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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
______________________________________
表格10-Q
______________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-34789(哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
委託文件編號:333-202799-01(Hudson Pacific Properties,L.P.)
______________________________________
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
| 馬裏蘭州 (註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | 27-1430478 (國際税務局僱主識別號碼) |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
| 馬裏蘭州 (註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | 80-0579682 (國際税務局僱主識別號碼) |
| | |
威爾希爾大道11601號,9樓 洛杉磯, 加利福尼亞90025 |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
(310) 445-5700
(註冊人電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
______________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人 | | 每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.) | | 普通股,面值0.01美元 | | HPP | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)是 x*o | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)是 x*o |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)是 x*o | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)是 x*o |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
| | | | | | | | |
大型加速濾波器x | | 加速文件管理器o |
非加速文件服務器o | | 規模較小的報告公司☐ |
| | 新興成長型公司☐ |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
| | | | | | | | |
大型加速濾波器o | | 加速文件管理器o |
非加速文件服務器x | | 規模較小的報告公司☐ |
| | 新興成長型公司☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)o | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)o |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.):是的。☐*☒ | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)是的。☐*☒ |
截至2021年5月1日,哈德遜太平洋地產公司的普通股流通股數量為150,951,455.
解釋性註釋
本報告綜合了馬裏蘭州公司哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)和馬裏蘭州有限合夥企業哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)截至2021年3月31日的10-Q表格季度報告。除另有説明或文意另有所指外,本報告中提及的“我們”、“我們”、“我們”或“本公司”均指Hudson Pacific Properties,Inc.及其合併子公司,包括Hudson Pacific Properties,L.P.。在有關REIT資格的聲明中,此類術語僅指Hudson Pacific Properties,Inc.。除非另有説明或文意另有所指,否則所有提及的“我們的經營夥伴關係”或“經營夥伴關係”均指Hudson Pacific Properties,L.P.及其合併子公司。
Hudson Pacific Properties,Inc.是一家房地產投資信託基金(REIT),也是我們經營合夥企業的唯一普通合夥人。截至2021年3月31日,哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)擁有我們經營合夥企業約98.7%的所有權權益(包括未歸屬的限制性單位)。其餘約1.3%的權益由我們的某些高管和董事、他們的某些附屬公司和其他外部投資者擁有,包括未授權的經營合夥業績部門。作為我們經營合夥企業的唯一普通合夥人,哈德遜太平洋地產公司對我們經營合夥企業的日常管理和控制負有全面、獨家和全面的責任。
我們相信,將Hudson Pacific Properties,Inc.的Form 10-Q季度報告和經營夥伴關係合併到這份單一報告中會帶來以下好處:
•加強投資者對本公司和我們的經營夥伴關係的瞭解,使投資者能夠以與管理層觀點相同的方式來看待整個業務,並運營業務,從而增進投資者對本公司和我們的經營夥伴關係的瞭解;
•消除重複披露,並提供更精簡和更具可讀性的陳述,因為很大一部分披露既適用於我們的公司,也適用於我們的經營夥伴關係;以及
•通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。
我們公司和我們的經營夥伴之間有一些不同之處,這些都反映在本報告的披露中。我們認為,在我們如何作為一家相互關聯的合併公司運營的背景下,瞭解我們公司和我們的運營夥伴之間的差異是很重要的。Hudson Pacific Properties,Inc.是一家房地產投資信託基金,其唯一的重要資產是我們運營夥伴關係中的合夥利益單位。因此,哈德遜太平洋地產公司本身並不經營業務,只是作為我們經營合夥企業的唯一普通合夥人,不定期發行股票,併為我們經營合夥企業的某些債務提供擔保。哈德遜太平洋地產公司本身不發行任何債務,但為我們經營夥伴關係的部分債務提供擔保。我們的經營合夥企業是一種沒有公開交易股權的合夥企業,它持有我們公司的幾乎所有資產,並進行我們幾乎所有的業務。除了哈德遜太平洋地產公司股票發行的淨收益通常用於我們的經營合夥企業,以換取我們經營合夥企業中的合夥權益單位外,我們的經營合夥企業通過其運營、債務產生或通過發行我們經營合夥企業中的合夥企業權益單位來產生我們公司業務所需的資本。
非控股權益、股東權益和合夥人資本是本公司合併財務報表與經營合夥企業合併財務報表的主要不同之處。我們經營合夥企業中的公用事業單位在我們經營合夥企業的合併財務報表中作為合夥人資本入賬,在我們公司沒有持有的範圍內,在我們公司的合併財務報表中作為非控股權益入賬。股東權益、合夥人資本和非控股權益之間的差異是由於我公司和我公司經營合夥企業發行的股權不同造成的。
為了幫助投資者瞭解我們公司和我們的經營合夥企業之間的重大差異,本報告將我們公司和我們的經營合夥企業的合併財務報表分開列示。本報告的所有其他部分,包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,都是為我們的公司和我們的經營夥伴一起提出的。
為了確定每個實體的首席執行官和首席財務官已經進行了必要的認證,並且我們的公司和我們的經營夥伴關係符合1934年證券交易法的規則13a-15或規則15d-15,或交易法和18U.S.C.§1350的規定,本報告還包括單獨的第一部分第4項“控制和程序”部分,以及針對哈德遜太平洋地產公司和我們的經營夥伴關係的單獨附件31和32認證。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)和哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
目錄
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第一部分-財務信息 |
第1項。 | 哈德遜太平洋地產公司的財務報表。 | |
| 截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表 | 5 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合營業報表(未經審計) | 6 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合全面收益(虧損)表(未經審計) | 7 |
| 年度綜合權益表(未經審計) 截至三個月 2021年3月31日 和 2020 | 8 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) | 9 |
第1項。 | 哈德遜太平洋地產公司財務報表,L.P. | |
| 截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表 | 10 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合營業報表(未經審計) | 11 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合全面收益(虧損)表(未經審計) | 12 |
| 年度綜合資本報表(未經審計) 截至三個月 2021年3月31日 和 2020 | 13 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) | 14 |
| 未經審計的合併財務報表附註 | 15 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 40 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 57 |
第四項。 | 管制和程序 | 57 |
第二部分-其他資料 |
第1項。 | 法律程序 | 59 |
項目1A。 | 風險因素 | 59 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 59 |
第三項。 | 高級證券違約 | 60 |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 60 |
第五項。 | 其他資料 | 60 |
第六項。 | 陳列品 | 61 |
簽名 | 62 |
目錄
第一部分-財務信息
項目1.公佈哈德遜太平洋地產公司的財務報表。
綜合資產負債表
(單位為千,共享數據除外)
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| 2021年3月31日 (未經審計) | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
房地產投資,按成本計算 | $ | 8,303,478 | | | $ | 8,215,017 | |
累計折舊和攤銷 | (1,162,452) | | | (1,102,748) | |
房地產投資淨額 | 7,141,026 | | | 7,112,269 | |
現金和現金等價物 | 134,278 | | | 113,686 | |
受限現金 | 35,055 | | | 35,854 | |
應收賬款淨額 | 19,634 | | | 22,105 | |
直線應收租金淨額 | 232,817 | | | 225,685 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產淨額 | 280,679 | | | 285,836 | |
美國政府證券 | 133,790 | | | 135,115 | |
經營性租賃使用權資產 | 263,691 | | | 264,880 | |
預付費用和其他資產,淨額 | 78,948 | | | 72,667 | |
對未合併房地產實體的投資 | 83,917 | | | 82,105 | |
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總資產 | $ | 8,403,835 | | | $ | 8,350,202 | |
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負債和權益 | | | |
負債 | | | |
無擔保債務和擔保債務,淨額 | $ | 3,454,815 | | | $ | 3,399,492 | |
實質上的失敗債務 | 130,828 | | | 131,707 | |
合資夥伴債務 | 66,136 | | | 66,136 | |
應付賬款、應計負債和其他 | 271,426 | | | 235,860 | |
經營租賃負債 | 269,191 | | | 270,014 | |
租賃無形負債淨額 | 46,190 | | | 49,144 | |
押金和預付租金 | 90,533 | | | 92,180 | |
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總負債 | 4,329,119 | | | 4,244,533 | |
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承付款和或有事項(附註20) | | | |
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經營合夥企業的可贖回優先股 | 9,815 | | | 9,815 | |
合併房地產實體中可贖回的非控股權益 | 128,661 | | | 127,874 | |
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權益 | | | |
哈德遜太平洋地產公司股東權益 | | | |
普通股,$0.01面值,490,000,000授權,150,760,631股票和151,401,365分別於2021年3月31日和2020年12月31日發行的股票 | 1,508 | | | 1,514 | |
額外實收資本 | 3,423,699 | | | 3,469,758 | |
累計其他綜合損失 | (5,327) | | | (8,133) | |
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合計哈德遜太平洋地產公司股東權益 | 3,419,880 | | | 3,463,139 | |
非控股權益-合併房地產實體中的成員 | 476,573 | | | 467,009 | |
經營合夥企業中的非控股利益單位 | 39,787 | | | 37,832 | |
總股本 | 3,936,240 | | | 3,967,980 | |
負債和權益總額 | $ | 8,403,835 | | | $ | 8,350,202 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
合併業務報表
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
收入 | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | |
租賃 | $ | 189,861 | | | $ | 181,113 | | | | | |
服務和其他收入 | 2,282 | | | 5,314 | | | | | |
辦公室總收入 | 192,143 | | | 186,427 | | | | | |
演播室 | | | | | | | |
租賃 | 12,153 | | | 12,915 | | | | | |
服務和其他收入 | 8,823 | | | 6,885 | | | | | |
電影公司總收入 | 20,976 | | | 19,800 | | | | | |
總收入 | 213,119 | | | 206,227 | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 66,562 | | | 63,860 | | | | | |
演播室運營費用 | 11,453 | | | 10,650 | | | | | |
一般和行政 | 18,449 | | | 18,618 | | | | | |
折舊及攤銷 | 82,761 | | | 73,763 | | | | | |
總運營費用 | 179,225 | | | 166,891 | | | | | |
其他收入(費用) | | | | | | | |
未合併房地產實體的收入(虧損) | 635 | | | (236) | | | | | |
手續費收入 | 848 | | | 610 | | | | | |
利息支出 | (30,286) | | | (26,417) | | | | | |
利息收入 | 997 | | | 1,025 | | | | | |
交易相關費用 | — | | | (102) | | | | | |
非房地產投資未實現損益 | 5,775 | | | (581) | | | | | |
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其他(費用)收入 | (452) | | | 314 | | | | | |
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其他費用合計 | (22,483) | | | (25,387) | | | | | |
淨收入 | 11,411 | | | 13,949 | | | | | |
可歸因於優先股的淨收入 | (153) | | | (153) | | | | | |
可歸因於參與證券的淨收入 | (278) | | | (29) | | | | | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的淨收入 | (6,630) | | | (3,517) | | | | | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益應佔淨虧損 | 682 | | | 633 | | | | | |
可歸因於經營合夥企業非控股權益的淨收入 | (50) | | | (106) | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 4,982 | | | $ | 10,777 | | | | | |
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基本和稀釋後每股金額 | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益-基本 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益-稀釋後 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
已發行普通股加權平均股份-基本 | 150,823,605 | | | 154,432,602 | | | | | |
已發行普通股加權平均股份-稀釋 | 151,141,079 | | | 158,109,912 | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
綜合全面收益表(損益表)
(未經審計,單位為千)
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | | | | | |
貨幣換算調整 | 1,009 | | | (4,999) | | | | | |
衍生工具未實現淨收益(虧損): | | | | | | | |
未實現收益(虧損) | 24 | | | (12,278) | | | | | |
已實現損益的重新分類調整 | 1,811 | | | (137) | | | | | |
衍生工具未實現淨收益(虧損)合計 | 1,835 | | | (12,415) | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 2,844 | | | (17,414) | | | | | |
綜合收益(虧損) | 14,255 | | | (3,465) | | | | | |
優先股應佔綜合收益 | (153) | | | (153) | | | | | |
參與證券的綜合收益 | (278) | | | (29) | | | | | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的綜合收益 | (6,630) | | | (3,517) | | | | | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益的綜合虧損 | 682 | | | 633 | | | | | |
可歸因於經營合夥企業非控股權益的綜合(收益)虧損 | (88) | | | 65 | | | | | |
普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | 7,788 | | | $ | (6,466) | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
合併權益表
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
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| 哈德遜太平洋地產公司股東權益 | | 非控股權益 | |
| 普通股股份 | 庫存量 | 額外實收資本 | 留存收益(累計虧損) | 累計其他綜合損失 | | 運營夥伴關係中的單位 | 合併房地產實體中的成員 | 總股本 |
平衡,2020年12月31日 | 151,401,365 | | $ | 1,514 | | $ | 3,469,758 | | $ | — | | $ | (8,133) | | | $ | 37,832 | | $ | 467,009 | | $ | 3,967,980 | |
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捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 15,016 | | 15,016 | |
分配 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (12,082) | | (12,082) | |
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發行非限制性股票 | 20,000 | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
回購股份 | (632,109) | | (6) | | (14,750) | | — | | — | | | — | | — | | (14,756) | |
為履行預扣税款義務而預扣的股份 | (28,625) | | — | | (693) | | — | | — | | | — | | — | | (693) | |
宣佈派發股息 | — | | — | | (32,598) | | (5,260) | | — | | | (568) | | — | | (38,426) | |
以股票為基礎的攤銷 補償 | — | | — | | 1,982 | | — | | — | | | 2,435 | | — | | 4,417 | |
淨收入 | — | | — | | — | | 5,260 | | — | | | 50 | | 6,630 | | 11,940 | |
其他綜合收益 | — | | — | | — | | — | | 2,806 | | | 38 | | — | | 2,844 | |
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平衡,2021年3月31日 | 150,760,631 | | $ | 1,508 | | $ | 3,423,699 | | $ | — | | $ | (5,327) | | | $ | 39,787 | | $ | 476,573 | | $ | 3,936,240 | |
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餘額,2019年12月31日 | 154,691,052 | | $ | 1,546 | | $ | 3,415,808 | | $ | — | | $ | (561) | | | $ | 23,082 | | $ | 269,487 | | $ | 3,709,362 | |
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分配 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (2,768) | | (2,768) | |
