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美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

 

形式10-Q

 

☒

根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告

截至本季度的季度報告7月31日，2020

或

☐

根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的過渡報告

從2010年開始的過渡期                    至                     

委託文件編號000-22754

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

(註冊人的確切姓名，詳見其約章)

 

 

賓州

23-2003332

(述明或其他司法管轄權

公司或組織)

(I.R.S.僱主

識別號碼)

 

 

南布羅德街5000號, 費城, 帕

19112-1495

(主要行政辦事處地址)

(郵政編碼)

註冊人電話號碼，包括區號：(215) 454-5500

 

根據該法第12(B)節登記的證券：

每一類的名稱

 

交易代碼

 

每間交易所的註冊名稱

普通股，每股票面價值0.0001美元

 

URBN

 

納斯達克全球精選市場

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90個月內一直遵守此類提交要求。是 ☒    不是的 ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒    不是的 ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

 

大型加速文件管理器

☒

加速的文件管理器

☐

非加速文件管理器

☐

規模較小的新聞報道公司

☐

 

 

新興成長型公司

☐

如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*☒

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。

普通股，面值0.0001美元-97,786,3812020年9月3日發行的股票。

 

 

 

目錄

第一部分

財務信息

 

第(1)項。

財務報表(未經審計)

 

 

 

 

 

截至的簡明綜合資產負債表2020年7月31日，2020年1月31日和2019年7月31日

1

 

 

 

 

截至2020年7月31日和2019年7月31日的三個月和六個月的簡明綜合運營報表

2

 

 

 

 

截至2020年7月31日和2019年7月31日止三個月和六個月簡明綜合全面收益(虧損)表

3

 

 

 

 

截至2020年7月31日和2019年7月31日的三個月和六個月的簡明股東權益綜合報表

4

 

 

 

 

截至2020年和2019年7月31日止六個月簡明現金流量表

6

 

 

 

 

簡明合併財務報表附註

7

 

 

 

第二項。

管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析

22

 

 

 

第三項。

關於市場風險的定量和定性披露

33

 

 

 

第四項。

管制和程序

33

 

 

 

第二部分

其他信息

 

 

 

第(1)項。

法律程序

34

 

 

 

項目71A。

危險因素

34

 

 

 

第三項。

高級證券違約

34

 

 

 

項目6.

陳列品

35

 

 

 

 

簽名

36

 

 

 

第一部分

財務信息

第(1)項。

財務報表

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

壓縮合並資產負債表

(金額以千為單位，共享數據除外)

(未經審計)

  

 

 

7月31日，

 

 

1月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2019

 

資產

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資產：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金和現金等價物

 

$

662,860

 

 

$

221,839

 

 

$

162,018

 

有價證券

 

 

501

 

 

 

211,453

 

 

 

171,398

 

應收賬款，扣除壞賬準備後的淨額

   $4,123, $880和美元939，分別

 

 

60,441

 

 

 

88,288

 

 

 

95,131

 

盤存

 

 

351,771

 

 

 

409,534

 

 

 

440,087

 

預付費用和其他流動資產

 

 

195,393

 

 

 

122,282

 

 

 

131,763

 

流動資產總額

 

 

1,270,966

 

 

 

1,053,396

 

 

 

1,000,397

 

財產和設備，淨額

 

 

889,126

 

 

 

890,032

 

 

 

867,434

 

經營性租賃使用權資產

 

 

1,134,678

 

 

 

1,170,531

 

 

 

1,085,543

 

有價證券

 

 

9,216

 

 

 

97,096

 

 

 

78,857

 

遞延所得税和其他資產

 

 

121,292

 

 

 

104,578

 

 

 

105,814

 

總資產

 

$

3,425,278

 

 

$

3,315,633

 

 

$

3,138,045

 

負債和股東權益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應付帳款

 

$

207,261

 

 

$

167,871

 

 

$

181,955

 

經營租賃負債的當期部分

 

 

270,326

 

 

 

221,593

 

 

 

209,072

 

應計費用、應計補償和其他流動負債

 

 

293,629

 

 

 

249,306

 

 

 

235,106

 

流動負債總額

 

 

771,216

 

 

 

638,770

 

 

 

626,133

 

經營租賃負債的非流動部分

 

 

1,102,250

 

 

 

1,137,495

 

 

 

1,090,623

 

長期債務

 

 

120,000

 

 

 

—

 

 

 

—

 

遞延租金及其他負債

 

 

81,219

 

 

 

84,013

 

 

 

59,885

 

負債共計

 

 

2,074,685

 

 

 

1,860,278

 

 

 

1,776,641

 

承付款和或有事項(見附註12)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股東權益：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

優先股；$.0001面值，10,000,000授權股份，

  無已發佈

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

普通股；$.0001面值，200,000,000授權股份，

   97,779,586, 97,976,815和97,965,012已發行及已發行的股份

他們分別是傑出的

 

 

10

 

 

 

10

 

 

 

10

 

額外實收資本

 

 

9,956

 

 

 

9,477

 

 

 

—

 

留存收益

 

 

1,369,830

 

 

 

1,473,872

 

 

 

1,398,681

 

累計其他綜合損失

 

 

(29,203

)

 

 

(28,004

)

 

 

(37,287

)

總股東權益

 

 

1,350,593

 

 

 

1,455,355

 

 

 

1,361,404

 

總負債與股東權益

 

$

3,425,278

 

 

$

3,315,633

 

 

$

3,138,045

 

附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。

1

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併操作報表

(金額以千為單位，不包括每股和每股數據)

(未經審計)

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

淨銷售額

 

$

803,266

 

 

$

962,329

 

 

$

1,391,749

 

 

$

1,826,742

 

銷售成本(不包括商店減值)

 

 

565,228

 

 

 

646,454

 

 

 

1,127,340

 

 

 

1,241,811

 

商店減損

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

14,528

 

 

 

—

 

毛利

 

 

238,038

 

 

 

315,875

 

 

 

249,881

 

 

 

584,931

 

銷售、一般和行政費用

 

 

168,619

 

 

 

237,814

 

 

 

379,197

 

 

 

466,850

 

營業收入(虧損)

 

 

69,419

 

 

 

78,061

 

 

 

(129,316

)

 

 

118,081

 

其他(虧損)收入，淨額

 

 

(533

)

 

 

3,498

 

 

 

(371

)

 

 

6,178

 

所得税前收入(虧損)

 

 

68,886

 

 

 

81,559

 

 

 

(129,687

)

 

 

124,259

 

所得税費用(福利)

 

 

34,486

 

 

 

21,239

 

 

 

(25,645

)

 

 

31,354

 

淨收益(虧損)

 

$

34,400

 

 

$

60,320

 

 

$

(104,042

)

 

$

92,905

 

每股普通股淨收益(虧損)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本型

 

$

0.35

 

 

$

0.61

 

 

$

(1.06

)

 

$

0.91

 

稀釋

 

$

0.35

 

 

$

0.61

 

 

$

(1.06

)

 

$

0.91

 

加權平均已發行普通股：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本型

 

 

97,778,749

 

 

 

99,095,562

 

 

 

97,843,796

 

 

 

101,722,244

 

稀釋

 

 

98,104,918

 

 

 

99,602,465

 

 

 

97,843,796

 

 

 

102,427,040

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。

2

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明綜合全面收益表(虧損)

(金額以千為單位)

(未經審計)

 

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

淨收益(虧損)

 

$

34,400

 

 

$

60,320

 

 

$

(104,042

)

 

$

92,905

 

其他全面收益(虧損)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外幣折算

 

 

11,765

 

 

 

(6,771

)

 

 

(852

)

 

 

(10,571

)

税後有價證券未實現(虧損)收益變動

 

 

(43

)

 

 

201

 

 

 

(347

)

 

 

387

 

其他全面收益(虧損)合計

 

 

11,722

 

 

 

(6,570

)

 

 

(1,199

)

 

 

(10,184

)

綜合收益(虧損)

 

$

46,122

 

 

$

53,750

 

 

$

(105,241

)

 

$

82,721

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。

3

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併股東權益表

(金額以千為單位，共享數據除外)

(未經審計)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累積

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

附加

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

數量

 

 

帕爾

 

 

實繳

 

 

留用

 

 

綜合

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

價值

 

 

資本

 

 

收益

 

 

損失

 

 

總計

 

截至2020年4月30日的餘額

 

 

97,777,322

 

 

$

10

 

 

$

3,593

 

 

$

1,335,430

 

 

$

(40,925

)

 

$

1,298,108

 

綜合收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

34,400

 

 

 

11,722

 

 

 

46,122

 

股份薪酬

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

6,385

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

6,385

 

以股份為基礎的獎勵

 

 

3,334

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

股份回購

 

 

(1,070

)

 

 

—

 

 

 

(22

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(22

)

截至2020年7月31日的餘額

 

 

97,779,586

 

 

$

10

 

 

$

9,956

 

 

$

1,369,830

 

 

$

(29,203

)

 

$

1,350,593

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累積

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

附加

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

數量

 

 

帕爾

 

 

實繳

 

 

留用

 

 

綜合

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

價值

 

 

資本

 

 

收益

 

 

損失

 

 

總計

 

截至2019年4月30日的餘額

 

 

103,599,364

 

 

$

10

 

 

$

—

 

 

$

1,478,678

 

 

$

(30,717

)

 

$

1,447,971

 

綜合收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

60,320

 

 

 

(6,570

)

 

 

53,750

 

股份薪酬

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

5,908

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

5,908

 

以股份為基礎的獎勵

 

 

5,000

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

股份回購

 

 

(5,639,352

)

 

 

—

 

 

 

(5,908

)

 

 

(140,317

)

 

 

—

 

 

 

(146,225

)

截至2019年7月31日的餘額

 

 

97,965,012

 

 

$

10

 

 

$

—

 

 

$

1,398,681

 

 

$

(37,287

)

 

$

1,361,404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。

4

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併股東權益表

(金額以千為單位，共享數據除外)

(未經審計)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累積

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

附加

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

數量

 

 

帕爾

 

 

實繳

 

 

留用

 

 

綜合

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

價值

 

 

資本

 

 

收益

 

 

損失

 

 

總計

 

截至2020年1月31日的餘額

 

 

97,976,815

 

 

$

10

 

 

$

9,477

 

 

$

1,473,872

 

 

$

(28,004

)

 

$

1,455,355

 

綜合(虧損)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(104,042

)

 

 

(1,199

)

 

 

(105,241

)

股份薪酬

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11,257

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11,257

 

以股份為基礎的獎勵

 

 

440,508

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

股份回購

 

 

(637,737

)

 

 

—

 

 

 

(10,778

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(10,778

)

截至2020年7月31日的餘額

 

 

97,779,586

 

 

$

10

 

 

$

9,956

 

 

$

1,369,830

 

 

$

(29,203

)

 

$

1,350,593

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累積

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

附加

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

數量

 

 

帕爾

 

 

實繳

 

 

留用

 

 

綜合

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

價值

 

 

資本

 

 

收益

 

 

損失

 

 

總計

 

截至2019年1月31日的餘額

 

 

105,642,283

 

 

$

11

 

 

$

—

 

 

$

1,516,190

 

 

$

(27,103

)

 

$

1,489,098

 

綜合收益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

92,905

 

 

 

(10,184

)

 

 

82,721

 

股份薪酬

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11,461

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11,461

 

以股份為基礎的獎勵

 

 

568,989

 

 

 

—

 

 

 

974

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

974

 

股份回購

 

 

(8,246,260

)

 

 

(1

)

 

 

(12,435

)

 

 

(210,414

)

 

 

—

 

 

 

(222,850

)

截至2019年7月31日的餘額

 

 

97,965,012

 

 

$

10

 

 

$

—

 

 

$

1,398,681

 

 

$

(37,287

)

 

$

1,361,404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。

5

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併現金流量表

(金額以千為單位)

(未經審計)

  

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

來自經營活動的現金流：

 

 

 

 

 

 

 

 

淨(虧損)收入

 

$

(104,042

)

 

$

92,905

 

對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：

 

 

 

 

 

 

 

 

折舊攤銷

 

 

53,388

 

 

 

55,395

 

非現金租賃費用

 

 

97,655

 

 

 

94,173

 

(福利)遞延所得税撥備

 

 

(17,074

)

 

 

1,107

 

基於股份的薪酬費用

 

 

11,257

 

 

 

11,461

 

商店減損

 

 

14,528

 

 

 

—

 

財產和設備處置損失淨額

 

 

679

 

 

 

593

 

資產負債變動情況：

 

 

 

 

 

 

 

 

應收賬款

 

 

27,912

 

 

 

