何未償信用證。
信貸安排由同樣的資產和擔保2028年債券提供同等和按比例擔保。本公司可在任何時候全部或部分預付信貸安排項下的任何未清償款項(循環承諾額不會減少),而不會受到懲罰。
信貸安排包含多個負面契諾,除某些例外情況外,這些契諾與2028年票據所載的契諾大致相似。信貸安排還包括要求公司在信貸安排關閉後的前兩個會計季度保持總計至少2000萬美元的現金和等價物,不包括為建設Chamonix保留的建設儲備賬户中的任何金額。信貸安排還要求在每個財政季度的最後一天遵守一項財務契約,這樣,在過去12個月期間的調整後EBITDA(如定義)必須等於或超過信貸安排的已使用部分(如果提取)。截至2021年3月31日,該公司遵守了這兩個公約。
CARE法案規定的無擔保貸款。*2020年5月8日,本公司的兩家全資子公司通過根據CARE法案設立並由美國小企業管理局(SBA)管理的計劃,簽署了證明無擔保貸款總額為5,606,200美元的本票(“本票”)。這些資金主要用於在瑞星百貨和Bronco billy‘s百貨公司6月中旬重新開業之前和之後重新招聘數百名員工。這些貸款是通過Zion Bancorporation,N.A.dba Nevada State Bank(“貸款人”)發放的,年利率為1.00%,最初期限為兩年。
最近通過的立法將原來的到期日延長至2025年5月3日,年利率保持不變。在本金和利息延期15個月後,該公司必須從2021年9月開始每月償還總計128,557美元的貸款。貸款可以在到期日之前的任何時候預付,不會有提前還款的處罰。這類貸款可以全部或部分免除,這取決於在24周內用於某些符合條件的支出的此類收益的金額,主要包括原本可能沒有工作或醫療福利的員工的工資和醫療福利。本公司可以在貸款到期日之前申請寬免,但不能確定是否會免除任何或全部此類貸款。
6.普通股認股權證法律責任
2021年2月12日,該公司用2028年債券發行所得資金的一部分贖回了所有未償還認股權證。作為本公司於2018年停用的前第二留置權信貸安排的一部分,本公司向第二留置權貸款人發放了1,006,568份認股權證。認股權證贖回的結算回購價格為400萬美元。
該公司先前在每個報告期內計量認股權證的公允價值(見附註2)。然而,認股權證於2021年2月12日贖回時,公允價值是根據400萬美元的回購價格確定的。這導致該季度增加了130萬美元的公允價值調整,使認股權證負債從2020年12月31日的270萬美元增加,當時該公司的股票交易價格較低。
7.所得税
本公司截至2021年和2020年3月31日止三個月的有效所得税率分別為(6.2%)和(2.2%)。該公司的税率與法定税率21.0%不同,主要是由於估值津貼對遞延税金淨資產的影響,以及税收和財務報告目的之間的某些永久性項目差異。
16
目錄
8.承擔及或有事項
訴訟
該公司是一些與正常業務過程中發生的事項有關的未決法律訴訟的當事人。管理層預計,任何此類訴訟的結果,無論是單獨的還是總體的,都不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
土地和房地產購買
殘缺的小溪土地和房地產購買。2021年4月16日,該公司以60萬美元在科羅拉多州克里普爾克里克的業務附近購買了大量建築。
9.每股收益(虧損)和股東權益
每股收益(虧損)
下表對普通股每股基本虧損和攤薄虧損進行了核對:
| | | | | | |
(單位:千) | | 截至3月31日的三個月: | ||||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
分子: |
| |
|
| |
|
淨虧損-基本虧損 | | $ | (3,445) | | $ | (4,358) |
權證假設轉換的調整 | | | — | | | (1,656) |
淨虧損-攤薄 | | $ | (3,445) | | $ | (6,014) |
| | | | | | |
分母: | |
|
| |
|
|
加權平均普通股和普通股等價物-基本 | |
| 27,357 | |
| 27,076 |
假設轉換認股權證的潛在攤薄 | |
| — | |
| 364 |
加權平均普通股和普通股等價物-稀釋 | |
| 27,357 | |
| 27,440 |
計算每股攤薄虧損時不包括以股份為基礎的反攤薄獎勵及認股權證 | |
| 3,140 | |
| 2,844 |
股東權益
於2021年3月29日,本公司完成包銷公開發行(“發售”),共6,917,250股普通股,每股票面價值0.0001美元(“普通股”),其中包括根據承銷商行使認購權購買額外普通股以彌補超額配售而出售的902,250股普通股。此次公開發售的價格為每股普通股6.65美元,扣除承銷折扣、佣金和發售費用後的淨收益約為4300萬美元。該公司打算將此次發行的淨收益用於一般企業用途,包括其當前和未來的開發項目。
10.以股份為基礎的薪酬
截至2021年3月31日,公司擁有股東授權的8000份股份獎勵,並可從2015年股權激勵計劃(“2015計劃”)中授予。
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目錄
下表彙總了截至2021年3月31日公司普通股期權相關信息:
|
| |
| 加權 | |
| | 數 | | 平均值 | |
| | 的股票數量 | | 鍛鍊 | |
| | 選項 | | 價格 | |
2021年1月1日未償還期權 |
| 3,183,708 | | $ | 1.71 |
授與 |
| 32,027 | |
| 3.93 |
練習 |
| (67,616) | |
| 2.29 |
取消/沒收 |
| (8,000) | |
| 1.73 |
過期 |
| — | |
| — |
截至2021年3月31日的未平倉期權 |
| 3,140,119 | | $ | 1.72 |
可於2021年3月31日行使的期權 |
| 2,432,757 | | $ | 1.63 |
在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏,基於股票的薪酬支出總額分別為12.4萬美元和8.3萬美元。2021年的費用包括與公司總裁兼首席執行官Daniel P.R.Lee的僱傭協議相關的某些業績股票的估計,以及他授予的股票期權,條件是股東增加2015年計劃下可供發行的股票數量。截至2021年3月31日,與之前授予的未歸屬股票期權相關的未確認補償成本約為80萬美元,預計將在約2.0年的加權平均期間確認。
11.分部報告和收入分類
該公司根據美國境內的地理區域和收入類型管理其報告部門。截至2021年,賭場/度假村業務包括五個細分市場:密西西比州、印第安納州、科羅拉多州、內華達州和簽約體育博彩公司。該公司管理層將其每個賭場度假村所在的州視為運營部門,此外還包括其簽約的體育博彩部門。營運部門根據其相似的經濟特徵、客户類型、所提供的服務和產品類型、其運營所處的監管環境以及其管理和報告結構進行彙總。在2021年第一季度,由於它是一項與其核心賭場業務有很大不同的業務,該公司改變了其業務的聚合,將簽約的體育博彩作為一個單獨的部門呈現。可報告部門的這一變化反映了公司內部的調整,這些調整源於公司簽約的現場和在線體育博彩業務的擴大。此外,這一新的細分旨在提高運營的透明度,並允許對公司的各種業務組成部分進行更適當的估值。有關詳細信息,請參閲附註1。
該公司利用調整後的分部EBITDA作為衡量分部利潤的指標,以評估業績並在可報告的分部層面分配資源。調整後的分部EBITDA定義為扣除利息和其他營業外收入(費用)、税項、折舊和攤銷前的收益、開業前費用、減損費用、資產註銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目開發和收購成本、基於非現金份額的薪酬支出以及未分配給每個分部的與公司相關的成本和支出。由於上述可報告部門的變化,公司已重新預測以前報告的部門信息,以符合下表中的當前列報,以增強可比性,這對以前報告的經營業績或財務狀況沒有影響。
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目錄
下表介紹了該公司的部門信息:
(單位:千) | | 截至2021年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | 簽約的 | | | ||||||
| | | | | | | | | | 體育 | | | ||||||
| | 密西西比 | | 印第安納州 | | 科羅拉多州 | | 內華達州 | | 下注 | | 總計 | ||||||
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賭場 | | $ | 16,040 | | $ | 6,715 | | $ | 5,264 | | $ | 4,045 | | $ | — | | $ | 32,064 |
食品和飲料 | |
| 4,693 | |
| 748 | |
| 413 | |
| 247 | |
| — | |
| 6,101 |
酒店 | |
| 1,170 | |
| 919 | |
| 122 | |
| — | |
| — | |
| 2,211 |
其他操作 | |
| 453 | |
| 208 | |
| 106 | |
| 76 | |
| 989 | |
| 1,832 |
