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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
| | | | | | | | |
☑ | | 根據1934年證券交易法令第13或15(D)條提交的年報 |
截至的財政年度9月30日, 2020
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從開始的過渡期 至
EZCORP,Inc.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | 74-2540145 |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | |
蜂窩道2500號 | 一號樓 | 200套房 | 羅林伍德 | 泰克斯 | 78746 |
(主要行政機關地址) | (郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(512) 314-3400
根據該法第12(B)節登記的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類無投票權普通股,每股面值0.01美元 | | EZPW | | 納斯達克股市 |
| | | | (納斯達克全球精選市場) |
根據該法第12(G)節登記的證券:無 根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐ 不是的☑
用複選標記表示註冊人是否不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是的☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是的☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是☑不是的☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12B-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型數據庫加速文件管理器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☑ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是☑沒有☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是☐不是的☑
註冊人發行和發行的唯一一類有表決權的證券是B類有表決權普通股,每股票面價值0.01美元,全部由註冊人的一家關聯公司所有。B類投票普通股沒有交易市場。註冊人的非關聯公司持有的A類非投票權普通股的總市值為#美元。212百萬美元,基於2020年3月31日納斯達克股票市場的收盤價。
截至2020年11月30日,52332848註冊人A類非投票權普通股,每股票面價值0.01美元,釹2,970,171註冊人的B類有表決權普通股,每股票面價值0.01美元,已發行。
通過引用併入的文件:無
EZCORP,Inc.
截至2020年9月30日的年度
索引以形成10-K | | | | | |
項目 | 頁 |
不是的。 | 不是的。 |
| |
第一部分 | |
1.業務 | 3 |
1A.危險因素 | 11 |
1B.未解決的員工意見 | 18 |
2.屬性 | 18 |
3.法律訴訟 | 19 |
4.礦場安全資料披露 | 19 |
| |
第二部分 | |
5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 20 |
6.選定的財務數據 | 21 |
7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 22 |
7A.關於市場風險的定量和定性披露 | 37 |
8.財務報表和補充數據 | 39 |
9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 74 |
9A。管制和程序 | 74 |
9B.其他資料 | 77 |
| |
第三部分 | |
10.董事、行政人員及公司管治 | 78 |
11.行政人員薪酬 | 86 |
12.若干實益擁有人的擔保擁有權及管理層及有關股東事宜 | 109 |
13.某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 111 |
14.首席會計師費用及服務 | 112 |
| |
第四部分 | |
15.展品及財務報表附表 | 113 |
16.表格10-K摘要 | 113 |
| |
簽名 | 116 |
第一部分
本報告包含前瞻性陳述,反映我們未來的計劃、估計、信念和預期業績。由於許多風險和不確定因素,包括在“第I部分,第1A項-風險因素”中討論的風險和不確定因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述目前預期和明示或暗示的結果大不相同。我們提醒,對未來事件的假設、預期、預測、意圖或信念可能、而且往往與實際結果不同,差異可能是實質性的。另見“第二部分,第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關於可能影響未來業績的風險和不確定因素的警示聲明”。
除非另有説明,否則提及的“公司”、“我們”和“EZCORP”統稱為EZCORP公司及其合併子公司。所指的“財政”年度是指我們截至指定年度9月30日的財政年度。例如,“2020財年”是指截至2020年9月30日的財年。除另有説明外,所有以“$”開頭的貨幣金額均以美元表示。
項目1-商務
概述
EZCORP,Inc.是一家特拉華州的公司,總部設在得克薩斯州奧斯汀。我們是美國和拉丁美洲領先的典當貸款提供商,擁有1000多個地點和大約5900名團隊成員。
我們的願景是成為客户滿足短期現金需求的第一選擇,也是最佳選擇。這一願景得到了以客户為中心的戰略的支持,該戰略包括以下內容:
•提供快速、方便和簡單的現金獲取途徑;
•以友好、尊重的方式為客户服務;
•始終保持競爭和公平;
•熱情解決客户需求;
•建立持久的關係;以及
•認可和獎勵客户忠誠度。
截至2020年9月30日,我們共運營了F 1,005個地點,包括:
•505家美國典當行(主要以EZPawn或Value Pawn&珠寶店的形式經營);
•368家墨西哥典當行(主要以恩佩尼奧·法西爾的名義經營);以及
•危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯的132家典當行(以GuatePrenda和MaxiEfectivo的形式運營)。
在我們的典當行,我們提供以有形個人財產為抵押的無追索權典當貸款,並向尋找物有所值的客户出售商品。我們銷售的商品主要包括從典當活動中沒收的二手抵押品或從客户那裏購買的商品。按門店數量計算,我們是E第二法是美國最大的典當行老闆和經營者,也是拉丁美洲最大的典當行之一。我們還提供了一個名為LANA的基於網絡的應用程序,允許客户在一個地方管理他們的典當貸款。
除了我們在美國和拉丁美洲的核心典當業務外,我們還擁有34.75% Cash Converters International Limited(以下簡稱“Cash Converters International”)是一家總部位於西澳大利亞州珀斯的上市公司(澳大利亞證券交易所代碼:CCV)。Cash Converters International及其控股公司組成了一個不同的產生REVE的集團來自特許經營、門店運營、個人金融和車輛金融的NUES,控制着16個國家的700多家門店.
我們還擁有Rich Data Corporation(RDC)約13%的股份,RDC是一家總部位於新加坡的軟件即服務公司,利用全球金融服務專業知識、先進的人工智能和非傳統數據來提供下一代信用評分和決策平臺。
我們的收入主要來自典當服務費(“PSC”)、未償還典當貸款(“PLO”)、商品銷售和珠寶報廢。我們仍然專注於優化我們的PLO餘額和由此產生的更高的典當服務費(PSC)。火車頭下面的圖表顯示了淨收入的來源,包括PSC、商品銷售毛利(“商品銷售毛利”)和珠寶報廢毛利(“珠寶報廢毛利”):
細分市場和地理信息
我們在全球開展業務,並按地理位置管理我們的業務。我們的業務分為以下可報告的細分市場:
•美國典當,包括我們在美國的EZ典當、Value典當和珠寶等品牌典當業務;
•拉丁美洲典當業務,包括我們在墨西哥的Empeño Fácel和其他品牌典當業務,以及我們在危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯的GuatePrenda和MaxiEfetivo典當業務;
•LANA,這是我們以客户為中心的基於網絡的參與平臺;以及
•其他國際業務,包括我們在第四季度結束的加拿大消費金融業務,以及我們在Cash Converters International和RDC的股權。
我們從2020財年第一季度開始報告LANA業務的單獨財務業績,我們的歷史部門業績已進行了重塑,以符合當前的表述。
下表顯示了我們持續運營中包括的各個細分市場(不包括LANA,它沒有單獨的實體店位置)的商店數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司擁有的商店 |
| 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 其他國際組織 | | 固形 |
| | | | | | | |
截至2017年9月30日 | 513 | | | 246 | | | 27 | | | 786 | |
新店開張 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
獲得的位置 | — | | | 196 | | | — | | | 196 | |
已出售、合併或關閉的地點 | (5) | | | (1) | | | — | | | (6) | |
截至2018年9月30日 | 508 | | | 453 | | | 27 | | | 988 | |
新店開張 | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
獲得的位置 | 7 | | | 5 | | | — | | | 12 | |
已出售、合併或關閉的地點 | (3) | | | — | | | (5) | | | (8) | |
截至2019年9月30日 | 512 | | | 480 | | | 22 | | | 1,014 | |
新店開張 | — | | | 23 | | | — | | | 23 | |
獲得的位置 | — | | | — | | | — | | | — | |
已出售、合併或關閉的地點 | (7) | | | (3) | | | (22) | | | (32) | |
截至2020年9月30日 | 505 | | | 500 | | | — | | | 1,005 | |
有關我們的部門和地理區域的更多信息,請參見“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”中合併財務報表附註14。
典當活動
在我們的典當行,我們提供典當貸款,這通常是以有形個人財產為抵押的小額、無追索權的貸款。我們從典當貸款中賺取典當服務費,這筆費用因州政府和貸款規模的不同而有所不同。我們典當貸款的抵押品包括有形的個人財產,通常是珠寶、消費電子產品、工具、體育用品和樂器。我們典當貸款的擔保是通過抵押個人財產的估計轉售價值和貸款贖回的感知概率來提供的。
截至2020年9月30日,我們有1.313億美元的平倉典當貸款本金餘額,我們從中賺取典當服務費。在2020財年,典當服務費約佔我們總收入的33%,佔我們淨收入的61%收入。
美國典當貸款主要在適用法律允許的情況下每月收益13%至25%,不包括沒收。美國典當貸款期限一般在30至90天之間。雖然個人貸款根據每件典當物品的估值而有所不同,但我們的美國典當貸款通常平均在100美元到120美元之間。
在墨西哥,典當貸款在適用法律允許的情況下每月賺取15%至21%的收益,不包括沒收。墨西哥典當貸款的主要期限為30天。個人貸款是以墨西哥比索發放的,根據典當物品的估值不同而有所不同。墨西哥典當貸款通常平均在1100至1300墨西哥比索之間,或使用2020財年的平均匯率平均約為50至60美元。
在危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯,典當貸款在適用法律允許的情況下,每月的收益為12%至18%,不包括沒收。在這些國家,典當貸款的主要期限是30天。個人貸款是以該國的當地貨幣發放的,根據典當物品的估值不同而有所不同。按照2020財年的平均匯率,我們在這些國家的典當貸款通常平均在100至120美元之間。由於珠寶貸款的集中度較高,這些國家的平均貸款額往往高於墨西哥。
如果客户選擇不償還、續貸或延長典當貸款,抵押品將被沒收,併成為可供出售的庫存。我們沒有記錄貸款損失或典當貸款的沖銷,因為未償還貸款的本金變成了被沒收抵押品的存貨持有成本。隨後出售被沒收的抵押品與貸款價值之間的差額反映在商品銷售毛利中。
贖回率代表已償還、續簽或延期的貸款的百分比,包括在給定時間段內可能多次延期的貸款。下表列出了我們按細分市場劃分的典當貸款贖回利率: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的財年, |
*贖回率 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | |
美國典當 | | 88 | % | | 84 | % | | 84 | % |
拉丁美洲典當 | | 78 | % | | 78 | % | | 79 | % |
我們能夠以遠低於原始零售價的價格提供高質量的二手商品,吸引了注重價值的客户。存貨銷售的毛利主要取決於我們在物業被接受為貸款抵押品或購買時對貸款或購買價值的評估,以及我們及時出售商品的能力。由於我們庫存和銷售的很大一部分涉及黃金和珠寶,我們的業績可能會受到黃金和鑽石市場價格的影響。
美國和我們的大多數拉丁美洲商店的客户可以購買產品保護計劃,該計劃允許他們在購買後六個月內更換通過我們的零售典當業務銷售的某些一般商品(非珠寶)。我們還提供首飾貴賓套餐,保證客户未來典當貸款的最低額度。售出,如果他們以舊換新購買更昂貴的珠寶,允許他們全額積分,併為售出的物品提供小修服務。除了預付費用外,顧客還可以通過支付最低預付訂金(通常是商品售價的10%)來分期購買商品。我們的商品預付期為90至180天,在此期間,客户需要通過一系列分期付款來支付銷售價格的餘額。如果拖欠貨款,我們最長可保留30天,在此之後,它被返回到活躍庫存以供銷售。
CASHMAX的閉合
我們操作了22個國際泳聯本財年在加拿大以CASHMAX品牌開設的社會服務商店。所有的商店都位於安大略省,多倫多及其周邊地區。在第四季度,作為我們增長戰略和成本優化計劃審查的一部分,我們關閉了我們的CASHMAX業務。
運營和風險管理
我們的典當業務旨在為商店團隊提供最佳水平的支持,提供培訓、指導和解決問題,以確定更好地為客户服務的機會,並將我們定位為客户服務和滿意度方面的領導者。
我們的風險管理結構由資產保護、合規和內部審計部門組成,這些部門監控庫存系統、貸款做法、監管合規性以及對我們政策和程序的合規性。我們至少每年對每家門店的庫存進行全面的實物審計,更多的是在風險較高的門店或縮水較大的門店。珠寶和槍支的庫存盤點每天都會完成,其他更容易被盜的庫存類別每年都會循環清點多次。每次盤點結束時,我們都會記錄已知損失的縮減調整。這些調整在過渡期間記錄為估計數,並在週期清點時發現。
人力資本管理
我們在美國、墨西哥、危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯、祕魯和加拿大僱傭了5900名團隊成員,預計他們都將以我們的願景和價值觀以及一套基本的道德原則為指導。我們的願景、價值觀和原則融入了我們的行為準則,定義了我們的文化並加強了員工隊伍。我們努力向我們的客户、股東、業務合作伙伴、社區和團隊成員證明,我們值得他們的信任,並不斷努力提升和差異化我們作為行業最佳品牌的聲譽。在全球範圍內,我們投資於各個級別的團隊成員,希望他們將我們的願景和價值觀融入到我們所做的一切中。
雖然董事會的人員和薪酬委員會主要負責監督我們的人力資本管理活動(包括評估員工計劃的有效性,並就員工素質向管理層提供建議,以實現我們的戰略目標和整體人力資源戰略),但其他董事會委員會也有影響我們人力資本管理的職責,如各自章程所述。在管理方面,我們的人力資源部負有全球管理責任,就人力資源事務向企業提供建議和協助,並執行我們的整體人力資本管理戰略。
我們致力於營造重視多樣性和包容性的工作環境。這一承諾包括提供平等的就業機會、方案和服務,而不分種族、信仰、宗教、膚色、國籍、殘疾、性別(包括懷孕)、性取向、性別認同、退伍軍人身份、年齡或基於此的成見或假設。我們歡迎並慶祝團隊成員的差異、經驗和信仰,我們正在投資建設一支生產率更高、參與度更高、多樣化和包容性更強的勞動力隊伍。
在2020財年,我們任命了一名多元化和包容性高級經理,負責公司內部多元化和包容性的戰略管理和規劃,以及增進我們的理解、提供培訓和發展,以及與我們所有人合作並協助我們承擔責任。在這一年裏,我們新的多樣性和包容性功能推動了一系列舉措,以加強我們對多樣性和包容性的關注並提高我們的意識,包括關於無意識偏見的強制性合規培訓,推出每月的多樣性詞彙(一個經常性的計劃,旨在提高意識並促進關於各種多樣性和包容性問題的建設性對話),以及開展一系列調查和小組反饋會議,其結果與高級管理層分享,並幫助指導我們正在進行的多樣性和包容性活動。
我們努力通過有效的招聘和入職;有競爭力的薪酬、福利和其他總獎勵;專業發展和職業晉升的強制性和可選性計劃;合規培訓;繼任規劃;以及安全、健康和尊重的工作場所,在整個就業生命週期內吸引和留住我們的團隊成員。我們的EZCORP大學包括強制性的全球合規培訓,並在聘用後定期進行,職業發展培訓要求和數千個自我指導的發展課程。
為了應對新冠肺炎疫情,我們迅速為團隊成員實施了安全和健康標準和協議,同時繼續為客户提供安全環境,作為一項基本服務。自3月份以來,我們企業支持中心的團隊成員一直在家工作。我們的典當地點配備了個人防護用品、其他設備和增強的清潔用品,並要求遵守適當的社會距離、限制密度、測量温度、報告和記錄暴露情況以及始終戴口罩的協議,所有這些都由疾病控制中心建議或當地法規強制執行。
我們保持一條道德熱線,所有團隊成員都可以(如果需要的話,匿名)報告任何關注的問題。發往熱線的通信(由獨立的第三方協助)被髮送到適當的職能部門(無論是人力資源部、法律部還是合規部)進行調查和解決。此外,任何股東或其他相關方都可以通過我們網站投資者關係部分中概述的程序,單獨或集體向董事會發送通信。
增長和擴張
我們戰略的一部分是通過在拉丁美洲和美國的收購以及潛在的新市場,通過開設新的(“新的”)門店來增加我們運營的門店數量。我們增加新門店的能力取決於幾個變量,例如內部投資障礙的預計實現情況、可接受的地點或收購候選者的可用性、收購者/賣家價格預期的一致、監管環境、當地分區條例、獲得資金的機會以及合格人員的可用性。
在2020財年,我們繼續在拉丁美洲擴張,新開了23家門店(墨西哥14家,危地馬拉7家,洪都拉斯1家,祕魯1家)。我們現在在拉丁美洲總共擁有500家門店,代表着 50% 佔我們典當行總數的一半。在2020財年,這些商店代表D我們合併淨收入的19%,作為拉丁語的平均比例尺
美國的典當行比美國小。我們通過收購和重新開業,看到了在拉丁美洲進一步擴張的機會。
有關我們收購的更多信息,請訪問E注3合併財務報表附註“第二部分,第8項--財務報表和補充數據。
季節性和季度業績
在美國,典當服務費在我們的第四財季(7月至9月)是歷史上最高的,這是因為夏季貸款季節的平均貸款餘額較高,而在退税季節之後的第三財季(4月至6月)是最低的,而由於假日季節、情人節前後的珠寶銷售以及退税的可用性,我們的第一和第二財季(10月至3月)的商品銷售額最高。在拉丁美洲,我們的大多數客户在12月從僱主那裏獲得額外的補償,許多客户在6月或7月獲得額外的補償,這給貸款餘額帶來了下行壓力,並在這兩個時期刺激了一些商品的銷售。由於這些因素和其他因素的淨影響,不包括離散費用,我們的綜合税前利潤通常在第一財季(10月至12月)最高,在第三財季(4月至6月)最低。這些歷史趨勢已經受到新冠肺炎的影響,但我們預計它們將在未來回歸。
競爭
在我們的所有活動中,我們都會遇到激烈的競爭。這些競爭條件可能會對我們的收入、盈利能力和擴張能力產生影響。我們與其他典當行、信貸服務機構、銀行、信用社和其他金融機構(如消費金融公司)競爭。我們相信,競爭的主要因素是客户服務和關係管理的質量,包括比任何人都更瞭解客户的需求、便利性、門店位置和客户友好的環境。此外,我們相信,有效競爭的能力將越來越依賴於強大的綜合管理、區域重點、自動化管理信息系統、獲得資金的渠道和卓越的客户服務。
我們的商品銷售競爭對手包括眾多零售和批發商店,如珠寶店、折扣零售店、消費電子商店、其他典當店、其他轉售店、電子商務零售商和拍賣網站。我們零售業務中的競爭因素包括以超值價格向客户提供各種商品的能力,以及卓越的客户服務和便利的地理位置。
美國的典當業規模龐大、相對成熟、高度分散。該行業由幾家大型運營商(我們是第二大運營商)和獨立運營商組成,這些運營商主要擁有一到三個地點。.
拉丁美洲的典當業也很分散,但沒有美國那麼分散。該行業由獨立運營商和連鎖店擁有的典當行組成,其中包括一些非營利性組織。我們是墨西哥第二大營利性運營商。典當業,特別是提供一般商品和珠寶貸款和轉售的全線商店,在拉丁美洲仍處於擴張階段。
商標和商號
我們在美國的典當行主要以“EZPawn”或“Value Pawn&珠寶店”的名稱經營,墨西哥的典當行主要以“EMPE?O FáCIL”的名稱經營,危地馬拉的典當行主要以“GuatePrenda”的名稱經營,薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯的典當行則以“MaxiEfectivo”的名稱經營。我們已經在美國專利商標局註冊了EZPawn和EZCORP等名稱。在墨西哥,我們已經在墨西哥Propiedad工業學院註冊了“EMPE?O FáCIL”、“Bazareño”、“Presta Dineo”和“Montepio San Patricio”。我們在危地馬拉註冊了“GuatePrenda”,在危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯註冊了“MaxiEfetivo”。
調節
遵守聯邦、州和地方法律法規是我們管理業務不可或缺的一部分,我們的業務在實質上遵守所有這些規則。以下是對影響我們業務的重要法規的總體描述。
美國法規
典當規例-我們的典當行受到它們所在的州的監管,在某些情況下,還受到個別市政當局或其他地方當局的監管。適用的法規、條例和條例因地點不同而不同,通常對典當行或個別典當行團隊成員實施許可要求。發牌規定
通常與財務責任和性質有關,並可能對典當行的經營地點設置限制。其他規則規定了日常典當業務的各個方面,包括典當行可能收取的典當服務費、典當貸款的最高額度、典當貸款的最低或最高期限、典當票的內容和格式,以及典當行在貸款違約後必須持有典當品才能出售的時間長度。不遵守適用法規可能導致當鋪牌照被吊銷或暫時吊銷,被處以罰款或要求退還手續費,以及其他民事或刑事處罰。我們還必須遵守關於披露與每筆典當貸款交易相關的年百分率、融資費用、融資金額、支付總額和支付時間表的各種聯邦要求。適用於我們典當業的其他聯邦法規在下面的“其他法規”中描述。
我們的大多數典當行自願或根據適用的法律,定期(通常每天)向當地執法機構提供報告。這些報告為當地執法部門提供了有關從客户那裏收到的物品(無論是典當還是購買)的信息,包括涉及的商品的詳細描述以及客户的名稱和地址。如果我們接受客户作為抵押品或從客户那裏購買商品,並確定我們的客户不是合法所有人,那麼商品將由合法所有人追回,這些損失將計入我們的縮水金額中。從歷史上看,我們還沒有經歷過大量這種性質的索賠。
我們在美國的一些典當行經營槍支,每個典當行都按照聯邦法律的要求持有聯邦槍支許可證。1968年的聯邦槍支控制法和煙酒槍械管理局發佈的法規也要求每家經營槍支的典當行都要保存一份永久的書面記錄,記錄所有槍支的收據和處置。此外,我們必須遵守布雷迪手槍暴力預防法案,該法案要求我們在釋放、出售或以其他方式處置槍支之前進行背景調查。
其他規例-我們的典當出借活動受其他州和聯邦法律法規的約束,包括以下內容:
•我們必須遵守聯邦《格拉姆-利奇-布萊利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)及其基本法規,以及與隱私和數據安全相關的各種州法律法規。根據這些規定,我們必須向我們的客户披露與保護和共享客户的非公開個人信息相關的政策和做法。這些法規還要求我們確保我們的系統旨在保護客户非公開個人信息的機密性,其中許多法規規定,如果客户的個人信息以未經授權的方式泄露,我們必須採取某些行動來通知客户。我們必須遵守公平信用報告法案,該法案的頒佈部分是為了解決與共享消費者信用報告中包含的消費者財務信息和信用歷史相關的隱私問題,並限制我們共享某些消費者報告信息的能力。我們受《聯邦公平和準確信用交易法》(Federal Fair And Accurate Credit Transaction Act)的約束,該法修訂了《公平信用報告法》(Fair Credit Reporting Act),要求我們採用書面指導和程序來檢測、預防和減輕身份盜竊,並採取各種政策和程序(包括團隊成員培訓),以解決和幫助檢測和應對可疑活動或身份盜竊的“危險信號”。
•作為消費者金融產品的提供商,根據多德-弗蘭克法案,我們被禁止從事任何不公平、欺騙性或濫用行為或做法(UDAAP),因為它們可能對消費者造成重大財務傷害,侵蝕消費者信心,並破壞金融市場。
•平等信貸機會法“禁止基於種族、膚色、宗教、國籍、性別、婚姻狀況、年齡、接受公共援助或善意行使”消費者信貸保護法“規定的任何權利的歧視。
•根據美國愛國者法案,我們必須維持反洗錢合規計劃,其中包括制定內部政策、程序和控制;指定合規官員;持續的團隊成員培訓計劃;以及測試該計劃的獨立審計職能。
•我們受《銀行保密法》及其基本法規的約束,這些法規要求我們報告和維護某些高額美元交易的記錄。此外,聯邦法律和法規要求我們向財政部金融犯罪執法網絡(“FinCEN”)報告某些可疑交易。一般來説,如果我們知道、懷疑或有理由懷疑(A)交易涉及從非法活動中獲得的資金,或意圖隱藏或掩飾此類資金,(B)旨在規避《銀行保密法》的要求,或(C)似乎沒有合法業務或合法目的,則交易被視為可疑交易。
•美國財政部外國資產管制辦公室(OFAC)根據美國外交政策和國家安全目標,對目標國家和政權、恐怖分子、國際毒品販子以及從事與武器擴散有關活動的人實施和執行經濟和貿易制裁。
大規模殺傷性武器和其他對美國國家安全、外交政策或經濟的威脅。我們被禁止與被點名的個人、企業和受制裁和限制的國家做生意,我們被要求報告任何涉及美國點名的交易。財政部。
•《反海外腐敗法》(FCPA)規定,某些類別的個人和實體向外國政府官員支付款項以幫助獲得或保留業務是違法的。具體地説,《反賄賂法》的反賄賂條款禁止故意使用郵件或任何州際商業工具,以促進向任何人提供、支付、承諾或授權向任何人支付金錢或任何有價值的東西,同時明知這些金錢或有價值的東西的全部或部分將被直接或間接地提供、給予或承諾給外國官員,以影響該外國官員以其公務身份,誘使該外國官員做出或不做出違反其職責的行為。或取得任何不正當利益,以協助為任何人或與任何人或與任何人取得或保留業務,或將業務導向任何人。
•國防部根據“軍事借款法”(“MLA”)頒佈的條例將發放給現役軍人或其家屬的某些消費貸款(包括典當貸款)的年利率限制在36%。
在某些情況下,聯邦消費者金融保護局(“CFPB”)可能能夠通過其規則制定權對美國典當業行使監管權力。到目前為止,CFPB沒有采取任何步驟行使這一權力,也沒有表示有任何打算這樣做。
墨西哥法規
典當規例-墨西哥聯邦法律規定,墨西哥主要聯邦消費者保護機構Procuraduría Federal del Consumer idor(Profeco)對典當業進行行政管理。Profeco監管典當貸款合同的形式和條款(但不包括利率或服務費費率),並定義典當行的某些經營標準和程序,包括零售業務,並建立登記、披露、擔保和報告要求。如果不遵守Profeco的規章制度,將被處以鉅額罰款和制裁,包括暫停運營。
Profeco要求我們報告超過特定貨幣限額的某些交易(或系列交易)。反洗錢條例限制在某些交易中使用現金。這項專門影響典當業的法律的相關方面包括每月報告“脆弱的活動”,其中包括某些高價值的典當和貴金屬交易。
《保護私人持有的個人數據的聯邦法律》要求我們保護客户的個人信息。這項法律要求我們在與第三方分享客户個人信息時告知客户,併發布(在線和店內)我們的數據隱私政策。
我們在墨西哥的典當業務也受到州和地方層面的監管,通過州法律和地方分區和許可條例。例如,一些州要求典當行的經營許可,對接受過商品估值培訓的團隊成員進行認證,以及嚴格的客户身份控制。州和地方機構通常有權暫停門店運營,等待實際或所謂的監管、許可和許可問題得到解決。
其他規例-我們在墨西哥的典當業務受2017年7月生效的《行政責任通則》(GLAR)約束。GLAR規定了對向政府官員支付不當款項、兜售影響力(包括僱用公職人員和利用不當影響力)和公共採購過程中其他腐敗行為的行政處罰。
我們還受聯邦防止和識別非法資金交易法律的約束,該法律要求報告某些超過特定貨幣限額的交易,維護客户身份記錄和控制,並報告所有非墨西哥客户交易。這項法律影響墨西哥的所有行業,旨在通過墨西哥財政和公共信貸部與墨西哥總檢察長辦公室之間的雙邊合作,發現由非法或非法所得手段引起的商業活動。法律還限制在與高價值資產相關的某些交易中使用現金,並限制洗錢活動,並在可能的情況下限制此類現金交易的匿名性,以保護洗錢活動。Nsaction提供。該法律特別影響典當業的相關方面包括每月報告“脆弱活動”,包括超過139,442墨西哥比索的典當交易和超過139,442墨西哥比索的貴金屬零售交易。貴金屬現金零售交易量超過271213墨西哥比索是禁止的。如果不遵守這些規則,將被處以鉅額罰款和制裁。
除上述規定外,我們在墨西哥的典當業務還受各種聯邦、州和地方政府機構在税收合規、海關、消費者保護、洗錢、民事保護法規、市政法規、貿易法規(聯邦)、公共安全和就業事務等領域的各種一般業務法規的約束。
其他拉丁美洲法規
危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯的地方政府實體也監管貸款和零售業務。某些法律和地方分區和許可條例要求基本的商業營業執照和標誌許可證。在這些國家開展業務還要求我們遵守其他類型的法規,包括與財務報告、數據保護和隱私、税務合規、勞工和就業做法、房地產交易、反洗錢、商業和電子銀行限制、信用卡交易、高利貸法、消費者保護、營銷、廣告和其他一般商業活動有關的法規。隨着我們國際業務範圍的擴大,我們在管理業務時可能會面臨額外的行政和監管成本。此外,法律法規的意外變化、對地方要求或立法的行政解釋,或者民選官員的公開言論,都可能對我們的運營和盈利產生負面影響。
可用的信息
我們根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)向美國證券交易委員會(“SEC”)提交年度、季度和當前報告以及其他文件。SEC維護着一個互聯網網站,其中包含以電子方式向SEC提交文件的發行人的報告和其他信息。公眾可以在www.sec.gov上獲得我們向SEC提交的任何文件。
我們在www.ezcorp.com上維護着一個網站。我們向證券交易委員會提交的文件,包括我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告和第16條文件,都可以通過我們網站上“投資者關係-SEC文件”標題下的鏈接免費獲取。我們網站上包含的信息不會以引用方式併入本報告。
項目1A--風險因素
有許多風險和不確定性可能會影響我們的運營、業績、發展和業績。其中許多風險都超出了我們的控制範圍。以下是對可能影響我們業務的重要風險因素的描述。如果這些風險中的任何一個發生,我們的業務、財務狀況或經營結果都可能受到重大不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
公司特有風險
由於當前的新冠肺炎疫情,我們在2020財年第四季度出現了運營虧損,預計這些運營虧損將持續到2021財年。
新冠肺炎的爆發從2020年3月開始影響我們的運營。政府的財政刺激措施、居家訂單和商業限制、衞生機構對社會疏遠的指導以及公眾對新冠肺炎大流行相關風險的看法,導致典當貸款需求減少,從而導致典當貸款餘額大幅下降。見“第二部分,第7項--管理層對經營業績和財務狀況的討論與分析--新冠肺炎的影響。”典當貸款餘額的下降對我們2020財年第三季度和第四季度的財務表現產生了負面影響。我們預計,疫情的影響及其恢復將繼續對我們2021財年的淨收入和收益產生不利影響。一場曠日持久的大流行和復甦可能會影響我們未來一段時期的財務狀況、運營結果和流動性。影響的程度取決於一系列因素,包括疫情的持續時間和嚴重程度,企業重新開業和反彈的速度,政府應對措施的影響,以及客户行為迴歸歷史常態的程度。
如果不能持續關注內部控制,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
如“Part II,Item 9A-Controls and Procedure”中所述,我們在2019年第二季度發現並評估了我們的IT一般控制中的某些缺陷,並得出結論,這些缺陷總體上代表着我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷。在2020財年第四季度,我們完成了彌補潛在缺陷的努力,並得出結論,我們的披露控制和程序以及我們對財務報告的內部控制自2020年9月30日起有效。如果我們不繼續把重點放在內部控制上,我們的合併財務報表可能包含重大錯報,我們可能被要求重述我們的財務業績。
這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響,限制我們進入資本市場的能力,需要我們花費大量資源來糾正不足之處,使我們受到罰款、處罰或判決,損害我們的聲譽或以其他方式導致投資者信心下降,以及我們上市的A類非投票權普通股(“A類普通股”)的市值下降。
影響我們產品和服務的法律和法規的變化或未能遵守,可能會對我們的運營和財務業績產生重大不利影響。
我們的產品和服務在我們運營的每個國家和司法管轄區都受到各種法律法規的監管(請參閲“第一部分,第1項-商業-法規”),任何此類國家或司法管轄區都可能採用不利的立法或法規。如果此類法律或法規在任何特定司法管轄區通過,我們一般會根據新規則對我們的業務進行評估,並確定我們是否可以繼續在該司法管轄區經營新的或修改的產品,或者通過提供更多產品來增強我們的業務是否可行。在任何情況下,如果我們無法在新規則下繼續盈利,我們可能會決定關閉或整合門店,導致收入、收益和資產減少。此外,我們不遵守適用的法律和法規可能會導致罰款、處罰或停止或暫停運營的命令,這可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
消費者權益倡導者、媒體或其他人對典當業的負面描述可能會導致立法或監管活動增加,可能會對我們上市股票的市值產生不利影響,或者可能會使我們的業務更難成功運營。
許多對典當業不利的立法和監管努力,都是消費者權益倡導團體、媒體成員或其他人對典當業的負面描述的結果,這些人關注典當貸款的成本,或者典當商購買被盜財產或接受其作為典當抵押品的情況。我們不能保證我們的行業不會出現進一步的負面特徵,也不能保證儘管客户對典當服務有很大的需求,但限制典當貸款或以其他方式監管典當業務的立法或監管努力將不會成功。這些努力如果成功,可能會對我們的運營或財務業績產生實質性的不利影響。
此外,我們行業的負面特徵可能會限制願意持有我們A類普通股的投資者數量,這可能會對其市值產生不利影響;限制我們開展業務和實現戰略增長目標所需的債務或股權融資來源;或者使我們更難吸引、聘用和留住有才華的高管和其他關鍵團隊成員。
我們在美國的很大一部分業務集中在德克薩斯州和佛羅裏達州。
截至2020年9月30日,我們超過60%的美國典當行位於德克薩斯州(43%)和佛羅裏達州(19%),這些典當行佔我們收入和盈利的很大一部分。德克薩斯州和佛羅裏達州的立法、監管和一般商業環境對我們的典當業務活動相對有利,但這兩個州中任何一個州的負面立法或監管變化都可能對我們的整體運營和財務業績產生實質性的不利影響。此外,正如下面討論的那樣,我們在德克薩斯州和佛羅裏達州擁有重要業務的地區特別容易受到颶風和熱帶風暴活動的影響。
黃金價值或黃金交易量的大幅或突然下降可能會對我們的收益和財務狀況產生重大影響。
黃金首飾佔我們典當貸款和庫存的抵押品的很大一部分。典當服務費、銷售收益以及我們以可接受的保證金清算過剩珠寶庫存的能力取決於黃金價值和黃金交易量。黃金可獲得性的下降或我們的客户願意或有能力向我們出售黃金或將黃金用作典當貸款的抵押品可能會影響我們的業務。由於市場和客户對黃金價值變化的反應尚不清楚,因此無法合理估計黃金價值或交易量下降或客户行為改變對我們財務狀況和經營結果的影響;然而,黃金價值或黃金交易量大幅下降可能導致銷售額、銷售利潤率、典當貸款餘額和典當服務費下降。
我們銷售額、典當貸款餘額、銷售利潤率和典當贖回率的波動可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。
我們經常遇到各種運營指標的波動。經濟環境的變化、競爭壓力、客户品味和偏好的變化或金價的大幅下跌可能會對我們的盈利能力和實現我們計劃的運營結果的能力產生實質性的不利影響,這些指標中的任何一項都可能導致這些指標的變化,這可能是由於經濟環境的變化、競爭壓力、客户品味和偏好的變化或金價的大幅下跌而引起的。
我們增長目標的實現取決於我們開設和收購新店的能力。
我們的擴張戰略包括收購現有門店和開設新門店。我們的收購戰略取決於有吸引力的收購候選者的可用性,而我們的新門店戰略的成功取決於許多無法預測或控制的因素,例如是否有可接受的地點和理想的客户基礎,可接受的租賃條款的談判,獲得所需政府許可和許可證的能力,以及是否存在合適的競爭環境。我們增長目標的實現還取決於我們吸引、培訓和留住合格團隊成員的能力。如果不能實現我們的擴張目標,可能會對我們的前景、未來的經營業績和未來的現金流產生不利影響。
我們開發一個數字平臺,並將其商業化,可能不會成功。
我們已經投資設計和開發了一個數字平臺,以加強我們與客户的關係,併為他們提供更廣泛的金融產品和服務。我們不能保證我們開發和推出這樣一個數字平臺的努力會成功,也不能保證這個平臺會被現有客户接受或吸引新客户。因此,我們可能無法實現預期的投資回報。
我們繼續對AlphaCredit支付有限的賠償義務,以支付結賬前的税款。
根據2016年9月將我們擁有94%股權的子公司Presta iones Finmart,S.A.P.I.de C.V.,SOFOM,E.N.R.(“Grupo Finmart”)出售給Alpha Holding,S.A.de C.V.(“AlphaCredit”)的購買協議條款,我們仍有義務賠償AlphaCredit的任何“成交前税”(即Grupo Finmart業務產生的可歸因於交易完成前期間的税款)這些義務持續到適用於結算前期間的訴訟時效期滿為止。2019年8月,AlphaCredit通知我們可能會就某些結算前税款提出賠償要求,但此類索賠的性質、範圍和有效性尚未確定。AlphaCredit的最後兩筆款項總計800萬美元,已被託管,等待潛在的賠償索賠得到解決。
一個人實益擁有我們所有的有表決權股票,並通常控制所有需要股東投票的事項的結果,這可能會影響我們公開交易的無表決權股票的價值。
菲利普·E·科恩是我們所有B類有投票權普通股的受益者,我們所有公開交易的股票都是沒有投票權的股票。因此,除科恩先生以外的股東在董事選舉或任何其他需要股東投票的事項上沒有投票權,除非法律規定在有限的情況下。此外,我們目前的附例規定,有表決權的股東可以根據附例任免高級職員,或董事會可能對高級職員採取的任何其他行動。投票權的缺乏可能會對我們公開交易的A類普通股的市值產生不利影響。
2019年9月,科恩先生加入董事會,被任命為執行主席。作為董事會成員,科恩先生有權對所有需要董事會批准的事項進行表決。我們目前的附例規定,所有董事的出席構成處理業務的法定人數,董事會的任何行為都必須得到所有董事的一致批准。因此,科恩和其他每一位董事一樣,有能力阻止董事會的行動。科恩先生已經同意,作為董事會成員,他不會參加任何關於他作為執行主席的職位的董事會表決。
我們在美國有大量的槍支業務,這使我們面臨更大的監管罰款和處罰、訴訟和相關責任的風險。
正如在“第一部分,第1項-商業-法規-美國法規-典當條例”中所討論的,我們在美國的一些商店進行涉及槍支的典當和零售交易,這可能會增加受傷和相關訴訟的風險。我們可能會受到與不當使用我們銷售的槍支有關的訴訟,包括試圖向槍支零售商追討與濫用槍支有關的損害賠償的人的訴訟。如果我們沒有正確地對槍支交易進行必要的背景調查,並以其他方式記錄和報告槍支交易,我們還可能招致罰款、處罰或責任,或者我們的聯邦槍支許可證被吊銷或暫時吊銷。任何此類行動都可能對我們的業務、前景、運營結果、財務狀況和聲譽產生實質性的不利影響。
我們的業務經常受到團隊成員和第三方搶劫、入室盜竊和商店層面的其他犯罪的影響。
我們的業務性質要求我們在商店中保持大量的現金、貸款抵押品和庫存。因此,我們的商店發生搶劫、入室盜竊、盜竊、騷亂、搶劫和其他犯罪活動,造成現金或商品損失。此外,我們可能會因此類活動而對客户或其他第三方承擔責任。雖然我們維持資產保護和監控計劃,以減輕這些風險,以及保險計劃,以
雖然我們不能保證這些犯罪不會發生,也不能保證這些損失不會對我們的業務或運營結果產生不利影響,但我們不能保證這些犯罪不會發生,也不能保證這些損失不會對我們的業務或運營結果產生不利影響。
來自各種來源的競爭變化可能會對我們實現計劃的能力產生實質性的不利影響。
我們遇到了來自其他典當行、消費貸款公司、其他零售商、在線零售商和拍賣網站的激烈競爭,其中許多公司的財力比我們大得多。競爭對手數量或規模的增加或競爭影響力的其他變化,如激進的營銷和定價做法,可能會對我們的運營產生不利影響。在墨西哥,我們與某些由政府附屬或贊助的非營利基金會擁有和運營的典當行直接競爭,政府可能會採取損害我們在該市場競爭的能力的行動。
我們的持續盈利和增長計劃取決於我們成功設計或獲得、部署和維護信息技術和其他業務系統的能力,以支持我們目前的業務和我們計劃中的增長和擴張。
我們業務的成功取決於我們的信息技術和業務系統以及相關控制的效率和可靠性,包括我們門店使用的銷售點系統。如果對我們技術基礎設施的訪問受到損害(如計算機病毒、網絡攻擊或第三方故意破壞、自然災害、電信系統故障、電氣系統故障或連接中斷等可能發生的情況),或者如果新的或更新的技術系統(如我們的銷售點系統)的設計或推出存在缺陷,我們可能無法及時和高效地處理交易或以其他方式開展業務。基礎設施中斷可能會損害我們的聲譽,並導致我們失去客户和收入。我們從多個角度考慮安全風險,包括物理安全以及基礎設施和數據庫的安全。隨着我們的技術基礎設施不斷從內部部署演變為雲服務提供商,我們將繼續評估此類基礎設施(包括第三方服務提供商)的安全性。
出於戰略原因,我們投資了Cash Converters International Limited。我們可能會被要求在未來一段時間內損害我們的投資並確認相關的投資損失,就像我們過去所做的那樣,我們可能無法實現投資的正回報。
我們目前擁有Cash Converters International已發行普通股的34.75%,該公司是一家總部位於澳大利亞的上市公司。我們在2009年11月進行了初步投資,此後定期進行增量投資。這項戰略投資的成功取決於多種因素,包括Cash Converters International的經營業績和市場對該業績的評估。過去,我們在Cash Converters International的投資的賬面價值出現了多次減值。在分析了Cash Converters International的股價表現和其他因素後,我們確定我們在Cash Converters International的投資在2020年9月30日的公允價值大於其賬面價值。因此,我們在那個日期沒有記錄減值。見合併財務報表附註5,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。如果我們投資的公允價值下降,而我們確定這種下降不是暫時的,我們可能需要進一步損害我們的投資並確認相關的投資損失,這將對我們在減值期間的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,如果我們未來決定這樣做,也不能保證我們能夠以有利的條件出售我們在Cash Converters International的部分或全部投資。
我們收回在RDC的投資的能力在很大程度上取決於RDC的成功和業績,包括它獲得進一步債務或股權融資的能力。
我們投資了Rich Data Corporation(“RDC”),這是一家以前合併的可變利息實體。見合併財務報表附註6,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。我們收回在RDC的投資的能力在很大程度上取決於RDC的成功和業績,可能包括它獲得進一步債務或股權融資的能力。在RDC不成功的情況下,我們未來可能會被要求損害我們的投資並確認相關的投資損失。
我們可能會遭受財產、傷亡或其他損失,包括與颶風、地震和火山等自然災害有關的損失。並非所有此類損失都在保險範圍之內。
我們為各類財產、傷亡和其他險別提供保險。根據可獲得性、成本和我們關於風險保留的決定,我們獲得的保險類型和金額隨時不同。保單受到免賠額和免賠額的限制,這些免賠額和免賠額導致我們在自我保險的基礎上保留一定程度的風險。不在保險範圍內的損失可能是巨大的,並可能增加我們的費用,這可能會損害我們的運營結果和財務狀況。
我們的重要業務位於易受颶風影響的地區(特別是佛羅裏達州的大西洋和墨西哥灣沿岸地區,包括休斯頓在內的德克薩斯州墨西哥灣沿岸地區,以及墨西哥和中美洲)。我們行動的某些地區也容易遭受其他類型的自然災害,如地震、火山和龍捲風。如上所述,由於保單免賠額和風險扣除額的原因,並非我們因任何此類自然災害而遭受的所有物質損失都在保險範圍之內。此外,自然災害可能會對我們的業務產生重大負面影響,而不僅僅是對財產的有形破壞,包括減少我們的貸款組合、庫存、典當服務費和商品銷售。適用的業務中斷保單將只承保這些負面影響中的有限部分(如果有的話)。因此,地理上孤立的自然災害可能會對我們的整體運營和財務業績產生實質性的不利影響。
商譽佔我們總資產的很大一部分。我們至少每年評估一次減值商譽,這可能導致重大的非現金減記,並可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
