SLG-20210331
000104097112/312021Q1假象000149286912/312021Q1假象該公司的綜合資產負債表包括綜合可變利息實體(“VIE”)的資產和負債。見附註2。綜合資產負債表包括與我們的綜合VIE有關的以下金額(不包括經營夥伴關係)：土地1.796億美元和4120萬美元，建築和裝修2.823億美元和5790萬美元，建築和租賃改善200萬美元和200萬美元，使用權資產5320萬美元和3780萬美元，累計折舊1640萬美元和1030萬美元，列入其他項目的2.971億美元和2.895億美元其他資產，3.686億美元和截至2021年3月31日和2020年12月31日，應計應付利息分別為90萬美元和70萬美元，租賃負債分別為4530萬美元和2990萬美元，其他細目中包括的其他負債分別為3120萬美元和5660萬美元。美國-GAAP：會計標準更新201613成員經營合夥企業的綜合資產負債表包括綜合可變利息實體(“VIE”)的資產和負債。見附註2。綜合資產負債表包括與我們的綜合VIE有關的以下金額(不包括經營夥伴關係)：土地1.796億美元和4120萬美元，建築和裝修2.823億美元和5790萬美元，建築和租賃改善200萬美元和200萬美元，使用權資產5320萬美元和3780萬美元，累計折舊1640萬美元和1030萬美元，列入其他項目的2.971億美元和2.895億美元其他資產，3.686億美元和截至2021年3月31日和2020年12月31日，應計應付利息分別為90萬美元和70萬美元，租賃負債分別為4530萬美元和2990萬美元，其他細目中包括的其他負債分別為3120萬美元和5660萬美元。美國-GAAP：會計標準更新201613成員00010409712021-01-012021-03-310001040971SRT：備用件成員2021-01-012021-03-310001040971Dei：FormerAddressMember2021-01-012021-03-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2021-01-012021-03-310001040971美國-GAAP：首選股票成員2021-01-012021-03-31Xbrli：共享00010409712021-05-070001040971SRT：備用件成員2021-05-07Iso4217：美元00010409712021-03-3100010409712020-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享0001040971SLG：SeriesIPferredStockMember2021-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember2020-12-310001040971Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-03-310001040971Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-12-3100010409712020-01-012020-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美國-GAAP：首選股票成員2020-12-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2020-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001040971美國-GAAP：SecuryStockMember2020-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-12-310001040971美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-12-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-01-012021-03-310001040971美國-公認會計準則：非控制性利益成員2021-01-012021-03-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-03-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2021-01-012021-03-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美國-GAAP：首選股票成員2021-03-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2021-03-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2021-03-310001040971美國-GAAP：SecuryStockMember2021-03-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2021-03-310001040971美國-公認會計準則：非控制性利益成員2021-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美國-GAAP：首選股票成員2019-12-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001040971美國-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2019-12-310001040971美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-3100010409712019-12-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberSLG：SeriesIPferredStockMember美國-GAAP：首選股票成員2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美國-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember美國-公認會計準則：非控制性利益成員2019-12-310001040971Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustedBalanceMember2019-12-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-03-310001040971美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-01-012020-03-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-03-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-03-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMember美國-GAAP：首選股票成員2020-03-310001040971美國-GAAP：CommonStockMember2020-03-310001040971US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001040971美國-GAAP：SecuryStockMember2020-03-310001040971Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001040971美國-公認會計準則：留存的耳機成員(ReainedEarningsMember)2020-03-310001040971美國-公認會計準則：非控制性利益成員2020-03-3100010409712020-03-310001040971SRT：備用件成員2021-03-310001040971SRT：備用件成員2020-12-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMemberSRT：備用件成員2021-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMemberSRT：備用件成員2020-12-310001040971SRT：備用件成員2020-01-012020-03-310001040971SLG：SeriesIPferredStockMemberSRT：備用件成員美國-GAAP：首選股票成員2020-12-310001040971美國-GAAP：CommonStockMemberSRT：備用件成員美國-GAAP：GeneralPartnerMember2020-12-310001040971SRT：備用件成員Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveInc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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________________________________________
表格10-Q
☒    根據1934年“證券交易法”第(13)或第(15)(D)節規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年3月31日
或
☐    根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)節提交的過渡報告
在從中國到日本的過渡期內，中國將從中國過渡到中國，中國將從中國過渡到中國，從中國到日本的過渡期將持續到三年。在這段過渡期內，中國將從中國過渡到中國，中國將從中國過渡到中國。
委託文件編號：1-13199(SL Green Realty Corp.)
委託文件編號：33-167793-02(SL Green Operating Partnership，L.P.)
______________________________________________________________________
SL和綠色房地產投資公司.
SL Green Operating Partnership，L.P.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
______________________________________________________________________
SL Green Realty Corp.馬裏蘭州13-3956775
SL Green Operating Partnership，L.P.特拉華州13-3960938
(州或其他司法管轄區)
成立為公司(或組織)		(美國國税局僱主)
(識別號碼)
範德比爾特大道一號, 紐約, 紐約 10017
(主要執行辦公室地址-郵政編碼)

(212) 594-2700
(註冊人電話號碼，含區號)

列剋星敦大道420號, 紐約, 紐約 10170
(前姓名或前地址，如自上次報告後更改)
______________________________________________________________________

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年1月1日《證券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或(15)(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直符合此類提交要求。
SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.)：是 x*o            SL Green Operating Partnership，L.P.(SL Green Operating Partnership，L.P.N：行情)是 x*o
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個交互數據文件。
SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.)：是 x*o            SL Green Operating Partnership，L.P.(SL Green Operating Partnership，L.P.N：行情)是 x*o

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
SL Green Realty Corp.
大型加速濾波器x加速的文件管理器☐
非加速文件管理器☐
規模較小的新聞報道公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
SL Green Operating Partnership，L.P.
大型加速文件管理器☐加速的文件管理器☐
非加速文件服務器x
規模較小的新聞報道公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。
SL Green Realty Corp.(SL Green Realty Corp.)：是的。☐*x            SL Green Operating Partnership，L.P.：Yes(是)☐*x
根據該法第12(B)節登記的證券：
註冊人商品代號每節課的標題註冊的每個交易所的名稱
SL Green Realty Corp.SLG普通股，面值0.01美元紐約證券交易所
SL Green Realty Corp.SLG.PRI6.500%系列I累計可贖回優先股，面值0.01美元紐約證券交易所
截至2021年5月7日，69,353,968SL Green Realty Corp.的普通股已發行，每股票面價值0.01美元。截至2021年5月7日，1,025,366SL Green Operating Partnership，L.P.的共同有限合夥權益單位由非關聯公司持有。這類單位沒有既定的交易市場。



解釋性註釋

本報告綜合了SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.截至2021年3月31日期間的10-Q表格季度報告。除非另有説明或上下文另有規定，否則所指的“SL Green Realty Corp.”、“公司”或“SL Green”指SL Green Realty Corp.及其合併子公司，包括SL Green Operating Partnership，L.P.；提及“SL Green Operating Partnership，L.P.”、“Operating Partnership”或“SLGOP”指SL Green Operating Partnership，L.P.和術語“我們”、“我們”和“我們”是指公司和公司擁有或控制的所有實體，包括經營合夥企業。
本公司是馬裏蘭州的一家公司，以自營和自營房地產投資信託基金(REIT)的形式運營，是運營合夥企業的唯一執行普通合夥人。作為經營合夥企業的普通合夥人，本公司在經營合夥企業的日常管理和控制方面擁有全面、獨家和完全的責任和酌處權。
截至2021年3月31日，公司擁有經營合夥企業中未償還的普通和有限合夥企業權益的94.35%，並擁有經營合夥企業的9,200,000個系列I優先股。截至2021年3月31日，非控股投資者在運營合夥企業中總共持有5.65%的有限合夥權益。我們將這些權益稱為經營合夥企業中的非控股權益。
本公司和經營合夥企業作為一個實體進行管理和運營。經營合夥企業的財務業績併入本公司的財務報表。除在營運合夥企業的投資外，本公司並無重大資產。我們幾乎所有的資產都由運營合夥企業持有，我們的業務也是通過運營合夥企業進行的。因此，本公司和經營合夥企業的資產和負債基本相同。
經營合夥企業的非控股權益、本公司的股東權益以及經營合夥企業的合夥人資本是本公司的合併財務報表與經營合夥企業的合併財務報表的主要不同之處。非本公司所有的經營合夥企業中的普通有限合夥權益在本公司和經營合夥企業的合併財務報表中作為非控制權益在夾層股權中入賬。
我們相信，將公司和經營夥伴關係的10-Q表格季度報告合併到這份單一報告中會帶來以下好處：
•合併報告通過使投資者能夠以與管理層觀點相同的方式看待業務整體並運營業務，從而提高投資者對本公司和經營合夥企業的瞭解；
•合併報告消除了重複披露，並提供了更精簡和更具可讀性的陳述，因為本公司的大部分披露既適用於本公司，也適用於經營合夥企業；以及
•合併報告通過編制一個合併報告而不是兩個單獨的報告來提高時間和成本效益。
為了幫助投資者瞭解公司和經營合夥公司之間的重大區別，本報告為公司和經營合夥公司分別提供了以下單獨的部分：
•合併財務報表；
•合併財務報表附註如下：
◦附註11，公司合併財務報表中的非控制性權益；
◦附註12，公司股東權益；及
◦附註13，經營合夥企業的合夥人資本。
本報告還包括單獨的第I部分，第4項.控制程序部分，以及分別針對本公司和經營合夥企業的單獨附件31和32認證，以確定本公司的首席執行官和首席財務官(作為本公司的主要高管和主要財務官)以及作為經營合夥企業的普通合夥人的主要高管和首席財務官已獲得必要的認證，並且本公司和運營合夥企業均遵守規則第13a-15條和規則15d-15條的規定，以確定本公司和經營合夥企業均已獲得必要的認證，並分別為本公司和經營合夥企業提供了認證，以確定本公司的首席執行官和首席財務官(作為本公司的主要高管和主要財務官)已獲得必要的認證，並且本公司和運營合夥企業均遵守規則第13a-15和第15d-15
2020年12月4日，我們的董事會宣佈了普通股息和特別股息(合計為“總股息”)。總股息於2021年1月15日向2020年12月15日(“記錄日期”)收盤時登記在冊的股東支付。股東有機會選擇以全現金或全股票的形式獲得總股息，如果任何一種選擇獲得超額認購，則按比例分配。由於進行了選舉，現金選擇權獲得超額認購，並按比例分配。選擇接受現金的股東，他們每持有一股普通股


截至記錄日期，公司擁有約0.3735美元現金和0.0279股普通股。選擇接受股票的股東，截至記錄日期，每持有一股普通股，將獲得大約0.0343股普通股。發行的股票數量是根據SLG普通股在2021年1月5日至7日期間的成交量加權平均價格每股58.15美元計算的。
為了減輕特別股息中發行的普通股的稀釋影響，董事會還批准了反向股票拆分，這一決定在2021年1月20日收盤後生效。2021年1月8日，一個董事會委員會計算出我們已發行普通股和已發行普通股的反向股票拆分比例為1.02918比1。在股息發放和反向股票拆分完成後，我們已發行普通股的數量相當於記錄日期的已發行股票總數(不包括記錄日期之後發生的任何發行或回購，以及本應發行但支付了替代現金的任何零碎股票)。然而，在相對的基礎上，一些個人股東可能持有更多的SLG普通股，而一些個人股東可能持有更少的我們普通股，這取決於他們個人選擇接受現金或股票，以及現金選擇權被超額認購的結果。
所有與股票相關的參考和衡量標準，包括已發行股票的數量、股價、回購的股票數量、每股收益、每股股息和基於股票的薪酬獎勵，都已進行追溯調整，以反映本季度報告10-Q表格中列出的所有時期的反向股票拆分情況。


SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
目錄
第一部分財務信息 
第一項。財務報表
7
SL Green Realty Corp.的財務報表。
截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表
7
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合營業報表(未經審計)
9
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合全面收益表(未經審計)
10
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合權益報表(未經審計)
11
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計)
13
SL Green Operating Partnership，L.P.財務報表
截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表
16
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合營業報表(未經審計)
18
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合全面收益表(未經審計)
19
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合資本報表(未經審計)
20
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計)
22
合併財務報表附註(未經審計)
23
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
61
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
74
項目4.
控制和程序(SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.)
75
第二部分。其他信息
第一項。
法律程序
76
第1A項
風險因素
76
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
77
第三項。
高級證券違約
78
項目4.
礦場安全資料披露
79
第五項。
其他資料
80
第6項
陳列品
81
簽名
82

目錄


SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.

第一部分財務信息

項目1.財務報表

5
目錄

SL Green Realty Corp.
合併資產負債表
(單位：千)
2021年3月31日2020年12月31日
(未經審計)
資產
商業地產物業，按成本價計算：
土地和土地權益
$1,445,199 $1,315,832 
建築和改善
4,096,930 4,168,193 
建築租賃權及其改進
1,730,418 1,448,134 
使用權資產融資租賃55,711 55,711 
使用權資產經營租賃502,316 367,209 
7,830,574 7,355,079 
減去：累計折舊
(2,004,945)(1,956,077)
5,825,629 5,399,002 
現金和現金等價物304,999 266,059 
受限現金96,608 106,736 
有價證券投資23,784 28,570 
租户和其他應收款42,505 44,507 
關聯方應收賬款34,310 34,657 
應收遞延租金304,420 302,791 
債務和優先股權投資，扣除折扣和遞延發起費#美元9,817及$11,232及免税額$13,213及$13,213分別在2021年和2020年
1,097,202 1,076,542 
對未合併的合資企業的投資3,698,701 3,823,322 
遞延成本，淨額170,252 177,168 
其他資產445,635 448,213 
總資產(1)
$12,044,045 $11,707,567 
負債
抵押貸款和其他應付貸款，淨額$1,848,701 $1,979,972 
循環信貸安排，淨額625,809 105,262 
無擔保定期貸款，淨額1,495,620 1,495,275 
無擔保票據，淨額1,248,622 1,248,219 
應計應付利息22,796 14,825 
其他負債267,908 302,798 
應付賬款和應計費用120,015 151,309 
遞延收入119,215 118,572 
租賃負債--融資租賃152,622 152,521 
租賃負債--經營租賃455,385 339,458 
應付股息和分派24,924 149,294 
保證金54,181 53,836 
發行信託優先證券的信託持有的次級遞延利息債券100,000 100,000 
總負債(1)
6,535,798 6,211,341 
6
目錄

SL Green Realty Corp.
合併資產負債表
(單位：千)
2021年3月31日2020年12月31日
(未經審計)
承諾和或有事項
論經營合夥中的非控制性利益374,124 358,262 
首選單位198,503 202,169 
權益
SL Green股東權益：
系列I優先股，$0.01面值，$25.00清算優先權，9,200發行日期為2021年3月31日，未償還日期為2020年12月31日
221,932 221,932 
普通股，$0.01面值，160,000授權股份及70,380和69,534分別於2021年3月31日及2020年12月31日發行及未償還(包括1,026和1,026分別於2021年3月31日和2020年12月31日以庫房形式持有的股份)
705 716 
額外實收資本3,913,258 3,862,949 
按成本價計算的庫存股(124,049)(124,049)
累計其他綜合損失(18,897)(67,247)
留存收益918,077 1,015,462 
SL Green股東權益總額4,911,026 4,909,763 
其他合夥企業中的非控股權益24,594 26,032 
總股本4,935,620 4,935,795 
負債和權益總額$12,044,045 $11,707,567 
(1)該公司的綜合資產負債表包括綜合可變利息實體(“VIE”)的資產和負債。見附註2。綜合資產負債表包括以下與我們的綜合VIE有關的金額，不包括經營夥伴關係：$179.6百萬美元和$41.2百萬美元的土地，$282.3百萬美元和$57.9百萬美元的建築和改善，$2.0百萬美元和$2.0百萬美元的建築和租賃改進，$53.2百萬美元和$37.8百萬使用權資產，$16.4百萬美元和$10.3累計折舊百萬美元，$297.1百萬美元和$289.5包括在其他行項目中的其他資產(百萬美元)368.6百萬美元和$94.0百萬房地產債務，淨額，$0.9百萬美元和$0.7應計應付利息百萬美元，$45.3百萬美元和$29.9百萬美元的租賃負債，以及31.2百萬美元和$56.6截至2021年3月31日和2020年12月31日，其他細目中包括的其他負債分別為100萬美元。


附註是這些合併財務報表的組成部分。
7
目錄

SL和綠色房地產投資公司(Green Realty Group Corp.)
合併業務報表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)

截至3月31日的三個月，
 20212020
收入
租金收入，淨額$188,089 $222,631 
投資收益19,273 38,533 
其他收入18,740 53,139 
總收入226,102 314,303 
費用
營業費用，包括關聯方費用#美元2,2252021年和$3,7492020年
42,284 53,866 
房地產税45,411 46,622 
經營租賃租金6,739 7,367 
利息支出，扣除利息收入後的淨額23,388 37,494 
遞延融資成本攤銷3,774 2,500 
折舊及攤銷62,996 68,279 
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備— 11,248 
交易相關成本22 65 
市場營銷學、一般管理學和行政學22,885 19,570 
總費用207,499 247,011 
未合併合資企業淨虧損中的權益(2,864)(12,814)
出售未合併合營企業/房地產權益的淨虧損中的股本(12,629)— 
收購價和其他公允價值調整2,664 — 
(虧損)房地產銷售收益，淨額(1,388)72,636 
房地產折舊準備金和減值(8,241)— 
淨(虧損)收入(3,855)127,114 
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益)：
經營合夥企業中的非控制性權益476 (6,202)
其他合夥企業中的非控股權益1,499 293 
首選單位分佈(1,846)(2,666)
可歸因於SL和Green的淨(虧損)收入(3,726)118,539 
永久優先股股息(3,738)(3,738)
SL和Green普通股股東的淨(虧損)收入$(7,464)$114,801 
基本每股收益$(0.11)$1.51 
稀釋後每股收益$(0.11)$1.51 
基本加權平均已發行普通股69,010 75,656 
已發行的稀釋加權平均普通股和普通股等價物74,070 80,352 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
8
目錄

SL Green Realty Corp.
綜合全面收益表
(未經審計，單位為千)
截至3月31日的三個月，
 20212020
淨(虧損)收入$(3,855)$127,114 
其他全面收益(虧損)：
衍生工具未實現價值增加(減少)，包括SL Green在合資衍生工具中的份額51,263 (50,735)
有價證券未實現價值下降(258)(4,534)
其他綜合收益(虧損)51,005 (55,269)
綜合收益47,150 71,845 
可歸因於非控股權益和優先股分配的淨虧損(收益)129 (8,575)
可歸因於非控股權益的其他綜合(收益)損失(2,655)2,886 
SL Green的綜合收入$44,624 $66,156 


附註是這些合併財務報表的組成部分。

9
目錄

SL Green Realty Corp.
合併權益表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)
SL Green Realty Corp.股東
 普通股
系列I
擇優
股票		股票帕爾
價值		其他內容
已付-
資本內		財務處
股票		累計
其他
綜合損失		留用
收益		非控制性
利益		總計
2020年12月31日的餘額$221,932 68,508 $716 $3,862,949 $(124,049)$(67,247)$1,015,462 $26,032 $4,935,795 
淨損失(3,726)(1,499)(5,225)
其他綜合收益48,350 48,350 
優先股息(3,738)(3,738)
DRSPP收益5 351 351 
論經營合夥企業中非控股權益的再分配(26,609)(26,609)
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款後的淨額113 2 6,726 6,728 
普通股回購(1,306)(13)(80,297)— (80,310)
對合併合資企業權益的貢獻171 171 
向非控制性權益分配現金(110)(110)
發行主要以股票形式支付的特別股息2,034 123,529 123,529 
已宣佈的現金分配($0.910每股普通股，這些都不代表聯邦所得税的資本回報)
(63,312)(63,312)
2021年3月31日的餘額$221,932 69,354 $705 $3,913,258 $(124,049)$(18,897)$918,077 $24,594 $4,935,620 
10
目錄

SL Green Realty Corp.
合併權益表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)
SL Green Realty Corp.股東 
普通股
系列I
擇優
股票		股票帕爾
價值		其他內容
已付-
資本內		財務處
股票		累計
其他
綜合損失		留用
收益		非控制性
利益		總計
2019年12月31日的餘額$221,932 76,956 $803 $4,286,395 $(124,049)$(28,485)$1,084,719 $75,883 $5,517,198 
採用ASC 326後的累計調整(39,184)(39,184)
2020年1月1日的餘額$221,932 76,956 $803 $4,286,395 $(124,049)$(28,485)$1,045,535 $75,883 $5,478,014 
淨收益(虧損)118,539 (293)118,246 
從非控股權益收購附屬權益(3,123)1,587 (1,536)
其他綜合損失(52,383)(52,383)
優先股息(3,738)(3,738)
DRSPP收益2 166 166 
普通股經營合夥企業中單位的轉換1 84 84 
論經營合夥企業中非控股權益的再分配38,529 38,529 
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款後的淨額(32)(1)5,503 5,502 
普通股回購(2,562)(26)(142,719)(76,831)(219,576)
對合併合資企業權益的貢獻3,814 3,814 
向非控制性權益分配現金(492)(492)
已宣佈的現金分配($0.304每股普通股，這些都不代表聯邦所得税的資本回報)
(22,665)(22,665)
2020年3月31日的餘額$221,932 74,365 $776 $4,146,306 $(124,049)$(80,868)$1,099,369 $80,499 $5,343,965 

附註是這些合併財務報表的組成部分。
11
目錄

SL Green Realty Corp.
合併現金流量表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)
截至3月31日的三個月，
20212020
經營活動
淨(虧損)收入$(3,855)$127,114 
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷66,770 70,779 
未合併合資企業淨虧損中的權益2,864 12,814 
未合併合資企業累計收益的分配69 108 
出售未合併合營權益/房地產權益淨虧損的股本12,629 — 
收購價和其他公允價值調整(2,664)— 
房地產折舊準備金和減值8,241 — 
房地產銷售損失(收益)淨額1,388 (72,636)
扣除回收後的貸款損失準備金和其他投資準備金— 11,248 
應收遞延租金(2,685)3,717 
非現金租賃費用3,375 3,390 
其他非現金調整15,564 1,110 
營業資產和負債變動情況：
租户和其他應收款(4,138)(44,960)
關聯方應收賬款(683)(4,711)
遞延租賃成本(240)(8,603)
其他資產(24,354)(48,130)
應付帳款、應計費用、其他負債和保證金(38,640)(13,877)
遞延收入4,121 7,622 
租賃負債--經營租賃(19,160)(2,959)
經營活動提供的淨現金18,602 42,026 
投資活動
房地產收購— (86,846)
增加土地、建築物和改善設施(49,328)(101,726)
對未合併的合資企業的投資(21,027)(8,906)
超出未合併合資企業累計收益的分配19,692 53,516 
處置房地產/合資企業權益的淨收益62,800 91,156 
房地產投資合併產生的現金9,475 — 
出售或贖回有價證券所得款項4,528 — 
其他投資(54)(4,786)
債務和優先股投資的來源(5,905)(223,374)
償還或贖回債務和優先股投資— 151,548 
投資活動提供(用於)的現金淨額20,181 (129,418)
12
目錄

