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ton PferredOpUnitsMember2021-04-212021-04-210000912593美國-GAAP：次要事件成員隋：系列JPferredOpUnitsMember2021-04-012021-04-260000912593美國-GAAP：次要事件成員隋：系列JPferredOpUnitsMemberSRT：最小成員數2021-04-012021-04-260000912593美國-GAAP：次要事件成員隋：系列JPferredOpUnitsMemberSRT：最大成員數2021-04-012021-04-260000912593隋：RealPropertyOperationsSegmentMember2020-01-012020-03-310000912593隋：RealPropertyOperationsSegmentMember2020-04-012020-06-300000912593隋：RealPropertyOperationsSegmentMember2020-07-012020-09-300000912593隋：RealPropertyOperationsSegmentMember2020-10-012020-12-31

美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549

表格10-Q

☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告2021年3月31日.
 
或

☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條進行的過渡

Sun社區公司.
(註冊人的確切姓名載於其約章)

馬裏蘭州1-1261638-2730780
(法團註冊狀態)佣金檔案編號(國際税務局僱主識別號碼)
富蘭克林路27777號200號套房，索斯菲爾德密西根 48034
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(248) 208-2500
(註冊人電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.01美元隋國紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒編號：☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交併張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒編號：☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器加速文件管理器非加速文件服務器規模較小的報告公司新興成長型公司
☒☐☐☐☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐編號：☒

普通股數量，每股面值0.01美元，截至2021年4月20日已發行：111,828,638


索引
  
第一部分-財務信息
 
第一項。合併財務報表
 
截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表
1
 
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合營業報表(未經審計)
2
 
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合全面收益表(未經審計)
3
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合權益表(未經審計)
4
 
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計)
5
 合併財務報表附註：
6
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
35
第三項。關於市場風險的定量和定性披露。
53
項目4.控制和程序：
54
第二部分-其他資料
 
第一項。法律訴訟：
55
第1A項風險因素：
55
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
56
第6項展品：
57
 簽名：
58



Sun Community，Inc.
第一部分

項目1.合併財務報表

綜合資產負債表
(單位為千，每股除外)
(未經審計)
2021年3月31日2020年12月31日
資產  
土地$2,190,762 $2,119,364 
土地改善和建築物8,664,199 8,480,597 
出租房屋及其改進652,559 637,603 
傢俱、固定裝置和設備491,735 447,039 
投資性物業11,999,255 11,684,603 
累計折舊(2,088,105)(1,968,812)
投資財產，淨額(包括#美元)479,196及$438,918有關2021年3月31日和2020年12月31日的合併VIE；請參閲注7)
9,911,150 9,715,791 
現金、現金等價物和限制性現金120,174 92,641 
有價證券(見附註14)127,821 124,726 
成品住宅庫存情況43,242 46,643 
票據和其他應收款淨額249,009 221,650 
商譽438,842 428,833 
其他無形資產，淨額300,554 305,611 
其他資產，淨額(包括#美元31,820及$24,554有關2021年3月31日和2020年12月31日的合併VIE；請參閲註釋7)
263,417 270,691 
總資產$11,454,209 $11,206,586 
負債  
應付按揭貸款(包括$)54,142及$47,706有關2021年3月31日和2020年12月31日的合併VIE；請參閲注7)
$3,430,420 $3,444,967 
優先股-Sun NG RV Resorts LLC-強制贖回(完全歸因於合併VIE；見注7)35,249 35,249 
優先操作單元-可強制贖回34,663 34,663 
信用額度和其他債務917,603 1,242,197 
應付分配95,076 86,988 
預訂金和租金280,301 187,730 
應計費用和應付帳款160,072 148,435 
其他負債(包括#美元47,901及$21,957有關2021年3月31日和2020年12月31日的合併VIE；請參閲注7)
148,128 134,650 
總負債5,101,512 5,314,879 
承付款和或有事項(見附註15)
臨時股本(見附註9)(包括$26,604及$28,469有關2021年3月31日和2020年12月31日的合併VIE；請參閲注7)
261,059 264,379 
股東權益  
普通股，$0.01票面價值。授權：180,000已發行及已發行股份：111,8352021年3月31日及107,6262020年12月31日
1,118 1,076 
額外實收資本7,618,128 7,087,658 
累計其他綜合損失4,033 3,178 
超過累積收益的分配(1,631,044)(1,566,636)
太陽社區公司股東權益總額5,992,235 5,525,276 
非控制性權益  
常用和首選運算單元82,502 85,968 
合併VIE(完全歸因於合併VIE；見注7)16,901 16,084 
總非控股權益99,403 102,052 
股東權益總額6,091,638 5,627,328 
總負債、臨時股權和股東權益$11,454,209 $11,206,586 

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1

Sun Community，Inc.
合併業務報表
(千元，每股除外)(未經審計)

 截至三個月
 2021年3月31日2020年3月31日
收入
不動產$330,613 $258,349 
房屋銷售52,199 40,587 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業50,612 5,103 
利息2,631 2,350 
經紀佣金及其他淨額5,960 3,913 
總收入442,015 310,302 
費用
物業運維103,553 69,834 
房地產税22,408 17,176 
房屋成本和銷售41,590 34,039 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業45,431 6,682 
一般和行政38,203 25,349 
災難性事件相關費用，淨額2,414 606 
企業合併1,232 — 
折舊及攤銷123,304 83,689 
債務清償損失(見附註8)
— 3,279 
利息39,517 32,416 
可強制贖回優先營運單位/股本的利息1,036 1,041 
總費用418,688 274,111 
優先於其他項目的收入23,327 36,191 
重新計量有價證券的損益(見附註14)
3,661 (28,647)
外幣折算損益25 (17,479)
其他費用，淨額(1,099)(972)
重新計量應收票據的收益/(虧損)(見附註4)
376 (2,112)
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
1,171 52 
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6)
104 (2,191)
當期税收優惠/(費用)(見附註12)
229 (450)
遞延税項優惠(見附註12)
147 130 
淨收益/(虧損)27,941 (15,478)
減去：優先回報至優先運營單位/權益2,864 1,570 
減去：可歸因於非控股權益的收入/(虧損)295 (962)
太陽社區公司普通股股東應佔淨收益/(虧損)$24,782 $(16,086)
加權平均已發行普通股-基本107,932 92,410 
加權平均已發行普通股-稀釋108,161 92,411 
每股基本收益/(虧損)(見附註13)
$0.23 $(0.17)
稀釋後每股收益/(虧損)(見附註13)
$0.23 $(0.17)

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2

Sun Community，Inc.
綜合全面收益表
(千)(未經審計)

 截至三個月
 2021年3月31日2020年3月31日
淨收益/(虧損)$27,941 $(15,478)
外幣折算損益調整895 (7,300)
綜合收入總額28,836 (22,778)
減去：可歸因於非控股權益的綜合收益/(虧損)(335)1,268 
Sun Communities，Inc.的綜合收益/(虧損)$28,501 $(21,510)

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3

Sun Community，Inc.
合併權益表
(千)(未經審計)
臨時股權股東權益
 普普通通
股票		額外實收資本超過累積收益的分配累計其他綜合損失非控制性權益股東權益總額總計
權益
2020年12月31日的餘額$264,379 $1,076 $7,087,658 $(1,566,636)$3,178 $102,052 $5,627,328 $5,891,707 
發行普通股和普通股運營單位，淨額— 42 522,222 — — — 522,264 522,264 
運算單元的轉換— — 1,150 — — (1,150)— — 
其他可贖回的非控股權益52 — — (52)— — (52)— 
基於股份的補償-攤銷和沒收— — 7,118 62 — — 7,180 7,180 
外幣折算— — — — 855 40 895 895 
淨收益(虧損)(1,568)— — 27,647 — 1,862 29,509 27,941 
分配(1,804)— — (92,823)— (3,260)(96,083)(97,887)
其他— — (20)758 — (141)597 597 
2021年3月31日的餘額$261,059 $1,118 $7,618,128 $(1,631,044)$4,033 $99,403 $6,091,638 $6,352,697 

股東權益
 臨時股權普普通通
股票		額外實收資本超過累積收益的分配累計其他綜合損失非控制性權益股東權益總額總股本
2019年12月31日的餘額$78,004 $932 $5,213,264 $(1,393,141)$(1,331)$56,228 $3,875,952 $3,953,956 
發行普通股和普通股運營單位，淨額— 1 (7,141)— — — (7,140)(7,140)
運算單元的轉換— — 446 — — (446)— — 
其他可贖回的非控股權益98 — — (85)— — (85)13 
基於股份的補償-攤銷和沒收— — 4,928 93 — — 5,021 5,021 
發行E系列優先操作單元— — 181 — — 8,819 9,000 9,000 
外幣折算— — — — (6,994)(306)(7,300)(7,300)
應收票據和權益法投資的重新計量— — — 1,953 — — 1,953 1,953 
淨收益(虧損)(1,195)— — (14,514)— 231 (14,283)(15,478)
分配(457)— — (73,730)— (2,918)(76,648)(77,105)
2020年3月31日的餘額$76,450 $933 $5,211,678 $(1,479,424)$(8,325)$61,608 $3,786,470 $3,862,920 

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4

Sun Community，Inc.
合併現金流量表
(千)(未經審計)

 截至三個月
 2021年3月31日2020年3月31日
經營活動  
經營活動提供的淨現金$220,490 $118,513 
投資活動  
物業投資(151,979)(132,759)
財產購置，扣除取得的現金後的淨額(141,755)(24,439)
處置資產和折舊房屋所得收益淨額17,774 12,612 
發行票據和其他應收款(7,907)(19,903)
票據和其他應收款的償還1,207 854 
對非合併關聯公司的投資(4,510)(6,970)
來自非合併附屬公司的分配1,192 1,275 
用於投資活動的淨現金(285,978)(169,330)
融資活動  
發行普通股、運營單位和優先運營單位，淨額522,264 (7,140)
信用額度借款442,290 1,163,965 
按信用額度付款(766,260)(763,076)
發行其他債券所得款項— 230,000 
其他債務的償付(14,799)(134,203)
抵押定期貸款的提前還款罰金— (3,250)
分配給股東、運營單位持有人和優先運營單位持有人(89,792)(71,859)
支付遞延融資成本(701)(3,328)
融資活動提供的淨現金93,002 411,109 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響19 (382)
現金、現金等價物和限制性現金淨變化27,533 359,910 
期初現金、現金等價物和限制性現金92,641 34,830 
現金、現金等價物和限制性現金，期末$120,174 $394,740 

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日
補充資料  
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元1,154及$2,258分別)
$39,458 $32,464 
支付強制可贖回債務利息的現金$1,036 $1,041 
繳納[退還]所得税的現金$(484)$75 
非現金投融資活動  
已宣佈和未完成的分配的變化$8,095 $4,787 
常用運算單元和首選運算單元的轉換$1,150 $446 
收購-E系列優先權益$— $9,000 
收購-或有對價負債$3,201 $— 

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5
Sun Community，Inc.

合併財務報表附註
(未經審計)


1.      陳述的基礎

Sun Communities，Inc.是馬裏蘭州的一家公司，所有全資或多數股權和控股子公司，包括Sun Communities Operating Limited Partnership(“Operating Partnership”)、Sun Home Services，Inc.(“SHS”)和Safe Harbor Marinas，LLC(“Safe Harbor”)在本文中稱為“公司”、“我們”、“我們”和“我們的”。

我們遵循財務會計準則委員會(“FASB”)制定的會計準則。FASB確立了美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)，我們遵循這些原則是為了確保我們一致地報告我們的財務狀況、經營結果和現金流。在這些腳註中提及財務會計準則委員會發布的公認會計原則是指財務會計準則彙編(“ASC”)。這些未經審計的綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)關於中期財務信息的規則和規定並根據公認會計準則編制的。根據證券交易委員會的規則和規定，我們提供臨時披露以及某些信息和腳註披露。因此，未經審計的合併財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為，隨附的未經審計綜合財務報表反映了公平列報中期財務報表所需的所有調整，包括正常和經常性的調整。所有公司間交易已在合併中取消。

在截至2021年3月31日的三個月中，我們將組織結構從二-分段為三-最近收購安全港及其內部組織後的部門結構。新的結構反映了首席運營決策者如何管理業務、做出運營決策、分配資源和評估運營業績。因此，從截至2021年3月31日的三個月的業績開始，我們報告的財務業績與我們新調整的運營部門一致，並重新預測了上期金額，以符合我們內部管理業務和監測部門業績的方式。為符合本期列報，對上期財務報表和相關附註進行了某些重新分類。最顯著的變化是將出租房屋收入與房地產收入合併，將租賃房屋運營和維護費用與物業運營費用合併，以及將房屋銷售費用與房屋銷售成本合併。度假租賃房屋租金已從附屬收入重新分類為不動產。此外，輔助收入和支出已更名為服務、零售、餐飲和娛樂。任何重新分類對上期淨收入、股東權益或現金流都沒有影響。

中期的經營結果不一定代表任何其他中期或全年的預期結果。這些未經審計的綜合財務報表應與我們於2021年2月18日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告(我們的2020年年度報告)中包含的綜合財務報表及其附註一起閲讀。這些報表的編制依據與我們2020年度報告中應用的會計原則基本一致。
6
Sun Community，Inc.

合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
2.收入

收入的分類

在截至2021年3月31日的三個月中，我們將組織結構從二-分段為三-最近收購安全港及其內部組織後的部門結構。新的結構反映了首席運營決策者如何管理業務、做出運營決策、分配資源和評估運營業績。我們的三新的可報告部分是：(I)人造房屋(“MH”)社區，(Ii)休閒車(“RV”)度假村和(Iii)碼頭。對上期比較信息進行了某些重新分類，以符合本期列報。

下表按主要來源詳細介紹了我們的收入(單位：千)：

截至三個月
2021年3月31日
2020年3月31日(1)
mh房車碼頭整合mh房車碼頭整合
收入
不動產$198,278 $81,102 $51,233 $330,613 $183,326 $75,023 不適用$258,349 
房屋銷售45,332 6,867 — 52,199 35,782 4,805 不適用40,587 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業1,864 4,394 44,354 50,612 2,053 3,050 不適用5,103 
利息2,086 537 8 2,631 1,999 351 不適用2,350 
經紀佣金及其他淨額2,520 2,895 545 5,960 2,099 1,814 不適用3,913 
總收入$250,080 $95,795 $96,140 $442,015 $225,259 $85,043 不適用$310,302 
(1)重鑄以反映線段更改

我們的收入主要包括MH、RV和Marina物業的房地產收入、房屋銷售、服務、零售、餐飲和娛樂收入、利息收入、經紀佣金和其他收入。

我們的大部分收入來自場地和房屋租賃，以及根據ASC 842入賬的濕紙條和幹倉位租賃。“租契。我們負責與符合ASC 606標準的客户簽訂合同的所有收入。與客户簽訂合同的收入除了那些在FASB會計準則編纂的其他主題範圍內的內容。有關更多信息，請參閲我們2020年度報告中的註釋1，“重要會計政策”。
7
Sun Community，Inc.