截至2020年9月30日,我們商譽的賬面價值為2.576億美元,約佔我們總資產的22%。根據財務會計準則委員會會計準則彙編350-20-35, 我們每年測試使用年限不定的商譽和無形資產是否存在潛在減值,如果發生事件或情況變化,報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,則會更頻繁地測試商譽和無形資產的潛在減值。這些事件或情況可能包括商業環境的重大變化、戰略方向的變化、法律因素、經營業績指標、競爭環境的變化、報告單位很大一部分的出售或處置,或未來的經濟因素,如我們報告單位的估計未來貼現現金流量的不利變化。我們的年度商譽減值測試是在第四季度採用收益法進行的。這種方法使用每個報告單位的未來現金流和估計終端價值(從市場參與者的角度進行折現)來確定每個報告單位的公允價值,然後將其與報告單位的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。收益法包括對收入增長率、營業利潤率和終端增長率的假設,這些假設減去了從其他上市公司獲得的估計加權平均資本成本,這些公司在運營和經濟觀點上相似但不相同。
在2020財年第二季度,由於我們的市值下降,出現了一個減值指標。我們使用收益法對截至2020年3月31日的數據進行了定量分析。作為我們定量分析的結果,我們確定,由於新冠肺炎的影響,我們每個報告單位的公允價值都低於其賬面價值,包括由於典型客户行為的變化和我們GPMX國家強制關閉門店導致典當貸款餘額大幅下降。這些因素影響了對未來淨收入和收益的預測,並導致未來現金流的現值較低。這導致2020財年第二季度的商譽減值費用為4130萬美元。這些減值在合併經營報表中記在“商譽減值、無形資產減值和其他資產減值”項下
有關我們在2020財年對商譽和無限期無形資產進行的年度減值測試的討論,請參閲“第二部分第8項-財務報表和補充數據”中合併財務報表附註1和附註8。我們對我們的業務保持信心,因為在新冠肺炎影響之前,所有業務部門都表現良好。
我們可轉換票據的轉換功能如果被觸發,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們已發行的可轉換票據總額為3.163億美元。見合併財務報表附註9,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。如果這些可轉換票據中的任何一種的轉換功能被觸發,持有者將有權在指定時期內的任何時間根據自己的選擇轉換票據。如果一個或多個持有人選擇轉換他們的票據,我們可能被要求或可能選擇通過支付現金來清償債務,這可能會對我們的流動性產生不利影響。此外,即使持有人不選擇轉換票據,根據適用的會計規則,我們也可能被要求將可轉換票據的全部或部分未償還本金重新歸類為流動負債而不是長期負債,這將導致我們的淨營運資本大幅減少。
將我們的可轉換票據轉換為股票可能會稀釋現有股東的所有權利益,或者可能壓低我們A類普通股的價格。
如果發生這種情況,可轉換票據的轉換將稀釋現有股東的所有權利益,就像我們在轉換時交付A類普通股一樣。此類股票在公開市場上的任何出售都可能對我們A類普通股的現行市場價格產生不利影響。此外,可轉換票據的存在可能會鼓勵市場參與者賣空,因為此類票據的轉換可以用來滿足空頭頭寸,或者
預期將票據轉換為我們A類普通股的股票可能會壓低我們A類普通股的價格。
我們可用於未來發行的非保留股票數量有限,這可能會限制我們進行未來融資和其他交易的能力,以及我們向管理層提供股權獎勵的能力。
我們的公司註冊證書目前授權我們發行最多1億股A類普通股。考慮到已發行和已發行的股份,以及根據可轉換票據、認股權證和未償還股權激勵補償獎勵以及B類普通股轉換而預留供發行的股份,截至2020年9月30日,我們約有1,040萬股授權A類普通股可供其他用途。因此,我們發行A類普通股(根據現有預留的承諾除外)或可轉換為A類普通股或可交換為A類普通股的證券或工具的能力可能受到限制,直到有額外的授權、未發行和非儲備股份可供使用,或者除非我們確定我們不太可能發行目前保留的所有股票。例如,在此期間,我們完成涉及發行或潛在發行A類普通股的股權或與股權掛鈎的融資或其他交易(包括戰略收購)的能力可能會受到限制。此外,我們向管理團隊提供基於股權的薪酬的能力也可能有限,這可能會對我們使管理層的激勵與股東保持一致或吸引和留住關鍵管理人員的能力產生不利影響。
一般風險
公共衞生問題可能會對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生不利影響。
我們的業務可能會受到公共衞生問題的影響,包括其他流行病和傳染病的傳播。此類公共衞生問題,以及政府和消費者對此的反應,可能(I)由於門店關閉、門店出入或客流量減少或勞動力短缺而限制我們向客户提供產品和服務的能力,(Ii)對我們的產品和服務的需求產生不利影響,或(Iii)導致其他不可預見的負面發展。這些因素中的任何一個都可能對我們的財務狀況、經營結果或流動性產生不利影響。
我們在拉丁美洲有重要的業務,商業、監管、政治或社會環境的變化可能會影響我們在那裏的業務,這可能會對我們的業務結果和增長計劃產生不利影響。
我們在拉丁美洲(主要是墨西哥,但也有危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯)擁有和經營着大量的典當行。此外,我們的增長計劃包括在其中一些國家以及潛在的拉丁美洲其他國家的潛在擴張。在這些國家做生意使我們面臨政治不穩定、腐敗、經濟動盪、販毒集團和與幫派有關的暴力、包括騷亂和搶劫在內的社會動盪、税收和外國投資政策、公共安全和安保擔憂以及法律法規應用不確定等風險。因此,在我們無法控制的任何國家發生的行動或事件可能會限制我們在那裏開展業務的能力,或者以其他方式對這些業務的盈利能力產生不利影響。此外,這些國家的商業、監管或政治環境的變化,或貨幣匯率的大幅波動,可能會影響我們在那裏擴大或繼續運營的能力,這可能會對我們的前景、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。有關我們所在的拉丁美洲國家當前監管環境的描述,請參閲“第一部分,第1項-商業-監管”下的“墨西哥法規”和“其他拉丁美洲法規”。
外幣匯率的重大變動可能會對我們的收益和財務狀況產生重大不利影響。
我們在拉丁美洲(墨西哥、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多和祕魯)有外國業務,在澳大利亞有股權投資。我們在這些國家的資產和投資,以及來自這些國家的收益和股息,都必須從各自的功能貨幣換算成美元。其中任何一種外幣的大幅貶值都可能導致以美元計算的資產和收益減少,從而對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生潛在的重大不利影響。
訴訟和監管程序可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們目前正受到各種訴訟和監管行動的影響,未來可能會出現更多行動。潛在的訴訟範圍從正常業務過程中出現的索賠和主張(如合同、客户或僱傭糾紛)到更重大的公司層面事項或股東訴訟。所有這些問題都有內在的不確定性,可能會出現不利的裁決,其中可能包括金錢損害、罰款和處罰或其他救濟。任何不利的裁決或結果都可能對我們的運營結果產生實質性的不利影響,或者可能對我們的聲譽造成負面影響。
根據我們的公司註冊證書,我們通常有義務賠償我們的董事和高級管理人員作為公司董事或高級管理人員所產生的費用和責任。因此,如果訴訟程序點名或涉及我們的任何董事或高級管理人員,則(除某些例外情況外)我們一般有義務支付或償還該董事或高級管理人員因此類訴訟而產生的費用或責任(包括辯護費、判決和為達成和解而支付的金額)。我們維持管理責任保險,以保護我們免受這種潛在的賠償風險,以及公司在某些情況下可能直接產生的潛在成本或責任。然而,我們的保險範圍是免賠額的,可能有一些費用或責任不在保險單的覆蓋範圍內。此外,如果我們在任何此類訴訟(或同一保單年度包括的訴訟的任何組合)中的最終責任超過管理責任保單限額,我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
我們的收購、投資和其他交易可能會擾亂我們正在進行的業務,並損害我們的運營結果。
在執行我們的業務戰略時,我們經常進行討論,評估機會,並就可能的收購、投資和其他交易達成協議。這些交易可能涉及重大挑戰和風險,包括我們可能無法實現收購或投資的預期回報,我們可能無法留住被收購業務的關鍵人員,或者我們在將被收購業務整合到我們的業務系統和流程方面可能遇到困難。如果我們確實就收購、投資或其他交易達成協議,我們可能會因為無法獲得所需的監管或其他批准或其他因素而無法完成這些協議。此外,收購、投資和其他交易需要大量的管理資源,有可能轉移我們對現有業務的注意力,而且整合和運營任何收購的業務都存在固有的風險。這些因素可能會損害我們的業務和運營結果。
根據適用的反賄賂、反腐敗、反洗錢和其他一般商業法律法規,我們可能承擔責任,任何確定我們違反這些法律或法規的行為都可能對我們的業務產生重大不利影響。
我們受到各種反賄賂和反腐敗法律的約束,這些法律禁止為了獲得或保留業務而不正當地向外國政府及其官員支付或提供報酬,包括美國的《反海外腐敗法》(Foreign Corrupt Practices Act)和墨西哥的《行政責任通則》(General Law Of Administration Responsibility)。我們還必須遵守旨在防止洗錢或資助恐怖主義或其他非法活動的各種法律和法規,包括美國的《美國愛國者法案》和《銀行保密法》,以及墨西哥的《防止和識別非法來源資金交易的聯邦法律》。見“第I部,第1項--業務--監管”。此外,我們的業務正在欠發達國家和地區擴張,這些國家和地區通常被認為是潛在的更腐敗的商業和政治環境。
雖然我們維持控制和政策以確保遵守適用的法律和法規,但這些控制和政策可能被證明效果不佳。如果我們要對其行為負責的團隊成員、代理人或其他人員違反我們的政策,我們可能會受到嚴厲的刑事或民事制裁和處罰,我們還可能承擔其他責任,這些責任可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的流動性和資本要求的變化,或進入資本市場或其他融資和交易銀行來源的機會的變化,可能會限制我們實現計劃的能力。
運營現金流的大幅減少或債務或股權融資的可獲得性可能會對我們實現計劃增長和經營業績的能力產生重大不利影響。我們獲得債務或股權融資的能力,包括可能對現有債務進行再融資的能力,將取決於市場狀況、我們的財務狀況以及融資來源是否願意以可接受的利率和條件向我們提供資本。無法以可接受的利率和條件獲得資本可能會限制或限制我們實現增長目標的能力,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們可以獲得交易性銀行服務,以及某些國家之間的國際電匯服務,這是一項持續的業務需求。無法訪問或維護交易性銀行或電匯服務可能會導致成本增加或無法有效管理我們的現金,因為我們將被要求尋求替代銀行服務或從幾個地區或當地零售銀行獲得服務。
我們收集和存儲各種敏感的客户信息,數據安全漏洞或其他網絡攻擊可能會損害我們的業務運營,並導致聲譽受損。
在開展業務的過程中,我們收集並在我們的信息技術系統上存儲有關客户的各種信息,包括敏感的個人身份信息和財務信息。我們可能沒有資源或技術專長來預測或防止迅速演變的網絡攻擊類型。攻擊的目標可能是我們、我們的服務提供商、我們的客户或其他委託我們提供信息的人。實際或預期的攻擊可能會導致我們的成本增加,包括僱傭更多人員、購買更多保護技術、培訓團隊成員以及聘請第三方專家和顧問的成本。計算機能力的進步、新的技術發現或其他發展可能會導致我們用來保護數據的技術被攻破或泄露。此外,數據和安全漏洞可能是由於非技術問題造成的,包括我們或與我們有商業關係的人導致未經授權發佈個人或機密信息的違規行為。如果我們的系統中有任何此類信息被盜用,或者我們未能維護此類信息的安全性和保密性,我們可能會受到罰款、處罰和法律責任。此外,任何此類數據安全漏洞都可能損害我們的聲譽,並對我們的數據安全措施失去信心,這可能會對我們的業務和前景產生不利影響。
我們可能會面臨業務中斷或其他對我們的運營和增長的不利影響。
我們的業務和運營可能會因惡劣天氣、自然災害、停電、暴力行為、恐怖襲擊、戰爭、內亂或類似事件而中斷或損壞。此外,我們可能會經歷信息技術或其他業務系統中斷。這類事件可能會損害我們的客户接觸我們的業務,影響我們擴大或繼續運營的能力,或者以其他方式對我們的財務狀況產生不利影響。
我們還面臨“第二部分,第7A項--關於市場風險的定量和定性披露”中討論的其他風險。
項目1B--未解決的工作人員意見
沒有。
項目2--物業
我們租賃我們的典當行,這些典當行位於我們業務的各個地理區域。參見“第一部分,項目1-業務-細分和地理信息”我們的典當行通常位於獨立式建築中,或者佔據整個或部分有毗連停車場的零售地帶中心。商店內部的一部分是為零售業務而設計的,商品按類別陳列出售。獨特的外觀設計和誘人的店內標識為顧客提供了誘人的氛圍。W維護或補償房東為我們的每一家門店維護財產和一般責任保險。我們的商店一週營業六七天。
我們美國辦事處的租約初始期限一般為3至10年,通常允許以3至5年的增量續簽。我們的主要公司辦公室位於得克薩斯州奧斯汀,租期至2029年3月,租金每年遞增。並在租賃期結束時包括兩個五年延期選項。我們在拉丁美洲的地點通常以3至5年的租期出租。
我們現有的租約在日期範圍內到期G在2020年11月至2036財年期間,有少量的按月租約。所有租約都規定按市場價格定期支付租金。大多數租約要求我們維護房產,並支付保險費和税金。我們相信,任何一份租約的終止都不會對我們的運營產生實質性的不利影響。我們的策略通常是為我們的商店租用空間,而不是自己擁有空間。在持續的基礎上,我們可能會關閉或整合表現不佳的門店。
截至2020年9月30日,我們共有1005家門店,其中505家位於美國,43%位於德克薩斯州,19%位於佛羅裏達州,其餘分佈在其他18個州。我們在墨西哥有368個分店,危地馬拉有87個分店,薩爾瓦多有18個分店,洪都拉斯有16個分店,祕魯有11個分店。
除了我們的店鋪租賃,我們還在德克薩斯州奧斯汀租賃了大約137,000平方英尺的公司辦公空間,其中92,400平方英尺已經轉租給了其他租户。我們在墨西哥Querétaro(9,500平方英尺)、危地馬拉危地馬拉城(7,700平方英尺)和佛羅裏達州邁阿密(14,200平方英尺,均已轉租給租户)租賃其他公司辦公空間。
有關商店位置的其他信息,請參閲“第一部分,項目1-業務-細分和地理信息”。
項目3--法律訴訟
見合併財務報表附註13,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。
項目4--礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5-註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的A類無投票權普通股(“A類普通股”)在納斯達克股票市場交易,代碼為“EZPW”。自.起2020年11月30日,我們的A類普通股大約有270名登記在冊的股東。我們的B類投票普通股(“B類普通股”)沒有交易市場,它是由一個股東持有的,截至2020年11月30日。據納斯達克股票市場報道,截至2020年9月30日,我們A類普通股的收盤價為每股5.03美元。
股票表現圖表
以下股票表現圖表和相關信息不應被視為已向美國證券交易委員會“存檔”,也不應通過引用將這些信息納入根據1933年“證券法”或“1934年證券交易法”提交的任何未來文件中。
下表將過去五個會計年度我們A類普通股的累計股東總回報與同期納斯達克綜合指數(股票代碼:IXIC)和納斯達克其他金融指數(股票代碼:IXFN)的累計總回報進行了比較。該圖表顯示了在過去五個財年的每個財年結束時,投資於我們的A類普通股或2015年9月30日指數的100美元的價值。該圖表描繪了我們的A類普通股價值在每個財年末相對於指數的變化,而不是任何中期的變化。歷史的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。![https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/876523/000087652320000059/ezpw-20200930_g5.jpg](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/876523/000087652320000059/ezpw-20200930_g5.jpg)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司指數 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
EZCORP,Inc. | $100.00 | $85.90 | $96.75 | $58.41 | $45.48 |
納斯達克綜合指數 | $100.00 | $122.29 | $151.47 | $150.59 | $210.23 |
納斯達克其他金融指數 | $100.00 | $125.64 | $136.74 | $152.19 | $159.32 |
項目6--選定的財務數據
以下精選財務信息彙總了我們的綜合財務數據,這些數據是從截至2020年9月30日的五年期間的合併財務報表中得出的。選定的綜合財務數據應與我們的年度綜合財務報表和附註以及下文“第1部分第7項”中管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析一併閲讀。
運行數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 (a) | | 2017 | | 2016 |
| | | | | | | | | |
| (單位為千,每股和商店數字除外) |
總收入 | $ | 822,811 | | | $ | 847,229 | | | $ | 812,156 | | | $ | 747,951 | | | $ | 730,319 | |
淨收入 | 449,235 | | | 494,448 | | | 481,551 | | | 435,507 | | | 428,044 | |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 54,666 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他收費 | 20,388 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
投資減值 | — | | | 19,725 | | | 11,712 | | | — | | | 10,957 | |
(虧損)持續經營收入,税後淨額 | (68,463) | | | 1,768 | | | 37,150 | | | 31,585 | | | (9,322) | |
| | | | | | | | | |
可歸因於EZCORP,Inc.的每股基本(虧損)收益-持續運營 | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.70 | | | $ | 0.61 | | | $ | (0.15) | |
可歸因於EZCORP,Inc.的稀釋(虧損)每股收益-持續運營 | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.66 | | | $ | 0.61 | | | $ | (0.15) | |
加權平均流通股: | | | | | | | | | |
基本型 | 55,313 | | | 55,341 | | | 54,456 | | | 54,260 | | | 54,427 | |
稀釋 | 55,313 | | | 55,984 | | | 57,896 | | | 54,368 | | | 54,427 | |
| | | | | | | | | |
可歸因於期末持續經營的物料 | 1,005 | | | 1,014 | | | 988 | | | 786 | | | 786 | |
(A)截至2018財年,我們收購了112家GuatePrenda-MaxiEfetivo(以下簡稱GPMX)典當行,具體描述見合併財務報表附註3(見《第二部分,第8項-財務報表和補充數據》)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日, |
| 2020 | | 2019 (c) | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| | | | | | | | | |
| (千) |
典當貸款 | $ | 131,323 | | | $ | 199,058 | | | $ | 198,463 | | | $ | 169,242 | | | $ | 167,329 | |
庫存,淨額 | 95,891 | | | 179,355 | | | 166,997 | | | 154,411 | | | 140,224 | |
營運資金(A)(B) | 460,783 | | | 514,674 | | | 489,422 | | | 503,918 | | | 382,908 | |
總資產(A) | 1,197,023 | | | 1,083,702 | | | 1,241,780 | | | 1,021,144 | | | 980,182 | |
長期債務,減去當前到期日(A) | 251,016 | | | 238,380 | | | 226,702 | | | 284,807 | | | 283,611 | |
EZCORP,Inc.股東權益 | $ | 649,127 | | | $ | 744,949 | | | $ | 742,739 | | | $ | 658,803 | | | $ | 591,921 | |
(A)這些金額不包括在2016年9月出售Presta iones Finmart,S.A.P.I.de C.V.,SOFOM,E.N.R.(“Grupo Finmart”)時持有的待售資產和負債。
(B)在2019年財年,我們使用手頭現金償還了2019年到期的2.125可現金可轉換優先票據的本金總額1.95億美元。
(C)總營運資金和總資產金額包括在CASHMAX證券化安排下證券化的90萬美元分期付款總餘額,這一點在“第二部分,第8項-財務報表和補充數據”中的合併財務報表附註9中作了進一步描述。(C)總營運資金和總資產金額包括在CASHMAX證券化安排下證券化的90萬美元分期貸款餘額,這一點在“第二部分,第8項-財務報表和補充數據”中有進一步描述。
項目7-管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在讓讀者瞭解影響EZCORP Inc.及其子公司(統稱為“我們”、“我們”、“我們”或“公司”)截至2020年9月30日的兩年期間財務狀況和經營結果的事項。以下討論應與我們的合併財務報表和附註一起閲讀,這些附註包括在“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”中。這一討論和分析包含前瞻性陳述,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。見下文“第一部分,第1A項--風險因素”和“關於可能影響未來結果的風險和不確定性的警示聲明”。
新冠肺炎的影響
2019年12月,在中國武漢發現了一種新的冠狀病毒毒株--新冠肺炎。這種新的冠狀病毒已造成全球衞生緊急狀態,並於2020年3月被世界衞生組織宣佈為大流行。為了遏制和減緩新冠肺炎的傳播,從2020年3月開始,各國政府實施了各種措施,如命令非必要企業關閉,發佈旅遊忠告,取消大型公共活動,下令居民就地避難,並要求公眾實行社會疏遠。其中許多措施已經到期或被廢除,但一些措施仍在繼續,另一些措施正在重新實施或考慮在2020年11月重新實施,因為新冠肺炎繼續在美國許多地區快速傳播。
我們在3月中旬開始看到新冠肺炎對我們運營的影響。從那時起,一直持續到第四季度和2021財年,我們幾乎所有的門店都能繼續營業,儘管我們在加強安全措施的情況下運營,在某些情況下,還限制了入住率。我們在拉丁美洲國家看到了更嚴格的限制:在墨西哥(368家門店),監管機構在5月的最後三週禁止所有門店的零售銷售;在危地馬拉(87家門店),監管機構在許多週末實施了全國範圍的封鎖,39家購物中心門店長時間關閉;在薩爾瓦多(18家門店),我們的門店從3月下旬到6月中旬關閉;在洪都拉斯(16家門店),我們的大部分門店關閉到4月中旬;在祕魯(11家門店),我們的門店從3月下旬到6月中旬關閉。
從3月中旬開始,持續到第四季度的大部分時間,我們在美國和拉丁美洲的典當貸款發放量和相關貸款餘額都出現了大幅下降,這是因為與新冠肺炎相關的客户借款行為發生了變化。2020財年末,美國典當貸款餘額同比下降5110萬美元(32%),拉丁美洲典當貸款餘額下降1670萬美元(40%)(按不變貨幣計算下降1670萬美元,降幅34%)。典當貸款餘額整體下降導致典當手續費收入大幅減少。抵消了這一淨收入損失,我們看到商品銷售在3月份強勁增長,並持續到第三季度,然後在第四季度企穩。由於銷售活動的增加,再加上以下所述的貸款來源和我們的流動性舉措的減少,我們的現金餘額在2020財年末已增長到3.126億美元。典當投資組合持續下降將導致典當服務費收入下降,並可能導致可供出售的庫存減少,進而可能導致2021財年商品銷售量下降。
上述因素影響了對未來淨收入和收益的預測,並導致未來現金流的現值較低。我們在2020財年第二季度記錄了4130萬美元的商譽減值費用。此外,吾等(A)於我們的墨西哥及GPMX報告部門確定先前收購的實體的商品名稱的公允價值已發生減值,並分別錄得290萬美元及170萬美元的相關減值,及(B)確定若干長期資產類別的賬面金額不可收回,並記錄110萬美元的相關減值,全部於2020年第二季度進行。
為了最大限度地提高我們滿足典當貸款發放量預期增長的能力,我們已經實施了幾項增加流動性的措施。我們暫停了授權股票回購計劃下的股票回購,重新談判了某些供應商和供應商協議,放慢了拉丁美洲新開門店的步伐,推遲了某些資本支出,並能夠推遲支付某些税款,這是國會為迴應新冠肺炎而通過的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案中的經濟救濟所致。
目前尚不清楚新冠肺炎對全球經濟,特別是對我們的業務產生的影響的程度和持續時間。這場大流行對我們2020財年的淨收入和收益產生了不利影響,導致第四季度出現運營虧損。我們預計,疫情的影響及其恢復將繼續對2021財年的淨收入和收益產生不利影響。一場曠日持久的大流行和復甦可能會對我們未來的運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。見“第一部分,第1A項--風險因素”。
戰略舉措
在2020財年第四季度,我們開始實施戰略舉措,重新專注於我們的核心典當業務,優化我們的成本結構,以提高我們的底線業績,併為公司的可持續增長定位。這些舉措的重點是裁員、關閉我們在加拿大的CASHMAX業務、關閉門店和註銷其他雜費。由於這些舉措,我們在2020財年第四季度產生了以下税前費用:
•與公司辦公室裁員相關的遣散費和其他工資相關費用640萬美元;
•與關閉CASHMAX業務和相關業務有關的費用490萬美元,主要包括遣散費和其他與薪金有關的費用、淨資產註銷、內部開發軟件減值和合同終止費用;
•410萬美元的成本,主要與關閉美國典當的4家門店和拉丁美洲典當的3家門店有關,主要包括遣散費和其他與工資相關的成本和淨資產準備金;以及
•其他雜項費用500萬美元,主要包括內部開發軟件減值和合同終止費用。
除了優化我們的成本結構以提高盈利能力並更好地適應近期典當貸款的突出趨勢外,我們還專注於通過加強我們的核心業務運營並繼續創新和增長來創造長期股東價值。我們對定價、貸款和交易效率的優化,以及IT和數據資產的現代化,將推動更穩定的盈利能力。我們努力為客户提供更方便的選擇,無論是在店內還是通過我們的LANA平臺,都將帶來卓越的客户體驗,我們新門店的持續增長將使我們有機會擴大我們的平臺。
內亂
2020年5月底和6月初,一些城市的抗議和示威升級為居民區的騷亂和搶劫我們的商店所在的地方。因此,30家商店在騷亂和搶劫活動中遭受了損失和破壞。截至2020年9月30日,美國共有四家門店遭受總虧損,其中兩家門店永久關閉。在本財年,我們記錄了190萬美元的庫存損失,20萬美元的貸款歸還損失,以及20萬美元的財產、廠房和設備損失。存貨損失在我們的合併經營報表中記在“已售出商品的商品成本”項下。
運營結果
2020財年與2019財年
財務數據彙總
下表列出了2020財年和2019財年的精選彙總合併財務數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | |
| | | | | |
| (千) | | |
淨收入: | | | | | |
典當服務費 | $ | 272,638 | | | $ | 327,366 | | | (17)% |
| | | | | |
商品銷售 | 498,213 | | | 453,375 | | | 10% |
商品銷售毛利 | 163,732 | | | 155,867 | | | 5% |
商品銷售毛利 | 33 | % | | 34 | % | | (100)bps |
| | | | | |
珠寶報廢銷售 | 47,953 | | | 60,445 | | | (21)% |
*珠寶首飾報廢毛利 | 9,912 | | | 7,510 | | | 32% |
珠寶報廢銷售毛利率 | 21 | % | | 12 | % | | 900 bps |
| | | | | |
*其他收入,淨額 | 2,953 | | | 3,705 | | | (20)% |
淨收入 | 449,235 | | | 494,448 | | | (9)% |
| | | | | |
運營費用 | 422,565 | | | 447,439 | | | (6)% |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 54,666 | | | — | | | * |
其他費用 | 20,388 | | | — | | | * |
營業外費用 | 21,711 | | | 42,835 | | | (49)% |
所得税前持續經營收入(虧損) | (70,095) | | | 4,174 | | | (1,779)% |
所得税(福利)費用 | (1,632) | | | 2,406 | | | (168)% |
(虧損)持續經營收入,税後淨額 | (68,463) | | | 1,768 | | | (3,972)% |
非持續經營虧損,税後淨額 | — | | | (457) | | | (100)% |
淨(虧損)收益 | (68,463) | | | 1,311 | | | (5,322)% |
可歸因於非控股權益的淨虧損 | — | | | (1,230) | | | (100)% |
可歸因於EZCORP,Inc.的淨(虧損)收入 | $ | (68,463) | | | $ | 2,541 | | | (2,794)% |
| | | | | |
典當淨收益資產: | | | | | |
典當貸款 | $ | 131,323 | | | $ | 199,058 | | | (34)% |
庫存,淨額 | 95,891 | | | 179,355 | | | (47)% |
典當收益淨資產總額 | $ | 227,214 | | | $ | 378,413 | | | (40)% |
2020財年的淨收入為4.492億美元,而上一財年為4.944億美元。典當服務費下降了17%,原因是貸款需求下降和贖回貸款增加,據信這與聯邦政府為應對新冠肺炎疫情而推出的經濟刺激措施有關。未償還典當貸款2020財年下降了34%。商品銷售額增長了10%,但商品銷售毛利率下降了100個基點,降至33%,導致商品銷售毛利潤淨增長5%。撇除230萬美元的掠奪費用,以及新冠肺炎影響導致陳年庫存增加導致庫存儲備增加260萬美元,商品銷售毛利率持平於34%.珠寶報廢銷售額下降了21%,主要反映了鑽石拍賣市場的混亂。由於毛利率增加900個基點,珠寶報廢毛利潤增長了32%,部分原因是金價上漲。運營費用下降了6%,原因是應計的短期和長期激勵薪酬逆轉了2100萬美元,以及實施了戰略舉措,包括由於交易活動減少而在商店層面削減成本。
於第二季及第四季,我們分別錄得商譽、無形資產及其他資產減值費用4,710萬美元及760萬美元,本會計年度合共5,470萬美元,詳見綜合財務報表附註8包括在“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”中.
2040萬美元的其他費用包括2020會計年度第四季度由於實施戰略舉措而記錄的費用,這在“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”中的合併財務報表附註2中有進一步描述。
營業外總支出減少2110萬美元,或49%,主要是由於上一年未合併子公司的1970萬美元的減值,本年度沒有類似的減值。
美國典當
下表顯示了美國典當部門的選定彙總財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | |
| | | | | |
| (千) | | |
淨收入: | | | | | |
典當服務費 | $ | 210,081 | | | $ | 248,369 | | | (15)% |
| | | | | |
商品銷售 | 391,921 | | | 355,996 | | | 10% |
商品銷售毛利 | 140,377 | | | 130,860 | | | 7% |
商品銷售毛利 | 36 | % | | 37 | % | | (100)bps |
| | | | | |
珠寶報廢銷售 | 36,691 | | | 45,815 | | | (20)% |
珠寶報廢銷售毛利 | 8,627 | | | 6,497 | | | 33% |
珠寶報廢銷售毛利率 | 24 | % | | 14 | % | | 1,000 bps |
| | | | | |
其他收入 | 150 | | | 233 | | | (36)% |
淨收入 | 359,235 | | | 385,959 | | | (7)% |
| | | | | |
細分市場貢獻: | | | | | |
運營費用 | 261,608 | | | 269,003 | | | (3)% |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 10,000 | | | — | | | * |
折舊攤銷 | 11,030 | | | 11,879 | | | (7)% |
其他費用 | 3,106 | | | — | | | * |
部門運營貢獻 | 73,491 | | | 105,077 | | | (30)% |
其他部門費用 | 385 | | | 3,402 | | | (89)% |
細分市場貢獻 | $ | 73,106 | | | $ | 101,675 | | | (28)% |
| | | | | |
其他數據: | | | | | |
淨收益資產--持續經營(A) | $ | 182,147 | | | $ | 299,674 | | | (39)% |
庫存週轉率 | 2.3 | | 1.9 | | 0.4x |
每家商店每月平均期末典當貸款餘額(B) | $ | 235 | | | $ | 292 | | | (20)% |
未償還典當貸款的月平均收益率 | 14 | % | | 14 | % | | -bps |
典當貸款贖回率 | 88 | % | | 84 | % | | 400bps |
| | | | | | | | | | | | | | |
* | 表示在數學上沒有意義的百分比計算。 |
(a) | 餘額包括典當貸款和存貨。 | | | |
(b) | 餘額是根據適用期間的月末餘額平均值計算的。 | | | |
分段控制收入減少了2860萬美元,主要是由於淨收入減少了2670萬美元。
同一門店和年內關閉的門店之間的淨收入減少之和為總和。具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入的變動 |
| 典當服務費 | | 商品銷售毛利 | | 總計 |
| | | | | |
| (百萬) |
同樣的商店 | $ | (39.5) | | | $ | 8.6 | | | $ | (30.9) | |
已關閉的商店和其他 | 1.2 | | | 0.9 | | | 2.1 | |
總計 | $ | (38.3) | | | $ | 9.5 | | | $ | (28.7) | |
珠寶報廢銷售、毛利和其他收入的變化 | | | | | 2.0 | |
淨營收總額變動 | | | | | $ | (26.7) | |
PSC下降至15%,主要是由於新冠肺炎大流行期間客户借款行為發生變化,導致新貸款發放量和相關貸款餘額大幅下降。
商品銷售額增長10%,商品銷售毛利潤增長7%,達到1.404億美元,主要是由於聯邦經濟刺激措施的影響,商品銷售毛利率下降100個基點至36%,落在我們35-38%的目標範圍內。撇除210萬美元的掠奪費用,以及新冠肺炎影響導致陳年庫存增加導致庫存儲備增加140萬美元,商品銷售毛利率持平於37%.
珠寶報廢銷售毛利增長33%至860萬美元,主要是由於金價上漲和鑽石報廢銷售需求減少導致報廢利潤率上升。珠寶廢料的銷售利潤率上升了1000個基點,達到24%。
總支出增加了180萬美元,增幅為1%。不包括1,000萬美元的減值費用和310萬美元的其他費用,總支出減少1,130萬美元,或4%,主要原因是運營費用減少740萬美元(500萬美元歸因於成本削減計劃,240萬美元歸因於應計短期和長期激勵薪酬的逆轉),以及出售或處置資產虧損減少300萬美元。
非GAAP財務信息
除了按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務信息外,我們還按不變貨幣(“不變貨幣”)提供某些其他非GAAP財務信息。我們使用不變貨幣結果來評估我們的拉丁美洲典當業務,這些業務主要以墨西哥比索和其他拉美貨幣計價。我們相信,不變貨幣業績的公佈對於理解我們拉丁美洲典當業務的活動和業務指標是有意義和有用的,並反映了另一種看待我們業務各個方面的方式,當按照GAAP結果來看待時,可以更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢。我們提供非GAAP財務信息以供參考,並加強對我們GAAP合併財務報表的理解。我們使用這些非GAAP財務信息來評估和比較不同會計期間的經營結果。讀者應該考慮這些信息是對我們根據GAAP編制的財務報表的補充,但不是替代或優於這些信息。這種非GAAP財務信息可能會由其他公司以不同的方式確定或計算,從而限制了這些衡量標準在比較目的上的有用性。
為了排除外幣匯率波動的影響,本文報告的不變貨幣結果是通過使用上一年可比期間(而不是本期)的匯率將以當地貨幣計價的合併資產負債表和合並營業報表項目折算為美元來計算的。我們對資產負債表項目採用了期末匯率,對經營報表項目在適當的期間採用了按月計算的日均結算率。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和十二個月,每種適用貨幣相對於美元的期末和大致平均匯率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日, | | 三個月 九月三十日, | | 截至12個月 九月三十日, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | | | | | | |
墨西哥比索 | | 21.6 | | | 19.7 | | | 22.1 | | | 19.4 | | | 21.0 | | | 19.4 | |
危地馬拉Quetzal | | 7.6 | | | 7.6 | | | 7.5 | | | 7.5 | | | 7.5 | | | 7.6 | |
洪都拉斯倫皮拉 | | 24.3 | | | 24.2 | | | 24.3 | | | 24.1 | | | 24.3 | | | 24.1 | |
祕魯溶膠 | | 3.5 | | | 3.4 | | | 3.5 | | | 3.3 | | | 3.4 | | | 3.3 | |
我們的營業報表不變貨幣結果反映了每月的匯率波動,因此不能直接從上述匯率計算。不變貨幣結果,如有列報,也不包括外幣損益。
拉丁美洲典當
下表列出了拉丁美洲典當業精選的財務數據摘要,包括從墨西哥比索、危地馬拉魁扎爾、洪都拉斯倫皮拉和祕魯索爾等功能貨幣換算成美元后的不變貨幣結果。看見“經營業績--非公認會計準則財務信息”。
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| 截至9月30日的財年, |
| 2020 (GAAP) | | 2019 (GAAP) | | 變化 (GAAP) | | 2020 (不變貨幣) | | 零錢(不變貨幣) |
| | | | | | | | | |
| (千) | | | | (千) | | |
淨收入: | | | | | | | | | |
典當服務費 | $ | 62,557 | | | $ | 78,997 | | | (21)% | | $ | 65,513 | | | (17)% |
| | | | | | | | | |
商品銷售 | 106,292 | | | 97,379 | | | 9% | | 112,603 | | | 16% |
商品銷售毛利 | 23,355 | | | 25,007 | | | (7)% | | 24,838 | | | (1)% |
商品銷售毛利 | 22 | % | | 26 | % | | (400)bps | | 22 | % | | (400)bps |
| | | | | | | | | |
珠寶報廢銷售 | 11,262 | | | 14,630 | | | (23)% | | 11,961 | | | (18)% |
珠寶報廢銷售毛利 | 1,285 | | | 1,013 | | | 27% | | 1,347 | | | 33% |
珠寶報廢銷售毛利率 | 11 | % | | 7 | % | | 400bps | | 11 | % | | 400bps |
| | | | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | (101) | | | 179 | | | (156)% | | (164) | | | (192)% |
淨收入 | 87,096 | | | 105,196 | | | (17)% | | 91,534 | | | (13)% |
| | | | | | | | | |
細分市場貢獻: | | | | | | | | | |
運營費用 | 69,916 | | | 74,199 | | | (6)% | | 73,377 | | | (1)% |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 35,938 | | | — | | | * | | 37,745 | | | * |
折舊攤銷 | 7,315 | | | 6,267 | | | 17% | | 7,749 | | | 24% |
其他費用 | 1,715 | | | — | | | * | | 1,801 | | | * |
部門營業(虧損)貢獻 | (27,788) | | | 24,730 | | | (212)% | | (29,138) | | | (218)% |
其他分部(收入)支出(A) | (1,129) | | | 606 | | | (286)% | | (1,625) | | | * |
分部(虧損)貢獻 | $ | (26,659) | | | $ | 24,124 | | | (211)% | | $ | (27,513) | | | (214)% |
| | | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | | |
淨收益資產--持續經營(B) | $ | 45,067 | | | $ | 78,739 | | | (43)% | | $ | 49,163 | | | (38)% |
庫存週轉率 | 2.8 | | 2.4 | | 0.4x | | 2.4 | | —x |
每家商店每月平均期末典當貸款餘額(C) | $ | 70 | | | $ | 89 | | | (21)% | | $ | 92 | | | 3% |
未償還典當貸款的月平均收益率 | 15 | % | | 16 | % | | (100)bps | | 16 | % | | -bps |
典當貸款贖回利率(D) | 78 | % | | 78 | % | | -bps | | 78 | % | | -bps |
| | | | | | | | | | | | | | |
* | 表示在數學上沒有意義的百分比計算。 |
(a) | 2020財年不變貨幣金額不包括基於GAAP的匯率變動產生的50萬美元的淨外幣交易收益。 |
(b) | 餘額包括典當貸款和存貨。 |
(c) | 餘額是根據適用期間的月末餘額平均值計算的。 |
(d) | 費率僅包括恩佩尼奧·法西爾的結果。 |
2020財年,我們在拉丁美洲新開了23家門店。
分部貢獻減少5080萬美元,降幅為211%,降至2670萬美元(按不變貨幣計算下降214%),主要是由於第二季度錄得3590萬美元的商譽減值費用。不包括這些費用,該部門的貢獻減少了1450萬美元,這主要是由於淨收入的減少。
本年度相同門店和新增/關閉門店之間的淨收入減少之和為總和。具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入變動(GAAP) |
| 典當服務費 | | 商品銷售毛利 | | 總計 |
| | | | | |
| (百萬) |
同樣的商店 | $ | (17.8) | | | $ | (3.4) | | | $ | (21.2) | |
添加/關閉門店和其他 | 1.4 | | | 1.7 | | | 3.1 | |
總計 | $ | (16.4) | | | $ | (1.7) | | | $ | (18.1) | |
珠寶報廢銷售、毛利和其他收入的變化 | | | | | — | |
淨營收總額變動 | | | | | $ | (18.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入變動(不變貨幣) |
| 典當服務費 | | 商品銷售毛利 | | 總計 |
| | | | | |
| (百萬) |
同樣的商店 | $ | (14.9) | | | $ | (2.0) | | | $ | (16.9) | |
添加/關閉門店和其他 | 1.2 | | | 0.8 | | | 2.0 | |
總計 | $ | (13.7) | | | $ | (1.2) | | | $ | (14.9) | |
珠寶報廢銷售、毛利和其他收入的變化 | | | | | — | |
淨營收總額變動 | | | | | $ | (14.9) | |
淨收入減少了$1810萬,或17%,主要是由於PSC減少了1640萬美元。
PSC下降了21%,按不變貨幣計算下降了17%,這主要是由於新冠肺炎大流行期間客户借貸行為發生變化,導致新貸款發放量和相關貸款餘額大幅下降。未償還典當貸款本年度下降了40%。
商品銷售額增長9%(按不變貨幣計算為16%),這是因為我們繼續努力以更高的成本減少陳舊的一般商品,利潤率下降400個基點至22%(按不變貨幣計算為400個基點)。剔除因新冠肺炎影響導致陳年庫存增加而增加的庫存儲備120萬美元,商品銷售毛利率由26%降至23%.
