000106729407-30錯誤2021Q100010672942020-08-012020-10-3000010672942020-11-2500010672942020-10-3000010672942020-07-310001067294美國-GAAP:系列APReferredStockMember2020-07-310001067294美國-GAAP:系列APReferredStockMember2020-10-3000010672942019-08-032019-11-010001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-08-020001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-07-310001067294美國-GAAP:CommonStockMember2020-07-310001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-08-020001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-07-3100010672942019-08-020001067294美國-GAAP:CommonStockMember2019-08-020001067294美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-07-310001067294美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-08-020001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-08-012020-10-300001067294美國-GAAP:CommonStockMember2020-08-012020-10-300001067294美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-08-032019-11-010001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-08-032019-11-010001067294美國-GAAP:CommonStockMember2019-08-032019-11-010001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-08-032019-11-010001067294美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-08-012020-10-300001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-08-012020-10-300001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-11-0100010672942019-11-010001067294美國-GAAP:CommonStockMember2020-10-300001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-11-010001067294美國-GAAP:RetainedEarningsMember2020-10-300001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember美國-公認會計準則:新會計優先成員Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-11-010001067294美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-11-010001067294美國-公認會計準則:新會計優先成員美國-GAAP:CommonStockMemberSrt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-11-010001067294Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則:新會計優先成員2019-11-010001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-10-300001067294US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMemberSrt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-公認會計準則:新會計優先成員2019-11-010001067294Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美國-GAAP:RetainedEarningsMember美國-公認會計準則:新會計優先成員2019-11-010001067294Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-10-300001067294美國-GAAP:CommonStockMember2019-11-010001067294Cbrl:COVID19ImpactMember2020-08-012020-08-310001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員2019-10-100001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員2019-10-102019-10-100001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員Cbrl:FranchisedFastFoodCasualLocationsMember2020-10-300001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員Cbrl:CompanyOwnedFastFoodCasualLocationsMember2020-10-300001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員2020-10-300001067294Cbrl:MapleStreetBiscuitCompany成員2019-08-032019-11-010001067294美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-10-300001067294美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-07-310001067294美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則:公允價值投入級別2成員2020-10-300001067294美國-公認會計準則:公允價值投入級別2成員美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-07-310001067294US-GAAP:公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-07-310001067294US-GAAP:公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-10-300001067294美國-公認會計準則:公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-07-310001067294美國-公認會計準則:公允價值衡量遞歸成員2020-10-300001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019Member2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019Member2018-09-050001067294美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-05-022020-07-310001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019Member2020-07-310001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019Member2020-10-300001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019SwappedPortionMember2020-10-300001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019RemainingPortionMember2020-10-300001067294Cbrl:RevolvingCreditFacility2019MemberCbrl:Covid19Member2020-10-300001067294Cbrl:Covid19MemberCbrl:RevolvingCreditFacility2019Member2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:InterestRateSwapFive 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8月6日2019年2020-10-300001067294Cbrl:InterestRateSwapOne2015年1月30日2020-10-300001067294Cbrl:InterestRateSwapFive 1月16日2019年2020-10-300001067294Cbrl:InterestRateSwapThree,2015年1月30日2020-10-300001067294Cbrl:InterestRateSwapTenAugust72019成員2020-10-300001067294Cbrl:LongTermInterestRateSwapLiability成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-10-300001067294美國-公認會計準則:其他當前責任成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-07-310001067294Cbrl:LongTermInterestRateSwapLiability成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-07-310001067294美國-公認會計準則:其他當前責任成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-10-300001067294US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-10-300001067294US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-07-310001067294美國公認會計準則:現金流量對衝成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2019-08-012020-07-310001067294美國公認會計準則:現金流量對衝成員US-GAAP:InterestRateSwapMember2020-08-012020-10-300001067294US-GAAP:InterestRateSwapMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員美國公認會計準則:利息支出成員2019-08-032019-11-010001067294US-GAAP:InterestRateSwapMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員美國公認會計準則:利息支出成員2020-08-012020-10-300001067294美國公認會計準則:現金流量對衝成員US-GAAP:InterestRateSwapMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-08-012020-10-300001067294Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員2020-08-012020-10-300001067294美國-GAAP:零售業會員2019-08-032019-11-010001067294Cbrl:餐廳會員2019-08-032019-11-010001067294美國-GAAP:零售業會員2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:餐廳會員2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:RestaurantStoresMember2020-10-300001067294Cbrl:RestaurantStoresMemberSRT:最大成員數2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:RestaurantStoresMemberSRT:最小成員數2020-08-012020-10-300001067294Cbrl:2000年銷售回租交易Cbrl:OwnedStoresMember2020-07-292020-07-290001067294Cbrl:OwnedStoresMemberCbrl:2009年銷售回租交易2008-08-022009-07-310001067294Cbrl:OwnedStoresMember2020-08-042020-08-040001067294Cbrl:OwnedStoresMemberCbrl:2009年銷售回租交易2020-10-3000010672942020-08-040001067294Cbrl:2000年銷售回租交易2020-10-300001067294Cbrl:2009年銷售回租交易Cbrl:RetailDistributionCenterMember2020-10-300001067294SRT:最大成員數2020-08-040001067294Cbrl:2000年銷售回租交易SRT:最大成員數2020-10-300001067294Cbrl:OwnedStoresMember2020-07-290001067294Cbrl:2000年銷售回租交易2020-08-012020-10-3000010672942020-08-042020-08-040001067294美國-GAAP:次要事件成員2020-11-112020-11-110001067294美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP:備用信函OfCreditMember2020-10-300001067294US-GAAP:PerformanceGuaranteeMember2020-10-30Xbrli:共享Iso4217:美元Iso4217:美元Xbrli:共享Cbrl:屬性Xbrli:純Cbrl:位置Cbrl:州Cbrl:行Cbrl:細分市場Cbrl:句號Cbrl:商店Cbrl:游泳池Cbrl:站點
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(馬克一)
|
☒ |
根據1934年證券交易法第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末的季度業績2020年10月30日
或
|
☐ |
根據1934年證券交易法第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-25225
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
田納西州 (成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) |
|
62-0812904 (國際税務局僱主識別號碼) |
|
|
|
哈特曼大道305號, 黎巴嫩, 田納西州 (主要行政機關地址) |
|
37087-4779 (郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(615) 444-5533
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一類的名稱 |
交易代碼 |
每間交易所的註冊名稱 |
普通股(面值0.01美元) A系列青少年參賽者的購買權 優先股(面值0.01美元) |
CBRL |
納斯達克股票市場有限責任公司 (納斯達克全球精選市場) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是 ☑編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。是 ☑編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 ☑ |
加速文件管理器☐ |
非加速文件管理器☐ |
規模較小的報告公司。☐ |
新興成長型公司☐ |
|
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
是☐編號:☑
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬各類普通股的流通股數量。
23,721,030普通股股份
截至2020年11月25日的未償還債務
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
第一部分財務信息 |
頁 |
|
|
項目1.財務報表(未經審計) |
3 |
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簡明綜合資產負債表 |
3 |
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簡明合併損益表 |
4 |
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簡明綜合全面收益表 |
5 |
