目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(馬克一)
關於截至的季度期間2020年7月25日
或
由_至_的過渡期
佣金檔案編號1-9656
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主識別號碼) | |
(主要行政機關地址) | (郵政編碼) | ||||
註冊人的電話號碼，包括區號(734 ) 242-144 4
無
(如果自上次報告以來發生了變化，請填寫前姓名、前地址和前財政年度。)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱 | 交易代碼(個) | 每間交易所的註冊名稱 | ||
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
☒ | 加速文件管理器 | ☐ | |
非加速文件管理器 | ☐ | 小型報表公司 | |
新興成長型公司 | |||
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
是☐ *☒
註明截至最後實際可行日期發行人所屬的每一類普通股的流通股數量：
班級 | 在2020年8月11日未償還 | |
普通股，面值1.00美元 | ||
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La-Z-Boy公司
表格310-Q第一本財年的季度2021
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頁 數 | ||
第一部分財務信息(未經審計) | 3 | |
第(1)項。 | 財務報表 | 3 |
綜合收益表 | 3 | |
綜合全面收益表 | 4 | |
合併資產負債表 | 5 | |
合併現金流量表 | 6 | |
合併權益變動表 | 7 | |
合併財務報表附註 | 8 | |
注：1.呈報依據 | 8 | |
注2.受限現金 | 9 | |
注：3.庫存情況 | 9 | |
附註4.商譽及其他無形資產 | 9 | |
附註：5.投資 | 10 | |
附註6.應計費用 | 11 | |
注：7.產品保修 | 11 | |
注8.基於股票的薪酬 | 12 | |
附註9.累計其他綜合虧損 | 14 | |
注10.收入確認 | 14 | |
注11.細分市場信息 | 16 | |
注：12.所得税 | 17 | |
注：13.每股收益 | 17 | |
附註14.公允價值計量 | 18 | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 20 |
有關前瞻性陳述的注意事項 | 20 | |
引言 | 20 | |
運營結果 | 22 | |
流動性與資本資源 | 26 | |
關鍵會計政策 | 28 | |
近期會計公告 | 28 | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 29 |
第四項。 | 管制和程序 | 29 |
第二部分其他資料 | 30 | |
項目71A。 | 危險因素 | 30 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 30 |
項目6. | 陳列品 | 30 |
簽名頁 | 31 | |
2
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第一部分-財務資料(未經審計)
項目1.財務報表
La-Z-Boy公司
綜合收益表
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計，不包括每股收益和數據) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
銷貨 | $ | $ | ||||||
銷售成本 | ||||||||
毛利 | ||||||||
銷售、一般費用和行政費用 | ||||||||
營業收入： | ||||||||
利息和費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
利息收入 | ||||||||
其他收入(費用)，淨額 | ( | ) | ||||||
所得税前收入 | ||||||||
所得税費用 | ||||||||
淨收入 | ||||||||
可歸因於非控股權益的淨虧損 | ||||||||
可歸因於La-Z-Boy公司的淨收入 | $ | $ | ||||||
基本加權平均普通股 | ||||||||
每股可歸因於La-Z-Boy公司的基本淨收入 | $ | $ | ||||||
稀釋加權平均普通股 | ||||||||
每股可歸因於La-Z-Boy公司的稀釋後淨收入 | $ | $ | ||||||
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
3
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La-Z-Boy公司
綜合全面收益表
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
淨收入 | $ | $ | ||||||
其他綜合收益 | ||||||||
貨幣換算調整 | ||||||||
現金流量套期保值公允價值變動(税後淨額) | ||||||||
有價證券未實現淨收益，税後淨額 | ||||||||
養老金攤銷淨額，税後淨額 | ||||||||
其他綜合收益合計 | ||||||||
分配給非控股權益前的綜合收益總額 | ||||||||
可歸因於非控股權益的全面收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
可歸因於La-Z-Boy公司的全面收入 | $ | $ | ||||||
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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La-Z-Boy公司
合併資產負債表
(未經審計，金額以千為單位，面值除外) | 7/25/20 | 4/25/20 | ||||||
流動資產 | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
限制性現金 | ||||||||
應收賬款，扣除7/25/20年度的5,983美元和4/25/20年度的7,541美元 | ||||||||
庫存，淨額 | ||||||||
其他流動資產 | ||||||||
流動資產總額 | ||||||||
財產，廠房和設備，淨額 | ||||||||
商譽 | ||||||||
其他無形資產，淨額 | ||||||||
遞延所得税--長期 | ||||||||
使用權租賃資產 | ||||||||
其他長期資產，淨額 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
流動負債 | ||||||||
應付帳款 | $ | $ | ||||||
短期借款 | ||||||||
租賃負債，流動 | ||||||||
應計費用和其他流動負債 | ||||||||
流動負債總額 | ||||||||
長期租賃責任 | ||||||||
其他長期負債 | ||||||||
股東權益 | ||||||||
優先股-5,000股授權；未發行 | ||||||||
普通股，面值1.00美元-授權150,000股；2010年7月25日已發行45,989股，2010年4月25日已發行45,857股 | ||||||||
超出票面價值的資本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
La-Z-Boy公司股東權益總額 | ||||||||
非控制性利益 | ||||||||