| | | | | | | | | |
發行非限制性股票 | 155,577 | | 2 | | (2) | | — | | — | | | — | | — | | — | |
回購股份 | (1,414,007) | | (14) | | (35,337) | | — | | — | | | — | | — | | (35,351) | |
為履行預扣税款義務而預扣的股份 | (136,717) | | (1) | | (5,500) | | — | | — | | | — | | — | | (5,501) | |
宣佈派發股息 | — | | — | | (27,627) | | (10,806) | | — | | | (450) | | — | | (38,883) | |
基於股票的薪酬攤銷 | — | | — | | 2,364 | | — | | — | | | 3,516 | | — | | 5,880 | |
淨收入 | — | | — | | — | | 10,806 | | — | | | 106 | | 3,517 | | 14,429 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (17,243) | | | (171) | | — | | (17,414) | |
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平衡,2020年3月31日 | 153,295,905 | | $ | 1,533 | | $ | 3,349,706 | | $ | — | | $ | (17,804) | | | $ | 26,083 | | $ | 270,236 | | $ | 3,629,754 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
合併現金流量表
(未經審計,單位為千)
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| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 82,761 | | | 73,763 | |
利息支出的非現金部分 | 2,417 | | | 1,245 | |
基於股票的薪酬攤銷 | 3,538 | | | 4,895 | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (635) | | | 236 | |
非房地產投資的未實現(收益)損失 | (5,775) | | | 581 | |
直線租金 | (7,132) | | | (13,709) | |
直線租金費用 | 366 | | | 365 | |
高於市價和低於市價租賃攤銷淨額 | (2,518) | | | (2,544) | |
攤銷高於市價和低於市價的土地租約,淨額 | 588 | | | 588 | |
租賃激勵成本攤銷 | 475 | | | 472 | |
未合併實體的收入分配 | 172 | | | — | |
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營業資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | 2,381 | | | 67 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產 | (6,099) | | | (4,139) | |
預付費用和其他資產 | 962 | | | (1,054) | |
應付賬款、應計負債和其他 | 33,430 | | | 28,162 | |
押金和預付租金 | (1,647) | | | (12,779) | |
經營活動提供的淨現金 | 114,695 | | | 90,098 | |
投資活動的現金流 | | | |
增加房地產投資 | (95,884) | | | (79,058) | |
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美國政府債券的到期日 | 1,324 | | | 1,284 | |
對非房地產投資的貢獻 | (2,215) | | | — | |
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來自未合併房地產實體的分配 | — | | | 24 | |
對未合併房地產實體的供款 | (439) | | | (351) | |
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用於投資活動的淨現金 | (97,214) | | | (78,101) | |
融資活動的現金流 | | | |
無擔保債務和有擔保債務的收益 | 52,975 | | | 415,040 | |
無擔保債務和有擔保債務的償付 | (159) | | | (148) | |
支付實質上已失敗的債務 | (879) | | | (825) | |
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普通股回購 | (14,756) | | | (35,351) | |
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支付給普通股和單位持有人的股息 | (38,426) | | | (38,883) | |
支付給優先單位持有人的股息 | (153) | | | (153) | |
可贖回非控股成員在合併房地產實體中的貢獻 | 1,469 | | | 2,456 | |
| | | |
合併房地產實體中非控股成員的貢獻 | 15,016 | | | — | |
對合並房地產實體中非控股成員的分配 | (12,082) | | | (2,768) | |
為履行預扣税款義務而支付的款項 | (693) | | | (5,501) | |
支付貸款費用 | — | | | (4) | |
融資活動提供的現金淨額 | 2,312 | | | 333,863 | |
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現金及現金等價物和限制性現金淨增加 | 19,793 | | | 345,860 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期初 | 149,540 | | | 58,258 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 169,333 | | | $ | 404,118 | |
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
項目1.哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)的年度財務報表。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
綜合資產負債表
(單位數據除外,以千為單位)
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| 2021年3月31日 (未經審計) | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
房地產投資,按成本計算 | $ | 8,303,478 | | | $ | 8,215,017 | |
累計折舊和攤銷 | (1,162,452) | | | (1,102,748) | |
房地產投資淨額 | 7,141,026 | | | 7,112,269 | |
現金和現金等價物 | 134,278 | | | 113,686 | |
受限現金 | 35,055 | | | 35,854 | |
應收賬款淨額 | 19,634 | | | 22,105 | |
直線應收租金淨額 | 232,817 | | | 225,685 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產淨額 | 280,679 | | | 285,836 | |
美國政府證券 | 133,790 | | | 135,115 | |
經營性租賃使用權資產 | 263,691 | | | 264,880 | |
預付費用和其他資產,淨額 | 78,948 | | | 72,667 | |
對未合併房地產實體的投資 | 83,917 | | | 82,105 | |
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總資產 | $ | 8,403,835 | | | $ | 8,350,202 | |
| | | |
負債和資本 | | | |
負債 | | | |
無擔保債務和擔保債務,淨額 | $ | 3,454,815 | | | $ | 3,399,492 | |
實質上的失敗債務 | 130,828 | | | 131,707 | |
合資夥伴債務 | 66,136 | | | 66,136 | |
應付賬款、應計負債和其他 | 271,426 | | | 235,860 | |
經營租賃負債 | 269,191 | | | 270,014 | |
租賃無形負債淨額 | 46,190 | | | 49,144 | |
押金和預付租金 | 90,533 | | | 92,180 | |
| | | |
總負債 | 4,329,119 | | | 4,244,533 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註20) | | | |
| | | |
經營合夥企業的可贖回優先股 | 9,815 | | | 9,815 | |
合併房地產實體中可贖回的非控股權益 | 128,661 | | | 127,874 | |
| | | |
資本 | | | |
哈德遜太平洋地產(Hudson Pacific Properties),L.P.合夥人的資本 | | | |
普通單位,152,142,255和152,722,448未償還日期分別為2021年3月31日和2020年12月31日 | 3,465,069 | | | 3,509,217 | |
累計其他綜合損失 | (5,402) | | | (8,246) | |
道達爾哈德遜太平洋地產(Total Hudson Pacific Properties),L.P.合夥人的資本 | 3,459,667 | | | 3,500,971 | |
非控股權益-合併房地產實體中的成員 | 476,573 | | | 467,009 | |
總資本 | 3,936,240 | | | 3,967,980 | |
總負債和資本總額 | $ | 8,403,835 | | | $ | 8,350,202 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
合併業務報表
(未經審計,單位數據除外,以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
收入 | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | |
租賃 | $ | 189,861 | | | $ | 181,113 | | | | | |
服務和其他收入 | 2,282 | | | 5,314 | | | | | |
辦公室總收入 | 192,143 | | | 186,427 | | | | | |
演播室 | | | | | | | |
租賃 | 12,153 | | | 12,915 | | | | | |
服務和其他收入 | 8,823 | | | 6,885 | | | | | |
電影公司總收入 | 20,976 | | | 19,800 | | | | | |
總收入 | 213,119 | | | 206,227 | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 66,562 | | | 63,860 | | | | | |
演播室運營費用 | 11,453 | | | 10,650 | | | | | |
一般和行政 | 18,449 | | | 18,618 | | | | | |
折舊及攤銷 | 82,761 | | | 73,763 | | | | | |
總運營費用 | 179,225 | | | 166,891 | | | | | |
其他收入(費用) | | | | | | | |
未合併房地產實體的收入(虧損) | 635 | | | (236) | | | | | |
手續費收入 | 848 | | | 610 | | | | | |
利息支出 | (30,286) | | | (26,417) | | | | | |
利息收入 | 997 | | | 1,025 | | | | | |
交易相關費用 | — | | | (102) | | | | | |
非房地產投資未實現損益 | 5,775 | | | (581) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入 | (452) | | | 314 | | | | | |
| | | | | | | |
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其他費用合計 | (22,483) | | | (25,387) | | | | | |
淨收入 | 11,411 | | | 13,949 | | | | | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的淨收入 | (6,630) | | | (3,517) | | | | | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益應佔淨虧損 | 682 | | | 633 | | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)的淨收入 | 5,463 | | | 11,065 | | | | | |
可歸因於優先股的淨收入 | (153) | | | (153) | | | | | |
可歸因於參與證券的淨收入 | (278) | | | (72) | | | | | |
普通單位持有人可獲得的淨收入 | $ | 5,032 | | | $ | 10,840 | | | | | |
| | | | | | | |
基本單位金額和稀釋單位金額 | | | | | | | |
可歸因於普通單位持有人的淨收入--基本收入 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
可歸因於普通單位持有人的淨收入-攤薄 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
普通股已發行加權平均股份-基本 | 152,186,394 | | | 155,344,460 | | | | | |
普通股已發行加權平均股份-稀釋 | 152,503,868 | | | 157,501,233 | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
綜合全面收益表(損益表)
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | | | | | |
貨幣換算調整 | 1,009 | | | (4,999) | | | | | |
衍生工具未實現淨收益(虧損): | | | | | | | |
未實現收益(虧損) | 24 | | | (12,278) | | | | | |
已實現損益的重新分類調整 | 1,811 | | | (137) | | | | | |
衍生工具未實現淨收益(虧損)合計 | 1,835 | | | (12,415) | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 2,844 | | | (17,414) | | | | | |
綜合收益(虧損) | 14,255 | | | (3,465) | | | | | |
優先股應佔綜合收益 | (153) | | | (153) | | | | | |
參與證券的綜合收益 | (278) | | | (72) | | | | | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的綜合收益 | (6,630) | | | (3,517) | | | | | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益的綜合虧損 | 682 | | | 633 | | | | | |
可歸因於合夥人資本的全面收益(虧損) | $ | 7,876 | | | $ | (6,574) | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
合併資本表
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德遜太平洋地產,L.P.合夥人資本 | | | | |
| 公共單位數 | 公共單位 | 累計其他綜合損失 | 合夥人資本總額 | | 非控股權益-合併房地產實體中的成員 | 總資本 |
平衡,2020年12月31日 | 152,722,448 | | $ | 3,509,217 | | $ | (8,246) | | $ | 3,500,971 | | | $ | 467,009 | | $ | 3,967,980 | |
| | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | | 15,016 | | 15,016 | |
分配 | — | | — | | — | | — | | | (12,082) | | (12,082) | |
| | | | | | | |
發行不受限制的單位 | 80,541 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
公用事業單位回購 | (632,109) | | (14,756) | | — | | (14,756) | | | — | | (14,756) | |
代扣代繳單位履行代扣代繳税款義務 | (28,625) | | (693) | | — | | (693) | | | — | | (693) | |
已宣佈的分配 | — | | (38,426) | | — | | (38,426) | | | — | | (38,426) | |
單位薪酬的攤銷 | — | | 4,417 | | — | | 4,417 | | | — | | 4,417 | |
淨收入 | — | | 5,310 | | — | | 5,310 | | | 6,630 | | 11,940 | |
其他綜合收益 | — | | — | | 2,844 | | 2,844 | | | — | | 2,844 | |
| | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | 152,142,255 | | $ | 3,465,069 | | $ | (5,402) | | $ | 3,459,667 | | | $ | 476,573 | | $ | 3,936,240 | |
| | | | | | | |
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餘額,2019年12月31日 | 155,602,910 | | $ | 3,440,488 | | $ | (613) | | $ | 3,439,875 | | | $ | 269,487 | | $ | 3,709,362 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分配 | — | | — | | — | | — | | | (2,768) | | (2,768) | |
| | | | | | | |
發行不受限制的單位 | 155,577 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
公用事業單位回購 | (1,414,007) | | (35,351) | | — | | (35,351) | | | — | | (35,351) | |
代扣代繳單位履行代扣代繳税款義務 | (136,717) | | (5,501) | | — | | (5,501) | | | — | | (5,501) | |
已宣佈的分配 | — | | (38,883) | | — | | (38,883) | | | — | | (38,883) | |
單位薪酬的攤銷 | — | | 5,880 | | — | | 5,880 | | | — | | 5,880 | |
淨收入 | — | | 10,912 | | — | | 10,912 | | | 3,517 | | 14,429 | |
其他綜合損失 | — | | — | | (17,414) | | (17,414) | | | — | | (17,414) | |
| | | | | | | |
平衡,2020年3月31日 | 154,207,763 | | $ | 3,377,545 | | $ | (18,027) | | $ | 3,359,518 | | | $ | 270,236 | | $ | 3,629,754 | |
| | | | | | | |
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
合併現金流量表
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 82,761 | | | 73,763 | |
利息支出的非現金部分 | 2,417 | | | 1,245 | |
單位薪酬的攤銷 | 3,538 | | | 4,895 | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (635) | | | 236 | |
非房地產投資的未實現(收益)損失 | (5,775) | | | 581 | |
直線租金 | (7,132) | | | (13,709) | |
直線租金費用 | 366 | | | 365 | |
高於市價和低於市價租賃攤銷淨額 | (2,518) | | | (2,544) | |
攤銷高於市價和低於市價的土地租約,淨額 | 588 | | | 588 | |
租賃激勵成本攤銷 | 475 | | | 472 | |
未合併實體的收入分配 | 172 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
營業資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | 2,381 | | | 67 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產 | (6,099) | | | (4,139) | |
預付費用和其他資產 | 962 | | | (1,054) | |
應付賬款、應計負債和其他 | 33,430 | | | 28,162 | |
押金和預付租金 | (1,647) | | | (12,779) | |
經營活動提供的淨現金 | 114,695 | | | 90,098 | |
投資活動的現金流 | | | |
增加房地產投資 | (95,884) | | | (79,058) | |
| | | |
| | | |
美國政府債券的到期日 | 1,324 | | | 1,284 | |
| | | |
對非房地產投資的貢獻 | (2,215) | | | — | |
來自未合併房地產實體的分配 | — | | | 24 | |
對未合併房地產實體的供款 | (439) | | | (351) | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (97,214) | | | (78,101) | |
融資活動的現金流 | | | |
無擔保債務和有擔保債務的收益 | 52,975 | | | 415,040 | |
無擔保債務和有擔保債務的償付 | (159) | | | (148) | |
支付實質上已失敗的債務 | (879) | | | (825) | |
| | | |
公用事業單位回購 | (14,756) | | | (35,351) | |
| | | |
| | | |
支付給普通股和單位持有人的分配 | (38,426) | | | (38,883) | |
支付給優先單位持有人的分配 | (153) | | | (153) | |
可贖回非控股成員在合併房地產實體中的貢獻 | 1,469 | | | 2,456 | |
| | | |
合併房地產實體中非控股成員的貢獻 | 15,016 | | | — | |
對合並房地產實體中非控股成員的分配 | (12,082) | | | (2,768) | |
為履行預扣税款義務而支付的款項 | (693) | | | (5,501) | |
支付貸款費用 | — | | | (4) | |
融資活動提供的現金淨額 | 2,312 | | | 333,863 | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金及現金等價物和限制性現金淨增加 | 19,793 | | | 345,860 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期初 | 149,540 | | | 58,258 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 169,333 | | | $ | 404,118 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
