由CenterPoint Energy，Inc.提交。

根據1933年證券法第425條

主題公司：Enable Midstream Partners，LP

委託檔案編號：001-36413

日期：2021年5月6日

成績單

以下是CenterPoint Energy，Inc.(CenterPoint Energy)於上午7：00召開的季度收益電話會議的文字記錄 。中部時間2021年5月6日。雖然已盡一切努力提供準確的文本，但文本中可能存在 排版錯誤、聽不見的陳述、錯誤、遺漏或不準確。CenterPoint Energy認為，這些都不是實質性的。

		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

菲利普·霍爾德(Philip Holder)戰略規劃和投資者關係部高級副總裁

大家早上好。歡迎參加CenterPoint的收益電話會議。我們的首席執行官戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)、首席財務官傑森·威爾斯(Jason Wells)和高級顧問湯姆·韋伯(Tom Webb)將討論公司2021年第一季度的業績。

管理層將討論某些主題，這些主題將 包含基於管理層目前可獲得的信念、假設和信息的預測和其他前瞻性信息和陳述。這些前瞻性糕點會受到風險或 不確定性的影響。實際結果可能因各種因素而大不相同，正如我們的10-Q表格、其他證券交易委員會文件和我們的收益材料中所指出的那樣。我們沒有義務公開修改或更新 任何前瞻性聲明。

我們還將討論收益指引和我們的公用事業 收益增長目標。在提供這一指引時，我們使用調整後稀釋每股收益的非GAAP衡量標準。我們以前將我們的收益指引稱為指導基礎每股收益，現在將 稱為非GAAP每股收益或公用事業每股收益。同樣，我們將6%-8%的非GAAP公用事業EPS目標增長率稱為 公用事業EPS增長率。

有關我們的指導方法以及提供指導時使用的 非GAAP衡量標準的協調信息，請參閲我們的收益新聞稿和演示文稿，這兩篇新聞稿和演示文稿都可以在我們網站的投資者部分找到。提醒一下，我們可能會使用 我們的網站發佈重要信息。

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正在對此呼叫進行錄音。有關如何收看重播的信息，請訪問我們的 網站。現在，我想把討論轉到戴夫身上。

戴夫·萊薩爾總裁兼首席執行官

早上好，感謝您參加我們的財報電話會議。我們觀察到，德克薩斯州和我們許多其他司法管轄區的常態開始迴歸。對我來説同樣重要的是，我期待着有機會親自與您見面，並告訴您我們在不到一年的時間裏取得了令人驚歎的成就，以及我們的戰略需要向前邁進。

我想與大家分享我們對CenterPoint正在取得的進展感到興奮，以及我們對我們 運營的公用事業資產的持續信心。我們相信它們是優質資產，並希望您也相信這一點。今天，我們將提供我們在短短五個月前的投資者日上概述的我們戰略的持續有序執行的最新情況。我希望您能看到 我們正在建立與我們設定的目標保持一致和負責任的記錄。

如您所知，我喜歡以頭條新聞為首， 本季度我們有一些有價值的新聞要報道。

1.	首先，我們在2021年第一季度實現了非常強勁的業績，其中包括47美分的公用事業每股收益。 因為較高的天然氣價格是通過我們業務的成本轉嫁的，所以它們沒有影響本季度的公用事業業績。此外，我們第一季度的業績符合最近的歷史趨勢，第一季度 貢獻了全年公用事業每股收益的近40%。當然，我們重申了2021年全年公用事業每股收益1.24美元至1.26美元的區間，以及公用事業每股收益6%至8%的長期增長目標。今年我們有一個良好的開端。 那麼，讓我們檢查一下公用事業收益框是否已步入正軌。

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2.	第二個大標題當然是宣佈的出售阿肯色州和俄克拉何馬州天然氣發展中國家的協議，預計將在今年年底前完成，這還有待監管部門的批准。這些都是優質資產，這一點從我們看到的興趣水平以及我們為它們獲得的價格中得到了證明。具有里程碑意義的估值是2020年利率基數的2.5倍。這一結果遠遠超出了即使是最樂觀的觀察家所認為的我們將取得的成就。我們看到40多家公司表現出了非凡的興趣，其中17家進行了競標，包括戰略、基礎設施基金和私募股權投資公司。

從這一偉大的結果中，有許多關鍵的收穫：

首先，它證實了我們堅定而明確的信念，即我們剩餘的天然氣發展中國家的價值被嚴重低估，投資者應該重新考慮他們對我們股價中剩餘天然氣發展中國家價值的 立場。

這也説明瞭更廣泛的天然氣LDC行業的實力、生存能力和價值。這些資產在市場上獲得的溢價倍數表明，投資者繼續將天然氣視為一種基本燃料，是一種高效、有價值和負擔得起的能源。

這筆交易展示了我們如何有效地為我們行業領先的費率基數增長提供資金。這是我們在投資者日向您承諾的高效 資本回收戰略的完美範例。這是一個簡單的模型，你以2.5倍的基數出售，以1倍的基數投資。當然，這就回避了一個問題：我們是否願意

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考慮在未來進行更多LDC銷售。目前，我們對我們的公用事業產品組合感到滿意。但話雖如此，如果我們看到另一個以同樣具有吸引力的方式循環資本的機會，我們會將其作為我們更廣泛戰略的一部分進行探索。

我們的投資者日計劃強調，我們有 機會在當前160億美元的5年資本計劃基礎上再支出10億美元。按照這個價格，與我們在分析師日向您展示的5年計劃相比，LDC交易將在 税後基礎上為我們提供3億美元的增量收益。我們將首先尋求將這3億美元的增量收益部署到高價值 公用事業資本支出機會中，這些機會是額外10億美元資本機會的一部分。這筆增量資本支出可能會在2022年支出，並在2023年開始流入收益，使我們能夠繼續 為客户提供可靠的基本服務。因此，這筆交易不會影響我們的長期增長計劃或盈利軌跡。相反，我們相信這將更加有力地支持持續的6%-8%的公用事業收益年增長率和我們行業領先的10%的基準CAGR目標。

我們 之前向您承諾了第二季度的銷售公告，並在此基礎上進行了交付。那麼，讓我們也將該框選中為已完成。

打開 以啟用事務。我們預計Enable和Energy Transfer之間的交易將在今年下半年完成。我們仍然絕對專注於通過一種有紀律的方法來減少和消除我們的中游風險敞口。並且 重申我們在二月份宣佈交易消息時所説的話，

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完成此交易也不會改變我們6%-8%的公用事業EPS年增長目標或10%的基準複合年增長率。因此，在我們繼續按計劃減少中游風險的同時，該框保持選中狀態。

3.	現在我們來談談冬季風暴URI帶來的影響。上個季度，你們中的許多人質疑天然氣的增量成本 以及復甦的可能性和時機。我們説，風暴的影響不會改變公用事業每股收益的目標範圍，他們也不會。我們還表示，我們相信我們已經解決了這個問題，但需要一些時間與我們的監管機構解決 。讓我向您介紹一下我們在這方面取得的最新進展。

a.