總股本 | ||||||||
負債和權益總額 | $ | $ | ||||||
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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La-Z-Boy公司
合併現金流量表
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
經營活動現金流 | ||||||||
淨收入 | $ | $ | ||||||
將淨收入與經營活動(用於)提供的現金進行調整 | ||||||||
(收益)/資產處置損失 | ( | ) | ||||||
出售投資的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税金變動 | ( | ) | ||||||
壞賬撥備 | ( | ) | ||||||
折舊攤銷 | ||||||||
股權薪酬費用 | ||||||||
應收賬款變動 | ||||||||
庫存變動情況 | ( | ) | ||||||
使用權租賃資產變動 | ||||||||
其他資產的變動 | ( | ) | ||||||
應付款的變更 | ( | ) | ||||||
租賃負債的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他負債的變動 | ( | ) | ||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||
投資活動的現金流 | ||||||||
處置資產所得收益 | ||||||||
保險收益 | ||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售投資所得收益 | ||||||||
收購 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ||||||
融資活動的現金流 | ||||||||
支付債務和融資租賃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||
為股票和員工福利計劃發行的股票，扣除扣繳税款的股票後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
購買普通股 | ( | ) | ||||||
支付給股東的股息 | ( | ) | ||||||
支付給少數股權合資夥伴的股息(1) | ( | ) | ||||||
用於融資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
匯率變動對現金及其等價物的影響 | ||||||||
現金、現金等價物和限制性現金的變動 | ( | ) | ||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | ||||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | ||||||
補充披露非現金投資活動 | ||||||||
資本支出計入應付款 | $ | $ | ||||||
(1) | 包括支付給合資少數合夥人的股息，這些股息來自我們不再認為永久再投資的海外收益的股息匯回國內。 |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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La-Z-Boy公司
綜合權益變動表
(未經審計，金額以千為單位) | 普普通通 股份 | 資本充足率超過 面值 | 留用 收益 | 累計其他 綜合收益 (虧損) | 非控制性 利益 | 總計 | ||||||||||||||||||
2020年4月25日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收益(損失) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收益 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
為股票和員工福利計劃發行的股票，扣除註銷和預扣税後的淨額 | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
股票期權與限制性股票費用 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
宣佈和支付的股息(1) | — | — | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
2020年7月25日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
(1) |
(未經審計，金額以10萬美元計) | 普普通通 股份 | 資本充足率超過 面值 | 留用 收益 | 累計其他 綜合收益 (虧損) | 非控制性 利益 | 總計 | ||||||||||||||||||
2019年4月27日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收益(損失) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收益 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
為股票和員工福利計劃發行的股票，扣除註銷和預扣税後的淨額 | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||
回購391股普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||
股票期權與限制性股票費用 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
租賃累計效果調整，扣除税後(1) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
某些所得税影響的重新分類(二) | — | — | ( | ) | — | |||||||||||||||||||
宣佈和支付的股息(每股0.13美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
2019年7月27日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
(1) | 採用ASU 2016-02年度對先前銷售/回租交易的遞延收益的累計影響調整。 |
(2) | 由於採用了ASU 2018-02年度，減税和就業法案的所得税影響從累積的其他全面收入(“AOCI”)重新歸類為留存收益。 |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
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La-Z-Boy公司
合併財務報表附註(未經審計)
注1：陳述的基礎
隨附的綜合財務報表包括La-Z-Boy公司和我們的多數股權子公司(統稱為“公司”)的合併賬目。我們推導出了2020年4月25日，資產負債表來自我們經審計的財務報表。我們按照公認的會計原則編制中期財務信息，我們採用的基礎與我們的財務報告中所反映的一致。2020提交給美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的Form 10-K年度報告，但該信息不包括公認會計原則要求的所有披露。管理層認為，中期財務信息包括所有調整和應計項目，只包括正常的經常性調整(除非另有披露)，這些調整和應計項目是公平陳述各自中期業績所必需的。隨附的財務報表中反映的中期結果不一定代表整個財政年度結束時的經營結果。2021年4月24日.
