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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
 

表格:10-Q
 
(馬克一)
 
根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)節規定的季度報告
 
關於截至的季度期間2020年9月30日
 
 
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
 
在從日本向日本過渡的過渡期內,美國將從日本過渡到日本,這一過渡期將由美國向日本轉變為從美國向日本轉變為從中國向日本轉變的過渡期。
 
委員會文件
 各註冊公司的確切名稱,如其名稱中所規定的那樣。
憲章;州政府公司;地址;國家和地區
電話號碼
美國國税局僱主
識別號碼:
1-8962 頂峯西部資本公司86-0512431
(亞利桑那州一家公司)
北五街400號,郵政信箱53999號
鳳凰城亞利桑那州85072-3999
(602)250-1000
1-4473 亞利桑那州公共服務公司86-0011170
(亞利桑那州一家公司)
北五街400號,郵政信箱53999號
鳳凰城亞利桑那州85072-3999
(602)250-1000
 
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一類的名稱
交易代碼
每間交易所的註冊名稱
普通股
PNW
紐約證券交易所

用複選標記表示每個註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。
 
頂峯西部資本公司
 
沒有。
 
亞利桑那州公共服務公司
 
沒有。
 
 
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人需要提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條要求提交的每個交互數據文件。
頂峯西部資本公司
 
沒有。
 
亞利桑那州公共服務公司
 
沒有。
 
 
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小的報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

 頂峯西部資本公司
大型加速濾波器
 
加速文件管理器非加速文件管理器小型報表公司
新興成長型公司
 
亞利桑那州公共服務公司
大型加速濾波器加速文件管理器非加速文件管理器
 
小型報表公司
新興成長型公司
 
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。

用複選標記表示每個註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。
頂峯西部資本公司沒有。
 
亞利桑那州公共服務公司沒有。
 
 
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
 
頂峯西部資本公司截至2020年10月23日已發行的普通股數量,無面值:112,596,784
亞利桑那州公共服務公司普通股數量,面值2.50美元,截至2020年10月23日已發行:71,264,947
 
亞利桑那州公共服務公司符合表格10-Q的一般指示H(1)(A)和(B)中規定的條件,因此使用該一般指示允許的減少披露格式提交本表格。





目錄
 
  
前瞻性陳述
2
第I部分
 
4
第1項
財務報表
4
 
頂峯西部資本公司
5
 
亞利桑那州公共服務公司
12
第二項。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
71
項目3.
關於市場風險的定量和定性披露
96
項目4.
管制和程序
96
   
第II部
 
97
項目1.
法律程序
97
第1A項
危險因素
97
第五項。
其他資料
98
第6項
陳列品
99
簽名
 
101
 
本綜合表格10-Q由Pinnacle West Capital Corporation(“Pinnacle West”)和亞利桑那州公共服務公司(“APS”)分別提供。任何“公司”、“我們”和“我們”一詞的使用都是指Pinnacle West。每個註冊人代表自己提供本10-Q表格中包含的與該註冊人及其子公司(如有需要)有關的所有信息。除上一句中所述外,兩家註冊人均不提供與該註冊人無關的任何信息。(注:本10-Q表由Pinnacle West Capital Corporation(“Pinnacle West”)和亞利桑那州公共服務公司(“APS”)分別提供。任何使用“公司”、“我們”和“我們”的詞語均指Pinnacle West。每個註冊人代表自己提供與該註冊人及其子公司相關的所有信息。)本報告第1項包括Pinnacle West的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表。第1項還包括簡明合併財務報表的合併附註。

1


前瞻性陳述
    本文檔包含基於當前預期的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常由諸如“估計”、“預測”、“可能”、“相信”、“計劃”、“預期”、“要求”、“打算”、“假設”、“項目”、“預期”、“目標”、“尋求”、“戰略”、“可能”、“應該”、“將會”、“可能”、““和類似的詞語。”由於實際結果可能與預期大不相同,我們告誡讀者不要過度依賴這些陳述。*許多因素可能導致未來結果與歷史結果或Pinnacle West或APS目前預期或尋求的結果大不相同。除了第I部分描述的風險因素外,截至2019年12月31日的財政年度Pinnacle West/APS年度報告Form 10-K(“2019年Form 10-K”)的第1A項,Pinnacle West/APS截至3月31日的季度的Form 10-Q季度報告的第II部分,第1A項。2020年和2020年6月30日(“2020年第一季度和第二季度10-Q”),本報告第二部分,第1A項,以及本報告第一部分,第二項--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”,這些因素包括但不限於:
持續的冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的潛在影響,包括但不限於對能源的需求、經濟增長、我們的員工和承包商、供應鏈、費用、資本市場、資本項目、運營和維護活動、無法收回的賬款、流動性、現金流或其他不可預測的事件;
我們有能力管理資本支出以及運營和維護成本,同時保持可靠性和客户服務水平;
電力需求的變化,包括天氣、季節性、一般經濟或社會條件、客户和銷售增長(或下降)、節能措施和分佈式發電的影響,以及技術進步;
發電廠和輸電系統的性能和停電情況;
電力零售和批發市場的競爭;
監管和司法決定、發展和訴訟;
新的立法、投票倡議和監管,包括與環境要求、監管政策、核電站運營和可能放鬆零售電力市場監管有關的立法、投票倡議和監管;
燃料和水供應的可用性;
我們有能力及時和充分地收回我們的成本,包括債務和股權資本投資的回報;
我們滿足可再生能源和能效要求並收回相關成本的能力;
核設施運行中固有的風險,包括乏燃料處理的不確定性;
亞利桑那州目前和未來的經濟狀況,包括房地產市場;
網絡安全威脅或入侵、數據安全漏洞、恐怖襲擊、物理攻擊、嚴重風暴、乾旱或其他災難性事件(如火災、爆炸、大流行健康事件)對我們的設施或業務的直接或間接影響,或類似事件發生的;
可能影響電力銷售或交付的新技術的開發;
債務和股權資本的成本,以及在需要時進入資本市場的能力;
圍繞燃煤發電的環境、經濟和其他問題,包括對温室氣體排放的監管;
易揮發的燃料和購買的電力成本;
我們的核退役信託、養老金和其他退休後福利計劃的資產的投資表現以及由此對未來資金需求的影響;
電力批發市場的流動性和衍生品合約在我們業務中的使用;
保險覆蓋範圍的潛在缺口;
新的會計要求或對現有要求的新解釋;
發電、輸電和配電設施及系統狀況和運營成本;
有能力滿足預期未來在我們地區增加發電和相關輸電設施的需求;
我們的交易對手、發電廠參與者和發電廠土地所有者願意或有能力履行合同或其他義務,或擴大發電廠繼續運營的權利;以及
在我們的信貸協議和亞利桑那州公司委員會(“ACC”)命令中對股息或其他條款的限制。
2


這些和其他因素在我們2019年表格的第I部分,第1A項,本報告的第10-K表,第II部分,第1A項,本報告的2020年第一和第二季度10-Q,第II部分,第1A項,以及本報告的第I部分,第II部分,第1A項中描述的風險因素中進行了討論,這些因素在本報告的第I部分,第2項-“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中進行了討論,讀者在依賴我們的財務報表或披露之前應仔細審查這些因素。Pinnacle West和APS都不承擔任何更新這些報表的義務,即使我們的內部估計發生變化,除非法律要求。
3


第一部分-財務信息
 
項目1.財務報表
 
財務報表和財務報表明細表索引
 
 
  
Pinnacle West截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的合併收益表
5
Pinnacle West截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的綜合全面收益表
6
截至2020年9月30日和2019年12月31日的頂峯西部濃縮綜合資產負債表
7
Pinnacle West截至2020年和2019年9月30日的9個月現金流量簡表
9
Pinnacle West公司截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的股權變化簡明綜合報表
10
 
APS截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的簡明合併收益表
12
APS截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的綜合全面收益表
13
截至2020年9月30日和2019年12月31日的APS壓縮合並資產負債表
14
APS截至2020年和2019年9月30日的9個月現金流量簡併報表
16
APS截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月的簡明權益變動表
17
簡明合併財務報表合併附註
19
注1.合併和業務性質
19
注2.收入
20
注3.長期債務和流動性問題
22
注4.監管事項
24
注5.退休計劃及其他退休後福利
41
注6.帕洛佛得角回租可變利息實體
42
附註7.衍生工具會計
43
附註8.承付款和或有事項
47
附註9.其他收入和其他費用
54
注10.每股收益
55
附註11.公允價值計量
55
注12.對核去功能化信託基金和其他特殊用途基金的投資
61
附註13.新會計準則
64
附註14.累計其他全面虧損變動情況
65
注15.所得税
67
附註16.租契
68
注17.資產報廢義務
70


4



頂峯西部資本公司
簡明合併損益表
(未經審計)
(以千為單位的美元和股票,每股金額除外)
 
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 2020201920202019
營業收入(附註2)$1,254,501 $1,190,787 $2,846,021 $2,800,818 
運營費用  
燃料和購買的電力353,171 344,862 780,074 817,672 
運營和維護236,971 238,582 677,681 711,759 
折舊攤銷152,696 149,450 459,257 445,531 
所得税以外的其他税種54,978 53,809 168,514 163,989 
其他費用1,677 794 3,191 1,904 
總計799,493 787,497 2,088,717 2,140,855 
營業收入455,008 403,290 757,304 659,963 
其他收入(扣除)  
建設期間使用的權益資金撥備8,144 5,917 24,652 24,677 
養卹金和其他退休後非服務抵免-淨額14,118 5,752 42,171 17,240 
其他收入(附註9)13,881 15,191 42,888 35,245 
其他費用(附註9)(5,838)(5,740)(14,426)(14,448)
總計30,305 21,120 95,285 62,714 
利息支出  
利息收費61,497 57,481 183,421 175,599 
施工期間借用資金的撥備(4,663)(3,486)(13,488)(14,645)
總計56,834 53,995 169,933 160,954 
所得税前收入428,479 370,415 682,656 561,723 
所得税77,234 53,266 98,086 72,764 
淨收入351,245 317,149 584,570 488,959 
減去:可歸因於非控股權益的淨收入(附註6)4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股東應佔淨收益$346,372 $312,276 $569,950 $474,339 
加權平均已發行普通股-基本112,679 112,463 112,639 112,408 
加權平均已發行普通股-稀釋112,987 112,746 112,912 112,739 
加權平均已發行普通股每股收益  
普通股股東應佔淨收益-基本$3.07 $2.78 $5.06 $4.22 
普通股股東應佔淨收益-攤薄$3.07 $2.77 $5.05 $4.21 
 
附註是財務報表的組成部分。
5


頂峯西部資本公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(千美元)
 
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 2020201920202019
淨收入$351,245 $317,149 $584,570 $488,959 
其他綜合收益,扣除税後的淨額  
衍生工具:  
未實現淨虧損,扣除税收優惠淨額#美元219, $0, $1,024及$0
(659) (1,916) 
已實現淨虧損重新分類,扣除税收優惠淨額#美元0, $71, $481及$313
 218 282 950 
養卹金和其他退休後福利活動,扣除税費淨額#美元345, $290, $256及$72
1,043 880 1,239 220 
其他全面收益(虧損)合計384 1,098 (395)1,170 
綜合收益351,629 318,247 584,175 490,129 
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股東應佔全面收益$346,756 $313,374 $569,555 $475,509 
 
附註是財務報表的組成部分。

6


頂峯西部資本公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(千美元)
 
 2020年9月30日2019年12月31日
資產  
流動資產  
現金和現金等價物$181,926 $10,283 
客户和其他應收款417,415 266,426 
應計未開單收入175,341 128,165 
壞賬準備(18,069)(8,171)
材料和用品(按平均成本計算)322,017 331,091 
化石燃料(按平均成本計算)17,060 14,829 
應收所得税4,325 21,727 
風險管理活動的資產(附註7)13,875 515 
遞延燃料和購買的電力監管資產(附註4)162,111 70,137 
其他監管資產(附註4)110,759 133,070 
其他流動資產67,926 61,958 
流動資產總額1,454,686 1,030,030 
投資及其他資產  
核退役信託基金(附註11和12)1,069,837 1,010,775 
其他特別用途基金(附註11及12)268,292 245,095 
其他資產96,855 96,953 
總投資和其他資產1,434,984 1,352,823 
財產、廠房和設備  
已投入使用並保留以備將來使用的裝置20,453,437 19,836,292 
累計折舊和攤銷(6,999,995)(6,637,857)
13,453,442 13,198,435 
在建工程正在進行中972,024 808,133 
帕羅佛得角出售回租,扣除累計折舊後的淨額(注6)99,003 101,906 
無形資產,扣除累計攤銷後的淨額266,220 290,564 
核燃料,累計攤銷淨額128,876 123,500 
財產、廠房和設備合計14,919,565 14,522,538 
遞延借方  
監管資產(附註4)1,305,437 1,304,073 
經營租賃使用權資產(附註16)502,898 145,813 
其他退休後福利的資產(附註5)105,675 90,570 
其他28,176 33,400 
遞延借方合計1,942,186 1,573,856 
總資產$19,751,421 $18,479,247 
 
附註是財務報表的組成部分。

7


頂峯西部資本公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(千美元)
 2020年9月30日2019年12月31日
負債和權益  
流動負債  
應付帳款$288,265 $346,448 
應計税221,358 144,899 
應計利息60,642 53,534 
應付普通股股息 87,982 
短期借款(附註3)57,925 114,675 
長期債務當期到期日(附註3) 800,000 
客户存款47,730 64,908 
風險管理活動的負債(附註7)4,266 38,946 
資產報廢負債12,226 11,025 
經營租賃負債(附註16)89,064 12,713 
規管責任(附註4)308,019 234,912 
其他流動負債155,289 168,323 
流動負債總額1,244,784 2,078,365 
長期債務減去本期到期日(注3)6,316,420 4,832,558 
延期信用證和其他  
遞延所得税2,163,050 1,992,339 
規管責任(附註4)2,079,323 2,267,835 
資產報廢負債674,025 646,193 
退休金福利負債(附註5)177,855 280,185 
風險管理活動的負債(附註7)9,092 33,186 
客户預付款224,924 215,330 
煤礦復墾168,997 165,695 
遞延投資税收抵免187,926 196,468 
未確認的税收優惠6,013 6,189 
經營租賃負債(附註16)358,490 51,872 
其他173,347 159,844 
遞延信貸總額和其他6,223,042 6,015,136 
承付款和或有事項(附註8)
權益  
普通股,無面值;授權150,000,000股票,112,623,623112,540,126在各自的日期發出
2,670,358 2,659,561 
按成本計算的庫存量;33,717103,546在各自日期的股票
(2,966)(9,427)
總普通股2,667,392 2,650,134 
留存收益3,231,485 2,837,610 
累計其他綜合損失(57,491)(57,096)
股東權益總額5,841,386 5,430,648 
非控股權益(附註6)125,789 122,540 
總股本5,967,175 5,553,188 
負債和權益總額$19,751,421 $18,479,247 
附註是財務報表的組成部分。
8


頂峯西部資本公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
 截至9個月
九月三十日,
 20202019
經營活動的現金流  
淨收入$584,570 $488,959 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:  
包括核燃料在內的折舊和攤銷515,742 500,801 
延期燃料和購入電力(82,679)(60,911)
延期燃料和購進電力攤銷(9,295)38,601 
建設期間使用的權益資金撥備(24,652)(24,677)
遞延所得税91,077 83,703 
遞延投資税收抵免(8,541)(7,288)
股票補償12,119 16,486 
流動資產和流動負債變動情況:  
客户和其他應收款(118,998)(91,506)
應計未開單收入(47,176)(18,666)
材料、供應和化石燃料6,843 (18,332)
應收所得税17,402 (14,063)
其他流動資產(20,527)(10,104)
應付帳款(6,400)33,899 
應計税76,459 66,111 
其他流動負債6,946 (68,927)
其他長期資產的變動(10,152)(52,276)
其他長期負債的變動(210,719)(27,049)
經營活動提供的現金流量淨額772,019 834,761 
投資活動的現金流 
資本支出(971,052)(857,883)
協助建造工程的貢獻41,457 34,121 
施工期間借用資金的撥備(13,488)(14,645)
核退役、信託銷售和其他特殊用途基金的收益607,885 520,996 
對核退役信託和其他特殊用途基金的投資(624,249)(523,573)
其他3,944 8,971 
用於投資活動的現金流量淨額(955,503)(832,013)
融資活動的現金流  
發行長期債券1,483,822 794,981 
短期借款和付款-淨額(42,750)(6,025)
短期債務借款751,690 49,000 
短期償債(765,690)(62,000)
普通股支付的股息(258,924)(243,116)
償還長期債務(800,000)(500,000)
普通股股票發行-扣除購買淨額(1,649)(130)
對非控股權益的分配(11,372)(11,372)
融資活動提供的現金流量淨額355,127 21,338 
現金及現金等價物淨增加情況171,643 24,086 
期初現金及現金等價物10,283 5,766 
期末現金及現金等價物$181,926 $29,852 
附註是財務報表的組成部分。
9


頂峯西部資本公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)
截至2020年9月30日的三個月
普通股庫存股留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額股份金額
平衡,2020年7月1日112,591,124 $2,665,518 (35,983)$(3,190)$2,885,109 $(57,875)$120,915 $5,610,477 
淨收入— — 346,372 — 4,873 351,245 
其他綜合收益— — — 384 — 384 
普通股股息— — 1 — — 1 
發行普通股32,499 4,840 — — — 4,840 
購買庫存股(A)— (1,499)(109)— — — (109)
重新發行庫存股,用於股票補償和其他— 3,765 333  — — 333 
其他— — 3 — 1 4 
平衡,2020年9月30日112,623,623 $2,670,358 (33,717)$(2,966)$3,231,485 $(57,491)$125,789 $5,967,175 
截至2019年9月30日的三個月
普通股庫存股留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額股份金額
餘額,2019年7月1日112,361,595 $2,648,234 (58,219)$(5,140)$2,637,620 $(47,636)$124,165 $5,357,243 
淨收入— — 312,276 — 4,873 317,149 
其他綜合收益— — — 1,098 — 1,098 
普通股股息— — (5)— — (5)
發行普通股42,156 6,196 — — — — 6,196 
購買庫存股(A)(103)(10)(10)
重新發行庫存股,用於股票補償和其他— 375 33  — — 33 
其他— — — — 1 1 
餘額,2019年9月30日112,403,751 $2,654,430 (57,947)$(5,117)$2,949,891 $(46,538)$129,039 $5,681,705 

(a)主要是指出於税收目的從某些股票獎勵中扣留的普通股股份。
    
附註是財務報表的組成部分。






10


頂峯西部資本公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)
截至2020年9月30日的9個月
普通股庫存股留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額股份金額
平衡,2020年1月1日112,540,126 $2,659,561 (103,546)$(9,427)$2,837,610 $(57,096)$122,540 $5,553,188 
淨收入— — 569,950 — 14,620 584,570 
其他綜合損失— — — (395)— (395)
普通股股息($1.57每股)
— — (176,079)— — (176,079)
發行普通股83,497 10,797 — — — — 10,797 
購買庫存股(A)— (34,569)(3,119)— — — (3,119)
重新發行庫存股,用於股票補償和其他— 104,398 9,580  — — 9,580 
非控制性權益的資本活動— —  — (11,372)(11,372)
其他4 1 5 
平衡,2020年9月30日112,623,623 $2,670,358 (33,717)$(2,966)$3,231,485 $(57,491)$125,789 $5,967,175 

截至2019年9月30日的9個月
普通股庫存股留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額股份金額
餘額,2019年1月1日112,159,896 $2,634,265 (58,135)$(4,825)$2,641,183 $(47,708)$125,790 $5,348,705 
淨收入— — 474,339 — 14,620 488,959 
其他綜合收益— — — 1,170 — 1,170 
普通股股息($1.48每股)
— — (165,631)— — (165,631)
發行普通股243,855 20,165 — — — — 20,165 
購買庫存股(A)— (75,894)(6,892)— — — (6,892)
重新發行庫存股,用於股票補償和其他— 76,082 6,600  — — 6,600 
非控制性權益的資本活動— —  — (11,372)(11,372)
其他— — — — 1 1 
餘額,2019年9月30日112,403,751 $2,654,430 (57,947)$(5,117)$2,949,891 $(46,538)$129,039 $5,681,705 


(a)主要是指出於税收目的從某些股票獎勵中扣留的普通股股份。
    
附註是財務報表的組成部分。

11



亞利桑那州公共服務公司
簡明合併損益表
(未經審計)
(千美元)
 
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 2020201920202019
營業收入(附註2)$1,254,501 $1,190,787 $2,846,021 $2,800,818 
運營費用  
燃料和購買的電力353,171 344,862 780,074 817,672 
運營和維護233,452 235,440 667,938 699,958 
折舊攤銷152,676 149,428 459,194 445,467 
所得税以外的其他税種54,966 53,798 168,482 163,957 
其他費用1,677 794 3,191 1,904 
總計795,942 784,322 2,078,879 2,128,958 
營業收入458,559 406,465 767,142 671,860 
其他收入(扣除)  
建設期間使用的權益資金撥備8,144 5,917 24,652 24,677 
養卹金和其他退休後非服務抵免-淨額14,334 6,133 43,017 18,389 
其他收入(附註9)13,328 14,534 38,233 32,641 
其他費用(附註9)(2,799)(2,826)(11,326)(10,132)
總計33,007 23,758 94,576 65,575 
利息支出  
利息收費59,132 53,812 171,670 164,068 
施工期間借用資金的撥備(4,663)(3,486)(13,488)(14,645)
總計54,469 50,326 158,182 149,423 
所得税前收入437,097 379,897 703,536 588,012 
所得税81,861 56,154 106,090 76,070 
淨收入355,236 323,743 597,446 511,942 
減去:可歸因於非控股權益的淨收入(附註6)4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股東應佔淨收益$350,363 $318,870 $582,826 $497,322 
 
附註是財務報表的組成部分。
12


亞利桑那州公共服務公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(千美元)
 
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 2020201920202019
淨收入$355,236 $323,743 $597,446 $511,942 
其他綜合收益,扣除税後的淨額  
衍生工具:  
未實現淨虧損,扣除税收優惠淨額#美元0, $0, $292及$0
  292  
已實現淨虧損重新分類,扣除税收優惠淨額#美元0, $71, $481及$313
 218 282 950 
養老金和其他退休後福利活動,扣除税費(福利)淨額#美元298, $249, $174和$(48)
900 755 823 (146)
其他綜合收益合計900 973 1,397 804 
綜合收益356,136 324,716 598,843 512,746 
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益4,873 4,873 14,620 14,620 
普通股股東應佔全面收益$351,263 $319,843 $584,223 $498,126 
 
附註是財務報表的組成部分。

13


亞利桑那州公共服務公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(千美元)
 
九月三十日,
2020
十二月三十一號,
2019
資產  
財產、廠房和設備  
已投入使用並保留以備將來使用的裝置$20,449,975 $19,832,805 
累計折舊和攤銷(6,996,748)(6,634,597)
13,453,227 13,198,208 
在建工程正在進行中972,024 808,133 
帕羅佛得角出售回租,扣除累計折舊後的淨額(注6)99,003 101,906 
無形資產,扣除累計攤銷後的淨額266,065 290,409 
核燃料,累計攤銷淨額128,876 123,500 
財產、廠房和設備合計14,919,195 14,522,156 
投資及其他資產  
核退役信託基金(附註11和12)1,069,837 1,010,775 
其他特別用途基金(附註11及12)268,292 245,095 
其他資產48,393 43,781 
總投資和其他資產1,386,522 1,299,651 
流動資產  
現金和現金等價物181,793 10,169 
客户和其他應收款417,362 255,479 
應計未開單收入175,341 128,165 
壞賬準備(18,069)(8,171)
材料和用品(按平均成本計算)322,017 331,091 
化石燃料(按平均成本計算)17,060 14,829 
應收所得税 7,313 
風險管理活動的資產(附註7)13,875 515 
遞延燃料和購買的電力監管資產(附註4)162,111 70,137 
其他監管資產(附註4)110,759 133,070 
其他流動資產42,847 38,895 
流動資產總額1,425,096 981,492 
遞延借方  
監管資產(附註4)1,305,437 1,304,073 
經營租賃使用權資產(附註16)501,282 144,024 
其他退休後福利的資產(附註5)101,792 86,736 
其他27,592 32,591 
遞延借方合計1,936,103 1,567,424 
總資產$19,666,916 $18,370,723 
 
附註是財務報表的組成部分。

14


亞利桑那州公共服務公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(千美元)。
九月三十日,
2020
十二月三十一號,
2019
負債和權益  
大寫  
普通股$178,162 $178,162 
額外實收資本2,721,696 2,721,696 
留存收益3,418,753 3,011,927 
累計其他綜合損失(34,125)(35,522)
總股東權益6,284,486 5,876,263 
非控股權益(附註6)125,789 122,540 
總股本6,410,275 5,998,803 
長期債務減去本期到期日(注3)5,820,303 4,833,133 
總市值12,230,578 10,831,936 
流動負債  
長期債務當期到期日(附註3) 350,000 
應付帳款282,868 338,006 
應計税268,990 136,328 
應計利息58,403 52,619 
應付普通股股息 88,000 
客户存款47,730 64,908 
風險管理活動的負債(附註7)4,266 38,946 
資產報廢負債12,226 11,025 
經營租賃負債(附註16)88,975 12,549 
規管責任(附註4)308,019 234,912 
其他流動負債153,986 164,736 
流動負債總額1,225,463 1,492,029 
延期信用證和其他  
遞延所得税2,166,599 2,033,096 
規管責任(附註4)2,079,323 2,267,835 
資產報廢負債674,025 646,193 
退休金福利負債(附註5)161,186 262,243 
風險管理活動的負債(附註7)9,092 33,186 
客户預付款224,924 215,330 
煤礦復墾168,997 165,695 
遞延投資税收抵免187,926 196,468 
未確認的税收優惠39,589 40,188 
經營租賃負債(附註16)356,783 50,092 
其他142,431 136,432 
遞延信貸總額和其他6,210,875 6,046,758 
承付款和或有事項(附註8)
負債和權益總額$19,666,916 $18,370,723 

附註是財務報表的組成部分。
15


亞利桑那州公共服務公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
 截至9個月
九月三十日,
 20202019
經營活動的現金流  
淨收入$597,446 $511,942 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:  
包括核燃料在內的折舊和攤銷515,679 500,737 
延期燃料和購入電力(82,679)(60,911)
延期燃料和購進電力攤銷(9,295)38,601 
建設期間使用的權益資金撥備(24,652)(24,677)
遞延所得税52,795 97,002 
遞延投資税收抵免(8,541)(7,288)
流動資產和流動負債變動情況:  
客户和其他應收款(129,892)(90,817)
應計未開單收入(47,176)(18,666)
材料、供應和化石燃料6,843 (18,332)
應收所得税7,313 (15,982)
其他流動資產(18,512)(8,642)
應付帳款(3,355)37,004 
應計税132,662 38,963 
其他流動負債7,981 (66,368)
其他長期資產的變動(9,478)(54,872)
其他長期負債的變動(216,308)(27,521)
經營活動提供的現金流量淨額770,831 830,173 
投資活動的現金流  
資本支出(971,052)(857,883)
協助建造工程的貢獻41,457 34,121 
施工期間借用資金的撥備(13,488)(14,645)
核退役、信託銷售和其他特殊用途基金的收益607,885 520,996 
對核退役信託和其他特殊用途基金的投資(624,249)(523,573)
其他(1,260)(3,563)
用於投資活動的現金流量淨額(960,707)(844,547)
融資活動的現金流  
發行長期債券986,872 794,981 
短期借款和付款--淨額 2,900 
循環信貸安排下的短期債務借款540,000  
循環信貸安排下的短期債務償還(540,000) 
償還長期債務(350,000)(500,000)
普通股支付的股息(264,000)(248,300)
對非控股權益的分配(11,372)(11,372)
融資活動提供的現金流量淨額361,500 38,209 
現金及現金等價物淨增加情況171,624 23,835 
期初現金及現金等價物10,169 5,707 
期末現金及現金等價物$181,793 $29,542 

附註是財務報表的組成部分。
16



亞利桑那州公共服務公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)
截至2020年9月30日的三個月
普通股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額
平衡,2020年7月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,068,389 $(35,025)$120,915 $6,054,137 
淨收入— — 350,363 — 4,873 355,236 
其他綜合收益— — — 900 — 900 
其他— — 1 — 1 2 
平衡,2020年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,418,753 $(34,125)$125,789 $6,410,275 

截至2019年9月30日的三個月
普通股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額
餘額,2019年7月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $2,801,110 $(27,276)$124,165 $5,797,857 
淨收入— — 318,870 — 4,873 323,743 
其他綜合收益— — — 973 — 973 
其他— — (3)— 1 (2)
餘額,2019年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,119,977 $(26,303)$129,039 $6,122,571 


附註是財務報表的組成部分。


















17



亞利桑那州公共服務公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)
截至2020年9月30日的9個月
普通股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額
平衡,2020年1月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,011,927 $(35,522)$122,540 $5,998,803 
淨收入— — 582,826 — 14,620 597,446 
其他綜合收益— — — 1,397 — 1,397 
普通股股息— — (176,000)— — (176,000)
非控制性活動的資本活動(11,372)(11,372)
其他— —  — 1 1 
平衡,2020年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,418,753 $(34,125)$125,789 $6,410,275 

