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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格:10-Q
☒ 根據1934年證券交易法第13或15(D)款提交的季度報告
關於截至的季度期間2020年9月30日
或
☐ 根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)款提交的過渡報告
在從美國到日本的過渡期內,美國將從美國退歐到日本退歐。
委託文件編號:001-36336
EnLink Midstream,LLC
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
特拉華州 | 46-4108528 |
(組織狀態) | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | |
勞斯街1722號,套房1300 | |
達拉斯, | 德克薩斯州 | 75201 |
(主要行政機關地址) | (郵政編碼) |
(214) 953-9500
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據1934年《證券交易法》第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 商品代號 | | 註冊的交易所名稱 |
代表有限責任公司利益的共同單位 | | ENLC | | 紐約證券交易所 |
| | | |
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)註冊人在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是☒不是的☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。是☒不是的☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見《證券交易法》(Securities Exchange Act)第12B-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 小型報表公司 | ☐ |
| | | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如該法規則第312b-2條所定義)。是☐不是的☒
截至2020年10月29日,註冊人擁有489,746,802公用事業單位突出。
目錄
| | | | | | | | | | | | | | |
項目 | | 描述 | | 頁 |
| | | | |
| | 第一部分-財務信息 | | |
| | | | |
1. | | 財務報表 | | 5 |
| | | | |
2. | | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | | 33 |
| | | | |
3. | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 51 |
| | | | |
4. | | 管制和程序 | | 54 |
| | | | |
| | 第II部分-其他資料 | | |
| | | | |
1. | | 法律程序 | | 55 |
| | | | |
1A. | | 危險因素 | | 55 |
| | | | |
2. | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 55 |
| | | | |
5. | | 其他資料 | | 55 |
| | | | |
6. | | 陳列品 | | 56 |
定義
本文檔中使用了以下定義的術語:
| | | | | | | | |
定義的術語 | | 定義 |
/d | | 每天。 |
2014年計劃 | | ENLC的2014年長期激勵計劃。 |
| | |
ASC | | FASB會計準則編撰。 |
ASC 350 | | ASC 350,無形資產-商譽和其他. |
ASC 842 | | ASC 842,租約. |
阿森鬆合資公司 | | Ascension Pipeline Company,LLC是ENLK的一家子公司和馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corporation)的一家合資企業,ENLK擁有50%的股份,馬拉鬆石油公司擁有50%的股份。阿森鬆合資公司於2017年4月開始運營,擁有一條NGL管道,連接ENLK的河濱分餾塔和馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corporation)的加里維爾煉油廠。 |
ASU | | FASB會計準則更新。 |
| | |
BBLS: | | 桶。 |
Bcf | | 十億立方英尺。 |
雪松灣合資公司 | | Cedar Cove Midstream LLC是ENLK的一家子公司和Kinder Morgan,Inc.的一家合資企業,ENLK擁有該公司30%的股份,Kinder Morgan,Inc.擁有70%的股份。雪松灣合資公司成立於2016年11月,在俄克拉何馬州布萊恩縣擁有聚集和壓縮資產,位於堆疊遊戲中。 |
CFTC | | 美國商品期貨交易委員會。 |
中國海洋石油總公司 | | 俄克拉荷馬州北部伍德福德頁巖中部。 |
選委會 | | 美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission)。 |
綜合信貸安排 | | ENLC簽訂的17.5億美元無擔保循環信貸安排將於2024年1月25日到期,其中包括5.0億美元的信用證子安排。 |
特拉華州盆地 | | 得克薩斯州西部和新墨西哥州的一個大型沉積盆地。 |
特拉華盆地合資公司 | | 特拉華G&P LLC是ENLK的子公司和NGP的附屬公司的合資企業,ENLK擁有50.1%的權益,NGP擁有49.9%的權益。特拉華州盆地合資公司成立於2016年8月,擁有位於德克薩斯州特拉華州盆地的Lobo加工廠和老虎工廠。 |
德文 | | 德文能源公司。 |
| | |
ENLC | | EnLink Midstream,LLC |
| | |
ENLC信貸安排 | | ENLC簽訂的2.5億美元擔保循環信貸安排將於2019年3月7日到期,其中包括1.25億美元的信用證子安排。由於合併的完成,ENLC信貸安排於2019年1月25日終止。 |
| | |
ENLK | | EnLink Midstream Partners,LP或EnLink Midstream Partners,LP(如果適用)及其合併子公司。也被稱為“夥伴關係”。 |
| | |
| | |
FASB | | 財務會計準則委員會。 |
公認會計原則 | | 美國公認的會計原則。 |
高爾 | | 加侖。 |
GCF | | 墨西哥灣沿岸分餾塔,該公司在得克薩斯州貝爾維尤山擁有一個NGL分餾塔。ENLK擁有GCF 38.75%的股份。 |
普通合夥人 | | EnLink Midstream GP,LLC是ENLK的普通合夥人。 |
吉普 | | 全球基礎設施管理公司(Global Infrastructure Management,LLC),一家獨立的基礎設施基金管理公司,本身、其附屬公司或管理的基金工具,包括GIP III Stetson I,L.P.、GIP III Stetson II,L.P.及其附屬公司。 |
| | |
| | |
| | |
營業毛利率 | | 收入減去銷售成本。營業毛利率是非公認會計準則的財務指標。更多信息見“項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非公認會計準則財務計量”。 |
ISDA | | 國際掉期和衍生工具協會協議。 |
| | |
| | |
管理成員 | | EnLink Midstream Manager,LLC,ENLC的管理成員。 |
合併 | | 2019年1月25日,NOLA Merge Sub,LLC(以前是ENLC的全資子公司)與ENLK合併並併入ENLK,ENLK繼續作為ENLC的存續實體和子公司。 |
| | |
MMbbls | | 百萬桶。 |
MMBtu | | 百萬英熱單位。 |
MMCF | | 百萬立方英尺。 |
MVC | | 最低數量承諾。 |
| | | | | | | | |
NGL | | 天然氣液體。 |
NGP | | NGP自然資源XI,LP。 |
| | |
歐佩克+ | | 石油輸出國組織及其更廣泛的合作伙伴。 |
運營夥伴關係 | | EnLink Midstream Operating,LP是特拉華州的一家有限合夥企業,也是ENLK的全資子公司。 |
ORV | | ENLK在尤蒂卡和馬塞盧斯頁巖的俄亥俄河谷原油、凝析油穩定、天然氣壓縮和鹽水處置資產。 |
非處方藥 | | 非處方藥。 |
| | |
POL合同 | | 液體百分比合約。 |
POP合約 | | 收益百分比合同。 |
B系列首選單位 | | ENLK的B系列累積可轉換優先股。 |
C系列首選設備 | | ENLK的C系列固定利率到浮動利率累積可贖回永久優先股。 |
堆疊 | | 阿納達科盆地、加拿大和俄克拉何馬州翠鳥縣的趨勢更快。 |
定期貸款 | | 2018年12月11日,ENLK與美國銀行(Bank of America,N.A.)作為行政代理、蒙特利爾銀行(Bank of蒙特利爾)和加拿大皇家銀行(Royal Bank Of Canada)作為聯合辛迪加代理,花旗銀行(Citibank,N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank)作為聯合文件代理,以及貸款方簽訂了8.5億美元的定期貸款,ENLC承擔了與合併相關的事宜,ENLK為其提供擔保。 |
| | |
老虎植物 | | 特拉華盆地的一家天然氣加工廠,由特拉華盆地合資公司擁有。 |
白星 | | 白星石油有限責任公司。 |
| | |
| | |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併資產負債表
(單位為百萬,單位數據除外)
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| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 78.9 | | | $ | 77.4 | |
應收賬款: | | | |
貿易,扣除壞賬準備淨額#美元0.5及$0.5,分別 | 58.3 | | | 36.2 | |
應計收入和其他 | 352.9 | | | 460.1 | |
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衍生資產的公允價值 | 9.6 | | | 12.9 | |
其他流動資產 | 81.7 | | | 57.8 | |
流動資產總額 | 581.4 | | | 644.4 | |
財產和設備,扣除累計折舊#美元后的淨額3,775.9及$3,418.6,分別 | 6,742.0 | | | 7,081.3 | |
無形資產,扣除累計攤銷淨額#美元638.0及$545.9,分別 | 1,156.2 | | | 1,249.9 | |
商譽 | — | | | 184.6 | |
對未合併附屬公司的投資 | 41.9 | | | 43.1 | |
衍生資產的公允價值 | 5.4 | | | 4.3 | |
其他資產,淨額 | 140.3 | | | 128.2 | |
總資產 | $ | 8,667.2 | | | $ | 9,335.8 | |
負債和會員權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款和應付匯票 | $ | 54.4 | | | $ | 70.6 | |
應付關聯方賬款 | 0.9 | | | 1.1 | |
累計天然氣、天然氣、凝析油和原油採購 | 214.8 | | | 354.8 | |
衍生負債的公允價值 | 33.1 | | | 14.4 | |
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其他流動負債 | 198.8 | | | 206.2 | |
流動負債總額 | 502.0 | | | 647.1 | |
長期債務 | 4,650.0 | | | 4,764.3 | |
資產報廢義務 | 16.1 | | | 15.5 | |
其他長期負債 | 83.5 | | | 90.8 | |
| | | |
衍生負債的公允價值 | 4.5 | | | 6.8 | |
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可贖回的非控股權益 | — | | | 5.2 | |
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會員權益: | | | |
會員權益(489,734,530和487,791,612已發行單位和未償還單位分別為) | 1,701.2 | | | 2,135.5 | |
累計其他綜合損失 | (19.0) | | | (11.0) | |
非控股權益 | 1,728.9 | | | 1,681.6 | |
會員權益總額 | 3,411.1 | | | 3,806.1 | |
總負債和會員權益 | $ | 8,667.2 | | | $ | 9,335.8 | |
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併運營報表
(單位為百萬,每單位數據除外)
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| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未經審計) |
收入: | | | | | | | |
產品銷售 | $ | 696.1 | | | $ | 1,137.2 | | | $ | 2,121.6 | | | $ | 4,118.5 | |
| | | | | | | |
中游服務 | 237.5 | | | 263.3 | | | 716.2 | | | 762.5 | |
| | | | | | | |
衍生產品活動的收益(損失) | (5.1) | | | 7.5 | | | (8.3) | | | 16.2 | |
總收入 | 928.5 | | | 1,408.0 | | | 2,829.5 | | | 4,897.2 | |
運營成本和費用: | | | | | | | |
銷售成本 | 549.5 | | | 999.5 | | | 1,702.5 | | | 3,663.0 | |
運營費用 | 94.3 | | | 119.2 | | | 283.1 | | | 351.6 | |
一般和行政 | 25.7 | | | 38.5 | | | 79.6 | | | 122.1 | |
(收益)資產處置損失 | (1.8) | | | (3.0) | | | 2.8 | | | (2.9) | |
折舊攤銷 | 160.3 | | | 157.3 | | | 481.3 | | | 463.1 | |
減損 | — | | | — | | | 354.5 | | | 186.5 | |
應收有擔保定期貸款損失 | — | | | — | | | — | | | 52.9 | |
| | | | | | | |
總運營成本和費用 | 828.0 | | | 1,311.5 | | | 2,903.8 | | | 4,836.3 | |
營業收入(虧損) | 100.5 | | | 96.5 | | | (74.3) | | | 60.9 | |
其他收入(費用): | | | | | | | |
利息支出,扣除利息收入後的淨額 | (55.5) | | | (56.6) | | | (166.3) | | | (160.5) | |
債務清償收益 | — | | | — | | | 32.0 | | | — | |
未合併附屬公司的收入(虧損) | (0.2) | | | 4.0 | | | 0.8 | | | 14.0 | |
其他收入(費用) | 0.4 | | | (0.1) | | | 0.4 | | | 0.1 | |
其他費用合計 | (55.3) | | | (52.7) | | | (133.1) | | | (146.4) | |
扣除非控制利息和所得税前的收益(虧損) | 45.2 | | | 43.8 | | | (207.4) | | | (85.5) | |
所得税優惠(費用) | (6.0) | | | (6.3) | | | 16.0 | | | (2.7) | |
淨收益(虧損) | 39.2 | | | 37.5 | | | (191.4) | | | (88.2) | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | 26.6 | | | 25.7 | | | 78.7 | | | 92.4 | |
可歸因於ENLC的淨收益(虧損) | $ | 12.6 | | | $ | 11.8 | | | $ | (270.1) | | | $ | (180.6) | |
每單位可歸因於ENLC的淨收益(虧損): | | | | | | | |
基本公共單位 | $ | 0.03 | | | $ | 0.02 | | | $ | (0.55) | | | $ | (0.40) | |
稀釋公共單位 | $ | 0.03 | | | $ | 0.02 | | | $ | (0.55) | | | $ | (0.40) | |
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綜合全面收益表(損益表)
(單位:百萬)
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| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未經審計) |
淨收益(虧損) | $ | 39.2 | | | $ | 37.5 | | | $ | (191.4) | | | $ | (88.2) | |
指定現金流對衝損益(1) | 3.6 | | | (1.3) | | | (8.0) | | | (11.2) | |
綜合收益(虧損) | 42.8 | | | 36.2 | | | (199.4) | | | (99.4) | |
可歸因於非控股權益的全面收益 | 26.6 | | | 25.7 | | | 78.7 | | | 92.4 | |
可歸因於ENLC的全面收益(虧損) | $ | 16.2 | | | $ | 10.5 | | | $ | (278.1) | | | $ | (191.8) | |
____________________________
(1)包括一筆税費$1.1百萬美元,並享受$#的税收優惠2.4截至2020年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元,税收優惠為0.5百萬美元和$4.1截至2019年9月30日的三個月和九個月分別為100萬美元。
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併會員權益變動表
(單位:百萬)
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| 公共單位 | | 累計其他綜合損失 | | 非控股權益 | | 總計 | | 可贖回非控股權益(臨時股權) |
| $ | | 單位 | | $ | | $ | | $ | | $ |
| (未經審計) |
餘額,2019年12月31日 | $ | 2,135.5 | | | 487.8 | | | $ | (11.0) | | | $ | 1,681.6 | | | $ | 3,806.1 | | | $ | 5.2 | |
普通單位的限制單位換算,扣除扣繳税款的單位後的淨值 | (4.0) | | | 1.3 | | | — | | | — | | | (4.0) | | | — | |
基於單位的薪酬 | 12.3 | | | — | | | — | | | — | | | 12.3 | | | — | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | 37.1 | | | 37.1 | | | — | |
分佈 | (93.3) | | | — | | | — | | | (24.4) | | | (117.7) | | | (0.3) | |
指定現金流套期保值虧損(1) | — | | | — | | | (13.1) | | | — | | | (13.1) | | | — | |
贖回非控股權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.0) | |
與可贖回非控股權益相關的公允價值調整 | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | (0.9) | |
淨收益(虧損) | (286.8) | | | — | | | — | | | 26.4 | | | (260.4) | | | — | |
平衡,2020年3月31日 | 1,764.4 | | | 489.1 | | | (24.1) | | | 1,720.7 | | | 3,461.0 | | | — | |
普通單位的限制單位換算,扣除扣繳税款的單位後的淨值 | (0.3) | | | 0.4 | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | |
基於單位的薪酬 | 6.8 | | | — | | | — | | | — | | | 6.8 | | | — | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | 13.2 | | | 13.2 | | | — | |
分佈 | (46.5) | | | — | | | — | | | (35.9) | | | (82.4) | | | — | |
指定現金流對衝收益(2) | — | | | — | | | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨收入 | 4.1 | | | — | | | — | | | 25.7 | | | 29.8 | | | — | |
平衡,2020年6月30日 | 1,728.5 | | | 489.5 | | | (22.6) | | | 1,723.7 | | | 3,429.6 | | | — | |
普通單位的限制單位換算,扣除扣繳税款的單位後的淨值 | (0.4) | | | 0.2 | | | — | | | — | | | (0.4) | | | — | |
基於單位的薪酬 | 7.2 | | | — | | | — | | | — | | | 7.2 | | | — | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | 1.9 | | | — | |
分佈 | (46.4) | | | — | | | — | | | (23.3) | | | (69.7) | | | (0.3) | |
指定現金流對衝收益(3) | — | | | — | | | 3.6 | | | — | | | 3.6 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
與可贖回非控股權益相關的公允價值調整 | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 0.3 | |
淨收入 | 12.6 | | | — | | | — | | | 26.6 | | | 39.2 | | | — | |
平衡,2020年9月30日 | $ | 1,701.2 | | | 489.7 | | | $ | (19.0) | | | $ | 1,728.9 | | | $ | 3,411.1 | | | $ | — | |
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(1)包括1美元的税收優惠4.0百萬
(2)包括一筆税費$0.5百萬
(3)包括一筆税費$1.1百萬
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併會員權益變動表(續)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共單位 | | 累計其他綜合損失 | | 非控股權益 | | 總計 | | 可贖回非控股權益(臨時股權) |
| $ | | 單位 | | $ | | $ | | $ | | $ |
| (未經審計) |
餘額,2018年12月31日 | $ | 1,730.9 | | | 181.3 | | | $ | (2.0) | | | $ | 3,245.3 | | | $ | 4,974.2 | | | $ | 9.3 | |
採用ASC 842 | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | |
餘額,2019年1月1日 | 1,731.2 | | | 181.3 | | | (2.0) | | | 3,245.3 | | | 4,974.5 | | | 9.3 | |
普通單位的限制單位換算,扣除扣繳税款的單位後的淨值 | (5.6) | | | 1.0 | | | — | | | (2.8) | | | (8.4) | | | — | |
基於單位的薪酬 | 12.2 | | | — | | | — | | | 1.4 | | | 13.6 | | | — | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | 15.7 | | | 15.7 | | | — | |
分佈 | (51.0) | | | — | | | — | | | (127.6) | | | (178.6) | | | — | |
與可贖回非控股權益相關的公允價值調整 | 2.5 | | | — | | | — | | | — | | | 2.5 | | | (2.1) | |
淨收益(虧損) | (176.3) | | | — | | | — | | | 41.5 | | | (134.8) | | | — | |
發行與合併相關的ENLK公共公共單位的公共單位 | 1,958.1 | | | 304.9 | | | — | | | (1,559.1) | | | 399.0 | | | — | |
餘額,2019年3月31日 | 3,471.1 | | | 487.2 | | | (2.0) | | | 1,614.4 | | | 5,083.5 | | | 7.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基於單位的薪酬 | 6.6 | | | — | | | — | | | — | | | 6.6 | | | — | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | 29.5 | | | 29.5 | | | — | |
分佈 | (137.2) | | | — | | | — | | | (35.1) | | | (172.3) | | | — | |
指定現金流套期保值虧損(1) | — | | | — | | | (9.9) | | | — | | | (9.9) | | | — | |
與可贖回非控股權益相關的公允價值調整 | 0.2 | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | (1.4) | |
淨收益(虧損) | (16.1) | | | — | | | — | | | 25.2 | | | 9.1 | | | — | |
餘額,2019年6月30日 | 3,324.6 | | | 487.2 | | | (11.9) | | | 1,634.0 | | | 4,946.7 | | | 5.8 | |
普通單位的限制單位換算,扣除扣繳税款的單位後的淨值 | (2.1) | | | 0.4 | | | — | | | — | | | (2.1) | | | — | |
基於單位的薪酬 | 11.1 | | | — | | | — | | | — | | | 11.1 | | | — | |
非控股權益的貢獻 | — | | | — | | | — | | | 33.4 | | | 33.4 | | | — | |
分佈 | (139.8) | | | — | | | — | | | (22.1) | | | (161.9) | | | (0.3) | |
指定現金流套期保值虧損(2) | — | | | — | | | (1.3) | | | — | | | (1.3) | | | — | |
與可贖回非控股權益相關的公允價值調整 | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | (0.1) | |
淨收入 | 11.8 | | | — | | | — | | | 25.6 | | | 37.4 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | |
餘額,2019年9月30日 | $ | 3,205.7 | | | 487.6 | | | $ | (13.2) | | | $ | 1,670.9 | | | $ | 4,863.4 | | | $ | 5.5 | |
____________________________
(1)包括1美元的税收優惠3.6百萬
(2)包括1美元的税收優惠0.5百萬
請參閲合併財務報表附註。
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| (未經審計) |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨損失 | $ | (191.4) | | | $ | (88.2) | |
對淨虧損與經營活動提供的現金淨額進行調節的調整: | | | |
減損 | 354.5 | | | 186.5 | |
折舊攤銷 | 481.3 | | | 463.1 | |
應收有擔保定期貸款損失 | — | | | 52.9 | |
遞延所得税(福利)費用 | (17.1) | | | 0.7 | |
| | | |
| | | |
非現金單位薪酬 | 24.6 | | | 31.2 | |
(收益)在淨虧損中確認的衍生品虧損 | 8.3 | | | (16.2) | |
衍生品的現金結算 | (1.0) | | | 12.5 | |
債務清償收益 | (32.0) | | | — | |
債券發行成本攤銷、票據淨折價(溢價) | 3.1 | | | 3.9 | |
| | | |
未合併關聯公司的收益分配 | 1.6 | | | 14.7 | |
來自未合併關聯公司的收入 | (0.8) | | | (14.0) | |
| | | |
其他經營活動 | 2.1 | | | (5.0) | |
資產負債變動情況: | | | |
應收賬款、應計收入和其他 | 85.3 | | | 338.6 | |
天然氣和NGL庫存、預付費用和其他 | (12.7) | | | 2.7 | |
應付賬款、應計產品採購和其他應計負債 | (144.8) | | | (205.9) | |
經營活動提供的淨現金 | 561.0 | | | 777.5 | |
投資活動的現金流量: | | | |
物業和設備的附加費 | (254.4) | | | (594.5) | |
出售物業所得收益 | 7.2 | | | 13.7 | |
| | | |
| | | |
其他投資活動 | (3.5) | | | (2.2) | |
投資活動所用現金淨額 | (250.7) | | | (583.0) | |
籌資活動的現金流量: | | | |
借款收益 | 690.0 | | | 2,855.0 | |
償還借款 | (776.0) | | | (2,591.4) | |
債務融資成本 | — | | | (10.0) | |
限制單位的換算,扣除扣繳税款的單位 | (4.7) | | | (10.5) | |
分發給會員 | (186.2) | | | (328.0) | |
對非控股權益的分配 | (84.2) | | | (185.1) | |
非控股權益的貢獻 | 52.2 | | | 78.6 | |
其他融資活動 | 0.1 | | | (1.3) | |
用於融資活動的現金淨額 | (308.8) | | | (192.7) | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 1.5 | | | 1.8 | |
期初現金和現金等價物 | 77.4 | | | 100.4 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 78.9 | | | $ | 102.2 | |
| | | |
現金流量信息的補充披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | 125.7 | | | $ | 128.0 | |
繳納(退還)所得税的現金 | $ | (0.1) | | | $ | 2.8 | |
非現金投資活動: | | | |
財產和設備的非現金應計 | $ | (27.2) | | | $ | 24.6 | |
以經營性租賃負債換取的使用權資產 | $ | 9.1 | | | $ | 98.4 | |
非現金融資活動: | | | |
贖回非控股權益 | $ | (4.0) | | | $ | — | |
請參閲合併財務報表附註。
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註
2020年9月30日
(未經審計)
(1)總則
在本報告中,術語“公司”或“註冊人”以及術語“ENLC”、“我們”或類似術語有時被用作對EnLink Midstream,LLC本身或EnLink Midstream,LLC及其合併子公司(包括ENLK及其合併子公司)的縮寫。本報告中提及的“EnLink Midstream Partners,LP”、“Partnership”、“ENLK”或類似術語是指EnLink Midstream Partners,LP本身或EnLink Midstream Partners,LP及其合併子公司。
在第一部分-財務信息之前,請閲讀合併財務報表的附註,同時閲讀本報告中的定義頁。
a.業務組織
ENLC是特拉華州的一家有限責任公司,成立於2013年10月。該公司的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“ENLC”。ENLC擁有ENLK的所有公共部門,ENLK是特拉華州的一家有限合夥企業,成立於2002年。EnLink Midstream GP,LLC是一家特拉華州的有限責任公司,也是我們的全資子公司,是ENLK的普通合夥人。普通合夥人負責管理ENLK的運營和活動。
b.業務性質
我們主要致力於提供中游能源服務,包括:
•天然氣的收集、壓縮、處理、加工、運輸、儲存、銷售;
•分餾、運輸、儲存和銷售NGL;以及
•除鹽水處理服務外,還提供原油和凝析油的收集、運輸、穩定、儲存、轉運和銷售服務。
我們的天然氣業務包括將我們市場地區的生產商的油井與我們的收集系統連接起來。我們的收集系統由管道網絡組成,這些管道從生產油井或附近的地點收集天然氣,並將其輸送到我們的加工廠或更大的管道,以便進一步傳輸。我們運營的加工廠將天然氣中的液化石油氣(NGL)從通過我們自己的收集系統或第三方管道輸送到加工廠的天然氣中分離出來。結合我們的收集和加工業務,我們可以從生產商和其他供應來源購買天然氣和NGL,然後將這些天然氣或NGL出售給公用事業公司、工業消費者、營銷者和管道。我們的輸送管道從我們的收集系統和第三方收集和傳輸系統接收天然氣,並將天然氣輸送到工業終端用户、公用事業公司和其他管道。
我們的分餾器將NGL分離成單獨的純度產品,包括乙烷、丙烷、異丁烷、正丁烷和天然汽油。我們的分餾塔主要通過我們的傳輸線接收NGL,這些傳輸線從東得克薩斯州和我們的南路易斯安那州加工廠輸送NGL。我們的分餾塔還能夠通過卡車或鐵路終點站接收NGL。我們還簽訂了協議,根據這些協議,第三方將NGL從我們的西德克薩斯州和俄克拉何馬州中部業務輸送到我們的NGL傳輸線,然後再由傳輸線將NGL輸送到我們的分餾塔。此外,我們還擁有NGL存儲容量,為客户提供存儲。
我們的原油和凝析油業務包括通過管道、駁船、鐵路和卡車收集和輸送原油和凝析油,以及凝析油穩定和鹽水處理。我們還從生產商和其他供應來源購買原油和凝析油,並通過我們的碼頭設施將這些原油和凝析油出售給各個市場。
在我們的所有業務中,我們主要通過各種基於費用的合同安排賺取費用,其中包括聲明的僅收取費用的合同安排或基於費用的組件的安排,在這些安排中,我們購買和轉售與提供相關服務相關的商品,並賺取淨保證金作為我們的費用。根據我們的採購和轉售合同安排,我們賺取淨利潤的主要原因是從購買的商品價格中扣除了規定的與服務相關的費用。雖然我們的交易形式各不相同,但我們大多數交易的基本要素是使用我們的
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(未經審計)
在工廠、管道或駁船、卡車或鐵路終點站的尾門向最終用户或營銷商運輸產品或提供加工產品的資產。
c.當前市場環境
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈正在爆發的新冠肺炎冠狀病毒為大流行,並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。這場大流行已經蔓延到全球每個地區,並對全球經濟、整個能源行業和中游公司以及我們的客户、供應商和其他與我們有業務關係的人造成了廣泛的不利影響。大流行以及相關的旅行和業務限制,以及企業關閉和消費者活動減少,導致全球能源需求減少,這些商品的市場價格波動,原油市場價格大幅和持續下跌。由於需求破壞、大宗商品價格下跌以及完全復甦的不確定時間表,許多石油和天然氣生產商,包括我們的一些客户,已經削減了目前的鑽探和生產活動,並減少或放慢了未來鑽探和生產活動的計劃。由於生產商活動的減少,在第一季度和第二季度的部分時間裏,我們在供應我們系統的一些地區的資產上收集、加工、分離和運輸的數量減少,儘管此後數量幾乎恢復到大流行前的水平。
新冠肺炎將持續多久並影響經濟狀況,消費者行為改變的程度和持續時間(如不願旅行),以及政府和其他試圖減緩病毒傳播的措施,如截至本報告日期的大規模旅行禁令和限制、邊境關閉、隔離、就地避難命令以及企業和政府關閉,是否會延長或恢復新的措施,都存在相當大的不確定性,目前還存在相當大的不確定性,我們不能確定新冠肺炎將持續多長時間並影響經濟狀況,消費者行為改變的程度和持續時間,如不願旅行,以及政府和政府為減緩病毒傳播而實施的大規模旅行禁令和限制、邊境關閉、隔離、就地安置令以及企業和政府關門等措施是否會延長或恢復新措施。因此,市場混亂是否會持續或加劇,以及它們可能會對我們產生多大影響和影響多長時間,都存在重大不確定性。我們預計,在可預見的未來,原油、凝析油、天然氣和天然氣價格將繼續波動,從長遠來看,這可能會對我們的業務產生不利影響。石油和天然氣勘探和生產活動的持續大幅下降,以及客户對我們服務需求的相關減少,無論是由於消費者需求的減少,還是石油、凝析天然氣和NGL價格的下降或其他原因,都將對我們的業務、流動性、財務狀況、經營業績和現金流(包括我們向單位持有人進行分配的能力)產生實質性的不利影響。
(2)重大會計政策
a.陳述的基礎
隨附的合併財務報表是按照編制10-Q報表的説明編制的,未經審計,不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和披露。管理層認為為公平呈報中期經營業績所必需的所有調整均已作出,除非本文件另有披露,否則屬經常性調整。這類過渡期的經營業績不一定代表全年的經營業績。這些合併財務報表應與我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表和附註一起閲讀。對上期財務報表進行了某些重新分類,以符合本期列報。這些重新分類的影響對以前報告的會員權益或淨收入(虧損)沒有影響。所有重要的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
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(未經審計)
b.收入確認
最小運量承諾和確定的運輸合同
我們的某些採集和加工協議規定了每季度或每年一次的MVC。根據這些協議,我們的客户或供應商同意在約定的時間內在我們的系統上運輸和/或處理最小數量的產品。如果此類協議下的客户或供應商未能在指定期限內滿足其MVC,則客户有義務根據該期間實際產品數量與MVC之間的差額支付合同確定的費用。其中一些協議還包含補充權條款,允許客户或供應商在隨後的期間利用超出MVC的收集或加工費來彌補前幾個時期的差額。我們根據MVC合同,在已知客户不能或不願在隨後的期間彌補不足的情況下,記錄收入。虧損費收入包括在中游服務收入中。
對於我們確定的運輸合同,我們運輸別人擁有的商品,按規定的月費按月交納一定的數量,並根據實際運量收取額外費用。我們將固定運輸合同的運輸費計入中游服務收入。
下表彙總了我們預計將在我們的合併經營報表中確認的合同承諾費用,無論是收入還是銷售成本的減少,來自MVC和公司運輸合同條款。下表中的所有金額都是根據合同規定的MVC或每段時間規定的固定運輸量乘以相關的差額或預訂費來確定的。實際金額可能會有所不同,這是由於我們協議中包括的補充權條款導致收入確認或銷售成本降低的時間不同,以及我們的客户不付款或不履行義務。這些費用並不代表我們根據我們的MVC合同預計收取的差額,因為我們通常預計在這段時間內,數量差額不會等於合同MVC的全部金額。例如,在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,我們的合同承諾為44.8百萬美元和$128.0根據我們的MVC合同,分別為100萬美元,並記錄了$14.0百萬美元和$39.2分別由於銷量不足而產生的百萬美元收入。
| | | | | |
MVC和確定的運輸承諾(單位:百萬)(1) | |
2020(剩餘) | $ | 65.3 | |
2021 | 119.7 | |
2022 | 102.1 | |
2023 | 91.5 | |
2024 | 77.4 | |
此後 | 144.9 | |
總計 | $ | 600.9 | |
____________________________
(1)這一數額並不代表這些承諾項下的預期缺口。
c.財產和設備
減損審查。根據ASC 360、物業、廠房和設備對於可識別業務活動的長期資產,每當發生事件或環境變化表明其賬面價值可能無法收回時,我們都會評估其潛在減值。當長期資產的賬面價值超過預期使用和最終處置該資產所產生的未來現金流的未貼現總和時,該資產的賬面價值將無法收回。對預期未來現金流的估計代表管理層基於合理和可支持的假設做出的最佳估計。當長期資產的賬面金額不可收回時,減值確認為該資產賬面價值超過其公允價值的部分,公允價值基於市場上不可見的投入,因此代表第三級投入。
在截至2020年9月30日的9個月裏,我們確認了一美元168.0與我們路易斯安那州報告部門的一部分相關的財產和設備減值100萬美元,因為賬面金額無法根據我們預期的未來現金流收回,以及1.9與某些已取消項目相關的減值百萬美元。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們做到了不是的I don‘我不承認任何與財產和設備有關的損害。
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d.可贖回的非控股權益
包含非控股權益持有人可要求吾等以現金購買該等權益的選擇權的非控股權益被視為可贖回非控股權益,因為贖回功能並不被視為獨立的金融工具,而且贖回並非僅在吾等的控制範圍之內。可贖回非控股權益不被視為成員權益的組成部分,並在綜合資產負債表夾層部分作為臨時權益列報。於每個結算日記錄為可贖回非控制權益的金額,以可贖回非控制權益的贖回價值與賬面值中較大者為準(非控股權益持有人應佔淨收益或虧損及分派的初始賬面值增加或減少)。當行使贖回功能時,非控股權益的贖回價值將重新分類為合併資產負債表上的負債。
在2020年第一季度,我們一家非全資子公司的非控股股東行使了要求我們購買其剩餘權益的選擇權。我們已記錄的估計負債為#美元。4.0於2020年9月30日綜合資產負債表中包括的“其他流動負債”所包括的非控股權益的贖回金額為百萬元,但吾等尚未與非控股權益持有人就贖回價值達成協議。
e.採用的會計準則
自2020年1月1日起,我們採用了ASU 2018-15《客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理》(主題350):內部使用軟件。ASU 2018-15將實施雲計算安排(這是一種服務安排)所產生的成本的核算與與開發或獲取內部使用軟件相關的成本資本化指導相一致。具體地説,ASU修改ASC 350-40以在其範圍內包括作為服務合同的雲計算安排的實施成本,並澄清客户應該應用ASC 350-40來確定哪些實施成本應該在被認為是服務合同的雲計算安排中資本化。在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,我們沒有利用任何雲計算成本。然而,只要雲計算安排中發生的未來成本是可資本化的,相應的攤銷將包括在合併運營報表的“運營費用”或“一般和行政費用”中,而不是“折舊和攤銷”。
自2020年1月1日起,我們通過了ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(主題326)。ASU 2016-13年的更新為財務報表使用者提供了更多關於金融工具的預期信用損失以及在每個報告日期延長報告實體所持信用的其他承諾的信息。在採用ASU 2016-13年度後,我們根據對未來損失的預期記錄了壞賬準備。由於我們的應收賬款通常在30天內付款,而且我們密切監控所有交易對手的信譽,因此採用ASU 2016-13年度對我們的財務報表沒有實質性影響。然而,如果我們預計當前市場環境進一步或持續惡化,或其他表明客户違約可能性增加的因素,我們可能會確認額外的損失。
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(未經審計)
(3)商譽及無形資產
商譽
我們在報告單位層面對所有報告單位進行商譽評估。我們使用貼現現金流分析來執行評估。分析中的主要假設包括使用適當的貼現率、年終現金流倍數和估計的未來現金流,包括數量和價格預測、資本支出以及估計的運營、一般和行政成本。在估計現金流時,除其他因素外,我們還考慮了當前和歷史的市場和財務信息。減值決定涉及重大假設和判斷,有關任何這些投入的不同假設可能會對各種估值產生重大影響。
截至2020年9月30日的9個月商譽減值分析
於二零二零年三月,我們認定,由於大宗商品價格低迷及新冠肺炎疫情導致消費需求下降,導致我們的單價持續下跌及整體能源行業疲軟,導致需要進行中期減值測試的情況有所改變。基於這些觸發事件,我們對二疊紀報告單位的剩餘商譽進行了量化商譽減值分析。根據這一分析,我們二疊紀報告單位的商譽減值損失為$184.62000萬美元在截至2020年9月30日的9個月的綜合營業報表中確認為減值虧損。
截至2019年9月30日的9個月商譽減值分析
在2019年第一季度,我們確認了186.5我們路易斯安那州報告部門的商譽減值為100萬美元。
無形資產
下表顯示了我們無形資產賬面價值的變化(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 淨賬面金額 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | |
客户關係,期初 | $ | 1,795.8 | | | $ | (545.9) | | | $ | 1,249.9 | |
攤銷費用 | — | | | (92.7) | | | (92.7) | |
退休人數(1) | (1.6) | | | 0.6 | | | (1.0) | |
客户關係,期末 | $ | 1,794.2 | | | $ | (638.0) | | | $ | 1,156.2 | |
____________________________
(1)因處置某些非核心資產而報廢的無形資產。
與客户關係相關的無形資產在客户關係的預期受益期內按直線攤銷,範圍為10至20好多年了。
加權平均攤銷期限為15.0幾年。攤銷費用為$。30.9截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月每月100萬美元,以及92.7百萬美元和$92.8截至2020年和2019年9月30日的9個月分別為100萬美元。
下表彙總了我們在未來五年及以後的預計總攤銷費用(單位:百萬):
| | | | | |
2020(剩餘) | $ | 30.8 | |
2021 | 123.4 | |
2022 | 123.4 | |
2023 | 123.4 | |
2024 | 123.4 | |
此後 | 631.8 | |
| |
總計 | $ | 1,156.2 | |
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(未經審計)
(四)關聯方交易
與雪松灣合資公司的交易。截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們記錄的銷售成本為2.0百萬美元和6.2分別為100萬美元,截至2019年9月30日的三個月和九個月,我們記錄的銷售成本為4.1百萬美元和$18.0這筆費用分別與我們從Cedar Cove合資公司購買的殘渣氣體和NGL有關,這些殘渣氣體和NGL在俄克拉何馬州中部的加工設施進行加工後,再從Cedar Cove合資公司購買。此外,我們還有與Cedar Cove合資公司交易有關的應付賬款餘額#美元。0.9百萬美元和$1.1分別於2020年9月30日和2019年12月31日達到100萬。
與GIP的交易。截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們記錄的一般和行政費用為$0.21000萬美元與GIP提供的人員借調服務有關。我們做到了不是的不記錄截至2019年9月30日的三個月和九個月與GIP交易相關的任何費用。
管理層相信上述與關聯方的交易是以對我們公平合理的條款進行的。與關聯方交易相關的金額包括在隨附的合併財務報表中。
(5)長期債務
截至2020年9月30日和2019年12月31日,長期債務包括以下內容(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| 未償還本金 | | 溢價(折扣) | | 長期債務 | | 未償還本金 | | 溢價(折扣) | | 長期債務 |