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|
簡明股東權益變動表 |
6 |
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現金流量表簡明合併報表 |
7 |
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|
簡明合併財務報表附註 |
8 |
|
|
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
18 |
|
|
第三項:關於市場風險的定量和定性披露 |
31 |
|
|
項目4.安全控制和程序 |
31 |
|
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第二部分:其他信息 |
|
|
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第1A項。危險因素 |
32 |
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項目6.所有展品 |
32 |
|
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簽名 |
33 |
第一部分-財務信息
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
壓縮合並資產負債表
(單位為千,共享數據除外)
(未經審計)
資產 |
|
十月三十日, 2020 |
|
|
7月31日, 2020* |
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
597,619 |
|
|
$ |
436,996 |
|
應收帳款 |
|
|
22,338 |
|
|
|
20,157 |
|
應收所得税 |
|
|
26,533 |
|
|
|
28,852 |
|
盤存 |
|
|
155,737 |
|
|
|
139,091 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
22,636 |
|
|
|
17,916 |
|
流動資產總額 |
|
|
824,863 |
|
|
|
643,012 |
|
財產和設備 |
|
|
2,196,537 |
|
|
|
2,363,518 |
|
減去:累計折舊和攤銷 |
|
|
1,190,166 |
|
|
|
1,233,457 |
|
財產和設備--淨值 |
|
|
1,006,371 |
|
|
|
1,130,061 |
|
經營性租賃使用權資產淨額 |
|
|
1,009,509 |
|
|
|
691,949 |
|
商譽 |
|
|
4,690 |
|
|
|
4,690 |
|
無形資產 |
|
|
20,960 |
|
|
|
20,960 |
|
其他資產 |
|
|
53,729 |
|
|
|
53,586 |
|
總資產 |
|
$ |
2,920,122 |
|
|
$ |
2,544,258 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
136,051 |
|
|
$ |
103,504 |
|
長期債務的當期部分 |
|
|
39,395 |
|
|
|
39,395 |
|
其他流動負債 |
|
|
269,170 |
|
|
|
308,157 |
|
流動負債總額 |
|
|
444,616 |
|
|
|
451,056 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務 |
|
|
910,000 |
|
|
|
910,000 |
|
長期經營租賃負債 |
|
|
773,204 |
|
|
|
632,630 |
|
長期利率互換負債 |
|
|
21,494 |
|
|
|
23,860 |
|
其他長期債務 |
|
|
96,471 |
|
|
|
80,605 |
|
遞延所得税 |
|
|
82,725 |
|
|
|
27,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事項(附註12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股-100,000,000$的股票0.01授權的面值;300,000指定為A系列初級參與優先股的股票;不是的已發行股份 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股-400,000,000$的股票0.01授權的面值;23,720,324於2020年10月30日發行和發行的股票,以及23,697,396截至2020年7月31日發行和發行的股票 |
|
|
237 |
|
|
|
237 |
|
額外實收資本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
(17,745 |
) |
|
|
(20,346 |
) |
留存收益 |
|
|
609,120 |
|
|
|
438,498 |
|
股東權益總額 |
|
|
591,612 |
|
|
|
418,389 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
2,920,122 |
|
|
$ |
2,544,258 |
|
請參閲未經審計的合併合併財務報表附註。
*
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
簡明合併損益表
(單位為千,共享數據除外)
(未經審計)
|
|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入 |
|
$ |
646,454 |
|
|
$ |
749,040 |
|
銷貨成本(不包括折舊和租金) |
|
|
199,044 |
|
|
|
219,814 |
|
勞務費和其他相關費用 |
|
|
227,188 |
|
|
|
263,314 |
|
其他門店運營費用 |
|
|
161,274 |
|
|
|
162,908 |
|
一般和行政費用 |
|
|
39,564 |
|
|
|
39,631 |
|
出售和回租交易收益 |
|
|
(217,722 |
) |
|
|
— |
|
營業收入 |
|
|
237,106 |
|
|
|
63,373 |
|
利息支出,淨額 |
|
|
10,715 |
|
|
|
3,580 |
|
所得税前收入 |
|
|
226,391 |
|
|
|
59,793 |
|
所得税撥備 |
|
|
55,711 |
|
|
|
10,590 |
|
未合併子公司的虧損 |
|
|
— |
|
|
|
(5,980 |
) |
淨收入 |
|
$ |
170,680 |
|
|
$ |
43,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
7.20 |
|
|
$ |
1.80 |
|
稀釋 |
|
$ |
7.18 |
|
|
$ |
1.79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均股價: |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
|
23,707,750 |
|
|
|
24,038,354 |
|
稀釋 |
|
|
23,771,230 |
|
|
|
24,103,922 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
請參閲未經審計的合併合併財務報表附註。
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
簡明綜合全面收益表
(未經審計,以千計)
|
|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
170,680 |
|
|
$ |
43,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未計所得税費用的其他綜合收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換公允價值變動 |
|
|
3,466 |
|
|
|
(545 |
) |
所得税費用(福利) |
|
|
865 |
|
|
|
(107 |
) |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
|
|
2,601 |
|
|
|
(438 |
) |
綜合收益 |
|
$ |
173,281 |
|
|
$ |
42,785 |
|
請參閲未經審計的合併合併財務報表附註。
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
簡明合併股東權益變動表
(未經審計,除共享數據外以千為單位)
|
|
普通股 |
|
|
附加 實繳 |
|
|
累積 其他 綜合 |
|
|
留用 |
|
|
總計 股東權益 |
|
|
|
股份 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
損失 |
|
|
收益 |
|
|
權益 |
|
2020年7月31日的餘額 |
|
|
23,697,396 |
|
|
$ |
237 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(20,346 |
) |
|
$ |
438,498 |
|
|
$ |
418,389 |
|
綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
170,680 |
|
|
|
170,680 |
|
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,601 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,601 |
|
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,601 |
|
|
|
170,680 |
|
|
|
173,281 |
|
先前在前幾個季度宣佈的現金股息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(40 |
) |
股份薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,974 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,974 |
|
發放基於股票的薪酬獎勵,扣除因員工納税而扣繳的股票 |
|
|
22,928 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,974 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(1,992 |
) |
2020年10月30日的餘額 |
|
|
23,720,324 |
|
|
$ |
237 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(17,745 |
) |
|
$ |
609,120 |
|
|
$ |
591,612 |
|
|
|
普通股 |
|
|
附加 實繳 |
|
|
累積 其他 綜合 |
|
|
留用 |
|
|
總計 股東權益 |
|
|
|
股份 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
損失 |
|
|
收益 |
|
|
權益 |
|
2019年8月2日的餘額 |
|
|
24,049,240 |
|
|
$ |
241 |
|
|
$ |
49,732 |
|
|
$ |
(6,913 |
) |
|
$ |
561,650 |
|
|
$ |
604,710 |
|
綜合收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
43,223 |
|
|
|
43,223 |
|
其他綜合虧損,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(438 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(438 |
) |
綜合收益總額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(438 |
) |
|
|
43,223 |
|
|
|
42,785 |
|
宣佈的現金股息-$1.30每股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(31,452 |
) |
|
|
(31,452 |
) |
股份薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,798 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,798 |
|
發放基於股票的薪酬獎勵,扣除因員工納税而扣繳的股票 |
|
|
18,466 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,994 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,994 |
) |
普通股的購買和報廢 |
|
|
(91,748 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(14,187 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14,188 |
) |
會計原則變更的累積效應 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,125 |
|
|
|
4,125 |
|
2019年11月1日的餘額 |
|
|
23,975,958 |
|
|
$ |
240 |
|
|
$ |
35,349 |
|
|
$ |
(7,351 |
) |
|
$ |
577,546 |
|
|
$ |
605,784 |
|
請參閲未經審計的合併合併財務報表附註。
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
簡明合併現金流量表
(未經審計,以千計)
|
|
三個月 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
來自經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
170,680 |
|
|
$ |
43,223 |
|
未合併子公司淨虧損 |
|
|
— |
|
|
|
5,980 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊攤銷 |
|
|
26,351 |
|
|
|
28,678 |
|
財產和設備處置損失 |
|
|
801 |
|
|
|
1,740 |
|
出售和回租交易收益 |
|
|
(217,722 |
) |
|
|
— |
|
損損 |
|
|
— |
|
|
|
664 |
|
股份薪酬 |
|
|
1,974 |
|
|
|
1,798 |
|
非現金租賃費用 |
|
|
13,888 |
|
|
|
15,330 |
|
從出售和回租交易收益中確認的資產攤銷 |
|
|
3,184 |
|
|
|
— |
|
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
盤存 |
|
|
(16,646 |
) |
|
|
(33,534 |
) |
其他流動資產 |
|
|
(4,582 |
) |
|
|
(10,875 |
) |
應付帳款 |
|
|
32,547 |
|
|
|
11,848 |
|
其他流動負債 |
|
|
(5,083 |
) |
|
|
(18,000 |
) |
遞延所得税 |
|
|
54,142 |
|
|
|
12,211 |
|
其他長期資產和負債 |
|
|
(2,543 |
) |
|
|
(14,228 |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
56,991 |
|
|
|
44,835 |
|
投資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
購置房產和設備 |
|
|
(11,431 |
) |
|
|
(27,901 |
) |
財產和設備的保險追回收益 |
|
|
217 |
|
|
|
73 |
|
出售財產和設備所得收益 |
|
|
149,829 |
|
|
|
1,534 |
|
未合併子公司應收票據 |
|
|
— |
|
|
|
(16,000 |
) |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 |
|
|
(1,500 |
) |
|
|
(32,971 |
) |
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
137,115 |
|
|
|
(75,265 |
) |
籌資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
發行長期債券所得款項 |
|
|
— |
|
|
|
129,000 |
|
因發放股票薪酬獎勵而預扣的税款 |
|
|
(1,992 |
) |
|
|
(1,994 |
) |
長期債務項下的本金支付 |
|
|
— |
|
|
|
(44,000 |
) |
普通股的購買和報廢 |
|
|
— |
|
|
|
(14,188 |
) |
普通股股息 |
|
|
(31,491 |
) |
|
|
(32,063 |
) |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
(33,483 |
) |
|
|
36,755 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
|
160,623 |
|
|
|
6,325 |
|
期初現金和現金等價物 |
|
|
436,996 |
|
|
|
36,884 |
|
期末現金和現金等價物 |
|
$ |
597,619 |
|
|
$ |
