美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
1934年證券交易法
在截至本季度末的季度內
或
1934年證券交易法
由_至_的過渡期
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 | (國際税務局僱主識別號碼) |
公司或組織) |
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(主要執行機構地址，包括郵政編碼)
(
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
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每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是不是¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是不是¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器¨ |
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| 非加速文件管理器¨ |
| 規模較小的報告公司 |
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| 新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是¨不是
註明截至最後實際可行日期發行人所屬各類普通股的流通股數量：
索引
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第一部分 | 財務信息 | 頁面 |
第一項。 | 簡明合併財務報表(未經審計) | 3 |
| 截至2021年3月31日和2020年12月31日的簡明合併資產負債表 | 3 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月簡明綜合損失表 | 5 |
| 截至2021年和2020年3月31日三個月的簡明綜合全面虧損報表 | 6 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月簡明綜合權益報表 | 7 |
| 截至2021年3月31日和2020年3月31日三個月的簡明現金流量表 | 8 |
| 簡明合併財務報表附註 | 10 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 31 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
項目4. | 管制和程序 | 48 |
第二部分 | 其他信息 | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 49 |
第6項 | 陳列品 | 50 |
簽名 | 51 | |
第一部分-財務信息
項目1。簡明合併財務報表(未經審計)
世紀賭場公司和子公司
濃縮合並資產負債表(未經審計)
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| 三月三十一號， |
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| 十二月三十一日， | |
金額(以千為單位)，股票和每股信息除外 |
| 2021 |
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| 2020 | |
資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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應收賬款淨額 |
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預付費用 |
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盤存 |
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其他流動資產 |
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持有待售資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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租賃使用權資產，淨額 |
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商譽 |
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無形資產，淨額 |
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遞延所得税 |
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應收票據，扣除當期部分和未攤銷貼現 |
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存款和其他 |
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總資產 |
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負債和權益 |
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流動負債： |
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長期債務的當期部分 |
| $ |
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經營租賃負債的當期部分 |
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融資租賃負債的當期部分 |
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應付帳款 |
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應計負債 |
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應計工資總額 |
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應繳税款 |
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或有負債(附註7) |
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流動負債總額 |
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扣除當期部分和遞延融資成本後的長期債務(附註5) |
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對Vici Properties，Inc.子公司的長期融資義務(附註6) |
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營業租賃負債，扣除當期部分後的淨額 |
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融資租賃負債，扣除當期部分 |
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應付税款及其他 |
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遞延所得税 |
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總負債 |
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承擔和或有事項(附註7) |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註。
-繼續-
世紀賭場公司和子公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)(續)
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| 三月三十一號， |
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| 十二月三十一日， | |
金額(以千為單位)，股票和每股信息除外 |
| 2021 |
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| 2020 | |
股本： |
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優先股；$ |
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普通股；$ |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 |
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| ( |
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| ( |
道達爾世紀賭場公司股東權益 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
| $ |
| $ | ||
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
世紀賭場公司和子公司
的簡明合併報表虧損(未經審計)
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
以千為單位的金額，每股信息除外 |
| 2021 |
| 2020 | ||
營業收入： |
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博彩 |
| $ |
| $ | ||
彩票和體育博彩 |
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酒店 |
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食品和飲料 |
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其他 |
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淨營業收入 |
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運營成本和費用： |
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博彩 |
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彩票和體育博彩 |
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酒店 |
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食品和飲料 |
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一般和行政 |
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折舊及攤銷 |
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減值--無形和有形資產 |
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| — |
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總運營成本和費用 |
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營業收入(虧損) |
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| ( | |
營業外(費用)收入： |
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利息收入 |
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| — |
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利息支出 |
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| ( |
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外幣交易收益、成本回收收入和其他 |
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營業外(費用)收入，淨額 |
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| ( |
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| ( |
所得税前虧損 |
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| ( |
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| ( |
所得税費用 |
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| ( |
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| ( |
淨損失 |
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| ( |
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| ( |
非控股權益應佔淨虧損(收益) |
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| ( |
世紀賭場公司股東應佔淨虧損 |
| $ | ( |
| $ | ( |
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世紀賭場公司股東應佔每股虧損： |
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基本信息 |
| $ | ( |
| $ | ( |
稀釋 |
| $ | ( |
| $ | ( |
加權平均流通股-基本 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註。
世紀賭場公司和子公司
簡明綜合全面損失表(未經審計)
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
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淨損失 |
| $ | ( |
| $ | ( |
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其他綜合(虧損)收入 |
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外幣折算調整 |
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| ( | |
其他綜合收益(虧損) |
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| ( | |
綜合損失 |
| $ | ( |
| $ | ( |
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可歸因於非控股權益的綜合(虧損)收入 |
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非控股權益應佔淨虧損(收益) |
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| ( | |
外幣折算調整 |
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世紀賭場公司股東應佔綜合虧損 |
| $ | ( |
| $ | ( |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註。
世紀賭場公司和子公司
濃縮的合併權益表(未經審計)
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
金額(以千為單位)，但共享信息除外 |
| 2021 |
| 2020 | ||
普通股 |
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期初餘額 |
| $ |
| $ | ||
績效股單位發行 |
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| — |
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期末餘額 |
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額外實收資本 |
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期初餘額 |
| $ |
| $ | ||
基於股票的薪酬攤銷(1) |
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| ( | |
期末餘額 |
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累計其他綜合損失 |
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期初餘額 |
| $ | ( |
| $ | ( |
外幣折算調整 |
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| ( | |
期末餘額 |
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| ( |
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| ( |
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留存收益 |
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期初餘額 |
| $ |
| $ | ||
淨損失 |
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| ( |
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| ( |
期末餘額 |
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道達爾世紀賭場公司股東權益 |
| $ |
| $ | ||
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非控制性權益 |
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期初餘額 |
| $ |
| $ | ||
淨(虧損)收益 |
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外幣折算調整 |
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| ( |
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| ( |
分配給非控股權益 |
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| ( |
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期末餘額 |
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總股本 |
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已發行普通股 |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註。
(1)
世紀賭場公司和子公司
的簡明合併報表現金流(未經審計)
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| 在這三個月裏 | |||||
| 截止到3月31日， | |||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
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經營活動提供(用於)的現金流： |
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淨損失 |
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對淨虧損與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
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折舊及攤銷 |
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租賃攤銷 |
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固定資產處置損失 |
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或有負債的調整(附註7) |
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基於股票的薪酬費用攤銷 |
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| ( | |
遞延融資成本攤銷和應收票據貼現 |
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減損(附註3，附註4) |
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遞延税金 |
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其他 |
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營業資產和負債變動情況： |
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應收賬款淨額 |
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預付費用和其他資產 |
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應付帳款 |
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其他流動和長期負債 |
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盤存 |
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應計工資總額 |
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應繳税款 |
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
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投資活動中使用的現金流： |
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購置物業和設備 |
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出售世紀賭場卡爾加里營運資金調整 |
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用於投資活動的淨現金 |
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| ( |
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| ( |
-繼續-
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
世紀賭場公司和子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)(續)
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
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融資活動提供的現金流(用於)： |
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借款收益 |
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本金支付 |
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遞延融資成本的支付 |
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融資活動提供的現金淨額(用於) |
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匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 |
| $ | ( |
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現金、現金等價物和限制性現金的增加 |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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補充披露現金流量信息： |
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支付的利息 |
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已繳所得税 |
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非現金投資活動： |
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代購房產和設備 |
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非現金融資活動： |
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應付給非控股股東的分派 |
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見未經審計的簡明合併財務報表附註。
世紀賭場公司和子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
世紀賭場股份有限公司(以下簡稱“本公司”)是一家主要在北美開展業務的賭場娛樂公司。公司截至2021年3月31日的運營詳情如下。
該公司通過在北美的全資子公司擁有、經營和管理以下賭場：
科羅拉多州中心城世紀賭場和酒店(“CTL”)
科羅拉多州克里普爾克里克的世紀賭場和酒店(“CRC”)
西弗吉尼亞州新坎伯蘭的登山者賭場、賽馬場和度假村(“登山者”或“地鐵”)(1)
密蘇裏州吉拉多角世紀賭場(“Girardeau角”或“CCG”)(1)
密蘇裏州世紀賭場Caruthersville(“Caruthersville”或“CCV”)(1)
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓的世紀賭場和酒店(“世紀度假村艾伯塔省”或“CRA”)
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓的世紀賭場聖艾伯特賭場(下稱“CSA”)；以及
加拿大艾伯塔省埃德蒙頓的世紀英里賽馬場和賭場(“CMR”或“Century Mile”)
(1)Vici Properties Inc.(“Vici PropCo”)擁有這些房地產資產。
2020年12月1日，該公司出售了世紀賭場卡爾加里(“CAL”)的賭場業務。該公司繼續經營世紀體育，這是一家位於該物業的體育酒吧、保齡球和娛樂設施。此外，本公司擁有標的房地產並將其出租給買方。有關CAL的其他信息，請參見下面的本註釋1。
2020年3月17日，本公司宣佈永久關閉世紀賭場浴場(“建行”)。建行於2020年4月28日自願交出賭場博彩牌照，並於2020年5月6日進入債權人自願清盤程序。有關建行的其他信息，請參閲本註釋1下面的內容。
世紀賭注！美國哥倫比亞廣播公司(“CBS”或“世紀投注”)在加拿大阿爾伯塔省南部運營着Pari-Mutuel場外投注網絡。
該公司通過其全資子公司Century Resorts Management GmbH(“CRM”)在以下控股子公司中擁有控股權：
公司擁有
公司擁有
本公司有以下特許權、管理和諮詢服務協議：
截至2021年3月31日，公司與途易郵輪簽訂了特許權協議，
該公司通過其子公司CRM，擁有
與新冠肺炎相關的最新發展
2019年末，新冠肺炎在中國被發現爆發，此後已蔓延至世界大部分地區。新冠肺炎疫情已經對公司2020年和2021年第一季度的運營業績和財務狀況產生了不利影響，公司預計這種情況將繼續對2021年的業績產生不利影響。除此之外，新冠肺炎大流行的持續時間和影響仍不確定。下表彙總了公司的賭場、酒店和其他設施關閉的時間段，以遵守各國政府為遏制新冠肺炎傳播而發佈的隔離措施。該公司的賭場根據其所在司法管轄區的政府健康和安全要求進行了不同的運營。這些限制包括容量和遊戲場地限制以及有限的運營時間。
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運營細分市場 | 關閉日期 | 重新開放日期 | 開放博彩大廳 |
科羅拉多州 | |||
密蘇裏 | |||
西弗吉尼亞 | |||
埃德蒙頓 |
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卡爾加里 |
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波蘭 |
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(1)中國鐵建的老虎機底板是完全開放的。CTL的槽層是
(2)波蘭賭場預計將於7月1日重新開業。
鑑於新冠肺炎帶來的不確定性，本公司繼續監測其流動性。該公司計劃在可能的情況下繼續其減少的營銷支出和運營支出。該公司2021年計劃的資本支出項目將在全年進行評估，並在必要時推遲到2022年，並在協議允許的情況下進行。2020年3月，作為增加現金狀況和保持財務靈活性的積極措施，該公司額外借入了#美元。
該公司無法預測未能遏制新冠肺炎蔓延將對其消費者需求、勞動力、供應商、承包商和其他合作伙伴產生的負面影響，以及未來是否需要關閉。這樣的關閉已經並將繼續對本公司產生實質性影響。雖然目前無法估計此類業務影響的嚴重程度和持續時間，但新冠肺炎的影響以及健康和安全協議的要求預計將繼續對公司產生實質性影響。管理層估計，該公司在加拿大和波蘭目前關閉的賭場物業將需要大約#美元。
其他發展
世紀賭場卡爾加里
2020年8月5日，該公司宣佈已達成協議，將世紀賭場卡爾加里的賭場業務出售給CAD
世紀賭場浴場
2020年3月，建行因新冠肺炎倒閉。由於具有挑戰性的條件，包括英國賭場監管環境變化導致的歷史和預測虧損，要求加強客户的盡職調查，建行董事會決定，它將進入債權人自願清盤並放棄了對建行的控制權。根據會計準則編纂(“ASC”)810，整固，具體地説是ASC 810-10-15，如果控制權不在多數股東手中，則排除合併多數股權子公司的可能性。因此，當子公司進行合法重組或申請破產時，母公司對子公司進行解體是合適的。本公司將不會重新獲得建行的控制權，並確定自2020年5月6日起解除建行的合併是合適的。
財務報表的編制
隨附的簡明綜合財務報表及相關附註乃根據美國公認的中期財務報告會計原則(“美國公認會計原則”)、適用於中期財務報表的美國證券交易委員會規則及規定以及10-Q表格指示編制。因此，按照美國公認會計原則編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被濃縮或省略。隨附的簡明綜合財務報表包括本公司及其子公司的賬目。所有公司間交易和餘額都已取消。
管理層認為，為公平列報本公司的財務狀況、經營業績及現金流，所有必要的調整均已包括在內。這些簡明合併財務報表應與公司年度報告中包含的合併財務報表及其附註一併閲讀表格10-K截至2020年12月31日的一年。截至2021年3月31日的季度的運營業績不一定代表全年的運營業績。
重新分類-若干前期金額已重新分類，以符合簡明綜合財務報表及其附註中本年度的列報方式。
現金、現金等價物和限制性現金-下表列出了公司簡明合併現金流量表中所述的現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況：
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| 三月三十一號， |
| 三月三十一號， | ||
金額(以千為單位) |
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現金和現金等價物 |
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| $ | ||
包括在存款和其他項目中的受限現金 |
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現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 |
| $ |
| $ | ||
截至2021年3月31日，限制性現金包括
使用預算-根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響報告期間報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計大不相同。管理層使用的估計數包括財產和設備、商譽、無形資產和所得税的估計數。
列報外幣金額-本公司的本位幣為美元。在報告期末，使用美元以外的本位幣的外國子公司按現行匯率折算資產和負債，而收入和費用賬户按各自期間的平均匯率折算。本公司及其子公司以不同於其本位幣的貨幣進行各種交易。這些交易通常以加元(CAD)、歐元(EUR)計價。波蘭茲羅提(“PLN”)和英鎊(“GBP”).與這些交易相關的外幣匯率變動所產生的損益，在發生時計入營業收入.“
用於換算報告期末餘額的美元匯率如下：
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| 截止到三月三十一號， |
| 截止到十二月三十一號， |
終止匯率 |
| 2021 |
| 2020 |
加元(CAD) |
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歐元(歐元) |
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波蘭茲羅提(PLN) |
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英鎊(GBP) |
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每個報告期內用於換算餘額的美元平均匯率如下：
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| 在這三個月裏 |
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| 截止到3月31日， |
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平均費率 |
| 2021 |
| 2020 |
| %變化 |
加元(CAD) |
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歐元(歐元) |
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波蘭茲羅提(PLN) |
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英鎊(GBP) |
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資料來源：太平洋匯率服務公司(Pacific Exchange Rate Service) |
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2019年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了《會計準則更新(ASU)2019-12》，所得税(話題740)簡化所得税核算(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12年的目標是(I)通過刪除某些例外情況和更新某些要求來簡化所得税的會計處理，以及(Ii)對所得税進行微小的編碼改進。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財年，以及這些財年內的過渡期。採用這一標準並未對公司的財務報表產生實質性影響。
尚未採用的會計公告 – 本公司尚未採用以下會計聲明：
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)(“亞利桑那州立大學2020-04”)。ASU 2020-04的目標是為將美國公認會計原則(US GAAP)應用於參考倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或其他預期因參考匯率改革而停止的參考利率的合約、套期保值關係和其他交易提供可選的權宜之計和例外情況。2021年1月，FASB發佈了ASU 2021-01，參考匯率改革(主題848)：範圍(“ASU 2021-01”)，其中澄清ASU 2020-04中關於合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於受貼現過渡影響的衍生品。 該指導意見有效期為2020年3月12日至2022年12月31日。本公司正在對本標準提供的權宜之計和例外情況進行評估。公司預計該標準的採用不會對公司的財務報表產生實質性影響。
本公司已考慮過最近發佈的所有其他會計聲明，不認為採用此類聲明會對其財務報表或附註產生實質性影響。
成本投資
門多薩中央Entretenimientos S.A.