首先，在一定程度上，通過積極參與、審核和挑戰我們的天然氣供應商，我們已將我們的 增量天然氣成本從最初估計降低了3億美元以上，從而減少了客户增量天然氣成本風險敞口22億美元。我們不會停止採取這些行動，因為我們相信這是為我們的客户 做的正確事情。

我們還開始尋求通過提前調整我們的 正常成本回收機制來及時收回這些成本。我們已經在阿肯色州和路易斯安那州開始回收，包括一些運輸成本。阿肯色州和俄克拉何馬州也都通過了證券化立法。在明尼蘇達州，我們正在通過現有的天然氣成本回收機制，在兩年內回收與風暴相關的成本，包括一些運輸成本。而在德克薩斯州，一項由州政府發起的增加天然氣成本的證券化法案已經

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眾議院通過，參議院正在審議。我們相信，這項法案背後有良好的勢頭。由於我們司法管轄區和立法者的建設性性質，天然氣價格回收過程在每個司法管轄區都得到了良好的政治支持。 這要歸功於我們司法管轄區和我們的立法者的建設性性質。因此，雖然沒有完全落後於我們，但我們離檢查增加的汽油成本框越來越近了。

4.	我們一直表示，我們有牢固的監管關係，這一信念得到了我們在解決這一事件方面的 進展的支持。在電力方面，德克薩斯州臨市局正在經歷一次完全的更替，我們期待着與新團隊建立我們的關係。在德克薩斯州，圍繞提高電網彈性的提案也取得了一些立法進展。在德克薩斯州，幾項旨在保護系統和客户免受我們在2月份看到的電力中斷重演的提案一直在進行中。我們對這一進展感到非常鼓舞，我們認為 這是整個系統找到更好的方式為我們的社區服務的機會。

5.	我們仍在朝着未來五年160億美元以上的資本支出計劃和行業領先的10%複合基數年增長率目標前進。2021年，我們將在投資者日花費全部34億美元。與我們的收入類似，我們的資本支出具有季節性，通常會隨着時間的推移而增加 支出。如前所述，在我們目前160億美元的五年計劃之外，我們還有機會，最終出售我們的阿肯色州和俄克拉何馬州最不發達國家資產交易獲得的3億美元增量收益將為我們提供額外的能力，如果我們選擇這樣做的話。那麼，讓我們檢查一下資本支出框是否已步入正軌。

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6.	我們已經談到了我們行業領先的有機客户增長率。儘管Covid帶來了影響，但我們再次看到季度增長率約為2%，這增強了我們所服務的快速增長市場的價值。這種有機增長在為客户保持合理的服務成本方面起到了一定作用。此外，我們採取嚴格的方法 來減少運營和維護費用，使客户受益。我們正在按計劃在2021年減少2-3%的運維。然而，考慮到我們看到的再投資於業務的增量機會集，我們可能會做出 決定在今年將部分運營與維護節省的資金重新投資到我們的公用事業資產中。這也是一種巨大的奢侈品。因此，對於2021年的運營與維護，讓我們勾選這個框是否已步入正軌。

7.	下一步是我們對環境管理的承諾。我們正在制定並宣佈我們認為將是行業領先的碳戰略 。在這方面，最近在印第安納州收到了一條重要的建設性消息，在那裏我們收到了印第安納州董事為我們的IRP提交的非常積極的報告。雖然我們的印第安納州IRP不需要批准，但局長的報告讓我們相信，我們正在與監管機構和我們的社區一起走上正確的可再生能源道路。自上次財報電話會議以來，我們已與董事會一起審查了更新後的ESG 計劃，並正在準備向Net-Zero過渡。我們應該可以在第三季度公佈這些激動人心的計劃。由於這仍是一項正在進行的工作，我們無法 選中此處的複選框，但我對我們正在取得的進展感到非常高興。

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因此，感謝大家今天上午花時間使用CenterPoint。我一直期待每個季度的這些 電話會議，因為在執行我們在投資者日概述的長期戰略時，我們有太多激動人心的事情要與您分享。我堅信，我們制定的戰略和到目前為止取得的進展已經超過了 ，證明瞭CenterPoint提供了多麼獨特的價值主張。

説完了，讓我把電話轉給傑森。

傑森·威爾斯執行副總裁兼首席財務官

謝謝你，戴夫，感謝你們所有人今天早上參加我們的第一季度財報電話會議。僅呼應戴夫 的觀點，我們期待着在2021年與您更多地見面。

為了繼續執行和交付的主題，我想 首先與您一起回顧我們的季度業績，並提供有關Dave重點介紹的幾個事件的增量詳細信息。

讓我 開始介紹我們第一季度的收益。

第一季度主要驅動因素(幻燈片4)

在GAAP每股收益的基礎上，我們報告了2021年第一季度的56美分，而2020年第一季度虧損2.44美元。

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請看幻燈片4，我們報告2021年第一季度非GAAP每股收益為59美分，而2020年第一季度為60美分。我們的公用事業公司2021年第一季度每股收益為47美分，而中游投資又貢獻了12美分。

比較這兩個季度時，值得注意的驅動因素是我們所有司法管轄區的強勁客户增長和費率回升，這構成了有利影響的5 美分。

我們紀律嚴明的運營與維護管理層為本季度貢獻了另外3美分的正差異。

增長動力被部分抵消，其中9美分是由於2020年5月的大規模股票發行而稀釋的，3美分是由於 我們去年獲得的非經常性CARE Act福利。

LDC銷售流程更新(幻燈片 5)

轉到幻燈片5，我們對我們對阿肯色州和俄克拉何馬州天然氣最不發達國家的高度興趣感到非常高興，因為我們 在整個過程中都傳達了這一信息。正如戴夫所説，各行各業都有感興趣的人蔘與，這推動了一個競爭激烈的拍賣過程。

成功的結果強調了我們所有業務中都存在的高質量的性質和支持性的監管框架。

我們正準備啟動監管審批程序，預計年底前完成審批。

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這兩個司法管轄區之間業務的整合性質也將加快與新業主的分拆和整合進程，因為我們正在努力接近關閉，並將有助於兑現我們減少任何剩餘分配的運營與維護的承諾。

如幻燈片所示，這筆交易的定價為21.5億美元，其中包括4.25億美元的增量天然氣成本回收。

扣除天然氣成本後的17.25億美元收益，相當於2020年税率基數的2.5倍，是這些企業2020年收益的38倍。

這一市盈率是基於17.25億美元的收購價格， 減少了約3.4億美元的隱含監管債務，而2020年全年收益為3600萬美元。

這一 交易倍數與向天然氣發展中國家支付的一些最高倍數一致，表明市場繼續看到天然氣發展中國家通過為我們的客户提供負擔得起的、高效的和 低碳能源，在我國的能源供應中發揮着舉足輕重的作用。

由於我們的阿肯色州和俄克拉何馬州資產的税基相對較低，税基約為3億美元，因此本次出售的淨收益在扣除税後和 交易成本後估計為13億美元。

雖然人們一直非常關注漏税問題，但我們在投資者日明確表示，考慮到這些資產的低税基，我們的5年計劃承擔了這些資產出售收益的全額税收。

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因此，標題是競爭性拍賣流程最終將導致 產生比最初5年計劃假設的額外3億美元的税後收益。

為了重點關注3億美元增量收益的使用，我們將優先為我們的資本投資計劃增加資金。 需要注意的是，這些增量資本將在2022年部署，因此，一旦資本在利率基礎上獲得批准，可能會影響2023年及以後的收益。

