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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從開始的過渡期 至
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選委會 文件號 | | 章程中規定的註冊人的確切姓名 和主要執行辦公室的地址和電話號碼 | | 狀態,狀態 參入 | | 美國國税局(IRS)的僱主 身份證號碼 |
1-14514 | | 聯合愛迪生公司 | | 紐約 | | 13-3965100 |
| | 歐文廣場4號 | 紐約 | 紐約 | 10003 | | | | |
| | (212) | 460-4600 | | | | | | |
1-1217 | | 紐約聯合愛迪生公司 | | 紐約 | | 13-5009340 |
| | 歐文廣場4號 | 紐約 | 紐約 | 10003 | | | | |
| | (212) | 460-4600 | | | | | | |
根據該法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一類的名稱 | | 商品代號 | | 每間交易所的註冊名稱 |
聯合愛迪生公司 | | 愛德 | | 紐約證券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | | |
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直符合此類提交要求。
| | | | | | | | | | | |
聯合愛迪生公司(Consolated Edison) | 是 | ☒ | 不是的 ☐ |
紐約愛迪生聯合公司(CECONY) | 是 | ☒ | 不是的 ☐ |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的所有互動數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
康愛迪生 |
大型加速濾波器 | ☒ | | 加速文件管理器 ☐
| | 非加速文件管理器 | ☐ |
小型報表公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
CECONY |
大型加速濾波器 | ☐ | | 加速文件管理器 ☐ | | 非加速文件管理器 | ☒ |
小型報表公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
截至2020年10月31日,Con Edison有出色的334,858,832普通股(面值0.10美元)。CECONY公司所有已發行的普通股由Con Edison公司持有。
歸檔格式
這份Form 10-Q季度報告是由兩個不同的註冊人分別提交的合併報告:Consolated Edison,Inc.(CON Edison)和Consolidated Edison Company of New York,Inc.(CECONY)。CECONY是Con Edison的全資子公司,因此,本報告中有關CECONY的信息也適用於Con Edison。在本報告中,“公司”一詞指的是康愛迪生公司和CECONY公司。然而,CECONY對於本報告中包含的關於CON Edison或CON Edison的子公司的信息,除了它自己之外,沒有任何陳述。
術語表
以下是兩家公司在美國證券交易委員會(SEC)報告中使用的縮略語或首字母縮略語的詞彙表:
| | | | | | | | |
愛迪生公司 |
康愛迪生 | | 聯合愛迪生公司 |
CECONY | | 紐約聯合愛迪生公司 |
清潔能源企業 | | Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司 |
CON愛迪生變速箱 | | 愛迪生變速器公司及其子公司 |
CET電氣 | | 愛迪生聯合變速箱有限責任公司 |
CET氣體 | | 愛迪生天然氣管道和儲存有限責任公司 |
O&R | | 奧蘭治和羅克蘭公用事業公司 |
記錄 | | 羅克蘭電氣公司 |
這些公司 | | 康愛迪生和CECONY |
公用事業 | | CECONY和O&R |
|
監管機構、政府機構和其他組織 |
CPUC | | 加州公用事業委員會 |
環境保護局 | | 美國環保署 |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FERC | | 聯邦能源管理委員會 |
國際會計準則理事會 | | 國際會計準則理事會 |
國税局 | | 國税局 |
NERC | | 北美電力可靠性公司 |
NJBPU | | 新澤西州公用事業委員會 |
NJDEP | | 新澤西州環保局 |
NYISO | | 紐約獨立系統運營商 |
NYPA | | 紐約電力局 |
NYSDEC | | 紐約州環境保護局 |
紐約SDPS | | 紐約州公共服務部 |
NYSERDA | | 紐約州能源研究和發展局 |
NYSPSC | | 紐約州公共服務委員會 |
紐約證監會 | | 紐約州可靠性委員會 |
PHMSA | | 美國運輸部管道和危險材料安全管理局 |
PJM | | PJM互連有限責任公司 |
證交會 | | 美國證券交易委員會 |
| |
會計學 | | |
AFUDC | | 施工期間使用的資金撥備 |
ASU | | 會計準則更新 |
公認會計原則 | | 美國的公認會計原則 |
HLBV | | 假設清算價為賬面價值 |
諾爾 | | 淨營業虧損 |
保監處 | | 其他綜合收益 |
VIE | | 可變利息實體 |
| | | | | | | | |
環境 | | |
二氧化碳 | | 二氧化碳 |
温室氣體 | | 温室氣體 |
MGP站點 | | 人造氣體工廠選址 |
多氯聯苯 | | 多氯聯苯 |
PRP | | 潛在責任方 |
RGGI | | 區域温室氣體倡議 |
超級基金 | | 1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法以及類似的州法規 |
| | |
計量單位 | | |
交流電 | | 交流電 |
Bcf | | 十億立方英尺 |
迪特 | | 德卡瑟姆 |
千伏 | | 千伏 |
千瓦 | | 千瓦時 |
MDT | | 千德格勒姆 |
MMlb | | 百萬英鎊 |
製造業增加值 | | 梅加沃特安培 |
兆瓦 | | 兆瓦或千瓦 |
兆瓦時 | | 兆瓦時 |
| | |
其他 | | |
阿美族 | | 先進的計量基礎設施 |
CARE法案 | | 冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法,於2020年3月27日頒佈 |
COSO | | 特雷德韋委員會贊助組織委員會 |
新冠肺炎 | | 冠狀病毒病2019年 |
德 | | 分佈式能源 |
惠譽 | | 惠譽評級 |
第一季度表格10-Q | | 兩家公司截至當年3月31日的季度的Form 10-Q合併季度報告 |
第二季度表格10-Q | | 兩家公司截至今年6月30日的季度的Form 10-Q合併季度報告 |
第三季表格10-Q | | 兩家公司截至今年9月30日的季度的Form 10-Q合併季度報告 |
表格10-K | | 兩家公司截至2019年12月31日的Form 10-K合併年度報告 |
LTIP | | 長期激勵計劃 |
穆迪(Moody‘s) | | 穆迪投資者服務公司 |
雷夫 | | 改革能源願景 |
標準普爾 | | 標普全球評級 |
TCJA | | 2017年12月22日頒佈的2017年聯邦減税和就業法案 |
變量 | | 風險價值 |
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁 |
第一部分-財務信息 | |
項目1 | 財務報表(未經審計) | |
| 康愛迪生 | |
| 合併損益表 | 7 |
| 綜合全面收益表 | 8 |
| 合併現金流量表 | 9 |
| 合併資產負債表 | 10 |
| 合併權益表 | 12 |
| CECONY | |
| 合併損益表 | 14 |
| 綜合全面收益表 | 15 |
| 合併現金流量表 | 16 |
| 合併資產負債表 | 17 |
| 合併股東權益報表 | 19 |
| 財務報表附註(未經審計) | 20 |
項目2 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 50 |
項目3 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 88 |
項目4 | 管制和程序 | 88 |
第II部分-其他信息 | 89 |
項目1 | 法律程序 | 89 |
項目A | 危險因素 | 89 |
項目6 | 陳列品 | 89 |
| 簽名 | 91 |
前瞻性陳述
本報告包括前瞻性陳述,旨在符合1933年《證券法》(修訂本)第227A節和1934年《證券交易法》(修訂本)第21E節的避風港條款。前瞻性陳述是對未來預期的陳述,而不是事實。諸如“預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將會”等詞彙以及類似的表述都是前瞻性表述。前瞻性陳述反映了作出陳述時可獲得的信息和假設,因此僅在當時發表。由於各種因素,實際結果或發展可能與前瞻性陳述中包括的結果或發展大不相同,這些因素包括但不限於:
•這些公司受到廣泛的監管,並受到處罰;
•公用事業公司的費率計劃可能無法提供合理的回報;
•這些公司可能會受到公用事業公司費率計劃變化的不利影響;
•公司設施的故障或損壞可能對公司產生不利影響;
•網絡攻擊可能會對這些公司造成不利影響;
•流程和系統的失敗以及員工和承包商的業績可能對公司產生不利影響;
•這些公司面臨的風險來自其運營的環境後果,包括與氣候變化相關的成本增加;
•能源批發市場的中斷或能源供應商或客户的失敗可能會對這些公司造成不利影響;
•這些公司有大量資金不足的養老金和其他退休後福利負債;
•愛迪生能否支付股息或利息取決於其子公司的股息;
•這些公司需要進入資本市場以滿足融資要求;
•税法的修改可能會對公司產生不利影響;
•公司的戰略可能不能有效地應對外部商業環境的變化;
•這些公司面臨着與衞生流行病和其他疫情相關的風險,包括新冠肺炎疫情;以及
•這些公司還面臨其他他們無法控制的風險。
這些公司不承擔更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
固形 愛迪生公司
綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月內, |
(百萬美元/不包括股票數據) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
營業收入 | | | | |
電式 | $2,770 | $2,753 | $6,660 | $6,665 |
氣態 | 289 | 306 | 1,673 | 1,790 |
蒸汽 | 51 | 58 | 385 | 469 |
非公用事業 | 223 | 248 | 568 | 699 |
營業總收入 | 3,333 | 3,365 | 9,286 | 9,623 |
運營費用 | | | | |
購電 | 503 | 483 | 1,192 | 1,203 |
燃料 | 24 | 31 | 124 | 163 |
購買天然氣轉售 | 55 | 98 | 364 | 671 |
其他運維 | 736 | 847 | 2,116 | 2,422 |
折舊攤銷 | 482 | 421 | 1,428 | 1,253 |
所得税以外的税 | 673 | 618 | 1,915 | 1,800 |
總運營費用 | 2,473 | 2,498 | 7,139 | 7,512 |
| | | | |
營業收入 | 860 | 867 | 2,147 | 2,111 |
其他收入(扣除) | | | | |
投資收益 | 27 | 25 | 78 | 70 |
其他收入 | 8 | 10 | 15 | 26 |
建設期間使用的權益資金撥備 | 2 | 4 | 12 | 11 |
其他扣除項目 | (50) | (25) | (177) | (76) |
其他收入合計(扣除) | (13) | 14 | (72) | 31 |
息税前收入和所得税費用 | 847 | 881 | 2,075 | 2,142 |
利息支出 | | | | |
長期債務利息 | 227 | 220 | 685 | 660 |
其他權益 | 4 | 45 | 122 | 122 |
施工期間借用資金的撥備 | (5) | (3) | (10) | (10) |
淨利息支出 | 226 | 262 | 797 | 772 |
所得税前收入支出 | 621 | 619 | 1,278 | 1,370 |
所得税費用 | 119 | 116 | 183 | 243 |
淨收入 | $502 | $503 | $1,095 | $1,127 |
可歸因於非控股權益的收入 | 9 | 30 | 37 | 79 |
普通股淨收入 | $493 | $473 | $1,058 | $1,048 |
普通股每股淨收益-基本 | $1.47 | $1.42 | $3.17 | $3.20 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $1.47 | $1.42 | $3.16 | $3.19 |
平均流通股數量-基本(百萬) | 334.5 | 332.2 | 334.1 | 327.3 |
平均流通股數量-稀釋後(單位:百萬) | 335.4 | 333.2 | 335.0 | 328.3 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
淨收入 | $502 | $503 | $1,095 | $1,127 |
可歸因於非控股權益的收入 | (9) | (30) | (37) | (79) |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,税後淨額 | 2 | | 1 | 7 | 6 |
扣除税收後的其他綜合收入總額 | 2 | | 1 | 7 | 6 |
綜合收益 | $495 | $474 | $1,065 | $1,054 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 |
經營活動 | | |
淨收入 | $1,095 | $1,127 |
本金非現金費用/(積分)與收入之比 | | |
折舊攤銷 | 1,428 | 1,253 |
遞延所得税 | 184 | 257 |
差餉案攤銷和應計項目 | (30) | (88) |
建設期間使用的資金津貼中的普通股部分 | (12) | (11) |
衍生工具淨虧損 | 80 | 55 |
未開單收入和淨未開單收入延期 | 29 | 29 |
出售資產的收益 | — | | (5) |
| | |
其他非現金項目,淨額 | 91 | (25) |
資產負債變動情況 | | |
應收賬款-客户 | (322) | 8 |
材料和用品,包括儲存中的燃料油和天然氣 | (1) | — | |
應收收入脱鈎機制 | (52) | (91) |
其他應收賬款和其他流動資產 | (32) | 103 |
應收税金 | (6) | 39 |
提前還款 | (517) | (520) |
應付帳款 | 19 | (67) |
養老金和退休人員福利義務,淨額 | 181 | 253 |
養老金和退休人員福利繳費 | (474) | (353) |
應計税 | 13 | (27) |
應計利息 | 102 | 95 |
超級基金和環境修復費用,淨額 | (8) | (8) |
股權投資分配 | 29 | 46 |
系統福利費用 | (56) | 9 |
遞延費用、非流動資產和其他監管資產 | (443) | (238) |
遞延信貸和其他監管負債 | 35 | 144 |
其他流動和非流動負債 | 35 | (25) |
經營活動的淨現金流 | 1,368 | 1,960 |
投資活動 | | |
公用事業建設支出 | (2,346) | (2,428) |
拆遷費用減去打撈費用 | (216) | (219) |
非公用事業建設支出 | (414) | (143) |
電力和天然氣輸送項目的投資 | (24) | (159) |
| | |
出售資產所得收益 | — | | 48 |
其他投資活動 | 16 | 17 |
用於投資活動的淨現金流量 | (2,984) | (2,884) |
融資活動 | | |
短期債務淨髮行/(支付) | 137 | (1,266) |
發行長期債券 | 1,675 | 1,989 |
償還長期債務 | (463) | (702) |
發債成本 | (25) | (15) |
普通股分紅 | (731) | (690) |
普通股發行--公開發行 | 88 | 825 |
為股票計劃發行普通股 | 43 | 40 |
分配給非控股權益 | (11) | (10) |
| | |
融資活動的淨現金流 | 713 | 171 |
現金、臨時現金投資和受限現金: | | |
當期淨變動 | (903) | (753) |
期初餘額 | 1,217 | 1,006 |
期末餘額 | $314 | $253 |
| | |
| | |
補充披露現金信息 | | |
在此期間支付/(收到)的現金: | | |
利息 | $583 | $576 |
所得税 | $31 | $(28) |
補充披露非現金信息 | | |
應付賬款中的建設支出 | $432 | $328 |
發行普通股用於股息再投資 | $36 | $36 |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $51 | $80 |
購置但截至期末仍未支付的設備 | $28 | $33 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(數百萬美元) | 九月三十日, 2020 | 十二月三十一號, 2019 |
資產 | | |
流動資產 | | |
現金和臨時現金投資 | $153 | $981 |
應收賬款-客户,減去壞賬撥備$118及$70分別在2020年和2019年 | 1,510 | 1,236 |
其他應收賬款,減去壞賬準備#美元6及$4分別在2020年和2019年 | 211 | 184 |
應收税金 | 26 | 20 |
應計未開單收入 | 511 | 599 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和供應品,按平均成本計算 | 353 | 352 |
提前還款 | 777 | 260 |
監管資產 | 166 | 128 |
限制性現金 | 161 | 236 |
應收收入脱鈎機制 | 128 | 76 |
其他流動資產 | 208 | 200 |
流動資產總額 | 4,204 | 4,272 |
投資 | 2,124 | 2,065 |
公用事業廠,按原價計算 | | |
電式 | 32,978 | 31,866 |
氣態 | 10,583 | 10,107 |
蒸汽 | 2,638 | 2,601 |
一般信息 | 3,733 | 3,562 |
共計 | 49,932 | 48,136 |
減去:累計折舊 | 11,017 | 10,322 |
網 | 38,915 | 37,814 |
在建工程正在進行中 | 2,211 | 1,937 |
網絡公用事業廠 | 41,126 | 39,751 |
非公用事業工廠 | | |
非公用事業財產,減去累計折舊#美元489及$391分別在2020年和2019年 | 3,911 | 3,829 |
在建工程正在進行中 | 527 | 309 |
網狀植物 | 45,564 | 43,889 |
其他非流動資產 | | |
商譽 | 446 | 446 |
無形資產,減去累計攤銷#美元203及$126分別在2020年和2019年 | 1,485 | 1,557 |
監管資產 | 4,655 | 4,859 |
經營性租賃使用權資產 | 844 | 857 |
其他遞延費用和非流動資產 | 273 | 134 |
其他非流動資產合計 | 7,703 | 7,853 |
總資產 | $59,595 | $58,079 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(數百萬美元) | 九月三十日, 2020 | 十二月三十一號, 2019 |
負債和股東權益 | | |
流動負債 | | |
一年內到期的長期債務 | $1,965 | $1,446 |
定期貸款 | 820 | | — | |
應付票據 | 1,009 | 1,692 |
應付帳款 | 1,279 | 1,164 |
客户存款 | 319 | 346 |
應計税 | 89 | 76 |
應計利息 | 255 | 153 |
應計工資 | 110 | 102 |
衍生負債的公允價值 | 149 | 123 |
監管責任 | 90 | 102 |
系統福利費用 | 591 | 647 |
經營租賃負債 | 90 | 65 |
其他流動負債 | 394 | 371 |
流動負債總額 | 7,160 | 6,287 |
非流動負債 | | |
關於傷害和損害賠償的規定 | 173 | 130 |
養老金和退休人員福利 | 760 | 1,516 |
超級基金和其他環境成本 | 726 | 734 |
資產報廢義務 | 441 | 425 |
衍生負債的公允價值 | 298 | 105 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 6,507 | 6,227 |
經營租賃負債 | 807 | 809 |
監管責任 | 4,569 | 4,827 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 237 | 279 |
非流動負債總額 | 14,518 | 15,052 |
長期債務 | 19,206 | 18,527 |
權益 | | |
普通股股東權益 | 18,494 | 18,022 |
非控股權益 | 217 | 191 |
總股本(見權益表) | 18,711 | 18,213 |
負債和權益總額 | $59,595 | $58,079 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
聯合愛迪生公司
合併權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股股息) | 普通股 | 附加 實繳 資本 | 留用 收益 | 庫存股 | 資本 股票 費用 | 累積 其他 綜合 收入/(虧損) | 非 控管 利息 | 總計 |
股份 | 金額 | 股份 | 金額 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的餘額 | 321 | $34 | $7,117 | $10,728 | 23 | $(1,038) | $(99) | $(16) | $113 | $16,839 |
淨收入 | | | | 424 | | | | | 21 | 445 |
普通股股息(美元)0.74每股) | | | | (237) | | | | | | (237) |
普通股發行--公開發行 | 6 | | 433 | | | | (8) | | | 425 |
為股票計劃發行普通股 | | | 27 | | | | | | | 27 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 4 | | 4 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (2) | (2) |
截至2019年3月31日的餘額 | 327 | $34 | $7,577 | $10,915 | 23 | $(1,038) | $(107) | $(12) | $132 | $17,501 |
淨收入 | | | | 152 | | | | | 27 | 179 |
普通股股息(美元)0.74每股) | | | | (242) | | | | | | (242) |
普通股發行--公開發行 | 5 | 1 | 402 | | | | (3) | | | 400 |
為股票計劃發行普通股 | | | 29 | | | | | | | 29 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 1 | | 1 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (3) | (3) |
截至2019年6月30日的餘額 | 332 | $35 | $8,008 | $10,825 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(11) | $156 | $17,865 |
淨收入 | | | | 473 | | | | | 30 | 503 |
普通股股息(美元)0.74每股) | | | | (247) | | | | | | (247) |
普通股發行--公開發行 | | | | | | | | | | — | |
為股票計劃發行普通股 | | | 23 | | | | | | | 23 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 1 | | 1 |
| | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (11) | (11) |
截至2019年9月30日的餘額 | 332 | $35 | $8,031 | $11,051 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(10) | $175 | $18,134 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的餘額 | 333 | $35 | $8,054 | $11,100 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(19) | $191 | $18,213 |
淨收入 | | | | 375 | | | | | 17 | 392 |
普通股股息(美元)0.76每股) | | | | (255) | | | | | | (255) |
普通股發行--公開發行 | 1 | | 88 | | | | | | | 88 |
為股票計劃發行普通股 | | | 26 | | | | | | | 26 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 5 | | 5 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (2) | (2) |
截至2020年3月31日的餘額 | 334 | $35 | $8,168 | $11,220 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(14) | $206 | $18,467 |
淨收入 | | | | 190 | | | | | 12 | 202 |
普通股股息(美元)0.76每股) | | | | (256) | | | | | | (256) |
普通股發行--公開發行 | | | | | | | | | | — | |
為股票計劃發行普通股 | | | 30 | | | | | | | 30 |
其他綜合收益 | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (2) | (2) |
截至2020年6月30日的餘額 | 334 | $35 | $8,198 | $11,154 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(14) | $216 | $18,441 |
淨收入 | | | | 493 | | | | | 9 | 502 |
普通股股息(美元)0.76每股) | | | | (256) | | | | | | (256) |
普通股發行--公開發行 | | | | | | | | | | — | |
為股票計劃發行普通股 | | | 30 | | | | | | | 30 |
其他綜合收益 | | | | | | | | 2 | | 2 | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (8) | (8) |
截至2020年9月30日的餘額 | 334 | $35 | $8,228 | $11,391 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(12) | $217 | $18,711 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月內, |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
營業收入 | | | | |
電式 | $2,562 | $2,544 | $6,178 | $6,174 |
氣態 | 259 | 275 | 1,509 | 1,605 |
蒸汽 | 51 | 58 | 385 | 469 |
營業總收入 | 2,872 | 2,877 | 8,072 | 8,248 |
運營費用 | | | | |
購電 | 447 | 423 | 1,065 | 1,058 |
燃料 | 24 | 31 | 124 | 163 |
購買天然氣轉售 | 38 | 52 | 298 | 445 |
其他運維 | 597 | 712 | 1,714 | 2,022 |
折舊攤銷 | 401 | 346 | 1,187 | 1,020 |
所得税以外的税 | 643 | 590 | 1,830 | 1,715 |
總運營費用 | 2,150 | 2,154 | 6,218 | 6,423 |
營業收入 | 722 | 723 | 1,854 | 1,825 |
其他收入(扣除) | | | | |
投資和其他收入 | 6 | 10 | 11 | 23 |
建設期間使用的權益資金撥備 | 1 | 3 | 10 | 9 |
其他扣除項目 | (45) | (22) | (159) | (63) |
其他收入合計(扣除) | (38) | (9) | (138) | (31) |
息税前收入和所得税費用 | 684 | 714 | 1,716 | 1,794 |
利息支出 | | | | |
長期債務利息 | 179 | 168 | 537 | 501 |
其他權益 | 7 | 16 | 26 | 52 |
施工期間借用資金的撥備 | (4) | (3) | (9) | (8) |
淨利息支出 | 182 | 181 | 554 | 545 |
所得税前收入支出 | 502 | 533 | 1,162 | 1,249 |
所得税費用 | 97 | 119 | 199 | 271 |
淨收入 | $405 | $414 | $963 | $978 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月, |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
淨收入 | $405 | $414 | $963 | $978 |
| | | | |
養老金和其他退休後福利計劃負債調整,税後淨額 | — | | 1 | 2 | 1 | |
扣除税收後的其他綜合收入總額 | — | | 1 | 2 | 1 | |
綜合收益 | $405 | $415 | $965 | $979 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 |
經營活動 | | |
淨收入 | $963 | $978 |
本金非現金費用/(積分)與收入之比 | | |
折舊攤銷 | 1,187 | 1,020 |
遞延所得税 | 201 | 244 |
差餉案攤銷和應計項目 | (30) | (87) |
建設期間使用的資金津貼中的普通股部分 | (10) | (9) |
未開單收入和淨未開單收入延期 | — | | 38 |
出售資產的收益 | — | | (5) |
其他非現金項目,淨額 | 36 | (19) |
資產負債變動情況 | | |
應收賬款-客户 | (289) | (2) |
材料和用品,包括儲存中的燃料油和天然氣 | 6 | 9 |
收入脱鈎機制 | (45) | (91) |
其他應收賬款和其他流動資產 | 3 | 107 |
關聯公司應收賬款 | (83) | 14 |
提前還款 | (481) | (499) |
應付帳款 | 29 | (92) |
應付關聯公司賬款 | 1 | (4) |
養老金和退休人員福利義務,淨額 | 169 | 237 |
養老金和退休人員福利繳費 | (434) | (322) |
超級基金和環境修復費用,淨額 | (14) | (10) |
應計税 | 10 | (23) |
對關聯公司的應計税金 | 3 | — | |
應計利息 | 97 | 68 |
