由綠巷控股公司提交。
根據1933年證券法第425條，
經修訂並視為根據規則14a-12提交
根據修訂後的1934年證券交易法
主題公司：KushCo Holdings，Inc.
委託文號：000-55418
2021年4月22日，綠巷 控股公司(簡稱綠巷或公司)首席執行官Aaron LoCascio參加了Seeking Alpha的採訪。採訪內容 出現在下面提供的https://seekingalpha.com/article/4420493-greenlane-and-kushcos-very-exciting-opportunity-interview-with-CEO-aaron-locascio-video#comments is上：
綠巷和庫什科非常令人興奮的機會-首席執行官Aaron LoCascio專訪
蕾娜·謝比爾：亞倫，歡迎來到“尋找阿爾法”。非常高興 您能參加我們的節目，非常感謝您的加入。
亞倫·洛卡西奧：我的榮幸，謝謝你邀請我。
蕾娜·謝比爾：所以讓聽眾瞭解一下那些不熟悉“綠道”的人。跟我們談談你在哪裏打球，你做什麼。勇敢點兒。
亞倫·洛卡西奧：當然可以。因此，綠巷是全球領先的輔助大麻產品供應商。呃，對聽眾來説，最好的描述方式是綠道，呃，除了植物之外，什麼都接觸到 對.我們有這種距離關係，所以我們的一些關鍵類別或關鍵產品包括輔助大麻CPG產品，如 捲紙，呃管道，呃大麻電器，呃性質的東西.
蕾娜·謝比爾：我給你，嗯，跟我們談談你認為故事會往哪裏發展。嗯，我們只是，對於那些不知道的觀眾來説，您剛剛宣佈了與KushCo的一項相當大的合併。嗯，我希望 你們能趕上我們這筆交易，以及你們看到自己成長到什麼程度，因為我認為很多人都知道有一場蒸發危機，嗯，你們看到自己從那裏走到哪裏.
亞倫·洛卡西奧：太棒了，太棒了。因此，讓我們從幾年前綠茵在納斯達克的首次公開募股(股票代碼為GNLN)開始。嗯，你知道綠茵之所以採取 步驟進行首次公開募股(IPO)，這在很大程度上是因為我們看到，隨着行業的不斷成熟，整合可能會發生 ，綠茵希望作為該領域附屬產品公司中 選擇的整合者走在整合的前列，我們在IPO之前成功完成了幾筆收購 ，在IPO之後也成功完成了一筆收購，但後來我們當然是呃 其他人，你知道，像Covid這樣的宏觀經濟視角，我們真的花了一段時間後退一步， 回顧了整體格局和正在發生的事情，所以我們從收購角度呃休息了一下大流行期間的收購 戰略進行了重組，我們在綠巷內部做出了一些有意義的改變，但現在我們有了更多的 明確性，我們可以看到未來是多麼光明，我們在併購方面更加參與和積極它是我們經銷多年的領先品牌合作伙伴，代表着我們未來品牌戰略的核心, 而且還擴大了行業內的分銷潛力，這就是為什麼我們宣佈綠巷和KushCo 合併，雖然這兩家公司有很多相似之處，但實際上卻有很大的 不同。綠巷在過去的15年裏一直非常專注於通過我們擁有的電子商務物業直接向消費者銷售，以及以煙店的形式銷售給北美和歐洲的夫妻店。另一方面，KushCo將精力和努力集中在以生產商、採掘商和大型MSO的形式向大規模企業級大麻客户供應大麻。展望未來，雖然顯然是直接面向消費者，獨立零售商 將在市場上保持有意義的地位，但以我們銷售的CPG 產品為例，收入和產品的更大機會可能會在這些MSO中銷售。我們認為這就是未來，因為這是大麻 消費者聚集在一起購買大麻的地方，這是合乎邏輯的，這些MSO也攜帶CPG是合乎邏輯的發展 然而，這些MSO一直如此專注於銷售大麻，因為他們能賣多少就賣多少，而這些 關係一直很難滲透，因為它們是非常有意義的、非常大規模的關係，而KushCo在這方面做得非常出色，所以這次合併對我們來説是一個讓彼此的 客户羣和產品線交叉授粉的絕佳機會。同樣，KushCo擁有我們現在可以訪問、將可以訪問並將提供給我們的 客户羣的產品，因此總體來説這是一個非常令人興奮的機會。
麗娜·謝比爾：跟我們談談這筆交易是怎麼達成的。 你接洽庫什科了嗎？他們來找你了嗎？你知道你想與KushCo接洽嗎？還是你覺得 這正是你想要的？你所描述的，這就是你想要強調和解決的問題，並找到了一個合作伙伴 來實現這一目標，而那個合作伙伴恰好就是庫什科公司(KushCo)？跟我們談談這是怎麼回事，是怎麼回事。
Aaron LoCascio：回到我之前關於 我們的意圖是成為IPO後行業首選的整合者的一些評論，你知道綠巷非常重要的是保持整個行業的高水平連接，以便我們與每一家可能的大麻公司保持非常高水平的關係和友好關係，我們可能希望能夠進行某些類型的傳統業務互動，甚至潛在的補充性 收購，或者甚至是更大規模的變革性合併，就像我們希望能夠進行的那樣的傳統業務互動，甚至是潛在的補充性 收購，或者甚至是更大規模的變革性合併，就像我們希望能夠進行的傳統業務互動，甚至是潛在的補充性 收購，或者甚至是像這樣的更大規模的變革性合併與儘可能多的業內人士建立了良好的關係 在過去的幾年裏，在綠茵和KushCo之間，我們 建立了對彼此組織的相互尊重，再次説明瞭一個事實，儘管我們表面上看起來非常相似 我們實際上非常不同，當我們開始最初的對話時，坦率地説，我不記得是他們走近了我們還是我們走近了他們。我們認為這不僅對合並後的公司有利，而且確實能為我們的客户羣帶來額外的收入 和利潤。