我們還將評估使用部分超額收益來推遲我們原定於2022年開始的市場公平計劃。我們非常感謝有這些選擇。

我還想重申，此處置不會改變我們的 2021公用事業公司收益指導範圍。

同樣重要的是要重申戴夫·阿德的觀點，通過這筆 交易實現的溢價倍數以及系統在最近冬季風暴中的表現強化了許多州將天然氣視為可行的低碳燃料來源，而市場一直在低估這些資產。而且，隨着可再生燃料的不斷髮展，我們的系統將具備成熟的適應和發展能力。

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中游平面圖(幻燈片6)

轉到幻燈片6，戴夫討論説，我們仍在按計劃在今年下半年完成Enable和Energy Transfer合併，然後 將尋求以一種紀律嚴明但高效的方式清算我們的中游頭寸。

提醒一下，我們將擁有3.85億美元 的ET優先股，我們可以在合併完成後隨時清算這些股。

我們 將在合併中收到的2億個Energy Transfer公共單元將通過一個可能需要在交易完成後2-3個月的流程進行註冊。

我們可以靈活地將設備運往市場，也可以通過最多5個模塊產品進行銷售。

正如我們在過去指出的，我們在Enable中的負税基將結轉到能源轉移單元，並將對銷售徵收有效的 50%的税。

如前所述，我們將繼續探索整個公司的減税策略，以抵消普通單位銷售可能帶來的負擔 ，並繼續相信我們可以減少漏税。

因此，我想 重申，ET設備的銷售不會改變我們每年6%-8%的公用事業每股收益增長目標。

冬季風暴恢復更新(幻燈片7)

正如戴夫提到的，我們積極與供應商合作，這些供應商在一定程度上幫助將冬季風暴帶來的天然氣總增量成本從上個季度的25億美元降至22億美元。

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此外，CenterPoint、監管機構和立法者在過去幾個月中一直在努力協調成本回收方法，以滿足我們所有利益相關者的需求。

如幻燈片7所示，我們有多種 機制可用於收回成本。兩個州已經啟動了臨時復甦，另外兩個州已經頒佈了一項允許證券化的立法，德克薩斯州還有一項證券化法案懸而未決。

在證券化、出售最不發達國家和中期利率恢復之間，我們現在預計，假設德克薩斯州證券化法案簽署成為法律，那麼在風暴一週年之前，總共增加的天然氣成本 將收回16億至17億美元。

我們感謝我們的監管團隊的勤奮和我們管轄範圍內委員會的建設性支持，讓我們走到了這一步 。

在融資更新方面，我們於3月2日完成了17億美元的CERC優先票據發行，其中包括10億美元的浮動利率票據和7億美元的固定利率票據，這兩種票據都將於2023年到期。

發行17億美元的收益用於支付冬季風暴帶來的天然氣增量成本，票據在今年9月2日或之後的任何時候都有可選的贖回日期，使我們能夠完全靈活地償還這筆債務 與我們的監管恢復一致。

德克薩斯州、路易斯安那州、阿肯色州和俄克拉何馬州等大多數受影響州的賬面成本的恢復，將有助於抵消此次債券發行帶來的增量利息成本。

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在發行優先票據收益和支付增加的天然氣成本後，我們目前的流動性保持強勁，約為21億美元。

我們的長期FFO/債務目標在14%-14.5%之間， 與評級機構的預期一致。我們繼續積極與他們接觸，他們對我們提出的前景和門檻感到滿意。

我想重申，在我們目前的規劃範圍內，我們沒有大規模的股票發行需求，現在可以重新評估2022年我們的 ATM計劃的需求，這取決於我們如何利用我們出售LDC資產的預期收益。

我希望事情變得越來越清楚，我們的 故事正在很好地簡化，因為我們向你們證明，我們的投資者，我們正在實現我們概述的計劃。

我們正在減少對非公用事業業務的 敞口，重新調整我們的資產負債表，以減少公司間借款和母公司債務之間的依賴，並承諾為我們行業領先的利率基數增長提供高效的 資金。

這些是本季度的最新數據。

Dave和我都對CenterPoint的發展方向感到興奮，我們迫不及待地想與您分享更多好消息，因為我們將在整個2021年及以後繼續 執行我們的計劃。

現在，我想請我們的高級顧問Tom Webb討論我們計劃中的一項重要內容，他一直通過這些內容為我們提供CenterPoint運營與維護成本節約和持續改進方面的建議。輪到你了，湯姆。

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湯姆·韋伯(Tom Webb)，高級顧問

感謝Jason，在我們揭示戰略的投資者日過去五個月後，正如您剛才所聽到的，CenterPoint正在順利執行其 戰略。它是

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摒棄不穩定的非核心、 非公用事業業務-考慮啟用

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實施高效融資-想想天然氣最不發達國家的銷售

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引入清潔能源--比如關閉煤炭、增加可再生能源等等；

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提高績效-考慮持續改進-一種全新的文化。

戴夫和傑森已經強調了其中每一項的細節。隨着戰略變化接近完成，我們的高級公用事業 運營正如火如荼。我希望你能看到，我希望你能感覺到--我們真的很注重細節，這樣你就不必擔心了。

我們擁有卓越的費率基數增長速度，可提供所需的資本投資。我們10%的增長目標超過了約7%的同行平均水平。

我們由此產生的公用事業每股收益增長目標為每年6%至8%，遠遠高於同行5%的平均水平。我們的客户增長率為2%， 這是我們老公司應該慶祝的事情！在客户滿意度排在前四位的情況下，我們仍在努力壓低客户價格上漲--每年將運營和維護成本降低1%至2%。再加上客户增長，這為所需的資本投資創造了大量 淨空空間。

在幻燈片8上，請看左邊的方框。五個月前，我們向您展示了我們的五年計劃 ，即每年降低1%至2%的成本。我們在上一次通話中添加了2021年的詳細信息。在這裏你可以看到我們在第一季度的進展。我們計劃在2021年實現快速開局，降低2%到3%-第一季度的業績會更快 。請記住，這其中有一些是時機問題。我們仍預計今年將降低約2%-3%的成本。

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如您所知，我們的工具之一是我們的持續改進計劃，我們 從頭開始改進我們的流程以增強

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每天都要注意安全

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質量--第一次做正確的事情

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按時送貨，按時做事

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節約成本，杜絕浪費；

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士氣--一天比一天高。是的，士氣。每天我都會觀察到更多以穿這種顏色為榮的人。 持續改進需要時間來提升。這是一個強大的過程。它將依賴從英勇的個人工作轉移到可以重複的更好的過程中。隨着我們成功地消除人類鬥爭， 成本將會下降。

我最喜歡的圖表在右邊。我們迎難而上；我們利用順風 我們每年始終如一地兑現我們的每股收益承諾。我們真的很注重細節……所以你不必……。

正如我在其他地方所經歷的那樣，這個管理團隊可能會在降低成本方面做得非常好，從而可以從明年開始提前工作， 將節省的成本再投資於我們的客户，讓他們更快地受益。這是我們去年做的。我們最大限度地為客户提供資源，並向您-我們的投資者-提供我們的承諾-不多也不少。雙贏。戴夫、傑森和 這個卓越的領導團隊知道他們為我們的客户和投資者工作的祕訣。這裏沒有工作人員。

