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美國
證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格:10-Q
每季度根據第(13)或(15)(D)條提交的報告
中的證券1934年《交換法》
| | | | | | | | | | | | | | |
截至本季度末的季度業績 | | | | 佣金檔案編號 |
2020年11月1日 | | | | 1-3822 |
金寶湯公司公司
| | | | | |
新澤西 | 21-0419870 |
公司註冊狀態 | 税務局僱主身分證號碼 |
坎貝爾廣場1號
卡姆登, 新澤西08103-1799
主要行政辦公室
電話號碼:(856) 342-4800
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 商品代號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
股本,面值0.0375美元 | | CPB | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
勾選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內),(1)已提交1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告;(2)在過去90天內,註冊人一直符合此類提交要求。-☑是☐編號
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每個互動數據文件。-☑是*☐No
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速濾波器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 小型報表公司 | ☐ |
| 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。☐是☑,不是
有302,944,984截至2020年12月2日的流通股。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分-財務信息 | 3 |
| 項目1.財務報表 | 3 |
| 第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 25 |
| 第三項關於市場風險的定量和定性披露 | 33 |
| 項目4.控制和程序 | 33 |
第二部分-其他資料 | 33 |
| 項目1.法律訴訟 | 33 |
| 第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 33 |
| 項目6.展品 | 33 |
展品索引 | 34 |
簽名 | 35 |
第一部分-財務信息
第1項財務報表
金寶湯公司
合併收益表
(未經審計)
(百萬,不包括每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 |
| | | | | 2020年11月1日 | | 2019年10月27日 |
淨銷售額 | | | | | $ | 2,340 | | | $ | 2,183 | |
成本和開支 | | | | | | | |
產品銷售成本 | | | | | 1,527 | | | 1,445 | |
營銷和銷售費用 | | | | | 208 | | | 206 | |
行政費用 | | | | | 141 | | | 134 | |
研究開發費用 | | | | | 20 | | | 22 | |
其他費用/(收入) | | | | | (18) | | | 56 | |
重組費用 | | | | | 1 | | | 3 | |
總成本和費用 | | | | | 1,879 | | | 1,866 | |
息税前收益 | | | | | 461 | | | 317 | |
利息支出 | | | | | 55 | | | 80 | |
利息收入 | | | | | — | | | — | |
税前收益 | | | | | 406 | | | 237 | |
所得税 | | | | | 97 | | | 68 | |
持續經營收益 | | | | | 309 | | | 169 | |
非持續經營的收益(虧損) | | | | | — | | | (3) | |
淨收益 | | | | | 309 | | | 166 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | |
金寶湯公司的淨收益 | | | | | $ | 309 | | | $ | 166 | |
每股-基本股 | | | | | | | |
可歸因於金寶湯公司的持續運營收益 | | | | | $ | 1.02 | | | $ | .56 | |
非持續經營的收益(虧損) | | | | | — | | | (.01) | |
金寶湯公司的淨收益 | | | | | $ | 1.02 | | | $ | .55 | |
加權平均流通股-基本 | | | | | 302 | | | 301 | |
每股-假設稀釋 | | | | | | | |
可歸因於金寶湯公司的持續運營收益 | | | | | $ | 1.02 | | | $ | .56 | |
非持續經營的收益(虧損) | | | | | — | | | (.01) | |
金寶湯公司的淨收益 | | | | | $ | 1.02 | | | $ | .55 | |
加權平均流通股-假設稀釋 | | | | | 304 | | | 303 | |
請參閲合併財務報表附註。
金寶湯公司
綜合全面收益表
(未經審計)
(百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 三個月 |
| 2020年11月1日 | | 2019年10月27日 |
| 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 309 | | | | | | | $ | 166 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | | | |
外幣折算: | | | | | | | | | | | |
外幣換算調整 | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | (4) | | | $ | — | | | (4) | |
處置業務時實現的貨幣換算調整的重新分類 | — | | | — | | | — | | | 82 | | | — | | | 82 | |
現金流對衝: | | | | | | | | | | | |
期內發生的未實現收益(虧損) | (1) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
淨收益中計入虧損(收益)的重新分類調整 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | (1) | | | 1 | |
養老金和其他退休後福利: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨收益中包括的先前服務信用的重新分類 | (1) | | | — | | | (1) | | | (7) | | | 1 | | | (6) | |
其他綜合收益(虧損) | $ | (2) | | | $ | 1 | | | (1) | | | $ | 73 | | | $ | — | | | 73 | |
綜合收益(虧損)總額 | | | | | $ | 308 | | | | | | | $ | 239 | |
可歸因於非控股權益的全面收益(虧損)總額 | | | | | (2) | | | | | | | 1 | |
可歸因於金寶湯公司的全面收益(虧損)總額 | | | | | $ | 310 | | | | | | | $ | 238 | |
請參閲合併財務報表附註。
金寶湯公司
合併資產負債表
(未經審計)
(百萬,不包括每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 11月1日 2020 | | 八月二日, 2020 |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 722 | | | $ | 859 | |
應收帳款,淨額 | 765 | | | 575 | |
盤存 | 910 | | | 871 | |
其他流動資產 | 66 | | | 80 | |
| | | |
流動資產總額 | 2,463 | | | 2,385 | |
固定資產,扣除折舊後的淨額 | 2,352 | | | 2,368 | |
商譽 | 3,987 | | | 3,986 | |
其他無形資產,扣除攤銷後的淨額 | 3,340 | | | 3,350 | |
其他資產 | 275 | | | 283 | |
| | | |
總資產 | $ | 12,417 | | | $ | 12,372 | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 1,084 | | | $ | 1,202 | |
支付給供應商和其他人 | 1,049 | | | 1,049 | |
應計負債 | 579 | | | 693 | |
應付股息 | 108 | | | 107 | |
應計所得税 | 86 | | | 24 | |
| | | |
流動負債總額 | 2,906 | | | 3,075 | |
長期債務 | 4,996 | | | 4,994 | |
遞延税金 | 939 | | | 914 | |
其他負債 | 803 | | | 820 | |
| | | |
總負債 | 9,644 | | | 9,803 | |
承諾和或有事項 | | | |
金寶湯公司股東權益 | | | |
授權優先股40股份;無已發佈 | — | | | — | |
股本,$0.0375面值;授權560股票;已發行323股票 | 12 | | | 12 | |
額外實收資本 | 370 | | | 394 | |
保留在企業中的收益 | 3,387 | | | 3,190 | |
國庫股本,按成本計算 | (991) | | | (1,023) | |
累計其他綜合收益(虧損) | (9) | | | (10) | |
金寶湯公司股東權益總額 | 2,769 | | | 2,563 | |
非控制性利益 | 4 | | | 6 | |
總股本 | 2,773 | | | 2,569 | |
負債和權益總額 | $ | 12,417 | | | $ | 12,372 | |
請參閲合併財務報表附註。
金寶湯公司
合併現金流量表
(未經審計)
(百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 |
| 2020年11月1日 | | 2019年10月27日 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收益 | $ | 309 | | | $ | 166 | |
調整以使淨收益與營業現金流保持一致 | | | |
| | | |
重組費用 | 1 | | | 3 | |
以股票為基礎的薪酬 | 16 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
養老金和退休後福利收入 | (20) | | | (18) | |
折舊攤銷 | 76 | | | 81 | |
遞延所得税 | 25 | | | (9) | |
業務銷售虧損 | — | | | 104 | |
| | | |
| | | |
其他 | 21 | | | 28 | |
營運資金變動(扣除資產剝離) | | | |
應收帳款 | (189) | | | (174) | |
盤存 | (38) | | | (37) | |
預付資產 | 8 | | | 6 | |
應付賬款和應計負債 | (28) | | | 32 | |
| | | |
| | | |
其他 | (1) | | | (14) | |
經營活動提供的淨現金 | 180 | | | 182 | |
投資活動的現金流量: | | | |
購買廠房資產 | (74) | | | (98) | |
| | | |
購買航線業務 | (1) | | | (3) | |
出售航線業務 | 3 | | | 2 | |
| | | |
業務出售,扣除剝離的現金後的淨額 | — | | | 368 | |
| | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (72) | | | 269 | |
籌資活動的現金流量: | | | |
短期借款,包括商業票據 | — | | | 2,508 | |
短期償還,包括商業票據 | (123) | | | (2,447) | |
| | | |
長期還款 | — | | | (399) | |
| | | |
支付的股息 | (108) | | | (107) | |
| | | |
庫存股發行 | — | | | 1 | |
| | | |
| | | |
與股票薪酬預扣税相關的支付 | (13) | | | (9) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | (1) | | | — | |
用於融資活動的現金淨額 | (245) | | | (453) | |
匯率變動對現金的影響 | — | | | (1) | |
現金和現金等價物淨變化 | (137) | | | (3) | |
現金和現金等價物--期初 | 859 | | | 31 | |
現金和現金等價物--期初 | — | | | 148 | |
現金和現金等價物--期末 | — | | | (115) | |
現金和現金等價物--期末 | $ | 722 | | | $ | 61 | |
請參閲合併財務報表附註。
金寶湯公司
合併權益表
(未經審計)
(百萬,不包括每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金寶湯公司股東權益 | | | | |
| 股本 | | 額外繳費 資本 | | 留存於 業務 | | 累計其他綜合 收入(虧損) | | 非控制性 利益 | | |