(15,032

)

盤存

 

 

58,002

 

 

 

(71,899

)

預付費用和其他資產

 

 

(62,170

)

 

 

(23,121

)

應付賬款、應計費用和其他負債

 

 

94,196

 

 

 

16,009

 

經營租賃負債

 

 

(59,115

)

 

 

(100,338

)

經營活動提供的淨現金

 

 

115,216

 

 

 

61,253

 

投資活動的現金流量：

 

 

 

 

 

 

 

 

為財產和設備支付的現金

 

 

(72,103

)

 

 

(116,465

)

為有價證券支付的現金

 

 

(92,949

)

 

 

(235,094

)

有價證券的出售和到期日

 

 

383,056

 

 

 

320,411

 

投資活動提供(用於)的現金淨額

 

 

218,004

 

 

 

(31,148

)

籌資活動的現金流量：

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務項下的借款

 

 

220,000

 

 

 

—

 

償還長期債務

 

 

(100,000

)

 

 

—

 

行使股票期權所得收益

 

 

—

 

 

 

974

 

與股份回購計劃相關的股份回購

 

 

(7,036

)

 

 

(217,421

)

與股票獎勵的税收相關的股票回購

 

 

(3,742

)

 

 

(5,429

)

融資活動提供的現金淨額

 

 

109,222

 

 

 

(221,876

)

匯率變動對現金及現金等價物的影響

 

 

(1,421

)

 

 

(4,471

)

(減少)現金和現金等價物增加

 

 

441,021

 

 

 

(196,242

)

期初現金及現金等價物

 

 

221,839

 

 

 

358,260

 

期末現金和現金等價物

 

$

662,860

 

 

$

162,018

 

補充現金流信息：

 

 

 

 

 

 

 

 

年內支付的現金用於：

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税

 

$

11,287

 

 

$

37,839

 

非現金投資活動--應計資本支出

 

$

2,710

 

 

$

22,325

 

 

 

 

 

附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。

6

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

簡明合併財務報表附註

(千美元，不包括每股和每股數據)

(未經審計)

1.陳述依據

隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“美國公認會計原則”)及表格10-Q及S-X條例第10條的指示編制。管理層認為，所有被認為是公平列報所必需的調整(由正常經常性應計項目組成)都已包括在內。這些簡明的財務報表應與Urban Outfitters，Inc.(“本公司”)於2020年3月31日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告(截至2020年1月31日)一併閲讀。

該公司的業務經歷了淨銷售額和淨收入的季節性波動，其中更大的一部分通常是在每年下半年實現的，這主要是由於年終假期。從歷史上看，與零售業一致，這種季節性也會影響我們的營運資金需求，特別是在庫存方面。因此，截至2020年7月31日的三個月和六個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。

該公司的會計年度將於1月31日結束。這些附註中對本公司會計年度的所有提及均指該年度截至1月31日的會計年度。例如，公司2021財年將於2021年1月31日結束。

從歷史上看，該公司在其中期報告期通過對各自報告期的全年“普通”收入或虧損的年度有效税率的估計來計算其所得税撥備。截至2020年7月31日止六個月，本公司已根據離散法計算其所得税撥備，該方法允許本公司根據年初至今的實際有效税率計算其税項撥備。離散方法被確定為估計截至2020年7月31日的6個月的税收撥備的適當方法，因為它提供了可靠的估計，而不是估計的“普通”收入或損失的變化，後者在估計年度有效税率時將導致重大波動。

近期會計公告

公司已考慮了財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的所有新會計準則更新，並得出結論認為，最近的會計準則更新不會對其綜合財務報表和相關披露產生重大影響。

2.冠狀病毒大流行的影響

2020年3月11日，世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(新冠肺炎)株為全球大流行，並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施，導致公共衞生官員建議採取預防措施來緩解病毒的傳播，包括警告不要聚集在商場和購物中心等人口稠密的地區。2020年3月14日，該公司宣佈暫時關閉全球所有門店；但在當地政府允許的情況下，該公司繼續履行其門店的數字訂單。該公司的分銷和履行中心仍然開放，以支持數字業務和批發部門的運營，但已經這樣做了，增加了安全程序，並加強了清潔，以保護員工的健康。該公司關閉了其全球辦事處和展廳，但依賴於地點的員工除外。所有其他公司和展廳員工都在遠程工作。冠狀病毒大流行繼續對該公司在美國和全球的運營產生重大影響，相關的政府和私營部門的應對行動已經並將繼續影響其業務運營。因為無法預測冠狀病毒大流行的影響和最終影響，目前

7

 

財務信息可能不一定表明未來的經營業績，公司的計劃如下所述可能會發生變化。

為了應對冠狀病毒的流行，該公司採取了許多額外的措施，以保護其財務狀況，並在這段充滿挑戰的時期增加財務靈活性。其中包括：

 

•

將大量商店、批發和家庭辦公室員工休假至2020年7月31日，一些休假導致從同一天開始裁員，

 

•

限制所有與公司運營需要相稱的新招聘，

 

•

暫停2021財年的所有績效獎金，並將績效增加推遲到2020年9月，

 

•

借款$220,000，然後償還$100,0002020年6月17日，根據其修訂的信貸安排(如本文定義)，以進一步保護其現金儲備(見附註6，“債務”)，

 

•

將資本預算削減超過$45,000從大約$260,000到大約$215,000通過推遲或取消項目，

 

•

通過取消或延遲許多訂單來調整庫存水平， 要求對剩餘的門店做出價格讓步，並在門店重新開業後全面加強庫存管理，

 

•

減少所有非工資支出，包括創意、營銷和旅行等，

 

•

將商品和非商品供應商發票的付款期限延長30天,

 

•

減少某些佔用和佔用相關費用，

 

•

減少對兩個公司增長計劃的投資：諾利和向中國擴張，

 

•

減少高級領導休假期間的薪酬，並延長到2020年9月批准增加績效，

 

•

到2021年股東周年大會之日取消董事會現金薪酬，以及

 

•

暫停股份回購(見附註9，“股東權益”)。

由於冠狀病毒大流行，在截至2020年7月31日的6個月中，公司記錄了某些額外的準備金和非現金費用。本公司評估其零售及批發分部的存貨價值，並於截至2020年4月30日止三個月錄得庫存陳舊儲備增加，但由於有紀律的庫存控制及優於計劃的產品表現，於截至2020年7月31日止三個月，本公司減少存貨陳舊儲備。於截至2020年4月30日止三個月內，由於批發宏觀環境的重大幹擾及不確定性，本公司錄得批發分部客户應收賬款壞賬準備增加。於截至2020年7月31日止三個月內，本公司因收取若干未付應收賬款而減少壞賬準備。最後，在截至2020年4月30日的三個月中，該公司確定，公司零售地點的某些長期資產無法收回其賬面價值，主要原因是強制關閉門店的影響，以及預計2021財年剩餘時間內由於冠狀病毒大流行而導致的門店淨銷售額減少。這些資產被減記到其公允價值，從而產生了所有項目的減值費用。39零售地點。有不是的截至2020年7月31日的三個月內的商店減值費用。以下是2021財年記錄的淨費用摘要：

 

 

 

三個月

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

2020年4月30日

 

 

2020年7月31日

 

 

2020年7月31日

 

庫存陳舊儲備

 

$

43,327

 

 

$

(21,673

)

 

$

21,654

 

壞賬準備

 

 

5,800

 

 

 

(2,200

)

 

 

3,600

 

商店減損

 

 

14,528

 

 

 

—

 

 

 

14,528

 

 

由於全球冠狀病毒的流行，美國、英國(“英國”)、加拿大和其他各種司法管轄區的政府已經實施了一些計劃，以鼓勵公司留住不能工作或由於關閉或銷售額大幅下降而工作能力有限的員工，並向他們支付工資。在這種情況下，美國、英國(下稱“英國”)、加拿大和其他各種司法管轄區的政府已經實施了一些計劃，以鼓勵公司留住不能工作或工作能力有限的員工，並向他們支付工資。因此，公司有資格參加這些計劃中的某些項目，部分抵消了相關費用，並記錄了銷售、一般和行政費用的累計收益

8

 

截至2020年7月31日的三個月。該公司至少在2020年4月1日之前繼續向所有員工支付薪酬。2020年3月31日，該公司宣佈從2020年4月1日起解僱大量商店、批發和家庭辦公室員工。休假持續到2020年7月31日，一些休假導致了同一天的裁員。受影響的員工在休假期間繼續領取登記福利。

從2020年4月25日開始，該公司開始根據當地政府的指導方針在選定的州和國家重新開張門店。截至2020年7月31日，公司基本上重新開放了所有 在各州和國家允許重新開放零售業務的情況下，其全球門店的數量。按品牌和地理位置劃分的開業門店數量摘要如下：

 

 

 

四月三十日

 

 

五月三十一日，

 

 

六月三十日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2020

 

城市户外用品店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北美

 

 

2

 

 

 

108

 

 

 

182

 

 

 

186

 

歐洲

 

 

5

 

 

 

24

 

 

 

54

 

 

 

55

 

Urban Outfitters全球合計

 

 

7

 

 

 

132

 

 

 

236

 

 

 

241

 

人類學團體

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北美

 

 

5

 

 

 

122

 

 

 

209

 

 

 

209

 

歐洲

 

 

—

 

 

 

5

 

 

 

21

 

 

 

21

 

Anthropologie Group全球合計

 

 

5

 

 

 

127

 

 

 

230

 

 

 

230

 

自由人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北美

 

 

2

 

 

 

72

 

 

 

135

 

 

 

135

 

歐洲

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

4

 

 

 

4

 

自由人全球合計

 

 

2

 

 

 

74

 

 

 

139

 

 

 

139

 

總計

 

 

14

 

 

 

333

 

 

 

605

 

 

 

610

 

 

3.與客户簽訂合同的收入

當公司履行了合同規定的所有履約義務，並在向其無條件有權獲得付款的客户開具賬單或收取對價之前確認收入時，就會出現合同應收賬款。合同應收賬款來自信用卡交易和向公司批發部門客户和特許經營商的銷售。在截至2020年7月31日的6個月期間，合同應收賬款的期初和期末餘額扣除壞賬準備後為#美元。88,288及$60,441分別為。在截至2019年7月31日的6個月期間，合同應收賬款的期初和期末餘額扣除壞賬準備後為#美元。80,461及$95,131分別為。在截至2020年7月31日的三個月內，公司將壞賬準備減少了#美元。2,200由於收取了某些未付應收餘額，導致壞賬準備淨增加#美元3,600截至2020年7月31日的6個月為100萬美元。合同應收賬款計入簡明綜合資產負債表中的“應收賬款，扣除壞賬準備”。

合同負債是指未賺取的收入，是由於公司在與客户簽訂的合同中收取對價而導致的，而該客户尚未履行其所有的履約義務。該公司的合同責任來自客户押金、客户忠誠度計劃和禮品卡的發行。禮品卡預計在兩年大部分贖回發生在第一年。在2020年7月31日終了的6個月期間，合同負債的期初和期末餘額為#美元。52,926及$47,709分別為。截至2019年7月31日的6個月期間，合同負債的期初和期末餘額為#美元。49,747及$41,585分別為。合同負債計入簡明綜合資產負債表中的“應計費用、應計補償和其他流動負債”。在截至2020年7月31日的六個月期間，公司確認了$18,781在期初計入合同負債餘額的收入。在截至2019年7月31日的六個月期間，公司確認了$23,081在期初計入合同負債餘額的收入。

 

9

 

4.有價證券

在所有顯示的期間內，有價證券被歸類為可供出售的證券。截至2020年7月31日、2020年1月31日和2019年7月31日，按主要證券類型和證券類別劃分的可供出售證券的攤餘成本、未實現收益(虧損)總額和公允價值如下：

 

 

 

攤銷

 

 

未實現

 

 

未實現

 

 

公平

 

 

 

成本

 

 

收益

 

 

(虧損)

 

 

價值

 

截至2020年7月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

短期投資：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司債券

 

$

291

 

 

$

—

 

 

$

—

 

 

$

291

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

210

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

210

 

 

 

 

501

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

501

 

長期投資：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同基金，由拉比信託基金持有

 

 

8,767

 

 

 

365

 

 

 

—

 

 

 

9,132

 

公司債券

 

 

30

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

30

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

53

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

54

 

 

 

 

8,850

 

 

 

366

 

 

 

—

 

 

 

9,216

 

 

 

$

9,351

 

 

$

366

 

 

$

—

 

 

$

9,717

 

截至2020年1月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

短期投資：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司債券

 

$

166,790

 

 

$

318

 

 

$

(26

)

