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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
______________________________________
形式10-Q
______________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-34789(哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
委託文件編號:333-202799-01(Hudson Pacific Properties,L.P.)
______________________________________
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
| 馬裏蘭州 (成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | 27-1430478 (國際税務局僱主識別號碼) |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
| 馬裏蘭州 (成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | 80-0579682 (國際税務局僱主識別號碼) |
| | |
威爾希爾大道11601號,9樓 洛杉磯, 加利福尼亞90025 |
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼) |
(310) 445-5700
(註冊人電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
______________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
註冊人 | | 每一類的名稱 | | 交易代碼 | | 每間交易所的註冊名稱 |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.) | | 普通股,面值0.01美元 | | HPP | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)是否在過去90天內一直遵守此類提交要求。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)是 x*o | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)是 x*o |
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)是 x*o | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)是 x*o |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
| | | | | | | | |
大型加速濾波器x | | 加速文件管理器o |
非加速文件管理器o | | 小型報表公司☐ |
| | 新興成長型公司☐ |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
| | | | | | | | |
大型加速濾波器o | | 加速文件管理器o |
非加速文件管理器x | | 小型報表公司☐ |
| | 新興成長型公司☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)o | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)o |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
| | | | | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.):是的。☐*x | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)是的。☐*x |
截至2020年11月2日,哈德遜太平洋地產公司的普通股流通股數量為152,144,950.
解釋性註釋
本報告綜合了馬裏蘭州哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)和馬裏蘭州有限合夥企業哈德遜太平洋地產有限公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)截至2020年9月30日的10-Q表格季度報告。除另有説明或文意另有所指外,本報告中提及的“我們”、“我們”、“我們”或“本公司”均指哈德遜太平洋地產公司及其合併子公司,包括哈德遜太平洋地產公司。除另有説明或文意另有所指外,所有提及的“我們的經營夥伴關係”或“經營夥伴關係”均指哈德遜太平洋地產公司及其合併子公司。
Hudson Pacific Properties,Inc.是一家房地產投資信託基金(REIT),也是我們運營合夥企業的唯一普通合夥人。截至2020年9月30日,哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)擁有我們經營合夥企業約99.0%的所有權權益(包括未歸屬的限制性單位)。其餘約1.0%的權益由我們的某些高管、董事和外部投資者擁有,包括未授權的經營合夥業績部門。作為我們經營合夥企業的唯一普通合夥人,哈德遜太平洋地產公司對我們經營合夥企業的日常管理和控制負有全面、獨家和全面的責任。
我們相信,將Hudson Pacific Properties,Inc.的Form 10-Q季度報告和經營夥伴關係合併到這份單一報告中會帶來以下好處:
•通過讓投資者以與管理層相同的方式看待業務和運營業務,增進投資者對我們公司和我們的經營夥伴關係的瞭解;
•消除重複披露,並提供更精簡和更具可讀性的陳述,因為很大一部分披露既適用於我們的公司,也適用於我們的經營夥伴關係;以及
•通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。
我們公司和我們的經營夥伴關係之間有一些不同之處,這些都反映在本報告中披露的內容中。我們認為,在我們作為一家相互關聯的合併公司運營的背景下,瞭解我們公司和我們的經營夥伴之間的差異是很重要的。Hudson Pacific Properties,Inc.是一家房地產投資信託基金,其唯一的重要資產是我們運營夥伴關係中的合夥權益單位。因此,哈德遜太平洋地產公司本身並不經營業務,只是作為我們經營合夥企業的唯一普通合夥人,不定期發行股票,併為我們經營合夥企業的某些債務提供擔保。哈德遜太平洋地產公司本身不發行任何債務,但為我們經營夥伴關係的部分債務提供擔保。我們的經營合夥企業是一種沒有公開交易股權的合夥企業,它持有我們公司的幾乎所有資產,並進行我們幾乎所有的業務。除了哈德遜太平洋地產公司股票發行的淨收益通常用於我們的經營合夥企業,以換取我們經營合夥企業中的合夥權益單位外,我們的經營合夥企業通過其運營、債務產生或通過在我們的經營合夥企業中發行合夥企業權益單位來產生我們公司業務所需的資本。
非控股權益、股東權益和合夥人資本是本公司合併財務報表與本公司經營合夥企業合併財務報表的主要不同之處。我們經營合夥企業中的共同單位在我們經營合夥企業的合併財務報表中作為合夥人資本入賬,在我們公司沒有持有的情況下,在我們公司的合併財務報表中作為非控股權益入賬。股東權益、合夥人資本和非控股權益之間的差異是由於我公司和我公司經營合夥企業發行的股權不同造成的。
為了幫助投資者瞭解我們公司和我們的經營夥伴關係之間的重大差異,本報告分別提供了我們公司和我們經營夥伴關係的合併財務報表和附註15-每股收益。本報告的所有其他部分,包括“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,都是為我們的公司和我們的經營夥伴提供的。
為了確定每個實體的首席執行官和首席財務官已進行必要的認證,並且我們的公司和我們的經營夥伴關係符合1934年證券交易法規則13a-15或規則15d-15,或交易法和18U.S.C.§1350的規定,本報告還包括單獨的第一部分第4項“控制和程序”部分,以及針對哈德遜太平洋地產公司和我們的經營夥伴關係的單獨附件31和32認證。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)和哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁 |
第一部分-財務信息 |
第1項。 | 哈德遜太平洋地產公司的財務報表。 | |
| 截至2020年9月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 | 5 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的合併營業報表(未經審計) | 6 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的綜合全面(虧損)收益表(未經審計) | 7 |
| 年度綜合權益報表(未經審計) 截至三個月和九個月 2020年9月30日 和 2019 | 8 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月合併現金流量表(未經審計) | 10 |
第1項。 | 哈德遜太平洋地產公司的財務報表 | |
| 截至2020年9月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 | 11 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的合併營業報表(未經審計) | 12 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的綜合全面(虧損)收益表(未經審計) | 13 |
| 年度綜合資本報表(未經審計) 截至三個月和九個月 2020年9月30日 和 2019 | 14 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月合併現金流量表(未經審計) | 16 |
| 未經審計的合併財務報表附註 | 17 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 43 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 65 |
第四項。 | 管制和程序 | 65 |
第II部分-其他資料 |
第1項。 | 法律程序 | 67 |
項目71A。 | 危險因素 | 67 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 68 |
第三項。 | 高級證券違約 | 68 |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 68 |
第五項。 | 其他資料 | 69 |
第六項。 | 陳列品 | 70 |
簽名 | 71 |
目錄
第一部分-財務信息
項目1.披露哈德遜太平洋地產公司的財務報表。
綜合資產負債表
(單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 (未經審計) | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
房地產投資,按成本計算 | $ | 7,534,773 | | | $ | 7,269,128 | |
累計折舊和攤銷 | (1,040,907) | | | (898,279) | |
房地產投資淨額 | 6,493,866 | | | 6,370,849 | |
現金和現金等價物 | 365,294 | | | 46,224 | |
限制性現金 | 38,979 | | | 12,034 | |
應收帳款,淨額 | 14,136 | | | 13,007 | |
直線應收租金淨額 | 226,510 | | | 195,328 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產淨額 | 255,907 | | | 285,448 | |
美國政府證券 | 136,649 | | | 140,749 | |
經營性租賃使用權資產 | 266,059 | | | 269,029 | |
預付費用和其他資產,淨額 | 80,727 | | | 68,974 | |
對未合併房地產實體的投資 | 63,874 | | | 64,926 | |
| | | |
總資產 | $ | 7,942,001 | | | $ | 7,466,568 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債 | | | |
無擔保債務和擔保債務,淨額 | $ | 3,055,197 | | | $ | 2,817,910 | |
實質上的抵銷債務 | 132,560 | | | 135,030 | |
合資夥伴債務 | 66,136 | | | 66,136 | |
應付賬款、應計負債和其他 | 282,766 | | | 212,673 | |
經營租賃負債 | 270,827 | | | 272,701 | |
租賃無形負債淨額 | 23,525 | | | 31,493 | |
押金和預付租金 | 75,987 | | | 86,188 | |
| | | |
總負債 | 3,906,998 | | | 3,622,131 | |
| | | |
經營合夥企業的可贖回優先股 | 9,815 | | | 9,815 | |
合併房地產實體中可贖回的非控股權益 | 126,896 | | | 125,260 | |
| | | |
權益 | | | |
哈德遜太平洋地產公司股東權益 | | | |
普通股,$0.01面值,490,000,000授權,152,143,492股票和154,691,052分別於2020年9月30日和2019年12月31日發行的股票 | 1,522 | | | 1,546 | |
額外實收資本 | 3,233,105 | | | 3,415,808 | |
累計其他綜合損失 | (12,795) | | | (561) | |
| | | |
合計哈德遜太平洋地產公司股東權益 | 3,221,832 | | | 3,416,793 | |
非控股權益-合併實體中的成員 | 644,924 | | | 269,487 | |
經營合夥企業中的非控股利益單位 | 31,536 | | | 23,082 | |
總股本 | 3,898,292 | | | 3,709,362 | |
負債和權益總額 | $ | 7,942,001 | | | $ | 7,466,568 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
合併業務報表
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | |
租金 | $ | 178,256 | | | $ | 179,197 | | | $ | 540,023 | | | $ | 521,650 | |
服務和其他收入 | 2,460 | | | 6,162 | | | 11,428 | | | 18,339 | |
辦公室總收入 | 180,716 | | | 185,359 | | | 551,451 | | | 539,989 | |
演播室 | | | | | | | |
租金 | 11,724 | | | 11,086 | | | 36,767 | | | 38,001 | |
服務和其他收入 | 3,845 | | | 11,117 | | | 12,904 | | | 23,342 | |
電影公司總收入 | 15,569 | | | 22,203 | | | 49,671 | | | 61,343 | |
總收入 | 196,285 | | | 207,562 | | | 601,122 | | | 601,332 | |
運營費用 | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 66,075 | | | 66,969 | | | 194,546 | | | 188,680 | |
工作室運營費用 | 9,034 | | | 11,440 | | | 27,635 | | | 32,088 | |
一般和行政 | 17,428 | | | 17,661 | | | 53,943 | | | 54,099 | |
折舊攤銷 | 75,052 | | | 69,781 | | | 222,331 | | | 207,892 | |
業務費用共計 | 167,589 | | | 165,851 | | | 498,455 | | | 482,759 | |
其他(費用)收入 | | | | | | | |
未合併房地產實體收入(虧損) | (105) | | | (260) | | | 69 | | | (345) | |
手續費收入 | 575 | | | 656 | | | 1,741 | | | 931 | |
利息支出 | (32,492) | | | (26,590) | | | (86,839) | | | (77,492) | |
利息收入 | 1,056 | | | 1,002 | | | 3,129 | | | 3,034 | |
交易相關費用 | (181) | | | (331) | | | (440) | | | (459) | |
非房地產投資未實現損益 | 513 | | | — | | | (2,335) | | | — | |
| | | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | 47,100 | | | — | | | 47,100 | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | (52,201) | |
其他收入(虧損) | 576 | | | (333) | | | 1,606 | | | (258) | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入合計 | (30,058) | | | 21,244 | | | (83,069) | | | (79,690) | |
淨(虧損)收入 | (1,362) | | | 62,955 | | | 19,598 | | | 38,883 | |
可歸因於優先股的淨收入 | (153) | | | (153) | | | (459) | | | (459) | |
可歸因於參與證券的淨收入 | (109) | | | (274) | | | (321) | | | (138) | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的淨收入 | (5,170) | | | (3,660) | | | (12,577) | | | (9,798) | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益應佔淨虧損 | 1,304 | | | 347 | | | 2,707 | | | 1,505 | |
可歸因於經營合夥企業非控股權益的淨虧損(收益) | 54 | | | (460) | | | (89) | | | (225) | |
普通股股東應佔淨(虧損)收益 | $ | (5,436) | | | $ | 58,755 | | | $ | 8,859 | | | $ | 29,768 | |
| | | | | | | |
基本和稀釋後每股金額 | | | | | | | |
普通股股東應佔淨(虧損)收入--基本 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.19 | |
普通股股東應佔淨(虧損)收益-稀釋 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.19 | |
已發行普通股加權平均股份-基本 | 153,196,007 | | | 154,414,452 | | | 153,643,278 | | | 154,398,466 | |
普通股加權平均流通股-稀釋後 | 153,196,007 | | | 156,498,919 | | | 156,030,815 | | | 156,400,075 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
綜合綜合(虧損)收益表
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨(虧損)收入 | $ | (1,362) | | | $ | 62,955 | | | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | |
貨幣換算調整 | 1,210 | | | (720) | | | (1,651) | | | 595 | |
衍生工具未實現淨收益(虧損): | | | | | | | |
未實現虧損 | (177) | | | (1,957) | | | (14,306) | | | (15,847) | |
已實現損益的重新分類調整 | 2,087 | | | (1,360) | | | 3,598 | | | (5,109) | |
衍生工具未實現淨收益(虧損)合計 | 1,910 | | | (3,317) | | | (10,708) | | | (20,956) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 3,120 | | | (4,037) | | | (12,359) | | | (20,361) | |
綜合收益 | 1,758 | | | 58,918 | | | 7,239 | | | 18,522 | |
優先股應佔綜合收益 | (153) | | | (153) | | | (459) | | | (459) | |
參與證券的綜合收益 | (109) | | | (274) | | | (321) | | | (138) | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的綜合收益 | (5,170) | | | (3,660) | | | (12,577) | | | (9,798) | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益的綜合虧損 | 1,304 | | | 347 | | | 2,707 | | | 1,505 | |
可歸因於經營合夥企業非控股權益的綜合虧損(收益) | 27 | | | (429) | | | 36 | | | (92) | |
普通股股東應佔綜合(虧損)收益 | $ | (2,343) | | | $ | 54,749 | | | $ | (3,375) | | | $ | 9,540 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
合併權益表
截至2020年9月30日的三個月和九個月
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德遜太平洋地產公司股東權益 | | 非控股權益 | |
| 普通股股份 | 庫存量 | 額外實收資本 | 留存收益(累計虧損) | 累計其他綜合(虧損)收入 | | 運營夥伴關係中的單位 | 合併實體中的成員 | 總股本 |
2020年6月30日的餘額 | 153,319,333 | | $ | 1,534 | | $ | 3,317,192 | | $ | — | | $ | (15,888) | | | $ | 28,767 | | $ | 270,026 | | $ | 3,601,631 | |
| | | | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 372,451 | | 372,451 | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (2,723) | | (2,723) | |
交易成本 | — | | — | | (16,073) | | — | | — | | | — | | — | | (16,073) | |
發行非限制性股票 | 1,286 | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
回購的股份 | (1,177,127) | | (12) | | (26,580) | | — | | — | | | — | | — | | (26,592) | |
宣佈派發股息 | — | | — | | (43,730) | | 5,327 | | — | | | (450) | | — | | (38,853) | |
以股票為基礎的攤銷 補償 | — | | — | | 2,296 | | — | | — | | | 3,246 | | — | | 5,542 | |
淨(虧損)收入 | — | | — | | — | | (5,327) | | — | | | (54) | | 5,170 | | (211) | |
其他綜合收益 | — | | — | | — | | — | | 3,093 | | | 27 | | — | | 3,120 | |
| | | | | | | | | |
2020年9月30日的餘額 | 152,143,492 | | $ | 1,522 | | $ | 3,233,105 | | $ | — | | $ | (12,795) | | | $ | 31,536 | | $ | 644,924 | | $ | 3,898,292 | |
| | | | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | 154,691,052 | | $ | 1,546 | | $ | 3,415,808 | | $ | — | | $ | (561) | | | $ | 23,082 | | $ | 269,487 | | $ | 3,709,362 | |
| | | | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 372,451 | | 372,451 | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (9,591) | | (9,591) | |
交易成本 | — | | — | | (16,073) | | — | | — | | | — | | — | | (16,073) | |
發行非限制性股票 | 180,291 | | 3 | | (3) | | — | | — | | | — | | — | | — | |
為履行預扣税款義務而預扣的股份 | (136,717) | | (1) | | (5,500) | | — | | — | | | — | | — | | (5,501) | |
回購的股份 | (2,591,134) | | (26) | | (61,917) | | — | | — | | | — | | — | | (61,943) | |
宣佈派發股息 | — | | — | | (106,096) | | (9,180) | | — | | | (1,350) | | — | | (116,626) | |
基於股票的薪酬攤銷 | — | | — | | 6,886 | | — | | — | | | 9,840 | | — | | 16,726 | |
淨收入 | — | | — | | — | | 9,180 | | — | | | 89 | | 12,577 | | 21,846 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (12,234) | | | (125) | | — | | (12,359) | |
| | | | | | | | | |
2020年9月30日的餘額 | 152,143,492 | | $ | 1,522 | | $ | 3,233,105 | | $ | — | | $ | (12,795) | | | $ | 31,536 | | $ | 644,924 | | $ | 3,898,292 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
合併權益表
截至2019年9月30日的三個月和九個月
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德遜太平洋地產公司股東權益 | | 非控股權益 | |
| 普通股股份 | 庫存量 | 額外實收資本 | (累計虧損)留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | | 運營夥伴關係中的單位 | 合併實體中的成員 | 總股本 |
2019年6月30日的餘額 | 154,396,755 | | $ | 1,543 | | $ | 3,450,155 | | $ | (31,355) | | $ | 1,279 | | | $ | 18,999 | | $ | 268,158 | | $ | 3,708,779 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (2,156) | | (2,156) | |
| | | | | | | | | |
發行非限制性股票 | 17,697 | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
宣佈派發股息 | — | | — | | (11,110) | | (27,674) | | — | | | (348) | | — | | (39,132) | |
基於股票的薪酬攤銷 | — | | — | | 3,091 | | — | | — | | | 2,113 | | — | | 5,204 | |
淨收入 | — | | — | | — | | 59,029 | | — | | | 460 | | 3,660 | | 63,149 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (4,006) | | | (31) | | — | | (4,037) | |
| | | | | | | | | |
2019年9月30日的餘額 | 154,414,452 | | $ | 1,543 | | $ | 3,442,136 | | $ | — | | $ | (2,727) | | | $ | 21,193 | | $ | 269,662 | | $ | 3,731,807 | |
| | | | | | | | | |
2018年12月31日的餘額 | 154,371,538 | | $ | 1,543 | | $ | 3,524,502 | | $ | — | | $ | 17,501 | | | $ | 18,338 | | $ | 268,246 | | $ | 3,830,130 | |
與採用ASC 842 | — | | — | | — | | (2,105) | | — | | | — | | — | | (2,105) | |
| | | | | | | | | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | (8,382) | | (8,382) | |
| | | | | | | | | |
發行非限制性股票 | 169,794 | | 1 | | (1) | | — | | — | | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
為履行預扣税款義務而預扣的股份 | (126,880) | | (1) | | (3,667) | | — | | — | | | — | | — | | (3,668) | |
宣佈派發股息 | — | | — | | (89,140) | | (27,674) | | — | | | (1,882) | | — | | (118,696) | |
基於股票的薪酬攤銷 | — | | — | | 10,442 | | — | | — | | | 5,043 | | — | | 15,485 | |
淨收入 | — | | — | | — | | 29,779 | | — | | | 352 | | 9,798 | | 39,929 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (20,228) | | | (133) | | — | | (20,361) | |
贖回經營合夥單位 | — | | — | | — | | — | | — | | | (525) | | — | | (525) | |
2019年9月30日的餘額 | 154,414,452 | | $ | 1,543 | | $ | 3,442,136 | | $ | — | | $ | (2,727) | | | $ | 21,193 | | $ | 269,662 | | $ | 3,731,807 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.)