在…2020年7月25日，我們擁有優先股和認股權證，以購買以下公司的普通股二 私人持股公司，這兩家公司都是可變利益實體。我們沒有將它們的結果合併到我們的財務報表中，因為我們沒有權力指導那些對其經濟表現影響最大的活動，因此不是主要受益者。
新冠肺炎
作為對新冠肺炎影響的持續迴應的一部分，我們於2020年6月4日宣佈了我們的業務重組計劃，其中包括立即在全球範圍內裁員約10 %在我們的製造、零售和公司地點，包括關閉密西西比州牛頓市的室內裝潢製造工廠。牛頓工廠的生產已經轉移到該公司田納西州代頓、密蘇裏州Neosho和阿肯色州Siloam Springs工廠的可用產能。在2021財年第一季度，我們產生了以下費用$3.5 百萬這與我們的業務重組計劃相關，主要是由於遣散費和牛頓製造設施賬面價值的減值。
考慮到現金流的積極趨勢，在2021財年第一季度，我們償還了$25.0 百萬中的$75.0 百萬在我們2020年第四季度的信用額度下借款。在本財務報告之後，在2021財年第二季度，自2020年8月1日起，臨時50 %被任命的高級管理人員的減薪結束，全額基本工資恢復，公司的401(K)Match和董事會現金薪酬也恢復了。此外，2020年8月18日，董事會決定恢復向股東派發定期季度股息$0.07 每股，50 %本公司暫停派息前的季度派息金額。我們繼續積極應對新冠肺炎危機的影響，新冠肺炎近期和長期對我們金融運營的影響存在不確定性。
會計準則在會計核算中的應用2021
下表彙總了財政年度採用的其他ASU2021，但對我們的會計政策或我們的綜合財務報表和相關披露沒有實質性影響。
ASU | 描述 | |
亞利桑那州立大學2016-13年度 | 金融工具.信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量 | |
亞利桑那州立大學2020-04 | 參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響 | |
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尚未採用的會計公告
下表彙總了我們尚未採納的其他會計聲明，但我們相信不會對我們的會計政策或我們的綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。
ASU | 描述 | 領養日期 | ||
亞利桑那州立大學2018-14年度 | 報酬-退休福利-定義福利計劃-總則(子主題715-20)：更改定義福利計劃的披露要求 | 2022財年 | ||
亞利桑那州立大學2019-12 | 所得税(主題740)：簡化所得税會計 | 2022財年 | ||
亞利桑那州立大學2020-01 | 投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)以及衍生工具和對衝(主題815)：澄清主題321、主題323和主題815之間的相互作用 | 2022財年 | ||
注2：受限現金
我們限制在銀行存入現金作為某些信用證的抵押品。我們所有的信用證都有未來12個月內的到期日，但我們希望其中一些信用證到期時可以續期。
(未經審計，金額以千為單位) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
限制性現金 | ||||||||
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | ||||||
注3：盤存
庫存摘要如下：
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 4/25/20 | ||||||
原料 | $ | $ | ||||||
在製品 | ||||||||
成品 | ||||||||
先進先出庫存 | ||||||||
FIFO超過LIFO | ( | ) | ( | ) | ||||
總庫存 | $ | $ | ||||||
注4：商譽和其他無形資產
我們在綜合資產負債表上的商譽如下：
可報告的細分市場/單位 | 報告股 | 相關資產收購 | ||
批發細分市場 | La-Z-Boy英國 | 英國和愛爾蘭的批發業務 | ||
零售細分市場 | 零售 | La-Z-Boy傢俱展覽館®三家商店 | ||
公司和其他 | 喬伊伯德 | 喬伊伯德 | ||
以下是該公司商譽活動的摘要。季告一段落2020年7月25日:
(未經審計，金額以千為單位) | 批發 線段 | 零售 線段 | 公司 以及其他 | 總計 商譽 | ||||||||||||
2020年4月25日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
翻譯調整 | ||||||||||||||||
2020年7月25日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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目錄
我們合併資產負債表上的無形資產如下：
可報告的細分市場/單位 | 無形資產 | 有用的生活 | ||
批發細分市場 | 主要通過收購英國和愛爾蘭的批發業務獲得客户關係 | 可在不超過15年的使用壽命內攤銷 | ||
批發細分市場 | 美國人德魯®他的商號 | 無限期--活着 | ||
零售細分市場 | 重新獲得La-Z-Boy傢俱畫廊的所有權和經營權®三家商店 | 無限期--活着 | ||
公司和其他 | 喬伊伯德®他的商號 | 可在八年使用壽命內攤銷 | ||
以下是我們的其他無形資產的前滾季告一段落2020年7月25日:
(未經審計，金額以千為單位) | 無限期的- 活着 貿易 姓名 | 有限的- 活着 貿易 名字 | 無限期的- 活着 重新獲得 權利 | 其他 無形的 資產 | 總計 其他 無形的 資產 | |||||||||||||||
2020年4月25日的餘額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
翻譯調整 | ||||||||||||||||||||
2020年7月25日的餘額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
我們每年在每個會計年度的第四季度測試無限期無形資產和商譽的減值情況，如果事件或環境變化表明一項資產可能減值，我們會更頻繁地進行測試。如果事件或環境變化表明資產可能減值，我們會測試應攤銷無形資產的減值情況。
注5：投資
我們擁有旨在提高現金回報的當前和長期投資，以及為我們的非限定固定收益退休計劃、我們的高管遞延薪酬計劃和我們的績效補償退休計劃的未來義務提供資金。我們還持有其他投資，包括以下按成本計算的優先股二 私人持股的初創公司。我們的短期投資包括在其他流動資產中，我們的長期投資包括在我們綜合資產負債表的其他長期資產中。
以下是我們的投資摘要：
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 4/25/20 | ||||||
短期投資： | ||||||||
有價證券 | $ | $ | ||||||
持有至到期投資 | ||||||||
短期投資總額 | ||||||||
長期投資： | ||||||||
有價證券 | ||||||||
以成本為基礎的投資 | ||||||||
長期投資總額 | ||||||||
總投資 | $ | $ | ||||||
提高現金回報的投資 | $ | $ | ||||||
為薪酬/退休計劃提供資金的投資 | ||||||||