合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
3.      房地產收購和處置

2021年收購

在截至2021年3月31日的三個月內，我們收購了以下社區、度假村和碼頭：

社區名稱類型網站，
濕滑和濕滑
乾式貯存艙		狀態獲得的月份
聯合島KOA房車：資產收購294 紐約一月
藍水海灘度假村房車：資產收購177 UT二月
寧靜的MHCMH：資產收購25 平面二月
伊斯蘭拉達和釣魚者之家(1)
瑪麗娜：資產收購251 平面二月
頂級瑪莎葡萄園(1)
瑪麗娜：資產收購390 體量三月
宜人的海灘露營地房車：資產收購102 在……上面三月
切里斯通家庭露營度假村房車：資產收購669 弗吉尼亞州三月
比奇伍德度假村房車：資產收購672 瓦三月
總計2,580 

(1)包括兩個碼頭

下表彙總了在截至2021年3月31日的三個月內完成的收購資產金額，扣除收購日期承擔的負債和為MH社區、房車度假村和碼頭收購支付的對價(以千為單位)：

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船體部件的庫存
和零售業
相關項目		就地租賃和其他無形資產其他資產/(負債)，淨額收購的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管總對價
聯合島KOA$14,965 $— $41 $(248)$14,758 $14,758 $14,758 
藍水海灘度假村9,000 — — (151)8,849 8,849 8,849 
寧靜的MHC1,250 — — (1)1,249 1,249 1,249 
伊斯蘭拉達和釣魚者之家18,001 22 269 (317)17,975 17,975 17,975 
頂級瑪莎葡萄園(1)
22,258 138 127 (573)21,950 21,950 21,950 
宜人的海灘露營地1,588 — — 1 1,589 1,589 1,589 
切里斯通家庭露營度假村59,900 — — (2,029)57,871 57,871 57,871 
比奇伍德度假村7,000 — — (401)6,599 6,599 6,599 
總計$133,962 $160 $437 $(3,719)$130,840 $130,840 $130,840 
(1)包括二碼頭。

截至2021年3月31日，我們已經產生了$1.8已在上述各類別之間分配的額外資本化交易成本百萬美元。截至2021年3月31日，我們還產生了1.2與我們收購安全港和相關延遲同意物業相關的業務合併費用，以及2020年的Rybovich投資組合，這些費用被計入業務合併，而不是資產收購。

有關2021年3月31日之後完成的房地產收購的信息，請參閲附註18，“後續事件”。

8
Sun Community，Inc.

合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
2020年的收購和處置

在截至2020年12月31日的一年中，我們收購了以下社區、度假村和碼頭。

社區名稱類型場地、濕紙條和乾式儲物室開發場地狀態獲得的月份
好望角代碼(1)
房車：資產收購230 — 體量一月
水母天然橋房車：資產收購299 — 弗吉尼亞州二月
森林泉(2)
MH：資產收購372 — 鈣可能
皇冠別墅房車：資產收購123 — 或六月
火烈鳥湖房車：資產收購421 — 平面七月
林煙房車：資產收購300 — 平面九月
水母孤星房車：資產收購344 — 泰克斯九月
埃爾卡皮坦和海洋臺地(3)(4)
房車：資產收購266 109 鈣九月
高地綠色莊園&特洛伊別墅(5)
MH：資產收購1,162 — 米九月
避風港碼頭(6)
瑪麗娜：企業合併37,305 — 五花八門十月
避風港避風灣(7)
瑪麗娜：企業合併628 — 鎵十一月
吉格港房車：資產收購115 — 瓦十一月
緬因州MH投資組合(8)
MH：資產收購1,083 — 我十一月
安全港阿納卡帕島(7)
瑪麗娜：企業合併453 — 鈣十二月
米爾斯·安納波利斯碼頭：資產收購184 — 國防部十二月
威克福德碼頭：資產收購60 — 國際扶輪十二月
Rybovich投資組合(9)
瑪麗娜：企業合併78 — 平面十二月
洛克蘭碼頭：資產收購173 — 我十二月
老鼠山MH/RV：資產收購304 — 平面十二月
湖景移動地產MH：資產收購296 — 鈣十二月
謝南多英畝房車：資產收購522 — 弗吉尼亞州十二月
巴頓湖的水晶石房車：資產收購555 — 在……裏面十二月
Kittalinny組合(4)
房車：資產收購527 — 紐約州和賓夕法尼亞州十二月
總計45,800 109 
(1) 在進行收購的同時，我們還發行了E系列首選操作單元。截止到2020年12月31日，90,000E系列首選操作單元表現突出。
(2) 在收購的同時，我們發行了F系列優先操作單元和普通操作單元。截止到2020年12月31日，90,000F系列首選操作單元，特別針對此次收購，表現突出。
(3)在收購的同時，我們發行了G系列優先操作單元。截止到2020年12月31日，240,710G系列首選操作單元表現突出。
(4)包括二房車度假村。
(5) 包括二社區。
(6) 包括99擁有位於22各州。在收購的同時，我們發行了H系列優先操作單元。截止到2020年12月31日，581,407H系列首選操作單元表現突出。
(7) 與收購安全港碼頭有關的收購。碼頭的轉讓取決於是否得到第三方的同意。
(8)包括六社區。
(9)包括二碼頭。在收購的同時，我們發行了第一系列首選操作單元。截止到2020年12月31日，922,000系列I首選的行動單元非常出色。

9
Sun Community，Inc.

合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表彙總了收購資產的金額，扣除收購日承擔的負債和為2020年完成的收購支付的對價(單位：千)：

在收購日期考慮事項
物業投資製造房屋、船體部件的庫存
和零售業
相關項目		商譽、就地租賃和其他無形資產其他資產/(負債)，淨額收購的可確認資產總額扣除承擔的負債現金和第三方託管承擔的債務臨時和永久權益總對價
資產收購
好望角代碼$13,350 $— $150 $(295)$13,205 $4,205 $— $9,000 $13,205 
水母天然橋11,364 — 80 (391)11,053 11,053 — — 11,053 
森林泉51,949 1,337 2,160 (107)55,339 36,260 — 19,079 55,339 
皇冠別墅16,792 — — (230)16,562 16,562 — — 16,562 
火烈鳥湖34,000 — — (155)33,845 33,845 — — 33,845 
林煙25,120 40 840 (461)25,539 25,539 — — 25,539 
水母孤星21,000 — — (703)20,297 20,297 — — 20,297 
埃爾卡皮坦和海洋臺地69,690 — — (10,321)59,369 32,108 — 27,261 59,369 
高地綠色莊園&特洛伊別墅60,988 1,679 2,030 (15)64,682 64,682 — — 64,682 
吉格港15,250 — — (22)15,228 15,228 — — 15,228 
緬因州MH投資組合79,890 — 1,359 30 81,279 72,479 8,800 — 81,279 
米爾斯·安納波利斯24,354 — 6,922 (546)30,730 30,730 — — 30,730 
威克福德3,468 — 42 (121)3,389 3,389 — — 3,389 
洛克蘭15,082 348 101 (368)15,163 15,163 — — 15,163 
老鼠山15,221 — 279 (4)15,496 15,496 — — 15,496 
湖景移動地產22,917 195 638 (72)23,678 23,678 — — 23,678 
謝南多英畝16,166 — 834 (197)16,803 16,803 — — 16,803 
巴頓湖的水晶石23,462 — 538 (397)23,603 23,603 — — 23,603 
Kittalinny組合16,220 — 30 29 16,279 16,279 — — 16,279 
企業合併(1)
避風港碼頭(3)
1,643,879 5,700 418,033 (26,831)2,040,781 1,141,797 829,000 69,984 2,040,781 
隱蔽灣(3)
26,218 23 7,242 (1,077)32,406 32,406 — — 32,406 
阿納卡帕島(3)
10,924 — 3,146 60 14,130 14,130 — — 14,130 
Rybovich投資組合(2)(3)
122,064 620 249,840 (37)372,487 258,123 — 114,364 372,487 
總計$2,339,368 $9,942 $694,264 $(42,231)$3,001,343 $1,923,855 $837,800 $239,688 $3,001,343 
(1)有關商譽和其他無形資產的更多細節，請參閲附註5，“商譽和其他無形資產”。
(2) 截至2020年12月31日的採購價格分配是初步的，截至2021年3月31日，根據修訂後的採購價格分配進行了調整。
(3)分配是初步的，可能會根據最終的購買價格分配而變化。

截至2020年12月31日，我們已產生23.0支出的業務合併交易成本(與收購Safe Harbor、Hideaway Bay、Anacapa Isle和Rybovich投資組合有關，因為每次此類收購都符合作為業務合併入賬的標準)，以及$13.4已在上述各類別之間分配的資產收購資本化交易成本600萬美元。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
供擴建/發展的土地

在截至2020年12月31日的年度內，我們收購了八位於阿拉巴馬州橙灘、佛羅裏達州延森海灘、佛羅裏達州錫特拉湖、得克薩斯州科馬爾縣和加利福尼亞州梅尼菲的地塊，總代價為$9.72000萬。七的地塊與現有社區相鄰。

性情

截至2020年12月31日，持有待售房地產3210萬美元，在截至2021年3月31日的三個月裏，從其他資產重新分類，淨額歸入綜合資產負債表上的各種項目，因為不再可能出售這些資產。截至2021年3月31日，主要的重新分類是綜合資產負債表上投資物業內的3450萬美元資產、淨資產和其他負債內的380萬美元。

2020年7月1日，我們出售了位於蒙大拿州的一個人造住房社區，其中包括226網站，價格為$12.62000萬。從出售房產中獲得的收益約為$。5.62000萬。

4.      票據和其他應收款

下表列出了有關票據和其他應收賬款的某些信息(以千計)：

 2021年3月31日2020年12月31日
製造房屋應收分期付款票據，淨額$84,109 $85,866 
房地產開發商應收票據58,286 52,638 
其他應收賬款，淨額106,614 83,146 
票據和其他應收款合計(淨額)$249,009 $221,650 

成品住宅應收分期付款票據

應收分期付款票據根據ASC主題820按公允價值計量。公允價值計量和披露。“應收分期付款票據餘額#美元84.12000萬美元(扣除公允價值調整後的淨額為#美元)0.9百萬美元)和$85.92000萬美元(扣除公允價值調整後的淨額為#美元)1.3百萬美元)，分別截至2021年3月31日和2020年12月31日，由人造房屋抵押。這些票據代表着對主要位於我們社區的人造房屋購買者的融資，需要每月支付本金和利息。票據的加權平均淨利率(扣除服務成本)和到期日為7.8百分比和15.0截至2021年3月31日的年份，以及7.8百分比和15.2分別截至2020年12月31日的年份。有關更多細節，請參閲附註14，“金融工具的公允價值”。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
應收分期付款票據彙總餘額變動情況如下(單位：千)：

截至三個月年終
2021年3月31日2020年12月31日
應收分期付款票據期初餘額$87,142 $96,225 
融資銷售人造房屋1,212 5,014 
與待售資產相關的應收票據的調整477 (477)
我們客户的本金支付和回報(2,849)(8,977)
收回房屋的本金減少(965)(4,643)
應收分期付款票據期末餘額85,017 87,142 
分期付款應收票據損失準備期初餘額— (645)
初始公允價值期權調整
— 645 
應收分期付款票據期末損失準備餘額— — 
應收分期付款票據公允價值調整期初餘額(1,276)— 
初始公允價值期權調整— 991 
與待售資產相關的應收票據的調整(7)7 
公允價值調整375 (2,274)
應收分期付款票據總額的公允價值調整(908)(1,276)
應收分期付款票據期末餘額淨額$84,109 $85,866 

房地產開發商應收票據

截至2021年3月31日和2020年12月31日，應收票據餘額為$58.3300萬美元和300萬美元52.6分別為1.2億美元，主要由向房地產開發商提供的建設貸款組成。由於貸款及/或票據由相關抵押品及/或個人擔保作抵押，票據的賬面價值一般與其公平市價相若。來自房地產開發商的應收票據的淨加權平均利率和到期日分別為6.3百分比和1.6截至2021年3月31日的年份，以及6.2百分比和1.8分別截至2020年12月31日的年份。截至2021年3月31日，房地產開發商總共擁有14.5他們的貸款中有1.8億美元的未提取資金。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，房地產開發商應收票據的公允價值沒有進行重大調整。請參閲附註14，“金融工具的公允價值”。

其他應收款，淨額

截至2021年3月31日，其他應收賬款包括以下應付金額：房屋銷售收益$28.6百萬，碼頭客户的倉儲服務和租賃費為$28.22000萬美元(扣除津貼#美元后的淨額)1.7(百萬)，居民的房租、水電費、手續費和其他過路費為#美元。15.9百萬美元(扣除津貼$)5.8百萬美元)，保險應收賬款為$13.51000萬美元和其他應收賬款20.4百萬美元。截至2020年12月31日，其他應收賬款包括以下應付金額：房屋銷售收益$23.62000萬，碼頭客户的倉儲服務和租賃費為$19.22000萬美元(扣除津貼#美元后的淨額)1.4(百萬)，居民的房租、水電費、手續費和其他過路費為#美元。7.12000萬美元(扣除津貼#美元后的淨額)7.2(百萬)，保險應收賬款為$13.61000萬美元和其他應收賬款19.62000萬。

2020年6月，我們向Rezlot Systems LLC提供了一筆可轉換擔保貸款，Rezlot Systems LLC是一家非合併附屬公司，我們在該公司擁有50百分比所有權權益。這張票據的本金金額最高可達$。10.0300萬美元，在三年內提取，利率為3.0%，並由Rezlot Systems LLC的所有資產擔保。未償餘額為#美元。4.0百萬美元和$2.0截至2021年3月31日和2020年12月31日，分別為100萬美元，幷包括在綜合資產負債表上的票據和其他應收賬款淨額項目中。有關Rezlot Systems LLC的更多信息，請參閲附註6，“對非合併附屬公司的投資”。
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5.    商譽和其他無形資產

我們的無形資產包括商譽、就地租賃、競業禁止協議、商標和商號、客户關係、特許經營協議和其他無形資產。這些無形資產計入其他無形資產，淨額計入綜合資產負債表。

我們無形資產的賬面總額和累計攤銷情況如下(以千為單位)：

2021年3月31日2020年12月31日
無形資產使用壽命總賬面金額累計攤銷總賬面金額累計攤銷
商譽不定$438,842 不適用$428,833 不適用
就地租約(1)
預期期限149,109 (102,521)145,531 (92,327)
競業禁止協議5年份10,000 (500)10,000 — 
商標和商號
五花八門(2)
116,500 (208)116,500 — 
客户關係
7 - 10年份
107,958 (3,983)108,000 (2,371)
特許經營協議和其他無形資產
5.5 - 20年份
28,266 (4,067)23,856 (3,578)
總計$850,675 $(111,279)$832,720 $(98,276)
(1)截至2021年3月31日的就地租賃包括與之前持有的某些待售資產相關的金額，並在截至2020年12月31日的一年中計入其他資產淨值。自2021年1月1日起，之前被歸類為持有待售的資產被重新分類為持有以供投資。
(2)所有商標和商號都有無限期的使用壽命，但自收購之日起使用壽命為三年的商標和商號除外。

商譽減值-根據FASB ASC 350-20對定性因素進行審查後，“商譽和其他，“我們確定截至2021年3月31日和2020年12月31日沒有減值指標，因此在截至2021年3月31日的三個月內沒有商譽減值。

由於我們的組織變革和部門結構調整，商譽記錄在我們的碼頭經營部門。截至2020年12月31日，商譽是初步的，需要根據安全港和Rybovich業務合併收購的收購價格分配進行修訂，這些價格反映在2021年3月31日修訂後的商譽餘額中。在截至2021年3月31日的季度裏，沒有任何具有商譽的增量收購。

與其他無形資產相關的攤銷費用如下(單位：千)：

截至三個月
無形資產攤銷費用2021年3月31日2020年3月31日
就地租約$9,816 $3,451 
競業禁止協議500 — 
商標和商號208 — 
客户關係1,611 — 
特許經營費和其他無形資產490 205 
總計$12,625 $3,656 

我們預計未來五年其他無形資產的攤銷費用如下(以千計)：

剩餘部分20212022202320242025
就地租約$18,532 $11,145 $7,701 $5,408 $4,844 
競業禁止協議1,500 2,000 2,000 2,000 2,000 
商標和商號625 833 833 — — 
客户關係8,128 10,837 10,837 10,837 10,837 
特許經營協議和其他無形資產1,676 1,962 1,933 1,879 1,872 
總計$30,461 $26,777 $23,304 $20,124 $19,553 

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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


6.      I對非合併關聯公司的投資

合營企業中未合併或未按成本入賬的投資，按FASB ASC第323條規定的權益會計方法核算。投資-權益法和合資企業對非合併關聯公司的投資記入其他資產，淨額記入綜合資產負債表。權益收入和虧損記入綜合經營報表上的非合併關聯公司收入項目。

RezPlot Systems LLC(“Rezlot”)
在2021年3月31日和2020年12月31日，我們有一個50RezPlot是一家房車預訂軟件技術公司，我們於2019年1月收購了RezPlot的百分比所有權權益。

Sungenia合資公司(“Sungenia JV”)
在2021年3月31日和2020年12月31日，我們有一個50Sungenia JV是我們和雌駝龍社區集團於2018年11月成立的合資企業，目的是在澳大利亞建立和發展一個人造住房社區發展項目。

GTSC有限責任公司(“GTSC”)
在2021年3月31日和2020年12月31日，我們有一個40GTSC的百分比所有權權益，該公司從事收購、持有和出售貸款，這些貸款直接或間接由位於我們社區的人造房屋擔保。

Origen Financial Services，LLC(“OFS”)
在2021年3月31日和2020年12月31日，我們有一個22.9擁有OFS(一種端到端在線居民篩查和文檔管理套件)的百分比所有權。

SV Lift，LLC(“SV Lift”)
在2021年3月31日和2020年12月31日，我們有一個50SV Lift擁有、運營和租賃一架飛機，擁有1%的所有權權益。

各非合併子公司的投資餘額如下(以千為單位)：

投資2021年3月31日2020年12月31日
對RezPlot的投資$2,561 $3,047 
對Sungenia合資公司的投資27,337 26,890 
對GTSC的投資28,747 25,495 
對OFS的投資181 152 
對SV Lift的投資3,373 3,490 
總計$62,199 $59,074 

各非合併附屬公司的收入/(虧損)如下(以千為單位)：

截至三個月
非合併關聯公司的收入/(虧損)2021年3月31日2020年3月31日
RezPlot權益損失$(487)$(500)
Sungenia合資公司股權收益/(虧損)734 (115)
GTSC權益收入1,181 760 
OFS權益收入29 38 
SV Lift股權損失(286)(131)
非合併關聯公司的總收入$1,171 $52 

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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


GTSC投資餘額變動情況如下(單位：千)：

截至三個月年終
2021年3月31日2020年12月31日
期初餘額$25,495 $18,488 
初始公允價值期權調整
— 317 
捐款4,339 19,030 
分配(2,372)(14,676)
股權收益1,181 3,944 
公允價值調整104 (1,608)
期末餘額$28,747 $25,495 