綜合現金流量表
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 222,331 | | | 207,892 | |
利息支出的非現金部分 | 7,257 | | | 4,422 | |
基於股票的薪酬攤銷 | 14,409 | | | 15,393 | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (69) | | | 345 | |
非房地產投資未實現虧損 | 2,335 | | | — | |
直線租金 | (31,182) | | | (39,602) | |
直線租金費用 | 1,096 | | | 1,097 | |
高於市價和低於市價租賃攤銷淨額 | (7,457) | | | (9,919) | |
攤銷高於市價和低於市價的土地租約,淨額 | 1,763 | | | 1,845 | |
租賃激勵成本攤銷 | 1,437 | | | 1,267 | |
| | | |
減值損失 | — | | | 52,201 | |
房地產銷售收益 | — | | | (47,100) | |
營業資產和負債變動情況: | | | |
應收帳款 | (1,129) | | | (1,726) | |
遞延租賃成本和租賃無形資產 | (9,767) | | | (36,069) | |
預付費用和其他資產 | (17,586) | | | (10,217) | |
應付賬款、應計負債和其他 | 55,055 | | | 59,101 | |
押金和預付租金 | (10,201) | | | (4,213) | |
經營活動提供的淨現金 | 247,890 | | | 233,600 | |
投資活動的現金流 | | | |
增加房地產投資 | (308,909) | | | (275,051) | |
| | | |
| | | |
美國政府債券的到期日 | 4,121 | | | 4,695 | |
房地產銷售收益 | — | | | 147,823 | |
來自未合併實體的分配 | 573 | | | 290 | |
對未合併實體的繳款 | (989) | | | (64,503) | |
購置物業的保證金 | — | | | (20,500) | |
投資活動所用現金淨額 | (305,204) | | | (207,246) | |
融資活動的現金流 | | | |
無擔保債務和擔保債務的收益 | 1,391,651 | | | 735,001 | |
無擔保債務和擔保債務的償付 | (1,149,943) | | | (630,424) | |
支付實質上已失敗的債務 | (2,470) | | | (2,377) | |
交易成本 | (16,073) | | | — | |
普通股回購 | (53,475) | | | — | |
贖回經營合夥單位 | — | | | (525) | |
| | | |
支付給普通股和單位持有人的股息 | (116,626) | | | (118,696) | |
支付給優先單位持有人的股息 | (459) | | | (459) | |
可贖回非控股成員在合併房地產實體中的貢獻 | 4,351 | | | 10,587 | |
可贖回非控股成員在合併房地產實體中的分配 | (8) | | | (7) | |
非控股成員在合併房地產實體中的貢獻 | 372,451 | | | — | |
在合併房地產實體中分配給非控股成員 | (9,591) | | | (8,382) | |
為滿足預扣税款而支付的款項 | (5,501) | | | (3,668) | |
支付貸款成本,支付淨貸款保費 | (10,978) | | | (6,256) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 403,329 | | | (25,206) | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金及現金等價物和限制性現金淨增加 | 346,015 | | | 1,148 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期初 | 58,258 | | | 68,191 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 404,273 | | | $ | 69,339 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
項目1.哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)的年度財務報表。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
綜合資產負債表
(單位數據除外,以千為單位)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 (未經審計) | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
房地產投資,按成本計算 | $ | 7,534,773 | | | $ | 7,269,128 | |
累計折舊和攤銷 | (1,040,907) | | | (898,279) | |
房地產投資淨額 | 6,493,866 | | | 6,370,849 | |
現金和現金等價物 | 365,294 | | | 46,224 | |
限制性現金 | 38,979 | | | 12,034 | |
應收帳款,淨額 | 14,136 | | | 13,007 | |
直線應收租金淨額 | 226,510 | | | 195,328 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產淨額 | 255,907 | | | 285,448 | |
美國政府證券 | 136,649 | | | 140,749 | |
經營性租賃使用權資產 | 266,059 | | | 269,029 | |
預付費用和其他資產,淨額 | 80,727 | | | 68,974 | |
對未合併房地產實體的投資 | 63,874 | | | 64,926 | |
| | | |
總資產 | $ | 7,942,001 | | | $ | 7,466,568 | |
| | | |
負債和資本 | | | |
負債 | | | |
無擔保債務和擔保債務,淨額 | $ | 3,055,197 | | | $ | 2,817,910 | |
實質上的抵銷債務 | 132,560 | | | 135,030 | |
合資夥伴債務 | 66,136 | | | 66,136 | |
應付賬款、應計負債和其他 | 282,766 | | | 212,673 | |
經營租賃負債 | 270,827 | | | 272,701 | |
租賃無形負債淨額 | 23,525 | | | 31,493 | |
押金和預付租金 | 75,987 | | | 86,188 | |
| | | |
總負債 | 3,906,998 | | | 3,622,131 | |
| | | |
經營合夥企業的可贖回優先股 | 9,815 | | | 9,815 | |
合併房地產實體中可贖回的非控股權益 | 126,896 | | | 125,260 | |
| | | |
資本 | | | |
哈德遜太平洋地產(Hudson Pacific Properties),L.P.合夥人的資本 | | | |
普通單位,153,055,350和155,602,910未償還日期分別為2020年9月30日和2019年12月31日 | 3,266,340 | | | 3,440,488 | |
累計其他綜合損失 | (12,972) | | | (613) | |
道達爾哈德遜太平洋地產公司(Total Hudson Pacific Properties),L.P.合夥人的資本 | 3,253,368 | | | 3,439,875 | |
非控股權益-合併實體中的成員 | 644,924 | | | 269,487 | |
總資本 | 3,898,292 | | | 3,709,362 | |
總負債和資本總額 | $ | 7,942,001 | | | $ | 7,466,568 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
合併業務報表
(未經審計,單位數據除外,以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入 | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | |
租金 | $ | 178,256 | | | $ | 179,197 | | | $ | 540,023 | | | $ | 521,650 | |
服務和其他收入 | 2,460 | | | 6,162 | | | 11,428 | | | 18,339 | |
辦公室總收入 | 180,716 | | | 185,359 | | | 551,451 | | | 539,989 | |
演播室 | | | | | | | |
租金 | 11,724 | | | 11,086 | | | 36,767 | | | 38,001 | |
服務和其他收入 | 3,845 | | | 11,117 | | | 12,904 | | | 23,342 | |
電影公司總收入 | 15,569 | | | 22,203 | | | 49,671 | | | 61,343 | |
總收入 | 196,285 | | | 207,562 | | | 601,122 | | | 601,332 | |
運營費用 | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 66,075 | | | 66,969 | | | 194,546 | | | 188,680 | |
工作室運營費用 | 9,034 | | | 11,440 | | | 27,635 | | | 32,088 | |
一般和行政 | 17,428 | | | 17,661 | | | 53,943 | | | 54,099 | |
折舊攤銷 | 75,052 | | | 69,781 | | | 222,331 | | | 207,892 | |
業務費用共計 | 167,589 | | | 165,851 | | | 498,455 | | | 482,759 | |
其他(費用)收入 | | | | | | | |
未合併房地產實體收入(虧損) | (105) | | | (260) | | | 69 | | | (345) | |
手續費收入 | 575 | | | 656 | | | 1,741 | | | 931 | |
利息支出 | (32,492) | | | (26,590) | | | (86,839) | | | (77,492) | |
利息收入 | 1,056 | | | 1,002 | | | 3,129 | | | 3,034 | |
交易相關費用 | (181) | | | (331) | | | (440) | | | (459) | |
非房地產投資未實現損益 | 513 | | | — | | | (2,335) | | | — | |
| | | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | 47,100 | | | — | | | 47,100 | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | (52,201) | |
其他收入(虧損) | 576 | | | (333) | | | 1,606 | | | (258) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入合計 | (30,058) | | | 21,244 | | | (83,069) | | | (79,690) | |
淨(虧損)收入 | (1,362) | | | 62,955 | | | 19,598 | | | 38,883 | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的淨收入 | (5,170) | | | (3,660) | | | (12,577) | | | (9,798) | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益應佔淨虧損 | 1,304 | | | 347 | | | 2,707 | | | 1,505 | |
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)的淨(虧損)收入 | (5,228) | | | 59,642 | | | 9,728 | | | 30,590 | |
可歸因於優先股的淨收入 | (153) | | | (153) | | | (459) | | | (459) | |
可歸因於參與證券的淨收入 | (261) | | | (460) | | | (780) | | | (232) | |
普通股持有人可獲得的淨(虧損)收入 | $ | (5,642) | | | $ | 59,029 | | | $ | 8,489 | | | $ | 29,899 | |
| | | | | | | |
基本單位金額和稀釋單位金額 | | | | | | | |
可歸因於普通單位持有人的淨(虧損)收入--基本 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.19 | |
普通股持有人應佔淨(虧損)收入--攤薄 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.19 | |
普通股加權平均流通股-基本 | 154,107,865 | | | 155,135,225 | | | 154,555,136 | | | 155,077,381 | |
普通股已發行加權平均股份-稀釋 | 154,107,865 | | | 156,010,568 | | | 155,422,136 | | | 155,911,724 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
綜合綜合(虧損)收益表
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨(虧損)收入 | $ | (1,362) | | | $ | 62,955 | | | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | |
貨幣換算調整 | 1,210 | | | (720) | | | (1,651) | | | 595 | |
衍生工具未實現淨收益(虧損): | | | | | | | |
未實現虧損 | (177) | | | (1,957) | | | (14,306) | | | (15,847) | |
已實現損益的重新分類調整 | 2,087 | | | (1,360) | | | 3,598 | | | (5,109) | |
衍生工具未實現淨收益(虧損)合計 | 1,910 | | | (3,317) | | | (10,708) | | | (20,956) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 3,120 | | | (4,037) | | | (12,359) | | | (20,361) | |
綜合收益 | 1,758 | | | 58,918 | | | 7,239 | | | 18,522 | |
優先股應佔綜合收益 | (153) | | | (153) | | | (459) | | | (459) | |
參與證券的綜合收益 | (261) | | | (460) | | | (780) | | | (232) | |
可歸因於合併房地產實體非控股權益的綜合收益 | (5,170) | | | (3,660) | | | (12,577) | | | (9,798) | |
合併房地產實體中可贖回非控股權益的綜合虧損 | 1,304 | | | 347 | | | 2,707 | | | 1,505 | |
可歸因於合夥人資本的綜合(虧損)收入 | $ | (2,522) | | | $ | 54,992 | | | $ | (3,870) | | | $ | 9,538 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
合併資本表
截至2020年9月30日的三個月和九個月
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德遜太平洋地產,L.P.合夥人資本 | | | | |
| 公共單位數 | 公共單位 | 累計其他綜合(虧損)收入 | 合夥人資本總額 | | 非控股權益-合併實體中的成員 | 總資本 |
2020年6月30日的餘額 | 154,231,191 | | $ | 3,347,697 | | $ | (16,092) | | $ | 3,331,605 | | | $ | 270,026 | | $ | 3,601,631 | |
| | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | | 372,451 | | 372,451 | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | | (2,723) | | (2,723) | |
交易成本 | — | | (16,073) | | — | | (16,073) | | | — | | (16,073) | |
發行不受限制的單位 | 1,286 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
為履行扣繳税款義務而扣繳的單位 | (1,177,127) | | (26,592) | | — | | (26,592) | | | — | | (26,592) | |
| | | | | | | |
已宣佈的分配 | — | | (38,853) | | — | | (38,853) | | | — | | (38,853) | |
單位薪酬的攤銷 | — | | 5,542 | | — | | 5,542 | | | — | | 5,542 | |
淨(虧損)收入 | — | | (5,381) | | — | | (5,381) | | | 5,170 | | (211) | |
其他綜合收益 | — | | — | | 3,120 | | 3,120 | | | — | | 3,120 | |
| | | | | | | |
2020年9月30日的餘額 | 153,055,350 | | $ | 3,266,340 | | $ | (12,972) | | $ | 3,253,368 | | | $ | 644,924 | | $ | 3,898,292 | |
| | | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | 155,602,910 | | $ | 3,440,488 | | $ | (613) | | $ | 3,439,875 | | | $ | 269,487 | | $ | 3,709,362 | |
| | | | | | | |
捐款 | — | | — | | — | | — | | | 372,451 | | 372,451 | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | | (9,591) | | (9,591) | |
交易成本 | — | | (16,073) | | — | | (16,073) | | | — | | (16,073) | |
發行不受限制的單位 | 180,291 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
為履行扣繳税款義務而扣繳的單位 | (136,717) | | (5,501) | | — | | (5,501) | | | — | | (5,501) | |
公用事業單位回購 | (2,591,134) | | (61,943) | | — | | (61,943) | | | — | | (61,943) | |
已宣佈的分配 | — | | (116,626) | | — | | (116,626) | | | — | | (116,626) | |
單位薪酬的攤銷 | — | | 16,726 | | — | | 16,726 | | | — | | 16,726 | |
淨收入 | — | | 9,269 | | — | | 9,269 | | | 12,577 | | 21,846 | |
其他綜合損失 | — | | — | | (12,359) | | (12,359) | | | — | | (12,359) | |
| | | | | | | |
2020年9月30日的餘額 | 153,055,350 | | $ | 3,266,340 | | $ | (12,972) | | $ | 3,253,368 | | | $ | 644,924 | | $ | 3,898,292 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
合併資本表
截至2019年9月30日的三個月和九個月
(未經審計,單位為千,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 哈德遜太平洋地產,L.P.合夥人資本 | | | | |
| 公共單位數 | 公共單位 | 累計其他綜合收益(虧損) | 合夥人資本總額 | | 非控股權益-合併實體中的成員 | 總資本 |
2019年6月30日的餘額 | 155,117,528 | | $ | 3,439,380 | | $ | 1,241 | | $ | 3,440,621 | | | $ | 268,158 | | $ | 3,708,779 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | | (2,156) | | (2,156) | |
| | | | | | | |
發行不受限制的單位 | 17,697 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已宣佈的分配 | — | | (39,132) | | — | | (39,132) | | | — | | (39,132) | |
單位薪酬的攤銷 | — | | 5,204 | | — | | 5,204 | | | — | | 5,204 | |
淨收入 | — | | 59,489 | | — | | 59,489 | | | 3,660 | | 63,149 | |
其他綜合損失 | — | | — | | (4,037) | | (4,037) | | | — | | (4,037) | |
| | | | | | | |
2019年9月30日的餘額 | 155,135,225 | | $ | 3,464,941 | | $ | (2,796) | | $ | 3,462,145 | | | $ | 269,662 | | $ | 3,731,807 | |
| | | | | | | |
2018年12月31日的餘額 | 154,940,583 | | $ | 3,544,319 | | $ | 17,565 | | $ | 3,561,884 | | | $ | 268,246 | | $ | 3,830,130 | |
與採用ASC 842 | — | | (2,105) | | — | | (2,105) | | | — | | (2,105) | |
| | | | | | | |
分佈 | — | | — | | — | | — | | | (8,382) | | (8,382) | |
| | | | | | | |
發行不受限制的單位 | 339,598 | | — | | — | | — | | | — | | — | |
為履行扣繳税款義務而扣繳的單位 | (126,880) | | (3,668) | | — | | (3,668) | | | — | | (3,668) | |
| | | | | | | |
已宣佈的分配 | — | | (118,696) | | — | | (118,696) | | | — | | (118,696) | |
單位薪酬的攤銷 | — | | 15,485 | | — | | 15,485 | | | — | | 15,485 | |
淨收入 | — | | 30,131 | | — | | 30,131 | | | 9,798 | | 39,929 | |
其他綜合損失 | — | | — | | (20,361) | | (20,361) | | | — | | (20,361) | |
贖回經營合夥企業中的共同單位 | (18,076) | | (525) | | — | | (525) | | | — | | (525) | |
2019年9月30日的餘額 | 155,135,225 | | $ | 3,464,941 | | $ | (2,796) | | $ | 3,462,145 | | | $ | 269,662 | | $ | 3,731,807 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
目錄
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.)
綜合現金流量表
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 222,331 | | | 207,892 | |
利息支出的非現金部分 | 7,257 | | | 4,422 | |
單位薪酬的攤銷 | 14,409 | | | 15,393 | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (69) | | | 345 | |
非房地產投資未實現虧損 | 2,335 | | | — | |
直線租金 | (31,182) | | | (39,602) | |
直線租金費用 | 1,096 | | | 1,097 | |
高於市價和低於市價租賃攤銷淨額 | (7,457) | | | (9,919) | |
攤銷高於市價和低於市價的土地租約,淨額 | 1,763 | | | 1,845 | |
租賃激勵成本攤銷 | 1,437 | | | 1,267 | |
| | | |
減值損失 | — | | | 52,201 | |
房地產銷售收益 | — | | | (47,100) | |
營業資產和負債變動情況: | | | |
應收帳款 | (1,129) | | | (1,726) | |
遞延租賃成本和租賃無形資產 | (9,767) | | | (36,069) | |
預付費用和其他資產 | (17,586) | | | (10,217) | |
應付帳款和應計負債及其他 | 55,055 | | | 59,101 | |
押金和預付租金 | (10,201) | | | (4,213) | |
經營活動提供的淨現金 | 247,890 | | | 233,600 | |
投資活動的現金流 | | | |
增加房地產投資 | (308,909) | | | (275,051) | |
| | | |
| | | |
美國政府債券的到期日 | 4,121 | | | 4,695 | |
房地產銷售收益 | — | | | 147,823 | |
來自未合併實體的分配 | 573 | | | 290 | |
對未合併實體的繳款 | (989) | | | (64,503) | |
購置物業的保證金 | — | | | (20,500) | |
投資活動所用現金淨額 | (305,204) | | | (207,246) | |
融資活動的現金流 | | | |
無擔保債務和擔保債務的收益 | 1,391,651 | | | 735,001 | |
無擔保債務和擔保債務的償付 | (1,149,943) | | | (630,424) | |
支付實質上已失敗的債務 | (2,470) | | | (2,377) | |
交易成本 | (16,073) | | | — | |
公用事業單位回購 | (53,475) | | | — | |
贖回經營合夥企業中的共同單位 | — | | | (525) | |
| | | |
支付給普通股和單位持有人的分配 | (116,626) | | | (118,696) | |
支付給優先單位持有人的分配 | (459) | | | (459) | |
可贖回非控股成員在合併房地產實體中的貢獻 | 4,351 | | | 10,587 | |
可贖回非控股成員在合併房地產實體中的分配 | (8) | | | (7) | |
非控股成員在合併房地產實體中的貢獻 | 372,451 | | | — | |
在合併房地產實體中分配給非控股成員 | (9,591) | | | (8,382) | |
為滿足預扣税款而支付的款項 | (5,501) | | | (3,668) | |
支付貸款成本,支付淨貸款保費 | (10,978) | | | (6,256) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 403,329 | | | (25,206) | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金及現金等價物和限制性現金淨增加 | 346,015 | | | 1,148 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期初 | 58,258 | | | 68,191 | |
現金及現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 404,273 | | | $ | 69,339 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
1. 組織
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)是馬裏蘭州的一家公司,成立於2009年11月9日,是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(“REIT”)。通過其在經營合夥企業及其子公司中的控股權益,哈德遜太平洋地產公司擁有、管理、租賃、收購和開發房地產,主要包括寫字樓和工作室物業。除另有説明或文意另有所指外,本財務報表中提及的“本公司”均指哈德遜太平洋地產公司及其合併子公司,包括哈德遜太平洋地產公司。除另有説明或文意另有所指外,所有提及的“我們的經營合夥企業”或“經營合夥企業”均指哈德遜太平洋地產公司及其合併子公司。
該公司的投資組合包括遍佈加利福尼亞州北部和南部、太平洋西北部和加拿大西部的物業。下表彙總了該公司截至2020年9月30日的投資組合:
| | | | | | | | | | | | | | |
分段 | | 物業數量 | | 平方英尺 (未經審計) |
整合的投資組合 | | | | |
辦公室 | | 51 | | | 13,383,650 | |
演播室 | | 3 | | | 1,224,403 | |
土地 | | 6 | | | 2,231,376 | |
綜合投資組合總額 | | 60 | | | 16,839,429 | |
未整合的投資組合(1) | | | | |
辦公室 | | 1 | | | 1,486,957 | |
土地 | | 1 | | | 450,000 | |
未整合的總投資組合 | | 2 | | | 1,936,957 | |
共計(2) | | 62 | | | 18,776,386 | |
_________________
1.本公司根據與Blackstone Property Partners Low Fund 1 LP(“Blackstone 1 LP”)的聯屬公司訂立的共同所有權協議,購買位於加拿大温哥華的Bentall Centre物業。公司擁有20在這家合資企業中擁有%的股份。上圖所示的面積代表了該房產的100%面積。詳情見注4。
2.包括重建和開發物業。
2. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的本公司和經營合夥企業的綜合財務報表是根據適用於中期財務信息的美國公認會計原則(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X規則第10-01條的説明編制的。根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和規定,年度財務報表所要求的某些信息和腳註披露已被精簡或排除。因此,中期財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,隨附的中期財務報表反映了所有正常和經常性的調整,這些調整被認為是公平列報中期業績所必需的。審計師的審核程序不包括對物業數量和平方英尺的引用。
中期的運營結果不一定代表截至2020年12月31日的年度可能預期的結果。中期合併財務報表應與哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)和哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)2019年年度報告中的合併財務報表及其附註一併閲讀。
前幾期合併財務報表中的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
鞏固原則