2024年到期的綜合信貸安排(1) | $ | 300.0 | | | $ | — | | | $ | 300.0 | | | $ | 350.0 | | | $ | — | | | $ | 350.0 | |
2021年到期的定期貸款(2) | 850.0 | | | — | | | 850.0 | | | 850.0 | | | — | | | 850.0 | |
安克的4.402024年到期的高級無擔保票據百分比 | 521.8 | | | 1.1 | | | 522.9 | | | 550.0 | | | 1.5 | | | 551.5 | |
安克的4.152025年到期的高級無擔保票據百分比 | 720.8 | | | (0.6) | | | 720.2 | | | 750.0 | | | (0.7) | | | 749.3 | |
安克的4.852026年到期的高級無擔保票據百分比 | 491.0 | | | (0.4) | | | 490.6 | | | 500.0 | | | (0.5) | | | 499.5 | |
ENLC的5.3752029年到期的高級無擔保票據百分比 | 498.7 | | | — | | | 498.7 | | | 500.0 | | | — | | | 500.0 | |
安克的5.602044年到期的高級無擔保票據百分比 | 350.0 | | | (0.2) | | | 349.8 | | | 350.0 | | | (0.2) | | | 349.8 | |
安克的5.052045年到期的高級無擔保票據百分比 | 450.0 | | | (5.7) | | | 444.3 | | | 450.0 | | | (5.9) | | | 444.1 | |
安克的5.452047年到期的高級無擔保票據百分比 | 500.0 | | | (0.1) | | | 499.9 | | | 500.0 | | | (0.1) | | | 499.9 | |
歸類為長期債務 | $ | 4,682.3 | | | $ | (5.9) | | | 4,676.4 | | | $ | 4,800.0 | | | $ | (5.9) | | | 4,794.1 | |
發債成本(3) | | | | | (26.4) | | | | | | | (29.8) | |
長期債務,扣除未攤銷發行成本 | | | | | $ | 4,650.0 | | | | | | | $ | 4,764.3 | |
____________________________
(1)根據Prime和/或LIBOR加上適用保證金計息。實際利率為1.8%和3.3分別為2020年9月30日和2019年12月31日。
(2)根據Prime和/或LIBOR加上適用保證金計息。實際利率為1.7%和3.2分別為2020年9月30日和2019年12月31日。
(3)攤銷淨額$13.7百萬美元和$10.9分別於2020年9月30日和2019年12月31日達到100萬。
綜合信貸安排
綜合信貸安排允許ENLC借入最多$1.75以循環信貸為基礎的10億美元,其中包括500.0百萬信用證次融資。合併完成後,綜合信貸機制可供借款和信用證使用。此外,在合併結束後,ENLK成為綜合信貸安排下的擔保人。如果ENLC在綜合信貸安排上違約,ENLK將承擔全部未償還餘額($)。300.0(截至2020年9月30日),以及105綜合信貸機制下未償還信用證的百分比(美元19.3(截至2020年9月30日)。綜合信貸機制下的債務是無抵押的。
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(未經審計)
綜合信貸安排包括讓更多金融機構成為貸款人,或讓任何現有貸款人增加其在綜合信貸安排下的循環承擔額的規定,總額上限為#美元。2.2510億美元,用於綜合信貸機制下的所有承諾。
綜合信貸安排將於2024年1月25日到期,除非ENLC要求(且必要的貸款人同意)根據其條款延長。綜合信貸安排包含某些財務、業務和法律契約。這些金融契約每季度進行一次測試,基於每個財季最後一天結束的滾動四個季度。該等財務契約包括:(I)維持綜合EBITDA(定義見綜合信貸安排,其定義包括若干資本擴充項目的預計EBITDA)與綜合利息費用的比率不低於以下的比率:(I)維持綜合EBITDA(定義見綜合信貸安排,其定義包括若干資本擴充項目的預計EBITDA)與綜合利息費用的比率2.5在投資級事件(定義見綜合信貸安排)發生前的任何時候,將其調整至1.0;及(Ii)維持綜合負債與綜合EBITDA的比率不超過5.0設置為1.0。如果ENLC完成了一項或多項收購,其中總收購價格為$50.0百萬或更多,ENLC可以選擇將合併債務與合併EBITDA的最高允許比率提高到5.5對於收購發生的那個季度和隨後的三個季度,將其設置為1.0。
綜合信貸安排下的借款按ENLC的選擇權計息,利率為歐洲美元利率(LIBOR)外加適用保證金(從1.125%至2.00%)或基本利率(聯邦基金利率加0.50%,30天期歐洲美元匯率加1.0%或管理代理的最優惠利率)加上適用的保證金(範圍為0.125%至1.00%)。適用的利潤率取決於ENLC的債務評級。一旦ENLC違反了管理綜合信貸安排的某些契約,綜合信貸安排下的未償還金額(如果有)可能會立即到期並支付。
截至2020年9月30日左右,我們遵守並預計至少在未來12個月內遵守綜合信貸安排的財務契約。
定期貸款
2018年12月11日,ENLK與美國銀行(作為行政代理,蒙特利爾銀行和加拿大皇家銀行(RBC)作為聯合辛迪加代理,花旗銀行(Citibank,N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為聯合文件代理及其貸款方)簽訂了定期貸款。合併完成後,ENLC承擔了ENLK在定期貸款項下的義務,ENLK成為定期貸款的擔保人。如果ENLC在定期貸款上違約,未償還餘額到期,ENLK將對ENLC未支付的定期貸款的任何欠款負責。這筆定期貸款的未償還餘額為#美元。850.0截至2020年9月30日,100萬。定期貸款項下的債務是無擔保的。
這筆定期貸款將於2021年12月10日到期。定期貸款包含某些財務、業務和法律契約。這些金融契約每季度進行一次測試,基於每個財季最後一天結束的滾動四個季度。財務契約包括:(I)維持綜合EBITDA(定義見定期貸款,包括來自某些資本擴張項目的預計EBITDA)與綜合利息費用的比率不低於2.5在投資級事件(如定期貸款中的定義)發生之前的任何時候都保持為1.0,以及(Ii)保持綜合負債與綜合EBITDA的比率不超過5.0設置為1.0。如果ENLC完成了一項或多項收購,其中總收購價格為$50.0百萬或更多,ENLC可以選擇將合併債務與合併EBITDA的最高允許比率提高到5.5對於收購發生的那個季度和隨後的三個季度,將其設置為1.0。
定期貸款項下的借款按ENLC的倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的選擇權計入利息,外加適用的保證金(從1.0%至1.75%)或基本利率(聯邦基金利率加0.5%,30天期歐洲美元匯率加1.0%或管理代理的最優惠利率)加上適用的保證金(範圍為0.0%至0.75%)。適用的利潤率取決於ENLC的債務評級。一旦ENLC違反了定期貸款中包括的某些契約,定期貸款項下的未償還金額可能會到期並立即支付。
於2020年9月30日左右,我們遵守並預期至少在未來12個月內遵守定期貸款的財務契約。
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優先無擔保票據回購
在截至2020年9月30日的9個月裏,我們和ENLK在公開市場交易中支付了部分回購2024年、2025年、2026年和2029年債券的款項。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們和ENLK沒有支付任何回購優先票據的款項。與部分回購我們的未償債務相關的活動包括以下內容(單位:百萬):
| | | | | | | |
| | | 截至2020年9月30日的9個月 |
回購的債務 | | | $ | 67.7 | |
支付總額 | | | (36.0) | |
回購債務的淨貼現 | | | (0.3) | |
回購債務的應計利息 | | | 0.6 | |
債務清償收益 | | | $ | 32.0 | |
(6)所得税
我們所得税優惠(費用)的組成部分如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
當期所得税費用 | $ | (0.4) | | | $ | (0.7) | | | $ | (1.1) | | | $ | (2.0) | |
遞延所得税優惠(費用) | (5.6) | | | (5.6) | | | 17.1 | | | (0.7) | |
所得税優惠(費用) | $ | (6.0) | | | $ | (6.3) | | | $ | 16.0 | | | $ | (2.7) | |
以下明細表對所得税優惠總額(費用)和通過將美國法定聯邦税率應用於所得税前收入(虧損)(以百萬計)計算的金額進行調節:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
基於聯邦法定税率的預期所得税優惠(費用) | $ | (3.6) | | | $ | (3.8) | | | $ | 60.0 | | | $ | 37.4 | |
扣除聯邦福利後的州所得税優惠(費用) | (0.6) | | | (0.7) | | | 6.4 | | | 3.6 | |
基於單位的薪酬(1) | (1.6) | | | (1.3) | | | (6.0) | | | (1.3) | |
與商譽減值相關的不可抵扣費用 | — | | | — | | | (43.4) | | | (43.8) | |
其他 | (0.2) | | | (0.5) | | | (1.0) | | | 1.4 | |
所得税優惠(費用) | $ | (6.0) | | | $ | (6.3) | | | $ | 16.0 | | | $ | (2.7) | |
____________________________
(1)與有限獎勵單位歸屬時記錄的賬税差異有關。
遞延税項資產和負債
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。遞延税項資產扣除遞延税項負債後,計入合併資產負債表中的“其他資產淨額”。截至2020年9月30日,我們有$51.6遞延税項資產,淨額為百萬美元446.4上百萬的遞延税金負債。截至2019年12月31日,我們擁有32.2遞延税項資產,淨額為百萬美元354.0上百萬的遞延税金負債。
目錄
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(未經審計)
(7)《ENLK合作伙伴協議》的某些條款
a.B系列首選單位
截至2020年9月30日和2019年12月31日,有60,047,665和59,599,550B系列優先股分別發行和發行。
截至2020年9月30日、2020年9月30日和2019年9月30日的9個月內,與B系列優先股有關的分銷活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報期 | | 作為額外的B系列優先股進行分配 | | 現金分配(百萬) | | 支付/應付日期 |
2020 | | | | | | |
2019年第四季度 | | 148,999 | | | $ | 16.8 | | | 2020年2月13日 |
2020年第一季度 | | 149,371 | | | $ | 16.8 | | | 2020年5月13日 |
2020年第二季度 | | 149,745 | | | $ | 16.8 | | | 2020年8月13日 |
2020年第三季度 | | 150,119 | | | $ | 16.9 | | | 2020年11月13日 |
| | | | | | |
2019 | | | | | | |
2018年第四季度 | | 425,785 | | | $ | 16.5 | | | 2019年2月13日 |
2019年第一季度 | | 147,887 | | | $ | 16.7 | | | 2019年5月14日 |
2019年第二季度 | | 148,257 | | | $ | 17.1 | | | 2019年8月13日 |
2019年第三季度 | | 148,627 | | | $ | 17.1 | | | 2019年11月13日 |
b.C系列首選設備
截至2020年9月30日和2019年12月31日,有400,000已發行和已發行的C系列優先股。ENLK分佈式$12.0在截至2020年和2019年9月30日的9個月裏,C系列優先股的持有者分別獲得了600萬歐元。
c.ENLK公共單位分佈
2019年2月13日,ENLK支付了$0.39與2018年第四季度相關的每個ENLK公共單位。
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
(8)會員權益
a.單位收益和攤薄計算
如ASC 260所要求的,每股收益,使員工有權獲得不可沒收分配的未授予股份支付被視為計算單位收益的參與證券。下表反映了所列期間單位基本收益和攤薄收益的計算方法(單位為百萬,單位金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分配的收益分配給: | | | | | | | |
通用單位(1)(2) | $ | 45.9 | | | $ | 138.0 | | | $ | 137.6 | | | $ | 385.2 | |
未歸屬限制單位(1)(2) | 0.7 | | | 1.6 | | | 2.3 | | | 4.6 | |
總分配收益 | $ | 46.6 | | | $ | 139.6 | | | $ | 139.9 | | | $ | 389.8 | |
未分配損失分配給: | | | | | | | |
公共單位 | $ | (33.4) | | | $ | (126.3) | | | $ | (403.0) | | | $ | (563.6) | |
未歸屬的限制單位 | (0.6) | | | (1.5) | | | (7.0) | | | (6.8) | |
總未分配損失 | $ | (34.0) | | | $ | (127.8) | | | $ | (410.0) | | | $ | (570.4) | |
淨收益(虧損)分配給: | | | | | | | |
公共單位 | $ | 12.5 | | | $ | 11.7 | | | $ | (265.4) | | | $ | (178.4) | |
未歸屬的限制單位 | 0.1 | | | 0.1 | | | (4.7) | | | (2.2) | |
淨收益(虧損)合計 | $ | 12.6 | | | $ | 11.8 | | | $ | (270.1) | | | $ | (180.6) | |
單位基本和攤薄淨收益(虧損): | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.03 | | | $ | 0.02 | | | $ | (0.55) | | | $ | (0.40) | |
稀釋 | $ | 0.03 | | | $ | 0.02 | | | $ | (0.55) | | | $ | (0.40) | |
____________________________
(1)在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月裏,已分配收益代表着宣佈的分配金額為美元。0.09375每單位收益應於2020年11月13日下旬支付,分配金額為美元。0.283分別於2019年11月13日和13日支付的每單位收益。
(2)在截至2020年9月30日的9個月裏,分配的收益包括宣佈的分配#美元。0.09375每單位應於2020年11月13日支付,$0.093752020年8月13日支付的單位,以及$0.093752020年5月13日支付的單位。截至2019年9月30日的9個月,分配收益包括分配$0.2832019年11月13日支付的每單位,$0.2832019年8月13日支付的單位,以及$0.2792019年5月14日支付的單位。
以下是用於計算各期間單位基本收益和攤薄收益的單位金額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
未完成的基本加權平均單位: | | | | | | | |
加權平均未償還公用事業單位 | 489.7 | | | 487.4 | | | 489.2 | | | 455.9 | |
| | | | | | | |
未償還攤薄加權平均單位: | | | | | | | |
加權平均基本公用事業單位餘額 | 489.7 | | | 487.4 | | | 489.2 | | | 455.9 | |
非既有限制單位的稀釋效應(1) | 1.2 | | | 2.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
未償還的加權平均攤薄公用事業單位總數 | 490.9 | | | 489.4 | | | 489.2 | | | 455.9 | |
____________________________
(1)在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月裏,所有普通單位等價物都是反稀釋的,因為這兩個時期都存在淨虧損。
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
b.分佈
以下是截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月內我們與ENLC通用單位相關的分發活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
申報期 | | 分配/單元 | | 支付/應付日期 |
2020 | | | | |
2019年第四季度 | | $ | 0.1875 | | | 2020年2月13日 |
2020年第一季度 | | $ | 0.09375 | | | 2020年5月13日 |
2020年第二季度 | | $ | 0.09375 | | | 2020年8月13日 |
2020年第三季度 | | $ | 0.09375 | | | 2020年11月13日 |
| | | | |
2019 | | | | |
2018年第四季度 | | $ | 0.275 | | | 2019年2月14日 |
2019年第一季度 | | $ | 0.279 | | | 2019年5月14日 |
2019年第二季度 | | $ | 0.283 | | | 2019年8月13日 |
2019年第三季度 | | $ | 0.283 | | | 2019年11月13日 |
(9)對未合併關聯公司的投資
截至2020年9月30日,我們的未合併投資包括38.75在GCF和30在Cedar Cove合資公司中擁有%的所有權。下表顯示了在所示時期內與我們對未合併附屬公司的投資相關的活動(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
GCF | | | | | | | |
| | | | | | | |
分佈 | $ | — | | | $ | 5.1 | | | $ | 1.6 | | | $ | 14.7 | |
收入公平 | $ | 0.4 | | | $ | 4.4 | | | $ | 2.5 | | | $ | 15.3 | |
| | | | | | | |
雪松灣合資公司 | | | | | | | |
| | | | | | | |
分佈 | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.8 | |
虧損股權 | $ | (0.6) | | | $ | (0.4) | | | $ | (1.7) | | | $ | (1.3) | |
| | | | | | | |
總計 | | | | | | | |
| | | | | | | |
分佈 | $ | — | | | $ | 5.4 | | | $ | 2.0 | | | $ | 15.5 | |
收益(虧損)權益 | $ | (0.2) | | | $ | 4.0 | | | $ | 0.8 | | | $ | 14.0 | |
下表顯示了截至2020年9月30日和2019年12月31日與我們在未合併附屬公司的投資相關的餘額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
GCF | $ | 40.1 | | | $ | 39.2 | |
雪松灣合資公司 | 1.8 | | | 3.9 | |
對未合併關聯公司的總投資 | $ | 41.9 | | | $ | 43.1 | |
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
(十)員工激勵計劃
a.長期激勵計劃
我們根據美國會計準則第718條對單位薪酬進行會計處理,該規定要求在合併財務報表中確認與所有單位薪酬相關的薪酬。基於單位的補償成本在授予日按公允價值計價,授予日公允價值確認為每項獎勵所需服務期的費用,並根據每項獎勵的條款和ASC 718規定的適當會計處理相應增加權益或負債。與ENLC授予普通合夥人和管理成員的董事、高級管理人員和員工的基於單位的薪酬計劃相關的單位薪酬由ENLK記錄,因為ENLC除了在ENLK的權益外,沒有其他實質性或受管理的經營活動。
與這些計劃有關的合併財務報表中確認的金額如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
計入運營費用的單位薪酬成本 | $ | 2.0 | | | $ | 2.1 | | | $ | 6.2 | | | $ | 4.5 | |
計入一般和行政費用的單位薪酬成本 | 6.4 | | | 10.0 | | | 18.4 | | | 26.7 | |
基於單位的總薪酬費用 | $ | 8.4 | | | $ | 12.1 | | | $ | 24.6 | | | $ | 31.2 | |
單位薪酬中的非控制性權益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.5 | |
淨收益(虧損)中確認的相關所得税優惠金額(1) | $ | 2.0 | | | $ | 2.8 | | | $ | 5.8 | | | $ | 7.2 | |
____________________________
(1)截至2020年9月30日的三個月和九個月,在淨收益(虧損)中確認的相關所得税支出金額不包括#美元。1.6百萬美元和$6.0百萬美元,分別與歸屬受限單位時記錄的賬面與税收差異有關。截至2019年9月30日的三個月和九個月,在淨收益中確認的相關所得税支出金額不包括美元1.3與歸屬受限單位時記錄的賬税差額相關的每期百萬歐元。
b.ENLC限制性激勵單位
ENLC限制性獎勵單位在授予之日按其公允價值估值,相當於該日ENLC普通單位的市場價值。截至2020年9月30日的9個月受限激勵單位活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9個月 2020年9月30日 |
ENLC限制性獎勵單位: | | 單位數 | | 加權平均授權日公允價值 |
非既得利益,期初 | | 4,063,605 | | | $ | 13.85 | |
已批准(1) | | 4,873,848 | | | 5.42 | |
既得(1)(2) | | (2,839,869) | | | 10.93 | |
沒收 | | (661,623) | | | 8.28 | |
非既得、期末 | | 5,435,961 | | | $ | 8.50 | |
合計內在價值,期末(百萬) | | $ | 12.8 | | | |
____________________________
(1)受限獎勵單位通常在三好多年了。2020年2月,ENLC批准1,144,842公允價值為$的限制性獎勵單位5.2作為2019年的獎金,這些限制性獎勵單位將被立即授予,幷包括在授予和授予的限制性獎勵單位明細項中。
(2)包括既得單位1,009,546代扣代繳工資税的單位。
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月,受限激勵單位的內在價值合計(授予日的市值)和歸屬單位的公允價值(授予日的市值)彙總如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
ENLC限制性獎勵單位: | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
歸屬單位的合計內在價值 | | $ | 1.0 | | | $ | 3.1 | | | $ | 11.9 | | | $ | 16.0 | |
歸屬單位的公允價值 | | $ | 6.0 | | | $ | 5.8 | | | $ | 31.0 | | | $ | 18.9 | |
截至2020年9月30日,有美元23.3與非既得性ENLC限制性激勵單位相關的未確認補償成本為100萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認1.6好多年了。
c.ENLC性能單位
