RSG-20210331
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EntitiesAndOtherSegmentMember2020-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineResidentialMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineResidentialMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineSmalltainerMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineSmalltainerMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineLargecontainerMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineLargecontainerMember2020-01-012020-03-310001060391RSG：CollectionServiceLineOtherMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2021-01-012021-03-310001060391RSG：CollectionServiceLineOtherMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：CollectionServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：TransferServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：TransferServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：部門間消除成員RSG：TransferServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：部門間消除成員RSG：TransferServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391RSG：TransferServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391RSG：TransferServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：LandfulServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：運營細分市場成員RSG：LandfulServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391US-GAAP：部門間消除成員RSG：LandfulServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391US-GAAP：部門間消除成員RSG：LandfulServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391RSG：LandfulServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391RSG：LandfulServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391RSG：Environment ServicesServiceLineMember2021-01-012021-03-310001060391RSG：Environment ServicesServiceLineMember2020-01-012020-03-310001060391Rsg:OtherServiceLineSaleOfRecycledCommoditiesMember2021-01-012021-03-310001060391Rsg:OtherServiceLineSaleOfRecycledCommoditiesMember2020-01-012020-03-310001060391RSG：其他服務線路其他非核心成員2021-01-012021-03-310001060391RSG：其他服務線路其他非核心成員2020-01-012020-03-310001060391RSG：其他服務線路成員2021-01-012021-03-310001060391RSG：其他服務線路成員2020-01-012020-03-310001060391Rsg:DeferredContractCostsAndCapitalizedSalesCommissionsMember2021-03-310001060391Rsg:DeferredContractCostsAndCapitalizedSalesCommissionsMember2020-12-310001060391Rsg:CapitalizedSalesCommissionsToSellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-03-310001060391Rsg:CapitalizedSalesCommissionsToSellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-03-310001060391Rsg:OtherDeferredContractCostsAsAReductionOfRevenueMember2020-01-012020-03-310001060391Rsg:OtherDeferredContractCostsAsAReductionOfRevenueMember2021-01-012021-03-31
目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________________________________________________ 
表格10-Q
 _________________________________________________________
(標記一)
☑
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告

在截至本季度末的季度內2021年3月31日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告

的過渡期                至                    
委託文件編號：1-14267
_________________________________________________________ 
共和服務公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
_________________________________________________________ 
特拉華州65-0716904
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(税務局僱主
識別號碼)
北聯路18500號85054
鳳凰城,亞利桑那州
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)

註冊人電話號碼，包括區號：(480) 627-2700
_________________________________________________________ 

根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題
交易代碼
註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元RSG紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是  þ    不是  ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  þ   *否  ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器
þ
加速的文件管理器
¨
規模較小的報告公司
☐
非加速文件服務器
¨
新興成長型公司
☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。 ☐    不是  þ
截至2021年4月30日，註冊人有未償還的319,033,411普通股，每股票面價值0.01美元(不包括305,422股庫存股)。

目錄
共和服務公司
索引
 
第一部分-財務信息
第一項。
財務報表
3
截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表
3
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月未經審計的綜合收益表
4
截至2021年和2020年3月31日的三個月未經審計的綜合全面收益表
5
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月未經審計的股東權益合併報表
6
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月未經審計的現金流量表
7
未經審計的合併財務報表附註
8
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
27
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
43
第四項。
管制和程序
44
第二部分-其他資料
第一項。
法律程序
45
項目1A。
風險因素
45
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
46
第三項。
高級證券違約
46
第四項。
礦場安全資料披露
46
第五項。
其他資料
46
第6項。
陳列品
47
簽名
48

2
目錄
第一部分-財務信息

第一項財務報表

共和服務公司
綜合資產負債表
(單位為百萬，每股數據除外)
三月三十一號，十二月三十一日，
20212020
 (未經審計) 
資產
流動資產：
現金和現金等價物$23.2 $38.2 
應收賬款，減去壞賬和其他準備$36.0及$34.7，分別
1,095.4 1,091.3 
預付費用和其他流動資產324.5 392.3 
流動資產總額1,443.1 1,521.8 
受限現金和有價證券134.6 149.1 
財產和設備，淨額8,679.2 8,726.2 
商譽12,047.2 12,046.4 
其他無形資產，淨額181.5 173.1 
其他資產767.0 817.4 
總資產$23,252.6 $23,434.0 
負債和股東權益
流動負債：
應付帳款$678.3 $779.0 
應付票據和長期債務的當期到期日168.7 168.1 
遞延收入359.3 345.6 
應計垃圾填埋場和環境成本，當前部分116.9 114.5 
應計利息53.2 54.6 
其他應計負債772.4 820.2 
流動負債總額2,148.8 2,282.0 
長期債務，扣除當前期限後的淨額8,594.2 8,766.1 
應計垃圾填埋場和環境成本，扣除當前部分1,713.6 1,694.7 
遞延所得税和其他長期税收負債，淨額1,254.7 1,238.8 
保險準備金，扣除當期部分後的淨額284.4 281.8 
其他長期負債618.6 681.8 
承諾和或有事項
股東權益：
優先股，面值$0.01每股；50授權股份；無已發佈
— — 
普通股，面值$0.01每股；750授權股份；319.3和318.8分別包括以國庫形式持有的股份在內的已發行股票
3.2 3.2 
額外實收資本2,757.3 2,741.4 
留存收益5,911.2 5,751.8 
庫存股，按成本價計算；0.3和—分別為股票
(27.5)(0.1)
累計其他綜合虧損，税後淨額(11.3)(12.4)
道達共和國服務公司股東權益8,632.9 8,483.9 
合併子公司中的非控股權益5.4 4.9 
股東權益總額8,638.3 8,488.8 
總負債和股東權益$23,252.6 $23,434.0 
附註是這些聲明不可分割的一部分。
3
目錄
共和服務公司
未經審計的綜合收益表
(單位為百萬，每股數據除外)
 
截至3月31日的三個月，
 20212020
收入$2,596.4 $2,553.9 
費用：
運營成本1,534.3 1,550.0 
折舊、攤銷和損耗282.1 268.6 
吸積20.5 20.9 
銷售、一般和行政265.4 277.1 
提款成本--多僱主養老基金
— 4.3 
業務剝離和減值收益，淨額(1.1)(3.9)
重組費用2.8 3.8 
營業收入492.4 433.1 
利息支出(78.4)(96.7)
未合併權益法投資的虧損(16.5)(13.2)
利息收入0.8 0.3 
其他收入(虧損)，淨額1.8 (0.9)
所得税前收入400.1 322.6 
所得税撥備103.7 75.8 
淨收入296.4 246.8 
合併子公司非控股權益應佔淨收益
(0.5)(0.5)
共和服務公司的淨收入$295.9 $246.3 
共和服務公司股東的每股基本收益：
基本每股收益$0.93 $0.77 
加權平均已發行普通股319.4 319.6 
Republic Services，Inc.股東的稀釋後每股收益：
稀釋後每股收益$0.93 $0.77 
已發行普通股和等值普通股加權平均
319.8 320.2 
每股普通股現金股息$0.425 $0.405 
附註是這些聲明不可分割的一部分。

4
目錄
共和服務公司
未經審計的綜合全面收益表
(單位：百萬)
 
 截至3月31日的三個月，
 20212020
淨收入$296.4 $246.8 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額
套期保值活動：
已實現虧損重新分類為收益1.1 0.8 
未實現虧損— (22.2)
養老金活動：
*養老金計劃債務資金狀況的變化
— 1.6 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額1.1 (19.8)
綜合收益297.5 227.0 
非控股權益應佔綜合收益(0.5)(0.5)
共和服務公司的全面收入。$297.0 $226.5 
附註是這些聲明不可分割的一部分。

5
目錄
共和服務公司
未經審計的股東權益合併報表
(單位：百萬)
共和服務公司股東權益
普通股額外實收資本留存收益庫存股累計其他綜合虧損，税後淨額非控制性
合併附屬公司的權益
股票金額股票金額總計
截至2020年12月31日的餘額318.8 $3.2 $2,741.4 $5,751.8 — $(0.1)$(12.4)$4.9 $8,488.8 
淨收入— — — 295.9 — — — 0.5 296.4 
其他綜合損失— — — — — — 1.1 — 1.1 
宣佈的現金股息— — — (135.6)— — — — (135.6)
普通股發行0.5 — 2.4 — (0.2)(14.7)— — (12.3)
基於股票的薪酬— — 13.5 (0.9)— — — — 12.6 
購買國庫普通股— — — — (0.1)(12.7)— — (12.7)
截至2021年3月31日的餘額319.3 $3.2 $2,757.3 $5,911.2 (0.3)$(27.5)$(11.3)$5.4 $8,638.3 


共和服務公司股東權益
普通股額外實收資本留存收益庫存股累計其他綜合收益(虧損)，税後淨額非控制性
合併附屬公司的權益
股票金額股票金額總計
截至2019年12月31日的餘額353.3 $3.5 $4,994.8 $5,317.3 (34.5)$(2,199.6)$2.2 $2.7 $8,120.9 
淨收入— — — 246.3 — — — 0.5 246.8 
其他綜合損失— — — — — — (19.8)— (19.8)
宣佈的現金股息— — — (128.9)— — — — (128.9)
普通股發行0.7 — 7.5 — (0.2)(17.0)— — (9.5)
基於股票的薪酬— — 10.8 (1.1)— — — — 9.7 
購買國庫普通股— — — — (1.2)(98.8)— — (98.8)
已支付的分配— — — — — — — (0.2)(0.2)
截至2020年3月31日的餘額354.0 $3.5 $5,013.1 $5,433.6 (35.9)$(2,315.4)$(17.6)$3.0 $8,120.2 
附註是這些聲明不可分割的一部分。

6
目錄
共和服務公司
未經審計的合併現金流量表
(單位：百萬)
 截至3月31日的三個月，
 20212020
經營活動提供的現金：
淨收入$296.4 $246.8 
將淨收入與經營活動提供的現金進行調整：
折舊、攤銷、損耗和增值302.6 289.5 
非現金利息支出16.0 15.0 
基於股票的薪酬12.6 9.9 
遞延税金撥備15.3 17.6 
扣除調整後的壞賬準備4.3 4.9 
資產處置收益和資產減值淨額(0.6)(4.9)
環境調整(1.5)(0.4)
未合併權益法投資的虧損16.5 13.2 
其他非現金項目(0.5)5.5 
資產和負債變動，扣除業務收購和資產剝離的影響：
應收賬款(8.9)28.0 
預付費用和其他資產62.5 88.2 
應付帳款27.6 (37.2)
封頂、關閉和關閉後支出(11.0)(8.7)
補救費用(8.9)(17.2)
其他負債(61.4)(54.4)
經營活動提供的現金661.0 595.8 
用於投資活動的現金：
購置物業和設備(331.0)(373.1)
出售財產和設備所得收益2.1 6.0 
用於收購和投資的現金，扣除獲得的現金和限制性現金(18.0)(61.0)
從業務資產剝離中收到的現金0.8 (0.2)
購買受限制的有價證券(7.4)(14.0)
出售受限制的有價證券8.9 5.6 
其他— (25.0)
用於投資活動的現金(344.6)(461.7)
融資活動提供的現金(用於)：
應付票據和長期債務的收益，扣除費用後的淨額1,242.4 1,974.9 
發行優先票據所得款項，扣除貼現和費用— 985.6 
應付票據、長期債務和優先票據的支付(1,422.5)(2,688.7)
普通股發行淨額(12.3)(9.5)
為國庫購買普通股(12.7)(98.8)
支付的現金股息(135.5)(129.2)
支付給合併子公司非控股權益的分配— (0.2)
或有對價付款(1.7)(2.2)
融資活動提供的現金(用於)(342.3)31.9 
(減少)現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物增加(25.9)166.0 
年初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物114.2 177.4 
期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物$88.3 $343.4 
附註是這些聲明不可分割的一部分。
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共和服務公司
未經審計的合併財務報表附註

1. 陳述的基礎
以收入衡量，特拉華州的Republic Services，Inc.及其合併子公司(也統稱為Republic、The Company、We、Us或Our)是美國最大的環境服務提供商之一。我們通過以下方式管理和評估我們的運營三運營部門、第1組、第2組和環境解決方案。
根據美國公認會計原則，未經審計的綜合財務報表包括共和服務公司及其全資和多數股權子公司的賬目。我們根據權益會計方法核算對我們沒有控股權的實體的投資，或對於不符合權益法核算標準的投資，當這些投資的公允價值易於確定時，我們將按其公允價值反映這些投資。如果公允價值不容易確定，我們使用另一種計量方法。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中註銷。
我們是根據美國證券交易委員會(SEC)的規則和規定編制這些未經審計的合併財務報表的。通常包含在根據美國公認會計原則編制的財務報表中的某些與我們的組織有關的信息、重要的會計政策和腳註披露已被濃縮或省略。管理層認為，這些財務報表包括所有調整，除非另有披露，否則這些調整屬於正常經常性性質，對於公平列報所列示期間的財務狀況、經營業績和現金流量是必要的。中期的經營業績並不一定代表您可以預期的全年業績。您應將這些財務報表與我們在截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中列出的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。
為便於比較，上一年度的某些金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。除每股金額外，表格中的所有美元金額均以百萬為單位，除非另有説明。
管理層的估計和假設
在編制財務報表時，我們會做出許多估計和假設，這些估計和假設會影響這些財務報表和附註中報告的金額。我們必須做出這些估計和假設，因為我們使用的某些信息取決於未來的事件，無法根據現有數據進行高精度計算，或者根本無法根據普遍接受的方法進行計算。在編制財務報表時，處理最大不確定性的更關鍵和更主觀的領域涉及我們對長期資產的會計處理，包括可回收性、垃圾填埋場開發成本以及最終封頂、關閉和關閉後成本；我們對應收賬款和遞延税金資產的估值額度；我們對潛在訴訟、索賠和評估的負債；我們對環境治理、多僱主養老基金、員工福利計劃、遞延税金、不確定税位和保險準備金的負債；以及我們對在任何收購中收購的資產和承擔的負債的公允價值的估計。我們在附註2中對我們的重要會計政策的描述中對這些項目都進行了更詳細的討論。重要會計政策摘要，在我們截至2020年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的合併財務報表附註中。我們的實際結果可能與我們的估計大不相同。
2020年3月，世界衞生組織宣佈一種新型冠狀病毒(新冠肺炎)的爆發為大流行。新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈，造成了金融市場的大幅波動和混亂。新冠肺炎疫情對我們的運營和財務業績的影響有多大，將取決於未來的事態發展，包括疫情的持續時間和蔓延範圍，所有這些都是不確定的，目前無法預測。
2020年3月中旬，我們的小集裝箱和大集裝箱業務中的某些客户開始調整他們的服務水平，其中包括減少提貨頻率或暫停服務。此外，我們在一些堆填區和廢物轉運站的棄置量亦有所下降。隨着服務水平的下降，我們的某些運營成本也出現了下降，這些成本的性質是可變的。服務業活動的這種下降在2020年4月上半月達到頂峯，並在2021年3月31日之前連續改善。
2020年4月，我們啟動了致力於服務的倡議，並承諾提供201000萬美元，用於支持一線員工及其家人，以及我們服務的當地社區的小企業客户。除了這一倡議外，我們還經歷了新冠肺炎疫情直接導致的某些經營成本的增加，包括增加安全設備和衞生產品的成本以及設施和設備清潔的成本。這些費用旨在協助保障前線員工的安全，因為我們會繼續為客户提供重要的服務。在……裏面
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未經審計的綜合財務報表附註-(續)


