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Ocean PartnersLLCM成員2021-03-310001510295MPC：Crowley Term LoanMemberMPC：Crowley Ocean PartnersLLCM成員美國-GAAP：財務擔保成員美國-美國公認會計準則：擔保/間接負債/其他成員2021-03-310001510295MPC：Crowley Ocean PartnersLLCM成員美國-GAAP：財務擔保成員美國-美國公認會計準則：擔保/間接負債/其他成員2021-03-310001510295MPC：Crowley BlueWaterPartnersLLCM成員2021-03-310001510295美國-GAAP：財務擔保成員MPC：Crowley BlueWaterPartnersLLCM成員美國-美國公認會計準則：擔保/間接負債/其他成員2021-03-310001510295美國-GAAP：擔保類型其他成員2021-03-31
目錄
                            
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區：20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內 2021年3月31日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期                    至                    
佣金檔案編號 001-35054
馬拉鬆石油公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
    
特拉華州 27-1284632
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) (國際税務局僱主識別號碼)
南大街539號, 芬德利, 俄亥俄州45840-3229
(主要行政辦公室地址)(郵編)
(419) 422-2121
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券
每節課的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值$0.01MPC紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是  ☑*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☑*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器  ☑        加速文件管理器☐    非加速文件管理器☐     規模較小的報告公司☐
新興成長型公司*☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)是。☐*☑
有幾個652,649,795截至2021年4月30日已發行的馬拉鬆石油公司普通股.

目錄
                            
馬拉鬆石油公司
表格10-Q
截至2021年3月31日的季度
目錄

 頁面
第一部分-財務信息
項目1.財務報表(未經審計)
合併損益表
3
綜合全面收益表
4
綜合資產負債表
5
合併現金流量表
6
合併權益和可贖回非控股權益報表
8
合併財務報表附註
9
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
29
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
51
項目4.控制和程序
52
第二部分-其他資料
項目1.法律訴訟
53
第1A項。危險因素
54
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
54
項目6.展品
55
簽名
56
除另有説明或上下文另有説明外，本10-Q表格中提及的“MPC”、“我們”、“我們”或“公司”均指馬拉鬆石油公司及其合併子公司。
1
目錄
術語表
在本報告中，使用了以下特定於公司或行業的術語和縮寫：
ANS阿拉斯加北坡原油，石油指數基準價格
ASC會計準則編碼
ASU會計準則更新
槍管一桶庫存油桶，或42美國加侖液體體積，用於指原油或其它液態碳氫化合物
CBOB含氧共混的常規共混
EBITDA(非公認會計準則財務指標)扣除利息、税項、折舊和攤銷前收益
環境保護局美國環境保護局
公認會計原則美國公認的會計原則
洛杉磯CARB加州空氣資源委員會
拉卡博布(La Carrobb)加州用於含氧汽油調合的重新配方汽油調和劑
LCM成本較低或市場較低
後進先出後進先出的存貨成本計算法
LLS路易斯安那州輕質低硫原油，石油指數基準價格
Mbpd每天千桶
啊哈麥哲倫東休斯頓原油，石油指數基準價格
MMBtu百萬英制熱量單位，一種能源計量單位
NGL天然氣液體，如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油
紐約商品交易所紐約商品交易所(New York Mercantile Exchange)
非處方藥非處方藥
PP&E財產、廠房和設備
林恩可更新的識別碼
證交會美國證券交易委員會
超低硫柴油超低硫柴油
USGC美國墨西哥灣沿岸
VIE可變利息實體
WTI西德克薩斯中質原油，石油指數基準價格

2
目錄
                            
第一部分-財務信息
第一項：財務報表

馬拉鬆石油公司
合併損益表(未經審計)
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位為百萬，每股數據除外)20212020
收入和其他收入：
銷售和其他營業收入$22,711 $22,204 
權益法投資收益(虧損)(a)
91 (1,233)
處置資產的淨收益3 3 
其他收入77 23 
總收入和其他收入22,882 20,997 
成本和費用：
收入成本(不包括以下項目)21,084 20,342 
LCM存貨估值調整— 3,185 
減值費用— 7,822 
折舊及攤銷844 863 
銷售、一般和行政費用575 742 
其他税種162 198 
總成本和費用22,665 33,152 
持續經營的收入(虧損)217 (12,155)
淨利息和其他財務成本353 332 
所得税前持續經營虧損(136)(12,487)
持續經營所得税撥備(福利)34 (1,951)
持續經營虧損，税後淨額(170)(10,536)
非持續經營所得的税後淨額234 318 
淨收益(虧損)64 (10,218)
減去可歸因於以下因素的淨收益(虧損)：
可贖回的非控股權益20 20 
非控制性權益286 (1,004)
可歸因於MPC的淨虧損$(242)$(9,234)
每股數據(見附註8)
基本：
持續運營$(0.73)$(14.74)
停產經營0.36 0.49 
每股淨虧損$(0.37)$(14.25)
加權平均流通股651 648 
稀釋：
持續運營$(0.73)$(14.74)
停產經營0.36 0.49 
每股淨虧損$(0.37)$(14.25)
加權平均流通股651 648 
(a) 截至2020年3月31日的三個月包括減值費用。有關詳細信息，請參見注釋5。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
3
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
綜合全面收益表(未經審計)
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(百萬美元)20212020
淨收益(虧損)$64 $(10,218)
其他全面收益(虧損)：
確定的福利計劃：
精算變動，扣除税款淨額$3及$1，分別
9 4 
以前的服務，扣除税金後淨額$(3)和$(3)，分別
(8)(9)
其他，扣除税後淨額$—及$—，分別
— (1)
其他綜合收益(虧損)1 (6)
綜合收益(虧損)65 (10,224)
較不全面的收益(虧損)可歸因於：
可贖回的非控股權益20 20 
非控制性權益286 (1,004)
可歸因於MPC的綜合損失$(241)$(9,240)
附註是這些合併財務報表的組成部分。
4
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
綜合資產負債表(未經審計)
(數百萬美元，不包括共享數據)三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
資產
流動資產：
現金和現金等價物$624 $415 
應收賬款，減去壞賬準備$44及$18，分別
7,468 5,760 
盤存8,407 7,999 
其他流動資產2,695 2,724 
持有待售資產11,167 11,389 
流動資產總額30,361 28,287 
權益法投資5,435 5,422 
財產、廠房和設備、淨值38,491 39,035 
商譽8,256 8,256 
使用權資產1,514 1,521 
其他非流動資產2,594 2,637 
總資產$86,651 $85,158 
負債
流動負債：
應付帳款$9,953 $7,803 
應支付的工資和福利501 732 
應計税1,034 1,105 
一年內到期的債務1,786 2,854 
經營租賃負債475 497 
其他流動負債744 822 
持有待售債務1,592 1,850 
流動負債總額16,085 15,663 
長期債務30,694 28,730 
遞延所得税6,215 6,203 
退休後固定福利計劃義務1,958 2,121 
長期經營租賃負債1,007 1,014 
遞延信貸和其他負債1,213 1,207 
總負債57,172 54,938 
承付款和或有事項(見附註22)
可贖回的非控股權益968 968 
權益
MPC股東權益：
優先股，不是已發行和已發行股票(面值$0.01每股，30(授權股份300萬股)
— — 
普通股：
發出-9811000萬美元，9802000萬股(面值$0.01每股，2授權股數為30億股)
10 10 
以庫房形式持有，成本價-3291000萬美元，3292000萬股
(15,158)(15,157)
額外實收資本33,222 33,208 
留存收益4,029 4,650 
累計其他綜合損失(511)(512)
貨幣政策委員會股東權益總額21,592 22,199 
非控制性權益6,919 7,053 
總股本28,511 29,252 
總負債、可贖回的非控股權益和權益$86,651 $85,158 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
5
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
合併現金流量表(未經審計)
 截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(百萬美元)20212020
經營活動：
淨收益(虧損)$64 $(10,218)
對淨收益(虧損)與經營活動提供的現金淨額進行調整：
遞延融資成本攤銷和債務貼現22 14 
減值費用— 7,822 
折舊及攤銷844 863 
LCM存貨估值調整— 3,185 
養老金和其他退休後福利，淨額(158)55 
遞延所得税24 (691)
處置資產的淨收益(3)(3)
權益法投資的(收益)損失(a)
(91)1,233 
權益法投資的分配142 147 
非持續經營的收入(234)(318)
應收所得税變動情況54 (1,335)
衍生工具公允價值變動(43)(47)
營業資產和負債的變化，扣除收購業務的影響：
當期應收賬款(1,723)1,856 
盤存(408)(397)
應付經常賬户和應計負債1,821 (3,375)
使用權資產和經營租賃負債淨額5 (6)
所有其他，淨額(51)(1)
經營活動提供(用於)的現金--持續經營265 (1,216)
經營活動提供的現金--非持續經營189 448 
經營活動提供(用於)的現金淨額454 (768)
投資活動：
物業、廠房和設備的附加費(304)(951)
資產的處置76 48 
投資--收購和貢獻(51)(169)
--贖回、償還和返還資本1 77 
所有其他，淨額98 10 
用於投資活動的現金--持續經營(180)(985)
用於投資活動的現金--非持續經營(87)(103)
用於投資活動的淨現金(267)(1,088)
融資活動：
商業票據--已發行6,049 — 
*(5,356)— 
長期債務--借款6,785 4,250 
*(6,613)(1,521)
普通股發行23 4 
支付的股息(379)(377)
對非控股權益的分配(320)(320)
回購非控股權益(155)— 
所有其他，淨額(18)(15)
融資活動提供的現金淨額16 2,021 
現金、現金等價物和限制性現金淨變化$203 $165 
(a) 截至2020年3月31日的三個月包括減值費用。有關詳細信息，請參見注釋5。

附註是這些合併財務報表的組成部分。
6
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
合併現金流量表(未經審計)
 截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(百萬美元)20212020
現金、現金等價物和受限現金餘額：
持續運營-期初$416 $1,395 
停產業務--期初(a)
140 134 
減去：停產業務-期末(a)
134 89 
持續運營-期末$625 $1,605 
(a)在我們的綜合資產負債表上報告為待售資產。

附註是這些合併財務報表的組成部分。


7
目錄
                            
馬拉鬆石油公司
合併權益表和REDEEMBALE非控制性權益表
(未經審計)
 MPC股東權益 
普通股庫存股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總股本可贖回的非控股權益
(百萬股；
金額(以百萬美元為單位)		股票金額股票金額
截至2020年12月31日的餘額980 $10 (329)$(15,157)$33,208 $4,650 $(512)$7,053 $29,252 $968 
淨收益(虧損)— — — — — (242)— 286 44 20 
普通股宣佈的股息($0.58每股)
— — — — — (379)— — (379)— 
對非控股權益的分配— — — — — — — (300)(300)(20)
其他綜合收益— — — — — — 1 — 1 — 
基於股票的薪酬1 — — (1)18 — — — 17 — 
MPLX的股權交易— — — — (4)— — (120)(124)— 
截至2021年3月31日的餘額981 $10 (329)$(15,158)$33,222 $4,029 $(511)$6,919 $28,511 $968 


 MPC股東權益 
普通股庫存股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總股本可贖回的非控股權益
(百萬股；
金額(以百萬美元為單位)		股票金額股票金額
截至2019年12月31日的餘額978 $10 (329)$(15,143)$33,157 $15,990 $(320)$8,445 $42,139 $968 
淨收益(虧損)— — — — — (9,234)— (1,004)(10,238)20 
普通股宣佈的股息($0.58每股)
— — — — — (377)— — (377)— 
對非控股權益的分配— — — — — — — (300)(300)(20)
其他綜合損失— — — — — — (6)— (6)— 
基於股票的薪酬1 — — (2)17 — — 1 16 — 
MPLX的股權交易— — — — (5)— — (2)(7)— 
其他— — — — — 1 — — 1 — 
截至2020年3月31日的餘額979 $10 (329)$(15,145)$33,169 $6,380 $(326)$7,140 $31,228 $968 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
8
目錄
                            
合併財務報表附註(未經審計)
1. 業務描述和陳述依據
業務描述
我們是一家領先的綜合性下游能源公司，總部設在俄亥俄州芬德利。我們運營着全國最大的煉油系統。我們向國內外批發營銷客户、現貨市場買家和經營品牌網點的獨立企業家銷售精煉產品。我們還根據長期供應合同，通過直接經銷商地點向消費者銷售運輸燃料。MPC的中游業務主要通過MPLX LP(“MPLX”)進行，MPLX擁有和運營原油和輕質產品運輸和物流基礎設施，以及收集、加工和分餾資產。我們擁有MPLX的普通合夥人和多數有限合夥人權益。
2020年8月2日，我們達成了一項最終協議，將我們公司擁有和運營的零售運輸燃料和便利店業務Speedway以美元的價格出售給7-Eleven，Inc.(“7-Eleven”)。21現金總額為10億美元，根據結賬時的現金、債務和營運資本水平以及某些其他項目進行一定的調整。這筆應税交易預計將在2021年第二季度完成，具體取決於慣例的完成條件和獲得監管部門的批准。
由於達成了出售Speedway的協議，其結果在我們列報的所有時期的綜合收益表中分別作為非持續業務(税後淨額)報告，其資產和負債在我們的綜合資產負債表中作為待售資產和負債列報。此外，我們在我們的綜合現金流量表中單獨披露了Speedway的運營和投資現金流作為非持續經營。非持續經營披露見附註3。
陳述的基礎
所有重要的公司間交易和賬户都已取消。
這些中期綜合財務報表未經審計；然而，我們的管理層認為，這些報表反映了公允報告期間業績所需的所有調整。除非另有披露，否則所有這些調整都是正常的、經常性的。這些中期合併財務報表(包括附註)是根據美國證券交易委員會適用於中期財務報表的規則編制的，並不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和披露。
這些中期綜合財務報表應與我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀。截至2021年3月31日的三個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。
根據ASC 205的規定，從我們的煉油和營銷部門到Speedway的非持續運營、部門間銷售不再作為公司間交易取消，現在計入銷售和其他運營收入，因為在出售給7-Eleven之後，我們將繼續向Speedway供應燃料。列報的所有期間都進行了追溯調整，以反映這一變化。此外，自2020年8月2日起，根據ASC 360《財產、廠房和設備》，我們停止記錄Speedway的財產、廠房和設備、有限壽命無形資產和使用權租賃資產的折舊和攤銷。
2. 會計準則
最近採用的
我們在2021年前三個月採用了以下ASU，這對我們的財務報表或財務報表披露沒有產生實質性影響：
ASU生效日期
2019-12所得税(話題740)：簡化所得税會計2021年1月1日
3. 停產業務和待售資產
2020年8月2日，我們達成了一項最終協議，將Speedway以美元的價格出售給7-Eleven21根據結賬時的現金、債務和營運資本水平以及某些其他項目，需要進行一定的調整。這筆應税交易預計將在2021年第二季度完成，具體取決於慣例的完成條件和獲得監管部門的批准。
由於達成了出售Speedway的協議，其結果在我們列報的所有時期的綜合收益表中分別作為非持續業務(税後淨額)報告，其資產和負債在我們的綜合資產負債表中作為待售資產和負債列報。另外，從2020年8月2日開始，根據ASC 360，
9
目錄
                            