由於金價上漲,利潤率增加了400個基點(按不變貨幣計算為400個基點),珠寶報廢毛利增長了27%(按不變貨幣計算為33%)。
由於採取了降低成本的舉措,運營費用減少了430萬美元,降幅為6%(按不變貨幣計算為1%)。在總減少額中,110萬美元與應計短期和長期激勵性薪酬的沖銷有關。
拉娜
下表顯示了LANA部門的選定彙總財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | |
| | | | | |
| (千) | | |
| | | | | |
| | | | | |
收入: | $ | 34 | | $ | — | | * |
| | | | | |
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| | | | | |
細分市場貢獻: | | | | | |
運籌學 | 4,270 | | | 7,675 | | | (44)% |
折舊攤銷 | 1,058 | | | 10 | | | * |
其他費用 | 3,258 | | | — | | | * |
運營費用和其他 | 8,586 | | | 7,685 | | | 12% |
| | | | | |
分段損耗 | $ | (8,552) | | | $ | (7,685) | | | 11% |
到目前為止,離散收入是最低的,因為Lana產品在2020財年第一季度末推出,典當貸款延期的所有費用,包括通過Lana平臺產生的費用,都在我們的典當部門報告。
由於前一年對LANA平臺的非資本化成本的初始投資,運營費用減少了44%。
分部虧損增加了11%,主要原因是其他費用增加了330萬美元,主要與LANA軟件300萬美元的減值有關,折舊增加了100萬美元(因為產品是在2020財年第一季度推出的),但被運營費用的減少所抵消。這一減損是由於一項戰略舉措,即專注於顯著改善和加強我們的核心典當業務,這導致我們縮減了對LANA的預期,並將其發展為一個數字客户服務平臺,以支持我們的典當業務。
其他國際組織
下表顯示了從報告單位的功能貨幣(主要是加元和澳元)換算成美元后,其他國際部門精選的彙總財務數據: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | |
| | | | | |
| (千) | | |
淨收入: | | | | | |
消費貸款手續費及利息 | $ | 3,823 | | | $ | 5,631 | | | (32)% |
消費貸款壞賬 | (953) | | | (2,338) | | | (59)% |
淨收入 | 2,870 | | | 3,293 | | | (13)% |
| | | | | |
部門運營虧損: | | | | | |
運營費用 | 5,314 | | | 7,595 | | | (30)% |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 1,149 | | | — | | | * |
投資減值 | — | | | 19,725 | | | * |
其他費用 | 3,802 | | | — | | | * |
未合併關聯公司淨虧損中的權益 | 2,429 | | | 135 | | | * |
分部運營虧損 | (9,824) | | | (24,162) | | | |
| | | | | |
其他細分市場費用 | 535 | | | 2,668 | | | (80)% |
分段損耗 | $ | (10,359) | | | $ | (26,830) | | | (61)% |
分部虧損為1,040萬美元,比上年增加1,650萬美元,主要是由於我們對Cash Converters International的投資在上一年減值1,970萬美元,本年度沒有類似的減值,由710萬美元的費用,(1010萬美元,扣除300萬美元的税收優惠)在2020財年第一季度,我們在Cash Converters International和解的集體訴訟中的份額。
我們操作了22個國際泳聯本財年在加拿大以CASHMAX品牌開設的社會服務商店。所有的商店都位於安大略省,多倫多及其周邊地區。在第四季度,我們關閉了CASHMAX業務。我們在這一部門記錄了490萬美元的其他費用,主要包括遣散費和其他與工資相關的成本、淨資產註銷、內部開發軟件的減值和合同終止成本。
2019年10月,Cash Converters International同意了結之前代表居住在澳大利亞昆士蘭的借款人提起的唯一起剩餘的集體訴訟,這些借款人在2009年7月30日至2013年6月30日期間從Cash Converters International獲得了個人貸款。Cash Converters International同意分兩批支付4,250萬澳元,有待法院批准。除了我們定期計入的Cash Converters International收益份額外,我們在2020財年與Cash Converters International達成的和解協議中記錄了約1000萬美元的費用。
其他項目
下表協調了我們上面討論的合併部門對EZCORP公司應佔淨收入的貢獻,包括影響我們綜合財務結果但不在部門之間分配的項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | |
| | | | | |
| (千) | | |
細分市場貢獻 | $ | 27,536 | | | $ | 91,284 | | | (70)% |
公司費用(收入): | | | | | |
行政性 | 49,897 | | | 55,990 | | | (11)% |
商譽和無形資產減值 | 7,579 | | | — | | | * |
折舊攤銷 | 11,356 | | | 10,422 | | | 9% |
出售或處置資產及其他資產的損失 | 508 | | | 24 | | | * |
其他費用 | 8,507 | | | — | | | * |
利息支出 | 21,238 | | | 30,537 | | | (30)% |
利息收入 | (1,587) | | | (9,485) | | | (83)% |
其他收入 | 133 | | | (378) | | | * |
所得税前持續經營收入(虧損) | (70,095) | | | 4,174 | | | * |
所得税(福利)費用 | (1,632) | | | 2,406 | | | (168)% |
(虧損)持續經營收入,税後淨額 | (68,463) | | | 1,768 | | | * |
非持續經營虧損,税後淨額 | — | | | (457) | | | (100)% |
淨(虧損)收益 | (68,463) | | | 1,311 | | | * |
可歸因於非控股權益的淨虧損 | — | | | (1,230) | | | * |
可歸因於EZCORP,Inc.的淨(虧損)收入 | $ | (68,463) | | | $ | 2,541 | | | * |
行政費用減少了610萬美元,降幅為11%,主要原因是短期和長期激勵性薪酬減少了約1700萬美元,但被勞動力成本增加了1090萬美元所抵消。
其他費用包括實施節約成本舉措和使非核心活動合理化所產生的850萬美元費用。這些費用包括540萬美元的遣散費和其他與薪金有關的費用,以及310萬美元的雜項費用。
利息支出減少至930萬美元,或約30%,主要是由於我們於2019年6月償還了2019年到期的2.125%現金可轉換優先票據。在償還前,這些債券的本金為1.95億美元。有關我們的融資交易的更多信息,請參閲“合併財務報表附註9”第二部分第8項-財務報表和補充數據。
利息收入下降至790萬美元,降幅為83%,主要是由於Grupo Finmart應收票據的本金餘額下降,以及我們2019年6月償還2019年可轉換票據後未償還現金餘額賺取的利息減少。
所得税減少400萬美元,主要原因是:
•所得税前持續經營收入減少7,430萬美元;
•不可扣除商譽減值導致的所得税支出增加900萬美元。
所得税支出包括其他項目,這些項目不一定與税前收益相對應,並在我們的有效税率中造成波動。這些項目包括國家税收的淨影響、不可抵扣的項目以及某些外國業務的估值津貼的變化。這些項目的量化,見“第二部分第8項--財務報表及補充數據”所載合併財務報表附註11--“合併財務報表附註11--合併財務報表附註11”。
2019財年與2018財年
2019財年與2018財年的運營討論結果已被省略,位於我們於2019年12月5日提交給SEC的截至2019年9月30日的Form 10-K年度報告的第II部分,第7項-管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。
流動性與資本資源
現金流
下表和討論總結了我們現金的來源和用途: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | |
| | | | | |
| (千) | | |
經營活動現金流 | $ | 49,078 | | | $ | 103,517 | | | (53)% |
來自(用於)投資活動的現金流 | 109,898 | | | (27,829) | | | 495% |
用於融資活動的現金流 | (6,253) | | | (198,317) | | | 97% |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (2,612) | | | (507) | | | * |
現金及現金等價物和限制性現金淨增(減) | $ | 150,111 | | | $ | (123,136) | | | 222% |
經營活動的現金流同比減少是由於營運資本變化3320萬美元和不包括非現金項目的淨收益變化2030萬美元。營運資本的變化包括截至2019年9月30日應計的某些規定的預付款和應付賬款的付款,包括某些離散項目。
來自投資活動的現金流同比增加的主要原因是,由於新冠肺炎疫情期間客户借款行為的改變,新發放的貸款和相關貸款餘額淨減少1.295億美元,以及出售被沒收的抵押品增加了1,580萬美元,但被Grupo Finmart應收票據本金淨減少2,610萬美元部分抵消了這一影響。
用於融資活動的現金流減少主要是由於償還了上一年到期的2019年到期的2.125%現金可轉換優先票據本金1.95億美元,但被本年度520萬美元的普通股回購部分抵消。
這些變化的淨影響是本年度手頭現金增加1.501億美元,期末現金和受限現金餘額為3.126億美元。在2020年9月30日的期末現金餘額中,4900萬美元無法用於資助國內業務,因為我們打算將這些資金永久再投資於我們的海外業務,800萬美元也不可用,因為這些資金保存在託管賬户中,等待與出售Grupo Finmart相關的賠償索賠得到解決。
現金的來源和用途
2019年12月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,允許我們在三年內回購最多6000萬美元的A類無投票權普通股。考慮到新冠肺炎疫情對我們業務影響的不確定性,我們於2020年3月20日暫停了該計劃下的股票回購,以保持目前的流動性。我們的股票回購計劃的恢復以及購買的金額和時間將取決於各種因素。這些因素包括恢復正常業務狀況、股價、交易量、一般市場狀況、法律和監管要求、現金流水平,以及管理層和董事會決定的公司考慮因素,如流動性和資本需求以及是否有有吸引力的替代投資機會。董事會保留隨時修改、暫停或終止本計劃的權利。在截至2020年9月30日的一年中,我們以520萬美元的價格回購並註銷了943,149股A類普通股。
我們預計,運營現金流和手頭現金將足以為未來的任何股票回購、我們的合同義務、計劃中的新門店增長、資本支出和2021財年的營運資本需求提供資金。我們將繼續探索大大小小的增值收購機會,並可能在未來有需要時選擇尋求額外的債務、股權或與股權掛鈎的融資。鑑於目前與新冠肺炎疫情相關的不確定性,我們可能會繼續調整資本或其他支出。
可轉換票據
有關我們的可轉換票據的條款的説明,包括相關的轉換和其他相關功能和交易,請參閲“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”中的合併財務報表附註9。
2019年6月,我們使用手頭現金償還了2019年到期的2.125現金可轉換優先債券本金1.95億美元。
根據收購活動的水平和其他因素,我們償還較長期債務(包括2024年和2025年到期的可轉換債務)的能力可能需要我們通過發行新的債務證券、股權證券、可轉換證券或通過新的信貸安排對這些債務進行再融資。
Grupo Finmart Notes(Grupo Finmart Notes)
關於2016年9月將Grupo Finmart出售給Alpha Holding,S.A.de C.V.(“AlphaCredit”),Grupo Finmart向我們發行了兩張本金總額為6020萬美元的本金票據(“母公司貸款票據”)。母公司貸款票據的償還條款於2017年9月修改,從那時起,我們收到了所有到期的預定付款。在截至2020年9月30日的年度內,我們收到了剩餘的遞延補償費800萬美元,即交由第三方保管,等待潛在的賠償要求得到解決。
合同義務
以下是截至2020年9月30日我們滿足未來總合同義務的現金需求摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期到期付款 |
*合同義務 | *總計 | | 少於 1年 | | 1至3年 | | 3-5年 | | 多過 5年 |
| | | | | | | | | |
| (千) |
債務義務(A) | $ | 317,122 | | | $ | 213 | | | $ | 427 | | | $ | 316,482 | | | $ | — | |
長期債務利息 | 41,302 | | | 8,295 | | | 16,537 | | | 16,470 | | | — | |
租賃義務(B) | 246,168 | | | 66,079 | | | 89,971 | | | 48,479 | | | 41,639 | |
總數(C)(D) | $ | 604,592 | | | $ | 74,587 | | | $ | 106,935 | | | $ | 381,431 | | | $ | 41,639 | |
(A)折扣率不包括債務貼現和遞延融資成本以及可轉換功能。
(B)這一數字不包括預計收到的860萬美元的分租付款。
(C)沒有關於不確定税收優惠的規定反映在合同債務表中,因為任何此類付款的時間都不確定。見合併財務報表附註11,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。此外,沒有為保險準備金、遞延賠償安排或總計610萬美元的其他負債編列準備金,因為這些付款的時間尚不確定。
(D)本公司合計不包括已記錄在我們綜合資產負債表上的合同負債作為流動負債,但利息和租賃義務的應計部分除外,這些部分包括在上文説明的長期債務和租賃義務的利息中。
除了上表中的租賃義務外,我們還負責我們大部分地點的維修、財產税和保險。在截至2020年9月30日的財年中,這些公司總共總計2470萬美元。
關鍵會計政策和估算
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表時,我們需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和假設。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和判斷,包括與收入確認、庫存、貸款損失撥備、長期和無形資產、所得税、或有事項和訴訟有關的估計和判斷。我們的估計是基於歷史經驗、可觀察到的趨勢和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。我們利用這些信息對資產和負債的賬面價值做出判斷,而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。在不同的假設或條件下,實際結果可能與估計的結果不同。
可能對我們的經營結果產生重大影響的關鍵會計政策和估計,以及最近的相關會計聲明,在“第二部分第8項--財務報表和補充數據”中的合併財務報表附註1中進行了説明。關於對某些關鍵估計的敏感性進行量化的某些會計政策將在下面進一步討論。
典當貸款收入確認
對於我們認為可以收回的所有典當貸款,我們在貸款期限內使用有效利息方法記錄PSC。我們對可收回貸款的估計基於幾個輸入,包括最近的贖回利率、贖回利率的歷史趨勢以及接下來幾個月到期的貸款金額。這些因素中任何一個的意外變化都可能改變我們對可收回貸款的估計,影響我們的收益和財務狀況。截至2020年9月30日,我們的PSC應收賬款餘額為2060萬美元。假設平均罰沒率增加或減少如果增加10%,我們截至2020年9月30日的典當服務費應收餘額將增加或減少約200萬美元。
存貨和銷貨成本
我們在確定適當的存貨整體估值津貼時,會考慮我們對陳舊或移動緩慢的庫存的估計和收縮估計。我們會持續監控每種庫存的銷售利潤率,並與歷史利潤率進行比較。這些利潤率的顯著差異可能需要對未來的庫存儲備估計進行修訂。我們根據當前的黃金價格和由此產生的利潤率趨勢,歷來修訂了與珠寶庫存有關的儲量估計。未來金價下跌可能會導致珠寶庫存的儲備率上升。截至2020年9月30日,我們的庫存總餘額為1.082億美元,其中包括1230萬美元的準備金。假設存款準備金率如果我們的庫存儲備餘額增加或減少10%,我們截至2020年9月30日的庫存儲備餘額將增加或減少約120萬美元。
商譽和其他無形資產
我們使用收益法進行減值分析。這種方法使用我們每個報告單位的未來現金流和估計終端價值(從市場參與者的角度進行折現)來確定每個報告單位的公允價值,然後將其與報告單位的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。我們已經確定,我們的報告單位相當於2020財年的運營部門。收益法包括對收入增長率、營業利潤率和終端增長率的假設,這些假設減去了從其他上市公司獲得的估計加權平均資本成本,這些公司在運營和經濟觀點上相似但不相同。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。2020財年商譽估值中使用的貼現率從11%到19%不等,而2019年財年使用的貼現率為10%到15%。在測試其他無形資產的潛在減值時,我們採用與商譽減值測試中使用的假設一致的關鍵假設。
我們可能會進行定性評估,以確定商譽和其他無形資產在未來報告期是否更有可能在適當的會計指導下減值。除了上面討論的與收益法有關的假設外,我們認為對潛在觸發事件的評估是一個關鍵的估計。2020財年的減值分析結果在合併財務報表附註8中描述,該附註包括在“第二部分,第8項-財務報表和補充數據”中。
所得税
管理層認為,預測收入(包括某些税務籌劃策略可能產生的收入),再加上現有應税暫時性差異的未來沖銷,更有可能足以完全收回已記錄的遞延税項資產淨額。倘若吾等確定全部或部分遞延税項淨資產日後無法變現,吾等將對於釐定期間計入盈利的估值免税額作出調整。我們根據每個司法管轄區的具體事實和估計,計入了對淨營業虧損的遞延税項資產的估值扣除,以及預計不會使用的税收抵免。
我們認為某些非美國子公司的收益將無限期投資於美國境外,這是基於未來國內現金產生將足以滿足未來國內現金需求的估計,以及我們對這些子公司收益進行再投資的具體計劃。我們沒有記錄與我們無限期投資於美國以外的外國子公司的未分配收益的外國預扣税有關的遞延税款負債。
本公司可能須接受本公司經營或在相關期間內經營的任何或所有司法管轄區內各税務機關的所得税審計。在確定不確定的税收頭寸時,需要做出重大判斷。我們利用所需的兩步法來確認和衡量不確定的税收頭寸。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持,包括相關上訴或訴訟程序的解決,來評估税收狀況以供確認。第二步是將税收優惠衡量為最終和解時可能實現的50%以上的最大金額。我們在評估和估計我們的税收狀況和税收優惠時會考慮許多因素,這些因素可能需要定期調整,也可能無法準確預測實際結果。我們根據不斷變化的事實和情況調整這些儲備,例如關閉
審計或估算的精細化。確認或計量的變化反映在判斷髮生變化的期間。我們認為,所有時期的所得税撥備都已經足夠。
有關可能影響未來業績的風險和不確定性的警告性聲明
這份Form 10-K年度報告包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,其中包括1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”。我們打算讓所有前瞻性陳述都受到這些法律所創造的安全港的約束。除有關歷史事實的陳述外,所有有關我們的戰略、未來業務、財務狀況、未來收入、預計成本、前景、計劃和目標的陳述都是前瞻性陳述。“可能”、“可以”、“應該”、“可能”、“將會”、“將會”、“預測”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“項目”以及類似的表述旨在識別前瞻性表述,儘管並不是所有的前瞻性表述都包含這些標識性詞語。這類聲明只是根據我們目前的預期和目前可獲得的信息,對未來事件的結果和時間的預測。由於許多風險和不確定性,實際結果可能與前瞻性陳述中表達的大不相同,其中許多風險和不確定性是我們無法控制的。因此,您不應將任何前瞻性陳述視為預期結果將會實現的陳述。在考慮前瞻性陳述時,您應該牢記本報告中的風險因素和其他警告性陳述。這些風險和不確定因素包括:
•與新冠肺炎疫情相關的預期運營虧損和不確定性,包括新一輪經濟刺激措施的影響;
•需要保持對內部控制的關注;
•法律法規的變化;
•對我們行業的負面描述;
•業務集中在德克薩斯州和佛羅裏達州;
•黃金價格或者成交量的變化;
•銷售額、典當貸款餘額、銷售利潤率、典當贖回率或其他重要經營指標的變化;
•我們有能力通過收購和新開門店來繼續增加我們的門店數量;
•我們成功開發和商業化數碼交易和借貸服務平臺的能力;
•繼續承擔與我們出售Grupo Finmart相關的結算前税費的賠償義務;
•我們的控股股權結構;
•與槍支業務相關的潛在監管罰款和處罰、訴訟及相關責任;
•我們商店的潛在搶劫、入室盜竊和其他犯罪行為;
•競爭格局的變化;
•我們設計或獲取、部署和維護足夠的信息技術和其他業務系統的能力;
•未能實現足夠的投資回報;
•潛在的未投保財產、傷亡或其他損失;
•潛在的自然災害;
•商譽或商號等其他無形資產的潛在減值對財務報表的影響;
•可能將可轉換票據轉換為現金(這可能對流動性產生不利影響)或股票(這將導致現有股東的稀釋);
•未來可供發行的非預留股份數量有限;
•可能對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響的公共衞生問題;
•拉丁美洲商業、監管、政治或社會環境的變化;
•外幣匯率變動情況;
•未來訴訟和監管程序的結果;
•收購、投資和新業務的潛在破壞性影響;
•可能受到反腐敗、反賄賂、反洗錢等一般商業法律法規的曝光;
•流動性、資本金要求或債務和資本市場準入的變化;
•潛在的數據安全漏洞或其他網絡攻擊;以及
•潛在的內亂或政府被推翻,以及其他我們無法控制的事件。
有關這些重要風險因素的討論,請參閲“第一部分,第1A項--風險因素”。
此外,我們無法預測所有可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表述的結果不同的風險和不確定性。您不應過分依賴我們的前瞻性陳述。雖然前瞻性表述反映了我們的真誠信念,但前瞻性表述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與此類前瞻性表述明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。因此,您不應將任何前瞻性陳述視為預期結果將會實現的陳述。
除非法律要求,否則我們明確不承擔公開更新前瞻性聲明中包含的任何信息的責任。可歸因於我們的所有前瞻性陳述都明確地受到這一警告性聲明的限制。
項目7A--關於市場風險的定量和定性披露
市場風險披露
我們面臨的市場風險主要與黃金價值和外幣匯率變化有關。
本公司的盈利及財務狀況受到黃金價值變動的影響,而白銀及寶石價值的變動程度較小,以及因此而對當押貸款、珠寶銷售及已售出商品的珠寶成本造成的影響。廢品銷售的收益和我們以可接受的利潤率出售珠寶庫存的能力取決於黃金的價值。金價假設變動對本公司財務狀況及經營業績的影響,除其他營運考慮因素外,無法合理估計廢鋼出售的時間。
我們的收益和財務狀況受到與我們的股票投資和美國境外業務相關的匯率波動的影響。雖然我們通常不尋求以外幣對衝金額,但我們會不時考慮對衝策略,以通過短期安排來緩解某些離散的風險敞口。
從Cash Converters International到2020年6月30日的換算調整(包括在我們2020年9月30日的業績中,滯後了三個月)是股東權益增加了170萬美元,不包括所得税的影響。在截至2020年9月30日的財年中,澳元兑美元匯率為1澳元兑0.6750美元,與上一財年持平。
來自拉丁美洲的換算調整主要代表墨西哥比索在截至2020年9月30日的一年中的變化股東權益減少了1470萬美元。在截至2020年9月30日的財年中,墨西哥比索兑美元匯率下跌約10.7%,至1美元,從2019年9月30日的0.0507美元跌至0.0453美元。在截至2020年9月30日的財年中,危地馬拉Quetzal貶值約2.9%,至Q1.00危地馬拉,從截至2019年9月30日的0.1324美元降至0.1285美元。我們目前假設在拉丁美洲的收益和資本進行無限期再投資。與未來匯回收益或資本相關的累計折算損益將影響我們在匯回期間的收益。
在較小程度上,我們的業務受到洪都拉斯倫皮拉和祕魯溶膠匯率波動的影響。
在截至2020年9月30日的一年中,我們加拿大業務的換算調整代表了加元的疲軟股東權益減少了20萬美元。杜爾在截至2020年9月30日的財年,1加元兑0.7507美元與前一年持平。
由於經營業績和匯率的相互關係,我們無法預測外幣的未來估值,也無法預測匯率的進一步變動可能如何影響我們未來的收益或財務狀況。
項目8--財務報表和補充數據
合併財務報表索引
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項目8 | 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 40 |
合併財務報表: | |
截至2020年和2019年9月30日的合併資產負債表 | 41 |
截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的三個年度的合併營業報表 | 42 |
截至2020年、2019年和2018年9月30日止三個年度的綜合全面(虧損)收益表 | 43 |
截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日止三個年度的股東權益合併報表 | 44 |
截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日止三個年度的合併現金流量表 | 45 |
合併財務報表附註 | 46 |
注1:重要會計政策的組織和彙總 | 46 |
注2:其他收費 | 52 |
注3:收購 | 53 |
注4:(虧損)每股收益 | 55 |
注5:策略性投資 | 55 |
注6:公允價值計量 | 56 |
注7:財產和設備 | 56 |
附註8:商譽及無形資產 | 56 |
注9:債務 | 58 |
注10:普通股和股票薪酬 | 62 |
注11:所得税 | 63 |
附註12:租約 | 66 |
注13:或有事項 | 68 |
注14:細分市場信息 | 68 |
注15:補充綜合財務信息 | 72 |
注16:季度資料(未經審計) | 74 |
獨立註冊會計師事務所報告書
股東和董事會
EZCORP,Inc.
德克薩斯州羅林伍德
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了EZCORP,Inc.(“本公司”)截至2020年9月30日和2019年9月30日的合併資產負債表,截至2020年9月30日的三個年度的相關合並經營報表和綜合(虧損)收益、股東權益和現金流量,以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司於2020年9月30日和2019年9月30日的財務狀況,以及截至2020年9月30日的三年內每年的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準對公司截至2020年9月30日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈的報告和我們於2020年12月14日發佈的報告對此發表了無保留意見。
新會計準則的採納
正如合併財務報表附註1和附註12所述,由於採用ASC主題842,本公司在截至2020年9月30日的年度改變了租賃會計方法。租約.
意見依據
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/bdo USA,LLP
自2015年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
達拉斯,得克薩斯州
2020年12月14日
EZCORP,Inc.
綜合資產負債表
(以千為單位,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
資產: | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 304,542 | | | $ | 157,567 | |
限制性現金 | 8,011 | | | 4,875 | |
典當貸款 | 131,323 | | | 199,058 | |
應收典當手續費淨額 | 20,580 | | | 31,802 | |
庫存,淨額 | 95,891 | | | 179,355 | |
應收票據淨額 | — | | | 7,182 | |
預付費用和其他流動資產 | 32,903 | | | 25,921 | |
流動資產總額 | 593,250 | | | 605,760 | |
對未合併附屬公司的投資 | 32,458 | | | 34,516 | |
財產和設備,淨額 | 56,986 | | | 67,357 | |
租賃使用權資產 | 183,809 | | | — | |
商譽 | 257,582 | | | 300,527 | |
無形資產,淨額 | 58,638 | | | 68,044 | |
應收票據淨額 | 1,148 | | | 1,117 | |
遞延税項資產,淨額 | 8,931 | | | 1,998 | |
其他資產 | 4,221 | | | 4,383 | |
總資產 | $ | 1,197,023 | | | $ | 1,083,702 | |
| | | |
負債和權益: | | | |
流動負債: | | | |
長期債務的當期到期日,淨額 | $ | 213 | | | $ | 214 | |
應付帳款、應計費用和其他流動負債 | 71,504 | | | 77,957 | |
客户預付存款 | 11,008 | | | 12,915 | |
租賃責任 | 49,742 | | | — | |
流動負債總額 | 132,467 | | | 91,086 | |
長期債務,淨額 | 251,016 | | | 238,380 | |
遞延税負淨額 | 524 | | | 1,985 | |
租賃責任 | 153,040 | | | — | |
其他長期負債 | 10,849 | | | 7,302 | |
總負債 | 547,896 | | | 338,753 | |
承擔和或有事項(附註13) | | | |
股東權益: | | | |
A類無投票權普通股,票面價值$0.01每股;授權股份:100百萬;52,332,848截至2020年9月30日已發行和未償還;已發行和未償還的52,565,064截至2019年9月30日 | 521 | | | 526 | |
B類有表決權普通股,可轉換,面值$0.01每股;授權股份:3百萬美元;已發行和未償還:2,970,171截至2020年9月30日和2019年9月30日 | 30 | | | 30 | |
額外實收資本 | 398,475 | | | 407,628 | |
留存收益 | 318,169 | | | 389,163 | |
累計其他綜合損失 | (68,068) | | | (52,398) | |
總股本 | 649,127 | | | 744,949 | |
負債和權益總額 | $ | 1,197,023 | | | $ | 1,083,702 | |
見合併財務報表附註。
EZCORP,Inc.
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (單位為千,每股除外) |
收入: | | | | | |
商品銷售 | $ | 498,213 | | | $ | 453,375 | | | $ | 438,372 | |
珠寶報廢銷售 | 47,953 | | | 60,445 | | | 60,752 | |
典當服務費 | 272,638 | | | 327,366 | | | 304,577 | |
其他收入 | 4,007 | | | 6,043 | | | 8,455 | |
總收入 | 822,811 | | | 847,229 | | | 812,156 | |
銷售商品的商品成本 | 334,481 | | | 297,508 | | | 276,618 | |
已售出首飾報廢成本 | 38,041 | | | 52,935 | | | 52,290 | |
其他收入成本 | 1,054 | | | 2,338 | | | 1,697 | |
淨收入 | 449,235 | | | 494,448 | | | 481,551 | |
業務費用: | | | | | |
運籌學 | 341,040 | | | 358,253 | | | 334,841 | |
行政性 | 49,897 | | | 55,990 | | | 53,639 | |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 54,666 | | | — | | | — | |
折舊攤銷 | 30,827 | | | 28,797 | | | 25,484 | |
出售或處置資產及其他資產的損失 | 801 | | | 4,399 | | | 463 | |
其他費用 | 20,388 | | | — | | | — | |
業務費用共計 | 497,619 | | | 447,439 | | | 414,427 | |
營業(虧損)收入 | (48,384) | | | 47,009 | | | 67,124 | |
利息支出 | 22,472 | | | 32,637 | | | 27,834 | |
利息收入 | (3,173) | | | (11,086) | | | (17,041) | |
未合併關聯公司淨虧損(收益)中的權益 | 2,429 | | | 135 | | | (5,529) | |
對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | 19,725 | | | 11,712 | |
其他(收入)費用 | (17) | | | 1,424 | | | (5,391) | |
所得税前持續經營所得 | (70,095) | | | 4,174 | | | 55,539 | |
所得税(福利)費用 | (1,632) | | | 2,406 | | | 18,389 | |
(虧損)持續經營收入,税後淨額 | (68,463) | | | 1,768 | | | 37,150 | |
非持續經營虧損,税後淨額 | — | | | (457) | | | (856) | |
淨(虧損)收益 | (68,463) | | | 1,311 | | | 36,294 | |
可歸因於非控股權益的淨虧損 | — | | | (1,230) | | | (988) | |
可歸因於EZCORP,Inc.的淨(虧損)收入 | $ | (68,463) | | | $ | 2,541 | | | $ | 37,282 | |
| | | | | |
可歸因於EZCORP,Inc.的每股基本(虧損)收益-持續運營 | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.70 | |
可歸因於EZCORP,Inc.的稀釋(虧損)每股收益-持續運營 | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.66 | |
| | | | | |
加權平均基本流通股 | 55,313 | | | 55,341 | | | 54,456 | |
加權平均稀釋流通股 | 55,313 | | | 55,984 | | | 57,896 | |
見合併財務報表附註。
EZCORP,Inc.
綜合綜合(虧損)收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
淨(虧損)收益 | $ | (68,463) | | | $ | 1,311 | | | $ | 36,294 | |
其他全面虧損: | | | | | |
外幣折算損失,扣除所得税支出(收益)後,我們在未合併附屬公司的投資淨額為$354, $(708)和$(353)分別截至2020年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的年度 | (15,678) | | | (10,042) | | | (2,638) | |
| | | | | |
| | | | | |
綜合(虧損)收益 | (84,141) | | | (8,731) | | | 33,656 | |
可歸因於非控股權益的綜合損失 | — | | | (1,230) | | | (882) | |
可歸因於EZCORP,Inc.的綜合(虧損)收入。 | $ | (84,141) | | | $ | (7,501) | | | $ | 34,538 | |
見合併財務報表附註。
EZCORP,Inc.
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | | | 累計其他綜合損失 | | 非控股權益 | | 總股本 |
| 股份 | | 帕爾 價值 | | | 留用 收益 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千) |
截至2017年10月1日的餘額 | 54,398 | | | $ | 544 | | | $ | 348,532 | | | $ | 347,885 | | | $ | (38,157) | | | $ | (2,449) | | | $ | 656,355 | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 10,711 | | | — | | | — | | | — | | | 10,711 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
釋放限制性股票 | 187 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
與股權獎勵的淨股份結算相關的税款 | — | | | — | | | (311) | | | — | | | — | | | — | | | (311) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
減税和就業法案造成的滯留税收影響的重新分類 | — | | | — | | | — | | | 1,455 | | | (1,455) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
外幣折算(虧損)收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,744) | | | 106 | | | (2,638) | |
2024年可轉換票據的股權分類轉換特徵(税後淨值) | — | | | — | | | 38,995 | | | — | | | — | | | — | | | 38,995 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 37,282 | | | — | | | (988) | | | 36,294 | |
截至2018年9月30日的餘額 | 54,585 | | | $ | 546 | | | $ | 397,927 | | | $ | 386,622 | | | $ | (42,356) | | | $ | (3,331) | | | $ | 739,408 | |
股票薪酬 | — | | | — | | | 9,794 | | | — | | | — | | | — | | | 9,794 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
釋放限制性股票 | 950 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
與股權獎勵的淨股份結算相關的税款 | — | | | — | | | (3,288) | | | — | | | — | | | — | | | (3,288) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
將附屬股份轉讓給非控股權益 | — | | | — | | | 3,195 | | | — | | | — | | | (3,195) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
外幣兑換損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,042) | | | — | | | (10,042) | |
子公司的解除合併 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,756 | | | 7,756 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 2,541 | | | — | | | (1,230) | | | 1,311 | |
截至2019年9月30日的餘額 | 55,535 | | | $ | 556 | | | $ | 407,628 | | | $ | 389,163 | | | $ | (52,398) | | | $ | — | | | $ | 744,949 | |
股票薪酬 | — | | | — | | | (5,094) | | | — | | | — | | | — | | | (5,094) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
釋放受限制股票 | 711 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
與股權獎勵的淨股份結算相關的税款 | — | | | — | | | (1,435) | | | — | | | — | | | — | | | (1,435) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
外幣兑換損失 | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (15,670) | | | — | | | (15,678) | |
| | | | | | | | | | | | | |
庫存股的購買和註銷 | (943) | | | (11) | | | (2,624) | | | (2,523) | | | — | | | — | | | (5,158) | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨損失 | — | | | — | | | — | | | (68,463) | | | — | | | — | | | (68,463) | |
截至2020年9月30日的餘額 | 55,303 | | | $ | 551 | | | $ | 398,475 | | | $ | 318,169 | | | $ | (68,068) | | | $ | — | | | $ | 649,127 | |
見合併財務報表附註。
EZCORP,Inc.
綜合現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
經營活動: | | | | | |
淨(虧損)收益 | $ | (68,463) | | | $ | 1,311 | | | $ | 36,294 | |
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | |
折舊攤銷 | 30,827 | | | 28,797 | | | 25,484 | |
債務折價攤銷和遞延融資成本 | 13,200 | | | 19,759 | | | 17,595 | |
租賃使用權資產攤銷 | 45,649 | | | — | | | — | |
應收票據貼現和遞延補償費的增加 | (821) | | | (4,524) | | | (9,150) | |
遞延所得税 | (8,393) | | | 1,616 | | | 7,916 | |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 54,666 | | | — | | | — | |
其他調整 | 1,652 | | | 5,776 | | | 2,607 | |
首飾廢料應收準備金 | — | | | 3,646 | | | — | |
股票補償費用 | (5,094) | | | 9,751 | | | 10,784 | |
投資於未合併附屬公司的淨虧損(收益)中的權益 | 2,429 | | | 135 | | | (5,529) | |
對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | 19,725 | | | 11,712 | |
營業資產和負債(扣除業務收購後的淨額)的變化: | | | | | |
應收典當手續費 | 11,021 | | | (732) | | | (1,788) | |
盤存 | 17,043 | | | (493) | | | (1,074) | |
預付費用、其他流動資產和其他資產 | (875) | | | 5,732 | | | 477 | |
應付帳款、應計費用和其他負債 | (37,401) | | | 22,246 | | | (3,271) | |
客户預付存款 | (1,647) | | | 1,176 | | | 709 | |
所得税,扣除股票薪酬的超額税收收益後的淨額 | (4,715) | | | (10,404) | | | (3,785) | |
經營活動提供的淨現金 | 49,078 | | | 103,517 | | | 88,981 | |
投資活動: | | | | | |
發放的貸款 | (568,368) | | | (737,585) | | | (707,220) | |
償還的貸款 | 394,469 | | | 434,142 | | | 421,331 | |
出售被沒收的抵押品追討當押貸款本金 | 304,323 | | | 288,502 | | | 266,962 | |
資本支出淨額 | (28,526) | | | (38,839) | | | (40,474) | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | — | | | (8,116) | | | (93,165) | |
對未合併附屬公司的投資 | — | | | — | | | (14,036) | |
應收票據本金收款 | 8,000 | | | 34,067 | | | 32,396 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 109,898 | | | (27,829) | | | (134,206) | |
融資活動: | | | | | |
與股權獎勵的淨股份結算相關的税款 | (1,459) | | | (3,288) | | | (311) | |
遞延對價支付 | (350) | | | — | | | — | |
扣除發行成本後的借款收益 | 912 | | | 1,064 | | | 171,409 | |
償還借款 | (198) | | | (196,093) | | | (3,510) | |
普通股回購 | (5,158) | | | — | | | — | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | (6,253) | | | (198,317) | | | 167,588 | |
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響 | (2,612) | | | (507) | | | (654) | |
現金及現金等價物和限制性現金淨增(減) | 150,111 | | | (123,136) | | | 121,709 | |
期初現金及現金等價物和限制性現金 | 162,442 | | | 285,578 | | | 163,869 | |
期末現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 312,553 | | | $ | 162,442 | | | $ | 285,578 | |
| | | | | |
補充披露現金流量信息 | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 304,542 | | | $ | 157,567 | | | $ | 285,311 | |
限制性現金 | 8,011 | | | 4,875 | | | 267 | |
現金和現金等價物及限制性現金總額 | $ | 312,553 | | | $ | 162,442 | | | $ | 285,578 | |
| | | | | |
期內支付的利息現金 | $ | 8,489 | | | $ | 12,900 | | | $ | 8,412 | |
期內支付的所得税現金(淨額) | $ | 9,753 | | | $ | 11,132 | | | $ | 13,676 | |
| | | | | |
非現金投融資活動: | | | | | |
典當貸款被沒收並轉入庫存 | $ | 241,252 | | | $ | 301,357 | | | $ | 274,590 | |
| | | | | |
見合併財務報表附註。
EZCORP,Inc.
合併財務報表附註
注1:重要會計政策的組織和彙總
業務説明
EZCORP,Inc.成立於1989年,是美國和拉丁美洲領先的典當貸款提供商。典當貸款是以有形財產為抵押的無追索權貸款。我們還銷售商品,主要是典當業務沒收的抵押品和從客户那裏購買的二手商品。我們致力於滿足消費者的短期現金需求,專注於提供行業領先的客户體驗。
截至2020年9月30日,我們共運營了 1,005位置,包括:
•505美國典當行(主要經營EZPawn或Value Pawn&珠寶店);
•368墨西哥典當行(主要以恩佩尼奧·法西爾的名字經營);
•132危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯的典當行(以GuatePrenda和MaxiEfetivo運營)。
我們有一個34.75Cash Converters International Limited(“Cash Converters International”)是一家總部位於西澳大利亞州珀斯的上市公司(澳大利亞證券交易所代碼:CCV),業務遍及澳大利亞和英國。Cash Converters International及其控股公司組成了一個多元化的集團,從特許經營門店運營、個人金融和車輛金融中獲得收入,控制着700全國各地的商店16國家。
我們還擁有13.14Rich Data Corporation(RDC)是一家總部位於新加坡的軟件即服務公司,該公司利用全球金融服務專業知識、先進的人工智能和非傳統數據來提供下一代信用評分和決策平臺。
列報依據和合並原則
隨附的綜合財務報表是根據公認的會計原則編制的,並以美元表示。這些賬户包括EZCORP,Inc.及其全資子公司的賬户。我們對投資在50%或以下的實體使用權益法核算,並施加重大影響。我們計入我們對其沒有重大影響的股權投資,且沒有隨時可確定的按成本計算的公允價值,並對同一發行人的相同或類似投資或減值的有序交易中的可觀察到的價格變化進行了調整。所有公司間賬户和交易已在合併中取消。
我們對上期財務報表中的某些金額進行了重新分類,以符合本期的列報方式。
預算和假設的使用
編制這些財務報表需要管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。我們定期評估估計和判斷,包括與收入確認、庫存、貸款損失準備金、長期和無形資產、基於股份的薪酬、所得税、或有事項和訴訟有關的估計和判斷。我們根據歷史經驗、可觀察到的趨勢和我們認為合理的各種其他假設作出估計,這些假設的結果構成對資產和負債的賬面價值以及從其他來源難以明顯看出的成本和費用的應計價值作出判斷的基礎。在不同的假設或條件下,實際結果可能與估計值大不相同。
典當貸款與收入確認
我們典當貸款的賬面價值是基於借給客户的初始金額,這些金額是完全抵押的。對於我們認為可以收回的所有典當貸款,我們在貸款有效期內使用有效利息方法記錄典當服務費。我們對可收回貸款的估計基於幾個輸入,包括最近的贖回利率、贖回利率的歷史趨勢以及接下來幾個月到期的貸款金額。這些因素中任何一個的意外變化都可能改變我們對應收貸款的估計,影響我們的經營業績和財務狀況。如果典當貸款沒有償還,我們以成本(典當貸款本金)或物品的可變現淨值中較低的值對沒收的抵押品(庫存)進行估值。我們的綜合典當貸款餘額為$131.3截至2020年9月30日的10,000,000,000美元51.93.8億美元(40%)可歸因於德克薩斯州的商店和$14.83.8億美元(11%)歸因於佛羅裏達州的商店。
商品銷售收入確認
我們對商品銷售的履約義務主要與我們商店的時間點零售額有關。我們確認履行義務的履行情況,並記錄商品銷售收入和相關成本,當商品庫存出售並交付給客户時,或在預付銷售的情況下,當我們收到最後付款時。顧客退貨或換貨的時間有限,實際退款並不重要。出售存貨所收取的銷售税不計入確認為銷售的金額,並作為負債記入我們綜合資產負債表中的“應付賬款、應計費用和其他流動負債”,直至匯入適當的政府當局為止。
我們確認,當廢品庫存合法轉移給煉油商並且煉油商獲得庫存控制權時,履行義務和記錄報廢(貴金屬和寶石)銷售收入和相關成本的履行情況得到了滿足。特定報告期末的應收賬款不是實質性的。客户的應收賬款一般在廢舊材料合法轉讓給煉油廠後的短時間內收到。
我們的交易價格在與客户的合同中有明確規定。
存貨和銷貨成本
如果典當貸款沒有贖回,我們將沒收的抵押品按成本(典當貸款本金)計入綜合資產負債表的“存貨淨值”。我們不記錄貸款損失津貼或典當貸款本金部分的沖銷,因為它們是完全抵押的。我們使用特定的會計確認方法來記錄我們的庫存。
為了以成本或可變現淨值中的較低者表示庫存,我們根據商品的類型和年限記錄了超額、陳舊或移動緩慢的庫存。我們的庫存主要包括一般商品和珠寶。我們的“售出商品成本”包括存貨銷售的歷史成本、存貨縮水以及存貨縮水和估價額度的任何變化。我們將我們的中央珠寶加工單元的運營成本包括在“珠寶報廢商品銷售成本”中,因為它與向精煉商銷售貴金屬直接相關。
我們認為我們對陳舊或移動緩慢的庫存和收縮的估計在確定適當的庫存整體估值津貼時是關鍵的估計。我們會持續監控每種庫存的銷售利潤率,並與歷史利潤率進行比較。這些利潤率的顯著差異可能需要對未來的庫存儲備估計進行修訂。我們根據當前和預測的黃金價格監控與珠寶庫存相關的儲量估計。未來黃金價格的下跌可能會導致珠寶庫存的儲備率上升。
可能導致庫存過剩或陳舊的情況包括商業和經濟方面的變化這些因素包括市場狀況變化導致的消費者信心變化、對我們產品的需求減少或技術變化導致的庫存陳舊。在2020財年,我們收取了1美元的費用2.6銷售商品成本用於庫存撥備,主要與受新冠肺炎影響核銷過剩和陳舊庫存有關。
關於我們的墨西哥典當業務,我們並不擁有被沒收的抵押品;但是,我們承擔這類抵押品的損失風險,並完全負責它的保管和處置,因此,我們將這些抵押品記錄在我們的合併餘額中的“存貨,淨額”項下。舞蹈單。在我們的合併資產負債表中,我們墨西哥典當業務的庫存量歸類為“庫存,淨額”為$。12.9300萬美元和300萬美元26.9分別截至2020年和2019年9月30日。
現金和現金等價物及現金集中度
現金和現金等價物主要包括存款現金或原始合同到期日不超過3個月的高流動性投資,或者貨幣市場共同基金。我們在經常超過FDIC保險限額的主要金融機構持有現金。我們通過將現金存款集中在高質量的金融機構,並定期評估發行投資或持有此類存款的主要金融機構的信用質量,來管理與現金和現金等價物以及現金集中相關的信用風險。從歷史上看,我們沒有經歷過任何由於這種現金集中而造成的虧損。
受限現金
受限現金包括$8.0300萬美元存放在第三方,等待與出售Grupo Finmart有關的收盤前税收賠償索賠的解決。
權益法投資
我們按照權益法核算我們在Cash Converters International和RDC的投資。由於Cash Converters International的會計年度比我們提前三個月結束,我們將這項投資的收入報告在三個月期滯後。因此,截至2020年9月30日、2019年和2018年9月30日的財年報告的收入分別代表我們對Cash Converters International在截至2020年6月30日、2019年和2018年6月30日的12個月期間運營業績的興趣百分比。由於Cash Converters International公開向澳大利亞證券交易和投資委員會(Australian Securities Securities&Investments Commission)提交了截至6月30日和12月31日的半年度財務報告,因此我們對截至3月31日(我們的報告期截至6月30日)和9月30日(我們的報告期截至12月31日)的三個月期間我們在Cash Converters International的淨收益(虧損)進行了估計。這些估計可能與實際結果不同。我們在截至3月31日和9月30日的報告期內根據需要調整我們的估計,以符合Cash Converters International公佈的半年度報告中顯示的實際結果。我們衡量並記錄截至報告期的所有非臨時性減值。
租約
我們簽訂與典當地點和公司辦公室相關的房地產的經營租賃協議。我們通過確定是否存在已識別資產以及該安排是否傳達了控制已識別資產使用的權利,來確定一項安排在開始時是否包含租賃。經營租賃負債在租賃開始日以固定租賃付款現值為基礎,使用本公司的遞增借款利率確認。由於我們的租賃一般不包括隱含利率,我們根據租賃開始日的信息計算遞增借款利率,將投資組合方法應用於具有類似特徵的租賃組。經營權資產根據租賃期內固定租賃付款的初始現值確認。我們的租賃條款包括在合理確定我們將行使其選擇權時延長租約的選擇權。我們使用增量借款利率,該利率與我們在2019年10月1日採用的完全抵押的運營租賃的剩餘租賃條款的期限相匹配,以初步衡量我們的租賃負債。我們會定期評估續訂選項,以確定假設是否有任何變化。
自2019年10月1日起,我們採用了ASC主題842:租約(“ASC 842”)。在採用時,我們選擇使用修改後的追溯方法,包括不單獨核算租賃和非租賃組成部分。租賃部分一般包括租金、税費和保險,非租賃部分一般包括公共區域維護。使用權資產的減值測試方式與長期資產相同。根據ASC 842,租賃費用在租賃期內以直線基礎確認,可變租賃費用在發生成本的期間確認。我們的租賃組合包括典當地點和公司辦公室,租賃條款從三至十年,包括續簽選項。我們一般把我們典當地點的初始租賃期計算為十年。我們的主要公司辦公室租期至2029年3月,租金每年遞增,包括二五年期初始租賃期結束時的延期選項。
活期無形資產
商譽和無限期無形資產不需攤銷。截至9月30日,我們每年對商譽和無限期無形資產進行減值測試,如果發生可能表明潛在減值的事件或情況變化,我們會更頻繁地進行減值測試。我們將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較,並就賬面價值超出報告單位公允價值的金額確認減值費用,但不超過分配給該報告單位的商譽總額。
我們使用收益法進行減值分析。這種方法使用我們每個報告單位的估計未來現金流和終端價值(從市場參與者的角度進行折現)來確定每個報告單位的公允價值,然後將其與報告單位的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。我們已經確定,我們的報告單位相當於2020財年的運營部門。收益法包括對收入增長率、營業利潤率和終端增長率的假設,折現的是從其他上市公司獲得的估計加權平均資本成本,這些公司在運營和經濟角度上相似但不相同。我們使用的貼現率與各自業務和我們內部制定的預測中固有的風險和不確定性相稱。2020財年商譽減值分析使用的貼現率從11%至19%。在測試其他壽命不定的無形資產的潛在減值時,我們採用與商譽減值測試中使用的假設一致的關鍵假設。
我們可能會進行定性評估,以確定商譽和其他無限期無形資產在未來報告期內是否更有可能減值。除了上面討論的與收益法有關的假設外,我們認為對潛在觸發事件的評估是一個關鍵的估計。
財產和設備
我們按成本價記錄財產和設備。我們使用這些資產的估計使用年限,以直線方式對這些資產進行折舊。30五年的建築和二至七年了用於傢俱、設備和軟件開發費用。我們將租賃改進折舊到其估計使用年限較短的時間(通常10年)或租賃開始時合理保證的租賃期。
長壽資產的估值
長期資產(包括使用權資產)的賬面價值會在任何事件或環境變化顯示賬面值可能無法收回時(例如歷史經營虧損或計劃在其先前估計的使用年限結束前關閉)定期審核。如果預計未來未貼現現金流低於資產的賬面價值,則發生潛在減值。現金流估計包括管理層對運營中使用這些資產直接導致的現金流入和流出的假設。除了與確定預計未來現金流相關的假設外,我們認為對潛在觸發事件的評估是一項關鍵估計。當潛在減值已經發生時,如果長期資產的賬面價值超過其公允價值,則記錄減值。
軟件開發成本和雲計算安排
我們將與開發或獲取供內部使用的軟件相關的某些成本資本化,並以直線方式在軟件的估計使用壽命內攤銷成本,通常情況下五年。淨資本化開發成本包括在我們合併現金流量表的“資本支出淨額”中。
在評估我們的雲計算安排是否包括軟件許可時,我們會考慮我們是否有合同權利在託管期內的任何時間擁有軟件而不會受到重大處罰,以及我們是否可以在自己的硬件上運行軟件,或者與與供應商無關的另一方簽約託管軟件。如果雲計算安排包括軟件許可,我們將考慮與獲取其他軟件許可一致的安排的軟件許可要素。如果雲計算安排不包括軟件許可證,我們會將該安排視為服務合同。
業務合併
我們將收購總價分配給收購方法下收購的資產和負債的公允價值,商譽代表收購價格超過收購淨資產公允價值的部分。我們按發生的金額計入交易費用。吾等確認於釐定調整金額的報告期內對暫定金額及商譽所作的任何調整,並確認因更改暫定金額而產生的折舊、攤銷或其他收入影響(如有)對本期收益的影響,該等臨時金額按收購日期已完成會計計算。
可轉換債券證券
在對我們的可轉換債務證券在發行時進行會計核算時,我們根據可轉換債務工具的會計準則將這些證券分為債務和股權部分,這些工具在轉換時可能全部或部分以現金結算。負債組成部分的賬面價值是通過計量沒有相關轉換特徵的類似負債的公允價值來計算的,包括大約8%。本金超過負債部分公允價值的部分計入折扣,繳入資本相應增加。債務折扣將按實際利息法在可轉換債務證券的相應期限內累加到“利息支出”中。計入“額外實收資本”的金額,只要繼續符合股權分類條件,將不予重新計量。
根據我們的會計政策,我們按照國庫法核算可轉換債務證券的轉換溢價,假設轉換溢價(相當於A類普通股股票的轉換溢價(相當於轉換後的價值超過票面本金)得到結算。
外幣
我們的外國子公司使用各自國家的本幣作為其功能貨幣。我們外國子公司的資產負債表賬户和權益法投資的資產和負債在每個季度末按各自的功能貨幣按匯率換算成美元,它們的收益按平均匯率換算成美元。我們將由此產生的換算調整作為股東權益的單獨組成部分進行列報。
外幣交易損益沒有計入,因為換算包括在我們綜合經營報表的“其他費用(收入)”中。這些收益是$0.51000萬,$0.3300萬美元和300萬美元0.42020財年、2019年和2018財年分別為1000萬美元。
運營費用
“運營”費用包括與運營我們的商店相關的成本以及支持辦公室的任何直接成本。這些成本包括人工、其他直接費用,如水電費、供應費和銀行費,以及間接費用,如商店租金、建築物維修和維護、廣告、商店財產税和保險,以及地區和地區管理費用。.
