目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
(馬克一)
| | 根據1934年證券交易法第13或15(D)節規定的季度報告
在截至2010年12月1日的季度內， | |
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| | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期 |
委託文件編號：
| 卡萊斯公司(CALERES，Inc.) (註冊人在其章程中指定的確切姓名) | |
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| (州或其他司法管轄區 指公司或組織) | (美國國税局僱主識別號碼) |
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| (主要行政機關地址) | (郵政編碼) |
| ( (註冊人電話號碼，包括區號) | |
根據該法第12(B)條登記的證券：
| 每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
| | | |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。他説：
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲交易法規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義：
| | 加速文件服務器☐ |
| 非加速文件服務器☐ | 小型報表公司 |
|
| 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。“
是
截止到2020年8月28日，
| 索引 |
|
| 第一部分 |
|
頁 |
| 項目1 |
財務報表 |
3 |
| 項目2 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
25 |
| 項目3 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
36 |
| 項目4 |
管制和程序 |
36 |
|
|
|
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| 第二部分 |
|
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| 項目1 |
法律程序 |
37 |
| 第1A項 |
危險因素 |
37 |
| 項目2 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
37 |
| 項目3 |
高級證券違約 |
37 |
| 項目4 |
礦場安全資料披露 |
37 |
| 項目5 |
其他資料 |
37 |
| 項目6 |
陳列品 |
38 |
|
|
簽名 |
39 |
| 第一部分 |
財務信息 |
| 項目1 |
財務報表 |
| 卡萊斯公司(CALERES，Inc.) |
| 壓縮合並資產負債表 |
| (未經審計) | ||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年2月1日 | |||||||||
| 資產 | ||||||||||||
| 流動資產： | ||||||||||||
| 現金和現金等價物 | $ | $ | $ | |||||||||
| 應收賬款淨額 | ||||||||||||
| 庫存，淨額 | ||||||||||||
| 所得税 | ||||||||||||
| 預付費用和其他流動資產 | ||||||||||||
| 流動資產總額 | ||||||||||||
| 其他資產 | ||||||||||||
| 遞延所得税 | ||||||||||||
| 商譽 | ||||||||||||
| 無形資產，淨額 | ||||||||||||
| 租賃使用權資產 | ||||||||||||
| 財產和設備 | ||||||||||||
| 折舊準備 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 財產和設備，淨額 | ||||||||||||
| 總資產 | $ | $ | $ | |||||||||
| 負債和權益 | ||||||||||||
| 流動負債： | ||||||||||||
| 循環信貸協議項下的借款 | $ | $ | $ | |||||||||
| 應付貿易賬款 | ||||||||||||
| 所得税 | ||||||||||||
| 租賃義務 | ||||||||||||
| 其他應計費用 | ||||||||||||
| 流動負債總額 | ||||||||||||
| 其他負債： | ||||||||||||
| 非流動租賃義務 | ||||||||||||
| 長期債務 | ||||||||||||
| 所得税 | ||||||||||||
| 遞延所得税 | ||||||||||||
| 其他負債 | ||||||||||||
| 其他負債總額 | ||||||||||||
| 權益： | ||||||||||||
| 普通股 | ||||||||||||
| 額外實收資本 | ||||||||||||
| 累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 留存收益 | ||||||||||||
| Total Caleres，Inc.股東權益 | ||||||||||||
| 非控制性利益 | ||||||||||||
| 總股本 | ||||||||||||
| 負債和權益總額 | $ | $ | $ | |||||||||
請參閲註釋 凝縮 合併財務報表。
| 卡萊斯公司(CALERES，Inc.) |
| 簡明合併收益表(虧損) |
| (未經審計) |
||||||||||||||||
| 十三週結束了 |
二十六週結束 |
|||||||||||||||
| (千美元，不包括每股金額) |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
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| 淨銷售額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 銷貨成本 | ||||||||||||||||
| 毛利 |
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| 銷售和管理費用 | ||||||||||||||||
| 商譽和無形資產減值 | ||||||||||||||||
| 重組和其他特別費用，淨額 | ||||||||||||||||
| 營業(虧損)收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 利息支出，淨額 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 其他收入，淨額 | ||||||||||||||||
| (虧損)所得税前收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 所得税優惠(規定) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 淨(虧損)收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 非控股權益應佔淨收益(虧損) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| Caleres，Inc.的淨(虧損)收益 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
| 可歸因於Caleres公司的普通股每股基本(虧損)收益。股東 | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
| 可歸因於Caleres公司的每股普通股攤薄(虧損)收益。股東 | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
請參閲註釋 凝縮 合併財務報表。
| 卡萊斯公司(CALERES，Inc.) |
| 簡明綜合全面收益表(虧損) |
| (未經審計) |
||||||||||||||||
| 十三週結束了 |
二十六週結束 |
|||||||||||||||
| (千美元) |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
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| 淨(虧損)收益 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： |
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| 外幣折算調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 養老金和其他退休後福利調整 |
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| 衍生金融工具 |
( |
) | ||||||||||||||
| 其他綜合收益，扣除税後的淨額 |
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| 綜合(虧損)收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| 可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
| Caleres，Inc.的綜合(虧損)收入 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
請參閲註釋 凝縮 合併財務報表。
| 卡萊斯公司(CALERES，Inc.) |
| 簡明合併現金流量表 |
| (未經審計) |
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| 二十六週結束 |
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| (千美元) |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
||||||
| 經營活動 |
||||||||
| 淨(虧損)收益 |
$ | ( |
) | $ | ||||
| 將淨(虧損)收益與經營活動提供的淨現金進行調整： |
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| 折舊 | ||||||||
| 資本化軟件攤銷 | ||||||||
| 無形資產攤銷 | ||||||||
| 債務發行成本攤銷和債務貼現 | ||||||||
| 河豚強制購買義務的公允價值調整 | ||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | ||||||||
| 處置財產和設備的損失 | ||||||||
| 財產、設備和租賃使用權資產的減值費用 | ||||||||
| 商譽和無形資產減值 | ||||||||
| 預期信貸損失撥備 | ||||||||
| 營業資產和負債變動情況： |
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| 應收賬款 | ||||||||
| 盤存 | ( |
) | ||||||
| 預付費用及其他流動和非流動資產 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 應付貿易賬款 | ||||||||
| 應計費用和其他負債 | ( |
) | ||||||
| 其他，淨 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 經營活動提供的淨現金 |
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| 投資活動 |
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| 購買財產和設備 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 財產和設備的處置 | ||||||||
| 大寫軟件 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 用於投資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||
| 籌資活動 |
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| 循環信貸協議項下的借款 | ||||||||
| 循環信貸協議項下的還款 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 支付的股息 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 收購庫存股 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 按股份計劃發行普通股，淨額 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 其他 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ||||||
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | ( |
) | ||||||
| 增加現金和現金等價物 |
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| 期初現金及現金等價物 |
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| 期末現金和現金等價物 |
$ | $ | ||||||
請參閲註釋 凝縮 合併財務報表。
| 卡萊斯公司(CALERES，Inc.) |
| 簡明合併股東權益表 |
| 累積 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | Total Caleres，Inc. | 非 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (未經審計) | 普通股 | 附加 | 綜合 | 留用 | 股東的 | 控管 | ||||||||||||||||||||||||||
| (千元，不包括股份數目及每股金額) | 股份 | 美元 | 實收資本 | (虧損)收入 | 收益 | 權益 | 利益 | 總股本 | ||||||||||||||||||||||||
| 餘額2020年5月2日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 淨(虧損)收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 外幣折算調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 養卹金和其他退休後福利調整，扣除税後淨額為#美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 收購庫存股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 按股份計劃發行普通股，淨額 | - | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餘額2020年8月1日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 餘額2019年05月4日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 淨收益(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 外幣折算調整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具未實現收益，税後淨額#美元 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 養卹金和其他退休後福利調整，扣除税後淨額為#美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 綜合(虧損)收益 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 收購庫存股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 按股份計劃發行普通股，淨額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餘額2019年8月3日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 累積 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | Total Caleres，Inc. | 非 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (未經審計) | 普通股 | 附加 | 綜合 | 留用 | 股東的 | 控管 | ||||||||||||||||||||||||||
| (千元，不包括股份數目及每股金額) | 股份 | 美元 | 實收資本 | (虧損)收入 | 收益 | 權益 | 利益 | 總股本 | ||||||||||||||||||||||||
| 截至2020年2月1日的餘額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 淨損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 外幣折算調整 | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具未實現收益，税後淨額#美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 養卹金和其他退休後福利調整，扣除税後淨額為#美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 收購庫存股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 按股份計劃發行普通股，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 採用ASC 326的累積效果調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餘額2020年8月1日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 餘額2019年2月2日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| 淨收益(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 外幣折算調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 衍生金融工具未實現虧損，税後淨額#美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 養卹金和其他退休後福利調整，扣除税後淨額為#美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 綜合收益(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息($每股) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 收購庫存股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
| 按股份計劃發行普通股，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 採用ASC 842的累積效果調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 餘額2019年8月3日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
| CALERES，Inc.(CALERES，Inc.) 簡明合併財務報表附註 |
| 注意事項1 | 陳述的基礎 |
隨附的簡明綜合財務報表已按照説明編制，以形成10-Q美國證券交易委員會(“SEC”)，並反映所有正常經常性的調整和應計項目，管理層認為這是公平呈現Caleres，Inc.的財務狀況、經營結果、全面收入和現金流所必需的。(“本公司”)。然而，這些聲明確實不包括按照美國普遍接受的會計原則完整列報公司綜合財務狀況、經營業績、全面收益和現金流量所需的所有信息和腳註，簡明合併財務報表包括公司及其全資和多數股權子公司的賬目，這些賬目在公司間賬户和交易消除後包括公司及其全資和多數股權子公司的賬目。(注：簡明綜合財務報表包括公司及其全資和多數股權子公司的賬目，以完整展示公司的綜合財務狀況、經營業績、全面收益和現金流量，符合美國普遍接受的會計原則。)
由於消費者的消費模式，該公司的業務具有季節性，返校和假日季節的銷售額較高。第三會計季度佔公司全年收益的很大一部分。中期業績。可能不必然表示結果，這些結果可能預計在任何其他過渡期或全年，特別是考慮到冠狀病毒大流行對該公司業務結果的影響十三和二十六個已結束的週數2020年8月1日，正如下面進一步討論的。此外，全美許多學校都是在虛擬學習環境中開始秋季學期的。因此，本公司在秋季返校銷售旺季的開局也較慢。因此，本公司的返校需求也較低，因此，本公司的返校銷售旺季開學時間較晚，開學時間較晚。此外，全美許多學校都是在虛擬學習環境中開始秋季學期的。2020預計將比典型的一年延長更長時間，後者的需求更集中在幾周內。
簡明合併財務報表和腳註中的某些前期金額已重新分類，以符合本期列報。這些重新分類確實如此不影響Caleres，Inc.的淨(虧損)收益。
隨附的簡明綜合財務報表和腳註應與公司年報表格中包含的綜合財務報表和腳註一併閲讀10-截至本年度的K2020年2月1日.
