美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-Q
(馬克一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
截至2020年9月30日的季度
或
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在從日本到日本的過渡期內,英國政府和日本政府之間的過渡期將由中國政府向日本政府過渡,中國政府和中國政府將繼續向中國政府移交債務,這一過渡期將由中國政府向日本政府移交債務,由中國政府向日本政府移交債務,由中國向日本移交債務。
委託檔案編號:001-38224
PDL社區銀行
(註冊人的確切姓名,詳見其約章)
聯邦制 |
82-2857928 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) |
(I.R.S.僱主 |
韋斯特切斯特大道2244號 紐約州布朗克斯 |
10462 |
(主要行政機關地址) |
(郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(718)931-9000
勾選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型數據庫加速文件管理器 |
|
☐ |
|
加速的文件管理器 |
|
☐ |
|
|
|
|
|||
非加速文件管理器 |
|
☐ |
|
規模較小的新聞報道公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新興成長型公司 |
|
|
|
|
|
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐*
根據該法第12(B)節登記的證券:
每一類的名稱 |
|
交易 符號 |
|
每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 |
|
PDLB |
|
納斯達克股票市場 |
截至2020年11月9日,註冊人擁有17,074,560股普通股,每股面值0.01美元。
目錄
|
|
|
|
頁 |
第一部分: |
|
財務信息 |
|
1 |
第1項 |
|
合併財務報表 |
|
1 |
|
|
合併財務狀況表(未經審計) |
|
1 |
|
|
合併損益表(未經審計) |
|
2 |
|
|
綜合全面收益表(未經審計) |
|
3 |
|
|
合併股東權益報表(未經審計) |
|
4 |
|
|
合併現金流量表(未經審計) |
|
5 |
|
|
合併財務報表附註(未經審計) |
|
7 |
第二項。 |
|
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
|
44 |
項目3. |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
|
69 |
項目4. |
|
管制和程序 |
|
69 |
第二部分。 |
|
其他信息 |
|
70 |
第1項 |
|
法律程序 |
|
70 |
第1A項 |
|
危險因素 |
|
70 |
第二項。 |
|
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
|
70 |
項目3. |
|
高級證券違約 |
|
71 |
項目4. |
|
礦場安全資料披露 |
|
71 |
第五項。 |
|
其他資料 |
|
71 |
第6項 |
|
陳列品 |
|
72 |
簽名 |
|
74 |
||
|
|
|
i
第一部分-財務信息
第一項合併財務報表
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務狀況表(未經審計)
2020年9月30日和2019年12月31日
(千美元,共享數據除外)
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及銀行到期款項(附註3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金 |
|
$ |
14,302 |
|
|
$ |
6,762 |
|
銀行的有息存款 |
|
|
61,790 |
|
|
|
20,915 |
|
現金和現金等價物合計 |
|
|
76,092 |
|
|
|
27,677 |
|
可供出售證券,按公允價值計算(附註4) |
|
|
14,512 |
|
|
|
21,504 |
|
銀行存款 |
|
|
2,739 |
|
|
|
— |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
13,100 |
|
|
|
1,030 |
|
應收貸款淨額(附註5) |
|
|
1,108,956 |
|
|
|
955,737 |
|
應計應收利息 |
|
|
9,995 |
|
|
|
3,982 |
|
房舍和設備,淨額(附註6) |
|
|
32,113 |
|
|
|
32,746 |
|
紐約聯邦住房貸款銀行股票(FHLBNY),按成本計算 |
|
|
6,414 |
|
|
|
5,735 |
|
遞延税項資產(附註9) |
|
|
3,586 |
|
|
|
3,724 |
|
其他資產 |
|
|
9,844 |
|
|
|
1,621 |
|
總資產 |
|
$ |
1,277,351 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款(注7) |
|
$ |
973,244 |
|
|
$ |
782,043 |
|
應計應付利息 |
|
|
58 |
|
|
|
97 |
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
7,739 |
|
|
|
6,348 |
|
紐約聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of New York)及其他機構的預付款(注8) |
|
|
117,283 |
|
|
|
104,404 |
|
倉庫信貸額度(附註8) |
|
|
9,065 |
|
|
|
— |
|
應付按揭貸款額(附註8) |
|
|
1,457 |
|
|
|
— |
|
其他負債 |
|
|
10,131 |
|
|
|
2,462 |
|
總負債 |
|
|
1,118,977 |
|
|
|
895,354 |
|
承付款和或有事項(附註12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股,面值0.01美元;授權發行1000萬股,未發行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元;授權發行5000萬股;已發行18,463,028股 截至2020年9月30日的流通股為17,116,349股,流通股為18,463,028股 截至2019年12月31日,已發行股票和已發行股票分別為17,451,134股 |
|
|
185 |
|
|
|
185 |
|
庫存股,按成本計算;截至2020年9月30日的1,346,679股和1,011,894股 截至2019年12月31日(注10) |
|
|
(18,281 |
) |
|
|
(14,478 |
) |
額外實收資本 |
|
|
85,817 |
|
|
|
84,777 |
|
留存收益 |
|
|
95,913 |
|
|
|
93,688 |
|
累計其他全面收益(附註15) |
|
|
168 |
|
|
|
20 |
|
未賺取薪酬─員工持股;截至2020年9月30日的542,812股和579,001股 截至2019年12月31日的股票(注10) |
|
|
(5,428 |
) |
|
|
(5,790 |
) |
股東權益總額 |
|
|
158,374 |
|
|
|
158,402 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
1,277,351 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
附註是綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
1
PDL Community Bancorp及其子公司
合併損益表(未經審計)
截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月
(千美元,共享數據除外)
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收貸款利息 |
|
$ |
13,375 |
|
|
$ |
12,663 |
|
|
$ |
38,319 |
|
|
$ |
36,818 |
|
銀行存款利息 |
|
|
5 |
|
|
|
117 |
|
|
|
74 |
|
|
|
498 |
|
可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息 |
|
|
223 |
|
|
|
173 |
|
|
|
633 |
|
|
|
433 |
|
利息和股息收入合計 |
|
|
13,603 |
|
|
|
12,953 |
|
|
|
39,026 |
|
|
|
37,749 |
|
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存單利息 |
|
|
1,597 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
5,154 |
|
|
|
5,756 |
|
其他存款的利息 |
|
|
500 |
|
|
|
759 |
|
|
|
1,726 |
|
|
|
2,211 |
|
借款利息 |
|
|
655 |
|
|
|
533 |
|
|
|
1,850 |
|
|
|
1,211 |
|
利息支出總額 |
|
|
2,752 |
|
|
|
3,188 |
|
|
|
8,730 |
|
|
|
9,178 |
|
淨利息收入 |
|
|
10,851 |
|
|
|
9,765 |
|
|
|
30,296 |
|
|
|
28,571 |
|
貸款損失準備金(附註5) |
|
|
620 |
|
|
|
14 |
|
|
|
2,037 |
|
|
|
163 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
10,231 |
|
|
|
9,751 |
|
|
|
28,259 |
|
|
|
28,408 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服務費及收費 |
|
|
236 |
|
|
|
247 |
|
|
|
629 |
|
|
|
705 |
|
經紀佣金 |
|
|
447 |
|
|
|
36 |
|
|
|
519 |
|
|
|
169 |
|
滯納金和預付費 |
|
|
145 |
|
|
|
150 |
|
|
|
277 |
|
|
|
551 |
|
出售按揭貸款的收益 |
|
|
1,372 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
— |
|
貸款來源 |
|
|
269 |
|
|
|
— |
|
|
|
269 |
|
|
|
— |
|
出售不動產的收益 |
|
|
4,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,412 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
371 |
|
|
|
146 |
|
|
|
970 |
|
|
|
593 |
|
非利息收入總額 |
|
|
7,252 |
|
|
|
579 |
|
|
|
8,448 |
|
|
|
2,018 |
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利 |
|
|
5,554 |
|
|
|
4,667 |
|
|
|
15,207 |
|
|
|
14,157 |
|
入住率和設備 |
|
|
2,584 |
|
|
|
1,943 |
|
|
|
6,878 |
|
|
|
5,586 |
|
數據處理費用 |
|
|
596 |
|
|
|
398 |
|
|
|
1,559 |
|
|
|
1,182 |
|
直接貸款費用 |
|
|
437 |
|
|
|
183 |
|
|
|
848 |
|
|
|
521 |
|
保險費和保證金 |
|
|
138 |
|
|
|
146 |
|
|
|
387 |
|
|
|
312 |
|
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
386 |
|
|
|
281 |
|
|
|
1,014 |
|
|
|
869 |
|
專業費用 |
|
|
1,553 |
|
|
|
956 |
|
|
|
4,516 |
|
|
|
2,199 |
|
營銷和促銷費用 |
|
|
127 |
|
|
|
46 |
|
|
|
506 |
|
|
|
119 |
|
董事酬金 |
|
|
69 |
|
|
|
69 |
|
|
|
207 |
|
|
|
225 |
|
監管費用 |
|
|
49 |
|
|
|
70 |
|
|
|
151 |
|
|
|
173 |
|
其他運營費用 |
|
|
834 |
|
|
|
575 |
|
|
|
2,311 |
|
|
|
1,789 |
|
非利息支出總額 |
|
|
12,327 |
|
|
|
9,334 |
|
|
|
33,584 |
|
|
|
27,132 |
|
所得税前收入 |
|
|
5,156 |
|
|
|
996 |
|
|
|
3,123 |
|
|
|
3,294 |
|
所得税撥備(附註9) |
|
|
1,147 |
|
|
|
287 |
|
|
|
898 |
|
|
|
967 |
|
淨收入 |
|
$ |
4,009 |
|
|
$ |
709 |
|
|
$ |
2,225 |
|
|
$ |
2,327 |
|
期內每股盈利(附註11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.13 |
|
稀釋 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.13 |
|
附註是綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
2
PDL Community Bancorp及其子公司
綜合全面收益表(未經審計)
截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月
(千美元)
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
4,009 |
|
|
$ |
709 |
|
|
$ |
2,225 |
|
|
$ |
2,327 |
|
可供出售證券未實現收益淨變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未實現收益 |
|
|
23 |
|
|
|
24 |
|
|
|
188 |
|
|
|
354 |
|
所得税效應 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(75 |
) |
證券未實現收益,税後淨額 |
|
|
18 |
|
|
|
19 |
|
|
|
148 |
|
|
|
279 |
|
養老金福利負債調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(115 |
) |
所得税效應 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
養老金負債調整,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(91 |
) |
扣除税後的其他綜合收入總額 |
|
|
18 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
148 |
|
|
|
188 |
|
綜合收益總額 |
|
$ |
4,027 |
|
|
$ |
703 |
|
|
$ |
2,373 |
|
|
$ |
2,515 |
|
附註是綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
3
PDL Community Bancorp及其子公司
合併股東權益報表(未經審計)
截至2020年和2019年9月30日的9個月
(千美元,共享數據除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累積 |
|
|
未分配 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財務處 |
|
|
附加 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
普普通通 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
普通股 |
|
|
股票, |
|
|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
綜合 |
|
|
股票 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
股份 |
|
|
金額 |
|
|
按成本計算 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
收入(虧損) |
|
|
員工持股計劃 |
|
|
總計 |
|
||||||||
餘額,2018年12月31日 |
|
|
18,463,028 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
84,581 |
|
|
$ |
98,813 |
|
|
$ |
(8,135 |
) |
|
$ |
(6,272 |
) |
|
$ |
169,172 |
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,327 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,327 |
|
其他綜合虧損,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
188 |
|
|
|
— |
|
|
|
188 |
|
庫存股 |
|
|
(886,325 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,663 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,663 |
) |
承諾釋放的員工持股計劃(36,189股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
168 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
362 |
|
|
|
530 |
|
限制性股票獎勵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
923 |
|
股票期權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77 |
|
平衡,2019年9月30日 |
|
|
17,576,703 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(12,663 |
) |
|
$ |
85,749 |
|
|
$ |
101,140 |
|
|
$ |
(7,947 |
) |
|
$ |
(5,910 |
) |
|
$ |
160,554 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額,2019年12月31日 |
|
|
17,451,134 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(14,478 |
) |
|
$ |
84,777 |
|
|
$ |
93,688 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
(5,790 |
) |
|
$ |
158,402 |
|
淨收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
2,225 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,225 |
|
其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
148 |
|
|
|
— |
|
|
|
148 |
|
庫存股 |
|
|
(334,785 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,803 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,803 |
) |
承諾釋放的員工持股計劃(36,189股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
362 |
|
|
|
353 |
|
限制性股票獎勵 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
956 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
956 |
|
股票期權 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
平衡,2020年9月30日 |
|
|
17,116,349 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(18,281 |
) |
|
$ |
85,817 |
|
|
$ |
95,913 |
|
|
$ |
168 |
|
|
$ |
(5,428 |
) |
|
$ |
158,374 |
|
附註是綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
4
PDL Community Bancorp及其子公司
合併現金流量表(未經審計)
截至2020年和2019年9月30日的9個月
(千美元)
|
|
截至9個月 |
|
|||||
|
|
9月30日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
2,225 |
|
|
$ |
2,327 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
證券溢價/折價攤銷淨額 |
|
|
(7 |
) |
|
|
42 |
|
貸款銷售損失 |
|
|
62 |
|
|
|
114 |
|
出售不動產的收益 |
|
|
(4,412 |
) |
|
|
— |
|
衍生品收益 |
|
|
(58 |
) |
|
|
— |
|
貸款損失準備金 |
|
|
2,037 |
|
|
|
163 |
|
折舊攤銷 |
|
|
1,878 |
|
|
|
1,626 |
|
員工持股薪酬 |
|
|
402 |
|
|
|
574 |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
1,049 |
|
|
|
999 |
|
遞延所得税 |
|
|
131 |
|
|
|
(166 |
) |
資產負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售貸款增加 |
|
|
(1,521 |
) |
|
|
(1,030 |
) |
應計應收利息增加 |
|
|
(6,013 |
) |
|
|
(98 |
) |
(增加)其他資產減少 |
|
|
(7,393 |
) |
|
|
12 |
|
(減少)應計應付利息增加 |
|
|
(39 |
) |
|
|
18 |
|
借款人增加預付款 |
|
|
1,391 |
|
|
|
1,743 |
|
增加應付貸款資金 |
|
|
220 |
|
|
|
— |
|
其他負債增加(減少) |
|
|
7,415 |
|
|
|
(1,301 |
) |
經營活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(2,633 |
) |
|
|
5,023 |
|
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
業務收購,扣除收購現金後的淨額 |
|
|
(1,005 |
) |
|
|
— |
|
贖回FHLBNY股票所得收益 |
|
|
4,378 |
|
|
|
6,795 |
|
購買FHLBNY股票 |
|
|
(5,057 |
) |
|
|
(12,539 |
) |
購買可供出售的證券 |
|
|
(10,113 |
) |
|
|
(30,000 |
) |
可供出售證券的到期日、催繳和本金償還所得收益 |
|
|
17,288 |
|
|
|
5,491 |
|
銀行存款 |
|
|
(2,739 |
) |
|
|
— |
|
出售貸款所得款項 |
|
|
3,977 |
|
|
|
3,660 |
|
貸款淨增量 |
|
|
(159,295 |
) |
|
|
(32,946 |
) |
出售不動產所得款項 |
|
|
4,743 |
|
|
|
— |
|
購置房舍和設備 |
|
|
(1,336 |
) |
|
|
(3,296 |
) |
投資活動所用現金淨額 |
|
|
(149,159 |
) |
|
|
(62,835 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款淨增(減) |
|
|
191,201 |
|
|
|
(51,913 |
) |
庫存股回購 |
|
|
(3,803 |
) |
|
|
(12,663 |
) |
來自FHLBNY預付款的收益 |
|
|
184,730 |
|
|
|
517,398 |
|
償還FHLBNY預付款 |
|
|
(171,851 |
) |
|
|
(417,398 |
) |
倉庫信貸額度淨預付款 |
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
200,207 |
|
|
|
35,424 |
|
現金及現金等價物淨增(減)額 |
|
|
48,415 |
|
|
|
(22,388 |
) |
現金和現金等價物: |
|
|
|
|
|
|
|
|
起頭 |
|
|
27,677 |
|
|
|
69,778 |
|
收尾 |
|
$ |
76,092 |
|
|
$ |
47,390 |
|
附註是綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
5
PDL Community Bancorp及其子公司
合併現金流量表(未經審計)(續)
截至2020年和2019年9月30日的9個月
(千美元)
|
|
截至9個月 |
|
|||||
|
|
9月30日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
現金流量信息的補充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
為存款和借款利息支付的現金 |
|
$ |
8,769 |
|
|
$ |
9,160 |
|
繳納所得税的現金 |
|
$ |
98 |
|
|
$ |
888 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非現金投資活動補充日程表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收購的非現金資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
$ |
10,549 |
|
|
$ |
— |
|
房舍和設備,淨值 |
|
|
302 |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
772 |
|
|
|
— |
|
收購的非現金資產總額 |
|
|
11,623 |
|
|
|
— |
|
承擔的債務: |
|
|
|
|
|
|
|
|
倉庫信貸額度 |
|
|
9,135 |
|
|
|
— |
|
應付按揭貸款資金 |
|
|
1,237 |
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
246 |
|
|
|
— |
|
承擔的總負債 |
|
|
10,618 |
|
|
|
— |
|
購得的非現金資產淨值 |
|
|
1,005 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收購的現金和現金等價物 |
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
已付代價 |
|
$ |
1,755 |
|
|
$ |
— |
|
附註是綜合財務報表(未經審計)的組成部分。
6
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1。 |
業務性質和重要會計政策摘要 |
陳述和合並的基礎:
本文介紹的PDL Community Bancorp(以下簡稱“公司”)未經審計的中期綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(SEC)的規則編制的,以Form 10-Q格式提交季度報告,並不包括美國公認會計原則(“GAAP”)所要求的所有信息和票據披露。管理層認為,為公平列報隨附的綜合財務報表所需的所有調整和披露均已包括在內。中期業績不一定反映全年業績。隨附的未經審計綜合財務報表應與公司年度報告Form 10-K中包含的截至2019年12月31日的經審計綜合財務報表及其附註一併閲讀。
未經審計的中期綜合財務報表包括本公司、其全資子公司Ponce Bank(“本行”)和Mortgage World Bankers,Inc.(“Mortgage World”)以及本行全資子公司的賬目。該銀行的子公司包括PFS Service Corp.和Ponce de Leon Mortgage Corp.,前者擁有該行的部分房地產,後者是一家抵押貸款銀行實體。所有重要的公司間交易和餘額都已在合併中沖銷。
運營性質:
本公司是一家金融控股公司,成立於2017年9月19日,旨在將本行重組為共同控股公司架構。本公司須接受美聯儲理事會的全面監管和審查。該公司的業務通過行政辦公室和19個抵押貸款和銀行辦公室進行。銀行辦事處位於紐約市--布朗克斯(4家分行)、曼哈頓(2家分行)、皇后區(3家分行)、布魯克林(3家分行)和新澤西州的聯合城(1家分行)。抵押貸款辦公室位於皇后區的拿騷縣(2)和紐約的布魯克林,以及新澤西州的恩格爾伍德懸崖(Englewood Cliff)和伯根菲爾德(Bergenfield)。該公司目前的主要市場區域包括紐約市大都市區。
該銀行是一個聯邦特許的股票儲蓄協會,總部設在紐約布朗克斯區。它最初成立於1960年,是一個聯邦特許的共同儲蓄和貸款協會,名稱為龐塞德萊昂聯邦儲蓄和貸款協會(Ponce De Leon Federal Savings And Loan Association)。1985年,該銀行更名為“龐塞德萊昂聯邦儲蓄銀行”。1997年,世行更名為“龐塞德萊昂聯邦銀行”。在完成向共同控股公司結構的重組後,龐塞德萊昂聯邦銀行的資產和負債被轉移到該銀行並由其承擔。世行是少數族裔託管機構、社區發展金融機構和小型企業管理機構。銀行受到貨幣監理署(OCC)的全面監管和審查。
世行的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與經營和借款產生的資金一起投資於抵押貸款,抵押貸款包括一至四户家庭住宅(包括投資者所有和業主自住)、多户住宅、非住宅物業以及建築和土地,其次是商業和消費貸款。該銀行還投資於證券,這些證券歷來由美國政府和聯邦機構證券以及由政府支持或擁有的企業發行的證券、抵押貸款支持證券和紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)股票組成。銀行提供多種存款賬户,包括活期賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户和存單賬户。
2020年7月10日,公司完成對Mortgage World的收購。抵押貸款世界是一家抵押貸款銀行實體,受到紐約州金融服務部(New York State Department Of Financial Services)的全面監管和審查。Mortgage World的主要業務是接受公眾對住宅按揭貸款的申請,按照投資者的標準進行承銷,完成交易併為其提供資金,然後持有這些貸款,直至將其出售給投資者。儘管Mortgage World獲準在多個州(紐約州、新澤西州、賓夕法尼亞州、佛羅裏達州和康涅狄格州)開展業務,但它主要在紐約市大都市區運營。
7
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質和主要會計政策摘要(續)
風險和不確定性:
新冠肺炎疫情繼續擾亂全球和美國的經濟,以及全世界個人的生活。紐約市大都會地區繼續出現大量新冠肺炎大流行病例。政府、企業和公眾正在採取前所未有的行動來遏制新冠肺炎疫情的傳播,並減輕其影響,包括隔離和旅行禁令。企業和學校慢慢重新開學,但在某些情況下,學校不得不恢復遠程教學,而一些企業,特別是餐館,不得不縮減和/或調整開學計劃。雖然新冠肺炎疫情的範圍、持續時間和全面影響不斷演變,但它繼續對全球金融市場的運行產生重大不利影響,同時增加了經濟和市場的不確定性。
目前,潛在的財務影響仍不得而知。然而,如果疫情持續一段時間,可能會對我們地理區域內的幾個行業造成不利影響,並削弱公司客户履行對公司的合同義務的能力。這可能導致公司對我們的業務運營、貸款組合、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。在截至2020年9月30日的9個月中,貸款損失撥備增加了1,874美元,這主要是由於公司繼續評估新冠肺炎疫情對我們當地經濟和我們的貸款組合造成的經濟影響而增加了定性準備金。因此,公司截至2020年9月30日的貸款損失撥備估計有合理的可能性在此之後可能發生變化,並可能導致公司的貸款損失撥備、收益和資本發生重大不利變化。
重要會計政策摘要:報告
估計數的使用:在編制合併財務報表時,管理層必須對截至合併財務狀況表之日的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期的收入和費用作出影響的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。短期內特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失撥備的確定、因喪失抵押品贖回權或償還貸款而獲得的房地產的估值、按公允價值持有的待售按揭貸款的估值、遞延税項資產和投資證券的估值以及與股票獎勵估值相關的估值。
中期財務報表:截至2020年9月30日以及截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的中期合併財務報表未經審計,反映了管理層認為公平呈現中期業績所必需的所有正常經常性調整。截至2020年9月30日的三個月和九個月的運營結果並不一定表明截至2020年12月31日的今年剩餘時間或任何其他時期將取得的結果。
集團信用風險的顯著集中:該公司的大部分活動都是與位於紐約市的客户進行的。因此,本行相當大部分貸款組合的最終可收回性,以及Mortgage World在二級市場銷售已發放貸款的能力,都容易受到當地市場狀況變化的影響。附註4説明銀行投資的證券類型。附註5和12討論了世行從事的貸款類型以及其他集中度。
現金和現金等價物:現金和現金等價物包括手頭現金和銀行應付金額(包括清算過程中的項目)。就報告現金流而言,本公司將購買的期限在三個月或以下的所有高流動性債務工具視為現金等價物。本公司貸款、金融機構有息存款和存款的現金流均為淨額報告。現金和現金等價物中包括來自第三方託管和誠信存款的受限現金。第三方託管包括美國住房和城市發展部(“HUD”)預付的抵押貸款保險費和代表借款人持有的未售出抵押貸款的第三方託管。誠信存款是指從商業貸款客户那裏收到的存款,用於支付與商業貸款結清有關的各種支出。
證券:管理層在收購單個投資證券之日決定證券的適當分類,並在每個財務狀況報表日重新評估這種分類的適當性。
管理層有積極意願和能力持有至到期日的債務證券(如果有的話)被歸類為“持有至到期日”,並按攤銷成本入賬。交易證券(如果有的話)按公允價值列賬,未實現收益和虧損在收益中確認。
8
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注1.業務性質和主要會計政策摘要(續)
未被歸類為持有至到期或交易的證券被歸類為“可供出售”,並以公允價值記錄,未實現的收益和虧損不包括在收益中,並在扣除税後的其他全面收益中報告。購買溢價和折扣在利息收入中確認,採用高於證券條款的利息方法。
管理層至少每季度評估一次證券的非臨時性減值(“OTTI”),並在經濟或市場狀況需要時更頻繁地進行評估。對於處於未實現虧損狀態的證券,管理層會考慮未實現虧損的程度和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。管理層還評估它是否打算在攤銷成本基礎恢復之前出售處於未實現虧損狀態的證券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一項標準,攤銷成本和公允價值之間的全部差額將確認為收益減值。對於不符合上述標準的債務證券,減值金額分為兩部分:(1)與信用損失相關的OTTI,必須在合併損益表中確認;(2)與其他因素相關的OTTI,在其他全面收益中確認。
信用損失被定義為預期收取的現金流的貼現現值與攤銷成本基礎之間的差額。對於股權證券,減值的全部金額通過收益確認。
出售證券的收益和損失在交易日被記錄下來,並使用特定識別方法確定。持有至到期日證券在到期日起計三個月內出售,或在獲得該證券時至少85%的未償還本金後出售,就分類和披露而言被視為到期日。
紐約聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of New York Stock):該銀行是FHLBNY的成員。根據借款水平和其他因素,會員被要求持有一定數量的股票,並可以投資額外的金額。FHLBNY股票按成本列賬,分類為受限證券,並根據面值的最終恢復定期評估減值。現金紅利和股票紅利都作為收入報告。
應收貸款:管理層有意願和能力持有以供可預見的未來或直至到期或償付的應收貸款,在扣除貸款損失準備後按當前未償還本金餘額列報,幷包括遞延貸款發放費和成本淨額。
利息收入是根據未付本金餘額應計的。貸款發放費用(扣除某些直接發放成本)採用實際利息收益率法遞延並在利息收入中確認,而無需預期提前付款。
根據公司的政策,貸款通常在90天不付款後被轉移到非應計項目狀態。抵押貸款和商業貸款的利息通常在貸款逾期90天時停止計息,除非貸款有良好的擔保並在收款過程中。消費貸款通常不晚於逾期120天沖銷。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款將被置於非權責發生狀態或註銷。所有非權責發生貸款都被視為減值貸款。
所有應計但未收到的非應計貸款利息將沖銷利息收入。此類貸款收到的利息按現金收付制記賬或以本金餘額記賬,直至有資格恢復權責發生製為止。收付實現制利息確認僅適用於具有足夠抵押品保證金的非權責發生制貸款,以確保本金的可收回性毋庸置疑。當合同到期的所有本金和利息都已到期,並在一段時間內(通常是六個月)保持流動,並且未來的付款得到合理保證時,貸款就恢復到應計狀態。應計應收利息被密切監控是否可以收回,如果被認為無法收回,將及時註銷。
貸款損失撥備:貸款損失撥備是對可能發生的信貸損失的估值撥備。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將計入撥備。隨後的回收(如果有的話)將計入這筆津貼。管理層使用過去的貸款損失經驗、投資組合的性質和數量、關於特定借款人情況的信息以及估計的抵押品價值、經濟狀況和其他因素來估計所需的備付金餘額。免税額可以用於特定的貸款,但對於管理層認為應該註銷的任何貸款,都可以獲得全部免税額。該公司對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估表明,這很可能在短期內損害借款人的償還能力,長期有害影響的可能性在很大程度上取決於恢復正常的經濟活動,這是一個尚不確定的因素。
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津貼由具體部分和一般部分組成。該特定組成部分涉及個別分類為減值的貸款,即根據當前信息和事件,本公司很可能無法根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額。條款被修改導致特許權的貸款,以及借款人遇到財務困難的貸款,被認為是問題債務重組,並被歸類為減值貸款。
管理層在確定減值時考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層將考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及欠款本金和利息的差額,在個案基礎上確定延遲付款和付款不足的重要性,並考慮到與貸款和借款人有關的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及與所欠本金和利息相關的不足金額。
減值貸款使用抵押品的公允價值、現金流的現值或票據的可見市場價格來計量減值。所有抵押品依賴型貸款(不包括累積的問題債務重組)的減值計量是基於抵押品的公允價值,如果必要的話,減去出售成本。如果貸款的償還預計僅通過出售或操作標的抵押品來提供,則該貸款被視為抵押品依賴型貸款。