| 已發佈 | | 在財政部 | | | | | | 總計 權益 |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年7月28日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (22) | | | $ | (1,076) | | | $ | 372 | | | $ | 1,993 | | | $ | (198) | | | $ | 9 | | | $ | 1,112 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 166 | | | | | — | | | 166 | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | 72 | | | 1 | | | 73 | |
股息(美元).35每股) | | | | | | | | | | | (108) | | | | | | | (108) | |
購入庫存股 | | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
根據管理層激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 23 | | | (16) | | | (1) | | | | | | | 6 | |
2019年10月27日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (21) | | | $ | (1,053) | | | $ | 356 | | | $ | 2,050 | | | $ | (126) | | | $ | 10 | | | $ | 1,249 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年8月2日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (21) | | | $ | (1,023) | | | $ | 394 | | | $ | 3,190 | | | $ | (10) | | | $ | 6 | | | $ | 2,569 | |
淨收益(虧損) | | | | | | | | | | | 309 | | | | | — | | | 309 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | 1 | | | (2) | | | (1) | |
股息(美元).35每股) | | | | | | | | | | | (107) | | | | | | | (107) | |
購入庫存股 | | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
根據管理層激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 32 | | | (24) | | | (5) | | | | | | | 3 | |
2020年11月1日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (20) | | | $ | (991) | | | $ | 370 | | | $ | 3,387 | | | $ | (9) | | | $ | 4 | | | $ | 2,773 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併財務報表附註
(未經審計)
(貨幣單位為百萬,每股金額除外)
1. 列報依據和重大會計政策
在本10-Q表格中,除非另有説明,否則術語“我們”、“我們”、“我們”和“公司”均指金寶湯公司及其合併子公司。
合併財務報表包括我們的賬户和實體,我們在這些賬户和實體中擁有控股權。以及可變利益實體(VIE),我們是該實體的主要受益者。公司間交易在合併中被取消。有關停產操作的討論,請參見附註3。
財務報表反映了所有必要的調整,我們認為,這些調整對於公允陳述所示期間的經營結果、財務狀況和現金流量是必要的。我們在編制這些財務報表時使用的會計政策與我們在截至2020年8月2日的10-K表格年度報告中使用的會計政策基本一致。
這一時期的結果不一定代表其他中期或全年的預期結果。我們的財政年度在離7月31日最近的週日結束,也就是2021年8月1日。確實有522021年的幾周。有532020年的幾周。
2. 近期會計公告
最近採用的
2018年8月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見,取消、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。該指導意見適用於2019年12月15日之後的財年,以及這些年內的過渡期。我們在2021年第一季度初採納了新的指導意見。這一採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了關於雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本的會計指導意見。指導意見將作為服務合同的託管安排中產生的實施費用資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施費用資本化的要求相一致。該指導意見在2019年12月15日之後的財年有效。各實體可以選擇將指南前瞻性地應用於在通過之日之後發生的所有實施成本,或追溯適用。允許提前收養。2021年第一季度初,我們前瞻性地採納了新的指導意見。這一採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
尚未採用的會計公告
2018年8月,FASB發佈了指導意見,改變了與固定收益養老金和退休後計劃相關的披露要求。該指導意見從2020年12月15日之後的財年開始生效。該指南將在追溯的基礎上實施。允許提前收養。我們目前正在評估新指南將對我們的披露產生的影響。
2019年12月,FASB發佈了關於簡化所得税會計的指導意見。該指導意見刪除了所得税會計一般原則的某些例外情況,並通過澄清或修訂現有指導意見,改進了會計的一致性應用。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財年,以及這些年內的過渡期。允許提前收養。我們目前正在評估新指引將對我們的合併財務報表產生的影響。
2020年3月,FASB發佈了指導意見,在有限的時間內為合約、對衝關係和其他受倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的另一種參考利率影響的交易的會計處理提供了可選的權宜之計和例外。可選的權宜之計可從2020年3月12日至2022年12月31日期間使用。我們目前正在評估新指引將對我們的合併財務報表產生的影響。
3. 資產剝離
停產運營
我們於2019年9月23日完成了凱爾森業務的出售,價格為1美元322。2019年12月23日,我們還完成了阿諾特的業務和某些其他國際業務的出售,包括澳大利亞和亞太地區的簡單餐飲和穩定貨架的飲料業務(阿諾特和其他國際業務),價格為美元。2,286。收購價在結賬後進行了某些調整,結果為#美元。4預計2020年第三季度將獲得更多收益。B類從2019年第四季度開始,我們已經反映了運營結果凱爾森的生意和阿諾特的生意
其他國際業務(統稱為Campbell International)在列報的所有期間的綜合收益表中列為非持續業務。這些業務歷來被包括在零食報告部分。
坎貝爾國際公司的結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三個月 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | 2019年10月27日 | | | |
淨銷售額 | | | | | $ | 223 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
營業税前收益 | | | | | $ | 37 | | | | |
營業收入税 | | | | | 13 | | | | |
出售業務虧損/與出售業務相關的成本 | | | | | (51) | | | | |
銷售損失/與出售企業相關的成本的税收優惠 | | | | | (24) | | | | |
非持續經營的收益(虧損) | | | | | $ | (3) | | | | |
根據出售Arnot‘s和其他國際業務的條款,我們就某些Campbell品牌在某些非美國市場的獨家經營權達成了一項長期許可安排。我們提供一定的過渡服務來支持剝離的業務。
坎貝爾國際公司的現金流活動包括:
| | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | 2019年10月27日 |
非持續經營活動的現金流: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
非持續經營業務出售虧損 | | | | $ | 40 | |
| | | | |
來自非持續投資活動的現金流: | | | | |
資本支出 | | | | $ | 21 | |
出售非持續經營業務,扣除剝離的現金後的淨額 | | | | 297 | |
其他資產剝離
2019年10月11日,我們完成了對GB的歐洲芯片業務的出售63,或$77。2020年第一季度確認的銷售税前虧損為1美元。64,其中包括分配商譽和外幣換算調整的影響。出於税收目的,在2020年第一季度,出售的資本損失被估值津貼所抵消。歐洲芯片業務的淨銷售額為美元。25截至2019年10月27日的三個月期間。在此期間,收益並不重要。截至銷售之日,歐洲芯片業務的業績反映在零食可報告部門的持續運營中。
4. 累計其他綜合收益(虧損)
累計其他綜合收益(虧損)的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外幣折算調整(1) | | 現金流對衝收益(虧損)(2) | | 養老金和退休後福利計劃調整(3) | | 累計綜合收益(虧損)總額 |
2019年7月28日的餘額 | | $ | (218) | | | $ | (9) | | | $ | 29 | | | $ | (198) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額(4) | | 82 | | | 1 | | | (6) | | | 77 | |
當期淨其他綜合收益(虧損) | | 77 | | | 1 | | | (6) | | | 72 | |
2019年10月27日的餘額 | | $ | (141) | | | $ | (8) | | | $ | 23 | | | $ | (126) | |
| | | | | | | | |
2020年8月2日的餘額 | | $ | (10) | | | $ | (7) | | | $ | 7 | | | $ | (10) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的金額 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
當期淨其他綜合收益(虧損) | | 2 | | | — | | | (1) | | | 1 | |
2020年11月1日的餘額 | | $ | (8) | | | $ | (7) | | | $ | 6 | | | $ | (9) | |
_____________________________________
(1)包括不是的截至2020年11月1日和2020年8月2日的税收,税費為美元4截至2019年10月27日和2019年7月28日。
(2)包括一項$#的税收優惠。2截至2020年11月1日,美元1截至2020年8月2日和2019年10月27日,2截至2019年7月28日。
(3)包括税費$2截至2020年11月1日,美元2截至2020年8月2日,美元7截至2019年10月27日,8截至2019年7月28日。
(4)反映了從出售業務中重新分類的金額。有關更多信息,請參見注釋3。
與非控股權益相關的金額並不重要。
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 | | |
累計其他全面收益(虧損)部分詳情 | | | | | | 2020年11月1日 | | 2019年10月27日 | | 在收益中確認的(收益)損失的位置 |
外幣折算調整: | | | | | | | | | | |
處置業務時實現的貨幣換算(收益)損失 | | | | | | $ | — | | | $ | 23 | | | 其他費用/(收入) |
處置業務時實現的貨幣換算(收益)損失 | | | | | | — | | | 59 | | | 非持續經營的收益(虧損) |
税前合計 | | | | | | — | | | 82 | | | |
税費(福利) | | | | | | — | | | — | | | |
(損益)税後淨額 | | | | | | $ | — | | | $ | 82 | | | |
| | | | | | | | | | |
(收益)現金流對衝虧損: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外匯遠期合約 | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | 非持續經營的收益(虧損) |
遠期起始利率掉期 | | | | | | — | | | 1 | | | 利息支出 |
税前合計 | | | | | | — | | | 2 | | | |
税費(福利) | | | | | | — | | | (1) | | | |
(損益)税後淨額 | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
| | | | | | | | | | |
養老金和退休後福利調整: | | | | | | | | | | |
以前的服務積分 | | | | | | $ | (1) | | | $ | (7) | | | 其他費用/(收入) |
税費(福利) | | | | | | — | | | 1 | | | |
(損益)税後淨額 | | | | | | $ | (1) | | | $ | (6) | | | |
5. 商譽與無形資產
商譽
下表為各業務部門商譽賬面值變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餐飲 | | 小吃 | | 總計 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2020年8月2日的淨餘額 | $ | 975 | | | $ | 3,011 | | | $ | 3,986 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣折算調整 | 1 | | | — | | | 1 | |