Sungenia合資公司投資餘額的變化如下(以千為單位)：

截至三個月年終
2021年3月31日2020年12月31日
期初餘額$26,890 $11,995 
累計平移調整(287)2,180 
捐款— 12,377 
股權收益734 338 
期末餘額$27,337 $26,890 

7.      合併可變利息實體

運營夥伴關係
我們在ASC 810規定的指導下鞏固運營夥伴關係。“整固." 會計準則更新2015-02修改了有限合夥企業和類似法人實體是可變利益實體(“VIE”)還是有表決權的利益實體的評估。我們對亞利桑那州立大學2015-02年度的應用進行了評估，得出的結論是，運營夥伴關係符合VIE的標準。我們的重要資產是我們對經營合夥企業的投資，因此，我們幾乎所有的資產和負債都代表經營合夥企業的資產和負債。我們是唯一的普通合夥人，通常有權管理和完全控制經營合夥企業，並有義務承擔其虧損或獲得其利益的權利。

Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”)；Rudgate Village SPE，LLC，Rudgate Clinton SPE，LLC和Rudgate Clinton EStates SPE，LLC(統稱為“Rudgate”)；Sun NG Whitewater RV Resorts LLC；FPG Sun Menifee 80 LLC，SHM South Fork JV，LLC。
我們在FASB ASC主題810中提出的指導下合併Sun NG Resorts，Rudgate，Sun NG Whitewater RV Resorts LLC，FPG Sun Menifee 80 LLC和SHM South Fork JV，LLC整固." 我們的結論是，每個實體都是一個VIE，我們是主要受益者，因為我們有權指導每個實體的重大活動，吸收重大損失，並從每個實體獲得重大利益。有關Sun NG Resorts、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC、FPG Sun Menifee 80 LLC和SHM South Fork JV，LLC的更多信息，請參閲附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


下表彙總了Sun NG Resorts、Rudgate、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC的資產和負債。FPG Sun Menifee 80 LLC和SHM South Fork JV，LLC在抵銷後包括在我們的合併資產負債表中(以千計)：

2021年3月31日2020年12月31日
資產
投資物業，淨值$479,196 $438,918 
其他資產，淨額31,820 24,554 
總資產$511,016 $463,472 
負債和其他權益
債務$54,142 $47,706 
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回35,249 35,249 
其他負債47,901 21,957 
總負債137,292 104,912 
暫時性權益26,604 28,469 
非控股權益(包括SHM South Fork JV，LLC)16,901 16,084 
總負債和其他權益$180,797 $149,465 

與合併VIE相關的投資財產、淨資產和其他資產淨額(經營合夥企業除外)約包括4.5百分比和4.1分別佔我們截至2021年3月31日和2020年12月31日合併總資產的百分比。債務、優先股和其他負債包括2.7百分比和2.0分別佔我們截至2021年3月31日和2020年12月31日合併總負債的百分比。按絕對值計算，與合併VIE有關的股權及非控股權益所佔比例少於1.0分別佔我們截至2021年3月31日和2020年12月31日合併總股本的百分比。

8.      債務和信用額度

下表列出了有關債務的某些信息，包括保費、折扣和遞延融資成本(除統計信息外，以千為單位)：

 賬面金額加權平均
離到期日還有幾年		加權平均
利率
 2021年3月31日2020年12月31日2021年3月31日2020年12月31日2021年3月31日2020年12月31日
抵押定期貸款-壽險公司$1,649,163 $1,658,239 16.116.33.990 %3.990 %
抵押定期貸款(簡寫為FNMA)1,148,524 1,150,924 8.99.13.228 %3.230 %
抵押定期貸款(簡寫為CMBS)265,758 267,205 2.62.94.789 %4.789 %
抵押定期貸款(簡寫為FMCC)366,975 368,599 3.63.93.853 %3.854 %
抵押定期貸款總額3,430,420 3,444,967 
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回35,249 35,249 3.53.86.000 %6.000 %
優先操作單元-可強制贖回34,663 34,663 4.95.15.932 %5.932 %
信用額度和其他債務917,603 1,242,197 2.93.71.746 %2.078 %
債務總額$4,417,935 $4,757,076 9.59.43.394 %3.370 %

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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


抵押定期貸款

在截至2021年3月31日的三個月裏，我們沒有償還抵押定期貸款。在截至2020年12月31日的年度內，我們償還了以下抵押定期貸款(除統計信息外，以千計)：

截至三個月還款金額固定利率到期日(收益)/債務清償損失
2020年6月30日$52,710 
(1)
5.980 %
(3)
2021年3月1日
2021年7月11日
2021年12月1日		$1,930 
2020年3月31日$99,607 5.837 %2021年3月1日$3,403 
$19,922 
(2)
5.830 %
(3)
2020年7月1日$(124)
(1)包括四抵押定期貸款，二將於2021年3月1日到期，一另一種將於2021年7月11日到期，另一種將於2021年12月1日到期。
(2)包括四抵押定期貸款將於2020年7月1日到期。
(3)該利率代表抵押定期貸款的加權平均利率。

在截至2021年3月31日的三個月內，我們沒有簽訂任何新的抵押定期貸款。在截至2020年12月31日的年度內，我們簽訂了以下抵押定期貸款(除統計信息外，以千為單位)：

截至三個月貸款金額術語
(以年為單位)		利息
率		成熟性
日期
2020年12月31日$268,800 
(1)
122.662 %
(2)
2030年5月1日
2032年11月1日
2020年3月31日$230,000 152.995 %2035年4月1日
(1)包括三抵押定期貸款，一以$8.8百萬美元將於2030年5月1日到期，二以$39.5百萬美元和$220.5100萬美元，將於2032年11月1日到期。
(2)該利率代表抵押定期貸款的加權平均利率。

抵押定期貸款總額為#美元。3.4截至2021年3月31日，192由以下屬性組成的屬性77,306代表大約$的站點3.210億美元的賬面淨值。

優先股-Sun NG Resorts-強制贖回

關於對Sun NG Resorts的投資，$35.3800萬股強制可贖回優先股(“優先股-Sun NG Resorts”)由無關第三方購買。優先股-Sun NG Resorts的優先回報率為6.0每年的百分比。優先股-Sun NG Resorts擁有七年期任期至2025年6月1日及$33.4100萬美元可以在2024年第四季度根據持有者的選擇進行贖回。優先股-截至2021年3月31日的Sun NG Resorts為$35.22000萬。有關更多信息，請參閲附註7，“綜合可變利息實體”和附註9，“股本和臨時股本”。

優先運營單位-可強制贖回

2021年3月31日和2020年12月31日的首選運營單位包括$34.7運營夥伴關係發行的數百萬個Aspen優先運營單位。截至2021年3月31日，這些單位可間接轉換為406,470我們普通股的股份。

2020年1月，我們修訂了運營夥伴關係的合作伙伴協議。該修正案延長了自動贖回日期，並降低了270,000Aspen首選操作單元(“擴展單元”)。在符合某些限制的情況下，在2024年1月1日之前(或關於擴展單元的2034年1月1日之前)的任何時間，每個Aspen優先操作單元的持有人可以選擇將該Aspen優先操作單元轉換為：(A)如果我們普通股在前10個交易日的平均收盤價為#美元，則Aspen優先操作單元的持有者可以選擇將該Aspen優先操作單元轉換為：(A)如果我們的普通股在前10個交易日的平均收盤價為$68.00每股或更少，0.397普通操作單位；或(B)如果10日平均收盤價大於$68.00每股，公共運算單位的數量是通過(I)除以(A)$的和來確定的27.00加(B)25.010日平均收盤價超過美元的百分比68.00每股，減去(Ii)10日平均收盤價。當前的首選分配率為3.8擴展單元的百分比和6.5所有其他Aspen首選操作單元的百分比。在2024年1月2日(或對於擴展單元，2034年1月2日)，我們被要求贖回所有尚未轉換為普通OP單元的Aspen優先OP單元作為現金。截至2021年3月31日，270,000擴展單位及1,013,819阿斯彭的其他首選單位也表現出色。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


信用額度和其他債務

信貸協議-2019年5月，我們修改並重申了我們與花旗銀行(Citibank，N.A.)和某些其他貸款人的信貸協議。根據信貸協議，我們與花旗銀行和某些貸款人簽訂了一項無擔保的高級信貸安排，金額為#美元。750.0百萬美元，其中包括一美元650.0百萬循環貸款，最高可使用$100.0100萬澳元預付款，以及1美元100.0百萬定期貸款(“A&R貸款”)。A&R信貸協議的期限為四年2023年5月21日，只要滿足信貸協議中規定的某些條件，這一期限可以再延長兩個6個月。信貸協議還規定不超過#美元的額外承諾額。350.0百萬美元。這些額外承諾的撥款須符合若干條件，包括取得貸款人的同意，其中一些條件並非我們所能控制。如根據任何此等額外承擔而作出額外借款，A&R貸款機制下的總借款限額可提高至最高$1.1十億美元。

A&R貸款以浮動利率計息，浮動利率基於歐洲美元利率或銀行票據掉期投標利率，外加根據我們根據信貸協議計算的槓桿率確定的保證金，保證金範圍為1.20百分比至2.10循環貸款的百分比，以及1.20百分比至2.05定期貸款的百分比。截至2021年3月31日，基於我們槓桿率的利潤率為1.20循環貸款的百分比，以及1.20定期貸款的百分比。我們有一塊錢352.9百萬和不是循環貸款和定期貸款的借款分別截至2021年3月31日。我們有一塊錢40.4循環貸款的百萬借款和不是定期貸款的借款，截至2020年12月31日。

A&R設施為我們提供了開立信用證的能力。我們簽發的信用證不會增加我們在花旗銀行的信用額度下的未償還借款，但會減少可用的借款金額。在2021年3月31日和2020年12月31日，我們大約有2.2百萬美元和$2.1分別為未償信用證1.8億美元。

安全港設施-2020年10月30日，關於收購安全港，我們間接假設了大約$829.0欠公民銀行(“公民”)的避風港債項(“避風港貸款”)百萬元。2020年12月22日，除其他事項外，對這一設施進行了修訂，以(A)將可用於安全港的循環承諾額從#美元增加到#美元。500.0百萬至$1.3(B)修改與確定借款基數有關的某些規定；(C)將遞增借款能力的上限從#美元提高到30億美元；(B)修改有關確定借款基數的某些規定；(C)將增量借款能力的上限從#美元提高350.0百萬至$500.0該條款允許Safor要求增加循環承諾額和/或在上限較高和滿足某些條件的情況下設立額外的定期貸款，以及(D)修改某些金融契約。這筆循環貸款和安全港機制下的定期貸款都將於2024年10月11日到期。在滿足信貸協議中規定的某些條件的情況下，安全港貸款的定期貸款部分可以再延長兩個12個月的期限。循環承付款沒有延期選擇權。

安全港基金以調整後的LIBOR利率或基本利率為基礎的浮動利率計息，外加根據根據信貸協議計算的安全港綜合融資債務與總資產價值之比確定的保證金，保證金的範圍為1.375百分比至2.250調整後的LIBOR利率貸款的百分比和0.375百分比至1.250基準利率貸款的百分比。截至2021年3月31日，根據Safor的合併融資債務與總資產價值的比率，利潤率為2.000任何調整後的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)貸款的百分比1.000任何基本利率貸款的百分之百。安全港融資由安全港和某些相關實體和子公司的個人財產以及安全港和相關實體和子公司的某些子公司的股權質押作為擔保，但符合慣例例外。根據貸款人的選擇，一旦根據信貸協議繼續發生違約事件，安全港貸款將立即到期並支付。安全港有$19.0300萬美元和300萬美元500.0截至2021年3月31日，循環貸款和定期貸款下的借款分別為1.8億美元。安全港有$652.0百萬美元和$500.0截至2020年12月31日，循環貸款和定期貸款下分別有100萬筆借款。

安全港基金為安全港提供簽發信用證的能力。它簽發的信用證不會增加其在公民信用額度下的未償還借款，但會減少可用借款金額。“安全港”的未付信用證餘額約為#美元。0.32021年3月31日和2020年12月31日為100萬。

平面圖-我們有一美元12.0在我們的貸款人向我們發出至少12個月的終止協議意向的通知之前，我們可以無限期地續簽100萬套房屋建築平面圖設施，直到我們的貸款人通知我們他們打算終止協議為止。利率是100較最優惠利率(以最優惠利率中較高者為準)加碼基點華爾街日報在每個月的第一個工作日或6.0百分比。2021年3月31日，實際利率為7.0百分比。未付餘額為#美元。3.2截至2021年3月31日的百萬美元和4.8截至2020年12月31日，這一數字為100萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表的信貸額度和其他債務項目內。

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(未經審計)


其他-2019年10月，我們承擔了與花旗銀行的定期貸款安排，金額為$58.0與一項收購有關的100萬美元。這筆定期貸款的期限為四年，至2023年10月29日結束，利息以歐洲美元利率或最優惠利率為基礎，外加以下利率的保證金1.20百分比至2.05百分比。截至2021年3月31日，基於我們槓桿率的利潤率為1.20百分比。未付餘額為#美元。42.52021年3月31日為2000萬美元，2021年3月31日為45.0截至2020年12月31日，分別為100萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表的信貸額度和其他債務項目中。

契諾

抵押定期貸款和信用額度受各種金融和其他契約的約束。最具限制性的公約是根據(A)A&R融資機制的條款，該融資機制載有最低固定收費覆蓋率和淨值要求，以及最高槓杆率、分派比率和可變利率負債，以及(B)安全港融資機制的條款，其中包括分配前的最低固定收費覆蓋率、分配後的最低固定收費覆蓋率、最低借款基數覆蓋率和最高槓杆率，以及(B)安全港融資機制的條款，其中包括分配前的最低固定費用覆蓋率、分配後的最低固定費用覆蓋率、最低借款基數覆蓋率和最高槓杆率。截至2021年3月31日，我們遵守了所有公約。

此外，我們的某些子公司借款人擁有擔保貸款的房產。這些子公司被合併到我們隨附的合併財務報表中，然而，這些子公司的資產和信貸不能用於償還我們的債務和其他義務，我們的任何其他子公司或任何其他個人或實體。

表外安排-未合併的附屬公司債務

GTSC-2019年9月，GTSC，一家我們擁有40百分比所有權權益，進入倉庫信貸額度，最高貸款額為$125.02000萬。在2020年9月期間，最高限額增加到#美元。180.02000萬。截至2021年3月31日，GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$180.02000萬美元(其中我們的比例份額是#美元)。72.0(億美元)。截至2020年12月31日，GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$167.72000萬美元(其中我們的比例份額是#美元)。67.1(億美元)。該債務以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加碼為基礎，以浮動利率計息。1.65年利率，2023年9月15日到期。

Sungenia JV-2020年5月，Sungenia JV，一家我們擁有50百分比所有權權益，簽訂債務融資協議，最高貸款額為27.0百萬澳元，或美元20.52000萬美元，按2021年3月31日的匯率兑換。截至2021年3月31日，Sungenia JV產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$6.62000萬美元(其中我們的比例份額是#美元)。3.3(億美元)。截至2020年12月31日，Sungenia JV產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$6.7百萬美元(其中我們的比例份額是$3.3百萬)。這筆債務的利息是根據澳大利亞銀行票據互換投標利率(BBSY)加的浮動利率計算的2.05年利率為百分之百，有效期至少為三年。

9.      股權和臨時股權

公開發行股票

2021年3月2日，我們定價為1.110億美元的包銷公開發行，總計8,050,000股票的公開發行價為$140.00每股，在承銷折扣和佣金之前。供品包括4,000,000我們直接提供的股票和4,050,000根據遠期股權出售協議提供的股票(“2021年3月遠期股權發售”)。我們賣出了4,000,000股票於2021年3月9日發行，並獲得淨收益$537.6百萬美元。我們可以選擇結算與剩餘部分相關的遠期銷售協議。4,050,000不遲於2022年3月的一個或多個遠期結算日的股票。如果我們認為這樣做最符合我們的利益，我們還可以選擇現金結算或淨股份結算2021年3月遠期股票發行項下我們的全部或部分債務。如果我們選擇現金結算或淨結算2021年3月的遠期股票發行，我們可能得不到任何收益。如果我們完全實物結算2021年3月的Forward Equity發行，我們預計將獲得約美元的淨收益544.3百萬美元。

我們根據FASB ASC主題480對2021年3月遠期股票發行的會計進行了評估。“區分負債與股權“和FASB ASC主題815”衍生工具與套期保值並確定2021年3月的遠期股權發行與我們自己的股權掛鈎，符合ASC 815-40-25下的股權分類要求。因此，2021年3月的遠期股權發行已被歸類為股權，因此不受衍生品會計的約束。我們在開始時以公允價值記錄了2021年3月的遠期股權發行，我們確定該公允價值為零。股權分類下不需要對公允價值進行後續更改。

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於二零二零年九月三十日，我們訂立了兩項遠期銷售協議(“二零二零年九月遠期股權發售”)，內容與以下承銷註冊公開發售有關。9,200,000我們普通股的公開發行價為#美元。139.50每股。此次發行於2020年10月5日結束。2020年10月26日，我們實物結算了2020年9月的遠期股權發行(通過交付我們的普通股)。此次發行的收益約為#美元。1.23在扣除與此次發行相關的費用後，為10億美元。我們利用此次發行的淨收益為收購安全港的現金部分提供資金，並用於營運資金和一般公司用途。