其他投資 | ||||||||
總投資 | $ | $ | ||||||
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目錄
以下是按投資類型劃分的未實現收益、未實現虧損和公允價值彙總：
7/25/20 | 4/25/20 | |||||||||||||||||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 毛 未實現的成本 收益 | 毛 未實現的成本 損失 | 公允價值 | 毛 未實現的成本 收益 | 毛 未實現的成本 損失 | 公允價值 | ||||||||||||||||||
股權證券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
固定收入 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||
總證券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
銷售收益 | $ | $ | ||||||
已實現毛利 | ||||||||
已實現總虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||
以下為按合約到期日分類為可供出售證券的固定收益有價證券的公允價值摘要：
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | |||
一年內 | $ | |||
在兩到五年內 | ||||
在六到十年內 | ||||
此後 | ||||
總計 | $ | |||
注6：應計費用和其他流動負債
(未經審計，金額以千為單位) | 7/25/20 | 4/25/20 | ||||||
工資單和其他補償 | $ | $ | ||||||
應計產品保修，本期部分 | ||||||||
客户存款 | ||||||||
遞延收入 | ||||||||
其他流動負債 | ||||||||
應計費用和其他流動負債 | $ | $ | ||||||
客户存款和遞延收入的增加主要是由於2021財年第一季度書面零售和Joybird銷售額的增加。更高的書面銷售也導致合同資產增加，合同資產計入合併資產負債表上的其他流動資產，與遞延收入的增加一致。有關我們的合同資產和合同負債的更多詳細信息，請參閲附註10，收入確認。
注7：產品保修
當我們確認銷售保修產品的收入時，我們應計產品保修的估計責任。我們根據我們的歷史索賠經驗和以前銷售產品的任何額外預期未來成本，估計未來新銷售的保修索賠。我們將維修成本納入我們的負債估算中，包括執行維修所需的材料、勞動力和管理費用，以及與向客户交付維修產品相關的任何成本。完畢90 %保修責任的一部分與我們的批發部有關，因為我們通常保證我們的產品不存在以下缺陷一年 在織物和皮革上，從1到1十年 在坐墊和襯墊上使用，併為某些機構和框架提供有限終身保修。我們的批發部保修包括與以下部件相關的人工成本一年 。我們對大多數Joybird產品的缺陷提供有限終身保修，這些缺陷是我們公司和其他結果的一部分。對於我們所有的製造商保修，保修期從消費者收到我們的產品開始。我們用
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我們在做出估計時會有相當大的判斷力，當知道差異時，我們會記錄我們的實際成本和估計成本之間的差異。
我們產品保修責任變更的對賬如下：
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
截至期初的餘額 | $ | $ | ||||||
期內應計項目 | ||||||||
該期間的定居情況 | ( | ) | ( | ) | ||||
截至期末的餘額(1) | $ | $ | ||||||
(1) | $ |
我們記錄了上表所列期間的應計費用，主要是為了反映與各自期間發佈的保修相關的費用。
注8：答案：基於股票的薪酬
下表彙總了我們在綜合損益表中確認的所有未償還贈款的基於股票的薪酬支出總額：
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
股權獎勵費用 | $ | $ | ||||||
基於責任的獎勵費用 | ( | ) | ||||||
基於股票的薪酬總費用 | $ | $ | ||||||
股票期權。我們同意315,584 本財年第一季度向員工提供的股票期權2021我們還有以前授予的未償還的股票期權。我們將股票期權視為基於股權的獎勵，因為當它們被行使時，它們將以普通股結算。我們確認股票期權在授權期內的補償費用等於我們的補償委員會批准獎勵之日的公允價值。我們股票期權的歸屬期限為一至四年了 ，退休後加速歸屬。符合退休資格的員工的授予日期是他們符合退休標準的日期或發放補助金的財政年度結束時較晚的日期。我們加快了授予符合退休資格的員工在授權期內的期權費用，從授予日期到他們的退休資格日期或超過十個月 在授權日之後，以較長的期間為準。我們已選擇將沒收確認為在沒收發生的同一時期內對補償費用的調整。
我們使用Black-Scholes期權定價模型估計授予日員工股票期權的公允價值，該模型要求管理層做出某些假設。本財年第一季度授予的股票期權的公允價值 2021使用以下假設進行了計算：
(未經審計) | 2021財年撥款 | 假定 | ||||
無風險利率 | % | 美國財政部發行期限等於授予日預期壽命的債券 | ||||
股息率 | % | 估計未來股息率和授權日的普通股價格 | ||||
預期壽命(以年為單位) | 股票期權合同期限與預期員工行權趨勢 | |||||
股價波動 | % | 我們普通股的歷史波動性 | ||||
每股公允價值 | $ | |||||
股票增值權(“SARS”)。自2014財年以來，我們沒有向員工發放過任何SARS，但2013財年和2014財年的撥款中仍有未償還的SARS。所有懸而未決的SARS都是完全歸屬的，期限為十年 。SARS將在行使時以現金支付，因此，我們將SARS計入以責任為基礎的獎勵，並在每個報告期結束時按公允價值重新計量。我們沒有剩餘的未確認的賠償費用。2020年7月25日我們會繼續重新計量這些賠償，以反映每個報告期結束時的公允價值，直至所有賠償均獲行使或沒收為止。自.起2020年7月25日，我們有過7,149 和13,869 2013財年和2014財年的傑出SARS獎項。這些獎勵已超出其預期壽命，並將根據其內在價值重新計量為公允價值，這是我們普通股在年終最後一天的市值。
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目錄
報告期減去行權價格，直至行權日期或合同期限日期較早者為止。在…2020年7月25日，2013財年和2014財年獎勵的每股內在價值為$15.53 和$8.44 分別為。
限制性股票。我們同意119,535 第一次向員工發放限制性股票季的財政2021。我們也有以前授予的限制性股票的流通股。我們免費向員工發行限制性股票，在授權期結束之前，股票將保存在第三方託管賬户中。如果接受者的僱傭在第三方託管期內終止(死亡或殘疾除外)，股票將免費返還給公司。我們將限制性股票獎勵計入基於股權的獎勵，因為當它們被授予時，它們將以普通股結算。第一次授予的限制性股票的加權平均公允價值季的財政2021曾經是$27.54 每股，即授予日我們普通股的市值。我們已選擇將沒收確認為在沒收發生的同一時期內對補償費用的調整。我們確認歸屬期間限制性股票的補償費用等於授予日的公允價值。限制性股票獎勵授予在25 %每年，從一年 從授予之日起，期限為四年了 .