1. 組織
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)是馬裏蘭州的一家公司,成立於2009年11月9日,是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(“REIT”)。通過在經營合夥企業及其子公司中的控股權益,哈德遜太平洋地產公司擁有、管理、租賃、收購和開發房地產,主要包括寫字樓和工作室物業。除另有説明或文意另有所指外,本財務報表中提及的“本公司”均指哈德遜太平洋地產公司及其合併子公司,包括哈德遜太平洋地產公司。除另有説明或文意另有所指外,所有提及的“我們的經營合夥企業”或“經營合夥企業”均指哈德遜太平洋地產公司及其合併子公司。
該公司的投資組合包括遍佈加利福尼亞州北部和南部、太平洋西北部和加拿大西部的物業。下表彙總了該公司截至2021年3月31日的投資組合:
| | | | | | | | | | | | | | |
分段 | | 物業數量 | | 平方英尺 (未經審計) |
整合的產品組合 | | | | |
辦公室 | | 52 | | | 14,092,789 | |
演播室 | | 3 | | | 1,224,403 | |
土地 | | 6 | | | 2,504,406 | |
總整合投資組合 | | 61 | | | 17,821,598 | |
未整合的投資組合(1) | | | | |
辦公室 | | 1 | | | 1,490,221 | |
土地 | | 2 | | | 682,855 | |
未整合的總投資組合 | | 3 | | | 2,173,076 | |
共計(2) | | 64 | | | 19,994,674 | |
_________________
1.根據與Blackstone Property Partners Low Fund 1 LP(“Blackstone 1 LP”)的聯屬公司共同擁有的協議,本公司擁有20擁有位於加拿大温哥華的Bentall Centre物業的未合併合資企業的%股權。該公司還擁有50擁有日落洛杉磯開發項目的未合併合資實體的%。上面顯示的平方英尺代表了100%的房產。詳情見注4。
2.包括重新定位、重新開發和開發物業。
2. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的本公司和經營合夥企業的綜合財務報表是根據適用於中期財務信息的美國公認會計原則(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X規則第10-01條的説明編制的。根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和規定,年度財務報表所要求的某些信息和腳註披露已被濃縮或排除。因此,中期財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,隨附的中期財務報表反映了所有正常和經常性的調整,這些調整被認為是公平列報中期業績所必需的。
過渡期的運營結果不一定表明截至2021年12月31日的一年可能預期的結果。中期合併財務報表應與哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)和哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)2020年年度報告10-K表格中的合併財務報表及其附註一併閲讀.
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
合併原則
本公司未經審核的中期綜合財務報表包括本公司、經營合夥企業及所有全資及受控附屬公司的賬目。經營合夥企業的合併財務報表包括經營合夥企業及所有全資和控股子公司的賬户。所有公司間餘額和交易都已在合併財務報表中沖銷。
在合併指導下,公司首先使用可變利率模型對實體進行評估,然後使用投票模型進行評估。本公司最終合併本公司通過多數股權或投票權控制的所有實體,包括本公司被視為主要受益人的所有可變權益實體(“VIE”)。本公司使用權益會計方法對所有其他未合併的合資企業進行會計核算。此外,公司根據不斷變化的情況不斷評估每個非全資擁有的法人實體以供重新考慮。
VIE被定義為股權投資者不具備以下條件的實體:
•控制性財務利益的特徵;
•有足夠的風險股權,使實體能夠在沒有其他各方額外從屬資金支持的情況下為其活動提供資金;和/或
•該實體具有非實質性投票權。
合併VIE的實體被稱為VIE的主要受益人,通常既有權指導對VIE的經濟表現影響最大的活動,也有權從VIE獲得利益,或者有義務承擔VIE可能對VIE產生重大損失的損失。截至2021年3月31日,公司已確定其經營夥伴關係和十四合資企業符合VIE的定義。十二在這些合資企業中,有幾家是合併的,二是不統一的。
聯合合資企業
截至2021年3月31日,運營合夥企業確定十二的合資企業符合VIE的定義,並進行了合併:
| | | | | | | | |
實體 | 屬性 | 所有權權益 |
哈德遜1455市場,L.P. | 1455市場 | 55.0 | % |
哈德遜1099號斯圖爾特,L.P. | 小山7 | 55.0 | % |
HPP-MAC WSP,LLC | 西區1號和10850皮科 | 75.0 | % |
哈德遜第一渡口房地產投資信託基金,L.P. | 渡口大廈 | 55.0 | % |
日落布朗森娛樂地產有限責任公司 | 日落布朗森工作室,圖標,提示 | 51.0 | % |
日落高爾娛樂地產有限責任公司 | 日落高爾工作室 | 51.0 | % |
日落拉斯帕爾馬斯娛樂地產有限責任公司 | 日落拉斯帕爾馬斯工作室,哈洛 | 51.0 | % |
日落服務控股有限公司 | 無(1) | 51.0 | % |
日落影城控股有限公司 | Epic | 51.0 | % |
哈德遜媒體和娛樂管理公司(Hudson Media and Entertainment Management,LLC) | 無(2) | 51.0 | % |
哈德遜6040日落,有限責任公司 | 6040日落 | 51.0 | % |
哈德遜1918年第八,L.P. | 1918年第8次 | 55.0 | % |
__________________
1.日落服務控股有限公司全資擁有Services Holdings,LLC擁有100日落·布朗森服務公司、日落·高爾服務公司、日落·拉斯帕爾馬斯服務公司和日落·拉斯帕爾馬斯服務公司的%權益,這兩家公司分別為上述娛樂物業提供服務。
2.Hudson Media and Entertainment Management有限責任公司管理以下資產:日落高爾影城、日落布朗森影城、日落拉斯帕爾馬斯影城、6040日落影城、ICON、CUE、Epic和哈洛(統稱為“好萊塢媒體組合”)。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
2020年11月22日,本公司與加拿大養老金計劃投資委員會(“CPPIB”)的子公司CPPIB US RE-3,Inc.簽訂合資協議,成立Hudson 1918 Eight,L.P.。2020年12月18日,合資公司通過一家全資子公司購買了1918年的第8處物業。公司擁有55合資企業的%股權。截至2021年3月31日,本公司已確定該合資企業符合VIE的定義,並已合併。
2020年7月30日,隸屬於Blackstone Property Partners(“Blackstone”)的基金收購了49在公司的好萊塢媒體投資組合中擁有%的權益。公司保留了一名51%的股權,並繼續負責日常運營、租賃和開發。截至2021年3月31日,本公司已確定好萊塢媒體投資組合中包括的實體和相關實體符合VIE的定義,並已合併。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,本公司已確定其經營夥伴關係符合VIE的定義,並已合併。
公司幾乎所有的資產和負債都與經營合夥企業VIE有關。某些VIE的資產和信貸只能用於履行該等VIE自身的合同義務,VIE的債權人對本公司的一般信貸沒有追索權。
未合併的合資企業
截至2021年3月31日,該公司已確定它不是二它的合資企業。由於其對未合併實體的重大影響,本公司採用權益會計方法對其進行會計核算。根據權益法,公司最初按成本記錄投資,隨後根據收益或虧損以及現金貢獻和分配的權益進行調整。
截至2020年12月24日,公司擁有50擁有日落洛杉磯開發項目的合資企業的%所有權權益。本公司為營運成員。
2019年6月5日,根據與Blackstone關聯公司Blackstone 1 LP的共同所有權協議,本公司收購了20Bentall Centre物業的所有權權益的%。根據適用的税法,合資物業擁有實體的結構為共有租賃。公司擁有20並擔任該合資企業的運營合作伙伴。
本公司對其未合併合資企業的淨股本投資反映在綜合資產負債表上對未合併房地產實體的投資中。本公司在合資企業淨收益或虧損中的份額計入綜合經營報表中未合併房地產實體的收入(虧損)。有關詳細信息,請參閲註釋4。
預算的使用
根據公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響報告資產和負債報告金額的估計和假設,並披露財務報告日期的承諾和或有事項以及報告期內報告的收入和支出金額。本公司持續評估其估計,包括與收購、發展及評估其房地產的賬面價值有關的估計、釐定用於計算其新的或經修訂的經營承租人協議現值的遞增借款利率、其應計負債及以業績為基礎的股權補償獎勵。該公司的估計基於歷史經驗、當前市場狀況和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設。實際結果可能與這些估計大不相同。
租賃會計
本公司根據ASC 842核算其租約,租契(“ASC 842”),它要求公司識別租賃協議中的租賃和非租賃部分。租賃部分涉及租賃資產的使用權,而非租賃部分涉及與標的資產使用權分開轉讓的貨物或服務的付款。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
承租人會計
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。該公司的經營租賃協議涉及地面租賃資產,並反映在綜合資產負債表上的經營租賃使用權(“ROU”)資產和經營租賃負債中。
ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表其支付租賃產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。可變租賃付款不包括在ROU資產和租賃負債中,並在產生這些付款義務的期間確認。由於本公司的租約不提供隱含利率,在確定租賃付款的現值時,本公司根據開始日期或採用ASC 842之日可獲得的信息來確定遞增借款利率。用於計算ROU資產和負債的加權平均增量借款利率為5.7%。ROU資產還包括支付的任何租賃費用,不包括租賃激勵措施。該公司的許多承租人協議包括延長租期的選擇權,除非該選擇權被合理地確定會被行使,否則該公司不會將其包括在其最低租賃條款中。與經營租賃相關的租賃支付的租金費用在租賃期內以直線法確認。加權平均剩餘租賃期為31截至2021年3月31日。
出租人會計
綜合經營報表的收入列報反映了單一租賃組成部分,該組成部分結合了寫字樓組合的租金、租户回收和其他與租户相關的收入,並選擇了出租人實際的權宜之計。對於本公司在工作室物業的租金,總租賃對價按相對獨立的基礎分配給租賃和非租賃部分。與租賃組件相關的收入的確認由ASC 842管理,而與非租賃組件相關的收入由ASC 606管理,與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”)。
收入確認
該公司編制了一份收入來源清單,並確定了以下主要收入來源:(I)租金收入(Ii)租户回收和其他與租户相關的收入(Iii)輔助收入(Iv)其他收入和(V)房地產銷售。
| | | | | | | | | | | | | | |
收入流 | | 部件 | | 財務報表位置 |
租金收入 | | 寫字樓租賃、舞臺租賃和倉儲租賃 | | 寫字樓和工作室部分:租賃 |
租户回收和其他與租户相關的收入 | | 退還房產税、保險費、修理費、其他經營性費用和必須收取的停車費收入 | | 辦公區域:租賃 工作室部門:租賃和服務收入以及其他 |
輔助收入 | | 租户使用照明、設備租賃、電力、暖通空調和電信(即電話和互聯網)的收入 | | 演播室部門:服務收入和其他 |
其他收入 | | 與租賃協議和其他不相關的停車收入 | | 辦公室和工作室部門:服務收入和其他 |
房地產銷售 | | 從現金對價減去成本基礎上獲得的銷售收益 | | 房地產銷售收益 |
本公司在租賃期內以直線方式確認租户的租金收入,當租户有可能收回且租户已佔有或控制租賃資產的實際用途時,本公司將於租賃期內按直線確認租户的租金收入。本公司不會將與新冠肺炎疫情影響相關的租賃特許權視為租約修改,只要特許權在租賃期內作為延期付款和總付款基本保持不變。
該公司確認與償還房地產税、保險、維修和維護以及其他運營費用有關的租户回收在發生適用費用期間作為收入。由於本公司通常是從第三方供應商購買商品和服務的主要義務人,有權選擇供應商,並承擔相關的信用風險,因此報銷是按毛數確認和呈報的。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
其他與租户相關的收入包括租賃協議中規定的停車位,作為必須收取的停車位租金。這些收入在租賃期內確認。
輔助收入和 其他收入在ASC 606項下入賬。這些收入具有單一的業績義務,並在提供服務時確認。
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月在ASC 606項下計入的公司收入流:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
輔助收入 | $ | 7,540 | | | $ | 5,799 | | | | | |
其他收入 | $ | 3,042 | | | $ | 5,955 | | | | | |
與Studio相關的租户恢復 | $ | 523 | | | $ | 445 | | | | | |
下表彙總了截至ASC 606項下的公司應收賬款:
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| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
輔助收入 | $ | 2,436 | | | $ | 1,700 | |
其他收入 | $ | 1,524 | | | $ | 1,058 | |
| | | |
關於房地產銷售,本公司根據ASC 606適用某些確認和計量原則。本公司應根據控制權轉移情況對房地產銷售情況進行評估。如果房地產銷售合同包括賣方持續參與已售出的物業,賣方必須評估合同中承諾的每一件商品或服務,以確定它是否代表履約義務、構成擔保或防止控制權轉讓。收入確認的時間和模式可能會發生變化,因為它涉及房地產銷售收益,如果銷售包括代表單獨業績義務的持續參與。
最近發佈的會計公告
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,債務-帶轉換和其他選項的債務(小主題470-20)和衍生工具和套期保值-實體自有權益的合同(小主題815-40),它簡化了可轉換工具的會計核算,並簡化了實體自有股權合同的衍生品範圍例外的適用。此ASU在2021年12月15日之後的財務期內有效。公司目前正在評估這一指導意見及其對公司合併財務報表可能產生的影響。
3. 房地產投資
下表彙總了該公司截至以下日期的房地產投資(按成本計算):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
土地 | $ | 1,351,888 | | | $ | 1,351,888 | |
建築和改善 | 5,881,036 | | | 5,840,819 | |
租户改進 | 737,190 | | | 728,111 | |
傢俱和固定裝置 | 12,491 | | | 12,250 | |
正在開發的物業 | 320,873 | | | 281,949 | |
房地產投資,按成本計算 | $ | 8,303,478 | | | $ | 8,215,017 | |
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
收購
該公司擁有不是在截至2021年3月31日的三個月內進行收購。
性情
該公司擁有不是截至2021年3月31日的三個月內的處置。
持有待售
自.起 2021年3月31日,公司擁有不是符合分類為持有待售的標準的物業。
長期資產減值
當事件或環境變化顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法根據公認會計準則收回時,本公司評估房地產資產及相關無形資產的賬面價值。當存在減值指標且估計該等資產所產生的未來未貼現現金流量少於該等資產的賬面金額時,持有以供投資的房地產資產計入減值損失。本公司根據一級或二級投入,減去預計銷售成本,確認賬面價值超過公允價值的減值損失。
“公司”就是這麼做的。不是不確認截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的減值費用。
4. 對未合併房地產實體的投資
截至2020年12月24日,公司擁有50在擁有加州洛杉磯日落洛杉磯開發項目的合資企業中擁有%的所有權權益。本公司為營運成員。
公司擁有20擁有加拿大温哥華Bentall Centre寫字樓物業和零售綜合體(“Bentall Centre”)的合資企業(“Bentall Centre”)的股權。該公司作為運營合作伙伴。本特爾中心的功能貨幣是當地貨幣,或加元。該公司面臨與外幣波動相關的風險。資產和負債按截至財務報表日的有效匯率換算成美元。我們海外子公司的損益表賬目是按所列期間的月平均匯率換算的。換算產生的收益或虧損在累計其他全面收益(虧損)中作為總股本的單獨組成部分分類,不包括在淨收入中。與這家未合併的合資企業相關的最大風險僅限於本公司的投資和美元。101.6公司擔保的百萬美元債務。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表列出了截至目前該公司未合併合資企業的合併資產負債表和壓縮資產負債表:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
房地產投資淨額 | $ | 866,132 | | | $ | 855,639 | |
其他資產 | 43,109 | | | 51,118 | |
總資產 | $ | 909,241 | | | $ | 906,757 | |
| | | |
負債 | | | |
擔保債務,淨額 | $ | 504,315 | | | $ | 495,771 | |
其他負債 | 39,942 | | | 52,828 | |
總負債 | 544,257 | | | 548,599 | |
| | | |
公司資本(1) | 82,143 | | | 80,778 | |
合夥人資本 | 282,841 | | | 277,380 | |
總資本 | 364,984 | | | 358,158 | |
| | | |
總負債和資本總額 | $ | 909,241 | | | $ | 906,757 | |
__________________
1.在本公司的成本基礎與反映在合資企業層面的基礎不同的情況下,該基礎在相關資產的使用壽命內攤銷,並計入綜合經營報表中未合併房地產實體的收益(虧損)項目。
下表列出了該公司未合併的合資企業的合併和簡明運營報表:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | |
總收入 | $ | 19,386 | | | $ | 25,795 | | | | | |
| | | | | | | |
總費用 | 16,244 | | | 26,949 | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 3,142 | | | $ | (1,154) | | | | | |
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
5. 遞延租賃成本和租賃無形資產,淨額
以下彙總了該公司截至目前的遞延租賃成本和租賃無形資產:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
遞延租賃成本和就地租賃無形資產 | $ | 353,820 | | | $ | 352,903 | |
累計攤銷 | (132,230) | | | (127,180) | |
遞延租賃成本和就地租賃無形資產,淨額 | 221,590 | | | 225,723 | |
低於市價的土地租賃 | 72,916 | | | 72,916 | |
累計攤銷 | (14,430) | | | (13,831) | |
低於市價的地面租賃,淨額 | 58,486 | | | 59,085 | |
高於市價的租約 | 2,061 | | | 2,802 | |
累計攤銷 | (1,458) | | | (1,774) | |
高於市價的租賃,淨額 | 603 | | | 1,028 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產淨額 | $ | 280,679 | | | $ | 285,836 | |
| | | |
低於市價的租賃 | $ | 93,513 | | | $ | 98,365 | |
累計攤銷 | (48,145) | | | (50,054) | |
低於市價的租賃,淨額 | 45,368 | | | 48,311 | |
高於市價的地契 | 1,095 | | | 1,095 | |
累計攤銷 | (273) | | | (262) | |
高於市價的土地租賃,淨額 | 822 | | | 833 | |
租賃無形負債淨額 | $ | 46,190 | | | $ | 49,144 | |
該公司確認了以下與遞延租賃成本和租賃無形資產相關的攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
遞延租賃成本和就地租賃無形資產(1) | $ | (11,567) | | | $ | (10,735) | | | | | |
低於市價的土地租賃(2) | $ | (599) | | | $ | (599) | | | | | |
高於市價的租約(3) | $ | (424) | | | $ | (194) | | | | | |
低於市價的租賃(3) | $ | 2,942 | | | $ | 2,738 | | | | | |
高於市價的地契(2) | $ | 11 | | | $ | 11 | | | | | |
__________________
1.攤銷在綜合經營報表中計入折舊和攤銷費用以及辦公室租金收入。
2.攤銷計入綜合業務表上的辦公室運營費用。
3.攤銷計入綜合業務表上的辦公室租金收入。
6. 應收賬款
公司用於估算與服務收入相關的壞賬準備的會計政策和方法在公司2020年年度報告Form 10-K中進行了討論。
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
應收帳款
截至2021年3月31日,應收賬款為$19.6百萬美元,而且還有不是撥備可疑賬款。截至2020年12月31日,應收賬款為$22.11000萬美元,而且還有不是撥備可疑賬款。
直線應收租金
截至2021年3月31日,直線應收租金為$233.0一百萬美元,還有一美元0.2為壞賬撥備100萬美元。截至2020年12月31日,直線應收租金為美元226.0一百萬美元,還有一美元0.3為壞賬撥備100萬美元。
7. 預付費用和其他資產,淨利潤。
下表彙總了公司截至目前的預付費用和其他資產淨額:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
未來收購的押金和開發前成本 | $ | 31,519 | | | $ | 28,488 | |
預付保險 | 535 | | | 5,100 | |
商譽 | 8,754 | | | 8,754 | |
非房地產投資 | 10,263 | | | 4,088 | |
股票認購權證 | 1,906 | | | — | |
遞延融資成本 | 955 | | | 1,216 | |
預付房產税 | 1,069 | | | 2,138 | |
利率上限衍生資產 | 10 | | | 5 | |
其他 | 23,937 | | | 22,878 | |
預付費用和其他資產,淨額 | $ | 78,948 | | | $ | 72,667 | |
商譽
截至2021年3月31日的三個月內,尚未確定任何商譽減值指標。
非房地產投資
該公司分別根據一級和二級投入按公允價值計量其對普通股和可轉換優先股的投資。本公司使用資產淨值(“NAV”)實際權宜之計來計量其對不能輕易確定公允價值的基金的投資,並使用報告的資產淨值而不作調整,除非其意識到信息表明報告的資產淨值沒有準確反映投資的公允價值。這些非房地產投資的公允價值變動計入合併經營報表的非房地產投資未實現損益。該公司確認了一項未實現的收益#美元。3.91000萬美元,未實現淨虧損$0.6在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內,由於公允價值的可觀察變化,其非房地產投資分別為3.5億美元。
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
股票認購權證
