美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
(標記一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間
或
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金檔案編號
(章程中規定的註冊人的確切姓名) |
| ||
(州或其他司法管轄區) |
| (I.R.S.僱主 |
(主要行政機關地址)
(
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,$ |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的所有互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。(勾選一項):
大型數據庫加速文件管理器 | ☐ | ☒ | |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | |
|
| 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是
截至2020年11月9日,有
Kingstone Companies,Inc.
索引
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| 頁 | ||
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第一部分--財務信息 |
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| 2 |
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第一項-- | 財務報表 |
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| 2 |
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| 截至2020年9月30日(未經審計)和2019年12月31日的簡明合併資產負債表 |
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| 2 |
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| 截至2020年9月30日(未經審計)和2019年(未經審計)三個月和九個月的簡明綜合經營報表和全面收益(虧損) |
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| 3 |
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| 截至2020年9月30日(未經審計)和2019年(未經審計)三個月和九個月的股東權益簡明合併報表 |
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| 4-5 |
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| 截至2020年9月30日(未經審計)和2019年(未經審計)的9個月簡明合併現金流量表 |
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| 6 |
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| 簡明合併財務報表附註(未經審計) |
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| 7 |
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項目2-- | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
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| 39 |
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項目3-- | 關於市場風險的定量和定性披露 |
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| 75 |
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項目4-- | 管制和程序 |
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| 75 |
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第二部分--其他信息 |
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| 77 |
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第一項-- | 法律程序 |
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| 77 |
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項目11A-- | 危險因素 |
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| 77 |
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第2項-- | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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| 79 |
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第3項-- | 高級證券違約 |
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| 79 |
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項目4-- | 礦場安全資料披露 |
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| 79 |
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項目5-- | 其他資料 |
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| 79 |
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第6項-- | 陳列品 |
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| 80 |
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簽名 |
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| 80 |
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目錄 |
前瞻性陳述
本季度報告包含符合1995年“私人證券訴訟改革法案”的前瞻性陳述。本季度報告中包含的前瞻性陳述中描述的事件可能不會發生。一般而言,這些陳述涉及業務計劃或戰略、我們計劃或戰略的預期或預期結果或其他結果、我們將進行的收購的預期或預期結果,或涉及預期收入、收益、成本或我們經營業績的其他方面的預測。“可能”、“將會”、“預期”、“相信”、“預期”、“項目”、“計劃”、“打算”、“估計”和“繼續”等詞語及其反義詞和類似表達都是為了識別前瞻性陳述。我們提醒您,這些陳述不是對未來業績或事件的保證,會受到許多不確定性、風險和其他影響的影響,其中許多是我們無法控制的,這些可能會影響陳述的準確性和陳述所依據的預測。可能導致實際結果和結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同的因素包括但不限於我們在截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K第I部分第1A項和本季度報告第II部分第1A項中討論的風險和不確定性。
這些不確定性、風險和其他影響中的任何一個或多個都可能對我們的經營結果以及我們所作的前瞻性陳述是否最終被證明是準確的產生重大影響。我們的實際結果、業績和成就可能與這些前瞻性陳述中所表達或暗示的大不相同。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是從新信息、未來事件還是其他方面,除非法律要求。
1 |
目錄 |
第一部分:財務信息
第1項財務報表.
Kingstone Companies,Inc.及附屬公司 | ||
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簡明綜合資產負債表: |
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| 九月三十日, |
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| 十二月三十一號, |
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| 2020 |
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| 2019 |
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| (未經審計) |
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資產 |
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持有至到期的固定到期日證券,攤銷成本(公允價值為#美元) |
| $ |
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| $ |
| ||
固定到期日證券,可供出售,公允價值(攤銷成本為#美元) |
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| ||
股權證券,按公允價值計算(成本價 |
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其他投資 |
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總投資 |
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現金和現金等價物 |
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應收保費淨額 |
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再保險應收賬款淨額 |
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遞延保單收購成本 |
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無形資產 |
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財產和設備,淨額 |
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遞延所得税,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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| $ |
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負債 |
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虧損和虧損調整費用準備金 |
| $ |
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未賺取的保費 |
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預付保費 |
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應付再保險餘額 |
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遞延讓渡佣金收入 |
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應付帳款、應計費用和其他負債 |
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遞延所得税,淨額 |
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| 1,972,782 |
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| - |
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長期債務,淨額 |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註11) |
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股東權益 |
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優先股,$ |
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普通股,$ |
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超出面值的資本 |
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累計其他綜合收入 |
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留存收益 |
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*庫存股之前的股東權益 |
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國庫股,按成本價計算, |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
股東權益總額 |
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|
總負債和股東權益 |
| $ |
|
| $ |
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見簡明合併財務報表附註。
2 |
目錄 |
Kingstone Companies,Inc.及附屬公司 | |||||||
| |||||||
簡明綜合經營和全面收益報表(虧損)(未經審計) |
|
| 在截至的三個月內 |
|
| 在結束的9個月裏 |
| ||||||||||
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| 九月三十日, |
|
| 九月三十日, |
| ||||||||||
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| 2020 |
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| 2019 |
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| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
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*收入: |
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淨保費收入為美元 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||
佣金收入減少。 |
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淨投資收益: |
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*投資淨收益(虧損)。 |
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| ( | ) |
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其他收入 |
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*總收入: |
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費用: |
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*虧損和虧損調整費用。 |
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佣金支出: |
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| ||||
*其他承保費用。 |
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*其他運營費用。 |
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*折舊和攤銷 |
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利息支出: |
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*費用總額: |
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所得税前的運營虧損。 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
所得税優惠 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
-淨虧損 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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其他綜合收益,税後淨額 |
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未實現收益的總變化取決於可供出售的證券 |
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對(收益)損失的重新分類調整 |
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計入淨虧損 |
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| ( | ) |
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未實現收益的淨變化。 |
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所得税和與項目相關的費用 |
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扣除其他綜合收益 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
其他綜合收益,税後淨額 |
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*綜合(虧損)收入 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) | |
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普通股每股收益(虧損): |
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基本型 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
稀釋 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
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加權平均已發行普通股 |
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基本型 |
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稀釋 |
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宣佈和支付的每股普通股股息 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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見簡明合併財務報表附註。
3 |
目錄 |
Kingstone Companies,Inc.及附屬公司 | ||||||||||
| ||||||||||
股東權益簡明合併報表(未經審計) | ||||||||||
截至2020年和2019年9月30日的三個月 |
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| 累積 |
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| 資本 |
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| 其他 |
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| ||||||||||||||||||
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| 優先股 |
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| 普通股 |
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| 過多 |
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| 綜合 |
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| 留用 |
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| 庫存股 |
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| ||||||||||||||||||||
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| 股份 |
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| 金額 |
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| 股份 |
|
| 金額 |
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| 標準桿的 |
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| 收入 |
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| 收益 |
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| 股份 |
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| 金額 |
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| 總計 |
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餘額,2019年7月1日 |
| - |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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| $ | ( | ) |
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| |||||||||
以股票為基礎的薪酬 |
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| - |
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| |||||||||
限制性股票獎勵的歸屬 |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| |||||||
從限制性股票獎勵中扣除的股票,用於支付預扣税 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | ||||
分紅 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
淨損失 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
可供出售證券未實現收益的變動,税後淨額 |
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|
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|
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|
|
|
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|
| ||||||||||
餘額,2019年9月30日 |
|
| - |
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| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | 16,168,568 |
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|
|
|
| $ | ( | ) |
| $ | 86,771,618 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
| 累積 |
|
|
|
|
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| |||||||||||||||||||
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|
|
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|
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| 資本 |
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| 其他 |
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| ||||||||||||||||||
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| 優先股 |
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| 普通股 |
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| 過多 |
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| 綜合 |
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| 留用 |
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| 庫存股 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
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| 股份 |
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| 金額 |
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| 股份 |
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| 金額 |
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| 標準桿的 |
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| 收入 |
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| 收益 |
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| 股份 |
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| 金額 |
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| 總計 |
| ||||||||||
平衡,2020年7月1日 |
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| - |
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| $ |
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|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||||||||
以股票為基礎的薪酬 |
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| - |
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|
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| - |
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
| - |
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|
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| |||||||
限制性股票獎勵的歸屬 |
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| - |
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|
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|
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| ( | ) |
|
|
|
|
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| - |
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|
|
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| |||||||
從限制性股票獎勵中扣除的股票,用於支付預扣税 |
|
| - |
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
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|
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| - |
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| ( | ) | ||||
分紅 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
淨損失 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
可用未實現收益的變化- 待售證券,税後淨額 |
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| ||||||||||
平衡,2020年9月30日 |
|
| - |
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| $ |
|
|
|
|
| $ |
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
見簡明合併財務報表附註。
4 |
目錄 |
Kingstone Companies,Inc.及附屬公司 | ||||||||||
股東權益簡明合併報表(未經審計) | ||||||||||
截至2020年和2019年9月30日的9個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 累積 |
|
|
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|
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| |||||||||||||||||||
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|
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|
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| 資本 |
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| 其他 |
|
|
|
|
|
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|
|
| ||||||||||||||||||
|
| 優先股 |
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| 普通股 |
|
| 過多 |
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| 綜合 |
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| 留用 |
|
| 庫存股 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
| 股份 |
|
| 金額 |
|
| 股份 |
|
| 金額 |
|
| 標準桿的 |
|
| 收入(虧損) |
|
| 收益 |
|
| 股份 |
|
| 金額 |
|
| 總計 |
| ||||||||||
餘額,2019年1月1日 |
| - |
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| $ |
|
|
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| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
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|
|
| $ | ( | ) |
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| ||||||||
以股票為基礎的薪酬 |
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| ||||||||||
限制性股票獎勵的歸屬 |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| |||||||
從限制性股票獎勵中扣除的股票,用於支付預扣税 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
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| - |
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|
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| ( | ) | ||||
股票期權的行使 |
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| - |
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| - |
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| ||||||||
分紅 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
淨損失 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
可用未實現收益的變化- 待售證券,税後淨額 |
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|
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| ||||||||||
餘額,2019年9月30日 |
|
| - |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
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| $ | ( | ) |
| $ | 86,735,618 |
|
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| 累積 |
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| 資本 |
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| 其他 |
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| ||||||||||||||||||
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| 優先股 |
|
| 普通股 |
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| 過多 |
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| 綜合 |