SL Green Realty Corp.
合併現金流量表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)
截至3月31日的三個月，
20212020
融資活動
抵押貸款和其他應付貸款的收益10,391 101,103 
償還按揭及其他應付貸款(362,542)(102,777)
來自循環信貸安排和無擔保票據的收益530,000 1,125,000 
循環信貸安排和無擔保票據的償還(10,000)(315,000)
行使股票期權和發行DRSPP所得收益351 166 
普通股回購(84,089)(219,576)
優先股贖回(3,631)(19,392)
操作單元的贖回(13,261)(18,066)
向其他合夥企業中的非控股權益分配(110)(492)
其他合夥企業中非控股權益的貢獻171 3,814 
從非控股權益收購附屬權益— (1,536)
對經營合夥企業中非控股利益的分配(4,148)(1,284)
普通股和優先股支付的股息(69,772)(79,662)
與限制性股票獎勵相關的扣繳税款(2,788)(4,752)
遞延貸款成本(288)(562)
融資租賃負債的本金支付(255)— 
融資活動提供的現金淨額(用於)(9,971)466,984 
現金、現金等價物和限制性現金淨增加28,812 379,592 
年初現金、現金等價物和限制性現金372,795 241,430 
期末現金、現金等價物和限制性現金$401,607 $621,022 
補充披露非現金投融資活動：
經營合夥企業中單位的轉換$— $84 
發行主要以股票形式支付的特別股息123,529 — 
租户改善和應付資本支出15,214 602 
公允價值對經營合夥企業非控股權益的調整26,609 — 
鞏固房地產投資119,444 — 
轉回持有以供出售的資產— 391,664 
與財產處置有關的債項的清償53,548 — 
賣家融資購買— 100,000 
債務和優先股投資10,000 4,638 
拆除全額折舊的商業地產1,120 512 
應付股份回購3,779 — 
確認使用權資產及相關租賃負債119,711 102,782 
13
目錄

SL Green Realty Corp.
合併現金流量表
(未經審計，單位為千，每股數據除外)
以下表格提供了合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，這些現金的總和與合併現金流量表中顯示的相同金額的總和相同。
截至3月31日的三個月，
 20212020
現金和現金等價物$304,999 $554,195 
受限現金96,608 66,827 
現金總額、現金等價物和限制性現金$401,607 $621,022 
附註是這些合併財務報表的組成部分。

14
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併資產負債表
(單位：千)

2021年3月31日2020年12月31日
(未經審計)
資產  
商業地產物業，按成本價計算：  
土地和土地權益
$1,445,199 $1,315,832 
建築和改善
4,096,930 4,168,193 
建築租賃權及其改進
1,730,418 1,448,134 
使用權資產融資租賃55,711 55,711 
使用權資產經營租賃502,316 367,209 
7,830,574 7,355,079 
減去：累計折舊
(2,004,945)(1,956,077)
5,825,629 5,399,002 
現金和現金等價物304,999 266,059 
受限現金96,608 106,736 
有價證券投資23,784 28,570 
租户和其他應收款42,505 44,507 
關聯方應收賬款34,310 34,657 
應收遞延租金304,420 302,791 
債務和優先股權投資，扣除折扣和遞延發起費#美元9,817及$11,232及免税額$13,213及$13,213分別在2021年和2020年
1,097,202 1,076,542 
對未合併的合資企業的投資3,698,701 3,823,322 
遞延成本，淨額170,252 177,168 
其他資產445,635 448,213 
總資產(1)
$12,044,045 $11,707,567 
負債 
抵押貸款和其他應付貸款，淨額$1,848,701 $1,979,972 
循環信貸安排，淨額625,809 105,262 
無擔保定期貸款，淨額1,495,620 1,495,275 
無擔保票據，淨額1,248,622 1,248,219 
應計應付利息22,796 14,825 
其他負債267,908 302,798 
應付賬款和應計費用120,015 151,309 
遞延收入119,215 118,572 
租賃負債--融資租賃152,622 152,521 
租賃負債--經營租賃455,385 339,458 
應付股息和分派24,924 149,294 
保證金54,181 53,836 
與持有待售資產有關的負債— — 
發行信託優先證券的信託持有的次級遞延利息債券100,000 100,000 
總負債(1)
6,535,798 6,211,341 
承諾和或有事項
SLGOP的有限合夥人權益(4,156和3,939有限合夥人普通單位分別於2021年3月31日和2020年12月31日未償還)
374,124 358,262 
首選單位198,503 202,169 
15
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併資產負債表
(單位：千)

2021年3月31日2020年12月31日
(未經審計)
資本  
SLGOP合夥人的資本：  
系列I首選單元，$25.00清算優先權，9,200發行日期為2021年3月31日，未償還日期為2020年12月31日
221,932 221,932 
SL Green Partners資本(735和724普通合夥人共同單位和68,619和67,784有限合夥人普通單位分別於2021年3月31日和2020年12月31日未償還)
4,707,991 4,755,078 
累計其他綜合損失(18,897)(67,247)
SLGOP合夥人資本總額4,911,026 4,909,763 
其他合夥企業中的非控股權益24,594 26,032 
總資本4,935,620 4,935,795 
總負債和資本總額$12,044,045 $11,707,567 
(1)經營合夥企業的綜合資產負債表包括綜合可變利息實體(“VIE”)的資產和負債。見附註2。綜合資產負債表包括以下與我們的綜合VIE有關的金額，不包括經營夥伴關係：$179.6百萬美元和$41.2百萬美元的土地，$282.3百萬美元和$57.9百萬美元的建築和改善，$2.0百萬美元和$2.0百萬美元的建築和租賃改進，$53.2百萬美元和$37.8百萬使用權資產，$16.4百萬美元和$10.3累計折舊百萬美元，$297.1百萬美元和$289.5包括在其他行項目中的其他資產(百萬美元)368.6百萬美元和$94.0百萬房地產債務，淨額，$0.9百萬美元和$0.7應計應付利息百萬美元，$45.3百萬美元和$29.9百萬美元的租賃負債，以及31.2百萬美元和$56.6截至2021年3月31日和2020年12月31日，其他細目中包括的其他負債分別為100萬美元。


附註是這些合併財務報表的組成部分。
16
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併業務報表
(未經審計，單位為千，單位數據除外)

截至3月31日的三個月，
 20212020
收入
租金收入，淨額$188,089 $222,631 
投資收益19,273 38,533 
其他收入18,740 53,139 
總收入226,102 314,303 
費用
營業費用，包括關聯方費用#美元2,2252021年和$3,7492020年
42,284 53,866 
房地產税45,411 46,622 
經營租賃租金6,739 7,367 
利息支出，扣除利息收入後的淨額23,388 37,494 
遞延融資成本攤銷3,774 2,500 
折舊及攤銷62,996 68,279 
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備— 11,248 
交易相關成本22 65 
市場營銷學、一般管理學和行政學22,885 19,570 
總費用207,499 247,011 
未合併合資企業淨虧損中的權益(2,864)(12,814)
出售未合併合營企業/房地產權益的淨虧損中的股本(12,629)— 
收購價和其他公允價值調整2,664 — 
(虧損)房地產銷售收益，淨額(1,388)72,636 
房地產折舊準備金和減值(8,241)— 
淨(虧損)收入(3,855)127,114 
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益)：
其他合夥企業中的非控股權益1,499 293 
首選單位分佈(1,846)(2,666)
可歸因於SLGOP的淨(虧損)收入(4,202)124,741 
永久優先單位分佈(3,738)(3,738)
可歸因於SLGOP普通股持有人的淨(虧損)收入$(7,940)$121,003 
基本單位收入$(0.11)$1.51 
攤薄後單位收益$(0.11)$1.51 
基本加權平均未償還公用事業單位73,158 79,876 
未清償的攤薄加權平均公用單位和公用單位當量74,070 80,352 


附註是這些合併財務報表的組成部分。
17
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
綜合全面收益表
(未經審計，單位為千)

截至3月31日的三個月，
 20212020
淨(虧損)收入$(3,855)$127,114 
其他全面收益(虧損)：
衍生工具未實現價值增加(減少)，包括SLGOP在合資衍生工具中的份額51,263 (50,735)
有價證券未實現價值下降(258)(4,534)
其他綜合收益(虧損)51,005 (55,269)
綜合收益47,150 71,845 
可歸因於非控股權益的淨虧損1,499 293 
可歸因於非控股權益的其他綜合(收益)損失(2,655)2,886 
可歸因於SLGOP的全面收入$45,994 $75,024 


附註是這些合併財務報表的組成部分。

18
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併資本表
(未經審計，單位為千，單位數據除外)

 SL Green運營夥伴單位持有人  
  合夥人的利益   
系列I
擇優
單位		普普通通
單位		普普通通
單位持有人		累計
其他
綜合損失		非控制性
利益		總計
2020年12月31日的餘額$221,932 68,508 $4,755,078 $(67,247)$26,032 $4,935,795 
淨損失(3,726)(1,499)(5,225)
其他綜合損失48,350 48,350 
首選分佈(3,738)(3,738)
DRSPP收益5 351 351 
重新分配經營合夥企業中的非控股權益(26,609)(26,609)
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款後的淨額113 6,728 6,728 
普通單位回購(1,306)(80,310)(80,310)
對合並的合資企業權益的貢獻171 171 
向非控制性權益分配現金(110)(110)
發行以單位支付為主的特別分配2,034 123,529 123,529 
已宣佈的現金分配($0.910每個普通單位，其中沒有一項代表聯邦所得税的資本返還)
(63,312)(63,312)
2021年3月31日的餘額$221,932 69,354 $4,707,991 $(18,897)$24,594 $4,935,620 
   
19
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併資本表
(未經審計，單位為千，單位數據除外)

 SL Green運營夥伴單位持有人  
  合夥人的利益   
系列I
擇優
單位		普普通通
單位		普普通通
單位持有人		累計
其他
綜合損失		非控制性
利益		總計
2019年12月31日的餘額$221,932 76,956 $5,247,868 $(28,485)$75,883 $5,517,198 
採用ASC 326後的累計調整(39,184)(39,184)
2020年1月1日的餘額$221,932 76,956 $5,208,684 $(28,485)$75,883 $5,478,014 
淨收益(虧損)118,539 (293)118,246 
從非控股權益收購附屬權益(3,123)1,587 (1,536)
其他綜合收益(52,383)(52,383)
首選分佈(3,738)(3,738)
DRSPP收益2 166 166 
通用單位換算1 84 84 
重新分配經營合夥企業中的非控股權益38,529 38,529 
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款後的淨額(32)5,502 5,502 
普通股回購(2,562)(219,576)(219,576)
對合並的合資企業權益的貢獻3,814 3,814 
向非控制性權益分配現金(492)(492)
已宣佈的現金分配($0.304每個普通單位，其中沒有一項代表聯邦所得税的資本返還)
(22,665)(22,665)
2020年3月31日的餘額$221,932 74,365 $5,122,402 $(80,868)$80,499 $5,343,965 


附註是這些合併財務報表的組成部分。

20
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併現金流量表
(未經審計，單位為千)

截至3月31日的三個月，
 20212020
經營活動  
淨(虧損)收入$(3,855)$127,114 
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷66,770 70,779 
未合併合資企業淨虧損中的權益2,864 12,814 
未合併合資企業累計收益的分配69 108 
出售未合併合營權益/房地產權益淨虧損的股本12,629 — 
收購價和其他公允價值調整(2,664)— 
房地產折舊準備金和減值8,241 — 
房地產銷售損失(收益)淨額1,388 (72,636)
扣除回收後的貸款損失準備金和其他投資準備金— 11,248 
應收遞延租金(2,685)3,717 
非現金租賃費用3,375 3,390 
其他非現金調整15,564 1,110 
營業資產和負債變動情況：
租户和其他應收款(4,138)(44,960)
關聯方應收賬款(683)(4,711)
遞延租賃成本(240)(8,603)
其他資產(24,354)(48,130)
應付帳款、應計費用、其他負債和保證金(38,640)(13,877)
遞延收入4,121 7,622 
租賃負債--經營租賃(19,160)(2,959)
經營活動提供的淨現金18,602 42,026 
投資活動
房地產收購— (86,846)
增加土地、建築物和改善設施(49,328)(101,726)
對未合併的合資企業的投資(21,027)(8,906)
超出未合併合資企業累計收益的分配19,692 53,516 
處置房地產/合資企業權益的淨收益62,800 91,156 
房地產投資合併產生的現金9,475 — 
出售或贖回有價證券所得款項4,528 — 
其他投資(54)(4,786)
債務和優先股投資的來源(5,905)(223,374)
償還或贖回債務和優先股投資— 151,548 
投資活動提供(用於)的現金淨額20,181 (129,418)
21
目錄

SL Green Operating Partnership，L.P.
合併現金流量表
(未經審計，單位為千)

截至3月31日的三個月，
 20212020
融資活動  
抵押貸款和其他應付貸款的收益10,391 101,103 
償還按揭及其他應付貸款(362,542)(102,777)
來自循環信貸安排和無擔保票據的收益530,000 1,125,000 
循環信貸安排和無擔保票據的償還(10,000)(315,000)
行使股票期權和發行DRSPP所得收益351 166 
公用事業單位回購(84,089)(219,576)
優先股的贖回(3,631)(19,392)
操作單元的贖回(13,261)(18,066)
向其他合夥企業中的非控股權益分配(110)(492)
其他合夥企業中非控股權益的貢獻171 3,814 
從非控股權益收購附屬權益— (1,536)
按普通單位和優先單位支付的分配(73,920)(80,946)
與限制性股票獎勵相關的扣繳税款(2,788)(4,752)
遞延貸款成本(288)(562)
融資租賃負債的本金支付(255)— 
融資活動提供的現金淨額(用於)(9,971)466,984 
現金、現金等價物和限制性現金淨增加28,812 379,592 
年初現金、現金等價物和限制性現金372,795 241,430 
期末現金、現金等價物和限制性現金$401,607 $621,022 
補充披露非現金投融資活動：
經營合夥企業中單位的轉換$— $84 
發行以單位支付為主的特別分配123,529 — 
租户改善和應付資本支出15,214 602 
公允價值對經營合夥企業非控股權益的調整26,609 — 
鞏固房地產投資119,444 — 
轉回持有以供出售的資產— 391,664 
與財產處置有關的債項的清償53,548 — 
賣家融資購買— 100,000 
債務和優先股投資10,000 4,638 
拆除全額折舊的商業地產1,120 512 
應付股份回購3,779 — 
確認使用權資產及相關租賃負債119,711 102,782 
以下表格提供了合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，這些現金的總和與合併現金流量表中顯示的相同金額的總和相同。
截至3月31日的三個月，
 20212020
現金和現金等價物$304,999 $554,195 
受限現金96,608 66,827 
現金總額、現金等價物和限制性現金$401,607 $621,022 
    