截至2020年11月1日的淨餘額 | $ | 976 | | | $ | 3,011 | | | $ | 3,987 | |
無形資產
下表彙總了應攤銷的無形資產(不包括商譽)和不應攤銷的無形資產的資產負債表信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年11月1日 | | 2020年8月2日 |
無形資產 | | 成本 | 累計攤銷 | 網 | | 成本 | 累計攤銷 | 網 |
可攤銷無形資產 | | | | | | | | |
客户關係 | | $ | 851 | | $ | (122) | | $ | 729 | | | $ | 851 | | $ | (112) | | $ | 739 | |
不可攤銷無形資產 | | | | | | | | |
商標 | | | | 2,611 | | | | | 2,611 | |
無形資產淨值合計 | | | | $ | 3,340 | | | | | $ | 3,350 | |
不可攤銷無形資產由商標組成。截至2020年11月1日,商標主要包括$1,978與斯奈德-蘭斯有關。在所有永續商標的賬面價值中,$620與.有關漢諾威的Snyder‘s商標,$292與步調商標,以及$280與太平洋食品公司商標。
持續經營收益中無形資產的攤銷為#美元。10及$11分別截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間。截至2020年11月1日,可攤銷無形資產加權平均剩餘使用年限為18好多年了。未來5年的攤銷費用估計約為#美元。42每年。
6. 段信息
我們的可報告細分如下:
•餐飲,包括美國和加拿大的零售和餐飲服務業務。該細分市場包括以下產品:坎貝爾的濃縮即食湯;斯旺森肉湯和高湯;太平洋食品公司肉湯、湯和非乳製品飲料;普雷戈意大利麪醬;步調墨西哥調味汁;坎貝爾的肉汁、意大利麪、豆類和晚餐調味汁;斯旺森家禽罐頭;李子嬰兒食品和零食;V8果汁和飲料;以及坎貝爾的番茄汁;以及
•零食,由Pepperidge農場餅乾組成, 餅乾,新鮮麪包店和冷凍產品在美國零售業,包括米蘭曲奇和金魚餅乾;以及漢諾威的Snyder‘s椒鹽脆餅,蘭斯三明治餅乾,科德角和水壺品牌薯片,7月下旬零食,零食工廠Pretzel Crisps, 流行音樂的祕密爆米花,祖母綠堅果和其他零食產品在美國和加拿大銷售。該細分市場包括拉丁美洲的零售業務。該部分還包括我們歐洲芯片業務的業績,該業務於2019年10月11日出售。
我們評估與重組活動和減損費用相關的利息、税項和成本前的部門業績。未指定商品套期保值活動的未實現收益和虧損不包括在部門營業收益中,並計入公司,因為這些未平倉代表對未來購買的套期保值。合約完成後,已實現的收益或虧損被轉移到部門營業收益,這使得部門能夠反映對衝的經濟影響,而不會受到未實現收益和損失的季度波動的影響。只有養老金和退休後費用的服務成本部分分配給區段。所有其他費用組成部分,包括利息成本、預期資產回報率、以前服務信用的攤銷和已確認的精算損益都反映在公司中,不包括在部門經營業績中。按部門分類的資產信息不會分散保存用於內部報告,也不會用於評估業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
淨銷售額 | | | | | | | | |
餐飲 | | | | | | $ | 1,342 | | | $ | 1,194 | |
小吃 | | | | | | 998 | | | 989 | |
總計 | | | | | | $ | 2,340 | | | $ | 2,183 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
息税前收益 | | | | | | | | |
餐飲 | | | | | | $ | 333 | | | $ | 282 | |
小吃 | | | | | | 139 | | | 125 | |
公司(1) | | | | | | (10) | | | (87) | |
重組費用(2) | | | | | | (1) | | | (3) | |
總計 | | | | | | $ | 461 | | | $ | 317 | |
_______________________________________
(1)表示未分配的項。養老金福利結算調整包括在公司中。和解收益為#美元。4在截至2020年11月1日的三個月內。損失$64出售我們的歐洲芯片業務包括在截至2019年10月27日的三個月期間。與節約成本計劃相關的成本為$5及$8分別在截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月內。
(2)有關更多信息,請參見注釋7。
我們按產品類別劃分的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
淨銷售額 | | | | | | | | |
湯 | | | | | | $ | 826 | | | $ | 708 | |
小吃 | | | | | | 1,008 | | | 1,010 | |
其他簡單的飯菜 | | | | | | 311 | | | 283 | |
飲料 | | | | | | 195 | | | 182 | |
總計 | | | | | | $ | 2,340 | | | $ | 2,183 | |
湯包括各種湯、肉湯和高湯產品。零食包括餅乾、椒鹽捲餅、餅乾、爆米花、堅果、薯片、玉米片和其他鹹味零食和烘焙產品。其他簡單的飯菜包括醬汁和李子製品。飲料包括V8果汁和飲料,坎貝爾的番茄汁和太平洋食品公司非乳製品飲料。
7. 重組費用和節約成本舉措
多年成本節約計劃和斯奈德-蘭斯成本轉換計劃和整合
從2015財年開始,我們實施了降低成本和精簡組織結構的計劃。
近年來,我們通過進一步優化供應鏈和製造網絡來擴大這些舉措,包括關閉我們在安大略省多倫多的製造設施以及我們的信息技術基礎設施。
2018年3月26日,我們完成了對Snyder‘s-Lance的收購。在收購之前,Snyder‘s-Lance在對其運營進行了全面審查後,啟動了一項成本轉換計劃,目標是顯著改善其財務業績。我們將繼續實施這一計劃。此外,在整合Snyder‘s-Lance時,我們已經確定了實現額外成本協同的機會。
成本估算以及某些活動的時間安排仍在繼續制定中。
與這些舉措相關的持續業務收益中記錄的税前費用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | |
| | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | | 自2020年11月1日起認可 |
重組費用 | | | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 239 | |
行政費用 | | | | | 4 | | | 8 | | | 315 | |
產品銷售成本 | | | | | 1 | | | — | | | 77 | |
營銷和銷售費用 | | | | | — | | | — | | | 12 | |
研究開發費用 | | | | | — | | | — | | | 4 | |
税前費用總額 | | | | | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | 647 | |
與這些計劃相關的非持續業務收益(虧損)的税前成本彙總如下:
| | | | | |
| 自2020年11月1日起認可 |
遣散費和福利 | $ | 19 | |
實施成本和其他相關成本 | 4 | |
總計 | $ | 23 | |
截至2019年4月28日,我們承擔了幾乎所有與停產運營相關的行動成本。所有費用都是現金支出。
與這些計劃相關的持續業務收益的税前成本彙總如下:
| | | | | |
| 自2020年11月1日起認可 |
遣散費和福利 | $ | 215 | |
資產減值/加速折舊 | 67 | |
實施成本和其他相關成本 | 365 | |
總計 | $ | 647 | |
已確定的與持續業務有關的行動的税前總費用估計約為#美元。700至$730我們預計到2022年都會產生這些成本。這一估計將隨着擴大計劃的成本的制定而更新。
我們預計迄今已確定的與持續業務相關的行動費用包括以下費用:大約#美元。220至$225遣散費和福利;大約$90資產減值和加速折舊;以及大約$390至$415實施成本和其他相關成本。我們預計這些税前成本將與我們的部門相關,具體如下:餐飲-大約32%;零食-大約44%;和公司-大約24%.
在總金額中700至$730在迄今確定的與持續運營相關的税前成本中,我們預計約為美元595至$625將是現金支出。此外,我們預計將投資約美元。455到2022年,我們的資本支出增加了,其中我們投資了美元351截至2020年11月1日。資本支出主要用於美國倉庫優化項目、改善整個Snyder‘s Lance製造網絡的質量、安全和成本結構、為Snyder’s Lance實施SAP企業資源規劃系統、優化信息技術基礎設施和應用、將多倫多製造設施的生產轉移到我們的美國熱力工廠、將某些簡單膳食產品的製造外包,以及Snyder‘s-Lance倉庫和分銷網絡的優化。
截至2020年11月1日,與持續運營相關的重組活動和相關準備金摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 遣散費和福利 | | | | | | 實施成本和其他相關費用 費用(2) | | | | | | 總收費 |
2020年8月2日的應計餘額(1) | | $ | 15 | | | | | | | | | | | | | |
2021年收費 | | 1 | | | | | | | 5 | | | | | | | $ | 6 | |
2021年現金支付 | | (6) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年11月1日的應計餘額(1) | | $ | 10 | | | | | | | | | | | | | |
__________________________________
(1)包括$3在綜合資產負債表中,遣散費和福利記錄在其他負債中。
(2)包括確認已發生但未在綜合資產負債表的重組準備金中反映的其他成本。成本計入綜合收益表中的行政費用和產品銷售成本。
分部經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。與分部相關的持續業務收益的税前成本彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年11月1日 |
| | | 三個月 告一段落 | | 迄今招致的費用 |
餐飲 | | | $ | — | | | $ | 220 | |
小吃 | | | 5 | | | 256 | |
公司 | | | 1 | | | 171 | |
總計 | | | $ | 6 | | | $ | 647 | |
8. 每股盈餘(EPS)
就綜合收益表所列期間而言,假設攤薄的基本每股收益和每股收益的計算有所不同,因為假設攤薄的加權平均流通股包括股票期權和其他以股票為基礎的支付獎勵的遞增影響,除非這種影響是反攤薄的。計算截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間的每股收益,不包括大約1百萬份股票期權,這些期權本可以起到反稀釋作用。
9. 養老金和退休後福利
淨福利支出(收入)的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 |
| 養卹金 | | 退休後 |
| 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
服務成本 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 10 | | | 17 | | | 1 | | | 2 | |
計劃資產的預期收益 | (31) | | | (34) | | | — | | | — | |
攤銷先前服務成本 | — | | | — | | | (1) | | | (7) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
結算收益 | (4) | | | (1) | | | — | | | — | |
定期福利淨支出(收入) | $ | (20) | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | (5) | |
除與持續經營相關的服務成本部分外,定期福利淨支出(收入)的組成部分包括在綜合收益表的其他費用/(收入)中。
和解收益為$4截至2020年11月1日的三個月期間,一項美國養老金計劃和一項加拿大養老金計劃的一次性分配水平造成了這一結果。和解收益$1截至2019年10月27日的三個月期間,加拿大養老金計劃的一次性分配水平造成了這一結果。
在截至2019年10月27日的三個月期間,與停產相關的定期養老金淨支出(收入)並不重要。
10. 租約
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
經營租賃成本 | | | | | | $ | 20 | | | $ | 19 | |
融資租賃--攤銷使用權(ROU)資產 | | | | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | |
短期租賃成本 | | | | | | 10 | | | 10 | |
可變租賃成本(1) | | | | | | 46 | | | 43 | |
轉租收入 | | | | | | (1) | | | — | |
總計(2) | | | | | | $ | 76 | | | $ | 72 | |
__________________________________________
(1)在我們嵌入租賃的服務合同中包括人工和其他管理費用。
(2)截至2019年10月27日的三個月期間的總租賃成本包括$2與停產有關。
下表彙總了綜合資產負債表中記錄的租賃金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租約 |
| | 資產負債表位置 | | 11月1日 2020 | | 八月二日, 2020 |
ROU資產,淨額 | | 其他資產 | | $ | 241 | | | $ | 254 | |
租賃負債(流動) | | 應計負債 | | $ | 57 | | | $ | 67 | |
租賃負債(非流動) | | 其他負債 | | $ | 180 | | | $ | 184 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 融資租賃 |