COVID-19大流行
在……裏面2020年3月，世界衞生組織宣佈，冠狀病毒(“COVID-19")是一場全球性的流行病。由於COVID，公司的銷售額和收益都出現了重大損失-19.*在年中所有零售店暫時關閉後三月,該公司已經安全地恢復了幾乎所有零售店的店內運營，開業時間減少，健康和安全程序得到加強，並有非接觸式購物選擇。“
公司已採取果斷行動，保守地管理其資源，以減輕大流行的不利影響。這些行動包括裁員，相當大一部分員工的聯營休假，以及在年底前削減大多數剩餘員工的工資。第二此外，鑑於COVID在美國和全球市場造成的不確定性，作為一項預防措施，增加現金頭寸並保持財務靈活性，以增加現金頭寸並保持財務靈活性，此外，作為一項預防措施，鑑於COVID在美國和全球市場造成的不確定性，該公司將減少庫存採購，減少營銷費用，並將與關閉的零售設施相關的成本降至最低。此外，作為一項預防措施，鑑於COVID在美國和全球市場造成的不確定性，該公司將增加現金頭寸，並保持財務靈活性-19,年，公司增加了循環信貸貸款的借款。2020年3月至$
在……上面2020年3月27日，制定了“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法”(“CARE”)。“CARE法”包括一項條款，允許公司推遲支付本應在頒佈日期至#年間支付的社會保障工資税的僱主部分。2020年12月31日，有了它，50%應收賬款由2021年12月31日和50%付款人2022年12月31日。自.起2020年8月1日，該公司已經推遲了大約#美元。
| 注意事項2 | 新會計公告的影響 |
新近採用的會計公告的影響
在……裏面2016年6月，美國財務會計準則委員會(“FASB”)發佈會計準則更新(“ASU”)2016-13, 金融工具-信貸損失(主題326)，這極大地改變了實體衡量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的方式，這些工具不通過淨收入以公允價值計量。ASU用要求實體估計包括貿易應收賬款在內的金融資產的預期終身信用損失的“預期信用損失”模型取代了以往的“已發生損失”模型。第一四分之一2020在修正的追溯基礎上。*採用後，公司記錄留存收益的累計影響調整為#美元。
下表彙總了年內公司預計信貸損失撥備的活動情況二十六個已結束的週數八月1, 2020:
| (千美元) | ||||
| 2020年2月1日的餘額 | $ | |||
| 2016-13年度採用ASU後的調整 | ||||
| 預期信貸損失撥備 | ||||
| 壞賬核銷，扣除回收後的淨額 | ||||
| 2020年8月1日的餘額 | $ |
在……裏面2018年8月，FASB發佈了ASU2018-13, 公允價值計量(主題820)：披露框架-更改公允價值計量的披露要求。美國亞利桑那州立大學2018-13修改公允價值計量的披露要求，刪除和修改某些披露，同時增加其他披露。第一四分之一2020,它做到了不這對公司的財務報表披露有實質性影響。請參閲附註15有關本公司公允價值計量的詳情，請參閲簡明綜合財務報表。
在……裏面2020年3月，美國證券交易委員會發布了美國證券交易委員會的新聞稿不是的。 33-10762然後釋放不是的。 34-88307, 關於擔保證券的擔保人和發行人以及其證券抵押注冊人證券的關聯公司的財務披露。最終規則修訂了SEC條例S-中的披露要求-X,規則3-10,該法案要求各實體分別為註冊債務證券的子公司發行人和擔保人提交財務報表，除非符合某些例外情況。該規則允許實體在財務報表附註或管理層的討論和分析中，在合併的基礎上提供母公司及其主要發行人和擔保人的彙總財務信息。最終規則對在當天或之後提交的文件有效。一月4, 2021,在允許提前申請的情況下，中國公司在會議期間通過了這項規則。第二四分之一2020並選擇在以下位置提供彙總的財務信息：管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
在……裏面2020年4月，財務會計準則委員會發布瞭解釋性指南，指出實體可能當選人不評估出租人提供的特許權是否為契約修改。*根據現有的租約指導，實體將被要求確定租約特許權是否是與業主達成的新安排的結果，這將在契約修改框架下説明，或者新的特許權是否屬於原始租約中存在的可強制執行的權利和義務之下，這些權利和義務將在契約修改框架之外進行説明。財務會計準則委員會的指導意見為實體提供了選擇對租賃特許權進行核算的選項，就像原始租約中存在可執行的權利和義務一樣。第二四分之一2020,公司選擇將租賃優惠視為可變租金。因此，#美元。
前瞻性會計聲明的影響
在……裏面2018年8月，FASB發佈了ASU2018-14, 薪酬-退休福利-定義的福利計劃-一般(小主題715-20)、披露框架-更改已定義福利計劃的披露要求*指導意見改變了對發起固定福利養老金或其他退休後福利計劃的僱主的披露要求，取消了對某些披露的要求，這些披露是不是的更長時間被認為對成本有利，並要求FASB認為相關的新披露。*ASU在財政年度和這些財政年度內的過渡期有效，從之後開始2020年12月15日，在允許及早採用的情況下。支持ASU的採用2018-14是不預計將對公司的財務報表披露產生實質性影響。
在……裏面2019年12月，FASB發佈了ASU2019-12, 簡化所得税的核算。亞利桑那州立大學2019-12消除了某些與期內税收分配相關的例外情況，簡化了業務合併期間核算基差和遞延税項負債的某些基本要素，並規範了特許經營税的分類。ASU在兩個財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效，從下列日期開始2020年12月15日允許提前領養。空分單元的廣泛採用2019-12是不預計將對本公司的簡明綜合財務報表產生實質性影響。
| 注意事項3 | 營業收入 |
收入分解
下表按部門和主要來源分列了截至該期間的收入。2020年8月1日和2019年8月3日：
| 截至2020年8月1日的13周 | |||||||||||||||||
| (千美元) | 名鞋 | 品牌組合 | 淘汰和其他 | 總計 | |||||||||||||
| 零售店 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
| 落地批發-電商(1) | |||||||||||||||||
| 上岸批發-電子商務-託運船(1) | |||||||||||||||||
| 落地批發-其他 | ( | ) | |||||||||||||||
| 第一成本批發 | |||||||||||||||||
| 第一成本批發-電子商務(1) | |||||||||||||||||
| 電子商務-公司網站(1) | |||||||||||||||||
| 特許使用費和特許權使用費 | |||||||||||||||||
| 其他(2) | |||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||
| 截至2019年8月3日的13周 | ||||||||||||||||
| (千美元) | 名鞋 | 品牌組合 | 淘汰和其他 | 總計 | ||||||||||||
| 零售店 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 落地批發-電商(1) | ||||||||||||||||
| 上岸批發-電子商務-託運船 (1) | ||||||||||||||||
| 落地批發-其他 | ( | ) | ||||||||||||||
| 第一成本批發 | ||||||||||||||||
| 第一成本批發-電子商務(1) | ||||||||||||||||
| 電子商務-公司網站(1) | ||||||||||||||||
| 特許使用費和特許權使用費 | ||||||||||||||||
| 其他(2) | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
| 截至2020年8月1日的26周 | ||||||||||||||||
| (千美元) | 名鞋 | 品牌組合 | 淘汰和其他 | 總計 | ||||||||||||
| 零售店 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 落地批發-電商(1) | ||||||||||||||||
| 上岸批發-電子商務-託運船 (1) | ||||||||||||||||
| 落地批發-其他 | ( | ) | ||||||||||||||
| 第一成本批發 | ||||||||||||||||
| 第一成本批發-電子商務(1) | ||||||||||||||||
| 電子商務-公司網站(1) | ||||||||||||||||
| 特許使用費和特許權使用費 | ||||||||||||||||
| 其他(2) | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
| 截至2019年8月3日的26周 | ||||||||||||||||
| (千美元) | 名鞋 | 品牌組合 | 淘汰和其他 | 總計 | ||||||||||||
| 零售店 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 落地批發-電商(1) | ||||||||||||||||
| 上岸批發-電子商務-託運船(1) | ||||||||||||||||
| 落地批發-其他 | ( | ) | ||||||||||||||
| 第一成本批發 | ||||||||||||||||
| 第一成本批發-電子商務(1) | ||||||||||||||||
| 電子商務-公司網站(1) | ||||||||||||||||
| 特許使用費和特許權使用費 | ||||||||||||||||
| 其他(2) | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
(1) 以下統稱為“電子商務”
(2) 包括未兑換禮品卡的破損收入
零售店
傳統上，公司的大部分收入來自零售業，控制權在零售點轉移，收入在銷售點確認。零售額記錄的是扣除估計回報後的淨額，不包括銷售税。*公司為商品的預期回報記錄了退貨準備金和相應的退貨資產。
對公司忠誠度計劃成員的零售額，包括著名的您獎勵計劃，包括二履約義務：銷售商品和交付符合以下條件的積分可能交易價格根據相對獨立銷售價格分配給單獨的履約義務。*積分的獨立銷售價格是使用賺取的商品的零售價值估計的，並根據歷史贖回模式根據估計的破損情況進行調整。*與最初購買的商品相關的收入立即確認，分配給積分的價值推遲到積分被兑換、沒收或過期。
落地批發
落地銷售是將商品從公司倉庫直接運到客户手中的批發銷售。許多落地客户自己安排商品運輸，除有限的例外情況外，控制權在裝船時移交。
第一成本批發
第一成本銷售是指公司從製造產品的國際工廠購買商品，然後在海外港口出售給客户的批發銷售。收入在商品交付給客户指定的貨運代理公司時確認，控制權轉移給客户。
電子商務
公司還從公司維護的網站上的銷售中獲得收入，這些銷售從公司的配送中心或零售店直接發貨給消費者，由消費者直接從公司的商店提貨，以及從公司的批發客户網站獲得電子商務銷售，這些銷售通過直運或第一-以成本為基礎(統稱為“電子商務”)。“本公司轉讓控制權，並確認銷售商品的收入，這些商品在交付給消費者時直接發貨給個人消費者。
特許使用費和特許權使用費
該公司與以下公司簽訂了許可協議第三允許他們銷售本公司的品牌產品或使用本公司擁有或許可的品牌名稱的其他商品的各方。這些許可協議為被許可人提供對本公司象徵性知識產權的訪問權限，因此收入在許可期限內確認。適用於這樣做的版税合同不如果已保證最低使用費，則公司將收入確認為被許可人的銷售。對於有保證最低使用費的特許權使用費合同，保證最低使用費的收入在期限內以直線方式確認，直到累計特許權使用費超過總最低保證使用費為止。預付款在與保證最低使用費相關的合同期限內確認。
合同餘額
收入按交易價記錄，扣除為其建立準備金的可變對價的估計數，包括回報、津貼和折扣。可變對價是使用期望值方法估計的，鑑於有大量具有相似特徵的合同，應用投資組合方法來確定每一收入流的可變對價。預計收益的準備金是基於歷史模式和當前預期。
有關與客户簽訂的合同的重大合同餘額的信息如下：
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年2月1日 | |||||||||
| 客户折扣和折扣 | $ | $ | $ | |||||||||
| 忠誠度計劃責任 | ||||||||||||
| 退貨準備金 | ||||||||||||
| 禮品卡責任 | ||||||||||||
與客户的合同餘額的變化通常反映了列報期間相對銷售量的差異。二十六個已結束的週數2020年8月1日，忠誠度計劃責任增加了$
| 注意事項4 | 每股收益(虧損) |
本公司使用二-計算可歸因於Caleres，Inc.的基本和稀釋後每股普通股收益的類別方法。股東。在淨虧損期間，不是的公司的參與證券具有效力，因為他們這樣做了不合同參與公司的虧損。下表列出了可歸因於Caleres，Inc.的普通股基本收益和稀釋(虧損)收益的計算。截至期末的股東2020年8月1日和2019年8月3日:
| 十三週結束了 | 二十六週結束 | |||||||||||||||
| (千美元，不包括每股金額) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||
| 分子 | ||||||||||||||||
| 淨(虧損)收益 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
| 可歸因於非控股權益的淨(收益)虧損 | ( | ) | ||||||||||||||
| 分配給參與證券的淨收益 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| Caleres，Inc.的淨(虧損)收益將收益分配給參與證券後 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
| 分母 | ||||||||||||||||
| 可歸因於Caleres，Inc.的每股普通股基本(虧損)收益的分母。股東 | ||||||||||||||||
| 以股份為基礎的獎勵的稀釋效應 | ||||||||||||||||
| 可歸因於Caleres，Inc.的稀釋(虧損)每股普通股收益的分母。股東 | ||||||||||||||||
| 可歸因於Caleres公司的普通股每股基本(虧損)收益。股東 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
| 可歸因於Caleres公司的每股普通股攤薄(虧損)收益。股東 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
要購買的選項
在.期間十三已結束的週數2020年8月1日和2019年8月3日，公司回購了。
| 注意事項5 | 重組及其他特別收費 |
Vionic集成相關成本
在.期間十三已結束的週數2019年8月3日，公司因收購Vionic in發生了與整合相關的成本2018年10月，主要是遣散費，總計$
| 注意事項6 | 業務細分信息 |
以下是截至本公司各業務部門的若干主要財務措施的摘要2020年8月1日和2019年8月3日:
| (千美元) | 名鞋 | 品牌組合 | 淘汰和其他 | 總計 | ||||||||||||
| 截至2020年8月1日的13周 | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
| 細分市場同業銷售(1) | ||||||||||||||||
| 營業收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
| 細分資產 | ||||||||||||||||
| 截至2019年8月3日的13周 | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
| 細分市場同業銷售(1) | ||||||||||||||||
| 營業收益(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||
| 細分資產 | ||||||||||||||||
| 截至2020年8月1日的26周 | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
| 細分市場同業銷售(1) | ||||||||||||||||
| 營業虧損 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 截至2019年8月3日的26周 | ||||||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
| 細分市場同業銷售(1) | ||||||||||||||||
| 營業收益(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||
(1)包括在品牌組合細分中的淨銷售額中，並在抵銷和其他類別中剔除
抵銷和其他類別包括公司資產、行政費用和其他成本和回收，這些費用和回收是不分配給運營部門，以及部門間銷售額和利潤的消除。
以下是營業(虧損)收益與所得税前(虧損)收益的對賬：
| 十三週結束了 | 二十六週結束 | |||||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||
| 營業(虧損)收益 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
| 利息支出，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
| 其他收入，淨額 | ||||||||||||||||
| (虧損)所得税前收益 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
| 注：7 | 盤存 |
該公司的淨庫存餘額由以下各項組成：
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年2月1日 | |||||||||
| 原料 | $ | $ | $ | |||||||||
| 在製品 | ||||||||||||
| 成品 | ||||||||||||
| 庫存，淨額 | $ | $ | $ | |||||||||
| 注：8 | 商譽與無形資產 |
商譽和無形資產如下：
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年2月1日 | |||||||||
| 無形資產 | ||||||||||||
| 名鞋 | $ | $ | $ | |||||||||
| 品牌組合 | ||||||||||||
| 無形資產總額 | ||||||||||||
| 累計攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
| 無形資產總額(淨額) | ||||||||||||
| 商譽 | ||||||||||||
| 品牌組合 | ||||||||||||
| 總商譽 | ||||||||||||
| 商譽和無形資產淨額 | $ | $ | $ | |||||||||
本公司截至2020年8月1日, 2019年8月3日和2020年2月1日具體情況如下：
| (千美元) | 2020年8月1日 | |||||||||||||||||||
| 估計可用壽命(以年為單位) | 成本基礎 | 累計攤銷 | 損損 | 賬面淨值 | ||||||||||||||||
| 商標 | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||
| 商標 | 不定 | (1) | — | |||||||||||||||||
| 客户關係 | — | |||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| 2019年8月3日 | ||||||||||||||||||||
| 估計可用壽命(以年為單位) | 成本基礎 | 累計攤銷 | 損損 | 賬面淨值 | ||||||||||||||||
| 商標 | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||
| 商標 | 不定 | (1) | — | |||||||||||||||||
| 客户關係 | — | |||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
| 2020年2月1日 | ||||||||||||||||||||
| 估計可用壽命(以年為單位) | 成本基礎 | 累計攤銷 | 損損 | 賬面淨值 | ||||||||||||||||
| 商標 | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||
| 商標 | 不定 | (1) | — | |||||||||||||||||
| 客户關係 | — | |||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
(1)無限壽命商標的成本基礎減少了$
與無形資產相關的攤銷費用為美元。
使用定性評估或基於公允價值的定量測試，至少每年一次測試商譽是否減值，如果事件或情況表明商譽可能減值，則更頻繁地測試商譽。第一四分之一2020,由於公司股價和市值大幅下跌，以及COVID的影響-19關於本公司的業務運作，本公司決定需要對商譽進行中期評估。*截至以下日期，對所有報告單位進行了量化評估2020年5月2日。評估顯示，與品牌組合和Vionic報告單位相關的商譽賬面價值受損，導致商譽減值費用總額為#美元。