截至2019年9月30日的9個月
普通股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控制性權益總計
股份金額
餘額,2019年1月1日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $2,788,256 $(27,107)$125,790 $5,786,797 
淨收入— — 497,322 — 14,620 511,942 
其他綜合收益— — — 804 — 804 
普通股股息— — (165,600)— — (165,600)
非控制性活動的資本活動— — — — (11,372)(11,372)
其他(1)1  
餘額,2019年9月30日71,264,947 $178,162 $2,721,696 $3,119,977 $(26,303)$129,039 $6,122,571 



附註是財務報表的組成部分。

18


簡明合併財務報表合併附註
1.     合併和運營性質
 
未經審計的簡明綜合財務報表包括Pinnacle West及其子公司的帳目:4CA事項見附註8,4CA事項見附註8,4CA事項見附註8,光明峽谷能源公司(BCE)及El Dorado投資公司(以下簡稱“El Dorado”)未經審計的簡明綜合財務報表包括Pinnacle West及其子公司的帳目。公司間賬户和合並公司之間的交易已經取消。APS的未經審計的簡明合併財務報表包括APS和帕洛維德發電站(“帕洛維德”)的賬户和銷售回租可變利息實體(“VIE”)的賬户(進一步討論請參閲附註6)。*我們的會計記錄是按照美國公認的會計原則(“GAAP”)保存的。根據GAAP編制財務報表要求管理層做出影響報告的資產和負債金額的估計和假設。披露財務報表日期的或有資產和負債,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計值不同。

由於季節性温度變化對能源消耗的影響、發電機組(“EGU”)的維修時間以及其他因素,我們的中期綜合收益表中報告的金額不一定表明各自年度的預期金額。
 
我們的簡明綜合財務報表反映了我們認為對公平展示我們的財務狀況、經營業績和現金流量所必需的所有調整(只包括正常的經常性調整,除非在附註中另有披露)。按照公認會計原則編制的財務報表中通常包括的若干信息和腳註披露已根據該等規定予以精簡或遺漏,儘管吾等相信所提供的披露足以使所呈報的臨時信息不具誤導性。隨附的簡明綜合財務報表和這些附註應與我們的2019年Form 10-K中包含的經審計的綜合財務報表和附註一起閲讀。

在2020年6月30日,美國聯邦能源管理委員會(“FERC”)發佈了一項命令,批准了與現有的從2020年3月1日到2021年2月28日的建設期間資金使用津貼(AFUDC)費率計算相關的豁免請求。該命令提供了一種簡化的方法,公司可以選擇實施,以將新冠肺炎大流行期間短期債務融資增加對AFUDC公式造成的嚴重扭曲影響降至最低。APS採用了這種簡化的方法來計算AFUDC綜合費率,方法是使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值,而不是本期短期債務餘額,並保持AFUDC公式綜合費率計算的所有其他方面不變。在計算AFUDC公式綜合費率時,APS採用了這種簡化的方法,使用的是2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值,而不是本期短期債務餘額。該命令提供了一種簡化的方法,公司可以選擇實施,以將新冠肺炎大流行期間增加的短期債務融資對AFUDC公式的嚴重扭曲影響降至最低。這一變化影響2020年的AFUDC綜合比率,但不影響前幾年。此外,綜合費率計算的變化不會影響我們對這些成本的會計處理。這一變化不會對我們的財務報表產生實質性影響。有關AFUDC的會計處理信息,請參閲我們2019年Form 10-K中的註釋1。

19


簡明合併財務報表合併附註

補充現金流信息

下表彙總了Pinnacle West的補充現金流信息(以千美元為單位):
 截至9個月
九月三十日,
 20202019
期內支付的現金用於:
所得税,扣除退款後的淨額$(3,028)$12,488 
利息,扣除資本化金額後的淨額155,623 166,907 
重大非現金投資和融資活動:
應計資本支出$84,022 $85,099 

下表彙總了補充APS現金流信息(以千美元為單位):
截至9個月
九月三十日,
 20202019
期內支付的現金用於:
所得税,扣除退款後的淨額$ $35,573 
利息,扣除資本化金額後的淨額148,713 157,593 
重大非現金投資和融資活動:
應計資本支出$84,022 $85,099 

有關租賃活動的現金流量信息見附註16。


2.    營業收入
收入來源
下表提供了Pinnacle West按收入來源分類的合併收入詳細信息(以千美元為單位):
截至9月30日的三個月,截至9月30日的9個月,
2020201920202019
零售電力收入
住宅$726,231 $668,467 $1,566,432 $1,452,601 
非住宅461,168 465,602 1,145,640 1,194,199 
能源批發銷售45,631 36,775 76,226 95,218 
為他人提供的傳輸服務18,000 15,841 48,693 46,247 
其他來源3,471 4,102 9,030 12,553 
營業總收入$1,254,501 $1,190,787 $2,846,021 $2,800,818 

零售電費收入。Pinnacle West的零售電力收入來自全資受監管子公司APS以ACC批准的費率並基於客户使用情況向授權服務區域內的受監管客户銷售電力。與售電有關的收入一般在向客户提供服務或送電時確認。電費賬單
20


簡明合併財務報表合併附註
對個人客户的銷售是基於他們的儀表讀數。我們整個月都在系統地獲取客户的電錶數據,一般在提供服務後的一個月內向客户開具賬單。客户通常需要在服務計費後15天內支付服務費用。有關付款條件的其他詳細信息,請參閲下面的“壞賬撥備”討論。

為他人提供能源批發銷售和輸電服務。能源批發銷售和為他人提供輸電服務的收入代表向批發客户銷售能源和輸電服務。這些活動主要包括管理與服務零售客户能源需求的成本相關的燃料和購買的電力風險。我們也可以向批發市場銷售APS的零售負荷所不需要的那一代產品。我們的批發活動和關税由FERC監管。

在電力業務中,一些購買能源的合同是通過與其他出售電力的合同進行淨額結算的。這被稱為註銷,通常發生在條款相同(產品類型、數量和交貨點)且沒有權力流動的合同中。我們將這些減記淨額計算在內,這既減少了批發收入,也降低了燃料和購買電力的成本。

收入活動

我們的收入主要由活動組成,這些活動被歸類為與客户簽訂合同的收入。我們的收入來自與客户簽訂的合同,主要來自向我們受監管的零售客户銷售電力。與客户簽訂合同的收入還包括批發和傳輸活動。截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們從與客户的合同中獲得的收入為$1,244百萬美元和$2,806百萬美元,截至2019年9月30日的三個月和九個月分別為1,178百萬美元和$2,756分別為百萬美元。

我們有一些不符合特定會計標準的收入將被歸類為與客户簽訂合同的收入。截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們不符合與客户合同收入條件的收入為$11百萬美元和$40百萬美元,截至2019年9月30日的三個月和九個月分別為13百萬美元和$45分別為百萬美元。這主要與某些監管成本回收機制有關,這些機制被認為是替代收入計劃。當允許確認的特定事件完成時,我們確認與替代收入計劃相關的收入。與替代收入計劃相關的某些金額隨後將向客户計費;但是,我們不會將計費金額重新分類為與客户簽訂的合同收入。有關我們的監管成本回收機制的討論,請參見注釋4。

從與客户的合同中合同資產和負債

截至2020年9月30日或2019年12月31日,壓縮綜合資產負債表上沒有記錄重大合同資產、合同負債或遞延合同成本。

壞賬準備

壞賬準備是我們對最終將因信用損失風險而無法收回的應收賬款和應計未開單收入的最佳估計。該津貼包括一個核銷部分,該部分是通過將估計的核銷係數應用於零售電力收入來計算的。用於估計壞賬的沖銷係數是基於對歷史收款經驗、當前和預測的經濟環境、我們收款政策的變化以及管理層對未來收款成功的最佳估計的考慮。

21


簡明合併財務報表合併附註
在2020年3月期間,由於新冠肺炎疫情的影響,為了幫助可能遇到經濟困難的客户,我們暫停了所有因不付款而關閉的服務。我們可能會遇到需要使用長期付款計劃以避免服務中斷的客户數量增加。這些變化,包括夏季暫停斷電(定義見附註4),影響了我們對可疑賬户的撥備,包括我們的註銷因素。2020年9月14日,APS將暫停客户因新冠肺炎未付款及免除滯納金相關費用的斷線期限延長至2020年12月31日。我們將繼續關注新冠肺炎和我們的斷線政策對我們的沖銷率和壞賬準備的影響。有關更多詳細信息,請參見注釋4。

下表提供了Pinnacle West壞賬準備的前滾(以千美元為單位):
截至9個月
2020年9月30日
截至2019年12月31日的12個月
壞賬準備,期初餘額$8,171 $4,069 
壞賬費用17,399 11,819 
實際核銷(7,501)(7,717)
壞賬準備、期末餘額$18,069 $8,171 


3.    長期債務和流動性問題

Pinnacle West和APS保持承諾的循環信貸安排,以提高流動性,併為他們的商業票據計劃提供信貸支持,為債務再融資,以及用於其他一般公司目的。
 
頂峯西部

2020年5月5日,Pinnacle West為其364天期的美元進行了再融資50100萬份定期貸款協議,本應於2020年5月7日到期,期限為新的364天美元312021年5月4日到期的百萬定期貸款協議。協議項下的借款按歐洲美元利率外加計息。1.40每年的百分比。截至2020年9月30日,Pinnacle West擁有$24根據目前的協議,未償還借款為100萬美元。

2020年6月17日,Pinnacle West發行了$500百萬美元1.32025年6月15日到期的無擔保優先票據的百分比。出售的淨收益被用來提前償還其#美元。150百萬定期貸款安排將於2020年12月21日到期,用於償還由商業票據組成的短期債務,並補充發生或用於資本支出的現金,以便在到期前贖回我們的美元300百萬,2.252020年11月30日到期的%優先票據,用於一般公司用途。

在2020年9月30日,Pinnacle West擁有$2002023年7月到期的百萬循環信貸安排。Pinnacle West可以選擇將設施金額增加到最高$300利率以Pinnacle West的高級無擔保債務信用評級為基礎。該設施可用於支持Pinnacle West的$200百萬商業票據計劃,用於銀行借款或信用證開具。在2020年9月30日,Pinnacle West擁有不是的其信貸安排下的未償還借款,不是的未付信用證和美元34百萬美元的商業票據借款。

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簡明合併財務報表合併附註
APS

2020年1月15日,APS到期償還了剩餘的美元150其中百萬美元250百萬美元的ITS本金總額2.2高級註釋百分比。

2020年5月22日,APS發行了$600百萬美元3.352050年5月15日到期的無擔保優先票據的百分比。出售的淨收益被用來提前償還其#美元。200這筆資金用於償還短期債務,包括商業票據和左輪手槍借款,以及補充用於資本支出的現金。

2020年9月11日,APS發行了$400百萬美元2.652050年9月15日到期的無擔保優先票據的百分比。出售的淨收益將用於補充用於之前符合條件的綠色支出的現金,併為未來符合條件的綠色支出提供資金。

在2020年9月30日,APS擁有循環信貸安排,總額為#美元1億美元,其中包括一美元5002022年6月到期的百萬美元信貸安排和5002023年7月到期的100萬美元貸款。*APS可以增加每個設施的金額,最高可達$700百萬美元,總計$1.4利率以APS的優先無擔保債務信用評級為基礎。這些設施可用於支持APS的$500百萬商業票據計劃,用於銀行借款或信用證開具。截至2020年9月30日,APS擁有不是的其循環信貸安排下的未償還借款,沒有未償還的信用證,也沒有商業票據借款。

2018年11月27日,ACC發佈了一項融資令,其中在符合特定參數和程序的情況下,批准了APS相當於(I)金額的短期債務授權。7APS市值的%,以及(Ii)美元500100萬美元(要求用於購買天然氣和電力的費用)和#美元的長期債務授權5.9十億。2020年3月27日,APS向ACC提交了一份申請,要求將長期債務上限從1美元提高到1美元。5.910億美元至美元7.5並繼續授權2018年融資令中授予的短期債務。此申請正在等待ACC的審查和批准。

有關其他未付信用證的討論,見附註8中的“財務保證”。
 
債務公允價值
 
我們的長期債務公允價值估計被歸類在公允價值等級的第二級。下表列出了我們長期債務的估計公允價值,包括當前到期日(以千美元為單位):
 截至2020年9月30日截至2019年12月31日
 攜載
金額
公允價值攜載
金額
公允價值
頂峯西部$496,117 $507,500 $449,425 $450,822 
APS5,820,303 6,886,108 5,183,133 5,743,570 
總計$6,316,420 $7,393,608 $5,632,558 $6,194,392 

     
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4.    監管事項
 
新冠肺炎大流行

由於新冠肺炎疫情的影響,美國運通公司從2020年3月13日起自願暫停客户因不付款而斷線。此外,在此暫停期間內,美國運通公司免收所有滯納金。*自2020年9月14日起,美國運通公司將暫停客户因不付款而斷線並免除滯納金的期限延長至2020年12月31日。APS目前估計,夏季停電(見下文討論夏季停電)、新冠肺炎大流行期間停電以及與這兩個事件相關的壞賬支出增加,將對其2020年的運營業績造成約美元的負面影響。20百萬至$30多年來,在沒有夏季斷電禁令或新冠肺炎大流行的情況下,公司的税前收入超過了斷電對其運營業績的影響。APS正在經歷與新冠肺炎疫情相關的壞賬支出的增加,但它仍然認為,與夏季停電和新冠肺炎停電相關的成本以及與這兩個事件相關的壞賬支出將在這兩個事件的估計金額範圍內20百萬至$30百萬範圍。這些估計的影響金額取決於當前的某些假設,包括但不限於客户行為、人口和就業增長,以及新冠肺炎對經濟的影響。此外,由於新冠肺炎的原因,APS延遲了環境改善附加費調整器的重置,並將團隊第二期的停產暫停至2020年5月而不是2020年4月的第一個計費週期(關於環境改善附加費和團隊第二期的討論見下文)。

2020年4月17日,APS向美國反腐敗委員會提出申請,要求新冠肺炎緊急救助計劃,為其客户提供額外的幫助。2020年5月5日,ACC批准APS退還$36通過需求側管理(“DSM”)調整器收費,但沒有分配給當前DSM計劃的100萬美元,於2020年6月通過賬單抵免直接發放給客户。截至2020年9月30日,APS已退還約$43600萬美元給客户。額外的$7超過批准金額300萬美元是由於千瓦時抵免基於歷史用電量,而歷史用電量與退款期間的實際用電量不同。此差額已記錄到DSM平衡帳户中,並將在後續的DSM文件中解決(有關DSM調整器費用的討論,請參閲以下內容)。

APS總共承諾了大約$8百萬美元,用於幫助客户、當地非營利組織和社區組織幫助應對新冠肺炎大流行的影響,並提供$6.8其中600萬美元直接用於賬單援助項目(“COVID客户支持基金”)。COVID客户支持基金由$5.3APS自願向行政協調會承諾提供百萬美元的非差餉繳納資金,用於向受新冠肺炎疫情影響的住宅和非住宅客户提供援助,以及1.5APS已經提供了80萬美元的一次性信貸來幫助客户100在他們的賬單上。COVID客户支持基金包括幫助拖欠兩個月或兩個月以上、一次性信用為$的客户的計劃100,幫助拖欠兩個月或兩個月以上的特小非住宅客户的計劃,一次性信貸為$1,000,和其他有針對性的項目分配來協助新冠肺炎支持水電費援助的其他需要。收入有限的客户可以不受逾期金額時間的限制而有資格獲得援助。截至2020年10月21日,APS已分發$4.3所有COVID客户支持基金計劃加起來為2000萬美元。除了COVID客户支持基金外,APS還提供了$1.25向當地非營利組織和社區組織提供100萬美元的援助,以減輕新冠肺炎大流行的影響。
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簡明合併財務報表合併附註
2019年向亞利桑那州公司委員會提交零售率案件

根據下文所述的2018年費率審查令的要求,APS於2019年10月31日向ACC提出申請,要求每年增加零售基本費率美元。69百萬這一金額包括回收四角選擇性催化還原(“SCR”)項目的延期和費率基數影響,該項目目前是另一項單獨程序的主題(參見下文“SCR成本回收”)。它還反映了對基本利率的淨抵免約為#美元。115這主要是由於預期將包括目前通過税費調整機制(“團隊”)提供的税率退款。APS申請的擬議總收入增加為$184百萬APS的請求平均每年對客户賬單的影響是增加5%。5.6%%(對典型APS住宅客户的平均年賬單影響為5.4%).

積金局申請的主要條文如下:

考試年度由截至2019年6月30日的12個月組成,調整如下;
原始成本率基數為$8.8710億,這大約是公用事業資產賬面價值的行政協調會管轄部分,扣除累計折舊和其他信貸後的淨額;
以下建議的資本結構和資本成本:
  資本結構 資本成本成本估算 
長期債務 45.3 %4.10 %
普通股權益 54.7 %10.15 %
加權平均資金成本   7.41 %
 
根據亞利桑那州法律的規定,公允價值費率基數比APS的原始成本費率基數高出1%的回報率;
$的税率0.030168可歸因於燃料和購買電力成本的APS零售基本電價部分(“基本燃料價”)的每千瓦時;
授權將可歸因於税率變化的亞利桑那州財產税的增減推遲到APS的下一個一般税率案件,在税率申請被裁決之日之後;
針對住宅客户的一系列建議費率和計劃更改,包括:
在冬季的幾個月裏,APS的使用時間與需求率處於超級非高峯期;
額外的$1.25為APS的有限收入危機法案計劃提供100萬美元的資金;以及
統一賬單/訂閲率試點計劃;
為商業客户建議的費率設計更改,包括一項試驗性計劃,旨在提供最高可達200兆瓦的大中型商業客户;
收回奧科蒂略現代化項目建設和運營費用的延期效應和費率基數效應(見下文對“2017年和解協議”的討論);以及
繼續收回與退役和關閉納瓦霍發電站(“納瓦霍發電站”)有關的剩餘投資和其他費用(見下文“納瓦霍發電站”)。

APS要求增加從2020年12月1日起生效。

2020年10月2日,ACC工作人員、住宅公用事業消費者辦公室(“RUCO”)和其他幹預者就這起費率案件向ACC提交了初步書面證詞。行政協調會工作人員建議,除其他事項外,(I)#美元。89.7收入增加1000萬,(Ii)客户賬單年均增加2.7%,(Iii)的股本回報率9.4%,(Iv)a0.3%,或者,作為替代方案,0(V)收回四角SCR項目的建造及營運成本的遞延及費率基數影響,及(Vi)收回建造及持續考慮延遲奧科蒂略現代化項目的費率基數影響,以及(Vi)收回Ocotillo現代化項目的遞延及遞延遞延費率基數的影響,以及(Vi)收回建造及持續考慮延遲Ocotillo現代化項目的遞延費率基數影響。Ruco建議,除其他事項外,a(I)$20.81000萬美元
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簡明合併財務報表合併附註
收入減少,(Ii)平均每年客户賬單減少0.63%,(Iii)的股本回報率8.74%,(Iv)a0(V)四角SCR項目建造及營運成本的遞延及費率基數影響未予收回,以待進一步考慮;及(Vi)收回Ocotillo現代化項目的建造及營運成本的遞延及費率基數影響,以及(Vi)收回Ocotillo現代化項目的建造及營運成本的遞延及費率基數影響,以及(Vi)收回Ocotillo現代化項目的建造及營運成本的遞延及費率基數影響。

提交的ACC工作人員和幹預者證詞包括額外的建議,其中一些與APS提交的申請有實質性的不同。APS正在繼續評估所有提交的證詞,並將不晚於2020年11月6日提交反駁證詞和更新立場。應行政協調會工作人員和Ruco的要求,此利率案的聽證會被推遲,目前計劃於2020年12月14日開始。不利的行政協調會工作人員和幹預者職位和建議如果最終被採納,可能會對APS的財務報表產生實質性影響。APS不能預測這一訴訟的結果。

2016年向亞利桑那州公司委員會提交零售率案件
 
2016年6月1日,APS向ACC提交了年度上調零售基本費率的申請。2017年3月27日,包括ACC工作人員、Ruco、有限收入倡導者和私人屋頂太陽能組織在內的一般零售費率案的大多數利益相關者簽署了和解協議(《2017和解協議》),並向ACC提交了和解協議。2017年和解協議規定淨零售基本費率增加#美元。94.6100萬美元,不包括調整器餘額的轉移,其中包括:(1)非燃料、非折舊、基本税率增加#美元87.2每年百萬元;。(2)基本税率減少$。53.6百萬元,歸因於燃料和購買電力成本的降低;及(3)基本費率增加#61.0由於折舊表的變化,折舊率為100萬美元。根據2017年和解協議,平均每年客户賬單影響計算為增加3.28%(一個典型的APS住宅客户的平均每年賬單影響計算為增加4.54%).

該協議的其他關鍵條款包括:

批准的普通股權益回報率為10.0%;
由以下組成的資本結構44.2債務百分比和55.8普通股權益百分比;
關於APS為其奧科蒂略現代化項目招致的建設和運營成本的APS下一個一般零售率案例中未來可能收回的成本延期訂單;
成本延期和程序,允許APS在下一個與其在四角發電廠(“四角”)安裝SCR設備相關的建設成本份額相關的一般零售費率案件之前請求費率調整;
由於適用的亞利桑那州房地產税率的變化而導致的亞利桑那州財產税支出高於或低於指定測試年度水平的延期,以供將來收回(或抵免給客户);
擴大電源調整器(“PSA”),以包括某些環境化學品成本和第三方儲能成本;
一項新的AZ Sun II計劃(現稱為“APS Solar Community”),用於公用事業公司擁有的太陽能分佈式發電,目的是擴大亞利桑那州中低收入者獲得屋頂太陽能的機會,可通過亞利桑那州可再生能源標準和電價(“RES”)收回,費用不低於$10每年資本成本為百萬美元,但不超過$15每年資本成本為百萬美元;
將環境改善附加費的每千瓦時上限由$0.00016至$0.00050增加餘額賬户;
費率設計更改,包括:
使用高峯期從中午到下午7點的變化至下午3點至晚上8點週一至週五,不包括節假日;
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簡明合併財務報表合併附註
非祖輩分佈式發電(“DG”)客户將被要求選擇具有使用時間費率和新的電網接入費用或需求分量的費率選項;
用於出口能源的資源比較代理(“RCP”)12.9第一年每度電一仙;及
APS達成的一項協議,即除非獲得ACC的明確授權,否則不尋求服務日期在2022年1月1日之前(對於聯合循環發電機組,延長至2027年12月31日)的任何新的自建發電(某些例外情況除外)。

通過一項單獨的協議,APS、行業代表和太陽能倡導者承諾遵守2017年和解協議,不會試圖通過投票倡議、立法或在ACC進行倡導來破壞該協議。

2017年8月15日,ACC以4票贊成、1票反對的結果批准了2017年和解協議,未作實質性修改。2017年8月18日,ACC發佈了反映其對APS一般零售費率案的決定的最終書面意見和命令(《2017費率案裁決》),該決定可能會要求重審和可能的上訴。新費率於2017年8月19日生效。

2018年1月3日,一名APS客户向ACC提交了一份請願書,ACC工作人員認定該請願書是根據亞利桑那州修訂後的法規§40-246(“投訴”)提出的投訴。起訴書後來被修改,聲稱2017年差餉案件裁決中的差餉和收費不公正和合理。行政諮詢委員會就此事舉行了聽證會,行政法法官發佈了建議意見和命令,建議駁回申訴。2019年7月3日,行政法法官發佈了納入2017年費率案件決定費率審查要求的建議意見和命令修正案(見下文關於費率審查的討論)。2019年7月10日,行政協調會通過了行政法法官修改後的建議意見和命令,以及幾項行政協調會專員修正案和一項納入費率審查結果的修正案,並解決了投訴。

有關向APS客户提供的費率方案比較工具的審查和調查以及其他相關問題的信息,請參閲下面的“費率方案比較工具和調查”。

行政協調會對APS 2017費率案件裁決的審查

2018年12月24日,某些ACC委員提交了一封信,稱由於ACC收到了大量投訴,稱2017年費率案決定授權的費率上調幅度遠遠超出預期,他們認為APS的收入有可能超過2017費率案裁決授權的幅度。因此,ACC委員要求ACC工作人員以2018年日曆年為測試年度對APS進行費率審查。ACC專員還要求ACC工作人員評估APS就2017年費率案件決定中批准的新費率對客户進行教育的努力。

2019年6月4日,ACC工作人員提交了一份關於2017年費率案決定的費率審查的擬議命令。2019年6月11日,行政協調會委員批准了擬議的行政協調會工作人員令修正案。經修訂的命令的主要條文包括:

APS必須在2019年10月31日之前提交費率案例,使用2019年6月30日的測試年度;
在不遲於2019年10月31日的費率案件結案之前,APS必須提供有關客户賬單的信息,表明客户在每個月的實際使用情況下,按照其最經濟的費率支付多少費用;
APS客户可以在六個月的開放投保期內切換費率計劃;
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簡明合併財務報表合併附註
APS必須識別帳單增長超過9%且不是最經濟的費率的客户,併為這些客户提供有針對性的教育材料和轉換費率計劃的機會;
APS必須為按傳統需求費率的原始淨計量客户提供切換到另一個傳統費率的機會,以使這些客户能夠充分受益於傳統淨計量費率;
APS必須資助和實施補充的客户教育和推廣計劃,該計劃將由ACC員工和第三方顧問共同開發和管理;以及
APS必須與第三方顧問一起資助和組織一個利益相關者小組,以建議更好地溝通變更對調整員成本回收機制的影響的方法(請參閲下面關於成本回收機制的討論),包括更有效地教育客户有關費率計劃和減少能源使用的方法。

APS於2019年10月31日提交了費率案件(有關更多信息,請參閲上文中向亞利桑那州公司委員會提交的2019年零售費率案件)。APS認為,實施經修訂命令中有關差餉檢討的其他主要條文,不會對其財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

2020年5月19日,ACC工作人員提交了一份第三方顧問報告,評估了APS與2017年費率案件裁決相關的客户拓展和教育計劃的有效性。2020年5月29日,ACC主席就本報告向ACC提交了一封信,聲稱APS違反了2017年的費率案件決定,收入過高。主席建議,如果APS的活動導致2017年差餉個案決定所訂的費率不公平和合理,則現行費率應歸類為臨時費率,而客户則不會受到損害。此外,2020年5月29日,第二名專員向ACC提交了一封信,同意主席的主張,並進一步斷言,2017年的費率案件決定應重新審理。2020年6月18日,在ACC的一次公開會議上,討論了這些信件中提出的問題。行政協調委員會沒有投票決定對APS目前的費率進行任何調整。APS正在關注此事,但認為這些提議是不合法的,而且APS並沒有超額賺取。APS目前無法預測此事的結果,也無法預測行政協調會是否或如何採取進一步行動。

成本回收機制
 
APS已收到監管決定,允許通過以下回收機制更及時地收回一般零售費率案件以外的某些成本。
 
可再生能源標準.*2006年,ACC批准了Res。根據Res,受ACC監管的電力公用事業公司必須從符合條件的可再生資源(包括太陽能、風能、生物質、沼氣和地熱技術)中提供越來越多比例的零售電能。為了滿足這些要求,ACC允許APS將Res附加費作為客户賬單的一部分,以收回批准的金額用於可再生能源項目。*APS每年都需要提交五年期向行政協調會提交執行計劃,並尋求批准為來年的資源預算提供資金。2015年,行政協調會修訂了RES規則,允許ACC考慮所有可用的信息,包括公用事業服務區域內的屋頂太陽能電池板數量,以確定是否遵守RES。

2017年11月20日,APS提交了更新後的2018年RES預算,其中包括APS Solar Communities(前身為AZ Sun II)的預算調整,該預算作為2017年費率案裁決的一部分獲得批准。APS太陽能社區是3-授權APS花費$10百萬至$15每年為中低收入住宅、非營利實體、第一類學校和農村政府設施安裝公用事業擁有的DG系統的資本成本為100萬美元。2017年的差餉案件裁決規定,所有
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簡明合併財務報表合併附註
運營和維護費用、財產税、營銷和廣告費用以及本項目的資本攜帶成本將通過RES收回。

2018年6月29日,APS提交了其2019年RES實施計劃,並提出了約為#美元的預算89.9APS的預算請求支持現有的已批准項目和承諾,並要求永久免除RES規則中所載的2019年住宅分佈式能源要求。2019年10月29日,行政協調會批准了2019年RES實施計劃,其中包括免除2019年實施年度的住宅分佈式能源要求。

2019年7月1日,APS提交了2020 Res實施計劃,並提出了約為#美元的預算86.3百萬APS的預算申請支持現有的已獲批准的項目和承諾,並要求永久豁免RES規則中所載的2020年住宅分佈式能源要求。2020年9月23日,行政協調會批准了2020 RES實施計劃,其中包括免除2020實施年度的住宅分佈式能源需求。此外,ACC還批准了一項新的試點計劃的實施,該計劃旨在激勵亞利桑那州的家庭安裝家用電池系統。與試點相關的成本回收將在2021年需求側管理實施計劃(“需求側管理計劃”)中解決。