ENLC根據2014年計劃頒發績效獎。績效獎勵協議規定,根據該協議授予的績效單位(即基於績效的限制性激勵單位)的歸屬取決於在適用的績效期間內某些績效目標的實現情況。在歸屬期間結束時,接受者將收到與歸屬的表演單位數量相關的等價物(如果有的話)。這些單位的歸屬範圍為零至200授予單位的百分比取決於相關績效期間實現相關績效目標的程度。
下表彙總了績效單位:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9個月 2020年9月30日 |
ENLC:業績單位: | | 單位數 | | 加權平均授權日公允價值 |
非既得利益,期初 | | 1,317,856 | | | $ | 14.22 | |
授與 | | 1,361,986 | | | 6.63 | |
既得利益(1) | | (181,647) | | | 30.31 | |
沒收 | | (166,211) | | | 11.01 | |
非既得、期末 | | 2,331,984 | | | $ | 8.76 | |
合計內在價值,期末(百萬) | | $ | 5.5 | | | |
____________________________
(1)包括既得單位69,052代扣代繳工資税的單位。
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三個月和九個月,業績單位的內在價值合計(歸屬日的市值)和歸屬單位的公允價值(授予日的市值)摘要如下(以百萬為單位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
ENLC:績效單位: | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
歸屬單位的合計內在價值 | | $ | — | | | $ | 1.6 | | | $ | 0.9 | | | $ | 3.4 | |
歸屬單位的公允價值 | | $ | — | | | $ | 6.0 | | | $ | 5.5 | | | $ | 7.9 | |
截至2020年9月30日,有美元12.3與非既有ENLC績效單位相關的未確認薪酬成本為100萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認1.5好多年了。
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表彙總了按績效單位授予日期列出的授予日期公允價值假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ENLC:業績單位: | | 2020年1月 | | 2020年3月 | | 2020年7月 |
授予日期公允價值 | | $ | 7.69 | | | $ | 1.13 | | | $ | 2.33 | |
TSR起始價 | | $ | 6.13 | | | $ | 1.25 | | | $ | 2.52 | |
無風險利率 | | 1.62 | % | | 0.42 | % | | 0.17 | % |
波動率因子 | | 37.00 | % | | 51.00 | % | | 67.00 | % |
| | | | | | |
(11)衍生工具
利率互換
2019年4月,我們簽訂了一份協議。850.0百萬利率掉期,以管理與我們基於LIBOR的浮動利率借款相關的利率風險。在這種安排下,我們支付的固定利率是2.28%,以換取2021年12月之前基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的可變利率。與這一對衝相關的並不是無效的。
與我們利率掉期的公允價值變化相關的指定現金流對衝收益(虧損)的組成部分如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利率互換公允價值變動 | $ | 4.7 | | | $ | (1.8) | | | $ | (10.4) | | | $ | (15.3) | |
税收優惠(費用) | (1.1) | | | 0.5 | | | 2.4 | | | 4.1 | |
指定現金流套期保值的損益 | $ | 3.6 | | | $ | (1.3) | | | $ | (8.0) | | | $ | (11.2) | |
計入綜合損益表的利息支出(從每月利率掉期結算的累計其他綜合虧損中確認)如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息支出(收入) | $ | 4.6 | | | $ | (0.1) | | | $ | 9.6 | | | $ | (0.4) | |
我們預計將確認額外的$18.6在未來12個月內,從累積的其他綜合虧損中提取百萬美元的利息支出。
我們合併資產負債表中包含的利率掉期的公允價值如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 | | |
| | | | | |
| | | | | |
衍生負債的公允價值-流動 | $ | (18.5) | | | $ | (5.6) | | | |
衍生負債的公允價值--長期 | (4.5) | | | (6.8) | | | |
利率互換公允淨值 | $ | (23.0) | | | $ | (12.4) | | | |
商品掉期
與商品掉期相關的合併操作報表中衍生產品活動的損益構成如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
衍生工具公允價值變動 | $ | (2.2) | | | $ | (0.5) | | | $ | (8.0) | | | $ | 4.7 | |
衍生品已實現損益 | (2.9) | | | 8.0 | | | (0.3) | | | 11.5 | |
衍生產品活動的收益(損失) | $ | (5.1) | | | $ | 7.5 | | | $ | (8.3) | | | $ | 16.2 | |
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
與商品互換相關的衍生資產和負債的公允價值如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
衍生資產的公允價值-流動 | $ | 9.6 | | | $ | 12.9 | |
衍生資產的公允價值-長期 | 5.4 | | | 4.3 | |
衍生負債的公允價值-流動 | (14.6) | | | (8.8) | |
| | | |
商品掉期公允淨值 | $ | 0.4 | | | $ | 8.4 | |
以下是我們出於價格風險管理目的持有的所有與大宗商品掉期相關的工具的名義交易量和公允價值彙總,以及截至2020年9月30日的相關實物抵消(單位:百萬)。合同的剩餘期限不晚於2022年12月延長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年9月30日 |
商品 | | 儀器 | | 單位 | | 體積 | | 公允淨值 |
NGL(空頭合約) | | 掉期 | | 加侖 | | (161.6) | | | $ | (8.5) | |
NGL(長期合同) | | 掉期 | | 加侖 | | 1.9 | | | — | |
天然氣(短期合同) | | 掉期 | | MMBtu | | (18.1) | | | (2.3) | |
天然氣(長期合同) | | 掉期 | | MMBtu | | 11.3 | | | 0.5 | |
原油和凝析油(短合約) | | 掉期 | | MMbbls | | (9.5) | | | 8.5 | |
原油和凝析油(長期合約) | | 掉期 | | MMbbls | | 0.6 | | | 2.2 | |
商品掉期總公允價值 | | | | | | | | $ | 0.4 | |
在我們面臨交易對手風險的所有交易中,我們都會在達成協議之前分析交易對手的財務狀況,設定限額,並持續監控這些限額的適當性。在進行大宗商品金融衍生品交易時,我們主要與金融機構打交道。我們已經簽訂了主ISDA,允許在任何一方違約的情況下對掉期合同應收賬款和應付賬款進行淨額結算。如果我們的交易對手未能履行現有的商品掉期合約,我們應收賬款總額的最大損失為$15.0截至2020年9月30日,100萬美元將減少到9.1這是由於國際會計準則允許公允價值應付款總額抵銷應收賬款總額所致。
(12)公允價值計量
按公允價值經常性計量的資產和負債彙總如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2級 |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
利率互換(1) | | $ | (23.0) | | | $ | (12.4) | |
商品掉期(2) | | $ | 0.4 | | | $ | 8.4 | |
____________________________
(1)利率互換的公允價值是根據按合約利率計算的預期現金流量與使用浮動利率的可觀察基準計算的預期現金流量之間的差額來估計的。
(2)商品掉期的公允價值是指根據ASC 820的要求,根據我們的信用風險和/或交易對手信用風險調整後的當前公平交易中可交換工具的金額。
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EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
金融工具的公允價值
我們金融工具的估計公允價值是利用現有市場信息和估值方法確定的。制定公允價值估計需要相當大的判斷力;因此,以下提供的估計不一定代表我們在出售或再融資此類金融工具時可能實現的金額(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公平 價值 | | 賬面價值 | | 公平 價值 |
長期債務(1) | $ | 4,650.0 | | | $ | 3,892.8 | | | $ | 4,764.3 | | | $ | 4,444.2 | |
____________________________
(1)長期債務的賬面價值因債務發行成本#美元而減少。26.4百萬美元和$29.8分別截至2020年9月30日和2019年12月31日。各自的公允價值不計入債券發行成本。
由於這些資產和負債的短期到期日,我們的現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
截至2020年9月30日和2019年12月31日的所有高級無擔保票據的公允價值都是基於第三方市場報價的二級投入。
(13)細分市場信息
我們大部分運營部門的識別主要基於服務的地理區域:
•二疊紀段。二疊紀部分包括我們的天然氣收集、加工和輸送活動,以及我們在德克薩斯州西部和新墨西哥州東部的米德蘭和特拉華盆地的原油業務,以及我們在德克薩斯州南部的原油業務;
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部分包括我們位於路易斯安那州的天然氣管道、天然氣加工廠、儲存設施、分餾設施和NGL資產,以及我們在ORV的原油業務;
•俄克拉荷馬州分部。俄克拉荷馬州部分包括我們的天然氣收集、加工和輸送活動,以及我們在Cana-Woodford、Arkoma-Woodford、北部Oklahoma Woodford、STACK和CNOW頁巖地區的原油業務;
•德克薩斯州北部。德克薩斯州北部包括我們在德克薩斯州北部的天然氣收集、加工和輸送活動;以及
•公司部門。公司部門包括我們在俄克拉荷馬州Cedar Cove合資公司的未合併關聯投資、我們在南得克薩斯州GCF的所有權權益、我們的衍生品活動以及我們的一般公司資產和費用。
目錄
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
我們根據部門利潤來評估我們的運營部門的表現。下表(以百萬為單位)顯示了我們可報告部門的彙總財務信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二疊紀 | | 路易斯安那州 | | 俄克拉荷馬州 | | 北得克薩斯州 | | 公司 | | 總計 |
截至2020年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
天然氣銷售 | $ | 46.5 | | | $ | 76.4 | | | $ | 40.1 | | | $ | 16.0 | | | $ | — | | | $ | 179.0 | |
NGL銷售 | 0.1 | | | 402.3 | | | 1.2 | | | — | | | — | | | 403.6 | |
原油和凝析油銷售 | 82.6 | | | 21.7 | | | 9.2 | | | — | | | — | | | 113.5 | |
| | | | | | | | | | | |
產品銷售 | 129.2 | | | 500.4 | | | 50.5 | | | 16.0 | | | — | | | 696.1 | |
| | | | | | | | | | | |
NGL銷售關聯方 | 95.6 | | | 3.3 | | | 85.4 | | | 21.4 | | | (205.7) | | | — | |
原油和凝析油銷售相關各方 | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | (0.7) | | | — | |
產品銷售關聯方 | 95.6 | | | 3.3 | | | 85.4 | | | 22.1 | | | (206.4) | | | — | |
集運 | 17.9 | | | 10.7 | | | 56.7 | | | 43.4 | | | — | | | 128.7 | |
加工 | 8.0 | | | 0.3 | | | 32.4 | | | 33.3 | | | — | | | 74.0 | |
NGL服務 | — | | | 14.2 | | | — | | | — | | | — | | | 14.2 | |
粗製濫造的服務 | 3.8 | | | 12.2 | | | 3.7 | | | — | | | — | | | 19.7 | |
其他服務 | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | | | 0.9 | |
中游服務 | 29.9 | | | 37.8 | | | 92.9 | | | 76.9 | | | — | | | 237.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
與原油服務相關的各方 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
與中游服務相關的各方 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
與客户簽訂合同的收入 | 254.7 | | | 541.5 | | | 228.9 | | | 115.0 | | | (206.5) | | | 933.6 | |
銷售成本 | (185.4) | | | (441.4) | | | (101.0) | | | (28.2) | | | 206.5 | | | (549.5) | |
運營費用 | (22.9) | | | (31.1) | | | (20.1) | | | (20.2) | | | — | | | (94.3) | |
衍生產品活動損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.1) | | | (5.1) | |
分部利潤(虧損) | $ | 46.4 | | | $ | 69.0 | | | $ | 107.8 | | | $ | 66.6 | | | $ | (5.1) | | | $ | 284.7 | |
折舊攤銷 | $ | (31.9) | | | $ | (36.9) | | | $ | (53.0) | | | $ | (36.8) | | | $ | (1.7) | | | $ | (160.3) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 28.5 | | | $ | 8.5 | | | $ | 2.6 | | | $ | 3.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 43.2 | |
目錄
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二疊紀 | | 路易斯安那州 | | 俄克拉荷馬州 | | 北得克薩斯州 | | 公司 | | 總計 |
截至2019年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
天然氣銷售 | $ | 24.3 | | | $ | 92.0 | | | $ | 54.6 | | | $ | 22.2 | | | $ | — | | | $ | 193.1 | |
NGL銷售 | 0.3 | | | 421.0 | | | 4.6 | | | 6.0 | | | — | | | 431.9 | |
原油和凝析油銷售 | 409.4 | | | 74.6 | | | 28.2 | | | — | | | — | | | 512.2 | |
| | | | | | | | | | | |
產品銷售 | 434.0 | | | 587.6 | | | 87.4 | | | 28.2 | | | — | | | 1,137.2 | |
天然氣銷售相關方 | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | |
NGL銷售關聯方 | 69.3 | | | 7.9 | | | 90.2 | | | 21.0 | | | (188.4) | | | — | |
原油和凝析油銷售相關各方 | 2.8 | | | 1.7 | | | — | | | 1.1 | | | (5.6) | | | — | |
產品銷售關聯方 | 72.0 | | | 9.6 | | | 90.2 | | | 22.1 | | | (193.9) | | | — | |
集運 | 14.7 | | | 12.2 | | | 63.7 | | | 50.1 | | | — | | | 140.7 | |
加工 | 8.3 | | | 0.8 | | | 35.7 | | | 36.3 | | | — | | | 81.1 | |
NGL服務 | — | | | 11.2 | | | — | | | — | | | — | | | 11.2 | |
粗製濫造的服務 | 6.4 | | | 13.5 | | | 5.9 | | | — | | | — | | | 25.8 | |
其他服務 | 4.0 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | — | | | 4.5 | |
中游服務 | 33.4 | | | 37.8 | | | 105.4 | | | 86.7 | | | — | | | 263.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
與原油服務相關的各方 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | (0.2) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
與中游服務相關的各方 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | (0.2) | | | — | |
與客户簽訂合同的收入 | 539.4 | | | 635.0 | | | 283.2 | | | 137.0 | | | (194.1) | | | 1,400.5 | |
銷售成本 | (474.2) | | | (529.6) | | | (148.4) | | | (41.4) | | | 194.1 | | | (999.5) | |
運營費用 | (28.9) | | | (38.4) | | | (25.7) | | | (26.2) | | | — | | | (119.2) | |
衍生品交易收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.5 | | | 7.5 | |
分部利潤 | $ | 36.3 | | | $ | 67.0 | | | $ | 109.1 | | | $ | 69.4 | | | $ | 7.5 | | | $ | 289.3 | |
折舊攤銷 | $ | (31.6) | | | $ | (37.3) | | | $ | (51.1) | | | $ | (35.4) | | | $ | (1.9) | | | $ | (157.3) | |
| | | | | | | | | | | |
商譽 | $ | 184.6 | | | $ | — | | | $ | 813.4 | | | $ | 125.7 | | | $ | — | | | $ | 1,123.7 | |
資本支出 | $ | 119.7 | | | $ | 21.5 | | | $ | 48.6 | | | $ | 5.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | 196.5 | |
目錄
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二疊紀 | | 路易斯安那州 | | 俄克拉荷馬州 | | 北得克薩斯州 | | 公司 | | 總計 |
截至2020年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
天然氣銷售 | $ | 94.0 | | | $ | 226.6 | | | $ | 110.0 | | | $ | 50.7 | | | $ | — | | | $ | 481.3 | |
NGL銷售 | 0.2 | | | 1,056.9 | | | 2.9 | | | 0.3 | | | — | | | 1,060.3 | |
原油和凝析油銷售 | 454.6 | | | 95.0 | | | 30.4 | | | — | | | — | | | 580.0 | |
| | | | | | | | | | | |
產品銷售 | 548.8 | | | 1,378.5 | | | 143.3 | | | 51.0 | | | — | | | 2,121.6 | |
| | | | | | | | | | | |
NGL銷售關聯方 | 201.0 | | | 13.3 | | | 209.0 | | | 52.5 | | | (475.8) | | | — | |
原油和凝析油銷售相關各方 | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | 2.6 | | | (2.6) | | | — | |
產品銷售關聯方 | 201.1 | | | 13.3 | | | 208.9 | | | 55.1 | | | (478.4) | | | — | |
集運 | 47.3 | | | 33.9 | | | 165.5 | | | 133.5 | | | — | | | 380.2 | |
加工 | 19.8 | | | 1.6 | | | 97.8 | | | 101.7 | | | — | | | 220.9 | |
NGL服務 | — | | | 52.4 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 52.5 | |
粗製濫造的服務 | 13.0 | | | 33.8 | | | 12.6 | | | — | | | — | | | 59.4 | |
其他服務 | 1.0 | | | 1.2 | | | 0.3 | | | 0.7 | | | — | | | 3.2 | |
中游服務 | 81.1 | | | 122.9 | | | 276.2 | | | 236.0 | | | — | | | 716.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
與原油服務相關的各方 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (0.3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
與中游服務相關的各方 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | (0.3) | | | — | |
與客户簽訂合同的收入 | 831.0 | | | 1,514.7 | | | 628.7 | | | 342.1 | | | (478.7) | | | 2,837.8 | |
銷售成本 | (637.7) | | | (1,213.6) | | | (255.8) | | | (74.1) | | | 478.7 | | | (1,702.5) | |
運營費用 | (71.1) | | | (90.4) | | | (62.4) | | | (59.2) | | | — | | | (283.1) | |
衍生產品活動損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8.3) | | | (8.3) | |