43,209 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量信息的補充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期內支付的現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息,扣除資本化金額後的淨額 |
|
$ |
10,201 |
|
|
$ |
4,174 |
|
所得税 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非現金投融資活動補充日程表*: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付賬款中應計資本支出 |
|
$ |
2,736 |
|
|
$ |
4,866 |
|
利率互換公允價值變動 |
|
$ |
3,466 |
|
|
$ |
(545 |
) |
利率互換遞延税項資產變動 |
|
$ |
(865 |
) |
|
$ |
107 |
|
已宣佈但尚未支付的股息 |
|
$ |
612 |
|
|
$ |
32,248 |
|
*
請參閲未經審計的合併合併財務報表附註。
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.
簡明合併財務報表附註
(除百分比、份額和每股數據外,以千為單位)
(未經審計)
Cracker Barrel Old Country Store,Inc.及其關聯公司(在本簡明合併財務報表附註中統稱為“公司”)主要從事Cracker Barrel Old Country Store®(以下簡稱“Cracker Barrel”)概念在美國的運營和開發。
隨附的簡明綜合財務報表由本公司根據美國公認的會計原則以及未經審計的美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規章制度編制。管理層認為,為公允列報該等簡明綜合財務報表所需的所有調整(包括正常和經常性項目)均已作出。任何中期的經營業績不一定代表全年的業績。(三)本公司已根據美國公認的會計原則及美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則及條例編制簡明綜合財務報表。管理層認為,為公平呈列該等簡明綜合財務報表,所有必要的調整(包括正常及經常性項目)均已完成。任何中期的經營業績並不一定代表全年的業績。
這些簡明合併財務報表應與本公司截至2020年7月31日年度的Form 10-K年度報告(“2020 Form 10-K”)中包含的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀。編制此等簡明合併財務報表所使用的會計政策與2020 Form 10-K中所述相同。除非另有説明,本簡明合併財務報表附註中提及的年度均指本公司的會計年度。
新冠肺炎疫情繼續對本公司的銷售和流量造成負面影響,原因是消費者行為發生了變化,聯邦、州和地方政府當局對旅行、團體聚會和非必要活動施加了前所未有的限制,如“社交疏遠”指導、就地安置令以及限制或全面禁止就餐服務。為應對新冠肺炎疫情,本公司已制定運營規程,以遵守適用的監管要求,以保護員工和客人的健康和安全。公司已經實施了各種戰略來支持其業務的復甦,並在不確定的環境中駕馭。公司繼續專注於發展其場外業務,並投資於其數字基礎設施,以改善客户體驗。此外,公司在2020年8月完成了一項出售和回租交易,繼續保持和增強其現金儲備,在這筆交易中,公司總共出售了62Cracker Barrel擁有財產,扣除費用和費用後獲得淨收益#美元146,357。有關本次出售和回租交易的更多信息,請參見附註10。
最近通過的會計公告
商譽減值
2017年1月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了與商譽後續計量相關的會計指引。根據這一新指引,實體將通過將報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較來進行年度或中期商譽減值測試,並就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用。本指引適用於2019年12月15日以後的會計年度及該等會計年度內的中期。本指引應以前瞻性方式應用。本指引於2021年第一季度採納,並未對本公司的綜合財務狀況或經營業績產生重大影響。
近期未採用的會計公告
所得税會計
2019年12月,美國財務會計準則委員會發布了會計準則,以簡化所得税的會計處理。該新準則消除了與期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及確認外部基差遞延税項負債有關的某些例外。該準則還簡化了特許經營税的會計處理,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。該會計準則對公共企業實體在會計年度有效。這些會計年度內的中期和中期。允許提前採用。一般來説,實體將在前瞻性的基礎上應用新的指導意見,但部分基於收入的特許經營税指導等特定項目除外。部分基於收入的特許經營税指導將在所有提交的期間追溯適用,或通過對截至採用的財政年度開始的留存收益進行累積效果調整,使用修改的追溯方法。*公司目前正在評估在2022年第一季度採用這一會計指導意見的影響。
自2019年10月10日起,本公司收購了100%楓樹街餅乾公司(MSBC)的所有權,這是一家早餐和午餐的休閒早餐概念,收購價為$36,000,其中$32,000以現金支付給賣家,剩下的$4,000作為賣方履行賠償義務(如果有的話)的擔保。$1,500,作為擔保,已於2021年第一季度支付給主要賣家,剩餘的金額(如果有)將在2021年第一季度的最後一期支付給賣家。兩年制關門週年紀念日。
本公司相信,此次收購支持其通過成為餐飲業以早餐和午餐為主的快速休閒餐飲領域的市場領先者,並通過提供一個增長平臺來擴展品牌的戰略舉措。35公司擁有和六特許經營的休閒快餐店七各州。
美元的商譽4,690從收購中產生主要由公司對MSBC未來自由現金流的價值減去可識別的有形和無形資產和負債的價值所確定。所有記錄的收購資產、承擔的負債和商譽均為最終金額。無已確認商譽的一部分預計可在所得税中扣除。與收購相關的成本為#美元。1,269在簡明綜合損益表的一般和行政費用項下記錄截至2019年11月1日的季度。
本公司的資產和負債按公允價值按經常性基礎計量2020年10月30日具體情況如下:
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
第3級 |
|
|
總公平 價值 |
|
現金等價物* |
|
$ |
175,001 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
175,001 |
|
遞延薪酬計劃資產** |
|
|
|
|
|
29,119 |
|
按公允價值計算的總資產 |
|
|
|
|
$ |
204,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換負債(見附註6) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
24,121 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
24,121 |
|
按公允價值計算的總負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
24,121 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
24,121 |
|
本公司的資產和負債按公允價值按經常性基礎計量2020年7月31日具體情況如下:
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
第3級 |
|
|
總公平 價值 |
|
現金等價物* |
|
$ |
132,001 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
132,001 |
|
遞延薪酬計劃資產** |
|
|
|
|
|
28,530 |
|
按公允價值計算的總資產 |
|
|
|
|
$ |
160,531 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互換負債(見附註6) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,746 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,746 |
|
按公允價值計算的總負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,746 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,746 |
|
*
**
本公司的貨幣市場基金投資按公允價值按市場報價計量。本公司的利率互換負債的公允價值是根據預期未來現金流的現值確定的。由於本公司的利率互換的價值基於LIBOR遠期曲線,在整個互換期限內可以在通常報價的間隔內觀察到,因此被視為二級投入。非履約風險反映在使用公司的信用利差減去無風險利息來確定利率互換的公允價值時。在掉期條款中,這兩者都可以在通常報價的間隔內觀察到。因此,對非履行風險的調整也被認為是二級投入。公司的遞延薪酬計劃資產是根據每股資產淨值計量的,作為估計公允價值的實際權宜之計。
由於存續期短,公司應收賬款和應付賬款的公允價值接近其賬面價值。*公司浮動利率債務的公允價值基於被視為一級投入的報價市場價格,接近其賬面價值。2020年10月30日和2020年7月31日。
庫存包括以下內容:
|
|
2020年10月30日 |
|
|
2020年7月31日 |
|
零售 |
|
$ |
118,377 |
|
|
$ |
105,502 |
|
飯館 |
|
|
23,306 |
|
|
|
19,636 |
|
供應品 |
|
|
14,054 |
|
|
|
13,953 |
|
總計 |
|
$ |
155,737 |
|
|
$ |
139,091 |
|
2018年9月5日,本公司簽訂了五年期 $950,000循環信貸安排(“2019年循環信貸安排”)。2019年循環信貸安排還包括將循環信貸安排增加#美元的選擇權。300,000。在2020年第四季度,該公司又吸引了39,395在此選項下,一年期句號。
在2020年10月30日和2020年7月31日,該公司總共擁有949,3952019年循環信貸安排下的未償還借款。截至2020年10月30日,本公司擁有31,804備用信用證,這降低了公司在2019年循環信貸機制下的借款可獲得性(有關公司備用信用證的更多信息,請參見附註12)。截至2020年10月30日,公司有$8,196在2019年循環信貸安排下的借款可用性方面。
根據2019年循環信貸安排,未償還借款在公司選擇時計入利息,利率為倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或最優惠利率,外加2019年循環信貸安排下某些特定財務比率的一個百分點的利差。截至2020年10月30日,$400,000公司的未償還借款的加權平均利率為5.36%(有關本公司利率掉期的資料見附註6)。截至2020年10月30日,其餘$的加權平均利率549,395在該公司的未償還借款中,3.31%.
2019年循環信貸安排包含慣例財務契約,其中包括維持最高綜合總槓桿率和最低綜合利息覆蓋率。由於新冠肺炎疫情對本公司財務狀況和經營業績的影響存在不確定性,本公司已獲得豁免2020年第四季度和2021年第一季度和第二季度的財務契約(“契約救濟期”)。*在本契約救濟期內,本公司必須維持某些流動性措施(定義為2019年循環下的可獲得性)。140,000此外,在本公約救濟期間,公司在資本支出方面的現金支付不得超過$60,000總體而言。
2019年循環信貸安排還對公司獲準支付的股息金額和公司獲準回購的股份金額施加了限制。在上述契約救濟期內,公司支付股息的能力受到限制(公司於2020年9月2日支付的遞延股息除外)。*在上述契約救濟期之後,在2019年循環信貸安排下,只要不存在違約,公司在2019年循環信貸安排下的可用股息總額加上公司的100,000(“現金可獲得性”),公司可無限量宣佈和支付普通股和回購普通股的現金股利(1),條件是在派發股息或回購時,公司的綜合總槓桿率為3.00至1.00或以下及(2)總額不超過$100,000在任何一個會計年度,如果公司的綜合總槓桿率大於3.00至作出股息或回購時的1.00美元;儘管第(1)及(2)款另有規定,但只要緊接該等股息支付後,現金可用金額最少為$100,000,公司可以宣佈和支付普通股的現金股利,其總額在任何財年不得超過上一財年第四季度宣佈的股息總額乘以上一財年第四季度宣佈的股息總額的乘積。四.
本公司存在與其未償還借款相關的利率風險(有關本公司未償還借款的信息,請參閲附註5)。本公司的政策一直是使用固定和可變利率債務的組合來管理利息成本。*為了以經濟高效的方式管理這一風險,本公司使用衍生工具,特別是利率掉期。
對於本公司的每一次利率互換,本公司已同意與交易對手交換固定和可變利息之間的差額,該差額是參考商定的名義本金計算的。本公司的利率互換所覆蓋的未償債務部分的利率固定為下表所列利率加上本公司的信用利差。*本公司於2020年10月30日的信用利差為:3.00%.
本公司的所有利率互換均計入現金流對衝。對於被指定為現金流對衝的衍生工具,衍生工具的損益被報告為其他全面收益的組成部分,並重新分類為被對衝交易影響收益的同期收益,並與被對衝項目的收益影響在同一損益表項目中列報。衍生工具的損益代表被排除在有效性評估之外的對衝成分(如果有的話),將在當期收益中確認。
本公司不持有或使用衍生工具進行交易。本公司亦無任何未指定為對衝工具的衍生工具,亦未指定任何非衍生工具為對衝工具。
如果存在抵銷權,公司可以選擇抵銷相關資產和負債,並在其財務報表上報告淨額。根據主淨額結算協議,公司有法定權利將欠公司的金額與公司與交易對手之間存在的衍生工具所欠的金額相抵銷。*當公司從事的業務超過一若本公司與同一交易對手有未清償衍生工具交易,且與該交易對手訂有法律上可強制執行的總淨額結算協議,則其信用風險敞口以總淨額結算協議項下的淨風險敞口為基準。若本公司按淨額計算欠交易對手,本公司認為其對交易對手的信貸敞口為零。
本公司於2020年10月30日的利率互換摘要如下:
交易日期 |
生效日期 |
|
術語 (以年為單位) |
|
|
名義金額 |
|
|
固定 率 |
|
2015年1月30日 |
2019年5月3日 |
|
|
2.0 |
|
|
$ |
60,000 |
|
|
|
2.16 |
% |
2015年1月30日 |
2021年5月4日 |
|
|
3.0 |
|
|
|
120,000 |
|
|
|
2.41 |
% |
2015年1月30日 |
2019年5月3日 |
|
|
2.0 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
2.15 |
% |
2015年1月30日 |
2021年5月4日 |
|
|
3.0 |
|
|
|
80,000 |
|
|
|
2.40 |
% |
(2019年1月16日) |
2019年5月3日 |
|
|
3.0 |
|
|
|
115,000 |
|
|
|
2.63 |
% |
(2019年1月16日) |
2019年5月3日 |
|
|
2.0 |
|
|
|
115,000 |
|
|
|
2.68 |
% |
2019年8月6日 |
2019年11月4日 |
|
|
2.5 |
|
|
|
50,000 |
|
|
|
1.50 |
% |
2019年8月7日 |
2021年5月3日 |
|
|
1.0 |
|
|
|
35,000 |
|
|
|
1.32 |
% |
2019年8月7日 |
2022年5月3日 |
|
|
2.0 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
1.40 |
% |
2019年8月7日 |
2022年5月3日 |
|
|
2.0 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
1.36 |
% |
截至2020年10月30日和2020年7月31日,公司衍生工具的估計公允價值如下:
(見注3) |
資產負債表位置 |
|
2020年10月30日 |
|
|
2020年7月31日 |
|
利率掉期 |
其他流動負債 |
|
$ |
2,627 |
|
|
$ |
3,886 |
|
利率掉期 |
長期利率互換負債 |
|
|
21,494 |
|
|
|
23,860 |
|
總負債** |
|
|
$ |
24,121 |
|
|
$ |
27,746 |
|
**
本公司利率互換負債的估計公允價值計入本公司的不履行風險(見附註3)。與本公司2020年10月30日和2020年7月31日的不履行風險相關的調整導致減少$。848及$978利率掉期負債的公允價值。對利率掉期負債的抵銷計入累計其他綜合虧損(“AOCL”),減去遞延税項資產,並將重新分類為基礎債務期限內的收益。截至2020年10月30日,AOCL預計將在未來12個月內重新分類為收益的税前估計部分為$1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。6,016與利率互換相關的現金流量計入簡明綜合損益表的利息支出項目和簡明綜合現金流量表的經營活動。
下表彙總了截至2020年10月30日的三個月和截至2020年7月31日的年度,公司衍生工具對AOCL的税前影響:
|
|
年確認的收入(虧損)金額 AOCL對衍生品的研究 |
|
|
|
三個月 2020年10月30日 |
|
|
截至年終的一年 2020年7月31日 |
|
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
利率掉期 |
|
$ |
3,466 |
|
|
$ |
(17,740 |
) |
下表彙總了截至2020年10月30日和2019年11月1日的季度,公司衍生工具對收入的税前影響:
|
收益位置重新分類 從AOCL轉化為收入 |
|
重新分類的收益金額 從AOCL到收入 |
|
|
|
|
季度結束 |
|
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
11月1日, 2019 |
|
現金流對衝: |
|
|
|
|
|
|
利率掉期 |
利息支出 |
|
$ |
(1,826) |
|
$ |
(82) |
|
下表彙總了與本公司截至本季度的利率掉期相關的從AOCL重新分類的金額2020年10月30日:
*有關AOCL的詳細信息 |
|
金額重新分類 來自AOCL |
|
中受影響的行項目 壓縮合並 損益表 |
現金流對衝收益: |
|
|
|
|
利率掉期 |
|
$ |
(1,826 |
) |
利息支出 |
税費 |
|
|
455 |
|
所得税撥備 |
|
|
$ |
(1,371 |
) |
税後淨額 |
不是的收益或虧損是指被排除在有效性評估之外的金額,在#年的收益中確認。三-截至10月的月份30, 2020.
