美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
根據1934年證券交易法第13或15(D)節規定的季度報告
關於截至的季度期間
佣金檔案編號
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主身分證號碼) |
(主要執行機構地址,郵政編碼)
(
(註冊人電話號碼,包括區號)
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☐ | |
非加速文件管理器☐ | 小型報表公司 |
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是的,☐
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
| | |
截至2020年9月4日,有
目錄
第一部分財務信息 |
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第1項 |
財務報表 |
3 |
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第二項。 |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
18 |
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項目3. |
關於市場風險的定量和定性披露 |
34 |
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項目4. |
管制和程序 |
35 |
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第二部分:其他資料 |
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第6項 |
陳列品 |
36 |
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簽名 |
37 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
胡克傢俱公司及其子公司
壓縮合並資產負債表
(單位:千)
自.起 |
八月二日, |
二月二日, |
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2020 |
2020 |
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(未經審計) |
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資產 |
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流動資產 |
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**現金和現金等價物 |
$ | $ | ||||||
**貿易應收賬款,淨額 |
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*庫存減少。 |
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*所得税可退還 |
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**預付費用和其他流動資產 |
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*流動資產總額 |
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財產,廠房和設備,淨額 |
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壽險保單的現金退保額 |
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遞延税金 |
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經營性租賃使用權資產 |
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無形資產,淨額 |
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商譽 |
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其他資產 |
||||||||
*非流動資產總額 |
||||||||
*總資產 |
$ | $ | ||||||
負債與股東權益 |
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流動負債 |
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**定期貸款的當前部分 |
$ | $ | ||||||
**國際貿易應收賬款 |
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**應計工資、工資和福利 |
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**應繳企業所得税 |
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**增加客户存款 |
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*減少租賃負債的當前部分 |
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*其他應計費用 |
||||||||
*流動負債總額 |
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長期債務 |
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遞延補償 |
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租賃負債 |
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其他長期負債 |
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長期負債總額 |
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* |
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股東權益 |
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沒有普通股,沒有面值, |
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*留存收益 |
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*累計其他綜合虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||
* |
||||||||
* |
$ | $ |
附註是未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
胡克傢俱公司及其子公司
簡明合併操作報表
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
對於 |
||||||||||||||||
十三週結束了 |
二十六週結束 |
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八月二日, |
八月四日, |
八月二日, |
八月四日, |
|||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
淨銷售額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
銷售成本 |
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*毛利 |
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銷售和管理費用 |
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商譽減值費用 |
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商號減損費用 |
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無形資產攤銷 |
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* |
( |
) | ||||||||||||||
其他費用,淨額 |
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利息支出,淨額 |
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*所得税前淨收益/(虧損)* |
( |
) | ||||||||||||||
所得税費用/(福利) |
( |
) | ||||||||||||||
*淨收益/(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
每股收益/(虧損) |
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*基本版 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
*稀釋 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
加權平均流通股: |
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*基本版 |
||||||||||||||||
*稀釋 |
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宣佈的每股現金股息 |
$ | $ | $ | $ |
附註是未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
胡克傢俱公司及其子公司
簡明綜合全面收益表/(損益表)
(單位:千)
(未經審計)
對於 |
||||||||||||||||
十三週結束了 |
二十六週結束 |
|||||||||||||||
八月二日, |
八月四日, |
八月二日, |
八月四日, |
|||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
淨收益/(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
*其他綜合收益(虧損): |
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* |
||||||||||||||||
* |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
* |
||||||||||||||||
總綜合收益/(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ |
附註是未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
胡克傢俱公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
對於 |
||||||||
二十六週結束 |
||||||||
八月二日, |
八月四日, |
|||||||
2020 |
2019 |
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經營活動: |
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淨(虧損)/收入 |
$ | ( |
) | $ | ||||
調整以將淨收益調整為淨現金 由經營活動提供: |
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商譽和無形資產減值費用 |
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折舊攤銷 |
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處置資產收益 |
( |
) | ||||||
遞延所得税(福利)/費用 |
( |
) | ||||||
非現金限制性股票和業績獎勵 |
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壞賬及銷售免税額撥備 |
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人壽保險單收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
資產負債變動情況: |
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應收貿易賬款 |
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盤存 |
( |
) | ||||||
可退還的所得税 |
( |
) | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