系統福利費用 | (53) | 9 | |
遞延費用、非流動資產和其他監管資產 | (420) | (248) |
遞延信貸和其他監管負債 | 112 | 184 |
其他流動和非流動負債 | 1 | (7) |
經營活動的淨現金流 | 959 | 1,490 |
投資活動 | | |
公用事業建設支出 | (2,200) | (2,271) |
拆遷費用減去打撈費用 | (212) | (214) |
出售資產所得收益 | — | | 48 |
| | |
| | |
| | |
用於投資活動的淨現金流量 | (2,412) | (2,437) |
融資活動 | | |
短期債務的淨償付 | (146) | (262) |
發行長期債券 | 1,600 | 700 |
償還長期債務 | (350) | (475) |
發債成本 | (24) | (9) |
母公司出資 | 200 | 875 |
分紅給母公司 | (737) | (685) |
融資活動的淨現金流 | 543 | 144 |
現金和臨時現金投資 | | |
當期淨變動 | (910) | (803) |
期初餘額 | 933 | 818 |
期末餘額 | $23 | $15 |
補充披露現金信息 | | |
在此期間支付/(收到)的現金: | | |
利息 | $430 | $439 |
所得税 | $78 | $13 |
補充披露非現金信息 | | |
應付賬款中的建設支出 | $340 | $295 |
已獲得但截至期末仍未支付的軟件許可證 | $48 | $76 |
購置但截至期末仍未支付的設備 | $28 | $33 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(數百萬美元) | 九月三十日, 2020 | 十二月三十一號, 2019 |
資產 | | |
流動資產 | | |
現金和臨時現金投資 | $23 | $933 |
應收賬款-客户,減去壞賬撥備$110及$65分別在2020年和2019年 | 1,397 | 1,153 |
其他應收賬款,減去壞賬準備#美元4及$3分別在2020年和2019年 | 118 | 120 |
應收税金 | 3 | — | |
應計未開單收入 | 418 | 477 |
關聯公司應收賬款 | 156 | 73 |
燃料油、儲存中的天然氣、材料和供應品,按平均成本計算 | 287 | 293 |
提前還款 | 659 | 178 |
監管資產 | 144 | 113 |
| | |
應收收入脱鈎機制 | 121 | 76 |
其他流動資產 | 121 | 127 |
流動資產總額 | 3,447 | 3,543 |
投資 | 505 | 461 |
公用事業廠,按原價計算 | | |
電式 | 31,019 | 29,989 |
氣態 | 9,676 | 9,229 |
蒸汽 | 2,638 | 2,601 |
一般信息 | 3,441 | 3,271 |
共計 | 46,774 | 45,090 |
減去:累計折舊 | 10,139 | 9,490 |
網 | 36,635 | 35,600 |
在建工程正在進行中 | 2,079 | 1,812 |
網絡公用事業廠 | 38,714 | 37,412 |
非公用事業性質 | | |
非公用事業財產,減去累計折舊#美元25在2020和2019年 | 2 | 2 |
網狀植物 | 38,716 | 37,414 |
其他非流動資產 | | |
監管資產 | 4,278 | 4,487 |
經營性租賃使用權資產 | 584 | 601 |
其他遞延費用和非流動資產 | 138 | 51 |
其他非流動資產合計 | 5,000 | 5,139 |
總資產 | $47,668 | $46,557 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(數百萬美元) | 九月三十日, 2020 | 十二月三十一號, 2019 |
負債和股東權益 | | |
流動負債 | | |
| | |
一年內到期的長期債務 | $640 | $350 |
應付票據 | 991 | 1,137 |
應付帳款 | 1,040 | 956 |
應付關聯公司賬款 | 14 | 13 |
客户存款 | 304 | 334 |
應計税 | 81 | 71 |
對關聯公司的應計税金 | 3 | | — | |
應計利息 | 210 | 113 |
應計工資 | 99 | 92 |
衍生負債的公允價值 | 86 | 81 |
監管責任 | 62 | 63 |
系統福利費用 | 534 | 587 |
經營租賃負債 | 69 | 54 |
其他流動負債 | 274 | 280 |
流動負債總額 | 4,407 | 4,131 |
非流動負債 | | |
關於傷害和損害賠償的規定 | 165 | 125 |
養老金和退休人員福利 | 551 | 1,241 |
超級基金和其他環境成本 | 647 | 654 |
資產報廢義務 | 372 | 362 |
衍生負債的公允價值 | 134 | 65 |
遞延所得税和未攤銷投資税收抵免 | 6,374 | 6,000 |
經營租賃負債 | 554 | 551 |
監管責任 | 4,134 | 4,427 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 198 | 240 |
非流動負債總額 | 13,129 | 13,665 |
長期債務 | 15,557 | 14,614 |
股東權益(見股東權益説明書) | 14,575 | 14,147 |
總負債和股東權益 | $47,668 | $46,557 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
紐約聯合愛迪生公司
合併股東權益表(未經審計)
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| 普通股 | 附加 實繳 資本 | 留用 收益 | 已回購 康愛迪生 股票 | 資本 股票 費用 | 累積 其他 綜合 收入/(虧損) | 總計 |
(單位:百萬 | 股份 | 金額 |
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截至2018年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $4,769 | $8,581 | $(962) | $(62) | $(5) | $12,910 |
淨收入 | | | | 412 | | | | 412 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (228) | | | | (228) |
母公司出資 | | | 225 | | | | | 225 |
其他綜合收益 | | | | | | | | — | |
截至2019年3月31日的餘額 | 235 | 589 | 4,994 | 8,765 | (962) | (62) | (5) | 13,319 |
淨收入 | | | | 152 | | | | 152 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (228) | | | | (228) |
母公司出資 | | | 625 | | | | | 625 |
其他綜合收益 | | | | | | | | — | |
截至2019年6月30日的餘額 | 235 | $589 | $5,619 | $8,689 | $(962) | $(62) | $(5) | $13,868 |
淨收入 | | | | 414 | | | | 414 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (229) | | | | (229) |
母公司出資 | | | 25 | | | | | 25 |
其他綜合收益 | | | | | | | 1 | | 1 | |
截至2019年9月30日的餘額 | 235 | 589 | 5,644 | 8,874 | (962) | (62) | (4) | 14,079 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2019年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $5,669 | $8,919 | $(962) | $(62) | $(6) | $14,147 |
淨收入 | | | | 406 | | | | 406 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (246) | | | | (246) |
母公司出資 | | | 25 | | | | | 25 |
其他綜合收益 | | | | | | | 1 | 1 |
截至2020年3月31日的餘額 | 235 | $589 | $5,694 | $9,079 | $(962) | $(62) | $(5) | $14,333 |
淨收入 | | | | 152 | | | | 152 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (246) | | | | (246) |
母公司出資 | | | 25 | | | | | 25 |
其他綜合收益 | | | | | | | 1 | 1 |
截至2020年6月30日的餘額 | 235 | $589 | $5,719 | $8,985 | $(962) | $(62) | $(4) | $14,265 |
淨收入 | | | | 405 | | | | 405 |
向母公司發放普通股股息 | | | | (245) | | | | (245) |
母公司出資 | | | 150 | | | | | 150 |
其他綜合收益 | | | | | | | — | | — | |
截至2020年9月30日的餘額 | 235 | $589 | $5,869 | $9,145 | $(962) | $(62) | $(4) | $14,575 |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
財務報表附註(未經審計)
一般信息
該等合併票據附於本公司的獨立中期綜合財務報表,並構成該等獨立中期綜合財務報表不可分割的一部分。二獨立註冊人:聯合愛迪生公司及其子公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此其財務狀況、經營結果和現金流(在CECONY合併財務報表中單獨列示)也與Orange和Rockland Utilities,Inc.及其子公司(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.(及其子公司Clean Energy業務)和Con Edison Transport,Inc.(及其子公司Con Edison Transport)的財務狀況、經營結果和現金流一起合併在Con Edison“公用事業”一詞在這些註釋中用來指代CECONY和O&R。
在這些筆記中使用的術語“公司”指的是CON Edison和CECONY,除非另有説明,否則這些合併筆記中的信息與每一家公司有關。然而,CECONY沒有對除其本身以外的有關CON Edison或CON Edison的子公司的信息做出任何陳述。
每家公司的獨立中期綜合財務報表均未經審核,但其各自管理層認為,這些報表反映了公平陳述中期業績所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)。兩家公司的獨立中期合併財務報表應與其截至2019年12月31日的合併年度報告Form 10-K中的單獨經審計財務報表(包括其合併附註)以及其截至2020年3月31日和2020年6月30日的季度合併Form 10-Q季度報告的第一部分第1項中的單獨未經審計財務報表(包括其合併附註)一起閲讀。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
Con Edison有二受監管的公用事業子公司:CECONY和O&R CECONY在紐約市和威徹斯特縣提供電力服務和天然氣服務。該公司還在曼哈頓的部分地區提供蒸汽服務。O&R及其受監管的公用事業子公司在紐約東南部和新澤西州北部提供電力服務,在紐約東南部提供天然氣服務。Con Edison Clean Energy Business,Inc.通過其子公司開發、擁有和運營可再生能源和能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。愛迪生傳輸公司通過其子公司聯合愛迪生傳輸有限責任公司(CET Electric)投資電力傳輸設施,並通過其子公司康愛迪生天然氣管道和儲存公司(CET Gas)投資天然氣管道和儲存設施。
注A-重要會計政策及其他事項摘要
金融工具--信貸損失
採用新標準
2020年1月,兩家公司通過了會計準則更新(ASU)2016-13年,“金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量”(CECL)。這些修訂取代了已發生的損失減值方法,該方法涉及延遲確認信貸損失。修訂引入了預期信用損失減值模型,該模型要求立即確認該工具使用期限內的預期損失。在制定信貸損失估算時,必須考慮更廣泛的合理和可支持的信息。受修訂影響的公司金融工具包括在“應收賬款--客户”和“其他應收賬款”一欄中。基本上所有這些範圍內的金融工具預計都將在開具賬單後的一年內收回。
這些公司對所有按攤銷成本計量的金融工具採用了修改後的追溯法進行修訂。2020年1月1日以後報告期間的結果根據會計準則編碼(ASC)326列報,而上一期間的金額繼續按照以前適用的GAAP報告。由於兩家公司採納了這些修訂,因此不需要對留存收益進行前期調整或計入累積影響的費用。
壞賬準備
公用事業公司的“應收賬款-客户”餘額由公用事業公司交付、發電或提供服務的客户到期的公用事業賬單(賬單通常在賬單後的下一個月到期)組成。餘額還反映出公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款,以支持零售選擇計劃。
“其他應收賬款”餘額一般反映公用事業公司為提供給外部各方的貨物和服務開具賬單的費用,如私人當事人和某些政府實體的住宿工作、房地產租賃和電線杆附着物。清潔能源業務的其他應收賬款餘額包括與可再生電力生產項目能源銷售相關的賬單。
清潔能源業務的客户應收賬款餘額一般反映能源供應資產的管理、向政府和商業客户提供的能效服務,以及可再生能源項目的工程、採購和建設服務。清潔能源企業根據老化和特定於客户的分析,計算與能源服務客户相關的壞賬撥備。截至2020年9月30日,此類儲備的數量並不多。
這些公司利用過去的事件數據進行預期損失估計,並考慮當前狀況和未來合理和可支持的預測。公用事業公司儲備餘額的變化導致註銷客户應收賬款餘額超過現有費率津貼,在當前費率計劃期限內不反映在費率中。對於公用事業公司的客户應收賬款壞賬撥備,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的沖銷;當前狀況包括與當地經濟趨勢、破產率和老客户應收賬款餘額相關的宏觀和微觀經濟狀況;對未來的預測包括與沖銷和回收水平有關的假設。
其他應收賬款壞賬準備是根據收款相對於其他應收賬款總額(包括當期應收賬款)的歷史平均值計算的。在計算當期外匯儲備時,還考慮了當前的宏觀和微觀經濟狀況。懸而未決的訴訟的可能結果,無論是對公司有利還是不利,也包括在考慮範圍內。
在2020年前9個月,新冠肺炎疫情的潛在經濟影響也被考慮在與核銷和回收率相關的前瞻性預測中,導致壞賬撥備增加。Con Edison和CECONY的壞賬準備增加了#美元。31百萬美元和$30在截至2020年9月30日的三個月中,分別為100萬美元和800萬美元48百萬美元和$46在截至2020年9月30日的9個月裏,分別為100萬美元。
客户應收賬款及相關壞賬準備計入公司合併資產負債表中的“應收賬款--客户”一欄。其他應收賬款及相關壞賬準備計入綜合資產負債表中的“其他應收賬款”。
下表按主要投資組合細分類型列出了截至2020年9月30日的三個月和九個月的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三個月 |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 |
信貸損失撥備 | | | | |
2020年7月1日期初餘額 | $87 | $5 | $81 | $3 |
恢復 | 2 | — | | 2 | — | |
核銷 | (4) | — | | (3) | — | |
準備金調整 | 33 | 1 | 31 | 1 | |
2020年9月30日期末餘額 | $118 | $6 | $111 | $4 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9個月 |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 |
信貸損失撥備 | | | | |
2020年1月1日期初餘額 | $70 | $4 | $65 | $3 |
恢復 | 6 | — | | 6 | — | |
核銷 | (37) | (1) | (35) | — | |
準備金調整 | 79 | 3 | 75 | 1 | |
2020年9月30日期末餘額 | $118 | $6 | $111 | $4 |
通用設備廠
Con Edison和CECONY的通用公用事業工廠包括$88百萬美元和$83分別為2020年9月30日和9月30日的100萬美元93百萬美元和$88截至2019年12月31日,分別為100萬美元,與2018年5月收購軟件許可證有關。預計與CON EDISON和CECONY軟件許可相關的年度攤銷費用總額為$72000萬。康愛迪生和CECONY的累計攤銷為$152020年9月30日的百萬美元和10截至2019年12月31日,為100萬。
商譽
這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽減值,並在事件或環境變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時測試長期資產和無形資產的可恢復性。兩家公司沒有發現與新冠肺炎疫情相關的觸發事件或情況變化,這些事件或變化表明,截至2020年9月30日,長期或無形資產的賬面價值可能無法收回。
長壽資產和無形資產
2019年1月,太平洋燃氣電力公司(PG&E)根據《美國破產法》第11章向美國加利福尼亞州北區破產法院申請重組。一些清潔能源企業的可再生電力生產項目的總髮電量為680MW(AC)(PG&E項目)根據長期購電協議(PG&E PPA)出售給PG&E。大多數PG&E PPA的合同價格都高於估計的市場價格。
2020年7月,PG&E的重組計劃生效,此前該計劃已於2020年6月獲得破產法院的確認。加州公用事業委員會也批准了PG&E的重組計劃,發現其符合加州2019年7月頒佈的野火基金立法。野火基金立法包括建立野火流動性和保險基金的條款,以及可能限制加州公用事業公司未來野火責任的條款。PG&E、南加州愛迪生公司和聖地亞哥燃氣電氣公司已同意參與該保險基金。
PG&E的破產是PG&E PPA下的違約事件。在破產懸而未決期間,相關項目對清潔能源業務的分配受到限制。自重組計劃生效之日起,PG&E承擔了所有PG&E PPA。2020年7月,清潔能源企業收到了之前受限的分銷,並恢復了所有項目的分銷。見下文“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。
此外,由於PG&E承擔了所有PG&E PPA,並從破產中脱穎而出,清潔能源業務已收到所有逾期應收賬款的全額償付,所有期限超過一年的相關項目債務已被重新分類為長期債務。
投資
愛迪生公司的投資包括按權益法核算的愛迪生變速器公司的投資(美元)。1,599300萬美元和300萬美元1,585分別為2020年9月30日和2019年12月31日(百萬美元)。經濟狀況和預測現金流的變化,以及其他因素,可能需要權益法投資確認價值的下降,而不是暫時的下降。
普通股每股收益
愛迪生公司在其合併損益表上公佈了基本每股收益和稀釋後每股收益(EPS)。基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收益(Con Edison合併損益表上的“普通股淨收入”)除以該期間已發行的Con Edison普通股的加權平均數。在計算稀釋每股收益時,如果潛在的稀釋性證券被轉換為普通股,將會增加額外流通股的加權平均流通股。
愛迪生公司的潛在稀釋證券包括限制性股票單位和遞延股票單位,在此期間普通股的平均市場價格高於行權價格。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月,Con Edison的基本和稀釋每股收益計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月內, |
(百萬美元,不包括每股金額/百萬股) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
普通股淨收入 | $493 | $473 | $1,058 | $1,048 |
加權平均已發行普通股-基本 | 334.5 | 332.2 | 334.1 | 327.3 |
新增:可歸因於潛在稀釋證券影響的增發股票 | 0.9 | 1.0 | 0.9 | 1.0 |
調整後加權平均已發行普通股-稀釋 | 335.4 | 333.2 | 335.0 | 328.3 |
普通股每股淨收益-基本 | $1.47 | $1.42 | $3.17 | $3.20 |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $1.47 | $1.42 | $3.16 | $3.19 |
在計算截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的稀釋每股收益時,不包括因其反稀釋效應而未計入的非實質性業績股票獎勵金額。
按組成部分劃分的累計其他綜合收益/(虧損)變動情況
截至2020年9月30日和2019年9月30日止的三個月和九個月,CON EDISON和CECONY累計其他綜合收益/(虧損)(OCI)變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
期初餘額、累計保險金、税後淨額(A) | $(14) | $(11) | $(4) | $(5) |
從與養老金計劃負債相關的累積保單重新分類的金額,減去税收淨額$(1)Con Edison在2020年和2019年(A)(B) | 2 | | 1 | — | | 1 | |
本期OCI,税後淨額 | 2 | | 1 | — | | 1 | |
期末餘額、累計保險金、税額淨額 | $(12) | $(10) | $(4) | $(4) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
期初餘額、累計保險金、税後淨額(A) | $(19) | $(16) | $(6) | $(5) |
重新分類前的保監處,税後淨額為$(1)在2020年和2019年為愛迪生公司(Con Edison) | 4 | 2 | — | | — | |
從與養老金計劃負債相關的累積保單重新分類的金額,減去税收淨額$(2)和$(1)分別在2020年和2019年為康愛迪生(A)(B) | 3 | 4 | 2 | 1 | |
本期OCI,税後淨額 | 7 | 6 | 2 | 1 | |
期末餘額、累計保險金、税額淨額 | $(12) | $(10) | $(4) | $(4) |
(a)從累積保險公司重新分類的税款在合併損益表的所得税費用行項目中報告。
(b)對於與公用事業相關的未確認養老金和其他退休後福利成本部分,成本計入監管資產和負債,並從監管資產和負債中攤銷,而不是保監處。在此期間確認的精算損失淨額和先前服務費用計入定期養卹金和其他退休後福利總費用的計算。見附註E和F。
現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬
現金、臨時現金投資和限制性現金在公司的合併現金流量表中合併列報。截至2020年9月30日、2020年9月30日和2019年9月30日,Con Edison和CECONY的現金、臨時現金投資和限制性現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
現金和臨時現金投資 | $153 | $78 | $23 | $15 |
受限現金(A) | 161 | 175 | — | | — | |
現金總額、臨時現金投資和限制性現金 | $314 | $253 | $23 | $15 |
(a)受限現金包括清潔能源業務的可再生電力生產項目子公司的現金(#美元161百萬美元和$174(分別為2020年和2019年9月30日),根據相關項目債務協議,項目債務的不同到期日限制為用於正常運營費用和資本支出、償債和所需準備金,或者因PG&E破產而受到限制。在PG&E破產懸而未決期間,相關項目的現金沒有分配給清潔能源業務。2020年7月,PG&E的重組計劃生效。2020年7月,清潔能源企業收到了之前受限的分銷,並恢復了所有項目的分銷。見上文“長期和無形資產”和附註C。截至2019年9月30日,受限現金包括O&R的新澤西州公用事業子公司羅克蘭電氣公司(Rockland Electric Company)的過渡債券費用收取,扣除本金、利息、受託人和服務費($)。1百萬美元).
注B-監管事項
新冠肺炎管理事項
公用事業公司所在州的州長、公用事業委員會、聯邦當局和其他監管機構已經發布了與新冠肺炎疫情有關的命令,對公用事業公司的影響如下所述。
紐約州法規
2020年3月,由於新冠肺炎疫情的爆發,紐約州州長科莫宣佈紐約州進入災難緊急狀態,並簽署了一項名為“紐約州暫停營業”的行政命令,關閉了全州範圍內所有非必要的企業。紐約州指定包括CECONY和O&R在內的公用事業公司作為基本業務,能夠在暫停令生效期間繼續部分工作。2020年5月,《紐約前進》計劃正式生效。紐約前進計劃是一項階段性計劃,目的是在紐約州的地理區域重新開放符合各種公共衞生組織建立的指標的企業。2020年10月,庫默州長宣佈了一項新的集羣行動倡議,以解決公用事業公司服務範圍內紐約多個地區出現的新冠肺炎熱點問題,並針對新冠肺炎案件最集中的地區和周邊社區實施新的規則和限制。由於這些新冠肺炎羣集,公用事業公司將其在受影響地區的客户場所的工作限制為只處理客户請求的緊急、安全相關和選定的服務連接。自緊急狀態宣佈以來,由於經濟狀況,紐交所和公用事業公司一直在努力緩解新冠肺炎疫情對公用事業公司、他們的客户和其他利益相關者的潛在影響。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務中斷、某些託收通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前被切斷連接的客户提供支付擴展。2020年6月,紐約州頒佈了一項法律,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司在新冠肺炎緊急狀態期間切斷住宅客户的連接。此外,對於因新冠肺炎疫情導致財務狀況發生變化的住宅客户,在緊急狀態結束後,這項禁令將再延長180天。該法律將於2021年3月31日到期。在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,公用事業公司估計未收取的收入約為美元21百萬美元和$44百萬美元,分別為CECONY和$1百萬美元和$2O&R分別為100萬美元,見第三季度財務報表附註K。同樣在2020年3月,公用事業公司要求延長提交2019年收益調整機制(EAMS)報告的期限,NYSPSC批准了這份報告,該報告於2020年7月提交。賺取的eAM獎勵約為$46百萬美元和$3從2020年9月開始的12個月內,CECONY和O&R分別從客户手中收回了100萬美元。
2020年6月,NYSPSC指示CECONY實施夏季降温信貸計劃,以幫助緩解由於新冠肺炎的社交疏遠措施導致的公共降温設施有限而導致的健康脆弱低收入客户呆在家裏和運行空調的成本。NYSPSC進一步
下令將估計的$70.6從2021年1月開始,該項目的100萬成本將在五年內收回。截至2020年9月30日,CECONY推遲到以後恢復$63.6夏季降温信貸成本為1.8億美元。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內,一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。截至2020年9月30日止九個月,CECONY電力及天然氣業務及O&R電氣業務因新冠肺炎疫情而提列壞賬撥備的準備金增加為#美元。46300萬美元和300萬美元2由於紐約州暫停和相關的行政命令,根據費率計劃的立法、監管和相關行動條款,分別推遲了1000萬美元。為O&R天然氣業務增加的與新冠肺炎疫情有關的壞賬準備增加了100萬美元,沒有達到2020年9月30日的延期門檻。公用事業公司的紐約費率計劃還規定了對客户應收賬款餘額的沖銷。根據立法、監管和相關行動條款遞延的上述金額減去了客户應收賬款餘額的實際沖銷低於費率所反映的津貼的數額,差額為#美元。8300萬美元和300萬美元1在截至2020年9月30日的9個月裏,CECONY和O&R分別為3.5億美元。
截至2020年9月30日,CECONY為紐約市住宅客户推遲了$46.8較高的夏季發電能力供應成本。CECONY預計將收回約$172020年11月至2021年4月期間的百萬美元此類成本,以及2021年5月至2021年10月期間的剩餘餘額。
2020年6月,NYSPSC建立了新冠肺炎疫情影響的通用程序,並就各種與新冠肺炎相關的問題徵求意見。2020年7月,公用事業公司與紐約州的其他大型公用事業公司提交了聯合評論,其中包括一份正式請求,要求推遲所有與新冠肺炎有關的費用,並要求建立附加費機制,根據個別公用事業公司的需要收取此類延期費用。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中有收入脱鈎機制,每月將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的授權交付收入進行核對,並根據CECONY的電價計劃每半年(分別為1月至6月和7月至12月)積累遞延餘額,根據CECONY的天然氣費率計劃和O&R New York的電力和天然氣費率計劃(1月至12月)每年積累遞延餘額。CECONY和O&R New York的電力客户每月都會產生利息,CECONY和O&R New York的天然氣客户的年度延遲期結束後,會根據需要向客户退款或從客户那裏收回款項。一般來説,CECONY的電力客户從每年8月和2月開始向客户退款,CECONY的電力客户從每年2月開始向客户退款,CECONY的天然氣客户和O&R紐約的電力和天然氣客户從每年2月開始向客户退款。
新澤西州法規
2020年3月,新澤西州州長墨菲宣佈新澤西州進入公共衞生緊急狀態和緊急狀態。自那份聲明以來,NJBPU和RECO已經減輕了新冠肺炎疫情對RECO、其客户和其他利益相關者的潛在影響。新澤西州指定包括Reco在內的公用事業公司作為能夠繼續部分工作的基本業務。Reco修改或暫停了該州的某些工作。2020年3月,在新冠肺炎疫情期間,Reco開始暫停滯納金、因不付款而終止支付,以及不收取接入費。這些費用的暫停預計不會是實質性的。
2020年7月,NJBPU授權Reco和其他新澤西州公用事業公司創建與新冠肺炎相關的監管資產,方法是推遲與新冠肺炎相關的審慎產生的增量成本,從2020年3月9日開始,一直推遲到2021年9月30日晚些時候,即緊急狀態聲明不再生效後60天。RECO遞延淨增量新冠肺炎相關成本$0.32000萬至2020年9月30日。
聯邦法規
2020年3月,北美電力可靠性公司發佈了指導意見,稱新冠肺炎疫情的影響將被視為不符合北美電氣可靠性公司某些可靠性標準要求的可接受依據,這些要求需要在2020年3月1日至2020年7月31日期間採取行動。此外,它暫停了對NERC合規的現場審計,直到2020年12月31日。
同樣在2020年3月,聯邦能源管制委員會宣佈了幾項行動,以減輕監管義務,以應對新冠肺炎疫情。這些措施包括推遲某些提交截止日期,以及暫停所有審計現場訪問和調查性證詞。
2020年4月,聯邦能源監管委員會宣佈,將迅速審查並採取行動,應對新冠肺炎疫情的救濟請求,優先處理有助於受監管實體能源基礎設施業務連續性的申請,並在處理新冠肺炎疫情期間發生的事件時行使起訴自由裁量權。FERC還批准了一項全面豁免開放獲取傳輸關税的要求,這些要求要求實體親自召開會議,並提供或獲得公證文件。隨後,全面豁免被延長至2021年1月29日。
燃氣安全
2020年3月,美國交通部管道和危險材料安全管理局(PHMSA)發佈了一項通知,在新冠肺炎疫情期間暫停執行某些聯邦操作員資格、控制室管理和藥物測試要求。通知還宣佈,PHMSA將在全面執行管道安全法規的其他部分時行使自由裁量權。NYSPSC還提供了指導意見,稱它將繼續執行2020年3月PHMSA通知中確定的許多相同的管道安全要求。
2020年4月,NYSPSC發佈了一項命令,將包括CECONY和O&R在內的所有紐約天然氣公用事業公司完成某些天然氣檢查的最後期限從2020年4月1日延長到2020年8月1日。最後期限隨後被延長至2020年9月2日,CECONY和O&R已採取一切合理措施完成此類檢查.