當貸款被修訂為問題債務重組時,管理層會使用折現現金流量法(經修訂貸款的價值以預期現金流現值為基礎,按原始貸款協議的合約利率貼現)評估貸款是否有任何可能的減值,或在經修訂條款下的償還變得可疑時,使用抵押品的公允價值減去銷售成本來評估貸款是否存在任何可能的減值。
一般部分包括非減值貸款,並基於根據當前因素調整後的歷史損失經驗。歷史虧損經驗由投資組合部門決定,並基於連續12個季度平均期間經歷的實際虧損歷史。根據每個投資組合領域存在的風險,這種實際虧損經驗還會加上其他經濟因素。這些經濟因素包括考慮以下因素:拖欠和不良貸款的水平和趨勢;註銷和收回貸款的水平和趨勢;貸款數量和條款的趨勢;風險選擇和承保標準的任何變化的影響;貸款政策、程序和做法的其他變化;貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度;國家和地方的經濟趨勢和條件;行業狀況;以及信貸集中變化的影響。
在確定貸款損失撥備時,管理層將貸款分類為反映個人借款人收入、流動性、槓桿和現金流以及基礎抵押品性質的風險類別。這些風險類別和相關風險特徵如下:
住宅和多家庭抵押貸款:住宅和多家庭抵押貸款以第一按揭為抵押,利率固定和可調整。固定利率貸款主要在二級市場出售,而可調整貸款通常在投資組合中持有。這些貸款通常以65%至90%的貸款價值比率承銷。住房抵押貸款涉及的主要風險是借款人失業或其他對還款來源產生負面影響的重大事件。此外,如果基礎抵押品需要清算以償還貸款,房屋價值的嚴重下降可能會危及還款。
非住宅抵押貸款:非住宅抵押貸款主要由商業建築、寫字樓和工業建築、倉庫、小型零售購物中心和各種特殊用途物業(包括酒店、餐館和養老院)擔保。這些貸款通常以不超過75%的貸款價值比率承銷,並以投資組合的形式持有。雖然條款各有不同,但商業房地產貸款通常有15至30年的攤銷期限,以及10至15年的氣球付款期限,以及規定利率按5年時間表調整的條款。
建築和土地貸款:建築房地產貸款包括空置的土地和正在改善的物業。這些貸款的償還可能取決於將房產出售給第三方或建築商為最終用户成功完成改善工程。如果貸款的對象是尚未為規劃中的開發項目進行改善的物業,那麼政府的審批就有可能得不到批准或被推遲。建築貸款還存在這樣的風險,即改善工程不能按時完成,或不能按照規格和預計成本完成。建設房地產貸款一般以組合形式持有,期限為六個月至兩年,期限為六個月至兩年,固定利率或基於指定指數的利率,一般具有向永久性融資的轉換特徵。
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注1。 |
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商業貸款:商業貸款是用於商業、公司和商業目的的貸款,包括開立信用證。這些貸款由企業資產擔保,也可能是無擔保的,還款直接取決於借款人業務的成功運營以及借款人將資產轉換為營業收入的能力。它們比大多數其他類型的貸款具有更大的風險,因為借款人的償還能力可能會變得不足。商業貸款的期限一般為5至7年或更短,利率根據指定的公佈指數浮動。基本上,所有這類貸款都是由企業主的個人擔保支持的。該公司的商業貸款組合主要由根據美國小企業管理局的Paycheck Protection Program發放的貸款組成。
消費貸款:消費貸款的利率一般高於抵押貸款。消費貸款涉及的風險是抵押品的類型和性質,在某些情況下,還包括抵押品的缺乏。消費貸款包括存摺貸款和其他有擔保和無擔保的貸款,這些貸款是金融科技發起人為了各種消費目的,通過使用非傳統的承銷方法而發放的。
持有待售按揭貸款:按公允價值持有待售按揭貸款包括根據二級市場定價及承保標準發放的住宅按揭貸款。這些貸款主要是由Mortgage World發起的貸款,公司打算在二級市場出售這些貸款。根據金融資產和金融負債的公允價值期權會計指引,按公允價值持有的待售按揭貸款按公允價值列賬。這些貸款公允價值變動的損益計入綜合損益表中的抵押貸款銷售收益。持有待售按揭貸款的利息收入按公允價值期權計算,按貸款本金金額計算,並計入綜合收益表的應收利息貸款。
持有待售的銀行貸款指定用於投資者購買,並按投資者出價確定的成本或公允價值中的較低者報告。作為戰略業務或監管合規舉措的一部分,貸款銷售時有發生。持有的待售貸款是在沒有追索權的情況下出售的,服務也沒有釋放。當一筆貸款從投資組合轉移到待售資產,而公允價值低於成本時,貸款損失撥備就會被註銷。隨後的公允價值下降(如果有的話)將計入收益。
新冠肺炎疫情與CARE法案:2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(簡稱CARE法案)簽署成為法律。CARE法案第4013條“問題債務重組的臨時救濟”讓銀行可以選擇在有限的一段時間內暫停美國公認會計準則(GAAP)中與問題債務重組(TDR)相關的某些要求,以應對新冠肺炎疫情的影響。此外,在2020年4月7日,包括美聯儲理事會和貨幣監理署在內的銀行機構發佈了一份聲明,名為《關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構的貸款修改和報告的機構間聲明(修訂)》(“機構間聲明”),以鼓勵銀行與借款人謹慎合作,並描述各機構對ASC310-40“債權人的問題債務重組”會計規則如何適用於某些與新冠肺炎疫情相關的會計規則的解釋。此外,2020年8月3日,聯邦金融機構審查委員會發布了一份關於與新冠肺炎相關的額外貸款寬鬆的聯合聲明,以提供審慎的風險管理和消費者保護原則,供金融機構在與借款人作為貸款進行合作時考慮,這些貸款最初的寬鬆期限即將結束。
根據CARE法案和相關的機構間聲明,公司可能會暫停對某些貸款的拖欠和不良處理,這些貸款已獲得有助於借款人克服疫情直接影響的支付通融。如果借款人在受到新冠肺炎疫情影響之前是現款,那麼由於新冠肺炎疫情的影響,他們將獲得還款便利,如果所有付款都是按照修訂後的貸款條款進行的,一般不會被報告為逾期付款。本公司已選擇使用CARE法案的這一部分,因為它與拖欠和不良貸款有關,不會將這些貸款報告為逾期。
根據CARE法案第4013條,貸款條款的修改不會自動導致TDR,本公司一般不需要將新冠肺炎疫情相關的修改歸類為TDR。在以下情況下,本公司可選擇不將貸款變更歸類為TDR:(1)與新冠肺炎疫情有關;(2)執行的貸款截至2019年12月31日逾期不超過30天;(3)在2020年3月1日至(A)國家緊急狀態終止之日後60天或(B)2020年12月31日之間執行,以較早者為準。對於所有其他貸款修改,聯邦銀行機構已與財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)的工作人員確認,基於善意對新冠肺炎疫情做出的短期修改不屬於TDR。這包括短期(例如六個月)的修改,如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。被視為當前借款人的借款人是那些在修改計劃實施時合同付款逾期不到30天的借款人。在貸款修改期間,根據第4013條核算合格貸款的金融機構不需要將ASC子標題310-40應用於第4013條的貸款。金融機構不必在監管報告(包括本表格10-Q)中將第4013條貸款報告為TDR。本公司已選擇使用CARE法案的這一節,不會將新冠肺炎大流行的相關修改報告為TDR。
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根據CARE法案和相關機構間聲明,對於沒有以其他方式報告為逾期的貸款,預計金融機構不會因為新冠肺炎疫情的延期而將其指定為逾期貸款。貸款的付款日期以法定協議規定的到期日為準。如果金融機構同意延期付款,這可能導致沒有逾期的合同付款,這些貸款在延期期間不被視為逾期。每家金融機構應參考適用的監管報告説明以及其內部會計政策,以確定向不良借款人提供的貸款是否應在監管報告中報告為非權責發生資產。然而,在短期安排期間,這些貸款一般不應報告為非應計項目。公司選擇遵循CARE法案的這一指導方針,並將報告已獲得延期付款的貸款,只要這些貸款在獲得延期付款時是最新的。
金融資產轉讓:當所有組成部分都符合參與權益的定義,且已交出對資產的控制權時,金融資產的轉讓被計入銷售。參與權益通常代表(1)對整個金融資產的按比例(按比例)的所有權權益;(2)自轉讓之日起,從整個金融資產獲得的所有現金流在參與利益持有人之間按比例分配的關係;(3)現金流的優先順序具有某些特徵,包括除標準陳述或擔保外,不得降低優先權、利息從屬關係或向轉讓人追索權;(4)除非所有的權利,否則任何一方都無權質押或交換整個金融資產。在以下情況下,轉讓資產的控制權被視為交出:(1)資產已與本公司隔離,(2)受讓人獲得轉讓資產質押或交換的權利(不受限制其利用該權利的條件),以及(3)本公司未通過(A)在資產到期前回購資產的協議或(B)除通過清理通知以外的方式單方面促使持有人返還特定資產的能力,而不是通過清理通知保持對轉讓資產的有效控制。
房舍和設備:房舍和設備按成本減去累計折舊計算。
折舊按直線法計算並計入相應資產的估計使用年限,如下所示:
|
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年數 |
建築 |
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39 |
建築改善 |
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15 - 39 |
傢俱、固定裝置和設備 |
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3 - 10 |
租賃改進按改善的估計經濟壽命或相關租賃期限(包括預期將行使的延期)中較短的時間攤銷。處置損益在變現時確認。維護和維修在發生時計入費用,改進計入資本化。在資產投入運營之前,租賃過程中的改進不會攤銷。
長期資產減值:只要發生事件或環境變化表明某項資產的賬面價值可能無法收回,則對長期資產(包括房產和設備)進行減值審查。如果審查表明減值,資產將通過計入非利息費用減記至其估計公允價值。
其他擁有的房地產:其他擁有的房地產(“OREO”)是指通過貸款止贖或其他程序獲得的財產,或代替貸款喪失抵押品贖回權或其他程序而獲得的財產。奧利奧最初在喪失抵押品贖回權之日以公允價值減去估計的處置成本入賬,這建立了一個新的成本基礎。在喪失抵押品贖回權後,房產將被保留以待售,並以成本或公允價值較低的價格出售,減去估計的處置成本。在轉移到OREO時,任何對公允價值的減記都將計入貸款損失撥備。物業會定期評估,以確保所記錄的金額得到現行公允價值的支持,並按需要記錄收益費用,以將賬面金額降至公允價值,減去估計處置成本。與物業發展及改善有關的成本會資本化,但須受該物業的公允價值限制,而與持有物業有關的成本則會計入開支。收益或虧損在出售時計入運營。
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所得税:公司按資產負債法確認所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債被確認為可歸因於現有資產和負債的賬面金額與各自税基之間差異的未來税項後果。遞延税項資產和負債採用制定的税率計量,該税率預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包含制定日期的期間的收入中確認。當管理層認為遞延税項資產的全部或部分很可能無法變現時,遞延税項資產會減去估值撥備。
在提交報税表時,可以非常肯定的是,有些立場將在税務機關審查後得以維持,而另一些立場則受到所持立場的是非曲直或最終將維持的立場金額的不確定性。税務頭寸的利益在綜合財務報表中確認,在此期間,根據所有可獲得的證據,管理層認為,税務頭寸在審查後(包括上訴或訴訟程序(如果有的話)的解決方案)後更有可能保持下去。所持有的税務頭寸不與其他頭寸相抵或彙總。符合較大可能性確認門檻的税務倉位,按與適用税務機關結算後實現的可能性超過50%的最大税收優惠金額計算。與採取的税務頭寸相關的利益超過上述計量金額的部分,反映為未確認税收優惠的負債以及任何相關利息和罰款,這些利息和罰金將在審查後支付給税務機關。
與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)將在綜合損益表中被歸類為所得税的額外撥備。
關聯方交易:本公司及其關聯方的董事和高級管理人員一直是本公司的客户,並與本公司進行過交易,預計該等人士未來將繼續進行此類交易。管理層相信,所有包括該等交易的存款賬户、貸款、服務及承諾均於正常業務過程中按大致相同的條款(包括利率及抵押品)作出,與當時與非董事或高級管理人員的其他客户進行可比交易時的條款大致相同。管理層認為,與關聯方的交易沒有超過正常的可收款風險,也沒有優惠的待遇或條款,也沒有出現其他不利的特徵。附註16包含有關關聯方交易的詳細信息。
員工福利計劃:公司維持銀行的401(K)計劃、員工持股計劃、包括授予限制性股票和股票期權的長期激勵計劃以及補充性高管退休計劃(“SERP”)。
401(K)計劃:401(K)計劃規定選擇性的員工/參與者延遲收入。可以提供酌情配資、利潤分享和避風港繳費,但不得超過員工薪酬和利潤分享繳費的4%。
員工持股計劃:薪酬支出被記錄為股票承諾以期間股票的平均公允價值計入未賺取員工持股計劃(“ESOP”)權益賬户,並在計算每股收益時成為流通股。薪酬費用根據管理層對員工持股計劃預計分配的股份數量的估計,在服務期內按比例確認。員工持股計劃分配的股票的平均公允價值和成本之間的差額被記錄為對額外實收資本的調整。公司員工持股計劃持有的未分配普通股顯示為股東權益的減少,不包括在基本每股收益和稀釋後每股收益計算中的加權平均已發行普通股,直到這些普通股承諾被釋放為止。
股票期權:公司在員工提供服務以換取獎勵期間,將股票支付交易的價值確認為財務報表中的補償成本。股票期權的股票支付的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估算的。本公司對在此期間發生的沒收行為進行核算。
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限制性股票單位:本公司根據授予日股票單位在授權期內的市場價格確認與限制性股票單位相關的補償成本。公司普通股的授予數量和授予日期的市場價格的乘積決定了限制性股票單位的公允價值。本公司在必要的服務期內,以直線方式確認限制性股票單位公允價值的補償費用。
綜合收益:綜合收益由淨收益和其他綜合收益組成,兩者都被確認為權益的單獨組成部分。其他全面收入包括可供出售證券的未實現損益,以及2019年終止的固定收益養老金計劃的精算損失和先前服務成本的未確認損益。
或有損失:或有損失,包括在正常業務過程中發生的索賠和法律訴訟,當損失的可能性很大且損失的金額或範圍可以合理估計時,被記錄為負債。管理層並不相信有任何該等事項會對本公司的營運及財務狀況產生重大影響。
金融工具的公允價值:公允價值是在計量日市場參與者之間有序交易的資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債(退出價格)而收到的交換價格或支付的交換價格。金融工具的公允價值乃根據相關市場資料及其他假設估計,詳見附註13。公允價值估計涉及有關利率、信貸風險、提前還款及其他因素的不確定性及重大判斷事項,尤其是在特定項目缺乏廣泛市場的情況下。假設或市場狀況的變化可能會對這些估計產生重大影響。
部門報告:雖然管理層監控各種產品和服務的收入流,但管理可識別的部門和業務,並在全公司的基礎上評估財務業績。因此,管理層認為所有金融服務業務都集中在一個可報告的經營部門中。然而,由於收購了Mortgage World,管理層將在分部的基礎上評估收入流,並將從2021年開始在分部的基礎上報告。
貸款承諾及相關金融工具:金融工具包括為滿足客户融資需求而發行的表外信貸工具,如貸款承諾和商業信用證。這些項目的面值代表在考慮客户抵押品或償還能力之前的損失敞口。這類金融工具在獲得資金時會被記錄下來。
每股收益(EPS):基本每股收益代表普通股股東應佔淨收益除以已發行基本加權平均普通股。稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東應佔淨收益除以已發行基本加權平均普通股,再加上當期已發行的潛在稀釋性普通股等價物的影響。基本已發行加權普通股是加權平均已發行普通股減去加權平均未分配員工持股。
庫存股:根據公司的股票回購計劃回購的股票是在公開市場交易中購買的,並作為庫存股持有,除非和直到重新發行。本公司按成本法核算庫存股,並將庫存股作為股東權益的一部分計入。
上一年度列報的重新分類:為與本年度列報保持一致,對上一年度的某些金額進行了重新分類。這些重新分類對報告的業務結果沒有影響,也不影響以前在綜合收益表中報告的金額。
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最近的會計聲明:
作為交易法第12b-2條所界定的新興成長型公司(“EGC”),本公司已選擇利用延長的過渡期推遲採納適用於公共企業的新的或重新發布的會計聲明,直到該等聲明適用於非公共企業為止。截至2020年9月30日,除ASU 2016-13年度尚未實施(如下所述)外,由於延長的過渡期,合併財務報表的可比性沒有顯著差異。
2016年2月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2016-02“租賃(話題842)”。本ASU要求所有承租人在租賃開始日確認租賃負債和使用權資產,以未來最低租賃付款的現值計量。在新的指導方針下,出租人會計基本保持不變。該指導意見適用於2018年12月15日之後的財年,包括該報告期內的中期報告期,適用於公共業務實體。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則(假設它仍然是EGC),因此它將在2021年12月15日之後的會計年度和2022年12月15日之後的會計年度內的過渡期內採用本次更新中的修正案。
該公司已開始評估修訂後的指引,包括對其合併財務報表的潛在影響。到目前為止,該公司已將其租賃的辦公空間確定在指導範圍內。該公司目前租賃了12家分支機構,新的指導方針將導致建立資產使用權和相應的租賃義務。該公司繼續評估該指導意見的影響,包括確定是否存在被視為在範圍內的其他合同,以及隨後的相關會計準則更新。公司已經成立了一個項目委員會,並啟動了關於ASU 2016-02的培訓。該公司正在對其七家租賃分支機構的經營租賃的資產使用權和相應的租賃義務進行初步計算。
2016年6月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-13年度“金融工具信用損失衡量”。據報道,這一ASU極大地改變了實體衡量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的方式,這些工具沒有通過淨收入以公允價值計量。標準是用“預期損失”模型取代目前的“已發生損失”方法。新模型被稱為當前預期信用損失(“CECL”)模型,適用於:(1)發生信用損失並按攤銷成本計量的金融資產;(2)某些表外信用風險敞口。這包括但不限於貸款、租賃、持有至到期證券、貸款承諾和財務擔保。CECL模型不適用於可供出售(AFS)債務證券。對於有未實現虧損的AFS債務證券,實體將以與今天類似的方式衡量信貸損失,只是這些損失將被確認為津貼,而不是證券攤銷成本的減少。因此,實體將立即在收益中確認估計的信貸損失的改善,而不是像現在這樣,隨着時間的推移作為利息收入。據報道,亞利桑那州立大學還簡化了購買的信用受損債務、證券和貸款的會計模型。ASU 2016-13還擴大了關於實體估算貸款和租賃損失撥備的假設、模型和方法的披露要求。此外,實體將需要按信用質量指標披露每類金融資產的攤銷成本餘額,按發起年份分列。ASU 2016-13年在2019年12月15日之後開始的年度報告期內有效,包括這些財年內的過渡期, 適用於公共企業實體。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則(假設它仍然是EGC),因此它將在2022年12月15日之後的會計年度(包括這些會計年度內的過渡期)採用本次更新中的修正案。各實體必須將該準則的規定作為自指導意見生效的第一個報告期開始時的留存收益的累積效果調整(即修改後的追溯法)。
雖然允許提前採用,但公司預計不會選擇這一選項。該公司已開始評估修訂後的指引,包括對其合併財務報表的潛在影響。由於確定估計信貸損失的方法需要改變,從目前的“已發生損失”模式改為基於貸款合同期限內的估計現金流,並根據提前還款(“貸款期限”模式)進行調整,公司預計新的指導方針將導致貸款損失撥備的增加,特別是對期限較長的貸款組合。該公司還預計,新的指導意見可能會導致可供出售的債務證券的減值。該公司已經選擇了CECL模式,並開始運行場景。在這兩種情況下,變化的程度目前都無法確定,因為這將取決於採用日期的投資組合構成和信貸質量,以及屆時的經濟狀況和預測。
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(除非另有説明,否則以千美元為單位)
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2017年3月,FASB發佈了ASU 2017-08《應收賬款-不可退還的費用和其他成本(子主題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷》。ASU要求可贖回債務證券的溢價攤銷至最早的贖回日期。修正案不要求對摺價持有的證券進行會計變更;折價繼續攤銷至到期日。ASU 2017-08對公共業務實體在2018年12月15日之後開始的中期和年度報告期有效。允許在2018年12月15日之後(包括這些財年內的過渡期)提前採用。由於公司正在利用延長的過渡期來遵守新的或修訂後的會計準則(假設它仍然是EGC),因此它將在2019年12月15日之後的會計年度和2020年12月15日之後的會計年度內的過渡期內採用本次更新中的修正案。預計ASU 2017-08年度不會對公司的綜合財務狀況、經營業績或披露產生實質性影響。
2018年8月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2018-13年度“披露框架--公允價值計量披露要求的變化”。本會計準則取消、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。在這些變化中,實體將不再被要求披露公允價值層次第一級和第二級之間轉移的金額和原因,但將被要求披露用於為第三級公允價值計量產生重大不可觀察投入的範圍和加權平均值。ASU 2018-13在2019年12月15日之後開始的中期和年度報告期內有效,允許提前採用。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。
2019年12月,美國財務會計準則委員會發布了ASU 2019-12年度的“所得税(主題740):簡化所得税的會計處理”。這一更新的目的是通過消除一般原則的某些例外,簡化所得税的會計核算,並改進740專題其他領域的一致性應用和簡化。本次更新中的修訂在2020年12月15日之後的年度期間以及這些會計年度內的過渡期內有效。世行認為,此次更新不會對其財務報表產生實質性影響。
2020年3月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2020-04“參考匯率改革(主題848)”。這一ASU為將GAAP應用於合約、套期保值關係和其他交易提供了可選的權宜之計和例外,這些交易參考了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或其他預計將因參考匯率改革而終止的參考利率。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效。該公司相信,這一更新不會對合並財務報表產生實質性影響。
注2.業務收購
2020年7月10日,公司完成了對Mortgage World普通股100%的收購。Mortgage World的股東獲得了1755美元的現金總對價。本次收購採用收購會計方法入賬,因此,收購資產和承擔的負債均按收購日的初步估計公允價值入賬。自2020年7月10日起,抵押貸款世界公司的經營業績已包含在公司的綜合收益表中。
收購中收購的資產和承擔的負債根據管理層的最佳估計,使用收購日期可獲得的信息,按其估計公允價值入賬。該等公允價值為初步估計,並可在收購完成日期後最多一年內作出調整。該公司沒有確認此次收購的商譽。
16
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注2.業務收購(續)
下表彙總了Mortgage World收購的資產和承擔的負債的估計公允價值:
|
|
公允價值 |
|
|
收購對價的公允價值 |
|
$ |
1,755 |
|
資產: |
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
|
750 |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
10,549 |
|
房舍和設備,淨值 |
|
|
302 |
|
其他資產 |
|
|
772 |
|
總資產 |
|
$ |
12,373 |
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
倉庫信貸額度 |
|
$ |
9,135 |
|
應付按揭貸款資金 |
|
|
1,237 |
|
其他負債 |
|
|
246 |
|
負債共計 |
|
$ |
10,618 |
|
淨資產 |
|
$ |
1,755 |
|
注3。 |
對銀行現金和到期款項的限制 |
此前,世行被要求根據存款的一定比例,以現金或存款的形式在聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)保持儲備餘額。截至2020年9月30日和2019年12月31日,世行分別有11,894美元和5,935美元的現金來滿足0美元和4,927美元的最低存款準備金率。自2020年3月26日起,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)取消了存款機構的存款準備金率要求,以支持向家庭和企業放貸。
現金和現金等價物包括Mortgage World限制性現金,其中包括應由住房和城市發展部支付的預付抵押保險費的第三方託管,以及代表借款人持有的未售出抵押貸款的第三方託管,以及從商業貸款客户那裏收到的與商業貸款關閉有關的善意存款。截至2020年9月30日,限制性現金總額為63美元,並反映在合併財務狀況表中。
注4. |
可供出售的證券 |
可供出售證券於2020年9月30日和2019年12月31日的攤餘成本和公允價值摘要如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
毛 |
|
|
毛 |
|
|
|
|
|
||
|
|
攤銷 |
|
|
未實現 |
|
|
未實現 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
成本 |
|
|
收益 |
|
|
損失 |
|
|
公允價值 |
|
||||
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
公司債券 |
|
|
10,122 |
|
|
|
111 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,233 |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
3,925 |
|
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,981 |
|
GNMA證書 |
|
|
289 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
298 |
|
總計 |
|
$ |
14,336 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
14,512 |
|
17
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註4.可供出售證券(續)
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
毛 |
|
|
毛 |
|
|
|
|
|
||
|
|
攤銷 |
|
|
未實現 |
|
|
未實現 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
成本 |
|
|
收益 |
|
|
損失 |
|
|
公允價值 |
|
||||
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
16,373 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
16,354 |
|
公司債券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
4,680 |
|
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
4,659 |
|
GNMA證書 |
|
|
482 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
491 |
|
總計 |
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
21,504 |
|
截至2020年9月30日和2019年12月31日,沒有被歸類為持有至到期的證券。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月裏,沒有出售可供出售的證券。在截至2020年9月30日的9個月裏,總共有17,288美元的可供出售證券到期和/或被贖回。在截至2020年9月30日的9個月中,該公司購買了10113美元的可供出售證券。
截至2020年9月30日,沒有未實現虧損的證券。
下表列出了該公司截至2019年12月31日的未實現虧損總額及其證券的公允價值,按個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總:
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
有嚴重未實現虧損的證券 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
不到12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
總計 |
|
|
總計 |
|
||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
|
公平 |
|
|
未實現 |
|
||||||
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
|
價值 |
|
|
損失 |
|
||||||
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
(19 |
) |
抵押貸款支持 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
4,659 |
|
|
|
(21 |
) |
總計 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,013 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
21,013 |
|
|
$ |
(40 |
) |
截至2020年9月30日和2019年12月31日,該公司的投資組合分別有7只和10只可供出售的證券。截至2020年9月30日和2019年12月31日,本公司分別有0和9種可供出售的證券,未實現虧損總額分別為0和9。管理層審查了這些證券相關實體在2020年9月30日和2019年12月31日的財務狀況,並確定它們只是暫時減值,因為這些證券的未實現虧損(如果有的話)與市場利率變化有關。本公司有能力持有該等證券,並無意出售該等證券,而在收回成本基準前,本公司不太可能會被要求出售該等證券。此外,管理層還認為證券發行人的財務狀況良好,並相信公司將獲得與這些投資有關的所有合同本金和利息。
以下為在2020年9月30日及2019年12月31日兩天的證券到期日摘要。金額按合同到期日顯示。由於抵押貸款支持證券的借款人有權在有或沒有提前還款罰款的情況下提前償還債務,因此在任何時候,這些證券都會作為一個總額包括在表格中。
18
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註4.可供出售證券(續)
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||
|
|
可供出售 |
|
|||||
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||
公司債券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
三個月到一年後 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
一年到五年後 |
|
|
2,647 |
|
|
|
2,736 |
|
五年多 |
|
|
7,475 |
|
|
|
7,497 |
|
|
|
|
10,122 |
|
|
|
10,233 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
4,214 |
|
|
|
4,279 |
|
總計 |
|
$ |
14,336 |
|
|
$ |
14,512 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
可供出售 |
|
|||||
|
|
攤銷 |
|
|
公平 |
|
||
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||
美國政府和聯邦機構證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月或更短時間 |
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
三個月到一年後 |
|
|
14,373 |
|
|
|
14,354 |
|
一年到五年後 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
16,373 |
|
|
|
16,354 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
5,162 |
|
|
|
5,150 |
|
總計 |
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
截至2020年9月30日和2019年12月31日,沒有任何證券質押。
注5. |
應收貸款及貸款損失撥備 |
截至2020年9月30日和2019年12月31日的應收貸款(不包括按公允價值持有的待售抵押貸款)摘要如下:
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
320,438 |
|
|
$ |
305,272 |
|
業主自住 |
|
|
93,340 |
|
|
|
91,943 |
|
多户住宅 |
|
|
284,775 |
|
|
|
250,239 |
|
非住宅物業 |
|
|
217,771 |
|
|
|
207,225 |
|
建築和土地 |
|
|
99,721 |
|
|
|
99,309 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
96,700 |
|
|
|
10,877 |
|
消費貸款(2) |
|
|
9,806 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
|
1,122,551 |
|
|
|
966,096 |
|
遞延貸款發放淨成本 |
|
|
786 |
|
|
|
1,970 |
|
貸款損失撥備 |
|
|
(14,381 |
) |
|
|
(12,329 |
) |
應收貸款淨額 |
|
$ |
1,108,956 |
|
|
$ |
955,737 |
|
|
(1) |
截至2020年9月30日,商業貸款包括86,165美元的Paycheck Protection Program(“PPP”)貸款。 |
|
(2) |
截至2020年9月30日,消費貸款包括與穀物技術公司(Grain Technologies,LLC)相關的8,668美元。有關穀物技術有限責任公司的進一步討論,請參閲管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
19
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5. |
應收貸款和貸款損失撥備(續) |
該公司的貸款活動主要在紐約大都會地區進行,在佛羅裏達州、加利福尼亞州和賓夕法尼亞州的貸款活動程度較小。該公司主要根據適用於其從事的每一種貸款活動的既定信貸政策,向個人和企業發放以房地產為擔保的貸款。雖然抵押品作為次要還款來源提供擔保,但公司通常要求主要還款來源以借款人產生持續現金流的能力為基礎。該公司還評估每個客户的抵押品和信譽。信貸政策規定,根據借款人的信譽和抵押品類型,信貸可以發放至抵押品市值的預定百分比,也可以在無擔保的基礎上發放。房地產是抵押品的主要形式。其他重要的抵押品形式還有定期存款和有價證券。
截至2020年9月30日,該公司已獲得美國小企業管理局(SBA)批准的1000多份PPP申請,其中985筆貸款總額為86,165美元。在購買力平價計劃下,符合SBA要求的貸款在某些情況下可以免除,並由SBA 100%擔保。PPP貸款期限為兩年或五年,提供最高為貸款金額5%的費用,並按1%的年利率賺取利息。
對於與貸款損失撥備和信用質量相關的披露,本公司沒有低於分部水平的任何分類貸款。
信用質量指標:內部分配的風險評級被用作信用質量指標,管理層每季度審查一次。
本公司風險評級系統的目標是為董事會和高級管理層提供對貸款組合整體質量的客觀評估,及時準確地識別信用缺陷明確的貸款,以便及時採取行動將信用損失降至最低,找出影響貸款組合可收回性的相關趨勢,隔離潛在的問題領域,併為確定貸款損失撥備的充分性提供必要的信息。
以下是內部分配的風險評級的定義:
|
• |
強勁的通行證-向新的或現有的借款人提供至少90%的貸款以公司的未受損存款賬户為抵押。 |
|
• |
良好通行證-向財務狀況良好、流動性強、盈利、現金流和償債能力持續保持較高水平的財務狀況良好的企業的新借款人或現有借款人提供貸款。 |
|
• |
令人滿意的通行證-向財務狀況可接受、盈利記錄令人滿意以及有足夠的歷史和預計現金流償還債務的新借款人或現有借款人發放貸款。 |
|
• |
業績通行證-現有貸款證明有良好的付款歷史,但記錄的資金實力、財務狀況、盈利記錄或用於償還債務的預計現金流低於平均水平。 |
|
• |
特別説明-這類貸款目前受到保護,但顯示出一個或多個潛在的弱點和風險,如果這些弱點或弱點沒有得到監控或補救,可能不足以保護可收款性或借款人在未來某個日期滿足還款條件的能力。 |
|
• |
不合標準的貸款-借款人的償還能力或質押抵押品當前穩健的淨值(如果有的話)沒有得到充分保護的貸款。這類貸款有明確的弱點和風險,會危及償還。它們的特點是,如果缺陷得不到補救,可能會遭受一些損失。 |
|
• |
可疑貸款--具有被歸類為“不合格”貸款的所有弱點的貸款,其附加特徵是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收回或清算變得非常可疑和不可能。 |
按照通常的定義,上述前四大類別的貸款被認為是合格評級。風險評級是根據需要分配的,以區分投資組合中的風險。風險評級會持續檢討及修訂,以反映借款人的財務狀況及前景、償債能力、還款表現、抵押品價值及承保範圍以及其他考慮因素的變化。
20
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5. |
應收貸款和貸款損失撥備(續) |
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日按貸款部門劃分的信用風險評級:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
||
|
|
1-4個家庭 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
貸款 |
|
|||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經過 |
|
$ |
403,062 |
|
|
$ |
277,822 |
|
|
$ |
212,699 |
|
|
$ |
83,149 |
|
|
$ |
96,700 |
|
|
$ |
9,806 |
|
|
$ |
1,083,238 |
|
特別提及 |
|
|
2,350 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,572 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18,922 |
|
不合標準 |
|
|
8,366 |
|
|
|
6,953 |
|
|
|
5,072 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,391 |
|
總計 |
|
$ |
413,778 |
|
|
$ |
284,775 |
|
|
$ |
217,771 |
|
|
$ |
99,721 |
|
|
$ |
96,700 |
|
|
$ |
9,806 |
|
|
$ |
1,122,551 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
||
|
|
1-4個家庭 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
貸款 |
|
|||||||
風險評級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經過 |
|
$ |
386,022 |
|
|
$ |
249,066 |
|
|
$ |
202,761 |
|
|
$ |
75,997 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
925,954 |
|
特別提及 |
|
|
2,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,355 |
|
不合標準 |
|
|
8,781 |
|
|
|
1,173 |
|
|
|
4,464 |
|
|
|