| | 資產負債表位置 | | 11月1日 2020 | | 八月二日, 2020 |
ROU資產,淨額 | | 固定資產,扣除折舊後的淨額 | | $ | 11 | | | $ | 10 | |
租賃負債(流動) | | 短期借款 | | $ | 4 | | | $ | 3 | |
租賃負債(非流動) | | 長期債務 | | $ | 8 | | | $ | 7 | |
下表彙總了與租賃相關的現金流和其他信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 | | |
| | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | | | | |
營業租賃產生的營業現金流 | | | | $ | 21 | | | $ | 19 | | | |
| | | | | | | | |
融資租賃產生的現金流 | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | |
以租賃義務換取的淨收益資產: | | | | | | | | |
經營租賃 | | | | $ | 6 | | | $ | 46 | | | |
融資租賃 | | | | $ | 2 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | |
出售業務後剝離的ROU資產: | | | | | | | | |
經營租賃 | | | | $ | — | | | $ | 6 | | | |
11. 金融工具
我們面臨的主要市場風險是外幣匯率、利率和大宗商品價格的變化。此外,我們還面臨與某些遞延補償義務相關的股權價格變動。為了管理這些風險敞口,我們遵循既定的風險管理政策和程序,包括使用掉期、利率鎖定、期權、遠期和商品期貨等衍生品合約。我們簽訂這些衍生品合約的期限與相關的標的敞口一致,這些合約並不構成獨立於這些敞口的頭寸。我們不會為投機目的而訂立衍生工具合約,亦不會使用槓桿工具。我們的衍生品計劃包括符合對衝會計處理資格的工具和未被指定為會計對衝的工具。
信用風險集中
我們面臨衍生品合約交易對手無法履行合約義務的風險。為了降低交易對手信用風險,我們只與精心挑選的、領先的、有信用的金融機構簽訂合同,並在幾家金融機構之間分發合同,以降低信用風險的集中度。截至2020年11月1日或2020年8月2日,我們的衍生品工具中沒有與信用風險相關的或有特徵。
我們還面臨客户的信用風險。在2020年間,我們最大的客户約佔21持續運營的合併淨銷售額的百分比。我們的五個最大的客户佔了大約44佔我們2020年持續運營合併淨銷售額的百分比。
我們密切關注與交易對手相關的信用風險。S和客户。
外幣兑換風險
我們面臨與第三方交易和公司間交易相關的外匯兑換風險,包括公司間債務。對衝的主要貨幣包括加元,以及在出售Arnott‘s和其他
國際業務,澳元。我們利用外匯遠期買賣合約來對衝這些風險敞口。這些合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。我們用外匯遠期合約對我們預測的部分外匯交易風險進行對衝,期限通常為18月份。為了對衝與公司間債務相關的貨幣風險,我們簽訂了與標的債務相一致的外匯遠期買賣合同。作為現金流對衝的外匯遠期合約名義金額為#美元。124在2020年11月1日,和美元1642020年8月2日。這些工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益(虧損)中記錄,並重新分類到同一項目和基礎對衝交易影響收益的同一期間的綜合收益表中。未被指定為會計套期保值的外匯遠期合約名義金額為#美元。26在2020年11月1日,和美元192020年8月2日。
利率風險
我們通過優化可變利率和固定利率債務的使用,以及利用利率互換來管理我們對利率變化的敞口,以便將可變債務與總債務的比率保持在有針對性的指導方針內。固定利率/支付浮動利率掉期計入公允價值套期保值。我們通過簽訂遠期起始利率掉期或國庫利率鎖定合約,鎖定與預期債務發行相關的利息支付利率,以管理我們對未來債務發行的利率波動的風險敞口。這些合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼未被指定。指定工具的公允價值變動的有效部分計入其他全面收益(虧損),並在債務有效期內重新分類為利息支出。非指定票據的公允價值變動計入利息支出。有不是的截至2020年11月1日或2020年8月2日未平倉的遠期起始利率掉期或國債利率鎖定合約。
商品價格風險
我們主要採用定購單和各種短期和長期供應安排相結合的方式採購原材料,包括某些商品和農產品。我們還簽訂了商品期貨、期權和掉期合約,以降低小麥、豆油、柴油、天然氣、可可、鋁、豆粕和玉米價格波動的波動性。商品期貨、期權和掉期合約要麼被指定為現金流對衝工具,要麼不被指定。我們對商品需求的一部分進行對衝,期限通常長達18月份。有不是的截至2020年11月1日或2020年8月2日,大宗商品合約佔現金流對衝的比例。未被指定為會計套期保值的商品合同名義金額為#美元。116在2020年11月1日,和美元1372020年8月2日。
2017年,我們簽訂了供應合同,根據預計12個月的需求量確定某些原材料的價格。合同規定的某些價格在一定程度上是基於原材料的某些組成部分,這些部分超出了我們的需求或我們的運營不需要,因此產生了一種嵌入的衍生品,需要區分開來。我們與我們的交易對手淨結清合同項下的到期金額。名義價值大約是$。13截至2020年11月1日,34截至2020年8月2日。
未實現收益(虧損)和結算包括在我們的合併損益表中銷售產品的成本中。
股權價格風險
我們訂立掉期合約,對衝與我們股本總回報、先鋒機構指數+股票總回報及先鋒總國際股票指數總回報掛鈎的若干遞延補償責任的部分風險。根據這些合同,我們支付可變利率,並從交易對手那裏獲得:我們股本的總回報;標準普爾500指數(Standard&Poor‘s 500 Index)的總回報,預計將接近先鋒機構指數(Vanguard Institution Index)+股票的總回報;或者iShares MSCI EAFE指數的總回報,預計將接近先鋒總國際股票指數(Vanguard Total International Stock Index)的總回報。出於會計目的,這些合約並未被指定為套期保值。未實現收益(虧損)和結算在合併損益表中計入行政費用。我們簽訂這些合同的期限通常不超過12月份。這些合同的名義金額為#美元。22截至2020年11月1日和2020年8月2日。
下表彙總了截至2020年11月1日和2020年8月2日在合併資產負債表中記錄的衍生工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表分類 | | 11月1日 2020 | | 八月二日, 2020 |
資產衍生品 | | | | | |
指定為套期保值的衍生工具: | | | | | |
外匯遠期合約 | 其他流動資產 | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
指定為套期保值的衍生品總額 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
未被指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
商品衍生品合約 | 其他流動資產 | | $ | 11 | | | $ | 7 | |
| | | | | |
遞延補償衍生合約 | 其他流動資產 | | — | | | 4 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
未被指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
總資產衍生品 | | | $ | 12 | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表分類 | | 11月1日 2020 | | 八月二日, 2020 |
負債衍生品 | | | | | |
被指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
| | | | | |
外匯遠期合約 | 應計負債 | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
指定為套期保值的衍生品總額 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
未被指定為套期保值的衍生品: | | | | | |
商品衍生品合約 | 應計負債 | | $ | 7 | | | $ | 9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
未被指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | |
總負債衍生品 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
我們不會抵銷與同一交易對手簽訂的衍生品資產和負債的公允價值,這些資產和負債一般受可強制執行的淨額結算協議的約束。然而,如果我們要在淨額的基礎上抵銷和記錄衍生品的資產和負債餘額,截至2020年11月1日和2020年8月2日在合併資產負債表中列報的金額將如下表所示進行詳細調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年11月1日 | | 2020年8月2日 |
衍生工具 | | 綜合資產負債表中列示的總金額 | | 綜合資產負債表中未抵銷的總額,但須遵守淨額結算協議 | | 淨額 | | 綜合資產負債表中列示的總金額 | | 綜合資產負債表中未抵銷的總額,但須遵守淨額結算協議 | | 淨額 |
總資產衍生品 | | $ | 12 | | | $ | (4) | | | $ | 8 | | | $ | 12 | | | $ | (4) | | | $ | 8 | |
總負債衍生品 | | $ | 9 | | | $ | (4) | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | $ | (4) | | | $ | 7 | |
我們必須維持現金保證金賬户,為交易所交易商品衍生品工具的未平倉結算提供資金。現金保證金賬户餘額為不是的2020年11月1日的T材料,和$8於2020年8月2日,計入綜合資產負債表中的其他流動資產。
下表顯示了我們指定為現金流對衝的衍生工具在截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間在其他全面收益(虧損)(OCI)和綜合收益表中的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 總現金流對衝 保監處活動 | |
被指定為現金流對衝的衍生品 | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | |
三個月 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
保監處年初派生損益 | | | $ | (8) | | | $ | (11) | | |
在保監處確認的公允價值變動的有效部分: | | | | | | |
外匯遠期合約 | | | (1) | | | — | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
從保險公司重新分類為收益的(收益)虧損金額: | 收入中的位置 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外匯遠期合約 | 非持續經營的收益(虧損) | | — | | | 1 | | |
遠期起始利率掉期 | 利息支出 | | — | | | 1 | | |
保監處季度末派生收益(虧損) | | | $ | (9) | | | $ | (9) | | |
根據目前的估值,預計將在未來12個月內從保監處重新分類為收益的金額為虧損$3.
下表顯示了我們在合併收益表中指定為現金流對衝的衍生工具在截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月 |
| | | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
| | | | | | | | | | 非持續經營的收益(虧損) | | 利息 費用 | | 非持續經營的收益(虧損) | | 利息 費用 |
合併收益表: | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | 55 | | | $ | (3) | | | $ | 80 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(收益)現金流對衝虧損: | | | | | | | | | | | | | | | | |
損失金額(收益)從保監處重新分類為收益 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
使用攤銷方法確認的收益中不包括有效性測試的金額 | | | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
下表顯示了我們的衍生工具在截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間未被指定為對衝工具的影響,這些工具在合併收益表中沒有被指定為對衝工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 在衍生工具收益中確認的(收益)損失金額 |
未被指定為模糊限制語的衍生品 | | 損失(損益)的位置 在收益中確認 | | 三個月 | | |
| | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | | | | |
外匯遠期合約 | | 產品銷售成本 | | $ | 1 | | | $ | — | | | | | |
外匯遠期合約 | | 其他費用/(收入) | | — | | | 2 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
商品衍生品合約 | | 產品銷售成本 | | (2) | | | (4) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
遞延補償衍生合約 | | 行政費用 | | — | | | (1) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