( |
) | ( |
) | ||||
應付貿易賬款 |
( |
) | ( |
) | ||||
應計工資、工資和福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
應計所得税 |
( |
) | ||||||
客户存款 |
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經營租賃負債 |
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其他應計費用 |
( |
) | ||||||
遞延補償 |
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經營活動提供的淨現金 |
$ | $ | ||||||
投資活動: |
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購買財產和設備 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售資產所得票據收益 |
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人壽保險單支付的保費 |
( |
) | ( |
) | ||||
從人壽保險單上收到的收益 |
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*投資活動中使用的淨現金* |
( |
) | ( |
) | ||||
融資活動: |
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支付長期債務 |
( |
) | ( |
) | ||||
支付的現金股息 |
( |
) | ( |
) | ||||
*用於融資活動的現金 |
( |
) | ( |
) | ||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
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現金和現金等價物--年初 |
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現金和現金等價物-季度末 |
$ | $ | ||||||
補充披露現金流信息: |
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繳納所得税的現金 |
$ | $ | ||||||
支付利息的現金,淨額 |
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非現金交易: |
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因取得使用權資產而產生的租賃負債減少 |
$ | $ | ||||||
通過應計購置增加財產和設備 |
附註是未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
胡克傢俱公司及其子公司
合併股東權益報表
(單位為千,每股數據除外)
(未經審計)
累積 |
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其他 |
總計 |
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普通股 |
留用 |
綜合 |
股東的 |
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股份 |
金額 |
收益 |
收入(虧損) |
權益 |
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截至2019年2月3日,銀行賬户餘額為美元。 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收入 |
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固定福利計劃的未實現虧損,扣除税後淨額為$ |
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已支付和應計的現金股息(#美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票授予,扣除沒收後的淨額 |
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限制性股票補償成本 |
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承認PSU為基於股權的獎勵 |
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截至2019年8月4日,銀行賬户餘額為美元。 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
美國銀行在2020年2月2日實現國際貨幣基金組織平衡。 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
淨損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
固定福利計劃的未實現虧損,扣除税後淨額為$ |
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已支付和應計的現金股息(#美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制性股票授予,扣除沒收後的淨額 |
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限制性股票補償成本 |
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基於績效的限制性庫存單位成本 |
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美國銀行在2020年8月2日實現了國際貨幣基金組織的國際收支平衡。 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ |
附註是未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
胡克傢俱公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(表格中的美元和股票金額,每股金額除外,以千為單位,除非另有説明)
(未經審計)
截至2020年8月2日的26周
1.加強中期財務報表編制工作
虎克傢俱公司及其子公司(簡稱“我們”、“虎克”或“公司”)的簡明綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“SEC”)的規則和規定編制的。管理層認為,這些報表包括公平陳述本文報告的所有中期業績所需的所有調整。所有這些調整都是正常的經常性調整。根據美國證券交易委員會的規則和規定,根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的某些信息和腳註披露是濃縮或省略的。然而,我們相信所作的披露足以公平地展示我們的經營業績和財務狀況。這些財務報表應與我們截至2020年2月2日的財政年度Form 10-K年度報告(“2020年度報告”)中包含的經審計的綜合財務報表和附註一併閲讀。根據公認會計原則編制財務報表要求我們作出估計和假設,這些估計和假設既影響財務報表日期報告的資產和負債的報告金額,也影響報告期內報告的收入和費用的報告金額。實際結果可能與我們的估計不同。本文報告的中期經營業績可能不代表本會計年度的預期結果。
本文包含的財務報表是作為Form 10-Q季度報告的一部分提交的,涵蓋從2020年5月4日開始的2021財年13週期間(也稱為“三個月”、“三個月”、“季度”、“第二季度”或“季度”),以及從2020年2月3日開始的26週期間(也稱為“六個月”、“六個月期間”或“上半年”),這兩個期間都截至2020年8月2日。本報告討論了與2019年5月6日開始的2020財年13週期間和2019年2月4日開始的26週期間(均截至2019年8月4日)相比,我們在此期間的運營結果;以及與2020年2月2日相比,我們截至2020年8月2日的財務狀況。
本附註中對公司簡明綜合財務報表的引用如下:
■ |
2021財年和可比術語是指從2020年2月3日開始到2021年1月31日結束的52周財年;以及 |
■ |
2020財年和可比術語是指從2019年2月4日開始到2020年2月2日結束的52周財年。 |
我們不斷監測我們的可報告部門的事實和情況變化,以確定是否有必要對運營部門的標識或彙總進行更改。*在2020財年第四季度,我們更新了我們的可報告部門。因此,本文件中的分部披露進行了重塑,以反映這些變化,因此與之前的季度報告有所不同。有關更多詳細信息,請參閲註釋13段信息。
2.中國最近採用的會計政策
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(主題326)。本次更新旨在為財務報表使用者提供更多關於金融工具(包括應收貿易賬款)的預期信貸損失的決策有用信息,以及在每個報告日期延長報告實體持有的信貸的其他承諾。該等修訂要求實體以反映當前預期信貸損失的方法取代現行GAAP中的已發生損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息以告知信貸損失估計。這些修正案在2019年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期內有效。我們在2020年2月3日,也就是我們2021財年的第一天,通過了主題326的規定。採用這一標準對我們的簡明綜合財務報表或經營結果沒有實質性影響。繼續積極監測新冠肺炎疫情對預期信貸損失的影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740)-簡化所得税會計。本次更新中的修訂簡化了所得税的會計處理,取消了某些例外情況,包括期間內税收分配、在外國實體的投資轉換為權益法或從權益法過渡後對遞延税項負債的確認,以及在今年迄今虧損超過本年度預期虧損的過渡期內計算所得税的一般方法。修訂亦引入新的指引,説明如何將入息税指引應用於部分以收入為基礎的專營税、澄清導致商譽課税基準上升的交易的會計處理,以及制定法例更改税法或税率對過渡期內年度實際税率計算的影響。修正案在2020年12月15日之後的財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效,允許提前採用。我們選擇在2020年2月3日,也就是我們2021財年的第一天採用ASU 2019-12。採用這一標準對我們的精簡綜合資產負債表和營業報表產生了540萬美元的影響。有關更多詳細信息,請參閲附註12所得税。
3.減少應收賬款。
八月二日, |
二月二日, |
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2020 |
2020 |
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應收貿易賬款 |
$ | $ | ||||||
因素應收賬款 |
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其他應收賬款津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
壞賬準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
減少應收賬款 |
$ | $ |
“保理應收賬款”是指保理應收賬款的應付金額。該協議於2021年初終止。
4.減少庫存。
八月二日, |
二月二日, |
|||||||
2020 |
2020 |
|||||||
成品傢俱 |
$ | $ | ||||||
加工中的傢俱 |
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材料和用品 |
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*FIFO的庫存減少 |
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折算為後進先出基礎 |
( |
) | ( |
) | ||||
增加庫存。 |
$ | $ |
5.包括財產、廠房和設備在內的所有財產、廠房和設備
可折舊的壽命 |
八月二日, |
二月二日, |
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(以年為單位) |
2020 |
2020 |
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建築物及土地改善工程 |
$ | $ | |||||||||
計算機軟件和硬件 |
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機器設備 |
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租賃權的改進 |
|
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傢俱和固定裝置 |
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其他 |
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**按成本計算的折舊財產總額 |
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減去累計折舊 |
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**可折舊財產總額,淨額 |