附註是這些合併財務報表的組成部分。

22

SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註
2021年3月31日
(未經審計)
1. 陳述的組織和基礎
SL Green Realty Corp.(簡稱本公司)和SL Green Operating Partnership，L.P.(簡稱SL Green Operating Partnership，L.P.，簡稱SLGOP或Operating Partnership，特拉華州有限合夥企業)成立於1997年6月，目的是合併S.L.Green Properties，L.Inc.及其附屬合夥企業和實體的商業房地產業務。經營合夥企業收到了房地產的利息貢獻，以及95管理、租賃和建築公司(簡稱服務公司)經濟權益的%。向我們全資擁有的物業提供的所有管理、租賃和建築服務，以及向某些合資企業提供的所有服務，都是通過SL Green Management LLC進行的，該公司100%的股份由運營合夥企業持有。根據修訂後的1986年國內收入法或該準則，本公司已取得房地產投資信託基金(REIT)的資格，並將在本財年獲得資格，並以自我管理、自我管理的REIT的形式運營。房地產投資信託基金是一家持有房地產權益的法人實體，通過向股東支付股息，允許將公司層面的聯邦所得税支付降至最低。除文意另有所指外，所有提及的“我們”、“我們”及“我們”均指本公司及本公司擁有或控制的所有實體，包括經營合夥企業。
我們幾乎所有的資產都由運營合夥企業持有，我們的所有業務都是通過運營合夥企業進行的。本公司是經營合夥企業的唯一執行普通合夥人。截至2021年3月31日，非控股投資者總共持有5.65有限合夥企業在經營合夥企業中的權益百分比。我們將這些權益稱為經營合夥企業中的非控股權益。運營夥伴關係被認為是一個可變利益實體(VIE)，我們是其中的主要受益者。見附註11，“公司合併財務報表中的非控制性權益”。
2020年12月4日，我們的董事會宣佈了普通股息和特別股息(合計為“總股息”)。總股息於2021年1月15日向2020年12月15日(“記錄日期”)收盤時登記在冊的股東支付。股東有機會選擇以全現金或全股票的形式獲得總股息，如果任何一種選擇獲得超額認購，則按比例分配。由於進行了選舉，現金選擇權獲得超額認購，並按比例分配。選擇接受現金的股東，截至記錄日期，他們持有的普通股每股可獲得約$0.3735現金和0.0279普通股。選擇接受股票的股東，截至記錄日期，他們持有的每股普通股大約可獲得0.0343普通股。發行的股票數量是根據SLG普通股在2021年1月5日至7日期間的成交量加權平均交易價$計算得出的。58.15每股。
為了減輕特別股息中發行的普通股的稀釋影響，董事會還批准了反向股票拆分，這一決定在2021年1月20日收盤後生效。2021年1月8日，一個董事會委員會計算出我們已發行普通股和已發行普通股的反向股票拆分比例為1.02918-買一送一。在股息發放和反向股票拆分完成後，我們已發行普通股的數量相當於記錄日期的已發行股票總數(不包括記錄日期之後發生的任何發行或回購，以及本應發行但支付了替代現金的任何零碎股票)。然而，在相對的基礎上，一些個人股東可能持有更多的SLG普通股，而一些個人股東可能持有更少的我們普通股，這取決於他們個人選擇接受現金或股票，以及現金選擇權被超額認購的結果。
所有與股票相關的參考和衡量標準，包括已發行股票的數量、股價、回購的股票數量、每股收益、每股股息和基於股票的薪酬獎勵，都已進行追溯調整，以反映本季度報告10-Q表格中列出的所有時期的反向股票拆分情況。
23
目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
截至2021年3月31日，我們在紐約大都市區的物業中擁有以下權益，主要是在曼哈頓中城。我們位於曼哈頓以外的投資被稱為郊區物業：
  整合未整合總計
位置屬性
類型		建築物數量約平方英尺(未經審計)建築物數量約平方英尺(未經審計)建築物數量約平方英尺(未經審計)
加權平均入住率(1)(未經審計)
商業廣告：
曼哈頓辦公室18 10,526,345 9 10,869,183 27 21,395,528 93.4 %
零售1 10,040 9 301,996 10 312,036 94.6 %
發展/重建9 1,890,614 3 2,927,782 12 4,818,396 不適用
28 12,426,999 21 14,098,961 49 26,525,960 93.5 %
近郊辦公室7 862,800 — — 7 862,800 81.6 %
總商業地產35 13,289,799 21 14,098,961 56 27,388,760 93.0 %
住宅：
曼哈頓住宅1 82,250 8 1,663,774 9 1,746,024 79.1 %
總投資組合36 13,372,049 29 15,762,735 65 29,134,784 92.2 %
(1)商業物業的加權平均入住率是指總佔用面積除以購置時的總面積。住宅物業的加權平均入住率是指總佔用單位除以總可用單位。
截至2021年3月31日，我們還成功二第三方擁有的寫字樓包括大約2.1百萬平方英尺(未經審計)，持有債務和優先股投資，賬面價值為$1.1億美元，不包括$0.1包括在資產負債表項目中的債務和優先股權投資及其他融資應收賬款(債務和優先股權投資項目除外)。
合夥協議
根據經營合夥企業的合夥協議或經營合夥企業協議，我們按照各自合夥人的所有權權益百分比按比例分配所有分配和損益，但須遵守優先股的優先分配和適用於LTIP單位的特別規定。作為經營合夥企業的執行普通合夥人，我們必須採取由我們自行決定的合理努力，促使經營合夥企業分配足夠的金額，使我們能夠支付足夠的股息，將公司層面的任何聯邦所得税或消費税降至最低。根據經營合夥協議，每個有限合夥人有權贖回有限合夥權益的單位，以換取現金，或(如果我們這樣選擇)以一對一的方式贖回SL Green的普通股。一根據。
季度報告基礎
隨附的未經審核綜合財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。因此，它們不包括美國公認的完整財務報表會計原則所要求的所有信息和附註。管理層認為，為公平列報本公司及經營合夥企業於2021年3月31日的財務狀況及所呈報期間的經營業績所需的所有調整(包括正常經常性應計項目)已包括在內。所列期間的經營業績不一定表明截至2021年12月31日的一年可能預期的業績。這些財務報表應與本公司和經營合夥企業截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的財務報表和附註一併閲讀。
截至2020年12月31日的綜合資產負債表是從截至該日的經審計財務報表中得出的，但不包括美國普遍接受的會計原則要求的所有信息和腳註，以完成財務報表。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
後續事件
於2021年4月，本公司行使其選擇權，以買入價#美元向該物業的地面出租人收購第五大道461號的手續費權益。28.02000萬。於2021年3月31日，本公司持有該物業的租賃權益。這筆交易預計將在2021年第二季度完成。
2. 重大會計政策
合併原則
合併財務報表包括我們的賬户和我們子公司的賬户，這些賬户是我們全資擁有或控制的。我們不是通過我們的投票權控制的實體和可變利益實體，但如果我們不是主要受益者，則按權益法入賬。見附註5，“債務和優先股投資”和附註6，“對未合併合資企業的投資”。所有重要的公司間餘額和交易都已被沖銷。
我們合併了一個VIE，在VIE中，我們被認為是主要受益者。主要受益者是這樣的實體：(I)有權指導對實體的經濟表現影響最大的活動，(Ii)有義務承擔VIE的損失，或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
商業地產投資
我們將房地產的購買價格分配給土地和建築(包括租户改善)，如果被確定為實質性的，則分配無形資產，如高於和低於市場的租賃價值以及與原地租賃相關的發起成本。我們折舊分配給建築物的金額(包括租户改善)超過其估計使用年限，一般範圍為3幾年前40好幾年了。我們在相關租約的剩餘期限內攤銷分配給高於市值和低於市值的租賃的金額，通常範圍為1年份至15(B)按年計算，並將其記錄為租金收入的增加(如果是低於市價的租約)或減少(如果是高於市價的租約)。我們在相關租約的預期期限內攤銷分配給與原址租賃相關的價值的金額，通常範圍為1年份至15好幾年了。如果租户在合同終止前騰出空間，並且租約沒有支付租金，相關無形資產的任何未攤銷餘額將被註銷。租户改善和初始成本在租約的剩餘期限內作為費用攤銷(如果租約在合同到期日之前終止，則從收益中扣除)。我們根據利用適當貼現率和現有市場信息的估計現金流預測來評估租賃的公允價值。對未來現金流的估計基於一系列因素，包括歷史經營業績、已知趨勢和可能影響物業的市場/經濟狀況。只要所收購的租約包含低於市價並被確定為實質性的固定費率續訂選擇權，我們將在續期內將低於市價的租約價值攤銷至租金收入中。
本公司將租賃開始時本公司為承租人的租賃分類為融資租賃或經營租賃。如果租賃在租賃期結束時轉讓資產的所有權，租賃授予我們合理確定將行使的購買資產的選擇權，租賃期為資產剩餘經濟壽命的主要部分，或租賃付款的現值基本上超過資產的全部公允價值，則租賃符合融資租賃的資格。不符合融資租賃條件的租賃被視為經營性租賃。租賃開始時，本公司記錄租賃負債(以租賃付款現值計量)和使用權資產(計量為租賃負債金額和產生的任何初始直接成本)。該公司採用貼現率來確定租賃付款的現值。如果租約中隱含的費率是已知的，公司將使用該費率。如果租約中隱含的利率不為人所知，本公司將使用一個貼現率，該貼現率反映出本公司在租約期限內的抵押借款利率。為了確定貼現率，本公司聘請第三方專家主要根據本公司、其他房地產投資信託基金和其他有長期借款的公司借款人的可觀察借款利率進行分析。在合併經營報表中，經營租賃通過經營租賃租金支出，融資租賃通過攤銷和利息支出支出。在綜合資產負債表上，融資租賃包括以前標題為“資本租賃下的財產”的金額。如果適用，本公司在計算租賃義務和使用權資產的價值時將租賃和非租賃部分的對價結合起來。
我們會定期評估是否有任何跡像顯示我們的房地產價值可能減值，或其賬面價值可能無法收回。如果管理層對物業將產生的總未來現金流(未貼現)的估計低於物業的賬面價值，則該物業的價值被視為減值。在發生減值的情況下，損失將以物業賬面價值超過根據會計準則編纂或ASC 820計算的物業公允價值來計量。我們也
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
當一處房產被歸類為待售房產時，評估我們的房地產的減值情況。持有待售的房地產資產的估值為賬面價值或公允價值減去出售成本後的較低者，不再記錄折舊費用。
截至2021年3月31日的三個月，我們確認(美元1.9用於攤銷因分配適用物業購買價格而超出低於市價的租賃的租金收入總額(百萬歐元)，用於攤銷因分配適用物業的購買價格而產生的高於市價的租賃總額。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們確認了1.2租金收入的百萬美元，用於攤銷低於市場的租賃總額，超過高於市場的租賃。
以下彙總了我們截至2021年3月31日和2020年12月31日確認的無形資產(獲得的高於市值的租賃和原地租賃)和無形負債(獲得的低於市值的租賃)(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
已確認的無形資產(包括在其他資產中)：
總金額$239,562 $215,673 
累計攤銷(204,386)(190,523)
網(1)
$35,176 $25,150 
已確定的無形負債(包括在遞延收入中)：
總金額$242,334 $241,409 
累計攤銷(233,766)(230,479)
網(1)
$8,568 $10,930 
(一)截至2021年3月31日和2020年12月31日，不是無形資產淨值和不是無形負債淨額被重新分類為持有待售資產或與持有待售資產相關的負債。
現金和現金等價物
我們認為所有購買時到期日在三個月或以下的高流動性投資都是現金等價物。
受限現金
限制性現金主要包括代表我們的租户持有的保證金、利息準備金，以及某些貸款協議要求的資本改善和房地產税託管。
公允價值計量
見附註16，“公允價值計量”。
有價證券投資
在收購時，我們將證券指定為持有至到期、可供出售或交易。截至2021年3月31日，我們沒有任何指定為持有至到期或交易的證券。根據美國會計準則820-10，我們按公允價值對我們的可供出售證券進行會計核算，未實現淨收益或淨虧損作為累計其他全面收益或虧損的組成部分報告。出售有價證券的成本和從累積的其他綜合收益中重新分類為收益的金額採用特定的確認方法確定。信貸損失根據美國會計準則第326條確認。
在2021年3月31日和2020年12月31日，我們持有以下有價證券(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
商業抵押貸款支持證券$23,784 $28,570 
可供出售的有價證券總額$23,784 $28,570 
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
商業按揭證券的成本基準為$。23.0百萬美元和$27.52021年3月31日和2020年12月31日分別為3.8億美元和3.8億美元。這些證券將在2035年之前的不同時間到期。截至2021年3月31日和2020年12月31日，除以下證券外，所有證券均處於未實現收益狀態一證券，其未實現虧損為#美元0.7百萬美元，公平市值為$7.1截至2021年3月31日，未實現虧損3.8億美元0.71000萬美元，公允價值為$7.0截至2020年12月31日，為1.2億美元。截至2021年3月31日，該有價證券已連續12個月處於未實現虧損狀態，截至2020年12月31日，該有價證券處於不到12個月的未實現虧損狀態。我們不打算出售這些證券，也不太可能要求我們在收回攤銷成本基礎之前出售這些投資。
我們舉行了不是截至2021年3月31日和2020年12月31日的股權有價證券。
在截至2021年3月31日的三個月內，我們收到的淨收益總額為$5.0百萬美元，來自於償還一適銷對路的安全性。在截至2021年3月31日的三個月內，我們沒有出售更多的有價證券。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們做到了不是不處置或接受任何進一步的有價證券的償還。
對未合併的合資企業的投資
我們評估我們在未合併合資企業的投資是否可收回，如果確定投資的價值損失不是暫時性的，我們會將投資減記為其公允價值。我們根據每家合資企業的實際和預計現金流對我們的股權投資進行減值評估。我們認為，截至2021年3月31日，我們的任何股權投資的價值都沒有受到損害。
延期租賃成本
遞延租賃成本由遞增費用和直接成本組成，如果沒有獲得租賃，則不會產生這些費用，並在相關租賃期內按直線攤銷。
租賃分類
本公司為出租人的租賃的租賃分類在租賃開始時進行評估，未分類為銷售型租賃或直接融資租賃的租賃被分類為經營租賃。如果合同包括所有權轉讓條款、某些購買選擇權、代表資產經濟壽命主要部分的租賃期，或承租人提供的租賃付款和剩餘擔保的現值基本上超過資產的全部公允價值，則租賃符合銷售類型租賃的條件。此外，租賃如此專門化的資產，以至於在租賃期結束時被認為對公司沒有任何價值，也可能導致被歸類為銷售型租賃。當承租人和無關第三方提供的租賃付款和剩餘價值擔保的現值基本上超過資產的所有公允價值並可能收取付款時，租賃符合直接融資租賃的資格。
收入確認
經營性租賃的租金收入在租賃期內按直線原則確認。租金收入確認始於租賃空間可供承租人預期使用時。
為了確定租賃空間是否可供承租人使用，管理層出於會計目的評估我們是否為租户改進項目的所有者，或者租户是否為業主。當管理層斷定我們是租户改善項目的業主時，租金收入確認從租户擁有完工的空間時開始，也就是租户改善項目基本完成的時候。在某些情況下，當管理層斷定我們不是租户改進項目的所有者時，租金收入從租户佔有或控制空間時開始確認。
當管理層出於會計目的認定我們是承租人改進項目的所有者時，我們會記錄用於建設承租人改進項目的資金金額，並將其作為資本資產。對於這些租户的改善，我們將租户報銷的金額記錄為資本資產的減少。當管理層為會計目的而斷定租户為租户改善的業主時，我們會將我們對該等改善的貢獻記錄為租賃激勵，該等貢獻計入遞延成本，淨額計入我們的綜合資產負債表，並在租賃期內以直線方式攤銷為租金收入的減少。
根據相關租賃確認的租金超出合同到期金額的部分計入綜合資產負債表上的遞延應收租金。
除了基本租金外，我們的租户一般還將支付浮動租金，這代表他們按比例分享房地產税的增加和大樓在基準年度的某些運營費用。在一些租約中，租户不會根據某些樓宇營運費用的增加而支付額外租金，而是會根據租金的增加而支付額外租金。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
支付給搬運工的工資率高於基年搬運工的實際工資率，或消費物價指數的漲幅高於基年的實際指數值。此外，我們的許多租約都在基本租金的基礎上增加了固定的百分比，以彌補租金上漲的影響。業主通常以分表或包括租金的方式供應電力(即在電費中包括固定費用，該數額可能會因租户的電費或用電量增加而增加)。除電力以外的基本建築服務(如營業時間內的供暖、空調和貨運電梯服務，以及基地建築清潔)通常不收取額外費用，租户僅為超出基本建築服務或在正常營業時間以外提供的服務支付額外租金。這些升級是基於上一個日曆年發生的實際費用。如果本年度的費用與上一年的費用不同，則在本年度內，將對升級進行調整，以反映本年度的實際費用。
租金收入如有可能收取，則予以確認。若評估為幾乎所有租賃付款均不可能收回，則迄今確認的租金收入與已收取的租賃付款之間的任何差額均確認為對租金收入的當期調整。隨後將可收款評估更改為可能，可能會導致對租金收入進行本期調整，因為如果一直評估可收款是可能的，則本應確認的租金收入與迄今確認的租金收入之間的任何差額。
根據財務會計準則委員會於2020年4月發佈的租賃修訂問答，吾等確認與新冠肺炎相關的租賃優惠，例如租金延期和減免，該問答為實體提供了選擇對租賃優惠進行會計處理的選項，如同原始租賃中存在可強制執行的權利和義務一樣。只有當修改後的租約產生的總現金流與原始租約的現金流基本相似時，才可進行此項選擇。當經修訂租約產生的現金流量總額與原始租約的現金流量實質上並不相若時，我們會將特許權協議作為新租約入賬。
該公司為租户提供某些租賃合同的常規服務，如公共區域維修和一般保安。我們已選擇將非租賃部分與我們的經營租賃協議的租賃部分合並，並根據ASC 842將它們作為一個單獨的租賃部分進行核算。
當我們不再擁有擁有房地產的實體的控股權、存在與第三方的合同並且第三方控制所獲得的資產時，我們記錄房地產資產的出售損益。
債務和優先股權投資的投資收入以票據的合同條款為基礎，並在其被視為可收回時應計。一些債務和優先股投資規定了特定利率的應計利息，這與當前的支付條件不同。該等貸款的利息按應計利率確認，但須視乎管理層認為應計利息是否可收回而定。如果管理層不能做出這一決定，高於當前支付率的利息收入只有在實際收到時才會被確認。
遞延發端費用、原始發行折扣及貸款發端成本(如有)按實際利息法確認為按相關投資條款對利息收入作出的調整。與貸款承諾有關的費用也會遞延，直到貸款獲得資金，然後在貸款期限內確認為收益調整。與購買貸款有關的折扣或溢價將攤銷或增加到利息收入中，作為基於相關投資預期到期日的預期現金流的實際利息方法的收益率調整。如果我們以折扣價購買債務或優先股權投資，打算持有到到期，並期望收回投資的全部價值，我們會將折價計入收益，作為對投資期限內收益的調整。如果我們以折扣價購買債務或優先股權投資，意圖取消抵押品的抵押品贖回權，我們不會附帶折扣。對於以信用質量折扣價收購的債務投資，收購時的合同現金流和預期現金流之間的差額不會增加。預期退出費(預計將收取)在貸款期限內也被確認為收益率的調整。
當合同規定的到期金額尚未支付時，我們認為債務和優先股權投資是逾期的。債務及優先股權投資於付款逾期90天或管理層認為利息收入能否全數收回時(以較早者為準)，被置於非應計權益狀態。任何處於非應計狀態的債務或優先股權投資，當該等債務或優先股權投資按合同規定變為流動且業績證明恢復時，將恢復確認利息收入。
我們可以將我們單獨發起或出售的貸款的一部分進行辛迪加。當一筆交易符合銷售會計標準時，我們根據銷售價格與所售貸款賬面價值之間的差額確認損益。任何相關的未攤銷遞延發放費、原始發行折扣、貸款發放成本、折扣或溢價在銷售時確認為對銷售損益的調整，並計入投資收益。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
關於合併的營業報表。在出售或辛迪加時收到的任何費用都被確認為投資收入的一部分。
資產管理費在資產管理協議期限內按直線確認。
債務和優先股投資
債務和優先股權投資按照美國會計準則第326條的規定按預計收取的淨額列報。貸款損失撥備從金融資產的攤餘成本基礎中扣除，以按該等投資的預期到期日預計應收取的金額計入賬面淨值。貸款損失和其他投資準備金的費用是將貸款損失準備調整到適當水平而計入收益的費用。當我們因出售投資或收購抵押品的股權而取消確認相關投資時，金額將從抵押品中註銷。
該公司根據當前市場和經濟狀況、歷史虧損信息以及合理和可支持的預測來評估預計收取的金額。該公司的假設來源於內部數據和外部數據，其中可能包括政府對紐約市大都會地區的經濟預測、最近交易的公開數據以及證券化債務工具的申報。此信息按資產類別彙總，並根據持續期進行調整。根據這些投入，貸款在個人資產水平上進行評估。在某些情況下，我們還可以使用概率加權模型，該模型考慮了多個結果的可能性和每個結果的預期收集量。
對與相關抵押品財產的表現和/或價值以及借款人/保薦人的財務和運營能力相關的可能信用惡化的評估需要做出重大判斷，其中包括相關時間段的資產水平和市場假設。
此外，公司每季度對每筆貸款進行風險評級。根據3分制，貸款的評級從較低風險到較高風險為“1”到“3”，其定義如下：1-低風險資產-低損失概率，2-觀察名單資產-較高的損失可能性，3-高風險資產-損失的可能性較大。對風險評級為2或以上的貸款進行評估，以確定預期的損失風險是否通過我們對當前條件的預期、歷史損失信息和上述可支持的預測的組合得到適當的反映，或者貸款特有的風險特徵是否需要使用概率加權模型。
分類為持有待售的融資投資，根據ASC 820-10，使用通過諮詢交易商或其他發起人獲得的現有市場信息，以及基於第三級數據的貼現現金流模型，以預期收集的金額或公平市價列賬。隨着情況的變化，管理層可能會決定不出售被指定為持有待售的投資。在這種情況下，投資將按預期收取的金額重新分類。
除債務和優先股權投資項目外，包括在資產負債表項目中的其他融資應收賬款也按預計收回的淨額計量。
與該等債務及優先股權投資及其他融資應收賬款有關的應計應收利息金額，在綜合資產負債表中按預期於其他資產內收取的淨額入賬。被註銷的應計利息應收賬款在貸款損失和其他投資準備金中確認為費用。
所得税
SL Green根據守則第856(C)節作為房地產投資信託基金徵税。作為一家房地產投資信託基金，SL Green通常不繳納聯邦所得税。為保持其REIT資格，SL Green必須將其REIT應税收入的至少90%分配給股東，並滿足某些其他要求。如果SL Green在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT)，SL Green的應税收入將按正常的公司税率繳納聯邦所得税。SL Green還可能需要繳納一定的州税、地方税和特許經營税。在某些情況下，其未分配的應税收入可能需要繳納聯邦所得税和消費税。
經營合夥企業是一家合夥企業，因此，合夥企業的所有收入和虧損都將分配給合夥人，以納入其各自的所得税申報單。綜合經營報表所包括的唯一所得税撥備涉及經營合夥企業的綜合應税房地產投資信託基金子公司。運營合夥企業還可能需要繳納一定的州税、地方税和特許經營税。
我們已經選擇，並可能在未來選擇，將我們的某些公司子公司視為應税REIT子公司，或TRS。一般來説，TRS可能會為公司的租户提供非常規服務，持有我們不能持有的資產
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
直接和一般可以從事任何房地產或非房地產相關業務。TRS產生收入，導致這些實體承擔聯邦和州所得税義務。
在截至2021年3月31日的三個月中，我們記錄了聯邦、州和地方税撥備為$0.7百萬美元。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們記錄了聯邦、州和地方的撥備為$1.1百萬美元。
我們遵循兩步法來評估不確定的税收頭寸。確認(第一步)是當企業得出結論認為，僅基於其技術優勢，税務狀況在審查後更有可能持續下去的情況下就發生了確認(第一步)。衡量(第二步)確定結算時更有可能實現的收益金額。當一家公司隨後確定一個税收頭寸不再符合更有可能持續的門檻時，就會取消對之前確認的税收頭寸的確認。禁止以估值免税額替代退税。
預算的使用
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。
信用風險集中
可能使我們面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金投資、債務和優先股投資以及應收賬款。我們將現金投資放在高質量的金融機構。擔保我們債務和優先股投資的抵押品位於紐約市。見附註5，“債務和優先股投資”。
我們對租户的信用質量進行初步和持續的評估，並要求大多數租户提供保證金或信用證。雖然這些保證金和信用證不足以支付租户租賃義務的總價值，但它們是誠意的衡量標準，也是一個潛在的資金來源，可以抵消與租户收入損失相關的經濟成本以及與重新租賃空間相關的成本。我們房地產投資組合中的物業位於紐約大都會地區。我們大樓內的租户經營各行各業。除一租户，維亞康姆哥倫比亞廣播公司(Viacom CBS Inc.)5.9%的年化現金租金，在我們的投資組合中，沒有其他租户的佔比超過5.0截至2021年3月31日，我們在年化現金租金中的份額，包括我們在合資企業年化租金中的份額。
在截至2021年3月31日的三個月裏，以下物業貢獻了我們寫字樓物業年化現金租金的5.0%以上，包括我們在合資寫字樓物業年化現金租金中的份額：
屬性截至2021年3月31日的三個月
麥迪遜大道11號9.2%
列剋星敦大道420號(Graybar)7.2%
美洲大道1185號7.1%
百老匯大街1515號6.9%
東42街220號6.2%
公園大道280號5.8%
列剋星敦大道485號5.1%
重新分類
上一年度的某些餘額已重新分類，以符合我們本年度的列報方式。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
會計準則更新
2020年8月，FASB發佈了會計準則更新(ASU)，第2020-06號，債務-帶有轉換和其他期權的債務(子主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合約(子主題815-40)。ASU 2020-06通過減少可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模型數量，簡化了可轉換工具的會計核算，取消了股權合同符合衍生品範圍例外所需的某些結算條件，並在某些領域簡化了稀釋每股收益的計算。ASU 2020-06在2021年12月15日之後的報告期內有效，允許提前採用。我們目前正在評估採用ASU 2020-06對我們的合併財務報表的影響，但我們不認為採用這一標準會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號參考匯率改革(主題848)，促進了參考匯率改革對財務報告的影響，然後在2021年1月，FASB發佈了ASU No.2021-01。這些修訂為影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動提供了切實的便利。該指導意見是可選的，有效期為2020年3月12日至2022年12月31日。隨着參考匯率改革活動的進行，該指導意見可能會隨着時間的推移而產生。在2020年第一季度，該公司選擇對未來LIBOR指數現金流應用與概率和有效性評估相關的對衝會計權宜之計，以假定未來對衝交易所基於的指數與相應衍生品的指數相匹配。這些權宜之計的應用使衍生品的列報與過去的列報保持一致。該公司繼續評估該指導的影響，並可能在市場發生更多變化時適用其他選擇。
3. 物業收購
下表彙總了截至2021年3月31日的三個月內收購的物業：
屬性收購日期財產類型近似平方英尺
總資產估值
(單位：百萬)
第三大道885號(1)
2021年1月手續費利息625,000 $387.9 
(1)2021年1月，根據我們885 Third Avenue投資的合夥文件，普通會員的某些參與權到期。因此，我們確定這項投資是VIE，我們是VIE的主要受益者，並將這項投資合併到我們的財務報表中。在合併該實體時，該實體的資產和負債按公允價值入賬。在2021年1月之前，這筆投資是按照權益法核算的。見附註6，“對未合併合資企業的投資”和附註16，“公允價值計量”。
4. 持有待售物業及物業處置
持有待售物業
截至2021年3月31日，沒有房產被歸類為持有待售房產。
財產處置
下表彙總了截至2021年3月31日的三個月內處置的財產：
屬性處置日期財產類型近似平方英尺
總資產估值
(單位：百萬)
(虧損)收益(百萬)
麥迪遜大道712號(1)
2021年1月手續費利息6,600 $43.0 $(1.4)
格林街133號(2)
2021年2月手續費利息6,425 15.8 0.2 
春街106號(2)
2021年3月手續費利息5,928 35.0 (2.8)
(1)買方根據地面租賃安排行使其購買選擇權而產生的處分。
(2)2021年第一季度，隨着相關債務的清償，該房產被貸款人取消了抵押品贖回權。



31
目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
5. 債務和優先股投資
以下是截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的12個月的債務和優先股投資活動摘要(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
年初餘額(1)
$1,076,542 $1,580,306 
債務投資來源/資金/增值(2)
17,465 389,300 
優先股投資來源/增值(2)
3,195 167,042 
贖回/銷售/辛迪加/股權/攤銷(3)
— (1,048,643)
貸款損失準備金淨變動— (11,463)
期末餘額(1)
$1,097,202 $1,076,542 
(1)扣除未攤銷費用、折扣和保費後的淨額。
(2)增值包括攤銷費用和折扣以及實物投資收入。
(3)對已出售或銀團債務投資的某些參與，但不符合出售會計條件，計入綜合資產負債表的其他資產和其他負債。
以下是截至2021年3月31日我們的債務和優先股投資摘要(以千美元為單位)：
浮動匯率固定費率總賬面價值高級融資期末加權平均收益率
成熟性(1)
類型賬面價值面值利率，利率賬面價值面值利率，利率
優先按揭債務$64,042 $64,649 
L + 2.00% - 3.50%
$1,249 $1,250 
3.50%
$65,291 $— 4.74% 2021 - 2022
次級抵押貸款債務7,207 12,000 
L + 7.25%
42,819 43,000 
6.25%
50,026 127,000 7.82%2021
夾層債務281,401 285,179 
L + 4.95% - 13.61%
437,503 449,102 
2.90% - 14.30%
718,904 4,476,210 5.86% 2021 - 2029
優先股— — —262,981 265,052 
6.50% - 11.00%
262,981 1,962,750 9.94% 2022 - 2027
期末餘額$352,650 $361,828 $744,552 $758,404 $1,097,202 $6,565,960 
(1)不包括可用延期選擇權，但不得超過截至本申請之日尚未行使的範圍。
下表是截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的12個月貸款損失撥備總額的前滾(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
年初餘額$13,213 $1,750 
採用ASC 326後的累計調整— 27,803 
本期貸款損失準備金— 20,693 
從免税額中扣除的沖銷(1)
— (37,033)
期末餘額(2)
$13,213 $13,213 
(1)包括$19.0在截至2020年12月31日的一年中，針對出售的投資記錄了1.8億英鎊的費用。這些費用包括在我們截至2020年12月31日的年度綜合運營報表中，扣除回收後的貸款損失和其他投資準備金。
(2)截至2021年3月31日，我們已在所有非應計融資應收賬款上記錄了貸款損失準備金，但以下除外一賬面價值為$的債務投資225.42000萬。

截至2021年3月31日和2020年12月31日，除以下情況外，所有債務和優先股投資都按照各自的條款表現良好。一賬面價值(扣除儲備)為$的投資6.8100萬美元，如下面債務投資表中所討論的那樣。
不是除美元外，其他融資應收賬款於2021年3月31日和2020年12月31日逾期90天到期。27.7由於利息違約，2018年8月計入非應計項目的百萬融資應收賬款。
32
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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)