我們不再記錄Speedway的財產、廠房和設備、有限壽命的無形資產和使用權租賃資產的折舊和攤銷。此外，我們在我們的綜合現金流量表中單獨披露了Speedway的運營和投資現金流作為非持續經營。
下表顯示了Speedway公司在我們的綜合收益表中的非持續業務收入(税後淨額)中報告的結果，以及在我們的綜合資產負債表中待售的資產和負債中列報的資產和負債的賬面價值。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
總收入和其他收入$5,339 $5,560 
成本和費用：
收入成本(不包括以下項目)4,906 4,956 
LCM存貨估值調整— 35 
折舊及攤銷2 99 
銷售、一般和行政費用73 79 
其他税種51 53 
總成本和費用5,032 5,222 
營業收入307 338 
淨利息和其他財務成本4 6 
所得税前收入303 332 
所得税撥備69 14 
非持續經營所得的税後淨額$234 $318 
10
目錄
                            
(單位：百萬)三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
資產
現金和現金等價物$134 $140 
應收賬款244 217 
盤存417 438 
其他流動資產36 34 
權益法投資305 311 
財產、廠房和設備、淨值4,885 4,784 
商譽4,390 4,390 
使用權資產587 719 
其他非流動資產169 168 
分類為持有待售的總資產$11,167 $11,201 
負債
應付帳款$352 $300 
應支付的工資和福利129 168 
應計税160 178 
一年內到期的債務9 8 
經營租賃負債77 94 
其他流動負債154 170 
長期債務120 122 
退休後固定福利計劃義務27 25 
長期經營租賃負債486 598 
遞延信貸和其他負債78 86 
歸類為持有待售的總負債$1,592 $1,749 
分居協議
關於出售Speedway業務的最終協議，我們已同意在結束時簽訂各種為期15年的燃料供應協議，根據這些協議，我們將在出售給7-Eleven之後繼續向Speedway供應燃料。由於我們預計將通過燃料供應協議繼續與Speedway合作，我們的煉油和營銷部門對Speedway的部門間銷售不再作為公司間交易取消，現在計入銷售和其他營業收入。
收購Speedway在PFJ東南的權益
在2020年第四季度，Pilot Travel Center LLC行使了購買我們29在PFJ東南有限責任公司(“PFJ”)的百分比權益，取決於慣常的成交條件和獲得監管部門的批准。截至2020年9月30日，PFJ已作為持有待售資產入賬，並在上表中報告為權益法投資餘額。
4. 主有限合夥
我們擁有MPLX的普通合夥人和多數有限合夥人權益，MPLX擁有和運營原油和輕質產品運輸和物流基礎設施，以及收集、加工和分餾資產。我們通過擁有普通合作伙伴權益來控制MPLX，截至2021年3月31日，我們擁有大約63未完成的MPLX公用單位的百分比。
標槍資產待售
2020年12月23日，MPLX與第三方達成協議，出售其在MarkWest Javelina Company，L.L.C.、MarkWest Javelina Pipeline Company，L.L.C.和MarkWest Gas Services，L.L.C.(統稱為“Javelina”)的所有股權。截至2020年12月31日，Javelina的資產和負債已作為待售資產和負債在我們的合併資產負債表中列示。2021年2月12日，MPLX完成了對Javelina的出售。
11
目錄
                            
單位回購計劃
2020年11月2日，MPLX宣佈董事會批准了一項單位回購計劃，回購金額最高可達美元1在MPLX由公眾持有的優秀普通股中，有14億股由公眾持有。
在截至2021年3月31日的三個月內，6,272,981MPLX普通單位以每單位平均成本#美元回購。24.78。截至2021年3月31日的三個月內，回購單位支付的現金總額為$155百萬美元。截至2021年3月31日，MPLX已達成收購協議291,400額外的常用單位為$7100萬美元，於2021年4月初落户。截至2021年3月31日，美元812在未來的購買計劃中，仍有100萬美元未償還。
MPLX可以利用各種方法來實施回購，其中可能包括公開市場回購、談判大宗交易、投標報價、加速單位回購或單位公開市場招標，其中一些可能通過規則10b5-1計劃實施。回購的時間和金額將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況，回購可能隨時啟動、暫停或停止。回購授權書沒有到期日。
協議
我們與MPLX簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議，MPLX為我們提供運輸、儲存、分銷和營銷服務。除某些例外情況外，這些協議通常包含最低數量承諾。這些交易在合併中被取消，但反映為我們的煉油和營銷部門與中游部門之間的部門間交易。我們還與MPLX簽訂了協議，確定了我們與MPLX之間提供的運營和管理服務以及我們向MPLX提供的行政管理服務和某些一般和行政服務的費用。這些交易在合併中被取消，但反映為我們公司和中游部門之間的部門間交易。
非控股權益
由於MPLX的股權交易，我們需要調整非控股權益和額外的實收資本。MPC在MPLX的所有權權益發生變化後，其額外實收資本的變化如下：
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
因發行/(回購)MPLX普通單位而增加(減少)$(35)$2 
税收影響31 (7)
MPC扣除税後的額外實收資本減少$(4)$(5)
5. 減損
在2020年第一季度，新冠肺炎的爆發導致我們所處的經濟和環境全面惡化。我們預期未來現金流的相關變化，以及股價的持續下跌，被視為觸發了需要對我們資產的賬面價值進行各種測試的事件。MPLX還發現了需要對我們中游資產的賬面價值進行各種測試的觸發事件，這是由於經濟和MPLX及其客户運營環境的全面惡化，導致MPLX的股權方法被投資人MarkWest Utica EMG，L.L.C.運營的系統所處理的預測量減少，以及MPLX單價持續下降。
下表提供了與2020年第一季度確認的減值相關的信息，以及這些減值在2020年第一季度合併損益表中的位置。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)損益表行2020
商譽減值費用$7,330 
權益法投資權益法投資收益(虧損)1,315 
長壽資產減值費用492 
總減值$9,137 
12
目錄
                            
商譽
在2020年第一季度，我們記錄了商譽減值$7.33十億美元。$5.516煉油和營銷部門內10億美元的商譽減值主要是由新冠肺炎和大宗商品價格下跌的影響推動的。$1.814中游業務的1000億美元減值主要是由與鑽探活動放緩相關的額外信息推動的，這降低了MPLX生產商客户的產量增長預期。
2020年第一季度報告單位商譽減值分析的公允價值是根據採用貼現現金流量法或收益法以及市場法確定的。個別報告單位整體公允價值的公允價值計量代表第三級計量。
權益法投資
在2020年第一季度，我們記錄的權益法投資減值費用總額為$1.315億美元，其中1.25與MarkWest Utica EMG，L.L.C.及其在俄亥俄收集公司(Ohio Gathering Company，L.L.C.)的投資有關的10億美元減值主要是由於權益法投資運營的系統收集和處理的預測量減少。投資的公允價值是根據應用貼現現金流量法(一種收益法)確定的。這些權益法投資的公允價值代表3級計量。
長壽資產
在2020年第一季度，由於煉油和營銷部門預期未來現金流減少，我們確定了與煉油和營銷部門所有煉油資產組相關的長期資產減值觸發因素。與這些資產相關的現金流受到新冠肺炎和大宗商品價格下跌的影響。我們通過比較未貼現的估計税前現金流和每個資產組的賬面價值，對每個煉油廠資產組進行了可恢復性測試。只有蓋洛普煉油廠的賬面價值超過了其未貼現的税前現金流。經確定，蓋洛普煉油廠的財產、廠房和設備的公允價值低於賬面價值。因此，我們記錄了一筆美元的費用。1422020年第一季度，合併損益表上的減值費用增加了2.5億美元。
在2020年第一季度，由於新冠肺炎的影響導致這些資產組的預期未來現金流發生重大變化，我們在MPLX的西部收集和處理(“G&P”)報告部門內發現了與這些資產組相關的減值觸發因素。與這些資產相關的現金流受到交易量下降的重大影響，反映出由於大宗商品價格下降，預計生產者客户產量減少。我們評估了西部G&P報告部門中的每個資產組的減值情況。據確定，東得克薩斯G&P資產集團的基礎資產的公允價值低於賬面價值。因此，MPLX記錄的減損費用總計為#美元。350與其財產、廠房和設備以及無形資產相關的600萬美元，在我們的綜合損益表上計入減值費用。
物業、廠房和設備的公允價值採用收入和成本法相結合的方法確定。收益法採用了重大假設，包括管理層對預期未來現金流和資產組估計使用年限的最佳估計。成本法採用了對類似資產當前重置成本的假設，並根據現有設備的估計折舊和劣化以及經濟上的陳舊情況進行了調整。無形資產的公允價值是在應用多期超額收益法的基礎上確定的，這是一種收益法。蓋洛普煉油廠和東得克薩斯G&P資產組的公允價值計量代表3級計量。
6. 可變利息實體
整合VIE
我們通過擁有MPLX的普通合夥人來控制MPLX。MPLX是一種VIE，因為有限合夥人對普通合夥人沒有實質性的退出權或參與權。我們是MPLX的主要受益者，因為除了我們的重大經濟利益外，我們還有能力通過我們對普通合夥人的所有權，控制對MPLX影響最大的決策。因此，我們合併了MPLX，並記錄了公眾擁有的權益的非控制性權益。我們還記錄了與MPLX的A系列優先股相關的可贖回非控股權益。
除非另有説明，MPLX的債權人不能通過擔保或其他財務安排獲得MPC的一般信貸。MPC有效地擔保了MPLX持有權益的LOOP LLC(“LOOP”)和LOCAP LLC(“LOCAP”)的某些債務。有關更多信息，請參見注釋22。MPLX的資產只能用於償還他們自己的債務，他們的債權人對我們的資產沒有追索權，除非如前所述。
13
目錄
                            
下表顯示了MPLX的資產和負債的資產負債表信息，這些資產和負債包括在我們的資產負債表中。
(單位：百萬)三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
資產
現金和現金等價物$24 $15 
應收賬款，減去壞賬準備536 478 
盤存128 118 
其他流動資產49 67 
持有待售資產— 188 
權益法投資4,040 4,036 
財產、廠房和設備、淨值21,205 21,418 
商譽7,657 7,657 
使用權資產296 309 
其他非流動資產991 1,006 
負債
應付帳款$474 $468 
應支付的工資和福利5 4 
應計税67 76 
一年內到期的債務2 764 
經營租賃負債63 63 
持有待售債務— 101 
其他流動負債274 297 
長期債務20,052 19,375 
遞延所得税11 12 
長期經營租賃負債230 244 
遞延信貸和其他負債451 437 
7. 關聯方交易
與關聯方的交易情況如下：
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
對關聯方的銷售$43 $30 
從關聯方購買203 195 
對關聯方的銷售包括在銷售和其他營業收入中，主要包括對我們某些股權附屬公司的精煉產品銷售。
從關聯方購買的貨物計入收入成本。我們從我們的某些股權附屬公司獲得公用事業、運輸服務和購買乙醇。
8. 每股虧損
我們計算每股基本收益(虧損)的方法是將可歸因於MPC的淨收入(虧損)減去分配給參與證券的收入除以已發行普通股的加權平均股數。由於MPC向被視為參與證券的員工和非員工董事授予一定的激勵性薪酬獎勵，我們使用兩級法計算了每股收益(虧損)。每股攤薄收益(虧損)假設行使某些以股票為基礎的補償獎勵，前提是其效果不是反攤薄的。
14
目錄
                            
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位為百萬，每股數據除外)20212020
持續經營虧損，税後淨額$(170)$(10,536)
減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)306 (984)
*分配給參與證券的淨收入— — 
普通股股東可獲得的持續經營虧損$(476)$(9,552)
非持續經營所得的税後淨額234 318 
普通股股東可承受的損失$(242)$(9,234)
加權平均已發行普通股：
基本信息651 648 
稀釋證券的影響— — 
稀釋651 648 
普通股股東每股可得收益(虧損)：
基本：
持續運營$(0.73)$(14.74)
停產經營0.36 0.49 
每股淨虧損$(0.37)$(14.25)
稀釋：
持續運營$(0.73)$(14.74)
停產經營0.36 0.49 
每股淨虧損$(0.37)$(14.25)
下表彙總了反稀釋的股票，因此不包括在稀釋股票計算中。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
根據股票薪酬計劃可發行的股票10 10 
9. 細分市場信息
我們有二可報告的細分市場：煉油、營銷和中游。這些細分市場中的每一個都是根據其提供的產品和服務的性質進行組織和管理的。
•煉油和營銷-在我們位於美國墨西哥灣、中大陸和西海岸地區的煉油廠精煉原油和其他原料，購買成品油和乙醇進行轉售，並通過主要由我們的中游部門提供的運輸、儲存、分銷和營銷服務分銷成品油。我們向國內外批發市場客户、現貨市場買家、主要經營馬拉鬆的獨立企業家出售精煉產品。®品牌門店，通過與主要在ARCO下經營地點的直接經銷商簽訂長期燃料供應合同®這一品牌已擴展到約3,800個賽車場。
•中游-通過煉油物流資產、管道、碼頭、拖船和駁船，主要為煉油和營銷部門運輸、儲存、分銷和銷售原油和成品油；收集、加工和運輸天然氣；以及收集、運輸、分餾、儲存和銷售NGL。中游部分主要反映了MPLX的結果。
15
目錄
                            
分部收入指歸屬於應報告分部的運營收入(虧損)。公司行政費用(MPLX應佔費用除外)和與某些非經營性資產相關的成本不分配給煉油和營銷部門。此外，影響可比性的某些項目(由首席運營決策者(“CODM”)決定)不會分配給應報告分部。按部門劃分的資產不是CODM用來評估公司業績的指標，因此不在我們的披露中報告。
(單位：百萬)煉油與營銷中游總計
截至2021年3月31日的三個月
收入：
第三方(a)
$21,661 $1,050 $22,711 
網段間28 1,199 1,227 
細分市場收入$21,689 $2,249 $23,938 
分部營業收入(虧損)$(598)$972 $374 
補充數據
折舊及攤銷(b)
$478 $334 $812 
資本支出和投資(c)
134 138 272 
(單位：百萬)煉油與營銷中游總計
截至2020年3月31日的三個月
收入：
第三方(a)
$21,284 $920 $22,204 
網段間25 1,241 1,266 
細分市場收入$21,309 $2,161 $23,470 
分部營業收入(虧損)$(497)$905 $408 
補充數據
折舊及攤銷(b)
$473 $345 $818 
資本支出和投資(c)
470 474 944 
(a)包括對Speedway的煉油和市場銷售，以及關聯方銷售。有關更多信息，請參見注釋3和7。
(b)分部合計和MPC合併合計之間的差額代表與公司和其他未分配給分部的項目相關的金額s.
(c)包括資本支出、應計項目和對附屬公司投資的變化。
16
目錄
                            
以下是綜合收益表中報告的營業分部收入與所得税前持續營業收入(虧損)的對賬：
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
分部營業收入$374 $408 
公司(a)
(157)(233)
未分配給細分市場的項目：
交易相關成本(b)
— (8)
減損(c)
— (9,137)
LCM存貨估值調整— (3,185)
持續經營的收入(虧損)217 (12,155)
淨利息和其他財務成本353 332 
所得税前持續經營虧損$(136)$(12,487)
(a)公司主要包括MPC的公司管理費用和與某些非營業資產相關的成本，但MPLX的公司管理費用除外，這些費用包括在中游部門。
(b)包括與中游戰略審查有關的費用。與高速公路分流有關的費用已包括在停辦業務內。請參閲註釋3。
(c)包括商譽減值、權益法投資和長期資產減值。有關更多信息，請參見注釋5。