行政費用
包括在“行政”費用中的是與我們的行政和行政辦公室有關的費用。這包括高管和行政人員的薪酬、工資、股票和激勵薪酬、專業費、牌照費、與我們行政辦公室運營相關的成本,如租金、物業税、保險、信息技術和其他公司成本。
廣告
廣告成本在發生時計入費用,主要包括在我們的綜合營業報表中的“運營”費用項下。這些費用是$2.01000萬,$2.0300萬美元和300萬美元2.52020財年、2019年和2018財年分別為1000萬美元。
股票薪酬
吾等於授出日期根據相關股份於該日的價格計量以股份為基準的薪酬開支,並按股票獎勵的歸屬或服務期(視何者適用而定)按比率確認其為扣除估計沒收後的開支。我們的政策是確認績效獎勵的費用,在績效條件可能得到滿足的情況下,按獎勵的授權期按比例確認費用,並確認只在直線基礎上有服務要求的獎勵的費用。
所得税
我們使用資產負債法核算所得税。遞延税項資產及負債按資產及負債賬面值與其計税基準之間的差額,以及營業虧損及税項抵免結轉所產生的未來税項影響確認。遞延税項資產及負債按預計適用於相關暫時性差額有望收回或清償的年度的應納税所得額的制定税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在税率變動頒佈時確認。
我們認為某些非美國子公司的收益將無限期地投資於美國以外的地區,這是基於未來國內現金產生將足以滿足未來國內現金需求的估計,以及我們對這些子公司收益進行再投資的具體計劃。我們沒有記錄與我們無限期投資於美國境外的外國子公司的未分配收益的美國聯邦和州所得税以及外國預扣税相關的遞延納税義務。
本公司可能須接受本公司經營或在相關期間內經營的任何或所有司法管轄區內各税務機關的所得税審計。在確定不確定的税收頭寸時,需要做出重大判斷。我們利用所需的兩步法來確認和衡量不確定的税收頭寸。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持,包括相關上訴或訴訟程序的解決,來評估税收狀況以供確認。第二步是將税收優惠衡量為最終和解時可能實現的50%以上的最大金額。我們在評估和估計我們的税收狀況和税收優惠時會考慮許多因素,這些因素可能需要定期調整,也可能無法準確預測實際結果。我們會根據不斷變化的事實和情況來調整這些儲備,例如結束審計或修訂估計。確認或計量的變化反映在判斷髮生變化的期間。我們認為,所有時期的所得税撥備都已經足夠。我們在合併營業報表中將與未確認的税收優惠相關的利息和罰金確認為“所得税費用”。
我們認為我們對遞延税項資產確認的評估以及對不確定税收狀況的估計是關鍵的估計。
每股收益和普通股
我們根據期內已發行普通股的加權平均數計算每股基本收益。我們根據普通股加權平均數加上已發行稀釋潛在普通股的影響(包括我們的未償還可轉換債務中嵌入的轉換特徵),使用庫存股方法計算稀釋後每股收益。稀釋性潛在普通股包括已發行的限制性股票獎勵,以及通過轉換我們的已發行的可轉換債券和行使已發行認股權證而發行的股票。如果行使或歸屬的假設收益大於以平均市場價格重新收購相同數量的股份的成本,則要求將潛在普通股排除在每股攤薄收益的計算之外,因此效果將是反攤薄的。2020財年、2019年和2018財年沒有需要應用兩級法的未償還參與證券。當我們在此期間處於虧損狀態時,稀釋證券被排除在每股收益的計算之外,因為它們將具有反稀釋效果。
我們的股本由兩類普通股組成,分別被指定為A類非表決權普通股(“A類普通股”)和B類表決權普通股(“B類普通股”)。A類普通股和B類普通股的權利、優先權和特權相似,不同之處在於B類普通股的每股股份都有一投票權和A類普通股每股沒有投票權,除非法律另有要求。所有A類普通股均為公開持有。B類普通股持有者可以個別或作為一個類別,將其部分或全部股票轉換為A類普通股。一-一對一的基礎上。A類普通股在所有B類普通股轉換為A類普通股後成為有投票權的普通股。我們需要保留A類普通股的授權但未發行的股份數量,這些股份將在轉換所有B類普通股流通股後可發行。
新冠肺炎的影響
2019年12月,在中國武漢鑑定出一株新型冠狀病毒“新冠肺炎”。新冠肺炎引發了全球衞生緊急狀態,並於2020年3月11日被世界衞生組織宣佈為全球大流行。為了減緩和遏制新冠肺炎的傳播,地方、州和國家政府採取了各種措施,這些措施影響了全球的企業。其中許多措施已經到期或被廢除,但一些措施仍在繼續,另一些措施正在重新實施或考慮重新實施,因為新冠肺炎繼續在美國許多地區快速傳播。
我們在3月中旬開始看到新冠肺炎對我們運營的影響,當時我們所在的地理位置開始關閉非必要的業務,並開始實施居家要求。在第三季度,我們在美國和墨西哥的幾乎所有門店都得以繼續營業,並在加強安全措施和入住率限制的情況下運營,但我們GPMX國家(危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯)的門店關閉令對我們的業務產生了更嚴重的影響。從那時起,一直持續到第四季度,我們幾乎所有的門店都能繼續營業。
從3月中旬開始並持續到第四季度的大部分時間,由於新冠肺炎導致客户借款行為的改變,我們的典當貸款發放量和相關貸款餘額大幅下降。這一活動的減少導致了本年度的淨收入損失,但商品銷售額的強勁增長部分抵消了這一損失。
上述因素影響了對未來淨收入和收益的預測,並導致未來現金流的現值較低。我們記錄了一筆商譽減值費用#美元。41.32020財年第二季度為1.2億美元。此外,我們(A)在我們的墨西哥和GPMX報告單位確定以前收購的實體的商品名稱的公允價值發生了減值,並記錄了相關減值#美元。2.9300萬美元和300萬美元1.7和(B)確定某些長期資產組的賬面金額不可收回,並記錄了相關減值#美元。1.11000萬美元,全部在2020年第二季度。
新冠肺炎對全球經濟,特別是我們的業務產生的影響的程度和持續時間目前尚不清楚,也無法合理估計。這場流行病對我們2020財年的淨收入和收益產生了不利影響。我們預計,疫情的影響及其恢復將繼續對2021財年的淨收入和收益產生不利影響。一場曠日持久的大流行和復甦可能會對我們未來的運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
最近採用的會計政策
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04,參考匯率改革(主題848)-促進參考匯率改革對財務報告的影響。ASU 2020-04為將GAAP應用於合約、套期保值關係和參考LIBOR或其他參考利率的其他交易提供了可選的權宜之計和例外。ASU 2020-04自發布之日起至2022年12月31日有效。到目前為止,這一ASU還沒有對我們的合併財務報表和相關披露產生重大影響。我們會繼續評估這項安排是否適用於日後的任何安排。
自2019年10月1日起,我們通過了ASC-租賃(主題842),要求公司使用ASU 2018-11租賃-(主題842)中提供的修改後的追溯方法,在資產負債表上確認運營和融資租賃負債及相應的使用權資產:有針對性的改進。此外,我們選擇了會計準則編纂(“ASC”)842項下的一攬子實際權宜之計,以及根據ASC 842項下的租賃不分離租賃和非租賃組成部分的過渡指導選擇。此外,我們選擇了一項會計政策,不記錄期限為12個月或更短的租賃的使用權資產和租賃負債。有關其他討論,請參見注釋12。
最近發佈的會計公告
2020年8月,FASB發佈了其會計準則更新(ASU)2020-06年度,債務-債務與轉換和其他期權(分主題470-20)以及衍生工具和對衝-實體自有股權合同(分主題815-40),(“ASU 2020-06”)。ASU 2020-06簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理,包括可轉換工具和實體自有權益合同。ASU 2020-06修正案在2021年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期內有效。允許提前採用,但不得早於2020年12月15日之後的財年,包括這些財年內的過渡期。我們正在評估ASU 2020-06年度的修訂,以確定對我們的綜合財務報表和相關披露的影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(主題326)(ASU 2016-13)。ASU 2016-13修改了對某些金融工具預期信貸損失的衡量,要求實體估計金融資產的預期終身信貸損失。ASU修正了減值模型,採用了預期損失法,並取代了包括應收貿易賬款在內的金融工具的已發生損失法。修正案要求實體考慮其他因素,如經濟狀況和未來經濟狀況。報告實體一般應在修正追溯的基礎上,通過對自修正生效的第一個報告期開始時的留存收益進行累積效果調整,在修正的追溯基礎上實施修正。我們仍在評估ASU 2016-13年度的修訂,預計修訂不會對我們的綜合財務報表和相關披露產生重大影響。ASU 2016-13年度將於2021財年第一季度生效.
注2:其他收費
戰略舉措。在2020財年第四季度,我們開始實施戰略舉措,重新專注於我們的核心典當業務,優化我們的成本結構,以提高我們的底線業績,併為公司的可持續增長定位。這些舉措的重點是裁員、關閉我們的CASHMAX業務、關閉門店和註銷其他雜費。
與我們的措施有關的收費和調整摘要如下:
•$6.4與公司辦公室裁員相關的遣散費和其他工資相關成本為100萬美元;
•$4.9與關閉CASHMAX業務和相關業務有關的費用100萬美元,主要包括遣散費和其他與薪金有關的費用、淨資產註銷、內部開發軟件的減值和合同終止費用;
•$4.1百萬美元的成本,主要與關閉四美國典當店和三拉丁美洲典當店,主要包括遣散費和其他工資相關成本以及淨資產準備金;
• $5.0其他雜項費用為100萬美元,主要包括內部開發軟件的減值和合同終止費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 2019年9月30日的應計費用 | | 收費和調整 | | 付款和調整 | | 2020年9月30日的應計費用 |
現金收費: | | | | | | | |
| 減少勞動力成本 | $ | — | | | $ | 6.4 | | | $ | 0.5 | | | $ | 5.9 | |
| CASHMAX關閉成本 | — | | | 1.8 | | | 1.0 | | | 0.8 | |
| 門店關閉成本 | — | | | 1.8 | | | — | | | 1.8 | |
| 其他 | — | | | 2.5 | | | 0.3 | | | 2.2 | |
| | $ | — | | | $ | 12.5 | | | $ | 1.8 | | | $ | 10.7 | |
非現金收費: | | | | | | | |
| 減少勞動力成本 | | | $ | — | | | | | |
| CASHMAX關閉成本 | | | 3.1 | | | | | |
| 門店關閉成本 | | | 2.3 | | | | | |
| 其他 | | | 2.5 | | | | | |
| | | | $ | 20.4 | | | | | |
注3:收購
2019財年收購
2019年6月,我們收購了以下相關資產七在內華達州以“Metro Pawn”的名義經營的典當行,進入雷諾市場,擴大我們在拉斯維加斯大都市區的業務,總收購價為$7.01000萬美元現金,其中1美元3.9百萬美元被記錄為商譽。2018年12月,我們收購了兩家公司的相關資產。五墨西哥的典當行,購買總價為$0.3900萬美元現金,其中美元0.1700萬美元被記錄為商譽。幾乎所有可歸因於2019財年收購的商譽都可以在税收方面扣除。我們得出的結論是,這些收購對我們的整體綜合財務業績無關緊要,因此省略了原本需要的信息。
2018財年收購
卡米拉管理公司(Camira Administration Corp.)及其子公司(“GPMX”)
2017年10月,我們完成了對中國移動的收購。100卡米拉管理公司(Camira Administration Corp.)及其子公司(GPMX)流通股的30%,這是一家當時擁有和運營的企業。112他們的門店分佈在危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯和祕魯。對GPMX的收購極大地擴大了我們在墨西哥以外的拉丁美洲國家的門店基礎,併為我們在該地區的進一步增長提供了一個平臺。根據股票購買協議(SPA)的條款,我們支付了美元。53.4成交時以現金支付100萬美元,成交後支付#美元。6.7100萬美元,以償還被收購公司對賣方附屬集團成員的債務。SPA規定再增加$2.25百萬美元,取決於GPMX在以下期間的業務表現24在截止日期後的幾個月內,業務在2018財年第一季度實現了指定的業績目標。因此,我們支付了最後一筆款項#美元。1.6在根據SPA進行某些調整後,於2018年1月償還或有購買價格義務,產生總購買價格為#美元61.7百萬
所有其他
2018年6月,我們收購了40墨西哥最大的市場墨西哥城及其周邊地區以“Montepio San Patricio”的名義經營典當行。對這些商店的收購是我們迄今為止在墨西哥最大的一筆收購,大大加強了我們在具有戰略重要性的墨西哥城大都市區的競爭地位。這些商店的實體空間比我們在墨西哥的平均商店大得多,使我們有能力增加他們對一般商品典當貸款和零售活動的關注。
2018年6月,我們收購了23典當行以“Presta Dineo”的名義經營,使我們在許多城市都有業務。七我們已經在墨西哥中部各州開設了門店。這些商店補充了我們現有的商店,使我們能夠在管理和管理方面實現協同效應,同時讓我們在新的城市和社區開展業務。
2017年12月,我們收購了21位於墨西哥錫那羅亞州的典當行以“Bazareño”的名字經營。Bazareño商店是錫那羅亞州首府庫利亞坎最大的典當店連鎖店,使我們在該市場佔據頭號地位,並在墨西哥西北部地區擁有重要的戰略存在。
上述收購的收購價格均以現金支付。
該等收購,以下統稱為“所有其他”,個別並不重要,因此我們已遺漏或彙總某些披露。
2018財年收購的其他信息
上述收購均歸因於我們的拉丁美洲典當業務。我們2018財年收購的淨資產的對價分配如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | GPMX | | 所有其他 |
| | | | |
| | (千) |
現金和現金等價物 | | $ | 2,560 | | | $ | — | |
賺取資產 | | 17,247 | | | 8,347 | |
其他資產 | | 2,145 | | | 3,737 | |
財產和設備、無形資產、遞延税金和其他資產,淨額* | | 11,671 | | | 13,678 | |
商譽 | | 34,816 | | | 7,770 | |
應付帳款、遞延税金和其他負債 | | (6,723) | | | 1,621 | |
總對價 | | $ | 61,716 | | | $ | 35,153 | |
*截至2018年9月30日的第一個月無形資產主要包括#美元。9.8300萬美元和300萬美元6.6分別為GPMX和所有其他公司獲得了2000萬個使用壽命不確定的商標名。
我們拉丁美洲典當部記錄的商譽確認因素是基於我們預計將從收購中實現的幾個戰略和協同效益,包括擴大我們的門店基礎,以及進一步利用我們的典當專業知識、信息技術投資和現有墨西哥典當業務的其他後臺和支持職能的能力。無這些業務合併所產生的商譽的一部分可在税收方面扣除。
被收購業務的結果已包括在我們的拉丁美洲典當部從收購日期之後開始的合併財務報表中,收入和淨收入金額如下所示。這樣的淨收入不包括與收購相關的大約美元的成本。0.62018財年,這筆費用作為已發生的費用支出,主要包括在我們的綜合運營報表中的“行政”費用項下。由於各種因素的影響,為GPMX和所有其他收購提供歷史補充形式的財務信息是不切實際的,這些因素包括收購的重組實體的複雜性以及獲得歷史信息,如消除公司間交易所需的信息。 | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 2018年9月30日 |
| 營業收入 | | 淨收入 |
| | | |
| |
GPMX | $ | 46.5 | | | $ | 8.0 | |
所有其他 | 7.5 | | | 1.3 | |
注4:(虧損)每股收益
基本和稀釋(虧損)每股收益以及不包括反稀釋潛在普通股的構成如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (單位為千,每股除外) |
可歸因於EZCORP(A)的持續經營淨(虧損)收入 | $ | (68,463) | | | $ | 2,998 | | | $ | 38,138 | |
非持續經營虧損,扣除税金(B) | — | | | (457) | | | (856) | |
可歸因於EZCORP(C)的淨(虧損)收入 | $ | (68,463) | | | $ | 2,541 | | | $ | 37,282 | |
| | | | | |
普通股加權平均流通股(D) | 55,313 | | | 55,341 | | | 54,456 | |
限制性股票和2024年可轉換債券的稀釋效應* | — | | | 643 | | | 3,440 | |
加權平均普通股和普通股等價物(E) | $ | 55,313 | | | $ | 55,984 | | | $ | 57,896 | |
| | | | | |
可歸因於EZCORP的每股基本(虧損)收益: | | | | | |
持續運營(A/E) | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.70 | |
停產業務(B/D) | — | | | (0.01) | | | (0.02) | |
| $ | (1.24) | | | $ | 0.04 | | | $ | 0.68 | |
| | | | | |
可歸因於EZCORP的稀釋(虧損)每股收益: | | | | | |
持續運營(A/E) | $ | (1.24) | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.66 | |
停產業務(B/E) | — | | | (0.01) | | | (0.02) | |
稀釋(虧損)每股收益(C/E) | $ | (1.24) | | | $ | 0.04 | | | $ | 0.64 | |
| | | | | |
潛在普通股不包括在以上稀釋後每股收益的計算中*: | | | | | |
限制性股票** | 2,786 | | | 2,121 | | | 2,218 | |
*2024年可轉換債券和2025年可轉換債券潛在影響的條款和條件討論見附註9。這一數額不包括持續運營虧損期間的所有潛在普通股。
*股權包括基於反稀釋的股票獎勵以及基於業績的股票獎勵,這些獎勵可或有發行,但截至報告期末尚未滿足發行條件。
注5:策略性投資
截至2020年9月30日,我們擁有214,183,714股票,或大約34.75%,佔Cash Converters International。我們在Cash Converters International的總投資是在2009年11月至2018年6月期間以大約1美元的價格收購的96.1百萬美元,包括收購57,631,2302018年6月首次公開募股,價格為1美元14.0百萬美元(將我們的擁有量增加三個百分點),與包銷配售有關。123.3Cash Converters International以澳元收購100萬股39.5百萬美元,不包括相關成本。
我們在Cash Converters International的淨虧損為$2.1百萬和$0.1在2020財年和2019財年,我們的淨收益為400萬美元5.52018年將達到100萬。Cash Converters International在2020財年、2019財年或2018財年沒有宣佈或支付股息。Cash Converters International的累計未分配税後收益計入我們的綜合留存收益為#美元13.7截至2020年9月30日,100萬。
下表列出了Cash Converters International截至2020年9月30日、2019年和2018年在換算成美元后的最新報告結果的財務信息摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (千) |
流動資產 | $ | 157,183 | | | $ | 173,826 | |
非流動資產 | 172,833 | | | 152,483 | |
總資產 | $ | 330,016 | | | $ | 326,309 | |
| | | |
流動負債 | $ | 68,028 | | | $ | 77,434 | |
非流動負債 | 51,275 | | | 26,163 | |
股東權益 | 210,713 | | | 222,712 | |
總負債和股東權益 | $ | 330,016 | | | $ | 326,309 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (千) |
毛收入 | $ | 187,025 | | | $ | 201,365 | | | $ | 201,800 | |
毛利 | 112,511 | | | 111,932 | | | 128,366 | |
淨(虧損)利潤 | (7,032) | | | (1,210) | | | 17,443 | |
2020年9月30日,這場失敗R我們在Cash Converters International的投資價值(參考其每股報價的市場價格)大於其賬面價值。
在2019財年的第一季度和第二季度,我們確定我們的投資受到了減值,而且這種減值是“非暫時性的”。在得出這一結論時,我們考慮了所有可用的證據,包括截至2018年9月30日存在的證據。此外,我們注意到2018年9月30日之後的以下事態發展:(I)Cash Converters International的股價持續下跌;以及(Ii)圍繞澳大利亞昆士蘭Cash Converters International歷史貸款做法的持續不確定性集體訴訟,Cash Converters International在2019年9月30日之後就此達成了和解協議。因此,我們確認了現金轉換器國際公司(Cash Converters International)的“非臨時性”減值美元13.32000萬美元(美元)10.3(百萬,扣除税金)和$6.52000萬(美元)5.0分別在2019財年第一季度和第二季度(扣除税收後的淨額)。我們在Cash Converters International的投資的公允價值為$6.2截至2019年9月30日,該公司的賬面價值比賬面價值低了100萬英鎊,我們確定這不是暫時的,主要是由於澳大利亞昆士蘭州剩餘的集體訴訟隨後達成和解,股價回升。
在未來的報告期內,我們將繼續監測我們在Cash Converters International的投資的公允價值是否存在非臨時性減值,如果我們在Cash Converters International的投資的公允價值在較長一段時間內低於賬面價值,我們可能會記錄額外的減值費用。有關我們在Cash Converters International的投資的公允價值和賬面價值,請參閲附註6。
我們舉辦了一場13.14擁有“RDC”的%所有權,並確認為$0.32020財年淨虧損3.8億美元。
注6:公允價值計量
金融工具的公允價值是指在計量日出售資產或支付在市場參與者之間有序交易中轉移負債所能收到的金額。公允價值層次結構優先考慮用於確定公允價值的信息的質量和可靠性。公允價值層次結構內的分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。公允價值層次定義為以下三個類別:
•級別1-相同資產或負債的活躍市場報價。
•第2級-市場數據證實的其他可觀察到的基於市場的投入或不可觀察的投入。
•3級-未經市場數據證實的不可觀察到的輸入。
未按公允價值計量的金融資產和負債
下表列出了我們未按公允價值計量的金融資產和負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | 估計公允價值 |
| | 2020年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 公允價值計量使用 |
| | 1級 | | 二級 | | 3級 |
| | (千) |
金融資產: | | | | | | | | | | |
2.892024年4月到期的應收本票百分比 | | $ | 1,148 | | | $ | 1,148 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,148 | |
對未合併附屬公司的投資 | | 32,458 | | | 32,597 | | | 24,833 | | | — | | | 7,764 | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
2024年可轉換票據 | | $ | 117,193 | | | $ | 129,979 | | | $ | — | | | $ | 129,979 | | | $ | — | |
2025年可轉換票據 | | 133,164 | | | 137,569 | | | — | | | 137,569 | | | — | |
8.52024年到期的無擔保債務百分比 | | 872 | | | 872 | | | — | | | — | | | 872 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賬面價值 | | 估計公允價值 |
| | 2019年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 公允價值計量使用 |
| | 1級 | | 二級 | | 3級 |
| | | | | | | | | | |
| | (千) |
金融資產: | | | | | | | | | | |
來自Grupo Finmart的應收票據,淨額 | | $ | 7,182 | | | $ | 7,582 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,582 | |
2.892024年4月到期的應收本票百分比 | | 1,117 | | | 1,117 | | | — | | | — | | | 1,117 | |
對未合併附屬公司的投資 | | 34,516 | | | 28,308 | | | 20,252 | | | — | | | 8,056 | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
2024年可轉換票據 | | $ | 111,311 | | | $ | 139,969 | | | $ | — | | | $ | 139,969 | | | $ | — | |
2025年可轉換票據 | | 126,210 | | | 138,345 | | | — | | | 138,345 | | | — | |
8.52024年到期的無擔保債務百分比 | | 1,092 | | | 1,092 | | | — | | | — | | | 1,092 | |
CASHMAX擔保借款工具 | | 634 | | | 634 | | | — | | | — | | | 634 | |
主要根據現金及現金等價物、典當貸款、應收典當服務費及其他債務的短期性質,吾等估計其賬面值接近公允價值。我們認為我們的現金和現金等價物使用1級投入計量,我們的典當貸款、應收典當服務費和其他債務使用3級投入計量。用於評估典當貸款、應收典當服務費、消費貸款、應收費用和應收利息以及其他債務的基本假設的大幅增加或減少可能會大幅增加或減少這些公允價值估計。
2020年9月,我們收到了AlphaCredit對出售Grupo Finmart相關應收票據的最後付款,並在截至2020年9月30日的綜合資產負債表中將金額記錄在“限制性現金”項下。2019年8月,AlphaCredit通知我們就某些結算前税款提出了賠償要求,但此類索賠的性質、範圍和有效性尚未確定。
用於產生未合併附屬公司(Cash Converters International)投資的公允價值的投入被視為第1級投入。這些投入包括(A)澳大利亞證券交易所的報價乘以(B)我們持有的股票數量乘以(C)截至本報告期末的適用外幣匯率。我們不包括擁有大量流通股的控制權溢價。
我們使用權益法核算我們的13.14%我們不再擁有以前合併的可變利益實體RDC的所有權,我們不再有權指導對其經濟表現影響最大的活動。我們認為其公允價值接近賬面價值,儘管此類公允價值具有高度的可變性,幷包括重大的不可觀察到的投入。
我們使用報價投入來衡量2024年和2025年可轉換票據的公允價值。這些票據的交易並不活躍,因此價格投入代表了二級衡量標準。由於報價投入每天都有很大的變數,上述披露的公允價值估計可能會大幅增加或減少。
2019年3月,我們收到了1.1由於與GPMX的賣家達成了某些賠償索賠協議,之前託管的賣家資金達到了2000萬美元。2019年4月,我們借出了美元1.1100萬美元返還給GPMX的賣家,以換取一張本票。這張鈔票的利息為2.89年利率為%,並以擁有的某些有價證券作抵押
由賣方持有,並在美國經紀賬户中持有。所有本金和應計利息將於2024年4月到期並支付。截至2020年9月30日,該票據的賬面價值接近其賬面價值。
注7:財產和設備
財產和設備的主要分類如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
(千) | 攜載 金額 | | 累積 折舊 | | 上網本 價值 | | 攜載 金額 | | 累積 折舊 | | 上網本 價值 |
| | | | | | | | | | | |
土地 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
建築和改善 | 105,137 | | | (75,445) | | | 29,692 | | | 103,486 | | | (68,895) | | | 34,591 | |
傢俱和設備 | 127,793 | | | (101,888) | | | 25,905 | | | 127,531 | | | (96,142) | | | 31,389 | |
軟體 | 33,729 | | | (33,190) | | | 539 | | | 34,245 | | | (33,528) | | | 717 | |
在建 | 846 | | | — | | | 846 | | | 656 | | | — | | | 656 | |
| $ | 267,509 | | | $ | (210,523) | | | $ | 56,986 | | | $ | 265,922 | | | $ | (198,565) | | | $ | 67,357 | |
注8:商譽及無形資產
我們每年對使用年限不定的商譽和無形資產進行減值測試,或在出現表明存在潛在減值的事件或情況時更頻繁地進行減值測試。在2020財年第二季度,由於我們的市值下降,出現了一個減值指標。我們使用收益法對截至2020年3月31日的數據進行了定量分析。這種方法使用每個報告單位的未來現金流和估計終端價值(從市場參與者的角度進行折現)來確定每個報告單位的公允價值,然後將其與報告單位的賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。收益法包括對收入增長率、營業利潤率和終端增長率的假設,這些假設減去了從其他上市公司獲得的估計加權平均資本成本,這些公司在運營和經濟觀點上相似但不相同。這些關鍵假設存在固有的不確定性,包括與新冠肺炎相關的經濟低迷持續時間和恢復期。作為我們定量分析的結果,我們確定,由於新冠肺炎的影響,我們每個報告單位的公允價值都低於其賬面價值,包括由於典型客户行為的變化和我們GPMX國家強制關閉門店導致典當貸款餘額大幅下降。這些因素影響了對未來淨收入和收益的預測,並導致未來現金流的現值較低。我們記錄了一筆商譽減值費用#美元。41.32020財年第二季度為1.2億美元。此外,我們(A)在我們的墨西哥和GPMX報告單位確定以前收購的實體的商品名稱的公允價值發生了減值,並記錄了相關減值#美元。2.9300萬美元和300萬美元1.7和(B)確定某些長期資產組的賬面金額不可收回,並記錄了相關減值#美元。1.12020年第二季度為3.8億美元。這些減值在綜合經營報表中的“商譽減值、無形資產和其他資產減值”項下記錄。我們進一步評估了截至2020年9月30日的事件和情況,並確定沒有損害指標。
下表為各分部商譽賬面價值變動情況: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 固形 |
| | | | | |
| (千) |
截至2018年9月30日的餘額 | $ | 247,894 | | | $ | 51,354 | | | $ | 299,248 | |
收購 | 3,858 | | | (1,721) | | | 2,137 | |
外幣換算變化的影響 | — | | | (858) | | | (858) | |
截至2019年9月30日的餘額 | $ | 251,752 | | | $ | 48,775 | | | $ | 300,527 | |
測算期調整 | 176 | | | (149) | | | 27 | |
**商譽減值** | (10,000) | | | (31,340) | | | (41,340) | |
外幣換算變化的影響 | — | | | (1,632) | | | (1,632) | |
截至2020年9月30日的餘額 | $ | 241,928 | | | $ | 15,654 | | | $ | 257,582 | |
*代表累計商譽減值。
下表列出了各主要類別無形資產的餘額:
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| (千) |
未攤銷無形資產: | | | |
* | $ | 19,094 | | | $ | 19,938 | |
*累計減值損失。 | (4,598) | | | — | |
| $ | 14,496 | | | $ | 19,938 | |
*許可證 | 9,509 | | | 9,517 | |
| $ | 24,005 | | | $ | 29,455 | |
| | | |
攤銷無形資產: | | | |
*內部開發的軟件 | $ | 67,457 | | | $ | 59,436 | |
*累計攤銷 | (33,646) | | | (24,280) | |
*累計減值損失。 | $ | (2,579) | | | — | |
| $ | 31,232 | | | $ | 35,156 | |
| | | |
**簽署競業禁止協議 | $ | 3,417 | | | $ | 3,563 | |
**累計攤銷 | (3,394) | | | (3,399) | |
| $ | 23 | | | $ | 164 | |
| | | |
中國和其他國家 | $ | 5,600 | | | $ | 5,598 | |
**累計攤銷 | (2,222) | | | (2,329) | |
| $ | 3,378 | | | $ | 3,269 | |
| | | |
無形資產,淨額 | $ | 58,638 | | | $ | 68,044 | |
壽命最長的無形資產的攤銷被記錄為攤銷費用,幷包括在我們的合併經營報表中的“折舊和攤銷”費用項下。這些金額是$11.2百萬,$7.8百萬和$5.82020財年、2019年和2018財年分別為100萬。
下表顯示了我們對已確定壽命的無形資產未來攤銷費用的估計: | | | | | | | | |
截至9月30日的財年, | | 攤銷費用 |
| | |
| | (千) |
2021 | | $ | 8,344 | |
2022 | | 7,631 | |
2023 | | 5,892 | |
2024 | | 5,159 | |
2025 | | 1,685 | |
由於未來發生收購和處置,攤銷費用可能與這些估計值不同。
注9:債務
下表列出了我們的未償還債務工具、合同到期日和利息支出: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
| 總金額 | | 債務貼現和發行成本 | | 攜載 金額 | | 總金額 | | 債務貼現和發行成本 | | 攜載 金額 |
| | | | | | | | | | | |
| (千) |
2024年可轉換票據 | $ | 143,750 | | | $ | (26,557) | | | $ | 117,193 | | | $ | 143,750 | | | $ | (32,439) | | | $ | 111,311 | |
2025年可轉換票據 | 172,500 | | | (39,336) | | | 133,164 | | | 172,500 | | | (46,290) | | | 126,210 | |
8.52024年到期的無擔保債務百分比** | 872 | | | — | | | 872 | | | 1,092 | | | — | | | 1,092 | |
CASHMAX* | — | | | — | | | — | | | 634 | | | (653) | | | (19) | |
總計 | $ | 317,122 | | | $ | (65,893) | | | $ | 251,229 | | | $ | 317,976 | | | $ | (79,382) | | | $ | 238,594 | |
較少電流部分 | 213 | | | — | | | 213 | | | 214 | | | — | | | 214 | |
長期債務總額 | $ | 316,909 | | | $ | (65,893) | | | $ | 251,016 | | | $ | 317,762 | | | $ | (79,382) | | | $ | 238,380 | |
*截至適用期間結束時,從危地馬拉Quetzal和加元折算的金額為美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同到期日一覽表 |
| 總計 | | 少於 1年 | | 1-3歲 | | 3-5年 |
| | | | | | | |
| (千) |
2024年可轉換票據** | $ | 143,750 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 143,750 | |
2025年可轉換票據** | 172,500 | | | — | | | — | | | 172,500 | |
8.52024年到期的無擔保債務百分比 | 872 | | | 213 | | | 427 | | | 232 | |
總計 | $ | 317,122 | | | $ | 213 | | | $ | 427 | | | $ | 316,482 | |
*該指標排除了嵌入式衍生品的潛在影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
2019年可轉換票據: | | | | | |
合同利息支出 | $ | — | | | $ | 3,074 | | | $ | 4,144 | |
債務折價攤銷和遞延融資成本 | — | | | 7,556 | | | 9,952 | |
利息支出總額 | $ | — | | | $ | 10,630 | | | $ | 14,096 | |
2024年可轉換票據: | | | | | |
合同利息支出 | $ | 4,133 | | | $ | 4,133 | | | $ | 4,133 | |
債務折價攤銷和遞延融資成本 | 5,883 | | | 5,452 | | | 5,057 | |
利息支出總額 | $ | 10,016 | | | $ | 9,585 | | | $ | 9,190 | |
2025年可轉換票據: | | | | | |
合同利息支出 | $ | 4,097 | | | $ | 4,097 | | | $ | 1,559 | |
債務折價攤銷和遞延融資成本 | 6,954 | | | 6,468 | | | 2,383 | |
利息支出總額 | $ | 11,051 | | | $ | 10,565 | | | $ | 3,942 | |
2.375%2025年到期的可轉換優先票據
2018年5月,我們發行了美元172.5本金總額為100萬美元。2.375%:2025年到期的可轉換優先票據(下稱“2025年可轉換票據”)。所有2025年可轉換票據都是根據我們和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)之間的日期為2018年5月14日的契約(“2018年契約”)發行的。自2019年10月1日起,北卡羅來納州銀行分支銀行和信託公司(“BB&T”)已承擔起2018年契約受託人的職責。
2025年可轉換票據根據1933年證券法第144A條規定,以私募方式發行並轉售。2025年可轉換票據每半年支付一次拖欠利息,利率為。2.375年息在每年5月1日和11月1日,自2018年11月1日開始,將於2025年5月1日(“2025年到期日”)到期,除非在該日期之前按照其條款進行轉換、贖回或回購。到期時,2025年可轉換票據的持有者將有權獲得相當於2025年可轉換票據本金加上未付應計利息的現金。
2025年的可轉換票據是基於初始轉換率為的可轉換票據。62.8931A類非投票權普通股(“A類普通股”)每股本金1,000美元(相當於初始轉換價格1,000美元)。15.90(每股收益)。轉換率將不會針對任何應計和未付利息進行調整。2025年可轉換票據包含某些完整的基本變化溢價和慣常的反稀釋調整。轉換後,我們可以選擇現金、A類普通股或其任何組合進行結算。我們按照庫存股的方法核算轉換後可發行的A類普通股。如果我們的平均股價超過美元15.90在任何財季,我們都必須確認每股收益的增量稀釋。
在2024年11月1日之前,2025年可轉換票據只有在以下情況下才可轉換:(1)在截至2018年6月30日的財季之後開始的任何財季內(且僅在該財季期間),如果我們A類普通股的最後一次報告銷售價格至少為20一段時間內的兩個交易日(無論是否連續)30在上一財季最後一個交易日結束的連續交易日大於或等於。130在每個適用的交易日支付換股價格的%;(2)在交易期間五任何交易後的工作日期間五連續交易日期間(“測算期”),在該連續交易日內,測算期內每個交易日每1,000美元票據本金的交易價(定義見2018年期)低於。98我們的A類普通股最後一次報告銷售價格的乘積的%,以及該交易日的轉換率;(3)如果我們贖回任何或所有2025年可轉換票據,在緊接贖回日期前一個營業日的營業結束前的任何時間;或(4)根據2018年契約的定義,發生指定的公司事件。在2024年11月1日或之後,直到緊接2025年到期日之前一個營業日的交易結束為止,2025年可轉換票據的持有者可以隨時選擇轉換他們的2025年可轉換票據,無論上述情況如何。
我們可能不會在2022年5月1日之前贖回2025年可轉換票據。根據我們的選擇,我們可以在2022年5月1日或之後贖回2025年可轉換票據的全部或任何部分,前提是A類普通股的最後報告銷售價格至少為。130當時有效的轉換價格的30%,至少在4%的時間內是有效的。20五個交易日(不論是否連續),包括緊接我們發出贖回通知之日之前的交易日。30在本公司發出贖回通知日期前一個交易日(包括前一個交易日)結束的連續交易日。贖回價格將等於。100將贖回的2025年可轉換票據本金的30%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。
我們採用貼現現金流方法計量2025年可轉換票據負債部分的公允價值,考慮到我們的綜合信用評級,這是通過外部諮詢確定的,包括市場上看不到的投入。負債部分的公允價值是通過使用迪斯科條款計算現金流量現值來估算的。測試速度8類似字符串的百分比無轉換功能的擔保債務,到期時間為10年。七年了。我們的估計導致2025年可轉換票據負債部分的初始賬面價值為美元。121.3百萬美元,相關的原創發行折扣為美元51.2截至2025年到期日,不包括遞延融資成本,按有效利息法計算的2025年可轉換票據面值增加了100萬歐元。
我們將2025年可轉換票據的轉換功能作為單獨的股權分類工具(“2025年可轉換票據嵌入衍生品”)進行了核算。2025年可轉換票據轉換功能(“2025年可轉換票據嵌入衍生品”)的賬面金額目前計入我們截至2020年9月30日的綜合資產負債表中的“額外實收資本”項下,初步計算為$。49.6百萬(美元)39.1百萬美元(扣除税金後的淨額)。預計2025年可轉換票據嵌入衍生品將繼續在我們的綜合資產負債表中計入股本,只要它在隨後的報告期繼續滿足作為股本分類工具的標準。
我們產生了美元的交易成本5.5百萬美元與發行2025年可轉換票據相關,我們將其記為遞延融資成本,並計入我們綜合資產負債表中的“長期債務、淨額”和“額外實收資本”項下。
財政有效利率2020 大約是9%。截止日期:%2020年9月30日,假設不提前轉換,剩餘的未攤銷債務貼現和發行成本將攤銷到2025年到期日。
截至2020年9月30日,由於沒有滿足轉換條件,2025年可轉換票據不可轉換。因此,截至2020年9月30日,2025年可轉換票據的淨餘額在我們的綜合資產負債表中被歸類為非流動負債。2025年可轉換票據在綜合資產負債表中作為流動或非流動票據的分類在每個資產負債表日期進行評估,並可能根據是否滿足任何轉換條件而不時改變。
如果在未來的任何一個會計季度滿足其中一個轉換條件,我們將把我們在2025年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的流動負債。如果在緊接2025年前的一年期間之前的未來會計季度沒有滿足任何轉換條件
在2025年可轉換票據到期日之前,我們將把2025年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的非流動負債。如果票據持有人選擇在到期前轉換他們的2025年可轉換票據,任何未攤銷的折扣和交易成本將在轉換時確認為費用。如果全部未償還本金在2020年9月30日轉換,我們將記錄與轉換相關的費用,包括$39.31.8億美元的未攤銷債務貼現和發行成本。截至2020年9月30日,沒有一家票據持有人選擇轉換他們的2025年可轉換票據。截至2020年9月30日,2025年可轉換票據的IF-轉換價值不超過本金。
2.875%2024年到期的可轉換優先票據
2017年7月,我們發行了美元。143.75本金總額為100萬美元。2.875%:2024年到期的可轉換優先票據(下稱“2024年可轉換票據”)。所有2024年可轉換票據都是根據我們和作為受託人的全國協會富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)之間的日期為2017年7月5日的契約(“2017 Indenture”)發行的。自2019年10月1日起,BB&T已承擔起2017年契約受託人的職責。
2024年可轉換票據根據1933年證券法第144A條規定,以私募方式發行並轉售。2024年可轉換票據每半年支付一次拖欠利息,利率為。2.875年息在每年1月1日和7月1日,自2018年1月1日開始,將於2024年7月1日(“2024年到期日”)到期,除非在該日期之前按照其條款轉換、贖回或回購。到期時,2024年可轉換票據的持有者將有權獲得相當於2024年可轉換票據本金加上未付應計利息的現金。