2020年12月，我們用一美元表彰了我們的前線員工在大流行期間對社區的承諾和貢獻5002021年1月支付的獎金。此外，我們還產生了與擴展現有醫療保健計劃的某些方面相關的增量成本。我們預計在整個2021年，甚至可能在未來幾年都會產生類似的成本，儘管我們預計每年此類成本的金額將低於2020年發生的成本。
新會計公告
採用的會計準則
自2021年1月1日起，我們採用了財務會計準則委員會(FASB)發佈的以下會計準則更新(ASU)：
ASU生效日期
亞利桑那州立大學2018-14
披露框架-更改定義福利計劃的披露要求
2021年1月1日
亞利桑那州立大學2019-12
簡化所得税的核算
2021年1月1日
對定義福利計劃的披露要求的更改
從2021年1月1日起，我們採用了ASU 2018-14，報酬-退休福利-定義的福利計劃-一般(子主題715-20)披露框架-對定義的福利計劃的披露要求的更改(ASU 2018-14)追溯。該標準刪除了不再被認為對成本有利的披露，澄清了披露的具體要求，並增加了被確定為相關的披露要求。我們採用ASU 2018-14年度並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
簡化所得税的核算
自2021年1月1日起，我們在2019-12年採用了ASU。所得税(話題740)：簡化所得税會計(ASU 2019-12)。ASU 2019-12年度試圖簡化特許經營税的會計方面，並頒佈了税法或税率的變化，並澄清了導致商譽税基上升的交易的會計處理。我們採用ASU 2019-12年度並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
已發佈但尚未採用的會計準則更新
參考匯率改革
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)：參照物效應的易化
淺談財務報告的費率改革(ASU 2020-04)。ASU 2020-04在有限的時間內提供可選的指導，以減輕核算(或認識到)參考匯率改革對財務報告的影響的潛在負擔。ASU 2020-04中的修正案為將公認會計原則應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。ASU 2020-04在2020年3月12日至2022年12月31日期間適用於所有實體。我們目前正在評估這一指導方針可能對我們的合併財務報表產生的影響。
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2. 業務收購、投資和重組費用
收購
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，我們收購了各種環境服務業務。為這些業務收購支付的收購價和收購價的分配如下：
20212020
購買價格：
收購中使用的現金，扣除獲得的現金
$15.8 $52.2 
阻礙因素
2.0 2.5 
公允價值，未來最低融資租賃付款
— 0.3 
總計$17.8 $55.0 
分配如下：
應收賬款
$0.5 $2.3 
財產和設備
3.4 17.3 
經營性使用權租賃資產
— 0.2 
其他資產
— 0.2 
應付帳款
— (1.2)
環境修復責任
— (1.5)
經營性使用權租賃負債
— (0.2)
其他負債
(0.3)(0.9)
取得的有形資產和承擔的負債的公允價值3.6 16.2 
待分配的超額收購價$14.2 $38.8 
超額購進價格分配如下：
其他無形資產
$1.9 $1.8 
商譽
12.3 37.0 
分配的總數$14.2 $38.8 
收購價格分配是初步的，並基於收購日期存在的信息。因此，收購價格分配可能會發生變化。幾乎所有為這些收購記錄的商譽和無形資產都可以在税收方面扣除。
這些收購對公司的經營業績沒有實質性影響，無論是個別的還是總體的。因此，沒有提供形式上的財務信息。
2021年5月5日，我們收購了Santek Waste Services，LLC(Santek)的全部會員權益。Santek的垂直整合回收和廢物服務業務主要位於美國東南部，補充了Republic在環境服務行業的現有核心能力和專業知識。截至2021年6月30日，收購價格的初步分配將包括在我們的綜合資產負債表中，我們預計我們的估值將在2021年底基本完成。
投資
2021年和2020年，我們收購了某些有限責任公司的非控股股權，這些公司符合美國國税法第48條規定的投資税收抵免資格。為了換取我們的非控股權益，我們出資#美元。2.2百萬美元和$9.4100萬美元，分別計入我們2021年3月31日和2020年3月31日的合併資產負債表中的其他資產。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，我們將這些投資的賬面價值減少了美元。13.7百萬美元和$13.2根據有限責任公司協議的條款，由於現金分配和我們應分擔的收入和虧損，我們將分別承擔600萬歐元的收入和虧損。此外，在截至2020年3月31日的三個月內，我們降低了這些投資的賬面價值，我們的有效税率反映了與某些投資相關的税收抵免帶來的好處。關於我們所得税的進一步討論，見附註8。所得税.
重組費用
2020年，我們發生了與重新設計某些後臺軟件系統相關的成本，這一成本一直持續到2021年。此外，在2020年7月，我們取消了某些後臺支持職位，以應對潛在需求的下降
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新冠肺炎大流行帶來的服務。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，我們產生了$2.8百萬美元和$3.8分別為百萬美元。在同一時期，我們支付了$4.0百萬美元和$3.8與這些重組努力相關的資金分別為100萬美元。
在2021年剩餘時間內，我們預計將產生大約$的額外重組費用10百萬至$15100萬美元主要用於重新設計我們的某些後臺軟件系統。基本上所有這些重組費用都將記錄在公司實體和其他部門。
3. 商譽和其他無形資產淨額
商譽
按報告段分列的商譽賬户活動和餘額彙總如下：
截至2020年12月31日的餘額收購資產剝離對收購的調整截至2021年3月31日的餘額
第1組$6,404.9 $6.4 $— $(11.5)$6,399.8 
第2組5,641.5 5.9 — — 5,647.4 
法人實體和其他— — — — — 
總計$12,046.4 $12.3 $— $(11.5)$12,047.2 
在截至2021年3月31日的三個月中，對收購的調整主要與我們對客户關係無形資產估值的變化有關，這是因為獲得了有關2020年12月完成的收購的新信息。
其他無形資產，淨額
其他無形資產淨值包括分配給客户關係、競業禁止協議和商號的價值，並在以下範圍內攤銷1至16好幾年了。按無形資產類型列出的活動和餘額彙總如下：

 無形資產總額累計攤銷
 截至2020年12月31日的餘額收購
調整
以及其他
截至2021年3月31日的餘額截至2020年12月31日的餘額從費用中扣除的附加費用
調整
以及其他
截至2021年3月31日的餘額其他無形資產，截至2021年3月31日的淨值
客户關係
$788.1 $1.4 $14.0 $803.5 $(639.5)$(5.9)$— $(645.4)$158.1 
競業禁止協議
51.4 0.5 (0.2)51.7 (39.1)(1.3)— (40.4)11.3 
其他無形資產
57.5 — — 57.5 (45.3)(0.1)— (45.4)12.1 
總計$897.0 $1.9 $13.8 $912.7 $(723.9)$(7.3)$— $(731.2)$181.5 

4. 其他資產
預付費用和其他流動資產
截至2021年3月31日和2020年12月31日的預付費用和其他流動資產摘要如下：
20212020
應收所得税$82.1 $170.7 
預付費用81.3 77.7 
盤存61.1 59.1 
其他非貿易應收賬款46.9 32.2 
應收再保險34.8 34.1 
基於雲的託管安排的預付費費用，當前12.3 11.8 
其他流動資產6.0 6.7 
總計$324.5 $392.3 
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其他資產
截至2021年3月31日和2020年12月31日的其他資產摘要如下：
20212020
經營性使用權租賃資產$220.8 $218.8 
延期補償計劃135.7 131.8 
投資130.8 145.4 
應收再保險85.0 84.8 
遞延合同成本和銷售佣金80.8 82.3 
基於雲的託管安排的預付費用和資本化實施成本30.5 29.5 
其他衍生資產24.7 63.8 
封頂、關閉和關閉後義務可追回的金額18.9 18.5 
利率互換8.6 10.0 
遞延融資成本2.0 2.7 
其他29.2 29.8 
總計$767.0 $817.4 

5. 其他負債
其他應計負債
截至2021年3月31日和2020年12月31日的其他應計負債摘要如下：
20212020
保險準備金，當期$174.6 $167.5 
應計工資總額和福利157.6 221.1 
應計費用和税項137.0 132.3 
應計股息135.6 135.5 
經營權租賃負債，流動35.8 33.5 
割讓保險準備金，當期34.8 34.1 
應計專業費用和法律和解準備金24.3 7.2 
其他72.7 89.0 
總計$772.4 $820.2 
其他長期負債
截至2021年3月31日和2020年12月31日的其他長期負債摘要如下：
20212020
經營性使用權租賃負債$207.2 $206.6 
遞延薪酬計劃負債128.2 126.6 
割讓的保險準備金85.0 84.8 
或有收購價格與收購阻礙66.0 67.3 
其他衍生負債60.7 103.0 
提款責任--多僱主養老基金22.3 22.3 
養老金和其他退休後負債5.5 5.5 
法定結算準備金4.1 20.2 
其他39.6 45.5 
總計$618.6 $681.8 