下面將分段資本支出和投資與資本支出總額進行核對：
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
分部資本支出和投資$272 $944 
減少對權益法被投資人的投資51 169 
加上未分配給細分市場的項目：
公司21 27 
資本化利息14 29 
資本支出總額(a)
$256 $831 
(a)包括資本支出應計項目的變化。見附註19，對截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的資本支出總額與房地產、廠房和設備的增加進行對賬，這三個月在合併現金流量表中報告。
10. 淨利息和其他財務成本
淨利息和其他財務費用如下：
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
利息收入$(1)$(6)
利息支出351 355 
利息資本化(17)(37)
養老金和其他退休後非服務費用(a)
— (3)
其他財務成本20 23 
淨利息和其他財務成本$353 $332 
(a)參見注釋21。
17
目錄
                            
11. 所得税
我們記錄的聯邦、州和外國所得税撥備合計為#美元。34截至2021年3月31日的三個月，主要是由於與非控股權益收入、州税收和未確認的税收優惠有關的某些永久性税收差異。我們記錄的聯邦、州和外國所得税優惠合計為#美元。1,951截至2020年3月31日的三個月為100萬美元。截至2020年3月31日的三個月，我們的有效税收優惠率低於美國法定税率，主要是因為我們的大量税前虧損包括非税項可抵扣商譽減值費用。此外，我們的有效税率通常受益於我們在MPLX的非控股權益，但由於MPLX記錄的減值費用，這一好處在截至2020年3月31日的三個月裏較低。
下表顯示了使用適用於所得税前收入(虧損)的聯邦法定所得税税率確定的以美元計的持續經營税撥備(福利)與所得税撥備(福利)的對賬。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
按法定税率計算的税款$(29)$(2,622)
州和地方所得税，扣除聯邦所得税影響後的淨額15 (244)
商譽減值— 1,157 
非控制性權益31 101 
立法(a)
— (343)
未確認的税收優惠14 — 
其他3 — 
持續經營所得税撥備(利益)總額$34 $(1,951)
(a)2020年第一季度反映了CARE法案的影響。
3月27日，為應對新冠肺炎疫情，美國國會頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)，並由特朗普總統簽署成為法律。CARE法案包含淨營業虧損(“NOL”)結轉條款，允許MPC將我們2020年的應税虧損結轉到2015年及以後的年份。為期五年的NOL結轉適用於2018年至2020年期間產生應税虧損的所有企業，而這些虧損之前是在結轉年度納税的。根據CARE法案中NOL結轉法規的規定，截至2021年3月31日，我們已記錄應收所得税#美元。2.115億美元的其他流動資產。這反映了我們預計在2021年下半年與提交2020年聯邦納税申報單相關的先前繳納的税款的退還。
12. 庫存
(單位：百萬)三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
原油，原油$2,715 $2,588 
精煉產品4,786 4,478 
材料和用品906 933 
總計$8,407 $7,999 
截至2020年3月31日，這些庫存的市值低於其後進先出成本基礎，導致庫存估值費用為#美元。3.18520億美元，以成本或市場中較低的價格對這些庫存進行估值。到2020年底，全面沖銷庫存計價準備金。
存貨以成本和市場價值中的較低者入賬。原油和成品油成本在綜合基礎上彙總，以評估這些庫存的後進先出成本基礎是否需要減記為市值。
18
目錄
                            
13. 財產、廠房和設備
2021年3月31日2020年12月31日
(單位：百萬)毛
PP&E		累計折舊網
PP&E		毛
PP&E		累計折舊網
PP&E
煉油與營銷$30,416 $13,679 $16,737 $30,306 $13,257 $17,049 
中游27,758 6,508 21,250 27,677 6,217 21,460 
公司1,365 861 504 1,356 830 526 
總計$59,539 $21,048 $38,491 $59,339 $20,304 $39,035 
14.結構調整
在2020年第三季度，我們無限期閒置了位於新墨西哥州蓋洛普的煉油廠，並開始採取行動，將我們位於加利福尼亞州馬丁內斯的煉油廠戰略性地重新定位為可再生柴油設施。我們還批准了一項非自願裁員計劃。與這些戰略行動有關，我們記錄了#美元的重組費用。367到2020年，這一數字將達到100萬。
蓋洛普煉油廠無限期閒置，以及採取行動將馬丁內斯煉油廠戰略性地重新定位為可再生柴油設施，導致產生了#美元。195百萬美元的重組費用。在$195百萬美元的重組費用，我們預計為1302000萬美元，用於支付與退役煉油廠加工裝置和儲罐以及履行環境補救義務相關的費用。此外，我們在這些設施的材料和用品庫存中記錄了#美元的非現金儲備。51百萬美元。
非自願裁員計劃，加上我們影響蓋洛普和馬丁內斯煉油廠的行動導致的員工裁員，影響了大約2,050員工。我們記錄了$172根據我們的員工離職計劃和某些集體談判協議，我們預計將以現金結算的離職福利重組費用為100萬美元。一些受影響的MPC員工向MPLX提供了服務。MPLX與MPC簽訂了各種員工服務協議和借調協議，根據這些協議，MPLX向MPC償還員工費用，並提供運營和管理服務以支持MPLX的運營。根據這些協定，MPC由MPLX償還#美元。37其中百萬美元172這些行動記錄了數百萬美元的重組費用。
重組費用在應付賬款、應付工資和福利、其他流動負債和遞延信貸以及綜合資產負債表中的其他負債中應計為重組準備金。我們預計，剩餘的退出和處置成本儲備的現金支付將持續到2024年。
(單位：百萬)員工離職成本退出和處置費用總計
調整2020年9月30日準備金餘額(a)
$158 $133 $291 
調整14 5 19 
現金支付(134)(35)(169)
調整截至2020年12月31日的準備金餘額$38 $103 $141 
現金支付(32)(16)(48)
調整截至2021年3月31日的準備金餘額$6 $87 $93 
(a)在2020年第三季度之前，重組準備金為零。
19
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15. 公允價值計量
公允價值-經常性
下表按公允價值層次列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日按公允價值經常性核算的資產和負債。吾等已選擇抵銷與同一交易對手簽訂的多份衍生合約確認的公允價值金額，包括如下所示的任何相關現金抵押品；然而，按層級劃分的公允價值金額按毛數列示於下表。
2021年3月31日
公允價值層次
(單位：百萬)1級2級3級
淨額結算和抵押品(a)
資產負債表上的賬面淨值(b)
質押抵押品未抵銷
資產：
商品合約$247 $2 $— $(238)$11 $73 
負債：
商品合約$247 $2 $— $(249)$— $— 
商品合約中嵌入的衍生品— — 66 — 66 — 
2020年12月31日
公允價值層次
(單位：百萬)1級2級3級
淨額結算和抵押品(a)
資產負債表上的賬面淨值(b)
質押抵押品未抵銷
資產：
商品合約$82 $6 $— $(80)$8 $31 
負債：
商品合約$81 $10 $— $(91)$— $— 
商品合約中嵌入的衍生品— — 63 — 63 — 
(a)表示存在法定抵銷權時淨資產、負債和現金抵押品的影響。截至2021年3月31日，現金抵押品為11百萬美元計入了按市值計價的衍生品負債。截至2020年12月31日，現金抵押品為11百萬美元淨值為按市值計價的衍生品負債。
(b)我們沒有任何衍生品合約受到資產負債表上反映總額的主要淨額結算安排的約束。
一級大宗商品衍生品是以公允價值衡量的原油和成品油交易所交易合約，採用市場方法，使用市場收盤結算價。大宗商品衍生品受總淨額結算協議覆蓋，有無條件的抵銷權利。與一級商品衍生工具相關的主淨額結算協議涵蓋的期貨佣金商户賬户內的抵押品存款，在公允價值層次中被歸類為第一級。
二級工具的估值基於活躍市場上類似資產和負債的報價，以及資產或負債可觀察到的報價以外的其他投入，如流動性。二級商品衍生品是場外合約，使用獨立價格報告機構、第三方經紀商和商品交易所價格曲線的市場報價進行估值，並得到市場數據的證實。
第三級工具包括大宗商品合約中嵌入的衍生品。嵌入衍生負債涉及嵌入在保持完整加工協議中的天然氣購買協議。這些3級工具在2021年3月31日的公允價值計算使用了重大的不可觀察的輸入，包括：(1)由於市場不活躍，NGL價格被內插和外推，從1美元到1美元不等。0.48至$1.36每加侖，加權平均為$0.62每加侖和(2)更新的可能性100第一次和第二次的百分比五-天然氣採購協議及相關保全加工協議的期限。分拆價差的增加或減少會導致隱含衍生負債的公允價值增加或減少。
20
目錄
                            
以下是對公允價值層次結構中歸類為第三級的淨負債記錄的期初和期末餘額的對賬。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
期初餘額$63 $60 
包括在淨收入中的未實現和已實現(收益)虧損6 (14)
衍生工具的結算(3)(1)
期末餘額$66 $45 
應歸因於與期末仍持有的資產有關的未實現虧損/(收益)變化而計入收益中的期內虧損/(收益)總額：$5 $(13)
公允價值-報告
吾等相信本公司其他金融工具(包括現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及若干應計負債)的賬面價值大致屬公允價值。我們的公允價值評估包含多種考慮因素，包括工具的短期存續期和壞賬費用的預期微不足道，其中包括對交易對手信用風險的評估。我們的循環信貸安排下的借款，包括浮動利率，大約是公允價值。我們的固定利率和浮動利率長期債務的公允價值是基於最近交易活動的價格，屬於公允價值等級的第三級。我們債務的賬面價值和公允價值約為$。32.010億美元和34.7分別為2021年3月31日和大約2021年3月31日的10億美元31.110億美元和34.9分別為2020年12月31日和31日的10億美元。我們債務的這些賬面價值和公允價值不包括從我們的總債務中扣除的未攤銷發行成本。
16. 衍生品
有關衍生工具的公允價值計量(包括主要淨額結算協議或抵押品的任何影響)的進一步資料，請參閲附註15。我們並無就會計目的指定任何商品衍生工具作為對衝。
未被指定為會計對衝的衍生品可能包括用於對衝價格風險的大宗商品衍生品(1)庫存增加，(2)成品油固定價格銷售，(3)收購國外來源原油，(4)收購乙醇與成品油混合，(5)出售NGL，(6)購買天然氣和(7)購買豆油。
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年12月31日的衍生工具的公允價值，以及反映公允價值的資產負債表中的項目。以下公允價值金額按毛數列示，並不反映我們的主要淨額結算安排條款所容許的資產及負債淨額，包括存入經紀或從經紀收取的現金抵押品。在存在法定抵銷權的情況下，我們在財務報表中對與同一交易對手簽訂的多項衍生工具的確認公允價值金額進行抵銷。因此，下面的資產和負債金額將與我們合併資產負債表中顯示的金額不一致。
(單位：百萬)2021年3月31日2020年12月31日
資產負債表位置資產負債資產負債
商品衍生品
其他流動資產$249 $249 $88 $91 
其他流動負債(a)
— 10 — 7 
遞延信貸和其他負債(a)
— 56 — 56 
(a)     包括嵌入式衍生品。
21
目錄
                            
下表彙總了截至2021年3月31日的原油、成品油和混合產品的未平倉大宗商品衍生品合約。
下個季度到期的合同百分比職位
(單位：千桶)長短的
交易所交易(a)
原油，原油81.8%36,471 43,279 
精煉產品91.1%22,131 21,546 
調合產品96.4%5,080 3,033 
大豆油72.5%310 755 
(a)    交易所交易的是以數千桶為單位的價差合約：原油-90長而長830短的；精製的產品-1,900長而長2,115短的；混合的產品-345短的
下表彙總了我們綜合損益表中所有商品衍生工具的影響： 
得(損)
(單位：百萬)截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
損益表位置20212020
銷售和其他營業收入$(10)$84 
收入成本(65)131 
總計$(75)$215 
17. 債務
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的未償還借款包括以下內容：
(單位：百萬)三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
馬拉鬆石油公司：
商業票據$1,717 $1,024 
銀行循環信貸安排1,300 — 
高級註釋8,849 9,849 
應付票據1 1 
融資租賃義務623 634 
MPLX LP：
銀行循環信貸安排835 175 
高級註釋19,600 20,350 
融資租賃義務10 11 
債務總額$32,935 $32,044 
未攤銷債務發行成本(149)(154)
未攤銷(折扣)保費，淨額(306)(306)
一年內到期的款項(1,786)(2,854)
一年後到期的長期債務總額$30,694 $28,730 
22
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截至2021年3月31日，我們信貸安排下的可用容量
(百萬美元)總計
容量		出類拔萃
借款		出類拔萃
書信
信用額度		可用
容量		加權
平均值
利息
率		期滿
MPC，不包括MPLX
MPC 364天期銀行循環信貸安排$1,000 $— $— $1,000 — 2021年9月
貨幣政策銀行循環信貸安排(a)
5,000 1,300 1 3,699 1.35 %2023年10月
貨幣政策委員會貿易應收賬款證券化安排(b)
750 — — 750 — 2021年7月
MPLX
MPLX銀行循環信貸安排(c)
3,500 835 — 2,665 1.35 %2024年7月
(a)    借入的美元2.32510億美元，並償還了$1.025在截至2021年3月31日的三個月裏。
(b)    借入的美元2.5510億美元，並償還了$2.55在截至2021年3月31日的三個月裏。可用性低於我們的$750百萬貿易應收賬款安排是符合條件的貿易應收賬款的一項重要功能，在成品油價格持續走低的環境下，應收賬款將會更低。
(c)    借入的美元1.9110億美元，並償還了$1.25在截至2021年3月31日的三個月內.

終止MPC 364天期銀行循環信貸安排
2021年2月，我們決定終止我們的1.02021年4月到期的200億美元無擔保364天循環信貸安排。在當時的大宗商品價格和需求低迷期間，這一安排為我們提供了額外的流動性和財務靈活性。在這一信貸安排下沒有借款，我們確定不再需要該安排的增量借款能力。我們不打算更換這個設施。我們沒有因為提前終止這項信貸協議而產生提前解約費。
貨幣政策委員會高級票據
2021年3月1日，我們償還了這筆美元12021年3月到期的未償還本金總額為5.125的優先債券。
MPLX高級票據
2021年1月15日，MPLX贖回了所有7502025年1月到期的未償還本金總額為5.250釐的優先債券，包括ANDX發行的該等債券的部分，價格相當於本金的102.625。
18. 收入
下表列出了我們按細分市場和產品線分類的收入。
(單位：百萬)煉油與營銷中游總計
截至2021年3月31日的三個月
精煉產品$19,809 $282 $20,091 
原油，原油1,446 — 1,446 
中游服務和其他406 768 1,174 
銷售和其他營業收入$21,661 $1,050 $22,711 
(單位：百萬)煉油與營銷中游總計
截至2020年3月31日的三個月
精煉產品$20,269 $171 $20,440 
原油，原油875 — 875 
中游服務和其他140 749 889 
銷售和其他營業收入$21,284 $920 $22,204 
對於任何預期期限為一年或更短的合同，我們在開始時不會披露有關未來履行義務的信息。截至2021年3月31日，我們沒有對未來時期具有重大意義的未來履約義務。
23
目錄
                            
應收賬款
在隨附的合併資產負債表(應收賬款)上，壞賬撥備減去的主要是客户應收賬款。截至2021年3月31日，我們的應收賬款中包含了大量的非客户餘額，其中包括匹配的買入/賣出應收賬款$2.99十億美元。
19. 補充現金流信息
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
經營活動提供的現金淨額包括：
支付的利息(扣除資本化金額後的淨額)$336 $300 
向税務機關繳納(從税務機關收到)的所得税淨額1 (9)

(單位：百萬)三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
現金和現金等價物(a)
$624 $415 
受限現金(b)
1 1 
現金、現金等價物和限制性現金$625 $416 
(a)    不包括$134百萬美元和$140包括在待售資產中的百萬現金，相當於Speedway商店的現金。
(b)    受限現金餘額計入合併資產負債表中的其他流動資產。.