 

$

167,082

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

38,617

 

 

 

20

 

 

 

(11

)

 

 

38,626

 

存單

 

 

2,593

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

2,593

 

聯邦政府機構

 

 

1,152

 

 

 

3

 

 

 

—

 

 

 

1,155

 

商業票據

 

 

1,997

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1,997

 

 

 

 

211,149

 

 

 

341

 

 

 

(37

)

 

 

211,453

 

長期投資：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同基金，由拉比信託基金持有

 

 

8,448

 

 

 

36

 

 

 

(55

)

 

 

8,429

 

公司債券

 

 

47,352

 

 

 

205

 

 

 

(40

)

 

 

47,517

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

30,340

 

 

 

35

 

 

 

(17

)

 

 

30,358

 

存單

 

 

3,867

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

3,867

 

聯邦政府機構

 

 

6,926

 

 

 

1

 

 

 

(2

)

 

 

6,925

 

 

 

 

96,933

 

 

 

277

 

 

 

(114

)

 

 

97,096

 

 

 

$

308,082

 

 

$

618

 

 

$

(151

)

 

$

308,549

 

10

 

 

 

 

攤銷

 

 

未實現

 

 

未實現

 

 

公平

 

 

 

成本

 

 

收益

 

 

(虧損)

 

 

價值

 

截至2019年7月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

短期投資：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司債券

 

$

125,943

 

 

$

190

 

 

$

(31

)

 

$

126,102

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

42,023

 

 

 

40

 

 

 

(9

)

 

 

42,054

 

存單

 

 

1,745

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1,745

 

聯邦政府機構

 

 

1,495

 

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

1,497

 

 

 

 

171,206

 

 

 

232

 

 

 

(40

)

 

 

171,398

 

長期投資：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同基金，由拉比信託基金持有

 

 

7,826

 

 

 

56

 

 

 

(7

)

 

 

7,875

 

公司債券

 

 

49,385

 

 

 

174

 

 

 

(33

)

 

 

49,526

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

19,526

 

 

 

6

 

 

 

(50

)

 

 

19,482

 

存單

 

 

1,847

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1,847

 

聯邦政府機構

 

 

126

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

127

 

 

 

 

78,710

 

 

 

237

 

 

 

(90

)

 

 

78,857

 

 

 

$

249,916

 

 

$

469

 

 

$

(130

)

 

$

250,255

 

 

出售可供出售證券的收益和到期日為#美元。383,056及$320,411分別截至2020年和2019年7月31日的6個月。在截至2020年7月31日的6個月中，公司有價證券組合的淨清算主要是為了保持財務靈活性和維持流動性，以應對冠狀病毒大流行。公司在簡明綜合經營報表的“其他(虧損)收入，淨額”中計入已實現淨收益#美元。34以及已實現淨虧損$420分別截至2020年7月31日的三個月和六個月，實現淨收益為$19及$26分別為截至2019年7月31日的三個月和六個月。折價和保費的攤銷淨額導致“其他(損失)收入淨額”減少#美元。208及$617分別截至2020年7月31日的三個月和六個月，以及$152及$271分別為截至2019年7月31日的三個月和六個月。共同基金是指公司的非限定遞延補償計劃(“NQDC”)在不可撤銷的拉比信託中持有的資產。這些資產是與NQDC參與者的資金義務相匹配的資金來源，但受制於公司的一般債權人。該公司為拉比信託中持有的共同基金選擇了金融資產的公允價值選項，導致所有未實現的收益和虧損都記錄在簡明綜合經營報表的“其他(虧損)收入，淨額”中。

5.公允價值

該公司採用基於各種估值技術(與其金融資產和金融負債相關的市場法、收益法和成本法)使用的投入類型確定公允價值計量優先順序的層次結構。層次結構的級別描述如下：

 

•

第1級：可觀察到的投入，例如相同資產或負債在活躍市場上的報價。

 

•

第2級：直接或間接可觀察到的資產或負債的報價以外的投入；這包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。

 

•

級別3：反映公司自身假設的不可觀察到的輸入。

11

 

管理層對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷，並可能影響金融資產和負債的估值及其在公允價值層次中的位置。公司按公允價值經常性核算的金融資產如下表所示：

 

 

 

有價證券交易會價值截至

 

 

 

2020年7月31日

 

 

 

1級

 

 

2級

 

 

第3級

 

 

總計

 

資產：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同基金，由拉比信託基金持有

 

$

9,132

 

 

$

—

 

 

$

—

 

 

$

9,132

 

公司債券

 

 

321

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

321

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

264

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

264

 

 

 

$

9,717

 

 

$

—

 

 

$

—

 

 

$

9,717

 

 

 

 

有價證券：公允價值：截至

 

 

 

2020年1月31日

 

 

 

1級

 

 

2級

 

 

第3級

 

 

總計

 

資產：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同基金，由拉比信託基金持有

 

$

8,429

 

 

$

—

 

 

$

—

 

 

$

8,429

 

公司債券

 

 

214,599

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

214,599

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

—

 

 

 

68,984

 

 

 

—

 

 

 

68,984

 

聯邦政府機構

 

 

8,080

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

8,080

 

存單

 

 

—

 

 

 

6,460

 

 

 

—

 

 

 

6,460

 

商業票據

 

 

—

 

 

 

1,997

 

 

 

—

 

 

 

1,997

 

 

 

$

231,108

 

 

$

77,441

 

 

$

—

 

 

$

308,549

 

 

 

 

有價證券交易會價值截至

 

 

 

2019年7月31日

 

 

 

1級

 

 

2級

 

 

第3級

 

 

總計

 

資產：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

共同基金，由拉比信託基金持有

 

$

7,875

 

 

$

—

 

 

$

—

 

 

$

7,875

 

公司債券

 

 

175,628

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

175,628

 

市政債券和預先償還的市政債券

 

 

—

 

 

 

61,536

 

 

 

—

 

 

 

61,536

 

聯邦政府機構

 

 

1,624

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1,624

 

存單

 

 

—

 

 

 

3,592

 

 

 

—

 

 

 

3,592

 

 

 

$

185,127

 

 

$

65,128

 

 

$

—

 

 

$

250,255

 

 

金融資產

一級資產由金融工具組成，其價值一直基於投入，這些投入使用容易觀察到的市場數據作為其基礎，這些市場數據被積極報價，並通過外部來源(包括第三方定價服務和經紀人)進行驗證。

第二級資產包括金融工具，其價值乃根據活躍市場中類似資產及負債的報價，以及非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價而釐定。

3級資產由沒有活躍市場的金融工具組成。截至2020年7月31日、2020年1月31日和2019年7月31日，本公司未持有3級金融工具。

現金及現金等價物的公允價值(第1級)接近賬面價值，因為現金及現金等價物由購買時到期日少於3個月的短期高流動性投資組成。截至2020年7月31日、2020年1月31日和2019年7月31日，現金和現金等價物包括

12

 

手、購買時到期日在三個月以下的銀行現金、貨幣市場賬户和有價證券。 債務的公允價值接近其賬面價值，因為它都是可變利率債務。

非金融資產

本公司的非金融資產，主要包括物業和設備、與租賃相關的使用權資產和商譽，每當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時，都會進行減值測試，如果是商譽，則進行年度評估。

財產和設備的公允價值是使用利用第3級投入的貼現現金流模型確定的。該公司的零售地點在零售地點水平上進行減值審查，這是可以確定個人現金流的最低水平。在計算未來現金流時，該公司根據其對零售地點所在市場因素的經驗和知識對未來經營業績進行估計。使用權資產的減值測試方式與對財產和設備的測試方式相同。商譽已分配給報告單位進行減值測試。本公司評估商譽以確定賬面價值是否超過報告單位的公允價值。在截至2020年4月30日的三個月中，公司確定公司零售地點的某些長期資產無法收回其賬面價值，這主要是由於強制關閉門店的影響，以及預計2021財年剩餘時間內門店淨銷售額將因冠狀病毒大流行而減少。這些資產減記到其公允價值，導致減值費用#美元。14,528橫穿39零售地點，減值後賬麪價值為$96,523與使用權資產相關。在截至2020年7月31日的三個月內，減值費用為零。在截至2019年7月31日的三個月和六個月內，減值費用為零.

13

 

6.債項

在……上面2018年6月29日根據“經修訂信貸協議”，本公司及其國內附屬公司訂立經修訂及重述的信貸協議(“經修訂信貸協議”)，修訂本公司的以資產為基礎的循環信貸安排，若干貸款人包括作為行政代理的摩根大通銀行，以及作為聯席牽頭安排人及聯席賬簿管理人的摩根大通銀行及富國銀行(NationalAssociation)摩根大通銀行(J.P.Morgan Chase Bank，N.A.)及富國銀行(Wells Fargo Bank，National Association)。

經修訂信貸協議將優先擔保循環信貸安排的到期日延長至2023年6月(“經修訂的信貸安排”)。經修訂的信貸安排規定最高可達#美元的貸款和信用證。350,000，但借款基數由公司符合條件的應收賬款和存貨組成。修訂後的信貸安排包括一項週轉額度次級安排、一項多幣種次級安排和將該安排擴大最多$的選項。150,000。經修訂的信貸安排下的可用資金可用於營運資金和其他一般公司用途。

經修訂信貸安排提供借款利息，由本公司選擇，利率為(I)經調整的LIBOR、CDOR或EURIBOR加上適用保證金，範圍為1.125%至1.375%，或(Ii)調整後的ABR加上適用的利潤率，範圍為0.125%至0.375%，每個該等適用保證金取決於修訂信貸安排下的可獲得性水平。目前，在經修訂的信貸安排中，尚未確定LIBOR的替代參考利率。 根據借款類型，經修訂信貸協議的利息按月、按季或在利息期末支付。承諾費為0.20%按季度支付經修訂信貸安排的未使用部分。

修訂後的信貸安排下的所有義務都由公司及其某些美國子公司無條件擔保。修訂後的信貸安排下的債務由公司及其某些美國子公司的存貨、應收賬款和某些其它資產的優先擔保權益擔保。URBN Canada Retail，Inc.的義務由其庫存、應收賬款和某些其他資產的優先擔保權益擔保。修訂後的信貸協議包含習慣陳述和擔保、否定和肯定的契諾，以及與違約事件有關的條款。

截至2020年7月31日，該公司擁有120,000本公司於截至二零二零年七月三十一日止六個月內借入經修訂信貸安排項下的借款，以保持財務靈活性及維持流動性及靈活性，以應對冠狀病毒大流行。本公司擬於日後將所得款項用作營運資金、資本開支、一般公司用途或其他用途。截至2020年5月31日的月份，修訂信貸協議下的可用性降至觸發固定費用覆蓋比率契約進行衡量的水平。由於公司在2021財年的淨虧損，沒有達到固定費用覆蓋率，公司獲得了一項豁免，有效期至2020年9月15日，以補救技術違約。截至2020年7月31日，本公司遵守經修訂信貸協議的條款。本公司期望根據經修訂信貸協議維持必要的供應，以確保未來不會觸發固定費用承保比率契約，並繼續遵守經修訂信貸協議的所有條款(包括其他契約)。由於未能如上所述達到固定費用覆蓋率，導致技術違約，本公司已確定美元的分類。220,000截至2020年4月30日，修訂信貸安排下的借款總額本應在2020年4月30日的簡明綜合資產負債表上歸類為流動負債。雖然公司已經得出結論，重新分類不是實質性的，但公司計劃在提交截至2021年4月30日的財年的10-Q表格時更正2020年4月30日的分類，以便進行比較。未償還備用信用證減少了修訂信貸安排下的可用資金，為#美元。13,399。截至2020年7月31日的6個月的利息支出為$1,976，它包括在簡明綜合經營報表的“其他(虧損)收入，淨額”中。

此外，該公司還與以下公司簽訂了借款協議二獨立的金融機構，公司可以在這些金融機構下借款用於商業信用證的發行。貿易信用證融資項下任何未來借款的可獲得性取決於各自金融機構的承兑情況。截至2020年7月31日，公司的未償還貿易信用證金額為$53,389和可用貿易信用證#美元。41,611在這些設施下。

14

 

在……上面2020年6月8日，公司合計降低了用於貿易信用證發行的借款限額。從$130,000 至$95,000並於2020年8月1日再次降至$70,000. 減價後，使可用貿易信用證的金額與公司的 用法。本公司預計可用貿易信用證的減少不會對其流動資金產生影響。