8,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,787 |
|
總計 |
|
$ |
397,215 |
|
|
$ |
250,239 |
|
|
$ |
207,225 |
|
|
$ |
99,309 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
966,096 |
|
截至2020年9月30日和2019年12月31日的貸款賬齡分析如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
日數 |
|
|
日數 |
|
|
或更多 |
|
|
|
|
|
|
非應計項目 |
|
|
或更多 |
|
|||||
|
|
電流 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
應計 |
|
|||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
318,955 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,483 |
|
|
$ |
320,438 |
|
|
$ |
1,936 |
|
|
$ |
— |
|
業主自住 |
|
|
90,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,509 |
|
|
|
1,450 |
|
|
|
93,340 |
|
|
|
3,269 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
284,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
210 |
|
|
|
284,775 |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
214,499 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,272 |
|
|
|
217,771 |
|
|
|
4,447 |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
99,721 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,721 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
96,680 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
9,806 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,806 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
1,114,597 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
1,519 |
|
|
$ |
6,415 |
|
|
$ |
1,122,551 |
|
|
$ |
9,862 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
日數 |
|
|
日數 |
|
|
或更多 |
|
|
|
|
|
|
非應計項目 |
|
|
或更多 |
|
|||||
|
|
電流 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
總計 |
|
|
貸款 |
|
|
應計 |
|
|||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
300,324 |
|
|
$ |
3,866 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,082 |
|
|
$ |
305,272 |
|
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
— |
|
業主自住 |
|
|
87,243 |
|
|
|
3,405 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,295 |
|
|
|
91,943 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
246,318 |
|
|
|
3,921 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250,239 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
203,514 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
207,225 |
|
|
|
4,201 |
|
|
|
— |
|
建築和土地 |
|
|
99,309 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,309 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
10,877 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,877 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
1,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
948,816 |
|
|
$ |
11,195 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,085 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
10,568 |
|
|
$ |
— |
|
21
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5. |
應收貸款和貸款損失撥備(續) |
以下時間表詳細説明瞭截至2020年9月30日、2020年9月30日、2019年12月31日和2019年12月31日貸款損失準備的構成以及相關記錄的貸款投資:
|
|
截至2020年9月30日的前9個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非抵押貸款 貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
|
||||||||
貸款損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
記入費用的撥備 |
|
|
353 |
|
|
|
134 |
|
|
|
1,024 |
|
|
|
330 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
182 |
|
|
|
77 |
|
|
|
2,037 |
|
損失核銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
恢復 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,856 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
4,889 |
|
|
$ |
2,183 |
|
|
$ |
1,719 |
|
|
$ |
453 |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
14,381 |
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
121 |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
37 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
295 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
3,735 |
|
|
|
1,064 |
|
|
|
4,889 |
|
|
|
2,146 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
453 |
|
|
|
80 |
|
|
|
14,086 |
|
總計 |
|
$ |
3,856 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
4,889 |
|
|
$ |
2,183 |
|
|
$ |
1,719 |
|
|
$ |
453 |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
14,381 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
6,412 |
|
|
$ |
5,442 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
5,245 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,309 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
314,026 |
|
|
|
87,898 |
|
|
|
284,565 |
|
|
|
212,526 |
|
|
|
99,721 |
|
|
|
96,700 |
|
|
|
9,806 |
|
|
|
1,105,242 |
|
總計 |
|
$ |
320,438 |
|
|
$ |
93,340 |
|
|
$ |
284,775 |
|
|
$ |
217,771 |
|
|
$ |
99,721 |
|
|
$ |
96,700 |
|
|
$ |
9,806 |
|
|
$ |
1,122,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月30日的前三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
建築與土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
|
||||||||
貸款損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
3,857 |
|
|
$ |
1,194 |
|
|
$ |
4,741 |
|
|
$ |
2,085 |
|
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
204 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
13,761 |
|
記入費用的撥備 |
|
|
(1 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
148 |
|
|
|
98 |
|
|
|
49 |
|
|
|
245 |
|
|
|
74 |
|
|
|
620 |
|
損失核銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
恢復 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,856 |
|
|
$ |
1,201 |
|
|
$ |
4,889 |
|
|
$ |
2,183 |
|
|
$ |
1,719 |
|
|
$ |
453 |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
14,381 |
|
22
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註5.應收貸款和貸款損失撥備(續)
|
|
截至2019年9月30日的前9個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
未分配 |
|
|
對於 期間 |
|
|||||||||
貸款損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,659 |
|
記入費用的撥備 |
|
|
(297 |
) |
|
|
(139 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
(222 |
) |
|
|
217 |
|
|
|
749 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
163 |
|
損失核銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(782 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(782 |
) |
恢復 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
2 |
|
|
|
58 |
|
|
|
120 |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,525 |
|
|
$ |
1,069 |
|
|
$ |
3,743 |
|
|
$ |
1,710 |
|
|
$ |
1,848 |
|
|
$ |
257 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,160 |
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
266 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
32 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
489 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
3,259 |
|
|
|
911 |
|
|
|
3,743 |
|
|
|
1,678 |
|
|
|
1,848 |
|
|
|
224 |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,671 |
|
總計 |
|
$ |
3,525 |
|
|
$ |
1,069 |
|
|
$ |
3,743 |
|
|
$ |
1,710 |
|
|
$ |
1,848 |
|
|
$ |
257 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,160 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
7,011 |
|
|
$ |
5,636 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,103 |
|
|
$ |
1,303 |
|
|
$ |
35 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,088 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
302,054 |
|
|
|
85,207 |
|
|
|
244,644 |
|
|
|
190,849 |
|
|
|
104,821 |
|
|
|
11,005 |
|
|
|
1,252 |
|
|
|
— |
|
|
|
939,832 |
|
總計 |
|
$ |
309,065 |
|
|
$ |
90,843 |
|
|
$ |
244,644 |
|
|
$ |
195,952 |
|
|
$ |
106,124 |
|
|
$ |
11,040 |
|
|
$ |
1,252 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
958,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月30日的前三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
未分配 |
|
|
對於 期間 |
|
|||||||||
貸款損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
|
$ |
3,574 |
|
|
$ |
1,168 |
|
|
$ |
3,713 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
1,533 |
|
|
$ |
533 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
58 |
|
|
$ |
12,518 |
|
記入費用的撥備 |
|
|
(49 |
) |
|
|
(99 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
(220 |
) |
|
|
315 |
|
|
|
98 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
14 |
|
損失核銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(380 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(380 |
) |
恢復 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
期末餘額 |
|
$ |
3,525 |
|
|
$ |
1,069 |
|
|
$ |
3,743 |
|
|
$ |
1,710 |
|
|
$ |
1,848 |
|
|
$ |
257 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,160 |
|
23
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註5.應收貸款和貸款損失撥備(續)
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭貸款 |
|
|
非按揭貸款 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投資者 擁有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
業務 |
|
|
消費者 |
|
|
對於 期間 |
|
||||||||
貸款損失撥備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
12,659 |
|
記入費用的撥備 |
|
|
(311 |
) |
|
|
(141 |
) |
|
|
36 |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
151 |
|
|
|
608 |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
損失核銷 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(724 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(732 |
) |
恢復 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
2 |
|
|
|
144 |
|
餘額,年終 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
265 |
|
|
$ |
149 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
459 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
3,238 |
|
|
|
918 |
|
|
|
3,865 |
|
|
|
1,818 |
|
|
|
1,782 |
|
|
|
240 |
|
|
|
9 |
|
|
|
11,870 |
|
總計 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末餘額:個別 評估損害情況 |
|
$ |
6,973 |
|
|
$ |
5,572 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,548 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,232 |
|
期末餘額:集體 評估損害情況 |
|
|
298,299 |
|
|
|
86,371 |
|
|
|
250,239 |
|
|
|
201,677 |
|
|
|
98,184 |
|
|
|
10,863 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
946,864 |
|
總計 |
|
$ |
305,272 |
|
|
$ |
91,943 |
|
|
$ |
250,239 |
|
|
$ |
207,225 |
|
|
$ |
99,309 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
966,096 |
|
當目前的信息和事件表明,根據相關貸款協議的合同條款,所有到期金額可能無法收回時,貸款被視為減值。不良貸款,包括不良債務重組,根據貸款損失準備方法,通過應用正常的貸款審查程序來確定。管理層定期評估貸款,以確定是否存在減值。根據原始貸款合同的條款,對任何已經或可能不再履行的貸款進行評估,以確定減值。
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PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註5.應收貸款和貸款損失撥備(續)
以下信息與截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月以及截至2019年12月31日的年度的減值貸款有關:
|
|
未付 合同 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||||
|
|
校長 |
|
|
沒有 |
|
|
使用 |
|
|
錄下來 |
|
|
相關 |
|
|
錄下來 |
|
|
公認 |
|
|||||||
截至2020年9月30日的前9個月 |
|
天平 |
|
|
津貼 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
按現金計價 |
|
|||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
12,715 |
|
|
$ |
9,688 |
|
|
$ |
2,166 |
|
|
$ |
11,854 |
|
|
$ |
257 |
|
|
$ |
12,190 |
|
|
$ |
146 |
|
多户住宅 |
|
|
207 |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
44 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
5,639 |
|
|
|
4,873 |
|
|
|
372 |
|
|
|
5,245 |
|
|
|
38 |
|
|
|
5,369 |
|
|
|
54 |
|
建築和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
751 |
|
|
|
— |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
18,561 |
|
|
$ |
14,771 |
|
|
$ |
2,538 |
|
|
$ |
17,309 |
|
|
$ |
295 |
|
|
$ |
18,371 |
|
|
$ |
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付 合同 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||||
|
|
校長 |
|
|
沒有 |
|
|
使用 |
|
|
錄下來 |
|
|
相關 |
|
|
錄下來 |
|
|
公認 |
|
|||||||
截至2019年9月30日的前9個月 |
|
天平 |
|
|
津貼 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
按現金計價 |
|
|||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
13,686 |
|
|
$ |
8,460 |
|
|
$ |
4,187 |
|
|
$ |
12,647 |
|
|
$ |
424 |
|
|
$ |
13,084 |
|
|
$ |
263 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
5,211 |
|
|
|
4,724 |
|
|
|
379 |
|
|
|
5,103 |
|
|
|
32 |
|
|
|
3,676 |
|
|
|
85 |
|
建築和土地 |
|
|
1,615 |
|
|
|
1,303 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,303 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
4 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
38 |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
|
|
232 |
|
|
|
5 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
20,550 |
|
|
$ |
14,487 |
|
|
$ |
4,601 |
|
|
$ |
19,088 |
|
|
$ |
489 |
|
|
$ |
18,238 |
|
|
$ |
357 |
|
|
|
未付 合同 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
錄下來 投資 |
|
|
總計 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||||
|
|
校長 |
|
|
沒有 |
|
|
使用 |
|
|
錄下來 |
|
|
相關 |
|
|
錄下來 |
|
|
公認 |
|
|||||||
2019年12月31日 |
|
天平 |
|
|
津貼 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
津貼 |
|
|
投資 |
|
|
按現金計價 |
|
|||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
13,566 |
|
|
$ |
8,390 |
|
|
$ |
4,155 |
|
|
$ |
12,545 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
12,995 |
|
|
$ |
361 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
非住宅物業 |
|
|
5,640 |
|
|
|
5,173 |
|
|
|
375 |
|
|
|
5,548 |
|
|
|
31 |
|
|
|
3,988 |
|
|
|
121 |
|
建築和土地 |
|
|
1,465 |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,219 |
|
|
|
6 |
|
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
195 |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
20,687 |
|
|
$ |
14,688 |
|
|
$ |
4,544 |
|
|
$ |
19,232 |
|
|
$ |
459 |
|
|
$ |
18,404 |
|
|
$ |
488 |
|
25
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注5. |
應收貸款和貸款損失撥備(續) |
貸款組合還包括某些已被修改為問題債務重組的貸款。根據適用的標準,當債權人出於與債務人財務狀況有關的經濟或法律原因,向債務人提供它不會考慮的特許權時,貸款被修改為問題債務重組,除非這會導致微不足道的付款延遲。這些讓步可能包括降低貸款利率、延長付款和到期日、忍耐或採取其他旨在最大限度提高收款的行動。當貸款被修改為問題債務重組時,管理層使用貼現現金流量法(經修改貸款的價值基於預期現金流的現值,按原始貸款協議的合同利率貼現)評估任何可能的減值,或在根據經修訂條款償還變得可疑時使用抵押品的公允價值減去銷售成本。如果管理層在問題債務重組中確定修改後貸款的價值低於記錄的貸款投資,則通過特定的撥備估計或從貸款損失撥備中註銷來確認減值。
在截至2020年9月30日的9個月內,沒有貸款重組為問題債務重組,截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的年度,沒有一筆貸款重組為問題債務重組。
|
在此期間重組的貸款 |
|
|
所有默認付款的TDR 在接下來的12個月內 |
|
||||||||||||||
|
截至2020年9月30日的9個月 |
|
|
改型 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
預- |
|
|
後- |
|
|
|
|
|
|
天平 |
|
|||
|
|
|
|
|
改型 |
|
|
改型 |
|
|
|
|
|
|
貸款 |
|
|||
|
數 |
|
|
錄下來 |
|
|
錄下來 |
|
|
數 |
|
|
當時 |
|
|||||
|
貸款 |
|
|
天平 |
|
|
天平 |
|
|
貸款 |
|
|
違約率 |
|
|||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
利率、到期日和其他的組合 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
在此期間重組的貸款 |
|
|
所有默認付款的TDR 在接下來的12個月內 |
|
||||||||||||||
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
改型 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
預- |
|
|
後- |
|
|
|
|
|
|
天平 |
|
|||
|
|
|
|
|
改型 |
|
|
改型 |
|
|
|
|
|
|
貸款 |
|
|||
|
數 |
|
|
錄下來 |
|
|
錄下來 |
|
|
數 |
|
|
當時 |
|
|||||
|
貸款 |
|
|
天平 |
|
|
天平 |
|
|
貸款 |
|
|
違約率 |
|
|||||
抵押貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4個家庭 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
利率、到期日和其他的組合 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
總計 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
截至2020年9月30日,共有32筆問題債務重組貸款,總計9,781美元,其中6,683美元處於應計狀態。截至2019年12月31日,共有36筆問題債務重組貸款,總計12,204美元,其中8,601美元處於應計狀態。沒有承諾向貸款在問題債務重組中被修改的借款人提供額外資金。這些讓步的財務影響代表了這些貸款的具體減值準備金,截至2020年9月30日和2019年12月31日,這些貸款的減值準備金總額分別為295美元和459美元。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,有一筆金額為1,030美元的貸款與世行有關。截至2020年9月30日,與Mortgage World相關的29筆貸款價值12,070美元被持有出售,並根據金融資產和金融負債的公允價值期權會計指導入賬。有關更多信息,請參閲附註13公允價值。
26
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注6。 |
房舍和設備 |
截至2020年9月30日和2019年12月31日的房舍和設備摘要如下:
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
土地 |
|
$ |
3,897 |
|
|
$ |
3,979 |
|
建築和改善 |
|
|
16,873 |
|
|
|
17,350 |
|
租賃權的改進 |
|
|
25,829 |
|
|
|
25,534 |
|
傢俱、固定裝置及設備 |
|
|
9,139 |
|
|
|
8,513 |
|
|
|
|
55,738 |
|
|
|
55,376 |
|
減去:累計折舊和攤銷 |
|
|
(23,625 |
) |
|
|
(22,630 |
) |
總房舍和設備 |
|
$ |
32,113 |
|
|
$ |
32,746 |
|
截至2020年和2019年9月30日的三個月的折舊和攤銷費用分別為652美元和567美元,截至2020年和2019年9月30日的九個月的折舊和攤銷費用分別為1,878美元和1,626美元,並計入隨附的綜合損益表中的入住率和設備。截至2020年9月30日,傢俱、固定裝置和設備增加了626美元,達到9,139美元,這主要是因為在新冠肺炎疫情期間對辦公場所進行了翻新,購買了筆記本電腦和軟件,以方便遠程工作。作為分支機構翻新倡議的一部分,租賃改進增加了295美元,達到25829美元。由於房地產的出售,截至2020年9月30日,建築和裝修減少了477美元,降至16,873美元,土地減少了82美元,降至3,897美元。
注7. |
存款 |
2020年9月30日和2019年12月31日的存款摘要如下:
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
需求(1) |
|
$ |
186,328 |
|
|
$ |
109,548 |
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Now/IOLA帳户 |
|
|
29,618 |
|
|
|
32,866 |
|
貨幣市場賬户 |
|
|
148,877 |
|
|
|
86,721 |
|
互惠存款 |
|
|
108,367 |
|
|
|
47,659 |
|
儲蓄賬户 |
|
|
120,883 |
|
|
|
115,751 |
|
現在總額、貨幣市場、互惠和儲蓄 |
|
|
407,745 |
|
|
|
282,997 |
|
25萬美元或以上的存單 |
|
|
80,403 |
|
|
|
84,263 |
|
經紀存單(2) |
|
|
55,878 |
|
|
|
76,797 |
|
列出服務押金(2) |
|
|
49,342 |
|
|
|
32,400 |
|
25萬美元以下的存單 |
|
|
193,548 |
|
|
|
196,038 |
|
存單總額 |
|
|
379,171 |
|
|
|
389,498 |
|
有息存款總額 |
|
|
786,916 |
|
|
|
672,495 |
|
總存款 |
|
$ |
973,244 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
(1) |
截至2020年9月30日,活期存款中包括與PPP淨資金相關的41,934美元和與穀物技術有限責任公司(Grain Technologies,LLC)相關的884美元。 |
|
(2) |
在個人經紀存單或上市服務存款中,有26,888美元達到或超過250美元。 |
2020年9月30日存單預定到期日如下:
2021 |
|
$ |
233,867 |
|
2022 |
|
|
88,285 |
|
2023 |
|
|
26,150 |
|
2024 |
|
|
11,633 |
|
2025 |
|
|
15,236 |
|
此後 |
|
|
4,000 |
|
|
|
$ |
379,171 |
|
27
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注7.存款(續)
截至2020年9月30日和2019年12月31日,已重新分類為貸款的透支存款賬户分別達到1429美元和199美元。截至2020年9月30日,在1429美元的透支存款中,有一個賬户的金額為1372美元,該賬户於2020年10月8日得到補救。
注8. |
借款 |
FHLBNY墊款:作為FHLBNY的成員,銀行有能力根據借款時FHLBNY信用政策聲明中定義的合格抵押品價值的一定百分比向FHLBNY借款。根據與FHLBNY達成的協議,合格的抵押品必須沒有留置權、質押和產權負擔。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,世行從FHLBNY獲得的未償還定期預付款分別為117,283美元和104,404美元。此外,截至2020年9月30日和2019年12月31日,該行與代理銀行的無擔保信貸額度分別為2.5萬美元,其中截至2020年9月30日和2019年12月31日的未償還信貸額度分別為0美元。該行還通過備用信用證獲得了FHLBNY的擔保,在2020年9月30日和2019年12月31日分別為3345美元和3455美元。*
在2020年9月30日和2019年12月31日借入的資金包括以下內容,並按到期日和贖回日期彙總如下:
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||||||||||||||||||
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
排定 成熟性 |
|
|
可贖回的 在呼叫日期 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
|
排定 成熟性 |
|
|
可贖回的 在呼叫日期 |
|
|
加權 平均值 率 |
|
||||||
代理銀行隔夜授信額度 預支 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLBNY提前期限結束: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
8,029 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
2.86 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
2.86 |
|
2021 |
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
1.84 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
1.84 |
|
2022 |
|
77,880 |
|
|
|
77,880 |
|
|
|
1.73 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
1.89 |
|
2023 |
|
28,374 |
|
|
|
28,374 |
|
|
|
2.82 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
2.82 |
|
|
$ |
117,283 |
|
|
$ |
117,283 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
$ |
104,404 |
|
|
$ |
104,404 |
|
|
|
2.21 |
% |
截至2020年和2019年9月30日的三個月,定期預付款的利息支出總計612美元和516美元,截至2019年9月30日的九個月分別為1799美元和1141美元。截至2020年和2019年9月30日的三個月,隔夜預付款的利息支出總計43美元和17美元,截至2019年9月30日的九個月分別為51美元和70美元。巴塞羅那
截至2020年9月30日和2019年12月31日,世行分別擁有約329,743美元和301,753美元的合格抵押品,分別是住宅1-4户和多户抵押貸款,可用於從FHLBNY獲得墊款。*
信貸倉儲額度:由於收購了Mortgage World,該公司在金融機構維持兩個倉儲信貸額度,用於為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。信用額度是用出售抵押貸款的收益償還的。這些額度是由抵押基礎抵押貸款的資產擔保的。與倉庫貸款人的協議規定了某些限制性契約,如公司的最低淨值和流動性比率。所有倉庫設施均由本公司擔保。截至2020年9月30日,該公司完全遵守所有財務契約。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用額度 |
|
|
未使用的線路 |
|
|
餘額為 |
|
|||
|
|
極大值 |
|
|
信用額度 |
|
|
2020年9月30日 |
|
|||