2020年5月，我們完成了承銷的註冊公開募股4,968,000普通股。此次發行的收益為#美元。633.1扣除與此次發行相關的費用後，為100萬美元。我們用此次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款。

在市場發售銷售協議

於二零一七年七月，吾等與若干銷售代理(統稱“銷售代理”)訂立市場發售銷售協議(“銷售協議”)，據此吾等可發售普通股，總髮行價最高可達$。450.0萬元，不定期通過銷售代理。銷售代理有權獲得不超過協議金額的賠償。2.0根據銷售協議出售的任何股份的每股毛價的百分比。到2021年3月31日，我們已經出售了普通股股票，總收益為$163.8銷售協議下的100萬美元。在截至2021年3月31日的三個月或截至2020年12月31日的年度內，沒有根據銷售協議發行普通股。

與收購若干物業有關的普通股及普通股發行

2020年12月，關於收購Rybovich投資組合，我們發佈了130,475公共行動單元。

2020年10月，關於收購安全港，我們發佈了55,403公共行動單元。

2020年5月，關於收購Forest Springs社區，我們發佈了82,420公共行動單元。

股權-SHM South Fork JV，LLC

2020年10月，在收購安全港的同時，我們間接獲得了$4.3安全港在SHM South Fork JV，LLC的股權為100萬美元，這是一家合資企業，旨在收購土地並在佛羅裏達州勞德代爾堡建造一個碼頭。安全港股權-SHM South Fork合資公司，LLC餘額為#美元4.1百萬美元和$4.3截至2021年3月31日的三個月和2020年12月31日的三個月分別為600萬美元。有關更多信息，請參閲附註7，“合併可變利息實體”。

發行E系列優先操作單元

2020年1月，我們發佈了90,000與收購科德角RV度假村相關的E系列首選操作單元。E系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器，並攜帶首選返回值5.25至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始，E系列優先操作單元的優先回報率為5.50百分比。從發行日的一週年開始，在一定的限制下，每個E系列優先操作單元可以交換為我們的普通股，等同於除以$所得的商數。100.00按$145.00(由於這一比率可能會根據某些資本事件進行調整)。截至2021年3月31日，90,000E系列首選作戰單元表現突出。有關更多信息，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

臨時股本：

發行第一系列首選運維單位-2020年12月，我們發佈了922,000系列I更喜歡與收購Rybovich投資組合相關的運營單位。第一系列首選運營單位的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器，並攜帶優選的返回值3.0百分比。在符合某些限制的情況下，在系列I發行日期之後的任何時間，每個系列I優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$164.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整)，由持有人自行選擇。每位持有人可在首輪發行五週年後或在持有人去世時要求以現金贖回。截至2021年3月31日，922,000系列I首選的行動單元非常出色。有關更多信息，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

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(未經審計)


發行H系列優先操作單元-2020年10月，我們發佈了581,407與收購安全港有關的H系列首選操作單元。H系列優先運營單位的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器，並攜帶優選的返回值3.0百分比。在受到某些限制的情況下，在H系列發行日期之後的任何時間，每個H系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$164.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整)，由持有人自行選擇。每個持有者可以在H系列發行日五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截至2021年3月31日，581,407H系列首選操作單元表現突出。有關更多信息，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

股權-FPG Sun Menifee 80 LLC-2020年10月，為了投資加利福尼亞州梅尼菲市未來開發的土地，在名為FPG Sun Menifee 80，LLC，First Pacific Group，LLC的物業購買了$FPG。0.1該土地的1.8億股普通股權益(簡稱“股權--FPG Sun Menifee 80 LLC”)。股權-FPG Sun Menifee 80 LLC沒有固定的到期日。一旦發生某些事件，FPG或我們的子公司Sun FPG Venture LLC可能會觸發一個流程，要求我們從FPG購買股權-FPG Sun Menifee 80 LLC。股權-FPG Sun Menifee 80 LLC餘額為$0.1截至2021年3月31日和2020年12月31日的三個月為1.2億美元。有關更多信息，請參閲附註7，“合併可變利息實體”。

發行G系列優先操作單元-2020年9月，我們發佈了260,710與收購El Capitan&Ocean Mesa度假村相關的G系列首選運營單位。G系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器，並攜帶優選的返回值3.2百分比。在符合某些限制的情況下，在G系列發行日期之後的任何時間，每個G系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$155.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整)，由持有人自行選擇。每位持有人均可在G系列發行五週年後或持有人去世後要求以現金贖回。截至2021年3月31日，已有240,710台G系列首選運維設備脱穎而出。有關更多信息，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

F系列優先操作單元的發行-2020年5月，我們發佈了90,000F系列首選行動單位，與收購Forest Springs有關。F系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器，並攜帶優選的返回值3.0百分比。在受到某些限制的情況下，在F系列發行日期之後的任何時間，每個F系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$160.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整)，由持有人自行選擇。每個持有者可以在F系列發行五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截至2021年3月31日，90,000F系列首選操作單元表現突出。有關更多信息，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

股權-NG Sun Whitewater LLC-2019年8月，關於對白水地產的土地投資，NG Sun Whitewater LLC購買了$2.4於Sun NG Whitewater RV Resorts LLC(簡稱“股權-NG Sun Whitewater LLC”)持有百萬股普通股權益。股權-NG Sun Whitewater LLC沒有固定的到期日。一旦發生某些事件，NG Sun Whitewater LLC或我們的子公司Sun NG LLC可能會觸發一個過程，要求我們從NG Sun Whitewater LLC購買股權-NG Sun Whitewater LLC。股權-新新白水有限責任公司餘額為$5.1截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的100萬美元。有關更多信息，請參閲附註7，“合併可變利息實體”。

發行D系列優先操作單元-2019年2月，我們發佈了488,958與收購Country Village EStates有關的D系列首選運營單位。D系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器，並攜帶優選的返回值3.75至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始，D系列優先操作單元的優先回報率為4.0百分比。從發行日期的一週年開始，每個D系列優先操作單元可以交換為我們的普通股，該普通股等於除以$所得的商數。100.00按$125.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整)，由持有人自行選擇。持有者可以在D系列發行日五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截至2021年3月31日，488,958D系列首選操作單元表現突出。有關更多信息，請參閲附註3，“房地產收購和處置”。

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(未經審計)


股權-NG Sun LLC-2018年6月，與投資Sun NG Resorts有關，無關的第三方購買了美元6.5B系列優先股權益為100萬美元，15.4於Sun NG Resorts之普通股權益(本文統稱為“權益-NG Sun LLC”)百萬元。2020年4月和9月，關於收購Glen Ellis房車公園和孤星房車公園，$3.0B系列優先股權益轉換為普通股權益1.8億元。B系列優先股權的優先回報率在任何時候都等於Sun NG Resorts當時的債務利率。目前的收益率為。5.0百分比。股權-NG Sun LLC沒有固定的到期日，可以根據持有人的選擇在2024年、2025年和2026年第四季度贖回。我們的子公司Sun NG LLC有權在每年的特定時間段選擇購買NG Sun LLC的權益，無論是否有理由，或在任何時候。在2022年的有限期限內，NG Sun LLC有權將其權益轉讓給Sun NG LLC。如果任何一方行使選擇權，物業管理協議將被終止，我們必須按公允價值購買吳新有限責任公司的剩餘權益和物業管理協議。有關更多信息，請參閲附註7，“綜合可變利息實體”和附註8，“債務和信用額度”。

轉換

轉換為普通股-在受到一定限制的情況下，持有者可以隨時將某些系列股票和OP單位轉換為我們普通股的股票。以下是截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內的轉換活動：

截至三個月截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日
系列轉換率折算單位/股份
普通股(1)
折算單位/股份
普通股(1)
公共運算單元1.0000 24,912 24,912 11,949 11,949 
A系列-1首選操作單元2.4390 4,316 10,525 6,677 16,283 
(1)由於上述數字中包含四捨五入，計算可能會產生細微的差異。

分配

截至2021年3月31日的三個月公佈的分配情況如下：

分配記錄日期付款日期每股分派總分發(以千為單位)
普通股、普通股運營單位和限制性股票3/31/20214/15/2021$0.83 $94,966 

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10.      基於股份的薪酬

截至2021年3月31日，我們有二以股份為基礎的薪酬計劃：Sun Communities，Inc.2015年股權激勵計劃(“2015股權激勵計劃”)和2004年第一次修訂和重新修訂的非員工董事期權計劃(“2004非員工董事期權計劃”)。我們相信，授予股權獎勵將為某些高管、關鍵員工和董事提供額外的激勵，以促進我們的財務成功，並通過提供機會獲得或增加這些個人在我們業務和未來的直接所有權利益，促進員工和董事的留住。

在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，股票授予如下：

授權期類型平面圖已授股份授予日期每股公允價值歸屬類型歸屬週年紀念日百分比
2021行政主任2015年股權激勵計劃54,000 $151.89 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2021行政主任2015年股權激勵計劃81,000 
(2)
$99.49 
(2)
市場行情第三名100.0 %
2021行政主任2015年股權激勵計劃15,000 $151.89 
(1)
基於時間的
33.3每年超過%3年份
2021行政主任2015年股權激勵計劃15,000 
(3)
$99.49 
(3)
市場行情第三名100.0 %
2021關鍵員工2015年股權激勵計劃28,856 $151.89 
(1)
基於時間的
33.3每年超過%3年份
2021關鍵員工2015年股權激勵計劃61,550 $143.28 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2021行政主任2015年股權激勵計劃3,400 $147.19 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2021行政主任2015年股權激勵計劃5,100 
(4)
$96.41 
(4)
市場行情第三名100.0 %
2021董事2004非員工董事期權計劃1,509 $147.19 
(1)
基於時間的第三名100.0 %
2021董事2004非員工董事期權計劃10,200 $148.44 
(1)
基於時間的第三名100.0 %
2020關鍵員工2015年股權激勵計劃13,873 $140.39 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2020行政主任2015年股權激勵計劃69,368 $137.63 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2020關鍵員工2015年股權激勵計劃1,500 $143.20 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2020關鍵員工2015年股權激勵計劃51,790 $162.42 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2020行政主任2015年股權激勵計劃46,000 $165.97 
(1)
基於時間的
20.0每年超過%5年份
2020行政主任2015年股權激勵計劃69,000 
(5)
$125.47 
(5)
市場行情第三名100.0 %
2020董事2004非員工董事期權計劃10,200 $147.97 
(1)
基於時間的第三名100.0 %
(1)授予的公允價值是通過使用我們普通股在股票發行日期的平均收盤價來確定的。
(2)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日，我們的普通股價格為$。151.89。基於蒙特卡羅模擬，我們預計65.5的百分比81,000要授予的股份。
(3)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日，我們的普通股價格為$。151.89。基於蒙特卡羅模擬，我們預計65.5的百分比15,000要授予的股份。
(4)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日，我們的普通股價格為$。147.19。基於蒙特卡羅模擬，我們預計65.5的百分比5,100要授予的股份。
(5)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日，我們的普通股價格為美元。165.97。基於我們預期的蒙特卡羅模擬。75.63%的人69,000購買要授予的股份。

歸屬

的歸屬要求252,153和144,231在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，分別向我們的高管、董事和員工授予的限制性股票得到了滿足。

股票期權

在截至2021年3月31日的三個月內，1,500普通股股票是在行使股票期權時發行的，淨收益不到#美元。0.1百萬美元。截至2021年3月31日，沒有未償還的股票期權。在.期間截至2020年3月31日的三個月，沒有行使股票期權。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


11.     細分市場報告

ASC主題280，“細分市場報告(“美國會計準則第280條”)為企業在其財務報表中報告經營部門信息的方式建立了標準。從2021年1月1日起，由於最近收購了安全港及其內部組織，我們從兩個部門的結構過渡到了三個部門的結構。新的結構反映了首席運營決策者如何管理業務、做出運營決策、分配資源和評估運營業績。這一結構更好地使我們的業務與我們的戰略計劃保持一致。從截至2021年3月31日的三個月的業績開始，我們報告的財務業績與我們的新部門結構一致，並重新計算了之前的比較時期，以與新的部門結構保持一致。我們的新結構使我們的公司三可報告的部分：(I)工業住宅(“MH”)社區，(Ii)休閒車(“RV”)度假村和(Iii)碼頭。

MH部門擁有、運營、開發或擁有MH社區組合的權益，並從事收購、運營和開發MH社區的業務，為居民提供負擔得起的住房解決方案。MH部門還為我們社區的租户和潛在租户提供製造房屋銷售和租賃服務。

房車部門擁有、運營、開發或擁有一系列房車度假村的權益，並在美國和加拿大收購、運營和開發地面房車度假村。它還為房車度假村內的度假租賃提供租賃服務。

碼頭部門擁有、運營、在投資組合中擁有權益，並開發碼頭，並在全美範圍內收購和運營碼頭，其中大部分碼頭集中在沿海地區和其他位於不同內陸地區的碼頭。

混合屬性基於屬性處的主要位置計數被分類為分段。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


分部財務信息的表述摘要如下(以千為單位)：

 截至三個月
2021年3月31日
2020年3月31日(1)
 mh房車碼頭整合mh房車碼頭整合
營業收入$245,474 $92,363 $95,587 $433,424 $221,161 $82,878 不適用$304,039 
物業運營費用97,024 51,763 64,195 212,982 85,072 42,659 不適用127,731 
淨營業收入$148,450 $40,600 $31,392 $220,442 $136,089 $40,219 不適用$176,308 
調整以達到淨收益/(虧損)
利息收入2,631 2,350 
經紀佣金和其他收入淨額5,960 3,913 
一般和行政費用(38,203)(25,349)
災難性事件相關費用，淨額(2,414)(606)
企業合併費用(1,232)— 
折舊及攤銷(123,304)(83,689)
債務清償損失(見附註8)
— (3,279)
利息支出(39,517)(32,416)
可強制贖回優先營運單位/股本的利息(1,036)(1,041)
重新計量有價證券的(收益)/損失3,661 (28,647)
外幣折算損益25 (17,479)
其他費用，淨額(1,099)(972)
應收票據重新計量(損益)376 (2,112)
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
1,171 52 
重新計量非合併關聯公司投資的損失104 (2,191)
當期税收優惠/(費用)229 (450)
遞延税項優惠(見附註12)
147 130 
淨收益/(虧損)27,941 (15,478)
減去：優先回報至優先運營單位/權益2,864 1,570 
減去：可歸因於非控股權益的收入/(虧損)295 (962)
太陽社區公司普通股股東應佔淨收益/(虧損)$24,782 $(16,086)
(1)重鑄以反映線段更改。

 2021年3月31日
2020年12月31日(1)
 mh房車碼頭整合mh房車碼頭整合
可識別資產
投資物業，淨值$4,828,033 $3,187,398 $1,895,719 $9,911,150 $4,823,174 $3,038,686 $1,853,931 $9,715,791 
現金、現金等價物和限制性現金71,119 38,695 10,360 120,174 53,152 28,919 10,570 92,641 
有價證券82,781 45,040 — 127,821 80,776 43,950 — 124,726 
成品住宅庫存情況30,534 12,708 — 43,242 33,448 13,195 — 46,643 
票據和其他應收款淨額149,187 56,264 43,558 249,009 144,027 44,002 33,621 221,650 
商譽— — 438,842 438,842 — — 428,833 428,833 
其他無形資產，淨額31,762 24,287 244,505 300,554 33,998 23,819 247,794 305,611 
其他資產，淨額155,201 39,198 69,018 263,417 184,917 38,075 47,699 270,691 
總資產$5,348,617 $3,403,590 $2,702,002 $11,454,209 $5,353,492 $3,230,646 $2,622,448 $11,206,586 
(1)重鑄以反映線段更改
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(未經審計)


12.     所得税

我們已選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)根據1986年修訂的“國內收入法”(下稱“守則”)第856(C)節徵税。為了讓我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT)，至少95我們任何一年的總收入的百分比都必須來自符合條件的來源。此外，房地產投資信託基金必須至少每年分配。90支付給股東的房地產投資信託基金應納税所得額的百分比(支付的股息不扣除任何利息，不包括資本利得)，並符合其他條件。

作為房地產投資信託基金的資格涉及滿足根據高度技術性和複雜的守則條款建立的許多要求(按年度和季度計算)，對這些要求的司法或行政解釋有限，並涉及對不完全在我們控制範圍內的各種事實事項和情況的確定。此外，房地產投資信託基金(REIT)的税收領域也發生了頻繁的變化，這就要求我們持續監測我們的税收狀況。我們分析了各種REIT測試，並確認在截至2021年3月31日的三個月裏，我們繼續符合REIT的資格。