下表按風險評級列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日我們的債務和優先股投資組合的賬面價值(以千美元為單位)：
風險評級2021年3月31日2020年12月31日
1-低風險資產-低損失概率
$712,994 $695,035 
2-觀察列表資產-更高的損失可能性
367,859 365,167 
3-高風險資產-損失的可能性更大16,349 16,340 
$1,097,202 $1,076,542 
下表列出了截至2021年3月31日我們的債務和優先股投資組合的賬面價值(以千美元為單位)，按發起年份和風險評級劃分：
截至2021年3月31日
風險評級
2021(1)
2020(1)
2019(1)
在先(1)
總計
1-低風險資產-低損失概率
$— $361,444 $56,639 $294,911 $712,994 
2-觀察列表資產-更高的損失可能性
— — 241,285 126,574 367,859 
3-高風險資產-損失的可能性更大
— — — 16,349 16,349 
$— $361,444 $297,924 $437,834 $1,097,202 
(1)我們發起或獲得投資的年份，或發生重大修改的年份。
我們已經確定我們已經一截至2021年3月31日和2020年12月31日的融資應收賬款投資組合部分由商業房地產組成，主要記錄在債務和優先股投資中。
包括在其他資產中的是一筆額外的融資應收賬款，相當於向合資夥伴提供的貸款，總額為#美元。66.4百萬美元和$66.22021年3月31日和2020年12月31日分別為100萬。公司記錄了與這些融資應收賬款相關的貸款損失準備金#美元。0.0百萬美元和$2.8截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月分別為3.5億美元。所有這些貸款的風險評級都為2，都符合各自的條款，除了一筆融資應收賬款外，這筆貸款於2018年8月計入非應計項目，風險評級為3,2021年3月31日的賬面價值為#美元。2.52000萬。

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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
債務投資
    截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們持有以下債務投資，總加權平均當前收益率為5.902021年3月31日的百分比(千美元)：
貸款類型2021年3月31日
未來資金
義務		2021年3月31日高年級學生
融資
2021年3月31日
賬面價值(1)
2020年12月31日
賬面價值(1)
成熟性
日期(2)
固定利率投資：
初級抵押貸款(3a)
$— $67,000 $42,820 $32,888 2021年7月
夾層貸款— 15,000 3,500 3,500 2021年9月
按揭/夾層貸款— 63,750 56,246 56,244 2021年10月
夾層貸款— 280,000 41,652 41,057 2022年8月
夾層貸款(4)
— 359,237 225,367 225,204 2023年6月
夾層貸款(3b)(5)
— 105,000 13,366 13,366 2024年6月
夾層貸款— 95,000 30,000 30,000 2025年1月
夾層貸款— 1,712,750 55,250 55,250 2027年6月
夾層貸款— 85,000 20,000 20,000 2029年12月
總固定費率$— $2,782,737 $488,201 $477,509  
浮動利率投資：
夾層貸款(6)
$— $275,000 $49,992 $49,956 2021年4月
初級按揭參與/夾層貸款— 60,000 15,742 15,733 2021年7月
夾層貸款5,761 177,415 36,639 35,318 2021年7月
夾層貸款— 61,744 29,130 29,106 2021年7月
夾層貸款(3c)
— 1,115,000 129,330 127,915 2022年3月
按揭及夾層貸款6,769 — 60,922 60,532 2022年5月
按揭及夾層貸款42,117 — 15,918 14,011 2022年12月
夾層貸款52,288 71,314 21,560 19,889 2023年5月
總浮動率$106,935 $1,760,473 $359,233 $352,460  
貸款損失準備$— $— $(13,213)$(13,213)
總計$106,935 $4,543,210 $834,221 $816,756 
(1)賬面價值是扣除折扣、溢價、原發行折扣和遞延發端費用後的淨值。
(2)代表合同到期日，不包括任何未行使的延期期權。
(3)賬面價值是以下出售或辛迪加金額的淨額，這些金額因轉賬不符合出售會計條件而計入綜合資產負債表上的其他資產和其他負債：(A)$66.6百萬(B)元12.0百萬元；及(三)元0.4百萬美元。
(4)這筆貸款於2020年7月以非應計方式發放，截至2021年3月31日仍以非應計方式發放。不是投資收入在計入非應計項目後確認。
(5)這筆貸款於2020年6月違約，並被列為非應計項目，截至2021年3月31日仍為非應計項目。不是投資收入在計入非應計項目後確認。該公司正在與借款人進行談判。
(6)2021年4月，這筆貸款的到期日被延長。一年至2022年4月。

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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
優先股投資
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們持有以下優先股投資，總加權平均當前收益率為9.942021年3月31日的百分比(千美元)：
類型2021年3月31日
未來資金
義務		2021年3月31日高年級學生
融資
2021年3月31日
賬面價值(1)
2020年12月31日
賬面價值(1)
強制贖回(2)
優先股$— $1,712,750 $156,169 $154,691 2022年6月
優先股— 250,000 106,812 105,095 2027年2月
總優先股$— $1,962,750 $262,981 $259,786  
貸款損失準備$— $— $— $— 
總計$— $1,962,750 $262,981 $259,786 
(1)賬面價值是扣除遞延發起費後的淨值。
(2)代表合同到期日，不包括任何未行使的延期期權。

6. 對未合併的合資企業的投資
我們與不同的合作伙伴在幾個房地產合資企業中都有投資。截至2021年3月31日，這些投資的賬面價值為美元。3.710億美元，扣除賬面價值為負的投資總額為$92.4我們有一個隱含的承諾，為未來的資本需求提供資金。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，第三大道800號、東66街21號、西42街605號以及巨石陣投資組合中的某些物業是VIE，我們不是這些VIE的主要受益者。我們對這些VIE的淨股本投資為$132.7300萬美元和300萬美元134.0分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。我們的最大虧損僅限於我們對這些VIE的股權投資金額。見附註2“重要會計政策”的“合併原則”部分。以下所有其他投資均為有表決權的利益實體。由於我們不控制下面所列的合資企業，因此我們按照權益會計方法對其進行會計核算。
下表提供了截至2021年3月31日我們每家合資企業的一般信息：
屬性合夥人
所有權
利息(1)
經濟上的
利息(1)
未經審計的近似平方英尺
公園大道100號保誠房地產投資者49.90%49.90%834,000 
第五大道717號沃頓地產(Wharton Properties)/私人投資者10.92%10.92%119,500 
第三大道800號私人投資者60.52%60.52%526,000 
第三大道919號紐約州教師退休制度51.00%51.00%1,454,000 
西34街11號私人投資者/沃頓地產30.00%30.00%17,150 
公園大道280號沃納多房地產信託基金50.00%50.00%1,219,158 
百老匯大街1552-1560號(2)
沃頓商學院50.00%50.00%57,718 
東53街10號加拿大養老金計劃投資委員會55.00%55.00%354,300 
東66街21號(3)
私人投資者32.28%32.28%13,069 
第五大道650號(4)
沃頓商學院50.00%50.00%69,214 
格林街121號沃頓商學院50.00%50.00%7,131 
巨石陣投資組合五花八門五花八門五花八門1,439,016 
西42街605號(5)
莫尼安羣20.00%20.00%927,358 
麥迪遜大道11號PGIM房地產60.00%60.00%2,314,000 
東57街400號(6)
貝萊德(BlackRock)和巨石陣合夥人(Stonehenge Partners)51.00%41.00%290,482 
一張範德比爾特的票韓國國家養老金服務/Hines Interest LP71.01%71.01%1,657,198 
環球廣場RXR房地產/紐約房地產投資信託基金/私人投資者24.35%24.35%2,048,725 
百老匯大街1515號美國安聯房地產56.87%56.87%1,750,000 
先驅廣場2號以色列機構投資者51.00%51.00%369,000 
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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
屬性合夥人
所有權
利息(1)
經濟上的
利息(1)
未經審計的近似平方英尺
春街115號私人投資者51.00%51.00%5,218 
15比克曼(7)
由Meritz Alternative Investment Management管理的基金20.00%20.00%221,884 
第五大道85號富國銀行(Wells Fargo)36.30%36.30%12,946 
麥迪遜大道一號(8)
韓國國家養老金服務/Hines Interest LP50.50%50.50%1,048,700 
(1)所有權權益和經濟利益代表公司截至2021年3月31日在合資企業中的權益。本年度內所有權或經濟權益的變動在以下附註中披露。
(2)合資公司還擁有百老匯1560號零售空間和某些其他空間的長期租賃權益，百老匯1560號毗鄰百老匯1552號。
(3)我們舉辦了一場32.28%：對中國的興趣三零售單位和企業一該物業的一套住宅單元和一套公寓。16.14%：對中國的興趣三該物業有兩個住宅單元。
(4)合資公司擁有第五大道650號零售空間的長期租賃權益。
(5)2021年4月，我們簽訂了出售房產權益的合同。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年第二季度完成。
(6)2016年10月，我們出售了一個49這處房產的%權益。我們在該物業的權益在一家擁有的合併合資企業中出售。90%由公司支付，並且10%由巨石陣製作。這筆交易導致了合資企業剩餘股份的解體51該物業的%權益。我們與巨石陣的合資企業仍在合併，導致合併後的51在我們資產負債表上未合併的合資企業的投資中顯示了%的利息。2021年4月，我們簽訂了出售房產權益的合同。關於這份合同，我們記錄了一筆#美元的費用。5.72000萬美元，計入綜合經營表中的折舊房地產準備金和減值。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年第三季度完成。
(7)2020年，本公司成立了一家合資企業，並與本公司簽訂了長期轉租合同。
(8)2020年，公司接納合作夥伴加入麥迪遜大道一號開發項目，這導致公司不再保留ASC 810中定義的實體的控股權，並解除了我們剩餘的50.5%的利息。我們按公允價值記錄了我們的投資，因此確認了公允價值調整#美元。187.52020年為300萬美元，公允價值調整為1美元2.7在截至2021年3月31日的三個月內達到1.2億美元。我們投資的公允價值是由管理該項目資本化的合資協議的條款決定的。合作伙伴已承諾向該項目提供總計不低於$的股本。492.21000萬美元，他們在合資企業中的所有權權益是基於他們的出資額，最高總額為49.5%。截至2021年3月31日，二合夥人基於出資權益的所有權權益是9.0%.

合營企業權益或財產的處置
下表彙總了截至2021年3月31日的三個月內處置的未合併合資企業的投資：
屬性已處置的所有權權益處置日期總資產估值(千)
銷售損益(以千為單位)(1)
第三大道885號(2)
不適用2021年1月不適用不適用
西46街55號-46號塔樓25.0%2021年3月$275.0 $(15.2)
(1)代表公司在收益或虧損中的份額。
(2)2021年1月，根據我們885 Third Avenue投資的合夥文件，普通會員的某些參與權到期。因此，我們被確定為VIE的主要受益者，這筆投資被合併到我們的財務報表中。見附註3，“物業購置”。
合資企業抵押貸款及其他應付貸款
我們通常用無追索權的債務為我們的合資企業融資。在某些情況下，我們可能會為租户空間提供擔保或總租約，這些租約在滿足特定情況或償還相關貸款後終止。分別於2021年3月31日和2020年12月31日由各自的合資物業和租賃轉讓抵押的抵押票據和其他應付貸款如下(以千美元為單位)：
屬性
經濟上的
利息(1)
初始成熟期
日期
最終到期日(2)
利息
率(3)
2021年3月31日2020年12月31日
固定利率債務：
第五大道717號(抵押貸款)10.92 %2022年7月2022年7月4.45 %$300,000 $300,000 
第五大道717號(夾層)10.92 %2022年7月2022年7月5.50 %355,328 355,328 
第五大道650號(抵押貸款)50.00 %2022年10月2022年10月4.46 %210,000 210,000 
第五大道650號(夾層)50.00 %2022年10月2022年10月5.45 %65,000 65,000 
東66街21號32.28 %2023年4月2028年4月3.60 %12,000 12,000 
36
目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
屬性
經濟上的
利息(1)
初始成熟期
日期
最終到期日(2)
利息
率(3)
2021年3月31日2020年12月31日
第三大道919號51.00 %2023年6月2023年6月5.12 %500,000 500,000 
百老匯大街1515號56.87 %2025年3月2025年3月3.93 %815,876 820,607 
麥迪遜大道11號60.00 %2025年9月2025年9月3.84 %1,400,000 1,400,000 
第三大道800號60.52 %2026年2月2026年2月3.37 %177,000 177,000 
東57街400號(4)
41.00 %2026年11月2026年11月3.00 %97,024 97,024 
環球廣場24.35 %2027年11月2027年11月3.98 %1,200,000 1,200,000 
巨石陣投資組合(5)
五花八門五花八門五花八門3.50 %195,899 195,899 
第三大道885號 (6)
— 272,000 
固定利率債務總額 $5,328,127 $5,604,858 
浮動利率債務：
公園大道280號50.00 %2021年9月2024年9月L+1.73 %$1,200,000 $1,200,000 
一張範德比爾特的票(7)
71.01 %2021年9月2023年9月L+2.50 %1,283,292 1,210,329 
百老匯1552號50.00 %2021年10月2022年10月L+2.65 %195,000 195,000 
先驅廣場2號51.00 %2021年11月2023年11月L+1.45 %214,500 214,500 
西34街11號30.00 %2022年1月2023年1月L+1.45 %23,000 23,000 
格林街121號(8)
50.00 %2022年11月2022年11月L+2.00 %13,771 15,000 
春街115號51.00 %2023年9月2023年9月L+3.40 %65,550 65,550 
公園大道100號49.90 %2023年12月2025年12月L+2.25 %360,000 360,000 
15比克曼(9)
20.00 %2024年1月2025年7月L+1.50 %19,165 11,212 
東53街10號55.00 %2025年2月2025年2月L+1.35 %220,000 220,000 
麥迪遜大道一號(10)
50.50 %2025年11月2026年11月L+3.35 %40,104 — 
西42街605號(11)
20.00 %2027年8月2027年8月L+1.44 %550,000 550,000 
東66街21號32.28 %2033年6月2033年6月T+2.75 %666 677 
西46街55號— 192,524 
浮動利率債務總額$4,185,048 $4,257,792 
合營企業按揭及其他應付貸款總額$9,513,175 $9,862,650 
遞延融資成本，淨額(98,252)(113,446)
合營企業抵押貸款和其他應付貸款總額(淨額)$9,414,923 $9,749,204 
(1)經濟利益代表公司截至2021年3月31日在合資企業中的利益。本年度內所有權或經濟利益的變動(如有)在上表未合併合資企業的投資附註中披露。
(2)反映所有可用選項的執行。行使延期選擇權的能力可能會受到基於物業運營業績的某些測試。
(3)截至2021年3月31日的利率，考慮到期間有效的利率對衝。浮動利率債券以30天期倫敦銀行同業拆借利率(“L”)或1年期國庫券(“T”)的規定利差列示。
(4)2021年4月，我們簽訂了一份合同，出售我們在這處房產的權益。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年第三季度完成。
(5)由以下部分組成三按揭貸款總額達$132.42028年4月到期的100萬美元二按揭貸款總額達$63.52029年7月到期的100萬美元。
(6)這筆貸款已於2021年第一季度償還，截至2021年3月31日，該物業在我們的財務報表中合併。見附註3，“物業購置”。
(7)這筆貸款是一筆$1.75在滿足一定條件的基礎上減少利息成本的10億歐元的建設設施，其中第一個條件已經滿足，初始期限為三年使用二一年擴展選項。貸款項下的預付款需要支付相關費用。在貸款的同時，我們為利息和本金支付提供了部分擔保，金額是基於某些建設里程碑和運營指標。
(8)2021年3月，這筆貸款的到期日延長了一年.
(9)這筆貸款是一筆$125.0億個建設設施。貸款項下的預付款需要支付相關費用。
(10)這筆貸款是一筆$1.251000億美元的建設設施，初始期限為五年使用一一年擴展選項。貸款項下的預付款需要支付相關費用。在貸款的同時，我們為利息和本金支付提供了部分擔保，金額是基於某些建設里程碑和運營指標。
(11)2021年4月，我們簽訂了出售房產權益的合同。根據慣例的成交條件，這筆交易預計將在2021年第二季度完成。