1號信貸的倉庫額度 |
|
$ |
9,900 |
|
|
$ |
2,221 |
|
|
$ |
7,679 |
|
2號信貸的倉庫額度 |
|
|
5,000 |
|
|
|
3,614 |
|
|
|
1,386 |
|
長期債務總額 |
|
$ |
14,900 |
|
|
$ |
5,835 |
|
|
$ |
9,065 |
|
28
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注8.借款(續)
1號信貸的倉庫額度
利率以30天期LIBOR利率加3.25%為基準。2020年9月30日的有效率為3.40%。信用額度是一種常青樹協議,應金融機構或借款人的要求終止。
2號信貸的倉庫額度
該利率基於30天期LIBOR利率加3.00%的電匯融資貸款利率。2020年9月30日的有效率為3.15%。
應付抵押貸款資金:應付抵押貸款資金包括與發起並打算在二級市場銷售的住宅貸款有關的對借款人的債務,這些債務仍未由公司提供資金,因為從貸款結束到獲得倉庫信貸額度的資金通常有三天的時間。該負債按成本列示,並按綜合財務狀況表上的公允價值完全抵銷持有待售按揭貸款中相關貸款的本金餘額。截至2020年9月30日,應付按揭貸款餘額為1,457美元。
注9. |
所得税 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的所得税撥備包括以下內容:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
聯邦政府: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
$ |
359 |
|
|
$ |
237 |
|
|
$ |
636 |
|
|
$ |
888 |
|
遞延 |
|
|
489 |
|
|
|
122 |
|
|
|
120 |
|
|
|
89 |
|
|
|
|
848 |
|
|
|
359 |
|
|
|
756 |
|
|
|
977 |
|
州和地方: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
電流 |
|
|
65 |
|
|
|
53 |
|
|
|
179 |
|
|
|
238 |
|
遞延 |
|
|
1,074 |
|
|
|
(631 |
) |
|
|
(182 |
) |
|
|
(1,135 |
) |
|
|
|
1,139 |
|
|
|
(578 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(897 |
) |
估值免税額 |
|
|
(840 |
) |
|
|
506 |
|
|
|
145 |
|
|
|
887 |
|
所得税撥備 |
|
$ |
1,147 |
|
|
$ |
287 |
|
|
$ |
898 |
|
|
$ |
967 |
|
所得税總支出與分別截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的美國聯邦所得税税率21%對所得税前收入計算的金額不同,原因如下:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
所得税,按聯邦税率計算 |
|
$ |
1,082 |
|
|
$ |
209 |
|
|
$ |
655 |
|
|
$ |
692 |
|
州税和地方税,扣除聯邦税後的淨額 |
|
|
899 |
|
|
|
(455 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(707 |
) |
估值津貼,扣除聯邦福利後的淨額 |
|
|
(840 |
) |
|
|
506 |
|
|
|
145 |
|
|
|
887 |
|
其他 |
|
|
6 |
|
|
|
27 |
|
|
|
101 |
|
|
|
95 |
|
|
|
$ |
1,147 |
|
|
$ |
287 |
|
|
$ |
898 |
|
|
$ |
967 |
|
管理層對其紐約州和紐約市的遞延税項淨資產保持估值津貼,因為這些遞延税項資產不太可能在未來幾年被用來減少公司的税負。在截至2020年和2019年9月30日的9個月裏,估值津貼分別增加了145美元和887美元。--
29
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注9.所得税(續)
管理層已決定無須就任何其他遞延税項資產設立估值撥備,因為遞延税項資產更有可能在未來期間全數使用。在評估估值撥備的需要時,管理層會考慮遞延税項負債的預定沖銷情況、歷史應納税所得額,以及構成遞延税項資產的暫時性差異可扣除期間的預計未來應納税所得額。
於2020年9月30日及2019年12月31日,本公司並無因不確定税務狀況而錄得未確認税項優惠。本公司預計未確認的税收優惠總額在未來12個月內不會大幅增加。
該公司需繳納美國聯邦所得税、紐約州所得税、新澤西州所得税和紐約市所得税。該公司在2017年之前的幾年內不再接受税務機關的審查。
2020年3月27日,總統簽署了CARE法案,以幫助受新冠肺炎疫情負面影響的個人和企業。在其他條款中,CARE法案允許將淨營業虧損追溯到五年前,2017年的減税和就業法案對淨運營虧損進行了修改。它還修改了合格租賃改進的使用年限,放寬了傳遞的額外損失限制,並增加了利息支出限制。公司預計CARE法案不會對公司的合併財務報表產生實質性的税收影響。
在2020年9月30日和2019年12月31日,導致很大一部分遞延税項資產和遞延税項負債的暫時性差異的税收影響如下:
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
遞延税項資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失撥備 |
|
$ |
4,658 |
|
|
$ |
3,990 |
|
非權責發生制貸款利息 |
|
|
666 |
|
|
|
338 |
|
可供出售證券的未實現虧損 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
無形資產攤銷 |
|
|
74 |
|
|
|
88 |
|
延期應付租金 |
|
|
115 |
|
|
|
— |
|
房舍和設備折舊 |
|
|
8 |
|
|
|
30 |
|
淨營業虧損 |
|
|
4,430 |
|
|
|
4,258 |
|
慈善捐款結轉 |
|
|
1,610 |
|
|
|
1,675 |
|
薪酬和福利 |
|
|
668 |
|
|
|
182 |
|
其他 |
|
|
47 |
|
|
|
130 |
|
遞延税項總資產總額 |
|
|
12,276 |
|
|
|
10,698 |
|
遞延税項負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計繳費超過淨定期福利成本(淨額) |
|
|
— |
|
|
|
85 |
|
遞延貸款費用 |
|
|
847 |
|
|
|
638 |
|
同類交換的遞延收益 |
|
|
1,378 |
|
|
|
— |
|
可供出售證券的未實現虧損 |
|
|
34 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
42 |
|
|
|
7 |
|
遞延税項總負債總額 |
|
|
2,301 |
|
|
|
730 |
|
估值免税額 |
|
|
6,389 |
|
|
|
6,244 |
|
遞延税項淨資產 |
|
$ |
3,586 |
|
|
$ |
3,724 |
|
30
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10. |
薪酬和福利計劃 |
401(K)計劃:
本公司根據《國税法》第401(K)條提供合格的固定繳款退休計劃。根據定義,401(K)計劃符合美國國税局(Internal Revenue Service)避風港條款的要求。員工有資格在每個季度初(1月1日、4月1日、7月1日或10月1日)參加401(K)計劃。401(K)計劃規定選擇性的員工/參與者推遲收入。酌情配資、利潤分享和避風港繳費,不得超過員工薪酬和利潤分享繳費的4%。公司目前的避風港繳費比例為3%。截至2020年和2019年9月30日的三個月,合併損益表中記錄的401(K)費用分別為103美元和89美元,截至2019年9月30日的九個月分別為474美元和256美元。
員工持股計劃:
與重組相關的是,該公司設立了員工持股計劃,專門為符合條件的員工提供福利。員工持股計劃從該公司借入7238美元,足以購買723,751股(約佔該公司首次發行股票時出售普通股的3.92%)。這筆貸款以購買的股票為抵押,將由員工持股計劃用本公司出資的資金和員工持股計劃收到的股息償還。供款將首先用於償還貸款利息,其餘部分將用於本金。這筆貸款預計將在15年內償還。用貸款所得購買的股票由受託人在一個暫記賬户中持有,以便在償還貸款時在參與者之間進行分配。根據適用的規定,員工持股計劃的繳款和從暫記賬户中釋放的股票將按照參與者的薪酬比例(相對於所有活躍參與者的總薪酬)分配給參與者。
對員工持股計劃的貢獻將足以支付根據貸款協議目前到期的本金和利息。由於股份被承諾解除抵押品,相當於股份於各個期間的平均市價的補償開支被確認,而股份成為流通股以供計算每股盈利(見附註11)。
截至2020年9月30日和2019年12月31日的員工持股摘要如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
承諾發行的股份 |
|
|
36,189 |
|
|
|
48,250 |
|
將分配給參與者的股份 |
|
|
144,750 |
|
|
|
96,500 |
|
未分配股份 |
|
|
542,812 |
|
|
|
579,001 |
|
總計 |
|
|
723,751 |
|
|
|
723,751 |
|
未賺取股份的公允價值 |
|
$ |
4,788 |
|
|
$ |
8,511 |
|
截至2020年和2019年9月30日止三個月,公司確認員工持股相關薪酬支出(包括員工持股均衡支出)分別為115美元和184美元,截至2019年9月30日止九個月分別確認員工持股相關薪酬支出為402美元和574美元。
補充高管退休計劃:
本行為一名主要行政人員維持一項不受限制的補充性行政人員退休計劃(“SERP”)。截至2020年和2019年9月30日的三個月,確認的SERP費用分別為15美元和12美元,截至2019年9月30日的九個月分別為45美元。
31
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10. |
薪酬和福利計劃(續) |
2018年獎勵計劃
公司股東在2018年10月30日的股東特別大會上批准了PDL Community Bancorp 2018年度長期激勵計劃(簡稱《2018激勵計劃》)。根據2018年激勵計劃,普通股最高可發行數量為1248469股。在1,248,469股中,根據2018年獎勵計劃可根據行使股票期權或股票增值權(“SARS”)授予的最高股份數量為891,764股(全部可作為獎勵股票期權授予),可作為限制性股票獎勵或限制性股票單位發行的普通股股份數量為356,705股。然而,2018年激勵計劃包含一個靈活的功能,規定可以獎勵超過356,705股限制的限制性股票和限制性股票單位,但超出獎勵範圍的每股股票將把股票期權和SARS獎勵的891,764股限制減少3.0股普通股。2018年,公司將462,522份股票期權獎勵轉換為154,174個限制性股票單位,2020年將45,000份股票期權獎勵轉換為15,000個限制性股票單位。
根據2018年12月4日的激勵計劃,本公司於2018年12月4日授予相當於674,645股的股票,其中包括向高管授予119,176份激勵期權,向外部董事授予44,590份非限制性期權,向高管授予322,254股限制性股票,向非執行董事授予40,000股限制性股票單位,向外部董事授予148,625股限制性股票單位。在截至2020年9月30日的9個月內,本公司根據2018年激勵計劃向非執行董事授予了40,000個激勵期權和15,000個限制性股票單位。對董事的獎勵一般從授予之日的一週年起每年授予20%。授予在授予時服務不足五年的董事的獎勵期限較長,並且在該董事服務滿十年後才會完全歸屬。從2020年12月4日開始,對非董事的高管每年獎勵20%。截至2020年9月30日和2019年12月31日,激勵計劃下剩餘授予的股票期權和SARS的最高額度分別為180,476和265,476。截至2020年9月30日和2019年12月31日,在這兩個期限內,根據激勵計劃,可以作為限制性股票或限制性股票單位發行的普通股最大剩餘數量為0股。如果2018年激勵計劃的上述靈活功能得到充分利用,截至2020年9月30日和2019年12月31日,可被獎勵為限制性股票或限制性股票單位的普通股的最大數量將分別為60,159股和88,492股,但這將消除可供獎勵的股票期權和SARS。
授予單位數與授予日公司普通股市場價格的乘積決定了公司2018年激勵計劃下限制性股票單位的公允價值。管理層在整個獎勵所需的服務期內,以直線方式確認限制性股票單位公允價值的補償費用。巴塞羅那
32
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃(續)
本公司截至2020年9月30日止九個月及截至2019年12月31日止年度的限制性股票單位獎勵活動及相關資料摘要如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||
|
|
數 的股份 |
|
|
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
|
||
非既得利益者,年初 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
授與 |
|
|
15,000 |
|
|
|
10.05 |
|
沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至9月30日未歸屬 |
|
|
435,744 |
|
|
$ |
12.69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
數 的股份 |
|
|
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 每股 |
|
||
非既得利益者,年初 |
|
|
510,879 |
|
|
$ |
12.77 |
|
授與 |
|
|
29,725 |
|
|
|
12.93 |
|
沒收 |
|
|
(29,725 |
) |
|
|
12.77 |
|
既得 |
|
|
(90,135 |
) |
|
|
12.77 |
|
截至12月31日未歸屬 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
截至2020年和2019年9月30日的三個月,與限制性股票單位相關的薪酬支出分別為319美元和314美元,截至2019年9月30日的九個月分別為956美元和923美元。截至2020年9月30日,與限制性股票單位相關的未確認薪酬成本總額為4477美元,預計將在未來29個季度確認。
截至2020年9月30日的9個月和截至2019年12月31日的年度,公司股票期權獎勵活動及相關信息摘要如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||
|
|
選項 |
|
|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 每股 |
|
||
出色,年初 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.78 |
|
授與 |
|
|
40,000 |
|
|
|
8.93 |
|
已行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至9月30日(1) |
|
|
203,766 |
|
|
$ |
12.02 |
|
可於9月30日(1)行使 |
|
|
24,788 |
|
|
$ |
12.77 |
|
33
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注10.薪酬和福利計劃(續)
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
選項 |
|
|
加權的- 平均值 鍛鍊 價格 每股 |
|
||
出色,年初 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.77 |
|
授與 |
|
|
8,918 |
|
|
|
12.93 |
|
已行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
沒收 |
|
|
(8,918 |
) |
|
|
12.77 |
|
截至12月31日(1)未清償債務 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.78 |
|
可於12月31日(1)行使 |
|
|
24,788 |
|
|
$ |
12.77 |
|
|
(1) |
截至2020年9月30日和2019年12月31日,未償還期權的內在價值合計分別為0美元和315美元,可行使期權的內在價值合計為0美元和48美元。內在價值是公司普通股在各個時期的價格與標的期權的聲明行權價之間的差額。 |
截至2020年9月30日,期權的加權平均行權價為每股12.02美元,加權平均剩餘合同期限為8.1年。預計確認薪酬支出的加權平均期限為5.0年。截至2020年9月30日和2019年12月31日,可行使的股票分別為24,788股。截至2020年和2019年9月30日的三個月,與確認的股票期權相關的總薪酬成本分別為33美元和29美元,截至2019年9月30日的九個月分別為93美元和77美元。截至2020年9月30日,與未歸屬股票期權相關的未確認薪酬成本總額為519美元,預計將在未來29個季度確認。
每項期權授予的公允價值在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型進行估算,其加權平均假設如下:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
股息率 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
預期壽命 |
|
6.5年 |
|
|
6.5年 |
|
||
預期波動率 |
|
|
38.51 |
% |
|
|
16.94 |
% |
無風險利率 |
|
|
0.48 |
% |
|
|
2.51 |
% |
加權平均授權日公允價值 |
|
|
$ 3.77 |
|
|
|
$ 4.01 |
|
預期波動率是基於該公司的歷史波動率。預期壽命是基於管理層對各種因素的審查得出的估計值,並使用普通期權的簡化方法進行計算。股息率假設是基於該公司的歷史和對股息支付的預期。
國庫股:
本公司通過了股票回購計劃,自2019年3月25日起生效,該計劃於2019年9月24日到期。根據回購計劃,該公司獲準回購最多923,151股公司股票,約佔公司當時已發行和流通股的5%。2019年11月13日,公司通過第二次股份回購方案。根據第二項計劃,公司獲準回購最多878,835股公司股票,約佔公司當時已發行和流通股的5%。本公司股票回購計劃於2020年3月27日終止。2020年6月1日,公司採取了第三次股份回購方案。根據第三項計劃,該公司獲準回購最多864,987股公司股票,約佔公司當時已發行和已發行股票的5%。回購計劃可隨時暫停或終止,恕不另行通知,有效期不晚於2020年11月30日。
截至2020年9月30日,本公司根據回購計劃共回購了1,436,814股,加權平均價為每股13.62美元,其中1,346,679股在綜合財務狀況報表中報告為庫存股。在回購的1,436,814股中,根據本公司2018年長期激勵計劃,根據2019年12月4日歸屬的限制性股票單位,已向董事和高管授予90,135股。
34
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注11. |
每股收益 |
下表列出了在計算基本和稀釋後每股普通股收益時使用的股票數量的對賬:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
|
|
(千美元,共享數據除外) |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
4,009 |
|
|
$ |
709 |
|
|
$ |
2,225 |
|
|
$ |
2,327 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益的已發行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股 |
|
|
17,166,882 |
|
|
|
17,405,296 |
|
|
|
17,278,439 |
|
|
|
18,012,360 |
|
減去:加權平均未分配員工股票 股權計劃(ESOP)股份 |
|
|
554,677 |
|
|
|
602,994 |
|
|
|
566,762 |
|
|
|
614,967 |
|
基本加權平均已發行普通股 |
|
|
16,612,205 |
|
|
|
16,802,302 |
|
|
|
16,711,677 |
|
|
|
17,397,393 |
|
基本每股普通股收益 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.13 |
|
稀釋潛在普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
補充:限制性股票獎勵和股票的稀釋效應 選項 |
|
|
— |
|
|
|
26,986 |
|
|
|
12,522 |
|
|
|
74,242 |
|
稀釋加權平均已發行普通股 |
|
|
16,612,205 |
|
|
|
16,829,288 |
|
|
|
16,724,199 |
|
|
|
17,471,635 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.13 |
|
注12。 |
承諾、或有事項和信用風險 |
表外風險金融工具:在正常經營過程中,可以利用表外風險金融工具滿足客户的融資需求。這些金融工具包括承諾延長信用證和備用信用證。這些工具在不同程度上涉及超過綜合財務狀況報表確認金額的信用風險和利率風險。這些工具的合同金額反映了涉及特定類別金融工具的程度。
承諾以鎖定利率出售貸款:為了確保自己有一個出售貸款的市場,Mortgage World與承諾以鎖定利率購買貸款的投資者達成了協議。Mortgage World存在表外市場風險,即Mortgage World沒有從這些投資者那裏獲得購買貸款的相應承諾。這將使Mortgage World暴露在成本或市場估值較低的環境中。
授信承諾的合同金額代表瞭如果合同被完全動用、客户違約以及任何現有抵押品的價值變得一文不值時潛在的會計損失金額。在作出承諾和承擔合同義務時,使用的信貸政策與資產負債表內工具相同。合同金額代表2020年9月30日和2019年12月31日信用風險的金融工具如下:
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
批出按揭貸款的承擔 |
|
$ |
80,949 |
|
|
$ |
64,829 |
|
承諾以鎖定利率出售貸款 |
|
|
16,537 |
|
|
|
— |
|
信貸額度下的無資金承諾 |
|
|
39,565 |
|
|
|
27,833 |
|
備用信用證 |
|
|
3,345 |
|
|
|
3,455 |
|
|
|
$ |
140,396 |
|
|
$ |
96,117 |
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35
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
附註12.委託、或有事項和信用風險(續)
提供抵押貸款的承諾:提供抵押貸款的承諾是指只要滿足合同中規定的所有條款和條件,就向客户提供貸款的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要借款人支付費用。由於一些承諾額預計將到期而不動用,因此總承諾額不一定代表未來的現金需求。每一位客户的信譽都是在個案的基礎上進行評估的。獲得的抵押品金額,如認為有必要延長授信,以管理層對交易對手的信用評估為基礎。持有的抵押品各不相同,但可能包括應收賬款、庫存、財產和設備、住宅房地產和創收商業地產。預計這些交易不會造成重大損失。
回購、賠償和溢價回收:抵押貸款世界公司在投資者計劃下出售的貸款,如果不符合這些計劃的發起標準,將受到回購或賠償。此外,出售給投資者的貸款如果在一段設定的期限內拖欠兩個月或三個月,也要進行回購或賠償,期限通常從貸款出售後的六個月到一年不等。截至2020年9月30日,作為代理貸款人或本公司在交易中擔任經紀人的貸款,沒有未結清的回購或賠償請求。
信貸額度下的無資金承諾:商業信貸額度、循環信貸額度和透支保護協議下的無資金承諾是未來可能向現有客户提供信貸的承諾。這些信貸額度是無抵押的,通常不包含特定的到期日,最終可能不會被動用到公司承諾的總規模。
備用信用證:備用信用證是為保證客户向第三方履行義務而開具的有條件的承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借款安排。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款服務所涉及的信用風險基本相同。備用信用證在很大程度上是以現金擔保的。
按地理位置劃分的集中度:貸款、信貸承諾和備用信用證已發放給主要位於紐約市大都會地區的客户。一般來説,這類貸款通常是由一到四個家庭的住宅來擔保的。這些貸款預計將從借款人的現金流中償還。
貸款集中:截至2020年9月30日,抵押貸款世界總髮放量的約7.6%得到了保險,總髮放量的約62.2%出售給了三名投資者。抵押貸款世界公司獲準關閉五個州的貸款,並已關閉了兩個州約98%的貸款額。
租賃承諾:在2020年9月30日,有不可取消的辦公空間運營租約,這些租約在不同的日期到期,一直持續到2034年。其中一份這樣的租約包含一項升級條款,規定主要根據房地產税的增加來增加租金。在截至2020年和2019年9月30日的三個月,包括入住率和設備在內的運營租賃項下的租金支出總計460美元和372美元,截至2020年和2019年9月30日的九個月分別為969美元和1101美元。巴塞羅那
根據租約條款,截至2020年9月30日的預計最低租金支付如下:
2020年剩餘時間 |
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$ |
411 |
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2021 |
|
|
1,485 |
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2022 |
|
|
1,381 |
|
2023 |
|
|
1,354 |
|
2024 |
|
|
1,364 |
|
2025 |
|
|
1,298 |
|
此後 |
|
|
4,566 |
|
|
|
$ |
11,859 |
|
法律事宜:本公司涉及在正常業務過程中發生的各種法律訴訟。管理層相信,這些問題的解決不會對公司的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
36
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合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注13. |
公允價值 |
以下公允價值層次結構基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平使用。可用於衡量公允價值的投入有三個級別:
第1級-截至測量日期,該實體有能力進入活躍市場的相同資產或負債的報價(未經調整)。
第2級-除第1級價格外的其他重大可觀察輸入,例如類似資產或負債的報價;不活躍市場的報價;或可觀察到或可由可觀察市場數據證實的其他輸入。
第三級--重要的、不可觀察到的輸入,反映出公司自己對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
該公司使用以下方法和重大假設來估計公允價值:
現金和現金等價物、銀行存款、應計應收利息、借款人預付的税款和保險費以及應計應付利息:賬面金額是對公允價值的合理估計。這些資產和負債在經常性基礎上不按公允價值記錄。
可供出售證券:這些金融工具在合併財務報表中按公允價值經常性記錄。如果在活躍的市場上有報價,證券被歸類在估值層次的第一級。如果沒有報價,則通過使用定價模型(例如,矩陣定價)或具有相似特徵的證券的報價來估計公允價值,並將其歸入估值層次的第二級。這類工具的例子包括政府機構債券和抵押貸款支持證券。第三級證券是使用重大不可觀察到的投入的證券。在此期間,用於衡量類似資產的估值技術沒有變化。
FHLBNY股票:FHLBNY股票的賬面價值接近公允價值,因為銀行可以按成本用FHLBNY贖回這些股票。作為FHLBNY的成員,公司必須購買這些股票,這些股票是按成本列賬的,並被歸類為限制性股權證券。
應收貸款:對於經常重新定價且信用風險沒有重大變化的可變利率貸款,賬面價值是對公允價值的合理估計,並根據投資組合中固有的信貸損失進行調整。固定利率貸款的公允價值是通過使用估計市場利率對未來現金流進行貼現來估計的,估計市場利率是向信用評級相似的借款人提供類似貸款,剩餘期限相同,並根據投資組合中固有的信貸損失進行調整。不良貸款使用現值貼現現金流方法或抵押品的公允價值進行估值。貸款不按公允價值經常性記錄。
持有待售按揭貸款:按公允價值持有待售按揭貸款包括由Mortgage World發行供出售並按公允價值期權計入的按揭貸款。該等資產按實質上等同於第二級貸款的既定投資者定價進行估值。在確定公允價值時,此類計量是基於可觀察到的市場數據得出的,包括全貸款交易定價和根據投資組合構成、服務價值和市場狀況進行調整的類似市場交易。本行持有的待售貸款以成本或公允價值中較低者為準,由投資者出價決定。
根據公允價值選擇,管理層已按逐個工具的基準,為基本上所有形式的按揭貸款選擇公允價值,這些按揭貸款是以經常性方式發放供出售的。根據公允價值期權計量的待售按揭的公允價值賬面值與未付本金總額之間的差額並不重大。
利率鎖定承諾:抵押貸款世界公司簽訂利率鎖定承諾,向借款人提供信貸,期限通常長達60天,用於發放和/或購買貸款。在最終發放貸款和借款人最終接受貸款條款的情況下,這些貸款承諾使Mortgage World的公允價值因利率變化而發生變化。
37
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合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注13.公允價值(續)
財務會計準則委員會決定,與抵押貸款的發放或收購相關的貸款承諾必須作為衍生工具入賬,這些抵押貸款將被持有以供出售。該等承諾連同從潛在借款人收取的任何相關費用,以公允價值計入衍生資產或負債,而公允價值變動則計入出售按揭貸款的淨收益或虧損。公允價值是基於基本相似的基礎抵押貸款的活躍市場定價,通常被稱為最佳執行定價或投資承諾定價,前提是貸款通過盡力而為合同承諾給投資者。在評估利率鎖定承諾時,有幾個不可觀察的輸入,如抵押貸款償還權的公允價值、估計的貸款剩餘成本以及開放管道的拉通率。因此,這類衍生品被歸類為第三級。
截至2020年9月30日,Mortgage World衍生工具的名義金額約為16,537美元。截至2020年9月30日,與不受遠期貸款銷售承諾約束的利率鎖定承諾相關的衍生品的公允價值為58美元,幷包括在綜合財務狀況表上的其他資產中。
下表為按公允價值經常性計量的利率鎖定承諾衍生工具變動情況:
截至2020年7月10日的餘額 |
$ |
— |
|
在收益中報告的衍生工具的公允價值變化 |
58 |
|
|
截至2020年9月30日的餘額 |
$ |
58 |
|
其他擁有的房地產:其他擁有的房地產是指通過喪失抵押品贖回權而獲得的房地產,在非經常性的基礎上以公允價值減去估計的處置成本進行記錄。公允價值基於獨立的市場價格、抵押品的評估價值或管理層對抵押品價值的估計。當抵押品的公允價值基於可觀察到的市場價格或當前評估價值時,該資產被歸類為二級。當評估價值不可用或管理層確定抵押品的公允價值進一步減值低於該評估價值且沒有可觀察到的市場價格時,該資產被歸類為第三級。
存款:活期存款、儲蓄、活期存款和貨幣市場賬户的公允價值等於它們的賬面價值,賬面價值代表報告日期的即期應付金額。固定期限、固定利率存單的公允價值是使用貼現現金流計算的,該計算方法將存單的市場利率應用於此類存款的預期月度合計到期表。存款不按公允價值經常性記錄。
FHLBNY預付款:預付款的公允價值是使用貼現現金流計算的,這種計算將類似期限的預付款的當前基於市場的FHLBNY利率應用於此類預付款的到期表。這些借款沒有按公允價值經常性記錄。
倉庫信貸額度:倉庫信貸額度的公允價值是根據市場上類似類型借款安排的當前遞增借款利率,使用貼現現金流分析來估算的。
表外工具:表外工具(貸款承諾和備用信用證)的公允價值基於簽訂類似協議目前收取的費用,並考慮到協議的剩餘條款和交易對手的信用狀況。表外工具不按公允價值經常性記錄。
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合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注13.公允價值(續)
下表詳細説明瞭截至2020年9月30日和2019年12月31日按公允價值列賬並按公允價值經常性計量的資產,並指明瞭用於確定公允價值的公允價值層次結構內的水平:
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|
|
|
2020年9月30日 |
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|||||||||
描述 |
|
總計 |
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1級 |
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|
2級 |
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|
第3級 |
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||||
可供出售證券,按公允價值計算: |
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|
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|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
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$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
公司債券 |
|
|
10,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,233 |
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|
|
— |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
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|
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|
|
FNMA證書 |
|
|
3,981 |
|
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|
— |
|
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|
3,981 |
|
|
|
— |
|
GNMA證書 |
|
|
298 |
|
|
|
— |
|
|
|
298 |
|
|
|
— |
|
持有供出售的按揭貸款,按公允價值計算 |
|
|
13,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,100 |
|
|
|
— |
|
來自利率鎖定承諾的衍生品 |
|
|
58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58 |
|
|
|
$ |
27,670 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,612 |
|
|
$ |
58 |
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
描述 |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
第3級 |
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||||
可供出售證券,按公允價值計算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府和聯邦機構 |
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
— |
|
公司債券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
FNMA證書 |
|
|
4,659 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
— |
|
GNMA證書 |
|
|
491 |
|
|
|
— |
|
|
|
491 |
|
|
|
— |
|
持有供出售的按揭貸款,按公允價值計算 |
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
|
|
|
— |
|
來自利率鎖定承諾的衍生品 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
— |
|
管理層對某一水平內的投資的評估和分類可以根據投資的到期日或流動性隨着時間的推移而變化,並將在發生變化的季度初反映出來。
下表詳細説明瞭截至2020年9月30日和2019年12月31日按公允價值列賬並按公允價值非經常性計量的資產,並顯示了用於確定公允價值的公允價值層次:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||||||
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
第3級 |
|
||||
不良貸款 |
|
$ |
17,309 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,309 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
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|
第3級 |
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||||
不良貸款 |
|
$ |
19,232 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,232 |
|
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月裏,按公允價值計價的非經常性資產損失分別降至最低。
關於金融工具的公允價值信息被披露,無論是否在合併財務狀況表中確認,因此估計該價值是可行的。因此,呈列的公允價值總額並不代表本公司的基本價值。2020年及2019年的估計公允價值金額已於各自的期末計量,並未就該等各自日期後的綜合財務報表進行重新評估或更新。因此,這些金融工具在各自報告日期之後的估計公允價值可能與每個期間報告的金額不同。
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合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注13.公允價值(續)
所提供的資料不應被理解為對整個公司的公允價值的估計,因為只需要對公司的有限部分資產和負債進行公允價值計算。由於估值技術範圍廣泛,在作出估計時使用的主觀程度,本公司的披露與其他銀行的披露相比可能沒有意義。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,本公司金融工具的賬面價值和估計公允價值如下:
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攜載 |
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公允價值計量 |
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||||||||||||||
|
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金額 |
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1級 |
|
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2級 |
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|
第3級 |
|
|
總計 |
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|||||
2020年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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金融資產: |