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| 留用 |
|
| 庫存股 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
| 股份 |
|
| 金額 |
|
| 股份 |
|
| 金額 |
|
| 標準桿的 |
|
| 收入 |
|
| 收益 |
|
| 股份 |
|
| 金額 |
|
| 總計 |
| ||||||||||
平衡,2020年1月1日 |
| - |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
| |||||||||
以股票為基礎的薪酬 |
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限制性股票獎勵的歸屬 |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| |||||||
從限制性股票獎勵中扣除的股票,用於支付預扣税 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | ||||
收購庫存股 |
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| - |
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|
| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||
分紅 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
淨損失 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||||
可用未實現收益的變化- 待售證券,税後淨額 |
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| ||||||||||
平衡,2020年9月30日 |
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| - |
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| $ |
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|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
見簡明合併財務報表附註。
5 |
目錄 |
Kingstone Companies,Inc.及附屬公司 | ||
| ||
現金流量表簡明合併報表(未經審計) | ||
截至9月30日的9個月, |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
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|
|
| ||
來自經營活動的現金流: |
|
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|
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| ||
淨損失 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
對淨虧損與經營活動提供的淨現金流量(用於)進行的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
出售投資的淨(收益)損失 |
|
| ( | ) |
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|
| |
股權投資未實現淨虧損(收益) |
|
|
|
|
| ( | ) | |
其他投資的未實現淨收益 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
折舊攤銷 |
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| ||
壞賬 |
|
|
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| ||
債券溢價攤銷淨額 |
|
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| ||
攤銷長期債務的貼現和發行成本 |
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| ||
以股票為基礎的薪酬 |
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| ||
遞延所得税費用(福利) |
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| ( | ) | |
經營性資產(增加)減少: |
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|
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|
|
|
|
|
應收保費淨額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
再保險應收賬款淨額 |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
遞延保單收購成本 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
其他資產 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
營業負債增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損和虧損調整費用準備金 |
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|
| ||
未賺取的保費 |
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| ( | ) |
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|
| |
預付保費 |
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| ||
應付再保險餘額 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
遞延讓渡佣金收入 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
應付帳款、應計費用和其他負債 |
|
|
|
|
|
| ||
經營活動提供的淨現金流量(用於) |
|
| ( | ) |
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|
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|
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|
投資活動的現金流量: |
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|
購買固定期限持有至到期證券 |
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| ( | ) |
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| |
可供出售的購買固定期限證券 |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
購買股權證券 |
|
| ( | ) |
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| ( | ) |
出售和贖回-持有至到期的固定期限證券 |
|
|
|
|
|
| ||
出售或到期的可供出售的固定期限證券 |
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| ||
出售股權證券 |
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|
|
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| ||
購置財產和設備 |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
投資活動提供(用於)的淨現金流 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
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|
|
|
|
|
|
|
|
籌資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
行使股票期權所得收益 |
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|
|
|
|
| ||
對既得退還股票獎勵支付的預扣税款 |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
購買庫存股 |
|
| ( | ) |
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|
| |
支付的股息 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
用於融資活動的淨現金流量 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(減少)現金及現金等價物增加 |
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
期初現金和現金等價物 |
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|
|
| ||
期末現金和現金等價物 |
| $ |
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| $ |
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現金流量信息的補充披露: |
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繳納所得税的現金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
支付利息的現金 |
| $ |
|
| $ |
|
見簡明合併財務報表附註。
6 |
目錄 |
Kingstone Companies,Inc.及附屬公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
附註1-業務性質及呈報基礎
Kingstone Companies,Inc.(以下簡稱“Kingstone”或“公司”)通過其全資子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”),專門通過零售、批發代理和經紀人承保財產和意外傷害保險。KICO是紐約州、新澤西州、羅德島州、馬薩諸塞州、賓夕法尼亞州、康涅狄格州、緬因州和新罕布夏州的特許保險公司。KICO目前在紐約、新澤西、羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州提供財產和意外傷害保險產品。儘管新澤西州、羅德島州、馬薩諸塞州和康涅狄格州仍是該公司的增長市場,
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。簡明中期財務信息的原則不要求包含GAAP要求的所有信息和腳註,以編制完整的財務報表。因此,這些簡明綜合財務報表應與截至2019年12月31日及截至12月31日年度的綜合財務報表及其附註一併閲讀,幷包括在公司於2020年3月16日向美國證券交易委員會(SEC)提交的Form 10-K年度報告中。隨附的簡明綜合財務報表沒有按照美國上市公司會計監督委員會的標準由獨立註冊的公共會計師事務所審計,但管理層認為,這些財務報表包括所有調整,只包括正常的經常性調整,對於公平展示公司的財務狀況和經營結果是必要的。截至2020年9月30日的9個月的運營業績可能不能代表截至2020年12月31日的財年可能預期的業績。
注2--會計政策
預算的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響在合併財務報表日期報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計和假設不同,這些估計和假設包括損失準備金和損失調整費用,並可能受到估計誤差的影響,因為預測將在多年期間報告和結算的最終索賠金額存在固有的不確定性。此外,與或有讓渡佣金收入相關的再保險合同應收賬款的估計和假設需要管理層做出判斷。管理層不斷地重新評估其假設和計算這些估計數的方法。實際結果可能與編制合併財務報表時使用的估計和假設大不相同。
7 |
目錄 |
鞏固原則
隨附的簡明綜合財務報表由Kingstone及其以下全資子公司組成:(1)KICO及其全資子公司CMIC Properties,Inc.(“Properties”)和15 Joys Lane,LLC(“15 Joys Lane”),它們共同擁有KICO運營的土地和建築,以及(2)COSI。所有重要的公司間賬户餘額和交易都已在合併中沖銷。
會計變更
該公司已確定,它不受在截至2020年9月30日的9個月內生效的任何新會計聲明的約束。
會計聲明
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2016-13年度-金融工具-信貸損失(話題326):金融工具信貸損失的計量(“ASU 2016-13”)。修訂後的會計準則要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失,並要求加強披露與估計信貸損失時使用的重大估計和判斷有關的信息,以及組織投資組合的信用質量和承保標準。此外,ASU 2016-13年度修訂了可供出售債務證券和購買了信用惡化的金融資產的信用損失的會計處理。ASU 2016-13將於2023年1月1日對公司生效。該公司目前正在評估最新指引將對其簡明綜合財務報表產生的影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税-簡化所得税會計(ASU 2019-12)。除其他項目外,ASU 2019-12年度的修正案簡化了對税法變化和過渡期年初至今虧損的會計處理。實體一般認識到税法變更在制定期間的影響,但生效日期延遲的税法例外。根據現行指導意見,在税法生效之前,單位不得因税法變更而調整其年度有效税率。這一例外在ASU 2019-12年度被刪除,從而規定税法變化的所有影響都在頒佈期間得到確認,包括對估計的年度有效税率的調整。對於中期內的年初至今虧損,一個實體必須在每個中期期末估計其整個會計年度的年度有效税率,並使用該税率來計算其年初至今的所得税。然而,目前的指導規定了一個例外,即當中期虧損超過全年預期虧損時,所得税優惠僅限於如果今年迄今的虧損是全年預期虧損時將確認的金額。ASU 2019-12取消了這一例外,並規定,在這種情況下,實體將根據其估計的年度有效税率計算每個過渡期的所得税優惠。ASU 2019-12財年從2020年12月15日之後開始的財年有效,包括這些年度內的過渡期。允許提前收養。該公司目前正在評估這一指導方針對其財務狀況和經營結果的影響。
該公司已確定,最近發佈的所有其他會計聲明不會對其綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響,或不適用於其經營。
8 |
目錄 |
注3-投資計劃
固定期限證券
截至2020年9月30日和2019年12月31日,分類為可供出售的固定期限證券投資的攤餘成本、估計公允價值和未實現損益摘要如下:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 網 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 收益 |
| ||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
| ||||||
固定期限證券: |
|
|
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| ||||||
美國國債和 |
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| ||||||
美國政府的義務 |
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| ||||||
企業和機構 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||||
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國家的政治劃分, |
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領地和財產 |
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| ||||||
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公司債券和其他債券 |
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工業和其他 |
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住宅按揭及其他 |
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資產支持證券(1) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ||||
總計 |
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| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
|
|
(1) | KICO已將某些住宅抵押貸款支持證券作為合格抵押品存入與其在紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)的成員資格有關的指定託管賬户(見附註7)。如果Kico從FHLBNY的信貸額度中提取預付款,符合條件的抵押品將被質押給FHLBNY。截至2020年9月30日,符合條件的投資的估計公允價值約為668.5萬美元。如果作為抵押品質押,KICO將保留所有證券的所有權利。截至2020年9月30日,FHLBNY信貸額度沒有未償還餘額。 |
9 |
目錄 |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
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| 網 |
| |||||||||||
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| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 未實現 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
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| 收益 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
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| 月份 |
|
| 月份 |
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| 價值 |
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固定期限證券: |
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美國國債和 |
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美國政府的義務 |
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企業和機構 |
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| $ |
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國家的政治劃分, |
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領地和財產 |
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公司債券和其他債券 |
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工業和其他 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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住宅按揭及其他 |
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資產支持證券(1) |
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| ( | ) |
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總計 |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
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(1) | KICO已將某些住宅抵押貸款支持證券作為合格抵押品存放在與其在FHLBNY的成員資格相關的指定託管賬户(見注7)。如果Kico從FHLBNY的信貸額度中提取預付款,符合條件的抵押品將被質押給FHLBNY。截至2019年12月31日,符合條件的投資的估計公允價值約為7284,000美元。如果作為抵押品質押,KICO將保留所有證券的所有權利。截至2019年12月31日,FHLBNY信貸額度沒有未償還餘額。 |
截至2020年9月30日和2019年12月31日,公司對可供出售的固定期限證券的投資按合同到期日計算的攤餘成本和估計公允價值彙總如下:
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
| ||||
剩餘到期時間 |
| 成本 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
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|
|
|
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|
| ||||
不到一年 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
一到五年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
五到十年 |
|
|
|
|
|
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|
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| ||||
10多年來 |
|
|
|
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| ||||
住房抵押貸款和其他資產支持證券 |
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| ||||
總計 |
| $ |
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
實際到期日可能與合同到期日不同,因為某些借款人有權催繳或提前償還債務,包括罰款或不罰款。
10 |
目錄 |
股權證券
截至2020年9月30日和2019年12月31日,股權證券投資的成本和估計公允價值以及未實現損益總額如下:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
| 毛 |
|
|
| ||||||
|
|
|
| 未實現 |
|
| 未實現 |
|
| 估計數 |
| |||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
| ||||
股權證券: |
|
|
|
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| ||||
優先股 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
普通股、共同基金和交易所交易基金 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| |||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
| 毛 |
|
|
| ||||||
|
|
|
| 未實現 |
|
| 未實現 |
|
| 估計數 |
| |||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
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|
|
| ||||
股權證券: |
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|
|
| ||||
優先股 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
普通股、共同基金和交易所交易基金 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| |||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
其他投資
截至2020年9月30日和2019年12月31日,公司其他投資的成本和估計公允價值以及未實現收益總額如下:
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
|
|
|
|
| 毛 |
|
|
| ||||||||||
|
|
|
| 未實現 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 未實現 |
|
| 估計數 |
| ||||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
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|
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| ||||||
其他投資: |
|
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|
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| ||||||
對衝基金 |
| $ |
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
11 |
目錄 |
持有至到期證券
截至2020年9月30日和2019年12月31日,持有至到期固定期限證券投資的成本或攤餘成本和估計公允價值以及未實現毛利和虧損摘要如下:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 網 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 收益 |
| ||||||
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|
|
|
| ||||||
持有至到期證券: |
|
|
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|
|
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| ||||||
美國國債 |
| $ |
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
|
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|
|
|
|
|
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|
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國家的政治劃分, |
|
|
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|
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|
領地和財產 |
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| ||||||
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公司債券和其他債券 |
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|
工業和其他 |
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| ( | ) |
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|
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| |||||
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|
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 網 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 收益 |
| ||||||
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| ||||||
持有至到期證券: |
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| ||||||
美國國債 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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| $ |
| ||||||
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國家的政治劃分, |
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領地和財產 |
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| ||||||
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|
公司債券和其他債券 |
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|
工業和其他 |
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|
|
| ( | ) |
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|
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| |||||
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總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
根據各州的最低資金要求,持有至到期的美國國債是以信託形式持有的。
12 |
目錄 |
截至2020年9月30日和2019年12月31日,公司持有至到期證券投資的攤餘成本和估計公允價值彙總如下:
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
| ||||
剩餘到期時間 |
| 成本 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
不到一年 |
| $ | - |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
一到五年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
五到十年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
10多年來 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
實際到期日可能與合同到期日不同,因為某些借款人有權催繳或提前償還債務,包括罰款或不罰款。
投資收益
公司淨投資收益的主要類別彙總如下:
|
| 截至三個月 |
|
| 截至9個月 |
| ||||||||||
|
| 九月三十日, |
|
| 九月三十日, |
| ||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
收入: |
|
|
|
|
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|
| ||||
固定期限證券 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
| ||||
股權證券 |
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| ||||
現金和現金等價物 |
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| ||||
總計 |
|
|
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| ||||
費用: |
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|
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投資費用 |
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|
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| ( | ) |
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|
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| |||
淨投資收益 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
出售和贖回持有至到期的固定期限證券的收益為#美元。
出售或到期可供出售的固定期限證券的收益為#美元。
出售股權證券的收益為#美元。
13 |
目錄 |
本公司的投資淨收益(虧損)彙總如下:
|
| 截至三個月 |
|
| 截至9個月 |
| ||||||||||
|
| 九月三十日, |
|
| 九月三十日, |
| ||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
已實現收益(虧損) |
| - |
|
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||
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| ||||||||
固定期限證券: |
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| ||||
已實現毛利 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||
已實現虧損總額 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
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股權證券: |
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已實現毛利 |
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| ||||
已實現虧損總額 |
|
| ( | ) |
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|
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| ( | ) |
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| ( | ) | |
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| ( | ) |
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|
| |||
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|
已實現(虧損)淨收益 |
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|
|
|
| ( | ) |
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|
|
|
| ( | ) | ||
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|
|
|
|
|
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|
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未實現收益(虧損) |
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股權證券: |
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毛利 |
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| ||||
總虧損 |
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| ( | ) |
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| |||
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| ( | ) |
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| |||
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其他投資: |
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|
毛利 |
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總虧損 |