| | $ | 22,356 | | $ | 8,590 | | $ | 5,905 | | $ | 4,368 | | $ | 989 | | $ | 42,208 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的分部EBITDA | | $ | 7,630 | | $ | 1,134 | | $ | 1,710 | | $ | 1,224 | | $ | 976 | | $ | 12,674 |
其他運營成本和支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1,800) |
公司費用 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1,905) |
項目開發成本 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (47) |
資產處置損失淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (104) |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (124) |
營業收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 8,694 |
其他費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (4,456) |
債務清償損失 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (6,134) |
權證公允價值的調整 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,347) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | (11,937) |
所得税前虧損 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (3,243) |
所得税撥備 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 202 |
淨損失 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | (3,445) |
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目錄
(單位:千) | | 截至2020年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | 簽約的 | | | ||||||
| | | | | | | | | | 體育 | | | ||||||
| | 密西西比 | | 印第安納州 | | 科羅拉多州 | | 內華達州 | | 下注 | | 總計 | ||||||
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賭場 | | $ | 9,070 | | $ | 5,028 | | $ | 4,005 | | $ | 2,648 | | $ | — | | $ | 20,751 |
食品和飲料 | |
| 4,679 | |
| 1,153 | |
| 767 | |
| 391 | |
| — | |
| 6,990 |
酒店 | |
| 969 | |
| 858 | |
| 147 | |
| — | |
| — | |
| 1,974 |
其他操作 | |
| 374 | |
| 208 | |
| 63 | |
| 69 | |
| 424 | |
| 1,138 |
| | $ | 15,092 | | $ | 7,247 | | $ | 4,982 | | $ | 3,108 | | $ | 424 | | $ | 30,853 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的分部EBITDA | | $ | 1,831 | | $ | (1,490) | | $ | (471) | | $ | (390) | | $ | 390 | | $ | (130) |
其他運營成本和支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2,040) |
公司費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,119) |
項目開發成本 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (56) |
資產處置收益,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | — |
基於股票的薪酬 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (83) |
營業虧損 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (3,428) |
其他(費用)收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2,491) |
債務清償損失 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — |
權證公允價值的調整 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,656 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | (835) |
所得税前虧損 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (4,263) |
所得税撥備 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 95 |
淨損失 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | (4,358) |
(單位:千) | | 2010年3月31日 | | 2011年12月31日 | ||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
總資產 | | | | | | |
密西西比 | | $ | 85,467 | | $ | 83,809 |
印第安納州 | |
| 35,268 | |
| 37,798 |
科羅拉多州 | |
| 227,580 | |
| 44,961 |
內華達州 | |
| 13,082 | |
| 13,248 |
簽約體育博彩 | | | 1,948 | | | 1,329 |
公司和其他 | |
| 90,598 | |
| 31,471 |
| | $ | 453,943 | | $ | 212,616 |
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目錄
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。請參閲“前瞻性陳述”,瞭解可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中討論的結果大不相同的不確定性、風險和假設。本討論應與我們的歷史財務報表及其相關附註以及本季度報告Form 10-Q中其他地方包含的其他披露以及截至2020年12月31日的財年經審計的合併財務報表和附註一起閲讀,這些報表和附註包括在我們於2021年3月12日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K年度報告中。此處反映的各時期的業務結果不一定表明未來各時期可能預期的結果。Full House Resorts,Inc.及其子公司可稱為“Full House”、“Company”、“We”、“Our”或“Us”,除非另有説明或上下文另有説明。
高管概述
我們的主要業務是擁有和/或運營賭場及相關的酒店和娛樂設施,其中包括提供賭場賭博、酒店住宿、餐飲、高爾夫、房車露營、體育博彩、娛樂和零售網點等便利設施。我們目前在密西西比州、科羅拉多州、印第安納州和內華達州擁有或運營五家賭場物業,並正在科羅拉多州建設第六家賭場酒店。我們將密西西比州和印第安納州的物業視為不同的運營部門。由於它們分擔一定的管理費用,我們將我們的科羅拉多州物業(包括我們的Chamonix建築項目)都視為一個運營部門,而我們的兩個內華達州物業都視為一個運營部門。我們還受益於我們被允許經營的六個允許的運動“皮膚”,其中三個在科羅拉多州,三個在印第安納州。我們已經與其他公司簽訂了合同,以他們自己的品牌運營這些在線體育博彩網站,以換取一定比例的收入,如定義的那樣,但受年度最低金額的限制。截至本報告日期,我們的六個許可皮膚中有五個已經開始運營。我們希望我們剩下的最後一塊皮膚將在未來幾個月內在印第安納州開始運作。
在2021年第一季度,由於這是一項與我們的核心賭場有很大不同的業務,我們改變了我們的業務聚合,將簽約的體育博彩作為一個單獨的部門呈現。這提高了我們運營的透明度,並允許對我們的各種業務組件進行更適當的估值。