分部利潤(虧損) | $ | 122.2 | | | $ | 210.7 | | | $ | 310.5 | | | $ | 208.8 | | | $ | (8.3) | | | $ | 843.9 | |
折舊攤銷 | $ | (92.1) | | | $ | (109.3) | | | $ | (163.7) | | | $ | (110.4) | | | $ | (5.8) | | | $ | (481.3) | |
減損 | $ | (184.6) | | | $ | (169.9) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (354.5) | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | $ | 161.4 | | | $ | 39.3 | | | $ | 14.1 | | | $ | 10.7 | | | $ | 1.7 | | | $ | 227.2 | |
目錄
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二疊紀 | | 路易斯安那州 | | 俄克拉荷馬州 | | 北得克薩斯州 | | 公司 | | 總計 |
截至2019年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
天然氣銷售 | $ | 59.4 | | | $ | 316.8 | | | $ | 176.5 | | | $ | 104.7 | | | $ | — | | | $ | 657.4 | |
NGL銷售 | 0.9 | | | 1,492.9 | | | 17.8 | | | 24.0 | | | — | | | 1,535.6 | |
原油和凝析油銷售 | 1,622.2 | | | 216.9 | | | 86.4 | | | — | | | — | | | 1,925.5 | |
| | | | | | | | | | | |
產品銷售 | 1,682.5 | | | 2,026.6 | | | 280.7 | | | 128.7 | | | — | | | 4,118.5 | |
天然氣銷售相關方 | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | (0.6) | | | — | |
NGL銷售關聯方 | 242.9 | | | 16.4 | | | 320.9 | | | 71.7 | | | (651.9) | | | — | |
原油和凝析油銷售相關各方 | 13.7 | | | 1.7 | | | — | | | 3.8 | | | (19.2) | | | — | |
產品銷售關聯方 | 256.9 | | | 18.1 | | | 320.9 | | | 75.8 | | | (671.7) | | | — | |
集運 | 36.3 | | | 46.1 | | | 178.2 | | | 149.0 | | | — | | | 409.6 | |
加工 | 23.3 | | | 2.5 | | | 105.5 | | | 106.8 | | | — | | | 238.1 | |
NGL服務 | — | | | 32.9 | | | — | | | — | | | — | | | 32.9 | |
粗製濫造的服務 | 16.9 | | | 40.2 | | | 15.1 | | | — | | | — | | | 72.2 | |
其他服務 | 8.4 | | | 0.5 | | | — | | | 0.8 | | | — | | | 9.7 | |
中游服務 | 84.9 | | | 122.2 | | | 298.8 | | | 256.6 | | | — | | | 762.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
NGL服務相關方 | — | | | (3.3) | | | — | | | — | | | 3.3 | | | — | |
與原油服務相關的各方 | — | | | — | | | 1.7 | | | — | | | (1.7) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
與中游服務相關的各方 | — | | | (3.3) | | | 1.7 | | | — | | | 1.6 | | | — | |
與客户簽訂合同的收入 | 2,024.3 | | | 2,163.6 | | | 902.1 | | | 461.1 | | | (670.1) | | | 4,881.0 | |
銷售成本 | (1,830.9) | | | (1,844.1) | | | (492.0) | | | (166.1) | | | 670.1 | | | (3,663.0) | |
運營費用 | (85.1) | | | (111.6) | | | (77.2) | | | (77.7) | | | — | | | (351.6) | |
衍生品交易收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16.2 | | | 16.2 | |
分部利潤 | $ | 108.3 | | | $ | 207.9 | | | $ | 332.9 | | | $ | 217.3 | | | $ | 16.2 | | | $ | 882.6 | |
折舊攤銷 | $ | (89.6) | | | $ | (116.0) | | | $ | (144.8) | | | $ | (106.6) | | | $ | (6.1) | | | $ | (463.1) | |
減損 | $ | — | | | $ | (186.5) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (186.5) | |
商譽 | $ | 184.6 | | | $ | — | | | $ | 813.4 | | | $ | 125.7 | | | $ | — | | | $ | 1,123.7 | |
資本支出 | $ | 268.0 | | | $ | 82.0 | | | $ | 227.1 | | | $ | 36.3 | | | $ | 5.7 | | | $ | 619.1 | |
下表將上面報告的部門利潤與合併營業報表中報告的營業收入(虧損)(以百萬為單位)進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分部利潤 | $ | 284.7 | | | $ | 289.3 | | | $ | 843.9 | | | $ | 882.6 | |
一般和行政費用 | (25.7) | | | (38.5) | | | (79.6) | | | (122.1) | |
資產處置損益 | 1.8 | | | 3.0 | | | (2.8) | | | 2.9 | |
折舊攤銷 | (160.3) | | | (157.3) | | | (481.3) | | | (463.1) | |
減損 | — | | | — | | | (354.5) | | | (186.5) | |
應收有擔保定期貸款損失 | — | | | — | | | — | | | (52.9) | |
| | | | | | | |
營業收入(虧損) | $ | 100.5 | | | $ | 96.5 | | | $ | (74.3) | | | $ | 60.9 | |
目錄
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表顯示了截至2020年9月30日和2019年12月31日的細分市場資產信息(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
細分可識別資產: | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
二疊紀 | | $ | 2,245.3 | | | $ | 2,465.7 | |
路易斯安那州 | | 2,278.9 | | | 2,562.0 | |
俄克拉荷馬州 | | 2,889.1 | | | 3,035.0 | |
北得克薩斯州 | | 1,031.2 | | | 1,135.8 | |
公司 | | 222.7 | | | 137.3 | |
可確認資產總額 | | $ | 8,667.2 | | | $ | 9,335.8 | |
(14)其他資料
下表列出了其他流動資產和其他流動負債的更多詳細信息,包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
其他流動資產: | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
天然氣和天然氣氣藏庫存 | | $ | 63.9 | | | $ | 43.4 | |
預付費用和其他費用 | | 17.8 | | | 14.4 | |
其他流動資產 | | $ | 81.7 | | | $ | 57.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他流動負債: | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
應計利息 | | $ | 66.7 | | | $ | 37.1 | |
應計工資和福利,包括税收 | | 18.3 | | | 31.5 | |
應計從價税 | | 33.9 | | | 28.5 | |
資本支出應計項目 | | 12.1 | | | 42.4 | |
留任責任 | | 11.8 | | | 8.7 | |
短期租賃負債 | | 17.1 | | | 21.1 | |
懸念製片人付費 | | 10.3 | | | 13.8 | |
營業費用應計項目 | | 10.5 | | | 10.8 | |
其他 | | 18.1 | | | 12.3 | |
其他流動負債 | | $ | 198.8 | | | $ | 206.2 | |
(15)後續事件
應收賬款證券化安排。於2020年10月21日(“截止日期”),EnLink Midstream Funding,LLC,EnLink Midstream Funding,LLC,一家不受破產影響的特殊目的實體(“SPV”),即ENLC的間接子公司,簽訂了一項三-年承諾應收賬款證券化貸款(“應收賬款貸款”),最高可達$250PNC銀行,全國協會,作為行政代理(“行政代理”)和貸款人,以及PNC Capital Markets,LLC(“PNCCM”),作為結構代理。
就應收賬款融資而言,ENLC的若干附屬公司作為發起人(“發起人”)已出售及出資,並將繼續根據截至成交日期日期的出售及出資協議(“出售及出資協議”),將其所有應收賬款及若干相關資產(統稱為“應收款”)出售或出資予SPV。SPV是ENLC的獨立法定附屬公司,其唯一業務包括購買或接受應收賬款,其資產以出資方式接受。
SPV為收購應收款提供資金,並將通過從應收款融資協議的貸款方(日期為截止日期)(“RFA”)獲得應收款融資協議的貸款方、作為初始服務商(“服務商”)的SPV、EnLink Midstream Operating,LP作為初始服務商(“服務商”)、行政代理、貸款方以及PNCCM的擔保貸款來為其持續購買應收款提供資金。根據RFA,任何時候可供借款的金額僅限於根據符合條件的應收賬款的未償還餘額計算的借款基數,但須有一定的準備金。
目錄
EnLink中游公司、有限責任公司和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
濃度限制和其他限制。RFA項下的借款以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或倫敦銀行間同業拆借利率(LMIR)為基準計息(各自的定義見RFA),每種情況下的最低下限為37.5基點,外加一筆提款費用,最初金額為162.5Bps。提取的費用根據ENLC的信用評級而變化,SPV還支付未提取的RFA承諾金額的費用。根據RFA,SPV應支付的利息和費用按月支付。
SPV將其在應收賬款中的所有權權益作為RFA項下所有未償還金額的抵押品,服務商將代表SPV提供與應收賬款相關的行政和催收服務,並收取費用。
RFA計劃於2023年10月20日終止,除非按照其條款延長或提前終止,屆時將沒有進一步的預付款,其下的債務將不晚於(I)該日期後九十(90)天或(Ii)RFA下的貸款到期和應付的較早日期。
發起人向特殊目的機構出售應收款的購買價格包括,並將繼續包括以下因素的組合:(I)直接母公司對特殊目的機構的股權出資,(Ii)特殊目的機構從RFA項下的貸款和以前出售的應收款的收款中獲得的現金,以及(Iii)在特殊目的機構沒有資金以現金支付購買價格的情況下,通過增加該發起人視為向特殊目的機構提供的附屬公司間貸款的本金,以支付購買價格。
根據截止日期的履約保證,ENLC保證發起人和服務商在《銷售和貢獻協議》和《RFA》(視情況適用)項下各自承擔的義務。然而,ENLC及其任何子公司都不擔保SPV在RFA項下的借款或應收賬款的可收回性。
截至截止日期,有$225根據RFA,SPV借入了1.8億美元。ENLC將應收賬款出售給SPV的現金收益用於償還其循環信貸安排下的借款。
出售維多利亞快遞管道。2020年10月22日,我們完成了維多利亞快速管道及其相關終端和存儲資產的出售,這些資產位於德克薩斯州南部的鷹福特頁巖(Eagle Ford Shale),價格約為美元202000萬。我們預計將確認大約$的損失。8300萬美元的拍賣價。
共同單位回購計劃。管理成員的董事會已經批准了一項共同單位回購計劃,該計劃將立即生效,回購最高可達 $1001000萬美元傑出的ENLC公共單位。回購將根據適用的證券法,不時在公開市場或非公開交易中進行,並可能根據1934年修訂的《證券交易法》(下稱《交易法》)下符合規則10b5-1要求的交易計劃進行。回購將視市場情況而定,可能隨時停止。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
請閲讀以下關於我們的財務狀況和經營結果的討論,以及本報告其他部分的財務報表和附註。此外,請參閲本報告第一部分-財務信息之前的定義頁面。
在本報告中,術語“公司”或“註冊人”以及術語“ENLC”、“我們”或類似術語有時被用作對EnLink Midstream,LLC本身或EnLink Midstream,LLC及其合併子公司(包括ENLK及其合併子公司)的縮寫。本報告中提及的“EnLink Midstream Partners,LP”、“Partnership”、“ENLK”或類似術語是指EnLink Midstream Partners,LP本身或EnLink Midstream Partners,LP及其合併子公司。
概述
ENLC是特拉華州的一家有限責任公司,成立於2013年10月。ENLC的資產包括ENLK的所有優秀共同單位和普通合夥人的所有會員權益。我們所有的中游能源資產都由ENLK及其子公司擁有和運營。我們主要致力於提供中游能源服務,包括:
•天然氣的收集、壓縮、處理、加工、運輸、儲存、銷售;
•分餾、運輸、儲存和銷售NGL;以及
•除鹽水處理服務外,還提供原油和凝析油的收集、運輸、穩定、儲存、轉運和銷售服務。
我們的中游能源資產網絡包括大約11,800英里的管道,22個天然氣加工廠,約5.5 Bcf/d的處理能力,7個分餾塔,大約29萬桶/d的分餾能力,駁船和鐵路碼頭,產品儲存設施,採購和營銷能力,鹽水處理井,原油卡車運輸車隊,以及在某些合資企業中的股權投資。“我們主要根據活動的性質和地理位置來管理和報告我們的活動。我們有五個需要報告的細分市場:
•二疊紀段。二疊紀部分包括我們的天然氣收集、加工和輸送活動,以及我們在德克薩斯州西部和新墨西哥州東部的米德蘭和特拉華盆地的原油業務,以及我們在德克薩斯州南部的原油業務;
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部分包括我們位於路易斯安那州的天然氣管道、天然氣加工廠、儲存設施、分餾設施和NGL資產,以及我們在ORV的原油業務;
•俄克拉荷馬州分部。俄克拉荷馬州部分包括我們的天然氣收集、加工和輸送活動,以及我們在Cana-Woodford、Arkoma-Woodford、北部Oklahoma Woodford、STACK和CNOW頁巖地區的原油業務;
•德克薩斯州北部。德克薩斯州北部包括我們在德克薩斯州北部的天然氣收集、加工和輸送活動;以及
•公司部門。公司部門包括我們在俄克拉荷馬州Cedar Cove合資公司的未合併關聯投資、我們在南得克薩斯州GCF的所有權權益、我們的衍生品活動以及我們的一般公司資產和費用。
我們通過關注毛利率來管理我們的運營,因為我們的業務通常是使用我們的資產收費來收集、加工、運輸或銷售天然氣、天然氣、原油和凝析油。我們通過各種基於收費的合同安排賺取費用,其中包括規定的僅收取費用的合同安排或帶有收費組件的安排,在這些安排中,我們購買和轉售與提供相關服務相關的商品,並賺取淨保證金作為我們的費用。我們根據採購和轉售合同安排賺取淨利潤,主要是因為規定的與服務相關的費用從商品購買價格中扣除。雖然我們的交易形式各不相同,但我們大多數交易的基本要素是使用我們的資產在工廠、管道或駁船、卡車或鐵路終點站的後門向最終用户或營銷商運輸產品或提供加工產品。我們將營業毛利率定義為營業收入減去銷售成本。營業毛利率是一項非公認會計準則財務指標,在下文的“非公認會計準則財務指標”中有更詳細的解釋。我們大約95%的毛利率來自收費合同安排,在截至2020年9月30日的9個月中,直接大宗商品價格敞口最小。我們在合併營業報表中將收入反映為“產品銷售”和“中游服務”。
以下客户分別佔我們綜合收入的10%以上。這些客户佔收入的很大比例,客户的流失將對我們的經營業績產生重大不利影響,因為與這些客户的交易獲得的收入和毛利率對我們來説是重要的。沒有其他客户佔我們合併收入的10%以上。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
德文 | 14.2 | % | | 11.7 | % | | 14.7 | % | | 10.0 | % |
陶氏碳氫化合物與資源有限責任公司 | 15.2 | % | | (1) | | 13.2 | % | | 10.0 | % |
馬拉鬆石油公司 | (1) | | 12.4 | % | | 12.7 | % | | 14.0 | % |
____________________________
(1)在適用的報告期內,這些客户的綜合收入不超過我們綜合收入的10%。
我們的收入和毛利率來自八個主要來源:
•在我們擁有的管道系統上收集和運輸天然氣、天然氣和原油;
•在我們的加工廠加工天然氣;
•分離和銷售回收的NGL;
•提供壓縮服務;
•提供原油、凝析油運輸和碼頭服務;
•提供凝析油穩定服務;
•提供鹽水處理服務;以及
•提供天然氣、原油和天然氣儲存。
我們根據僅收取費用的合同安排收集、運輸或儲存他人擁有的天然氣,其依據是收集、運輸或儲存的天然氣數量,或者,對於確定的運輸安排,規定的月費為指定的月度數量,並根據實際數量收取額外費用。我們還以市場指數減去從天然氣購買價格中扣除的費用,從生產商或託運人那裏購買天然氣。然後我們收集或運輸天然氣,然後按市場指數出售天然氣,從而通過收費扣除賺取利潤。我們試圖同時執行幾乎所有的採購和銷售,或者我們簽訂未來的交貨義務,從而為我們將從每筆天然氣交易中獲得的費用奠定基礎。我們也是某些長期天然氣銷售承諾的一方,我們通過根據長期天然氣購買協議購買的供應來滿足這些承諾。當我們達成這些安排時,我們的銷售義務通常與我們的購買義務相匹配。然而,隨着時間的推移,我們合同下的供應量可能會因鑽探減少或其他原因而減少,我們可能需要以高於銷售承諾價格的價格購買更多天然氣來履行銷售義務。在我們的買賣交易中,轉售價格通常基於購買天然氣時的相同指數。
我們通常從供應商那裏購買混合NGL到我們的天然氣加工廠,價格固定在組成NGL的市場指數的基礎上,並扣除我們的分餾費。隨後,我們以相同的指數價格銷售分級NGL產品。在較小的程度上,我們運輸和分離或儲存別人擁有的NGL,根據運輸和分離或儲存的NGL的數量收取費用。我們的NGL分餾業務的經營業績在很大程度上取決於所分餾的混合NGL的數量和收取的分餾費用水平。通過我們的分餾業務,我們也有機會為每一種離散的NGL產品提供產品升級的機會。在NGL價格較高的時期,我們通過產品升級實現了更高的毛利率。
我們通過鐵路、卡車、管道和駁船設施收集或運輸他人擁有的原油和凝析油,根據收集或運輸的數量簽訂僅收取費用的合同安排。我們還在自己的收集系統、第三方系統上購買原油和凝析油,並以市場指數減去規定的運輸扣除額從生產商那裏用卡車運輸。然後,我們通過基價和固定價格交易的過程運輸和轉售原油和凝析油。我們基本上同時執行所有采購和銷售,從而確定我們將從每筆原油和凝析油交易中獲得的淨利潤率。
我們主要通過不同的合同安排實現收集和加工服務的毛利:加工保證金(“保證金”)合同、POL合同、POP合同、固定費用部分合同或這些合同安排的組合。關於這些合同安排的詳細説明,見項目3.關於市場風險的定量和定性披露--商品價格風險。在這些聚會和
在處理安排中,我們可以為所提供的服務賺取費用,或者我們可以買賣氣體和/或天然氣作為處理安排的一部分,並實現淨利潤作為我們的費用。根據保證金合約安排,在天然氣價格高於天然氣價格期間,我們的毛利率較高。POL合同下的毛利率結果只受液體價格較高時期利潤率較高的液體價值的影響。POP合同下的毛利率結果只受天然氣和液體價格上漲期間利潤率較高的天然氣和液體的價值影響。根據以固定費用為基礎的合同,我們的毛利率是由吞吐量推動的。
運營費用是與特定資產的運營直接相關的成本。其中最重要的成本是與直接人工和監督、財產保險、財產税、維修和維護費用、合同服務和公用事業相關的成本。這些成本通常在很大的數量範圍內相當穩定,因此通常不會在短期內隨着流經或通過我們資產的天然氣、液體、原油和凝析油數量的增加或減少而大幅增加或減少。
影響行業狀況和我們業務的最新發展
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈正在爆發的新冠肺炎冠狀病毒為大流行,並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。這場大流行已經蔓延到全球每個地區,並對全球經濟、整個能源行業和中游公司以及我們的客户、供應商和其他與我們有業務關係的人造成了廣泛的不利影響。大流行以及相關的旅行和業務限制,以及企業關閉和消費者活動減少,導致全球能源需求減少,這些商品的市場價格波動,原油市場價格大幅和持續下跌。由於需求破壞、大宗商品價格下跌以及完全復甦的不確定時間表,許多石油和天然氣生產商,包括我們的一些客户,已經削減了目前的鑽探和生產活動,並減少或放慢了未來鑽探和生產活動的計劃。由於生產商活動的減少,在第一季度和第二季度的部分時間裏,我們在供應我們系統的一些地區的資產上收集、加工、分離和運輸的數量減少,儘管此後數量幾乎恢復到大流行前的水平。
自疫情爆發以來,我們的首要任務一直是我們員工以及我們的客户和其他商業交易對手的健康和安全。今年3月,我們實施了預防措施,並制定了應對計劃,以將不必要的暴露風險降至最低,防止感染,同時支持客户的運營,我們將繼續遵循這些計劃。我們擁有一個負責健康、安全、環境事務和人事問題的危機管理團隊,以及一個跨職能的新冠肺炎響應團隊,以應對形勢發展帶來的各種影響。我們還繼續遵循修改後的商業慣例(包括停止非必要的商務旅行,對可以遠程工作的員工實施交錯的在家工作政策,以降低辦公室密度,並鼓勵員工遵守當地和地區的社會疏遠建議),以支持減少新冠肺炎傳播的努力,並遵守疾病控制和預防中心、世界衞生組織以及其他政府和監管機構鼓勵的政府限制和最佳做法。我們還提高了人們的意識和警覺,提高了衞生水平,並在我們的設施和運營中執行了更嚴格的清潔協議。隨着新冠肺炎的影響不斷變化,我們將繼續評估和調整這些預防措施、應對計劃和業務做法。
新冠肺炎將持續多久並影響經濟狀況,消費者行為改變的程度和持續時間(如不願旅行),以及政府和其他試圖減緩病毒傳播的措施,如截至本報告日期的大規模旅行禁令和限制、邊境關閉、隔離、就地避難命令以及企業和政府關閉,是否會延長或恢復新的措施,都存在相當大的不確定性,目前還存在相當大的不確定性,我們不能確定新冠肺炎將持續多長時間並影響經濟狀況,消費者行為改變的程度和持續時間,如不願旅行,以及政府和政府為減緩病毒傳播而實施的大規模旅行禁令和限制、邊境關閉、隔離、就地安置令以及企業和政府關門等措施是否會延長或恢復新措施。因此,市場混亂是否會持續或加劇,以及它們可能會對我們產生多大影響和影響多長時間,都存在重大不確定性。我們預計,在可預見的未來,原油、凝析油、天然氣和天然氣價格將繼續波動,從長遠來看,這可能會對我們的業務產生不利影響。石油和天然氣勘探和生產活動的持續大幅下降,以及客户對我們服務需求的相關減少,無論是由於消費者需求的減少,還是石油、凝析天然氣和NGL價格的下降或其他原因,都將對我們的業務、流動性、財務狀況、經營業績和現金流(包括我們向單位持有人進行分配的能力)產生實質性的不利影響。
截至本報告日期,我們努力應對上述條件帶來的挑戰,並將對我們業務的影響降至最低,取得了成效。我們的系統、管道和設施在整個期間都保持運轉。我們還迅速果斷地採取了行動,並繼續迅速適應和反應,以實施降低成本、提高運營效率和降低資本支出的戰略。和我們之前一樣