下表彙總了截至三個月的與本公司利率掉期相關的AOCL的税後淨額變化2020年10月30日:
|
|
AOCL的變化 |
|
AOCL在2020年7月31日的餘額 |
|
$ |
(20,346 |
) |
改敍前其他綜合收益 |
|
|
3,972 |
|
從AOCL重新分類的金額 |
|
|
(1,371 |
) |
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
2,601 |
|
AOCL在2020年10月30日的餘額 |
|
$ |
(17,745 |
) |
從歷史上看,公司的淨收入在第一和第三季度較低,在第二和第四季度較高。公司管理層將這些變化歸因於假日購物季和暑假和旅遊旺季。公司的零售額主要來自公司的餐廳客户,歷史上一直是公司第二季度(包括假日購物季)的最高水平。從歷史上看,州際遊客流量和外出就餐的傾向在夏季幾個月都較高,從而為公司第四季度的更高利潤做出了貢獻。任何一箇中期的經營業績都不能被認為代表全年的經營業績。目前,該公司無法預測新冠肺炎疫情可能對這些歷史消費者需求模式產生的影響,或因此對其總體業務的季節性產生的影響。
餅乾桶商店代表着單一的、集成的運營,二相關且實質上整合的產品線。*餅乾桶店的餐廳和零售產品線的運營費用是分攤的,在許多方面是無法區分的。因此,本公司目前的業務管理是基於一可報告的運營部門。該公司的所有業務都位於美國境內。
收入主要來自餐廳和零售業務的銷售額。公司通過將產品或服務的控制權轉移給餐廳客人、零售客户或其他客户來履行履行義務時確認收入。公司的政策是在扣除銷售税後按淨列報方式在簡明綜合收益表中列報銷售額。
收入分解
指定期間的總收入包括以下內容:
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季度結束 |
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十月三十日, 2020 |
|
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11月1日 2019 |
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收入: |
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飯館 |
|
$ |
515,224 |
|
|
$ |
607,079 |
|
零售 |
|
|
131,230 |
|
|
|
141,961 |
|
總收入 |
|
$ |
646,454 |
|
|
$ |
749,040 |
|
餐飲業收入
當公司履行提供食品和飲料的履約義務時,當在銷售點付款時,公司確認來自餐廳銷售的收入。
零售收入
由於公司履行了提供商品的履約義務,在銷售點付款時,公司確認零售銷售收入。電子商務銷售,包括運輸收入,在交付給客户時記錄。此外,預計銷售退貨量是根據退貨歷史記錄和銷售水平計算的。
禮品卡破損
餐廳和零售收入中包括禮品卡破損。客户購買禮品卡(在公司門店使用)在兑換禮品卡併購買食品和/或商品之前不被視為銷售。禮品卡沒有有效期;因此,客户可以無限期兑換禮品卡。一定數量的禮品卡不會被全額兑換。管理層估計未贖回的餘額,並在預期兑換期內在公司的簡明綜合收益表中確認這些金額的禮品卡破損收入。當客户贖回禮品卡的可能性微乎其微,並且公司確定沒有法律義務將未贖回的禮品卡餘額匯回相關司法管轄區時,禮品卡破損被確認。禮品卡破損率的確定基於公司特定的歷史兑換模式。該公司通過應用其對預計兑換期內禮品卡破損率的估計來確認禮品卡破損率。截至2020年10月30日的季度,禮品卡破損率為$。940。截至2019年11月1日的季度,禮品卡破損額為$1,238.
與公司禮品卡相關的遞延收入為$89,237及$94,754分別於2020年10月30日和2020年7月31日。截至2020年10月30日和2019年11月1日的三個月的簡明綜合收益表中確認的贖回禮品卡的收入為美元,這些禮品卡在會計年度開始時計入遞延收入餘額。16,242及$17,947.
公司為其租賃的商店和寫字樓租賃提供地面租賃,這些租賃根據各種不可撤銷的經營租賃記錄為經營租賃。此外,公司還根據各種不可撤銷的經營租賃租賃廣告廣告牌、車隊和某些設備。此外,公司在2009年、2020年和2021年完成了回租交易(見下文題為“回售和回租交易”一節)。為了確定合同是否為租賃或包含租賃,公司在合同中確定如果合同有權從使用確定的資產中獲得幾乎所有的經濟利益,並有權指導使用確定的資產,公司確認使用權資產和租賃負債。
該公司的租約都有不同的期限,到2055年將在不同的日期到期。餐廳租約通常有基本條款十年使用四至五可選續訂期限為五年每一項。本公司使用的租賃期限一般從開始日期開始,包括租金休假日,並一般延長至某些可由本公司選擇行使的續期期限。本公司在計算使用權資產及負債時,已將租約續期選擇權包括在租約開始時,本公司有理由肯定會行使該等續期選擇權。此外,部分租約設有或有租金撥備,而其他租約則需要按通脹或指數調整。或有租金按超過指定水平的銷售總額的百分比確定。當銷售金額可能超過指定水平時,本公司記錄或有租金負債及相應的租金支出。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
本公司已簽訂房地產租賃協議,但由於我們尚未取得所有權,因此未記錄為使用權資產或租賃負債。這些租約預計將於2021年開始,未來的未貼現付款為#美元。16,677.
本公司已選擇不將租賃和非租賃部分分開。此外,本公司已選擇將短期租賃豁免適用於所有資產類別,期間的短期租賃費用合理地反映了短期租賃承諾。由於本公司的租約並未提供隱含利率,因此本公司使用基於開始或修訂日期時可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。對於在採納新租賃會計準則之日之前開始的經營租賃,本公司使用截至採納日的遞增借款利率。在確定本公司遞增借款利率時使用的假設包括本公司的隱含信用評級和基於可比市場數據的擔保借款利率估計。
下表彙總了截至本季度營業租賃的租賃成本構成。2020年10月30日和2019年11月1日:
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季度結束 2020年10月30日 |
|
|
季度結束 2019年11月1日 |
|
經營租賃成本 |
|
$ |
26,472 |
|
|
$ |
19,856 |
|
短期租賃成本 |
|
|
322 |
|
|
|
384 |
|
可變租賃成本 |
|
|
527 |
|
|
|
451 |
|
總租賃成本 |
|
$ |
27,321 |
|
|
$ |
20,691 |
|
下表彙總了截至本季度的與公司經營租賃相關的補充現金流信息和非現金活動2020年10月30日和2019年11月1日:
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|
季度結束 2020年10月30日 |
|
|
季度結束 2019年11月1日 |
|
營業現金流信息: |
|
|
|
|
|
|
出售和回租交易收益 |
|
$ |
217,722 |
|
|
$ |
— |
|
為計入租賃負債的金額支付的現金 |
|
|
22,266 |
|
|
|
19,546 |
|
非現金信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
以新的經營租賃負債換取使用權資產 |
|
|
311,633 |
|
|
|
3,838 |
|
租約修改或重估增加或減少使用權資產 |
|
|
23,257 |
|
|
|
6,826 |
|
租約修改刪除使用權資產 |
|
|
(259 |
) |
|
|
|
|
下表彙總了截至的營業租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率2020年10月30日和2019年11月1日:
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2020年10月30日 |
|
|
2019年11月1日 |
|
加權平均剩餘租期 |
|
18.59年數 |
|
|
18.11年數 |
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加權平均貼現率 |
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|
4.79 |
% |
|
|
|
|
下表彙總了截至2020年10月30日與租賃負債總額對賬的未貼現現金流到期日:
年 |
|
總計 |
|
2021年剩餘時間 |
|
$ |
64,255 |
|
2022 |
|
|
79,760 |
|
2023 |
|
|
75,785 |
|
2024 |
|
|
62,188 |
|
2025 |
|
|
60,685 |
|
此後 |
|
|
936,670 |
|
未來最低租賃付款總額 |
|
|
1,279,343 |
|
扣除的剩餘利息 |
|
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(458,422 |
) |
經營租賃負債現值合計 |
|
$ |
820,921 |
|
銷售和回租交易
於2009年,本公司完成售後回租交易,涉及15其自有門店及其零售配送中心。根據交易,這些地點的土地、建築和改善設施被出售,並以20和15不包括這些設備。這些租約包括指定的續訂選項,最長可達20額外的幾年。
於2020年7月29日,本公司與原出租人及第三方融資人訂立協議,取得64中的65裂解桶物業以前包括在最初的銷售和回租安排中,並同時與融資方達成銷售和回租交易,總購買價格(扣除成交成本)為#美元。198,083。該公司以大約#美元的價格購買了剩餘的財產。3,200。關於這項買賣及回租交易,本公司就每項物業訂立租賃協議,租期初步為20年限和續訂選項最高可達50好多年了。這些物業的首年租金總額約為$。14,379幷包括1年租金較初始租賃期限增加%。所有符合出售和回租條件的物業和經營租賃會計分類,本公司從銷售和回租交易中錄得收益$。69,954在2020年第四季度,公司記錄了經營租賃使用權資產,包括確認為會計一部分的非現金資產,交易金額為#美元。79,049,以及相應的經營租賃負債#美元。261,698及$182,649分別為。
2020年8月4日,本公司完成了一項隨後的出售和回租交易,涉及62其擁有的Cracker Barrel門店的總收購價(扣除結賬成本)為$146,357。根據交易,該地點的土地、建築物及建築物改善工程已售出,並按初步條款租回。20年限和續訂選項最高可達50好多年了。這些物業的首年租金總額約為$。10,393幷包括1年租金較初始租賃期限增加%。所有符合出售和回租資格的物業以及經營租賃會計分類,本公司錄得收益#美元。217,722在2021年第一季度的合併綜合收益表的銷售收益和回租交易項目中計入。公司還記錄了經營租賃使用權資產,包括一項被確認為交易會計一部分的非現金資產,金額為#美元。(#*_)。175,960以及相應的經營租賃負債#美元。309,624及$133,663分別為。
於2020年11月11日,Cracker Barrel Old Country Store,Inc.及相關關聯實體簽訂了修訂及重訂總租約第一修正案(下稱“修訂”),將現有經修訂及重訂的主租約(“原租約”)分成二兩個獨立的租賃池。*修正案被刪除。35將原來租約中的土地放入受新總租契(“新總租約”)條款管轄的新池中。“這一分叉是為了方便業主將物業證券化而完成的。”原租約和新總租約的條款和條件是相同的,並且沒有對其條款進行重大修改。
每股基本綜合淨收入的計算方法為:普通股股東可獲得的綜合淨收入除以報告期內已發行普通股的加權平均股數。稀釋後的每股綜合淨收入反映了發行普通股的證券、期權或其他合同被行使或轉換為普通股時可能發生的攤薄,並基於報告期內已發行普通股和普通股等價股的加權平均數。與本公司發行的非既有股票獎勵和單位相關的普通股等值股份採用庫存股方法計算。本公司發行的已發行的非既得股票獎勵和單位僅代表對每股攤薄合併淨收入的攤薄影響。
下表協調了稀釋後每股收益計算的各個組成部分:
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季度結束 |
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十月三十日, 2020 |