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謝謝你讓我在團隊裏扮演一個小角色。回到你身上，戴夫。

戴夫·萊薩爾總裁兼首席執行官

在將CenterPoint轉變為我們相信的高級實用程序時，我想再次強調我們認為的關鍵要素。

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我們將繼續實現可持續、可預測和持續的 年復一年6%-8%的收益增長

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憑藉行業領先的有機客户增長和嚴謹的運維管理，我們相信我們可以 實現強勁的資本支出和10%的基數增長，同時繼續關注安全

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我們還期待着公佈我們增強的ESG戰略，這將使我們成為淨零經濟的行業領先者。

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我們將繼續關注維護和改善我們的資產負債表和信用狀況

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我們已經通過我們宣佈的天然氣最不發達國家以2.5倍的費率出售和 以1倍的費率進行投資來執行我們的資本循環戰略，我們將繼續探索更多這樣做的機會。

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我們仍然堅定地致力於提供一條經濟上可行的道路，將我們中游風險敞口的影響降至最低，並最終消除它。

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最後，隨着我們努力邁向完全規範的業務模式，我們將繼續專注於我們的公用事業運營和改善我們客户的體驗

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我希望您能加入我們的行列，將CenterPoint過渡到高級實用程序。雖然我本人、我們的 團隊和我們的員工才開始這段新旅程才10個月，但我對我們所擁有的勢頭、我們所取得的成就以及我們看到的CenterPoint的光明前景感到非常高興。您看到的是新的CenterPoint，您可以期待 持續且可預測的收益和費率基數增長、世界一流的運營和不斷增長的服務區域，並承諾兑現我們對您(我們的投資者)的承諾。我們為細節操心，所以您不必這麼做。

問答

經營者：

我們的第一個問題來自高盛的金仁秀(Insoo Kim)

Insoo Kim：

謝謝。我的第一個問題是在德克薩斯州，以及那裏即將出台的證券化立法。謝謝你的顏色，但你能根據你在當地的努力提供更多細節嗎？你認為它在未來幾周即將結束的這次會議上獲得通過的可能性有多大？如果未能通過本次會議，監管流程有哪些不同的 途徑？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

嗯。這顯然是我們預料到的問題，第一。第二，我會讓傑森來處理這件事，因為他與我們的監管事務負責人傑森·瑞安(Jason Ryan)攜手合作，他現在每天都在奧斯汀。正如我所説的，他們正在攜手合作。傑森，你為什麼不回答這個問題呢？

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傑森·威爾斯：

謝謝你，戴夫。早上好，仁秀。我想説，很明顯，德克薩斯州的立法機構目前有許多優先事項，但我們仍然樂觀地認為，收回天然氣成本的證券化法案將簽署成為法律。歸根結底，對於所有利益相關者來説，這可能是最有建設性的結果。它通過將復甦分散到更長的時間段來最大限度地減少或減少對客户的賬單影響，並有助於將債務排除在天然氣最不發達國家的資產負債表之外。我認為這個工具的建設性性質在某種程度上是所有人都很清楚的。雖然我們仍然樂觀地認為它 將簽署成為法律，正如您所説的那樣，重要的是要注意到，德克薩斯鐵路委員會一直非常有建設性地發出信號，表明天然氣最不發達國家將有資格收回運輸成本，因為我們希望在 大約三年的時間內收回這些成本，如果證券化法案沒有簽署成為法律，但正如我所提到的，我們仍然持樂觀態度。順便説一句，Dave和我將在一週多一點的時間內加入Jason Ryan和我們在奧斯汀的團隊，與新任PUC委員、鐵路委員會和其他立法機構會面，以繼續確保CenterPoint支持該州的目標。正如我所説的，我認為我們仍然樂觀地認為，這項法案將在本立法會議上籤署成為法律。

金仁秀：

明白了。那顏色很好。我的第二個問題是關於Dave在天然氣公用事業規模上的問題，因為您給出了競標者數量的顏色， 感興趣的金額，以及最終產生的倍數。僅從你的角度來看，你如何平衡這種熱情和這對那裏的天然氣公用事業和投資的潛在增長機會意味着什麼？ 您的其他司法管轄區不僅有管道現代化的潛力，而且可能還有RNG或氫氣等項目的潛力，您如何平衡您最近看到的倍數與您可以長期利用的潛在有機機遇 和您的其他系統？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

嗯。這顯然是一套很好的選擇，因為我認為出售表明的一件事是，顯然我們落後的天然氣發展中國家 的價值更高，我們的股價比我今天認為的反映的要高。正如我在我的評論中所説，我認為我們確實有義務看看我們得到的價格，然後再看看我們作為一個組織擁有的整體選擇。 但我認為，正如我們在分析師日所説的那樣，我們在剩餘的天然氣發展中國家有巨大的資本支出機會。我們喜歡這些最不發達國家。我們喜歡我們所處的市場。但如果我們有機會像我 指出的那樣考慮將它們貨幣化，我們就有義務這樣做。

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但我們肯定不會這麼做，除非我們看到有機會將其重新投資於我們的業務，投資於我們 受監管的業務，這必須提高我們目前6%至8%的增長率，並真正對資產負債表產生影響。

所以， 我們在某種程度上仍在消化那裏的興趣水平，我們得到的價格。但我可以告訴你，這是一個非常適合現在的地方。

經營者：

我們的下一個問題來自古根海姆合夥公司(Guggenheim Partners)的沙爾·普雷扎(Shar Pourreza)。

沙爾·普雷扎(Shar Pourreza)：

早上好。 大衞，很抱歉在這個問題上糾纏不休，但讓我繼續之前提出的問題，或許還有一點理論上的問題。假設您確實希望在LDC端進行進一步的操作優化，以利用這些 倍數。你認為在潛在的更大規模的交易仍可能帶來收益增值的情況下，你能足夠快地有效地重新配置這筆資本嗎？我的意思是，你已經指出，你有明顯的增量支出機會，而不是真正的資本約束，特別是當你披露進一步的脱碳計劃時。所以，可能有一點理論上的問題，但當你向下鑽的時候，就會有一些想法。

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

我的意思是，這是一個很難回答的問題，這是一個理論問題。我認為回答這個問題的方法是，首先，我們不會在這裏做任何瘋狂的事情。我們的生意很好。天然氣最不發達國家現在是非常值得擁有的企業。我認為我們會採取非常理性和系統的方法來看待不同的事情。我的意思是，正如我們已經發出的信號，我們顯然有10億美元的資本支出，而我們在分析師日討論的資本支出為160億美元。

但我總是會退回到，你的基本策略是什麼。我在回答最後一個問題時説過，我們不會做任何不能促進我們6%到8%增長率的事情。因此，我認為這在某種程度上標誌着我們想要做的時機。我們不會做任何影響我們資產負債表修復和達到我們想要的信用指標的事情。 會發出信號，我認為是時候了。它必須與我們變得越來越受監管的戰略保持一致。所以，我認為有一種方法可以穿針引線。但正如我前面所説的，我們仍在消化擺在我們面前的機會，我們為這些最不發達國家付出的代價。所以，給我們一個機會來消化它，然後我們將看看如何利用這個大好機會。它要麼必須顯示在股價中，要麼我們會考慮 其他選項。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