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未實現淨收益(虧損) |
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| ( | ) |
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| |||
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
投資淨收益(虧損) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
減值審查
當市場跌破成本被認為是非暫時性的時,投資證券的減值會導致對運營的費用。該公司定期審查其固定到期日證券,以評估是否有必要為非暫時性的投資估計公允價值下降記錄減值損失。在評估潛在減值時,公認會計原則規定:(I)如果公司無意在收回之前出售債務證券,以及(Ii)公司很可能不會在收回之前出售債務證券,則除非出現信用損失,否則該證券不會被視為非暫時性減值。當公司不打算出售證券,而且公司很可能不需要在收回其成本基礎之前出售證券時,它將在收益中確認債務證券的非臨時性減值(“OTTI”)的信貸部分,並在全面收益中確認剩餘部分。在收益中確認的信貸損失部分被確認為根據現金流預測預測的在證券剩餘期限內預計不會收到的本金現金流金額。對於持有至到期的債務證券,先前OTTI的非信貸部分在綜合虧損中記錄的OTTI金額將根據該證券未來估計現金流的時間安排,在該證券的剩餘壽命內預期攤銷。
OTTI虧損計入簡明綜合經營報表和全面收益表(虧損),作為投資的已實現淨虧損,並導致相關投資的成本基礎永久減少。OTTI的確定是一個主觀過程,不同的判斷和假設可能會影響虧損變現的時機。截至2020年9月30日和2019年12月31日,佔未實現總虧損的固定期限證券分別為19種和39種。該公司確定,在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月中,所有未實現虧損都不被視為OTTI投資組合。影響公司認定未實現虧損是暫時性的重要因素包括與每種證券成本相關的未實現虧損的規模、投資的性質以及管理層將投資保留一段時間的能力,以使估計公允價值能夠在公司的成本基礎上得到預期的恢復。
14 |
目錄 |
截至2020年9月30日,該公司持有的可供出售證券的未實現虧損代表暫時下降的情況如下:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或以上 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
| |||||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||
固定期限證券: |
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國國債 |
|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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| ||||||||
和美國的義務。 |
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|
|
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| ||||||||
政府公司 |
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||||||
和代理機構 |
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
|
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|
| $ |
|
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政治上的細分 |
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國家、地區和 |
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財產 |
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公司和其他 |
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工業債券和工業債券 |
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雜類 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||
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住宅按揭及其他 |
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資產支持證券 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||||
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總固定到期日 |
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有價證券 |
| $ |
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| $ | ( | ) |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
|
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| $ |
|
| $ | ( | ) |
15 |
目錄 |
截至2019年12月31日,該公司持有的可供出售證券的未實現虧損代表暫時下降的情況如下:
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或以上 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
| |||||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
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| 損失 |
| ||||||||
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|
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固定期限證券: |
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美國國債 |
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和美國的義務。 |
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| ||||||||
政府公司 |
|
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| ||||||||
和代理機構 |
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
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| $ |
| ||||||||
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政治上的細分 |
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國家、地區和 |
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財產 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||
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公司和其他 |
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工業債券和工業債券 |
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雜類 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||||
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住宅按揭及其他 |
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資產支持證券 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||||
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總固定到期日 |
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有價證券 |
| $ |
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| $ | ( | ) |
|
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| $ |
|
| $ | ( | ) |
|
|
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
16 |
目錄 |
附註4-公允價值計量
下表列出了公司在2020年9月30日和2019年12月31日按公允價值經常性計量的投資的信息,顯示了公司用來確定此類公允價值的估值投入的公允價值層次:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||
|
| 1級 |
|
| 2級 |
|
| 第3級 |
|
| 總計 |
| ||||
|
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| ||||
可供出售的固定期限證券 |
|
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| ||||
美國國債 |
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| ||||
和美國的義務。 |
|
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| ||||
政府公司 |
|
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|
| ||||
和代理機構 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
|
|
|
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|
政治上的細分 |
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國家、地區和 |
|
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財產 |
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| ||||
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|
公司和其他 |
|
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|
工業債券和工業債券 |
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雜類 |
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| ||||
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住房抵押貸款支持證券 |
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| ||||
總固定到期日 |
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| ||||
股權證券 |
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| ||||
總投資 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 1級 |
|
| 2級 |
|
| 第3級 |
|
| 總計 |
| ||||
|
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| ||||
可供出售的固定期限證券 |
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| ||||
美國國債 |
|
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| ||||
和美國的義務。 |
|
|
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|
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|
|
| ||||
政府公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
和代理機構 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政治上的細分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、地區和 |
|
|
|
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|
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|
財產 |
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| ||||
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公司和其他 |
|
|
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|
工業債券和工業債券 |
|
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雜類 |
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| ||||
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|
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住房抵押貸款支持證券 |
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| ||||
總固定到期日 |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
| ||||
股權證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
總投資 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
17 |
目錄 |
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日,公司對一隻對衝基金的投資,按每股資產淨值(NAV)計算。本公司按公允價值經常性計量這項投資。按每股資產淨值計算的公允價值如下所示日期:
類別 |
| 九月三十日, 2020 |
|
| 十二月三十一號, 2019 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
其他投資: |
|
|
|
|
|
| ||
對衝基金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
總計 |
| $ |
|
| $ |
|
這筆投資通常可以在至少45天前書面通知的情況下贖回。對衝基金投資由本公司以有限合夥方式入賬。收入是根據公司在合夥企業未實現損益變化中分配給合夥人的份額而賺取的。這些金額已記錄在簡明綜合經營報表和全面收益(虧損)中,計入投資淨收益(虧損)。
本公司截至2020年9月30日和2019年12月31日的長期債務的估計公允價值和公允價值層次水平(非公允價值計量)如下:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||
|
| 1級 |
|
| 2級 |
|
| 第3級 |
|
| 總計 |
| ||||
長期債務 |
|
|
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|
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|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年到期的優先債券 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 1級 |
|
| 2級 |
|
| 第3級 |
|
| 總計 |
| ||||
長期債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年到期的優先債券 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
附註5-金融工具和房地產的公允價值
本公司截至2020年9月30日和2019年12月31日的金融工具和房地產的估計公允價值如下:
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攜載 |
|
| 估計數 |
|
| 攜載 |
|
| 估計數 |
| ||||
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
固定期限證券-持有至到期 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
現金和現金等價物 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
應收保費淨額 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
再保險應收賬款淨額 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
房地產,扣除累計折舊後的淨值 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
應付再保險餘額 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
18 |
目錄 |
附註6-財產和意外傷害保險活動
賺取的保費
承保保費、分得保費及賺取保費如下:
|
| 中國直通車(JD Direct) |
|
| 他們假設是這樣的。 |
|
| 他放棄了。 |
|
| 淨利潤 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
截至2020年9月30日的9個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
承保保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
未賺取保費的變化。 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) | ||
賺取的保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月30日的9個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
未賺取保費的變化。 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
賺取的保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月30日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
未賺取保費的變化。 |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) | ||
賺取的保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月30日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
未賺取保費的變化。 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
賺取的保費: |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
在保單生效日期之前收到的保費被記錄為預付保費。截至2020年9月30日和2019年12月31日的預付保費餘額為$
19 |
目錄 |
虧損和虧損調整費用準備金
下表提供了未付損失和損失調整費用(LAE)準備金的期初和期末餘額對賬:
|
| 截至9個月 | ||||||
9月30日 | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初餘額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
再保險可收回金額減少 |
|
| (15,728,224 | ) |
|
| (15,671,247 | ) |
期初淨餘額 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招致的費用與以下事項有關: |
|
|
|
|
|
|
|
|
當年 |
|
|
|
|
|
| ||
前幾年 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
已發生的總金額 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
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發生的損失和LAE是扣除再保險合同下的再保險賠償後的淨額,再保險合同的金額為#美元。
前一年發生的虧損和LAE的發展是基於按業務線和事故年份進行的估計。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月內發生的上一年虧損和LAE開發為$
損失和LAE準備金
損失準備金和LAE準備金規定了公司在特定時間點對發生的所有損失和LAE的最終未付成本(包括結算和管理損失)的最佳估計,並基於當時已知的事實和情況,包括已發生但尚未報告的損失。這一過程依賴於標準的精算準備金方法、相對於最終索賠嚴重程度和頻率估計的判斷、損失發展到最終水平之前的時間長度(“尾部”因素),以及法律變化或公司無法控制的其他外部因素的可能性。幾種精算準備金方法被用來估計所需的損失準備金。這一過程產生了由管理層根據精算師的最佳估計設定的附帶準備金,是按業務線、事故年份、虧損和LAE做出的最佳估計的累積組合。個人申報索賠的損失金額和法律責任準備金(“案件準備金”)由索賠部門確定,並隨着新信息的收集而變化。這些信息對於審查適當的IBNR準備金至關重要,包括對承保範圍的適用性、被保險人的比較責任、傷害嚴重程度、財產損失、重置成本估計,以及任何其他被認為與估計索賠提供的風險相關的信息的審查。未報告索賠和已知索賠發展的損失準備金和LAE準備金(IBNR準備金)是根據保險類別彙總的歷史信息根據當前情況調整後確定的。因為這一過程產生了管理層根據精算師的最佳估計設定的損失準備金, 賬面損失準備金中並無明示或隱含的不確定性撥備。
20 |
目錄 |
由於與保留過程相關的固有不確定性,最終責任可能與最初的估計有很大不同。這些估計數會定期審查和更新,由此產生的任何調整都會計入當期結果。儲備金受到密切監測,並利用報告索賠的最新信息和各種統計技術定期重新計算。該公司至少每季度一次按業務部門審查現有儲備、新索賠、現有案例儲備的變化以及與本期和上期相關的已支付損失。為了選擇估計的期末損失準備金,使用了幾種不同的方法,根據行業和事故年份的不同而有所不同。這些方法包括以下幾種:
有償虧損發展-支付損失發展的歷史模式被用來預測未來支付損失的出現,以便估計所需準備金。
已發生虧損的發展-已發生損失發展的歷史模式,既反映了已支付損失,也反映了情況準備金的變化,用於預測未來出現的已發生損失,以估計所需準備金。
付費博恩韋特-弗格森(“BF”)-確定特定事故年的估計損失率,並根據歷史已支付損失的發展模式,將其與事故年索賠中已支付的部分進行加權。所需準備金的估計是假設某一事故年的剩餘未付部分將按照該年的估計損失率支付。在索賠發展過程的早期階段存在異常高或低的已支付損失的情況下,這種方法很有用。
博恩韋特-弗格森(“BF”)-確定特定事故年的估計損失率,並根據歷史損失發展模式,將其與事故年已報告的索賠部分進行加權。所需準備金的估計是假設某一特定事故年的剩餘未報告部分的賠付率與該年的估計損失率一致。這種方法對於在索賠發展過程的早期階段存在異常高或低的報告損失的情況很有用。
增量索賠方法-回顧不同開發階段發生的增量損失和已支付的LAE的歷史模式,並對應用於剩餘索賠庫存的平均損失和LAE發展做出假設。這些方法更恰當地反映了索賠結案速度的變化,以及案件儲備水平在不同發展階段的相對充分性。對於剩餘未結索賠相對較少,但最近發生了重大和解活動的行業,這些方法可能會對IBNR提供更準確的估計。
基於頻率/嚴重性的方法-對索賠頻率和平均已支付索賠金額(嚴重性)的歷史測量進行審查,以便在大多數索賠已報告和/或結案的較成熟的事故年份進行審查。這些歷史平均值被前移到更近的時期,以便估計尚未完全發展的較新事故年份的最終損失。這些方法對於虧損發展緩慢和/或波動較大的行業很有用,例如負債行業,在這些行業中,有關個別案件的信息可能在很多年內都不完全清楚。然後,較早時期的索賠頻率和嚴重程度信息可用作合理的衡量標準,以便為較近的不成熟時期制定一系列估計。
21 |
目錄 |
管理層對所需準備金的最佳估計一般基於上述方法的平均值,並根據預計的業務線和事故年份對方法進行適當的加權。在某些情況下,還會使用其他方法或來自行業來源的歷史數據來補充上述方法得出的預測。
對損失準備金的估計有重要影響的三個關鍵假設是BF方法中使用的當前事故年的損失率估計、損失發展方法中使用的損失發展因子選擇以及上述頻率/嚴重程度方法中使用的損失嚴重程度假設。BF方法中使用的損失率估計是在回顧了根據費率變化、趨勢和業務組合調整過的歷史事故年損失率之後選擇的。頻率/嚴重度方法中使用的嚴重程度假設是通過審查較早、較成熟的事故期間(傾向於較不成熟的事故期間)的歷史平均索賠嚴重程度來確定的。
本公司並不知悉任何已出現或將會導致未來不利發展的索賠趨勢,而這些趨勢在釐定目前的附帶儲備水平時並未考慮到。
在紐約州,疏忽訴訟受到一定的限制,必須在事故發生之日起三年內提起,否則將被禁止。因此,公司對2017年9月30日及之前事故日期的未報告索賠(“純”IBNR)的風險敞口是有限的,儘管報告索賠仍存在不利發展的可能性(“案例發展”IBNR)。在某些罕見的情況下,各州會追溯修訂訴訟時效。本公司不知道有任何此類努力會對本公司的業績產生實質性影響。
以下是截至2020年9月30日,扣除再保險後已發生和已支付索賠發展的信息,以及按事故年份累計報告的索賠,以及截至2020年9月30日的IBNR準備金總額,包括淨已發生損失和分攤費用金額。截至2011年12月31日至2019年12月31日的已發生和已支付索賠發展的歷史信息作為未經審計的補充信息提供。
22 |
目錄 |
所有行業
(單位為千,報告的索賠數據除外)
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| 已發生損失和已分配損失調整費用,扣除再保險後的淨額 |
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| 自.起 2020年9月30日 |
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| 截至12月31日止年度, |
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| 累積成本: |
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一起事故 |
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| 九 月份 告一段落 九月三十日, |
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| 數量 報道 申索人 意外事故 |
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年 |
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| 2012 |
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| 2016 |
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| 2017 |
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| 2018 |
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| 2019 |
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| 2020 | IBNR | 年 |
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| (2011-2019年未經審計) |
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| (未經審計) |
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2012 |
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| (1) | |||||||||||
2013 |
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2014 |
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2016 |
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2017 |
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2019 |
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2020 |
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| 總計 |
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(1) | 據報道,2012年事故索賠包括3406起超級風暴桑迪的索賠。 |
各行各業的企業都在投資銀行、銀行和銀行。
(以千為單位)中國人、中國人、中國人。
|
| 累計已支付損失和分攤損失調整費用,扣除再保險後的淨額 |
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一起事故 |
| 截至12月31日止年度, |
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| 截至9月30日的9個月, |
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年 |
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| 2012 |
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| 2013 |
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| 2014 |
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| 2015 |
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| 2016 |
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| 2017 |
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| 2018 |
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| 2019 |
| 2020 |
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| (2011-2019年未經審計) |
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| (未經審計) |
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2012 |
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2013 |
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2015 |
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2016 |
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2017 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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| 總計 |
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所列事故年度未付損失和分攤損失調整費用的淨負債 |
| $ |
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2011年前所有未償負債,扣除再保險後的淨額 |
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損失負債和分攤損失調整費用,扣除再保險後的淨額 |
| $ |
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報告的索賠計數是按事件或按事件來衡量的。一次索賠事件可能導致不止一種損失類型或索賠人;但是,無論涉及多少索賠人或索賠特徵,公司都會將發生級別的索賠視為單一索賠。
23 |
目錄 |
已發生淨虧損和已支付虧損發展表與綜合資產負債表中的虧損準備金和LAE準備金的對賬情況如下:
|
| 自.起 |
| |
(千) |
| 九月三十日, 2020 |
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損失和損失調整費用的負債,扣除再保險後的淨額 |
| $ |
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對未償損失可追回的再保險總額 |
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未分配虧損調整費用 |
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總損失負債和LAE準備金 |
| $ |
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再保險
截至2019年6月30日,本公司的配額份額再保險條約的期限為7月1日至6月30日財年。自2019年12月15日起,本公司為其個人系列業務簽訂了配額份額再保險條約,該條約主要包括房主的保單,涵蓋時間為2019年12月15日至2020年12月31日(“2019/2020條約”)。本公司在截至2019年9月30日的9個月內對其個人業務有效的配額份額再保險條約涵蓋至2019年6月30日,條約涵蓋期限為2017年7月1日至2019年6月30日的兩年(“2017/2019年條約”)。截至2019年9月30日的9個月內生效的條約涵蓋2018年7月1日至2019年6月30日的條約年(“2018/2019年條約年”)。
24 |
目錄 |
自2019年7月1日起,2017/2019年條約和商業保護傘條約在決選基礎上到期;這些條約沒有續簽。該公司簽訂了新的超額損失和巨災再保險條約,自2020年7月1日起生效。下表所示各條約年度有效的再保險條約的具體條款如下:
|
| 條約年 |
| |||||||
業務線 |
| 2019年12月15日 至 2020年12月31日 |
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| 2019年7月1日 至 2019年12月14日 |
| 2018年7月1日 至 2019年6月30日 |
| ||
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個人專線: |
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房主,住宅火災和 |
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以及警犬的法律責任 |
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| ||
配額份額條約: |
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|
| ||
讓渡百分比 |
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| % |
| 無 |
|
| % |
|
| 條約年 |
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業務線 |
| 2021年1月1日 至 2021年6月30日 |
|
| 2020年7月1日 至 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月15日 至 2020年6月30日 |
|
| 2019年7月1日 至 2019年12月14日 |
|
| 2018年7月1日 至 2019年6月30日 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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| |||||
個人專線: |
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| |||||
房主,住宅火災和 |
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| |||||
以及警犬的法律責任 |
|
|
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|
|
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|
|
|
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| |||||
配額份額條約: |
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初始風險保留 |
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| |||||