公司持有股票認購權證的投資,使公司有權購買固定數量的非房地產被投資人的普通股。權證符合衍生工具的定義,並根據第2級投入按公允價值計量。衍生資產的公允價值變動計入綜合經營報表的非房地產投資未實現收益(虧損)。該公司確認了一項#美元的收益。1.9300萬美元和300萬美元0分別與截至2021年、2021年及2020年3月31日止三個月的股票認購權證公允價值變動有關。
8. 債務
下表列出了有關該公司未償債務的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | | 利率,利率(1) | | 合同到期日 | | |
無擔保債務和有擔保債務 | | | | | | | | | |
無擔保債務 | | | | | | | | | |
無擔保循環信貸安排(2)(3) | $ | — | | | $ | — | | | Libor+1.05%至1.50% | | 3/13/2022 | (4) | |
A系列票據 | 110,000 | | | 110,000 | | | 4.34% | | 1/2/2023 | | |
B系列票據 | 259,000 | | | 259,000 | | | 4.69% | | 12/16/2025 | | |
C系列票據 | 56,000 | | | 56,000 | | | 4.79% | | 12/16/2027 | | |
D系列票據 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.98% | | 7/6/2026 | | |
E系列債券 | 50,000 | | | 50,000 | | | 3.66% | | 9/15/2023 | | |
3.95註冊優先票據百分比 | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.95% | | 11/1/2027 | | |
4.65註冊優先票據百分比 | 500,000 | | | 500,000 | | | 4.65% | | 4/1/2029 | | |
3.25註冊優先票據百分比 | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.25% | | 1/15/2030 | | |
無擔保債務總額 | 1,925,000 | | | 1,925,000 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
擔保債務 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
好萊塢媒體組合,網絡(5)(6) | 792,186 | | | 792,186 | | | Libor+2.15% | | 8/9/2022 | | |
10950華盛頓(7) | 25,558 | | | 25,717 | | | 5.32% | | 3/11/2022 | | |
西區1號和10850皮科(8) | 159,049 | | | 106,073 | | | Libor+1.70% | | 12/18/2023 | (4) | |
元素LA | 168,000 | | | 168,000 | | | 4.59% | | 11/6/2025 | | |
1918年第8次(9) | 314,300 | | | 314,300 | | | Libor+1.70% | | 12/18/2025 | | |
小山7(10) | 101,000 | | | 101,000 | | | 3.38% | | 11/6/2028 | | |
有擔保債務總額 | 1,560,093 | | | 1,507,276 | | | | | | | |
無擔保債務和擔保債務總額 | 3,485,093 | | | 3,432,276 | | | | | | | |
未攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價(11) | (30,278) | | | (32,784) | | | | | | | |
無擔保債務和擔保債務總額,淨額 | $ | 3,454,815 | | | $ | 3,399,492 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
實質上的失敗債務(12) | $ | 130,828 | | | $ | 131,707 | | | 4.47% | | 10/1/2022 | | |
| | | | | | | | | |
合資夥伴債務(13) | $ | 66,136 | | | $ | 66,136 | | | 4.50% | | 10/9/2028 | | |
_________________
1.有關負債的利率是以以下基準計算的:360天表示實際經過的天數的年份。利率為截至2021年3月31日,可能與截至2020年12月31日的相應負債利率有所不同。
2.這一比率是根據經營合夥企業的槓桿率計算的。本公司有權作出不可撤銷的選擇,根據本公司的信用評級或指定的基本利率加上適用的保證金改變利率。截至2021年3月31日,還沒有進行過這樣的選舉。
3.該公司的總運力為#美元。600.0根據其無擔保循環信貸安排,可提供100萬美元。
4.到期日可以再延長一次。一年期學期。
5.公司擁有51擁有好萊塢媒體投資組合的合併合資企業的所有權權益的%。這家合資企業持有1美元的股份。900.0由好萊塢媒體投資組合擔保的百萬抵押貸款。這筆貸款的初始期限為兩年從第一次付款之日起,三一年期擴展選項,受特定要求的限制。該公司和百仕通購買了構成這筆貸款的債券,金額為#美元。107.8百萬美元和$12.5分別為百萬美元。
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未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
6.部分未償還貸款餘額的利率已通過使用首次付款方式下的利率掉期有效地固定下來。截至2021年3月31日,利率的LIBOR組成部分固定為1.76%(相對於$)350.0百萬和1.43%(相對於$)125.0分別由好萊塢媒體投資組合擔保的貸款中的100萬美元。
7.按月償債包括按年償債30-一年攤銷時間表,到期時支付氣球。
8.本公司有能力提款最高可達$414.6由One Westside和10850皮科物業擔保的建設貸款中的100萬美元。
9.公司擁有55擁有1918年第八處房產的合併合資企業的所有權權益的%。貸款的全部金額都顯示出來了。這筆貸款的初始利率是倫敦銀行同業拆借利率加1.70年利率為%,僅通過五年期學期。
10.公司擁有55擁有Hill7地產的合併合資企業的所有權權益的%。貸款的全部金額都顯示出來了。這筆貸款的利息僅為3.38%至2026年11月6日,屆時利率將上升,每月償債將包括到期時用氣球支付的本金。
11.不包括與建立本公司的無擔保循環信貸安排有關的遞延融資成本,這些成本反映在綜合資產負債表上的預付資產和其他資產淨值中。有關詳細信息,請參見注釋7。
12.公司擁有75擁有One West Side和10850皮科地產的合資企業的所有權權益的%。貸款的全部金額都顯示出來了。按月償債包括按年償債10年期在到期時用氣球付款的攤銷時間表。
13.這一數額與安聯美國私人房地產投資信託基金有限公司(“安聯”)的債務有關,安聯是該公司在擁有渡口大廈物業的合資企業中的合作伙伴。到期日可以延長兩次,以獲得額外的兩年制每個學期。
本年度活動
在截至2021年3月31日的三個月裏,有不是無擔保循環信貸安排的借款。本公司一般使用無抵押循環信貸安排為收購物業提供資金,為租户改善及資本開支提供資金,並提供營運資金及其他公司用途。
負債
該公司在合併的基礎上公佈其財務報表。儘管有這樣的表述,但除非明確指出,本公司的獨立擁有財產的子公司不是其各自關聯公司的債務人或債務,每個擁有財產的子公司的單獨責任不構成其各自關聯公司的義務。
貸款協議包括公司認為這類貸款和交易中常見的違約事件。截至本文件提交之日,尚未發生與本公司貸款相關的違約事件。
下表提供了截至2021年3月31日公司債務的未來最低到期本金(如果適用,在延期期權影響前)的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 無擔保債務和有擔保債務 | | 實質上的失敗債務 | | 合資夥伴債務 |
剩餘的2021年 | | $ | 473 | | | $ | 2,615 | | | $ | — | |
2022 | | 817,271 | | | 128,213 | | | — | |
2023 | | 319,049 | | | — | | | — | |
2024 | | — | | | — | | | — | |
2025 | | 741,300 | | | — | | | — | |
此後 | | 1,607,000 | | | — | | | 66,136 | |
共計 | | $ | 3,485,093 | | | $ | 130,828 | | | $ | 66,136 | |
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
無擔保循環信貸安排
下表彙總了截至以下日期的無擔保循環信貸安排餘額和主要條款:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
未償還借款 | $ | — | | | $ | — | |
剩餘借款能力 | 600,000 | | | 600,000 | |
總借款能力 | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | |
利率,利率(1) | Libor+1.05%至1.50% |
設施年費費率(1) | 0.15%或0.30% |
合同到期日(2) | 3/13/2022 |
_________________
1.這一比率是根據經營合夥企業的槓桿率計算的。本公司有權根據本公司的信用評級作出不可撤銷的選擇以改變利率。截至2021年3月31日,還沒有進行過這樣的選舉。
2.到期日可以再延長一次。一年期學期。
債務契約
經營合夥企業根據其無擔保貸款安排借款的能力仍須持續遵守各自協定所界定的金融和其他契約。某些財務契約比率可能會因有關協議所界定的重大收購事項而有所改變。其他公約包括對股息支付和分配的某些限制,對經營合夥企業主營業務以外的某些類型投資的限制,以及其他慣常的肯定和否定公約。
下表彙總了在考慮最具限制性的條款時,與無擔保循環信貸安排、定期貸款和票據購買協議有關的現有契約及其截至2021年3月31日的契約水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
契約率 | | 契約級 | | 實績 |
總負債與總資產價值之比 | | ≤ 60% | | 38.2% |
無擔保債務與無擔保資產價值之比 | | ≤ 60% | | 37.3% |
調整後的EBITDA為固定費用 | | ≥ 1.5x | | 3.5x |
有擔保負債與總資產價值之比 | | ≤ 45% | | 18.0% |
無擔保的NOI到無擔保的利息支出 | | ≥ 2.0x | | 3.5x |
下表彙總了截至2021年3月31日與註冊優先票據相關的現有公約及其公約水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
契約率(1) | | 契約級 | | 實績 |
債務與總資產之比 | | ≤ 60% | | 41.0% |
無擔保資產總額與無擔保債務之比 | | ≥ 150% | | 290.3% |
可用於償債的綜合收入與年度償債費用之比 | | ≥ 1.5x | | 3.7x |
有擔保債務與總資產之比 | | ≤ 45% | | 19.0% |
_________________
1.上述契約和實際績效指標代表了契約中反映的條款和定義,這些條款和定義適用於3.25高級註釋百分比,3.95高級註釋和百分比4.65高級註釋百分比。
截至2021年3月31日,運營合夥企業遵守了其財務契約。
還款擔保
儘管經營合夥企業的其餘貸款是有擔保和無追索權的,但經營合夥企業為自願破產、欺詐、誤用款項和環境責任等項目提供有限的習慣擔保債務擔保。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
該公司為經營合夥企業的無擔保債務提供擔保。
利息支出
下表表示從利息費用總額到合併操作表上的利息費用行項目的調節:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
總利息支出(1) | $ | 33,540 | | | $ | 30,287 | | | | | |
資本化利息 | (5,671) | | | (5,115) | | | | | |
攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價 | 2,417 | | | 1,245 | | | | | |
利息支出 | $ | 30,286 | | | $ | 26,417 | | | | | |
_________________
1.包括公司債務的利息以及對衝活動和定期貸款。
9. 衍生物
本公司進行衍生品交易是為了對衝利率風險。
該公司擁有三名義總金額為#美元的利率掉期475.0截至2021年3月31日和2020年12月31日。出於會計目的,這些衍生品被指定為有效的現金流對衝。
該公司擁有一利率上限合同,名義總金額為#美元900.0截至2021年3月31日和2020年12月31日。利率上限不是在對衝會計下指定的,而是在按市值計價會計下核算。
本公司與其衍生交易對手訂有協議,其中載有一項條款,規定如果貸款人因本公司債務違約而加速償還相關債務,本公司可被宣佈拖欠其衍生債務。
該公司的衍生品被歸類為2級,其公允價值是根據類似工具的可觀察市場數據獲得的估計值得出的。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
衍生工具的公允市場價值在綜合資產負債表中按毛數列示。下表彙總了公司截至2021年3月31日和2020年12月31日的衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 利率區間(1) | | 公允價值(負債)資產 |
基礎債務工具 | | 導數的數量 | | 名義金額 | | 生效日期 | | 到期日 | | 低 | | 高 | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
利率互換 | | | | | | | | | | | | | | | | |
好萊塢媒體組合(2) | | 2 | | $ | 350,000 | | | 2015年4月 | | 2022年4月 | | 2.96% | | 3.46% | | (5,710) | | | (7,112) | |
好萊塢媒體組合(2) | | 1 | | 125,000 | | | 2016年6月 | | 2022年11月 | | 2.63% | | 3.13% | | (2,545) | | | (2,994) | |
利率上限 | | | | | | | | | | 罷工率 | | | | |
好萊塢媒體組合 | | 1 | | $ | 900,000 | | | 2020年7月 | | 2022年8月 | | 3.50% | | $ | 10 | | | $ | 5 | |
共計 | | | | | | | | | | | | | | $ | (8,245) | | | $ | (10,101) | |
_____________
1.利率基於掉期的固定利率和基於經營合夥企業槓桿率的利差。
2.這些掉期是根據對衝會計中的首次付款方法指定的,在這種方法中,公司選擇指定現金流(基於LIBOR的利息支付),而不是特定的債務。
該公司將與現金流套期保值相關的未實現損益重新歸類為在被套期保值的預期交易影響收益的同一時期的收益。截至2021年3月31日,公司預計為7.3包括在累計其他綜合虧損中的未實現虧損100萬美元將在未來12個月重新歸類為利息支出的增加。
10. 美國政府證券
該公司持有的美國政府證券為$133.8百萬美元和$135.1分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。2018年One Westside和10850 Pico Property的收購包括承擔債務,這些債務實質上是通過購買美國政府支持的證券而失敗的。這些證券是持有至到期日的投資,在綜合資產負債表上按攤銷成本列賬。該公司既有意圖也有能力持有至成熟。截至2021年3月31日,本公司已發生5.1未實現收益總額為百萬美元,不是與美國政府證券相關的未實現虧損總額。
下表彙總了截至2021年3月31日合同到期日公司證券的賬面價值和公允價值:
| | | | | | | | | | | |
| 賬面價值 | | 公允價值 |
1年後到期 | $ | 6,585 | | | $ | 6,702 | |
將在1至5年內到期 | 127,205 | | | 132,201 | |
共計 | $ | 133,790 | | | $ | 138,903 | |
11. 所得税
哈德遜太平洋地產有限公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)已選擇從截至2010年12月31日的課税年度開始,作為房地產投資信託基金(REIT)從其截至2010年12月31日的課税年度開始,作為經修訂的1986年國內收入準則(以下簡稱“準則”)徵税。哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)如果繼續有資格作為房地產投資信託基金(REIT)納税,那麼它目前分配給股東的收益通常不需要繳納企業級所得税。本公司已選擇連同其若干附屬公司,就聯邦所得税而言,將每一間該等附屬公司視為應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)。
一般而言,該公司擁有財產的子公司是有限責任公司,出於聯邦所得税的目的,它們被視為傳遞實體或被忽視的實體(或者,就擁有1455市場的實體而言,Hill7、Ferry Building和1918 Eight Property,REITs)被視為直通實體或被忽視實體(或者,對於擁有1455 Market、Hill7、Ferry Building和1918 Eight Property的實體,REITs)。就Bentall Centre物業而言,出於聯邦所得税的目的,公司通過被視為TRS的非美國實體擁有該物業的權益。因此,在隨附的合併財務報表中沒有為這些實體的活動計提聯邦所得税的額外撥備。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
本公司定期評估其税務狀況,以確定税務機關根據其技術優點,在訴訟時效所界定的所有未結税務年度經税務機關審查後,是否更有可能維持該等狀況。截至2021年3月31日,本公司已不是沒有為不確定的税收狀況確定責任。
該公司及其某些TRS向美國聯邦政府以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報單。在2016年前,本公司及其TRS不再接受税務機關的税務檢查。該公司評估了所有開放年度的税收狀況,截至2021年3月31日,其中包括2017至2019年的聯邦用途和2016至2019年的州用途,並得出結論,沒有重大不確定性需要確認。
12. 未來最低租金和租賃付款
下表彙總了截至2021年3月31日的物業未來最低基本租金(不包括與租户行使提前終止選擇權相關的租户運營費用和終止費報銷):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年終 | 不可取消 | | 受提前終止選項的限制 | | 總計(1) |
剩餘的2021年 | $ | 462,812 | | | $ | 7,468 | | | $ | 470,280 | |
2022 | 597,590 | | | 21,006 | | | 618,596 | |
2023 | 550,544 | | | 28,422 | | | 578,966 | |
2024 | 473,481 | | | 23,349 | | | 496,830 | |
2025 | 345,430 | | | 54,623 | | | 400,053 | |
此後 | 1,460,803 | | | 204,721 | | | 1,665,524 | |
共計 | $ | 3,890,660 | | | $ | 339,589 | | | $ | 4,230,249 | |
_____________
1.不包括本公司工作室物業的租賃租金,租期為一年或以下。
下表彙總了截至2021年3月31日,該公司與受長期不可撤銷地面租賃義務約束的物業相關的地面租賃條款:
| | | | | | | | | | | | | | |
屬性 | | 到期日 | | 備註 |
3400山景 | | 10/31/2040 | | 地租以最低年租金或年租金百分比中較大者為準。截至2017年10月31日的最低年租金為10土地公平市價(“FMV”)的百分比或$1.0百萬美元的增長速度75自1989年10月以來,消費物價指數累計升幅的百分比。此後,每年重置的最低年租金是以下兩者中較小的一個10土地FMV的百分比或截至2017年11月1日計算的最低年租金,外加75隨後累計CPI變動的百分比。在任何情況下,租金都不能低於土地租賃協議中規定的具體金額。年租金百分比是總收入乘以24.125%. |
鐘樓廣場 | | 9/26/2056 | | 地租為最低年租金(每隔一年調整一次)10年)加上25調整後毛收入的百分比(“AGI”)。最低租金調整增加60五年內支付的平均每年參與租金的%。年度參賽人數超過25超過給定租賃年度最低年租金的AGI的%。 |
德爾阿莫 | | 6/30/2049 | | 地下轉租租金是$1.00每年,轉租人負責根據土地轉租的任何條款產生或可能預期的所有徵用、保險費、營業費用、維護費、建築成本和其他費用、成本和開支。 |
渡口大廈 | | 五花八門 | | 該建築所在的土地受一份將於2067年4月1日到期的土地租賃協議的約束。最低年租(每隔一年調整5年)是上一年的最低年租金加上CPI的累計漲幅,下限為10%和上限為20%.
此外,停車場還需簽訂一份單獨的地面租賃協議,該協議將於2023年4月1日到期。最低年租金每年根據CPI的變化進行調整,下限為2%和上限為4%。停車場需要自動續簽以下費用10-市場上的年份週期。 |
山麓研究中心 | | 6/30/2039 | | 地租以最低年租金或年租金百分比中較大者為準。每年重置的最低年租金是以下兩者中較小的一個10土地FMV的百分比或上一年的最低年租金外加75居民消費價格漲幅佔比為1%。在任何情況下,租金都不能低於土地租賃協議中規定的具體金額。年租金百分比是總收入乘以24.125%. |
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
| | | | | | | | | | | | | | |
洛克希德 | | 7/31/2040 | | 地租以最低年租金或年租金百分比中較大者為準。每年重置的最低年租金是以下兩者中較小的一個10土地FMV的百分比或上一年的最低年租金外加75居民消費價格漲幅佔比為1%。年租金百分比是洛克希德的基本租金乘以24.125%。在任何情況下,租金都不能低於土地租賃協議中規定的具體金額。 |
大都會中心 | | 4/29/2054 | | 每個10年租金調整為7.233(自二零零八年起)並作出調整,以反映自上一次樓價調整日期(自二零一三年起)以來CPI的變動。CPI調整的下限是之前的最低租金。該公司有權延長以下項目的土地租約四額外的期限11一年一年。 |
頁面研磨中心 | | 11/30/2041 | | 地租為最低年租金(2019年1月1日和2029年1月1日調整)加25AGI的%,減去最低年租金。最低租金調整增加60五年內支付的平均每年參與租金的%。年度參賽人數超過25超過給定租賃年度最低年租金的AGI的%。 |
佩奇磨坊山 | | 11/17/2049 | | 地租為最低年租金(每隔一年調整一次)10年)加上60前7個租約年度租金百分率的平均值的%。最低租金調整增加60過去7年平均每年租金百分率的%。 |
帕洛阿爾託廣場 | | 11/30/2045 | | 地租為最低年租金(每隔一年調整一次)10從2022年1月1日開始的年份)加上25AGI的%減去最低年租金。每年的最低租金調整增加了50過去5年平均每年租金百分比的%。 |
日落高爾工作室 | | 3/31/2060 | | 每個7年租金調整為7.5佔土地FMV的%。 |
Techmart | | 5/31/2053 | | 租金以A/A為準10每增加%5好幾年了。該公司有權延長以下項目的土地租約二額外的期限10一年一年。 |
或有租金費用記錄在或有事件可能發生的期間。下表彙總了土地租賃和公司辦公租賃的租金費用,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
或有租金費用 | $ | 2,249 | | | $ | 2,157 | | | | | |
最低租金費用 | $ | 4,991 | | | $ | 4,991 | | | | | |
下表提供了截至2021年3月31日公司對其土地租賃的未來最低租賃付款(如果適用,在延長選項的影響之前)的信息:
| | | | | | | | |
年 | | 租賃費(1) |
剩餘的2021年 | | $ | 13,997 | |
2022 | | 18,663 | |
2023 | | 18,438 | |
2024 | | 18,392 | |
2025 | | 18,392 | |
此後 | | 515,961 | |
土地租賃付款總額 | | 603,843 | |
減去:利息部分 | | (334,652) | |
租賃負債現值 | | $ | 269,191 | |
_________________
1.如果土地租賃義務調整基於第三方對公平市場地價、CPI調整和/或超過最低年租金的毛收入百分比的評估,上述未來最低租賃金額包括截至2021年3月31日生效的租賃租金義務。.