沙爾·普雷扎(Shar Pourreza)：

當然可以。當然可以。謝謝你這麼説。最後，讓我來談談成本削減和再投資，這是韋伯先生非常關心的問題。看起來你們正在計劃減少1%到2%的運維目標，而且你們從2020年底開始進行了一些適度的再投資。看看近期4400萬美元的成本削減，你能不能，戴夫，詳細説明你的評論，你可能會將部分節省轉化為資本，然後從理論上講，你可以利用書中的長期節省目標釋放超過7億美元或更多的資本 ，而不會影響客户費率。因此，也許只是想了解一下運營與維護與資本支出比率之間的關係。

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

好的。現在，讓我給出一點社論評論。除了湯姆，我和傑森的心，以及其他每個人的心，都離他們很近，很親切。但我會讓傑森回答這個具體的問題。

傑森·威爾斯：

顯然，我們對運營與維護學科在這裏的持續表現感到難以置信的滿意。團隊真的接受了持續改進， 去年交付得很好，我們第一季度的業績也是如此。就幻燈片中提到的增強資本化而言，我認為這在某種程度上是我們資本投資計劃增加的自然副產品 我們在分析師日演示文稿中宣佈了在五年計劃中增加30億美元的資本。 實際上，這讓我們有機會在給定資本與運營成本比率的情況下，將更多的管理費用分配給資本，而不是擴張，因此，我認為這一類別不會發生重大變化。這可能會略微改變 ，因為我們取消了戴夫一直暗示的一些資本投資機會。但我們真正的關注點是開始關注我們核心工作的執行情況，真正推動第一次的質量。我認為，從持續改進的角度來看， 我們將看到擺在我們面前的重大機遇的開端。

沙爾·普雷扎(Shar Pourreza)：

好極了。謝謝，夥計們，祝賀你們被執行死刑。

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經營者：

我們的下一個問題來自沃爾夫研究公司的史蒂夫·弗萊什曼。

史蒂夫·弗萊什曼：

早上好。因此，僅就天然氣LDC 銷售而言，我不確定您是否能給出這種顏色，但您是否會説，有很多競標者接近結果範圍，所以這不像是僥倖的價格，可以説，他們是高於您目標範圍的其他幾個 競標者？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

我來接。讓傑森隨便穿什麼吧。有許多競標者在一起，這對我們來説是一個艱難的決定。 但最終，我們認為Summit是正確的答案，因為價格和成交的確定性以及交易中通常會考慮的所有其他因素，但這顯然不是異常值。

史蒂夫·弗萊什曼：

這很有幫助。謝謝你。 然後想想你所説的未來的銷售顯然與有什麼可以重新配置資金的東西捆綁在一起，除了 開始出現的10億美元的增量之外，還有其他基於費率的機會嗎？或者它必須是一項收購或其他一些更多的機會，或者是在未來擴大計劃？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

我不想依賴於必須 進行併購來推動您的業務和發展您的業務。在我看來，這是一種發展業務的方式，因為你通常需要支付溢價。這是一種低效的方式。我認為我們在那裏看到了足夠的資本支出機會 。當你問問題的時候，傑森微笑着點頭。所以我會説，我會讓他在這裏回答。

傑森 威爾斯：

謝謝你，戴夫。顯然，我們對這裏提供的有機增長機會感到滿意，我們已經就我們擁有的10億美元增量資本談了很多。不過，史蒂夫，根據你的觀點，還有其他機會可能會成為現實。我認為德克薩斯州在這裏考慮了不同的方法來將未來冬季風暴的風險降到最低。 人們非常關注電網的彈性，比如引入經濟標準

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建設增量輸電線路，如確保在發生停電時有更高級別的控制，以及幫助將長時間停電對社區的影響降至最低。我認為，就州立法機構通過並簽署成為法律的這些法案而言，我認為這可能會為我們創造 個重新配置資本的機會。然後，我們繼續將印第安納州的煤炭過渡視為擁有增量可再生能源的可能性，而不是通過購電協議來確保過渡 。因此，我認為，除了我們一直在討論的10億美元之外，我們確實有增加資本部署機會的潛力。

史蒂夫·弗萊什曼：

在印第安納州的最後一個 評論中，你收到了主任的信，你能不能再給它加點顏色，讓你在那裏做可再生能源項目時能有更好的知名度？

傑森·威爾斯：

我們對此很滿意。印第安納委員會主任最近寫的那封信。實際上，我們已經收到了對我們最初的綜合資源計劃的一些反饋，這些反饋要求我們考慮燃料來源的多樣性，對預期的電力需求更加明確，建議減少天然氣燃燒設施的比例。我們在今年早些時候吸收了我們提到的反饋，並提交了申請。因此，董事們報告了您所指的，我認為承認了我們在迴應委員會反饋以及印第安納州更廣泛的社區和客户反饋方面取得的明顯進展。

因此，我 認為這是一種挑戰，它反映了這樣一個事實，即我們認為我們之前概述的煤炭過渡計劃得到了強有力的支持。

經營者：

我們的下一個問題來自Evercore ISI的杜爾蓋什·喬普拉(Duresh Chopra)。

杜爾蓋什·喬普拉：

戴夫，我只是很好奇你對你能降低風暴成本的評論。我想你説的是3億美元的審計和某種，你知道，看看你在天然氣方面的記錄。您能不能詳細説明一下 ？我只是在想，這是否也是你的一些同齡人這樣做的機會。

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戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

嗯，我不知道我們同行的合同是什麼樣子的。我們正在做的是，我們將重點放在我們 產生的額外天然氣成本上，因為正如我前面所説，它們是我們的逾期成本，我們對我們的客户有義務確保我們按合同支付。我們正在努力談判。我們正在嘗試做所有事情，審核 我們列出的所有事情。但我們這樣做實際上是為了確保我們為客户獲得最好的結果，因為正如我所説的，他們的轉賬成本很高。傑森，我不知道你能不能在裏面加點什麼，但是 可能已經包括在內了吧？

傑森·威爾斯：

我認為 這絕對是合同特定的。正如你可以想象的那樣，許多供應商在整個事件中都受到了不可抗力條款的指控。我們對其中一些提出了挑戰。我認為，一些天然氣供應商也認識到了這場風暴對我們有能力服務的更廣泛社區的影響。因此，我認為這是我們已經談到的集體努力，有點挑戰一些可能的合同條款，挑戰合同是如何解釋的，以及某種程度上努力為所有利益相關者找到一個建設性的解決方案。我認為我們對所取得的進展感到滿意，我們將繼續代表我們的客户進行宣傳。

杜爾蓋什·喬普拉：

太棒了，夥計們。太棒了。 謝謝你的顏色。也許真的很快，到你可以在這裏實現某種退出的程度，它是一種5年計劃還是10年計劃，就是你 可以在那裏分享的任何顏色。謝謝。

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

我 可以向您保證，這不是一個5年或10年的計劃。它的攻擊性要比那強得多。Jason會為它執行死刑，所以我會讓他具體回答這個問題。但在您的頭腦中，哪怕是一秒鐘 都不要認為是5年或10年。

傑森·威爾斯：

我們的戰略是，一旦能源轉移使合併完成，我們就消除對中游的風險敞口，而我們仍然沒有提供直接的時間表。我們 希望紀律嚴明、效率高，並從處置中獲得最大收益。一旦交易完成，我們將積極消除對中游業務的敞口。