2014年10月，CRM與Gamling and Entertainment LLC及其附屬公司簽訂了一項協議(“MCE協議”)，根據該協議，CRM購買了
2020年3月，本公司對新冠肺炎對動漫企業的投資進行了評估。門多薩賭場是MCE唯一的客户，於2020年3月暫時關閉。該投資採用以下方法進行估值：(I)採用企業價值的收益法，但沒有價值；及(Ii)基於新冠肺炎的當前情況，採用交換價值基礎，導致沒有價值。該公司收取$
商譽代表企業合併的未來經濟利益，如果購買價格超過已確認的有形和無形資產淨額以及所承擔的負債的公允價值。本公司在審核及考慮相關資料(包括貼現現金流、市場報價及管理層的估計)後，釐定已確認的有形及無形資產淨值及承擔負債的估計公允價值。
本公司自每年10月1日起對商譽進行減值測試，或在情況表明有必要時更頻繁地進行測試。商譽測試將我們報告單位的估計公允價值與報告單位的賬面價值進行比較。截至2021年3月31日，商譽餘額的可報告部門包括加拿大和波蘭。對於定量商譽減值測試，每個有商譽餘額的報告單位的當前公允價值是使用(I)使用預計收入、EBITDA和營運資本的貼現現金流量法的收入法，(Ii)觀察可比公司或可比公司股票買賣價格的市場法，以及(Iii)使用報價市場價格或使用現值技術的公允價值估計來估計的。成本法，估算資產的複製或重置成本，被考慮但沒有使用，因為它沒有充分反映運營公司的無形價值。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值，本公司將就賬面價值超過報告單位公允價值的金額確認減值。
該公司自每年10月1日起對其無限期無形資產進行測試，或根據情況需要更頻繁地進行測試。公允價值主要採用多期超額收益法和收益法下的特許權使用費寬免法來確定。
在2020年第一季度，由於新冠肺炎疫情以及與之相關的賭場關閉，該公司得出結論，這些觸發事件可能表明其商譽和無限期無形資產可能受到損害。該公司進行了定量和定性的減值分析，確定與某些報告單位相關的商譽和賭場牌照受損。該公司記錄了$
商譽
與美國、加拿大和波蘭有關的商譽賬面金額變動如下：
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金額(以千為單位) |
| 美國 |
| 加拿大 |
| 波蘭 |
| 總計 | ||||
賬面毛值2021年1月1日 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
貨幣換算 |
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| ( |
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| ( | ||
賬面總價值2021年3月31日 |
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累計減值損失2021年1月1日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
累計減值損失2021年3月31日 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
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2021年1月1日的賬面淨值 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
2021年3月31日的賬面淨值 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
無形資產
截至2021年3月31日和2020年12月31日的無形資產包括：
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| 三月三十一號， |
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| 十二月三十一日， |
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
有限生存 |
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賭場牌照 |
| $ | |
| $ | |
減去：累計攤銷 |
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| ( |
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商標 |
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減去：累計攤銷 |
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| ( |
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| ( |
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球員俱樂部名單 |
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減去：累計攤銷 |
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| ( |
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| ( |
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有限壽命無形資產總額，淨額 |
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無限期--活着 |
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賭場牌照 |
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商標 |
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無限期無形資產總額 |
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無形資產總額(淨額) |
| $ | |
| $ | |
商標
該公司目前擁有
商標：有限壽命
該公司已確定，在美國地區報告的登山者商標的使用期限為
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金額(以千為單位) |
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| 餘額為 |
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| 攤銷 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
截至2021年3月31日，估計未來5年登山者商標的攤銷費用如下：
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金額(以千為單位) |
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2021 |
| $ | |
2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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| $ | |
登山者商標的加權平均攤銷期限為
商標：無限期-生命期
本公司已確定，在波蘭部分報告的波蘭賭場商標和在公司和其他部分報告的Century Casinos商標具有無限期的使用壽命，因此本公司不會攤銷這些商標。續簽無限期商標所產生的成本在續期期間作為公司簡明綜合損失表的一般和行政費用支出。無限存續商標的賬面金額變動情況如下：
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金額(以千為單位) |
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| 2021年1月1日的餘額 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 2021年3月31日 |
波蘭 |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ||
公司和其他 |
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| $ |
| $ | ( |
| $ |
賭場牌照：有限期限
截至2021年3月31日，波蘭有賭場
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金額(以千為單位) |
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| 2021年1月1日的餘額 |
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| 攤銷 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 |
波蘭 |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
截至2021年3月31日，預計未來五年CPL賭場牌照的攤銷費用如下：
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金額(以千為單位) |
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2021 |
| $ | |
2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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| $ |
這些估計沒有反映未來匯率變化的影響，也沒有反映許可證到期後繼續發放的影響。下一次許可到期前的加權平均期限為
賭場牌照：無限期居住
該公司已經確定，在美國部分持有的密蘇裏州博彩委員會和西弗吉尼亞彩票委員會持有的賭場牌照，以及在加拿大部分持有的艾伯塔省博彩、酒類和大麻委員會以及艾伯塔省賽馬委員會持有的賭場許可證是無限期的。續簽無限期許可證所產生的費用在續期期內計入公司簡明綜合損失表中的一般和行政費用。牌照賬面金額的變動情況如下：
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金額(以千為單位) |
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| 2021年1月1日的餘額 |
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| 貨幣換算 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
加拿大 |
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| $ |
| $ |
| $ |
球員俱樂部名單
該公司已經確定，球員的俱樂部名單(在美國部分報告)的有效期限為
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金額(以千為單位) |
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| 餘額為 |
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| 攤銷 |
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| 餘額為 |
美國 |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
截至2021年3月31日，球員俱樂部名單未來五年的預計攤銷費用如下：
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金額(以千為單位) |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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| $ |
球員俱樂部名單的加權平均攤銷期限為
截至2021年3月31日和2020年12月31日的長期債務和加權平均利率包括：
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金額(以千為單位) |
| 2021年3月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||||||
信貸協議-麥格理 |
| $ |
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| $ |
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信貸協議-CPL |
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意大利聯合信貸銀行貸款 |
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意大利聯合信貸銀行協議 |
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融資義務-CDR土地租賃 |
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本金總額 |
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遞延融資成本 |
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長期債務總額 |
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較少電流部分 |
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長期部分 |
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信貸協議-麥格理資本
2019年12月6日，本公司簽訂了一項
這筆定期貸款將於
麥格理信貸協議項下借款的利息由本公司選擇，利率為(A)倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)(定義見麥格理信貸協議)加適用保證金(每筆貸款為“LIBOR貸款”)或(B)備用基本利率(定義見麥格理信貸協議)(每筆貸款為“ABR貸款”)。定期貸款項下借款的適用保證金目前為
此外，本公司須就循環融資項下任何未使用的承諾額，按季度向循環融資項下的每名貸款人支付承諾費，金額為
麥格理信貸協議要求公司除某些例外情況外提前償還定期貸款，條件是：
麥格理信貸協議項下的借款由本公司的主要附屬公司擔保，但須受若干例外情況的規限，並以本公司及擔保人的幾乎所有現有及未來財產及資產的質押(及就不動產而言，抵押)作抵押，但須受若干例外情況的規限。
麥格理信貸協議包含慣例陳述和擔保、肯定、否定和金融契約，以及違約事件。麥格理信貸協議下的所有未來借款都必須滿足慣例條件，包括沒有違約以及陳述和擔保的準確性。循環貸款包括截至每個財政季度最後一天測試的財務維持契諾(“財務契約”)，其中截至該日循環貸款項下的借款等於或超過$。
遞延融資成本包括本公司與融資有關的成本麥格理信貸協議。該公司攤銷了$
波蘭賭場
CPL與Alior銀行的短期信貸額度於2020年4月結束。該信貸額度的利率為3個月期華沙銀行間同業拆借利率(WIBOR)加
截至2021年3月31日，CPL擁有
CPL和mBank之間的第一個信貸協議是PLN
CPL和mBank之間的第二個信貸協議是PLN
CPL和mBank之間的第三個信貸協議是PLN
截至2021年3月31日，CPL還與mBank有一筆短期信貸額度，用於為目前的業務提供資金。這一信貸額度的借款能力為PLN。
截至2021年3月31日，CPL在mBank有一筆額外的短期信貸額度，用於為CPL目前的業務提供資金。這一信貸額度的利率為1個月期倫敦銀行同業拆借利率(WIBOR)加碼。
根據波蘭博彩法，CPL必須保持PLN
世紀度假村管理
2017年8月，本公司子公司建行簽訂了
2018年8月，CRM與裕信銀行簽訂貸款協議(“裕信銀行協議”)，提供循環信貸額度，用於公司現有業務或新業務的收購和資本支出。借款可能以歐元計價，利率為歐洲銀行同業拆借利率(EURIBOR)外加%的保證金。
世紀之城賽馬場和賭場
CDR的土地租賃是公司的一項融資義務。在公司收購其在CDR的所有權權益之前，CDR出售了REC項目所在的部分土地，然後簽訂了回租部分出售土地的協議。本公司採用融資法對租賃進行會計處理，將租賃土地作為資產進行核算，並將租賃支付作為融資義務的利息進行核算。根據土地租約，CDR擁有
截至2021年3月31日，與長期債務相關的預定到期日如下：
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金額(以千為單位) |
| 麥格理信貸協議 |
| 波蘭賭場 |
| 意大利聯合信貸銀行貸款 |
| 世紀之交 |
| 意大利聯合信貸銀行協議 |
| 總計 | ||||||
2021 |
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| $ |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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總計 |
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2019年12月6日，本公司部分子公司(統稱為“租户”)與Vici PropCo的若干附屬公司(統稱為“業主”)就收購的賭場物業訂立出售及回租交易。租户與業主訂立三重淨值租賃協議(“總租賃”)，以租賃所收購賭場的房地產資產。主租賃不會將收購的賭場物業的控制權轉讓給Vici Propco子公司。該公司將這筆交易作為一項失敗的售後回租融資義務進行會計處理。
當現金收益被交換時，失敗的售後回租融資義務等於出售後再租回的資產收到的收益。本次交易中確認的失敗售後回租融資債務的價值被確定為租賃房地產資產的公允價值。於隨後期間，總租賃項下定期付款的一部分將確認為利息支出，其餘款項將使用實際利息法減少失敗的售後回租融資義務。失敗的售後回租債務不會低於租賃期結束時租賃房地產資產的賬面淨值，估計為#美元。
房地產資產及相關失敗售後回租融資債務的公允價值是根據估計未來付款的現值加上續期選擇權估計的。
總租契就土地、樓宇、構築物及土地上的其他改善設施(包括躉船及內河船)、土地的地役權及類似附屬設施，以及與租賃物業的營運有關的改善事宜作出規定。總租約的初始租期為