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土地 |
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在建工程 |
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包括財產、廠房和設備,淨值 |
$ | $ |
6.確定公允價值計量標準
公允價值是在適用的計量日期出售資產時收到的價格或在市場參與者之間有序交易中轉移負債時支付的價格(退出價格)。我們使用三層公允價值層次結構,對計量公允價值時使用的投入進行優先排序。這些層包括:
■ |
第1級,定義為可觀察到的投入,如相同資產和負債在活躍市場的報價; |
■ |
第2級,定義為直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入;以及 |
■ |
級別3,定義為幾乎不存在或沒有市場數據的不可觀察的輸入,因此需要實體制定自己的假設。 |
截至2020年8月2日和2020年2月2日,公司擁有的人壽保險在第2級投入的基礎上按公允價值經常性計量。本公司擁有的人壽保險的公允價值由公開市場上容易獲得的投入或從公開報價市場上可獲得的信息確定。此外,本公司擁有的人壽保險的公允價值在每個報告期以市價計價,公允價值的任何變化都反映在該期間的收入中。
2020年8月2日的公允價值 |
2020年2月2日的公允價值 |
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描述 |
1級 |
2級 |
第3級 |
總計 |
1級 |
2級 |
第3級 |
總計 |
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(單位:千) |
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按公允價值計量的資產 |
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公司制人壽保險 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
7.管理無形資產。
新冠肺炎疫情帶來的不利經濟影響,包括我們的銷售額、收益和市值下降,以及其他不斷變化的市場動態,要求我們對我們的無形資產進行估值。
我們的Home Meridian部門和國內室內裝潢部門的Shanandoah部門的公允價值計算方法包括三種方法:給予最大權重的貼現現金流量法(DCF),基於考慮本公司同行競爭對手事實的指導上市公司法(GPCM),以及基於不同風險狀況、地理位置和市場狀況的交易考慮的指導交易法(GTM)。
收入法,特別是特許權使用費減免法,被用作我們的商號和商標的估值方法,基於管理層提供的每個商號未來五年的現金流預測和增長率,以及具有類似活動的公司的特許權使用費費率基準。
二十六週結束 2020年8月2日 |
2020年2月2日 |
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不可攤銷無形資產 |
線段 |
期初餘額 |
減損費用 |
賬面淨值 |
期初餘額 |
減損費用 |
賬面淨值 |
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商譽 |
主子午線 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
商譽 |
家用室內裝潢 |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
**總商譽 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
商標和商品名稱-Home Meridian |
主子午線 |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
商標和商品名稱-Bradington-Young |
家用室內裝潢 |
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商標和商號-山姆·摩爾 |
家用室內裝潢 |
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**商標和商品名稱總數 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
**不可攤銷資產總額 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ |
應攤銷無形資產 |
||||||||||||
顧客 |
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兩性關係 |
商標 |
總計 |
||||||||||
2020年2月2日的餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
2020年8月2日的餘額 |
$ | $ | $ |
在2021財年的剩餘時間裏,攤銷費用預計約為$
8.簽訂新的租約。
在2020財年,我們通過了會計準則編碼主題842租約。我們確認的分租收入為#美元。
十三週結束了 |
二十六週結束 |
|||||||||||||||
2020年8月2日 |
2019年8月4日 |
2020年8月2日 |
2019年8月4日 |
|||||||||||||
經營租賃成本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
可變租賃成本 |
||||||||||||||||
短期租賃成本 |
||||||||||||||||
經營租賃總成本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
經營性現金流出 |
$ | $ | $ | $ |
2020年8月2日 |
2020年2月2日 |
|||||||
房地產 |
$ | $ | ||||||
財產和設備 |
||||||||
總經營性租賃使用權資產 |
$ | $ | ||||||
經營租賃負債的當期部分 |
$ | $ | ||||||
長期經營租賃負債 |
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經營租賃負債總額 |
$ | $ |
加權平均剩餘租期為
所有修改都不會對我們的簡明綜合財務報表或經營結果產生實質性影響。
未貼現的未來經營租賃付款 |
||||
2020年剩餘時間 |
$ | |||
2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025年及其後 |
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租賃付款總額 |
$ | |||
減去:折扣的影響 |
( |
) | ||
租賃付款現值 |
$ |
截至2020年8月2日,我們沒有任何額外的運營或融資租賃尚未開始。
9.償還債務。
截至2020年8月2日,我們總共擁有
我們目前有一筆無擔保定期貸款和一筆未償還的擔保定期貸款,以及一項循環信貸安排。定期貸款與Home Meridian收購有關。全部剩餘本金金額$
10、完善員工福利計劃
我們維持着兩個“凍結”的退休計劃,這兩個計劃都在支付福利,參與者中可能包括在職員工。我們預計未來不會將參與者添加到這些計劃中。這兩項計劃包括:
■ |
胡克傢俱公司某些前任和現任行政人員的補充退休收入計劃(“SRIP”);以及 |
■ | 普拉斯基傢俱公司針對某些前任高管的補充高管退休計劃(“SERP”)。 |
十三週結束了 |
二十六週結束 |
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八月二日, |
八月四日 |
八月二日, |
八月四日 |
|||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
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定期淨收益成本 |
||||||||||||||||
*服務成本 |
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**降低利息成本 |
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*精算損失* |
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*養老金計劃資產預期回報率** |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
*預期行政費用。 |
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合併定期福利淨成本 |
$ | $ | $ | $ |
SRIP和SERP計劃是沒有資金的計劃。在2021財年,我們支付了
11.第一季度每股收益
有關計算每股收益的更多信息,請參閲我們2020年度報告中包含的財務報表中的附註2.重要會計政策摘要中關於每股收益的討論。
所有股票獎勵旨在鼓勵留任,並提供增加股東價值的激勵。自2006年以來,我們一直向董事會非僱員成員發放限制性股票獎勵,自2014年以來,我們一直向某些非執行員工發放限制性股票獎勵。自2012財年以來,我們已根據本公司的股票激勵計劃向某些高級管理人員發放限制性股票單位(“RSU”)。如果一名高管在三年服務期結束時繼續受僱於公司,則每個RSU有權讓該高管獲得一股公司普通股。根據我們董事會薪酬委員會的決定,RSU可以以我們普通股的股票、現金或兩者兼而有之的形式支付。自2019財年以來,我們根據公司的股票激勵計劃向某些高級管理人員發放了基於業績的限制性股票單位(“PSU”)。如果高管在三年績效期限結束時繼續受僱,則每個PSU都有權根據兩個指定的業績條件的實現情況,獲得一股我們的普通股。一個目標是基於我們在業績期間每股收益的年平均增長,另一個目標是基於業績期間與我們同行相比的每股收益增長。PSU的支付或結算將以我們普通股的股票支付。
八月二日, |
二月二日, |
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2020 |
2020 |
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限售股 |
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RSU和PSU |
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已發行限制性股票的數量增加,主要是因為向我們更多的非執行員工授予限制性股票,作為一種激勵,以留住個人業績並使其與我們的目標保持一致。
在計算稀釋每股收益時,所有尚未授予的限制性股票、RSU和PSU都會被考慮在內。
十三週結束了 |
二十六週結束 |
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八月二日, |
八月四日 |
八月二日, |
八月四日 |
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2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
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淨收益/(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
減持:未授權參與限制性股票分紅 |
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*分配給未歸屬參與限制性股票的淨收益 |
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普通股股東可獲得的收益/(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||
基本每股收益的加權平均流通股 |
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未歸屬限制性股票、RSU和PSU獎勵的稀釋效應 |
* | |||||||||||||||
**稀釋後每股收益的已發行加權平均股票 |
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每股基本收益/(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
稀釋後每股收益/(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ |
*由於2021財年到目前為止的淨虧損,大約
12.取消所得税
我們記錄的所得税費用為#美元。
一個實體必須在每個過渡期結束時對整個會計年度的年度有效税率做出最佳估計,並使用這個税率來計算年初至今的所得税。在目前的所得税指導下,有一個例外,即當一箇中期的年初至今虧損超過整個會計年度的預計虧損時,年初至今確認的所得税收益僅限於如果年初至今虧損是整個會計年度的預期虧損時將確認的收益金額。ASU 2019-12刪除了這一例外,不再限制計算的收益。我們選擇在2021財年第一季度提前採用ASU 2019-12,並確認了額外的
截至2020年8月2日和2020年2月2日的未確認税收優惠淨額,如果確認,將影響我們的有效税率為$
截至2017年1月29日至2020年2月2日的納税年度仍需接受聯邦和州税務機關的審查。
13.中國市場細分市場信息
作為一個公共實體,我們被要求使用管理方法按類別列報分類信息。這種方法的目的是讓我們財務報表的用户能夠根據管理層審查業績和做出決策的方式,通過管理層的視角來看待我們的業務。管理方法要求根據管理層如何在內部評估公司業務單位或部門的經營業績來報告部門信息。此方法的目標是滿足ASC280中概述的分部報告的基本原則分段(“ASC 280”),允許我們財務報表的使用者:
■ |
更好地理解我們的表現; |
■ |
更好地評估我們未來淨現金流的前景;以及 |
■ |
對我們作為一個整體做出更有見地的判斷。 |
我們將我們的細分市場定義為我們的首席運營決策者(“CODM”)定期審查以分析業績和分配資源的業務。我們使用CODM定期審查的信息確定的每個部門的淨銷售額、毛利和營業收入等衡量標準來衡量我們部門的業績。
我們不斷監測我們的可報告部門的事實和情況變化,以確定是否有必要改變運營部門的標識或聚合。在2020財年第四季度,我們更新了我們的可報告部門如下:國內室內裝潢生產商Bradington-Young、Sam Moore和Sherandoah Furinet從所有其他部門轉移到一個新的可報告部門,稱為“國內室內裝潢”。所有其他品牌現在都由H Contract和Lifestyle Brands組成。Lifestyle Brands是一家處於初創階段的企業,目標是室內設計渠道。虎克品牌和家居子午線部分沒有變化。因此,為了財務報告的目的,我們組織成
■ |
Hooker品牌,包括我們進口的Hooker CaseGoods和Hooker室內裝潢業務; |
■ |
Home Meridian是2017財年初收購的一家企業,是一家獨立的、基本上是自主的企業,服務的客户類型或類別與我們的其他運營部門不同,利潤率要低得多; |
■ |
家居裝潢,包括Bradington-Young、Sam Moore和Sherandoah傢俱的家居裝潢製造業務;以及 |
■ |
所有其他,包括H Contract和Lifestyle Brands,這是一項於2019年末開始的新業務。這兩個運營部門都不是單獨報告的,因此,我們根據ASC 280將它們合併到“所有其他”中。 |
十三週結束了 | 二十六週結束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年8月2日 | 2019年8月4日 | 2020年8月2日 | 2019年8月4日 | |||||||||||||||||||||||||||||
淨值% | 淨值% | 淨值% | 淨值% | |||||||||||||||||||||||||||||
淨銷售額 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | 銷貨 | ||||||||||||||||||||||||||||
**胡克品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
北京家園子午線 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
銷售國內室內裝潢 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
他們比其他所有人都要好 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
固形 | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
毛利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
**胡克品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
北京家園子午線 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
銷售國內室內裝潢 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
他們比其他所有人都要好 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
固形 | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
營業收入/(虧損) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
**胡克品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
北京家園子午線 | % | ( | ) | - | % | ( | ) | - | % | ( | ) | - | % | |||||||||||||||||||
銷售國內室內裝潢 | ( | ) | - | % | % | ( | ) | - | % | % | ||||||||||||||||||||||
他們比其他所有人都要好 | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
固形 | $ | % | $ | % | $ | ( | ) | - | % | $ | % | |||||||||||||||||||||
資本支出 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
**胡克品牌 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
北京家園子午線 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售國內室內裝潢 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
他們比其他所有人都要好 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
固形 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
**胡克品牌 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
北京家園子午線 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售國內室內裝潢 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
他們比其他所有人都要好 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
固形 | $ | $ | $ | $ |
截至8月2日, |
截至2月2日, |
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2020 |
總計百分比 |
2020 |
總計百分比 |
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可識別資產 |
資產 |
資產 |
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**胡克品牌 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
北京家園子午線 |
% | % | ||||||||||||||
銷售國內室內裝潢 |
% | % | ||||||||||||||
他們比其他所有人都要好 |
% | % | ||||||||||||||
固形 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
**合併商譽和無形資產 |
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合併資產總額 |
$ | $ |
淨銷售額(千) |
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十三週結束了 |
二十六週結束 |
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2020年8月2日 |
總計百分比 |
2019年8月4日 |
總計百分比 |
2020年8月2日 |
總計百分比 |
2019年8月4日 |
總計百分比 |
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櫥櫃商品 |
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裝潢 |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % |
14.關注後續活動
分紅
在……上面
第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
本文件中所有提及的“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指胡克傢俱公司及其合併子公司,除非特別提及部門信息。所有提及的“胡克”、“胡克部門”、“胡克傳統品牌”或“傳統胡克”部門或公司都是指胡克品牌部門的當前組成部分,包括布拉丁頓-楊、山姆·摩爾和謝南多傢俱在內的國內室內裝潢部門,以及包括H合同和Lifestyle品牌在內的所有其他部門或公司。
提及“謝南多收購”指的是對謝南多傢俱公司幾乎所有資產的收購。2017年9月29日,這裏提到的“HMI收購”指的是收購Home Meridian International,Inc.實質上的所有資產。2016年2月1日。
前瞻性陳述
本報告中的某些發言,包括項目2下的發言。“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本報告中的合併財務報表附註不是基於歷史事實,而是前瞻性陳述。這些陳述反映了我們對未來事件的合理判斷,通常可以通過使用“相信”、“預期”、“項目”、“打算”、“計劃”、“可能”、“將”、“應該”、“將”、“可能”或“預期”等前瞻性術語來識別。或其負面,或其其他變體,或可比術語,或通過戰略討論。前瞻性陳述會受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同。這些風險和不確定因素包括但不限於:
■ |
冠狀病毒(新冠肺炎)大流行或未來大流行對一系列事項的影響和後果,包括但不限於美國和當地經濟;我們的業務運營和連續性;我們員工的健康和生產力;以及對我們的全球供應鏈、零售環境和客户基礎的影響; |
■ |
國內和國際的一般經濟或商業狀況,以及金融和信貸市場的不穩定,包括它們對我們(I)銷售和運營成本以及獲得融資的機會或(Ii)客户和供應商及其獲得融資或產生開展各自業務所需現金的能力的潛在影響; |
■ |
不利的政治行為或發展,或影響我們進口產品的國際市場,包括外國政府或美國政府對這些產品徵收的關税或關税,如本屆美國政府對從中國進口到美國的某些商品徵收25%的關税,包括幾乎所有在中國製造的傢俱和傢俱零部件,未來可能會增加或提高關税; |
■ |
採購從中國轉移,包括由於這些國家的競爭和對資源需求的增加,缺乏足夠的製造能力和熟練勞動力,以及更長的交貨期; |
■ |
與我們依賴海外採購和進口商品成本相關的風險,包括採購成品價格、海運成本和倉儲成本的波動,以及我們的離岸供應商中斷可能對我們及時完成客户訂單的能力造成不利影響的風險; |
■ |
美國和外國政府法規的變化,以及我們產品來源國的政治、社會和經濟氣候的變化; |
■ |
涉及我方供應商或運輸和裝卸行業的中斷,特別是影響來自越南和中國的進口產品的中斷,包括海關問題、勞工停工、罷工或減速以及運輸集裝箱和貨船的可用性; |
■ |
難以預測進口產品的需求; |
■ |
與產品缺陷相關的風險,包括與產品質量和安全相關的高於預期的成本,與消費品銷售相關的合規成本,以及與缺陷或不合規產品相關的成本,包括產品責任索賠和召回缺陷產品的成本; |
■ |
影響我們弗吉尼亞州、北卡羅來納州或加利福尼亞州倉庫、弗吉尼亞州或北卡羅來納州行政設施或我們在越南和中國的代表處或倉庫的中斷和損壞(包括天氣造成的中斷和損壞); |
■ |
與國內製造業務相關的風險,包括產能利用率、關鍵原材料價格和可獲得性的波動,以及運輸、倉儲和國內勞動力成本、熟練勞動力的可獲得性以及環境合規和補救成本的變化; |
■ |
風險具體涉及我們的銷售和應收賬款的一大部分集中在少數幾個客户身上; |
■ |
我們無法收回欠我們的款項或該等款項的收取出現重大延誤; |
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我們的信息系統或信息技術基礎設施、相關服務提供商或互聯網或其他相關問題的中斷、不足、安全漏洞或集成故障,或其他相關問題,包括未經授權披露機密信息或網絡保險水平不足或網絡保險不涵蓋的風險; |
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實現和管理增長和變化,以及與新業務線、收購、重組、戰略聯盟和國際運營相關的風險; |
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高於預期的員工醫療和工人補償成本,這可能會增加我們的高免賠額醫療和工人補償計劃的成本; |
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與我們的其他固定收益計劃相關的風險; |
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我們長期資產的減值,這可能導致收益和淨值減少; |
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資本要求和成本,包括為我們的浮動利率定期貸款提供服務; |
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與通過第三方零售商分銷相關的風險,如不具約束力的經銷商安排; |
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產品在國外市場營銷的成本和難度; |
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影響我國進口產品和原材料價格的國內外貨幣政策變化和外幣匯率波動; |
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傢俱行業的週期性,它對消費者信心的變化、消費者可供自由支配購買的收入數額以及消費信貸的可獲得性和條款特別敏感; |