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|
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|
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|
|
現金和現金等價物 |
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$ |
76,092 |
|
|
$ |
76,092 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
76,092 |
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
14,512 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,512 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,512 |
|
銀行存款 |
|
|
2,739 |
|
|
|
|
|
|
|
2,739 |
|
|
|
|
|
|
|
2,739 |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
13,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,100 |
|
應收貸款淨額 |
|
|
1,108,956 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,124,149 |
|
|
|
1,124,149 |
|
應計應收利息 |
|
|
9,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,995 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,414 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
6,414 |
|
其他資產 |
|
|
58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58 |
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58 |
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財務負債: |
|
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存款: |
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|
|
|
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|
|
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活期存款 |
|
|
186,328 |
|
|
|
186,328 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
186,328 |
|
有息存款 |
|
|
407,745 |
|
|
|
407,745 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
407,745 |
|
存單 |
|
|
379,171 |
|
|
|
— |
|
|
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384,884 |
|
|
|
— |
|
|
|
384,884 |
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
7,739 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,739 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,739 |
|
FHLBNY進展 |
|
|
117,283 |
|
|
|
117,283 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
117,283 |
|
倉庫信貸額度 |
|
|
9,065 |
|
|
|
9,065 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,065 |
|
應付按揭貸款資金 |
|
|
1,457 |
|
|
|
1,457 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,457 |
|
應計應付利息 |
|
|
58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58 |
|
|
|
58 |
|
40
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注13. |
公允價值(續) |
|
|
攜載 |
|
|
公允價值計量 |
|
||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
第3級 |
|
|
總計 |
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|||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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金融資產: |
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|
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|
現金和現金等價物 |
|
$ |
27,677 |
|
|
$ |
27,677 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,677 |
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
21,504 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,504 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,504 |
|
銀行存款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允價值持有供出售的按揭貸款 |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
|
|
|
|
1,030 |
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應收貸款淨額 |
|
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955,737 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
959,942 |
|
|
|
959,942 |
|
應計應收利息 |
|
|
3,982 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,982 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,982 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,735 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
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— |
|
財務負債: |
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存款: |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
109,548 |
|
|
|
109,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109,548 |
|
有息存款 |
|
|
282,997 |
|
|
|
282,997 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
282,997 |
|
存單 |
|
|
389,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
393,254 |
|
|
|
— |
|
|
|
393,254 |
|
借款人預付税款和保險費 |
|
|
6,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,348 |
|
FHLBNY進展 |
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
104,404 |
|
倉庫信貸額度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
應付按揭貸款資金 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
應計應付利息 |
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
表外工具:承諾利率低於現行市場利率的貸款承諾在2020年9月30日和2019年12月31日無關緊要。
注14. |
監管資本要求 |
公司、銀行和抵押貸款世界公司分別受到由聯邦儲備委員會、OCC、美國住房和城市發展部以及紐約金融服務部管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的酌情行動,如果採取這些行動,可能會對公司的運營和財務報表產生直接的實質性影響。根據監管資本充足率指引和迅速採取糾正行動的監管框架,公司必須滿足特定的資本指引,這些指引涉及根據監管會計慣例計算的公司資產、負債和某些表外項目的量化指標。本公司的資本額和分類還取決於監管機構對成分、風險權重和其他因素的定性判斷。
法規規定的量化措施要求維持基於風險的總資本和一級資本與風險加權資產(定義)、普通股一級資本(定義)和一級資本與調整後總資產(定義)的最低金額和比率(見下表)。截至2020年9月30日和2019年12月31日,所有適用的資本充足率要求均已滿足。
低於最低資本要求不包括為避免資本分配限制所需的資本保護緩衝,包括向高管支付股息和某些可自由支配的獎金。到2019年,資本節約緩衝逐步達到2.5%。適用的資本緩衝在2020年9月30日為8.9%,在2019年12月31日為10.6%。
OCC的最新通知將該行歸類為監管框架下的資本,以便迅速採取糾正行動。要被歸類為資本充足,公司和銀行必須保持下表所列的基於總風險、基於普通股風險、基於一級風險和一級資本的最低槓桿率。自那以來,沒有任何條件或事件改變了世行的類別。
41
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注14. |
監管資本要求(續) |
與監管要求相比,公司和銀行截至2020年9月30日和2019年12月31日的實際資本金金額和比率如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
為了身體健康 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大寫為 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對於資本 |
|
|
及時更正 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
充分性目的 |
|
|
行動條款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
2020年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
PDL社區銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
169,512 |
|
|
|
18.81 |
% |
|
$ |
72,089 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
90,111 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
158,208 |
|
|
|
17.56 |
% |
|
|
54,067 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
72,089 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
158,208 |
|
|
|
17.56 |
% |
|
|
40,550 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
58,572 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
158,208 |
|
|
|
13.61 |
% |
|
|
46,505 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
58,131 |
|
|
|
5.00 |
% |
龐塞銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
151,968 |
|
|
|
16.93 |
% |
|
$ |
71,806 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
89,758 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
140,707 |
|
|
|
15.68 |
% |
|
|
53,855 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
71,806 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
140,707 |
|
|
|
15.68 |
% |
|
|
40,391 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
58,343 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
140,707 |
|
|
|
11.46 |
% |
|
|
49,115 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
61,393 |
|
|
|
5.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為了身體健康 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大寫為 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對於資本 |
|
|
及時更正 |
|
||||||||||
|
|
實際 |
|
|
充分性目的 |
|
|
行動條款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PDL社區銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
168,268 |
|
|
|
21.35 |
% |
|
$ |
63,044 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
78,805 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
158,382 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
47,283 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
63,044 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
158,382 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
35,462 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
51,223 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
158,382 |
|
|
|
14.97 |
% |
|
|
42,334 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
52,917 |
|
|
|
5.00 |
% |
龐塞銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資本與風險加權資產之比 |
|
$ |
146,451 |
|
|
|
18.62 |
% |
|
$ |
62,923 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
78,654 |
|
|
|
10.00 |
% |
風險加權資產的一級資本 |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
47,192 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
62,923 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本比率 |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
35,394 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
51,125 |
|
|
|
6.50 |
% |
一級資本與總資產之比 |
|
|
136,584 |
|
|
|
12.92 |
% |
|
|
42,275 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
52,843 |
|
|
|
5.00 |
% |
Mortgage World須遵守與監管機構有關的各種淨值要求,以及Mortgage World與購買貸款機構簽訂的貸款協議。未能維持最低資本要求可能導致抵押貸款世界公司無法發放和償還貸款,因此可能對公司的合併財務報表產生直接的實質性影響。
截至2020年9月30日,抵押貸款世界的最低淨值要求如下:
|
|
最小 |
|
|
|
|
要求 |
|
|
平顯 |
|
$ |
1,000 |
|
1號信貸的倉庫額度 |
|
|
2,500 |
|
2號信貸的倉庫額度 |
|
|
500 |
|
紐約金融服務部 |
|
|
250 |
|
其他國家銀行業部門 |
|
|
250 |
|
截至2020年9月30日,抵押貸款世界符合所有最低資本金要求。
42
PDL Community Bancorp及其子公司
合併財務報表附註(未經審計)
(除非另有説明,否則以千美元為單位)
注15。 |
累計其他綜合收益 |
累計其他綜合收益的構成如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||
|
|
12月31日, 2019 |
|
|
變化 |
|
|
9月30日, 2020 |
|
|||
可供出售證券的未實現收益,淨額 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
148 |
|
|
$ |
168 |
|
總計 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
148 |
|
|
$ |
168 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
12月31日, 2018 |
|
|
變化 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
|||
可供出售證券的未實現收益(虧損),淨額 |
|
$ |
(291 |
) |
|
$ |
311 |
|
|
$ |
20 |
|
養老金福利未實現虧損,淨額 |
|
|
(7,844 |
) |
|
|
7,844 |
|
|
|
— |
|
總計 |
|
$ |
(8,135 |
) |
|
$ |
8,155 |
|
|
$ |
20 |
|
附註16.與關聯方的交易
本公司的董事、行政人員及非執行人員一直是本行的客户,並曾與本行進行交易,預期該等人士未來將繼續進行此類交易。截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日止的三個月和九個月與關聯方的貸款交易總額如下:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
期初餘額 |
|
$ |
1,237 |
|
|
$ |
1,256 |
|
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
1,278 |
|
起源 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
付款 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
(60 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
1,228 |
|
|
$ |
1,238 |
|
|
$ |
1,228 |
|
|
$ |
1,238 |
|
截至2020年9月30日和2019年12月31日,本公司分別持有董事、高管和非執行董事的存款6,286美元和8,302美元。
注17.後續事件
根據CARE法案和機構間聲明,鼓勵金融機構向任何能夠證明新冠肺炎疫情造成的經濟困難的消費者和小企業提供付款便利,其中可能包括延期付款。
截至2020年10月20日,總計3.817億美元的419筆貸款要求忍耐,主要包括推遲三個月的本金、利息和第三方託管付款。在這419筆貸款中,323筆貸款總計2.907億美元不再延期,目前正在履行。在這419筆貸款中,有96筆9100萬美元的貸款仍在延期。在96筆延期貸款中,92筆金額為8,710萬元的貸款可獲續期,4筆金額為390萬元的貸款可獲原定寬免。所有這些貸款在給予最初的承付款之前都是按照合同義務履行的。忍耐期目前不會延長到2021年。本公司積極監察忍耐期借款人的業務活動,並設法確定他們在忍耐期結束後是否有能力按合約規定恢復付款。最初和延長的預留期限是在真誠的基礎上做出的短期修改,以應對新冠肺炎疫情,並促進政府政策的實施。
任何信用信息提供方同意延期付款、免除任何拖欠的信用或賬户,或向受新冠肺炎疫情影響的消費者提供任何其他救濟,如果信用義務或賬户在住宿前是流動的,則必須報告信用義務或賬户為流動信用義務或賬户。
43
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
一般信息
管理層對2020年9月30日和2019年12月31日,以及截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的財務狀況和經營業績的討論和分析,旨在幫助瞭解公司的財務狀況和經營業績。本部分所載資料應與本季度報告(表格10-Q)第I部分第1項所載的未經審計財務報表及其附註一併閲讀。
有關前瞻性陳述的注意事項
本季度報告包含前瞻性陳述,可以通過使用諸如“估計”、“項目”、“打算”、“預期”、“假設”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將會”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“目標”以及類似含義的詞語來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於:
|
• |
公司目標、意圖和期望的陳述; |
|
• |
關於其業務計劃、前景、增長和經營戰略的聲明; |
|
• |
關於其貸款和投資組合質量的聲明;以及 |
|
• |
對風險以及未來成本和收益的估計。 |
這些前瞻性陳述基於當前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多不是公司所能控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。管理層沒有義務也不承擔任何義務在前瞻性陳述發佈之日之後對其進行更新,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
除其他因素外,以下因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他預期大不相同:
|
• |
新冠肺炎疫情的範圍、持續時間和嚴重程度及其對我們的業務和運營、我們的客户(包括他們及時償還貸款的能力)、我們的服務提供商以及整個經濟和金融市場的影響; |
|
• |
消費者支出、借貸和儲蓄習慣的改變; |
|
• |
全國或市場領域的總體經濟狀況比預期的要差; |
|
• |
公司在當前經濟環境下管理市場風險、信用風險和操作風險的能力; |
|
• |
貸款拖欠和註銷的水平和方向的變化,以及對貸款損失撥備是否充足的估計的變化; |
|
• |
獲得具有成本效益的資金的能力; |
|
• |
房地產價格和房地產市場狀況的波動; |
|
• |
市場對貸款和存款的需求; |
|
• |
公司實施和改變經營戰略的能力; |
|
• |
存款機構和其他金融機構之間的競爭; |
|
• |
通貨膨脹和利率環境的變化,降低了公司的利潤率和收益率、抵押銀行收入、金融工具的公允價值或貸款發放水平,或增加了公司已經發放和發放的貸款的違約、虧損和提前還款水平; |
|
• |
證券或二級抵押貸款市場的不利變化; |
|
• |
影響金融機構的法律、政府法規或政策的變化,包括監管費用和資本金要求的變化; |
|
• |
《多德-弗蘭克法案》及其實施條例的影響; |
|
• |
公司貸款或投資組合的質量或構成發生變化; |
|
• |
可能比預期更困難或更昂貴的技術變革; |
44
|
• |
第三方提供商無法按預期執行; |
|
• |
公司成功進入新市場並把握增長機會的能力; |
|
• |
公司成功地將公司可能獲得的任何資產、負債、客户、系統和管理人員整合到其運營中的能力,以及管理層在預期時間內實現相關收入協同效應和成本節約的能力,以及與此相關的任何商譽費用; |
|
• |
銀行監管機構、財務會計準則委員會、證券交易委員會或上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化; |
|
• |
公司留住關鍵員工的能力; |
|
• |
公司與分配或獎勵給員工的股權相關的薪酬支出;以及 |
|
• |
公司可能擁有的證券發行人的財務狀況、經營業績或未來前景的變化。 |
可能影響公司業績的其他因素在我們於2020年3月17日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告中以“風險因素”的標題進行了討論。
由於這些和其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述顯示的結果大不相同。除非適用的法律或法規要求,否則公司不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。
新冠肺炎流行病與CARE法案
2020年3月27日,國會通過了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(簡稱“CARE法案”),總統簽署了該法案,以應對新冠肺炎疫情對經濟造成的影響。
CARE法案通過Paycheck Protection Program(“PPP”)撥款3490億美元用於“薪資保護貸款”。2020年4月24日,PPP又獲得了3100億美元的資金,使PPP貸款的總撥款達到6590億美元。PPP於2020年8月8日結束。PPP下符合美國小企業管理局(SBA)要求的貸款在某些情況下可以免除,並由SBA 100%擔保。截至2020年9月30日,世行已獲得SBA批准的1000多份PPP申請,其中世行發放了985筆貸款,總額為8620萬美元。購買力平價貸款的期限為兩年或五年,規定的費用最高為貸款金額的5%,並按1%的年利率賺取利息。我們預計,根據該計劃的條款,這些貸款中的很大一部分最終將被SBA免除。這些貸款產生了260萬美元的毛加工費收入,將在各自貸款的有效期內予以確認。平均核準貸款額為87,000元,核準貸款額中位數為17,000元。我們估計,大約有11032個工作崗位受到了積極影響。SBA報告稱,截至2020年8月8日,51家既是少數族裔指定機構(MDI)又是社區發展金融機構(CDFI)的金融機構獲得了SBA的批准,獲得了16711筆15億美元的貸款,或大約328筆貸款,每筆MDI/CDFI為2960萬美元。世行既是計量吸入器,也是CDFI,共發放了985筆購買力平價貸款,金額為8,620萬美元,大大超過了報告的MDI/CDFI平均業績。
美國聯邦儲備委員會(美聯儲)與購買力平價計劃(PPP)一道,為合格的金融機構創建了一項貸款機制。Paycheck Protection Program流動性工具將向存款機構提供信貸,直至2020年12月31日,除非董事會和財政部決定以0.35%的利率延長該工具。只有根據購買力平價發放的貸款才能被質押為抵押品,才能使用該機制。
雖然紐約不再是美國新冠肺炎疫情的温牀,但該公司繼續改變其歷史上向存款客户提供服務的方式,同時尋求維持正常的日常後臺運營和借貸功能。為此,所有後臺和貸款人員繼續在遠程工作環境中工作,而分行網絡繼續為其社區提供傳統銀行服務,並在很大程度上恢復了正常運營時間,同時繼續將服務交付轉向電子和基於網絡的產品。該公司繼續其廣泛而密集的通信計劃,旨在告知客户公司為保持獲得金融服務、結清貸款和進行銀行交易而提供的替代資源,例如ATM網絡、網上銀行、移動應用、遠程存款和公司的聯繫中心。該公司通過使用視頻和電話會議主動管理其日常運營。
截至2020年10月20日,總計3.817億美元的419筆貸款要求忍耐,主要包括推遲三個月的本金、利息和第三方託管付款。在這419筆貸款中,323筆貸款總計2.907億美元不再延期,目前正在履行。在這419筆貸款中,有96筆9100萬美元的貸款仍在延期。在96筆延期貸款中,92筆金額為8,710萬元的貸款可獲續期,4筆金額為390萬元的貸款可獲原定寬免。在此之前,所有這些貸款都是按照合同義務履行的。
45
給予最初的忍耐。忍耐期目前不會延長到2021年。本公司積極監察忍耐期借款人的業務活動,並設法確定他們在忍耐期結束後是否有能力按合約規定恢復付款。最初和延長的預留期限是在真誠的基礎上做出的短期修改,以應對新冠肺炎疫情,並促進政府政策的實施。
該公司的一個重要關注點是員工的健康和健康,無論是身體上的還是財務上的。意識到員工的壓力越來越大,原因可以理解的包括:個人健康擔憂,朋友、親人和同事的去世,遠程辦公中的育兒壓力,食品和用品價格上漲,公司向每位員工支付工資,而不分工作狀態,提供經常性的市政廳和心理健康會議,對分支機構員工實施額外補償,補貼分支機構員工使用非公共交通工具,為照看兒童提供便利帶薪假期,並確保出現新冠肺炎症狀的員工有充足的帶薪假期。為了確保安全距離規則的正確執行,公司在所有分支機構都聘請了保安,在許多情況下有多名保安。
關鍵會計政策
會計估計在某些會計政策和程序的應用中是必要的,而且特別容易受到重大變化的影響。關鍵會計政策是指管理層作出重大判斷和假設,並可能在不同假設或條件下對某些資產、負債的賬面價值或收益產生重大影響的政策。管理層認為,最關鍵的會計政策與貸款損失撥備有關。
貸款損失撥備是由於估計可能發生的損失已通過計入收益的貸款損失撥備而確定的。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將計入撥備。隨後的回收(如果有的話)將計入這筆津貼。
對財務狀況和經營結果的討論和分析以該公司的合併財務報表為基礎,這些報表是按照美國公認會計原則(GAAP)編制的。編制這些合併財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。所用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同,導致的變化可能會對我們的資產和負債的賬面價值以及我們的經營業績產生重大影響。
有關重要會計政策的討論,請參閲隨附的財務報表附註1,“業務性質和重要會計政策摘要”。
2020遠景
2019年,該公司多管齊下,升級基礎設施,採用電子銀行服務,重組零售業務模式。這項在內部被稱為“2020遠景”的努力已經取得了顯著的有益成果,繼續涉及大量投資,並有助於緩解新冠肺炎疫情本來就有害的影響。
作為2020遠景計劃的一部分,該公司已開始在整個組織內實施Salesforce應用程序,包括零售服務、貸款流程、後臺運營、數字銀行和貸款承銷。公司聘請了諮詢公司協助實施。該公司預計在最初的五年安排中總共投資250萬美元,並在18個月內獲得正投資回報。由於新冠肺炎大流行,全面實施有所延遲,但仍在繼續推進。
基礎設施升級主要集中在實施技術、網絡安全和網絡進步,同時建立虛擬專用網(“VPN”)。到目前為止,基礎設施升級主要以該公司的核心處理器為核心,導致網絡和內部服務器的重新定位和遷移,更換過時的個人電腦,增強互聯網功能,向大多數員工購買和部署支持VPN的筆記本電腦,以及重新部署災難恢復能力。本公司實現了一定的人力成本節約,使其在新冠肺炎疫情期間遠程工作的員工能夠不間斷地運營,並利用其新部署的災難恢復能力實現了運營和總部辦公場所的虛擬清空。基礎設施升級增加了公司技術結構的彈性、容量和宂餘,導致每月經常性數據處理成本淨增4.2萬美元。實施升級產生了巨大的一次性成本。
自2018年末以來,該公司已採用了超過48項新的電子銀行服務、產品和應用。這些服務包括網上銀行、移動銀行、賬單支付、正面支付、遠程存款獲取、現金管理服務、電子報表、數據存儲和管理、ACH服務、社交媒體功能、電子文件存儲、無紙化環境以及具有基於自動化的雙語客户聯繫中心的VoIP電信。電子銀行能力的擴展在很大程度上是通過重新談判公司的核心處理安排,以最低限度的額外運營費用完成的。重要的是,當客户和公司轉向遠程工作環境時,這些服務使公司能夠繼續為客户提供服務。
46
文件掃描和創建無紙化環境的工作仍在繼續,一次性費用總額估計為140萬美元,其中2020年支出982 000美元,預計到2020年底剩餘費用總額為375 000美元。該公司預計,基於其他人工密集型流程的效率和自動化,該公司將獲得可觀的投資回報。截至2020年9月30日,本公司還為新冠肺炎支付了852,000美元的一次性非經常性費用,並支付了130萬美元的Salesforce實施費用。截至2020年9月30日,公司一次性非經常性支出加上因新冠肺炎疫情而確認的額外ALLL,總共產生了510萬美元的一次性支出。這些一次性支出在很大程度上被出售與前分行相關的房地產所確認的440萬美元的非經常性收益所抵消。
在截至2020年9月30日的9個月裏,該公司與初創公司穀物技術有限責任公司合作推出了第一款基於金融科技的產品。這款名為Grain的產品是一款移動應用程序,面向銀行不足的人羣和進入金融服務市場的新一代人,使用非傳統的承銷方法。它首先在紐約和加利福尼亞州首次亮相,目前正在全國範圍內推廣,截至2020年9月30日,它已經產生了870萬美元的消費貸款餘額和88.4萬美元的存款。該公司還將與LendingFront Technologies,Inc.合作推出基於金融科技的小企業自動化貸款產品。該產品是一種移動應用程序,使公司能夠在極短的時間內發起、關閉和資助小企業貸款,而不需要在銀行辦事處內實際存在,使用非傳統方法進行自動承銷。該公司預計,在新冠肺炎疫情緩解後,其所有商務關係主管和業務發展經理都將利用這些能力。該公司還與金融科技新成立的專注於經紀存款業務的SaveBetter,LLC建立了合作關係。
該公司一直在採用一種新的零售商業模式,這一點是全方位的。它包括重新設計其零售分支機構,將分支機構運營轉移到一個集中的後臺辦公室,部署支持ITM的智能自動取款機和櫃員收銀機,實現人工流程的自動化,以及(重要的)採用萬能銀行家和零售銷售。2019年,在得克薩斯州奧斯汀舉行的2019年未來分行零售銀行峯會上,該公司憑藉其零售銀行模式獲得了全國認可的年度分行創新者稱號。該公司已經完成了兩個分支機構的重新設計和翻新,建築費用為240萬美元,包括將一個分支機構搬遷到一個較小的佔地面積。搬遷降低了每月的運營成本,並確認了2020年7月27日出售與前分行相關的房地產獲得的440萬美元收益。該公司預計在未來18個月內翻新其大部分(如果不是全部)分支機構,成本大大低於之前的努力,這主要是由於規模經濟、設計修改和採用非銀行零售組織使用的擴建技術。全面翻新平地分部的工程計劃於2020年11月中旬竣工,預計將在原先預計的356美元預算內完成。, 000,儘管對最初的設計和施工過程進行了修改,這與新冠肺炎疫情有關。目前正在進行招標,將世行的Riverdale分行翻新成一個新的旗艦建築,重新奪回之前轉租的空間。該項目計劃於2020年11月下旬開工,2021年第一季度完工。我們阿斯托裏亞分店的翻新工程預計將於11月中旬招標,計劃於2021年第一季度開工。既然對Mortgage World的收購已經完成,該公司預計將把抵押貸款發放人員納入其零售分支機構,並計劃在Mortgage World目前的某些地點設立售貨亭分支機構,同時在位於紐約皇后區法拉盛的Mortgage World抵押貸款辦事處所在地設立一個提供全方位服務的分支機構。位於皇后區法拉盛的Mortgage World辦公室是根據美國國税局代碼1031條款購買的,因此根據最近報道的購買力平價貸款滲透率數據,該公司的業務範圍擴大到皇后區服務最少的地區之一。
2019年,公司基本完成了新型智能ATM機和TCR的部署,資本化成本為190萬美元。新設備提高了客户滿意度,加快了交易處理速度;它還使該公司在新冠肺炎疫情期間繼續為零售客户提供服務的同時,減少了人工操作小時數。它還使該公司擴大了自動櫃員機網絡,增加了交換收入。分支機構運營活動的轉移和流程的自動化提高了運營效率,使分支機構員工能夠專注於客户服務和零售銷售。2019年初,該公司啟動了一項零售計劃,重點是通過使用零售培訓、激勵措施和直接郵件徵集來增加活期存款和銀行關係。截至2020年9月30日,該倡議已導致投資80.8萬美元,新增存款賬户淨額超過6223個,餘額為1.377億美元,不包括PPP貸款開設的存款賬户。2020年遠景將使公司能夠在政府當局通過授權聲明後管理恢復更正常運營的過程。該公司目前正在通過一項計劃,將其運營和總部員工轉移到更少的遠程工作,所有這些都充分考慮到了其員工和客户的健康和福祉。
47
下表顯示了截至2020年9月30日,公司因新冠肺炎疫情而獲得小企業管理局批准的購買力平價貸款:
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集料 |
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中位數 |
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平均值 |
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不是的。的 |
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數 |
|
|
金額 |
|
|
金額 |
|
|
金額 |
|
|
工種 |
|
|||||
狀態 |
縣 |
貸款 |
|
|
貸款 |
|
|
貸款 |
|
|
貸款 |
|
|
受影響 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
紐約 |
王者 |
130 |
|
|
$ |
39,432 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
303 |
|
|
|
3,562 |
|
|
|
布朗克斯 |
211 |
|
|
|
14,916 |
|
|
|
13 |
|
|
|
71 |
|
|
|
2,185 |
|
|
|
皇后區 |
|
228 |
|
|
|
10,705 |
|
|
|
18 |
|
|
|
47 |
|
|
|
1,683 |
|
|
紐約 |
|
175 |
|
|
|
8,385 |
|
|
|
17 |
|
|
|
48 |
|
|
|
1,217 |
|
|
拿騷 |
|
47 |
|
|
|
2,283 |
|
|
|
14 |
|
|
|
49 |
|
|
|
312 |
|
|
韋斯特切斯特 |
|
43 |
|
|
|
1,859 |
|
|
|
17 |
|
|
|
43 |
|
|
|
279 |
|
|
薩福克 |
|
18 |
|
|
|
640 |
|
|
|
17 |
|
|
|
36 |
|
|
|
105 |
|
|
裏士滿 |
|
10 |
|
|
|
570 |
|
|
|
12 |
|
|
|
57 |
|
|
|
124 |
|
|
奧爾巴尼 |
|
1 |
|
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
|
|
11 |
|
|
洛克蘭 |
|
2 |
|
|
|
52 |
|
|
|
26 |
|
|
|
26 |
|
|
|
3 |
|
|
荷蘭象棋 |
|
2 |
|
|
|
38 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
6 |
|
|
沙利文 |
|
2 |
|
|
|
15 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
阿爾斯特 |
|
1 |
|