主租賃採用三重網結構，要求租户支付與收購的賭場物業相關的幾乎所有成本，包括房地產税、保險、公用事業、維護和運營成本。總租約包含某些契約，包括最低資本改善支出。本公司已為承租人根據總租約承擔的義務提供擔保。
總租約下的應付租金包括“基本租金”和“浮動租金”。基本租金為：
最初的年租金(“租金”)約為$
房租將以百分之百的速度上漲。
基本租金自動扶梯由6月1日起及之後可予調整。如未符合總租約的最低租金承保比率(定義見總租約)，本公司將於該年內支付最低租金。
從第8天開始租賃期的年份，租金將計算為(I)
對於11個人來説於初始租約期滿一年及其後，基本租金將按上文所述按年遞增，而浮動租金將按總租約所載重新計算。
預計未來付款包括總租約中所述的付款和調整，以反映估計付款，包括每年最高可達
截至二零二一年三月三十一日及二零二零年三月三十一日止三個月，與總租賃有關的總付款及利息開支如下。
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| 在截至的三個月內 | ||||
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| 三月三十一號， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
已支付的款項 |
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融資義務利息支出 |
| $ | |
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於2021年3月31日與業主的主租賃融資義務相關的未來付款如下。
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金額(以千為單位) |
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2021 |
| $ | |
2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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付款總額 |
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扣除的利息 |
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| ( |
剩餘價值 |
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總計 |
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訴訟
自2011年以來，波蘭國税局(“波蘭國税局”)對CPL進行了一系列税務審計，以審查CPL員工在2007年至2013年期間計算和繳納個人所得税的情況。波蘭國税局(Polish IRS)聲稱，CPL應對CPL員工從賭場客户那裏收到的小費進行計算、徵收並匯給波蘭IRS，並已在CPL的幾次法庭訴訟中獲勝。截至2021年3月31日，CPL已支付PLN
截至2021年3月31日，公司所有期初簡明綜合資產負債表上的潛在負債餘額為PLN
2020年3月，該公司評估了Lot Polish Airlines(“Lot”)應收賬款的可能性，Lot Polish Airlines(“Lot”)之前擁有一家
所得税費用是相對於確認賬面收益的司法管轄區記錄的。截至2021年3月31日的三個月，公司確認所得税支出為$
在截至2021年3月31日的三個月裏，該公司使用預測信息計算了年度有效税率。根據目前的預測，考慮到新冠肺炎疫情的一系列潛在影響，該公司的有效税率預計將對收益的變化高度敏感。該公司的結論是，使用預測信息計算其有效税率在估計截至2021年3月31日的三個月的税費時是合適的。
許多項目導致截至2021年3月31日的三個月的有效所得税税率與美國聯邦法定所得税税率不同。
基本每股收益的計算只考慮加權平均已發行普通股。稀釋每股收益的計算適用於所有潛在的稀釋股票期權。稀釋後每股收益的計算依據是期內已發行普通股的加權平均數，如果是攤薄，則採用庫存股方法假設行使股票期權。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的加權平均流通股如下：
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
加權平均普通股，基本 |
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股票期權的稀釋效應 |
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加權平均普通股，稀釋後 |
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以下股票期權是反攤薄的，沒有包括在加權平均流通股計算中：
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
股票期權 |
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公允價值計量
本公司所有按公允價值計量的資產和負債均遵循公允價值計量權威會計準則。該權威會計準則將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債的價格(退出價格)。市場或可觀察到的投入是價值的首選來源，其次是在沒有市場投入的情況下基於假設交易的假設。對這些資產和負債進行分組的公允價值層次結構基於以下投入的重要程度：
級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價
二級-類似資產或負債在活躍市場的報價，相同或類似工具在非活躍市場的報價，以及投入可觀察到或重大價值驅動因素可觀察到的模型派生估值。
級別3-無法觀察到估值模型的重要輸入
金融工具在估值層次內的分類基於對公允價值計量具有重要意義的最低水平的投入。*公司對特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債的特定因素。*公司在報告期開始時反映三個水平之間的轉移，在此期間，可觀察到的投入的可用性不再證明按原始水平分類是合理的。有幾個
非經常性公允價值計量
本公司將公允價值計量準則的規定適用於其按公允價值計量的非經常性、非金融資產和負債。於2020年，本公司根據新冠肺炎引發的觸發事件導致的報告單位的預測虧損和現金流減記了某些物業的商譽和無形資產，因此計入了1美元
長期債務-麥格理信貸協議、裕信銀行協議及CPL信貸協議之賬面值根據就該等債務支付之變動利息而近似公允價值。由於協議和最近談判的條款的短期性質，CRM和CPL短期信貸額度的賬面價值接近公允價值。麥格理信貸協議、CPL信貸安排、CPL信貸協議及裕信銀行協議項下未償還餘額的估計公允價值被指定為公允價值分級中的第二級計量，計量依據是類似負債在活躍市場的報價。本公司融資租賃義務的賬面價值按本公司目前市場上類似融資的類似條款及條件計算，接近公允價值。
其他估計公允價值計量-本公司其他資產及負債(如現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款)的估計公允價值已根據該等金融工具的短期性質釐定為近似賬面值。截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司擁有
該公司從與客户的合同和金融工具中獲得收入和其他收入。下表列出了該公司衍生收入和其他收入的細目。
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 截止到3月31日， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
與客户簽訂合同的收入 |
| $ |
| $ | ||
利息收入 |
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成本回收收入 |
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| — | |
總收入 |
| $ |
| $ | ||
該公司在世界各地經營博彩機構以及相關的住宿、餐廳、賽馬(包括場外博彩)、體育博彩和娛樂設施。該公司通過提供以下類型的產品和服務在其物業獲得收入：博彩、彩票和體育博彩、酒店、食品和飲料等。公司與客户簽訂的合同收入按收入類型和應報告部門分列見下表。
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| 截至2021年3月31日的三個月 | |||||||||||||
金額(以千為單位) |
| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
博彩 | $ |
| $ | — |
| $ |
| $ | — |
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彩票和體育博彩 |
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| — |
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| — |
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酒店 |
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| — |
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| — |
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| — |
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食品和飲料 |
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| — |
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| — |
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其他 |
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淨營業收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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| 截至2020年3月31日的三個月 | |||||||||||||
金額(以千為單位) |
| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
博彩 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
彩票和體育博彩 |
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| — |
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| — |
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酒店 |
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| — |
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| — |
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食品和飲料 |
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其他 |
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淨營業收入 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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對於公司與客户簽訂的大部分合同，在服務之前付款，合同在銷售當天結算，收入在銷售之日確認。對於未結算的合同，將創建合同責任。
已確認的收入數額包括在期初合同負債餘額#美元。
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| 在這三個月裏 |
| 在這三個月裏 | ||||||||
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| 截至2021年3月31日 |
| 截至2020年3月31日 | ||||||||
金額(以千為單位) |
| 應收賬款 |
| 合同責任 |
| 應收賬款 |
| 合同責任 | ||||
開場 |
| $ |
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| $ |
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閉幕式 |
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增加/(減少) |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
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應收賬款計入應收賬款，合同負債計入公司簡明綜合資產負債表的應計負債。2020年3月，本公司基於對新冠肺炎的應收賬款和MCE未來現金流減記與MCE相關的應收賬款，因此計入#美元。
2019年1月，本公司通過ASU 2016-02號租賃(主題842)，以及隨後使用替代修改的追溯方法的修訂。在採用租賃標準時，公司進行了以下政策選擇：
本公司選擇了切實可行的權宜之計，將租賃和非租賃組成部分作為所有資產類別的單一租賃組成部分進行核算；
公司選擇了短期租賃計量和確認豁免，沒有為12個月或12個月以下的經營租賃設立使用權(ROU)資產或租賃負債；
公司對採用前簽訂的經營租約使用了最初的假設，選擇不使用事後實際的權宜之計；
該公司選擇採用整套可行的過渡措施，而沒有重新評估(I)期滿或現有合約是否屬租約或包含租契，(Ii)現有租約的分類，或(Iii)現有租約的初步直接成本；及
本公司選擇在採用日期前不根據租賃標準評估現有或到期的土地地役權。
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產和負債於開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。該公司使用其子公司所在的每個司法管轄區的遞增借款利率來計算租賃付款的現值。租賃條款可能包括延長或終止租賃的選項。當合理確定本公司將行使該等期權時，該等期權將包括在租賃期內。經營性租賃費用在租賃期內以直線方式記錄。
該公司將租賃和非租賃組成部分的租賃協議作為所有資產類別的單一租賃組成部分進行會計處理。本公司不會為期限為12個月或以下的經營租賃建立ROU資產或租賃負債。
該公司的經營和融資租賃包括土地、賭場空間、公司辦公室以及博彩和其他設備。租約的剩餘租賃條款為
租賃費用的構成如下：
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| 在截至的三個月內 | ||||
| 三月三十一號， | ||||
金額(以千為單位) | 2021 |
| 2020 | ||
經營租賃費用 | $ | |
| $ | |
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融資租賃費用： |
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使用權資產攤銷 | $ | |
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租賃負債利息 |
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融資租賃費用總額 | $ | |
| $ | |
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短期租賃費用 | $ | |
| $ | |
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可變租賃費用 | $ | |
| $ | |
可變租賃費用主要涉及基於博彩收入百分比的費率、從租賃負債中排除的指數的變化以及與波蘭租賃相關的外幣波動。
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
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| 在這三個月裏 | ||||
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| 三月三十一號， | ||||
金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 | ||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
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融資租賃的營業現金流 |
| $ | |
| $ | |
營業租賃的營業現金流 |
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融資租賃產生的現金流 |
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與租賃有關的補充資產負債表信息如下：
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| 自.起 |
| 自.起 | ||
金額(以千為單位) |
| 2021年3月31日 |
| 2020年12月31日 | ||
經營租約 |
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租賃使用權資產，淨額 |
| $ | |
| $ | |
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經營租賃負債的當期部分 |
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營業租賃負債，扣除當期部分後的淨額 |
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經營租賃負債總額 |
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融資租賃 |