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傢俱行業的價格競爭; |
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來自互聯網和目錄零售商等非傳統渠道的競爭;以及 |
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消費者偏好的變化,包括由於消費者信心波動、可用於購買傢俱的可自由支配收入數額以及消費信貸的可獲得性等原因,對質量較低、價格較低的傢俱的需求增加。 |
考慮到這些和其他風險、不確定性和假設,我們的前瞻性陳述可能是錯誤的。本報告中描述的未來事件、發展或結果可能會有很大不同。我們所作的任何前瞻性聲明僅限於該聲明發表之日,除非法律要求,否則我們不承擔任何義務,無論是否因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性聲明,您不應期望我們這樣做。
此外,我們的業務受到許多重大風險和不確定性的影響,其中任何一項都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況或未來前景產生不利影響。有關我們面臨的風險和不確定因素的討論,請參閲上文詳述的前瞻性陳述和我們2020年10-K年度報告(“2020年年度報告”)中的第1A項“風險因素”。
投資者也應該意識到,雖然我們偶爾會與證券分析師和其他人溝通,但有選擇地向他們披露任何重要的非公開信息或其他機密商業信息是違反我們的政策的。因此,投資者不應假設我們同意任何分析師發佈的任何預測、預測或報告,無論聲明或報告的內容如何,因為我們的政策是不確認其他人發佈的信息。
這份Form 10-Q季度報告包括我們2021財年13週期間(也稱為“三個月”、“三個月”、“季度”、“第二季度”或“季度”)以及從2020年2月3日開始的26週期間(也稱為“六個月”、“六個月”或“上半年”)的未經審計的簡明合併財務報表,這兩個期間均截至2020年8月2日。本報告討論了與2019年5月6日開始的2020財年13週期間和2019年2月4日開始的26週期間(均截至2019年8月4日)相比,我們在此期間的運營結果;以及與2020年2月2日相比,我們截至2020年8月2日的財務狀況。
本報告中提到:
■ |
2021財年和可比術語是指從2020年2月3日開始並將於2021年1月31日結束的財年;以及 |
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2020財年和可比術語是指從2019年2月4日開始到2020年2月2日結束的財年。 |
下表中顯示的美元金額除每股數據外均以千為單位。
在下面的討論中,除非另有説明,否則我們指的是銷售訂單或“訂單”和銷售訂單積壓(某個時間點的未發貨訂單)或“積壓”相對於某些時間段的變化,所討論的變化是以銷售額而不是庫存單位表示的。我們認為訂單總體上是當前銷售勢頭和業務狀況的良好指標。但是,除定製或專有產品外,訂單可能在裝運前取消。如果訂購的項目有庫存,並且客户要求立即發貨,我們通常在收到訂單後大約7天或更短的時間內發貨;但是,如果訂單缺貨、生產或發貨延遲,或者客户要求在晚些時候發貨,我們可能會推遲發貨。對於胡克品牌部門、國內室內裝潢部門和所有其他部門,我們認為未發貨訂單積壓是未來30天內一個有用的銷售指標,但由於我們相對較快的交貨和我們的取消政策,我們不認為訂單積壓是預期長期銷售的可靠指標。我們認為Home Meridian部門的積壓是該部門在即將到來的90天期間銷售的一個有用的指標。由於(I)Home Meridian的銷售量,(Ii)其大眾、俱樂部和大客户分銷渠道的平均銷售訂單規模,(Iii)其許多產品的專有性質,以及(Iv)其酒店業務的項目性質,其平均訂單規模往往更大,因此其訂單積壓往往更大。
以下討論應與本季度報告其他部分包含的簡明綜合財務報表(包括相關附註)一起閲讀。我們還鼓勵本報告的用户熟悉我們最近向美國證券交易委員會(SEC)提交的所有公開文件,特別是我們的2020年年度報告。我們的2020年度報告包含有關我們面臨的已知風險和不確定性的關鍵信息、關鍵會計政策以及未在我們的精簡合併財務報表中反映的承諾和合同義務信息,以及對我們的公司戰略和新業務計劃的更深入和詳細的討論。
我們向證券交易委員會提交的2020年年度報告和其他公開文件可免費在www.sec.gov和http://investors.hookerfurniture.com.上查閲。
概述:
胡克傢俱公司於1924年在弗吉尼亞州成立,是一家設計、營銷和進口商,為住宅、酒店和合同市場提供箱式商品(木製和金屬傢俱)、皮革和織物軟墊傢俱。我們還在國內生產高檔住宅定製皮革和定製織物軟墊傢俱。根據一家領先的行業出版物2020年的一項調查,根據2019年對美國零售商的出貨量,我們躋身於全國最大的五大公開交易傢俱來源之列。
我們相信,消費者的品味和購買習慣正在快速發展,我們將繼續改變,以滿足這些需求。
我們的戰略是利用胡克增長較慢但利潤較高的傳統業務為我們提供的財務實力,以便有機地提高收入和收益,並通過收購在增長較快的分銷渠道銷售的公司,而我們的傳統業務在這些渠道中的代表性不足。因此,胡克於2016年2月1日收購了Home Meridian的業務,並於2017年9月29日收購了深南多傢俱公司。
我們相信,我們對Home Meridian的收購使我們在一些增長最快和具有優勢的分銷渠道中處於更有利的地位,包括電子商務、倉庫會員俱樂部和酒店傢俱。雖然增長速度快於行業平均水平,但這些渠道的利潤率往往較低。
我們還相信,我們對總部位於北卡羅來納州的國內室內裝潢公司謝南多傢俱的收購,使我們在“特色生活方式”零售分銷渠道中有了更好的定位。在該渠道中,國內生產的、可定製的室內裝潢是在該渠道的零售商購物的最終消費者首選的可行產品。
新冠肺炎
在2021年財年第一季度,新冠肺炎被公認為全球大流行。美國和其他地方的聯邦、州和地方政府已經對旅行和商業運營施加了限制,並建議或要求個人限制或消除離家時間。在某些司法管轄區,某些企業也被下令暫時關閉,其他企業也被自願暫時關閉。因此,新冠肺炎疫情嚴重限制了美國和世界各地的經濟活動水平,對我們產品的需求直線下降,與去年同期相比,2021年第一財季的訂單減少了40.5%。
為了應對病毒的財務影響,我們推遲了非必要的資本支出,並實施了其他成本削減措施,包括縮短班次、休假、暫時關閉國內製造工廠、裁員、臨時降低董事會費用、臨時削減高級管理人員和其他經理的工資、理順當前的進口採購訂單,並在可能的情況下與供應商合作削減成本和延長付款期限。
雖然我們繼續謹慎消費,但從2020年5月開始,業務穩步改善,與去年同期和2021財年第一季度相比,我們看到對我們產品的需求大幅增加。大客户取消庫存訂單,以及零售商在關閉期間關閉門店的推遲訂單,在一定程度上推動了2021財年第一季度的大幅下降。與上年同期相比,2021財年第二季度訂單增長了近24%,截至2021年財年第二季度末,今年迄今的訂單與去年同期相比僅下降了6.5%,儘管第一季度訂單糟糕透頂。(有利的趨勢一直持續到8月份,訂單增長超過50%,使今年迄今的訂單與去年同期相比增長了3%。)因此,在2021年第二季度,我們的國內製造工廠重新開工,目前正在接近產能運營。我們大多數員工的休假已經結束,臨時減薪和減費已經取消。我們正在重建庫存,以滿足不斷增加的客户需求。
我們監測來自疾病控制和預防中心(“疾控中心”)的新冠肺炎的信息,並相信我們遵守了他們關於我們人員的健康和安全的建議。為了應對該病毒對人類的潛在影響,我們的大多數行政人員仍在遠程辦公。對於那些不是遠程辦公的行政人員以及我們的倉庫和國內製造員工,我們已經實施了社會距離和口罩政策,建立了每天的體温監測,並加強了每個地點的設施清潔。我們員工的非必要國內旅行已經停止,國際旅行已經被徹底禁止。新冠肺炎的檢測和治療在我們的醫療計劃中100%覆蓋,我們的員工援助計劃提供諮詢服務,以幫助與病毒和其他問題相關的經濟、精神和情感壓力的員工。此外,對於被診斷為感染病毒的員工(以及那些與另一名診斷出的人或其家庭中的人有聯繫的人),我們在可行的情況下提供在家工作的安排,並正在努力安排與學校或日託關閉和預期重新開業有關的兒童保育問題的人員。
執行摘要-運營結果
我們在2021年第二財季開始從最初的新冠肺炎危機的深淵中恢復過來。與2021財年第一季度相比,我們的業績有了很大改善,這是我們十多年來有記錄以來最差的季度表現。雖然由於危機的滯後影響,第二季度的淨銷售額低於去年同期,但淨收入增長了39%,季度每股收益為0.48美元,而去年同期為0.35美元。2021年財年上半年業績清楚地顯示了新冠肺炎危機狀況初期的嚴重程度帶來的不利經濟影響,導致對我們產品的需求暴跌。上半年銷售額下降超過18%,其中近60%的合併淨銷售額下降發生在2021財年第一季度。上半年報告的淨虧損主要是由於我們的商譽和商號的非現金減值費用4430萬美元(税後淨額3370萬美元),這主要是由我們在危機最嚴重時出現的低迷股價推動的,這是估值分析中的一項主要投入,需要進行註銷。上半年每股虧損2.46美元,而同期每股收益為0.52美元。
我們2021財年第二季度和上半年的業績將在下面的“回顧”和“運營結果”中進行更詳細的討論。
檢討
儘管新冠肺炎疫情繼續影響着當前的經濟狀況和我們的業務,但我們很高興地報告2021財年第二季度的業績令人鼓舞。綜合營業收入比去年第二季度增加了170萬美元,增幅為30.2%。Home Meridian部門報告營業收入為110萬美元,而去年第二季度出現小幅營業虧損。我們的胡克品牌部門報告營業收入為610萬美元,營業利潤率佔淨銷售額的15.7%,而去年同期的淨銷售額為10.4%。國內室內裝潢部門報告第二季度基本實現盈虧平衡的經營結果,儘管淨銷售額下降,以及在產量和產能減少的情況下運營效率低下,這比危機條件下最初預期的表現要好得多。
與上一年第二季度相比,胡克品牌部門的淨銷售額略有下降,降幅為58.4萬美元,降幅為1.5%,而與2021財年第一季度相比,則增加了近1200萬美元,降幅為43%。我們的大部分客户商店在第二季度重新開業,導致對我們產品的需求增加。與去年同期相比,第二季度收到的訂單增加了11.8%,與第一季度相比增加了50%以上。胡克品牌部門在本季度結束時積壓的訂單比上一年同期增加了47%,比2021財年第一季度增加了45%。
Home Meridian部門在2021財年第二季度的淨銷售額比上一年第二季度減少了1600萬美元,降幅為18.4%,這主要是由於塞繆爾·勞倫斯酒店(“SLH”)、Pulaski傢俱(“PFC”)和塞繆爾·勞倫斯傢俱(“SLF”)部門的減少,部分被埃森哲家居(“ACH”)和HMide部門的銷售額增加所抵消。新冠肺炎疫情嚴重影響了從2021年第二財季開始的酒店業,因此,SLH的銷售額下降。PFC和SLF的銷售額下降主要是由於大流行早期取消和延遲的訂單,延誤了正常的產品流動。該渠道的大多數客户在2021財年第一季度關閉或運營受到嚴重限制,在2021財年第二季度恢復較慢。然而,該渠道的傳入訂單在2021財年第二季度有所增加,因為這些客户在最初關閉後對好於預期的業務做出了反應。ACH‘s和華美電子的銷售額增長了約20%,佔Home Meridian當季總銷售額的34%。這些部門集中在電子商務和俱樂部渠道,這兩個渠道受到新冠肺炎危機的影響較小。Home Meridian部門六個部門中有四個部門報告了本季度的營業收入,六個部門中有四個部門報告的營業利潤率比去年同期有所改善,我們認為這是因為與成本相關的問題的發生減少了,這些問題對Home Meridian公司上一年的銷售和盈利能力產生了負面影響,例如額外的關税、更高的運費以及倉儲和分銷費用。
與2020財年第二季度相比,2021財年第二季度國內室內裝潢部門的淨銷售額減少了520萬美元,降幅為22.8%。與去年同期相比,第二季度收到的訂單減少了5.9%。為了應對新冠肺炎疫情和訂單減少,我們在4月份暫時關閉了位於布拉丁頓-楊和謝南多的製造工廠,並在第二季度逐步恢復運營。截至7月底,所有三個部門都在接近產能的情況下運營,因為它們繼續從減少的運營時間表中恢復過來。國內室內裝潢管理層實施了降低成本的措施,以緩解由於生產量減少而未吸收的固定成本。截至第二季度末,國內室內裝潢的積壓比2021財年第一季度和去年第二季度都高出約45%,這是因為第二季度運營時間表減少,以及計劃在秋季晚些時候發貨的計劃訂單的收到。
與去年同期相比,所有其他公司第二季度的淨銷售額都略有增長。H Contract和Lifestyle Brands都報告了銷售額小幅增長。然而,H Contract的訂單在第二季度下降了9%,這是因為構成該部門主要業務的高級生活設施受到了新冠肺炎疫情的影響。儘管訂單低於去年,但由於第一季度收到的訂單強勁,H合同的積壓比去年第二季度增加了30%以上。所有其他公司都報告了2021財年第二季度35萬美元的營業收入,這要歸功於H Contract的表現,儘管不利的產品組合對毛利率產生了輕微的不利影響。
為了應對新冠肺炎疫情的財務影響,在2021年上半年,我們實施了一些措施,以保存現金和降低運營費用。我們通過專注於暢銷產品來戰略監控我們的庫存水平。我們正在重建庫存以滿足目前的需求,考慮到目前與亞洲合作伙伴的交貨期,我們已經並可能繼續經歷某些進口產品的缺貨。儘管前六個月出現營業虧損,但我們從經營活動中產生了5320萬美元的現金,向股東分配了380萬美元的現金股息,並支付了320萬美元的定期貸款本金和利息。2021財年第二季度末,現金和現金等價物為8220萬美元,與2020財年年底的餘額相比增加了4620萬美元。加上我們現有左輪手槍下可供營運資金使用的總額2,570萬美元,我們有信心我們強大的財務狀況能夠經受住新冠肺炎的預期短期影響;然而,延長的影響可能會繼續對我們的銷售、收益和流動性產生實質性的不利影響。
運營結果
下表列出了本報告包含的簡明綜合收益表中某些項目與淨銷售額的百分比關係。
十三週結束了 |
二十六週結束 |
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八月二日, |
八月四日 |
八月二日, |
八月四日 |
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2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
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淨銷售額 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||