7.租契

該公司擁有商店、配送和履行中心、公司辦公室和設備的運營租賃。公司將某些物業轉租給第三方。

總運營租賃成本為$69,183及$137,193在截至2020年7月31日的三個月和六個月內，分別為67,827及$134,075分別在截至2019年7月31日的三個月和六個月內。總可變租賃成本為$23,154及$51,594在截至2020年7月31日的三個月和六個月內，分別為31,554及$64,431分別在截至2019年7月31日的三個月和六個月內。在截至2020年7月31日和2019年7月31日的三個月和六個月內，短期租賃成本和轉租收入並不重要。

以下為截至2020年7月31日，原始期限超過一年的經營租賃負債到期日按年明細表：

 

 

 

操作

 

 

 

租約

 

財政年度

 

 

 

 

2021年(不包括截至2020年7月31日的六個月)

 

$

203,340

 

2022

 

 

282,277

 

2023

 

 

248,641

 

2024

 

 

218,713

 

2025

 

 

182,810

 

此後

 

 

622,924

 

未貼現的未來最低租賃付款總額

 

 

1,758,705

 

扣除的計入利息

 

 

(386,129

)

未來最低租賃付款貼現總額

 

$

1,372,576

 

 

 

 

 

 

截至2020年7月31日，該公司的承諾額約為17,367不包括在上述與以下有關的數額中八已簽署但尚未開始的店鋪租約。

為了應對冠狀病毒大流行和強制關閉門店，公司扣留了欠業主的某些最低租賃付款，並將截至2020年7月31日扣繳的金額計入壓縮綜合資產負債表中的“經營租賃負債的當期部分”。

該公司一直在與業主商討以取得租金優惠。在租金寬減不會令現有租約的總付款大幅增加的情況下，該公司會把該等租金寬減計算為負變動租金。如果租金寬減確實令現有租約的總付款大幅增加，該公司會把該等租金寬減視作契約修訂。

15

 

8.以股份為基礎的薪酬

本公司維持股票激勵計劃，據此可授予限制性股票、非限制性股票、激勵性股票期權、非限制性股票期權、限制性股票單位(“RSU”)、績效股票單位(“PSU”)或股票增值權(“SAR”)。採用Black-Scholes模型估計股票期權的公允價值。PSU和RSU的公允價值等於授予之日的股票價格。在截至2020年7月31日和2019年7月31日的三個月和六個月，包括在簡明綜合經營報表中的“銷售、一般和行政費用”中的基於股份的薪酬支出如下：

  

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

股票期權

 

$

129

 

 

$

453

 

 

$

471

 

 

$

1,038

 

績效股票單位(1)

 

 

894

 

 

 

1,134

 

 

 

1,044

 

 

 

2,211

 

限售股單位

 

 

5,362

 

 

 

4,321

 

 

 

9,742

 

 

 

8,212

 

總計

 

$

6,385

 

 

$

5,908

 

 

$

11,257

 

 

$

11,461

 

 

(1)

包括$的沖銷653在截至2020年7月31日的6個月內，以前確認的薪酬支出的百分比與46,665不會授予的PSU，因為不可能實現相關的績效目標.

 

授予的股票獎勵以及截至2020年7月31日的6個月此類獎勵的加權平均公允價值如下：

 

 

截至六個月

 

 

 

2020年7月31日

 

 

 

 

 

 

 

加權的-

 

 

 

獎項

 

 

平均交易會

 

 

 

授與

 

 

價值

 

股票期權

 

 

—

 

 

$

—

 

績效股票單位

 

 

154,000

 

 

$

25.84

 

限售股單位

 

 

898,100

 

 

$

25.29

 

總計

 

 

1,052,100

 

 

 

 

 

 

在截至2020年7月31日的6個月內，113,331PSU的既得利益和327,177RSU是有權威性的。

截至2020年7月31日，與基於股票的獎勵相關的未確認補償成本總額以及預計確認該成本的加權平均期間如下：

 

 

 

2020年7月31日

 

 

 

無法識別

 

 

加權的-

 

 

 

補償

 

 

平均值

 

 

 

成本

 

 

年數

 

股票期權

 

$

—

 

 

 

—

 

績效股票單位

 

 

5,922

 

 

 

2.2

 

限售股單位

 

 

34,706

 

 

 

2.1

 

總計

 

$

40,628

 

 

 

 

 

 

 

16

 

9. 股東權益  

公司股份回購計劃下的股份回購活動如下：

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

回購並隨後註銷的普通股數量

 

 

—

 

 

 

5,637,369

 

 

 

482,003

 

 

 

8,068,196

 

總成本

 

$

—

 

 

$

146,180

 

 

$

7,036

 

 

$

217,421

 

每股平均成本，包括佣金

 

$

—

 

 

$

25.93

 

 

$

14.60

 

 

$

26.95

 

 

在截至2020年7月31日的6個月內回購的股票是在已知的冠狀病毒大流行在美國蔓延之前回購的，這迫使該公司關閉了很長一段時間的門店。2017年8月22日，公司董事會授權回購20,000,000股票回購計劃下的普通股。2019年6月4日，公司董事會授權回購額外的20,000,000股票回購計劃下的普通股。而截止到2020年7月31日，25,851,954由於普通股仍在這些計劃下，公司已經暫時暫停了這些計劃下的所有股票回購活動。

於截至二零二零年七月三十一日止六個月內，本公司收購併其後退休155,734普通股，總成本為$3,742從員工那裏獲得最低法定預扣税金要求。截至2019年7月31日止六個月內，本公司收購及其後退休178,064普通股，總成本為$5,429從員工那裏獲得最低法定預扣税金要求。

10. 其他綜合收益(虧損)和累計其他綜合虧損

下表列出了截至2020年7月31日和2019年7月31日的三個月和六個月按組成部分、税後淨額劃分的“累計其他綜合虧損”的變化情況：

 

 

 

截至2020年7月31日的三個月

 

 

截至2020年7月31日的6個月

 

 

 

 

 

 

 

未實現的收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未實現的收益

 

 

 

 

 

 

 

外方

 

 

和(虧損)在

 

 

 

 

 

 

外方

 

 

和(虧損)在

 

 

 

 

 

 

 

通貨

 

 

可供-用於-

 

 

 

 

 

 

通貨

 

 

可供-用於-

 

 

 

 

 

 

 

翻譯

 

 

出售證券

 

 

總計

 

 

翻譯

 

 

出售證券

 

 

總計

 

期初餘額

 

$

(40,945

)

 

$

20

 

 

$

(40,925

)

 

$

(28,328

)

 

$

324

 

 

$

(28,004

)

其他綜合收益(虧損)

在重新分類之前的幾個月

 

 

11,765

 

 

 

(77

)

 

 

11,688

 

 

 

(852

)

 

 

73

 

 

 

(779

)

從以下位置重新分類的金額

**積累了其他全面的

營業收入(虧損)

 

 

—

 

 

 

34

 

 

 

34

 

 

 

—

 

 

 

(420

)

 

 

(420

)

本期其他淨額

*綜合收益(虧損)

 

 

11,765

 

 

 

(43

)

 

 

11,722

 

 

 

(852

)

 

 

(347

)

 

 

(1,199

)

期末餘額

 

$

(29,180

)

 

$

(23

)

 

$

(29,203

)

 

$

(29,180

)

 

$

(23

)

 

$

(29,203

)

17

 

 

 

 

 

截至2019年7月31日的三個月

 

 

截至2019年7月31日的6個月

 

 

 

 

 

 

 

未實現的收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未實現的收益

 

 

 

 

 

 

 

外方

 

 

和(虧損)在

 

 

 

 

 

 

外方

 

 

和(虧損)在

 

 

 

 

 

 

 

通貨

 

 

可供-用於-

 

 

 

 

 

 

通貨

 

 

可供-用於-

 

 

 

 

 

 

 

翻譯

 

 

出售證券

 

 

總計

 

 

翻譯

 

 

出售證券

 

 

總計

 

期初餘額

 

$

(30,725

)

 

$

8

 

 

$

(30,717

)

 

$

(26,925

)

 

$

(178

)

 

$

(27,103

)

其他綜合收益(虧損)

在重新分類之前的幾個月

 

 

(6,771

)

 

 

182

 

 

 

(6,589

)

 

 

(10,571

)

 

 

361

 

 

 

(10,210

)

從以下位置重新分類的金額

**積累了其他全面的

營業收入(虧損)

 

 

—

 

 

 

19

 

 

 

19

 

 

 

—

 

 

 

26

 

 

 

26

 

本期其他淨額

*綜合收益(虧損)

 

 

(6,771

)

 

 

201

 

 

 

(6,570

)

 

 

(10,571

)

 

 

387

 

 

 

(10,184

)

期末餘額

 

$

(37,496

)

 

$

209

 

 

$

(37,287

)

 

$

(37,496

)

 

$

209

 

 

$

(37,287

)

 

從累積的其他綜合虧損中重新歸類的所有可供出售證券的未實現收益和虧損都記錄在簡明綜合經營報表中的“其他(虧損)收入，淨額”中。

11.每股普通股淨收益(虧損)

以下是用於計算基本普通股和稀釋後每股普通股淨收益(虧損)的加權平均已發行普通股的對賬：

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

基本加權平均普通股

**表現突出

 

 

97,778,749

 

 

 

99,095,562

 

 

 

97,843,796

 

 

 

101,722,244

 

稀釋期權、績效股票單位和限制性股票單位的影響

 

 

326,169

 

 

 

506,903

 

 

 

—

 

 

 

704,796

 

稀釋加權平均流通股

 

 

98,104,918

 

 

 

99,602,465

 

 

 

97,843,796

 

 

 

102,427,040

 

 

截至2020年7月31日和2019年7月31日的三個月，購買獎勵。560,000*普通股價格從1美元到1美元不等18.811美元至1美元46.42和420,000普通股的價格從$1美元到1美元不等。28.471美元至1美元46.42分別被排除在計算稀釋後每股普通股淨收入之外，因為影響將是反稀釋的。

由於截至2020年7月31日止六個月的淨虧損，所有以股份為基礎的獎勵已從每股攤薄虧損的計算中剔除，因此基本虧損和攤薄虧損的普通股加權平均數沒有差異，因為所有潛在攤薄流通股的影響都是反攤薄的。截至2019年7月31日的6個月，購買獎勵400,000普通股的價格從$1美元到1美元不等。28.47至$46.42不計入每股普通股攤薄淨收入的計算，因為影響將是反攤薄的。

不包括在截至2020年7月31日和2019年7月31日的稀釋後每股普通股淨收入的計算中，706,794和780,264基於業績的股權獎勵分別是因為它們沒有達到所要求的業績標準。

18

 

12.承擔及或有事項

本公司是由正常商業活動引起的各種法律訴訟的一方。管理層相信，這些問題的最終解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

13.細分市場報告

該公司通過一系列全球消費品牌提供以生活方式為導向的一般商品和消費產品和服務。本公司經營三可報告的部分-“零售”、“批發”和“訂閲”。

該公司的零售部門包括Anthropologie、Bhldn、Free People、Terrain、Urban Outfitters和Menus&Venues品牌。該公司根據其共同的管理、客户基礎和經濟特徵，將其品牌聚合到零售部門。這種格式的報告為管理層提供了評估各部門和整體業務成功所必需的財務信息。該公司的零售部門全渠道戰略通過為客户提供無縫的購物體驗來增強客户的品牌體驗。所有可用的公司擁有的零售細分市場購物渠道都完全集成，包括商店、網站、移動應用、目錄和客户聯繫中心。

該公司的批發部門由Free People、Anthropologie和Urban Outfitters品牌組成。批發部門通過世界各地的百貨商店和專賣店、數字企業和零售部門銷售。該公司計劃在2021財年第三季度末之前讓Anthropologie品牌退出批發業務。

訂閲部分由努利品牌組成，這是一項於2019年7月30日推出的月度女裝訂閲租賃服務。由於2020會計年度第一季度設立了訂閲部分，與訂閲部分相關的上一年支出被歸類為“零售運營”和“一般公司費用”，現已重新歸類到訂閲部分。與訂閲部門相關的物業和設備也從零售部門重新分類。

公司根據各部門的淨銷售額和運營(不包括公司間費用)的税前收入來評估各部門的業績。該公司對部門間銷售和轉移進行會計處理，就好像銷售和轉移是向進行類似批量採購的第三方進行的一樣。公司費用包括公司辦事處發生和指導的費用，這些費用沒有分配給部門。零售和批發部門的主要可識別資產是庫存、財產和設備。認購部分的主要可識別資產是租賃產品、物業和設備。

19

 

可報告部門的會計政策與本公司截至2020年1月31日的會計年度10-K表格年度報告中包括的綜合財務報表附註2“重要會計政策摘要”中所述的政策相同。公司的所有部門都是高度多元化的。不是的一個客户佔公司總合並淨銷售額的10%以上。以下是按部門劃分的本公司運營信息摘要：