下表列出了我們的五個細分市場,以及屬性及其位置:
線段和屬性 | | 三個地點 |
科羅拉多州 | | |
布朗科·比利的賭場和酒店 |
| 科羅拉多州跛腳溪(科羅拉多州斯普林斯附近) |
沙莫尼克斯賭場酒店(在建) | | 科羅拉多州跛腳溪(科羅拉多州斯普林斯附近) |
印第安納州 | | |
後起之秀賭場度假村 |
| 日出,IN(辛辛那提附近) |
密西西比 | | |
銀色拖鞋賭場和酒店 |
| 漢考克縣,密西西比州(新奧爾良附近) |
內華達州 | | |
Grand Lodge賭場(出租,是凱悦太浩湖度假村、水療和賭場的一部分) |
| 內華達州斜坡村 |
斯托克曼賭場 |
| 法倫,內華達州(距離裏諾以東一小時車程) |
簽約體育博彩 | | |
三家體育博彩網站(“皮膚”) | | 科羅拉多州 |
三家體育博彩網站(“皮膚”) | | 印第安納州 |
我們的財務結果取決於我們酒店吸引的顧客數量和這些客人每次光顧的金額。雖然我們在博彩法規允許的一些賭場提供信貸,但我們的大部分收入都是以現金為基礎的,通過客户用現金下注,或者用現金或信用卡支付非博彩服務。我們的收入主要來自老虎機,但也包括桌上游戲、基諾和體育博彩。此外,我們從酒店和餐飲店獲得了可觀的收入。我們還從我們在Rating Star的高爾夫球場、我們的休閒車停車場(“RV Park”)獲得收入,這些都是由Ring Star擁有並由Silver管理的
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目錄
Slipper,我們在旭日之星的渡輪服務,以及零售店和娛樂場所。我們經常免費向顧客提供酒店客房、餐飲、娛樂、渡輪使用和高爾夫特權;這些服務的價值被計入這些類別的收入,但被賭場收入類別的反收入所抵消。因此,我們財務報表中的賭場收入反映了顧客的博彩贏利和虧損,減去了免費服務的零售價值、向客户提供的免費遊戲的價值、賭場客户賺取的可兑換服務或免費遊戲的積分價值,以及公司提供的某些累進大獎的應計金額。
由於季節性、博彩持有率的變化和其他因素,我們的季度運營業績可能會出現重大波動。因此,我們任何季度或一年的經營業績都不一定具有可比性,也可能不能反映未來時期的業績。
我們的市場環境競爭激烈,資金密集。儘管如此,在我們經營的大多數市場開設新賭場都有很大的限制和障礙。我們依靠物業產生運營現金流的能力來支付利息、償還債務,併為維護和某些與增長相關的資本支出提供資金。我們不斷致力於通過收入增長和費用管理相結合的方式提高現有物業的運營利潤率。我們還評估增長和發展機會,包括對現有物業的資本投資、新物業的開發以及現有物業的收購。
最新發展動態
新冠肺炎大流行動態。2020年3月,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒的爆發為大流行(“新冠肺炎”)。儘管新冠肺炎繼續在美國和世界各地傳播,但旨在抑制新冠肺炎嚴重程度和傳播的疫苗現在正在分發中。因此,美國新報告的病例數量比2020年底和2021年初的水平有所下降。新冠肺炎已經實施了政府強制實施的重大措施,以防止或減少其傳播,包括旅行限制、商業限制、關閉邊境、“原地避難”命令和關閉企業。2020年3月,根據州政府阻止新冠肺炎傳播的命令,我們暫時關閉了所有賭場物業。因此,我們的收入大幅下降,直到2020年5月和6月地方當局允許我們的物業重新開業。
在關閉期間,我們評估了我們企業的勞動力、營銷和其他成本,以便在重新開業後,我們的酒店可以以顯著較低的運營成本重新開業。因此,自2020年年中重新開業以來,我們的經營業績一直強於大流行前的水平,儘管我們的賭場和餐廳的容量受到限制,而且存在某些與大流行相關的成本。我們未來一段時間的財務和經營業績可能在多大程度上受到新冠肺炎的影響,將在很大程度上取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性,無法準確預測。重大不確定性包括運營能力;可能出現的有關新的新冠肺炎菌株及其嚴重程度的新信息;政府當局為遏制新冠肺炎或將其影響降至最低而採取的任何額外行動;新冠肺炎導致的運營成本和產能限制;供應鏈限制導致的材料成本增加;以及總體經濟狀況等。
在截至2021年3月31日的三個月裏,新冠肺炎造成的中斷繼續影響着我們。這場全球衞生緊急情況及相關中斷的持續時間和強度尚不確定。雖然我們的每一個物業目前都是開放的,經營限制在最近幾周有所放鬆,但我們每個司法管轄區目前的經濟和監管環境仍在繼續發展。隨着新冠肺炎大流行的全球和地區影響隨着時間的推移而發生變化,各國政府將如何反應尚不確定,此類行動可能會極大地改變我們目前的行動。
債務再融資。*2021年2月12日,我們發行了3.1億美元的2028年新票據。所得款項用於贖回2024年到期的所有1.068億美元優先擔保票據(“優先票據”),並回購所有未償還認股權證。此外,1.8億美元的債券收益被存入建設儲備賬户,為我們的Chamonix項目提供資金,包括設計、開發、建造、裝備和開放該項目。收益還用於支付與此次發行相關的交易費和開支,使我們的不受限制的現金餘額增加了約800萬美元。
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目錄
承銷股票發行。*於2021年3月29日,根據包銷公開發售(“股票發售”),我們共發行6917,250股普通股,每股票面價值0.0001美元(“普通股”),包括根據代表行使“綠鞋”選擇權購買額外普通股以彌補超額配售而出售的902,250股普通股。公開發行股票的價格為每股普通股6.65美元。在扣除承保折扣和佣金以及我們預計的發售費用之前,該公司的毛收入約為4600萬美元。我們打算將股票發行的淨收益用於發展、營運資金和一般公司用途。
新的信貸安排。*2021年3月31日,我們在作為借款人的Full House Resorts,Inc.和作為行政代理的Capital One,National Association之間達成了一項信貸協議。信貸協議規定了1500萬美元、為期5年的高級擔保循環信貸安排,幷包括一個信用證子安排,可用於營運資金和其他持續的一般用途。
Chamonix賭場酒店成長項目。然而在2018年,我們開始了Chamonix的規劃和設計工作,這是一家新的獨特的豪華酒店和賭場,位於我們現有的Bronco billy‘s賭場旁邊。為了反映2020年11月該州博彩法的變化,包括取消投注限制和批准新的桌上游戲,我們將Chamonix的規模從之前計劃的180間客房增加到約300間豪華客房和套房,增幅為67%。這樣的計劃於2021年1月和2月獲得克里普爾克里克歷史保護委員會和克里普爾克里克市議會的批准。Chamonix的建設目前正在進行中,預計將於2022年第四季度基本完工。
科羅拉多州和印第安納州的體育賭博。根據州法律,我們總共允許六個體育博彩“皮囊”,其中三個在科羅拉多州,三個在印第安納州。截至2021年3月31日,我們六家體育博彩機構中的三家已經開始運營。第四和第五套皮膚於4月1日開始運作。和2021年4月23日。我們相信,該公司剩下的最後一塊皮膚將在未來幾個月內開始運營。我們從每種皮膚的固定收入中獲得一定比例的收入,但每年都有最低限額。當所有六個皮膚都投入運營時,我們應該獲得每年最低700萬美元的合同收入,相關費用最低。
沃基根提案(美國廣場)。*我們繼續是在芝加哥和密爾沃基之間的伊利諾伊州沃基根(Waukegan)建造新賭場機會的三家競標者之一,這是一個人口密度高、沒有現有賭場的地區。如果獲得伊利諾伊州博彩委員會(“IGB”)的牌照,我們打算在建造永久賭場(名為“American Place”)的同時,在該地點開發和運營一個臨時賭場。預計美國廣場將包括一座擁有最先進體育書籍的世界級賭場;一座由20座豪華別墅組成的高端精品酒店,每座別墅面積從1,500至2,500平方英尺不等,提供全方位管家服務;一個可容納1500個座位的現場娛樂場所;以及各種餐飲門店。美國廣場是沃基根市議會在2019年底通過的三項提案之一。當時,這座城市的顧問在眾多不同標準的各種意見書中,將美國廣場列為首選方案。
據IGB稱,新冠肺炎疫情拖慢了IGB選擇首選開發商的過程。在2020年12月,IGB發佈了一份徵求建議書(RFP),邀請投資銀行或類似的顧問在評估各種建議時向IGB提供建議。2021年4月,IGB表示,它至少收到了一份對其RFP的回覆。IGB署長表示,他相信IGB可以在聘請適當的財務顧問後的6個月內做出初步的適宜性決定。我們不能保證我們的項目將被伊利諾伊州博彩委員會選為沃基根可用的博彩許可證的時間或確定性。
關鍵績效指標
我們使用幾個關鍵績效指標來評估我們物業的運營情況。這些關鍵績效指標包括:
博彩收入指標:
老虎機投幣是指在老虎機中下注的總金額,桌上游戲落點是指在桌上游戲中兑換成籌碼供客户使用的現金或信用卡的總金額。老虎機投幣和桌上游戲投擲是交易量的指標。
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目錄
老虎機贏錢是客户下注和老虎機上客户贏錢的區別。桌上游戲持有是兑換成籌碼的錢或記號與支付的客户贏利之間的差額。老虎機贏和桌上游戲所佔的百分比代表了老虎機贏和擲硬幣以及桌上游戲贏和落之間的關係。
客房收入指標:
酒店入住率是我們可用房間利用率的一個指標。酒店入住率的計算包括免費房間銷售,或無償提供給顧客的住宿的零售價值。
調整後的EBITDA、調整後的部門EBITDA和調整後的部門EBITDA利潤率:
管理層使用調整後的EBITDA作為我們業績的衡量標準。有關調整後EBITDA的説明,請參閲“非GAAP財務指標”。我們使用調整後部門EBITDA(一種符合美國公認會計原則(“GAAP”)的財務指標)作為部門利潤的指標,評估業績並在可報告部門層面分配資源。有關我們的經營部門的信息,請參閲本季度報告中包括的我們的合併財務報表的簡明附註11。此外,我們使用調整後的部分EBITDA利潤率,其計算方法是將調整後的部分EBITDA除以物業的總收入。
經營成果
綜合經營業績
下表總結了我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的綜合經營業績:
| | 截至三個月 | | | | ||||
(單位:千) | | 2010年3月31日 | | 百分比 | |||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 變化 | |||
收入 | | $ | 42,208 | | $ | 30,853 |
| 36.8 | % |
運營費用 | |
| 33,514 | |
| 34,281 |
| (2.2) | % |
營業收入(虧損) | |
| 8,694 | |
| (3,428) |
| (353.6) | % |
利息和其他營業外費用淨額 | |
| 11,937 | |
| 835 |
| 1,329.6 | % |
所得税撥備 | |
| 202 | |
| 95 |
| 112.6 | % |
淨損失 | | $ | (3,445) | | $ | (4,358) |
| (20.9) | % |
| | 截至三個月 | | | | ||||
(單位:千) | | 2010年3月31日 | | 百分比 | |||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| 變化 | |||
賭場收入 | | | | | | | | | |
槽 | | $ | 27,060 | | $ | 17,359 |
| 55.9 | % |
桌上游戲 | |
| 3,868 | |
| 2,751 |
| 40.6 | % |
其他 | |
| 1,136 | |
| 641 |
| 77.2 | % |
| |
| 32,064 | |
| 20,751 |
| 54.5 | % |
| | | | | | | | | |
非賭場收入,淨額 | |
|
| |
|
|
|
| |
食品和飲料 | |
| 6,101 | |
| 6,990 |
| (12.7) | % |
酒店 | |
| 2,211 | |
| 1,974 |
| 12.0 | % |
其他 | |
| 1,832 | |
| 1,138 |
| 61.0 | % |
| |
| 10,144 | |
| 10,102 |
| 0.4 | % |
總收入 | | $ | 42,208 | | $ | 30,853 |
| 36.8 | % |
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以下討論基於我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的合併財務報表。由於該公司的所有業務都暫時關閉,這三個月的比較並不是特別有意義。封閉期如下:
● | 銀色拖鞋賭場和酒店-從2020年3月16日至2020年5月21日關閉 |
● | Grand Lodge賭場和Stockman‘s賭場-2020年3月17日至2020年6月4日關閉 |
● | 野馬比利賭場和酒店-2020年3月17日至2020年6月15日關閉 |
● | 新星賭場度假村-2020年3月16日至2020年6月15日關閉。 |
收入。在截至2021年3月31日的三個月裏,合併總收入受到了在持續的新冠肺炎疫情期間保持“社會距離”的要求的限制,包括我們被允許操作的老虎機數量的減少,我們每場桌上游戲可以容納的人數,我們酒吧和餐廳的座位容量,以及我們可以提供的餐飲服務類型的限制。如上所述,儘管有這些限制,總收入的增長主要是由於2020年期間大約兩週的物業關閉,以及Silver Slipper每位客人消費水平的提高。食品和飲料收入在2021年第一季度下降,原因是與流行病相關的運營限制和與食品相關的營銷服務減少。酒店收入有所改善,因為我們的酒店通常被允許在2021年期間不受經營限制地運營。值得一提的是,在截至2021年3月31日的三個月裏,“其他非賭場收入”包括與我們的移動體育業務相關的100萬美元收入。有關詳細信息,請參閲下面的“經營業績-可報告的細分市場”。
請參閲下文所述的可報告細分市場中的更多信息。
運營費用。2021年第一季度的綜合運營費用下降,主要是因為我們的賭場物業重新開業後提高了勞動效率,以及我們酒店的餐飲和桌上游戲部的營業時間減少了。這影響了公司所有部門的工資和相關費用,以及許多與數量相關的成本,如我們為客人提供的食品和飲料的成本。請注意,2020年期間的工資和相關費用包括我們大多數員工的一段短暫的持續工資、醫療保健和相關費用作為遣散費,儘管公司的所有物業在2020年3月中旬關閉。我們還選擇在重新開業後大幅降低營銷費用,得益於2019年末安裝的新營銷系統提供的分析。
我們選擇在允許的情況下重新開放賭場,非常謹慎,許多便利設施的營業時間有限,人員配備最少,因為我們不確定客户的反應。由於我們餐廳的容量有限,以確保社交距離,我們選擇取消某些促銷活動,比如“1送2份”自助餐和“0.49美元早餐”,這些都是虧損的領頭羊,我們減少了餐廳的容量,很難滿足這些需求。我們減少了我們運營的老虎機的數量,同樣是為了確保社交距離,在某些情況下,也是根據博彩當局的要求這樣做的。這導致了基於機器數量的某些税收的減少,以及我們為某些租賃遊戲支付的金額。直到最近,我們參加每場桌上游戲的人數都受到限制,同樣是為了確保社交距離,我們通過增加桌上游戲的最低下注來抵消這一限制,以便在每場比賽人數較少的情況下支付經銷商和其他所需人員的費用。與此同時,我們在桌上游戲附近增加了體育場遊戲機和類似遊戲機的數量,以滿足那些可能不想在更高的桌上游戲最低要求下玩遊戲的客户。我們還利用停業期間改進了我們的大部分營銷計劃,特別是在Ring Star和Bronco billy‘s,這兩家公司最近安裝了新的、最先進的老虎機系統,因此擁有比以前更好的營銷數據。改進的營銷數據使我們能夠將注意力和利益集中在我們最重要的客户身上,同時我們還能夠識別出歷史上一直享受着與他們的遊戲水平不相稱的好處的客户羣體。
請參閲下文所述的可報告細分市場中的更多信息。
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利息和其他營業外費用。
利息支出
利息支出包括以下費用:
(單位:千) | | 截至三個月 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
利息成本(不包括貸款費用攤銷) | | $ | 4,431 | | $ | 2,486 |
債務發行成本和折價攤銷 | |
| 284 | |
| 225 |
資本化利息 | |
| (259) | |
| (220) |
| | $ | 4,456 | | $ | 2,491 |
這三個月利息支出的增加主要是因為我們的債務水平增加了。2021年2月,我們用價值3.1億美元的2028年新債券為約106.8美元的先前債券進行了再融資,詳情見下文“最近的事態發展。”請注意,優先票據的利率為LIBOR加7個百分點,LIBOR下限為1%,導致浮動利率接近8.25%的新債固定利率票面利率。新債券的期限也比之前發行的債券長得多。除其他事項外,額外收益將用於資助我們的Chamonix項目。
其他營業外費用(淨額)
在截至2021年3月31日的三個月裏,我們有大約750萬美元的其他營業外支出,其中包括與我們之前的票據清償有關的610萬美元,以及我們於2021年2月回購的未償還認股權證的公允價值調整130萬美元。公允價值是根據400萬美元的回購價格確定的。公允價值調整反映了認股權證費用從2020年12月31日公司股票交易價格較低時的270萬美元增加到實際回購價格400萬美元。去年同期,我們有170萬美元的非現金收益,用於權證的公允價值調整,反映出該季度我們的股價下跌。
所得税費用。我們確認了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的所得税費用,導致有效所得税税率分別為(6.2%)和(2.2%)。在截至2021年3月31日的季度裏,我們記錄了大約23.7萬美元的負債,如下所示。這筆費用與2019-12年需要採用ASU有關(請參閲本季度報告中包括的我們的合併財務報表簡明附註2)。
(單位:千) |
| | |
| | 截至三個月 | |
所得税的構成部分 | | 2021年3月31日 | |
所得税優惠 |
| $ | (35) |
所得税費用 |
|
| 237 |
所得税費用淨額 | | $ | 202 |
我們預計不會支付任何聯邦所得税,也不會收到與我們2021年業績相關的任何聯邦退税。2021年發生的税收損失可能會抵消未來幾年的應税收入,我們有大量的税收損失是從前幾年結轉過來的。然而,由於關於足夠預期收入的不確定性水平,我們目前對我們剩餘的遞延税項資產保持估值津貼。
經營業績-可報告的細分市場
我們主要根據美國境內的地理區域和收入類型來管理我們的賭場。欲瞭解更多信息,請參考我們之前在上面“高管概述”中的討論。