無限期存在的無形資產於以下日期進行減值測試第一世界末日第四每個財政年度的每個季度，除非事件或情況表明需要進行臨時測試。*由於COVID的經濟影響引發的事件-19,在以下日期進行了中期評估：2020年5月2日。無限期無形資產減值審查產生的減值費用總額為#美元。
| 注意事項9 | 租約 |
本公司租賃其所有零售地點和某些製造設施、辦公地點、配送中心和設備。*在合同開始時，租賃被評估和分類為經營性租賃或融資租賃。租賃的初始期限為12月份或更少為不記錄在資產負債表上。“
租賃使用權資產和租賃負債是根據租賃期內未來最低租賃付款的現值確認的。本公司的大部分租約都是這樣做的不提供隱含利率，因此，公司使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定未來付款的現值。*最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線方式確認。可變租賃付款作為已發生的支出計入。
公司定期分析其所有門店的業績，並評估表現不佳的門店的生存能力，以確定是否存在表明門店應該關閉的事件或情況，或者是否存在其長期資產的賬面價值可能不可收回。*在考慮到適當的啟動期後，異常的非重現事件或有利的趨勢、商店的財產和設備以及表明為減值的租賃使用權資產將減記為使用貼現現金流法計算的公允價值。-公司記錄
作為與COVID相關的臨時商店關閉的結果-19在大流行的情況下，本公司正在與業主談判修改某些租賃的付款條款。*這些租賃的延期付款反映在簡明綜合資產負債表上的租賃義務中。*如附註中進一步討論的那樣，這些租賃的延期付款反映在簡明綜合資產負債表上的租賃義務中。2根據財務會計準則委員會提供的救濟，對簡明合併財務報表，實體可能做出政策選擇，將租賃特許權視為原始合同下存在的可執行權進行核算，將其視為可變租金，而不是租約修改。第二四分之一2020,公司已作出政策選擇，將租金減免作為可變租金核算，並記錄了$
在.期間二十六個已結束的週數2020年8月1日，公司簽訂了新的或修訂的租約，導致確認使用權資產和租賃義務#美元。
的租賃費用的組成部分十三和二十六個已結束的週數2020年8月1日和2019年8月3日它們如下：
| 十三週結束了 | ||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||
| 經營租賃費用 | $ | $ | ||||||
| 可變租賃費用 | ||||||||
| 短期租賃費用 | ||||||||
| 轉租收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 租賃總費用 | $ | $ | ||||||
| 二十六週結束 | ||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||
| 經營租賃費用 | $ | $ | ||||||
| 可變租賃費用 | ||||||||
| 短期租賃費用 | ||||||||
| 轉租收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
| 租賃總費用 | $ | $ | ||||||
與租賃相關的補充現金流量信息如下：
| 二十六週結束 | ||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||
| 為租賃負債支付的現金 | $ | $ | ||||||
| 從轉租收入收到的現金 | ||||||||
| 注意事項10 | 長期和短期融資安排 |
信貸協議
本公司維持循環信貸安排，以滿足營運資金需求。十二月18, 2014,本公司與其若干附屬公司(“貸款方”)訂立第四份經修訂及重新簽署的信貸協議(“前信貸協議”)，該協議於七月20, 2015解除除Sidney Rich Associates，Inc.以外的所有根據或擔保前信貸協議的借款人的公司子公司。和BG Retail，LLC。艾倫·埃德蒙茲(Allen Edmonds)和維奧尼(Vionic)作為擔保人加入了協議十二月13, 2016和十月31, 2018,*在合併生效後，本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds和Vionic各自是前信貸協議下的聯合借款人和擔保人。一月18, 2019,貸款各方簽訂了第四次修訂和重新簽署的信貸協議的第三修正案，將到期日延長至一月18, 2024並更改前信貸協議下的借款能力，總金額最高可達$
信貸協議下的借款可獲得性僅限於總承諾額和借款基數(“貸款上限”)中較小者，借款基數是基於符合條件的應收賬款、符合條件的存貨和符合條件的信用卡應收賬款之和(如定義)減去適用準備金的陳述百分比。根據信貸協議，貸款方的義務由第一-所有應收賬款、庫存和某些其他抵押品的優先擔保權益。
借款利息根據倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)浮動利率(下限為
信貸協議限制本公司產生、招致、承擔或允許存在額外債務和留置權、進行投資或指定付款、提供擔保、支付股息、進行資本支出以及合併或收購或出售資產的能力。*此外，如果過剩可用性低於較大者
信貸協議包含常規違約事件，包括但不限於付款違約、違反陳述和擔保、契約違約、類似義務的交叉違約、某些破產和資不抵債事件、判決違約以及支持協議充分生效的任何擔保或擔保文件失敗。如果違約事件發生，抵押品代理可能承擔對公司現金的支配和控制(“現金支配事件”)，直到該違約事件被治癒或放棄或超額可獲得性超過該數額為止30連續幾天，但現金支配權事件應被視為持續(即使違約事件是不是的更長時間的連續和/或超額可用性超過30連續工作日)在現金支配權事件發生並於二在任何情況下12-月期。*信貸協議亦載有若干其他契諾及限制。*本公司於以下日期遵守信貸協議下的所有契諾及限制2020年8月1日.
在…2020年8月1日，公司有$
$200百萬優先債券
在……上面七月27, 2015,該公司發行了$
如果公司遇到特定類型的控制權變更，將被要求以相當於以下價格的購買價格購買優先債券
| 注：11 | 股東權益 |
累計其他綜合損失
下表列出了截至各期間按組成部分劃分的累計其他綜合虧損(OCL)的變動情況2020年8月1日和2019年8月3日:
| (千美元) | 外幣折算 | 養老金和其他退休後交易(1) | 衍生金融工具交易(2) | 累計其他綜合(虧損)收入 | ||||||||||||
| 2020年5月2日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||
| 改敍前其他綜合收益 | ||||||||||||||||
| 重新分類： | ||||||||||||||||
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | ||||||||||||||||
| 税收撥備(3) | ||||||||||||||||
| 淨額改敍 | ||||||||||||||||
| 其他綜合收益 | ||||||||||||||||
| 2020年8月1日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||
| 2019年5月4日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 重新分類： | ||||||||||||||||
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | ||||||||||||||||
| 税收優惠 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
| 淨額改敍 | ||||||||||||||||
| 其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ||||||||||||||
| 2019年8月3日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
| 2020年2月1日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
| 改敍前的其他綜合(虧損)收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 重新分類： | — | |||||||||||||||
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | ||||||||||||||||
| 税收優惠(3) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
| 淨額改敍 | ||||||||||||||||
| 其他綜合(虧損)收入 | ( | ) | ||||||||||||||
| 2020年8月1日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||
| 2019年2月2日的餘額 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||
| 改敍前的其他綜合(虧損)收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 重新分類： | ||||||||||||||||
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | ||||||||||||||||
| 税收優惠 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
| 淨額改敍 | ||||||||||||||||
| 其他綜合(虧損)收入 | ( | ) | ||||||||||||||
| 2019年8月3日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
| (1) | 重新分類的金額計入其他收入，淨額。請參閲附註13在簡明合併財務報表中提供與養老金和其他退休後福利相關的更多信息。 |
| (2) | 重新分類的金額包括在淨銷售額、銷售和銷售成本以及行政費用中。請參閲附註。14和備註15有關衍生金融工具的額外資料，請參閲簡明綜合財務報表。 | |
| (3) | 包括大約$ |
| 注意事項12 | 基於股份的薪酬 |
公司確認以股份為基礎的薪酬支出為#美元。
該公司有淨(回購)發行的債券(
限制性股票價格
下表彙總了截止日期的限制性股票活動。2020年8月1日和2019年8月3日:
| 十三週結束了 | 十三週結束了 | ||||||||||||||||
| 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||||||
| 限售股總數 | 加權平均授予日期公允價值 | 限售股總數 | 加權平均授予日期公允價值 | ||||||||||||||
| 2020年5月2日 | $ | 2019年5月4日 | $ | ||||||||||||||
| 授與 | 授與 | ||||||||||||||||
| 沒收 | ( | ) | 沒收 | ( | ) | ||||||||||||
| 既得 | ( | ) | 既得 | ( | ) | ||||||||||||
| 2020年8月1日 | $ | 2019年8月3日 | $ | ||||||||||||||
| 二十六週結束 | 二十六週結束 | ||||||||||||||||
| 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||||||
| 限售股總數 | 加權平均授予日期公允價值 | 限售股總數 | 加權平均授予日期公允價值 | ||||||||||||||
| 2020年2月1日 | $ | 2019年2月2日 | $ | ||||||||||||||
| 授與 | 授與 | ||||||||||||||||
| 沒收 | ( | ) | 沒收 | ( | ) | ||||||||||||
| 既得 | ( | ) | 既得 | ( | ) | ||||||||||||
| 2020年8月1日 | $ | 2019年8月3日 | $ | ||||||||||||||
在此期間授予的所有限制性股票十三已結束的週數2020年8月1日他們有一個懸崖歸屬期限為年。這是一年中最重要的一年
業績分享獎
在.期間二十六個已結束的週數2020年8月1日和十三已結束的週數2019年8月3日公司授予了
非僱員董事的限制性股票單位
基於股權的贈款可能以限制性股票單位(“RSU”)的形式支付給非僱員董事，以現金或普通股的形式支付不是的非僱員董事的成本。當RSU以與公司普通股股息相同的比率賺取股息等價物。*立即授予的股息等價物自動再投資於額外的RSU。初始授予RSU的相關費用在歸屬期間根據RSU的公允價值按比例確認。應以現金支付的RSU在每個期末重新計量。股息等價物的支出在授予股息等價物時按公允價值確認
| 注：13 | 退休和其他福利計劃 |
下表列出了公司淨定期福利收入的組成部分，包括國內計劃和加拿大計劃：
| 養老金福利 | 其他退休後福利 | |||||||||||||||
| 十三週結束了 | 十三週結束了 | |||||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||
| 服務成本 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 利息成本 | ||||||||||||||||
| 預期資產回報率 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 攤銷： | ||||||||||||||||
| 精算損失(收益) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 以前的服務收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 結算費用 | ||||||||||||||||
| 削減增益 | ( | ) | ||||||||||||||
| 定期福利淨收入總額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
| 養老金福利 | 其他退休後福利 | |||||||||||||||
| 二十六週結束 | 二十六週結束 | |||||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||
| 服務成本 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 利息成本 | ||||||||||||||||
| 預期資產回報率 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 攤銷： | ||||||||||||||||
| 精算損失(收益) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 以前的服務收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 結算費用 | ||||||||||||||||
| 削減增益 | ( | ) | ||||||||||||||
| 定期福利淨收入總額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||
定期福利淨收入中的非服務成本部分包括在其他收入中，在簡明綜合收益(虧損)表中淨額。服務成本包括在銷售和管理費用中。
| 注意事項14 | 風險管理與衍生產品 |
在正常業務過程中，公司的財務結果受到外幣計價資產、負債和現金流匯率變動的影響，因為公司以當地貨幣進行部分購買和銷售。*公司制定了旨在緩解這些風險敞口的部分影響的政策和業務做法。*公司使用衍生金融工具(主要是遠期合約)來管理其貨幣風險敞口。這些衍生金融工具被視為風險管理工具，並被視為風險管理工具。*這些衍生金融工具被視為風險管理工具，並被視為風險管理工具。*公司使用衍生金融工具，主要是遠期合約，以管理其貨幣風險敞口。*這些衍生金融工具被視為風險管理工具，並被視為不用於交易或投機。公司簽訂的衍生產品被指定為預測外幣交易的現金流套期保值。
衍生金融工具使公司面臨信用和市場風險。*由於貨幣匯率變動而產生的與這些工具相關的市場風險預計將抵消被套期保值的基礎交易的市場風險。不我認為，在與這些工具相關的交易對手出現不履行的情況下，存在重大損失風險，因為這些交易是與主要的國際金融機構一起執行的。“信用風險是通過持續監控對這類交易對手的敞口來管理的。”
公司的對衝策略允許將遠期合約用作現金流對衝工具，這些工具按公允價值記錄在公司的壓縮綜合資產負債表中。該等對衝工具之公允價值變動所產生之有效損益於累計其他全面虧損中遞延，並於對衝交易於收益確認期間重新分類至收益。
該公司已經完成了不是的截至以下日期的遠期合約2020年8月1日。截止日期：2019年8月3日，和。2020年2月1日，公司有遠期合同通過以下方式到期可能2020.“下表中的合同金額代表所有外幣買賣合同的淨名義金額。”
| (以千為單位的美元等值) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年2月1日 | |||||||||
| 金融工具 | ||||||||||||
| 美元(由公司加拿大分公司用加元購買) | $ | $ | $ | |||||||||
| 歐元 | ||||||||||||
| 人民幣 | ||||||||||||
| 新臺幣 | ||||||||||||
| 其他貨幣 | ||||||||||||
| 金融工具總額 | $ | $ | $ | |||||||||
於簡明綜合資產負債表內指定為對衝工具的衍生工具的分類及公允價值2020年8月1日, 2019年8月3日和2020年2月1日具體如下：
| 資產衍生品 | 負債衍生工具 | |||||||||
| (千美元) | 資產負債表位置 | 公允價值 | 資產負債表位置 | 公允價值 | ||||||
| 外匯遠期合約 | ||||||||||
| 2020年8月1日 | 預付費用和其他流動資產 | 其他應計費用 | ||||||||
| 2019年8月3日 | 預付費用和其他流動資產 | 其他應計費用 | ||||||||
| 2020年2月1日 | 預付費用和其他流動資產 | 其他應計費用 | ||||||||
對於十三和二十六個已結束的週數2020年8月1日和2019年8月3日現金流量套期保值關係中衍生工具對簡明合併損益表的影響如下：
| 十三週結束了 | ||||||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||||
| 外匯遠期合約：損益表分類損益-已實現 | 衍生工具的OCL確認的收益(損失) | 將累積東方海外的損益重新分類為收益 | 衍生工具的OCL確認的(損失)收益 | 從東方海外累積的虧損重新分類為收益 | ||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||||
| 銷貨成本 | ( | ) | ||||||||||||||
| 銷售和管理費用 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 二十六週結束 | ||||||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||||
| 外匯遠期合約：損益表分類損益-已實現 | 衍生產品在OCL中確認的收益 | 從東方海外累積的虧損重新分類為收益 | 衍生工具的OCL確認的(損失)收益 | 從東方海外累積的虧損重新分類為收益 | ||||||||||||
| 淨銷售額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||||||||
| 銷貨成本 | ( | ) | ||||||||||||||
| 銷售和管理費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
與公司衍生金融工具相關的更多信息在“附註”中披露。15在簡明合併財務報表中。
| 注意事項15 | 公允價值計量 |
公允價值層次結構
公允價值計量披露要求根據該等估值技術的投入是否反映其他市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據使用的假設(“可觀察投入”)或反映本公司自身對市場參與者估值的假設(“不可觀察投入”)來規定估值技術的層次。根據公允價值指導，用於計量公允價值的估值技術的投入分類為三根據輸入的可靠性確定的級別如下：
| • | 水平1-活躍市場上相同、不受限制的資產或負債的報價，該報價在計量日期未經調整且可以獲得； |
| • | 水平2-相同資產和負債在下列市場的報價不直接或間接可觀察到重大投入的活躍市場或金融工具中類似資產和負債的活躍報價；以及 |
| • | 水平3-需要對公允價值計量具有重大意義且無法觀察到的投入的價格或估值。 |
在確定公允價值時，公司使用估值技術，最大限度地利用可觀察到的投入，儘可能減少使用不可觀察到的投入。公司在評估公允價值時也會考慮交易對手信用風險。層次結構內的金融或非金融資產或負債的分類是基於對公允價值計量有重要意義的最低水平的投入來確定的。
公允價值的計量
本公司以公允價值計量所有金融和非金融資產和負債，將公允價值計量為退出價格，即在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。
貨幣市場基金
該公司擁有現金等價物，由美國國庫券支持的短期貨幣市場基金組成。這些投資活動的主要目標是保存公司的資本，用於為運營提供資金，而它確實做到了不以交易或投機為目的進入貨幣市場基金。公允價值是以活躍市場中足夠數量和頻率(水平)的資金未經調整的報價為基礎的。1).