其他監管事項
2018年8月,NYSPSC命令CECONY從2019年1月1日開始計入該公司的電力和天然氣客户,並從2018年10月1日開始計入蒸汽客户的淨收益,這是根據2017年12月聯邦減税和就業法案(TCJA)頒佈之前其費率計劃中反映的金額計算的。淨收益包括公司聯邦所得税税率降至21%對收入要求的影響,消除獎金折舊的公用事業,以及攤銷多餘的遞延聯邦所得税。
根據2020年1月批准的電價計劃,CECONY將在2019年1月1日之前攤銷其可分配給電力客户的TCJA淨福利($377百萬)三年期在此期間,其未來所得税淨監管責任中與某些可分配給其電力客户的某些加速税折舊優惠有關的“受保護”部分(#美元)1,663在相關資產的剩餘壽命內,以及可分配給其電力客户的監管負債淨額中的剩餘部分(未受保護的部分)(#億美元)784百萬)五年期句號。根據2020年1月批准的天然氣費率計劃,CECONY將在2019年1月1日之前攤銷其剩餘的TCJA淨收益,可分配給天然氣客户(美元)。63百萬)兩年制在此期間,其可分配給天然氣客户的未來所得税淨監管責任的受保護部分($725相關資產的剩餘壽命和可分配給其天然氣客户的淨監管負債中未受保護的部分($107百萬)五年期句號。
CECONY在2018年10月1日之前可分配給公司STEAM客户的淨收益($15百萬美元)在一年內攤銷三年期句號。CECONY對未來所得税的淨監管責任,包括可分配給該公司蒸汽客户的受保護部分和非受保護部分($185在相關資產的剩餘使用年限內攤銷(未受保護部分的攤銷期限將在下一次蒸汽率程序中進行審查)。
O&R根據其目前的電力和天然氣費率計劃,已從2019年1月1日開始在其電力和天然氣費率中反映其TCJA淨效益。根據費率計劃,O&R將在2019年1月1日之前攤銷淨收益($22百萬)三年期在此期間,其未來所得税淨監管責任的受保護部分(#美元)123百萬美元)相關資產的剩餘壽命和未受保護的部分($30百萬)十五年句號。
2018年1月,NYSPSC發佈了一項命令,開始對某些公用事業公司的所得税會計進行重點運營審計,包括CECONY和O&R。公用事業公司無法估計其所得税的金額或範圍。
與此事有關的可能損失。截至2020年9月30日,公用事業公司尚未產生與此事相關的責任。
2018年3月,冬季風暴萊利(Riley)和奎恩(Quinn)對公用事業公司的配電系統造成了破壞,並中斷了大約209,000CECONY的客户們,93,000O&R客户和44,000Reco客户。截至2020年9月30日,CECONY與2018年3月風暴相關的成本(包括萊利和奎恩)為美元。134百萬美元,包括電價計劃中反映的運營和維護費用(#美元15百萬美元),根據其電價計劃從風暴保護區中收取運行和維護費用(#美元)。84百萬美元),資本支出($29百萬美元)和搬遷費($6百萬)。截至2020年9月30日,與2018年風暴相關的O&R和Reco成本為$43百萬美元和$17根據他們的電價計劃,其中大部分作為監管資產遞延。2019年1月,O&R開始根據其紐約電價計劃,在6年內收回推遲的風暴成本。2020年2月,Reco開始根據其新澤西州電價計劃,在四年內收回遞延風暴成本。NYSPSC調查了CECONY、O&R和其他紐約電力公司對風暴的準備和反應,包括他們應急計劃的方方面面。2019年4月,在NYSPSC發佈了一份關於調查的工作人員報告後,NYSPSC命令公用事業公司提出理由,説明NYSPSC不應因違反應急計劃而對它們採取處罰行動的原因。截至2020年6月30日,CECONY和O&R應計$5.6百萬美元和$0.85分別有100萬美元與這件事有關。2020年8月,NYSPSC批准了2020年7月的和解協議,該協議規定公用事業公司撥出$5.6300萬美元和300萬美元0.852000萬美元,分別用於CECONY和O&R電氣客户的利益。
2018年7月,NYSPSC開始調查位於曼哈頓第五大道和第21街的CECONY蒸汽幹管破裂事件。事故產生的殘骸包括含有石棉的泥土和泥土。對這一事件的反應要求在不同時期關閉建築物和街道。NYSPSC已經開始調查。截至2020年9月30日,關於這起事件,該公司產生的運營成本為美元。17百萬美元用於財產損失、清理和其他應對費用,並投資了$9百萬美元的資本和退休成本。在2020年第二季度,該公司積累了3與此事相關的百萬責任。
2019年3月,NYSPSC命令CECONY提出理由,説明NYSPSC不應對CECONY提起處罰行動和審慎程序,原因是CECONY涉嫌違反天然氣運營商的資質、業績和檢查要求。截至2019年12月31日,該公司與此事相關的應計監管責任為1美元。10100萬美元,截至2020年3月31日,該公司累積了額外的監管責任美元5百萬2020年4月,NYSPSC批准了一項15CECONY與NYSPSC員工就此事達成和解協議,以惠及CECONY的天然氣客户。
2019年7月13日,電力服務中斷約72,000曼哈頓西區的CECONY客户。NYSPSC和地區可靠性實體東北電力協調委員會正在調查2019年7月13日的停電事件。根據其電價計劃中的主要停電可靠性績效條款,由於2019年7月13日的停電,CECONY記錄了#美元。5百萬負營收調整。NYSPSC還在調查2019年7月發生的其他CECONY停電事件,主要是在布魯克林的弗拉特布什地區。主要由於這些停電,根據費率計劃的年度非網絡停電頻率和非網絡停電持續時間可靠性性能規定,該公司記錄了$102019年12月31日的百萬負收入調整。該公司無法估計與這些停電相關的可能額外損失的金額或範圍。
2020年5月,中國發布了一項行政命令,禁止從外國對手採購、進口、轉讓或安裝某些大宗電力系統電氣設備。其範圍和效果將由根據該命令發佈的規定確定。但這些公司無法預測此類規定對它們的影響。
2020年8月,熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)對公用事業公司的配電系統造成重大破壞,並中斷了大約330,000CECONY電氣客户和大約200,000O&R電氣客户。截至2020年9月30日,CECONY因熱帶風暴伊薩亞斯而產生的費用為#美元。1422000萬美元(包括$73根據風暴保護區的電價計劃,從其運營和維護費用中收取400萬美元,#美元。56800萬美元的資本支出和13運營和維護費用(百萬美元)。截至2020年9月30日,O&R因熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)而產生的成本為1美元。302000萬美元(包括$23根據紐約電價計劃,從風暴保護區收取的運營和維護費用為400萬美元,7(資本支出的100萬美元)。公用事業公司的電價計劃規定了運營成本和資本的回收
不同撥備下的支出。根據其電價計劃,公用事業公司因風暴而增加的運營成本將作為監管資產推遲迴收,而不超過特定水平的資本支出將反映在其電價計劃的費率中。此外,CECONY和O&R為客户福利預留了$5300萬美元和300萬美元2截至2020年9月30日,估計食品和藥品變質索賠分別為300萬美元。公用事業公司紐約電價計劃的條款對運營業績實施了負收入調整,規定了公司無法控制的重大風暴和災難性事件的例外情況,包括颶風和洪水等自然災害。2020年8月,紐約州公共服務部(NYSDPS)向CECONY和O&R分別發佈了一份與熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)有關的明顯違規通知。除其他事項外,通知還聲稱,根據NYSDPS的初步調查,公用事業公司涉嫌未能遵循其應急計劃的要求,顯然違反了紐約州公共服務法,並斷言紐約公用事業公司可能尋求啟動針對公用事業公司的行政處罰程序。通知還規定了公用事業公司後來實施的幾項糾正措施。通知進一步聲稱:NYSPSC有權撤銷或修改公用事業證書,以證明公用事業公司未能繼續提供安全和充分的服務的反覆違規行為的調查結果;NYSPSC在其他情況下認為公用事業公司對重大風暴事件的反應不足;NYSDPS打算具體確定,作為其正在進行的調查的一部分,公用事業公司涉嫌的違規行為是否需要吊銷其運營證書。這些公司無法估計與風暴有關的可能額外損失的金額或範圍。
2020年9月,CECONY記錄了一美元5根據其電價計劃的年度網絡停電頻率可靠性績效規定,對收入進行負調整。
2020年10月,NYSPSC發佈了一項命令,啟動了一項程序,考慮要求紐約的大型投資者所有的公用事業公司,包括CECONY和O&R,每年披露氣候變化對其公司、投資者和客户未來構成的風險。該命令指出,包括Con Edison在內的一些控股公司已經在控股公司層面披露了氣候變化風險,但指出,NYSPSC認為,氣候相關風險披露應該專門針對紐約的運營公司,如CECONY和O&R,而且這種與氣候相關的風險披露應該每年包括在公用事業公司的財務報告中。NYSPSC在2020年11月16日之前就以下問題徵求意見:提供氣候相關風險披露的成本和好處;紐約的公用事業運營公司是否應該被要求在年度財務報表、可持續性報告或其他公開申報文件中披露氣候風險;紐約的公用事業運營公司應該採用什麼樣的氣候風險披露框架;以及為什麼以及如何實施這些建議的披露。
監管資產和負債
截至2020年9月30日和2019年12月31日的監管資產負債包括以下項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 |
監管資產 | | | | | |
未確認的養老金和其他退休後成本 | $1,901 | $2,541 | | $1,785 | $2,403 |
環境修復成本 | 723 | 732 | | 645 | 647 |
所得税 | 345 | 321 | | 331 | 308 |
養老金和其他退休後福利延期 | 274 | 71 | | 237 | 47 |
財產税對賬 | 238 | 219 | | 235 | 210 |
MTA電源可靠性延遲 | 200 | 248 | | 200 | 248 |
延期風暴成本 | 158 | 77 | | 60 | | — | |
遞延衍生工具損失 | 156 | 83 | | 145 | 76 |
新冠肺炎推遲大流行 | 102 | — | | | 101 | — | |
系統調峯和節能計劃 | 95 | 131 | | 94 | 130 |
市政基礎設施支持成本 | 67 | 75 | | 67 | 75 |
布魯克林皇后區需求管理計劃 | 36 | 39 | | 36 | 39 |
草場加熱器除臭工程 | 33 | 35 | | 33 | 35 |
門站升級改造工程 | 26 | 19 | | 26 | 19 |
可回收版本示範項目成本 | 24 | 21 | | 22 | 19 |
重新獲得債務的未攤銷虧損 | 22 | 28 | | 21 | 26 |
優先股贖回 | 21 | 22 | | 21 | 22 |
無線替代項目 | 15 | 14 | | 15 | 14 |
工傷賠償 | — | | 3 | | — | | 3 |
其他 | 219 | 180 | | 204 | 166 |
監管資產-非流動資產 | 4,655 | 4,859 | | 4,278 | 4,487 |
遞延衍生工具損失 | 116 | 128 | | 104 | 113 |
可回收能源成本 | 50 | — | | | 40 | | — | |
監管資產-當前 | 166 | 128 | | 144 | 113 |
監管資產總額 | $4,821 | $4,987 | | $4,422 | $4,600 |
監管責任 | | | | | |
未來所得税 | $2,270 | $2,426 | | $2,123 | $2,275 |
拆遷費用減去殘餘量的津貼 | 1,038 | 989 | | 885 | 843 |
TCJA淨收益** | 337 | 471 | | 327 | 454 |
出售物業的淨收益 | 152 | 173 | | 152 | 173 |
未開票收入遞延淨額 | 148 | 199 | | 148 | 199 |
養老金和其他退休後福利延期 | 79 | 75 | | 43 | 46 |
能源效率投資組合標準未支配基金 | 65 | 122 | | 62 | 118 |
系統福利費用攜帶費用 | 60 | 48 | | 54 | 44 |
物業税退税 | 35 | 45 | | 34 | 45 |
未確認的退休後其他成本 | 33 | 9 | | — | | — | |
BQDM和REV演示對賬 | 26 | 27 | | 24 | 26 |
氣體法律程序的和解 | 22 | 10 | | 22 | 10 |
銷售和使用退税 | 17 | 8 | | 17 | 8 |
收益分享-電力、天然氣和蒸汽 | 16 | 22 | | 10 | 15 |
審慎訴訟和解 | 6 | 8 | | 6 | 8 |
其他 | 265 | 195 | | 227 | 163 |
監管負債--非流動負債 | 4,569 | 4,827 | | 4,134 | 4,427 |
遞延衍生工具收益 | 57 | 34 | | 54 | 34 |
可退還的能源成本 | 33 | 44 | | 8 | 12 |
收入脱鈎機制 | — | | 24 | | — | | 17 |
監管負債--流動負債 | 90 | 102 | | 62 | 63 |
監管負債總額 | $4,659 | $4,929 | | $4,196 | $4,490 |
*見上文“其他監管事項”。
注C-資本化
2020年1月,Con Edison發佈了1,050,000其普通股價格為$88根據其2019年5月的遠期銷售協議,剩餘股份實物結算後將達到100萬股。
2020年3月,CECONY發行了$600本金總額為百萬美元3.35債券利率,2030年到期,$1,000本金總額為百萬美元3.95債券百分比,2050年到期。
2020年6月,CECONY到期贖回美元350300萬美元4.45百分比10-年期債券。
2020年9月,O&R發行了美元35本金總額為700萬美元2.02債券利率,2030年到期,$40本金總額為700萬美元3.24債券百分比,2050年到期。
2020年9月30日和2019年12月31日的長期債務賬面金額和公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 |
長期債務(包括當期債務)(A) | 攜載 金額 | 公平 價值 | 攜載 金額 | 公平 價值 |
康愛迪生 | $21,171 | $25,440 | $19,973 | $22,738 |
CECONY | $16,197 | $20,184 | $14,964 | $17,505 |
(a)顯示的金額是扣除未攤銷債務支出和未攤銷債務貼現#美元后的淨額。192百萬美元和$168截至2020年9月30日,Con Edison和CECONY分別為100萬美元和300萬美元178百萬美元和$151截至2019年12月31日,Con Edison和CECONY分別為100萬美元。
這些公司的長期債務的公允價值主要是利用現有的市場信息估計的,在2020年9月30日被歸類為2級(見附註N)。
由於2019年1月PG&E破產(見附註A中的“長壽和無形資產”),在2019年第一季度,Con Edison在其合併資產負債表上將包括在長期債務中的PG&E相關無追索權項目債務重新分類為一年內到期的長期債務。截至2019年12月31日,一年內到期的長期債務包括美元1,001與PG&E相關的百萬美元項目債務。於2020年6月30日,由於PG&E的重組計劃可能生效,公司與PG&E相關的無追索權項目債務期限超過一年($898百萬美元)從一年內到期的長期債務重新分類為長期債務。2020年7月,PG&E的重組計劃生效,PG&E承擔了PG&E所有的PPA。
注D-短期借款
在2020年9月30日,Con Edison有$1,009百萬未償還商業票據,其中$991在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2020年9月30日的加權平均利率為0.2Con Edison和CECONY的百分比。在2019年12月31日,Con Edison有$1,692百萬未償還商業票據,其中$1,137在CECONY的計劃下,百萬美元表現出色。2019年12月31日加權平均利率為2.0Con Edison和CECONY的百分比。
2020年9月30日和2019年12月31日,不是的根據公司2016年12月的信貸協議(Credit Agreement),貸款未償還。截至2020年9月30日和2019年12月31日,根據信用證協議,未償還的信用證金額微乎其微。
2020年7月,Con Edison借了$820根據2020年6月修訂的2020年4月信貸協議(經修訂的補充信貸協議),本公司將支付600萬歐元。Con Edison將借款所得用於一般企業用途,包括以可變利率償還計息的短期債務。根據補充信貸協議,借款以浮動利率計息,並轉換為於2021年3月29日到期的定期貸款(“定期貸款”)。愛迪生可以選擇提前償還定期貸款。除若干例外情況外,補充信貸協議項下的定期貸款須以Con Edison或其非受監管附屬公司發行債務或股權所得的現金淨額強制預付。截至2020年9月30日,康愛迪生公司擁有820定期貸款項下未償還借款的1.8億美元。
根據補充信貸協議,一旦Con Edison發生控制權變更或違約事件,貸款人可以宣佈定期貸款立即到期和應付。違約事件包括愛迪生公司合併債務與合併總資本的比率在任何時候都超過0.65至1;對其資產有留置權
總金額超過五除某些例外情況外,佔其合併總資本的百分比;愛迪生或其任何子公司未能就其他重大財務義務支付一筆或多筆款項(超過總額$150無追索權債務以外的債務或衍生債務)到期或在任何適用的寬限期內;發生導致任何實質性債務加速到期的事件或條件(超過總額#美元)。150無追索權債務以外的百萬美元債務)或使這類債務的持有者能夠加快其到期日;以及其他習慣性違約事件。
注E-養老金福利
總定期收益成本
在截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月裏,這些公司的定期福利總成本構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
服務成本--包括行政費用 | $73 | $62 | $69 | $58 |
預計福利義務的利息成本 | 137 | 150 | 129 | 141 |
計劃資產的預期收益 | (258) | (247) | (245) | (234) |
精算淨損失的確認 | 175 | 130 | 165 | 123 |
承認以前的服務信用 | (4) | (4) | (5) | (5) |
總定期收益成本 | $123 | $91 | $113 | $83 |
成本資本化 | (34) | (26) | (32) | (24) |
對帳至費率水平 | (62) | (5) | (59) | (4) |
已確認的總費用 | $27 | $60 | $22 | $55 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
服務成本--包括行政費用 | $220 | $187 | $206 | $175 |
預計福利義務的利息成本 | 412 | 451 | 387 | 423 |
計劃資產的預期收益 | (775) | (741) | (735) | (702) |
精算淨損失的確認 | 524 | 389 | 496 | 369 |
承認以前的服務信用 | (12) | (13) | (15) | (15) |
總定期收益成本 | $369 | $273 | $339 | $250 |
成本資本化 | (98) | (80) | (93) | (76) |
對帳至費率水平 | (188) | (12) | (179) | (10) |
已確認的總費用 | $83 | $181 | $67 | $164 |
服務成本以外的定期淨收益成本部分在公司合併損益表的營業收入之外列示,只有服務成本部分有資格資本化。因此,服務成本部分包括在公司合併損益表的“其他操作和維護”一欄中,非服務成本部分包括在“其他扣除”一欄中。
預期捐款
根據截至2020年9月30日的估計,兩家公司預計2020年期間將為養老金計劃繳款美元。474百萬美元(其中434100萬美元將由CECONY製造)。這些公司的政策是在可抵税的範圍內為合格計劃的總定期福利成本提供資金,併為不合格的補充計劃提供資金。在2020年前9個月,這些公司貢獻了470百萬美元用於養老金計劃,其中430一百萬美元是由CECONY製造的。CECONY還捐贈了$18向外部信託捐贈了100萬美元,用於其不合格的補充計劃。
注F-其他退休後福利
總定期收益成本
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月,兩家公司的定期其他退休後福利成本/(信貸)總額的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
服務成本 | $5 | $4 | $4 | $3 |
累計其他退休後福利義務的利息成本 | 9 | 11 | 8 | 9 |
計劃資產的預期收益 | (16) | (16) | (14) | (14) |
確認精算淨損失/(收益) | 3 | (2) | 3 | (2) |
承認以前的服務信用 | (1) | (1) | — | | — | |
定期其他退休後福利總成本/(信用) | $— | | $(4) | $1 | $(4) |
成本資本化 | (2) | (1) | (2) | (2) |
對帳至費率水平 | 2 | 3 | — | | 2 |
已確認的總貸方 | $— | | $(2) | $(1) | $(4) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
服務成本 | $16 | $13 | $12 | $9 |
累計其他退休後福利義務的利息成本 | 28 | 33 | 23 | 27 |
計劃資產的預期收益 | (49) | (49) | (41) | (41) |
確認精算淨損失/(收益) | 34 | (6) | 32 | (7) |
承認以前的服務信用 | (3) | (2) | (1) | (1) | |
定期其他退休後福利總成本/(信用) | $26 | $(11) | $25 | $(13) |
成本資本化 | (7) | (6) | (5) | (4) |
對帳至費率水平 | (19) | 10 | (24) | 6 |
已確認的總貸方 | $— | | $(7) | $(4) | $(11) |
有關其他退休後福利成本組成部分的列報信息,請參見附註E。
捐款
在2020年前9個月,這些公司貢獻了3100萬美元(全部由CECONY支付)用於其他退休後福利計劃。這些公司的政策是在可抵税的範圍內為計劃的總定期福利成本提供資金。
注G-環境問題
超級基金網站
危險物質,如石棉、多氯聯苯和煤焦油,在公用事業公司及其前身的運營過程中使用或產生,存在於它們目前或以前擁有的場所和設施和設備中,包括製造或儲存天然氣的場所。
1980年的聯邦綜合環境響應、補償和責任法案以及類似的州法規(超級基金)對危險物質的生產者施加連帶責任,不論其是否有過錯,用於調查和補救費用(包括拆除、移除、處置、儲存、更換、遏制和監測的費用)和自然資源損害。這些法律規定的責任可能是實質性的,並可能因過去行為的污染而施加,即使過去的行為在發生時可能是合法的。根據這些法律,公用事業公司被斷言負有責任的地點,包括其製造的天然氣廠地點和任何可能已轉移到污染的鄰近地區,在本文中被稱為“超級基金地點”。
對於有其他潛在責任方且公用事業公司沒有管理現場調查和補救的超級基金工地,累計負債代表公用事業公司需要支付的調查金額的估計,如果可以確定,則履行其相關義務。超級基金網站(包括
對於其中一家公用事業公司正在管理調查和補救的人工天然氣廠場地,應計負債指的是公司在調查場地的未貼現成本中所佔份額的估計,對於已經全部或部分調查過的場地,如果需要進行補救,並且可以對此類成本進行合理估計,則應計負債是指補救場地的費用。補救成本是根據現有信息、適用的補救標準和類似地點的經驗估算的。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,與超級基金網站相關的應計負債和監管資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
應計負債: | | | | |
人造氣體工廠選址 | $625 | $640 | $547 | $561 |
其他超級基金網站 | 101 | 94 | 100 | 93 |
總計 | $726 | $734 | $647 | $654 |
監管資產 | $723 | $732 | $645 | $647 |
大部分累積的超級基金網站負債與全部或部分已被調查的網站有關。然而,對於一些地點,所需補救的範圍和相關費用尚未確定。隨着調查進展和與所需補救措施有關的信息可用,公用事業公司預計可能會產生額外的責任,其金額目前無法確定,但可能是實質性的。公用事業公司被允許收回或延期作為監管資產(以便隨後通過差餉收回),審慎地支付現場勘測和補救費用。
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月,與超級基金場地相關的環境補救費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
已發生的補救費用 | $8 | $4 | $8 | $2 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
已發生的補救費用 | $17 | $15 | $16 | $10 |
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月裏,Con Edison或CECONY收到的保險和其他第三方賠償並不重要。
2019年,Con Edison和CECONY估計,對於他們的人造氣體廠址(包括CECONY的Astoria廠址),調查和修復煤焦油和/或其他環境污染物的總潛在責任可能高達美元。2.810億美元和2.6分別為10億美元。這些估計是基於所有地點都有污染的假設,包括那些尚未充分調查的地點,以及關於污染程度以及可能需要補救的類型和程度的其他假設。實際體驗可能會有很大不同。
石棉訴訟程序
紐約州和聯邦法院已經對公用事業公司和許多其他被告提起訴訟,其中大量原告要求獲得大量補償性和懲罰性賠償,以賠償據稱因在公用事業公司的各個場所暴露於石棉而造成的死亡和受傷。已經解決的訴訟有很多,但公用事業公司在沒有支付任何費用的情況下解決了這些訴訟,或者解決的金額總體上對他們來説並不重要。其餘數千起訴訟中規定的金額總計數十億美元;然而,公用事業公司認為,根據之前索賠的處理情況,這些金額被嚴重誇大了。截至2020年9月30日,Con Edison和CECONY已經累計了這些訴訟和下一次可能提起的額外訴訟的估計總未貼現潛在責任15年份如下表所示。這些估計是基於建模、歷史數據分析和風險因素評估的組合。法院已開始採用與以往不同的標準來確定石棉訴訟的責任,除非上訴時另有裁決,否則法院可能會繼續採用不同的標準。因此,兩家公司目前認為,面臨的損失有合理的可能性超過訴訟的應計責任。這些公司無法估計此類損失的金額或範圍。此外,一些現任和前任僱員已經或正在申索因據稱因接觸石棉而致殘而獲得的工人補償福利。CECONY被允許作為監管資產(隨後通過差餉追回)推遲其石棉訴訟和工人賠償索賠的費用。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,這些公司的石棉訴訟和工人賠償程序(包括與石棉暴露有關的責任)的應計負債以及作為監管資產遞延的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
應計負債--石棉訴訟 | $8 | $8 | $7 | $7 |
監管資產-石棉訴訟 | $8 | $8 | $7 | $7 |
應計負債--工人補償 | $75 | $78 | $70 | $73 |
監管資產--工人補償 | $— | | $3 | $— | | $3 |
注H-其他重大或有事項
曼哈頓爆炸和火災
2014年3月12日,二位於公園大道116號之間的多用途五層高樓和117曼哈頓的街道被一場爆炸和大火摧毀。CECONY從位於公園大道地下的一條配氣總管通過服務管道向大樓輸送天然氣。八很多人死了,還有更多的人50人們受傷。其他建築也遭到破壞。美國國家運輸安全委員會(NTSB)對此進行了調查。調查的各方包括該公司、紐約市、管道和危險材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月,NTSB發佈了一份關於這起事件、可能的原因和安全建議的最終報告。NTSB確定事故的可能原因是:(1)該公司安裝的服務三通(將塑料供水管連接到塑料分配總管)的熔融接頭有缺陷,導致天然氣從分配總管泄漏並滲入着火的建築中;(2)城市下水道管道破裂,導致地下水和土壤流入下水道,導致分配總管失去支撐,導致配氣總管下沉,並使有缺陷的熔融接頭承受過大壓力。(2)城市下水道管道破裂,導致地下水和土壤流入下水道,導致分配總管下沉,並使有缺陷的熔融接頭承受過大壓力。(2)城市下水道管道破裂,導致管道失去支撐,導致管道下垂,並使有缺陷的熔融接頭承受過大壓力。NTSB還提出了安全建議,包括向該公司提出了有關塑料熔合準備和檢查程序的建議,對其員工進行了培訓,説明瞭通知該市消防局的條件,以及延長了燃氣總管隔離閥安裝計劃。2017年2月,NYSPSC批准了與該公司達成的和解協議,該協議涉及NYSPSC對這起事件的調查,以及有資格進行塑料融合的人員的做法。根據協議,該公司將提供$27為客户提供數百萬美元的未來收益(該公司為此承擔了監管責任),不會從客户那裏收回$126之前發生和支出的天然氣應急活動費用為100萬美元。大致八十針對該公司的訴訟正在審理中,要求獲得一般未指明的損害賠償,在某些情況下,還要求懲罰性賠償,罪名是不當死亡、人身傷害、財產損失和業務中斷。該公司已將該事件通知其保險公司,並相信在事件發生時生效的保單將涵蓋該公司超過所需留存金額(金額並非重大)的成本,以支付其可能就與該事件有關的損害賠償所負的任何法律責任。2020年10月,該公司積累了一美元40300萬美元的損害賠償責任和1美元40與這一事件相關的應收保險金額為1.6億美元。
其他或有事項
有關PG&E破產的信息,請參閲附註A和附註C中的“長期和無形資產”。另外,有關其他或有事項,請參閲附註B中的“其他監管事項”和附註J中的“不確定的税收狀況”。
擔保
愛迪生及其子公司簽訂了各種協議,主要代表其子公司向第三方提供財務或業績保證。Con Edison根據這些協議提供的最高擔保金額為$1,895百萬美元和$1,831分別於2020年9月30日和2019年12月31日達到100萬。
Con Edison在2020年9月30日根據這些協議提供的全部擔保按類型和期限彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
擔保類型 | 0歲-3歲 | 4年-10年 | >10年前 | 總計 |
| (數百萬美元) |
CON愛迪生變速箱 | $378 | $170 | $— | | $548 |
能源交易 | 433 | 68 | 220 | 721 |
可再生電力生產項目 | 171 | 9 | 376 | 556 |
其他 | 70 | — | | — | | 70 |
總計 | $1,052 | $247 | $596 | $1,895 |
康愛迪生變速箱-Con Edison已保證CET Electric向紐約Transco LLC(NY Transco LLC)支付CET Electric同意支付的款項。Cet Electric擁有一家45.7在紐約運輸公司(NY Transco)擁有30%的權益。2019年4月,紐約獨立系統運營商(NYISO)選擇了一個由國家電網和NY Transco聯合提出的輸電項目。該項目的選址、建設和運營將需要獲得包括NYSPSC在內的適當政府機構和當局的批准和許可。NYISO表示,它將與開發商合作,就項目的開發和運營達成協議,包括2023年12月投入使用的時間表。所顯示的保證額包括CET Electric為該項目提供的最大可能所需資助額,這是根據項目完成時間的假設計算得出的。175NY Transco沒有為該項目提供任何債務融資。
能源交易-Con Edison代表清潔能源業務為付款提供擔保,以促進電力、天然氣、管道運力、運輸、石油、可再生能源信貸和能源服務的實物和金融交易。在符合這些擔保的合同中存在負債的情況下,這些負債包括在愛迪生公司的綜合資產負債表中。
可再生電力生產項目-Con Edison和清潔能源業務代表他們的全資子公司為他們在太陽能和風能設施的投資或開發提供擔保。
其他-其他擔保包括70Con Edison向旅行者保險公司提供了100萬歐元的擔保,以獲得與清潔能源業務的太陽能設施和能源服務項目運營相關的擔保債券的賠償協議。
注意:我-租約
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日止的三個月和九個月的經營租賃成本和計入租賃負債的金額支付的現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
經營租賃成本 | $21 | | $21 | | $16 | | $16 | |
經營租賃現金流 | $10 | | $10 | | $6 | | $5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9個月 |
| 康愛迪生 | CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
經營租賃成本 | $63 | | $62 | | $48 | | $48 | |
經營租賃現金流 | $27 | | $27 | | $13 | | $13 | |
截至2020年9月30日,記錄為融資租賃的資產為$3Con Edison的百萬美元和$2CECONY為100萬美元,與Con Edison和CECONY融資租賃相關的累計攤銷為$3百萬美元和$1分別為百萬美元。截至2019年12月31日,記錄為融資租賃的資產為#美元。1Con Edison為100萬美元,CECONY為無形金額,與Con Edison和CECONY融資租賃相關的累計攤銷為$5百萬美元和$3分別為百萬美元。
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月裏,Con Edison和CECONY的融資租賃成本和現金流並不重要。
用Con Edison和CECONY的運營租賃義務換取的使用權資產為#美元。8百萬美元和$2在截至2020年9月30日的三個月中,分別為100萬美元和800萬美元13300萬美元和300萬美元3在截至2020年9月30日的9個月中,分別為3.5億美元。
與Con Edison和CECONY在2020年9月30日和2019年12月31日的租賃相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租賃 | 19.0年份 | 19.8年份 | 13.3年份 | 14.0年份 |
融資租賃 | 7.4年份 | 12.2年份 | 4.2年份 | 2.4年份 |
加權平均貼現率: | | | | |
經營租賃 | 4.4% | 4.3% | 3.6% | 3.6% |
融資租賃 | 1.8% | 3.5% | 1.3% | 4.1% |
截至2020年9月30日,不可取消租賃下的未來最低租賃付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬美元) | 愛迪生大會 | CECONY |
截至九月三十日止的一年, | 經營租約 | 融資租賃 | 經營租約 | 融資租賃 |
2021 | $79 | $1 | $60 | $1 |
2022 | 74 | 1 | 56 | 1 |
2023 | 73 | — | | 55 | — | |
2024 | 73 | — | | 56 | — | |
2025 | 74 | — | | 57 | — | |
此後的所有年份 | 990 | 1 | 501 | — | |
未來最低租賃付款總額 | $1,363 | $3 | $785 | $2 |
減去:推定利息 | (466) | — | | (162) | — | |
總計 | $897 | $3 | $623 | $2 |
截至2020年9月30日的報道 | | | | |
經營租賃負債(流動) | $90 | $— | | $69 | $— | |
經營租賃負債(非流動) | 807 | — | | 554 | — | |
其他流動負債 | — | | 1 | — | | 1 |
其他非流動負債 | — | | 2 | — | | 1 |
總計 | $897 | $3 | $623 | $2 |