合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表變動。以下是物業、廠房和設備的增加佔總資本支出的對賬：
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
根據合併現金流量表增加的財產、廠房和設備$304 $951 
資本應計項目減少(48)(120)
資本支出總額$256 $831 
20. 累計其他綜合損失
下表顯示了按組成部分劃分的累計其他綜合虧損的變動情況。括號中的金額表示借方。
(單位：百萬)養老金福利其他好處現金流對衝收益工人補償總計
截至2019年12月31日的餘額$(212)$(116)$1 $7 $(320)
重新分類前的其他綜合虧損，税後淨額為$(1)
(2)(2)— — (4)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額：
攤銷--前期服務積分(a)
(11)— — — (11)
**-精算損失(a)
8 1 — — 9 
**-結算損失(a)
— — — — — 
其他— — — (1)(1)
税收效應1 — — — 1 
其他綜合損失(4)(1)— (1)(6)
截至2020年3月31日的餘額$(216)$(117)$1 $6 $(326)
24
目錄
                            
(單位：百萬)養老金福利其他好處現金流對衝收益工人補償總計
截至2020年12月31日的餘額$(338)$(181)$1 $6 $(512)
改敍前的其他綜合虧損，税後淨額為#美元0
(2)— — — (2)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額：
攤銷--前期服務積分(a)
(11)1 — — (10)
**-精算損失(a)
12 2 — — 14 
**-結算損失(a)
— — — — — 
其他— — — (1)(1)
税收效應(1)— — 1 — 
其他綜合收益(虧損)(2)3 — — 1 
截至2021年3月31日的餘額$(340)$(178)$1 $6 $(511)
(a)這些累積的其他綜合損失部分計入了淨定期收益成本的計算中。參見附註21。
21. 養老金和其他退休後福利
以下彙總了淨定期福利成本的組成部分：
截至3月31日的三個月，
養老金福利其他好處
(單位：百萬)2021202020212020
淨定期收益成本的組成部分：
服務成本$76 $63 $10 $9 
利息成本23 25 7 8 
計劃資產的預期回報率(33)(34)— — 
攤銷--前期服務積分(11)(11)1 — 
*--精算損失11 8 2 1 
*— — — — 
淨定期收益成本$66 $51 $20 $18 
服務成本部分以外的定期福利淨成本部分包括在綜合損益表的淨利息和其他財務成本中。
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們貢獻了$226一百萬給我們的養老金計劃。與無資金支持的養老金和其他退休後福利計劃有關的福利支付為#美元。10百萬美元和$12在截至2021年3月31日的三個月裏，分別為100萬美元。
22. 承諾和或有事項
我們是許多懸而未決或受到威脅的法律行動、意外情況和承諾的主體或締約方，這些法律行動、意外情況和承諾涉及各種事項，包括與環境有關的法律和法規。下面將討論其中一些問題。對於我們沒有記錄責任的事項，我們無法估計可能造成的損失範圍，因為所涉及的問題沒有通過訴狀、證據開示或法庭程序得到充分發展。然而，其中一些突發事件的最終解決可能是實質性的，無論是單獨的還是總體的。
環境問題
我們受制於聯邦、州、地方和外國有關環境的法律法規。這些法律一般規定了對排放到環境中的污染物的控制，並要求責任方對危險廢物處置場和某些其他地點進行補救，包括目前或以前擁有或經營的零售銷售點。如果不遵守規定，可能會受到處罰。
25
目錄
                            
截至2021年3月31日和2020年12月31日，補救應計負債總額為$393百萬美元和$397分別為百萬美元。目前，我們無法估計可能招致的所有補救費用的最終數額或可能施加的懲罰(如果有的話)。根據協助公司清理目前或以前擁有或經營的零售營銷場所地下儲油罐的計劃，從某些州可收回的成本的應收賬款為1美元。6百萬美元和$72021年3月31日和2020年12月31日分別為100萬。
各州的政府和其他實體已經對包括MPC在內的能源公司提起訴訟。這些訴訟聲稱氣候變化造成了損害，原告正在根據各種侵權理論尋求未指明的損害賠償和減刑。我們目前正在加利福尼亞州、特拉華州、馬裏蘭州、夏威夷、羅德島州和南卡羅來納州的聯邦或州法院接受這樣的訴訟。類似的訴訟可能會在其他司法管轄區提起。在這個早期階段，這些事件的最終結果仍然不確定，既不能確定不利結果的可能性，也不能確定最終責任(如果有的話)。
我們涉及多項在日常業務過程中涉及的環境執法事宜。雖然結果和對我們的影響無法確切預測，但管理層相信，這些環境問題的解決不會對我們的綜合經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，無論是單獨的還是集體的。
其他法律程序
2020年7月初，MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company，LLC(“THPP”)收到了印度事務局(“BIA”)關於Tesoro High Plains管道穿越北達科他州貝特霍爾德要塞保留地的一部分非法侵入決定的通知。通知涵蓋了23塊土地的通行權，並要求立即停止管道作業。該通知還評估了非法侵入的損害賠償金約為#美元。187百萬美元。THPP對這一裁決提出上訴，這引發了請求的管道關閉和付款的自動暫停。10月29日，印度事務助理部長髮布了一項命令，撤銷了BIA的非法侵入令，並要求BIA大平原地區的區域主任在12月15日或之前發佈一項新的決定，涵蓋所有有爭議的34個地區。12月15日，BIA的區域主任向THPP發出了一份新的非法侵入通知，這與助理國務卿-印度事務命令一致，撤銷了之前的非法侵入命令。新的命令發現THPP擅自侵入，並評估了大約#美元的非法侵入損害賠償。42000萬美元(包括利息)，已經支付。該命令還要求THPP立即停止並停止使用穿越爭議物業的管道部分。THPP已遵守區域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日，土地所有者向美國北達科他州地區法院(“北達科他州地區”)提起訴訟，起訴THPP、內政部、助理國務卿-印度事務、印度上訴內政部和BIA，要求撤銷助理國務卿-印度事務和內政部印度上訴委員會關於判給原告損害賠償金的決定。2021年3月，THPP收到了一份命令的副本，該命令聲稱要撤銷BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期間發佈的與THPP涉嫌非法入侵有關的所有命令。該命令指示BIA的區域主任重新考慮THPP涉嫌非法侵入的問題，並在所有相關方都有機會聽取意見後，如有必要，發佈新的命令。隨後，土地所有者自願駁回了在北達科他州地區提起的訴訟。2021年4月23日，THPP在北達科他州地區對美利堅合眾國、美國內政部和BIA提起訴訟，挑戰3月份的命令，該命令聲稱要撤銷所有之前與THPP涉嫌非法侵入有關的命令。
MPLX繼續努力與有爭議的財產權持有人解決這一問題。管理層認為此事的最終解決不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
我們也是在正常業務過程中出現的一些其他訴訟和其他程序的當事人。雖然最終結果和對我們的影響無法確切預測，但我們相信，這些其他訴訟和訴訟的解決不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
擔保
我們已經為其他公司的債務提供了某些直接和間接的擔保。根據大部分這些擔保安排的條款，如果被保方未能履行其在指定安排下的義務，我們將被要求履行義務。除了這些財務擔保外，我們還有與具體協議相關的各種履約擔保。
與權益法被投資人負債有關的擔保
循環和LOCAP
MPC和MPLX持有海上油港、環路的權益，MPLX持有原油管道系統LOCAP的權益。LOOP和LOCAP都通過產能和短缺協議獲得了各種項目融資。在……下面
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目錄
                            
根據協議，如果被投資方無法償還債務，作為託運人的MPC必須墊付資金。任何這樣的預付款都被認為是未來運輸費的預付款。協議的期限各不相同，但往往遵循基礎債務的條款，這些條款將持續到2037年。根據這些協議，我們對債務本金的最大潛在未貼現付款總額為$。171截至2021年3月31日，100萬。
達科他州接入管道
關於MPLX的9.19MPLX在擁有和運營達科他州Access管道和Energy Transfer原油管道項目(統稱為Bakken管道系統)的合資企業(“達科他州通道”)中擁有間接權益的百分比，MPLX簽訂了或有股權出資協議。MPLX與巴肯管道系統中的其他合資企業所有者已同意在發生某些事件時向合資企業提供股權，以使擁有和運營巴肯管道系統的實體能夠履行其優先票據支付義務。發行優先票據是為了償還管道公司為巴肯管道系統的建設成本提供資金所欠的金額。
2020年3月，美國哥倫比亞特區地區法院(“哥倫比亞特區”)他要求為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團(“陸軍工程兵團”)進行一份全面的環境影響報告書(“EIS”)，並進一步要求介紹是否應在準備“環境影響報告書”期間騰出巴肯管道系統運營所需的地役權。
2020年7月6日，華盛頓特區下令騰出地役權，在環境影響報告書(EIS)懸而未決期間穿過歐合湖，並進一步下令在2020年8月5日之前關閉輸油管道。但特區政府拒絕了暫停執行該命令的動議。達科他州Access和陸軍兵團就華盛頓特區的命令向美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院(“上訴法院”)提出上訴。2020年7月14日，上訴法院發佈了行政暫緩令，同時法院考慮了達科他州通行證和陸軍軍團關於暫緩上訴的緊急動議。2020年8月5日，上訴法院擱置了華盛頓特區的禁令，該禁令要求管道在2020年8月5日之前關閉並排空石油。上訴法院拒絕擱置哥倫比亞特區3月份的命令，該命令要求《環境影響報告書》，並進一步拒絕擱置哥倫比亞特區7月份的命令，該命令騰出了地役權。2021年1月26日，上訴法院維持了華盛頓特區在陸軍軍團準備環境影響報告書期間騰出地役權的命令。上訴法院推翻了華盛頓特區的命令，在一定程度上指示關閉輸油管道並清空石油。在華盛頓特區，重新申請禁制令的簡報已經完成。這條管道仍在運營。
如果管道在EIS完成之前暫時關閉，MPLX將不得不按比例貢獻9.19%的資金，以支付在管道關閉期間到期的票據利息和本金的任何部分。預計MPLX將按比例貢獻其9.19%的費用份額，以補救任何缺陷，以恢復許可證和/或恢復管道運營。如果地役權許可證的騰空導致管道永久關閉，MPLX將不得不按比例貢獻9.19%的債券贖回成本(包括根據管理票據的契約所需的1%贖回溢價)和任何應計和未付利息。截至2021年3月31日，我們根據或有股權貢獻協議支付的最大潛在未貼現付款約為$230百萬美元。
Crowley Ocean Partners LLC和Crowley Blue Water Partners LLC
與我們的50為了獲得Crowley Ocean Partners LLC%的間接權益，我們已同意有條件地擔保合資企業及其子公司根據優先擔保定期貸款協議承擔的我們部分義務。定期貸款協議規定貸款金額最高可達$325MPC在每艘船的擔保下的責任是以發生某些事件為條件的，包括我們是否停止維持投資級信用評級，或者相關成品油油輪的租船不再有效，而不是以某些確定的商業條款由投資級公司的租船取代。截至2021年3月31日，我們根據本協議為債務本金支付的最大潛在未貼現付款總額為$114百萬美元。
與我們的50%的間接權益，我們已同意提供高達50如果沒有與投資級客户就該實體的三艘船達成租賃協議，以及在某些情況下沒有其他財務支持，其未償債務餘額的30%。截至2021年3月31日，我們在此安排下的最大潛在未貼現付款為$111百萬美元。
其他擔保
我們還簽訂了其他擔保，最高潛在不打折付款總額為$。99截至2021年3月31日的600萬歐元，主要包括承諾為某些災難性事件向被投資的股權方法提供現金，而不是購買保險，承諾在設施的其他行業用户違約的情況下，為政府實體發行的用於建設公用事業的債券提供部分資金，以及租賃包含一般租賃賠償和擔保剩餘價值的資產。
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目錄
                            
合同承諾和或有事項
截至2021年3月31日，我們收購房地產、廠房和設備以及預付款轉股權法投資的合同承諾總額為#美元。396百萬美元。
一些天然氣處理和收集安排要求我們建造天然氣加工廠、天然氣收集管道和天然氣管道，如果由於不可抗力以外的原因未能達到指定的建設里程碑，我們還需要收取一定的費用。在某些情況下，如果出現非不可抗力導致的重大延誤，某些生產商客户可能有權取消與我們的加工安排。
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目錄
                            
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本節還應與項目1.財務報表下包含的未經審計的合併財務報表和附註一起閲讀，並與我們截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告一起閲讀。
有關前瞻性陳述的披露
這份關於Form 10-Q的季度報告，特別是管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，以及關於市場風險的定量和定性披露，包括受風險、意外或不確定因素影響的前瞻性陳述。你可以通過諸如“預期”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目標”、“機會”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛力”“預測”、“優先”、“項目”、“主張”、“預期”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“將會”或其他類似的表達方式，傳達未來事件或結果的不確定性。
前瞻性陳述包括有關以下方面的陳述：
•未來的財務和經營業績；
•未來資本、環境或維護支出、一般費用、行政費用和其他費用的水平；
•業務組成部分重組或重組預計節省的資金；
•正在進行或預期的項目或交易的成功或完成時間；
•業務戰略、增長機會和預期投資；
•消費者對成品油、天然氣和天然氣的需求；
•未來任何普通股回購或分紅的時間和金額；
•競爭對手、維權投資者、聯邦、外國、州或地方監管機構或訴訟原告等第三方行動的預期影響。
我們的前瞻性陳述不是對未來業績的保證，您不應過度依賴它們，因為它們涉及我們無法預測的風險、不確定性和假設。實際結果與我們的前瞻性陳述中暗示的任何未來表現之間的重大差異可能由多種因素造成，包括以下因素：
•總體經濟、政治或監管動態，包括政府有關成品油、原油、天然氣或天然氣或税收政策的變化；
•新冠肺炎疫情的規模和持續時間及其影響，包括旅行限制、商業和學校關閉、增加遠程工作、在家工作以及個人、政府和私營部門為遏制病毒傳播而採取的其他行動；
•我們有能力成功完成計劃中的高速公路銷售，並在預期的時間框架內或完全實現預期的效益；
•進一步減損；
•區域、國家和世界範圍內成品油、原油、天然氣、天然氣和其他原料的可獲得性和定價；
•信貸市場中斷或信用評級發生變化；
•處理單元和其他設備的可靠性；
•資本資源和流動性是否充足，包括執行業務計劃和進行任何股票回購或維持或增加股息所需的自由現金流的可用性、時間和數額；
•司法或其他訴訟對業務、財務狀況、經營結果和現金流的潛在影響；
•由於新冠肺炎大流行、其他傳染病爆發、自然災害、極端天氣事件或其他原因，總體經濟、市場、行業或商業狀況持續或進一步波動或惡化；
•遵守聯邦和州的環境、經濟、健康和安全、能源和其他政策和法規，並根據這些政策和法規採取執法行動；
•不利的市場狀況或其他影響MPLX的風險；
•煉油行業產能過剩或產能不足；
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目錄
                            