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
格林 |
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
2 |
|
|
全紐約 |
|
871 |
|
|
$ |
79,052 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
91 |
|
|
|
9,494 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新澤西 |
蒙茅斯 |
|
9 |
|
|
$ |
2,060 |
|
|
|
46 |
|
|
|
229 |
|
|
|
401 |
|
|
埃塞克斯 |
|
11 |
|
|
|
1,676 |
|
|
|
137 |
|
|
|
152 |
|
|
|
381 |
|
|
哈德森 |
|
22 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
18 |
|
|
|
49 |
|
|
|
227 |
|
|
帕塞伊克 |
|
8 |
|
|
|
581 |
|
|
|
14 |
|
|
|
73 |
|
|
|
140 |
|
|
友聯市 |
|
12 |
|
|
|
437 |
|
|
|
26 |
|
|
|
36 |
|
|
|
86 |
|
|
卑爾根 |
|
12 |
|
|
|
325 |
|
|
|
26 |
|
|
|
27 |
|
|
|
79 |
|
|
莫里斯 |
|
5 |
|
|
|
259 |
|
|
|
24 |
|
|
|
52 |
|
|
|
66 |
|
|
米德爾塞克斯 |
|
3 |
|
|
|
23 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
伯靈頓 |
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
1 |
|
|
美塞 |
|
1 |
|
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
38 |
|
|
|
9 |
|
|
克拉克 |
|
1 |
|
|
|
39 |
|
|
|
39 |
|
|
|
39 |
|
|
|
7 |
|
|
海洋 |
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
總新澤西州 |
|
86 |
|
|
$ |
6,547 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
76 |
|
|
|
1,402 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印第安納州 |
湖水 |
|
17 |
|
|
$ |
239 |
|
|
|
10 |
|
|
|
14 |
|
|
|
64 |
|
加利福尼亞 |
洛杉磯 |
|
1 |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
|
|
45 |
|
內華達州 |
克拉克 |
|
2 |
|
|
|
45 |
|
|
|
23 |
|
|
|
23 |
|
|
|
2 |
|
伊利諾伊州 |
煮 |
|
2 |
|
|
|
31 |
|
|
|
15 |
|
|
|
16 |
|
|
|
10 |
|
羅德島 |
普羅維登斯 |
|
1 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
5 |
|
康涅狄格州 |
費爾菲爾德 |
|
3 |
|
|
|
31 |
|
|
|
9 |
|
|
|
10 |
|
|
|
3 |
|
北卡羅萊納州 |
福賽思 |
|
1 |
|
|
|
26 |
|
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
4 |
|
肯塔基州 |
傑斐遜 |
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
總計 |
|
985 |
|
|
$ |
86,165 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
87 |
|
|
|
11,032 |
|
2020年9月30日與2019年12月31日財務狀況對比
總資產。截至2020年9月30日,總資產增加2.236億美元,增幅21.2%,從2019年12月31日的11億美元增加到13億美元,主要原因是應收貸款淨額和待售抵押貸款增加,公允價值為1.653億美元,其中包括8,620萬美元的PPP貸款,4840萬美元的現金和現金等價物,820萬美元的其他資產,600萬美元的應計應收利息,270萬美元的銀行存款和67.9萬美元的FHLBNY股票。63.3萬美元,遞延税款13.8萬美元。
現金和現金等價物。截至2020年9月30日,現金和現金等價物增加4,840萬美元,漲幅174.9,至7,610萬美元,而2019年12月31日為2,770萬美元。現金和現金等價物的增加主要是因為存款淨額增加了1.912億美元,其中4190萬美元與購買力平價資金淨額有關,1730萬美元來自可供出售證券的到期和/或催繳,1290萬美元來自FHLBNY的淨預付款,470萬美元來自房地產銷售。現金和現金等價物的增加被按公允價值計算的應收貸款淨額和待售按揭貸款增加1.653億美元所抵消,其中包括8620萬美元的購買力平價貸款、1010萬美元的可供出售證券以及與收購Mortgage World有關的180萬美元的購買價格。
48
可供出售的證券。截至2020年9月30日和2019年12月31日的可售證券構成及各分類到期金額摘要如下:
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2020年9月30日 |
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2019年12月31日 |
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攤銷 |
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公平 |
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|
攤銷 |
|
|
公平 |
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|
成本 |
|
|
價值 |
|
|
成本 |
|
|
價值 |
|
||||
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|
(千美元) |
|
|||||||||||||
美國政府和聯邦機構證券: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金額: |
|
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|
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|
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|
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三個月或更短時間 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
三個月到一年後 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,373 |
|
|
|
14,354 |
|
一年到五年後 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,373 |
|
|
|
16,354 |
|
公司債券: |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
三個月或更短時間 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
三個月到一年後 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
一年到五年後 |
|
|
2,647 |
|
|
|
2,736 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多 |
|
|
7,475 |
|
|
|
7,497 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
10,122 |
|
|
|
10,233 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
4,214 |
|
|
|
4,279 |
|
|
|
5,162 |
|
|
|
5,150 |
|
總計 |
|
$ |
14,336 |
|
|
$ |
14,512 |
|
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
可供出售證券減少了700萬美元,原因是在截至2020年9月30日的9個月裏,有1730萬美元的可供出售證券到期或被贖回。在截至2020年9月30日的9個月裏,購買了1010萬美元的公司債券,抵消了這一下降。
貸款。截至2020年9月30日和2019年12月31日的應收貸款總額構成及各分類佔貸款總額的百分比(%)摘要如下:
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
$ |
320,438 |
|
|
|
28.5 |
% |
|
$ |
305,272 |
|
|
|
31.6 |
% |
業主自住 |
|
|
93,340 |
|
|
|
8.3 |
% |
|
|
91,943 |
|
|
|
9.5 |
% |
多户住宅 |
|
|
284,775 |
|
|
|
25.4 |
% |
|
|
250,239 |
|
|
|
25.9 |
% |
非住宅物業 |
|
|
217,771 |
|
|
|
19.4 |
% |
|
|
207,225 |
|
|
|
21.5 |
% |
建築和土地 |
|
|
99,721 |
|
|
|
8.9 |
% |
|
|
99,309 |
|
|
|
10.3 |
% |
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業貸款(1) |
|
|
96,700 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
|
10,877 |
|
|
|
1.1 |
% |
消費貸款(2) |
|
|
9,806 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
1,231 |
|
|
|
0.1 |
% |
總計 |
|
$ |
1,122,551 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
966,096 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
(1) |
截至2020年9月30日,商業貸款包括8,620萬美元的PPP貸款。 |
|
(2) |
截至2020年9月30日,消費貸款包括與穀物技術公司(Grain Technologies,LLC)相關的8,668美元。 |
與2019年12月31日相比,2020年9月30日與PPP貸款相關的8,620萬美元幫助增加了貸款組合的構成。根據目前的內部貸款審查,該公司仍然相信,我們的承保質量、56.0%的加權平均貸款與價值比率以及我們的客户選擇過程為我們提供了良好的服務,併為我們保持良好的貸款組合提供了可靠的基礎。
根據適用的銀行法規的定義,商業房地產貸款包括多户住宅、非住宅物業以及建築和土地抵押貸款。於2020年9月30日及2019年12月31日止,本行商業地產按揭貸款未償還本金餘額中,約8.0%以業主自住商業地產作抵押。業主自住的商業房地產在許多方面與商業和工業貸款相似,因為這些貸款通常主要是根據企業的現金流而不是房地產的估值向企業發放的。
49
截至2020年10月20日,總計3.817億美元的419筆貸款要求忍耐,主要包括推遲三個月的本金、利息和第三方託管付款。在這419筆貸款中,323筆貸款總計2.907億美元不再延期,目前正在履行。在這419筆貸款中,有96筆9100萬美元的貸款仍在延期。在96筆延期貸款中,92筆金額為8,710萬元的貸款可獲續期,4筆金額為390萬元的貸款可獲原定寬免。所有這些貸款在給予最初的承付款之前都是按照合同義務履行的。忍耐期目前不會延長到2021年。本公司積極監察忍耐期借款人的業務活動,並設法確定他們在忍耐期結束後是否有能力按合約規定恢復付款。最初和延長的預留期限是在真誠的基礎上做出的短期修改,以應對新冠肺炎疫情,並促進政府政策的實施。
下表列出了截至2020年10月20日因新冠肺炎疫情而修改的貸款:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
|
|
百分比 |
|
||
|
|
數 |
|
|
貸款 |
|
|
平均值 |
|
|
佔總數的百分比 |
|
||||
|
|
貸款 |
|
|
金額 |
|
|
貸款價值比 |
|
|
修改 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資者所有 |
|
|
186 |
|
|
$ |
130,480 |
|
|
53.6% |
|
|
44.4% |
|
||
業主自住 |
|
|
68 |
|
|
|
36,994 |
|
|
49.5% |
|
|
16.2% |
|
||
多户住宅 |
|
|
62 |
|
|
|
75,036 |
|
|
49.2% |
|
|
14.8% |
|
||
非住宅物業 |
|
|
83 |
|
|
|
98,726 |
|
|
46.3% |
|
|
19.8% |
|
||
建築和土地 |
|
|
7 |
|
|
|
39,463 |
|
|
48.1% |
|
|
1.7% |
|
||
非按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.0% |
|
|
商業貸款 |
|
|
7 |
|
|
|
985 |
|
|
0.0% |
|
|
1.7% |
|
||
消費貸款 |
|
|
6 |
|
|
|
85 |
|
|
0.0% |
|
|
1.4% |
|
||
總計 |
|
|
419 |
|
|
$ |
381,769 |
|
|
49.9% |
|
|
100.0% |
|
銀行業監管規定,建築和土地抵押貸款以及投資者所有的商業房地產抵押貸款的金額分別為基於風險的資本總額的100%和300%。如果銀行的比率超過這些指導方針,銀行監管通常要求銀行管理層在這些貸款領域加強監督。世行的政策是,建築和土地按揭貸款的貸款利率為100%,投資者擁有的商業房地產按揭貸款的貸款利率最高為400%。這兩個比率的計算方法是,將兩類貸款中每一類的某些類型貸款餘額除以銀行基於風險的資本總額。截至2019年9月30日和12月31日,銀行的建築和土地抵押貸款佔風險資本總額的百分比分別為65.1%和67.4%。截至2019年9月30日和12月31日,投資者持有的商業房地產抵押貸款佔風險資本總額的百分比分別為約365.0和349.7。截至2020年9月30日左右,該行未超出銀行監管規定的建築和土地抵押貸款100%的指導方針,但超過了投資者擁有的商業房地產抵押貸款的300%指導方針。然而,世行沒有超出世行內部貸款政策規定的400%政策上限。管理層認為,它已經建立了適當的控制水平,以監測世行在這些領域的放貸。
50
存款。2020年9月30日和2019年12月31日存款構成及美元和百分比變動情況摘要如下:
|
|
9月30日, |
|
|
12月31日, |
|
|
增加(減少) |
|
|||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
需求(1) |
|
$ |
186,328 |
|
|
$ |
109,548 |
|
|
$ |
76,780 |
|
|
|
70.1 |
% |
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Now/IOLA帳户 |
|
|
29,618 |
|
|
|
32,866 |
|
|
|
(3,248 |
) |
|
|
(9.9 |
%) |
貨幣市場賬户 |
|
|
148,877 |
|
|
|
86,721 |
|
|
|
62,156 |
|
|
|
71.7 |
% |
互惠存款 |
|
|
108,367 |
|
|
|
47,659 |
|
|
|
60,708 |
|
|
|
127.4 |
% |
儲蓄賬户 |
|
|
120,883 |
|
|
|
115,751 |
|
|
|
5,132 |
|
|
|
4.4 |
% |
現在總額、貨幣市場、互惠和儲蓄 |
|
|
407,745 |
|
|
|
282,997 |
|
|
|
124,748 |
|
|
|
44.1 |
% |
25萬美元或以上的存單 |
|
|
80,403 |
|
|
|
84,263 |
|
|
|
(3,860 |
) |
|
|
(4.6 |
%) |
經紀存單(二) |
|
|
55,878 |
|
|
|
76,797 |
|
|
|
(20,919 |
) |
|
|
(27.2 |
%) |
列出服務押金(2) |
|
|
49,342 |
|
|
|
32,400 |
|
|
|
16,942 |
|
|
|
52.3 |
% |
25萬美元以下的存單 |
|
|
193,548 |
|
|
|
196,038 |
|
|
|
(2,490 |
) |
|
|
(1.3 |
%) |
存單總額 |
|
|
379,171 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
(10,327 |
) |
|
|
(2.7 |
%) |
有息存款總額 |
|
|
786,916 |
|
|
|
672,495 |
|
|
|
114,421 |
|
|
|
17.0 |
% |
總存款 |
|
$ |
973,244 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
$ |
191,201 |
|
|
|
24.4 |
% |
|
(1) |
截至2020年9月30日,活期存款中包括與PPP淨融資相關的4190萬美元。 |
|
(2) |
有2,690萬元的個人經紀存單或上市服務存款達25萬元或以上。 |
當需要批發融資來補充公司的核心存款基礎時,管理層決定哪種來源最適合同時解決流動性風險和利率風險管理目標。*公司的利率風險政策對整體批發融資和非核心融資依賴施加了限制。截至2020年9月30日和2019年12月31日,對批發資金和非核心資金的總體依賴都在這些政策限制之內。管理資產/負債委員會一般每週召開一次會議,審查需要(如果有),並確定公司是否在批准的限制範圍內運營。
FHLBNY的進展。截至2020年9月30日和2019年12月31日,該公司的未償還借款分別為1.173億美元和1.044億美元。這些借款是以FHLBNY預付款的形式進行的。借款淨增加是由於FHLBNY新墊付1,290萬元,加權平均利率為0.9%。
倉庫信貸額度。由於對Mortgage World的收購,該公司在金融機構維持着兩個總計910萬美元的倉庫信貸額度,用於為住房抵押貸款的發起和銷售提供資金。
股東權益。股東權益總額基本保持不變,截至2020年9月30日和2019年12月31日分別為1.584億美元。股東權益減少2.8萬美元的主要原因是380萬美元的股票回購,被淨收益增加220萬美元、與限制性股票單位和股票期權相關的100萬美元、與公司的員工持股計劃相關的35.3萬美元以及與可供出售證券的未實現收益相關的14.8萬美元所抵消。
運營結果
關於本公司截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的經營業績的討論如下。該公司的經營業績包括抵押貸款世界公司從2020年7月10日到2020年9月30日的經營業績。中期業務的結果可能不能預示未來的結果。
51
截至2020年9月30日的三個月與截至2019年9月30日的三個月
下表列出了所示期間的運行結果:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
增加(減少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
13,603 |
|
|
$ |
12,953 |
|
|
$ |
650 |
|
|
|
5.0 |
% |
利息支出 |
|
|
2,752 |
|
|
|
3,188 |
|
|
|
(436 |
) |
|
|
(13.7 |
%) |
淨利息收入 |
|
|
10,851 |
|
|
|
9,765 |
|
|
|
1,086 |
|
|
|
11.1 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
620 |
|
|
|
14 |
|
|
|
606 |
|
|
* |
|
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
10,231 |
|
|
|
9,751 |
|
|
|
480 |
|
|
|
4.9 |
% |
非利息收入 |
|
|
7,252 |
|
|
|
579 |
|
|
|
6,673 |
|
|
* |
|
|
非利息支出 |
|
|
12,327 |
|
|
|
9,334 |
|
|
|
2,993 |
|
|
|
32.1 |
% |
所得税前收入 |
|
|
5,156 |
|
|
|
996 |
|
|
|
4,160 |
|
|
|
417.7 |
% |
所得税撥備 |
|
|
1,147 |
|
|
|
287 |
|
|
|
860 |
|
|
|
299.7 |
% |
淨收入 |
|
$ |
4,009 |
|
|
$ |
709 |
|
|
$ |
3,300 |
|
|
|
465.4 |
% |
當期每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.20 |
|
|
* |
|
|
稀釋 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.20 |
|
|
* |
|
*表示超過500%。
將軍。截至2020年9月30日的三個月的淨收入為400萬美元,而截至2019年9月30日的三個月的淨收入為70.9萬美元。淨收入的增長反映出非利息收入增加了670萬美元,其中包括從出售不動產確認的收益440萬美元,利息和股息收入增加65萬美元,或5.0%,利息支出減少43.6萬美元,或13.7%,抵消了非利息支出增加300萬美元,或32.1%,所得税撥備增加86萬美元,貸款損失撥備增加606,000美元。截至2020年9月30日的三個月,基本和稀釋後每股收益為0.24美元,而截至2019年9月30日的三個月基本和稀釋後每股收益為0.04美元。
利息和股息收入。截至2020年9月30日的三個月,利息和股息收入增加了65萬美元,增幅為5.0%,從截至2019年9月30日的三個月的1,300萬美元增至1,360萬美元。應收貸款的利息收入是銀行的主要收入來源,增加了71.2萬美元,增幅為5.6%,但銀行存款和可供出售證券的利息收入以及FHLBNY股票的股息收入減少了6.2萬美元,降幅為21.4%。截至2020年9月30日的三個月,包括待售抵押貸款在內的貸款平均餘額增加了1.518億美元,增幅為15.8%,其中包括8510萬美元的平均未償還購買力平價貸款,從截至2019年9月30日的三個月的9.58億美元增至11億美元。貸款利息收入增加,主要是由商業貸款增加562,000元、多户住宅按揭貸款增加24.3萬元、1至4户住宅按揭貸款增加37,000元,以及消費貸款增加34,000元。應收貸款利息收入的增加被建築和土地貸款減少13萬美元以及非住宅貸款減少3.4萬美元所抵消。在截至2020年9月30日的三個月裏,貸款的平均收益率從截至2019年9月30日的三個月的5.24%下降了45個基點,降至4.79%,這在很大程度上是由於購買力平價貸款的名義收益率。
下表列出了所示期間的應收貸款利息收入:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
5,209 |
|
|
$ |
5,172 |
|
|
$ |
37 |
|
|
|
0.7 |
% |
多户住宅 |
|
|
3,311 |
|
|
|
3,068 |
|
|
|
243 |
|
|
|
7.9 |
% |
非住宅物業 |
|
|
2,411 |
|
|
|
2,445 |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
(1.4 |
%) |
建築和土地 |
|
|
1,641 |
|
|
|
1,771 |
|
|
|
(130 |
) |
|
|
(7.3 |
%) |
商業貸款 |
|
|
746 |
|
|
|
184 |
|
|
|
562 |
|
|
|
305.4 |
% |
消費貸款 |
|
|
57 |
|
|
|
23 |
|
|
|
34 |
|
|
|
147.8 |
% |
應收貸款利息收入總額 |
|
$ |
13,375 |
|
|
$ |
12,663 |
|
|
$ |
712 |
|
|
|
5.6 |
% |
52
在截至2020年9月30日的三個月裏,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入從截至2019年9月30日的三個月的29萬美元下降了62,000美元,降幅21.4%,至22.8萬美元。截至2020年9月30日的三個月,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均餘額增加了2,090萬美元,增幅為39.6%,從截至2019年9月30日的三個月的5,290萬美元增至7,380萬美元。在截至2020年9月30日的三個月裏,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均利率下降了95個基點,從截至2019年9月30日的三個月的2.18%降至1.23%。
下表列出了所指時期銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
銀行存款利息 |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
117 |
|
|
$ |
(112 |
) |
|
|
(95.7 |
%) |
可供出售證券的利息 |
|
|
132 |
|
|
|
81 |
|
|
|
51 |
|
|
|
63.0 |
% |
FHLBNY股票股息 |
|
|
91 |
|
|
|
92 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1.1 |
%) |
利息和股息收入合計 |
|
$ |
228 |
|
|
$ |
290 |
|
|
$ |
(62 |
) |
|
|
(21.4 |
%) |
利息支出。截至2020年9月30日的三個月,利息支出減少了43.6萬美元,降幅為13.7%,從截至2019年9月30日的三個月的320萬美元降至280萬美元。截至2020年9月30日的三個月,存單的利息支出減少了29.9萬美元,降幅為15.8%,從截至2019年9月30日的三個月的190萬美元降至160萬美元。截至2020年9月30日的三個月存單平均餘額減少880萬美元或2.3%,從截至2019年9月30日的三個月的3.799億美元降至3.711億美元;存單支付的平均利率從截至2019年9月30日的三個月的1.98%下降27個基點至1.71%。
截至2020年9月30日的三個月,貨幣市場賬户的利息支出減少了26.3萬美元,降幅為38.4%,從截至2019年9月30日的三個月的68.5萬美元降至42.2萬美元。截至2020年9月30日的三個月,貨幣市場賬户平均餘額增加7970萬美元,增幅為55.1%,從截至2019年9月30日的三個月的1.447億美元增加到2.243億美元,貨幣市場賬户的平均利率從截至2019年9月30日的三個月的1.88%下降113個基點,至0.75%。
截至2020年9月30日的三個月,借款利息支出增加了12.2萬美元,增幅為22.9%,從截至2019年9月30日的三個月的53.3萬美元增至65.5萬美元。截至2020年9月30日的三個月,平均借款餘額增加了3,640萬美元,增幅為40.2%,從截至2019年9月30日的三個月的9,040萬美元增加到1.267億美元,借款的平均支付利率從截至2019年9月30日的三個月的2.34%下降了28個基點,至2.06%。
下表列出了所示期間的利息支出:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存單 |
|
$ |
1,597 |
|
|
$ |
1,896 |
|
|
$ |
(299 |
) |
|
|
(15.8 |
%) |
貨幣市場 |
|
|
422 |
|
|
|
685 |
|
|
|
(263 |
) |
|
|
(38.4 |
%) |
儲蓄 |
|
|
37 |
|
|
|
38 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(2.6 |
%) |
現在/IOLA |
|
|
40 |
|
|
|
35 |
|
|
|
5 |
|
|
|
14.3 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
借款 |
|
|
655 |
|
|
|
533 |
|
|
|
122 |
|
|
|
22.9 |
% |
利息支出總額 |
|
$ |
2,752 |
|
|
$ |
3,188 |
|
|
$ |
(436 |
) |
|
|
(13.7 |
%) |
淨利息收入。截至2020年9月30日的三個月,淨利息收入增加了110萬美元,增幅為11.1%,從截至2019年9月30日的三個月的980萬美元增至1,090萬美元,這主要是由於有機貸款增長和計息負債的平均資金成本下降所致。截至2020年9月30日的三個月,平均淨生息資產增加了6,120萬美元或25.4%,從截至2019年9月30日的三個月的2.414億美元增至3.026億美元。有息資產的增加,主要是由於平均貸款(包括待售貸款)增加1.518億元,主要是因為購買力平價貸款平均增加8,510萬元,而銀行存款、可供出售證券及FHLBNY股票的平均餘額則增加2,090萬元,即39.6%,而平均存款證則減少880萬元,即2.3%。生息資產的增加被79.7美元的增加所抵銷
53
貨幣市場賬户的平均借款額為3,640萬美元,或40.2%,平均儲蓄為300萬美元,或2.6%,而NOW/IOLA平均為150萬美元,或5.3%。截至2020年9月30日的三個月,淨息差從截至2019年9月30日的三個月的3.44%下降了11個基點至3.33%;截至2020年9月30日的三個月的淨息差從截至2019年9月30日的三個月的3.83%下降了18個基點,至3.65%。
管理層繼續部署各種資產和負債管理戰略,以管理公司的利率波動風險。2020年第三季度淨息差下降18個基點,從2019年第三季度的3.83%降至3.65%,反映出信譽良好的借款人和有意義的儲户的定價仍然非常有競爭力,也證明瞭PPP貸款的效果。2019年7月31日、9月18日和10月30日,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)分別將聯邦基金利率下調25個基點。此外,由於新冠肺炎疫情的爆發,美聯儲在2020年3月3日和3月15日採取緊急行動,將聯邦基金目標利率總共下調了150個基點。2020年3月的降息是為了應對新冠肺炎疫情引發的嚴重市場動盪。然而,如果短期利率在2020年或以後進一步下調,公司的淨利差可能會受到負面影響,因為管理層降低計息存款融資成本的能力很可能不會超過進一步下調利率影響公司盈利資產收益率的速度。
儘管可以預期銀行的淨息差在2020年可能會進一步下降,但管理層認為,與2019年相比,淨利息收入應該會繼續增加,這主要是由於平均盈利資產數量(主要是貸款)的增加。管理層將繼續尋求通過增加核心存款來為這些增加的貸款額提供資金,但將根據需要利用融資替代方案。
貸款損失準備金。貸款損失撥備是建立貸款損失撥備所需的收益支出,管理層認為,該撥備應足以彌補未償還貸款的固有損失。
在評估ALL的水平時,管理層分析了幾個定性的貸款組合風險因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款有關的事實和問題、歷史貸款損失和拖欠經驗、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、標的抵押品的公允價值、當前的經濟狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註的附註1“業務性質和重要會計政策摘要--貸款損失撥備”。
在評估這些因素後,本公司在截至2020年9月30日的三個月建立了620,000美元的貸款損失準備金,而截至2019年9月30日的三個月為14,000美元。該公司對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估表明,這很可能在短期內損害借款人的償還能力,長期有害影響的可能性在很大程度上取決於恢復正常的經濟活動,這是一個尚不確定的因素。
貸款損失撥備增加606,000美元,主要是因為非住宅物業增加318,000美元,商業貸款增加147,000美元,多户住宅貸款增加118,000美元,1至4個家庭投資者擁有的住宅按揭增加106,000美元,1至4個家庭業主自住住宅按揭增加106,000美元,消費貸款增加77,000美元,但建築和土地貸款減少266,000美元被抵銷。截至2020年9月30日,ALLL為1,440萬美元,佔總貸款的1.28%,而截至2019年12月31日,ALLL為1,230萬美元,佔總貸款的1.28%。剔除8,620萬美元的PPP貸款,2020年9月30日的ALLL將佔總貸款的1.39%。
考慮到新冠肺炎疫情的不確定性,以及據管理層所知,該公司記錄了所有可能和合理預期的貸款損失。然而,上述因素的未來變化,包括但不限於本公司貸款組合的實際虧損經歷,可能導致本公司的貸款損失準備金大幅增加。此外,作為審核過程中不可或缺的一部分,賠償委員會會定期審查公司的貸款損失撥備,作為審查的結果,公司可能決定調整全部貸款限額。不過,監管機構並沒有直接參與設立全額津貼,因為整個過程是管理層的責任,而津貼的任何增減都是管理層的責任。該公司已經選擇了CECL模式,並開始運行場景。目前還不能確定全部貸款的變化程度,因為這將取決於採用日期的投資組合構成和信貸質量,以及屆時的經濟狀況和預測。該公司正在利用延長的過渡期來遵守這一新的會計準則。假設它仍然是一家較小的報告公司,該公司將在2022年12月15日之後的會計年度採用CECL標準。有關CECL標準的討論,請參閲所附合並財務報表附註的附註1“業務性質和重要會計政策摘要”。
非利息收入。非利息收入主要包括存貸款賬户手續費和相關收費收入、佣金收入和其他銀行服務收費收入。非利息收入還包括出售貸款的收益、貸款的回收、出售可供出售證券的收益或虧損以及出售其他資產的收益或虧損,例如出售與該行前分行所在地相關的不動產的收益。
54
截至2020年9月30日的三個月,非利息收入總額從截至2019年9月30日的三個月的57.9萬美元增加到730萬美元。與截至2019年9月30日的三個月相比,截至2020年9月30日的三個月的非利息收入有所增加,原因是出售房地產獲得了440萬美元的收益,加上抵押貸款世界(Mortgage World)的貸款手續費、經紀佣金收入和其他非利息收入220萬美元。非利息收入的增加被與按揭貸款和服務費有關的滯納金和預付金減少16,000元所略為抵銷。
下表列出了所示期間的非利息收入:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服務費及收費 |
|
$ |
236 |
|
|
$ |
247 |
|
|
$ |
(11 |
) |
|
|
(4.5 |
%) |
經紀佣金 |
|
|
447 |
|
|
|
36 |
|
|
|
411 |
|
|
* |
|
|
滯納金和預付費 |
|
|
145 |
|
|
|
150 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(3.3 |
%) |
出售按揭貸款的收益 |
|
|
1,372 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
— |
% |
貸款來源 |
|
|
269 |
|
|
|
— |
|
|
|
269 |
|
|
|
— |
% |
出售不動產的收益 |
|
|
4,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,412 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
371 |
|
|
|
146 |
|
|
|
225 |
|
|
|
154.1 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
7,252 |
|
|
$ |
579 |
|
|
$ |
6,673 |
|
|
* |
|
*表示超過500%。
非利息支出。非利息支出主要包括薪酬和福利、佔用和設備以及與開展業務和發展業務相關的其他費用。這類其他費用主要包括數據處理費、直接貸款費用、保險費和保證金、辦公用品、電話費和郵資、專業費用、營銷和推廣費用、董事費用和監管費用。
截至2020年9月30日的三個月,非利息支出總額增加了300萬美元,增幅為32.1%,達到1230萬美元,而截至2019年9月30日的三個月,非利息支出總額為930萬美元。非利息支出的增加主要歸因於88.7萬美元的補償和福利,其中81.7萬美元歸因於抵押貸款世界公司(Mortgage World)。非利息支出的其他增長包括新軟件許可證和安全服務導致的佔用和設備費用增加641,000美元,專業費用增加597,000美元,主要由於職業介紹所費用增加259,000美元,直接貸款費用增加254,000美元,系統增強和與新軟件升級有關的實施費用增加198,000美元,辦公用品、電話和郵資增加105,000美元,營銷和推廣費用增加81,000美元,但監管費用減少21,000美元和保險費減少8,000美元被抵消。專業費用增加597,000美元,主要原因是與實施Salesforce有關的一次性非經常性費用增加了434,000美元,與2019年底採用的文件成像項目有關的專業服務增加了50,000美元,與內部審計有關的增加了38,000美元,與法律費用有關的增加了38,000美元,與審計費用有關的增加了25,000美元。在截至2020年9月30日的三個月裏,非利息支出中包括了因新冠肺炎疫情而產生的33萬美元的額外費用。不包括與Mortgage World相關的160萬美元的非利息支出,與截至2019年9月30日的三個月相比,截至2020年9月30日的三個月的非利息支出總額增加了140萬美元,增幅為15.4%,達到1080萬美元。
55
下表列出了所示期間的非利息支出:
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
5,554 |
|
|
$ |
4,667 |
|
|
$ |
887 |
|
|
|
19.0 |
% |
入住率和設備 |
|
|
2,584 |
|
|
|
1,943 |
|
|
|
641 |
|
|
|
33.0 |
% |
數據處理費用 |
|
|
596 |
|
|
|
398 |
|
|
|
198 |
|
|
|
49.7 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
437 |
|
|
|
183 |
|
|
|
254 |
|
|
|
138.8 |
% |
保險費和保證金 |
|
|
138 |
|
|
|
146 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(5.5 |
%) |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
386 |
|
|
|
281 |
|
|
|
105 |
|
|
|
37.4 |
% |
專業費用 |
|
|
1,553 |
|
|
|
956 |
|
|
|
597 |
|
|
|
62.4 |
% |
營銷和促銷費用 |
|
|
127 |
|
|
|
46 |
|
|
|
81 |
|
|
|
176.1 |
% |
董事酬金 |
|
|
69 |
|
|
|
69 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
監管費用 |
|
|
49 |
|
|
|
70 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(30.0 |
%) |
其他運營費用 |
|
|
834 |
|
|
|
575 |
|
|
|
259 |
|
|
|
45.0 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
12,327 |
|
|
$ |
9,334 |
|
|
$ |
2,993 |
|
|
|
32.1 |
% |
所得税規定。本公司截至2020年和2019年9月30日止三個月的所得税支出分別為110萬美元和28.7萬美元,實際税率分別為22.2%和28.8%。
56
截至2020年9月30日的9個月與截至2019年9月30日的9個月
下表列出了所示期間的運行結果:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|
增加(減少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
39,026 |
|
|
$ |
37,749 |
|
|
$ |
1,277 |
|
|
|
3.4 |
% |
利息支出 |
|
|
8,730 |
|
|
|
9,178 |
|
|
|
(448 |
) |
|
|
(4.9 |
%) |
淨利息收入 |
|
|
30,296 |
|
|
|
28,571 |
|
|
|
1,725 |
|
|
|
6.0 |