2024年的可轉換票據可以根據初始轉換率進行轉換。100每股本金1,000美元(相當於初始轉換價格1,000美元)的A類普通股10.00(每股收益)。轉換率將不會針對任何應計和未付利息進行調整。2024年可轉換票據包含某些完整的基本變化溢價和慣常的反稀釋調整。轉換後,我們可以選擇現金、A類普通股或其任何組合進行結算。我們按照庫存股的方法核算轉換後可發行的A類普通股。如果我們的股票價格上漲超過$10.00每股,我們被要求確認每股收益的遞增稀釋。
在2024年1月1日之前,2024年可轉換票據只有在以下情況下才能轉換:(1)在截至2017年9月30日的財季之後開始的任何財季內(且僅在該財季期間),如果我們A類普通股的最後一次報告銷售價格至少為20一段時間內的兩個交易日(無論是否連續)30在上一財季最後一個交易日結束的連續交易日大於或等於。130在每個適用的交易日支付換股價格的%;(2)在交易期間五任何交易後的工作日期間五連續交易日期間(“測算期”),在此期間,測算期內每個交易日的交易價格(定義見2017年契約)每1,000美元的票據本金低於。98我們的A類普通股最後一次報告銷售價格的乘積的%,以及該交易日的轉換率;(3)如果我們贖回任何或所有2024年可轉換票據,在緊接贖回日期前一個營業日的營業結束前的任何時間;或(4)根據2017年契約的定義,發生指定的公司事件。(3)如果我們贖回任何或所有2024年可轉換票據,在緊接贖回日期前一個營業日的營業結束前的任何時間;或(4)發生指定的公司事件,如2017年契約所定義。在2024年1月1日或之後,直到緊接2024年到期日之前一個營業日的營業結束,2024年可轉換票據的持有者可以根據自己的選擇隨時轉換他們的2024年可轉換票據,無論上述情況如何。
我們可能不會在2021年7月6日之前贖回2024年可轉換票據。根據我們的選擇,我們可以在2021年7月6日或之後贖回全部或部分2024年可轉換票據,前提是A類普通股的最後報告銷售價格至少為130當時有效的轉換價格的%,至少在20交易日(不論是否連續),包括緊接吾等發出贖回通知日期的前一個交易日,30於本公司發出贖回通知日期前一個交易日(包括前一個交易日)結束的連續交易日。贖回價格將等於100將贖回的2024年可轉換票據本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計和未付利息。
我們採用貼現現金流方法計量2024年可轉換票據負債部分的公允價值,考慮到我們的綜合信用評級,這是通過外部諮詢確定的,包括市場上看不到的投入。負債部分的公允價值是通過使用略高於貼現率的折現率計算現金流量現值來估算的。8沒有轉換功能的類似結構負債的%,到期時間為七年了。我們的估計導致2024年可轉換票據負債部分的初始賬面價值為#美元。102.7百萬美元,相關的原始發行折扣為$41.0截至2024年到期日,不包括遞延融資成本,按有效利息法計算的2024年可轉換票據面值增加了100萬歐元。
我們將2024年可轉換票據的轉換功能作為一種單獨的股權分類工具(“2024年可轉換票據嵌入衍生品”)進行了核算,最初記錄為美元。39.8百萬(美元)25.3百萬,税後淨額),包括遞延
融資成本在發行之日計入我們綜合資產負債表中的“額外實收資本”項下,包括遞延融資成本的一部分。預計2024年可轉換票據嵌入衍生品將繼續在我們的綜合資產負債表中計入股本,只要它在隨後的報告期繼續滿足作為股本分類工具的標準。本公司於2020年9月30日綜合資產負債表中“額外實收資本”項下計入的2024年可換股票據嵌入衍生工具賬面值為$25.3百萬
我們產生了$$的交易成本4.2與發行2024年可轉換票據相關的600萬歐元,我們將其記為遞延融資成本,並計入我們綜合資產負債表中的“長期債務淨額”和“額外實收資本”項下。在“長期債務,淨額”項下記錄的遞延融資成本將在2024年可轉換票據的預期期限內攤銷為利息支出。
2020財年的實際利率大約為9%. 截至2020年9月30日,假設不提前轉換,剩餘的未攤銷債務貼現和發行成本將攤銷到2024年到期日。
截至2020年9月30日,由於未滿足轉換條件,2024年可轉換票據不可轉換。因此,截至2020年9月30日,2024年可轉換票據的淨餘額在我們的綜合資產負債表中被歸類為非流動負債。2024年可轉換票據在綜合資產負債表中作為流動或非流動票據的分類在每個資產負債表日期進行評估,並可能根據是否滿足任何轉換條件而不時改變。
如果在未來的任何一個會計季度滿足其中一個轉換條件,我們將把我們在2024年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的流動負債。如果在緊接2024年到期日之前一年的未來會計季度中沒有滿足任何轉換條件,我們將把2024年可轉換票據項下的淨負債歸類為截至該會計季度末的綜合資產負債表中的非流動負債。如果票據持有人選擇在到期前轉換他們的2024年可轉換票據,任何未攤銷的折扣和交易成本將在轉換時被確認為費用。如果全部未償還本金在2020年9月30日被轉換,我們將記錄與轉換相關的費用,包括美元。26.61.8億美元的未攤銷債務貼現和發行成本。截至2020年9月30日,沒有一位票據持有人選擇轉換他們的2024年可轉換票據。截至2020年9月30日,2024年可轉換票據的IF-轉換價值不超過本金。
2.1252019年到期的可轉換現金優先票據百分比
2014年6月,我們發行了美元200本金總額為百萬美元2.1252019年到期的現金可轉換優先票據百分比(“2019年可轉換票據”),其中額外的$302014年7月發行的本金為100萬美元。在……裏面2017年7月,我們用了美元34.42024年發行的可轉換票據淨收益1.2億美元,用於回購和註銷35.02019年可轉換票據本金總額為2.5億美元。2019年可轉換票據每半年付息一次,利率為2.125年息在每年的6月15日及12月15日。2019年6月15日(“2019年到期日”)到期的2019年可轉換票據,以及餘下的$195.0未償還的本金總額加上應計利息總額是用手頭的現金償還的。
2019年可轉換票據認股權證
在發行2019年可換股票據方面,我們還出售了淨股份結算權證(“2019年可換股票據認股權證”)。2019年的可轉換票據認股權證允許購買最多約美元的股票。14.3百萬股我們的A類普通股,執行價為美元。20.83每股。我們按照庫存股的方法核算了行使時可發行的A類普通股。在我們償還了2019年可轉換票據後,2019年可轉換票據權證開始按日到期,最後一批未到期的2019年可轉換票據認股權證於2020年5月到期。截至2020年9月30日,有不是的2019年未償還可轉換票據認股權證,以及不是的A類普通股曾根據2019年可轉換票據認股權證發行。
CASHMAX擔保借款工具
2018年11月,我們與第三方貸款人(“貸款人”)簽訂了應收賬款證券化安排,為我們加拿大CASHMAX業務的分期付款貸款提供資金。根據該安排,一個可變權益實體(“信託”)有權在不同條件的規限下借入最高達加元的款項。25從貸款方(“第三方貸款”)獲得300萬美元,並將所得資金用於購買CASHMAX產生的分期貸款應收賬款的利息。
該信託根據商定的優先權安排使用轉讓應收款的收款支付各種金額,包括費用、其在第三方貸款項下的義務,以及在可獲得的範圍內,就轉讓應收款的購買價格和CASHMAX在該公司的留存權益向CASHMAX支付的金額。
應收賬款。對於第三方貸款或轉讓的應收款,CASHMAX沒有義務,除了(A)代表信託償還基礎分期貸款,以及(B)在CASHMAX違約或在某些其他有限的情況下支付根據CASHMAX欠下的款項或回購基礎分期貸款。該貸款對EZCORP沒有追索權(受某些有限擔保義務的約束),允許借款至2019年11月,並將於2021年11月完全到期。作為關閉為了確保CASHMAX業務的正常運營,我們於2020年9月終止了該設施。
注10:普通股和股票薪酬
普通股回購計劃
2019年12月,我們的董事會(“董事會”)授權回購至多$60.0我們的A類普通股超過600萬股三年。由於新冠肺炎疫情的不確定性,該計劃下的回購於2020年3月暫停,以保持流動性,2020財年剩餘時間內不會執行該計劃下的股票回購。到2020年3月,我們回購並退休943,149我們A類普通股的價格為$5.2這一數額在我們綜合資產負債表中的“額外實收資本”和“留存收益”之間進行了分配。
股票薪酬
2010年5月1日,我們的董事會批准通過EZCORP,Inc.2010長期激勵計劃(LTI計劃)。LTI計劃允許授予期權、限制性股票獎勵和股票增值權,覆蓋範圍最高可達5,485,649我們A類普通股的股票加上根據LTI計劃或之前計劃可供發行的任何股票,原因是在沒有交付股票的情況下沒收或取消獎勵,或由於為履行預扣税款義務而預扣股票。2017年12月和2018年11月,董事會和有表決權的股東批准增加1,100,000和400,000股票分別加入LTI計劃。
我們的LTI計劃的目的是留住有價值的員工和董事的服務,並激勵這些人為我們的公司做出貢獻,並激勵他們做出卓越的業績。根據LTI計劃,我們向僱員和非僱員董事授予限制性股票或限制性股票單位獎勵。授予員工的獎勵通常取決於績效和服務條件。授予非僱員董事的獎勵是基於時間的獎勵,僅受服務條件的限制。獎勵在授予之日以公允價值與在必要服務期(通常是歸屬期間)內確認的獎勵相關的補償成本按直線計算。
在2019年11月和2020年5月,我們授予222,912和12,346分別向我們的非僱員董事配發限制性股票,授予日期公允價值為#美元。4.89及$5.24分別為。這些獎項於2020年9月30日授予,只受服務條件的限制。
2017年12月,我們批准了。1,308,533*向員工和員工發放限制性股票獎勵84,250*授予非僱員董事限制性股票獎勵,授予日期公允價值主要為美元9.75每股1美元。授予非僱員董事的獎勵於2018年9月30日授予,只受服務條件的限制。對於授予員工的獎勵,190,725歸屬於2018年9月30日。2020年11月,董事會人民與薪酬委員會確定,剩餘員工獎勵的績效目標部分實現,446,983這樣的獎項將於2020年12月14日授予。此外,81,896獎勵被取消,導致沖銷#美元。0.80之前確認的股票補償費用為百萬美元。
在2019年7月和2018年11月,我們授予61,138和971,615分別授予授予日期公允價值主要為$的員工限制性股票獎勵10.04及$9.18分別為每股。2020年11月,人民和薪酬委員會認定,此類獎勵的績效目標不太可能實現。這導致取消了458,960獎勵和沖銷#美元2.9之前確認的股票薪酬支出為1.6億美元。
在2019年4月和5月,我們授予60,088授予我們的限制性股票獎勵七新的非僱員董事,授予日期公允價值主要為$10.64每股。2018年11月,我們批准59,812授予非僱員董事的限制性股票獎勵,授予日期公允價值為$9.18每股。授予非僱員董事的獎勵於2019年9月30日授予,僅受服務條件的限制。
在2016年11月、12月和2017年4月,我們批准931,260對員工的限制性股票獎勵和72,500授予非僱員董事的限制性股票獎勵,每個獎勵的授予日期公允價值約為$9.60每股。2019年9月30日授予員工的獎勵和463,467股票被釋放了。授予非僱員董事的獎勵授予兩年, 502017年9月30日和50%,2018年9月30日,並且僅受服務條件的限制。
截至2020年9月30日,將在剩餘歸屬期間攤銷的股票獎勵的未攤銷公允價值(不包括沒收)約為美元。1.22000萬。這些成本的加權平均攤銷期限大約為兩年.
下表列出了與我們的股票補償安排相關的金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
基於股份的薪酬成本 | $ | (5,094) | | | $ | 9,751 | | | $ | 10,784 | |
以股份為基礎的薪酬所得税支出(利益) | 420 | | | (1,098) | | | (1,656) | |
下表彙總了股票薪酬活動: | | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 加權 平均值 授予日期 公允價值 |
| | | |
截至2019年9月30日的未償還債務 | 3,451,024 | | | $ | 9.28 | |
授與 | 1,472,578 | | | 5.73 | |
歸屬和釋放(A) | (989,223) | | | 8.67 | |
沒收 | (2,825,459) | | | 8.59 | |
截至2020年9月30日的未償還款項 | 1,108,920 | | | $ | 5.65 | |
(a) 268,798股票被扣留,以滿足相關的聯邦所得税預扣。
下表彙總了已授予股票的公允價值: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (除每股金額外,以百萬美元計算) |
加權平均授予日每股公允價值授予(A) | $ | 5.73 | | | $ | 9.29 | | | $ | 9.75 | |
授予日歸屬股份的總公允價值 | $ | 5.1 | | | $ | 11.8 | | | $ | 2.3 | |
(a) 具有業績和基於時間的歸屬條款的獎勵通常基於截至發行日的標的股價進行估值。
其他
我們沒有宣佈或支付任何股息,目前預計在不久的將來不會支付任何股息。如附註9所述,支付股息需要對我們的可轉換票據的轉換率進行調整. 如果我們將來支付股息,我們的公司證書規定,普通股的現金股利在宣佈時,必須按兩類股票的每股相同金額申報和支付。未來是否派發現金股息將由我們的董事會自行決定。
注11:所得税
下表列出了我們所得税前持續業務收入的組成部分,包括部門間金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
國內** | $ | (31,989) | | | $ | (9,609) | | | $ | 28,645 | |
外方 | (38,106) | | | 13,783 | | | 26,894 | |
| $ | (70,095) | | | $ | 4,174 | | | $ | 55,539 | |
*成本包括我們大部分的企業行政成本。有關分部貢獻的信息,請參見附註14。
下表列出了所得税規定的重要組成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
目前: | | | | | |
聯邦制 | $ | (6,631) | | | $ | 431 | | | $ | (26) | |
國家和外國 | 10,544 | | | 704 | | | 9,288 | |
| 3,913 | | | 1,135 | | | 9,262 | |
延期: | | | | | |
聯邦** | (1,561) | | | (4,264) | | | 9,498 | |
國家和外國 | (3,984) | | | 5,535 | | | (371) | |
| (5,545) | | | 1,271 | | | 9,127 | |
*所得税(福利)費用總額 | $ | (1,632) | | | $ | 2,406 | | | $ | 18,389 | |
*截至2018年9月30日的年度收入包括一美元2.1根據減税和就業法案(“法案”),根據新的企業所得税税率重新計量我們的國內遞延税淨資產所產生的百萬美元費用,以及#美元。2.6根據該法規定的税法變化,由於外國税收抵免結轉不符合“更有可能”的門檻,計入外國税收抵免結轉的估值津貼所產生的費用為600萬歐元。
下表對按法定税率計算的所得税和所得税撥備進行了對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
按聯邦法定税率計算的所得税(福利)費用 | $ | (14,720) | | | $ | 878 | | | $ | 13,623 | |
州税,扣除聯邦福利後的淨額 | 951 | | | 184 | | | 1,265 | |
墨西哥通貨膨脹調整 | (1,120) | | | (801) | | | (936) | |
不可扣除項目 | 772 | | | 2,088 | | | 2,214 | |
税收抵免 | — | | | (551) | | | (615) | |
國外利差 | (1,671) | | | 1,080 | | | 1,405 | |
更改估值免税額 | 962 | | | 1,601 | | | 3,986 | |
股票薪酬 | 598 | | | (711) | | | — | |
不確定的税收狀況 | 2,849 | | | (1,596) | | | (4,808) | |
該法頒佈後税率的變化 | — | | | — | | | 2,558 | |
不可扣除的減值 | 9,093 | | | — | | | — | |
其他 | 654 | | | 234 | | | (303) | |
所得税(福利)費用總額 | $ | (1,632) | | | $ | 2,406 | | | $ | 18,389 | |
實際税率 | 2 | % | | 58 | % | | 33 | % |
下表顯示了我們遞延税項資產和負債的重要組成部分: | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (千) |
遞延税項資產: | | | |
國際現金兑換公司 | $ | 15,049 | | | $ | 14,616 | |
賬面庫存税 | 9,737 | | | 6,858 | |
應計負債 | 8,924 | | | 4,518 | |
應收典當手續費 | 1,019 | | | 1,699 | |
股票薪酬 | 1,565 | | | 2,758 | |
外國税收抵免 | 1,696 | | | 2,638 | |
結轉國內外淨營業虧損 | 15,990 | | | 15,806 | |
超額計税折舊 | 4,651 | | | 2,659 | |
其他 | 4,350 | | | 2,159 | |
估值扣除前的遞延税項資產總額 | 62,981 | | | 53,711 | |
估值免税額 | (18,524) | | | (18,094) | |
遞延税項淨資產 | 44,457 | | | 35,617 | |
遞延税項負債: | | | |
税後賬面攤銷 | 22,444 | | | 19,042 | |
應收票據貼現 | 12,257 | | | 15,416 | |
預付費用 | 1,349 | | | 1,146 | |
遞延税項負債總額 | 36,050 | | | 35,604 | |
遞延税金淨資產 | $ | 8,407 | | | $ | 13 | |
截至2020年9月30日,我們的國家淨營業虧損結轉約為美元。123.0100萬美元,如果不加以利用,這些資金將於2021年開始到期。我們還有結轉的國外淨營業虧損$。42.0100萬美元,如果不加以利用,這筆資金將在2030年至2038年之間到期。另外,我們還有一筆$1.7如果不利用,將在2024年至2027年期間到期的100萬外國税收抵免。
遞延税項資產和負債是根據資產和負債的計税基礎和賬面基礎之間的暫時性差異而產生的估計税收影響而記錄的。該公司已選擇將全球無形低税收入税(“GILTI”)計入期間成本,因此沒有對其外國子公司記錄與GILTI相關的遞延税金。當遞延税項資產很可能無法變現時,就會對該遞延税項資產建立估值撥備。我們的估值撥備是為了抵消某些在到期前不太可能使用的國家和國外淨營業虧損結轉、資本損失結轉和外國税收抵免結轉。估價免税額增加了#美元。0.4於2020財政年度,主要由於某些海外司法管轄區錄得年內產生的虧損的估值免税額,吾等認為該等虧損不太可能不會被若干外國税項抵免的減少部分抵銷,為此,吾等修訂報税表以扣減而非外國税項抵免,從而撥回遞延税項資產及相應的估值免税額。我們相信,我們未來業務的結果將在適當的司法管轄區產生足夠的應税收入,從而更有可能實現剩餘的遞延税項資產。
外國子公司的未分配收益約為#美元,不計遞延税金。63.0因此,沒有為與這些收益的分配相關的外國預扣税做任何撥備。我們估計,在分配這些收入的份額時,我們將被徵收大約#美元的預扣税。3.5截至2020年9月30日,100萬。我們為Cash Converters International的所有未分配收益提供遞延所得税。
下表顯示了未確認的税收優惠的前滾: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
期初餘額 | $ | 1,435 | | | $ | 3,091 | | | $ | 6,530 | |
上期税收頭寸增加 | 1,401 | | | — | | | 963 | |
本期税收頭寸增加 | 249 | | | — | | | — | |
因訴訟時效失效而減少的税收頭寸 | — | | | (1,656) | | | (4,402) | |
期末餘額 | $ | 3,085 | | | $ | 1,435 | | | $ | 3,091 | |
上述所有未確認的税收優惠,如果得到確認,將影響我們各自期末餘額期間的實際税率。公司確認所得税支出中與未確認税收優惠相關的應計利息和罰金。在2020、2019年和2018年期間,公司確認了由利息和罰款組成的所得税費用$1.21000萬,$0.22000萬美元和$(0.3)分別由於應計本年度利息和對現有頭寸的罰款,被訴訟時效失效導致的以前應計款項的沖銷所抵消,因此,本年度利息和現有頭寸的罰金被以前因訴訟時效失效而沖銷的應計款項所抵消。累計利息及罰款總額為$。1.5300萬美元和300萬美元0.32020年和2019年分別為100萬。
我們需要繳納美國、墨西哥、加拿大、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、祕魯和荷蘭的所得税,以及各州和地方司法管轄區徵收的所得税。除了極少數例外,在截至2014年9月30日的納税年度之前的幾年內,我們不再接受税務機關的審查。我們相信已有足夠的撥備,以應付税務審查可能導致的任何調整。
附註12:租約
截至2020年9月30日,經營租賃的加權平均剩餘租賃期為5.2年限,其中包括在合理確定我們將行使選擇權時延長的選擇權。我們使用增量借款利率,該利率與我們在2019年10月1日採用的完全抵押的運營租賃的剩餘租賃條款的期限相匹配,以初步衡量我們的租賃負債。截至2020年9月30日,用於衡量租賃負債的加權平均增量借款利率為7.37%.
我們採用ASC 842確認的使用權資產和租賃負債的詳細信息是根據當時適用的消費者物價指數和外幣匯率計算的,不包括2019年10月1日的執行成本,詳情如下(以千為單位):
| | | | | |
使用權資產 | $ | 246,028 | |
直線租金累計法 | (8,479) | |
淨租賃使用權資產 | $ | 237,549 | |
| |
租賃負債,流動 | $ | 45,272 | |
租賃負債,非流動 | 200,756 | |
租賃總負債 | $ | 246,028 | |
在編制截至2020年9月30日止年度的綜合財務報表時,吾等發現與於2019年10月1日採用ASC 842的若干租賃有關的錯誤。這一錯誤影響了租賃使用權資產和租賃總負債,兩者都被誇大了約#美元。18.0領養人數為1.8億美元。我們得出結論,2020財年對中期財務報表的影響是微不足道的,並更正了截至2020年9月30日的餘額。此次調整對損益表的影響無關緊要。
在我們的綜合經營報表中,根據基本租賃用途,租賃費用包括在“運營”和“行政”費用中的構成如下(以千計):
| | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | | | |
| | | | | |
經營租賃費用 | $ | 62,925 | | | | | |
可變租賃費用 | 11,846 | | | | | |
租賃總費用 | $ | 74,771 | | | | | |
截至2020年9月30日,ASC 842項下的租賃負債在本財年的到期日如下(以千計):
| | | | | |
2021 | $ | 66,079 | |
2022 | 50,895 | |
2023 | 39,076 | |
2024 | 28,602 | |
2025 | 19,877 | |
此後 | 41,639 | |
租賃總負債 | 246,168 | |
減去:代表利息的部分 | 43,386 | |
租賃淨負債總額 | 202,782 | |
減:當前部分 | 49,742 | |
長期租賃淨負債總額 | $ | 153,040 | |
2014年12月,我們簽訂了一項不可撤銷的協議13-為我們的公司辦公室提供為期一年的運營租賃,租金從2016年2月開始,至2029年3月結束。由於與業主的談判,扣除平方英尺後終止的年租金從$1上升到$1。2.5從租賃開始時的百萬美元增加到$3.9在租約終止的那一年裏,有一百萬美元。
該租約包括二五年期初始租賃期結束時的延期選項。根據租約,估計未來租金的最低付款約為$。38.1百萬在2017財年和2016財年,我們啟動了部分公司運營辦公室租賃的轉租,估計未來轉租的最低付款約為$12.2百萬除了上述分租外,在2018財年,我們簽訂了一項經營租約修正案,交出了另一份15最初租賃房屋的%。因此,預計到2023年8月,轉租付款將完全抵消我們最初的運營租賃義務,在2029年3月主運營租賃結束之前,有續訂選項可用。
在2015財年第二季度,我們為邁阿密辦事處簽訂了可取消的轉租合同,估計未來轉租的最低付款約為$2.92000萬。轉租付款預計將抵銷我們原來的所有經營租賃義務。九年制從2015年3月到2024年9月止。
在採用ASC 842之前,截至2019年9月30日,根據不可取消租賃到期的後續每一年的未來最低未折扣租賃付款如下(以千為單位): | | | | | |
2020 | $ | 69,291 | |
2021 | 60,588 | |
2022 | 46,720 | |
2023 | 32,062 | |
2024 | 19,969 | |
此後 | 39,256 | |
| $ | 267,886 | |
下表列出了ASC主題840項下確認為費用的淨租金金額-租約(以千為單位): | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的財年, |
| | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
持續經營的毛租金支出 | | | $ | 65,295 | | | $ | 61,821 | |
分租持續經營的租金收入 | | | (35) | | | (109) | |
持續經營的淨租金支出 | | | $ | 65,260 | | | $ | 61,712 | |
由於新冠肺炎大流行,我們認為商業環境發生了重大不利變化,影響了寫字樓租賃市場,資產或資產組的市場價格大幅下降,影響了我們公司辦公室的使用權資產的價值。我們確定轉租的未貼現現金流沒有超過使用權資產的賬面淨值。然後,我們確定轉租的貼現現金流沒有超過使用權資產的賬面價值,減值費用為#美元。5.02000萬美元在2020財年第四季度入賬,並在合併經營報表中記在“商譽減值、無形資產和其他資產減值”項下。
我們記錄了$29.2在截至2020年9月30日的財年,我們的使用權資產和租賃負債的非現金增加為1.2億美元。
注13:或有事項
目前,我們不時地參與各種索賠、訴訟、調查和法律訴訟。雖然我們無法確定目前任何訴訟或監管行動的最終結果,但我們不相信任何特定問題的解決將對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。
注14:細分市場信息
在2020財年第一季度,我們修訂了我們的首席運營決策者(首席執行官)為運營決策和資本分配而審查的財務信息,以包括我們LANA業務的單獨財務業績。我們的歷史部門業績已被重塑,以符合當前的表述。我們目前報告的細分市場信息如下:
•美國典當-在美國的所有典當活動;
•拉丁美洲典當-墨西哥和拉丁美洲其他地區的所有典當活動;
•LANA-我們以客户為中心的數字互動平臺;以及
•其他國際-主要是我們在Cash Converters International淨收入中的股權。
下面沒有列示部門間收入,下面的金額是根據我們的精簡合併財務報表中使用的相同會計原則確定的。雖然我們預計LANA部門的業務將對典當貸款贖回率產生積極影響,從而影響典當服務費和收益,但典當服務費將全部在我們的典當部門報告,而不是分配到LANA部門。只有與LANA部門相關的獨立收入才會在LANA部門的業績中報告。作為一種數字產品,拉娜沒有單獨的實體店地點。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的財年 |
| 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 拉娜 | | 其他 國際 | | 總細分市場 | | 公司項目 | | 固形 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千) |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
商品銷售 | $ | 391,921 | | | $ | 106,292 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 498,213 | | | $ | — | | | $ | 498,213 | |
珠寶報廢銷售 | 36,691 | | | 11,262 | | | — | | | — | | | 47,953 | | | — | | | 47,953 | |
典當服務費 | 210,081 | | | 62,557 | | | — | | | — | | | 272,638 | | | — | | | 272,638 | |
其他收入 | 150 | | | — | | | 34 | | | 3,823 | | | 4,007 | | | — | | | 4,007 | |
總收入 | 638,843 | | | 180,111 | | | 34 | | | 3,823 | | | 822,811 | | | — | | | 822,811 | |
銷售商品的商品成本 | 251,544 | | | 82,937 | | | — | | | — | | | 334,481 | | | — | | | 334,481 | |
已售出首飾報廢成本 | 28,064 | | | 9,977 | | | — | | | — | | | 38,041 | | | — | | | 38,041 | |
其他收入成本 | — | | | 101 | | | — | | | 953 | | | 1,054 | | | — | | | 1,054 | |
淨收入 | 359,235 | | | 87,096 | | | 34 | | | 2,870 | | | 449,235 | | | — | | | 449,235 | |
部門和公司費用(收入): | | | | | | | | | | | | | |
運籌學 | 261,608 | | | 69,916 | | | 4,270 | | | 5,246 | | | 341,040 | | | — | | | 341,040 | |
行政性 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,897 | | | 49,897 | |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | 10,000 | | | 35,938 | | | — | | | 1,149 | | | 47,087 | | | 7,579 | | | 54,666 | |
折舊攤銷 | 11,030 | | | 7,315 | | | 1,058 | | | 68 | | | 19,471 | | | 11,356 | | | 30,827 | |
出售或處置資產及其他資產的損失(收益) | 385 | | | (72) | | | — | | | (20) | | | 293 | | | 508 | | | 801 | |
其他收費 | 3,106 | | | 1,715 | | | 3,258 | | | 3,802 | | | 11,881 | | | 8,507 | | | 20,388 | |
利息支出 | — | | | 685 | | | — | | | 549 | | | 1,234 | | | 21,238 | | | 22,472 | |
利息收入 | — | | | (1,586) | | | — | | | — | | | (1,586) | | | (1,587) | | | (3,173) | |
未合併關聯公司淨虧損中的權益 | — | | | — | | | — | | | 2,429 | | | 2,429 | | | — | | | 2,429 | |
其他(收入)費用 | — | | | (156) | | | — | | | 6 | | | (150) | | | 133 | | | (17) | |
分部貢獻(虧損) | $ | 73,106 | | | $ | (26,659) | | | $ | (8,552) | | | $ | (10,359) | | | $ | 27,536 | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | | | | | | | | $ | 27,536 | | | $ | (97,631) | | | $ | (70,095) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的財年 |
| 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 拉娜 | | 其他 國際 | | 總細分市場 | | 公司項目 | | 固形 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千) |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
商品銷售 | $ | 355,996 | | | $ | 97,379 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 453,375 | | | $ | — | | | $ | 453,375 | |
珠寶報廢銷售 | 45,815 | | | 14,630 | | | — | | | — | | | 60,445 | | | — | | | 60,445 | |
典當服務費 | 248,369 | | | 78,997 | | | — | | | — | | | 327,366 | | | — | | | 327,366 | |
其他收入 | 233 | | | 179 | | | — | | | 5,631 | | | 6,043 | | | — | | | 6,043 | |
總收入 | 650,413 | | | 191,185 | | | — | | | 5,631 | | | 847,229 | | | — | | | 847,229 | |
銷售商品的商品成本 | 225,136 | | | 72,372 | | | — | | | — | | | 297,508 | | | — | | | 297,508 | |
已售出首飾報廢成本 | 39,318 | | | 13,617 | | | — | | | — | | | 52,935 | | | — | | | 52,935 | |
其他收入成本 | — | | | — | | | — | | | 2,338 | | | 2,338 | | | — | | | 2,338 | |
淨收入 | 385,959 | | | 105,196 | | | — | | | 3,293 | | | 494,448 | | | — | | | 494,448 | |
營業費用(收入): | | | | | | | | | | | | | |
運籌學 | 269,003 | | | 74,199 | | | 7,675 | | | 7,376 | | | 358,253 | | | — | | | 358,253 | |
行政性 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,990 | | | 55,990 | |
商譽、無形資產和其他資產的減值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊攤銷 | 11,879 | | | 6,267 | | | 10 | | | 219 | | | 18,375 | | | 10,422 | | | 28,797 | |
出售或處置資產的損失 | 3,402 | | | 691 | | | — | | | 282 | | | 4,375 | | | 24 | | | 4,399 | |
利息支出 | — | | | 1,609 | | | — | | | 491 | | | 2,100 | | | 30,537 | | | 32,637 | |
利息收入 | — | | | (1,601) | | | — | | | — | | | (1,601) | | | (9,485) | | | (11,086) | |
未合併關聯公司淨收入中的權益 | — | | | — | | | — | | | 135 | | | 135 | | | — | | | 135 | |
對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | — | | | — | | | 19,725 | | | 19,725 | | | — | | | 19,725 | |
其他收入 | — | | | (93) | | | — | | | 1,895 | | | 1,802 | | | (378) | | | 1,424 | |
分部貢獻(虧損) | $ | 101,675 | | | $ | 24,124 | | | $ | (7,685) | | | $ | (26,830) | | | $ | 91,284 | | | | | |
所得税前持續經營所得 | | | | | | | | | $ | 91,284 | | | $ | (87,110) | | | $ | 4,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日的財年 |
| 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 拉娜 | | 其他 國際 | | 總細分市場 | | 公司項目 | | 固形 |
| | | | | | | | | | | | | |
| (千) |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
商品銷售 | $ | 350,699 | | | $ | 87,673 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 438,372 | | | $ | — | | | $ | 438,372 | |
珠寶報廢銷售 | 47,745 | | | 13,007 | | | — | | | — | | | 60,752 | | | — | | | 60,752 | |
典當服務費 | 237,086 | | | 67,491 | | | — | | | — | | | 304,577 | | | — | | | 304,577 | |
其他收入 | 250 | | | 85 | | | — | | | 8,120 | | | 8,455 | | | — | | | 8,455 | |
總收入 | 635,780 | | | 168,256 | | | — | | | 8,120 | | | 812,156 | | | — | | | 812,156 | |
銷售商品的商品成本 | 216,408 | | | 60,210 | | | — | | | — | | | 276,618 | | | — | | | 276,618 | |
已售出首飾報廢成本 | 40,417 | | | 11,873 | | | — | | | — | | | 52,290 | | | — | | | 52,290 | |
其他收入成本 | — | | | — | | | — | | | 1,697 | | | 1,697 | | | — | | | 1,697 | |
淨收入 | 378,955 | | | 96,173 | | | — | | | 6,423 | | | 481,551 | | | — | | | 481,551 | |
營業費用(收入): | | | | | | | | | | | | | |
運籌學 | 263,094 | | | 61,553 | | | — | | | 10,194 | | | 334,841 | | | — | | | 334,841 | |
行政性 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 53,639 | | | 53,639 | |
商譽和無形資產減值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊攤銷 | 12,869 | | | 4,068 | | | — | | | 184 | | | 17,121 | | | 8,363 | | | 25,484 | |
出售或處置資產的損失 | 203 | | | 27 | | | — | | | — | | | 230 | | | 233 | | | 463 | |
利息支出 | 71 | | | 25 | | | — | | | — | | | 96 | | | 27,738 | | | 27,834 | |
利息收入 | — | | | (2,619) | | | — | | | — | | | (2,619) | | | (14,422) | | | (17,041) | |
未合併關聯公司淨收入中的權益 | — | | | — | | | — | | | (5,529) | | | (5,529) | | | — | | | (5,529) | |
對未合併關聯公司的投資減值 | — | | | — | | | — | | | 11,712 | | | 11,712 | | | — | | | 11,712 | |
其他收入 | (3) | | | (42) | | | — | | | (132) | | | (177) | | | (5,214) | | | (5,391) | |
細分市場貢獻 | $ | 102,721 | | | $ | 33,161 | | | $ | — | | | $ | (10,006) | | | $ | 125,876 | | | | | |
所得税前持續經營所得 | | | | | | | | | $ | 125,876 | | | $ | (70,337) | | | $ | 55,539 | |
下表顯示了單獨確定的細分市場資產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國典當 | | 拉丁美洲典當 | | 拉娜 | | 其他 國際 | | 公司 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | |
| (千) |
截至2020年9月30日的資產 | | | | | | | | | | | |
典當貸款 | $ | 106,340 | | | $ | 24,983 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 131,323 | |
應收典當手續費淨額 | 17,931 | | | 2,649 | | | — | | | — | | | — | | | 20,580 | |
庫存,淨額 | 75,807 | | | 20,084 | | | — | | | — | | | — | | | 95,891 | |
總資產 | 690,157 | | | 191,827 | | | 4,528 | | | 34,118 | | | 276,393 | | | 1,197,023 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的資產 | | | | | | | | | | | |
典當貸款 | $ | 157,408 | | | $ | 41,650 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 199,058 | |
應收典當手續費淨額 | 27,623 | | | 4,179 | | | — | | | — | | | — | | | 31,802 | |
庫存,淨額 | 142,266 | | | 37,089 | | | — | | | — | | | — | | | 179,355 | |
總資產 | 635,152 | | | 202,565 | | | 5,918 | | | 35,041 | | | 205,026 | | | 1,083,702 | |
我們拉丁美洲典當部門的淨資產,不包括公司間金額,包括上述未單獨確定的某些其他資產,w前面的$194.8300萬美元作為oF 2020年9月30日。
下表提供了地理信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的財年, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| (千) |
收入: | | | | | |
美國 | $ | 638,844 | | | $ | 650,413 | | | $ | 635,780 | |
墨西哥 | 131,965 | | | 138,897 | | | 122,702 | |
其他拉丁美洲 | 48,146 | | | 52,288 | | | 45,554 | |
拉娜 | 34 | | | — | | | — | |
加拿大和其他國家 | 3,822 | | | 5,631 | | | 8,120 | |
總收入 | $ | 822,811 | | | $ | 847,229 | | | $ | 812,156 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | |
| | | | | |
| (千) |
長壽有形資產: | | | | | |
美國 | $ | 36,361 | | | $ | 43,274 | | | |
墨西哥 | 15,141 | | | 18,566 | | | |
其他拉丁美洲 | 5,484 | | | 5,432 | | | |
加拿大和其他國家 | — | | | 85 | | | |
長期資產總額 | $ | 56,986 | | | $ | 67,357 | | | |
91Leech!