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6. 填埋和環境成本
截至2021年3月31日，我們擁有或運營186活性固體廢物填埋場，總可用處置能力估計為50億立方碼。此外，我們還有關閉後的責任，128關閉的垃圾填埋場。
應計垃圾填埋場與環境成本
截至2021年3月31日和2020年12月31日的應計垃圾填埋場和環境負債摘要如下：
20212020
堆填區最終封頂、關閉及關閉後的責任$1,370.3 $1,346.4 
環境修復460.2 462.8 
應計垃圾填埋場和環境成本總額1,830.5 1,809.2 
減：當前部分(116.9)(114.5)
長期部分$1,713.6 $1,694.7 
最終封頂、關閉和關閉後成本
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月我們的資產報廢義務負債的活動，包括最終封頂、關閉和關閉後的負債：
20212020
資產報廢義務負債，年初$1,346.4 $1,335.6 
非現金追加10.8 11.5 
收購，扣除資產剝離和其他調整後的淨額0.2 0.1 
資產報廢債務調整3.4 (0.5)
付款(11.0)(8.7)
增值費用20.5 20.9 
資產報廢義務負債，期末1,370.3 1,358.9 
減：當前部分(60.1)(74.4)
長期部分$1,310.2 $1,284.5 
我們在第四季度每年審查一次，並在必要時更新我們對資產報廢債務負債的估計。不過，如果年內與某幅土地有關的事實和情況有重大改變，我們會在知悉所有相關事實和情況期間，前瞻性地更新我們的假設，並作出適當調整。
垃圾填埋場運營費用
在正常的業務過程中，我們會產生各種與環保合規相關的運營成本。這些成本包括滲濾液處理和處置、甲烷氣體和地下水監測、系統維護、臨時蓋子維護、與每日覆蓋材料應用相關的成本，以及持續環境合規的法律和行政成本。這些成本在發生期間作為運營成本支出。
環境修復責任
當補救費用變得可能並且可以合理估計時，我們應計補救費用。有時可能會對與場地補救相關的費用進行一系列合理的估計。在這些情況下，我們使用構成我們最佳估計的範圍內的金額。如果在該範圍內沒有一個金額看起來比其他任何金額都更好，我們將使用位於該範圍的低端的金額。我們有可能需要調整為補救而記錄的負債，以反映新的或額外信息的影響，只要這些信息影響所需行動的成本、時間或持續時間。如果我們使用我們範圍的合理可能的高端，截至2021年3月31日，我們潛在的補救責任總額將約為$356比記錄的金額高出100萬美元。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來的變化可能會對我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
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下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月我們的環境補救責任中的活動：
20212020
環境補救責任，年初$462.8 $500.2 
計入費用的淨調整2.0 (0.4)
付款(8.9)(17.2)
增值費用(非現金利息費用)4.3 4.6 
收購，扣除資產剝離和其他調整後的淨額— 1.5 
環境補救責任，期末460.2 488.7 
減：當前部分(56.8)(56.7)
長期部分$403.4 $432.0 
布里奇頓垃圾填埋場。在截至2021年3月31日的三個月中，我們支付了3.2與密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場修復區域的管理和監測相關的費用為100萬美元。我們繼續與州和聯邦監管機構合作進行補救工作。*這可能需要我們不時地修改我們未來的運營時間表和程序，這可能會導致我們的預期責任發生變化。*截至2021年3月31日，本網站記錄的補救責任為$115.7百萬美元，其中約$14預計在2021年剩餘時間內將支付100萬美元。我們相信剩下的合理可能的區間高端大約是$。140比截至2021年3月31日的記錄高出100萬美元。
西湖垃圾填埋場超級基金網站. 我們的子公司Bridgeton垃圾填埋場有限責任公司是密蘇裏州西湖垃圾填埋場超級基金(West Lake)目前指定的幾個潛在責任方之一。2018年9月27日，美國環境保護局(EPA)發佈了一份關於西湖的決定修正案記錄，其中包括總未貼現成本估計為$229一百萬美元四個-至五年期設計和施工時間表。2019年3月11日，美國環保署根據1980年綜合環境響應、補償和責任法(CERCLA)向Bridgeton垃圾填埋場有限責任公司和其他目前指定的潛在責任方發出了特別通知信，以啟動實施補救措施的談判。目前，我們既不能預測該補救措施的最終設計，也不能估計我們子公司可能同意或需要支付的網站未來響應成本的多少。在隨後的任何行政訴訟或訴訟中，我們的子公司將就修復曼哈頓項目期間代表聯邦政府產生並由原子能委員會被許可人及其分包商運送到現場的受輻射影響的材料的費用提出激烈的爭議。目前，我們相信我們已經為我們預期的補救責任預留了足夠的資金。但是，後續與補救設計、可分性或分配相關的事件可能需要我們修改預期的補救責任。
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7. 債務
下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日我們的信貸安排、融資租賃和長期債務的賬面價值，並根據利率互換的公允價值、未攤銷折扣、遞延發行成本和購買會計中記錄的公允價值調整的未攤銷部分進行了調整。在購買會計中記錄的原始發行折扣、遞延發行成本和對公允價值的調整採用實際利息法在適用工具期限內攤銷為利息支出。
  2021年3月31日2020年12月31日
成熟性利率校長調整賬面價值校長調整賬面價值
信貸安排：
未承諾信貸安排
變量$12.6 $— $12.6 $— $— $— 
$1.0200億美元-2021年8月
變量— — — — — — 
$2.2530億美元-2023年6月
變量— — — 186.0 — 186.0 
高級註釋：
2023年5月4.750300.0 3.3 303.3 300.0 4.8 304.8 
2024年8月2.500900.0 (6.2)893.8 900.0 (6.6)893.4 
2025年3月3.200500.0 (2.8)497.2 500.0 (3.0)497.0 
2025年11月0.875350.0 (3.1)346.9 350.0 (3.3)346.7 
2026年7月2.900500.0 (3.2)496.8 500.0 (3.3)496.7 
2027年11月3.375650.0 (4.3)645.7 650.0 (4.5)645.5 
2028年5月3.950800.0 (13.7)786.3 800.0 (14.2)785.8 
2030年3月2.300600.0 (6.4)593.6 600.0 (6.5)593.5 
2031年2月1.450650.0 (8.6)641.4 650.0 (8.6)641.4 
2032年2月1.750750.0 (6.9)743.1 750.0 (7.1)742.9 
2035年3月6.086181.9 (13.2)168.7 181.9 (13.4)168.5 
2040年3月6.200399.9 (3.6)396.3 399.9 (3.6)396.3 
2041年5月5.700385.7 (5.1)380.6 385.7 (5.1)380.6 
2050年3月3.050400.0 (7.2)392.8 400.0 (7.3)392.7 
債券：
2021年5月9.25035.3 — 35.3 35.3 (0.1)35.2 
2035年9月7.400148.1 (31.9)116.2 148.1 (32.1)116.0 
免税：
2021 - 2050
0.100 - 0.300
1,111.2 (6.3)1,104.9 1,111.2 (6.5)1,104.7 
融資租賃：
2021 - 2063
0.806 - 12.203
207.4 — 207.4 206.5 — 206.5 
債務總額$8,882.1 $(119.2)8,762.9 $9,054.6 $(120.4)8,934.2 
減：當前部分
(168.7)(168.1)
長期部分$8,594.2 $8,766.1 
信貸安排
364天的信貸安排
2020年8月，我們達成了一項1.030億美元的364天無擔保循環信貸安排(364天信貸安排)，將於2021年8月到期。根據我們的選擇，364天信貸安排下的借款按基本利率或歐洲美元利率計息，外加基於我們債務評級的適用保證金(所有這些都在364天信貸安排協議中定義)。
364天信貸安排根據364天信貸安排協議和總承諾中定義的適用費率收取貸款費用，無論使用情況如何。在我們的364天信用貸款下的可獲得性總計
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$1.0截至2021年3月31日和2020年12月31日。364天信貸安排可用於營運資金、資本支出、收購和其他一般企業用途。364天信貸安排協議要求我們遵守財務和其他契約，這些契約與我們的信貸安排中包括的財務和其他契約一致。如果我們遵守這些公約，我們可以支付股息和回購普通股。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們擁有不是在我們的364天信貸安排下未償還的借款。
信貸安排
2018年，我們達成了一項2.2510億無擔保循環信貸安排(經修訂，信貸安排)，將於2023年6月到期。在信貸機構允許的情況下，我們有權要求二一年期延長到期日，但沒有一家貸款人承諾參與這種延期。信用貸款機制還包括一項功能，允許我們根據自己的選擇增加可用性，總金額最高可達$1.0通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人來實現10億美元的貸款。根據我們的選擇，信貸安排下的借款按基本利率或歐洲美元利率計息，外加基於我們債務評級的適用保證金(所有這些都在信貸安排協議中定義)。
信貸融資將根據信貸融資協議和總承諾中定義的適用費率收取融資手續費，無論使用情況如何。在我們的信貸安排下的可獲得性總額為$1,873.0百萬美元和$1,671.8分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。信貸安排可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般企業用途。信貸安排協議要求我們遵守財務和其他契約。如果我們遵守這些公約，我們可以支付股息和回購普通股。
截至2021年3月31日，我們有不是在我們的信貸安排下借款，截至2020年12月31日，我們有$186.0在我們的信貸安排下，有300萬美元的借款。我們有一塊錢361.3百萬美元和$376.5截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們信貸安排項下未償還的信用證金額分別為100萬美元。
未承諾信貸安排
我們還有一項未承諾信貸安排，它以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或資金成本利率(兩者都在未承諾信貸安排協議中定義)計息，外加適用的保證金。我們可以將未承諾信貸安排下的借款用於營運資金和其他一般企業用途。管理我們未承諾信貸安排的協議要求我們遵守某些契約。未承諾信貸安排可由任何一方隨時終止。自.起2021年3月31日，我們有美元12.6百萬在我們的未承諾信貸安排項下未付款項。自.起2020年12月31日，我們有過不是我們未承諾信貸安排項下未償還的借款。
高級債券和債券
2020年11月，我們發行了美元350.0300萬美元0.8752025年11月到期的優先債券百分比(0.875%註釋)和$750.0300萬美元1.7502032年2月到期的優先債券百分比(1.750%註釋)。我們用這筆錢的淨收益0.875%註釋和1.750贖回全部$的%票據850.0300萬名傑出的獲獎者3.5502022年6月到期的優先債券%和$250.0在這筆錢中，有400萬美元550.0300萬未償還款項4.7502023年5月到期的優先債券百分比(4.750%註釋)。
2020年8月，我們發行了美元650.0300萬美元1.4502031年2月到期的優先債券百分比(1.450%註釋)。我們用淨收益贖回了所有的美元。600.0300萬名傑出的獲獎者5.2502021年11月到期的優先債券，外加整體溢價$34.0百萬美元。其餘收益用於一般企業用途。
2020年2月，我們發行了美元600.0300萬美元2.3002030年3月到期的優先債券百分比(2.300%註釋)和$400.0300萬美元3.0502050年3月到期的優先債券百分比(3.050%註釋)。我們用這筆錢的淨收益2.300%註釋和3.050要償還的票據百分比$850.0300萬美元5.0002020年3月到期的%優先票據。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸安排下的未償還金額，以及用於一般企業用途。
我們的優先票據和債券是一般無擔保債務。利息每半年支付一次。
利率互換和鎖定協議
我們透過資本市場融資的能力，是我們金融策略的重要組成部分。從歷史上看，我們通過結合使用固定利率和浮動利率債券來管理與執行這一戰略相關的風險，特別是在涉及利率波動的情況下。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議，以管理與利率相關的風險，要麼有效地將特定固定利率債務轉換為浮動利率(公允價值對衝)，要麼在預期未來債務發行時鎖定利率(現金流對衝)。
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公允價值對衝
二零一三年，我們簽訂了多項利率互換協議，4.750%註釋。我們的目標是降低整體借貸成本，並重新平衡我們的債務組合的固定利率與浮動利率的比率。截至2021年3月31日，這些掉期協議的名義總價值為美元。300.0百萬美元，於2023年5月到期，與對衝優先票據的到期日相同。我們根據倫敦銀行同業拆借利率的變化按浮動利率支付利息，並按固定利率收取利息。4.750%。這些交易被指定為公允價值對衝，因為掉期交易對衝了固定利率優先票據的公允價值因利率變化而發生的變化。
與美元同步250.08億美元部分贖回4.750%注意到，我們取消了這些掉期協議中的比例份額作為公允價值對衝。在取消這些公允價值套期保值的過程中，沒有發現無效的情況。於撤銷指定後，該等獨立衍生工具的公允價值乃採用標準估值模型釐定，而有關利率的假設則以相關市場所觀察到的利率為基礎(公允價值等級中的第二級)。截至2021年3月31日和2020年12月31日，這些獨立衍生品的公允價值為1美元。7.2300萬美元和300萬美元8.3分別為1000萬美元，並計入我們合併資產負債表中的其他資產。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們確認了虧損$1.1作為對可歸因於獨立衍生品公允價值變化的非現金利息支出的調整，直接收益為1000萬美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，被指定為公允價值對衝的利率掉期協議以公允價值#美元反映。8.6300萬美元和300萬美元10.0分別為1000萬美元，並計入我們合併資產負債表中的其他資產。就有效程度而言，這些利率互換協議是作為對長期債務的調整計入我們的綜合資產負債表的。
我們確認淨利息收入為#美元。2.0百萬美元和$0.7在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，分別有100萬美元與這些利率掉期協議的淨結算相關，這些淨結算在我們的綜合損益表中作為利息支出的抵消計入。
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們確認了1美元的收益1.5套期保值優先票據公允價值變動百萬美元，抵銷虧損$1.4相關利率掉期的百萬美元。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們確認了1美元的虧損9.7套期保值優先票據公允價值變動百萬美元，抵銷收益為$10.3相關利率掉期的百萬美元。這兩個時期的變化都歸因於基準利率的變化。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，這些公允價值變動的差額直接記錄在收益中，作為對我們綜合收益表中利息支出的調整。
有關我們的公允價值套期保值對利息支出影響的更多細節，請參閲附註11。金融工具，本公司未經審計的綜合財務報表附註載於本季度報告第I部分的表格10-Q第1項。
現金流對衝
我們歷史上曾簽訂多項互換協議，指定為現金流對衝，以管理利率波動的風險敞口，以預期未來計劃發行的優先票據。一旦預期發行優先票據，我們將解除利率鎖定，並與我們的交易對手達成和解。這些交易被計入現金流對衝。我們所有的現金流對衝在2020年12月31日或之前結算，因此截至2021年3月31日或2020年12月31日沒有相關資產或負債。
我們的利率鎖定的公允價值是使用標準估值模型確定的，其中關於利率的假設是基於基礎市場中觀察到的利率(公允價值等級中的第二級)。
有不是截至2021年3月31日的三個月，在其他全面收益中確認的未實現虧損或收益。在其他全面收益中確認的利率鎖定未實現虧損總額為#美元。22.2在截至2020年3月31日的三個月中，扣除税後的淨額為3.6億美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們之前終止的利率鎖定被記錄為累計其他綜合虧損的組成部分，税後淨額為$29.3百萬美元和$30.4分別為百萬美元。終止利率鎖定的攤銷按實際利息法記錄為對已發行債務有效期內利息支出的調整。在接下來的12個月裏，我們預計將攤銷大約$4.5税後淨額，從累積的其他綜合虧損中扣除利息支出，作為我們優先票據的收益率調整。
有關現金流套期保值對利息支出影響的更多詳情，請參閲附註11。金融工具，本公司未經審計的綜合財務報表附註載於本季度報告第I部分的表格10-Q第1項。
衍生品合約
與我們的2.300%注意：在2020年2月，我們修訂了利率鎖定協議，總名義價值為$550.02000萬，將強制性到期日從2020年延長至2030年，並取消指定
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它們作為現金流對衝(2020年延長利率鎖定)。與我們的2.500%注意2019年8月，我們修改了利率鎖定協議，總名義價值為$375.02000萬美元，將強制性到期日從2019年延長至2024年，並取消將其指定為現金流對衝(統稱為2020年延長利率鎖，簡稱延長利率鎖)。在終止這些現金流對衝方面，沒有發現無效的情況。此外，在這兩年，我們都達成了抵消性利率掉期，以抵消未來對延長利率鎖(2019年抵消性利率掉期和2020年抵消性利率掉期，或統稱為抵消性利率掉期)公允價值波動的風險敞口。該等獨立衍生工具的公允價值乃採用標準估值模型釐定，有關利率的假設以相關市場觀察到的利率為基礎(公允價值等級中的第2級)。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，延長利率鎖的公允價值為負債1美元。51.9百萬美元和$103.0分別計入我們綜合資產負債表中的其他長期負債。截至2021年3月31日，2019年抵銷利率掉期的公允價值為1美元資產。17.5百萬美元，計入我們綜合資產負債表中的其他資產，2020年抵銷利率掉期的公允價值為負債#美元。8.8100萬美元，包括在我們綜合資產負債表中的其他長期負債中。截至2020年12月31日，抵銷利率掉期的公允價值為資產1美元。55.5100萬美元，包括在我們綜合資產負債表中的其他資產中。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們確認了1美元的收益47.1關於延長利率鎖的公允價值變動，抵銷損失為$1,000,000美元。46.7抵銷利率掉期的公允價值變動。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們確認了1美元的虧損61.3延長利率鎖的公允價值變動百萬美元，抵銷收益為#美元58.7抵消性利率掉期的公允價值變化為1000萬美元。公允價值的變化直接記錄在收益中，作為對綜合收益表中利息支出的調整。
免税融資
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們擁有1,104.9百萬美元和$1,104.7分別有100萬筆未償還的某些浮動利率免税融資，到期日從2021年到2050年不等。在2020年第二季度，我們發行了60.0數以百萬計的免税融資。
我們所有的免税融資都由再營銷代理每季度或每半年進行一次表彰，以有效地保持可變收益率。債券持有者可以在每個利息期結束時將其返還給再營銷代理。如果再營銷代理不能再營銷我們的債券，再營銷代理可以把債券交給我們。在再營銷失敗的情況下，我們目前的可用性低於我們的$2.2510億無擔保循環信貸安排，為這些債券提供資金，直到它們成功發行。因此，我們在截至2021年3月31日和2020年12月31日的合併資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
融資租賃
我們的融資租賃負債為#美元。207.4百萬美元和$206.5分別截至2021年3月31日和2020年12月31日，債券到期日為2021年3月31日和2020年12月31日，到期日為2021年至2063年.
8. 所得税
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們的有效税率(不包括非控股權益)為25.9%和23.5%。
繳納所得税的現金是淨退税#美元。0.41000萬美元，淨付款$1.4分別為2021年3月31日和2020年3月31日止的三個月。
我們有與國家淨營業虧損相關的遞延税項資產結轉。由於虧損存在結轉虧損的課税管轄區對這些結轉的未來使用存在不確定性，我們提供部分估值津貼。在決定是否需要估值免税額時，我們會考慮所有正面和負面的證據，包括最近的財務業績、遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額和税務籌劃策略。我們為國家虧損結轉的遞延税項資產的實現最終取決於未來適當的州税收管轄區是否存在足夠的應納税所得額。給予正面證據和負面證據的權重與此類證據能夠被客觀核實的程度是相稱的。我們會繼續定期監察正面和負面的證據，以確定是否持續需要估值免税額。截至2021年3月31日，與我們的州虧損結轉相關的估值津貼約為$43百萬美元。
我們在美國以及多個州的司法管轄區都要繳納所得税。我們對所得税規章制度的遵守情況由税務機關定期審計。這些當局可能會對我們的税務申報中的立場提出質疑。我們的聯邦訴訟時效在2015年之前的所有年份都是關閉的。我們目前正在接受內務部的審查
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美國國税局(IRS)最近收到了美國國税局(IRS)的非正式通知，稱他們打算擴大審查範圍，將我們的2018納税年度包括在內。此外，我們目前正在不同司法管轄區接受2012至2019年納税年度的國家審查或行政審查。
我們相信，對於不確定的税收狀況，我們的記錄負債是足夠的。然而，對我們的重大評估超過了記錄的負債，可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。截至2021年3月31日，我們無法估計未來12個月我們未確認的總收益的解決方案。
我們確認利息和罰金是在綜合收益表的所得税撥備內產生的。截至2021年3月31日，我們累計罰款責任為$0.3百萬元，而利息(包括罰款利息)的法律責任為$12.9百萬美元與我們不確定的税收狀況有關。
9. 股票回購、股息和每股收益
可用股份
我們目前有大約12.3根據共和服務公司2021年股票激勵計劃，為未來授予保留的100萬股普通股。
股票回購
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，股票回購活動如下(除每股金額外，以百萬美元計)：
截至3月31日的三個月，
20212020
回購股份數量0.1 1.2 
已支付的金額$12.7 $98.8 
加權平均每股成本$89.63 $85.06 
截至2021年和2020年3月31日，不是回購的股票正在等待和解。
2020年10月，我們的董事會批准了一項2.010億股票回購授權從2021年1月1日起生效，延長至2023年12月31日。根據適用的聯邦證券法，根據該計劃，股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃，但任何購買的時間、價格和購買普通股的股票數量將由我們的管理層自行決定，並將取決於市場狀況和其他因素。股票回購計劃可以隨時延長、暫停或終止。截至2021年3月31日，我們2020年10月回購計劃下的剩餘授權購買能力為2.0十億美元。我們的董事會每季度都會審查我們股票的內在價值，以及我們回購股票時所依據的參數。
分紅
2021年2月，我們的董事會批准了季度股息$0.425每股。宣佈的現金股息為$135.6截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。截至2021年3月31日，我們記錄的季度應付股息為$135.62021年4月1日收盤時向登記在冊的股東支付100萬美元。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將共和服務公司的淨收入除以當期已發行普通股(包括既得但未發行的RSU和PSU)的加權平均數。稀釋後每股收益以已發行普通股和普通股等價物的合併加權平均數為基礎，在適當情況下包括假設行使員工股票期權、未歸屬RSU和未歸屬PSU在預期達到的水平。我們使用庫存股方法計算稀釋後每股收益。
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截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的每股收益計算如下(除每股金額外，以千計)：
截至3月31日的三個月，
 20212020
基本每股收益：
共和服務公司的淨收入$295,900 $246,300 
加權平均已發行普通股319,449 319,577 
基本每股收益$0.93 $0.77 
稀釋後每股收益：
共和服務公司的淨收入$295,900 $246,300 
加權平均已發行普通股319,449 319,577 
稀釋證券的影響：
購買普通股的期權— 92 
未授予的RSU獎項141 217 
未授予的PSU獎項
242 345 
已發行普通股和等值普通股加權平均
319,832 320,231 
稀釋後每股收益$0.93 $0.77 
在截至2021年3月31日的三個月裏，0.1百萬未償還的反稀釋證券。在截至2020年3月31日的三個月裏，0.1百萬未償還的反稀釋證券。
10. 按組成部分劃分的累計其他綜合虧損變動情況
截至2021年3月31日的三個月，按組成部分劃分的累計其他綜合虧損(税後淨額)變化摘要如下：
現金流對衝固定收益養老金項目總計
截至2020年12月31日的餘額
$(30.4)$18.0 $(12.4)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額1.1 — 1.1 
本期淨其他綜合收益1.1 — 1.1 
截至2021年3月31日的餘額$(29.3)$18.0 $(11.3)
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，累計其他綜合損失中的重新分類摘要如下：
截至3月31日的三個月，
20212020
累計其他全面損失構成明細從累計其他全面虧損中重新分類的金額報告淨收入的報表中受影響的行項目
現金流套期保值虧損：
已終止的利率鎖定$(1.5)$(1.1)利息支出
税前合計(1.5)(1.1)
税收優惠0.4 0.3 
總虧損重新分類為税後淨收益$(1.1)$(0.8)