2020年7月1日,APS提交了其2021年RES實施計劃,並提出了大約#美元的預算84.7APS的預算請求支持現有的已批准項目和承諾,並要求永久免除RES規則中所載的2021年住宅分佈式能源要求。行政協調會尚未就2021年RES實施計劃做出裁決。

2020年7月15日,行政協調會工作人員發佈了最終規則草案,如果獲得批准,將要求AP滿足某些清潔能源標準,批准其IRP中包含的行動計劃,並在費率過程中尋求成本回收。APS無法預測此事的結果。有關更多信息,請參閲下面的“能源現代化計劃”。

需求側管理調整器收費.*ACC電氣能效標準要求APS每年提交DSM計劃,供ACC審查和批准。經核實,APS的資源節約項目所節省的能源可以計入符合“電力能效標準”的項目;但是,APS不允許將系統節約項目的節約計入績效激勵的實現,APS也不能在其丟失的固定成本回收(LFCR)機制的計算中計入這些系統節約項目的節約(LFCR的討論見下文)。

2017年9月1日,APS提交了2018年DSM計劃,該計劃提出了對需求側管理組合的修改,以更好地滿足系統和客户的需求,除了傳統的節能措施外,還將重點放在高峯需求削減、儲存、負荷轉移和需求響應計劃上。2018年DSM計劃尋求請求的預算為#美元52.62017年11月14日,APS提交了修訂後的2018年DSM計劃,該計劃修改了預算項目之間的分配,以解決客户參與水平問題,但總體預算保持在$52.6百萬

2018年12月31日,APS提交了其2019年DSM計劃,該計劃要求預算為$34.1APS將繼續專注於電力需求管理戰略,如降低高峯需求、轉移負荷、儲存和電氣化戰略。

2019年12月31日,APS提交了2020年的DSM計劃,該計劃要求預算為$51.9APS繼續專注於DSM戰略,如降低高峯需求、負載轉移、存儲和
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電氣化策略。2020年需求側管理計劃涉及2018年和2019年懸而未決的需求側管理計劃的所有組成部分,這使得行政協調會能夠僅審查2020年需求側管理計劃。2020年5月15日,APS提交了修訂後的2020用電需求側管理計劃,為遭受新冠肺炎疫情經濟影響的客户提供幫助。經修訂的2020年需求側管理計劃要求同樣的預算金額為#美元。51.9百萬2020年9月23日,ACC批准了修訂後的2020 DSM計劃。

2020年4月17日,APS向美國反腐敗委員會提出申請,要求新冠肺炎緊急救助計劃,為其客户提供額外的幫助。2020年5月5日,ACC批准APS退還$36已通過DSM調整器收費收取,但未分配給當前DSM計劃的100萬美元,於2020年6月通過賬單抵免直接發放給客户。截至2020年9月30日,APS已退還約$43600萬美元給客户。額外的$7超過批准金額300萬美元是由於千瓦時抵免基於歷史用電量,而歷史用電量與退款期間的實際用電量不同。這一差額已記錄到DSM平衡賬户中,並將在後續的DSM文件中解決。有關更多信息,請參閲上面的“新冠肺炎大流行”。

電源調整器機構和平衡。PSA規定調整零售價,以主要反映零售燃料和購買電力成本的變化。下表顯示了2020和2019年遞延燃料和購買的電力監管資產的變化(以千美元為單位):
 
 截至9個月
九月三十日,
 20202019
期初餘額$70,137 $37,164 
遞延燃料和購買電力成本--本期82,679 60,911 
退還/(收取)給客户的金額9,295 (38,601)
期末餘額$162,111 $59,474 
 
自2018年2月1日開始的PSA年度的PSA費率為$0.004555每千瓦時,由$的前向分量組成0.002009每千瓦時,歷史部分為$0.002546每千瓦時。這代表着$0.004每千瓦時比2017年8月19日PSA增加,這是PSA管理計劃允許的最大值。這還剩下$16.42017年燃料和購買電力成本超過這一年度上限的百萬美元。這些成本結轉到次年,並反映在2019年PSA的重置中。

從2019年2月1日開始的PSA年度的PSA費率為$0.001658每千瓦時,由$的前向分量組成0.000536每千瓦時,歷史部分為$0.001122每千瓦時。這代表着$0.002897與2018年相比,每千瓦時下降。這些費率於2019年2月1日備案生效。

2019年11月27日,APS提交了從2020年2月1日開始的PSA年度的PSA費率。那匯率是$(0.000456)每千瓦時,並由$(0.002086)每千瓦時,歷史部分為$0.001630每千瓦時。2020年的PSA費率是$0.002115與2019年PSA年相比,每千瓦時下降。這些費率於2020年2月1日備案後生效。

2019年3月15日,APS向ACC提交申請,請求批准收回與通過PSA的儲能購電收費協議。此申請正在向ACC提交待定申請。APS無法預測此事的結果。

環境改善附加費。《環境影響報告書》允許APS收回資本持有成本(回報率、折舊和税金)加上與以下項目相關的增量運營和維護費用
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簡明合併財務報表合併附註
在測試年度以外進行的環境改善,以符合聯邦、州、部落或地方法律和法規制定的環境標準。在前一歷年中進行的合格環境改善在2月1日或之前提交申請,新收費將於4月1日生效,除非被行政當局暫停。*總上限為每千瓦時0.0005美元(每年約為1,300萬至1,400萬美元)。APS於2020年2月1日提出申請,要求將收費提高至每千瓦時1,300萬至1,400萬美元。*APS於2020年2月1日提出申請,要求將收費提高至每千瓦時1,300萬至1,400萬美元8.75百萬美元,或$2.0比2019-2020生效年度的實際費用高出100萬英鎊。2020年3月19日,由於新冠肺炎疫情的影響,美國運通公司將環評系統調整器的重置時間推遲到了2020年5月,而不是2020年4月。
 
傳輸率、傳輸成本調整器(“TCA”)和其他傳輸事項2008年7月,FERC批准了對APS開放接入傳輸資費的修改,允許APS從固定費率轉變為公式費率設定方法,以便更準確地反映和收回APS提供傳輸服務所產生的成本。“該費率的很大一部分是為APS的零售客户服務的傳輸服務費用(”零售傳輸費“)。為了收回零售傳輸費,APS之前需要向APS提出申請,並獲得其批准,然而,根據2012年就APS費率案達成的和解協議(“2012年和解協議”)的條款,每年6月1日將對費率進行調整,以收回零售傳輸費用,除非被ACC暫停,否則將自動生效。
 
自6月1日起,公式費率每年根據APS上一財年的FERC Form-1報告中披露的APS實際服務成本進行更新。需要更新的項目包括與之前的預測相比所做的實際資本支出,輸電收入抵免和其他項目。-建議調整的解決方案可能導致待收取收入的顯著波動。-APS與ACC工作人員審查擬議的公式費率申請金額。*任何未經APS和ACC工作人員同意的項目或調整可以保持爭議,直到在FERC達成和解或提起訴訟。爭議問題的和解或訴訟解決可能需要較長的時間,並可能對零售傳輸費用產生重大影響,因為任何調整,儘管是前瞻性的,但可能會被計算為考慮到之前多收或少收的金額。

2018年3月7日,APS提交了一份申請,要求對其年度傳輸公式進行修改,以從其2018年年度傳輸公式税率更新文件中開始,為傳輸客户提供減税和就業法案(“税法”)導致的聯邦企業所得税税率降低的好處。這些修改於2018年5月22日獲得FERC的批准,與沒有這些修改的情況下本應生效的速率相比,降低了APS的傳輸速率。2020年3月17日,APS提交了一份申請,要求進一步修改其年度傳輸公式,以提供額外的透明度,為税法導致的累積遞延所得税過多和不足,以及未來地方、州和聯邦法定税率的變化提供額外的透明度。這份申請正在等待FERC的批准。

自2018年6月1日起,APS為其傳輸系統的所有用户提供的年度批發傳輸率降低了約1美元22.7根據FERC批准的公式,從2018年6月1日開始的12個月期間為100萬美元。其中,零售客户費率下降了約$26.9百萬APS零售率的調整以收回FERC批准的傳輸費,於2018年6月1日自動生效。

自2019年6月1日起,APS為其傳輸系統的所有用户提供的年度批發傳輸速率增加了約1美元25.8根據FERC批准的公式,從2019年6月1日開始的12個月期間為100萬美元。其中,零售客户費率增加了約1美元。4.7百萬APS零售率的調整以收回FERC批准的傳輸費,於2019年6月1日自動生效。
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簡明合併財務報表合併附註

自2020年6月1日起,APS為其傳輸系統的所有用户提供的年度批發傳輸率降低了約美元。6.1根據FERC批准的公式,從2020年6月1日開始的12個月期間,零售客户費率下降了約美元10.9百萬APS零售率的調整以收回FERC批准的傳輸費,於2020年6月1日自動生效。

損失固定成本追回機制.*LFCR機制允許APS在事後收回其固定成本的一部分,否則APS將在由於APS能效計劃和屋頂太陽能電池板等DG造成的千瓦時銷售損失中收取這些固定成本。*LFCR機制可收回的固定成本目前是2.52017年和解協議中規定的住宅和非住宅千瓦時損失的美分。*LFCR調整的同比上限為1零售收入的%。任何因這一上限而在特定年度未收回的金額都可以結轉用於未來一年的回收。*能效損失的千瓦時是基於對APS能效計劃的第三方評估。DG銷售損失是根據DG單位的計量產量確定的。
 
2018年2月15日,APS提交了2018年年度LFCR調整,要求從2018年5月1日起,將LFCR調整為$60.7百萬2019年2月6日,ACC批准2018年年度LFCR調整自2019年3月1日起生效。2019年2月15日,APS提交了2019年LFCR年度調整,要求從2019年5月1日起,將LFCR的年度回收金額降至$36.2百萬(澳元)24.5與以前的水平相比減少了100萬美元)。2019年7月10日,ACC批准了APS 2019年LFCR調整備案,從2019年7月的下一個計費週期生效。2020年2月14日,APS提交了2020年的LFCR年度調整,要求從2020年5月1日起,將LFCR的年度回收金額降至$26.6百萬(澳元)9.6與以前的水平相比減少了100萬美元)。2020年4月14日,ACC批准了提交的2020年LFCR調整,第一個計費週期於2020年5月生效。

税費調整機制作為2017年和解協議的一部分,各方同意建立税率調整機制,以應對潛在的聯邦所得税改革,並使某些所得税影響能夠轉嫁給客户。該團隊明確適用於APS的零售費率,但根據特別批准的費率提供服務的一小部分客户除外。2017年12月22日,税法頒佈。這項立法對聯邦所得税法進行了重大修改,包括從2018年1月1日起將公司税率從35%降至21%。

2018年1月8日,APS向ACC提交了一份申請,解決了税法將聯邦邊際税率從35%改為21%的問題,並將税率降低了美元。119.12018年2月22日,行政協調會批准通過每千瓦時同等美分的抵免降低費率。降低費率在2018年3月的第一個計費週期生效。

隨着時間的推移,團隊第一階段的影響預計將是收益中性的。然而,在季度基礎上,所得税優惠的時間和金額與通過團隊第一階段退還的收入減少(與較低的聯邦所得税税率相關)是不同的。較低的聯邦所得税税率帶來的好處是基於季度税前結果,而通過團隊第一階段退還的收入減少是基於每千瓦時銷售抵免,這遵循了我們的季節性千瓦時銷售模式,不受公司收益的影響。

2018年8月13日,APS向ACC提交了第二份請求,解決了退還額外$86.5為客户節省了與攤銷之前從客户收取的非折舊相關超額遞延税款相關的税收節省了100萬英鎊(“團隊第二階段”)。行政協調會於2019年3月13日批准了這一請求,從2019年4月的第一個計費週期開始生效,一直持續到2020年3月的最後一個計費週期。
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2020年3月19日,由於新冠肺炎疫情的影響,APS將團隊二期的停產推遲到2020年5月的第一個計費週期。在2020年3月的最後一個計費週期之後貸記給客户的所有金額將被記錄為平衡賬户的一部分,並將作為APS 2019年ACC費率案例的一部分進行回收。通過團隊第二階段退還的收入減少的時間和抵消的所得税優惠都是根據我們的季節性千瓦時銷售模式確認的。

2019年4月10日,APS向ACC提交了第三份請求,解決了與折舊相關的超額遞延税款在一年內攤銷的問題28.5-符合美國國税局正常化規則的年份(“團隊第三階段”)。*2019年10月29日,ACC批准團隊第三階段,提供(I)一次性賬單信用#64在2019年12月的賬單上貸記給客户的100萬美元,以及(Ii)從2019年12月第一個賬單週期起生效的月度賬單抵免,這將提供額外的好處$39.5截至2020年12月31日,為客户提供100萬美元。目前預計,與2020年12月31日之後與折舊相關的超額遞延税款攤銷有關的福利將完全納入2019年的税率案例。

淨計量

APS 2017年費率案例決定規定,公用事業公司為從DG太陽能設施出口到電網的能源支付的費用將使用RCP方法確定,這是一種基於APS為公用事業規模的太陽能項目支付的最近五年滾動平均價格的方法,同時正在制定預測的避免成本方法。由此RCP方法確定的價格將每年更新(在一般零售價案例之間),但降幅不會超過10每年%。一旦制定了避免成本方法,ACC將在APS隨後的費率案例中確定哪種方法(或方法的組合)適合確定APS為出口分佈式能源支付的實際價格。

此外,行政協調會作出以下決定:

根據APS 2017年費率案決定,在2017年9月1日之前已互聯DG系統或提交DG系統互聯申請的客户,將獲得一段時間的祖輩20自用户的聯網申請被公用事業公司受理之日起數年;
就釐定差餉而言,使用DG太陽能系統的客户將被視為獨立類別的客户;以及
一旦為APS設定出口價格,新的DG客户將不能使用零售信貸的淨值或銀行業務,而當時適用的出口價格將在一段時間內為新客户提供保證。10好多年了。

ACC的這一決定僅涉及政策決定。該決定指出,其原則將適用於未來的一般零售費率案件,政策決定本身可能會受到未來變化的影響,所有ACC政策也是如此。第一年出口能源價格為12.9每千瓦時10美分包含在2017年和解協議中,並於2017年9月1日生效。

根據2017年費率案裁決,APS提交了第二年出口能源價格為11.62018年5月1日每千瓦時5美分。*這一價格反映了10以上討論的年減幅百分比。新的費率制定於2018年10月1日生效。APS提交了第三年出口能源價格為10.52019年5月1日每千瓦時10美分。這一價格也反映了上面討論的每年10%的降幅。新的費率制定於2019年10月1日生效。APS提交了第四年出口能源價格為9.42020年5月1日每千瓦時5美分,要求生效日期為2020年9月1日。這一價格反映了10以上討論的年減幅百分比。2020年9月23日,ACC批准了年度降低出口能源價格,但投票決定推遲降低出口價格的生效
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簡明合併財務報表合併附註
價格截止到2021年10月1日。APS的出口能源價格將保持在10.5到2021年10月1日,每千瓦時5美分。

2017年1月23日,太陽能選擇聯盟(TASC)尋求重審ACC關於DG價值和成本的決定。TASC聲稱,行政協調會不適當地忽視了“行政訴訟法”,沒有就訴訟範圍給予足夠的通知,以及依賴於未作為證據提交的信息,以及其他被指控的缺陷。TASC於2017年3月10日向亞利桑那州上訴法院提出上訴通知,並向馬里科帕縣高級法院提出申訴和法定上訴。作為上述2017年和解協議的一部分,TASC同意在行政協調會執行2017年和解協議的決定不再接受上訴審查時撤回這些上訴。

有關ACC訂單的信息,請參閲上面的“向亞利桑那州公司委員會提交的2016零售費率案例”,該訂單涉及2017年費率案例裁決的費率審查,該裁決要求APS向具有傳統需求費率的祖輩淨計量客户提供切換到其他傳統費率的機會,以使此類客户能夠從傳統淨計量費率中獲益。

亞利桑那州公司專員羅伯特·伯恩斯的傳票

2016年8月25日,伯恩斯專員單獨而不是通過ACC的整體行動,在APS當時的零售利率程序中向APS和Pinnacle West發出傳票,要求其出示與2011年至2016年一系列支出有關的記錄和信息。傳票要求提供有關營銷和廣告支出、慈善捐款、遊説費用、對501(C)(3)和(C)(4)非營利性和政治捐款的捐款。製作信息的返還日期定為2016年9月15日。傳票還要求瞭解這些材料的公司人員作證,包括首席執行官。

2016年9月9日,APS向ACC提交了一項動議,要求撤銷傳票,或者暫停APS遵守傳票的義務,並拒絕在法庭訴訟期間決定APS的動議。在提交這項動議的同時,APS和Pinnacle West向亞利桑那州高等法院提起訴訟,要求對馬里科帕縣採取特別行動和宣告性判決,要求宣告性判決,即伯恩斯專員的傳票違反了法律。2016年9月15日,APS出示了所有非機密性和響應性文件,並提出在簽署適當的保密協議後提供任何剩餘的機密性響應性文件。

2017年2月7日,伯恩斯專員打開了一份新的ACC議程,並表示其目的是研究和糾正有關受監管壟斷或其他利益相關者的財務貢獻的透明度和披露問題,這些利益相關者可能會直接或間接使ACC專員、ACC專員候選人或ACC關鍵工作人員受益。作為此議程的一部分,Burns專員將2017年3月24日定為提供之前通過傳票要求的所有信息的最後期限。APS和Pinnacle West都沒有提供所要求的信息,而是反對傳票。2017年3月10日,伯恩斯專員在亞利桑那州馬里科帕縣高等法院對APS和Pinnacle West提起訴訟,以努力執行他的傳票。2017年3月30日,APS提出動議,要求駁回伯恩斯專員對APS和Pinnacle West的訴訟。作為對駁回動議的迴應,法院擱置了訴訟,並命令伯恩斯專員提交一項動議,迫使向ACC出示傳票所要求的信息。2017年6月20日,ACC拒絕了強制執行的動議。

2017年8月4日,伯恩斯專員修改了他的起訴書,將所有ACC委員和ACC本身添加為被告。所有被告都採取行動駁回修改後的起訴書。二月十五號,
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簡明合併財務報表合併附註
2018年,高等法院駁回了伯恩斯專員修改後的申訴。2018年3月6日,伯恩斯專員對高等法院擬議的最終命令提出異議,並提出進一步修改其申訴的動議。高等法院允許伯恩斯專員修改他的起訴書,增加一項關於他試圖調查他的其他委員是否應該被取消對APS 2017年費率案件投票資格的索賠。伯恩斯專員提出了他的第二次修改後的申訴,所有被告都提出了反對第二次修改後的申訴的迴應,並要求駁回它。2018年11月就駁回動議進行了口頭辯論。2018年12月18日,初審法院批准被告駁回動議,並於2019年1月18日進入終審判決。2019年2月13日,彭斯專員提交上訴通知書。2019年7月12日,伯恩斯專員向亞利桑那州上訴法院提交了開庭陳詞。APS於2019年10月21日提交了答辯簡報。亞利桑那州上訴法院最初批准了口頭辯論的請求;然而,鑑於新冠肺炎疫情的蔓延,法院在2020年3月31日騰出了原定的口頭辯論日期,法院裁定此事可以在沒有口頭辯論的情況下提交,並已對此事進行了考慮,將在沒有口頭辯論的情況下做出裁決。APS和Pinnacle West無法預測此事的結果。

來自亞利桑那州公司專員的信息請求

2019年1月14日,ACC專員肯尼迪打開了一份摘要,調查APS和Pinnacle West的競選支出和政治參與。此外,2019年2月27日,ACC委員伯恩斯和鄧恩打開了一份新的議程,並要求APS和Pinnacle West提供與ACC選舉和與ACC相關的慈善捐款有關的文件。2019年3月1日,ACC專員肯尼迪向APS發出傳票,要求提供Pinnacle West和APS 2013-2018年的幾類信息,包括政治捐款、遊説支出、營銷和廣告支出,以及對501(C)(3)和501(C)(4)實體的捐款。Pinnacle West和APS在2019年3月29日自願迴應了這兩組請求。行政協調會還收到並答覆了行政協調會委員就這些事項提出的各種後續請求。Pinnacle West和APS無法預測這些事情的結果。該公司首席執行官古德納先生出席了ACC於2020年1月14日舉行的關於ACC委員關於政治支出問題的公開會議。*Guldner先生向ACC承諾,在他任職期間,Pinnacle West和APS及其任何附屬公司不會通過財政捐款或實物捐款參加ACC競選活動。

能源現代化計劃

2018年1月30日,前ACC委員託賓提出了能源現代化計劃,該計劃由一系列與儲能、生物質、能效、電動汽車等清潔能源相關的能源政策組成,並通過綜合資源計劃(IRP)進程擴大了能源規劃。2018年8月,行政協調會指示行政協調會工作人員打開一份新的規則制定議程,將解決廣泛的能源問題,包括能源現代化計劃提案。規則制定將考慮對現有ACC規則的可能修改,如RES、電力和天然氣能效標準、網絡計量、資源規劃和雙年度輸電評估,以及制定關於森林生物能源、電動汽車、分佈式發電互聯、基本負荷安全、區塊鏈技術和其他技術發展、零售競爭和其他能源相關主題的新規則。

2019年4月25日,ACC工作人員發佈了一套初步的能源規則草案,並舉辦了各種研討會,以納入2019年4月至2020年7月期間利益攸關方和ACC委員的反饋。在2020年3月11日至12日的研討會上,ACC工作人員承諾在2020年7月之前提交擬議規則的最終草案。2020年7月30日,ACC工作人員發佈了最終的能源規則草案,其中提出到2050年底,100%的零售千瓦時來自清潔能源。核能被定義為一種清潔能源。建議數
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規則還要求,到2035年底,提供服務的零售能源的50%是可再生的。擬議的規則中沒有包括新的能效標準。APS將被要求獲得包括在其IRP中的行動計劃的批准,並尋求收回在費率過程中謹慎產生的成本。如果得到ACC委員的批准,這些規則將要求公用事業公司從2023年開始每三年提交一份清潔能源實施計劃和能效報告,作為其IRP的一部分。此外,行政協調會工作人員提議將IRP的規劃期限從15年改為10年。

ACC在2020年的幾次不同會議上討論了能源規則的最終草案。2020年10月14日,ACC通過了ACC工作人員能源規則最終草案的一項修正案,該修正案將要求電力公用事業公司到2030年從需求側管理資源(包括傳統的能效、需求響應和其他旨在減少能源使用、高峯需求管理和負荷轉移的計劃)中獲得高峯負荷(如2020年測量的)的35%。這一標準與擬議規則的三年資源規劃週期一致,並允許通過現有機制收回成本,直到行政協調會在未來的費率過程中作出決定。2020年10月29日,ACC批准了一項修正案,要求電力公用事業公司到2032年將2016-2018年的碳排放減少50%;到2040年減少75%;到2050年減少100%。ACC還批准了一項修正案,該修正案將要求公用事業公司在2035年之前安裝總容量相當於每家公用事業公司2020年峯值需求的5%的儲能系統,其中40%應來自客户擁有或客户租賃的分佈式存儲。另一項批准的修正案修改了資源規劃過程,包括要求ACC批准公用事業公司的負荷預測和資源計劃,以及要求公用事業公司執行全源信息請求以指導其資源計劃。ACC必須投票批准最終的能源規則一攬子草案,規則制定過程中的額外程序步驟需要在規則生效之前完成。APS無法預測此事的結果。

綜合資源計劃

ACC規則要求公用事業公司制定為期15年的IRPS,描述公用事業公司計劃如何在計劃時限內為客户負載服務。ACC審查了每家公用事業公司的IRP,以確定它是否滿足必要的要求,以及是否應該得到承認。2018年3月,ACC審查了其管轄公用事業公司的2017年IRPS,並投票決定不承認任何計劃。APS不認為這種不承認會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。根據ACC的決定,APS最初被要求在2020年4月1日之前提交下一份IRP。*2020年2月20日,ACC將所有公用事業公司提交IRP的截止日期從2020年4月1日延長至2020年6月26日。2020年6月26日,APS提交了最終的IRP。2020年7月15日,ACC將ACC對公用事業IRPS的最終審查時間表延長至2021年2月。有關IRP文件擬議更改的信息,請參閲上面的“能源現代化計劃”。

“公用事業管制政策法”(“PURPA”)

2016年8月,APS提交了一份申請,要求將其與100千瓦以上合格設施的所有合同設定為推定的最大值2-一年期限。符合條件的設施是FERC規定的符合條件的能源生產設施,位於東道國電力公司的服務區域內,有權出售給東道國電力公司。主辦公用事業公司必須從符合條件的設施購買電力,費用由國家委員會監督的公用事業公司確定。2019年8月舉行了聽證會,2019年10月完成了關於APS申請的情況介紹。2019年12月17日,ACC拒絕了這一申請,並要求100千瓦以上的合格設施的最短合同期限為18年,支付給合格設施的費率將基於長期避免的成本。APS正在與符合條件的設施開發商進行討論,但尚未簽訂任何新的符合ACC決定新要求的合格設施協議。
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2020年7月16日,FERC發佈了最終規則,修訂了FERC實施PURPA的規定。最終規定將在“聯邦登記冊”公佈120天后生效。APS正在評估修訂後的法規可能會如何影響其運營。

住宅電力公司客户服務斷開

2019年6月13日,APS主動為未繳費的小區客户停電。2019年6月20日,ACC投票通過緊急規則修正案,以防止住宅電力公用事業客户服務在6月1日至10月15日期間斷電(“夏季斷電暫停”)。在夏季停電期間,APS不能對客户逾期的金額收取滯納金和利息。客户押金還必須用於支付拖欠金額,然後才能斷開連接,客户將有四個月的時間償還押金和任何剩餘的拖欠金額。根據緊急規則,APS從2019年10月16日開始將拖欠客户置於強制性的四個月付款計劃中。儘管緊急規則已於2019年12月到期,但夏季停電禁令將通過公用事業電費在2020年及以後繼續有效,直到ACC通過永久性規則或另行決定。

2019年6月,行政協調會開始了正式的定期規則制定程序,以允許利益攸關方提供意見,並有時間考慮永久性規則更改。ACC進一步命令,為亞利桑那州零售客户服務的每一家受監管的電力公司都要通過納入緊急規則修正案來更新其服務條件,恢復2019年6月期間被切斷電力的任何客户的電力,並抵免重新連接收取的任何費用。行政協調會工作人員發佈了客户服務斷開規則修正案草案。利益攸關方於2019年9月23日提交了對修正案草案的初步意見。ACC利益攸關方會議分別於2019年9月、2019年10月和2020年1月就客户服務斷開規則舉行。

由於新冠肺炎疫情的蔓延,美國運通公司自願從2020年3月13日起暫停客户因不付款而斷線。2020年9月14日,APS將這一因不付款而暫停客户連接的期限延長至2020年12月31日。APS目前估計,夏季停電、新冠肺炎大流行期間停電以及與這兩個事件相關的壞賬費用增加,將對其2020年的運營業績造成約美元的負面影響。20百萬至$30多年來,在沒有夏季斷電禁令或新冠肺炎大流行的情況下,公司的税前收入超過了斷電對其運營業績的影響。這些估計的影響金額取決於某些假設,包括但不限於客户行為、人口和就業增長、新冠肺炎對經濟的影響以及與夏季停電相關的最終規則制定的結果。有關更多信息,請參閲上面的“新冠肺炎大流行”。

零售電器競爭規則

2018年11月17日,ACC投票重新審查亞利桑那州放鬆監管的零售電力市場的便利化。2018年12月3日,行政協調會特別開放會議研討會舉行。沒有采取任何實質性行動,但請感興趣的各方提交書面意見,並答覆行政協調會工作人員的一系列問題。2019年7月1日和7月2日,ACC工作人員就可能修改ACC的零售電子競爭規則發佈了一份報告和初步擬議規則草案。感興趣的各方對ACC工作人員報告提出了意見,並於2019年7月30日舉行了利益攸關方會議和研討會,討論零售電子競爭規則。行政協調會委員提交了關於這一事項的其他問題。2020年2月10日,兩名ACC委員提交了兩套擬議的零售電子產品草案
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比賽規則。2020年2月12日,ACC工作人員發佈了關於ACC零售電子競爭規則可能修改的第二份報告。ACC於2020年2月25日至26日舉辦了一次研討會,進一步審議和討論零售電子競爭規則。在2020年7月15日的ACC工作人員會議上,ACC委員討論了發展零售競爭試點計劃的可能性,但沒有采取任何行動。ACC委員們正在繼續探索零售電子競爭規則。APS無法預測這些努力是否會導致任何更改,如果規則發生更改,這些規則將對APS產生什麼影響。