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
13. 金融工具的公允價值
GAAP公允價值框架使用三層方法。公允價值計量按以下三種類別之一進行分類和披露:
•第一級:相同資產或負債在計量日可獲得的活躍市場的未調整報價;
•第2級:活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及在活躍市場中可觀察到重大投入和重大價值驅動因素的模型衍生估值;以及
•第三級:價格或估值技術,只有很少或沒有市場數據可用,而這些數據需要對公允價值計量有重要意義且不可觀察的輸入。
公司按公允價值經常性計量和報告的金融資產和負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
利率上限衍生資產(1) | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
利率互換衍生負債(2) | | $ | — | | | $ | (8,255) | | | $ | — | | | $ | (8,255) | | | $ | — | | | $ | (10,106) | | | $ | — | | | $ | (10,106) | |
按公允價值計量的非房地產投資(1) | | $ | 2,069 | | | $ | 1,712 | | | $ | — | | | $ | 3,781 | | | $ | — | | | $ | 750 | | | $ | — | | | $ | 750 | |
股票認購權證(1) | | $ | — | | | $ | 1,906 | | | $ | — | | | $ | 1,906 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
以資產淨值計量的非房地產投資(1)(3) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,482 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,338 | |
___________
1.計入預付費用和其他資產,綜合資產負債表上的淨額。
2.計入綜合資產負債表上的應付帳款、應計負債和其他項目。
3.根據相關會計準則,使用資產淨值實務權宜之計按公允價值計量的某些投資並未歸類於公允價值等級。表中列示的公允價值金額旨在允許將公允價值層次結構與合併資產負債表中列示的金額進行協調。
其他金融工具
現金及現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款及應計負債的賬面價值是公允價值的合理估計(使用一級投入),因為這些工具具有短期性質。投資於美國政府證券的公允價值是基於一級投入的估計。債務的公允價值是基於目前類似期限的類似工具使用第2級投入的普遍利率進行的估計。
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表為截至目前公司證券和債務投資的賬面價值和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
資產 | | | | | | | |
美國政府證券 | $ | 133,790 | | | $ | 138,903 | | | $ | 135,115 | | | $ | 140,270 | |
負債 | | | | | | | |
無擔保債務(1) | $ | 1,925,000 | | | $ | 2,006,648 | | | $ | 1,925,000 | | | $ | 2,072,833 | |
擔保債務(1) | $ | 1,560,093 | | | $ | 1,556,953 | | | $ | 1,507,276 | | | $ | 1,503,960 | |
實質上的失敗債務 | $ | 130,828 | | | $ | 130,783 | | | $ | 131,707 | | | $ | 131,633 | |
合資夥伴債務 | $ | 66,136 | | | $ | 68,831 | | | $ | 66,136 | | | $ | 68,346 | |
_________________
1.金額代表債務,不包括淨遞延融資成本。
14. 基於股票的薪酬
公司有各種股票補償安排,這些安排在2020年的Form 10-K年報中有更全面的描述。根據經修訂的二零一零年激勵計劃(“二零一零年計劃”),本公司董事會(“董事會”)有權授予(其中包括)限制性股票、限制性股票單位、經營合夥業績單位和基於業績的獎勵。
董事會每年向非僱員董事會成員授予限制性股票,作為此類董事會成員年度薪酬的一部分,並根據非僱員董事薪酬計劃授予新當選的非僱員董事會成員。以時間為基礎的獎勵一般在第二季度發佈,同時董事選舉進入董事會,個人股票獎勵在適用的服務授權期內以相等的年度分期付款方式授予,即三年。此外,某些非僱員董事會成員選擇接受經營合夥業績單位,以代替他們的年度現金預聘費。這些獎勵一般在第四季度頒發,並在發行時完全授予。
董事會每年向某些員工授予計時限制性股票或計時經營合夥業績單位,作為員工年度薪酬的一部分。這些基於時間的獎勵通常在第四季度發放,並在適用的服務授權期內以相等的年度分期付款方式發放,這通常是三年。此外,如果承授人是指定的行政人員,則某些獎勵在歸屬時受強制持有期的限制。此外,某些員工選擇獲得運營合夥業績單位,以代替他們的年度現金獎金。這些獎勵一般在第四季度頒發,並在發行時完全授予。
董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)通過了哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)2010年至2019年計劃下的優勝計劃(“OPP計劃”)。從2017年OPP計劃開始,在完成三年制演出期,50所獲獎勵的%將在結束時全額授予三年制演出期和演出期50所獲獎勵的%將受強制兩年制歸屬後的持有期。OPP計劃獎勵以普通股結算,對於某些高管,則以運營合夥業績單位結算。
從2020年開始,薪酬委員會通過了哈德遜太平洋地產公司年度績效股票單位計劃(“PSU計劃”)。根據PSU計劃,薪酬委員會將運營合夥企業中的限制性股票單位或績效單位獎勵給某些員工。PSU計劃獎助金由兩部分組成。每項獎勵的一部分,即相對股東總回報(TSR)業績單位,有資格根據公司的TSR與SNL美國REIT Office Index的TSR在過去一年內的業績進行比較,從而有資格授予三年制績效期間,歸屬百分比受一定百分比目標的約束。每個獎項的其餘部分,即運營績效單位,將有資格根據運營績效指標在一年期表演期和背心超過三年。根據運營績效指標的實現情況,有資格授予的運營績效單位數量可根據公司在一年內實現TSR絕對目標的情況進行調整三年制通過應用適用的歸屬百分比來確定績效期間。根據PSU計劃授予的某些獎勵受兩年制歸屬後限制期,在此期間,任何獲得的獎勵不得出售或轉讓。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表列出了與公司獎勵相關的股票薪酬的分類和確認金額:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
已支出的股票補償(1) | $ | 3,538 | | | $ | 4,895 | | | | | |
資本化股票薪酬(2) | 879 | | | 985 | | | | | |
總股票薪酬(3) | $ | 4,417 | | | $ | 5,880 | | | | | |
_________________
1.金額記入綜合業務報表中的一般費用和行政費用。
2.金額在綜合資產負債表中按成本計入房地產投資。
3.金額在綜合資產負債表中計入經營合夥企業的額外實收資本和非控股權益單位。
15. 每股收益
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
該公司採用兩級法計算每股基本收益,方法是將當期普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。包含不可沒收股息權的未歸屬時間限制性股票獎勵、未歸屬時間業績單位獎勵和未歸屬限制性股票單位(“RSU”)均為參與證券,並計入根據兩級法計算的每股收益。本公司採用兩級法或庫存股和IF折算法計算稀釋後每股收益,以稀釋程度較大者為準。在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏,這兩種計算方法產生的稀釋後每股收益相同。稀釋後每股收益反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股時可能發生的稀釋,這種行使或轉換將導致每股收益金額降低。
下表對計算公司普通股股東可獲得淨收入的基本每股收益和稀釋後每股收益時的分子和分母進行了調整:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通股股東可獲得的基本淨收入 | $ | 4,982 | | | $ | 10,777 | | | | | |
稀釋儀器的效果 | — | | | 108 | | | | | |
普通股股東可獲得的攤薄淨收益 | $ | 4,982 | | | $ | 10,885 | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 150,823,605 | | | 154,432,602 | | | | | |
稀釋儀器的效果(1) | 317,474 | | | 3,677,310 | | | | | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 151,141,079 | | | 158,109,912 | | | | | |
普通股基本每股收益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
________________
1.假設報告期末為或有期末,公司在計算稀釋每股收益時,將未歸屬獎勵和可轉換普通股及參與單位計入或有可發行股份,假設報告期末為或有期末,任何反攤薄證券均不計入稀釋每股收益計算。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
經營合夥企業使用兩級法計算單位基本收益,方法是將當期普通股持有人可獲得的淨收入除以當期未償還的普通股加權平均數。未授權的基於時間的限制性股票獎勵、未授權的基於時間的業績單位獎勵和未授權的RSU,其中包含
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
可沒收股息權是參與證券,按照兩級法計入單位收益。經營合夥企業使用兩級法或庫存股和IF-轉換法計算稀釋後的單位收益,以稀釋程度較大的方法為準。在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏,這兩種計算方法產生的單位收益稀釋後收益相同。稀釋後的單位收益反映瞭如果發行普通單位的證券或其他合同被行使或轉換為普通單位時可能發生的攤薄,這種行使或轉換將導致單位收益下降。
下表協調了計算經營合夥企業的基本單位收益和攤薄單位收益時的分子和分母,以計算普通單位持有人可獲得的淨收入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
分子: | | | | | | | |
普通單位持有人可獲得的基本和攤薄淨收入 | $ | 5,032 | | | $ | 10,840 | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加權平均未償還公用事業單位 | 152,186,394 | | | 155,344,460 | | | | | |
稀釋儀器的效果(1) | 317,474 | | | 2,156,773 | | | | | |
攤薄加權平均未償還公用事業單位 | 152,503,868 | | | 157,501,233 | | | | | |
普通單位基本收益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
攤薄後的每普通單位收益 | $ | 0.03 | | | $ | 0.07 | | | | | |
________________
1.假設報告期末為或有期末,經營合夥企業在計算單位攤薄收益時將未歸屬獎勵作為或有可發行單位計入,假設報告期末為應急期末。任何反攤薄證券均不計入單位攤薄收益計算。
16. 可贖回的非控股權益
經營合夥企業的可贖回優先股
截至2021年3月31日和2020年12月31日,有392,598非本公司所有的經營合夥企業中的A系列優先股(“A系列優先股”)。
這些A系列優先單位有權按以下比率享受優惠分配:6.25清盤優先權$的年利率25.00每單位。這些單位可以根據持有者的選擇轉換為普通股,或者可以贖回為現金,或者根據公司的選擇,可以兑換為普通股的登記股票。
合併房地產實體中可贖回的非控股權益
2018年3月1日,本公司與Macerich WSP,LLC(“Macerich”)訂立合資協議,成立HPP-MAC WSP,LLC。2018年8月31日,Macerich向HPP-MAC WSP,LLC捐贈了西區展館。本公司有一家75在擁有One Westside和10850皮科地產的合資企業中擁有%的權益。本公司有權在指定時間後以公平市價出售其權益。Macerich有權在特定時間後以公平市價出售其權益,這是一種贖回權,並不完全在本公司的控制範圍內。因此,與該合資公司相關的非控股權益被計入臨時股權。看跌期權目前不可贖回。
2018年10月9日,公司與安聯成立合資公司,購買渡口大廈物業。本公司有一家55擁有渡口大廈物業的合資企業的%權益。如果發生某些事件,本公司有權以公平市價出售其權益。如果發生某些事件,安聯有權以公平市價出售其權益,這是一種贖回權,並不完全在公司的控制範圍內。因此,與該合資公司相關的非控股權益被計入臨時股權。看跌期權目前不可贖回。
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未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表對可贖回非控股權益的期初和期末餘額進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 | | |
| A系列可贖回優先股 | | 合併後的房地產實體 | | | | |
期初 | $ | 9,815 | | | $ | 127,874 | | | | | |
捐款 | — | | | 1,469 | | | | | |
| | | | | | | |
宣佈派發股息 | (153) | | | — | | | | | |
淨收益(虧損) | 153 | | | (682) | | | | | |
| | | | | | | |
期末 | $ | 9,815 | | | $ | 128,661 | | | | | |
17. 權益
下表列出了與哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)累積的其他全面虧損(“OCI”)相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具 | | 貨幣折算調整 | | 總股本 |
2020年12月31日的餘額 | | $ | (11,378) | | | $ | 3,245 | | | $ | (8,133) | |
在保監處確認的未實現收益 | | 24 | | | 996 | | | 1,020 | |
已實現收益的重新分類調整(1) | | 1,786 | | | — | | | 1,786 | |
保監處的淨變動 | | 1,810 | | | 996 | | | 2,806 | |
2021年3月31日的餘額 | | $ | (9,568) | | | $ | 4,241 | | | $ | (5,327) | |
_____________
1.歸類為套期的本公司衍生工具的損益在綜合經營報表的利息支出中列報。
下表列出了與哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)保監處相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具 | | 貨幣折算調整 | | 總資本 |
2020年12月31日的餘額 | | $ | (11,485) | | | $ | 3,239 | | | $ | (8,246) | |
在保監處確認的未實現收益 | | 24 | | | 1,009 | | | 1,033 | |
已實現收益的重新分類調整(1) | | 1,811 | | | — | | | 1,811 | |
保監處的淨變動 | | 1,835 | | | 1,009 | | | 2,844 | |
2021年3月31日的餘額 | | $ | (9,650) | | | $ | 4,248 | | | $ | (5,402) | |
_____________
1.被歸類為套期的經營合夥企業衍生工具的損益在綜合經營報表的利息支出中列報。
非控制性權益
經營夥伴關係中的共同單位
經營合夥企業的普通股和公司普通股本質上具有相同的經濟特徵,因為它們在經營合夥企業的總淨收益或虧損分配中平分秋色。擁有普通股的投資者有權促使經營合夥企業以相當於一股普通股當時市值的現金回購其任何或全部普通股。然而,公司可以選擇發行普通股,以一對一的方式換取普通股,以代替支付現金。
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未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
經營夥伴關係中的績效單位
績效單位是經營合夥企業中的合夥利益。根據2010年計劃,每個被授予的業績單位將被視為相當於一股普通股的獎勵,這將減少在一對一的基礎上獲得其他股權獎勵的可能性。根據業績單位的條款,經營合夥企業將在某些特定事件發生時出於税收目的對其資產進行重估,並從授予之日起至該等事件將首先分配給業績單位持有人之前的任何估值增加,以使該等持有人的資本賬户與普通單位持有人的資本賬户持平。除任何約定的例外情況外,一旦授予並達到與普通單位持有人的平價,履約單位可轉換為經營合夥企業中的共同單位。一-以人為本。
本年度活動
下表彙總了截至以下日期在經營合夥企業中的所有權權益(不包括未歸屬的受限單位和未歸屬的受限業績單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
合夥經營中的公司所有的共同單位 | 150,760,631 | | | 151,401,365 | |
公司所有權權益百分比 | 99.1 | % | | 99.1 | % |
合夥經營中的非控股單位(1) | 1,381,624 | | | 1,321,083 | |
非控股股權百分比 | 0.9 | % | | 0.9 | % |
_________________
1.代表公司某些高管、董事和外部投資者持有的共同單位。截至2021年3月31日,此金額表示通用單位和績效單位的金額550,969和830,655,分別為。截至2020年12月31日,此金額表示通用單位和績效單位,金額為550,969和770,114,分別為。
普通股活動
在截至2021年3月31日的三個月內,公司尚未完成任何普通股發行。
該公司的市場自動取款機(ATM)計劃允許銷售額最高可達$125.0百萬股普通股。在截至2021年3月31日的三個月內,該公司沒有使用自動取款機計劃。累計總額為$20.1截至2021年3月31日,已售出100萬輛。
股票回購計劃
該公司有權回購其普通股,總金額最高可達#美元。250.0根據其股票回購計劃,將有100萬美元。在截至2021年3月31日的三個月內,公司回購了$14.7在扣除交易成本之前,其普通股的1.8億股。自該計劃開始以來,累計撥款總額為$144.9已經回購了1.8億美元。股票回購在交易日計入。根據市場條件、適用的法律要求和其他因素,公司可以根據本計劃隨時進行回購。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
分紅
董事會按季度宣佈股息,公司在宣佈股息的季度支付股息。下表彙總了所列期間宣佈和支付的股息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
普通股 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | | | |
公共單位 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | | | |
A系列首選單位 | $ | 0.3906 | | | $ | 0.3906 | | | | | |
績效單位 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | | | |
付款日期 | 2021年3月29日 | | 2020年3月30日 | | | | |
記錄日期 | 2021年3月19日 | | 2020年3月20日 | | | | |
股息的應課税
決定分配給股東的應税程度的收益和利潤可能與為財務報告目的報告的收入不同,這是因為聯邦所得税在處理債務清償損失、收入確認、補償費用以及用於計算折舊的折舊資產和估計使用壽命的基礎上存在差異。
18. 細分市場報告
公司的報告部門基於公司的內部報告方法,該方法將其業務分類為二報告部分:(I)辦公物業和(Ii)演播室物業。本公司根據合併物業在每個部門的淨營業收入評估業績。一般和行政費用以及利息費用不包括在分部利潤中,因為公司的內部報告涉及的是公司層面的這些項目。由於本公司不使用這一指標來評估業績或做出分配資源的決定,因此不報告按部門劃分的資產信息;因此,折舊和攤銷費用不在部門之間分配。
下表列出了公司可報告部門的經營活動:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
辦公區段 | | | | | | | |
寫字樓收入 | $ | 192,143 | | | $ | 186,427 | | | | | |
辦公費用 | (66,562) | | | (63,860) | | | | | |
辦公部門利潤 | 125,581 | | | 122,567 | | | | | |
演播室細分市場 | | | | | | | |
製片廠收入 | 20,976 | | | 19,800 | | | | | |
演播室費用 | (11,453) | | | (10,650) | | | | | |
演播室部門利潤 | 9,523 | | | 9,150 | | | | | |
部門總利潤 | $ | 135,104 | | | $ | 131,717 | | | | | |
| | | | | | | |
細分市場收入 | $ | 213,119 | | | $ | 206,227 | | | | | |
分部費用 | (78,015) | | | (74,510) | | | | | |
部門總利潤 | $ | 135,104 | | | $ | 131,717 | | | | | |
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表是所有部門的總利潤與普通股股東應佔淨收入的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | | | | | |
一般和行政 | 18,449 | | | 18,618 | | | | | |
折舊及攤銷 | 82,761 | | | 73,763 | | | | | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (635) | | | 236 | | | | | |
手續費收入 | (848) | | | (610) | | | | | |
利息支出 | 30,286 | | | 26,417 | | | | | |
利息收入 | (997) | | | (1,025) | | | | | |
交易相關費用 | — | | | 102 | | | | | |
非房地產投資的未實現(收益)損失 | (5,775) | | | 581 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他費用(收入) | 452 | | | (314) | | | | | |
所有部門的總利潤 | $ | 135,104 | | | $ | 131,717 | | | | | |
19. 關聯方交易
僱傭協議
該公司已經與某些高管簽訂了僱傭協議,從2020年1月1日起生效,這些協議規定了各種遣散費和控制權福利以及其他僱傭條款和條件的變更。
20. 承諾和或有事項
該公司投資於房地產技術風險投資基金,承諾出資最高可達$20.0百萬美元。截至2021年3月31日,公司已貢獻$6.1百萬美元給這個基金,扣除分配後,有$13.9還有1000萬美元有待捐助。該公司還投資了一個支持性住房風險投資基金,承諾出資最高可達#美元。3.0百萬美元。截至2021年3月31日,公司已貢獻$0.2百萬美元給這個基金,還有$2.8尚待捐獻的百萬美元。
法務
本公司不時參與因日常業務過程而引起或附帶的各種訴訟、索償及其他法律程序。管理層相信,部分基於與法律顧問的磋商,所有此類索賠的最終解決方案不會對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。截至2021年3月31日,此類法律行動影響公司財務狀況或運營結果的重大損失風險已被評估為微乎其微。
信用證
截至2021年3月31日,公司的未償還信用證總額約為美元。3.4在無擔保循環信貸安排下的100萬美元。信用證主要涉及公用事業公司的保證金要求。