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經營者：

我們的下一個問題來自美國銀行的朱利安·杜穆林-史密斯(Julien Dumoulin-Smith)。

朱利安·杜穆林-史密斯：

早上好，隊員們。實際上，如果 我可以繼續上一次簡短的對話，你能詳細説明你還可以在這裏探討哪些元素嗎？我的意思是，我們看到你的一些同齡人重視訴訟，等等。如您所見，您有什麼信心將這3億美元的成本大幅降低，並將這22億美元的成本降下來？你在很大程度上已經耗盡了這一點，還是還有一大塊要去這裏？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

我認為我們看到的可能是迄今為止最大的 運動。我們正在繼續與少數幾家供應商合作，在我看來，這是一個更狹隘的機會集。因此，我認為減少的幅度可能不會像我們今天報告的 那樣顯著，但我們同時也沒有完成這些對話。正如我所説的，我們將繼續代表我們的客户進行宣傳，但我認為這不會有實質性的變化。

朱利安·杜穆林-史密斯：

明白了。然後，這裏還有一個更詳細的信息。你談到運營與維護再投資於公用事業資產。你説過手頭有更多的資金。您能詳細説明一下我們在這裏應該看到的情況嗎？在淨每股收益(EPS)的基礎上，從2021年和2022年的財務影響來看，但更重要的是您回來的時間，只是考慮到您在這裏談論的事情是如此迫在眉睫？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

我想，讓我再次開始回答，然後 把它扔給Jason。我認為這是你認為的，你應該把過剩資本放在兩個桶裏。其一是我們從出售氣體土發公司所得的三億多元。由於我們預計這筆交易要到今年年底左右才能完成，這是我們在2022年可以花費的真正資本，這些資金將進入利率基數，並在2023年開始影響收益。當然，我們在O&M儲蓄的再投資方面有更多的選擇。現在，我會讓Jason給我們如何思考這一點，我們可能會在哪裏度過，我們可能會如何度過這一點給出一點顏色。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

傑森·威爾斯：

是。但我認為，或許也應該快速後退一步，這一點也很重要。我的意思是，我想我們覺得這是一種特權。我們有幸為美國一些最優質的司法管轄區提供服務 。我們有特權擁有行業領先的基於增長率的增長，行業收益增長的頂端。這就是説，當我們考慮公司的溢價估值時，我們認為， 很少會在我們的收益持續交付的情況下實現。因此，在我們可能加速一些持續改進機會或天氣好於預期的年份，我們將尋求將節省的部分資金重新投資到 業務中，以造福我們的客户。我們認為，從長遠來看，這將為我們的客户創造儘可能好的服務，併為實現優質的公用事業估值鋪平道路。因此，隨着我們在運營和維護方面取得進展，如果我們的表現好於預期， 我們很可能會像我説的那樣，將這些資金再投資於業務。正如戴夫提到的，資本投資機會，我真的認為這更像是2023年收益的影響，只是考慮到執行資本和 然後將其投入利率以進行回收之間的時間段。因此，希望這能讓您對我們如何重新思考運營與維護以及資本機會的進展有所瞭解。

經營者：

我們的下一個問題來自瑞士信貸(Credit Suisse)的邁克爾·温斯坦(Michael Weinstein)。

邁克爾·温斯坦：

繼續 關於資本機會的對話。特別是當你正在努力實現淨碳零的時候，也許你可以談談利用RNG投資和甲烷減排來減少甲烷泄漏的機會。然後 還有關於電動汽車充電機會的任何內容，這些機會可能會出現並充實該計劃。這是不是會給你目前的計劃帶來負面影響呢？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

您的語氣聽起來像是坐在我們的 管理委員會會議室裏，我們正在討論我們面前的所有重大機遇，不僅可以在實現淨零的過程中領先，而且還可以增加我們的費率基數。再説一次，我會讓Jason詳細説明我們的想法。

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傑森·威爾斯：

我認為在天然氣方面，我們真的很幸運能在非常有建設性的司法管轄區工作。我們強調了我們在明尼蘇達州進行的綠色氫氣試點項目，以及我們在可再生天然氣價格方面所做的工作。我們清楚地看到，這是一個長期關注的開始。我們正在積極努力開發下一輪試點項目，以確保我們能夠高效地 生產我們的系統能夠很好地響應這種引入的氫氣。我們正在RNG戰線上與供應商合作。我認為，我們在明尼蘇達州學到的經驗肯定是我們可以更廣泛地利用的經驗，以及我們的天然氣足跡 。因此，我認為該公司在RNG和綠色氫氣方面肯定會有更多的發展。正如您所説，我們非常高興有機會在交通運輸電氣化方面發揮作用 。

想想休斯頓，它顯然是美國第四大城市，但它是一個非常注重通勤的城市。因此，我們看到了幫助建立分佈式充電網絡的機會，這將有助於休斯敦以及埃文斯維爾(Evansville)電動汽車的轉換。因此，我認為這些不會在未來幾年內實質性改變我們的利率基礎概況，但我們正在做的工作是獲得經驗、理解和監管機構的支持，我認為這將有助於支持公司的長期資本支出計劃。因此，在這兩條戰線上肯定會有更多 。

邁克爾·温斯坦：

太棒了。現在只有一個關於成本節約的後續行動，就是今年確定的4400萬美元。我們怎麼能期望 流入呢？我猜第一季度已經有1600萬美元流動了--這主要是在夏季，還是我們會看到更均勻地分佈在所有四個季度？

傑森·威爾斯：

我很欣賞關於時機的問題。 我認為值得注意的是，該公司從去年第二季度開始真正開始專注於持續改進。正如你可以想象的那樣，在這一年的過程中，它在某種程度上加強了肌肉的建設 。因此，從季度環比的角度來看，我們可能會在第一季度看到最大的差異，這可能會減少隨後每個季度的差異，因為我們在某種程度上形成了2020年底 的持續運行率。再説一次，這可能是你今年看到的最大的變化。此外，正如我在這裏多次提到的，只要我們繼續取得增量進展，我認為這是一個非常好的 機會，可以將節省的成本再投資於業務，以造福我們的客户，我們將尋求這樣做。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

經營者：

我們的下一個問題來自摩根大通的傑裏米·託內(Jeremy Tonet)。

Jeremy Tonet：

傑基加入了那裏的國際關係，你已經有了相當大的起色。CenterPoint很幸運有她。 所以，如果我不這麼説，我就是失職了。但讓我只是..。

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

所以你知道她就坐在我旁邊，臉上掛着燦爛的笑容。

我們很高興她能加入我們的團隊。

Jeremy Tonet：

也許我只想問你一個簡短的問題。您已經談到了10億美元的資本支出。我想知道我們是否可以更深入地瞭解一下 這件事以及它可能是什麼樣子？你們這裏有什麼護欄，或者有什麼車手或里程碑可以讓這一切成為現實？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