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11. 金融工具
我們的套期保值關係和衍生工具對截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合收益表的影響如下：
套期保值關係和衍生工具收益中確認的收益(損失)的分類和金額
截至3月31日的三個月，
20212020
利息支出利息支出
綜合損益表中列示的費用行項目總額，其中記錄了套期保值關係和衍生工具的影響$(78.4)$(96.7)
小題815-20中公允價值與現金流量套期保值關係的影響：
公允價值套期保值關係收益：
利率互換：
淨掉期結算$2.0 $0.7 
定期淨收益$0.1 $0.6 
現金流套期保值關係虧損：
利率互換鎖定：
從累積的其他綜合虧損中重新分類為扣除税項後的收入的虧損額$(1.1)$(0.8)
815-20分主題以外的衍生工具的影響：
(虧損)獨立衍生工具的收益：
利率互換：
獨立衍生工具公允價值變動損失$(1.1)$— 
利率合約：
獨立衍生工具公允價值變動淨收益(虧損)$0.4 $(2.6)
公允價值計量
在計量資產和負債的公允價值時，我們使用估值技術，最大限度地利用可觀察到的投入(第一級)，最大限度地減少使用不可觀察到的投入(第三級)。我們還使用市場數據或假設，我們認為市場參與者會在為資產或負債定價時使用這些數據或假設，包括在適當的時候對風險的假設。
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我們若干金融工具(包括現金、應收賬款、流動投資、應付賬款及若干其他應計負債)的賬面價值因其短期性質而接近公允價值。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們按公允價值經常性計量的資產和負債包括：
2021年3月31日
 公允價值
 賬面金額總計引自
價格上漲
主動型
市場
(一級)		意義重大
其他
可觀測
輸入量
(2級)		意義重大
看不見的
輸入量
(3級)
資產：
貨幣市場共同基金$32.7 $32.7 $32.7 $— $— 
債券-受限制的現金、有價證券和其他資產
70.2 70.2 — 70.2 — 
利率互換--其他資產8.6 8.6 — 8.6 — 
其他衍生資產-其他資產24.7 24.7 — 24.7 — 
總資產$136.2 $136.2 $32.7 $103.5 $— 
負債：
其他衍生負債--其他長期負債$60.7 $60.7 $— $60.7 $— 
或有對價--其他應計負債和其他長期負債
70.3 70.3 — — 70.3 
總負債$131.0 $131.0 $— $60.7 $70.3 
2020年12月31日
 公允價值
 賬面金額總計引自
價格上漲
主動型
市場
(一級)		意義重大
其他
可觀測
輸入量
(2級)		意義重大
看不見的
輸入量
(第三級)
資產：
貨幣市場共同基金$32.3 $32.3 $32.3 $— $— 
債券-受限制的現金、有價證券和其他資產
73.8 73.8 — 73.8 — 
利率互換--其他資產10.0 10.0 — 10.0 — 
其他衍生資產-其他資產63.8 63.8 — 63.8 — 
總資產$179.9 $179.9 $32.3 $147.6 $— 
負債：
其他衍生負債--其他長期負債$103.0 $103.0 $— $103.0 $— 
或有對價--其他應計負債和其他長期負債70.6 70.6 — — 70.6 
總負債$173.6 $173.6 $— $103.0 $70.6 
債務總額
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們總債務的賬面價值為8.810億美元和8.930億美元，我們總債務的公允價值為美元。9.410億美元和10.0分別為10億美元。我們的固定利率優先票據和債券的估計公允價值是以市場報價為基礎的。在我們的信貸安排下，我們剩餘的應付票據、免税融資和借款的公允價值接近賬面價值，因為利率是可變的。公允價值估計基於截至2021年3月31日和2020年12月31日的公允價值等級的第2級投入。見注7，債務，以獲得與我們的債務相關的更多信息。
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或有對價
2015年，我們與加利福尼亞州索諾馬縣簽訂了廢物管理合同，運營該縣的廢物管理設施。截至2021年3月31日，索諾馬或有對價代表公允價值$63.8根據垃圾填埋場預期剩餘容量實現未來年度噸位目標的情況，向索諾馬縣支付100萬美元。根據廢物管理合約，我們未來可能須支付的所有或有款項的潛在未貼現金額估計約為$。80百萬美元和$100百萬美元。在截至2021年3月31日的三個月內，或有對價負債中的活動包括增值，但在正常業務過程中支付的特許權付款抵消了這一活動。有幾個不是公允價值估計的變動。
12. 細分市場報告
2020年12月，我們的高級管理層開始通過以下方式評估、監督和管理我們業務的財務業績三運營部門。第一組主要由位於美國西部的地理區域組成，第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東部沿海的地理區域組成。我們的環境解決方案運營部門為工業、石化和煉油設施的日常運營提供環境解決方案，它是與公司實體和其他實體聚合在一起的，因為它只代表大約1我們合併收入的%。我們的每個運營部門都提供綜合環境服務，包括收集、轉移、回收和處置。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，有關我們可報告部門的財務信息摘要如下：

總收入公司間收入淨收入折舊、攤銷、損耗和增值營業收入(虧損)資本支出總資產
截至2021年3月31日的三個月
第1組$1,548.1 $(249.0)$1,299.1 $132.1 $351.5 $108.1 $11,735.1 
第2組1,423.8 (201.8)1,222.0 128.7 261.8 67.7 9,180.7 
法人實體和其他85.7 (10.4)75.3 41.8 (120.9)155.2 2,336.8 
總計$3,057.6 $(461.2)$2,596.4 $302.6 $492.4 $331.0 $23,252.6 
截至2020年3月31日的三個月
第1組$1,507.5 $(252.9)$1,254.6 $128.5 $313.6 $122.6 $11,376.6 
第2組1,411.2 (203.1)1,208.1 125.1 229.3 81.0 8,891.8 
法人實體和其他102.8 (11.6)91.2 35.9 (109.8)169.5 2,640.5 
總計$3,021.5 $(467.6)$2,553.9 $289.5 $433.1 $373.1 $22,908.9 
截至2020年3月31日的三個月的財務信息反映了我們的環境解決方案運營部門從第二集團轉移到公司實體和其他。
公司間收入反映部門內部和部門之間的交易，這些交易通常是在旨在反映此類服務的市場價值的基礎上進行的。公司實體和其他公司的資本支出主要包括已獲得但尚未分配給運營地點和設施的車輛庫存。公司職能包括法律、税務、國庫、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場、環境解決方案和其他行政職能。
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13. 收入 和信貸損失
我們的業務主要是提供環境服務。下表按服務項目分列了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的收入(以百萬美元為單位，佔收入的百分比)：
 截至3月31日的三個月，
 20212020
收集：
住宅
$593.1 22.8 %$568.5 22.3 %
小集裝箱
810.5 31.2 805.7 31.5 
大型集裝箱
540.1 20.8 552.4 21.6 
其他
14.2 0.5 12.3 0.5 
總收藏量
1,957.9 75.3 1,938.9 75.9 
轉接331.3 321.9 
較少：公司間(185.1)(185.6)
轉賬，淨額
146.2 5.6 136.3 5.3 
垃圾填埋場562.6 558.3 
較少：公司間(249.3)(252.3)
垃圾填埋場，網
313.3 12.1 306.0 12.0 
環境解決方案30.0 1.2 46.8 1.8 
其他：
回收加工和商品銷售
87.6 3.4 67.8 2.7 
其他非核心
61.4 2.4 58.1 2.3 
總計其他
149.0 5.8 125.9 5.0 
總收入$2,596.4 100.0 %$2,553.9 100.0 %
其他非核心收入主要包括國民賬户收入，這部分收入來自我們經營區域以外市場的全國性或地區性合同，在這些市場上，相關的廢物處理轉包給當地運營商。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
影響每個服務項目確認收入的時間和金額的因素可能會根據所執行服務的性質而有所不同。一般來説，我們在提供服務時確認收入。如果我們提前為服務收費，我們會確認賬單金額的遞延收入，然後在提供服務時確認收入。截至2020年12月31日確認的幾乎所有遞延收入都在截至2021年3月31日的三個月內確認為收入，當時提供了這項服務。
見注12，細分市場報告，瞭解有關按可報告部門劃分的收入的更多信息。
收入確認
我們的長期服務義務，例如某些收集服務合同，隨着時間的推移得到履行，我們根據在此期間提供給客户的價值確認收入。向客户收費的金額基於可變因素，例如為其提供收集服務的住宅或企業的數量，收集、運輸和處置的材料數量，以及接受的材料的性質。我們不披露這些合同未履行的履約義務的價值，因為我們的對價權利直接對應於為客户提供的迄今已完成的服務的價值，所有未來的可變對價都分配給完全未履行的履約義務。
此外，我們的長期客户合同的某些內容在簽訂合同時是未知的，包括根據年度價格上漲條款、我們的燃料回收費用計劃和商品價格收取的金額。開具賬單的金額通常與消費者價格指數(CPI)或燃料或大宗商品指數等基礎指數的變化掛鈎，一旦建立了該期間的指數，收入就可以確認。
遞延合同成本
我們產生了某些預付款來獲得客户合同，這些合同在我們的合併資產負債表中被確認為其他資產，我們將在各自的合同期限內攤銷這些資產。此外，我們承認銷售佣金
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代表合同的增量成本，作為我們合併資產負債表中的其他資產，我們在客户關係的平均壽命內攤銷資產。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們確認80.8百萬美元和$82.3分別為遞延合同成本和資本化銷售佣金。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月中，我們攤銷了3.1百萬美元和$3.0將資本化的銷售佣金分別用於銷售費用、一般費用和行政費用。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月中，我們每個月攤銷了$1.6其他遞延合同成本中的100萬美元作為收入的減少。
信用損失
應收賬款是指客户用於環境服務的應收賬款，包括收集和處理可回收材料、收集、轉移和處置固體廢物以及其他環境解決方案。我們的應收賬款在開票時或相關收入產生時記錄，並代表對第三方的索賠，將以現金結算。我們應收賬款的賬面價值，扣除壞賬準備和客户信貸，代表它們的估計可變現淨值。
我們根據各種因素建立壞賬準備，這些因素包括應收賬款的賬齡、歷史趨勢、經濟狀況和其他信息。我們還根據客户的信用風險在特定賬户的基礎上審查未償還餘額。我們確定我們所有的應收賬款都有相似的風險特徵。我們持續監測我們的信用敞口，並評估池中的資產是否繼續顯示出類似的風險特徵。我們對客户進行持續的信用評估，但通常不需要抵押品來支持客户應收賬款。
下表反映了截至3月31日的三個月我們壞賬準備的活動情況：
20212020
年初餘額$34.7 $34.0 
從費用中扣除的附加費用4.3 4.9 
帳目核銷(3.0)(6.5)
期末餘額$36.0 $32.4 