合同義務
該公司已與其在各種物業的開發活動簽訂了多項建設協議。截至2021年3月31日,該公司擁有192.7協議規定的未償債務為1.6億美元。
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未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
21. 補充現金流信息
哈德遜太平洋地產公司的補充現金流信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
支付利息的現金,扣除資本化利息 | $ | 17,443 | | | $ | 38,126 | |
非現金投融資活動 | | | |
| | | |
房地產投資的應付帳款和應計負債 | $ | (140,709) | | | $ | (142,919) | |
| | | |
| | | |
哈德遜太平洋地產公司的補充現金流信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
支付利息的現金,扣除資本化利息 | $ | 17,443 | | | $ | 38,126 | |
非現金投融資活動 | | | |
| | | |
房地產投資的應付帳款和應計負債 | $ | (140,709) | | | $ | (142,919) | |
| | | |
| | | |
限制性現金主要包括貸款人持有的為資本改善、税收、保險、償債和運營支出等準備金提供資金的金額。下表提供了Hudson Pacific Properties,Inc.公佈的期初和期末現金和現金等價物以及限制性現金的對賬情況:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
期初 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 113,686 | | | $ | 46,224 | |
受限現金 | 35,854 | | | 12,034 | |
共計 | $ | 149,540 | | | $ | 58,258 | |
| | | |
期末 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 134,278 | | | $ | 392,136 | |
受限現金 | 35,055 | | | 11,982 | |
共計 | $ | 169,333 | | | $ | 404,118 | |
下表提供了哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)在列報期初和期末的現金和現金等價物以及限制性現金的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
期初 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 113,686 | | | $ | 46,224 | |
受限現金 | 35,854 | | | 12,034 | |
共計 | $ | 149,540 | | | $ | 58,258 | |
| | | |
期末 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 134,278 | | | $ | 392,136 | |
受限現金 | 35,055 | | | 11,982 | |
共計 | $ | 169,333 | | | $ | 404,118 | |
第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論與我們的綜合財務報表有關,應與綜合財務報表及相關附註一起閲讀,請參閲第I部分第1項“哈德遜太平洋地產公司的財務報表”、“哈德遜太平洋地產公司的財務報表”。和“未經審計的合併財務報表附註”。本項目2中的陳述包含前瞻性陳述。有關與我們的業務相關和與投資我們的證券相關的重要風險的討論,包括可能導致實際結果和事件與前瞻性陳述中提到的結果和事件大不相同的風險,請參見第二部分第11A項“風險因素”。鑑於這些風險、不確定性和假設,本報告中討論的前瞻性事件可能不會發生。
前瞻性陳述
我們或我們的代表在本季度報告(Form 10-Q)、提交給證券交易委員會的其他文件或報告、新聞稿、會議或其他文件中不時做出或納入的某些書面和口頭聲明,均屬1995年“私人證券訴訟改革法案”(見1933年修訂的“證券法”或修訂的“證券法”第27A節和“交易所法”第21E節)所指的“前瞻性聲明”。特別是,與我們的流動性和資本資源、投資組合表現和經營結果有關的陳述包含前瞻性陳述。此外,所有有關未來財務業績的陳述(包括預期的運營資金或FFO、市場狀況和人口統計數據)都是前瞻性陳述。我們將此警示性聲明包括在內,以使其適用並利用1995年“私人證券訴訟改革法”中的安全港條款適用於任何此類前瞻性聲明。我們提醒投資者,本季度報告中以Form 10-Q格式提交的任何前瞻性陳述,或管理層可能不時口頭或書面作出的任何前瞻性陳述,都是基於管理層的信念和假設,以及管理層目前可以獲得的信息。當使用“預期”、“相信”、“預期”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“估計”、“項目”、“應該”、“將會”、“結果”以及類似的表述(與歷史事項無關)時,這些表述旨在識別前瞻性表述。此類表述受風險、不確定因素和假設的影響,可能受到已知和未知風險、趨勢、不確定因素的影響,這些風險、趨勢、不確定因素和因素超出了我們的控制範圍。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實, 或者如果基本假設被證明是不正確的,實際結果可能與預期、估計或預測的結果大不相同。我們明確表示不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新前瞻性陳述的責任。因此,投資者在依賴過去的前瞻性陳述時應謹慎行事,這些前瞻性陳述是基於當時的結果和趨勢來預測未來的結果或趨勢的。有關這些和其他風險和不確定性的更多信息包含在我們提交給證券交易委員會的其他定期文件中。
可能導致我們的實際結果、業績、流動性或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同的一些風險和不確定因素包括但不限於以下內容:
•目標市場的不利經濟或房地產發展;
•一般經濟狀況;
•租户拖欠、提前終止或不續租的;
•利率波動和經營成本增加;
•未能獲得必要的外部融資或維持投資級評級;
•我們未能產生足夠的現金流來償還未償債務和維持股息支付;
•保險金額不足或不足的;
•租金降低或空置率上升;
•在確定要收購的財產和完成收購方面存在困難;
•我們未能成功運營收購的物業和運營;
•未能保持房地產投資信託基金的地位;
•關鍵人員流失;
•與不利天氣條件和自然災害有關的環境不確定性和風險;
•金融市場和外匯波動;
•一般與收購有關的風險,包括將管理層的注意力從正在進行的業務運營上轉移,以及對客户、租户、貸款人、經營業績和業務的影響;
•無法成功整合收購的物業、實現收購的預期收益或利用價值創造機會;
•税法的變化以及如何實施這些變化的不確定性;
•修改房地產和區劃法律,提高房地產税率;以及
•其他普遍影響房地產行業的因素,包括新冠肺炎疫情的影響。
下面列出了一些(但不是全部)可能對我們的業務和財務業績產生不利影響的因素。此外,我們在競爭激烈、瞬息萬變的環境中運營。新的風險因素不時出現,管理層無法預測所有這些風險因素,也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險和不確定性,投資者不應過分依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。
新冠肺炎的影響
下面的討論旨在為股東提供有關新冠肺炎疫情對我們業務的影響以及管理層應對這種影響的某些信息。除非另有説明,否則關於我們的投資組合和租户的統計和其他信息是基於截至2021年5月3日我們可以獲得的信息進行估計的。由於圍繞這種情況的持續不確定性,我們預計此類統計和其他信息在未來將發生潛在的重大變化,可能不能表明新冠肺炎大流行對我們2021年第一季度及未來時期的業務、運營、現金流和財務狀況的實際影響。
我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對我們業務和地理位置的方方面面的影響,包括它將如何影響我們的租户和業務合作伙伴。雖然在截至2021年3月31日的三個月裏,我們沒有受到新冠肺炎大流行的重大幹擾,但由於許多不確定性,我們無法預測新冠肺炎大流行將對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生什麼影響。這些不確定性包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為控制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。在2020年,新冠肺炎的傳播對全球經濟、美國經濟、我們物業所在的整個西海岸當地市場的經濟以及更廣泛的金融市場產生了重大影響。2021年,在經歷了一定的挫折後,經濟已經開始重新開放,更廣泛的疫苗分發可能會鼓勵更多的經濟活動。儘管如此,復甦可能仍然不均衡。商業地產市場因眾多因素而承壓,包括地方、州和聯邦當局為緩解公共衞生危機而採取的預防性措施,如強制關閉企業、隔離、限制旅行以及“原地避難”或“待在家裏”的命令.這些限制措施一般不適用於指定為“必需品”的商户,但對不同類別租約的經營均有不同程度的影響,例如“必需品商户”一般獲準繼續營業,店面零售及食肆一般只限於外賣和送貨服務,而非必需品商户則一般被迫暫時關閉。, 減少運營和/或實施在家工作戰略。雖然重新開放已經開始,但這些限制將在何時、日期和程度上取消仍存在不確定性,暫時中斷的租户的業務也是如此
無論是自願還是根據要求,客户將恢復正常運營,或者客户將像過去一樣重新與租户接觸。因此,新冠肺炎大流行幾乎直接或間接地對幾乎每個行業產生了負面影響,包括我們和我們的租户經營的行業。此外,儘管部分復甦正在進行中,但復甦仍然是漸進的、不均衡的,其特點是在各部門和區域之間有意義的分散,並可能受到持續或死灰復燃的感染率的阻礙。美國最新一輪財政刺激計劃可能會提供有意義的支持,同時繼續實施寬鬆的貨幣政策和更廣泛的疫苗分發。有關分發和接受疫苗或傳播該病毒新變種的問題可能會對康復產生不利影響。總體而言,在其他意想不到的後果中,經濟復甦的時間和持續時間、信貸和金融市場以及消費者支出的中斷和波動仍存在重大不確定性。
我們專注於美國西海岸和加拿大温哥華寫字樓和工作室物業的所有權和管理,我們的投資組合和租户受到以下和其他因素的影響:
•我們收取了第一季度合同租金總額的約98%,其中約99%來自寫字樓租户,100%來自工作室租户,54%來自店面零售租户。截至2021年5月3日,我們已經收取了我們4月份合計合同租金的98%,其中約99%來自寫字樓租户,99%來自工作室租户,66%來自店面零售租户。我們已經實施了以未收取租金為主的租金減免計劃,上述徵收百分比不包括根據COVID相關租約修正案遞延或減免的租金。
我們繼續採取幾項積極主動的措施來保持我們的業務實力,並管理新冠肺炎對我們運營和流動性的影響,包括以下幾個方面:
•與我們的租户和我們服務的社區一樣,我們員工及其家人的健康和安全是重中之重。我們正在根據公共衞生機構以及州和地方政府制定的政策和指導方針,密切監測和遵守我們的行動。所有寫字樓和工作室物業都保持開放和運營,使基本業務租户能夠繼續以增強的清潔、通信和安全協議運營。在2020年5月,我們推出了“4C”的租户重新安置方法,同時放鬆了我們整個市場的居家訂單。該項目是我們與大型租户、地方政府以及內部和外部主題專家協商後製定的,強調通過多種渠道進行積極主動的溝通,尋求通過以安全為重點的清潔和操作程序向租户灌輸信心,確保便利,強調高效訪問,並通過要求所有租户儘自己的一份力來鼓勵合作。同樣,在2020年6月初,我們改變了鼓勵所有非現場基本員工遠程工作的政策,開始通過增強的健康和安全協議以及交錯輪班將員工帶回辦公室,以便在任何給定時間提供足夠的物理距離。2020年9月,我們成功地將100%的員工輪流返回我們的辦公室,在我們的辦公室所在地區感染率上升期間根據需要進行調整。
•我們與我們的租户保持頻繁溝通,並正在協助租户確定在大流行期間可用於支持其企業和員工的地方、州和聯邦資源,包括根據各種聯邦和州救濟基金(如CARE法案和Paycheck Protection Program)可能提供的刺激資金。
•截至2021年3月31日,我們擁有約1.343億美元的現金和現金等價物。在我們的無擔保循環信貸安排下,我們有6.0億美元的未提取產能,在我們為One Westside提供的獨立貸款下,我們有2.556億美元的未提取產能,這筆貸款將為該項目的成本提供全部資金。
•在2022年之前,我們沒有任何有擔保或無擔保的債務到期。
•我們已採取主動措施控制成本,包括利用與我們現有的地面租賃義務相關的租金減免,以及減少第三方供應商提供的服務。
鑑於新冠肺炎疫情對我們業務的近期和潛在長期影響的不確定性,以及為了保持我們的流動性狀況,我們的董事會將繼續評估我們的股息政策。我們打算繼續以一種方式運營我們的業務,使我們能夠有資格成為符合美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金(REIT)。我們獲得收入
主要來自我們物業租賃租户支付的租金和報銷款項。因此,我們的經營業績在很大程度上取決於租户支付所需租金的能力。新冠肺炎大流行對我們租户的業務以及我們的運營和財務狀況的持續影響程度將取決於未來的發展,這些發展仍然不確定,無法充滿信心地預測,包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和此類遏制措施的直接和間接經濟影響。雖然疫情的程度及其對我們、我們的租户和我們經營的市場的影響尚不確定,但一場曠日持久的危機可能導致信貸和金融市場持續中斷,失業率繼續上升,消費者信心和消費支出水平下降,全球和美國經濟狀況全面惡化。上述因素,以及我們目前可能沒有意識到的其他因素,可能會對我們收取租金的能力產生重大負面影響,並可能導致租户終止租賃、租户破產、對我們物業寫字樓的需求減少、獲得資本的困難、我們長期資產的減值以及可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和向股東支付分派的能力產生重大不利影響的其他影響。見第二部分,項目1a“風險因素”。
出於上述原因,我們截至2021年3月31日的三個月的運營結果與未來時期的可比性可能會受到新冠肺炎大流行的影響。圍繞新冠肺炎疫情的局勢仍然不穩定,我們正在與租户、政府官員和商業合作伙伴合作,積極管理我們的應對措施,評估對我們財務狀況和運營業績的潛在影響,以及我們業務的潛在不利發展。有關新冠肺炎對我們的影響的更多信息,請參見第二部分1A項“風險因素”。
執行摘要
通過我們在哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)(我們的運營夥伴關係)及其子公司的權益,截至2021年3月31日,我們的寫字樓組合包括約1560萬平方英尺的在役、重新定位、重新開發和開發物業。此外,截至2021年3月31日,我們的工作室投資組合包括120萬平方英尺的在役物業,我們的土地投資組合包括320萬平方英尺的可開發土地。我們的合併和未合併投資組合包括64個物業(41個全資物業,15個由合資企業擁有的物業和8個土地物業),分佈在11個加利福尼亞州子市場、3個西雅圖子市場和1個加拿大西部子市場,總面積約為2000萬平方英尺。
截至2021年3月31日,我們的在職辦公室組合有91.7%是租賃的(包括尚未開始的租賃)。我們的同店工作室物業在截至2021年3月31日的12個月中的平均租賃百分比為89.6%。
下表彙總了截至2021年3月31日的我們的投資組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在職產品組合 | | 物業數量 | | 可出租平方英尺(1) | | 佔用百分比(2) | | 租賃百分比(2) | | 每平方英尺年化基本租金(3) | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
同店(4) | | 44 | | 12,628,002 | | 91.8 | % | | 92.3 | % | | $ | 50.25 | | |
非同一家商店(5) | | 3 | | 943,954 | | 97.0 | | | 97.5 | | | 38.78 | | |
總穩定 | | 47 | | 13,571,956 | | 92.2 | | | 92.7 | | | 49.41 | | |
租賃(5)(6) | | 2 | | 919,775 | | 77.9 | | | 77.9 | | | 59.82 | | |
在職總人數 | | 49 | | 14,491,731 | | 91.3 | | | 91.7 | | | 49.97 | | |
重新定位(5)(7) | | 1 | | 264,348 | | — | | | — | | | — | | |
重建項目(5) | | 2 | | 697,000 | | — | | | 83.8 | | | — | | |
發展(6) | | 1 | | 129,931 | | — | | | 54.1 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | |
總寫字樓 | | 53 | | 15,583,010 | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
同店(8) | | 3 | | 1,224,403 | | | | 89.6 | | | 40.48 | | |
總演播室 | | 3 | | 1,224,403 | | | | | | | |
寫字樓和工作室的總物業 | | 56 | | 16,807,413 | | | | | | | |
土地(9) | | 8 | | 3,187,261 | | | | | | | |
共計 | | 64 | | 19,994,674 | | | | | | | |
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1.由管理層根據估計的可出租平方英尺確定,該面積可能小於或超過建築物業主和經理協會(“BOMA”)的可出租面積。由於重新測量或轉租,面積可能會隨着時間的推移而變化。
2.寫字樓物業的佔有率計算為(I)截至2021年3月31日已開始的租約的平方英尺,除以(Ii)總平方英尺,以百分比表示。寫字樓物業的租賃百分比包括未開始的租賃。工作室物業的租賃百分比的計算方法是(I)截至2021年3月31日的12個月內已開始租賃的平均平方英尺,除以(Ii)總平方英尺,以百分比表示。
3.寫字樓物業每平方英尺年化基本租金的計算方法為(I)年化基本租金除以(Ii)截至2021年3月31日已開始租約的平方英尺。年化基本租金不反映租户報銷情況。工作室物業每平方英尺的年化基本租金的計算方法是(I)年基本租金除以(Ii)截至2021年3月31日的租賃面積。
4.包括截至2020年1月1日擁有幷包括在我們穩定投資組合中的寫字樓物業,以及截至2021年3月31日仍擁有幷包括在穩定投資組合中的寫字樓物業。
5.包括在我們的非同店物業集團中。
6.包括自2021年3月31日收購或重新開發或開發以來尚未達到92.0%入住率的寫字樓物業。
7.包括佩奇磨坊中心79,056平方英尺,大都會廣場61,066平方英尺,10850皮科51,417平方英尺和林肯中心36,905平方英尺。此外,位於傑克遜95號的整個建築總計35,904平方英尺,於2021年第一季度被重新定位。
8.包括截至2020年1月1日擁有幷包括在我們投資組合中的工作室物業,以及截至2021年3月31日仍擁有幷包括在我們投資組合中的工作室物業。
9.包括與華盛頓1000號寫字樓開發項目相關的538,164平方英尺,毗鄰華盛頓州會議中心,我們在2019年第一季度購買了該項目的使用權。
概述
收購
在截至2021年3月31日的三個月裏,我們沒有進行收購。
性情
在截至2021年3月31日的三個月裏,我們沒有處置任何資產。
持有待售
截至2021年3月31日,我們沒有被歸類為持有待售的房產。
在建和未來發展項目
下表彙總了截至2021年3月31日的目前在建物業和未來開發項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
位置 | | 子市場 | | 估計平方英尺(1) | | 預計完工日期 | | 預計穩定日期 |
在建項目: | | | | | | | | |
西區一號(2) | | 洛杉磯西部 | | 584,000 | | | Q1-2022 | | Q2-2023 |
在建工程總數 | | | | 584,000 | | | | | |
| | | | | | | | |
未來發展渠道: | | | | | | | | |
華盛頓1000 | | 丹尼·三角 | | 538,164 | | | TBD | | TBD |
本託爾中心-發展項目(3) | | 温哥華市中心 | | 450,000 | | | TBD | | TBD |
元素LA-開發 | | 洛杉磯西部 | | 500,000 | | | TBD | | TBD |
日落洛杉磯-開發(4) | | 洛杉磯 | | 232,855 | | | TBD | | TBD |
日落布朗森工作室地段D-開發(5) | | 好萊塢 | | 19,816 | | | TBD | | TBD |
日落高爾工作室-開發(5)(6) | | 好萊塢 | | 478,845 | | | TBD | | TBD |
落日拉斯帕爾馬斯工作室-開發(5) | | 好萊塢 | | 617,581 | | | TBD | | TBD |
雲10 | | 北聖何塞 | | 350,000 | | | TBD | | TBD |
總未來發展渠道 | | | | 3,187,261 | | | | | |
在建總規模及未來發展 | | | | 3,771,261 | | | | | |
_____________
1.由管理層根據估計的可出租平方英尺確定,該面積可能小於或大於BOMA的可出租面積。由於重新測量或轉租,面積可能會隨着時間的推移而變化。
2.我們在擁有西區一號的合併合資企業中擁有75%的所有權權益。該物業已全部租給谷歌公司,租期約為14年,預計在2022年承租人的改建工程完工後開始施工。
3.我們在擁有Bentall中心的未合併的合資企業中擁有20%的所有權權益。
4.我們在擁有日落LA-Development的未合併的合資企業中擁有50%的所有權權益。
5.我們在合併後的合資企業中擁有51%的所有權權益,該合資企業擁有日落布朗森工作室、日落高爾工作室和日落拉斯帕爾馬斯工作室。
6.日落高爾工作室-開發項目的預計面積淨額為130,169平方英尺,與開發項目相關的預期拆遷面積。
我們項目的完工時間可能會受到我們無法控制的因素的影響,包括由於新冠肺炎疫情而影響建設項目的政府限制和/或社會距離要求。
租約期滿
下表總結了截至2021年3月31日,我們寫字樓組合中的物業截至2021年3月31日的租賃到期情況,加上2021年1月1日開始的可用空間。除非腳註中另有説明,否則表中列出的信息假設租户沒有行使任何續訂選擇權。
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| | | 公司股份 |
租約期滿年份 | 數量 即將到期的租約(1) | 即將到期的租約面積(2) | 即將到期的租約面積(3) | 辦公產品組合面積百分比(平方英尺) | 年化基本租金(4) | 寫字樓組合年化基本租金百分比 | 每平方英尺租賃單位年化基本租金(5) | 期滿時的年化基本租金 | 期滿時每平方英尺租約的年化基本租金(6) |
空置 | | 1,634,269 | | 1,542,671 | | 12.1 | % | | | | | |
2021 | 143 | | 1,009,585 | | 881,205 | | 6.9 | | $ | 38,025,196 | | 6.5 | % | $ | 43.15 | | $ | 38,577,908 | | $ | 43.78 | |
2022 | 192 | | 1,635,752 | | 1,442,144 | | 11.3 | | 73,754,204 | | 12.6 | | 51.14 | | 77,241,235 | | 53.56 | |
2023 | 129 | | 1,862,776 | | 1,441,761 | | 11.3 | | 67,214,785 | | 11.5 | | 46.62 | | 72,480,422 | | 50.27 | |
2024 | 129 | | 1,830,459 | | 1,633,249 | | 12.9 | | 85,241,847 | | 14.6 | | 52.19 | | 93,812,364 | | 57.44 | |
2025 | 81 | | 1,591,336 | | 1,291,883 | | 10.3 | | 75,659,031 | | 12.9 | | 58.56 | | 84,951,136 | | 65.76 | |
2026 | 47 | | 690,027 | | 600,363 | | 4.7 | | 36,327,417 | | 6.2 | | 60.51 | | 42,093,544 | | 70.11 | |
2027 | 30 | | 558,447 | | 462,091 | | 3.6 | | 26,831,721 | | 4.6 | | 58.07 | | 31,686,650 | | 68.57 | |
2028 | 25 | | 933,098 | | 850,664 | | 6.7 | | 56,699,563 | | 9.7 | | 66.65 | | 68,860,782 | | 80.95 | |