作為房地產投資信託基金，我們一般不受美國(“美國”)的約束。對我們作為股息分配給股東的普通應税收入，在公司層面徵收聯邦所得税。如果我們在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT)，我們的應税收入可能需要按正常的公司税率繳納美國聯邦所得税。即使我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT)，我們也可能需要繳納某些州和地方所得税，以及我們未分配收入的美國聯邦所得税和消費税。此外，通過應税房地產投資信託基金子公司管理的非房地產投資信託基金活動的應税收入需繳納聯邦、州和地方所得税。由於2016年收購了位於加拿大的某些物業，我們還需要繳納加拿大當地的所得税。我們不為加拿大子公司的未分配收益預扣税，因為這些收益用於再投資，並將繼續無限期地再投資於美國境外。但是，我們在雌駝龍社區集團的投資所產生的分配需要繳納澳大利亞預扣税。

遞延税項資產和負債反映財務報告的資產和負債額與税法計量的此類資產和負債基礎之間的暫時性差異的影響。如有必要，遞延税項資產在考慮了所有可獲得的證據後，通過估值津貼減少到更有可能實現的金額，而不是不確定的金額。我們的暫時性差異主要涉及結轉的淨營業虧損，以及税收和公認會計準則之間的折舊和基數差異。我們擁有全額估值津貼的遞延税項資產與我們的應税房地產投資信託基金子公司有關。遞延税金淨負債美元20.4百萬美元和美元20.6截至2021年3月31日和2020年12月31日，加拿大實體的百萬美元與公司實體相關，幷包括在我們綜合資產負債表的其他負債中。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的合併資產負債表中沒有包括美國聯邦遞延税資產或負債。

我們有不是截至2021年3月31日和2020年3月31日，未確認的税收優惠。我們預計，在2021年3月31日之後的一年內，税收狀況不會發生重大變化，導致未確認的税收優惠。

在截至2021年3月31日的三個月裏，我們記錄了聯邦、州和加拿大所得税以及澳大利亞預扣税的當前税收優惠。$的税金0.2百萬美元。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們記錄了聯邦、州和加拿大所得税的當期税費為#美元。0.5百萬美元。

在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月中，我們記錄了遞延税金收益$的T147.0一千美元130.0千人，分別為。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


13.     每股收益

每股收益的計算方法是在基本攤薄的基礎上，將淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。計算稀釋後每股收益的方法是庫存股法和兩類法中稀釋程度較高的一種。

我們不時簽訂遠期股權出售協議，這在附註9“股權和臨時股權”中進行了討論，我們在計算每股收益時考慮了遠期股權出售協議造成的潛在攤薄。在開始時，這些協議對基本每股收益的計算沒有影響，因為在結算之前不會交付任何股份。在遠期股權銷售協議結算時發行的普通股，按這些普通股流通期的加權計算，通常計入基本每股收益的分母。為了確定遠期股權出售協議在結算前一段時間內造成的攤薄，我們計算了加權平均稀釋流通股的數量。

我們的潛在稀釋性證券包括與我們的前瞻性股權發行相關的潛在普通股、我們的未歸屬限制性普通股以及我們的運營夥伴關係未償還普通股單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位、I系列優先運營單位和Aspen優先運營單位，如果轉換或行使，可能會影響稀釋。

稀釋後每股收益考慮潛在稀釋證券的影響，除非潛在普通股具有反稀釋作用。我們的非既得性限制性股票普通股包含獲得不可沒收股息的權利，並與普通股平等參與已發行或宣佈的股息，因此是參與證券，需要採用兩級計算每股收益的方法。兩級法通過將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以當期已發行普通股的加權平均股數來確定每股收益。在計算兩類法時，未分配收益根據期間已發行的加權平均股數分配給普通股和參與證券。剩餘的潛在稀釋性普通股不包含股息權，並計入稀釋後每股收益的計算中。

基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下(單位為千，每股數據除外)：

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日
分子
太陽社區公司普通股股東應佔淨收益/(虧損)$24,782 $(16,086)
減去：分配給限制性股票獎勵152 (254)
基本收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益/(虧損)$24,630 $(15,832)
向限制性股票獎勵添加分配— — 
稀釋收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東的淨收益/(虧損)(1)
$24,630 $(15,832)
分母  
加權平均已發行普通股107,932 92,410 
補充：普通股稀釋效應：2021年3月遠期股權發行229 — 
添加：稀釋股票期權— 1 
稀釋加權平均普通股和證券(1)
108,161 92,411 
普通股股東分配後的每股收益  
每股基本收益/(虧損)$0.23 $(0.17)
稀釋後每股收益/(虧損)(1)
$0.23 $(0.17)
(1) 在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，稀釋每股收益是使用兩級法計算的，因為應用這種方法導致這兩個時期的每股收益稀釋程度更高。

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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


我們已將某些可轉換證券排除在每股攤薄收益的計算之外，因為將這些證券計入本報告所述期間將具有反攤薄作用。下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日被排除在稀釋後每股收益計算之外的已發行證券(單位：千)：

自.起
2021年3月31日2020年3月31日
公共運算單元2,596 2,408 
A-1首選操作單元716 303 
A-3首選操作單元75 40 
Aspen首選操作單元406 1,284 
C系列首選操作單元340 310 
D系列首選操作單元391 489 
E系列首選操作單元62 90 
F系列首選操作單元56 — 
G系列首選操作單元155 — 
H系列首選操作單元355 — 
系列I首選操作單元562 — 
總證券5,714 4,924 

14.     金融工具的公允價值

我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和限制性現金、有價證券、票據和其他應收賬款、債務和其他負債。我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並根據FASB ASC 820確定公允價值披露。“公允價值計量和披露“為了估算每一類金融工具的公允價值，我們採用了以下方法和假設，對這些金融工具的公允價值進行估算是切實可行的：

ASC主題820“公允價值計量和披露，“要求披露資產和負債的公允價值的確定，並建立一個層次結構，在該層次結構下，這些資產和負債必須根據重要的可觀察或不可觀察輸入進行分組。可觀察的輸入反映從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察的輸入反映我們的市場假設。該層次結構要求使用可觀察的市場數據(如果可用)。這兩種類型的輸入創建了以下公允價值層次結構：

級別1-對我們有能力進入的活躍市場中的相同工具報出未經調整的價格；

第2級-活躍市場中類似工具的報價，非活躍市場中相同或類似工具的報價，以及所有重要投入和重要價值驅動因素均可觀察到的基於模型的估值(例如，利率、收益率曲線、提前還款速度、違約率、損失嚴重程度等)。在活躍的市場中，或者可以由可觀察到的市場數據來證實；以及

3級-從估值技術中得出的估值，其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素不可觀察。無法觀察到的輸入反映了我們對市場參與者將使用的假設的假設。


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(未經審計)


按層次結構級別劃分的資源

下表列出了我們的金融資產和負債(以千計)，要求在2021年3月31日的經常性基礎上披露公允價值。下表列出了我們的金融工具截至2021年3月31日和2020年12月31日的賬面價值和公允價值，這些工具是使用上述估值技術計量的。該表不包括其他金融工具，如現金和現金等價物、其他應收賬款和應付賬款，因為由於這些工具的到期日不到一年，與這些工具相關的賬面價值接近其公允價值。

自.起
 2021年3月31日
金融資產賬面價值相同資產和負債的活躍市場報價
(1級)		重要的其他可觀察到的輸入
(2級)		不可觀測的重要輸入
(3級)		公允價值
有價證券$127,821 $127,821 $— $— $127,821 
製造房屋應收分期付款票據，淨額84,109 — — 84,109 84,109 
房地產開發商應收票據58,286 — — 58,286 58,286 
按公允價值計量的總資產$270,216 $127,821 $— $142,395 $270,216 
金融負債 
債務$3,500,332 $— $3,500,332 $— $3,428,244 
信用額度和其他債務917,603 — 917,603 — 917,603 
其他負債(或有對價)18,156 — — 18,156 18,156 
按公允價值計量的負債總額$4,436,091 $— $4,417,935 $18,156 $4,364,003 

截至年底
 2020年12月31日
金融資產賬面價值相同資產和負債的活躍市場報價
(1級)		重要的其他可觀察到的輸入
(2級)		不可觀測的重要輸入
(3級)		公允價值
有價證券$124,726 $124,726 $— $— $124,726 
製造房屋應收分期付款票據，淨額85,866 — 85,866 — 85,866 
房地產開發商應收票據52,638 — 52,638 — 52,638 
按公允價值計量的總資產$263,230 $124,726 $138,504 $— $263,230 
金融負債  
債務$3,514,879 $— $3,514,879 $— $3,613,797 
信用額度和其他債務1,242,197 — 1,242,197 — 1,242,197 
其他負債(或有對價)15,842 — — 15,842 15,842 
按公允價值計量的負債總額$4,772,918 $— $4,757,076 $15,842 $4,871,836 

我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並確定公允價值披露。為了估算每一類金融工具的公允價值，我們使用了以下方法和假設，對這些金融工具的公允價值進行估算是可行的：

有價證券

由我們持有並根據ASC 321入賬的有價證券。“投資股權證券“按公允價值計量。公允價值的任何變動均在合併經營報表中確認，根據美國會計準則2016-01對有價證券進行重新計量。”金融工具--總體(825-10分專題)：金融資產和金融負債的確認和計量“公允價值是以活躍市場(第一級)隨時可得的未經調整股價報價計算。
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(未經審計)


有價證券餘額變動情況如下(單位：千)：

自.起自.起
截至三個月年終
2021年3月31日2020年12月31日
期初餘額$124,725 $94,727 
額外購買— 11,757 
公允價值計量變動3,578 6,132 
外幣折算調整(1,678)10,138 
股息再投資，税後淨額1,196 1,971 
期末餘額$127,821 $124,725 

成品住宅應收分期付款票據

製造房屋的應收分期付款票據按公允價值入賬，並使用主要使用不可觀察的投入(包括違約率、利率和回收率(第3級))的模型得出的指示性定價進行計量。有關附加信息，請參閲附註4“附註和其他應收款”。

房地產開發商應收票據

來自房地產開發商的應收票據按公允價值記錄，並使用主要不可觀察的輸入(包括利率和交易對手業績)進行計量(第3級)。票據的賬面價值一般接近其公平市價，原因是票據及/或票據的性質由相關抵押品及/或個人擔保作抵押。有關附加信息，請參閲附註4“附註和其他應收款”。

長期債務和信用額度

長期債務的公允價值是基於管理層的估計和目前報價的利率、可比貸款和可比期限工具的現行利率(第2級)。有關更多信息，請參閲附註8，“債務和信用額度”。

在我們的高級信貸安排和安全港信貸安排下，我們的信貸安排和循環貸款的利率是浮動的。浮動利率債務的公允價值接近賬面價值，因為這些金額的利率接近市場利率。截至2021年3月31日，我們負債的估計公允價值接近其賬面總價值。

金融負債

我們根據使用重大不可觀察輸入的估值模型估計或有對價負債的公允價值，這些模型一般考慮使用市場利率對未來現金流進行貼現，並對負債剩餘期限內的不履行風險進行調整(第3級)。

其他金融工具

由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物、其他應收賬款和應付賬款的賬面價值可能接近其公平市場價值。這些在層次結構中被歸類為級別1。

第3級對賬、計量和轉移

我們在每個報告期審查公允價值層次分類。估值屬性可觀測性的變化可能導致某些金融資產或負債的重新分類。這類重新分類在發生變化的報告期開始時報告為調入和調出第3級，並以公允價值計入和調出。二級市場活動的可用性和來自第三方來源的定價一致性影響了我們將證券分類為2級或3級的能力。

我們的評估結果是淨轉入第三級的資金為#美元。138.5在截至2021年3月31日的三個月裏，與製造住宅應收分期付款票據和房地產開發商的票據有關的分期付款票據相關。

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(未經審計)


在截至2021年3月31日的季度裏，用於推導製造住宅分期付款票據應收賬款和房地產開發商應收票據公允價值的投入，作為用於對包括違約率、利率、回收率和交易對手業績在內的這些工具進行估值的重要投入，嚴重依賴於內部來源的假設，而不是可觀察到的基於市場的投入。

下表彙總了截至2021年3月31日的三個月我們按公允價值計價並歸入公允價值層次第三級的金融工具的變化(單位：千)：

成品住宅應收分期付款票據，淨額房地產開發商應收票據其他負債(或有對價)
截至2020年12月31日的第3級期初餘額
$— $— $15,842 
轉到3級85,866 52,638 — 
轉出3級— — — 
淨收益(虧損)375 — 71 
購買和發行1,212 6,793 3,201 
銷售和結算(3,814)(262)— 
其他調整470 (883)(958)
截至2021年3月31日的第3級期末餘額
$84,109 $58,286 $18,156 

雖然我們已根據現有市場資料及普遍接受的估值方法釐定估計公允價值金額，但在詮釋市場數據以編制公允價值估計時，仍需要相當大的判斷力。公允價值估計基於截至2021年3月31日的可用信息。因此，我們對公允價值的估計可能與實際賬面價值大不相同。

15.    承諾和或有事項

法律程序

我們參與了在正常業務過程中產生的各種法律訴訟。所有這些訴訟加在一起，預計不會對我們的經營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。

16.    租契

我們根據不可取消的經營租約租賃了33處物業的土地，這些物業將在不同的日期到期，一直持續到2085年。大多數租約的條款要求固定付款，外加基於這些物業收入百分比的額外租金。我們還有其他運營租約，主要是辦公空間和設備，將在2026年之前的不同日期到期。

承租人會計

在我們是承租人的情況下，截至2021年3月31日的三個月，不可取消租賃項下的未來最低租賃付款包括：

租賃負債到期日(千)經營租約融資租賃總計
2021年(不包括截至2021年3月31日的三個月)$3,879 $208 $4,087 
20224,741 213 4,954 
20234,771 178 4,949 
20245,144 4,063 9,207 
20255,175 — 5,175 
此後55,533 — 55,533 
租賃付款總額$79,243 $4,662 $83,905 
減去：推定利息(32,734)(335)(33,069)
租賃負債現值$46,509 $4,327 $50,836 

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Sun Community，Inc.

合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


使用權(ROU)資產和租賃負債包括在我們的綜合資產負債表中的融資和經營租賃如下(以千計)：

描述財務報表分類自.起
2021年3月31日		自.起
2020年12月31日
租賃資產
為換取新的融資租賃負債而獲得的淨資產投資物業，淨值$4,368 $4,350 
為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產其他資產，淨額$59,272 $48,419 
相對於低於市價的經營租賃獲得的淨資產其他資產，淨額$27,426 $27,614 
租賃負債
融資租賃負債其他負債$4,327 $4,334 
經營租賃負債其他負債$46,509 $49,964 

包括在我們的綜合經營報表中的融資和經營租賃的租賃費用如下(以千計)：

截至三個月
描述財務報表分類2021年3月31日2020年3月31日
融資租賃費用
ROU資產攤銷利息支出$6 $(18)
租賃負債利息利息支出26 26 
經營租賃成本一般和行政費用、物業運營和維護費用2,148 974 
可變租賃成本物業運維1,299 369 
短期租賃成本物業運維61 — 
租賃總費用$3,540 $1,351 

融資和經營租賃的租期、折扣率和附加信息如下：


自.起
租期和貼現率2021年3月31日
加權-平均剩餘租賃期限(年)
融資租賃2.43
經營租賃25.90
加權平均貼現率
融資租賃2.44 %
經營租賃3.80 %


截至三個月
其他信息(千)2021年3月31日2020年3月31日
為計入租賃負債的金額支付的現金
營業租賃的營業現金流$945 $590 
融資租賃現金流融資33 8 
租賃負債已支付現金總額$978 $598 

出租人會計

截至2021年3月31日，我們不是MH、RV或Marina物業任何融資租賃的出租人。

完畢95我們作為出租人的MH和RV物業的運營租賃的百分比是按月或在一段時間內不超過一年。*截至2021年3月31日，未來的最低租賃付款不超過12個月。
32
Sun Community，Inc.