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融資租賃使用權資產總額 |
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累計折舊 |
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財產和設備，淨額 |
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融資租賃負債的當期部分 |
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融資租賃負債，扣除當期部分 |
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融資租賃負債總額 |
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加權平均剩餘租期 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均貼現率 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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截至2021年3月31日的租賃負債到期日如下：
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金額(以千為單位) |
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| 經營租約 |
| 融資租賃 | |
2021 |
| $ | |
| $ | |
2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後 |
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租賃付款總額 |
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扣除的利息 |
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| ( |
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| ( |
總計 |
| $ | |
| $ | |
該公司於#年報告其財務業績。
下表提供了有關將公司的報告單位和運營部門彙總為可報告部門的信息：
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可報告的細分市場 | 運營細分市場 | 報告股 |
美國 | 科羅拉多州 | |
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| 西弗吉尼亞 | |
| 密蘇裏 | |
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加拿大 | 埃德蒙頓 | |
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| 卡爾加里 | |
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波蘭 | 波蘭 | |
公司和其他 | 公司和其他 | |
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公司的首席運營決策者是由以下人員組成的管理職能
下表提供了有關該公司各部門的信息：
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| 截至2021年3月31日的三個月 | ||||||||||||||
金額(以千為單位) |
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| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
淨營業收入(1) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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所得税前收益(虧損) |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | |
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世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | |
利息支出(收入)，淨額(2) |
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所得税(福利) |
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| ( |
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| ( |
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折舊及攤銷 |
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非控股權益應佔淨收益(虧損) |
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| — |
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| ( |
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| ( | |
非現金股票薪酬 |
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| — |
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| — |
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| — |
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外幣交易收益、成本回收收入和其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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固定資產處置損失 |
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調整後的EBITDA |
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(1)公司和其他主要與公司諮詢協議有關的淨營業收入。
(2)費用$
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| 截至2020年3月31日的三個月 | ||||||||||||||
金額(以千為單位) |
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| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
淨營業收入(1) |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
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(虧損)所得税前收益 |
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| $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |
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世紀賭場公司股東應佔淨(虧損)收益 |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |
利息支出(收入)，淨額(2) |
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所得税(福利) |
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| ( |
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折舊及攤銷 |
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可歸因於非控股權益的淨收益 |
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非現金股票薪酬 |
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| — |
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| ( |
(收益)外幣交易損失和成本回收收入 |
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| ( |
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減值--無形和有形資產(3) |
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固定資產處置損失 |
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採購成本 |
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| — |
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| — |
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調整後的EBITDA |
| $ |
| $ |
| $ |
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| $ | ||||
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(1)公司及其他業務的淨營業收入主要與建行、本公司的郵輪運營和諮詢協議有關。
(2)費用$
該公司評估了後續事件以及與在其簡明綜合財務報表和相關附註中包括重大後續事件相關的會計和披露要求。
波蘭各地的賭場於2021年3月20日關閉，以遵守波蘭政府為遏制新冠肺炎傳播而實施的隔離措施。該公司預計將重新開放其
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
前瞻性陳述、商業環境和風險因素
本季度報告(Form 10-Q)包含《1933年證券法》(經修訂)第27A條、《1934年證券交易法》(經修訂)第21E條所指的“前瞻性陳述”(以下簡稱“交易所”)。 法案“)和1995年的”私人證券訴訟改革法案“。此外，Century Casinos，Inc.(及其子公司“本公司”)可能會不時進行包含此類聲明的其他書面和口頭交流。前瞻性陳述包括有關公司的行業趨勢和未來預期的陳述，以及其他與歷史事實無關的陳述，這些陳述是基於管理層在作出此類陳述時的某些假設作出的。*這些陳述通常通過使用諸如“可能”、“將會”、“預期”、“相信”、“預期”、“打算”、“可能”、“估計”或“繼續”以及類似的表達或變體來識別。這些陳述是基於公司管理層的信念和假設，基於管理層目前掌握的信息。此類前瞻性陳述會受到風險、不確定性和其他因素的影響，這些風險、不確定性和其他因素可能導致實際結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的未來結果大相徑庭。可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同的重要因素包括(但不限於)在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中題為“風險因素”的章節中描述的風險。我們告誡讀者仔細考慮這些因素。此外，此類前瞻性陳述僅限於此類陳述發表之日。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映此類陳述發佈之日之後的事件或情況。
除文意另有所指外，本項目中提及的“我方”、“我方”或“我方”均指本公司及其子公司在合併的基礎上。術語“美元”指的是美元，術語“CAD”指的是加拿大元，術語“PLN”指的是波蘭茲羅提，術語“英鎊”指的是英鎊。本條款2中使用的某些術語未作定義，在條款1中進行了定義。
本項目2中列示的金額是四捨五入的。因此，在整個項目2中報告的期間變化和百分比中可能會出現舍入差異。
高管概述
概述
自1992年成立以來，我們一直致力於開發和經營博彩場所以及相關的住宿、餐廳和娛樂設施。我們的主要收入來源是博彩機和賭桌的淨收益，而酒店、餐廳、賽馬(包括場外博彩)、體育博彩、保齡球和娛樂設施的輔助收入在大多數情況下都是賭場的一部分。
我們將我們經營的每個市場視為一個獨立的運營部門，並將這些市場中的每個賭場或其他業務視為一個報告單位。我們根據賭場運營的地理位置將所有運營部門彙總為三個可報告的部門：美國、加拿大和波蘭。我們還有其他業務活動，包括特許權協議、管理協議、諮詢協議和某些其他公司和管理業務，我們將這些業務報告為公司和其他業務。
下表提供了有關將我們的運營部門和報告單位聚合為可報告部門的信息。除了世紀唐斯賽馬場和波蘭賭場和賭場外，報告單位都是通過全資子公司擁有、運營和管理的。下面將討論我們對波蘭世紀唐斯賽馬場、賭場和賭場的所有權和運營。我們西弗吉尼亞州和密蘇裏州運營部門的房地產資產由Vici PropCo擁有，並根據主租賃協議出租給我們。
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可報告的細分市場 | 運營細分市場 | 報告股 |
美國 | 科羅拉多州 | 世紀賭場和酒店-中心城 |
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| 世紀賭場和酒店-克里普爾溪 |
| 西弗吉尼亞 | 登山者賭場、賽馬場和度假村 |
| 密蘇裏 | 世紀賭場吉拉多角 |
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| 世紀賭場卡魯瑟斯維爾 |
加拿大 | 埃德蒙頓 | 世紀賭場和埃德蒙頓酒店 |
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| 世紀賭場聖阿爾伯特 |
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| 世紀英里賽馬場和賭場 |
| 卡爾加里 | 世紀之城賽馬場和賭場 |
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| 世紀體育 |
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| 世紀賭注！公司 |
波蘭 | 波蘭 | 波蘭賭場 |
公司和其他 | 公司和其他 | 遊輪及其他 |
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| 公司其他 |
2020年3月17日，我們宣佈永久關閉建行。建行於2020年4月28日自願交出賭場博彩牌照，並於2020年5月6日進入債權人自願清盤程序。有關建行的更多信息，請參閲本報告第一部分第1項中我們的簡明合併財務報表的附註1“業務説明和列報基礎”。
我們通過子公司CRM控制以下報告單位的財務權益：
我們擁有CPL 66.6%的股權，我們將CPL合併為我們擁有控股權的多數股權子公司。波蘭機場擁有CPL剩餘的33.3%股份。我們將波蘭機場33.3%的所有權權益作為非控股財務權益進行核算和報告。警署自一九八九年開始運作。截至2021年3月31日，CPL在波蘭各地擁有8家賭場。下表彙總了截至2021年3月31日CPL賭場的信息。
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城市 | 位置 | 許可證到期 | 插槽數量 | 表數 |
華沙 | 萬豪酒店 | 2024年7月 | 70 | 37 |
華沙 | 希爾頓酒店 | 2022年9月 | 70 | 26 |
華沙 | LIM中心 | 2025年6月 | 63 | 4 |
貝爾斯科-比亞拉 | 酒店總裁 | 2023年10月 | 48 | 5 |
卡託維茲 | 雷迪森公園酒店 | 2023年10月 | 70 | 14 |
弗羅茨瓦夫 | 雙樹希爾頓酒店 | 2023年11月 | 70 | 18 |
克拉科夫 | Dwor Kosciuszko酒店 | 2024年5月 | 70 | 5 |
羅茲 | 曼努法克圖拉娛樂中心 | 2024年6月 | 65 | 10 |
賭場牌照的發放期限為六年。當賭場牌照到期時，波蘭財政部長會通知公眾它的可用性，感興趣的各方可以提交賭場牌照申請。在財政部長批准賭場牌照之後，申請者可以在一段時間內對這一決定提出上訴。
我們擁有CDR 75%的所有權權益，我們將CDR合併為我們擁有控股權的多數股權子公司。我們將CDR剩餘的25%所有權權益作為非控股財務權益進行核算和報告。CDR在加拿大阿爾伯塔省卡爾加里北部大都市巴爾扎克經營着Century Down賽馬場和賭場，這是一家REC。CDR是卡爾加里地區唯一的賽馬場，位於卡爾加里市區以北不到一英里處，距離卡爾加里國際機場4.5英里。
我們還與MCE簽訂了船用賭場特許權協議和所有權協議，並與MCE簽訂了諮詢協議，這些協議在下面的“公司和其他”部分有進一步的詳細説明。
與新冠肺炎相關的最新發展
2019年末，新冠肺炎在中國被發現爆發，此後已蔓延至世界大部分地區。新冠肺炎疫情已經對我們2020年和2021年第一季度的運營業績和財務狀況產生了不利影響，我們預計這種情況將繼續對我們2021年剩餘時間的業績產生不利影響。除此之外，新冠肺炎大流行的持續時間和影響仍不確定。有關每個運營部門的關閉摘要，請參見下面的“結果討論”。
我們加拿大的酒店目前已關閉。我們的波蘭賭場最近一次關閉是在2021年3月20日，預計將於2021年5月8日重新開放。我們在美國的賭場已經根據它們所在司法管轄區的政府健康和安全要求而改變了運營方式。在科羅拉多州，每個城市都有不同的博彩底線限制。在科羅拉多州的兩個城市，賭場內都有容量限制，但賭場可以全天候營業。在密蘇裏州，博彩大廳全部開放，營業時間減少，重新開放的食品店的營業時間也有限。在西弗吉尼亞州，大部分博彩大廳已經重新開放，博彩大廳僅限於相距六英尺或有障礙物的機器，食品和飲料商店重新開放，營業時間有限，賭場運營時間減少，賭場內容量限制，酒店運營的房間有限。