2029 | 16 | | 311,382 | | 217,548 | | 1.7 | | 16,275,825 | | 2.8 | | 74.81 | | 19,901,523 | | 91.48 | |
2030 | 13 | | 1,259,659 | | 913,472 | | 7.2 | | 41,083,273 | | 7.0 | | 44.97 | | 56,383,634 | | 61.72 | |
此後 | 20 | | 1,334,459 | | 743,294 | | 5.8 | | 36,072,610 | | 6.2 | | 48.53 | | 50,235,780 | | 67.59 | |
樓宇管理用途(7) | 35 | | 184,551 | | 164,267 | | 1.3 | | — | | — | | — | | — | | — | |
已簽署的租約未開始(8) | 16 | | 718,406 | | 529,689 | | 4.2 | | 31,384,924 | | 5.4 | | 59.25 | | 46,419,287 | | 87.63 | |
投資組合合計/加權平均 | 876 | | 15,554,206 | | 12,714,301 | | 100.0 | % | $ | 584,570,396 | | 100.0 | % | 52.33 | $ | 682,644,265 | | 61.11 |
_____________
1.不包括39個月的租約。
2.即將到期的總面積不包括28804平方英尺的月度租約。
3.即將到期的總面積不包括17139平方英尺的月度租約。
4.寫字樓物業的年化基本租金的計算方法是:(I)截至2021年3月31日的基本租金支付(定義為現金基本租金(扣除或延期前))乘以(Ii)12,年化基本租金不反映租户報銷。我們寫字樓的租金數據是按年公佈的,不考慮取消選項。
5.所有租約到期年份的每平方英尺年化基本租金的計算方法為(I)已開始租賃的基本租金(定義為現金基礎租金(減損或延期前))除以(Ii)截至2021年3月31日的已開始租賃的平方英尺。
6.所有租賃到期年度的每平方英尺到期年化基本租金的計算方法為(I)已開始租賃的基本租金(定義為現金基礎租金(減值或延期前))除以(Ii)截至2021年3月31日的已開始租賃的平方英尺。
7.反映公司佔用的不同到期日的管理辦公室。
8.(I)截至2021年3月31日的空置空間的未開始租賃的基本租金(定義為到期時的現金基礎租金)除以(Ii)截至2021年3月31日的未開始租賃的未開始租約的面積除以(Ii)截至2021年3月31日的未開始租賃的空置空間的基本租金(定義為到期(減租或延期前的現金基礎租金)),未開始的已簽署租約的年化基本租金和到期時的年化基本租金反映了截至2021年3月31日未入夥的空間的未開始租賃的基本租金,計算方法為(I)截至2021年3月31日的空置空間的未開始租賃的基本租金(定義為到期時的現金基礎租金)除以
租户的歷史改進和租賃佣金
下表彙總了有關我們寫字樓物業租户改善和租賃佣金成本的歷史信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
續費(1) | | | | | | | |
租約數目 | 30 | | | 16 | | | | | |
平方英尺 | 385,446 | | | 89,152 | | | | | |
每平方英尺租户改善成本(2)(3) | $ | 3.49 | | | $ | 8.76 | | | | | |
每平方英尺租賃佣金成本(2) | 11.25 | | | 9.18 | | | | | |
總租户改善和租賃佣金成本(2) | $ | 14.74 | | | $ | 17.94 | | | | | |
| | | | | | | |
新租約(4) | | | | | | | |
租約數目 | 12 | | | 32 | | | | | |
平方英尺 | 138,907 | | | 139,780 | | | | | |
每平方英尺租户改善成本(2)(3) | $ | 72.68 | | | $ | 37.44 | | | | | |
每平方英尺租賃佣金成本(2) | 20.08 | | | 5.35 | | | | | |
總租户改善和租賃佣金成本(2) | $ | 92.76 | | | $ | 42.79 | | | | | |
| | | | | | | |
共計 | | | | | | | |
租約數目 | 42 | | | 48 | | | | | |
平方英尺 | 524,353 | | | 228,932 | | | | | |
每平方英尺租户改善成本(2)(3) | $ | 22.13 | | | $ | 24.99 | | | | | |
每平方英尺租賃佣金成本(2) | 13.62 | | | 7.02 | | | | | |
租户改善和租賃佣金總額(2) | $ | 35.75 | | | $ | 32.01 | | | | | |
_____________
1.不包括已搬遷或擴展到我們投資組合中新空間的保留租户。
2.假設所有租户改善和租賃佣金都在執行租賃的日曆年度支付,這可能與實際支付的年份不同。
3.租户改善成本按租約所載經協商的租户改善津貼計算,或就任何未指明租户改善津貼的租約而言,按租約開始時最初預算的總成本計算。
4.包括已搬遷或擴展到我們產品組合中的新空間的保留租户。
融資
在截至2021年3月31日的三個月內,無擔保循環信貸安排沒有借款。我們通常使用無抵押循環信貸安排為收購其他物業提供資金,為租户改善、租賃佣金和資本支出提供資金,並提供營運資金和其他公司用途。
運營的歷史結果
本Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.的Form 10-Q季度報告是對Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.的2020年Form 10-K年報中包含的更詳細和全面的披露的更新。因此,您應該結合我們2020年報Form 10-K中包含的信息以及本季度報告第I部分的Form 10-Q1中包含的未經審計的財務報表來閲讀以下討論
此外,本季度報告中關於Form 10-Q的一些陳述和假設屬於“證券法”第227A節或“交易所法”第21E節所指的前瞻性陳述,尤其包括有關我們的計劃、戰略和前景的陳述,以及對本季度及以後行業增長的估計。請參閲“前瞻性陳述”。
本次討論中使用的所有金額和百分比均採用本季度報告第一部分第1項所載財務報表中的數字,而不是本次討論中出現的四捨五入的數字來計算。在討論我們的業務成果時,表格中所列的美元金額以千計。
截至2021年3月31日的三個月與截至2020年3月31日的三個月的比較
淨營業收入
我們根據物業淨營業收入(“NOI”)來評估業績。NOI不是以美國公認會計原則(“GAAP”)衡量的經營結果或經營活動的現金流或現金流,不應被視為淨收益的替代方案,不應被視為我們業績的指標,也不應被視為現金流的替代方案,以衡量流動性或我們的分配能力。所有公司計算NOI的方式可能不盡相同。我們認為NOI對投資者和管理層來説是一項有用的業績衡量指標,因為當跨時期比較時,NOI反映了與擁有和運營我們的物業直接相關的收入和支出,以及入住率、租賃率和運營成本趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不出來的視角。我們將NOI計算為淨收益,不包括公司一般和行政費用、折舊和攤銷、減值、房地產銷售損益、利息支出、利息收入、與交易相關的費用和其他非營業項目。我們將NOI定義為營業收入(包括租金收入、其他物業相關收入、租户回收和其他營業收入)減去物業層面的運營費用(包括外部管理費(如果有的話)以及物業層面的一般和行政費用)。現金基礎上的NOI進行了調整,以排除直線租金和GAAP要求的其他非現金調整的影響。我們認為,現金基礎上的NOI作為衡量經營業績的額外指標對投資者有幫助,因為它消除了直線租金和其他對收入和支出的非現金調整。
管理層通過評估以下屬性組的表現來進一步分析NOI:
•同店物業,包括截至2020年1月1日擁有幷包括在我們穩定投資組合中的所有物業,以及截至2021年3月31日仍擁有幷包括在穩定投資組合中的所有物業;以及
•非同店屬性,包括:
•穩定的非同店屬性
•租賃物業
•重新定位屬性
•開發屬性
•重建物業
•持有待售物業
下表將淨收入與NOI進行核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
| 2021 | | 2020 | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | | | $ | (2,538) | | | (18.2) | % |
調整: | | | | | | | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (635) | | | 236 | | | (871) | | | (369.1) | |
手續費收入 | (848) | | | (610) | | | (238) | | | 39.0 | |
利息支出 | 30,286 | | | 26,417 | | | 3,869 | | | 14.6 | |
利息收入 | (997) | | | (1,025) | | | 28 | | | (2.7) | |
交易相關費用 | — | | | 102 | | | (102) | | | (100.0) | |
非房地產投資的未實現(收益)損失 | (5,775) | | | 581 | | | (6,356) | | | (1,094.0) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他費用(收入) | 452 | | | (314) | | | 766 | | | (243.9) | |
一般和行政 | 18,449 | | | 18,618 | | | (169) | | | (0.9) | |
折舊及攤銷 | 82,761 | | | 73,763 | | | 8,998 | | | 12.2 | |
NOI | $ | 135,104 | | | $ | 131,717 | | | $ | 3,387 | | | 2.6 | % |
| | | | | | | |
同店噪音 | $ | 118,307 | | | $ | 122,114 | | | $ | (3,807) | | | (3.1) | % |
非同店噪音 | 16,797 | | | 9,603 | | | 7,194 | | | 74.9 | |
NOI | $ | 135,104 | | | $ | 131,717 | | | $ | 3,387 | | | 2.6 | % |
下表彙總了我們合併的同店辦公室和工作室物業的某些統計數據:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
同店辦公室(1) | | | |
物業數量 | 43 | | 43 |
可出租平方英尺 | 11,137,781 | | 11,137,781 |
租賃結束百分比 | 91.6 | % | | 95.4 | % |
結束佔用百分比 | 91.1 | % | | 95.0 | % |
該期間的平均佔用百分比 | 91.7 | % | | 95.1 | % |
每平方英尺平均年租金 | $ | 53.34 | | | $ | 51.92 | |
| | | |
同店演播室 | | | |
物業數量 | 3 | | 3 |
可出租平方英尺 | 1,224,403 | | 1,224,403 |
該期間的平均佔用百分比(2) | 89.6 | % | | 92.4 | % |
_____________
1.不包括我們未合併的合資企業,Bentall中心。
2.同店工作室的佔有率是截至12個月的平均佔有率。
下表提供了有關我們噪聲的更多詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
| 同店 | | 非同店 | | 總計 | | 同店 | | 非同店 | | 總計 |
收入 | | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
租賃 | $ | 163,731 | | | $ | 26,130 | | | $ | 189,861 | | | $ | 164,670 | | | $ | 16,443 | | | $ | 181,113 | |
服務和其他收入 | 2,077 | | | 205 | | | 2,282 | | | 5,210 | | | 104 | | | 5,314 | |
辦公室總收入 | 165,808 | | | 26,335 | | | 192,143 | | | 169,880 | | | 16,547 | | | 186,427 | |
| | | | | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
租賃 | 12,153 | | | — | | | 12,153 | | | 12,915 | | | — | | | 12,915 | |
服務和其他收入 | 8,823 | | | — | | | 8,823 | | | 6,885 | | | — | | | 6,885 | |
電影公司總收入 | 20,976 | | | — | | | 20,976 | | | 19,800 | | | — | | | 19,800 | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | 186,784 | | | 26,335 | | | 213,119 | | | 189,680 | | | 16,547 | | | 206,227 | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 57,024 | | | 9,538 | | | 66,562 | | | 56,916 | | | 6,944 | | | 63,860 | |
演播室運營費用 | 11,453 | | | — | | | 11,453 | | | 10,650 | | | — | | | 10,650 | |
總運營費用 | 68,477 | | | 9,538 | | | 78,015 | | | 67,566 | | | 6,944 | | | 74,510 | |
| | | | | | | | | | | |
辦公室噪音 | 108,784 | | | 16,797 | | | 125,581 | | | 112,964 | | | 9,603 | | | 122,567 | |
演播室噪音 | 9,523 | | | — | | | 9,523 | | | 9,150 | | | — | | | 9,150 | |
NOI | $ | 118,307 | | | $ | 16,797 | | | $ | 135,104 | | | $ | 122,114 | | | $ | 9,603 | | | $ | 131,717 | |
下表詳細介紹了我們在NOI方面的更改:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月,與 截至2020年3月31日的三個月 |
| 同店 | | 非同店 | | 總計 |
| 美元兑換 | | 百分比變化 | | 美元兑換 | | 百分比變化 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
收入 | | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
租賃 | $ | (939) | | | (0.6) | % | | $ | 9,687 | | | 58.9 | % | | $ | 8,748 | | | 4.8 | % |
服務和其他收入 | (3,133) | | | (60.1) | | | 101 | | | 97.1 | | | (3,032) | | | (57.1) | |
辦公室總收入 | (4,072) | | | (2.4) | | | 9,788 | | | 59.2 | | | 5,716 | | | 3.1 | |
| | | | | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
租賃 | (762) | | | (5.9) | | | — | | | — | | | (762) | | | (5.9) | |
服務和其他收入 | 1,938 | | | 28.1 | | | — | | | — | | | 1,938 | | | 28.1 | |
電影公司總收入 | 1,176 | | | 5.9 | | | — | | | — | | | 1,176 | | | 5.9 | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | (2,896) | | | (1.5) | | | 9,788 | | | 59.2 | | | 6,892 | | | 3.3 | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 108 | | | 0.2 | | | 2,594 | | | 37.4 | | | 2,702 | | | 4.2 | |
演播室運營費用 | 803 | | | 7.5 | | | — | | | — | | | 803 | | | 7.5 | |
總運營費用 | 911 | | | 1.3 | | | 2,594 | | | 37.4 | | | 3,505 | | | 4.7 | |
| | | | | | | | | | | |
辦公室噪音 | (4,180) | | | (3.7) | | | 7,194 | | | 74.9 | | | 3,014 | | | 2.5 | |
演播室噪音 | 373 | | | 4.1 | | | — | | | — | | | 373 | | | 4.1 | |
NOI | $ | (3,807) | | | (3.1) | % | | $ | 7,194 | | | 74.9 | % | | $ | 3,387 | | | 2.6 | % |
與截至2020年3月31日的三個月相比,截至2021年3月31日的三個月NOI增加了340萬美元,增幅為2.6%,主要原因是:
•我們的非同店物業帶來的NOI增加了720萬美元,這主要是因為我們在2020年12月收購了1918年第八家酒店。
•與我們的同店物業相比,NOI減少了380萬美元,原因是:
•辦公室噪聲減少420萬美元,主要原因是:
•服務和其他收入減少310萬美元,主要原因是由於新冠肺炎疫情期間活動減少,我們的偶像酒店、威爾郡11601號、好萊塢6922號、1455市場、日落6040號、林肯中心和渡輪大廈的停車和其他收入減少;以及
•租金收入減少90萬美元,主要是由於我們的625個第二和11601個威爾希爾物業的租賃終止,部分被兩個重要租户的未收取現金租金和直線應收租金的準備金沖銷所抵消。
•演播室噪聲增加40萬美元,部分抵消了這一影響,主要原因是:
•服務和其他收入增加190萬美元,主要來自我們工作室物業增加的拍攝活動;
•部分被運營費用增加80萬美元所抵消,這主要是由於我們工作室物業的拍攝活動增加而導致的照明租金費用增加;以及
•租金收入減少80萬美元,主要原因是新冠肺炎疫情導致我們工作室物業的空置率增加。
其他(收入)費用
利息支出
下表顯示了合併操作報表中從毛利費用到利息費用的調節:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2021 | | 2020 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
總利息支出 | $ | 33,540 | | | $ | 30,287 | | | $ | 3,253 | | | 10.7 | % |
資本化利息 | (5,671) | | | (5,115) | | | (556) | | | 10.9 | |
攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價 | 2,417 | | | 1,245 | | | 1,172 | | | 94.1 | |
共計 | $ | 30,286 | | | $ | 26,417 | | | $ | 3,869 | | | 14.6 | % |
截至2021年3月31日的三個月,總利息支出增加了330萬美元,增幅為10.7%,達到3350萬美元,而截至2020年3月31日的三個月為3030萬美元。增加的主要原因是好萊塢媒體投資組合擔保的9.0億美元貸款(2020年7月)和我們1918年第八物業擔保的3.143億美元貸款(2020年12月)的完成,部分被2020年7月償還的定期貸款B、定期貸款D、大都會公園北貸款、循環日落布朗森工作室/圖標/CUE貸款和我們無擔保循環信貸安排的未償還借款所抵消。
截至2021年3月31日的三個月,資本化利息增加了60萬美元,增幅為10.9%,達到570萬美元,而截至2020年3月31日的三個月為510萬美元。
截至2021年3月31日的三個月,遞延融資成本和貸款折扣/保費的攤銷增加了120萬美元,增幅為94.1%,達到240萬美元,而截至2020年3月31日的三個月為120萬美元。這一增長主要是由於與我們由好萊塢媒體投資組合擔保的9.0億美元貸款(2020年7月)和我們1918年第八物業擔保的3.143億美元貸款(2020年12月)相關的新發行成本的攤銷。
一般和行政費用
一般和行政費用包括公司級別員工的工資和薪金、會計、法律和其他專業服務、辦公用品、娛樂、差旅和汽車費用、電信和計算機相關費用以及其他雜項項目。截至2021年3月31日的三個月,一般和行政費用減少20萬美元,降幅0.9%,至1840萬美元,而截至2020年3月31日的三個月為1860萬美元。這一變化主要是由於非現金薪酬支出以及旅行和娛樂支出的減少,部分被獎金支出的增加所抵消。
折舊及攤銷費用
截至2021年3月31日的三個月,折舊和攤銷費用增加了900萬美元,增幅為12.2%,達到8280萬美元,而截至2020年3月31日的三個月為7380萬美元。這一增長主要是因為我們收購了1918年的第8家,並加快了租賃無形資產的攤銷,這是由於我們625秒物業的提前終止所致。
手續費收入
我們確認截至2021年3月31日的三個月的手續費收入為80萬美元,而截至2020年3月31日的三個月的手續費收入為60萬美元。手續費收入主要是指從非合併房地產實體賺取的管理費、建設管理費和租賃佣金收入。
非房地產投資的未實現(收益)損失
由於截至2021年3月31日的三個月投資公允價值發生了明顯變化,我們確認了580萬美元的非房地產投資未實現收益。
流動性與資本資源
自首次公開募股(IPO)以來,我們一直通過公開募股、私募、合資企業和在市場上(“ATM”)計劃的持續發行來保持資本充足率。我們目前預計,我們滿足營運資金、戰略收購、資本支出、租户改善、租賃成本、股息和分配、股票回購和償還未償債務融資的短期和長期流動性要求的主要資金來源將包括:
•手頭現金、現金儲備和業務提供的淨現金;
•增發股權證券收益;
•我們的自動取款機程序;
•經營合夥企業無擔保循環信貸安排下的借款和一筆西區建設貸款;
•來自合資夥伴的收益;以及
•來自額外的擔保、無擔保債務融資或發行的收益。
流動性來源
截至2021年3月31日,我們大約有1.343億美元的現金和現金等價物。我們運營現金流的主要來源是租賃和運營我們投資組合中的物業。我們的物業提供了相對穩定的現金流,為我們提供了支付運營費用、償債費用以及為季度股息和分配需求提供資金的資源。
我們進入股權資本市場的能力也將取決於許多因素,包括REITs的一般市場狀況和市場對我們的看法。
我們有一個自動取款機計劃,允許我們出售高達1.25億美元的普通股,其中2010萬美元已經售出,截止2021年3月31日。未來的任何出售都將取決於幾個因素,包括但不限於市場狀況、我們普通股的交易價格和我們的資本需求。根據本計劃,我們沒有義務出售剩餘的可供出售的股票。
截至2021年3月31日,我們在無擔保循環信貸安排下的總借款能力為6.0億美元,沒有一筆被提取。截至2021年3月31日,我們的建設貸款總借款能力為4.146億美元,以我們的One Westside和10850處皮科房產為擔保,其中1.59億美元已被提取。
我們承擔額外債務的能力將取決於一系列因素,包括我們的槓桿程度、我們未設押資產的價值以及貸款人可能施加的借款限制。如果我們承擔額外的債務,與我們的槓桿相關的風險,包括我們償還債務的能力,將會增加。
下表列出了截至2021年3月31日我們的債務與總市值的比率(將A系列優先股作為債務計算)(單位為千,但百分比除外):
| | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 |
無擔保債務和有擔保債務(1) | | $ | 3,485,093 | |
A系列首選單位 | | 9,815 | |
合併債務總額 | | 3,494,908 | |
| | |
| | |
普通股資本化(2) | | 4,177,448 | |
總合並市值 | | $ | 7,672,356 | |
合併債務總額/合併市值總額 | | 45.6 | % |
_____________
1.不包括實質上的失敗債務、合資夥伴債務以及未攤銷的遞延融資成本和貸款貼現。
2.據紐約證券交易所(NYSE)報道,普通股資本化是指2021年3月31日紐約證券交易所(NYSE)報告的已發行普通股(包括未歸屬限制性股票)、已發行OP單位、受限業績單位和稀釋股的股份乘以27.13美元的收盤價。
未償債務
下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日我們的未償債務的信息,不包括未攤銷的遞延融資成本和貸款折扣(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