•生產客户的鑽井計劃或者原油、天然氣、天然氣、成品油或其他碳氫化合物產品產量的變化；
•客户不付款或不履行義務；
•原油、天然氣、液化石油氣、原料和成品油的第三方船舶、管道、軌道車和其他運輸工具的成本或可獲得性的變化；
•替代燃料和替代燃料車輛的價格、可獲得性和接受度，以及強制使用此類燃料或車輛的法律；
•消費成品油、天然氣和天然氣的國家(包括美國和墨西哥)以及原油產區(包括中東、非洲、加拿大和南美)的政治和經濟狀況；
•我們的競爭對手採取的行動，包括價格調整，擴大零售活動，擴大和淘汰煉油產能，以及根據市場狀況擴大和淘汰管道產能、加工、分餾和處理設施；
•在美國境內完成管道項目；
•我們設施的燃料和公用事業成本的變化；
•影響我們的煉油廠、機械、管道、加工、分餾和處理設施或設備的事故或其他計劃外停工，或影響我們的供應商或客户的設施或設備的事故或其他意外停工；
•可能損害我們生產成品油、接收原料或收集、加工、分離或運輸原油、天然氣、NGL或成品油的能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為；
•法律的不利變化，包括在税收和管理事項方面；
•環境團體和其他利益攸關方對與原油或其他原料、成品油、天然氣、液化石油氣或其他碳氫化合物產品的生產、收集、精煉、加工、分餾、運輸和營銷有關的政策和決策的政治壓力和影響；
•勞動力和物資短缺；
•與維權投資者發起的活動相關的成本、幹擾和轉移管理層的注意力；以及
•人事變動。
有關影響我們業務的其他風險因素，請參閲我們截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中描述的風險因素。除非適用法律要求，否則我們不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。
執行摘要
業務動態
2020年3月，新冠肺炎爆發並發展成為一場大流行，導致全球經濟嚴重混亂。世界各地的政府當局、個人和公司採取行動，通過社交距離、限制旅行、許多商業運營、公共集會以及全球整體水平的個人活動和麪對面互動來防止新冠肺炎的傳播，導致2020年與疫情爆發前相比，航空公司航班和機動車的使用大幅減少。
在我們進入2021年之際，儘管需求仍低於歷史水平，但我們繼續看到我們的業務運營環境逐步復甦，儘管一些市場和地區或多或少地出現了復甦。疫苗可獲得性的增加以及旅行和商業限制的相應減少似乎正在推動經濟活動的增加，包括開設許多企業和學校，以及更廣泛的面對面互動。
為了應對這種商業環境，我們繼續關注我們業務的三個近期優先事項：
強化資產的競爭地位
我們致力於定位我們的資產，使我們在運營、財務和可持續發展方面處於領先地位，並正在評估我們投資組合中資產的實力和適合性。我們的目標是，每一項資產都能為企業帶來自由現金流，併為股東回報做出貢獻。通過我們的投資，我們將重點放在高回報的項目上，我們相信這些項目將增強我們投資組合的競爭力，包括我們對可持續燃料的投資，以及隨着全球能源結構的演變而降低碳強度的技術。
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提高商業績效
我們專注於利用有利的原材料選擇，商業領域的新方法，在不斷變化的市場條件下變得更具活力，並實現技術改進，以提高我們的商業業績。
較低的成本結構
我們致力於通過降低成本、提高效率和推動運營改進來實現卓越的運營。為了應對這場大流行，我們在2020年3月承諾立即削減資本支出和運營費用。2021年，我們將繼續這一重點，計劃與2020年相比，我們的資本支出和投資將減少2億美元以上(不包括資本化利息、潛在收購和MPLX的資本投資計劃)。
根據我們降低成本的承諾，我們在2020年第三季度宣佈了為長期成功奠定基礎的戰略行動，包括計劃在2021年及以後優化我們的資產和結構性降低成本。這些行動包括無限期閒置蓋洛普煉油廠，啟動行動，從戰略上將馬丁內斯煉油廠重新定位為可再生柴油設施，以及批准一項非自願裁員計劃。我們2021年第一季度的業績反映了這些降成本行動的有利效果。
新冠肺炎仍然存在許多不確定性，包括其由此產生的經濟影響，我們無法預測新冠肺炎的最終經濟影響，以及一旦大流行最終消退，各國經濟可以多快恢復。然而，經濟影響對貨幣政策委員會的不利影響已經並可能繼續是巨大的。我們相信，我們已經在可能的範圍內積極應對了許多已知的新冠肺炎影響，並將努力繼續這樣做，但不能保證這些措施將完全有效。
其他戰略更新
2021年2月24日，MPC董事會批准了我們將馬丁內斯煉油廠戰略性重新定位為可再生柴油設施的計劃。將馬丁內斯工廠從提煉石油轉變為生產可再生燃料，標誌着我們堅定地致力於在加州生產大量低碳強度燃料。按照設想，到2022年下半年，馬丁內斯工廠將開始每年生產約2.6億加侖的可再生柴油，到2023年底有可能達到每年約7.3億加侖的滿負荷生產。
位於北達科他州迪金森的可再生燃料設施於2020年底開始投產，並有望在2021年第二季度末實現全面投產。在滿負荷運轉的情況下，該設施預計每年將從玉米和豆油中生產1.84億加侖的可再生柴油。MPC正在向加州市場銷售可再生柴油，以符合加州低碳燃料標準。
2020年8月2日，我們達成了一項最終協議，將我們公司擁有和運營的零售運輸燃料和便利店業務Speedway以210億美元的現金出售給7-Eleven，Inc.，根據成交時的現金、債務和營運資本水平以及某些其他項目進行某些調整。這筆應税交易預計將在2021年第二季度完成，具體取決於慣例的完成條件和獲得監管部門的批准。7-Eleven和MPC繼續與聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)進行富有成效的合作，審查這筆交易。這筆交易預計將帶來約165億美元的税後現金收益。該公司預計將利用出售所得資金加強資產負債表，並將資本返還給股東。
在出售Speedway的協議方面，我們已同意訂立若干附屬協議，包括與7-Eleven或其附屬公司有關的15年燃料供應協議，視乎Speedway的燃料需求及燃料供應協議所載的其他因素而定。此外，我們預計，隨着7-Eleven現有安排的成熟以及與其宣佈的美國和加拿大增長戰略相關的新地點的增加，隨着時間的推移，7-Eleven將提供更多的機會來供應7-Eleven的剩餘業務。
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結果
下表反映了繼續操作的選擇結果。
  截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
按部門劃分的持續經營收益(虧損)
煉油與營銷$(598)$(497)
中游972 905 
公司(157)(233)
未分配給細分市場的項目：
交易相關成本(a)
— (8)
減損(b)
— (9,137)
LCM存貨估值調整— (3,185)
持續經營的收入(虧損)217 (12,155)
淨利息和其他財務成本353 332 
所得税前持續經營所得(虧損)(136)(12,487)
持續經營所得税撥備(福利)34 (1,951)
持續經營收入(虧損)，税後淨額(170)(10,536)
(a)2020年的預算包括與中游戰略審查相關的費用。
(b)折舊包括商譽減值、權益法投資和長期資產。
下表反映了中斷操作的選擇結果。
  截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
非持續經營的收入
賽車道$330 $400 
交易相關成本(a)
(23)(27)
LCM存貨估值調整— (35)
非持續經營的收入307 338 
淨利息和其他財務成本4 6 
所得税前非持續經營所得303 332 
關於停止經營的所得税撥備69 14 
非持續經營所得的税後淨額$234 $318 
(a)它承擔了與Speedway分離相關的成本。
下表包括稀釋後每股淨收益(虧損)數據。
  截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
20212020
稀釋後每股淨收益(虧損)
持續運營$(0.73)$(14.74)
停產經營0.36 0.49 
可歸因於MPC的淨收益(虧損)$(0.37)$(14.25)
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2021年第一季度，MPC的淨虧損為2.42億美元，或每股稀釋後虧損0.37美元，而2020年第一季度為92.3億美元，或每股稀釋後虧損14.25美元，這主要是由於2021年前三個月沒有減值費用和LCM庫存費用。與2020年第一季度相比，2021年第一季度與Speedway業務相關的非持續運營收入下降，部分抵消了這些影響，這主要是由於銷量和燃料利潤率下降，但商品銷售和利潤率上升以及運營費用下降部分抵消了這些影響。
有關非持續經營的更多信息，請參閲未經審計的綜合財務報表附註3。
有關2021年第一季度與2020年第一季度相比的合併財務結果和細分市場結果的討論，請參閲運營結果部分。
MPLX
截至2021年3月31日，我們擁有約6.47億個MPLX普通股，基於2021年3月31日每普通股25.63美元的收盤價，市值為165.9億美元。2021年4月27日，MPLX宣佈每普通股0.6875美元的季度現金分配於2021年5月14日支付。因此，MPLX將向其普通單位持有人進行總計7.07億美元的分配。MPC在這些分銷中的份額約為4.45億美元。
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們從MPLX獲得了4.45億美元的有限合作伙伴分配，在截至2020年3月31日的三個月裏，我們收到了4.46億美元的有限合作伙伴分配。
在截至2021年3月31日的三個月裏，以每單位24.78美元的平均成本回購了6272981個MPLX通用單位。在截至2021年3月31日的三個月裏，回購單位支付的現金總額為1.55億美元。截至2021年3月31日，MPLX已達成協議，以700萬美元收購額外的29.14萬個普通單位，該協議於2021年4月初達成協議。截至2021年3月31日，該計劃仍有8.12億美元未償還，用於未來的購買。
有關MPLX的更多信息，請參見未經審計的合併財務報表附註4。
流動性
截至2021年3月31日，我們的流動性(不包括MPLX)總計44.7億美元，其中包括：
2021年3月31日
(單位：百萬)總容量未償還借款可用
容量
銀行循環信貸安排(a)
$5,000 $1,301 $3,699 
364天期銀行循環信貸安排1,000 — 1,000 
貿易應收賬款安排(b)
750 — 750 
商業票據借款(c)
— — (1,717)
總計$6,750 $1,301 $3,732 
現金和現金等價物(d)
734 
總流動資金$4,466 
(a)未償還借款包括這項貸款項下的100萬美元未償還信用證。
(b)我們7.5億美元的貿易應收賬款安排下的可用性是符合條件的貿易應收賬款的一個重要功能，在成品油價格持續較低的環境下，這一比例將會更低。
(c)我們不打算讓未償還的商業票據借款超過銀行循環信貸安排下的可用能力。
(d)包括分類為待售資產1.34億美元的現金和現金等價物，不包括2400萬美元的MPLX現金和現金等價物。
此外，我們還在資產負債表中的其他流動資產中記錄了一筆約21億美元的應收所得税，預計將在2021年下半年收到。
截至2021年3月31日，MPLX的流動性總額為41.9億美元。截至2021年3月31日，MPLX擁有2400萬美元的現金和現金等價物，根據其35億美元的循環信貸協議可用現金和現金等價物為26.7億美元，通過與MPC的公司間貸款協議可用的現金和現金等價物為15億美元。
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細分市場概述
煉油與營銷
煉油和營銷部門的運營收入在很大程度上取決於我們的煉油和營銷利潤率、煉油運營成本、煉油計劃週轉、分銷成本、折舊費用和煉油廠產能。
我們的煉油和營銷利潤率是銷售的精煉產品價格與原油和其他精煉費用和混合原料的成本之間的差額，包括將這些投入運輸到我們的煉油廠的成本和為轉售而購買的產品的成本。裂解價差是衡量成品油和原油市場價格之差的指標，該行業通常將其作為煉油利潤率的指標。裂解價差可能大幅波動，特別是在成品油價格與原油成本走勢不同的情況下。作為業績基準和與其他行業參與者的比較，我們計算墨西哥灣沿岸、中大陸和西海岸的裂縫擴展，我們認為這些裂縫擴散最密切地跟蹤我們的運營和產品板材。以下內容用於這些裂紋擴展計算：
•墨西哥灣沿岸的裂解擴展使用三桶MEH原油，生產兩桶USGC CBOB汽油和一桶USGC超低硫柴油。2021年第一季度，我們從LLS原油過渡到MEH原油；
•中大陸裂解擴展使用三桶WTI原油，生產兩桶芝加哥CBOB汽油和一桶芝加哥超低硫柴油；以及
•西海岸裂解擴展使用三桶ANS原油，生產兩桶LA CARBOB和一桶LA CARB柴油。
我們的煉油廠可以加工大量的甜和酸原油，這些原油通常可以低於我們墨西哥灣沿岸、中大陸和西海岸裂解價差參考的原油購買。這些折扣的金額，我們稱之為甜度差額和酸度差額，可能會有很大差異，導致我們的煉油和營銷利潤率與混合裂解價差不同。一般來説，較大的糖酸差價將提高我們的煉油和營銷利潤率。
未來原油價差將取決於各種市場和經濟因素，以及美國的能源政策。
下表提供了顯示由於市場狀況的潛在變化而導致的年度淨收入估計變化的敏感度。
(單位：百萬，税後) 
混合裂紋擴展敏感性(a) (每桶1.00元/桶零錢)
$838 
酸差分靈敏度(b) (每桶1.00元/桶零錢)
396 
甜蜜的微分靈敏度(c) (每桶1.00元/桶零錢)
381 
天然氣價格敏感度(d) (每單位$1.00/MMBtu)
275 
(a)裂紋擴展分別基於40%的MEH、40%的WTI和20%的ANS，分別與墨西哥灣沿岸、中大陸和西海岸的產品定價，並假設所有其他差異和定價關係保持不變。
(b)含硫原油籃子由以下原油組成：ANS、Argus含硫原油指數、Maya和加拿大西部精選原油。我們預計，到2021年，我們煉油廠加工的原油中約有51%將是含硫原油。
(c)低硫原油籃子由以下原油組成：巴肯、布倫特、MEH、WTI-庫欣和WTI-米德蘭。我們預計，到2021年，我們煉油廠加工的原油中約有49%將是低硫原油。
(d)這是我們煉油和營銷部門基於消費的風險敞口，不包括我們中游部門的銷售風險。
除了裂解擴展、酸度差異和甜度差異所顯示的市場變化外，我們的煉油和營銷利潤率還受到以下因素的影響：
•成品油實現的銷售價格；
•加工的原油及其他裝料和調和油的種類；
•我們的煉油廠產量；
•購買轉售產品的成本；
•用於對衝價格風險的商品衍生工具的影響；
•在價格下跌期間，LCM調整對庫存的潛在影響；以及
•後進先出清算費用的潛在影響，因為從歷史庫存水平提取。
煉油銷售部門的運營收入除了承諾的分銷成本外，還受到煉油廠運營成本和煉油計劃週轉成本變化的影響。運營成本的變化主要是由我們煉油廠使用的能源成本(包括購買的天然氣)和維護成本水平推動的。煉油計劃
34