業績份額。在本財年第一季度2021，我們同意168,719 基於業績的股票。我們也有以前授予的基於業績的未償還股票獎勵。2021財年補助金的支付取決於我們的財務表現(50 %)，以及基於我們的股東投資我們股票獲得的總回報相對於投資於其他上市公司獲得的回報的基於市場的條件(50 %)。績效共享機會範圍為50 %如果員工的最低績效要求達到最高200 %基於在特定業績期間實現某些財務和股東回報目標的目標獎勵，這通常是三財政年度。2019財年和2020財年基於業績的股票授予是加權的(80 %)財務表現及(20 %)基於與2021年財政撥款中的條件一致的市場條件。
我們將基於業績的股票計入基於股權的獎勵，因為當它們被授予時，它們將以普通股結算。我們已選擇將沒收確認為在沒收發生的同一時期內對補償費用的調整。對於基於我們相對於業績目標的業績而授予的股票，我們考慮到我們實現業績目標的可能性，將股票的公允價值作為補償成本，這是在我們授予業績期間確認的獎勵之日的費用。對於2021財年第一季度授予的基於業績的股票，由於新冠肺炎的原因，我們推遲了設定業績目標，因此，ASC718項下的授予日期要求尚未達到。一旦薪酬委員會確定了績效目標，我們將確定獎勵的公允價值。對於根據市場條件授予的股票，我們使用蒙特卡洛估值模型來估計每股股票在授予之日的公允價值。蒙特卡羅估值模型使用多個模擬來評估我們達到各種股價水平的可能性，以確定我們相對於同行的預期業績排名。對於基於市場條件授予的股票，我們在歸屬期內扣除估計沒收後的費用補償成本，無論市場條件最終是否得到滿足。基於蒙特卡羅模型，截至財政撥款日的公允價值2021根據市場情況授予的股票是$38.14 .
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目錄
注9：累計其他綜合收益(虧損)
截至本季度的累計其他綜合收益(虧損)中的活動2020年7月25日，及2019年7月27日，詳情如下：
(未經審計，金額以千為單位) | 翻譯調整 | 現金流量套期保值公允價值變動 | 有價證券的未實現收益(虧損) | 養老金淨攤銷和淨精算損失 | 累計其他綜合損失 | |||||||||||||||
2020年4月25日的餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||
重新分類前的更改 | ||||||||||||||||||||
重新分類為淨收入的金額 | ( | ) | ||||||||||||||||||
税收效應 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
可歸因於La-Z-Boy Inc.的其他全面收入 | ||||||||||||||||||||
2020年7月25日的餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||
2019年4月27日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||
重新分類前的更改 | ||||||||||||||||||||
某些所得税效應的重新分類(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
重新分類為淨收入的金額 | ||||||||||||||||||||
税收效應 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
可歸因於La-Z-Boy公司的其他全面收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
2019年7月27日的餘額 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||
(1) | 由於採用了ASU 2018-02，減税和就業法案的所得税影響從AOCI重新分類為留存收益。 |
我們將有價證券的未實現損益從累計的其他綜合虧損通過其他收益(費用)淨額重新歸類為淨收益，通過銷售成本將現金流套期保值的公允價值變化重新歸類為淨收益，通過其他收入(費用)淨額將養老金攤銷淨額重新歸類為淨收益。
非控股權益的構成如下：
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
截至期初的餘額 | $ | $ | ||||||
淨收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他綜合收益 | ||||||||
分配給合資少數合夥人的股息 | ( | ) | ||||||
截至期末的餘額 | $ | $ | ||||||
注10：收入確認
我們的收入主要來自產品銷售。我們報告產品銷售扣除折扣後的淨額，並在控制權(與產品相關的權利和義務)移交給客户時確認它們。對於向傢俱零售商或分銷商銷售的產品，控制權通常在我們發貨時轉移。在我們直接銷售給最終消費者的情況下，產品的控制權通常在交貨時轉移。
對於運輸和搬運活動，我們選擇應用ASC 606-10-25-18B中允許的會計政策選擇，允許實體在執行運輸和搬運活動時將其視為履行活動(而不是作為承諾的貨物或服務)，即使這些活動是在貨物控制權轉移之後進行的。根據這次選舉，我們在確認收入時支付運輸和搬運費用。