100萬美元的損失 |
| NA(7) |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
每個事件主題的損失 |
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
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| |
對份額進行配額 |
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|
|
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|
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再保險承保範圍 |
| NA(7) |
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| $ |
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| $ |
|
| 無 |
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| $ |
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到期日 |
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超額賠付和超額賠付 |
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兼職設施 |
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覆蓋範圍(1) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
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| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| |||||
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
總再保險覆蓋範圍 |
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
每次發生(7) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
每個事件主題的損失 |
|
|
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|
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|
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再保險承保範圍 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| |||||
到期日(7) |
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|
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| ||||||||||
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|
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巨災再保險: |
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初始損失以個人損失為準 |
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|
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|
|
|
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|
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額度份額條約 |
| NA(7) |
|
| $ |
|
| $ |
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| 無 |
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| $ |
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每場災難保留的風險 |
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事件(2)(7) |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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巨災損失保險 |
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超過 |
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配額份額覆蓋率(3)(7) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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復原費 |
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保障(4)(5)(6) |
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(1) | 對於個人線路,包括增加一個自動兼職設施,允許KICO獲得總保險價值高達1000萬美元的房主單一風險保險,其中包括從350萬美元到1000萬美元的直接損失。 |
(2) | 加上超過巨災承保範圍的損失。從2020年7月1日起,配額份額限制為750萬美元與第一層1000萬美元巨災保險之間的250萬美元缺口不再投保(見下文附註(7))。 |
(3) | 每年巨災的承保範圍被限制在每次發生金額的兩倍以內。風暴、冰雹、龍捲風、颶風和氣旋災害發生的持續時間為168小時。 |
(4) | 自2018年7月1日起,為超過500萬美元的災難保險提供2.1億美元的恢復保費保護。 |
(5) | 自2019年7月1日起,為超過750萬美元的災難保險提供292,500,000美元的恢復保費保護。 |
(6) | 自2020年7月1日起,為超過1000萬美元的災難保險提供7000萬美元的恢復保費保護。 |
(7) | 配額份額於2020年12月31日到期;2021年1月1日至2021年6月30日的再保險範圍僅限於超額損失和巨災再保險。 |
25 |
目錄 |
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| 條約年 |
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| 2020年7月1日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||
業務線 |
| 2021年6月30日 |
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| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||
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個人專線: |
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個人雨傘 |
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配額份額條約: |
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| |||
讓渡百分比-第一筆100萬美元的保險 |
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| % |
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| % |
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| % | |||
放棄百分比-超過1,000,000美元的承保範圍 |
|
| % |
|
| % |
|
| % | |||
保留風險 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故的總再保險覆蓋範圍 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故損失受配額份額再保險承保範圍的限制 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
到期日 |
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| ||||||
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商業線路: |
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一般責任商業保險單 |
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配額份額條約 |
| 無 |
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| 無 |
|
| 無 |
| |||
保留風險 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
超出保留險的損失承保範圍 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| |||
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故的總再保險覆蓋範圍 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
再保險承保範圍內的每宗事故損失 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
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商用雨傘 |
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配額份額條約: |
| 無 |
|
| 無 |
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| ||
讓渡百分比-第一筆100萬美元的保險 |
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| % | |
放棄百分比-超過1,000,000美元的承保範圍 |
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| % | |
保留風險 |
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| $ |
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每次事故的總再保險覆蓋範圍 |
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| $ |
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每次事故損失受配額份額再保險承保範圍的限制 |
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| $ |
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到期日 |
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公司的再保險計劃的結構使公司能夠增加保費收入,同時保持監管資本和其他財務比率總體上處於或低於用於監管目的的預期範圍。再保險計劃還提供收入,因為割讓根據配額份額再保險合同賺取的佣金。本公司參與再保險安排並不解除本公司對投保人的義務。
讓渡佣金收入
本公司根據其配額份額再保險協議賺取佣金收入的依據是:(I)賺取臨時割讓佣金的固定臨時佣金費率,以及(Ii)根據這些協議獲得或有割讓佣金所依據的再保險保單佣金費率和最終條約年度損失率的浮動比例。浮動比額表包括與指定最終損失率相關的最低和最高佣金率。佣金率和或有割讓佣金隨着估計最終損失率的降低而增加,相反,佣金率和或有割讓佣金隨着估計最終損失率的增加而減少。
26 |
目錄 |
該公司在截至2020年9月30日的三個月和九個月期間生效的條約的估計最終條約年損失率(“損失率”)可歸因於2019/2020條約下的合同。截至2019年9月30日的9個月有效條約的損失率可歸因於2018/2019年條約年度的2017/2019年條約下的合同,該條約於2019年6月30日到期,未續簽。在截至2019年9月30日的三個月內,沒有有效的現行配額份額條約,因此,截至2019年9月30日的三個月沒有記錄當前的或有佣金調整。
根據2019/2020條約和2018/2019年條約年度的2017/2019年條約,公司收到了不受浮動比例或有調整影響的預先固定的臨時割讓佣金率。除了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月以及截至2019年9月30日的3個月生效的條約外,前幾年條約的損失率可能會發生變化,因為這些時期發生的損失增加或減少,導致佣金率和或有割讓佣金收入的增加或減少。
讓渡佣金收入由以下部分組成:
|
| *截至三個月的時間 |
|
| *截至9個月 |
| ||||||||||
|
| 九月三十日, |
|
| 九月三十日, |
| ||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
*賺取臨時割讓佣金 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
*臨時割讓佣金賺取 |
|
| (11,994 | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
臨時割讓佣金按月結算。根據配額份額條約的或有割讓佣金,再保險公司應支付的餘額每年根據截至6月30日的每個條約年度的損失率進行結算。如上所述,前幾年條約的損失率可能會隨着這些時期發生的損失而發生變化,從而導致佣金率和或有割讓佣金收入的增加或減少。截至2020年9月30日和2019年12月31日,根據所有條約支付給再保險人的或有割讓佣金淨額約為#美元。
附註7--債務
聯邦住房貸款銀行
2017年7月,Kico成為紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)的成員,並對其進行了投資。投資於有股息普通股的總公允價值為$。
27 |
目錄 |
長期債務
2017年12月19日,公司發行美元
|
| 九月三十日, |
|
| 十二月三十一號, |
| ||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
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|
|
|
| ||
5.50%高級無抵押票據 |
| $ |
|
| $ |
| ||
折扣 |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
發行成本 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
長期債務,淨額 |
| $ |
|
| $ |
|
債券是本公司的無抵押債務,並不是本公司任何附屬公司的債務或由其擔保。債券的償付權優先於本公司現有和未來的任何債務,即根據其條款明確從屬於或次於票據的償付權。債券具有與公司現有和未來所有優先債務同等的償付權,但實際上將從屬於任何有擔保債務,但在擔保該等有擔保債務的抵押品價值的範圍內,該等債券實際上將從屬於該等有擔保債務。此外,債券在結構上將從屬於公司子公司的債務和其他義務。本公司可隨時全部或不時贖回債券,贖回價格相等於以下兩者中較大者:(I)將贖回的債券本金的100%;及(Ii)假若債券於適用贖回日期到期(不包括適用贖回日期的應計利息),將於每半年贖回一次的債券的剩餘預定本金及利息的現值之和。
該公司總共使用了$
附註8--股東權益
宣佈和支付的股息
普通股宣佈和支付的股息為$
28 |
目錄 |
股票期權
自2014年8月12日起,公司通過了2014年股權參股計劃(“2014計劃”),根據該計劃,
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月的運營結果包括股票期權的基於股票的薪酬支出,總額約為美元。
於截至2020年及2019年9月30日止九個月內已授出之購股權之加權平均估計公允價值為$。
以下加權平均假設用於以下期間的贈款:
|
| *截至9個月 |
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| 九月三十日, |
| |||||
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| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
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股息收益率 |
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| % |
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| % | ||
波動率 |
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| % |
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| % | ||
無風險利率 |
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| % |
|
| % | ||
預期壽命 |
|
|
|
|
TheBlack-Scholesoptionpricingmodelwasdevelopedforuseinestimatingthefairvalueoftradedoptions,whichhavenovestingrestrictionsandarefullytransferable.Inaddition,期權估值模型需要輸入高度主觀的假設,包括預期股價波動。由於該公司的股票期權具有與交易期權顯著不同的特點,而且主觀投入假設的變化可能對公允價值估計產生重大影響,管理層認為,現有的模型不一定提供衡量該公司股票期權公允價值的可靠單一指標。
29 |
目錄 |
截至2020年9月30日的9個月,公司2014年計劃下的股票期權活動摘要如下:
股票期權 |
| 數 的股份 |
|
| *加權平均每股行權價 |
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| *加權平均剩餘合同期限 |
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| 三個合計 內在性 價值 |
| ||||
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| ||||
截至2020年1月1日未償還 |
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| $ |
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| $ |
| ||||
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授與 |
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| $ |
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|
|
| $ | - |
| |||
已行使 |
|
| - |
|
| $ |
|
|
| - |
|
| $ | - |
| |
沒收 |
|
| ( | ) |
| $ |
|
|
| - |
|
| $ | - |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月30日未償還 |
|
|
|
| $ |
|
|
|
|
| $ | - |
| |||
|
|
|
|
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|
於2020年9月30日歸屬並可行使 |
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| $ |
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|
|
| $ |
|
截至2020年9月30日,未償還期權和可行使期權的內在價值合計,計算為行權價低於美元的期權的行權價與公司普通股市場價格之間的差額。
2014計劃的參與者可全部或部分行使其尚未行使的既得期權,方法是讓本公司減少若干公平市值與行使中的購股權的行使價相等的股份(“淨行使”),或交換持有一年以上且公平市值等於行使中的期權的行使價的若干股份(“換股”)。
截至2020年9月30日,與未歸屬股票期權獎勵相關的未攤銷補償成本的估計公允價值約為美元。
截至2020年9月30日,有
30 |
目錄 |
限制性股票獎
截至2020年9月30日的9個月,公司2014年計劃下的限制性普通股活動摘要如下:
限制性股票獎 |
| 股份 |
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| *加權平均授予日期每股公允價值 |
|
| *合計公允價值 |
| |||
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| |||
2020年1月1日的餘額 |
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| $ |
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| $ |
| |||
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授與 |
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| $ |
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| $ |
| |||
既得 |
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| ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) | |
沒收 |
|
| ( | ) |
| $ |
|
| $ | ( | ) | |
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2020年9月30日的餘額 |
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| $ |
|
| $ |
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公允價值是根據公司普通股在授予日的收盤價計算的。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月裏,這些贈款的股票薪酬約為#美元。
附註9--所得税
該公司提交了一份合併的美國聯邦所得税申報單,其中包括所有全資子公司。根據適用的法律,州納税申報單是以合併報税表或單獨報税表的形式提交的。該公司記錄在確認期間(通常是在提交納税申報單時)與前幾年税款相關的調整。該等調整對本期及過往期間(產生差異的期間)的影響乃根據量化及定性因素評估,並以各期間的綜合財務報表作為整體予以考慮。
遞延税項資產及負債按適用於預期收回暫時性差額期間的制定税率釐定。因此,新税率的頒佈可能會影響當期所得税撥備。資產負債表上的遞延所得税淨額反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與所得税目的之間的暫時性差異,根據暫時性差異是否需要繳納聯邦税、州税或兩者兼而有之,按不同的税率徵税。
31 |
目錄 |
公司遞延税金資產和負債的重要組成部分如下:
|
| 九月三十日, |
|
| 十二月三十一號, |
| ||
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| 2020 |
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| 2019 |
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遞延税項資產: |
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| ||
淨營業虧損結轉(1) |
| $ |
|
| $ |
| ||
索賠準備金貼現 |
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未賺取保費 |
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| ||
遞延讓渡佣金收入 |
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其他 |
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| ||
遞延税項資產總額 |
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遞延納税義務: |
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對KICO的投資(2) |
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遞延收購成本 |
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無形資產 |
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折舊攤銷 |
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| ||
可供出售證券的未實現淨收益 |
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| ||
遞延税項負債總額 |
|
|
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|
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| ||
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遞延所得税(負債)淨資產 |
| $ | ( | ) |
| $ |
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(1) | 淨營業虧損結轉(“NOL”)中的遞延税項資產如下: |
|
| 9月30日, |
|
| 十二月三十一日 |
|
| ||||
NOL類型 |
| 2020 |
|
| 2019 |
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| 期滿 | |||
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| |||
僅限聯邦政府,本年度 |
| $ |
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| $ |
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| (A) | |||
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僅限州(B) |
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| ||||
估值免税額 |
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| (1,809,018 | ) |
|
| (1,548,187 | ) |
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| |
僅限於國家,扣除估值免税額後的淨額 |
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| |||
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淨營業虧損結轉的遞延税項資產總額 |
| $ |
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| $ |
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(A) | 2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案簽署成為法律,允許2019年NOL的五年結轉。該公司將在2019年聯邦所得税申報單上選擇將2019年NOL結轉至2014和2015納税年度。2014年和2015年的企業税率為 |
|
|
(B) | Kingstone為國家目的產生運營虧損,並有前一年的NOL可用。截至2020年9月30日和2019年12月31日,州NOL約為$ |
|
|
(2) | 遞延納税負債--對KICO的投資 |
32 |
目錄 |
2009年7月1日,公司完成對
在評估遞延税項資產的估值時,本公司會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。遞延税項資產的最終變現取決於這些暫時性差額可扣除期間未來應税收入的產生情況。除NOL限制外,尚未建立遞延税項資產的估值津貼,因為公司認為,遞延税項資產更有可能根據KICO的歷史應納税收入實現,或通過抵消遞延税項負債來實現。
該公司沒有重大的未確認税收優惠,也不需要對負債或業務進行調整。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月,沒有與所得税相關的應計或確認利息或罰款。如果有被確認的,這些就會在所得税支出中報告。
一般來説,税務機關可以審查本公司自申報之日起三年內的納税申報表。本公司截至2016年12月31日至2019年12月31日的納税申報單仍有待審查。該公司截至2016年12月31日的年度聯邦所得税申報單已由美國國税局(Internal Revenue Service)審查,並被接受備案。
附註10-普通股每股收益/(虧損)
普通股每股基本淨收益/(虧損)的計算方法是將普通股股東可獲得的收益/(虧損)除以普通股的加權平均流通股數量。稀釋後每股普通股收益/(虧損)反映了普通股在行使股票期權和非既得限制性股票獎勵時可發行的普通股在產生稀釋效應期間的影響。在計算每股普通股攤薄收益/(虧損)時,不包括那些行使價格超過本公司普通股在所述期間的平均市場價格的期權。
在計算每股普通股攤薄收益/(虧損)時,不包括行使此類期權將具有反攤薄作用的未償還期權。截至二零二零年九月三十日止九個月,計算每股普通股攤薄盈利(虧損)時並無計入期權,因為該等期權在相關期間屬反攤薄性質,因此用於計算每股普通股攤薄盈利的普通股加權平均數並未因該等期權的影響而作出調整。
33 |
目錄 |
在計算普通股基本收益(虧損)和稀釋收益(虧損)時使用的普通股加權平均數的對賬如下:
|
| *截至三個月的時間 |
|
| *截至9個月 |
| ||||||||||
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| 9月30日, |
|
| 9月30日, |
| ||||||||||
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| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
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| ||||
加權平均流通股數量 |
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稀釋證券、普通股等價物的影響: |
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*股票期權 |
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| - |
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| - |
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*限制性股票獎勵 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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加權平均流通股數量, |
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用於計算稀釋後每股收益的數字 |
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附註11--承付款和或有事項
訴訟
本公司在日常業務運作中不時涉及各種法律程序。例如,如果第三方在針對特定保單承保的本公司的一名被保險人的訴訟中提出索賠,本公司可能有義務為被保險方辯護。這些索賠可能涉及人身傷害、財產損失或保險單中規定的其他可賠償傷害。這類訴訟程序在估計損失和法律援助費用的責任時被考慮在內。
2019年6月12日,菲利普·伍爾加(Phillip Woolgar)提起訴訟,將公司和某些現任或前任高管和董事列為被告,標題為伍爾加訴金斯通公司等人案。,19 cv 05500(S.D.N.Y.),根據《交易法》第10(B)節及其頒佈的美國證券交易委員會規則10b-5和《交易法》第20(A)節提出索賠。原告試圖代表一類在2018年3月14日至2019年4月29日期間購買Kingstone證券的個人或實體,並指控該公司在2019年4月29日宣佈與冬季災難事件相關的損失時違反了聯邦證券法。訴訟稱,公司未能披露其沒有充分遵循與索賠處理相關的行業最佳做法,因此沒有記錄足夠的索賠準備金,因此被告對公司業務、運營和前景的正面陳述誤導了投資者,原告要求賠償金額不詳等。2020年8月10日,法院批准了該公司駁回訴訟中修改後的申訴的動議。法院允許原告在2020年9月11日之前修改起訴書,試圖糾正法院在其意見中確定的缺陷(只要原告有善意的基礎這樣做)。原告未能在2020年9月11日的最後期限前重新抗辯。但在2020年9月16日,法院發佈了結案令。原告沒有提起上訴,使駁回成為最終決定,公司認為案件已經結束。
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目錄 |
寫字樓租賃
本公司簽訂房地產租賃協議,該房地產主要用於正常業務過程中的辦公場所。這些租約被計入經營性租賃,因此租賃費用在租賃期內以直線基礎確認。
本公司是其位於紐約Valley Stream的KICO辦公設施的不可撤銷經營租約的一方,租約日期為2015年3月27日,將於2024年3月31日到期。
2019年7月8日,本公司根據一項不可撤銷的經營租賃,為位於紐約州Valley Stream的COSI簽訂了一項額外辦公設施的租賃協議。租期為七年零兩個月,2026年12月31日到期。
除了基本租金成本外,租住租賃協議通常還規定,房產税和其他費用的分攤增加會導致租金上漲。
有關本公司寫字樓營運租約的其他資料如下:
|
| *截至三個月的時間 |
|
| *9個月 告一段落 |
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租賃費 |
| 9月30日, 2020 |
|
| 9月30日, 2020 |
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經營租賃 |
| $ |
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| $ |
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短期租約 |
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| ||
*租賃總成本(1) |
| $ |
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| $ |
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關於經營租約的其他信息 |
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計入租賃計量的現金支付 |
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營業現金流中報告的負債 |
| $ |
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| $ |
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貼現率 |
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| % |
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| % | ||
剩餘租期(以年為單位) |
| 5年 |
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(1) | 包括在簡明綜合經營報表和全面收益(虧損)中,包括KICO的其他承銷費用和COSI的其他運營費用。 |
下表列出了截至2020年9月30日該公司租賃負債的合同到期日:
在這一年裏 |
|
| ||
收尾 |
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| ||
十二月三十一號, |
| 總計 |
| |
2020年剩餘時間 |
| $ |
| |
2021 |
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|
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此後 |
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未貼現租賃付款總額 |
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| |
減去:現值調整 |
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經營租賃負債 |
| $ |
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*截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月的租金支出為$
35 |
目錄 |
僱傭協議
巴里·戈爾茨坦(Barry Goldstein),董事會總裁、首席執行官兼執行主席
2019年10月14日,本公司與本公司總裁、首席執行官兼董事會執行主席巴里·B·戈爾茨坦簽訂了第二份經修訂並重新簽署的僱傭協議(“經修訂僱傭協議”)。修訂後的就業協議自2020年1月1日起生效,2022年12月31日到期。修訂後的僱傭協議將戈爾茨坦先生有效僱傭協議的到期日從2021年12月31日延長至2022年12月31日。