截至2020年9月30日,兩家公司在尚未開始的運營或融資租賃下沒有實質性義務。
根據某些租約,這些公司是出租人,根據這些租約,這些公司擁有房地產和配電杆,並將其中的一部分出租給他人。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月裏,此類租賃下的收入對Con Edison和CECONY來説並不重要。
注J-所得税
為應對新冠肺炎疫情的經濟影響,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(CARE法案)於2020年3月27日簽署成為法律。CARE法案為企業納税人提供了救濟,允許2018、2019年和2020納税年度的淨營業虧損(NOL)在五年內結轉,暫時取消將NOL應用於結轉年度時80%的限制,將2019和2020納税年度利息扣除的30%限制提高到調整後應税收入的50%,併為符合條件的僱主提供一定的員工留任税收抵免和退款。
根據CARE法案,Con Edison將帶回其NOL$29從2018納税年度到2013納税年度2.5淨退税100萬美元,2020年第一季度設立應收税金。此外,Con Edison還確認了1美元的離散所得税優惠。42020年第一季度為100萬美元,原因是2013年聯邦法定税率較高。2018年聯邦NOL記錄為21%,將追溯到2013納税年度,當時聯邦法定税率為35%。這項税收優惠最初是在清潔能源業務中得到認可的。
Con Edison的所得税支出增加到1美元119截至2020年9月30日的三個月的百萬美元116截至2019年9月30日的三個月為100萬。增加的主要原因是,2020年沒有攤銷超額遞延州所得税,對上期聯邦所得税報税表的調整主要是因為清潔能源業務在2019年提高了研發抵免,非控股權益導致的税收增加,以及2020年與工廠有關的項目的税收優惠減少,但部分抵消了因以下原因而產生的超額遞延聯邦所得税攤銷的增加: 由於CECONY的電力和天然氣費率計劃於2020年1月生效,並在2020年較低程度上增加了不確定税收狀況的準備金。
CECONY的所得税支出降至#美元97截至2020年9月30日的三個月的百萬美元119截至2019年9月30日的三個月為100萬。所得税支出減少的主要原因是所得税支出前收入減少,以及根據CECONY於2020年1月生效的電力和天然氣費率計劃,超額遞延聯邦所得税攤銷有所增加,但部分被沒有攤銷超額遞延州所得税以及2020年工廠相關項目的税收優惠減少所抵消。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月,所得税支出與對所得税前收入適用現行法定所得税税率計算的金額之間的差額核對如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(佔税前收入的%) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
法定税率 | | | | |
聯邦制 | 21 | % | 21 | % | 21 | % | 21 | % |
因以下原因導致的計算税額變化: | | | | |
州所得税 | 6 | | 5 | | 5 | | 6 | |
超額遞延聯邦所得税攤銷 | (7) | | (3) | | (8) | | (3) | |
可歸因於非控股權益的税款 | (1) | | (1) | | — | | — | |
移走的費用 | 1 | | 1 | | 2 | | — | |
其他與植物有關的物品 | (1) | | (1) | | (1) | | — | |
可再生能源信用額度 | (1) | | (1) | | — | | — | |
超額遞延國家所得税攤銷 | — | | (1) | | — | | (1) | |
不確定税收狀況準備金 | — | | 1 | | — | | — | |
上期聯邦所得税報税表調整 | — | | (2) | | — | | — | |
其他 | 1 | | — | | — | | (1) | |
實際税率 | 19 | % | 19 | % | 19 | % | 22 | % |
Con Edison的所得税支出降至1美元183截至2020年9月30日的9個月的百萬美元243截至2019年9月30日的9個月為100萬。減少的主要原因是所得税前收入支出減少,根據CECONY的規定,超額遞延聯邦所得税攤銷增加。
2020年1月生效的電力和天然氣費率計劃,降低州所得税,降低2020年不確定税收狀況準備金的增幅,以及1美元4根據CARE Act的允許,將NOL從2018年納税年度結轉到2013納税年度的所得税收益為100萬,但部分抵消了這一收益,原因是2020年沒有攤銷超額遞延州所得税,對前期聯邦所得税報税表的調整主要是由於2019年清潔能源業務的研發抵免增加,非控股權益導致的税收增加,以及2020年與植物相關的流轉項目的税收優惠減少。
CECONY的所得税支出降至#美元199截至2020年9月30日的9個月的百萬美元271截至2019年9月30日的9個月為100萬。所得税支出減少的主要原因是所得税支出前收入減少,根據CECONY於2020年1月生效的電力和天然氣費率計劃,超額遞延聯邦所得税攤銷增加,以及州所得税減少,但部分被2020年沒有攤銷超額遞延州所得税、與工廠有關的項目的税收優惠減少以及研發抵免減少所抵消。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月,所得税支出與對所得税前收入適用現行法定所得税税率計算的金額之間的差額核對如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康愛迪生 | CECONY |
(佔税前收入的%) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
法定税率 | | | | |
聯邦制 | 21 | % | 21 | % | 21 | % | 21 | % |
因以下原因導致的計算税額變化: | | | | |
州所得税 | 5 | | 5 | | 5 | | 6 | |
超額遞延聯邦所得税攤銷 | (10) | | (3) | | (10) | | (3) | |
可歸因於非控股權益的税款 | (1) | | (2) | | — | | — | |
移走的費用 | 2 | | 1 | | 2 | | 1 | |
其他與植物有關的物品 | (1) | | — | | (2) | | (1) | |
可再生能源信用額度 | (2) | | (2) | | — | | — | |
超額遞延國家所得税攤銷 | — | | (1) | | — | | (1) | |
上期聯邦所得税報税表調整 | — | | (1) | | — | | — | |
其他 | — | | — | | 1 | | (1) | |
實際税率 | 14 | % | 18 | % | 17 | % | 22 | % |
CECONY將其在截至2019年9月30日的9個月中根據TCJA為其電力服務估計的淨收益作為監管負債遞延。淨收益包括公司聯邦所得税税率降至21%對收入要求的影響,消除獎金折舊的公用事業,以及攤銷從客户那裏收取的公用事業超額遞延聯邦所得税,這些公用事業將不需要根據TCJA向美國國税局(Internal Revenue Service)支付。見附註B中的“其他管理事項”。
根據CECONY於2020年1月生效的電價計劃,其電力服務的淨福利延期停止,並計入電費中。此外,其電力和天然氣服務的無保護超額遞延聯邦所得税將在一年內攤銷。五年期這增加了截至2020年9月30日的9個月的税收優惠。
不確定的税收狀況
截至2020年9月30日,Con Edison的不確定税收頭寸的估計負債為$14百萬(美元)4CECONY為100萬)。Con Edison合理地預計在未來12個月內解決大約$3由於預計將完成正在進行的税務審查,預計將有數百萬美元的聯邦和州政府不確定因素,如果全部確認,將降低愛迪生公司的實際税率。與CECONY相關的金額為$11000萬美元,如果得到承認,將降低CECONY的實際税率。如果確認,將降低愛迪生公司實際税率的未確認税收優惠總額為$14百萬(美元)13百萬,扣除聯邦税),$4可歸因於CECONY的百萬美元。
這些公司確認利息支出中不確定税收狀況的負債利息,並將在公司的合併損益表中確認運營費用的處罰(如果有的話)。在截至2020年9月30日的9個月裏,兩家公司在合併損益表中確認了一筆非實質性的利息支出,並且沒有對不確定的税收狀況進行處罰。在2020年9月30日和2019年12月31日,兩家公司在合併資產負債表上確認了一筆無形的應計利息。
注K-收入確認
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月內,ASC主題606“與客户的合同收入”中定義的與客户的合同收入,以及按主要來源分列的來自與客户合同以外的其他來源的額外收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三個月 | 截至2019年9月30日的三個月 |
(數百萬美元) | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 |
CECONY | | | | | | | | |
電式 | $2,594 | | $(32) | $2,562 | $2,582 | | $(38) | $2,544 |
氣態 | 248 | | 11 | 259 | 263 | | 12 | 275 |
蒸汽 | 50 | | 1 | 51 | 54 | | 4 | 58 |
總CECONY | $2,892 | | $(20) | $2,872 | $2,899 | | $(22) | $2,877 |
O&R | | | | | | | | |
電式 | 210 | | (2) | 208 | 205 | | 5 | 210 |
氣態 | 27 | | 3 | | 30 | 25 | | 6 | 31 |
O&R合計 | $237 | | $1 | $238 | $230 | | $11 | | $241 |
清潔能源企業 | | | | | | | | |
可再生能源 | 194 | (b) | — | | 194 | 193 | (b) | — | | 193 |
能源服務 | 14 | | — | | 14 | 14 | | — | | 14 |
其他 | — | | | 14 | 14 | — | | | 40 | 40 |
清潔能源業務總量 | $208 | | $14 | $222 | $207 | | $40 | | $247 |
CON愛迪生變速箱 | 1 | | — | | 1 | 1 | | — | | 1 |
其他(C) | — | | | — | | — | — | | | (1) | | (1) | |
道達爾·科恩·愛迪生 | $3,338 | | $(5) | $3,333 | $3,337 | | $28 | $3,365 |
(A)對於公用事業公司來説,這包括來自其他收入計劃的收入,例如他們在紐約電力和天然氣費率計劃下的收入脱鈎機制。 對於清潔能源業務來説,這包括批發服務的收入。
(B)清潔能源業務的可再生能源收入總額包括#美元2百萬美元和$3截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月,與工程、採購和建築服務相關的收入分別為100萬美元。
(C)調整母公司和合並調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9個月 | 截至2019年9月30日的9個月 |
(數百萬美元) | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入(A) | 營業總收入 |
CECONY | | | | | | | | |
電式 | $6,108 | | $70 | $6,178 | $6,048 | | $126 | $6,174 |
氣態 | 1,480 | | 29 | 1,509 | 1,573 | | 32 | 1,605 |
蒸汽 | 375 | | 10 | 385 | 456 | | 13 | 469 |
總CECONY | $7,963 | | $109 | $8,072 | $8,077 | | $171 | $8,248 |
O&R | | | | | | | | |
電式 | 478 | | 5 | 483 | 488 | | 5 | | 493 |
氣態 | 156 | | 8 | 164 | 178 | | 7 | 185 |
O&R合計 | $634 | | $13 | $647 | $666 | | $12 | $678 |
清潔能源企業 | | | | | | | | |
可再生能源 | 487 | (b) | — | | 487 | 465 | (b) | — | | 465 |
能源服務 | 36 | | — | | 36 | 53 | | — | | 53 |
其他 | — | | | 43 | 43 | — | | | 178 | 178 |
清潔能源業務總量 | $523 | | $43 | $566 | $518 | | $178 | $696 |
CON愛迪生變速箱 | 3 | | — | | 3 | 3 | | — | | 3 |
其他(C) | — | | | (2) | (2) | — | | | (2) | (2) |
道達爾·科恩·愛迪生 | $9,123 | | $163 | $9,286 | $9,264 | | $359 | $9,623 |
(A)對於公用事業公司來説,這包括來自替代收入計劃的收入,例如他們在紐約電力和天然氣費率計劃下的收入脱鈎機制。 對於清潔能源業務來説,這包括批發服務的收入。
(B)清潔能源業務的可再生能源收入總額包括#美元6百萬美元和$9截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月,與工程、採購和建築服務相關的收入分別為100萬美元。
(C)調整母公司和合並調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 |
(數百萬美元) | 未開賬單的合同收入(A) | 非勞動收入(B) | | 未開賬單的合同收入(A) | 非勞動收入(B) | |
截至1月1日的期初餘額, | $29 | $17 | | $29 | $20 | |
添加(C) | 74 | 31 | | 63 | 2 | | |
減法(C) | 90 | 4 | (d) | 68 | 2 | (d) |
截至9月30日的期末餘額, | $13 | $44 | | $24 | $20 | |
(a)未開單合同收入表示已記錄為收入但尚未向客户開單的合同(收入安排)的累計發生成本和賺取利潤,並且表示主題606中定義的合同資產。預計幾乎所有應計的未開單合同收入都將在一年內收回。未開單合同收入來源於收入確認的成本比法。當根據合同開票條款向客户開具發票時,固定價格型合同的未開單合同收入將轉換為開票應收賬款,合同開單條款通常發生在交貨或其他業績里程碑完成時。
(b)未賺取收入代表向客户支付超過賺取收入的賬單的負債,這是主題606中定義的合同負債。
(c)未開具賬單的合同收入的加法和非勞動收入的減去代表已賺取的額外收入。未賺取收入的加法和未開單合同收入的減去即為賬單。活動還包括該期間適當的資產負債表分類。
(d)在從不勞而獲的收入中減去的部分中,有$4百萬美元和$2截至2020年1月1日和2019年1月1日的餘額中分別包括100萬美元。
截至2020年9月30日,清潔能源業務根據與客户簽訂的能源服務合同剩餘的固定履約義務總額為美元。219百萬美元,其中$184100萬美元將在未來兩年內確認,其餘的美元35根據長期服務和維護協議,將確認100萬美元。
2020年3月,公用事業公司開始暫停向所有客户收取新的滯納金和某些其他費用。截至2020年9月30日的三個月,這些放棄的收入估計為美元。22百萬美元和$21Con Edison和CECONY分別獲得100萬美元。截至2020年9月30日的9個月,這些放棄的收入估計為美元。46百萬美元和$44Con Edison和CECONY分別獲得100萬美元。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前被切斷連接的客户提供支付擴展。見附註B中的“新冠肺炎管理事項”。
注L-按業務分類的財務信息
Con Edison的主要業務部門是CECONY受監管的公用事業活動、O&R受監管的公用事業活動、清潔能源業務和康愛迪生變速器。CECONY的主要業務部門是其受監管的電力、天然氣和蒸汽公用事業活動。截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的業務板塊財務數據如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 操作 營業收入 | 網段間 營業收入 | 折舊和折舊 攤銷 | 操作 收入/(虧損) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
CECONY | | | | | | | | |
電式 | $2,562 | $2,544 | $4 | $4 | $305 | $266 | $813 | $803 |
氣態 | 259 | 275 | 2 | 2 | 74 | 58 | (34) | (24) |
蒸汽 | 51 | 58 | 18 | 18 | 22 | 22 | (57) | (56) |
合併調整 | — | | — | | (24) | (24) | — | | — | | — | | — | |
總CECONY | $2,872 | $2,877 | $— | | $— | | $401 | $346 | $722 | $723 |
O&R | | | | | | | | |
電式 | $208 | $210 | $— | | $— | | $17 | $16 | $58 | $56 |
氣態 | 30 | 31 | — | | — | | 6 | 6 | (9) | (10) |
O&R合計 | $238 | $241 | $— | | $— | | $23 | $22 | $49 | $46 |
清潔能源企業 | $222 | $247 | $— | | $— | | $58 | $53 | $92 | $100 |
CON愛迪生變速箱 | 1 | 1 | — | | — | | — | | — | | (2) | (1) |
其他(A)項 | — | | (1) | | — | | — | | — | | — | | (1) | (1) |
道達爾·科恩·愛迪生 | $3,333 | $3,365 | $— | | $— | | $482 | $421 | $860 | $867 |
(A)母公司和合並調整。其他並不代表一個業務部門。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| 操作 營業收入 | 網段間 營業收入 | 折舊和折舊 攤銷 | 操作 收入/(虧損) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
CECONY | | | | | | | | |
電式 | $6,178 | $6,174 | $13 | $13 | $904 | $785 | $1,413 | $1,374 |
氣態 | 1,509 | 1,605 | 5 | 6 | 216 | 168 | 440 | 414 |
蒸汽 | 385 | 469 | 56 | 52 | 67 | 67 | 1 | 37 |
合併調整 | — | | — | | (74) | (71) | — | | — | | — | | — | |
總CECONY | $8,072 | $8,248 | $— | | $— | | $1,187 | $1,020 | $1,854 | $1,825 |
O&R | | | | | | | | |
電式 | $483 | $493 | $— | | $— | | $48 | $46 | $86 | $88 |
氣態 | 164 | 185 | — | | — | | 19 | 17 | 28 | 25 |
O&R合計 | $647 | $678 | $— | | $— | | $67 | $63 | $114 | $113 |
清潔能源企業 | $566 | $696 | $— | | $— | | $173 | $169 | $188 | $183 |
CON愛迪生變速箱 | 3 | 3 | — | | — | | 1 | | 1 | | (6) | (5) |
其他(A)項 | (2) | (2) | — | | — | | — | | — | | (3) | (5) |
道達爾·科恩·愛迪生 | $9,286 | $9,623 | $— | | $— | | $1,428 | $1,253 | $2,147 | $2,111 |
(A)母公司和合並調整。其他並不代表一個業務部門。
注:M-衍生工具與套期保值活動
Con Edison的子公司通過使用包括期貨、遠期、基差互換、期權、輸電阻塞合同和金融傳輸權合同在內的衍生品工具,對衝與電力、天然氣、蒸汽和成品油(在較小程度上)實物買賣相關的市場價格波動。這些都是經濟套期保值,公用事業公司和清潔能源業務不會選擇對衝會計。清潔能源業務使用利率掉期來管理與未償還和預期的未來債務發行和借款相關的利率相關的風險。衍生工具在綜合資產負債表上按公允價值確認(見附註N),除非衍生工具和套期保值會計規則有例外規定。根據會計準則,被指定為正常購買或正常銷售合同的合格衍生品合同不按公允價值報告。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,公司衍生品的公允價值(包括綜合資產負債表上資產和負債的抵銷)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬美元) | 2020 | | 2019 | |
資產負債表位置 | 總金額 公認 資產/(負債) | 毛 金額 偏移量 | 淨額 資產數量/ (負債)(A) | | 總金額 公認 資產/(負債) | 毛 金額 偏移量 | 淨額 資產數量/ (負債)(A) | |
康愛迪生 | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
電流 | $88 | $(16) | $72 | | $60 | $(3) | $57 | (b) |
非電流 | 33 | 42 | 75 | | 19 | (13) | 6 | (d) |
衍生資產公允價值總額 | $121 | $26 | $147 | | $79 | $(16) | $63 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
電流 | $(160) | $13 | $(147) | (B)(C) | $(140) | $17 | $(123) | (d) |
非電流 | (258) | (40) | (298) | (c) | (122) | 16 | (106) | (d) |
衍生負債公允價值總額 | $(418) | $(27) | $(445) | | $(262) | $33 | $(229) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $(297) | $(1) | $(298) | | $(183) | $17 | $(166) | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
電流 | $70 | $(30) | $40 | | $39 | $(6) | $33 | (b) |
非電流 | 28 | (13) | 15 | | 17 | (12) | 5 | |
衍生資產公允價值總額 | $98 | $(43) | $55 | | $56 | $(18) | $38 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
電流 | $(113) | $29 | $(84) | (b) | $(100) | $19 | $(81) | |
非電流 | (147) | 13 | (134) | | (80) | 16 | (64) | |
衍生負債公允價值總額 | $(260) | $42 | $(218) | | $(180) | $35 | $(145) | |
公允價值衍生資產淨值/(負債) | $(162) | $(1) | $(163) | | $(124) | $17 | $(107) | |
(a)衍生工具及抵押品於綜合資產負債表內根據會計規則適用而抵銷。這兩家公司簽訂了大宗商品衍生品的主協議。這些協議通常在合同終止時提供補償。在這種情況下,一般情況下,非違約方的應付款項將被違約方的應付款項抵消。非違約方通常會在特定時間內通知違約方,並就提前終止金額達成一致。
(b)截至2020年9月30日,Con Edison和CECONY的保證金存款為$(2)1.8億美元被歸類為綜合資產負債表上的衍生品負債,但不包括在表中。截至2019年12月31日,Con Edison和CECONY的保證金存款為$9百萬美元和$8100萬美元分別被歸類為綜合資產負債表上的衍生資產,但不包括在表中。保證金是一種抵押品,通常是現金,衍生品的持有者被要求存入抵押品,以便在交易所進行交易,並彌補其經紀人或交易所的潛在損失。
(c)包括利率互換金額為$(24)百萬 流動負債和美元(98)非流動負債100萬美元。截至2020年9月30日,清潔能源業務有名義金額為1美元的利率互換。878百萬掉期的到期日為2024-2041年。
(d)包括#美元的利率掉期金額1百萬美元的非流動資產,(7)百萬美元的流動負債和(34)非流動負債100萬美元。截至2019年12月31日,清潔能源業務有名義金額為1美元的利率互換。919百萬掉期的到期日為2024-2041年。
公用事業公司一般根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回謹慎產生的燃料、購買電力和天然氣成本,包括對衝損益。根據受監管業務的會計規則,公用事業公司記錄監管資產或負債,以推遲確認其電力和天然氣衍生品的未實現損益。當損益在未來期間實現時,它們將在公司的合併損益表中確認為購買的電力、天然氣和燃料成本。
清潔能源業務在報告期間記錄了其衍生合同的已實現和未實現損益,包括為轉售而購買的天然氣和非公用事業收入。清潔能源業務在每個報告期結束時將其利率掉期的公允價值記錄在其他利息支出中。管理層認為,這些衍生品工具代表着經濟對衝,可以減輕對大宗商品價格和利率波動的風險敞口。
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的收益中已遞延或確認的衍生品已實現和未實現損益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, |
| | *愛迪生 | | *CECONY |
(數百萬美元) | 資產負債表位置 | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 |
根據受監管業務會計規則遞延的税前收益/(虧損): | | | |
電流 | 遞延的金融衍生品收益 | $26 | $15 | | $24 | $15 |
非電流 | 遞延衍生工具收益 | 17 | — | | | 16 | — | |
遞延收益/(虧損)合計 | | $43 | $15 | | $40 | $15 |
電流 | 遞延衍生工具損失 | $(9) | $6 | | $(11) | $6 |
電流 | 可回收能源成本 | (23) | (35) | | (19) | (32) |
非電流 | 遞延衍生工具損失 | (15) | 18 | | (12) | 16 |
遞延收益/(虧損)合計 | | $(47) | $(11) | | $(42) | $(10) |
遞延淨收益/(虧損) | | $(4) | $4 | | $(2) | $5 |
| 損益表位置 | | | | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損) | | | | | |
| 購買天然氣轉售 | $— | | $1 | | $— | | $— | |
| 非公用事業收入 | (2) | 5 | | — | | — | |
| 其他運維費用 | — | | (1) | | — | | (1) | |
| 其他利息支出 | 7 | (26) | | — | | — | |
在收入中確認的税前收益/(虧損)總額 | $5 | $(21) | | $— | | $(1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月內, |
| | *愛迪生 | | *CECONY |
(數百萬美元) | 資產負債表位置 | 2020 | 2019 | | 2020 | 2019 |
根據受監管業務會計規則遞延的税前收益/(虧損): | | | |
電流 | 遞延的金融衍生品收益 | $23 | $3 | | $20 | $3 |
非電流 | 遞延衍生工具收益 | 15 | (8) | | 14 | (5) |
遞延收益/(虧損)合計 | | $38 | $(5) | | $34 | $(2) |
電流 | 遞延衍生工具損失 | $12 | $(32) | | $9 | $(28) |
電流 | 可回收能源成本 | (163) | (94) | | (144) | (82) |
非電流 | 遞延衍生工具損失 | (73) | (82) | | (70) | (79) |
遞延收益/(虧損)合計 | | $(224) | $(208) | | $(205) | $(189) |
遞延淨收益/(虧損) | | $(186) | $(213) | | $(171) | $(191) |
| 損益表位置 | | | | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損) | | | | | |
| 購買天然氣轉售 | (3) | (2) | | — | | — | |
| 非公用事業收入 | 3 | 20 | | — | | — | |
| 其他運維費用 | (5) | — | | | (5) | | — | |
| 其他利息支出 | (82) | (60) | | — | | — | |
在收入中確認的税前收益/(虧損)總額 | $(87) | $(42) | | $(5) | $— | |
下表顯示了Con Edison和CECONY在2020年9月30日的大宗商品衍生品交易的對衝交易量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 電能 (兆瓦時)(A)(B) | 裝機容量(兆瓦)(A) | 天然氣 (Dt)(A)(B) | 煉油燃料 (加侖) |
康愛迪生 | 30,693,295 | | 41,993 | | 304,371,409 | | 8,736,000 | |
CECONY | 28,628,075 | | 32,400 | | 288,330,000 | | 8,736,000 | |
(a)成交量是扣除多頭頭寸和空頭頭寸後報告的,但天然氣套頭除外,其中報告了多頭頭寸的數量。
(b)不包括電力阻塞和天然氣基差掉期合約,這些合約與電力和天然氣合約以及對衝交易量相關。
這些公司面臨的信用風險主要與公用事業公司和清潔能源公司為各種能源供應和對衝活動達成的交易有關。信用風險是指交易對手不履行義務可能造成的損失。這些公司使用信用政策來管理這一風險,包括既定的信用審批流程、監控交易對手限額、協議內的淨額撥備、抵押品或預付款安排、信用保險和信用違約互換(CDS)。這些公司將信用風險敞口衡量為開放能源大宗商品和衍生品頭寸的重置成本,加上結算交易對手方的欠款。未實現頭寸的重置成本代表未實現收益,扣除公司有法律可強制執行權利抵消的任何未實現虧損。
截至2020年9月30日,Con Edison和CECONY擁有241百萬美元和$47與開放能源供應淨應收賬款和套期保值活動相關的信貸敞口(扣除抵押品淨額)分別為100萬美元。Con Edison的淨信用敞口包括$111百萬美元(含獨立系統運營商),$69與非投資級/非評級交易對手的百萬美元35100萬美元與大宗商品交易所經紀商合作,以及26百萬美元,與投資級交易對手。CECONY的淨信用敞口包括$28百萬美元,大宗商品交易所經紀商和美元19百萬美元,與投資級交易對手。
與衍生品交易相關的抵押品要求和結算包括在公司綜合現金流量表的經營活動淨現金流量中。大多數衍生工具合同都包含可能要求一方當事人為其淨負債的衍生工具提供抵押品的條款。提供的抵押品數額將取決於衍生品工具的公允價值和當事人的信用評級。
下表列出了這些公司具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的公允價值合計,這些工具處於淨負債頭寸,為這些頭寸發佈的抵押品,以及如果最低適用信用評級下調一個級別並在2020年9月30日降至低於投資級的情況下需要發佈的額外抵押品:
| | | | | | | | | | | | | | |
(數百萬美元) | 愛迪生大會(A) | | CECONY:(A) | |
公允價值合計-淨負債 | $259 | | $241 | |
已過帳的抵押品 | 128 | | 116 | |
額外抵押品(B)(從當前評級下調一級) | 46 | | 39 | |
額外抵押品(B)(從當前評級下調至低於投資級) | 118 | (c) | 104 | (c) |
(a)已被指定為正常購買或正常銷售的電力和天然氣買賣以及合格衍生工具的非衍生品交易不包括在該表中。這些交易主要包括向獨立系統運營商購買電力。如果公用事業公司和清潔能源公司不再為此類購買提供無擔保信貸,這兩家公司將被要求張貼$19截至2020年9月30日的額外抵押品為100萬英鎊。對於某些其他此類非衍生品交易,在某些情況下,公司可能被要求提供抵押品,包括在交易對手有合理理由不安全的情況下。
(b)該等公司衡量抵押品要求時,會考慮衍生工具的公允價值金額,該等衍生工具包含與信用風險相關的或有特徵,並處於淨負債狀況,加上就結算交易而欠交易對手的金額,以及交易對手為最低財務擔保所需的金額。公允價值金額代表未實現虧損,扣除公司有法律可強制執行的權利抵消的任何未實現收益。
(c)屬於淨資產的衍生工具已被排除在該表之外。截至2020年9月30日,如果Con Edison被降級至投資級以下,它將被要求為此類衍生品工具提供額外的抵押品,金額為1美元。44百萬
注N-公允價值計量
公允價值計量和披露的會計準則將公允價值定義為在本金或最有利市場的計量日期,在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉移負債所收取的價格。公允價值是一種以市場為基礎的計量,是根據投入確定的,廣義上指的是市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。這些投入可以是容易觀察到的、得到市場證實的,也可以是通常看不到的確定投入。這些公司經常做出某些假設,供市場參與者在為資產或負債定價時使用,包括對風險的假設,以及估值技術投入中固有的風險。這些公司使用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
公允價值計量和披露的會計規則建立了公允價值等級,將用於計量公允價值的估值技術的投入分為三個大的層次。規則要求根據對公允價值計量重要的投入水平對資產和負債進行整體分類。評估特定投入的重要性可能需要考慮資產或負債特有的因素進行判斷,並可能影響資產或負債的估值及其在公允價值內的配置。
等級制度。這些公司根據公允價值計量和披露會計規則定義的公允價值等級將公允價值餘額分類如下:
•第1級-由資產或負債組成,其價值以計量日期活躍市場的未調整報價為基礎。活躍市場是指資產或負債交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。這一類別包括在活躍的外匯市場上交易的合約,其價值使用直接從交易所報價的未經調整的價格。
•第2級-包括使用行業標準模型並基於第1級報價以外的價格對資產或負債進行估值的資產或負債,這些資產或負債在計量日期可直接或間接觀察到。行業標準模型考慮了可觀察到的假設,包括時間價值、波動性因素以及基礎大宗商品的當前市場和合同價格,以及其他經濟指標。這一類別包括在活躍的交易所或在場外交易市場交易的合約,這些合約的定價採用行業標準模型。