費率計劃比較工具和調查

2019年11月14日,APS獲悉,由於該工具與公司儀表數據管理系統之間的集成錯誤,其費率方案比較工具無法按預期運行。APS立即將該工具從其網站上刪除,並通知了ACC。該工具的目的是根據歷史使用數據向客户提供費率計劃建議。經過調查,APS確定該錯誤可能影響了2019年2月4日至2019年11月14日期間向客户推薦的費率計劃。到2020年5月中旬,APS向大約13,000潛在受影響的客户等於他們支付的電費與如果他們選擇適用的最經濟費率時應該支付的金額之間的差額,以及$25為客户可能遇到的任何不便支付費用。正在提供的不便退款和付款對APS的財務報表沒有實質性影響。APS開發了一種新的工具來比較客户的費率計劃選項。APS有一個獨立的第三方驗證新的費率比較工具是否工作正常。*在2020年2月,APS推出了新的在線費率比較工具,現在客户可以使用該工具。行政協調會聘請了一名外部顧問來評估錯誤的程度和工具。2020年8月20日,ACC工作人員提交了外部顧問關於APS費率比較工具的報告。報告得出結論,APS的新利率比較工具正在按預期運行。該報告還確定了可能受到錯誤影響的一小部分額外客户,APS已提供退款和$25不便的賠償金額約為3,800其他客户。這些額外的退款和不便支付沒有對APS的財務報表產生實質性影響。2020年9月28日,行政協調會討論了這份報告,但沒有采取任何行動。APS目前無法預測ACC是否會採取任何行動。

APS收到亞利桑那州總檢察長辦公室、民事訴訟司、消費者保護和倡導科的民事調查要求,要求提供與向APS客户提供的費率計劃比較工具有關的信息,以及其他相關問題,包括2017年和解協議中費率的執行情況。APS正全力配合總檢察長辦公室處理此事。APS無法預測此事的結果。

四角SCR成本回收

2017年12月29日,根據2017年費率案裁決,APS提交了提交SCR調整的意向通知,以允許收回與在四角4號和5號機組安裝SCR設備相關的成本。APS於2018年4月提交了SCR調整請求。與2017年費率案裁決一致,該請求的範圍較窄,僅涉及與此特定環境合規設備相關的成本。SCR調整請求規定將有$67.5百萬年收入影響,將以基本費率的百分比應用於所有適用客户。此外,根據2017年費率案裁決的規定,APS要求調整不遲於2019年1月1日生效。此事項的聽證會於2018年9月舉行。在聽證會上,APS接受了ACC工作人員的建議,即降低約$的年收入影響58.5百萬行政法法官發佈了一項建議意見和命令,認定SCR項目的費用是謹慎發生的,並建議批准#美元。58.5百萬年收入
38


簡明合併財務報表合併附註
與SCR安裝和運行相關的要求。各方和幹預者於2018年12月7日提出了對建議意見和命令的例外情況。APS在向ACC提交的2019年零售費率案件中將SCR項目的成本納入零售費率基礎。2020年3月18日,ACC同意採取行政通知,在懸而未決的費率案件中包括與SCR相關的這一先前程序中的記錄部分。APS不能預測關於此事的決定的結果或時間。如果ACC發佈了不利的決定,APS可能會被要求將費用記錄到其運營結果中(參見下面監管資產和負債表中的SCR延期)。

Cholla

2014年9月11日,APS宣佈,如果美國環境保護局(“EPA”)批准APS提出的折衷方案,以滿足所需的環境和排放標準和規則,它將在2020年代中期關閉Cholla發電廠(“Cholla”)的2號機組,並停止APS擁有的其他機組(1號和3號機組)的燃煤。2015年4月14日,ACC批准了APS讓2號機組退役的計劃,但沒有對APS在該機組的剩餘投資的未來可回收性表示任何看法。APS於2015年10月1日關閉了2號機組。2017年初,EPA批准了一項納入APS妥協提案的最終規則,該規則於2017年4月26日生效。2019年12月,PacifiCorp通知APS,計劃在2020年底之前淘汰Cholla 4號機組。

此前,APS估計喬拉2號機組的壽命為2033年。APS一直在收回按基本利率計算的單位賬面淨值的回報。根據上述2017年和解協議,APS將被允許繼續收回單位的賬面淨值以及單位的退役和其他與退休有關的費用(#美元61(截至2020年9月30日),以及投資回報。根據公認會計原則,2014年第三季度,2號機組的剩餘賬面淨值從房地產、廠房和設備重新分類為監管資產。2017年的和解協議還將Cholla 1號和3號機組的折舊年限縮短至2025年。
2019年3月20日,APS宣佈開始評估將喬拉的一個單元改裝為燃燒生物質的可行性和成本。生物質是一種由森林修剪組成的燃料,喬拉的一個改裝單位可以幫助森林疏伐,負責任的森林管理,改善分水嶺,降低野火風險。APS運營生物質發電廠的能力將取決於第三方採購森林生物質作為燃料的能力。APS於2019年5月9日向ACC報告了評估結果。2019年7月10日,ACC投票決定不要求APS提交提案,將Cholla的單位改裝為燃燒生物質。
納瓦霍工廠
納瓦霍工廠和納瓦霍民族的共同所有者同意,根據現有的工廠租賃,納瓦霍工廠將繼續運營到2019年12月。共同所有者和納瓦霍民族於2017年11月29日執行了一項租約延期,允許在工廠於2019年11月停止運營後開始退役活動。
APS目前正在收回折舊和其在納瓦霍工廠的權益在其先前估計的壽命到2026年的賬面淨值回報率。APS將尋求繼續收回其在工廠的剩餘投資的賬面價值(#美元)。74截至2020年9月30日的100萬美元)加上賬面淨值回報率以及與退休和關閉相關的其他成本,這些成本仍在評估中,可能是實質性的。APS認為,除了投資回報外,它還將被允許收回賬面淨值。根據GAAP,2017年第二季度,APS在納瓦霍工廠權益的剩餘賬面淨值從房地產、廠房和設備重新分類為監管資產。如果ACC不允許完全收回這項利息的剩餘賬面淨值,則監管資產的全部或部分將被註銷,APS的淨收入、現金流和財務狀況將受到負面影響。
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簡明合併財務報表合併附註

監管資產和負債 

監管資產明細如下(單位:千美元):
 攤銷通過2020年9月30日2019年12月31日
 電流非電流電流非電流
養卹金(a)$ $656,092 $ $660,223 
所得税.建設期間使用的資金津貼(“AFUDC”)股權20506,815 159,005 6,800 154,974 
延期燃料和購入電力(B)(C)2021162,111  70,137  
退役發電廠成本203328,182 121,259 28,182 142,503 
Ocotillo延期不適用 80,359  38,144 
SCR延遲不適用 74,576  52,644 
遞延財產税20278,569 51,769 8,569 58,196 
損失固定成本追回(B)202137,868  26,067  
遞延補償2036 36,481  36,464 
四角成本延期20248,077 26,094 8,077 32,152 
所得税--投資税抵免基數調整20481,097 23,850 1,098 24,981 
帕洛維德VIE(注6)2046 21,100  20,635 
煤炭復墾20261,068 17,266 1,546 17,688 
重新獲得的債務損失20381,637 10,846 1,637 12,031 
美菲尼克斯輸電線路援建貢獻(“中國交流會”)2050332 9,463 332 9,712 
需求側管理2021 7,259   
税費調整機制(B)(C)20206,121  1,612  
延期燃料和購買的電力-按市價計價(注7)2024 5,664 36,887 33,185 
醫療保險補貼税費20241,238 3,728 1,235 4,940 
AG-1延遲20222,787 626 2,787 2,716 
TCA平衡帳户(B)20214,490  6,324 2,885 
其他五花八門2,478  1,917  
監管總資產(D) $272,870 $1,305,437 $203,207 $1,304,073 

(a)這項資產代表未來通過零售率收回養老金福利義務。如果ACC不允許這些成本,這項監管資產將計入其他全面收益(“保監局”),並導致未來收入減少。請參閲註釋5。
(b)請參閲上面關於“成本回收機制”的討論。
(c)要付搬運費。
(d)ACC沒有允許收回成本的監管資產,但不允許通過從費率基礎中排除而獲得回報。*FERC費率是使用公式費率設置的,如“傳輸速率、傳輸成本調整器和其他傳輸事項”中所述。


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簡明合併財務報表合併附註
監管責任明細如下(單位:千美元):
 
 攤銷通過2020年9月30日2019年12月31日
 電流非電流電流非電流
超額遞延所得税(簡寫為ACC-減税和就業法案)(A)2046$113,206 $952,531 $59,918 $1,054,053 
超額遞延所得税(簡寫為FERC)-減税和就業法案(A)20587,256 229,753 6,302 237,357 
資產報廢義務2057 442,035  418,423 
搬遷費(c)51,519 112,168 47,356 136,072 
其他退休後福利(d)37,575 109,035 37,575 139,634 
四角煤回收利用20385,461 49,151 1,059 51,704 
乏核燃料20276,520 46,526 6,676 51,019 
所得税--税率的變化20502,802 48,541 2,797 68,265 
所得税--遞延投資税抵免20482,199 47,765 2,202 50,034 
可再生能源標準(B)202135,813 1,128 39,287 10,300 
需求側管理(B)202117,394  15,024 24,146 
聖丹斯維修20312,200 12,303 5,698 11,319 
遞延物業税不適用 11,784  7,046 
延期燃料和購買的電力-按市價計價(注7)202410,894    
FERC傳輸真實上行20225,965 4,291 1,045 2,004 
積極聯合醫療信託基金不適用 6,993  2,041 
税費調整機制(二)(三)20206,542  7,018  
公用事業財產遞延收益20222,423 2,379 2,423 4,163 
TCA平衡帳户(B)2022 2,665   
其他五花八門250 275 532 255 
監管總負債 $308,019 $2,079,323 $234,912 $2,267,835 

(a)為了在現金流量表上列報,超額遞延所得税的管理負債攤銷在經營活動現金流量項下反映為“遞延所得税”。
(b)請參閲上面關於“成本回收機制”的討論。
(c)根據監管會計指導,APS應計其受監管資產的搬遷成本,即使沒有法律義務進行搬遷。
(d)請參閲註釋5。

5.    退休計劃和其他退休後福利
 
Pinnacle West為Pinnacle West及其子公司的員工發起合格的固定福利和賬户餘額養老金計劃、非合格的補充性超額福利退休計劃和其他退休後福利計劃。Pinnacle West對其養老金和其他退休後福利計劃使用12月31日的衡量日期。我們計劃資產的市場相關價值是它們在衡量日期的公允價值。

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簡明合併財務報表合併附註
下表提供了計劃的定期福利淨成本以及這些成本中計入費用的部分(包括行政成本,不包括資本化為間接建設或向發電廠參與者開單的金額)的詳細信息(以千美元為單位):
 養老金和福利其他更多好處
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 20202019202020192020201920202019
服務成本-在此期間賺取的收益$14,058 $12,476 $42,174 $37,427 $5,559 $4,593 $16,677 $13,777 
非服務成本(積分):
受益義務的利息成本29,642 34,211 88,925 102,632 6,464 7,473 19,393 22,420 
計劃資產的預期收益(46,861)(42,971)(140,582)(128,913)(10,019)(9,603)(30,057)(28,809)
*攤銷:       
*優先服務積分    (9,394)(9,456)(28,182)(28,366)
*淨精算虧損8,653 10,646 25,959 31,938     
定期淨收益成本(信用)$5,492 $14,362 $16,476 $43,084 $(7,390)$(6,993)$(22,169)$(20,978)
計入費用的成本(貸方)部分$736 $7,593 $2,349 $22,837 $(5,286)$(4,966)$(15,798)$(14,846)
 
捐款
 
我們已經提供了#美元的自願捐款。100到2020年,今年到目前為止,我們的養老金計劃已經增加了100萬美元。養老金計劃的最低繳費要求是2020-2022年期間。我們預計自願捐款最高可達#美元。100在這段時間裏,每年有一百萬美元。我們有不是的I don‘我不指望在這段時間內為我們的其他退休後福利計劃做任何貢獻。
 
6.    帕洛維德回租可變利息實體
 
1986年,APS與獨立的VIE出租人信託實體,以便出售和租回帕洛維德2號機組和相關共同設施的權益。APS將根據以下條款將資產保留到2023年租約和另一份租約下的2033年租約。APS將被要求支付與這些租約相關的大約$232020至2023年期間每年100萬美元,以及16從2024年到2033年,每年有100萬人。在租賃期結束時,ap將有權按其公平市值購買租賃資產,將租期延長至兩年,或者將資產返還出租人。

租賃條款賦予APS在資產經濟壽命的大部分時間內利用資產的能力,因此賦予APS權力指導VIE的活動,從而對VIE的經濟表現產生最重大的影響。主要由於租賃條款的原因,APS被認為是這些VIE的主要受益者,因此合併了VIE。

作為合併的結果,我們取消了租賃會計,轉而確認折舊費用,導致截至2020年9月30日的三個月和九個月的淨收入增加了$5百萬美元和$15百萬美元,截至2019年9月30日的三個月和九個月為5百萬美元和$15百萬美元,分別完全歸因於非控股權益。Pinnacle West股東應佔收入不受合併的影響。
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簡明合併財務報表合併附註

我們截至2020年9月30日和2019年12月31日的簡明綜合資產負債表包括以下與VIE相關的金額(以千美元為單位):
 
2020年9月30日2019年12月31日
帕羅維德出售回租物業廠房和設備,扣除累計折舊後的淨額
$99,003 $101,906 
股權--非控制性權益125,789 122,540 
 
VIE的資產受到限制,只能用於支付給非控股利益持有人。這些資產在我們的簡明合併財務報表中報告。
 
APS在發生APS認為不太可能發生的某些事件時,會面臨與這些VIE相關的損失。在某些情況下(例如,核管理委員會(“NRC”)對帕洛維德發出特定的違規令或發生特定的核事件),APS將被要求向VIE的非控股股權參與者支付特定款項,並擁有租賃的2號機組權益的所有權,如果合適,可能需要減記這些權益的價值。如果此類事件發生在租賃期內,APS可能被要求向非控股股權參與者支付約$$304百萬美元,從2020年開始,最高可達456在租賃續期條款上超過100萬美元。
 
就釐定監管差餉而言,該等協議繼續被視為營運租約,因此,我們已記錄一項與該等安排有關的監管資產。

7.    衍生工具會計
 
衍生金融工具用於管理大宗商品價格以及電力、天然氣、排放津貼和利率等運輸成本的風險敞口。與市場波動相關的風險通過利用各種實物和金融衍生工具來管理,包括期貨、遠期、期權和掉期。作為我們整體風險管理計劃的一部分,我們可以使用衍生品工具來對衝電力和燃料的買賣。符合一定對衝會計標準的衍生品工具可以被指定為現金流對衝,用於限制我們在預測交易中對現金流可變性的敞口。這些工具的市值變化與對衝交易中的價格變化高度相關。這些衍生品工具也是出於經濟對衝的目的簽訂的。雖然經濟對衝可能會減輕大宗商品價格波動的風險,但這些工具並未被指定為會計對衝。具有相同條款(數量、交貨點和交貨期)且不計算電力流動的合同。這降低了我們簡明綜合收益表中的收入以及燃料和購買的電力成本,但不影響我們的財務狀況、淨收入或現金流。
 
我們的衍生工具(不包括那些符合範圍例外條件的衍生工具)在資產負債表上作為資產或負債記錄,並按公允價值計量。有關公允價值計量的討論,請參閲附註11。如果衍生工具需要實物交割,並且數量代表在正常業務過程中進行的交易,則它們可能符合正常購買和正常銷售範圍例外的條件。符合正常購買和銷售範圍例外條件的衍生工具按照權責發生制會計方法核算,不包括在以下我們的衍生工具討論和披露中。
 
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簡明合併財務報表合併附註
對於其受監管的運營,APS將推遲到未來的費率處理100根據PSA機制衍生工具的未實現損益的百分比,否則將在收入中確認。衍生工具的已實現損益根據PSA遞延,只要金額高於或低於基本燃油率(見附註4)。下表中的衍生品損益代表在PSA延期影響之前反映在收入中的金額。
 
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我們有以下未償還的衍生品名義總額,代表購買和銷售(不反映淨頭寸):
數量
商品計量單位2020年9月30日2019年12月31日
權力GWh142 193 
氣態十億立方英尺213 257 
 
衍生工具的損益
 
下表提供了APS在指定現金流量會計套期保值關係中衍生工具的損益信息(以千美元為單位):
 
 財務報表位置三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
大宗商品期貨合約2020201920202019
將累積保單的虧損重新分類為收入(已實現的有效部分)(A)燃料和購進功率(B)$ $(289)$(763)$(1,263)

(a)在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月內,我們有不是的損益從累積保單重新分類至盈利與停產現金流套期保值相關.
(b)金額在PSA延期影響之前。
 
在未來12個月內,我們估計不會有任何款項從累積的保單重新分類為收入。就APS而言,指定現金流量會計對衝關係中所有衍生工具的交付期均已屆滿。

下表提供了未被指定為會計套期保值工具的衍生工具的損益信息(以千美元為單位):
 
 財務報表位置三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
大宗商品期貨合約2020201920202019
在收入中確認的淨收益(虧損)燃料及購入電力(A)$49,611 $(28,249)$14,639 $(69,765)

(a)金額在PSA延期影響之前。
 
簡明合併資產負債表中的衍生工具
 
我們的衍生品交易通常是根據標準化或定製的協議執行的,這些協議包括抵押品要求,在違約的情況下,將允許對與單個交易對手相關的正面和負面風險敞口進行淨額結算。允許抵消與單個交易對手相關的正面和負面風險敞口的協議被視為主淨額結算安排。
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簡明合併財務報表合併附註
與擁有總淨值安排的交易對手的交易被抵銷,並在簡明綜合資產負債表上報告淨額。不考慮正負頭寸抵消的交易在簡明綜合資產負債表上報告毛收入。
 
我們不會將交易對手的當前衍生品合約與交易對手的非流動衍生品合約相抵,儘管我們的主淨額結算安排將允許在違約情況下抵消當前和非流動頭寸。*這些類型的交易可能包括非衍生品工具、符合範圍例外的衍生品、結算頭寸產生的貿易應收賬款和貿易應付賬款,以及其他形式的非現金抵押品(如信用證)。這些類型的交易不包括在下面列出的抵銷表格中。
 
下表提供了我們按毛數報告的風險管理活動的公允價值和抵消影響的信息。這些金額與商品合同有關,位於我們的簡明合併資產負債表的風險管理活動和其他資產線的資產和負債中。
截至2020年9月30日:
(千美元)
 公認
 衍生物
 (a)
金額
偏移量
 (b)
 公認
 衍生物
其他
 (c)
金額 報道時間: 資產負債表
流動資產$15,505 $(1,630)$13,875 $ $13,875 
投資及其他資產5,008 (1,579)3,429  3,429 
總資產20,513 (3,209)17,304  17,304 
流動負債(4,611)1,630 (2,981)(1,285)(4,266)
延期信用證和其他(10,671)1,579 (9,092) (9,092)
總負債(15,282)3,209 (12,073)(1,285)(13,358)
總計$5,231 $ $5,231 $(1,285)$3,946 

(a)我們所有的總認可衍生工具均須遵守總淨額結算安排。
(b)不是的現金抵押品已經提供給交易對手,或從交易對手那裏收到,需要進行抵消。
(c)表示不受抵銷影響的現金抵押品。金額與非衍生工具、符合範圍例外的衍生工具或超過認可衍生工具的抵押品有關,包括從交易對手收到的現金抵押品#美元。1,285.
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簡明合併財務報表合併附註
截至2019年12月31日:
(千美元)
公認
衍生物
 (a)
金額
偏移量
(b)
 公認
 衍生物
其他
 (c)
金額
報道時間:
資產負債表
流動資產$584 $(474)$110 $405 $515 
流動負債(38,235)474 (37,761)(1,185)(38,946)
延期信用證和其他(33,186) (33,186) (33,186)
總負債(71,421)474 (70,947)(1,185)(72,132)
總計$(70,837)$ $(70,837)$(780)$(71,617)

(a)我們所有的總認可衍生工具均須遵守總淨額結算安排。
(b)不是的現金抵押品已經提供給交易對手,或從交易對手那裏收到,需要進行抵消。
(c)表示不受抵銷影響的現金抵押品和現金保證金。金額涉及非衍生工具、符合範圍例外的衍生工具,或超過認可衍生工具的抵押品和保證金。這包括從交易對手收到的現金抵押品#美元。1,185以及提供給交易對手的現金保證金為#美元405.

信用風險與信用相關或有特徵
 
在交易對手不履行或不付款的情況下,我們面臨損失,並與許多交易對手簽訂了風險管理合同。截至2020年9月30日,我們有兩個交易對手,我們對其的風險敞口約為37Pinnacle West$的%17百萬風險管理資產。這一風險敞口涉及與交易對手的主協議,這兩個交易對手都被評為投資級。我們的風險管理流程評估和監測所有交易對手的財務風險敞口。儘管我們的交易對手的絕大多數債務被信用評級機構評為投資級,但其中一家或多家公司仍有可能違約,從而對給定時期的綜合收益造成重大影響。投資組合中的交易對手主要由金融機構、主要能源公司、市政當局和當地分銷公司組成。我們維持我們認為將整體信用風險降至可接受範圍內的信貸政策。我們對交易對手信用質量的確定基於一系列因素,包括信用評級和我們對其財務狀況的評估。為了管理信用風險,我們採用抵押品要求和標準化協議,允許淨化與單一交易對手相關的正面和負面敞口。我們建立的估值調整代表我們對交易對手的整體敞口的估計信用損失。
 
我們的某些衍生品工具合約包含與信用風險相關的或有特徵,其中包括投資級信用評級條款、與信用相關的交叉違約條款和充分的擔保條款。充分的擔保條款允許具有合理不確定性理由的交易對手根據主觀事件和/或條件要求額外抵押品。對於那些淨負債、具有投資級信用或有或有事件的衍生品工具,如果我們的債務信用評級降至投資級以下(標準普爾或惠譽或穆迪的BBB-低於BBB),交易對手可以要求額外的抵押品。
 
46


簡明合併財務報表合併附註
下表提供了有關我們的衍生工具的信息,這些衍生工具具有與信用風險相關的或有功能(以千美元為單位):
 2020年9月30日
淨負債狀況下衍生工具的公允價值合計$15,282 
已過帳的現金抵押品 
在與信用風險相關的或有功能完全觸發的情況下的額外現金抵押品(A)5,054 

(a)這一金額是在交易對手淨額結算之後的,包括那些有資格獲得範圍例外的合同,這些合同不包括在上述衍生品詳細信息之外。
 
**我們還擁有與能源相關的非衍生品工具合同,具有投資級信用相關的或有特徵,這也可能需要我們提供大約$的額外抵押品89如果我們的債務信用評級降到投資級以下,就會有100萬美元。

8.    承諾和或有事項
 
帕洛維德發電站
 
乏核燃料和廢物處理
 
2012年12月19日,APS代表自己和帕洛維德的參與方向美國聯邦索賠法院(“聯邦索賠法院”)提起了針對美國能源部(“DOE”)的第二次違約訴訟。“該訴訟旨在追回因美國能源部違反”乏核燃料和/或高放廢物處置合同“(”標準合同“)在2007年1月1日至2011年6月30日期間未能接受帕洛維德乏核燃料和高放廢物的損害賠償金,這些損害賠償是由於美國能源部在2007年1月1日至2011年6月30日期間未能接受帕洛維德的乏核燃料和高放廢物而產生的,該訴訟旨在追回因能源部違反”乏核燃料和/或高放廢物處置合同“(”標準合同“)而招致的損害賠償。按照“標準合同”和“核廢料政策法案”的規定,2014年8月18日,APS和能源部達成和解協議,規定駁回訴訟,並由能源部向帕洛佛得角業主支付在2007年1月1日至2011年6月30日期間發生的某些特定費用。此外,修訂後的和解協議為APS提供了一種提交索賠和收回2019年12月31日之前發生的成本的方法。2020年9月1日,APS和美國能源部簽署了和解協議附錄,允許收回2022年12月31日之前發生的成本。

APS已提交根據2014年8月18日和解協議的條款,2011年7月1日至2018年6月30日期間的單獨時間段。能源部已經批准並支付了$84.3百萬美元用於這些索賠(APS的份額為$24.5百萬)。收回的金額主要記錄為對監管負債的調整,對報告的淨收入沒有影響。根據2017年費率案裁決,這一監管責任正在退還給客户(見注4)。2019年10月31日,APS根據2014年8月18日和解協議的條款提出了第六項索賠,金額為#美元。16百萬美元(APS的份額為$4.7百萬)。2020年2月11日,美國能源部批准了一筆金額為15.4百萬美元(APS的份額為$4.5百萬),2020年4月20日,APS收到了這筆款項。

核保險

核電站事故的公共責任受普賴斯-安德森核工業補償法(“普賴斯-安德森法案”)的約束,該法案將核反應堆所有者的責任限制在從商業來源獲得的保險金額和全行業的追溯付款計劃。根據普賴斯-安德森法案,帕羅佛得角的參與者為核事故投保公共責任,金額最高可達約美元。13.8每一次發生都是十億美元。帕洛維德堅持
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簡明合併財務報表合併附註
可獲得的最高核責任保險金額為#美元。450100萬美元,由美國核保險公司(ANI)提供。剩餘餘額約為$13.310億的責任保險是通過強制性的全行業追溯保費計劃提供的。*如果該計劃覆蓋的任何核電站的損失超過累積資金,APS可以負責追溯保費。*根據該計劃,每個反應堆對於每個核責任事件的最高追溯保費約為$。137.6百萬,但每年的最高保費約為$20.5每起事件100,000,000美元。基於APS在帕洛維德單位,APS每次事故的最高追溯保費,適用於所有單位約為$120.1百萬美元,每年最高追溯保費約為$17.9百萬

帕洛維德參加者維持對帕洛維德財產的財產損壞和淨化保險,總金額為#美元。2.800億美元。APS還為以下任何突然和不可預見的意外中斷提供了意外中斷保險財產損失、淨化和意外停電保險由核電保險有限公司(“Neil”)提供。如果Neil在任何保單年度的損失超過累積資金,則根據所有Neil保單,APS將接受追溯保費調整。在目前的Neil保單下,APS可能產生的最高金額總計約為$25.8尼爾董事會宣佈的每項因虧損而進行的追溯保費評估為100萬美元。此外,尼爾保單包含評級觸發器,這將導致APS提供約$75.1以百萬美元計的抵押品擔保20評級下調至非投資級的營業日。本段和上段討論的保險範圍受某些政策條件、昇華和排除的限制。

合同義務

在2020年間,我們的燃料和購買電力承諾比我們2019 Form 10-K中提供的信息有所增加。增加的主要原因是新燃料和購買的電力承諾約為#美元。6002000萬。大多數變化與2025年及以後有關。

除上述項目外,截至2020年9月30日,與我們2019年10-K表格中提供的信息相比,合同義務的正常業務過程之外沒有任何實質性變化。有關我們短期和長期債務義務變化的討論,見附註3。

超級基金相關事宜
 
“綜合環境響應補償和責任法”(“超級基金”或“CERCLA”)規定了清理被發現污染土壤、水或空氣的危險物質的責任。那些在污染地點釋放、產生、運輸或處置危險物質的人屬於潛在責任方(“PRPS”)。PRPS可能是嚴格的,而且通常是共同和個別的,對清理負有責任。2003年9月3日,EPA告知APS,EPA認為APS是摩托羅拉52中的PRP。街道超級基金站點,位於亞利桑那州鳳凰城的可操作的3號單元(“OU3”)。APS的設施在此超級基金站點內。APS和Pinnacle West已與EPA達成協議,對OU3內的APS設施執行某些調查活動。此外,2009年9月23日,APS與EPA和另一個PRP達成協議,自願協助全站地下水補救調查和可行性研究(“RI/FS”)的資金和管理。基於OU3工作組各方和EPA之間的討論,以及OU3工作組最近準備的補充OU3的RI/FS的技術分析的結果,OU3工作組締約方和EPA之間的討論,以及OU3工作組最近為補充OU3的RI/FS而準備的技術分析的結果。這是基於OU3工作組和EPA之間的討論,以及OU3工作組最近為補充OU3的RI/FS而準備的技術分析的結果APS預計在2020年底之前敲定RI/FS。我們估計與這項調查和研究有關的費用約為#美元。3我們預計未來會產生額外的支出,但由於整體調查尚未完成,最終補救要求尚未敲定,目前無法合理估計與此事相關的支出。
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簡明合併財務報表合併附註
 
2013年8月6日,羅斯福灌區(RID)向亞利桑那州地區法院提起訴訟,起訴APS和24其他被告,聲稱RID的地下水井被被告擁有或運營的設施釋放的有害物質污染。訴訟還聲稱,根據超級基金法律,被告有共同和個別責任清除。*對APS的指控源於APS目前和以前對OU3及其周圍設施的所有權。作為州政府對該地區地下水污染調查的一部分,2015年1月25日,亞利桑那州環境質量部(ADEQ)致函APS,要求提供有關APS在多大程度上(如果有的話)的信息。作為州政府對該地區地下水污染調查的一部分,亞利桑那州環境質量部(ADEQ)向APS發出了一封信,要求提供有關APS目前和以前對OU3及其周圍設施的所有權的信息。2015年1月25日,亞利桑那州環境質量部(ADEQ)致函APS,要求提供有關APSAPS目前和以前對這些設施的所有權可能是導致該地區地下水污染的原因之一.APS在2015年5月4日向ADEQ做出迴應。2016年12月16日,RID環境和工程承包商向APS和RID訴訟中的其他被告提起輔助訴訟,要求追回費用。同一天,另一家RID服務提供商對RID主要訴訟中的某些被告提起了額外的CERCLA輔助訴訟,但將APS和某些其他方排除在被點名的被告之外。由於附屬訴訟涉及這些RID供應商據稱發生的過去費用,RID在2016年11月直接裁定這些費用不可收回,因此額外的訴訟不會增加APS與這些事項相關的風險或風險。