對於銷售税，我們選擇應用ASC 606-10-32-2A中允許的會計政策選擇，允許一個實體從交易價格的計量中剔除該實體向客户徵收的與特定創收交易同時進行的所有税收，包括銷售税、使用税、消費税、增值税和特許經營税(統稱為銷售税)。這使得我們可以顯示扣除這些特定類型的税後的淨收入。
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目錄
我們選擇了ASC 606-10-32-18中允許的實際權宜之計，允許實體在合同期限為一年或更短的情況下確認承諾的對價金額，而無需調整重大融資部分的影響。由於我們的合同通常不到一年，並且沒有重要的融資部分，我們沒有調整對價。
下表顯示了我們按產品類別和部門或單位分類的收入：
截至2020年7月25日的季度 | ||||||||||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 批發 | 零售 | 公司 以及其他 | 總計 | ||||||||||||
運動室內裝潢傢俱 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
文具傢俱 | ||||||||||||||||
卧室傢俱 | ||||||||||||||||
餐廳傢俱 | ||||||||||||||||
休閒傢俱 | ||||||||||||||||
其他(1) | ( | ) | ||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
淘汰 | ( | ) | ||||||||||||||
合併淨銷售額 | $ | |||||||||||||||
截至2019年7月27日的季度 | ||||||||||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 批發 | 零售 | 公司 以及其他 | 總計 | ||||||||||||
運動室內裝潢傢俱 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
文具傢俱 | ||||||||||||||||
卧室傢俱 | ||||||||||||||||
餐廳傢俱 | ||||||||||||||||
休閒傢俱 | ||||||||||||||||
其他(1) | ( | ) | ||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
淘汰 | ( | ) | ||||||||||||||
合併淨銷售額 | $ | |||||||||||||||
(1) | 主要包括送貨收入、廣告收入、版税收入、零部件收入、配件收入、後處理產品收入、關税附加費、折扣和津貼、回扣和其他銷售激勵措施。 |
運動室內裝潢傢俱-包括軟墊傢俱的毛收入，如躺椅、沙發、雙人椅、椅子、分區和模塊，這些傢俱具有允許產品靠背傾斜或產品腳墊伸展的機制。這一毛收入包括對La-Z-Boy傢俱畫廊的銷售®商店(包括公司所有的商店)，La-Z-Boy Comfort Studio的經營者®客户包括英國客户舒適中心地點、其他主要經銷商、獨立零售商和最終消費者。
文具傢俱-包括軟體傢俱的毛收入，如沙發、雙人椅、椅子、分區傢俱、模塊和沒有機械裝置的擱腳凳。這一毛收入包括對La-Z-Boy傢俱畫廊的銷售®商店(包括公司所有的商店)，La-Z-Boy Comfort Studio的經營者®客户包括英國客户舒適中心地點、其他主要經銷商、獨立零售商和最終消費者。
卧室傢俱-包括通常在卧室找到的櫥櫃傢俱的毛收入，如牀、衣櫃、梳粧枱、牀頭櫃和長凳。這一毛收入包括對La-Z-Boy傢俱畫廊的銷售®商店(包括公司所有的商店)、獨立零售商和最終消費者。
餐廳傢俱-包括通常在餐廳找到的櫥櫃傢俱的毛收入，如餐桌、餐椅、儲藏室和凳子。這一毛收入包括對La-Z-Boy傢俱畫廊的銷售®商店(包括公司所有的商店)、獨立零售商和最終消費者。
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目錄
休閒傢俱-包括家庭中隨處可見的櫥櫃傢俱的毛收入，如雞尾酒桌、椅邊、沙發桌、茶几和娛樂中心。這一毛收入包括對La-Z-Boy傢俱畫廊的銷售®商店(包括公司所有的商店)、獨立零售商和最終消費者。
在…2020年7月25日，我們的綜合資產負債表包括$39.7 百萬我們報告為其他應收賬款。這些其他應收賬款代表我們在履行履行義務之前有權獲得的剩餘對價。在財政開始時2021，我們有過$17.1 百萬其他應收賬款。
我們在確認收入之前從最終消費者那裏收到客户押金，在某些情況下，我們有權在履行我們的履約義務之前無條件收取訂單價格的剩餘部分，從而導致遞延收入(統稱為“合同負債”)。在…2020年7月25日，我們包括$101.8 百萬客户存款和$39.7 百萬應計費用和其他流動負債中的遞延收入計入我們的綜合資產負債表。在財政開始時2021，我們有過$40.7 百萬客户存款和$17.1 百萬遞延收入。在.期間季告一段落2020年7月25日，我們確認的收入為$49.7 百萬與我們的合同責任餘額有關2020年4月25日.