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11月1日 2019 |
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每股淨收益分子 |
|
$ |
170,680 |
|
|
$ |
43,223 |
|
|
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每股淨收益分母: |
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加權平均股份 |
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23,707,750 |
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24,038,354 |
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添加潛在稀釋: |
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非既得股票獎勵和單位 |
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63,480 |
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65,568 |
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稀釋加權平均股份 |
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23,771,230 |
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24,103,922 |
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本公司及其附屬公司在正常運作過程中涉及各項法律及監管程序及附帶索賠。*管理層認為,根據目前掌握的資料,有關該等或有事項的最終責任不會對本公司的財務報表造成重大影響。
與其工傷保險範圍有關,根據備用信用證作為對某些保險公司的信用擔保,本公司有或有責任。截至2020年10月30日,本公司有$31,804與獲得工傷保險下的保留索賠有關的備用信用證以及2020年7月29日和2020年8月4日的銷售和回租交易*所有備用信用證每年均可續期,並減少了本公司在2019年循環信貸安排下的借款可用性(見附註5)。
截至2020年10月30日,本公司已記錄的撥備為#美元。344在簡明綜合資產負債表中列明因主債務人不履行義務而應支付的與以下項目相關的租賃付款的金額二由第三方佔用的財產。
本公司於正常業務過程中訂立若干以第三方為受益人的賠償協議。本公司相信,根據該等賠償協議招致實際責任的可能性極低,以致截至2020年10月30日為止,該等賠償責任並未記錄在綜合資產負債表內。
Cracker Barrel Old Country商店,Inc.及其子公司(統稱為“公司”、“我們”或“我們”)主要從事Cracker Barrel Old Country商店在美國的運營和開發®(“餅乾桶”)概念。截至2020年10月30日,我們在45個州經營着663家餅乾桶店,在7個州經營着35家楓樹街餅乾公司(“MSBC”)公司所有的門店。截至2020年10月30日,楓樹街餅乾公司擁有6家特許經營門店。
除每股金額和某些統計信息(例如,門店數量)外,本管理層的財務狀況和經營結果討論和分析(“MD&A”)中報告或討論的所有美元金額均以千元為單位顯示。除非另有説明,否則在MD&A中提及的年份均指我們的會計年度。
MD&A提供管理層認為與評估和了解我們的綜合經營結果和財務狀況有關的信息。MD&A應結合(I)本10-Q季度報告中包含的簡明綜合財務報表及其附註和(Ii)本公司截至2020年7月31日的財務年度Form 10-K年度報告(“2020 Form 10-K”)中包含的經審計的合併財務報表及其附註來閲讀。*除具體的歷史信息外,本報告中討論的許多事項預計資本支出、對債務契約的遵守情況、未來運營的計劃和目標、庫存縮減、增長或舉措、預期未來經濟表現或未決或威脅訴訟的預期結果或影響。關於我們預期未來將發生或可能發生的事件或結果的這些陳述和類似陳述屬於前瞻性陳述,其性質涉及風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能導致我們的實際結果和表現與這些陳述明示或暗示的大不相同。所有前瞻性信息都是根據1995年“私人證券訴訟改革法”確立的安全港提供的,應該在這些風險、不確定因素和其他因素的背景下進行評估。前瞻性陳述一般可以通過使用前瞻性術語來識別,如“趨勢”、“假設”、“目標”、“指導”、“展望”、“機會”、“未來”、“計劃”、“目標”、“目標”、“預期”、“近期”、“長期”、“預測”、“可能”、“將”、“將”、“可能”。“預期”、“打算”、“估計”, “預期”、“相信”、“潛在”、“應該”、“項目”、“預測”或“繼續”(或這些術語的負面或其他派生詞)或類似術語。“我們相信任何前瞻性陳述所依據的假設都是合理的;然而,任何假設都可能是不準確的,因此,實際結果可能與前瞻性表述中預測或暗示的結果大不相同。除了普通業務運營的風險,以及本報告中討論或描述的風險,或本報告中通過引用併入本報告的信息中的風險外,可能導致實際結果與前瞻性信息大不相同的因素和風險包括但不限於與新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行相關的風險和不確定性,包括新冠肺炎大流行的持續時間及其對我們業務的最終影響。消費者對餐廳用餐安全的信心水平,政府當局實施的限制(包括佔用限制),在我們整個運營過程中採取的成本節約措施的有效性,新冠肺炎在我們勞動力中的傳播導致的運營中斷,以及新冠肺炎疫情導致的額外借款導致我們的債務水平上升;一般或地區經濟疲軟,以及銷售和客户旅行方面的天氣;客户的可自由支配收入或個人支出活動;與信息技術相關的事件,包括數據隱私和信息安全漏洞,無論是由於基礎設施故障、員工或供應商錯誤,還是第三方的行動;我們識別的能力, 在我們的餐廳收購和銷售成功的新零售商品系列和新菜單項目;我們維持旨在改善運營或營銷執行和業績的計劃的能力或計劃的效果;被收購企業、戰略投資和我們現在或將來可能採取的其他行動的不確定表現;影響税收、工資和工時問題、健康和安全、養老金、保險或其他不確定領域的額外政府或監管規則、法規和解釋的變化或執行;旨在促進或保護我們的品牌和產品的計劃的影響;大宗商品價格上漲;我們招聘、培訓和留住合格小時工和管理人員的能力和成本;我們工作場所的競爭加劇對銷售、勞動力招聘、成本和留住的影響;工人薪酬、團體健康和公用事業價格變化;基於負面宣傳、消費者健康或飲食趨勢的變化或我們或整個餐飲業食品或產品的安全方面的消費者行為,包括對傳染病爆發的擔憂,以及此類事件可能對我們餐廳所用配料的價格或可獲得性的影響;我們的負債和相關限制對我們財務和經營的靈活性以及執行或實現經營計劃和目標的能力的影響;利率的變化, 借入資本或資本市場條件的增加,影響我們的融資成本和對全部或部分債務進行再融資的能力;業務趨勢對個別餐廳地點前景的影響,以及對這些地點賬面價值的影響;我們留住關鍵人員的能力;合適的餐廳開發地點的可用性和成本,以及我們識別這些地點的能力;我們成功進入我們可能不太熟悉的新地理市場的能力;土地、建材和建築成本的變化;未決、未來或威脅的訴訟或政府調查的實際結果,以及成本和影響。自然災害或其他不可預見事件的經濟或心理影響,如恐怖行為、社會動盪或戰爭以及軍隊或政府對此類事件的反應;我們餐廳或零售供應鏈的中斷,包括新冠肺炎造成的中斷;匯率變化對我們未來零售庫存購買的影響;這些因素包括美國公認的現行會計原則(“GAAP”)、2020年Form 10-K表第I部分第1A項中包含的因素、以及本報告第29-31頁“關鍵會計估計”項下描述的因素,或者在我們不時提交給美國證券交易委員會(“SEC”)的文件、新聞稿和其他通訊中描述的因素。
告誡讀者不要過度依賴本報告中的前瞻性陳述,因為這些陳述僅代表報告日期。除非法律另有要求,否則我們沒有義務或打算更新或修改這些前瞻性陳述中的任何內容,以反映本報告日期之後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。不過,建議讀者參考我們在提交給SEC或提交給SEC的報告或我們的其他公開披露中可能就相關主題所做的任何未來的公開披露。在此,我們建議讀者不要過度依賴本報告中的前瞻性陳述,因為這些陳述僅代表報告日期的情況。除非法律另有要求,否則我們沒有義務或打算更新或修改這些前瞻性陳述中的任何內容,以反映本報告日期之後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。
概述
新冠肺炎疫情繼續對公司的銷售和流量造成負面影響,原因是消費者行為的變化,以及聯邦、州和地方政府當局前所未有的限制,以及公共衞生專家的建議,限制旅行、團體聚會和非必要活動,如“社交疏遠”指導、就地安置訂單以及限制或全面禁止就餐服務。在新冠肺炎疫情繼續影響地方、州和國家健康狀況的同時,未來的消費者行為和政府法規仍然無法確定。
儘管受到新冠肺炎疫情的影響,管理層仍然相信餅乾桶品牌仍然是餐飲業最強大和最具差異化的品牌之一。我們2021年的優先事項包括:
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• |
增強核心業務,以推動可持續的銷售增長和持續的商業模式改進。*在2021年期間,我們專注於通過進一步發展我們的場外業務,引入菜單創新,發展我們的數字基礎設施和數字戰略,以改善所有渠道的客人體驗,從而推動背線銷售。此外,為了應對新冠肺炎疫情,我們已經制定了運營協議,以遵守適用的監管要求,以保護我們員工和客人的健康和安全,同時保持客人與我們品牌相關的服務水平,我們已經實施並繼續調整各種戰略,以支持 |
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• |
通過在核心和發展中市場建立利潤豐厚的新Cracker Barrel門店來擴大足跡。我們目前預計在2021年期間增加三家門店,其中一家在2021年的前三個月開業。 |
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• |
擴展品牌,通過開發新的平臺來推動增長,以進一步推動股東價值的創造,例如MSBC,這是最近收購的成長期快速休閒概念,我們認為它為我們提供了一種在餐飲業的互補領域推動增長的工具。 |
主要業績指標
管理層使用許多關鍵的業績衡量標準來評估我們的運營和財務業績,包括:
• 可比門店餐廳銷售額包括年初開業至少六個完整季度的門店的餐廳銷售額,並以可比日曆周計算。這一指標不包括新開門店的影響。這一指標也不包括與MSBC和Holler&Dash餅乾屋相關的銷售額。TM(“Holler&Dash”)自MSBC於2020年第一季度被本公司收購,我們的Holler&Dash門店已轉變為MSBC門店。可比門店餐廳銷售額以餐廳銷售額與上年同期相比增加或減少的百分比表示。從上一年同期的可比門店總銷售額中減去本年度可比門店總銷售額,以計算絕對的美元變化。絕對美元變化除以上一年的可比門店餐廳銷售額。這個數字以百分比表示,是MD&A中討論的可比門店餐廳銷售額。有關2021年第一季度和上一年同期的可比門店餐廳銷售額百分比,請參閲下面標題為“總收入”的一節。管理層使用可比門店餐廳銷售額作為衡量銷售增長的指標,以評估老字號門店一段時間以來的表現。我們相信,這一指標有助於投資者對我們的業務範圍內不同時期的餐廳銷售結果和趨勢進行一致的比較。我們相信,這一衡量標準有助於投資者對我們公司內部不同時期的可比門店餐廳銷售百分比進行一致的比較。*管理層使用可比門店餐廳銷售額作為衡量銷售增長的指標,以評估老字號門店在一段時間內的表現。以及其他過渡性變化。
• 可比門店零售額包括年初開業至少六個完整季度的門店的零售額,按可比日曆周計算。這一衡量標準不包括新開門店的影響。可比門店零售額以零售額與上年同期相比增加或減少的百分比表示。本年度的可比門店總零售額從上一年可比門店總零售額中減去,以計算絕對的美元變動。絕對美元變化除以上一年的可比門店零售額。這個數字以百分比表示,是MD&A中討論的可比門店零售額。有關2021年第一季度和上一年同期的可比門店零售額百分比,請參閲下面標題為“總收入”的一節。管理層使用可比門店零售額作為衡量銷售增長的指標,以評估老字號門店在一段時間內的表現。我們相信,這一指標也有助於投資者對不同時期的零售結果和趨勢進行一致的比較關閉和其他過渡性變化。