季度末總虧損(收益) | | | | $ | (1) | | | $ | (3) | | | | | |
12. 公允價值計量
我們根據以下公允價值層次對金融資產和負債進行分類:
•級別1:反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)的可觀察投入。
•第2級:除第1級報價外,資產或負債通過可觀察到的市場數據進行證實後可觀察到的其他投入。
•第三級:不可觀察到的投入,根據我們對市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設的估計進行估值。
公允價值被定義為退出價格,即截至計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的金額。當可用時,我們使用未經調整的報價市場價格來衡量公允價值,並將這類項目歸類為第一級。如果沒有報價市場價格,我們將以內部開發的模型為基礎,這些模型使用當前基於市場或獨立來源的市場參數,如利率和匯率。衍生工具的公允價值包括信用和不履行風險的調整。
資產負債按公允價值經常性計量
下表列出了我們截至2020年11月1日和2020年8月2日按公允價值經常性計量的金融資產和負債,與公允價值層次結構保持一致:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 自.起 11月1日 2020 | | 按公允價值計量的公允價值 2020年11月1日使用 公允價值層次 | | 公允價值 自.起 八月二日, 2020 | | 按公允價值計量的公允價值 2020年8月2日使用 公允價值層次 |
| 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外匯遠期合約(1) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商品衍生品合約(2) | 11 | | | 6 | | | 4 | | | 1 | | | 7 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償衍生合約(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | |
遞延補償投資(4) | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 15 | | | $ | 9 | | | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | 15 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 自.起 11月1日 2020 | | 按公允價值計量的公允價值 2020年11月1日使用 公允價值層次 | | 公允價值 自.起 八月二日, 2020 | | 按公允價值計量的公允價值 2020年8月2日使用 公允價值層次 |
| | 1級 | | 二級 | | 第三級 | | | 1級 | | 二級 | | 3級 |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外匯遠期合約(1) | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
商品衍生品合約(2) | 7 | | | 2 | | | 5 | | | — | | | 9 | | | 5 | | | 4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償義務(4) | 98 | | | 98 | | | — | | | — | | | 92 | | | 92 | | | — | | | — | |
按公允價值計算的總負債 | $ | 107 | | | $ | 100 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 103 | | | $ | 97 | | | $ | 6 | | | $ | — | |
___________________________________
(1)基於現貨匯率和遠期匯率的可觀察市場交易。
(2)第一級和第二級是以期貨交易所報價和市場上期貨和期權交易的可觀察價格為基礎的。第三級是基於不可觀測的輸入,其中市場數據很少或根本沒有,這需要管理層在內部開發的模型中做出自己的假設。
(3)基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和股票指數掉期利率。
(4)基於參與者投資的公允價值。
這個下表彙總了截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間的3級資產公允價值變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 |
| | 11月1日 2020 | | 2019年10月27日(1) |
年初公允價值 | | $ | 2 | | | $ | 76 | |
損益 | | — | | | (4) | |
| | | | |
安置點 | | (1) | | | — | |
季度末公允價值 | | $ | 1 | | | $ | 72 | |
___________________________________
(1)主要指對股本證券的投資,這些投資不容易出售,並按公允價值期權入賬。這些投資由阿克雷風險投資夥伴公司(AKE)提供資金,這是一家有限合夥企業,我們是該合夥企業中唯一的有限合夥人。公允價值基於對近期交易和可比公司交易的分析,以及貼現現金流量法。此外,還使用了包括期權定價方法在內的分配方法,根據權利和偏好在不同的股權持有人之間分配公允價值。我們於2020年4月26日達成協議,出售我們在AKE的權益,並於2020年5月8日完成出售。
金融工具的公允價值
現金及現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
現金等價物為$200在2020年11月1日,和美元1572020年8月2日。現金等價物代表公允價值,因為這些高流動性投資的原始到期日為三個月或更短。現金等價物的公允價值基於第二級投入。
短期和長期債務的公允價值為#美元。6,635在2020年11月1日,和美元6,9952020年8月2日。賬面價值是$6,080在2020年11月1日,和美元6,1962020年8月2日。長期債務的公允價值主要是根據報價的市場價格或使用當前市場匯率的定價模型,使用第2級投入估算的。
13. 股票回購
2017年3月,董事會批准了一項股票回購計劃,最高可回購$1,500。該計劃沒有到期日,但可以隨時暫停或停止。除了這一公開宣佈的計劃外,我們還擁有單獨的董事會授權購買股票,以抵消根據我們的股票補償計劃發行的股票稀釋的影響。自2018年第二季度起,我們暫停了股票回購。大約$1,296截至2020年11月1日,仍可在2017年3月計劃下使用。
14. 基於股票的薪酬
我們通過發行股票期權、非限制性股票和限制性股票單位(包括延時限制性股票單位、EPS業績限制性股票單位、總股東回報(TSR)業績限制性股票單位和自由現金流(FCF)業績限制性股票單位)提供補償福利。2021年,我們發行了延時限制性股票單位、非限制性股票和TSR業績限制性股票單位。我們在2021年沒有發行股票期權、FCF業績限制性股票單位或EPS業績限制性股票單位。
在確定基於股票的補償費用時,我們估計預計會發生沒收。在持續經營收益中確認的税前基於股票的薪酬支出和與税收相關的福利總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 |
| | | | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 |
税前股票薪酬費用總額 | | | | | $ | 16 | | | $ | 13 | |
與税收相關的福利 | | | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
在非持續業務的收益(虧損)中確認的税前基於股票的薪酬支出和與税收相關的福利總額如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | | | 三個月 |
| | | | | | | 十月二十七日 2019 |
税前股票薪酬費用總額 | | | | | | | $ | 1 | |
與税收相關的福利 | | | | | | | $ | — | |
下表彙總了截至2020年11月1日的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 選項 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 生命 | | 集料 內在性 價值 |
| (選項輸入 數千人) | | | | (以年為單位) | | |
在2020年8月2日未償還 | 1,423 | | | $ | 45.42 | | | | | |
授與 | — | | | $ | — | | | | | |
已行使 | — | | | $ | — | | | | | |
終止 | — | | | $ | — | | | | | |
在2020年11月1日未償還 | 1,423 | | | $ | 45.42 | | | 6.7 | | $ | 6 | |
可於2020年11月1日執行 | 1,069 | | | $ | 48.74 | | | 6.2 | | $ | 2 | |
在截至2019年10月27日的三個月期間,行使的期權的內在價值總額並不重要。我們使用Black-Scholes期權定價模型來衡量股票期權的公允價值。
我們在授權期內以直線方式支出股票期權,但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外,我們會在加速的基礎上支出股票期權。截至2020年11月1日,與非既得股票期權相關的剩餘未賺取薪酬總額為$1,將在加權平均剩餘服務期內攤銷。1.2好多年了。
下表彙總了截至2020年11月1日的延時限售股單位、EPS業績限售股單位和FCF業績限售股單位:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權平均授權日公允價值 |
| (限制性股票) 單位(以千為單位) | | |
2020年8月2日未歸屬 | 1,866 | | | $ | 43.18 | |
授與 | 875 | | | $ | 48.43 | |
既得 | (715) | | | $ | 42.82 | |
沒收 | (62) | | | $ | 47.10 | |
2020年11月1日未歸屬 | 1,964 | | | $ | 45.54 | |
我們根據我們股票在授予之日的報價來確定延時限制性股票單位和每股業績限制性股票單位的公允價值。我們在授權期內以直線方式支出延時限制性股票單位,但發放給符合退休條件的參與者的獎勵除外,我們會在加速的基礎上支出。我們在分級歸屬的基礎上支出每股收益業績限制性股票單位,但發放給符合退休條件的參與者的獎勵除外,我們在加速支出的基礎上進行了支出。於歸屬日期發行的每股業績限制性股票單位的實際數目為0%或100初始撥款的%,具體取決於實際取得的成績。我們根據預期授予的獎項數量估算了費用。截至2020年11月1日,沒有未償還的EPS業績目標撥款。
2019年,我們發佈了大約388千個FCF業績限制性股票單位,其歸屬取決於三年期間與年度運營計劃目標相比實現的自由現金流(定義為經營活動減去資本支出和某些投資和融資活動提供的淨現金)。連續三年,每個財政年度都制定了年度目標。將在三年期末對這些目標的業績進行平均,以確定在三年期末將授予的基礎單位數量三年。在歸屬日期發行的FCF履約限制性股票的實際數量可能在0%至200初始撥款的%取決於實際取得的成績。FCF履約限制性股票單位的公允價值以授予日我們股票的報價為基礎。我們在每個目標所需的服務期內對FCF業績受限股票單位進行費用支出。截至2020年11月1日,我們已全部授予已發行的FCF業績限制性股票單位,詳見上表。有246截至2020年11月1日,未償還的1000筆FCF績效目標贈款,加權平均贈款日期公允價值為$44.10.
截至2020年11月1日,與非既得性延時限制性股票單位和FCF業績限制性單位相關的剩餘未賺取薪酬總額為$60,將在加權平均剩餘服務期內攤銷。1.9好多年了。在截至2020年11月1日和10月27日的三個月內歸屬的限制性股票單位的公允價值,
2019年,是$34,和$30分別為。截至2019年10月27日止三個月期間,授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為$。46.79.
下表彙總了截至2020年11月1日的TSR業績限制性股票單位:
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權平均授權日公允價值 |
| (限制性股票) 單位(以千為單位) | | |
2020年8月2日未歸屬 | 1,254 | | | $ | 47.83 | |
授與 | 521 | | | $ | 54.93 | |
既得 | (236) | | | $ | 39.39 | |
沒收 | (252) | | | $ | 40.35 | |
2020年11月1日未歸屬 | 1,287 | | | $ | 53.71 | |
我們使用蒙特卡洛模擬方法估算了授予日TSR業績限制性股票單位的公允價值。
蒙特卡洛模擬中使用的假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
無風險利率 | 0.15% | | 1.48% |
預期股息收益率 | 2.85% | | 2.95% |
預期波動率 | 29.99% | | 27.01% |
預期期限 | 3年份 | | 3年份 |
我們在服務期內以直線方式確認薪酬支出,但發放給符合退休條件的參與者的獎勵除外,我們會在加速的基礎上支出這筆費用。截至2020年11月1日,與TSR業績限制性股票單位相關的剩餘未賺取薪酬總額為$41,將在加權平均剩餘服務期內攤銷。2.2好多年了。在2021年第一季度,TSR業績限制性股票單位的獲得者賺取了50在截至2020年7月31日的三年期間,根據我們的TSR在績效同行組中的排名獲得的初始贈款的百分比。在2020年第一季度,TSR業績限制性股票單位的獲得者賺取了0在截至2019年7月26日的三年期間,根據我們的TSR在績效同行組中的排名獲得的初始贈款的百分比。截至2020年11月1日止三個月期間,歸屬TSR業績限制性股票單位的公允價值為$11。於2020年授予的TSR業績限制性股票單位於授出日期的公允價值為#美元。63.06.