根據修訂後的僱傭協議,戈爾茨坦先生有權獲得#美元的年度基本工資。
根據修訂後的就業協議,戈爾茨坦先生於2020年1月獲得
36 |
目錄 |
戴爾·A·撒切爾
自2019年7月19日(“分離之日”)起,戴爾·A·撒切爾退休,辭去公司和KICO首席執行官兼總裁的職務,同時也辭去了公司和KICO各自董事會的職務。撒切爾離職後,董事會任命前首席執行官兼董事會執行主席巴里·B·戈爾茨坦(Barry B.Goldstein)擔任公司和KICO的首席執行官和總裁。戈爾茨坦先生曾於2001年3月至2018年12月31日擔任公司首席執行官兼總裁,並於2012年1月至2018年12月31日擔任KICO首席執行官兼總裁。
關於他的離職事宜,公司和KICO分別與撒切爾先生簽訂了一份協議和全面釋放協議(“離職協議”)。根據離職協議,公司和KICO將共同向撒切爾先生提供以下付款和福利,以全額償還根據現有僱傭協議條款在他離職時應支付給他的所有付款和福利以及其他金額:
首席運營官梅麗爾·戈爾登
於2019年9月16日,本公司與梅麗爾·戈爾德訂立僱傭協議(“黃金僱傭協議”),據此,戈登女士擔任本公司首席運營官,戈登女士同時擔任KICO首席運營官。《黃金就業協議》自2019年9月25日起生效,2021年12月31日到期。
根據黃金僱傭協議,戈登女士有權領取#美元的年薪。
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目錄 |
新冠肺炎
冠狀病毒的爆發,也被稱為“新冠肺炎”,已經在全球範圍內蔓延,並正在影響全球的經濟活動。冠狀病毒周圍的情況繼續迅速演變,政府當局已實施緊急措施,以減緩病毒的傳播。疫情和相關的緩解措施已經並將繼續對全球經濟狀況以及公司的業務活動產生重大不利影響。新冠肺炎可能在多大程度上影響公司的業務活動將取決於未來的發展,例如疾病的最終地理傳播、疫情爆發的持續時間、旅行限制、業務中斷以及美國和其他國家採取的遏制和治療疾病的行動的有效性。這些事件具有很高的不確定性,因此,公司目前無法確定它們的財務影響。該等簡明綜合財務報表所報告的金額並未因此事而作出調整。
附註12--延期補償計劃
2018年6月18日,本公司通過了Kingstone Companies,Inc.遞延補償計劃(以下簡稱“遞延補償計劃”)。遞延薪酬計劃被提供給一個選定的羣體(“參與者”),由管理層和高薪員工組成,作為認可和留住這些參與者的一種方法。延期補償計劃允許符合條件的參與者選擇延期至
注13-後續活動
本公司評估了在2020年9月30日之後發生的事件,直至這些精簡合併財務報表發佈之日,以確定這些精簡合併財務報表中需要披露或調整的事項。
宣佈的股息
2020年11月4日,公司董事會批准了季度股息$
38 |
目錄 |
項目2. 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
我們通過我們的全資子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)向個人提供財產和意外傷害保險產品。KICO的承保人主要位於紐約州北部,包括紐約市、長島和威徹斯特縣,儘管我們正積極在新澤西州、羅德島、康涅狄格州和馬薩諸塞州開展業務。我們在紐約州、新澤西州、羅德島州、康涅狄格州、馬薩諸塞州、賓夕法尼亞州、緬因州和新罕布夏州獲得許可。在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,KICO的直接書面保費分別有80.6%和79.9%來自紐約保單。
此外,通過我們的子公司COSI Agency,Inc.(“COSI”),一家獲得多個州許可的總代理,我們可以使用其他分銷渠道。通過COSI,我們有機會與知名品牌運營商合作,並接觸到全國範圍內的保險機構。有關我們的分銷渠道的討論,請參閲下面的“分銷渠道”。COSI從KICO那裏獲得佣金收入,因為它與其他公司簽訂了保單,並向這些機構支付佣金。COSI保留收到的佣金收入和支付的佣金費用之間的利潤。COSI淨收入從佣金費用中抵銷,COSI相關費用計入其他運營費用。COSI相關費用不包括在我們獨立的保險承保業務中,因此,它的費用不包括在我們的綜合比率的計算中,如下所述。
我們幾乎所有的收入都來自KICO,其中包括賺取保費的收入,配額份額再保險的分成佣金,其投資組合產生的淨投資收入,以及投資證券的淨已實現損益。KICO的所有保單都是一年期的。賺取保費是指從被保險人那裏收到的保費,在提供保險的一段時間內被確認為收入(即在保單的一年期限內按比例計算)。從收到保險費到支付保險索賠可能需要一段相當長的時間。在此期間,KICO投資保費,賺取投資收益,併產生淨已實現和未實現投資損益。我們的控股公司從其持有的現金中賺取投資收益,也可能在未來的投資中產生已實現和未實現的淨投資損益。
我們的費用包括KICO的保險承保費用和其他運營費用。保險公司總費用的很大一部分來自投保人遭受的損失,這種損失被稱為索賠。在處理這些索償時,會招致各種損失調整費用,例如保險理算員費用和法律費用。此外,保險公司還會產生保單收購成本。保單收購成本包括支付給製片人的佣金、保費税,以及與承保過程相關的其他費用,包括員工補償和福利。
39 |
目錄 |
其他運營費用包括我們作為控股公司的公司費用和中遠國際的運營費用。這些公司費用包括法律和審計費用、高管僱傭成本以及與上市公司直接相關的其他成本。COSI的運營費用主要包括僱傭成本和諮詢成本。
產品線
我們的產品線包括:
個人專線:我們最大的業務是個人業務,包括房主、住宅火災、合作/共管公寓、租户和個人保護傘保單。
*商業責任:截至2019年7月,我們為企業主提供的保單主要包括小企業零售、服務和辦公風險,房地產風險敞口有限。我們還為勞動力規模較小的小型獨立承包商撰寫了工匠責任政策。此外,我們為更大、更專業的企業主風險,包括那些有限的住宅風險敞口,制定了特別的多重風險保單。此外,我們提供的商業保護傘政策寫在我們的支持商業路線政策之上。
2019年5月,由於這條線路表現不佳,我們暫停了新的商業線路和新的商業雨傘提交,同時我們進一步審查了這一業務。2019年7月,由於這些線路持續表現不佳,我們決定不再承保商業線路或商業保護傘風險。這些線路的現行政策在其當前年度期限結束時不再續簽。在截至2020年9月30日的3個月和9個月,這些保單分別佔淨保費收入的0.9%和3.4%,截至2020年9月30日,佔再保險可追回準備金淨額的36.8%。請參閲下面“其他財務信息”一節中的討論。
制服物理損壞: 我們為租賃車輛、汽車服務車輛和出租車投保僅限物理損害的保單。這些保單隻為這類車輛投保實物損害部分,不包括責任保險。
其他:我們制定犬隻法律責任保單,並在強制性的州聯合承保協會中有少量參與。
關鍵措施
我們利用以下關鍵指標來分析我們的保險承保業務的結果:
淨損失率:淨虧損率是衡量保險公司業務承保盈利能力的指標。以百分比表示,這是淨虧損和發生的LAE與賺取的淨保費的比率。
承保費用淨額比率:承保費用淨額比率是衡量保險公司經營業務效率的指標。以百分比表示,這是收購成本(最重要的是支付給生產商的佣金)和其他承保費用減去佣金收入減去其他收入與淨保費收入之和的比率。
淨合併比率:淨綜合比率是衡量保險公司整體承保利潤的指標。這是淨虧損和淨承保費用比率之和。如果淨合併比率達到或超過100%,保險公司沒有投資收益就不可能盈利,如果投資收益不足,保險公司可能也不會盈利。
40 |
目錄 |
承保收入:承保收入是指我們的保險承保業務在投資活動前的税前淨收入。它不包括淨投資收入、投資已實現淨收益以及折舊和攤銷(合併比率中包括的淨保費收入減去費用)。承保收入是衡量保險公司在扣除投資收入、折舊和攤銷、利息費用和所得税等項目之前的整體經營盈利能力的指標。
分銷渠道
在2019年期間,我們通過COSI(“Alternative Distribution”)發起了一項替代分銷計劃。該計劃的目標是加強我們的個人線路分銷渠道,包括全國知名的名牌運營商以及全國性的呼叫中心和數字保險機構。雖然還處於開發的早期階段,但這一舉措的影響可以通過新保費與總保費之比來衡量,其中包括我們獨立機構網絡的續簽。下表顯示了由分銷渠道為我們的房主和個人電話線的住宅火災組件撰寫的保費。
|
| 截至三個月 |
|
| 截至三個月 |
|
| 截至9個月 |
|
| 截至9個月 |
| ||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年9月30日 |
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年9月30日 |
| ||||||||||||||||||||
直接書面記錄 |
| 金額 |
|
| 百分比 |
|
| 金額 |
|
| 百分比 |
|
| 金額 |
|
| 百分比 |
|
| 金額 |
|
| 百分比 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
核心無關性 |
| $ | 33,325 |
|
|
| 76.5 | % |
| $ | 32,430 |
|
|
| 79.2 | % |
| $ | 91,752 |
|
|
| 76.8 | % |
| $ | 89,712 |
|
|
| 82.3 | % |
獨立擴展(1) |
|
| 9,001 |
|
|
| 20.7 | % |
|
| 7,188 |
|
|
| 17.6 | % |
|
| 22,343 |
|
|
| 18.7 | % |
|
| 16,681 |
|
|
| 15.3 | % |
另類分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通過COSI |
|
| 1,256 |
|
|
| 2.9 | % |
|
| 1,317 |
|
|
| 3.2 | % |
|
| 5,313 |
|
|
| 4.4 | % |
|
| 2,560 |
|
|
| 2.3 | % |
總計 |
| $ | 43,582 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 40,935 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 119,408 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 108,953 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) 紐約以外的地方
(由於四捨五入,百分比分量的總和可能不等於總和)
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月裏,另類分銷分別佔我們個人電話的房主和住宅火災部分直接保費的2.9%和3.2%。如上所述,2020年7月10日,KICO的A.M.最佳財務實力評級從A-(優秀)下調至B++(良好)。我們相信,這一行動將導致COSI的業務大幅下降。COSI是一家擁有多個州執照的總代理,曾與知名品牌運營商合作,其中一些運營商要求其合作伙伴給予A.M.最佳評級A-(優秀)。
關鍵會計政策和估算
我們的簡明合併財務報表包括Kingstone Companies,Inc.以及所有多數股權和控股子公司的賬目。按照公認會計原則編制財務報表要求我們的管理層在某些情況下作出估計和假設,這些估計和假設會影響我們的簡明綜合財務報表和相關附註中報告的金額。在編制該等簡明綜合財務報表時,本公司管理層已利用過往歷史、行業標準、當前經濟環境及其他因素等資料,對簡明綜合財務報表所包含的若干金額作出估計及判斷,並充分考慮其重要性。我們的管理層在制定這些財務報表中的估計時所預期的最終結果可能不會實現。關鍵會計政策的應用涉及對未來不確定性的判斷和假設的使用,因此,實際結果可能與這些估計不同。此外,其他公司可能使用不同的估計,這可能會影響我們的運營結果與類似公司的可比性。
41 |
目錄 |
我們認為,最關鍵的會計政策與報告損失準備金和LAE有關,包括已發生但在報告日期之前未報告的損失、可從第三方再保險公司追回的金額、遞延讓渡佣金收入、遞延保單收購成本、遞延所得税、投資證券減值、無形資產以及基於股票的補償的估值。有關最新會計政策的信息,請參閲簡明合併財務報表附註2--“會計政策”。
綜合運營結果
截至2020年9月30日的9個月與截至2019年9月30日的9個月
*下表彙總了所示時期內我們運營結果的變化(以千為單位):
|
| 截至9月30日的9個月, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
*收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
*直接書面保費 |
| $ | 125,090 |
|
| $ | 128,333 |
|
| $ | (3,243 | ) |
|
| (2.5 | )% |
*承擔書面保費 |
|
| - |
|
|
| 1 |
|
|
| (1 | ) |
| 北美 | % | |
|
|
| 125,090 |
|
|
| 128,334 |
|
|
| (3,244 | ) |
|
| (2.5 | )% |
*放棄書面保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
它被讓位於配額份額條約。 |
|
| 24,562 |
|
|
| 6,110 |
|
| $ | 18,452 |
|
|
| 302.0 | % |
它被讓給了超額虧損條約 |
|
| 1,482 |
|
|
| 1,219 |
|
|
| 263 |
|
|
| 21.6 | % |
他們屈服於災難條約 |
|
| 17,770 |
|
|
| 13,585 |
|
|
| 4,185 |
|
|
| 30.8 | % |
*總放棄的書面保費 |
|
| 43,814 |
|
|
| 20,914 |
|
|
| 22,900 |
|
|
| 109.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨書面保費 |
|
| 81,276 |
|
|
| 107,420 |
|
|
| (26,144 | ) |
|
| (24.3 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*未賺取保費的變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“直接”和“假定” |
|
| 2,216 |
|
|
| (11,037 | ) |
|
| 13,253 |
|
| 北美 | % | |
他們被讓渡給配額份額條約 |
|
| (2,392 | ) |
|
| (1,366 | ) |
|
| (1,026 | ) |
|
| (75.1 | )% |
*未賺取淨保費的變化 |
|
| (176 | ) |
|
| (12,403 | ) |
|
| 12,227 |
|
|
| 98.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*賺取的保費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
“直接”和“假定” |
|
| 127,305 |
|
|
| 117,297 |
|
|
| 10,008 |
|
|
| 8.5 | % |
他們放棄了再保險條約 |
|
| (46,206 | ) |
|
| (22,280 | ) |
|
| (23,926 | ) |
|
| (107.4 | )% |
淨保費收入為美元 |
|
| 81,099 |
|
|
| 95,017 |
|
|
| (13,918 | ) |
|
| (14.6 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金收入減少 |
|
| 10,760 |
|
|
| 2,983 |
|
|
| 7,777 |
|
|
| 260.7 | % |
淨投資收益: |
|
| 4,772 |
|
|
| 5,200 |
|
|
| (428 | ) |
|
| (8.2 | )% |
*投資淨(虧損)收益: |
|
| (1,639 | ) |
|
| 3,712 |
|
|
| (5,351 | ) |
|
| 144.2 | % |
其他收入 |
|
| 773 |
|
|
| 999 |
|
|
| (226 | ) |
|
| (22.6 | )% |
*總收入: |
|
| 95,765 |
|
|
| 107,911 |
|
|
| (12,146 | ) |
|
| (11.3 | )% |
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*虧損和虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DIRECT,並假設: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*不包括巨災影響的損失和損失調整費用 |
|
| 52,737 |
|
|
| 72,682 |
|
|
| (19,945 | ) |
|
| (27.4 | )% |
*災害損失,熱帶風暴伊薩亞斯(1)(2) |
|
| 17,358 |
|
|
| - |
|
|
| 17,358 |
|
| 北美 | % | |
所有其他災害造成的損失(1) |
|
| 3,049 |
|
|
| 7,755 |
|
|
| (4,706 | ) |
|
| (60.7 | )% |
*直接和假定虧損及虧損調整費用合計。 |
|
| 73,144 |
|
|
| 80,437 |
|
|
| (7,293 | ) |
|
| (9.1 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已放棄的虧損和虧損調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*不包括巨災影響的損失和損失調整費用 |
|
| 13,794 |
|
|
| 8,041 |
|
|
| 5,753 |
|
|
| 71.5 | % |
*災害損失,熱帶風暴伊薩亞斯(1)(2) |
|
| 9,233 |
|
|
| - |
|
|
| 9,233 |
|
| 北美 | % | |
所有其他災害造成的損失(1) |
|
| 800 |
|
|
| 808 |
|
|
| (8 | ) |
|
| (1.0 | ) |
*總計放棄虧損和虧損調整費用。 |
|
| 23,827 |
|
|
| 8,849 |
|
|
| 14,978 |
|
|
| 169.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損和虧損調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*不包括巨災影響的損失和損失調整費用 |
|
| 38,943 |
|
|
| 64,641 |
|
|
| (25,698 | ) |
|
| (39.8 | )% |
*災害損失,熱帶風暴伊薩亞斯(1)(2) |
|
| 8,125 |
|
|
| - |
|
|
| 8,125 |
|
| 北美 | % | |
所有其他災害造成的損失(1) |
|
| 2,249 |
|
|
| 6,947 |
|
|
| (4,698 | ) |
|
| (67.6 | )% |
淨虧損和虧損調整費用。 |
|
| 49,317 |
|
|
| 71,588 |
|
|
| (22,271 | ) |
|
| (31.1 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金支出: |
|
| 23,653 |
|
|
| 21,866 |
|
|
| 1,787 |
|
|
| 8.2 | % |
*其他承保費用。 |
|
| 19,434 |
|
|
| 17,983 |
|
|
| 1,451 |
|
|
| 8.1 | % |
*其他運營費用。 |
|
| 3,364 |
|
|
| 2,647 |
|
|
| 717 |
|
|
| 27.1 | % |
*折舊和攤銷 |
|
| 2,070 |
|
|
| 1,876 |
|
|
| 194 |
|
|
| 10.3 | % |
利息支出 |
|
| 1,370 |
|
|
| 1,370 |
|
|
| - |
|
| - | % | |
*費用總額: |
|
| 99,209 |
|
|
| 117,330 |
|
|
| (18,122 | ) |
|
| (15.4 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前虧損 |
|
| (3,443 | ) |
|
| (9,419 | ) |
|
| 5,976 |
|
|
| 63.4 | % |
所得税優惠 |
|
| (1,379 | ) |
|
| (1,998 | ) |
|
| 619 |
|
|
| 31.0 | % |
-淨虧損 |
| $ | (2,064 | ) |
| $ | (7,421 | ) |
| $ | 5,357 |
|
|
| 72.2 | % |
(1) | 截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月包括巨災損失,巨災損失的定義是保險服務辦公室(ISO)財產索賠服務(PCS)部門已經發布巨災公告和相關序列號的事件造成的損失。PCS巨災公告是針對導致保險損失總額超過2500萬美元並影響到相當數量的投保人和保險公司的事件發佈的。 |
|
|
(2) | 截至2020年9月30日的9個月包括熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)造成的巨災損失,該風暴已被指定為PCS風暴2044。 |
42 |
目錄 |
|
| 截至9月30日的9個月, |
| |||||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 百分比 點變化 |
|
| 百分比 變化 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
關鍵比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨損失率 |
|
| 60.8 | % |
|
| 75.3 | % |
|
| (14.5 | ) |
|
| (19.3 | )% |
淨承保費用比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
|
| 1.1 |
|
|
| 2.9 | % |
淨合併比率 |
|
| 99.7 | % |
|
| 113.1 | % |
|
| (13.4 | ) |
|
| (11.8 | )% |
直接書面保費
截至2020年9月30日的9個月(“2020年9個月”)的直接書面保費為125,090,000美元,而截至2019年9月30日的9個月(“2019年9個月”)的直接書面保費為128,333,000美元。減少3,243,000美元,或2.5%,主要是因為我們在2019年7月決定不再承保這一業務,導致我們的商業系列業務的保費下降。我們的個人系列業務2020年9個月的直接保費為119,598,000美元,比2019年9個月的109,143,000美元增加了10,455,000美元,增幅為9.6%。
從2017年開始,我們開始在新澤西州起草房主政策。到2019年,我們將業務擴展到羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州。我們將紐約業務稱為“核心”業務,將紐約以外的業務稱為“擴展”業務。2020年9個月,我們的擴展業務的直接保費為24,293,000美元,增加了7,393,000美元,增幅為43.7%。相比之下,2019年9個月的收入為1690萬美元
淨書面保費和賺取的淨保費
截至2019年6月30日,我們的配額份額再保險條約的期限為7月1日至6月30日財年。自2019年12月15日起,我們為我們的個人系列業務簽訂了一項配額份額再保險條約,期限為2019年12月15日至2020年12月31日(“2019/2020條約”)。我們的個人額度份額再保險條約有效期為2019年9個月,根據一項為期兩年、從2017年7月1日至2019年6月30日的條約(“2017/2019年條約”),我們的個人額度份額再保險條約涵蓋至2019年6月30日(連同決選期間)。2019年9個月生效的條約涵蓋2018年7月1日至2019年6月30日條約年(2018/2019年條約年)至2019年6月30日(連同決選期間)。下表描述了根據2019/2020條約和2017/2019年條約分別在2020年9個月和2019年9個月期間每個條約年有效的配額份額再保險割讓費率。此表應與以下有關淨書面保費、淨保費收入、佣金收入和淨虧損調整費用的討論一起參考。
截至9月30日的9個月, | |||
| 2020 |
| 2019 |
| ("2019/2020 條約“) |
| ("2018/2019 條約年“) |
配額份額再保險費率 | |||
個人專線 | 25% (2) |
| 10% (1) |
(1) | 2017/2019年條約涵蓋的2018/2019年條約年以決選方式到期,從2019年7月1日起至2020年6月30日止(即2019年決選)。 |
|
|
(2) | 2019年/2020年條約於2019年12月15日生效,配額份額再保險率為25%。 有關2019年12月15日、2019年7月1日和2018年7月1日生效的個人額度配額份額條約的更改,請參見下面的“再保險”。 |
43 |
目錄 |
2020年9個月的淨承保保費下降26,144,000美元,降幅24.39%,從2019年9個月的107,420,000美元降至81,276,000美元。淨承保保費包括直接保費和假定保費,減去根據我們的再保險條約放棄的承保保費金額(配額份額、超額損失和巨災)。2020年9個月的淨書面保費下降是由於2019年12月15日2019年/2020年條約的生效,以及不受配額份額條約約束的商業線路保費的下降。在2020年9個月,我們根據配額份額條約轉讓的保費比2019年9個月的可比讓出保費增加了18,452,000美元。我們的個人專線業務受2018/2019年條約年度(截至2019年6月30日)的2017/2019年條約約束。在2019年6月30日之後,仍然有效的保單的任何賺取保費和相關索賠將繼續按照10%的配額分攤率轉讓,直到此類保單在下一年到期(決選)。2019年決選期間為2019年7月1日至2020年6月30日,根據這一安排,未賺取的保費不會退還。
超額損失再保險條約
保費的增加將增加我們的超額損失條約下的保費。2020年9個月,我們放棄的超額損失再保險保費比2019年9個月的可比放棄保費增加了26.3萬美元。增加的原因是超額損失再保險的保費增加。
巨災再保險條約
我們個人保單下的大部分保費也受我們的災難條約的約束。我們個人保險業務的增長帶來了更多的財產風險,這增加了我們面臨巨災風險的風險;因此,我們在巨災條約下放棄的保費將會增加。這導致了在我們的巨災條約下放棄的保費增加,前提是再保險費率保持穩定或正在上升。2020年9個月,我們根據巨災條約轉讓的保費比2019年9個月的可比割讓保費增加了418.5萬美元。這一變化是由於我們提高了巨災購買限額,由於我們的個人保險業務持續增長,巨災再保險保費增加,以及從2019年7月1日起提高了再保險費率。到2020年6月30日,我們放棄的巨災保費是根據巨災再保險條約規定的直接保費總額支付的。從2020年7月1日起,持續到2021年6月30日,我們的巨災保險費將根據截至2021年8月31日計算的我們風險的總保險價值支付。
淨保費收入
2020年9個月的淨保費收入下降了13,918,000美元,降幅為14.6%,從2019年9個月的95,017,000美元降至81,099,000美元。這一下降是由於2019年12月15日生效的2019年/2020年條約,以及不受配額份額條約約束的商業線路保費的下降。
44 |
目錄 |
讓渡佣金收入
下表彙總了所示期間轉讓佣金收入組成部分的變化(以千為單位):
|
| 截至9月30日的9個月, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
臨時割讓佣金賺取 |
| $ | 10,622 |
|
| $ | 4,001 |
|
| $ | 6,621 |
|
|
| 165.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
臨時割讓佣金賺取 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
或有割讓佣金收入,不包括 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
|
| 138 |
|
|
| (1,018 | ) |
|
| 1,156 |
|
|
| 不適用 |
|
災難對割讓佣金收入的影響 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 不適用 |
|
臨時割讓佣金賺取 |
|
| 138 |
|
|
| (1,018 | ) |
|
| 1,156 |
|
|
| 不適用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
讓渡佣金總收入 |
| $ | 10,760 |
|
| $ | 2,983 |
|
| $ | 7,777 |
|
|
| 260.7 | % |
2020年9個月的讓渡佣金收入為10,76萬美元,而2019年9個月的佣金收入為2,983,000美元。增加777.7萬美元,增幅為260.7%,原因是臨時割讓佣金收入和或有割讓佣金收入均有所增加。臨時割讓佣金的增加是由於配額份額再保險費率自2019年12月15日起提高(有關賺取的臨時割讓佣金和或有割讓佣金的討論見下文)。
臨時割讓佣金賺取
我們會收到一筆臨時讓渡佣金,這筆佣金是根據讓出的書面保費計算的。臨時割讓佣金收入增加6,621,000美元,主要是由於2019年12月15日生效的配額份額割讓率從2019年9個月生效的10%提高到25%。與2019年9個月相比,2020年9個月可獲得割讓佣金的讓出保費有所增加,原因是配額份額讓渡費率的變化,2019年7月1日生效的10%配額份額條約的取消,以及受配額份額限制的個人線直接書面保費的增加。
臨時割讓佣金賺取
2019年/2020年條約和2017/2019年條約結構要求更高的預付臨時割讓委員會,根據這些條約,沒有機會賺取額外的臨時割讓委員會。根據我們前幾年的配額份額條約,我們有資格獲得的或有割讓佣金金額可能會根據與事故日期在2017年7月1日之前的索賠有關的損失而發生變化。根據我們前幾年的配額份額條約,我們收到了一筆臨時割讓佣金,這筆佣金是根據我們的配額份額條約造成的損失按滑動比例計算的。讓渡損失率越低,我們收到的或有佣金越多。
淨投資收益
2020年9個月的淨投資收入為4772,000美元,而2019年9個月的淨投資收入為5200,000美元,減少了428,000美元,降幅為8.2%。截至2020年9月30日,投資資產的平均收益率為3.51%,而截至2019年9月30日的平均收益率為3.62%。
45 |
目錄 |
截至2020年9月30日,現金和投資資產為220,749,000美元,而截至2019年9月30日為221,610,000美元。現金和投資資產減少86.1萬美元,主要原因是2019年9月30日之後的運營現金流增加部分抵消了2019/2020條約簽訂之初放棄的保費(扣除割讓佣金)。
投資淨損益
2020年9個月投資淨虧損為1,639,000美元,而2019年9個月淨收益為3,712,000美元。我們的股權證券和其他投資在2020年9個月的未實現虧損為2394,000美元,而2019年9個月的未實現收益為3,767,000美元。2020年9個月的投資銷售已實現收益為275,000美元,而2019年9個月的已實現虧損為55,000美元。2020年9個月的未實現虧損是由於新冠肺炎疫情相關的市場波動造成的。
其他收入
2020年9個月的其他收入為77.3萬美元,而2019年的9個月為99.9萬美元。減少22.6萬美元,或22.6%,主要是因為我們在2019年7月決定不再承保這一業務,降低了我們商業線路業務的費用。
淨虧損和淨資產收益率
2020年9個月的淨虧損和LAE為49,317,000美元,而2019年9個月的淨虧損和LAE為71,588,000美元。2020年9個月的淨虧損率為60.8%,而2019年的淨虧損率為75.3%,提高了14.5個百分點。
46 |
目錄 |
下圖彙總了所示期間的淨損失率組成部分的變化,以及不包括商業線路業務的可比組成部分:
(由於四捨五入,各組成部分的總和可能不等於總和)
在2020年9個月期間,損失率提高了14.5個百分點,從2019年9個月的75.3%上升到2020年9個月的60.8%。損失率的提高歸因於幾個因素,包括前一年損失發展的影響減少,以及影響個人線路和制服物理損壞的索賠頻率降低導致核心損失率提高。這些改善抵消了2020年前9個月巨災損失比前一時期更高的影響,這主要與8月熱帶風暴艾賽亞(Isaias)的影響有關
前一年的發展對2020年前9個月略有有利,對總體損失率的有利影響為0.3個百分點。2020年9個月的有利虧損發展與2019年9個月的11.7個百分點的不利影響形成對比,這主要與目前處於決選階段的商業線路業務的不利虧損發展有關。2020年9個月,上年發展的影響比去年同期增加了12.0個百分點。
與前一年相比,2020年9個月的巨災損失的影響更大。在2020年的9個月裏,冬季災難事件的影響小於2019年;然而,熱帶風暴伊薩亞斯的影響抵消了冬季災難事件的有利差異。熱帶風暴伊薩亞斯導致2020年9個月的淨損失為812.5萬美元,比2020年的損失率高出10.0%。截至2020年9個月的10起巨災事件對損失率的影響為12.8個百分點,相比之下,截至2019年的9個月發生的7起巨災事件對損失率的影響為7.3個百分點,或巨災事件的影響比上一時期增加了5.5個百分點。
47 |
目錄 |
2020年9個月的基礎損失率(不包括災難和前一年發展的影響)為48.4%,比2019年9個月56.3%的基礎損失率下降了7.9個百分點。這一改善主要是由於個人線路的核心索賠頻率降低,以及制服實物損壞線路的索賠頻率降低。不包括商業線路,基礎損失率提高了5.4個百分點,從2019年9個月的52.5%上升到2020年9個月的47.1%。
見下表“其他財務信息”,彙總了各行業的淨虧損率。
佣金費用
2020年9個月的佣金支出為23,653,000美元,佔直接賺取保費的18.6%。2019年9個月的佣金支出為21,866,000美元,佔直接賺取保費的18.6%。增加1,787,000美元的主要原因是,與2019年9個月相比,2020年9個月的直接賺取保費有所增加。
其他承保費用
2020年9個月的其他承保費用為19,434,000美元,而2019年9個月為17,983,000美元。增加1,451,000美元,增幅為8.1%,主要是由於與個人直接保費和工資增長有關的支出。與個人線路直接保費增加直接相關的費用主要包括承保費用、軟件使用費和州保費。與個人直接保費增長間接相關的支出主要包括工資以及相關的其他僱傭成本。
我們其他承保費用中最大的單一組成部分是工資和僱傭成本,2020年9個月的成本為8,177,000美元,而2019年9個月的成本為7,637,000美元。54萬美元的增幅,即7.1%,低於個人直接保費9.6%的增幅。僱傭成本增加的原因是向被解僱的員工增聘了經驗豐富的管理和離職金,但被裁員所抵消。
48 |
目錄 |
我們在2020年9個月的淨承保費用比率為38.9%,而2019年9個月的淨承保費用比率為37.8%。下表顯示了所示期間我們的淨承保費用比率的各個組成部分:
|
| *截至9個月 |
|
|
| |||||||
|
| 9月30日, |
|
| 百分比 |
| ||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 點數變化 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
其他承保費用。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
僱傭成本 |
|
| 10.1 | % |
|
| 8.0 | % |
|
| 2.1 |
|
承銷費(檢查/數據服務) |
|
| 2.8 |
|
|
| 2.4 |
|
|
| 0.4 |
|
IT費用 |
|
| 2.6 |
|
|
| 1.6 |
|
|
| 1.0 |
|
其他費用 |
|
| 8.4 |
|
|
| 6.9 |
|
|
| 1.5 |
|
其他承保費用合計 |
|
| 23.9 |
|
|
| 18.9 |
|
|
| 5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放棄佣金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
暫定 |
|
| (13.1 | ) |
|
| (4.2 | ) |
|
| (8.9 | ) |
或有條件 |
|
| (0.2 | ) |
|
| 1.1 |
|
|
| (1.3 | ) |
讓渡佣金總收入 |
|
| (13.3 | ) |
|
| (3.1 | ) |
|
| (10.2 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
| (0.9 | ) |
|
| (1.0 | ) |
|
| 0.1 |
|
佣金費用 |
|
| 29.2 |
|
|
| 23.0 |
|
|
| 6.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
|
| 1.1 |
|
臨時割讓佣金收益總體增加10.2個百分點,完全是由於我們的配額份額割讓率的變化及其對臨時割讓佣金收入的影響,因為自2019年12月15日《2019年/2020年條約》生效以來,由於留存減少,導致臨時割讓佣金增加。我們淨承保費用比率的組成部分與其他承保費用、其他收入和佣金相關,由於自2019年12月15日2019年/2020年條約生效以來留存減少,所有類別的淨承保費用比率都有所增加,導致淨承保費用比率總體上升1.1個百分點。
其他運營費用
與我們的控股公司和COSI的費用相關的其他運營費用,2020年9個月為3,364,000美元,而2019年9個月為2,647,000美元。與2019年9個月相比,2020年9個月增加了717,000美元,增幅為27.1%,這主要是由於股權薪酬和高管獎金薪酬的增加。股權薪酬的增加是由於與我們的首席執行官巴里·B·戈爾茨坦(Barry B.Goldstein)簽訂的僱傭協議規定的年度限制性股票獎勵。在2019年9個月,高管獎金薪酬是根據與戈爾茨坦先生於2017年1月1日生效的僱傭協議應計的。獎金是在截至2019年12月31日的三年期結束時計算的一次性付款,截至2019年9月30日,三年期計算不符合要求的盈利條件,導致之前應計的69.8萬美元發生逆轉。在2020年的9個月裏,獎金沒有應計。
折舊及攤銷
2020年9個月的折舊和攤銷為2070,000美元,而2019年9個月的折舊和攤銷為1,876,000美元。折舊和攤銷增加194,000美元,或10.3%,主要是因為我們處理業務的新系統平臺以擴展狀態編寫,新購買的資產用於升級我們的系統基礎設施,以及我們運營所在的紐約金斯敦總部大樓的改進。
49 |
目錄 |
利息支出
2020年9個月和2019年9個月的利息支出為137萬美元。我們在2017年12月發行了3000萬美元的長期債務,產生了利息支出。
所得税優惠
2020年9個月的所得税優惠為1,379,000美元,有效税收優惠比率為40.1%。2019年9個月的所得税優惠為199.8萬美元,有效税收優惠比例為21.2%。2020年9個月税前虧損為344.3萬美元,而2019年9個月税前虧損為941.9萬美元。2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE)簽署成為法律,允許將2019年的NOL結轉五年。我們在2019年聯邦所得税申報單上決定將2019年的722.2萬美元的NOL結轉到2014和2015納税年度。2014年和2015年的企業税率為34%,而2019年的企業税率為21%。
淨虧損
2020年9個月淨虧損為2,064,000美元,而2019年9個月淨虧損為7,421,000美元。淨虧損減少5,357,000美元是由於上述情況,這導致我們的淨虧損率下降,轉讓佣金收入和其他收入增加,但被我們淨保費收入的減少以及投資、其他承保和運營費用以及折舊和攤銷淨虧損的增加部分抵消。
50 |
目錄 |
截至2020年9月30日的三個月與截至2019年9月30日的三個月
*下表彙總了所示時期內我們運營結果的變化(以千為單位):
|
| 截至9月30日的三個月, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
直接書面保費 |
| $ | 45,743 |
|
| $ | 46,023 |
|
| $ | (280 | ) |
|
| (0.6 | )% |
假定的書面保費 |
|
| - |
|
|
| 1 |
|
|
| (1 | ) |
| 不適用 | % | |
|
|
| 45,743 |
|
|
| 46,024 |
|
|
| (281 | ) |
|
| (0.6 | )% |
讓渡保費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
讓渡給配額份額條約 |
|
| 8,962 |
|
|
| 147 |
|
|
| 8,815 |
|
|
| 5,996.6 | % |
讓渡給超額虧損條約 |
|
| 535 |
|
|
| 386 |
|
|
| 149 |
|
|
| 38.6 | % |