銷售成本 |
79.3 | 81.1 | 80.6 | 81.1 | ||||||||||||
毛利 |
20.7 |
18.9 | 19.4 | 18.9 | ||||||||||||
銷售和管理費用 |
14.5 | 14.8 | 16.2 | 15.5 | ||||||||||||
商譽減值費用 |
- | - | 16.8 | - | ||||||||||||
商號減損費用 |
- | - | 2.0 | - | ||||||||||||
無形資產攤銷 |
0.5 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | ||||||||||||
營業(虧損)/收入 |
5.8 | 3.8 | (16.1 | ) | 3.0 | |||||||||||
利息支出,淨額 |
0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | ||||||||||||
所得税前收益/(虧損) |
5.7 | 3.6 | (16.3 | ) | 2.7 | |||||||||||
所得税費用/(福利) |
1.2 | 0.8 | (3.9 | ) | 0.6 | |||||||||||
淨(虧損)/收入 |
4.4 | 2.7 | (12.4 | ) | 2.1 |
2020財年業績已根據我們在2020財年第四季度可報告部門的重組進行了重新預測。有關重組我們的運營部門的更多詳細信息,請參見附註13部門信息。
2021財年第二季度與2020財年第二季度比較
淨銷售額 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 38,820 | 29.7 | % | $ | 39,405 | 25.9 | % | $ | (585 | ) | -1.5 | % | |||||||||||
主子午線 |
71,168 | 54.6 | % | 87,188 | 57.3 | % | (16,020 | ) | -18.4 | % | ||||||||||||||
家用室內裝潢 |
17,507 | 13.4 | % | 22,663 | 14.8 | % | (5,156 | ) | -22.8 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
3,042 | 2.3 | % | 2,992 | 2.0 | % | 50 | 1.7 | % | |||||||||||||||
固形 |
$ | 130,537 | 100 | % | $ | 152,248 | 100 | % | $ | (21,711 | ) | -14.3 | % |
單位體積 |
21財年第二季度增長2% 對比20財年第二季度 |
平均售價(ASP) |
21財年第二季度增長2% 對比20財年第二季度 |
|||||||
妓女牌子 |
-0.6 | % |
妓女牌子 |
-1.4 | % | |||||
主子午線 |
-14.1 | % |
主子午線 |
1.0 | % | |||||
家用室內裝潢 |
-17.9 | % |
家用室內裝潢 |
-6.1 | % | |||||
所有其他 |
3.5 | % |
所有其他 |
-2.2 | % | |||||
固形 |
-12.6 | % |
固形 |
1.3 | % |
合併淨銷售額下降的主要原因是家居子午線和國內室內裝潢部門的銷售額下降,這兩個部門的銷售量大幅減少。
■ |
胡克品牌部門在2021財年第二季度的淨銷售額略有下降,原因是與上一年同期相比,胡克櫥櫃產品的銷售百分比下降了中位數,但由於該部門的單位銷量增加,胡克室內裝潢的銷售額增長了12%,這部分抵消了這一下降。胡克櫥櫃部門的ASP略有下降,原因是電子商務折扣增加和產品銷售中斷。妓女室內裝潢ASP基本持平。 |
■ |
Home Meridian部門的淨銷售額下降的主要原因是SLH、PFC和SLF部門的銷售額下降,這三個部門受到大流行的不利影響更大,但部分抵消了ACH和HMIdea部門銷售額的增加,這兩個部門的銷售額主要集中在電子商務和俱樂部銷售渠道上。ASP上升的主要原因是SLH的ASP因其項目的性質而增加;然而,這不足以抵消其酒店業務嚴重的業務量損失。 |
■ |
國內室內裝潢部門的淨銷售額下降,原因是Bradington-Young和Sherandoah部門的淨銷售額下降,因為他們的製造工廠在4月份暫時閒置,並在2021財年第二季度以較慢的速度重新開業。這兩個部門的淨銷售額和單位銷量下降了20%以上。薩姆·摩爾分部將運營恢復到80%的產能,報告稱與去年同期相比,淨銷售額下降了個位數。由於價格較高的Bradington-Young皮革產品比例較低,國內室內裝飾細分市場的ASP有所下降。 |
■ |
2021財年第二季度,所有其他淨銷售額增長了1.7%。H Contract和Lifestyle Brands都報告了淨銷售額的增長,這是由於這兩個部門的單位銷量增加,但部分被H Contract ASP的下降所抵消。 |
毛收入和毛利 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 | 淨銷售額百分比 | |||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 12,443 | 32.1 | % | $ | 11,820 | 30.0 | % | $ | 623 | 5.3 | % | ||||||||||||
主子午線 |
10,510 | 14.8 | % | 10,951 | 12.6 | % | (441 | ) | -4.0 | % | ||||||||||||||
家用室內裝潢 |
3,021 | 17.3 | % | 4,917 | 21.7 | % | (1,896 | ) | -38.6 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
1,026 | 33.7 | % | 1,138 | 38.0 | % | (112 | ) | -9.8 | % | ||||||||||||||
固形 |
$ | 27,000 | 20.7 | % | $ | 28,826 | 18.9 | % | $ | (1,826 | ) | -6.3 | % |
與上一年同期相比,2021年會計年度第二季度的合併毛利潤絕對值下降,佔淨銷售額的百分比上升。
■ |
胡克品牌部門的毛利潤增加是因為胡克櫥櫃部門的毛利率增加,這歸因於有利的產品成本以及大流行期間倉儲和分銷費用的減少。毛利潤受到Hooker室內裝潢產品成本增加的負面影響,這是因為來自中國的產品組合更高,而由於前一年徵收的關税,這帶來了更高的成本。 |
■ |
Home-Meridian部門的毛利潤絕對值下降,但佔淨銷售額的百分比有所提高,原因是隨着從中國向非關税國家的採購過渡取得進展,關税成本降低,以及不存在影響前一年的幾個負面問題,包括運費成本上升和倉儲和分銷成本增加,以處理與質量問題相關的過剩庫存,以及由於銷售低於預期而導致的庫存增長。這些改善被一些移動緩慢的庫存銷售利潤率下降所部分抵消。 |
■ |
國內室內裝潢部門的毛利潤絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所下降,主要原因是淨銷售額下降,其次是謝南多公司未吸收的間接和固定成本,原因是生產水平降低導致經營效率低下。布拉丁頓-楊公司降低成本的努力幫助這一部門將毛利率維持在與去年同期相似的水平。薩姆·摩爾的毛利率受到了更高的福利支出的負面影響。 |
■ |
由於H合同部門的不利產品組合,所有其他公司的毛利潤絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所下降。 |
銷售和管理費用(S&A) |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 6,353 | 16.4 | % | $ | 7,732 | 19.6 | % | $ | (1,379 | ) | -17.8 | % | |||||||||||
主子午線 |
9,094 | 12.8 | % | 10,683 | 12.3 | % | (1,589 | ) | -14.9 | % | ||||||||||||||
家用室內裝潢 |
2,769 | 15.8 | % | 3,395 | 15.0 | % | (626 | ) | -18.4 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
676 | 22.2 | % | 652 | 21.8 | % | 24 | 3.7 | % | |||||||||||||||
固形 |
$ | 18,892 | 14.5 | % | $ | 22,462 | 14.8 | % | $ | (3,570 | ) | -15.9 | % |
與上一年同期相比,2021年會計年度第二季度的合併銷售和行政(“S&A”)費用的絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所下降。
■ |
胡克品牌部門的S&A費用絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所下降,這是由於與新冠肺炎疫情相關的成本削減舉措以及銷售和旅行費用的減少。 |
■ |
Home Meridian部門的S&A費用絕對值下降,原因是淨銷售額減少和因應新冠肺炎危機而採取的減支舉措導致銷售費用下降,但由於銷售額下降,作為淨銷售額的百分比增加,這些減少被增加的專業服務費用部分抵消。 |
■ |
由於降低成本的努力,國內室內裝潢部門的S&A費用絕對值有所下降,淨銷售額較低的情況下銷售費用也有所減少。由於淨銷售額下降,S&A佔淨銷售額的百分比增加。 |
■ |
所有其他併購費用基本上持平。 |
無形資產攤銷 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 |
$ | 596 | 0.5 | % | $ | 596 | 0.4 | % | $ | - | 0.0 | % |
無形資產攤銷費用與去年第二季度持平。
營業利潤/(虧損)和利潤率 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 6,090 | 15.7 | % | $ | 4,088 | 10.4 | % | $ | 2,002 | 49.0 | % | ||||||||||||
主子午線 |
1,083 | 1.5 | % | (66 | ) | -0.1 | % | 1,149 | 1740.9 | % | ||||||||||||||
家用室內裝潢 |
(10 | ) | -0.1 | % | 1,260 | 5.6 | % | (1,270 | ) | -100.8 | % | |||||||||||||
所有其他 |
349 | 11.5 | % | 486 | 16.3 | % | (137 | ) | -28.2 | % | ||||||||||||||
固形 |
$ | 7,512 | 5.8 | % | $ | 5,768 | 3.8 | % | $ | 1,744 | 30.2 | % |
由於上述因素,營業收入絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所增加。
利息支出,淨額 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
合併利息支出,淨額 |
$ | 118 | 0.1 | % | $ | 328 | 0.2 | % | $ | (210 | ) | -64.0 | % |
2021財年第二季度合併利息支出下降,主要是由於我們的可變利率定期貸款利率下降,以及本金餘額下降。
所得税 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
合併所得税費用 |
$ | 1,610 | 1.2 | % | $ | 1,248 | 0.8 | % | $ | 362 | 29.0 | % | ||||||||||||
實際税率 |
21.8 | % | 23.1 | % |
我們在2021財年第二季度記錄的所得税支出為160萬美元,而上一財年同期為120萬美元。2021財年和2020財年第二季度的有效税率分別為21.8%和23.1%。
淨收入 |
||||||||||||||||||||||||
十三週結束了 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨收入 |
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
||||||||||||||||||||||
固形 |
$ | 5,774 | 4.4 | % | $ | 4,160 | 2.7 | % | $ | 1,614 | 38.8 | % | ||||||||||||
稀釋後每股收益 |
$ | 0.48 | $ | 0.35 |
2021財年上半年與2020財年上半年比較
淨銷售額 |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 65,982 | 28.1 | % | $ | 79,004 | 27.5 | % | $ | (13,022 | ) | -16.5 | % | |||||||||||
主子午線 |
128,833 | 54.7 | % | 154,818 | 53.8 | % | (25,985 | ) | -16.8 | % | ||||||||||||||
家用室內裝潢 |
34,290 | 14.6 | % | 47,987 | 16.7 | % | (13,697 | ) | -28.5 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
6,029 | 2.6 | % | 5,957 | 2.0 | % | 72 | 1.2 | % | |||||||||||||||
固形 |
$ | 235,134 | 100 | % | $ | 287,766 | 100 | % | $ | (52,632 | ) | -18.3 | % |