合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


截至2021年3月31日的三個月，我們作為出租人的碼頭和房車物業的不可取消租賃規定的未來最低租賃付款包括：

租賃負債到期日(千)經營租約
2021年(不包括截至2021年3月31日的三個月)$8,261 
20226,951 
20235,039 
20242,090 
20251,220 
此後2,628 
未貼現現金流合計$26,189 

租賃收入的構成如下(以千計)：

截至三個月
描述2021年3月31日2020年3月31日
經營租約
固定租賃收入$3,657 $311 
可變租賃收入$1,028 $397 

17.     近期會計公告

最近的會計聲明-尚未採用

2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號，《參考匯率改革》(話題848)--促進參考匯率改革對財務報告的影響，它為合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易的會計處理提供了可選的指導，如果滿足某些標準的話。本標準的條款有效期至2022年12月31日。我們目前正在評估亞利桑那州立大學2020-04年度可能對我們的合併財務報表和相關披露產生的影響。

2020年8月，FASB發佈了ASU 2020-06，債務--“具有轉換和其他選擇權的債務”(分主題470-20)和“衍生工具和對衝--實體自有股權合同”(分主題815-40)：“實體自有股權可轉換工具和合同的會計”(“ASU 2020-06”)，簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理。本ASU(1)通過取消ASC 470-20中的現有指導，簡化了可轉換債務工具和可轉換優先股的會計處理。“債務：具有轉換和其他選項的債務(2)修訂ASC 815-40中關於獨立金融工具和嵌入特徵的衍生會計的範圍例外，這些金融工具和嵌入特徵既被編入發行人自己的股票，又被歸類為股東權益，刪除了股權分類所需的某些標準；以及(3)修改了ASC 260中的指南，每股收益，“要求實體使用IF-轉換方法計算可轉換工具的稀釋每股收益(EPS)。此外，當工具可以現金或股票結算時，實體必須假定計算稀釋每股收益(EPS)的目的是股票結算。ASU 2020-06在2021年12月15日之後的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。允許提前採用，但不能早於2020年12月15日之後的財政年度。我們目前正在評估ASU 2020-06可能對我們的綜合財務產生的影響。

33
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)


18.    後續事件

表格S-3上的貨架登記表

在截至2021年3月31日的季度(2021年4月5日)之後，關於我們於2018年4月6日提交給證券交易委員會的S-3表格通用貨架登記聲明到期，我們向美國證券交易委員會提交了一份新的S-3表格通用貨架登記聲明，該聲明被認為自動生效，並規定登記數額不詳的股權和債務證券。然而，不能保證我們將來能夠完成任何此類證券的發行。

收購

在截至2021年3月31日的季度之後，我們收購了佛羅裏達州達文波特的一家房車度假村，148開發的地塊，總購買價格為$25.0百萬美元。

緊隨其後的是截至2021年3月31日的季度，我們收購了位於密歇根州布賴頓的MH社區476MH網站，購買總價為$24.02000萬。在收購的同時，運營合作伙伴創建了一類新的操作單元，命名為J系列首選單元。AS於2021年4月21日，240,000J系列首選操作單元表現突出。J系列優先操作單元的發行價為$100.00並攜帶優先回報為2.85每年的百分比。在一定限制的情況下，每個J系列優先操作單元可隨時兑換成等於除以$所得商數的公司普通股數量100.00按$165.00(由於這一比率可能會根據某些資本事項進行調整)。持有者可以要求以現金贖回(I)在公司控制權變更後的30天內，或(Ii)J系列優先操作單元發行日期五週年之後的任何時間。

自本10-Q表格發佈之日起，我們已對後續事件的合併財務報表進行了評估。
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第二項：公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

以下對綜合財務狀況和經營結果的討論和分析應與綜合財務報表和附註一起閲讀，並與我們的2020年年度報告一起閲讀。

概述

我們是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。截至2021年3月31日，我們在美國39個州和加拿大一個省擁有、運營或持有562個開發物業組合的權益，其中包括277個MH社區、141個房車度假村、34個同時包含MH和RV地點的物業以及110個碼頭。自1975年以來，我們一直從事收購、運營、開發和擴大MH社區和房車度假村的業務，自2020年以來，我們一直在收購、運營、開發和擴大碼頭。我們向客户出租有公用設施通道的單獨場地，用於放置製造的房屋、房車或船隻。我們還從事向我們MH社區的現有和未來居民銷售、銷售和租賃新房和二手房的業務。我們MH社區內的租賃計劃業務支持並提高了我們的入住率、物業表現和現金流。

新冠肺炎的影響

截至2021年3月31日，沒有任何政府法規阻止我們的任何MH社區、房車度假村或碼頭的運營。加拿大安大略省確實有旅行限制，如果延長到2021年5月，可能會推遲加拿大季節性度假村的開放。此外，美國和加拿大之間娛樂旅行的邊境仍處於關閉狀態，開放日期尚未確定，這可能會影響美國和加拿大各地前往度假村和碼頭的跨境交通。我們運營和財務計劃的執行有助於緩解新冠肺炎對我們業務的影響。

我們繼續使用社交疏遠技術和最低限度的接觸來提供基本服務。為了促進社會距離，我們鼓勵我們的居民使用我們的在線租金支付門户網站和其他支付方式。我們在我們的社區和我們的主要辦公室制定了許多健康和安全措施，以確保團隊成員的安全。這些措施包括在入口處安裝紅外温度計來監測團隊成員的體温，增加共享空間的清潔和衞生，以及整個足跡範圍內的社交距離協議。我們密切監控和跟蹤聯邦、州和地方當局的訂單，並與我們的運營和總部領導團隊定期舉行狀態電話會議。我們已經實施並繼續鼓勵遠程工作安排，只要有可能，以確保我們的團隊成員的安全，併為促進社會距離盡我們的一份力量。

我們仍然致力於幫助那些正在租賃場地、濕滑、乾式存儲空間或購買房屋的個人，同時保持健康和安全協議，包括嚴格的社交距離。人們正在利用房屋的虛擬視圖來避免或儘量減少接觸。

新冠肺炎大流行對我們的運營、財務狀況和財務結果的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，無法充滿信心地預測，包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間，為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動，以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。這種情況的不確定性排除了對新冠肺炎大流行的全面影響的任何預測。

重大會計政策

我們已經確定了重要的會計政策，這些政策由於基本會計準則和業務的判斷、不確定性和複雜性，可能會導致我們的財務狀況或在不同條件下或使用不同假設的業務結果發生重大變化。關於重要會計政策的詳細信息在我們的2020年年報中進行了全面描述。
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非GAAP財務指標

除了根據GAAP在下面的“經營業績”中報告的結果外，我們還提供了關於淨營業收入(“NOI”)和來自經營的資金(“FFO”)的信息，作為補充業績衡量標準。我們認為NOI和FFO是適當的措施，因為它們被跟蹤房地產行業的投資者和分析師廣泛使用並具有相關性。NOI提供了租賃業務的衡量標準，不包括折舊、攤銷以及一般和行政費用等非財產特定費用。FFO反映了房地產價值隨市場狀況上升或下降的假設，主要根據公認會計準則(GAAP)房地產資產折舊/攤銷的影響進行調整。此外，NOI和FFO通常用於各種比率，定價倍數/收益率和回報，以及用於衡量財務狀況、業績和價值的估值計算。

NOI是營業收入減去物業營業費用和房地產税得出的。NOI是一種非GAAP財務指標，我們認為作為經營業績的補充指標對投資者有幫助，因為它是房地產投資回報的指標，並提供了一種比較一段時間房地產業績的方法。在評估特定物業和/或物業組的表現和增長時，我們使用NOI作為關鍵衡量標準。NOI的主要限制是它不包括折舊、攤銷、利息支出和非財產特定費用，如一般和行政費用，所有這些都是重要的成本。因此，NOI是衡量我們物業經營業績的指標，而不是衡量公司整體業績的指標。

我們認為，GAAP淨收益(虧損)是與NOI最直接的可比指標。NOI不應被視為GAAP淨收入(虧損)的替代指標，以表明我們的財務業績或經營活動的GAAP現金流，以衡量我們的流動性；它也不能表明可用於我們現金需求的資金，包括我們進行現金分配的能力。由於計入了利息、折舊和攤銷等項目，GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準的使用受到限制，因為這些項目可能不能準確反映物業市值的實際變化，在折舊和利息情況下，可能不一定與房地產資產的經營業績掛鈎，因為它通常發生在母公司層面，而不是房地產層面。

全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為GAAP淨收益(虧損)，不包括銷售可折舊經營物業的收益(或虧損)，加上與房地產相關的折舊和攤銷、與房地產相關的減值，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。FFO是一種非GAAP財務指標，管理層認為它是我們經營業績的有用補充指標。通過剔除與銷售以前折舊的經營性房地產資產、減值以及不包括房地產資產折舊和攤銷有關的損益(根據歷史成本會計和使用年限估計，相同資產的所有者在類似條件下的損益可能有所不同)，FFO提供了一種業績衡量標準，當與同期比較時，它反映了入住率、租賃率和運營成本趨勢對運營的影響，提供了從GAAP淨收益(虧損)中不太明顯的視角。管理層認為，FFO的使用有利於提高投資公眾對REITs經營業績的理解，並使REIT經營業績的比較更有意義。我們還使用FFO，不包括管理層認為與我們核心業務的運營和財務業績無關的某些損益項目(“核心FFO”)。我們相信，Core FFO為投資者對期間業績的評估提供了更強的可比性。

我們認為，GAAP淨收益(虧損)是與FFO最直接的可比指標。FFO的主要侷限性在於，它不能取代GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準，也不能取代GAAP運營現金流作為流動性衡量標準。由於FFO不包括GAAP淨收益(虧損)的重要經濟組成部分，包括折舊和攤銷，FFO應作為GAAP淨收益(虧損)的補充，而不是替代。此外，FFO並不是用來衡量房地產投資信託基金滿足債務本金償還和其他現金需求的能力，也不是用來衡量營運資本的。FFO是根據我們對NAREIT建立的標準的解釋來計算的，這可能無法與其他REITs報告的FFO相比，後者對NAREIT的定義做出了不同的解釋。
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行動結果

下表對太陽社區公司普通股股東應佔淨收益/(虧損)與NOI進行了核對，並彙總了我們截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的綜合財務結果(單位：千)：

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日
太陽社區公司普通股股東應佔淨收益/(虧損)$24,782 $(16,086)
利息收入(2,631)(2,350)
經紀佣金和其他收入淨額(5,960)(3,913)
一般和行政費用38,203 25,349 
災難性事件相關費用，淨額2,414 606 
企業合併費用1,232 — 
折舊及攤銷123,304 83,689 
債務清償損失(見附註8)
— 3,279 
利息支出39,517 32,416 
可強制贖回優先營運單位/股本的利息1,036 1,041 
重新計量有價證券的(收益)/損失(見附註14)
(3,661)28,647 
(收益)/外幣折算虧損(25)17,479 
其他費用，淨額1,099 972 
(應收票據重新計量的收益)/損失(見附註4)
(376)2,112 
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)
(1,171)(52)
(收入)/重新計量非合併關聯公司投資的虧損(見附註 6)
(104)2,191 
當期税金(福利)/費用(見附註12)
(229)450 
遞延税項優惠(見附註12)
(147)(130)
優先回報至優先運營單位/權益2,864 1,570 
可歸因於非控股權益的收入/(虧損)295 (962)
NOI$220,442 $176,308 

截至三個月
 2021年3月31日2020年3月31日
房地產噪聲$204,652 $171,339 
房屋銷售噪音10,609 6,548 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業噪音5,181 (1,579)
NOI$220,442 $176,308 

我們基於噪聲指數來評估部門的運營績效。不動產-瞬時收入包括在房車部門的收入中。房地產-暫時性(不包括度假租賃)收入預計每年約為175.9美元。不動產--暫時性(不含度假租賃)收入在第一季確認為2,600萬美元，預計第二季為4,630萬美元，第三季為7,630萬美元，第四季為2,730萬美元。不動產-暫時性(不包括度假租金)收入約為$134.7截至2020年12月31日的一年為100萬美元。2020年，不動產-暫時性(不含度假租賃)被認定。18.8第一季度增長了4%。15.6第二季度增長了2%，比去年同期增長了3%。44.9%，第三季度下降了4%。20.76億美元，比去年同期增長了1.
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截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月比較

房地產經營--總投資組合

下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們總投資組合的某些財務和其他信息(除統計信息外，以千為單位)：

截至三個月
2021年3月31日
2021年3月31日(1)
變化%變化
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$268,766 $207,186 $61,580 29.7 %
不動產--暫時性32,536 30,347 2,189 7.2 %
其他29,311 20,816 8,495 40.8 %
總運營量330,613 258,349 72,264 28.0 %
費用
物業經營125,961 87,010 38,951 44.8 %
房地產噪聲$204,652 $171,339 $33,313 19.4 %
(1)截至2020年3月31日的三個月內包括的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。

 自.起
2021年3月31日2020年3月31日變化
其他資料
物業數量(1)
562 422 140 
MH入住率96.5 %
房車入住率(2)
100.0 %
MH和RV混合入住率(3)
97.3 %96.7 %0.6 %
調整後的MH入住率(4)
97.8 %
調整後的房車入住率(5)
100.0 %
調整後的MH和RV入住率(6)
98.3 %98.3 %— %
可供MH和RV發展的土地9,646 10,293 (647)
每個場地的月底租金-MH$596 $581 
(8)
$15 
每個場地的月底租金-房車(7)
$522 $499 
(8)
$23 
每個場地的月基本租金-合計$579 $563 
(8)
$16 
(1)包括MH社區、房車度假村和碼頭。
(2)入住率包括年度房車場地和不包括臨時房車場地。
(3)入住率包括MH和年度房車用地，不包括暫時性房車用地。
(4)調整後的入住率包括MH，不包括最近完工但空置的擴建用地。
(5)調整後的入住率包括每年的房車用地，不包括臨時房車用地和最近建成但空置的擴建用地。
(6)經調整的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地，但不包括短暫的房車用地和最近落成但空置的擴建用地。
(7)月度基本租金適用於年度房車地點，不包括暫時性房車地點。
(8)截至2020年3月31日的三個月內包括的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。

與2020年同期相比，截至2021年3月31日的三個月，房地產NOI增加了3330萬美元，其中460萬美元來自同一個社區，2500萬美元來自馬裏納，370萬美元來自最近購買的房產。
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房地產經營--同一社區

評估我們物業的業績和增長時使用的一個關鍵管理工具是對我們相同的社區進行比較。相同的社區數據包括我們自2020年1月1日以來持續擁有和運營的所有物業，不包括最近建成或在建的物業，以及管理層確定的其他物業。根據收購、處置、管理裁量權、重大交易或獨特情況，相同的社區數據可能會不時發生變化。為了評估相同社區的增長情況，管理層對某些項目進行了分類，與我們的GAAP聲明不同。我們的GAAP報表和我們的同一個Community產品組合之間的重新分類差異是將公用事業收入從不動產收入重新分類為運營費用。我們的公用事業收費中有很大一部分是重新計入居民手中的。

下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們同一社區的某些財務和其他信息(除統計信息外，以千為單位)。

截至三個月
完全相同的社區mh房車
2021年3月31日2020年3月31日變化%變化2021年3月31日2020年3月31日變化%變化2021年3月31日2020年3月31日變化%變化
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$215,471 $205,218 $10,253 5.0 %$172,741 $164,828 $7,913 4.8 %$42,729 $40,390 $2,339 5.8 %
不動產--暫時性25,907 28,870 (2,963)(10.3)%601 928 (327)(35.2)%25,306 27,942 (2,636)(9.4)%
其他7,047 5,895 1,152 19.5 %4,826 3,810 1,016 26.7 %2,222 2,085 137 6.6 %
總運營量248,425 239,983 8,442 3.5 %178,168 169,566 8,602 5.1 %70,257 70,417 (160)(0.2)%
費用
物業經營73,015 69,189 3,826 5.5 %43,005 40,685 2,320 5.7 %30,010 28,504 1,506 5.3 %
房地產噪聲$175,410 $170,794 $4,616 2.7 %$135,163 $128,881 $6,282 4.9 %$40,247 $41,913 $(1,666)(4.0)%

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 自.起
2021年3月31日2020年3月31日變化
其他資料
物業數量407 407 — 
MH入住率97.3 %
房車入住率(1)
100.0 %
MH和RV混合入住率(2)
97.9 %
調整後的MH入住率(3)
98.4 %
*調整後的房車入住率(4)
100.0 %
調整後的MH和RV混合入住率(5)
98.8 %96.9 %
(6)
1.9 %
可供發展的土地7,373 6,975 398 
每個場地的月底租金-MH$599 $580 
(8)
$19 
每個場地的月底租金-房車(7)
$524 $499 
(8)
$25 
每個場地的月基本租金-合計$582 $562 
(8)
$20 
(1)入住率包括年度房車場地和不包括臨時房車場地。
(2)入住率包括MH和年度房車用地，不包括暫時性房車用地。
(3)調整後的入住率包括MH，不包括最近完工但空置的擴建用地。
(4)調整後的入住率包括每年的房車用地，不包括臨時房車用地和最近建成但空置的擴建用地。
(5)經調整的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地，但不包括短暫的房車用地和最近落成但空置的擴建用地。
(6)2020年的入住率進行了調整，以反映新租用的MH擴建用地在一段時間內的增量增長，以及臨時房車用地轉換為年度房車用地的情況。
(7)月度基本租金適用於年度房車地點，不包括暫時性房車地點。
(8)截至2020年3月31日的三個月內包括的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。

上表中的金額反映了用於比較的不變貨幣。在截至2021年和2020年3月31日的三個月裏，我們對供水和下水道收入進行了重新分類，分別為1650萬美元和1480萬美元，以反映扣除復甦後與我們同一社區投資組合相關的公用事業費用。

在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，同一社區NOI總額增長460萬美元，或2.7%，歸因於MH部門NOI增長630萬美元，或4.9%，但部分被房車部門170萬美元，或NOI下降4.0%所抵消。

MH部門NOI的增長為630萬美元，增幅為4.9%，主要是由於不動產(不包括暫時性)收入增加了790萬美元，增幅為4.8%。與2020年同期相比，每個MH網站的每月基本租金增加了3.2%，入住率增加了1.9%，房地產(不包括暫時性的)收入增加了。

房車部門NOI減少了170萬美元，降幅為4.0%，這是由於不動產-瞬時收入減少了260萬美元，降幅為9.4%，以及物業運營費用的增加，這主要是由於供應和維修、工資、福利和公用事業成本的增加。
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Sun Community，Inc.
碼頭摘要