2018年4月5日,RID與該特定訴訟的被告簽署了和解協議,完全解決了RID關於過去和未來成本回收的索賠。APS在這項和解中的份額無關緊要。此外,環境和工程供應商自願駁回了他們對APS和其他被點名被告的訴訟,不帶任何偏見。這方面的訂單已於2018年4月17日輸入。隨着案件的處理,賣家可能會在未來再次提起訴訟。2019年8月16日,服務提供商訴訟的三名直接被告之一馬里科帕縣提交了第三方申訴,要求APS和28其他第三方被告。我們無法預測這些事件的結果,但我們預計結果不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
  
環境問題

APS受到眾多環境法律法規的約束,這些法規影響到其目前和未來運營的許多方面,包括常規污染物和温室氣體的空氣排放、水質、廢水排放、固體廢物、危險廢物和燃煤殘渣(“CCR”)。這些法律和法規可能會不時變化,對APS施加新的義務,導致資本、運營和其他成本增加。相關的資本支出或運營成本可能是實質性的。APS打算通過我們的費率尋求收回任何此類環境合規成本,但無法預測是否會獲得此類回收。*以下擬議的和最終的規則將涉及APS的材料合規成本。
 
地區性陰霾規則。 APS已經收到了在四角實施污染控制要求的最終規則制定。美國環保署要求工廠安裝污染控制設備,以構成最佳可用的改裝技術(“BART”),以減少排放對工廠周圍能見度的影響。此外,EPA發佈了Cholla地區霧霾合規性的最終規則,該規則不涉及安裝新的污染控制措施,並將取代BART早先對該設施的確定。Cholla BART批准的詳細信息見下文。

四角。根據EPA的最終標準,APS的63四角機組4號和5號機組所需控制費用的百分比份額約為$400此外,APS和埃爾帕索電氣公司(“埃爾帕索”)簽訂了一項資產購買協議,規定APS或APS的附屬公司購買埃爾帕索的7四角單元4和5.4CA的%權益於2016年7月6日購買了埃爾帕索的權益。納瓦霍過渡能源公司(“NTEC”)購買了該權益。
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簡明合併財務報表合併附註
從2018年7月3日4CA開始。關於NTEC購買的討論,請參閲下面的“四角-4CA問題”。與污染控制相關的成本7%的利息約為$45100萬美元,由NTEC通過收購7%的利息。

Cholla。APS認為,EPA最初的2012年最終規則關於為Cholla建立構成BART的控制,這將需要安裝SCR控制,但不受支持,EPA沒有理由不批准亞利桑那州的州實施計劃(“SIP”),並頒佈與該州根據地區霧霾計劃考慮的BART決定不一致的FIP。2014年9月,APS與EPA會面,提出了一項折衷的BART戰略,根據該戰略,APS將永久關閉Cholla 2號機組,並在2020年代中期停止1號和3號機組的燃煤。(注:2014年9月,APS與EPA會面,提出一項折衷的BART戰略,根據該戰略,APS將永久關閉Cholla 2號機組,並在2020年代中期停止1號和3號機組的燃煤。(請參閲附註4中的“Cholla”,瞭解有關Cholla工廠未來計劃的信息以及與由此產生的監管資產相關的細節。)APS提出這項建議是基於這樣的理解,即未來不太可能需要額外的排放控制設備,因為建議中設想的退役和/或改裝設備比通過EPA的BART FIP規定的BART對氮氧化物(“NOx”)的要求更具成本效益,並將導致能見度提高。2017年初,EPA批准了一項納入APS妥協提案的最終規則,該規則於2017年4月26日對Cholla生效。
 
燃煤廢棄物.2014年12月19日,美國環保署發佈了關於飛灰和底灰等CCR處理和處置的最終規定。該規則將CCR作為“資源保護和回收法”(“RCRA”)副標題D下的非危險廢物進行監管,併為現有和新的CCR垃圾填埋場和地面蓄水池以及所有橫向擴建確立了國家最低標準。這些標準包括管理地點限制的標準、設計和操作標準、地下水監測和糾正行動、關閉要求和關閉後護理,以及記錄保存、通知和互聯網張貼要求。該規則一般要求任何現有的無襯砌的CCR地表蓄水池污染超過受監管組成部分的地下水保護標準的地下水,停止接收CCR並進行改造或關閉,並進一步要求關閉任何不能滿足適用的位置限制或結構完整性性能標準的CCR垃圾填埋場或地面蓄水池。這種封閉要求被認為是無襯砌地表蓄水的“強制關閉”或“原因關閉”,並且是下面描述的最近監管和司法活動的主題。
自從這些規定最終敲定後,環境保護局已經採取措施大幅修改管理CCR處置的聯邦規則。雖然某些變化是由公用事業行業的請願書推動的,但其他變化是由司法審查、法院批准的與環保團體的和解以及對RCRA的法定變化造成的。以下列出了懸而未決的監管變化,如果最終敲定,可能會對APS如何管理其燃煤發電廠的CCR產生實質性影響:

在2016年通過《國家水利基礎設施改善法》後,EPA有權授權各州制定自己的CCR管理許可計劃,或者頒發聯邦許可,管理沒有自己許可計劃的州和部落土地上的CCR處置。雖然ADEQ已經採取措施制定CCR許可計劃,但尚不清楚該計劃將於何時實施。2019年12月19日,EPA提出了自己的一套管理CCR管理許可證發放的規定。

2018年3月1日,作為與某些環保組織達成和解的結果,EPA提議將硼添加到觸發糾正行動要求的成分清單中,以修復受CCR處置活動影響的地下水。除了隨後於2019年8月14日發佈的為硼增加一個具體的、基於健康的地下水保護標準的提案外,EPA尚未對這一提案採取行動。

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簡明合併財務報表合併附註
根據2018年8月21日哥倫比亞特區巡迴法院的一項裁決,該裁決騰出併發回了EPA CCR法規中允許運營無襯砌CCR地面蓄水池的那些條款,EPA最近建議對聯邦CCR法規進行相應的修改。2020年7月29日,美國環保署就新規定採取最後行動,修訂後的最後期限規定了開始關閉無襯砌的CCR地表蓄水池的最後期限;此類處置單位必須在技術可行的情況下儘快關閉,但不遲於2021年4月22日。

2019年11月4日,EPA還提議改變承諾在短期內停止燃燒煤炭的設施有資格替代關閉的方式。這樣的資格將允許這些工廠的CCR處置單元繼續運行,即使根據聯邦CCR法規,它們將受到強制關閉的影響。環境保護局2020年7月29日的最終規定採納了這一提議,現在需要環境保護局明確批准設施利用替代關閉截止日期。

目前我們不能預測這些監管程序的結果,也不能預測環保局何時會對那些仍然懸而未決的問題採取最終行動。根據最終結果,與APS管理CCR相關的成本可能會大幅增加,這可能會影響APS的財務狀況、經營業績或現金流。

APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和乾燥儲存區處置CCR。APS估計,其遵守四角CCR規則的增量成本份額約為$22100萬美元,其遵守Cholla的CCR規則的增量成本份額約為#美元15百萬納瓦霍工廠只在乾燥的垃圾填埋場儲存區處置CCR。為了遵守納瓦霍工廠的CCR規則,APS在增量成本中的份額約為#美元。1一百萬美元,這已經發生了。此外,CCR規則要求持續的、分階段的地下水監測。

截至2018年10月,APS已完成對觸發評估監測的CCR處置單位的統計分析。APS確定,其在Cholla和Four Corners的幾個CCR處置單位將需要採取糾正行動。此外,根據現行規定,所有此類處置單位必須在2020年10月31日之前停止運營並啟動關閉。APS於2019年1月14日啟動了對糾正措施的評估,預計此類評估將持續到2020年年中至年末。作為這項評估的一部分,APS繼續收集額外的地下水數據,並對Cholla和Four Corners正在採取糾正行動的CCR處置單元進行補救評估。此外,APS將徵求公眾的意見,主持公開聽證會,並選擇補救措施作為這一過程的一部分。根據到目前為止完成的工作,APS目前估計其在四角公司的糾正行動和監測費用的份額可能在#美元之間。10百萬至$15百萬美元,這將在30年內發生。對Cholla進行類似的成本估算所需的分析目前仍在進行中。隨着APS繼續實施CCR規則的糾正行動評估流程,當前的成本估算可能會發生變化。鑑於在我們完全完成整改行動評估過程之前可能存在的不確定性,我們無法預測對公司的任何最終影響;然而,目前我們不相信Cholla的成本估計和Four Corners的成本估計的任何潛在變化會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。

清潔電力計劃/負擔得起的清潔能源法規。2019年6月19日,EPA對其廢除EPA的2015年清潔電力計劃(CPP)並以一項新規則--“負擔得起的清潔能源(”ACE“)條例”取而代之的提案採取了最終行動。EPA最初在2015年8月3日敲定了CPP,這些規定一直被擱置,等待司法審查。

ACE法規基於可以實施的措施,以提高蒸汽發電廠的熱率,特別是燃煤EGU的熱率。與CPP形成對比的是,EPA的ACE法規不會涉及公用事業級發電調度從燃煤發電轉向
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簡明合併財務報表合併附註
可再生能源和天然氣聯合循環發電廠。EPA的ACE法規為各州和EPA地區(如納瓦霍國家)提供了三年的時間來制定計劃,根據ACE規則的熱率改進排放指南的應用建立特定來源的性能標準。

目前我們無法預測環境保護局廢除和取代CPP的監管行動的結果。各州政府、行業組織以及環境和公共衞生公共利益團體已經在哥倫比亞特區巡迴法院提起訴訟,質疑環境保護局行動的合法性,包括廢除CPP和發佈ACE法規。此外,就ACE法規最終生效的程度而言,目前還不清楚亞利桑那州或環境保護局將如何實施適用於APS的燃煤EGU的這些法規。鑑於這些不確定性,APS仍在評估ACE法規對其燃煤發電機隊的影響。其他可能涉及材料合規成本的環境法規包括與污水排放限制、臭氧國家環境空氣質量標準和其他法規相關的法規,或涉及清潔空氣法、清潔水法、瀕危物種法、RCRA、超級基金、納瓦霍民族、和我們發電廠的供水。如果遵守當前和未來環境規則的財務影響,可能會危及我們燃煤電廠的經濟可行性,或者發電廠參與者為任何必要的設備升級提供資金或繼續參與這些電廠的意願或能力。繼續擁有某些資源,特別是我們的燃煤電廠的經濟性可能會惡化,保證這些電廠提前退休,這可能會導致資產減值。APS將尋求收回工廠任何剩餘投資的賬面價值以及與提前退休相關的其他成本的費率,但無法預測它是否會獲得這樣的回收。

聯邦機構與四角相關的環境訴訟

2016年4月20日,幾個環保組織對亞利桑那州地區的露天採礦復墾與執法辦公室(OSM)和其他聯邦機構提起訴訟,原因是他們發佈了延長四角和鄰近礦山壽命的批准。訴訟稱,這些聯邦機構在提供延長四角發電廠和鄰近納瓦霍礦山運營所需的聯邦批准方面違反了瀕危物種法(ESA)和國家環境政策法(NEPA),並於2016年7月6日獲得批准。APS提交了一項動議,要求幹預訴訟程序,該動議於2016年8月3日獲得批准。在2016年7月6日之後,這些聯邦機構提供了延長四角發電廠和鄰近納瓦霍礦運營所需的聯邦批准。APS提交了一項動議,要求幹預訴訟程序,該動議於2016年8月3日獲得批准。該訴訟稱,這些聯邦機構提供必要的聯邦批准,以延長四角發電廠和鄰近納瓦霍礦的運營時間,超過2016年7月6日,這些機構提交了一項動議,要求幹預訴訟程序,該動議於2016年8月3日獲得批准。

2016年9月15日,擁有鄰近礦場的NTEC公司提交了一項幹預動議,目的是駁回基於NTEC部落主權豁免權的訴訟。2017年9月11日,亞利桑那州地區法院發佈命令,批准NTEC的動議,以偏見駁回訴訟,並終止訴訟程序。2017年11月9日,環保團體原告對區法院駁回其訴訟的命令提出上訴。2019年7月29日,第九巡迴上訴法院確認2017年9月駁回訴訟,之後環保團體原告於2019年9月12日向第九巡迴上訴法院請願重審。第九巡迴法院於2019年12月11日駁回了這一重審申請。2020年3月24日,環保組織原告向美國最高法院提交了一份移審令的請願書,要求對第九巡迴法院的裁決進行復審。這份請願書於2020年6月29日被美國最高法院駁回。預計目前不會有與此事相關的進一步法律訴訟。

四角國家排污消除系統(“NPDES”)許可證

2018年7月16日,幾個環保團體就NPDES四角污水排放許可證向美國環保署環境上訴委員會(EAB)提交了複審請願書,該許可證於2018年6月12日重新發放。這些環保團體聲稱,該許可證的重新發放違反了《清潔水法》下的幾項要求,並且沒有包含必要的條款。
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簡明合併財務報表合併附註
關於EPA 2015年修訂的蒸汽-電動EGU出水限制指南,2014年管理冷卻水取水結構的現有源頭法規,以及對粉煤灰處理設施地面滲漏和地下排放的出水限制。*為了通過重新考慮的許可證解決其中某些問題,EPA於2018年12月19日採取行動,撤回了2018年6月重新頒發的NPDES許可證。撤回許可證模擬了EAB的上訴,EPA在此基礎上提出了駁回動議。此後,EAB於2019年2月12日駁回了環保組織的上訴。然後,EPA於2019年9月30日發佈了修訂後的最終NPDES四角許可證。根據幾個環保組織於2019年11月1日提交的文件,該許可證現在正接受向EAB提交的複審請願書。這一上訴的口頭辯論於2020年9月3日舉行,EAB於2020年9月30日駁回了環保團體的請願書。 環保團體有權向第九巡迴上訴法院提出司法上訴。 我們無法預測這些團體是否會對選舉管理委員會的決定提出上訴,如果上訴發生,上訴是否會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

四角-4CA物質

2016年7月6日,4CA收購了埃爾帕索的7四角的%權益。NTEC購買了這個72018年7月3日4CA的利息為%。NTEC購買了7按4CA賬面價值計算的%利息,約為$70根據一張有擔保的有息本票,該公司將在四年內支付4加元的收購價。票據以APS根據2016年煤炭供應協議欠NTEC的部分款項作為擔保。截至2020年9月30日,票據餘額為$31百萬NTEC繼續按照票據條款付款。由於其剩餘期限較短,除其他因素外,不存在與票據相關的預期信貸損失。

在與出售有關的交易中,Pinnacle West保證了NTEC對Four Corners的其他所有者的某些義務,例如NTEC的7資本支出及運營和維護費用的%份額。Pinnacle West的擔保由APS根據2016年煤炭供應協議欠NTEC的一部分款項擔保。

2016年煤炭供應協議包含可供選擇的定價條款7如果NTEC沒有購買該權益,則支付%的利息。直到NTEC購買7%的利息,替代定價條款適用於4CA作為7%的利息。這些條款包括一個公式,根據該公式,NTEC必須向4CA支付某些費用,以償還運營和維護成本,以及特定的回報率,由4CA的電力銷售收入抵消。此公式下2018日曆年的金額(截至NTEC購買7%利息)約為$10100萬,應於2019年12月31日到期的4CA。NTEC於2020年1月由NTEC指示4CA從APS預付未來煤炭付款義務,截至2020年6月,預付款已全部使用。

財務保證

在正常業務過程中,我們從金融機構和其他第三方獲得備用信用證和擔保債券。這些工具保證我們未來的業績,並在我們不履行的情況下為第三方提供財務和業績保證。這些工具支持商品合同、附帶義務和其他交易。截至2020年9月30日,備用信用證總額為美元。4.9100萬美元,將於2021年到期。截至2020年9月30日,2021年到期的擔保債券總額為美元。16百萬在適用的情況下,這些工具承保的基礎負債反映在我們的資產負債表上。因此,信用證和擔保債券本身沒有反映額外的責任。

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簡明合併財務報表合併附註
我們簽訂的協議包括與我們的某些協議引起或相關的責任相關的賠償條款。最重要的是,APS已同意就某些税務事項賠償帕羅佛得角銷售回租交易中的股權參與者和其他各方。通常,賠償條款中沒有明確規定最高義務,因此,無法合理估計此類賠償條款下的債務的總最高金額。根據歷史經驗和對具體賠償條款的評估,我們不認為與此類賠償條款相關的任何重大損失是可能的。

Pinnacle West已經發布了父母擔保,並根據某些擔保債券為APS提供了賠償,這些擔保債券在2020年9月30日並不重要。與4CA的銷售有關7為獲得NTEC%的權益,Pinnacle West將保證NTEC對Four Corners的其他所有者承擔的某些義務。(有關此擔保的信息,請參閲上面的“四角-4CA事項”。)Pinnacle West不需要在這一保證下表現。擔保中並無明確列明最高責任,因此,無法合理估計該擔保項下責任的整體最高金額;然而,吾等認為該擔保的公允價值(包括預期信貸損失)並不重要。

關於BCE收購Clear Creek和Noble 2風力發電場的少數股權,Pinnacle West已發出母公司擔保,以保證BCE子公司有義務為項目建設提供所需的股本貢獻(“股權出資擔保”),並向項目的借款人支付生產税抵免資金(“PTC擔保”)。隨着根據各自擔保協議支付款項,Pinnacle West擔保的金額將減少。*目前預計股權出資擔保將在各自項目完成後終止,預計將在2020年12月31日之前完成,PTC擔保(約為$)39(截至2020年9月30日)目前預計將在適用項目商業運營日期後十年終止。

9.    其他收入和其他費用
 
下表提供了Pinnacle West的合併其他收入和其他費用的詳細信息(以千美元為單位):
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 2020201920202019
其他收入:    
利息收入$2,956 $2,694 $8,988 $7,695 
投資收益(虧損)-淨額  2,594  
四角SCR延期債務回報(注4)4,260 4,920 11,649 14,651 
奧科蒂略現代化項目的債務回報(附註4)6,663 7,555 19,511 12,849 
雜類2 22 146 50 
其他收入總額$13,881 $15,191 $42,888 $35,245 
其他費用:    
營業外成本$(2,453)$(2,647)$(7,401)$(8,832)
投資收益(虧損)-淨額(291)(716) (1,445)
雜類(3,094)(2,377)(7,025)(4,171)
其他費用合計$(5,838)$(5,740)$(14,426)$(14,448)
 
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簡明合併財務報表合併附註
    下表提供了APS的其他收入和其他費用的詳細信息(以千美元為單位):
 三個月
九月三十日,
截至9個月
九月三十日,
 2020201920202019
其他收入:    
利息收入$2,403 $2,037 $6,927 $5,091 
四角SCR延期債務回報(注4)4,260 4,920 11,649 14,651 
奧科蒂略現代化項目的債務回報(附註4)6,663 7,555 19,511 12,849 
雜類2 22 146 50 
其他收入總額$13,328 $14,534 $38,233 $32,641 
其他費用:    
營業外成本$(1,906)$(2,448)$(6,501)$(7,965)
雜類(893)(378)(4,825)(2,167)
其他費用合計$(2,799)$(2,826)$(11,326)$(10,132)

10.    每股收益
 
下表列出了Pinnacle West的基本每股收益和稀釋後每股收益(單位為千,每股金額除外)的計算方法:
 截至9月30日的三個月,截至9月30日的9個月,
 2020201920202019
普通股股東應佔淨收益$346,372 $312,276 $569,950 $474,339 
加權平均已發行普通股-基本
112,679 112,463 112,639 112,408 
稀釋證券的淨影響:
或有可發行履約股和限制性股票單位
308 283 273 331 
加權平均已發行普通股-稀釋
112,987 112,746 112,912 112,739 
加權平均已發行普通股每股收益
普通股股東應佔淨收益-基本
$3.07 $2.78 $5.06 $4.22 
普通股股東應佔淨收益-攤薄
$3.07 $2.77 $5.05 $4.21 

11.    公允價值計量
 
我們在公允價值層次結構中對按公允價值列賬的資產和負債進行分類。該層次結構對用於確定公允價值的投入的質量和可靠性進行排名,然後按以下三個類別之一進行分類和披露。公允價值層次結構的三個層次是:
 
第1級-投入是在計量日期相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。

第2級-其他重要的可觀察到的投入,包括類似資產或負債在活躍市場的報價;不活躍市場的報價,以及投入可觀察到的模型導出的估值(如收益率曲線)。
 
55


簡明合併財務報表合併附註
第三級-具有很少或沒有市場活動支持的重大不可觀察投入的估值模型。這類工具可能包括長期衍生品交易,其中由於交易的長度、期權和不存在可觀察市場數據的地點的交易,估值無法觀察。在估值模型中,我們使用現貨價格、遠期價格、歷史市場數據和其他因素來預測未來價格。
 
資產和負債的整體分類基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。因此,即使估值可能包括容易觀察到的重要投入,估值也可能被歸類為3級。我們最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。我們主要依賴於對相同和/或可比較的資產和負債使用價格和其他市場信息的市場方法。*如果市場數據不是現成的,我們將主要依賴於使用價格和其他市場信息進行相同和/或可比較的資產和負債。如果沒有現成的市場數據,我們將主要依賴於使用價格和其他市場信息進行相同和/或可比較的資產和負債的市場方法。投入可能反映我們自己對市場參與者將使用的投入的假設。“我們對投入和特定投入對公允價值計量的重要性的評估需要判斷,並可能影響公允價值資產和負債的估值以及它們在公允價值層次結構水平中的放置。”我們通過獲取可觀察的經紀人報價、審查實際市場活動和評估交易量來評估市場是否活躍。“我們認為經紀人報價是可觀察的投入當報價對經紀人具有約束力時,我們可以用市場活動驗證報價,或者我們可以確定經紀人用於達到報價的投入是可觀察的。

某些工具已使用資產淨值(“資產淨值”)的概念進行估值,這是一種實際的權宜之計。這些工具通常被構建為向多個投資者提供股票或單位的投資公司,目的是提供回報。這些工具類似於共同基金;然而,它們的資產淨值通常不會公佈和公開提供,這些工具也不會在交易所交易。我們的公允價值披露中包括使用資產淨值作為實際權宜之計進行估值的工具;然而,根據GAAP,不在公允價值層級中進行分類。

經常性公允價值計量
 
我們將經常性公允價值計量應用於現金等價物、衍生工具以及核退役信託和其他特殊用途基金持有的投資。我們每年都會對我們的退休和其他福利計劃中持有的計劃資產應用公允價值計量。有關我們的退休和其他福利計劃中的計劃資產的公允價值討論,請參閲2019年Form 10-K中的註釋8。
 
現金等價物
 
現金等價物代表對貨幣市場基金的某些投資,這些投資使用活躍市場的報價進行估值。

風險管理活動-衍生工具
 
交易所交易的大宗商品合約使用未經調整的報價進行估值。對於非交易所交易的大宗商品合約,我們根據出價和出價的平均值計算公允價值,貼現以反映淨現值。我們對與未來承諾的估值相關的一些風險保持一定的估值調整。這些風險包括流動性和信用風險的估值調整。流動性估值調整代表如果所有不匹配的頭寸都被平倉或對衝將產生的成本。*信用估值調整代表我們對交易對手的淨敞口的估計信用損失,考慮到淨額結算協議,交易對手信用評級和投資組合整體多元化的預期違約經驗。“我們維持管理層認為將整體信用風險降至最低的信用政策。
 
56


簡明合併財務報表合併附註
由於合約的長期性質、產品的特性或交易的獨特位置,某些非交易所交易的大宗商品合約是基於不可觀察的輸入進行估值的。我們的長期能源交易由交易的短期部分的可觀察估值和交易長期部分的不可觀測估值組成。我們主要依賴經紀人報價來對這些工具進行估值。當我們的估值利用經紀人報價時,我們執行各種控制程序,以確保報價的制定符合公允價值會計指導。這些控制包括通過與其他經紀人報價進行比較來評估報價的合理性,審查歷史價格關係。這些控制包括通過與其他經紀人報價進行比較來評估報價的合理性,審查歷史價格關係。當我們的估值利用經紀人報價時,我們會執行各種控制程序,以確保報價的制定符合公允價值會計指導。這些控制包括通過與其他經紀人報價進行比較來評估報價的合理性,審查歷史價格關係,以及評估市場活動。當經紀商報價不可用時,用於計算公允價值的主要估值技術是使用同一地區流動性較高交割點的可觀察市場數據和流動性較差交割點的實際交易來外推遠期定價曲線。
 
當不可觀察到的部分對交易的整體估值具有重大意義時,整個交易被歸類為3級。
 
核退役信託和其他特殊用途基金的投資

核退役信託基金和其他特殊用途基金投資於固定收益和股權證券。其他特殊用途資金包括煤炭復墾託管賬户和現役工會員工醫療賬户。有關我們投資賬户的更多討論,請參見附註12。

我們使用受託人和託管代理提供的信息對固定收益和股權證券投資進行估值。我們的受託人和託管代理使用定價服務,這些服務利用下面描述的估值方法來確定公平的市場價值。我們制定了內部控制程序,以確保這些信息與公允價值會計準則保持一致。這些程序包括使用獨立的定價來源評估估值、核實定價是否可以得到近期實際市場交易的支持、評估層級分類、將投資回報與基準進行比較,以及獲取和審查關於受託人和託管代理的內部運營控制和估值過程的獨立審計報告。

固定收益證券

美國財政部發行的固定收益證券使用活躍的市場報價進行估值,通常被歸類為級別1。由公司、市政當局和其他機構發行的固定收益證券,包括抵押貸款支持工具,使用報價的不活躍的市場價格、類似證券的活躍市場價格,或利用納入可觀察到的輸入(如收益率曲線和相對於此類收益率曲線的利差)的計算進行估值。這些固定收益工具被歸類為級別2。只要有可能,就會獲得多個市場報價,從而實現交叉檢查驗證。*根據資產類型、類別或證券發行確定主要價格來源。

固定收益證券還可能包括對存單、可變利率票據、定期存款賬户、美國財政部和機構債務、美國財政部回購協議、商業票據和其他短期工具的短期投資。這些工具使用活躍的市場價格或利用上述可觀察到的投入進行估值。

57


簡明合併財務報表合併附註
股權證券

核退役信託的股權安全投資是通過混合基金間接持有的。混合基金的估值使用基金的資產淨值作為實際的權宜之計。基金的資產淨值主要來源於基金持有的標的權益證券的活躍市場報價。我們可以在資產淨值每半個月進行一次混合基金的交易。由於混合基金由一家銀行維持,並根據跟蹤標準普爾500指數表現的聲明目標持有投資。*由於混合基金的股票提供給有限的一羣投資者,因此它們不被視為在活躍的市場中交易。由於這些工具是使用資產淨值進行估值的,作為一種實際的權宜之計,它們沒有被歸類到公允價值層次中。

核退役信託基金和其他特殊用途基金還可以持有股票證券,包括交易所交易共同基金和貨幣市場賬户,用於短期流動性目的。這些短期、高流動性的投資使用活躍的市場價格進行估值。


58


簡明合併財務報表合併附註
公允價值表
 
下表顯示了我們的資產和負債在2020年9月30日的公允價值,這些資產和負債是在經常性基礎上按公允價值計量的(以千美元為單位):
 
 1級2級第3級其他 總計
資產      
現金等價物$146,680 $ $ $— $146,680 
風險管理活動-衍生工具:
商品合約$ $20,206 $307 $(3,209)(a)$17,304 
核退役信託基金:
股權證券24,537   (14,148)(b)10,389 
美國混合股票基金   545,845 (c)545,845 
美國國債153,213   —  153,213 
公司債務 146,682  —  146,682 
抵押貸款支持證券 101,456  —  101,456 
市政債券 99,192  —  99,192 
其他固定收益 13,060  —  13,060 
小計核退役信託基金177,750 360,390  531,697 1,069,837 
其他專項使用資金:
股權證券8,090   1,444 (b)9,534 
美國國債245,156   — 245,156 
市政債券 13,602  — 13,602 
其他專項資金小計253,246 13,602  1,444 268,292 
總資產$577,676 $394,198 $307 $529,932 $1,502,113 
負債      
風險管理活動-衍生工具:      
商品合約$ $(10,737)$(4,546)$1,925 (a)$(13,358)

(a)表示交易對手淨額結算、保證金和抵押品。請參閲註釋7。
(b)代表待售證券的淨賣出和淨買入。
(c)使用資產淨值進行估值是一種實際權宜之計,因此不在公允價值層次中分類。


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簡明合併財務報表合併附註
下表顯示了我們的資產和負債在2019年12月31日的公允價值,這些資產和負債是在經常性基礎上按公允價值計量的(以千美元為單位):
 