• 可比較的餐廳客人流量反映了店內用餐和店外場合。流量增長是通過銷售主菜的變化來衡量的,其中包括我們店內用餐和店外業務中銷售的主菜。可比餐廳客流量包括在年初開業至少六個完整季度的商店中銷售的主菜,並以可比日曆周計算。這一衡量標準不包括與MSBC和Holler&Dash相關的客流量,因為MSBC在2020年第一季度被該公司收購,我們的Holler&Dash門店已被轉換為MSBC門店。可比餐廳客流量以餐廳客流量與上年同期相比增加或減少的百分比表示。這一數字以百分比表示。是MD&A中討論的客流量嗎?請參閲下面標題為“總收入”的章節,瞭解2021年第一季度和去年同期的餐廳客流量百分比。餐廳管理層使用這一指標來評估老字號門店在一段時間內的表現,不包括通過菜單價格和銷售組合變化實現的增長。我們相信這一指標對投資者很有用,因為可比餐廳客流量的增加意味着從我們老牌餐廳購買的客人增加,以及打算用餐的客人進行零售轉換的可能性增加。同時也為我們的品牌發展和營銷策略的有效性提供了一個指標。
• 每位客人的平均支票是一個指標,管理層用來分析每位客人在我們商店裏花在餐廳購買上的錢。平均支票的計算方法是可比商店餐廳銷售額(如上定義)除以可比餐廳客人流量(如上定義)。平均支票以平均支票與上年同期相比增加或減少的百分比表示。本年度期間的平均支票從上一年期間的平均支票中減去,以計算絕對的美元變動。絕對美元變化除以上一年的平均支票數量。這個數字以百分比表示,是MD&A中討論的平均支票數量。這一指標有助於管理層識別客人偏好的趨勢以及菜單價格上漲和其他菜單變化的有效性。我們相信這一指標對於投資者評估每位客人的支出以及我們的定價和菜單策略很有用。有關2021年第一季度和上年同期的平均支票百分比,請參閲下面標題為“總收入”的一節。(請參閲下面標題為“總收入”的章節,以瞭解2021年第一季度和上一年同期的平均支票百分比。)(請參閲下面標題為“總收入”的章節,以瞭解2021年第一季度和上一年同期的平均支票百分比。)這一指標有助於管理層識別客人喜好的趨勢以及菜單價格上漲和其他菜單更改的有效性。
運營結果
下表重點介紹了與上年同期相比,截至2020年10月30日的季度我們的經營業績與總收入的百分比關係:
|
季度結束 |
十月三十日, |
|
11月1日 |
2020 |
|
2019 |
總收入 |
100.0% |
|
100.0% |
銷貨成本(不包括折舊和租金) |
30.8 |
|
29.3 |
勞務費和其他相關費用 |
35.1 |
|
35.2 |
其他門店運營費用 |
25.0 |
|
21.7 |
一般和行政費用 |
6.1 |
|
5.3 |
出售和回租交易收益 |
(33.7) |
|
— |
營業收入 |
36.7 |
|
8.5 |
利息支出 |
1.7 |
|
0.5 |
所得税前收入 |
35.0 |
|
8.0 |
所得税撥備 |
8.6 |
|
1.4 |
未合併子公司淨虧損 |
— |
|
(0.8) |
淨收入 |
26.4% |
|
5.8% |
下表列出了在截至2020年10月30日和2019年11月1日的季度中,公司自有和特許經營單位數量的變化,以及截至2020年10月30日和2019年11月1日的季度末公司自有和特許經營單位的數量變化:
|
|
十月三十日, |
|
11月1日 |
|
|
2020 |
|
2019 |
單位淨變化量: |
|
|
|
|
公司擁有的爆竹桶 |
|
— |
|
— |
公司所有-MSBC |
|
— |
|
28 |
特許經營-MSBC |
|
— |
|
5 |
|
|
|
|
|
期末投入運行的機組 |
|
|
|
|
公司擁有的爆竹桶 |
|
663 |
|
660 |
公司所有-MSBC |
|
35 |
|
28 |
公司所有-Holler&Dash |
|
— |
|
7 |
期末公司自有單位總數 |
|
698 |
|
695 |
特許經營-MSBC |
|
6 |
|
5 |
總收入
2021年第一季度總收入同比下降13.7%。2021年第一季度總收入下降的原因是餐廳客流量下降,原因是美國聯邦、州和地方政府強制實施限制措施,以緩解新冠肺炎的傳播以及消費者行為的相關變化。
下表重點介紹了截至2020年10月30日的季度與截至2019年11月1日的季度相比,收入的主要組成部分:
|
|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
以美元計的收入: |
|
|
|
|
|
|
飯館 |
|
$ |
515,224 |
|
|
$ |
607,079 |
|
零售 |
|
|
131,230 |
|
|
|
141,961 |
|
總收入 |
|
$ |
646,454 |
|
|
$ |
749,040 |
|
按百分比關係列出的總收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
飯館 |
|
|
79.7 |
% |
|
|
81.0 |
% |
零售 |
|
|
20.3 |
% |
|
|
19.0 |
% |
平均單位材積(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
飯館 |
|
$ |
765.0 |
|
|
$ |
916.0 |
|
零售 |
|
|
197.9 |
|
|
|
215.1 |
|
總收入 |
|
$ |
962.9 |
|
|
$ |
1,131.1 |
|
可比門店銷售額增加(減少)(2): |
|
|
|
|
|
|
|
|
飯館 |
|
|
(16.4 |
%) |
|
|
2.1 |
% |
零售 |
|
|
(8.1 |
%) |
|
|
(0.9 |
%) |
餐飲和零售業 |
|
|
(14.9 |
%) |
|
|
1.5 |
% |
平均支票增加 |
|
|
1.9 |
% |
|
|
3.6 |
% |
可比餐廳客流量下降(2): |
|
|
(18.3 |
%) |
|
|
(1.5 |
%) |
(1) 平均單位銷量包括除MSBC和Holler&Dash以外的所有商店的銷售額。
(2) 可比門店銷售額包括在期初開業至少六個完整季度的門店銷售額,並按可比日曆周計算。可比門店銷售額和客流量不包括MSBC和Holler&Dash。
2021年第一季度,我們的可比門店餐廳銷售額下降,原因是客流量下降18.3%,部分被與去年同期相比平均支票增加1.9%(包括平均菜單價格增加1.0%)所抵消。
我們的零售額很大程度上是面向餐廳的客人。與去年同期相比,2021年第一季度我們的可比門店零售額下降是由於客流量下降和新冠肺炎疫情的影響。
銷貨成本(不包括折舊和租金)
下表重點列出了2021年第一季度與上年同期相比的銷售成本(不包括折舊和租金)的美元金額和佔收入的百分比:
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|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
以美元計算的商品銷售成本: |
|
|
|
|
|
|
飯館 |
|
$ |
132,613 |
|
|
$ |
149,457 |
|
零售 |
|
|
66,431 |
|
|
|
70,357 |
|
商品銷售總成本 |
|
$ |
199,044 |
|
|
$ |
219,814 |
|
商品銷售成本佔收入的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
飯館 |
|
|
25.7 |
% |
|
|
24.6 |
% |
零售 |
|
|
50.6 |
% |
|
|
49.6 |
% |
與上一年同期相比,2020年第一季度餐廳銷售商品成本佔餐廳收入的百分比上升,主要原因是購買轉向成本高於其他菜單項目的菜單項目,商品通脹率為1.9%,食物浪費增加部分被上文提到的菜單價格上漲所抵消。2021年第一季度,與前一年同期相比,成本更高的菜單項目和更高的食物浪費分別導致餐廳銷售商品成本佔餐廳收入百分比增加1.2%和0.1%。
我們目前預計,與2020年相比,2021年的大宗商品通脹率約為2.0%至2.5%。
與2020年第一季度相比,2021年第一季度銷售商品的零售成本佔零售收入的百分比有所上升,原因是初始利潤率較低。
勞務費及相關費用
勞動力和相關費用包括門店運營中發生的所有直接和間接勞動力及相關成本。下表重點介紹了與去年同期相比,2021年第一季度勞動力和相關費用佔總收入的百分比:
|
|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
勞務費及相關費用 |
|
|
35.1 |
% |
|
|
35.2 |
% |
這一百分比變化的原因如下:
|
|
第一季度 (減少)增加 佔總收入的百分比 |
|
商店獎金支出 |
|
|
(0.6 |
%) |
雜費工資 |
|
|
(0.4 |
%) |
儲存小時工 |
|
|
0.7 |
% |
門店管理薪酬 |
|
|
0.2 |
% |
與上年同期相比,2021年第一季度商店獎金支出佔總收入的百分比有所下降,原因是與上年同期相比,2021年第一季度激勵計劃某些組成部分的業績與財務目標相比有所下降。
與上一年同期相比,2021年第一季度雜項工資佔總收入的百分比有所下降,主要原因是減少了間接勞動時間的使用。
與去年同期相比,2021年第一季度門店每小時勞動力成本佔總收入的百分比上升,主要原因是工資上漲超過菜單價格上漲。
與上年同期相比,2021年第一季度門店管理薪酬佔總收入的百分比有所增加,主要原因是2021年第一季度的收入與上年同期相比有所下降。
其他商店運營費用
其他門店運營費用包括所有門店級別的運營成本,其中主要包括水電費、開業前費用(不包括人工、運營用品、維修和維護、折舊和攤銷)、廣告、租金、信用卡和禮品卡費用、不動產和個人財產税、一般保險以及與我們一年兩次的經理會議和培訓活動相關的費用。
下表重點列出了2021年第一季度其他門店運營費用佔總收入的百分比,與去年同期相比:
|
|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
其他門店運營費用 |
|
|
25.0 |
% |
|
|
21.7 |
% |
這一百分比變化主要是由以下原因造成的:
|
第一季度 按百分比增加 佔總收入的百分比 |
房租費用 |
1.2% |
供應費 |
0.7% |
其他店鋪費用 |
0.5% |
維修費用 |
0.3% |
折舊費 |
0.2% |
廣告費 |
0.2% |
與上一年同期相比,2021年第一季度租金支出佔總收入的百分比增加,主要是因為我們擁有的62家Cracker Barrel門店於2020年8月4日完成了出售和回租交易。這些物業的初始年度租金總額約為10,393美元。此外,相關租金支出包括2021年第一季度記錄的3,184美元,用於從公司銷售和回租交易的收益中確認的資產的非現金攤銷。
與前一年同期相比,2021年第一季度供應費用佔總收入的百分比有所增加,主要原因是與我們的場外業務增長相關的成本。
與去年同期相比,2021年第一季度其他門店費用佔總收入的百分比有所增加,主要原因是與我們的場外業務增長相關的成本。
與前一年同期相比,2021年第一季度維護費用佔總收入的百分比有所增加,主要原因是與實施改善客户體驗的技術舉措相關的成本,以及2021年第一季度收入與上年同期相比的下降。
與上年同期相比,2021年第一季度折舊費用佔總收入的百分比增加,主要原因是2021年第一季度收入與上年同期相比減少,部分被2020年8月4日銷售和回租交易導致的折舊費用減少以及資本支出減少所抵消。
與上年同期相比,2021年第一季度廣告費用佔總收入的百分比增加,主要原因是與上年同期相比,2021年第一季度在線媒體支出增加,收入減少。
一般和行政費用
下表列出了2021年第一季度與上年同期相比,一般和行政費用佔總收入的百分比:
|
|
季度結束 |
|
|
|
十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
|
一般和行政費用 |
|
|
6.1 |
% |
|
|
5.3 |
% |
與上一年同期相比,2021年第一季度一般和行政費用佔總收入的百分比增加,主要原因是與薩達爾·比格拉利的關聯公司在2020年11月19日召開的公司2020年年度股東大會上發起的委託書競賽有關的費用。