嗯，我認為首先，這是真實的。我認為，如果你回到我們分析師日的描述，我認為這仍然是某種操作策略。 一個是有效地配置資本。隨着我們正在進行的資本增加，我們有責任確保我們擁有內部工程資源、項目管理 資源，以及您希望在快速增長的支出中設置的所有類型的內部合規圍欄，以便當您花費一美元時，您可以明智地使用它。當您將其輸入您的費率基數 時，您將代表您的客户使用它。第二是尋找資金，把那十億元用在土發公司身上。顯然，這有助於節省運維成本，幫助市場對ET銷售做出反應，使ET銷售成為可能。那裏可能會有更多的收益 。因此，我真的只想重申我之前説過的話，我希望你們今天能在這裏領略到這一點：我們面前有巨大的資本支出機會，這就是為什麼當我們在分析師日積累資本可能超過 並超出我們的預期時，為了發展公司，我們不會被迫進行併購。我們將能夠在我們的領土上一次性投資於我們的 業務，並在這裏增長、保護和服務我們的客户。因此，正如我多次説過的那樣，這對我們來説是一個非常好的位置，因為你把有機增長放在所有這些之上，這將創造額外的 資本支出機會。這就是為什麼在我看來，就未來我們可以為這項業務做些什麼而言，我們確實坐在了貓鳥的位置上。

我不確定這是否回答了你的問題。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

傑裏米·託內(Jeremy Tonet)：

這很有幫助。謝謝你這麼説。或許再來一杯吧。我只是想了解一下減税策略，您在這裏談到了LDC。 但我只是想知道，由於它與Enable/ET有關，在這一方面是否有什麼可以分享的？

戴夫·萊薩爾(Dave Lesar)：

這就在傑森的駕駛室裏，所以我會讓他來回答這個問題。

傑森·威爾斯：

謝謝，傑裏米。戴夫 和我在加入時看到的一件事是，相對來説，我們繳納的税款比我們的一些同齡人要高。我認為，當我們深入研究這種情況時，已經變得顯而易見的是，我們自己並不一定利用了我所説的所有常見的公用事業扣除。因此，一個經典的例子是税收修復，在這種情況下，您有機會立即支出或扣除一些原本會 歷史上資本化的投資。我認為我們沒有充分利用這一點。我們目前正在進行研究，以支持更高的扣除額。我相信這將增加該公司的 可減税額度。目前還沒有，我們準備量化它，因為研究還沒有完成。但是，考慮到我們已經取得的進展，我們相信這將有效地幫助減輕您在ET銷售中提到的一些税負 。因此，我們可能會在今年的未來財報電話會議上提供更多關於這一機會的最新信息。

經營者：

我們的節目到此結束問答會議。我會把電話轉回菲爾·霍爾德做結束語。

菲爾·霍爾德：

感謝各位今天參加我們的活動 並感謝你們對CenterPoint的興趣。

經營者：

CenterPoint Energy的第一季度收益電話會議到此為止。謝謝您的參與。你們現在可以脱節了。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

關於CenterPoint能源公司

作為得克薩斯州唯一一家投資者擁有的電力和天然氣公用事業公司，CenterPoint Energy，Inc.(紐約證券交易所代碼：CNP)是一家能源輸送公司，擁有輸電和配電、發電和天然氣分銷業務，為阿肯色州、印第安納州、路易斯安那州、明尼蘇達州、密西西比州、俄亥俄州、俄克拉何馬州和德克薩斯州的700多萬計量客户提供服務。截至2021年3月31日，該公司擁有約360億美元的資產，還擁有Enable Midstream Partners，LP的53.7%的普通股，代表有限合夥人利益。Enable Midstream Partners，LP是一家上市的主有限合夥企業，擁有、運營和開發戰略位置的天然氣和原油基礎設施資產。CenterPoint Energy及其前身公司擁有約9500名員工，已有150多年的歷史。有關 更多信息，請訪問CenterPointEnergy.com。

前瞻性陳述

本文檔包含符合1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的前瞻性陳述。本文中除歷史事實陳述外的所有陳述均為CenterPoint Energy，Inc.(CenterPoint Energy，Inc.或The CenterPoint Energy，Company)真誠作出的前瞻性陳述，旨在獲得1995年“私人證券訴訟改革法”確立的避風港資格，包括有關CenterPoint Energy的預期、信念、計劃、 目標、目標、戰略、未來運營、事件、財務狀況、收益和指引、增長、新冠肺炎的影響以及2021年2月冬季的陳述。資本投資或業績或基本假設和其他非歷史事實的陳述。你不應該過分依賴前瞻性陳述。您通常可以通過以下詞語來識別我們的前瞻性 陳述：？預期、？相信、？繼續、？可能、？估計、？預期、？預測、？？目標、？意圖、？？可能、 ？目標、？計劃、？潛在、？預測、？預測、？應該、？目標、？將、？或其他類似的詞語。？然而，沒有這些字眼並不意味着這些陳述不具有前瞻性。

本演示文稿中的前瞻性陳述包括有關我們的增長和指導的陳述 (包括收益和客户增長、資本投資和相關機會、公用事業和費率基數增長預期，考慮到與新冠肺炎相關的假設和情景)，新冠肺炎對我們業務的影響 ，2021年2月冬季風暴事件對我們業務和服務地區的影響，運營與維護費用管理舉措及其預計節省的資金，Enable Midstream Partners，LP(啟用)的業績 ，包括其共同部門收到的預期分配，Enable和Energy Transfer LP(Energy Transfer LP)的宣佈合併和最大限度地減少我們對中游的風險， 我們的監管申報和預測(包括與2021年2月冬季風暴事件相關的天然氣成本回收的時間和金額)，我們的信用質量、融資計劃和資產負債表預期，宣佈出售我們在阿肯色州和俄克拉何馬州的天然氣業務，環境、社會和治理相關事項，包括我們的碳減排目標。我們的前瞻性陳述基於管理層的信念和假設 基於我們管理層在作出前瞻性陳述時目前可獲得的信息。我們提醒您，對未來事件的假設、信念、預期、意圖和預測可能且經常與實際 結果大不相同。因此，我們不能向您保證實際結果不會與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。

可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果不同的一些因素包括(但不限於)與以下相關的風險和不確定性：(1)Enable的性能、CenterPoint Energy從Enable獲得的現金分配量以及CenterPoint的價值

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

Energy對Enable的興趣；(2)與Vectren Corporation(Vectren)合併獲得的業務的整合，包括技術系統的集成，以及 從合併中實現額外利益和商機的能力；(3)金融市場和一般經濟狀況，包括獲得債務和股權資本，以及對銷售、價格和成本的影響； (4)CenterPoint Energy服務領域的工業、商業和住宅增長以及市場需求的變化；(5)行動(6)監管程序和行動以及法律程序的時間和影響，包括與2021年2月冬季風暴事件有關的程序和行動；(7)立法決定，包括税收和與環境有關的發展，如全球氣候變化、空氣排放、碳排放、廢水排放和燃煤殘渣處理等，以及CenterPoint Energy的碳減排目標；(8)新冠肺炎大流行的影響；(9)減損費用的記錄，包括與CenterPoint Energy相關的任何減損(10)天氣變化和CenterPoint Energy 緩解天氣影響的能力，包括2021年2月冬季風暴事件的影響；(11)業務計劃的變化；(12)CenterPoint Energy為計劃資本提供資金和投資的能力，以及及時和適當的費率 允許收回成本和合理投資回報的行動，包括與2021年2月冬季風暴事件相關的成本；(13)CenterPoint Energy或Enable的潛在業務戰略和戰略 計劃、重組、, 包括宣佈出售我們在阿肯色州和俄克拉何馬州的天然氣業務，這可能無法完成或產生CenterPoint Energy預期的好處 ，以及Enable和Energy Transfer之間擬議的合併(可能無法完成或產生CenterPoint Energy或Enable預期的好處)；(14)CenterPoint Energy執行 運營和維護管理計劃的能力；和(15)CenterPoint Energy截至2021年3月31日的Form 10-Q表和截至2020年12月31日的年度Form 10-K表描述的其他因素，包括風險因素、關於前瞻性信息和管理層討論的告誡聲明以及 財務狀況和運營結果分析 在此類報告以及公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中描述的影響未來收益的某些因素，這些因素可以是