美元的超額税收優惠1在截至2020年11月1日和2019年10月27日的三個月期間,行使股票期權和既有限制性股票作為經營活動的現金流列報。行使股票期權收到的現金為#美元。1截至2019年10月27日止三個月期間的現金流量,並反映在綜合現金流量表的融資活動現金流量中。
15. 承諾和或有事項
監管和訴訟事項
我們捲入了各種懸而未決或受到威脅的法律或監管程序,包括所謂的集體訴訟,這些訴訟都是由於在正常過程中或在其他情況下的業務行為而引起的。美國的現代訴訟實踐允許在金錢損害賠償或其他救濟的主張上有相當大的差異。司法管轄區可以允許索賠人不具體説明所尋求的金錢損害賠償,也可以允許索賠人只説明所要求的金額足以援引初審法院的管轄權。此外,司法管轄區可以允許原告聲稱的金錢損害賠償的金額遠遠超過司法管轄區對類似案件合理可能的判決。訴狀的變化無常,加上我們在一段長時間內通過訴訟或和解解決大量索償的實際經驗,向我們表明,訴訟或索償中可能規定的金錢救濟與其是非曲直或處分價值沒有多大關係。
由於訴訟的不可預見性,訴訟事項的結果以及在特定時間點的潛在損失數額或範圍通常很難確定。不確定因素可能包括事實調查員將如何評估書面證據以及證人證詞的可信度和有效性,以及審判和上訴法院將如何在訴狀或證據中適用法律,無論是通過動議實踐,還是在審判或上訴中。處置估值還受到對方當事人及其律師本人如何看待相關證據和適用法律的不確定性的影響。
2019年1月7日,美國新澤西州地區法院(The Court)正在審理的三起據稱是股東集體訴訟的訴訟合併在標題下,標題為。在Re Campbell Soup公司證券訴訟中,
公民。第1號:18-cv-14385-nlh-js(行動)俄克拉荷馬州消防員養老金和退休系統被任命為訴訟的主要原告,並於2019年3月1日提交了修訂後的合併起訴書。公司丹尼斯·莫里森(公司前總裁兼首席執行官)和安東尼·迪西爾韋斯特羅(公司前高級副總裁兼首席財務官)是訴訟中的被告。合併起訴書稱,在2017年7月19日至2018年5月17日期間的公開聲明中,被告做出了重大虛假和誤導性陳述和/或遺漏了有關公司業務、運營、客户關係和前景的重大信息,特別是與Campbell Fresh部門有關的信息。合併後的申訴尋求未指明的金錢賠償和其他救濟。2019年4月30日,被告提出動議,駁回法院於2020年11月30日批准的合併訴狀,並允許修改訴狀。我們正在對這一行動進行有力的辯護。
當與或有損失相關的信息表明或有損失很可能已經發生,並且損失金額可以合理估計時,我們就確定訴訟和監管或有損失的責任。有些事項可能需要我們支付損害賠償金或進行其他支出,或建立截至2020年11月1日無法合理估計的金額的應計項目。雖然根據我們目前已知的信息,未來的潛在費用可能在特定季度或年度內產生重大影響,但我們不認為任何此類費用可能會對我們的綜合經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
16. 補充財務報表數據
| | | | | | | | | | | |
資產負債表 | 2020年11月1日 | | 八月二日, 2020 |
盤存 | | | |
原材料、容器和供應品 | $ | 375 | | | $ | 297 | |
成品 | 535 | | | 574 | |
| $ | 910 | | | $ | 871 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
損益表 | | | | | 三個月 |
| | | | | | | | | 2020年11月1日 | | 2019年10月27日 |
其他費用/(收入) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無形資產攤銷 | | | | | | | | | $ | 10 | | | $ | 11 | |
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服務成本以外的淨定期福利收入 | | | | | | | | | (21) | | | (22) | |
養老金結算收益 | | | | | | | | | (4) | | | (1) | |
投資損失 | | | | | | | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
業務出售虧損(1) | | | | | | | | | — | | | 64 | |
過渡期服務費 | | | | | | | | | (4) | | | (1) | |
其他 | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | $ | (18) | | | $ | 56 | |
____________________________
(1)有關更多信息,請參見注釋3。
17. 後續事件
截至2020年11月1日,我們承諾的循環信貸安排總額為1,850計劃於2021年12月9日到期。截至2020年11月1日,該設施仍未使用,只有1美元1我們根據它開出的備用信用證。2020年11月2日,我們用新的美元取代了現有的設施1,850承諾的循環貸款將於2023年11月2日到期。新的設施包含習慣契約,包括一項關於合併調整後EBITDA與合併利息支出(在信貸安排中定義)的最低合併利息覆蓋比率不低於3.25:1.00,按季度計算,此類信貸安排的慣例違約事件。根據這項貸款,貸款將按貸款中規定的利率計息,利率根據貸款類型和某些其他習慣條件而有所不同。該設施支持我們的商業票據計劃和其他一般企業用途。
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
概述
本管理人員對財務狀況和經營成果的討論和分析是對《第一部分--財務報表》中的《綜合財務報表》和《綜合財務報表附註》以及我們截至2020年8月2日年度的10-K表格的補充,包括但不限於《第一部分--1A項風險因素》和《第二部分--第七項:管理人員對財務狀況和經營成果的討論和分析》,本報告應與之一併閲讀,包括但不限於《第一部分--第1項.財務報表》和《本公司截至2020年8月2日的10-K表》,包括但不限於《第一部分--1A.風險因素》和《第二部分--第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》。
執行摘要
除非另有説明,否則術語“我們”、“我們”、“我們”和“公司”均指金寶湯公司及其合併子公司。
我們是高品質品牌食品和飲料的製造商和營銷商。我們在一個競爭激烈的行業中運營,在我們的所有類別中都經歷了競爭。
我們於2019年9月23日完成了凱爾森業務的出售。2019年12月23日,我們完成了阿諾特的業務和其他一些國際業務的出售,包括澳大利亞和亞太地區的簡單餐飲和穩定貨架的飲料業務(阿諾特和其他國際業務)。我們已將凱爾森業務、阿諾特家族和其他國際業務(統稱為坎貝爾國際)的運營結果作為非持續業務反映在綜合收益報表中。這些業務歷來被包括在零食報告部分。此外,2019年10月11日,我們完成了歐洲芯片業務的出售。截至銷售之日,歐洲芯片業務的業績反映在零食可報告部門的持續運營中。有關這些資產剝離和應報告分部的更多信息,請參閲合併財務報表附註3和附註6。
新冠肺炎的影響
我們一直在積極關注新冠肺炎對我們業務方方面面的影響。 2021年第一季度,我們的零售產品在餐飲和零食領域的銷售額繼續上升,特別是在零售連鎖店和大型雜貨超市。這一結果歸因於零售需求的變化,因為消費者大幅增加了目前用於家庭消費的食品購買量,這抵消了我們餐飲服務產品的下降。我們還受益於有利的產品組合。我們預計,這些趨勢將持續到2021年第二季度,以應對新冠肺炎的持續傳播。 然而,如果客户或消費者改變他們的購買習慣,我們零售產品最近較高的銷售趨勢可能會在未來幾個月減弱或逆轉。
隨着目前對零售產品需求的增加,我們已經對供應鏈網絡進行了調整,以提高整體產量,包括修改生產計劃和臨時調整產品結構。此外,我們還調整了一些促銷支出的時間。在本季度,我們在某些領域的成本繼續上升,如員工薪酬成本,以及與健康篩查、體温檢查和增強的清潔和衞生協議相關的成本,以保護我們的員工和產品質量標準,這些成本可能會繼續或增加。我們的所有生產業務目前仍在運營,沒有一家公司經歷過與新冠肺炎相關的重大中斷或裁員。 隨着我們利用我們的供應鏈資產,我們總體上受益於產品需求的增加。到目前為止,我們的供應鏈網絡受到的幹擾有限,包括我們的配料、包裝或其他來源材料的供應。 然而,我們繼續監測新冠肺炎疫情的潛在影響,我們無法預測對我們的供應商、分銷商或製造商的最終影響。此外,我們過去無法完成從客户那裏收到的所有訂單,現在也可能繼續如此。
新冠肺炎的影響仍不確定,最終將取決於大流行的持續時間和嚴重程度;聯邦、州和地方政府採取的應對行動;宏觀經濟環境;以及安全有效疫苗的可獲得性和廣泛分發和使用。我們將繼續評估新冠肺炎對我們的業務、綜合經營業績和財務狀況的影響程度。
結果摘要
這份結果摘要從隨後的討論和分析中提供了重要的要點。
•2021年淨銷售額增長7%,達到23.4億美元,這是由於餐飲和零食業務的增長,但部分被剝離歐洲芯片業務的影響所抵消。作為COVID-19的結果, 2021年第一季度,隨着家庭消費對食品購買需求的增加,我們整個投資組合的淨銷售額加速。
•毛利潤佔銷售額的比例從一年前的33.8%上升到2021年的34.7%。這一增長主要是由於促銷支出水平下降和有利的產品組合,但部分被更高的供應鏈淨成本所抵消,因為生產率的提高和運營槓桿的改善被成本上漲、其他供應鏈成本和新冠肺炎相關成本所抵消。
•利息支出從2020年的8000萬美元降至2021年的5500萬美元,主要原因是債務水平較低。
•2021年,持續運營的每股收益為1.02美元,而一年前為0.56美元。本年度和上一年度分別包括每股0.01美元和0.22美元的開支,這些開支來自以下討論的影響可比性的項目。
可歸因於金寶湯公司的淨收益
以下項目影響淨收益和每股淨收益的可比性:
持續運營
•近年來,我們實施了幾項節約成本的舉措。2021年第一季度,我們記錄了100萬美元的税前重組費用,以及與這些舉措相關的實施成本和其他相關成本400萬美元的行政費用和100萬美元的銷售產品成本(税後總影響為500萬美元,或每股0.02美元)。在2020年第一季度,我們記錄了300萬美元的税前重組費用,以及800萬美元的實施成本和其他相關成本,與這些舉措相關的管理費用(税後總影響為800萬美元,或每股0.03美元)。更多信息見合併財務報表附註7和“重組費用和節約成本舉措”;
•2021年第一季度,我們確認了與美國和加拿大養老金計劃相關的400萬美元(税後300萬美元,或每股0.01美元)的其他支出/(收入)的税前養老金結算收益。和解是由計劃資產的一次性分配水平造成的;以及
•2020年第一季度,我們在出售歐洲芯片業務時記錄了6400萬美元(税後6000萬美元,或每股0.20美元)的其他費用/(收入)虧損。
停產運營
•2020年第一季度,我們產生了5100萬美元(税後2700萬美元,或每股0.09美元)的税前費用,與出售凱爾森業務以及計劃剝離阿諾特家族和其他國際業務有關。
影響可比性的項目摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 |
| 2020年11月1日 | | 2019年10月27日 |
(百萬,不包括每股金額) | 收益 影響 | | 易辦事 影響 | | 收益 影響 | | 易辦事 影響 |
可歸因於金寶湯公司的持續運營收益 | $ | 309 | | | $ | 1.02 | | | $ | 169 | | | $ | .56 | |
非持續經營的收益(虧損) | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (.01) | |
金寶湯公司的淨收益 | $ | 309 | | | $ | 1.02 | | | $ | 166 | | | $ | .55 | |
| | | | | | | |
持續運營: | | | | | | | |
重組費用、實施費用和其他相關費用 | $ | (5) | | | $ | (.02) | | | $ | (8) | | | $ | (.03) | |
養老金結算收益 | 3 | | | .01 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
與資產剝離相關的費用 | — | | | — | | | (60) | | | (.20) | |
| | | | | | | |
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項目對持續經營收益的影響(1) | $ | (2) | | | $ | (.01) | | | $ | (68) | | | $ | (.22) | |
| | | | | | | |
停產業務: | | | | | | | |
與資產剝離相關的費用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (27) | | | $ | (.09) | |
| | | | | | | |
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項目對非持續經營收益(虧損)的影響 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (27) | | | $ | (.09) | |
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(1)由於四捨五入,個別金額的總和可能不會相加。