本公司未經審核的中期綜合財務報表包括本公司、經營合夥企業及所有全資及受控附屬公司的賬目。經營合夥企業的合併財務報表包括經營合夥企業及所有全資和控股子公司的賬户。所有公司間餘額和交易均已在合併財務報表中沖銷。
在合併指導下,公司首先使用可變利率模型對實體進行評估,然後使用投票模型進行評估。本公司最終合併本公司通過多數股權或投票權控制的所有實體,包括本公司被視為主要受益人的所有可變權益實體(“VIE”)。本公司使用權益會計方法對所有其他未合併的合資企業進行會計核算。此外,公司會根據不斷變化的情況,持續評估每個非全資擁有的法人實體,以供重新考慮。
VIE被定義為股權投資者不具備以下條件的實體:
•控制性金融利益的特徵;
•有足夠的風險股權,使實體能夠在沒有其他各方額外從屬資金支持的情況下為其活動提供資金;和/或
•該實體具有非實質性投票權。
合併VIE的實體被稱為VIE的主要受益人,通常既有權指導對VIE的經濟表現影響最大的活動,也有權從VIE獲得利益,或者有義務承擔VIE可能對VIE產生重大損失的損失。截至2020年9月30日,本公司已確定其經營夥伴關係並十二合資企業符合VIE的定義。十一的合資企業被合併,一合資企業中的一部分是不合並的。
聯合合資企業
2020年7月30日,隸屬於Blackstone Property Partners(簡稱黑石)的基金收購了一家49公司的%權益三好萊塢電影公司(日落高爾、日落布朗森和日落拉斯帕爾馬斯影城)和五場內或相鄰的A級寫字樓物業(6,040個日落、ICON、CUE、Epic和哈洛)(統稱為“好萊塢媒體組合”)。公司保留了一名51%的股權,並繼續負責日常運營、租賃和開發。截至2020年9月30日,本公司已確定好萊塢媒體投資組合中包括的實體和相關實體符合VIE的定義,並已合併。
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Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
截至2020年9月30日,經營合夥企業確定十二的合資企業符合VIE的定義,十一其中包括:
| | | | | | | | |
實體 | 財產 | 所有權權益 |
哈德遜1455市場,L.P. | 1455市場 | 55.0 | % |
哈德遜1099號斯圖爾特,L.P. | Hill7 | 55.0 | % |
HPP-MAC WSP,LLC | 西區1號和10850皮科 | 75.0 | % |
哈德遜第一渡口房地產投資信託基金,L.P. | 渡口大廈 | 55.0 | % |
日落布朗森娛樂地產有限責任公司 | 日落布朗森工作室,圖標,提示 | 51.0 | % |
日落高爾娛樂地產有限責任公司 | 日落高爾工作室 | 51.0 | % |
日落拉斯帕爾馬斯娛樂地產有限責任公司 | 日落拉斯帕爾馬斯工作室,哈洛 | 51.0 | % |
日落服務控股有限公司 | 無(1) | 51.0 | % |
日落影城控股有限公司 | Epic | 51.0 | % |
哈德遜媒體和娛樂管理公司(Hudson Media and Entertainment Management,LLC) | 無(2) | 51.0 | % |
哈德遜6040日落,有限責任公司 | 6040日落 | 51.0 | % |
__________________
1.日落服務控股有限公司全資擁有Services Holdings,LLC,後者擁有日落布朗森服務公司、日落高爾服務公司和日落拉斯帕爾馬斯服務公司100%的權益,這兩家公司為上述各自的娛樂物業提供服務。
2.Hudson Media and Entertainment Management,LLC管理構成好萊塢媒體投資組合的資產。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,本公司已確定其經營夥伴關係符合VIE的定義,並已合併。
公司幾乎所有的資產和負債都與經營合夥企業VIE有關。
未合併的合資企業
截至2020年9月30日,該公司已確定其不是一合資企業。由於其對未合併實體的重大影響,本公司採用權益會計方法對實體進行會計核算。根據權益法,公司最初按成本記錄投資,隨後根據收益或虧損以及現金貢獻和分配的權益進行調整。
2019年6月5日,本公司根據與Blackstone 1 LP的共有協議購買了位於加拿大温哥華的Bentall Centre物業。根據適用的税法,合資物業擁有實體的結構為共有租賃。公司擁有20%的股份,並作為經營夥伴。本公司對這一未合併實體的淨股本投資反映在綜合資產負債表上對未合併房地產實體的投資中。本公司在該實體的淨收益或虧損中的份額包括在綜合經營報表中未合併房地產實體的收入中。詳情見注4。
預算的使用
根據公認會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響報告資產和負債報告金額的估計和假設,並披露財務報告日期的承諾和或有事項以及報告期內報告的收入和費用金額。本公司持續評估其估計,包括與收購、發展及評估其房地產的賬面價值有關的估計、釐定在計算其新的或經修訂的經營承租人協議的現值時使用的遞增借款利率、其應計負債及以業績為基礎的股權補償獎勵。該公司的估計基於歷史經驗、當前市場狀況和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設。實際結果可能與這些估計大不相同。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
租賃會計
2016年2月,財務會計準則委員會發布了彙編在ASC 842租賃中的指導意見(“ASC 842”),修訂了原ASC 840租賃中的指導意見(“ASC 840”)。該標準規定了租賃協議雙方(即承租人和出租人)確認、計量、列報和披露租約的原則。新標準最顯著地提高了透明度和可比性,要求承租人在資產負債表上確認那些被歸類為經營租賃的租約的使用權資產和租賃負債。本公司於2019年1月1日採用ASC 842,採用修改後的追溯過渡法,該方法必須適用於2019年1月1日之後存在或簽訂的租約。
ASC 842要求公司識別租賃協議中的租賃和非租賃內容。租賃部分涉及租賃資產的使用權,而非租賃部分涉及與標的資產使用權分開轉讓的貨物或服務的付款。
承租人會計
公司在開始時就確定一項安排是否為租約。該公司的經營租賃協議涉及地面租賃資產,並反映在綜合資產負債表上的經營租賃ROU資產和經營租賃負債中。
ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表其支付租賃產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。可變租賃付款不包括在ROU資產和租賃負債中,並在產生這些付款義務的期間確認。由於本公司的租約不提供隱含利率,在確定租賃付款的現值時,本公司根據開始日期或採用ASC 842之日可獲得的信息來確定遞增借款利率。用於計算ROU資產和負債的加權平均增量借款利率為5.7%。ROU資產還包括支付的任何租賃款項,不包括租賃激勵措施。該公司的許多承租人協議包括延長租期的選擇權,我們不會將其包括在其最低租賃條款中,除非該選擇權被合理地確定會被行使。與經營租賃相關的租賃支付的租金費用在租賃期內以直線法確認。截至2020年9月30日,加權平均剩餘租賃期限為31好多年了。
出租人會計
綜合營業報表的收入列報反映了單一租賃組成部分,該組成部分將寫字樓組合的租金、租户回收和其他與租户相關的收入與出租人實際權宜之計的選擇結合在一起。對於本公司在工作室物業的租金,租賃對價按相對獨立的基礎分配給租賃和非租賃部分。與租賃組件相關的收入的確認受ASC 842管理,而與非租賃組件相關的收入受ASC 606--與客户的合同收入(“ASC 606”)管轄。
收入確認
該公司編制了一份收入來源清單,並確定了以下主要收入來源:(I)租金收入(Ii)租户回收和其他與租户相關的收入(Iii)輔助收入(Iv)其他收入和(V)房地產銷售。
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未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
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收入流 | | 部件 | | 財務報表位置 |
租金收入 | | 寫字樓租賃、舞臺租賃和倉庫租賃 | | 寫字樓和工作室:租賃 |
租户回收和其他與租户相關的收入 | | 房產税、保險費、修理費、其他經營費和停車費的報銷 | | 辦公區域:租賃 工作室部門:租賃和服務收入及其他 |
輔助收入 | | 租户使用照明、設備租賃、電力、暖通空調和電信(即電話和互聯網)的收入 | | 工作室部門:服務收入和其他 |
其他收入 | | 與租賃協議和其他業務無關的停車收入 | | 辦公室和工作室部門:服務收入和其他 |
房地產銷售 | | 從現金對價減去成本基礎上獲得的銷售收益 | | 房地產銷售收益 |
本公司在租賃期內以直線方式確認租户的租金收入,當租户有可能收回且租户已佔有或控制租賃資產的實際用途時,本公司將於租賃期內按直線確認租户的租金收入。
本公司確認與償還房地產税、保險、維修和維護以及其他運營費用有關的租户回收在發生適用費用期間確認為收入。由於本公司通常是從第三方供應商購買商品和服務的主要債務人,有權選擇供應商,並承擔相關的信用風險,因此報銷是按毛數確認和呈報的。
其他與租户相關的收入包括租賃協議中規定的停車位,作為必須租用的停車位租金。這些收入在租賃期內確認。
輔助收入和 其他收入已根據ASC 606入賬。這些收入只有一項業績義務,並在提供服務時確認。
下表彙總了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月在ASC 606項下計入的公司收入流:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
輔助收入 | $ | 3,130 | | | $ | 7,505 | | | $ | 10,542 | | | $ | 19,473 | |
其他收入 | $ | 2,832 | | | $ | 9,686 | | | $ | 12,624 | | | $ | 21,400 | |
與Studio相關的租户恢復 | $ | 343 | | | $ | 744 | | | $ | 1,166 | | | $ | 1,739 | |
下表彙總了截至目前公司在ASC 606項下的應收賬款:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
輔助收入 | $ | 327 | | | $ | 1,652 | |
其他收入 | $ | 929 | | | $ | 2,417 | |
與Studio相關的租户恢復 | $ | — | | | $ | 26 | |
關於房地產銷售,本公司根據美國會計準則委員會(ASC 606)的規定適用某些確認和計量原則。本公司須根據控制權轉移對房地產銷售進行評估。如果房地產銷售合同包括賣方持續參與已售出的物業,賣方必須評估合同中承諾的每一件商品或服務,以確定它是否代表履約義務、構成擔保或防止控制權轉移。收入確認的時間和模式可能會發生變化,因為它涉及房地產銷售收益,如果銷售包括代表單獨業績義務的持續參與。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
最近發佈的會計公告
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-13《金融工具-信用損失:金融工具信用損失的計量》(話題326),改變了大多數金融工具的減值模式,要求公司確認預期損失準備,而不是已發生的損失。ASC 326適用於該公司與租賃協議無關的服務收入和停車收入相關的應收賬款。該會計準則於2020年1月1日採用修改後的追溯過渡法。這一採用並未對合並財務報表產生實質性影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848)。ASU 2020-04包含了影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實用權宜之計。ASU 2020-04中的指導方針是可選的,可能會隨着參考匯率改革活動的進行而逐步選擇。在截至2020年3月31日的季度內,該公司選擇對未來以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)為基準的現金流採用與概率和有效性評估相關的對衝會計手段,以假定未來對衝交易所基於的指數與相應衍生品上的指數相匹配。這些權宜之計的應用使衍生品的列報與過去的列報保持一致。該公司繼續評估該指導的影響,並可能在市場發生更多變化時適用於其他適用的選擇。
2020年4月10日,美國財務會計準則委員會發布了一份關於適用ASC842租賃指南的工作人員問答,涉及新冠肺炎疫情相關租賃特許權的會計影響。財務會計準則委員會的工作人員認為,各實體選擇與新冠肺炎疫情影響相關的租賃特許權進行核算是可以接受的,這與ASC842對這些特許權的會計處理方式一致,就好像這些特許權存在可強制執行的權利和義務一樣。此次選舉的結果是,對於與新冠肺炎疫情影響相關的特許權,只要特許權不會導致出租人的權利和承租人的義務大幅增加,任何實體都不必分析每份合同,以確定合同中是否存在特許權的可執行權利和義務,並可以選擇適用或不適用ASC842中的租約修改指南。迄今為止,授予的租賃特許權的影響尚未對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。該公司採取了一項政策,不將特許權視為租約修改,而是以延期付款的形式説明特許權,就好像租約沒有變化一樣。
2020年8月,財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會第2020-06號文件,即債務與轉換和其他期權(分主題470-20)和實體自有股權衍生工具和套期保值合約(分主題815-40),簡化了可轉換工具的會計處理,並簡化了實體自有股權合約的衍生工具範圍例外的適用。此ASU在2021年12月15日之後的財務期內有效。公司目前正在評估這一指導意見及其對公司合併財務報表可能產生的影響。
3. 房地產投資
下表彙總了該公司截至以下日期的房地產投資(按成本計算):
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| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
土地 | $ | 1,313,412 | | | $ | 1,313,412 | |
建築和改善 | 5,286,780 | | | 5,189,342 | |
租户改進 | 677,305 | | | 631,459 | |
傢俱和固定裝置 | 11,697 | | | 10,693 | |
正在開發的物業 | 245,579 | | | 124,222 | |
房地產投資,按成本計算 | $ | 7,534,773 | | | $ | 7,269,128 | |
收購
公司有不是的在截至2020年9月30日的9個月內進行收購。
性情
公司有不是的截至2020年9月30日的9個月內的處置。
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持有待售
自.起 2020年9月30日和2019年12月31日,本公司不是的符合被歸類為待售房產的標準的房產。
工作室合資企業
2020年7月30日,黑石附屬基金收購了49在好萊塢媒體投資組合中的%權益,a2.2百萬平方英尺的工作室和寫字樓物業集合,投資組合總估值為$1.6530億美元,在關閉信貸、比例和成本之前,為公司帶來現金收益$808.5百萬這筆交易包括日落高、日落布朗森和日落拉斯帕爾馬斯工作室,以及6,040日落、ICON、CUE、Epic和哈洛,以及1.1與日落高爾和日落拉斯帕爾馬斯工作室相關的300萬平方英尺的開發權。公司保留了一名51好萊塢媒體投資組合中的%所有權股份。
長期資產減值
當事件或環境變化顯示一項資產或資產組的賬面價值可能無法根據公認會計原則收回時,本公司評估房地產資產及相關無形資產的賬面價值。當存在減值指標,且估計該等資產產生的未來未貼現現金流少於該資產的賬面金額時,該等房地產資產計入減值損失。本公司根據一級或二級投入減去預計銷售成本,確認賬面價值超過公允價值的減值損失。
“公司”做到了不是的在截至2020年9月30日的9個月內,我不確認減值費用。在截至2019年9月30日的9個月內,本公司錄得美元52.2與2019年6月30日待售並隨後出售的校園中心寫字樓物業相關的減值費用為1.8億美元。該公司的估計公允價值是基於銷售價格(第2級投入)。
4. 對未合併房地產實體的投資
2019年6月5日,本公司通過與Blackstone 1 LP的合資企業購買了加拿大温哥華的Bentall Centre寫字樓和零售綜合體。公司擁有20%的股份,並作為經營夥伴。
未合併房地產實體的本位幣是當地貨幣或加元。該公司面臨與外幣波動相關的風險。資產和負債按截至財務報表日的有效匯率換算成美元。我們海外子公司的損益表賬目是按所列期間的月平均匯率換算的。換算產生的收益或虧損在累計其他全面收益中作為總股本的單獨組成部分分類,不包括在淨(虧損)收益中。
與這家未合併的合資企業相關的最大風險僅限於我們的投資和美元。95.2公司擔保的百萬美元債務。
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本公司未合併房地產實體的彙總資產負債表代表我們的Bentall Centre物業截至2020年9月30日和2019年12月31日的合併實體:
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| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | |
房地產投資淨額 | $ | 782,338 | | | $ | 794,321 | |
其他資產 | 51,075 | | | 51,597 | |
總資產 | $ | 833,413 | | | $ | 845,918 | |
| | | |
負債 | | | |
擔保債務,淨額 | $ | 471,949 | | | $ | 480,127 | |
其他負債 | 46,535 | | | 42,672 | |
總負債 | 518,484 | | | 522,799 | |
| | | |
公司資本(1) | 62,986 | | | 64,624 | |
合夥人資本 | 251,943 | | | 258,495 | |
總資本 | 314,929 | | | 323,119 | |
| | | |
總負債和資本總額 | $ | 833,413 | | | $ | 845,918 | |
__________________
1.在本公司的成本基礎與反映在合資企業層面的基礎不同的情況下,該基礎在相關資產的使用壽命內攤銷,並計入綜合經營報表中未合併房地產實體的收益(虧損)。
本公司未合併房地產實體的綜合運營報表代表了截至2020年9月30日的三個月和九個月以及截至2019年9月30日的2019年6月5日收購日期的Bentall Centre物業的合併實體:
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| 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2019年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 | | 2019年6月5日至2019年9月30日 |
| | | |
總收入 | $ | 25,551 | | | $ | 28,042 | | | $ | 77,229 | | | $ | 35,820 | |
| | | | | | | |
總費用 | 26,081 | | | 29,831 | | | 76,892 | | | 38,149 | |
| | | | | | | |
淨(虧損)收入 | $ | (530) | | | $ | (1,789) | | | $ | 337 | | | $ | (2,329) | |
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5. 遞延租賃成本和租賃無形資產,淨額
以下彙總了該公司截至目前的遞延租賃成本和租賃無形資產:
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| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
遞延租賃成本和就地租賃無形資產 | $ | 317,509 | | | $ | 359,215 | |
累計攤銷 | (122,381) | | | (136,816) | |
遞延租賃成本和就地租賃無形資產(淨額) | 195,128 | | | 222,399 | |
低於市價的土地租賃 | 72,916 | | | 72,916 | |
累計攤銷 | (13,232) | | | (11,436) | |
低於市價的土地租賃,淨額 | 59,684 | | | 61,480 | |
高於市價的租約 | 2,905 | | | 8,015 | |
累計攤銷 | (1,810) | | | (6,446) | |
高於市價的租賃,淨額 | 1,095 | | | 1,569 | |
遞延租賃成本和租賃無形資產淨額 | $ | 255,907 | | | $ | 285,448 | |
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低於市價的租賃 | $ | 75,035 | | | $ | 87,064 | |
累計攤銷 | (52,353) | | | (56,447) | |
低於市價的租賃,淨額 | 22,682 | | | 30,617 | |
高於市價的土地租約 | 1,095 | | | 1,095 | |
累計攤銷 | (252) | | | (219) | |
高於市價的土地租賃,淨額 | 843 | | | 876 | |
租賃無形負債淨額 | $ | 23,525 | | | $ | 31,493 | |
該公司確認了以下與遞延租賃成本和租賃無形資產有關的攤銷:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
遞延租賃成本和就地租賃無形資產(1) | $ | (9,936) | | | $ | (10,813) | | | $ | (30,800) | | | $ | (34,006) | |
低於市價的土地租賃(2) | $ | (598) | | | $ | (626) | | | $ | (1,796) | | | $ | (1,878) | |
高於市價的租約(3) | $ | (120) | | | $ | (296) | | | $ | (472) | | | $ | (944) | |
低於市價的租賃(3) | $ | 2,575 | | | $ | 3,106 | | | $ | 7,935 | | | $ | 10,863 | |
高於市價的土地租約(2) | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 33 | | | $ | 33 | |
__________________
1.攤銷在綜合經營報表中計入折舊和攤銷費用以及辦公室租金收入。
2.攤銷在合併經營報表中記入辦公室運營費用。
3.攤銷計入綜合經營報表中的租金收入。
6. 應收賬款
公司2019年年報Form 10-K中討論了用於估算與服務收入相關的壞賬準備的會計政策和方法。
應收帳款
截至2020年9月30日,帳款收款Bble是$14.1百萬美元,而且還有不是的壞賬撥備。截至2019年12月31日,應收賬款為$13.01000萬美元,而且還有不是的壞賬撥備。
直線應收租金
截至2020年9月30日,直線應收租金為$231.5一百萬美元,還有一美元5.0為壞賬撥備100萬美元。截至2019年12月31日,直線應收租金為美元195.3百萬美元,而且還有不是的壞賬撥備。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
7. 預付費用和其他資產,淨利潤。
下表彙總了公司截至目前的預付費用和其他資產淨額:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
未來收購的押金和開發前成本 | $ | 27,135 | | | $ | 21,585 | |
預付保險 | 9,091 | | | 3,463 | |
商譽 | 8,754 | | | 8,754 | |
非房地產投資 | 4,216 | | | 5,545 | |
遞延融資成本 | 1,477 | | | 3,246 | |
預付房產税 | 3,145 | | | 2,070 | |
衍生資產 | 13 | | | 479 | |
其他 | 26,896 | | | 23,832 | |
預付費用和其他資產,淨額 | $ | 80,727 | | | $ | 68,974 | |
商譽
截至2020年9月30日的三個月和九個月內,沒有發現任何商譽減值指標。
非房地產投資
該公司對一家不報告資產淨值的實體進行了投資。只要公允價值隨時可得或可觀察到,該公司就根據第2級投入將這項投資標記為公允價值。公允價值變動計入綜合經營報表非房地產投資未實現損益項目。在截至2020年9月30日的三個月內,本公司出售了這筆投資,導致本公司收到現金支付#美元。1.162000萬。不是的由於截至2020年9月30日的三個月的公允價值發生了可觀察到的變化,因此確認了損益。該公司確認了一筆未實現虧損#美元。1.6由於截至2020年9月30日的九個月的公允價值可觀察到的變化,不是的由於截至2019年9月30日的三個月和九個月的公允價值可觀察到的變化,確認了損益。在這項投資的整個生命週期內,公司確認了淨未實現虧損#美元。0.6由於公允價值的可見變化,本公司的淨資產為670萬歐元。
該公司還投資於一家報告資產淨值的實體。是次投資為一項房地產科技風險投資基金,涉及本公司最高達$的資金承諾。20.0百萬除非公司意識到報告的資產淨值沒有準確反映投資的公允價值,否則使用報告的資產淨值不作調整。截至2020年9月30日,該公司已出資美元6.0百萬美元捐給這個基金14.0還有1000萬美元有待捐助。公允價值變動計入綜合經營報表非房地產投資未實現損益項目。該公司確認了一項未實現收益#美元。0.52000萬美元,原因是截至2020年9月30日的三個月的公允價值可觀察到的變化以及未實現淨虧損#美元。0.7由於截至2020年9月30日的九個月的公允價值可觀察到的變化,不是的由於截至2019年9月30日的三個月和九個月的公允價值可觀察到的變化,確認了損益。
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8. 債款
下表列出了有關該公司未償債務的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 | | 利率,利率(1) | | 合同到期日 | | |
無擔保債務和擔保債務 | | | | | | | | | |
無擔保債務 | | | | | | | | | |
無擔保循環信貸安排(2)(3) | $ | — | | | $ | 75,000 | | | Libor+1.05%至1.50% | | 3/13/2022 | (4) | |
定期貸款B(2)(5) | — | | | 350,000 | | | Libor+1.20%至1.70% | | 4/1/2022 | | |
定期貸款D(2)(6) | — | | | 125,000 | | | Libor+1.20%至1.70% | | 11/17/2022 | | |
A系列票據 | 110,000 | | | 110,000 | | | 4.34% | | 1/2/2023 | | |
B系列票據 | 259,000 | | | 259,000 | | | 4.69% | | 12/16/2025 | | |
C系列票據 | 56,000 | | | 56,000 | | | 4.79% | | 12/16/2027 | | |
D系列票據 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.98% | | 7/6/2026 | | |
E系列票據 | 50,000 | | | 50,000 | | | 3.66% | | 9/15/2023 | | |
3.95註冊優先票據百分比 | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.95% | | 11/1/2027 | | |
4.65註冊優先票據百分比(7) | 500,000 | | | 500,000 | | | 4.65% | | 4/1/2029 | | |
3.25註冊優先票據百分比(8) | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.25% | | 1/15/2030 | | |
無擔保債務總額 | 1,925,000 | | | 2,475,000 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
擔保債務 | | | | | | | | | |
好萊塢媒體組合 | $ | 900,000 | | | $ | — | | | Libor+2.15% | | 8/9/2022 | | |
收購的好萊塢媒體投資組合債務 | (107,814) | | | — | | | Libor+3.31% | | 8/9/2022 | | |
好萊塢媒體組合,網絡(9) | 792,186 | | | — | | | | | | | |
Met Park North(10) | — | | | 64,500 | | | Libor+1.55% | | 8/1/2020 | | |
10950華盛頓(11) | 25,871 | | | 26,312 | | | 5.32% | | 3/11/2022 | | |
西區1號和10850皮科(12) | 75,111 | | | 5,646 | | | Libor+1.70% | | 12/18/2023 | (4) | |
旋轉日落布朗森工作室/ICON/CUE設施(13) | — | | | 5,001 | | | Libor+1.35% | | 3/1/2024 | | |
元素LA | 168,000 | | | 168,000 | | | 4.59% | | 11/6/2025 | | |
Hill7(14) | 101,000 | | | 101,000 | | | 3.38% | | 11/6/2028 | | |
有擔保債務總額 | 1,162,168 | | | 370,459 | | | | | | | |
無擔保債務和擔保債務總額 | 3,087,168 | | | 2,845,459 | | | | | | | |
未攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價(15) | (31,971) | | | (27,549) | | | | | | | |
無擔保債務和擔保債務總額,淨額 | $ | 3,055,197 | | | $ | 2,817,910 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
實質上的抵銷債務(16) | $ | 132,560 | | | $ | 135,030 | | | 4.47% | | 10/1/2022 | | |
| | | | | | | | | |
合資夥伴債務(17) | $ | 66,136 | | | $ | 66,136 | | | 4.50% | | 10/9/2028 | | |
| | | | | | | | | |
_________________
1.有關負債的利率是以以下基準計算的:360-一年中實際經過的天數。利率為截至2020年9月30日,可能與截至2019年12月31日的相應負債利率有所不同。
2.這一比率是根據經營合夥企業的槓桿率計算的。本公司有權作出不可撤銷的選擇,根據本公司的信用評級或指定的基本利率加上適用的保證金改變利率。截至2020年9月30日,還沒有進行過這樣的選舉。
3.該公司的總運力為#美元。600.0在其無擔保循環信貸安排下,貸款總額為100萬美元。
4.到期日可以再延長一次。一年期學期。
5.這筆定期貸款的未償還餘額的利率實際上固定在2.96%至3.46每年通過使用二利率互換。定期貸款B已在2020年第三季度償還。沒有終止貸款的利率掉期,而是根據對衝會計中的首次付款方法指定了掉期,公司選擇指定現金流(基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利息支付),而不是特定的債務。有關詳細信息,請參見注釋9。
6.這筆定期貸款的未償還餘額的利率實際上固定在2.63%至3.13通過使用利率互換,年利率為%。定期貸款D已在2020年第三季度償還。該互換沒有終止貸款的利率互換,而是根據對衝會計中的首次付款方法指定,公司選擇指定現金流(基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利息支付),而不是特定的債務。有關詳細信息,請參見注釋9。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
7.2019年2月27日,運營合夥企業完成了承銷的公開募股,募集資金達美元。350.0數以百萬計的優先票據,以折扣價發行98.663面值的%。2019年6月14日,經營合夥企業完成了一次額外的承銷公開募股,募集資金為1美元。150.0數以百萬計的優先票據,以溢價發行104.544面值的%。這些票據被視為本金總額為$的單一系列證券。500.0百萬
8.2019年10月3日,運營合夥企業完成了承銷的公開募股,募集資金達美元。400.02030年1月15日到期的100萬優先票據。這些鈔票是以折扣價發行的。99.268面值的%,票面利率為3.25%.