單位體積 |
21財年同比增長% 對比20財年年初 |
平均售價(ASP) |
21財年同比增長% 對比20財年年初 |
|||||||
妓女牌子 |
-18.3 | % |
妓女牌子 |
1.7 | % | |||||
主子午線 |
-15.9 | % |
主子午線 |
2.0 | % | |||||
家用室內裝潢 |
-24.7 | % |
家用室內裝潢 |
-5.4 | % | |||||
所有其他 |
-1.0 | % |
所有其他 |
-0.1 | % | |||||
固形 |
-16.7 | % |
固形 |
-0.5 | % |
合併淨銷售額下降的原因是,與去年同期相比,所有三個可報告部門的銷售額都大幅下降。所有細分市場的單量下降在很大程度上是由於我們的客户取消了訂單,並立即減少了訂單,以應對新冠肺炎大流行,這導致我們的許多客户,特別是被認為不必要的傳統傢俱零售商,面臨國家規定的臨時關閉門店,以幫助減少新冠肺炎疫情的傳播。
■ |
胡克品牌部門的淨銷售額下降主要是由於胡克櫥櫃部門的單位銷量下降,胡克室內裝潢部門的單位銷量下降的程度較小。胡克品牌部分的ASP增加,原因是胡克櫥櫃的ASP增加,但由於電子商務折扣增加和產品銷售中斷,胡克室內裝潢的ASP下降,部分抵消了這一增長。 |
■ |
Home Meridian部門的淨銷售額下降,原因是除華美電子以外的所有部門的單位銷量都有所下降,而華美電子由於電子商務和俱樂部渠道的銷售額增加而出現了更高的銷售額。平均建築面積增加是由於SLH的平均建築面積因其項目性質而增加所致。 |
■ |
由於所有三個部門的銷量損失,國內室內裝潢部門的淨銷售額都有所下降,ASP也有所下降。我們在4月份暫時關閉了布拉丁頓-楊和謝南多的製造工廠,以應對新冠肺炎大流行的限制和訂單的減少。因此,Bradington-Young和Sherandoah基本上沒有報告4月份的銷售額,5月份的淨銷售額分別為上年同期的40%和60%。山姆·摩爾部門在4月份以50%的產能運營,第二季度恢復到80%。它的銷售額下降是由單位銷量下降推動的。由於價格較高的Bradington-Young皮革產品比例減少,國內室內裝潢部門的ASP有所下降。 |
■ |
由於Lifestyle Brands銷售額的增加,所有其他淨銷售額略有增加,但由於單位銷量和ASP減少,H合同的淨銷售額下降,部分抵消了這一增長。 |
毛收入和毛利 |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 20,448 | 31.0 | % | $ | 24,376 | 30.9 | % | $ | (3,928 | ) | -16.1 | % | |||||||||||
主子午線 |
17,320 | 13.4 | % | 16,854 | 10.9 | % | 465 | 2.8 | % | |||||||||||||||
家用室內裝潢 |
5,804 | 16.9 | % | 10,919 | 22.8 | % | (5,115 | ) | -46.8 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
2,082 | 34.5 | % | 2,194 | 36.8 | % | (112 | ) | -5.1 | % | ||||||||||||||
固形 |
$ | 45,654 | 19.4 | % | $ | 54,343 | 18.9 | % | $ | (8,690 | ) | -16.0 | % |
與上一年同期相比,2021財年上半年的合併毛利潤絕對值下降,而佔淨銷售額的百分比上升。
■ |
由於銷售額下降,胡克品牌部門的毛利潤絕對值下降,佔淨銷售額的百分比基本持平。 |
■ |
儘管淨銷售額較低,但Home Meridian部門的毛利率絕對值有所增加,但佔淨銷售額的百分比也因此增加。在上一年期間,這一部門受到產品成本增加的嚴重影響,產品成本因超額關税、更高的運費以及處理過剩庫存而增加的倉儲和分銷成本而增加。這些問題在2021財年沒有再次發生,我們認為這是向越南提供資源過渡的結果,這有助於降低產品成本,以及臨時倉庫的退出,降低了倉儲和搬運成本。 |
■ |
由於淨銷售額下降和生產量減少的經營效率低下,國內室內裝潢部門的毛利潤在絕對值和佔淨銷售額的百分比上都出現了顯着下降。未吸收的固定成本對這一部門的毛利率造成了5.6%的不利影響。 |
■ |
由於不利的產品組合,所有其他公司的毛利潤和利潤率在絕對值和淨銷售額中所佔的百分比都有所下降。 |
銷售和管理費用(S&A) |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 13,025 | 19.7 | % | $ | 15,111 | 19.1 | % | $ | (2,086 | ) | -13.8 | % | |||||||||||
主子午線 |
17,981 | 14.0 | % | 21,246 | 13.7 | % | (3,265 | ) | -15.4 | % | ||||||||||||||
家用室內裝潢 |
5,718 | 16.7 | % | 6,842 | 14.3 | % | (1,124 | ) | -16.4 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
1,346 | 22.3 | % | 1,279 | 21.5 | % | 67 | 5.2 | % | |||||||||||||||
固形 |
$ | 38,070 | 16.2 | % | $ | 44,478 | 15.5 | % | $ | (6,408 | ) | -14.4 | % |
與上一年同期相比,2021財年上半年的合併S&A費用絕對值下降,但佔淨銷售額的百分比上升。
■ |
胡克品牌部門在2021年上半年的S&A費用絕對值下降,主要是由於淨銷售額下降導致銷售成本下降,以及為應對新冠肺炎危機而實施的成本削減措施。減少的部分被壞賬費用增加所抵消,這是由於第一季度與新冠肺炎無關的客户沖銷,以及我們在2021財年第一季度採用的根據ASC326要求確認預期未來信貸損失的準備金增加。 |
■ |
Home Meridian部門的S&A費用絕對值下降,佔淨銷售額的百分比略有上升。減少的主要原因是銷售費用下降,原因是淨銷售額下降以及為應對新冠肺炎危機而實施的成本削減。這些減幅被增加的專業服務費用部分抵銷。 |
■ |
國內室內裝潢部門的S&A費用絕對值下降,這是由於淨銷售額下降導致的銷售費用減少,以及薪酬費用和廣告供應費用減少等成本減少所致。 |
■ |
所有其他併購費用的絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所增加。 |
商譽減值費用 |
|||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
|||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
||||||||||||||||||||||
主子午線 |
$ | 23,187 | 18.0 | % | $ | - | 0.0 | % | $ | 23,187 | |||||||||||||
家用室內裝潢 |
16,381 | 47.8 | % | - | 0.0 | % | 16,381 | ||||||||||||||||
固形 |
39,568 | 16.8 | % | - | 39,568 |
商號減損費用 |
||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||
主子午線 |
$ | 4,750 | 3.7 | % | $ | - | $ | 4,750 | ||||||||||||||
固形 |
$ | 4,750 | 2.0 | % | $ | - | 4,750 |
在2021財年第一季度,我們記錄了2320萬美元和1640萬美元的非現金減值費用,分別用於減記Home Meridian部門和Sherandoah部門在國內室內裝潢部門的商譽。我們還記錄了480萬美元的非現金減值費用,以減記Home Meridian部門的商號。
無形資產攤銷 |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 |
$ | 1,192 | 0.5 | % | $ | 1,192 | 0.4 | % | $ | - | 0.0 | % |
與去年上半年相比,無形資產攤銷費用保持不變。
營業(虧損)/利潤和利潤率 |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
妓女牌子 |
$ | 7,423 | 11.2 | % | $ | 9,265 | 11.7 | % | $ | (1,842 | ) | -19.9 | % | |||||||||||
主子午線 |
(29,265 | ) | -22.7 | % | (5,059 | ) | -3.3 | % | (24,206 | ) | -478.5 | % | ||||||||||||
家用室內裝潢 |
(16,820 | ) | -49.1 | % | 3,552 | 7.4 | % | (20,372 | ) | 573.5 | % | |||||||||||||
所有其他 |
736 | 12.2 | % | 915 | 15.4 | % | (179 | ) | -19.6 | % | ||||||||||||||
固形 |
$ | (37,926 | ) | -16.1 | % | $ | 8,673 | 3.0 | % | $ | (46,599 | ) | -537.3 | % |
由於上述因素,營業利潤絕對值和佔淨銷售額的百分比都有所下降。
利息支出,淨額 |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
|||||||||||||||||||||||
合併利息支出,淨額 |
$ | 327 | 0.1 | % | $ | 669 | 0.2 | % | $ | (342 | ) | -51.1 | % |
2021財年上半年綜合利息支出下降,主要是由於我們的可變利率定期貸款利率下降,以及本金餘額下降。
所得税 |
||||||||||||||||||||||||
二十六週結束 |
||||||||||||||||||||||||
八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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綜合所得税(福利)/費用 |
$ | (9,259 | ) | -3.9 | % | $ | 1,763 | 0.6 | % | $ | (11,022 | ) | -625.2 | % | ||||||||||
實際税率 |
24.2 | % | 22.3 | % |
我們在2021財年上半年記錄了930萬美元的所得税優惠,其中1070萬美元與商譽和商號減損費用有關,而上一財年同期的所得税支出為180萬美元。2021財年和2020財年上半年的有效税率分別為24.2%和22.3%。
淨(虧損)/收入 |
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二十六週結束 |
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八月二日, 2020 |
八月四日 2019 |
$CHANGE |
%變化 |
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淨(虧損)/收益 |
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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固形 |
$ | (29,045 | ) | -12.4 | % | $ | 6,147 | 2.1 | % | $ | (35,192 | ) | -572.5 | % | ||||||||||
攤薄(虧損)/每股收益 |
$ | (2.46 | ) | $ | 0.52 |
展望
考慮到我們自5月中旬以來看到的強勁需求,以及截至第二季度末積壓的訂單增加了35%,我們正懷着動力和樂觀進入秋季銷售季節。我們認為,有幾個積極因素在起作用,比如被壓抑的需求,更多地關注家庭環境,以及旅行、外出就餐和體育賽事對消費者可自由支配支出的競爭減少。上述因素目前已將家居定位為一種優勢類別,我們處於有利地位,能夠充分利用這一點。
我們對新冠肺炎目前和未來造成的人員傷亡和經濟損失感到擔憂,因為病毒進一步激增的可能性可能會推遲重新開放,並在某些地區或州產生不利影響,從而影響對我們產品的需求。除非出現第二次全國性或大規模的鎖定,否則我們預計本財年下半年的業務將有所改善。然而,我們對經濟和健康危機在未來幾個月可能如何波動以及面臨大量失業、持續的社會動盪和普遍的不確定性等逆風的可見性有限。
我們仍然處於非同尋常的財務狀況,擁有強勁的資產負債表。截至2021財年第二季度末,我們的現金頭寸為8220萬美元,比2020財年末(2020年2月2日)增加了4600萬美元。此外,根據我們現有的左輪手槍,我們可以獲得約2600萬美元,以滿足營運資金要求,並可以獲得公司擁有的人壽保險單額外2500萬美元的現金退還價值。雖然我們預計今年剩餘時間我們的現金餘額將略有下降,因為我們重建了庫存,隨着應收貿易賬款的增加-兩者都是為了適應增加的銷售額-但我們預計我們的流動性將是充足的。
與貸款人就我們將於2021年2月到期的信貸安排進行再融資的討論已經開始,我們預計將成功為我們的債務進行再融資;然而,我們相信,即使沒有債務再融資,我們也有足夠的財務資源繼續有效運營。我們預計在接下來的幾個月裏,我們將繼續謹慎地管理現金和支出。
我們面臨着許多重大風險和不確定因素,我們在2020年年度報告中的項目1A“風險因素”中進行了更充分的討論。
財務狀況、流動性與資本來源
現金流--經營、投資和融資活動
二十六週結束 |
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八月二日, |
八月四日 |