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

淨銷售額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

零售業務

 

$

757,471

 

 

$

878,693

 

 

$

1,318,703

 

 

$

1,661,256

 

批發業務

 

 

49,877

 

 

 

86,153

 

 

 

75,589

 

 

 

170,518

 

訂閲操作

 

 

4,672

 

 

 

—

 

 

 

10,942

 

 

 

—

 

段間淘汰

 

 

(8,754

)

 

 

(2,517

)

 

 

(13,485

)

 

 

(5,032

)

總淨銷售額

 

$

803,266

 

 

$

962,329

 

 

$

1,391,749

 

 

$

1,826,742

 

營業收入(虧損)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

零售業務

 

$

58,405

 

 

$

78,997

 

 

$

(77,096

)

 

$

113,691

 

批發業務

 

 

14,161

 

 

 

15,354

 

 

 

(31,467

)

 

 

32,115

 

訂閲操作

 

 

(4,611

)

 

 

(3,536

)

 

 

(10,575

)

 

 

(5,637

)

段間淘汰

 

 

(84

)

 

 

312

 

 

 

(494

)

 

 

249

 

部門營業總收入(虧損)

 

 

67,871

 

 

 

91,127

 

 

 

(119,632

)

 

 

140,418

 

一般公司費用(1)

 

 

1,548

 

 

 

(13,066

)

 

 

(9,684

)

 

 

(22,337

)

營業總收入(虧損)

 

$

69,419

 

 

$

78,061

 

 

$

(129,316

)

 

$

118,081

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1) 截至2020年7月31日的三個月和六個月的一般公司費用受益於截至2020年7月31日的三個月與冠狀病毒相關的政府救濟包的確認。

 

 

 

 

7月31日，

 

 

1月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2019

 

盤存

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

零售業務

 

$

321,885

 

 

$

347,837

 

 

$

376,050

 

批發業務

 

 

29,886

 

 

 

61,697

 

 

 

64,037

 

總庫存

 

$

351,771

 

 

$

409,534

 

 

$

440,087

 

租賃產品，淨額(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

訂閲操作

 

$

15,764

 

 

$

16,447

 

 

$

2,913

 

總租賃產品，淨額

 

$

15,764

 

 

$

16,447

 

 

$

2,913

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1) 除租賃產品外，淨額計入簡明綜合資產負債表中的“遞延所得税及其他資產”。

 

 

財產和設備，淨額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

零售業務

 

$

859,188

 

 

$

859,918

 

 

$

841,013

 

批發業務

 

 

2,375

 

 

 

2,577

 

 

 

2,637

 

訂閲操作

 

 

27,563

 

 

 

27,537

 

 

 

23,784

 

財產和設備合計(淨額)

 

$

889,126

 

 

$

890,032

 

 

$

867,434

 

20

 

下表按商品類別彙總了與客户簽訂的合同的淨銷售額和淨銷售額百分比：

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

淨銷售額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服裝(1)

 

$

507,930

 

 

$

642,914

 

 

$

878,277

 

 

$

1,231,640

 

家(2)

 

 

156,621

 

 

 

144,962

 

 

 

266,420

 

 

 

269,510

 

附件(3)

 

 

89,751

 

 

 

116,613

 

 

 

159,944

 

 

 

216,881

 

其他(4)

 

 

48,964

 

 

 

57,840

 

 

 

87,108

 

 

 

108,711

 

總淨銷售額

 

$

803,266

 

 

$

962,329

 

 

$

1,391,749

 

 

$

1,826,742

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

佔淨銷售額的百分比

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

服裝(1)

 

 

63

%

 

 

67

%

 

 

63

%

 

 

67

%

家(2)

 

 

19

%

 

 

15

%

 

 

19

%

 

 

15

%

附件(3)

 

 

12

%

 

 

12

%

 

 

12

%

 

 

12

%

其他(4)

 

 

6

%

 

 

6

%

 

 

6

%

 

 

6

%

總淨銷售額

 

 

100

%

 

 

100

%

 

 

100

%

 

 

100

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)   服裝包括內衣和運動服。

 

(2)   家庭包括家居用品、電子產品、禮品和裝飾品。

 

(3)   配件包括鞋類、首飾和手提包。

 

(4)   其他包括美容、運輸和搬運、菜單和場地品牌以及訂閲部分。

 

 

服裝、家居和配飾通過零售和批發兩個細分市場銷售。從其他類別確認的收入主要來自零售部門。

該公司的海外業務主要在歐洲和加拿大。根據公司的國內和國外業務，收入和長期資產如下：

 

 

 

7月31日，

 

 

1月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2019

 

財產和設備，淨額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

國內業務

 

$

722,934

 

 

$

763,411

 

 

$

774,378

 

國外業務

 

 

166,192

 

 

 

126,621

 

 

 

93,056

 

財產和設備合計(淨額)

 

$

889,126

 

 

$

890,032

 

 

$

867,434

 

 

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2019

 

淨銷售額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

國內業務

 

$

709,697

 

 

$

840,316

 

 

$

1,233,253

 

 

$

1,603,405

 

國外業務

 

 

93,569

 

 

 

122,013

 

 

 

158,496

 

 

 

223,337

 

總淨銷售額

 

$

803,266

 

 

$

962,329

 

 

$

1,391,749

 

 

$

1,826,742

 

 

21

 

第二項。

管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析

這份提交給美國證券交易委員會(“SEC”)的文件中包含的某些事項可能包含前瞻性陳述，這些陳述是根據“1995年私人證券訴訟改革法”的“安全港”條款作出的。在本Form 10-Q季度報告中使用的“項目”、“相信”、“計劃”、“將”、“預期”、“預期”和類似表述旨在識別前瞻性陳述，儘管並不是所有的前瞻性陳述都包含這些標識性詞語。以下任何一個或所有因素都可能導致實際財務結果與前瞻性聲明中提到的財務結果大不相同：冠狀病毒(新冠肺炎)大流行等公共衞生危機的影響，預測和應對時尚趨勢轉變的難度，競爭性定價和促銷活動水平的變化以及其他行業因素，整體經濟和市場狀況以及全球政治事件以及由此對消費者支出模式的影響，以及英國實施退出歐盟成員國身份(通常是歐盟)的影響。經濟狀況以及法律或法規的變化，戰爭、恐怖主義和內亂的任何影響，自然災害，嚴重或不合時宜的天氣條件或公共衞生危機，勞動力成本的增加，原材料成本的增加，是否有合適的零售空間可供擴張，開店的時機，與國際擴張相關的風險，總銷售額的季節性波動，一名或多名關鍵高管的離職，進口風險，美國貿易和外貿政策的變化，包括制定關税，邊境調節税或增加關税或配額, 我們任何配送中心的關閉或中斷或任何損害，我們保護知識產權的能力，與數字銷售相關的風險，我們維持和擴大數字銷售渠道的能力，對新門店概念的反應，我們整合收購的能力，與我們的技術系統有關的任何重大中斷或安全漏洞，我們的製造商和第三方供應商未能遵守我們的社會合規計劃，我們有效所得税税率的變化(包括與美國聯邦減税和就業法案相關的不確定性)，會計標準的變化和主觀假設在我們提交給SEC的文件中發現的監管變化、法律問題和其他風險，包括我們於2020年3月31日提交的截至2020年1月31日的Form 10-K財年年度報告中的項目1A項所述的風險。我們不承擔任何更新前瞻性陳述的意圖或義務，即使經驗或未來的變化清楚地表明，實際結果可能與其中明示或暗示的任何預測結果大不相同。

除文意另有所指外，所有提及“公司”、“我們”、“我們”或“我們”的均指Urban Outfitters，Inc.及其子公司。

概述

我們在三個可報告的部門下運營-零售、批發和訂閲。我們的零售部門由我們的Anthropologie、Bhldn、Free People、Terrain、Urban Outfitters和Menus&Venues品牌組成。我們的零售部門消費產品和服務通過我們的商店、網站、移動應用程序、目錄和客户聯繫中心以及特許或第三方運營的商店和數字業務直接銷售給我們的客户。批發部門由我們的Free People、Anthropologie和Urban Outfitters品牌組成，這些品牌通過世界各地的百貨商店和專賣店、數字業務和我們的零售部門銷售。批發部門主要設計、開發和營銷服裝、內衣、運動服和家居用品。我們的訂閲部分包括努利品牌，這是一項於2019年7月30日推出的月度女裝訂閲租賃服務。

我們的財政年度將於1月31日結束。所有提到我們的會計年度都是指那些年度中截至1月31日的會計年度。例如，我們的2021財年將在2021年1月31日結束。

冠狀病毒大流行的影響

2020年3月11日，世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(新冠肺炎)株為全球大流行，並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施，導致公共衞生官員建議採取預防措施來緩解病毒的傳播，包括警告不要聚集在商場和購物中心等人口稠密的地區。2020年3月14日，該公司宣佈暫時關閉全球所有門店；但在當地政府允許的情況下，該公司繼續履行其門店的數字訂單。該公司的分銷和履行中心仍然開放，以支持數字業務和批發部門的運營，但這樣做是通過額外的安全程序和

22

 

加強清潔，保障員工健康。該公司關閉了其全球辦事處和展廳，但依賴於地點的員工除外。所有其他公司和展廳員工都在遠程工作。冠狀病毒大流行繼續對該公司在美國和全球的運營產生重大影響，相關的政府和私營部門的應對行動已經並將繼續影響其業務運營。由於不可能預測冠狀病毒大流行的影響和最終影響，目前的財務信息可能不一定表明未來的經營業績，公司如下所述的計劃可能會改變.

為了應對冠狀病毒的流行，該公司採取了許多額外的措施，以保護其財務狀況，並在這段充滿挑戰的時期增加財務靈活性。其中包括：

 

•

將大量商店、批發和家庭辦公室員工休假至2020年7月31日，一些休假導致從同一天開始裁員，

 

•

限制所有與公司運營需要相稱的新招聘，

 

•

暫停2021財年的所有績效獎金，並將績效增加推遲到2020年9月，

 

•

根據經修訂的信貸安排(定義在此)借入2.2億美元，隨後於2020年6月17日償還1.0億美元，以進一步保護其現金儲備(有關更多信息，請參閲本季度報告中包含的本季度報告Form 10-Q中的附註6“債務”)，

 

•

通過推遲或取消項目，將資本預算從大約2.6億美元減少到大約2.15億美元，降幅超過4500萬美元；

 

•

通過取消或推遲許多訂單來調整庫存水平，要求對剩餘訂單做出價格讓步，並在門店重新開張時全面加強庫存管理。

 

•

減少所有非工資支出，包括創意、營銷和旅行等，

 

•

將商品和非商品供應商發票的付款期限延長30天。

 

•

減少某些佔用和佔用相關費用，

 

•

減少對兩個公司增長計劃的投資：諾利和向中國擴張，

 

•

減少高級領導休假期間的薪酬，並延長到2020年9月批准增加績效，

 

•

到2021年股東周年大會之日取消董事會現金薪酬，以及

 

•

暫停股份回購(有關更多信息，請參閲本季度報告Form 10-Q中我們的簡明綜合財務報表附註9“股東權益”)。

由於冠狀病毒大流行，在截至2020年7月31日的6個月中，公司記錄了某些額外的準備金和非現金費用。本公司評估其零售及批發分部的存貨價值，並於截至2020年4月30日止三個月錄得庫存陳舊儲備增加，但由於有紀律的庫存控制及優於計劃的產品表現，於截至2020年7月31日止三個月，本公司減少存貨陳舊儲備。於截至2020年4月30日止三個月內，由於批發宏觀環境的重大幹擾及不確定性，本公司錄得批發分部客户應收賬款壞賬準備增加。於截至2020年7月31日止三個月內，本公司因收取若干未付應收賬款而減少壞賬準備。最後，在截至2020年4月30日的三個月中，該公司確定，公司零售地點的某些長期資產無法收回其賬面價值，主要原因是強制關閉門店的影響，以及預計2021財年剩餘時間內由於冠狀病毒大流行而導致的門店淨銷售額減少。這些資產被減記到其公允價值，導致39個零售地點的減值費用。在截至2020年7月31日的三個月內，沒有商店減值費用。

23

 

以下是以下內容的摘要淨收費在2021財年期間記錄：

 

$(以千計)

 

三個月

 

 

三個月

 

 

截至六個月

 

 

 

2020年4月30日

 

 

2020年7月31日

 

 

2020年7月31日

 

庫存陳舊儲備

 