每家煉油廠都會定期進行扭虧為盈，這需要暫時關閉某些煉油廠的運營單位。分銷成本主要包括與MPLX的長期協議，如下所述，這些協議包括對MPLX的最低承諾，在產能或銷售額較低或煉油廠閒置期間，這將對運營收入產生負面影響。
我們與MPLX簽訂了各種長期的收費商業協議。根據這些協議，MPLX為我們的煉油和營銷部門提供運輸、儲存、分銷和營銷服務。MPLX在我們的中游部門進行了報道。其中一些協議包括對原油和成品油的最低季度吞吐量和銷售量以及原油、成品油和其他產品的最低存儲量的承諾。某些其他協議包括承諾為某些海運和煉油物流資產支付100%的可用運力。
中游
我們的中游部門運輸、儲存、分銷和營銷原油和成品油，主要用於我們的煉油和營銷部門。我們管道運輸業務的盈利能力主要取決於關税和通過管道運輸的數量。我們海上作業的盈利能力主要取決於我們的船隻和駁船的數量和供應情況。我們輕質產品碼頭業務的盈利能力主要取決於這些碼頭的吞吐量。我們燃料分銷服務的盈利能力主要取決於某些成品油的銷售量。我們煉油物流業務的盈利能力取決於我們煉油物流資產的數量和可用性。我們管道和海運船舶上的大部分原油和成品油運輸以及我們碼頭的成品油吞吐量服務於我們的煉油銷售部門，我們的煉油物流資產和燃料分銷服務僅供我們的煉油和營銷部門使用。如上文煉油與營銷部分所述，MPLX(在我們的中游部門中報道)擁有各種與向我們的煉油與營銷部門提供的服務相關的長期收費商業協議。根據這些協議，MPLX獲得了最低吞吐量、存儲和分發量的各種承諾，以及支付某些資產的所有可用容量的承諾。在我們的原油管道、碼頭和海上作業直接服務的市場上，我們運輸的原油數量直接受到原油供應和煉油商需求的影響。這種供需平衡的關鍵因素是不同地區或油田生產商的原油產量水平、替代運輸方式的可用性和成本。, 煉油廠的原油加工量以及煉油廠和運輸系統的維護水平。我們運輸、儲存、分銷和銷售的成品油數量直接受到我們成品油管道和海運業務所服務的市場中成品油的生產水平和用户需求的影響。在我們的大多數市場，汽油和餾分的需求在夏季駕車季節(從每年的5月到9月)達到頂峯，秋季和冬季需求下降。與原油一樣，其他運輸選擇和系統維護水平也會影響成品油的流動。
我們的中游部分還收集和加工天然氣和天然氣。天然氣和天然氣價格波動很大，受到基本面供需變化、市場不確定性、天然氣運輸和分餾能力的可用性以及各種我們無法控制的額外因素的影響。我們的中游業務盈利能力受到當前大宗商品價格的影響，這主要是由於我們自己或第三方加工廠的加工或調節、以指數相關價格購買和銷售或收集和運輸大量天然氣以及第三方運輸和分餾服務的成本。在某種程度上，大宗商品價格會影響我們生產商客户的天然氣鑽探水平，這樣的價格也會影響盈利能力。
35

行動結果
以下討論包括與我們的運營結果相關的評論和分析。本討論應與項目1.財務報表一起閲讀，旨在為投資者提供評估我們歷史運營的合理基礎，但不應作為預測我們未來業績的唯一標準。
綜合運營結果
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020方差
收入和其他收入：
銷售和其他營業收入(a)
$22,711 $22,204 $507 
權益法投資收益(虧損)91 (1,233)1,324 
處置資產的淨收益3 3 — 
其他收入77 23 54 
總收入和其他收入22,882 20,997 1,885 
成本和費用：
收入成本(不包括以下項目)21,084 20,342 742 
LCM存貨估值調整— 3,185 (3,185)
減值費用— 7,822 (7,822)
折舊及攤銷844 863 (19)
銷售、一般和行政費用575 742 (167)
其他税種162 198 (36)
總成本和費用22,665 33,152 (10,487)
持續經營的收入(虧損)217 (12,155)12,372 
淨利息和其他財務成本353 332 21 
所得税前持續經營虧損(136)(12,487)12,351 
持續經營所得税撥備(福利)34 (1,951)1,985 
持續經營虧損，税後淨額(170)(10,536)10,366 
非持續經營所得的税後淨額234 318 (84)
淨收益(虧損)64 (10,218)10,282 
減去可歸因於以下因素的淨收益(虧損)：
可贖回的非控股權益20 20 — 
非控制性權益286 (1,004)1,290 
可歸因於MPC的淨虧損$(242)$(9,234)$8,992 
(a)根據非持續經營會計，Speedway對零售客户的銷售和淨收益反映在非持續經營的收入中，扣除税收和煉油和營銷後的公司間對Speedway的銷售現在作為第三方銷售列報。
2021年第一季度與2020年第一季度比較
與2020年第一季度相比，2021年第一季度可歸因於MPC的淨虧損減少了89.9億美元，這主要是由於2021年前三個月沒有減值費用和LCM庫存費用。
收入和其他收入增加18.9億美元，主要原因是：
•銷售額和其他營業收入增加5.07億美元，主要原因是煉油和營銷部門成品油平均銷售價格為每加侖0.24美元，但部分被成品油銷售量下降的5.21億美元所抵消；
•權益法投資收入增加，主要是由於2020年第一季度錄得13.2億美元的減值費用，主要是受新冠肺炎和前一年大宗商品價格下跌的影響；以及
•其他收入增加5400萬美元，主要是由於RIN銷售收入增加。
36

成本和支出減少104.9億美元，主要原因是：
•收入成本增加7.42億美元，主要原因是原油成本上升；
•2021年第一季度沒有低成本庫存估值費用，而2020年第一季度的費用為31.9億美元，主要原因是新冠肺炎的影響和前一年大宗商品價格的下跌；
•減值支出減少78.2億美元，原因是2020年第一季度商譽和長期資產計入減值，主要受新冠肺炎和前一年大宗商品價格下跌的影響；以及
•銷售、一般和行政費用減少1.67億美元，這主要是由於我們2020年的裁員和其他成本控制努力實現了成本降低。
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們記錄了3400萬美元的聯邦、州和外國所得税撥備，主要是由於與非控股權益、州税收和未確認的税收優惠有關的某些永久性税收差異。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們記錄了19.5億美元的聯邦、州和外國所得税優惠。截至2020年3月31日的三個月，我們的有效税收優惠率低於美國法定税率，主要是因為我們的大量税前虧損包括非税項可抵扣商譽減值費用。此外，我們的有效税率通常受益於我們在MPLX的非控股權益，但由於MPLX記錄的減值費用，這一好處在截至2020年3月31日的三個月裏較低。
非控股權益增加12.9億美元，主要原因是MPLX的淨收入增加，這主要是由於截至2020年3月31日的三個月確認的減值費用。
停止經營的結果
Speedway業務的結果在我們的綜合財務報表中顯示為非持續經營。
以下包括Speedway 2021年第一季度與2020年第一季度相比的關鍵財務和運營數據。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
主要財務和運營數據：20212020
賽道燃油銷售(百萬加侖)
1,436 1,636 
高速公路燃油裕度(每加侖1美元)(A)(B)
$0.2567 $0.3540 
商品銷售(單位：百萬)
$1,512 $1,461 
商品保證金(單位：百萬)(B)(C)
$442 $414 
商品毛利百分比29.3 %28.3 %
同店汽油銷售量(同期)(d)
(12.3)%(8.3)%
同店商品銷售額(期間累計)(D)(E)
7.0 %0.7 %
期末便利店3,833 3,881 
(a)消費者支付的價格減去成品油成本，不包括運輸費、消費税和銀行卡加工費(如果適用)除以汽油和餾分的銷售量。不包括庫存估值調整。
(b)有關此非GAAP衡量標準的更多信息，請參閲“非GAAP衡量標準”部分。
(c)消費者支付的價格減去商品的成本。
(d)同一家門店的比較只包括擁有至少13個月的門店。
(e)不包括香煙。
2021年第一季度與2020年第一季度比較
來自非連續性業務的扣除税收的收入減少了8400萬美元。季度業績反映了燃料利潤率和燃料量的下降，部分被更高的商品銷售額和利潤率以及更低的運營費用所抵消。燃料銷售量的變化主要是由於新冠肺炎的爆發和2020年3月發展成大流行，導致旅行受限、社會距離和業務運營減少。2021年第一季度的停產業務包括與Speedway分離相關的2300萬美元成本，2020年第一季度包括3500萬美元的LCM庫存費用和2700萬美元與Speedway分離相關的成本。
自2020年8月2日起，根據ASC 360《財產、廠房和設備》的規定，我們停止記錄高速公路業務的財產、廠房和設備、有限壽命無形資產和使用權租賃的折舊和攤銷
37

資產。因此，Speedway在2021年第一季度和2020年第一季度的折舊和攤銷分別為200萬美元和9900萬美元。
Speedway燃油利潤率從2020年第一季度的每加侖35.40美分降至2021年第一季度的每加侖25.67美分。
有關非持續經營的更多信息，請參閲未經審計的綜合財務報表附註3。

細分結果
煉油與營銷
以下包括2021年第一季度與2020年第一季度相比的關鍵財務和運營數據。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g2.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g3.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g4.jpg
(a)包括對中游的部門間銷售和出口銷售。

38

截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
20212020
煉油銷售經營統計
煉油廠淨生產能力(Mbpd))
2,565 2,994 
每桶煉油和銷售利潤率(A)(B)
10.16 11.86 
更少：
每桶煉油運營成本，不包括冬季風暴影響(c)
5.16 6.00 
冬季風暴對煉油運行成本的影響(d)
0.13 — 
每桶分銷成本5.18 4.74 
每桶煉油計劃週轉成本0.48 1.21 
每桶折舊和攤銷2.07 1.74 
另外： 
每桶其他(e)
0.27 0.01 
煉油和銷售部門每桶收入(虧損)$(2.59)$(1.82)
支付給MPLX的費用包括在上述分銷成本中$3.66 $3.15 
(a)銷售收入減去煉油廠投入品和購進產品的成本，除以煉油廠淨生產能力。
(b)有關此非GAAP衡量標準的更多信息，請參閲“非GAAP衡量標準”部分。
(c)包括煉油運營成本和主要維護成本。不包括計劃週轉、折舊和攤銷費用。
(d)2021年第一季度的冬季風暴導致了更高的成本，包括維護和維修。
(e)包括權益法投資的收益(虧損)、處置資產的淨收益(虧損)和其他收入。

39

下表列出了我們營銷領域的某些基準價格和市場指標，我們認為這些價格有助於理解我們煉油和營銷部門的結果。下面的基準裂解擴展沒有反映滿足EPA可再生燃料標準下歸屬產品的可再生容量義務所需的RIN的市場成本。
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
基準現貨價格(每加侖1美元)
20212020
芝加哥CBOB無鉛普通汽油$1.65 $1.21 
芝加哥超低硫柴油1.74 1.43 
USGC CBOB無鉛普通汽油1.70 1.25 
USGC超低硫柴油1.70 1.47 
拉卡博布(La Carrobb)1.85 1.54 
La CARB柴油1.78 1.63 
市場指標(每桶美元)
WTI$58.14 $45.78 
啊哈59.51 — 
LLS— 47.65 
ANS61.07 51.03 
裂縫擴展：
中大陸WTI 3-2-1$7.83 $7.39 
USGC MEH 3-2-16.66 — 
USGC LLS 3-2-1— 6.48 
西海岸ANS 3-2-110.63 12.68 
混合3-2-1(a)
7.92 8.31 
原油價差：
甜$(1.02)$(0.70)
酸(3.12)(4.90)
(a)2021年，混合3-2-1中大陸/USGC/西海岸裂縫擴展的比例為40%/40/20%。2020年，混合3-2-1中大陸/USGC/西海岸裂縫擴展為38/38/24%。這些混合是基於我們在每個時期按地區的煉油能力。從2021年第一季度開始，USGC的即時價格從LLS過渡到MEH。
2021年第一季度與2020年第一季度比較
煉油和營銷部門的收入增加了3.8億美元，主要是因為成品油平均銷售價格每加侖0.24美元，但部分被成品油銷售量下降所抵消，成品油銷售量每天減少5.21億美元。
2021年第一季度，煉油廠淨產能減少了42900萬桶/日，主要原因是產能減少和新冠肺炎疫情期間某些設施無限期閒置。
煉油銷售和營銷部門的運營收入減少1.01億美元，主要是由於混合裂解價差降低，但部分被煉油運營、分銷和煉油計劃週轉成本的減少所抵消。
2021年第一季度煉油和營銷利潤率為每桶10.16美元，而2020年第一季度為每桶11.86美元。煉油和營銷利潤率受到我們相對於早先顯示的市場指標的表現的影響，這些指標使用現貨市場價值以及原油購買和產品銷售的估計組合。根據市場指標和我們的原油產量，我們估計與2020年第一季度相比，2021年第一季度煉油和營銷利潤率將受到約7億美元的淨負面影響，這主要是由於產量和裂解價差下降以及含硫原油價差收窄所致。我們報告的煉油和營銷利潤率與市場指標不同，原因是購買的原油及其成本的組合、市場結構對我們原油收購價格的影響、RIN價格對裂解擴展的影響，以及其他項目，如煉油廠產量、其他原料差異和燃料利潤率從銷售到直銷商。與2020年第一季度相比，這些因素對2021年第一季度煉油銷售部門收入的淨負面影響估計約為2億美元。
40

截至2021年3月31日的三個月，不包括折舊和攤銷以及冬季風暴影響的煉油運營成本，與截至2020年3月31日的三個月相比，下降了4.48億美元，或每桶0.84美元，這是因為我們採取了措施降低成本，以應對新冠肺炎的經濟影響，包括我們煉油廠產能降低和部分煉油產能閒置。
不包括折舊和攤銷的分銷成本減少了9400萬美元，其中包括2021年第一季度和2020年第一季度分別支付給MPLX的8.46億美元和8.58億美元的費用。在每桶的基礎上，不包括折舊和攤銷的分銷成本每桶增加0.44美元，因為減少的成本被產量的下降所抵消。
由於扭虧為盈的時機，煉油計劃的扭虧為盈成本減少了2.17億美元，或每桶0.73美元。
折舊和攤銷每桶增加0.33美元，主要是由於產量下降和成本增加。
補充煉油和營銷統計數據
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
20212020
煉油銷售經營統計
原油產能利用率百分比(a)
83 91 
煉油廠產能(Mbpd):
原油精煉2,381 2,784 
其他充電和混合燃料184 210 
煉油廠淨生產能力2,565 2,994 
含硫原油吞吐百分比48 49 
低硫原油吞吐量百分比52 51 
成品率(Mbpd):
汽油1,324 1,488 
蒸餾油881 1,020 
丙烷45 58 
原料和石化產品222 352 
重質燃料油36 37 
瀝青97 80 
總計2,605 3,035 
成品油出口銷售量(Mbpd)(b)
243 383 
(a)基於日曆日容量，這是一個年度平均值，包括計劃維護和其他正常操作活動的停機時間。
(b)表示每個時間段的滿載出口貨物。這些銷售量包括在總銷售量中。