我們的合同資產和合同負債增加了2020年7月25日主要是由於與2020財年第四季度相比，2021財年第一季度的書面銷售額有所增加。
注11：段信息
我們的可報告經營部門包括批發部門和零售部門。2021財年第一季度生效，為了更好地與我們看待和管理業務的方式以及經濟和客户渠道的相似性保持一致，我們修訂了可報告的運營部門，將以前的室內裝潢部門與以前的CaseGoods部門聚合，形成新的合併後的批發部門。我們可報告經營部門的變化反映了公司如何評估用於做出經營決策的財務信息。作為此次修訂的一部分，我們的零售運營部門或公司及其他沒有任何變化。下表中披露的上期業績已進行修訂，以反映這些變化。
批發細分市場。我們的批發部分主要包括三 運營部門：La-Z-Boy，我們最大的運營部門，我們在英國的子公司，以及我們的櫥櫃產品運營部門，在三 品牌：美國夢(American Drew)®，哈姆雷裏®和Kincaid®。批發部分還包括我們的國際批發業務。我們將這些運營細分市場聚合為一 可報告細分市場，因為它們在經濟上相似，並且滿足確定可報告細分市場的其他聚合標準。我們的批發部門生產和進口軟墊傢俱，如躺椅和活動傢俱，沙發，雙人椅，椅子，分區，模塊，擱腳凳和沙發牀，並進口櫥櫃(木)傢俱，如卧室套裝，餐廳套裝，娛樂中心和休閒用品。批發部分直接銷售給La-Z-Boy傢俱畫廊®La-Z-Boy Comfort Studio的商店和運營商®此外，我們還在英國、英國定製舒適中心、主要經銷商以及其他各行各業的獨立零售商之間建立了合作伙伴關係。
零售細分市場。我們的零售部門包括一 運營部門由我們的155 公司擁有的La-Z-Boy傢俱畫廊®商店。零售部分主要通過這些商店向終端消費者銷售軟墊傢俱，此外還有一些箱包商品和其他配件。
公司和其他。公司和其他包括公司職能的分攤成本，包括人力資源、信息技術、財務和法律，以及通過與獲得許可使用La-Z-Boy的公司簽訂特許權使用費協議產生的收入®各種產品上的品牌名稱。我們認為我們的公司職能是其他業務活動，並已將其與我們其他微不足道的經營部門相結合，包括我們在香港的全球貿易公司和Joybird，這是一家生產沙發、雙人椅、椅子、擱腳凳、沙發和牀等軟墊傢俱的電子商務零售商，還進口櫥櫃(木製)傢俱，如休閒桌和其他配件。Joybird主要通過其網站www.joyBird.com在網上向最終消費者銷售產品。公司和其他中包括的所有運營部門都不符合可報告部門的要求。
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目錄
下表按部門列出了銷售和營業收入(虧損)：
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
銷貨 | ||||||||
批發細分市場： | ||||||||
向外部客户銷售 | $ | $ | ||||||
細分市場同業銷售 | ||||||||
批發細分市場銷售 | ||||||||
零售細分市場銷售額 | ||||||||
公司和其他： | ||||||||
向外部客户銷售 | ||||||||
細分市場同業銷售 | ||||||||
公司和其他銷售 | ||||||||
淘汰 | ( | ) | ( | ) | ||||
合併銷售 | $ | $ | ||||||
營業收入(虧損) | ||||||||
批發細分市場 | $ | $ | ||||||
零售細分市場 | ( | ) | ||||||
公司和其他 | ( | ) | ( | ) | ||||
綜合營業收入 | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
利息收入 | ||||||||
其他收入(費用)，淨額 | ( | ) | ||||||
所得税前收入 | $ | $ | ||||||
注12：所得税
我們的實際税率是19.8 %為.季告一段落2020年7月25日，與22.0 %為.季告一段落2019年7月27日。如果沒有離散的調整，主要與股票薪酬的減税有關，我們在第一本財年的季度2021會是26.1 %。我們的實際税率不同於21 %聯邦法定税率主要是由州税造成的。
注13：每股收益
某些基於股票的補償獎勵使其持有人有權在歸屬前獲得不可沒收的股息，這些獎勵被認為是參與證券。在2019年財年之前，我們授予了限制性股票獎勵，其中包含不可沒收的未歸屬股票股息權，我們被要求在計算我們的普通股基本收益時，使用兩級法，將這些參與證券包括在內。
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目錄
以下是我們在計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的分子和分母的對賬：
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
分子(基本和稀釋)： | ||||||||
可歸因於La-Z-Boy公司的淨收入 | $ | $ | ||||||
分配給參與證券的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | $ | ||||||
分母： | ||||||||
已發行基本加權平均普通股 | ||||||||
加上： | ||||||||
或有普通股 | ||||||||
股票期權攤薄 | ||||||||
稀釋加權平均已發行普通股 | ||||||||
每股收益： | ||||||||
基本型 | $ | $ | ||||||
稀釋 | $ | $ | ||||||
上述或有普通股的價值反映瞭如果獎勵的相關業績期間為報告期，我們將根據業績股票獎勵條款向員工發行的普通股的稀釋效果。
注14：公允價值計量
會計準則要求我們根據用於對金融資產和負債進行估值的投入，將其歸入以下三個類別之一：
• | 一級-金融資產和負債，其價值基於我們有能力進入的活躍市場中相同資產和負債的未經調整的報價市場價格。 |
• | 第2級-金融資產和負債，其價值基於非活躍市場的報價，或基於基本上在資產或負債的整個期限內都可以觀察到的模型投入。 |
• | 第3級-金融資產和負債，其價值基於價格或估值技術，這些價格或估值技術要求投入既不可觀察又對整體公允價值計量具有重要意義。 |
會計準則要求在進行公允價值計量時，我們使用可觀察到的市場數據。當用於計量公允價值的投入落在不同層次時，我們將公允價值計量歸類為對計量有重要意義的最低水平。我們確認發生轉移的報告期末公允價值層級之間的轉移。
除了我們在經常性基礎上按公允價值記錄的資產和負債外，我們還必須在非經常性基礎上按公允價值記錄資產和負債。當有減值指標時，我們以公允價值計量非金融資產，如其他無形資產、商譽和其他長期資產，只有當我們確認減值損失時，我們才按公允價值記錄它們。
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目錄
下表列出了我們按公允價值經常性計量的那些資產的公允價值層次2020年7月25日和2020年4月25日。在所顯示的任何期間，都沒有調入或調出1級、2級或3級。
2020年7月25日 | ||||||||||||||||||||
公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 1級 | 2級 | 第3級 | 資產淨值(1) | 總計 | |||||||||||||||
資產 | ||||||||||||||||||||
有價證券 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
持有至到期投資 | ||||||||||||||||||||
以成本為基礎的投資 | ||||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年4月25日 | ||||||||||||||||||||
公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
(未經審計，金額以10萬美元計) | 1級 | 2級 | 第3級 | 資產淨值(1) | 總計 | |||||||||||||||
資產 | ||||||||||||||||||||
有價證券 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
持有至到期投資 | ||||||||||||||||||||
成本基礎投資 | ||||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
(1) | 根據實務權宜法，某些有價證券投資以每股資產淨值按公允價值計量。 |
在…2020年7月25日和2020年4月25日，我們持有旨在提高現金回報併為我們的非限定固定收益退休計劃的未來義務提供資金的有價證券，以及為我們的高管遞延薪酬計劃和我們的績效補償退休計劃的未來義務提供資金的有價證券。我們還持有其他固定收益和成本基礎投資。
我們1級和2級證券的公允價值計量是基於活躍市場的報價，以及通過經紀人報價和獨立估值提供商，乘以不包括任何交易成本的擁有股份數量。
在…2020年7月25日，我們的3級資產包括非流通優先股和購買以下公司普通股的認股權證二 私人持股的初創公司。我們的第3級投資的公允價值不容易確定，因此我們估計公允價值為成本減去減值(如果有的話)，加上或減去因與同一發行人的相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變化而產生的調整。在截至的季度內2020年7月25日，我們額外投資了一筆$1.1 百萬其中一傢俬人持股的初創公司。於年度內，我們的3級資產之公允價值並無其他變動。季告一段落2020年7月25日.