% |
貸款損失準備金 |
|
|
2,037 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1,874 |
|
|
* |
|
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
28,259 |
|
|
|
28,408 |
|
|
|
(149 |
) |
|
|
(0.5 |
%) |
非利息收入 |
|
|
8,448 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
6,430 |
|
|
|
318.6 |
% |
非利息支出 |
|
|
33,584 |
|
|
|
27,132 |
|
|
|
6,452 |
|
|
|
23.8 |
% |
所得税前收入 |
|
|
3,123 |
|
|
|
3,294 |
|
|
|
(171 |
) |
|
|
(5.2 |
%) |
所得税撥備 |
|
|
898 |
|
|
|
967 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
(7.1 |
%) |
淨收入 |
|
$ |
2,225 |
|
|
$ |
2,327 |
|
|
$ |
(102 |
) |
|
|
(4.4 |
%) |
當期每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
0.0 |
% |
稀釋 |
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
0.13 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
0.0 |
% |
*表示超過500%。
將軍。截至2020年9月30日的9個月的淨收入為220萬美元,而截至2019年9月30日的9個月的淨收入為230萬美元。淨收入的變化反映出非利息收入增加了640萬美元,即318.6%,這主要是由於從出售房地產中確認的440萬美元的收益,利息和股息收入增加了130萬美元,即3.4%,利息支出減少了448,000美元,即4.9%,所得税撥備減少了69,000美元,即7.1%,但被非利息支出增加650萬美元,即23.8%,以及貸款損失準備金增加了190萬美元所抵消。截至2020年和2019年9月30日的9個月,基本和稀釋後每股收益為0.13美元。
利息和股息收入。截至2020年9月30日的9個月,利息和股息收入增加了130萬美元,增幅為3.4%,從截至2019年9月30日的9個月的3770萬美元增至3900萬美元。增加的主要原因是貸款利息增加了150萬美元,或4.1%,這是公司的主要收入來源,但被銀行存款利息減少22.4萬美元,或24.1%,或FHLBNY股票的可供出售證券和股息的減少所抵消。截至2020年9月30日的9個月,平均貸款餘額增加了9,570萬美元,增幅為10.2%,從截至2019年9月30日的9個月的9.41億美元增至10億美元。應收貸款利息收入增加150萬美元,原因是多户住宅貸款增加57.3萬美元,商業貸款增加43.8萬美元,建築和土地貸款增加41.8萬美元,非住宅物業貸款增加14.1萬美元,消費貸款增加4.3萬美元。1至4個家庭的住宅按揭貸款減少11萬2,000元,抵銷了貸款的增加。截至2020年9月30日的9個月,貸款平均收益率從截至2019年9月30日的9個月的5.23%下降29個基點至4.94%,反映出PPP貸款的影響。
下表列出了所示期間的應收貸款利息收入:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
15,311 |
|
|
$ |
(112 |
) |
|
|
(0.7 |
%) |
多户住宅 |
|
|
9,551 |
|
|
|
8,978 |
|
|
|
573 |
|
|
|
6.4 |
% |
非住宅物業 |
|
|
7,330 |
|
|
|
7,189 |
|
|
|
141 |
|
|
|
2.0 |
% |
建築和土地 |
|
|
5,010 |
|
|
|
4,592 |
|
|
|
418 |
|
|
|
9.1 |
% |
商業貸款 |
|
|
1,120 |
|
|
|
682 |
|
|
|
438 |
|
|
|
64.2 |
% |
消費貸款 |
|
|
109 |
|
|
|
66 |
|
|
|
43 |
|
|
|
65.2 |
% |
應收貸款利息收入總額 |
|
$ |
38,319 |
|
|
$ |
36,818 |
|
|
$ |
1,501 |
|
|
|
4.1 |
% |
截至2020年9月30日的9個月,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入從截至2019年9月30日的9個月的931,000美元降至70.7萬美元,降幅24.1%。銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均餘額增加了1170萬美元,增幅為19.5%。
57
截至2020年9月30日的9個月為7210萬美元,而截至2019年9月30日的9個月為6030萬美元。在截至2020年9月30日的9個月裏,銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的平均利率下降了75個基點,從截至2019年9月30日的9個月的2.06%降至1.31%。
下表列出了所指時期銀行存款、可供出售證券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
銀行存款利息 |
|
$ |
74 |
|
|
$ |
498 |
|
|
$ |
(424 |
) |
|
|
(85.1 |
%) |
可供出售證券的利息 |
|
|
361 |
|
|
|
244 |
|
|
|
117 |
|
|
|
48.0 |
% |
FHLBNY股票股息 |
|
|
272 |
|
|
|
189 |
|
|
|
83 |
|
|
|
43.9 |
% |
利息和股息收入合計 |
|
$ |
707 |
|
|
$ |
931 |
|
|
$ |
(224 |
) |
|
|
(24.1 |
%) |
利息支出。截至2020年9月30日的9個月,利息支出減少了44.8萬美元,降幅為4.9%,從截至2019年9月30日的9個月的920萬美元降至870萬美元。截至2020年9月30日的9個月,存單利息支出從截至2019年9月30日的9個月的580萬美元降至520萬美元,降幅為10.5%。截至2020年9月30日的九個月,存單平均餘額減少3,280萬美元或8.0%,至3.753億美元,截至2019年9月30日的九個月為4.082億美元;截至2020年9月30日的九個月,存單支付平均利率從截至2019年9月30日的九個月的1.89%增加6個基點至1.83%。
截至2020年9月30日的9個月,貨幣市場賬户的利息支出減少了50.7萬美元,降幅為25.3%,從截至2019年9月30日的9個月的200萬美元降至150萬美元。截至2020年9月30日的九個月,貨幣市場賬户平均餘額增加6,970萬美元或56.1%,至1.94億美元,而截至2019年9月30日的九個月貨幣市場賬户平均支付利率從截至2019年9月30日的九個月的2.16%下降113個基點至1.03%。
截至2020年9月30日的9個月,借款利息支出增加了63.9萬美元,增幅為52.8%,從截至2019年9月30日的9個月的120萬美元增至190萬美元。截至2020年9月30日的9個月,平均借款餘額增加了5380萬美元,增幅為82.8%,從截至2019年9月30日的9個月的6,490萬美元增加到1.187億美元,公司支付的平均借款利率從截至2019年9月30日的9個月的2.49%下降了41個基點,至2.08%。
下表列出了所示期間的利息支出:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存單 |
|
$ |
5,154 |
|
|
$ |
5,756 |
|
|
$ |
(602 |
) |
|
|
(10.5 |
%) |
貨幣市場 |
|
|
1,497 |
|
|
|
2,004 |
|
|
|
(507 |
) |
|
|
(25.3 |
%) |
儲蓄 |
|
|
109 |
|
|
|
118 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(7.6 |
%) |
現在/IOLA |
|
|
117 |
|
|
|
86 |
|
|
|
31 |
|
|
|
36.0 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
借款 |
|
|
1,850 |
|
|
|
1,211 |
|
|
|
639 |
|
|
|
52.8 |
% |
利息支出總額 |
|
$ |
8,730 |
|
|
$ |
9,178 |
|
|
$ |
(448 |
) |
|
|
(4.9 |
%) |
58
淨利息收入。截至2020年9月30日的9個月,淨利息收入增加了170萬美元,增幅為6.0%,從截至2019年9月30日的9個月的2,860萬美元增至3,030萬美元,這主要是由於有機貸款增長和計息負債的平均資金成本下降。截至2020年9月30日的9個月,平均淨生息資產增加了1820萬美元,增幅為7.4%,從截至2019年9月30日的9個月的2.474億美元增加到2.566億美元,主要原因是包括待售貸款在內的平均貸款增加了9570萬美元,這是因為平均購買力平價貸款增加了3860萬美元,平均存單減少了3280萬美元,銀行到期存款的利息和股息收入增加了1170萬美元。可供出售的證券和FHLBNY股票減少了330萬美元,平均儲蓄存款賬户減少了330萬美元,但平均貨幣市場賬户增加了6970萬美元,平均借款增加了5300萬美元,NOW/IOLA平均增加了220萬美元。截至2020年9月30日的九個月,淨息差從截至2019年9月30日的九個月的3.41%下降了8個基點至3.33%;截至2020年9月30日的九個月的淨息差從截至2019年9月30日的九個月的3.81%下降了16個基點,至3.65%。
管理層於2020年前九個月繼續部署各種資產及負債管理策略,以管理本公司的利率波動風險。2020年前9個月,淨息差下降16個基點,從2019年前9個月的3.81%降至3.65%,反映出信譽良好的借款人和有意義的儲户的定價仍然非常有競爭力,以及PPP貸款的影響。2019年7月31日、9月18日和10月30日,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)分別將聯邦基金利率下調25個基點。此外,由於新冠肺炎疫情的爆發,美聯儲在2020年3月3日和3月15日採取緊急行動,將聯邦基金目標利率總共下調了150個基點。2020年3月的降息是為了應對新冠肺炎疫情引發的嚴重市場動盪。如果短期利率在2020年或以後進一步下調,銀行的淨利差可能會受到負面影響,因為管理層降低計息存款融資成本的能力很可能不會超過進一步下調利率影響銀行盈利資產收益率的速度。
雖然可以預期公司的淨息差在2020年可能會進一步下降,但管理層認為,與2019年相比,淨利息收入應該會繼續增加,這主要是由於平均盈利資產數量(主要是貸款)的增加。管理層將繼續尋求通過增加核心存款來為這些增加的貸款額提供資金,但將根據需要利用融資替代方案。
貸款損失準備金。貸款損失準備金是建立全部貸款準備金所必需的收益費用,管理層認為,這筆款項應足以彌補未償還貸款的固有損失。
在評估ALL的水平時,管理層分析了幾個定性的貸款組合風險因素,包括但不限於管理層對貸款的持續審查和評級、與特定貸款有關的事實和問題、歷史貸款損失和拖欠經驗、逾期和非應計貸款的趨勢、特定貸款或貸款池的現有風險特徵、標的抵押品的公允價值、當前的經濟狀況以及其他可能影響潛在信貸損失的定性和定量因素。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註的附註1“業務性質和重要會計政策摘要--貸款損失撥備”。
在評估這些因素後,本公司為截至2020年9月30日的9個月計提了200萬美元的貸款損失準備金,而截至2019年9月30日的9個月的撥備為163,000美元。貸款損失撥備的增加反映了管理層對新冠肺炎疫情對借款人可能造成的影響的評估。該公司對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估表明,這很可能在短期內損害借款人的償還能力,長期有害影響的可能性在很大程度上取決於恢復正常的經濟活動,這是一個尚不確定的因素。
59
貸款損失撥備增加190萬美元,主要是因為多户住宅增加了110萬美元,1-4户投資者擁有的住宅按揭增加了70.8萬美元,非住宅物業增加了55.2萬美元,1-4户業主自住的住宅按揭增加了27.3萬美元,消費貸款增加了7.8萬美元,但商業貸款減少了56.7萬美元,建築和土地減少了28萬美元。截至2020年9月30日,ALLL為1,440萬美元,佔總貸款的1.28%,而截至2019年12月31日,ALLL為1,230萬美元,佔總貸款的1.28%。剔除8,620萬美元的購買力平價貸款,截至2020年9月30日,ALLL將佔總貸款的1.39%。
非利息收入。非利息收入主要包括存貸款賬户手續費和相關收費收入、佣金收入和其他銀行服務收費收入。非利息收入還包括出售貸款的收益、貸款的回收、出售可供出售證券的收益或虧損以及出售其他資產的收益或虧損,例如出售與該行前分行所在地有關的不動產的收益。
截至2019年9月30日的九個月,非利息收入總額增加了640萬美元,增幅為318.6,從截至2019年9月30日的九個月的200萬美元增至840萬美元。非利息收入增加是由於出售不動產的收益增加了440萬美元,加上出售按揭貸款、貸款發放費用、經紀佣金和其他可歸因於Mortgage World的非利息收入增加了220萬美元。非利息收入的增加因與按揭貸款有關的逾期和預付費用減少274,000元,以及服務費和收費減少76,000元而被抵銷。
下表列出了所示期間的非利息收入:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服務費及收費 |
|
$ |
629 |
|
|
$ |
705 |
|
|
$ |
(76 |
) |
|
|
(10.8 |
%) |
經紀佣金 |
|
|
519 |
|
|
|
169 |
|
|
|
350 |
|
|
|
207.1 |
% |
滯納金和預付費 |
|
|
277 |
|
|
|
551 |
|
|
|
(274 |
) |
|
|
(49.7 |
%) |
出售按揭貸款的收益 |
|
|
1,372 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
— |
% |
貸款來源 |
|
|
269 |
|
|
|
— |
|
|
|
269 |
|
|
|
— |
% |
出售不動產的收益 |
|
|
4,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,412 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
970 |
|
|
|
593 |
|
|
|
377 |
|
|
|
63.6 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
8,448 |
|
|
$ |
2,018 |
|
|
$ |
6,430 |
|
|
|
318.6 |
% |
非利息支出。非利息支出主要包括薪酬和福利、佔用和設備以及與開展業務和發展業務相關的其他費用。這類其他費用主要包括數據處理費、直接貸款費用、保險費和保證金、辦公用品、電話費和郵資、專業費用、營銷和推廣費用、董事費用和監管費用。
截至2020年9月30日的9個月,非利息支出總額增加了650萬美元,增幅23.8%,達到3360萬美元,而截至2019年9月30日的9個月,非利息支出總額為2710萬美元。非利息支出增加的原因是專業費用增加了230萬美元,新的軟件許可證和安全服務帶來的佔用和設備支出增加了130萬美元,補償和福利增加了110萬美元,其中81.7萬美元的增加來自抵押貸款世界公司(Mortgage World)。其他非利息支出增加52.2萬美元,主要原因是職業介紹所費用、營銷和推廣費用38.7萬美元、系統改進和與軟件實施有關的實施費用導致的數據處理費用37.7萬美元、直接貸款費用32.7萬美元、辦公用品、電話和郵資14.5萬美元、保險和擔保債券保費7.5萬美元,但被監管費用減少2.2萬美元和董事費用減少1.8萬美元所抵消。專業費用比上年同期增加230萬美元,主要是因為與實施Salesforce相關的一次性非經常性費用增加了130萬美元,與2019年末採用的文件成像項目相關的專業服務增加了98.2萬美元,與內部審計相關的增加了21.6萬美元,與我們的年度報告相關的增加了9.6萬美元。在截至2020年9月30日的9個月裏,非利息支出中包括了因新冠肺炎疫情而產生的85.2萬美元的額外費用。不包括可歸因於Mortgage World的160萬美元的非利息支出,與截至2019年9月30日的9個月相比,截至2020年9月30日的9個月的非利息支出總額增加了490萬美元,增幅18.1%,達到3200萬美元。
60
下表列出了所示期間的非利息支出:
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|
變化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
15,207 |
|
|
$ |
14,157 |
|
|
$ |
1,050 |
|
|
|
7.4 |
% |
入住率和設備 |
|
|
6,878 |
|
|
|
5,586 |
|
|
|
1,292 |
|
|
|
23.1 |
% |
數據處理 |
|
|
1,559 |
|
|
|
1,182 |
|
|
|
377 |
|
|
|
31.9 |
% |
直接貸款費用 |
|
|
848 |
|
|
|
521 |
|
|
|
327 |
|
|
|
62.8 |
% |
保險費和保證金 |
|
|
387 |
|
|
|
312 |
|
|
|
75 |
|
|
|
24.0 |
% |
辦公用品、電話和郵資 |
|
|
1,014 |
|
|
|
869 |
|
|
|
145 |
|
|
|
16.7 |
% |
專業費用 |
|
|
4,516 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
2,317 |
|
|
|
105.4 |
% |
營銷和促銷費用 |
|
|
506 |
|
|
|
119 |
|
|
|
387 |
|
|
|
325.2 |
% |
董事酬金 |
|
|
207 |
|
|
|
225 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
監管費用 |
|
|
151 |
|
|
|
173 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
(12.7 |
%) |
其他運營費用 |
|
|
2,311 |
|
|
|
1,789 |
|
|
|
522 |
|
|
|
29.2 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
33,584 |
|
|
$ |
27,132 |
|
|
$ |
6,452 |
|
|
|
23.8 |
% |
所得税規定。本公司在截至2020年9月30日的9個月和截至2019年9月30日的9個月產生的所得税支出分別為898,000美元和967,000美元,實際税率分別為28.8%和29.4%。
61
平均資產負債表
下表列出了所指期間的平均未償餘額、平均收益率和利率以及某些其他信息。沒有做出等值於税收的收益率調整,因為影響將是微不足道的。平均餘額是從平均每日餘額得出的。非應計貸款包括在平均餘額的計算中。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
出類拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
出類拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(2) |
|
$ |
1,109,799 |
|
|
$ |
13,375 |
|
|
|
4.79 |
% |
|
$ |
957,987 |
|
|
$ |
12,663 |
|
|
|
5.24 |
% |
可供出售的證券 |
|
|
13,741 |
|
|
|
132 |
|
|
|
3.81 |
% |
|
|
22,415 |
|
|
|
81 |
|
|
|
1.43 |
% |
其他(3) |
|
|
60,068 |
|
|
|
96 |
|
|
|
0.64 |
% |
|
|
30,460 |
|
|
|
209 |
|
|
|
2.72 |
% |
生息資產總額 |
|
|
1,183,608 |
|
|
|
13,603 |
|
|
|
4.57 |
% |
|
|
1,010,862 |
|
|
|
12,953 |
|
|
|
5.08 |
% |
非息資產 |
|
|
58,493 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,242,101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,046,702 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在/IOLA |
|
$ |
29,687 |
|
|
$ |
40 |
|
|
|
0.54 |
% |
|
$ |
28,183 |
|
|
$ |
35 |
|
|
|
0.49 |
% |
貨幣市場 |
|
|
224,339 |
|
|
|
422 |
|
|
|
0.75 |
% |
|
|
144,666 |
|
|
|
685 |
|
|
|
1.88 |
% |
儲蓄 |
|
|
121,355 |
|
|
|
37 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
118,308 |
|
|
|
38 |
|
|
|
0.13 |
% |
存單 |
|
|
371,094 |
|
|
|
1,597 |
|
|
|
1.71 |
% |
|
|
379,915 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
1.98 |
% |
總存款 |
|
|
746,475 |
|
|
|
2,096 |
|
|
|
1.12 |
% |
|
|
671,072 |
|
|
|
2,654 |
|
|
|
1.57 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
7,756 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
7,991 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
126,729 |
|
|
|
655 |
|
|
|
2.06 |
% |
|
|
90,361 |
|
|
|
533 |
|
|
|
2.34 |
% |
有息負債總額 |
|
|
880,960 |
|
|
|
2,752 |
|
|
|
1.24 |
% |
|
|
769,424 |
|
|
|
3,188 |
|
|
|
1.64 |
% |
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息需求 |
|
|
191,269 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
109,491 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
9,607 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
3,402 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
無息負債總額 |
|
|
200,876 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
112,893 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
1,081,836 |
|
|
|
2,752 |
|
|
|
|
|
|
|
882,317 |
|
|
|
3,188 |
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
160,265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164,385 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和總權益 |
|
$ |
1,242,101 |
|
|
|
|
|
|
|
1.24 |
% |
|
$ |
1,046,702 |
|
|
|
|
|
|
|
1.64 |
% |
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
10,851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9,765 |
|
|
|
|
|
淨息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.33 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.44 |
% |
淨生息資產(5) |
|
$ |
302,648 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
241,438 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.83 |
% |
平均生息資產與計息負債之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
134.35 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.38 |
% |
(1) |
在適當的情況下按年計算。 |
(2) |
貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。 |
(3) |
包括FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息。 |
(4) |
淨利差是指生息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
(5) |
淨生息資產是指生息資產總額減去計息負債總額。 |
(6) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
62
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
出類拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
出類拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(2) |
|
$ |
1,036,706 |
|
|
$ |
38,319 |
|
|
|
4.94 |
% |
|
$ |
940,971 |
|
|
$ |
36,818 |
|
|
|
5.23 |
% |
可供出售的證券 |
|
|
16,227 |
|
|
|
361 |
|
|
|
2.97 |
% |
|
|
22,772 |
|
|
|
244 |
|
|
|
1.43 |
% |
其他(3) |
|
|
55,746 |
|
|
|
346 |
|
|
|
0.83 |
% |
|
|
37,551 |
|
|
|
687 |
|
|
|
2.45 |
% |
生息資產總額 |
|
|
1,108,679 |
|
|
|
39,026 |
|
|
|
4.70 |
% |
|
|
1,001,294 |
|
|
|
37,749 |
|
|
|
5.04 |
% |
非息資產 |
|
|
53,945 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
1,162,624 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,036,436 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在/IOLA |
|
$ |
29,469 |
|
|
$ |
117 |
|
|
|
0.53 |
% |
|
$ |
27,298 |
|
|
$ |
86 |
|
|
|
0.42 |
% |
貨幣市場 |
|
|
193,951 |
|
|
|
1,497 |
|
|
|
1.03 |
% |
|
|
124,263 |
|
|
|
2,004 |
|
|
|
2.16 |
% |
儲蓄 |
|
|
117,424 |
|
|
|
109 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
120,748 |
|
|
|
118 |
|
|
|
0.13 |
% |
存單 |
|
|
375,303 |
|
|
|
5,154 |
|
|
|
1.83 |
% |
|
|
408,241 |
|
|
|
5,756 |
|
|
|
1.89 |
% |
總存款 |
|
|
716,147 |
|
|
|
6,877 |
|
|
|
1.28 |
% |
|
|
680,550 |
|
|
|
7,964 |
|
|
|
1.56 |
% |
借款人的預付款 |
|
|
8,226 |
|
|
|
3 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
8,423 |
|
|
|
3 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
118,701 |
|
|
|
1,850 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
|
64,947 |
|
|
|
1,211 |
|
|
|
2.49 |
% |
有息負債總額 |
|
|
843,074 |
|
|
|
8,730 |
|
|
|
1.38 |
% |
|
|
753,920 |
|
|
|
9,178 |
|
|
|
1.63 |
% |
無息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息需求 |
|
|
155,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
110,730 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
5,927 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
4,087 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
無息負債總額 |
|
|
161,085 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
114,817 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
總負債 |
|
|
1,004,159 |
|
|
|
8,730 |
|
|
|
|
|
|
|
868,737 |
|
|
|
9,178 |
|
|
|
|
|
總股本 |
|
|
158,465 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總負債和總權益 |
|
$ |
1,162,624 |
|
|
|
|
|
|
|
1.38 |
% |
|
$ |
1,036,436 |
|
|
|
|
|
|
|
1.63 |
% |
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
30,296 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
28,571 |
|
|
|
|
|
淨息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.32 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.41 |
% |
淨生息資產(5) |
|
$ |
265,605 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
247,374 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.81 |
% |
平均生息資產與計息負債之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132.81 |
% |
(1) |
在適當的情況下按年計算。 |
(2) |
貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。 |
(3) |
包括FHLBNY活期賬户和FHLBNY股票股息。 |
(4) |
淨利差是指生息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均利率之間的差額。 |
(5) |
淨生息資產是指生息資產總額減去計息負債總額。 |
(6) |
淨息差代表淨利息收入除以平均總生息資產。 |
63
速率/體積分析
下表顯示了利率和交易量變化對公司在所指時期的淨利息收入的影響。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以之前的比率)。Rate列顯示了匯率變化的影響(匯率變化乘以之前的成交量)。合計列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,已根據費率變動和業務量變動按比例分配。
|
|
在截至9月30日的前三個月裏, |
|
|
在截至9月30日的前9個月裏, |
|
||||||||||||||||||
|
|
2020年VS 2019年 |
|
|
2020年VS 2019年 |
|
||||||||||||||||||
|
|
增加(減少)的原因是 |
|
|
總收益增長 |
|
|
增加(減少)的原因是 |
|
|
總收益增長 |
|
||||||||||||
|
|
體積 |
|
|
率 |
|
|
(減少) |
|
|
體積 |
|
|
率 |
|
|
(減少) |
|
||||||
|
|
(單位:千) |
|
|
(單位:千) |
|
||||||||||||||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款(1) |
|
$ |
5,703 |
|
|
$ |
(4,991 |
) |
|
$ |
712 |
|
|
$ |
4,550 |
|
|
$ |
(3,049 |
) |
|
$ |
1,501 |
|
可供出售的證券 |
|
|
(276 |
) |
|
|
327 |
|
|
|
51 |
|
|
|
(133 |
) |
|
|
250 |
|
|
|
117 |
|
其他 |
|
|
1,140 |
|
|
|
(1,253 |
) |
|
|
(113 |
) |
|
|
560 |
|
|
|
(901 |
) |
|
|
(341 |
) |
生息資產總額 |
|
|
6,567 |
|
|
|
(5,917 |
) |
|
|
650 |
|
|
|
4,977 |
|
|
|
(3,700 |
) |
|
|
1,277 |
|
有息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在/IOLA |
|
|
(8 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
31 |
|
貨幣市場 |
|
|
2,273 |
|
|
|
(2,536 |
) |
|
|
(263 |
) |
|
|
1,675 |
|
|
|
(2,182 |
) |
|
|
(507 |
) |
儲蓄 |
|
|
6 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
(9 |
) |
存單 |
|
|
695 |
|
|
|
(994 |
) |
|
|
(299 |
) |
|
|
(412 |
) |
|
|
(190 |
) |
|
|
(602 |
) |
總存款 |
|
|
2,966 |
|
|
|
(3,524 |
) |
|
|
(558 |
) |
|
|
1,261 |
|
|
|
(2,348 |
) |
|
|
(1,087 |
) |
借款 |
|
|
482 |
|
|
|
(360 |
) |
|
|
122 |
|
|
|
1,127 |
|
|
|
(488 |
) |
|
|
639 |
|
有息負債總額 |
|
|
3,448 |
|
|
|
(3,884 |
) |
|
|
(436 |
) |
|
|
2,388 |
|
|
|
(2,836 |
) |
|
|
(448 |
) |
淨利息收入變化 |
|
$ |
3,119 |
|
|
$ |
(2,033 |
) |
|
$ |
1,086 |
|
|
$ |
2,589 |
|
|
$ |
(864 |
) |
|
$ |
1,725 |
|
(1) |
貸款包括按公允價值持有以待售的貸款和抵押貸款。 |
市場風險管理
將軍。最重要的市場風險是利率風險,因為作為一家金融機構,公司的大部分資產和負債對利率的變化都很敏感。因此,公司經營的一個主要部分是管理利率風險,並限制其財務狀況和經營結果受到市場利率變化的影響。本公司的資產/負債管理委員會負責評估本公司資產和負債所固有的利率風險,根據業務戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標確定適當的風險水平,並根據董事會批准的政策和指導方針管理這一風險。該公司目前利用按季度編制的第三方建模解決方案,根據公司的經營戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標,評估其對利率變化的敏感性,並根據董事會批准的指導方針管理這一風險。
本行不從事套期保值活動,如從事期貨、期權或掉期交易,或投資於高風險抵押貸款衍生品,如抵押貸款債券剩餘利息、房地產抵押貸款投資管道剩餘利息或剝離的抵押貸款支持證券。抵押貸款世界目前沒有從事對衝活動,以覆蓋利率變動的風險,而它持有待售的抵押貸款。目前的低按揭利率及其波動幅度有限,有效地減輕了這類風險。如果抵押貸款利率環境發生變化,抵押貸款世界(Mortgage World)可能會考慮重新制定對衝策略。
64
淨利息收入模擬模型。管理層利用受人尊敬的、成熟的第三方設計的資產負債建模軟件,通過模擬建模來衡量公司的收益。盈利資產、有息負債和表外金融工具與未來12個月的利率預測相結合,並與其他因素相結合,以產生同一12個月期間的各種盈利模擬。為了限制利率風險,該公司制定了收益風險政策指南,旨在限制利率漸進和瞬間變化時淨利息收入的變化。截至2020年9月30日,如果管理層對未來12個月的持平利率預測出現瞬間上下變動,假設資產負債表是靜態的,則計算出以下估計變動:
|
|
淨利息收入 |
|
|
第一年的變化 |
|
||
速率轉換(1) |
|
第一年預測 |
|
|
自標高 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
+400 |
|
$ |
39,185 |
|
|
(12.61%) |
|
|
+300 |
|
|
41,143 |
|
|
(8.24%) |
|
|
+200 |
|
|
42,764 |
|
|
(4.63%) |
|
|
+100 |
|
|
44,019 |
|
|
(1.83%) |
|
|
水平 |
|
|
44,839 |
|
|
—% |
|
|
-100 |
|
|
44,273 |
|
|
(1.26%) |
|
(1) |
假設所有期限的利率都有即時一致的變化。 |
儘管在這項分析中使用了即時且嚴重的利率變動來提供對這些情景下的風險敞口的估計,但管理層認為,利率的逐步變動將產生更温和的影響。此外,盈利模擬模型沒有考慮未來資產負債表的增長、產品組合的變化、收益率曲線關係的變化以及產品利差的變化等因素,這些因素可能會改變利率變化的任何潛在不利影響。
存款組合在基準預測和上表所列替代利率情景中的行為是預測淨利息收入估計數中的一個關鍵假設。上表中預測的對淨利息收入的影響假設存款組合規模或組合在替代利率環境下的基準預測沒有變化。在更高利率的情況下,任何導致低成本或無息存款被更高收益的存款或基於市場的資金取代的客户活動都會減少這些情況下的好處。
2020年9月30日左右,盈利模擬模型顯示,公司符合董事會批准的利率風險政策。
股權模式的經濟價值。盈利模擬模型試圖確定利率環境變化對淨利息收入的影響,而權益經濟價值模型(“EVE”)衡量由於利率變化對資產、負債和表外項目經濟價值的估計變化。經濟價值是通過對資產、負債和表外項目的預期現金流進行貼現來確定的,這建立了一個基本情況前夕。然後按照利率風險政策的規定對利率進行震盪,以衡量每一種震盪利率情景相對於基本情況的前夕數值的敏感度。利率風險政策對這些敏感性設定了限制。在2020年9月30日,EVE建模計算出EVE由於利率的瞬時向上和向下變化而產生的以下估計變化:
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夏娃在禮物中所佔的百分比 |
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|||||
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資產價值(3) |
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|||||
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預計增加(減少) |