蕾娜·謝比爾：那麼，作為一個合併的實體繼續前進，併成為這個市場的一部分，這看起來是什麼樣子？你覺得它給市場帶來了什麼， 投資者有能力像你説的那樣，嗯，在大麻種植的下一階段，嗯，利用CPG的迭代，帶給市場什麼？ 投資者能夠像你説的那樣，在大麻種植的下一個階段，嗯，利用CPG的迭代，這會給市場帶來什麼？嗯，你覺得這個地方是什麼樣子的，你知道，沒有植物接觸的地方，你們在生態系統中玩耍的地方嗎？有多大，有多大？你認為它會往哪裏走，就投資者而言，隨着合法化進程的發展，它會增長多少 ？嗯，我，我不想偏離我的問題的重點，但是作為一種，你知道的，甚至隨着MSO的發展和提升到高級交易所，嗯，隨着他們開始越來越多地發展， 在那裏，附屬公司呢在哪裏？
Aaron LoCascio：太好了，嗯，在這個問題中有很多需要消化的東西，所以讓我盡我最大的努力，嗯，試着回答你在那裏提出的問題.所以這裏有幾件很棒的事情，嗯，作為一家附屬的大麻公司，嗯，作為一家在納斯達克上市的公司，我們非常小心地保持遵守所有適用的法律，正是綠巷和大麻之間的距離性質使我們能夠呃在美國的一家主要交易所上市，這是很少的呃大麻相關公司呃可以交談的.因此，這代表着一個巨大的機會， 機構和某些類型的投資者可以進入大麻行業，以一種他們本來可能無法進入的方式，因為 場外或外匯上市，以及他們自己的內部合規和圍繞這一問題的規則，所以肯定向投資社區敞開了大門，否則綠巷和KushCo合併後是無法獲得的。根據我剛才的一些評論，嗯，你知道，我們有這種與生俱來的能力，不僅可以進入呃不斷增長的呃MSO景觀和合法的大麻市場，呃通過KushCo非常關注的大規模MSO和生產商，而且因為我們產品的多功能性，如果你願意，我們也可以進入呃所有50個州，就像我們現有的產品一樣。因此，我們受益於能夠跨越州界建立一個非常高效的基礎設施，這是其他公司和其他大麻公司(如MSO或LP)無法做到的，因為呃，關於接觸大麻的規定和合規，直接涉及大麻，所以它使我們能夠建立一個非常高效的非常大的組織和規模 非常重要，未來也將非常重要。我們在一些, 合併文件和公開的關於 呃甚至一些成本協同效應和，你知道，呃，規模提供的，力量，規模，財務改善 ，所以我認為這是所有這些東西的結合，使這項工作非常令人興奮.再次 回到呃談論客户，並能夠為他們的商店帶來更多收入，呃，這確實是我們未來在這裏建設的一些最令人興奮的 方面。同樣，品牌在這個領域非常重要，在這個領域也將非常重要。 你會聽到越來越多的呃和建立真正的大麻品牌，這是非常困難的，因為，州政府的性質，然後是聯邦法律周圍的規則和限制，但是能夠建立大麻品牌和以前的輔助產品品牌，嗯，你知道，在全國和全球範圍內，我們把它視為一種獨特的，呃資產，我們作為 一家組織來看待。
蕾娜·謝比爾：和我談談，因為你們已經從蒸發到現在的位置旋轉了一點，對吧。嗯，首先跟我談談作為一家公司來説，這是怎麼回事。這是一個有凝聚力的 想法，你們想去哪裏，這是達成一致的，嗯，還是討論了你們希望 去的方向？
亞倫·洛卡西奧：所以在上市之前，嗯，或者只是在上市之後，發生了幾件事.我們的主要產品線之一實際上是一些尼古丁產品，輝光系統尼古丁產品呃，綠巷非常公開地談論我們是如何非常機會主義的，我們有這種令人難以置信的 能力很早就發現了市場上的機會和趨勢，我們實際上以封閉系統尼古丁產品的形式發現了這一早期趨勢，這成為我們公司2017年產品簡介中非常有意義的一部分，18和19.然而，輔助大麻產品在很大程度上植根於我們綠巷作為一個組織的根基，這可以追溯到2005年，當時我們銷售的第一個產品是火山蒸發器。所以呢結合一些呃挑戰和新的法規 以及全球各地對尼古丁產品的審查，我們決定把精力和精力集中在輔助大麻產品領域。 這樣不僅包括蒸發產品，還包括其他一些類別，比如呃功能玻璃，呃各種島狀大麻電器， 呃配件，嗯諸如此類的東西。嗯，現在當呃與蒸發有關的肺病呃山谷開始發生並再次展開的時候 我們，我們很有信心，你知道，我們正在，你知道，看着信息現場曝光, 像實時和我們非常有信心 ，嗯，所有的產品，最終都可能是黑市產品，嗯，很多信息和證據 真的指向了，呃，這説明瞭該領域合理監管的必要性，並再次説明瞭綠茵對合規和基礎設施非常保守的 呃方法，所以像藥房級別的年齡門這樣的事情，你知道我們認為是非常合乎邏輯的，非常重要的 行業必須採取的步驟，這也是為什麼聯邦合法化非常，非常重要，因為這是一項非常困難的任務，或者要求聯邦政府監管一個專業的，你知道的，一個行業，呃，它認為這是非法的，所以現在是改革的時候了，改革需要進行，所以在改革中，我的意思是説，改革將帶來明顯的好處。