14. 承諾和或有事項
法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律法規的約束，並已實施保障措施，以迴應監管要求。在我們正常的業務過程中，我們會捲入法律訴訟。有些可能導致對我們不利的罰款、處罰或判決，或和解，這可能會影響特定時期的收益和現金流。雖然我們不能確切地預測任何法律問題的最終結果，但我們不相信任何懸而未決的法律訴訟的結果會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
如本文所用，術語法律程序指針對我們及其子公司的訴訟和類似索賠，不包括：(1)普通過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠，這些索賠屬於保險計劃，受慣例免賠額的限制，與參保員工的醫療費用一起在附註5中討論。其他負債；以及(2)環境補救責任，見附註6所述。填埋和環境成本。
當損失變得可能並可合理估計時，我們應提起法律訴訟。我們已記錄的應計項目總額約為#美元。28截至2021年3月31日，與我們未決的法律訴訟有關的百萬美元。截至各適用報告期結束時，吾等會審閲我們的每項法律程序，並在可能已招致責任的情況下，就所有可能及可合理估計的損失承擔應累算的損失。如果我們可以合理地估計我們可能因此而遭受的損失範圍，我們就在構成我們最佳估計的範圍內記錄應計金額。如果我們可以合理地估計一個範圍，但在這個範圍內沒有一個數字似乎比其他任何一個數字都更好，我們就使用這個範圍的低端。如果我們使用這些範圍的高端，我們潛在的總負債將約為$9比截至2021年3月31日的記錄高出100萬美元。
多僱主養老金計劃
我們參與了多僱主養老金計劃，該計劃通常為繳費僱主的參與者提供退休福利。我們不管理這些計劃。
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根據有關多僱主養老金計劃的現行法律，我們的提取(我們不時考慮)或從任何資金不足的多僱主養老金計劃中大規模提取(每個，一個提取事件)可能要求我們向該計劃支付我們在該計劃無資金支持的既有負債中按比例分攤的款項。在經營業務的過程中，我們會遇到與我們參與的某些多僱主養老金計劃有關的提款事件。當損失變得可能且可合理估計時，我們就應計這類事件。
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物
限制性現金和限制性現金等價物在核對現金流量表上顯示的期初和期末總額時，與現金和現金等價物一起計入。現金流量表列報的期初和期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物核對如下：
2021年3月31日2020年12月31日2020年3月31日2019年12月31日
現金和現金等價物$23.2 $38.2 $281.6 $47.1 
受限現金和有價證券134.6 149.1 117.7 179.4 
減去：受限制的有價證券(69.5)(73.1)(55.9)(49.1)
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物$88.3 $114.2 $343.4 $177.4 
我們的受限現金和有價證券包括(但不限於)向監管機構和政府實體質押的受限現金和有價證券，作為我們根據某些收集、填埋和轉運站合同和許可證履行的財務擔保，以及與我們在垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後義務相關的有限現金和有價證券，以及與我們的保險義務相關的受限現金和有價證券。
下表彙總了我們的受限現金和有價證券：
2021年3月31日2020年12月31日
封頂、關閉和關閉後的義務$31.6 $31.5 
保險103.0 117.6 
受限現金和有價證券合計$134.6 $149.1 
表外安排
除了短期經營租賃和財務保證外，我們沒有表外債務或類似的義務，這些都不被歸類為債務。我們與關聯方之間沒有未披露、合併或反映在我們報告的財務狀況或經營業績中的交易或義務。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
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第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
你應該閲讀下面的討論和未經審計的合併財務報表及其附註，這些報表包括在本季度報告的第I部分，表格10-Q的第1項下。此外，您還應參考我們經審計的綜合財務報表及其附註和相關內容。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析出現在我們截至2020年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中。
關於前瞻性陳述的披露
這份Form 10-Q季度報告包含有關我們的某些前瞻性信息，這些信息將被“1995年私人證券訴訟改革法案”提供的“前瞻性陳述”的安全港所涵蓋。前瞻性陳述是非歷史事實的陳述。諸如“指導”、“預期”、“將會”、“可能”、“預期”、“計劃”、“估計”、“項目”、“打算”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”以及類似的表述都是為了識別前瞻性表述。特別是，這篇“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的信息包括前瞻性陳述。這些陳述包括有關我們的計劃、戰略、對未來財務業績的預期和前景的信息。前瞻性陳述並不是業績的保證。這些陳述基於我們管理層目前的信念和預期，受到重大風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性信息和陳述中表述、暗示或預測的結果大不相同。雖然我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能向您保證這些預期將被證明是正確的。可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期大不相同的因素包括新冠肺炎疫情的影響和應對行動，以及戰爭、騷亂或恐怖主義行為，以及這些行為對美國經濟、金融和社會狀況的影響，以及我們對大量長期收集的依賴, 轉讓和處置合同。關於可能導致實際結果或事件與預期結果或事件大不相同的因素的更多信息，包括我們提交給美國證券交易委員會的報告，包括我們截至2020年12月31日的10-K表格年度報告，特別是在第一部分第1A項-風險因素下。此外，新的風險因素不時出現，我們不可能預測所有這些風險因素。或評估此類風險因素可能對我們業務造成的影響。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。
新冠肺炎大流行的影響
2020年3月，世界衞生組織宣佈爆發一種新的冠狀病毒株(新冠肺炎)大流行。新冠肺炎疫情對全球經濟產生了負面影響，擾亂了全球供應鏈，造成了金融市場的大幅波動和混亂。新冠肺炎疫情對我們的運營和財務業績的影響有多大，將取決於未來的事態發展，包括疫情的持續時間和蔓延範圍，所有這些都是不確定的，目前無法預測。
2020年3月中旬，我們的小集裝箱和大集裝箱業務中的某些客户開始調整他們的服務水平，其中包括減少提貨頻率或暫停服務。此外，我們在一些堆填區和廢物轉運站的棄置量亦有所下降。隨着服務水平的下降，我們的某些運營成本也出現了下降，這些成本的性質是可變的。服務業活動的這種下降在2020年4月上半月達到頂峯，並在2021年3月31日之前連續改善。
2020年4月，我們啟動了致力於服務的倡議，並承諾投入2000萬美元支持一線員工及其家人，以及我們服務的當地社區的小企業客户。除了這一倡議外，我們還經歷了新冠肺炎疫情直接導致的某些經營成本的增加，包括增加安全設備和衞生產品的成本以及設施和設備清潔的成本。這些費用旨在協助保障前線員工的安全，因為我們會繼續為客户提供重要的服務。2020年12月，我們表彰了我們的前線員工在大流行期間對社區的承諾和貢獻，並於2021年1月支付了500美元的獎金。此外，我們還產生了與擴展現有醫療保健計劃的某些方面相關的增量成本。我們預計在整個2021年，甚至可能在未來幾年都會產生類似的成本，儘管我們預計每年此類成本的金額將低於2020年發生的成本。
新冠肺炎疫情對我們業務的影響在經營成果關於這方面的討論管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
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最新發展動態
更新的2021年全年調整後每股收益指引
以下是截至2021年12月31日的年度預期調整後稀釋後每股收益摘要。調整後的稀釋後每股收益不是根據美國公認會計準則確定的衡量標準：
(預計)
年終
2021年12月31日
稀釋後每股收益3.65美元至3.69美元
重組費用0.03至0.04
加快CEO換屆薪酬費用的授予0.06 
調整後稀釋後每股收益3.74美元至3.79美元
我們認為，列報調整後稀釋後每股收益有助於在某些項目的財務影響之前瞭解經營活動。我們使用這一衡量標準，並相信投資者將發現它有助於瞭解我們業務的持續表現，而不是那些對我們特定時期的業績有不成比例影響的項目。我們在之前的期間發生了可比的費用、成本和回收，可以合理地預期類似類型的調整將在未來的期間錄得。我們對調整後稀釋後每股收益的定義可能無法與其他公司提出的類似標題的衡量標準相比較。
概述
以收入衡量，Republic是美國最大的環境服務提供商之一。截至2021年3月31日，我們通過347個收集作業、222個轉運站、186個活躍垃圾填埋場、73個回收處理中心、6個處理、回收和處置設施、6個鹽水處理井和7個深注井，在41個州運營設施。我們從事了75個垃圾填埋氣轉化能源和可再生能源項目，截至2021年3月31日，我們對128個關閉的垃圾填埋場負有關閉後的責任。
截至2021年3月31日的三個月，收入增長1.7%，達到25.964億美元，而2020年同期為25.539億美元。收入的這一變化是由於平均收益率增加了2.3%，收購、資產剝離淨額增加了1.0%，回收加工和商品銷售增加了0.8%，但減少了0.8%的銷量，環境解決方案收入增加了0.7%，燃料回收費用增加了0.4%，部分抵消了這一增長。此外，與2020年同期相比，在截至2021年3月31日的三個月中，由於工作日減少了一個工作日的影響，收入下降了0.5%。
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的收入、費用和營業收入(單位為百萬美元，佔收入的百分比)：
截至3月31日的三個月，
20212020
收入$2,596.4 100.0 %$2,553.9 100.0 %
費用：
運營成本1,534.3 59.1 1,550.0 60.7 
財產和設備的折舊、攤銷和損耗264.8 10.2 253.8 9.9 
其他無形資產攤銷7.3 0.3 5.3 0.2 
其他資產攤銷10.0 0.4 9.5 0.4 
吸積20.5 0.8 20.9 0.8 
銷售、一般和行政265.4 10.2 277.1 10.9 
提款成本--多僱主養老基金
— — 4.3 0.2 
業務剝離和減值收益，淨額(1.1)— (3.9)(0.2)
重組費用2.8 0.1 3.8 0.1 
營業收入$492.4 18.9 %$433.1 17.0 %
截至2021年3月31日的三個月，我們的税前收入為4.01億美元，而2020年同期為3.226億美元。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們可歸因於Republic Services公司的淨收入為2.959億美元，或每股稀釋後收益0.93美元，而2020年同期為2.463億美元，或每股稀釋後收益0.77美元。
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在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏，我們記錄了一些費用、其他費用和福利，這些費用、其他費用和福利影響了我們的税前收入、共和服務公司的淨收入(淨收入-共和)和下表所示的稀釋後每股收益(單位：百萬，不包括每股數據)。此外，請參閲我們的經營成果關於這方面的討論管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析有關在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內影響我們收益的其他項目的討論。