$

43,327

 

 

$

(21,673

)

 

$

21,654

 

壞賬準備

 

 

5,800

 

 

 

(2,200

)

 

 

3,600

 

商店減損

 

 

14,528

 

 

 

—

 

 

 

14,528

 

由於全球冠狀病毒的流行，美國、英國(“英國”)、加拿大和其他各種司法管轄區的政府已經實施了一些計劃，以鼓勵公司留住不能工作或由於關閉或銷售額大幅下降而工作能力有限的員工，並向他們支付工資。在這種情況下，美國、英國(下稱“英國”)、加拿大和其他各種司法管轄區的政府已經實施了一些計劃，以鼓勵公司留住不能工作或工作能力有限的員工，並向他們支付工資。該公司符合其中某些計劃的資格，這些計劃部分抵消了相關費用，並在截至2020年7月31日的三個月中記錄了銷售、一般和行政費用的累計收益。該公司至少在2020年4月1日之前繼續向所有員工支付薪酬。2020年3月31日，該公司宣佈從2020年4月1日起解僱大量商店、批發和家庭辦公室員工。休假持續到2020年7月31日，一些休假導致了同一天的裁員。受影響的員工在休假期間繼續領取登記福利。

從2020年4月25日開始，該公司開始在選定的州和國家/地區重新開張門店。當公司重新開放這些商店時，它是按照當地政府的指導方針這樣做的。截至2020年7月31日，由於各州和國家允許重新開放零售業務，該公司在全球幾乎所有門店都重新開張。按品牌和地理位置劃分的開業門店數量摘要如下：

 

 

 

四月三十日

 

 

五月三十一日，

 

 

六月三十日，

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2020

 

 

2020

 

城市户外用品店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北美

 

 

2

 

 

 

108

 

 

 

182

 

 

 

186

 

歐洲

 

 

5

 

 

 

24

 

 

 

54

 

 

 

55

 

Urban Outfitters全球合計

 

 

7

 

 

 

132

 

 

 

236

 

 

 

241

 

人類學團體

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北美

 

 

5

 

 

 

122

 

 

 

209

 

 

 

209

 

歐洲

 

 

—

 

 

 

5

 

 

 

21

 

 

 

21

 

Anthropologie Group全球合計

 

 

5

 

 

 

127

 

 

 

230

 

 

 

230

 

自由人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北美

 

 

2

 

 

 

72

 

 

 

135

 

 

 

135

 

歐洲

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

4

 

 

 

4

 

自由人全球合計

 

 

2

 

 

 

74

 

 

 

139

 

 

 

139

 

總計

 

 

14

 

 

 

333

 

 

 

605

 

 

 

610

 

隨着我們重新開業，我們遵循了新制定的健康協議，為我們的員工提供了個人防護裝備，並實施了社會距離工作實踐。此外，我們正在實施入住限制，減少工作時間，並制定新的清潔方案，包括全天加強對高接觸表面的清潔，並向我們的客户和員工提供洗手液。因此，該公司計劃在未來為個人防護設備以及與我們在商店、配送和履行中心以及辦公室實施的社會距離協議和清潔方案相關的額外工資和供應成本招致增量成本。截至2020年7月31日，公司並未改變公司員工的遠程工作安排。

零售細分市場

我們的零售部門全渠道戰略通過為客户提供無縫的購物體驗來增強客户的品牌體驗。所有可用的公司擁有的零售細分市場購物渠道都完全集成，包括商店、網站、移動應用、目錄和客户聯繫中心。我們在營銷活動和技術進步等領域的投資旨在創造需求。

24

 

適用於零售部分的全渠道，而不是單獨的門店或數字渠道。我們根據單個零售部門的全渠道而不是單獨的渠道來管理和分析我們的業績，並相信零售部門的全渠道結果是衡量我們業績的最有意義和最合適的衡量標準。

我們的可比零售部門淨銷售額數據等於我們的可比門店和可比數字渠道淨銷售額的總和。如果一家商店開業至少整整12個月，那麼它被認為是可比的，除非它在該年內進行了實質性的擴建或改建，或者由於火災、洪水和自然天氣事件造成的損害等事件導致商店特定關閉，該商店在該年內沒有滿負荷運營。該公司沒有將因冠狀病毒大流行而關閉的門店從可比門店淨銷售額計算中剔除。如果一個數字頻道已經運營了至少整整12個月，那麼它就被認為是可比較的。來自商店和數字渠道的銷售額不屬於可比商店或渠道的定義，則被認為是不可比較的。特許經營淨銷售額和外幣換算的影響也被認為是不可比較的。

我們在我們的門店、我們的網站和移動應用程序上監控零售細分指標，包括客户流量和每筆交易的平均單位數。此外，我們還監控我們門店的平均單價，以及我們網站和移動應用程序上的平均訂單價值和轉化率。我們認為，這些指標中的任何一個的變化都可能是對我們品牌的時尚產品、我們的營銷活動、我們目錄的發行量以及品牌認知度的整體增長的迴應。

Urban Outfitters通過獨特的商品組合、引人入勝的商店環境、網站和移動應用程序以及包括男女時尚服裝、運動服、內衣、鞋類、配飾、家居用品、電子產品和美容在內的產品供應，瞄準了18歲至28歲的年輕人。我們的很大一部分商品是Urban Outfitters獨有的，由內部設計和與第三方品牌合作設計的各種產品組成。Urban Outfitters商店位於大都市地區的街道位置，精選大學社區、專業中心和封閉式購物中心，不僅能滿足我們客户的購物傾向，還能與他們的同齡人聚集在一起。Urban Outfitters在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過提供與其門店相似但更廣泛的商品選擇來捕捉該品牌的精神，通過以色列和阿聯酋的加盟商擁有的門店銷售商品，並與第三方數字企業合作，提供有限的商品選擇，在全球範圍內均可購買。在截至2020年7月31日的6個月裏，Urban Outfitters北美和歐洲零售部門的淨銷售額分別約佔合併淨銷售額的31.9%和7.8%，而2020財年同期分別為29.0%和7.7%。在截至2020年7月31日的六個月和2020財年的可比期間，亞洲零售部門的淨銷售額佔合併淨銷售額的比例不到1.0%。

Anthropologie集團由Anthropologie、Bhldn和Terrain品牌組成。Anthropologie品牌的商品是為年齡在28歲至45歲之間的成熟而當代的女性量身定做的。產品種類包括女式休閒服、配飾、內衣、鞋子、家居用品、各種禮品和裝飾品以及美容保健。Bhldn品牌強調婚禮的每一個元素。Bhldn品牌提供精心策劃的傳家寶質量婚紗、伴娘禮服、派對禮服、各種珠寶、頭飾、鞋類、內衣和裝飾品。Terrain品牌旨在吸引對創意和複雜的户外生活和園藝體驗感興趣的女性和男性。商品包括生活方式家居、花園和户外生活產品、古董、活植物、鮮花、保健產品和配件。除了單獨的品牌商店外，Anthropologie集團還經營包括多個Anthropologie集團品牌的擴展形式商店，這允許在某些類別中展示更多種類的產品。Anthropologie Group商店位於專業中心、高檔街道和封閉式購物中心。Anthropologie Group在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過提供與其門店相似但更廣泛的商品選擇來捕捉其品牌的精神，在北美和歐洲提供營銷精選商品的目錄，其中大多數商品也在Anthropologie品牌商店中出售，通過以色列的一家特許經營商擁有的商店銷售商品，並與第三方數字企業合作，提供有限的商品選擇, 在截至2020年7月31日的6個月裏，Anthropologie Group北美和歐洲零售部門的淨銷售額分別約佔合併淨銷售額的36.3%和1.6%，而2020財年同期分別為39.2%和1.6%。在截至2020年7月31日的六個月和2020財年的可比期間，亞洲零售部門的淨銷售額佔合併淨銷售額的比例不到1.0%。

25

 

Free People專注於面向25歲至30歲年輕當代女性的自有品牌商品，並提供獨特的商品組合，包括休閒女裝、內衣、FP運動運動服、鞋子、配飾、家居產品、禮品以及美容保健。自由人商店位於封閉的商場、高檔街道和專業中心。我們計劃在2021財年開設獨立的FP Movement門店，預計將開業其後增設貯存所進一步利用計劃生育運動在健身和健康領域的增長機會和獨特地位。Free People在北美、歐洲和亞洲運營網站和移動應用程序，通過提供與其商店以及幾乎所有Free People批發產品類似但更廣泛的商品選擇來捕捉品牌精神。Free People還提供了銷售精選商品的目錄，其中大部分也可以在我們的Free People商店買到, 與第三方數字媒體業務的合作伙伴需要提供有限的商品選擇，這些商品在全球範圍內都可以買到。Free People北美零售部門的淨銷售額約佔 15.5年合併淨銷售額的百分比截至六個月 2020年7月31日，相比之下，大約12.620財年同期百分比20.歐式和亞洲人零售部門淨銷售額每一個已佔比少於 1.0年合併淨銷售額的百分比截至六個月 2020年7月31日和2020財年的可比時期.

Menus&Venues品牌專注於提供卓越的餐飲和服務體驗。在截至2020年7月31日的6個月和2020財年的可比時期，菜單和場館品牌的淨銷售額不到合併淨銷售額的1.0%。

在截至2020年7月31日的6個月裏，零售部門的淨銷售額約佔合併淨銷售額的94.8%，而2020財年同期為90.9%。

截至2020年7月31日的6個月的商店數據如下：

 

 

 

1月31日，

 

 

專賣店

 

 

專賣店

 

 

7月31日，

 

 

 

2020

 

 

開封

 

 

關着的不營業的

 

 

2020

 

城市户外用品店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國

 

 

177

 

 

 

2

 

 

 

(3

)

 

 

176

 

加拿大

 

 

17

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

17

 

歐洲

 

 

54

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

55

 

Urban Outfitters全球合計

 

 

248

 

 

 

3

 

 

 

(3

)

 

 

248

 

人類學團體

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國

 

 

200

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

201

 

加拿大

 

 

11

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11

 

歐洲

 

 

20

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

21

 

Anthropologie Group全球合計

 

 

231

 

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

233

 

自由人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國

 

 

134

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

133

 

加拿大

 

 

6

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

6

 

歐洲

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

4

 

自由人全球合計

 

 

144

 

 

 

—

 

 

 

(1

)

 

 

143

 

菜單和場地

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國

 

 

11

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11

 

菜單和場地合計

 

 

11

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11

 

公司自有門店總數

 

 

634

 

 

 

5

 

 

 

(4

)

 

 

635

 

加盟商擁有的商店(1)

 

 

7

 

 

 

—

 

 

 

(4

)

 

 

3

 

總URBN

 

 

641

 

 

 

5

 

 

 

(8

)

 

 

638

 

 

(1)

加盟商擁有的商店位於以色列和阿拉伯聯合酋長國。該公司已與其以色列特許經營夥伴達成協議，終止在以色列的特許經營商店業務。在截至2020年7月31日的三個月裏，該公司關閉了三家Urban Outfitters加盟商自營門店和一家Free People加盟商自營門店，並將在截至2020年10月31日的三個月內關閉以色列的其餘兩家加盟商自營門店。Urban Outfitters在阿聯酋的特許經營商擁有的商店將繼續運營。

26

 

 

截至2020年7月31日和2019年7月31日，按品牌銷售的面積如下：

 

 

 

7月31日，

 

 

7月31日，

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

變化

 

銷售平方英尺(以千為單位)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

城市户外用品店

 

 

2,212

 

 

 

2,203

 

 

 

0.4

%

人類學團體

 

 

1,793

 

 

 

1,782

 

 

 

0.6

%

自由人

 

 

321

 

 

 

306

 

 

 

5.1

%

總URBN(1)

 

 

4,326

 

 

 

4,291

 

 

 

0.8

%

 

(1)

菜單和場地、餐廳和加盟商擁有的商店不包括在銷售面積內。

我們計劃未來所有三個品牌的門店增長都來自於國內和國際擴張，這可能包括在新的和現有的市場開設門店(包括獨立的FP Movement門店)，或者簽訂額外的特許經營或合資協議。我們計劃未來的數字渠道增長將來自於國內和國際的擴張。

預計2021財年的開業和關閉情況如下：

 

 

 

1月31日，

 

 

預計

 

 

預計

 

 

1月31日

 

 

 

2020

 

 

開孔

 

 

關閉

 

 

2021

 

城市户外用品店

 

 

248

 

 

 

8

 

 

 

(9

)

 

 

247

 

人類學團體

 

 

231

 

 

 

6

 

 

 

(2

)

 

 

235

 