不符合條件的遞延補償計劃資產和負債。
本公司為某些管理僱員的利益維持一項不受限制的遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)。提供給參與者的投資資金一般與本公司的“遞延補償計劃”所提供的資金相對應。401(K)計劃，賬户餘額隨這些資金的投資回報而波動。*遞延補償計劃允許最多延期
非僱員董事遞延薪酬計劃
非僱員董事有資格參與遞延補償計劃，遞延金額的價值就像通過使用虛擬股票單位(PSU)投資於公司普通股一樣。根據該計劃，每個參與董事的賬户都有等於參與者可以用遞延補償金額購買或獲得的公司普通股股票數量的PSU。基於賺取現金補償的會計季度最後一個交易日公司普通股價格高低的平均值。公司普通股的股息等價物按與公司普通股股息相同的比率支付，並在下一財季末再投資於額外的PSU。該計劃的負債以未償還PSU的公允價值為基礎，並在隨附的簡明合併資產負債表中以其他應計費用(當期部分)或其他負債列示。由於以下原因而產生的損益如下：PSU在公司簡明綜合收益(虧損)表中的銷售和管理費用中列示。每個PSU的公允價值是基於公司普通股在活躍市場上的未調整報價，在每個計量日期(水平)有足夠的成交量和頻率。1).
非僱員董事的限制性股票單位
根據本公司的激勵性薪酬計劃，本公司的現金等值限制性股票單位(“RSU”)先前於不是的非僱員董事的成本。這些現金等值的RSU受到歸屬要求的約束(通常一年)，賺取股息等值單位，並在董事終止服務之日或董事任職之較早日期以現金結算。可能在有限制的情況下，根據公司普通股當時的公允價值進行選擇。每個現金等值RSU的公允價值是基於公司普通股在活躍市場上的未調整報價，在每個計量日期(水平)有足夠的成交量和頻率。1)。註釋中披露了與非僱員董事的RSU相關的其他信息12與簡明合併財務報表有關。
衍生金融工具
公司使用衍生金融工具，主要是外匯合約，以減少其因匯率變動而面臨的市場風險。*這些外匯合約按公允價值計量，使用經市場定價(水平)證實的交易對手的遠期外匯報價。2)。有關本公司衍生金融工具的其他資料在附註中披露。14包括精簡的合併財務報表。
強制性購買義務
年，公司在收購Blowfish Malibu時記錄了非控制性權益的強制性購買義務。七月的2018.*強制性購買義務的公允價值以購買協議(水平)中規定的收益公式為基礎3)。強制性購買義務的增加和公允價值調整計入利息支出。十三和二十六個已結束的週數2020年8月1日，公司記錄的公允價值為調整後的公允價值為#美元。
下表列出了公司按公允價值經常性計量的資產和負債。2020年8月1日, 2019年8月3日和2020年2月1日.
| 公允價值計量 | ||||||||||||||||
| (千美元) | 總計 | 1級 | 2級 | 第3級 | ||||||||||||
| 資產(負債) | ||||||||||||||||
| 2020年8月1日： | ||||||||||||||||
| 現金等價物-貨幣市場基金 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 非合格遞延補償計劃資產 | ||||||||||||||||
| 非限定遞延補償計劃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 非僱員董事的遞延薪酬計劃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 非僱員董事的限制性股票單位 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 強制性購買義務-河豚Malibu | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 2019年8月3日： | ||||||||||||||||
| 非合格遞延補償計劃資產 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 非限定遞延補償計劃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 非僱員董事的遞延薪酬計劃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 非僱員董事的限制性股票單位 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 衍生金融工具，淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 強制性購買義務-河豚Malibu | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 2020年2月1日： | ||||||||||||||||
| 現金等價物-貨幣市場基金 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 非合格遞延補償計劃資產 | ||||||||||||||||
| 非限定遞延補償計劃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 非僱員董事的遞延薪酬計劃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 非僱員董事的限制性股票單位 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 衍生金融工具，淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
| 強制性購買義務-河豚Malibu | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
減損費用
本公司評估長期資產的減值時，只要事件或情況變化表明賬面價值可能不可收回。公司認為可能引發減值審查的重要因素包括相對於歷史或預測的未來經營業績表現不佳，資產使用方式的重大變化，或負面的行業或經濟趨勢。當公司確定長期資產的賬面價值時可能不基於…的存在是可恢復的一或更多上述因素，減值是根據預計貼現現金流量法計量的。如果某些因素，如估計的門店銷售額和費用，用於這種非經常性公允價值計量，則被視為水平3FASB ASC主題定義的輸入820, 公允價值計量.持有和使用的長期資產賬面金額為#美元
| 十三週結束了 | 二十六週結束 | |||||||||||||||
| (千美元) | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | ||||||||||||
| 減損費用 | ||||||||||||||||
| 名鞋 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| 品牌組合 | ||||||||||||||||
| 總減值費用 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
公司其他金融工具的公允價值
由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物(不包括上文討論的貨幣市場基金)、應收賬款和應付貿易賬款的公允價值接近其賬面價值。
公允價值披露的公司其他金融工具的賬面價值和公允價值如下：
| 2020年8月1日 | 2019年8月3日 | 2020年2月1日 | ||||||||||||||||||||||
| 攜載 | 公平 | 攜載 | 公平 | 攜載 | 公平 | |||||||||||||||||||
| (千美元) | 價值(1) | 價值 | 價值(1) | 價值 | 價值(1) | 價值 | ||||||||||||||||||
| 循環信貸協議項下的借款 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| 長期債務 | ||||||||||||||||||||||||
| 債務總額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
(1) 不包括未攤銷債務發行成本和債務貼現
| 注意事項16 | 所得税 |
本公司的綜合實際税率為
對於二十六個已結束的週數2020年8月1日，本公司的綜合實際税率為
截止日期：2020年8月1日, 不是的*公司境外子公司的累計未匯出收益已計提遞延税項，這些收益是不繳納美國所得税，超過記錄的一-根據減税和就業法的要求，對當然視為匯回的累計外國收益徵收時間過渡税。*公司定期評估其外國投資機會和計劃，以及其外國營運資金需求，以確定所需的投資水平，並相應地確定被視為無限期再投資的外國收益水平。*基於這種評估，公司的外國子公司的收益不否則受美國税收的約束被認為是無限期的再投資，因此遞延税金不如果未來的投資機會和計劃發生變化，這些變化將在已知和可能導致為未匯出的外國收入提供剩餘的美國遞延税款。
| 注意事項17 | 承諾和或有事項 |
環境修復：
之前的業務包括許多製造和其他設施，公司可能根據各種環境法，有責任對符合以下條件的情況進行補救可能在未來被確認身份。該公司參與了幾個地點的環境補救和持續的合規活動，並已收到通知稱，它是或可能在其他幾個地點做一個潛在的責任方。
雷德菲爾德
該公司正在科羅拉多州當局的監督下，對其在科羅拉多州的自有設施(“紅田場地”，或當提到設施或設施下的補救活動時，稱為“現場補救”)以及物業附近和附近的居民區(“非現場補救”)的地下水和室內空氣進行補救。現場補救要求運行泵和處理系統(防止受污染的地下水從物業外遷移)，因為現場補救要求運行泵送和處理系統(防止受污染的地下水從物業外遷移)，並在科羅拉多州當局的監督下對這些設施的地下水和室內空氣進行補救。這些補救活動指的是設施或設施下的補救活動，即“現場補救”和物業附近的居民區(“非現場補救”)。可能將在未來得到發展。2016,該公司提交了一份修訂後的計劃，以解決現場條件，包括直接處理污染源區域，並獲得監督當局的批准，開始實施修訂後的計劃。
隨着現場水源地區治理的進展，該公司預計將泵和處理系統轉換為被動處理屏障系統。自#年安裝泵和處理系統以來，場外地下水濃度一直在下降。2000開始注入乾淨的水2003.然而，受污染基巖的局部區域就在財產線之外，繼續影響場外地下水。為解決這種情況而修改的工作計劃包括將場外生物修復系統轉換為監測井網，並在這些頑固地區採用不同的補救方法。*根據工作計劃，對某些地下水修復方法進行了試點試驗，並利用該試驗的結果制定了更詳細的場外地區補救活動計劃。已獲當局批准，並正在分階段實施。*地下水監測結果正被用來評估這些活動的效果。*公司繼續實施監督機關於#年批准的擴大補救工作計劃。2015.*根據現場情況直接補救行動的進展情況，公司已向監督機關提交申請，要求允許將周邊泵改裝成主動補救系統，並將其處理為被動補救系統。第四四分之一2019,已收到監督當局的最終答覆，這將使本公司能夠繼續實施修訂後的計劃。
通過以下方式進行現場和非現場補救的累計支出2020年8月1日是$
其他
各聯邦和州當局已將該公司確定為在某些其他地點進行補救的潛在責任方。*然而，該公司確實是這樣做的不目前認為，它對這類網站的責任(如果有的話)將是實質性的。
該公司繼續與其環境顧問一起評估其補救計劃，並記錄其對補救責任的最佳估計。然而，未來的行動和相關成本將受到各政府當局的監督和批准。因此，最終成本可能有所不同，這是可能的成本可能超過記錄的金額。
訴訟
本公司涉及正常業務過程中出現的法律程序及訴訟。*管理層認為，該等正常業務程序及訴訟目前待決的結果為不預計將對公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。與訴訟相關的法律費用一般在發生時計入費用。
| 項目2 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
| 概述 |
2020年3月，世界衞生組織宣佈冠狀病毒(新冠肺炎)爆發為全球大流行。2020年3月19日，我們宣佈暫時關閉我們在北美的所有著名鞋類和品牌組合零售店，2020年上半年，這些零售店平均關閉10周。雖然我們的電子商務業務在臨時關閉期間繼續運營，併為銷售額的強勁增長做出了貢獻，但我們在2020年上半年經歷了銷售額和收益的顯著下降。此外，在此期間，我們的許多批發合作伙伴也臨時關閉了他們的零售店並取消了訂單。*5月中旬，我們開始分階段重新開放我們著名的鞋類和品牌組合零售店，到6月底，我們幾乎所有的零售店都重新開張。我們的門店開業時增強了健康和安全程序，提供了非接觸式購物選擇，在許多情況下還減少了營業時間。*在臨時關閉門店期間，我們利用我們品牌的實力和對我們電子商務平臺的投資，迅速轉向數字化
儘管疫情對經濟的影響仍在持續，但我們仍然專注於管理費用和營運資金，以加強我們的業務。我們在2020年上半年採取了果斷行動，以進一步減輕新冠肺炎的不利影響，包括以下幾個方面：
| • |
調整我們與勞動力相關的費用，以滿足較低需求環境的需求，包括很大一部分員工的助理休假，大多數剩餘員工的減薪到第二季度末，以及我們董事會現金預留金的減少，這將持續到本財年末； |
|
| • | 在臨時門店關閉期間減少營銷費用和可變費用； |
| • |
管理庫存水平，持續平衡供需； |
|
| • | 利用強有力的夥伴關係來減少產品收入和延長付款期限； | |
| • | 成功談判租賃修改，包括推遲和減免某些租賃付款； |
| • |
取消或推遲非必要資本項目，包括著名鞋店改建和計劃在2020年上半年開店； |
|
| • | 利用我們全渠道能力的顯著增強，擴大電子商務銷售額，導致2020年上半年電子商務銷售額強勁增長； | |
| • | 利用我們龐大的暫時關閉的零售點網絡作為配送中心，以支持不斷增加的電子商務業務； | |
| • | 調整我們的在線購買、店內提貨功能，在我們大約60%的零售地點包括非接觸式路邊提貨選項；以及 | |
| • | 實施健康和安全措施，確保迴流員工和顧客有舒適的工作環境和購物體驗。 |
此外，作為一項預防措施，鑑於新冠肺炎在美國和全球市場造成的不確定性，為了增加我們的現金狀況和保持財務靈活性，我們在2020年3月將我們循環信貸安排的借款增加到4.4億美元。我們還在4月份對我們的第四次修訂和重新簽署的信貸協議進行了修訂，以增加其借款能力，簡明合併財務報表附註10進一步討論了這一點。*在2020年第二季度，我們償還了循環信貸安排下的8,850萬美元借款，並有8,850萬美元
新冠肺炎對我們業務運營的影響，包括疫情的深度和持續時間，以及其對整體消費者信心和支出的影響，以及如果隨後發生疫情需要停止或限制運營，目前無法合理估計。“我們繼續經歷持續的業務中斷，新冠肺炎將對截至2021年1月30日的財年我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生的影響存在不確定性。
財務要聞
我們對公司在2020年第二季度的表現感到高興，儘管全球大流行帶來了持續的壓力。我們在該季度提出了一系列有助於推動我們復甦的戰略目標，包括我們電子商務銷售平臺的增長以及對費用和營運資本的審慎管理。我們繼續看到對我們的運動和休閒風格的強勁需求，這與普遍的在家、在家工作的環境相一致。在我們著名的鞋類和品牌組合細分市場中，我們都有大量的這些產品類別的產品。我們繼續擴大產品選擇，以把握這些消費趨勢的快速增長，以下為2020年第二季度的財務亮點摘要：
| • |
2020年第二季度，合併淨銷售額減少了251.1美元，降幅為33.4%，降至5.014億美元，原因是3月中旬，由於新冠肺炎疫情的爆發，我們所有的零售店都臨時關閉了。從5月中旬，我們開始在限制尚未放鬆或取消的地區分階段重新開放零售店，到6月底，基本上所有門店都在一定程度上重新開張。我們的批發客户也暫時關閉了門店，以應對疫情，許多人取消了已經下達的訂單我們的電子商務業務繼續經歷顯著的快速增長，這得益於我們全渠道能力的增強，因為客户尋求通過在線渠道滿足他們的鞋類需求。尤其是，我們著名的鞋類部門的電子商務銷售額在2020年上半年翻了一番多，並在第三季度初繼續保持強勁。 |