蕾娜·謝爾比爾：嗯，我會説他們中的首當其衝，某種社會公平成分，你知道，人們不必因為其他人從中獲利的東西而坐牢，所有 荒謬的法律都寫在賬簿上，然後很明顯，你知道大麻公司擺脱了從他們那裏拿走更多錢的繁瑣法規，嗯，就像280E，嗯，但是還有另一個關於合法化發生的事情，嗯，它改變了公司的情況 ，由於他們一直在做生意，這打開了局面，我們之前開始談論的就是當其他大麻公司升職為高級交換時的概念，你是否覺得他們開始從蛋糕中分得更多 ，並改變，嗯，你們這些人是如何對待大麻前景的呢？
Aaron LoCascio：再一次，我，我認為綠巷擁有的先行者優勢是至關重要的，嗯，你知道，即使只是與潛在的收購目標交談，我們 也明白，嗯，你知道，擁有一個主要的交易所呃上市股權意味着多麼有意義.我是認真的，它在人們中創造了一定程度的信任 ，因為能夠呃提供這種程度的合規性和基礎設施來讓像納斯達克這樣的大型交易所參與你正在做的事情肯定不是一件容易的事情。我不懷疑其他人最終會，特別是隨着事情的不斷改革和嗯，你知道法律在繼續演變，但我認為你知道 擁有這個領導職位確實會為合併後的綠道，KushCo提供一條有意義的前進軌跡，這是另一個原因，呃，這是為什麼我們認為做這個合併，這個變革性的合併是有價值的另一個原因.(注：這是為什麼我們認為做這個，這個合併，這個變革性的合併是有價值的，這是另一個原因，呃，這是為什麼我們認為做這個，這個合併，這個變革性的合併是有價值的.再説一次， 規模是非常重要的，嗯，你知道綠巷，一家獨立的，大約1億，1.4億收入的納斯達克上市公司， 沒有那麼多納斯達克或你們主要的美國交易所公司有這樣的收入狀況.通常情況下，它們的規模要大得多 ，因為作為一家在美國主要交易所上市的如此規模的公司，能夠處理所有規則和合規 存在固有的低效率，因此合併提供的規模也為我們提供了一項獨特的資產，使我們能夠繼續推進我們的 合併後公司的整合戰略。
蕾娜·謝爾比爾：那就跟我們談談來年的情況吧，就像是完成了交易。嗯，公司會是什麼樣子，公司的名字會是什麼，管理層是誰？ 你會繼續擔任首席執行官嗎？嗯，稍微解釋一下這筆交易會是什麼樣子，然後在接下來的 中，比如説你對合並後的實體未來12個月的看法。
亞倫·洛卡西奧：當然可以。因此，嗯，我們已經公開披露了尼克·科瓦切維奇的遺囑，他是KushCo的現任聯合創始人兼首席執行官，將擔任綠巷未來的首席執行官.我們將維持綠巷和納斯達克的上市。呃我自己，我會，我會成為聯合創始人兼總裁的角色。我 發現，在過去的15年裏，我最熱衷於在組織內親力親為，與員工、供應商和客户 一起工作，我非常期待在擔任 總裁期間做更多的工作。我們還任命比爾·莫特先生為我們的首席財務官。呃，其他高管的名字還沒有公開，但 我們將在短期內這樣做。好的，顯然，嗯，你知道，你問的另一個問題是，你知道合併後的未來12個月會是什麼樣子.顯然，整合活動將花費大量的工作、時間和精力，呃， 這將是能夠再次利用成本和收入方面的協同效應的有意義的一部分 ，所以我們已經開始了一些高層次的規劃工作，呃已經開始為呃我們預期的呃 合併完成做準備，合併可能會在呃本季度末到下個季度初的某個時候完成。但是融合是 呃是重點。
蕾娜·謝比爾：你有什麼感覺，因為你知道 大麻行業一直在進行這種巨大的整合，但在過去的幾個月裏，我肯定會 説我們看到了這些大型交易的真正呃重新煥發活力，你知道綠巷，KushCo就是其中之一，它有多困難 ，或者當你走到一起合併時，你覺得最需要注意的事情是什麼
Aaron LoCascio：我，我想説這是從文化開始的，整合組織之間的文化至關重要。嗯，你知道，歸根結底是人，嗯，我們是在與人做生意，我們以客户、供應商、員工的形式與人互動，有時會有文化上的差異 ，能夠以一種非常靈活的方式將這些文化結合在一起是至關重要的，只要我們，我們在這個過程中把我們的員工和客户放在首位.呃我，我很有信心我們會走出來， 呃非常成功