 1級2級第3級其他 總計
資產      
風險管理活動-衍生工具:
商品合約$ $551 $33 $(69)(a)$515 
核退役信託基金:      
股權證券10,872   2,401 (b)13,273 
美國混合股票基金   518,844 (c)518,844 
美國國債160,607   — 160,607 
公司債務 115,869  —  115,869 
抵押貸款支持證券 118,795  —  118,795 
市政債券 73,040  —  73,040 
其他固定收益 10,347  —  10,347 
小計核退役信託基金171,479 318,051  521,245 1,010,775 
其他專項使用資金:
股權證券7,142   474 (b)7,616 
美國國債232,848   — 232,848 
市政債券 4,631  — 4,631 
其他專項資金小計239,990 4,631  474 245,095 
總資產$411,469 $323,233 $33 $521,650 $1,256,385 
負債      
風險管理活動-衍生工具:      
商品合約$ $(67,992)$(3,429)$(711)(a)$(72,132)

(a)表示交易對手淨額結算、保證金和抵押品。請參閲註釋7。
(b)代表待售證券的淨賣出和淨買入。
(c)使用資產淨值進行估值是一種實際權宜之計,因此不在公允價值層次中分類。

公允價值計量分類為第3級
 
我們能源衍生品合同的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入包括經紀人報價,這些報價主要由於報價的長期性質或產品的其他特徵而無法被確認為可觀測的投入。如果這些投入單獨發生重大變化,將導致公允價值計量大幅上升或下降。我們的衍生品合同公允價值的變化,包括與不可觀測投入相關的變化,通常不會由於監管會計處理而影響淨收入(見附註4)。
 
由於我們分類為3級的遠期商品合約目前處於淨買入狀態,我們預計標的商品的價格上漲將導致相關合約的公允淨值增加,相反,如果標的商品的價格下降,相關合約的公允淨值可能會減少。
 
60


簡明合併財務報表合併附註
其他不可察覺的估值投入包括信貸和流動資金儲備,這些投入對我們的估值沒有實質性影響;然而,這些投入的重大變化也可能導致更高或更低的公允價值計量。
 
未按公允價值列賬的金融工具
 
我們短期借款的賬面價值接近公允價值,屬於公允價值等級的第二級。我們的長期債務公允價值見附註3。NTEC出售4CA在Four Corners權益相關的應收票據利息為3.9年利率為%,賬面價值為$31截至2020年9月30日的百萬美元和44截至2019年12月31日,如簡明綜合資產負債表所示,賬面金額與應收票據的公允價值沒有實質性差異,屬於公允價值層次的第3級。有關4CA事項的更多信息,請參閲附註8。

12.    對核退役信託基金和其他特殊用途基金的投資

我們在核退役信託基金、煤礦復墾託管賬户和活躍的工會員工醫療賬户持有的債務和股權證券上有投資。對債務證券的投資被歸類為可供出售的證券。我們將債務和股權證券投資按其公允價值記錄在我們的簡明綜合資產負債表上。有關公允價值如何確定以及公允價值層次結構內的投資分類的討論,請參閲附註11。每個信託或賬户中的投資僅限於使用,並旨在為具體的成本和活動提供資金,如下文中對每個基金的進一步描述。

核退役信託基金-APS根據NRC法規建立了外部退役信託基金,為APS預計因退役而產生的未來成本提供資金。根據規定的投資指導方針,APS的第三方投資經理有權買賣證券。信託基金投資於固定收益證券和股權證券。出售證券和到期日的收益和收益再投資於信託基金。由於APS有能力在費率中收回退役成本,並根據監管處理,APS已遞延其他監管負債的已實現和未實現損益(包括信貸損失)。

煤礦復墾代管賬户-APS的投資受到限制,用於未來煤礦復墾的相關資金四角。這個託管賬户主要投資於固定收益證券。出售證券的收益和收益再投資於託管賬户。由於APS有能力在費率中收回煤礦復墾成本,並根據監管處理,APS遞延了其他監管負債中的已實現和未實現損益(包括信貸損失)。與APS煤礦復墾託管賬户投資有關的活動包括在下表的其他特殊用途基金內。

工會在職員工醫療帳户-APS的投資受到限制,用於支付工會在職員工的醫療費用。這些投資可用於支付工會在職員工在當前和未來期間發生的醫療費用。該賬户主要投資於固定收益證券。根據制定差餉的處理,APS已遞延其他監管負債中的未實現損益(包括信貸損失)。與工會在職員工醫療賬户投資相關的活動包括在下表的其他特殊用途基金中。




61


簡明合併財務報表合併附註
APS

下表列出了基於投資原始成本的未實現損益,並彙總了APS的核退役信託基金和其他特殊用途基金資產的公允價值(以千美元為單位):
2020年9月30日
 公允價值總計
未實現
收益
總計
未實現
損失
投資類型:核退役信託基金其他專項資金總計
股權證券$570,382 $8,090 $578,472 $359,112 $(36)
可供出售-固定收益證券513,603 258,758 772,361 (a)47,158 (674)
其他(14,148)1,444 (12,704)(b)  
總計$1,069,837 $268,292 $1,338,129 $406,270 $(710)

(a)截至2020年9月30日,這些可供出售投資的攤銷成本基礎為1美元。726百萬
(b)代表待售證券的淨賣出和淨買入。
2019年12月31日
 公允價值總計
未實現
收益
總計
未實現
損失
投資類型:核退役信託基金其他專項資金總計
股權證券$529,716 $7,142 $536,858 $337,681 $ 
可供出售-固定收益證券478,658 237,479 716,137 (a)25,795 (669)
其他2,401 474 2,875 (b)  
總計$1,010,775 $245,095 $1,255,870 $363,476 $(669)

(a)截至2019年12月31日,這些可供出售投資的攤餘成本基礎為1美元。691百萬
(b)代表待售證券的淨賣出和淨買入。


















62


簡明合併財務報表合併附註
下表列出了APS與可供出售的債務證券和股權證券的銷售和到期有關的已實現損益,以及這些投資證券的銷售和到期收益(以千美元為單位):
 截至9月30日的三個月,
 核退役信託基金其他專項資金總計
2020
已實現收益$2,933 $ $2,933 
已實現虧損(750)(15)(765)
出售證券所得收益(A)178,919 37,107 216,026 
2019
已實現收益$4,732 $4 $4,736 
已實現虧損(2,360) (2,360)
出售證券所得收益(A)155,386 56,255 211,641 

(A)所有收益再投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金,不包括從現行工會員工醫療賬户償還給公司的現行工會員工醫療索賠金額。
 截至9月30日的9個月,
 核退役信託基金其他專項資金總計
2020
已實現收益$10,746 $ $10,746 
已實現虧損(4,598)(15)(4,613)
出售證券所得收益(A)534,057 73,828 607,885 
2019
已實現收益$8,478 $4 $8,482 
已實現虧損(5,465) (5,465)
出售證券所得收益(A)371,538 149,458 520,996 

(A)所有收益再投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金,不包括從現行工會員工醫療賬户償還給公司的現行工會員工醫療索賠金額。

    
63


簡明合併財務報表合併附註
按合同到期日彙總的APS固定收益證券在2020年9月30日的公允價值如下(以千美元為單位):
 核退役信託基金煤礦復墾代管賬户工會在職員工醫療賬户總計
不到一年$23,079 $34,578 $40,506 $98,163 
1年-5年146,885 29,041 142,938 318,864 
5年-10年122,619 2,772  125,391 
超過10年221,020 8,923  229,943 
總計$513,603 $75,314 $183,444 $772,361 

13.    新會計準則

ASU 2016-13,金融工具:信貸損失的衡量

2016年6月,發佈了新的會計準則,對某些金融工具的信貸損失計量進行了修正。新標準要求實體使用當前預期信用損失模型來衡量債務證券、貿易應收賬款和其他金融工具中某些投資的減值。自新標準發佈以來,發佈了各種修訂新標準的指導意見,包括澄清標準的某些方面和有針對性的過渡救濟等變化。新標準和相關修訂於2020年1月1日對我們生效,必須對標準的某些方面採用修改後的追溯方法,對標準的其他方面採用前瞻性方法。我們於2020年1月1日採用了該標準,主要採用修改後的回溯法。雖然本指南的採用改變了我們確定信貸損失的流程和方法,並導致了額外的披露,但這些變化並未對我們的財務報表產生實質性影響。有關與信貸損失有關的壞賬準備披露,請參閲附註2。
    
64


簡明合併財務報表合併附註
14.     累計其他綜合虧損變動情況
 
下表顯示了Pinnacle West的合併累計其它綜合虧損的變化,包括按組成部分(以千美元為單位)的税後淨額重分類調整:
*養老金和其他退休後福利*衍生工具*總計
截至9月30日的三個月
餘額2020年6月30日$(56,326)$(1,549)$(57,875)
重新分類前的OCI(損失) (659)(659)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額1,043  (a) 1,043 
餘額2020年9月30日$(55,283)$(2,208)$(57,491)
餘額2019年6月30日$(46,657)$(979)$(47,636)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額880  (a)218  (b)1,098 
餘額2019年9月30日$(45,777)$(761)$(46,538)
養老金和其他退休後福利衍生工具總計
截至9月30日的9個月
餘額2019年12月31日$(56,522)$(574)$(57,096)
重新分類前的OCI(損失)(2,008)(1,916)(3,924)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額3,247 (a)282 (b)3,529 
餘額2020年9月30日$(55,283)$(2,208)$(57,491)
餘額2018年12月31日$(45,997)$(1,711)$(47,708)
重新分類前的OCI(損失)(2,422) (2,422)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額2,642 (a)950 (b)3,592 
餘額2019年9月30日$(45,777)$(761)$(46,538)

(A)這些金額主要是精算損失的攤銷,並計入定期養老金淨成本的計算中。(見附註5)
(B)這些金額主要是已實現的損益,計入燃料和購買電力成本的計算中,並受PSA的約束。(見附註7)

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簡明合併財務報表合併附註
下表顯示了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月,APS的合併累計其他綜合虧損的變化,包括按組成部分劃分的重新分類調整(税後淨額)(以千美元為單位):
*養老金和其他退休後福利*衍生工具*總計
截至9月30日的三個月
餘額2020年6月30日$(35,025)$ $(35,025)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額900  (a) 900 
餘額2020年9月30日$(34,125)$ $(34,125)
餘額2019年6月30日$(26,297)$(979)$(27,276)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額755  (a)218  (b)973 
餘額2019年9月30日$(25,542)$(761)$(26,303)
*養老金和其他退休後福利*衍生工具*總計
截至9月30日的9個月
餘額2019年12月31日$(34,948)$(574)$(35,522)
重新分類前的OCI(損失)(1,951)292 (1,659)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額2,774 (a)282  (b)3,056 
餘額2020年9月30日$(34,125)$ $(34,125)
餘額2018年12月31日$(25,396)$(1,711)$(27,107)
重新分類前的OCI(損失)(2,414) (2,414)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額2,268 (a)950  (b)3,218 
餘額2019年9月30日$(25,542)$(761)$(26,303)

(A)這些金額主要是精算損失的攤銷,並計入定期養老金淨成本的計算中。(見附註5)
(B)這些金額主要是已實現的損益,計入燃料和購買電力成本的計算中,並受PSA的約束。(見附註7)

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簡明合併財務報表合併附註
15.     所得税
 
税法自2018年1月1日起將企業税率降至21%。由於這次利率下調,公司確認了一美元1.14截至2017年12月31日,其遞延所得税淨負債減少了10億美元。根據對受監管公司的會計核算,這一利率下調的影響被淨監管負債大幅抵消。

聯邦所得税法要求在相關財產的剩餘監管期限內攤銷大部分餘額。由於在2018年第二季度對年度傳輸公式費率進行了修改,公司於2018年開始攤銷FERC轄區超額遞延税項負債淨額。2019年3月13日,ACC批准了本公司的建議,在12個月內攤銷與折舊相關的非折舊相關超額遞延税淨負債,受其管轄。因此,公司於2019年3月開始攤銷。本公司已記錄$142020年,與這些非折舊相關的超額遞延税收淨負債攤銷相關的所得税收益為100萬美元。2019年10月29日,行政協調會批准了本公司的建議,即在其管轄範圍內對與折舊相關的超額遞延税項淨負債進行攤銷。28.5-自2018年1月1日起追溯開始攤銷的一年。截至2020年9月30日,公司已錄得美元24與這些與折舊相關的負債的攤銷有關的所得税收益為1.6億美元。有關更多詳細信息,請參見注釋4。

2018年8月,美國財政部提出的法規明確了税法規定的2017年9月27日之後至2018年1月1日之前投入使用的受監管公用事業財產的獎金折舊過渡規則,但這些擬議的法規對於2018年1月1日或之後投入使用的受監管公用事業財產是模稜兩可的。2019年9月,美國財政部發布了最終法規,取代了2018年8月擬議的法規。這些最終規定並未對本公司對2017年9月27日之後至2018年1月1日之前投入使用的物業採取的任何税收立場產生實質性影響。

2020年9月,美國財政部發布了最終規定,明確了税法下受監管公用事業公司在2017年12月31日之後投入使用的財產的獎金折舊過渡規則。最終法規規定,某些在2017年9月28日之前在建並在2018年1月1日至2020年12月31日期間投入使用的受監管公用事業物業,繼續有資格根據規則獲得獎金折舊,以及在税法頒佈之前生效的獎金折舊逐步減少。 這些最終規定不會對本公司對2017年9月28日之前在建並在2018年1月1日至2020年12月31日期間投入使用的物業採取或預期採取的任何税收立場產生實質性影響。

與帕洛維德出售回租VIE相關的淨收入無需納税。因此,Pinnacle West合併損益表和APS合併損益表中沒有與VIE相關的所得税支出。見附註6,瞭解與帕洛維德出售回租VIE有關的更多細節。

截至資產負債表日,截至2017年12月31日止的納税年度及其後所有納税年度仍須接受美國國税局審核,除少數例外情況外,本公司2015年前年度不再接受税務機關的國家所得税審核。

67


簡明合併財務報表合併附註
16.     租約
 
我們通過經營租賃協議租賃某些土地、建築物、車輛、設備和其他財產,租期、條款和到期日各不相同。APS也有某些購買的電力協議,這些協議符合租賃安排的條件。我們的租約還有剩餘的期限,從2020年到2050年到期。我們幾乎所有的租賃活動都與APS有關。

1986年,APS與將出租人信託實體分開,以便出售和租回帕羅佛得角2號機組和相關公共設施的權益。這些出租人信託實體一直被視為VIE,APS是這些VIE的主要受益者。*作為主要受益人,APS合併了這些出租人信託實體。由於合併後取消了租賃會計,因此這些出售回租交易的影響不在我們的租賃披露中。有關VIE的討論,請參見附註6。

2020年6月1日,美國存託憑證管理局(APS)宣佈自開始簽訂單獨購買的電力和租賃合同以來。租賃期分別於2025年9月30日和2026年9月30日結束。這兩份租約都允許APS有權在6月底至9月底的幾個月內從某些以天然氣為燃料的發電機中租賃發電量,但APS不會繼續運營或維護這些租賃的資產。APS控制6月至9月這兩個月租賃資產的派單,並被要求在這幾個使用期間支付固定的每月運力付款;對於這些類型的租賃資產,APS已選擇將租賃和非租賃付款部分合並起來,並將整個固定付款作為租賃義務進行記賬。這些購買的電力租賃合同仍作為運營租賃入賬。該等合約不包含購買選擇權或期限延長選擇權。*除了每月的固定產能付款外,APS還必須根據資產的實際生產量支付可變費用。*可變對價不包括在我們的租賃義務的計量中。

下表提供了與我們的租賃成本相關的信息(以千美元為單位):
三個月
2020年9月30日
三個月
2019年9月30日
購買的電力租賃合同土地、物業及設備租約總計購買的電力租賃合同土地、物業及設備租約總計
經營租賃成本$51,662 $4,655 $56,317 $21,095 $4,581 $25,676 
可變租賃成本40,658 232 40,890 36,917 183 37,100 
短期租賃成本 1,038 1,038  812 812 
總租賃成本$92,320 $5,925 $98,245 $58,012 $5,576 $63,588 

截至9個月
2020年9月30日
截至9個月
2019年9月30日
購買的電力租賃合同土地、物業及設備租約總計購買的電力租賃合同土地、物業及設備租約總計
經營租賃成本$68,883 $13,959 $82,842 $35,159 $13,343 $48,502 
可變租賃成本102,052 730 102,782 95,736 543 96,279 
短期租賃成本 2,824 2,824  3,477 3,477 
總租賃成本$170,935 $17,513 $188,448 $130,895 $17,363 $148,258 

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簡明合併財務報表合併附註
租賃成本主要包括在我們的簡明綜合收益表中作為運營費用的一個組成部分。-與購買的電力租賃合同相關的租賃成本在簡明綜合收益表上記錄在燃料和購買的電力中,並根據PSA或RES(見注4)進行回收。-上表反映了根據PSA和Res監管延期之前的租賃成本金額。可變租賃成本在發生成本的期間確認,主要與可再生購買的電力租賃合同有關。大多數可再生購買的電力租賃合同的支付取決於環境因素。由於與燃料源可靠性相關的固有不確定性,付款被認為是可變的,不包括在租賃負債和使用權租賃資產的計量中。我們的某些租賃協議有非連續使用期限的租賃條款。對於這些協議,我們確認使用期內的租賃成本,初始期限為12個月或以下的租賃被視為短期租賃,不計入資產負債表。

下表提供了與我們的經營租賃負債到期日相關的信息(以千美元為單位):
2020年9月30日
購買的電力租賃合同土地、物業及設備租約總計
2020年(2020年剩餘三個月)$14,889 $3,294 $18,183 
202166,658 13,402 80,060 
202268,325 9,781 78,106 
202370,033 7,443 77,476 
202471,784 5,162 76,946 
202573,578 3,457 77,035 
此後36,759 36,961 73,720 
租賃承諾額總額402,026 79,500 481,526 
扣除的計入利息15,565 18,407 33,972 
租賃總負債$386,461 $61,093 $447,554 

我們在租賃開始時確認租賃資產和負債。截至2020年9月30日,我們還有其他已執行但尚未開始的租賃安排。這些安排主要涉及購買的電力租賃合同,租賃開始日期從2021年5月開始,期限到2027年10月。我們預計為這些安排支付的固定代價總額(包括租賃和非租賃付款)約為#美元。258在安排期限內超過百萬美元。

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簡明合併財務報表合併附註
下表提供了與經營租賃負債相關的其他附加信息(以千美元為單位):
截至9個月
2020年9月30日
截至2019年9月30日的9個月
為計量租賃負債-營業現金流中包括的金額支付的現金:$56,896 $51,980 
以經營租賃負債換取的經營權租賃資產436,587 8,759 

2020年9月30日2019年12月31日
加權平均剩餘租期7年份13年份
加權平均貼現率(A)1.69 %3.71 %

主席先生,(A)我們大部分的租約並沒有訂立一個可以輕易釐定的隱含利率。對於這些協議,我們使用遞增借款利率來衡量租賃負債的現值。我們在租賃開始時根據我們在類似期限內以抵押方式借款時必須支付的利率來確定我們的增量借款利率,該金額相當於類似經濟環境下的租賃付款。當隱含利率很容易確定時,我們使用隱含利率。

17.     資產報廢義務

於截至二零二零年九月三十日止九個月內,本公司修訂了Cholla現有ARO的成本估計,涉及關閉池塘及設施的最新估計,以及Four Corners及Navajo Plant的最新估計,涉及糾正行動及水質監測費用(見附註4及8的額外詳情)。

以下時間表顯示了截至2020年9月30日的9個月我們的資產報廢義務的變化(以千美元為單位):
 2020
截至2020年1月1日的資產報廢義務$657,218 
可歸因於以下方面的變化: 
增值費用29,454 
安置點(5,611)
估計現金流修正值5,190 
截至2020年9月30日的資產報廢義務$686,251 

根據監管會計,APS應計其受監管公用事業資產的遷移成本,即使沒有法律義務遷移也是如此。請參閲附註4中的監管責任詳情。
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第二項。          管理層對財務問題的探討與分析 作業情況和結果
 
引言
 
以下討論應與Pinnacle West的簡明綜合財務報表和APS的簡明綜合財務報表以及本報告第1項中出現的相關合並附註一起閲讀。有關可能導致我們未來的實際結果與我們目前尋求或預期的結果不同的因素的信息,請參閲本報告前面的“前瞻性陳述”和2019年表格第1部分1A項的“風險因素”、10-K表格第II部分的第1A項、2020年第一季度和第二季度的第10-Q季度第1A項以及本報告第II部分的第1A項。
 
概述

業務概述

Pinnacle West是一家投資者所有的電力公用事業控股公司,總部位於亞利桑那州鳳凰城,合併資產約為200億美元。130多年來,Pinnacle West及其附屬公司一直為亞利桑那州的人們和企業提供能源和能源相關產品。

Pinnacle West基本上所有的收入和收益都來自我們的主要子公司APS。APS是亞利桑那州最大和服務時間最長的電力公司,為亞利桑那州15個縣中的11個縣的約130萬零售客户提供安全、負擔得起和可靠的電力。APS也是帕洛維德的運營商和共同所有者,帕洛維德是美國西南部的主要電力來源,也是美國最大的核電站。

新冠肺炎大流行

新冠肺炎的大流行繼續是一個快速發展的國際形勢。它導致了全球經濟的混亂和金融市場的波動。該公司在長期的危機和業務連續性計劃下運營,這些計劃旨在應對包括新冠肺炎這樣的大流行病在內的各種情況。我們致力於通過幫助限制這種病毒的傳播,並確保為APS客户提供持續、安全和可靠的電力服務,來確保我們的員工、承包商和普通公眾的健康和安全。

我們已經確定了我們運營和支持組織中的業務關鍵型職位,後備人員隨時準備在出現問題時提供幫助。此外,為確保員工的健康和安全所做的努力導致控制室分成兩部分,從而減少了關鍵任務地點的員工數量,限制每輛車一名員工進行社交距離,並儘可能提供虛擬選項。在大流行期間,基本的計劃工作和資本投資仍在繼續,一些非必要的計劃工作推遲到2020年第四季度。該公司進行了合同審查,以確認所需夏季資源是否充足,並已採取措施繼續監測資源需求和供應鏈是否充足。目前,本公司認為不存在因新冠肺炎而影響其服務客户需求能力的任何重大供應鏈風險。在截至2020年9月30日的9個月中,公司的運營和維護費用(不包括壞賬費用)增加了約1,400萬美元,原因是個人防護設備成本以及與新冠肺炎相關的其他健康和安全相關成本。“我們預計2020年餘下時間本公司的運營和維護費用將繼續受到額外個人防護設備需求以及與新冠肺炎相關的其他健康和安全相關成本的影響。

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雖然目前尚不清楚新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響,但自疫情開始以來,AP經歷了住宅用電銷售增加,商業和工業用電銷售下降的情況。從2020年3月13日到9月30日,天氣正常化使用的累計影響為負1%。在此期間,APS的住宅天氣正常化零售額增長了6%,商業和工業天氣正常化零售額合計下降了7%。APS預計,隨着商業活動繼續復甦和更多人重返工作崗位,來自商業和工業客户的電力需求減少,而來自住宅客户的需求增加,將在2020年剩餘時間和2021年實現一定程度的正常化。根據過去的經驗,在正常業務條件下,我們的年度千瓦時銷售預測每變化1%,就可能導致每年淨收入增加或減少約2000萬美元。

2020年3月31日,一項留在家中的命令對亞利桑那州生效,並一直有效到2020年5月16日,當時該命令被取消,亞利桑那州開始重新開放。2020年6月,亞利桑那州的新冠肺炎病例、住院人數和死亡人數都有所增加。因此,亞利桑那州州長於2020年6月29日關閉了酒吧、室內健身房和健身俱樂部或中心、室內電影院、水上公園和管道業務,直到2020年7月27日,作為該州重新開放的部分逆轉和減輕新冠肺炎的傳播。2020年7月23日,亞利桑那州州長延長了這些關閉時間,這些措施一直持續到8月27日,當時酒吧、健身房和電影院在有一定限制的情況下重新開放。我們無法預測新冠肺炎在亞利桑那州蔓延的影響,是否會有更多的重新關閉,以及任何這樣的重新關閉將如何影響我們的財務狀況、運營業績或現金流。我們正在繼續關注新冠肺炎的影響。

由於新冠肺炎大流行,2020年3月中旬,商業票據市場無法正常運作,我們無法利用商業票據作為獲取短期資本的主要方法,這導致我們在2020年第一季度動用了我們的循環信貸安排。到2020年4月中旬,我們再次能夠利用商業票據市場,我們已經償還了因商業票據市場失敗而使用的循環信貸安排的全部金額。

冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則應從2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我們將推遲2020年7月1日至2020年12月31日期間僱主部分社會保障工資税的現金支付,我們預計這一金額將在1500萬美元至2000萬美元之間。我們將在2021年12月31日之前支付這筆延期現金的一半,其餘部分將在2022年12月31日之前支付。

2020年6月30日,聯邦能源研究委員會發布了一項命令,批准了與從2020年3月1日到2021年2月28日的現有AFUDC利率計算相關的豁免請求。該命令提供了一種簡化的方法,公司可以選擇實施,以將新冠肺炎大流行期間增加的短期債務融資對AFUDC公式的嚴重扭曲影響降至最低。APS採用了這種簡化的方法來計算AFUDC綜合利率,方法是使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值,而不是本期短期債務餘額,並保持AFUDC公式綜合利率計算的所有其他方面不變。這一變化影響2020年的AFUDC綜合比率,但不影響前幾年。此外,綜合費率計算的變化不會影響我們對這些成本的會計處理。這一變化不會對我們的財務報表產生實質性影響。有關AFUDC的會計處理信息,請參閲我們2019年Form 10-K中的註釋1。

由於新冠肺炎疫情的影響,APS從2020年3月13日起主動暫停客户因不付款而斷電。此外,在此暫停期間,APS免收所有滯納金。*於2020年9月14日,APS將本次暫停客户斷電的時間延長至
72


在2020年12月31日之前不付款和免除滯納金。APS目前估計,夏季停電(見附註4)、新冠肺炎疫情期間的停電以及與這兩個事件相關的壞賬支出增加將對其2020年的運營業績造成約2,000萬至3,000萬美元的税前負面影響,這比夏季停電或新冠肺炎疫情未發生的年份對其運營業績的影響高出約2,000萬至3,000萬美元。APS正在經歷與新冠肺炎疫情相關的壞賬支出增加,但它仍認為,與夏季停電和新冠肺炎停電相關的成本以及與這兩個事件相關的壞賬支出將在這兩個事件的估計2,000萬至3,000萬美元範圍內。APS目前還估計,夏季停電禁令以及與此相關的壞賬支出增加將對其2021年的運營業績造成約2000萬至3000萬美元的税前負面影響,超過了未實施夏季停電禁令的多年的停電對其運營業績的影響。2020年和2021年的這些估計影響金額取決於當前的某些假設,包括但不限於客户行為、人口和就業增長,以及新冠肺炎對經濟的影響。此外,由於新冠肺炎的原因,APS推遲了環境影響報告書調整器的重置,並將Team II期的停產暫停至2020年5月而不是2020年4月的第一個計費週期(見附註4)。

2020年4月17日,APS向美國反腐敗委員會提出申請,要求新冠肺炎緊急救助計劃,為其客户提供額外的幫助。2020年5月5日,ACC批准APS將通過DSM調整器收費收取但未分配給當前DSM計劃的3,600萬美元在2020年6月通過賬單抵免直接返還給客户(請參閲註釋4)。截至2020年9月30日,APS已向客户退還了約4300萬美元。比核準金額多出700萬美元是因為千瓦時抵免是根據歷史用電量計算的,而歷史用電量與退款期間的實際用電量不同。這一差額已記錄到DSM平衡賬户中,並將在後續的DSM文件中解決。

APS已承諾總計約800萬美元幫助客户、當地非營利組織和社區組織幫助應對新冠肺炎疫情的影響,其中680萬美元直接用於賬單援助項目(“COVID客户支持基金”)。康維德客户支援基金包括APS自願向機場管理局承諾協助受新冠肺炎疫症影響的住宅及非住宅客户的530萬元非差餉繳納基金,以及APS已提供的150萬元,以一次性抵免客户賬單上的10萬元。COVID客户支持基金包括幫助拖欠兩個月或以上客户的一次性信用額度為100美元的計劃,幫助拖欠兩個月或以上的特小非住宅客户的計劃,一次性信用額度為1,000美元的計劃,以及分配用於幫助其他新冠肺炎需要支持水電費援助的其他有針對性的計劃。收入有限的客户可以不受逾期金額時間的限制而有資格獲得援助。截至2020年10月21日,APS已經為所有COVID客户支持基金計劃分配了430萬美元。除了COVID客户支持基金外,APS還提供了125萬美元,幫助當地的非營利組織和社區組織努力減輕新冠肺炎疫情的影響。

關於新冠肺炎疫情的影響和未來不確定性的更詳細的討論可以在本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中找到,以及見於本報告第1項的頂峯西部公司和APS公司財務報表的合併説明,以及本報告第II部分的“風險因素”,2020年第一季度和第二季度的第1A項10-Q和第II部分的第1A項。

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戰略概述

我們的戰略是通過為我們的客户提供清潔、可靠和負擔得起的能源,為亞利桑那州創造一個可持續的能源未來,從而實現股東價值。

清潔能源承諾

我們致力於為使未來變得清潔和無碳而儘自己的一份力量。我們對APS和亞利桑那州的願景提供了一個與客户、社區、員工、政策制定者、股東和其他人接觸的機會,以實現亞利桑那州共同的、可持續的願景。這一目標以健全的科學為基礎,支持持續增長和經濟發展,同時保持APS客户的可靠性和負擔得起的價格。

APS的新清潔能源目標由三部分組成:
2050年的目標是提供100%清潔、無碳的電力;
2030年的目標是實現65%的資源組合為清潔能源,45%的發電組合來自可再生能源;以及
承諾到2031年結束APS使用燃煤發電。

APS能否成功履行其清潔能源承諾取決於一系列重要的外部因素,其中一些因素包括有利的監管環境、銷售和客户增長、清潔能源技術的發展以及資本市場的持續准入。

2050年目標:100%清潔、無碳電力。到2050年實現完全清潔、無碳的能源結構是我們的願望。2050年的目標將涉及新的思維,並依賴於改進的新技術。

2030年目標:清潔能源佔比65%。APS的能源組合已經達到50%清潔,現有計劃在2025年之前增加更多可再生能源和能源儲存。通過建立這些計劃,APS計劃到2030年實現65%的清潔能源組合,其中45%的APS發電組合來自可再生能源。“清潔”是用包括核能和需求側管理等無碳資源在內的能源組合的百分比來衡量的,而“可再生”是用佔零售額的百分比來表示的。隨着APS在2050年前邁向100%清潔、無碳的能源組合,這一目標將成為我們資源規劃、投資戰略和客户負擔能力努力的檢查點。

APS瞭解關閉其燃煤發電廠將對員工以及周圍社區產生重大影響。APS將繼續與這些利益攸關方進行有意義的對話,以便探索、更好地理解和準備解決一系列潛在影響,包括環境、社會和經濟影響。

2031年的目標:結束APS對燃煤發電的使用。到2031年結束APS使用燃煤發電的承諾將要求APS停止使用四角的燃煤發電。APS已經永久淘汰了超過1000兆瓦的燃煤發電能力。自2005年以來,APS採取的這些關閉和其他措施已經導致碳排放總共減少了26%。此外,APS已承諾在2025年之前結束其剩餘Cholla工廠的煤炭使用。

可再生能源。APS打算通過增加對無碳資源的投資來加強其已經多樣化的能源組合。其近期行動包括競爭性招標,以採購太陽能、風能、儲能、需求響應和需求管理資源等清潔能源資源,所有這些都會帶來更乾淨的電網.