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下表按部門詳細介紹了我們的綜合收入和調整後的EBITDA;有關更多信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。此外,根據公認會計原則,管理層使用調整後的分部EBITDA作為分部利潤的衡量標準。
(單位:千) | 截至三個月 | | |
| ||||
| 2010年3月31日 | | 百分比 | |||||
| 2021 |
| 2020 |
| 變化 | |||
收入 | |
|
| |
|
|
| |
密西西比 | $ | 22,356 | | $ | 15,092 |
| 48.1 | % |
印第安納州 |
| 8,590 | |
| 7,247 |
| 18.5 | % |
科羅拉多州 |
| 5,905 | |
| 4,982 |
| 18.5 | % |
內華達州 |
| 4,368 | |
| 3,108 |
| 40.5 | % |
簽約體育博彩 | | 989 | | | 424 | | 133.3 | % |
| $ | 42,208 | | $ | 30,853 |
| 36.8 | % |
調整後的分部EBITDA和調整後的EBITDA |
|
| |
|
|
|
| |
密西西比 | $ | 7,630 | | $ | 1,831 |
| 316.7 | % |
印第安納州 |
| 1,134 | |
| (1,490) |
| 176.1 | % |
科羅拉多州 |
| 1,710 | |
| (471) |
| 463.1 | % |
內華達州 |
| 1,224 | |
| (390) |
| 413.8 | % |
簽約體育博彩 | | 976 | | | 390 | | 150.3 | % |
調整後的分部EBITDA |
| 12,674 | |
| (130) |
| 9,849 | % |
公司 |
| (1,905) | |
| (1,119) |
| 70.2 | % |
調整後的EBITDA | $ | 10,769 | | $ | (1,249) |
| 962.2 | % |
密西西比
我們的密西西比州部分由銀色拖鞋賭場和酒店組成。根據國家博彩委員會的命令,我們於2020年3月16日暫停運營。我們獲準於2020年5月21日重新開業。
在截至2021年3月31日的三個月中,收入增長了48.1%,主要是由於賭場收入的改善,增長了76.8%。老虎機收入增長74.6%,原因是投幣增加和持有百分比略有增加。桌上游戲收入增長93.0%,原因是桌上游戲收入下降加劇,桌上游戲持有率上升8.9個百分點。其他賭場收入增加了48.4萬美元,主要反映了我們體育圖書業務的銷量增加。
在截至2021年3月31日的三個月內,非賭場收入增長了4.9%,這主要是由於我們酒店業務的增長。在截至2021年3月31日的三個月裏,酒店收入增長了20.6%。2021年第一季度總入住客房數增加了32.2%,達到10437個客房夜,原因是上一年第一季度的停業時間。
在截至2021年3月31日的三個月期間,調整後的分部EBITDA增長了316.7%,這主要是由於賭場收入的增長(去年受到2020年3月酒店關閉的影響),以及我們在酒店重新開業後專注於控制勞動力和營銷成本。
印第安納州
我們的印第安納州部分由新星賭場度假村組成。根據國家博彩委員會的命令,我們於2020年3月16日暫停運營,直到2020年6月15日獲準重新開業。
在截至2021年3月31日的季度,總收入增長了18.5%,即130萬美元。這一增長是由於交易量增加和更高的時隙佔有率,以及2020年3月關閉了大約兩週。截至2021年3月31日的三個月,賭場收入增長了33.6%。食品和飲料收入下降了35.1%,原因是營業時間減少、社交距離要求和修訂的營銷戰略減少了我們
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餐館。酒店收入,這三個月增長了7.1%,這是由於去年同期的關門期。2021年第一季度,總入住率增加了7.4%,達到11592個。
截至2021年3月31日的季度,調整後的部門EBITDA增加了260萬美元。這一增長是由於業務量的增加和整個酒店對勞動效率的關注,桌上游戲和餐飲店的營業時間更適合於此類服務的需求,以及2020年6月推出的改善忠誠度計劃。
2019年,印第安納州立法機構批准從2021年7月1日起降低某些博彩税,使冉冉升起的明星受益。根據近年來的活動水平,我們估計新的博彩税時間表每年將為我們節省約250萬美元。
科羅拉多州
我們的科羅拉多州部分包括野馬比利賭場和酒店以及Chamonix開發項目。根據州政府的命令,我們於2020年3月17日暫時關閉了Bronco比利店,直到2020年6月15日管理當局允許我們重新開業。
在截至2021年3月31日的三個月,總收入增長18.5%,或90萬美元,主要歸功於賭場收入的增加,因為去年期間包括了政府強制的臨時關閉。2021年第一季度賭場收入增長31.4%。桌上游戲收入下降了77.2%,因為與我們的老虎機業務不同,桌上游戲業務在2021年2月之前不允許重新開放。*在截至2021年3月31日的三個月裏,由於座位限制、營業時間減少以及基於食品的營銷優惠減少,食品和飲料收入下降了46.1%。酒店收入下降17.1%,反映出酒店房間供應有限,因為該酒店的許多酒店房間都關閉了,以方便Chamonix的建設。
2021年第一季度調整後的部分EBITDA增長了463.1%,達到170萬美元,原因是博彩收入增加,勞動力控制得到改善,由於野馬比利新的老虎機營銷系統的分析改進而提高了營銷效率,以及食品成本和設備費用/税收的下降。該物業還關閉了上一年季度的大約兩週,並在此期間向許多員工支付了遣散費和福利,儘管已經關閉。
克里普爾克里克(Cripple Creek)的市場是季節性的,有利於夏季的幾個月。
內華達州
內華達部分由Grand Lodge和Stockman的賭場組成,歷史上是公司最小的部分。根據州政府命令,我們從2020年3月17日起暫時關閉Grand Lodge Casino和Stockman‘s Casino,直到2020年6月4日獲準重新開業。
我們的北內華達州業務歷史上一直是季節性的,夏季月份佔年收入的比例不成比例。此外,冬季的降雪量通常會影響運營,因為Grand Lodge Casino位於幾個主要滑雪場附近。我們通常受益於一個“好”的雪年,導致附近滑雪區的運營時間延長。然而,2020年末和2021年初,附近滑雪場與流行病相關的限制影響了我們2021年第一季度的業務。2020年期間受到強制關閉賭場的影響。
截至2021年3月31日的三個月,總收入增長了40.5%。今年持有率的增加幫助推動了與去年第一季度的改善,去年第一季度還包括3月中旬的停擺。截至2021年3月31日的三個月內,賭場收入增長了52.8%。雖然Stockman‘s的桌上游戲尚未重新開業,但由於Grand Lodge的增加,桌上游戲的整體收入增加了38.2%。由於槽句柄和保持百分比的增加,槽收入提高了57.3%。
截至2021年3月31日的三個月,調整後的部門EBITDA增加了約160萬美元。更高的賭場收入和持續的成本控制的影響,特別是在勞動力和營銷費用方面,已經
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在調整後的部分EBITDA中產生了改進。隨着北內華達州的限制放鬆,這兩家酒店的收入都有所提高,同時繼續保持對支出的控制。
簽約體育博彩
簽約體育博彩部分由我們在科羅拉多州和印第安納州的現場和在線體育博彩皮膚組成。2021年第一季度,收入和調整後的部門EBITDA均約為100萬美元,反映了我們六家獲準的體育博彩公司中的三家整個季度的運營情況。在2020年第一季度,只有一個體育博彩皮膚是活的,這樣的金額都大約是40萬美元。
分別於2021年4月1日和4月23日,我們的第四家和第五家體育博彩皮膚開始運營。我們相信,我們剩下的最後一塊皮膚將在接下來的幾個月內開始運作。我們從每種皮膚的固定收入中獲得一定比例的收入,但每年都有最低限額。當所有六個皮膚都投入運營時,我們應該每年獲得700萬美元的合同最低金額,相關費用最低。
公司
在截至2021年3月31日的三個月期間,公司支出增加,部分原因是與公司經營業績改善相關的應計獎金增加,以及特許經營税的調整。這些增長被2021年第一季度分配給賭場物業的企業服務成本略微抵消。
2020年4月,我們開始向這些物業分配一定的成本,這與大多數上市賭場公司的做法是一致的。以前,這樣的成本是在公司層面上計入的。2021年第一季度,總共分配了40.5萬美元,包括Silver Slipper的12.8萬美元,Bronco billy‘s的11.2萬美元,Ring Star的9.2萬美元和北內華達州的7.3萬美元。管理層認為,這樣的分配是適當的,它們使我們的財務業績與其他賭場公司更具可比性。
非GAAP財務指標
調整後的EBITDA是扣除利息和其他營業外收入(費用)、税項、折舊和攤銷前的收益、開業前費用、減值費用、資產沖銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目開發和收購成本以及基於非現金份額的補償費用。調整後的EBITDA信息僅作為根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的計量的補充披露,因為管理層認為這一計量(I)是博彩和酒店業廣泛使用的經營業績衡量標準,(Ii)是博彩和酒店業估值的主要基礎。此外,調整後EBITDA的一個版本(稱為合併EBITDA)被用於我們契約內的契約中,儘管不一定以與上述相同的方式定義。然而,調整後的EBITDA不是根據GAAP衡量財務業績或流動性的指標。因此,作為公司經營業績或流動性的指標,這一指標應被視為補充,而不是替代淨收益(虧損)或現金流。