41

中游
以下包括2021年第一季度與2020年第一季度相比的關鍵財務和運營數據。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g5.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g6.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g7.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g8.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g9.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g10.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1510295/000151029521000070/mpc-20210331_g11.jpg
(a)在擁有的公共運輸管道上，不包括權益法投資。
(b)在100%的基礎上包括與未合併權益法投資相關的金額。
42


截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
基準價格20212020
天然氣NYMEX HH(每MMBtu$)
$2.72 $1.87 
C2+NGL定價(每加侖$1)(a)
$0.73 $0.40 
(a)C2+NGL定價基於Mont Belvieu價格，假設NGL桶的乙烷含量約為35%，丙烷含量約為35%，異丁烷含量約為6%，正丁烷含量約為12%，天然汽油含量約為12%。
2021年第一季度與2020年第一季度比較
中游部門收入和運營部門收入分別增加了8800萬美元和6700萬美元。該季度的業績得益於較低的運營費用和較高的天然氣價格，但部分被較低的收集和加工量所抵消。
公司
關鍵財務信息(單位：百萬)
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
20212020
公司(a)
$(157)$(233)
(a)公司成本主要包括MPC的公司行政費用和與某些非營業資產相關的成本，但包括在中游部門的MPLX的公司管理費用除外。
2021年第一季度與2020年第一季度比較
企業成本減少了7600萬美元，這主要是由於我們2020年的裁員和其他成本控制努力實現了成本降低。
未分配給細分市場的項目
關鍵財務信息(單位：百萬)
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
20212020
未分配給細分市場的項目：
交易相關成本(a)
— (8)
減損— (9,137)
LCM存貨估值調整— (3,185)
(a)2020年包括與中游戰略審查有關的費用。2020年與Speedway分離相關的費用包括在停產運營中。有關非持續經營的更多信息，請參閲未經審計的綜合財務報表附註3。
2021年第一季度與2020年第一季度比較
於2020年第一季度，我們記錄了約91.4億美元的減值費用，其中包括與商譽和長期資產相關的78.2億美元以及權益法投資減值13.2億美元，以及主要受新冠肺炎影響和大宗商品價格下跌推動的庫存市場估值調整費用31.9億美元。
43

非GAAP財務指標
管理層使用某些財務指標來評估我們的經營業績，這些財務指標是根據不同於公認會計原則的方法計算和列報的。我們相信，這些非GAAP財務衡量標準對投資者和分析師評估我們目前的財務表現很有用，因為當與他們最具可比性的GAAP財務衡量標準相協調時，它們通過排除某些我們認為不能反映我們核心經營業績的項目，從而提高了不同時期之間的可比性，這些項目可能會模糊我們的基本業務結果和趨勢。這些衡量標準不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務績效衡量標準，我們對這些衡量標準的計算可能無法與其他公司報告的同名衡量標準相比較。我們使用的非GAAP財務衡量標準如下：
煉油和營銷利潤率
煉油利潤率定義為銷售收入減去煉油廠投入和採購產品的成本，不包括下表所反映的其他項目。
煉油營銷經營收入與煉油營銷毛利率和煉油營銷利潤率的對賬
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
煉油和銷售業務收入(a)
$(598)$(497)
加(減)：
銷售、一般和行政費用456 556 
LCM存貨估值調整— (3,185)
權益法投資的(收益)損失(5)3 
處置資產的淨收益(3)— 
其他收入(54)(4)
煉油和營銷毛利率(204)(3,127)
加(減)：
營業費用(不包括折舊和攤銷)2,275 2,833 
LCM存貨估值調整— 3,185 
折舊及攤銷478 473 
不計入煉油和營銷利潤率的毛利率(b)
(179)(109)
包括在煉油和營銷利潤率中的其他税(24)(24)
煉油和營銷利潤率(a)
2,346 3,231 
(a)LCM庫存估值調整不包括煉油和營銷運營收入和煉油和營銷利潤率。
(b)不包括折舊和攤銷在內的其他相關業務的毛利，包括在煉油和營銷部門，以及代表我們的某些營銷客户處理信用卡交易。
44

高速公路燃油裕度
高速公路燃油保證金的定義是消費者支付的價格減去精煉產品的成本，包括運輸、消費者消費税和銀行卡手續費(如果適用)。
高速公路商品保證金
高速公路商品保證金的定義是消費者支付的價格減去商品成本。
停止經營的收入與高速公路毛利率和高速公路利潤率的對賬
截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
非持續經營的收入(a)
$307 $338 
加(減)：
營業、銷售、一般和行政費用570 606 
權益法投資收益(19)(22)
處置資產的淨收益— (1)
其他收入(38)(49)
高速公路毛利率820 872 
另外：
LCM存貨估值調整— 35 
折舊及攤銷2 99 
高速公路邊際(a)
$822 $1,006 
高速公路邊際：
燃料邊際$369 $579 
商品保證金442 414 
其他保證金11 13 
高速公路邊際$822 $1,006 
(a)LCM存貨估值調整不包括在Speedway保證金之外。
流動性和資本資源
現金流
截至2021年3月31日，我們持續運營的合併現金和現金等價物餘額約為6.24億美元，而2020年12月31日為4.15億美元。截至2021年3月31日，停產業務的現金和現金等價物為1.34億美元，而2020年12月31日為1.4億美元。經營活動、投資活動和融資活動提供(使用)的現金淨額見下表。
 截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
現金淨額由(用於)：
經營活動$454 $(768)
投資活動(267)(1,088)
融資活動16 2,021 
現金總額增加(減少)$203 $165 
與2020年前三個月相比，2021年前三個月經營活動提供的淨現金增加了12.2億美元，主要是由於比較兩個時期營運資本的變化時，營運資本出現了16.2億美元的有利變化。這些變動被反映高速公路業務業績的2.59億美元非持續業務所提供的現金減少部分抵消。營運資金變動不包括短期債務變動。
45

營運資本的變化(不包括短期債務的變化)在2021年前三個月淨使用現金3.48億美元，而2020年前三個月淨使用現金19.7億美元。
2021年前三個月，營運資本的變化為現金使用淨額3.48億美元，主要是由於期末能源大宗商品價格上漲對營運資本的影響。應付賬款增加的主要原因是原油價格和數量的增加。當期應收賬款增加的主要原因是原油和成品油價格上漲。庫存增加的主要原因是成品油和原油庫存的增加。
2020年前三個月，不包括LCM準備金和短期債務變化的營運資本淨使用現金19.7億美元，主要是由於期末能源大宗商品價格下跌對營運資本的影響。應付賬款減少的主要原因是原油價格下降。當期應收賬款減少的主要原因是原油和成品油價格下降，部分被原油產量增加所抵消。不包括LCM儲備，庫存因原油和成品油庫存增加而增加。
與2020年前三個月相比，2021年前三個月用於投資活動的淨現金減少8.21億美元，主要原因是房地產、廠房和設備增加6.47億美元，主要是因為我們的中游和煉油和營銷部門在2021年前三個月的資本支出減少。
合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表變動。以下是根據合併現金流量表將增加的財產、廠房和設備與報告的總資本支出和投資進行對賬。
 截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
根據合併現金流量表增加的財產、廠房和設備$304 $951 
資本應計項目減少(48)(120)
資本支出總額256 831 
權益法被投資人的投資(不包括收購)51 169 
資本支出和投資總額$307 $1,000 
2021年前三個月，融資活動淨現金來源為1600萬美元，而2020年前三個月淨現金來源為20.2億美元。
•2021年前三個月，MPC在其商業票據計劃下的淨借款為6.93億美元。
•2021年前三個月，長期債務借款和償還為淨現金來源1.72億美元，而2020年前三個月淨現金來源為27.3億美元。在2021年的前三個月，MPC償還了10億美元的優先票據，在其循環信貸安排下淨借款13億美元，在其貿易應收賬款安排下借入和償還了25.5億美元。MPLX贖回了7.5億美元的優先票據，其循環信貸安排下的淨借款為8.35億美元。2020年前三個月，MPC在其循環信貸安排下借款20億美元，在其貿易應收賬款安排下借款和償還9.25億美元，MPLX在其循環信貸安排下淨借款7.5億美元。
•與回購MPLX普通單位相關的非控股權益回購為1.55億美元。有關MPLX的進一步討論，請參閲未經審計的合併財務報表附註4。
衍生工具
有關衍生工具和相關市場風險的討論，請參見第(3)項：關於市場風險的定量和定性披露。
46

資本資源
MPC，不包括MPLX
我們通過我們對普通合夥人的所有權來控制MPLX，然而，MPLX的債權人不能通過擔保或其他財務安排獲得MPC的一般信用。MPLX的資產只能用於償還自己的債務，其債權人對我們的資產沒有追索權。因此，在下表中，我們列出了MPC的流動性，不包括MPLX。MPLX流動性將在下一節討論。
截至2021年3月31日，我們的流動性(不包括MPLX)總計44.7億美元，其中包括：
2021年3月31日
(單位：百萬)總容量未償還借款可用
容量
銀行循環信貸安排(a)
$5,000 $1,301 $3,699 
364天期銀行循環信貸安排1,000 — 1,000 
貿易應收賬款安排(b)
750 — 750 
商業票據借款(c)
— $— (1,717)
總計$6,750 $1,301 $3,732 
現金和現金等價物(d)
734 
總流動資金$4,466 
(a)未償還借款包括這項貸款項下的100萬美元未償還信用證。
(b)我們7.5億美元的貿易應收賬款安排下的可用性是符合條件的貿易應收賬款的一個重要功能，在成品油價格持續較低的環境下，這一比例將會更低。
(c)我們不打算讓未償還的商業票據借款超過銀行循環信貸安排下的可用能力。
(d)包括分類為待售資產1.34億美元的現金和現金等價物(見未經審計的綜合財務報表附註3)，不包括2400萬美元的MPLX現金和現金等價物。
由於我們有其他選擇，包括內部產生的現金流和進入資本市場的機會以及商業票據計劃，我們相信我們的短期和長期流動性不僅足以為我們目前的業務提供資金，還可以為我們的短期和長期資金需求提供資金，包括資本支出計劃、股息支付、固定福利計劃繳費、償還債務到期日和其他可能最終與或有事項相關的金額。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們沒有回購股票。未來回購的時間和金額將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況，此類回購可能隨時啟動、暫停或停止。
此外，我們還在資產負債表中的其他流動資產中記錄了一筆約21億美元的應收所得税，預計將在2021年下半年收到。
我們有一個商業票據計劃，允許我們有最多20億美元的未償還商業票據。我們不打算讓未償還的商業票據借款超過我們銀行循環信貸安排下的可用能力。截至2021年3月31日，我們在商業票據計劃下有17.2億美元未償還，該計劃將在2021年第二季度的不同日期到期。
MPC信貸協議和我們的貿易應收賬款安排包含陳述和擔保、肯定和否定契約以及違約事件，我們認為這些類型的協議通常和慣例。MPC信貸協議中包括的財務契約要求，截至每個財政季度的最後一天，我們的綜合淨債務與總資本(如MPC信貸協議中定義的)的比率不得超過0.65至1.00。截至2021年3月31日，我們遵守了MPC銀行循環信貸安排和我們的貿易應收賬款安排中包含的契約，包括合併淨債務與總資本之比為0.40至1.00的財務契約。
我們的意圖是保持投資級的信用狀況。截至2021年4月20日，我們優先無擔保債務的信用評級如下。
 
公司評級機構額定值
MPC穆迪(Moody‘s)Baa2(負面展望)
標準普爾BBB(負面展望)
惠譽BBB(前景穩定)
47

評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持投資級評級的信用狀況，但不能保證這些評級將在任何給定的時間段內持續下去。評級機構如認為情況需要，可完全修訂或撤銷評級。
MPC信用協議或我們的貿易應收賬款安排都不包含信用評級觸發器，如果我們的信用評級被下調，這些觸發因素將導致利息、本金或其他付款的加速。然而，我們的優先無擔保債務的任何降級都可能增加根據此類協議應支付的適用利率、收益率和其他費用，並可能限制我們未來獲得融資的靈活性，包括為現有債務進行再融資。此外，在某些情況下，將我們的高級無擔保債務評級下調至低於投資級水平，可能會減少我們的貿易應收賬款安排下有資格出售的貿易應收賬款金額，影響我們在無擔保基礎上購買原油的能力，並可能導致我們不得不根據現有的運輸服務或其他協議提交信用證。
有關我們債務的進一步討論，請參閲未經審計的綜合財務報表附註17。
MPLX
截至2021年3月31日，MPLX的流動性總額為41.9億美元，其中包括：
2021年3月31日
(單位：百萬)總容量未償還借款可用
容量
MPLX LP-銀行循環信貸安排$3,500 $835 $2,665 
MPC公司間貸款協議1,500 — 1,500 
總計$5,000 $835 $4,165 
現金和現金等價物24 
總流動資金$4,189 
MPLX信貸協議包含某些陳述和保證、肯定和限制性契約以及違約事件，我們認為這些對於此類協議來説是常見的和慣例的。財務契約要求MPLX將前四個會計季度的綜合總債務與綜合EBITDA(兩者均根據MPLX信貸協議的定義)的比率維持在不超過5.0至1.0(或在某些收購後的6個月期間為5.5至1.0)的水平。截至每個會計季度末，MPLX的綜合總債務與綜合EBITDA的比率(兩者均在MPLX信貸協議中定義)保持不超過5.0至1.0(或在某些收購後的6個月期間為5.5至1.0)。綜合EBITDA須就有關期間內完成的若干收購及進行的資本項目作出調整。其他契約限制MPLX和/或其某些子公司產生債務，創建資產留置權，並與附屬公司進行交易。截至2021年3月31日，MPLX遵守了各項公約，包括綜合總債務與綜合EBITDA之比為3.8至1.0的財務契約。
我們的目的是保持MPLX的投資級信用狀況。截至2021年4月20日，MPLX優先無擔保債務的信用評級如下。
 
公司評級機構額定值
MPLX穆迪(Moody‘s)Baa2(負面展望)
標準普爾BBB(負面展望)
惠譽BBB(前景穩定)
評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持MPLX投資級評級的信用狀況，但不能保證這些評級將在任何給定的時間段內持續下去。評級機構如認為情況需要，可完全修訂或撤銷評級。
管理MPLX債務的協議不包含信用評級觸發器，一旦MPLX信用評級被下調，這些觸發因素將導致利息、本金或其他付款加速。然而，任何將MPLX優先無擔保債務評級下調至低於投資級評級的行為，都可能增加根據此類協議應支付的適用利率、收益率和其他費用。此外，將MPLX優先無擔保債務評級下調至低於投資級水平，可能會限制MPLX獲得未來融資的能力，包括對現有債務進行再融資。
關於MPLX債務的進一步討論，見項目7.8.財務報表和補充數據--附註17。
48