| • |
2020年第二季度合併毛利減少1.233億美元，降幅為40.3%，降至1.826億美元，而2019年第二季度為3.059億美元；我們的毛利率在2020年第二季度降至36.4%，而2019年第二季度為40.7%。 |
| • |
2020年第二季度合併運營(虧損)收益減少6190萬美元，至運營虧損2410萬美元，而2019年第二季度的運營收益為3780萬美元。 |
| • |
合併淨虧損可歸因於Caleres，Inc.2020年第二季度為3070萬美元，或每股稀釋後收益0.83美元，而2019年第二季度淨收益為2530萬美元，或每股稀釋後收益0.61美元。 |
在評估我們2020年和2019年第二季度業績的可比性時，應考慮以下項目：
| • |
河豚Malibu強制性購買義務-正如在簡明綜合財務報表附註5和附註15中進一步討論的那樣，根據盈利倍數公式，Blowfish Malibu非控股權益在三年後必須履行強制性購買義務。*於2020年第二季度，我們記錄了660萬美元(税後490萬美元，或每股稀釋後0.13美元)的公允價值調整，這在簡明綜合收益表(虧損)中記為利息支出淨額 |
| • |
新冠肺炎相關費用-在2020年第二季度，我們發生了540萬美元(税後470萬美元，或每股稀釋後0.13美元)與新冠肺炎疫情的經濟影響相關的成本，包括遣散費和相關成本，以及用品和深度清潔我們設施的成本。 |
用於評估我們業務的指標
以下是我們評估業務需求和做出戰略決策的幾個關鍵指標：)
同店銷售額
同店銷售指標是零售業常用的一項指標，用於評估開業一年以上的門店所產生的收入，儘管其他零售商計算該指標的方式可能有所不同。Management使用同店銷售指標作為衡量單個門店成功與否的指標，以確定其表現是否符合預期。我們的同店銷售指標是按日加權計算的，其中包括開業至少13個月的門店的銷售額。此外，為了納入同店銷售指標，我們的同店銷售指標是按日加權計算的，其中包括開業至少13個月的門店的銷售額。此外，為了納入同店銷售指標，我們的同店銷售指標是按日加權計算的，其中包括開業至少13個月的門店的銷售額。此外，為了包括在同店銷售指標中，商店必須在本期以及上一年可比零售日曆的相應日期營業。因此，關閉的門店(無論是暫時關閉還是永久關閉)被排除在關閉的每一天的同店銷售指標之外。搬遷後的門店被視為新店，因此被排除在計算之外。那些作為零售連鎖店的延伸功能的網站的電子商務銷售額包括在同店銷售計算中。我們相信，同店銷售指標對於股東和投資者評估我們現有地點的零售銷售表現很有用，這些地點具有可比的前一年銷售額，與開店或關閉門店的影響無關。
從2020年3月中旬開始，我們在北美的所有著名鞋類和品牌組合門店都暫時關閉，我們在5月中旬開始分階段重新開放零售店。我們的同店銷售額計算不包括這些關閉的門店(永久和臨時關閉)的影響。因此，考慮到該渠道的強勁增長以及我們的電子商務網站全年繼續運營的事實，在截至2020年8月1日的13周和26周內，我們的同店銷售額計算對我們的電子商務銷售額的權重比前幾個時期更大。
每平方英尺銷售額
每平方英尺銷售額指標在零售業中通常用於 根據商店的面積計算銷售效率。管理部門使用每平方英尺的銷售額作為衡量單個商店是否成功的衡量標準，以確定其表現是否符合預期。*每平方英尺的銷售額是通過將零售店總銷售額(不包括電子商務銷售額)除以相應期間每個月末零售店基地的總面積來計算的。該指標受到2020年第一季度和第二季度部分時間臨時零售店關閉的不利影響，因此，該指標是2019年。
展望未來
雖然我們預計2020年下半年將繼續不可預測，但我們正在長期管理我們的業務，同時保持靈活性，以適應今年剩餘時間可能出現的挑戰。考慮到學年開學延遲，以及美國大部分地區轉向虛擬學習，我們的開學銷售季節比通常年份開始得更慢。我們預計，開學銷售旺季不會在少數幾周達到銷售高峯，而是預計開學銷售旺季的銷售高峯期將會減少。我們相信，我們多樣化的標誌性品牌組合與消費者趨勢、先進的能力和不斷改善的資本結構保持良好一致，將帶領我們度過復甦，並使公司定位於擁抱快速變化的消費者行為，並利用日益充滿活力的市場。
以下為綜合結果及按分部計算的結果：。
合併結果
| 十三週結束了 |
二十六週結束 |
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| 2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (百萬美元) |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 淨銷售額 |
$ | 501.4 | 100.0 | % | $ | 752.5 | 100.0 | % | $ | 898.6 | 100.0 | % | $ | 1,430.2 | 100.0 | % | ||||||||||||||||
| 銷貨成本 |
318.8 | 63.6 | % | 446.6 | 59.3 | % | 594.1 | 66.1 | % | 844.4 | 59.0 | % | ||||||||||||||||||||
| 毛利 |
182.6 | 36.4 | % | 305.9 | 40.7 | % | 304.5 | 33.9 | % | 585.8 | 41.0 | % | ||||||||||||||||||||
| 銷售和管理費用 |
201.3 | 40.1 | % | 267.5 | 35.6 | % | 426.6 | 47.5 | % | 529.6 | 37.0 | % | ||||||||||||||||||||
| 商譽和無形資產減值 | — | — | — | — | 262.7 | 29.2 | % | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 重組和其他特別費用，淨額 |
5.4 | 1.1 | % | 0.6 | 0.1 | % | 65.6 | 7.3 | % | 1.5 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 營業(虧損)收益 |
(24.1 | ) | (4.8 | )% | 37.8 | 5.0 | % | (450.4 | ) | (50.1 | )% | 54.7 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||
| 利息支出，淨額 |
(13.5 | ) | (2.7 | )% | (7.4 | ) | (1.0 | )% | (22.9 | ) | (2.6 | )% | (14.7 | ) | (1.0 | )% | ||||||||||||||||
| 其他收入，淨額 |
3.7 | 0.7 | % | 2.7 | 0.4 | % | 7.3 | 0.8 | % | 5.2 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||
| (虧損)所得税前收益 |
(33.9 | ) | (6.8 | )% | 33.1 | 4.4 | % | (466.0 | ) | (51.9 | )% | 45.2 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||
| 所得税優惠(規定) |
3.2 | 0.7 | % | (7.9 | ) | (1.0 | )% | 89.1 | 10.0 | % | (10.9 | ) | (0.8 | )% | ||||||||||||||||||
| 淨(虧損)收益 |
(30.7 | ) | (6.1 | )% | 25.2 | 3.4 | % | (376.9 | ) | (41.9 | )% | 34.3 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||
| 非控股權益應佔淨收益(虧損) |
0.0 | 0.0 | % | (0.1 | ) | (0.0 | )% | (0.3 | ) | (0.0 | )% | (0.1 | ) | (0.0 | )% | |||||||||||||||||
| Caleres，Inc.的淨(虧損)收益 |
$ | (30.7 | ) | (6.1 | )% | $ | 25.3 | 3.4 | % | $ | (376.6 | ) | (41.9 | )% | $ | 34.4 | 2.4 | % | ||||||||||||||
淨銷售額
2020年第二季度淨銷售額下降2.511億美元，降幅33.4%，至501.4美元，而2019年第二季度為7.525億美元。新冠肺炎疫情導致我們所有零售店在3月中旬暫時關閉，我們的批發客户經營的商店也被關閉。*5月中旬，我們開始在限制尚未放鬆或取消的地區分階段重新開放零售店。到6月底，基本上所有零售店都開門營業，營業時間減少。增強了健康和安全程序以及非接觸式購物選擇。我們的品牌組合細分市場在2020年第二季度經歷了176.0美元的銷售額下降，降幅為48.9%，而我們著名的鞋類部門的銷售額下降到8,590萬美元，降幅為20.5%。然而，消費者轉向在線購物的速度在2020年第二季度加快，推動了電子商務淨銷售額的強勁增長。我們之前在電子商務和物流能力方面的投資使我們能夠利用向在線採購的加速轉變，推動合併後的電子商務普及率上升到淨銷售額的34%左右。
截至2019年8月1日的6個月，淨銷售額下降531.6美元，降幅37.2%，至898.6美元，而截至2019年8月3日的6個月，淨銷售額為14.302億美元。由於新冠肺炎疫情導致我們所有零售店於2020年3月19日臨時關閉，以及我們批發客户運營的門店關閉，導致我們的品牌組合部門淨銷售額下降299.7美元，降幅42.8%，淨銷售額下降246.8美元。或者説，我們著名的鞋類部門的淨銷售額下降了32.0%。隨着我們零售店的關閉，我們的電子商務業務在2020年上半年的淨銷售額經歷了強勁的增長。*由於這場流行病，全國許多學校都在虛擬學習環境中開始了秋季學期。因此，我們的開學銷售季節開始得較慢。我們預計，2020年的返校需求將比通常的一年持續更長，後者的需求更加集中
毛利率：
2020年第二季度毛利潤下降123.3美元，降幅為40.3%，降至1.826億美元，而2019年第二季度為3.059億美元，主要原因是淨銷售額下降，反映了新冠肺炎疫情推動的艱難零售環境。*作為淨銷售額的百分比，2020年第二季度毛利潤降至36.4%，而2019年第二季度為40.7%，主要反映了由於電子商務銷售組合增加，我們著名的鞋類部門利潤率下降在這種不確定的環境中，為推動銷售量和管理庫存水平而採取的行動。由於所需的遞增運輸和處理，我們的電子商務銷售通常導致利潤率低於傳統零售。零售與批發淨銷售額的組合在未來增加到70%和30%。2020年第二季度，而2019年第二季度分別為61%和39%。
毛利潤減少$281.32000萬，或48.0%，增長至$304.51000萬美元，用於截至2019年8月1日的6個月，與截至2019年8月3日的6個月的585.8美元相比，主要反映了2020年上半年淨銷售額下降和銷售商品的增量成本上升，這是由3,340萬美元(合1,340萬美元)推動的25.6 百萬美元(税後基礎上)，或$0.71(稀釋後每股)的庫存降價反映了艱難的零售環境，以及2020年第一季度與決定退出菲爾吉品牌相關的160萬美元的庫存降價。截至2019年8月3日的六個月的銷售商品成本中，包括與我們收購Vionic所需的庫存調整攤銷相關的720萬美元，以及與卡洛斯品牌退出相關的增量降價。*作為淨銷售額的百分比，毛利潤降至2019年8月3日之前的33.9%.-(2019年。*毛利率主要反映了由於促銷環境和更高的電子商務銷售額，著名鞋類細分市場的下降。*截至2020年8月1日的前六個月，零售與批發淨銷售額的比例分別增至0.63%和37%，而截至2019年8月3日的前六個月，零售與批發淨銷售額的比例分別為60%和40%。
我們將某些倉儲、分銷、採購和其他庫存採購成本歸類到銷售和管理費用中。因此，我們的毛利潤和銷售和管理費用比率(佔淨銷售額的百分比)可能無法與其他公司相比。
銷售和管理費用
2020年第二季度，銷售和管理費用減少了6620萬美元，降幅為24.7%，降至2.013億美元，而2019年第二季度為2.675億美元。主要是由於我們裁員導致的工資支出下降，很大一部分員工的聯合休假，以及整個第二季度大多數剩餘員工的減薪；與零售店關閉相關的可變費用減少；以及營銷和物流費用減少美國淨銷售額、銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比從2019年第二季度的35.6%增加到2020年第二季度的40.1%，反映出在較小的銷售基數上費用的去槓桿化。
在截至2019年8月1日的6個月裏，銷售和管理費用減少了103.0美元，降幅為19.5%，降至426.6美元，而截至2019年8月3日的6個月，銷售和管理費用為529.6美元。主要原因是工資和福利支出較低；與臨時零售店關閉相關的可變費用較低；以及營銷、差旅和物流費用較低在截至2020年8月1日的6個月中，銷售額佔淨銷售額、銷售和行政費用的百分比從截至2019年8月3日的6個月的約37.0%增加到約47.5%，反映出在較小的銷售基數上費用的去槓桿化。
重組和其他特別費用，淨額
我們發生了540萬美元(540萬美元)的重組和其他特別費用4.7 百萬美元(税後基礎上)，或$0.13(稀釋後每股)在2020年第二季度，主要用於遣散費，以及用品和我們設施的深度清潔，這是由於新冠肺炎疫情對我們業務運營的影響。2019年第二季度，與Vionic的整合相關成本相關的重組和其他特別費用為60萬美元(税後為50萬美元，或每股稀釋後為0.01美元)。有關這些費用的進一步討論，請參閲精簡合併財務報表的附註5。
我們發生了6560萬美元的重組和其他特別費用($52.5 百萬美元(税後基礎上)，或$1.46 這些費用主要用於與租賃使用權資產和零售商店傢俱和固定裝置相關的減值費用，以及與工廠訂單取消和遣散費相關的負債。在截至2019年8月3日的前六個月中，發生了150,000美元的重組和其他特別費用(税後為1,100,000美元，或每股稀釋後為0.03億美元)，這些費用主要是由於與租賃使用權資產和零售商店傢俱和固定裝置相關的減值費用，以及與工廠訂單取消和遣散費相關的負債所產生的150,000美元(税後為1,100,000美元，或每股稀釋後為0.03美元)，這些費用主要是由於與租賃使用權資產和零售商店傢俱和固定裝置相關的減值費用，以及與工廠訂單取消和遣散費相關的負債。與我們的Carlos品牌退出相關的成本以及Vionic的整合相關成本。Vionic的整合正在進行中，預計在2020財年下半年會有額外的成本。*整合預計將在2020財年結束前完成。因此，我們預計2020下半年會有額外的整合相關成本。有關這些費用的進一步討論，請參閲精簡合併財務報表的附註5。
營業(虧損)收益
2020年第二季度營業(虧損)收益減少6,190萬美元，至營業虧損2,410萬美元，而2019年第二季度營業收益為3,780萬美元，主要反映淨銷售額下降，部分被我們為減輕新冠肺炎對財務業績的影響而採取的行動導致的銷售和行政費用下降所抵消。作為淨銷售額的百分比，2020年第二季度營業虧損為4.8%，而2019年第二季度的營業收益為55.0%。
截至2019年8月1日的6個月，營業(虧損)收益減少505.1美元，至營業虧損450.4美元，而截至2019年8月3日的6個月的營業收益為5,470萬美元，主要反映了上述淨銷售額下降以及減值和重組費用增加。作為淨銷售額的百分比，截至2019年8月1日的6個月的營業虧損為50.1%，而截至2019年8月3日的6個月的營業收益為53.8%.