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下表顯示了淨虧損和營業收入(虧損)與調整後EBITDA的對賬:
(單位:千) | | 截至三個月 | ||||
| | 2010年3月31日 | ||||
|
| 2021 |
| 2020 | ||
淨損失 | | $ | (3,445) | | $ | (4,358) |
所得税撥備 | | | 202 | | | 95 |
利息支出,扣除資本化金額後的淨額 | | | 4,456 | | | 2,491 |
債務清償損失 | | | 6,134 | | | — |
權證公允價值的調整 | | | 1,347 | | | (1,656) |
營業收入(虧損) | | | 8,694 | | | (3,428) |
項目開發成本 | | | 47 | | | 56 |
折舊及攤銷 | | | 1,800 | | | 2,040 |
資產處置損失淨額 | | | 104 | | | — |
基於股票的薪酬 | | | 124 | | | 83 |
調整後的EBITDA | | $ | 10,769 | | $ | (1,249) |
下表列出了營業收入(虧損)與調整後部分EBITDA和調整後EBITDA的對賬。
截至2021年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 調整後的 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 線段 | |
| | 運營中 | | 折舊 | | 虧損發生在 | | 項目 | | 股票- | | EBITDA和 | ||||||
| | 收入 | | 和 | | 處置 | | 發展 | | 基座 | | 調整後的 | ||||||
|
| (虧損) |
| 攤銷 |
| 資產的比例 |
| 費用 |
| 補償 |
| EBITDA | ||||||
報告細分市場 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
密西西比 | | $ | 6,948 | | $ | 660 | | $ | 22 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,630 |
印第安納州 | |
| 518 | |
| 616 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 1,134 |
科羅拉多州 | |
| 1,281 | |
| 347 | |
| 82 | |
| — | |
| — | |
| 1,710 |
內華達州 | |
| 1,085 | |
| 139 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 1,224 |
簽約體育博彩 | | | 976 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 976 |
| |
| 10,808 | |
| 1,762 | |
| 104 | |
| — | |
| — | |
| 12,674 |
其他操作 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
公司 | |
| (2,114) | |
| 38 | |
| — | |
| 47 | |
| 124 | |
| (1,905) |
| | $ | 8,694 | | $ | 1,800 | | $ | 104 | | $ | 47 | | $ | 124 | | $ | 10,769 |
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截至2020年3月31日的三個月 | |||||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | 調整後的 | |
| | | | | | | | | | | | | | 線段 | |
| | 運營中 | | 折舊 | | 項目 | | 股票- | | EBITDA和 | |||||
| | 收入 | | 和 | | 發展 | | 基座 | | 調整後的 | |||||
| | (虧損) | | 攤銷 | | 費用 | | 補償 |
| EBITDA | |||||
報告細分市場 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
密西西比 | | $ | 988 | | $ | 843 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,831 |
印第安納州 | |
| (2,112) | |
| 622 | |
| — | |
| — | |
| (1,490) |
科羅拉多州 | |
| (858) | |
| 387 | |
| — | |
| — | |
| (471) |
內華達州 | |
| (540) | |
| 150 | |
| — | |
| — | |
| (390) |
簽約體育博彩 | | | 390 | | | — | | | — | | | — | | | 390 |
| |
| (2,132) | |
| 2,002 | |
| — | |
| — | |
| (130) |
其他操作 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
公司 | |
| (1,296) | |
| 38 | |
| 56 | |
| 83 | |
| (1,119) |
| | $ | (3,428) | | $ | 2,040 | | $ | 56 | | $ | 83 | | $ | (1,249) |
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月期間,在上述表格中扣除的營業收入(虧損)包括與以下相關的設施租金:(I)密西西比州2021年期間為60萬美元,2020年期間為40萬美元;(Ii)內華達州兩個時期均為50萬美元;(Iii)科羅拉多州兩個時期均為20萬美元。
流動性與資本資源
現金流
截至2021年3月31日,我們擁有2.779億美元的現金和等價物,其中包括179.9美元的限制性現金,專門用於沙莫尼克斯的建設。我們估計,大約有700萬至900萬美元的現金用於我們目前的日常運營,包括在我們的老虎機、零錢兑換亭和籠子中使用現場現金。
經營活動的現金流。在合併的基礎上,在截至2021年3月31日的三個月裏,運營部門提供的現金為830萬美元,而去年同期運營部門使用的現金為420萬美元。我們運營現金流的趨勢往往跟隨運營收入的趨勢(不包括非現金費用),但也受到營運資本變化的影響。與2021年和2020年期間相比,我們的運營現金流增加,主要是由於每個細分市場的強勁表現以及我們的物業在2020年3月暫時關閉。
投資活動的現金流。在綜合基礎上,截至2021年3月31日的三個月,用於投資活動的現金為340萬美元,主要用於購買卡爾莊園和其他與我們的Chamonix項目相關的地塊。上一年投資活動中使用的現金為100萬美元,主要用於Chamonix的資本支出。
融資活動的現金流。在綜合基礎上,在截至2021年3月31日的三個月裏,融資活動提供的現金為2.354億美元,而去年同期融資活動使用的現金為40萬美元。2021年2月和3月,我們分別從發行2028年債券獲得了3.1億美元的毛收入,並通過我們的承銷股票發行獲得了4600萬美元的毛收入。2021年的這些現金流入被之前票據的償還以及相關的預付款溢價,以及與發行我們的2028年票據、2021年3月的股票發行和我們新的1500萬美元循環信貸安排相關的費用所抵消。
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其他影響流動性的因素
除了與Chamonix建設相關的計劃資本支出外,我們還有大量未償債務和合同義務。我們的本金債務將於2028年2月到期。某些旨在發展公司的計劃資本支出,例如Silver Slipper的潛在擴張和我們的美國廣場提案,如果繼續進行,可能需要額外的融資和/或暫時降低公司的償債能力。我們的運營受到金融、經濟、競爭、監管和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。
債務
長期債務。截至2020年3月31日,我們在2028年票據下有3.1億美元的未償還本金債務。此外,在大流行期間,所有業務都暫停了,我們獲得了CARE法案總計560萬美元的貸款。我們還欠下370萬美元,與我們在旭日之星的一家酒店的融資租賃有關。
2028年到期的8.25%高級擔保票據。2021年2月12日,我們通過發行3.1億美元2028年到期的新優先擔保票據,為我們所有未償還的優先票據進行了再融資。2028年的票據以我們幾乎所有資產的留置權為抵押,並由我們所有受限制的子公司提供擔保。我們將1.8億美元的債務收益存入了一個專門用於沙莫尼克斯建設的建築儲備賬户。