2020年期間我們所有設施的臨時關閉，以及2021年第一季度由於新冠肺炎原因導致的部分設施暫時關閉，對截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的業績產生了負面影響。有關每個運營部門的關閉摘要，請參見下面的“結果討論”。
我們估計，由於關閉，截至2021年和2020年3月31日的三個月的淨營業收入分別受到約1570萬美元和1820萬美元的不利影響，截至2021年和2020年3月31日的三個月的調整後EBITDA分別受到670萬美元和1140萬美元的不利影響。我們估計，在加拿大和波蘭的業務完全暫停期間，與它們相關的現金淨流出平均每月約為250萬美元。我們估計，該公司將需要花費大約700萬美元來重新開始在加拿大和波蘭的賭場物業的運營，這些賭場目前已經關閉，並滿足這些賭場的短期現金需求。鑑於新冠肺炎帶來的不確定性，我們繼續監控我們的流動性。我們計劃在可能的情況下繼續減少營銷和運營支出，並在可以獲得補貼的司法管轄區尋求政府補貼。2021年計劃的資本支出包括大約640萬美元的遊戲設備，各種物業的翻新和安全系統升級。我們在2021年計劃的資本支出項目全年都在進行評估，如果有必要，並在我們的協議允許的情況下推遲到2022年。
我們無法預測未能遏制新冠肺炎蔓延將對我們的消費者需求、勞動力、供應商、承包商和其他合作伙伴產生的負面影響，以及未來是否需要關閉。這樣的關閉已經並將繼續對我們產生實質性影響。雖然目前無法估計此類業務影響的嚴重程度和持續時間，但新冠肺炎的影響以及健康和安全協議的要求預計將繼續對我們產生實質性影響。
其他發展
世紀賭場卡爾加里-2020年8月5日，我們宣佈達成一項協議，以1000萬加元(按2020年8月5日匯率計算為750萬美元)出售世紀賭場卡爾加里的賭場業務，外加協議中規定的三年季度收益。這筆交易於2020年12月1日完成。在2021年第一季度，我們根據協議支付了10萬加元(按2021年2月12日匯率計算為10萬美元)的營運資金調整。我們繼續經營世紀體育，這是一家體育酒吧、保齡球和娛樂設施，並擁有相關的房地產。於2020年12月，我們與賭場業務的買方就土地和建築訂立了為期三年的租賃協議，每年淨租金50萬加元(按2020年12月31日的匯率計算為40萬美元)。2020年12月，我們開始銷售我們在卡爾加里擁有的土地和建築。這筆交易預計將在2021年底完成。截至2020年12月31日，持有待售資產包括480萬美元的土地和360萬美元的建築和改善，扣除累計折舊後的淨額。
世紀賭場浴場-2020年3月，世紀賭場浴場因新冠肺炎關門。由於具有挑戰性的條件，包括英國賭場監管環境變化導致的歷史和預測虧損，要求加強客户的盡職調查，建行董事會決定，它將進入債權人自願清盤並放棄了對建行的控制權。我們解除了建行的合併，自2020年5月6日起生效。關於建行的進一步討論，請參閲本報告第一部分第1項中我們的簡明合併財務報表的附註1“業務説明和列報基礎”。
C阿西諾斯波蘭-我們正在與波蘭國營博彩運營商Totalizator Sportowy就可能出售我們在波蘭賭場的權益進行初步談判；但談判已暫停，可能不會恢復。
其他正在開發的項目
我們目前正在探索其他潛在的遊戲項目和收購機會。除了潛在項目的資金需求外，還有各種其他風險，如果這些風險成為現實，可能會影響我們完成擬議項目或收購的能力，或者可能完全喪失其可行性。
外幣金額的列報
每個報告期內用於換算餘額的美元平均匯率如下：
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| 在這三個月裏 |
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| 截止到3月31日， |
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平均費率 |
| 2021 |
| 2020 |
| %變化 |
加元(CAD) |
| 1.2665 |
| 1.3429 |
| 5.7% |
歐元(歐元) |
| 0.8296 |
| 0.9074 |
| 8.6% |
波蘭茲羅提(PLN) |
| 3.7693 |
| 3.9221 |
| 3.9% |
英鎊(GBP) |
| 0.7253 |
| 0.7816 |
| 7.2% |
資料來源：太平洋匯率服務公司(Pacific Exchange Rate Service) |
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我們在簡明綜合損益表中確認賭場業務和其他以美元以外貨幣計價的交易折算所產生的外幣交易收益或虧損。我們在加拿大和波蘭的賭場佔我們業務的很大一部分，這些業務產生的收入和產生的費用通常以加元和波蘭茲羅提計價。如果這些貨幣相對於美元的價值下降，當換算成美元時，我們的海外業務的收益就會減少。如果這些貨幣相對於美元的價值上升，當換算成美元時，我們的海外業務的收益就會增加。
對結果的討論
世紀賭場股份有限公司及其子公司
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| 在這三個月裏 |
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| 截止到3月31日， |
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| % | |||||
金額(以千為單位) |
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| 2021 |
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| 2020 |
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| 變化 |
| 變化 |
博彩業收入 |
| $ | 63,428 |
| $ | 74,292 |
| $ | (10,864) |
| (14.6%) |
彩票和體育博彩收入 |
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| 2,484 |
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| 2,352 |
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| 132 |
| 5.6% |
酒店收入 |
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| 1,750 |
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| 1,816 |
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| (66) |
| (3.6%) |
餐飲收入 |
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| 2,720 |
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| 6,552 |
|
| (3,832) |
| (58.5%) |
其他收入 |
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| 2,033 |
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| 2,644 |
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| (611) |
| (23.1%) |
淨營業收入 |
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| 72,415 |
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| 87,656 |
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| (15,241) |
| (17.4%) |
博彩費 |
|
| (31,739) |
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| (42,043) |
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| (10,304) |
| (24.5%) |
彩票和體育博彩費用 |
|
| (2,401) |
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| (3,160) |
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| (759) |
| (24.0%) |
酒店費用 |
|
| (511) |
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| (724) |
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| (213) |
| (29.4%) |
餐飲費 |
|
| (2,605) |
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| (6,670) |
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| (4,065) |
| (60.9%) |
一般和行政費用 |
|
| (20,268) |
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| (26,372) |
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| (6,104) |
| (23.1%) |
折舊及攤銷 |
|
| (6,643) |
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| (6,495) |
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| 148 |
| 2.3% |
減值--無形資產和有形資產 |
|
| — |
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| (33,964) |
|
| (33,964) |
| (100.0%) |
總運營成本和費用 |
|
| (64,167) |
|
| (119,428) |
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| (55,261) |
| (46.3%) |
運營收益(虧損) |
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| 8,248 |
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| (31,772) |
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| 40,020 |
| 126.0% |
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非控股權益 |
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| 484 |
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| (195) |
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| (679) |
| (348.2%) |
世紀賭場公司股東應佔淨虧損 |
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| (1,419) |
|
| (45,856) |
|
| 44,437 |
| 96.9% |
調整後的EBITDA(1) |
| $ | 14,744 |
| $ | 9,644 |
| $ | 5,100 |
| 52.9% |
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世紀賭場公司股東應佔每股虧損 | |||||||||||
每股基本虧損 |
| $ | (0.05) |
| $ | (1.55) |
| $ | 1.50 |
| 96.8% |
稀釋每股虧損 |
| $ | (0.05) |
| $ | (1.55) |
| $ | 1.50 |
| 96.8% |
(1)有關調整後的EBITDA以及調整後的EBITDA與Century Casinos公司股東應佔淨虧損的調整情況的討論，請參見下面的“非美國公認會計原則措施-調整後的EBITDA”。
影響結果可比性的項目包括：
新冠肺炎-由於新冠肺炎原因，我們的全部或部分設施關閉，對我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的業績產生了重大負面影響。
下表彙總了我們的賭場、酒店和其他設施關閉的時間段，以遵守各國政府為遏制新冠肺炎傳播而發佈的隔離措施。我們的賭場已經根據它們所在司法管轄區的政府健康和安全要求進行了不同的運營。這些限制包括容量和遊戲場地限制以及有限的運營時間。
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運營細分市場 | 關閉日期 | 重新開放日期 | 開放博彩大廳 |
科羅拉多州 | 2020年3月17日 | 2020年6月15日和6月17日 | 80% (1) |
密蘇裏 | 2020年3月17日 | 2020年6月1日 | 94% |
西弗吉尼亞 | 2020年3月17日 | 2020年6月5日 | 85% |
埃德蒙頓 | 2020年3月17日 | 2020年6月13日 |
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| 2020年12月13日 | 當前已關閉 |
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卡爾加里 | 2020年3月17日 | 2020年6月13日 |
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| 2020年12月13日 | 當前已關閉 |
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波蘭 | 2020年3月13日 | 2020年5月18日 |
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| 2020年12月29日 | 2021年2月12日 |
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| 2021年3月20日 | 當前已關閉 |
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(1)中國鐵建的老虎機底板是完全開放的。CTL的插槽地板有66%是開放的，因為縣裏的差異要求所有其他機器都關閉電源。CRC和CTL在2021年2月重新開放了桌上游戲，並對博彩位置的數量進行了限制。
由於新冠肺炎引發的觸發事件進行了定量和定性的減值分析，我們在截至2020年3月31日的三個月中減值了商譽和無形資產。我們在美國部分減損了2960萬美元，在加拿大部分減損了340萬美元。
由於在截至2020年3月31日的三個月中對新冠肺炎對MCE的影響進行了評估，我們減損了100萬美元的MCE投資，並減記了與企業和其他部門的MCE相關的應收賬款30萬美元。
在截至2020年3月31日的三個月裏，我們在美國和加拿大部門記錄了我們的遞延税淨資產的估值津貼，這導致美國和加拿大部門的税費分別為100萬美元和150萬美元。
公司和其他
在截至2020年3月31日的三個月裏，我們減記了70萬美元，這與我們試圖從Lot收取的部分負債有關。
我們在2020年3月關閉了建行。
由於新冠肺炎的原因，我們的船用賭場所在的所有遊輪於2020年3月暫停運營。2021年第一季度，沒有一艘遊輪運營。
與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月的淨營業收入減少了(1520萬美元)，降幅為17.4%。以下是截至2021年3月31日的三個月與截至2020年3月31日的三個月相比，按部門劃分的淨營業收入：
美國增加1,090萬美元，或20.5%。
加拿大減少(1,420萬美元)，或(87.6%)。
波蘭減少了1,120萬美元，降幅為65.4%。
公司及其他方面則減少(90萬元)或(87.4%)。
與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月的運營成本和支出減少了5530萬美元，降幅為46.3%。以下是截至2021年3月31日的三個月與截至2020年3月31日的三個月相比的運營成本和費用細分：
美國減少(3170萬美元)，降幅為40.3%。
加拿大減少(1,200萬美元)，或(67.4%)。
波蘭減少750萬美元，降幅為44.7%。
公司及其他方面則減少(410萬元)或(64.6%)。
截至2021年3月31日的三個月，運營收益(虧損)比截至2020年3月31日的三個月增加了4,000萬美元，增幅為126.0%。以下是截至2021年3月31日的三個月的運營收益與截至2020年3月31日的三個月相比的分項數字：
美國增加了4,260萬美元，增幅為169.9%。
加拿大則減少(210萬美元，或127.7%)。
波蘭減少了370萬美元，降幅為1242.9%。
公司及其他增加320萬美元，或60.3%。
截至2021年3月31日的三個月，世紀賭場公司股東應佔淨虧損比截至2020年3月31日的三個月減少了4440萬美元，降幅為96.9%。從經營收益(虧損)中扣除或添加到世紀賭場公司股東應佔淨虧損的項目包括利息收入、利息支出、外幣交易和其他收益(虧損)、所得税支出和非控股權益。
非美國GAAP衡量標準-調整後的EBITDA
我們將調整後的EBITDA定義為世紀賭場公司股東扣除利息支出(收益)、淨額、所得税(收益)、折舊、攤銷、非控股權益(收益)損失和交易、開業前費用、收購成本、基於非現金股票的補償費用、資產減值成本、固定資產處置損失(收益)、非持續經營、外幣交易損失、成本回收收入和其他收益、業務合併收益和某些其他一次性交易前的淨收益(虧損)、淨收益、所得税(收益)、折舊、攤銷、非控股利息(收益)損失和交易、開業前費用、收購成本、非現金股票補償費用、資產減值成本、固定資產處置損失、非持續經營、外幣交易損失、成本回收收入和其他、業務合併收益和某些其他一次性交易。。與主租賃相關的費用包括在利息支出(收入)、淨額項目中。主要由管理費和特許權使用費及利息組成的公司間交易及其相關的税收影響不包括在世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損)的列報中，而調整後的EBITDA則不包括在每個部門的報告中。上述項目並非全部出現在每個報告期，但已列入基於歷史活動的定義。該等調整對根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)報告的綜合業績沒有影響。調整後的EBITDA不被視為美國公認會計準則認可的業績衡量標準。