蕾娜·謝比爾：你知道，你在新實體和合並後的新實體中扮演的角色，嗯，你將成為總裁，談論如何讓 回到你喜歡的事情上，你知道我們大約一個月前開始了首席執行官訪談系列，在與一些首席執行官交談的過程中，我注意到作為首席執行官的一個很大的，嗯，某種挑戰是，你越來越遠離， 我注意到，作為一名首席執行官，嗯，你將成為總裁，並談論如何讓 回到你喜歡的事情上，你知道，大約一個月前，我們開始了首席執行官訪談系列，在與一些首席執行官交談的過程中，我注意到，作為一名首席執行官，嗯，某種程度上的挑戰是，你越來越遠離來自公司的權利。 你喜歡來到這個地方，但你幾乎沒有與公司的想象力有什麼手把手或日常互動 ，嗯，你知道你正在處理很多外部世界，嗯，公司是如何看待它的，以及諸如此類的事情，所以聽到你談論你是如何興奮地成為總裁是一件很有趣的事情。(br}你説你對擔任總裁一職有多麼興奮，這是一件很有趣的事情)，嗯，你知道你正在處理很多外部世界的事情，嗯，公司是如何看待它的，以及那些事情 ，所以聽到你談論你是如何興奮地成為總裁是一件很有趣的事情。嗯，我很想聽聽您 對成為一名高管和達到高管領導層的那種想法，嗯，職位和如何管理不同的角色，嗯，以及從一個職位到另一個職位的想法.這很大程度上是因為你知道，嗯，換句話説，這就是 讓你興奮的是這種新角色的一部分，也是你加入這些力量所做的角色的一部分。換句話説， 如果你是綠巷的總裁，而不是你知道的這個合併的實體的總裁，你會覺得同樣令人興奮嗎？
亞倫·洛卡西奧：是的，所以我，我是説，希望成為一家上市公司的首席執行官 ，這是非常令人興奮的。有，有很多嗯，有很多的責任伴隨着 ，呃，我要説CEO角色中最重要的是平衡，你知道，平衡你的時間，呃， 在與外部溝通，呃，像我們現在這樣做的方式，嗯，你知道平衡與員工，客户和供應商的溝通 的時間，呃，但毫無疑問，你確實投入了比通常情況下更多的時間，呃，能夠確保你在對外溝通，確保全世界都知道你的故事和你正在做的所有激動人心的 事情。 你確實比通常情況下投入了更多的時間，以確保你的故事和你正在做的所有激動人心的事情。嗯，我一直非常熱情，我非常享受這些對話，但它確實需要 適當的時間和精力來確保你，你在持續的基礎上進行溝通，這段時間會被 從我特別熱衷的內部工作中拉出來，着眼於下一代以及產品和品牌，呃，就像我在能夠發現這些非常令人興奮的機會並與客户、員工、 供應商和供應商合作並在這一過程中執行之前 所説的那樣-而且真的能夠呃為每一個內外參與的人提供一個令人興奮的機會，嗯，所以我，我對這個公司很有激情，我對這個行業很有激情 呃但是我真的很享受和這個行業內的這個人呢更親密的，一對一的深入合作，能夠 能夠談論這些產品，集中更多的精力和努力，所以這就是為什麼我講到興奮的程度，嗯，我知道，。呃 你知道我不會呃直接為尼克説話，他將成為合併後公司的首席執行官，嗯, 我知道他和我有類似的感受，但我知道他也非常熱衷於走出去，向世界講述我們正在做的所有令人興奮的事情，所以我 認為保持正確的平衡，呃，不僅對個人角色非常重要，而且只是呃每個人都在做的事情.所以我 認為尼克做得非常出色，他真的很出色，很清楚地向世界傳達了我們在做什麼，是多麼令人興奮的事情，他在管理他的團隊方面也做得很好，但是，你知道，我期待着，呃，這個新的角色，作為一個合併的 公司，對我們每個人來説，我知道尼克也是這樣做的.
蕾娜·謝爾比爾：那麼，首先，你認為合併實體有多難，你知道，理解不同之處，誰將扮演不同的角色？ 您是否覺得很多交易都會因為這些問題而失敗？
Aaron LoCascio：我的意思是，如果你回顧一下歷史，你知道我，我想你知道這肯定是一個話題，呃，一些很早就經常談論的事情， 在這個過程中很早就弄明白了.呃我，我想再一次和呃你知道我們是如何處理這個，這個特別的 交易，只要你把對公司最好的東西，對員工，客户，供應商和 前進型公司及其所有股東最好的東西放在心上，呃，你真的把它作為優先事項 那麼我認為其他的一切都相對順利，呃，很多潛在的衝突或問題或擔憂，呃 真的不會出現，所以我們把它作為首要任務來處理 那麼我認為其他一切都相對順利，呃，很多潛在的衝突或問題或擔憂，呃 真的不會出現，所以我們我們都是抱着這樣的心態來對待這件事的，我覺得很有信心，也很舒服，嗯，我們是在一個非常好的位置上取得成功的，因為我們是以一種非常深思熟慮的方式來對待它的。
蕾娜·謝比爾：和我們談談你知道的，你談到了你的興奮。對於你們和整個行業來説，今年最讓你們興奮的一件或幾件事是什麼？就像你看到下來的東西會讓你有點，哇，我們要怎麼做？
亞倫·洛卡西奧：當然可以。因此，我的意思是，我們已經與第三方供應商建立了驚人的 關係，他們有很多令人興奮的東西正在籌備之中，我們將繼續 與我們的第三方供應商密切合作，但我也對我們綠巷自有品牌的渠道感到非常興奮。我們已經推出了許多產品，我們最近收購了Ice，我們剛剛看到我們的綠巷 品牌出現了一些驚人的東西，所以這是一個非常令人興奮的時刻，能夠呃擁有這個品牌，看到這些產品的一些呃是如何爆炸性的增長，呃，這真的是令人難以置信的興奮。我的意思是，這是，這是我們組織內許多人付出的巨大努力，讓這一切成為現實，並看到它在一些數字的早期結出碩果，這真是太棒了，所以我們將繼續執行我們的，我們的願景，以更有意義的方式真正擴大我們品牌的知名度，我們自己的品牌的知名度，呃，同時也繼續與我們的第三方品牌進行非常呃的諮詢和合作，並繼續 建立這些之間的平衡，但是你但我對團隊在自己的品牌戰略和能夠在合併後的公司中所做的工作感到非常興奮。 團隊已經在自己的品牌戰略上取得了進展，並能夠在一家合併後的公司中做到這一點。利用這些產品，呃和 我們的第三方產品，以更有意義的方式在這些MSO中推出它們，為合併後的公司帶來更多收入， 為我們的客户帶來更多收入。我是説整件事都讓我很興奮。