利息支出，淨額
利息支出淨額從610萬美元增加到2020年第二季度的1350萬美元，增幅為81.2%，而2019年第二季度為740萬美元，反映出2020年第二季度對Blowfish Malibu強制性購買義務的公允價值調整為660萬美元，部分被我們循環信貸協議下平均借款的下降所抵消。我們繼續償還從2020年3月開始用於保持大流行期間財務靈活性的增量借款。2020年第二季度淨還款額為8850萬美元。有關強制性購買義務的進一步討論，請參閲簡明綜合財務報表附註15。
利息支出淨增820萬美元，或55.2%，至截至2020年8月1日的六個月的2,290萬美元，而截至2019年8月3日的六個月為1,470萬美元，反映出截至2020年8月1日的六個月對Blowfish Malibu強制性購買義務的公允價值調整為980萬美元，部分被我們循環信貸協議下平均借款的下降所抵消。有關強制性購買義務的進一步討論，請參閲簡明綜合財務報表附註15。
其他收入，淨額
其他收入，2020年第二季度淨增長100萬美元，增幅38.6%，達到370萬美元，而2019年第二季度為270萬美元，這是由於貼現率較低和我們國內養老金計劃的預期資產回報率較高。
其他收入，截至2020年8月1日的6個月淨增長210萬美元，或37.7%，達到730萬美元，而截至2019年8月3日的6個月為520萬美元，反映出我們國內養老金計劃的預期資產回報率更高，貼現率更低。有關我們退休計劃的更多信息，請參閲精簡合併財務報表的附註13。
所得税優惠(規定)：
我們的有效税率在不同時期可能會有很大差異，這取決於許多因素。我們2020年第二季度的綜合有效税率為9.4%，而2019年第二季度為23.7%。*我們的有效税率受到總計270萬美元的某些離散税費的影響，包括與某些州和加拿大遞延税項資產相關的估值免税額。如果這些離散税目在2020年第二季度沒有得到確認，我們的有效税率將為17.3%。此外，我們的税收優惠還包括與某些州和加拿大遞延税資產相關的估值免税額。如果這些離散税目在2020年第二季度沒有得到確認，我們的有效税率將為17.3%。這使得公司可以將2020年的虧損結轉到具有更高聯邦税率的年份。*2019年第二季度沒有確認獨立的税項。
截至2020年8月1日的6個月，我們的綜合有效税率為19.1%，而截至2019年8月3日的6個月為24.1%。*我們的有效税率受到幾個獨立税項的影響，包括部分無形資產減值費用的不可抵扣撥備，與某些州和加拿大遞延税收資產相關的估值免税額的提供，以及截至2020年8月1日的6個月與股票獎勵歸屬相關的增量税撥備，相比之下，我們的獨立税項撥備為10萬美元2019年跟股權薪酬有關，如果2020年上半年和2019年上半年沒有確認這些離散的税目，我們的有效税率分別是25.0%和23.9%。
Caleres，Inc.的淨(虧損)和收益。
Caleres，Inc.的淨虧損。由於上述因素，截至2019年8月1日的第二季度和六個月的淨收益分別為3,070萬美元和376.6美元，而截至2019年8月3日的第二季度和六個月的淨收益分別為2,530萬美元和3,440萬美元。
名牌鞋
| 十三週結束了 |
二十六週結束 |
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| 2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
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| (百萬美元，不包括每平方英尺的銷售額) |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
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| 經營業績 |
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| 淨銷售額 |
$ | 333.9 | 100.0 | % | $ | 419.8 | 100.0 | % | $ | 525.2 | 100.0 | % | $ | 772.0 | 100.0 | % | ||||||||||||||||
| 銷貨成本 |
214.7 | 64.3 | % | 237.5 | 56.6 | % | 337.0 | 64.2 | % | 437.0 | 56.6 | % | ||||||||||||||||||||
| 毛利 |
119.2 | 35.7 | % | $ | 182.3 | 43.4 | % | 188.2 | 35.8 | % | $ | 335.0 | 43.4 | % | ||||||||||||||||||
| 銷售和管理費用 |
117.6 | 35.2 | % | 150.8 | 35.9 | % | 238.1 | 45.3 | % | 292.6 | 37.9 | % | ||||||||||||||||||||
| 重組和其他特別費用，淨額 | 0.6 | 0.2 | % | — | — | 16.6 | 3.2 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||
| 營業收益(虧損) |
$ | 1.0 | 0.3 | % | $ | 31.5 | 7.5 | % | $ | (66.5 | ) | (12.7 | )% | $ | 42.4 | 5.5 | % | |||||||||||||||
| 關鍵指標 |
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| 同店銷售額變化百分比 |
14.7 | % | 1.5 | % | 13.9 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 同店銷售額$CHANGE |
$ | 42.7 | $ | 6.3 | $ | 64.5 | $ | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||
| 從新店和關閉的門店的銷售額變化，淨額 |
$ | (128.5 | ) | $ | (15.8 | ) | $ | (311.2 | ) | $ | (23.3 | ) | ||||||||||||||||||||
| 加拿大匯率變化對銷售額的影響 |
$ | (0.1 | ) | $ | (0.2 | ) | $ | (0.1 | ) | $ | (0.5 | ) | ||||||||||||||||||||
| 每平方英尺銷售額(不包括電子商務)(截至13周和26周) |
$ | 40 | $ | 60 | $ | 62 | $ | 109 | ||||||||||||||||||||||||
| 每平方英尺銷售額，不包括電子商務(往績12個月) |
$ | 176 | $ | 219 | $ | 176 | $ | 219 | ||||||||||||||||||||||||
| 平方英尺(千平方英尺)(英國“金融時報”) |
6,210 | 6,427 | 6,210 | 6,427 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 開張的商店 |
3 | 3 | 3 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 商店關門了 |
1 | 15 | 16 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 結束商店 |
936 | 973 | 936 | 973 | ||||||||||||||||||||||||||||
淨銷售額：
2020年第二季度淨銷售額下降8,590萬美元，降幅為20.5%，至333.9美元，而2019年第二季度為4.198億美元。銷售額下降的原因是所有著名鞋店因新冠肺炎疫情(從2020年第一季度開始持續)而暫時關閉。*5月中旬，我們開始在限制放鬆或取消的地區分階段重新開放零售店，到6月底，儘管門店關閉，但基本上所有門店都重新開張。這為2020年第二季度的電子商務銷售額帶來了148%的增長。“我們繼續經歷了運動和休閒風格的強勁銷售，特別是在消費者適應了在家工作的環境和有限的社交聚會的情況下。”由於這場流行病，全國許多學校推遲了下一學年的開學時間，或者正在虛擬學習環境中開始秋季學期。因此，我們的返校銷售季開學速度較慢。*我們預計2020年的返校需求將比通常的一年持續更長時間，後者的需求在幾周內更加集中在2020年第二季度，我們開設了三家門店，永久關閉了一家門店，導致2020年第二季度末有936家門店，總面積為620萬平方米，而2019年第二季度末，我們對客户忠誠度計劃成員的銷售額為973家，總面積為640萬平方米。我們對客户忠誠度計劃成員的銷售額，即著名的You Rewards(“Rewards”)，繼續佔該細分市場銷售額的大部分，在2019年第二季度，我們對計劃成員的淨銷售額約佔79%
截至2019年8月1日的6個月，淨銷售額下降246.8美元，至525.2美元，降幅為32.0%，而截至2019年8月3日的6個月淨銷售額為772.0美元。銷售額下降是由上述2020年第二季度相同的因素推動的。“我們的電子商務業務增長強勁，截至2020年8月1日的6個月增長了111%.” 在截至2020年8月1日的前六個月裏，我們開設了3家門店，永久關閉了16家門店。
毛利率：
2020年第二季度毛利潤從6,310萬美元降至1.192億美元，降幅為34.6%，而2019年第二季度毛利潤為1.823億美元，反映了新冠肺炎疫情推動的艱難零售環境。由於促銷活動增加以推動銷售額，以及與我們電子商務業務強勁增長相關的運費增加，毛利潤佔淨銷售額的比例從2019年第二季度的43.4%降至2020年第二季度的35.7%。
截至2019年8月1日的6個月，毛利潤從146.8美元降至188.2美元，降幅為43.8%，而截至2019年8月3日的6個月毛利潤為335.0美元，反映出由於新冠肺炎流感大流行推動的艱難零售環境，第一季度淨銷售額下降，庫存和降價增加了600萬美元。作為淨銷售額的百分比，我們的毛利潤在截至2019年8月1日的6個月降至35.8%，而截至2019年8月1日的6個月為43.4%.受促銷活動增加以推動銷售量的影響，與電子商務業務增長和增量庫存降價相關的運費增加。
銷售和管理費用
銷售和管理費用從3320萬美元下降到2020年第二季度的1.176億美元，降幅為22.0%，而2019年第二季度為1.508億美元。*減少的是主要是由於我們裁員導致的工資支出下降，在臨時關閉門店期間，我們相當一部分零售店員工的副休假，以及整個2020年第二季度大多數剩餘員工的減薪。*作為我們減輕新冠肺炎影響的戰略努力的結果，我們還減少了與零售設施相關的支出，以及營銷和物流支出。*由於我們做出了戰略努力，以減輕新冠肺炎的影響，我們還減少了與零售設施相關的支出，以及營銷和物流支出。*由於我們做出了戰略努力，以減輕新冠肺炎的影響，我們還減少了與零售設施相關的支出，以及營銷和物流支出2020年第二季度，美國銷售額佔淨銷售額、銷售和行政費用的百分比降至約35.2%，而2019年第二季度為約35.9%。
截至2019年8月1日的6個月，銷售和管理費用從5,450萬美元降至238.1美元，降幅為18.6%，而截至2019年8月3日的6個月為292.6美元。*減少的是主要是由於我們在2020年第一季度和第二季度採取行動減輕零售店關閉期間新冠肺炎的影響，以及與臨時零售店關閉相關的可變費用減少所致的工資支出減少截至2020年8月1日的6個月，銷售額佔淨銷售額、銷售和行政費用的百分比增加到約45.3%，而截至2019年8月3日的6個月為約37.9%。
重組和其他特別費用，淨額
於2020年第二季度，重組及其他特別費用為60萬美元，主要包括遣散費。截至2020年8月1日的前六個月，重組及其他特別費用為1,660萬美元，主要包括我們零售店傢俱和固定裝置的減值費用，以及反映新冠肺炎對我們業務運營影響的租賃使用權資產。*截至2019年8月3日的三個月或六個月沒有相應的費用，詳情請參閲簡明合併財務報表附註5。
營業利潤減少(虧損)
2020年第二季度營業利潤從3050萬美元降至100萬美元，而2019年第二季度為3150萬美元，反映了上述因素。作為淨銷售額的百分比，2020年第二季度營業利潤降至0.3%，而2019年第二季度為77.5%。
截至2019年8月1日的前六個月，營業(虧損)收益減少了108.9美元，營業虧損為6,650萬美元，而截至2019年8月3日的前六個月的營業收益為4,240萬美元，反映了上述因素。截至2019年8月3日的六個月，營業虧損佔淨銷售額的百分比為512.7%，而截至2019年8月3日的前六個月的營業收益為55.5%.