注15:補充綜合財務資料
補充綜合財務信息
下表提供了包括在我們的合併資產負債表和合並現金流量表中的淨金額的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| (千) |
應收典當手續費總額 | $ | 27,259 | | | $ | 41,838 | |
應收典當手續費壞賬準備 | (6,679) | | | (10,036) | |
應收典當手續費淨額 | $ | 20,580 | | | $ | 31,802 | |
| | | |
總庫存 | $ | 108,205 | | | $ | 189,092 | |
庫存儲備 | (12,314) | | | (9,737) | |
庫存,淨額 | $ | 95,891 | | | $ | 179,355 | |
| | | |
預付費用和其他費用 | $ | 10,614 | | | $ | 4,784 | |
應收賬款及其他 | 6,991 | | | 10,889 | |
預繳和應收所得税 | 15,298 | | | 10,248 | |
預付費用和其他流動資產 | $ | 32,903 | | | $ | 25,921 | |
| | | |
應付帳款 | $ | 19,114 | | | $ | 25,946 | |
應計工資總額 | 12,993 | | | 6,149 | |
獎金應計 | 4,895 | | | 9,901 | |
其他與薪資有關的費用 | 9,071 | | | 5,040 | |
應計利息 | 2,793 | | | 2,793 | |
應計租金和物業税 | 6,545 | | | 11,702 | |
應計銷售税和增值税 | 9,291 | | | 10,680 | |
遞延收入 | 2,986 | | | 2,929 | |
其他應計費用 | 3,173 | | | 2,510 | |
應付所得税 | 643 | | | 307 | |
應付帳款、應計費用和其他流動負債 | $ | 71,504 | | | $ | 77,957 | |
| | | |
未確認的税收優惠,非流動 | $ | 4,214 | | | $ | 1,362 | |
其他長期負債 | 6,635 | | | 5,940 | |
其他長期負債 | $ | 10,849 | | | $ | 7,302 | |
估值和合格賬户
下表提供了我們在其他地方未披露的估值和合格賬户的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
描述 | 期初餘額 | | 已記入費用 | | 記入收入賬 | | 扣減 | | 期末餘額 |
| | | | | | | | | |
| (千) |
存貨計價準備: | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的年度 | $ | 9,737 | | | $ | 2,577 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,314 | |
截至2019年9月30日的年度 | 9,201 | | | 536 | | | — | | | — | | | 9,737 | |
截至2018年9月30日的年度 | 6,801 | | | 2,400 | | | — | | | — | | | 9,201 | |
應收典當手續費壞賬準備: | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的年度 | $ | 10,036 | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,357 | | | $ | 6,679 | |
截至2019年9月30日的年度 | 9,760 | | | — | | | 276 | | | — | | | 10,036 | |
截至2018年9月30日的年度 | 9,129 | | | — | | | 631 | | | — | | | 9,760 | |
無法收回的消費貸款費用和應收利息撥備: | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的年度 | $ | 540 | | | $ | — | | | $ | — | | | 540 | | $ | — | |
截至2019年9月30日的年度 | 331 | | | — | | | 209 | | | — | | | 540 | |
截至2018年9月30日的年度 | 283 | | | — | | | 48 | | | — | | | 331 | |
遞延税項資產估值準備: | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的年度 | $ | 18,094 | | | $ | 430 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,524 | |
截至2019年9月30日的年度 | 20,254 | | | — | | | — | | | 2,160 | | | 18,094 | |
截至2018年9月30日的年度 | 17,860 | | | 2,394 | | | — | | | — | | | 20,254 | |
注16:季度資料(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| | | | | | | |
| (單位為千,每股除外) |
截至2020年9月30日的年度 | | | | | | | |
總收入 | $ | 222,435 | | | $ | 223,283 | | | $ | 210,233 | | | $ | 166,860 | |
淨收入 | 130,069 | | | 127,365 | | | 102,184 | | | 89,617 | |
淨收益(虧損) | 1,238 | | | (40,874) | | | (5,487) | | | (23,340) | |
每股基本收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | (0.74) | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.42) | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.02 | | | $ | (0.74) | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.42) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
| | | | | | | |
| (單位為千,每股除外) |
截至2019年9月30日的年度 | | | | | | | |
總收入 | $ | 215,695 | | | $ | 214,730 | | | $ | 202,465 | | | $ | 214,339 | |
淨收入 | 130,049 | | | 127,690 | | | 115,853 | | | 120,856 | |
(虧損)持續經營收入,税後淨額 | (3,660) | | | 2,659 | | | 3,361 | | | (592) | |
(虧損)非持續經營收入,税後淨額 | (183) | | | (18) | | | (203) | | | (53) | |
淨(虧損)收益 | (3,843) | | | 2,641 | | | 3,158 | | | (645) | |
可歸因於非控股權益的淨(虧損)收入 | (477) | | | (753) | | | — | | | — | |
可歸因於EZCORP,Inc.的淨(虧損)收入 | $ | (3,366) | | | $ | 3,394 | | | $ | 3,158 | | | $ | (645) | |
| | | | | | | |
EZCORP,Inc.的基本每股收益: | $ | (0.06) | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | | | $ | (0.01) | |
EZCORP,Inc.稀釋後每股收益: | $ | (0.06) | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | | | $ | (0.01) | |
項目9--會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
項目9A--控制和程序
對披露控制和程序的評價
披露控制程序和程序(見交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條規則的定義)旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和臨時首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
在編制這份Form 10-K年度報告的過程中,我們的管理層在我們的首席執行官和臨時首席財務官的參與下,對截至2020年9月30日我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和臨時首席財務官得出結論,截至2020年9月30日,我們的披露控制和程序是有效的。我們認為,本年度報告中包含的10-K表格中的綜合財務報表在所有重要方面都很好地反映了我們的財務狀況、經營結果、股東權益和現金流量,這些報表都是按照公認會計準則列報的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層在首席執行官和臨時首席財務官的監督下,負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,並負責評估我們對財務報告的內部控制的有效性。對財務報告的內部控制(如交易法下規則13a-15(F)和15d(F)所定義)是一個旨在為財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則(GAAP)為外部報告目的編制財務報表提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(A)與保存合理詳細、準確和公平地反映資產交易和處置的記錄有關的政策和程序;(B)提供合理保證
本公司應(A)在必要時記錄財務報表,以便根據美國公認會計準則編制財務報表;(C)提供合理保證,確保收入和支出僅根據管理層和董事會的適當授權進行;(D)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的資產收購、使用或處置提供合理保證。
在編制這份Form 10-K年度報告時,我們的管理層在我們的首席執行官和臨時首席財務官的參與下,根據下列標準對截至2020年9月30日的財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。基於這一評估,我們的首席執行官和臨時首席財務官得出結論,我們對財務報告的內部控制自2020年9月30日起有效。
我們截至2020年9月30日的財務報告內部控制已由我們的獨立註冊會計師事務所審計,如下所示。
獨立註冊會計師事務所報告書
股東和董事會
EZCORP,Inc.
德克薩斯州羅林伍德
財務報告內部控制之我見
我們根據下列標準對EZCORP,Inc.(以下簡稱“公司”)截至2020年9月30日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布(“COSO標準”)。我們認為,根據COSO標準,截至2020年9月30日,公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年9月30日和2019年9月30日的綜合資產負債表、截至2020年9月30日的三個年度的相關綜合經營報表、綜合(虧損)收益、股東權益和現金流量以及相關附註,我們於2020年12月14日的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的第9A項“管理層財務報告內部控制報告”中。我們的職責是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準對財務報告的內部控制進行了審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和操作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性提供合理保證的過程,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。公司財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,保證交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)對可能對財務報表產生重大影響的擅自收購、使用、處置公司資產的行為的預防或及時發現提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測也存在這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/bdo USA,LLP
達拉斯,得克薩斯州
2020年12月14日
財務報告內部控制的變化
在2019財年第二季度,我們發現我們的信息技術一般控制(ITGC)存在某些缺陷旨在防止或檢測未經授權的訪問或更改支持我們財務報告流程的某些信息技術(“IT”)系統。受受影響的ITGC影響的相關IT依賴手冊和應用程序控制也被認為是無效的,因為它們依賴受ITGC影響的IT系統生成的報告,導致我們無法依賴對相關財務報表賬户和斷言的內部控制。當時,我們確定tITGC的缺陷代表着我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,並在截至2019年3月31日的季度報告Form 10-Q中報告了重大缺陷。
截至2020年9月30日,這一實質性弱點已得到完全彌補。在2020財年第四季度,我們繼續管理和監控側重於整個邏輯訪問和變更管理流程的IT控制增強的補救計劃,並完成了相應的測試以確認補救。本季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何其他變化,總體上對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理可能對其產生重大影響。
內部控制的內在侷限性
儘管如此,管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐。無論控制系統的設計和運作如何完善,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標能夠實現。任何控制系統固有的限制包括以下幾點:
•決策中的判斷可能是錯誤的,控制和流程故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。
•個人、單獨行動或與他人勾結,或通過管理優先,都可以規避控制。
•任何控制系統的設計,在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述的目標。
•隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化或相關政策或程序的遵守程度惡化而變得不充分。
•控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即資源是有限的,並且控制的好處必須相對於它們的成本來考慮。
由於所有控制系統的固有限制,任何控制評估都不能絕對保證所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。
項目9B--其他資料
沒有。
第三部分
項目10--董事、高級管理人員和公司治理
董事會
以下是截至2020年12月1日組成我們董事會的人員的姓名以及他們的年齡和截至該日期的委員會分配情況: | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 委員會 |
| | | | |
馬修·W·阿佩爾 | | 65 | | 審計(主席)、提名(主席)、首席獨立董事 |
澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | 42 | | 提名 |
謝拉格邁克爾布朗 | | 71 | | 審計、人員和薪酬 |
菲利普·E·科恩(執行主席) | | 73 | | — |
雨果·R·杜納 | | 50 | | — |
傑森·A·庫拉斯 | | 50 | | — |
巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | 65 | | 人與報酬(主席) |
肯特·V·斯通 | | 62 | | 提名 |
加里·L·蒂萊特 | | 61 | | 審計 |
羅伯特·W·K(羅伯)韋伯 | | 64 | | 人與報酬 |
羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) | | 60 | | 提名 |
董事資格-董事會認為,在董事會任職的個人在商業、教育或公共服務方面表現出顯著或顯著的成就;應該擁有必要的智力、教育和經驗,為董事會做出重大貢獻,並將各種技能、不同的視角和背景帶到董事會的審議中;應該具有最高的道德標準、強烈的專業意識和強烈的獻身精神,為我們的股東的利益服務。以下是董事會成員的資歷、經驗和技能,它們對我們的業務及其未來非常重要:
•領導經驗-我們的董事應該表現出非凡的領導才能。強有力的領導者為公司帶來遠見、戰略敏捷性、多元化和全球性視角以及廣泛的商業洞察力。他們展示了實際的管理經驗,管理變化的技能,以及與我們業務相關的行業、地理和風險管理戰略的深厚知識。他們在識別和培養公司當前和未來的領導者方面有經驗。
•金融經驗-我們認為所有董事都應該對財務和相關的報告程序有所瞭解。
•具有戰略相關性的經驗-我們的董事應該擁有與我們的戰略目標相關的商業經驗,包括地理和產品擴張。我們重視在我們高度優先的增長領域的經驗,包括新的或不斷擴大的地理或客户細分以及現有和新技術;瞭解我們的業務環境;以及與我們廣大客户羣的經驗、接觸或聲譽。
•政府經驗-我們的業務面臨各種立法和監管風險。因此,我們重視在政府或政府關係的立法、司法或監管部門的經驗。
傳記資料-以下是關於我們董事的最新傳記信息,包括使他們適合擔任董事的資格、經驗和技能。
•馬修·W·阿佩爾 -阿佩爾先生於2015年1月加入EZCORP擔任董事。他擔任審計委員會主席和首席獨立董事(並因此擔任提名委員會主席)。阿佩爾先生在多家公司擔任了37年的財務、行政和運營職務,最近的一次是在紐約證交所上市的珠寶零售商Zale Corporation擔任首席財務官(2009年5月至2011年5月)和首席行政官(2011年5月至2014年7月),並共同領導了公司的成功扭虧為盈。在加入Zale之前,Appel先生是在納斯達克上市的業務流程解決方案公司EXL Service Holdings,Inc.的首席財務官(2007年2月至2009年5月);在電子數據系統公司工作了四年(2003年2月至2007年2月),擔任財務和行政BPO副總裁和副總裁
在1984年至2003年期間,他曾在Tenneco公司、附屬計算機服務公司和普華永道擔任過各種財務和運營職務。阿佩爾先生的職業生涯始於亞瑟·安徒生公司,1977年至1984年在那裏工作。1977年,他獲得羅格斯大學商學院會計工商管理碩士學位,1976年獲得羅格斯學院工商管理學位。阿佩爾先生是註冊會計師和註冊管理會計師。
董事資格:領導力、首席財務官和行政管理經驗;廣泛的業務和戰略相關經驗;零售管理經驗;財務經驗,包括會計、税務和財務報告;制定增長戰略的經驗;人員發展經驗。
•澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 -李·阿諾德女士自2019年5月以來一直擔任董事。她在市場營銷、品牌管理、戰略制定和業務運營方面擁有超過18年的經驗。她擔任全球個人護理和消費產品公司金佰利公司(Kimberly-Clark Corporation)的首席數字和營銷官。在2020年4月加入金佰利之前,她在谷歌工作了近六年,擔任Chromebook全球增長主管(2019年5月至2020年3月);美國Chromebook總經理(2018年3月至2019年5月);Chromebook和物聯網全球營銷主管(2016年11月至2018年3月);Google Play美洲營銷主管(2015年4月至2016年10月);以及Google Play NA營銷主管(2013年10月至2015年4月)。在加入谷歌之前,阿諾德女士在凱洛格公司(Kellogg Company)(2010年8月至2013年10月)和寶潔(Procter&Gamble)(2004年4月至2010年8月)擔任了9年多的品牌管理職位。Arnold女士的職業生涯始於通用電氣公司,在那裏她擔任GE Capital IT解決方案的服務器解決方案產品經理(2002年4月至2004年4月)。阿諾德女士從俄亥俄州立大學獲得計算機科學學士學位,輔修商業營銷。2014年,她被評為“40歲以下品牌創新者”之一,並獲得了眾多其他專業獎項和認可。
董事資格:領導力、行政管理經驗;廣泛的商業和戰略相關經驗;制定增長戰略的經驗。
•謝拉格邁克爾布朗-布朗女士於2019年4月加入EZCORP擔任董事。她在多家金融服務機構和其他公司擁有超過35年的運營、品牌和技術管理經驗。2011年6月,Brown女士從西班牙對外銀行Compass退休,擔任零售銀行高級執行副總裁兼首席執行官,負責由700多家分行組成的網絡;在線、移動和其他電子銀行平臺;傳統消費者和小企業信貸和存款產品;以及營銷。在加入西班牙對外銀行指南針公司之前,布朗女士曾擔任RediClinic公司總裁、TeleCheck國際公司總裁兼首席執行官,以及摩根大通零售銀行業務經理執行副總裁。自2012年以來,Brown女士一直在紐約證券交易所上市的房地產投資信託基金Weingarten Realty Investors的信託經理董事會任職,她一直是管理髮展委員會和薪酬委員會的成員,目前是治理委員會主席。她還擔任BBVA USA BancShares,Inc.的董事會成員,該公司的風險委員會和審計委員會成員。布朗女士擁有芝加哥大學工商管理碩士學位和惠頓學院美國研究文學學士學位。2009年、2010年和2011年,她被一位美國銀行家評為銀行業最具影響力的25位女性之一。她從事各種專業、公民和慈善活動,目前擔任CanCare,Inc.的董事會成員和基金會主席。
董事資格:領導力、行政管理經驗;廣泛的商業和戰略相關經驗;零售管理經驗;財務經驗;制定增長戰略的經驗;人員發展;對在高度監管的環境中開展業務的深刻理解。
•菲利普·E·科恩 -科恩先生自2019年9月以來一直擔任董事會成員和執行主席。30年來,他一直是該公司的所有者和顧問。他於1989年收購了該公司,並於1991年將其上市,首次公開發行A類無投票權普通股。科恩先生在多家公司擁有40多年的投資銀行和金融諮詢經驗,其中包括庫恩·勒布公司(1973年至1977年)、雷曼兄弟庫恩·勒布公司(1977至1979年)、第一波士頓公司(1980年至今)、奧本海默公司(1980至1984年)、摩根·希夫公司(1984年至今)和麥迪遜公園有限責任公司(2004年至今)。科恩先生擁有墨爾本大學的商學學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。科恩先生是微軟典當公司的唯一股東,該公司是MS典當有限合夥公司的普通合夥人,後者擁有我們B類投票普通股100%的流通股。
董事資格:領導力;廣泛的商業和戰略相關經驗;零售管理經驗;金融經驗;國際經驗和全球視野;行業知識;
制定增長戰略。此外,科恩先生對公司及其跨越多個經濟週期的機遇和挑戰有着深刻的瞭解。
•雨果·R·杜納-杜納先生自2020年5月以來一直擔任董事。他是美國最大的在線汽車頭銜貸款機構LoanMart的首席執行官。在2014年加入LoanMart之前,他是在紐約證券交易所上市的汽車金融公司桑坦德消費者美國公司(Santander Consumer USA Inc.)的執行副總裁兼個人貸款部門負責人,負責多項業務,包括Consumer-Direct再融資、自有品牌信用卡和Consumer-Direct Puls。從2002年到2010年,杜納先生在世界上最大的銀行和金融服務機構之一的滙豐銀行擔任了越來越重要的職位,在那裏他擔任了兩年的副總裁兼董事,投資組合營銷和全球服務運營主管。他的商業生涯始於投資銀行業務,2000年至2002年在美林業務開發部任職。他獲得了加州大學聖巴巴拉分校的政治學學士學位,以及芝加哥大學商學院金融與創業專業的MBA學位。
董事資格:領導力、行政管理經驗;廣泛的業務和戰略相關經驗;金融經驗;行業知識;制定增長戰略的經驗;人員發展;對在高度監管的環境中開展業務的深刻理解。
•傑森·A·庫拉斯-庫拉斯先生是我們的首席執行官,在2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官後,於2020年7月晉升為首席執行官。他於2019年4月首次加入本公司,當時他被任命為董事會獨立成員。在擔任獨立董事期間,他曾在審計委員會和提名委員會任職。庫拉斯先生在2020年2月加入公司擔任高管時辭去了董事會職務,並因被任命為首席執行官而再次被任命為董事會成員。
在加入公司擔任高管之前,庫拉斯先生在多家公司擔任了超過25年的財務分析、投資銀行和高管級別的財務和運營職務,其中最近的一次是在紐約證券交易所上市的汽車金融公司桑坦德消費者美國公司(Santander Consumer USA Inc.),他在2015年至2017年擔任首席執行官兼董事,2013年至2015年擔任總裁,2007年至2015年擔任首席財務官,2007年至2012年擔任董事。在加入桑坦德消費者美國公司之前,庫拉斯先生曾擔任摩根大通投資銀行部董事總經理。他在那裏管理摩根大通南部地區投資銀行辦公室。他還曾在德克薩斯基督教大學(Texas Christian University)擔任營銷學兼職教授(1997年至1999年);Kulas先生於1994年至1995年在William C.Connor Foundation-TCU教育投資基金擔任證券分析師,1993年至1995年在Dun&BradStreet擔任實習生和金融分析師。Kulas先生於1995年獲得德克薩斯基督教大學金融與營銷專業MBA學位,1993年獲得南衞理公會大學文學學士學位。他目前擔任Cash Converters International Limited董事會非執行主席和華平國際有限公司(Warburg Pincus International LLC)顧問。他參與了各種公民和慈善活動,包括達拉斯銷售俱樂部、重大研究所、東達拉斯交流俱樂部、達拉斯公民委員會、貝勒·斯科特和懷特·達拉斯基金會以及達拉斯藝術之家。
董事資格:領導力、首席執行官、首席財務官和行政管理經驗;廣泛的業務和戰略相關經驗;財務經驗;制定增長戰略的經驗;人才發展經驗。
•巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 -拉各斯先生於2010年10月加入EZCORP擔任董事。他是人民和賠償委員會主席。拉戈斯先生於2006年至2008年擔任百事可樂瓶裝集團墨西哥公司總裁兼首席執行官,並於2003年至2006年擔任該集團首席運營官。他之前曾在百事可樂瓶裝集團、百事可樂公司、聯合利華墨西哥公司和百事可樂國際公司擔任過各種執行管理職位,專門專注於拉丁美洲。自2008年12月退休以來,拉戈斯一直是多傢俬營企業的投資者和顧問,並擔任組織領導力和管理的主旨演講人。他目前擔任地區墨西哥子公司的董事會主席和執行總裁,這是一家西班牙全球性組織,致力於在關鍵的公共交通樞紐開展餐飲和零售業務,並擔任卡薩德爾帕克(Casa Del Parque)的董事會主席,這是一家專注於在墨西哥開發高級生活住宅的私營企業。他也是尼亞加拉水務公司(Niagara Waters)墨西哥顧問委員會的成員,尼亞加拉水務公司是美國和墨西哥領先的瓶裝水製造商。他獲得蒙特雷理工學院工業與系統工程學士學位、工業工程和運籌學碩士學位以及斯坦福大學工商管理碩士學位。
董事資格:在重要的跨國環境中的領導力、首席執行官和行政管理經驗;對具有戰略重要性的地區和國際市場的深刻理解;風險管理經驗;財務經驗;制定、實施和管理戰略計劃(包括國際擴張)的經驗;人員發展;立法和政府關係經驗。
•肯特·V·斯通-斯通先生於2019年4月加入EZCORP擔任董事。他在美國第五大商業銀行U.S.Bancorp擁有37年的消費和小企業銀行工作經驗。他的職務包括:消費銀行銷售和支持副總裁(2013-2017);消費銀行戰略支持服務執行副總裁(2006-2013年);商業銀行執行副總裁(2001-2006年);分行銀行執行副總裁(2000-2001)。從1980年到2000年,他在U.S.Bancorp及其前身第一銀行系統(First Bank System)擔任過多個地區職位。斯通先生擁有豐富的銀行經驗,包括零售分行管理、數字渠道、抵押貸款、私人銀行、產品和部門管理以及營銷。斯通先生於1985年獲得明尼蘇達大學卡爾森管理學院金融專業MBA學位,並於1980年獲得Gustavus Alolphus學院普通科學與商業文學士學位。他一直並將繼續積極參與各種公民和慈善事務。
董事資格:領導力和行政管理經驗;廣泛的業務和戰略相關經驗;零售管理經驗;財務經驗;制定增長戰略的經驗;人員發展;對在高度監管的環境中開展業務的深刻理解。
•加里·L·蒂萊特-邁克爾·蒂萊特先生自2019年4月起擔任董事。他在公共會計和企業管理方面擁有超過35年的經驗。他在普華永道工作了31年,從初級員工晉升為高級合夥人,為保險業務、交易服務業務和美國金融服務業務的各種業務服務。2005年至2010年,他擔任該公司美國金融服務業務的交易服務主管,領導一個新組建的專業團隊,為在金融服務領域進行交易的客户提供服務。2014年從普華永道退休時,他是該公司紐約地鐵業務的交易服務主管,領導團隊為客户提供複雜交易方面的建議,包括結構、盡職調查、估值和財務報告。蒂萊特於2014年離開普華永道,出任沃爾特投資管理公司(Walter Investment Management Corp.,現為Ditech Holding Corporation)執行副總裁兼首席財務官。沃爾特投資管理公司是一家公開上市的住房抵押貸款獨立發起人和服務商。Ditech於2017年11月啟動了破產法第11章的破產程序。蒂萊特在協助制定和執行公司的財務重組計劃後,於2018年2月從Ditech的職位上退休。Tillett先生擁有曼徹斯特大學曼徹斯特商學院的MBA學位,以及德克薩斯大學達拉斯分校的理學學士學位,重點是會計學。他是一名註冊會計師。
董事資格:領導力、首席財務官和行政管理經驗;廣泛的商業和戰略相關經驗;財務經驗,包括會計、税務和財務報告;人員發展。
•羅伯特·W·K(羅伯)韋伯-韋伯先生於2019年4月加入EZCORP擔任董事。他在複雜的全球商業環境中擁有40年的人力資源和商業領袖經驗,包括Tenet Healthcare Corporation的首席人力資源官(2016-2017);凱悦酒店公司的執行副總裁兼首席人力資源官(2007-2016);花旗集團及其前身公司的各種人力資源和業務流程管理職位(1999-2007年);德事隆公司的子公司Avco Financial Services Inc.負責人力資源和組織效率的副總裁(1988-1999年);以及各種人力資源和組織機構。韋伯先生於2004年獲得內布拉斯加州大學工商管理碩士學位,並於1977年獲得加拿大安大略省麥克馬斯特大學的文學學士學位。他曾在斯坦福大學和哈佛大學參加高級管理課程。韋伯先生是人權運動基金會董事會、全球希望行動理事會和Arena諮詢委員會的董事,並曾在達拉斯地區社會責任商會(Dallas Region Chamber Of Commerce And Business For Social Responsibility)的董事會任職。
董事資格:領導和行政管理經驗;廣泛的商業經驗;零售管理經驗;人員發展。
•羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) -塞格斯女士自2019年4月以來一直擔任董事。她在制定和實施品牌、營銷和零售戰略以及管理大量業務方面擁有30多年的經驗。她目前是品牌戰略諮詢公司BrandFolia LLC的創始人兼首席執行官,該公司的客户包括沙特阿拉伯王國、波士頓諮詢集團、EdgeSoft和AHA基金會。在此之前,
齊格斯女士曾擔任21世紀福克斯和國家地理學會的合資企業國家地理夥伴公司的消費品和體驗執行副總裁(2016-2018年)。在加入國家地理合作夥伴公司之前,Zeegers女士曾擔任Tween Brands,Inc.的首席營銷官(2015年);在Mattel,Inc.擔任過各種營銷、品牌和業務開發職務(2001-2014年),包括最近擔任的全球業務發展高級副總裁;以及在荷蘭皇家航空公司(KLM Royal Dutch Airlines)擔任過各種營銷和品牌管理職位(1995-2000)。齊格斯女士的職業生涯始於荷蘭的聯合利華公司(Unilever PLC),在那裏她擔任過各種營銷和銷售職位,承擔着積極進取的責任。齊格斯女士擁有荷蘭營銷學院的市場營銷碩士學位和阿姆斯特丹自由大學的德國文學碩士學位。她是致力於捍衞婦女權利的非營利性組織AHA基金會的董事會成員,非營利性教育組織Full Story Foundation的董事會成員,以及沙特阿拉伯王儲“2030願景”的Qiddiya項目的顧問委員會成員,該基金會是致力於捍衞婦女權利的非營利組織AHA基金會的董事會成員,完整故事基金會是非營利性教育組織Full Story Foundation的董事會成員,Qiddiya項目是沙特阿拉伯王儲“2030年願景”的一部分。她經常受到教育和商業組織的邀請,就“在外國文化中做生意”發表演講,並是2014年國家多樣性委員會頒發的最具影響力和影響力女性獎的獲得者。
董事資格:領導力和行政管理經驗;廣泛的商業和戰略相關經驗;財務經驗;人員發展。
執行幹事
以下列出擔任本公司行政人員的每名人士的姓名、年齡及職位,詳情如下:2020年12月1日:
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 年齡 | | 標題 |
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菲利普·E·科恩 | | 73 | | 執行主席 |
傑森·A·庫拉斯 | | 50 | | 首席執行官 |
給出了Lachlan P. | | 44 | | 首席戰略、併購和融資官 |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 44 | | 臨時首席財務官 |
弗朗西斯科·J·庫西·桑格 | | 55 | | 拉丁美洲典當總裁 |
小約翰·布萊爾·鮑威爾。 | | 52 | | 總統,美國棋子 |
基思·羅伯遜 | | 56 | | 首席信息官 |
妮可·斯威斯 | | 42 | | 首席收入和運營官 |
小託馬斯·H·韋爾奇 | | 65 | | 首席法務官兼祕書 |
下面列出的是除了科恩先生和庫拉斯先生之外,我們公司高管的最新傳記信息,他們的傳記信息包括在上面的“董事會”一欄中。
給出了Lachlan P. -吉文先生於2020年9月被任命為首席戰略、併購和融資官,自2019年9月以來一直擔任首席併購和戰略融資官。他於2014年7月至2019年9月擔任董事會成員,分別擔任非執行主席(2014年7月至2014年8月)、執行副主席(2014年8月至2015年2月)和執行主席(2015年2月至2019年9月)。他還在2014年7月至2019年4月期間擔任薪酬委員會成員。吉文先生是商業及金融諮詢公司LPG Limited(HK)的唯一實益擁有人,在擔任EZCORP執行副主席之前,曾於2012年10月至2014年6月期間為多家公司提供國際金融和諮詢服務,其中包括EZCORP。吉文先生還曾擔任麥迪遜公園有限責任公司(Madison Park LLC)的顧問,麥迪遜公園有限責任公司過去曾根據一系列諮詢服務協議向本公司提供某些諮詢服務。麥迪遜公園由菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)全資擁有,他是我們所有B類投票普通股的實益所有者。吉文先生也是擁有134年曆史的美國著名農業媒體公司The Farm Journal Corporation、經過認證的防禦級加密解決方案開發商和製造商Senetas Corporation Limited(ASX:SEN)以及澳大利亞金融服務評級和研究公司Canstar Pty Ltd的董事。吉文先生在香港和澳大利亞悉尼的美林投資銀行和股權資本市場部門開始了他的職業生涯,在那裏他專門從事各種併購、股權、股權掛鈎和固定收益交易的發起和執行。吉文先生還擔任Cash Converters International Limited和Rich Data Corporation PLC的董事會成員。
蒂莫西·K·朱格曼斯-Jugmans先生於2020年9月被任命為臨時首席財務官,自2016年12月以來一直擔任公司負責財務和併購的副總裁,並自2015年3月以來擔任EZCORP執行類似職責的顧問。2015年1月至2016年12月,朱格曼斯先生是Selene Partners Inc.的負責人,該公司是一家金融諮詢公司,為包括本公司在內的各種客户提供戰略建議和其他商業服務
朱格曼斯先生於2013年4月至2014年12月擔任摩根·希夫公司的首席財務官,並於2011年7月至2013年4月擔任ShippingEasy,Inc.的首席財務官。2005年4月至2012年6月,Jugmann先生擔任Licion Partners Pty Limited的企業顧問,這是一家總部位於澳大利亞悉尼的獨立企業諮詢和諮詢公司。在此之前,他曾在精品投資銀行擔任過各種分析師和高級分析師職位達七年之久。朱格曼斯先生在悉尼科技大學獲得商學學士學位,主修金融,輔修數學。他是Ratecity Pty Ltd.的非執行董事會成員,Ratecity Pty Ltd.經營着澳大利亞領先的金融比較網站之一。
弗朗西斯科·J·庫西·桑格-Kuthy先生於2013年11月加入EZCORP,擔任我們墨西哥典當業務的運營高級副總裁Empeño Fácel;2014年5月晉升為該業務的總經理;2019年3月晉升為拉丁美洲典當業務總裁,負責管理我們在拉丁美洲的所有典當業務。在加入EZCORP之前,Kuthy先生曾在墨西哥領先的皮膚科和美容消費品零售商Farmacias Dermatologicas S.A.de C.V.擔任總經理三年多(2010年5月至2013年11月),並在墨西哥大型零售連鎖店墨西哥商業銀行任職六年,2006年至2010年擔任墨西哥商業銀行首席運營官,2004年5月至2006年擔任墨西哥商業銀行地區經理。庫西先生曾在Bachoco,S.A.de C.V.(1997年至2004年)、Sabritas,S.A.de C.V.(1997年)和沃爾瑪墨西哥子公司(1989年至1997年)擔任過業務開發、銷售管理、運營和現場管理職位。Kuthy先生獲得了經濟學士學位和墨西哥理工學院工商管理碩士學位。
小約翰·布萊爾·鮑威爾。 -鮑威爾先生擔任美國典當總裁,負責管理我們在美國的所有典當業務。他於2020年9月被任命為該職位。鮑威爾於1989年加入EZCORP,擔任德克薩斯州休斯敦的典當商。在他在EZCORP的31年任期內,他擔任過所有現場級別的職位,從商店級別到多部門管理職位,包括區域運營總監。他於2000年進入公司支持中心運營,在過去的13年裏一直擔任我們的最高運營管理主管,最近擔任我們所有全球典當業務的首席客户服務官。鮑威爾先生就讀於薩姆·休斯頓州立大學。
基思·羅伯遜-羅伯遜先生於2018年10月加入EZCORP,擔任全球IT和新風險投資高級副總裁,並於2019年11月晉升為首席信息官。在加入EZCORP之前,Robertson先生在AIG工作了七年,致力於IT系統、設施和員工的全球轉型。從1989年到2011年,Robertson先生在EDS/HP工作,最後擔任金融服務部門的首席運營官,在那裏他領導了支持美國銀行、美國運通、State Farm和其他公司的IT項目。羅伯遜在蘇格蘭長大,曾就讀於愛丁堡的赫裏奧特-瓦特大學(Heriot-Watt University),畢業時獲得電氣和電子工程榮譽學位。
妮可·斯威斯-斯威斯於2020年9月被任命為首席營收和運營官。她於2002年11月加入EZCORP,擔任金融分析師,擔任過各種金融和分析職位,主要支持美國和拉丁美洲典當業務以及遺留的金融服務業務。Swies女士是德克薩斯州中部Ronald McDonald House慈善機構社區諮詢委員會的成員,也是ConnectHer財務委員會的成員,ConnectHer是一個全球性的非營利性組織,致力於通過項目、故事和電影改善婦女和女孩的生活。她在德克薩斯大學奧斯汀分校(University Of Texas At Austin)獲得了金融學工商管理學士學位。
小託馬斯·H·韋爾奇-韋爾奇先生於2009年4月加入EZCORP,擔任高級副總裁、總法律顧問和祕書,2017年5月更名為首席法務官兼祕書。他於1995年加入戴爾公司法律部,並於1999年4月至2008年4月擔任副總裁、法律和總公司法律顧問。韋爾奇先生主要負責戴爾公司證券、公司融資、併購、金融服務、高管薪酬和福利、設施、公司治理和一般公司事務的法律支持。1992年至1995年,韋爾奇先生擔任Parker&Parsley石油公司(先鋒自然資源公司的前身)負責企業發展的副總裁,之前是德克薩斯州達拉斯的Johnson&Gibbs律師事務所的股東。韋爾奇先生擁有普渡大學管理學學士學位和德克薩斯大學奧斯汀分校法學博士學位。
第16(A)節實益所有權報告合規性
根據書面陳述和對相關表格3、4和5的審查,在2020財年期間,所有符合1934年證券交易法第16節有關EZCORP的所有人員都及時提交了證券交易法第16(A)節要求的所有報告,但以下情況除外:2019年12月,我們無意中錯過了適用於表格4的48小時提交截止日期,該截止日期適用於表格4,報告了我們高管獲得限制性股票單位(以及相關扣留股票以支付納税義務)的情況。這一錯誤在幾天內就被發現,所有必需的表格4(原定於2019年12月9日提交)都在2019年12月16日或之前提交。
行為規範
我們維持適用於所有團隊成員的行為準則,包括首席執行官、首席財務官和首席會計官。該“行為準則”符合美國證券交易委員會適用規則下的“道德準則”的要求,包含旨在威懾不當行為並促進誠實和道德行為的書面標準,包括以道德方式處理實際或明顯的利益衝突;全面、公平、準確、及時和可理解的公開披露和溝通,包括財務報告;遵守適用的法律、規則和法規;及時對違反準則的行為進行內部報告,以及對遵守準則的責任追究。行為準則的副本張貼在我們網站www.ezcorp.com的投資者關係部分,網址是:www.ezcorp.com。
我們將在我們網站www.ezcorp.com的投資者關係部分張貼適用於我們的首席執行官、首席財務官或首席會計官的任何行為準則豁免或其修正案。到目前為止,還沒有這樣的豁免。
公司治理
受管制公司的豁免-納斯達克上市規則包含對納斯達克上市公司的幾項公司治理要求。這些規定一般與董事會及其委員會的組成有關。例如,規則要求如下:
•大多數董事必須是獨立的(第5605(B)(1)條);
•審計委員會必須至少有三名成員,每名成員都必須是獨立的(第5605(C)(2)條);
•高管薪酬必須由(1)過半數獨立董事或(2)完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定或建議董事會決定(第5605(D)條);
•董事提名必須由(1)過半數獨立董事或(2)完全由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦董事會選出(第5605(E)條)。
不過,規則第5615(C)(2)條規定,“受控公司”可豁免擁有過半數獨立董事的規定,以及由獨立董事監督行政人員薪酬和董事提名的規定。上市規則對“控股公司”的定義是,選舉董事的投票權超過50%的公司由個人、集團或另一家公司持有。EZCORP是一家在這個意義上的“受控公司”,因為100%的已發行B類有表決權普通股(唯一一類未發行的有表決權證券)僅由MS Pawn Limited Partnership持有,受益於菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)。
本公司過去一直依賴受控公司豁免,但隨着2019年4月和5月董事會和董事會委員會的重組,目前不依賴此類豁免。控股股東或董事會日後可能會實施更改,再次要求本公司依賴納斯達克上市規則下的受控公司豁免。
董事會各委員會-董事會設有以下委員會,協助其履行監督職責。各委員會目前的成員名單載於上文“董事會”項下的董事名單。
•審計委員會 — 審計委員會協助董事會履行其職責,對我們提供給股東的財務報表和報告以及其他披露、內部控制制度、審計過程以及法律和道德合規進行監督。其職責包括審查我們內部和財務控制程序的範圍和充分性;審查我們的獨立和內部審計師的審計計劃的範圍和結果;審查內部審計職能的客觀性、有效性和資源;以及評估我們的財務報告活動以及所遵循的會計準則和原則。審計委員會還挑選、聘用、補償和監督我們的獨立審計師,並預先批准由獨立審計師事務所提供的所有服務。
審計委員會還負責監督我們的風險管理和合規過程。在履行這一職責時,審計委員會確保制定和實施了適當的政策和程序,以(A)管理和監測公司面臨的重大風險,包括財務、運營、安全、IT和網絡安全、法律、合規和監管風險;以及(B)確保遵守所有適用的法律和法規,包括數據隱私要求。
審核委員會完全由符合“第III部第13項-若干關係及關連交易、董事獨立性-董事獨立性”所述獨立性標準的董事組成,以及適用於根據適用法律及納斯達克上市規定設立的審核委員會成員的額外或補充獨立性標準。董事會認定,審計委員會的每位成員都符合納斯達克“金融知識”的要求,委員會主席阿佩爾先生是SEC現行規則所指的“金融專家”。
•人民與補償委員會-人事和薪酬委員會的主要職責是代表董事會審查、分析和(視情況)批准高管薪酬和組織發展事宜,並協助董事會履行其全面責任,使公司能夠吸引、留住、培養和激勵合格的高管和員工,這些高管和員工將為我們的長期成功做出貢獻。具體職責和職責包括協助管理層和董事會確定、開發和評估高級管理職位的潛在候選人;監督高級管理職位繼任計劃的制定;審查和批准支付給高管的薪酬金額和類型;審查並向董事會全體建議支付給非僱員董事的薪酬金額和類型;代表董事會審查和批准支付給其他團隊成員的所有獎金和股權薪酬;以及就員工素質向管理層提供建議,以實現我們的戰略目標。人民與薪酬委員會完全由符合“第三部分,第13項--某些關係和相關交易,以及董事獨立性--董事獨立性”所述獨立性標準的董事組成。
•提名委員會-提名委員會協助董事會遴選和提名選舉或任命為董事會成員的候選人,包括就董事會及其委員會的規模和組成向董事會提出建議;向董事會推薦董事會成員所需或要求的資格;確定和評估合格的個人成為董事會成員;就適當候選人的提名向全體董事會提出建議;以及評估和監督每名持續董事和未來董事在董事會及其委員會任職的獨立性和資格。提名委員會完全由符合“第三部分,第13項--某些關係和相關交易,以及董事獨立性--董事獨立性”中所述的獨立性標準的董事組成。
三個常設委員會均由一份書面章程管轄,該章程的副本可在我們網站www.ezcorp.com的投資者關係部分找到。
會議和出席情況-下表列出了2020財年董事會及其每個委員會召開的會議次數,以及該年度經一致書面同意採取行動的次數。我們的章程目前要求所有董事一致出席,才能達到董事會會議的法定人數。除了下面提到的正式董事會會議的次數外,DIREC董事會託爾斯還舉行了另外15次會議,由於法定人數不足,這些會議不被視為正式會議。這些會議有時是在會議一致通過書面同意,同意討論的事項。
所有董事都出席了l東75%oF董事會和他們所服務的委員會的會議。 | | | | | | | | |
| 2020財年 |
| 舉行的會議 | 以一致書面同意採取行動 |
| | |
董事會 | 10 | 5 |
審計委員會 | 10 | 2 |
人民與補償委員會 | 19 | 3 |
提名委員會 | 4 | 2 |
此外,在2020財年,董事會成立了股份回購委員會,以審查和批准本公司的股份回購計劃。在2020年12月至2020年3月期間,該委員會總共召開了三次會議,當時我們暫停了股票回購活動。
項目11--高管薪酬
薪酬問題探討與分析
本薪酬討論與分析介紹了我們的薪酬實踐,以及我們董事會的人員與薪酬委員會(以下簡稱“委員會”)的高管薪酬政策、決定和行動。它特別關注2020財年以下個人獲得的薪酬,這些個人被稱為我們指定的高管。 | | | | | |
名字 | 職位 |
| |
傑森·A·庫拉斯(1) | 首席執行官 |
蒂莫西·K·朱格曼斯(2) | 臨時首席財務官 |
菲利普·E·科恩 | 執行主席 |
給出了Lachlan P. | 首席戰略、併購和融資官 |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 首席法務官兼祕書 |
斯圖爾特·I·格里姆肖(3) | 前首席執行官 |
丹尼爾·M·奇米斯(4) | 前首席財務官 |
(1)自2020年2月28日起,庫拉斯先生加入本公司擔任總裁兼首席財務官,並自2020年7月6日起晉升為首席執行官。
(二)任命朱格曼斯先生為臨時首席財務官,自2020年9月1日起生效。在此之前,他曾擔任財務、財政和併購副總裁。
(三)之前格里姆肖在2020財年擔任首席執行官,直到2020年7月6日卸任。
(4)之前Chism先生在2020財年擔任首席財務官,直到2020年2月28日,他在本公司的僱傭關係終止。
高管薪酬理念與方案設計
哲學和目標-我們的行政人員薪酬哲學是建基於三項清楚闡明的基本原則:
•吸引和留住優秀的員工-我們希望建立並維護一個始終取得高業績的組織。因此,我們努力使薪酬水平能夠吸引和留住能夠保持高水平業績並願意為實現業績負責的高素質高管。與我們為市場領先業績支付高於市場水平的薪酬的理念一致,大多數高管薪酬的形式是有風險的激勵,但為取得傑出業績提供的獎勵要高得多。
•協調我們股東和高管的長期利益-高管應該通過薪酬部分(基本工資、短期和長期激勵)獲得補償,旨在推動持續的業務業績,建立內部所有權文化,併為股東創造長期價值。
•為績效付費-我們期待高管的勤奮努力、堅定不移的承諾和辛勤工作,我們的薪酬計劃應該認可和獎勵能夠產生重大股東價值的卓越業績。實際實現的薪酬應反映公司和個人相對於具體和可量化目標的表現。高管應根據關鍵運營、財務和戰略業績的成就獲得薪酬。賺取的薪酬應該與我們在盈利能力和股東價值方面的持續表現保持一致。
這些原則體現在我們的高管薪酬計劃的以下最佳實踐特徵中: | | | | | | | | | | | |
我們所做的 | 我們不做的事 |
| | | |
þ | 強調績效浮動薪酬 | ý | 通常沒有單一觸發控制變更付款 |
þ | 將100%的股權激勵與業績目標掛鈎 | ý | 沒有顯著的額外福利 |
þ | 要求高管和董事保留股票 | ý | 不得對公司股票進行套期保值或質押 |
þ | 執行年度風險評估 | | |
þ | 聘請一名獨立的薪酬顧問 | | |
þ | 維持獎勵回收政策 | | |
為了進一步支持我們的基本原則,我們設計了高管薪酬計劃,以實現以下主要目標:
薪酬構成 —“總直接”薪酬由三個主要組成部分組成,每個主要組成部分都有助於實現我們的薪酬計劃目標: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
薪酬組件 | 描述 | 吸引和留住 | 按績效付費 | 股東結盟 | 長期承諾 |
| | | | | |
基本工資 | •具有市場競爭力的薪水。 | ü | | | |
短期激勵 | •年度現金獎勵機會,與年度公司和業務單位財務業績評估以及個人貢獻掛鈎。 | ü | ü | ü | |
長期激勵 | •股權激勵獎勵,包括與實現持續多年收益增長掛鈎的業績既得性限制性股票獎勵。 | ü | ü | ü | ü |
高管退休 | •年度補充行政人員退休計劃供款,從供款之日起在隨後的三年內供款。 | ü | | | ü |
委員會每年審查基本工資、現金獎金和長期獎勵的高管薪酬組合。委員會的目標不是在薪酬要素之間設定固定的百分比分配,而是旨在以獎勵薪酬的形式提供大多數行政幹事的薪酬機會。
基準和對等組數據