9.公司擁有51擁有好萊塢媒體投資組合的合併合資企業的所有權權益的%。2020年7月30日,這家合資企業完成了一筆價值美元的交易。900.0由好萊塢媒體投資組合擔保的百萬抵押貸款。這筆貸款的初始期限是兩年從第一次付款之日起,三一年期擴展選項,受特定要求的限制。該公司和黑石集團購買了構成這筆貸款的債券,金額為#美元。107.8百萬美元和$12.5分別為百萬美元。該公司償還了定期貸款B($350.0百萬美元)和D($125.0而不是終止這些貸款的利率互換,而是根據對衝會計中的首次付款方法指定互換,而不是特定的債務。因此,通過使用利率互換,未償還餘額的利率得到了有效固定。截至2020年9月30日,固定倫敦銀行同業拆借利率為1.76%(相對於$)350.0百萬和1.43%(相對於$)125.0分別是好萊塢媒體投資組合貸款的100萬美元。
10.全額貸款的利息實際上固定在3.71通過使用利率互換,年利率為%。有關詳細信息,請參見注釋9。2020年7月31日,本公司清償未償還本金$64.5大都會公園北區抵押貸款的100萬美元。
11.按月償債包括按年攤銷的債務30-一年攤銷時間表,到期時支付氣球。
12.該公司有能力提款最高可達$414.6由One Westside和10850皮科物業擔保的建設貸款中的100萬美元。
13.該公司的總運力為#美元。235.0日落布朗森工作室/ICON/CUE循環信貸安排下的100萬美元。這筆貸款由該公司的日落布朗森工作室、ICON和CUE物業擔保。未償還的借款在2020年第三季度還清。
14.公司擁有55擁有Hill7地產的合併合資企業的所有權權益的%。貸款的全部金額都顯示出來了。這筆貸款的利息只有3.38到2026年11月6日,利率將提高,每月償債將包括到期時用氣球支付的本金。
15.不包括與建立本公司的無擔保循環信貸安排和日落布朗森工作室/ICON/CUE循環信貸安排有關的遞延融資成本,這些費用反映在綜合資產負債表的預付資產和其他資產、淨額項目中。有關詳細信息,請參見注釋7。
16.公司擁有75在擁有One Westside和10850皮科地產的合資企業中擁有%的所有權權益。貸款的全部金額在資產負債表上單獨列示。按月償債包括按年攤銷的債務10-一年攤銷時間表,到期時支付氣球。
17.這一數額與欠安聯美國私人房地產投資信託基金有限公司(“安聯”)的債務有關,安聯是該公司在擁有渡口大廈物業的合資企業中的合作伙伴。到期日可以延長兩次,以獲得額外的兩年制每個學期。
本年度活動
在截至2020年9月30日的9個月內,無擔保循環信貸安排的未償還借款減少了#美元。75.0百萬美元,扣除借款後的淨額。本公司一般使用無抵押循環信貸安排為收購其他物業提供資金,為租户改善和資本支出提供資金,並提供營運資金和其他公司用途。
2020年7月30日,黑石附屬基金收購了49在好萊塢媒體投資組合中擁有%的權益。公司保留了一名51%的股權,並繼續負責日常運營、租賃和開發。在完成這筆交易的同時,合資企業完成了$900.0由好萊塢媒體投資組合擔保的百萬抵押貸款。該公司和黑石集團購買了構成這筆貸款的債券,金額為#美元。107.8300萬美元和300萬美元12.5分別為百萬美元。這筆貸款的初始期限是兩年從第一次付款之日起,三一年期擴展選項,受特定要求的限制。初始利率為倫敦銀行同業拆借利率加2.15年利率為%,只在貸款期限內每月支付利息,本金到期支付。這筆貸款是無追索權的,除非公司和Blackstone提供慣常的無追索權分拆擔保。出售該公司的合計收益49好萊塢媒體投資組合的%權益和該公司在資產水平融資中的份額約為#美元。1.2730億美元,然後關閉信貸、按比例分攤和成本。出售所得款項用於償還無擔保循環信貸安排的未償還借款,以及償還定期貸款B、定期貸款D、大都會公園北部和循環日落布朗森工作室/圖標/CUE貸款。
負債
該公司在合併的基礎上公佈其財務報表。儘管有這種表述,但除非明確指出,本公司獨立的擁有財產的子公司不是其各自聯屬公司的債務人或債務,每個擁有財產的子公司的單獨責任不構成其各自聯屬公司的義務。
貸款協議包括公司認為這類貸款和交易中常見的違約事件。截至本文件提交之日,尚未發生與本公司貸款相關的違約事件。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表提供了截至2020年9月30日公司債務的最低未來本金支付(如果適用,在延期選擇的影響之前)的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 無擔保債務和擔保債務 | | 實質上的抵銷債務 | | 合資夥伴債務 |
剩餘的2020年 | | $ | 154 | | | $ | 853 | | | $ | — | |
2021 | | 632 | | | 3,494 | | | — | |
2022 | | 817,271 | | | 128,213 | | | — | |
2023 | | 235,111 | | | — | | | — | |
2024 | | — | | | — | | | — | |
此後 | | 2,034,000 | | | — | | | 66,136 | |
共計 | | $ | 3,087,168 | | | $ | 132,560 | | | $ | 66,136 | |
無擔保債務
定期貸款和信貸安排
2018年3月13日,經營合夥企業與多家金融機構簽訂第三份經修訂及重述的信貸協議(“經修訂及重述的信貸協議”)。經修訂和重新簽署的信貸協議規定:(I)將經營合夥企業的無擔保循環信貸額度提高至#美元。600.0(Ii)數額和期限相當於根據以前的協議未償還的定期貸款(#美元);及(Ii)定期貸款,其金額和期限相當於根據以前的協議未償還的定期貸款(#美元)。300.0百萬美元定期貸款A 2020年4月1日到期,美元350.02022年4月1日到期的百萬美元定期貸款B75.02020年11月17日到期的百萬定期貸款C和美元125.02022年11月17日到期的百萬定期貸款D)。$75.0百萬定期貸款用公司的收益償還4.652019年2月27日註冊的優先票據百分比。$300.0百萬定期貸款用公司的收益償還3.252019年10月3日註冊的優先票據百分比。在截至2020年9月30日的三個月內,定期貸款B和D的未償還本金從好萊塢媒體投資組合交易的收益中償還。
下表彙總了截至以下日期的無擔保循環信貸安排的餘額和主要條款:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
未償還借款 | $ | — | | | $ | 75,000 | |
剩餘借款能力 | 600,000 | | | 525,000 | |
總借款能力 | $ | 600,000 | | | $ | 600,000 | |
| | | |
利率,利率(1) | Libor+1.05%至1.50% |
設施年費費率(1) | 0.15%或0.30% |
合同到期日(2) | 3/13/2022 |
_________________
1.這一比率是根據經營合夥企業的槓桿率計算的。本公司有權根據本公司的信用評級作出不可撤銷的選擇以改變利率。截至2020年9月30日,還沒有進行過這樣的選舉。
2.到期日可以再延長一次。一年期學期。
債務契約
經營合夥企業是否有能力根據其無擔保貸款安排借款,仍須持續遵守各自協定所界定的財務及其他契約。某些財務契約比率可能會因有關協議所界定的重大收購事項而有所改變。其他公約包括對股息支付和分配的某些限制,對經營合夥企業主營業務以外的某些類型投資的限制,以及其他慣常的正負公約。
下表彙總了在考慮最具限制性的條款時,與無擔保循環信貸安排、定期貸款和票據購買協議相關的現有契約及其契約水平:
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
| | | | | | | | | | | | | | |
契約率 | | 契約級 | | 實績 |
總負債與總資產價值之比 | | ≤ 60% | | 35.6% |
無擔保債務與無擔保資產價值之比 | | ≤ 60% | | 37.5% |
調整後的EBITDA為固定費用 | | ≥ 1.5x | | 3.4x |
有擔保債務與總資產價值之比 | | ≤ 45% | | 15.1% |
無擔保的NOI到無擔保的利息支出 | | ≥ 2.0x | | 3.0x |
下表彙總了與已註冊高級票據有關的現有公約及其公約水平:
| | | | | | | | | | | | | | |
契約率(1) | | 契約級 | | 實績 |
債務與總資產之比 | | ≤ 60% | | 40.1% |
無擔保資產總額與無擔保債務之比 | | ≥ 150% | | 286.9% |
可用於償債的綜合收入與年度償債費用之比 | | ≥ 1.5x | | 3.8x |
擔保債務與總資產之比 | | ≤ 45% | | 15.8% |
_________________
1.上述契約和實際績效指標代表了契約中反映的術語和定義,這些契約管理3.25高級註釋百分比,3.95高級註釋和百分比4.65%優先票據基於截至2020年9月30日的財務業績。
截至2020年9月30日,運營合夥企業遵守了其財務契約。
還款擔保
儘管經營合夥企業的其餘貸款是有擔保和無追索權的,但經營合夥企業為自願破產、欺詐、誤用款項和環境責任等項目提供有限的慣例擔保債務擔保。
該公司為經營合夥企業的無擔保債務提供擔保。
利息支出
下表顯示了合併操作報表中利息支出總額與利息支出行項目之間的調節關係:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
總利息支出(1) | $ | 32,243 | | | $ | 29,536 | | | $ | 93,846 | | | $ | 85,981 | |
資本化利息 | (4,519) | | | (4,334) | | | (14,264) | | | (12,911) | |
攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價 | 4,768 | | | 1,388 | | | 7,257 | | | 4,422 | |
利息支出 | $ | 32,492 | | | $ | 26,590 | | | $ | 86,839 | | | $ | 77,492 | |
_________________
1.包括公司債務利息和對衝活動,以及與定期貸款償還相關的清償成本。
9. 衍生物
本公司進行衍生品交易是為了對衝利率風險。公司有三名義總金額為#美元的利率掉期475.0截至2020年9月30日,四名義總金額為#美元的利率掉期539.5截至2019年12月31日,100萬。出於會計目的,這些衍生品被指定為有效的現金流對衝。
2020年7月29日,本公司按照貸款人的要求,就2022年8月到期的好萊塢媒體投資組合貸款簽訂了利率上限合同。總名義金額為$。900.0截至2020年9月30日,100萬。
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(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
利率上限不是在對衝會計下指定的,而是在按市值計價會計下計入的。公允價值變動包括在綜合經營報表的利息支出項目中。
本公司與其衍生交易對手訂有協議,其中載有一項條款,規定如果貸款人因本公司債務違約而加速償還相關債務,本公司可被宣佈拖欠其衍生債務。
該公司的衍生品被歸類為2級,其公允價值是根據類似工具的可觀察市場數據獲得的估計值得出的。
衍生工具的公允市場價值在綜合資產負債表中按毛數列示。下表彙總了本公司截至2020年9月30日和2019年12月31日的衍生工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 利率區間(1) | | 公允價值(負債)資產 |
基礎債務工具 | | 限制條件數 | | 名義金額 | | 生效日期 | | 到期日 | | 低 | | 高 | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
利率掉期 | | | | | | | | | | | | | | | | |
Met Park North | | 1 | | $ | 64,500 | | | 2013年8月 | | 2020年8月 | | 3.71% | | 3.71% | | $ | — | | | $ | (195) | |
好萊塢媒體投資組合(前身為定期貸款B) | | 2 | | 350,000 | | | 2015年4月 | | 2022年4月 | | 2.96% | | 3.46% | | (8,440) | | | (1,596) | |
好萊塢媒體投資組合(前身為定期貸款D) | | 1 | | 125,000 | | | 2016年6月 | | 2022年11月 | | 2.63% | | 3.13% | | (3,353) | | | 479 | |
利率上限 | | | | | | | | | | 罷工率 | | | | |
好萊塢媒體組合 | | 1 | | $ | 900,000 | | | 2020年7月 | | 2022年8月 | | 3.5% | | $ | 13 | | | $ | — | |
共計 | | | | | | | | | | | | | | $ | (11,780) | | | $ | (1,312) | |
_____________
1.該利率基於利率互換的固定利率和基於經營合夥企業槓桿率的利差。
2020年7月31日,本公司清償了本金未償款項$64.5大都會公園北部的抵押貸款為100萬美元。大都會公園北部抵押貸款的衍生品於2020年8月1日到期。
該公司出售其49好萊塢媒體投資組合的%利息被用來償還未償還的本金#美元。350.0定期貸款B的百萬美元和美元125.0該等掉期並非終止定期貸款B及D的利率掉期,而是根據對衝會計內的首次付款方法指定,本公司選擇指定現金流(基於LIBOR的利息支付),而不是指定一項特定的債務。
該公司重新分類為對衝預測交易影響收益的同一時期的收益。截至2020年9月30日,該公司預計為7.3包括在累積的其他全面收益中的未實現虧損100萬美元將在未來12個月重新歸類為利息支出的增加。
10. 美國政府證券
該公司持有的美國政府證券價值為$136.6百萬美元和$140.7分別截至2020年9月30日和2019年12月31日。2018年One Westside和10850 Pico Property的收購包括承擔債務,這些債務實質上是通過購買美國政府支持的證券而失敗的。這些證券是持有至到期日的投資,在綜合資產負債表上按攤銷成本列賬。截至2020年9月30日,公司擁有7.6未實現收益總額為百萬美元不是的未實現虧損總額。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表彙總了截至2020年9月30日合同到期日公司證券的賬面價值和公允價值:
| | | | | | | | | | | |
| 賬面價值 | | 公允價值 |
1年後到期 | $ | 6,522 | | | $ | 7,385 | |
將在1至5年內到期 | 130,127 | | | 136,885 | |
共計 | $ | 136,649 | | | $ | 144,270 | |
11. 所得税
哈德遜太平洋地產有限公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)已選擇從截至2010年12月31日的課税年度開始,作為房地產投資信託基金(REIT)按經修訂的1986年國內收入法(以下簡稱“準則”)徵税。哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)如果繼續有資格作為房地產投資信託基金(REIT)納税,它目前分配給股東的收益一般不需要繳納企業級所得税。本公司已選擇連同其若干附屬公司,就聯邦所得税而言,將每一間該等附屬公司視為應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)。
一般而言,公司擁有財產的子公司是有限責任公司,出於聯邦所得税的目的,它們被視為直通實體或被忽視的實體(或者,就擁有1455市場的實體而言,是Hill7和Ferry Building物業,簡稱REITs)。就Bentall Centre物業而言,出於聯邦所得税的目的,公司通過一個被視為TRS的非美國實體擁有該物業的權益。因此,在隨附的合併財務報表中沒有為這些實體的活動撥備聯邦所得税。
本公司定期評估其税務狀況,以確定税務機關根據其技術價值,在訴訟時效所界定的所有未結税務年度經税務機關審查後,是否更有可能維持該等狀況。截至2020年9月30日,本公司已不是的沒有為不確定的税收狀況確定責任。
該公司及其某些TRS向美國聯邦政府以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報單。在2015年前,本公司及其TRS不再接受税務機關的税務審查。本公司評估了所有開放年度(截至2020年9月30日,包括2015年至2019年)的納税狀況,並得出結論,沒有重大不確定性需要確認。
12. 未來最低租金和租賃付款
下表彙總了截至2020年9月30日的物業未來最低基本租金(不包括與租户行使提前終止選擇權相關的租户運營費用和終止費報銷):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至年終的一年 | 不可取消 | | 受提前終止選項的限制 | | 總計(1) |
剩餘的2020年 | $ | 154,712 | | | $ | 1,065 | | | $ | 155,777 | |
2021 | 582,495 | | | 10,799 | | | 593,294 | |
2022 | 523,207 | | | 23,674 | | | 546,881 | |
2023 | 479,796 | | | 29,084 | | | 508,880 | |
2024 | 419,047 | | | 19,040 | | | 438,087 | |
此後 | 1,657,622 | | | 151,782 | | | 1,809,404 | |
共計 | $ | 3,816,879 | | | $ | 235,444 | | | $ | 4,052,323 | |
_____________
1.不包括本公司工作室物業的租賃租金,租期為一年或以下。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表彙總了截至2020年9月30日,該公司與受長期不可撤銷地面租賃義務約束的物業相關的地面租賃條款:
| | | | | | | | | | | | | | |
財產 | | 到期日 | | 注意事項 |
3400山景 | | 10/31/2040 | | 地租以最低年租金或年租金百分比中的較大者為準。截至2017年10月31日的最低年租金為10土地公平市價(“FMV”)的百分比或$1.0百萬美元的增長速度75自1989年10月以來,消費物價指數(“CPI”)累計升幅的百分比。此後,每年重置的最低年租金將以較小的值為準。10土地FMV的百分比或截至2017年11月1日計算的最低年租金,外加75隨後累計CPI變動的百分比。在任何情況下,租金都不能低於土地租賃協議中規定的具體金額。年租金百分比是總收入乘以24.125%. |
鐘樓廣場 | | 9/26/2056 | | 地租為最低年租金(每隔一年調整一次)10年)加上25調整後毛收入的百分比(“AGI”)。最低租金調整增加60五年內支付的平均每年參與租金的%。年度參賽人數超過25超過指定租賃年度最低年租金的AGI的%。 |
德爾阿莫 | | 6/30/2049 | | 地下轉租租金是$1.00承租人每年須支付土地轉租條款下的所有徵用、保險費、營業費用、維護費、建築費用和其他費用、成本和開支,轉租承租人應負責根據土地轉租任何條款產生或可能考慮的所有徵用、保險費、營業費用、維護費、建築成本和其他費用、成本和開支。 |
渡口大廈 | | 五花八門 | | 這座建築所在的土地受一份將於2067年4月1日到期的土地租賃協議的約束。最低年租金(每隔一年調整5年)是上一年的最低年租金加上CPI的累計漲幅,下限為10%和上限為20%.
此外,該停車場還需簽訂一份單獨的地面租賃協議,該協議將於2023年4月1日到期。最低年租金每年根據CPI的變化進行調整,下限為2%和上限為4%。停車場需要自動續簽10-市場上的年份週期。 |
山麓研究中心 | | 6/30/2039 | | 地租以最低年租金或年租金百分比中的較大者為準。每年重置的最低年租金是以下兩者中較小的一個10土地FMV的百分比或上一年的最低年租金外加75居民消費價格漲幅控制在3%以內。在任何情況下,租金都不能低於土地租賃協議中規定的具體金額。年租金百分比是總收入乘以24.125%. |
洛克希德 | | 7/31/2040 | | 地租以最低年租金或年租金百分比中的較大者為準。每年重置的最低年租金是以下兩者中較小的一個10土地FMV的百分比或上一年的最低年租金外加75居民消費價格漲幅控制在3%以內。年租金百分比是洛克希德的基本租金乘以24.125%。在任何情況下,租金都不能低於土地租賃協議中規定的具體金額。 |
大都會中心 | | 4/29/2054 | | 每個10年租金調整為7.233(自2008年以來)及調整,以反映CPI自上一次FMV調整日期(自2013年以來)的變動。CPI調整的下限是之前的最低租金。該公司有權延長以下項目的土地租約四額外的期限11一年一年。 |
佩奇研磨中心 | | 11/30/2041 | | 地租為最低年租金(2019年1月1日和2029年1月1日調整)加25AGI的%,減去最低年租金。最低租金調整增加60五年內支付的平均每年參與租金的%。年度參賽人數超過25超過指定租賃年度最低年租金的AGI的%。 |
佩奇·米爾山 | | 11/17/2049 | | 地租為最低年租金(每隔一年調整一次)10年)加上60前7個租約年度租金百分比平均值的%。最低租金調整增加60過去7年平均每年租金百分率的%。 |
帕洛阿爾託廣場 | | 11/30/2045 | | 地租為最低年租金(每隔一年調整一次)10從2022年1月1日開始的年份)加上25AGI的%減去最低年租金。最低年度租金調整增加了50過去5年平均每年租金百分比的%。 |
日落高爾工作室 | | 3/31/2060 | | 每個7年租金調整為7.5佔土地FMV的%。 |
Techmart | | 5/31/2053 | | 租金以A/A為準10每增加%5好多年了。該公司有權延長以下項目的土地租約二額外的期限10一年一年。 |
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
或有租金費用計入或有事件可能發生的期間。下表彙總了土地租賃的租金費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
或有租金費用 | $ | 2,427 | | | $ | 1,523 | | | $ | 6,683 | | | $ | 7,014 | |
最低租金費用 | $ | 4,991 | | | $ | 5,713 | | | $ | 14,973 | | | $ | 14,922 | |
下表提供了截至2020年9月30日該公司土地租賃的未來最低租賃付款(如果適用,在延長選項的影響之前)的信息:
| | | | | | | | |
年 | | 租賃費(1) |
剩餘的2020年 | | $ | 4,625 | |
2021 | | 18,622 | |
2022 | | 18,663 | |
2023 | | 18,438 | |
2024 | | 18,392 | |
此後 | | 534,354 | |
土地租賃支付總額 | | 613,094 | |
減去:利息部分 | | (342,267) | |
租賃負債現值 | | $ | 270,827 | |
_________________
1.如果土地租賃義務調整是基於對公平市場地價、CPI調整和/或超過最低年租金的毛收入百分比的第三方評估,上述未來最低租賃金額包括截至2020年9月30日生效的租賃租金義務。.
13. 金融工具的公允價值
GAAP公允價值框架使用三層方法。公允價值計量按以下三種類別之一進行分類和披露:
•第一級:相同資產或負債在計量日可獲得的活躍市場未經調整的報價;
•第2級:活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及在活躍市場中可觀察到重大投入和重大價值驅動因素的模型衍生估值;以及
•第三級:價格或估值技術,只有很少或沒有市場數據,而這些數據需要對公允價值計量有重要意義且不可觀察的輸入。
公司按公允價值經常性計量和報告的金融資產和負債包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
衍生資產(1) | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 479 | | | $ | — | | | $ | 479 | |
衍生負債(2) | | $ | — | | | $ | (11,793) | | | $ | — | | | $ | (11,793) | | | $ | — | | | $ | (1,791) | | | $ | — | | | $ | (1,791) | |
非房地產投資(1) | | $ | — | | | $ | 4,216 | | | $ | — | | | $ | 4,216 | | | $ | — | | | $ | 5,545 | | | $ | — | | | $ | 5,545 | |
___________
1.包括在預付費用和其他資產中的綜合資產負債表中的淨項目。
2.計入綜合資產負債表的應付帳款、應計負債和其他項目。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
其他金融工具
現金及現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款及應計負債的賬面價值是公允價值的合理估計(使用一級投入),因為這些工具具有短期性質。投資美國政府證券的公允價值是根據一級投入估算的。債務的公允價值是根據類似到期日的類似工具的現行利率,使用第2級投入估算的。
下表為截至目前公司證券和債務投資的賬面價值和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
資產 | | | | | | | |
美國政府證券 | $ | 136,649 | | | $ | 144,270 | | | $ | 140,749 | | | $ | 144,589 | |
負債 | | | | | | | |
無擔保債務(1) | $ | 1,925,000 | | | $ | 2,037,138 | | | $ | 2,475,000 | | | $ | 2,540,606 | |
擔保債務(1) | $ | 1,162,168 | | | $ | 1,156,377 | | | $ | 370,459 | | | $ | 366,476 | |
實質上的抵銷債務 | $ | 132,560 | | | $ | 131,898 | | | $ | 135,030 | | | $ | 134,936 | |
合資夥伴債務 | $ | 66,136 | | | $ | 67,789 | | | $ | 66,136 | | | $ | 68,557 | |
_________________
1.金額代表債務,不包括淨遞延融資成本。
14. 基於股票的薪酬
公司有各種股票薪酬安排,在2019年年報的Form 10-K中有更全面的描述。根據經修訂的二零一零年激勵計劃(“二零一零年計劃”),本公司董事會(“董事會”)有權授予(其中包括)限制性股票、限制性股票單位、經營合夥業績單位和基於業績的獎勵。
董事會每年向非僱員董事會成員授予限制性股票,作為此類董事會成員年度薪酬的一部分,並根據非僱員董事薪酬計劃授予新當選的非僱員董事會成員。以時間為基礎的獎勵一般在第二季度發佈,同時董事選舉進入董事會,個人股票獎勵在適用的服務授權期內以相等的年度分期付款方式授予,即三年.