截至2021年3月31日的三個月
截至2020年3月31日的三個月
網稀釋網稀釋
税前收入-收益税前收入-收益
收入共和國每股收入共和國每股
據報道，$400.1 $295.9 $0.93 $322.6 $246.3 $0.77 
重組費用(1)
2.8 2.1 — 3.8 2.8 0.01 
業務剝離和減值收益，淨額(1)
(1.1)(0.8)— (3.9)(2.9)(0.01)
提款成本--多僱主養老基金— — — 4.3 3.1 0.01 
布里奇頓保險賠償— — — (10.8)(8.2)(0.03)
調整總額1.7 1.3 — (6.6)(5.2)(0.02)
調整後的$401.8 $297.2 $0.93 $316.0 $241.1 $0.75 
(1)截至2021年3月31日的三個月，對調整後稀釋後每股收益的總影響不到0.01美元。
我們認為，公佈調整後的税前收入、調整後的淨收入-共和國和調整後的稀釋後每股收益(這些都不是根據美國公認會計原則確定的衡量標準)可以幫助我們瞭解某些項目的財務影響之前的經營活動。我們使用這些衡量標準，並相信投資者會發現它們有助於瞭解我們業務的持續表現，而不是那些對我們特定時期的業績有不成比例影響的項目。我們在之前的期間發生了可比的費用、成本和回收，可以合理地預期類似類型的調整將在未來的期間錄得。我們對調整後税前收入、調整後淨收入-共和國和調整後稀釋後每股收益的定義可能無法與其他公司提出的類似名稱的衡量標準相比較。以下是有關每項調整的進一步信息。
重組費用。2020年，我們發生了與重新設計某些後臺軟件系統相關的成本，這一成本一直持續到2021年。此外，在2020年7月，我們取消了某些後臺支持職位，以應對新冠肺炎疫情導致的潛在服務需求下降。在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏，我們分別產生了280萬美元和380萬美元的重組費用。在同一時期，我們分別支付了400萬美元和380萬美元與這些重組努力有關的費用。
在2021年剩餘時間，我們預計將產生大約1000萬至1500萬美元的額外重組費用，主要與重新設計我們的某些後臺軟件系統有關。基本上所有這些重組費用都將記錄在我們的公司實體和其他部門。
業務剝離和減值收益，淨額。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，我們分別錄得業務剝離和減值淨收益110萬美元和390萬美元。
提款成本-多僱主養老基金。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們為多僱主養老基金的提款活動記錄了430萬美元的收益費用。隨着我們獲得有關多僱主養老基金的最新信息，用於計算我們估計的提取負債的因素將會發生變化，這可能會對我們的提取成本準備金產生不利影響。
布里奇頓保險追回案。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們確認了與密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關的1080萬美元的保險賠償，這是我們運營成本中補救費用的減少。
經營成果
收入
我們通過向客户提供環境服務來創造收入，包括收集和處理可回收材料，收集、轉移和處置無害固體廢物，以及其他環境解決方案。我們在一些市場的住宅、小集裝箱和大集裝箱收集業務是基於與市政當局的長期合同。我們的某些市政合同有年度價格上漲條款，這些條款與基礎指數(如消費者物價指數)的變化掛鈎。我們一般提供小集裝箱和大集裝箱的收集服務
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合同期限長達三年的客户。我們的轉運站和堆填區的收入來自向第三方收取的處置或小費。我們的回收處理中心通過向第三方收取小費和銷售回收商品獲得收入。我們來自環境解決方案的收入主要包括我們收取的無害固體和液體材料處置費用以及工廠內服務，如運輸和物流。環境解決方案廢物產生於石油和天然氣勘探和生產活動的副產品。此外，它是由工業、石化和煉油設施的日常運營產生的，包括維護、工廠週轉和資本項目。其他非核心收入主要包括國民賬户的收入，這部分收入來自我們經營區域以外市場的全國性或地區性合同，在這些市場上，相關的材料處理轉包給當地運營商。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們按服務線劃分的收入(單位為百萬美元，佔收入的百分比)：
截至3月31日的三個月，
20212020
收集：
住宅
$593.1 22.8 %$568.5 22.3 %
小集裝箱
810.5 31.2 805.7 31.5 
大型集裝箱
540.1 20.8 552.4 21.6 
其他
14.2 0.5 12.3 0.5 
總收藏量
1,957.9 75.3 1,938.9 75.9 
轉接331.3 321.9 
較少：公司間(185.1)(185.6)
轉賬，淨額
146.2 5.6 136.3 5.3 
垃圾填埋場562.6 558.3 
較少：公司間(249.3)(252.3)
垃圾填埋場，網
313.3 12.1 306.0 12.0 
環境解決方案30.0 1.2 46.8 1.8 
其他：
回收加工和商品銷售
87.6 3.4 67.8 2.7 
其他非核心
61.4 2.4 58.1 2.3 
總計其他
149.0 5.8 125.9 5.0 
總收入$2,596.4 100.0 %$2,553.9 100.0 %
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下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們的收入組成部分(佔總收入的百分比)的變化：
截至3月31日的三個月，
20212020
平均產量2.3 %2.9 %
燃料回收費用(0.4)(0.2)
總價1.9 2.7 
卷(0.8)(0.1)
工作日的變化(0.5)0.5 
回收加工和商品銷售0.8 (0.2)
環境解決方案(0.7)(0.5)
內部總增長0.7 2.4 
收購/資產剝離，淨額1.0 1.0 
總計1.7 %3.4 %
核心價格4.3 %5.2 %
平均收益定義為單位服務平均價格變化帶來的收入增長，以百分比表示。核心價格被定義為對我們的客户的價格上漲和費用，不包括燃料回收費用，扣除價格下降以留住客户。我們還衡量平均產量和核心價格的變化，作為相關業務收入(定義為不包括回收商品和燃料回收費用的總收入)的百分比，以確定我們定價策略的有效性。截至2021年和2020年3月31日的三個月，平均收益率佔相關業務收入的百分比分別為2.5%和3.0%。截至2021年和2020年3月31日的三個月，核心價格佔相關業務收入的百分比分別為4.6%和5.5%。
在截至2021年3月31日的三個月裏，與2020年同期相比，我們的收入經歷了以下變化：
•在截至2021年3月31日的三個月裏，由於所有業務的價格上漲，平均收益率增加了2.3%的收入。
•燃料回收費用計劃減少了我們對燃油價格上漲的敞口，與2020年同期相比，在截至2021年3月31日的三個月裏，收入下降了0.4%，主要是由於實施費率變化的時機導致燃料回收率下降。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，銷量下降了0.8%，這主要是由於我們的小集裝箱和大集裝箱收集線的銷量下降。2020年3月中旬，由於新冠肺炎大流行，這些業務線的某些客户開始調整他們的服務級別。這種服務活動的下降在2020年4月上半月達到頂峯，隨後有所改善，但在截至2021年3月31日的三個月裏，業務量仍低於COVID之前的水平。我們的轉運和堆填區業務線的業務量增長，部分抵消了這一業務量的下降。堆填區業務量的增長主要是由於固體廢物和特殊廢物的數量增加，但建造和拆卸數量的減少部分抵消了這一增長。
•在截至2021年3月31日的三個月中，由於與2020年同期相比減少了一個工作日，收入下降了0.5%，這導致我們的大型集裝箱收集、填埋和轉運業務線的業務量下降。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，回收加工和商品銷售收入增長了0.8%，這主要是由於與2020年同期相比，整體商品價格上漲。截至2021年3月31日的三個月，不包括玻璃和有機物的回收商品的平均價格為每噸133美元，而2020年同期為每噸76美元。
不斷變化的市場對回收商品的需求導致了商品價格的波動。按照目前的數量和材料組合，我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將使年收入和運營收入增加約1200萬美元。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，環境解決方案收入下降了0.7%，主要原因是鑽井平臺數量減少，鑽井活動減少，以及原油需求下降導致工廠內項目工作的延遲。
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目錄
•在截至2021年3月31日的三個月裏，由於我們繼續實施收購私人持有的固體廢物、回收和環境服務公司的增長戰略，扣除資產剝離後的收購收入增長了1.0%，這些公司補充了我們現有的業務平臺。
運營成本
運營成本包括勞動力和相關福利，其中包括工資和工資、健康和福利、激勵性薪酬和工資税。它還包括轉移和處置費用，即支付給第三方處置設施和中轉站的小費；與我們的車輛、設備和集裝箱有關的維護和維修，包括相關的勞動力和福利成本；運輸和分包商成本，其中包括將我們的廢物運送到處置設施的獨立拖拉機的成本，以及在我們的標準作業區域以外的市場提供與我們的國民賬户相關的廢物處理服務的當地運營商的成本；燃料，包括我們車輛使用的燃料的直接成本，扣除燃油税抵免；處理費和税收，包括填埋税、東道主社區費用和路費其中包括：垃圾填埋場運營成本，包括財務保證、滲濾液處理、補救費用和其他垃圾填埋場維護成本；風險管理成本，包括保險費和索賠；銷售商品成本，包括支付給供應商的材料成本；以及其他費用，包括設施運營成本、設備租金和出售我們運營中使用的資產的損益。
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月我們運營成本的主要組成部分(以百萬美元和佔收入的百分比表示)：
截至3月31日的三個月，
20212020
勞工及相關福利$555.7 21.4 %$556.9 21.8 %
轉移和處置費用192.4 7.4 198.5 7.8 
維護和維修237.4 9.2 247.3 9.7 
運輸和分包成本
168.8 6.5 167.3 6.6 
燃料78.9 3.0 79.6 3.1 
處置費和税費
77.7 3.0 77.3 3.0 
堆填區運作成本57.4 2.2 64.7 2.5 
風險管理59.3 2.3 61.9 2.4 
其他106.7 4.1 107.3 4.2 
小計
1,534.3 59.1 1,560.8 61.1 
布里奇頓保險賠償
— — (10.8)(0.4)
運營總成本$1,534.3 59.1 %$1,550.0 60.7 %
這些成本類別可能會不時變化，可能無法與其他公司提供的同名類別相比較。因此，在將我們的運營成本與其他公司和我們前期的運營成本進行比較時，您應該小心。
與2020年同期相比，截至2021年3月31日的三個月，我們的運營成本有所下降，原因如下：
•由於新冠肺炎疫情導致服務水平下降，勞動力和相關福利減少，截至2021年3月31日的三個月與2020年同期相比減少了一個工作日。這一下降部分被截至2021年3月31日的三個月中由於與2020年同期相比的年度績效增長而導致的時薪和工資工資上升所抵消。
•由於收集量下降，轉移和處置成本下降，但被第三方處置費率上升部分抵消。
在截至2021年和2020年3月31日的三個月內，我們收集的固體廢物總量分別約有68%和69%被處置在我們擁有或運營的垃圾填埋場(內部化)。
•由於新冠肺炎疫情導致服務水平下降，以及我們機隊戰略的有效執行，維護和維修費用減少。
•在截至2021年3月31日的三個月中，運輸和分包成本總計增加了美元，這主要是由於與收購相關的活動，以及非核心收入增加導致的分包工作增加，但這部分被對我們環境解決方案業務的需求下降以及截至2021年3月31日的三個月中與2020年同期相比減少了一個工作日所抵消。
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•由於每加侖燃料成本保持相對一致，燃料成本保持相對不變。截至2021年3月31日的三個月，全國每加侖柴油的平均成本為2.91美元，而2020年同期為2.88美元。
按照目前的消費水平，我們相信柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料成本每年變化約2500萬美元。燃料費用的這些變化將被我們向客户收取的燃料回收費用的變化所抵消。根據目前的參與率，柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料回收費用每年增加約2500萬美元。
•垃圾填埋場運營成本下降的原因是滲濾液處理、運輸和處置成本下降，部分原因是選定地理區域的降雨量減少。
•在截至2021年3月31日的三個月中，風險管理費用下降，主要是因為我們的工人補償計劃的精算髮展有利，但部分被我們的汽車負債前一年計劃的不利精算髮展所抵消。
•在截至2020年3月31日的三個月裏，我們在適用期間的綜合收益表中確認，與我們關閉的布里奇頓垃圾填埋場相關的1080萬美元的有利保險回收是補救費用的減少。
財產和設備的折舊、攤銷和損耗
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的財產和設備折舊、攤銷和損耗(單位為百萬美元，佔收入的百分比)：
截至3月31日的三個月，
20212020
財產和設備的折舊和攤銷
$177.7 6.8 %$170.8 6.7 %
垃圾填埋場枯竭和攤銷
87.1 3.4 83.0 3.2 
折舊、攤銷和損耗費用
$264.8 10.2 %$253.8 9.9 %
在截至2021年3月31日的三個月裏，財產和設備的折舊和攤銷有所增加，這主要是由於我們的收購獲得了額外的資產。
垃圾填埋場損耗和攤銷費用增加的主要原因是，在截至2021年3月31日的三個月內，我們其中一個關閉的垃圾填埋場進行了與資產報廢義務相關的不利攤銷調整。
其他無形資產攤銷
我們的其他無形資產主要與客户關係有關，其次是競業禁止協議。截至2021年3月31日的三個月，其他無形資產的攤銷費用為730萬美元，佔收入的0.3%，而2020年同期為530萬美元，佔收入的0.2%。由於收購所獲得的額外資產，攤銷費用增加。
其他資產攤銷
我們的其他資產主要用於預付與基於雲的託管安排相關的費用和資本化實施成本。截至2021年3月31日的三個月，其他資產攤銷費用為1,000萬美元，佔收入的0.4%，而2020年同期為950萬美元，佔收入的0.4%。
增值費用
截至2021年3月31日的三個月，增值支出為2050萬美元，佔收入的0.8%，而2020年同期為2090萬美元，佔收入的0.8%。增值費用相對保持不變，因為我們的資產報廢義務在一段時期內保持相對一致。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用包括工資、健康和福利，以及公司和外地一般管理、外勤支助職能、銷售人員、會計和財務、法律、管理信息系統以及文書和行政部門的獎勵薪酬。其他開支包括租金和寫字樓費用、第三方提供的專業服務費、法律和解、市場推廣、投資者和社區關係服務、董事和高級職員保險、一般員工搬遷、差旅、娛樂和銀行手續費。重組費用不包括銷售、一般和行政費用，將另行討論。
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下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的銷售、一般和管理費用(單位為百萬美元，佔收入的百分比)：
截至3月31日的三個月，
20212020
薪金及相關福利$194.3 7.4 %$191.3 7.5 %
壞賬撥備
4.3 0.2 4.9 0.2 
其他66.8 2.6 80.9 3.2 
銷售、一般和行政費用合計
$265.4 10.2 %$277.1 10.9 %
這些成本類別可能會不時變化，可能無法與其他公司提供的同名類別相比較。因此，在將我們的銷售費用、一般費用和行政費用按成本構成與其他公司和我們前期的費用進行比較時，您應該小心。
在截至2021年和2020年3月31日的三個月中，影響我們銷售、一般和管理費用的最重要項目彙總如下：
•工資和相關福利的總金額增加，主要是由於獎勵工資以及工資、福利和其他工資相關項目的增加，這些項目是由於年度績效增加而產生的。
•截至2021年3月31日的三個月，其他銷售、一般和行政費用下降，主要是由於新冠肺炎大流行導致諮詢費以及差旅和廣告成本下降。這些下降被截至2020年3月31日的三個月內確認的一次性有利的法律和解協議部分抵消，該協議在2021年沒有再次出現。
2021年3月，首席執行官唐納德·W·斯萊格(Donald W.Slager)宣佈從2021年6月25日起從Republic Services，Inc.退休。由於他的退休，我們預計在2021年第二季度將產生大約2000萬美元的費用，這與他的補償獎勵的加速授予有關。
提款成本--多僱主養老金
在截至2020年3月31日的三個月裏，我們為多僱主養老基金的提款活動記錄了430萬美元的收益費用。隨着我們獲得有關多僱主養老基金的最新信息，用於計算我們估計的提取負債的因素將會發生變化，這可能會對我們的提取成本準備金產生不利影響。
業務剝離和減值收益，淨額
我們努力在我們服務的每個市場中佔據第一或第二的市場地位，或者對如何隨着時間的推移獲得領先的市場地位有明確的道路。如果我們不能確立領先的市場地位，或者運營不能產生可接受的回報，我們可能會決定剝離某些資產，並將資源重新配置到其他市場。業務剝離可能會導致損益或減損費用，這些費用可能會對我們在特定時期的經營業績產生重大影響。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，我們分別錄得業務剝離和減值淨收益110萬美元和390萬美元。
重組費用
2020年，我們發生了與重新設計某些後臺軟件系統相關的成本，這一成本一直持續到2021年。此外，在2020年7月，我們取消了某些後臺支持職位，以應對新冠肺炎疫情導致的潛在服務需求下降。在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏，我們分別產生了280萬美元和380萬美元的重組費用。在同一時期，我們分別支付了400萬美元和380萬美元與這些重組努力有關的費用。
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目錄
利息支出
下表提供了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的利息支出組成部分，包括債務折扣的增加以及主要與收購中承擔的環境和風險保險責任相關的折扣的增加：
截至3月31日的三個月，
20212020
債務利息支出
$62.9 $82.5 
非現金利息16.0 15.0 
減去：資本化利息(0.5)(0.8)
利息支出總額$78.4 $96.7 
截至2021年3月31日的三個月的總利息支出下降，主要是由於我們浮動和固定利率債務的利率下降。本公司固定利率債務減少主要是由於於二零二零年十一月發行三億五千萬美元0.875釐優先票據及七億五千萬美元1.750釐優先票據，於二0二年八月發行六億五千萬美元1.450釐優先票據，以及於二0二年二月發行六千萬美元2.300釐優先票據及四千萬美元3.050釐優先票據，所得款項用於償還票面利率介乎3.550%至5.250%的未償還優先票據。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，支付利息的現金(不包括我們的固定利率到浮動利率掉期的淨掉期結算)分別為6620萬美元和7810萬美元。
所得税
截至2021年和2020年3月31日的三個月，我們的有效税率(不包括非控股權益)分別為25.9%和23.5%。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，繳納所得税的現金分別淨退還40萬美元和淨支付140萬美元。
有關我們所得税的更多討論和細節，請參見附註8，所得税，我們的未經審計的合併財務報表包括在本季度報告的第一部分，第一項表格10-Q。
可報告的細分市場
2020年12月，我們的高級管理層開始通過三個運營部門評估、監督和管理我們業務的財務業績。第一組主要由位於美國西部的地理區域組成，第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東部沿海的地理區域組成。我們的環境解決方案運營部門為工業、石化和煉油設施的日常運營提供環境解決方案，由於它僅佔我們綜合收入的約1%，因此與公司實體和其他部門合計。我們的每個運營部門都提供綜合環境服務，包括收集、轉移、回收和處置。
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目錄
關於我們的可報告部門截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的彙總財務信息(以百萬美元為單位，在營業利潤率的情況下佔收入的百分比)如下：
淨收入資產報廢負債調整前的折舊、攤銷、損耗和增值資產報廢義務攤銷費用的調整折舊、攤銷、損耗和增值業務剝離和減值收益，淨額營業收入(虧損)營業利潤率
截至2021年3月31日的三個月
第1組$1,299.1 $133.1 $(1.0)$132.1 $— $351.5 27.1 %
第2組1,222.0 128.1 0.6 128.7 — 261.8 21.4 %
法人實體和其他75.3 37.6 4.2 41.8 (1.1)(120.9)— 
總計$2,596.4 $298.8 $3.8 $302.6 $(1.1)$492.4 19.0 %
截至2020年3月31日的三個月
第1組$1,254.6 $128.7 $(0.2)$128.5 $— $313.6 25.0 %
第2組1,208.1 125.3(0.2)125.1 — 229.3 19.0 %
法人實體和其他91.2 35.9— 35.9 (3.9)(109.8)— 
總計$2,553.9 $289.9 $(0.4)$289.5 $(3.9)$433.1 17.0 %
截至2020年3月31日的三個月的財務信息反映了我們的環境解決方案運營部門從第二集團轉移到公司實體和其他。公司實體和其他包括法律、税務、國庫、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場、環境解決方案和其他行政職能。包括在公司實體和其他實體中的國民賬户收入是指在我們經營區域以外的市場上，相關的材料處理轉包給當地運營商的全國性和地區性合同產生的收入的一部分。因此，幾乎所有這些收入都被相關的分包成本抵消，這些成本記錄在運營成本中。
與截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月相比，我們的可報告部門的收入和運營利潤率發生了重大變化，如下所述。
第1組
截至2021年3月31日的三個月的收入增長了3.5%，這是由於所有業務線的平均產量增加，我們的轉運站業務線的業務量增加，以及我們的垃圾填埋場業務線的固體和特殊廢物業務量增加。這些增長被我們的小型和大型集裝箱收集業務線的數量下降、我們的垃圾填埋場業務線的建設和拆遷量的下降以及截至2021年3月31日的三個月的工作日與2020年同期相比減少了部分抵消。
第一集團的營業收入從截至2020年3月31日的三個月的3.136億美元，或25.0%的營業收入利潤率，增加到截至2021年3月31日的三個月的3.515億美元，或27.1%的營業收入利潤率。
以下成本類別影響營業收入利潤率：
•運營成本對截至2021年3月31日的三個月的運營利潤率產生了有利影響，主要原因是勞動力及相關福利以及維護和維修費用減少，原因是新冠肺炎疫情導致服務水平下降，垃圾填埋場運營成本下降，與2020年同期相比減少了一個工作日。
•折舊對截至2021年3月31日的三個月的營業利潤率產生了不利影響，這主要是由於我們通過收購獲得了額外的資產。
第2組
截至2021年3月31日的三個月的收入增長了1.2%，這是由於所有業務線的平均產量增加，我們的轉運站業務線的業務量增加，以及我們的垃圾填埋場業務線的城市固體廢物業務量增加。與2020年同期相比，截至2021年3月31日的三個月，我們的收款業務線數量下降，減少了一個工作日，部分抵消了這一增長。
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目錄
第二集團的營業收入從截至2020年3月31日的三個月的2.293億美元，或19.0%的營業收入利潤率，增加到截至2021年3月31日的三個月的2.618億美元，或21.4%的營業收入利潤率。
以下成本類別影響營業收入利潤率：
•運營成本對截至2021年3月31日的三個月的運營利潤率產生了有利影響，這主要是由於新冠肺炎疫情導致服務水平下降，垃圾填埋場運營成本下降，與2020年同期相比減少了一個工作日，勞動力和相關福利、轉移和處置成本以及維護和維修費用都有所下降。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，折舊對營業利潤率產生了不利影響，這主要是由於我們通過收購獲得了額外的資產。
法人實體和其他
我們公司實體和其他部門的運營虧損從截至2020年3月31日的三個月的1.098億美元增加到截至2021年3月31日的三個月的1.209億美元。截至2021年3月31日的三個月的運營虧損受到與我們的環境解決方案業務相關的收入下降、與我們一個關閉的垃圾填埋場的資產報廢義務相關的不利攤銷調整以及截至2020年3月31日的三個月確認的有利的補救調整的不利影響，這些調整在2021年沒有再次出現，部分被在此期間確認的有利的精算髮展所抵消。
堆填區與環境事宜
可用空域
截至2021年3月31日，我們擁有或運營186個活躍的固體廢物填埋場，總可用處理能力預計為50億立方碼。對於這些垃圾填埋場，下表反映了容量和剩餘容量(以立方碼空域為單位)的變化：
截至2020年12月31日的餘額
進行了新的擴張收購的垃圾填埋場，資產剝離後的淨值批出的許可證/
新的網站，
閉包淨額		空域
已消費		工程概算的變更
截至2021年3月31日的餘額
立方碼(百萬)：
允許的空域4,792.5 — — 32.6 (17.9)1.2 4,808.4 
可能擴張空域196.4 15.0 — (27.3)— — 184.1 
總立方碼(單位：百萬)4,988.9 15.0 — 5.3 (17.9)1.2 4,992.5 
站點數量：
允許的空域186 — — — 186 
可能擴張空域11 1 — (1)11 
總的可用處置能力是估計的許可空域加上估計的可能擴展空域的總和。工程師們至少每年利用年度航空調查提供的信息做出這些估計。在擴張區所包括的空域被確定為可能的擴展空域，並因此計入我們計算的總可用處置能力之前，該空域必須符合我們的所有擴展標準。
截至2021年3月31日，我們的11個垃圾填埋場符合我們的所有標準，即在其總可用處置能力中包括可能的擴展空域。以預計每年的堆填量計算，這些堆填區的估計剩餘平均工地壽命為36年，當中包括可能擴展的空域。我們所有堆填區的平均剩餘壽命估計為63年。我們還有其他擴展機會，這些機會沒有包括在我們的全部可用空域中，因為它們不符合我們作為可能擴展空域對待的所有標準。
堆填區的補救及其他收費
我們有合理的可能需要調整我們的堆填區和環境責任，以反映新的或額外的信息的影響，只要這些信息影響到所需行動的成本、時間或持續時間。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來的變化可能會對我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
有關我們重大補救事項的説明，請參見附註6，填埋和環境成本，我們未經審計的綜合財務報表的附註載於本季度報告第一部分的表格10-Q第1項。
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目錄
財產和設備
下表反映了截至2021年3月31日的三個月我們的財產和設備賬户中的活動：
 總財產和設備
 