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APS擁有多樣化的現有和計劃中的可再生資源組合,包括太陽能、風能、地熱、生物質和沼氣。APS的清潔能源戰略包括執行購買的新設施的電力合同,持續開發分佈式能源,以及採購將由APS擁有的新設施。下表彙總了截至2020年9月30日APS的可再生能源產品組合中正在運營和正在開發的資源。未來資源的開發和完成協議受到各種條件的限制,包括項目成功選址、批准和聯網到電網。
 中國運營中的淨產能增加
(MW)
淨運力/計劃運力/年運力
開發費(MW)
擁有的APS總數:太陽能244 — 
購買的電力協議:  
太陽能310 — 
太陽能+儲能— 50 
風(A)289 110 
地熱10 — 
生物量14 — 
沼氣— 
購買的電力協議總數626 160 
總分佈式能源:太陽能(B):1,050 45 (c)
可再生能源產品組合總數1,920 205 

(a)        包括目前正在運營的90兆瓦風力發電購買協議,該協議將於2021年退役並於同年重建,另外還有110兆瓦的風電購買協議,總計200兆瓦,這是2020年9月簽署的購電協議的結果。
(b)        包括第三方擁有的屋頂太陽能設施。分佈式發電以直流電產生,並轉換為交流電以供報告之用。
(C)審查APS收到的尚未安裝和上線的所有應用程序。

APS通過ACC批准的AZ Sun計劃開發並擁有太陽能資源。APS還在2019年9月發出了兩份建議書(RFP)。第一個RFP尋求競爭性提案,要求APS擁有的高達150兆瓦的太陽能資源在2021年投入使用。這種太陽能發電的設計將具有靈活性,可以將儲能作為未來的一種選擇。根據這一RFP進行的談判正在進行中,預計2020年第四季度會有結果。第二個RFP要求儘快投入使用高達250兆瓦的風能資源,但不晚於2022年。由於這一RFP,APS執行了一項200兆瓦的購電協議,購買了一種預計將於2021年第四季度投入使用的資源。

帕洛維德。該國最大的無碳清潔能源帕洛維德將繼續是APS資源組合的基礎部分。該工廠提供近70%的清潔能源,為APS客户提供可靠和實惠的服務奠定了基礎。帕洛佛得角不僅是我們目前清潔能源組合的基石,也是美國西南部清潔能源的重要供應者。該工廠的持續運營對於亞利桑那州和該地區的無碳清潔能源未來非常重要,因為它是一種可靠的、持續的、負擔得起的資源,也是當地經濟的一大貢獻者。

75


負擔得起

我們相信,以最具成本效益的方式向客户提供電力服務是APS的責任。從2018年1月到2020年9月,平均住宅賬單下降了7.3%,即10.95美元。

在現有成本管理努力的基礎上,APS在2019年啟動了客户負擔能力計劃。該計劃在全公司範圍內實施,以深思熟慮和刻意地評估我們完成高價值工作和內部效率的業務流程和組織方法。通過該計劃和現有的成本管理實踐,APS確定了2020年可能節省的成本2000萬美元,截至2020年9月30日,已超過2000萬美元的成本節約將在2020年年底實現。

參與EIM仍然是從實時的、自願的市場為我們的客户節省成本的有效工具。截至2020年9月30日,自APS於2016年開始參與EIM以來,EIM已為APS客户帶來了約1.81億美元的毛利。APS正在與EIM運營商CAISO和其他EIM參與者討論創建一個自願的前一天市場的可行性,以實現更多的成本節約,並更有效地利用該地區的可再生資源。

可靠

雖然我們的能源組合在不斷髮展,但向客户提供可靠服務的義務依然存在。剔除自願停電和主動火災緩解措施,APS在2019年結束時獲得了客户停電頻率的最高得分。

計劃中的投資將支持電網的運營和維護,更新技術,適應客户增長,並啟用更多的可再生能源。我們先進的配電管理系統允許操作員定位停電,遠程控制線路設備,並幫助他們與現場工作人員更緊密地協調,以安全地維護日益動態的電網。該系統還集成了一個新的電錶數據管理系統,該系統提高了電網可見性,並使客户能夠訪問更多的能源使用數據。

野火安全仍然是APS和其他公用事業公司的關鍵關注點。我們增加了對火災緩解工作的投資,以清理我們基礎設施周圍的可防禦空間,與政府實體和急救人員建立夥伴關係,並教育客户和社區。這些計劃有助於客户的可靠性、負責任的森林管理和安全的社區。

我們現代化的奧科蒂略發電廠的新機組提供了運行更清潔、效率更高的機組。它們通過快速響應太陽能發電的變化性,並在傍晚和傍晚早些時候提供能源,從而支持可靠性,此時太陽能產量隨着日落和客户需求高峯期而下降。

以客户為中心

客户是APS每天工作的核心,APS致力於提供選項,使其客户更容易與他們做生意。2019年,APS推出了重新設計的aps.com網站和移動應用程序,讓客户能夠升級訪問他們的能源使用數據和計費信息。APS的客户服務團隊正在使用語音分析來豐富顧問與客户通過電話進行的互動,客户還可以通過在線聊天與APS進行交流。

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APS在2019年擴大了對最脆弱客户的財務幫助,分配了275萬美元的危機賬單援助,並將符合條件的客户的個人福利從每年400美元增加到800美元。APS太陽能社區計劃已經允許600多名有限和中等收入客户通過在他們的住宅上託管APS擁有的太陽能系統來支持清潔能源並節省資金,以換取每月的賬單抵免。

APS繼續開發和部署創新計劃,將客户與先進技術聯繫起來,幫助他們管理賬單,並鼓勵在中午太陽能最充足的時候使用能源。三個結合了智能恆温器、聯網熱水器和電池的儲能計劃正在幫助客户將能源使用轉移到他們可以利用低成本、充足的能源並降低對APS系統的峯值需求的時候。

在2020年,APS召集了一個客户顧問委員會,作為直接從客户那裏收集有價值的定性見解的工具,讓APS隨時瞭解客户的需求、需求和觀點。此外,利用客户顧問委員會來識別和診斷潛在的客户痛點,並幫助形成和共同創建客户解決方案。

同樣在2020年,APS創建了護理團隊,一組客户服務顧問與當地的人類服務機構合作,通過全州的現場活動為客户提供直接支持。護理團隊一旦由於新冠肺炎疫情安全,將恢復在APS服務的社區提供面對面的客户支持。

APS還向受新冠肺炎疫情影響的居民和企業客户提供幫助。有關大流行救濟的更多信息,請參見上面的“新冠肺炎大流行”。

新興技術

儲能

APS在其系統上部署了許多先進技術,包括能源儲存。存儲可以提供容量,提高電能質量,用於系統調節,整合可再生能源發電,在某些情況下,可以用來推遲某些傳統的基礎設施投資。能源儲存還可以幫助整合更高水平的可再生能源,方法是在系統需求低而可再生能源產量高的時候儲存多餘的能源,然後在當天晚些時候和日落後的高峯需求時間釋放儲存的能源。APS正在利用電網規模的能源儲存項目來造福客户,提高可再生能源的利用率,並加深我們對存儲如何與其他先進技術和電網一起工作的理解。我們正在為未來的額外儲能做準備。

2018年初,APS簽訂了一項為期15年的購電協議,購買一座65兆瓦的太陽能設施,為50兆瓦的太陽能電池充電。根據這項協議,服務計劃於2021年開始。2018年,APS發佈了一份建議書,要求在其最多五個AZ Sun地點安裝約106兆瓦的儲能設施。根據我們對RFP迴應的評估,APS決定通過增加第六個AZ Sun站點,將電池部署的初始階段擴大到141兆瓦。我們最初預計這樣的設施可能在2020年年中投入使用。此外,2019年2月,APS簽署了兩份為期20年的購電協議,用於總計150兆瓦的儲能。2019年4月,APS麥克米肯電池儲能設施的一個電池模塊發生設備故障,促使內部調查確定原因。APS現在已經完成了對麥克米肯電池事件的調查,並正在繼續確定未來在APS系統上部署電池的時間。由於麥克米肯電池事件,APS正在與所有交易對手合作,以確定適當的時機和前進的路徑。這兩項電力購買協議下的服務也取決於McMken電池事件調查的結果,需要獲得ACC的批准,才能通過PSA恢復這些協議。
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我們目前計劃到2025年安裝至少850兆瓦的儲能,包括上述購電協議下的儲能項目。預計額外的儲能將包括上述與我們的AZ Sun地點相關的改造,以及用於儲能和太陽能加儲能項目的當前和未來RFP。鑑於2019年4月的活動,我們將繼續評估支持我們系統的總體容量目標和相關能源存儲要求的適當時機和途徑。

電動汽車

APS計劃讓客户更容易獲得電動汽車充電,並幫助亞利桑那州的企業、學校和政府為他們的車隊充電。2019年,APS實施了Take Charge AZ試點計劃。該計劃為企業客户、政府機構和多户住宅社區提供充電設備、安裝和維護。費率的設計是為了鼓勵通宵充電,以及在太陽能充足的白天非高峯時間充電。

ACC命令該州的公共服務公司,包括APS,為亞利桑那州制定一個長期的、全面的全州交通電氣化計劃(“TE計劃”)。TE計劃旨在為亞利桑那州的交通電氣化提供路線圖,重點是為該州所有居民實現相關的空氣質量和經濟發展好處,同時瞭解電動汽車充電對電網的影響。APS正在積極參與這一進程,計劃於2020年底完成,並提交行政協調會審批。

制氫

帕洛維德與愛達荷州國家實驗室和另外兩家公用事業公司合作,已被能源部核能辦公室選中參與一個氫氣生產項目,目的是提高核電業的長期經濟競爭力。該多階段項目計劃於2020年至2023年進行。在第一階段,愛達荷州國家實驗室將對利用帕洛維德產生的電力生產氫氣進行技術和經濟評估,這些氫氣可以混合在天然氣燃燒渦輪機中共燃,在一天中太陽能光伏能源不可用且美國西南部能源儲備較低的時候。

帕洛佛得角公用事業合作伙伴的示範項目和帕洛佛得角具體技術經濟評估的經驗將使我們深入瞭解在以太陽能為主的電力市場中如何在發電和氫能之間靈活過渡的方法,並展示如何將氫氣用作儲能,以便在沒有太陽能的運行期提供電力。

碳捕獲

碳捕獲技術可以分離二氧化碳,並將其永久封存在地質構造中,或者將其轉化為產品使用。目前,幾乎所有現有的化石燃料發電機都沒有像控制二氧化硫或氮氧化物等其他空氣污染物的排放那樣控制碳排放。碳捕獲技術仍處於示範階段,雖然它們顯示出了希望,但它們仍在現實世界的條件下進行測試。這些技術可以提供保持現有發電機運行的潛力,否則這些發電機將需要退役。APS將繼續監測這項新興技術。

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監管概述

2019年10月31日,APS向ACC提交了一份申請,要求每年增加6900萬美元的零售基本費率。這一數額包括對四角SCR項目的延期和費率基數影響的回收,該項目目前是另一項單獨程序的主題(參見附註4中的“SCR成本回收”)。它還反映了大約1.15億美元的基本費率的淨貸方,這主要是因為預期將包括目前通過該團隊提供的費率退款。APS申請的擬議總收入增加1.84億美元。APS請求的年均客户賬單影響為5.6%(典型APS住宅客户的年均賬單影響為5.4%)。

積金局申請的主要條文如下:

考試年度由截至2019年6月30日的12個月組成,調整如下;
原始成本率基數為88.7億美元,接近公用事業資產賬面價值的行政協調會管轄部分,扣除累計折舊和其他信貸;
以下建議的資本結構和資本成本:
  資本結構 資本成本成本估算 
長期債務 45.3 %4.1%
普通股權益 54.7 %10.15 %
加權平均資金成本   7.41 %
 
根據亞利桑那州法律的規定,公允價值費率基數比APS的原始成本費率基數高出1%的回報率;
基本燃料費為每千瓦時0.030168美元;
授權將可歸因於税率變化的亞利桑那州財產税的增減推遲到APS的下一個一般税率案件,在税率申請被裁決之日之後;
針對住宅客户的一系列建議費率和計劃更改,包括:
在冬季的幾個月裏,APS的使用時間與需求率處於超級非高峯期;
為APS的有限收入危機法案計劃額外提供125萬美元的資金;以及
統一賬單/訂閲率試點計劃;
為商業客户建議的費率設計變化,包括一個試驗性計劃,旨在為最多200兆瓦的中型和大型商業客户提供進入市場定價的機會;
收回奧科蒂略現代化項目建設和運營費用的延期效應和費率基數效應(見關於2017年和解協議的附註4討論);以及
繼續收回與納瓦霍工廠退役和關閉有關的剩餘投資和其他費用(有關由此產生的監管資產的詳情,見附註4)。

APS要求加薪自2020年12月1日起生效。

2020年10月2日,ACC工作人員、住宅公用事業消費者辦公室(“RUCO”)和其他幹預者就這起費率案件向ACC提交了初步書面證詞。 行政諮詢委員會職員的建議包括:(I)增加8,970萬元的收入;(Ii)每年平均增加2.7%的客户賬單;(Iii)9.4%的股本回報率;(Iv)0.3%的回報率;或(V)公允價值基數遞增所得的0%的回報率;(V)其他建議包括:(I)增加8,970萬元的收入;(Ii)每年平均增加2.7%的客户賬單;(Iii)9.4%的股本回報率; 收回四角SCR項目建設和運營成本的延遲影響和費率基數影響,以及(Vi)收回建設和持續考慮推遲奧科蒂略現代化項目的費率基數影響。 Ruco建議,除其他事項外,(I)收入減少2,080萬元,(Ii)平均每年客户賬單減少0.63%,(Iii)股本回報率為8.74%,(Iv)公允價值基數增加的回報率為0%,(V) 未恢復的延遲和基於利率的影響
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(Vi)收回奧科蒂略現代化項目的建造和營運成本所帶來的延遲和費率基數影響。

提交的ACC工作人員和幹預者證詞包括額外的建議,其中一些與APS提交的申請有實質性的不同。APS正在繼續評估所有提交的證詞,並將不晚於2020年11月6日提交反駁證詞和更新立場。 應行政協調會工作人員和Ruco的要求,此利率案的聽證會被推遲,目前計劃於2020年12月14日開始。 不利的行政協調會工作人員和幹預者職位和建議如果最終被採納,可能會對APS的財務報表產生實質性影響。 APS不能預測這一訴訟的結果。

有關其他監管事項的信息,請參見附註4。

財務實力和靈活性 

Pinnacle West和APS目前在各自的信貸安排下擁有充足的借款能力,可以隨時獲得這些安排,以確保每個公司都有充足的流動性。*資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金,這可能包括髮行長期債務和Pinnacle West普通股。
 
其他附屬公司

光明峽谷能源. 2014年7月31日,Pinnacle West宣佈成立一家全資子公司BCE。BCE的戰略是以利用公司在電力行業的核心專業知識的方式開發、擁有、運營和收購能源基礎設施。2014年,BCE與伯克希爾·哈撒韋能源公司(Berkshire Hathaway Energy Company)的子公司BHE U.S.Transfer LLC成立了一家各佔50%股份的合資企業。該合資企業名為TransCanyon,正在西部電力協調委員會(Western Electricity Council)組成的11個州內尋求獨立的輸電機會。不包括與輸電服務有關的機會,否則將根據合資夥伴的公用事業關聯公司的零售服務地區的費率提供。

2019年12月20日,BCE收購了Tenaska正在開發的兩個風電場的少數股權,即密蘇裏州242兆瓦的Clear Creek風電場(“Clear Creek”)和明尼蘇達州的250兆瓦Noble 2風電場(“Noble 2”)。Clear Creek於2020年5月實現商業運營,Noble 2預計將於2020年實現商業運營,並於今年晚些時候送電。這兩個風力發電場都根據長期購電協議提供電力。BCE間接擁有Clear Creek 9.9%的股份和Noble 2 5.1%的股份。

El Dorado. El Dorado是Pinnacle West的全資子公司。El Dorado在幾項能源相關投資和亞利桑那州社區企業中擁有債務投資和少數股權.El Dorado承諾向Energy Impact Partners基金投資2,500萬美元,該基金是一家專注於促進創新和支持公用事業行業轉型的組織.這筆投資將由El Dorado進行,因為投資是由Energy Impact Partners基金選擇的。

主要財務驅動因素
 
除了上述事項的持續影響外,許多因素影響我們的財務結果和我們未來的財務前景,包括以下列出的因素。“我們密切關注這些因素,以便為公司目前的需要做好計劃,並適當調整我們的預期、財務預算和預測。
 
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電力運營收入。*2017至2019年,零售電力收入約佔我們總運營收入的95%。*我們的電力運營收入受到客户增長或下降、不同時期天氣變化、客户組合、每個客户的平均使用量以及能效計劃、分佈式能源增加、電價和電價、PSA延期恢復以及其他恢復機制運行的影響。這些收入交易受到過剩發電或其他能源的可用性以及批發市場狀況(包括競爭、需求和價格)的影響。
 
實際和預期的客户和銷售增長。在截至2020年9月30日的9個月裏,APS服務區域的零售客户與前一年相比增長了2.3%。在2017年至2019年的三年中,APS的客户平均每年增長1.8%。我們目前根據我們對亞利桑那州人口穩定增長的評估,預計2020年和2020至2022年的客户年增長率為1.5-2.5%。
 
在截至2020年9月30日的9個月裏,剔除天氣變化的影響後,千瓦時的零售額與去年同期相比增長了0.4%。雖然客户的穩定增長被客户節約、能源效率和分佈式可再生發電計劃推動的能源節約所抵消,但這一時期積極銷售的主要驅動因素是由於在家工作的政策導致的住宅銷售持續強勁,以及商業和工業銷售的逐步改善(儘管今年商業和工業銷售仍為負增長)。儘管目前尚不清楚新冠肺炎對未來銷售的總體預期影響,但自疫情爆發以來,AP經歷了更高的電動住宅銷售和更低的電動商業和工業銷售。從2020年3月13日到9月30日,天氣正常化使用的累計影響為負1%。在此期間,APS的住宅天氣正常化零售額增長了6%,商業和工業天氣正常化零售額合計下降了7%。APS預計,隨着商業活動繼續復甦和更多人重返工作崗位,來自商業和工業客户的電力需求減少,而來自住宅客户的需求增加,將在2020年剩餘時間和2021年實現一定程度的正常化。

在2017年至2019年的三年中,年度零售額大致持平,經調整以剔除天氣變化的影響。我們目前預計,2020年千瓦時年度零售額將持平至1.0%,2020至2022年期間平均增長0.5%至1.5%,包括客户保護、能源效率和分佈式可再生發電計劃的影響,但剔除天氣變化的影響以及幾個新的大型數據中心在大都會鳳凰城開業運營的影響。新大型數據中心的影響可能會提高2020至2022年期間預期年銷售額增長率的範圍。但這些客户的需求目前仍不確定。這些估計可能會受到亞利桑那州經濟增長慢於預期或客户節約、能源效率或分佈式可再生發電倡議預期影響加快的進一步影響。

由於經濟狀況、客户增長、使用模式和節能、能效計劃和分佈式發電增長的影響,以及對零售價格變化的反應等眾多因素,不包括與天氣相關的變化,實際銷售增長可能與我們的預測不同。根據過去的經驗,在正常業務條件下,由於這些經濟因素,我們的年度千瓦時銷售預測出現1%的變化,可能會導致年淨收入增加或減少約2000萬美元。

天氣。*在預測上述提供的零售額增長數字時,我們根據歷史數據假設正常的天氣模式。*從歷史上看,極端天氣變化會導致
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淨收益超過2,500萬美元。然而,我們的經驗表明,較典型的與正常天氣不同的情況可能導致每年淨收入增加或減少多達1,500萬美元。
 
燃料和購買的電力成本。包括在我們的簡明綜合收益表中的燃料和購買的電力成本受到以下因素的影響:我們的電力銷售量、現有的購買電力和發電燃料的合同、我們的發電廠性能、輸電可用性或限制、當時的市場價格、我們市場地區正在投入使用的新發電廠、我們發電資源分配的變化、我們管理此類成本的對衝計劃和PSA延期以及相關的攤銷。

運維費用運營和維護費用受客户和銷售增長、發電廠運營、公用事業廠維護(包括髮電、輸電和配電設施)、通貨膨脹、計劃外停電、計劃停電(通常安排在春季和秋季)、可再生能源和需求側管理相關費用(由相同的運營收入抵消)和其他因素的影響。

折舊和攤銷費用。*折舊和攤銷費用受公用事業工廠和其他財產(如新一代、輸電和配電設施)的淨增加以及折舊和攤銷比率變化的影響。有關計劃增加我們設施的信息,請參閲下面的“流動性和資本資源”。

財產税。所得税以外的其他税收主要包括財產税,財產税受到在役和在建財產的價值、評估比率和税率的影響。APS基本上擁有我們所有的房產,在亞利桑那州的平均財產税税率為2019年評估價值的10.9%,2018年和2017年的11.0%。我們預計,隨着我們增加新的發電機組,並繼續改善和擴建我們現有的發電機組以及輸配電設施,財產税將會增加。“

養卹金和其他退休後非服務抵免-淨額.養老金和其他退休後非服務抵免可能會受到我們精算假設變化的影響。最相關的精算假設是用來衡量我們的淨定期成本/信貸的貼現率、用來估計長期投資基金收益的計劃資產的預期長期回報率、死亡率假設和假設的醫療成本趨勢率。我們每年都會檢討這些假設,並在有需要時作出調整。

利息支出。利息支出受未償債務金額和債務利率的影響(見附註3)。影響借款水平的主要因素預計是我們的資本支出、長期債務到期日、股權發行和內部產生的現金流。在建設期間使用的借款資金撥備抵消了資本項目建設中的一部分利息支出。*當項目投入商業運營時,我們將停止在項目上累算AFUDC。
 
所得税.所得税受税前賬面所得額、所得税税率、某些扣除項目以及AFUDC等非應税項目的影響,此外,所得税還可能受到與税務機關解決問題的影響。2017年12月22日,税法制定,2018年1月1日起普遍施行。影響本公司的變化包括將公司税率降至21%、修訂與税收獎勵折舊相關的規則、對某些公用事業公司的利息扣減和相關例外進行限制,以及要求將受監管公用事業公司的某些超額遞延税額正常化。(有關截至2020年9月30日對公司的影響詳情,請參閲附註15。)在APS 2017年的費率案件裁決中,ACC批准了税費調整機制,該機制將
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用於將所得税影響轉嫁給零售客户的税法。(有關小組的詳情,請參閲註釋4。)

行動結果

Pinnacle West唯一需要報告的業務部門是我們的受監管電力部門,包括傳統受監管的零售和批發電力業務(主要根據傳統的基於成本的費率監管供應的銷售)和相關活動,包括髮電、輸電和配電。

經營業績截至2020年9月30日的三個月期間與截至2019年9月30日的三個月期間相比。

截至2020年9月30日的三個月,我們的普通股股東應佔綜合淨收入為3.46億美元,而去年同期普通股股東應佔綜合淨收入為3.12億美元。該結果反映出受監管的電力部門增加了約3500萬美元,這主要是由於天氣、養老金和其他退休後非服務信貸的影響導致的收入增加,以及客户增長帶來的收入增加,但部分被更高的所得税所抵消。天氣對我們的運營結果產生了重大影響,因為與2019年同期相比,2020年的天氣比正常天氣更熱。

下表列出了按業務部門劃分的普通股股東應佔淨收益與上年同期相比:
 三個月
九月三十日,
 
 20202019淨收益變化
 (美元,單位:億美元)
調節電段:   
營業收入減去燃料費和購電費$900 $845 $55 
運營和維護(235)(238)
折舊攤銷(153)(149)(4)
所得税以外的其他税種(55)(53)(2)
養卹金和其他退休後非服務抵免-淨額14 
所有其他收入和費用,淨額16 14 
利息費用,扣除施工期間使用的借用資金的免税額(57)(54)(3)
所得税(77)(53)(24)
與非控股權益相關的收入減少(附註6)(5)(5)— 
管制電業分部收入348 313 35 
所有其他(2)(1)(1)
普通股股東應佔淨收益$346 $312 $34 

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營業收入減去燃料和購買電費。在截至2020年9月30日的三個月裏,受監管的電力部門運營收入減去燃料和購買的電力費用比去年同期增加了5500萬美元。*下表彙總了這一變化的主要組成部分:
 加碼(減碼)
 操作
營業收入
燃料消耗和
購得
電費
淨收益變化
(美元,單位:億美元)
天氣的影響$53 $14 $39 
因税制改革而退款(附註4)16 — 16 
由於客户增長和客户使用模式變化(包括新冠肺炎的影響)帶來的零售收入增加,部分被能效和分佈式發電的影響所抵消13 10 
淨燃料和購買電力成本的變化,包括系統外銷售利潤率和相關延期(3)(5)
較低的可再生能源監管附加費,部分被運營和維護成本抵消(3)(1)(2)
較低的傳輸收入(注4)(8)— (8)
雜項物品,淨額(5)(3)(2)
總計$63 $$55 

運營和維護。與去年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的運營和維護費用減少了300萬美元,主要原因是:

核能發電成本減少400萬美元;

諮詢費減少400萬美元;

減少400萬美元,主要與可再生能源和類似監管項目的成本有關,這些成本在運營收入和購買電力中被部分抵消;

增加700萬美元,主要用於新冠肺炎應急的個人防護裝備和其他與健康和安全有關的費用;

增加3,000,000元,主要與夏季停電及新冠肺炎停電有關的客户壞賬開支(見附註4);及

其他雜項因素減少100萬美元。

折舊和攤銷。截至2020年9月30日的三個月的折舊和攤銷費用比去年同期增加了400萬美元,主要是因為在役工廠增加了800萬美元,但這部分被Four Corners SCR項目和Ocotillo現代化項目400萬美元的監管延期所抵消。

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養老金和其他退休後非服務抵免,淨額。截至2020年9月30日的三個月,養老金和其他退休後非服務信貸淨額比去年同期高出800萬美元,主要是因為2019年市場回報更高。

所得税。與去年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的淨所得税增加了2400萬美元,這主要是由於税前收入增加和超額遞延税項攤銷減少(見附註15)。

經營業績截至2020年9月30日的9個月期間與截至2019年9月30日的9個月期間相比。

截至2020年9月30日的9個月,我們普通股股東應佔綜合淨收入為5.7億美元,而去年同期普通股股東應佔綜合淨收入為4.74億美元。結果顯示,受監管的電力部門增加了約9400萬美元,這主要是由於天氣影響、運營和維護費用降低以及養老金和其他退休後非服務抵免增加導致的收入增加,但部分被更高的所得税和折舊費用所抵消。天氣對我們的運營結果產生了重大影響,因為與2019年同期相比,2020年的天氣比正常天氣更熱。