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2020 |
2019 |
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經營活動提供的淨現金 |
$ | 53,168 | $ | 11,012 | ||||
投資活動所用現金淨額 |
(264 | ) | (2,689 | ) | ||||
用於融資活動的現金 |
(6,725 | ) | (6,469 | ) | ||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
$ | 46,179 | $ | 1,854 |
在截至2020年8月2日的6個月中,我們使用運營產生的5320萬美元現金和673,000美元人壽保險收益的一部分支付了380萬美元的現金股息,320萬美元的定期貸款本金和利息,以及公司擁有的人壽保險單的453,000美元的人壽保險費。
相比之下,在截至2019年8月4日的六個月裏,我們用運營產生的1100萬美元現金中的一部分和140萬美元的應收票據收益,支付了370萬美元的資本支出,以擴大我們的國內製造能力,增強我們的業務系統和設施,350萬美元的現金股息,290萬美元的長期債務支付,以及48.9萬美元的人壽保險保費。
流動性、財務資源與資本支出
我們的財政資源包括:
■ |
可用現金和現金等價物,這在很大程度上取決於收到訂單的比率和我們的經營業績; |
■ |
預期經營現金流; |
■ |
可用信貸額度;以及 |
■ |
公司擁有的人壽保險的現金退保額。 |
我們相信這些資源足以滿足我們到2021財年和可預見的未來的業務需求,包括:
■ |
資本支出有限; |
■ |
營運資金;以及 |
■ |
償還我們與收購相關的債務。 |
貸款協議和循環信貸安排
我們目前有一筆無擔保定期貸款和一筆未償還的擔保定期貸款,以及一項循環信貸安排。定期貸款與Home Meridian收購有關。我們的貸款協議和循環信貸安排詳情如下。
貸款協議原件
2016年2月1日,我們與北卡羅來納州的美國銀行簽訂了經修訂並重述的貸款協議(“原貸款協議”)。(“美國銀行”)與Home Meridian收購的完成有關。同樣於二零一六年二月一日,吾等悉數借入與完成Home Meridian收購有關的無抵押定期貸款(“無抵押定期貸款”)及有擔保定期貸款(“有擔保定期貸款”)項下的可用金額。
原貸款協議中提及的個人信貸安排詳情如下:
■ |
無擔保循環信貸安排。最初的貸款協議將我們現有的無擔保循環信貸安排下的可用金額從1500萬美元增加到3000萬美元,並將可用於簽發信用證的貸款的昇華從300萬美元增加到400萬美元。循環融資項下的未償還金額按每月調整的利率計息,相當於當時的LIBOR月利率加1.50%。我們還必須按季度支付未使用的承諾費,該費用以適用季度內使用的設施的日均使用量為基礎; |
■ |
無擔保定期貸款。最初的貸款協議為我們提供了4100萬美元的無擔保定期貸款。根據無擔保定期貸款借入的任何金額都將按每月調整的利率計息,相當於當時的LIBOR月利率加1.50%。我們必須按月分期償還根據無抵押定期貸款借入的本金約$490,000連同任何累算利息,直至所借款項全部償還或直至2021年2月1日為止,屆時該無抵押定期貸款的所有未償還款項將會到期並須予支付;及(B)我們必須按月分期償還所有根據無抵押定期貸款借入的本金,連同任何累算利息,直至全數償還或直至2021年2月1日為止;及 |
■ |
有擔保的定期貸款。最初的貸款協議向我們提供了一筆1,900萬美元的定期貸款,以根據日期為2016年2月1日的擔保協議(“擔保協議”)授予美國銀行的某些公司擁有的人壽保險保單的擔保權益為擔保。根據有擔保定期貸款借入的任何金額都將按每月調整的利率計息,相當於當時的LIBOR月利率加0.50%。我們必須每月支付根據有擔保定期貸款借入的任何本金的應計利息,直到全部償還借入的本金,或直到2021年2月1日,屆時有擔保定期貸款下的所有未償還金額都將到期並應支付。美國銀行在擔保協議項下的權利可在原貸款協議項下發生違約事件時強制執行。 |
新貸款協議
2017年9月29日,我們與美國銀行就完成對Sherandoah的收購訂立了第二份修訂和重述的貸款協議(“新貸款協議”)。在新的貸款協議中:
■ |
修訂及重述上文詳述的原有貸款協議,使我們現有的3,000萬元無抵押循環信貸安排(“現有轉盤”)、無抵押定期貸款及有抵押定期貸款在新貸款協議下全部仍未償還;及 |
■ |
向我們提供了一筆新的1200萬美元的無擔保定期貸款(“新的無擔保定期貸款”),我們隨後全額償還了這筆貸款。 |
新貸款協議還包括習慣陳述和擔保,並要求我們遵守習慣契約,其中包括以下財務契約:
保持融資債務與EBITDA的比率不超過:
o |
2.50:1.0至2018年8月31日; |
o |
2019年8月31日至2.25:1.0;以及 |
o |
之後2:00:1:00。 |
o |
基本固定收費覆蓋比率最少為1.25:1.00;及 |
o |
在2020財年開始的任何財年內,將資本支出限制在不超過1500萬美元。 |
除某些例外情況外,新貸款協議還限制了我們招致其他債務、進行某些投資和對我們的資產設立留置權的權利,以及其他限制。新貸款協議不限制我們支付現金股息或回購普通股的能力,前提是我們遵守上面討論的財務契約,如果我們沒有在新貸款協議下違約的話。我們在2019財年償還了新的無擔保定期貸款。
截至2020年8月2日,我們都遵守了每一條金融公約,並預計在可預見的未來仍將遵守現有的公約。我們相信我們有財力經受住新冠肺炎預期的短期影響;然而,長期的影響可能會對我們的銷售、收益和流動性產生實質性的不利影響。
截至2020年8月2日,無擔保定期貸款下的未償還金額為1,010萬美元,有擔保定期貸款下的未償還金額為1,710萬美元。
循環信貸安排的可用性
截至2020年8月2日,我們的循環信貸安排總共有2570萬美元可用於滿足營運資金需求。截至2020年8月2日,根據循環信貸安排,用於擔保某些保險安排和進口產品購買的備用信用證總額為430萬美元。截至2020年8月2日,循環信貸安排下沒有額外的未償還借款。
預計在2021財年進行再融資
我們定期貸款和循環信貸安排的所有未償還金額都將於2022財年2月1日(2021年2月1日)到期並支付,目前正在與貸款人討論再融資事宜。我們預計在當前協議到期時或之前簽訂一項新的信貸安排。鑑於目前的市場動態,我們預計信貸成本將高於我們目前的貸款安排。如果新冠肺炎的負面經濟影響持續存在,很可能會對我們的銷售、收益和流動性產生實質性的不利影響。因此,我們的信用評級可能會降低,或者貸款的可獲得性可能會受到限制,我們的債務再融資可能會更加困難,貸款成本可能會更高。無論我們成功地為這些貸款進行再融資,我們相信我們可以償還這些貸款,並有足夠的流動性滿足營運資金需求,這要歸功於我們強大的現金狀況和獲得公司擁有的人壽保險的現金退還價值。
資本支出
在新冠肺炎危機之前,我們預計2021年財年將花費250-450萬美元用於資本項目,以維護和增強我們的操作系統和設施。然而,由於新冠肺炎的負面經濟影響,我們無限期推遲了約300萬美元的非關鍵資本支出。我們預計在2021財年剩餘時間內將花費50萬至100萬美元來維護和增強我們的操作系統和設施。
新冠肺炎成本削減與現金保值措施
在2021財年第一季度,我們採取了一些措施來降低運營費用和保留現金,其中包括臨時降低董事會費用,暫時削減高級管理人員和某些其他經理的工資,戰略性裁員,暫時關閉我們的國內製造工廠,以及暫停製造、倉庫和行政助理的休假。我們還推遲了所有非關鍵的資本支出,使我們的進口採購訂單合理化,並接受了供應商的某些安排,以在可能的情況下削減成本並延長付款期限。
雖然我們繼續謹慎消費,但從2020年5月開始,業務穩步改善,我們看到對我們產品的需求大幅增加。因此,在2021年第二季度,我們的國內製造工廠重新開工,目前正在接近產能運營。我們大多數員工的休假已經結束,臨時減薪和減費已經取消。我們正在重建庫存,以滿足不斷增加的客户需求。
截至2020年8月2日我們的2021財年第二季度末,我們的現金頭寸比2020財年末(2020年2月2日)增加了4620萬美元。我們預計,隨着我們建立庫存以滿足日益增長的客户需求,這些現金餘額將會減少。
分紅
2020年9月2日,我們的董事會宣佈季度現金股息為每股0.16美元,於2020年9月30日支付給2020年9月18日登記在冊的股東。我們希望我們的低固定成本業務模式,這種模式在大衰退期間為我們提供了良好的服務,將幫助我們駕馭目前的破壞。自2月初我們的財政年度結束以來,我們的現金狀況一直保持強勁,並繼續改善,如果需要,我們的循環信貸安排下還有額外的可用資金。因此,雖然我們對我們的未來充滿信心,併為我們50多年來持續支付紅利的歷史感到自豪,但我們對未來經濟狀況的洞察力有限。董事會將繼續考慮我們未來幾個季度的業績和經濟狀況,評估當前股息率的適當性。
關鍵會計政策
除以下討論外,我們的關鍵會計政策和估計與我們2020年年報中包含的項目7中提供的信息“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中提供的信息沒有實質性變化。
在本會計年度的第一天,我們採用了第一部分“簡明合併財務報表附註”“附註2.最近採用的會計政策”(“附註2”)中概述的會計準則。有關採用這些會計準則的影響的更多信息,請參閲附註2。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常的業務過程中面臨各種類型的市場風險,包括利率變化、原材料價格風險和外幣匯率變化的影響,這些風險可能會影響我們的經營業績或財務狀況。我們通過我們的正常經營活動來管理我們對這一風險的敞口。
利率風險
我們循環信貸安排項下的借款及無抵押定期貸款以倫敦銀行同業拆息加1.5%為基準計息,而有擔保定期貸款項下的借款以倫敦銀行同業拆息加0.5%為基準計息。因此,這些債務工具使我們面臨利率變化的市場風險。截至2020年8月2日,除了430萬美元的備用信用證外,我們的循環信貸安排下沒有未償還餘額;然而,截至2020年8月2日,我們定期貸款項下的未償還餘額為2720萬美元。倫敦銀行同業拆借利率每提高1%,我們的定期貸款的利息支出每年將增加約128,000美元。
原材料價格風險
我們面臨國內室內裝潢製造流程中使用的原材料(主要是木材、皮革、織物和泡沫產品)成本變化帶來的市場風險,如果房屋建築活動增加,可能會導致木材和織物成本增加。此外,我們使用的基於石油的泡沫產品的成本對原油價格很敏感,原油價格因供應、需求和地緣政治因素而變化。
貨幣風險
對於進口產品,我們通常與外國供應商談判以美元計價的確定價格,期限通常至少為一年。“我們接受超過這些談判期限的匯率變動風險敞口。我們不使用衍生品金融工具來管理這一風險,但未來可以選擇這樣做。*我們的大部分進口商品是從位於越南和中國的供應商那裏購買的。*人民幣相對於美元在有限的範圍內浮動,導致面臨外幣匯率波動的風險敞口。
由於我們以美元交易進口產品,美元的相對貶值可能會增加我們為進口產品支付的超出談判期的價格。我們一般期望在我們對進口產品收取的價格中基本上反映供應商漲價的所有影響。然而,這些變化可能會對受影響期間的銷售量或利潤率造成不利影響。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2020年8月2日的財政季度末我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,我們的披露控制和程序自2020年8月2日起有效,以提供合理的保證,即我們根據1934年“證券交易法”(經修訂)提交或提交的報告中要求披露的信息已積累起來,並酌情傳達給公司管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定,並有效地提供合理保證,確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告此類信息。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年8月2日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他資料
項目6.各種展品
3.1 |
修訂和重新修訂的公司章程,經2003年3月28日修訂(通過參考公司截至2003年2月28日的10-Q表格(證券交易委員會檔案號:第000-25349號)附件3.1併入) |
3.2 |
修訂和重新制定的公司章程,經2013年12月10日修訂(通過參考公司截至2014年2月2日年度10-K表格(證券交易委員會檔案號:000-25349)附件3.2併入) |
4.1 |
修改後的公司章程(見附件3.1) |
4.2 |
修訂後的公司章程(見附件3.2) |
31.1* |
規則13a-14(A)公司主要執行人員的證明 |
31.2* |
規則13a-14(A)公司主要財務官的證明 |
32.1** |
規則13a-14(B)根據“美國法典”第18編第1350條(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過)對公司主要行政人員和主要財務人員的證明 |
101* |
以下來自公司截至2020年8月2日的季度報告Form 10-Q的財務報表,格式為內聯可擴展商業報告語言(“XBRL”):(I)簡明合併資產負債表,(Ii)簡明綜合收益表,(Iii)簡明綜合全面收益表,(Iv)簡明綜合現金流量表,(V)簡明綜合財務報表附註 |
104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*隨函存檔
**隨函提供。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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妓女傢俱公司 |
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日期:2020年9月9日 |
依據: |
/s/ 保羅·A·哈克菲爾德 |
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保羅·A·哈克菲爾德 首席財務官和 負責財務和會計的高級副總裁 |
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