被割讓給災難條約 |
|
| 6,251 |
|
|
| 5,053 |
|
|
| 1,198 |
|
|
| 23.7 | % |
放棄的承保保費總額 |
|
| 15,748 |
|
|
| 5,586 |
|
|
| 10,162 |
|
|
| 181.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨書面保費 |
|
| 29,995 |
|
|
| 40,438 |
|
|
| (10,443 | ) |
|
| (25.8 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未賺取保費的變動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假設 |
|
| (3,161 | ) |
|
| (4,581 | ) |
|
| 1,420 |
|
|
| 31.0 | % |
讓渡給配額份額條約 |
|
| 688 |
|
|
| (1,637 | ) |
|
| 2,325 |
|
| 不適用 | % | |
淨未賺取保費的變動 |
|
| (2,473 | ) |
|
| (6,218 | ) |
|
| 3,745 |
|
|
| 60.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賺取的保費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假設 |
|
| 42,581 |
|
|
| 41,443 |
|
|
| 1,138 |
|
|
| 2.7 | % |
割讓給再保險條約 |
|
| (15,060 | ) |
|
| (7,223 | ) |
|
| (7,837 | ) |
|
| (108.5 | )% |
淨保費收入: |
|
| 27,521 |
|
|
| 34,220 |
|
|
| (6,699 | ) |
|
| (19.6 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放棄佣金收入 |
|
| 3,449 |
|
|
| 1,030 |
|
|
| 2,419 |
|
|
| 234.9 | % |
淨投資收益: |
|
| 1,494 |
|
|
| 1,857 |
|
|
| (363 | ) |
|
| (19.5 | )% |
投資淨收益: |
|
| 2,107 |
|
|
| 998 |
|
|
| 1,109 |
|
|
| 111.1 | % |
其他收入 |
|
| 251 |
|
|
| 343 |
|
|
| (92 | ) |
|
| (26.8 | )% |
總收入: |
|
| 34,822 |
|
|
| 38,448 |
|
|
| (3,626 | ) |
|
| (9.4 | )% |
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損和虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假設: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨災影響的損失和損失調整費用 |
|
| 15,656 |
|
|
| 26,518 |
|
|
| (10,862 | ) |
|
| (41.0 | )% |
熱帶風暴以賽亞斯(Isaias)帶來的災難損失(1)(2) |
|
| 17,358 |
|
|
| - |
|
|
| 17,358 |
|
| 不適用 | % | |
災難造成的損失,所有其他損失(1) |
|
| 711 |
|
|
| 491 |
|
|
| 220 |
|
|
| 44.8 | % |
直接和假定虧損及虧損調整費用合計。 |
|
| 33,725 |
|
|
| 27,009 |
|
|
| 6,716 |
|
|
| 24.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
讓渡虧損和虧損調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨災影響的損失和損失調整費用 |
|
| 4,202 |
|
|
| 2,182 |
|
|
| 2,020 |
|
|
| 92.6 | % |
熱帶風暴以賽亞斯(Isaias)帶來的災難損失(1)(2) |
|
| 9,233 |
|
|
| - |
|
|
| 9,233 |
|
| 不適用 | % | |
災難造成的損失,所有其他損失(1) |
|
| 172 |
|
|
| 45 |
|
|
| 127 |
|
|
| 282.2 | % |
讓渡虧損和虧損調整費用合計。 |
|
| 13,607 |
|
|
| 2,227 |
|
|
| 11,380 |
|
|
| 511.0 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損和虧損調整費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨災影響的損失和損失調整費用 |
|
| 11,454 |
|
|
| 24,335 |
|
|
| (12,881 | ) |
|
| (52.9 | )% |
熱帶風暴以賽亞斯(Isaias)帶來的災難損失(1)(2) |
|
| 8,125 |
|
|
| - |
|
|
| 8,125 |
|
| 不適用 | % | |
災難造成的損失,所有其他損失(1) |
|
| 539 |
|
|
| 446 |
|
|
| 93 |
|
|
| 20.9 | % |
淨虧損和虧損調整費用。 |
|
| 20,118 |
|
|
| 24,781 |
|
|
| (4,663 | ) |
|
| (18.8 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金支出 |
|
| 8,036 |
|
|
| 7,723 |
|
|
| 313 |
|
|
| 4.1 | % |
其他承保費用。 |
|
| 6,347 |
|
|
| 6,431 |
|
|
| (84 | ) |
|
| (1.3 | )% |
其他運營費用。 |
|
| 1,038 |
|
|
| 610 |
|
|
| 428 |
|
|
| 70.2 | % |
折舊攤銷 |
|
| 710 |
|
|
| 646 |
|
|
| 64 |
|
|
| 9.9 | % |
利息支出 |
|
| 457 |
|
|
| 457 |
|
|
| - |
|
| - | % | |
總費用: |
|
| 36,706 |
|
|
| 40,648 |
|
|
| (3,942 | ) |
|
| (9.7 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前虧損 |
|
| (1,884 | ) |
|
| (2,200 | ) |
|
| 316 |
|
|
| 14.4 | % |
所得税優惠 |
|
| (655 | ) |
|
| (475 | ) |
|
| (180 | ) |
|
| (37.9 | )% |
淨損失 |
| $ | (1,229 | ) |
| $ | (1,725 | ) |
| $ | 496 |
|
|
| 28.8 | % |
(1) | 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月包括巨災損失,巨災損失的定義是保險服務辦公室(ISO)財產索賠服務(PCS)部門已經發布巨災公告和相關序列號的事件造成的損失。PCS巨災公告是針對導致保險損失總額超過2500萬美元並影響到相當數量的投保人和保險公司的事件發佈的。 |
(2) | 截至2020年9月30日的三個月包括熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)造成的災難損失,該風暴已被指定為PCS風暴2044。 |
51 |
目錄 |
|
| 截至9月30日的三個月, |
| |||||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 百分比 點變化 |
|
| 百分比 變化 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
關鍵比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨損失率 |
|
| 73.1 | % |
|
| 72.4 | % |
|
| 0.7 |
|
|
| 1.0 | % |
承保費用淨額比率 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 1.4 |
|
|
| 3.7 | % |
淨合併比率 |
|
| 111.9 | % |
|
| 109.8 | % |
|
| 2.1 |
|
|
| 1.9 | % |
直接書面保費
截至2020年9月30日的三個月(“2020年三個月”)的直接書面保費為45,743,000美元,而截至2019年9月30日的三個月(“2019年三個月”)的直接書面保費為46,023,000美元。減少28萬美元,或0.6%,主要是因為我們在2019年7月決定不再承保這一業務,導致我們的商業系列業務的保費下降。我們個人線業務2020個月的直接保費為43,641,000美元,比2019年三個月的40,996,000美元增加了2,644,000美元,增幅為6.4%。
從2017年開始,我們開始在新澤西州起草房主政策。到2019年,我們將業務擴展到羅德島、馬薩諸塞州和康涅狄格州。我們將紐約業務稱為“核心”業務,將紐約以外的業務稱為“擴展”業務。我們擴張業務的直接保費在2020年的三個月內為919.7萬美元,而2019年的三個月為7,371,000美元。
淨書面保費和賺取的淨保費
截至2019年6月30日,我們的配額份額再保險條約的期限為7月1日至6月30日財年。自2019年12月15日起,我們為我們的個人系列業務簽訂了一項配額份額再保險條約,期限為2019年12月15日至2020年12月31日(“2019/2020條約”)。我們的個人額度額度份額第二輪再保險條約在2019年生效三個月,涵蓋在2017年7月1日至2019年6月30日期間的兩年期間(“2017/2019年條約”)。2019年三個月內生效的決選條約涵蓋2018年7月1日至2019年6月30日條約年(“2018/2019年條約年”)。下表描述了根據2019/2020條約和2017/2019年條約分別在2020年三個月和2019年三個月期間每個條約年有效的配額份額再保險割讓費率。此表應與以下有關淨書面保費、淨保費收入、佣金收入和淨虧損調整費用的討論一起參考。
截至9月30日的三個月, | |||
| 2020 |
| 2019 |
| ("2019/2020 條約“) |
| ("2018/2019 條約年“) |
配額份額再保險費率 | |||
個人專線 | 25% (2) |
| 10% (1) |
(1) | 2017/2019年條約涵蓋的2018/2019年條約年以決選方式到期,從2019年7月1日起至2020年6月30日止(即2019年決選)。 |
|
|
(2) | 2019年/2020年條約於2019年12月15日生效,配額份額再保險率為25%。 有關2019年12月15日、2019年7月1日和2018年7月1日生效的個人額度配額份額條約的更改,請參見下面的“再保險”。 |
52 |
目錄 |
2020年三個月內,淨承保保費下降了10,443,000美元,降幅為25.8%,從2019年三個月的40,438,000美元降至29,995,000美元。淨承保保費包括直接保費和假定保費,減去根據我們的再保險條約放棄的承保保費金額(配額份額、超額損失和巨災)。2020年三個月淨書面保費下降的原因是,2019年12月15日2019年/2020年條約生效,以及不受配額份額條約約束的商業線路保費下降。在2020年的三個月裏,我們根據配額份額條約轉讓的保費比2019年三個月的可比讓出保費增加了8815,000美元。我們的個人專線業務受2018/2019年條約年度(截至2019年6月30日)的2017/2019年條約約束。在2019年6月30日之後,仍然有效的保單的任何賺取保費和相關索賠將繼續按照10%的配額分攤率轉讓,直到此類保單在下一年到期(決選)。2019年決選期間為2019年7月1日至2020年6月30日,根據這一安排,未賺取的保費不會退還。
超額損失再保險條約
保費的增加將增加我們的超額損失條約下的保費。在2020年的三個月裏,我們放棄的超額損失再保險保費比2019年三個月的可比放棄保費增加了14.9萬美元。增加的原因是超額損失再保險的保費增加。
巨災再保險條約
我們個人保單下的大部分保費也受我們的災難條約的約束。我們個人保險業務的增長帶來了更多的財產風險,這增加了我們面臨巨災風險的風險;因此,我們在巨災條約下放棄的保費將會增加。這導致了在我們的巨災條約下放棄的保費增加,前提是再保險費率保持穩定或正在上升。在2020年的三個月裏,我們根據巨災條約轉讓的保費比2019年三個月的可比割讓保費增加了119.8萬美元。這一變化是由於2019年7月1日生效的再保險費率的提高,抵消了我們在2020年6月30日之前購買的巨災限額的下降,我們放棄的巨災保費是根據巨災再保險條約支付的總直接書面保費。從2020年7月1日起,持續到2021年6月30日,我們的巨災保險費將根據截至2021年8月31日計算的我們風險的總保險價值支付。
淨保費收入
2020年三個月淨保費收入下降6699,000美元,降幅19.6%,從2019年三個月的34,220,000美元降至27,521,000美元。這一下降是由於2019年12月15日生效的2019年/2020年條約,以及不受配額份額條約約束的商業線路保費的下降。
53 |
目錄 |
讓渡佣金收入
下表彙總了所示期間轉讓佣金收入組成部分的變化(以千為單位):
|
| 截至9月30日的三個月, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 變化 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
臨時割讓佣金賺取 |
| $ | 3,461 |
|
| $ | 1,320 |
|
| $ | 2,141 |
|
|
| 162.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
臨時割讓佣金賺取 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
或有割讓佣金收入,不包括 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
|
| (12 | ) |
|
| (290 | ) |
|
| 278 |
|
|
| 不適用 |
|
災難對割讓佣金收入的影響 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 不適用 |
|
臨時割讓佣金賺取 |
|
| (12 | ) |
|
| (290 | ) |
|
| 278 |
|
| 不適用% |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
讓渡佣金總收入 |
| $ | 3,449 |
|
| $ | 1,030 |
|
| $ | 2,419 |
|
|
| 234.9 | % |
2020年三個月內,割讓佣金收入為344.9萬美元,而2019年三個月的佣金收入為103萬美元。增加241.9萬美元,增幅為234.9%,原因是臨時割讓佣金收入和或有割讓佣金收入均有所增加。臨時割讓佣金的增加是由於配額份額再保險費率自2019年12月15日起提高(有關賺取的臨時割讓佣金和或有割讓佣金的討論見下文)。
臨時割讓佣金賺取
我們會收到一筆臨時讓渡佣金,這筆佣金是根據讓出的書面保費計算的。臨時割讓佣金收入增加2,141,000美元,主要是由於2019年12月15日生效的配額份額割讓率從2019年三個月生效的10%提高到25%。由於配額份額割讓率的變化,2019年7月1日生效的10%配額份額條約的取消,以及受配額份額限制的個人額度直接書面保費的增加,2020年可獲得割讓佣金的三個月的讓出保費比2019年的三個月有所增加。
臨時割讓佣金賺取
2019年/2020年條約和2017/2019年條約結構要求更高的預付臨時割讓委員會,根據這些條約,沒有機會賺取額外的臨時割讓委員會。根據我們前幾年的配額份額條約,我們有資格獲得的或有割讓佣金金額可能會根據與事故日期在2017年7月1日之前的索賠有關的損失而發生變化。根據我們前幾年的配額份額條約,我們收到了一筆臨時割讓佣金,這筆佣金是根據我們的配額份額條約造成的損失按滑動比例計算的。讓渡損失率越低,我們收到的或有佣金越多。
54 |
目錄 |
淨投資收益
2020年三個月的淨投資收入為1,494,000美元,而2019年三個月的淨投資收入為1,856,000美元,減少了36.2萬美元,降幅為19.5%。截至2020年9月30日,投資資產的平均收益率為3.51%,而截至2019年9月30日的平均收益率為3.62%。
截至2020年9月30日,現金和投資資產為220,749,000美元,而截至2019年9月30日為221,610,000美元。現金和投資資產減少86.1萬美元,主要原因是2019年9月30日之後的運營現金流增加部分抵消了2019/2020條約簽訂之初放棄的保費(扣除割讓佣金)。
投資淨損益
2020年三個月的投資淨收益為210.7萬美元,而2019年的三個月為99.8萬美元。我們的股權證券和其他投資在2020年三個月的未實現收益為1,501,000美元,而2019年三個月的未實現收益為1,006,000美元。2020年三個月投資銷售實現收益為59.7萬美元,而2019年三個月虧損8000美元。
其他收入
2020年三個月其他收入為25.1萬美元,而2019年三個月為34.3萬美元。減少92,000美元,或44.0%,主要是因為我們在2019年7月決定不再承保這一業務,從而降低了我們的商業系列業務的費用。
淨虧損和淨資產收益率
2020年三個月的淨虧損和LAE為20,118,000美元,而2019年三個月的淨虧損和LAE為24,781,000美元。2020年三個月的淨虧損率為75.1%,而2019年的三個月淨虧損率為72.4%,上升了0.7個百分點。
55 |
目錄 |
下圖彙總了所示期間的淨損失率組成部分的變化,以及不包括商業線路業務的可比組成部分:
(由於四捨五入,各組成部分的總和可能不等於總和)
在2020年三個月期間,損失率上升了0.7個百分點,從2019年三個月的72.4%上升到2020年三個月的73.1%。由於巨災事件的影響,損失率上升,主要與2020年8月4日的熱帶風暴伊薩亞斯有關。與前一年同期相比,部分抵消了巨災損失增加的影響,上年損失發展的影響大幅下降。
與2019年的三個月相比,巨災損失的影響在2020年的三個月裏是顯著的。在2020的三個月裏,熱帶風暴伊薩亞斯導致了1700多起報告的索賠和直接損失,超過了我們1000萬美元的巨災再保險保留額。在配額份額再保險之後,伊薩亞斯的淨影響為812.5萬美元,對季度損失率的影響為29.5個百分點。本季度發生了幾起規模較小的巨災事件,巨災事件對損失率的影響總計為或者是巨災事件的影響比上一季度增加了三十點二個百分點。
56 |
目錄 |
2020年三個月的上年發展略微有利,對整體虧損率產生了0.4個百分點的有利影響。這是連續第四個季度保持穩定的上年虧損發展。2020年三個月的有利虧損發展,而2019年三個月的不利影響為14.7個點。2019年三個月的上年虧損發展是由商業線路業務準備金調整完成推動的,目前這一調整正在進行中。截至2020年三個月底,目前有189項未結商業線路索賠,低於6月30日未結的205項索賠。2020年。在2020年的三個月裏,上年發展的影響比上年同期增加了15.1個百分點。
2020年三個月的基礎損失率(不包括災難和上年發展的影響)為42.0%,比2019年三個月56.4%的基礎損失率下降了14.4個百分點。這一改善主要是由於個人資產索賠嚴重程度的降低。在2020年三個月大額火災索賠的影響遠低於上年同期的推動下,車身實物損失線的索賠頻率也繼續顯示出較上年同期的顯著改善。由於未結索賠庫存減少,商業線路在可歸因於商業線路的淨賺取保費中所佔的比例也較小,商業線路對整體損失率的影響繼續下降。如果不包括商業線路,基礎損失率提高了8.9個百分點,從2019年三個月的51.4%上升到2020年三個月的42.5%。
見下表“其他財務信息”,彙總了各行業的淨虧損率。
佣金費用
2020年三個月的佣金支出為803.6萬美元,佔直接賺取保費的18.9%。2019年三個月的佣金支出為772.3萬美元,佔直接賺取保費的18.6%。增加313,000美元的主要原因是,與2019年三個月相比,2020年三個月的直接賺取保費有所增加。
其他承保費用
2020年三個月其他承保費用為6,347,000美元,而2019年三個月為6,431,000美元。減少84,000元,即1.3%,主要是由於採取措施削減開支和減少壞賬。
我們其他承保費用中最大的單一組成部分是工資和僱傭成本,2020年三個月的成本為283.5萬美元,而2019年三個月的成本為273.7萬美元。九萬七千元的增幅,即百分之三點五,較個人直接保費的百分之六點四增幅為低。僱用成本增加的原因是僱用了更多經驗豐富的管理人員和離職人員,但被裁員所抵消。
57 |
目錄 |
我們2020年三個月的淨承保費用比率為37.4%,而2019年三個月的淨承保費用比率為37.5%。下表顯示了所示期間我們的淨承保費用比率的各個組成部分:
|
| *截至三個月的時間 |
|
|
| |||||||
|
| 9月30日, |
|
| 百分比 |
| ||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 點數變化 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
其他承保費用。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
僱傭成本 |
|
| 10.3 | % |
|
| 8.0 | % |
|
| 2.3 |
|
承銷費(檢查/數據服務) |
|
| 2.4 |
|
|
| 2.3 |
|
|
| 0.1 |
|
IT費用 |
|
| 2.7 |
|
|
| 1.7 |
|
|
| 1.0 |
|
其他費用 |
|
| 7.7 |
|
|
| 6.9 |
|
|
| 0.8 |
|
其他承保費用合計 |
|
| 23.1 |
|
|
| 18.9 |
|
|
| 4.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放棄佣金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
暫定 |
|
| (12.6 | ) |
|
| (3.9 | ) |
|
| (8.7 | ) |
或有條件 |
|
| - |
|
|
| 0.8 |
|
|
| (0.8 | ) |
讓渡佣金總收入 |
|
| (12.6 | ) |
|
| (3.1 | ) |
|
| (9.5 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
| (0.9 | ) |
|
| (1.0 | ) |
|
| 0.1 |
|
佣金費用 |
|
| 29.2 |
|
|
| 22.6 |
|
|
| 6.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 1.4 |
|
臨時割讓佣金收益總體增加9.5個百分點,完全是由於我們的配額份額割讓率的變化及其對臨時割讓佣金收入的影響,因為自2019年12月15日《2019年/2020年條約》生效以來,由於留存減少,導致臨時割讓佣金增加。我們的淨承保費用比率的組成部分與其他承保費用、其他收入和佣金相關,由於自2019年12月15日2019年/2020年條約生效以來留存減少,所有類別的淨承保費用比率都有所增加,導致淨承保費用比率總體上升1.4個百分點。
其他運營費用
與我們的控股公司和COSI的費用相關的其他運營費用,2020年三個月為1,038,000美元,而2019年三個月為610,000美元。與2019年三個月相比,2020年三個月增加了428,000美元,增幅為70.2%,這主要是由於高管獎金薪酬的增加。2019年,根據與首席執行官巴里·B·戈爾茨坦(Barry B.Goldstein)簽訂的2017年1月1日生效的僱傭協議,高管獎金薪酬應計。獎金是在截至2019年12月31日的三年期末計算的一次性付款,截至2019年9月30日,三年計算不符合要求的盈利條件,導致之前應計的69.8萬美元發生逆轉。在2020年的三個月裏,獎金沒有應計。
58 |
目錄 |
折舊及攤銷
2020年三個月的折舊和攤銷為71萬美元,而2019年三個月的折舊和攤銷為64.6萬美元。折舊和攤銷增加64,000美元,或9.9%,主要是因為我們處理業務的新系統平臺以擴展狀態編寫,新購買的資產用於升級我們的系統基礎設施,以及我們運營所在的紐約金斯頓總部大樓的改進。
利息支出
2020年三個月和2019年三個月的利息支出均為45.7萬美元。我們在2017年12月發行了3000萬美元的長期債務,產生了利息支出。
所得税費用
2020年三個月的所得税優惠為65.6萬美元,實際税費率為40.1%。2019年三個月的所得税優惠為47.5萬美元,有效税費率為21.6%。2020年三個月税前虧損為188.4萬美元,而2019年三個月税前虧損為220萬美元。2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE)簽署成為法律,允許將2019年的NOL結轉五年。我們在2019年聯邦所得税申報單上決定將2019年的722.2萬美元的NOL結轉到2014和2015納税年度。2014年和2015年的企業税率為34%,而2019年的企業税率為21%。
淨虧損
2020年三個月淨虧損為122.8萬美元,而2019年三個月淨虧損為172.5萬美元。淨虧損減少497,000美元是由於上述情況,這導致我們的淨虧損率下降,分手費收入增加,投資和其他收入的淨收益增加,以及其他承保費用的減少,但被我們賺取的淨保費的減少,其他運營費用的增加以及折舊和攤銷部分抵消。
其他財務信息
我們的業務是一個細分市場,財產險和意外險。在這一細分市場中,我們為我們的生產商提供一系列財產和傷亡保險。下表彙總了主要產品類型的毛保費和淨保費、淨保費收入以及淨虧損和虧損調整費用,這些費用主要是根據相似的經濟特徵和虧損風險確定的。
59 |
目錄 |
|
| 截至今年首三個月的財務報表 |
|
| 截至今年頭九個月的收入 |
| ||||||||||
|
| 9月30日, |
|
| 9月30日, |
| ||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
毛保費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
個人專線 |
| $ | 43,640,603 |
|
| $ | 40,996,459 |
|
| $ | 119,598,207 |
|
| $ | 109,143,415 |
|
制服物理損壞 |
|
| 2,045,746 |
|
|
| 2,590,434 |
|
|
| 5,466,552 |
|
|
| 8,199,269 |
|
其他(1) |
|
| 62,664 |
|
|
| 401,073 |
|
|
| 192,395 |
|
|
| 535,950 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 45,749,013 |
|
|
| 43,987,966 |
|
|
| 125,257,154 |
|
|
| 117,878,634 |
|
商業線路(決選自2019年7月起生效)(2) |
|
| (6,848 | ) |
|
| 2,036,185 |
|
|
| (167,583 | ) |
|
| 10,455,421 |
|
毛保費總額 |
| $ | 45,742,165 |
|
| $ | 46,024,151 |
|
| $ | 125,089,571 |
|
| $ | 128,334,055 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨保費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線(3) |
| $ | 27,916,850 |
|
| $ | 35,442,970 |
|
| $ | 76,231,996 |
|
| $ | 89,287,063 |
|
制服物理損壞 |
|
| 2,045,746 |
|
|
| 2,590,434 |
|
|
| 5,466,552 |
|
|
| 8,199,269 |
|
其他(1) |
|
| 50,626 |
|
|
| 410,317 |
|
|
| 151,784 |
|
|
| 522,596 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 30,013,222 |
|
|
| 38,443,721 |
|
|
| 81,850,332 |
|
|
| 98,008,928 |
|
商業線路(決選自2019年7月起生效)(2) |
|
| (18,271 | ) |
|
| 2,004,152 |
|
|
| (574,228 | ) |
|
| 9,411,053 |
|
淨保費總額 |
| $ | 29,994,951 |
|
| $ | 40,447,873 |
|
| $ | 81,276,104 |
|
| $ | 107,419,981 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨保費收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線(3) |
| $ | 25,220,883 |
|
| $ | 27,487,526 |
|
| $ | 71,434,757 |
|
| $ | 75,737,374 |
|
制服物理損壞 |
|
| 2,014,458 |
|
|
| 2,712,283 |
|
|
| 6,803,475 |
|
|
| 7,850,822 |
|
其他(1) |
|
| 49,939 |
|
|
| 275,324 |
|
|
| 149,087 |
|
|
| 392,745 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 27,285,280 |
|
|
| 30,475,133 |
|
|
| 78,387,319 |
|
|
| 83,980,941 |
|
商業線路(決選自2019年7月起生效)(2) |
|
| 235,801 |
|
|
| 3,744,877 |
|
|
| 2,712,068 |
|
|
| 11,036,237 |
|
淨保費總收入 |
| $ | 27,521,081 |
|
| $ | 34,220,010 |
|
| $ | 81,099,387 |
|
| $ | 95,017,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損和虧損調整費用(4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線 |
| $ | 18,657,325 |
|
| $ | 14,389,168 |
|
| $ | 41,810,950 |
|
| $ | 46,666,275 |
|
制服物理損壞 |
|
| 648,520 |
|
|
| 1,395,630 |
|
|
| 1,798,210 |
|
|
| 3,816,390 |
|
其他(1) |
|
| 29,104 |
|
|
| 246,811 |
|
|
| 5,465 |
|
|
| 573,376 |
|
未分配虧損調整費用 |
|
| 827,031 |
|
|
| 726,778 |
|
|
| 2,839,359 |
|
|
| 2,072,570 |
|
總計(不含商業線路) |
|
| 20,161,980 |
|
|
| 16,758,387 |
|
|
| 46,453,984 |
|
|
| 53,128,611 |
|
商業線路(決選自2019年7月起生效)(2) |
|
| (44,005 | ) |
|
| 8,022,931 |
|
|
| 2,863,443 |
|
|
| 18,459,239 |
|
淨虧損和虧損調整費用合計 |
| $ | 20,117,975 |
|
| $ | 24,781,318 |
|
| $ | 49,317,427 |
|
| $ | 71,587,850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨虧損率(4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
個人專線 |
|
| 74.0 | % |
|
| 52.3 | % |
|
| 58.5 | % |
|
| 61.6 | % |
制服物理損壞 |
|
| 32.2 | % |
|
| 51.5 | % |
|
| 26.4 | % |
|
| 48.6 | % |
其他(1) |
|
| 58.3 | % |
|
| 89.6 | % |
|
| 3.7 | % |
|
| 146.0 | % |
總計(不含商業線路) |
|
| 73.9 | % |
|
| 55.0 | % |
|
| 59.3 | % |
|
| 63.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路(決選自2019年7月起生效)(2) |
|
| -18.7 | % |
|
| 214.2 | % |
|
| 105.6 | % |
|
| 167.3 | % |
總計: |
|
| 73.1 | % |
|
| 72.4 | % |
|
| 60.8 | % |
|
| 75.3 | % |
(1) | “其他”包括,除其他事項外,我們參加強制性州聯合承保協會的保費和損失及損失調整費用,以及商用汽車的損失和損失調整費用。 |
(2) | 2019年7月,我們決定不再承保商業責任風險。見上面關於終止這一業務的討論。 |
(3) | 見上文關於“淨書面保費和賺取的淨保費”的討論,以及2019年7月1日和2018年7月1日生效的配額份額分割率的變化。 |
(4) | 見上文關於“淨損失和LAE”的討論,以及截至2020年和2019年9月30日的9個月的巨災損失。 |
60 |
目錄 |
獨立經營保險承保業務
我們的保險承保業務在所示期間以獨立方式報告如下:
|
| 截至三個月 |
|
| 截至9個月 |
| ||||||||||
|
| 九月三十日, |
|
| 九月三十日, |
| ||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨保費收入: |
| $ | 27,521,081 |
|
| $ | 34,220,010 |
|
| $ | 81,099,387 |
|
| $ | 95,017,178 |
|
佣金收入減少。 |
|
| 3,448,774 |
|
|
| 1,029,582 |
|
|
| 10,760,087 |
|
|
| 2,982,960 |
|
淨投資收益: |
|
| 1,494,086 |
|
|
| 1,832,523 |
|
|
| 4,771,316 |
|
|
| 5,129,947 |
|
投資的淨收益(虧損)。 |
|
| 2,073,245 |
|
|
| 995,040 |
|
|
| (1,580,398 | ) |
|
| 3,652,189 |
|
其他收入 |
|
| 248,824 |
|
|
| 340,505 |
|
|
| 754,943 |
|
|
| 992,097 |
|
總收入: |
|
| 34,786,010 |
|
|
| 38,417,660 |
|
|
| 95,805,335 |
|
|
| 107,774,371 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損和虧損調整費用。 |
|
| 20,117,975 |
|
|
| 24,781,318 |
|
|
| 49,317,427 |
|
|
| 71,587,850 |
|
佣金支出 |
|
| 8,036,298 |
|
|
| 7,745,174 |
|
|
| 23,652,765 |
|
|
| 21,866,420 |
|
其他承保費用。 |
|
| 6,346,846 |
|
|
| 6,430,734 |
|
|
| 19,434,110 |
|
|
| 17,983,174 |
|
折舊攤銷 |
|
| 676,989 |
|
|
| 622,222 |
|
|
| 1,970,859 |
|
|
| 1,804,265 |
|
總費用: |
|
| 35,178,108 |
|
|
| 39,579,448 |
|
|
| 94,375,161 |
|
|
| 113,241,709 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
營業收入(虧損) |
|
| (392,098 | ) |
|
| (1,161,788 | ) |
|
| 1,430,174 |
|
|
| (5,467,338 | ) |
所得税優惠 |
|
| (203,922 | ) |
|
| (293,183 | ) |
|
| (24,888 | ) |
|
| (1,251,113 | ) |
淨(虧損)收入 |
| $ | (188,176 | ) |
| $ | (868,605 | ) |
| $ | 1,455,062 |
|
| $ | (4,216,225 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失率 |
|
| 73.1 | % |
|
| 72.4 | % |
|
| 60.8 | % |
|
| 75.3 | % |
承保費用淨額比率 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
淨合併比率 |
|
| 111.9 | % |
|
| 109.8 | % |
|
| 99.7 | % |
|
| 113.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨承保費用比率對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
採購成本和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用 |
| $ | 14,383,144 |
|
| $ | 14,175,908 |
|
| $ | 43,086,875 |
|
| $ | 39,849,594 |
|
減少:放棄佣金收入 |
|
| (3,448,774 | ) |
|
| (1,029,582 | ) |
|
| (10,760,087 | ) |
|
| (2,982,960 | ) |
減去:其他收入 |
|
| (248,824 | ) |
|
| (340,505 | ) |
|
| (754,943 | ) |
|
| (992,097 | ) |
承保費用淨額 |
| $ | 10,685,546 |
|
| $ | 12,805,821 |
|
| $ | 31,571,845 |
|
| $ | 35,874,537 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨保費收入: |
| $ | 27,521,081 |
|
| $ | 34,220,010 |
|
| $ | 81,099,387 |
|
| $ | 95,017,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
61 |
目錄 |
以下是我們對直接、假設和讓出的賺取保費、虧損和虧損調整費用以及虧損率的分析:
|
| Direct |
|
| 我以為 |
|
| 他被割讓了 |
|
| 中國網 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
截至2020年9月30日的9個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
書面保費 |
| $ | 125,089,571 |
|
| $ | - |
|
| $ | (43,813,468 | ) |
| $ | 81,276,103 |
|
未賺取保費的變動 |
|
| 2,215,602 |
|
|
| - |
|
|
| (2,392,318 | ) |
|
| (176,716 | ) |
賺取的保費 |
| $ | 127,305,173 |
|
| $ | - |
|
| $ | (46,205,786 | ) |
| $ | 81,099,387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括虧損和虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
| $ | 52,736,775 |
|
| $ | - |
|
| $ | (13,794,461 | ) |
| $ | 38,942,314 |
|
巨災損失 |
|