2021年持續運營的收益為3.09億美元(每股1.02美元),而2020年為1.69億美元(每股0.56美元)。經影響可比性的項目調整後,持續業務的收益增加,反映出銷售額的增加、毛利表現的改善和利息支出的降低,但部分被增加的行政費用所抵消。
有關更多信息,請參閲“停產操作”。
討論與分析
銷貨
以下是按可報告部門劃分的淨銷售額分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | |
(百萬) | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | | %變化 |
餐飲 | $ | 1,342 | | | $ | 1,194 | | | 12 |
小吃 | 998 | | | 989 | | | 1 |
| | | | | |
| $ | 2,340 | | | $ | 2,183 | | | 7 |
以下是按可報告部門劃分的淨銷售額百分比變化分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餐飲(2) | | 小吃(2) | | 總計 |
音量和混合 | 11% | | 1% | | 6% |
價格和銷售折扣 | — | | — | | — |
(增加的)/減少的促銷支出(1) | 2 | | 2 | | 2 |
| | | | | |
| | | | | |
資產剝離 | — | | (3) | | (1) |
| | | | | |
| | | | | |
| 12% | | 1% | | 7% |
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(1)代表來自貿易和消費者優惠券兑換計劃的收入減少。
(2)由於四捨五入,各個金額的總和不會相加。
在餐飲方面,銷售額增長了12%,主要是由於美國零售產品的增長,包括美國湯的增長,包括太平洋食品公司湯和肉湯,普雷戈意大利麪醬,V8飲料,坎貝爾的意大利麪和步調墨西哥調味汁,以及加拿大的收益,部分被餐飲服務的下降所抵消。在新冠肺炎的推動下,美國和加拿大的零售額增加,2021年第一季度家庭消費的食品購買需求增加。餐飲服務銷售額受到消費者行為轉變和持續的新冠肺炎相關限制的負面影響。由於零售商為即將到來的湯季重建庫存,濃縮湯和肉湯的市場收益,以及促銷支出放緩,美國湯的銷售額增長了21%。
在零食方面,銷售額增長了1%。剔除歐洲薯片資產剝離的影響,銷售額增長的原因是促銷支出水平下降,銷量增長反映了家庭消費對食品購買需求的增加,以及基本業務表現。銷售額的增長反映了新鮮烘焙產品的增長,7月下旬零食,流行音樂的祕密爆米花、佩佩裏奇農場餅乾和零食工廠Pretzel Crisps,以及水壺 品牌薯片,部分被價格下跌所抵消蘭斯三明治餅乾。銷售量金魚餅乾在本季度相對持平,因為家庭尺寸產品需求的增加被外出消費的減少所抵消。
毛利
毛利潤,定義為淨銷售額減去產品銷售成本,2021年比2020年增加了7500萬美元。2021年毛利潤佔銷售額的百分比為34.7%,2020年為33.8%。
毛利百分比上升0.9個百分點是由於以下因素:
| | | | | |
| 利潤率影響 |
| |
提高工作效率 | 1.5 |
較低的促銷支出水平 | 1.3 |
混料 | 0.3 |
更高的重組相關成本 | (0.1) |
價格和銷售折扣 | (0.1) |
| |
| |
成本膨脹、供應鏈成本等因素(1) | (2.0) |
| 0.9% |
__________________________________________
(1)包括運營槓桿和成本節約舉措帶來的0.7%的估計正利潤率影響,這被成本通脹和其他因素(包括新冠肺炎的影響)所抵消。
營銷和銷售費用
2021年,營銷和銷售費用佔銷售額的比例為8.9%,而2020年為9.4%。2021年的營銷和銷售費用比2020年增加了1%。增加的主要原因是廣告和消費者推廣費用增加(約7個百分點),但部分被成本節約計劃帶來的效益增加(約3個百分點)、與營銷管理費用相關的成本降低(約1個百分點)和銷售費用減少(約1個百分點)所抵消。廣告和消費者推廣費用的增加主要是在餐飲方面,因為對美國湯的支持增加了。
行政費用
2021年,管理費用佔銷售額的比例為6.0%,而2020年為6.1%。2021年的行政費用比2020年增加了5%。增加的主要原因是福利成本增加(約5個百分點);一般行政費用和通貨膨脹率上升(約4個百分點)和股票薪酬增加(約2個百分點),但部分被節支舉措帶來的效益增加(約3個百分點)和與節支舉措相關的成本降低(約3個百分點)所抵消。
其他費用/(收入)
2021年其他收入為1800萬美元,而2020年其他支出為5600萬美元。2021年的其他收入包括與美國和加拿大養老金計劃相關的400萬美元養老金結算收益。2020年的其他支出包括出售我們的歐洲芯片業務造成的6400萬美元的虧損。
營業收益
2021年,該部門的營業收益比2020年增長了16%。
以下是按部門劃分的營業收益分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | |
(百萬) | | 11月1日 2020 | | 十月二十七日 2019 | | %變化 |
餐飲 | | $ | 333 | | $ | 282 | | 18 |
小吃 | | 139 | | 125 | | 11 |
| | 472 | | 407 | | 16 |
公司 | | (10) | | (87) | | |
重組費用(1) | | (1) | | (3) | | |
息税前收益 | | $ | 461 | | $ | 317 | | |
__________________________________________
(1)有關重組費用的更多信息,請參見合併財務報表附註7。
餐飲業務的營業收益增長了18%。這一增長主要是由於銷售額的增加和毛利潤表現的改善,但部分被增加的營銷投資所抵消。毛利潤表現受到較低水平的促銷支出和有利的產品組合的影響,因為生產率的提高和經營槓桿的改善被其他供應鏈成本上升、成本通脹和新冠肺炎所抵消 相關費用。
來自零食的營業收益增長了11%。這一增長主要是由於銷售費用下降、營銷支持減少和銷售額增長,但部分被行政費用增加所抵消。毛利潤表現與上年持平,因為較低的促銷支出水平被較高的供應鏈淨成本所抵消,因為生產率的提高、成本節約舉措和運營槓桿的改善被成本通脹和新冠肺炎所抵消。 相關費用。
2021年的公司包括與美國和加拿大養老金計劃相關的養老金結算收益400萬美元,以及與成本節約舉措相關的500萬美元成本。公司在2020年包括出售歐洲芯片業務造成的6400萬美元的虧損,以及與成本節約舉措相關的800萬美元的成本。不包括這些數額,費用的剩餘減少主要反映了2020年的投資損失。
利息支出
利息支出從2020年的8000萬美元降至2021年的5500萬美元,主要原因是債務水平較低。
所得税
2021年有效税率為23.9%,2020年為28.7%。2020年較高的有效税率主要是因為我們在出售歐洲芯片業務時虧損6400萬美元,獲得了400萬美元的税收優惠。
重組費用和節約成本舉措
多年成本節約計劃和斯奈德-蘭斯成本轉換計劃和整合
從2015財年開始,我們實施了降低成本和精簡組織結構的計劃。
近年來,我們通過進一步優化供應鏈和製造網絡來擴大這些舉措,包括關閉我們在安大略省多倫多的製造設施以及我們的信息技術基礎設施。
2018年3月26日,我們完成了對Snyder‘s-Lance的收購。在收購之前,Snyder‘s-Lance在對其運營進行了全面審查後,啟動了一項成本轉換計劃,目標是顯著改善其財務業績。我們將繼續實施這一計劃。此外,在整合Snyder‘s-Lance時,我們已經確定了實現額外成本協同的機會。
成本估算以及某些活動的時間安排仍在繼續制定中。
與這些舉措相關的持續業務收益中記錄的税前費用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三個月 | | |
(百萬,不包括每股金額) | | | | | 2020年11月1日 | | 十月二十七日 2019 | | 自2020年11月1日起認可 |
重組費用 | | | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 239 | |
行政費用 | | | | | 4 | | | 8 | | | 315 | |
產品銷售成本 | | | | | 1 | | | — | | | 77 | |
營銷和銷售費用 | | | | | — | | | — | | | 12 | |
研究開發費用 | | | | | — | | | — | | | 4 | |
税前費用總額 | | | | | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | 647 | |
| | | | | | | | | |
總的税後影響 | | | | | $ | 5 | | | $ | 8 | | | |
每股影響 | | | | | $ | .02 | | | $ | .03 | | | |
與這些計劃相關的非持續業務收益(虧損)的税前成本彙總如下:
| | | | | |
(百萬) | 自2020年11月1日起認可 |
遣散費和福利 | $ | 19 | |
實施成本和其他相關成本 | 4 | |
總計 | $ | 23 | |
截至2019年4月28日,我們承擔了幾乎所有與停產運營相關的行動成本。所有費用都是現金支出。
與這些計劃相關的持續業務收益的税前成本彙總如下:
| | | | | |
(百萬) | 自2020年11月1日起認可 |
遣散費和福利 | $ | 215 | |
資產減值/加速折舊 | 67 | |
實施成本和其他相關成本 | 365 | |
總計 | $ | 647 | |
已確定的與持續經營有關的行動的税前總成本估計約為7億至7.3億美元。這一估計將隨着擴大計劃的成本的制定而更新。
我們預計,迄今已確定的與持續經營相關的行動成本包括:大約2.2億至2.25億美元的遣散費和福利;大約9000萬美元的資產減值和加速折舊;以及大約3.9億至4.15億美元的執行成本和其他相關成本。我們預計這些税前成本將與我們的部門相關,具體如下:餐飲--約32%;零食--約44%;公司--約24%。
到目前為止,在與持續業務相關的7億至7.3億美元的税前成本中,我們預計約有5.95億至6.25億美元將是現金支出。此外,我們預計到2022年將在資本支出上投資約4.55億美元,其中截至2020年11月1日我們投資了3.51億美元。首都
支出主要用於美國倉庫優化項目,改善整個Snyder‘s Lance製造網絡的質量、安全和成本結構,為Snyder’s Lance實施SAP企業資源規劃系統,優化信息技術基礎設施和應用,將多倫多製造設施的生產轉移到我們的美國熱力工廠,將某些簡單膳食產品的生產外包,以及Snyder‘s-Lance倉庫和分銷網絡的優化。
我們預計,到2022年為止,與持續運營相關的行動將產生成本,並通過運營現金流和短期借款為成本提供資金。
我們預計,到目前為止,與持續運營相關的行動計劃將在2021年產生約8億至8.1億美元的税前節省,一旦所有階段實施,到2022年底,每年將產生約8.5億美元的持續節省。在截至2020年11月1日的三個月內,我們額外產生了1500萬美元的税前節省。與持續經營相關的年度税前節省如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至年終的一年 |
(百萬) | 2020年8月2日 | | 2019年7月28日 | | 2018年7月29日 | | 2017年7月30日 | | 2016年7月31日 | | 2015年8月2日 |
税前節省總額 | $ | 725 | | | $ | 560 | | | $ | 395 | | | $ | 325 | | | $ | 215 | | | $ | 85 | |
與停產相關的行動倡議在2019年產生了超過9000萬美元的税前節省,2018年產生了6000萬美元的税前節省。
分部經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本,因為我們評估的分部業績不包括此類費用。與分部相關的持續業務收益的税前成本彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年11月1日 |
(百萬) | | | 三個月 告一段落 | | 迄今招致的費用 |
餐飲 | | | $ | — | | | $ | 220 | |
小吃 | | | 5 | | | 256 | |
公司 | | | 1 | | | 171 | |
總計 | | | $ | 6 | | | $ | 647 | |
有關更多信息,請參閲合併財務報表附註7。
停產運營
我們於2019年9月23日以3.22億美元的價格完成了凱爾森業務的出售。我們還於2019年12月23日完成了阿諾特家族和其他國際業務,耗資22.86億美元。收購價格在交易結束後進行了一定的調整,這導致2020年第三季度獲得了400萬美元的額外收益。B類從2019年第四季度開始,我們已經反映了運營結果凱爾森公司、阿諾特公司和其他國際業務,或坎貝爾國際公司,在列報的所有時期的綜合收益報表中被視為非持續業務。這些業務歷來被包括在零食報告部分。
坎貝爾國際公司的結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三個月 | | | |
| | | | | | | |
(百萬) | | | | | 2019年10月27日 | | | |
淨銷售額 | | | | | $ | 223 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