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|
增加 |
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||||||
利息變動 |
|
估計數 |
|
|
夏娃 |
|
|
夏娃 |
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|
(減少) |
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||||||||
税率(基點)(1) |
|
前夜(2) |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(4) |
|
|
(基點) |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
+400 |
|
$ |
125,166 |
|
|
$ |
(26,558 |
) |
|
|
(17.50 |
%) |
|
|
10.48 |
% |
|
|
1,750 |
|
+300 |
|
|
133,512 |
|
|
|
(18,212 |
) |
|
|
(12.00 |
%) |
|
|
10.99 |
% |
|
|
1,200 |
|
+200 |
|
|
140,959 |
|
|
|
(10,765 |
) |
|
|
(7.10 |
%) |
|
|
11.40 |
% |
|
|
710 |
|
+100 |
|
|
147,459 |
|
|
|
(4,265 |
) |
|
|
(2.81 |
%) |
|
|
11.73 |
% |
|
|
281 |
|
水平 |
|
|
151,724 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
11.87 |
% |
|
|
— |
|
-100 |
|
|
164,281 |
|
|
|
12,557 |
|
|
|
8.28 |
% |
|
|
12.65 |
% |
|
|
828 |
|
(1) |
假設所有期限的利率都有即時一致的變化。 |
(2) |
EVE是來自資產、負債和表外合約的預期現金流的貼現現值。 |
(3) |
資產現值是指計息資產應收現金流的貼現現值。 |
(4) |
夏娃比率代表夏娃除以資產現值。 |
65
儘管在這項分析中使用了即時且嚴重的利率變動來提供對這些情景下的風險敞口的估計,但管理層認為,利率的逐步變動將產生更温和的影響。由於EVE衡量的是工具估計壽命內現金流的貼現現值,因此EVE的變化與較短時間範圍(即本年度)內收益受影響的程度沒有直接關係。此外,EVE沒有考慮未來資產負債表的增長、產品組合的變化、收益率曲線關係的變化,以及可能改變利率變化不利影響的產品利差變化等因素。
2020年9月30日左右,EVE模型表明公司符合董事會批准的利率風險政策。
最有可能的盈利模擬模型。管理層還分析了最有可能的盈利模擬情景,根據管理層使用管理層預測的預期資產負債表數量採用的遠期收益率曲線,預測利率的預期變化。此外,還為貸款、投資、存款等開發了單獨的增長假設。管理層分析的其他利率情景可能包括延遲的利率衝擊、收益率曲線變陡或變平,或利率變動的其他變化,以進一步分析各種利率情景下的資產負債表,或對資產負債表施加壓力。管理層對每個方案進行評估,並對其進行加權,以確定最有可能的結果。這些過程有助於管理層更好地預測財務結果,因此,管理層可能會決定是否需要審查其他可能提高業績或更好地定位資產負債表以降低未來利率風險的經營戰略和策略。
上述分析本身可能不能準確反映淨利息收入將如何受到利率變化的影響。與生息資產相關的收入和與計息負債相關的成本可能不會受到利率變化的統一影響。此外,利率變化的幅度和持續時間可能會對淨利息收入產生重大影響。例如,儘管某些資產和負債可能有類似的期限或重新定價的期限,但它們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。例如,某些資產和負債的利率變化可能會對某些資產和負債的淨利息收入產生重大影響。例如,儘管某些資產和負債可能有類似的期限或重新定價的週期,但它們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。例如,某些資產和負債的利率變化可能會對某些資產和負債的淨利息收入產生重大影響。而其他類型的利率可能滯後於一般市場利率的變化。此外,某些資產,如可調利率按揭貸款,具有限制利率變化的特徵(通常稱為利率上限和下限)。提前還款和提前提取水平也可能顯著偏離計算某些工具到期日時所假定的水平。在利率上升期間,許多借款人的償債能力也可能下降。資產/負債委員會審查上述每一項利率敏感性分析以及幾種不同的利率情景,作為其職責的一部分,在既定的流動性、貸款、投資、借款和資本政策框架內提供令人滿意的、一致的盈利水平。
管理層的模型治理、模型實施以及模型驗證過程和控制都要在世行的監管考試中進行審查,以確保它們符合最新的監管指南以及行業和監管實踐。管理層利用受人尊敬的、成熟的第三方設計的資產負債建模軟件,幫助確保模型中管理層假設的實施按照預期以穩健的方式進行。也就是説,有許多關於金融工具行為的假設被整合到模型中。這些假設是通過結合從世行對金融工具的歷史研究中收集的觀察結果,以及在經濟狀況、技術等發生變化的情況下,對這些工具在未來可能表現如何(如果有的話)的最佳估計而制定的。這些假設可能被證明是不準確的。此外,考慮到銀行的資產負債建模軟件中內置了大量假設,充其量也很難將其結果與其他銀行進行比較。
資產/負債委員會可能會根據潛在的資產負債表情況及其關於未來時期利率波動的結論,決定隨着時間的推移,公司應該變得或多或少對資產或負債敏感。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)在2019年7月、2019年9月和2019年10月分別將聯邦基金目標利率下調了25個基點。2020年3月3日和3月15日,由於新冠肺炎疫情的爆發,美聯儲採取緊急行動,將聯邦基金目標利率總共下調了150個基點。這些降息舉措是為了應對史無前例的市場動盪。管理層不能就聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)未來是否或多少次降低或提高聯邦基金目標利率發表任何聲明。
差距分析。此外,管理層還通過監測公司的利率敏感度“缺口”來分析利率敏感度。利率敏感度差距是指在特定時間段內到期或重新定價的生息資產金額與同一時間段內到期或重新定價的計息負債金額之間的差額。當一段時期內到期或重新定價的利率敏感型資產的金額超過同期到期或重新定價的利率敏感型負債的金額時,缺口被視為正,而當一段時期內到期或重新定價的利率敏感型負債的金額超過同期到期或重新定價的利率敏感型資產的金額時,缺口被視為負值。
66
下表列出了本公司截至2020年9月30日的生息資產及其計息負債,預計這些資產將在基於某些假設的每個未來時間段重新定價或到期。所示於某一特定期間重新定價或到期的資產和負債的金額,是根據重新定價的期限或資產或負債的合同到期日較早者確定的。該表列出了根據合同到期日、預期預付款和預定利率調整,在2020年9月30日預計的資產和負債重新定價的近似值。該表中的貸款額反映了由於合同攤銷和可調整利率貸款的合同利率調整,預計將重新部署和(或)重新定價的本金餘額。
|
|
2020年9月30日 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定價的時間到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
0至90天 |
|
|
從零到 180天 |
|
|
零點五天 一比一 年 |
|
|
零點五天 到兩個人 年數 |
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|
零點五天 到五點 年數 |
|
|
五年 加 |
|
|
總計 賺得 資產和 成本計算 負債 |
|
|
非 賺得 資產和 非 成本計算 負債 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行的有息存款 |
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
61,790 |
|
|
$ |
14,302 |
|
|
$ |
76,092 |
|
可供出售的證券 |
|
|
778 |
|
|
|
1,515 |
|
|
|
3,441 |
|
|
|
5,950 |
|
|
|
7,310 |
|
|
|
14,335 |
|
|
|
14,335 |
|
|
|
177 |
|
|
|
14,512 |
|
銀行存款 |
|
|
2,740 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
2,739 |
|
淨貸款(包括LHF) |
|
|
132,538 |
|
|
|
213,578 |
|
|
|
387,762 |
|
|
|
650,921 |
|
|
|
1,085,185 |
|
|
|
1,125,026 |
|
|
|
1,125,026 |
|
|
|
(2,970 |
) |
|
|
1,122,056 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,418 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
6,414 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,414 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55,538 |
|
|
|
55,538 |
|
總計 |
|
$ |
204,264 |
|
|
$ |
286,037 |
|
|
$ |
462,147 |
|
|
$ |
727,815 |
|
|
$ |
1,163,439 |
|
|
$ |
1,210,305 |
|
|
$ |
1,210,305 |
|
|
$ |
67,046 |
|
|
$ |
1,277,351 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
14,874 |
|
|
$ |
29,748 |
|
|
$ |
59,496 |
|
|
$ |
118,991 |
|
|
$ |
259,250 |
|
|
$ |
428,435 |
|
|
$ |
428,435 |
|
|
$ |
165,638 |
|
|
$ |
594,073 |
|
存單 |
|
|
67,218 |
|
|
|
141,746 |
|
|
|
233,867 |
|
|
|
322,152 |
|
|
|
375,171 |
|
|
|
379,171 |
|
|
|
379,171 |
|
|
|
— |
|
|
|
379,171 |
|
其他負債 |
|
|
— |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
11,029 |
|
|
|
88,909 |
|
|
|
117,284 |
|
|
|
123,178 |
|
|
|
123,178 |
|
|
|
22,555 |
|
|
|
145,733 |
|
總負債 |
|
|
82,092 |
|
|
|
179,523 |
|
|
|
304,392 |
|
|
|
530,052 |
|
|
|
751,705 |
|
|
|
930,784 |
|
|
|
930,784 |
|
|
|
188,193 |
|
|
|
1,118,977 |
|
資本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158,374 |
|
|
|
158,374 |
|
總負債和資本總額 |
|
$ |
82,092 |
|
|
$ |
179,523 |
|
|
$ |
304,392 |
|
|
$ |
530,052 |
|
|
$ |
751,705 |
|
|
$ |
930,784 |
|
|
$ |
930,784 |
|
|
$ |
346,567 |
|
|
$ |
1,277,351 |
|
資產/負債差距 |
|
$ |
122,172 |
|
|
$ |
106,514 |
|
|
$ |
157,755 |
|
|
$ |
197,763 |
|
|
$ |
411,734 |
|
|
$ |
279,521 |
|
|
$ |
279,521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/資產比率 |
|
|
248.82 |
% |
|
|
159.33 |
% |
|
|
151.83 |
% |
|
|
137.31 |
% |
|
|
154.77 |
% |
|
|
130.03 |
% |
|
|
130.03 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
下表列出了本公司於2019年12月31日的生息資產及其計息負債,根據某些假設,這些資產預計將在未來各個時間段重新定價或到期。所示於某一特定期間重新定價或到期的資產和負債的金額,是根據重新定價的期限或資產或負債的合同到期日較早者確定的。該表根據合同到期日、預期預付款和預定利率調整,列出了2019年12月31日預計資產和負債重新定價的近似值。該表中的貸款額反映了由於合同攤銷和可調整利率貸款的合同利率調整,預計將重新部署和(或)重新定價的本金餘額。
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定價的時間到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
從零到 90天 |
|
|
從零到 180天 |
|
|
零點五天 一比一 年 |
|
|
零點五天 到兩個人 年數 |
|
|
零點五天 到五點 年數 |
|
|
五 年數 加 |
|
|
總計 賺得 資產和 成本計算 負債 |
|
|
非 賺得 資產和 非 成本計算 負債 |
|
|
總計 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銀行的有息存款 |
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
6,762 |
|
|
$ |
27,677 |
|
可供出售的證券 |
|
|
8,345 |
|
|
|
14,289 |
|
|
|
17,317 |
|
|
|
17,780 |
|
|
|
18,971 |
|
|
|
21,535 |
|
|
|
21,535 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
21,504 |
|
淨貸款(包括LHF) |
|
|
89,160 |
|
|
|
150,369 |
|
|
|
252,643 |
|
|
|
449,840 |
|
|
|
916,284 |
|
|
|
957,901 |
|
|
|
957,901 |
|
|
|
(1,134 |
) |
|
|
956,767 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,735 |
|
其他資產 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42,073 |
|
|
|
42,073 |
|
總計 |
|
$ |
124,155 |
|
|
$ |
191,308 |
|
|
$ |
296,610 |
|
|
$ |
494,270 |
|
|
$ |
961,905 |
|
|
$ |
1,006,086 |
|
|
$ |
1,006,086 |
|
|
$ |
47,670 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
109,548 |
|
|
$ |
392,545 |
|
存單 |
|
|
73,784 |
|
|
|
119,986 |
|
|
|
216,963 |
|
|
|
327,082 |
|
|
|
389,499 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
389,498 |
|
其他負債 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,029 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
8,907 |
|
|
|
113,311 |
|
總負債 |
|
|
356,781 |
|
|
|
402,983 |
|
|
|
499,960 |
|
|
|
621,108 |
|
|
|
776,900 |
|
|
|
776,899 |
|
|
|
776,899 |
|
|
|
118,455 |
|
|
|
895,354 |
|
資本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158,402 |
|
|
|
158,402 |
|
總負債和資本總額 |
|
$ |
356,781 |
|
|
$ |
402,983 |
|
|
$ |
499,960 |
|
|
$ |
621,108 |
|
|
$ |
776,900 |
|
|
$ |
776,899 |
|
|
$ |
776,899 |
|
|
$ |
276,857 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
資產/負債差距 |
|
$ |
(232,626 |
) |
|
$ |
(211,675 |
) |
|
$ |
(203,350 |
) |
|
$ |
(126,838 |
) |
|
$ |
185,005 |
|
|
$ |
229,187 |
|
|
$ |
229,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/資產比率 |
|
|
34.80 |
% |
|
|
47.47 |
% |
|
|
59.33 |
% |
|
|
79.58 |
% |
|
|
123.81 |
% |
|
|
129.50 |
% |
|
|
129.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
67
上述利率風險衡量方法存在某些固有缺陷。建模變化需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,列示的淨利息收入和權益經濟價值表假設,在被計量的期間內,期初存在的對利息敏感的資產和負債的構成保持不變,並假設利率的特定變化在收益率曲線上得到統一反映,而不考慮特定資產和負債的期限或重新定價。因此,雖然利息淨收入及EVE表顯示某一特定時間點的利率風險敞口,但該等計量並非旨在亦不能提供市場利率變動對淨利息收入及EVE的影響的準確預測,並會與實際結果有所不同。此外,雖然某些資產和負債的期限或期限可能與重新定價類似,但它們可能會對市場利率的變化做出不同程度的反應。此外,某些資產,如可調利率貸款,具有限制短期和資產生命週期內利率變化的功能。如果利率發生變化,提前還款和提前提取的水平可能會大大偏離計算差額表時所假定的水平。
利率風險計算也可能沒有反映金融工具的公允價值。例如,降低市場利率可以提高貸款、存款和借款的公允價值。
流動性與資本資源
流動性描述的是履行正常業務過程中產生的財務義務的能力。流動資金主要用於滿足公司客户的借款和存款提取要求,以及為當前和未來的計劃支出提供資金。資金的主要來源是存款、貸款和證券的本金和利息支付,以及出售貸款的收益。該公司還可以通過銀行向FHLBNY借款。截至2020年9月30日和2019年12月31日,該公司分別從FHLBNY獲得了1.173億美元和1.044億美元的定期和隔夜未償還預付款,並分別通過340萬美元和350萬美元的備用信用證獲得了FHLBNY的擔保。截至2020年9月30日,可用於從FHLBNY獲得墊款的合格抵押品約為3.299億美元。作為收購Mortgage World的結果,該公司擁有兩個倉庫信用額度,最高信用額度為1490萬美元,其中910萬美元已使用,截至2020年9月30日仍有580萬美元未使用。該公司在代理銀行還有2500萬美元的無擔保信貸額度,其中截至2020年9月30日和2019年12月31日,未償還信貸額度為000萬美元。截至2020年9月30日或2019年12月31日,本公司並無根據與經紀商的回購協議出售任何證券。
雖然貸款和證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到市場利率、經濟狀況和競爭的影響。流動性最強的資產是銀行的現金和有息存款。這些資產的水平取決於任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
截至2020年和2019年9月30日的9個月,經營活動提供的淨現金(用於)分別為260萬美元和500萬美元。在截至2020年和2019年9月30日的9個月裏,投資活動中使用的淨現金(主要包括貸款發放支出,被貸款本金收取、購買新證券、到期證券收益和抵押貸款支持證券的首付所抵消)分別為1.492億美元和6280萬美元。截至2020年和2019年9月30日的9個月,融資活動(包括存款賬户活動和墊款活動)提供的淨現金分別為20020萬美元和3540萬美元。
根據公司目前對新冠肺炎疫情對借款人的經濟影響的評估,管理層已經確定,這可能會在短期內損害借款人的償還能力,而長期有害影響的可能性將在很大程度上取決於恢復正常的經濟活動,這是一個尚不確定的因素。銀行管理層還採取措施,通過增加資產負債表上的現金和現金等價物頭寸來增強公司的流動性狀況,以應對不可預見的流動性事件,併為即將到來的資金需求提供資金。
在2020年9月30日和2019年12月31日,所有監管資本要求都得到了滿足,導致本公司和銀行在2020年9月30日和2019年12月31日被歸類為資本金良好。管理層不知道任何可能改變這一分類的條件或事件。
表外安排和合同總債務
承諾。作為一家金融服務提供商,該公司經常參與各種存在表外風險的金融工具,例如承諾發放信貸和未使用的信貸額度。雖然這些合同義務代表着公司未來的現金需求,但很大一部分信貸延期承諾可能到期而不被動用。此類承諾須遵守與發放貸款相同的信貸政策和審批程序。截至2020年9月30日和2019年12月31日,本公司有未償還承諾,分別為1.404億美元和9610萬美元的貸款發放和發放承諾,以及截至2020年9月30日,本公司與投資者和借款人的未償還承諾,即以鎖定利率購買貸款,金額為1,650萬美元。預計該公司將有足夠的資金來履行其目前的貸款承諾。存單
68
這些債券計劃從2020年9月30日起在不到一年的時間內到期,總額為2.342億美元。管理層預計,到期的定期存款中有很大一部分將得到續期。然而,如果這些存款中的很大一部分沒有保留,公司可能會利用FHLBNY預付款、與代理銀行的無擔保信貸額度,或者提高存款利率來吸引新賬户,這可能會導致更高的利息支出水平。
合同義務。在正常的運營過程中,本公司承擔一定的合同義務。這些債務包括數據處理服務、房地和設備的經營租賃、與借款和存款負債有關的協議。
第三項關於市場風險的定量和定性披露。
本項目所需資料載於本報告第一部分第二項“市場風險管理”。
第4項控制和程序
在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對截至2020年9月30日公司的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法修訂後頒佈的規則13a-15(E)或規則15d-15(E))的設計和操作的有效性進行了評估。基於這一評估,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出結論認為註冊人的披露控制和程序是有效的。
在截至2020年9月30日的季度內,本公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。
69
第二部分--其他信息
第1項法律訴訟
本公司並無以原告或被告身分參與任何懸而未決的法律程序,但在正常業務過程中進行的例行法律程序除外。於2020年9月30日,本公司並無涉及管理層認為會對其財務狀況或經營業績有重大影響的任何法律程序。
第1A項風險因素。
以下風險因素補充、更新、取代和/或適當替換我們於2020年3月17日提交給證券交易委員會的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(“2019年年報”)中發現的風險因素。
新冠肺炎疫情或其他大範圍的健康危機可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情造成了重大的經濟混亂,包括全球、國內和當地市場的波動。由於新冠肺炎疫情的持續時間、規模和影響存在不確定性,其對公司業務的影響是不確定的,難以預測,但可能包括:
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• |
影響關鍵產品或服務、供應商、供應商的重大故障、錯誤、延遲、中斷或不穩定。信息技術平臺、數據處理、生產和交付系統、應用程序或流程,包括那些對有效計算、處理或向客户分發產品或服務的能力產生負面影響的信息技術平臺、數據處理、生產和交付系統、應用程序或流程; |
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• |
對市場狀況的不利影響、金融市場的波動以及不可預見的貸款和投資趨勢導致收入減少; |
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• |
無法通過獲得新客户以及實現和保持高水平的現有客户來維持收入增長; |
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• |
延遲公司收回應收貸款的能力; |
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• |
客户和員工無法進入公司辦公場所和分支機構; |
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• |
新冠肺炎疫情緩解工作產生的非利息支出高於預期;以及 |
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• |
勞動力、管理和其他資源的壓力增加,包括員工缺勤和關鍵人員生病。 |
這些影響單獨或綜合在一起,可能會對公司的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。如果新冠肺炎疫情持續或延長,這些影響可能會加劇。有關影響本公司的風險因素的討論,請參閲其2019年年報第I部分IA項中的“風險因素”。其中許多風險因素可能會因新冠肺炎疫情等全球大範圍的健康危機而加劇,包括與我們對第三方數據處理的依賴、服務的撤資和減少、技術不穩定和故障、增長和利潤率下降、投資做法和趨勢的變化以及保持競爭力相關的風險。
第二項股權證券的未登記銷售和收益使用。
下表列出了本公司在截至2020年9月30日的三個月內回購的普通股股份的相關信息:
發行人購買股票證券 |
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期間 |
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總人數 購買的股份 |
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平均價格 按股支付 |
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總人數 購買的股份 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃 或程序 |
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最大數量 那一年五月的股票 但仍將被購買 根據計劃 或程序 |
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2020年7月1日-2020年7月31日 |
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56,955 |
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|
$ |
10.13 |
|
|
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122,404 |
|
|
|
742,583 |
|
2020年8月1日-2020年8月31日 |
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|
26,160 |
|
|
$ |
8.86 |
|
|
|
148,564 |
|
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|
716,423 |
|
2020年9月1日-2020年9月30日 |
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|
34,827 |
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|
$ |
8.62 |
|
|
|
183,391 |
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681,596 |
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總計 |
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117,942 |
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$ |
9.40 |
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70
在截至2020年9月30日的三個月和九個月中,該公司分別回購了117,942股和334,785股普通股,總成本分別為110萬美元和380萬美元。
本公司通過了股票回購計劃,自2019年3月25日起生效,該計劃於2019年9月24日到期。根據回購計劃,該公司獲準回購最多923,151股普通股,約佔公司當時已發行和流通股的5%。根據這一計劃,該公司回購了886,325股股票。2019年11月13日,公司通過第二次股份回購方案。根據第二項計劃,該公司獲準回購最多87.8835股普通股,約佔該公司當時已發行和已發行普通股的5%。根據第二項計劃,該公司回購了367,098股票。第二次回購計劃於2020年3月27日終止。2020年6月1日,公司採取了第三次股份回購方案。根據第三項計劃,該公司獲準回購最多864,987股公司股票,約佔公司當時已發行和已發行股票的5%。截至2020年9月30日,該公司根據第三項計劃回購了183,391股股票。本次回購計劃可隨時暫停或終止,恕不另行通知,到期時間不晚於2020年11月30日。
截至2020年9月30日,本公司根據回購計劃共回購了1,436,814股股票,加權平均價為每股13.62美元,其中1,346,679股被報告為庫存股。在回購的1,436,814股中,根據本公司2018年長期激勵計劃,根據2019年12月4日歸屬的限制性股票單位,已向董事和高管授予90,135股。
第三項高級證券違約
無
第四項礦山安全信息披露
無
第5項其他資料
無
71
項目6.展品
陳列品 數 |
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描述 |
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3.1 |
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PDL Community Bancorp憲章(作為登記人於2017年5月22日提交給委員會的S-1表格第1號修正案(第333-217275號文件)的附件3.1)。 |
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3.2 |
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PDL Community Bancorp的章程(作為註冊人對錶格S-1的第2號修正案(第333-217275號文件)附件3.2)於2017年7月27日提交給委員會。 |
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4.1 |
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PDL Community Bancorp普通股證書表格(附件為註冊人於2017年7月27日提交給委員會的S-1表格第2號修正案(第333-217275號文件)的附件4.1)。 |
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4.2 |
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根據1934年證券交易法第12條註冊的註冊人證券説明(附件為附件4.2 Form 10-K(文件編號001-38224),於2020年3月17日提交給委員會)。 |
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10.1 |
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龐塞銀行員工持股計劃(附在註冊人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.1)。 |
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10.2 |
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龐塞銀行員工持股均衡計劃(作為附件10.2附在註冊人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)中)。 |
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10.3 |
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龐塞德萊昂聯邦延期補償計劃(作為附件10.3附在註冊人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)中)。 |
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10.4 |
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龐塞德萊昂聯邦銀行和卡洛斯·P·諾頓之間於2017年3月23日簽署的僱傭協議(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.4)。 |
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10.5 |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Carlos P.Naudon之間簽訂的僱傭協議表格(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.5)。 |
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10.6 |
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龐塞德萊昂聯邦銀行和Steven Tsavaris之間於2017年3月23日簽訂的僱傭協議(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)附件10.6)。 |
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10.7 |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Steven Tsavaris之間簽訂的僱傭協議表格(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.7)。 |
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10.8 |
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龐塞德萊昂聯邦銀行和弗蘭克·佩雷斯之間於2017年3月31日簽訂的僱傭協議(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.8)。 |
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10.9 |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Frank Perez之間簽訂的僱傭協議表格(作為登記人於2017年4月12日提交給委員會的S-1表格(第333-217275號文件)的附件10.9)。 |
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21.1 |
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註冊人的子公司(作為註冊人S-1表格附件21.1(第333-217275號文件)於2017年4月12日提交給委員會)。 |
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31.1* |
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根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條頒發的首席執行官證書。 |
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|
31.2* |
|
根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法第13a-14(A)和15d-14(A)規則認證首席財務官。 |
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32.1* |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
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|
|
32.2* |
|
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席財務官證書。 |
72
|
|
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101.INS |
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XBRL實例文檔 |
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101.SCH |
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XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL |
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XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF |
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XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB |
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XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE |
|
XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
* |
謹此提交。 |
73
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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公司名稱 |
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日期:2020年11月12日 |
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依據: |
/s/卡洛斯·P·諾頓(Carlos P.Naudon) |
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卡洛斯·P·諾頓 |
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總裁兼首席執行官 |
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日期:2020年11月12日 |
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依據: |
/s/弗蘭克·佩雷斯(Frank Perez) |
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弗蘭克·佩雷斯 |
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|
執行副總裁兼首席財務官 |
74