•第3級-由資產或負債組成,其公允價值是根據內部開發的模型或方法估計的,使用的投入通常不太容易觀察到,而且在計量日期幾乎沒有(如果有的話)市場活動支持。不可觀測的輸入是基於最佳可用信息開發的,並受成本效益約束。這一類別包括使用內部開發的模型定價的合同,以及在流動性不強的市場上籤訂的合同。它還包括在一段時間後到期的合同,這些合同的報價是可用的,內部模型用於確定很大一部分價值。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,按公允價值經常性計量的資產和負債摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 |
(數百萬美元) | 1級 | 2級 | 第3級 | 網目 調整率(E) | 總計 | 1級 | 2級 | 第3級 | 網目 調整率(E) | 總計 |
康愛迪生 | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $32 | $70 | $4 | $42 | $148 | $4 | $61 | $2 | $4 | $71 |
利率互換(A)(B)(C) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | — | | — | | 1 |
其他(A)(B)(D) | 401 | 121 | — | | — | | 522 | 353 | 125 | — | | — | | 478 |
總資產 | $433 | $191 | $4 | $42 | $670 | $357 | $187 | $2 | $4 | $550 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $1 | $258 | $21 | $45 | $325 | $18 | $174 | $18 | $(22) | $188 |
利率互換(A)(B)(C) | — | | 122 | — | | — | | 122 | — | | 41 | — | | — | | 41 |
總負債 | $1 | $380 | $21 | $45 | $447 | $18 | $215 | $18 | $(22) | $229 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $29 | $56 | $1 | $(30) | $56 | $3 | $42 | $1 | $— | | $46 |
其他(A)(B)(D) | 381 | 115 | — | | — | | 496 | 333 | 119 | — | | — | | 452 |
總資產 | $410 | $171 | $1 | $(30) | $552 | $336 | $161 | $1 | $— | | $498 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $— | $237 | $10 | $(27) | $220 | $15 | $147 | $7 | $(24) | $145 |
(a)這些公司的政策是審查公允價值層次,並在每個報告期結束時確認轉入和轉出該水平的資金。在截至2020年9月30日的9個月裏,CON愛迪生和CECONY在1級、2級和3級之間沒有轉移。Con Edison和CECONY有$24百萬美元和$22在截至2019年12月31日的年度內,由於某些合同的條款從2019年9月30日的三年以上減少到2019年12月31日的三年以下,可獲得可觀察到的市場數據,商品衍生品負債分別從三級轉移到二級。
(b)第二級資產和負債包括在遞延補償計劃和/或非合格退休計劃中持有的投資、市場流動性不足而無法納入第一級的交易所交易合約,以及某些電力、成品油和天然氣的場外衍生品工具。分類為二級的衍生工具採用行業標準模型進行估值,該模型納入了經過證實的可觀察輸入,例如在流動性市場交易的類似工具的定價服務或價格、時間價值和波動性因素。
(c)公允價值計量和披露的會計準則要求在計量資產和負債公允價值時從市場參與者的角度考慮不履行風險(包括信用風險)的影響。在2020年9月30日和2019年12月31日,兩家公司確定不履行風險不會對其財務狀況或運營業績產生實質性影響。
(d)其他資產包括遞延補償計劃內的人壽保險合同和不合格的退休計劃等資產。
(e)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,該協議允許兩家公司淨得和淨虧損頭寸,以及向相同交易對手持有或放置的現金抵押品。
公司風險管理部門的員工制定和維護公司的估值政策和程序,並核實商品衍生品和利率掉期的定價和公允價值估值。根據這些公司的政策和程序,為用於評估大宗商品衍生品和利率掉期的遠期價格曲線獲得了多個獨立的信息來源。大宗商品衍生品和利率掉期的公允價值和公允價值變動每月向公司的風險委員會報告,風險委員會由監管公用事業和清潔能源業務能源對衝的公司的高管和員工組成。風險管理小組向公司副總裁兼財務主管彙報工作。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值於2020年9月30日的第3級 | 估價 技法 | 不可觀測的輸入 | 量程 |
| (數百萬美元) |
Con Edison-商品 |
電 | $(2) | 貼現現金流 | 遠期能源價格:(A) | $12.75-$65.77每千瓦時100千瓦時 |
| (16) | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | $0.13-$7.45每千瓦-月 |
輸電阻塞合同/金融輸電權 | 1 | 貼現現金流 | 根據歷史地區損失調整後的地區間遠期價格曲線(B) | $(5.73)-$9.64每千瓦時100千瓦時 |
道達爾愛迪生國際會議-商品 | $(17) | | | |
CECONY-商品 |
電 | $(1) | 貼現現金流 | 遠期能源價格:(A) | $24.25 - $65.77每千瓦時100千瓦時 |
| (9) | 貼現現金流 | 遠期運力價格:(A) | $0.19 - $7.45每千瓦-月 |
輸電阻塞合同 | 1 | 貼現現金流 | 區域間遠期價格曲線根據歷史區域損失進行了調整(B) | $0.15 - $3.13每兆瓦時 |
總計:CECONY-商品 | $(9) | | | |
(a)一般來説,單獨增加/(減少)這一投入將導致較高/(較低)的公允價值計量。
(b)一般來説,單獨增加/(減少)這一投入將導致較低/(較高)的公允價值計量。
下表提供了截至2020年9月30日和2019年9月30日按公允價值計量並在公允價值層次中被歸類為第三級的資產和負債期初和期末淨餘額的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
截至7月1日的期初餘額, | $(14) | $(46) | $(7) | $(30) |
包括在收益中 | — | | 4 | | — | | 1 |
包括在監管資產和負債中 | (3) | | (1) | (1) | (1) |
安置點 | — | | (1) | (1) | (1) |
截至9月30日的期末餘額, | $(17) | $(44) | $(9) | $(31) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| *愛迪生 | *CECONY |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
截至1月1日的期初餘額, | $(16) | $(13) | $(6) | $(2) |
包括在收益中 | (7) | (2) | (3) | 1 |
包括在監管資產和負債中 | (3) | (32) | (3) | (29) |
安置點 | 9 | 3 | 3 | (1) |
截至9月30日的期末餘額, | $(17) | $(44) | $(9) | $(31) |
對於公用事業公司,第三級商品衍生資產和負債的已實現損益被報告為購買的電力、天然氣和燃料成本的一部分。公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款收回這些成本。大宗商品衍生品的未實現損益一般根據受監管業務的會計規則在合併資產負債表中遞延。
對於清潔能源業務,3級商品衍生資產和負債的已實現和未實現損益在非公用事業收入(美元)中報告。1百萬美元收益和美元3截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月的綜合收益表收益)。第三級商品衍生品資產和負債的已實現和未實現損益在非公用事業收入(美元)中報告。2在截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的9個月中,這兩個時期的合併損益表都有100萬美元的收益)。與2020年9月30日、2020年9月30日和2019年9月30日持有的3級商品衍生品資產和負債相關的公允價值變動計入非公用事業收入(美元)。1百萬美元收益和美元3截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月的綜合收益表收益)。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月,與3級大宗商品衍生品資產和負債相關的公允價值變動計入非公用事業收入(美元)。2這兩個時期的收益)在合併損益表上。
注O-可變利息實體
合併會計規則涉及作為主要受益人的企業合併可變利益實體(VIE)的問題。VIE是指沒有足夠的風險股權投資以允許其在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動融資的實體,或者其股權投資者缺乏控股財務權益的特徵。主要受益者是有權指導VIE活動的企業,這些活動對VIE的經濟表現影響最大,或者承擔VIE的大量損失,或者有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益。
這些公司與不同的實體簽訂包括租賃、合作伙伴關係和購電協議在內的安排。由於這些安排,這些公司在這些實體中保留或可能保留可變權益。
CECONY
CECONY與布魯克林海軍造船廠熱電合作伙伴公司(Brooklyn Naval Yard Cogeneration Partners,LP)簽訂了一份持續的長期購電協議,這是一項潛在的VIE。2019年,該對手方請求提供必要的信息,以確定該實體是否為VIE,以及CECONY是否為主要受益者;然而,這些信息並未提供。本合同的付款構成了CECONY在潛在VIE方面面臨的最大損失風險。
清潔能源企業
2019年9月,清潔能源業務,之前擁有一個80持有OCI Solar San Antonio 4 LLC(Texas Solar 4)剩餘股份的百分比會員權益20百分之一的利息。此次收購的結果是,德州太陽能4號是一個合併的實體。在收購之前,Con Edison在德克薩斯太陽能4號中擁有可變的權益,至於哪一個是主要受益者,因為指導對德克薩斯太陽能4號經濟影響最大的活動的權力由清潔能源業務持有。德克薩斯太陽能4公司擁有一家項目公司,該公司開發了一個 40兆瓦(交流)太陽能發電項目。該項目產生的電力是根據長期購電協議出售的。愛迪生從德克薩斯太陽能4號獲得的收益截至2019年9月30日的三個月和九個月無關緊要。
2018年12月,清潔能源業務完成了對Sempra Solar Holdings,LLC的收購。此次收購包括某些運營項目(税權項目),該項目由非控股税權投資者分配一定比例的收益、税收屬性和現金流。Tax Equity項目是合併後的實體,在這些實體中,Con Edison擁有不到 100會員權益百分比。Con Edison是主要受益者,因為指導對税收公平項目的經濟影響最大的活動的權力由清潔能源企業持有。税收公平項目產生的電力根據長期購電協議出售給公用事業公司和市政當局。
在截至2020年9月30日的三個月裏,税務權益項目的假設清算賬面價值(HLBV)方法產生了#美元。9百萬收入(美元)7百萬,税後),用於税後股權投資者和$7百萬收入(美元)5百萬美元(税後),給愛迪生公司(Con Edison)。在截至2019年9月30日的三個月裏,税務權益項目的HLBV會計方法產生了$30百萬收入(美元)23百萬,税後),用於税後股權投資者和$13百萬虧損($10百萬美元(税後),給愛迪生公司(Con Edison)。
在截至2020年9月30日的9個月裏,税務權益項目的HLBV會計方法產生了$38百萬收入(美元)29百萬,税後),用於税後股權投資者和$3百萬虧損($2百萬,
税後)為康愛迪生。在截至2019年9月30日的9個月中,税務權益項目的HLBV會計方法產生了$79百萬收入(美元)60百萬,税後),用於税後股權投資者和$47百萬虧損($36百萬美元(税後),給愛迪生公司(Con Edison)。
Con Edison已經確定,使用HLBV會計將收益和損失歸因於税收權益投資者是合理和適當的。使用HLBV方法,該公司從項目中獲得的收益被調整,以反映可分配給納税權益投資者的收益或虧損,該收益或虧損是根據項目將如何分配和分配其現金來計算的,前提是該公司將以賬面價值出售其所有資產,並在特定時間點進行清算。在HLBV法下,公司根據合同清算瀑布計算每期期初和期末可分配給税權投資者的清算價值,並調整當期收入,以反映分配給税權投資者的清算價值的變化。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,Con Edison的合併資產負債表包括以下與其VIE相關的金額:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 税收公平項目 |
| 大谷太陽能 (C)(D) | 銅山-梅斯奎特太陽能 (C)(E) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
非公用事業財產減去累計折舊(F)(G) | $286 | $293 | $449 | $461 |
其他資產 | 41 | 40 | 181 | 128 |
總資產(A) | $327 | $333 | $630 | $589 |
其他負債 | 15 | 17 | 72 | 18 |
總負債(B) | $15 | $17 | $72 | $18 |
(a)税務權益項目的資產代表合併VIE的資產,只能用於清償合併VIE的債務。
(b)税務權益項目的負債是合併VIE的負債,債權人對這些負債沒有主要受益人的一般信貸追索權。
(c)愛迪生愛迪生公司在這一年中沒有提供任何以前合同上沒有要求的財務或其他支持。
(d)大谷太陽能由大谷太陽能1號、大谷太陽能2號、大谷太陽能3號和大谷太陽能4號項目組成,税務股權投資者的非控股權益為#美元。78百萬美元和$62分別於2020年9月30日和2019年12月31日達到100萬。
(e)銅山-梅斯奎特太陽能由銅山太陽能4號、梅斯奎特太陽能2號和梅斯奎特太陽能3號項目組成,税務股權投資者的非控股權益為#美元。137百萬美元和$126分別於2020年9月30日和2019年12月31日達到100萬。
(f)非公用事業財產減去累計折舊#美元。16百萬美元用於大谷太陽能和$26截至2020年9月30日,銅山-梅斯奎特太陽能公司的百萬美元。
(g)非公用事業財產減去累計折舊#美元。9百萬美元用於大谷太陽能和$152019年12月31日,銅山-梅斯奎特太陽能公司的百萬美元。
注:P-新財務會計準則
2019年12月,美國財務會計準則委員會(FASB)通過ASU 2019-12年度發佈了對所得税指導意見的修正案,題為“所得税(話題740):簡化所得税的會計處理”。這次修訂簡化了所得税的會計處理,取消了某些例外情況,例如:1)持續經營和收入或其他項目的損失時採用遞增法進行期間內税收分配;2)當外國子公司成為權益法投資時,要求確認權益法投資的遞延税項負債;3)當外國權益法投資成為子公司時,不確認外國子公司的遞延税項負債;以及4)當年初至今的虧損超過預期虧損時,在過渡期內計算所得税的一般方法。(4)當今年迄今的虧損超過預期虧損時,在過渡期內計算所得税的一般方法。(3)當外國股權法投資成為子公司時,不能確認外國子公司的遞延税項;以及4)當年初至今的虧損超過預期虧損時,在過渡期內計算所得税的一般方法。對於公共實體,修正案在2020年12月15日之後開始的報告期內有效。允許提前收養。兩家公司預計,新的指導方針不會對它們的財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)。英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算在2021年之後停止説服或強迫銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),這是一種在各種協議中引用的基準利率。ASU 2020-04為實體提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。該指導意見將從3月開始的任何日期起實施。
2020年12月。可選的救濟是暫時的,通常不適用於在2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和套期保值關係。兩家公司預計,新的指導方針不會對它們的財務狀況、運營業績或流動性產生實質性影響。
第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析涉及本報告中包含的兩家獨立註冊商的合併財務報表(第三季度財務報表):合併的愛迪生公司(CON EDISON)和合並的紐約愛迪生公司(CECONY)。在本報告中,“公司”一詞指的是康愛迪生公司和CECONY公司。CECONY是Con Edison的子公司,因此,管理層關於CECONY的討論和分析中的信息也適用於Con Edison。
本MD&A應與第三季度財務報表及其附註、公司截至2019年12月31日的Form 10-K合併年報(檔案號1-14514和1-1217,Form 10-K)第7項中的MD&A以及公司截至2020年3月31日和6月30日的Form 10-Q季度合併報告第1部分第2項中的MD&A一起閲讀(檔案號1-14514和1-
在本討論和分析中提及的本報告的任何項目中的信息在此引用作為參考。如使用“見”或“參考”等術語,應視為通過引用將所提及的信息納入本討論和分析中。
Con Edison於1997年在紐約州註冊成立,是一家控股公司,擁有CECONY、Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.和Con Edison Transport,Inc.的所有已發行普通股。在本報告中,“公用事業”一詞指的是CECONY和O&R。
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| | | | 康愛迪生 | | | | |
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CECONY | | O&R | | 清潔能源企業 | | CON愛迪生變速箱 |
| | •記錄 | | | | •CET電氣 |
| | | | | | •CET氣體 |
愛迪生公司的主要業務是CECONY、O&R、清潔能源業務和愛迪生變速器公司。CECONY的主要業務是其受監管的電力、天然氣和蒸汽輸送業務。O&R的主要業務是其受監管的電力和天然氣輸送業務。清潔能源業務開發、擁有和運營可再生能源和能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。愛迪生變速器投資於電力傳輸設施、天然氣管道和儲存設施。
愛迪生尋求通過持續的股息增長來提供股東價值,這得益於受監管的公用事業以及合同電力和天然氣資產的收益增長。該公司投資於提供可靠、有彈性、安全和清潔的能源,這對紐約市不斷增長的經濟至關重要。該公司是美國簽約大規模太陽能發電的行業領先所有者和運營商。Con Edison是一個負責任的鄰居,幫助它所服務的社區變得更可持續。
CECONY
電式
CECONY為整個紐約市(皇后區的一部分除外)和威徹斯特縣大部分地區的大約350萬客户提供電力服務,威徹斯特縣是一個大約660平方英里的服務區,人口超過900萬。
2019年,紐約州環境保護部(NYSDEC)發佈了可能要求紐約市化石燃料發電機組退役的規定。NYSDEC的規定限制了5月至9月臭氧季節期間的一氧化二氮(NOx)排放,並影響到通常位於該州北部的較老的調峯機組,這些機組在電力需求高峯期或出於當地可靠性的目的而需要。遵守該規定將要求受影響的機組(約1400兆瓦,其中80兆瓦由CECONY所有)在臭氧季節期間停止運行,安裝排放控制裝置,重新供電,或在2023年或2025年之前退役。紐約系統運營商(NYISO)在其2020年可靠性需求評估研究(有待NYISO董事會批准)中確定了當地和大宗傳輸系統的可靠性需求,這些需求預計將由一些受影響機組的潛在退役引起。CECONY預計將於2020年12月向NYSPSC提交一份解決當地傳輸系統可靠性需求的計劃,並預計在2021年第一季度向NYISO提交一份解決大宗傳輸系統可靠性需求的計劃。CECONY的全部或部分計劃的實施將取決於市場解決方案的可用性和/或NYISO對其他公司提出的受監管解決方案的選擇。CECONY估計,實施計劃以滿足當地可靠性需求(如果需要)的成本在4年內約為8.6億美元,並且無法估計實施計劃以滿足批量可靠性需求(如果需要)的金額。CECONY滿足這兩項要求的潛在成本預計將從客户那裏收回,包括全額回報率。
2020年夏季,CECONY服務區的電力需求峯值為11814兆瓦(發生在2020年7月28日)。在設計條件下,該公司服務區的電力峯值需求在2020年約為12,276兆瓦,而該公司的預測為13,220兆瓦。實際高峯需求量低於預測,主要是受新冠肺炎疫情的影響。由於2020年經天氣調整的高峯需求較低,該公司將其服務區設計條件下電力峯值需求年均變化的五年預測從約(0.1%)(2020年至2024年)上調至約0.8%(2021年至2025年)。
氣態
CECONY向曼哈頓、布朗克斯、皇后區部分地區和威徹斯特縣大部分地區約110萬名客户輸送天然氣。
2019年1月,由於天然氣供應限制,CECONY向NYSPSC提交了通知,從2019年3月開始暫時暫停威斯切斯特縣大部分地區新的公司天然氣服務申請。2020年7月,該公司向NYSPSC提交了一份天然氣規劃分析報告,稱當田納西州管道的300L East項目完成後,管道運力增加,或者通過效率和其他需求側降低到使該公司能夠解除暫停的水平,峯值需求減少,預計暫停供應將被解除。假設監管部門及時批准,田納西州管道項目預計將在2023年11月前完工。
2020年6月,CECONY將其服務區設計條件下天然氣需求峯值年均增長的五年預測從約1.5%(2020年至2024年)下調至約1.4%(2021年至2025年)。這一下降反映了當前經濟預計將對大型新建築產生的負面影響,以及CECONY服務地區申請固定天然氣服務的預計數量。這一下降還反映出客户在節能措施和供暖電氣化方面的預期增加。
蒸汽
CECONY運營着美國最大的蒸汽分配系統,每年向曼哈頓部分地區的約1576名客户生產和交付約17313MMlb的蒸汽。
2020年5月,CECONY對其服務區設計條件下蒸汽需求峯值年均變化的五年預測保持不變,約為(0.4%)(2021年至2025年)。
集體談判協議
2020年6月,CECONY與其最大的工會達成了一項為期四年的集體談判協議,涵蓋約7100名員工,從2020年6月21日起生效。
O&R
電式
O&R及其公用事業子公司羅克蘭電氣公司(RECO)(本文統稱為O&R)為紐約東南部和新澤西州北部(約1300平方英里的服務區)約30萬客户提供電力服務。
2020年夏季,O&R服務區的電力需求峯值為1428兆瓦(發生在2020年7月27日)。在設計條件下,該公司服務區的電力峯值需求在2020年約為1,517兆瓦,而該公司的預測為1,555兆瓦。該公司將其服務區設計條件下電力峯值需求年均變化的五年預測從約(0.2%)(2020年至2024年)下調至約(0.5%)(2021年至2025年)。
氣態
O&R向紐約東南部超過10萬名客户輸送天然氣。
2020年6月,O&R將其服務區設計條件下天然氣需求峯值年均增長的五年預測從約0.7%(2020年至2024年)下調至約0.2%(2021年至2025年)。這一下降反映出客户在節能措施和空間供暖電氣化方面的預期增加。
清潔能源企業
Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司在本報告中被稱為清潔能源業務。清潔能源業務開發、擁有和運營可再生能源和能源基礎設施項目,並向批發和零售客户提供與能源相關的產品和服務。2018年12月,清潔能源業務收購了Sempra Solar Holdings,LLC。
CON愛迪生變速箱
愛迪生變速器公司通過其全資子公司聯合愛迪生變速器有限責任公司(CET Electric)和愛迪生天然氣管道和儲存有限責任公司(CET Gas)投資電力和天然氣傳輸項目。CET Electric擁有New York Transco LLC(NY Transco LLC)45.7%的股份,NY Transco擁有並已被選中在紐約建設額外的電力傳輸資產。Cet Gas通過子公司擁有Stagecoach Gas Services LLC 50%的股份,Stagecoach Gas Services LLC是一家合資企業,擁有並運營一家位於賓夕法尼亞州北部和紐約南部的現有天然氣管道和儲存業務。此外,CET Gas和CECONY分別擁有Honeoye Storage Corporation 71.2%和28.8%的股份,Honeoye Storage Corporation擁有並運營着紐約州北部的一個天然氣儲存設施。此外,CET Gas還擁有Mountain Valley Pipeline LLC 11.8%的權益(根據目前的項目成本估算和CET Gas對合資企業現金貢獻的上限,這一比例預計將降至10%以下)。Mountain Valley Pipeline LLC是一家合資企業,在西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州開發一個擬議中的300英里天然氣輸送項目。康愛迪生變速器公司,連同CET電氣和CET Gas,在本報告中被稱為康愛迪生變速器。
以下是Con Edison公司業務的部分財務數據:
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| 在截至的三個月內 2020年9月30日 | 在結束的9個月裏 2020年9月30日 | 2020年9月30日 |
(百萬美元,不包括百分比) | 操作 營業收入 | 年淨收益 普通股 | 操作 營業收入 | 年淨收益 普通股 | 資產 |
CECONY | $2,872 | 86 | % | $405 | 82 | % | $8,072 | 87 | % | $963 | 91 | % | $47,668 | 80 | % |
O&R | 238 | 7 | | 27 | 6 | | 647 | 7 | | 57 | 5 | | 3,094 | 5 | |
總實用程序 | 3,110 | 93 | | 432 | 88 | | 8,719 | 94 | | 1,020 | 96 | | 50,762 | 85 | |
清潔能源企業(A) | 222 | 7 | | 56 | 11 | | 566 | 6 | | 8 | 1 | | 6,766 | 11 | |
CON愛迪生變速箱 | 1 | — | | 15 | 3 | | 3 | — | | 42 | 4 | | 1,652 | 3 | |
其他(B) | — | | — | | (10) | (2) | | (2) | — | | (12) | (1) | | 415 | 1 | |
道達爾·科恩·愛迪生 | $3,333 | 100 | % | $493 | 100 | % | $9,286 | 100 | % | $1,058 | 100 | % | $59,595 | 100 | % |
(a)在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,清潔能源業務的普通股淨收入分別包括500萬美元和6000萬美元的税後按市值計價的淨收益/(虧損),分別反映了根據HLBV會計方法計入的可歸因於税務股權投資者在可再生電力生產項目中的非控股權益的收入,分別為700萬美元(税後)和2900萬美元(税後)。見第三季度財務報表附註O。
(b)其他包括母公司和合並調整。
冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響
這些公司繼續應對2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)全球大流行,降低其傳播給員工、客户和其他利益相關者帶來的潛在風險。這些公司繼續採用由大流行規劃團隊領導的事故指揮結構。這些公司通過對到達公司所有地點的員工進行強制性的入職前症狀調查,定期對所有工作和公共區域進行清潔和消毒,促進社會距離,對員工施加旅行限制,並在可能的情況下指導員工遠程工作,來支持員工和設施的衞生。新冠肺炎檢測呈陽性的員工被指示在家中隔離,並接受密切評估,看他們是否與其他員工進行了密切、長時間的接觸,這將要求這些員工在家中隔離,並根據美國疾病控制和預防中心(Centers for Disease Control and Prevention,簡稱CDC)的指導方針,在可以安全的情況下,患病或被隔離的員工返回工作崗位。在疫情爆發期間,公用事業公司繼續向客户提供關鍵的電力、天然氣和蒸汽服務。當需要在客户場所工作時,已經實施了額外的安全協議來保護員工、客户和公眾。由於新冠肺炎羣集在紐約多個地區出現在公用事業公司的服務範圍內,公用事業公司將其在受影響地區的客户場所的工作限制為只處理客户請求的緊急、安全相關和選定的服務連接。
以下是與新冠肺炎疫情的影響和這些公司的行動相關的更多信息。
紐約州法規
2020年3月,由於新冠肺炎疫情的爆發,紐約州州長科莫宣佈紐約州進入災難緊急狀態,並簽署了一項名為“紐約州暫停營業”的行政命令,關閉了全州範圍內所有非必要的企業。紐約州指定包括CECONY和O&R在內的公用事業公司作為基本業務,能夠在暫停令生效期間繼續部分工作。2020年5月,《紐約前進》計劃正式生效。紐約前進計劃是一項階段性計劃,目的是在紐約州的地理區域重新開放符合各種公共衞生組織建立的指標的企業。2020年10月,庫默州長宣佈了一項新的集羣行動倡議,以解決公用事業公司服務範圍內紐約多個地區出現的新冠肺炎熱點問題,並針對新冠肺炎案件最集中的地區和周邊社區實施新的規則和限制。由於這些新冠肺炎羣集,公用事業公司將其在受影響地區的客户場所的工作限制為只處理客户請求的緊急、安全相關和選定的服務連接。自緊急狀態宣佈以來,由於經濟狀況,紐交所和公用事業公司一直在努力緩解新冠肺炎疫情對公用事業公司、他們的客户和其他利益相關者的潛在影響。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務中斷、某些託收通知、最終賬單代收機構活動、新的滯納金和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有在新冠肺炎疫情開始之前被切斷連接的客户提供支付擴展。2020年6月,紐約州頒佈了一項法律,禁止包括CECONY和O&R在內的紐約公用事業公司在新冠肺炎緊急狀態期間切斷住宅客户的連接。此外,這項禁令將在緊急狀態結束後額外適用180天,適用於因新冠肺炎疫情而經歷財務狀況變化的住宅客户。該法律將於2021年3月31日到期。在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,公用事業公司沒有收取的估計收入分別約為2,100萬美元和4,400萬美元,O&R分別為100萬美元和200萬美元。同樣在2020年3月,公用事業公司請求和紐約公共服務委員會批准延期。CECONY和O&R分別獲得了約4600萬美元和300萬美元的EAM獎勵,這些獎勵將在2020年9月開始的12個月內從客户手中收回。見第三季度財務報表附註K。
2020年6月,NYSPSC指示CECONY實施夏季降温信貸計劃,以幫助緩解由於新冠肺炎的社交疏遠措施導致的公共降温設施有限而導致的健康脆弱低收入客户呆在家裏和運行空調的成本。NYSPSC進一步下令,從2021年1月開始,該項目估計7060萬美元的成本將在五年內收回。截至2020年9月30日,CECONY將6360萬美元的夏季降温信貸成本推遲到稍後回收。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內,一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。截至2020年9月30日的9個月,CECONY電力和天然氣業務以及O&R電氣業務與新冠肺炎疫情相關的壞賬撥備準備金分別增加4600萬美元和200萬美元,並因紐約州暫停和相關行政命令而根據費率計劃的立法、監管和相關行動條款推遲。這個
為O&R天然氣業務增加的與新冠肺炎疫情相關的壞賬撥備增加了100萬美元,沒有達到2020年9月30日的延期門檻。公用事業公司的紐約費率計劃還規定了對客户應收賬款餘額的沖銷。根據立法、監管和相關行動條款遞延的上述金額減去了客户應收賬款餘額的實際沖銷低於利率反映的津貼的金額,截至2020年9月30日的9個月,CECONY和O&R的差額分別為800萬美元和100萬美元。
截至2020年9月30日,CECONY推遲了紐約市住宅客户4680萬美元的夏季發電能力供應成本。CECONY預計在2020年11月至2021年4月期間收回約1700萬美元的此類成本,並在2021年5月至2021年10月期間收回剩餘餘額。
2020年6月,NYSPSC建立了新冠肺炎疫情影響的通用程序,並就各種與新冠肺炎相關的問題徵求意見。2020年7月,公用事業公司與紐約州的其他大型公用事業公司提交了聯合評論,其中包括一份正式請求,要求推遲所有與新冠肺炎有關的費用,並要求建立附加費機制,根據個別公用事業公司的需要收取此類延期費用。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中設有收入脱鈎機制,將實際的能源輸送收入與NYSPSC批准的授權輸送收入進行協調。
新澤西州法規
2020年3月,新澤西州州長墨菲宣佈新澤西州進入公共衞生緊急狀態和緊急狀態。自那份聲明以來,NJBPU和RECO已經減輕了新冠肺炎疫情對RECO、其客户和其他利益相關者的潛在影響。新澤西州指定包括Reco在內的公用事業公司作為能夠繼續部分工作的基本業務。Reco修改或暫停了該州的某些工作。2020年3月,在新冠肺炎疫情期間,Reco開始暫停滯納金、因不付款而終止支付,以及不收取接入費。這些費用的暫停預計不會是實質性的。見第三季度財務報表附註K。
2020年7月,NJBPU授權Reco和其他新澤西州公用事業公司創建與新冠肺炎相關的監管資產,方法是推遲與新冠肺炎相關的審慎產生的增量成本,從2020年3月9日開始,一直推遲到2021年9月30日晚些時候,即緊急狀態聲明不再生效後60天。Reco將新冠肺炎相關淨增量成本30萬美元推遲至2020年9月30日。
聯邦法規
2020年3月,北美電力可靠性公司發佈了指導意見,稱新冠肺炎疫情的影響將被視為不符合北美電氣可靠性公司某些可靠性標準要求的可接受依據,這些要求需要在2020年3月1日至2020年7月31日期間採取行動。此外,它暫停了對NERC合規的現場審計,直到2020年12月31日。
同樣在2020年3月,聯邦能源管制委員會宣佈了幾項行動,以減輕監管義務,以應對新冠肺炎疫情。這些措施包括推遲某些提交截止日期,以及暫停所有審計現場訪問和調查性證詞。
2020年4月,聯邦能源監管委員會宣佈,將迅速審查並採取行動,應對新冠肺炎疫情的救濟請求,優先處理有助於受監管實體能源基礎設施業務連續性的申請,並在處理新冠肺炎疫情期間發生的事件時行使起訴自由裁量權。FERC還批准了一項全面豁免開放獲取傳輸關税的要求,這些要求要求實體親自召開會議,並提供或獲得公證文件。隨後,全面豁免被延長至2021年1月29日。
燃氣安全
2020年3月,美國交通部管道和危險材料安全管理局(PHMSA)發佈了一項通知,在新冠肺炎疫情期間暫停執行某些聯邦操作員資格、控制室管理和藥物測試要求。通知還宣佈,PHMSA將在全面執行管道安全法規的其他部分時行使自由裁量權。NYSPSC還提供了指導意見,稱它將繼續執行2020年3月PHMSA通知中確定的許多相同的管道安全要求。
2020年4月,NYSPSC發佈了一項命令,將包括CECONY和O&R在內的所有紐約天然氣公用事業公司完成某些天然氣檢查的最後期限從2020年4月1日延長到2020年8月1日。最後期限隨後被延長至2020年9月2日,CECONY和O&R已採取一切合理措施完成此類檢查.