無擔保債務 | $ | 1,925,000 | | | $ | 1,925,000 | |
擔保債務 | $ | 1,560,093 | | | $ | 1,507,276 | |
實質上的失敗債務 | $ | 130,828 | | | $ | 131,707 | |
合資夥伴債務 | $ | 66,136 | | | $ | 66,136 | |
截至2021年3月31日,運營合夥企業遵守了其財務契約。
流動性使用
合同義務
在截至2021年3月31日的三個月內,我們2020年度報告Form 10-K中包含的有關特定合同義務的信息在正常業務過程之外沒有實質性變化。有關我們未償債務的最低未來本金付款的信息,請參閲第一部分,第1項“合併財務報表附註7-債務”。有關我們未來最低地面租賃付款的信息,請參閲第一部分第1項“合併財務報表附註12-未來最低租金和租賃付款”。詳情見第一部分第1項“合併財務報表附註20--承付款和或有事項”。
現金流
我們現金流活動的比較如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 114,695 | | | $ | 90,098 | | | $ | 24,597 | | | 27.3 | % |
用於投資活動的淨現金 | $ | (97,214) | | | $ | (78,101) | | | $ | (19,113) | | | 24.5 | % |
融資活動提供的現金淨額 | $ | 2,312 | | | $ | 333,863 | | | $ | (331,551) | | | 99.3 | % |
截至2021年3月31日和2020年12月31日,現金和現金等價物和限制性現金分別為1.693億美元和149.5美元。
經營活動
截至2021年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金增加了2,460萬美元,增幅為27.3%,達到1.147億美元,而截至2020年3月31日的三個月為9,010萬美元。這一變化主要是由於截至2021年3月31日的三個月的現金租金比截至2020年3月31日的三個月的現金租金更高,但部分被利息支出的增加所抵消。
投資活動
截至2021年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金增加了1910萬美元,增幅為24.5%,達到9720萬美元,而截至2020年3月31日的三個月為7810萬美元。這一變化主要是由於與截至2020年3月31日的三個月相比,截至2021年3月31日的三個月房地產投資增加了更多。
融資活動
截至2021年3月31日的三個月,融資活動提供的淨現金減少了3.316億美元,降幅為99.3%,而截至2020年3月31日的三個月為3.339億美元。減少的主要原因是,與截至2020年3月31日的三個月相比,截至2021年3月31日的三個月,有擔保和無擔保債務的借款減少了3.621億美元,部分抵消了用於普通股回購的支出減少了2060萬美元。
表外安排
未合併的合資企業債務
根據與位於加拿大温哥華的Bentall Centre物業Blackstone Property Partners Low Fund 1 LP(“Blackstone 1 LP”)的聯屬公司簽訂的共同所有權協議,我們對一家未合併的房地產實體進行了投資。我們擁有這家合資企業20%的股份,我們是經營夥伴。未合併的房地產實體有抵押債務。由於我們對未合併實體的重大影響,我們採用權益會計方法對該實體進行會計核算。截至2021年3月31日,未合併實體產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)約為5.082億美元,我們的比例份額約為1.016億美元。
關鍵會計政策
我們對公司歷史財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的合併財務報表,這些報表是根據公認會計準則編制的。根據公認會計原則編制我們的財務報表要求我們對某些項目作出估計,並對某些未來事件作出判斷,例如關於土地、建築物、裝修、設備和任何相關無形資產和負債中收購物業的購買價格的轉讓,或對我們物業的物業税重新評估的影響。這些決定,儘管本質上是主觀的,容易發生變化,但會影響我們報告的資產、負債、收入和費用的金額。雖然我們相信我們的估計是基於當時的合理假設和判斷,但我們的一些假設、估計和判斷將不可避免地被證明是不正確的。因此,實際結果可能會與我們的應計項目不同,這些差異-無論是積極的還是消極的-可能是實質性的。我們的一些應計項目會根據修訂後的估計數和與實際結果的對賬情況,在我們認為適當的情況下進行調整。
有關我們關鍵會計政策的信息,請參閲第一部分第1項“合併財務報表附註2-重要會計政策摘要”。
非GAAP補充財務計量:運營資金
我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)理事會於2018年12月發佈的關於FFO的白皮書計算FFO。白皮書將FFO定義為根據GAAP計算的淨收益或淨虧損,不包括銷售折舊房地產的損益,以及與折舊房地產相關的減值減記,加上與房地產相關的折舊和攤銷(不包括攤銷
(包括遞延融資成本和非房地產資產折舊)以及未合併合夥企業和合資企業的調整後費用。FFO的計算包括與租户出資的租户改善相關的遞延收入的攤銷,不包括相關租户改善資產的折舊。在2018年12月的白皮書中,NAREIT提供了一個選項,將按市值計價的股權證券的價值變化計入FFO的計算中。我們在2018年第四季度追溯選擇了此選項。
我們相信,FFO是衡量我們經營業績的一個有用的補充指標。從FFO中剔除出售經營性房地產資產的損益,使投資者和分析師能夠容易地識別構成我們活動核心的資產的經營業績,並幫助比較不同時期的經營業績。此外,由於FFO被公認為報告REITs運營情況的行業標準,它便於將運營業績與其他REITs進行比較。然而,其他REITs可能使用不同的方法來計算FFO,因此,我們的FFO可能無法與所有其他REITs進行比較。
根據公認會計原則,房地產資產的歷史成本會計中隱含的假設是,房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。由於房地產價值在歷史上是隨着市場狀況而上升或下降的,許多行業投資者和分析師認為,僅使用歷史成本會計公佈房地產公司的經營業績是不夠的。由於FFO不包括房地產資產的折舊和攤銷,我們認為,FFO與所需的GAAP報告一起提供了對我們相對於競爭對手的業績的更全面的衡量,並提供了比僅根據所要求的GAAP報告所提供的更合適的基礎來做出涉及經營、融資和投資活動的決策。我們使用每股FFO來計算某些員工的年度現金獎金。
然而,FFO不應被視為衡量我們經營業績的替代指標,因為它既沒有反映折舊和攤銷成本,也沒有反映維持我們物業經營業績所需的資本支出和租賃成本水平,這些都是重大的經濟成本,可能會對我們的經營業績產生重大影響。
下表顯示了淨收入與FFO的對賬(以千為單位):
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
淨收入 | $ | 11,411 | | | $ | 13,949 | | | | | |
調整: | | | | | | | |
折舊和攤銷-合併 | 82,761 | | | 73,763 | | | | | |
折舊和攤銷-與公司相關 | (577) | | | (565) | | | | | |
折舊和攤銷-公司未合併房地產投資的份額 | 1,511 | | | 1,381 | | | | | |
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非房地產投資的未實現(收益)損失 | (5,775) | | | 581 | | | | | |
可歸因於非控股權益的FFO | (16,717) | | | (7,093) | | | | | |
可歸因於優先股的FFO | (153) | | | (153) | | | | | |
對普通股股東和單位持有人的FFO | $ | 72,461 | | | $ | 81,863 | | | | | |
第三項:加強關於市場風險的定量和定性披露
有關我們的市場風險的信息在我們2020年度報告的Form 10-K中的第II部分7A項中披露,並以引用的方式併入本文。在截至2021年3月31日的前三個月,我們的2020年度報告Form 10-K第II部分第7A項中提供的信息沒有實質性變化。
外幣匯率風險
我們面臨着與我們在加拿大運營的未合併房地產實體相關的外幣匯率風險。未合併房地產實體的本位幣是當地貨幣或加元。將加元兑換成美元產生的任何收益或損失在我們的綜合資產負債表中作為其他全面收益的單獨組成部分分類,不包括在淨收入中。
項目4.管理控制和程序
披露控制和程序(Hudson Pacific Properties,Inc.)
哈德遜太平洋地產公司擁有信息披露控制和程序(如交易法下的規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所定義),旨在確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內處理、記錄、彙總和報告哈德遜太平洋地產公司報告中要求披露的信息,並將這些信息積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出關於所需披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
根據交易所法案第13a-15(B)條的要求,Hudson Pacific Properties,Inc.在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至本報告所述期間結束的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。
基於上述,我們的首席執行官和首席財務官當時的結論是,Hudson Pacific Properties,Inc.的披露控制和程序在提供合理程度的保證方面是有效的,即Hudson Pacific Properties,Inc.必須在報告中披露Hudson Pacific Properties,Inc.根據交易所法案的文件在SEC的規則和表格指定的時間段內被處理、記錄、彙總和報告,並且該等信息被積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官(視情況而定),以
披露控制和程序(Hudson Pacific Properties,L.P.)
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)維持着披露控制和程序(如交易法下的規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所定義),旨在確保根據交易法,哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會(SEC)的規則和表格規定的時間內得到處理、記錄、彙總和報告,並積累這些信息並傳達給管理層,包括哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)的首席執行官和首席財務官。以便及時做出關於所需披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
根據交易所法案第13a-15(B)條的規定,Hudson Pacific Properties,L.P.在包括Hudson Pacific Properties,Inc.(Hudson Pacific Properties,L.P.的唯一普通合夥人)在內的管理層的監督和參與下,對截至本報告所述期間結束時披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。
基於上述情況,哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)的首席執行官兼首席財務官(Hudson Pacific Properties,L.P.)截至那時,結論是哈德遜太平洋地產公司的披露控制和程序在提供合理保證方面是有效的,即要求哈德遜太平洋地產公司在報告中披露《交易法》下的哈德遜太平洋地產公司文件在美國證券交易委員會的規則和表格中規定的時間段內得到處理、記錄、彙總和報告,並將這些信息積累並傳達給管理層,包括哈德遜太平洋地產公司(哈德遜太平洋地產公司的唯一普通合夥人)的首席執行官和首席財務官(Hudson Pacific Properties,Inc.)(哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)的唯一普通合作伙伴),以及哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)(哈德遜太平洋地產公司的唯一普通合夥人)的首席執行官和首席財務官以便及時做出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化(哈德遜太平洋地產公司)
本報告所涵蓋的今年第一季度哈德遜太平洋地產公司對與上述評估相關的財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
財務報告內部控制的變化(哈德遜太平洋地產公司,L.P.)
本報告涵蓋的Hudson Pacific Properties,L.P.對與上述評估相關的財務報告的內部控制在今年第一季度沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分-其他資料
項目1.開展法律訴訟
我們不時地參與各種訴訟、索償和其他法律程序,這些訴訟、索償和法律程序是在我們的日常業務過程中引起或附帶的。作為原告或被告,我們目前不是任何法律程序的一方,我們認為這些法律程序是實質性的,或者如果確定對我們不利,預計個別或整體將對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
第1A項。危險因素
我們的經營業績和財務狀況可能會受到倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)終止的影響
2021年3月5日,金融市場行為監管局(FCA)宣佈,2023年6月30日之後將不再公佈美元LIBOR,並改變了可能用於將合約從LIBOR自動轉換為有擔保隔夜融資利率(SOFR)的利差。該公司預計,倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)至少將持續到2023年6月30日。金融監管機構或其他理事機構在確定倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)方法上的任何改變,都可能導致報告的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會發生變化。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能會導致利率和/或付款高於或低於倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)保持目前的形式。
該公司擁有與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的合同,並正在監測和評估相關風險,其中包括貸款利息和衍生工具的收付金額。這些風險與將合同轉換為另一種費率有關,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移,並且可能因合同而異。如果倫敦銀行同業拆借利率受到限制或終止,與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的貸款、證券或衍生工具的價值,以及我們當前或未來債務的利率也可能受到影響。雖然我們預計至少在2023年6月30日之前,LIBOR將基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能會變得不可用。例如,如果有足夠數量的銀行拒絕向倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)管理人提交申請,就可能導致這種情況。在這種情況下,與過渡到替代參考匯率相關的風險將加速並放大。
上述任何一項或全部內容都可能對我們的財務狀況、經營結果、現金流或我們普通股的市場價格產生不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
請查看我們2020年度報告Form 10-K中列出的風險因素,以瞭解其他風險因素。
第二項:禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
(一)統計近期未註冊證券銷售情況:
2021年第一季度,我們的經營合夥企業根據證券法第4(A)(2)條規定的免註冊規定,以私募方式發行合夥單位,金額和對價如下:
2021年第一季度,我們發行了總計2萬股與限制性股票獎勵相關的普通股,沒有現金對價,與限制性股票獎勵相關的一定數量的普通股被沒收。對於我們發行的每一股與此類獎勵相關的普通股,我們的經營合夥企業將按照我們經營合夥企業的合夥協議的規定,向我們發行一個受限普通股。2021年第一季度,我們的運營夥伴關係在沒收之前總共向我們發放了2萬個通用單位。該運營夥伴關係還在2021年第一季度發佈了60541個長期激勵計劃單位。
在截至2021年3月31日的三個月裏,我們經營合夥企業的所有其他未註冊股權證券的發行都已在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中披露。對於向我們發行的所有單位,我們的經營合夥企業依賴於我們作為一家總合並資產為84億美元的紐約證券交易所上市公司的地位,以及我們作為經營合夥企業的多數股東和唯一普通合夥人的地位,作為根據證券法第4(A)(2)條獲得豁免的基礎。
(B)限制註冊證券收益的使用:無
(C)包括髮行人和關聯購買者對股權證券的直接購買:
下表彙總了2021年第一季度公司股權證券的回購情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的總股份 | | 根據計劃或計劃可購買的最高限額(3) |
2021年1月1日-1月31日(1)(2) | 659,321 | | | $ | 23.39 | | | 632,109 | | | $ | 105,142,574 | |
2021年2月1日-2月28日(2) | 1,413 | | | $ | 24.15 | | | — | | | $ | 105,142,574 | |
共計 | 660,734 | | | 23.39 | | | 632,109 | | | $ | 105,142,574 | |
_____________
1.2016年1月20日,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,購買哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)最多1.00億美元的已發行普通股。2018年3月8日,這一總額增加到2.5億美元。該計劃沒有終止日期,回購可能隨時停止。
2.包括匯給哈德遜太平洋地產公司的普通股,以履行與歸屬限制性股票相關的預扣税款義務。每股支付的價格是以我們普通股的收盤價為基礎的,這是紐約證券交易所報告的,截至相關限制性股票歸屬之日。
3.根據計劃或計劃可以購買的最大值顯示為扣除回購後的最大值。
第三項優先證券的違約問題
沒有。
項目4.披露煤礦安全信息
沒有。
第5項:包括其他信息
沒有。
項目6.所有展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用併入本文 |
證物編號: | | 描述 | | 形式 | | 文件編號 | | 證物編號: | | 申報日期 |
3.1 | | 哈德遜太平洋地產公司的修訂和重述條款。 | | *S-11/A | | 333-164916 | | 3.1 | | 2010年5月12日 |
3.2 | | 第二次修訂和重新修訂哈德遜太平洋地產公司的章程。 | | 8-K | | 001-34789 | | 3.1 | | 2015年1月12日 |
3.3 | | Hudson Pacific Properties,L.P.第四次修訂和重新簽署的有限合夥協議 | | 10-K | | 001-34789 | | 10.1 | | 2016年2月26日 |
3.4 | | 哈德遜太平洋地產有限責任合夥證書,L.P. | | 10-Q | | 001-34789 | | 3.4 | | 2016年11月4日 |
10.1 | | 由Alex Vouvalides和Hudson Pacific Properties,Inc.以及Hudson Pacific Properties,L.P.簽訂和之間的過渡協議,日期為2021年2月8日 | | 8-K | | 001-34789 | | 10.1 | | 2021年2月12日 |
10.2 | | 約書亞·哈特菲爾德(Joshua Hatfield)、哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)和哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)之間的過渡協議,日期為2021年2月8日 | | 8-K | | 001-34789 | | 10.2 | | 2021年2月12日 |
10.3 | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)和凱倫·布羅德金(Karen Brodkin)之間的賠償協議,日期為2021年1月1日 | | 10-K | | 001-34789 | | 10.92 | | 2021年2月22日 |
10.4 | | 基於績效的LTIP單位協議格式 | | 10-K | | 001-34789 | | 10.93 | | 2021年2月22日 |
31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)頒發首席執行官證書 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)頒發首席財務官證書 | | | | | | | | |
31.3 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)頒發首席執行官證書 | | | | | | | | |
31.4 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)頒發首席財務官證書 | | | | | | | | |
32.1 | | 首席執行官和首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條為哈德遜太平洋地產公司提供的證明 | | | | | | | | |
32.2 | | 首席執行官和首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)提供的證明 | | | | | | | | |
101 | | 以下財務信息來自Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.截至2021年3月31日的季度Form 10-Q季度報告,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)綜合資產負債表(未經審計),(Ii)綜合經營報表(未經審計),(Iii)綜合全面收益表(虧損)(未經審計),(Iv)綜合權益表(六)合併現金流量表(未經審計)和(七)未經審計綜合財務報表附註* | | | | | | | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | |
____________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
* | | 根據S-T法規第406T條的規定,本協議附件101上的互動數據文件被視為未提交,或被視為1933年證券法(經修訂)第11或12節的登記聲明或招股説明書的一部分,被視為未根據1934年證券交易法(經修訂)第18節提交,否則不承擔該等條款下的責任。 |
+ | | 謹此提交。 | | | | | | | | |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.) |
| | | |
日期: | 2021年5月7日 | | /s/維克多·J·科爾曼 |
| | | 維克多·J·科爾曼 首席執行官(首席行政官) |
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.) |
| | | |
日期: | 2021年5月7日 | | /s/Harout K.Diramerian |
| | | 哈魯特·K·狄拉默裏安 首席財務官(首席財務官) |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.) |
| | | |
日期: | 2021年5月7日 | | /s/維克多·J·科爾曼 |
| | | 維克多·J·科爾曼 首席執行官(首席行政官) |
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.) |
| | | |
日期: | 2021年5月7日 | | /s/Harout K.Diramerian |
| | | 哈魯特·K·狄拉默裏安 首席財務官(首席財務官) |