蕾娜·謝比爾：有沒有哪種品牌產品是你們比其他人更關注的？
Aaron LoCascio：總的來説，我們非常專注於幾個類別，呃，但我只想強調幾個，我是説我們最近收購了Ice，這是一種優質的硅酮吸煙配飾產品，呃他們是硅酮吸煙產品的領先者。我與他們共事多年，非常興奮， 將聯合創始人帶到綠巷，呃，部落是非常令人興奮的。呃，我們還與UH大麻 企業家伯納合作，他是大麻餅乾系列的幕後黑手，在過去的12個月或18個月左右的時間裏推出了我們的共鳴滾動紙，我們看到了非常巨大的早期成功。呃，還有其他品牌，我們，你知道，像馬利 Natural。我們與基思·赫林遺產公司合作推出了基思·赫倫玻璃，嗯，所以我們只是想確保我們 滲透到了許多不同的產品類別中。嗯，總體來説，嗯，這有點狹隘，但總的來説，我 認為，你知道，Vibes就是最令人興奮的一個，因為它是一個非常古老的行業，捲紙是一個非常傳統的行業，能夠帶着新品牌和新產品進入這個行業，並且以非常有意義的方式做到這一點，很快就獲得了很多關注和滲透，這是相當了不起的。
蕾娜·謝比爾：你認為是什麼讓他們能夠，嗯，為這個行業中如此成熟的一部分擴大市場份額？
亞倫·洛卡西奧：這是，你知道，伯納所擁有的，以及他所代表的東西和他對大麻的熱情的結合，再加上我們對大麻的熱情，這是一個非常非常強大的呃信息，我們正在向世界傳達這一信息。這是一個非常，非常強大的信息，我們正在向世界傳達這樣一個信息，那就是他所代表的東西，以及他對大麻的熱情，這是一個非常、非常強大的信息，我們正在向世界傳達這一信息。呃仔細想想， 儘管捲紙看起來是一個非常簡單的產品，沒有太多的創新，但實際上你可以在材料上做很多 嗯，我們剛剛推出了我們的，我們的全有機大麻捲紙生產線，我們非常興奮。 它引起了很好的共鳴，所以能夠把我們對大麻的整體熱情與Burner對大麻的熱情 結合起來，在其他類別呃很久沒有創新的情況下推出新的獨特和創新的產品 可能是所有的，你知道的，製造它的很多成分，發生，呃，你知道，我在一些 方面把它比作，呃，就像喬巴尼酸奶在酸奶類別中所做的那樣，呃，它只是一種，一種古老的，傳統的，呃貿易和產品，呃，喬巴尼能夠進來，做一些不同的，獨特的，令人興奮的事情，真正重振呃酸奶 類別.這類似於我們在這裏做的，呃，和Vibes一起做的事情.
蕾娜·謝比爾：當你進入大麻行業的時候， 你知道你想進入大麻行業的這個領域嗎？
亞倫·洛卡西奧：那部分呢，輔助大麻？
蕾娜·謝比爾：是的，輔助部分。
亞倫·洛卡西奧：是的，早在2005年，我就發現了我的第一個輔助大麻產品。它是一個，一個汽化器，一個開放系統的汽化器或草藥汽化器，嗯，在那之前，我 從來沒有真正體驗過，呃，草藥汽化器，我馬上就愛上了它.我的意思是，我，我只是，嗯，你知道，完全被這項技術淹沒了 ，我認為它是如此獨特，如此不同，如此特別.呃我馬上就説我怎麼參與這個 我在這裏怎麼做呢這是，這將是一件大事。這是一件有趣的事情。我希望參與到基層 層面。因此，在我20歲成熟的時候，我開始創辦一家草藥蒸發器形式的輔助大麻產品公司。
蕾娜·謝比爾：所以你是大麻社區的一員， 你已經在其中了，然後你就想，哦，這就是我想要專業進入的方式？那 變成綠道了嗎？
Aaron LoCascio：嗯，隨着時間的推移，它確實發生了，我的意思是，我們早期的名字是Vape World，再次説明瞭我們最初非常專注於蒸汽的事實。這確實是我們紮根的地方。呃在2016年，你知道，在評估我們在行業中的機會時，我們意識到 我們的獨立夫妻店的核心客户羣通過拜訪200多家幾乎聞所未聞的 供應商來填滿他們的2000家SKU門店，所以我們説你知道這個行業需要什麼，一些呃一些供應商整合所以 那一刻我們從Vape世界變成了綠巷，並真正進入了這些其他類別。所以，曾經有一段時間，呃蒸汽佔我們總收入的100%，現在它接近60%或65%，因為我們正在如此有意義地增長我們的其他 產品類別，呃，因為我們自2016年以來的歷史滲透率不足.而且 你可能會看到我們在這方面會有更多的增長和更多的多樣化，因為我們專注於蒸氣已經有這麼長時間了 。儘管蒸氣是一個非常有意義的類別，我們預計會繼續增長，但我們只想努力超越這些其他類別的增長，因為有如此多的低垂果實是蒸發過程中發生的多樣化的一部分，或者説某種程度上的結果。