董事會每年向某些員工授予計時限制性股票或計時經營合夥業績單位,作為員工年度薪酬的一部分。這些基於時間的獎勵通常在第四季度發放,並在適用的服務授權期內以等額的年度分期付款方式發放,這通常是三年。此外,如果承授人是一名指定的行政人員,則某些獎勵在歸屬時須受強制持有期的限制。
薪酬委員會通過了哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)在2010年至2019年計劃下的年度優勝計劃(OPP計劃)。關於截至2016年授予的OPP計劃獎勵,在完成以下項目後獲得獎勵的範圍內三年期演出期,50所獲獎勵的%將在比賽結束時全額授予三年期演出期和50所獲獎金的%將分成等額的年度分期付款。兩年此後,以參與者是否繼續受僱為條件。OPP計劃獎勵以普通股結算,對於某些高管,則以運營合夥業績單位結算。從2017年OPP計劃開始,兩年制績效後授權期被替換為兩年制歸屬後的強制持有期。
從2020年開始,薪酬委員會通過了哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)年度績效股票單位計劃(“PSU計劃”)。自2020年1月1日起,薪酬委員會授予運營合夥企業中的某些員工績效單位(“2020 PSU計劃”)。2020年PSU計劃撥款由兩部分組成。每個業績單位獎的一部分,即相對TSR業績單位,有資格根據公司股東總回報相對於SNL美國房地產投資信託基金辦公室指數(SNL U.S.REIT Office Index)過去一年的總股東回報的成就來授予。三年期績效期間從2020年1月1日至2022年12月31日,歸屬百分比受一定百分比目標的限制。每個績效單位獎的其餘部分,即運營績效單位,通常有資格根據運營績效指標在一年期表演期自2020年1月1日起至2020年12月31日止
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
並將授予三年。根據經營業績指標的實現情況,有資格歸屬的經營業績單位的數量可能會根據公司實現股東總回報絕對目標的情況進行調整。三年期自2020年1月1日起至2022年12月31日止的績效期間,適用適用的歸屬百分比。
下表列出了與公司獎勵相關的股票薪酬的分類和確認金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
已支出的股票補償(1) | $ | 4,791 | | | $ | 5,176 | | | $ | 14,409 | | | $ | 15,393 | |
資本化股票薪酬(2) | 751 | | | 28 | | | 2,317 | | | 92 | |
總股票薪酬(3) | $ | 5,542 | | | $ | 5,204 | | | $ | 16,726 | | | $ | 15,485 | |
_________________
1.金額記錄在綜合經營報表中的一般和行政費用以及工作室運營費用中。
2.金額在綜合資產負債表中按成本計入遞延租賃成本和租賃無形資產、房地產淨額和投資。
3.金額在綜合資產負債表中計入經營合夥企業的額外實收資本和非控股權益單位。
15. 每股收益
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)
該公司計算每股基本收益的方法是,將當期普通股股東可獲得的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。該公司計算稀釋每股收益的方法是,將當期普通股股東可獲得的稀釋淨收入除以當期已發行普通股和稀釋工具的加權平均數,採用庫存股方法或IF-轉換法(以稀釋程度較大者為準)計算每股攤薄收益。包含不可沒收股息權的未歸屬時間限制性股票獎勵、未歸屬時間業績單位獎勵和未歸屬限制性股票單位(“RSU”)均為參與證券,並計入按兩級法計算的每股收益。
下表協調了計算公司普通股股東可獲得淨(虧損)收入的公司基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | |
普通股股東可獲得的基本淨(虧損)收益 | $ | (5,436) | | | $ | 58,755 | | | $ | 8,859 | | | $ | 29,768 | |
稀釋儀器的效果 | — | | | 460 | | | 92 | | | 225 | |
普通股股東可獲得的攤薄淨(虧損)收益 | $ | (5,436) | | | $ | 59,215 | | | $ | 8,951 | | | $ | 29,993 | |
分母: | | | | | | | |
已發行基本加權平均普通股 | 153,196,007 | | | 154,414,452 | | | 153,643,278 | | | 154,398,466 | |
稀釋儀器的效果(1) | — | | | 2,084,467 | | | 2,387,537 | | | 2,001,609 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 153,196,007 | | | 156,498,919 | | | 156,030,815 | | | 156,400,075 | |
普通股每股基本(虧損)收益 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.19 | |
稀釋(虧損)每股普通股收益 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.19 | |
________________
1.假設報告期末為或有期末,本公司在計算稀釋每股收益時,將未歸屬獎勵和可轉換普通股及參與單位計入或有可發行股份,假設報告期末為或有期末。任何反攤薄證券均不計入稀釋每股收益計算。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)
經營合夥企業計算單位基本收入的方法是,將當期普通股持有人可獲得的淨收入除以當期未償還的普通股加權平均數。經營合夥企業計算攤薄單位收益的方法是,將當期普通股持有人可獲得的攤薄淨收入除以當期未償還的普通股和攤薄工具的加權平均數,採用庫存股方法或IF-轉換法(以稀釋程度較大者為準)計算單位攤薄收益。包含不可沒收股息權的未授時間限制性股票獎勵、未授時間業績單位獎勵和未授時間業績單位獎勵均為參與證券,並計入按兩級法計算的單位收益。
下表對計算經營合夥企業的基本單位收益和攤薄單位收益時的分子和分母進行了核對,以計算普通單位持有人可獲得的淨(虧損)收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | |
普通單位持有人可獲得的基本和攤薄淨(虧損)收入 | $ | (5,642) | | | $ | 59,029 | | | $ | 8,489 | | | $ | 29,899 | |
分母: | | | | | | | |
基本加權平均公用事業單位餘額 | 154,107,865 | | | 155,135,225 | | | 154,555,136 | | | 155,077,381 | |
稀釋儀器的效果(1) | — | | | 875,343 | | | 867,000 | | | 834,343 | |
攤薄加權平均未償還公用事業單位 | 154,107,865 | | | 156,010,568 | | | 155,422,136 | | | 155,911,724 | |
普通單位基本(虧損)收益 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.19 | |
普通股攤薄(虧損)收益 | $ | (0.04) | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.19 | |
________________
1.假設報告期末是應急期末,在計算單位攤薄收益時,經營合夥企業將未歸屬獎勵作為或有可發行單位計入,假設報告期末為應急期末。任何反攤薄證券均不計入單位攤薄收益計算。
16. 可贖回的非控股權益
經營合夥企業的可贖回優先股
截至2020年9月30日和2019年12月31日,有392,598經營合夥企業中的A系列優先股,或非本公司所有的A系列優先股。
這些A系列優先單位有權享受優惠分配,費率為6.25清盤優先權$的年利率25.00股東可選擇兑換為普通股單位或贖回現金,或可由本公司選擇兑換為記名普通股。
合併房地產實體中可贖回的非控股權益
於2018年3月1日,本公司與Macerich WSP,LLC(“Macerich”)訂立合資協議,成立HPP-MAC WSP,LLC(“HPP-MAC合資公司”)。2018年8月31日,馬塞裏奇將西區展館捐贈給HPP-MAC合資企業。本公司有一家75在擁有One Westside和10850皮科地產的合資企業中擁有%的權益。本公司有權在指定時間後以公平市價出售其權益。Macerich有權在特定時間後以公平市價出售其權益,這是一種贖回權,並不完全在本公司的控制範圍內。賣權目前是不可贖回的。因此,與該合資公司相關的非控股權益被計入臨時股權。一旦可能贖回,賬面價值將按市值計價,其價值變化反映在額外的實收資本中。
2018年10月9日,該公司與安聯成立了一家合資企業,購買渡口大廈物業。本公司有一家55擁有渡口大廈物業的合資企業的%權益。如果發生某些事件,本公司有權以公平市價出售其權益。如果發生某些事件,安聯有權在公平市場上出售其權益。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
價值,這是一種贖回權,並不完全在本公司的控制範圍內。賣權目前是不可贖回的。因此,與該合資公司相關的非控股權益被計入臨時股權。一旦可能贖回,賬面價值將按市值計價,其價值變化反映在額外的實收資本中。
下表對可贖回非控股權益的期初和期末餘額進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
| A系列可贖回優先股 | | 合併實體 | | A系列可贖回優先股 | | 合併實體 |
期初 | $ | 9,815 | | | $ | 126,400 | | | $ | 9,815 | | | $ | 125,260 | |
捐款 | — | | | 1,800 | | | — | | | 4,351 | |
分佈 | — | | | — | | | — | | | (8) | |
宣佈派發股息 | (153) | | | — | | | (459) | | | — | |
淨收益(虧損) | 153 | | | (1,304) | | | 459 | | | (2,707) | |
| | | | | | | |
期末 | $ | 9,815 | | | $ | 126,896 | | | $ | 9,815 | | | $ | 126,896 | |
17. 權益
下表列出了與哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)累積的其他綜合(虧損)收入(“OCI”)相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具 | | 貨幣折算調整 | | 總股本 |
2019年12月31日的餘額 | | $ | (2,391) | | | $ | 1,830 | | | $ | (561) | |
在保險公司確認的未實現損失 | | (14,155) | | | (1,639) | | | (15,794) | |
已實現收益的重新分類調整(1) | | 3,560 | | | — | | | 3,560 | |
保監處的淨變動 | | (10,595) | | | (1,639) | | | (12,234) | |
2020年9月30日的餘額 | | $ | (12,986) | | | $ | 191 | | | $ | (12,795) | |
_____________
1.公司衍生工具的損益在綜合經營報表的利息支出項目中列報。利息支出為$86.8截至2020年9月30日的9個月為100萬美元。
下表列出了與哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)保監處相關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具 | | 貨幣折算調整 | | 總資本 |
2019年12月31日的餘額 | | $ | (2,458) | | | $ | 1,845 | | | $ | (613) | |
在保險公司確認的未實現損失 | | (14,306) | | | (1,651) | | | (15,957) | |
已實現收益的重新分類調整(1) | | 3,598 | | | — | | | 3,598 | |
保監處的淨變動 | | (10,708) | | | (1,651) | | | (12,359) | |
2020年9月30日的餘額 | | $ | (13,166) | | | $ | 194 | | | $ | (12,972) | |
_____________
1.經營合夥企業衍生工具的損益在綜合經營報表的利息支出項目中列報。利息支出為$86.8截至2020年9月30日的9個月為100萬美元。
非控股權益
經營夥伴關係中的共同單位
經營合夥企業的普通股和公司普通股本質上具有相同的經濟特徵,因為它們在經營合夥企業的淨收益或虧損總額中平均分配。投資商
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
擁有普通股的人有權促使經營合夥企業以每單位價值相當於一股普通股當時的流通市值的現金回購其任何或全部普通股。然而,哈德遜太平洋地產公司可以選擇發行普通股,以一對一的方式換取普通股,而不是支付現金。
經營夥伴關係中的績效單位
績效單位是經營合夥企業中的合夥利益。根據2010年計劃,每個被授予的業績單位將被視為相當於一股普通股的獎勵,這將減少在一對一的基礎上獲得其他股權獎勵的可能性。根據業績單位的條款,經營合夥企業將在某些特定事件發生時出於税收目的對其資產進行重估,並從授予之日起至該等事件將首先分配給業績單位持有人之前進行估值的任何增加,以使該等持有人的資本賬户(按單位計算)與普通單位持有人的資本賬户持平。一旦被授予並達到與普通單位持有人的平價,業績單位通常可以轉換為運營合夥企業中的普通單位。一-以人為本。
本年度活動
下表彙總了截至目前在經營合夥企業中的所有權權益,不包括未歸屬的受限單位和未歸屬的受限業績單位:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
合夥經營中的公司所有的共同單位 | 152,143,492 | | | 154,691,052 | |
公司股權百分比 | 99.4 | % | | 99.4 | % |
合夥經營中的非控股單位(1) | 911,858 | | | 911,858 | |
非控股股權百分比 | 0.6 | % | | 0.6 | % |
_________________
1.代表公司某些高管、董事和外部投資者持有的單位。截至2020年9月30日,此金額表示通用單位和績效單位,金額為550,969和360,889分別為。截至2019年12月31日,這一金額代表通用單位和績效單位,金額為550,969和360,889分別為。
普通股活動
本公司於2020年未完成任何普通股發行。
該公司的市場自動取款機(ATM)計劃允許的銷售額最高可達$125.0百萬股普通股。在截至2020年9月30日的9個月內,該公司沒有使用自動取款機計劃。累計總額為$20.1截至2020年9月30日,已售出100萬輛。
股票回購計劃
該公司有權回購最高總額為$250.0根據其股票回購計劃,其普通股為100萬股。在截至2020年9月30日的9個月內,公司回購了$61.92000萬股普通股。自該計劃啟動以來,累計撥款總額為1美元。111.9已經回購了1.8億美元。股票回購將在交易日計入。根據市場條件、適用的法律要求和其他因素,公司可以根據本計劃隨時進行回購。
分紅
董事會按季度宣佈股息,公司在宣佈股息的季度支付股息。下表彙總了所列期間宣佈和支付的股息:
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
普通股 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.75 | |
公共單位 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.75 | |
A系列首選單位 | $ | 0.3906 | | | $ | 0.3906 | | | $ | 1.1718 | | | $ | 1.1718 | |
績效單位 | $ | 0.25 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.75 | |
付款日期 | 2020年9月28日 | | 2019年9月30日 | | 不適用 | | 不適用 |
記錄日期 | 2020年9月18日 | | 2019年9月20日 | | 不適用 | | 不適用 |
股息的應課税
決定分配給股東的應税程度的收益和利潤可能與為財務報告目的報告的收入不同,這是因為聯邦所得税在處理債務清償損失、收入確認、補償費用以及用於計算折舊的折舊資產和估計使用壽命的基礎上存在差異。
18. 細分市場報告
公司的報告部門基於公司的內部報告方法,該方法將其業務分類為二報告部分:(I)寫字樓物業和(Ii)工作室物業。本公司根據合併物業在每個部門的淨營業收入評估業績。一般和行政費用以及利息費用不包括在分部利潤中,因為其內部報告在公司層面處理這些項目。由於本公司不使用這一指標來評估業績或做出分配資源的決定,因此不報告各部門的資產信息,因此折舊和攤銷費用不在各部門之間分配。
下表列出了該公司可報告部門的經營活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
辦公區段 | | | | | | | |
寫字樓收入 | $ | 180,716 | | | $ | 185,359 | | | $ | 551,451 | | | $ | 539,989 | |
辦公費用 | (66,075) | | | (66,969) | | | (194,546) | | | (188,680) | |
辦公部門利潤 | 114,641 | | | 118,390 | | | 356,905 | | | 351,309 | |
演播室細分市場 | | | | | | | |
電影公司收入 | 15,569 | | | 22,203 | | | 49,671 | | | 61,343 | |
演播室費用 | (9,034) | | | (11,440) | | | (27,635) | | | (32,088) | |
演播室部門利潤 | 6,535 | | | 10,763 | | | 22,036 | | | 29,255 | |
部門總利潤 | $ | 121,176 | | | $ | 129,153 | | | $ | 378,941 | | | $ | 380,564 | |
| | | | | | | |
細分市場收入 | $ | 196,285 | | | $ | 207,562 | | | $ | 601,122 | | | $ | 601,332 | |
分部費用 | (75,109) | | | (78,409) | | | (222,181) | | | (220,768) | |
部門總利潤 | $ | 121,176 | | | $ | 129,153 | | | $ | 378,941 | | | $ | 380,564 | |
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
下表是所有部門的總利潤與淨(虧損)收入的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨(虧損)收入 | $ | (1,362) | | | $ | 62,955 | | | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | |
一般和行政 | 17,428 | | | 17,661 | | | 53,943 | | | 54,099 | |
折舊攤銷 | 75,052 | | | 69,781 | | | 222,331 | | | 207,892 | |
未合併房地產實體的虧損(收益) | 105 | | | 260 | | | (69) | | | 345 | |
手續費收入 | (575) | | | (656) | | | (1,741) | | | (931) | |
利息支出 | 32,492 | | | 26,590 | | | 86,839 | | | 77,492 | |
利息收入 | (1,056) | | | (1,002) | | | (3,129) | | | (3,034) | |
交易相關費用 | 181 | | | 331 | | | 440 | | | 459 | |
非房地產投資未實現(收益)損失 | (513) | | | — | | | 2,335 | | | — | |
| | | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | (47,100) | | | — | | | (47,100) | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | 52,201 | |
其他(收入)損失 | (576) | | | 333 | | | (1,606) | | | 258 | |
所有細分市場的總利潤 | $ | 121,176 | | | $ | 129,153 | | | $ | 378,941 | | | $ | 380,564 | |
19. 關聯方交易
僱傭協議
該公司已經與某些高管簽訂了僱傭協議,從2020年1月1日起生效,這些協議規定了各種遣散費和控制權福利以及其他僱傭條款和條件的變更。
好萊塢媒體投資組合債務
2020年7月30日,黑石附屬基金收購了49在好萊塢媒體投資組合中擁有%的權益。公司保留了一名51%的股權,並繼續負責日常運營、租賃和開發。在完成這筆交易的同時,合資企業完成了$900.0由好萊塢媒體投資組合擔保的百萬抵押貸款。該公司和黑石集團購買了構成這筆貸款的債券,金額為#美元。107.8300萬美元和300萬美元12.5分別為百萬美元。
20. 承諾和或有事項
法務
本公司不時參與因日常業務而引起或附帶的各種訴訟、索償及其他法律程序。管理層相信,部分基於與法律顧問的磋商,所有此類索賠的最終解決方案不會對公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。截至2020年9月30日,此類法律行動對公司財務狀況或運營結果造成重大損失的風險已被評估為微乎其微。
信用證
截至2020年9月30日,公司的未償還信用證總額約為美元。3.4無擔保循環信貸安排下的100萬美元。信用證主要涉及公用事業公司的保證金要求。
目錄
Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.
未經審計的合併財務報表附註
(未經審計的表格金額(以千為單位,不包括平方英尺、份額和單位數據)
21. 補充現金流信息
哈德遜太平洋地產公司的補充現金流信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
支付利息的現金,扣除資本化利息 | $ | 65,908 | | | $ | 51,276 | |
非現金投融資活動 | | | |
| | | |
房地產投資的應付帳款和應計負債 | $ | (132,836) | | | $ | 89,147 | |
季度末結算的普通股回購應計負債 | $ | (8,468) | | | $ | — | |
| | | |
哈德遜太平洋地產公司的補充現金流信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
支付利息的現金,扣除資本化利息 | $ | 65,908 | | | $ | 51,276 | |
非現金投融資活動 | | | |
| | | |
房地產投資的應付帳款和應計負債 | $ | (132,836) | | | $ | 89,147 | |
季度末結算的普通單位回購應計負債 | $ | (8,468) | | | $ | — | |
| | | |
限制性現金主要包括貸款人持有的用於支付資本改善、税收、保險、償債和運營支出等準備金的金額。下表提供了Hudson Pacific Properties,Inc.在列報期初和期末的現金和現金等價物以及限制性現金的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
期初 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 46,224 | | | $ | 53,740 | |
限制性現金 | 12,034 | | | 14,451 | |
共計 | $ | 58,258 | | | $ | 68,191 | |
| | | |
期末 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 365,294 | | | $ | 56,777 | |
限制性現金 | 38,979 | | | 12,562 | |
共計 | $ | 404,273 | | | $ | 69,339 | |
下表提供了哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)在列報期初和期末的現金和現金等價物以及限制性現金的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
期初 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 46,224 | | | $ | 53,740 | |
限制性現金 | 12,034 | | | 14,451 | |
共計 | $ | 58,258 | | | $ | 68,191 | |
| | | |
期末 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 365,294 | | | $ | 56,777 | |
限制性現金 | 38,979 | | | 12,562 | |
共計 | $ | 404,273 | | | $ | 69,339 | |
第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
以下討論與我們的綜合財務報表有關,應與綜合財務報表及相關附註一併閲讀,請參閲第I部分,第1項“哈德遜太平洋地產公司的財務報表”,“哈德遜太平洋地產公司的財務報表”。和“未經審計的合併財務報表附註”。本項目2中的陳述包含前瞻性陳述。有關前瞻性陳述的討論,包括可能導致實際結果和事件與結果和事件大不相同的風險,以及與我們的業務和證券投資相關的重要風險,請參閲本條款2中的前瞻性陳述部分。
前瞻性陳述
我們或我們的代表在本季度報告(Form 10-Q)、提交給SEC的其他文件或報告、新聞稿、會議或其他文件中不時做出或納入的某些書面和口頭聲明,均屬1995年“私人證券訴訟改革法案”(見1933年修訂的“證券法”或修訂的“證券法”第27A節和“交易所法案”第21E節)所指的“前瞻性聲明”。特別是,與我們的流動性和資本資源、投資組合表現和經營結果有關的陳述包含前瞻性陳述。此外,所有有關未來財務業績的陳述(包括預期的運營資金、市場狀況和人口統計數據)都是前瞻性陳述。我們附上這一警示性聲明,是為了使這些前瞻性聲明適用並利用1995年“私人證券訴訟改革法”中的安全港條款。我們提醒投資者,本季度報告中以Form 10-Q格式提交的任何前瞻性陳述,或管理層可能不時口頭或書面作出的任何前瞻性陳述,都是基於管理層的信念和假設,以及管理層目前可以獲得的信息。使用“預期”、“相信”、“預期”、“打算”、“可能”、“可能”、“計劃”、“估計”、“項目”、“應該”、“將會”、“結果”以及類似的表述(與歷史事項無關)旨在識別前瞻性表述。此類表述受風險、不確定因素和假設的影響,可能受到已知和未知風險、趨勢、不確定因素的影響,這些風險、趨勢、不確定性和因素超出了我們的控制範圍。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實, 或者,如果基本假設被證明是錯誤的,實際結果可能與預期、估計或預測的結果大不相同。我們明確表示不承擔任何因新信息、未來事件或其他原因而更新前瞻性陳述的責任。因此,投資者在依賴過去的前瞻性陳述時應謹慎行事,這些前瞻性陳述是基於當時的結果和趨勢來預測未來的結果或趨勢的。有關這些和其他風險和不確定性的更多信息包含在我們提交給證券交易委員會的其他定期文件中。
可能導致我們的實際結果、業績、流動性或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同的一些風險和不確定因素包括:
•目標市場的不利經濟或房地產發展;
•一般經濟狀況;
•租户違約、提前終止租約或者不續簽租約的;
•利率波動和經營成本增加;
•未能獲得必要的外部融資或維持投資級評級;
•我們未能產生足夠的現金流來償還未償債務和維持股息支付;
•保險金額不足或不足的;
•租金降低或空置率上升;
•在確定要收購的物業和完成收購方面遇到困難;
•我們未能成功運營收購的物業和運營;
•未能保持房地產投資信託基金的地位;
•與不利天氣條件和自然災害有關的環境不確定性和風險;
•金融市場和外匯波動;
•一般與收購有關的風險,包括管理層將注意力從正在進行的業務運營上轉移,以及對客户、租户、貸款人、經營業績和業務的影響;
•無法成功整合收購的物業、實現收購的預期收益或利用價值創造機會;
•最近的聯邦税收改革立法對税法變化的影響,以及其中一些變化如何實施的不確定性;
•修改房地產和區劃法律,提高房地產税率;
•其他普遍影響房地產行業的因素,包括新冠肺炎疫情的影響。
此外,我們在競爭激烈、瞬息萬變的環境中運營。新的風險因素不時出現,管理層無法預測所有這些風險因素,也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險和不確定性,投資者不應過度依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。
新冠肺炎的影響
下面的討論旨在為股東提供有關新冠肺炎疫情對我們業務的影響以及管理層應對這種影響的某些信息。除非另有説明,否則關於我們的投資組合和租户的統計和其他信息是基於我們截至2020年10月29日獲得的信息進行估計的。由於圍繞這一形勢的持續不確定性,我們預計此類統計和其他信息在未來可能會發生重大變化,可能無法表明新冠肺炎疫情對我們2020年第四季度及未來的業務、運營、現金流和財務狀況的實際影響。
我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對我們業務和地理位置的方方面面的影響,包括它將如何影響我們的租户和業務合作伙伴。雖然在截至2020年9月30日的三個月裏,我們沒有受到新冠肺炎疫情的重大影響,但由於眾多不確定性,我們無法預測新冠肺炎疫情將對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生什麼影響。這些不確定性包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為控制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。新冠肺炎的傳播正在對全球經濟、美國經濟、我們的物業所在的整個西海岸當地市場的經濟以及更廣泛的金融市場產生重大影響。商業房地產市場因眾多因素而承壓,包括地方、州和聯邦當局為緩解公共衞生危機而採取的預防性措施,如強制關閉企業、隔離、限制旅行和“原地避難”或“待在家裏”的命令。這些遏制措施一般不適用於被指定為“必要”的企業,它們在不同程度上影響了我們不同租約類別的經營,例如,“基本企業”一般獲準繼續營業,店面零售和餐館一般僅限於外賣和送貨服務,而非必要企業一般被迫暫時關閉、縮減運營和/或實施在家辦公戰略。這些限制將在何時、日期和程度上放寬或取消還存在不確定性。, 被暫時中斷的租户(無論是自願的還是根據授權)的業務將恢復正常運營,或者客户將像過去一樣重新與租户接觸。因此,新冠肺炎疫情對幾乎所有行業都產生了直接或間接的負面影響,包括我們和我們的租户所在的行業。此外,全球經濟狀況可能惡化、信貸和金融市場持續中斷和波動、消費者支出以及其他意想不到的後果的影響仍不得而知。
我們專注於美國西海岸和不列顛哥倫比亞省温哥華的寫字樓和工作室物業的所有權和管理,我們的投資組合和租户受到以下和其他因素的影響:
•第三季度我們收取了約97%的合同租金,其中約98%來自寫字樓租户,100%來自工作室租户,52%來自店面零售租户。截至2020年10月29日,我們已經收取了10月份合計合同租金的94%,其中約96%來自寫字樓租户,98%來自工作室租户,51%來自店面零售租户。我們已經實施了以未收取租金為主的租金減免計劃,上述徵收百分比不包括根據COVID相關租約修正案遞延或減免的租金。
我們繼續採取幾項積極主動的措施來保持業務實力,並管理新冠肺炎對我們運營和流動性的影響,包括以下幾個方面:
•與我們的租户和我們服務的社區一樣,我們員工及其家人的健康和安全是重中之重。我們正在根據公共衞生機構以及州和地方政府制定的政策和指導方針,密切監測和遵守我們的行動。所有寫字樓和工作室物業保持開放和運營,使基本業務租户能夠繼續以增強的清潔、通信和安全協議運營。今年5月,我們推出了“4C”方法來重新安置租户,同時放寬了我們所有市場的居家訂單。該項目是我們與大型租户、地方政府以及內部和外部主題專家協商後製定的,強調通過多種渠道進行積極主動的溝通,尋求以安全為重點的清潔和操作程序向租户灌輸信心,確保便利,強調高效訪問,並通過要求所有租户儘自己的一份力來鼓勵合作。同樣,在6月初,我們改變了鼓勵所有非現場基本員工遠程工作的政策,開始讓我們的員工回到辦公室,加強健康和安全規程,並交錯輪班,以便在任何給定時間提供足夠的物理距離。勞動節過後,我們成功地將100%的員工輪流送回了辦公室。
•我們與租户保持頻繁溝通,並正在協助租户確定在疫情期間可用於支持他們的企業和員工的地方、州和聯邦資源,包括各種聯邦和州救濟基金(如CARE法案和Paycheck Protection Program)下可能提供的刺激資金。
•截至2020年9月30日,我們擁有約3.653億美元的現金和現金等價物。在我們的無擔保循環信貸安排下,我們有6.0億美元的未動用產能,在我們為One Westside提供的獨立貸款下,我們有3.395億美元的未動用產能,這筆貸款將為該項目的成本提供全部資金。
•在2022年之前,我們沒有任何有擔保或無擔保的債務到期。
•我們採取了積極主動的措施來控制成本,包括利用與我們現有的地面租賃義務相關的租金減免,以及減少第三方供應商提供的服務。
鑑於新冠肺炎疫情對我們業務的近期和潛在長期影響的不確定性,以及為了保持我們的流動性狀況,我們的董事會將繼續評估我們的股息政策。我們打算繼續以一種方式運營我們的業務,使我們有資格成為符合美國聯邦所得税要求的房地產投資信託基金(REIT)。我們的收入主要來自租金和從租賃我們物業的租户那裏收到的報銷款項。因此,我們的經營業績在很大程度上取決於租户支付所需租金的能力。新冠肺炎疫情對我們租户的業務以及我們的運營和財務狀況的影響程度將取決於未來的發展,這些事態發展仍然不確定,無法有把握地預測,包括疫情的範圍、嚴重程度和持續時間,為遏制疫情或減輕其影響而採取的行動,以及疫情和此類遏制措施的直接和間接經濟影響。雖然疫情的程度及其對我們、我們的租户和我們經營的市場的影響尚不確定,但一場曠日持久的危機可能導致信貸和金融市場持續中斷,失業率繼續上升,消費者信心和消費支出水平下降,全球和美國經濟狀況全面惡化。上述因素,以及我們目前可能沒有意識到的其他因素,可能會對我們收取租金的能力產生重大負面影響,並可能導致租户終止租約、租户破產、物業寫字樓需求減少、融資困難、資產減值。
我們的長期資產和其他可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和向股東支付分配的能力產生實質性和不利影響的影響。請參閲“風險因素”。
基於上述原因,我們在截至2020年9月30日的三個月和九個月的經營業績與未來時期的可比性可能會受到新冠肺炎疫情影響的重大影響。然而,新冠肺炎疫情對我們2020年第三季度及以後的租金收入的影響目前還無法確定。圍繞新冠肺炎疫情的形勢仍然不穩定,我們正在與租户、政府官員和業務合作伙伴合作,積極管理我們的應對措施,並評估對我們財務狀況和經營業績的潛在影響,以及我們業務的潛在不利發展。關於新冠肺炎對我們的影響的更多信息,見第二部分1A項“風險因素”。
執行摘要
通過我們在哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)(我們的經營夥伴關係)及其子公司的權益,截至2020年9月30日,我們的寫字樓組合包括大約1490萬平方英尺的在役、重新定位、再開發和開發物業。此外,截至2020年9月30日,我們的工作室投資組合包括120萬平方英尺的在役物業,我們的土地投資組合包括270萬平方英尺的可開發土地。我們的合併和未合併資產組合包括62個物業(41個全資物業、14個合資物業和7個土地物業),分別位於加利福尼亞州的10個子市場、西雅圖的3個子市場和加拿大西部的1個子市場,總面積約為1880萬平方英尺。
截至2020年9月30日,我們的在職辦公室組合有93.5%是租賃的(包括尚未開始的租賃)。在截至2020年9月30日的12個月裏,我們的同店工作室物業的平均租賃比例為91.3%。
下表彙總了截至2020年9月30日的我們的投資組合:
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在職投資組合 | | 物業數量 | | 可出租平方英尺(1) | | 佔有率(2) | | 租賃百分比(3) | | 每平方英尺年化基本租金(4) | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
同店(5) | | 41 | | 11,781,358 | | 93.6 | % | | 94.4 | % | | $ | 48.95 | | |
非同一家商店(6) | | 5 | | 1,128,004 | | 94.0 | | | 95.4 | | | 53.89 | | |
總穩定 | | 46 | | 12,909,362 | | 93.6 | | | 94.5 | | | 49.38 | | |
租賃(6)(7) | | 3 | | 955,679 | | 79.2 | | | 79.2 | | | 58.18 | | |
在職總人數 | | 49 | | 13,865,041 | | 92.6 | | | 93.5 | | | 49.90 | | |
重新定位(6) | | — | | 202,441 | | — | | | — | | | — | | |
重建項目(6) | | 2 | | 697,000 | | — | | | 83.8 | | | — | | |
發展(6) | | 1 | | 106,125 | | — | | | — | | | — | | |
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總寫字樓 | | 52 | | 14,870,607 | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
同店(8) | | 3 | | 1,224,403 | | | | 91.3 | | | 40.95 | | |
總演播室 | | 3 | | 1,224,403 | | | | | | | |
寫字樓和工作室的總物業 | | 55 | | 16,095,010 | | | | | | | |
土地 | | 7 | | 2,736,825 | (9) | | | | | | |
共計 | | 62 | | 18,831,835 | | | | | | | |
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1.由管理層根據估計的可出租平方英尺確定,這可能小於或超過建築物業主和經理協會(“BOMA”)的可出租面積。由於重新測量或轉租,面積可能會隨着時間的推移而變化。
2.計算方法為(I)截至2020年9月30日已開始租賃的平方英尺,除以(Ii)總平方英尺,以百分比表示。
3.寫字樓組合的計算方法為(I)截至2020年9月30日已開始及尚未開始的租約的面積除以(Ii)總面積(以百分比表示)。工作室組合的計算方法為:(I)截至2020年9月30日止12個月的已開始及未開始租約的平均面積除以(Ii)總平方英尺,以百分比表示。未動工租約是指在2020年9月30日或之前簽訂但生效日期在2020年9月30日之後的空置空間的新租約。
4.計算方法為(I)年化基本租金除以(Ii)截至2020年9月30日的已開始租賃的平方英尺。年化基本租金不反映租户的報銷情況。
5.包括截至2019年7月1日擁有幷包括在我們穩定投資組合中的寫字樓物業,以及截至2020年9月30日仍擁有幷包括在穩定投資組合中的寫字樓物業。
6.包括在我們的非同店物業集團中。
7.包括自收購或重新開發或開發以來尚未達到92.0%入住率的寫字樓物業2020年9月30日。
8.包括擁有幷包含在我們的投資組合中的工作室物業2019年1月1日截至2020年9月30日,它仍然擁有幷包括在我們的投資組合中。
9.包括與華盛頓1000寫字樓開發相關的538,164平方英尺,毗鄰華盛頓州會議中心,我們在2019年第一季度購買了該項目的使用權。
概述
收購
在截至2020年9月30日的9個月裏,我們沒有進行任何收購。
性情
在截至2020年9月30日的9個月裏,我們沒有處置任何資產。
持有待售
截至2020年9月30日,我們沒有被歸類為持有待售的房產。
工作室合資企業
2020年7月30日,黑石附屬基金收購了我們好萊塢媒體投資組合49%的權益,好萊塢媒體投資組合是一個220萬平方英尺的工作室和寫字樓物業集合,投資組合總估值為16.5億美元,然後關閉信貸、比例和成本。交易包括日落高爾、日落布朗森和日落拉斯帕爾馬斯影城,以及6,040個日落、ICON、CUE、Epic和哈洛,以及與日落高爾和日落拉斯帕爾馬斯影城相關的110萬平方英尺開發權。我們保留了51%的股權,並繼續負責日常運營、租賃和開發,合資企業將尋求在洛杉磯和其他關鍵市場收購工作室的合作伙伴。
在完成交易的同時,合資公司還完成了由該投資組合擔保的900.0美元抵押貸款。這筆貸款的初始期限為自第一次付款之日起兩年,在滿足某些要求的情況下,有三個一年的延期選項。貸款的初始利率為倫敦銀行同業拆借利率加2.15%,在貸款期限內每月只支付利息,本金到期支付。這筆貸款是無追索權的,除了我們和黑石附屬公司提供的慣常的無追索權分拆擔保。
出售好萊塢媒體投資組合49%的權益,以及我們在資產級融資中的份額,在關閉信貸、按比例分配和成本之前的總收益約為12.7億美元。我們使用了約849.5美元償還了我們的循環信貸安排-大都會公園北貸款和定期貸款B和D下的所有未償還金額,這兩筆貸款分別於2022年第二季度和第四季度到期。其餘部分將用於未來潛在的投資和/或股票回購,以及一般企業用途。
在建和未來發展項目
下表彙總了截至2020年9月30日的目前在建物業和未來開發項目:
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定位 | | 子市場 | | 估計平方英尺(1) | | 預計完工日期 | | 預計穩定日期 |
在建項目: | | | | | | | | |
哈洛(2) | | 好萊塢 | | 106,125 | | | Q3-2020 | | Q4-2022 |
西區一號(3) | | 西洛杉磯 | | 584,000 | | | Q1-2022 | | Q2-2023 |
在建工程總數 | | | | 690,125 | | | | | |
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未來發展渠道: | | | | | | | | |
華盛頓1000 | | 丹尼·三角 | | 538,164 | | | TBD | | TBD |
本託爾中心-開發(4) | | 温哥華市中心 | | 450,000 | | | TBD | | TBD |
元素LA-開發 | | 西洛杉磯 | | 500,000 | | | TBD | | TBD |
日落布朗森工作室地段D-開發(2) | | 好萊塢 | | 19,816 | | | TBD | | TBD |
日落高爾工作室-開發(2)(5) | | 好萊塢 | | 478,845 | | | TBD | | TBD |
落日拉斯帕爾馬斯工作室-開發(2) | | 好萊塢 | | 400,000 | | | TBD | | TBD |
雲10 | | 北聖何塞 | | 350,000 | | | TBD | | TBD |
總未來發展管道 | | | | 2,736,825 | | | | | |
在建總規模及未來發展 | | | | 3,426,950 | | | | | |
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1.由管理層根據估計的可出租平方英尺確定,該面積可能小於或大於BOMA的可出租面積。由於重新測量或轉租,面積可能會隨着時間的推移而變化。
2.我們在擁有這處房產的合併合資企業中擁有51%的所有權。
3.我們在擁有這處房產的合併合資企業中擁有75%的所有權。該物業已全部租給谷歌公司,租期約為14年,預計在2022年承租人的改建工程完工後開始施工。
4.我們在擁有這處房產的未合併的合資企業中擁有20%的所有權。
5.日落高爾工作室-開發項目的預計面積為130,169平方英尺,與開發項目相關的預期拆遷面積淨值為130169平方英尺。
我們項目的完工時間可能會受到我們無法控制的因素的影響,包括由於新冠肺炎疫情而影響建設項目的政府限制和/或社會距離要求。
租約期滿
下表總結了截至2020年9月30日的租賃到期情況,加上2020年1月1日開始的可用空間,我們的寫字樓組合中的物業的租賃到期情況。除非腳註中另有説明,否則表中列出的信息假設租户沒有行使任何續訂選擇權。
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| | | 公司股份 |
租賃期滿年份 | 數量 租約即將到期(1) | 即將到期的租約面積(2) | 即將到期的租約面積(3) | 辦公產品組合面積百分比(平方英尺) | 年化基本租金(4) | 寫字樓組合年化基本租金百分比 | 每平方英尺租賃單位年化基本租金(5) | 期滿時的年化基本租金 | 期滿時每平方英尺租賃面積的年化基本租金(6) |
空置 | | 1,327,035 | | 1,233,990 | | 10.0 | % | | | | | |
2020 | 58 | | 289,879 | | 251,430 | | 2.0 | | $ | 12,860,896 | | 2.2 | % | $ | 51.15 | | $ | 13,169,122 | | $ | 52.38 | |
2021 | 185 | | 1,543,291 | | 1,373,059 | | 11.1 | | 65,648,529 | | 11.4 | | 47.81 | | 67,152,755 | | 48.91 | |
2022 | 180 | | 1,527,570 | | 1,351,125 | | 11.0 | | 67,359,916 | | 11.6 | | 49.85 | | 71,692,245 | | 53.06 | |
2023 | 125 | | 1,845,296 | | 1,427,024 | | 11.7 | | 65,526,466 | | 11.4 | | 45.92 | | 71,450,149 | | 50.07 | |
2024 | 124 | | 1,798,720 | | 1,601,638 | | 13.0 | | 81,734,010 | | 14.2 | | 51.03 | | 91,436,765 | | 57.09 | |
2025 | 79 | | 1,567,174 | | 1,273,515 | | 10.3 | | 74,296,117 | | 12.8 | | 58.34 | | 84,403,653 | | 66.28 | |
2026 | 35 | | 482,637 | | 423,764 | | 3.4 | | 26,161,395 | | 4.5 | | 61.74 | | 30,982,955 | | 73.11 | |
2027 | 28 | | 606,737 | | 518,661 | | 4.2 | | 29,516,437 | | 5.1 | | 56.91 | | 35,298,289 | | 68.06 | |
2028 | 20 | | 664,804 | | 592,680 | | 4.8 | | 37,704,711 | | 6.5 | | 63.62 | | 46,427,328 | | 78.33 | |
2029 | 17 | | 311,382 | | 217,548 | | 1.8 | | 16,115,737 | | 2.8 | | 74.08 | | 19,884,167 | | 91.40 | |
此後 | 27 | | 1,997,797 | | 1,348,815 | | 11.0 | | 67,266,443 | | 11.6 | | 49.87 | | 90,881,877 | | 67.38 | |
大廈管理用途 | 33 | | 180,594 | | 164,717 | | 1.3 | | — | | — | | — | | — | | — | |
已簽署的租約尚未開始(7) | 18 | | 700,700 | | 539,564 | | 4.4 | | 34,071,958 | | 5.9 | | 63.15 | | 49,122,494 | | 91.04 | |
投資組合合計/加權平均值 | 929 | | 14,843,616 | | 12,317,530 | | 100.0 | % | $ | 578,262,615 | | 100.0 | % | $ 52.17(8) | $ | 671,901,799 | | $ 60.62(9) |
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1.不包括34個月的租約。
2.即將到期的總面積不包括26991平方英尺的月度租約。
3.即將到期的總面積不包括16519平方英尺的月度租約。
4.寫字樓物業的年化基本租金的計算方法是:(I)截至2020年9月30日的基本租金(定義為現金基本租金(扣除或延期前))乘以(Ii)12。年化基本租金不反映租户報銷情況。我們寫字樓的租金數據是按年公佈的,不考慮取消選項。
5.所有租約到期年度的每平方英尺年化基本租金的計算方法為(I)已開始租賃的基本租金(定義為現金基礎租金(減損或延期前))除以(Ii)截至2020年9月30日的已開始租賃的平方英尺。
6.所有租賃到期年度的每平方英尺到期年化基本租金的計算方法為(I)已開始租賃的基本租金(定義為現金基礎租金(減值或延期前))除以(Ii)截至2020年9月30日的已開始租賃的平方英尺。
7.(I)截至2020年9月30日的空置空間未開始租賃的基本租金(定義為到期時的現金基礎租金)除以(Ii)截至2020年9月30日的未開始租賃的空置空間的基本租金(定義為期滿時的現金基礎租金),計算方法為(I)截至2020年9月30日的已簽署租約到期時的年化基本租金和每平方英尺的年化基本租金反映截至2020年9月30日未入夥的空間的未開始租賃的基本租金,計算方法為(I)截至2020年9月30日的空置空間的未開始租賃的基本租金(定義為到期時的現金基礎租金)除以(Ii)截至2020年9月30日的未開始租賃的面積。
8.在公司即將到期的總面積中,包括106,077平方英尺的現有租約,這些租約在2020年第三季度被修訂或簽署,以支付百分比租金代替基本租金。剔除這些租户的影響,每平方英尺的加權平均年化基本租金為52.68美元。
9.該公司在即將到期的總面積中所佔份額包括99,079平方英尺的現有租約,這些租約在2020年第三季度被修訂或簽署,以支付百分比租金代替基本租金。剔除這些租户的影響,到期時每平方英尺的加權平均年化基本租金為61.17美元。
租户的歷史改進和租賃佣金
下表彙總了有關我們寫字樓物業租户改善和租賃佣金成本的歷史信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
續費(1) | | | | | | | |
租約數量 | 19 | | | 41 | | | 64 | | | 97 | |
平方英尺(2) | 79,454 | | | 339,613 | | | 251,025 | | | 630,337 | |
每平方英尺租户改善成本(3)(4) | $ | 2.44 | | | $ | 13.27 | | | $ | 4.19 | | | $ | 12.09 | |
每平方英尺租賃佣金成本(3) | 3.21 | | | 10.53 | | | 5.41 | | | 9.50 | |
租户改善和租賃佣金總成本(3) | $ | 5.65 | | | $ | 23.80 | | | $ | 9.60 | | | $ | 21.59 | |
| | | | | | | |
新租約(5) | | | | | | | |
租約數量 | 19 | | | 30 | | | 59 | | | 98 | |
平方英尺(2) | 105,129 | | | 212,108 | | | 269,919 | | | 1,470,133 | |
每平方英尺租户改善成本(3)(4) | $ | 78.93 | | | $ | 49.98 | | | $ | 56.26 | | | $ | 78.57 | |
每平方英尺租賃佣金成本(3) | 17.17 | | | 7.00 | | | 10.63 | | | 25.54 | |
租户改善和租賃佣金總成本(3) | $ | 96.10 | | | $ | 56.98 | | | $ | 66.89 | | | $ | 104.11 | |
| | | | | | | |
共計 | | | | | | | |
租約數量 | 38 | | | 71 | | | 123 | | | 195 | |
平方英尺(2) | 184,583 | | | 551,721 | | | 520,944 | | | 2,100,470 | |
每平方英尺租户改善成本(3)(4) | $ | 45.59 | | | $ | 28.46 | | | $ | 29.75 | | | $ | 59.45 | |
每平方英尺租賃佣金成本(3) | 11.08 | | | 9.07 | | | 7.97 | | | 20.93 | |
租户改善和租賃佣金總成本(3) | $ | 56.67 | | | $ | 37.53 | | | $ | 37.72 | | | $ | 80.38 | |
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1.不包括已搬遷或擴展到我們投資組合中新空間的保留租户。
2.2020年第三季度租賃活動包括與新冠肺炎租户減免相關的36,837平方英尺的短期延期(即12個月或以下)。
3.假設所有租户改善和租賃佣金都是在簽訂租約的日曆年度支付的,這可能與實際支付的年份不同。
4.租户改善成本按租約所載經協商的租户改善津貼計算,或就任何未指明租户改善津貼的租約而言,按租約開始時最初預算的總成本計算。
5.包括已搬遷或擴展到我們產品組合中的新空間的保留租户。
融資
在截至2020年9月30日的9個月中,扣除償還因素,無擔保循環信貸安排的未償還借款減少了7500萬美元。我們一般使用無抵押循環信貸安排為收購其他物業提供資金,為租户改善、租賃佣金和資本支出提供資金,並提供營運資金和其他公司用途。
2020年7月30日,黑石附屬基金收購了我們好萊塢媒體投資組合49%的權益。我們保留了51%的股權,並繼續負責日常運營、租賃和開發。在完成這筆交易的同時,合資企業還完成了由我們的好萊塢媒體投資組合擔保的9.00億美元抵押貸款。本公司和百仕通購買了包括這筆貸款的債券,金額分別為107.8美元和1,250萬美元。這筆貸款的初始期限為自第一次付款之日起兩年,在滿足某些要求的情況下,有三個一年的延期選項。貸款的初始利率為倫敦銀行同業拆借利率加2.15%,在貸款期限內每月只支付利息,本金到期支付。這筆貸款是無追索權的,除非公司和Blackstone提供慣常的無追索權分拆擔保。出售好萊塢媒體投資組合49%的權益,以及我們在資產級融資中的份額,在完成信貸、按比例分配和成本之前的總收益約為12.7億美元。出售所得款項用於償還我們的無擔保循環信貸安排的未償還借款,以及償還定期貸款B、定期貸款D、大都會公園北部和我們的循環日落布朗森工作室/ICON/CUE貸款。
運營的歷史結果
本Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.的Form 10-Q季度報告是對Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.的2019年年度報告Form 10-K中包含的更詳細和全面的披露的更新。因此,您應該結合我們的Form 10-K年報中包含的信息以及本Form 10季度報告第I部分第1項中包含的未經審計的財務報表來閲讀以下討論
此外,本季度報告(Form 10-Q)中的一些陳述和假設屬於“證券法”第227A節或“交易所法”第21E節所指的前瞻性陳述,尤其包括有關我們的計劃、戰略和前景的陳述,以及對本季度及以後行業增長的估計。請參閲“前瞻性陳述”。
本季度報告第一部分第1項所載財務報表中的數字,而不是本討論中出現的四捨五入的數字,是本公司經營業績討論中使用的所有金額和百分比的計算方法。在討論我們的業務成果時,表格中所列的美元金額以千計。
截至2020年9月30日的三個月與截至2019年9月30日的三個月的比較
淨營業收入
我們根據物業淨營業收入(“NOI”)來評估業績。NOI不是GAAP衡量的經營結果或經營活動的現金流或現金流的指標,不應被視為淨收益的替代,不應被視為我們業績的指標,也不應被視為現金流的替代指標,以衡量流動性或我們的分配能力。所有公司計算NOI的方式可能不盡相同。我們認為NOI對投資者和管理層來説是一項有用的業績衡量指標,因為在不同時期進行比較時,NOI反映了與擁有和運營我們的物業直接相關的收入和支出,以及入住率、租金和運營成本趨勢對運營的影響,提供了從淨收入中看不出來的視角。我們將NOI計算為淨收益,不包括公司一般和行政費用、折舊和攤銷、減值、房地產銷售損益、利息支出、利息收入、與交易相關的費用和其他非營業項目。我們將NOI定義為營業收入(包括租金收入、其他物業相關收入、租户回收和其他營業收入)減去物業層面的運營費用(包括外部管理費(如果有的話)以及物業層面的一般和行政費用)。現金基礎上的NOI進行了調整,以排除直線租金和GAAP要求的其他非現金調整的影響。我們認為,現金基礎上的NOI作為衡量經營業績的額外指標對投資者是有幫助的,因為它消除了直線租金和其他對收入和支出的非現金調整。
管理層通過評估以下屬性組的表現來進一步分析NOI:
•同店物業,包括截至2019年7月1日擁有幷包括在我們穩定投資組合中的所有物業,以及截至2020年9月30日仍擁有幷包括在穩定投資組合中的所有物業;以及
•非同店屬性,包括:
•穩定的非同店屬性
•租賃物業
•重新定位屬性
•開發屬性
•重建物業
•持有待售物業
下表對淨收入與NOI進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 九月三十日, | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
| 2020 | | 2019 | | |
淨(虧損)收入 | $ | (1,362) | | | $ | 62,955 | | | $ | (64,317) | | | (102.2) | % |
調整: | | | | | | | |
未合併房地產實體的虧損 | 105 | | | 260 | | | (155) | | | (59.6) | |
手續費收入 | (575) | | | (656) | | | 81 | | | (12.3) | |
利息支出 | 32,492 | | | 26,590 | | | 5,902 | | | 22.2 | |
利息收入 | (1,056) | | | (1,002) | | | (54) | | | 5.4 | |
交易相關費用 | 181 | | | 331 | | | (150) | | | (45.3) | |
非房地產投資未實現收益 | (513) | | | — | | | (513) | | | 100.0 | |
| | | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | (47,100) | | | 47,100 | | | (100.0) | |
| | | | | | | |
其他(收入)損失 | (576) | | | 333 | | | 909 | | | 273.0 | |
一般和行政 | 17,428 | | | 17,661 | | | (233) | | | (1.3) | |
折舊攤銷 | 75,052 | | | 69,781 | | | 5,271 | | | 7.6 | |
NOI | $ | 121,176 | | | $ | 129,153 | | | $ | (7,977) | | | (6.2) | % |
| | | | | | | |
同店噪音 | $ | 104,864 | | | $ | 119,004 | | | $ | (14,140) | | | (11.9) | % |
非同店噪音 | 16,312 | | | 10,149 | | | 6,163 | | | 60.7 | |
NOI | $ | 121,176 | | | $ | 129,153 | | | $ | (7,977) | | | (6.2) | % |
下表彙總了我們的某些統計數據整合的相同電子商店辦公和工作室物業:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2020 | | 2019 |
同店辦公室(1) | | | |
物業數量 | 40 | | 40 |
可出租平方英尺 | 10,294,401 | | 10,294,401 |
租賃結束百分比 | 93.9 | % | | 96.7 | % |
結束佔用百分比 | 93.1 | % | | 95.3 | % |
該期間的平均佔用百分比 | 93.3 | % | | 95.6 | % |
每平方英尺平均年租金 | $ | 52.35 | | | $ | 50.90 | |
| | | |
同店工作室 | | | |
物業數量 | 3 | | 3 |
可出租平方英尺 | 1,224,403 | | 1,224,403 |
該期間的平均佔用百分比(2) | 91.3 | % | | 不適用 |
_____________
1.不包括我們未合併的合資企業Bentall Centre。
2.同店工作室的佔有率是指截至去年12月的平均佔有率。在截至2019年9月30日的三個月裏,聖莫尼卡大道6660號的11,600平方英尺的後續12個月租約不適用,因為該房產是在2018年第四季度收購的。
下表提供了有關我們噪聲的更多詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2020 | | 2019 |
| 同店 | | 非同店 | | 總計 | | 同店 | | 非同店 | | 總計 |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
租金 | $ | 151,732 | | | $ | 26,524 | | | $ | 178,256 | | | $ | 158,155 | | | $ | 21,042 | | | $ | 179,197 | |
服務和其他收入 | 2,156 | | | 304 | | | 2,460 | | | 5,809 | | | 353 | | | 6,162 | |
辦公室總收入 | 153,888 | | | 26,828 | | | 180,716 | | | 163,964 | | | 21,395 | | | 185,359 | |
| | | | | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
租金 | 11,724 | | | — | | | 11,724 | | | 11,086 | | | — | | | 11,086 | |
服務和其他收入 | 3,845 | | | — | | | 3,845 | | | 11,117 | | | — | | | 11,117 | |
電影公司總收入 | 15,569 | | | — | | | 15,569 | | | 22,203 | | | — | | | 22,203 | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | 169,457 | | | 26,828 | | | 196,285 | | | 186,167 | | | 21,395 | | | 207,562 | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 55,559 | | | 10,516 | | | 66,075 | | | 55,723 | | | 11,246 | | | 66,969 | |