我們宣佈,我們打算在2020年將資本支出(包括增長和維護資本支出)削減至1.9億至2.5億美元,較2019年總資本支出減少65%。我們還降低了整個平臺的成本,我們打算在截至2019年12月31日的12個月的基礎上,將2020全年的一般、行政和運營費用減少1.2億美元。此外,截至2020年9月30日,我們擁有78.9在我們的資產負債表上有數百萬美元的現金,但只提取了$300.017.5億美元的綜合信貸安排。我們沒有在任何聯邦或其他政府計劃下要求任何資金來支持我們的運營,我們也不希望利用任何此類資金。我們正在繼續解決人們的擔憂,以保護我們員工以及我們的客户和其他業務對手的健康和安全,這包括在修改和補充與健康相關的指南時做出改變,以符合這些指南。
由於許多不確定性,我們無法預測新冠肺炎或目前石油和天然氣市場正在經歷的波動對我們的業務、流動性、財務狀況、運營結果和現金流(包括我們向單位持有人進行分配的能力)的全部影響,目前我們無法預測這一情況會對我們的業務、流動性、財務狀況、運營結果和現金流(包括我們向單位持有人進行分配的能力)產生多大影響。最終影響將取決於未來的發展,除其他外,包括疫情的最終持續時間和持續性、疫情對經濟、社會和日常生活其他方面的影響、政府和其他旨在防止病毒傳播的措施的後果、有效治療和疫苗的開發和時機、歐佩克+成員國和其他外國石油出口國採取的行動、政府當局、客户、供應商和其他第三方採取的行動,以及恢復正常經濟、社會和運營條件的時間和程度。
有關新冠肺炎疫情相關風險的更多討論,請參閲我們截至2020年3月31日的季度報告10-Q表中第II部分第1A項“風險因素”。
其他最新發展
激流加工廠。2020年3月,我們完成了位於米德蘭盆地的激流加工廠55MMcf/d擴建項目的建設,使工廠的總運營處理能力達到220MMcf/d。
特拉華盆地加工廠。2020年8月,我們完成了泰格工廠的建設,使特拉華州盆地的日處理能力增加了200MMcf。該加工廠由特拉華州盆地合資公司所有。
非GAAP財務指標
為了幫助管理層評估我們的業務,我們使用以下非GAAP財務衡量標準:調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後的EBITDA”)、普通股持有人可用的可分配現金流(“可分配現金流”)、分配後的自由現金流以及毛利率。
調整後的EBITDA
我們將調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)加上(減去)利息支出,扣除利息收入;折舊和攤銷;減值;應收擔保定期貸款損失,(來自未合併關聯公司的收入)損失;來自未合併關聯公司的分配;(收益)資產處置損失;(收益)債務清償損失;基於單位的薪酬;所得税費用(收益);商品掉期未實現(收益)損失;(根據繁重的履約義務支付);交易成本;與資產相關的增值費用。和(合資企業調整後EBITDA中的非控股權益份額)。調整後的EBITDA是我們用於補償員工的短期激勵計劃中使用的主要指標。此外,我們的管理層和我們財務報表的外部用户(如投資者、商業銀行、研究分析師和其他人)將調整後的EBITDA用作補充流動性和業績衡量標準,以評估:
•不考慮融資方式、資本結構或歷史成本基礎的資產的財務業績;
•我們的資產能夠產生足夠的現金來支付利息成本,支持我們的債務,並將現金分配給我們的單位持有人;
•我們的經營業績和資本回報率與中游能源行業的其他公司相比,無論融資方式或資本結構如何;以及
•收購和資本支出項目的可行性以及替代投資機會的總體回報率。
GAAP衡量標準與調整後的EBITDA最直接的可比性是經營活動提供的淨收益(虧損)和淨現金。調整後的EBITDA不應被視為淨收益(虧損)、營業收入(虧損)、經營活動提供的淨現金或下列財務業績的任何其他衡量標準之外的替代指標或更有意義的指標
符合公認會計原則。調整後的EBITDA可能無法與其他公司的類似名稱衡量標準相比,因為其他公司可能不會以相同的方式計算調整後的EBITDA。
調整後的EBITDA不包括利息支出、扣除利息收入、所得税支出(福利)以及折舊和攤銷。因為我們已經借錢來為我們的運營融資,利息支出是我們成本和產生可供分配的現金能力的必要因素。因為我們使用資本資產,折舊和攤銷也是我們成本的必要要素。因此,任何排除這些因素的措施都有實質性的限制。為了彌補這些限制,我們認為,重要的是要考慮根據公認會計原則確定的經營活動提供的淨收益(虧損)和淨現金,以及調整後的EBITDA,以評估我們的整體業績。
下表對調整後的EBITDA與淨收益(虧損)(單位:百萬)進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨收益(虧損) | $ | 39.2 | | | $ | 37.5 | | | $ | (191.4) | | | $ | (88.2) | |
利息支出,扣除利息收入後的淨額 | 55.5 | | | 56.6 | | | 166.3 | | | 160.5 | |
折舊攤銷 | 160.3 | | | 157.3 | | | 481.3 | | | 463.1 | |
減損 | — | | | — | | | 354.5 | | | 186.5 | |
應收有擔保定期貸款損失(1) | — | | | — | | | — | | | 52.9 | |
(收入)未合併附屬公司的虧損 | 0.2 | | | (4.0) | | | (0.8) | | | (14.0) | |
來自未合併附屬公司的分配 | — | | | 5.4 | | | 2.0 | | | 15.5 | |
(收益)資產處置損失 | (1.8) | | | (3.0) | | | 2.8 | | | (2.9) | |
債務清償收益 | — | | | — | | | (32.0) | | | — | |
基於單位的薪酬 | 8.4 | | | 12.1 | | | 24.6 | | | 31.2 | |
所得税費用(福利) | 6.0 | | | 6.3 | | | (16.0) | | | 2.7 | |
商品掉期的未實現(收益)損失 | 2.2 | | | 0.5 | | | 8.0 | | | (4.7) | |
根據繁重的履約義務支付的款項抵消了其他流動和長期負債 | — | | | — | | | — | | | (9.0) | |
交易成本(2) | — | | | — | | | — | | | 13.9 | |
其他(3) | (0.3) | | | (1.2) | | | (0.8) | | | (0.8) | |
非控股權益前調整後EBITDA | 269.7 | | | 267.5 | | | 798.5 | | | 806.7 | |
合資企業調整後EBITDA的非控股權益份額(4) | (8.1) | | | (6.3) | | | (21.8) | | | (18.1) | |
調整後的EBITDA,淨額為ENLC | $ | 261.6 | | | $ | 261.2 | | | $ | 776.7 | | | $ | 788.6 | |
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(1)2018年5月,我們重組了與白星的天然氣收集和加工合同,因此確認了白星授予我們的一筆有擔保定期應收貸款的貼現現值。我們在截至2019年9月30日的9個月的綜合營業報表中記錄了與應收擔保定期貸款註銷相關的5290萬美元虧損。
(2)代表可歸因於與2019年1月合併相關的成本的交易成本。
(3)包括與資產報廢義務和非現金租金相關的增值費用,非現金租金與租賃期內按比例分攤的租賃激勵有關。
(4)合資企業調整後EBITDA的非控股權益份額包括NGP在特拉華盆地合資企業調整後EBITDA中的49.9%份額,馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corporation)在阿森鬆合資企業調整後EBITDA中的50%份額,以及其他較小的非控股權益。
分配後的可分配現金流和自由現金流
我們將可分配現金流量定義為:調整後的EBITDA,淨額為ENLC,減去利息支出,扣除利息收入;維護資本支出,不包括由其他實體貢獻的與我們合併實體的非控股權益份額有關的維護資本支出;已支付或預期支付的B系列優先股和C系列優先股的應計現金分配;非現金利息收入;以及當期所得税。分配後的自由現金流被定義為可分配現金流減去就共同單位和增長資本支出宣佈的分配,不包括由其他實體貢獻的與我們合併後合資企業的非控股權益份額有關的增長資本支出。
可分配現金流和分配後的自由現金流被我們的管理層和我們財務報表的外部用户(如投資者、商業銀行、研究分析師和其他人)用作補充流動性指標,以評估我們資產產生足以支付利息成本、支持債務、進行現金分配和進行資本支出的現金的能力。
維護資本支出包括為保持資產的現有運營能力和延長其使用壽命而更換部分或全部折舊資產的資本支出。維修資本支出的例子包括整修和更換管道、收集資產、油井連接、壓縮資產和處理達到其原始運營能力的資產、維護管道和設備的可靠性、完整性和安全性以及處理環境法律法規的支出。
增長資本支出通常包括用於收購或資本改善的資本支出,我們預計這些支出將在長期內增加我們的資產基礎、運營收入或運營能力。資本支出增長的例子包括收購資產以及建造或開發額外的管道、存儲、油井連接、收集或加工資產,在每種情況下,這些資本支出都有望擴大我們的資產基礎、運營能力或運營收入。
公認會計原則衡量的最直接的可分配現金流和分配後的自由現金流是經營活動提供的淨現金。分配後的可分配現金流和分配後的自由現金流不應被視為淨收益(虧損)、營業收入(虧損)、經營活動提供的淨現金或根據公認會計原則列報的任何其他流動性指標的替代品或更有意義。可分配現金流和分配後的自由現金流具有重要的侷限性,因為它們排除了一些影響淨收益(虧損)、營業收入(虧損)和經營活動提供的淨現金的項目。可分配現金流和分配後的自由現金流可能無法與其他公司的同名指標相比較,因為其他公司可能不會以相同的方式計算這些非GAAP指標。為了彌補這些限制,我們認為,重要的是要考慮根據GAAP確定的經營活動提供的淨現金,以及分配後的可分配現金流和自由現金流,以評估我們的整體流動性。
下表對分配後的自由現金流、可分配現金流和調整後的EBITDA與經營活動提供的淨現金(單位:百萬)進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 244.2 | | | $ | 256.0 | | | $ | 561.0 | | | $ | 777.5 | |
利息支出(1) | 54.6 | | | 55.8 | | | 163.3 | | | 159.2 | |
當期所得税費用 | 0.4 | | | 0.7 | | | 1.1 | | | 2.0 | |
交易成本(2) | — | | | — | | | — | | | 13.9 | |
其他(3) | 0.4 | | | (1.6) | | | 0.9 | | | (1.5) | |
使用現金的經營性資產和負債變動情況: | | | | | | | |
應收賬款、應計收入、存貨和其他 | 46.5 | | | (78.0) | | | (72.6) | | | (341.3) | |
應付賬款、應計產品採購和其他應計負債(4) | (76.4) | | | 34.6 | | | 144.8 | | | 196.9 | |
非控股權益前調整後EBITDA | 269.7 | | | 267.5 | | | 798.5 | | | 806.7 | |
合資企業調整後EBITDA的非控股權益份額(5) | (8.1) | | | (6.3) | | | (21.8) | | | (18.1) | |
調整後的EBITDA,淨額為ENLC | 261.6 | | | 261.2 | | | 776.7 | | | 788.6 | |
利息支出,扣除利息收入後的淨額 | (55.5) | | | (56.6) | | | (166.3) | | | (160.5) | |
維護資本支出,淨額為ENLC(6) | (5.0) | | | (12.7) | | | (20.9) | | | (34.4) | |
ENLK優先單位應計現金分配(7) | (22.9) | | | (23.1) | | | (68.5) | | | (68.9) | |
其他(8) | (0.5) | | | (0.6) | | | (1.1) | | | (4.1) | |
可分配現金流 | 177.7 | | | 168.2 | | | 519.9 | | | 520.7 | |
已宣佈的常見分佈 | (46.4) | | | (139.2) | | | (139.3) | | | (415.8) | |
增長資本支出,淨額為ENLC(6) | (32.6) | | | (149.4) | | | (165.9) | | | (510.9) | |
分配後的自由現金流 | $ | 98.7 | | | $ | (120.4) | | | $ | 214.7 | | | $ | (406.0) | |
____________________________
(1)計入利息支出但不計入經營活動提供的現金淨額的債務發行成本攤銷淨額、貼現和溢價,以及扣除利息支出但不計入調整後EBITDA的非現金利息收入。
(2)代表可歸因於與2019年1月合併相關的成本的交易成本。
(3)包括已結算商品掉期交易的應計項目、從權益法投資收到的分派(若該分派超過投資收益)以及非現金租金(與租賃期內按比例分攤的租賃激勵相關)。
(4)在截至2019年9月30日的9個月中,根據繁重的履約義務支付的款項抵消了其他流動和長期負債。
(5)合資企業調整後EBITDA的非控股權益份額包括NGP在特拉華盆地合資企業調整後EBITDA中49.9%的份額,馬拉鬆石油公司(Marathon Petroleum Corporation) 阿森鬆合資公司調整後EBITDA的50%股份,以及其他次要的非控股權益。
(6)不包括由其他實體出資並與我們合併實體的非控股權益份額相關的資本支出。
(7)表示B系列優先股和C系列優先股賺取的現金分配。看見“項目1.財務報表--附註7” 有關B系列優先股和C系列優先股持有者賺取的現金分配的信息。普通單位持有人不能獲得支付給B系列優先股和C系列優先股持有者的現金分配。
(8)包括非現金利息收入和當期所得税支出。
營業毛利率
我們將營業毛利率定義為收入減去銷售成本。我們在“經營業績”中按部門列出了營業毛利率。除了總收入,我們還披露營業毛利率,因為這是我們管理層使用的主要業績衡量標準。我們認為毛利率是一個重要的衡量標準,因為一般來説,我們的業務是收費收集、加工、運輸或銷售天然氣、天然氣、凝析油和原油,或者以一定的利潤收購和轉售天然氣、天然氣、凝析油和原油。運營費用是我們的管理層用來評估現場運營業績的一個單獨的衡量標準。直接人工和監督、財產保險、財產税、維修和維護、公用事業和合同服務是我們運營費用中最重要的部分。在計算毛利率時,我們不從總收入中扣除營業費用,因為這些費用在很大程度上與我們運輸或加工的數量無關,並根據特定時期進行的活動而波動。與營業毛利率最直接可比的GAAP指標是營業收入(虧損)。營業毛利率不應被視為根據公認會計原則確定的營業收入(虧損)的替代品,或比營業收入(虧損)更有意義。毛利率具有重要的侷限性,因為它不包括除銷售成本外影響營業收入(虧損)的所有運營成本。我們的營業毛利率可能無法與其他公司的同類指標相比,因為其他實體可能不會以相同的方式計算這些金額。
下表提供了營業收入(虧損)與營業毛利率(以百萬為單位)的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入(虧損) | $ | 100.5 | | | $ | 96.5 | | | $ | (74.3) | | | $ | 60.9 | |
| | | | | | | |
加上: | | | | | | | |
運營費用 | 94.3 | | | 119.2 | | | 283.1 | | | 351.6 | |
一般和行政費用 | 25.7 | | | 38.5 | | | 79.6 | | | 122.1 | |
(收益)資產處置損失 | (1.8) | | | (3.0) | | | 2.8 | | | (2.9) | |
折舊攤銷 | 160.3 | | | 157.3 | | | 481.3 | | | 463.1 | |
減損 | — | | | — | | | 354.5 | | | 186.5 | |
應收有擔保定期貸款損失 | — | | | — | | | — | | | 52.9 | |
營業毛利率 | $ | 379.0 | | | $ | 408.5 | | | $ | 1,127.0 | | | $ | 1,234.2 | |
運營結果
下表列出了所示期間的某些財務和運營數據。我們通過關注毛利率來管理我們的運營,我們將毛利率定義為收入減去銷售成本,如下表所示(單位:百萬,銷量除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
二疊紀段 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 254.7 | | | $ | 539.4 | | | $ | 831.0 | | | $ | 2,024.3 | |
銷售成本 | (185.4) | | | (474.2) | | | (637.7) | | | (1,830.9) | |
總營業毛利率 | $ | 69.3 | | | $ | 65.2 | | | $ | 193.3 | | | $ | 193.4 | |
路易斯安那州段 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 541.5 | | | $ | 635.0 | | | $ | 1,514.7 | | | $ | 2,163.6 | |
銷售成本 | (441.4) | | | (529.6) | | | (1,213.6) | | | (1,844.1) | |
總營業毛利率 | $ | 100.1 | | | $ | 105.4 | | | $ | 301.1 | | | $ | 319.5 | |
俄克拉荷馬州段 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 228.9 | | | $ | 283.2 | | | $ | 628.7 | | | $ | 902.1 | |
銷售成本 | (101.0) | | | (148.4) | | | (255.8) | | | (492.0) | |
總營業毛利率 | $ | 127.9 | | | $ | 134.8 | | | $ | 372.9 | | | $ | 410.1 | |
北德克薩斯段 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 115.0 | | | $ | 137.0 | | | $ | 342.1 | | | $ | 461.1 | |
銷售成本 | (28.2) | | | (41.4) | | | (74.1) | | | (166.1) | |
總營業毛利率 | $ | 86.8 | | | $ | 95.6 | | | $ | 268.0 | | | $ | 295.0 | |
企業細分市場 | | | | | | | |
營業收入 | $ | (211.6) | | | $ | (186.6) | | | $ | (487.0) | | | $ | (653.9) | |
銷售成本 | 206.5 | | | 194.1 | | | 478.7 | | | 670.1 | |
總營業毛利率 | $ | (5.1) | | | $ | 7.5 | | | $ | (8.3) | | | $ | 16.2 | |
總計 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 928.5 | | | $ | 1,408.0 | | | $ | 2,829.5 | | | $ | 4,897.2 | |
銷售成本 | (549.5) | | | (999.5) | | | (1,702.5) | | | (3,663.0) | |
總營業毛利率 | $ | 379.0 | | | $ | 408.5 | | | $ | 1,127.0 | | | $ | 1,234.2 | |
| | | | | | | |
中游卷: | | | | | | | |
二疊紀段 | | | | | | | |
收集和運輸(MMBtu/d) | 923,400 | | | 751,400 | | | 875,200 | | | 695,300 | |
加工量(MMBtu/d) | 929,900 | | | 798,200 | | | 895,800 | | | 745,100 | |
原油裝卸(Bbls/d) | 99,100 | | | 112,900 | | | 115,000 | | | 135,000 | |
路易斯安那州段 | | | | | | | |
收集和運輸(MMBtu/d) | 1,961,100 | | | 2,078,500 | | | 1,959,600 | | | 2,025,000 | |
| | | | | | | |
原油裝卸(Bbls/d) | 15,700 | | | 21,200 | | | 16,300 | | | 18,800 | |
NGL分餾(Gals/d) | 7,462,600 | | | 7,240,100 | | | 7,665,700 | | | 7,231,400 | |
鹽水處理(Bbls/d) | 1,100 | | | 2,500 | | | 1,400 | | | 3,100 | |
俄克拉荷馬州段 | | | | | | | |
收集和運輸(MMBtu/d) | 1,113,900 | | | 1,351,800 | | | 1,142,800 | | | 1,304,100 | |
加工量(MMBtu/d) | 1,125,600 | | | 1,323,100 | | | 1,120,800 | | | 1,284,800 | |
原油裝卸(Bbls/d) | 25,600 | | | 59,600 | | | 30,800 | | | 47,600 | |
北德克薩斯段 | | | | | | | |
收集和運輸(MMBtu/d) | 1,450,900 | | | 1,644,300 | | | 1,505,100 | | | 1,658,000 | |
加工量(MMBtu/d) | 669,000 | | | 760,700 | | | 679,800 | | | 753,600 | |
截至2020年9月30日的三個月與截至2019年9月30日的三個月
營業毛利率。截至2019年9月30日的三個月的毛利率為379.0美元,而截至2019年9月30日的三個月的毛利率為4.085億美元,減少了2,950萬美元,降幅為7.2%,原因如下:
•二疊紀段。二疊紀業務的毛利增加了410萬美元,原因是:
•我們南得克薩斯州資產減少270萬美元,主要原因是MVC條款於2019年7月到期。
•由於我們米德蘭盆地原油資產的成交量下降,減少了340萬美元。
•由於我們特拉華州盆地原油資產的數量增長,增加了130萬美元。
•600萬美元的增長與我們米德蘭盆地天然氣資產的額外油井連接帶來的產量增長有關。
•290萬美元的增長與我們特拉華州盆地天然氣資產的額外油井連接帶來的產量增長有關。
•路易斯安那州分部。路易斯安那州分部的毛利率下降了530萬美元,原因是:
•我們的ORV原油資產減少了700萬美元,主要是由於交易量減少。
•我們的天然氣輸送和分餾資產增加了170萬美元,這主要是由於產量增加。
•俄克拉荷馬州分部。俄克拉荷馬州部門的毛利率下降了690萬美元,原因是:
•由於我們俄克拉荷馬州原油資產的數量下降,主要是由於我們現有客户的數量減少,減少了380萬美元。
•由於我們俄克拉荷馬州天然氣資產的數量減少,減少了310萬美元,這主要是因為我們現有客户的數量減少。
•德克薩斯州北部。德克薩斯州北部地區的毛利率下降了880萬美元,這主要是由於該地區新鑽探活動有限導致產量下降所致。
•公司部門。公司部門的毛利減少了1260萬美元,這主要是因為我們的商品掉期的公允價值在這兩個時期之間發生了變化,總結如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 九月三十日, |
| | 2020 | | 2019 |
已實現掉期: | | | | |
原油掉期 | | $ | 0.2 | | | $ | 5.5 | |
NGL掉期 | | (3.4) | | | 1.8 | |
天然氣交換 | | 0.3 | | | 0.7 | |
衍生品已實現損益 | | (2.9) | | | 8.0 | |
| | | | |
未實現掉期: | | | | |
原油掉期 | | 1.4 | | | (0.4) | |
NGL掉期 | | (2.5) | | | (0.4) | |
天然氣交換 | | (1.1) | | | 0.3 | |
衍生工具公允價值變動 | | (2.2) | | | (0.5) | |
| | | | |
衍生工具的損益 | | $ | (5.1) | | | $ | 7.5 | |
某些收集和加工協議規定每季度或每年一次的MVC。根據這些協議,我們的客户同意在約定的時間內在我們的系統上運輸和/或處理最小數量的商品。如果此類協議下的客户在規定的期限內未能滿足其MVC,則該客户有義務按合同規定支付
根據該期間實際商品量與MVC之間的差額確定費用。其中一些協議還包含補充權條款,允許客户在隨後的期間利用超出MVC的收集或加工費來彌補之前期間的差額。我們根據MVC合同,在已知客户不能或不願在隨後的期間彌補不足的情況下,記錄收入。
實際生產量與MVC之間的差額記錄如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
二疊紀段 | $ | 0.3 | | | $ | 1.7 | |
俄克拉荷馬州段 | 13.7 | | | 4.8 | |
總計 | $ | 14.0 | | | $ | 6.5 | |
我們在俄克拉荷馬州分部的MVC收入來自與Devon的收集和處理安排,該安排將於2030年到期,協議中的MVC條款將於2020年12月到期。