截至2020年12月31日的餘額
資本
加法		退休收購，
淨額，淨額
資產剝離		非現金
加法
對於資產
退休
義務		調整
對於其他資產
退休
義務		損傷，
轉帳
以及其他
調整
截至2021年3月31日的餘額
土地$467.1 $— $— $0.3 $— $— $0.1 $467.5 
非枯竭堆填區土地166.3 0.1 — — — — — 166.4 
垃圾填埋場開發成本7,991.7 0.6 — — 10.4 3.4 125.3 8,131.4 
車輛和設備8,119.0 129.6 (60.1)2.4 — — 23.7 8,214.6 
建築物及改善工程1,402.5 2.1 (0.1)1.2 0.4 — 11.9 1,418.0 
在建垃圾填埋場303.8 42.4 — — — — (126.0)220.2 
在建工程-其他107.4 27.8 — — — — (36.2)99.0 
總計$18,557.8 $202.6 $(60.2)$3.9 $10.8 $3.4 $(1.2)$18,717.1 

累計折舊、攤銷和損耗
 
截至2020年12月31日的餘額
加法
荷電
至
費用		退休收購，
淨額，淨額
資產剝離		調整
對於資產
退休
義務		損傷，
轉帳
以及其他
調整		截至2021年3月31日的餘額
垃圾填埋場開發成本$(4,249.5)$(83.2)$— $— $(3.8)$— $(4,336.5)
車輛和設備(4,953.4)(161.5)58.8 — — — (5,056.1)
建築物及改善工程(628.7)(16.7)0.1 — — — (645.3)
總計$(9,831.6)$(261.4)$58.9 $— $(3.8)$— $(10,037.9)