管理層認為，調整後的EBITDA是衡量公司及其資產相對業績的有價值的指標。博彩業通常使用調整後的EBITDA作為計算賭場運營經濟價值的一種方法。管理層使用調整後的EBITDA來評估和預測公司的經營業績及其資產，並將本期業績與上一季度的業績進行比較。管理層認為，向投資者展示調整後的EBITDA為他們提供了管理層用於財務和經營決策的信息，以便了解公司的經營業績，並評估管理層評估和衡量此類業績的方法。管理層認為，使用調整後的EBITDA是比較單獨的可報告部門的相對經營業績的有用方式，因為它消除了與產生收入所需的基礎設施的不同資本支出水平以及收購現有業務的通常較高成本相關的上述項目。我們對調整後EBITDA的計算可能與博彩業內其他公司使用的類似衡量標準不同，因此可能無法進行比較。
調整後EBITDA與Century Casinos，Inc.股東應佔淨收益(虧損)的對賬如下所示。
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| 截至2021年3月31日的三個月 | ||||||||||||||
金額(以千為單位) |
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| 美國 |
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| 加拿大 |
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| 波蘭 |
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| 公司和其他 |
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| 總計 |
世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
| $ | 10,594 |
| $ | (3,512) |
| $ | (1,835) |
| $ | (6,666) |
| $ | (1,419) |
利息支出(收入)，淨額(1) |
|
| 6,935 |
|
| 307 |
|
| 4 |
|
| 3,276 |
|
| 10,522 |
所得税(福利) |
|
| — |
|
| (409) |
|
| (606) |
|
| 1,114 |
|
| 99 |
折舊及攤銷 |
|
| 4,525 |
|
| 1,222 |
|
| 793 |
|
| 103 |
|
| 6,643 |
非控股權益應佔淨收益(虧損) |
|
| — |
|
| 432 |
|
| (916) |
|
| — |
|
| (484) |
非現金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 259 |
|
| 259 |
外幣交易收益、成本回收收入和其他 |
|
| — |
|
| (557) |
|
| (7) |
|
| (417) |
|
| (981) |
固定資產處置損失 |
|
| 73 |
|
| 32 |
|
| — |
|
| — |
|
| 105 |
調整後的EBITDA |
| $ | 22,127 |
| $ | (2,485) |
| $ | (2,567) |
| $ | (2,331) |
| $ | 14,744 |
|
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|
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(1)與主租賃相關的690萬美元支出包括在利息支出(收入)中，在美國部分為淨額。與CDR土地租賃相關的40萬美元費用包括在加拿大部門的利息支出(收入)淨額中。本報告期內，與總租賃和CDR土地租賃相關的現金支付分別為420萬美元和30萬美元。
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| 截至2020年3月31日的三個月 | ||||||||||||||
金額(以千為單位) |
|
| 美國 |
|
| 加拿大 |
|
| 波蘭 |
|
| 公司和其他 |
|
| 總計 |
世紀賭場公司股東應佔淨(虧損)收益 |
| $ | (34,219) |
| $ | (4,408) |
| $ | 31 |
| $ | (7,260) |
| $ | (45,856) |
利息支出(收入)，淨額(1) |
|
| 7,281 |
|
| 543 |
|
| 31 |
|
| 3,511 |
|
| 11,366 |
所得税(福利) |
|
| 1,847 |
|
| 2,071 |
|
| 45 |
|
| (1,439) |
|
| 2,524 |
折舊及攤銷 |
|
| 4,259 |
|
| 1,337 |
|
| 763 |
|
| 136 |
|
| 6,495 |
可歸因於非控股權益的淨收益 |
|
| — |
|
| 180 |
|
| 15 |
|
| — |
|
| 195 |
非現金股票薪酬 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| (14) |
|
| (14) |
(收益)外幣交易損失和成本回收收入 |
|
| — |
|
| (64) |
|
| 172 |
|
| 645 |
|
| 753 |
減值--無形和有形資產(2) |
|
| 29,589 |
|
| 3,375 |
|
| — |
|
| 1,000 |
|
| 33,964 |
固定資產處置損失 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2 |
|
| 2 |
|
| 4 |
採購成本 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 213 |
|
| 213 |
調整後的EBITDA |
| $ | 8,757 |
| $ | 3,034 |
| $ | 1,059 |
| $ | (3,206) |
| $ | 9,644 |
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(1)與主租賃相關的730萬美元支出包括在利息支出(收入)中，在美國部分為淨額。與CDR土地租賃相關的50萬美元費用包括在利息支出(收入)中，加拿大部分的淨額。本報告期內，與總租賃和CDR土地租賃相關的現金支付分別為620萬美元和50萬美元。
(2)2960萬美元和340萬美元的支出分別計入與商譽和無形資產減值相關的美國和加拿大分部(見本報告第一部分第1項簡明綜合財務報表附註4)。100萬美元的開支計入與MCE投資減值相關的公司及其他分部(見本報告第一部分第1項簡明綜合財務報表附註3)。
非美國GAAP衡量標準-淨債務
我們將淨債務定義為長期債務總額(包括當期債務)加上遞延融資成本減去現金和現金等價物。淨債務不被視為美國公認會計準則(GAAP)承認的流動性指標。管理層認為，淨負債是衡量我們整體財務狀況的一個有價值的指標。淨債務為投資者提供了一個跡象，表明如果長期債務同時到期，我們有能力償還所有長期債務。對淨債務的對賬如下所示。
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金額(以千為單位) |
| 2021年3月31日 |
| 2020年3月31日 | ||
長期債務總額，包括當期債務 |
| $ | 184,421 |
| $ | 194,029 |
遞延融資成本 |
|
| 8,869 |
|
| 10,090 |
本金總額 |
| $ | 193,290 |
| $ | 204,119 |
減去：現金和現金等價物 |
| $ | 65,969 |
| $ | 63,676 |
淨債務 |
| $ | 127,321 |
| $ | 140,443 |
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可報告的細分市場
以下討論提供了按可報告部門劃分的合併結果的更多詳細信息。
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美國 |
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| 在這三個月裏 |
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| |||||
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| 截止到3月31日， |
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| % | |||||
金額(以千為單位) |
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| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 變化 |
| 變化 |
博彩業收入 |
| $ | 57,909 |
| $ | 46,535 |
| $ | 11,374 |
| 24.4% |
彩票和體育博彩收入 |
|
| 931 |
|
| 277 |
|
| 654 |
| 236.1% |
酒店收入 |
|
| 1,750 |
|
| 1,733 |
|
| 17 |
| 1.0% |
餐飲收入 |
|
| 2,684 |
|
| 3,753 |
|
| (1,069) |
| (28.5%) |
其他收入 |
|
| 1,097 |
|
| 1,129 |
|
| (32) |
| (2.8%) |
淨營業收入 |
|
| 64,371 |
|
| 53,427 |
|
| 10,944 |
| 20.5% |
博彩費 |
|
| (27,375) |
|
| (27,815) |
|
| (440) |
| (1.6%) |
彩票和體育博彩費用 |
|
| (518) |
|
| (378) |
|
| 140 |
| 37.0% |
酒店費用 |
|
| (509) |
|
| (675) |
|
| (166) |
| (24.6%) |
餐飲費 |
|
| (2,201) |
|
| (3,486) |
|
| (1,285) |
| (36.9%) |
一般和行政費用 |
|
| (11,714) |
|
| (12,316) |
|
| (602) |
| (4.9%) |
折舊及攤銷 |
|
| (4,525) |
|
| (4,259) |
|
| 266 |
| 6.2% |
減值--無形資產和有形資產 |
|
| — |
|
| (29,589) |
|
| (29,589) |
| (100.0%) |
總運營成本和費用 |
|
| (46,842) |
|
| (78,518) |
|
| (31,676) |
| (40.3%) |
運營收益(虧損) |
|
| 17,529 |
|
| (25,091) |
|
| 42,620 |
| 169.9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損) |
|
| 10,594 |
|
| (34,219) |
|
| 44,813 |
| 131.0% |
調整後的EBITDA |
| $ | 22,127 |
| $ | 8,757 |
| $ | 13,370 |
| 152.7% |
|
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|
|
|
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|
|
|
|
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|
科羅拉多州的體育博彩於2020年5月1日正式合法化。我們已經與體育博彩運營商合作，這些運營商將根據我們科羅拉多州子公司持有的三個科羅拉多州體育博彩總許可證中的每一個進行體育博彩。其中一款移動體育博彩應用於2020年7月推出。與體育博彩運營商達成的每項協議都規定了每年從淨博彩收入中分得一杯羹，並提供最低收入保證。
2020年12月，我們與一家遊戲合作伙伴達成了一項協議，利用我們與西弗吉尼亞州的許可證運營互聯網和移動互動遊戲應用程序。該應用程序於2021年4月推出。該協議規定從淨博彩收入中分得一杯羹。
2020年11月，科羅拉多州選民通過了一項憲法修正案，允許克里普爾克里克、黑鷹和中心城的選民增加或取消投注限制，並批准新的賭場遊戲。這三個城市的民選官員都批准了對賭場和2021年5月開始的新遊戲的單次投注沒有限制。這些變化預計將鼓勵原本可能前往目的地賭場的客户在科羅拉多州當地的賭場賭博。
我們的美國業務於2020年3月17日因新冠肺炎關閉，並於2020年6月1日至2020年6月17日重新開業。我們在美國的賭場已經根據它們所在司法管轄區的政府健康和安全要求而改變了運營方式。以下結果旨在説明與截至2020年3月31日的三個月相比，新冠肺炎對截至2021年3月31日的三個月美國部門淨運營收入的估計影響。
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|
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|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
科羅拉多州 |
|
|
|
|
2021 | 3.2 | 2.7 | 3.5 | 9.4 |
2020 | 2.8 | 2.8 | 1.1 | 6.7 |
2021/2020 | 0.4 | (0.1) | 2.4 | 2.7 |
| 14.3% | (3.6%) | 218.2% | 40.9% |
西弗吉尼亞 |
|
|
|
|
2021 | 8.2 | 6.5 | 9.2 | 23.9 |
2020 | 9.6 | 10.3 | 5.2 | 25.1 |
2021/2020 | (1.4) | (3.8) | 4.0 | (1.2) |
| (14.6%) | (36.9%) | 76.9% | (4.7%) |
密蘇裏 |
|
|
|
|
2021 | 10.6 | 7.7 | 12.7 | 31.0 |
2020 | 7.9 | 9.0 | 4.7 | 21.6 |
2021/2020 | 2.7 | (1.3) | 8.0 | 9.4 |
| 34.2% | (14.4%) | 170.2% | 43.4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以下結果旨在説明與截至2020年3月31日的三個月相比，新冠肺炎在截至2021年3月31日的三個月對美國部門運營費用的估計影響，不包括折舊和攤銷費用以及減值-無形和有形資產。
|
|
|
|
|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
科羅拉多州 |
|
|
|
|
2021 | 2.0 | 2.0 | 2.3 | 6.3 |
2020 | 2.2 | 2.1 | 1.6 | 5.9 |
2021/2020 | (0.2) | (0.1) | 0.7 | 0.4 |
| (9.1%) | (4.8%) | 43.8% | 7.1% |
西弗吉尼亞 |
|
|
|
|
2021 | 7.0 | 5.9 | 7.5 | 20.4 |
2020 | 8.5 | 8.5 | 6.3 | 23.3 |
2021/2020 | (1.5) | (2.6) | 1.2 | (2.9) |
| (17.6%) | (30.6%) | 19.0% | (12.4%) |
密蘇裏 |
|
|
|
|
2021 | 5.3 | 4.5 | 5.9 | 15.7 |
2020 | 5.2 | 6.0 | 4.3 | 15.5 |
2021/2020 | 0.1 | (1.5) | 1.6 | 0.2 |
| 1.9% | (25.0%) | 37.2% | 1.5% |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
在美國關閉期間，我們暫停了營銷活動，解僱了員工，並儘可能地降低了運營成本和開支。與遊戲相關費用相關的額外節省。新冠肺炎繼續影響業績，我們正尋求在2021年期間保持運營成本效益。我們預計將根據需要增加我們的促銷產品，以在我們運營美國賭場的競爭市場中競爭。我們計劃繼續鼓勵社會疏遠和其他符合政府健康和安全要求的措施。
世紀賭場公司股東應佔淨收益(虧損)與調整後的EBITDA的對賬可以在上面的“非美國GAAP措施-調整後的EBITDA”討論中找到。
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|
加拿大 |
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|
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|
| 在這三個月裏 |
|
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| |||||
|
| 截止到3月31日， |
|
|
| % | |||||
金額(以千為單位) |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 變化 |
| 變化 |
博彩業收入 |
| $ | — |
| $ | 10,210 |
| $ | (10,210) |
| (100.0%) |
彩票和體育博彩收入 |
|
| 1,553 |
|
| 2,075 |
|
| (522) |
| (25.2%) |
酒店收入 |
|
| — |
|
| 83 |
|
| (83) |
| (100.0%) |
餐飲收入 |
|
| 36 |
|
| 2,501 |
|
| (2,465) |
| (98.6%) |
其他收入 |
|
| 422 |
|
| 1,318 |
|
| (896) |
| (68.0%) |
淨營業收入 |
|
| 2,011 |
|
| 16,187 |
|
| (14,176) |
| (87.6%) |
博彩費 |
|
| (125) |
|
| (2,975) |
|
| (2,850) |
| (95.8%) |
彩票和體育博彩費用 |
|
| (1,883) |
|
| (2,782) |
|
| (899) |
| (32.3%) |
酒店費用 |
|
| (2) |
|
| (49) |
|
| (47) |
| (95.9%) |
餐飲費 |
|
| (130) |
|
| (2,385) |
|
| (2,255) |
| (94.5%) |
一般和行政費用 |
|
| (2,469) |
|
| (4,962) |
|
| (2,493) |
| (50.2%) |
折舊及攤銷 |
|
| (1,222) |
|
| (1,337) |
|
| (115) |
| (8.6%) |
減值--無形資產和有形資產 |
|
| — |
|
| (3,375) |
|
| (3,375) |
| (100.0%) |
總運營成本和費用 |
|
| (5,831) |
|
| (17,865) |