下表反映了截至2021年3月31日和截至2021年3月31日的三個月我們碼頭的某些財務和其他信息(除統計信息外，以千為單位)：

截至三個月
2021年3月31日
財務信息
收入
不動產(不包括暫時性的)$46,106 
不動產--暫時性868 
其他1,649 
總運營量48,623 
費用
物業經營23,575 
房地產噪聲25,048 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業
服務、零售、餐飲和娛樂收入44,354 
服務、零售、餐飲和娛樂費用38,009 
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業的噪音6,345 
碼頭噪聲$31,393 
其他信息-碼頭2021年3月31日
物業數量(a)
110
總濕紙條和幹儲存38,753
(a)碼頭物業包括2021年收購的4處物業和2020年收購的106處物業。
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Sun Community，Inc.
房屋銷售摘要

我們從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買新房，並從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買二手和收回的製造住房，通常位於我們的社區內，以出售或租賃給現在和未來的居民。

下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月我們的房屋銷售計劃的某些財務和統計信息(除平均售價和統計信息外，以千為單位)：

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日變化%變化
財務信息
新居
新房銷售$22,972 $15,596 $7,376 47.3 %
新房銷售成本18,674 12,610 6,064 48.1 %
毛利-新房$4,298 $2,986 $1,312 43.9 %
毛利率%-新房18.7 %19.1 %(0.4)%
平均售價-新房$154,174 $131,059 $23,115 17.6 %
二手房
二手房銷售$29,227 $24,991 $4,236 17.0 %
二手房銷售成本18,584 17,422 1,162 6.7 %
毛利-二手房$10,643 $7,569 $3,074 40.6 %
毛利率%-二手房36.4 %30.3 %6.1 %
平均售價-二手房$42,605 $38,806 $3,799 9.8 %
房屋銷售總額
房屋銷售收入$52,199 $40,587 $11,612 28.6 %
房屋銷售成本37,258 30,032 7,226 24.1 %
房屋銷售費用4,332 4,007 325 8.1 %
*房屋銷售噪聲$10,609 $6,548 $4,061 62.0 %
統計信息 
新房銷售量149 119 30 25.2 %
二手房銷售量686 644 42 6.5 %
房屋總銷售量835 763 72 9.4 %

毛利-新房
在截至2021年3月31日的三個月裏，毛利潤增長了130萬美元，增幅為43.9%，這主要是由於與2020年同期相比，新房銷售量增長了25.2%，新房平均售價上漲了17.6%。

毛利-二手房
在截至2021年3月31日的三個月裏，毛利潤增長了310萬美元，增幅為40.6%，這主要是這是毛利率增長6.1%的結果，主要是由於二手房平均售價與2020年同期相比增長了9.8%，加上二手房銷售量增長了6.5%。

房屋銷售噪聲
在截至2021年3月31日的三個月裏，噪聲污染增加的410萬美元或62.0%主要是與2020年同期相比，房屋銷售量增長9.4%，加上房屋平均售價上漲。
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Sun Community，Inc.
租賃計劃摘要

下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月我們租賃計劃的某些財務和其他信息(除統計信息外，以千為單位)：

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日變化%變化
財務信息
收入
房屋租金$17,022 $15,469 $1,553 10.0 %
場地租金19,117 18,007 1,110 6.2 %
總計36,139 33,476 2,663 8.0 %
費用
租賃計劃運營和維護5,224 4,823 401 8.3 %
租賃計劃噪音$30,915 $28,653 $2,262 7.9 %
其他資料  
已售出的出租房屋數量211 234 (23)(9.8)%
租住房租數量，期末11,473 11,431 42 0.4 %
租住房屋投資，期末$621,869 $596,319 $25,550 4.3 %
月末加權平均租金$1,055 $1,009 $46 4.6 %

租賃項目噪聲包含在不動產噪聲中。租賃計劃NOI被單獨審查，以評估租賃計劃的整體增長和業績及其對公司運營的財務影響。

與2020年同期相比，截至2021年3月31日的三個月，租賃計劃NOI增加了230萬美元，增幅為7.9%。這一增長主要是由於租賃計劃收入增加了270萬美元，或8.0%，這是由於加權平均月租金增加了4.6%，入住率增加了0.4%。
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Sun Community，Inc.
其他項目-操作説明書(1)

下表彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的其他收入和支出(單位：千)：

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日變化%變化
服務、零售、餐飲和娛樂，網絡$5,181 $(1,579)$6,760 428.1 %
利息收入$2,631 $2,350 $281 12.0 %
經紀佣金及其他淨額$5,960 $3,913 $2,047 52.3 %
一般和行政費用$38,203 $25,349 $12,854 50.7 %
災難性事件相關費用，淨額$2,414 $606 $1,808 298.3 %
企業合併費用$1,232 $— $1,232 不適用
折舊及攤銷$123,304 $83,689 $39,615 47.3 %
債務清償損失(見附註8)$— $3,279 $(3,279)(100.0)%
利息支出$39,517 $32,416 $7,101 21.9 %
可強制贖回優先營運單位/股本的利息$1,036 $1,041 $(5)(0.5)%
重新計量有價證券的損益(見附註14)$3,661 $(28,647)$32,308 112.8 %
外幣折算損益$25 $(17,479)$17,504 100.1 %
其他費用，淨額$(1,099)$(972)$(127)13.1 %
重新計量應收票據的收益/(虧損)(見附註4)$376 $(2,112)$2,488 117.8 %
來自非合併關聯公司的收入(見附註6)$1,171 $52 $1,119 N/M
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6)$104 $(2,191)$2,295 104.7 %
當期税收優惠/(費用)(見附註12)$229 $(450)$679 150.9 %
遞延税項優惠(見附註12)$147 $130 $17 N/M
優先回報至優先運營單位/權益$2,864 $1,570 $1,294 82.4 %
可歸因於非控股權益的收入$295 $(962)$1,257 130.7 %
(1) 下面僅對管理層確定為重要的、感興趣的或上述披露的時期獨有的項目進行解釋。
N/M=百分比更改沒有意義。

服務、零售、餐飲和娛樂，網絡 -在截至2021年3月31日的三個月裏，增長主要是由於2020年第四季度收購避風港帶來的服務收入增加。

利息收入-在截至2021年3月31日的三個月裏，增長的主要原因是我們的應收票據餘額增加。

經紀佣金和其他收入淨額-截至2021年3月31日的三個月，與2020年相比，增長的主要原因是經紀房屋銷售數量增加導致經紀佣金增加。

一般及行政開支-截至2021年3月31日的三個月，與2020年同期相比，主要是由於戰略計劃和收購活動的增長推動了工資和激勵措施的增加。

災難性事件相關費用，淨額-在截至2021年3月31日的三個月裏，這一數字增加的主要原因是火災破壞和冬季冰暴。

業務合併費用-截至2021年3月31日的三個月，因我們最近收購碼頭而產生的費用。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表的附註3，“房地產收購和處置”。

折舊和攤銷-在截至2021年3月31日的三個月裏，由於2020年至2021年期間的房地產收購，這一數字有所增加。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3，“房地產收購和處置”。

債務清償損失- 截至2021年3月31日的三個月，與2020年同期相比，下降的主要原因是沒有與債務和融資活動相關的提前還款處罰。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8，“債務和信用額度”。
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Sun Community，Inc.
利息支出- 截至2021年3月31日的三個月，與2020年同期相比，增長的主要原因是與安全港相關的債務增加。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表的附註8，“債務和信用額度”。

重新計量有價證券的收益/(虧損)-截至2021年3月31日的三個月，與2020年同期的2860萬美元虧損相比，我們獲得了370萬美元的收益，這是我們對有價證券投資的重新計量收益。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註14，“金融工具的公允價值”。

外幣折算損益-截至2021年3月31日的三個月，與2020年同期的虧損1750萬美元相比，收益為250萬美元，這主要是由於加拿大和澳大利亞計價貨幣的匯率波動。

應收票據重新計量的收益/(虧損)-代表我們內部融資應收票據投資組合的調整，我們於2020年1月1日選擇了公允價值選項。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註4，“票據和其他應收款”和附註14，“金融工具的公允價值”。

重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)-代表我們對GTSC的股權投資的調整，我們於2020年1月1日選擇了公允價值期權。請參閲附註6， 有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的“對非合併關聯公司的投資”。

優先回報至優先運營單位/權益-截至2021年3月31日的三個月，增長主要是由於自2020年以來與各種收購一起發行的優先運營單位的數量。有關更多信息，請參閲所附合並財務報表的附註3“房地產收購和處置”和附註9“股本和臨時股本”。

可歸因於非控股權益的收入-截至2021年3月31日的三個月，與2020年同期相比有所增長，主要是由於公司及其合併VIE的財務業績改善。請參閲備註 7，“合併可變利息實體”，請參閲我們隨附的合併財務報表中的“合併可變利息實體”，以瞭解更多信息。
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Sun Communities，Inc.普通股股東應佔淨收益/(虧損)與FFO的對賬

下表對截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月Sun Communities公司普通股股東應佔FFO的淨收益/(虧損)進行了核對(除每股金額外，以千計)：

截至三個月
 2021年3月31日2020年3月31日
太陽社區公司普通股股東應佔淨收益/(虧損)$24,782 $(16,086)
調整
折舊及攤銷123,076 83,752 
非合併附屬公司折舊30 — 
重新計量有價證券的(收益)/損失
(3,661)28,647 
(損益)重新計量對非合併關聯公司的投資(104)2,191 
應收票據重新計量(損益)(376)2,112 
可歸因於非控股權益的損失(147)(882)
優先返回至首選操作單元480 874 
資產處置收益，淨額(8,155)(5,562)
太陽社區公司普通股股東和稀釋性可轉換證券的FFO(1)

135,925 95,046 
調整
業務合併費用和其他收購相關成本(2)
1,953 385 
債務清償損失— 3,279 
災難性事件相關費用，淨額2,414 606 
收入損失-與災難性事件相關(3)
200 300 
(收益)/外幣折算虧損(25)17,479 
其他費用，淨額716 302 
遞延税收優惠
(147)(130)
太陽社區公司普通股股東和稀釋性可轉換證券的核心FFO(1)
$141,036 $117,267 
加權平均已發行普通股-基本107,932 92,410 
增列
普通股稀釋效應：2021年3月遠期配股229 — 
股票期權轉換後可發行的普通股— 1 
限制性股票191 524 
公共運算單元2,596 2,412 
某些優先運營單位轉換後可發行的普通股791 1,166 
加權平均未償還普通股-全部稀釋111,739 96,513 
可歸因於Sun Communities，Inc.普通股股東和每股稀釋可轉換證券的FFO-完全稀釋$1.22 $0.98 
可歸因於Sun Communities，Inc.普通股股東和每股稀釋可轉換證券的核心FFO-完全稀釋$1.26 $1.22 
(1)某些反稀釋可轉換證券的影響不包括在這些項目中。
(2)這些成本代表了使最近收購的物業達到我們的運營標準所產生的費用，包括不符合我們資本化政策的樹木修剪和油漆成本等項目。
(3)調整代表超過與我們的三個佛羅裏達羣島社區相關的適用業務中斷可扣除的估計收入損失，這些社區受到颶風伊爾瑪的損害，而我們的保險公司尚未收到這一損失。
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Sun Community，Inc.
流動性和資本資源

從歷史上看，我們的主要流動資金需求一直是，預計將繼續是向我們的股東和經營合夥企業的單位持有人分配、物業資本改善、購買新的和二手房、物業收購、物業的開發和擴建以及償還債務。

視乎市場情況，我們打算繼續物色機會，以擴展我們的發展渠道和收購現有物業。我們通過可用現金、擔保融資、利用我們的信用額度、承擔現有的房地產債務和發行股權證券來為收購融資。我們將繼續評估符合我們標準的收購機會。有關最近物業收購的信息，請參閲隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。

我們還打算通過專注於我們的核心基本面，繼續加強我們的資本和流動性狀況，這些基本面正在從運營中產生正現金流，保持適當的債務水平和槓桿率，並控制間接成本。我們打算通過可用現金餘額、運營產生的現金流、利用我們的信用額度以及根據我們的貨架登記表使用債務和股票來滿足我們的流動性要求。有關更多信息，請參閲隨附的合併財務報表中的附註8，“債務和信貸額度”和附註9，“股權和臨時股本”。

資本支出--MH、房車和碼頭

我們的資本支出包括擴建場地和開發建設成本、地塊修改、經常性資本支出和租房購買。

截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，分別完成了4690萬美元和6020萬美元的擴張和開發活動成本。擴建和開發活動主要包括建造場地和完成我們MH和RV物業主場改善所需的其他成本。

截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們MH和RV物業的地塊修改支出分別為730萬美元和790萬美元。這些支出改善了我們社區的資產質量，並在拆除現有住宅併為新住宅(通常是多分區住宅)做好準備時發生。這些活動是由嚴格的製造商安裝要求和州建築規範規定的，包括新的基礎、車道和公用事業升級等項目。

截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，我們MH和RV物業的經常性資本支出分別為1050萬美元和590萬美元。這些支出與我們繼續致力於維護我們的MH和RV物業有關。

截至2021年3月31日的三個月，我們碼頭的經常性資本支出為310萬美元，包括疏浚、碼頭維修和改善以及設備維護和升級等項目。

截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，增長項目支出分別為1810萬美元和440萬美元。增長項目包括在MH社區、房車度假村和碼頭的創收或降低費用的活動。這包括但不限於公用事業效率和可再生能源項目、場地、滑道或設施升級，如增加車庫、棚子或升船機，以及其他證實租金增加的特殊基本建設項目。

我們投資於購買打算用於租賃計劃的房屋。這些投資的支出取決於收回和新房銷售以及出租房屋的市場狀況。我們用價值1200萬美元的製造房屋平面圖設施為我們的某些新購房提供資金。我們購買房屋出售或出租的能力可能會受到我們房屋銷售的第三方融資、可用製造房屋平面圖融資和我們信用額度上可用營運資金的限制。
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現金流活動

我們的現金流活動摘要如下(以千為單位)：

截至三個月
2021年3月31日2020年3月31日
經營活動提供的淨現金$220,490 $118,513 
用於投資活動的淨現金$(285,978)$(169,330)
融資活動提供的淨現金$93,002 $411,109 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響$19 $(382)

現金、現金等價物和限制性現金增加了約2750萬美元，從截至2020年12月31日的9260萬美元增加到截至2021年3月31日的1.202億美元。

經營活動 - 經營活動提供的淨現金從截至2020年3月31日的三個月的1.185億美元增加到截至2021年3月31日的三個月的2.205億美元，增加了1.02億美元。

我們來自持續經營的經營活動所提供的淨現金流可能會受到以下因素的不利影響：(A)我們目前市場的總體市場和經濟狀況，特別是我們當前市場的大都市地區；(B)我們物業的入住率和租金下降；(C)不能轉嫁給租户的運營成本增加，如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業；(D)製造住宅銷售下降；(E)目前經濟狀況和金融市場的波動；以及(F)我們的物業成本增加，如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業費用等不能轉嫁到租户身上；(D)製造住宅銷售下降；(E)當前經濟狀況和金融市場的波動；以及(F)請參閲我們2020年度報告第一部分第1A項中的“風險因素”。

投資活動-截至2021年3月31日的三個月，用於投資活動的淨現金為2.86億美元，而截至2020年3月31日的三個月為1.693億美元。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3，“房地產收購和處置”。

融資活動-截至2021年3月31日的三個月，融資活動提供的淨現金為9300萬美元，而截至2020年3月31日的三個月為4.111億美元。有關更多信息，請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8，“債務和信用額度”和附註9，“股本和臨時股本”。

財務靈活性

2021年3月2日，我們在承銷折扣和佣金之前，以每股140.00美元的公開發行價，為總計805萬股的11億美元承銷公開發行定價。是次發售包括由吾等直接發售的4,000,000股股份及根據遠期股權出售協議(“2021年3月遠期股權發售”)發售的4,050,000股股份。我們在2021年3月9日出售了400萬股票，獲得了5.376億美元的淨收益。吾等可選擇於不遲於2022年3月的一個或多個遠期結算日結算與餘下4,050,000股股份有關的遠期出售協議。如果我們認為這樣做最符合我們的利益，我們還可以選擇現金結算或淨股份結算2021年3月遠期股票發行項下我們的全部或部分債務。如果我們選擇現金結算或淨結算2021年3月的遠期股票發行，我們可能得不到任何收益。如果我們完全實物結算2021年3月的Forward Equity發行，我們預計將獲得約5.443億美元的淨收益。

於2020年9月30日和10月1日，我們簽訂了兩項遠期銷售協議(“2020年9月遠期股權發行”)，涉及以每股139.50美元的公開發行價承銷登記公開發行9200,000股我們的普通股。此次發行於2020年10月5日結束。我們最初沒有從出售我們發行的普通股中獲得任何收益。2020年10月26日，我們實物結算了2020年9月的遠期股權發行(通過交付我們的普通股)，獲得了約12億美元的淨收益。我們將淨收益中的大約11億美元用於安全港收購價格的現金部分，其餘部分用於營運資金和一般公司用途。