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目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
我們有權收取為我們某些合資企業提供管理、租賃、工程監理和資產管理服務的費用。我們賺了$2.4在截至2021年3月31日的三個月裏，扣除我們在合資企業中的所有權份額，這些服務帶來了100萬美元的收入。我們賺了$2.2在截至2020年3月31日的三個月裏，扣除我們在合資企業中的所有權份額，這些服務帶來了100萬美元的收入。此外，我們有能力根據某些合資物業的最終財務表現賺取獎勵費用。
未合併的合資企業在2021年3月31日和2020年12月31日的合併資產負債表如下(以千計)：
2021年3月31日2020年12月31日
資產(1)
商業地產，淨值$15,243,331 $16,143,880 
現金和限制性現金317,753 357,076 
應收租户及其他應收賬款、關聯方應收賬款及遞延租金應收賬款412,203 403,883 
其他資產1,950,444 2,001,612 
總資產$17,923,731 $18,906,451 
負債和權益(1)
抵押貸款和其他應付貸款，淨額$9,414,923 $9,749,204 
遞延收入1,311,191 1,341,571 
租賃負債985,622 1,002,563 
其他負債373,400 464,107 
權益5,838,595 6,349,006 
負債和權益總額$17,923,731 $18,906,451 
公司在未合併的合資企業中的投資$3,698,701 $3,823,322 
(1)2021年3月31日，$174.2吾等投資金額與吾等於相關物業淨資產中所佔權益之間的未攤銷基準淨額差額，將於產生差額的標的項目的剩餘壽命內，透過未合併合營企業的淨收益(虧損)中的權益攤銷。
未合併的合資企業從收購之日到截至2021年和2020年3月31日的三個月的合併運營報表如下(以千計)：
截至3月31日的三個月，
20212020
總收入$301,541 $282,520 
運營費用46,233 51,590 
房地產税54,592 53,372 
經營租賃租金5,644 6,361 
利息支出，扣除利息收入後的淨額78,749 86,324 
遞延融資成本攤銷6,384 4,814 
折舊及攤銷114,879 98,584 
總費用306,481 301,045 
銷售收益前淨虧損$(4,940)$(18,525)
公司在未合併合資企業淨虧損中的權益$(2,864)$(12,814)
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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
7. 遞延成本
2021年3月31日和2020年12月31日的遞延成本包括以下內容(以千為單位)：
2021年3月31日2020年12月31日
遞延租賃成本$448,197 $447,002 
減去：累計攤銷
(277,945)(269,834)
遞延成本，淨額$170,252 $177,168 
8. 按揭及其他應付貸款
分別以2021年3月31日和2020年12月31日的物業和租賃或債務投資轉讓為抵押的抵押貸款和其他應付貸款如下(以千美元為單位)：
屬性初始成熟期
日期
最終到期日(1)
利息
率(2)
2021年3月31日2020年12月31日
固定利率債務：
教堂街100號2022年7月2022年7月4.68%$203,697 $204,875 
列剋星敦大道420號2024年10月2040年10月3.99%292,672 294,035 
地標廣場2027年1月2027年1月4.90%100,000 100,000 
列剋星敦大道485號2027年2月2027年2月4.25%450,000 450,000 
1080阿姆斯特丹(3)
2027年2月2027年2月3.59%34,773 34,773 
固定利率債務總額$1,081,142 $1,083,683 
浮動利率債務：
百老匯185號(4)
2021年11月2023年11月L+2.85%$168,870 $158,478 
第五大道609號2022年3月2022年3月L+2.95%57,651 57,651 
東42街220號2023年6月2025年6月L+2.75%510,000 510,000 
第七大道719號2023年9月2023年9月L+1.20%50,000 50,000 
格林街133號— 15,523 
春街106號— 38,025 
FHLB設施— 10,000 
FHLB設施— 15,000 
FHLB設施— 35,000 
麥迪遜大道712號— 28,000 
2017主回購協議(5)
— — 
浮動利率債務總額$786,521 $917,677 
應付按揭及其他貸款總額$1,867,663 $2,001,360 
遞延融資成本，扣除攤銷後的淨額(18,962)(21,388)
應付抵押貸款和其他貸款總額(淨額)$1,848,701 $1,979,972 
(1)反映所有可用選項的執行。行使延期選擇權的能力可能會受到基於物業運營業績的某些測試。
(2)截至2021年3月31日的利率，考慮到期間有效的利率對衝。除非另有説明，浮動利率債券是以30天期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的規定利差呈現的。
(3)這筆貸款由一美元組成。33.9百萬按揭貸款和$0.9百萬夾層貸款，固定利率為350基點和700分別為第一個基點五年並可於第五年終結時預付，無須罰款。
(4)這筆貸款是一筆$225.0億建設設施，在滿足一定條件的基礎上降低利息成本，並有初步的三年術語：二一年擴展選項。貸款項下的預付款需要支付已發生的成本和資金股本要求。
(5)2020年6月，我們進行了一次一年將到期日延長至2021年6月的延期選擇權。在2021年3月31日，有不是美元的未償還餘額400百萬台設備。
於2021年3月31日及2020年12月31日，抵押按揭及其他應付貸款的物業及債務及優先股投資的賬面總值約為$2.410億美元和2.5分別為10億美元。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)貸款
截至2020年12月31日，該公司的全資子公司蒂康德羅加保險公司(Ticonderoga Insurance Company)，或佛蒙特州特許自保保險公司Ticonderoga，是紐約聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank of New York，簡稱FHLBNY)的成員。作為成員，Ticonderoga能夠以浮動利率計息的擔保預付款的形式從FHLBNY借入資金。由於聯邦住房貸款銀行系統的監管機構聯邦住房金融局(Federal Housing Finance Authority)的最終裁決，自2021年2月起，所有專屬自保保險公司會員資格都被終止。因此，提康德羅加的所有預付款在終止之前都已償還。
主回購協議
該公司簽訂了主回購協議(MRA)，即2017年MRA，使我們能夠出售某些抵押貸款投資，同時達成協議，在特定日期或按需回購相同投資。我們尋求通過管理資產的信用質量、提前還款、利率波動、流動性和市場價值來降低與回購協議相關的風險。我們回購安排下的追加保證金條款允許根據資本市場活動進行估值調整，但不限於抵押品特定的信用標記。為了監控與我們的債務投資相關的信用風險，我們的資產管理團隊定期審查我們的投資組合，並與借款人保持聯繫，以便監控抵押品並在必要時執行我們的權利。與潛在追加保證金通知相關的風險進一步降低，因為我們有能力用我們的債務投資組合中的額外資產抵押該設施，我們有能力用現金或現金等價物滿足追加保證金要求，以及我們可以獲得額外的流動性。截至2021年3月31日，已有不是2017年MRA的追加保證金要求。
2018年4月，我們將設施的最大容量從300.0600萬至300萬美元400.0百萬美元。該安排在浮動利率的基礎上計息，息差為30天期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)，基於質押抵押品和墊付利率，計劃於2021年6月到期，利率為一年期擴展選項。截至2021年3月31日，該設施擁有不是未清償餘額。
9. 企業負債
2017年信貸安排
2017年11月，我們對本公司最初於2012年11月簽訂的信貸安排(稱為2017年信貸安排)或2012年信貸安排進行了修訂。截至2021年3月31日，2017年的信貸安排包括1.510億美元的循環信貸安排，1.310億美元定期貸款(或“定期貸款A”)，以及200.0到期日期分別為2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的百萬定期貸款(或“定期貸款B”)。循環信貸安排有二六個月期，作為權利延長選項至2023年3月31日。根據慣例條件，我們還可以選擇將信貸額度提高到#美元。4.5在未經現有貸款人同意的情況下，在循環信貸安排和定期貸款到期日之前的任何時間，通過獲得我們現有貸款人和其他金融機構的額外承諾，我們可以隨時獲得10億美元的貸款。
截至2021年3月31日，2017年信貸安排與30天期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的利差為(I)82.5基點為155循環信貸安排下的貸款基點，(Ii)90基點為175定期貸款A項下的貸款基點，以及(Iii)85基點為165定期貸款B項下的貸款基點，在每種情況下都基於分配給公司優先無擔保長期債務的信用評級。如果只有兩個評級，或者有兩個以上的評級，並且它們之間的差異是一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。在存在兩個以上評級且最高和最低評級類別之間的差異是兩個或更多評級類別的情況下，使用的適用評級是最高兩個類別的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。
截至2021年3月31日，適用的利差為100循環信貸安排的基點，110定期貸款A基點，以及100定期貸款B個基點。我們需要每季度支付一次欠款。12.5至30根據分配給本公司優先無擔保長期債務的信用評級，循環信貸安排項下的總承諾基點融資費。截至2021年3月31日，設施費用為20基點。
截至2021年3月31日，我們擁有16.5百萬未償還信用證，$630.0根據循環信貸安排提取的百萬美元和$1.5定期貸款安排項下未償還的10億美元，未提取的總容量為$0.92017年信貸安排下的10億美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，循環信貸安排的賬面價值為$625.8百萬美元和$105.3分別是扣除遞延融資成本後的淨額。截至2021年3月31日和2020年12月31日，定期貸款安排的賬面價值為1美元。1.510億美元和1.5分別為10億美元，扣除遞延融資成本後的淨額。
本公司及經營合夥企業為2017年度信貸安排下的共同及個別借款人。2017年的信貸安排包括某些限制和契約(見下面的限制性契約)。
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2021年3月31日
(未經審計)
高級無擔保票據
下表按預定到期日分別列出了我們截至2021年3月31日和2020年12月31日的優先無擔保票據和其他相關披露(以千美元為單位)：
發行2021年3月31日
未付
校長
天平		2021年3月31日
堆積的
天平		十二月三十一日，
2020
堆積的
天平
利息
率(1)
初始項
(按年計算)		到期日
2018年8月7日(2) (3)
$350,000 $350,000 $350,000 1.52 %32021年8月
2017年10月5日(2)
500,000 499,830 499,803 3.25 %52022年10月
2012年11月15日(4)
300,000 301,817 302,086 4.50 %102022年12月
2015年12月17日(5)
100,000 100,000 100,000 4.27 %102025年12月
$1,250,000 $1,251,647 $1,251,889 
遞延融資成本，淨額(3,025)(3,670)
$1,250,000 $1,248,622 $1,248,219 
(1)截至2021年3月31日的利率，考慮到期間有效的利率對衝。
(2)由經營合夥企業發行，本公司作為擔保人。
(3)該等票據可由本公司選擇全部(但非部分)贖回，贖回價格相等於100票據本金的%，另加贖回日的未付應計利息。在2020年4月，本公司簽訂了$350.0百萬美元的固定利率掉期，利率為0.54375到2021年8月。
(4)2017年10月，本公司和經營合夥企業作為共同義務人額外發行了$100.0百萬美元4.502022年12月到期的優先無擔保票據百分比。這些鈔票的定價是105.334面值的%。
(5)由本公司和經營合夥企業作為共同義務人發行。
限制性契約
二零一七年信貸安排的條款及若干優先無抵押票據包括若干限制及契諾，這些限制及契諾可能限制吾等派發股息、進行某些類型投資、招致額外負債、產生留置權、訂立負質押協議及處置資產的能力，並要求遵守有關總負債與總資產值的最高比率、EBITDA與固定費用的最低比率、有擔保負債與總資產值的最高比率及無抵押比率的最高比率等財務比率。上面提到的股息限制規定，在違約持續期間，我們不會就普通股或其他股權進行分配，除非為了使公司能夠繼續符合聯邦所得税的REIT資格。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們遵守了所有這些公約。
次級可遞延利息債券
2005年6月，公司和經營夥伴關係發行了$100.0通過新成立的信託SL Green Capital Trust I或該信託(該信託是經營合夥企業的全資子公司)，持有100萬美元的無擔保信託優先證券。這些證券將於2035年到期，浮動利率為125較三個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加碼基點。利息支付最多可延期一段時間，最長可達八如果經營合夥企業行使其推遲支付此類款項的權利，則可在連續幾個季度內支付這些款項。信託優先證券可根據經營合夥企業的選擇權全部或部分贖回，無需預付溢價。我們不合並信託，即使它是可變利益實體，因為我們不是主要受益人。由於信託沒有合併，我們已將債務記錄在合併資產負債表上，相關付款被歸類為利息支出。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
本金到期日
截至2021年3月31日，抵押貸款和其他應付貸款、2017年信貸安排、信託優先證券、優先無擔保票據和我們在合資企業債務中的份額(包括權利延期期權)的綜合本金到期日如下(以千計)：
排定
攤銷		按揭及其他應付貸款旋轉
信用
設施		無擔保定期貸款托拉斯
擇優
有價證券		高年級
不安全
備註		總計接合
冒險
債務
剩餘的2021年$8,031 $168,870 $— $— $— $350,000 $526,901 $1,126,896 
20228,765 255,435 — — — 800,000 1,064,200 227,701 
20236,594 560,000 630,000 1,300,000 — — 2,496,594 491,066 
20245,280 272,749 — 200,000 — — 478,029 620,843 
2025823 — — — — 100,000 100,823 1,403,266 
此後924 580,192 — — 100,000 — 681,116 552,813 
$30,417 $1,837,246 $630,000 $1,500,000 $100,000 $1,250,000 $5,347,663 $4,422,585 
綜合利息支出(不包括資本化利息)由以下部分組成(以千計)：
截至3月31日的三個月，
20212020
資本化利息前的利息支出$39,868 $56,813 
融資租賃利息1,492 1,663 
利息資本化(17,583)(20,483)
利息收入(389)(499)
利息支出，淨額$23,388 $37,494 
10. 關聯方交易
清潔/安全/信使和恢復服務
Alliance Building Services或Alliance及其附屬公司由Stephen L.Green的兒子Gary Green部分擁有，他是我們董事會的成員和榮譽主席，併為我們擁有的某些物業提供服務。聯盟的附屬公司包括第一質量維護公司(First Quality Maintenance，簡稱First Quality，簡稱First Quality)、經典安全公司(Classic Security LLC)、光明之星信使公司(Bright Star Messriers)和瑪瑙修復工程公司(Onyx Restory Works)，並分別提供清潔、滅絕、安全、信使和修復服務。此外，First Quality有非排他性的機會，在與任何尋求此類額外服務的租户單獨協商的基礎上，為我們物業的個別租户提供清潔和相關服務。服務公司已與Alliance訂立一項安排，根據該安排，Alliance向某些租户提供的服務，在其租賃協議所指定的基本服務之上的某些樓宇，將獲得超過某一門檻的利潤分享。
分享利潤所賺取的收入(計入綜合業務表上的其他收入)為#美元。0.3百萬美元和$0.9截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月分別為100萬美元。
我們還記錄了費用，包括資本化費用#美元。2.3百萬美元和$3.9截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，這些服務(不包括直接向租户提供的服務)分別為100萬美元。
管理費
S.L.Green Management Corp.是一家合併後的實體，從斯蒂芬·L·格林(Stephen L.Green)擁有權益的一家實體收取物業管理費。我們從該實體獲得了#美元的管理費。0.1百萬美元和$0.2截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月分別為100萬美元。
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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
One Vanderbilt投資
2016年12月，我們與董事長兼首席執行官馬克·霍利迪(Marc Holliday)和總裁安德魯·馬蒂亞斯(Andrew Mathias)擁有和控制的實體簽訂了協議，根據協議，他們同意按收購權益的評估公允市場價值投資我們的One Vanderbilt項目。這項投資使這些實體有權獲得大約1.50% - 1.80%和1.00% - 1.20本公司從其一個範德比爾特項目中實現的任何利潤的百分比均超過本公司的出資額。這些實體無權獲得任何資本返還。因此，在先前披露的回購權利的約束下，這些權益將沒有價值，也不會使這些實體有權獲得任何金額(用於支付税負的有限分配除外)，除非和直到公司從One Vanderbilt項目獲得超過公司在該項目的總投資的分配。如果公司在該項目上的投資沒有實現利潤(或不會根據回購權益時的價值實現利潤)，霍利迪和馬蒂亞斯先生擁有和控制的實體將損失全部投資。霍利迪和馬蒂亞斯擁有和控制的實體支付了#美元。1.4百萬美元和$1.0於投資協議訂立之日，該等權益的公平市價由吾等取得的獨立第三方評估釐定。
一份範德比爾特租約
2018年11月，我們與One Vanderbilt合資企業簽訂了租賃協議，覆蓋了該物業的某些樓層。2021年3月，租賃開始，我們將公司總部遷至租賃空間。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們記錄了$0.1租賃項下的租金支出600萬美元，包括在綜合經營報表中的營銷、一般和行政費用。見附註19，“承付款和或有事項”。
其他
我們有權獲得為我們的某些合資企業提供管理、租賃、施工監督和資產管理服務的費用，如附註6“對未合併合資企業的投資”中進一步描述的那樣。截至2021年3月31日和2020年12月31日，合資企業和相關方應支付的金額包括以下內容(以千為單位)：
2021年3月31日2020年12月31日
應由合資企業支付$26,500 $27,006 
其他7,810 7,651 
關聯方應收賬款$34,310 $34,657 
11. 公司合併財務報表中的非控制性權益
非控股權益指並非由本公司持有的經營合夥企業的普通及優先有限合夥權益單位，以及我們其他合併附屬公司的第三方股權。經營合夥企業的非控股權益顯示在夾層權益中，而我們其他合併子公司的非控股權益顯示在公司合併財務報表的權益部分。
經營合夥中有限合夥權益的共同單位
截至2021年3月31日和2020年12月31日，非控股權益單位持有人擁有5.65%，或4,156,282單位和5.44%，或3,938,823分別為經營夥伴關係的部門，包括追溯調整，以反映SL Green在2021年1月實施的反向股票拆分。截至2021年3月31日，4,156,282本公司普通股預留供贖回營運合夥有限合夥權益單位時發行。
經營合夥公司的非控股權益以其成本基準或公平市價(以本公司普通股於報告期末的收盤價為準)入賬。
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目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
以下是截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的12個月與經營夥伴關係中的非控股權益有關的活動摘要(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
期初餘額$358,262 $409,862 
分配(4,148)(12,652)
共同單位的發行4,483 12,018 
公用單位的贖回和轉換(13,261)(36,085)
淨(虧損)收入(476)20,016 
累計其他綜合收益(虧損)分攤2,655 (2,299)
公允價值調整26,609 (32,598)
期末餘額$374,124 $358,262 
有限合夥企業在經營合夥企業中享有權益的優先單位
以下是截至2021年3月31日經營合夥企業中有限合夥權益的首選單位摘要：
發行聲明分配率批准的單位數量單位發行量未清單位數
每單位年度股息(1)
單位清算優先權(2)
單位折算價格(3)
簽發日期
系列A(4)
3.50 %109,161 109,161 109,161 $35.0000 $1,000.00 $— 2015年8月
F系列7.00%60 60 60 $70.0000 $1,000.00 $29.12 2007年1月
G系列(5)
4.50%1,902,000 1,902,000 718,697 $1.1250 $25.00 $88.50 2012年1月
系列K3.50%700,000 563,954 341,677 $0.8750 $25.00 $134.67 2014年8月
系列L4.00%500,000 378,634 372,634 $1.0000 $25.00 $— 2014年8月
M系列3.75%1,600,000 1,600,000 96,357 $0.9375 $25.00 $— 2015年2月
P系列4.00%200,000 200,000 200,000 $1.0000 $25.00 $— 2015年7月
Q系列3.50%268,000 268,000 268,000 $0.8750 $25.00 $148.95 2015年7月
系列R3.50%400,000 400,000 400,000 $0.8750 $25.00 $154.89 2015年8月
S系列4.00%1,077,280 1,077,280 1,077,280 $1.0000 $25.00 $— 2015年8月
系列V3.50%40,000 40,000 40,000 $0.8750 $25.00 $— 2019年5月
W系列(6)
(6)1 1 1 (6)(6)(6)2020年1月
(1)股息是累積性的，受某些規定的約束。
(2)除非另有規定，否則單位持有人可隨時按票面價值兑換現金。
(3)如適用，單位可轉換為若干於經營合夥中擁有有限合夥權益的普通單位，相等於(I)清算優先權加上於轉換日期的累計及未付分派除以(Ii)表所示金額。
(4)通過一家合併子公司發行。這些單位可在一對一的基礎上轉換為有限合夥權益的B系列優先股，或子公司B系列優先股。根據單位持有人的選擇，子公司B系列優先股可以在任何時候轉換為相當於以下數額的普通股6.71348每家子公司B系列優先股的普通股。截至2021年3月31日，未發行子公司B系列優先股。
(5)在轉換中發行的經營合夥有限合夥權益的普通股單位可以贖回，以換取我們的普通股1-對1個基數。G系列優先股還為持有者提供了要求運營合作伙伴在2022年1月31日之前以現金回購G系列優先股的權利。
(6)W系列優先股於2020年1月發行，以換取當時尚未推出的O系列優先股。W系列優先股的持有者有權獲得季度股息，金額計算如下(I)1,350乘以(Ii)SL Green Operating Partnership中每個有限合夥企業普通單位的當前分配。持有者有權要求經營合夥企業以現金回購W系列單位，或將W系列單位轉換為B類單位，每種情況下的價格都是根據行使該權利時公司普通股的收盤價確定的。單位的清算優先權是單位的公平市場價值加上清算事件發生時的應計分配。
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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
以下是截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的12個月與運營夥伴關係中首選單位相關的活動摘要(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
期初餘額$202,169 $283,285 
優先股發行— — 
優先股的贖回(3,631)(82,750)
優先股派息(1,731)(6,163)
優先股應計股息1,696 7,797 
期末餘額$198,503 $202,169 
12. 公司股東權益
普通股
我們的法定股本包括260,000,000股票，$0.01每股面值，包括160,000,000普通股，$0.01每股面值，75,000,000超額股票，每股$0.01每股面值，以及25,000,000優先股，面值$0.01每股。截至2021年3月31日，69,353,606普通股和普通股不是發行併發行了過剩股票。
2020年12月4日，我們的董事會宣佈了普通股息和特別股息(合計為“總股息”)。總股息於2021年1月15日向2020年12月15日(“記錄日期”)收盤時登記在冊的股東支付。股東有機會選擇以全現金或全股票的形式獲得總股息，如果任何一種選擇獲得超額認購，則按比例分配。選擇接受現金的股東，截至記錄日期，他們持有的普通股每股可獲得約$0.3735現金和0.0279普通股。選擇接受股票的股東，截至記錄日期，他們持有的每股普通股大約可獲得0.0343普通股。發行的股票數量是根據SLG普通股在2021年1月5日至7日期間的成交量加權平均交易價$計算得出的。58.15每股。
為了減輕特別股息中發行的普通股的稀釋影響，董事會還批准了反向股票拆分，這一決定在2021年1月20日收盤後生效。2021年1月8日，一個董事會委員會計算出我們已發行普通股和已發行普通股的反向股票拆分比例為1.02918-買一送一。在股息發放和反向股票拆分完成後，我們已發行普通股的數量相當於記錄日期的已發行股票總數(不包括記錄日期之後發生的任何發行或回購，以及本應發行但支付了替代現金的任何零碎股票)。然而，在相對的基礎上，一些個人股東可能持有更多的SLG普通股，而一些個人股東可能持有更少的我們普通股，這取決於他們個人選擇接受現金或股票，以及現金選擇權被超額認購的結果。
所有與股票相關的參考和衡量標準，包括已發行股票的數量、股價、回購的股票數量、每股收益、每股股息和基於股票的薪酬獎勵，都已進行追溯調整，以反映本季度報告10-Q表格中列出的所有時期的反向股票拆分情況。
股票回購計劃
2016年8月，我們的董事會批准了一項1.010億股回購計劃，根據該計劃，我們可以購買我們普通股的股票。自那以後，董事會授權五單獨的$500.0在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度，股票回購計劃的規模增加了100萬美元，使計劃總規模達到3.5十億美元。
截至2021年3月31日，根據該計劃執行的股票回購(不包括贖回OP單位)如下：
期間
回購股份
每股平均支付價格
作為回購計劃或計劃的一部分回購的累計股份數量
截至2017年的年度8,105,881$104.618,105,881
截至2018年的年度9,468,617$99.0317,574,498
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SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
截至2019年的年度4,465,857$86.0622,040,355
截至2020年的年度8,529,279$62.3930,569,634
截至2021年3月31日的三個月1,306,460$61.4631,876,094
永久優先股
我們有9,200,000我們的股票6.50%系列I累計可贖回優先股，或系列I優先股，未償還的強制性清算優先股為$25.00每股。第一系列優先股股東每年可獲得#美元的股息。1.625每股按季度支付，股息是累積性的，受某些規定的約束。我們有權隨時全部或不時按面值贖回第一系列優先股以換取現金。2012年8月，我們收到了221.9發行第一系列優先股的淨收益為100萬美元，扣除承銷商的折扣和發行成本後計入淨額，並將淨收益貢獻給經營合夥企業，以換取9,200,000單位6.50%系列I累計可贖回有限合夥權益優先股，或系列I優先股。
股息再投資和股票購買計劃(“DRSPP”)
2018年2月，公司向SEC提交了我們的股息再投資和股票購買計劃(DRSPP)的註冊聲明，該計劃在提交後自動生效。公司註冊3,500,000根據DRSPP，我們普通股的股份。DRSPP於2001年9月24日開始實施。
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月SL Green發行的普通股，以及根據DRSPP從股息再投資和/或股票購買中獲得的收益(以千美元為單位)：
截至3月31日的三個月，
20212020
已發行普通股股份5,483 1,727 
根據DRSPP進行股息再投資/購買股票$351 $166 
每股收益
我們使用兩級法計算每股收益(“EPS”)，這是一種收益分配公式，根據宣佈的股息(無論是否支付)確定普通股和任何參與證券的每股收益。在兩類法下，基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收入除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映了股票等值活動可能產生的潛在稀釋。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
SL Green截至2021年和2020年3月31日的三個月每股收益計算如下(單位：千)：
截至3月31日的三個月，
分子20212020
基本收入：
SL Green普通股股東應佔淨(虧損)收入$(7,464)$114,801 
減去：分配給參與證券的分配收益
(371)(113)
減去：分配給參與證券的未分配收益
— (464)
SL Green普通股股東的淨(虧損)收入(基本每股收益的分子)$(7,835)$114,224 
補充：分配給參與證券的收益的稀釋效應
371 113 
加回：分配給參與證券的未分配收益
— 464 
補充：稀釋證券的影響(單位贖回普通股)
(476)6,202 
SL Green普通股股東的淨(虧損)收入(稀釋後每股收益的分子)$(7,940)$121,003 
截至3月31日的三個月，
分母20212020
基本股份：
加權平均已發行普通股69,010 75,656 
稀釋證券的影響：
可贖回普通股的經營合夥單位4,148 4,220 
基於股票的薪酬計劃595 476 
2020年12月4日宣佈並於2021年1月15日發行的特別股息中的或有可發行股票317 — 
稀釋加權平均已發行普通股74,070 80,352 
本公司已排除1,159,343普通股等價物是從截至2021年3月31日的三個月的稀釋後流通股計算中得出的，因為它們是反稀釋的。本公司已排除1,170,579在計算截至2020年3月31日的三個月的稀釋後流通股時產生的普通股等價物，因為它們是反稀釋的。
13. 經營合夥企業的合夥人資本
本公司為經營合夥企業的唯一管理普通合夥人，於2021年3月31日擁有69,353,606營運合夥的普通及有限合夥權益及9,200,000系列I首選單元。經營合夥中的合夥權益被命名為“有限合夥權益的共同單位”(也稱為“運營單位”)或“有限合夥權益的優先單位”(也稱為“優先單位”)。所有提及運營單位和未償還優先股的內容都不包括公司持有的此類單位。OP單位的持有人可隨時將該OP單位贈送給經營合夥企業贖回(但須遵守在向特定持有人發行OP單位時商定的限制，這些限制一般會在一段時間內限制這種權利一年從發行開始)。在出示贖回的運營單位後，經營合夥企業必須贖回該運營單位，以換取相當於公司普通股當時價值的現金，但公司可以選擇收購該運營單位，以代替現金贖回一普通股股份。因為一直流通股的數量等於公司擁有的運營單位數量，一普通股股份通常相當於經濟上的一可支付給運營單位持有人的季度股息等於可支付給普通股持有人的季度股息。每一系列優先股的分配是根據經營合夥企業的合夥協議修正案設定的。優先股亦可由持有人或本公司選擇轉換為營運單位，惟須受該等優先股的條款規限。
分配給優先單位持有人和普通單位持有人的淨收益(虧損)反映了他們在淨收益(虧損)和分配中的比例份額。
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目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
所有與單位相關的參考和衡量標準，包括已發行單位數和單位收益，都已進行追溯調整，以反映SL Green董事會於2021年1月對本10-Q表格季度報告中的所有時期實施的反向股票拆分。
有限合夥人單位
截至2021年3月31日，SL Green以外的有限合夥人擁有5.65%，或4,156,282運營夥伴關係的共同單位。
首選單位
不屬於SL Green所有的優先股在附註11“公司合併財務報表中的非控制性權益-經營合夥企業中有限合夥權益的優先股”中作了進一步描述。
單位收益
運營夥伴關係在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月中的單位收益計算如下(以千為單位)：
截至3月31日的三個月，
分子20212020
基本收入：
可歸因於SLGOP普通股持有人的淨(虧損)收入$(7,940)$121,003 
減去：分配給參與證券的分配收益
(371)(113)
減去：分配給參與證券的未分配收益
— (464)
可歸因於SLGOP普通股持有人的淨(虧損)收入(單位基本收入的分子)$(8,311)$120,426 
補充：分配給參與證券的收益的稀釋效應
371 113 
加回：分配給參與證券的未分配收益
— 464 
可歸因於SLGOP普通股持有人的淨(虧損)收入(稀釋後單位收益的分子)$(7,940)$121,003 