工作室運營費用 | 9,034 | | | — | | | 9,034 | | | 11,440 | | | — | | | 11,440 | |
業務費用共計 | 64,593 | | | 10,516 | | | 75,109 | | | 67,163 | | | 11,246 | | | 78,409 | |
| | | | | | | | | | | |
辦公室噪音 | 98,329 | | | 16,312 | | | 114,641 | | | 108,241 | | | 10,149 | | | 118,390 | |
演播室噪音 | 6,535 | | | — | | | 6,535 | | | 10,763 | | | — | | | 10,763 | |
NOI | $ | 104,864 | | | $ | 16,312 | | | $ | 121,176 | | | $ | 119,004 | | | $ | 10,149 | | | $ | 129,153 | |
下表詳細介紹了我們在NOI方面的更改:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三個月相比 截至2019年9月30日的三個月 |
| 同店 | | 非同店 | | 總計 |
| 美元兑換 | | 百分比變化 | | 美元兑換 | | 百分比變化 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
租金 | $ | (6,423) | | | (4.1) | % | | $ | 5,482 | | | 26.1 | % | | $ | (941) | | | (0.5) | % |
服務和其他收入 | (3,653) | | | (62.9) | | | (49) | | | (13.9) | | | (3,702) | | | (60.1) | |
辦公室總收入 | (10,076) | | | (6.1) | | | 5,433 | | | 25.4 | | | (4,643) | | | (2.5) | |
| | | | | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
租金 | 638 | | | 5.8 | | | — | | | — | | | 638 | | | 5.8 | |
服務和其他收入 | (7,272) | | | (65.4) | | | — | | | — | | | (7,272) | | | (65.4) | |
電影公司總收入 | (6,634) | | | (29.9) | | | — | | | — | | | (6,634) | | | (29.9) | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | (16,710) | | | (9.0) | | | 5,433 | | | 25.4 | | | (11,277) | | | (5.4) | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
辦公室運營費用 | (164) | | | (0.3) | | | (730) | | | (6.5) | | | (894) | | | (1.3) | |
工作室運營費用 | (2,406) | | | (21.0) | | | — | | | — | | | (2,406) | | | (21.0) | |
業務費用共計 | (2,570) | | | (3.8) | | | (730) | | | (6.5) | | | (3,300) | | | (4.2) | |
| | | | | | | | | | | |
辦公室噪音 | (9,912) | | | (9.2) | | | 6,163 | | | 60.7 | | | (3,749) | | | (3.2) | |
演播室噪音 | (4,228) | | | (39.3) | | | — | | | — | | | (4,228) | | | (39.3) | |
NOI | $ | (14,140) | | | (11.9) | % | | $ | 6,163 | | | 60.7 | % | | $ | (7,977) | | | (6.2) | % |
與截至2019年9月30日的三個月相比,截至2020年9月30日的三個月NOI減少了800萬美元,降幅為6.2%,主要原因是:
•我們的同店物業NOI減少了1410萬美元,原因是:
•辦公室噪音減少990萬美元,主要原因是:
•租金收入減少640萬美元,主要原因是:
•我們6922號好萊塢酒店的租約到期和空置;
•由於重新定位項目的開始,我們的林肯中心物業空置;以及
•由於修改了租賃協議,我們第二街625號和麥克斯韋爾酒店的直線租金壞賬支出增加;
•服務和其他收入減少370萬美元,主要原因是由於新冠肺炎疫情期間活動減少,我們的林肯中心、6922好萊塢、渡輪大廈、ICON、1455市場和6040家日落酒店的停車和其他收入減少。
•工作室噪聲減少420萬美元,主要原因是:
•服務和其他收入減少730萬美元,主要原因是我們製片廠與新冠肺炎疫情有關的拍攝活動減少;以及
•主要與停車、公用事業、清潔和照明租賃費用減少有關的運營費用減少240萬美元部分抵消了這一影響,這也是由於我們與COVID相關的工作室物業的拍攝活動減少所致。
•我們的非同店物業帶來的NOI增加了620萬美元,原因是:
•辦公室噪聲總體增加620萬美元,主要原因是:
•租金收入增加550萬美元,主要是因為開始租賃我們的Epic(Netflix,Inc.)、Fourth&Traction(蜜糖科學公司)、Metro Center(各種租户)和333Twin Dolphin(各種租户)物業,但由於重新定位項目的開始,我們Del Amo物業的空置部分抵消了這一增長;
•運營費用減少70萬美元,主要與業主費用、維修和維護以及清潔費用減少有關。
其他費用(收入)
利息支出
下表顯示了合併操作報表中利息支出總額與利息支出行項目金額之間的調節關係:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
總利息支出 | $ | 32,243 | | | $ | 29,536 | | | $ | 2,707 | | | 9.2 | % |
資本化利息 | (4,519) | | | (4,334) | | | (185) | | | 4.3 | |
攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價 | 4,768 | | | 1,388 | | | 3,380 | | | 243.5 | |
共計 | $ | 32,492 | | | $ | 26,590 | | | $ | 5,902 | | | 22.2 | % |
截至2020年9月30日的三個月,總利息支出增加了270萬美元,增幅為9.2%,達到3220萬美元,而截至2019年9月30日的三個月為2950萬美元。這一增長主要是由於我們發行了由好萊塢媒體投資組合(2020年7月)、4.65%登記優先票據(2019年6月)和3.25%登記優先票據(2019年10月)擔保的9.00億美元貸款,部分被定期貸款A(2019年10月)、定期貸款B、定期貸款D、大都會公園北貸款、循環日落布朗森工作室/ICON/CUE貸款以及我們的無擔保循環信貸安排的未償還借款所抵消。
截至2020年9月30日的三個月,資本化利息增加了20萬美元,增幅為4.3%,而截至2019年9月30日的三個月,資本化利息為430萬美元。
截至2019年9月30日的三個月,遞延融資成本和貸款折扣/保費的攤銷增加了340萬美元,增幅為243.5,達到480萬美元,而截至2019年9月30日的三個月為140萬美元。這一增長主要是由於在截至2020年9月30日的三個月中償還的債務的遞延融資成本加速攤銷,以及與我們由好萊塢媒體投資組合擔保的9.00億美元貸款相關的發行成本的新攤銷(2020年7月)。
一般和行政費用
一般和行政費用包括公司級別員工的工資和薪金、會計、法律和其他專業服務、辦公用品、娛樂、差旅和汽車費用、電信和計算機相關費用以及其他雜費。截至2020年9月30日的三個月,一般和行政費用減少了20萬美元,降幅為1.3%,降至1,740萬美元,而截至2019年9月30日的三個月為1,770萬美元。這一變化主要是由於旅行和娛樂費用的減少,但被工資和相關費用的增加所抵消。
折舊及攤銷費用
截至2020年9月30日的三個月,折舊和攤銷費用增加了530萬美元,增幅為7.6%,而截至2019年9月30日的三個月為6980萬美元。這一增長主要與最近完成的重建和開發物業(Epic、Fourth&Traction和麥克斯韋爾)以及2019年第三季度投入使用的物業的租賃成本和租户改善有關。
手續費收入
我們確認截至2020年9月30日的三個月的手續費收入為60萬美元,而截至2019年9月30日的三個月的手續費收入為70萬美元。手續費收入主要是指從非合併房地產實體賺取的管理費、建設管理費和租賃佣金收入。
非房地產投資未實現虧損
由於截至2020年9月30日的三個月的公允價值發生了可觀察到的變化,我們確認了我們的非房地產投資的未實現虧損50萬美元。
房地產銷售收益
我們確認,在截至2019年9月30日的三個月裏,我們通過出售校園中心物業(2019年7月)獲得了4710萬美元的房地產銷售收益。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們沒有確認房地產銷售的收益。
截至2020年9月30日的9個月與截至2019年9月30日的9個月的比較
淨營業收入
管理層通過評估以下屬性組的表現來進一步分析NOI:
•同店物業,包括截至2019年1月1日擁有幷包括在我們穩定投資組合中的所有物業,以及截至2020年9月30日仍擁有幷包括在穩定投資組合中的所有物業;以及
•非同店屬性,包括:
•穩定的非同店屬性
•租賃物業
•開發屬性
•重建物業
•持有待售物業
下表對淨收入與NOI進行了核對:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
| 2020 | | 2019 | | |
淨收入 | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | | | $ | (19,285) | | | (49.6) | % |
調整: | | | | | | | |
未合併房地產實體的(收入)虧損 | (69) | | | 345 | | | 414 | | | 120.0 | |
手續費收入 | (1,741) | | | (931) | | | (810) | | | 87.0 | |
利息支出 | 86,839 | | | 77,492 | | | 9,347 | | | 12.1 | |
利息收入 | (3,129) | | | (3,034) | | | 95 | | | 3.1 | |
交易相關費用 | 440 | | | 459 | | | (19) | | | (4.1) | |
非房地產投資未實現虧損 | 2,335 | | | — | | | 2,335 | | | 100.0 | |
| | | | | | | |
房地產銷售收益 | — | | | (47,100) | | | 47,100 | | | (100.0) | |
減值損失 | — | | | 52,201 | | | (52,201) | | | (100.0) | |
其他(收入)損失 | (1,606) | | | 258 | | | 1,864 | | | 722.5 | |
一般和行政 | 53,943 | | | 54,099 | | | (156) | | | (0.3) | |
折舊攤銷 | 222,331 | | | 207,892 | | | 14,439 | | | 6.9 | |
NOI | $ | 378,941 | | | $ | 380,564 | | | $ | (1,623) | | | (0.4) | % |
| | | | | | | |
同店噪音 | 329,088 | | | 348,496 | | | (19,408) | | | (5.6) | |
非同店噪音 | 49,853 | | | 32,068 | | | 17,785 | | | 55.5 | |
NOI | $ | 378,941 | | | $ | 380,564 | | | $ | (1,623) | | | (0.4) | % |
下表彙總了我們同店寫字樓和工作室物業的某些統計數據:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
同店辦公室 | | | |
物業數量 | 39 | | | 39 | |
可出租平方英尺 | 10,191,438 | | | 10,191,438 | |
租賃結束百分比 | 93.9 | % | | 96.7 | % |
結束佔用百分比 | 93.1 | % | | 95.3 | % |
該期間的平均佔用百分比 | 94.2 | % | | 94.6 | % |
每平方英尺平均年租金 | $ | 52.89 | | | $ | 50.92 | |
| | | |
同店工作室 | | | |
物業數量 | 3 | | | 3 | |
可出租平方英尺 | 1,224,403 | | | 1,224,403 | |
該期間的平均佔用百分比(1) | 91.3 | % | | 不適用 |
_____________
1.同店工作室的佔有率是指截至去年12月的平均佔有率。在截至2019年9月30日的9個月裏,聖莫尼卡大道6660號的11,600平方英尺的後續12個月租約不適用,因為該房產是在2018年第四季度收購的。
下表提供了有關我們噪聲的更多詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
| 同店 | | 非同店 | | 總計 | | 同店 | | 非同店 | | 總計 |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
租金 | $ | 458,565 | | | $ | 81,458 | | | $ | 540,023 | | | $ | 457,367 | | | $ | 64,283 | | | $ | 521,650 | |
服務和其他收入 | 10,532 | | | 896 | | | 11,428 | | | 17,422 | | | 917 | | | 18,339 | |
辦公室總收入 | 469,097 | | | 82,354 | | | 551,451 | | | 474,789 | | | 65,200 | | | 539,989 | |
| | | | | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
租金 | 36,767 | | | — | | | 36,767 | | | 38,001 | | | — | | | 38,001 | |
服務和其他收入 | 12,904 | | | — | | | 12,904 | | | 23,342 | | | — | | | 23,342 | |
電影公司總收入 | 49,671 | | | — | | | 49,671 | | | 61,343 | | | — | | | 61,343 | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | 518,768 | | | 82,354 | | | 601,122 | | | 536,132 | | | 65,200 | | | 601,332 | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 162,045 | | | 32,501 | | | 194,546 | | | 155,548 | | | 33,132 | | | 188,680 | |
工作室運營費用 | 27,635 | | | — | | | 27,635 | | | 32,088 | | | — | | | 32,088 | |
業務費用共計 | 189,680 | | | 32,501 | | | 222,181 | | | 187,636 | | | 33,132 | | | 220,768 | |
| | | | | | | | | | | |
辦公室噪音 | 307,052 | | | 49,853 | | | 356,905 | | | 319,241 | | | 32,068 | | | 351,309 | |
演播室噪音 | 22,036 | | | — | | | 22,036 | | | 29,255 | | | — | | | 29,255 | |
NOI | $ | 329,088 | | | $ | 49,853 | | | $ | 378,941 | | | $ | 348,496 | | | $ | 32,068 | | | $ | 380,564 | |
下表詳細介紹了我們在NOI方面的更改:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9個月,相比之下 截至2019年9月30日的9個月 |
| 同店 | | 非同店 | | 總計 |
| 美元兑換 | | 百分比變化 | | 美元兑換 | | 百分比變化 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | |
辦公室 | | | | | | | | | | | |
租金 | $ | 1,198 | | | 0.3 | % | | $ | 17,175 | | | 26.7 | % | | $ | 18,373 | | | 3.5 | % |
服務和其他收入 | (6,890) | | | (39.5) | | | (21) | | | (2.3) | | | (6,911) | | | (37.7) | |
辦公室總收入 | (5,692) | | | (1.2) | | | 17,154 | | | 26.3 | | | 11,462 | | | 2.1 | |
| | | | | | | | | | | |
演播室 | | | | | | | | | | | |
租金 | (1,234) | | | (3.2) | | | — | | | — | | | (1,234) | | | (3.2) | |
服務和其他收入 | (10,438) | | | (44.7) | | | — | | | — | | | (10,438) | | | (44.7) | |
電影公司總收入 | (11,672) | | | (19.0) | | | — | | | — | | | (11,672) | | | (19.0) | |
| | | | | | | | | | | |
總收入 | (17,364) | | | (3.2) | | | 17,154 | | | 26.3 | | | (210) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | |
辦公室運營費用 | 6,497 | | | 4.2 | | | (631) | | | (1.9) | | | 5,866 | | | 3.1 | |
工作室運營費用 | (4,453) | | | (13.9) | | | — | | | — | | | (4,453) | | | (13.9) | |
業務費用共計 | 2,044 | | | 1.1 | | | (631) | | | (1.9) | | | 1,413 | | | 0.6 | |
| | | | | | | | | | | |
辦公室噪音 | (12,189) | | | (3.8) | | | 17,785 | | | 55.5 | | | 5,596 | | | 1.6 | |
演播室噪音 | (7,219) | | | (24.7) | | | — | | | — | | | (7,219) | | | (24.7) | |
NOI | $ | (19,408) | | | (5.6) | % | | $ | 17,785 | | | 55.5 | % | | $ | (1,623) | | | (0.4) | % |
與截至2019年9月30日的9個月相比,截至2020年9月30日的9個月NOI減少了160萬美元,降幅為0.4%,主要原因是:
•我們同店物業的NOI減少了1940萬美元,原因是:
•辦公室噪聲減少1220萬美元,主要原因是:
•服務和其他收入減少690萬美元,主要原因是由於新冠肺炎疫情期間活動減少,我們1455市場、6040日落、6922好萊塢、大都會公園北部、圖標和渡口大樓的停車和其他收入減少;以及
•運營費用增加650萬美元,主要是由於維修和維護、房地產税、保險、清潔、工程和安全費用的增加,以及我們林肯中心物業在2019年第二季度節省了250萬美元的財產税;
•租金收入增加了120萬美元,部分抵消了這一增長,這些收入主要與我們的Towers at Shore Center(Poshmark,Inc.)、Foothill Research Center(Google,Inc.)、Skyway Landing(Auris Health,Inc.和Iovance BioTreateutics,Inc.)開始的租賃有關。和1455市場(WeWork Companies,Inc.)財產。
•工作室噪聲減少720萬美元,主要原因是:
•服務和其他收入減少1,040萬美元,主要原因是我們製片廠與新冠肺炎疫情有關的拍攝活動減少;
•租金收入減少120萬美元,主要原因是與COVID相關的拍攝活動減少;以及
•與停車、公用事業、清潔和照明租金支出減少有關的運營費用減少450萬美元部分抵消了這一減少額,這也是由於與新冠肺炎相關的拍攝活動減少所致。
•我們的非同店物業帶來的NOI增加了1780萬美元,原因是:
•辦公室噪聲總體增加1780萬美元,主要原因是:
•租金收入增加1720萬美元,主要涉及:
•租約開始於我們的Epic(Netflix,Inc.)、第四大道(Honey Science Corporation)、地鐵中心(Metro Center)(各種租户)和雙胞胎海豚(Twin Dolphin)(各種租户)。
物業和減少的運營費用,主要來自出售我們的校園中心物業(2019年7月);以及
•被我們Maxwell(WeWork Companies,Inc.)租金收入的減少所抵消財產。
其他費用(收入)
利息支出
下表顯示了合併操作報表中利息支出總額與利息支出行項目金額之間的調節關係:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
總利息支出 | $ | 93,846 | | | $ | 85,981 | | | $ | 7,865 | | | 9.1 | % |
資本化利息 | (14,264) | | | (12,911) | | | (1,353) | | | 10.5 | |
攤銷遞延融資成本和貸款貼現/溢價 | 7,257 | | | 4,422 | | | 2,835 | | | 64.1 | |
共計 | $ | 86,839 | | | $ | 77,492 | | | $ | 9,347 | | | 12.1 | % |
截至2020年9月30日的9個月,總利息支出增加了790萬美元,增幅為9.1%,達到9380萬美元,而截至2019年9月30日的9個月為8600萬美元。這一增長主要是由於我們發行了由好萊塢媒體投資組合(2020年7月)、4.65%登記優先票據(2019年6月)和3.25%登記優先票據(2019年10月)擔保的9.00億美元貸款,部分被定期貸款A(2019年10月)、定期貸款B、定期貸款D、大都會公園北貸款、循環日落布朗森工作室/ICON/CUE貸款以及我們的無擔保循環信貸安排的未償還借款所抵消。
截至2020年9月30日的9個月,資本化利息增加了140萬美元,增幅為10.5%,而截至2019年9月30日的9個月的資本化利息為1,290萬美元。這一增長主要是由於我們的One Westside重建物業以及我們的Epic和哈洛開發物業,但被最近完工的重建和開發物業部分抵銷了這一增長。
截至2020年9月30日的9個月,遞延融資成本和貸款折扣/溢價的攤銷增加了280萬美元,增幅為64.1%,而截至2019年9月30日的9個月為440萬美元。這一增長主要是由於在截至2019年9月30日的九個月中償還的債務的遞延融資成本加速攤銷,以及與我們4.00億美元3.25%註冊優先票據(2019年10月)和我們由好萊塢媒體投資組合擔保的9.00億美元貸款(2020年7月)相關的發行成本的新攤銷。
一般和行政費用
一般和行政費用包括公司級別員工的工資和薪金、會計、法律和其他專業服務、辦公用品、娛樂、差旅和汽車費用、電信和計算機相關費用以及其他雜費。截至2020年9月30日的9個月,一般和行政費用減少20萬美元,降幅0.3%,至5390萬美元,而截至2019年9月30日的9個月為5410萬美元。這一變化主要是由於旅行和娛樂費用的減少,但被工資和相關費用的增加所抵消。
折舊及攤銷費用
截至2020年9月30日的9個月,折舊和攤銷費用增加了1,440萬美元,增幅為6.9%,達到2.223億美元,而截至2019年9月30日的9個月為2.079億美元。這一增長主要是由於最近完成的重建和開發物業(Epic、Fourth&Traction和Maxwell),以及截至2020年9月30日的九個月內投入使用的物業的租賃成本和租户改善所致。
手續費收入
我們確認截至2020年9月30日的9個月的手續費收入為170萬美元,而截至2019年9月30日的9個月的手續費收入為90萬美元。手續費收入主要是指從非合併房地產實體賺取的管理費、建設管理費和租賃佣金收入。
非房地產投資未實現虧損
由於截至2020年9月30日的9個月公允價值發生了可觀察到的變化,我們確認了230萬美元的非房地產投資的未實現虧損。
減值損失
在截至2019年6月30日的六個月中,我們記錄了與校園中心寫字樓物業相關的5220萬美元減值費用。在截至2020年9月30日的9個月裏,我們沒有確認減值費用。
房地產銷售收益
我們確認,在截至2019年9月30日的9個月裏,我們通過出售校園中心物業(2019年7月)獲得了4710萬美元的房地產銷售收益。在截至2020年9月30日的9個月裏,我們沒有確認房地產銷售的收益。
流動性與資本資源
自首次公開募股以來,我們一直通過公開募股、私募、合資和自動取款機計劃的持續發行獲得資本。我們目前預計,我們滿足營運資金、戰略收購、資本支出、租户改善、租賃成本、股息和分配、股票回購和償還未償債務融資的短期和長期流動性需求的主要資金來源將包括:
•手頭現金、現金儲備和業務提供的淨現金;
•增發股權證券收益;
•我們的自動取款機程序;
•經營合夥企業無擔保循環信貸安排下的借款和一筆西區建設貸款;
•合營企業合夥企業的收益;
•從額外的擔保、無擔保債務融資或發行中獲得的收益。
流動性來源
截至2020年9月30日,我們擁有3.653億美元的現金和現金等價物。我們運營現金流的主要來源是租賃和運營我們投資組合中的物業。我們的物業提供了相對穩定的現金流,為我們提供了支付運營費用、償還債務以及為季度股息和分配需求提供資金的資源。
我們進入股權資本市場的能力也將取決於許多因素,包括REITs的一般市場狀況和市場對我們的看法。
我們有一個自動取款機計劃,允許我們出售高達1.25億美元的普通股,其中2010萬美元的普通股已售出至2020年9月30日。未來的任何出售都將取決於幾個因素,包括但不限於市場狀況、我們普通股的交易價格和我們的資本需求。根據本計劃,我們沒有義務出售剩餘的可供出售的股票。在截至2020年9月30日的9個月裏,我們沒有使用自動取款機計劃。
截至2020年9月30日,我們在無擔保循環信貸安排下的總借款能力為6.0億美元,其中任何一筆都沒有提取。截至2020年9月30日,我們的建設貸款總借款能力為4.146億美元,以我們的One Westside和10850處皮科房產為抵押,其中7,510萬美元已被提取。
我們承擔額外債務的能力將取決於一系列因素,包括我們的槓桿程度、我們未受擔保的資產的價值,以及貸款人可能施加的借款限制。如果我們承擔額外的債務,與我們的槓桿相關的風險,包括我們償還債務的能力,將會增加。
下表列出了截至2020年9月30日我們的債務與總合並市值的比率(將A系列優先股計算為債務):
| | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 |
無擔保債務和擔保債務(1) | | $ | 3,087,168 | |
A系列首選單位 | | 9,815 | |
合併債務總額 | | 3,096,983 | |
減去:現金和現金等價物 | | 365,294 | |
合併債務總額,淨額 | | 2,731,689 | |
普通股資本化(2) | | 3,394,031 | |
總合並市值 | | $ | 6,491,014 | |
合併債務總額、淨合併市值/總合並市值 | | 42.1 | % |
_____________
1.不包括實質上的失敗債務、合資夥伴債務以及未攤銷的遞延融資成本和貸款折扣/溢價。
2.普通股資本化是指截至2020年9月30日,普通股(包括未歸屬的限制性股票)、流通股、限制性業績單位和稀釋股的股份乘以我們股票的收盤價21.93美元(根據紐約證券交易所的報告)。
未償債務
下表列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日我們的未償債務(不包括未攤銷遞延融資成本和貸款折扣/溢價)的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
無擔保債務 | $ | 1,925,000 | | | $ | 2,475,000 | |
擔保債務 | $ | 1,162,168 | | | $ | 370,459 | |
實質上的抵銷債務 | $ | 132,560 | | | $ | 135,030 | |
合資夥伴債務 | $ | 66,136 | | | $ | 66,136 | |
截至2020年9月30日,運營合夥企業遵守了其財務契約。
流動性使用
合同義務
在截至2020年9月30日的9個月內,我們的Form 10-K年度報告中包含的有關特定合同義務的信息在正常業務過程之外沒有實質性變化。有關我們未償債務的最低未來本金支付的信息,請參見第一部分,第1項“我們的合併財務報表附註7-債務”。有關我們未來最低地面租賃付款的信息,請參閲第一部分第1項“我們的合併財務報表附註11-未來最低租金和租賃付款”。其他或有事項見第一部分第1項“我們的合併財務報表附註7--預付費用和其他資產(淨額)”。
現金流
我們現金流活動的比較如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 美元兑換 | | 百分比變化 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 247,890 | | | $ | 233,600 | | | $ | 14,290 | | | 6.1 | % |
投資活動所用現金淨額 | $ | (305,204) | | | $ | (207,246) | | | $ | (97,958) | | | 47.3 | % |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 403,329 | | | $ | (25,206) | | | $ | 428,535 | | | 1,700.1 | % |
截至2020年9月30日和2019年12月31日,現金和現金等價物以及限制性現金分別為4.043億美元和5830萬美元。
經營活動
截至2020年9月30日的9個月,運營活動提供的淨現金增加了1,430萬美元,增幅為6.1%,而截至2019年9月30日的9個月為2.336億美元。這一變化主要是由於2020年現金NOI增加,但利息支出的增加部分抵消了這一影響。
投資活動
截至2020年9月30日的9個月,用於投資活動的淨現金增加了9800萬美元,增幅為47.3%,而截至2019年9月30日的9個月為2.072億美元。這一變化主要來自2019年房地產銷售收益1.478億美元,這在很大程度上抵消了2019年房地產投資增加、對未合併實體的貢獻以及房地產收購押金的支出。
籌資活動
截至2020年9月30日的9個月,融資活動提供的淨現金增加了4.285億美元,增幅為170.1%,而截至2019年9月30日的9個月,融資活動使用的淨現金為2520萬美元。這一變化主要是由於我們的合資夥伴向合併實體貢獻了3.725億美元,以及2020年借款和償還債務的淨收益增加了1.371億美元,但被2020年用於股票回購的5350萬美元部分抵消。.