2020年5月，我們完成了496.8萬股普通股的承銷登記公開發行。在扣除與發行相關的費用後，此次發行的收益為633.1美元。我們用此次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款。
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Sun Community，Inc.
於二零一七年七月，吾等與若干銷售代理(統稱“銷售代理”)訂立於市場發售銷售協議(“銷售協議”)，據此吾等可不時透過銷售代理髮售合共發行價高達4.5億美元的普通股股份。銷售代理有權就根據銷售協議出售的任何股票獲得不超過每股總價2.0%的商定金額的補償。截至2021年3月31日，根據銷售協議，我們已經出售了普通股股票，總收益為1.638億美元。在截至2021年3月31日的三個月或截至2020年12月31日的年度內，沒有根據銷售協議發行普通股。

2019年10月，我們與花旗銀行(“花旗銀行”)就一項收購承擔了5800萬美元的定期貸款安排。這筆定期貸款的期限為四年，至2023年10月29日結束，利率為基於歐洲美元利率或最優惠利率的浮動利率，外加1.20%至2.05%的利差。截至2021年3月31日和2020年12月31日的未償餘額分別為4,250萬美元和4,500萬美元。

2019年5月，我們修改並重申了與花旗銀行和某些其他貸款機構的信貸協議。根據信貸協議，吾等與花旗銀行及若干貸款人訂立一項金額為7.5億美元的無抵押優先信貸安排，包括一筆6.5億美元循環貸款(可使用最多1,000萬美元澳元墊款)及一筆1,000萬美元定期貸款(“A&R貸款”)。A&R信貸協議的期限為四年，截至2023年5月21日，如果滿足信貸協議中定義的某些條件，可以再延長兩個6個月的期限。信貸協議還規定不超過3.5億美元的額外承諾額。這些額外承諾的撥款須符合若干條件，包括取得貸款人的同意，其中一些條件並非我們所能控制。如果根據任何這類額外承擔而作出額外借款，應收賬款貸款機制下的總借款限額可提高至11億元。

A&R貸款的利息是基於歐洲美元利率或銀行票據掉期投標利率的浮動利率，外加根據信貸協議計算的槓桿率確定的保證金，循環貸款的保證金可以從1.20%到2.10%，定期貸款的保證金可以從1.20%到2.05%。截至2021年3月31日，基於我們槓桿率的利潤率循環貸款為1.20%，定期貸款為1.20%。截至2021年3月31日，我們的循環貸款借款為3.529億美元，定期貸款為零。截至2020年12月31日，我們有4040萬美元的循環貸款借款，沒有定期貸款借款。

A&R設施為我們提供了開立信用證的能力。我們簽發的信用證不會增加我們在花旗銀行(下稱“花旗銀行”)的信用額度下的未償還借款，但會減少可用的借款金額。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們分別有約220萬美元和210萬美元的未償還信用證。

根據A&R設施的條款，我們必須遵守各種財務和其他公約。截至2021年3月31日，我們遵守了這些公約，預計不會因為新冠肺炎對我們業務的影響而在短期內無法履行這些公約。對A&R設施限制最嚴格的財務契約如下：

聖約要求
截至2021年3月31日
最高槓杆率27.1%
最低固定費用覆蓋率>1.403.65
最低有形淨值>$3,731,946$7,757,794
最高股息支付率58.1%
最大浮動利率負債5.4%

於二零二零年十月三十日，就收購安全港事宜，吾等間接承擔安全港欠公民銀行(“公民”)約8.29億美元的債務。2020年12月22日，對這一安排進行了修訂，除其他事項外，(A)根據借款基數的可用性，將對Safor的循環承諾額從5.0億美元增加到13億美元，(B)修改與確定借款基數有關的某些條款，(C)將增量借款能力的上限從3.5億美元提高到5.0億美元，這允許Safor請求增加循環承諾額和/或在更高的上限和滿足某些條件的情況下設立額外的定期貸款，以及安全港安排下的循環貸款和定期貸款都將於2024年10月11日到期。在滿足信貸協議中規定的某些條件的情況下，安全港貸款的定期貸款部分可以再延長兩個12個月的期限。循環承付款沒有延期選擇權。

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安全港貸款的利息以調整後的倫敦銀行同業拆借利率或基本利率為基礎的浮動利率，外加根據信貸協議計算的安全港綜合融資債務與總資產價值的比率確定的保證金，調整後的倫敦銀行同業拆借利率貸款的保證金為1.375%至2.250%，基本利率貸款的保證金為0.375%至1.250%。截至2021年3月31日，根據安全港合併融資債務與總資產價值的比率，任何調整後的倫敦銀行間同業拆借利率貸款的利潤率為2.000%，任何基本利率貸款的利潤率為1.000%。安全港融資由安全港和某些相關實體和子公司的個人財產以及安全港和相關實體和子公司的某些子公司的股權質押作為擔保，但符合慣例例外。根據貸款人的選擇，一旦根據信貸協議繼續發生違約事件，安全港貸款將立即到期並支付。截至2021年3月31日，安全港在循環貸款和定期貸款下的借款分別為1,900萬美元和500.0美元。截至2020年12月31日，安全港在循環貸款和定期貸款下的借款分別為6.52億美元和5.0億美元。

安全港基金為安全港提供簽發信用證的能力。它簽發的信用證不會增加其在公民信用額度下的未償還借款，但會減少可用借款金額。截至2021年3月31日和2020年12月31日，安全港的未償還信用證餘額約為30萬美元。

根據安全港基金的條款，我們須遵守各項財政及其他公約。截至2021年3月31日，我們遵守了這些公約，預計不會因為新冠肺炎對我們碼頭業務的影響而在短期內無法履行這些公約。對避風港基金限制最嚴格的金融契約如下：

聖約要求
截至2021年3月31日
最高槓杆率20.3%
最低固定費用覆蓋率(預分配)>1.354.18
最低固定費用覆蓋率(配送後)>1.003.25
最低借款基數覆蓋率>1.002.95

我們預計將通過發行某些債務或股權證券和/或我們的物業抵押來滿足我們的長期流動性要求，如預定的債務到期日、大型物業收購、物業的擴建和開發以及運營合夥單位的贖回。

截至2021年3月31日，我們手頭的無限制現金約為105.1美元。截至2021年3月31日，A&R融資機制和安全港融資機制下的信貸額度上約有17億美元的剩餘產能。截至2021年3月31日，我們總共有260處未抵押的MH和RV物業，其中61處支持我們A&R貸款下7.5億美元循環貸款的借款基數，31處支持定期貸款安排的借款基數。剩餘的168處未抵押的MH和RV物業，截至2021年3月31日的估計資產價值約為28億美元，可用於擔保潛在的抵押債務。截至2021年3月31日，我們總共有110個空置碼頭，其中108個支持我們的安全港基金的借款基地。

我們也可能不時發行我們的股本，發行我們經營合夥企業中的股權單位，獲得債務融資或出售選定的資產。我們以這種方式為長期流動資金需求融資的能力將受到當時影響MH、RV和碼頭行業的許多經濟因素的影響，包括新冠肺炎疫情的影響、抵押債務的可用性和成本、我們的財務狀況、物業的運營歷史、債務和股票市場的狀況，以及國家、地區和當地的總體經濟狀況。當我們有必要接近信貸市場時，這些新興市場的波動可能會使借款更難獲得，成本更高，或者實際上無法獲得。見2020年年報第I部分第1A項和本報告第II部分第1A項中的“風險因素”。如果我們不能在可接受的條件下獲得額外的債務或股權融資，我們的業務、經營業績和財務狀況將受到不利影響。

截至2021年3月31日，我們的淨債務與企業價值之比約為19.7%(假設將所有普通運營單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位和I系列優先運營單位轉換為普通股)。我們的債務加權平均期限約為9.5年，加權平均利率為3.4%。
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表外安排

我們的表外投資包括未合併的附屬公司。這些投資都有不同的所有權結構。由於我們有能力對這些合資企業安排的經營和財務決策施加重大影響，但不能控制，因此我們幾乎所有的非合併關聯公司都按照權益會計方法入賬。有關我們表外投資的更多信息，請參閲所附合並財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”和附註8“債務和信用額度”。

非合併附屬公司負債

GTSC-2019年9月，GTSC獲得了最高貸款額為125.0美元的倉庫信貸額度。在2020年9月期間，最高金額增加到180.0美元和100萬美元。截至2021年3月31日，GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為180.0美元(其中我們的比例份額為7,200萬美元)。這筆債務以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加1.65%的年利率為基礎，以浮動利率計息，將於2023年9月15日到期。有關我們的非合併附屬公司的更多信息，請參閲隨附的合併財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”。

Sungenia JV-2020年5月，Sungenia JV簽訂了一項債務融資協議，最高貸款額為2700萬澳元，或按2021年3月31日的匯率兑換的2050萬美元。截至2021年3月31日，Sungenia JV產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為660萬美元(其中我們的比例份額為330萬美元)。這些債務以澳大利亞BBSY加2.05%的年利率為基礎，以浮動利率計息，有效期至少為三年。有關我們的非合併附屬公司的更多信息，請參閲隨附的合併財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”。
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關於前瞻性陳述的警告性聲明

本報告包含符合1933年“證券法”(“證券法”)和1934年“證券交易法”(“交易法”)含義的各種“前瞻性陳述”，我們希望這些前瞻性陳述受到由此產生的安全港的影響。為此，本文件中包含的任何與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、趨勢或預期事件或發展以及與非歷史事實有關的類似表述均被視為前瞻性表述。諸如“預測”、“打算”、“目標”、“估計”、“估計”、“預期”、“項目”、“預計”、“預測”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“尋求”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”等詞語，“將”、“旨在”、“可預見的未來”、“相信”、“已安排”、“指導”、“目標”以及類似的表述旨在識別前瞻性表述，儘管並非所有前瞻性表述都包含這些詞語。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務表現的看法，但涉及已知和未知的風險和不確定性，既有一般性的，也有針對本文件中討論的事項的。這些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果大不相同。除了我們在2020年年報和我們提交給證券交易委員會的其他文件中“風險因素”項下披露的風險外，此類風險和不確定性包括但不限於：

•疾病爆發，包括新冠肺炎大流行，以及相關的居家命令、檢疫政策和對旅行、貿易和商業活動的限制；
•經濟總狀況、房地產業和我們經營的市場的變化；
•我們成功評估、融資、完成和整合收購(包括安全港收購)、開發和擴張的能力存在困難；
•我們的流動性和再融資需求；
•我們獲得或再融資到期債務的能力；
•我們有能力繼續遵守債務安排所載的公約；
•資金的可獲得性；
•外幣匯率的變化，包括美元與加元和澳元之間的匯率變化；
•我們有能力維持租金和入住率水平；
•我們對財務報告和披露控制程序保持有效內部控制的能力；
•提高利率和經營成本，包括保險費和房地產税；
•與颶風、地震、洪水和野火等自然災害有關的風險；
•資本市場的普遍波動性和我國股本股票的市場價格；
•我們維持房地產投資信託基金地位的能力；
•房地產和區劃法律法規的變化；
•立法或監管方面的變化，包括修改管理REITs徵税的法律；
•訴訟、判決或和解；
•競爭激烈的市場力量；
•購買建造房屋和船隻的人獲得融資的能力；以及
•製造業房屋貸款人收回房屋的水平。

告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性聲明，這些聲明只反映了聲明發表之日的情況。除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新或修改本文件中引用的任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件、我們預期的變化或其他原因。

雖然我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的書面和口頭前瞻性陳述都完全受這些警告性陳述的限制。
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第三項。  關於市場風險的定量和定性披露

市場風險是指由於利率、外幣匯率、商品價格和股票價格等市場因素的變化而造成的損失。

利率風險

我們的主要市場風險敞口是利率風險。我們通過保持審慎的槓桿率，將資本成本和利息支出降至最低，同時持續評估所有可用的債務和股權資源，並遵循既定的風險管理政策和程序(包括定期使用衍生品)來緩解這一風險。我們訂立衍生工具合約的主要策略，是儘量減少利率變動對我們未來現金流的影響。我們不時使用衍生品工具，有效地將一部分可變利率債務轉換為固定利率債務。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。

截至2021年3月31日和2020年3月31日，我們的浮動利率債務總額分別為9.176億美元和5.831億美元，並按最優惠利率或各種LIBOR利率計息。如果Prime或LIBOR增加或減少1.0%，那麼在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，我們的利息支出將分別增加或減少約300萬美元和90萬美元，這是基於我們可變利率債務安排下的平均未償還餘額分別為12億美元和3.566億美元。

外幣匯率風險

外幣匯率風險是指貨幣對美元匯率的波動將對我們的經營業績產生負面影響的風險。由於我們加拿大物業的資產和負債以及我們的澳大利亞股權投資和合資企業的資產和負債重新計量並換算成美元，我們面臨外幣匯率風險。因此，外幣匯率的波動可能會對我們的經營結果造成波動，並可能對我們的財務狀況產生不利影響。

截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的股東權益分別包括來自我們加拿大子公司和澳大利亞股權投資的2.545億美元和2.508億美元，分別佔股東權益總額的4.2%和4.5%。根據我們的敏感性分析，美元兑加拿大元和澳元每升值10.0%，截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的總股東權益將分別減少2550萬美元和2510萬美元。
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項目4.安全控制和程序

對披露控制和程序的評價

我們維持披露控制和程序，旨在提供合理的保證，確保根據交易所法案提交的報告中需要披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並在適當的情況下積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關要求披露的決定。

我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，於2021年3月31日評估了我們的披露控制和程序(根據交易所法案第13a-15(E)或15d-15(E)條)的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年3月31日，我們的披露控制和程序是有效的。

2020年10月，我們完成了對安全港的收購，目前正在將安全港整合到我們的運營、合規計劃和內部控制程序中。截至2020年12月31日，安全港約佔我們總資產的23%，包括作為收購價格分配一部分記錄的商譽和其他無形資產，以及截至2020年12月31日的一年我們收入的3%。美國證券交易委員會(SEC)的規定允許公司將收購排除在收購後第一年的財務報告內部控制評估之外。我們已將收購的安全港業務排除在我們對截至2021年3月31日的三個月財務報告的內部控制評估之外。截至2021年3月31日，安全港在截至2021年3月31日的季度中約佔我們總資產的24%和收入的22%。

財務報告內部控制的變化

在截至2021年3月31日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
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第二部分-其他資料

項目1.提起法律訴訟

請參閲我們所附合並財務報表第1部分-第1項-附註15“承諾和或有事項”中的“法律訴訟”。

項目1A：各種風險因素

除了本報告中列出的其他信息外，您還應仔細考慮我們2020年度報告中第一部分第1A項“風險因素”中描述的風險因素，這些因素可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。該報告所載有關該等事項的披露並無重大變動。
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第二項：未登記的股權證券銷售和收益使用

在截至2021年3月31日的三個月裏，我們運營單位的持有者轉換了以下單位：

截至三個月
2021年3月31日
系列轉換率折算單位/股份
普通股(1)
公共運算單元1.0000 24,912 24,912 
A系列-1首選操作單元2.4390 4,316 10,525 
(1)由於上述數字中包含四捨五入，計算可能會產生細微的差異。

上述所有普通股都是根據證券法第4(A)(2)節(包括根據證券法頒佈的D條)，根據證券發行方作出的某些投資陳述，以私募方式發行的。沒有承銷商參與任何此類發行。
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項目6.所有展品
證物編號：描述提交文件的方法
3.1
Sun Community，Inc.重述文章
引用Sun Communities，Inc.於2018年2月22日提交的Form 10-K年度報告作為參考
3.2
第三次修訂和重新制定附例
引用Sun Communities Inc.於2017年5月12日提交的最新Form 8-K報告作為參考
10.1
Sun Communities，Inc.、Sun Communities Operating Limited Partnership和Gary A.Shiffman於2021年3月29日簽訂的僱傭協議#
引用Sun Communities Inc.於2021年3月31日提交的Form 8-K當前報告作為參考
10.2
Sun Communities，Inc.、Sun Communities Operating Limited Partnership和John B.McLaren之間於2021年3月29日簽訂的僱傭協議#
引用Sun Communities Inc.於2021年3月31日提交的Form 8-K當前報告作為參考
10.3
Sun Communities，Inc.、Sun Communities Operating Limited Partnership和Karen J.Dering之間於2021年3月29日簽訂的僱傭協議#
引用Sun Communities Inc.於2021年3月31日提交的Form 8-K當前報告作為參考
31.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的證券交易法規則13a-14(A)/15(D)-14(A)對首席執行官的認證。
在此提交
31.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的證券交易法規則13a-14(A)/15(D)-14(A)對首席財務官的認證。
在此提交
32.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條的認證。
在此提交
101.INSXBRL實例文檔
實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔在此提交
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔在此提交
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔在此提交
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔在此提交
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔在此提交

#合同管理合同或補償計劃或安排

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Sun Community，Inc.
簽名


根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
 
日期：2021年4月27日由以下人員提供：/s/凱倫·J·德林
  
卡倫·J·迪林，首席財務官兼祕書
(獲正式授權的人員及主要財務人員)

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