這些前瞻性陳述基於管理層的 假設，這些假設在當時被認為是合理的，可能會受到重大風險和不確定性的影響。你不應該過分依賴前瞻性陳述。實際事件和結果可能且經常與這些前瞻性陳述中明示或暗示的內容大不相同。

本文檔包含截至本文檔日期的準確時間敏感信息 (除非另有説明，截止到另一個日期也是準確的)。本文檔中的某些信息未經審計，可能會發生更改。除法律要求外，CenterPoint Energy不承擔更新此處提供的信息的義務 。投資者和其他人應該注意，我們可能會使用SEC文件、新聞稿、公開電話會議、網絡廣播和我們網站的投資者關係頁面來宣佈重要信息。未來，我們將 繼續使用這些渠道發佈有關CenterPoint Energy的重要信息，並傳達有關CenterPoint Energy、關鍵人員、公司計劃、法規更新和其他事項的重要信息。我們在網站上發佈的信息 可能被視為重要信息；因此，我們鼓勵投資者、媒體、我們的客户、業務合作伙伴和其他對我們公司感興趣的人查看我們在網站上發佈的信息。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

CenterPoint Energy使用非GAAP財務指標

在本文件中，除了根據公認會計原則(GAAP)(包括 普通股股東可用收益(虧損)和稀釋後每股收益的列報)公佈財務業績外，CenterPoint Energy還提供基於非GAAP收入和非GAAP 公用事業公司每股收益的指導。通常，非GAAP財務指標是對公司歷史或未來財務業績的數字指標，不包括或包括通常不被排除或包括在最直接可比較的GAAP財務指標中的 金額。

2021年公用事業公司每股收益包括電力和天然氣部門的淨收入，以及税後公司和其他運營收入，以及根據公用事業公司的相對收益貢獻分配的公司間接費用。公司管理費用主要由利息 費用、優先股股息要求和其他直接歸屬於母公司的項目以及相關所得税組成。公用事業公司每股收益不包括(A)2029年到期的CenterPoint Energy 2.0% 零溢價可交換次級票據(ZENS)和相關證券價值變化的收益或虧損，(B)與合併整合相關的某些費用，(C)中游投資部門和Enable優先股的相關收入，以及相應數額的債務，以及與Enable和Energy Transfer合併相關的公司管理費用和影響(包括相關費用)的分配，(D)與天然氣LDC銷售相關。2021公用事業公司每股收益不考慮上述項目和其他潛在影響，例如會計準則的變化、 減值或其他異常項目，這些項目可能會對適用指導期的GAAP報告結果產生實質性影響。2021年公用事業公司每股收益還考慮對某些可能影響收益的重大變量的假設，例如 客户增長和使用情況，包括正常天氣、吞吐量、投資資本回收、有效税率、融資活動和相關利率以及監管和司法程序。此外，2021年公用事業公司每股收益指導 範圍假設CenterPoint Energy的服務地區在整個2021年繼續重新開放經濟，但實際結果偏離這些假設的程度, 2021公用事業EPS指導 範圍可能無法滿足，或者預計公用事業EPS年增長率可能會發生變化。CenterPoint Energy無法提供前瞻性2021公用事業每股收益的量化對賬，因為ZENS和相關證券的價值變化、 未來減值和其他不尋常項目無法估量，並且由於管理層無法控制的各種因素而難以預測。

管理層在一定程度上根據非GAAP收入和公用事業每股收益來評估公司的財務業績。 管理層認為，提出這些非GAAP財務指標可為投資者提供當前和預期未來業績的額外 有意義且相關的比較，從而增強他們對CenterPoint Energy的整體財務業績的瞭解。在這些非GAAP財務指標中所做的調整不包括管理層認為不能最準確地反映公司基本業務表現的項目。這些被排除的項目在適用的情況下反映在對帳表中。CenterPoint Energy的非GAAP收入和公用事業 EPS非GAAP財務指標應被視為普通股股東可用收入和稀釋後每股收益的補充，而不是替代或超越，後者是GAAP最直接可比的財務指標。這些非GAAP財務衡量標準也可能與其他公司使用的非GAAP財務衡量標準不同。

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		2021年第一季度收益電話會議 2021年5月6日

對投資者和單位持有人的重要信息

此通信僅供參考，並不構成出售要約或徵求購買任何證券的要約，或 徵求任何投票或批准。

關於Enable與Energy Transfer子公司之間的擬議合併，Energy Transfer向證券交易委員會提交了一份S-4表格的註冊聲明，其中包括一份Energy Transfer招股説明書和一份Enable的同意書。Energy Transfer和Enable還向美國證券交易委員會(SEC)提交了有關擬議合併的其他文件。由於註冊聲明已被證券交易委員會宣佈生效，一份最終的徵求同意書/招股説明書被郵寄給Enable的單位持有人。請投資者和Enable的單位持有人 仔細閲讀提交給美國證券交易委員會的徵求同意書/招股説明書(包括其所有修訂和補充)以及其他與擬議合併有關的文件，因為它們包含有關擬議合併的重要 信息。投資者和單位持有人將能夠免費獲得徵求同意書/招股説明書和其他文件的副本，這些文件包含有關能源轉移的重要信息，並可通過美國證券交易委員會維護的 網站(網址：http://www.sec.gov.)啟用Energy Transfer和Enable提交給證券交易委員會的文件副本將在各自的互聯網網站https://www.energytransfer.com/和 https://www.enablemidstream.com/上免費提供，或聯繫各自的投資者關係部：214-981-0795(用於能量轉移)或405-558-4600(表示啟用)。

參與徵集活動的人士

本公司、Energy Transfer、Enable及其若干董事、高管及僱員可被視為參與與擬議合併相關的向Enable單位持有人徵集委託書的 活動。關於(I)本公司董事和高管的信息載於本公司於2021年3月12日提交給SEC的附表 14A的最終委託書和本公司分別於2021年2月25日提交給SEC的2020 Form 10-K表中，(Ii)Energy Transfer董事和高管的年報載於Energy Transfer於2021年2月19日提交給SEC的Form 10-K年度報告中，以及(Iii)Energy Transfer的董事和高管的年度報告載於Energy Transfer於2021年2月19日提交給SEC的Form 10-K年度報告中，以及(Iii)Energy Transfer的董事和高管的信息載於分別於2021年3月12日提交給SEC的附表 14A和於2021年2月25日提交給SEC的2020 Form 10-K於2021年2月24日提交給證券交易委員會，在每種情況下，表格8-K的當前報告、受益所有權變更聲明和提交給證券交易委員會的其他文件可能會不時更新。關於徵求同意的某些參與者的其他信息，以及對他們的直接和間接利益(通過持有證券或其他方式)的描述，將包含在徵求同意聲明/招股説明書和其他相關材料中，這些材料將在獲得同意後提交給美國證券交易委員會(SEC)。使用上面的聯繫信息可以獲得這些文檔的免費副本 。

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