為了吸引和留住最優秀的高管擔任關鍵的管理職位,我們根據同行羣體和調查數據提供具有競爭力的薪酬機會。我們並沒有為我們的行政人員設定任何具體的薪酬百分位數。然而,值得注意的是,我們高層管理人員的大部分薪酬機會都是基於激勵的,實際可變現薪酬在很大程度上取決於公司的實際業績。請參閲上面的“高管薪酬理念和程序設計”。如果不能實現目標結果,可能會導致已實現的薪酬低於競爭性基準。相反,如果特定目標達到目標水平或更高,我們的激勵性薪酬計劃將為薪酬提供超過競爭基準的機會。委員會認為,我們高級管理人員的實際可變現薪酬與我們的業績很好地結合在一起。
雖然委員會並不純粹根據調查或同業組別的基準來釐定高管的薪酬水平,但委員會在審議時會定期參考外部基準數據,以確保我們向高管提供的薪酬機會與我們的同業相比是適當的。委員會要求其獨立薪酬顧問進行年度競爭性薪酬審查,以確定我們高管薪酬的基準。
委員會前獨立薪酬顧問珍珠·邁耶合夥公司(簡稱“珍珠·邁耶”)於2019年11月向委員會提交了2020財年高管薪酬報告,內容與委員會對2020財年高管薪酬計劃和水平的審查和評估有關。在這份報告中,珀爾·邁耶收集了一個由12家上市公司組成的同行組的有競爭力的薪酬數據。
在我們直接競爭的市場上只有一家上市公司,FirstCash,Inc.。因此,委員會使用了一組來自相關行業、服務於相似客户羣的類似規模的公司。在零售或消費金融行業運營,通常與公司具有相似的運營動態。委員會認為,這種方法恰當地反映了我們競爭的高管人才的多樣化勞動力市場,併為評估我們高管薪酬水平和做法的競爭力提供了合理的參考。
2020財年的同業集團由以下公司組成。這與用於2019財年審查和分析的同行小組相同。
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同行公司 | 股票代碼 | 主營業務 |
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Aaron‘s Inc. | 安安 | 家居用品零售 |
Cardtronics公司 | CATM | 數據處理和外包服務-金融科技 |
Conn‘s,Inc. | 康恩 | 計算機與電子零售 |
伊諾瓦 | ENVA | 消費金融 |
First Cash,Inc. | FCFS | 消費金融-典當運營商 |
弗朗西斯卡的控股公司 | 弗蘭 | 服裝零售業 |
高易有限公司 | EHMEF | 消費金融 |
H&R Block,Inc. | HRB | 專業化消費者服務 |
速匯金國際公司 | MGI | 數據處理和外包服務-金融科技 |
區域管理公司 | 雷姆 | 消費金融 |
世界驗收公司 | 世界 | 消費金融 |
祖米茲公司(Zumiez Inc.) | ZUMZ | 服裝零售業 |
當委員會批准對等組時,公司在用於評估對等組的主要範圍指標中處於適當的對等範圍內,如下表所示:
| | | | | | | | |
作用域度量 | 同級組範圍(百萬美元) | 公司定位(百分位數) |
總收入 | $4,252 – $353 | 33% |
總資產 | $4,527 – $188 | 46% |
僱員人數 | 17,000 – 1,100 | 78% |
市值 | $5,560 – $226 | 24% |
為了補充同齡人羣體的數據,珀爾·邁耶還提供了對已公佈的薪酬調查進行審查的數據。調查數據反映了一大批收入與我們相當的一般行業公司的薪酬水平。將調查樣本與同行羣體數據(以及審查市場四分位數而不是平均值的做法)結合使用,可以減輕離羣值、薪酬水平的同比波動以及選擇偏差的風險的影響。
珀爾·邁耶2020財年標杆報告評析
珀爾·邁耶2020財年的高管薪酬審查與前一年的審查基本一致,總體上得出了結論:
•基本工資通常與市場第75個百分位數保持一致,年度現金激勵機會通常高於第75個百分位數,但長期激勵價值低於市場中位數,使我們高管在目標水平上的直接薪酬總額總體處於市場第50個百分位數和第75個百分位數之間(平均為第75個百分位數的87%)。
•與市場平均水平相比,我們高管的平均薪酬組合更傾向於基於績效的激勵性薪酬,尤其是CEO的薪酬更多地基於績效,而不是同行公司的CEO。
•我們的目標短期激勵機會佔工資的百分比一般高於市場中值,儘管我們短期激勵計劃的上行槓桿低於典型的市場實踐,導致我們高管的最大現金機會總額略高於市場第75個百分位數。
•我們的長期激勵計劃設計比市場慣例更為保守,原因是:(A)在大多數同行公司中,使用100%的績效股權,而不是一個重要的時間既得利益成分;(B)薪酬上限為目標的100%,而典型做法是提供最多150%至200%的機會。
•與同行相比,我們首席執行官的總直接薪酬組合更多地以業績為基礎,並更傾向於短期現金薪酬,這相對更強調產生短期成功。然而,珀爾·邁耶指出,首席執行官的整體薪酬包括一個重要的長期組成部分,提供平衡和長期留任價值。
•我們其他高管的直接薪酬總額在短期和長期之間的平衡方面與市場平均水平相似,但我們的計劃相對於市場平均水平更強調績效薪酬(短期和長期激勵機會)。
薪酬構成和財務構成2020高管薪酬訴訟
我們的高管薪酬計劃由四個主要要素組成:基本工資、短期現金激勵機會、長期激勵機會(通常以股權獎勵的形式支付)和其他福利,包括醫療保健和退休福利。下面將更詳細地討論這些組成部分,以及在2020財年期間或之後立即採取的重大補償措施。要了解這些行動的背景,有必要了解新冠肺炎疫情在2020財年如何對公司的業務造成不利影響,以及這種不利影響如何影響公司的高管薪酬計劃,特別是激勵性薪酬部分。
對“新冠肺炎”影響的思考
正如在“第二部分,第7項-管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--新冠肺炎的影響”中所討論的,我們從3月中旬開始看到新冠肺炎對我們業務運營的影響,當時各國政府開始實施各種限制措施,以遏制和減緩病毒的傳播。這些措施包括強制關閉非必要的企業,旅行建議,取消公共活動,就地避難令以及社會距離和密度限制。這些措施,以及公眾對疫情的普遍反應,造成了大量失業和其他經濟後果。為了應對這一後果,國會在3月下旬頒佈了《關愛法案》(CARE Act),該法案提供了2.2萬億美元的經濟刺激。
儘管我們成功地在疫情期間保持了大部分門店的營業,作為基本業務運營,但全球疫情的不利影響,包括顧客對政府刺激行動的迴應,一直很嚴重。這一影響始於3月中旬,當時我們開始看到典當貸款發放量下降,美國和拉丁美洲的相關貸款餘額。在疫情爆發的最初幾周,未償還典當貸款(PLO)下降的財務影響在很大程度上被商品銷售的強勁增長所抵消,但PLO的急劇下降一直持續到2020年5月。在2020年7月之前,巴解組織的餘額一直相對持平於低迷的水平,然後在2020年8月開始重建。典當服務費(PSC)收入的增長通常滯後於貸款組合的增長,導致PSC收入(和相關盈利能力)在年底前受到顯著抑制。
因此,2020財年可以最好地描述為一個由兩個截然不同的部分組成的財政年度:上半年(從10月到3月)基本上有望實現本財年的財務計劃;下半年(從3月到9月)是為了控制新冠肺炎疫情的影響,並在疫情消退後為公司成功做好準備而制定的行動。管理層採取的行動顯示了公司的韌性,而下半年的負面財務結果,主要是由於PLO餘額前所未有的下降,壓倒了上半年的積極結果,導致公司嚴重未能實現全年的所有財務目標。值得注意的是,2020財年的財務業績對所有將2020財年作為績效年度之一的激勵計劃都有影響。這些計劃不僅包括2020財年短期激勵獎金計劃,還包括以下突出的長期激勵獎勵:
•2014財年獎項-2014財年授予先生的為期六年的獎勵,與他加入公司擔任高管有關。獎勵的最後25%(75,000股)定於2020年9月30日授予,具體取決於累計EBITDA增長目標的實現。2020財年是六年業績期的最後一年。
•2018財年獎項-2017年12月,向高管和關鍵員工頒發了為期三年的獎勵。該獎項定於2020年9月30日頒發,具體時間取決於累計EBITDA增長目標的實現情況。2020財年是三年業績期的最後一年。
•2019財年獎項-2018年12月授予高管和關鍵員工的三年獎。這些獎項定於2021年9月30日授予,條件是累計淨收入和每股收益增長目標的實現。2020財年是三年業績期的第二年。
•2020財年獎項-計劃於2022年9月30日授予為期三年的獎項,2020財年是三年績效期限的第一年。如下所述,這些獎項的條款在全球大流行爆發之前沒有最終確定,也從未頒發過。
由於新冠肺炎疫情的不利影響,2020財年的指定財務業績目標沒有實現,而且由於影響的嚴重性,包括2020財年在內的任何業績期間的指定財務業績目標都受到了負面影響。然而,委員會認為,考慮新冠肺炎疫情的外源性以及管理層應對措施的有效性是公平和公平的。在評估2020財政年度管理層的整體業績時,委員會注意到以下幾點:
•在新冠肺炎疫情爆發之前(即到2020財年上半年),公司有望實現2020財年科技創新計劃中規定的息税前利潤目標和息税前利潤增長目標
2014財年LTI獎和2018財年LTI獎中指定的淨收入和每股收益增長目標,低於2019財年LTI獎中指定的淨收入和每股收益增長目標的97%。
•在業績年度的下半年,管理層實施和執行了多項舉措,其中一些舉措是直接應對新冠肺炎疫情的。這些舉措和成就包括:
◦管理層成功地將我們的業務視為“基本業務”,這使得我們幾乎能夠在整個疫情期間保持在美國和墨西哥的所有門店營業。
◦管理層實施了全面的新冠肺炎應對框架,旨在保護我們客户和團隊成員的健康和安全。
◦管理層測試了應對疫情影響的創新解決方案,包括路邊典當,以解決店內密度限制問題,併為客户提供更方便的替代方案,以及吸引更多客户的數字營銷戰略。此外,我們在網上購物的測試方面取得了進展,為客户提供了減少物理交互的購物體驗,並對Buy Now-Pay Late進行了促銷測試。
◦管理層重新將我們的公司戰略重點放在我們在美國和拉丁美洲的核心典當業務上,重點放在商店級的經營業績和投資資本的回報上。
◦從7月份開始並持續到目前為止,管理層大幅調整了公司的成本基礎,特別是執行委員會和公司支持辦公室,那裏已經消除了超過1200萬美元的年化成本。
◦管理層通過重組職位、縮減整體規模和確保公司各級都有合適的人員擔任合適的角色,加強了團隊的整體效力。
◦管理層推出了一種新的典當運營模式,尋求通過提高美國和拉丁美洲的整體盈利資產回報率(ROEA)和淨收入來提供更好的資產平衡。這一新模式旨在顯著改善貸款櫃枱的借貸實踐,增加庫存週轉率,這將在整個門店基礎上帶來現金流、淨收入、收益和淨資產收益率(ROEA)方面的好處。
◦該公司繼續在美國和墨西哥尋求有吸引力的收購機會。
◦該公司保持強大的資產負債表和流動性狀況。
◦管理層已在業務復甦框架內製定了2021財年預算,公司將與適當規模的組織一起執行該預算。
基本工資
關於基本工資水平,我們的主要目標是提供足夠的固定現金收入,在競爭激烈的高管人才市場上留住和吸引經驗豐富的領導者。我們高管的基本工資每年都會進行審查和調整(如果合適),以反映個人表現、之前討論的市場數據審查得出的可比職位的基本工資、角色經驗、經濟狀況和內部公平。
下表顯示了每個被任命的執行幹事在2020財年和2019年生效的基本工資: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被任命為首席執行官 | 2020財年基本工資 | | 2019財年基本工資 | | 增加 |
傑森·A·庫拉斯(1) | | $ | 850,000 | | | $ | — | | | —% |
蒂莫西·K·朱格曼斯(2) | | $ | 370,000 | | | $ | 228,769 | | | 62% |
菲利普·E·科恩 | | $ | 1,500,000 | | | $ | 1,500,000 | | | —% |
給出了Lachlan P. | | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | | | —% |
小託馬斯·H·韋爾奇 | | $ | 410,000 | | | $ | 410,000 | | | —% |
斯圖爾特·I·格里姆肖(3) | | $ | 1,000,000 | | | $ | 1,000,000 | | | —% |
丹尼爾·M·奇米斯(4) | | $ | 450,000 | | | $ | 450,000 | | | —% |
(1)顯示的金額代表庫拉斯擔任首席執行長期間支付給他的年化基本工資。庫拉斯先生於2020年2月28日加入公司,擔任總裁兼首席財務官,該職位的年化基本工資為70萬美元。他被提升為首席執行官,自2020年7月6日起生效。
(2)自2020年9月1日起,朱格曼斯先生被任命為臨時首席財務官,顯示的2020財年金額代表支付給朱格曼斯先生擔任該職位的年化基本工資。在被任命之前,朱格曼斯是負責財務、財政和併購的副總裁,所顯示的2019財年金額代表了他擔任該職位時支付給他的年化基本工資。
(三)據報道,格里姆肖先生辭去首席執行官一職,自2020年7月6日起生效。顯示的2020財年金額代表了當時支付給格里姆肖的年化基本工資。
(4)自2020年2月28日起,奇姆斯先生在本公司的僱傭關係終止。2020財年的金額展示代表了當時支付給Chism的年化基本工資。
如上表所示,委員會於2019年12月決定,2020財政年度所有執行幹事(包括被任命的執行幹事)的基薪應保持不變,當時沒有批准增加基薪。
當庫拉斯先生於2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官時,管理層建議基本工資為70萬美元,委員會批准了這一建議。這一數額是與庫拉斯先生談判的結果,反映了庫拉斯先生在上市公司的管理經驗以及他在公司內的更廣泛角色。當庫拉斯於2020年7月晉升為首席執行長時,委員會批准將基本工資提高到85萬美元,比他擔任總裁兼首席財務長的基本工資增加了21%。委員會認為,這一增加恰當地反映了首席執行官角色固有的職責和責任的增加。
朱格曼斯被任命為臨時首席財務官,自2020年9月1日起生效。當時,該公司提拔了某些人擔任高管職位。在每一種情況下,管理層都建議增加基本工資,委員會也批准了這一建議,這反映了角色和責任的增加,並與市場保持一致。
2020年11月,委員會決定,2021財政年度所有執行幹事的基本工資,包括繼續任命的執行幹事的基本工資將保持不變。因此,如上表所示,繼續任命的每位執行幹事(庫拉斯先生、朱格曼斯先生、科恩先生、吉文先生和韋爾奇先生)2021年財政年度的基本工資將與2020財政年度的基本工資相同。
年度短期激勵
我們的高管和其他主要團隊成員有資格參加我們的年度短期激勵薪酬計劃,該計劃旨在根據參與者對實現公司和業務部門年度財務業績的貢獻以及與我們的戰略目標相關的個人目標提供強大的業績激勵。
2019年12月,委員會批准了2020財年的短期激勵(STI)激勵薪酬計劃,該計劃與2019財年計劃基本相同(即,根據實現特定水平的EBITDA支付0%至150%的支出),認為EBITDA業績繼續與我們長期戰略計劃的目標保持一致,並與股東總回報密切相關。每位高管的獎勵機會取決於指定的目標金額(以基本工資的百分比表示)和基於特定EBITDA業績目標的實現程度從0%到150%的業務業績修改量。
對於特定業務單位的參與者,績效目標基於該業務單位實現特定水平的EBITDA。對於其他公司層面的參與者,業績目標是基於公司實現指定水平的綜合EBITDA(不包括我們在Cash Converters International和RDC的投資的影響),範圍為8660萬至1.121億美元。整個計劃受到“公司業績門”的約束,如果公司沒有達到公司層面支付所需的最低水平的EBITDA,那麼任何參與者都不會收到付款,無論具體業務部門實現的EBITDA是多少。這一計算為每位高管提供了最大的支付機會,最終的支付金額取決於對高管個人業績的評估。個人業績是根據個人目標和具體成就的實現情況進行評估的,但個人業績修正係數不能超過100%。在計算EBITDA時,如果委員會認為適當,委員會可以根據特殊或非常事件或情況進行調整。
下表列出了2020財年的STI每個被任命的高管的目標(以基本工資的百分比表示),所有這些高管都要遵守基於綜合EBITDA的公司級業績目標:
| | | | | |
被任命為首席執行官 | 2020財年目標金額(佔基本工資的%) |
| |
傑森·A·庫拉斯(1) | 150% |
蒂莫西·K·朱格曼斯(2) | 60% |
菲利普·E·科恩(3) | 100% |
拉克倫·P·吉文(4) | 75% |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 60% |
斯圖爾特·格里姆肖 | 225% |
丹尼爾·M·奇米斯 | 60% |
(1)以下顯示的百分比代表庫拉斯擔任首席執行官期間的STI目標。當庫拉斯先生於2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官時,他的報價條款將他的STI目標百分比設定為125%,並保證最低派息為875,000美元。保證金額的一半是以限制性股票獎勵(90,768股)的形式交付的,該獎勵是在庫拉斯上任一週年(2021年2月28日)當天發放的。庫拉斯在2020年7月晉升為首席執行長時,他的STI目標百分比提高到150%,不過保證的最低比例沒有改變。2020財年的實際目標金額將是按比例計算的結果,反映了他在每個職位上花費的時間。
(2)此外,顯示的百分比代表朱格曼斯先生擔任臨時首席財務官期間的STI目標。在被任命為臨時首席財務官之前,Jugman先生的STI目標百分比為50%,從2020年9月1日起生效。2020財年的實際目標金額將是按比例分配的產物,反映了他在每個角色上花費的時間。
(3)科恩先生作為執行主席,並不是STI計劃的參與者,但受其僱傭條款中規定的單獨激勵機會的制約。根據這些條款,他有機會獲得高達基本工資100%的獎金。見下面的“執行主席激勵獎”。
(4)此外,所顯示的百分比代表年初為吉文先生批准的STI目標。從2020年9月1日起,吉文先生被提升為首席戰略、併購和資金總監,承擔主要與公司戰略相關的額外職責,他的STI目標提高到100%。2020財年的實際目標金額將是按比例計算的結果,反映了他在每個職位上花費的時間。
由於在業績期後半部分受到新冠肺炎疫情的嚴重影響,2020財年科技創新計劃下的“公司業績關口”未能實現,因此,該計劃下沒有賺取任何支出(庫拉斯先生的保證最低金額除外)。然而,如上所述,鑑於管理層為使公司在COVID危機消退後取得未來成功而採取的應對措施,委員會批准了可自由支配的現金獎金,這些獎金比最初為符合條件的參與者的計劃大幅減少。每名高管的酌情獎金數額是基於對該高管個人表現的評估,從最初STI目標金額的40%到60%不等。下表列出了每位被任命的高管的可自由支配獎金金額,與2020財年STI計劃按目標支付時應獲得的金額進行了比較:
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被任命為首席執行官 | 個人績效修改者 | 酌情獎金獎 | 目標STI支出 |
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傑森·A·庫拉斯(1) | — | $ | 875,000 | | $ | 970,086 | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 60% | $ | 73,923 | | $ | 123,209 | |
菲利普·E·科恩(2) | 60% | $ | 700,775 | | $ | 1,167,956 | |
給出了Lachlan P. | 60% | $ | 277,377 | | $ | 462,295 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 55% | $ | 135,300 | | $ | 246,000 | |
(1)自Kulas先生於2020年2月加入本公司擔任總裁兼首席財務官時,他的要約條款保證最低派息為875,000美元。保證金額的一半是以限制性股票獎勵(90,768股)的形式交付的,該獎勵是在庫拉斯上任一週年(2021年2月28日)當天發放的。其餘一半(437,500美元)將在向其他高管支付酌情獎金時以現金支付。
(2)據報道,科恩先生的獎金支出按以下“執行主席激勵獎”項下所述計算。所列金額的一半(350,390美元)將在向其他高管發放酌情獎金時以現金支付。剩下的一半(350,385美元)是對將於2021年9月30日支付的金額的估計。當天實際支付的金額可能多於或少於350,385美元,具體取決於當時A類普通股的交易價格。見下面的“執行主席激勵獎”。
委員會繼續審議2021財年STI計劃的設計框架,該框架可能會保留2020財年計劃中的許多設計元素,例如根據具體EBITDA水平的實現情況,支付從0%到150%不等。從2020財年起,繼續任命的每位高管的目標金額百分比將保持不變:庫拉斯為150%,朱格曼斯為60%,吉文為100%,韋爾奇為60%。
長期激勵
一般信息—以業績為基礎的股權獎勵形式的長期激勵(LTI)薪酬是我們高管薪酬計劃的關鍵組成部分,有助於鼓勵長期承諾、股東結盟和長期業績導向。隨着時間的推移,股權獎勵的價值與我們的股票價格和我們的股東所獲得的回報有直接的關係。
我們所有的高管都有資格獲得股權激勵獎勵。我們構建LTI薪酬計劃是為了更加重視能夠提升股東價值的長期業績。與我們的許多同行不同的是,他們的長期獎勵中有一個重要的基於時間的歸屬部分,我們的LTI獎勵100%都是基於業績的歸屬。為了進一步強調這些獎項的長期性,LTI獎項100%在三年業績期末歸屬,而不是在業績期間每年按比例歸屬。委員會認為,這一結構激勵和獎勵了較長期的願景和戰略,併為我們注重年度業績的短期計劃提供了平衡。
授予頻率 —委員會每年都會考慮為所有高管提供新的LTI補助金。LTI獎勵可以在委員會決定的任何時間作出,出於會計目的,授予價格通常是獎勵被批准之日的收盤價。然而,一年一度的LTI獎項旨在激勵整個指定業績期間的業績。因此,委員會認為,在確定將授予的股票或單位數量時,使用履約期開始時的股價是適當的,即使獎勵可能會在晚些時候得到委員會的批准。委員會認為,一貫採用的這一方法中和了股價這一影響授標時機的因素。
2020財年LTI獎項-在2020財年開始時,委員會審議了2020財年LTI獎勵的一些計劃設計變化,但最終決定使用與2019財年獎勵基本相似的獎勵設計(即,基於實現指定水平的淨收入和每股收益增長的0%、50%或100%獎勵)。然而,在2020財年獎項最終敲定之前,管理層和委員會都認識到,鑑於新冠肺炎疫情的爆發以及對我們業務業績的潛在影響,進一步審議獎項條款是合適的。因此,2020財年沒有頒發LTI獎項。有關2020財年結束後頒發的替換獎的討論,請參閲下面的“2020財年LTI獎的替換”。
2014財年和2018財年LTI獎項的授予-2014財年和2018財年的懸而未決的獎項定於2020年9月30日授予,條件是在指定的業績期間實現指定的EBITDA增長率(2014財年的獎項為六年,2018財年的獎項為三年)。截至2020年3月30日,這些獎項有望實現指定的業績目標(2014財年的獎項為績效期間的12%,2018財年的獎項為績效期間的6%)。此外,管理這些獎勵的獎勵協議允許在確定EBITDA增長業績目標是否已經實現時進行某些具體的酌情調整。
如上所述,由於這些獎項基本實現了它們所宣佈的業績目標,鑑於管理層在應對新冠肺炎疫情方面的強勁表現,以及隨着COVID危機的消退,委員會採取了重大行動,為公司未來的成功定位,委員會於2020年11月承認了在全球流行病之前特定業績目標的實現水平,並使用其允許的酌處權批准了部分獎項的授予(2014財年的獎項為11/12,2018財年的獎項為6/5)。這一決定導致將以下數量的股票授予被任命的高管:
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任命行政主任(1) | LTI獎 | 原創大獎 | 歸屬單位數 |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 2018財年 | 13,926 | 11,605 |
給出了Lachlan P. | 2014財年 | 75,000 | 68,750 |
| 2018財年 | 94,737 | 78,948 |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 2018財年 | 43,158 | 35,965 |
(1)在2020年7月辭去首席執行官一職時,格里姆肖先生獲得了2014財年涉及10萬股的獎勵和2018財年涉及315,789股的獎勵。根據他的過渡就業協議的條款,這些獎勵被沒收和終止。見下文“前任首席執行官的離職安排”。在2020年2月終止僱傭時,Chism先生舉行了2018財年的頒獎儀式,涉及47368套住房。由於他被解僱,這項獎勵被沒收和終止。
2019財年LTI獎的修改-如上所述,新冠肺炎大流行造成的2020財年負面財務結果也影響了2019年尚未頒發的LTI獎項。這些為期三年的獎項於2018年12月頒發,計劃於2021年9月30日授予,條件是實現指定的淨利潤和每股收益增長目標。在.
2019財年末(三年業績期的第一年),這些獎勵在軌道上淨收入目標的95%和軌道上每股收益目標的99%以內。然而,隨着2020年3月開始受到新冠肺炎疫情的影響,2020財年的正軌目標沒有實現,預計對2021財年財務業績的影響將更加嚴重。因此,現在很明顯,到2021年財年結束時,三年業績目標將無法實現。
由於這些獎項在績效期間的前18個月基本實現了其規定的績效目標,並考慮到COVID在績效期間第二年的強勁反應表現,委員會於2020年11月決定將這些獎項的條款修改如下:
•對於每個獎項,只有五分之五的總單位可以獲得,這承認了這樣一個事實,在為期三年的績效期間的前兩年,這些獎項的軌道上有18個月,而偏離軌道的有6個月。
•獎項的授予將取決於基於2021財年底線業績實現新的業績目標,具體如下:
•如果達到了指定的基地目標,那麼60%的可用單位將被授予;
•如果實際利潤表現等於或超過更具挑戰性的“伸展”目標,那麼剩餘的40%可用單位將被授予;以及
•如果實際績效落在基本目標和擴展目標之間,則歸屬百分比將插入可用單位的60%到100%之間。
由於新冠肺炎疫情使這些獎項不可能按原定條款授予,諮詢委員會認為,讓管理層有機會通過參照具有挑戰性的目標衡量的未來業績來賺取一定比例的獎項是公平和公平的。因此,委員會認為這一修改是適當的,將有助於激勵管理團隊超越2021財年的業績目標,這將使公司能夠實現穩健的三年計劃。
由於在當前充滿挑戰的環境下預測業務和設定適當的業績目標存在困難,委員會將保留酌情權力,根據宏觀情況和經濟前景調整指定的基數和向上或向下延伸的目標。
下表顯示了每個連續任命的執行幹事最初於2018年12月授予的2019財年單位數量,以及在實現上述業績目標後可用於歸屬的單位數量。
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任命行政主任(1) | 原創大獎 | 可轉歸 |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 12,828 | 10,690 |
給出了Lachlan P. | 84,111 | 70,093 |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 38,317 | 31,932 |
(1)當格里姆肖於2020年7月辭去首席執行長一職時,他獲得了2019財年的獎勵,涉及280,373套住房。根據他的過渡就業協議的條款,這筆獎勵被沒收和終止。見下文“前任首席執行官的離職安排”。在2020年2月解聘時,奇姆斯舉行了2019財年的頒獎典禮,獲獎單位為42,056套。由於他被解僱,這項獎勵被沒收和終止。
2020財年LTI獎的更替-如上所述,2020財年LTI獎項的條款尚未在新冠肺炎大流行爆發之前敲定,因此,2020財年沒有頒發LTI獎項。按照目前發放三年歸屬週期的獎勵的做法,2020財年的獎勵將在2022財年結束時可供歸屬。委員會認為長期激勵獎勵是公司整體高管薪酬計劃的組成部分,並意識到,如果沒有可能在2022財年末授予的LTI機會,我們將在長期激勵獎勵結構上存在缺口。因此,委員會決定授予新的LTI獎勵是合適的,這些獎勵實際上取代了2020財年的獎勵,但可以在2022財年結束時授予。
2020年11月,委員會批准頒發2020財年替換獎,條件如下:
•授予每個參與者的單位數量等於如果2020財年獲獎,參與者將獲得的單位數量。這個數字是通過將參與者的LTI目標金額(基於基本工資的百分比)除以6.46美元來確定的,6.46美元是我們的A類非投票權普通股在2020財年開始時的交易價格。
•歸屬取決於根據特定淨收入目標衡量的業績。委員會認為,淨收入是衡量管理層的長期股東價值指標,因為它反映了盈利能力在財政上的穩健程度。淨利潤考慮了公司的全部底線表現和增長,包括謹慎的資本結構;它是主要推動我們股價的指標,將管理層的利益與我們股東的利益緊密聯繫在一起;它是公司新的“戰略目標和措施”框架中的三個主要財務目標之一;它不太容易受到操縱,因為每股收益通常是通過債務融資的股票回購,這可能會使財務狀況面臨風險。
•業績將在未來兩年(2021財年和2022財年)進行衡量。獲獎單位數目在兩年間平均分配,每年分開計算。每一年的歸屬將確定如下:
◦如果實際績效是當年績效目標的80%,那麼分配給該年度的50%的單位將被“存入銀行”;
◦如果實際表現達到服務目標的100%或以上,則分配給該年度的單位將100%存入銀行;以及
◦對於業績目標的80%到100%之間的實際業績,存入銀行的單位百分比將在50%到100%之間內插。
每一年都將是獨立的,任何分配給某一年的單位在年底沒有存入銀行的單位都將被沒收。
•在績效期末(即2022財年末),銀行單位的總數將授予當時仍受僱的參與者。
•委員會將保留酌情決定權,根據宏觀條件和經濟前景,上調或下調2021財年的業績目標,這再次反映了在當前具有挑戰性的環境下預測業務和設定適當的業績目標的難度。
下表顯示了2020財年為繼續任命的高管(科恩先生除外,他受單獨的激勵計劃約束,沒有資格獲得LTI獎勵)獲得的已批准的替換LTI獎勵:
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被任命為首席執行官 | 基本工資的百分比 | 單位數 |
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傑森·A·庫拉斯(1) | 150% | 129,517 | |
蒂莫西·K·朱格曼斯(2) | 50% | 17,706 | |
拉克倫·P·吉恩(2) | 80% | 74,303 | |
小託馬斯·H·韋爾奇(2) | 80% | 50,773 | |
(一)據瞭解,庫拉斯先生2020年2月加盟本公司擔任總裁兼首席財務官時,LTI目標百分比為100%,2020年7月晉升為首席執行官時增至150%。授予的單位數是根據每個頭寸的時間按比例分配目標金額(假設2019年10月1日開始),然後將結果除以6.46美元,即我們A類普通股在2019年9月30日的收盤價。
(2)顯示的基本工資百分比和單位數代表瞭如果2020財年獎勵當時發放,2020財年開始時將使用的金額。
2021財年LTI大獎-委員會繼續審議2021財年LTI獎項的設計框架,因此,尚未頒發2021財年LTI獎項。然而,委員會已經確定,一旦條款敲定,將通過將參與者的LTI目標金額(基於基本工資的百分比)除以5.03美元(我們的A類非投票權普通股在2020年9月30日的交易價格)來確定授予每位參與者的單位數量。下表顯示了2021財年繼續任命的高管(科恩先生除外,他受單獨的激勵計劃約束,沒有資格獲得LTI獎項)的LTI獎勵數量:
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被任命為首席執行官 | 基本工資的百分比 | 單位數 |
傑森·A·庫拉斯 | 150% | 253,479 |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 80% | 58,847 |
給出了Lachlan P. | 100% | 119,284 |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 80% | 65,209 |
執行主席激勵獎
作為執行主席,科恩先生每年有1500,000美元(基本工資的100%)的獎勵薪酬機會,以現金結算的虛擬股票單位(“單位”)的形式與公司A類普通股的交易價格掛鈎,具體如下:
•授獎-在一個財政年度(“業績年度”)開始時,授予的單位數量將通過將150萬美元除以上一個財政年度結束時的股價來確定。
•歸屬-獲獎單位將在業績年度結束時授予,只要公司業績年度STI計劃下的“公司業績門”已經實現。公司績效關口是根據STI計劃實現任何支出所需的績效水平(通常以調整後的EBITDA衡量)。即使達到了公司業績關口,委員會也可以根據委員會對科恩先生在業績年度的業績的評估,對照關鍵業績指標(KPI),酌情減少授予的單位數量。相反,若未能達到公司業績關卡,委員會可酌情根據對科恩先生業績的評估,根據指定的關鍵績效指標,選擇授予部分或全部單位。
•派息-歸屬單位將分兩期支付。首期分期付款將在業績年度結束後在切實可行範圍內儘快支付,現金數額相當於既有單位的50%乘以業績年度結束時的股票價格。第二筆分期付款將在下一財年結束時支付,現金金額相當於既得單位的50%乘以當時的股價。
在2020財年開始時,科恩收到了232,198股,計算方法是將獎金機會(1,500,000美元)除以6.46美元,即A類非投票權普通股在2019年9月30日的收盤價。
年底,委員會注意到2020財年STI計劃下的公司業績關口沒有實現。然而,委員會回顧了Cohen先生年內的業績(包括他對制定和發展本公司戰略計劃的建議、建議和貢獻;他對確定和開發收購和投資機會的貢獻;以及他參與制定和執行本公司的融資戰略),並確定授予60%的單位將是表彰該等成就的適當獎勵。這一百分比也與批准給其他管理層成員的可自由支配獎金百分比保持一致。請參閲上面的“薪酬構成-年度短期激勵”。
因此,在2020年11月,委員會核準了139319個單位的歸屬。根據科恩的獎勵機會條款,50%的既有單位(或69,660個單位)目前將按單位價值5.03美元(A類普通股9月30日的收盤價)派發。2020年),相當於現金支付350,390美元。其餘50%的單位(69,659單位)將根據當時A類無投票權普通股的收盤價在2021年9月30日支付。
補充行政人員退休計劃
我們為選定的高管提供不合格的高管補充退休計劃(“SERP”),以抵消適用於我們的401(K)退休儲蓄計劃的高薪高管繳費限制的一些負面影響。在2020財政年度,委員會核準為每位執行幹事繳納相當於基本工資10%的SERP捐款。這使得每位被任命的執行幹事對工作人員資源規劃作出了以下貢獻:
| | | | | |
被任命為首席執行官 | 2020財年SERP貢獻 |
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傑森·A·庫拉斯 | (1) |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | (2) |
菲利普·E·科恩 | (3) |
給出了Lachlan P. | $ | 60,000 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | $ | 41,000 | |
斯圖爾特·I·格里姆肖(4) | $ | 100,000 | |
丹尼爾·M·奇米斯(5) | $ | 45,000 | |
(1)自2020年2月起,庫拉斯先生加入本公司擔任高管,直到2020年10月1日才有資格獲得SERP出資。
(2)考慮到朱格曼斯先生目前沒有資格申請SERP。
(3)認為科恩先生沒有資格獲得SERP貢獻。
(4)這筆款項已成為格里姆肖先生既得賬户餘額的一部分,該餘額將在格里姆肖終止僱傭後可用於分配給格里姆肖先生。
(5)這筆款項以及其他未歸屬金額在2020年2月Chism先生的僱傭終止時被沒收。
2020年11月,委員會核準對SERP的2021財政年度繳款相當於每個繼續任命的執行幹事(Jugmans先生和Cohen先生除外)基本工資的10%。庫拉斯先生的捐款為8.5萬美元,吉文先生為6萬美元,韋爾奇先生為4.1萬美元。
其他福利和額外福利
高管以與其他團隊成員相同的條件參加其他福利計劃。這些計劃包括醫療、牙科和人壽保險福利,以及我們的401(K)退休儲蓄計劃。此外,我們還為高管提供補充醫療福利。指定高管的福利金額包含在下面的薪酬彙總表的“所有其他薪酬”欄中。
前行政總裁離職安排
2020年11月14日,我們與我們的前首席執行官斯圖爾特·I·格里姆肖(Stuart I.Grimshaw)簽訂了過渡性就業協議。該協議於2020年11月21日生效,規定了格里姆肖先生擔任特別顧問以及他最終離開公司的條款和條件。委員會審查並批准了協議條款。
根據該協議的條款,格里姆肖先生作為特別顧問的僱傭將持續三年,除非根據該協議的規定提前終止。作為特別顧問的報酬,我們將向Grimshaw先生支付總計800,000美元:在協議生效之日支付200,000美元;在2020年11月30日支付225,000美元;在2020年12月31日支付225,000美元;在協議的三年期限內每年支付50,000美元。此外,自協議生效之日起的一年內,我們將以續薪的形式向格里姆肖先生支付100萬美元。這一數額是格里姆肖先生擔任首席執行官的僱傭條款中的合同遣散費安排的一部分。
該協議規定,格里姆肖先生將不會獲得2020財年STI計劃下的任何其他支付或任何替代支付(上述支付除外),並將喪失他在2020年7月辭去首席執行官職務時尚未支付的所有LTI獎勵(總計696,162股A類非投票權普通股)。
該協議包含慣常的解除條款,根據這些條款,格里姆肖先生免除了公司的任何和所有索賠和要求。它還規定,Grimshaw先生在協議有效期內將繼續受到競業禁止和禁止招標的限制(如果提前終止,則在協議生效日期後至少一年內)。
本協議可由Grimshaw先生以任何理由終止,也可由我們出於原因或如果Grimshaw先生接受某些其他僱用或聘用而終止。
高管薪酬治理與流程
人民與賠償委員會的組成
人民與薪酬委員會由三名成員組成--拉各斯、布朗和韋伯,每名成員都是獨立董事。見“第三部分,第10項--董事、行政人員和公司治理--董事會”。
委員會的角色
董事會已授權該委員會為所有高管制定薪酬計劃,並對我們薪酬理念的遵守情況進行監督。委員會將補償計劃的日常管理委託給管理層,並保留確保計劃管理與我們的政策一致的責任。
委員會每年都會為我們的高管制定薪酬,包括獎勵計劃下的目標和獎勵。除了監督我們高管的薪酬外,委員會還批准所有其他團隊成員的長期激勵計劃下的所有獎勵,並就非僱員董事的適當薪酬向董事會提出建議。
委員會還監督繼任計劃的制定和相應的個人發展,以留住實現我們運營和戰略目標所需的人才,評估我們員工計劃的有效性,並就員工素質向高級管理層提供建議,以實現我們的戰略目標和整體人力資源戰略。有關該委員會作用的更多信息,請參見“第三部分,第10項--董事、高管和公司治理--公司治理--董事會委員會--人員和薪酬委員會”,以及該委員會的章程,可在公司網站www.ezcorp.com的投資者關係欄目中找到。
管理的角色
委員會從管理層收到有關薪酬趨勢、繼任計劃、問題和建議的數據。管理層成員,包括首席執行官、首席人力資源官和首席法務官,應委員會邀請出席委員會會議。此外,我們的首席執行官還向委員會提供個人業績方面的意見,並就高管職位以外的薪酬調整向委員會提出建議。
獨立薪酬顧問的角色
根據其章程,委員會有權保留、終止、徵求意見、監督和補償其外部顧問,包括其薪酬顧問。我們已經為委員會提供了適當的資金來這樣做。
在過去的幾年裏,委員會聘請珀爾·邁耶作為其獨立的賠償顧問。2020年3月,在徵求建議書過程中,委員會收到並審查了一些供應商的提案,委員會選擇並聘請美世公司作為其獨立的薪酬顧問。我們的管理層沒有參與委員會保留美世的決定(除了我們的首席人力資源官,他應委員會的要求幫助促進了招標書程序,以及我們的首席法務官,他出席了委員會的審議)。委員會的獨立薪酬顧問直接向委員會報告,委員會可隨時更換其獨立薪酬顧問或聘請額外顧問。委員會的獨立賠償顧問應要求與委員會溝通並出席委員會會議。
委員會定期監測其顧問的獨立性,並認為珀爾·邁耶和美世獨立為委員會提供高管薪酬諮詢服務。
在2020財年,委員會的獨立薪酬顧問除其他外,就我們高管薪酬計劃的主要方面向委員會提供了建議,向委員會通報了不斷髮展的最佳實踐,並就我們計劃設計和獎勵價值的競爭力提供了市場信息和分析。
補償風險
委員會持續監督我們的一般薪酬做法,特別是我們獎勵計劃的設計、管理和評估,以確定任何可能對公司不利的過度冒險行為產生激勵的組成部分、衡量因素或潛在結果。委員會認定,我們的補償計劃和政策不鼓勵過度冒險。
我們的高管薪酬計劃提供了短期和長期激勵的平衡,獎勵實現盈利、一致和可持續的結果。
•年度激勵性薪酬與實現盈利的公司或業務部門業績掛鈎(以合併和/或業務部門EBITDA衡量);以及
•有意義的長期股權激勵機會,100%以業績為基礎,並提供激勵,通過持續的收益增長、審慎的資產負債表管理或其他措施來實現股東價值的長期增長。
我們維持以下政策以降低薪酬風險:
•退還政策-董事會保留向董事會認定違反我們的政策或以其他方式從事故意不當行為,導致重大財務業績重述的任何高管尋求補償(無論是現金還是股權)獎勵薪酬(追回)的權利。在任何一種情況下,董事會都有權要求任何高管償還(追回)激勵性薪酬(無論是現金還是股權),這些高管違反了我們的政策或從事了故意不當行為,導致了財務業績的重大重述。
•反套期保值政策--本公司維持一項政策,禁止董事會不時指定的董事會成員、行政人員或任何其他與本公司有聯繫或有聯繫的人士(透過受僱、合約關係或其他方式)買賣與本公司股票有關的“衍生證券”,或從事“賣空”本公司股票的交易。就本保單而言,“衍生證券”指任何期權、認股權證、可轉換證券、股票增值權或類似權利,並以與本公司股票相關的價格行使或轉換特權,或價值源自本公司股票價值的類似證券;而“賣空”指賣方並不擁有的任何股票出售,或通過交付賣方借入的股票或由賣方代為交付股票而完成的任何銷售。董事會認為,這一政策通過防止公司股票所有權風險的轉移,有助於使管理層的利益與其他公司股東的利益保持一致。
•高管股票保留政策-董事會通過了適用於董事會成員和高級管理人員的股權要求。根據這些要求,每位董事會非執行董事和每位高管必須持有一定數量的A類非投票權普通股,其市值相當於每年聘用費(非執行董事)或基本工資(高管)的適用“規定倍數”。要求的倍數是非執行董事和首席執行官的股本為4倍,執行主席為2倍,其他高管為1倍。每名受股權規定規限的人士須持有每次歸屬的限制性股票或限制性股票單位最少50%(如屬非執行董事)或30%(如屬行政人員),直至符合規定的股權數額為止。此後,只要維持所需的股票持有量,這些人就可以出售股票(取決於我們的交易窗口政策)。由於B類有表決權普通股的每股可轉換為A類非有表決權普通股,因此為了適用股票所有權要求,科恩先生持有的B類有表決權普通股的股份將被視為等同於A類無表決權普通股的股份數量。
所有董事和高管目前都符合股權要求。
其他高管薪酬事宜
遣散費-我們向我們的高管(科恩先生除外)提供以下遣散費福利:
•如果被公司無故解僱,我們的每位高管將獲得一年的連續工資。
•一般來説,限制性股票獎勵,包括授予高管的股票獎勵,規定在持有者死亡或殘疾的情況下,加快部分或全部未歸屬股票或單位的歸屬。
有關遣散費安排的更多信息可在“其他福利計劃”下找到—某些離職福利“,見下文。委員會認為,這些福利為高管提供了重要的保護,符合同行公司的做法,適合吸引和留住高管人才。
限制性契約—我們的每一位高管(科恩先生除外)與其他主要團隊成員簽訂了一份限制性公約協議,根據該協議,高管對各類專有、競爭敏感和機密信息負有保密和保密義務。此外,每位該等主管均已同意,在終止與本公司的僱傭關係後的一年內,他或她將不會與本公司競爭。Y(在規定的區域內),不會徵集公司的團隊成員或供應商。
薪酬委員會報告
薪酬委員會審查了上述薪酬討論和分析,並與管理層進行了討論。基於這一審查和討論,委員會已建議董事會將薪酬討論和分析包括在我們截至財年的Form 10-K年度報告中2020年9月30日。
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| 巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩(主席) 謝拉格邁克爾布朗 羅伯特·W·K·韋伯(Robert W.K.Webb) | |
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
在2020財年擔任薪酬委員會成員的人士(布朗女士、拉戈斯先生和韋伯先生)不是也從未擔任過本公司的高級管理人員或受僱於本公司,他們沒有任何關係需要根據S-K規則第404項(證券交易委員會的規則要求披露某些關係和關聯方交易)進行披露。
薪酬彙總表
下表彙總了2020財年、2019財年和2018財年被任命的高管的總薪酬。請參閲“第三部分,第11項-高管薪酬-薪酬討論與分析”,瞭解我們如何確定被任命的高管的説明。
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姓名和主要職位 | 財政年度 | | 薪金 (1) | | 獎金 | | 股票大獎(2) | | 非股權激勵計劃薪酬(3) | | 所有其他補償(4) | | 總計 |
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傑森·A·庫拉斯(5) 首席執行官 | 2020 | | $ | 424,808 | | | $ | — | | | $ | 683,878 | | | $ | 437,500 | | | $ | 56,455 | | | $ | 1,602,641 | |
2019 | | — | | | — | | | 91,334 | | | — | | | 40,000 | | | 131,334 | |
2018 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 臨時首席財務官 | 2020 | | 236,374 | | | 73,923 | | | — | | | — | | | 5,646 | | | 315,943 | |
2019 | | 237,250 | | | — | | | 117,761 | | | 47,241 | | | 6,183 | | | 408,435 | |
2018 | | 220,096 | | | — | | | — | | | 82,191 | | | 5,663 | | | 307,950 | |
菲利普·E·科恩 執行主席 | 2020 | | 1,500,000 | | | 350,390 | | | — | | | — | | | 21,028 | | | 1,871,418 | |
2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2018 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P.(5) 首席戰略、併購和融資官 | 2020 | | 600,000 | | | 277,377 | | | — | | | — | | | 82,200 | | | 959,577 | |
2019 | | 600,000 | | | — | | | 772,148 | | | 519,534 | | | 81,372 | | | 1,973,054 | |
2018 | | 600,000 | | | — | | | 1,110,886 | | | 787,500 | | | 153,588 | | | 2,651,974 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 首席法務官兼祕書 | 2020 | | 410,000 | | | 135,300 | | | — | | | — | | | 69,570 | | | 614,870 | |
2019 | | 425,769 | | | — | | | 351,750 | | | 177,581 | | | 68,858 | | | 1,023,958 | |
2018 | | 410,000 | | | — | | | — | | | 274,444 | | | 77,664 | | | 762,108 | |
斯圖爾特·格里姆肖(5) 前首席執行官 | 2020 | | 1,000,000 | | | — | | | — | | | — | | | 121,538 | | | 1,121,538 |
2019 | | 1,000,000 | | | — | | | 2,573,824 | | | 1,750,000 | | | 381,200 | | | 5,705,024 | |
2018 | | 1,000,000 | | | — | | | 3,702,943 | | | 2,625,000 | | | 175,811 | | | 7,503,754 | |
丹尼爾·M·奇米斯 前首席財務官 | 2020 | | 192,115 | | | — | | | — | | | — | | | 506,623 | | | 698,738 | |
2019 | | 450,000 | | | — | | | 386,074 | | | 126,000 | | | 70,497 | | | 1,032,571 | |
2018 | | 450,000 | | | — | | | 461,838 | | | 302,400 | | | 80,587 | | | 1,294,825 | |
(1)“薪金”項下顯示的數額反映了在所述財政年度支付給每位指定執行幹事的基本工資總額。庫拉斯先生2020財年的金額包括作為總裁兼首席財務官(2020年2月28日至2020年7月6日)和首席執行官(從2020年7月6日起)支付給他的金額。
(2)金額代表根據FASB ASC 718-10-25計算的限制性股票或限制性股票單位獎勵的總授予日期公允價值。見合併財務報表附註10,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。被任命的高管在股票獎勵方面的實際價值將取決於獎勵是否授予,如果獎勵授予,則取決於股票在出售之日的市值。
庫拉斯2020財年的金額包括112,116美元,與他在加入公司擔任高管之前作為董事獲得的限制性股票獎勵有關。
有關這些獎勵的説明,請參閲下面“基於激勵計劃的獎勵”下的“基於計劃的獎勵授予”表。另請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。
(3)金額代表根據短期激勵薪酬計劃支付的獎金。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-年度獎勵獎金”。
庫拉斯先生的2020財年金額是庫拉斯先生於2020年2月加入公司擔任總裁兼首席財務官時保證的2020財年STI支付的最低限額。
(4)金額包括提供各種額外福利和個人福利的成本,以及我們對公司贊助的401(K)計劃和補充高管退休計劃的貢獻價值。對於庫拉斯先生來説,金額包括他在2020年2月加入本公司擔任高管之前以非僱員董事身份支付給他的費用。有關每位被任命的高管的詳細金額,請參閲下面“其他福利和額外津貼-所有其他薪酬”下的表格。
(5)庫拉斯先生和吉文先生還在Cash Converters International Limited的董事會任職,庫拉斯先生擔任非執行主席。在2020年8月28日之前,格里姆肖一直擔任Cash Converters International Limited的非執行主席,之後由庫拉斯先生。Cash Converters International Limited向他們每人支付的董事費用如下Llows:Mr。吉夫嗯,每年大概七萬美元左右,還有格里先生Mshaw,每年大約13萬美元。這些金額不包括在彙總補償表中,因為它們是由Cash Converters International Limited支付的,而Cash Converters International Limited不受EZCORP控制。
CEO薪酬比率
以下信息説明瞭我們對首席執行官Jason A.Kulas的年度總薪酬與我們團隊成員中位數的年度總薪酬之間的比率(“CEO薪酬比率”)的計算。
•庫拉斯2020財年的總年薪為1,987,833美元。該數字乃根據上文“薪酬摘要表”所載數字計算,惟我們按年率計算的薪酬為基薪850,000美元,並不包括庫拉斯先生於2020年2月加入本公司擔任行政人員前支付予他的董事酬金金額。
•我們團隊成員對FISCA的年薪中位數2020年為13,878美元,包括年工資總額、獎金、退休繳費和其他福利。
•根據這些數字,我們2020財年的CEO薪酬比率為143:1。