截至3月31日的三個月，
分母20212020
基本單位：
加權平均未償還公用事業單位73,158 79,876 
稀釋證券的影響：
基於股票的薪酬計劃595 476 
2020年12月4日宣佈並於2021年1月15日發佈的特殊分配的或有可發行單位317 — 
攤薄加權平均未償還公用事業單位74,070 80,352 
運營夥伴關係已排除1,159,343截至2021年3月31日的三個月未償還稀釋單位的普通單位等價物，因為它們是反稀釋的。運營夥伴關係已排除1,170,579截至2020年3月31日的三個月未償還稀釋單位的普通單位等價物，因為它們是反稀釋的。
14. 基於股份的薪酬
我們有基於股份的員工和董事薪酬計劃。我們的員工通過運營夥伴關係獲得補償。根據每項計劃，每當本公司發行普通股或優先股時，經營合夥企業將向本公司發行同等數量的相應類別的有限合夥權益單位。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
第四次修訂重訂的《2005年股票期權與激勵計劃》(簡稱《2005年計劃》)於2016年4月經公司董事會及其股東於2016年6月在公司年度股東大會上通過。《2005年計劃》授權發行股票期權、股票增值權、非限制性和限制性股票、影子股、股息等價權、現金獎勵和其他股權獎勵。根據某些公司交易或活動的調整，最高可獲得27,030,000根據2005年計劃，可替換的單位可能會被授予。目前，不同類型的獎勵不同地計入可替換單位數量的限制，(1)全價值獎勵(即那些在歸屬時提供全額獎勵的獎勵，如限制性股票)被算作3.74受此類獎勵約束的每股可替換單位，(2)未提供全部價值且到期的股票期權、股票增值權和其他獎勵五年自授予之日起計為0.73受此類獎勵限制的每股可替換單位，以及(3)所有其他獎勵(例如，10-年股票期權)計為1.0受此類獎勵限制的每股可替換單位。在2016年6月第四修正案和重述獲得批准之前，根據2005年計劃授予的獎勵繼續計入基於授予此類獎勵時有效的比率的可替換單位限制，該比率可能與當前的比率不同。因此，根據發放的獎勵類型，2005年計劃可能會導致發放更多或更少27,030,000股份。如果根據2005年計劃授予的股票期權或其他獎勵到期或終止，受獎勵的任何部分到期或終止但尚未行使或支付(視情況而定)的普通股將再次可用於發行額外獎勵。根據2005年計劃分配的普通股可以是庫存股，也可以是授權但未發行的股票。目前，除非2005年計劃之前已被公司董事會終止，否則在公司股東最近一次批准2005年計劃的十週年紀念日2026年6月2日之前，可以根據2005年計劃授予新的獎勵。截至2021年3月31日，1.9根據2005年計劃，在為已發行的限制性股票單位、根據我們的非僱員董事延期計劃授予的影子股票單位和LTIP單位預留股份後，有100萬個可替換單位可供發行。
股票期權和O類LTIP單位
期權按授予日公司普通股的公允市值授予，行權價格為公司普通股的公平市值，在受僱的情況下，期權一般到期。五年或十年自授予之日起，除死亡外不得轉讓，一般歸屬於一年至五年開始一年自授予之日起生效。我們還授予了O類LTIP單位，這是運營夥伴關係中的一類LTIP單位，旨在提供類似於股票期權的經濟性。O類LTIP單位一旦歸屬，可在持有者的選擇下轉換為每個O類LTIP單位的經營合夥公司的若干普通股單位，由轉換時公司普通股的價值增加超過參與門檻決定，參與門檻等於授予時公司普通股的公允市場價值。在股東的選擇下，O類LTIP單位可以轉換為運營合夥企業的若干普通股單位，該數量的普通股單位取決於轉換時公司普通股的股票價值的增加，而參與門檻等於授予時公司普通股的公平市場價值。O類LTIP單位有權獲得分配，但須受歸屬的限制，每單位等同於10就經營合夥企業的共同單位支付的每單位分配的百分比。授予的每個股票期權或LTIP單位的公允價值在授予之日使用基於歷史信息的Black-Scholes期權定價模型進行估計。
有幾個不是在截至2021年3月31日的三個月或截至2020年12月31日的年度內授予的期權。
截至2021年3月31日和2020年12月31日的公司股票期權狀況摘要，以及截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度變化情況摘要如下：
2021年3月31日2020年12月31日
未完成的期權加權平均
行權價格		未完成的期權加權平均
行權價格
期初餘額784,995 $102.62 1,007,665 $105.35 
授與— — — — 
練習— — — — 
失效或取消(9,716)86.13 (222,670)114.97 
期末餘額775,279 $102.83 784,995 $102.62 
期末可行使的期權775,278 $102.83 782,022 $102.62 
未償還期權的剩餘加權平均合約期為1.9年，可行使期權的剩餘平均合約期為1.9好幾年了。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
在截至2021年3月31日的三個月內，我們認識到不是與期權相關的薪酬費用。在截至2020年3月31日的三個月內，我們確認了與期權相關的薪酬支出為0.02百萬美元。截至2021年3月31日，有不是與未歸屬股票期權相關的未確認補償成本。
限售股
股票授予某些員工，包括我們的高管，並在服務期結束或我們達到既定的財務業績標準後每年進行歸屬。年度歸屬的利率從15%至35%一旦達到績效標準。
公司截至2021年3月31日和2020年12月31日的限制性股票摘要，以及截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的變化情況如下：
2021年3月31日2020年12月31日
期初餘額3,439,674 3,465,347 
授與145,845 8,959 
取消(12,437)(34,632)
期末餘額3,573,082 3,439,674 
在此期間歸屬117,487 128,891 
已記錄的補償費用$2,067,125 $10,895,459 
期內授予的限制性股票的公允價值總額$9,214,531 $734,315 
在截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度內，歸屬的限制性股票的公允價值為$10.9百萬美元和$12.5分別為百萬美元。截至2021年3月31日，14.0與限制性股票相關的未確認薪酬成本總額的百萬美元，預計將在加權平均期間確認2.0好幾年了。
我們授予LTIP單位，包括獎金、基於時間和基於績效的獎勵，公允價值為#美元。40.3百萬美元和$37.0分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。LTIP單位獎勵的授予日期公允價值是根據ASC 718計算的。第三方顧問確定LTIP單位的公允價值比我們的普通股價格有折扣。折扣是在考慮到LTIP單位將達到與其他普通合夥單位平價的固有不確定性以及由於轉讓限制而缺乏流動性的情況下計算的。截至2021年3月31日，65.9與基於時間的獎勵和基於績效的獎勵有關的未確認薪酬支出總額的百萬美元，預計將在#年的加權平均期間確認2.0好幾年了。
在截至2021年3月31日的三個月內，我們記錄了與獎金、基於時間的獎勵和基於績效的獎勵相關的薪酬支出$9.1百萬美元。在截至2020年3月31日的三個月內，我們記錄了與獎金、基於時間的獎勵和基於績效的獎勵相關的薪酬支出$3.0百萬美元。
截至2021年3月31日的三個月，美元0.5百萬美元被資本化為與我們的長期薪酬計劃、限制性股票和股票期權相關的薪酬支出相關的資產。截至2020年3月31日的三個月，美元0.6百萬美元被資本化為與我們的長期薪酬計劃、限制性股票和股票期權相關的薪酬支出相關的資產。
董事遞延薪酬計劃
根據我們2004年7月開始的非僱員董事延期計劃，公司的非僱員董事可以選擇推遲到100每年預聘費、董事長費、會議費和年度股票贈與費的%。除非參與者另有選擇，否則根據本計劃遞延的費用應以虛擬股票單位的形式計入。該計劃規定，董事的虛擬股票單位一般將在(I)該董事終止董事會服務的1月1日或隨後的1月1日或(Ii)本計劃規定的我們的控制權發生變化時，以同等數量的普通股進行結算。影子股票單位按季度使用我們普通股在各自季度第一個工作日的收盤價計入每位非僱員董事。每位參與的非僱員董事還將根據每個季度的股息率獲得股息等價物或虛擬股票單位，這些單位要麼目前以現金支付，要麼作為額外的虛擬股票單位記入董事的賬户。
在截至2021年3月31日的三個月內，18,290虛擬庫存單位和12,064我們的董事會發行了普通股。我們記錄的補償費用為#美元。1.8在截至3月31日的三個月裏，
50
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
2021年與延期補償計劃有關。我們記錄的補償費用為#美元。1.8在截至2020年3月31日的三個月內，與遞延補償計劃相關的資金為100萬美元。
截至2021年3月31日，有159,066根據我們的非僱員董事延期計劃，已發行的虛擬股票單位。
員工購股計劃
2007年，公司董事會通過了2008年員工股票購買計劃(ESPP)，通過向符合條件的員工提供股權激勵，鼓勵我們的員工使我們的業務更加成功。員工持股計劃旨在符合守則第423節規定的“員工購股計劃”的資格，並已被董事會採納，使我們的合格員工能夠通過工資扣除購買本公司的普通股。ESPP於2008年1月1日生效，最高限額為500,000可供發行的普通股，可在合併、重組、股票拆分或其他類似公司變更時進行調整。該公司向證券交易委員會提交了一份關於ESPP的S-8表格註冊聲明。普通股通過一系列連續的發售期間供購買。每個服務期都將是三個月持續時間，將從每個日曆季度的第一天開始，第一次發售時間從2008年1月1日開始。ESPP規定，符合條件的員工可以購買普通股，購買價格等於85(1)普通股在發行期第一天的市值或(2)普通股在發行期最後一天的市值，兩者中以較小者為準。ESPP是我們的股東在2008年年度股東大會上批准的。截至2021年3月31日，157,576我們普通股的股票是根據ESPP發行的。
15. 累計其他綜合損失
下表列出了截至2021年3月31日按組成部分劃分的累計其他綜合虧損的變化(單位：千)：
衍生工具未實現淨虧損(1)
SL Green的股份
合資企業的
衍生工具未實現淨虧損
儀器(2)
有價證券未實現淨收益(虧損)總計
2020年12月31日的餘額$(57,415)$(10,853)$1,021 $(67,247)
改敍前其他綜合收益9,771 33,024 (247)42,548 
從累計其他全面虧損中重新分類的金額4,196 1,606 — 5,802 
2021年3月31日的餘額$(43,448)$23,777 $774 $(18,897)
(1)從累計其他全面虧損中重新分類的金額計入各自合併經營報表的利息支出。截至2021年3月31日和2020年12月31日，這些終止對衝的遞延淨收益(包括在與衍生工具未實現淨虧損相關的累計其他綜合虧損中)為(0.6)百萬元及(0.5)分別為100萬。
(2)從累計其他全面虧損中重新分類的金額在各自的綜合經營報表中計入未合併合資企業淨虧損的權益。
16. 公允價值計量
我們必須披露與我們的金融工具有關的公允價值信息，無論是否在綜合資產負債表中確認，因此估計公允價值是切實可行的。FASB的指導意見將公允價值定義為在計量日出售資產或支付在市場參與者之間有序交易中轉移負債的價格。我們根據一個層次計量和/或披露金融資產和負債的估計公允價值，該層次區分了基於獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設和報告實體自身關於市場參與者假設的假設。這一層次由三個大的級別組成：級別1-報告實體在計量日期可獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)；級別2-級別1中包含的、可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的其他投入；以及級別3-在市場數據很少或沒有市場數據時使用的資產或負債的不可觀察的投入。我們在經常性和非經常性基礎上按照公允價值計量的資產和負債遵循這一層次結構。在公允價值計量的確定基於公允價值體系不同級別的投入的情況下，整個公允價值計量所在的公允價值體系中的水平是基於對整個公允價值計量重要的最低投入水平。我們對具體投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債特有的因素。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
下表列出了我們在2021年3月31日和2020年12月31日按公允價值層次結構中的公允價值水平在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債(以千為單位)：
2021年3月31日
總計1級2級3級
資產：
有價證券$23,784 $— $23,784 $— 
利率上限和互換協議(包括在其他資產中)$365 $— $365 $— 
負債：
利率上限和掉期協議(包括在其他負債中)$47,033 $— $47,033 $— 
2020年12月31日
總計1級2級3級
資產：
有價證券$28,570 $— $28,570 $— 
利率上限和互換協議(包括在其他資產中)$28 $— $28 $— 
負債：
利率上限和掉期協議(包括在其他負債中)$61,217 $— $61,217 $— 
我們評估房地產投資、債務和優先股權投資(包括無形資產)是否存在潛在減值，主要是利用現金流預測(其中包括估計的收入和支出增長率、折現率和資本化率)，以及銷售比較法(利用可比銷售、上市和銷售合同)。所有這些都被歸類為3級輸入。
2021年1月，根據我們885 Third Avenue投資的合夥文件，普通會員的某些參與權到期。因此，我們確定這項投資是VIE，我們是VIE的主要受益者，並將這項投資合併到我們的財務報表中。在合併該實體時，該實體的資產和負債按公允價值入賬。這一公允價值是利用第三方估值確定的，該估值主要利用現金流預測(其中包括估計的收入和支出增長率、折現率和資本化率)以及銷售比較法(利用可比銷售、上市和銷售合同)。所有這些都被歸類為3級輸入。
歸類為一級的有價證券來源於活躍市場的報價。用於計量分類為第二級有價證券的公允價值的估值技術，是根據市場報價或模型驅動的估值，使用源自可觀察市場數據或得到可觀察市場數據證實的重要投入進行估值。我們不打算出售這些證券，也不太可能要求我們在收回攤銷成本基礎之前出售這些投資。
衍生工具的公允價值基於從交易該等工具的財務來源收到的當前市場數據，並以當時的市場數據為基礎，並根據公認的財務原則和對相關未來市場狀況的合理估計得出的第三方專有模型得出，該等數據被歸類為第二級投入。
我們綜合資產負債表中未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款和應計費用、債務和優先股投資、按揭和其他應付貸款以及其他擔保和無擔保債務。由於這些工具的短期性質，我們綜合資產負債表中報告的現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款以及應付賬款和應計費用的賬面價值接近公允價值。債務和優先股權投資(分類為3級)的公允價值是通過使用向信用評級相似的借款人發放相同期限的類似貸款的當前利率對未來現金流進行貼現來估計的。借款的公允價值(分類為3級)是通過使用調整後的市場利率(由第三方專家提供)將每種債務工具的合同現金流量貼現至其現值來估計的。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
下表提供了截至2021年3月31日和2020年12月31日這些金融工具的賬面價值和公允價值(單位：千)：
2021年3月31日2020年12月31日
賬面價值 (1)
公允價值
賬面價值 (1)
公允價值
債務和優先股投資$1,097,202 
(2)
$1,076,542 
(2)
固定利率債務$3,932,789 $4,027,789 $3,135,572 $3,237,075 
可變利率債務1,416,521 1,420,814 1,827,677 1,822,740 
$5,349,310 $5,448,603 $4,963,249 $5,059,815 
(1)金額不包括淨遞延融資成本。
(2)截至2021年3月31日，債務和優先股投資的估計公允價值在美元之間。1.010億美元和1.1十億美元。截至2020年12月31日，債務和優先股權投資的估計公允價值在美元之間。1.010億美元和1.1十億美元。

有關金融工具公允價值的披露是基於我們截至2021年3月31日和2020年12月31日獲得的相關信息。自該日以來，該等金額並未就該等財務報表進行全面重估，而目前對公允價值的估計可能與本文所載金額有重大差異。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
17. 金融工具：衍生品和套期保值
在正常的業務過程中，我們使用各種常用的衍生工具，如利率掉期、上限、上限和下限，來管理或對衝利率風險。除了現有債務的預期未來利息支付外，我們還對衝了預期交易的未來現金流變化的風險敞口。我們以公允價值確認資產負債表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通過盈利調整為公允價值。如果衍生工具是套期保值，則視乎對衝的性質而定，衍生工具的公允價值變動將通過盈利抵銷對衝資產、負債或公司承諾的公允價值變動，或在其他全面收益(虧損)中確認，直至被套期保值項目在收益中確認為止。報告的淨收入和權益可能會根據未來的利率水平和其他影響衍生工具和對衝項目公允價值的變量而預期增加或減少，但不會對現金流產生影響。目前，我們指定的所有衍生工具都是有效的對衝工具。
下表根據二級信息彙總了我們的合併衍生金融工具於2021年3月31日的初始名義價值和公允價值。名義價值是指我們當時參與這些工具的程度，但不代表對信貸、利率或市場風險的敞口(以千美元為單位)。
概念上的
價值		罷工
率		有效
日期		期滿
日期		資產負債表位置公平
價值
利率互換$350,000 0.544 %2020年4月2021年8月其他負債$(472)
利率上限111,869 3.500 %2020年12月2021年11月其他資產— 
利率上限510,000 3.000 %2020年6月2021年12月其他資產— 
利率互換200,000 0.138 %2021年2月2022年2月其他負債(3)
利率互換100,000 0.136 %2021年2月2022年2月其他資產— 
利率上限85,000 4.000 %2021年3月2022年3月其他資產— 
利率互換100,000 0.212 %2021年1月2023年1月其他資產95 
利率互換400,000 0.160 %2021年2月2023年2月其他資產270 
利率互換200,000 1.131 %2016年7月2023年7月其他負債(4,017)
利率互換100,000 1.161 %2016年7月2023年7月其他負債(2,077)
利率互換150,000 2.696 %2019年1月2024年1月其他負債(9,675)
利率互換150,000 2.721 %2019年1月2026年1月其他負債(13,117)
利率互換200,000 2.740 %2019年1月2026年1月其他負債(17,672)
$(46,668)
不是在截至2021年或2020年3月31日的三個月內，公允價值變動的收益或虧損計入綜合營業報表的利息支出。
本公司與其每一衍生品交易對手都有協議，其中包含一項條款，即如果本公司在其任何債務上違約，則本公司也可被宣佈在其衍生品義務上違約。截至2021年3月31日，淨負債頭寸衍生品的公允價值(包括應計利息，但不包括與這些協議相關的不良風險的任何調整)為1美元。48.3百萬美元。截至2021年3月31日，公司沒有張貼任何與這些協議相關的抵押品，也沒有違反任何協議條款。如果該公司違反了這些規定中的任何一項，它本可以被要求按照協議的總終止價值來履行其義務。49.0截至2021年3月31日，為100萬人。
終止套期保值的損益計入累計其他綜合收益(虧損)，並在相關抵押債務期限內確認為收益。隨着時間的推移，累計其他全面虧損中持有的已實現和未實現損益將重新分類為收益，作為對對衝利息支付影響收益的同期利息支出的調整。我們估計這筆錢16.6在累計其他綜合虧損中持有的當期餘額中的百萬美元將重新分類為利息支出和#美元。2.2百萬美元的部分與
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
我們在合資企業累計的其他綜合虧損中的份額將在未來12個月內重新歸類為未合併合資企業的淨虧損中的權益。
下表顯示了我們的衍生金融工具和我們在我們合資企業的衍生金融工具中被指定為並符合對衝工具的份額對截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合運營報表的影響(單位：千)：
 損益總額(損益)
在
其他綜合信息
收益(虧損)		從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的虧損地點損失金額重新分類，從
累積和其他
全面扭虧為盈
截至3月31日的三個月，截至3月31日的三個月，
導數2021202020212020
利率互換/上限$10,220 $(45,082)利息支出$(4,388)$(725)
未合併合營企業衍生工具份額34,955 (7,089)未合併合資企業淨虧損中的權益(1,700)(711)
$45,175 $(52,171)$(6,088)$(1,436)
下表根據二級信息彙總了我們合資企業的衍生金融工具在2021年3月31日的初始名義價值和公允價值。名義價值是指我們當時參與這些工具的程度，但不代表對信貸、利率或市場風險的敞口(以千美元為單位)。
概念上的
價值		罷工
率		有效
日期		期滿
日期		分類公平
價值
利率互換$177,000 1.669 %2016年3月2026年2月負債$(6,459)
利率上限375,000 2.600 %2018年8月2021年9月資產— 
利率上限20,026 2.600 %2019年4月2021年9月資產— 
利率上限198,000 4.000 %2019年8月2022年8月資產2 
利率上限220,000 4.000 %2020年2月2022年2月資產— 
利率上限550,000 3.750 %2020年8月2023年9月資產138 
利率上限1,075,000 3.750 %2020年9月2021年9月資產— 
利率上限125,000 3.750 %2020年9月2021年9月資產— 
利率上限1,250,000 1.250 %2020年11月2024年10月資產5,764 
利率上限23,000 4.750 %2021年1月2023年1月資產1 
利率互換2,250,000 1.611 %2021年6月2031年6月資產42,635 
$42,081 
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
18. 租賃收入
經營合夥是經營及銷售型租約下承租人的出租人及分租人。根據租約到期的最低租金金額一般會按計劃定期增加或調整。租約一般還要求租户向我們報銷某些經營成本和房地產税的增加，這些費用超過了他們的基年成本。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度，營業租賃的租賃收入組成部分如下(以千為單位)：
截至3月31日的三個月，
20212020
固定租賃付款$164,679 $194,224 
可變租賃付款25,279 27,168 
租賃付款總額(1)
$189,958 $221,392 
已取得的高於和低於市價租賃的攤銷(1,869)1,239 
租金總收入$188,089 $222,631 
(1)金額包括$65.8300萬美元和300萬美元66.3截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，轉租收入分別為3.8億美元。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度，來自銷售型租賃的租賃收入組成部分如下(以千為單位)：
截至3月31日的三個月，
20212020
利息收入(1)
$1,101 $— 
(1)這些金額包括在我們的綜合業務表中的其他收入中。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
19. 承諾和或有事項
法律程序
截至2021年3月31日，本公司及經營合夥公司並無涉及任何重大訴訟，據管理層所知，亦無任何重大訴訟威脅到我們或我們的投資組合，而一旦不利決定，可能會對我們造成重大不利影響。
環境問題
我們的管理層相信，這些物業在所有實質性方面都符合適用的聯邦、州和地方有關環境問題的法令和法規。管理層並不瞭解其認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何環境責任。管理層不知道，如果出售我們的任何物業，會產生重大環境成本的任何情況。
租賃安排
我們是某些物業的租户，包括土地租約。這些租約的有效期為2022年至2119年，或完全續期的2043年至2119年。某些租約提供延期選擇權，我們根據相關經濟因素進行評估，以確定我們是否合理地確定行使或不行使選擇權。吾等合理確定將會行使的與續期有關的租賃付款(如有)計入相應租賃負債及使用權資產的計量。
我們的某些租約需要重置租金，通常是根據當時公平市值的百分比、固定金額或指定未來日期前一次租金的百分比進行重置。租金重置將在租金重置發生的期間確認。
下表彙總了我們截至2021年3月31日的現行租賃安排：
屬性(1)
當前到期年份
最後到期年份(2)
美洲大道1185號20432043
位於範德比爾特一號的SL Green總部(3)
20432048
麥迪遜大道625號20222054
列剋星敦大道420號20502080
第三大道885號20802080
第三大道711號(4)
20332083
第五大道461號(5)
20272084
阿姆斯特丹大道1080號(6)
21112111
15比克曼(7)(8)
21192119
(1)除非另有説明，所有租約均歸類為經營性租約。
(2)反映所有可用擴展選項的執行。
(3)2021年3月，公司開始租用其位於範德比爾特一號的公司總部。見附註10，“關聯方交易”。
(4)公司擁有50手續費利息的%。
(5)2021年4月，公司行使了收購該物業手續費權益的選擇權。這筆交易預計將在2021年第二季度完成. 該租賃被歸類為融資租賃。
(6)租賃的一部分被歸類為融資租賃。
(7)該公司有權在特定日期以固定價格購買土地租賃。該租賃被歸類為融資租賃。
(8)2020年8月，本公司與一家未合併的合資企業簽訂長期分租合同，作為15 Beekman開發項目資本化的一部分。見附註6，“對未合併合資企業的投資”。
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合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
以下是根據ASC 842評估的我們的融資租賃和經營租賃的未來最低租賃付款時間表，其初始條款超過一年截至2021年3月31日(單位：千)：
融資租賃經營租約
剩餘的2021年$31,136 $31,954 
20223,522 29,386 
20233,570 29,502 
20243,641 30,545 
20253,810 30,772 
20263,858 30,911 
此後256,692 631,532 
最低租賃付款總額$306,229 $814,602 
相當於利息的數額(153,607)
使用增量借款利率貼現的金額(359,217)
租賃負債$152,622 $455,385 
下表提供了截至2021年3月31日或2020年3月31日的三個月公司運營租賃的租賃成本信息(單位：千)：
截至3月31日的三個月，
經營租賃成本20212020
資本化經營租賃成本前的經營租賃成本$7,567 $8,113 
資本化的經營租賃成本(828)(746)
營業租賃成本，淨額(1)
$6,739 $7,367 
(1)這一金額包括在我們綜合經營報表的經營租賃租金中。
下表提供了截至2021年3月31日或2020年3月31日的三個月公司融資租賃的租賃成本信息(單位：千)：
截至3月31日的三個月，
融資租賃成本20212020
資本化利息前的融資租賃利息$1,492 $1,663 
融資租賃利息資本化— (747)
融資租賃利息，淨額 (1)
1,492 916 
使用權資產攤銷(2)
180 305 
融資租賃成本，淨額$1,672 $1,221 
(1)這些金額包括在我們的綜合營業報表中扣除利息收入後的利息支出中。
(2)這些金額包括在我們的綜合業務表中的折舊和攤銷中。
截至2021年3月31日，用於計算租賃負債的加權平均貼現率為4.52%。截至2021年3月31日，加權平均剩餘租賃期限為27年度，包括預期將行使的購買選擇權。
58
目錄
SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership，L.P.
合併財務報表附註(續)
2021年3月31日
(未經審計)
20. 段信息
本公司擁有二可報告部門、房地產和債務以及優先股投資。我們評估房地產業績，並根據收益貢獻分配資源。
收入的主要來源是租户租金和升級以及報銷收入。房地產運營費用主要包括安全、維護、公用事業成本、保險、房地產税和地租費用(在某些適用物業)。有關我們的債務和優先股投資的更多詳細信息，請參閲附註5，“債務和優先股投資”。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的精選綜合運營業績，以及截至2021年3月31日和2020年12月31日的精選資產信息，關於我們的運營部門如下(以千為單位)：
房地產細分市場債務和優先股部分公司總數
總收入
截至三個月：
2021年3月31日$206,829 $19,273 $226,102 
2020年3月31日275,770 38,533 314,303 
淨(虧損)收入
截至三個月：
2021年3月31日$(20,027)$16,172 $(3,855)
2020年3月31日111,233 15,881 127,114 
總資產
截止日期：
2021年3月31日$10,896,203 $1,147,842 $12,044,045 
2020年12月31日10,579,899 1,127,668 11,707,567 
債務和優先股權部分的利息成本包括2017年MRA和FHLB貸款的實際成本。使用我們的加權平均企業借款成本，對沒有擔保2017年MRA和FHLB工具的投資計入利息。我們還將貸款損失準備金、回收淨額和交易相關成本分配給債務和優先股部門。我們沒有將營銷、一般和行政費用分配給債務和優先股權部門，因為人員和資源的使用取決於這兩個部門之間的交易量，並在不同時期有所不同。此外，在分配營銷、一般和管理費用之前，我們基於各個細分市場的業績。在截至2021年3月31日的三個月裏，營銷、一般和行政費用總計為$22.9百萬美元。在截至2020年3月31日的三個月裏，營銷、一般和行政費用總計為$19.6百萬美元。除利息外，所有其他費用完全與房地產資產有關。
上述兩個細分市場之間沒有交易。
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目錄