2028年發行的債券,固定息率為年息8.25%,將於2028年2月15日到期。在到期日之前沒有強制性的債務攤銷。2028年發行的債券的利息將於每年2月15日和8月15日支付。
2026年到期的優先擔保循環信貸安排。*2021年3月31日,我們達成了一項1500萬美元的高級擔保五年期循環信貸安排的信貸協議,其中包括一項信用證子安排。信貸安排可用於營運資金和其他持續的一般用途,不包括Chamonix的項目成本,後者是單獨資助的。信貸安排由擔保2028年票據的相同資產同等按比例擔保,信貸安排下的借款將由我們所有的資產和我們所有子公司的擔保。
CARE法案規定的無擔保貸款。2020年5月8日,我們的兩家全資子公司獲得了CARE法案的貸款,總額為560萬美元。這些資金主要用於在Rating Star和Bronco billy‘s於2020年6月中旬強制關閉重新開業之前和之後重新招聘數百名員工。這種無擔保貸款可以全部或部分免除,這取決於此類收益在24周內用於某些符合條件的支出的金額,主要包括原本可能沒有工作或醫療福利的員工的工資和醫療福利。我們打算在法例許可的情況下,尋求豁免這些貸款,但我們不能肯定任何或全部這類貸款都會獲得豁免。
有關我們的債務義務的詳細信息,請參閲本季度報告中包括的我們的合併財務報表簡明附註5。
其他
資本投資公司。除了正常的維護資本支出外,我們還打算進行與我們在科羅拉多州克里普爾克里克的Chamonix Growth項目建設相關的重大資本投資,該項目目前正在進行中。我們目前預計在2021年投資約5000萬美元建設Chamonix,2022年再投資1.3億美元,預計2022年第四季度開業。
其他資本支出。此外,我們亦可視乎我們的財政資源,資助其他各項非經常開支計劃。我們的資本支出可能會因對新的或現有設施的戰略資本投資以及為保持我們的物業質量而進行資本投資的時機的決定而波動。我們不能保證任何計劃中的非經常開支計劃會完成,或任何已完成的計劃會成功。我們每年的資本支出通常包括一些新的老虎機和相關設備;在某種程度上,我們可以協調這些採購,以匹配我們的資源。
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目錄
我們根據許多因素來評估項目,包括盈利預測、開發期的長短、監管和政治環境,以及獲得完成開發或收購所需資金的能力,以及其他考慮因素。我們不能保證會繼續進行或完成任何額外的計劃,亦不能保證任何已完成的計劃會成功。
凱悦有權購買我們的租賃權益和相關資產。我們與凱悦集團簽訂的運營Grand Lodge賭場的租約包含凱悦集團購買我們的租賃權益和相關賭場運營資產的選擇權。有關進一步信息,請參閲所附合並財務報表的附註3。
表外安排
我們沒有如S-K規則第303(A)(4)(Ii)項所定義的表外安排,這些安排對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源具有或合理地可能對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出的變化產生當前或未來的影響,而這些對投資者來説是重要的。
關鍵會計估計和政策
我們在截至2020年12月31日的10-K表格中包括的合併財務報表附註2,重要會計政策的列報基礎和摘要中描述了我們的關鍵會計估計和政策。我們還在項目7中討論了我們的關鍵會計估計和政策,即管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析,並以我們的表格10-K討論了截至2020年12月31日的年度的關鍵會計估計和政策。自2020年底以來,我們的估算方法沒有重大變化。
前瞻性陳述
這份關於Form 10-Q的季度報告包含1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)第21E節所指的前瞻性陳述,1995年的“私人證券訴訟改革法”為其提供了避風港。這些前瞻性陳述可以通過使用諸如“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“打算”、“目標”、“項目”、“預測”、“未來”、“可能”、“尋求”、“可能”、“可能”、“應該”、“將”、“可能”“啟用”或類似的詞語或表達,以及包含諸如“在我們看來”、“我們不能向您保證”、“雖然不能保證”或“無法確定地預期”等短語的聲明。前瞻性陳述的例子包括,但不限於我們對增長戰略的計劃、信念或預期的陳述;新冠肺炎(CoronaVirus)疫情的影響;我們的開發和擴張計劃,包括新的Chamonix賭場酒店預計的開工、完工和開業時間表;我們對資本改善和其他項目的投資,包括此類投資的金額、此類資本改善和項目的開始或完成時間以及由此對我們財務業績的影響;我們與第三方提供商的體育收入協議,包括預期的收入和支出以及與之相關的體育博彩“皮膚”的預計推出時間;沃基根提案,包括我們獲得賭場牌照的能力,以及如果我們獲得此類牌照的話, 獲得融資;管理層對銀色拖鞋賭場和酒店行使收購選擇權的預期;我們的財務資源是否足以滿足運營要求和計劃的資本支出,以及履行我們的債務和合同義務;我們對本金債務再融資的預期;我們預期的資本支出;我們尋求CARE法案貸款寬恕的意圖;我們對遵守流動性和財務契約的信念;我們使用股權發行淨收益的意圖;預期或潛在的立法行動;我們對營銷活動的信念。我們對法律問題結果的預期;最近發佈的會計準則的影響;我們對日常運營中使用的現金的估計;以及我們對某些會計和税務問題的估計等等。
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目錄
前瞻性陳述既不是歷史事實,也不是對未來業績的保證。相反,它們僅基於我們目前對業務未來、未來計劃和戰略、預測、預期事件和趨勢、經濟和其他未來狀況的信念、預期和假設。由於前瞻性陳述與未來有關,它們會受到固有的不確定性、風險和環境變化的影響,這些不確定性、風險和環境變化很難預測,其中許多是我們無法控制的。我們的實際結果和財務狀況可能與前瞻性陳述中顯示的大不相同。因此,您不應該依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。可能導致我們的實際結果和財務狀況與前瞻性陳述中指出的大不相同的重要因素包括但不限於:
與我們的業務和運營相關的風險
● | 新冠肺炎(冠狀病毒)的爆發,對包括博彩業在內的全球經濟造成了重大影響。 |
● | 我們的賭場長期關閉將對我們償還債務的能力產生負面影響。 |
● | 來自其他遊戲和娛樂業務的激烈競爭。 |
● | 如果可自由支配的消費者支出因經濟低迷而下降,收入就會下降。 |
● | 我們的簽約體育博彩機構通過使用我們許可的網站“皮膚”無法有效競爭,他們無法和/或不願意維持體育博彩業務,如果他們經歷了較長一段時間的無利可圖,以及我們無法按照與我們現有收入保證類似的條款更換現有的合作伙伴或供應商。 |
● | 海運本質上是有風險的,保險可能不足以彌補我們的資產可能發生的損失或我們的渡輪運營造成的損失。 |
● | 我們的收入和運營收入來自我們位於密西西比州、科羅拉多州、印第安納州和內華達州的賭場度假村物業,尤其受到與這些地區和我們吸引顧客的州的條件相關的某些風險的影響,包括經濟和競爭風險。 |
● | 如果Grand Lodge Casino的出租人行使其買斷權,或者如果我們在本租約或其他某些租約上違約,適用的出租人可能會終止受影響的租約,我們可能會失去對受影響賭場的佔有權。 |
● | 惡劣的天氣條件、道路建設、汽油短缺和其他影響我們設施和運營區域的因素可能會使潛在客户更難前往我們的酒店,並阻止客户訪問我們的酒店。 |
● | 發生自然災害,如颶風、大流行、流行病、大範圍的衞生緊急情況,或爆發傳染病,如冠狀病毒大流行,或其他災難性事件,包括戰爭、恐怖主義和槍支暴力。 |
● | 我們的幾家酒店,包括Silver Slipper、Bronco billy‘s和Rating Star,我們的客户都是通過幾乎沒有其他選擇的路線到達的。 |
● | 我們可能會招致保險不能充分承保的財產和其他損失。 |
● | 我們依賴於我們的關鍵人員。 |
● | 更高的工資和福利成本,包括可能提高聯邦最低工資。 |
● | 我們博彩物業的運營成本不斷上升。 |
● | 我們面臨着欺詐和作弊的風險。 |
● | 我們遊戲業務的勝率取決於多種因素,有些因素超出了我們的控制範圍。 |
● | 老虎機制造業的集中和演變可能會給我們帶來額外的成本。 |
● | 立法禁止吸煙可能會對我們的生意造成不利影響。 |
● | 我們面臨着與企業社會責任和聲譽相關的風險。 |
與發展和增長機會相關的風險
● | 我們經常參與一個或多個建設和開發項目,包括新的Cripple Creek賭場酒店,許多因素可能會阻止我們按計劃完成這些項目。 |
● | 新的Cripple Creek賭場酒店的建設成本可能會超過預算金額加上或有事件,這可能導致建設儲備賬户中沒有足夠的資金來完成該項目,並可能導致本公司動用其不受限制的現金或其他資源來完成該項目。目前還不能確定是否會有這樣的資源可用。 |
● | 不能保證新的Cripple Creek賭場酒店不會受到額外的監管限制、延誤或挑戰。 |
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目錄
● | 不能保證新的克里普爾克里克賭場酒店會成功。 |
● | 如果不遵守我們付款協議的條款,可能會限制我們獲得資金。 |
