我們敦促其他投資者投票反對 Cardinal Health的“薪酬話語權”提案，該提案出現在公司2020年委託書中的第三項， 11月4日股東大會。

在推薦這一薪酬計劃時，紅衣主教薪酬委員會不僅選擇將高管激勵支出與公司在美國阿片類藥物危機中扮演的角色相關的56億美元費用隔離開來-這引發了該公司有史以來最大的虧損，並抹去了五年的收益-還利用其自由裁量權將向首席執行官邁克爾·考夫曼(Michael Kaufmann)的年度現金支出提高到250萬美元。(br}紅衣主教薪酬委員會選擇了將高管激勵支出與公司在全國阿片類藥物危機中扮演的角色相關的56億美元費用隔離開來--這引發了該公司有史以來最大的虧損，並抹去了五年的收益)。

年度獎金不是應得的， 面對股東價值的如此侵蝕，他們的支付説明瞭Cardinal更廣泛的文化和責任，這令人擔憂。 正是出於這種擔憂，我們敦促其他股東反對批准公司的高管薪酬提案， 公司2020年代理投票中的第三項。

僅在2006年至2012年期間，紅衣主教 就在全國範圍內分發了110億粒阿片類藥物，助長了這一流行病，同期已有近10萬 美國人喪生。

作為阿片類藥物投資者 和製藥責任聯盟(IOPA)的成員，該聯盟由61名投資者組成，代表着超過4.2萬億美元的資產， 我們擔心該公司的行為會危及長期股東價值，並對我們的經濟和社會產生深遠的長期影響。

儘管早些時候來自 政府機構的警告和罰款，Cardinal似乎始終未能實現其優先事項-通過“瞭解您的客户”和實施強大的“可疑訂單”監控 計劃，安全可靠地分發受控制的 物質。其結果是，我們全國各地的社區充斥着高度上癮的處方止痛藥，在 下，任何合理的估計都不能被解釋為代表合法的需求。在一個很有説服力但令人遺憾的不是孤立的例子中， 眾議院能源和商務委員會發現，2006年至2012年期間，Cardinal在一個僅有1800人的小鎮上向一家藥店供應了超過680萬劑氫可酮和羥考酮。

去年秋天，面對數千起訴訟 以及各州、縣和市政當局對這些做法的索賠，紅衣主教原則上同意就其在阿片類藥物危機中的作用達成“全球解決方案” 。計入2020年業績，這筆費用抹去了五年的收益， 導致該公司出現了有史以來最大的虧損-37億美元。然而，您不會通過查看 高管的獎金就知道這一點。

儘管堅稱其薪酬 計劃要求員工對公司的業績和價值負責，但在計算高管獎金時，阿片類藥物的費用卻莫名其妙地被掩蓋了。因此，出於計算高管薪酬的目的，41億美元的運營虧損轉換為24億美元的 運營利潤，即為高管 獎金計劃提供120%的資金水平。

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由於阿片類藥物訴訟費用被排除在長期激勵獎勵之外，紅衣主教健康公司確保其任何高管都不會為我們公司歷史上最嚴重的 財務損失負責。

此外，根據公司在企業文化方面的記錄支付CEO 獎金的一部分，同時排除公司在阿片類藥物危機中所扮演的 角色的財務影響，切斷了此類指標最初尋求建立的與責任和道德的聯繫。 實際上，支付是完全錯誤的。

更令人困惑的是，薪酬委員會 根據首席執行官考夫曼的個人表現，將他的獎金從120%的資金水平上調至132%的實際支出水平。 考夫曼先生於2018年1月晉升為首席執行官，此前該公司的阿片類藥物做法最糟糕。作為一名在公司工作了27年的資深人士，他在2009年至2014年領導Cardinal的藥品分銷業務 ，我們認為考夫曼先生應該分擔公司阿片類藥物分銷業務的責任。

考夫曼獎金的增加 讓人想起麥凱森公司(McKesson Corp.)2017年使用廣受批評的個人業績修飾符，根據問責和誠信等因素上調時任首席執行官約翰·哈默格倫(John Hammergren的獎金--同年，該公司支付了創紀錄的1.5億美元，以了結司法部對公司阿片類藥物分銷行為的DEA指控。 那一年，股東們果斷拒絕了麥凱森的薪酬話語權提案，發出了一個信息，即投資者對薪酬的期望值比往常更高。 同年，該公司支付了創紀錄的1.5億美元，以了結司法部對公司阿片類藥物分銷行為的指控。 那一年，股東們果斷拒絕了麥凱森的薪酬話語權提案，發出了一個信息，即投資者對薪酬的期望比往常更高。在這兩種情況下，個人績效評估應導致獎金支出下調 ，而不是增加。

在56億美元的阿片類藥物費用之外，250萬美元的CEO獎金對股東來説意義重大。這也説明瞭紅衣主教有一種理所當然的意識，以及缺乏自我意識和責任感。責任從最高層開始。

我們敦促其他股東加入我們 在公司11月4日的會議上投票反對Cardinal的薪酬話語權提案股東大會。

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