| 20,407,638 |
|
|
| - |
|
|
| (10,032,525 | ) |
|
| 10,375,113 |
|
虧損和虧損調整費用 |
| $ | 73,144,413 |
|
| $ | - |
|
| $ | (23,826,986 | ) |
| $ | 49,317,427 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的損失率 |
|
| 41.4 | % |
|
| 不適用 |
|
|
| 29.9 | % |
|
| 48.0 | % |
巨災損失 |
|
| 16.0 | % |
|
| 不適用 |
|
|
| 21.7 | % |
|
| 12.8 | % |
損耗率 |
|
| 57.5 | % |
|
| 不適用 |
|
|
| 51.6 | % |
|
| 60.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月30日的9個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費 |
| $ | 128,333,117 |
|
| $ | 938 |
|
| $ | (20,914,074 | ) |
| $ | 107,419,981 |
|
未賺取保費的變動 |
|
| (11,035,993 | ) |
|
| (559 | ) |
|
| (1,366,251 | ) |
|
| (12,402,803 | ) |
賺取的保費 |
| $ | 117,297,124 |
|
| $ | 379 |
|
| $ | (22,280,325 | ) |
| $ | 95,017,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括虧損和虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
| $ | 72,683,118 |
|
| $ | (917 | ) |
| $ | (8,041,028 | ) |
| $ | 64,641,173 |
|
巨災損失 |
|
| 7,755,089 |
|
|
| - |
|
|
| (808,412 | ) |
|
| 6,946,677 |
|
虧損和虧損調整費用 |
| $ | 80,438,207 |
|
| $ | (917 | ) |
| $ | (8,849,440 | ) |
| $ | 71,587,850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的損失率 |
|
| 62.0 | % |
|
| -242.0 | % |
|
| 36.1 | % |
|
| 68.0 | % |
巨災損失 |
|
| 6.6 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 3.6 | % |
|
| 7.3 | % |
損耗率 |
|
| 68.6 | % |
|
| -242.0 | % |
|
| 39.7 | % |
|
| 75.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月30日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費 |
| $ | 45,742,165 |
|
| $ | - |
|
| $ | (15,747,215 | ) |
| $ | 29,994,950 |
|
未賺取保費的變動 |
|
| (3,161,356 | ) |
|
| - |
|
|
| 687,487 |
|
|
| (2,473,869 | ) |
賺取的保費 |
| $ | 42,580,809 |
|
| $ | - |
|
| $ | (15,059,728 | ) |
| $ | 27,521,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括虧損和虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
| $ | 15,655,839 |
|
| $ | - |
|
| $ | (4,202,861 | ) |
| $ | 11,452,978 |
|
巨災損失 |
|
| 18,069,690 |
|
|
| - |
|
|
| (9,404,693 | ) |
|
| 8,664,997 |
|
虧損和虧損調整費用 |
| $ | 33,725,529 |
|
| $ | - |
|
| $ | (13,607,554 | ) |
| $ | 20,117,975 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的損失率 |
|
| 36.8 | % |
|
| 不適用 |
|
|
| 27.9 | % |
|
| 41.6 | % |
巨災損失 |
|
| 42.4 | % |
|
| 不適用 |
|
|
| 62.4 | % |
|
| 31.5 | % |
損耗率 |
|
| 79.2 | % |
|
| 不適用 |
|
|
| 90.3 | % |
|
| 73.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月30日的三個月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
書面保費 |
| $ | 46,023,290 |
|
| $ | 861 |
|
| $ | (5,586,278 | ) |
| $ | 40,437,873 |
|
未賺取保費的變動 |
|
| (4,579,777 | ) |
|
| (761 | ) |
|
| (1,637,325 | ) |
|
| (6,217,863 | ) |
賺取的保費 |
| $ | 41,443,513 |
|
| $ | 100 |
|
| $ | (7,223,603 | ) |
| $ | 34,220,010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括虧損和虧損調整費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
| $ | 26,516,544 |
|
| $ | 1,164 |
|
| $ | (2,182,511 | ) |
| $ | 24,335,197 |
|
巨災損失 |
|
| 491,362 |
|
|
| - |
|
|
| (45,241 | ) |
|
| 446,121 |
|
虧損和虧損調整費用 |
| $ | 27,007,906 |
|
| $ | 1,164 |
|
| $ | (2,227,752 | ) |
| $ | 24,781,318 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的損失率 |
|
| 64.0 | % |
|
| 1164.0 | % |
|
| 30.2 | % |
|
| 71.1 | % |
巨災損失 |
|
| 1.2 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.6 | % |
|
| 1.3 | % |
損耗率 |
|
| 65.2 | % |
|
| 1164.0 | % |
|
| 30.8 | % |
|
| 72.4 | % |
(由於四捨五入,百分比分量的總和可能不等於總和)
62 |
目錄 |
我們的保險承保業務在所指時期的主要措施如下:
|
| *截至三個月的時間 |
|
| *截至9個月 |
| ||||||||||
|
| (9月30日) |
|
| (9月30日) |
| ||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨保費收入 |
| $ | 27,521,081 |
|
| $ | 34,220,010 |
|
| $ | 81,099,387 |
|
| $ | 95,017,178 |
|
放棄佣金收入 |
|
| 3,448,774 |
|
|
| 1,029,582 |
|
|
| 10,760,087 |
|
|
| 2,982,960 |
|
其他收入 |
|
| 248,824 |
|
|
| 340,505 |
|
|
| 754,943 |
|
|
| 992,097 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
虧損和虧損調整費用(1) |
|
| 20,117,975 |
|
|
| 24,781,318 |
|
|
| 49,317,427 |
|
|
| 71,587,850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收購成本和其他承銷費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金費用 |
|
| 8,036,298 |
|
|
| 7,722,825 |
|
|
| 23,652,765 |
|
|
| 21,866,420 |
|
其他承保費用 |
|
| 6,346,846 |
|
|
| 6,430,734 |
|
|
| 19,434,110 |
|
|
| 17,983,174 |
|
收購總成本和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用 |
|
| 14,383,144 |
|
|
| 14,153,559 |
|
|
| 43,086,875 |
|
|
| 39,849,594 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保收益(虧損) |
| $ | (3,282,440 | ) |
| $ | (3,344,780 | ) |
| $ | 210,115 |
|
| $ | (12,445,209 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不計災難影響的淨損失率 |
|
| 41.6 | % |
|
| 71.1 | % |
|
| 48.0 | % |
|
| 68.0 | % |
巨災損失對淨損失率的影響(一) |
|
| 31.5 | % |
|
| 1.3 | % |
|
| 12.8 | % |
|
| 7.3 | % |
淨損失率 |
|
| 73.1 | % |
|
| 72.4 | % |
|
| 60.8 | % |
|
| 75.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨承保費用比率(不包括 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
災難的影響 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
巨災損失對淨承保的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用比率(2) |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.0 | % |
承保費用淨額比率 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除影響的淨合併比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一系列災難 |
|
| 80.4 | % |
|
| 108.5 | % |
|
| 86.9 | % |
|
| 105.8 | % |
巨災損失對淨資產組合的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比率(1)(2) |
|
| 31.5 | % |
|
| 1.3 | % |
|
| 12.8 | % |
|
| 7.3 | % |
淨合併比率 |
|
| 111.9 | % |
|
| 109.8 | % |
|
| 99.7 | % |
|
| 113.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨承保費用比率對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
採購成本和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用 |
| $ | 14,383,144 |
|
| $ | 14,153,559 |
|
| $ | 43,086,875 |
|
| $ | 39,849,594 |
|
減去佣金收入(2) |
|
| (3,448,774 | ) |
|
| (1,029,582 | ) |
|
| (10,760,087 | ) |
|
| (2,982,960 | ) |
減去:其他收入 |
|
| (248,824 | ) |
|
| (340,505 | ) |
|
| (754,943 | ) |
|
| (992,097 | ) |
|
| $ | 10,685,546 |
|
| $ | 12,783,472 |
|
| $ | 31,571,845 |
|
| $ | 35,874,537 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨賺得保費 |
| $ | 27,521,081 |
|
| $ | 34,220,010 |
|
| $ | 81,099,387 |
|
| $ | 95,017,178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保費用淨額比率 |
|
| 38.8 | % |
|
| 37.4 | % |
|
| 38.9 | % |
|
| 37.8 | % |
(1) | 截至2020年和2019年9月30日的三個月,包括淨巨災損失和損失調整費用之和,分別為8,664,998美元和446,121美元。截至2020年和2019年9月30日的9個月,包括淨巨災損失和損失調整費用之和,分別為10,375,113美元和6,946,677美元。 |
63 |
目錄 |
投資
投資組合摘要
固定期限證券
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日,我們投資於分類為可供出售的固定期限證券的攤餘成本、估計公允價值和未實現損益的細目:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 所佔百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債及美國政府公司和機構的義務 |
| $ | 3,026,477 |
|
| $ | 42,853 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 3,069,330 |
|
|
| 2.0 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家的政治劃分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
領地和財產 |
|
| 5,593,778 |
|
|
| 322,297 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 5,916,075 |
|
|
| 3.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業和其他 |
|
| 112,504,206 |
|
|
| 10,698,206 |
|
|
| (1,654 | ) |
|
| - |
|
|
| 123,200,758 |
|
|
| 78.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產支持證券(1) |
|
| 24,002,398 |
|
|
| 535,772 |
|
|
| (38,491 | ) |
|
| (147,253 | ) |
|
| 24,352,426 |
|
|
| 15.6 | % |
總計 |
| $ | 145,126,859 |
|
| $ | 11,599,128 |
|
| $ | (40,145 | ) |
| $ | (147,253 | ) |
| $ | 156,538,589 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) | KICO已將某些住宅抵押貸款支持證券作為合格抵押品存入與其紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)會員資格相關的指定託管賬户。如果Kico從FHLBNY的信貸額度中提取預付款,符合條件的抵押品將被質押給FHLBNY。截至2020年9月30日,符合條件的投資的估計公允價值約為668.5萬美元。如果作為抵押品質押,KICO將保留所有證券的所有權利。截至2020年9月30日,FHLBNY信貸額度沒有未償還餘額。 |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 所佔百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國政府的義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
企業和機構 |
| $ | 7,037,856 |
|
| $ | 23,244 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 7,061,100 |
|
|
| 4.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家的政治劃分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
領地和財產 |
|
| 9,151,293 |
|
|
| 181,835 |
|
|
| (11,316 | ) |
|
| - |
|
|
| 9,321,812 |
|
|
| 5.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業和其他 |
|
| 119,874,573 |
|
|
| 5,777,624 |
|
|
| (16,685 | ) |
|
| (13,473 | ) |
|
| 125,622,039 |
|
|
| 74.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產支持證券(1) |
|
| 26,138,633 |
|
|
| 437,841 |
|
|
| (68,793 | ) |
|
| (276,451 | ) |
|
| 26,231,230 |
|
|
| 15.6 | % |
總計 |
| $ | 162,202,355 |
|
| $ | 6,420,544 |
|
| $ | (96,794 | ) |
| $ | (289,924 | ) |
| $ | 168,236,181 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) | KICO已將某些住宅抵押貸款支持證券作為合格抵押品存放在與其與FHLBNY關係相關的指定託管賬户中。如果Kico從FHLBNY獲得預付款,符合條件的抵押品將被質押給FHLBNY。截至2019年12月31日,符合條件的投資的估計公允價值為728.4萬美元。如果作為抵押品質押,KICO將保留所有證券的所有權利。截至2019年12月31日,FHLBNY信貸額度沒有未償還餘額。 |
64 |
目錄 |
股權證券
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日股權證券投資的成本和估計公允價值以及未實現損益總額:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
| 毛 |
|
| 估計數 |
|
| 所佔百分比 |
| ||||||
|
|
|
| 未實現 |
|
| 未實現 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股 |
| $ | 14,260,019 |
|
| $ | 325,070 |
|
| $ | (339,125 | ) |
| $ | 14,245,964 |
|
|
| 48.1 | % |
普通股,共同基金, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和交易所交易基金(ETF) |
|
| 16,040,820 |
|
|
| 777,813 |
|
|
| (1,441,330 | ) |
|
| 15,377,303 |
|
|
| 51.9 | % |
總計 |
| $ | 30,300,839 |
|
| $ | 1,102,883 |
|
| $ | (1,780,455 | ) |
| $ | 29,623,267 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
| 毛 |
|
| 估計數 |
|
| 所佔百分比 |
| ||||||
|
|
|
| 未實現 |
|
| 未實現 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 損失 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股權證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
優先股 |
| $ | 8,374,424 |
|
| $ | 339,257 |
|
| $ | (11,794 | ) |
| $ | 8,701,887 |
|
|
| 35.3 | % |
普通股,共同基金, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
和交易所交易基金(ETF) |
|
| 14,250,244 |
|
|
| 1,982,878 |
|
|
| (273,627 | ) |
|
| 15,959,495 |
|
|
| 64.7 | % |
總計 |
| $ | 22,624,668 |
|
| $ | 2,322,135 |
|
| $ | (285,421 | ) |
| $ | 24,661,382 |
|
|
| 100.0 | % |
其他投資
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日我們其他投資的成本和估計公允價值以及未實現收益總額:
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
|
|
|
|
| 毛 |
|
|
| ||||||||||
|
|
|
| 未實現 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 未實現 |
|
| 估計數 |
| ||||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
對衝基金 |
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 829,697 |
|
| $ | 2,829,078 |
|
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 585,532 |
|
| $ | 2,584,913 |
|
總計 |
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 829,697 |
|
| $ | 2,829,078 |
|
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 585,532 |
|
| $ | 2,584,913 |
|
65 |
目錄 |
持有至到期證券
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日持有至到期證券投資的攤餘成本和估計公允價值以及未實現損益總額:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 所佔百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債 |
| $ | 729,583 |
|
| $ | 162,442 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 892,025 |
|
|
| 11.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家的政治劃分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
領地和財產 |
|
| 998,480 |
|
|
| 56,700 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,055,180 |
|
|
| 13.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業和其他 |
|
| 5,641,545 |
|
|
| 334,412 |
|
|
| (23,858 | ) |
|
| - |
|
|
| 5,952,099 |
|
|
| 75.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
| $ | 7,369,608 |
|
| $ | 553,554 |
|
| $ | (23,858 | ) |
| $ | - |
|
| $ | 7,899,304 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未實現虧損總額 |
|
| 估計數 |
|
| 所佔百分比 |
| |||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 未實現 |
|
| 不到12個月 |
|
| 超過12個月 |
|
| 公平 |
|
| 估計數 |
| ||||||
類別 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 價值 |
|
| 公允價值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國國債 |
| $ | 729,550 |
|
| $ | 151,002 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 880,552 |
|
|
| 21.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家的政治劃分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
領地和財產 |
|
| 998,619 |
|
|
| 51,021 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,049,640 |
|
|
| 25.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業和其他 |
|
| 2,097,783 |
|
|
| 97,627 |
|
|
| (835 | ) |
|
| - |
|
|
| 2,194,575 |
|
|
| 53.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
| $ | 3,825,952 |
|
| $ | 299,650 |
|
| $ | (835 | ) |
| $ | - |
|
| $ | 4,124,767 |
|
|
| 100.0 | % |
根據各州的最低資金要求,持有至到期的美國國債是以信託形式持有的。
66 |
目錄 |
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我們按合同到期日對持有至到期證券的投資的攤餘成本和公允價值彙總如下:
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
|
| 攤銷 |
|
| 估計數 |
| ||||
剩餘到期時間 |
| 成本 |
|
| 公允價值 |
|
| 成本 |
|
| 公允價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
不到一年 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 500,000 |
|
| $ | 499,165 |
|
一到五年 |
|
| 2,597,739 |
|
|
| 2,793,089 |
|
|
| 2,099,268 |
|
|
| 2,215,640 |
|
五到十年 |
|
| 1,499,837 |
|
|
| 1,710,586 |
|
|
| 620,134 |
|
|
| 655,923 |
|
10多年來 |
|
| 3,272,032 |
|
|
| 3,395,629 |
|
|
| 606,550 |
|
|
| 754,039 |
|
總計 |
| $ | 7,369,608 |
|
| $ | 7,899,304 |
|
| $ | 3,825,952 |
|
| $ | 4,124,767 |
|
固定期限證券的信用評級
下表彙總了截至2020年9月30日和2019年12月31日我們可供出售的固定期限證券的信用質量,這些證券由標準普爾(Standard&Poor‘s)評級(或者,如果標準普爾(Standard&Poor’s)無法評級,則為穆迪(Moody‘s)或惠譽(Fitch)評級):
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 估計數 |
|
| 百分比 |
|
| 估計數 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
| 公平 |
|
| 公平 |
|
| 公平 |
|
| 公平 |
| ||||
|
| 價值 |
|
| 價值 |
|
| 價值 |
|
| 價值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
額定值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美國國債 |
| $ | 3,069,330 |
|
|
| 2.0 | % |
| $ | 7,061,100 |
|
|
| 4.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和市政債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA級 |
|
| 1,428,866 |
|
|
| 0.9 | % |
|
| 1,996,676 |
|
|
| 1.2 | % |
AA型 |
|
| 3,871,079 |
|
|
| 2.5 | % |
|
| 8,809,480 |
|
|
| 5.2 | % |
A |
|
| 25,614,616 |
|
|
| 16.4 | % |
|
| 34,636,236 |
|
|
| 20.6 | % |
血腦屏障 |
|
| 98,202,271 |
|
|
| 62.7 | % |
|
| 89,501,460 |
|
|
| 53.2 | % |
公司債券和市政債券總額 |
|
| 129,116,832 |
|
|
| 82.5 | % |
|
| 134,943,852 |
|
|
| 80.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款支持證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA級 |
|
| 5,423,422 |
|
|
| 3.5 | % |
|
| 2,976,306 |
|
|
| 1.8 | % |
AA型 |
|
| 14,526,160 |
|
|
| 9.3 | % |
|
| 18,440,382 |
|
|
| 10.9 | % |
A |
|
| 2,402,063 |
|
|
| 1.5 | % |
|
| 2,471,761 |
|
|
| 1.5 | % |
血腦屏障 |
|
| 52,899 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| - |
|
|
| 0.0 | % |
CCC |
|
| 986,888 |
|
|
| 0.6 | % |
|
| 1,174,273 |
|
|
| 0.7 | % |
CC |
|
| 58,271 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 86,461 |
|
|
| 0.1 | % |
C |
|
| 15,917 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 17,813 |
|
|
| 0.0 | % |
D |
|
| 170,272 |
|
|
| 0.1 | % |
|
| 215,015 |
|
|
| 0.1 | % |
未評級 |
|
| 716,535 |
|
|
| 0.5 | % |
|
| 849,218 |
|
|
| 0.5 | % |
住房抵押貸款支持證券總額 |
|
| 24,352,427 |
|
|
| 15.5 | % |
|
| 26,231,229 |
|
|
| 15.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
| $ | 156,538,589 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 168,236,181 |
|
|
| 100.0 | % |
67 |
目錄 |
下表彙總了截至2020年9月30日和2019年12月31日按固定期限證券類型劃分的平均收益率:
類別 |
| 九月三十日, 2020 |
|
| 十二月三十一號, 2019 |
| ||
美國國債和 |
|
|
|
|
|
| ||
美國政府的義務 |
|
|
|
|
|
| ||
企業和機構 |
|
| 2.68 | % |
|
| 2.18 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家的政治劃分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
領地和財產 |
|
| 3.07 | % |
|
| 3.26 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司債券和其他債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工業和其他 |
|
| 3.56 | % |
|
| 3.73 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押貸款支持證券 |
|
| 1.64 | % |
|
| 2.01 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總計 |
|
| 3.23 | % |
|
| 3.37 | % |
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日我們固定期限證券的加權平均到期日和有效存續期(以年計):
|
| 2020年9月30日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||
加權平均有效期限 |
|
| 5.3 |
|
|
| 4.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均最終到期日 |
|
| 6.8 |
|
|
| 6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有效期 |
|
| 4.7 |
|
|
| 4.3 |
|
公允價值對價
公允價值是指在涉及市場參與者之間相同或可比資產或負債的交易中,出售資產或轉移負債所收取的價格(“退出價格”)。公允價值層次區分基於來自獨立來源的市場數據的投入(“可觀察投入”)和基於外部市場數據有限或不可用時可獲得的最佳信息的報告實體的內部假設(“不可觀察投入”)。公允價值等級根據投入的性質將公允價值計量劃分為三個級別。相同資產在活躍市場的報價優先級最高(“級別1”),其次是報價以外的可觀察輸入,包括類似但不相同的資產或負債的價格(“級別2”),以及不可觀察的輸入,包括報告實體對市場參與者將使用的假設的估計,優先級最低(“級別3”)。截至2020年9月30日和2019年12月31日,分別有83%和80%的投資組合按公允價值按市場報價定價。
68 |
目錄 |
下表彙總了截至2020年9月30日和2019年12月31日,我們的固定期限可供出售證券和股權證券的未實現虧損總額,按證券持續處於未實現虧損狀態的時間長短分列:
|
| 2020年9月30日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或以上 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
| |||||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
固定期限證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國國債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和美國的義務。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
政府公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和代理機構 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政治上的細分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、地區和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業債券和工業債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雜類 |
|
| 522,450 |
|
|
| (1,654 | ) |
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 522,450 |
|
|
| (1,654 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產支持證券 |
|
| 4,003,377 |
|
|
| (38,491 | ) |
|
| 6 |
|
|
| 5,020,026 |
|
|
| (147,253 | ) |
|
| 12 |
|
|
| 9,023,403 |
|
|
| (185,744 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總固定到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有價證券 |
| $ | 4,525,827 |
|
| $ | (40,145 | ) |
|
| 7 |
|
| $ | 5,020,026 |
|
| $ | (147,253 | ) |
|
| 12 |
|
| $ | 9,545,853 |
|
| $ | (187,398 | ) |
69 |
目錄 |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少於12個月 |
|
| 12個月或以上 |
|
| 總計 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估計數 |
|
|
| |||||||||||
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
|
| 職位 |
|
| 公平 |
|
| 未實現 |
| ||||||||
類別 |
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 價值 |
|
| 損失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
固定期限證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美國國債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和美國的義務。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