品牌組合
| 十三週結束了 |
二十六週結束 |
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| 2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
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| (百萬美元，不包括每平方英尺的銷售額) |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
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| 經營業績 |
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| 淨銷售額 |
$ | 183.6 | 100.0 | % | $ | 359.6 | 100.0 | % | $ | 400.9 | 100.0 | % | $ | 700.6 | 100.0 | % | ||||||||||||||||
| 銷貨成本 |
119.6 | 65.1 | % | 234.8 | 65.3 | % | 283.5 | 70.7 | % | 448.9 | 64.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 毛利 |
64.0 | 34.9 | % | 124.8 | 34.7 | % | 117.4 | 29.3 | % | 251.7 | 35.9 | % | ||||||||||||||||||||
| 銷售和管理費用 |
73.5 | 40.1 | % | 110.9 | 30.8 | % | 166.2 | 41.5 | % | 224.3 | 32.0 | % | ||||||||||||||||||||
| 商譽和無形資產減值 | — | — | — | — | 262.7 | 65.5 | % | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 重組和其他特別費用，淨額 |
4.6 | 2.5 | % | 0.0 | 0.0 | % | 48.4 | 12.1 | % | 0.6 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 營業(虧損)收益 |
$ | (14.1 | ) | (7.7 | )% | $ | 13.9 | 3.9 | % | $ | (359.9 | ) | (89.8 | )% | $ | 26.8 | 3.8 | % | ||||||||||||||
| 關鍵指標 |
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| 直接面向消費者(佔淨銷售額的%) (1) |
38 | % | 24 | % | 33 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 批發/零售額組合(%) |
82%/18% |
83%/17% |
84%/16% |
82%/18% |
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| 批發淨銷售額變動(美元) |
$ | (146.3 | ) | $ | 59.2 | $ | (237.3 | ) | $ | 123.5 | ||||||||||||||||||||||
| 期末未完成訂單位置 |
$ | 195.2 | $ | 290.1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 同店銷售額變化百分比 |
(24.7 | )% | (9.3 | )% | (24.7 | )% | (8.9 | )% | ||||||||||||||||||||||||
| 同店銷售額$CHANGE |
$ | (8.1 | ) | $ | (6.0 | ) | $ | (17.6 | ) | $ | (11.5 | ) | ||||||||||||||||||||
| 從新店和關閉的門店的銷售額變化，淨額 |
$ | (21.5 | ) | $ | 1.6 | $ | (44.6 | ) | $ | 0.7 | ||||||||||||||||||||||
| 加拿大匯率變動對零售額的影響 |
$ | (0.1 | ) | $ | (0.2 | ) | $ | (0.2 | ) | $ | (0.6 | ) | ||||||||||||||||||||
| 每平方英尺銷售額(不包括電子商務)(截至13周和26周) |
$ | 20 | $ | 97 | $ | 51 | $ | 190 | ||||||||||||||||||||||||
| 每平方英尺銷售額，不包括電子商務(往績12個月) |
$ | 251 | $ | 398 | $ | 251 | $ | 398 | ||||||||||||||||||||||||
| 平方英尺(數千平方英尺)(英國“金融時報”) |
355 | 398 | 355 | 398 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 開張的商店 |
— | 1 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 商店關門了 |
1 | — | 20 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 結束商店 |
202 | 231 | 202 | 231 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) |
直接面向消費者包括我們零售店和電子商務網站的銷售，以及通過我們以直運方式履行的客户網站的銷售。 |
淨銷售額：
2020年第二季度淨銷售額下降176.0美元，降幅為48.9%，至1.836億美元，而2019年第二季度為3.596億美元。銷售額下降的原因是，由於我們的大多數批發客户在第二季度上半年暫時關閉了門店，導致批發發貨量減少，以及隨着客户努力使他們的庫存水平與預期的消費者需求保持一致，新訂單的發貨時間發生了變化。我們的零售店也在第二季度中期暫時關閉。第二季度，電子商務銷售額佔業務的比例繼續增長，我們預計這一趨勢將繼續下去。運動和休閒鞋是我們第二季度最強勁的類別，與消費者呆在家裏、在家工作的環境保持一致，我們繼續擴大產品供應，以抓住最近這些風格的加速。我們將永久保留在2020年第二季度末關閉了一家門店，導致2020年第二季度末總共有202家門店，總面積為40萬平方米，而2019年第二季度末為231家門店，總面積為40萬平方米。*在往績12個月的基礎上，截至2020年8月1日的12個月，不包括電子商務銷售額的每平方英尺銷售額降至251美元，而截至2019年8月3日的12個月為398美元。
截至2019年8月1日的6個月，淨銷售額從299.7美元降至400.9美元，降幅為42.8%，而截至2019年8月3日的6個月淨銷售額為7.06億美元。銷售額下降的原因是批發發貨量減少，因為在2020年上半年，我們的許多批發客户取消了訂單，並暫時關閉了門店幾周。我們的零售店也從3月中旬開始臨時關閉，從5月中旬開始分階段重新開業。*到6月底，我們幾乎所有的門店都重新開張，大多數門店的營業時間都縮短了。電子商務銷售額佔業務的比例繼續增長，在疫情的推動下，2020年上半年增長強勁。*截至2020年8月1日的前六個月，我們永久關閉了20家門店。
我們批發銷售的未完成訂單減少了9490萬美元，或32.7%，降至1.952億美元2020年8月1日，相比之下，按年率計算為2.901億美元2019年8月3日*我們積壓訂單水平的下降反映了在新冠肺炎疫情對經濟的影響的推動下，我們批發客户的訂單減少了，以及正在從我們通過零售商的網站或我們自己的網站直接向消費者進行電子商務運輸的轉變。此外，由於疫情對他們業務的直接影響，我們的許多批發客户在2020年上半年取消了訂單。
毛利率：
2020年第二季度毛利潤下降6,080萬美元，降幅48.7%，至6,400萬美元，而2019年第二季度為1.248億美元，主要原因是淨銷售額下降，反映了新冠肺炎大流行帶來的艱難零售環境。我們的毛利潤佔淨銷售額的百分比在2020年第二季度增加到約34.9%，而2019年第二季度為約34.7%。
截至2019年8月1日的6個月，毛利潤從1.343億美元降至117.4美元，降幅為53.4%，而截至2019年8月3日的6個月毛利潤為251.7美元，主要反映在截至2020年8月1日的前6個月，淨銷售額下降，銷售商品的增量成本上升，原因是第一季度庫存降價2,750萬美元，反映了新冠肺炎流感大流行帶來的艱難零售環境，以及2020年第一季度與這一決定相關的160萬美元庫存降價截至2020年8月1日的6個月，我們的毛利潤降至約29.3%，而截至2019年8月3日的6個月，毛利潤降至約35.9%，主要反映了上述增量降價。
銷售和管理費用
銷售和行政費用從3740萬美元下降到2020年第二季度的7350萬美元，降幅為33.7%，而2019年第二季度為1.109億美元。*下降的主要原因是工資支出下降，這可歸因於員工人數的減少，很大一部分員工的協理休假，以及整個2020年第二季度大部分剩餘員工的減薪。銷售和行政費用的下降還反映了營銷費用的下降，以及由於臨時關閉門店和門店基數下降而導致的可變費用的減少。2020年第二季度，銷售和行政費用增長了5%，達到40.1%，而2019年第二季度為30.8%。
在截至2019年8月1日的6個月裏，銷售和行政費用從5810萬美元下降到166.2美元，或25.9%，而截至2019年8月3日的6個月為224.3美元。*下降的主要原因是工資支出下降，反映了2020年上半年為減輕新冠肺炎的影響而採取的戰略行動，以及與零售店關閉相關的物流和其他可變費用的下降，包括營銷費用。*佔淨銷售額、銷售和管理費用的百分比上升至41.5%。*在截至2019年8月1日的6個月中，銷售和管理費用佔淨銷售額的比例為41.5%，這主要是由於工資支出下降，反映了2020年上半年為減輕新冠肺炎的影響而採取的戰略行動，以及與零售店關閉相關的物流和其他可變費用(包括營銷費用)的下降相比之下，截至2019年8月3日的6個月，這一比例為32.0%。
重組和其他特別費用，淨額
2020年第二季度錄得重組和其他特別費用460萬美元，主要用於遣散費，2019年第二季度沒有相應的費用。截至2020年8月1日的六個月，重組和其他特別費用為4,840萬美元，反映了與新冠肺炎對我們業務運營的影響相關的費用，主要是商店傢俱和固定裝置和租賃使用權資產的減值費用，以及我們工廠因訂單取消和遣散費費用而應承擔的負債。主要與Vionic的整合有關。有關這些費用的更多信息，請參閲簡明合併財務報表的附註5。
營業(虧損)收益
由於上述因素，2020年第二季度的營業(虧損)收益減少了2,800萬美元，營業虧損為1,410萬美元，而2019年第二季度的營業收益為1,390萬美元，佔淨銷售額的百分比為7.7%，而2019年第二季度的營業收益為73.9%。
由於上述因素，截至2019年8月1日的六個月的營業(虧損)收益減少了386.7美元，營業虧損為359.9美元，而截至2019年8月3日的六個月的營業收益為2,680萬美元，佔淨銷售額的百分比為89.8%，而截至2019年8月3日的六個月的營業收益為33.8%.
| 淘汰和其他 |
| 十三週結束了 |
二十六週結束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (百萬美元) |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
淨銷售額的百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 經營業績 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 淨銷售額 |
$ | (16.1 | ) | 100.0 | % | $ | (26.9 | ) | 100.0 | % | $ | (27.4 | ) | 100.0 | % | $ | (42.4 | ) | 100.0 | % | ||||||||||||
| 銷貨成本 |
(15.6 | ) | 96.7 | % | (25.7 | ) | 95.6 | % | (26.3 | ) | 95.9 | % | (41.5 | ) | 97.8 | % | ||||||||||||||||
| 毛利 |
(0.5 | ) | 3.3 | % | (1.2 | ) | 4.4 | % | (1.1 | ) | 4.1 | % | (0.9 | ) | 2.2 | % | ||||||||||||||||
| 銷售和管理費用 |
10.3 | (63.7 | )% | 5.8 | (21.8 | )% | 22.3 | (81.1 | )% | 12.8 | (30.0 | )% | ||||||||||||||||||||
| 重組和其他特別費用，淨額 |
0.3 | (1.7 | )% | 0.6 | (2.2 | )% | 0.6 | (2.3 | )% | 0.8 | (2.0 | )% | ||||||||||||||||||||
| 營業虧損 |
$ | (11.1 | ) | 68.7 | % | $ | (7.6 | ) | 28.4 | % | $ | (24.0 | ) | 87.5 | % | $ | (14.5 | ) | 34.2 | % | ||||||||||||
抵銷和其他類別包括消除部門間銷售和利潤、未分配的公司行政費用以及其他成本和回收。
2020年第二季度淨銷售額減少1,610萬美元，比2019年第二季度減少1,080萬美元，降幅為40.2%。截至2020年8月1日的前6個月，淨銷售額減少2,740萬美元，比截至2019年8月3日的6個月減少1,500萬美元，降幅為35.3%。但這兩個淨銷售額減少都反映了從我們的品牌組合細分市場到著名鞋類的產品銷量減少。
2020年第二季度，銷售和行政費用增加了450萬美元，增幅為75.4%，達到1,030萬美元，而2019年第二季度為580萬美元。增長的主要原因是我們授予董事的現金等值限制性股票單位的收入下降，反映出與2019年第二季度相比，股價的跌幅較小。截至2020年8月1日的六個月，銷售和行政費用增加了950萬美元，增幅為74.3%，達到2230萬美元，而截至2020年8月1日的六個月為12.8美元。2019年。這一增長主要是由更高的諮詢費用推動的。
在截至2020年8月1日的三個月和六個月，重組和其他特別費用分別為30萬美元和60萬美元，主要包括與裁員相關的費用，因為我們試圖將新冠肺炎疫情期間的費用結構降至最低，以及與深度清潔我們的設施和相關用品相關的增加費用。*在截至2019年8月3日的三個月和六個月，與Vionic整合相關的成本分別產生了60萬美元和80萬美元的重組和其他特別費用。
流動性和資本資源
借款：
| (百萬美元) |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年2月1日 |
|||||||||
| 循環信貸協議項下的借款 |
$ | 350.0 | $ | 300.0 | $ | 275.0 | ||||||
| 長期債務 |
198.6 | 198.2 | 198.4 | |||||||||
| 債務總額 |
$ | 548.6 | $ | 498.2 | $ | 473.4 | ||||||
截至2019年8月1日，債務總額為548.6美元，從2019年8月3日的4.982億美元增加到5,040萬美元，從2019年2月1日的4.734億美元增加到7,520萬美元。2019年8月3日和2020年2月1日的增長都反映了我們的信貸協議下的淨借款，作為2020年第一季度的一項預防措施，以增加我們的現金狀況，並保持財務靈活性，因為一旦我們所有的零售店重新開張，新冠肺炎對我們業務的影響以及零售環境恢復的時間存在不確定性。2020年第二季度的淨利息支出增加了610萬美元，達到1,350萬美元，而2020年第二季度的淨利息支出為740萬美元。正如簡明綜合財務報表附註15中進一步討論的那樣，部分被我們循環信貸協議下較低的平均借款所抵消。
信貸協議：
如附註10所進一步討論，本公司維持循環信貸安排以滿足營運資金需要。*於2020年4月14日，我們訂立了第四次修訂及重新簽署信貸協議(“修訂”)的第四修正案(“修訂”)，其中包括增加循環信貸安排下的可用金額1.00億美元至總額高達6.00億美元，但須受借款基數限制。並可能進一步增加至多1.5億美元.借款利息以倫敦銀行間拆放款利率(“LIBOR”)(利率修正案規定的下限為1.0%)或最優惠利率為基礎的浮動利率，外加利差.“金融修正案”將適用於LIBOR或最優惠利率的利差總計提高75個基點，並將未使用的額度費用提高5個基點.自2020年8月1日起生效.根據信貸協議，我們有3.5億美元的借款和1110萬美元的未償還信用證。截至2020年8月1日，總借款可獲得性為1.66億美元。截至2020年8月1日，我們遵守了信貸協議下的所有契約和限制。
2億元高級債券。
2015年7月27日，我們發行了本金總額為2億美元的2023年8月15日到期的高級債券(以下簡稱“高級債券”)。高級債券的利息為6.25%，於每年2月15日和8月15日支付。我們可以不同的贖回價格贖回部分或全部優先債券。*高級債券還包含限制某些活動的契諾和限制，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押。*高級債券還包含限制某些活動的契諾和限制，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押。*高級債券還包含限制某些活動的契諾和限制，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押。*高級債券還包含限制某些活動的契諾和限制，其中包括負債水平、股息支付、資產擔保或質押我們遵守了與高級票據有關的所有公約和限制。
補充擔保人財務信息
高級票據由其根據本公司循環信貸安排(“信貸協議”)作為擔保人的所有現有及未來附屬公司以優先無抵押基準提供全面、無條件及共同及個別擔保，而擔保人由Caleres，Inc.100%擁有。(“母公司”)。2018年10月31日，Vionic作為擔保人加入了信貸協議。在加入生效後，本公司是主借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds和Vionic分別是信用協議下的共同借款人和擔保人。*在2020年第二季度，我們通過了美國證券交易委員會第33-10762號新聞稿和第34-88307號新聞稿。關於擔保證券的擔保人和發行人以及其證券抵押登記人證券的關聯公司的財務披露，簡明合併財務報表附註2中進一步討論了這一點。以下表格列出了在消除實體之間的公司間交易和與對任何非擔保人的子公司的投資有關的金額後，母公司和擔保人在合併基礎上的財務信息摘要：
| (百萬美元) |
2020年8月1日 |
2020年2月1日 |
||||||