出售和回租交易的收益
2020年8月4日,公司完成了一項涉及其擁有的62家Cracker Barrel門店的銷售和回租交易,並記錄了217,722美元的收益,這筆收益記錄在2021年第一季度的綜合綜合收益表中的銷售和回租交易項目中。有關此次銷售和回租交易的更多信息,請參見綜合綜合財務報表附註10。
利息支出,淨額
下表重點介紹了2021年第一季度的利息支出,與去年同期相比,以美元計算的淨額:
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季度結束 |
|
|
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十月三十日, 2020 |
|
|
11月1日 2019 |
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利息支出,淨額 |
|
$ |
10,715 |
|
|
$ |
3,580 |
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2021年第一季度利息支出同比增長,主要原因是我們為應對新冠肺炎疫情而在2019年循環信貸安排下借款導致的債務水平上升,加權平均利率上升,以及2020年第三季度註銷的Punch Bowl Social本票利息收入不再出現。
所得税撥備
2021年第一季度和2020年第一季度,所得税撥備佔所得税前收入的百分比(有效税率)分別為24.6%和17.7%。實際税率的提高主要是由於2021年第一季度完成的銷售和回租交易的税收抵免和税收減少的結果。我們目前預計2021年的有效税率約為19%至20%。
流動性與資本資源
我們的主要流動性來源是運營產生的現金和我們2019年循環信貸安排下的借款能力。由於我們內部產生的現金,加上截至2020年7月31日的手頭現金,足以為我們的所有增長提供資金,推遲支付我們於2020年3月宣佈的原定於2020年5月支付的股息,並推遲支付2020年9月支付的股息,以及2021年前三個月的營運資金需求和其他現金支付義務。基於管理層採取的持續行動,例如減少運營費用以反映運營和銷售水平的降低,取消由於當前和未來的股息支付和股票回購暫停,以及最近出售和回租交易的完成,管理層預計將在未來12個月內履行其義務。
運營產生的現金
我們的經營活動在2021年前三個月提供了56,991美元的淨現金,比2020年前三個月提供的44,835美元的淨現金有所增加。這一增長主要反映了應付賬款的付款時間。
借款能力和債務契約
2018年9月5日,我們簽訂了一項為期5年的95萬美元循環信貸安排(簡稱2019年循環信貸安排)。2019年循環信貸安排還包含將循環信貸安排增加30萬美元的選項。在2020年第四季度,我們根據這一選項額外借入了39395美元,期限為一年。
截至2020年10月30日,我們在2019年循環信貸安排下有949,395美元的未償還借款,我們有31,804美元的備用信用證,與獲得我們的工傷保險下的保留索賠以及我們2020年7月29日和2020年8月4日的銷售和回租交易有關,這降低了我們在2019年循環信貸安排下的借款可用性。截至2020年10月30日,我們在2019年循環信貸安排下的借款可獲得性為8,196美元。(請參閲我們的簡明合併財務報表附註5
2019年循環信貸安排包含慣例金融契約,其中包括維持最高綜合總槓桿率和最低綜合利息覆蓋率。*由於新冠肺炎疫情對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響,我們獲得了2020年第四季度和2021年第一季度和第二季度的財務契約豁免權(“契約救濟期”)。*在契約救濟期內,我們必須保持流動性(定義為2019年循環信貸機制下的可獲得性加上不受限制的現金和此外,在此聖約救濟期內,我們在資本支出方面的現金支付總額不得超過6萬美元。
資本支出和出售財產和設備的收益
2021年前三個月的資本支出(購買財產和設備)扣除保險追回收益後的淨額為11,214美元,而去年同期為27,828美元。我們的資本支出主要包括對現有門店的資本投資,新門店的選址和戰略舉措的資本支出。與2020年前三個月相比,2021年前三個月的資本支出有所下降,主要原因是現有門店的資本支出減少,以及我們在新門店建設方面的減少。店鋪改建和其他類似支出,以應對新冠肺炎疫情。我們估計,2021年我們的資本支出約為10萬美元。這一估計包括收購已經開業或預計2021年開業的新Cracker Barrel門店和MSBC門店的場地和建設成本,以及我們繼續計劃在2022年開業的門店的採購和建設成本。我們打算用運營產生的現金和手頭的現金為我們的資本支出提供資金,這是我們2019年循環借款的結果如有必要,請參閲上文“借款能力和債務契約”中關於債務契約對資本支出現金支付的限制的討論。
2021年前三個月的物業和設備銷售收益為149,829美元,而去年同期為1,534美元。這一增長主要與2020年8月4日達成的銷售和回租交易有關。有關此次銷售和回租交易的更多信息,請參見合併合併財務報表附註10。
楓樹街餅乾公司
自2019年10月10日起,我們以36,000美元的收購價收購了早餐和午餐休閒概念MSBC的100%所有權,其中32,000美元以現金支付給賣家,其餘4,000美元作為償付義務(如果有)的抵押品。第一期1,500美元作為抵押品在2021年第一季度支付給主要賣家,剩餘的金額(如果有)我們相信,對MSBC的投資支持我們擴大品牌的戰略舉措,成為餐飲業以早餐和午餐為重點的快速休閒餐飲領域的市場領先者,並提供一個增長平臺。“我們相信,對MSBC的投資支持我們擴大品牌的戰略舉措,成為餐飲業以早餐和午餐為重點的快速休閒餐飲領域的市場領先者,並提供一個增長平臺。
潘趣杯社交
從2019年7月18日起,我們通過購買PBS(一個食品、飲料和娛樂概念)的非控股權益,與PBS建立了戰略關係。作為交易的一部分,我們同意到2020年為PBS提供最多51,000美元的資金,其中我們在2020年第一季度提供了16,000美元。在2020年第一季度,我們記錄了與我們對PBS的股權投資相關的虧損5980美元,這筆虧損記錄在我們的合併綜合收益表上未合併子公司的淨虧損中。
我們認為,對PBS的投資為我們提供了一個增長工具,可以為我們帶來額外的股東價值。然而,由於新冠肺炎疫情的爆發,PBS Holdco的全資子公司PBS Brandco,LLC(簡稱:Brandco)在2020年第三季度暫停了19家門店的所有運營,並解僱了幾乎所有餐廳和公司員工。2020年3月20日,Brandco擔保信貸安排下的一級貸款人發出通知,表示除非我們償還或無條件擔保債務,否則貸款人打算取消其在Brandco的抵押品權益。根據我們在新冠肺炎疫情期間將資源集中在核心業務上的戰略,以及鑑於新冠肺炎疫情帶來的圍繞公共廣播業務的巨大不確定性,我們決定不再投入更多資源來防止喪失抵押品贖回權或以其他方式向公共廣播公司提供額外資本。在2020年第三季度,我們錄得虧損13,370美元。這代表我們對PBS的股權投資,以及本公司持有的PBS未償無擔保債務項下的本金和累計利息。
股息、股票回購和基於股票的薪酬獎勵
2019年循環信貸安排對我們被允許支付的股息金額和我們被允許回購的股票金額施加了限制。在上述契約救濟期內,我們支付股息的能力受到限制(我們在2020年9月2日支付的遞延股息除外)。在契約救濟期之後,在2019年循環信貸安排下,只要不存在違約,我們在2019年循環信貸安排下的可獲得性加上我們手頭的現金和現金等價物至少是我們可以宣佈和支付普通股股票的現金股利,並回購普通股股票:(1)如果在分紅或回購時,我們的綜合總槓桿率為3.00至1.00或更低,(2)如果我們的綜合總槓桿率在股息或回購時大於3.00至1.00,則任何會計年度的總槓桿率不超過10萬美元;(2)如果在股息或回購時,我們的綜合總槓桿率為3.00至1.00,則我們可以宣佈並支付現金股利,並回購普通股;儘管有第(1)和(2)款的規定,只要在任何此類股息的支付生效後,我們的現金可獲得性至少為10萬美元,我們就可以宣佈和支付普通股的現金股息,其總額在任何會計年度不得超過上一財年第四季度宣佈的股息總額乘以4的乘積。在任何會計年度,我們都可以宣佈和支付普通股的現金股利,總額不得超過上一財年第四季度宣佈的股息總額乘以4的乘積。
為了在新冠肺炎疫情期間保留可用現金,並考慮到其持續時間和經濟影響的不確定性,我們將2020年第三季度宣佈的每股1.3美元的股息推遲到2020年9月2日支付給2020年8月14日登記在冊的股東。此外,我們暫停了根據公司股息計劃的所有進一步股息支付,直到另行通知。
為應對新冠肺炎疫情,我們暫停了所有未來的股票回購。
2021年前三個月,我們發行了22,928股普通股,這是基於股票補償獎勵的結果。這些基於股票的薪酬獎勵的相關預扣税金導致現金淨使用1,992美元。
週轉金
在餐飲業,幾乎所有的銷售要麼是現金,要麼是第三方信用卡或借記卡。通過我們的主要食品分銷商購買的餐廳庫存是淨零天數,而在當地購買的餐廳庫存通常來自正常的貿易信貸。*由於我們的零售禮品店的產品營業額低於餐廳業務,我們的庫存比餐飲業的許多其他公司都要高。我們在國內購買的零售庫存通常來自正常的貿易信貸。而進口零售庫存一般是通過電匯購買的。這些不同的貿易條件都得益於餐廳庫存的快速週轉。除了每季度或每年拖欠的獎金外,員工一般按周或半月計劃支付拖欠的工作時間。此外,許多其他運營費用都有正常的貿易條款,某些費用,如某些税收和一些福利,會被推遲更長時間的支付。
截至2020年10月30日,我們的正營運資本為380,247美元,而截至2020年7月31日,我們的正營運資本為191,956美元。從2020年7月31日到2020年10月30日,營運資本的變化主要是因為現金增加,由於暫停支付未來股息而導致的應付股息減少,支付年度和長期激勵獎金導致的激勵應計費用減少,以及零售庫存水平的變化部分被應付賬款的支付時間所抵消。現金增加的主要原因是收到的收益2020年,與前一年相比,年度和長期獎勵獎金的支付減少。
表外安排
我們沒有實質性的表外安排。
物質承諾
自2020年底以來,除在正常業務過程中外,我們的重大承諾沒有發生實質性變化。有關我們的重大承諾的其他信息,請參閲我們的2020 Form 10-K的MD&A中“流動性和資本資源”一節中題為“重大承諾”的小節。
最近通過的會計公告
有關近期採納的會計指引的討論,請參閲隨附的簡明綜合財務報表附註1。附註1討論的採納的會計指引對本公司的綜合財務狀況或經營業績並無重大影響。至於尚未採納的會計指引,我們仍在評估採納會計指引的影響。
關鍵會計估計
我們按照美國公認的會計原則編制我們的合併財務報表。這些財務報表的編制要求我們對未來事件做出估計和假設,並應用影響資產、負債、收入、費用和相關披露報告金額的判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗、當前趨勢、被認為是此類問題專家的外部建議以及在這種情況下被認為是合理的各種其他假設,這些假設的結果構成了對資產賬面價值的判斷的基礎。由於未來的事件及其影響不能確定,實際結果可能與那些假設和估計不同,而且這種差異可能是實質性的。
我們的重要會計政策在2020年10-K綜合財務報表附註2中討論。影響這些政策應用的判斷和不確定性可能會導致在不同條件下或使用不同假設報告的金額存在重大差異。
關鍵會計估計是指符合以下條件的估計:
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管理層認為,最重要的是準確描述我們的財務狀況和經營業績,以及 |
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需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,通常是因為需要對本質上不確定的事情的影響做出估計。 |
我們認為以下會計估計對於理解編制我們的合併財務報表所涉及的判斷最為關鍵:
管理層已與我們董事會的審計委員會審查了這些重要的會計估計和相關披露。
長期資產減值