CARE法案對所得税會計的影響
為應對新冠肺炎疫情的經濟影響,《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》於2020年3月27日成為法律。CARE法案有幾項關鍵的營業税減免措施,可能會為Con Edison及其子公司帶來潛在的現金好處和/或退款機會,包括允許2018、2019和2020納税年度的淨營業虧損(NOL)在五年內結轉,暫時取消2021年前納税年度淨營業虧損(NOL)結轉80%的限制,暫時放寬利息扣除限制,員工留任税收抵免,以及推遲支付僱主工資税。
Con Edison將把其2900萬美元的NOL從2018年納税年度結轉到2013納税年度。這將使Con Edison(主要在清潔能源業務)獲得250萬美元的淨退税,並在2020年第一季度確認400萬美元的離散所得税優惠,原因是2013年聯邦法定税率較高。見第三季度財務報表附註J。愛迪生及其子公司預計在2019或2020納税年度不會有聯邦NOL。
愛迪生及其子公司預計,2019年和2020年,利息支出扣除限額的計算百分比將從調整後應税收入(ATI)的30%提高到ATI的50%,這可能允許這些公司100%扣除利息支出。
這些公司有資格享受根據《關注法》(CARE Act)為符合條件的僱主設立的員工留任税抵免,這些僱主與政府當局有關,由於新冠肺炎疫情的影響,政府當局對部分員工實施了限制,部分暫停了他們的運營,這些公司繼續向他們支付工資。在截至2020年9月30日的9個月裏,Con Edison和CECONY分別確認了900萬美元和500萬美元的所得税以外的税收優惠。
CARE法案還允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則這些税本應從2020年3月27日推遲到2020年12月31日。兩家公司打算推遲支付2020年4月1日至2020年12月31日期間的僱主工資税,金額約為7300萬美元(其中6500萬美元用於CECONY)。這些公司將在2021年12月31日之前償還一半的債務,在2022年12月31日之前償還另一半債務。
供應鏈很重要
公用事業公司繼續採購必要的材料和服務,以支持在紐約州重新開業的分階段計劃,其中包括建立與流行病有關的材料庫存,以滿足預期的未來需求。他們與主要供應商保持定期溝通。目前沒有重大的供應鏈相關短缺或問題。
清潔能源業務有適當的資產可用,目前預計在完成和投入使用目前在建的風能和太陽能項目方面不會受到限制。
網絡安全
2020年4月,美國國土安全部網絡安全和基礎設施安全局(Homeland Security Network Security And Infrastructure Security Agency)與另一家機構發佈了聯合警報,稱惡意網絡行為者越來越多地使用與新冠肺炎相關的主題,遠程辦公的激增增加了潛在易受攻擊的服務的使用,放大了對個人和組織的威脅。儘管這些公司、他們的承包商和供應商都經歷了網絡威脅,但
沒有一家公司對這些公司產生實質性影響。這些公司繼續密切監控網絡安全威脅。
會計方面的考慮
新冠肺炎疫情的結果是,由於業務下滑、破產、裁員和休假等因素,商業和住宅客户支付水電費可能會變得更加困難。CECONY和O&R有針對其客户應收賬款餘額建立的壞賬準備,這些餘額每季度都會重新評估並進行相應的更新。公用事業公司儲備餘額的變化導致客户應收賬款餘額的註銷,在當前費率計劃的期限內不反映在費率中。2020年前九個月,新冠肺炎疫情的潛在經濟影響也被考慮在與核銷和回收率相關的前瞻性預測中,導致客户壞賬準備增加,詳情見下文。CECONY和O&R的壞賬準備金撥備分別從2019年12月31日的6500萬美元和460萬美元增加到2020年9月30日的1.11億美元和740萬美元。見上文第三季度財務報表附註A和“紐約州法規”。
這些公司至少每年或每當發生觸發事件時測試商譽減值,並在事件或環境變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時測試長期資產和無形資產的可恢復性。兩家公司沒有發現與新冠肺炎疫情相關的觸發事件或情況變化,這些事件或變化表明,截至2020年9月30日,長期或無形資產的賬面價值可能無法收回。見第三季度財務報表附註A。
流動性和融資
這些公司繼續密切關注新冠肺炎疫情對金融市場的影響,包括借款利率和日常現金收取。自2020年3月新冠肺炎疫情爆發以來,這些公司一直能夠根據需要發行商業票據。見第三季度財務報表附註D。
此外,新冠肺炎疫情導致公用事業公司服務領域的業務活動減少,導致賬單銷售收入下降,而且這種情況可能會繼續下去。公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中有收入脱鈎機制,每月將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的授權交付收入進行核對,並根據CECONY的電價計劃每半年(分別為1月至6月和7月至12月)積累遞延餘額,根據CECONY的天然氣費率計劃和O&R New York的電力和天然氣費率計劃(1月至12月)每年積累遞延餘額。CECONY和O&R New York的電力客户每月都會產生利息,CECONY和O&R New York的天然氣客户的年度延遲期結束後,會根據需要向客户退款或從客户那裏收回款項。一般來説,CECONY的電力客户從每年8月和2月開始向客户退款,CECONY的電力客户從每年2月開始向客户退款,CECONY的天然氣客户和O&R紐約的電力和天然氣客户從每年2月開始向客户退款。儘管這些收入脱鈎機制已經到位,但較低的賬單銷售收入和較高的壞賬將暫時減少公用事業公司的流動性。見第三季度財務報表附註A和第三季度財務報表附註B“新冠肺炎監管事項”。
2020年7月,愛迪生根據2020年6月修訂的2020年4月信貸協議(修訂後的補充信貸協議)借入8.2億美元。Con Edison將借款所得用於一般企業用途,包括以可變利率償還計息的短期債務。根據補充信貸協議,借款以浮動利率計息,並轉換為定期貸款,於2021年3月29日到期(定期貸款)。截至2020年9月30日,Con Edison根據定期貸款有8.2億美元的未償還借款。見第三季度財務報表附註D。
愛迪生和公用事業公司還簽訂了22.5億美元的信貸協議(Credit Agreement),根據該協議,銀行承諾在2023年12月之前以循環信貸的方式提供貸款(從2022年12月起承諾22億美元)。愛迪生和公用事業公司沒有根據信貸協議簽訂任何貸款。見第三季度財務報表附註D。
運營結果
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的普通股淨收入和每股收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月內, |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
(百萬美元,不包括每股金額) | 普通股淨收入 | 收益 每股 | 普通股淨收入 | 收益 每股 |
CECONY | $405 | $414 | $1.21 | $1.25 | $963 | $978 | $2.88 | $2.99 |
O&R | 27 | 25 | 0.08 | 0.07 | 57 | 60 | 0.17 | 0.18 |
清潔能源企業(A) | 56 | 22 | 0.17 | 0.07 | 8 | (19) | 0.03 | (0.06) |
CON愛迪生變速箱 | 15 | 14 | 0.04 | 0.04 | 42 | 38 | 0.13 | 0.11 |
其他(B) | (10) | (2) | (0.03) | (0.01) | (12) | (9) | (0.04) | | (0.02) |
康愛迪生(Con Edison) | $493 | $473 | $1.47 | $1.42 | $1,058 | $1,048 | $3.17 | $3.20 |
(a)截至2020年9月30日的三個月和九個月,清潔能源業務的普通股淨收入分別包括500萬美元或每股0.01美元和(6,000萬美元或每股0.18美元)税後按市值計價的淨收益/(虧損),並分別反映可歸因於税收股權投資者在可再生電力生產項目中的非控股權益的收入中的700萬美元或每股0.02美元(税後)和2900萬美元或每股0.08美元(税後)。截至2019年9月30日的三個月和九個月,清潔能源業務的普通股淨收益分別包括税後按市值計價的淨虧損1700萬美元或每股0.05美元以及按市值計價的淨虧損4100萬美元或每股0.13美元,分別反映可歸因於税收股權投資者在可再生電力生產項目中的非控股權益的收入分別為2300萬美元或0.07美元(税後)和6000萬美元或0.18美元(税後)。見第三季度財務報表附註O。
(b)其他包括母公司和合並調整。
(c)截至2020年和2019年9月30日的三個月,稀釋後每股收益分別為1.47美元和1.42美元;截至2020年和2019年9月30日的九個月,每股收益分別為3.16美元和3.19美元。
下表列出了與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月主要因素對普通股每股收益和淨收入的估計影響。
| | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的三個月與2019年的差異 |
| 收益 每股 | 普通股淨收入(百萬美元) | |
CECONY(A) | | | |
費率計劃的更改 | $(0.02) | $(6) | 主要反映非天氣相關蒸汽淨收入下降,原因是客户使用量較低。 |
| | | |
運維費用 | 0.26 | 85 | 反映了養老金和其他退休後福利的成本降低,每股0.12美元,這在費率計劃下進行了調節,較低的監管評估和從客户收入中收取的每股0.09美元的費用,以及2020年9月,根據公司電力和燃氣費率計劃的立法、監管和相關行動條款,推遲了先前記錄的準備金增加,將與2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行有關的壞賬撥備增加到每股0.02美元,部分被估計的食品和藥品假賬所抵消 |
折舊、物業税及其他税務事宜 | (0.24) | (79) | 反映較高的折舊和攤銷費用每股(0.12美元)和較高的財產税(每股0.10美元),這兩項都可以根據費率計劃收回,而且2020年在審計評估結束時沒有減少銷售和使用税準備金(每股0.02美元)。 |
其他 | (0.04) | (9) | 主要反映了暫停支付客户滯納金和與新冠肺炎疫情相關的某些其他費用(每股0.05美元)以及愛迪生公司股票發行(每股0.01美元)的稀釋效應而放棄的收入。 |
總CECONY | (0.04) | (9) | | |
職業退休(A) | | | |
費率計劃的更改 | 0.01 | 2 | 根據該公司的費率計劃,反映了電力基本費率的上調。 |
運維費用 | — | | 1 | 反映在2020年9月,根據公司紐約電價計劃的立法、監管和相關行動條款,將之前記錄的準備金增加推遲到新冠肺炎疫情相關的壞賬準備,但被與熱帶風暴伊薩亞斯造成的停電有關的估計食品和藥品腐敗索賠所抵消。 |
折舊、物業税及其他税務事宜 | — | | (1) | |
| | | |
O&R合計 | 0.01 | 2 | |
清潔能源企業 | | | |
營業收入減去能源成本 | — | | 2 | |
運維費用 | (0.01) | (4) | 主要反映維護成本的時間安排。 |
折舊攤銷 | (0.01) | | (4) | | 反映了2020年內投入運營的可再生電力生產項目的增加。 |
淨利息支出 | 0.09 | 29 | 主要反映了2020年期間利率掉期的未實現虧損減少。 |
HLBV效應 | 0.05 | 16 | 主要反映2020年期間税收權益項目的虧損減少。 |
中國、日本和其他國家 | (0.02) | (5) | 主要反映沒有與2019年記錄的研發積分相關的前期調整。 |
清潔能源業務總量 | 0.10 | 34 | |
CON愛迪生變速箱 | — | | 1 | |
其他,包括母公司費用 | (0.02) | | (8) | | 主要反映了紐約州所得税的增加。 |
報告總數(GAAP基礎) | $0.05 | $20 | |
| | | |
A.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言,公用事業公司在當前的基礎上收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本,這些成本是為了向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此,這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。 |
| | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9個月與2019年的差異 |
| 收益 每股 | 普通股淨收入(百萬美元) | |
CECONY(A) | | | |
費率計劃的更改 | $0.07 | $24 | 主要反映了根據該公司的天然氣費率計劃,由於2020年1月天然氣基本費率上調,天然氣淨基數收入增加。 |
天氣對蒸汽收入的影響 | (0.06) | (20) | 反映了2020年冬季天氣變暖的影響。 |
運維費用 | 0.69 | 227 | 反映出養老金和其他退休後福利的成本較低,為每股0.41美元,根據費率計劃進行了調節,監管評估和從客户那裏收取的費用較低,為每股0.23美元,較低的股票薪酬為每股0.04美元,較低的醫療成本為每股0.02美元,部分抵消了與熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)造成的停電相關的估計食品和藥品損壞索賠(每股0.01美元)。 |
折舊、物業税及其他税務事宜 | (0.65) | (209) | 反映了更高的折舊和攤銷費用每股(0.38美元)和更高的財產税(每股0.26美元),這兩項都可以根據費率計劃收回,2020年在審計評估結束時沒有減少銷售和使用税準備金(每股0.02美元),但部分被CARE法案下的員工保留税抵免每股0.01美元所抵消。 |
其他 | (0.16) | (37) | 主要反映了暫停支付客户滯納金和與新冠肺炎疫情相關的某些其他費用(每股0.1美元)以及愛迪生公司股票發行每股0.06美元的稀釋效應而放棄的收入。 |
總CECONY | (0.11) | (15) | |
職業退休(A) | | | |
費率計劃的更改 | 0.04 | 11 | 根據該公司的費率計劃,電力和天然氣基本費率分別上調了每股0.03美元和0.01美元。 |
運維費用 | (0.02) | (5) | 主要反映與新冠肺炎疫情有關的增量成本,以及與熱帶風暴伊薩亞斯造成的停電有關的估計食品和藥品變質索賠。 |
折舊、物業税及其他税務事宜 | (0.01) | (4) | 反映了較高的折舊和攤銷費用,但部分被CARE法案下的員工留任税收抵免所抵消。 |
其他 | (0.02) | (5) | 主要反映了與養老金和其他退休後福利組成部分相關的較高成本,而不是每股0.01美元的服務成本。 |
O&R合計 | (0.01) | (3) | |
清潔能源企業 | | | |
營業收入減去能源成本 | 0.01 | 4 | 反映可再生電力生產項目營收增加,為每股0.05美元,但部分被能源服務營收下降(每股0.04美元)所抵消。 |
運維費用 | 0.01 | 2 | 主要反映了較低的能源服務成本。 |
折舊攤銷 | (0.01) | (3) | 反映了2020年內投入運營的可再生電力生產項目的增加。 |
淨利息支出 | (0.03) | (9) | 主要反映2020年期間利率掉期的未實現虧損增加。 |
HLBV效應 | 0.10 | 31 | 主要反映2020年期間税收權益項目的虧損減少。 |
其他 | 0.01 | 2 | 主要反映根據CARE法案對遞延税項資產和員工留任税額抵免的重新計量。 |
清潔能源業務總量 | 0.09 | 27 | |
CON愛迪生變速箱 | 0.02 | 4 | 主要反映了運營和維護費用的降低以及建設期間使用的資金補貼的增加(AFUDC)來自山谷管道有限責任公司(Mountain Valley Pipeline,LLC)的收入。 |
其他,包括母公司費用 | (0.02) | (3) | 主要反映了紐約州所得税的增加。 |
報告總數(GAAP基礎) | $(0.03) | $10 | |
| | | |
A.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,收入通常不會受到交貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。一般而言,公用事業公司在當前的基礎上收回為轉售而購買的燃料、天然氣和購買的電力成本,這些成本是為了向提供全方位服務的客户供應能源而產生的。因此,這些成本通常不會影響愛迪生公司的運營結果。 |
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日止的三個月和九個月,兩家公司的其他運營和維護費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | 截至9月30日的9個月內, |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
CECONY | | | | |
運籌學 | $423 | $414 | $1,210 | $1,190 |
養老金和其他退休後福利 | (20) | 34 | (83) | 100 |
醫療保健和其他福利 | 49 | 46 | 115 | 126 |
監管費用和評估(A) | 94 | 134 | 253 | 356 |
其他 | 51 | 84 | 219 | 250 |
總CECONY | 597 | 712 | 1,714 | 2,022 |
O&R | 79 | 81 | 232 | 225 |
清潔能源企業 | 59 | 53 | 165 | 168 |
CON愛迪生變速箱 | 2 | 2 | 8 | 7 |
其他(B) | (1) | (1) | (3) | — | |
其他運營和維護費用合計 | $736 | $847 | $2,116 | $2,422 |
(a)包括需求側管理、系統福利收費和公共服務法18A評估,這些評估在收入中收取。
(b)包括母公司和合並調整。
以下是對截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月按主要業務部門劃分的運營業績的討論。欲瞭解更多業務部門財務信息,請參閲第三季度財務報表附註L。
截至2020年和2019年9月30日的三個月,兩家公司的運營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 科恩·愛迪生(Con Edison)(B) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
營業收入 | $2,872 | $2,877 | $238 | $241 | $222 | $247 | $1 | $1 | $— | | $(1) | $3,333 | $3,365 |
購電 | 447 | 423 | 56 | 61 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | 503 | 483 |
燃料 | 24 | 31 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 24 | 31 |
購買天然氣轉售 | 38 | 52 | 9 | 10 | 8 | 36 | — | | — | | — | | — | | 55 | 98 |
其他運維 | 597 | 712 | 79 | 81 | 59 | 53 | 2 | 2 | (1) | (1) | 736 | 847 |
折舊攤銷 | 401 | 346 | 23 | 22 | 58 | 53 | — | | — | | — | | — | | 482 | 421 |
所得税以外的税 | 643 | 590 | 22 | 21 | 5 | 5 | 1 | — | | 2 | 2 | 673 | 618 |
| | | | | | | | | | | | |
營業收入 | 722 | 723 | 49 | 46 | 92 | 100 | (2) | (1) | (1) | (1) | 860 | 867 |
其他收入減去扣除額 | (38) | (9) | (4) | (3) | 3 | 1 | 27 | 27 | (1) | (2) | (13) | 14 |
淨利息支出 | 182 | 181 | 10 | 10 | 22 | 61 | 4 | 7 | 8 | 3 | 226 | 262 |
所得税前收入費用 | 502 | 533 | 35 | 33 | 73 | 40 | 21 | 19 | (10) | (6) | 621 | 619 |
所得税費用 | 97 | 119 | 8 | 8 | 8 | (12) | 6 | 5 | — | | (4) | 119 | 116 |
淨收入 | $405 | $414 | $27 | $25 | $65 | $52 | $15 | $14 | $(10) | $(2) | $502 | $503 |
可歸因於非控股權益的收入
| — | | — | | — | | — | | 9 | 30 | — | | — | | — | | — | | 9 | 30 |
普通股淨收入 | $405 | $414 | $27 | $25 | $56 | $22 | $15 | $14 | $(10) | $(2) | $493 | $473 |
(a)包括母公司和合並調整。
(b)代表Con Edison及其業務的綜合運營結果。
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 2020年9月30日 | | 在截至的三個月內 2019年9月30日 | | |
(數百萬美元) | 電式 | 氣態 | 蒸汽 | 2020年總計 | 電式 | 氣態 | 蒸汽 | 2019年總計 | 2020-2019 變異 |
營業收入 | $2,562 | $259 | $51 | $2,872 | $2,544 | $275 | $58 | $2,877 | $(5) |
購電 | 443 | — | | 4 | 447 | 418 | — | | 5 | 423 | 24 |
燃料 | 18 | — | | 6 | 24 | 27 | — | | 4 | 31 | (7) |
購買天然氣轉售 | — | | 38 | — | | 38 | — | | 52 | — | | 52 | (14) |
其他運維 | 469 | 87 | 41 | 597 | 565 | 102 | 45 | 712 | (115) |
折舊攤銷 | 305 | 74 | 22 | 401 | 266 | 58 | 22 | 346 | 55 |
所得税以外的税 | 514 | 94 | 35 | 643 | 465 | 87 | 38 | 590 | 53 |
營業收入 | $813 | $(34) | $(57) | $722 | $803 | $(24) | $(56) | $723 | $(1) |
電式
CECONY截至2020年9月30日的三個月的電力運營業績與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $2,562 | $2,544 | $18 |
購電 | 443 | 418 | 25 |
燃料 | 18 | 27 | (9) |
其他運維 | 469 | 565 | (96) |
折舊攤銷 | 305 | 266 | 39 |
所得税以外的税 | 514 | 465 | 49 |
電力運營收入 | $813 | $803 | $10 |
與2019年同期相比,CECONY截至2020年9月30日的三個月的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在截至的三個月內 | | | 在截至的三個月內 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 4,001 | 3,687 | 314 | 8.5 | % | | $995 | $923 | $72 | 7.8 | % |
商業/工業 | 2,627 | 2,831 | (204) | (7.2) | | | 556 | 557 | (1) | (0.2) | |
零售選擇客户 | 6,294 | 7,339 | (1045) | (14.2) | | | 784 | 854 | (70) | (8.2) | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 2,532 | 2,756 | (224) | (8.1) | | | 217 | 219 | (2) | (0.9) | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | 10 | (9) | 19 | 大額 |
總計 | 15,454 | 16,613 | (1,159) | (7.0) | % | (d) | $2,562 | $2,544 | $18 | 0.7 | % |
(a)來自電力銷售的收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨棟住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債的變化,以及按照公司費率計劃的其他規定監管資產和負債的變化。
(d)在對變化(主要是天氣和計費天數)進行調整後,在截至2020年9月30日的三個月裏,CECONY服務區的電力遞送量比2019年同期下降了8.7%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了1800萬美元,主要原因是購買的電力費用較高(2500萬美元),部分被較低的燃料費用(900萬美元)所抵消。
購電與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的支出增加了2500萬美元,原因是單位成本上升(4000萬美元),但部分被採購量下降(1500萬美元)所抵消。
燃料與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的支出減少了900萬美元,原因是單位成本降低(600萬美元),以及從該公司的發電設施購買數量(300萬美元)。
其他運維在截至2020年9月30日的三個月裏,與2019年同期相比,支出減少了9,600萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本降低(4,300萬美元),從客户收入中收取的評估和費用附加費減少(3,400萬美元),以及根據公司電價計劃的立法、監管和相關行動條款,2020年9月推遲了之前記錄的新冠肺炎疫情相關壞賬撥備的增加(600萬美元税後),部分被估計的食品和醫療費用抵銷。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了3900萬美元,主要原因是公用事業廠餘額增加和折舊率上升。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了4900萬美元,主要原因是財產税增加(3600萬美元),少收財產税的延期減少(600萬美元),2020年沒有在審計評估結束時減少銷售和使用税準備金(500萬美元),以及更高的州税和地方税(300萬美元),部分被較低的工資税(100萬美元)所抵消,其中包括根據CARE法案創建的員工留任税收抵免。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--CARE法案對所得税核算的影響”。
氣態
CECONY截至2020年9月30日的三個月天然氣運營業績與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $259 | $275 | $(16) |
購買天然氣轉售 | 38 | 52 | (14) |
其他運維 | 87 | 102 | (15) |
折舊攤銷 | 74 | 58 | 16 |
所得税以外的税 | 94 | 87 | 7 |
燃氣營業收入 | $(34) | $(24) | $(10) |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月,CECONY的天然氣銷售和交貨量(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在截至的三個月內 | | | 在截至的三個月內 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 4,314 | | 4,032 | | 282 | | 7.0 | % | | $117 | $103 | $14 | 13.6 | % |
一般信息 | 3,504 | | 4,097 | | (593) | | (14.5) | | | 35 | 45 | (10) | (22.2) | |
堅固的運輸 | 8,668 | | 9,071 | | (403) | | (4.4) | | | 70 | 71 | (1) | (1.4) | |
公司銷售和運輸總額 | 16,486 | | 17,200 | | (714) | | (4.2) | | (b) | 222 | 219 | 3 | | 1.4 | |
可中斷銷售(C) | 1,882 | | 1,974 | | (92) | | (4.7) | | | 4 | 6 | (2) | (33.3) | |
NYPA | 13,701 | | 12,329 | | 1,372 | | 11.1 | | | 1 | 1 | — | | — |
發電廠 | 19,658 | | 19,558 | | 100 | | 0.5 | | | 7 | 7 | — | | — |
其他 | 4,457 | | 4,604 | | (147) | | (3.2) | | | 6 | 6 | — | | — |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 19 | 36 | (17) | (47.2) | |
總計 | 56,184 | | 55,665 | | 519 | | 0.9 | % | | $259 | $275 | $(16) | (5.8) | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的制約,因此,交付收入通常不會受到交付量與批准費率時假設水平的變化的影響。
(b)在對變化進行調整(主要是計費天數)後,在截至2020年9月30日的三個月裏,該公司服務區的固定天然氣銷售量和運輸量與2019年同期相比下降了1.4%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
(c)包括2020年和2019年分別為67萬6千和106.4萬DT,這也反映在公司運輸和其他方面。
(d)其他燃氣營業收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債的變化符合公司費率計劃的其他規定。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了1600萬美元,主要原因是用於轉售的天然氣購買量下降。
購買天然氣轉售與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了1400萬美元,原因是單位成本(1000萬美元)和採購量(400萬美元)較低。
其他運維在截至2020年9月30日的三個月裏,與2019年同期相比,支出減少了1,500萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本降低(700萬美元),市政基礎設施支持成本降低(400萬美元),根據公司燃氣率計劃的立法、監管和相關行動條款,2020年9月推遲了之前記錄的新冠肺炎疫情相關壞賬準備金的增加(200萬美元),以及傷害和損害準備金的減少(100萬美元)。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了1600萬美元,主要原因是天然氣公用事業廠餘額增加和折舊率上升。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了700萬美元,主要原因是財產税增加(1200萬美元),2020年沒有在審計評估結束時減少銷售和使用税準備金(100萬美元),以及州和地方税增加(100萬美元),但部分被更多未徵收的財產税延期(700萬美元)所抵消。
蒸汽
CECONY截至2020年9月30日的三個月的蒸汽運行結果與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $51 | $58 | $(7) |
購電 | 4 | 5 | (1) |
燃料 | 6 | 4 | 2 |
其他運維 | 41 | 45 | (4) |
折舊攤銷 | 22 | 22 | — | |
所得税以外的税 | 35 | 38 | (3) |
蒸汽營業收入 | $(57) | $(56) | $(1) |
與2019年同期相比,CECONY截至2020年9月30日的三個月的STEAM銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬英鎊的投遞 | | 收入(以百萬計) |
| 在截至的三個月內 | | | 在截至的三個月內 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 7 | | 6 | | 1 | | 16.7 | % | | $1 | $2 | $(1) | (50.0) | % |
公寓樓 | 617 | | 722 | | (105) | | (14.5) | | | 12 | 13 | (1) | (7.7) | |
年發電量 | 2,023 | | 2,443 | | (420) | | (17.2) | | | 33 | 36 | (3) | (8.3) | |
其他營業收入(A) | — | | — | | — | | — | | 5 | 7 | (2) | (28.6) | |
總計 | 2,647 | | 3,171 | | (524) | | (16.5) | % | (b) | $51 | $58 | $(7) | (12.1) | % |
(a)其他STEAM營業收入一般反映根據公司費率計劃的監管資產和負債的變化。
(b)在對變化(主要是天氣和賬單日)進行調整後,截至2020年9月30日的三個月,蒸汽銷售額和交貨量與2019年同期相比下降了17.9%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入在截至2020年9月30日的三個月裏,與2019年同期相比,蒸汽費率計劃的收入減少了700萬美元,主要原因是客户使用量減少(400萬美元)、某些費率計劃調節(400萬美元)以及購買的電力費用減少(100萬美元),但部分被燃料費用增加(200萬美元)所抵消。
購電與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了100萬美元,原因是採購量較低(200萬美元),但部分被較高的單位成本(100萬美元)所抵消。
燃料費用 由於單位成本上升,截至2020年9月30日的三個月與2019年同期相比增加了200萬美元。
其他運維與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的支出減少了400萬美元,主要原因是市政基礎設施支持成本降低(300萬美元),養老金和其他退休後福利成本降低(100萬美元)。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了300萬美元,主要原因是未徵收的財產税延期增加(500萬美元),部分被更高的財產税(200萬美元)抵消。
其他收入(扣除)
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月中,其他收入(扣除)減少了2900萬美元,主要原因是貼現率下降,導致與養老金和除服務成本以外的其他退休後福利部分相關的成本上升。
所得税費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月所得税減少了2200萬美元,主要原因是所得税支出前收入減少(700萬美元),以及2020年1月生效的CECONY電力和天然氣費率計劃導致的超額遞延聯邦所得税攤銷增加(2500萬美元),但部分被2020年沒有攤銷超額遞延州所得税(800萬美元)和2020年工廠相關項目的流轉税收優惠減少(300萬美元)所抵消。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 2020年9月30日 | | 在截至的三個月內 2019年9月30日 | | |
(數百萬美元) | 電式 | 氣態 | 2020年總計 | 電式 | 氣態 | 2019年總計 | 2020-2019 變異 |
營業收入 | $208 | $30 | $238 | $210 | $31 | $241 | $(3) |
購電 | 56 | — | | 56 | 61 | — | | 61 | (5) |
購買天然氣轉售 | — | | 9 | 9 | — | | 10 | 10 | (1) |
其他運維 | 62 | 17 | 79 | 63 | 18 | 81 | (2) |
折舊攤銷 | 17 | 6 | 23 | 16 | 6 | 22 | 1 |
所得税以外的税 | 15 | 7 | 22 | 14 | 7 | 21 | 1 |
營業收入 | $58 | $(9) | $49 | $56 | $(10) | $46 | $3 |
電式
O&R截至2020年9月30日的三個月的電力運營業績與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $208 | $210 | $(2) |
購電 | 56 | 61 | (5) |
其他運維 | 62 | 63 | (1) |
折舊攤銷 | 17 | 16 | 1 |
所得税以外的税 | 15 | 14 | 1 |
電力運營收入 | $58 | $56 | $2 |
與2019年同期相比,O&R截至2020年9月30日的三個月的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在截至的三個月內 | | | 在截至的三個月內 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 647 | | 586 | | 61 | | 10.4 | % | | $110 | $106 | $4 | 3.8 | % |
商業/工業 | 230 | | 235 | | (5) | | (2.1) | | | 35 | 36 | (1) | (2.8) | |
零售選擇客户 | 741 | | 796 | | (55) | | (6.9) | | | 62 | 62 | — | | — |
公共當局 | 32 | | 30 | | 2 | | 6.7 | | | 3 | 2 | 1 | 50.0 | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | (2) | 4 | (6) | 大額 |
總計 | 1,650 | | 1,647 | | 3 | | 0.2 | % | (d) | $208 | $210 | $(2) | (1.0) | % |
(a)O&R在紐約的電力交付收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在新澤西州的電動銷售不受脱鈎機制的影響,因此,銷量的變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨棟住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力運營收入一般反映了根據公司的電價計劃監管資產和負債的變化。
(d)經天氣和其他變化調整後,在截至2020年9月30日的三個月裏,O&R服務區的電力遞送量比2019年同期下降了1.8%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了200萬美元,主要原因是購買的電力費用較低(500萬美元),部分被紐約電價計劃收入增加(200萬美元)所抵消。
購電與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的支出減少了500萬美元,原因是單位成本較低(900萬美元),但部分被採購量增加(400萬美元)所抵消。