蕾娜·謝爾比爾：去年，幾年前的蒸發危機是因為這個原因，還是説這只是一家公司成長的自然過程，並希望以不同的方式擴大規模？
亞倫·洛卡西奧：無關。這是一個非常自然的過程。 嗯，同樣是在2016年，我們説，你知道我們真的需要打入這些其他主要的產品類別，呃，所以這只是組織的自然演變，曾經是Vape World，現在變成了綠巷，並且真的呃有意義地增長了 這些其他產品類別和。
麗娜·謝比爾：讓我問問你，你有沒有花，綠巷在蒸發危機最嚴重的時候花時間試圖遊説政府，説，嘿，這太荒謬了，你僅僅因為不監管我們就像造成了真正的傷害？嗯是，有沒有這樣的遊説？
亞倫·洛卡西奧：格林蘭不做任何直接遊説。 嗯，我們，我們向一些組織捐款，但通常我們更多地捐款是為了喜歡人權類的項目， 比如最後一個囚犯項目(Last Prisciper Project)。 我們向一些組織捐款，但通常我們更多地捐款是為了喜歡人權類型的項目， 比如“最後的囚犯項目”(Last Prisner Project)。嗯，你知道，我們更關注的是，嗯，你知道的結局，嗯，你知道，人們因大麻而入獄 ，而不是當時，嗯，真正遊説大麻合法化.我們認為合法化是自然而然的，它將會發生，但是，但是看到你知道 個人呢正在被監禁，呃一些正在服刑的人，嗯，這，這真的需要改變，這就是 我們的那種，呃，這就是我們的錢花的地方.更傾向於交易的那一邊。
蕾娜·謝比爾：同意。嗯，作為一名企業家，作為一名自我啟動者， 什麼是你可以給予的一件事或者幾件事，嗯，你覺得在以你 想要的方式發展公司的過程中，嗯真的是非常突出的？在這一過程中你可能學到了什麼，你覺得還可以嗎？這是我需要 保留我的管理策略的一部分嗎？
亞倫·洛卡西奧：嗯，哇，這是一個很好的問題，也是一個很大的問題。我們可能會在這個問題上單獨花上幾個小時。嗯，所以如果我要把它歸結為幾件事，嗯，我會説幾件事：確保你周圍都是優秀的人，確保你非常專注於你的客户和客户體驗。呃，我也要對任何人説，任何行業的任何企業家-我都非常堅定地相信，我們都有能力完成絕對令人難以置信的事情，你只受自己的想象力、毅力和意志的限制才能做到這一點。(br}我非常堅定地相信，我們都有能力完成絕對令人難以置信的事情，你只受自己的想象力、毅力和意志的限制。)所以永遠不要放棄，生活會給你帶來很多挑戰。嗯，總是這樣，嗯，生活從來不是一條直線，嗯，但你知道，努力堅持才是答案
蕾娜·謝比爾：是的，這是一個很好的答案。我想套用託馬斯·愛迪生的話，他説，如果我們相信自己能做到，我們所有人都能做到這一點，那將是令人驚歎的。你知道，我感覺 這在很大程度上限制了我們對手頭任務的認知。嗯，那麼跟我們談談今年 以後的未來。作為，隨着這個行業的不斷髮展，你們是不是看到自己越來越像在這個行業的不同領域拓展業務了 ？嗯，承接不同的產品？你覺得你的未來會有更多的整合嗎？嗯，你認為從現在到12個月後的未來會是什麼樣子？
亞倫·洛卡西奧：當然可以。我的意思是，我們已經不是祕密，呃， 我們繼續整合這個行業的這個戰略。還有很多容易摘到的果實，嗯，最近幾個月我們的併購管道呢非常活躍，所以我們確實希望在短期內宣佈更多的呃至少是補充性的收購。呃，我們將繼續評估機會，因為它們出現在空間中，但我們面前肯定有大量的機會和 要做的工作。嗯，我想你知道這可能是該組織一直面臨的最大挑戰之一。 嗯，我們非常幸運地能夠經常、非常反覆地獲得大量機會， 我們花了大量時間來決定我們作為一個組織不會做什麼，因為有太多的機會，我們 希望確保我們保持專注，作為我們前進的關鍵部分，這樣我們就可以非常，你知道，在執行方面非常出色
蕾娜·謝比爾：有哪些事情是你不會因為這個原因 而涉足的？
Aaron LoCascio：嗯，你知道，我的你 知道，我之前發表的一些評論，不久前我們非常專注於尼古丁產品， 當時是一個很好的機會，我們很可能會繼續走這條路，繼續支持和發展它，但我們 做出了一個非常具有挑戰性的決定，我們説你知道我們更願意呃專注於我們最感興趣的東西和 嗯，所以能夠真正從低利潤率的尼古丁銷售中剝離出來，專注於輔助的大麻產品就是一個很好的例子。
蕾娜·謝比爾：在 公司裏，有沒有什麼阻力呢，就像在公司裏一樣，對這個軸心有什麼牴觸嗎？
Aaron LoCascio：我的意思是，在任何類型的重大決策中，呃都會有大量的對話和辯論在進行，作為一家公開上市的公司 嗯，特別是當你談到改變一家公司的路線時，否則你知道在我們的巔峯時期，你知道46， 大約46%的總收入是尼古丁產品，所以即使是在董事會 層面上也有非常健康的辯論和對話這肯定不是你一夜之間做出的決定，嗯，這是你非常仔細地評估的事情，最終，我們，我們緊緊地抱在一起，説 這對公司來説是正確的事情，呃，不要回頭看，我們開始了.