當事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法收回時,我們就會評估長期資產的減值。資產的可恢復性是通過將資產的賬面價值與資產預計產生的未貼現的未來現金流進行比較來衡量的。如果預期的未來現金流總額低於資產的賬面價值,賬面價值就會減記,對於要持有和使用的資產,減記到估計公允價值,或者對於要處置的資產,減記到公允價值。如果預期的未來現金流總額低於資產的賬面價值,那麼賬面價值就會減記,對於要持有和使用的資產,減記到估計公允價值,或者對於要處置的資產,減記到公允價值。減去估計處置成本後的淨額。減值造成的任何損失都通過收入計入確認。我們對長期資產的預期使用年限和未來現金流做出的判斷和估計受到經濟狀況變化和經營業績變化等因素的影響。此類撥備的準確性可能與最初的估計大不相同,管理層會定期監測撥備的充分性,直到最終處置發生為止。
在2021年的前三個月,我們沒有對減值評估方法做出任何實質性改變,我們也不認為我們未來用來評估長期資產減值的估計或假設有合理的可能性發生重大變化。但是,如果實際結果與我們用來估計未來現金流和長期資產公允價值的估計和假設不一致,我們可能會遭受重大損失。我們可能會因為新冠肺炎的未知影響而確認減值。但是,如果實際結果與我們在估計未來現金流和長期資產公允價值時使用的估計和假設不一致,我們可能會因為一帶一路的未知影響而確認減值
保險 儲量
我們為很大一部分預期的工傷賠償和一般責任保險項目提供自我保險。我們為超過250美元的個人工傷索賠購買保險。750美元或1,000美元,具體取決於索賠發生的州。我們為超過500美元的個人一般責任索賠購買保險。我們為所有未解決的索賠記錄工人賠償和一般責任準備金,併為已發生但未報告的索賠預留準備金(“IBNR”)。這些準備金和IBNR索賠預估是基於一項全面的精算研究,該研究每年在第一季度末進行,並根據精算確定的損失和第四季度的實際索賠付款進行調整。此外,我們每季度進行有限範圍的精算研究,以核實和/或修改我們的準備金。精算研究中的準備金和損失代表了一系列可能的結果,在這些結果中,沒有任何給定的估計比任何其他估計更有可能發生。因此,我們將損失記錄在該範圍的下半部分,並根據預計的支付時間使用無風險利率將其貼現至現值。我們還監測實際索賠的發展,包括在精算研究之間的過渡期內個別大額索賠的發生或結算,作為評估準備金充足性的另一種手段。
我們的團體健康計劃結合使用自我保險和全額保險計劃。自我保險團體健康計劃中的任何個人(僱員或家屬)的福利都是有限的。我們根據根據實際團體健康索賠支付經驗得出的損失發展分析,為我們的團體健康計劃的自我保險部分記錄所有未付索賠的責任。*此外,我們還根據歷史經驗記錄未付處方藥索賠的責任。
我們關於保險準備金的會計政策包括關於經濟狀況、索賠的頻率和嚴重程度以及索賠發展歷史和結算做法的某些精算假設和管理層判斷。我們沒有對2021年前三個月用於建立保險準備金的方法做出任何重大改變,也不相信用於計算保險準備金的估計或假設有合理的可能性發生重大變化。但是,這些精算假設、管理判斷或索賠經驗的變化可能會產生重大不同的費用,這些費用將在這些保險項下報告。*然而,這些精算假設、管理判斷或索賠經驗的變化可能會產生重大不同的費用,這些費用將在2021年的前三個月內報告,我們不相信用於計算保險準備金的估計或假設會有重大變化。但是,未來這些精算假設、管理判斷或索賠經驗的變化可能會產生重大不同的費用
零售存貨估價
售出商品成本包括我們門店使用零售盤存法(“RIM”)銷售的零售商品的成本。*在RIM下,我們零售庫存的估值是通過將成本與零售比率應用於我們庫存的零售價值來確定的。RIM計算中固有的某些輸入,包括初始加價、加價、降價和收縮,可能會對毛利率計算以及最終庫存估值產生重大影響。
包括零售庫存陳舊和零售庫存縮水的庫存估值撥備。零售庫存按季度審查陳舊情況,並根據管理層和判斷對庫存老化和未來促銷活動的假設進行適當調整。零售庫存還包括根據實物庫存盤點進行調整的縮水估計值。*年度實物庫存盤點是根據週期性庫存計劃進行的。通過使用逐店實貨庫存結果的兩年平均值,為兩次實物庫存盤點之間的時間段記錄縮水估算值。*零售庫存還包括根據實物庫存盤點數進行調整的估計值。*年度實物庫存盤點是根據週期性庫存計劃進行的。*零售庫存按季度審查陳舊庫存,並根據管理層和判斷力對庫存老化和未來促銷活動做出的假設進行適當調整。零售庫存還包括根據實物庫存盤點進行調整的估算值。
我們沒有對2021年前三個月與我們的商品庫存相關的方法、估計或假設做出任何重大改變,也不認為未來估計或假設會有重大變化。然而,實際記錄的陳舊或萎縮可能會產生與我們估計的大不相同的金額。
租賃會計
我們有我們租賃的商店的地面租賃和寫字樓租賃,根據各種不可取消的運營租賃記錄為運營租賃。此外,我們還以各種不可取消的運營租賃的形式租賃我們的零售配送中心、廣告廣告牌、車隊和某些設備。此外,我們還在各種不可取消的運營租賃下租賃我們的零售配送中心、廣告廣告牌、車隊和某些設備塞斯。
我們在合同開始時評估我們的租賃,以確定我們是否有權在一段時間內控制確定的資產的使用,以換取對價。如果我們確定我們有權從使用確定的資產中獲得基本上所有的經濟利益,並有權指導確定的資產的使用,我們確認使用權資產和租賃負債。此外,在合同開始時,我們評估我們的租賃以估計其預期期限,其中包括我們合理保證將行使的續訂選項,以及將租賃分類為此外,由於我們的租賃不提供隱含利率,我們使用基於開始或修改日期時的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。在確定我們的增量借款利率時使用的假設包括我們的隱含信用評級和基於可比市場數據的擔保借款利率估計。每當發生事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法收回時,我們就評估使用權資產的減值。
這些假設和管理層判斷的變化可能會在確認使用權資產和租賃負債時產生重大不同的金額。此外,使用權資產減值造成的任何損失都將通過收入計入確認,這可能是重大的。
自2020年7月31日以來,我們的市場風險在數量和質量上沒有實質性變化。有關本公司市場風險敞口的討論,請參閲本公司第二部分第7A項所述的市場風險披露。2020年10-K表格的“關於市場風險的定量和定性披露”
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,評估了截至本報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(如根據交易所法案頒佈的規則13a-15(E)和15d-15(E)的定義)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官各自得出結論,截至2020年10月30日,我們的披露控制和程序對於交易法規則13a-15(E)中定義的目的是有效的。
在截至2020年10月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制(根據交易法規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化(包括針對重大缺陷和重大弱點的糾正措施)。
第二部分:其他信息
先前在“第1A項”中披露的風險因素沒有實質性變化。我們2020年的10-K表格中的“風險因素”。
展品索引
陳列品
3.1 |
修訂和重新制定了“餅乾桶老鄉村商店章程”(Cracker Barrel Old Country Store,Inc.)。(參照附件3.1併入公司於2012年4月10日根據《交易法》提交的當前8-K表格報告(委員會文件第001-25225號)) |
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3.2 |
修訂和重新制定了Cracker Barrel Old Country商店,Inc.的章程。(參照附件3.1併入本公司於2012年2月24日根據《交易法》提交的當前8-K表格報告(委員會文件第001-25225號)) |
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10.1 |
修訂和重新簽署的總租賃協議,日期為2020年8月4日(通過引用附件10.1併入公司於2020年8月5日根據交易法提交的當前8-K表格報告中)(委員會文件第001-25225號) |
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10.2 |
總租賃協議,日期為2020年11月11日(茲提交) |
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10.3 |
修訂和重新簽訂的總租賃協議第一修正案,日期為2020年11月11日(特此提交) |
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31.1 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第302條頒發的首席執行官證書(特此提交) |
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31.2 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第302節頒發的首席財務官證書(特此提交) |
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32.1 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906條頒發的首席執行官證書(特此提交) |
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32.2 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906條頒發的首席財務官證書(特此提交) |
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101.INS |
內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
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101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構 |
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101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
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101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
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101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
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101.DEF |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
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104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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Cracker Barrel Old Country商店,Inc. |
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日期:2020年12月3日 |
依據: |
/s/吉爾·M·戈爾德 |
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吉爾·M·戈爾德,高級副總裁兼 |
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*首席財務官 |
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日期:2020年12月3日 |
依據: |
/s/卡拉·S·雅各布斯 |
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卡拉·S·雅各布斯(Kara S.Jacobs),副總裁、公司總監兼首席會計官 |