|
| (12,034) |
| (67.4%) |
運營虧損 |
|
| (3,820) |
|
| (1,678) |
|
| (2,142) |
| (127.7%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益 |
|
| (432) |
|
| (180) |
|
| 252 |
| 140.0% |
世紀賭場公司股東應佔虧損 |
|
| (3,512) |
|
| (4,408) |
|
| 896 |
| 20.3% |
調整後的EBITDA |
| $ | (2,485) |
| $ | 3,034 |
| $ | (5,519) |
| (181.9%) |
|
|
|
|
|
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|
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|
截至2021年3月31日的三個月，與截至2020年3月31日的三個月相比，美元與加元之間的平均匯率上升了5.7%，這對美元業績產生了影響。
我們的加拿大業務於2020年3月17日因新冠肺炎關閉，並於2020年6月13日重新開業。由於新冠肺炎的原因，加拿大業務於2020年12月13日再次關閉，目前仍處於關閉狀態。以下結果旨在説明與截至2020年3月31日的三個月相比，新冠肺炎對截至2021年3月31日的三個月加拿大部門淨運營收入的估計影響。
|
|
|
|
|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
埃德蒙頓-CAD |
|
|
|
|
2021 | 0.4 | 0.4 | 0.5 | 1.3 |
2020 | 4.8 | 5.3 | 3.0 | 13.1 |
2021/2020 | (4.4) | (4.9) | (2.5) | (11.8) |
| (91.7%) | (92.5%) | (83.3%) | (89.9%) |
埃德蒙頓-美元 |
|
|
|
|
2021 | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 1.0 |
2020 | 3.6 | 4.0 | 2.2 | 9.8 |
2021/2020 | (3.3) | (3.7) | (1.8) | (8.8) |
| (91.7%) | (92.5%) | (81.8%) | (89.3%) |
|
|
|
|
|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
卡爾加里-CAD |
|
|
|
|
2021 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 1.2 |
2020 | 3.3 | 3.5 | 1.7 | 8.5 |
2021/2020 | (2.9) | (3.1) | (1.3) | (7.3) |
| (87.9%) | (88.6%) | (76.5%) | (85.7%) |
卡爾加里-美元 |
|
|
|
|
2021 | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 1.0 |
2020 | 2.6 | 2.6 | 1.2 | 6.4 |
2021/2020 | (2.3) | (2.3) | (0.8) | (5.4) |
| (88.5%) | (88.5%) | (66.7%) | (84.9%) |
以下結果旨在説明與截至2020年3月31日的三個月相比，新冠肺炎對截至2021年3月31日的三個月加拿大部門運營費用的估計影響，不包括折舊和攤銷費用以及減值-無形和有形資產。
|
|
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|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
埃德蒙頓-CAD |
|
|
|
|
2021 | 1.1 | 1.3 | 1.3 | 3.7 |
2020 | 3.9 | 4.0 | 3.7 | 11.6 |
2021/2020 | (2.8) | (2.7) | (2.4) | (7.9) |
| (71.8%) | (67.5%) | (64.9%) | (68.2%) |
埃德蒙頓-美元 |
|
|
|
|
2021 | 0.9 | 1.0 | 1.1 | 3.0 |
2020 | 3.0 | 3.0 | 2.7 | 8.7 |
2021/2020 | (2.1) | (2.0) | (1.6) | (5.7) |
| (70.0%) | (66.7%) | (59.3%) | (65.4%) |
|
|
|
|
|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
卡爾加里-CAD |
|
|
|
|
2021 | 0.4 | 0.8 | 0.9 | 2.1 |
2020 | 1.9 | 2.1 | 2.0 | 6.0 |
2021/2020 | (1.5) | (1.3) | (1.1) | (3.9) |
| (78.9%) | (61.9%) | (55.0%) | (65.0%) |
卡爾加里-美元 |
|
|
|
|
2021 | 0.4 | 0.6 | 0.7 | 1.7 |
2020 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 4.5 |
2021/2020 | (1.1) | (1.0) | (0.7) | (2.8) |
| (73.3%) | (62.5%) | (50.0%) | (62.0%) |
與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月的淨營業收入受到新冠肺炎持續關閉的負面影響。2021年3月，我們在賭場內重新開張了一些餐廳。我們預計，我們的賭場和賽馬場在2021年重新開放時，將受到社交距離和入場限制，我們預計這將對2021年的收入產生負面影響。此外，我們在2020年12月出售了CAL的賭場業務，這影響了卡爾加里運營部門在2021年的可比性。
與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月的運營費用受到新冠肺炎的影響。我們通過2020年4月頒佈的加拿大緊急工資補貼獲得了加拿大政府提供的工資補貼，這是新冠肺炎計劃的結果，旨在幫助僱主在有限的時間內抵消部分員工工資。合格的政府工資補貼使截至2021年3月31日的三個月的運營費用減少了90萬加元(根據截至2021年3月31日的三個月的平均匯率計算為70萬美元)。此外，我們在2020年12月出售了CAL的賭場業務。在截至2021年3月31日的三個月裏，出售賭場業務減少了卡爾加里運營部門的運營費用，並將在未來減少這一部門的運營費用。
在加拿大的關閉期間，我們暫停了營銷活動，解僱了員工，並儘可能地降低了運營成本和開支。由於新冠肺炎繼續影響業績，我們將繼續專注於成本管理。我們繼續尋找加拿大酒店之間的協同效應，包括向所有地點的客人提供的獎品，而不僅僅是個別賭場的獎品。我們預計，工資成本將開始呈上升趨勢，因為預計賭場重新開業時或之後不久，桌上游戲將重新開放，預計一旦2021年恢復運營，政府工資補貼將不會繼續。我們計劃繼續更新我們的物業，增強功能以鼓勵社交距離，並採取其他措施，允許我們重新開放額外的遊戲空間和其他設施，這些設施目前因新冠肺炎限制而關閉。
世紀賭場公司股東應佔淨虧損與調整後EBITDA的對賬可以在上面的“非美國GAAP措施-調整後EBITDA”討論中找到。
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|
|
|
|
|
波蘭 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
| 在這三個月裏 |
|
|
|
| |||||
|
| 截止到3月31日， |
|
|
| % | |||||
金額(以千為單位) |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 變化 |
| 變化 |
博彩業收入 |
| $ | 5,519 |
| $ | 16,754 |
| $ | (11,235) |
| (67.1%) |
餐飲收入 |
|
| — |
|
| 193 |
|
| (193) |
| (100.0%) |
其他收入 |
|
| 391 |
|
| 115 |
|
| 276 |
| 240.0% |
淨營業收入 |
|
| 5,910 |
|
| 17,062 |
|
| (11,152) |
| (65.4%) |
博彩費 |
|
| (4,239) |
|
| (10,583) |
|
| (6,344) |
| (59.9%) |
餐飲費 |
|
| (274) |
|
| (666) |
|
| (392) |
| (58.9%) |
一般和行政費用 |
|
| (3,964) |
|
| (4,756) |
|
| (792) |
| (16.7%) |
折舊及攤銷 |
|
| (793) |
|
| (763) |
|
| 30 |
| 3.9% |
總運營成本和費用 |
|
| (9,270) |
|
| (16,768) |
|
| (7,498) |
| (44.7%) |
(虧損)運營收益 |
|
| (3,360) |
|
| 294 |
|
| (3,654) |
| (1242.9%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益 |
|
| 916 |
|
| (15) |
|
| (931) |
| (6206.7%) |
(虧損)世紀賭場公司股東應佔收益 |
|
| (1,835) |
|
| 31 |
|
| (1,866) |
| (6019.4%) |
調整後的EBITDA |
| $ | (2,567) |
| $ | 1,059 |
| $ | (3,626) |
| (342.4%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在波蘭，賭場博彩牌照的有效期為6年。這些許可證不能續簽。在遊戲許可證到期之前，會有可用許可證的公開通知，任何遊戲公司都可以為該城市申請新的許可證。CPL賭場的下一張許可證將於2022年9月到期。
截至2021年3月31日的三個月，與截至2020年3月31日的三個月相比，美元與波蘭茲羅提之間的平均匯率上升了3.9%，這對美元業績產生了影響。
波蘭的賭場於2020年3月因新冠肺炎關閉，2020年5月重新開業，2020年12月再次關閉。賭場於2021年2月再次重新開業，2021年3月再次關閉，預計將於2021年5月8日重新開業。以下結果旨在説明與截至2020年3月31日的三個月相比，新冠肺炎對截至2021年3月31日的三個月波蘭部門淨運營收入的估計影響。
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|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
普蘭 |
|
|
|
|
2021 | 0.2 | 12.4 | 9.8 | 22.4 |
2020 | 26.6 | 26.2 | 13.8 | 66.6 |
2021/2020 | (26.4) | (13.8) | (4.0) | (44.2) |
| (99.2%) | (52.7%) | (29.0%) | (66.4%) |
美元 |
|
|
|
|
2021 | 0.1 | 3.3 | 2.5 | 5.9 |
2020 | 7.0 | 6.7 | 3.4 | 17.1 |
2021/2020 | (6.9) | (3.4) | (0.9) | (11.2) |
| (98.6%) | (50.7%) | (26.5%) | (65.4%) |
以下結果旨在説明與截至2020年3月31日的三個月相比，新冠肺炎在截至2021年3月31日的三個月對波蘭部門運營費用的估計影響，不包括折舊和攤銷費用。
|
|
|
|
|
以百萬為單位的金額 | 一月 | 二月 | 馬 | Q1 |
普蘭 |
|
|
|
|
2021 | 6.8 | 13.0 | 12.2 | 32.0 |
2020 | 24.5 | 23.9 | 14.1 | 62.5 |
2021/2020 | (17.7) | (10.9) | (1.9) | (30.5) |
| (72.2%) | (45.6%) | (13.5%) | (48.8%) |
美元 |
|
|
|
|
2021 | 1.8 | 3.5 | 3.2 | 8.5 |
2020 | 6.4 | 6.1 | 3.5 | 16.0 |
2021/2020 | (4.6) | (2.6) | (0.3) | (7.5) |
| (71.9%) | (42.6%) | (8.6%) | (46.9%) |
2021年和2020年第一季度淨營業收入下降的主要原因是賭場暫時關閉和華沙旅遊業減少。在波蘭賭場關閉期間，我們儘可能地降低了運營成本和開支。新冠肺炎繼續影響業績，我們繼續專注於分析人員需求，以匹配客户數量，同時管理我們的成本。
我們目前在華沙擁有三家賭場。有一項立法提議分割華沙省政府(或省)，這可能會限制未來華沙可用的賭場牌照數量。如果這項立法獲得通過，預計隨着華沙的許可證到期，在達到可用許可證的最大數量之前，不會進行新的招標。如果我們無法在新的賭場牌照到期後獲得新的賭場牌照，那麼一個城市可用牌照數量的任何變化都可能對結果產生負面影響。
世紀賭場公司股東應佔淨(虧損)收益與調整後的EBITDA的對賬可以在上面的“非美國GAAP措施-調整後的EBITDA”討論中找到。
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公司和其他 |
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| 在這三個月裏 |
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| 截止到3月31日， |
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| % | |||||
金額(以千為單位) |
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| 2021 |
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| 2020 |
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| 變化 |
| 變化 |
博彩業收入 |
| $ | — |
| $ | 793 |
| $ | (793) |
| (100.0%) |
餐飲收入 |
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| — |
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| 105 |
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| (105) |
| (100.0%) |
其他收入 |
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| 123 |
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| 82 |
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| 41 |
| 50.0% |
淨營業收入 |
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| 123 |
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| 980 |
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| (857) |
| (87.4%) |
博彩費 |
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| — |
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| (670) |
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| (670) |
| (100.0%) |
餐飲費 |
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| — |
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| (133) |
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| (133) |
| (100.0%) |
一般和行政費用 |
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| (2,121) |
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| (4,338) |
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| (2,217) |
| (51.1%) |
折舊及攤銷 |
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| (103) |
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| (136) |
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| (33) |
| (24.3%) |
減值--無形資產和有形資產 |
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| — |
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| (1,000) |
|
| (1,000) |
| (100.0%) |
總運營成本和費用 |
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| (2,224) |
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| (6,277) |
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| (4,053) |
| (64.6%) |
運營虧損 |
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| (2,101) |
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| (5,297) |
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| 3,196 |