自由人

 

 

144

 

 

 

7

 

 

 

(1

)

 

 

150

 

菜單和場地

 

 

11

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

11

 

公司自有門店總數

 

 

634

 

 

 

21

 

 

 

(12

)

 

 

643

 

加盟商擁有的商店

 

 

7

 

 

 

—

 

 

 

(6

)

 

 

1

 

總URBN(1)

 

 

641

 

 

 

21

 

 

 

(18

)

 

 

644

 

 

(1)

所有預計的空缺和關閉都將繼續進行評估。

批發細分市場

我們的批發部門由Free People、Anthropologie和Urban Outfitters品牌組成，這些品牌通過全球約2300家百貨商店和專賣店、第三方數字業務和我們的零售部門銷售。批發部門主要設計、開發和營銷年輕女性當代休閒服裝、內衣、FP Motion運動服和自由人品牌的鞋子、家居用品，包括Anthropologie品牌的禮品、桌面和紡織品，以及Urban Outfitters品牌的BDG服裝系列。本公司計劃在2021財年第三季度末退出Anthropologie品牌的批發業務。在截至2020年7月31日的6個月裏，我們的批發部門淨銷售額約佔綜合淨銷售額的4.5%，而2020財年同期為9.1%。

訂用細分市場

我們的訂閲部分包括努利品牌，這是一項於2019年7月30日推出的月度女裝訂閲租賃服務。紐利訂户只需支付月費，就可以通過定製的數字平臺，從公司自有品牌、第三方標籤和獨一無二的古董中選擇廣泛的租賃產品。訂閲者每月選擇他們的產品，想穿多久就穿多久，然後在下個月換成新產品。訂閲者也可以購買租用的產品。在截至2020年7月31日的六個月裏，我們的訂閲部門淨銷售額佔合併淨銷售額的比例不到1.0%。

27

 

關鍵會計政策和估算

我們的簡明綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。這些公認的會計原則要求管理層作出估計和假設，以影響報告期內報告的資產、負債、淨銷售額和費用。

我們的高級管理層已經與我們董事會的審計委員會一起審查了關鍵的會計政策和估計。我們的重要會計政策在我們截至2020年1月31日的會計年度的綜合財務報表附註2“重要會計政策摘要”中進行了描述，這些附註包括在我們於2020年3月31日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告中。關鍵會計政策是那些對描述我們的財務狀況、經營結果和現金流最重要的政策，需要管理層做出最困難、最主觀和最複雜的判斷，這往往是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。如果實際結果與估計結果大不相同，報告的結果可能會受到重大影響。除了冠狀病毒大流行對我們零售及批發分部的存貨陳舊儲備、批發分部應收賬款的呆賬準備及訂閲分部租賃產品的陳舊儲備的影響外，我們目前並不知悉任何合理可能的事件或情況會導致我們的實際結果與我們的估計大相徑庭。在截至2020年7月31日的六個月中，我們的關鍵會計政策沒有重大變化。

運營結果

佔淨銷售額的百分比

由於冠狀病毒大流行，我們的門店在2021財年上半年的一部分時間內關閉(更多詳細信息見冠狀病毒大流行的影響(見上文)。除了收入損失外，我們還發生了與目前的銷售水平不相稱的費用。因此，費用比率和同比趨勢的比較受到了有意義的影響。

下表列出了在所示期間，某些損益表數據所代表的我們淨銷售額的百分比，以及某些損益表數據在不同時期的變化。閲讀此表時應結合以下討論：

 

 

 

三個月

 

 

 

截至六個月

 

 

 

 

7月31日，

 

 

 

7月31日，

 

 

 

 

2020

 

 

 

2019

 

 

 

2020

 

 

 

2019

 

 

淨銷售額

 

 

100.0

 

%

 

 

100.0

 

%

 

 

100.0

 

%

 

 

100.0

 

%

銷售成本(不包括商店減值)

 

 

70.4

 

 

 

 

67.2

 

 

 

 

81.0

 

 

 

 

68.0

 

 

商店減損

 

 

—

 

 

 

 

—

 

 

 

 

1.0

 

 

 

 

—

 

 

毛利

 

 

29.6

 

 

 

 

32.8

 

 

 

 

18.0

 

 

 

 

32.0

 

 

銷售、一般和行政費用

 

 

21.0

 

 

 

 

24.7

 

 

 

 

27.3

 

 

 

 

25.5

 

 

營業收入(虧損)

 

 

8.6

 

 

 

 

8.1

 

 

 

 

(9.3

)

 

 

 

6.5

 

 

其他(虧損)收入，淨額

 

 

(0.1

)

 

 

 

0.4

 

 

 

 

—

 

 

 

 

0.3

 

 

所得税前收入(虧損)

 

 

8.6

 

 

 

 

8.5

 

 

 

 

(9.3

)

 

 

 

6.8

 

 

所得税費用(福利)

 

 

4.3

 

 

 

 

2.2

 

 

 

 

(1.8

)

 

 

 

1.7

 

 

淨收益(虧損)

 

 

4.3

 

%

 

 

6.3

 

%

 

 

(7.5

)

%

 

 

5.1

 

%

 

28

 

 

截至2020年7月31日的三個月與截至2019年7月31日的三個月

2021財年第二季度淨銷售額為8.033億美元，而2020財年第二季度為9.623億美元。1.59億美元的減少是由於零售部門淨銷售額減少1.212億美元，或13.8%，批發部門淨銷售額減少4250萬美元，或50.8%，但被2021財年470萬美元的訂閲部門淨銷售額部分抵消。2021財年第二季度零售部門淨銷售額佔總淨銷售額的94.3%，而2020財年第二季度佔總淨銷售額的91.3%。

我們零售部門2021財年第二季度淨銷售額的下降是由於零售部門可比淨銷售額減少了1.135億美元，或13.3%，非可比淨銷售額減少了770萬美元，包括自上一可比時期以來門店開張和關閉的淨影響以及外幣換算的影響。零售部門可比淨銷售額在Free People增長了11.4%，Urban Outfitters下降了8.0%，Anthropologie集團下降了24.7%。北美和歐洲的零售部門可比淨銷售額都有所下降。零售部門可比淨銷售額的下降是由負可比門店淨銷售額推動的，這是由於門店在本季度的部分時間保持關閉和開業後門店生產率下降，部分被數字渠道的兩位數增長所抵消。負可比門店淨銷售額是由於客流量、交易量、平均單價和每筆交易單位的減少造成的。數字渠道淨銷售額的增長是由轉換率和會話的增加推動的，而平均訂單價值和每筆交易的單位數則有所下降。不可比淨銷售額減少的主要原因是，自上一可比時期以來，新開的27家公司所有的商店和餐廳以及關閉的13家公司所有的商店和餐廳關閉了門店，以及冠狀病毒大流行導致商店生產率下降。

與2020財年第二季度相比，2021財年第二季度批發部門淨銷售額下降的主要原因是Free People品牌的銷售額下降了51.8%，這是因為該品牌的大多數批發合作伙伴有相當大一部分業務在本季度的很大一部分時間內關閉。這一部門的減少還是因為Anthropologie Home的銷售額減少了110萬美元，這是由於冠狀病毒大流行對該品牌的批發合作伙伴業務的影響，以及該品牌計劃退出批發業務，但部分被Urban Outfitters BDG銷售額增加40萬美元所抵消。

2021財年第二季度毛利潤佔淨銷售額的比例從2020財年可比季度的32.8%降至29.6%。2021財年第二季度毛利潤從2020財年第二季度的3.159億美元降至2.38億美元。毛利百分比的下降主要是由於數字渠道的滲透導致送貨和物流費用增加，以及商店入駐費用比率去槓桿化。門店佔用費用的去槓桿化是由於本季度門店關閉，因為在與房東達成協議之前，租金和其他佔用成本大多沒有調整，以及一旦門店重新開業，門店銷售生產率就會降低。本季度商品降價較低，因為Urban Outfitters和Free People品牌都提供了創紀錄的降價率。商品加價率與去年同期持平。本季度零售和批發部門的庫存儲備與去年同期相比總共減少了2170萬美元，這是由於嚴格的庫存控制和好於計劃的產品表現。

與2019年7月31日相比，截至2020年7月31日的總庫存減少了8830萬美元，降幅為20.1%，降至3.518億美元。按成本計算，可比零售部門庫存下降14.3%。庫存減少是由於零售部門庫存減少14.4%，批發部門庫存減少53.3%。這兩個部門的減少主要是由於有紀律的庫存控制和庫存陳舊儲備的增加。

與2020財年第二季度的2.378億美元相比，2021財年第二季度的銷售、一般和管理費用下降了29.1%，降至1.686億美元。銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的百分比在2021財年第二季度下降到淨銷售額的21.0%，而2020財年第二季度佔淨銷售額的24.7%。截至二零二零年七月三十一日止三個月的槓桿率及銷售、一般及行政費用的減少，主要與紀律嚴明的店鋪工資開支管理、整體費用控制措施及新冠肺炎相關政府減免的利益有關。

29

 

包裹。數字營銷本季度支出增長支持強數字通道銷貨和客户增長。

2021財年第二季度的運營收入佔淨銷售額的8.6%，即6940萬美元，而2020財年第二季度的運營收入佔淨銷售額的8.1%，即7810萬美元。

我們2021財年第二季度的有效税率為50.1%，而2020財年第二季度為26.0%。截至2020年7月31日的三個月的費用增加是由於基於第二季度公司業績的改善，在截至2020年4月30日的三個月中記錄的税收優惠部分逆轉。

截至2020年7月31日的6個月與截至2019年7月31日的6個月

截至2020年7月31日的6個月，淨銷售額為13.9億美元，而2020財年同期為18.3億美元。減少4.35億美元是由於零售部門淨銷售額減少3.425億美元，或20.6%，批發部門淨銷售額減少1.034億美元，或62.5%，但被2021財年1090萬美元的訂閲部門淨銷售額部分抵消。截至2020年7月31日的6個月，零售部門淨銷售額佔總淨銷售額的94.8%，而截至2019年7月31日的6個月，零售部門淨銷售額佔總淨銷售額的90.9%。

我們的零售部門在2021財年前六個月的淨銷售額下降是由於零售部門可比淨銷售額減少3.189億美元，或19.8%，非可比淨銷售額減少2360萬美元，包括自上一可比時期以來門店開張和關閉的淨影響以及外幣換算的影響。零售部門可比淨銷售額在Free People下降了2.5%，Urban Outfitters下降了15.5%，Anthropologie集團下降了28.4%。北美和歐洲的零售部門可比淨銷售額都有所下降。零售部門可比淨銷售額的下降是由負可比門店淨銷售額推動的，這是由於冠狀病毒大流行導致的強制門店關閉以及開業後門店生產率下降，部分被數字渠道的兩位數增長所抵消。負可比門店淨銷售額是由於客流量、交易量、平均單價和每筆交易單位的減少造成的。數字渠道淨銷售額的增長是由轉換率和會話的增加推動的，而平均訂單價值和每筆交易的單位數則有所下降。不可比淨銷售額減少的主要原因是，自上一可比時期以來，31家新開業的公司自營商店和餐廳以及16家公司自營商店和餐廳關閉，導致商店關閉和商店生產率下降。

與2020財年前6個月相比，2021財年前6個月批發部門淨銷售額下降，主要是因為Free People品牌的銷售額下降了62.9%，因為該品牌的大多數批發合作伙伴在這6個月期間有很大一部分業務關閉。這一部門的減少還是因為Anthropologie Home的銷售額減少了330萬美元，這是由於冠狀病毒大流行對該品牌的批發合作伙伴業務的影響，以及該品牌計劃退出批發業務，但部分被Urban Outfitters BDG銷售額增加10萬美元所抵消。

2021財年前六個月的毛利潤佔淨銷售額的比例從2020財年同期的32.0%降至18.0%。2021財年前6個月的毛利潤從2020財年同期的5.849億美元降至2.49億美元。毛利百分比的下降主要是由於數字渠道的滲透導致送貨和物流費用增加，其次是商店佔有率和去槓桿率。門店佔用費用的去槓桿化是由於強制關閉門店，因為在與房東達成協議之前，租金和其他佔用成本大多沒有調整，以及一旦門店重新開業，門店銷售生產率就會降低。此外，在截至2020年7月31日的六個月內，由於陳舊庫存的增加和1,450萬美元的商店減值費用，公司的庫存陳舊儲備同比增加了2,170萬美元。

30

 

與2020財年前六個月相比，2021財年前六個月的銷售、一般和行政費用減少了8770萬美元，降幅為18.8%，降至3.792億美元。2021財年前六個月，銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比增加到淨銷售額的27.3%，而2020財年前六個月為25.5%。去槓桿化主要是由於數字營銷費用的增加，以支持強勁的數字渠道銷售和客户增長。截至2020年7月31日的6個月，銷售、一般和行政費用減少，主要是由於紀律嚴明的商店工資費用管理、總體費用控制措施與新冠肺炎相關政府救助計劃的效益.