其他運維在截至2020年9月30日的三個月裏,與2019年同期相比,支出減少了100萬美元,主要原因是根據該公司紐約電價計劃的立法、監管和相關行動條款,推遲了2020年9月之前記錄的新冠肺炎疫情相關壞賬準備金的增加(税後100萬美元),以及養老金和其他退休後福利費用的下降(100萬美元),部分被估計的與熱帶風暴伊薩亞斯(Isaias)造成的停電有關的食品和藥品腐敗索賠所抵消
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了100萬美元,主要原因是公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了100萬美元,這主要是由於更高的財產税。
氣態
與2019年同期相比,O&R在截至2020年9月30日的三個月的天然氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $30 | $31 | $(1) |
購買天然氣轉售 | 9 | 10 | (1) |
其他運維 | 17 | 18 | (1) |
折舊攤銷 | 6 | 6 | — | |
所得税以外的税 | 7 | 7 | — | |
燃氣營業收入 | $(9) | $(10) | $1 | |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月,O&R的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在截至的三個月內 | | | 在截至的三個月內 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 724 | | 621 | | 103 | | 16.6 | % | | $13 | $11 | $2 | 18.2 | % |
一般信息 | 218 | | 161 | | 57 | | 35.4 | | | 2 | 1 | 1 | 大額 |
堅固的運輸 | 804 | | 851 | | (47) | | (5.5) | | | 7 | 6 | 1 | 16.7 | |
公司銷售和運輸總額 | 1,746 | | 1,633 | | 113 | | 6.9 | | (b) | 22 | 18 | 4 | 22.2 | |
可中斷銷售 | 787 | | 798 | | (11) | | (1.4) | | | 1 | 1 | — | | — |
發電廠 | 21 | | 6 | | 15 | | 大額 | | — | | — | | — | | — |
其他 | 30 | | 74 | | (44) | | (59.5) | | | — | | 1 | (1) | | 大額 |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 7 | 11 | (4) | (36.4) | |
總計 | 2,584 | | 2,511 | | 73 | | 2.9 | % | | $30 | $31 | $(1) | (3.2) | % |
(a)紐約天然氣銷售收入受到天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供氣量與批准費率時假設水平的變化的影響。
(b)經天氣和其他變化調整後,截至2020年9月30日的三個月,公司總銷售額和運輸量與2019年同期相比下降了1.5%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了100萬美元,主要原因是轉售的天然氣購買量減少。
購買天然氣轉售與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了100萬美元,原因是單位成本較低(200萬美元),但部分被採購量增加(100萬美元)所抵消。
其他運維與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的支出減少了100萬美元,主要原因是養老金成本降低。
清潔能源企業
與2019年同期相比,清潔能源業務在截至2020年9月30日的三個月的運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三個月內 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $222 | $247 | $(25) |
| | | |
購買天然氣轉售 | 8 | 36 | (28) |
其他運維 | 59 | 53 | 6 |
折舊攤銷 | 58 | 53 | 5 |
所得税以外的税 | 5 | 5 | — | |
| | | |
營業收入 | $92 | $100 | $(8) |
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月減少了2500萬美元,主要原因是批發收入(2100萬美元)和按市值計價的淨值(500萬美元)下降,部分被能源服務收入增加(100萬美元)所抵消。
購買天然氣轉售由於採購量下降,截至2020年9月30日的三個月與2019年同期相比減少了2800萬美元。
其他運維與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的支出增加了600萬美元,這主要是由於維護成本的時機。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月增加了500萬美元,主要原因是2020年運營的可再生電力生產項目增加,以及2019年從Sempra收購的最終採購價格分配。
淨利息支出
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月,淨利息支出減少了3900萬美元,原因是2020年利率互換的未實現虧損減少。
所得税費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月所得税增加了2000萬美元,主要原因是所得税支出前收入增加(700萬美元),沒有對前期聯邦所得税報税表進行調整,這主要是因為2019年研發抵免增加(1300萬美元),以及非控股權益導致的收入減少(500萬美元),但與2019年同期相比,2020年不確定税收職位準備金的增加(700萬美元)部分抵消了這一影響。
可歸因於非控股權益的收入
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月,可歸因於非控股權益的收入增加了2100萬美元,這主要是由於根據HLBV會計方法計入的可再生電力生產項目的税務股權投資者在2020年期間的虧損減少。見第三季度財務報表附註O。
其他
所得税費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月所得税增加了400萬美元,主要原因是綜合州所得税優惠減少。
截至2020年和2019年9月30日的9個月,兩家公司的運營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 科恩·愛迪生(Con Edison)(B) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
營業收入 | $8,072 | $8,248 | $647 | $678 | $566 | $696 | $3 | $3 | $(2) | $(2) | $9,286 | $9,623 |
購電 | 1,065 | 1,058 | 127 | 146 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | 1,192 | 1,203 |
燃料 | 124 | 163 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 124 | 163 |
購買天然氣轉售 | 298 | 445 | 43 | 68 | 24 | 159 | — | | — | | (1) | (1) | 364 | 671 |
其他運維 | 1,714 | 2,022 | 232 | 225 | 165 | 168 | 8 | 7 | (3) | — | | 2,116 | 2,422 |
折舊攤銷 | 1,187 | 1,020 | 67 | 63 | 173 | 169 | 1 | 1 | — | | — | | 1,428 | 1,253 |
所得税以外的税 | 1,830 | 1,715 | 64 | 63 | 16 | 17 | — | | — | | 5 | 5 | 1,915 | 1,800 |
| | | | | | | | | | | | |
營業收入 | 1,854 | 1,825 | 114 | 113 | 188 | 183 | (6) | (5) | (3) | (5) | 2,147 | 2,111 |
其他收入減去扣除額 | (138) | (31) | (11) | (8) | 4 | 3 | 78 | 76 | (5) | (9) | (72) | 31 |
淨利息支出 | 554 | 545 | 30 | 30 | 183 | 170 | 14 | 18 | 16 | 9 | 797 | 772 |
所得税前收入費用 | 1,162 | 1,249 | 73 | 75 | 9 | 16 | 58 | 53 | (24) | (23) | 1,278 | 1,370 |
所得税費用 | 199 | 271 | 16 | 15 | (36) | (44) | 16 | 15 | (12) | (14) | 183 | 243 |
淨收入 | $963 | $978 | $57 | $60 | $45 | $60 | $42 | $38 | $(12) | $(9) | $1,095 | $1,127 |
可歸因於非控股權益的收入 | — | | — | | — | | — | | 37 | 79 | — | | — | | — | | — | | 37 | 79 |
普通股淨收入 | $963 | $978 | $57 | $60 | $8 | $(19) | $42 | $38 | $(12) | $(9) | $1,058 | $1,048 |
(a)包括母公司和合並調整。
(b)代表Con Edison及其業務的綜合運營結果。
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 2020年9月30日 | | 在結束的9個月裏 2019年9月30日 | | |
(數百萬美元) | 電式 | 氣態 | 蒸汽 | 2020年總計 | 電式 | 氣態 | 蒸汽 | 2019年總計 | 2020-2019 變異 |
營業收入 | $6,178 | $1,509 | $385 | $8,072 | $6,174 | $1,605 | $469 | $8,248 | $(176) |
購電 | 1,046 | — | | 19 | 1,065 | 1,033 | — | | 25 | 1,058 | 7 |
燃料 | 56 | — | | 68 | 124 | 74 | — | | 89 | 163 | (39) |
購買天然氣轉售 | — | | 298 | — | | 298 | — | | 445 | — | | 445 | (147) |
其他運維 | 1,322 | 269 | 123 | 1,714 | 1,582 | 306 | 134 | 2,022 | (308) |
折舊攤銷 | 904 | 216 | 67 | 1,187 | 785 | 168 | 67 | 1,020 | 167 |
所得税以外的税 | 1,437 | 286 | 107 | 1,830 | 1,326 | 272 | 117 | 1,715 | 115 |
營業收入 | $1,413 | $440 | $1 | $1,854 | $1,374 | $414 | $37 | $1,825 | $29 |
電式
CECONY截至2020年9月30日的9個月的電力運營業績與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $6,178 | $6,174 | $4 |
購電 | 1,046 | 1,033 | 13 |
燃料 | 56 | 74 | (18) |
其他運維 | 1,322 | 1,582 | (260) |
折舊攤銷 | 904 | 785 | 119 |
所得税以外的税 | 1,437 | 1,326 | 111 |
電力運營收入 | $1,413 | $1,374 | $39 |
與2019年同期相比,CECONY截至2020年9月30日的9個月的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在結束的9個月裏 | | | 在結束的9個月裏 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 8,638 | | 8,203 | | 435 | | 5.3 | % | | $2,220 | $2,060 | $160 | 7.8 | % |
商業/工業 | 7,145 | | 7,574 | | (429) | | (5.7) | | | 1,407 | 1,405 | 2 | 0.1 | |
零售選擇客户 | 17,014 | | 18,968 | | (1,954) | | (10.3) | | | 1,838 | 1,879 | (41) | (2.2) | |
NYPA、市政機構和其他銷售 | 6,972 | | 7,477 | | (505) | | (6.8) | | | 506 | 511 | (5) | (1.0) | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | 207 | 319 | (112) | (35.1) | |
總計 | 39,769 | | 42,222 | | (2,453) | | (5.8) | % | (d) | $6,178 | $6,174 | $4 | 0.1 | % |
(a)來自電力銷售的收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供貨量與批准費率時假設的水平變化的影響。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨棟住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力營業收入一般反映收入脱鈎機制、流動資產或監管負債的變化,以及按照公司費率計劃的其他規定監管資產和負債的變化。
(d)在對變化(主要是天氣和計費天數)進行調整後,在截至2020年9月30日的9個月裏,CECONY服務區的電力遞送量比2019年同期下降了5.6%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了400萬美元,主要原因是某些費率計劃調節(1500萬美元)和較高的購買電力費用(1300萬美元),部分被較低的燃料費用(1800萬美元)所抵消。
購電與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,支出增加了1300萬美元,原因是單位成本上升(1.05億美元),但部分被採購量下降(9200萬美元)所抵消。
燃料與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,支出減少了1800萬美元,原因是單位成本較低(2200萬美元),部分被該公司發電設施採購量增加(400萬美元)所抵消。
其他運維在截至2020年9月30日的9個月裏,與2019年同期相比,支出減少了2.6億美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本降低(1.51億美元),從客户收入中收取的評估和費用附加費減少(7,900萬美元),基於股票的補償減少(1,300萬美元),醫療成本降低(1,000萬美元),部分被新冠肺炎疫情相關的增量成本(1,300萬美元)以及與熱帶風暴伊薩亞斯造成的停電相關的估計食品和藥品腐敗索賠所抵消
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了1.19億美元,主要原因是公用事業廠餘額增加和折舊率上升。
税金,但不包括在來賦税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了1.11億美元,主要原因是財產税較高(8900萬美元),未徵收的財產税延期較少(1300萬美元),州和地方税較高(800萬美元),以及2020年在審計評估結束時沒有減少銷售和使用税準備金(500萬美元),部分抵消了較低的工資税(500萬美元),其中包括根據CARE法案創建的員工留任税收抵免。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--CARE法案對所得税核算的影響”。
氣態
CECONY截至2020年9月30日的9個月天然氣運營業績與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $1,509 | $1,605 | $(96) |
購買天然氣轉售 | 298 | 445 | (147) |
其他運維 | 269 | 306 | (37) |
折舊攤銷 | 216 | 168 | 48 |
所得税以外的税 | 286 | 272 | 14 |
燃氣營業收入 | $440 | $414 | $26 |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月,CECONY的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在結束的9個月裏 | | | 在結束的9個月裏 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 37,161 | | 41,035 | | (3,874) | | (9.4) | % | | $691 | $724 | $(33) | (4.6) | % |
一般信息 | 22,551 | | 25,018 | | (2,467) | | (9.9) | | | 237 | 299 | (62) | (20.7) | |
堅固的運輸 | 58,697 | | 60,590 | | (1,893) | | (3.1) | | | 487 | 444 | 43 | 9.7 | |
公司銷售和運輸總額 | 118,409 | | 126,643 | | (8,234) | | (6.5) | | (b) | 1,415 | 1,467 | (52) | (3.5) | |
可中斷銷售(C) | 6,869 | | 7,375 | | (506) | | (6.9) | | | 23 | 34 | (11) | (32.4) | |
NYPA | 29,403 | | 30,296 | | (893) | | (2.9) | | | 2 | 2 | — | | — |
發電廠 | 40,073 | | 41,545 | | (1,472) | | (3.5) | | | 17 | 18 | (1) | (5.6) | |
其他 | 16,481 | | 16,058 | | 423 | | 2.6 | | | 27 | 24 | 3 | 12.5 | |
其他營業收入(D) | — | | — | | — | | — | | 25 | 60 | (35) | (58.3) | |
總計 | 211,235 | | 221,917 | | (10,682) | | (4.8) | % | | $1,509 | $1,605 | $(96) | (6.0) | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到交付量與批准費率時假設水平的變化的影響。
(b)在對變化進行調整(主要是計費天數)後,在截至2020年9月30日的9個月裏,該公司服務區的固定天然氣銷售量和運輸量與2019年同期相比下降了0.5%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
(c)包括2020年和2019年期間的2961000和379.7萬DT,這也反映在公司運輸和其他方面。
(d)其他燃氣營業收入一般反映收入脱鈎機制和天氣正常化條款的變化,流動資產或監管負債以及監管資產和負債的變化符合公司費率計劃的其他規定。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了9600萬美元,主要原因是轉售費用(1.47億美元)和某些費率計劃調節(1900萬美元)購買的天然氣減少,但部分被2020年1月根據該公司的天然氣費率計劃提高天然氣基本費率而導致的天然氣淨基數收入增加(6900萬美元)所抵消。
購買天然氣轉售與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了1.47億美元,原因是單位成本(9800萬美元)和採購量(4900萬美元)較低。
其他運維與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,支出減少了3700萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本下降(2400萬美元),股票薪酬下降(300萬美元),傷害和損害準備金下降(300萬美元),以及醫療成本下降(200萬美元)。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了4800萬美元,主要原因是天然氣公用事業廠餘額增加和折舊率上升。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了1400萬美元,主要原因是財產税(2900萬美元)、州和地方税(100萬美元)增加,以及2020年在審計評估結束時沒有減少銷售和使用税準備金(100萬美元),但部分被更多未徵收的財產税(1700萬美元)和較低的工資税(100萬美元)所抵消,其中包括根據CARE法案創建的員工留任税收抵免。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--CARE法案對所得税核算的影響”。
蒸汽
CECONY截至2020年9月30日的9個月的蒸汽運行結果與2019年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $385 | $469 | $(84) |
購電 | 19 | 25 | (6) |
燃料 | 68 | 89 | (21) |
其他運維 | 123 | 134 | (11) |
折舊攤銷 | 67 | 67 | — | |
所得税以外的税 | 107 | 117 | (10) |
蒸汽營業收入 | $1 | $37 | $(36) |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月,CECONY的STEAM銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬英鎊的投遞 | | 收入(以百萬計) |
| 在結束的9個月裏 | | | 在結束的9個月裏 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
一般信息 | 334 | | 394 | | (60) | | (15.2) | % | | $17 | $20 | $(3) | (15.0) | % |
公寓樓 | 3,830 | | 4,331 | | (501) | | (11.6) | | | 103 | 120 | (17) | (14.2) | |
年發電量 | 8,462 | | 10,383 | | (1,921) | | (18.5) | | | 245 | 304 | (59) | (19.4) | |
其他營業收入(A) | — | | — | | — | | — | | 20 | 25 | (5) | (20.0) | |
總計 | 12,626 | | 15,108 | | (2,482) | | (16.4) | % | (b) | $385 | $469 | $(84) | (17.9) | % |
(a)其他STEAM營業收入一般反映根據公司費率計劃的監管資產和負債的變化。
(b)在對變化(主要是天氣和賬單日)進行調整後,截至2020年9月30日的9個月中,蒸汽銷售額和交貨量與2019年同期相比下降了8.3%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了8400萬美元,主要原因是冬季天氣變暖(2800萬美元)、燃料費用下降(2100萬美元)、由於客户使用量減少而導致蒸汽費率計劃收入下降(1900萬美元)、某些費率計劃調節(1000萬美元)以及購買電力費用下降(600萬美元)。
購電與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月的支出減少了600萬美元,原因是單位成本(500萬美元)和採購量(100萬美元)較低。
燃料與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月的支出減少了2100萬美元,原因是該公司蒸汽發電設施的採購量(1300萬美元)和單位成本(800萬美元)下降。
其他運維與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,支出減少了1100萬美元,主要原因是養老金和其他退休後福利的成本降低(600萬美元),以及市政基礎設施支持成本降低(500萬美元)。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了1000萬美元,主要原因是未徵收的財產税延期較多(1700萬美元),以及州和地方税較低(200萬美元),但部分被更高的財產税(800萬美元)所抵消。
其他收入(扣除)
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,其他收入(扣除)減少了1.07億美元,主要原因是除服務成本外,養老金和其他退休後福利組成部分的相關成本較高(9300萬美元),以及公司在2019年沒有分享出售物業的收益(500萬美元)。
淨利息支出
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,淨利息支出增加了900萬美元,主要原因是長期債務利息增加(3500萬美元),但部分被TCJA相關監管負債利息減少(1000萬美元)、短期債務利息支出減少(900萬美元)以及系統福利費用負債利息減少(600萬美元)所抵消。
所得税費用
在截至2020年9月30日的9個月裏,所得税與2019年同期相比減少了7200萬美元,主要原因是所得税支出前收入減少(1800萬美元),2020年1月生效的CECONY電力和天然氣費率計劃導致的超額遞延聯邦所得税攤銷增加(7400萬美元),以及州所得税降低(700萬美元),但部分被沒有攤銷超額遞延州所得税(1800萬美元)、2020年研發抵免減少(400萬美元)以及
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 2020年9月30日 | | 在結束的9個月裏 2019年9月30日 | | |
(數百萬美元) | 電式 | 氣態 | 2020年總計 | 電式 | 氣態 | 2019年總計 | 2020-2019 變異 |
營業收入 | $483 | $164 | $647 | $493 | $185 | $678 | $(31) |
購電 | 127 | — | | 127 | 146 | — | | 146 | (19) |
購買天然氣轉售 | — | | 43 | 43 | — | | 68 | 68 | (25) |
其他運維 | 181 | 51 | 232 | 173 | 52 | 225 | 7 |
折舊攤銷 | 48 | 19 | 67 | 46 | 17 | 63 | 4 |
所得税以外的税 | 41 | 23 | 64 | 40 | 23 | 63 | 1 |
營業收入 | $86 | $28 | $114 | $88 | $25 | $113 | $1 |
電式
與2019年同期相比,O&R在截至2020年9月30日的9個月中的電力運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $483 | $493 | $(10) |
購電 | 127 | 146 | (19) |
其他運維 | 181 | 173 | 8 |
折舊攤銷 | 48 | 46 | 2 |
所得税以外的税 | 41 | 40 | 1 |
電力運營收入 | $86 | $88 | $(2) |
與2019年同期相比,O&R截至2020年9月30日的9個月的電力銷售和交貨量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了數百萬千瓦時的電力 | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在結束的9個月裏 | | | 在結束的9個月裏 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅/宗教(B) | 1,414 | | 1,339 | | 75 | | 5.6 | % | | $247 | $243 | $4 | | 1.6 | % |
商業/工業 | 612 | | 621 | | (9) | | (1.4) | | | 88 | 87 | 1 | 1.1 | |
零售選擇客户 | 1,995 | | 2,194 | | (199) | | (9.1) | | | 144 | 147 | (3) | (2.0) | |
公共當局 | 82 | | 80 | | 2 | | 2.5 | | | 6 | 7 | (1) | (14.3) | |
其他營業收入(C) | — | | — | | — | | — | | (2) | 9 | (11) | 大額 |
總計 | 4,103 | | 4,234 | | (131) | | (3.1) | % | (d) | $483 | $493 | $(10) | (2.0) | % |
(a)O&R在紐約的電力交付收入受到收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供貨量與費率批准時假設水平的變化的影響。O&R在新澤西州的電動銷售不受脱鈎機制的影響,因此,銷量的變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括獨棟住宅、多户住宅中的個體公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力運營收入一般反映了根據公司的電價計劃監管資產和負債的變化。
(d)經天氣和其他變化調整後,在截至2020年9月30日的9個月裏,O&R服務區的電力遞送量比2019年同期下降了1.5%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了1000萬美元,主要原因是購買的電力費用較低(1900萬美元),部分被紐約電價計劃收入增加(1300萬美元)所抵消。
購電與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月的支出減少了1900萬美元,原因是單位成本較低(2000萬美元),部分被採購量增加(100萬美元)所抵消。
其他運維與2019年9月30日相比,截至2020年9月30日的9個月中,支出增加了800萬美元,主要原因是與新冠肺炎相關的增量成本(300萬美元),之前推遲的風暴成本的攤銷(200萬美元),與熱帶風暴伊薩斯(Isaias)造成的停電相關的估計食品和藥品腐敗索賠(200萬美元),以及更高的傷害和損害準備金(100萬美元)。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了200萬美元,主要原因是電力公用事業廠餘額增加。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了100萬美元,這主要是由於更高的財產税。
氣態
與2019年同期相比,O&R在截至2020年9月30日的9個月中的天然氣運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $164 | $185 | $(21) |
購買天然氣轉售 | 43 | 68 | (25) |
其他運維 | 51 | 52 | (1) | |
折舊攤銷 | 19 | 17 | 2 |
所得税以外的税 | 23 | 23 | — | |
燃氣營業收入 | $28 | $25 | $3 |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月,O&R的天然氣銷售和交付(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數千個DT | | 收入(以百萬為單位)(A) |
| 在結束的9個月裏 | | | 在結束的9個月裏 | |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 | | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比 變異 |
住宅 | 6,484 | | 6,875 | | (391) | | (5.7) | % | | $83 | $98 | $(15) | (15.3) | % |
一般信息 | 1,443 | | 1,608 | | (165) | | (10.3) | | | 14 | 18 | (4) | (22.2) | |
堅固的運輸 | 5,799 | | 6,430 | | (631) | | (9.8) | | | 45 | 44 | 1 | 2.3 | |
公司銷售和運輸總額 | 13,726 | | 14,913 | | (1,187) | | (8.0) | | (b) | 142 | 160 | (18) | (11.3) | |
可中斷銷售 | 2,723 | | 2,690 | | 33 | | 1.2 | | | 4 | 4 | — | | — | |
發電廠 | 24 | | 6 | | 18 | | 大額 | | — | | — | | — | | — | |
其他 | 529 | | 637 | | (108) | | (17.0) | | | 1 | 1 | — | | — | |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 17 | 20 | (3) | (15) | |
總計 | 17,002 | | 18,246 | | (1,244) | | (6.8) | % | | $164 | $185 | $(21) | (11.4) | % |
(a)紐約天然氣銷售收入受到天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,交付收入通常不會受到供氣量與批准費率時假設水平的變化的影響。
(b)經天氣和其他變化調整後,截至2020年9月30日的9個月裏,公司總銷售額和運輸量比2019年同期下降了0.5%。見上文“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響”。
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了2100萬美元,主要原因是轉售的天然氣購買量減少(2500萬美元),部分被紐約天然氣費率計劃收入增加(200萬美元)所抵消。
購買天然氣轉售與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了2500萬美元,原因是單位成本(1900萬美元)和採購量(600萬美元)較低。
其他運維與2019年9月30日相比,截至2020年9月30日的9個月中,支出減少了100萬美元,主要原因是養老金成本較低(400萬美元),部分被新冠肺炎疫情相關的增量成本(200萬美元)和天然氣項目支出增加(100萬美元)所抵消。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了200萬美元,主要原因是天然氣公用事業廠餘額增加。
所得税費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月所得税增加了100萬美元,主要原因是2020年與2019年相比,植物相關項目的直通税收優惠減少。
清潔能源企業
與2019年同期相比,清潔能源業務在截至2020年9月30日的9個月中的運營業績如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在結束的9個月裏 | |
(數百萬美元) | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 |
營業收入 | $566 | $696 | $(130) |
| | | |
購買天然氣轉售 | 24 | 159 | (135) |
其他運維 | 165 | 168 | (3) |
折舊攤銷 | 173 | 169 | 4 |
所得税以外的税 | 16 | 17 | (1) |
| | | |
| | | |
營業收入 | $188 | $183 | $5 |
營業收入與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了1.3億美元,主要原因是批發收入(1.32億美元)以及能源服務收入(1600萬美元)和按市值計算的淨值(300萬美元)下降,但部分被更高的可再生電力生產收入(2100萬美元)所抵消。
購買天然氣轉售與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了1.35億美元,主要原因是採購量下降。
其他運維與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月的支出減少了300萬美元,主要原因是能源服務成本降低。
折舊攤銷與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月增加了400萬美元,主要原因是2020年運營的可再生電力生產項目增加。
所得税以外的税與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月減少了100萬美元,這主要是由於根據CARE法案設立的員工留任税收抵免。見上文“冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的影響--CARE法案對所得税核算的影響”。
淨利息支出
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,淨利息支出增加了1300萬美元,主要原因是2020年利率掉期的未實現虧損增加。
所得税費用
在截至2020年9月30日的9個月裏,所得税與2019年同期相比增加了800萬美元,主要原因是非控股權益導致的收入減少(1000萬美元),以及主要由於2019年研發抵免增加(1300萬美元)而沒有對前期聯邦所得税申報單進行調整,但這部分被2020年第一季度簽署成為法律的CARE法案允許從2018年納税年度結轉到2013納税年度的聯邦企業所得税税率的變化所抵消(CARE Act允許從2018年納税年度結轉到2013納税年度的虧損)。不確定税收狀況的減少(700萬美元)和更高的可再生能源抵免(200萬美元)。
可歸因於非控股權益的收入
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月,可歸因於非控股權益的收入增加了4200萬美元,這主要是由於根據HLBV會計方法計入的可再生電力生產項目的税務股權投資者在2020年期間的虧損減少。見第三季度財務報表附註O。
CON愛迪生變速箱
所得税費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月所得税增加了100萬美元,這主要是由於所得税支出前的收入增加。
其他
所得税費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月所得税增加了200萬美元,主要原因是綜合州所得税優惠減少。
流動性與資本資源
這兩家公司的流動資金反映了經營、投資和融資活動的現金流量,如它們各自的綜合現金流量表所示,如下所述。
兩家公司截至2020年和2019年9月30日的9個月的現金、臨時現金投資和因經營、投資和融資活動產生的限制性現金摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月內, |