營業税前收益 | | | | | $ | 37 | | | | |
營業收入税 | | | | | 13 | | | | |
出售業務虧損/與出售業務相關的成本 | | | | | (51) | | | | |
銷售損失/與出售企業相關的成本的税收優惠 | | | | | (24) | | | | |
非持續經營的收益(虧損) | | | | | $ | (3) | | | | |
流動性和資本資源
我們預計,可預見的流動性和資本資源需求將通過預期的運營現金流、長期借款、短期借款(可能包括商業票據)、信貸安排以及現金和現金等價物來滿足。我們相信,我們的資金來源將足以滿足我們未來的需求。
2021年,我們從運營中產生的現金流為1.8億美元,而2020年為1.82億美元。2021年的下降主要是由於營運資金(主要是應付帳款和應計負債)的變化,但現金收益增加部分抵消了這一變化。
由於我們長期債務和短期借款的當前到期日水平,以及我們專注於降低核心營運資本要求,流動資產低於流動負債。截至2020年11月1日,我們的營運資本為負4.43億美元,截至2020年8月2日,我們的營運資本為負6.9億美元。截至2020年11月1日,一年內到期的債務總額為10.84億美元,截至2020年8月2日,到期債務總額為12.02億美元。
2021年和2020年的資本支出分別為7400萬美元和9800萬美元。這一下降是由於與2020年停產業務相關的資本支出。預計2021年資本支出總額約為3.5億美元。2021年第一季度的資本支出包括為Snyder‘s-Lance實施SAP企業資源規劃系統、芯片產能擴展項目、金魚裂解裝置擴能項目,以及米蘭Cookie擴容項目。
Pepperidge Farm和Snyder‘s-Lance採用直接門店送貨的分銷模式,使用獨立的承包商分銷商。為了維持和擴展這一模式,我們經常購買和銷售航線。航線的買賣收益反映在投資活動中。
我們於2019年9月23日以3.22億美元完成了凱爾森業務的出售。2019年9月30日,我們用Kelsen出售和發行商業票據的淨收益償還了3.99億美元的優先無擔保定期貸款安排。此外,2019年10月11日,我們以6300萬GB(約合7700萬美元)的價格完成了歐洲芯片業務的出售。
2021年和2020年的股息支付分別為1.08億美元和1.07億美元。2021年和2020年,我們定期支付的季度股本股息為每股0.35美元。2020年12月9日,董事會批准將定期季度股息從每股0.35美元提高到0.37美元,或6%。然後,他們宣佈將於2021年2月1日向2021年1月9日收盤時登記在冊的股東支付每股0.37美元的定期季度股息。
自2018年第二季度起,我們暫停了股票回購。更多信息見合併財務報表附註13。
2019年8月,我們償還並終止了我們單一取款銀團安排下的3.35億澳元(或2.27億美元)餘額。償還的資金是通過發行商業票據籌集的。
截至2020年11月1日,我們有10.84億美元的短期借款在一年內到期,其中1.6億美元是商業票據借款。截至2020年11月1日,我們開具了3800萬美元的備用信用證。我們承諾的循環信貸安排總額為18.5億美元,計劃於2021年12月9日到期。截至2020年11月1日,除了我們根據該機制簽發的100萬美元備用信用證外,該機制仍未使用。2020年11月2日,我們用承諾於2023年11月2日到期的18.5億美元新循環貸款取代了現有貸款。新貸款包含慣例契約,包括關於合併調整後EBITDA與綜合利息支出(按信貸安排中的定義)的最低綜合利息覆蓋比率不低於3.25:1.00(按季度計算)的財務契約,以及此類信貸安排的慣例違約事件。根據這項貸款,貸款將按貸款中規定的利率計息,利率根據貸款類型和某些其他習慣條件而有所不同。該設施支持我們的商業票據計劃和其他一般企業用途。我們預計將繼續進入商業票據市場,銀行信貸額度,並利用運營現金流來支持我們的短期流動性需求。
我們遵守了我們的信貸安排和債務證券中包含的契約。
2020年9月,我們向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交了一份註冊聲明,註冊了數額不詳的債務證券。根據註冊聲明,我們可能會根據市場情況不時發行債務證券。
重大會計估計
我們按照美國公認的會計原則編制合併財務報表。編制這些財務報表需要使用影響財務報表日期資產和負債報告金額以及列報期間收入和費用報告金額的估計、判斷和假設。實際結果可能與這些估計和假設不同。我們的重要會計政策載於截至2020年8月2日的10-K表格年度報告(2020年10-K表格年度報告)的綜合財務報表附註1。我們在編制這些財務報表時使用的會計政策與我們在2020年年報Form 10-K中使用的會計政策基本一致。我們的重要會計估計在包括在2020年年度報告Form 10-K中的《管理層討論和分析》中進行了描述。
最近的會計聲明
有關最近會計聲明的信息,請參閲合併財務報表附註2。
前瞻性陳述
本報告包含1995年“私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性”陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來經營業績、經濟表現、財務狀況和成就的預期。這些前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“追求”、“戰略”、“目標”、“將”以及類似的表達方式來識別。人們還可以通過以下事實來識別前瞻性陳述:它們與歷史或當前事實沒有嚴格關係,可能反映了預期的成本節約或我們戰略計劃的實施。這些陳述反映了我們目前的計劃和預期,並基於我們目前掌握的信息。它們依賴於對未來事件和估計的幾個假設,這些假設可能是不準確的,而且本質上受到風險和不確定性的影響。
我們想提醒讀者,以下重要因素以及我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件或我們2020年的Form 10-K年度報告中描述的那些重要因素可能會影響我們的實際結果,並可能導致這些結果與我們所作或代表我們所作的任何前瞻性陳述中所表達的結果大不相同:
•我們有能力執行並實現我們的戰略所帶來的預期收益,包括零食銷量的增長和湯市場份額的保持;
•我們通過產品創新、促銷計劃和新廣告來利用品牌力量的努力所帶來的強烈競爭反應的影響;
•與貿易和消費者接受產品改進、擱置計劃、新產品以及定價和促銷策略相關的風險;
•我們的債務和償還這些債務的能力;
•新冠肺炎疫情對我們的業務、供應商、客户、消費者和員工的影響及相關應對措施;
•我們有能力實現預期的成本節約,並從成本節約舉措和最近收購的整合中獲益;
•我們的供應鏈和/或運營中斷或效率低下,包括新冠肺炎疫情的影響,以及能源、原材料和包裝材料成本的波動和通脹;
•我們管理組織結構和/或業務流程(包括銷售、分銷、製造和信息管理系統或流程)變化的能力;
•消費者對我們產品需求的變化和對我們品牌的好感;
•改變我們某些主要客户的庫存管理做法;
•不斷變化的客户格局,價值和電子商務零售商擴大了他們的市場份額,而我們的某些關鍵客户仍然對我們的業務具有重要意義;
•產品質量和安全問題,包括召回和產品責任;
•我們的某些業務使用的獨立承包商分配模式可能會中斷,包括因影響其獨立承包商分類的訴訟或監管行動的結果;
•針對我們的訴訟和監管行動的不確定性;
•與維權投資者相關的成本、幹擾和轉移管理層注意力的問題;
•我們或我們供應商的信息技術系統出現重大故障或遭到破壞;
•商譽減值或其他無形資產減值;
•我們保護知識產權的能力;
•與我們的固定收益養老金計劃相關的負債和成本增加;
•吸引和留住關鍵人才的能力;
•貨幣匯率、税率、利率、債務和股票市場、通貨膨脹率、經濟狀況、法律、法規和其他外部因素的變化;以及
•由於政治不穩定、公民抗命、恐怖主義、武裝敵對、極端天氣條件、自然災害或其他災難,我們的一個或多個市場出現了意想不到的業務中斷。
有關不明朗因素的討論絕非包羅萬象,而是旨在強調可能影響我們前景的重要因素。我們不承擔任何義務或意圖更新我們所作的前瞻性陳述,以反映它們作出後的新信息、事件或情況。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
有關我們對某些市場風險的風險敞口的信息,請參閲2020年年度報告Form 10-K中的項目7A,關於市場風險的定量和定性披露。自2020年年底以來,我們的金融工具組合或市場風險敞口沒有重大變化。
項目4.管制和程序
a.信息披露控制和程序的評估
我們在包括總裁兼首席執行官、執行副總裁和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,評估了我們的披露控制和程序(該術語在1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性,截至2020年11月1日(評估日期)。基於這樣的評估,總裁兼首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官得出的結論是,截至評估日期,我們的披露控制和程序是有效的。
b.內部控制的變化
在截至2020年11月1日的季度內,我們對財務報告的內部控制(該術語在1934年證券交易法(經修訂)下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分-其他資料
項目 1. 法律程序
有關須呈報法律程序的資料載於綜合財務報表附註15,並以參考方式併入本文。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
第6項陳列品
緊靠簽名頁前面的《展品索引》以引用的方式併入本報告。
展品索引
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10.1 | 金寶湯公司(Campbell Soup Company)與金寶湯公司(Campbell Soup Company)簽訂了一份為期三年的信貸協議,日期為2020年11月2日。金寶湯公司(Campbell Soup Company)不時與金寶湯公司(Campbell Soup Company)、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)以及其中提到的其他貸款人簽訂了一份三年期信貸協議,該協議通過引用註冊人於2020年11月2日提交給證券交易委員會的當前8-K表格報告(SEC文件編號1-3822)併入。 |
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10.2* | 2021年非僱員董事費用。 |
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31.1 | 根據規則13a-14(A)對Mark A.Clouse進行認證。 |
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31.2 | 根據規則13a-14(A)對Mick J.Beekhuizen進行認證。 |
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32.1 | 根據《美國法典》第18章第1350條對馬克·A·克勞斯的認證。 |
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32.2 | 根據《美國法典》第18編第1350條對Mick J.Beekhuizen的認證. |
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101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | 內聯XBRL擴展架構文檔。 |
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101.CAL | 內聯XBRL擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF | 內聯XBRL擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB | 內聯XBRL擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE | 內聯XBRL擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 | 本季度報告的封面為Form 10-Q,格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。 |
*本展品為管理合同或補償計劃或安排。
簽名
根據修訂後的1934年證券交易法的要求,註冊人已正式授權以下簽名者代表其簽署本報告。
2020年12月9日
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| | 金寶湯公司 |
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| 依據: | /s/Mick J.Beekhuizen |
| | Mick J.Beekhuizen |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
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| 依據: | /s/s斯坦利·波洛姆斯基(Stanley Polomski) |
| | 斯坦利·波洛姆斯基 |
| | 副總裁兼財務總監 |