由於庫拉斯在本財年四個月後加入公司,然後在整個財年中被提拔為首席執行官四分之三,因此彙總薪酬表中顯示的總薪酬數字並不一定代表庫拉斯擔任首席執行官一整年的典型總年薪。考慮到基本工資、目標水平的短期和長期激勵以及典型的其他薪酬,庫拉斯的年薪總額約為350萬美元。當使用這個數字時,我們的CEO薪酬比率是252:1。
我們的CEO薪酬比率基於以下方法:
•我們在2020財年計算CEO薪酬比率時使用的團隊成員中值與2019財年相同,因為員工人數或薪酬安排沒有任何變化,這將導致我們的薪酬比率披露發生重大變化。
•當我們去年確定我們的中位數團隊成員時,我們選擇總工資作為最合適的薪酬衡量標準,並在我們的團隊成員羣體中一致應用這一衡量標準。工資總額一般包括工資和工資(定期、小時工和加班費)、佣金和獎金。我們按年計算了年內聘用的所有永久、全職和兼職團隊成員的薪酬。
•我們根據上述彙總薪酬表中用於計算CEO薪酬的規則來計算團隊成員的年薪中位數。
•使用這種方法,我們確定團隊成員的中位數是位於墨西哥的全職商店經理,那裏的團隊成員工資明顯低於美國。
在計算CEO薪酬比率時,公司被允許採用各種方法,應用某些排除項,並做出合理的估計和假設,以反映其獨特的員工羣體。因此,如上所述,由於行業和員工地理分佈的差異,以及不同的估計、假設和方法,我們的ceo薪酬比率可能無法與其他公司報告的ceo薪酬比率相提並論。其他公司在計算其CEO薪酬比率時採用的氣味。
基於激勵計劃的獎勵
下表列出了我們在2020財年對被任命的高管進行的基於計劃的獎勵的某些信息。有關授予這些獎勵的計劃的信息,請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬組成部分-年度獎勵獎金”和“薪酬討論和分析-薪酬組成部分-長期激勵”。
基於計劃的獎勵的授予
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 估計未來支出在以下項下 非股權激勵計劃獎(1) | | 估計未來支出在以下項下 股權激勵計劃獎(2) | | 授予日期公允價值(3) |
名字 | 授予日期 | | 閥值 | | 靶子 | | 極大值 | | 閥值 | | 靶子 | | 極大值 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | 2/28/2020 | | $ | 875,000 | | | $ | 970,086 | | | $ | 1,455,129 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 12/2/2019 | | 61,603 | | | 123,205 | | | 184,808 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
菲利普·E·科恩 | 12/2/2019 | | 1,500,000 | | | 1,500,000 | | | 1,500,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | 12/2/2019 | | 231,148 | | | 462,295 | | | 693,443 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 12/2/2019 | | 123,000 | | | 246,000 | | | 369,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
斯圖爾特·格里姆肖 | 12/2/2019 | | 1,125,000 | | | 2,250,000 | | | 3,375,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
丹尼爾·M·奇米斯 | 12/2/2019 | | 135,000 | | | 270,000 | | | 405,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
(1)這些金額代表了2020財年短期激勵薪酬計劃下的潛在支出。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-年度獎勵獎金”。“目標”金額是指如果在目標水平上實現了指定的績效目標,將支付的金額(儘管薪酬委員會可能會減少任何獎勵,如果它選擇這樣做的話)。“門檻”金額反映瞭如果實現最低績效目標將支付的金額,而“最高”金額表示如果實現或超過最高績效目標將支付的最高金額。有關每位指定高管的實際支出金額,請參閲上述薪酬摘要表中的“非股權激勵計劃薪酬”一欄。
(2)這些金額代表了2020財年長期激勵計劃下的獎勵。2020財年的獎項條款從未最終敲定,因此,2020財年從未頒發過任何獎項。如上文《薪酬討論與分析-薪酬構成-長期激勵》所述,人民薪酬委員會已批准替換獎勵,這些獎勵將顯示為2021財年股權激勵計劃獎勵。
(3)表示2020財年股權獎勵的估計授予日期公允價值,假設支付水平為“目標”。這是E我們預計將在履約期內確認的總補償成本的估計金額,自授予之日起確定。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。
下表列出了有關被任命的高管在2020財年末持有的未償還股票獎勵的某些信息。被提名的高管都沒有持有任何股票期權。
財政年度末的傑出股權獎
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票大獎 |
名字 | 頒獎日期 | | 未歸屬的股份或股額單位數 | | | | 未歸屬的股份或股份制單位的市值(1) |
| | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | 3/2/2020 | | 90,768 | | | (2) | | $ | 456,563 | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 12/11/2018 | | 12,828 | | | (3) | | 64,525 | |
| 12/12/2017 | | 13,926 | | | (4) | | 70,048 | |
菲利普·E·科恩 | | | — | | | | | — | |
給出了Lachlan P. | 12/11/2018 | | 84,112 | | | (3) | | 423,083 | |
| 12/12/2017 | | 94,737 | | | (4) | | 476,527 | |
| 2/1/2016 | | 75,000 | | | (4) | | 377,250 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 12/11/2018 | | 38,317 | | | (3) | | 192,735 | |
| 12/12/2017 | | 43,158 | | | (4) | | 217,085 | |
斯圖爾特·格里姆肖 | 12/11/2018 | | 280,373 | | | (5) | | 1,410,276 | |
| 12/12/2017 | | 315,789 | | | (5) | | 1,588,419 | |
| 2/1/2016 | | 100,000 | | | (5) | | 503,000 | |
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丹尼爾·M·奇米斯 | | | — | | | (6) | | — | |
| | | — | | | (6) | | — | |
(1)市值是基於我們的A類普通股在2020年9月30日,也就是2020財年的最後一個市場交易日的收盤價(5.03美元)。
(2)這些獎項定於2021年2月28日授予,當天是庫拉斯先生加盟公司擔任總裁兼首席財務官一週年紀念日。
(3)這些獎項定於2021年9月30日授予,條件是達到指定的淨收入目標。請參閲上面的“薪酬討論和分析-薪酬的組成部分-長期激勵”。
(4)經人民和賠償委員會批准,這些獎勵的一部分(2017年授予的獎勵為六分之五,2016年授予的獎勵為十二分之一)於2020年12月14日授予。見上文“薪酬討論與分析-薪酬構成-長期激勵-2014財年和2018財年LTI獎勵的歸屬”。截至該日,這些獎勵的其餘部分已被沒收。
(5)這些獎勵在2020年11月格里姆肖先生的過渡就業協議執行時被沒收。
(6)Chism先生的所有懸而未決的獎勵在2020年2月他的僱傭關係終止時都被沒收了。
既得股票
下表列出了有關2020財年期間限制性股票授予的某些信息,涉及每一位被任命的高管:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票大獎 |
*被任命為首席執行官 | | | 歸屬時獲得的股份數量 | | 歸屬實現價值(1) |
| | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | | | 24,768 | | (2) | $ | 124,583 | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | | | 11,362 | | (3) | 58,969 | |
菲利普·E·科恩 | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | | | 81,374 | | (3) | 422,331 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | | | 37,071 | | (3) | 192,398 | |
斯圖爾特·格里姆肖 | | | 271,248 | | (3) | 1,407,777 | |
丹尼爾·M·奇米斯 | | | — | | | — | |
(1)按歸屬當日股票的公允市值計算。
(2)該獎項於2019年12月11日以非僱員董事的身份頒發給庫拉斯先生。它於2019年9月30日歸屬(市值,每股5.03美元)。
(3)這些獎勵於2019年12月3日授予(市值為每股5.19美元),不包括為履行個人預扣税款義務而預扣的淨股份,以毛收入形式呈現。
其他福利和額外福利
401(K)退休計劃-所有團隊成員都有機會參加我們的401(K)退休儲蓄計劃(在新員工等待期之後)。根據美國國税局(IRS)的法定限制,該計劃允許參與者從工資中扣留税前金額,並提供可自由支配的僱主匹配繳費(歷史上為工資的25%至6%)。相應的捐款是以現金的形式進行的。參與者可以將其出資投資於各種基金期權,但不得將其出資投資於我們的普通股。只要符合工作時數要求,參與者就可以在其服務的頭三年按比例繳納等額供款。如果參保人死亡或傷殘,或因控制權變更而終止該計劃,參保人的所有匹配繳款將100%歸為所有。
補充行政人員退休計劃-美國國税法限制了高薪高管可以為401(K)計劃做出貢獻的税前節省金額。為了抵消這些限制對退休儲蓄的一些負面影響,並鼓勵留住主要高管,我們為選定的高管提供了非合格高管補充退休計劃(“SERP”),其投資選擇與401(K)退休儲蓄計劃提供的投資選擇類似。公司對SERP的貢獻是基於公式的,由管理層審查和推薦,並每年由人民和薪酬委員會批准。在2020財年,我們對SERP的年度繳費是按截至2019年10月1日的基本工資的百分比計算的,高管的繳費比例為10%,其他一名員工的繳費比例為6%。在2021財年,公司對SERP的繳費將繼續與留任高管的繳費比例相同。根據該計劃的條款,參加者亦可自願延遲向該計劃支付全部或部分薪金和花紅。在2020財年,有10人蔘加了SERP。
所有公司出資的SERP資金都有一個歸屬時間表,作為一種額外的保留工具。一般來説,這些基金從繳款之日起三年內歸屬,每年有三分之一的歸屬。如果參賽者死亡或傷殘或因控制權變更而終止計劃,參賽者所在公司的所有SERP資金將100%歸於該參賽者。此外,所有公司出資的SERP資金在參與者達到正常退休年齡(一般為60歲和五年現役服務)並被我們積極僱用時,將被100%授予。如果參與者因任何原因被解僱,公司出資的所有SERP資金將被沒收,無論歸屬狀態如何。
參賽者仍受僱於本公司時,不得提取其SERP賬户的任何部分,除非管理層認為參賽者有不可預見的緊急情況,其定義為參賽者、參賽者配偶或受撫養人的疾病或事故造成的嚴重經濟困難;參賽者因意外事故造成的財產損失;或由於參賽者無法控制的事件而出現的其他類似的特殊和不可預見的情況。
下表描述了每位被任命的執行幹事在2020財政年度末的SERP繳款、收入和餘額:
不合格延期補償
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被任命為首席執行官 | 2020財年公司貢獻(1) | | 2020財年總收入(二) | | 2020財年的總提款/分配 | | 2020財年的罰沒總額 | | 2020年9月30日總結餘(3) |
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| | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
菲利普·E·科恩 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | 60,000 | | | (12,459) | | | — | | | — | | | 492,012 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 41,000 | | | (18,741) | | | — | | | — | | | 819,999 | |
斯圖爾特·格里姆肖 | 100,000 | | | (30,116) | | | — | | | — | | | 941,210 | |
丹尼爾·M·奇米斯 | 45,000 | | | — | | | (173,140) | | | — | | | — | |
(1)這些金額包含在上面“彙總薪酬表”中標記為“所有其他薪酬”的列中。
(2)這些數額沒有包括在彙總補償表中,因為收益沒有超過市場比率。
(3)在截至2020年9月30日的總結餘中,前幾年的薪酬摘要表中報告了以下數額:吉文先生30萬美元,韋爾奇先生523504美元,格里姆肖先生50萬美元,奇斯先生9萬美元。
所有其他補償-下表描述了上述薪酬彙總表中“所有其他薪酬”列中顯示的金額的各個組成部分。
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被任命為首席執行官 | 年 | | 醫療補充保險(1) | | 補充人壽保險保費金額(2) | | 公司對固定繳款計劃的繳費(3) | | 住房津貼 | | 其他好處(4) | | 總計 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | 2020 | | $ | 12,138 | | | $ | 812 | | | $ | 3,505 | | | $ | — | | | $ | 40,000 | | | $ | 56,455 | |
| 2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,000 | | | 40,000 | |
| 2018 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 2020 | | — | | | 1,392 | | | 4,254 | | | — | | | — | | | 5,646 | |
| 2019 | | — | | | 1,392 | | | 4,791 | | | — | | | — | | | 6,183 | |
| 2018 | | — | | | 1,392 | | | 4,271 | | | — | | | — | | | 5,663 | |
菲利普·E·科恩 | 2020 | | 13,896 | | | 1,392 | | | 5,740 | | | — | | | — | | | 21,028 | |
| 2019 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2018 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | 2020 | | 20,808 | | | 1,392 | | | 60,000 | | | — | | | — | | | 82,200 | |
| 2019 | | 19,452 | | | 1,920 | | | 60,000 | | | — | | | — | | | 81,372 | |
| 2018 | | 29,483 | | | 2,088 | | | 60,000 | | | 62,017 | | | — | | | 153,588 | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 2020 | | 20,808 | | | 1,392 | | | 47,250 | | | — | | | 120 | | | 69,570 | |
| 2019 | | 19,452 | | | 1,920 | | | 47,361 | | | — | | | 125 | | | 68,858 | |
| 2018 | | 29,483 | | | 2,088 | | | 45,973 | | | — | | | 120 | | | 77,664 | |
斯圖爾特·格里姆肖 | 2020 | | 13,896 | | | 1,392 | | | 106,250 | | | — | | | — | | | 121,538 | |
| 2019 | | 12,984 | | | 1,920 | | | 104,125 | | | — | | | 262,171 | | | 381,200 | |
| 2018 | | 20,128 | | | 2,088 | | | 104,750 | | | 31,378 | | | 17,467 | | | 175,811 | |
丹尼爾·M·奇米斯 | 2020 | | 8,670 | | | 580 | | | 47,373 | | | — | | | 450,000 | | | 506,623 | |
| 2019 | | 19,452 | | | 1,920 | | | 49,125 | | | — | | | — | | | 70,497 | |
| 2018 | | 29,483 | | | 2,088 | | | 49,016 | | | — | | | — | | | 80,587 | |
(1)我們向某些高管(包括所有指定的高管)提供全額保險的高管補充醫療計劃,以支付超出我們健康保險計劃承保金額的大部分醫療費用。*所顯示的金額代表每個指定的高管在每個年度為補充高管醫療計劃支付的總保費。此外,在2018財年,從2018年1月1日到2018年4月30日,我們為某些高管(包括所有被任命的高管)提供了全保險的國際醫療計劃,並取消了他們在此期間參加團體健康計劃的情況。2018年顯示的金額包括代表被任命的執行幹事支付的這些額外保費。
(2)代表獲提名的行政人員支付的團體人壽保險費。這項福利為被任命的高管提供生命和意外死亡及肢解保險,年薪的三倍,最高可達100萬美元。
(3)包括公司對401(K)計劃和補充高管退休計劃的繳費。
(4)顯示為其他福利的金額包括:
庫拉斯先生-所列金額為庫拉斯先生於2020年2月加入本公司擔任行政人員前以非僱員董事身份支付予他的董事酬金。
韋爾奇先生--所示金額為公司支付的健身俱樂部會員補貼。
Grimshaw先生-顯示的金額包括額外津貼和其他個人福利,包括搬遷福利和因出售其在澳大利亞悉尼的主要住所而產生的美國税款的償還、與商務有關的會議的配偶旅行以及公司支付的健身俱樂部會員補貼。
Chism先生--所顯示的數額是向Chism先生支付的與他於2020年2月終止僱傭有關的遣散費。
某些終止和控制變更福利-以下是各種協議的摘要,這些協議規定在終止僱用或變更控制權時向被任命的行政官員提供福利:
•限制性股票獎勵協議-標準的限制性股票獎勵協議,根據該協議,我們向我們的團隊成員授予限制性股票或限制性股票單位,通常規定,在持有人死亡或殘疾的情況下,加速授予。
•SERP貢獻-對於所有參與SERP的高管(包括指定的高管),公司對SERP的任何未授權貢獻將歸屬於參與者死亡或殘疾或控制權變更的情況。
•一般遣散費福利-我們目前為我們的每位高管(科恩先生除外)提供一年的連續工資,如果他或她的工作被公司無故終止的話。
下表列出了假設每個事件發生在2020年9月30日,在各種事件發生時本應支付給每位指定高管的遣散費或離職福利金額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 薪金 | | 激勵 獎金 | | 醫療保健 付款 | | 加速歸屬 受限 庫存(1) | | 加速歸屬 SERP餘額 | | 其他 |
| | | | | | | | | | | |
辭職的理由很充分: | | | | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | $ | 850,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 370,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
菲利普·E·科恩 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | 600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 410,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
無故終止: | | | | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | 850,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 370,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
菲利普·E·科恩 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | 600,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 410,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
死亡或殘疾: | | | | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | — | | | — | | | — | | | 456,563 | | | — | | | — | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | — | | | — | | | — | | | 134,573 | | | — | | | — | |
菲利普·E·科恩 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | — | | | — | | | — | | | 1,276,860 | | | 120,000 | | | — | |
小託馬斯·H·韋爾奇(2) | — | | | — | | | — | | | 409,820 | | | — | | | — | |
(1)代表需要加速歸屬的股票數量(如上所述),乘以A類普通股在2020年9月30日的收盤價(5.03美元)。
(2)韋爾奇於2020年9月30日完全進入他的SERP賬户。
根據我們的股票薪酬計劃,人民和薪酬委員會有權發佈獎勵,其中包括在控制權發生變化時加快授予和行使的條款。到目前為止,委員會還沒有在任何獎勵中列入加快控制變更的規定。除非後來列入此類規定,否則,由於控制權變更本身,被點名的執行幹事獲得的唯一好處將是加快對企業資源規劃繳款的歸屬(相當於上表“死亡或殘疾”項下所列的相同福利)。如果高管的僱傭在控制權變更後被終止,則根據終止的情況,上述額外福利將適用。
董事薪酬
每位非僱員董事獲得基本年度聘用費,首席獨立董事、審計委員會主席和人民與薪酬委員會主席各獲得額外金額。在2020財年,基本年度聘用費為80,000美元,支付給首席獨立董事、審計委員會主席和人民與薪酬委員會主席的額外金額分別為40,000美元、27,500美元和15,000美元。每年的預訂費按季度以現金支付。
非僱員董事也有資格獲得股票期權和限制性股票獎勵。授予的限制性股票的期權或股份的數量,以及授予的其他條款和條件(如歸屬和可行使性時間表)
和終止條款),由董事會根據人民與薪酬委員會的建議決定。
下表列出了2020財年支付給非僱員董事的薪酬。科恩先生和庫拉斯先生是本公司的執行人員,不會因在董事會任職而獲得任何額外報酬。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導演 | 以現金賺取或支付的費用 | | 限制性股票獎(1) | | 總計 |
|
| | | | | |
馬修·W·阿佩爾 | $ | 147,500 | | | $ | 112,116 | | | $ | 259,616 | |
澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | 80,000 | | | 112,116 | | | 192,116 | |
謝拉格·邁克爾·布朗 | 80,000 | | | 112,116 | | | 192,116 | |
雨果·R·杜納 | 33,333 | | | 63,952 | | | 97,285 | |
傑森·A·庫拉斯(2) | 40,000 | | | 112,116 | | | 152,116 | |
巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | 95,000 | | | 112,116 | | | 207,116 | |
肯特·V·斯通 | 80,000 | | | 112,116 | | | 192,116 | |
加里·L·蒂萊特 | 80,000 | | | 112,116 | | | 192,116 | |
羅伯特·W·K(羅伯)韋伯 | 80,000 | | | 112,116 | | | 192,116 | |
羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) | 80,000 | | | 112,116 | | | 192,116 | |
(1)金額代表根據FASB ASC 718-10-25計算的限制性股票獎勵的總授予日期公允價值。見合併財務報表附註10,載於“第二部分,第8項--財務報表和補充數據”。董事在股票獎勵方面的實際價值將取決於股票出售之日我們股票的市場價值。
2019年12月,每位非僱員董事都獲得了24,768股限制性股票。這一數字是通過將16萬美元(是年度董事酬金的200%)除以6.46美元得出的,6.46美元是2020財年初A類普通股的交易價格。所有這些股票都是在2020年9月30日歸屬的。顯示的價值是使用我們A類普通股在授予日的收盤價計算的,這與用於確定授予股票數量的金額不同。
截至2020年9月30日,無一名非僱員董事持有未歸屬限制性股票。
(二)之前庫拉斯先生擔任非僱員董事,直至2020年2月28日加入本公司擔任總裁兼首席財務官。所顯示的金額表明以非僱員董事的身份支付給他的補償。
2021財年的非僱員董事薪酬計劃將與2020財年大致相同上述計劃,但年度股權獎勵計劃將過渡到年度股東大會日期開始和結束。為了實施這一點,非僱員董事將在2020年12月獲得15,905股限制性股票。這一數字是通過將8萬美元(正常股權授予的一半)除以5.03美元確定的,5.03美元是2021財年初A類普通股的交易價格。這些股票將於2021年3月31日授予。在下一屆股東年會(可能在2021年3月)上,選出任期一年的董事,非僱員董事將獲得全額年度獎勵(16萬美元,相當於年度董事費用的200%,除以緊接年會前一天A類普通股的收盤價),這些股票將在2022年股東年會當天歸屬。
項目12--某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項
股權補償計劃
股東已經批准了2010年長期激勵計劃,我們目前用於股票激勵獎勵。這些獎勵可以是股票期權、股票增值權、股票獎金、限制性股票、限制性股票單位、業績單位或業績股票。我們沒有任何未經批准的股權補償計劃股東。下表彙總了截至2020年9月30日我們股權薪酬計劃的相關信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 要發行的證券數量 在鍛鍊時發放 未完成選項的數量 (a) (1) | | 加權平均 行權價格 未償還期權 (b) | | 證券數量 保持可用時間 未來在以下條件下發行 股權補償 圖則(不包括 反映在 (A)欄) (c) |
| | | | | |
證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | $ | — | | | 1,344,115 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
總計 | — | | | $ | — | | | 1,344,115 | |
(1)排除1,108,920股截至2020年9月30日已發行的未歸屬限制性股票。
股權
菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)通過擁有MS典當公司的所有已發行和已發行股票來控制EZCORP,MS典當有限合夥公司是MS典當有限合夥企業的唯一普通合夥人,該公司擁有我們100%的B類投票普通股。下表提供了有關我們普通股受益所有權的信息,如下所示截至2020年12月1日(以下注明除外):(I)我們所知的每一位持有股份總數超過5%的實益擁有人優秀,(Ii)我們的每一位董事,(Iii)每一位被提名的高管,以及(Iv)所有董事和高管作為一個集團。除非另有説明,否則在適用的社區財產法的約束下,以下提到的每個人對所示股份擁有唯一投票權和投資權。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類無投票權 普通股 | | | | B類投票 普通股 | | |
實益所有人 | 數 | | | | 百分比 | | | | 數 | | 百分比 | | 投票率 |
| | | | | | | | | | | | | |
典當有限合夥(A) MS Pawn公司 菲利普·伊恩·科恩 蜂窩道2500號 One大廈,200套房 德克薩斯州羅林伍德,郵編:78746 | 2,974,047 | | | (b) | | 5.38 | % | | (b) | | 2,970,171 | | | 100 | % | | 100 | % |
貝萊德(BlackRock,Inc.) 55東52釹街道 紐約,紐約10055 | 7,397,511 | | | (c) | | 14.14 | % | | | | — | | | — | | | — | |
拉菲特資本管理有限公司 菲茨休路13505號1座 德克薩斯州奧斯汀,郵編:78737 | 4,479,139 | | | (c) | | 8.56 | % | | | | — | | | — | | | — | |
Dimensive Fund Advisors LP 蜂窩路6300號,一號樓 德克薩斯州奧斯汀,郵編:78746 | 4,310,876 | | | (c) | | 8.24 | % | | | | — | | | — | | | — | |
先鋒集團(Vanguard Group,Inc.) 郵政信箱2600,v26 賓夕法尼亞州福吉谷,19482-2600 | 3,513,202 | | | (c) | | 6.71 | % | | | | — | | | — | | | — | |
First Wilshire Securities Management,Inc. 東格林大街1214號,104套房 加利福尼亞州帕薩迪納,91106-3171號 | 2,878,786 | | | (c) | | 5.50 | % | | | | — | | | — | | | — | |
復興科技有限責任公司 第三大道800號 紐約,紐約10022 | 2,713,059 | | | (c) | | 5.18 | % | | | | — | | | — | | | — | |
馬修·W·阿佩爾 | 111,071 | | | | | * | | | | — | | | — | | | — | |
澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | 33,352 | | | | | * | | | | — | | | — | | | — | |
謝拉格·邁克爾·布朗 | 33,352 | | | | | * | | | | — | | | — | | | — | |
雨果·R·杜納 | 12,346 | | | | | * | | | | | | | | |
巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | 140,771 | | | | | * | | | | | | | | |
傑森·A·庫拉斯 | 40,352 | | | | | * | | | | | | | | |
肯特·V·斯通 | 33,352 | | | | | * | | | | | | | | |
加里·L·蒂萊特 | 33,352 | | | | | * | | | | | | | | |
羅伯特·W·K·韋伯 | 33,352 | | | | | * | | | | | | | | |
羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) | 33,352 | | | | | * | | | | | | | | |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | 20,200 | | | (d) | | * | | | | — | | | — | | | — | |
給出了Lachlan P. | 443,058 | | | (e) | | * | | | | — | | | — | | | — | |
小託馬斯·H·韋爾奇 | 153,338 | | | (f) | | * | | | | — | | | — | | | — | |
全體董事和行政人員(18人) | 4,237,171 | | 4237171 | (g) | | 8.10 | % | | | | 2,970,171 | | | 100 | % | | 100 | % |
(a)典當公司是MS典當有限合夥公司的普通合夥人,擁有對其持有的B類普通股的投票權和指導其處置的唯一權利。科恩先生是MS Pawn公司的唯一股東。
(b)股份數量和百分比反映A類普通股,包括B類普通股,其股份可一對一轉換為A類普通股。
(c)截至2020年9月30日,根據表格13F。
(d)包括11,605個未歸屬的限制性股票單位,預計將在2020年12月1日起60天內歸屬。
(e)包括147,698個未歸屬的限制性股票單位,預計將在2020年12月1日起60天內歸屬。
(f)包括35,965個未歸屬的限制性股票單位,預計將在2020年12月1日起60天內歸屬,以及通過公司的401(K)退休儲蓄計劃持有的433股。
(g)集團包括那些在2020年12月1日擔任董事和高管的人。顯示的數字包括通過我們的401(K)退休儲蓄計劃持有的433股,以及預計將在2020年12月1日起60天內歸屬的249,780股未歸屬限制性股票單位。
*實益擁有的普通股不超過A類普通股的1%。
項目13--某些關係和相關交易,以及董事獨立性
關聯方交易
審查和批准與關聯人的交易
董事會通過了一項書面的全面政策,對所有關聯方交易進行審查和評估。根據該政策,審核委員會負責(A)審核及評估本公司與關連人士之間的所有交易或建議交易,及(B)批准、批准、撤銷或就每宗該等交易採取其他行動。對於任何具體交易,審計委員會可酌情將其職責移交給全體董事會或為審查、評估、批准或批准此類交易而指定和設立的任何董事會特別委員會。
與尼古拉斯·科恩的僱傭安排
尼古拉斯·科恩(Nicholas Cohen)是菲利普·E·科恩(Phillip E.Cohen)的兒子,菲利普·E·科恩是我們所有B類投票普通股的實益所有者,也是我們的執行主席,自2018年5月以來一直是本公司的員工。自2020年10月1日起,Nicolas Cohen晉升為高級總監,負責業務優化和實施,年基本工資為20萬美元,目標短期獎勵獎金為基本工資的30%(6萬美元),醫療保健和其他福利通常提供給類似職位的團隊成員。本公司認為與Nicholas Cohen的僱傭關係為關聯方交易,須遵守本公司的關聯方交易審查和評估政策。因此,在上文討論的晉升和薪酬增加之前,審計委員會審查並批准了延長晉升和聘用條件。
董事獨立性
董事會認為,在董事會中擁有大量客觀、獨立的代表最符合股東的利益。就此而言,如董事會認定董事與本公司並無任何直接或間接重大關係,而該關係可能損害或似乎削弱董事作出獨立判斷的能力,則該董事被視為獨立。
董事會評估了每個公司與在2020財年任何時候擔任董事的每個人之間的所有關係,並就每個董事的獨立性做出了以下決定: | | | | | | | | |
導演 | | 狀態(A) |
| | |
馬修·W·阿佩爾 | | 獨立的 |
澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | 獨立的 |
謝拉格邁克爾布朗 | | 獨立的 |
菲利普·E·科恩 | | 不獨立(B) |
雨果·R·杜納 | | 獨立的 |
斯圖爾特·I·格里姆肖 | | 不獨立(B) |
傑森·A·庫拉斯 | | 不獨立(B) |
巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | 獨立的 |
肯特·V·斯通 | | 獨立的 |
加里·L·蒂萊特 | | 獨立的 |
羅伯特·W·K(羅伯)韋伯 | | 獨立的 |
羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) | | 獨立的 |
(a)董事會就董事是否獨立所作的決定,是根據納斯達克上市規則所載的獨立標準而作出的。根據這些標準,任何人如有董事局認為會干擾執行董事職責時行使獨立判斷的關係,一般不會被視為獨立。納斯達克規則還描述了特定的關係,這些關係將阻止一個人被認為是獨立的。
(b)Cohen先生及Grimshaw先生於2020財年擔任本公司行政人員,因此,根據納斯達克上市規則所載標準,他們並不獨立。Kulas先生,因為在2020年2月28日及自該日起,本公司的一名行政人員根據納斯達克上市規則所載的標準並不獨立。
項目14--首席會計師費用和服務
下表列出了我們在2020財年和2019年因BDO USA,LLP提供的專業服務而產生的所有費用: | | | | | | | | | | | |
| 截至九月三十日止年度, |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
根據“薩班斯-奧克斯利法案”第404條審計財務報表和季度審查 | $ | 1,695,400 | | | $ | 1,870,875 | |
審計相關費用 | — | | | — | |
税費 | — | | | — | |
所有其他費用 | — | | | — | |
| $ | 1,695,400 | | | $ | 1,870,875 | |
顯示的2020財年金額包括我們目前對2020財年綜合審計的估計成本,我們尚未收到最終賬單。顯示的2019財年費用增加了163,500美元,在我們提交了截至2019年9月30日的Form 10-K年度報告後,這些費用比我們對2019財年的初始估計高出了163,500美元。
審計委員會通過了一項政策,要求其預先批准向我們的獨立審計公司支付的所有費用,無論服務類型如何。審計委員會對所有非審計服務進行了審查,審計委員會得出結論,BDO USA,LLP提供此類服務符合保持該公司在執行審計職能方面的獨立性。
第四部分
項目15--證物和財務報表明細表
(A)以下文件作為本10-K文件的一部分進行歸檔:
(一)財務報表
以下是EZCORP,Inc.的合併財務報表,包括在《第二部分--第8項--財務報表和補充數據》中:
•獨立註冊會計師事務所報告(2020和2019年)-BDO USA,LLP
•截至2020年和2019年9月30日的合併資產負債表
•截至2020年9月30日的三個年度的合併營業報表
•截至2020年9月30日的三個年度的綜合全面(虧損)收益表
•截至2020年9月30日的三個年度的合併現金流量表
•截至2020年9月30日的三個年度的股東權益合併報表
•合併財務報表附註。
(2)財務報表明細表
財務報表明細表被省略,因為它們不是必需的或不適用的,或者所要求的信息在上文第(15)(A)(1)項所述的合併財務報表或附註中提供。
項目16--表格10-K摘要
沒有。
陳列品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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陳列品 | 展品説明 | | 形式 | 文件編號 | 陳列品 | 申報日期 | |
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3.1 | 修訂和重新註冊的公司註冊證書 | | 8-K | 0-19424 | 3.1 | 2013年10月3日 | | |
3.2 | 2014年3月25日對公司修訂後的公司註冊證書的修訂證書 | | 8-K | 0-19424 | 99.1 | 2014年3月25日 | | |
3.3 | 修訂及重新修訂附例,自2014年7月20日起生效 | | 8-K | 0-19424 | 3.2 | 2014年7月22日 | | |
4.1 | A類無投票權普通股股票樣本 | | S-1 | 33-41317 | 4.1 | (一九九一年八月二十三日) | | |
4.2 | EZCORP,Inc.A類無投票權普通股簡介 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2013年10月3日 | | |
4.3 | EZCORP,Inc.和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)之間的契約,日期為2017年7月5日,作為受託人 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2017年7月6日 | | |
4.4 | EZCORP,Inc.和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)之間的契約,日期為2018年5月14日,作為受託人 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2018年5月15日 | | |
4.5 | 繼任受託人協議,日期為2019年9月12日,由EZCORP,Inc.和Wells Fargo Bank National Association作為前受託人,以及Branch Banking and Trust Company作為繼任受託人 | | 8-K | 0-19424 | 4.1 | 2019年10月7日 | | |
10.1* | EZCORP,Inc.補充高管退休計劃自2005年12月1日起生效 | | 8-K | 0-19424 | 10.94 | 2005年12月1日 | | |
10.2* | 修訂並重新修訂了EZCORP,Inc.2010長期激勵計劃,自2018年11月28日起生效 | | 8-K | 0-19424 | 10.1 | 2018年11月29日 | | |
10.3* | 公司與某些員工(包括高級管理人員)之間的敏感信息保護、競業禁止和邀約協議的格式 | | 10-K | 0-19424 | 10.15 | 2010年11月24日 | | |
10.4* | 非僱員董事限制性股票獎勵的形式 | | 10-K | 0-19424 | 10.17 | 2010年11月24日 | | |
10.5 | EZCORP,Inc.與瑞銀集團倫敦分行之間的看漲期權終止協議,日期為2017年6月29日 | | 10-Q | 0-19424 | 10.2 | 2017年7月31日 | | |
10.6 | EZCORP,Inc.與瑞銀集團倫敦分行之間的權證終止協議,日期為2017年6月29日 | | 10-Q | 0-19424 | 10.3 | 2017年7月31日 | | |
10.7 | EZCORP,Inc.和Jefferies International Limited之間的看漲期權終止協議,日期為2017年6月29日 | | 10-Q | 0-19424 | 10.4 | 2017年7月31日 | | |
10.8 | EZCORP,Inc.與Jefferies International Limited於2017年6月29日簽署的授權證終止協議 | | 10-Q | 0-19424 | 10.5 | 2017年7月31日 | | |
10.9 | EZCORP,Inc.與摩根士丹利國際公司於2017年6月29日簽訂的看漲期權終止協議 | | 10-Q | 0-19424 | 10.6 | 2017年7月31日 | | |
10.10 | EZCORP,Inc.與摩根士丹利國際公司於2017年6月29日簽署的權證終止協議 | | 10-Q | 0-19424 | 10.7 | 2017年7月31日 | | |
10.11 | 過渡就業協議本公司與斯圖爾特·I·格里姆肖簽訂的合同,日期為2020年11月14日 | | | | | | | x |
21.1 | EZCORP,Inc.子公司名單。 | | | | | | | x |
23.1 | BDO USA,LLP,獨立註冊會計師事務所同意 | | | | | | | x |
31.1 | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席執行官的認證 | | | | | | | x |
31.2 | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條對首席財務官的認證 | | | | | | | x |
32.1† | 依據“美國法典”第18編第1350條對首席行政官和首席財務官的證明 | | | | | | | x |
101 | 根據S-T規則405的交互數據文件: | | | | | | | |
| (I)綜合資產負債表, | | | | | | | |
| (Ii)合併經營報表 | | | | | | | |
| (三)綜合全面(虧損)收益表 | | | | | | | |
| (四)股東權益合併報表 | | | | | | | |
| (五)現金流量表合併報表 | | | | | | | |
| (六)合併財務報表附註 | | | | | | | |
104 | 內聯XBRL格式的封面交互數據文件(包含在附件101中) | | | | | | | |
_____________________________
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* | 標識包含或包括管理合同或補償計劃或安排的展品。 |
† | 本合同附件32.1中提供的證明被視為與本年度報告的10-K表格一起提供,並且不會被視為根據修訂後的1934年證券交易法第18節的目的進行了“存檔”,除非註冊人通過引用明確地將其併入其中。 |
實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。
簽名
根據1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權以下簽名者代表其簽署本報告:
| | | | | | | | |
| EZCORP,Inc. |
日期:2020年12月14日 | 發信人: | /傑森·A·庫拉斯(Jason A.Kulas) |
| | 傑森·A·庫拉斯 |
| | 首席執行官 |
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人在指定日期以註冊人身份簽署:
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簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/Jason A.Kulas | | 首席執行官兼董事 (首席執行官) | | 2020年12月14日 |
傑森·A·庫拉斯 | | | | |
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/s/蒂莫西·K·朱格曼斯 | | 臨時首席財務官(首席財務官) | | 2020年12月14日 |
蒂莫西·K·朱格曼斯 | | | | |
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/s/菲利普·E·科恩 | | 董事會執行主席 | | 2020年12月14日 |
菲利普·E·科恩 | | | | |
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/s/馬修·W·阿佩爾 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
馬修·W·阿佩爾 | | | | |
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/s/Zena Srivatsa Arnold | | 導演 | | 2020年12月14日 |
澤娜·斯里瓦特薩·阿諾德 | | | | |
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/s/謝拉格邁克爾布朗 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
謝拉格邁克爾布朗 | | | | |
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/s/雨果·R·杜納 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
雨果·R·杜納 | | | | |
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/s/巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
巴勃羅·拉各斯·埃斯皮諾薩 | | | | |
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/s/肯特·V·斯通 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
肯特·V·斯通 | | | | |
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/s/Gary L.Tillett | | 導演 | | 2020年12月14日 |
加里·L·蒂萊特 | | | | |
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羅伯特·W·K·韋伯 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
羅伯特·W·K·韋伯 | | | | |
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/s/羅莎·齊格斯 | | 導演 | | 2020年12月14日 |
羅莎·齊格斯(Rosa Zeegers) | | | | |
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/s/Fred Herman | | 首席會計官(首席會計官) | | 2020年12月14日 |
弗雷德·赫爾曼 | | | | |