第二項：公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
SL Green Realty Corp.(簡稱SL Green或公司，馬裏蘭州公司)和SL Green Operating Partnership，L.P.(簡稱SL Green Operating Partnership，L.P.)成立於1997年6月，目的是合併S.L.Green Properties，Inc.及其附屬合夥企業和實體的商業房地產業務。SL Green Operating Partnership，L.P.稱為SLGOP或Operating Partnership，是特拉華州的一家有限合夥企業。該公司是一家自我管理的房地產投資信託基金(簡稱REIT)，從事位於紐約大都會地區的商業和住宅房地產(主要是寫字樓物業)的收購、開發、所有權、管理和運營。除文意另有所指外，所有提及的“我們”、“我們”及“我們”均指本公司及本公司擁有或控制的所有實體，包括經營合夥企業。
以下與我們的合併財務報表相關的討論應與本10-Q表格季度報告和我們截至2020年12月31日的年度報告10-K表格中的財務報表一起閲讀。
截至2021年3月31日，我們在紐約大都市區的物業中擁有以下權益，主要是在曼哈頓中城。我們位於曼哈頓以外的投資被稱為郊區物業：
整合未整合總計
位置屬性
類型		建築物數量約平方英尺(未經審計)建築物數量約平方英尺(未經審計)建築物數量約平方英尺(未經審計)
加權平均入住率(1)(未經審計)
商業廣告：
曼哈頓辦公室18 10,526,345 9 10,869,183 27 21,395,528 93.4 %
零售1 10,040 9 301,996 10 312,036 94.6 %
發展/重建(1)9 1,890,614 3 2,927,782 12 4,818,396 不適用
28 12,426,999 21 14,098,961 49 26,525,960 93.5 %
近郊辦公室7 862,800 — — 7 862,800 81.6 %
總商業地產35 13,289,799 21 14,098,961 56 27,388,760 93.0 %
住宅：
曼哈頓住宅1 82,250 8 1,663,774 9 1,746,024 79.1 %
總投資組合36 13,372,049 29 15,762,735 65 29,134,784 92.2 %
(1)商業物業的加權平均入住率是指總佔用面積除以購置時的總面積。住宅物業的加權平均入住率是指總佔用單位除以總可用單位。在建物業不包括在加權平均入住率的計算中。
截至2021年3月31日，我們還管理着兩座由第三方擁有的寫字樓，總面積約210萬平方英尺(未經審計)，並持有賬面價值11億美元的債務和優先股投資，不包括1億美元債務和優先股權投資及其他融資應收賬款包括在除債務和優先股權投資項目以外的其他資產負債表項目中。
關鍵會計政策
有關我們的關鍵會計政策的討論，請參閲公司和經營合夥企業的2020年年度報告10-K表格，這些政策包括投資於商業地產、投資於未合併的合資企業、租賃分類、收入確認以及債務和優先股投資。在截至2021年3月31日的三個月內，這些政策沒有實質性變化。
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目錄

經營成果
新冠肺炎疫情已經並將繼續造成嚴重破壞，對全球經濟和日常生活產生廣泛影響。我們的業務、運營結果、流動性、現金流、前景以及我們實現前瞻性目標和預期的能力可能會受到實質性的不利影響，至少在新冠肺炎大流行期間可能會持續更長時間。這也可能導致我們證券的交易價格大幅波動。新冠肺炎大流行的影響程度將取決於未來的事態發展，包括大流行的持續時間、嚴重程度和蔓延情況，為遏制其傳播而採取的健康和安全行動(包括接種疫苗)，以及正常經濟和運營條件恢復的速度和程度。此外，新冠肺炎疫情可能會增加我們最新的Form 10-K年度報告和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的許多其他風險的規模，並可能對我們的運營產生其他我們目前無法預測的不利影響。
截至2021年3月31日的三個月與截至2020年3月31日的三個月的比較
以下是截至2021年3月31日或2021年3月31日的三個月與截至2020年3月31日或2020年3月31日的三個月的比較，參考了以下因素的影響：
i.“同店物業”，代表我們在2020年1月1日擁有和2021年3月31日仍然以同樣方式擁有的所有營業物業(同店物業在我們36棟合併的營業大樓中總共有25棟)，
二、“收購物業”，代表在2021年和2020年收購的所有物業或權益，以及所有非同店物業，包括正在開發或重新開發的物業。
三、“已處置物業”，代表在2021年和2020年出售的所有物業或物業權益，以及
四、“其他”，代表我們出售權益導致解除合併的物業，以及不能分配給特定物業的公司級項目，以及服務公司和eEmerge Inc.。
 同店已處置其他整合
(單位：百萬)20212020$
變化		%
變化		202120202021202020212020$
變化		%
變化
租金收入$161.7 $173.7 $(12.0)(6.9)%$0.4 $16.1 $26.0 $32.8 $188.1 $222.6 $(34.5)(15.5)%
投資收益— — — — %— — 19.3 38.5 19.3 38.5 (19.2)(49.9)%
其他收入— 0.4 (0.4)(100.0)%— — 18.7 52.7 18.7 53.1 (34.4)(64.8)%
總收入161.7 174.1 (12.4)(7.1)%0.4 16.1 64.0 124.0 226.1 314.2 (88.1)(28.0)%
物業運營費用76.1 81.5 (5.4)(6.6)%0.1 7.6 18.2 18.8 94.4 107.9 (13.5)(12.5)%
市場營銷學、一般管理學和行政學— — — — %— — 22.9 19.6 22.9 19.6 3.3 16.8 %
76.1 81.5 (5.4)(6.6)%0.1 7.6 41.1 38.5 117.4 127.4 (10.3)(8.1)%
其他收入(費用)：
利息支出和遞延融資成本攤銷，扣除利息收入(27.2)(40.0)12.8 (32.0)%
折舊及攤銷(63.0)(68.3)5.3 (7.8)%
未合併合資企業淨虧損中的權益(2.9)(12.8)9.9 (77.3)%
出售未合併合營企業/房地產權益的淨虧損中的股本(12.6)— (12.6)100.0 %
收購價和其他公允價值調整2.7 — 2.7 100.0 %
(虧損)房地產銷售收益，淨額(1.4)72.6 (74.0)(101.9)%
房地產折舊準備金和減值(8.2)— (8.2)100.0 %
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備— (11.2)11.2 (100.0)%
淨(虧損)收入$(3.9)$127.1 $(131.0)(103.1)%
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目錄

租金收入
租金收入下降主要是由於a)我們處置的物業(1,570萬美元)，b)根據物業的重新開發，麥迪遜大道一號於2020年第一季度騰出(500萬美元)，以及c)由於美洲大道1185大道(410萬美元)和列剋星敦大道485號(260萬美元)空置增加，我們的同店物業貢獻減少(1200萬美元)。
下表彙總了我們曼哈頓投資組合中截至2021年3月31日的三個月開始的租賃活動：
 可用
sf		可出租
sf
新現金租金(每可出租SF)：(1)
普雷夫。
升級
租金(每張)
可出租
順豐(SF)：(2)
Ti/LC
每
可出租
sf		免費
房租(入
個月)		平均值
租賃
學期末(在
年)
曼哈頓       
期初的可用空間1,717,735      
售出的空缺
(28,174)
重建項目中的物業(257,789)
在此期間變為可用的空間(3)
     
·中國政府辦公室(Office)
344,790       
·百度、零售業
44,808       
 389,598       
總可用空間1,821,370       
期內開始出租的空間：       
·中國政府辦公室(Office)(4)
367,579 387,375 $69.12 $66.37 $91.94 7.6 10.4 
·百度、零售業
39,251 38,063 $38.51 $68.42 $— — 10.2 
租賃總面積開始計算406,830 425,438 $66.38 $66.75 $83.71 6.9 10.3 
期末總可用空間1,414,540       
提前續訂      
·中國政府辦公室(Office)
121,026 121,432 $53.72 $51.82 $0.18 1.0 1.0 
·百度、零售業
36,649 63,679 $92.63 $80.66 $— 0.6 4.9 
早期續訂合計157,675 185,111 $67.11 $61.74 $0.12 0.9 2.4 
已開始出租的租約總數，包括被替換的先前空置租約
  
·中國政府辦公室(Office)
508,807 $65.44 $60.33 $70.04 6.0 8.1
·百度、零售業
 101,742 $72.39 $76.08 $— 0.4 6.9
已開始的租約總數 610,549 $66.60 $64.40 $58.37 2.5 7.9 
(1)年度初始基本租金。
(2)上漲的租金包括基本租金加上租户以房地產税、運營費用、搬運工工資或消費者物價指數(CPI)調整的形式支付的所有額外金額。
(3)包括用完的空間，重新安置租户，以及在租户騰出的地方搬離。不包括租户保留的租約到期。
(4)不包括取代空置的新租户的平均起租辦公室租金為每可出租平方英尺58.70美元，可出租平方英尺為171,193平方英尺。辦公空間(租賃和提前續簽，不包括取代空置的新租户)的平均起租為292625平方英尺，每平方英尺56.64美元。

投資收益
在截至2021年3月31日的三個月裏，投資收入下降的主要原因是我們的債務和優先股投資的加權平均餘額和加權平均收益率下降。截至2021年和2020年3月31日的三個月，未償還債務和優先股投資的加權平均餘額和加權平均收益率分別為11億美元和6.8%，而未償還債務和優先股權投資餘額分別為18億美元和8.3%。
其他收入
其他收入下降的主要原因是2020年第一季度從瑞士信貸(Credit Suisse)獲得的麥迪遜大道一號的增量收入(4520萬美元)，而2021年第一季度的租賃終止收入(990萬美元)。
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目錄

物業運營費用
物業運營費用下降的主要原因是，2021年第一季度與新冠肺炎相關的物業實際入住率下降，以及我們處置的物業的運營費用和房地產税減少(分別為360萬美元和370萬美元)，導致我們同店物業的可變運營費用(如公用事業、清潔和安全)減少(650萬美元)。
市場營銷費、一般管理費和管理費
在截至2021年3月31日的三個月裏，營銷、一般和行政費用增加到2290萬美元，而2020年同期為1960萬美元，原因是股價波動導致基於股票的薪酬支出增加。
利息支出和遞延融資成本攤銷(扣除利息收入)
利息支出和遞延融資成本攤銷(扣除利息收入)下降的主要原因是，與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月平均LIBOR利率下降，導致優先無擔保票據(540萬美元)、2017年循環信貸安排(450萬美元)和定期貸款(340萬美元)的利息支出減少。截至2021年3月31日的三個月，未償加權平均合併債務餘額為54億美元，而截至2020年3月31日的三個月為61億美元。截至2021年3月31日的三個月的綜合加權平均利率為2.88%，而截至2020年3月31日的三個月的綜合加權平均利率為3.62%。
折舊及攤銷
折舊和攤銷減少，原因是我們同一家商店的物業(670萬美元)和處置物業(270萬美元)的折舊和攤銷減少，但部分被我們收購的物業增加的折舊和攤銷(500萬美元)所抵消。
未合併合資企業淨虧損中的權益
來自未合併合資企業的淨虧損中的股本減少，主要是由於某些未合併合資企業物業的折舊費用降低(670萬美元)。
出售未合併合營企業/房地產權益的淨虧損中的股本
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們確認了與我們在西46街55號的權益相關的出售虧損(1520萬美元)。截至2020年3月31日止三個月內，吾等並無出售任何合資權益或物業。
收購價和其他公允價值調整
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們記錄了270萬美元的購買價格和其他與麥迪遜大道一號相關的公允價值調整。在截至2020年3月31日的三個月內，我們沒有記錄任何收購價格和其他公允價值調整。
(虧損)房地產銷售收益，淨額
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們確認了與我們在麥迪遜大道712號的權益相關的出售虧損(140萬美元)。在截至2020年3月31日的三個月內，我們確認了與我們在西33街315號的權益(“The Olivia”)相關的出售收益(7230萬美元)。
房地產折舊準備金和減值
在.期間截至2021年3月31日的三個月，我們確認了與a)東57街400號(570萬美元)和b)Spring Street 106號(270萬美元)相關的可折舊房地產準備金和減值，c)133 Greene Street(20萬美元)抵消了這一影響。在截至2020年3月31日的三個月內，我們沒有記錄任何確認任何折舊的房地產儲備。
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們沒有確認任何貸款損失和其他投資準備金。在截至2020年3月31日的三個月內，我們記錄了1,120萬美元的貸款損失和其他投資準備金，以及記錄債務和優先股投資以及其他融資應收賬款，預計將收回淨額。
流動性與資本資源
我們目前預計，為滿足我們在營運資金、收購、物業開發或重新開發、租户改善、租賃成本、股票回購、向股東分紅、向單位持有人分配、回購或償還未償債務以及債務和優先股投資方面的短期和長期流動性需求，我們的主要資金來源將包括：
63
目錄

(1)經營現金流；
(2)手頭現金；
(3)剝離財產和贖回、參與、處置和償還債務和優先股權投資的淨收益；
(4)循環信貸安排下的借款；
(5)其他形式的擔保或無擔保融資；以及
(6)本公司或經營合夥企業發行普通股或優先股或債券所得收益(包括髮行經營合夥企業及信託優先證券的有限合夥權益單位)。
運營現金流主要取決於租金的可收集性、我們投資組合的佔有率、我們租賃實現的淨有效租金、租金的可收集性、運營升級和從租户那裏收回的資金以及運營和其他成本水平。此外，我們相信我們的債務和優先股投資計劃將繼續作為運營現金流的來源。
截至本文件提交之日，我們已經收集了2021年第一季度的總租户賬單，總體而言佔96.9%，其中98.9%來自寫字樓租户，90.9%來自零售租户。
截至2021年3月31日，我們的房地產抵押貸款和其他應付貸款、主回購協議(MRA)、公司債務和我們在合資企業債務中的份額(包括權利延期期權)的總本金到期日如下(以千計)：
剩餘的2021年2022202320242025此後總計
房產抵押和其他貸款$176,901 $264,200 $566,594 $278,029 $823 $581,116 $1,867,663 
MRA— — — — — — — 
公司義務350,000 800,000 1,930,000 200,000 100,000 100,000 3,480,000 
合資債務-我們的份額1,126,896 227,701 491,066 620,843 1,403,266 552,813 4,422,585 
總計$1,653,797 $1,291,901 $2,987,660 $1,098,872 $1,504,089 $1,233,929 $9,770,248 
截至2021年3月31日，我們的流動性為12億美元，包括我們循環信貸安排下的9億美元可用資金和手頭3億美元的合併現金，其中包括2380萬美元的有價證券。這一流動資金不包括9620萬美元，相當於我們在未合併合資物業中的現金份額。當機會出現時，我們可能會尋求剝離財產、財產或債務的權益以及優先股權投資，或者獲得私人和公共債務以及股本資本，儘管不能保證這些資本將以有效的水平提供給我們，或者根本不能保證。管理層相信，如果我們能夠獲得這些流動性來源，加上有擔保和無擔保債務的潛在再融資機會，我們將能夠在到期時(如果不是在到期之前)履行如上所述的債務義務。
我們與不同的合作伙伴在幾個房地產合資企業中進行了投資，這些合作伙伴我們認為他們的財務狀況穩定，有能力在需要時為資本募集提供資金。我們的大多數合資企業都是用無追索權債務融資的。我們相信，物業水平的現金流連同無資金承擔的債務和未償還擔保債務的再融資所得款項，將足以滿足我們合資物業的資本需求。
現金流
以下對我們現金流的概要討論是基於我們在“財務報表”中的現金流量表的綜合報表，並不意味着全面討論我們現金流在以下期間的變化。
64
目錄

截至2021年3月31日和2020年3月31日，現金、限制性現金和現金等價物分別為4.016億美元和6.21億美元，減少2.194億美元。減少的原因是現金流發生以下變化(以千計)：
截至3月31日的三個月，
20212020變化
經營活動提供的淨現金$18,602 $42,026 $(23,424)
投資活動提供(用於)的現金淨額$20,181 $(129,418)$149,599 
融資活動提供的現金淨額(用於)$(9,971)$466,984 $(476,955)
我們運營現金流的主要來源是我們合併和合資投資組合中的資產，以及我們的債務和優先股投資組合。這些來源產生了相對穩定的現金流，為我們提供了支付運營費用、償債以及為股息和分配需求提供資金的資源。
現金用於投資活動，為收購、開發或再開發項目以及經常性和非經常性資本支出提供資金。我們有選擇地投資於新項目，使我們能夠利用我們的開發、租賃、融資和物業管理技能，並投資於符合我們投資標準的現有建築。在截至2021年3月31日的三個月中，與截至2020年3月31日的三個月相比，我們主要將現金用於以下投資活動(以千計)：
房地產收購$86,846 
資本支出和資本化利息52,398 
合資投資(12,121)
來自合資企業的分銷(33,824)
房地產銷售收益/物業部分權益(28,356)
債務和優先股及其他投資75,181 
投資活動提供的淨現金增加$140,124 
由於開發和再開發項目支出減少，用於資本支出(包括建築和租户改善)的資金從截至2020年3月31日的三個月的1.017億美元減少到截至2021年3月31日的三個月的4930萬美元。
我們通常通過出售房地產、出售債務和優先股權投資、房地產融資、我們的信貸安排、優先無擔保票據和建築貸款來為我們的投資活動提供資金。公司可能會不時發行普通股或優先股，或者經營合夥企業可能會發行有限合夥權益的普通股或優先股。
在截至2021年3月31日的三個月中，與截至2020年3月31日的三個月相比，我們使用現金進行了以下融資活動(以千計)：
我們的債務收益$(685,712)
償還我們的債務45,235 
對非控股權益的淨分配(6,125)
其他融資活動6,788 
行使股票期權和發行DRSPP所得收益185 
普通股回購135,487 
優先股贖回15,761 
從非控股權益收購附屬權益1,536 
已支付的股息和分派9,890 
融資活動提供的現金淨額減少$(476,955)
資本化
我們的法定股本包括2.6億股，每股面值0.01美元，其中包括1.6億股普通股，每股面值0.01美元，7500萬股超額股票，每股面值0.01美元，以及2500萬股優先股，每股面值0.01美元。截至2021年3月31日，已發行和發行69,353,606股普通股，沒有超額股票發行和流通股。
65
目錄

2020年12月4日，我們的董事會宣佈了普通股息和特別股息(合計為“總股息”)。總股息於2021年1月15日向2020年12月15日(“記錄日期”)收盤時登記在冊的股東支付。股東有機會選擇以全現金或全股票的形式獲得總股息，如果任何一種選擇獲得超額認購，則按比例分配。截至記錄日期，選擇接受現金的股東每持有一股普通股，將獲得大約0.3735美元的現金和0.0279股普通股。選擇接受股票的股東，截至記錄日期，每持有一股普通股，將獲得大約0.0343股普通股。發行的股票數量是根據SLG普通股在2021年1月5日至7日期間的成交量加權平均價格每股58.15美元計算的。
為了減輕特別股息中發行的普通股的稀釋影響，董事會還批准了反向股票拆分，這一決定在2021年1月20日收盤後生效。2021年1月8日，一個董事會委員會計算出我們已發行普通股和已發行普通股的反向股票拆分比例為1.02918比1。在股息發放和反向股票拆分完成後，我們已發行普通股的數量相當於記錄日期的已發行股票總數(不包括記錄日期之後發生的任何發行或回購，以及本應發行但支付了替代現金的任何零碎股票)。然而，在相對的基礎上，一些個人股東可能持有更多的SLG普通股，而一些個人股東可能持有更少的我們普通股，這取決於他們個人選擇接受現金或股票，以及現金選擇權被超額認購的結果。
所有與股票相關的參考和衡量標準，包括已發行股票的數量、股價、回購的股票數量、每股收益、每股股息和基於股票的薪酬獎勵，都已進行追溯調整，以反映本季度報告10-Q表格中列出的所有時期的反向股票拆分情況。
股票回購計劃
2016年8月，我們的董事會批准了一項10億美元的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。自那以後，董事會已分別批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度將股票回購計劃的規模分別增加5.0億美元，使總計劃規模達到35億美元。
截至2021年3月31日，根據該計劃執行的股票回購(不包括贖回OP單位)如下：
期間
回購股份
每股平均支付價格
作為回購計劃或計劃的一部分回購的累計股份數量
截至2017年的年度8,105,881$104.618,105,881
截至2018年的年度9,468,617$99.0317,574,498
截至2019年的年度4,465,857$86.0622,040,355
截至2020年的年度8,529,279$62.3930,569,634
截至2021年3月31日的三個月1,306,460$61.4631,876,094