政府公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和代理機構 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政治上的細分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家、地區和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
財產 |
|
| 3,067,428 |
|
|
| (11,316 | ) |
|
| 3 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 3,067,428 |
|
|
| (11,316 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業債券和工業債券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雜類 |
|
| 3,730,478 |
|
|
| (16,685 | ) |
|
| 7 |
|
|
| 1,300,915 |
|
|
| (13,473 | ) |
|
| 3 |
|
|
| 5,031,393 |
|
|
| (30,158 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產支持證券 |
|
| 5,862,636 |
|
|
| (68,793 | ) |
|
| 5 |
|
|
| 13,534,768 |
|
|
| (276,451 | ) |
|
| 21 |
|
|
| 19,397,404 |
|
|
| (345,244 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總固定到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有價證券 |
| $ | 12,660,542 |
|
| $ | (96,794 | ) |
|
| 15 |
|
| $ | 14,835,683 |
|
| $ | (289,924 | ) |
|
| 24 |
|
| $ | 27,496,225 |
|
| $ | (386,718 | ) |
70 |
目錄 |
截至2020年9月30日,有19種證券造成了我們可供出售的固定期限證券的未實現虧損總額,我們認為這些證券都不是暫時減值的。截至2019年12月31日,有39種證券造成了未實現虧損總額,我們認為這些證券都不是暫時減值的。影響我們確定未實現虧損是暫時性的重大因素包括與每種證券成本相關的未實現虧損的規模、投資的性質和管理層不出售這些證券的意圖,以及我們被要求在預期公允價值恢復到我們的成本基礎之前出售這些投資的可能性不會更大。
流動性與資本資源
現金流
現金流的主要來源來自我們的保險承保子公司KICO,包括直接保費、從我們的配額份額再保險公司剝離佣金、從我們的再保險公司追回損失、投資收入和出售或到期投資的收益。KICO將資金用於向再保險公司支付保費,在減去再保險索賠和再保險佣金支付的損失後,按淨額支付保費。KICO還將資金用於支付我們淨業務的虧損和虧損調整費用,支付給生產商的佣金,工資和其他承保費用,以及購買投資和固定資產。
在截至2020年9月30日的9個月中,我們控股公司的主要現金流來源是從KICO收到的股息,但受法律限制。在截至2020年9月30日的9個月裏,KICO向我們支付了500萬美元的股息。
KICO是紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)的成員,該銀行提供額外的流動性渠道。會員可以通過FHLBNY的信貸產品獲得各種靈活、低成本的資金,使會員能夠定製預付款。墊款將完全抵押;質押給FHLBNY的合格抵押品包括住宅和商業抵押貸款支持證券,以及美國財政部和機構證券。請參閲我們的簡明綜合財務報表-投資的附註3,瞭解指定託管賬户持有的合格抵押品可用於未來的預付款。截至2020年6月30日,即上一季度末,預付款不得超過KICO承認淨資產的5%,並在借款後90天內到期和支付。根據截至2020年6月30日的承認淨資產,截至2020年9月30日的最大允許預付款約為11,73.2萬美元。預付款不得超過可用抵押品金額的85%,截至2020年9月30日,可用抵押品金額約為5683,000美元。在截至2020年9月30日的9個月內,該安排下沒有借款。
截至2020年9月30日,我們控股公司的投資資產和現金總額約為210.2萬美元。如果上述目前可用的現金流來源不足以滿足我們控股公司的現金需求,我們將尋求獲得額外的融資。
我們對淨收入與運營提供的淨現金的對賬通常受到支付損失前保費的收取、再保險的時機、發行公司結算和損失支付的影響。
71 |
目錄 |
現金流和流動性分為三個來源:(1)經營活動;(2)投資活動;(3)融資活動,如下表所示:
截至9月30日的9個月, |
| 2020 |
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| 2019 |
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| ||
現金流(用於)由以下機構提供: |
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| ||
經營活動 |
| $ | (9,465,006 | ) |
| $ | 19,537,965 |
|
投資活動 |
|
| 3,927,739 |
|
|
| (12,085,316 | ) |
融資活動 |
|
| (2,466,115 | ) |
|
| (2,952,002 | ) |
現金及現金等價物淨(減)增 |
|
| (8,003,382 | ) |
|
| 4,500,647 |
|
期初現金和現金等價物 |
|
| 32,391,485 |
|
|
| 21,138,403 |
|
期末現金和現金等價物 |
| $ | 24,388,103 |
|
| $ | 25,639,050 |
|
2020年9個月經營活動使用的淨現金為9,465,000美元,而2019年9個月經營活動提供的現金淨額為19,538,000美元。2020年9個月經營活動提供的現金流減少29003000美元,主要原因是資產和負債淨波動導致的現金減少,但被淨虧損(經非現金項目調整)減少14752,000美元部分抵消。資產和負債的淨波動與KICO的經營活動有關,受其業務增長或下降、債權支付和配額份額讓與率變化的影響,如上所述。
2020年9個月投資活動提供的淨現金為3,928,000美元,而2019年9個月投資活動使用的淨現金為12,085,000美元。投資活動提供的現金淨額增加了16,013,000美元,原因是處置投資資產增加了25,093,000美元,但被2020年9個月投資資產收購增加了10,073,000美元所部分抵消。
2020年9個月用於融資活動的淨現金為2,466,000美元,而2019年9個月使用的淨現金為2,952,000美元。用於融資活動的現金淨額減少486,000美元,原因是支付的股息減少了1,297,000美元,但與2019年9個月相比,2020年9個月購買庫存股的金額減少了802,000美元。
再保險
截至2019年6月30日,我們的配額份額再保險條約的期限為7月1日至6月30日財年。自2019年12月15日起,我們為我們的個人系列業務簽訂了一項配額份額再保險條約,期限為2019年12月15日至2020年12月31日(“2019/2020條約”)。
我們的個人保險業務在2020年9個月和2019年9個月期間生效的配額份額再保險條約(主要由房主保單組成)涵蓋在2019/2020條約和一項為期兩年、從2017年7月1日到2019年6月30日的條約(“2017/2019年條約”)。在2019年7月1日至2019年6月30日的三個月(決選期間)和2019年6月30日至2019年6月30日的九個月(連同決選期間)內生效的條約涵蓋在2018年7月1日至2019年6月30日的條約年(“2018/2019年條約年”)。
72 |
目錄 |
自2019年7月1日起,我們2017/2019年條約和商業保護傘條約在決選基礎上到期;這些條約沒有續簽。我們簽訂了新的超額損失和巨災再保險條約,自2020年7月1日起生效。我們的再保險條約在以下各條約年度有效的具體條款如下:
|
|
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| 條約年 |
| |||||||||||||
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| 2019年12月15日 |
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| 2019年7月1日 |
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| 2018年7月1日 |
| |||||||
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|
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||||||
業務線 |
|
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| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月14日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||||
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| |||||
個人專線: |
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| |||||
房主,住宅火災和 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
| |||||
以及警犬的法律責任 |
|
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| |||||
配額份額條約: |
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| |||||
讓渡百分比 |
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| 25 | % |
| 無 |
|
|
| 10 | % | |||
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| 條約年 |
| |||||||||||||||||
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| 2021年1月1日 |
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| 2020年7月1日 |
|
| 2019年12月15日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||||
業務線 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年12月14日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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| |||
個人專線: |
|
|
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|
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| |||
房主,住宅火災和 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
| |||
以及警犬的法律責任 |
|
|
|
|
|
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|
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| |||
配額份額條約: |
|
|
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| |||
初始風險保留 |
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|
|
| |||
100萬美元的損失 |
| NA(7) |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 900,000 |
| |
每個事件主題的損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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| |
對份額進行配額 |
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|
|
|
|
|
| |
再保險承保範圍 |
| NA(7) |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| 無 |
|
| $ | 1,000,000 |
| ||
到期日 |
|
|
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
| 2019年6月30日 |
| ||||
超額賠付和超額賠付 |
|
|
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| |
兼職設施 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| |
覆蓋範圍(1) |
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| |||||
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
總再保險覆蓋範圍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每次發生(7) |
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,250,000 |
|
| $ | 9,250,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,100,000 |
|
每個事件主題的損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
再保險承保範圍 |
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
到期日(7) |
| 2021年6月30日 |
|
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
巨災再保險: |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
初始損失以個人損失為準 |
|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
額度份額條約 |
| NA(7) |
|
| $ | 7,500,000 |
|
| $ | 7,500,000 |
|
| 無 |
|
| $ | 5,000,000 |
| ||
每場災難保留的風險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事件(2)(7) |
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 8,125,000 |
|
| $ | 5,625,000 |
|
| $ | 7,500,000 |
|
| $ | 4,500,000 |
|
巨災損失保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超過 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配額份額覆蓋率(3)(7) |
| $ | 475,000,000 |
|
| $ | 475,000,000 |
|
| $ | 602,500,000 |
|
| $ | 602,500,000 |
|
| $ | 445,000,000 |
|
復原費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保障(4)(5)(6) |
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
(1) | 對於個人線路,包括增加一個自動兼職設施,允許KICO獲得總保險價值高達1000萬美元的房主單一風險保險,其中包括從350萬美元到1000萬美元的直接損失。 |
(2) | 加上超過巨災承保範圍的損失。從2020年7月1日起,配額份額限制為750萬美元與第一層1000萬美元巨災保險之間的250萬美元缺口不再投保(見下文附註(7))。 |
(3) | 每年巨災的承保範圍被限制在每次發生金額的兩倍以內。風暴、冰雹、龍捲風、颶風和氣旋災害發生的持續時間為168小時。 |
(4) | 自2018年7月1日起,為超過500萬美元的災難保險提供2.1億美元的恢復保費保護。 |
(5) | 自2019年7月1日起,為超過750萬美元的災難保險提供292,500,000美元的恢復保費保護。 |
(6) | 自2020年7月1日起,為超過1000萬美元的災難保險提供7000萬美元的恢復保費保護。 |
(7) | 配額份額於2020年12月31日到期;2021年1月1日至2021年6月30日的再保險範圍僅限於超額損失和巨災再保險。 |
73 |
目錄 |
|
| 條約年 |
| |||||||||
|
| 2020年7月1日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||
業務線 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
個人專線: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
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|
|
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|
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|
| |||
個人雨傘 |
|
|
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| |||
配額份額條約: |
|
|
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|
|
|
|
|
| |||
讓渡百分比-第一筆100萬美元的保險 |
|
| 90 | % |
|
| 90 | % |
|
| 90 | % |
放棄百分比-超過1,000,000美元的承保範圍 |
|
| 95 | % |
|
| 100 | % |
|
| 100 | % |
保留風險 |
| $ | 300,000 |
|
| $ | 100,000 |
|
| $ | 100,000 |
|
每次事故的總再保險覆蓋範圍 |
| $ | 4,700,000 |
|
| $ | 4,900,000 |
|
| $ | 4,900,000 |
|
每次事故損失受配額份額再保險承保範圍的限制 |
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
到期日 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業線路: |
|
|
|
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|
一般責任商業保險單 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
配額份額條約 |
| 無 |
|
| 無 |
|
| 無 |
| |||
保留風險 |
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
超出保留險的損失承保範圍 |
| $ | 3,750,000 |
|
| $ | 3,750,000 |
|
| $ | 3,750,000 |
|
|
| 超過 |
|
| 超過 |
|
| 超過 |
| |||
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
每次事故的總再保險覆蓋範圍 |
| $ | 3,750,000 |
|
| $ | 3,750,000 |
|
| $ | 3,750,000 |
|
再保險承保範圍內的每宗事故損失 |
| $ | 4,500,000 |
|
| $ | 4,500,000 |
|
| $ | 4,500,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商用雨傘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配額份額條約: |
| 無 |
|
| 無 |
|
|
|
|
| ||
讓渡百分比-第一筆100萬美元的保險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 90 | % |
放棄百分比-超過1,000,000美元的承保範圍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 100 | % |
保留風險 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | 100,000 |
|
每次事故的總再保險覆蓋範圍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | 4,900,000 |
|
每次事故損失受配額份額再保險承保範圍的限制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | 5,000,000 |
|
到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年6月30日 |
|
我們個人保險保費的增長,以及在擴張州不斷增加的沿海敞口,都增加了我們發生災難的風險。我們的巨災費率自2020年7月1日起上調,以反映我們個人保險業務風險和規模的增加,以及與新冠肺炎風險敞口相關的再保險市場的增長。
表外安排
我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或對投資者至關重要的資本資源產生或可能產生當前或未來的影響。
展望
新冠肺炎和相關的經濟狀況對我們業績的影響是高度不確定的,超出了我們的控制範圍。新冠肺炎直接和間接影響的範圍、持續時間和程度正在迅速演變,其方式很難或不可能預料到。此外,由於新冠肺炎直到2020年第一季度末才開始影響我們的財務業績,它對我們截至2020年9月30日的業績的影響並不意味着它對我們2020年剩餘時間業績的影響。有關新冠肺炎構成的風險的更多信息,請參閲本季度報告第II部分第1A項“風險因素”中的“新冠肺炎的影響和相關風險可能對我們的經營業績、財務狀況和/或流動性產生重大影響”。
我們賺取的淨保費可能會受到多個因素的影響。淨保費收入是淨保費金額的函數。淨保費包括續訂業務和新業務,並被確認為在標的保單期限內賺取的保費。續簽和新業務的淨保費都受到競爭市場狀況和總體經濟狀況的影響。由於新冠肺炎的影響,美國的經濟狀況迅速惡化。經濟活動水平的下降對新業務產生的保費收入產生了負面影響,並將繼續產生負面影響。我們從2020年3月開始經歷這種影響,並在2020年第二季度和第三季度變得更加顯著。我們還預計,這種影響將進一步持續,但在2020年剩餘時間內程度將較小,但影響的程度將取決於經濟收縮的程度和持續時間,可能是實質性的。我們還進行了承保改革,強調盈利能力而不是增長,並剔除了無法產生可接受回報水平的風險類型。這一行動已經並將繼續導致保費增長放緩,特別是在新業務方面。
74 |
目錄 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露.
本項不適用於較小的申報公司。
項目4.管制和程序.
對披露控制和程序的評價
我們維持着交易所法案下規則13a-15(E)中定義的披露控制和程序系統,旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出關於所需披露的決定。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至期末,我們的披露控制和程序是:(I)有效地記錄、處理、彙總和報告我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求我們及時披露的信息,以及(Ii)有效地確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求我們披露的信息被累積並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)。
根據交易所法案第13a-15(B)條的要求,截至本季度報告涵蓋的期間結束時,在我們的首席執行官和首席財務官的監督下,我們評估了我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年9月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
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財務報告內部控制的變化
在我們最近完成的會計季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化(該術語在外匯法案下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義),這對我們對財務報告的內部控制沒有任何重大影響,或有合理的可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
控制措施有效性的固有限制
財務報告內部控制是指由我們的首席執行官和首席財務官設計或監督,並由董事會、管理層和其他人員實施的過程,目的是根據公認會計準則(GAAP)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括那些政策和程序:(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產交易和處置的記錄有關的政策和程序。(Ii)提供合理保證,確保在必要時記錄交易,以便根據GAAP編制財務報表,並且僅根據我們管理層和董事的授權進行收入和支出,以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置我們的資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於情況的變化,控制可能會變得不充分,或者對政策和程序的遵守程度可能會惡化。
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第二部分。其他信息
第1項法律程序.
2019年6月12日,菲利普·伍爾加(Phillip Woolgar)提起訴訟,將公司和某些現任或前任高管和董事列為被告,標題為伍爾加訴金斯通公司等人案。,19 cv 05500(S.D.N.Y.),根據交易法第10(B)節及其頒佈的證券交易委員會規則10b-5和交易法第20(A)節提出索賠。原告試圖代表在2018年3月14日至2019年4月29日期間購買Kingstone證券的一類個人或實體,並指控與公司4月29日的交易違反了聯邦證券法。2019年關於冬季災難事件相關損失的公告。在訴訟中,法院指控公司沒有披露其沒有充分遵循與索賠處理相關的行業最佳實踐,因此沒有記錄足夠的索賠準備金,因此,被告對公司業務、運營和前景的積極陳述誤導了投資者。原告要求(其中包括)數額不詳的金錢損害賠償。然而,2020年8月10日,法院批准了公司駁回訴訟中修訂後的申訴的動議。法院允許原告修改起訴書,試圖糾正法院在其意見中指出的不足之處(只要原告有善意的基礎這樣做)。提交修訂申訴的外部日期為2020年9月11日,由於原告在該日期(或之後)未提交修訂申訴,本公司認為此事已結案。
第1A項危險因素.
關於公司潛在風險和不確定因素的討論,請參閲公司提交給證券交易委員會的2019年年度報告中的第一部分第1A項-“風險因素”和第二部分第七項-“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,以及本文第一部分第二項-“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”,每種情況都由公司提交給證券交易委員會的定期文件更新。除下文所述外,本公司2019年年報第I部分第1A項披露的風險因素並無重大變動。
新冠肺炎的影響和相關風險可能會對我們的經營業績、財務狀況和/或流動性產生重大影響。
從2020年3月開始,與新型冠狀病毒新冠肺炎有關的全球大流行開始影響全球經濟和我們的經營業績。由於這場疫情的規模和廣度,新冠肺炎的所有直接和間接後果目前還不清楚,可能在一段時間內也不會出現。新冠肺炎的持續影響帶來的風險包括:
收入。 我們預計新冠肺炎對一般經濟活動的影響將對我們的保費收入產生負面影響。我們從2020年3月開始經歷這種影響,並在2020年第二季度和第三季度變得更加顯著。我們還預計,這種影響將進一步持續,但在2020年剩餘時間內程度較小,但影響的程度將取決於經濟收縮的程度和持續時間,可能是實質性的。
投資。與新冠肺炎有關的金融市場的混亂導致了淨投資損失,主要是由於公允價值變化對我們的股權投資和我們的固定收益投資組合的影響。我們的企業固定收益投資組合可能會受到評級下調、破產增加以及陷入困境的行業信用利差擴大的不利影響。此外,近年來,許多州和地方政府一直在赤字或預計赤字下運營。這些赤字可能會因迴應新冠肺炎的成本和不利經濟狀況導致的税收減少而加劇。這些赤字的嚴重程度和持續時間可能會對我們市政債券投資組合的可回收性和估值產生不利影響。我們的投資組合還包括抵押貸款支持證券,這些證券可能會受到房地產估值下降和/或金融市場混亂的不利影響。全球金融市場的進一步動盪可能會對我們未來的淨投資收入產生不利影響。
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不利的立法和/或監管行動。聯邦、州和地方政府為應對和遏制新冠肺炎的影響而採取的行動可能會對我們產生不利影響。例如,我們可能會受到立法和/或監管行動的約束,尋求對我們的保單設計或定價不包括的損失進行追溯性授權承保。目前,一些州提出立法,要求保險公司承保業務中斷索賠,而不考慮保單中包含的條款、排除或其他條件,否則這些條款將排除承保範圍。監管限制或要求也可能影響定價、風險選擇以及我們對保單和被保險人的權利和義務,包括我們取消或不續簽保單的能力以及我們收取保費的權利。
運營中斷和網絡安全風險加劇。如果我們的高級管理層的關鍵成員或我們的大部分勞動力或我們的生產商的勞動力由於生病、政府指令或其他原因而無法繼續工作,我們的運營可能會中斷。此外,我們或他們的系統功能中斷可能會導致我們編寫和處理新的和續訂業務、提供客户服務、及時支付索賠或執行其他必要業務功能的能力下降。在轉向遠程工作安排後,我們也面臨着更高的網絡安全攻擊或數據安全事件的風險,對互聯網和電信接入和能力的依賴程度也更高。
再保險風險。我們購買再保險是為了減少對個人風險的淨負債,防範可能發生的災難,將淨保費與投保人盈餘的比率保持在目標範圍內,並擴大我們的承保能力。參與再保險安排並不能免除我們對投保人的義務。我們的Personal Line巨災再保險計劃是利用我們的風險管理方法設計的,以解決我們在災難中的風險敞口。我們無法控制的市場條件,包括新冠肺炎對再保險市場的影響,已經並可能繼續影響我們購買的再保險的可用性和成本。我們不能保證再保險將繼續以目前可獲得的相同程度和相同的條款和費率向我們提供。例如,我們承擔再保險以降低巨災風險的能力可能取決於我們根據其成本調整保費費率的能力,並且不能保證我們當前再保險計劃的條款和費率在未來將繼續可用。如果我們無法維持目前的再保險水平,或者無法以我們認為足夠的金額和我們認為可以接受的價格購買新的再保險保障,我們將不得不接受風險敞口風險的增加,減少我們的保險承保金額,或者尋找其他替代方案。
截至上午10點,我們保險子公司的財務實力評級最近有所下降,這將影響我們的收入和收益。
財務實力評級是影響保險公司競爭地位的重要因素。評級機構評級系統的目的是就保險公司的財務實力和履行對投保人的持續義務的能力提供意見。我們的保險子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)的評級反映了評級機構對其財務實力的看法,並不是針對我們證券投資者的評估,也不是建議買入、賣出或持有我們的證券。
我們的評級會受到評級機構的定期審查,並可能由評級機構自行決定下調或撤銷。我們承保業務的能力,特別是商業負債額度,受到我們從A.M.Best開始的財務實力評級的影響。2020年7月10日,A.M.Best將Kico的財務實力評級從“A-”(優秀)下調至“B++”(良好)。A.M.Best的信用評級展望為負面。A.M.Best表示,Kico的評級下調反映了其資產負債表的實力(A.M.Best將其歸類為適當),以及其強勁的經營業績、有限的業務概況和適當的企業風險管理。它表示,評級行動是由2020年7月1日生效的KICO巨災再保險計劃修訂推動的,該計劃大幅減少了之前考慮和購買的再保險保護金額。
管理層認為,與個人業務相比,A.M.Best在商業責任保險方面的財務實力評級更為重要。由於我們已經停止了我們的商業線路業務,我們相信A.M.Best的評級行動不會導致KICO能夠承保的業務量大幅減少。然而,A.M.最佳評級的降級導致我們的子公司COSI的業務大幅下降,COSI是一家獲得多個州許可的綜合機構,曾與要求其合作伙伴給予A.M.最佳A-評級的知名品牌航空公司合作。
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目錄 |
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用.
(A)沒有。
(B)不適用。
(C)下表列出了我們在截至2020年9月30日的季度內購買普通股的某些信息:
期間 |
| 總計 購買的股份數量 |
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| 平均值 *支付的價格 每股 |
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| 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 |
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| 根據計劃或方案可以購買的最大股票數量 |
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7/1/20 – 7/31/20 |
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8/1/20 – 8/31/20 |
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9/1/20 – 9/30/20 |
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總計 |
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項目3.高級證券違約.
沒有。
項目4.礦場安全資料披露.
不適用。
第五項。其他資料.
沒有。
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第6項陳列品.
3(a) |
| 經修訂的重述公司註冊證書(通過參考公司於2014年5月15日提交的截至2014年3月31日的10-Q表格季度報告的附件3(A)合併而成)。 |
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3(b) |
| 修訂後的公司章程(通過引用本公司2009年11月9日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入)。 |
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31(a) |
| 規則13a-14(A)/15d-14(A)根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的首席執行幹事證書 |
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31(b) |
| 規則13a-14(A)/15d-14(A)根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的首席財務官證書 |
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32+ |
| 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證 |
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*101.INS |
| XBRL實例文檔 |
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101.SCH |
| 101.SCH XBRL分類擴展架構。 |
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101.CAL |
| 101.CAL XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
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101.DEF |
| 101.DEF XBRL分類擴展定義鏈接庫。 |
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101.LAB |
| 101.LAB XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
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101.PRE |
| 101.PRE XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫。 |
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+ |
| 根據修訂後的1934年證券交易法第18條的規定,本展品不會被視為“存檔”,也不承擔該條款的責任。此類證物不應被視為包含在根據1933年證券法(修訂後)或1934年證券法(修訂後)提交的任何文件中。 |
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目錄 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
| Kingstone Companies,Inc. |
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日期:2020年11月9日 | 依據: | /s/巴里·B·戈爾茨坦 |
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| 巴里·B·戈德斯坦(Barry B.Goldstein)説。 |
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| 首席執行官 |
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日期:2020年11月9日 | 依據: | /s/理查德·斯沃茨 |
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| 理查德·斯沃茨 |
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| 首席財務官 |
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