下表列出了按業務部門劃分的普通股股東應佔淨收益與上年同期相比:
 截至9月30日的9個月, 
 20202019淨收益變化
 (美元,單位:億美元)
調節電段:   
營業收入減去燃料費和購電費$2,062 $1,980 $82 
運營和維護(674)(710)36 
折舊攤銷(459)(446)(13)
所得税以外的其他税種(168)(164)(4)
養卹金和其他退休後非服務抵免-淨額42 17 25 
所有其他收入和費用,淨額49 46 
利息費用,扣除施工期間使用的借用資金的免税額(170)(161)(9)
所得税(98)(72)(26)
與非控股權益相關的收入減少(附註6)(15)(15)— 
管制電業分部收入569 475 94 
所有其他(1)
普通股股東應佔淨收益$570 $474 $96 

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營業收入減去燃料和購買電費。在截至2020年9月30日的9個月裏,受監管的電力部門運營收入減去燃料和購買的電力費用比去年同期增加了8200萬美元。*下表彙總了這一變化的主要組成部分:
 加碼(減碼)
 操作
營業收入
燃料消耗和
購得
電費
淨收益變化
(美元,單位:億美元)
天氣的影響$120 $29 $91 
因税制改革而退款(附註4)— 
淨燃料和購買電力成本的變化,包括系統外銷售利潤率和相關延期(56)(61)
零售收入下降,原因是能源效率、分佈式發電和客户使用模式變化的影響,包括新冠肺炎的影響,部分被更高的客户增長所抵消(2)(5)
較低的可再生能源監管附加費,部分被運營和維護成本抵消(9)— (9)
較低的傳輸收入(注4)(9)— (9)
雜項物品,淨額(6)(8)
總計$45 $(37)$82 

運營和維護。與去年同期相比,截至2020年9月30日的9個月的運營和維護費用減少了3600萬美元,主要原因是:

減少1900萬美元,主要是因為從帕洛佛得角所有者的行政和一般費用繳款中收回的費用增加;

減少1300萬美元,主要與可再生能源和類似監管項目的成本有關,這些成本在運營收入和購買電力中被部分抵消;

化石發電費用減少1100萬美元,主要原因是計劃停電和納瓦霍工廠關閉導致運營費用降低(見附註4);

諮詢費用減少1000萬美元;

客户外展費用減少400萬美元;

增加1,400萬美元,主要用於新冠肺炎應急的個人防護裝備和其他與健康和安全有關的費用;

客户壞賬支出增加800萬美元,主要與夏季停電和新冠肺炎停電有關(見附註4);

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與資訊科技有關的費用增加600萬元;以及

公司資源和其他雜項因素減少700萬美元。

折舊和攤銷。截至2020年9月30日的9個月,折舊和攤銷費用比去年同期增加了1300萬美元,主要是因為在役工廠增加了2900萬美元,但部分被奧科蒂略現代化項目和四角SCR項目1600萬美元的監管延期所抵消。

養老金和其他退休後非服務抵免,淨額。截至2020年9月30日的9個月,養老金和其他退休後非服務信貸淨額比去年同期高出2500萬美元,主要是因為2019年市場回報更高。

利息費用,扣除施工期間借用資金的津貼。在截至2020年9月30日的9個月裏,扣除建設期間使用的借款撥備後的利息費用比去年同期高出900萬美元,主要是因為本季度的債務餘額增加。

所得税。截至2020年9月30日的9個月,公司所得税比去年同期增加2600萬美元,主要原因是税前淨收入增加,但部分被更高的税收抵免所抵消。

流動性和資本資源
 
概述
 
Pinnacle West的主要現金需求是向我們的股東支付股息,以及支付我們債務的本金和利息,我們普通股股息的水平和未來的股息增長將取決於我們董事會的聲明,並基於包括我們的財務狀況、派息率、自由現金流和其他因素在內的一系列因素。
 
我們的主要現金來源是來自APS的股息以及外部債務和股權發行。ACC命令要求APS保持至少40%的普通股權益比率。*根據相關ACC命令的定義,普通股權益比率定義為總股東權益除以總股東權益和長期債務之和,包括當前的長期債務到期日。截至2020年9月30日,APS的普通股權益比率定義為51%。根據該命令,APS的普通股權益比率約為63億美元,總資本約為123億美元。假設APS的總資本保持不變,APS將被禁止支付股息,前提是這樣的支付將使其股東權益總額降至約49億美元以下,而這一限制不會對Pinnacle West滿足其持續的現金需求或向股東支付股息的能力造成實質性影響。
 
APS的資本需求主要包括資本支出和長期債務的到期日,APS的資本需求資金來自運營現金,必要時還包括來自Pinnacle West的外債融資和股權注入。

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現金流量彙總表
 
下表列出了經營、投資和融資活動提供(用於)的淨現金(百萬美元):
 
頂峯西部整合
 截至9個月
九月三十日,
 20202019變化
經營活動提供的現金流量淨額$773 $835 $(62)
用於投資活動的現金流量淨額(956)(832)(124)
融資活動提供的現金流量淨額355 21 334 
現金和現金等價物淨變化$172 $24 $148 

亞利桑那州公共服務公司
 截至9個月
九月三十日,
 20202019變化
經營活動提供的現金流量淨額$771 $830 $(59)
用於投資活動的現金流量淨額(961)(844)(117)
融資活動提供的現金流量淨額362 38 324 
現金和現金等價物淨變化$172 $24 $148 
 
營業現金流
 
截至2020年9月30日的9個月期間與截至2019年9月30日的9個月期間相比。Pinnacle West在2020年由運營活動提供的合併淨現金為7.73億美元,而2019年為8.35億美元,主要由於燃料和購買電力成本上升,來自電力收入的現金收入減少,運營和維護成本降低,養老金繳款減少,所得税支付和利息支出減少,運營活動提供的淨現金減少了6200萬美元。APS和Pinnacle West的經營活動提供的淨現金之間的差異主要與APS較低的所得税支付有關。

退休計劃和其他退休後福利。Pinnacle West為Pinnacle West及其子公司的員工發起一個合格的固定收益養老金計劃和一個非合格的補充超額福利退休計劃。*1974年員工退休收入保障法(ERISA)的要求要求我們向合格計劃繳納最低金額。我們至少繳納ERISA規定要求的最低金額,但不超過最大可扣税金額。所需的最低資金考慮到計劃資產的價值和我們的養老金福利義務。根據ERISA,截至2020年1月1日,合格的養老金計劃的資金為117%,截至1月1日,合格的養老金計劃的資金為112%。*根據ERISA的要求,截至2020年1月1日,符合條件的養老金計劃的資金為117%,截至1月1日,合格的養老金計劃的資金為113%,截至1月1日,我們的資金不超過最高可扣税金額。*根據ERISA的要求,截至2020年1月1日,合格的養老金計劃的資金為117%,截至1月1日,2019年。根據GAAP,截至2020年1月1日,符合條件的養老金計劃獲得了97%的資金,截至2019年1月1日,獲得了90%的資金。有關更多詳細信息,請參見注釋5。該計劃中的資產包括固定收益、股權、房地產和短期投資。未來一年的繳費金額取決於計劃資產表現和計劃精算假設。“2020年到目前為止,我們已經為我們的養老金計劃提供了1億美元的自願捐款。2020-2022年期間,養老金計劃的最低繳費要求為零。在此期間,我們預計每年提供最多1億美元的自願捐款。我們預計在此期間不會為我們的其他退休後福利計劃做出任何貢獻。WE繼續監測新冠肺炎及其對我們退休計劃和其他退休後福利的影響,但
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我們相信,由於我們的負債驅動投資戰略,這有助於將市場波動對我們計劃資金狀況的影響降至最低,截至2020年9月30日,我們養老金計劃的資金狀況仍在95%以上。

冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案允許僱主推遲支付僱主份額的社會保障工資税,否則應從2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我們將推遲2020年7月1日至2020年12月31日期間僱主部分社會保障工資税的現金支付,我們預計這一金額將在1500萬美元至2000萬美元之間。我們將在2021年12月31日之前支付這筆延期現金的一半,其餘部分將在2022年12月31日之前支付。

投資現金流
 
截至2020年9月30日的9個月期間與截至2019年9月30日的9個月期間相比。Pinnacle West在2020年用於投資活動的合併淨現金為9.56億美元,而2019年為8.32億美元,增加了1.24億美元,主要是由於資本支出增加。
 
資本支出。*下表彙總了未來三年的估計資本支出:

資本支出
(百萬美元)。
截至2015年的一年的估計收入
12月31日,
 202020212022
APS   
世代:   
乾淨:
核能發電$129 $123 $123 
可再生能源及儲能系統(“ESS”)(A)12 490 671 
環境39 53 44 
其他代152 154 121 
分佈588 444 446 
傳輸173 201 205 
其他(B)170 185 115 
總APS$1,263 $1,650 $1,725 

(a)APS太陽能社區計劃、儲能、可再生項目和其他清潔能源項目
(b)主要是信息系統和設施項目

發電資本支出包括對APS清潔資源的各種增加和改進,包括核電站、可再生能源和ESS。發電資本支出還包括改善現有的化石發電廠。發電資本開支預測中包括的項目類別包括增加可再生能源和儲能,以及升級和更換各種核電廠和化石發電廠設備,如渦輪機、鍋爐和環境設備。“我們正在監測環境問題的狀況,這取決於最終結果,可能需要修改我們計劃的環境支出。
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配電和輸電資本支出包括基礎設施的增加和升級、資本更換和新客户建設。預測中包括的項目類型包括輸電線、變電站以及新住宅和商業開發項目的線路延伸。

資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金,其中可能包括髮行長期債務和Pinnacle West普通股。

融資現金流與流動性
 
截至2020年9月30日的9個月期間與截至2019年9月30日的9個月期間相比。Pinnacle West於2020年由融資活動提供的綜合現金淨額為3.55億美元,2019年為2,100萬美元,提供的現金淨額增加3.34億美元,其中融資活動提供的現金淨額增加6.89億美元,部分被3億美元較高的長期債務償還、3,800萬美元的短期借款償還淨增加和1,600萬美元的較高股息支付所抵消。

APS於2020年由融資活動提供的綜合現金淨額為3.62億美元,2019年為3,800萬美元,提供的現金淨額增加3.24億美元;融資活動提供的現金淨額增加包括1.92億美元的長期債務發行增加和1.5億美元的長期債務償還減少,部分被1,600萬美元的較高股息支付所抵消。

重大融資活動。*2020年10月22日,Pinnacle West董事會宣佈普通股每股派息0.83美元,2020年12月1日支付給2020年11月2日登記在冊的股東。這意味着指定的年度股息從每股3.13美元增加到每股3.32美元。

可用的信貸安排Pinnacle West和APS保持承諾的循環信貸安排,以提高流動性,併為他們的商業票據計劃提供信貸支持,為債務融資和其他一般公司目的。

2020年5月5日,Pinnacle West為其本應於2020年5月7日到期的364天5000萬美元定期貸款協議進行了再融資,新的364天3100萬美元定期貸款協議將於2021年5月4日到期。該協議下的借款按歐洲美元利率加1.40%的年利率計息。截至2020年9月30日,根據目前的協議,Pinnacle West有2400萬美元的未償還借款。

2020年6月17日,Pinnacle West發行了5億美元的1.3%無擔保優先票據,2025年6月15日到期。出售的淨收益用於提前償還定於2020年12月21日到期的1.5億美元定期貸款安排,償還由商業票據組成的短期債務,補充發生或用於為資本支出提供資金的現金,在到期前贖回我們於2020年11月30日到期的3億美元、2.25%的優先票據,並用於一般公司用途。

截至2020年9月30日,Pinnacle West擁有一項2億美元的循環信貸安排,將於2023年7月到期。Pinnacle West有權在滿足某些條件並徵得貸款人同意的情況下,將貸款金額提高至最高3億美元,利率以Pinnacle West的優先無擔保債務信用評級為基礎。該貸款可用於支持Pinnacle West公司的2億美元商業票據計劃,用於銀行借款或信用證的簽發。截至2020年9月30日,Pinnacle West在其信貸安排下沒有未償還的借款,沒有未償還的信用證和3400萬美元的商業票據借款。
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2020年1月15日,APS在到期時償還了2.5億美元高級債券2.5億美元本金總額中的剩餘1.5億美元。

2020年5月22日,APS發行了6億美元的3.35%無擔保優先票據,2050年5月15日到期。出售的淨收益用於提前償還其2億美元的定期貸款安排,償還短期債務,包括商業票據和左輪手槍借款,並補充用於為資本支出提供資金的現金。

2020年9月11日,APS發行了4億美元的2.65%無擔保優先票據,2050年9月15日到期。出售的淨收益將用於支付或償還現有或未來符合條件的綠色支出,如與以下類別有關的支出:(I)可再生能源和能源儲存,(Ii)能源效率,(Iii)適應氣候變化和(Iv)清潔交通,包括在票據發行日期前24個月期間提供資金的支出,以及在票據發行日期之後的任何時間提供資金直至票據到期日的支出。只要出售票據的淨收益分配給以前投資於現有符合條件的綠色支出的金額,這些收益將補充之前投資的金額,並用於一般公司目的。在淨收益將分配給未來符合條件的綠色支出的範圍內,這些收益將存入APS的一般公司基金,並在發生此類成本之前,根據APS的典型國庫流動性做法進行管理。

截至2020年9月30日,APS擁有兩項總計10億美元的循環信貸安排,包括2022年6月到期的5億美元信貸安排和2023年7月到期的5億美元信貸安排。*APS可在滿足某些條件並經貸款人同意後,將每項貸款的金額最高提高至7億美元,總額為14億美元,利率以APS的優先無擔保債務信用評級為基礎。這些貸款可用於支持APS的5億美元商業票據計劃,用於銀行借款或信用證開具。截至2020年9月30日,APS在其循環信貸安排下沒有未償還借款,沒有未償還信用證,也沒有商業票據借款。

由於新冠肺炎疫情的影響,2020年3月中旬,商業票據市場無法正常運作,我們無法利用商業票據作為我們獲得短期資本的主要方式,這導致我們在2020年第一季度動用了我們的循環信貸安排。*2020年4月中旬,我們再次能夠利用商業票據市場,我們已經完全償還了循環信貸安排。我們相信這不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。

有關單獨的未償還信用證和擔保債券的討論,見附註8中的“財務保證”。
 
其他融資事項。有關我們保證金和抵押品賬户變化的信息,請參閲附註7。

債項撥備

Pinnacle West和APS與各自銀行融資安排相關的債務契約包括最大債務與資本比率。Pinnacle West和APS都遵守這些契約。對於Pinnacle West和APS,這些契約都要求合併債務與總合並資本的比率不超過65%。截至2020年9月30日,Pinnacle West和APS的這一比率約為53%,APS約為48%。如果不遵守這些契約水平,將導致違約,
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一般而言,這將要求立即償還受公約約束的債務,並可能與其他債務“交叉違約”。請參閲下文對“交叉違約”條款的進一步討論。

Pinnacle West的融資協議和APS的融資協議都不包含“評級觸發器”,在評級下調的情況下,“評級觸發器”將導致所需利息和本金的支付速度加快。“然而,我們的銀行信貸協議包含一個定價網格,在該網格中,我們根據當前的信用評級為借款支付的利率是由我們目前的信用評級決定的。
 
Pinnacle West的所有貸款協議都包含“交叉違約”條款,如果Pinnacle West或APS在某些其他重要協議下違約,將導致這些貸款協議下的違約和潛在的付款加速;APS的所有銀行協議都包含“交叉違約”條款,如果APS在某些其他重大協議下違約,這些銀行協議下的付款可能會加速.*Pinnacle West和APS對信貸工具借款沒有實質性的不利變化限制.*Pinnacle West和APS對信貸工具借款沒有實質性的不利變化限制.Pinnacle West和APS在這些銀行協議下的所有貸款協議都包含“交叉違約”條款,如果Pinnacle West或APS在某些其他重大協議下違約,這些貸款協議將導致違約,並可能加速這些貸款協議下的付款.

2018年11月27日,ACC發佈了一項融資令,在符合特定參數和程序的情況下,將APS的長期債務上限從51億美元提高到59億美元,並授權APS的短期債務上限相當於(I)APS資本的7%和(Ii)5億美元(要求用於購買天然氣和電力的相關成本)。2020年3月27日,APS向ACC提出申請,要求將長期債務上限從59億美元提高到75億美元,並繼續授權2018年融資令中授予的短期債務,這項申請正在等待ACC的審查和批准。

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信用評級

截至2020年10月23日,Pinnacle West和APS的證券評級如下。我們披露這些信用評級是為了加強對我們的短期和長期資本成本以及我們進入流動性和長期債務市場的能力的瞭解。這些評級反映了評級機構各自的觀點,從中可以獲得對其評級重要性的解釋。*不能保證這些評級將在任何給定的時間段內持續。*如果評級機構在各自的判斷中,情況正是如此。任何下調或撤回都可能對Pinnacle West或APS的證券的市場價格產生不利影響,和/或導致資本成本上升或獲得資本的機會受到限制。*此類修訂還可能導致與某些衍生品工具、保險單、天然氣運輸、燃料供應和其他能源相關合同相關的大量額外現金或其他抵押品要求。*目前,我們相信我們有足夠的可用流動性資源來應對信用評級的下調。
 穆迪(Moody‘s) 標準普爾 惠譽
頂峯西部     
企業信用評級A3 A- A-
高級無擔保A3 BBB+ A-
商業票據P-2 A-2 F2
展望負性 穩定 負性
      
APS     
企業信用評級A2 A- A-
高級無擔保A2 A- A
商業票據P-1 A-2 F2
展望負性 穩定 負性
 
表外安排
 
有關合並某些VIE對我們財務報表的影響的討論,請參見附註6。
 
合同義務

在2020年間,我們的燃料和購買電力承諾比我們2019 Form 10-K中提供的信息有所增加。增加的主要原因是新燃料和購買的電力承諾約為6億美元。大多數變化與2025年及以後有關。

除上述項目外,截至2020年9月30日,與我們2019年10-K表格中提供的信息相比,合同義務的正常業務過程之外沒有任何實質性變化。有關我們短期和長期債務義務變化的討論,見附註3。


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關鍵會計政策
 
在根據GAAP編制財務報表時,管理層必須經常做出估計和假設,這些估計和假設會影響在財務報表日期和報告期內報告的資產、負債、收入、費用和相關披露的金額。*其中一些判斷可能是主觀和複雜的,實際結果可能與這些估計不同。*自我們2019年10-K報表以來,我們的關鍵會計政策沒有任何變化。有關我們關鍵會計政策的詳細信息,請參閲2019年10-K報表第7項中的“關鍵會計政策”。


其他會計事項

2020年1月1日,我們通過了關於金融工具信用損失計量的ASU 2016-13及相關修正案。有關新會計準則的更多信息,請參閲附註13。

市場和信用風險

市場風險

我們的業務包括管理與利率、大宗商品價格、我們的核退役信託持有的投資、其他特殊用途基金和福利計劃資產相關的市場風險。

利率與股權風險

我們面臨利率變化的風險。不斷變化的利率將影響我們的核退役信託、其他特殊用途基金(參見附註11和12)以及福利計劃資產持有的可變利率債務的利息和固定收益證券的市值。除了核退役信託,其他特殊用途基金和福利計劃資產也存在與其股權和其他非固定收益投資市值變化相關的風險。*核退役和福利計劃成本在受監管的電價中收回。

商品價格風險

我們受到大宗商品價格以及電力和天然氣運輸成本市場波動的影響。我們的風險管理委員會由官員和關鍵管理人員組成,負責監督全公司的能源風險管理活動,以確保遵守我們聲明的能源風險管理政策。我們通過利用各種可能符合衍生品資格的大宗商品工具(包括期貨、遠期、期權和掉期)來管理與這些市場波動相關的風險。作為我們風險管理計劃的一部分,我們使用此類工具來對衝電力和燃料的買賣。這些合同的市值變化與對衝商品的價格變化高度相關。

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下表顯示了我們的衍生品頭寸按市值計價的税前淨變化(以百萬美元為單位):
 截至9個月
九月三十日,
 20202019
期初按市價計價的淨頭寸$(71)$(59)
監管資產減少(增加)76 (13)
在保險業監理處認可:
期內實現的按市值計價虧損— 
評估技術的變化— — 
期末淨頭寸按市價計算$$(71)

下表顯示了我們衍生品合約在2020年9月30日的到期日(百萬美元)的公允價值,按到期日和為計算公允價值而執行的估值類型進行了分類,並根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平進行了整體分類。有關我們估值方法的更多討論,請參閲我們2019年表格10-K和附註11第8項中的附註1“衍生品會計”和“公允價值計量”。
公允價值來源報告20202021202220232024總計:
公平,公平。
價值
其他外部來源提供的可觀察到的價格$(2)$16 $(1)$(4)$— $
基於不可觀察的投入的價格(2)— — — (2)(4)
按到期日合計$(4)$16 $(1)$(4)$(2)$

下表顯示了假設價格變動10%將對Pinnacle West的簡明綜合資產負債表中包括的風險管理資產和負債的市場價值產生的影響(百萬美元):
2020年9月30日2019年12月31日
 損益(損益)損益(損益)
 價格上漲了約10%價格下跌近10%價格上漲了約10%價格下跌近10%
報告的按市值計價的變化:    
監管資產(A)    
$— $— $— $— 
天然氣53 (53)55 (55)
總計$53 $(53)$55 $(55)

(a)這些合約是我們預測的天然氣和電力購買量的經濟對衝。“這些假設的價格變動的影響將大大抵消同樣的價格變動對被對衝的實物敞口的影響。”只要這些金額符合納入PSA的條件,這些金額要麼被記錄為監管資產,要麼被記錄為負債。

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信用風險

在交易對手不履行或不付款的情況下,我們將面臨損失。有關我們的信用估值調整政策的討論,請參見附註7。


第三項:監管機構加強對市場風險的定量和定性披露
 
有關市場風險的定量和定性披露的討論,請參閲上文第2項中的“主要財務驅動因素”和“市場和信用風險”。
 
項目4.行政管理、行政管理、行政控制和程序
 
(a)                                披露控制和程序
 
“披露控制和程序”一詞是指公司的控制和其他程序,其目的是確保公司根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)(“美國法典”第15編第78A條)提交或提交的報告中要求披露的信息ET SEQ序列信息披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給公司管理層(包括其主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員(視情況而定)的控制和程序,這些控制和程序旨在確保公司在提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累並傳達給公司管理層,包括公司的主要高管和主要財務官,或履行類似職能的人員。
 
在Pinnacle West首席執行官和首席財務官的參與下,Pinnacle West的管理層評估了Pinnacle West截至2020年9月30日的披露控制力和程序的有效性,並根據這一評估得出結論,截至該日,Pinnacle West的披露控制力和程序是有效的。
 
APS的管理層在APS首席執行官和首席財務官的參與下,評估了APS截至2020年9月30日的披露控制力和程序的有效性,並根據這一評估得出結論,截至該日,APS的披露控制力和程序是有效的。
 
(b)                                財務報告內部控制的變化
 
術語“財務報告內部控制”(在SEC規則13a-15(F)中定義)是指一家公司的流程,旨在根據GAAP為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
 
在截至2020年9月30日的財政季度內,Pinnacle West或APS對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對Pinnacle West或APS的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

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第二部分其他信息

第一項:訴訟程序不受限制,不能進行法律訴訟。
 
關於未決或威脅的訴訟和其他糾紛,請參閲2019年表格10-K第1項中的“亞利桑那州公共服務公司的業務-環境事項”。
 
有關ACC和FERC的相關事項,請參閲附註4。
 
有關環境事項和超級基金相關事項的信息,請參閲附註8。

項目1A:評估各種風險因素
 
除了本報告中列出的其他信息外,您應該仔細考慮Pinnacle West和APS在2019年第一季度和第二季度10-Q表格中第I部分第1A項-風險因素中討論的因素,這些因素可能會對Pinnacle West和APS的業務、財務狀況、現金流或未來業績產生重大影響。2019年表格10-K和2020年第一季度和第二季度10-Q中描述的風險並不是Pinnacle West和APS面臨的唯一風險。其他我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的風險和不確定因素也可能對業務產生重大不利影響。Pinnacle West和APS的財務狀況、現金流和/或經營業績。

下面的風險因素是我們2019年Form 10-K和2020年第一季度和第二季度10-Q的更新。

冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的爆發可能會對我們的業務造成負面影響。

最近爆發的新冠肺炎疫情在全球範圍內迅速發展,導致經濟混亂和金融市場波動。新冠肺炎的持續傳播和遏制病毒的努力可能會減少能源需求,降低經濟增長,影響我們的員工和承包商,導致供應鏈中斷,增加某些成本,進一步增加資本市場的波動性(並導致資本成本增加或無法進入資本市場或利用現有信貸安排),推遲資本或其他建設項目及其他運營和維護活動的完成,推遲付款或增加無法收回的賬款或導致其他不可預測的事件,這些事件中的每一個都可能對我們的業務、運營業績、現金流或財務狀況產生不利影響。

受新冠肺炎疫情影響,2019年3月至9月,工商客户需求下降,居民客户需求增加,導致天氣正常化零售額與2019年相比淨下降。AP還經歷了與新冠肺炎疫情相關的壞賬費用增加,這對我們2020年的運營業績造成了負面影響。2020年3月中旬,由於新冠肺炎導致商業票據市場無法正常運作,我們動用了我們的循環信貸安排,但隨後我們能夠在2020年4月利用商業票據市場,我們已經完全償還了循環信貸安排。由於需要個人防護設備以及其他與新冠肺炎相關的健康和安全相關費用,我們的運營和維護費用也在增加。

儘管我們努力控制影響,新冠肺炎疫情和相關行動最終對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流的影響程度將取決於我們無法控制的因素,包括疫情的持續時間、蔓延和嚴重程度、採取的行動
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這些因素包括遏制新冠肺炎並減輕其對公共健康的影響、對美國和全球經濟和能源需求的影響,以及恢復正常經濟和運營條件的速度和程度。

第5項:包括其他信息

沒有。


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第6項         展品

(a) 陳列品
展品編號: 註冊人 描述
31.1 頂峯西部 
首席執行官Jeffrey B.Guldner根據經修正的證券交易法規則第13a-14(A)條和規則第15d-14(A)條頒發的證書
     
31.2 頂峯西部 
首席財務官西奧多·N·蓋斯勒根據經修正的證券交易法規則第13a-14(A)條和規則第15d-14(A)條頒發的證書
31.3 APS 
首席執行官Jeffrey B.Guldner根據經修正的證券交易法規則第13a-14(A)條和規則第15d-14(A)條頒發的證書
31.4 APS 
首席財務官西奧多·N·蓋斯勒根據經修正的證券交易法規則第13a-14(A)條和規則第15d-14(A)條頒發的證書
32.1* 頂峯西部 
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席執行官和首席財務官的認證
32.2* APS 
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席執行官和首席財務官的認證
101.INS 
頂峯西部
APS
 XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH 
頂峯西部
APS
 XBRL分類擴展架構文檔
101.CAL 
頂峯西部
APS
 XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LAB 
頂峯西部
APS
 XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE 
頂峯西部
APS
 XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
101.DEF 
頂峯西部
APS
 XBRL分類定義Linkbase文檔
104
頂峯西部
APS
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)
________________________________
*現提供作為證物。
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此外,Pinnacle West和AP特此根據交易法規則第12b-32條和條例§229.10(D)合併下列展品,並參考以下備案文件:
 
證物編號: 註冊人 描述 此前作為展品(1)備案 日期文件
         
3.1  頂峯西部 
頂峯西部資本公司章程,於2020年2月19日修訂
 3.1至Pinnacle West/APS,2020年2月25日表格8-K報告,檔案號1-8962和1-4473 2/25/2020
         
3.2  頂峯西部 
公司章程,於2008年5月21日重述
 3.1至Pinnacle West/APS 2008年6月30日10-Q報告表格,檔案號1-8962和1-4473 8/7/2008
         
3.3  APS 公司章程,於1988年5月25日重述 4.21993年9月24日至APS的S-3註冊號為33-33910和33-55248的表格8-K報告,檔案號為N1-4473. 9/29/1993
        
3.4  APS 
亞利桑那州公共服務公司公司章程修正案,2012年5月16日修訂
 3.1至Pinnacle West/APS,2012年5月22日表格8-K報告,檔案號1-8962和1-4473 5/22/2012
         
3.5  APS 
亞利桑那州公共服務公司章程,2008年12月16日修訂
 3.4至Pinnacle West/APS 2008年12月31日10-K表格,檔案號:1-8962和1-4473 2/20/2009
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(1)在1-4473和1-8962號檔案下提交的所有報告均提交給位於華盛頓特區的美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)辦公室。
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簽名
 
根據1934年證券交易法的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽名人代表其簽署。
 
頂峯西部資本公司
(註冊人)
日期:2020年10月30日依據:/s/西奧多·N·蓋斯勒
西奧多·N·蓋斯勒
高級副總裁兼
首席財務官
(首席財務官和
正式授權簽署本報告的人員)
亞利桑那州公共服務公司
(註冊人)
日期:2020年10月30日依據:/s/西奧多·N·蓋斯勒
西奧多·N·蓋斯勒
高級副總裁兼
首席財務官
(首席財務官和
正式授權簽署本報告的人員)

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