運營費用。截至2020年9月30日的三個月的運營費用為9430萬美元,而截至2019年9月30日的三個月的運營費用為1.192億美元,減少了2490萬美元,降幅為20.9%。按細分市場劃分的總降幅的主要貢獻者如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % |
二疊紀段 | $ | 22.9 | | | $ | 28.9 | | | $ | (6.0) | | | (20.8) | % |
路易斯安那州段 | 31.1 | | | 38.4 | | | (7.3) | | | (19.0) | % |
俄克拉荷馬州段 | 20.1 | | | 25.7 | | | (5.6) | | | (21.8) | % |
北德克薩斯段 | 20.2 | | | 26.2 | | | (6.0) | | | (22.9) | % |
總計 | $ | 94.3 | | | $ | 119.2 | | | $ | (24.9) | | | (20.9) | % |
•二疊紀段。二疊紀部門的運營費用減少了600萬美元,主要原因是勞動力減少以及建築費用和服務減少導致勞動力和福利支出減少。
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部門的運營費用減少了730萬美元,主要原因是勞動力減少以及材料和用品費用、建築費用和服務以及車輛費用的減少導致勞動力和福利費用減少。
•俄克拉荷馬州分部。俄克拉荷馬州部門的運營費用減少了560萬美元,主要原因是勞動力減少以及建築費用、服務和壓縮機租金的減少導致勞動力和福利支出減少。
•德克薩斯州北部。德克薩斯州北部部門的運營費用減少了600萬美元,這主要是由於勞動力減少以及材料和用品費用、壓縮運營和維護以及壓縮機租金的減少導致的勞動力和福利費用的減少。
一般和行政費用。截至2020年9月30日的三個月,一般和行政費用為2570萬美元,而截至2019年9月30日的三個月為3850萬美元,減少了1280萬美元,降幅為33.2%。造成這一下降的主要原因如下:
•勞動力成本和基於單位的薪酬成本減少了1080萬美元,這主要是由於勞動力的減少。
•與費用和服務、差旅、租金和租賃以及保險相關的支出減少了170萬美元,這主要是由於總體成本節約舉措以及新冠肺炎導致的活動減少。
折舊和攤銷。截至2020年9月30日的三個月,折舊和攤銷為1.603億美元,而截至2019年9月30日的三個月為1.573億美元,增加了300萬美元,增幅為1.9%。這一增長主要是由於在二疊紀、俄克拉何馬州和路易斯安那州投入使用的新資產,因為
以及北得克薩斯州和俄克拉何馬州部分非核心資產的估計使用壽命發生變化。這些增長被2020年第一季度路易斯安那州部門資產的減值和2019年德克薩斯州北部部門融資租賃的達成部分抵消。
資產處置損益。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們確認了180萬美元的資產出售收益,而截至2019年9月30日的三個月的收益為300萬美元。180萬美元的收益主要與出售德克薩斯州北部的非核心資產有關。
利息支出。截至2020年9月30日的三個月的利息支出為5550萬美元,而截至2019年9月30日的三個月的利息支出為5660萬美元,減少了110萬美元,降幅為1.9%。利息支出由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
ENLK和ENLC高級債券 | $ | 43.3 | | | $ | 44.0 | |
定期貸款 | 3.6 | | | 8.0 | |
綜合信貸安排 | 3.4 | | | 3.8 | |
資本化利息 | (0.6) | | | (0.3) | |
債務發行成本攤銷和淨折扣(保費) | 0.9 | | | 1.1 | |
利率互換-已變現 | 4.6 | | | (0.1) | |
其他 | 0.3 | | | 0.1 | |
總計 | $ | 55.5 | | | $ | 56.6 | |
未合併關聯投資的收益(虧損)。截至2020年9月30日的三個月,未合併附屬公司投資的虧損為20萬美元,而截至2019年9月30日的三個月的收入為400萬美元,減少了420萬美元。減少的主要原因是我們的GCF投資收入減少了400萬美元,原因是分餾收入和運營費用減少,以及我們Cedar Cove合資公司的收入減少了20萬美元。
所得税費用。截至2020年9月30日的三個月,所得税支出為600萬美元,而截至2019年9月30日的三個月,按可比收入計算,所得税支出為630萬美元。更多信息見“項目1.財務報表--附註6”。
截至2020年9月30日的9個月與截至2019年9月30日的9個月
營業毛利率。截至2020年9月30日的9個月的毛利率為11.27億美元,而截至2019年9月30日的9個月的毛利率為12.342億美元,減少1.072億美元,降幅8.7%,原因如下:
•二疊紀段。二疊紀業務的毛利率下降了10萬美元,主要原因是:
•我們南得克薩斯州資產減少1,430萬美元,主要原因是MVC條款於2019年7月到期。
•由於我們特拉華盆地原油資產的數量增長,增加了420萬美元。
•410萬美元的增長與我們米德蘭盆地天然氣資產的額外油井連接帶來的產量增長有關。
•560萬美元的增長與我們特拉華州盆地天然氣資產的額外油井連接帶來的產量增長有關。
•路易斯安那州分部。路易斯安那州分部的毛利率下降了1840萬美元,原因是:
•路易斯安那州天然氣資產減少1,240萬美元,原因是某些確定的運輸合同到期,以及集氣和運輸量減少。
•我們的ORV原油資產減少了1310萬美元,主要是由於交易量減少。
•我們的NGL傳輸和分餾資產增加了710萬美元,這主要是由於2019年4月Cajun-Sibon管道擴建完成導致產量增加,以及因合同糾紛而收到的550萬美元的和解款項。
•俄克拉荷馬州分部。俄克拉荷馬州部門的毛利率下降了3720萬美元,原因是:
•由於我們俄克拉荷馬州原油資產的數量下降,主要是因為我們現有客户的數量減少,導致290萬美元的減少。
•由於我們俄克拉荷馬州天然氣資產的數量下降,主要是因為我們現有客户的數量減少,減少了3430萬美元。
•德克薩斯州北部。德克薩斯州北部地區的毛利率下降了2700萬美元,這主要是由於該地區新鑽探活動有限導致產量下降所致。
•公司部門。公司部門的毛利率下降了2450萬美元,這主要是因為我們的商品掉期的公允價值在這兩個時期之間發生了變化,總結如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9個月 九月三十日, |
| | 2020 | | 2019 |
已實現掉期: | | | | |
原油掉期 | | $ | (2.8) | | | $ | 6.4 | |
NGL掉期 | | 2.9 | | | 7.4 | |
天然氣交換 | | (0.4) | | | (2.3) | |
衍生品已實現損益 | | (0.3) | | | 11.5 | |
| | | | |
未實現掉期: | | | | |
原油掉期 | | 3.9 | | | 4.1 | |
NGL掉期 | | (9.5) | | | (2.7) | |
天然氣交換 | | (2.4) | | | 3.3 | |
衍生工具公允價值變動 | | (8.0) | | | 4.7 | |
| | | | |
衍生工具的損益 | | $ | (8.3) | | | $ | 16.2 | |
某些收集和加工協議規定每季度或每年一次的MVC。根據這些協議,我們的客户同意在約定的時間內在我們的系統上運輸和/或處理最小數量的商品。如果此類協議下的客户未能在指定期限內滿足其MVC,則該客户有義務根據該期間的實際商品數量與MVC之間的差額支付合同確定的費用。其中一些協議還包含補充權條款,允許客户在隨後的期間利用超出MVC的收集或加工費來彌補之前期間的差額。我們根據MVC合同,在已知客户不能或不願在隨後的期間彌補不足的情況下,記錄收入。
實際生產量與MVC之間的差額記錄如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9個月 九月三十日, |
| | 2020 | | 2019 |
二疊紀 | | $ | 0.6 | | | $ | 9.4 | |
俄克拉荷馬州 | | 38.6 | | | 4.8 | |
總計 | | $ | 39.2 | | | $ | 14.2 | |
我們在俄克拉荷馬州分部的MVC收入來自與Devon的收集和處理安排,該安排將於2030年到期,協議中的MVC條款將於2020年12月到期。
運營費用。截至2020年9月30日的9個月的運營費用為2.831億美元,而截至2019年9月30日的9個月的運營費用為3.516億美元,減少了6850萬美元,降幅為19.5%。各細分市場下降的主要原因如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 九月三十日, | | 變化 |
| 2020 | | 2019 | | $ | | % |
二疊紀段 | $ | 71.1 | | | $ | 85.1 | | | $ | (14.0) | | | (16.5) | % |
路易斯安那州段 | 90.4 | | | 111.6 | | | (21.2) | | | (19.0) | % |
俄克拉荷馬州段 | 62.4 | | | 77.2 | | | (14.8) | | | (19.2) | % |
北德克薩斯段 | 59.2 | | | 77.7 | | | (18.5) | | | (23.8) | % |
總計 | $ | 283.1 | | | $ | 351.6 | | | $ | (68.5) | | | (19.5) | % |
•二疊紀段。二疊紀部門的運營費用減少了1400萬美元,主要原因是勞動力減少以及材料和用品費用、建築費用和服務、車輛費用以及銷售和使用税的減少導致勞動力和福利費用減少。
•路易斯安那州分部。路易斯安那州部門的運營費用減少了2120萬美元,主要原因是勞動力減少以及材料和用品費用、建築費用和服務、壓縮機租賃和車輛費用減少,導致勞動力和福利費用減少。
•俄克拉荷馬州分部。俄克拉荷馬州部門的運營費用減少了1480萬美元,這主要是由於勞動力減少以及材料和用品費用、建築費用和服務、壓縮機租賃和車輛費用的減少導致的勞動力和福利費用的減少。
•德克薩斯州北部。德克薩斯州北部部門的運營費用減少了1850萬美元,主要原因是勞動力減少以及材料和用品費用、運營和維護、費用和服務、銷售和使用税、從價税以及壓縮機租金的減少導致勞動力和福利支出減少。
一般和行政費用。截至2020年9月30日的9個月,一般和行政費用為7960萬美元,而截至2019年9月30日的9個月為1.221億美元,減少了4250萬美元,降幅為34.8%。造成這一下降的主要原因如下:
•交易成本減少了1390萬美元,這主要是由於與合併相關的成本,合併於2019年第一季度完成。
•由於勞動力減少和獎金減少,勞動力成本和基於單位的薪酬減少了1960萬美元。
•與費用和服務、差旅、租金和租賃以及保險相關的費用減少了680萬美元,這主要是由於總體成本節約舉措。
折舊和攤銷。截至2020年9月30日的9個月的折舊和攤銷為4.813億美元,而截至2019年9月30日的9個月的折舊和攤銷為4.631億美元,增加了1820萬美元,增幅為3.9%。這一增長主要是由於二疊紀和俄克拉何馬州的新資產投入使用,以及北得克薩斯州和俄克拉何馬州的某些非核心資產的估計使用壽命發生了變化。這些增長被2020年第一季度路易斯安那州分部資產減值和2019年達成北得克薩斯州分部融資租賃所部分抵消.
資產處置損益。截至2020年9月30日的9個月,我們確認出售資產虧損280萬美元,而截至2019年9月30日的9個月我們確認了290萬美元的收益。280萬美元的虧損主要與出售二疊紀非核心資產有關,部分被出售德克薩斯州北部的某些非核心資產所抵消。
損傷。截至2020年9月30日止九個月,我們確認了與商譽及物業及設備相關的減值支出。截至2019年9月30日的9個月,我們確認了與商譽相關的減值費用。有關我們的財產和設備減值的更多信息,請參見“項目1.財務報表--附註2”,有關商譽減值的更多信息,請參見“項目1.財務報表--附註3”。減值費用由以下金額組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
商譽減值 | $ | 184.6 | | | $ | 186.5 | |
財產減值 | 168.0 | | | — | |
取消的項目 | 1.9 | | | — | |
總計 | $ | 354.5 | | | $ | 186.5 | |
清償債務收益。我們確認了清償債務的收益為#美元。32.0在截至2020年9月30日的9個月裏,由於在公開市場交易中回購了2024年、2025年、2026年和2029年的債券,債券的價格達到了100萬美元。更多信息見“項目1.財務報表--附註5”。
應收有擔保定期貸款損失。我們在截至2019年9月30日的9個月的綜合營業報表中記錄了與應收擔保定期貸款註銷相關的5290萬美元虧損。
利息支出。截至2020年9月30日的9個月的利息支出為1.663億美元,而截至2019年9月30日的9個月的利息支出為1.605億美元,增加了580萬美元,增幅為3.6%。利息支出由以下部分組成(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
ENLK和ENLC高級債券 | $ | 130.6 | | | $ | 127.9 | |
定期貸款 | 14.2 | | | 25.1 | |
綜合信貸安排 | 11.6 | | | 9.9 | |
資本化利息 | (3.1) | | | (4.1) | |
債務發行成本攤銷和淨折扣(保費) | 3.1 | | | 3.9 | |
利率互換-已變現 | 9.6 | | | (0.4) | |
其他 | 0.3 | | | (1.8) | |
總計 | $ | 166.3 | | | $ | 160.5 | |
未合併附屬公司投資的收益(虧損)。截至2020年9月30日的9個月,未合併附屬公司投資的收入為80萬美元,而截至2019年9月30日的9個月為1400萬美元,減少了1320萬美元。減少的主要原因是我們的GCF投資收入減少了1,280萬美元,原因是分餾收入和運營費用減少,以及我們Cedar Cove合資公司的收入減少了40萬美元。
所得税費用。截至2020年9月30日的9個月,所得税優惠為1600萬美元,而截至2019年9月30日的9個月的所得税支出為270萬美元。所得税優惠增加的主要原因是期間收入減少以及在授予受限獎勵單位時記錄的税收不足。更多信息見“項目1.財務報表--附註6”。
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)。截至2020年9月30日的9個月,可歸因於非控股權益的淨收入為7870萬美元,而截至2019年9月30日的9個月的淨收入為9240萬美元,減少了1370萬美元。這一減少主要是由於2019年第一季度合併將ENLK共同單位轉換為ENLC共同單位所致。合併後,ENLC的非控股權益由B系列優先股、C系列優先股、NGP在特拉華盆地合資公司的49.9%股份、馬拉鬆石油公司在阿森鬆合資公司的50%股份以及其他次要非控股權益組成。
關鍵會計政策
有關我們關鍵會計政策的信息包含在我們截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K的第7項中,但如下所述除外。
財產和設備
根據ASC 360、物業、廠房和設備對於可識別業務活動的長期資產,每當發生事件或環境變化表明其賬面價值可能無法收回時,我們都會評估其潛在減值。當長期資產的賬面價值超過預期使用和最終處置該資產所產生的未來現金流的未貼現總和時,該資產的賬面價值將無法收回。對預期未來現金流的估計代表管理層基於合理和可支持的假設做出的最佳估計。當長期資產的賬面金額不可收回時,減值確認為該資產賬面價值超過其公允價值的部分,公允價值基於市場上不可見的投入,因此代表第三級投入。
於二零二零年三月,我們認定,由於大宗商品價格低迷及新冠肺炎疫情導致消費需求下降,導致我們的單價持續下跌及整體能源行業疲軟,導致需要進行中期減值測試的情況有所改變。截至2020年9月30日的9個月,我們確認了與路易斯安那州部分報告部門相關的1.68億美元財產和設備減值,因為賬面價值無法根據我們預期的未來現金流收回,以及與某些被取消項目相關的190萬美元減值。截至2020年9月30日止三個月,我們並未確認任何與財產及設備相關的減值。
在當前全球經濟和大宗商品價格環境下,如果情況進一步惡化,我們可能會確定其他觸發事件,這些事件可能需要對我們長期資產和投資的賬面價值的可回收性進行未來評估,這可能會導致進一步的減值費用。更多信息見“項目1.財務報表--附註1”。
流動性與資本資源
經營活動產生的現金流。截至2020年9月30日的9個月,運營活動提供的淨現金為5.61億美元,而截至2019年9月30日的9個月為7.775億美元。比較期間的營運現金流和營運資本變動情況如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
營運資本前的營運現金流 | $ | 633.2 | | | $ | 642.1 | |
營運資金的變動 | (72.2) | | | 135.4 | |
與截至2019年9月30日的9個月相比,截至2020年9月30日的9個月,營運資本變化前的運營現金流減少了890萬美元。營業現金流減少的主要原因如下:
•不包括非現金大宗商品掉期活動的毛利率下降了9620萬美元。
•來自未合併附屬公司的收益分配減少了1310萬美元。
•不包括債務發行成本攤銷和票據淨折扣(溢價)的利息支出增加了660萬美元。
營業現金流的這些變化被以下項目所抵消:
•不包括單位薪酬的運營費用減少了7030萬美元,主要是由於勞動力減少。有關詳細信息,請參閲“操作結果”。
•不包括單位薪酬的一般和行政費用減少了3430萬美元,這主要是因為2019年我們整個平臺的成本降低,勞動力減少,以及與合併相關的交易成本。有關詳細信息,請參閲“操作結果”。
截至2020年9月30日的9個月與截至2019年9月30日的9個月相比,營運資金的變化主要是由於收付款時機導致的貿易應收和應付餘額的波動,可歸因於正常運營波動的庫存餘額的變化,以及應計收入和應計銷售成本的波動。
投資活動產生的現金流。截至2020年9月30日的9個月,用於投資活動的淨現金為2.507億美元,而截至2019年9月30日的9個月為5.83億美元。投資現金流主要與資本支出有關,資本支出從截至2019年9月30日的9個月的5.945億美元降至截至2020年9月30日的9個月的2.544億美元。減少的主要原因是2020年的資本支出計劃減少。此外,出售資產的收益從截至2019年9月30日的9個月的1,370萬美元降至截至2020年9月30日的9個月的720萬美元,與每個時期的非核心資產出售相關。
融資活動的現金流。截至2020年9月30日的9個月,用於融資活動的淨現金為3.088億美元,而截至2019年9月30日的9個月為1.927億美元。我們的主要融資活動包括以下內容(以百萬計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
綜合信貸工具的淨借款(還款) | $ | (50.0) | | | $ | 275.0 | |
ENLK高級無擔保票據淨回購 | (35.2) | | | — | |
2029年債券的淨借款(回購) | (0.8) | | | 500.0 | |
淨償還2019年ENLK無擔保優先票據 | — | | | (400.0) | |
ENLC信貸安排的淨還款額 | — | | | (111.4) | |
非控股權益出資(一) | 52.2 | | | 78.6 | |
分發給會員 | (186.2) | | | (328.0) | |
分配給公用事業單位持有人持有的ENLK公用事業單位(2) | — | | | (104.8) | |
對B系列優先股持有人的分配(3) | (50.4) | | | (50.3) | |
對C系列優先股持有人的分配(3) | (12.0) | | | (12.0) | |
分配給合資夥伴(4) | (21.8) | | | (18.0) | |
____________________________
(1)代表NGP對特拉華州盆地合資公司的貢獻。
(2)合併完成後,ENLK不再擁有公開持有的共同部門。
(3)有關分配給B系列和C系列優先股持有人的信息,請參閲“項目1.財務報表--附註7”。
(4)代表向NGP分配其在特拉華盆地合資公司的所有權,向馬拉鬆石油公司分配其在阿森鬆合資公司的所有權,以及向其他次要的非控股權益分配。
資本要求。我們預計2020年剩餘的資本支出,包括對我們未合併的附屬公司投資的資本貢獻,將約為1500萬至5500萬美元,這還不包括我們的合資夥伴約500萬至1500萬美元的淨額。我們在2020年剩餘時間的主要資本項目涉及通過Well Connects和其他小型項目繼續發展我們現有的系統。
我們預計將從運營現金流和合資夥伴的資本貢獻中為資本支出提供資金,這些資金與我們合併後實體的非控股權益份額有關。到2020年,我們計劃的項目可能不會全部開工或完工。我們向單位持有人支付分紅、為計劃中的資本支出提供資金以及進行收購的能力將取決於我們未來的經營業績,這將受到行業當前經濟狀況、財務、商業和其他因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。
表外安排。截至2020年9月30日,我們沒有表外安排。
合同現金債務總額。截至2020年9月30日,我們的合同現金債務總額摘要如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期限到期的付款 |
| 總計 | | 剩餘的2020年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 |
長期債務義務 | $ | 3,532.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 521.8 | | | $ | 3,010.5 | |
定期貸款 | 850.0 | | | — | | | 850.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
綜合信貸安排 | 300.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300.0 | | | — | |
固定長期債務應付利息 | 2,399.8 | | | 74.6 | | | 173.1 | | | 173.1 | | | 173.1 | | | 161.6 | | | 1,644.3 | |
經營租賃義務 | 126.8 | | | 5.5 | | | 19.4 | | | 13.4 | | | 10.2 | | | 9.5 | | | 68.8 | |
購買義務 | 4.1 | | | 4.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
管道和卡車運力及短缺協議(1) | 184.4 | | | 14.5 | | | 41.0 | | | 31.8 | | | 28.1 | | | 33.0 | | | 36.0 | |
不活躍的地役權承諾書(2) | 10.0 | | | — | | | — | | | 10.0 | | | — | | | — | | | — | |
合同義務總額 | $ | 7,407.4 | | | $ | 98.7 | | | $ | 1,083.5 | | | $ | 228.3 | | | $ | 211.4 | | | $ | 1,025.9 | | | $ | 4,759.6 | |
____________________________
(1)包括公司運輸和短缺協議的管道運力付款。
(2)與我們使用的非活動地役權相關的金額,如果沒有使用,餘額將在2022年到期。
上表不包括對天然氣和天然氣的任何實物或財務合同採購承諾,原因是此類採購的價格和數量部分的性質不同,這些承諾每天或每月都會有所不同。此外,我們沒有任何未在上表中披露的固定價格和/或固定數量的合同承諾。
與綜合信貸安排和定期貸款相關的應付利息沒有反映在上表中,因為該等金額取決於綜合信貸安排和定期貸款的未償還餘額和利率,而這些餘額和利率會不時變化。
我們在2020年剩餘時間的合同現金義務預計將由我們運營產生的現金流提供資金。
負債
2018年12月,我們加入了綜合信貸安排,允許我們在循環信貸的基礎上借入最多17.5億美元,其中包括5.00億美元的信用證子安排。截至2020年9月30日,綜合信貸安排下的未償還借款為3.0億美元,未償信用證為1,930萬美元。
此外,截至2020年9月30日,我們有35億美元的未償還無擔保優先票據本金總額從2024年至2047年到期,定期貸款的未償還本金為8.5億美元。
有關我們的未償債務工具的更多信息,請參閲“項目1.財務報表-附註5”和“項目1.財務報表-附註15”。
近期會計公告
關於最近發佈和通過的會計聲明的更多信息,見“項目1.財務報表--附註2”。
關於前瞻性陳述的披露
這份Form 10-Q季度報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。雖然這些陳述反映了我們管理層當前的觀點、假設和預期,但本文涉及的事項涉及某些假設、風險和不確定因素,可能導致實際活動、業績、結果和結果與本文所述的大不相同。因此,你不應該依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。除有關歷史事實的陳述外,本季度報告中包含的所有陳述均為前瞻性陳述,包括但不限於以“預測”、“可能”、“相信”、“將會”、“應該”等詞語標識的陳述。