蕾娜·謝比爾：要做出這個決定需要什麼？ 我的意思是，我知道這是一個非常具體的問題，但是，當多數人已經做出決定的時候，你是如何做出決定的 當房間裏有一種異口同聲的聲音時，你是如何做出決定的？ 我的意思是，我知道這是一個非常具體的問題，但是，當大多數人已經做出決定的時候，你是如何做出決定的呢？
Aaron LoCascio：所以我認為，歸根結底，這是首席執行官扮演的主要角色，真正能夠在整個公司範圍內實現願景，包括做出重大決定，比如真正擺脱尼古丁產品。再説一次，這並不是沒有在 組織內的執行層和組織之上的董事會層面進行大量的對話，嗯，但是，最終，呃 通常會有很多不同方向的意見，呃，而CEO在 組織中的主要角色之一就是能夠做出一些艱難的決定。
Rena SherBill：在大麻行業，有沒有什麼你覺得會發生的事情，你覺得嗯，要麼是投資者沒有引起足夠的關注，要麼是太關注了其他事情，而沒有預見到這一點？你覺得你在這個行業看到了一些投資者應該注意的東西嗎？
亞倫·洛卡西奧：嗯，我的意思是，我知道整合是我們一直在談論的事情 。我知道有越來越多的合併正在發生。嗯，你知道，但你知道，這個行業受到了很大的關注，特別是在那種呃LP類別，有執照的製作人，呃一些MSO，呃，但是我認為輔助大麻仍然有點低調，所以這是一個獨特的現象，再次發生.呃，也許是因為那個呃的附屬性質 ，或者也許很多附屬公司與它們的LP表親相比，大部分規模都相對較小， 呃，我們的目標是通過這次合併來改變這一點，這些天還有一些其他有意義的公司，嗯，特別是在水培方面，但我認為，嗯，你知道，一般來説，附屬大麻，像綠巷這樣的公司， 是有點隱蔽的。 嗯，我認為，嗯，你知道，一般來説，輔助大麻，像綠巷這樣的公司， 都有些隱蔽. 你知道，特別是在水培方面，但我認為，你知道，一般來説，輔助大麻，像綠巷這樣的公司， 有點隱蔽呃，至少從，從我有偏見的角度來看，當然是這樣。
蕾娜·謝爾比爾：你是否覺得，嗯，這是一個有趣的觀點 你説這是為什麼，我的意思是，有一個顯而易見的原因，那就是它不是一家大麻公司，你知道，人們不是那樣 你不賣花，所以人們得到了賣花的公司。嗯，但是，但是它的大小，你知道的 人們想知道的事實是，他們想把錢放在更大的東西上。
亞倫·洛卡西奧：嗯，但我認為同樣會迷失的是我們所説的內在優勢，那就是讓人振奮，不會陷入困境。我不知道是否每個傾聽的人都知道，僅僅因為大麻公司所處理的事情在聯邦上是非法的，他們就必須向政府返還多少錢，這對他們來説是多麼的火上澆油。
蕾娜·謝比爾：那麼你們是在僅僅通過不接觸植物這一純粹的性質來規避這一點嗎？嗯，除了附屬的 面，你有沒有想過要進入植物觸摸面？
Aaron LoCascio：這當然是我們，我們 不斷評估的東西。當然，在聯邦合法化或允許我們再次這麼做的法律上的某種有意義的變化之前，我們不會做任何事情，因為我們非常嚴格地遵守所有適用的法律，所以在這種變化 之前，我們將保持我們作為輔助產品的那種地位，作為一家僅提供輔助產品的公司，但 我們肯定會在您知道我們正在向這些，嗯，提供大量產品的背景下進行評估。你知道煙店和藥房，嗯，當你和藥房交談時，這是一個非常有效的等式，當你和藥房交談時，它不僅能夠為他們提供輔助產品，而且他們需要為他們的商店提供實際的大麻，所以這是我們 肯定會評估並繼續評估的事情，但現在我們非常專注於輔助產品.就像我之前説的 ，呃仍然有大量的機會擺在我們面前，只是在輔助產品方面，但隨着法律的發展和變化，我們不會關閉一些更廣泛的機會的大門 。
蕾娜·謝比爾：你對包裝方面有什麼看法 ？什麼，你覺得接下來會有什麼很酷的東西？
亞倫·洛卡西奧：這是我最喜歡看的部分之一。我是個包裝怪胎。我喜歡看他們的成果，因為我認為，呃，這是一個行業發展的不同迭代的一部分，看到他們在這方面取得了多大的進步，這是很酷的一件事。(br}在這方面取得了多大的進展)，你知道，這是一個行業發展的不同迭代的一部分，看到他們在這方面取得了多大的進步，這是很酷的。是的，所以我的意思是，幾年前我們非常興奮地收購了花粉齒輪，呃，而且花粉齒輪背後的領導者有很長的歷史能夠創造出這些，呃，非常高端，美觀和獨特的 產品。嗯，在花粉齒輪的形式，你知道，作為他最新和最偉大的例子，嗯，但這只是一個開始。我們在未來看到的 隨着包裝的不斷髮展，不僅有，你知道，我們不僅有獨特的和差異化的，呃 ASDM兒童防護包裝選項，新的保持領先地位的包裝選項，而且隨着我們越來越詳細地與該領域一些最大的大麻運營商 交談 ，我們實際上談論定製輪廓的方式與 你知道的可口可樂的形狀是一樣的 嗯，你知道的，可口可樂的形狀，我們越來越詳細地談論 一些最大的大麻運營商，我們實際上談論的是定製輪廓，就像你知道的，可口可樂的形狀我們一直在與這些大規模的大麻公司合作，創造他們自己獨特的輪廓，我們相信，這就是下一代包裝的發展方向。
蕾娜·謝比爾：太酷了，太酷了。
亞倫·洛卡西奧：是的，我的意思是，我們開始討論這個話題，大家都在談論品牌，我的意思是，這是一個很好的例子，説明瞭如何以一種非常酷和優雅的方式，以一種非常酷的方式為一些東西打上品牌。