| 流動資產： |
$ | 847.5 | $ | 783.6 | ||||
| 非流動資產 |
1,092.3 | 1,402.4 | ||||||
| 流動負債 |
950.2 | 781.8 | ||||||
| 非流動負債 |
823.4 | 901.8 | ||||||
| 二十六週結束 |
||||
| (百萬美元) |
2020年8月1日 |
|||
| 淨銷售額(1) |
$ | 825.3 | ||
| 毛利 |
278.0 | |||
| 營業虧損 |
(403.9 | ) | ||
| 淨損失 |
(336.3 | ) | ||
| 可歸因於Caleres，Inc.的淨虧損。 |
(336.3 | ) | ||
(1)在截至2020年8月1日的26周內，與非擔保實體的公司間活動幾乎不是實質性的。
營運資金和現金流
| 二十六週結束 |
||||||||||||
| (百萬美元) |
2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
變化 |
|||||||||
| 經營活動提供的淨現金 |
$ | 67.5 | $ | 116.6 | $ | (49.1 | ) | |||||
| 用於投資活動的現金淨額 |
(8.6 | ) | (30.2 | ) | 21.6 | |||||||
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 |
44.5 | (74.0 | ) | 118.5 | ||||||||
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
(0.1 | ) | 0.1 | (0.2 | ) | |||||||
| 增加現金和現金等價物 |
$ | 103.3 | $ | 12.4 | $ | 90.9 | ||||||
上表提供(使用)的現金出現主要差異的原因如下：
與截至2019年8月3日的6個月相比，截至2020年8月1日的6個月，經營活動提供的現金減少了4910萬美元，主要反映了以下因素：*
| • |
與截至2019年8月3日的前六個月相比，截至2020年8月1日的前六個月應付貿易賬款增幅較小；以及 |
| • |
與2019年同期相比，在考慮了非現金項目後，截至2020年8月1日的6個月淨收益下降；部分抵消了 | |
| • | 截至2020年8月1日的前6個月庫存減少，而截至2019年8月3日的6個月庫存增加，部分原因是我們在大流行期間對庫存進行了有紀律的管理。 |
與截至2019年8月3日的6個月相比，截至2020年8月1日的6個月用於投資活動的現金減少了2160萬美元，反映出截至2020年8月1日的6個月的資本支出下降，這是因為我們採取了減少和/或推遲資本支出的措施，以保持大流行期間的財務靈活性。*2020年，我們預計將購買房地產、設備和資本化軟件的金額從2019年的5020萬美元減少到1500萬美元到2500萬美元之間。然而，我們可能會考慮進一步削減取決於新冠肺炎疫情對我們業務和財務業績影響的持續時間和嚴重程度。
與截至2019年8月3日的6個月相比，截至2020年8月1日的6個月，我們融資活動提供的現金增加了1.185億美元，這主要是因為在截至2020年8月1日的6個月裏，我們的循環信貸協議下的淨借款為7,500萬美元，而2019年同期的淨還款額為3,500萬美元。
各日期的主要財務數據及比率摘要如下：
| 2020年8月1日 |
2019年8月3日 |
2020年2月1日 |
||||||||||
| 營運資金(百萬美元)(1) |
$ | (87.9 | ) | $ | (28.3 | ) | $ | 31.3 | ||||
| 電流比(2) | 0.91:1 | 0.97:1 | 1.04:1 | |||||||||
| 債務資本比率(3) |
69.1 | % | 44.4 | % | 42.2 | % | ||||||
| (1) |
營運資本的計算方法是流動資產總額減去流動負債總額。 |
| (2) |
流動比率的計算方法是將流動資產總額除以流動負債總額。 |
| (3) |
債務與資本比率是通過總債務除以總資本來計算的。根據信貸協議，總債務定義為長期債務和借款。總資本定義為總債務和總股本。 |
截至2020年8月1日，營運資金為赤字8,790萬美元，分別比2019年8月3日和2020年2月1日減少5,960萬美元和119.2美元；截至2020年8月1日，我們目前的比率為0.9：1，而2019年8月3日和2020年2月1日的比率分別為0.9：1和1.0：1。2019年8月3日和2020年2月1日營運資金和流動比率均減少主要反映了2020年上半年受有紀律的庫存管理推動的庫存減少，以及當前租賃義務的增加。*截至目前，我們的債務與資本比率為69.1%。2020年8月1日，而截至目前，這一比例為44.4%2019年8月3日和42.2%aT 2020年2月1日。我們的債務資本比率從2019年8月3日到2020年2月1日的增加主要反映了由於2020年上半年淨虧損的影響降低了股東權益，以及我們循環信貸安排的借款增加。*我們的流動性比率反映了我們循環信貸協議下更高的借款，我們預計這些借款將在2020年下半年繼續償還。然而，信貸協議提供的流動性一直持續到2024年1月18日。*我們相信我們目前的運營現金流以及更多提供充裕的流動資金，以滿足公司在可預見的未來的需求。
我們在2020年第二季度和2019年都宣佈並支付了每股0.07美元的股息。“未來任何股息的宣佈和支付由董事會酌情決定，並將取決於我們的運營結果、財務狀況、業務狀況和董事會認為相關的其他因素。”但是，我們目前預計股息將繼續支付。
如上所述，考慮到新冠肺炎疫情對我們業務的不確定性，作為增加我們的現金狀況和保持財務靈活性的預防措施，我們於2020年4月擴大了信貸協議中的借款能力。我們還專注於管理成本，降低資本支出和庫存水平。我們預計，我們穩健的財務狀況將使我們在償還我們信貸協議下的未償還借款方面繼續取得進展。“
| 合同義務 |
我們的合同義務主要包括購買義務、經營租賃承諾、長期債務、長期債務利息、最低許可承諾、其他金融工具、與收購Blowfish Malibu相關的強制性購買義務、當然視為匯回累計外國收益的一次性過渡税、我們補充高管退休計劃的義務以及其他退休後福利和義務。
在2020年上半年，我們將某些賣方和業主付款(如附註9所述)推遲到簡明綜合財務報表中，截至2020年8月1日，我們已就工廠訂單取消產生應計負債，簡明綜合財務報表附註5對此進行了進一步描述。這些債務預計將在明年內清償。除了這些項目和正常業務過程中的變化(主要是採購義務的變化，由於我們的運營的季節性，採購義務的變化在一年中有所變化)，其他項目也將在未來一年內清償。除了這些項目和正常業務過程中的變化(主要是購買義務的變化，由於我們的運營的季節性，採購義務的變化除了與收購Blowfish Malibu相關的強制性購買義務的變化(以及由於新店、門店關閉和租約續簽而導致的經營租賃承諾的變化)，我們在截至2020年2月1日的10-K表格年度報告中確定的合同義務沒有其他重大變化。
| 關鍵會計政策和估算 |
自最近一個會計年度結束以來，除了採用ASC 326外，與關鍵會計政策和估計相關的任何重大變化都沒有發生，如簡明綜合財務報表附註2中進一步描述的那樣。有關公司關鍵會計政策和估計的更多信息，請參閲截至2020年2月1日的Form 10-K年度報告第II部分第7項。
| 最近發佈的會計聲明 |
近期發佈的會計聲明及其對本公司的影響載於簡明綜合財務報表附註2。
| 前瞻性陳述 |
本10-Q表格包含對公司未來業績及其品牌業績的某些前瞻性陳述和預期。此類陳述會受到各種風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果大不相同。這些風險包括：(I)最近爆發的冠狀病毒及其對我們的商業運作、店鋪交通和財政狀況的不良影響；(Ii)消費者需求的轉變，這些需求可能會受到消費者的可支配收入的影響，而消費者的可支配收入又會受到一般經濟狀況的影響；(Iii)股票價格長期下跌而產生的減損費用；(Iv)時尚趨勢和購買模式的迅速變化；(V)鞋業內部的激烈競爭；(Vi)政治、經濟條件或其他對來自中國和其他國家的庫存持續不間斷流動的威脅，公司在這些國家的大量庫存嚴重依賴第三方製造設施；(Vii)徵收關税；(Viii)準確預測銷售和管理庫存水平的能力；(Ix)網絡安全威脅或公司信息技術系統的其他重大中斷；(X)客户集中和零售業的進一步整合；(Xi)收購帶來的過渡性挑戰；(Xii)公司分銷中心的中斷；((Xiv)税法、政策和條約的變化；(Xv)招聘和留住高級管理人員和其他關鍵夥伴的能力；(Xvi)遵守有關勞工、貿易和產品安全問題的適用法律和標準的能力；(Xvii)與現有供應商保持關係的能力；(Xviii)吸引, 保持和維護與許可方的良好關係並保護知識產權；以及(Xix)能夠以優惠條款獲得/退出租賃。公司提交給證券交易委員會的報告包含與這些因素有關的詳細信息，包括但不限於公司截至2020年2月1日的Form 10-K年度報告第I部分第1A項“風險因素”項下的信息，這些信息通過引用併入本文，並由公司的Form 10-Q季度報告更新。公司不承擔任何義務或計劃更新這些前瞻性陳述，即使其情況可能發生變化。
| 第3項 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
自最近一個會計年度結束以來，有關市場風險的定量和定性信息沒有發生實質性變化。有關詳細信息，請參閲公司截至2020年2月1日的年度報告Form 10-K第II部分第7A項。
| 項目4 |
控制和程序 |
信息披露控制和程序的評估。
首席執行官和首席財務官的最終責任是確保我們保持披露控制和程序，旨在提供合理保證，確保我們根據1934年“證券交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累並傳達給我們的管理層，包括我們的主要高管和主要財務官，或視情況履行類似職能的人員，以便及時做出有關要求披露的決定。我們的披露控制和程序包括強制性的重大事件溝通、自動化會計處理和報告、月度、季度和年度業績的管理審查、既定的內部控制系統以及我們內部審計師的持續監督。
一個控制系統，無論構思或操作如何完善，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映存在資源限制的事實，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證所有控制問題和欺詐實例(如果有的話)都已被檢測到。這些固有的限制包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或控制的管理超越性都可以規避控制。任何控制系統的設計在一定程度上是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其規定的目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於成本效益控制系統的固有限制，可能會發生因錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述，而且不會被發現。*我們的披露控制和程序旨在為實現其目標提供合理水平的保證。*截至2020年8月1日，包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估(根據1934年證券交易法第13a-15(E)條的定義)。以該評估日期為基礎並截至該日期, 首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
根據對財務報告內部控制的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，在截至2020年8月1日的季度內，公司的財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
| 第二部分 |
其他信息 |
| 項目1 |
法律程序 |
我們涉及法律程序和在正常業務過程中引起的訴訟。管理層認為，目前待決的這些正常業務程序和訴訟的結果不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。所有與訴訟相關的法律費用都在發生時計入費用。
有關法律訴訟的資料載於簡明綜合財務報表附註17內，並在此併入作為參考。
| 第1A項 |
危險因素 |
自最近一個財年結束以來，與我們的風險因素相關的任何重大變化都沒有發生。有關詳細信息，請參閲我們截至2020年2月1日的Form 10-K年度報告第I部分第1A項。
| 項目2 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
下表提供了與我們在2020年第二季度回購普通股有關的信息：
| 財務期 |
購買的股份總數 (1) | 每股平均支付價格(1) | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的總數(2) |
根據該計劃可以購買的最大股票數量(2) |
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| 2020年5月3日-2020年5月30日 |
561,709 | $ | 6.76 | 561,709 | 3,481,014 | |||||||||||
| 2020年5月31日-2020年7月4日 |
537,586 | 8.27 | 529,525 | 2,951,489 | ||||||||||||
| 2020年7月5日-2020年8月1日 |
300,000 | 7.46 | 300,000 | 2,651,489 | ||||||||||||
| 總計 |
1,399,295 | $ | 7.49 | 1,391,234 | 2,651,489 | |||||||||||
| (1) |
包括作為我們公開宣佈的股票回購計劃的一部分購買的股票，以及員工與某些基於股票的獎勵相關的股票。員工股票的投標是為了滿足股票期權的行使價格和/或滿足不合格股票期權、限制性股票和股票業績獎勵的預扣税款。 |
| (2) |
2018年12月14日，董事會批准了一項股票回購計劃(“2018年計劃”)，授權回購250萬股我們的已發行普通股。此外，在2019年9月2日，董事會批准了一項股票回購計劃(“2019計劃”)，授權回購額外500萬股我們的已發行普通股。我們可以根據市場情況不時使用回購計劃在公開市場或私下交易中回購股票。*回購計劃可以根據市場情況不時地在公開市場或私下交易中回購股票。*回購計劃可以根據市場情況不時地在公開市場或私下交易中回購股票。此外，董事會還批准了2019年9月2日的股票回購計劃(2019年計劃)，授權回購額外500萬股我們的已發行普通股。回購計劃沒有到期日。根據這些計劃，本公司在截至2020年8月1日的13周和26周內分別回購了1,391,234股和2,902,122股。*在截至2019年8月3日的13周和26周內，本公司回購了1,530,478股。*截至2020年8月1日，根據回購計劃，授權回購的股票為2,651,489股。根據我們的債務協議，我們對普通股的回購是有限的 |
| 第3項 |
高級證券違約 |
沒有。
| 項目4 |
礦場安全資料披露 |
不適用。“
| 第5項 |
其他信息 |
沒有。
| 第6項 |
展品 |
| 展品： 不是的。 |
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| 3.1 |
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重述的Caleres，Inc.公司註冊證書。(“本公司”)通過引用本公司於2020年5月29日提交的Form 8-K的附件3.1合併於此。 |
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| 3.2 |
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經修訂至2020年5月28日的本公司章程，通過引用2020年5月29日提交的本公司8-K表格的附件3.2併入本文。 |
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| 22 | † | 擔保子公司名單 | |
| 31.1 |
† |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席執行官。 |
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| 31.2 |
† |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。 |
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| 32.1 |
† |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證首席執行官和首席財務官。 |
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| 101.INS |
† |
IXBRL實例文檔 |
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| 101.SCH： 101.CAL： 101.LAB： 101.PRE： 101.DEF |
† † † † † |
IXBRL分類擴展架構文檔。 IXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔： IXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔： IXBRL分類演示Linkbase文檔： IXBRL分類定義Linkbase文檔 |
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| 104 | † | 封面交互數據文件，格式為iXBRL，包含在附件101中。 | |
†表示展品隨本表格10-Q一起存檔。
| 簽名 |
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
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卡萊斯公司(CALERES，Inc.) |
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| 日期：2020年9月9日 |
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/s/肯尼思·H·漢娜(Kenneth H.Hannah) |
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肯尼思·H·漢納(Kenneth H.Hannah) 高級副總裁兼首席財務官： 代表註冊人並作為 首席財務官 |