表外安排
未合併的合資企業債務
根據與Blackstone 1 LP關聯公司簽訂的共同所有權協議,我們對一個未合併的房地產實體進行了一項投資:位於加拿大温哥華的Bentall Centre物業。我們擁有這家合資企業20%的股份,我們是運營夥伴。未合併的房地產實體有抵押債務。由於我們對未合併實體的重大影響,我們採用權益會計方法對該實體進行會計核算。截至2020年9月30日,未合併實體產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)約為4.761億美元,我們的比例份額約為9520萬美元。
關鍵會計政策
我們對公司歷史財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的合併財務報表,這些報表是根據公認會計準則編制的。根據美國公認會計原則編制我們的財務報表時,我們需要對某些項目作出估計,並對某些未來事件作出判斷,例如關於土地、建築物、裝修、設備和任何相關無形資產和負債中收購物業的購買價格的分配,或對我們物業的物業税重新評估的影響。這些決定,儘管本質上是主觀的,而且容易發生變化,但會影響我們報告的資產、負債、收入和費用的金額。雖然我們相信我們的估計是基於當時的合理假設和判斷,但我們的一些假設、估計和判斷將不可避免地被證明是不正確的。因此,實際結果很可能與我們的
應計利潤和這些差異--無論是積極的還是消極的--可能是實質性的。我們的一些應計項目會在我們認為適當的情況下,根據修訂的估計數和與實際結果的對賬情況進行調整。
自2019年1月1日起,我們採用了ASC 842,這導致我們與租賃會計相關的關鍵會計政策發生了變化。有關採用ASC 842後我們更新的政策的信息,請參閲第一部分第1項“我們的合併財務報表附註2--重要會計政策摘要”。
非GAAP補充財務計量:運營資金
我們根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)理事會於2018年12月發佈的關於FFO的白皮書來計算FFO。白皮書將FFO定義為按照公認會計原則計算的淨收益或虧損,不包括銷售折舊房地產的損益和與折舊房地產相關的減值減值,加上房地產相關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本的攤銷和非房地產資產的折舊),經合併和未合併的合資企業調整後的淨收益或虧損。FFO的計算包括與租户出資的租户改善相關的遞延收入的攤銷,不包括相關租户改善資產的折舊。在2018年12月的白皮書中,NAREIT提供了一個選項,可以將按市值計價的股權證券的價值變化計入FFO的計算中。我們選擇了這個選項,追溯到2018年第四季度。
我們相信,FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標。從FFO中剔除出售經營性房地產資產的損益,使投資者和分析師能夠容易地識別構成我們活動核心的資產的經營業績,並幫助比較不同時期的經營業績。此外,由於FFO被公認為報告REITs運營情況的行業標準,它便於將運營業績與其他REITs進行比較。然而,其他REITs可能使用不同的方法來計算FFO,因此,我們的FFO可能不能與所有其他REITs相比較。
根據公認會計原則,房地產資產的歷史成本會計中隱含的假設是,房地產資產的價值會隨着時間的推移而可預測地遞減。由於房地產價值在歷史上是隨着市場狀況而上升或下降的,許多行業投資者和分析師認為,僅使用歷史成本會計公佈房地產公司的經營業績是不夠的。由於FFO不包括房地產資產的折舊和攤銷,我們認為,FFO與所需的GAAP報告一起提供了對我們相對於競爭對手的業績的更完整的衡量,並提供了比僅憑所要求的GAAP報告所提供的更合適的基礎來做出涉及經營、融資和投資活動的決策。我們使用每股FFO來計算某些員工的年度現金獎金。
然而,FFO不應被視為衡量我們經營業績的替代指標,因為它既沒有反映折舊和攤銷成本,也沒有反映維持我們物業經營業績所需的資本支出和租賃成本水平,這些都是重大的經濟成本,可能會對我們的經營業績產生重大影響。
下表顯示了淨收入與FFO的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨(虧損)收入 | $ | (1,362) | | | $ | 62,955 | | | $ | 19,598 | | | $ | 38,883 | |
調整: | | | | | | | |
折舊和攤銷-合併 | 75,052 | | | 69,781 | | | 222,331 | | | 207,892 | |
折舊和攤銷-與公司相關 | (581) | | | (543) | | | (1,720) | | | (1,596) | |
折舊和攤銷-公司從未合併的房地產實體中獲得的份額 | 1,445 | | | 1,751 | | | 4,181 | | | 2,314 | |
房地產銷售收益 | — | | | (47,100) | | | — | | | (47,100) | |
減值損失 | — | | | — | | | — | | | 52,201 | |
非房地產投資未實現(虧損)收益 | (513) | | | — | | | 2,335 | | | — | |
可歸因於非控股權益的FFO | (10,725) | | | (7,463) | | | (24,619) | | | (21,032) | |
可歸因於優先股的FFO | (153) | | | (153) | | | (459) | | | (459) | |
對普通股股東和單位持有人的FFO | $ | 63,163 | | | $ | 79,228 | | | $ | 221,647 | | | $ | 231,103 | |
第三項:加強關於市場風險的定量和定性披露
有關我們的市場風險的信息在我們2019年年報的Form 10-K中的第II部分7A項中披露,並通過引用併入本文。截至2020年9月30日的前9個月,我們的2019年年度報告Form 10-K第II部分第7A項中提供的信息沒有實質性變化。
外幣匯率風險
我們面臨着與我們在加拿大運營的未合併房地產實體相關的外幣匯率風險。未合併房地產實體的本位幣是當地貨幣或加元。將加元兑換成美元所產生的任何收益或損失在我們的資產負債表上被歸類為其他全面收益的一個單獨組成部分,不包括在淨收入中。
項目4.管理控制和程序
披露控制和程序(Hudson Pacific Properties,Inc.)
Hudson Pacific Properties,Inc.維持披露控制和程序(如交易法下規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所定義),旨在確保Hudson Pacific Properties,Inc.根據交易法要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到處理、記錄、彙總和報告,並積累這些信息並將其傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出關於所需披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
根據交易所法案第13a-15(B)條的要求,哈德遜太平洋地產公司在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至本報告所述期間結束的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。
基於上述,我們的首席執行官和首席財務官當時的結論是,Hudson Pacific Properties,Inc.的披露控制和程序在提供合理程度的保證方面是有效的,即Hudson Pacific Properties,Inc.必須在報告中披露Hudson Pacific Properties,Inc.根據交易所法案的文件在SEC的規則和表格指定的時間段內被處理、記錄、彙總和報告,並且該等信息被積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官(視情況而定),以
披露控制和程序(Hudson Pacific Properties,L.P.)
哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)維持着披露控制和程序(如交易法下的規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所定義),旨在確保在美國證券交易委員會(SEC)的規則和表格規定的時間內處理、記錄、彙總和報告哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)報告中要求披露的信息,並將這些信息積累並傳達給管理層,包括哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)的首席執行官和首席財務官(唯一的總幹事)。以便及時做出關於所需披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理保證,管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本效益關係。
根據交易所法案第13a-15(B)條的規定,Hudson Pacific Properties,L.P.在包括Hudson Pacific Properties,Inc.(Hudson Pacific Properties,L.P.的唯一普通合夥人)在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對截至本報告所述期間結束時披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。
基於上述情況,哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)的首席執行官兼首席財務官(Hudson Pacific Properties,L.P.)截至那時,哈德遜太平洋地產公司的披露控制和程序在提供合理程度的保證方面是有效的,即要求哈德遜太平洋地產公司在報告中披露《交易法》下的哈德遜太平洋地產公司的文件在美國證券交易委員會的規則和表格中規定的時間內被處理、記錄、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給管理層,包括哈德遜太平洋地產公司(哈德遜太平洋地產公司的唯一普通合夥人)的首席執行官和首席財務官(Hudson Pacific Properties,Inc.)(哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)的唯一普通合作伙伴),以及哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)(哈德遜太平洋地產公司的唯一普通合夥人)的首席執行官和首席財務官。以便及時做出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化(哈德遜太平洋地產公司)
在本報告所涵蓋的今年第三季度,哈德遜太平洋地產公司對與上述評估有關的財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
財務報告內部控制的變化(Hudson Pacific Properties,L.P.)
在本報告所涵蓋的今年第三季度,哈德遜太平洋地產公司對與上述評估相關的財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分-其他資料
項目1.開展法律訴訟
我們不時地參與各種訴訟、索賠和其他法律程序,這些訴訟、索賠和法律程序是在我們的日常業務過程中引起或附帶的。作為原告或被告,我們目前不是任何法律程序的一方,我們認為這些法律程序是實質性的,或者如果確定對我們不利,預計個別或整體將對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
第1A項。危險因素
包括新冠肺炎在內的一場大流行的爆發已經並可能進一步對我們的業務、經營業績和財務狀況造成實質性或不利的影響
新冠肺炎的全球傳播已經並可能繼續造成巨大的波動、不確定性和經濟混亂。為了應對疫情,州和地方政府,包括北加州和南加州、太平洋西北部和不列顛哥倫比亞省的政府,已經採取了隔離措施、旅行限制、“避難所就位”規則、對可能繼續經營的企業類型的限制和/或對可能繼續的建築項目類型的限制。因此,新冠肺炎疫情對幾乎每個行業都產生了負面影響,包括我們的租户所在的行業。新冠肺炎疫情或未來的疫情可能會對我們成功運營業務的能力以及我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響,原因包括但不限於:我們的租户有能力支付租約租金;我們無法以有利的條件出租物業空間;我們有能力以有利的條件進入資本市場;開發和再開發活動可能出現延誤,導致未能在預計時間內達到預期的入住率和/或租金水平。我們第三季度合計租金的97.0%來自寫字樓租户,其中約98.0%來自寫字樓租户,100.0%來自單間租户,52.0%來自店面零售租户。截至2020年10月29日,我們已經收取了10月份合計合同租金的94.0%,其中約96.0%來自寫字樓租户,98.0%來自工作室租户,51.0%來自店面零售租户。
這種情況的迅速發展和流動性排除了對新冠肺炎大流行的全面不利影響的任何預測。然而,新冠肺炎疫情給我們成功運營業務的能力以及我們的財務狀況、經營業績和現金流帶來了實質性的不確定性和風險。此外,我們在Form 10-K的2019年年度報告中列出的許多風險因素應該被解讀為由於新冠肺炎大流行的影響而增加的風險。
社會、政治和經濟的不穩定、動亂以及其他我們無法控制的情況可能會對我們的業務運營產生不利影響。
我們的業務可能會受到我們所在地理區域的社會、政治和經濟不穩定、動盪或中斷的不利影響,無論原因如何,包括抗議、示威、罷工、騷亂、內亂、不服從、叛亂或社會和政治動盪。這類事件可能導致限制、宵禁或其他行動,並導致地區和全球經濟狀況和週期發生重大變化,這可能對我們的財務狀況和運營產生不利影響。
最近,美國和全球各地的城市都發生了與民權、自由、社會和政府改革有關的示威和抗議活動。雖然許多地方的抗議活動是和平的,但包括西雅圖、洛杉磯和加拿大温哥華在內的城市也發生了搶劫、破壞和火災,導致強制宵禁,在一些地方還部署了美國國民警衞隊(U.S.National Guard)。政府為保護人身和財產而採取的行動,包括宵禁和限制商業運營,可能會擾亂運營,損害人們對個人福祉的看法,並增加對安全資源的額外支出。此外,這種社會或政治動盪導致的行動可能會對我們的人員、設施和運營構成重大風險。示威、抗議或其他因素的影響和持續時間尚不確定,我們不能保證未來不會出現進一步的政治或社會動盪,也不能保證不會發生其他可能導致社會、政治和經濟狀況中斷的事件。如果此類事件或中斷持續很長一段時間,我們的整體業務和經營業績可能會受到不利影響。
上述任何一項或全部內容都可能對我們的財務狀況、經營業績、現金流或我們普通股的市場價格產生實質性的不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
請查看我們的2019年年報Form 10-K中列出的風險因素,以瞭解其他風險因素。
第二項禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
(一)統計近期未註冊證券銷售情況:
在2020年第三季度,我們的經營合夥企業根據證券法第4(A)(2)條規定的免註冊規定,以私募方式發行合夥單位,金額和對價如下:
在2020年第三季度,我們以無現金代價發行了總計1,286股與限制性股票獎勵相關的普通股,其中沒有與限制性股票獎勵相關的普通股被沒收,淨髮行了1,286股普通股。對於我們發行的每一股與此類獎勵相關的普通股,我們的經營合夥企業將按照我們經營合夥企業的合夥協議的規定,向我們發行一個受限普通股。2020年第三季度,我們的運營夥伴關係總共向我們發放了1286個通用單元。
在截至2020年9月30日的9個月裏,我們運營合夥企業的所有其他未註冊股權證券的發行都已在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中披露。對於向我們發行的所有單位,我們的經營合夥企業依賴於我們作為一家紐約證券交易所上市公司的地位,擁有79.4億美元的總合並資產,以及我們作為經營合夥企業的多數股東和唯一普通合夥人的地位,作為根據證券法第4(A)(2)條獲得豁免的基礎。
(B)限制註冊證券收益的使用:無
(C)包括髮行人和關聯購買者對股權證券的直接購買:
下表彙總了2020年第三季度公司股權證券的回購情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的總股份 | | 根據計劃或計劃可購買的最高限額(2) |
2020年9月1日-9月30日(1) | 1,177,127 | | | $ | 22.50 | | | 1,177,127 | | | $ | 190,228,918 | |
共計 | 1,177,127 | | | $ | 22.50 | | | 1,177,127 | | | $ | 190,228,918 | |
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1.2016年1月20日,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,購買哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)已發行普通股的最多1.00億美元,2018年3月8日,我們的董事會將這一金額增加到2.5億美元。該計劃沒有終止日期,回購可能隨時停止。
2.根據計劃或計劃可以購買的最大值顯示為扣除回購後的最大值。2020年第一季度,該公司以每股23.54美元的平均價格回購了1,414,007股股票。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.發佈煤礦安全信息披露情況
沒有。
第5項:包括其他信息
沒有。
項目6.所有展品
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| | | | 通過引用併入本文 |
證物編號: | | 描述 | | 形式 | | 文件編號 | | 證物編號: | | 申報日期 |
3.1 | | 哈德遜太平洋地產公司的修訂和重述條款。 | | *S-11/A | | 333-164916 | | 3.1 | | 2010年5月12日 |
3.2 | | 第二次修訂和重新修訂哈德遜太平洋地產公司的章程。 | | 8-K | | 001-34789 | | 3.1 | | 2015年1月12日 |
3.3 | | Hudson Pacific Properties,L.P.第四次修訂和重新簽署的有限合夥協議 | | 10-K | | 001-34789 | | 10.1 | | 2016年2月26日 |
3.4 | | 哈德遜太平洋地產有限合夥證書,L.P. | | 10-Q | | 001-34789 | | 3.4 | | 2016年11月4日 |
31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,Inc.)頒發首席執行官證書。 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條為哈德遜太平洋地產公司頒發首席財務官證書. | | | | | | | | |
31.3 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)頒發首席執行官證書。 | | | | | | | | |
31.4 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302條認證首席財務官,L.P.哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.) | | | | | | | | |
32.1 | | 首席執行官和首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條為哈德遜太平洋地產公司頒發的證書。 | | | | | | | | |
32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906條為哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Properties,L.P.)頒發的首席執行官和首席財務官證書。 | | | | | | | | |
101 | | 以下財務信息來自Hudson Pacific Properties,Inc.和Hudson Pacific Properties,L.P.截至2020年9月30日的季度報告Form 10-Q,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)綜合資產負債表(未經審計),(Ii)綜合經營報表(未經審計),(Iii)綜合綜合(虧損)損益表(未經審計),(Iv)綜合權益報表((六)合併現金流量表(未經審計)和(七)未經審計綜合財務報表附註* | | | | | | | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | |
____________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
* | | 根據S-T法規第406T條的規定,本協議附件101上的互動數據文件被視為未提交,或被視為1933年證券法(經修訂)第11或12節的登記聲明或招股説明書的一部分,被視為未根據1934年證券交易法(經修訂)第18節提交,否則不承擔該等條款下的責任。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.) |
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日期: | 2020年11月4日 | | /S/維克多·J·科爾曼 |
| | | 維克多·J·科爾曼 首席執行官(首席執行官) |
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| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,Inc.) |
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日期: | 2020年11月4日 | | /S/Harout K.Diramerian |
| | | 哈魯特·K·狄拉默裏安 首席財務官(首席財務官) |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.) |
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日期: | 2020年11月4日 | | /S/維克多·J·科爾曼 |
| | | 維克多·J·科爾曼 首席執行官(首席執行官) |
| | | | | | | | | | | |
| | | 哈德遜太平洋地產公司(Hudson Pacific Property,L.P.) |
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日期: | 2020年11月4日 | | /S/Harout K.Diramerian |
| | | 哈魯特·K·狄拉默裏安 首席財務官(首席財務官) |