流動性與資本資源
現金和現金等價物
以下是截至目前我們的現金和現金等價物以及受限現金和有價證券餘額的摘要：
2021年3月31日2020年12月31日
現金和現金等價物$23.2 $38.2 
受限現金和有價證券134.6 149.1 
減去：受限制的有價證券(69.5)(73.1)
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物$88.3 $114.2 
我們的受限現金和有價證券包括(但不限於)向監管機構和政府實體質押的受限現金和有價證券，作為我們根據某些收集、填埋和轉運站合同和許可證履行的財務擔保，以及與我們在垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後義務相關的有限現金和有價證券，以及與我們的保險義務相關的受限現金和有價證券。
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目錄
下表彙總了我們的受限現金和有價證券：
2021年3月31日2020年12月31日
封頂、關閉和關閉後的義務$31.6 $31.5 
保險103.0 117.6 
受限現金和有價證券合計$134.6 $149.1 
現金的預期用途
我們打算使用手頭多餘的現金和經營活動的現金為資本支出、收購、股息支付、股票回購和償還債務提供資金。償還債務可能包括在二級市場或以其他方式購買我們的未償債務。我們相信，我們的超額現金、經營活動的現金以及我們可以動用我們的信貸安排，為我們提供了足夠的財務資源來滿足我們預期的資本需求和到期的債務。
我們可以選擇在未償債務到期日之前自願償還部分未償債務，使用運營現金或額外借款。如果市場條件有利，我們還可以探索資本市場的機會，為贖回提供資金。提前清償債務將在償債期間產生減值費用。提前清償債務的虧損涉及為完成回購而支付的保費以及未攤銷票據折扣和債務發行成本的相對部分。
現金流量活動彙總
現金流變化的主要組成部分將在以下段落討論。下表彙總了我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的經營活動、投資活動和融資活動的現金流：
 截至3月31日的三個月，
 20212020
經營活動提供的現金$661.0 $595.8 
用於投資活動的現金$(344.6)$(461.7)
融資活動提供的現金(用於)$(342.3)$31.9 
經營活動提供的現金流
以下是影響截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月我們運營現金流比較的最重要項目。
資產和負債的變化，扣除業務收購和資產剝離的影響，在截至2021年3月31日的三個月中，我們的運營現金流減少了10萬美元，而2020年同期減少了130萬美元，主要原因如下：
•在截至2021年3月31日的三個月裏，我們的應收賬款(不包括壞賬準備和客户信貸的變化)增加了890萬美元，原因是扣除收款後的賬單時間安排，而2020年同期減少了2800萬美元。截至2021年3月31日，我們的未償還銷售天數為38.4天，扣除遞延收入後為25.8天，而截至2020年12月31日，我們的未償還天數為38.6天，扣除遞延收入後為26.4天。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，我們的預付費用和其他資產減少了6250萬美元，而2020年同期減少了8820萬美元，這主要是由於我們估計納税的時間安排。在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏，繳納所得税的現金分別淨退還40萬美元和淨支付140萬美元。
•由於付款時間的原因，在截至2021年3月31日的三個月裏，我們的應付賬款增加了2760萬美元，而2020年同期減少了3720萬美元。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，為封頂、關閉和關閉後義務支付的現金為1100萬美元，而2020年同期為870萬美元。支付封頂、封閉和封閉後責任的現金增加，主要是因為我們某些堆填區的封頂和關閉後付款的時間安排。
•與2020年同期相比，在截至2021年3月31日的三個月裏，為補救義務支付的現金減少了830萬美元，這主要是因為在截至2021年3月31日的三個月裏，與我們密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場補救區域的管理和監測相關的支付金額為320萬美元，而2020年同期為1210萬美元。
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目錄
此外，在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，支付利息的現金(不包括我們的固定利率到浮動利率掉期的淨掉期結算)分別為6620萬美元和7810萬美元。
我們使用運營現金流為資本支出、收購、股息支付、股票回購和債務償還提供資金。
用於投資活動的現金流
影響我們在截至2021年和2020年3月31日的三個月投資活動中使用的現金流比較的最重要項目摘要如下：
•截至2021年3月31日的三個月，資本支出為3.31億美元，而2020年同期為3.731億美元。
•在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏，我們分別支付了1800萬美元和6100萬美元的收購和投資。
我們打算通過手頭現金、用於資本支出的限制性現金、運營現金流、我們的循環信貸安排以及免税債券和其他融資來為資本支出和收購提供資金。我們預計將主要使用我們循環信貸安排下的現金和借款來支付未來的業務收購。
融資活動提供的現金流(用於)
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月中，影響融資活動提供的現金流(用於)比較的最重要項目彙總如下：
•在截至2021年3月31日的三個月裏，應付票據、長期債務和優先票據的淨付款為180.1美元，而2020年同期的淨收益為271.8美元。
•在截至2021年3月31日的三個月裏，我們以1270萬美元的價格回購了10萬股我們的股票，而2020年同期我們以9880萬美元的價格回購了120萬股票。
•在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，支付的股息分別為1.355億美元和1.292億美元。
財務狀況
債務義務
截至2021年3月31日，我們有1.687億美元的本金債務在未來12個月內到期，其中包括某些浮動利率免税融資、融資租賃義務和債券。我們所有的免税融資都由再營銷代理每季度或每半年進行一次表彰，以有效地保持可變收益率。債券持有者可以在每個利息期結束時將其返還給再營銷代理。如果再營銷代理不能再營銷我們的債券，再營銷代理可以把債券交給我們。如果再營銷失敗，我們目前可以在22.5億美元的無擔保循環信貸安排下為這些債券提供資金，直到它們成功亮相。因此，截至2021年3月31日，我們已將這些借款在我們的綜合資產負債表中歸類為長期借款。
與新冠肺炎大流行相關的長期經濟中斷可能會進一步擾亂全球供應鏈，對我們服務的需求產生負面影響，並擾亂金融市場。這些影響可能會對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響，包括我們獲得流動性來源的機會。我們將繼續關注不斷演變的新冠肺炎疫情及其對我們的業務和資本市場準入的影響。有關與此次大流行相關的某些風險因素的討論，請參閲我們截至2020年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中第I部分的第1A項-風險因素。
有關我們總債務組成部分的進一步討論，請參見附註7，債務，本公司未經審計的綜合財務報表的附註載於本季度報告第I部分的表格10-Q的第(1)項。
信貸安排
364天的信貸安排
2020年8月，我們簽訂了一項10億美元的364天無擔保循環信貸安排(364天信貸安排)，將於2021年8月到期。根據我們的選擇，364天信貸安排下的借款按基本利率或歐洲美元利率計息，外加基於我們債務評級的適用保證金(所有這些都在364天信貸安排協議中定義)。
364天信貸安排根據364天信貸安排協議和總承諾中定義的適用費率收取貸款費用，無論使用情況如何。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們364天信貸安排下的可用資金總額為10億美元。364天信貸安排可用於營運資金、資本支出、收購和其他一般企業用途。364天信貸安排協議要求我們遵守
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與金融和其他契約相一致，這些契約與我們的信貸安排中包括的金融和其他契約相一致。如果我們遵守這些公約，我們可以支付股息和回購普通股。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的364天信貸安排下沒有未償還的借款。
信貸安排
2018年，我們達成了22.5億美元的無擔保循環信貸安排(修訂後為信貸安排)，將於2023年6月到期。在信貸安排允許的情況下，我們有權要求兩次將到期日延長一年，但沒有一家貸款人承諾參與這一延期。信貸安排還包括一項功能，允許我們通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人，根據我們的選擇，增加總額高達10億美元的可獲得性。根據我們的選擇，信貸安排下的借款按基本利率或歐洲美元利率計息，外加基於我們債務評級的適用保證金(所有這些都在信貸安排協議中定義)。
信貸融資將根據信貸融資協議和總承諾中定義的適用費率收取融資手續費，無論使用情況如何。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們信貸安排下的可用資金總額分別為18.73億美元和16.718億美元。信貸安排可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般企業用途。信貸安排協議要求我們遵守財務和其他契約。如果我們遵守這些公約，我們可以支付股息和回購普通股。
自.起2021年3月31日，我們的信貸安排下沒有借款，截至2020年12月31日，在我們的信貸安排下，我們有1.86億美元的借款截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的信貸安排下分別有3.613億美元和3.765億美元的未償還信用證。
未承諾信貸安排
我們還有一項未承諾信貸安排，它以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或資金成本利率(兩者都在未承諾信貸安排協議中定義)計息，外加適用的保證金。我們可以將未承諾信貸安排下的借款用於營運資金和其他一般企業用途。管理我們未承諾信貸安排的協議要求我們遵守某些契約。未承諾信貸安排可由任何一方隨時終止。自.起2021年3月31日，我們有1260萬美元在我們的未承諾信貸安排項下未付款項。自.起2020年12月31日，在我們的未承諾信貸安排下，我們沒有未償還的借款。
金融及其他契諾
信貸安排和364天信貸安排(統稱為信貸安排)要求我們遵守金融和其他契約。如果我們不遵守這些公約，我們就不能支付股息或回購普通股。遵守有關條款亦是信貸安排下任何新增借款的一項條件，如貸款人未能履行這些條款，便可要求償還任何未償還貸款(這會對我們的流動資金造成不利影響)。修訂後的364天信貸安排和信貸安排規定，截至任何財政季度的最後一天，我們的總債務與EBITDA比率不得超過3.75%至1.00。在“提高期”的情況下，如果一個會計季度的一項或多項收購涉及的總對價超過2億美元(觸發季度)，我們可以選擇“提升期”，在觸發季度和之後的三個會計季度，總債務與EBITDA的比率不得超過4.25至1.00。經修訂的364天信貸安排和364天信貸安排還規定，在信貸安排和364天信貸安排協議的各自條款中，不得有超過兩個提高比率的時期。截至2021年3月31日，我們的總債務與EBITDA的比率為2.94，而公約允許的最高比率為3.75。截至2021年3月31日，我們遵守了公約R我們的信用額度，我們的特快專遞ECT將在2021年剩餘時間內遵守。
EBITDA是一項非美國公認會計原則(GAAP)的衡量標準，按照我們的信貸安排和364天信貸安排協議中的定義計算。在此背景下，EBITDA僅用於提供有關我們遵守債務契約的程度的信息，無法與其他公司使用的EBITDA或我們用於其他目的的EBITDA相提並論。
如未能遵守信貸安排下的財務及其他契諾，以及發生若干重大不利事件，將構成違約，並會讓信貸安排下的貸款人加速償還信貸安排協議下的所有債務。這可能會對財務保證的可用性產生不利影響。此外，信貸安排的到期日加快構成我們其他債務工具(包括我們的優先票據)的違約事件，因此，我們的優先票據也將受到到期日加快的影響。如果出現這種加速，我們將沒有足夠的流動性來償還債務。如有需要，我們很可能須根據信貸安排尋求修訂，以寬免財務契約，或以發行新債或股本或出售資產所得款項償還債務。如果到期日加快，我們可能無法修改信貸安排或籌集足夠的資本來償還此類債務。
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高級債券和債券
2020年11月，我們發行了350.0美元2025年11月到期的0.875釐優先債券(0.875釐債券)和750.0美元2032年2月到期的1.750釐優先債券(1.750釐債券)。我們用0.875%債券和1.750%債券的淨收益贖回了2022年6月到期的未償還3.550%優先債券中的全部850.0美元，以及2023年5月到期的550.0美元4.750%優先債券中的250.0美元(4.750%債券)。
2020年8月，我們發行了650.0美元的1.450釐優先債券，2031年2月到期(1.450釐債券)。我們用淨收益贖回了2021年11月到期的未償還5.250優先債券中的全部600.0美元，外加3,400萬美元的整體溢價。其餘收益用於一般企業用途。
2020年2月，我們發行了600.0美元2030年3月到期的2.300釐優先債券(2.300釐債券)和400.0美元2050年3月到期的3.050釐優先債券(3.050釐債券)。我們用2.300%債券和3.050%債券的淨收益償還了850.0美元於2020年3月到期的5.000%優先債券。其餘收益用於償還我們的無擔保信貸安排下的未償還金額，以及用於一般企業用途。
我們的優先票據和債券是一般無擔保債務。利息每半年支付一次。
衍生工具與套期保值關係
我們透過資本市場融資的能力，是我們金融策略的重要組成部分。從歷史上看，我們通過結合使用固定利率和浮動利率債券來管理與執行這一戰略相關的風險，特別是在涉及利率波動的情況下。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議，以管理與利率相關的風險，要麼有效地將特定固定利率債務轉換為浮動利率(公允價值對衝)，要麼在預期未來債務發行時鎖定利率(現金流對衝)。
此外，我們修改了某些利率鎖定協議，延長了強制性到期日，並取消了它們作為現金流對衝(延長的利率鎖定)的指定。此外，我們簽訂了抵消性利率掉期協議，以抵消未來因延長利率鎖的公允價值波動而帶來的風險敞口。
有關我們的衍生工具合約和對衝會計的説明，請參閲附註7。債務，我們的未經審計的合併財務報表包括在本季度報告的第I部分，表格10-Q中的第1項。
免税融資
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們分別有11.049億美元和11.047億美元的某些浮動利率免税融資未償還，期限從2021年到2050年不等。2020年第二季度，我們發放了6000萬美元的免税融資。
融資租賃
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的融資租賃負債分別為2.074億美元和2.065億美元，到期日從2021年至2063年.
信用評級
我們能否繼續進入債務資本市場和獲得新的融資工具，以及我們的借款成本，取決於多種因素，包括市場狀況、我們的經營業績和保持良好的信用評級。截至2021年3月31日，我們的信用評級分別為標準普爾評級服務公司(Standard&Poor‘s Ratings Services)、穆迪投資者服務公司(Moody’s Investors Service)和惠譽評級公司(Fitch Ratings，Inc.)的BBB+、Baa2和BBB。如果我們的信用評級被下調，特別是任何降級到投資級以下，我們以歷史上經歷過的同樣靈活性進入債券市場的能力，我們的資金成本和其他新債發行條款，可能會受到不利影響。
表外安排
除了短期經營租賃和財務保證外，我們沒有表外債務或類似的義務，這些都不被歸類為債務。我們與關聯方之間沒有未披露、合併或反映在我們報告的財務狀況或經營業績中的交易或義務。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
季節性與惡劣天氣
惡劣或惡劣天氣可能會對我們的業務造成不利影響，這可能會增加我們現有合同下收集的廢物量(沒有相應的補償)，延誤廢物的收集和處置，減少運往我們處置地點的廢物量，或者延誤我們的堆填區和其他設施的建設或擴建。我們的運營也會受到惡劣天氣的有利影響，在我們能夠對額外服務收費的情況下，這可能會增加浪費的數量。
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偶然事件
關於我們的承諾和或有事項的説明，見附註6，垃圾填埋與環境成本，附註8，所得税，及附註14，承諾和或有事項，我們的未經審計的合併財務報表包括在本季度報告的第I部分，表格10-Q中的第1項。
關鍵會計判斷和估計
我們在截至2020年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中確定並討論了我們的關鍵會計判斷和估計。雖然我們相信我們的估計和判斷是合理的，但它們是基於作出判斷或估計時可獲得的信息。在不同的假設或條件下，實際結果可能與估計值大不相同。
新會計公告
有關可能影響我們的新會計準則的説明，請參見附註1。陳述的基礎，我們的未經審計的合併財務報表包括在本季度報告的第I部分，表格10-Q中的第1項。
第三項：披露關於市場風險的定量和定性信息。
燃油價格風險
燃料成本是一筆巨大的運營費用。在經濟可行的情況下，我們可以進行新的燃料對衝，續簽合同，或採取其他策略來減輕市場風險。截至2021年3月31日，我們沒有到位的燃料對衝。雖然我們向大多數客户收取燃料回收費用，但我們無法向所有客户收取此類費用。
按照目前的消費水平，我們相信柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料成本每年變化約2500萬美元。抵消燃料費用的這些變化將導致我們向客户收取的燃料回收費用發生變化。按照目前的參與率，我們相信柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料回收費用每年增加約2500萬美元。
我們的業務還需要使用某些以石化為基礎的產品(如我們的垃圾填埋場的襯墊)，其成本可能會隨着石化產品的價格而變化。石化產品價格的上漲可能會增加這些產品的成本，這將增加我們的運營和資本成本。我們也很容易受到供應商提高燃料回收費用的影響。
在截至2021年3月31日的三個月裏，我們的燃料成本為7890萬美元，佔收入的3.0%，而2020年同期為7960萬美元，佔收入的3.1%。
大宗商品價格風險
我們從我們的回收處理中心銷售回收材料，如舊瓦楞紙箱和舊新聞紙。回收商品的市場供需變化導致商品價格波動。在之前的期間，我們已經簽訂了衍生工具，如掉期和指定為現金流對衝的無成本項圈，以管理我們對這些商品價格變化的風險敞口。截至2021年3月31日，我們沒有回收商品對衝到位。
按照目前的數量和材料組合，我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將使年收入和運營收入增加約1200萬美元。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，回收加工和商品銷售的收入分別為8760萬美元和6780萬美元。
利率風險
我們的浮動利率長期債務面臨利率風險。此外，我們簽訂了各種利率掉期協議，目的是降低總體借貸成本，增加我們的浮動利率敞口，以及利率鎖定，以管理未來債務發行預期中的波動敞口。我們的利率互換和鎖定合約是根據我們的政策和程序授權的。我們不使用金融工具進行交易，也不參與任何槓桿衍生品。
截至2021年3月31日，我們有11.238億美元的浮息債務和300.0美元的浮息掉期合約。如果我們的可變利率債務的利率上升或下降100個基點，年化利息支出和淨現金利息支付將增加或減少約1400萬美元。這一分析沒有反映利率對其他項目的影響，例如新增借款和對經濟的影響。見注7，債務，如欲瞭解有關我們如何管理利率風險的更多信息，請參閲本季度報告10-Q表第一部分中未經審計的綜合財務報表的附註。
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第(4)項：管理控制和程序。
披露控制和程序
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下，在包括首席財務官在內的管理層的參與下，對截至本10-Q表格涵蓋的期限結束時我們的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本10-Q表格所涵蓋的期限結束時，我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
根據評估，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下，我們對財務報告的內部控制在本10-Q表格所涵蓋的期間內沒有發生任何變化，這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能對其產生重大影響。
2020年12月，我們收購了蘭迪環衞有限責任公司和藍迪租賃有限責任公司的所有已發行和未償還的股權。此外，我們從帆船環衞公司和相關實體以及鷹廢物回收公司和相關實體獲得了某些資產和承擔了某些債務。在SEC工作人員對新收購業務的解釋性指導允許的情況下，截至2021年3月31日，管理層對我們財務報告內部控制的評估不包括對與這些收購相關的財務報告內部控制的評估。我們將繼續對這些被收購企業實施財務報告內部控制。截至2021年3月31日，在截至2021年3月31日的三個月裏，這些業務為我們未經審計的合併財務報表貢獻了大約1%的收入。
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第二部分-其他資料
第一項：開展法律訴訟。
一般法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律法規的約束，並已實施保障措施，以迴應監管要求。在我們正常的業務過程中，我們會捲入法律訴訟。有些可能導致對我們不利的罰款、處罰或判決，或和解，這可能會影響特定時期的收益和現金流。雖然我們不能確切地預測任何法律問題的最終結果，但我們不相信任何懸而未決的法律訴訟的結果會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
如本文所用，術語法律程序指針對我們及其子公司的訴訟和類似索賠，不包括：(1)普通過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠，這些索賠屬於保險計劃，受慣例免賠額的限制，與自保的員工醫療費用一起在附註5中討論，(1)正常過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠，這些索賠屬於保險計劃，受慣例免賠額的限制，與自保的員工醫療費用一起在附註5中討論。其他負債，我們未經審計的合併財務報表的第一部分，本季度報告表格10-Q的第一項；和(2)環境修復負債，這兩項在附註6中進行了討論。填埋和環境成本，本公司未經審計的綜合財務報表載於本季度報告的第一部分10-Q表格的第1項。
當損失變得可能並可合理估計時，我們應提起法律訴訟。截至2021年3月31日，我們記錄的與我們的未決法律訴訟相關的應計總額約為2800萬美元。截至各適用報告期結束時，吾等會審閲我們的每項法律程序，並在可能已招致責任的情況下，就所有可能及可合理估計的損失承擔應累算的損失。如果我們能夠合理地估計我們可能因此而遭受的損失範圍，我們就在構成我們最佳估計的範圍內記錄應計金額。如果我們能夠合理地估計一個範圍，但在這個範圍內沒有一個數額似乎比其他任何一個數額更好，我們就使用這個範圍的低端的數額。如果我們使用這些範圍的高端，我們的潛在負債總額將比截至2021年3月31日的記錄金額高出約900萬美元。
涉及政府當局的某些環境問題的法律訴訟，可能會受到100萬美元或更多的制裁
美國證券交易委員會的S-K條例第(103)項要求，當政府當局是訴訟的一方，並且訴訟涉及潛在的金錢制裁時，披露某些環境事項，除非我們合理地相信金錢制裁不會等於或超過我們確定的合理設計以導致披露對我們的業務或財務狀況至關重要的任何此類訴訟的門檻。我們把這個門檻定為100萬美元。根據這一要求，我們披露了以下事項：
鬆樹街垃圾填埋場
2016年12月20日，美國環保署向聯合廢物尼亞加拉瀑布垃圾填埋場有限責任公司(Allied-Niagara)發佈了違規裁決(FOV)。FOV指控違反了清潔空氣法和與聯合尼亞加拉鬆樹大道垃圾填埋場運營有關的相關規定 在紐約州尼亞加拉縣，2017年10月16日，聯合尼亞加拉收到了美國環保署的民事處罰要求。要求處以60萬美元或250萬美元的罰款，這取決於現場要求的抽樣分析結果。聯盟-尼亞加拉正在談判一項針對FOV的決議，包括罰款金額。
第1A項：評估風險因素。
我們的重大風險因素在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告第I部分第1A項中披露。在截至2021年3月31日的三個月內，我們的2020年年度報告Form 10-K第I部分第1A項風險因素中討論的風險因素沒有實質性變化或更新。

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目錄
第二項禁止未登記的股權證券銷售和收益使用。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2021年3月31日的三個月內我們購買普通股的相關信息：
 
總人數：
股票
購買(A)		支付的平均成交價
每股收益(A)		總人數：
購買的股份：
作為公開討論的一部分
已公佈的計劃(B)		美元
中國股票的價值超過了這一點
可能還沒有買到
根據《中國方案》，(C)
1月1日至31日— $— — $2,000,000,000 
2月1日至28日109,337 $89.54 109,337 $1,990,209,774 
3月1日至31日32,100 $89.95 32,100 $1,987,322,434 
141,437 141,437 
a.2020年10月，我們的董事會批准了一項20億美元的股票回購授權，從2021年1月1日起生效，並延長至2023年12月31日。根據適用的聯邦證券法，根據該計劃，股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃，但任何購買的時間、價格和購買普通股的股票數量將由我們的管理層自行決定，並將取決於市場狀況和其他因素。股票回購計劃可以隨時延長、暫停或終止。截至2021年3月31日，沒有回購股份等待結算。
b.作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數都是根據2020年10月的授權購買的。
c.根據該計劃可以購買的股票不包括普通股，這些普通股可以退還，以滿足與授予員工的限制性股票單位和績效股票單位歸屬有關的法定最低預扣税義務。
第三項優先證券違約。
沒有。
第(4)項：煤礦安全信息披露。
沒有。
第五項：提供其他信息。
沒有。
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目錄
第六項：展示所有展品。
展品編號展品説明
10.1+*
邀請函，日期為2021年3月26日，由Jon Vander Ark和Republic Services，Inc.
10.2+*
競業禁止、競業禁止、保密和仲裁協議，由Jon Vander Ark和Republic Services，Inc.簽署，於2021年6月25日生效。
10.3+*
唐納德·W·斯萊格(Donald W.Slager)和共和服務公司(Republic Services，Inc.)簽署並於2021年3月26日生效的過渡協議。
31.1*
規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行官的認證。
31.2*
細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務官的認證。
32.1**
第1350條首席執行官的證書。
32.2**
第1350條首席財務官證書。
101.INS*XBRL實例文檔。-實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH*XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL*XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.LAB*XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE*XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
101.DEF*XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
104*封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
 
*謹此提交。
**
根據S-K法規第601項，本展品是提供的，而不是存檔的，不應被視為通過引用併入任何存檔中。
+指管理或補償計劃或安排

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目錄
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求，註冊人共和服務公司已正式安排由正式授權的以下簽名人代表其簽署本報告。
 
 共和服務公司
日期：2021年5月5日由以下人員提供：
/s/*布萊恩·D(Brian D)艾爾吉亞喬
布萊恩·DEL吉亞喬
尊敬的執行副總裁，
首席財務官
(首席財務官)
日期：2021年5月5日由以下人員提供：
布萊恩·A·戈貝爾(Brian A.Goebel)
布萊恩·A·戈貝爾
副總統兼
首席會計官
(首席會計官)

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