蕾娜·謝比爾：的確，是的，很酷。嗯，好吧，這是一個很棒的演講。在事情的輔助方面，能趕上是很棒的。嗯，我自己正在和很多接觸植物的公司交談 所以很高興能讓供應鏈另一邊的CPG，嗯，在節目中和你交談，真的 很興奮，嗯，你知道，坐在前排看這些正在發生的大交易，嗯，看看來年綠巷和KushCo會發生什麼 。(br}在未來的一年裏，綠巷和KushCo會發生什麼呢？)。我認為很令人興奮，呃，看到你們有什麼東西在我們走之前要給投資者留下什麼， 嗯，你們有什麼想要留給投資者的嗎？
Aaron LoCascio：嗯，你知道，我再一次，我只想説 再次感謝你邀請我，還有就是，有多少機會和多麼令人興奮，嗯，你知道， 再一次，綠巷和庫什科之間的每一家公司，呃，都是自己的領導者，兩家公司的合併 真的説明瞭這個令人難以置信的生存機會，為客户提供了更多的價值，所以我對未來非常興奮。呃我 認為儘管我們已經在綠巷和庫什科分別做了15年和10年的生意，呃我們才剛剛開始，所以如果你想了解更多的細節，當然你可以隨時訪問gnln.com，它也是我們的納斯達克股票代碼，嗯，我相信我們在不久的將來會趕上的，因為，隨着更令人興奮的事情，呃，繼續展開，嗯。 。
蕾娜·謝比爾：是的，當然。我覺得，嗯，你知道， 對於更關注跨州運營商的大麻投資者來説，在美國，那些在多個州都有業務的公司，嗯，我覺得我會把這比作如果你們是MSO，就像四大MSO合併實體之一.
亞倫·洛卡西奧：嗯，謝謝你用這個和那個術語。
蕾娜·謝爾比爾：我覺得這體現了你們宣佈的是一件多麼重大的事情 ，我認為這是市場上一個令人興奮的時刻，看看會發生什麼，所以，Aaron非常感謝你們，我真的很感激，並祝賀所有的好消息，嗯，我當然希望以後能和你們交談，看看你們正在發生什麼。
亞倫·洛卡西奧：我的榮幸。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本新聞稿包括前瞻性陳述。 這些前瞻性陳述通常可以通過“將”、“預期”、“預期”、“預見”、“預測”、“估計”或其他類似的詞語或短語來識別。這些陳述 基於對該行業、綠巷和KushCo經營的市場、管理層的 信念、管理層做出的假設以及本通信中描述的交易的當前預期、估計和預測。雖然綠道和KushCo的管理層認為前瞻性陳述和信息背後的假設是合理的，但此類信息必然 受到不確定性的影響，可能涉及某些風險，其中許多風險很難預測，並且超出管理層的控制範圍。 這些風險包括但不限於：(1)發生任何可能導致 合併協議終止的事件、變化或其他情況；(2)合併協議宣佈後可能對當事人和 其他人提起的任何法律訴訟的結果；(3)由於未能獲得必要的股東批准或未能滿足交易完成所需的其他條件而無法完成交易；(4)擬議中的交易擾亂綠道和/或KushCo目前的計劃和運營的風險；(5)確認交易預期 收益的能力；以及(6)以及綠茵和KushCo在提交給證券交易委員會的文件中包含和確定的其他 風險和重要因素，如它們各自在截至2020年12月31日的財年以Form 10-K格式提交的 年度報告, 其中任何一項都可能導致實際結果與本通信中的前瞻性陳述大不相同 。
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對投資者和股東的重要信息
關於擬議中的交易，綠巷預計將向證券交易委員會提交一份S-4表格的註冊聲明，其中將包括綠巷和 KushCo的聯合委託書，該聯合委託書也構成了綠巷的招股説明書，該聯合委託書將在可用時郵寄或以其他方式分發給綠巷的 和KushCo各自的股東。綠巷和KushCo還計劃向SEC提交有關擬議交易的其他相關文件 。我們敦促投資者在獲得聯合委託書/招股説明書和提交給證券交易委員會的其他相關 文件時閲讀這些文件，因為它們將包含重要信息。
投資者和證券持有人可以 在證券交易委員會的網站www.sec.gov上免費獲得註冊聲明和聯合委託書/招股説明書(如果可以獲得)以及綠茵和KushCo向證券交易委員會提交的其他相關文件的副本。兩家公司提交的文件 的副本將在各自的網站上免費提供，網址為www.gnln.com和www.kushco.com。
徵集活動中的參與者
綠巷、KushCo及其各自的 董事和高管可能被視為與擬議交易相關的委託書徵集活動的參與者。 有關綠巷董事和高管的信息已在其於2020年4月24日提交給證券交易委員會的2020年股東年度會議的委託書中闡述。KushCo董事和高管的信息在其2021年年度股東大會的委託書中闡述，該委託書於2020年12月28日提交給美國證券交易委員會(SEC)。這些文檔 可以從上述來源免費獲取。有關委託書徵集參與者的更多信息 以及他們的直接和間接利益(通過證券持有或其他方式)的描述將包含在聯合委託書/招股説明書 和其他相關材料中，這些材料將在獲得後提交給證券交易委員會。
沒有要約或邀約
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