● | 在開設新的或升級的設施之前,我們面臨着許多挑戰。 |
● | 在整合和管理我們最近開發或收購、或未來可能開發或收購的設施時,我們可能會面臨中斷和其他困難。 |
● | 新的Cripple Creek賭場酒店的建設可能會給顧客帶來不便,並擾亂毗鄰的Bronco billy‘s賭場的商業活動。 |
● | 我們酒店的其他增長項目或潛在的增強可能需要我們籌集額外的資本。 |
● | 賭場、酒店和度假村行業是資本密集型行業,我們可能無法為擴建和翻新項目提供資金,這可能會使我們處於競爭劣勢。 |
● | 我們有能力獲得完成某些收購、合併、合資企業和其他開發所需的監管批准,以及完成某些交易的其他潛在延遲。 |
● | 未能及時獲得必要的政府批准,或者根本沒有獲得批准。 |
● | 我們的新開發項目和收購物業產生的結果不足或低於預期。 |
與我們的負債有關的風險
● | 我們的鉅額債務可能會對我們的財務健康造成不利影響,並使我們無法履行我們的義務。 |
● | 我們的債務安排中的限制性契約和限制,可能會嚴重影響我們借入額外資金和/或經營業務的能力,如果我們不遵守這些契約,可能會導致違約事件。 |
● | 我們無法產生足夠的現金流來償還我們的債務,併為我們的運營費用、營運資本需求和資本支出提供資金。 |
● | 我們依賴子公司支付某些股息、分配和償還債務。 |
● | 我們以商業上合理的條件獲得額外融資的能力可能是有限的。 |
● | 2028年債券下的債務以我們幾乎所有資產的擔保權益為抵押,因此,如果我們違約,2028年債券的持有者可以取消我們資產的抵押品贖回權。 |
● | 根據CARE法案,我們的貸款可能會受到監管機構的審查。 |
● | 我們和我們的子公司可能仍然能夠承擔更多的債務。 |
與我們的法律和監管環境有關的風險
● | 我們面臨來自博彩和其他監管機構的廣泛監管,遵守或不遵守這些規定的成本可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。 |
● | 我們的業務在法律和監管方面的變化。 |
● | 如果博彩管理機構發現股東不合適,他們可能會被要求處置他們在我們普通股中的股份。 |
● | 我們受到環境法的約束,並有可能承擔環境責任。 |
● | 我們可能會受到訴訟,如果判決不利,可能會導致我們遭受重大損失。 |
● | 我們的渡輪服務受到嚴格監管,這可能會對我們的運營造成不利影響。 |
與技術相關的風險
● | 我們的遊戲業務嚴重依賴技術服務和不間斷的電力供應,如果我們遇到損壞或服務中斷,我們可能不得不停止部分或全部業務。 |
● | 我們的信息技術和其他系統面臨網絡安全風險、客户信息被挪用和其他信息安全漏洞。 |
一般風險
● | 我們利用淨營業虧損(NOL)、結轉和某些其他税收屬性的能力可能會受到限制。 |
● | 我們普通股的市場價格可能會波動,投資者可能無法以優惠的價格出售我們的股票,甚至根本不能。 |
● | 行使購買普通股的未償還期權可能導致大量稀釋,並可能壓低我們普通股的交易價格。 |
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目錄
● | 第一部分第1A項通篇討論的其他因素。風險因素“及本公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告第II部分第7項”管理層對財務狀況及經營成果的討論及分析“。*此外,您應諮詢我們的其他披露(如在我們提交給證券交易委員會的其他文件或公司新聞稿中),瞭解可能導致實際結果與我們預測的結果大不相同的其他因素。您應閲讀本Form 10-Q,以及我們在Form 10-Q中引用並已提交給SEC的文件,以及我們截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告,瞭解我們未來的實際結果、活動水平、業績以及事件和情況可能與我們預期的大不相同。 |
我們沒有義務因未來的發展、事件或條件而公開更新或修改任何前瞻性陳述,除非法律要求。新的風險不時出現,我們無法預測所有這些風險因素,我們也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中的預測大不相同的程度。
第三項關於市場風險的定量和定性披露
不適用。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估-截至2021年3月31日,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下,在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的參與下,完成了對我們的披露控制和程序(如交易法規則第13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)設計和運營的有效性的評估。*基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年3月31日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下有效,可以及時提醒他們與我們有關的重要信息,這些信息需要包括在我們提交給美國證券交易委員會的定期文件中。
我們已經建立了以合理保證水平設計的控制和程序,以確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並累積並傳達給管理層(包括首席執行官和首席財務官),以便及時做出有關要求披露的決定。
財務報告內部控制的變化-我們對財務報告的內部控制在上一財季沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分--其他信息
第一項:法律訴訟
我們會面對與人身傷害、僱傭事宜、商業交易及其他在正常業務過程中出現的事宜有關的各種法律及行政程序。我們不相信這些事項的最終結果會對我們的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。我們堅持我們認為的足夠的保險範圍,以進一步降低此類訴訟的風險。
項目11A.風險因素
本公司截至二零二零年十二月三十一日止年度報告(Form 10 K)第I部分第1A項“風險因素”一節所載風險因素並無重大變動。
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項目6.展品
展覽號 | | 描述 |
4.1 | | 契約(包括票據形式),日期為2021年2月12日,由公司、擔保方和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司(通過引用本公司於2021年2月12日提交的當前8-K表格(證券交易委員會文件編號1-32583)的附件4.1註冊成立)。 |
10.1 | | 本公司於2021年3月31日簽署了一份信貸協議,日期為2021年3月31日,由本公司作為借款人、附屬擔保方、貸款方和Capital One,National Association作為行政代理簽訂(通過引用本公司於2021年3月31日提交的當前8-K報表(證券交易委員會文件編號1-32583)的附件10.1併入)。 |
31.1* | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易法規則第13a-14(A)/15(D)-14(A)條對主要高管的認證 |
31.2* | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易法規則第13a-14(A)/15(D)-14(A)條對主要財務官的認證 |
32.1** | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對主要高管的認證 |
32.2** | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350條對主要財務官的證明 |
101.INS* | | XBRL實例 |
101.SCH* | | XBRL分類擴展架構 |
101.CAL* | | XBRL分類可拓計算 |
101.DEF* | | XBRL分類擴展定義 |
101.LAB* | | XBRL分類擴展標籤 |
101.PRE* | | XBRL分類擴展演示文稿 |
*在此提交。
**隨函提供。
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目錄
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,公司已正式安排由正式授權的以下簽字人代表公司簽署本報告。
| Full House Resorts,Inc. | |
| | |
日期:2021年5月11日 | 發信人: | /s/丹尼爾·R·李(Daniel R.Lee) |
| | 丹尼爾·R·李(Daniel R.Lee) 首席執行官 (代表註冊人及作為主要行政人員) |
| | |
| | |
日期:2021年5月11日 | 由以下人員提供: | 劉易斯·A·方格(Lewis A.Fanger) |
| | 劉易斯·A·方格 首席財務官 (代表註冊人並以首席財務官及首席會計官身分) |
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