| 60.3% |
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世紀賭場公司股東應佔淨虧損 |
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| (6,666) |
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| (7,260) |
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| 594 |
| 8.2% |
調整後的EBITDA |
| $ | (2,331) |
| $ | (3,206) |
| $ | 875 |
| 27.3% |
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以下業務和協議構成了公司和其他可報告部分中的報告單元Cruise Ships&Other：
建行的賭場於2018年5月開業。建行於2020年3月因新冠肺炎永久關閉，建行董事會決定建行進入債權人自願清盤程序，這一決定發生在2020年5月。建行於2020年5月解除合併為子公司。
截至2021年3月31日，我們與途易郵輪達成了四個船基賭場的特許協議。我們的船基賭場所在的遊輪於2020年3月因新冠肺炎停航，2021年第一季度沒有開航。2021年5月，三家船基賭場的協議結束。我們運營一家船基賭場的協議預計將持續到2022年6月。
通過我們的子公司CRM，我們擁有MCE 7.5%的所有權權益。此外，CRM根據一項諮詢協議向MCE提供關於賭場事務的建議，服務費由固定費用加上MCE EBITDA的一定比例組成。2020年3月，由於新冠肺炎對MCE的影響，我們對MCE的100萬美元投資進行了減值，並減記了與MCE相關的應收賬款30萬美元。有關MCE的更多信息，請參閲本報告第一部分第1項中我們的簡明合併財務報表的附註3“投資”。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月
以下討論重點介紹了截至2021年3月31日的三個月與截至2020年3月31日的三個月相比的結果。
收入亮點
非公司報告單位
由於建行和船舶賭場關閉，淨營業收入下降。
運營費用亮點
非公司報告單位
由於建行和船舶賭場關閉，總運營成本和支出減少。
企業報告單位
我們的公司報告部門包括某些其他公司和管理部門。與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月，公司報告單位的總運營成本和支出減少了230萬美元，降幅為51.7%。2020年3月，由於新冠肺炎對MCE運營的評估，我們減損了MCE的投資。由於減值，我們在截至2020年3月31日的三個月中記錄了100萬美元的減值-無形和有形資產。此外，我們評估了Lot波蘭航空公司(“Lot”)與波蘭或有負債有關的應收賬款的可收集性，Lot波蘭航空公司之前擁有我們在2013年收購的波蘭國税局33.3%的權益，並確定由於新冠肺炎的原因，該Lot很可能無法償還Lot波蘭航空公司在2009年1月至2013年3月納税期間向波蘭國税局支付的Lot部分款項。由於新冠肺炎的原因，Lot在2020年3月停飛了航班。根據過去對應收賬款的收款努力和對Lot支付能力的分析，我們將截至2020年3月31日的三個月的70萬美元應收賬款減記為一般和行政費用。
世紀賭場公司股東應佔淨虧損與調整後EBITDA的對賬可以在上面的“非美國GAAP措施-調整後EBITDA”討論中找到。
營業外收入(費用)
營業外收入(費用)如下：
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| 在這三個月裏 |
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| 截止到3月31日， |
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金額(以千為單位) |
| 2021 |
| 2020 |
| $CHANGE |
| %變化 | |||
利息收入 |
| $ | — |
| $ | 1 |
| $ | (1) |
| (100.0%) |
利息支出 |
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| (10,522) |
|
| (11,367) |
|
| (845) |
| (7.4%) |
外幣交易及其他收益 |
|
| 470 |
|
| 1 |
|
| 469 |
| 46900.0% |
營業外(費用)收入 |
| $ | (10,052) |
| $ | (11,365) |
| $ | (1,313) |
| (11.6%) |
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利息收入
利息收入與我們現金儲備的利息直接相關。
利息支出
利息支出與我們在麥格理信貸協議下的借款利息、我們與Vici PropCo的融資義務、我們的CPL和CRM借款、我們的資本租賃協議以及與CDR土地租賃相關的利息支出直接相關。
外幣交易收益、成本回收收入和其他
在截至2021年3月31日的三個月裏，CDR收到了70萬美元的成本回收收入，這與世紀之城REC項目開發期間建設的基礎設施有關。通過非控股權益向CDR的非控股股東分配是CRM和CDR之間的信貸協議的一部分。截至2020年3月31日的三個月，CDR沒有收到任何成本回收收入。
賦税
所得税費用是相對於確認賬面收益的司法管轄區記錄的。在截至2021年3月31日的三個月中，我們確認所得税支出為10萬美元，税前虧損(180萬美元)，有效所得税税率為(5.5%)，而所得税支出為250萬美元，税前虧損(4310萬美元)，2020年同期有效所得税税率為(5.9%)。有關我們的有效所得税率的進一步討論以及對我們的有效所得税率與美國聯邦法定所得税率的對比分析，請參閲本報告第一部分第1項中我們的簡明綜合財務報表附註8“所得税”。
流動性和資本資源
我們的業務是資本密集型的，我們嚴重依賴賭場產生運營現金流的能力。我們利用產生的現金流維持運營，為翻新和擴建項目對現有物業的再投資提供資金，償還第三方債務，並通過新的開發和收購機會追求額外的增長。必要時，我們會用手頭的現金或銀行借款或其他債務或股權融資活動提供的資金來補充我們業務產生的現金流。在2020年和2021年第一季度，我們的流動性受到了暫時關閉賭場、酒店和其他設施的不利影響，以遵守政府為遏制新冠肺炎傳播而發佈的隔離措施，如下所述。
截至2021年3月31日，在銀行借款和其他協議項下，扣除與遞延融資成本相關的890萬美元后，我們的總債務為1.844億美元，其中1.738億美元是長期債務，1060萬美元是長期債務的當前部分。目前的部分涉及根據我們的麥格理信貸協議、CPL信貸安排、裕信銀行貸款和裕信銀行協議在一年內到期的付款。有關我們的債務協議的説明，請參閲本報告第一部分第1項中我們的簡明綜合財務報表的附註5“長期債務”。由於2020年麥格理循環貸款的償還，截至2021年3月31日的淨債務為1.273億美元，而截至2020年3月31日的淨債務為1.404億美元。關於淨債務的定義和與最直接可比的美國公認會計原則衡量標準的對賬，請參閲上文“非美國公認會計原則衡量標準--淨債務”。
下表列出了我們的債務2021年剩餘到期日的金額：
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金額(以千為單位) |
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麥格理信貸協議 |
| 波蘭賭場 |
| 意大利聯合信貸銀行貸款 |
| 世紀之交 |
| 意大利聯合信貸銀行協議 |
| 總計 | ||||||
$ | 1,275 |
| $ | 784 |
| $ | 551 |
| $ | — |
| $ | 7,400 |
| $ | 10,010 |
下表列出了根據我們的租賃協議到期的2021年剩餘付款金額：
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金額(以千為單位) |
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| 經營租約 |
| 融資租賃 |
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| 總計 | |
$ | 4,097 |
| $ | 95 |
| $ | 4,192 |
除該等付款責任外，吾等根據總租約須支付約2,530萬美元的年租金，而根據CDR土地租賃融資責任則須支付160萬美元(不包括浮動租金支付)。截至2021年3月31日的三個月，與主租賃和CDR土地租賃相關的現金支付分別為420萬美元和30萬美元，截至2020年3月31日的三個月，與主租賃和CDR土地租賃相關的現金支付分別為620萬美元和50萬美元。
現金流
截至2021年3月31日，現金、現金等價物和限制性現金總計6620萬美元，我們的營運資本(流動資產減去流動負債)為3730萬美元，而截至2020年12月31日的現金、現金等價物和限制性現金和營運資本為6370萬美元和3450萬美元。自2020年12月31日起，現金、現金等價物和限制性現金增加，原因是經營活動提供的現金淨額為510萬美元，被用於購買房產和設備的160萬美元、支付給世紀賭場卡爾加里買家的10萬美元營運資本調整、70萬美元的借款本金支付以及20萬美元的匯率變化所抵消。
截至2021年3月31日的三個月，經營活動提供的淨現金為510萬美元，截至2020年3月31日的三個月，經營活動使用的淨現金為160萬美元。從歷史上看，我們的運營現金流一直是正的，足以為普通運營提供資金。截至2020年3月31日的三個月，我們的運營現金流受到新冠肺炎暫停運營的負面影響。我們運營現金流的趨勢往往跟隨運營收益的趨勢，不包括非現金費用。有關經營收益的討論，請參閲本表格10-Q第一部分第1項中的簡明現金流量表和本第2項中管理層對經營成果的討論。
截至2021年3月31日的三個月，用於投資活動的現金淨額為170萬美元，其中包括西弗吉尼亞酒店購買老虎機的10萬美元和遊戲場地升級的60萬美元；密蘇裏州酒店購買老虎機的30萬美元；我們酒店的其他固定資產增加60萬美元，以及支付給世紀賭場卡爾加里買家的營運資本調整10萬美元。
截至2020年3月31日的三個月，投資活動中使用的現金淨額為440萬美元，其中包括用於購買科羅拉多州物業老虎機的30萬美元；用於購買老虎機的40萬美元和用於密蘇裏州物業玩家跟蹤系統的130萬美元；用於埃德蒙頓物業的40萬美元的桌上游戲設備；用於我們卡爾加里物業的20萬美元的桌上游戲設備；以及用於我們物業的其他固定資產增加的180萬美元。
截至2021年3月31日的三個月，融資活動提供的淨現金為70萬美元，其中包括70萬美元的借款本金支付。
截至2020年3月31日的三個月，融資活動提供的淨現金為990萬美元，其中1040萬美元來自我們長期債務的借款收益，扣除本金償還，被50萬美元的遞延融資成本所抵消。
普通股回購計劃
自2000年3月以來，我們有一項可自由支配的計劃，回購我們已發行的普通股。截至2021年3月31日，回購計劃剩餘的總金額為1470萬美元。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們沒有回購任何普通股。回購計劃沒有設定到期日期或終止日期。
潛在的流動性來源和短期流動性
從歷史上看，我們流動性和資本資源的主要來源一直是運營現金流。在必要和可用的情況下，我們通過銀行借款或其他債務或股權融資活動提供的資金來補充我們的業務產生的現金流。此外，我們還從出售現有賭場業務和行使股票期權時發行股權證券的收益中獲得現金。
新冠肺炎疫情已經對我們2020年和2021年第一季度的運營業績、財務狀況和流動性產生了不利影響，我們預計這種情況將在2021年剩餘時間繼續對我們的運營業績、財務狀況和流動性產生不利影響。新冠肺炎大流行的持續時間和影響仍不確定。 在2020年3月13日至2020年3月17日期間，我們關閉了所有賭場、酒店和其他設施，以遵守各國政府為遏制新冠肺炎傳播而發佈的隔離措施。我們的波蘭分店於2020年5月18日重新開業，我們的北美業務於2020年6月1日至2020年6月17日重新開業。我們的加拿大和波蘭賭場在2020年12月被要求額外關閉，以遵守政府發佈的隔離措施。我們的波蘭賭場於2021年2月重新開業，2021年3月再次關閉，預計將於2021年5月8日重新開業。我們的加拿大賭場物業目前仍處於關閉狀態。我們的賭場已經根據它們所在司法管轄區的政府健康和安全要求進行了不同的運營。這些限制包括容量和遊戲場地限制以及有限的運營時間。我們估計，在加拿大和波蘭的業務完全暫停期間，與它們相關的現金淨流出平均每月約為250萬美元。我們估計加拿大和波蘭目前關閉的賭場物業將需要花費約700萬美元重新開業，並滿足這些賭場的短期現金需求。
鑑於新冠肺炎帶來的不確定性，我們繼續監控我們的流動性。我們計劃在可能的情況下繼續減少營銷和運營支出。2021年計劃的資本支出包括約640萬美元的遊戲設備、各種物業的翻新和安全系統升級。我們計劃的2021年資本支出項目將在全年進行評估，如果有必要，並在我們的協議允許的情況下推遲到2022年。
2020年3月，作為一項主動措施，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，我們增加了現金頭寸，保持了財務靈活性，我們與麥格理的循環信貸安排借款995萬美元，與裕信銀行的信貸協議借款740萬美元。我們在2020年7月償還了麥格理循環信貸安排，但我們以5萬美元的信用證為現金抵押。截至2021年3月31日，我們在麥格理循環信貸安排上有995萬美元可供借款。CPL目前與mBank有五項信貸協議。2021年4月，CPL獲得了mBank的豁免，原因是它在截至2021年3月31日的三個月裏沒有遵守與五項信貸協議相關的所需現金流入和財務契約。該豁免免除了CPL在2021年10月31日之前的合規要求。CPL 500萬PLN信貸額度的到期日也延長至2021年10月28日，截至2021年3月31日，該額度沒有未償還餘額。
我們無法預測未能遏制新冠肺炎傳播將對我們的消費者需求、勞動力、供應商、承包商和其他合作伙伴產生的負面影響，我們在加拿大的門店將於何時重新開放，以及未來是否需要關閉。這樣的關閉已經並將繼續對我們的業務產生實質性影響。雖然目前無法估計此類業務影響的嚴重程度和持續時間，但新冠肺炎的影響以及健康和安全協議的要求預計將繼續對我們的業務產生實質性影響。
我們可能需要籌集額外的資本，以滿足我們的流動性和資本需求。我們向SEC提交了一份於2020年7月生效的擱置登記聲明，根據該聲明，我們可以不時發行高達1億美元的普通股、優先股、債務證券和其他證券。
如有必要，我們可能尋求從商業銀行獲得更多定期貸款、抵押貸款或信用額度，或其他債務或股權融資，以補充我們的營運資金和投資要求。我們獲得融資的機會和成本將取決於全球經濟狀況、融資市場狀況、是否有足夠的融資、我們的前景和我們的信用評級。融資交易可能無法以我們可以接受的條款進行，或者根本無法獲得，融資交易可能會稀釋我們現有股東的權益。如果不能籌集到必要的資金，為我們的償債和租金義務提供資金，併為我們的運營和其他資本要求提供資金，可能會對我們的業務、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。“
此外，我們預計我們的美國國內現金資源將足以為我們在美國的運營活動提供資金，併為投資和融資活動提供現金承諾。儘管我們目前沒有將資金匯回國內的意圖，也沒有預見到需要匯回資金，但我們在美國的運營、資本支出或重大可自由支配活動(如收購業務和股票回購)所產生的資本，可能會超過我們在美國的業務所產生的資本。如果是這樣的話，我們可以選擇以現金股息的形式將來自外國司法管轄區的收入匯回國內，這通常是免税的，但預扣税的不利影響除外。我們還可以選擇通過發行債券或股票在美國籌集資金。我們估計，截至2021年3月31日，我們總計6600萬美元的現金和現金等價物中，約有2000萬美元由我們的外國子公司持有，除非匯回國內，否則無法為美國業務提供資金。
項目3.拳t關於市場風險的定性和定性披露。
與我們之前在截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告第7A項中報告的情況相比，我們對市場風險的敞口沒有實質性變化。
項目4.CON樹操作規程和程序。
信息披露控制和程序的評估-我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下，評估了我們的披露控制和程序的有效性，這些控制和程序在本報告所涵蓋的時期內，如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)規則所定義。基於這樣的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，截至本報告涵蓋的期末，我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化--在截至2021年3月31日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分-OTH急診室信息
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
2000年3月，我們的董事會批准了一項可自由支配的計劃，回購最多500萬美元的已發行普通股。2009年11月，我們的董事會批准將該計劃下可回購的金額增加到1500萬美元。回購計劃沒有確定的到期日或終止日期，截至2021年3月31日，剩餘約1470萬美元。在截至2021年3月31日的三個月裏，沒有回購普通股。
項目6.EXhibit
證物編號： | 公文 |
3.1P | 世紀賭場股份有限公司的註冊證書在此引用本公司在1994年股東年會上的委託書。 |
3.2 | 修訂和重新制定的世紀賭場公司章程在此併入本公司截至2002年6月30日的季度報告Form 10-Q中的附件11.14。 |
31.1* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條的認證，聯席首席執行官。 |
31.2* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條的認證，聯席首席執行官兼總裁。 |
31.3* | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證，首席財務官。 |
32.1** | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條的認證，聯席首席執行官。 |
32.2** | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條的認證，聯席首席執行官兼總裁。 |
32.3** | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證，首席財務官。 |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
104 | 封面交互數據文件，格式為內聯XBRL，包含在附件101中 |
* 謹此提交。
** 隨信提供。
P 在紙上歸檔
簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
世紀賭場公司
/s/瑪格麗特·斯台普頓
瑪格麗特·斯台普頓
首席財務官
日期：2021年5月6日