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目錄

股息再投資和股票購買計劃(“DRSPP”)
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月SL Green發行的普通股，以及根據DRSPP從股息再投資和/或股票購買中獲得的收益(以千美元為單位)：
截至3月31日的三個月，
20212020
已發行普通股股份5,483 1,727 
根據DRSPP進行股息再投資/購買股票$351 $166 
第四次修訂和重新修訂2005年股票期權和激勵計劃
第四次修訂和重新修訂的2005年股票期權和激勵計劃，即2005年計劃，於2016年4月由公司董事會及其股東於2016年6月在公司年度股東大會上獲得批准。根據2005年計劃，根據某些公司交易或事件的調整，最多27,030,000個可替換單位的獎勵可能作為期權、限制性股票、影子股票、紅利等價權和其他基於股權的獎勵授予。截至2021年3月31日，在為已發行的限制性股票單位、根據我們的非僱員董事延期計劃授予的幻影股票單位和LTIP單位預留股份後，根據2005年計劃，有190萬個可替換單位可供發行。
董事遞延薪酬計劃
在截至2021年3月31日的三個月裏，向我們的董事會發行了18,290個影子股票單位和12,064股普通股。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們記錄了與遞延補償計劃相關的180萬美元的補償費用。在截至2020年3月31日的三個月中，我們記錄了與遞延補償計劃相關的180萬美元的補償費用。
截至2021年3月31日，根據我們的非僱員董事延期計劃，有159,066個虛擬股票單位未償還。
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目錄

負債
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年12月31日未償還的綜合抵押貸款和其他應付貸款、2017年信貸安排、優先無擔保票據和信託優先證券(金額以千為單位)。
債務摘要：2021年3月31日2020年12月31日
天平
固定費率$1,982,789 $1,985,572 
可變利率套期保值1,950,000 1,150,000 
總固定費率3,932,789 3,135,572 
總變動率1,416,521 1,827,677 
債務總額$5,349,310 $4,963,249 
債務、優先股和其他受可變利率約束的投資352,650 345,877 
浮動利率債務的淨敞口1,063,871 1,481,800 
佔總債務的百分比:
固定費率73.5 %63.2 %
可變費率(1)
26.5 %36.8 %
總計100.0 %100.0 %
年內實際利率：
固定費率3.09 %3.65 %
可變費率2.18 %2.30 %
實際利率2.88 %2.91 %
(1)不包括我們的債務、優先股和其他浮動利率投資的緩解效應，截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的浮動利率債務淨敞口占總債務的百分比分別為21.3%和32.1%。
上面顯示的浮動利率債務一般以30天LIBOR為基準計息(2021年3月31日和2020年12月31日分別為0.11%和0.14%)。截至2021年3月31日，我們的合併債務加權平均到期日為2.54年。
我們的某些債務和股權投資以及其他投資(截至2021年3月31日的賬面價值為4億美元，截至2020年12月31日的賬面價值為3億美元)是可變利率投資，可以減輕我們對未對衝的可變利率債務的利率變化的敞口。包括這些投資的緩解影響，我們的浮動利率債務佔總債務的淨百分比分別為21.3%和32.1%。
2017年信貸安排
    2017年11月，我們對本公司最初於2012年11月簽訂的信貸安排(稱為2017年信貸安排)或2012年信貸安排進行了修訂。截至2021年3月31日，2017年的信貸安排包括15億美元的循環信貸安排、13億美元的定期貸款(或稱“定期貸款A”)和2億美元的定期貸款(或稱“定期貸款B”)，到期日分別為2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日。循環信貸安排有兩個為期6個月的權利延期選項，至2023年3月31日。根據慣例條件，我們還可以在未經現有貸款人同意的情況下，在循環信貸安排和定期貸款到期日之前的任何時候，通過獲得我們現有貸款人和其他金融機構的額外承諾，將信貸安排的能力提高到45億美元。
截至2021年3月31日，2017年信貸安排與30天LIBOR的利差為(I)循環信貸安排下的貸款為82.5個基點至155個基點，(Ii)定期貸款A項下的貸款為90個基點至175個基點，以及(Iii)定期貸款B項下的貸款為85個基點至165個基點，每種情況下均基於分配給本公司優先無擔保長期債務的信用評級。如果只有兩個評級，或者有兩個以上的評級，並且它們之間的差異是一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。在存在兩個以上評級且最高和最低評級類別之間的差異是兩個或更多評級類別的情況下，使用的適用評級是最高兩個類別的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。
截至2021年3月31日，適用的利差為循環信貸安排100個基點，定期貸款A 110個基點，定期貸款B 100個基點。我們被要求每季度支付12.5至30個基點的貸款手續費
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目錄

根據分配給本公司優先無擔保長期債務的信用評級，在循環信貸安排下的總承諾額。截至2021年3月31日，融資費為20個基點。
截至2021年3月31日，我們有1650萬美元的未償還信用證，6.3億美元在循環信貸安排下提取，15億美元在定期貸款安排下未提取，2017年信貸安排下的未提取能力總計9億美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，扣除遞延融資成本後，循環信貸安排的賬面價值分別為6.258億美元和1.053億美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，扣除遞延融資成本後，定期貸款安排的賬面價值分別為15億美元和15億美元。
本公司及經營合夥企業為2017年度信貸安排下的共同及個別借款人。
2017年的信貸安排包括某些限制和契約(見下面的限制性契約)。
限制性契約
二零一七年信貸安排的條款及若干優先無抵押票據包括若干限制及契諾，這些限制及契諾可能限制吾等派發股息、進行某些類型投資、招致額外負債、產生留置權、訂立負質押協議及處置資產的能力，並要求遵守有關總負債與總資產值的最高比率、EBITDA與固定費用的最低比率、有擔保負債與總資產值的最高比率及無抵押比率的最高比率等財務比率。上述股息限制規定，在違約持續期間，我們不會就普通股或其他股權進行分配，但為了使公司能夠繼續符合聯邦所得税的REIT資格，我們不會對普通股或其他股權進行分配。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們遵守了所有這些公約。
利率風險
我們面臨利率變化的風險，主要來自我們的可變利率債務。我們對利率波動的風險敞口是通過使用利率衍生工具和/或通過我們的可變利率債務和優先股投資來管理的。根據截至2021年3月31日的未償債務，假設浮動利率曲線增加100個基點，將使我們的合併年度利息成本(扣除可變利率債務和優先股投資的利息收入)增加1000萬美元，並將使我們在合資企業年度利息成本中的份額增加2080萬美元。截至2021年3月31日，我們11億美元的債務和優先股投資組合中有32.1%與LIBOR掛鈎。
我們以公允價值確認資產負債表上的大多數衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。若衍生工具被視為對衝，則視乎對衝的性質而定，衍生工具的公允價值變動將被對衝資產、負債或公司承諾的公允價值變動抵銷，或於其他全面收益中確認，直至對衝項目於收益中確認前，該衍生工具的公允價值變動將會抵銷該套期保值資產、負債或公司承諾的公允價值變動，或在其他全面收益中確認，直至該對衝項目在盈利中確認為止。
我們39億美元的長期債務以固定利率計息，因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。截至2021年3月31日，我們的可變利率債務和可變利率合資企業債務的利息基於LIBOR加100個基點至LIBOR加340個基點的利差。
合同義務
有關我們合同義務的討論，請參閲我們2020年的Form 10-K年度報告。在截至2021年3月31日的三個月裏，在正常業務過程之外，這些合同義務沒有發生實質性變化。
表外安排
我們有表外投資，包括合資企業、債務和優先股投資。這些投資都有不同的所有權結構。由於我們有能力對這些合資企業的經營和財務決策施加重大影響，但不能控制，因此我們的大部分合資企業安排都是按照權益會計方法核算的，這是因為我們有能力對這些合資企業安排的運營和財務決策施加重大影響，但不能控制這些安排。我們的表外安排在所附綜合財務報表的附註5“債務和優先股投資”和附註6“對未合併合資企業的投資”中進行了討論。
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資本支出
我們估計，在截至2021年12月31日的本年度剩餘時間內，我們預計現有綜合物業的經常性資本支出將達到7500萬美元，現有綜合物業的開發或重新開發支出將達到1.746億美元，其中5600萬美元將由建設融資機制提供資金。我們預計我們合資物業的資本支出份額將為2.2億美元，其中1.859億美元將由建設融資機制提供資金。我們預計資本支出的資金來自運營現金流、現有流動性和建設融資設施的借款。未來的房地產收購可能需要大量的資本投資，用於翻新和租賃成本。
分紅/分紅
我們預計將根據從我們的運營夥伴關係中獲得的分配向我們的股東支付現金股息，這些分配是通過收集財產收入、扣除運營費用以及債務和優先股投資組合的利息產生的。
為了保持我們作為REIT的資格，我們必須每年向股東支付至少90%的REIT應税收入的股息，這是在考慮所支付的股息扣除和淨資本利得之前確定的。
我們支付的任何股息可能是現金、股票或兩者的組合，但受美國國税局(IRS)對使用股票進行股息的限制。此外，如果我們在特定年度的REIT應税收入超過了我們在該年度支付的現金股息，我們可能會支付股票股息，以保持我們的REIT地位，並避免某些REIT級別的税收。
在我們支付任何現金股息之前，無論是否出於聯邦所得税的目的，只有在2017年信貸安排和優先無擔保票據允許的範圍內，我們才會從可用現金中支付現金股息，我們必須首先滿足我們的運營要求以及我們的抵押貸款和應付貸款的預定償債期限。
保險
我們在三個財產保險計劃和責任保險範圍內維持“一切險”財產和租賃價值保險(包括洪水、地震和恐怖主義危險，不包括核、生物、化學和輻射恐怖主義(“NBCR”))。對於某些資產，例如開發項目，可以單獨購買單獨的財產和責任保險。此外，我們的一家專屬自保保險公司貝爾蒙特保險公司(Belmont Insurance Company，簡稱Belmont)為NBCR指定觸發點以上的恐怖行為提供保險。貝爾蒙特的留任由我們的另一家專屬自保保險公司提康德羅加保險公司(“提康德羅加”)提供再保險。如果貝爾蒙特或提康德羅加需要根據我們的保險單支付索賠，我們最終會將損失記錄到所需支付的程度。然而，我們不能保證將來我們能以合理的價格購買保險。此外，如果我們遇到未投保或超過保單限額的損失，我們可能會損失投資於受損財產的資本以及這些財產預期的未來現金流。此外，我們的債務工具載有要求我們維持保險的慣常契約，如果某些類型的保險的成本和/或可獲得性使我們不能或不可能遵守這些與保險有關的契約，我們可能會根據債務工具違約。貝爾蒙和提康德羅加只為公司或其附屬公司擁有的物業提供保險。
此外，對於我們的某些物業，包括由合資企業持有或受三重淨租賃約束的物業，保險是由第三方購買的，我們不控制保險範圍。雖然我們可能與該等第三者達成協議，以維持足夠的承保範圍，並監察這些保單，但最終可能無法維持該等承保範圍或不足以承保我們的損失風險。
運營資金來源
FFO是一種被廣泛認可的非GAAP房地產投資信託基金業績財務衡量標準。公司根據NAREIT制定的標準計算FFO，這可能無法與其他REITs報告的FFO相比，這些REITs沒有按照NAREIT的定義計算FFO，或者與公司對NAREIT定義的解讀不同。NAREIT理事會於2002年4月批准的修訂後的FFO白皮書，隨後於2018年12月修訂，將FFO定義為淨收益(虧損)(根據GAAP計算)，不包括出售物業和房地產相關減值費用的收益(或虧損)，加上房地產相關折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。
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目錄

本公司提出FFO是因為它認為FFO是本公司經營業績的重要補充指標，並相信證券分析師、投資者和其他相關方經常使用FFO來評估REITs，特別是那些擁有和經營商業寫字樓物業的REITs。該公司還使用FFO作為確定其高級管理人員績效薪酬的幾個標準之一。FFO旨在排除房地產和相關資產的GAAP歷史成本折舊和攤銷，即假設房地產資產的價值隨着時間的推移按比例遞減。然而，從歷史上看，房地產價值會隨着市場狀況的變化而上漲或下跌。由於FFO不包括房地產特有的折舊和攤銷、物業處置的損益以及與房地產相關的減損費用，因此它提供了一個業績衡量標準，當與去年同期相比時，它反映了入住率、租金、運營成本和利息成本趨勢對運營的影響，提供了從淨收入看不出來的視角。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金，不應被視為淨收益(根據公認會計原則確定)的替代方案，不應被視為公司財務業績的指標，也不應被視為經營活動現金流(根據公認會計原則確定)的替代指標，也不代表可用於滿足公司現金需求的資金，包括我們進行現金分配的能力。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的FFO如下(單位：千)：
截至3月31日的三個月，
20212020
SL Green普通股股東應佔淨(虧損)收入$(7,464)$114,801 
添加：
折舊及攤銷62,996 68,279 
合資企業折舊與非控制性利息調整55,702 56,318 
可歸因於非控股權益的淨(虧損)收入(1,975)5,909 
更少：
出售未合併合營企業/房地產權益的淨虧損中的股本(12,629)— 
房地產折舊準備金和減值(8,241)— 
(虧損)房地產銷售收益，淨額(1,388)72,636 
收購價和其他公允價值調整2,664 — 
非租賃房地產資產折舊527 650 
SL Green普通股股東的運營資金$128,326 $172,021 
經營活動提供的現金流$18,602 $42,026 
投資活動提供(用於)的現金流$20,181 $(129,418)
融資活動提供的現金流(用於)$(9,971)$466,984 
通貨膨脹率
我們幾乎所有的寫字樓租約都規定了單獨的房地產税和運營費用上升，以及根據消費物價指數或其他指標(如搬運工工資)的增長收回運營費用。此外，許多租約規定固定基數租金上漲。我們認為，通脹上漲至少會被上述合同租金上漲和費用上升部分抵消。
會計準則更新
會計準則更新在隨附的合併財務報表附註2“重大會計政策-會計準則更新”中討論。
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目錄

前瞻性信息
本報告包括可能被視為1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”的某些陳述，這些陳述旨在納入該法案的安全港條款。除有關歷史事實的聲明外，本報告中所含的所有針對我們預期、確信或期望在未來將會或可能會發生的活動、時間或發展趨勢的聲明，包括有關未來資本開支、股息及收購(包括其額度及性質)、房地產行業及紐約大都市區市場發展趨勢、業務戰略、我們業務的擴張和增長以及其他類似事宜的聲明，均屬前瞻性聲明。這些前瞻性陳述是基於我們根據我們的經驗以及我們對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展和我們認為合適的其他因素的看法而做出的某些假設和分析。
前瞻性陳述不是對未來業績的保證，實際結果或發展可能大不相同，我們告誡您不要過度依賴此類陳述。前瞻性陳述一般可以通過使用“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“計劃”、“繼續”或這些詞語的否定或其他類似的詞語或術語來識別。
本報告中包含的前瞻性陳述會受到許多風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定性可能會導致我們的實際結果、表現或成就與我們所作的前瞻性陳述中明示或暗示的未來結果、表現或成就大不相同。這些風險和不確定性包括：
•總體經濟、商業和金融狀況的影響，特別是對紐約市房地產市場的影響；
•正在進行的新冠肺炎疫情的影響及其對我們的業務和整個行業將產生的影響的持續時間；
•對某些地理市場的依賴；
•房地產收購、處置、開發和再開發的風險，包括建設延誤和成本超支的成本；
•與債務和優先股投資有關的風險；
•潛在租户和借款人的可獲得性和信譽；
•主要承租人或相當數量的小承租人或借款人破產或資不抵債；
•房地產市場的不利變化，包括寫字樓需求減少，空置率增加，轉租空間增加；
•資本可獲得性(債務和股權)；
•融資和其他成本的意外增加，包括利率上升；
•我們在債務工具中遵守金融契約的能力；
•我們維持房地產投資信託基金地位的能力；
•通過合資企業結構進行投資的風險，包括我們的合作伙伴履行其財務義務；
•恐怖襲擊的威脅；
•我們是否有能力以合理的成本取得足夠的保險，並有可能蒙受超過保險範圍的損失，包括因環境污染而蒙受的損失；以及
•立法、監管和/或安全要求對REITs和房地產業務造成不利影響，包括遵守“美國殘疾人法”、“公平住房法”和其他類似法律法規的成本。
我們業務面臨的其他因素和風險，其中許多是我們無法控制的，在本報告的其他部分和我們提交給證券交易委員會的其他文件中都有描述。除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於未來事件、新信息或其他原因。
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目錄

第三項：加強對市場風險的定量和定性披露
關於市場風險的定量和定性披露，請參閲本公司和經營合夥公司截至2021年3月31日三個月的Form 10-Q季度報告中的第2項“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析-市場風險”和本公司和經營合夥企業的截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中的項目7“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析-市場利率風險”。自2020年12月31日以來，我們對市場風險的敞口沒有實質性變化。
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目錄

項目4.管理控制和程序
SL Green Realty Corp.
信息披露控制和程序的評估
公司擁有披露控制和程序，旨在確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告我們的交易法報告中需要披露的信息，並將這些信息積累並傳達給公司管理層，包括公司首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便能夠嚴格根據交易法第13a-15(E)條中“披露控制和程序”的定義，及時決定需要披露的信息。儘管如上所述，控制系統，無論設計和操作有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，即它將檢測或發現公司內部在披露本公司定期報告中規定的重大信息方面的失誤。此外，該公司還在某些未合併的實體中有投資。由於本公司不控制這些實體，因此其對該等實體的披露控制和程序必然比本公司對其合併子公司的披露控制和程序有更大的限制。
截至本報告所述期間結束時，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據截至本報告所述期末的評估，本公司首席執行官和首席財務官得出結論，其披露控制和程序有效，可為及時收集、評估和披露根據交易所法案及其頒佈的規則和法規可能需要披露的與本公司有關的信息提供合理保證。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年3月31日的季度內，公司的財務報告內部控制沒有發生重大變化，這些變化對其財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其財務報告內部控制產生重大影響。
SL Green Operating Partnership，L.P.
信息披露控制和程序的評估
公司擁有披露控制和程序，旨在確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告我們的交易法報告中需要披露的信息，並將這些信息積累並傳達給公司管理層，包括公司首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便能夠嚴格根據交易法第13a-15(E)條中“披露控制和程序”的定義，及時決定需要披露的信息。儘管如上所述，控制系統，無論設計和操作有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，即它將檢測或發現公司內部在披露本公司定期報告中規定的重大信息方面的失誤。此外，該公司還在某些未合併的實體中有投資。由於本公司不控制這些實體，因此其對該等實體的披露控制和程序必然比本公司對其合併子公司的披露控制和程序有更大的限制。
截至本報告所述期間結束時，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據截至本報告所述期末的評估，本公司首席執行官和首席財務官得出結論，其披露控制和程序有效，可為及時收集、評估和披露根據交易所法案及其頒佈的規則和法規可能需要披露的與本公司有關的信息提供合理保證。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年3月31日的季度內，運營合夥企業對財務報告的內部控制沒有發生重大變化，這些變化對其財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其財務報告內部控制產生重大影響。
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目錄

第二部分：其他信息
項目1.開展法律訴訟
截至2021年3月31日，本公司及經營合夥公司並無涉及任何重大訴訟，據管理層所知，亦無任何重大訴訟威脅到我們或我們的投資組合，而一旦不利決定，可能會對我們造成重大不利影響。
第1A項：不同的風險因素
截至2021年3月31日，公司截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中的第一部分第1A項風險因素披露的風險因素沒有發生實質性變化。
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目錄

第二項：禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
2016年8月，我們的董事會批准了一項10億美元的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。自那以後，董事會已分別批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度將股票回購計劃的規模分別增加5.0億美元，使總計劃規模達到35億美元。
截至2021年3月31日，根據該計劃執行的股票回購(不包括贖回OP單位)如下：
期間
回購股份1
每股平均支付價格1
作為回購計劃或計劃一部分回購的股份總數1
截至2017年的年度8,105,881$104.618,105,881
截至2018年的年度9,468,617$99.0317,574,498
截至2019年的年度4,465,857$86.0622,040,355
截至2020年的年度8,529,279$62.3930,569,634
截至2021年3月31日的三個月1,306,460$61.4631,876,094
(1)追溯調整，以反映2021年1月完成的反向股票拆分。
76
目錄

第三項優先證券的違約問題
沒有。
77
目錄

項目4.礦山安全披露
不適用。
78
目錄

第五項：其他信息
沒有。
79
目錄

項目6.所有展品
31.1
茲提交公司董事長兼首席執行官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條的規定所作的證明。
31.2
茲提交公司首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條的規定所作的證明。
31.3
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條，公司是經營合夥企業的唯一普通合夥人，公司董事長兼首席執行官在此提交證明。
31.4
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條，公司是經營合夥企業的唯一普通合夥人，公司首席財務官的證明隨函提交。
32.1
茲提交董事長兼首席執行官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節的證明。
32.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350節的規定，由首席財務官出具的證明隨函提交。
32.3
本公司董事長兼首席執行官根據“美國法典”第18編第1350節(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過)是經營合夥企業的唯一普通合夥人，現提交證明。
32.4
茲提交公司首席財務官的證明，該公司是根據“美國法典”第18編第1350節(根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過)的經營合夥企業的唯一普通合夥人。
101 SL Green Realty Corp.和SL Green Operating Partnership L.P.在截至2021年3月31日的季度的Form 10-Q季度報告中，以內聯XBRL格式編制了以下財務報表：(I)綜合資產負債表(未經審計)，(Ii)綜合經營報表(未經審計)，(Iii)綜合全面收益表(未經審計)，(Iv)綜合權益報表(未經審計)，(V)綜合資本報表(未經審計)(Vi)詳細資料已貼上標籤並隨函存檔。
104 封面交互數據文件(在附件101中格式為內聯XBRL)
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目錄

簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
SL Green Realty Corp.
  由以下人員提供：*SL Green Realty Corp.
/s/馬修·J·迪利貝託(Matthew J.Diliberto)
日期：2021年5月10日 由以下人員提供： 
馬修·J·迪利貝託
 首席財務官

根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署：
簽名標題日期
/s/Marc Holliday經營合夥企業的唯一普通合夥人SL Green的董事會主席兼首席執行官兼董事(首席執行官)2021年5月10日
馬克·霍利迪
/s/安德魯·W·馬蒂亞斯經營合夥企業的唯一普通合夥人SL Green的總裁兼董事2021年5月10日
安德魯·W·馬蒂亞斯
/s/馬修·J·迪利貝託(Matthew J.Diliberto)首席財務官
SL Green，該公司的唯一普通合夥人
經營合夥企業(首席財務和會計幹事)		2021年5月10日
馬修·J·迪利貝託
/s/Stephen L.GreenSL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
斯蒂芬·L·格林
/s/小約翰·H·阿爾舒勒(John H.Alschuler，Jr.)SL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
小約翰·H·阿爾舒勒(John H.Alschuler，Jr.)
埃德温·T·伯頓(Edwin T.Burton)，IIISL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
埃德温·T·伯頓，III
/s/約翰·S·利維SL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
約翰·S·利維
/s/Craig M.HatkoffSL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
克雷格·M·哈特科夫
/s/Betsy S.AtkinsSL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
貝齊·S·阿特金斯
/s/勞倫·B·迪拉德(Lauren B.Dillard)SL Green的主管，唯一的將軍
經營夥伴關係的合作伙伴		2021年5月10日
勞倫·B·迪拉德(Lauren B.Dillard)
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簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
  SL Green Operating Partnership，L.P.
由以下人員提供：/s/馬修·J·迪利貝託(Matthew J.Diliberto)
日期：2021年5月10日  
馬修·J·迪利貝託
 首席財務官

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