2021財年前六個月，運營虧損佔淨銷售額的9.3%，即1.293億美元，而2020財年前六個月的運營收入佔淨銷售額的6.5%，即1.181億美元。

我們在2021財年前六個月的有效税率為19.8%，而2020財年前六個月的支出為25.2%。截至2020年7月31日的6個月的有效税率變化主要是由今年迄今的營業虧損與去年同期的營業收入相比推動的。

流動性與資本資源

截至2020年7月31日，現金、現金等價物和有價證券為6.726億美元，而截至2020年1月31日和截至2019年7月31日的現金、現金等價物和有價證券分別為5.304億美元和4.123億美元。在2021年財年的前六個月，我們從運營中產生了115.2美元的現金，在我們修訂的信貸安排下淨借款1.2億美元(借款2.2億美元，償還1.0億美元)，在房地產和設備上投資了7,210萬美元，並根據我們的股票回購計劃回購了700萬美元的普通股。在2021財年前6個月回購的股票是在冠狀病毒大流行在美國已知蔓延之前回購的，這迫使該公司關閉了很長一段時間的門店。截至2020年7月31日，我們的營運資本為4.998億美元，而截至2020年1月31日，我們的營運資本為414.6美元，截至2019年7月31日，我們的營運資本為374.3美元。與2020年1月31日和2019年7月31日相比，營運資本增加，主要是由於我們修訂的信貸安排下淨借款1.2億美元，導致現金、現金等價物和當前可銷售證券淨增加。

2020年6月8日，公司用於貿易信用證發行的總借款限額從1.3億美元降至9500萬美元，2020年8月1日再次降至7000萬美元。減少金額是為了使可用貿易信用證的金額與公司的使用量保持一致。本公司預計可用貿易信用證的減少不會對其流動資金產生實質性影響。

在過去兩年中，我們主要通過經營活動的現金流滿足了我們的現金需求，另外在2021財年的前六個月通過借款滿足了我們的現金需求。我們現金的主要用途一直是為業務運營提供資金，購買庫存，擴大我們的家庭辦公室和履約中心，開設新商店和回購我們的普通股。

經營活動的現金流

2021財年前6個月來自經營活動的現金流為1.152億美元，而2020財年前6個月為6130萬美元。在這兩個時期，我們的主要運營現金來源是商品銷售，而運營現金的主要流出是用於支付運營成本。同期運營現金流的增加主要是由於庫存和應收賬款水平下降，以及由於時機原因應計費用、應計補償費用和其他流動負債增加，部分抵消了2021財年前6個月因冠狀病毒大流行導致的門店關閉和門店生產率下降對公司運營造成的重大負面影響而產生的淨虧損。雖然該公司的門店在2021財年的部分時間內關閉了，但儘管在冠狀病毒大流行期間門店關閉和銷售額下降，該公司仍繼續招致各種門店運營成本，如員工成本和其大部分地區和門店管理團隊的成本。

31

 

投資活動的現金流

2021財年前6個月來自投資活動的現金流為現金流入2.18億美元，而2020財年前6個月的現金流出為3110萬美元。我們的有價證券投資組合在2021財年前六個月的淨清算主要是為了保持財務靈活性和保持流動性，以應對冠狀病毒大流行。2020財年投資活動中使用的現金主要與購買有價證券、財產和設備有關，部分被有價證券的銷售和到期日所抵消。2021財年和2020財年前六個月支付的房地產和設備現金分別為7210萬美元和1.165億美元，這些現金主要用於擴大我們在2021財年和2020財年的履約中心網絡。看見資本和運營支出進一步討論公司為應對冠狀病毒大流行而減少2021財年剩餘時間計劃資本支出的計劃。

融資活動的現金流

2021財年前6個月融資活動的現金流為現金流入1.092億美元，而2020財年前6個月的現金流出為2.219億美元。2021財年前六個月融資活動提供的現金主要與我們修訂後的信貸安排下的2.2億美元借款有關，但根據我們的股票回購計劃，償還長期債務的1.0億美元和回購我們普通股的700萬美元部分抵消了這一點。在2021財年前6個月回購的股票是在冠狀病毒大流行在美國已知蔓延之前回購的，這迫使該公司關閉了很長一段時間的門店。自那以後，該公司在可預見的未來暫停了其計劃下的股票回購活動。2020財年前6個月用於融資活動的現金主要與我們股票回購計劃下2.174億美元的普通股回購有關。

信貸安排

有關公司債務的更多信息，請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表附註6“債務”。

資本和運營支出

*根據上文所述的額外措施冠狀病毒大流行的影響，我們計劃在2021財年期間在歐洲完成新的全渠道物流中心大樓的建設，剩餘的物料搬運設備將在2021財年期間購買和安裝，以便在2022財年全面運營，在美國開始建設一個新的全渠道物流中心，開設約21個新的公司所有零售點，擴大或搬遷某些現有零售點，投資於新產品、市場和品牌，為我們的運營部門購買庫存，使其達到適當的水平，以維持我們的計劃銷售，升級我們的系統，改善和擴大我們的數字業務我們相信，我們的新品牌計劃、新店開張、商品擴展計劃、國際增長機會，以及我們的營銷、社交媒體、網站和移動計劃，都是我們零售部門銷售額的重要貢獻者。所有2021財年的資本支出預計都將由我們目前修訂的信貸安排下的經營活動和借款的現金流提供資金。我們相信，我們的新門店投資通常有可能在一年內產生正現金流；然而，冠狀病毒大流行的影響可能會導致更長的時間框架。我們還可能進行一項或多項與擴大我們的品牌產品相關的收購或交易，包括額外的特許經營和合資協議。我們相信，我們現有的現金和現金等價物、我們目前信貸安排下的可用性以及業務部門提供的未來現金流將足以為這些計劃提供資金。

股份回購

有關公司股票回購的更多信息，請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表附註9“股東權益”。

32

 

表外安排

截至2020年7月31日及截至2020年7月31日的6個月，我們沒有參與任何重大的表外安排，這些安排合理地可能對我們的財務狀況、收入、費用、運營結果、流動性、資本支出或資本資源產生當前或未來的影響。

其他事項

見注1，“陳述基礎”近期會計公告，我們的簡明綜合財務報表附註包括在本季度報告的Form 10-Q中，以描述最近的會計聲明。

第三項。

關於市場風險的定量和定性披露

在公司截至2020年1月31日的會計年度的Form 10-K年度報告中的第7A項“關於市場風險的定量和定性披露”中，我們的定量或定性披露沒有實質性變化。

第四項。

管制和程序

我們維持披露控制和程序，旨在確保我們在1934年證券交易法報告中要求披露的信息得到及時記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出關於所需披露的決定。截至本Form 10-Q季度報告所涵蓋的期間結束時，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對這些披露控制和程序的設計和操作的有效性進行了評估。基於這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的。

在截至2020年7月31日的財政季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。

33

 

第二部分

其他信息

第(1)項。

我們是由正常商業活動引起的各種法律訴訟的當事人。管理層相信，這些問題的最終解決不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

項目71A。

危險因素

我們於2020年3月31日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告中的“項目1A，風險因素”包括對我們的風險因素的討論。下面提供的信息更新了我們在Form 10-K年度報告中披露的風險因素，並應與之一併閲讀。下列風險因素中描述的事件和情況的影響可能會增加我們在Form 10-K年度報告中指出的許多其他風險。否則，除以下所述外，我們的風險因素在我們於2020年3月31日提交給證券交易委員會的截至2020年1月31日的財年Form 10-K年度報告中的“風險因素”部分沒有實質性變化。

冠狀病毒大流行已經並將繼續對我們在全球的業務運作產生重大不利影響。

冠狀病毒大流行繼續對該公司在美國和全球的運營造成重大影響，相關的政府和私營部門的應對行動已經並將繼續對其業務運營產生不利影響。2020年3月11日，世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(新冠肺炎)株為全球大流行，並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施，導致公共衞生官員建議採取預防措施來緩解病毒的傳播，包括警告不要聚集在商場和購物中心等人口稠密的地區。2020年3月14日，該公司宣佈暫時關閉全球所有門店。自那以後，該公司按照當地政府對零售機構的指導方針重新開放了所有門店，同時遵循新制定的健康協議，為我們的員工提供個人防護裝備，並按照地方當局的要求實施社會距離工作實踐。該公司的分銷和履行中心仍然開放，以支持數字業務和批發部門的運營，但已經這樣做了，增加了安全程序，並加強了清潔，以保護員工的健康。該公司關閉了其全球辦事處和展廳，但依賴於地點的員工除外。所有其他公司和展廳員工都在遠程工作。

豬冠狀病毒大流行對我們的業務、綜合運營業績、綜合財務狀況和綜合現金流的影響程度，包括任何潛在的減值或其他公允價值調整，將在很大程度上取決於未來的發展，包括疫情在美國和全球的持續時間和蔓延，對消費者信心和支出的相關影響，以及客户訪問商場和購物中心的意願，員工為我們的商店和履行中心工作的意願，以及我們何時或是否能夠恢復正常運營，所有這些都是高度不確定的，不能此外，如果後續爆發，無論是在更廣泛的範圍內還是在我們的門店內，我們可能需要再次停止或大幅限制我們的運營。然而，冠狀病毒大流行給我們的業務、財務業績和狀況、經營業績、流動性和現金流帶來了重大的不確定性和風險。

第三項。

高級證券違約

截至2020年5月31日，我們沒有遵守我們修訂後的信貸協議下的固定費用覆蓋率財務契約。2020年8月13日，我們獲得了此違約的豁免權，有效期至2020年9月15日。 

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項目6.

陳列品

 

陳列品

數

 

描述

 

 

 

 

3.1

 

修訂和重訂的公司章程通過引用2004年9月9日提交的公司季度報告FORM 10-Q(文件號：00000-22754)的附件3.1併入。

 

 

 

3.2

 

修訂和重新制定的公司章程的第1號修正案通過引用2004年9月9日提交的公司10-Q季度報告(文件No.000-22754)附件3.2中的內容併入。

 

 

 

3.3

 

修訂和重新制定的公司章程第2號修正案通過引用本公司於2013年5月31日提交的當前8-K表格報告(文件No.000-22754)的附件3.1併入。

 

 

 

3.4

 

經修訂及重新修訂的章程以參考本公司於2020年3月30日提交的現行8-K表格報告(檔號為No.000-22754)附件3.1的方式併入。

 

 

 

  10.1*

 

根據截至2018年6月29日公司、子公司借款人、其他貸款方、貸款方和行政代理之間的特定修訂和重新簽署的信貸協議，由Urban Outfitters，Inc.、其其他貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)提供的有限豁免，日期為2020年8月13日。

 

 

 

31.1*

 

細則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證。

 

 

 

31.2*

 

細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明。

 

 

 

32.1**

 

第1350條首席執行官的證書。

 

 

 

32.2**

 

第1350條首席財務官的證明。

 

 

 

101.INS*

 

內聯XBRL實例文檔。

 

 

 

101.SCH*

 

內聯XBRL分類擴展架構。

 

 

 

101.CAL*

 

內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫。

 

 

 

101.LAB*

 

內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase。

 

 

 

101.PRE*

 

內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫。

 

 

 

101.DEF*

 

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase。

 

 

 

104

 

封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)

  

*

在此存檔

**

隨信提供

本報告附件101為本公司於2020年9月9日向美國證券交易委員會提交的截至2020年7月31日的三個月和六個月的Form 10-Q季度報告中的以下財務報表，格式為內聯XBRL(EXtensible Business Reporting Language)：(一)簡明綜合資產負債表；(二)簡明綜合收益表；(三)簡明全面收益表；(四)簡明全面收益表(五)現金流量表簡明合併報表和(六)簡明合併財務報表附註。

 

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簽名

根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。

 

 

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

 

 

 

 

日期：2020年9月9日

依據：

 

/s/rICHARDA.H艾恩

 

 

 

理查德·A·海恩

 

 

 

首席執行官

 

 

 

城市用品公司(Urban Outfitters，Inc.)

  

 

 

 

日期：2020年9月9日

依據：

 

/s/F蘭西斯J.C.ONFORTI

 

 

 

弗朗西斯·J·康福爾蒂

 

 

 

首席財務官

 

 

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