| CECONY | O&R | 清潔能源企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 科恩·愛迪生(Con Edison)(B) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
經營活動 | $959 | $1,490 | $82 | $168 | $810 | $285 | $(8) | $150 | $(475) | $(133) | $1,368 | $1,960 |
投資活動 | (2,412) | (2,437) | (150) | (163) | (438) | (142) | 16 | (143) | — | | 1 | (2,984) | (2,884) |
融資活動 | 543 | 144 | 50 | (20) | (440) | (79) | (8) | (9) | 568 | 135 | 713 | 171 |
當期淨變動 | (910) | (803) | (18) | (15) | (68) | 64 | — | | (2) | 93 | 3 | (903) | (753) |
期初餘額 | 933 | 818 | 32 | 52 | 251 | 126 | — | | 2 | 1 | 8 | 1,217 | 1,006 |
期末餘額(C) | $23 | $15 | $14 | $37 | $183 | $190 | $— | | $— | | $94 | $11 | $314 | $253 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)包括母公司和合並調整。
(B)代表康愛迪生及其業務的綜合經營業績。
(C)見第三季度財務報表附註A中的“現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。
經營活動的現金流
公用事業公司經營活動的現金流主要反映其能源銷售和交付以及運營成本。能源銷售量和交貨量主要受公用事業公司外部因素的影響,如客户需求的增長、天氣、能源市場價格和經濟狀況。促進分佈式能源的措施,如分佈式發電、減少需求和提高能效,也會影響能源的銷售量和交付量。此外,新冠肺炎疫情導致公用事業公司服務領域的業務活動減少,已經並可能繼續導致賬單銷售收入下降,壞賬撥備增加,並可能導致客户賬户核銷增加。根據公用事業公司(Utilities)紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制,傳送量與批准費率時假設的水平的變化可能會影響現金流的時間,但通常不會影響淨利潤。公用事業公司向客户提供能源的價格是根據他們的費率計劃確定的。一般而言,公用事業公司購買電力、燃料和天然氣的成本的變化可能會影響現金流的時間,但不會影響淨利潤,因為成本是根據費率計劃收回的。公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在費率計劃期限內,一旦成本超過指定的門檻,就可以推遲因立法、法規和相關行動的變化而產生的成本。根據其費率計劃中的立法、監管和相關行動條款,與新冠肺炎疫情相關的壞賬撥備的增加已被推遲。根據他們的費率計劃, 由於資產和負債的賬面和計税基礎暫時存在差異,公用事業公司已經從客户那裏追回了他們未來將支付的部分税款。這些暫時性差異影響現金流的時間,但不影響淨收入,因為這些公司被要求按當前的公司税率記錄遞延税項資產和負債,以彌補暫時性差異。對於公用事業公司來説,將TCJA的淨收益抵免給他們的客户,包括將公司税率降低到21%,減少了經營活動的現金流。見上文第三季度財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)影響--流動性和融資”。
淨利潤是現金和非現金(或應計)交易的結果。只有現金交易才會影響公司經營活動的現金流。本金非現金費用或抵免包括折舊、遞延所得税費用、某些監管資產和負債的攤銷以及應計未開單收入。根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎和成本對賬機制,非現金費用或信用也可能應計。
在截至2020年9月30日的9個月裏,Con Edison和CECONY的運營活動淨現金流分別比2019年同期減少了5.92億美元和5.31億美元。CON EDISON和CECONY淨現金流的變化主要反映了來自客户的應收賬款餘額增加(分別為3.3億美元和2.87億美元)(見第三季度財務報表附註B中的“新冠肺炎監管事項”和“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)的影響-會計考慮”和“流動性和融資”),以及其他應收賬款和其他流動資產增加(分別為1.35億美元和1.04億美元),主要原因是2020年期間波多黎各相關恢復費用的償還減少(分別為1.35億美元和1.04億美元)。養老金和退休人員福利義務的變化(分別為7200萬美元和6800萬美元),更高的系統福利費用(分別為6500萬美元和6200萬美元),扣除收到的退款後支付的所得税現金增加(分別為5900萬美元和6500萬美元),以及CECONY來自關聯公司的應收賬款增加(9700萬美元),部分被2020年期間向客户提供的TCJA淨福利減少(分別為2.4億美元和2.4億美元)所抵消。
淨現金流的變化還反映了支付和回收能源成本的時機。這一時間安排反映在應收賬款客户以及其他監管資產和負債以及應付賬款餘額中的可收回和可退還能源成本的變化中。
用於投資活動的現金流
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月,Con Edison和CECONY用於投資活動的淨現金流分別增加了1億美元和減少了2500萬美元。Con Edison的變化主要反映出清潔能源業務的非公用事業建設支出增加(2.71億美元),以及出售CECONY在2019年運營中以前使用的一處物業的收益(4800萬美元),但被2020年期間Con Edison Transport電力和天然氣傳輸項目投資減少(1.35億美元)以及CECONY(7100萬美元)和O&R(1100萬美元)公用事業建設支出的減少部分抵消。
融資活動的現金流
在截至2020年9月30日的9個月裏,Con Edison和CECONY的融資活動產生的淨現金流分別比2019年同期增加了5.42億美元和3.99億美元。
2020年7月,愛迪生根據2020年6月修訂的2020年4月信貸協議(修訂後的補充信貸協議)借入8.2億美元。Con Edison將借款所得用於一般企業用途,包括以可變利率償還計息的短期債務。根據補充信貸協議,借款以浮動利率計息,並轉換為2021年3月29日到期的定期貸款。見第三季度財務報表附註D。
2019年5月,Con Edison與其580萬股普通股簽訂了一項遠期銷售協議。2019年6月,根據遠期銷售協議,該公司在實物結算股份時發行了475萬股,價格為4億美元;2020年1月,Con Edison在實物結算剩餘股份時,以8800萬美元的價格發行了105萬股普通股,這符合2019年5月遠期銷售協議的規定。Con Edison將所得資金投資於CECONY,為其資本要求和其他一般企業用途提供資金。見第三季度財務報表附註C。
2019年3月,根據2018年11月的遠期銷售協議,Con Edison在實物結算剩餘股份後,以4.25億美元的價格發行了5649,369股普通股。Con Edison將所得資金投資於子公司,為其資本需求提供資金,並償還因此而產生的短期債務。
2019年2月,Con Edison通過兩年期可變利率定期貸款借入8.25億美元,為償還六個月期可變利率定期貸款提供資金。2019年6月,Con Edison預付了1.5億美元的借款。
2020年6月,CECONY在到期時贖回了3.5億美元4.45%的10年期債券。
2020年3月,CECONY發行了本金總額為3.35%的債券,2030年到期的本金總額為6億美元,2050年到期的本金總額為3.95%,出售債券的淨收益將用於支付或償還全部或部分現有和新的合格綠色支出,如能效和清潔交通支出,包括在2018年1月1日或之後提供資金,直至每個系列債券到期日的支出。在將淨收益分配給符合條件的綠色支出或為符合條件的綠色支出再融資之前,CECONY將淨收益用於償還短期債務,並將剩餘的淨收益暫時投入短期計息工具。見第三季度財務報表附註C。
2019年5月,CECONY發行了本金總額為7億美元的2049年到期的4.125的債券,出售所得淨收益用於償還短期借款和其他一般企業用途。
2019年4月,CECONY在到期時贖回了4.75億美元6.65%的10年期債券。
2020年9月,O&R發行了3500萬美元本金總額為2.02%的債券,2030年到期,本金總額為3.24%的債券,2050年到期。
2019年5月,Con Edison Development的一家子公司借入4.64億美元,2026年到期,以太陽能發電項目的股權為擔保,出售這些項目的淨收益用於償還Con Edison的借款和其他一般企業用途。Con Edison用償還的一部分預付了8.25億美元兩年期可變利率定期貸款中的1.5億美元,其餘部分用於償還短期借款和其他一般企業用途。
Con Edison在截至2020年和2019年9月30日的九個月的融資現金流也反映了根據公司的股息再投資、股票購買和長期激勵計劃發行普通股分別為7,900萬美元和7,600萬美元的收益,以及用於再投資股息的現金減少。
這些公司融資活動中使用的現金流也反映了商業票據的發行和償還。截至2020年9月30日、2020年9月30日和2019年9月30日,Con Edison和CECONY的未償還商業票據金額以及截至9月30日、2020年和2019年9月30日的9個月的日均餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 |
(百萬美元,加權平均收益率除外) | 截至9月30日未償還, | 每日 平均值 | 截至9月30日未償還, | 每日 平均值 |
康愛迪生 | $1,009 | $1,027 | $1,300 | $1,122 |
CECONY | $991 | $633 | $930 | $743 |
加權平均收益率 | 0.2 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 2.6 | % |
資本需求和資源
資本要求
清潔能源業務預計將從2021年到2020年加快1.5億美元的資本項目,並已將2020年的估計資本需求額外增加5000萬美元。清潔能源業務2020年和2021年的估計資本需求分別從4億美元和4億美元更新為6億美元和2.5億美元。
合同義務
截至2020年9月30日和2019年12月31日,愛迪生根據合同支付的實質性義務分別為551.19億美元和541.44億美元。2020年9月30日的增長主要是因為長期債務增加,包括利息(19.87億美元)和CECONY運輸和儲存購買義務(10.21億美元),但部分被公用事業公司長期購買義務(“其他購買義務”的一個組成部分)的減少所抵消,因為該公司改變了這些金額的獲得方式(23.71億美元)。見上文“融資活動的現金流”。截至2019年12月31日,81.66億美元的長期購買債務來自公用事業公司的採購系統,即每項債務的授權金額與已支付(或將支付)金額之間的差額。對於其中許多債務,公用事業公司承諾購買的金額低於授權金額。長期購買債務的付款通常被認為是在債務期限內按比例支付的。截至2020年9月30日,長期購買債務為57.95億美元。
資本資源
就每家公司而言,2020年9月30日和2019年12月31日的普通股權益比率為:
| | | | | | | | |
| 普通股權益比率 (佔總市值的百分比) |
| 2020年9月30日 | 2019年12月31日 |
康愛迪生 | 49.3 | 49.6 |
CECONY | 48.4 | 49.2 |
截至2020年9月30日,穆迪、標普和惠譽對Con Edison、CECONY和O&R的優先無擔保債務和商業票據的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 標準普爾 | 惠譽 |
康愛迪生 | | | |
優先無擔保債務 | BaA2 | BBB+ | BBB+ |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
CECONY | | | |
優先無擔保債務 | Baa1 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
O&R | | | |
優先無擔保債務 | Baa1 | A- | A- |
商業票據 | P-2 | A-2 | F2 |
評級機構給予的證券評級是表達意見,而不是建議買入、賣出或持有證券。證券評級機構可以隨時修改或者撤銷證券評級。每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。
資產、負債和權益
這些公司截至2020年9月30日和2019年12月31日的資產、負債和股權摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 企業 | 康愛迪生 傳輸 | 其他(A)項 | 科恩·愛迪生(Con Edison)(B) |
(數百萬美元) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $3,447 | $3,543 | $255 | $243 | $460 | $511 | $22 | $2 | $20 | $(27) | $4,204 | $4,272 |
投資 | 505 | 461 | 26 | 26 | — | | — | | 1,599 | 1,585 | (6) | (7) | 2,124 | 2,065 |
網狀植物 | 38,716 | 37,414 | 2,410 | 2,336 | 4,421 | 4,121 | 17 | 17 | — | | 1 | 45,564 | 43,889 |
其他非流動資產 | 5,000 | 5,139 | 403 | 401 | 1,885 | 1,896 | 14 | 14 | 401 | 403 | 7,703 | 7,853 |
總資產 | $47,668 | $46,557 | $3,094 | $3,006 | $6,766 | $6,528 | $1,652 | $1,618 | $415 | $370 | $59,595 | $58,079 |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | |
流動負債 | $4,407 | $4,131 | $294 | $311 | $1,192 | $1,525 | $115 | $135 | $1,152 | $185 | $7,160 | $6,287 |
非流動負債 | 13,129 | 13,665 | 1,108 | 1,115 | 217 | 201 | 108 | 88 | (44) | (17) | 14,518 | 15,052 |
長期債務 | 15,557 | 14,614 | 893 | 818 | 2,838 | 2,400 | 500 | 500 | (582) | 195 | 19,206 | 18,527 |
權益 | 14,575 | 14,147 | 799 | 762 | 2,519 | 2,402 | 929 | 895 | (111) | 7 | 18,711 | 18,213 |
負債和權益總額 | $47,668 | $46,557 | $3,094 | $3,006 | $6,766 | $6,528 | $1,652 | $1,618 | $415 | $370 | $59,595 | $58,079 |
(A)包括母公司和合並調整。
(B)代表康愛迪生及其業務的綜合經營業績。
CECONY
截至2020年9月30日的流動資產比2019年12月31日減少了9600萬美元。流動資產的變化主要反映了現金和臨時現金投資的減少(9.1億美元),主要原因是2020年7月支付了紐約市每半年一次的財產税。這一減少額被預付款增加部分抵消,預付款增加主要是因為2020年7月支付了紐約市每半年一次的財產税,部分被三個月的攤銷所抵消,而2019年12月的餘額則反映了上一次半年度付款的全部攤銷(4.81億美元),應收賬款增加,壞賬撥備減少(2.44億美元),以及關聯公司應收賬款增加(8300萬美元)。
截至2020年9月30日的投資比2019年12月31日高出4400萬美元。投資的變化主要反映了補充性退休收入計劃資產的增加。見第三季度財務報表附註E。
截至2020年9月30日的淨工廠比2019年12月31日的淨工廠高出13.02億美元。淨工廠的變化主要反映了電力(10.3億美元)、天然氣(4.47億美元)和蒸汽(3700萬美元)工廠餘額的增加以及在建工程的增加(2.67億美元),但被累計折舊增加(6.49億美元)部分抵消。
截至2020年9月30日的其他非流動資產比2019年12月31日減少了1.39億美元。其他非流動資產的變化主要反映了未確認養老金和其他退休後成本的監管資產減少,以反映根據退休福利會計規則在2019年12月31日計量的養老金和其他退休福利計劃的最終精算估值(6.18億美元)。見第三季度財務報表附註B、E和F。監管資產的變化也反映了當年會計成本的攤銷。這一減少被遞延養老金和其他退休後福利監管資產增加(1.9億美元)、新冠肺炎大流行相關費用增加的遞延費用(1.01億美元)、遞延衍生工具損失(6,900萬美元)、遞延風暴費用(6,000萬美元)以及應收傷害和損害賠償增加(4,000萬美元)部分抵消。見第三季度財務報表附註B和附註H中的“其他監管事項”。
截至2020年9月30日的流動負債比2019年12月31日高出2.76億美元。流動負債的變化主要反映了一年內到期的長期債務(2.9億美元)和應計利息(9700萬美元)的增加,但被應付票據的減少(1.46億美元)部分抵消。
截至2020年9月30日的非流動負債比2019年12月31日減少了5.36億美元。非流動負債的變化主要反映了養老金和退休福利負債的減少(6.9億美元),這主要反映了根據退休福利會計規則在2019年12月31日計量的計劃的最終精算估值。見第三季度財務報表附註E和附註F。這一變化還反映了未來所得税(1.52億美元)和TCJA淨福利(1.27億美元)監管責任的減少。這些減少被遞延所得税和未攤銷投資税收抵免(3.74億美元)的變化部分抵消,這主要反映了加速的税收折舊、維修扣除以及應對TCJA的超額遞延聯邦所得税的攤銷。見第三季度財務報表附註J。
截至2020年9月30日的長期債務比2019年12月31日高出9.43億美元。長期債務的變化主要反映在2020年3月發行了16億美元的債券,部分被6.4億美元的長期債務重新分類為一年內到期的長期債務所抵消。見上文“流動性和資本資源--融資活動產生的現金流”和第三季度財務報表附註C。
2020年9月30日的股本比2019年12月31日的股本高出4.28億美元。股本的變化主要反映了截至2020年9月30日的9個月的淨收益(9.63億美元)和2020年母公司的資本金貢獻(2億美元),但被2020年向母公司支付的普通股股息(7.37億美元)部分抵消。
O&R
截至2020年9月30日的淨工廠比2019年12月31日的淨工廠高出7400萬美元。淨工廠的變化主要反映了電力(8300萬美元)和天然氣(2800萬美元)工廠餘額的增加以及在建工程的增加(800萬美元),但部分被累計折舊增加(4600萬美元)所抵消。
截至2020年9月30日的流動負債比2019年12月31日減少了1700萬美元。流動負債的變化主要反映了對關聯公司的應計税款減少(1200萬美元)、可退還能源的當前監管負債減少(700萬美元)和收入脱鈎機制調節(700萬美元),但部分被較高的應付帳款(1200萬美元)所抵消。
截至2020年9月30日的長期債務比2019年12月31日高出7500萬美元。長期債務的變化反映了2020年9月發行的7500萬美元債券。見上文“流動性和資本資源--融資活動產生的現金流”。
2020年9月30日的股本比2019年12月31日的股本高出3700萬美元。股本的變化主要反映了截至2020年9月30日的9個月的淨收益(5700萬美元)、2020年母公司的資本貢獻(1000萬美元)以及其他全面收入的增加(700萬美元),但被2020年向母公司支付的普通股股息(3600萬美元)所抵消。
清潔能源企業
截至2020年9月30日的流動資產比2019年12月31日減少了5100萬美元。流動資產的變化主要反映了應計應收賬款和現金的減少。
截至2020年9月30日的淨工廠比2019年12月31日的淨工廠高出3億美元。工廠淨值的變化主要反映了額外的資本支出,但部分被累計折舊的增加所抵消。
截至2020年9月30日的其他非流動資產比2019年12月31日減少了1100萬美元。其他非流動資產的變動主要反映了購買力協議無形資產的攤銷。
截至2020年9月30日的流動負債比2019年12月31日減少3.33億美元。流動負債的變化主要反映了公司與PG&E相關的、期限超過一年的無追索權項目債務從一年內到期的長期債務重新分類為長期債務(8.98億美元)(見第三季度財務報表附註C),部分被母公司的公司間貸款協議從長期債務重新分類為流動負債(4億美元)和額外的營運資金需求所抵消。
截至2020年9月30日的非流動負債比2019年12月31日高出1600萬美元。非流動負債的變動主要反映衍生負債公允價值的變動,但被變動部分抵銷。
遞延税金和減少與採用ASU 2016-02號“租約(主題842)”相關的租賃負債。
截至2020年9月30日的長期債務比2019年12月31日高出4.38億美元。長期債務的變化主要反映了公司的PG&E相關無追索權項目債務的期限超過一年,從一年內到期的長期債務重新分類為長期債務(8.98億美元)(見第三季度財務報表附註C),部分被母公司的公司間貸款協議從長期債務重新分類為流動負債(4億美元)所抵消。
2020年9月30日的股本比2019年12月31日的股本高出1.17億美元。股本的變化主要反映了2020年母公司的資本貢獻(1億美元)、2020年非控股權益的增加(2600萬美元)以及截至2020年9月30日的9個月的淨收入(800萬美元),但被2020年母公司的普通股股息(1600萬美元)部分抵消.
CON愛迪生變速箱
截至2020年9月30日的流動資產比2019年12月31日高出2000萬美元。流動資產的變化主要反映了Stagecoach天然氣服務公司的合資夥伴Crestwood Pipeline and Storage東北LLC(Crestwood)的1900萬美元應收賬款。Crestwood與Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET Gas)之間的協議規定,Crestwood向CET Gas支付未能實現某些收益增長業績目標的款項。這筆款項預計總計5700萬美元(其中1900萬美元將於2021年第一季度到期,CET Gas於2020年3月底將其記錄為應收賬款,另外還有1900萬美元外加2022年1月和2023年1月的利息)。參見下面的“愛迪生變速箱”。
截至2020年9月30日的投資比2019年12月31日增加了1400萬美元。投資的變化主要反映了建設期間使用的資金津貼增加了,來自Mountain Valley Pipeline LLC的收入(4400萬美元)和來自NY Transco的投資收入(600萬美元)被CET Gas公司對Stagecoach Gas Services LLC的投資減少部分抵消,這是由於上文所述的Crestwood應收賬款(1900萬美元)以及來自Stagecoach服務公司的投資收入減去夥伴分配(1600萬美元)。
截至2020年9月30日的流動負債比2019年12月31日減少了2000萬美元。流動負債的變化主要反映了公司間資本融資安排下短期借款的減少。
截至2020年9月30日的非流動負債比2019年12月31日高出2000萬美元。非流動負債的變化主要反映了遞延所得税和未攤銷投資税收抵免的增加,這主要反映了與合夥企業投資有關的時間差異。
2020年9月30日的股本比2019年12月31日的股本高出3400萬美元。股本的變化主要反映了截至2020年9月30日的9個月的淨收益(4200萬美元),但被2020年向母公司支付的普通股股息(800萬美元)所抵消。
表外安排
截至2020年9月30日,沒有一家公司的交易、協議或其他合同安排符合SEC對錶外安排的定義。
監管事項
有關公用事業公司監管事項的信息,請參閲第三季度財務報表附註B。
環境問題
有關這些公司環境問題的信息,請參見第三季度財務報表附註G。
清潔能源企業
下表提供了有關清潔能源業務在2020年9月30日運營和/或在建的可再生電力生產項目的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
項目名稱 | 生成 容量 (兆瓦交流) | 購電協議期限(年)(A) | 實際/預期 啟用日期(B) | 狀態 | PPA交易對手(C) |
效用規模 | | | | | |
太陽能 | | | | | |
| | | | | |
*PJM資產 | 73 | (d) | 2011/2013 | 新澤西州/賓夕法尼亞州 | 五花八門 |
*新英格蘭資產 | 24 | 五花八門 | 2011/2017 | 馬薩諸塞州/羅德島 | 五花八門 |
加州太陽能(E) | 110 | 25 | 2012/2013 | 加利福尼亞 | PG&E |
《梅斯奎特太陽能1》(E) | 165 | 20 | 2013 | 亞利桑那州 | PG&E |
《銅山太陽能2(E)》 | 150 | 25 | 2013/2015 | 內華達州 | PG&E |
《銅山太陽能3(E)》 | 255 | 20 | 2014/2015 | 內華達州 | SCPPA |
加州太陽能2(E) | 80 | 20 | 2014/2016 | 加利福尼亞 | SCE/PG&E |
德克薩斯州太陽能4(E) | 40 | 25 | 2014 | 德克薩斯州 | 聖安東尼奧市 |
德克薩斯州太陽能5(E) | 100 | 25 | 2015 | 德克薩斯州 | 聖安東尼奧市 |
德克薩斯州太陽能7(E) | 112 | 25 | 2016 | 德克薩斯州 | 聖安東尼奧市 |
加州太陽能3(E) | 110 | 20 | 2016/2017 | 加利福尼亞 | SCE/PG&E |
*厄普頓太陽能公司(E) | 158 | 25 | 2017 | 德克薩斯州 | 奧斯汀市 |
加州太陽能4號(E) | 240 | 20 | 2017/2018 | 加利福尼亞 | 姐妹會 |
銅山太陽能1(E) | 58 | 12 | 2018 | 內華達州 | PG&E |
銅山太陽能4(E)(F) | 94 | 20 | 2018 | 內華達州 | 姐妹會 |
《梅斯奎特太陽能2》(E)(F) | 100 | 18 | 2018 | 亞利桑那州 | 姐妹會 |
《麥斯奎特太陽能3》(E)(F) | 150 | 23 | 2018 | 亞利桑那州 | WAPA(美國海軍) |
大谷太陽能(E)(F) | 200 | 17 | 2018 | 加利福尼亞 | MCE/SMUD/PG&E/SCE |
克雷恩太陽能公司(Crane Solar) | 150 | 12 | 2020 | 德克薩斯州 | 維斯特拉 |
其他 | 26 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 |
全太陽能 | 2,395 | | | | |
| | | | | |
風 | | | | | |
《折弓II》(五) | 75 | 25 | 2014 | 內布拉斯加州 | NPPD |
風電控股(Wind Holdings)(E) | 180 | 五花八門 | 五花八門 | 南達科他州/蒙大拿州 | 新能源公司/盆地電力公司 |
亞當斯玫瑰風(E) | 23 | 7 | 2016 | 明尼蘇達 | 奶牛場 |
科拉姆風(E) | 102 | 16 | 2016 | 加利福尼亞 | PG&E |
其他 | 30 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 |
總風 | 410 | | | | |
運行中的總兆瓦(AC) | 2,805 | | | | |
| | | | | |
施工中的總兆瓦(AC) | 436 | | | | |
總兆瓦(空調)公用事業規模 | 3,241 | | | | |
在計價器後面 | | | | | |
運行中的總兆瓦(AC) | 58 | | | | |
施工中的總兆瓦(AC) | 11 | | | | |
電錶後面的總兆瓦 | 69 | | | | |
(a)代表購買力平價合同條款或自收購之日起的剩餘期限。
(b)表示實際/預期使用日期或採購日期。
(c)PPA的對手方包括:太平洋燃氣電力公司(PG&E)、南加州公共電力局(SCPPA)、南加州愛迪生公司(SCE)、西區電力局(WAPA)、馬林清潔能源公司(MCE)、薩克拉門託市政公用事業區(SMUD)、內布拉斯加州公共電力區(NPPD)和西北能源公司(NWE)。有關PG&E從破產中脱穎而出的信息,請參閲第三季度財務報表附註A中的“長期和無形資產”。
(d)到2024年,太陽能可再生能源信用對衝將取代PPA到位。
(e)該項目已被質押為項目債務融資的擔保。
(f)項目資金來自税收公平。見第三季度財務報表附註O。
可再生能源發電
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,公用事業規模資產的可再生電力生產量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數百萬千瓦時 |
| 在截至的三個月內 | 在結束的9個月裏 |
描述 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比變異 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 變異 | 百分比變異 |
可再生電力生產項目 | | | | | | | | |
太陽能 | 1,667 | 1,710 | (43) | (2.5) | % | 4,606 | 4,443 | 163 | 3.7 | % |
風 | 303 | 317 | (14) | (4.4) | % | 1,042 | 978 | 64 | 6.5 | % |
總計 | 1,970 | 2,027 | (57) | (2.8) | % | 5,648 | 5,421 | 227 | 4.2 | % |
CON愛迪生變速箱
CET天然氣公司
2020年11月,正在由CET Gas擁有11.8%股權的合資企業建設的山谷管道的運營商表示,在獲得某些授權和解決某些挑戰的情況下,該項目的目標是在2021年下半年投入使用,項目總成本為58億至6億美元,不包括資金補貼。CET Gas擁有該合資企業11.8%的股份(根據目前的項目成本估算和CET Gas對其對合資企業現金貢獻的上限,預計將降至10%以下)由於批准的時間和任何法律挑戰的結果存在不確定性,2020年8月,山谷管道合資企業向FERC提交了一份請求,並於2020年10月獲得FERC批准,將完成該項目的時間再延長兩年,至2022年10月13日。截至2020年9月30日,CET Gas對合資企業的現金貢獻達5.3億美元。
金融和商品市場風險
這些公司受到與金融和大宗商品市場相關的各種風險和不確定性的影響。最大的市場風險包括利率風險、商品價格風險和投資風險。
利率風險
這些公司的利率風險主要涉及為資本需求提供資金所需的新債務融資,包括公用事業公司和到期債務證券的建設支出,以及可變利率債務。愛迪生及其子公司通過發行期限不一的以固定利率為主的債券,以及通過債務的機會性再融資來管理利率風險。清潔能源業務使用利率掉期將可變利率項目融資債務轉換為固定利率。見第三季度財務報表附註M。Con Edison和CECONY估計,到2020年9月30日,適用於其可變利率債務的利率每提高10%,每年的利息支出將分別增加100萬美元和微不足道的金額。根據CECONY目前的電力、天然氣和蒸汽利率計劃,實際可變利率免税債務利息支出的變化,包括與可變利率免税債務再融資相關的成本,都與利率反映的水平相一致。
商品價格風險
愛迪生的商品價格風險主要涉及電力、天然氣和相關衍生工具的買賣。公用事業和清潔能源業務應用風險管理戰略來減少相關風險敞口。見第三季度財務報表附註M。
Con Edison估計,截至2020年9月30日,市場價格下跌10%將導致公用事業公司用來對衝電力和天然氣購買的衍生品工具的公允價值下降1.01億美元,其中9500萬美元用於CECONY,600萬美元用於O&R。Con Edison預計,公允價值的任何這種變化都將在很大程度上被購買的電力和天然氣成本的方向相反的變化所抵消。根據州監管機構批准的條款,公用事業公司一般向客户收回為客户購買能源所產生的成本,包括用於對衝所購買能源和相關成本的某些衍生品工具的損益。
清潔能源業務使用風險價值(VaR)模型評估其電力和天然氣大宗商品固定價格購銷承諾、實物遠期合約、發電資產和大宗商品衍生品工具組合的市場價格風險。VaR代表在特定時間段和置信度內,由於市場價格變化,投資組合的公允價值可能發生的變化。這些企業使用增量正態方差/協方差模型估計其投資組合的VaR,置信度為95%,將測量的VaR結果與實際價格的表現進行比較,並使用假設的30%的預測價格變化對投資組合進行每季度的壓力測試。由於VaR計算涉及複雜的方法以及基於過去經驗的估計和假設,因此它不一定預示未來的結果。假設持有期為一天,該投資組合在截至2020年9月30日的9個月和截至2019年12月31日的年度的VaR分別如下:
| | | | | | | | |
95%的置信度,一天保有期 | 2020年9月30日 | 2019年12月31日 |
| (百萬美元) |
該期間的平均值 | $— | | $— | |
高 | — | | 1 | |
低 | — | | — | |
投資風險
公司的投資風險與其養老金和其他退休後福利計劃的計劃資產投資有關。愛迪生的投資風險還與愛迪生變速器的投資有關,這些投資按權益法入賬。見第三季度財務報表附註A中的“投資”。
兩家公司目前對養老金計劃資產的投資政策包括45%至55%的股權證券、33%至43%的債務證券和10%至14%的房地產投資目標。截至2020年9月30日,養老金計劃投資包括51%的股權證券,38%的債務證券和11%的房地產。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,一般按照監管業務的會計規則進行監管會計處理。根據NYSPSC發佈的政策聲明及其目前的電力、天然氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲支付給客户或從客户那裏收回養老金和其他退休後福利支出之間的差額以及反映在費率中的此類費用的金額。根據紐約的費率計劃,O&R也推遲了這種差額。
物資或有事項
有關公司重大或有事項產生的潛在負債的信息,請參閲第三季度財務報表附註B和附註G和H中的“其他監管事項”。
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
有關這些公司與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的一級市場風險的信息,請參閲本報告第一部分第2項中的“金融和商品市場風險”,該信息在此引用作為參考。
第四項:控制和程序
這些公司保持着披露控制和程序,旨在提供合理的保證,確保它們提交給證券交易委員會(SEC)的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據1934年證券交易法(經修訂)提交或提交的報告中要求披露的信息被積累並傳達給發行人管理層(包括其主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員的控制和程序,以便及時做出關於所需披露的決定。就每間公司而言,其管理層在其主要行政總裁及主要財務總監的參與下,已評估截至本報告涵蓋期末的披露控制及程序,並根據該等評估得出結論,該等控制及程序是有效的,可提供該等合理保證。然而,合理的保證並不是絕對的保證,也不能保證任何控制或程序的設計在所有潛在的未來條件下都是有效的,無論多麼遙遠。
在公司最近一個會計季度內,公司財務報告的內部控制沒有發生變化,這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
第二部分其他信息
第一項:法律訴訟
有關影響這些公司的某些法律程序的信息,請參閲本報告第I部分第1項財務報表附註B中的“其他監管事項”和附註G和H,這些信息在此併入作為參考。
項目11A:風險因素
除10-K表格第1A項中討論的風險因素外,請參閲下面影響公司業務的新風險因素。
我們面臨着與衞生流行病和其他疫情有關的風險,包括新冠肺炎大流行。
新冠肺炎疫情已經並將繼續影響到國家、社區、供應鏈和市場。2020年,我們的服務地區包括美國一些受影響最嚴重的縣。由於新冠肺炎疫情的影響,我們的服務領域可能面臨長期的經濟放緩,這可能會對我們的流動性、財務狀況和運營結果產生實質性影響。
我們將繼續關注與新冠肺炎疫情有關的事態發展,但我們無法預測新冠肺炎對我們的業務運營、流動性、財務狀況和經營業績可能產生多大程度的實質性影響。新冠肺炎可能在多大程度上影響這些問題,將取決於未來高度不確定和無法預測的事態發展,包括有關新冠肺炎嚴重程度的新信息,聯邦、州和地方政府或監管機構可能對新冠肺炎採取的行動,以及為遏制或處理其影響而採取的其他行動等。見第2項中的“2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)影響”和附註B中的“新冠肺炎監管事項”。
第六項:展品
康愛迪生
| | | | | |
附件10.1 | 愛迪生公司綜合股票購買計劃修正案二 |
附件31.1.1 | 第13a-14(A)/15d-14(A)條認證--首席執行官。 |
附件31.1.2 | 規則13a-14(A)/15d-14(A)證書--首席財務辦公室r. |
附件32.1.1 | 第1350條認證-首席執行官。 |
附件32.1.2 | 第1350條認證-首席財務官。 |
附件101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
展品:101.SCH | XBRL分類擴展架構。 |
附件101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
附件101.DEF | XBRL分類擴展定義鏈接庫。 |
附件101.實驗室 | XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
附件101.PRE | XBRL分類擴展表示鏈接庫。 |
展品104 | 封面交互數據文件-封面XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
CECONY
| | | | | |
附件31.2.1 | 第13a-14(A)/15d-14(A)條認證--首席執行官。 |
附件31.2.2 | 第13a-14(A)/15d-14(A)條認證--首席財務官。 |
附件32.2.1 | 第1350條認證-首席執行官。 |
附件32.2.2 | 第1350條認證-首席財務官。 |
附件101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
展品:101.SCH | XBRL分類擴展架構。 |
附件101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫。 |
附件101.DEF | XBRL分類擴展定義鏈接庫。 |
附件101.實驗室 | XBRL分類擴展標籤Linkbase。 |
附件101.PRE | XBRL分類擴展表示鏈接庫。 |
展品104 | 封面交互數據文件-封面XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
根據S-K條例第601(B)(4)(Iii)(A)項,界定愛迪生公司(CECONY)以外子公司長期債務持有人權利的文書,其總額在合併基礎上不超過愛迪生公司及其子公司總資產的10%,並未作為證據提交給愛迪生公司的10-K表格或10-Q表格。愛迪生公司同意應美國證券交易委員會的要求向美國證券交易委員會提供一份此類文書的副本。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽署人代表其簽署。
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| 聯合愛迪生公司 |
| 紐約聯合愛迪生公司 |
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日期:2020年11月5日 | 通過 | 羅伯特·霍格倫德 |
| | 羅伯特·霍格倫德 高級副總裁兼首席執行官 財務總監,並適時 獲授權人員 |