資本要求
資本投資計劃
MPC 2021年的資本投資計劃總計約14億美元，用於資本項目和投資，不包括資本化利息、潛在收購和MPLX的資本投資計劃。MPC的資本投資計劃包括Refining&Marketing和Corporation的所有計劃資本支出，以及中流和Speedway 2021年第一季度資本支出計劃的一部分，目前單獨報告為非持續運營。Midstream計劃的其餘資本支出反映了MPLX的資本投資計劃，總計10億美元，不包括MPC支付給MPLX的項目補償和MPLX合資夥伴的資本返還。我們不斷評估我們的資本投資計劃，並在條件允許的情況下做出改變。
MPC和MPLX的資本支出和投資彙總如下。
 截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
資本支出和投資：(a)
MPC持續運營，不包括MPLX
煉油與營銷$134 $470 
中游-其他16 76 
公司和其他(b)
21 27 
MPC持續運營合計，不包括MPLX$171 $573 
MPC停產業務--Speedway$103 $65 
中游-MPLX$122 $398 
(a)折舊資本支出不包括資本應計項目的變化。
(b)這不包括截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的資本化利息分別為1,400萬美元和2,900萬美元。    
截至2021年3月31日的三個月內，對附屬公司的資本支出和投資主要用於中游和煉油與營銷部門項目。
其他資本要求
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們為我們的養老金計劃貢獻了2.26億美元。我們可以選擇為我們的養老金計劃做額外的貢獻。
2021年4月28日，我們的董事會批准普通股每股派息0.58美元。股息將於2021年6月10日支付給截至2021年5月19日收盤時登記在冊的股東。
截至2021年3月31日，9300萬美元的重組費用在我們的綜合資產負債表中應計為重組準備金。我們預計，剩餘的退出和處置成本儲備的現金支付將持續到2024年。
我們可以不時在公開市場、投標報價、私下協商的交易或其他方式，以我們認為適當的數量、價格和其他條件回購我們的優先票據。
49

股份回購
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，我們沒有回購股票，這有助於在新冠肺炎大流行期間保持我們的流動性。未來回購的時間和金額(如有)將取決於幾個因素，包括市場和商業狀況，該等回購可能隨時啟動、暫停或停止。自2012年1月1日以來，我們的董事會已經批准了總計180億美元的股票回購授權，我們總共回購了150.5億美元的普通股，截至2021年3月31日，還有29.6億美元可供回購。
在截至2021年3月31日的三個月裏，以每單位24.78美元的平均成本回購了6272981個MPLX通用單位。在截至2021年3月31日的三個月裏，回購單位支付的現金總額為1.55億美元。截至2021年3月31日，MPLX已達成協議，以700萬美元收購額外的29.14萬個普通單位，該協議於2021年4月初達成協議。截至2021年3月31日，該計劃仍有8.12億美元未償還，用於未來的購買。
我們可以利用各種方法來實施回購，其中可能包括公開市場回購、談判大宗交易、要約收購、加速股份回購或公開市場募集股份，其中一些可能通過規則10b5-1計劃實施。
合同現金義務
截至2021年3月31日，我們的合同現金義務包括長期債務、資本和經營租賃義務、購買義務和其他長期負債。在2021年的前三個月，我們的長期債務承諾增加了約6.2億美元，主要原因是MPC循環信貸安排和商業票據計劃以及MPLX循環信貸安排下的借款被償還10億美元的MPC優先票據和贖回7.5億美元的MPLX優先票據部分抵消。
自2020年12月31日以來，在正常業務過程之外，我們的合同現金義務沒有其他實質性變化。
表外安排
表外安排包括那些可能影響我們的流動性、資本資源和經營結果的安排，即使此類安排沒有根據美國公認會計準則記錄為負債。我們的表外安排僅限於下面描述的賠償和擔保。雖然這些安排服務於我們的各種業務目的，但我們並不依賴這些安排來維持我們的流動資金和資本資源，我們也不知道有任何合理可能導致表外安排對我們的流動資金和資本資源產生重大不利影響的情況。
我們提供了與權益法被投資人相關的各種擔保。該等安排載於未經審核綜合財務報表附註22。
環境問題和合規成本
由於環境法律和法規的原因，我們已經並可能繼續產生大量的資本、運營和維護以及補救費用。如果這些支出和所有成本一樣，最終沒有反映在我們的產品和服務的價格中，我們的經營業績將受到不利影響。我們認為，我們幾乎所有的競爭對手都必須遵守類似的環境法律和法規。然而，對每個競爭對手的具體影響可能會因多個因素而有所不同，包括其運營設施的年限和位置、營銷區域、生產流程，以及它是否還從事石化業務或原油和成品油的海上運輸。
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們的環境事務和合規成本沒有重大變化。
關鍵會計估計
截至2021年3月31日，自我們截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告以來，我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
尚未採用的會計準則
我們沒有發現任何最近的會計聲明預計會在採用後對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。
50

第三項關於市場風險的定量和定性披露
有關我們的風險管理策略和衍生工具的詳細討論，請參閲項目7A。在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中披露有關市場風險的定量和定性信息。
有關衍生品的公允價值計量以及綜合資產負債表和損益表中記錄的金額的更多信息，請參閲未經審計的綜合財務報表附註15和附註16。出於會計目的，我們沒有將我們的任何商品衍生工具指定為套期保值。
下表包括截至2021年3月31日和2020年3月31日我們的商品衍生品頭寸淨損益構成。
 截至3月30日的三個月。
三月三十一號，
(單位：百萬)20212020
已結算衍生產品頭寸的已實現收益(虧損)$(76)$2 
未平倉淨衍生頭寸的未實現收益1 213 
淨收益(虧損)$(75)$215 
有關我們截至2021年3月31日的未平倉衍生品頭寸的更多信息，請參見未經審計的合併財務報表附註16。
下表提供了截至2021年3月31日未平倉大宗商品衍生品工具假設10%和25%的大宗商品價格漲跌對運營收入(IFO)影響的敏感性分析。
 IFO從一個
假設價格
增加		IFO從一個
假設價格
減少
(單位：百萬)10%25%10%25%
截至2021年3月31日
粗品$(38)$(96)$38 $96 
精煉產品1 4 (1)(4)
調合產品10 25 (10)(25)
大豆油(13)(32)13 32 
嵌入導數(7)(17)7 17 
我們仍然面臨商品衍生工具市值可能發生變化的風險；然而，這種風險應通過基礎實物商品的價格變化來緩解。上述敏感性分析中沒有反映這些補償的影響。
我們在持續的基礎上評估我們的商品衍生工具組合，並根據市場狀況和風險狀況的預期變化增加或修訂策略。2021年3月31日之後投資組合的變化將導致未來的IFO影響與上面介紹的不同。
下表提供了截至2021年3月31日假設利率變化100個基點對長期債務(包括歸類為當期和不包括融資租賃的部分)影響的敏感性分析。現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計利息的公允價值與賬面價值相近，對因票據短期到期日而引起的利率變動相對不敏感。因此，這些工具被排除在表格之外。
51

(單位：百萬)
截至2021年3月31日的公允價值(a)
改變
公允價值(b)
截至三個月的淨收入變動
2021年3月31日(c)
長期債務
固定費率$30,195 
 
$2,648 不適用
可變費率4,852 不適用8 
(a)公允價值基於市場價格(如果有)，或類似條款和期限的融資的當前借款利率。
(b)假設2021年3月31日加權平均到期收益率下降100個基點。
(c)假設利率變化100個基點。淨收入的變化是基於截至2021年3月31日的三個月的未償債務加權平均餘額。
截至2021年3月31日，我們的長期債務組合由固定利率工具和可變利率借款組成。我們固定利率債券的公允價值對利率波動相對敏感。只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式償還固定利率債務時，我們對利率下降和債務組合公允價值相應增加的敏感性才會對我們的運營業績和現金流產生不利影響。利率波動通常不會影響我們可變利率債務項下借款的公允價值，但可能會影響我們的經營業績和現金流。
有關我們債務公允價值的更多信息，請參閲未經審計的綜合財務報表附註15。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
在我們管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，對我們的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法(經修訂)下的規則13a-15(E))的設計和操作的有效性進行了評估。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，這些披露控制和程序的設計和操作截至2021年3月31日，也就是本報告涵蓋的期限結束時有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年3月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
52

第二部分-其他資料
項目1.法律訴訟
我們是許多懸而未決或受到威脅的法律行動、意外情況和承諾的主體或締約方，這些法律行動、意外情況和承諾涉及各種事項，包括與環境有關的法律和法規。雖然我們作為被告的一個或多個訴訟或訴訟中的不利結果可能對我們來説是實質性的，但根據目前的信息和我們作為被告在其他事項上的經驗，我們相信這些訴訟和訴訟，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的綜合運營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。除下文所述外，我們之前在Form 10-K年度報告中披露的法律程序沒有重大變化。
訴訟
特索羅高平原管道
2020年7月初，MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company，LLC(“THPP”)收到了印度事務局(“BIA”)關於Tesoro High Plains管道穿越北達科他州貝特霍爾德要塞保留地的一部分非法侵入決定的通知。通知涵蓋了23塊土地的通行權，並要求立即停止管道作業。通知還評估了大約1.87億美元的非法侵入損害賠償。THPP對這一裁決提出上訴，這引發了請求的管道關閉和付款的自動暫停。10月29日，印度事務助理部長髮布了一項命令，撤銷了BIA的非法侵入令，並要求BIA大平原地區的區域主任在12月15日或之前發佈一項新的決定，涵蓋所有有爭議的34個地區。12月15日，BIA的區域主任向THPP發出了一份新的非法侵入通知，這與助理國務卿-印度事務命令一致，撤銷了之前的非法侵入命令。新的命令發現THPP非法侵入，並評估了大約400萬美元的非法侵入損害(包括利息)。該命令還要求THPP立即停止並停止使用穿越爭議物業的管道部分。新的命令被上訴，並得到印度事務助理國務卿的支持。THPP已遵守區域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日，土地所有者在美國北達科他州地區法院(“北達科他州地區”)對THPP、內政部、印度事務助理部長、印度上訴內政部和BIA提起訴訟，要求除其他事項外, 撤銷助理祕書--印度事務和印度內務上訴委員會關於判給原告損害賠償金的決定。2021年3月，THPP收到了一份命令的副本，該命令聲稱要撤銷BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期間發佈的與THPP涉嫌非法入侵有關的所有命令。該命令指示BIA的區域主任重新考慮THPP涉嫌非法侵入的問題，並在所有相關方都有機會聽取意見後，如有必要，發佈新的命令。隨後，土地所有者自願駁回了在北達科他州地區提起的訴訟。2021年4月23日，THPP在北達科他州地區對美利堅合眾國、美國內政部和BIA提起訴訟，挑戰3月份的命令，該命令聲稱要撤銷所有之前與THPP涉嫌非法侵入有關的命令。
MPLX繼續努力與有爭議的財產權持有人解決這一問題。
氣候變化
2021年4月26日，馬裏蘭州安妮·阿倫德爾縣向馬裏蘭州安妮·阿倫德爾縣巡迴法院提起訴訟，起訴包括MPC和Speedway在內的26名能源行業被告。這起訴訟中的索賠與MPC之前披露的氣候變化訴訟中的索賠基本相似。
環境訴訟程序
證交會頒佈的S-K規例第103項規定，當政府主管當局是訴訟的一方，而該等訴訟涉及潛在的金錢制裁時，須披露某些環境事宜，除非我們合理地相信該事項不會導致金錢制裁，或不包括利息及訟費的金錢制裁，金額少於30萬元。根據該要求披露以下事項。我們目前認為，任何此類事件的最終結果，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。
我們以前在Form 10-K年度報告中披露的環境訴訟程序沒有實質性變化。
53

項目1A。危險因素
與我們之前在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素相比，沒有實質性的變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表列出了我們在截至2021年3月31日的季度內購買的由MPC根據修訂後的1934年證券交易法第12節登記的股權證券的摘要。
期間
總人數
的股份
購得(a)
平均值
價格
付費單位
分享(b)
總人數：
股票作為股票購買
公開的第二部分
宣佈了新的計劃
或其他計劃
最大金額
中國股票的價值超過了這一點
可能還沒有買到
根據這一計劃，該計劃將繼續實施。
節目(c)
01/01/2021-01/31/202161 $41.26 — $2,954,604,016 
02/01/2021-02/28/2021440 43.19 — $2,954,604,016 
03/01/2021-03/31/2021— — — $2,954,604,016 
總計501 42.96 — 
(a)本欄中的金額包括員工在授予限制性股票時向MPC交付的61,440股和0股普通股，分別滿足1月、2月和3月的預扣税要求。
(b)本欄中的金額反映了根據我們的股票計劃授予的限制性股票歸屬時，為履行員工預扣税義務而提交給我們的股票的加權平均價格。
(c)2018年4月30日，我們宣佈，我們的董事會根據2017年5月31日的公告，除了剩餘的授權外，還批准了50億美元的股票回購授權。這些股票購買授權沒有到期日。2018年4月30日宣佈的股份回購授權，加上之前的授權，自2012年1月1日以來總共獲得了180億美元的股份回購授權。
54

項目6.展品
   通過引用併入本文歸檔
特此聲明		陳設
特此聲明
展品
數
展品説明形式展品歸檔
日期		SEC文件
不是的。
2.1†
協議和合並計劃，日期為2018年4月29日，由MPC、Andeavor、Mahi Inc.和Mahi LLC以及之間的MPC、Andeavor、Mahi Inc.和Mahi LLC達成
8-K2.14/30/2018001-35054
2.2
對協議和合並計劃的修正案，日期為2018年7月3日，由Andeavor、MPC、Mahi Inc.和Mahi LLC之間完成
S-4/A2.27/5/2018333-225244
2.3
對協議和合並計劃的第二修正案，日期為2018年9月18日，由Andeavor、MPC、Mahi Inc.和Mahi LLC以及它們之間的Andeavor、MPC、Mahi Inc.和Mahi LLC
8-K2.19/18/2018001-35054
2.4†
協議和合並計劃，日期為2019年5月7日，由Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP，LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX Max LLC之間達成。
8-K2.15/8/2019001-35054
2.5†
採購和銷售協議，日期為2020年8月2日，由MPC、其MPC子公司方和7-Eleven，Inc.簽訂，並在MPC、MPC子公司和7-Eleven，Inc.之間簽訂。
8-K2.18/3/2020001-35054
2.6
MPC、MPC子公司和7-Eleven，Inc.之間的買賣協議修正案，日期為2020年10月16日。
10-K2.72/26/2021001-35054
10.1
馬拉鬆石油高管延期薪酬計劃，2021年1月1日生效
10-K10.732/26/2021001-35054
10.2
馬拉鬆石油公司高管延期薪酬計劃採用協議，2021年1月1日生效
10-K10.742/26/2021001-35054
3.1
重述的MPC註冊證書，日期為2018年10月1日
8-K3.210/1/2018001-35054
3.2
2019年2月27日修訂和重新修訂的MPC附例
10-K3.22/28/2019001-35054
31.1
根據“1934年證券交易法”第13a-14及15d-14條證明行政總裁
X
31.2
根據“1934年證券交易法”第13a-14和15d-14條證明首席財務官
X
32.1
依據“美國法典”第18編第1350條對行政總裁的證明
X
32.2
依據“美國法典”第18編第1350條對首席財務官的證明
X
101.INS內聯XBRL實例文檔-該實例文檔不會顯示在交互式數據文件中，因為其XBRL標記與內聯XBRL文檔一起嵌入。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。X
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。X
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。X
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。X
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。X
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
†    根據S-K法規第601(B)(2)項的規定，展品和時間表已被省略，並將根據要求提供給證券交易委員會。

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簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
 
2021年5月6日馬拉鬆石油公司
由以下人員提供：/s/約翰·J·奎德
約翰·J·奎德
高級副總裁兼財務總監

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