“計劃”、“預測”、“預期”、“打算”、“估計”、“預期”、“繼續”以及類似的表達方式。此類前瞻性表述包括但不限於有關新增產能何時投產、建設或擴建項目的完成時間、某些流域的結果、盈利能力、財務或槓桿指標、未來成本節約或運營舉措、我們未來的資本結構和信用評級、目標、戰略、預期和意圖、新冠肺炎疫情對我們和我們的財務業績及業務的影響,以及其他非歷史事實的表述,這些前瞻性表述包括但不限於有關新增產能何時投產、建設或擴建項目的完成時間、某些流域的結果或槓桿指標、未來成本節約或運營舉措、我們未來的資本結構和信用評級、目標、戰略、預期和意圖的表述、以及其他非歷史事實的表述。可能導致這種差異或以其他方式對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響的因素包括但不限於, (A)持續爆發的冠狀病毒(新冠肺炎)對我們的業務、財務狀況和經營業績的影響;(B)GIP與我們的潛在利益衝突,以及GIP可能偏袒GIP自身利益而損害我們的單位持有人的可能性;(C)GIP與我們競爭的能力以及無需向我們提供獲得更多資產或業務的機會的事實;(D)GIP信貸安排下的違約可能導致我們控制權的改變,這可能對GIP產生不利影響並可能導致我們的信貸安排違約,(E)我們收集、加工和運輸的相當大一部分天然氣和原油依賴德文郡,(F)對德文郡或其他客户產生實質性不利影響的發展,(G)中游業務的不利發展可能降低我們的分銷能力,(H)對原油、凝析油、天然氣和天然氣供應的競爭以及此類商品供應的任何減少,(I)我們收集、加工、分離或運輸的數量減少。(G)中游業務的不利發展可能降低我們的分銷能力,(H)對原油、凝析油、天然氣和天然氣供應的競爭以及此類商品供應的任何減少,(I)我們收集、加工、分離或運輸的數量減少。(J)我們主要開發項目的建設風險,(K)我們獲得或續簽所需許可證和其他批准的能力,(L)增加的聯邦、州和地方立法和監管舉措,以及與水力壓裂有關的政府審查,這些審查導致我們的客户天然氣生產成本增加和減少或延遲,(M)氣候變化立法和監管舉措導致運營成本增加,對我們提供的天然氣和NGL服務的需求減少,(N)資金供應和成本的變化,包括我們信用評級的變化(O)原油、凝析油、天然氣和天然氣的價格波動和市場需求超出我們的控制, (P)我們的債務水平可能會限制我們的靈活性,並對我們的財務健康造成不利影響,或限制我們獲得融資和尋求其他商業機會的靈活性;(Q)操作風險、自然災害、與天氣有關的問題或延誤、傷亡損失以及其他我們無法控制的事項;(R)石化、煉油或其他行業或燃料市場對NGL產品需求的減少;(S)商譽、長期資產和股權方法投資的減損;以及(T)現有和未來法律和政府法規的影響。包括環境和氣候變化要求以及其他不確定性。除了上述和本10-Q表格季度報告中其他地方討論的具體不確定性、因素和風險外,第一部分“第1A項”中列出的風險因素。風險因素:“我們截至2019年12月31日的10-K年度報告和第二部分中的風險因素”,第1A項。我們在截至2020年3月31日的10-Q季度報告中提到的“風險因素”可能會影響我們的業績和經營結果。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者潛在的假設被證明是不正確的,實際結果可能與前瞻性陳述中的結果大不相同。我們沒有任何意圖或義務更新或審查任何前瞻性陳述或信息,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指由於市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。我們的主要市場風險是與天然氣、天然氣、凝析油和原油價格變化相關的風險。此外,我們還面臨浮息債利率變化的風險。
全面金融改革立法於2010年7月21日由總統簽署成為法律。這項立法要求CFTC監管某些衍生品市場,包括場外衍生品。CFTC已經發布了幾項相關規定,CFTC正在等待其他規則的制定,這些規定的產物將是執行立法中的任務的規則,這些規則將導致相當大一部分衍生品市場通過清算所進行清算。雖然其中一些規則已經敲定,但也有一些尚未敲定,因此,影響大宗商品衍生品的監管制度的最終形式和實施時間仍不確定。
特別是,2011年10月18日,CFTC根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)通過了最終規則,為某些能源大宗商品期貨和期權合約以及經濟上等值的掉期、期貨和期權設定頭寸限制。頭寸限制水平設定了交易員可以單獨或組合擁有或控制的擔保合約的最大數量,淨多頭或空頭。最終規則還包含對頭寸限制的有限豁免,這些限制將隨着時間的推移,針對某些真正的對衝交易和頭寸逐步實施。CFTC最初的倉位限制規定在法庭上遭到了兩個行業協會的挑戰,並被一家聯邦地區法院撤銷並還押候審。CFTC在2020年1月提出了新的規則(從2013年11月和2016年12月撤回了之前提出的規則),這些規則將限制某些實物大宗商品的某些核心期貨和等值掉期合約的頭寸,或與某些實物大宗商品掛鈎的頭寸,但某些真正的對衝交易除外。CFTC就重新提議和修訂的持倉限制規則徵求意見,但新規則尚未最終發佈,目前任何最終條款對我們的影響都不確定。
這項立法和潛在的新法規可能還會要求衍生品工具的交易對手將其部分衍生品活動剝離給獨立的實體,這些實體的信譽可能不如目前的交易對手。立法
任何新法規都可能大幅提高衍生品合約的成本,大幅改變衍生品合約的條款,減少衍生品的可獲得性以防範我們遇到的風險,降低我們將現有衍生品合約貨幣化或重組的能力,並增加我們對信譽較差的交易對手的敞口。如果我們因立法和法規而減少對衍生品的使用,我們的經營結果可能會變得更加不穩定,我們的現金流可能更難預測,這可能會對我們計劃資本支出和為資本支出提供資金以及產生足夠的現金流以支付當前水平的季度分配的能力產生不利影響。如果立法和法規的結果是降低大宗商品價格,我們的收入可能會受到不利影響。這些後果中的任何一個都可能對我們、我們的財務狀況和我們的運營結果產生實質性的不利影響。
商品價格風險
由於大宗商品價格的波動,我們很容易受到風險的影響。截至2020年9月30日的9個月,我們大約95%的毛利率來自與收費結構的安排,直接大宗商品價格敞口最小。我們對這些大宗商品價格波動的敞口主要是在我們業務的天然氣加工部分。我們目前根據四種主要類型的合同安排(或這些類型合同安排的組合)加工天然氣,概述如下。
1.收費合同。*根據收費合同,我們通過(1)所述的固定費用安排賺取我們的費用,在這種安排中,我們按處理的單位數量向我們支付固定費用,或(2)我們購買和轉售與提供相關加工服務相關的商品,並通過從商品的購買價格中扣除類似手續費的費用來賺取淨保證金。
2.處理保證金合同。根據這些合同,我們向生產商支付進入工廠的全部天然氣,我們根據從加工天然氣中回收的液體價值與損失的天然氣體積價值和加工所用燃料成本之間的差額來賺取利潤。收縮和燃料損失被稱為工廠熱降低,或PTR。這些合同的利潤率在液體價格相對於天然氣價格較高的時期很高,在天然氣價格相對於液體價格較高的時期可能為負值。然而,當利潤率為負值時,我們降低了加工天然氣的風險,主要是通過我們在無利可圖時繞過加工的能力,或者通過合同,如果天然氣必須加工以滿足管道質量規格,則恢復到最低加工費。在截至2020年9月30日的9個月中,處理保證金合同產生的毛利率不到1%。
3.波爾合同。根據這些合同,我們將收到回收液體的一定比例的費用,生產商承擔天然氣收縮的所有費用。因此,在液體價格高漲的時期,我們從這些合同中獲得的利潤率更高。根據POL合同,我們的加工利潤率不會變為負值,但在液體價格較低的時期,我們的利潤率確實會下降。
4.流行音樂合同。根據這些合同,我們收到的費用是天然氣和液體銷售收益的一部分。因此,在天然氣和液體價格高企的時期,我們從這些合同中獲得的利潤率更高。在POP合同下,我們的加工利潤率不可能變為負值,但在天然氣和液體價格較低的時期,我們的利潤率確實會下降。
在截至2020年9月30日的9個月中,我們大約5%的毛利率來自POL或POP合同。
我們的主要大宗商品風險管理目標是降低現金流的波動性。我們有一個包括高級管理層成員在內的風險管理委員會,負責監督所有對衝活動。我們使用場外衍生金融工具對天然氣、原油和凝析油以及NGL進行套期保值,只與某些資本充足的交易對手簽訂對衝協議,這些交易對手已根據我們的大宗商品風險管理政策獲得批准。
我們已經對衝了天然氣、天然氣和原油產量價格波動的風險。我們對套期保值進行了量身定做,以使產品構成和交割點與我們的實物權益量相匹配。該套期保值涵蓋基於我們預期股本構成的特定產品。
下表列出了與2020年9月30日未償還衍生工具相關的某些信息,這些工具降低了與我們業務的天然氣加工和分餾組件相關的風險。液體的相關支付指數價格是石油價格信息服務公司(Oil Price Information Service)報告的向德克薩斯州貝爾維尤山(Mont Belvieu)交付商品的日收盤價的月平均值。天然氣的相關指數價格是Henry Hub Gas Daily,由掉期合同中的定價日期定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 底層 | | 名義體積 | | 我們付錢 | | 我們收到(1) | | 公允淨值 資產/(負債) (單位:百萬) |
2020年10月-2021年5月 | | 乙烷 | | 1,971(MBbls) | | 0.2031美元/加侖 | | 指數 | | $ | (2.3) | |
2020年10月-2021年7月 | | 丙烷 | | 1273(MBbls) | | 指數 | | 0.5083美元/加侖 | | (3.2) | |
2020年10月-2021年7月 | | 正丁烷 | | 447(MBbls) | | 指數 | | 0.5921美元/加侖 | | (1.3) | |
2020年10月-2021年1月 | | 天然汽油 | | 202(MBbls) | | 指數 | | 0.8779美元/加侖 | | (1.7) | |
2020年10月-2021年10月 | | 天然氣 | | 80632(MMBtu/d) | | 指數 | | 2.3700美元/MMBtu | | (1.8) | |
2020年10月-2021年1月 | | 原油和凝析油 | | 1030(MBbls) | | 指數 | | 40.41美元/桶 | | 0.4 | |
2020年10月-2022年12月 | | 原油和凝析油 | | 9062(MBbls) | | 1.824美元/桶 | | 索引(2) | | 10.3 | |
| | | | | | | | | | $ | 0.4 | |
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(1)加權平均。
(2)代表WTI休斯頓和WTI米德蘭的區別。
我們面臨的另一個價格風險是,按月價買賣的天然氣數量與按日價格買賣的天然氣數量不匹配的風險。我們每個月都會在相同的基礎上買入和賣出一本平衡的天然氣賬簿。然而,在任何一種基礎上買賣天然氣的數量出現波動都是正常的,這就給我們留下了必須回補的空頭或多頭頭寸。我們利用金融掉期在風險敞口創建時降低風險敞口,以維持平衡頭寸。
在某些情況下,使用金融工具可能會使我們面臨財務損失的風險,包括(1)銷售量低於預期,需要市場購買以履行承諾,或(2)交易對手未能購買合同數量的天然氣或未能履行承諾。在我們從事套期保值活動的程度上,我們可能會被阻止實現實貨市場有利的價格變化帶來的好處。然而,我們同樣不會受到此類價格不利變化的影響。
截至2020年9月30日,未償還的天然氣互換協議、NGL互換協議、迴旋互換協議、存儲互換協議和其他衍生品工具的公允價值淨資產為40萬美元。假設天然氣、原油和凝析油價格有10%的變化、增加或減少,以及NGL價格的綜合影響,將導致截至2020年9月30日這些合同的公允淨值變化約930萬美元。
利率風險
我們面臨綜合信貸工具和定期貸款的利率風險。截至2020年9月30日,我們在綜合信貸安排和定期貸款下的未償還借款分別為3.0億美元和8.5億美元。2019年4月,我們達成了8.5億美元的利率互換,以降低與我們的浮動利率長期債務相關的利息支付相關的現金流出的可變性。這些掉期被指定為現金流和對衝。有關我們未償還衍生品的更多信息,請參閲“項目1.財務報表--附註11”。利率上升或下降1.0%將使我們的綜合信貸安排和定期貸款的年化利息支出分別增加約300萬美元和850萬美元。利息支出的這一變化將被與我們的未平倉利率掉期對衝相關的850萬美元的變化部分抵消。
對於2024年、2025年、2026年、2044年、2045年或2047年到期的ENLK優先無擔保票據或2029年到期的優先無擔保票據,我們不會受到利率變化的影響,因為這些都是固定利率的債務。截至2020年9月30日,根據ENLK和我們的上市債務在2020年9月30日的市場價格,優先無擔保票據的估計公允價值約為27.428億美元。市場風險估計為假設利率上升1.0%所導致的長期債務公允價值的潛在下降。這樣的利率上調將導致截至2020年9月30日的優先無擔保票據的公允價值減少約1.66億美元。有關我們未償債務的更多信息,請參閲“財務報表--附註5”。
項目4.安全控制和程序
a.對披露控制和程序的評價
我們在包括EnLink Midstream Manager,LLC的首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,根據交易所法案規則13a-15和15d-15,對截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告涵蓋的期間結束時(2020年9月30日),我們的披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保證,確保我們根據1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息已經積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
b.財務報告內部控制的變化
在截至2020年9月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或者很可能會對其產生重大影響。
第II部分-其他資料
項目1.法律訴訟
我們參與了在正常業務過程中產生的各種訴訟和行政訴訟。管理層認為,這些索賠可能導致的任何負債不會單獨或總體上對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第1A項危險因素
有關風險因素的信息與第一部分“第1A項”中的信息沒有實質性不同。風險因素:“我們截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中的風險因素,並經第二部分第1A項補充”。風險因素“是我們截至2020年3月31日的季度10-Q報表中的”風險因素“。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
於截至二零二零年九月三十日止三個月內,吾等從若干員工手中重新收購ENLC公用單位,以履行員工與歸屬限制性獎勵單位有關的税項責任。
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期間 | | 購買單位總數(1) | | 單位平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數 | | 根據計劃或計劃可以購買的最大單位數 |
2020年7月1日至2020年7月31日 | | 69,889 | | | $ | 2.35 | | | — | | | — | |
2020年8月1日至2020年8月31日 | | 87,203 | | | 2.45 | | | — | | | — | |
2020年9月1日至2020年9月30日 | | 1,791 | | | 2.99 | | | — | | | — | |
總計 | | 158,883 | | | $ | 2.41 | | | — | | | — | |
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(1)共同單位不是根據任何回購計劃或計劃重新收購的。
項目5.其他信息
根據表格8-K第5.02項的披露--董事或某些高級人員的離職;董事的選舉;某些高級人員的任命;某些高級人員的補償安排。
2020年11月3日,公司現任首席會計官J.菲利普·羅斯巴赫被任命為公司首席會計官。羅斯巴赫先生將接替巴勃羅·G·梅爾卡多擔任ENLC的首席會計官。默爾卡多先生將繼續擔任ENLC的首席財務官和首席財務官。
羅斯巴赫先生現年39歲,自2020年4月以來一直擔任該公司的首席會計官。在此之前,Rossbach先生曾在公司擔任過其他會計職務,包括2016年3月至2020年3月擔任公司財務總監,2014年8月至2016年2月擔任運營會計總監,以及從2013年起擔任會計總經理。羅斯巴赫將繼續在現有的薪酬安排下工作。
同樣於二零二零年十一月三日,營運合夥公司修訂及重述與除主席及行政總裁外的每名ENLC獲提名行政人員訂立的現行控制利益變動協議(“中投協議”),將控制利益變動倍數由控制利益變動的兩倍提高至控制利益變動的2.5倍。CIC協議中控制利益的變化包括(A)該人員當時的基本工資和(B)包括終止日期在內的該年度的任何目標獎金。在與公司董事長兼首席執行官簽訂的中投協議中,控制權利益乘數的變動保持不變,仍為控制權利益變動的三倍。
有關中投協議條款的更多信息,請參閲ENLC於2020年2月26日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的截至2019年12月31日的財年Form 10-K年度報告。
項目6.展品
作為本報告的一部分提交的展品如下(通過引用合併的展品在該文件中列出了註冊人的姓名、報告的類型和註冊號或提交期間的最後日期,以及展覽號):
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數 | | 描述 |
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3.1 | — | EnLink Midstream,LLC的成立證書(通過參考我們於2013年11月20日提交給委員會的S-4表格註冊聲明的附件3.1,文件第333-192419號合併而成)。 |
3.2 | — | Enlink Midstream,LLC成立證書修訂證書(參考我們於2014年1月21日提交給證監會的表格S-4註冊聲明第2號修訂附件3.2,第333-192419號文件). |
3.3 | — | 第二次修訂和重新簽署的EnLink Midstream,LLC,截至2019年1月25日的運營協議(通過引用附件3.1併入我們於2019年1月25日提交給委員會的當前8-K表格報告,第001-36336號文件)。 |
3.4 | — | EnLink Midstream Manager,LLC的成立證書(通過參考我們於2014年8月6日提交給美國證券交易委員會的Form 10-Q季度報告第001-36336號文件中的附件3.12而併入)。 |
3.5 | — | EnLink Midstream Manager,LLC成立證書修訂證書(通過參考我們於2014年8月6日提交給美國證券交易委員會的Form 10-Q季度報告第001-36336號文件附件3.13併入本公司截至2014年6月30的季度報告中)。 |
3.6 | — | 第二次修訂和重新簽署的EnLink Midstream Manager,LLC有限責任公司協議,日期為2018年7月18日(通過引用附件3.1併入我們於2018年7月17日提交給證券交易委員會的當前8-K表格報告中,文件編號001-36336)。 |
3.7 | — | EnLink Midstream GP,LLC的成立證書(引用EnLink Midstream Partners附件3.7,LP在表格S-1上的註冊聲明,文件編號333-97779)。 |
3.8 | — | EnLink Midstream GP,LLC成立證書修訂證書(參照EnLink Midstream Partners附件3.12合併,LP在表格S-3上的註冊聲明,於2014年3月10日提交給證監會,文件編號333-194465)。 |
3.9 | — | 第四次修訂和重新簽署的EnLink Midstream GP,LLC有限責任公司協議,日期為2018年7月18日(通過引用附件3.2併入我們於2018年7月17日提交給委員會的當前8-K表格報告中,文件編號001-36366)。 |
3.10 | — | EnLink Midstream Partners有限合夥證書(參照EnLink Midstream Partners附件3.1,LP於2012年8月7日提交給證監會的表格S-1的註冊聲明,編號:第3333-97779號)。 |
3.11 | — | 安聯中流合夥人有限合夥證書修訂證書(參照安聯中流合夥人附件3.2EnLink Midstream Partners,LP於2012年8月7日提交給證監會的10-Q表格季度報告,檔案編號000-50067)。 |
3.12 | — | 安聯中流合夥人有限合夥證書第二修正案(參照安聯中流合夥人附件3.3,安聯中流合夥人最新的表格8-K報告,日期為2014年3月6日,於2014年3月11日提交給證監會的第001-36340號文件)。 |
3.13 | — | EnLink Midstream Partners,LP有限合夥證書第三修正案(通過引用EnLink Midstream Partners的附件3.1,LP當前的表格8-K報告,日期為2017年6月16日,於2017年6月19日提交給證監會,第001-36340號文件)。 |
3.14 | — | 第十次修訂和重新簽署的EnLink Midstream Partners,LP有限合夥協議,日期為2019年1月25日(通過引用附件3.2併入我們於2019年1月25日提交給委員會的當前8-K表格報告中,文件編號001-36336)。 |
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10.1 | — | 銷售和出資協議,日期為2020年10月21日,由EnLink Midstream Funding,LLC,EnLink Midstream Operating,LP,以及不時的發起人簽署(通過引用附件10.1併入我們於2020年10月21日提交給美國證券交易委員會的當前8-K表格報告第001-36336號文件)。 |
10.2 | — | 截至2020年10月21日,由Enlink Midstream Funding LLC作為借款人,Enlink Midstream Operating,LP作為初始服務機構,PNC Bank,National Association作為行政代理和貸款人,以及PNC Capital Markets LLC作為結構代理簽訂的應收款融資協議(通過引用附件10.2併入我們於2020年10月21日提交給美國證券交易委員會的當前8-K表格中,文件第001-36336號),其中包含了一份由Enlink Midstream Funding,LLC作為借款人,Enlink Midstream Operating,LP作為初始服務機構,PNC Bank,National Association作為行政代理和貸款人,以及PNC Capital Markets,LLC作為結構代理的應收款融資協議。 |
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10.3 ‡* | — | Enlink中游營運表格,LP修訂及重訂控制協議變更。 |
31.1 * | — | 首席執行官證書。 |
31.2 * | — | 首席財務官證書。 |
32.1 * | — | 根據《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。 |
101 * | — | 以下財務信息來自EnLink Midstream,LLC截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)截至2020年9月30日和2019年12月31日的合併資產負債表,(Ii)截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的合併運營報表,(Iii)截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月的合併成員權益變動表(Iv)截至2020年9月30日及2019年9月30日止九個月的合併現金流量表,及(V)合併財務報表附註。 |
104 * | — | 封面交互數據文件(格式為內聯iXBRL,包含在附件101中)。 |
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* 謹此提交。
‡ 根據第15(A)(3)項的要求,本展品被確定為補償性福利計劃或安排。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
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| EnLink Midstream,LLC |
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| 依據: | EnLink Midstream Manager,LLC, |
| | 其管理成員 |
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| 依據: | 菲利普·羅斯巴赫 |
| | 菲利普·羅斯巴赫 |
| | 首席會計官 |
| | (首席會計官) |
2020年11月5日 | | |