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第二項：管理層對財務狀況和結果的討論和分析 運營部
我們準備了管理層的討論和分析，以幫助理解我們的財務結果。閲讀時應結合所附的合併財務報表和合並財務報表的相關附註。在一份有關前瞻性陳述的警示性説明之後，我們首先介紹我們的主要業務，然後討論我們的運營結果、流動性和資本資源以及關鍵的會計政策。
有關前瞻性陳述的注意事項
La-Z-Boy公司及其子公司(個別和集體，“我們”、“La-Z-Boy”或“公司”)根據“1995年私人證券訴訟改革法案”的定義發表“前瞻性”聲明。一般而言，前瞻性表述包括與我們的經營業績、財務業績、財務狀況、戰略舉措和計劃、費用、股息、股票回購、流動性、現金和現金需求的使用、借款能力、投資、未來經濟表現、商業和行業以及新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行對我們業務運營和財務業績的影響有關的預期、預測或趨勢的信息。
前瞻性陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來識別。前瞻性陳述可能包括諸如“預期”、“相信”、“繼續”、“估計”、“期望”、“感覺”、“預測”、“希望”、“打算”、“計劃”、“項目”、“可能”、“尋求”、“短期”、“非經常性”、“一次性”、“展望”、“目標”、“不尋常，或意義相似的詞，或將來動詞或條件動詞，如“將”、“應該”、“可能”或“可能”。前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，這些未來事件或情況可能不會發生。您不應過分依賴前瞻性陳述，這些陳述僅代表我們截至本報告發表之日的觀點。這些前瞻性表述都是基於目前掌握的運營、財務和競爭信息，會受到各種風險和不確定性的影響，其中許多風險和不確定性是我們無法預見和控制的，例如新冠肺炎疫情的持續和發展影響以及帶來的不確定性。我們目前不知道或認為無關緊要的其他風險和不確定因素也可能影響我們的業務運營和財務業績。
我們未來的實際結果和趨勢可能與我們預期的大不相同，這取決於各種因素，包括但不限於我們在截至年底的年度報告中討論的風險和不確定因素。2020年4月25日，在項目1A“風險因素”和項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”下。鑑於這些風險和不確定性，您不應依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。我們的年度報告中包含的任何或所有前瞻性陳述或我們(包括我們的管理層)所做的任何其他公開聲明可能被證明是不正確的。我們將此警示包括在內，使之適用並利用1995年“私人證券訴訟改革法案”中的安全港條款作前瞻性陳述。我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或任何其他原因。
引言
我們的生意
我們是全球領先的躺椅生產商，也是美國第二大住宅傢俱製造商/分銷商。.La-Z-Boy傢俱畫廊®商店零售網絡是美國第三大單一品牌傢俱零售商.我們在La-Z-Boy旗下生產、銷售、進出口、分銷和零售室內傢俱產品。®，英國，金凱®、和Joybird®商號。此外，我們還進口、經銷和零售傢俱配件和櫥櫃(木)製品。 在金凱德下面®，美國人Drew®，哈姆雷裏®、和Joybird®商號。自.起2020年7月25日，我們有過五主要生產地點和六美國的地區配送中心和二在墨西哥的設施，以支持我們的快速上市和定製化戰略。截至2020財年第二季度末，我們關閉了位於加利福尼亞州雷德蘭茲的製造工廠。2020年6月4日，我們宣佈關閉密西西比州牛頓市的室內裝潢製造工廠。這兩家工廠的生產已經轉移到該公司田納西州代頓、密蘇裏州Neosho和阿肯色州Siloam Springs工廠的可用產能。我們經營着一個批發銷售處，負責我們的產品在英國和愛爾蘭的分銷。我們在香港經營着一家全球性的貿易公司，通過與亞洲供應商建立和維護關係，以及尋找效率和節約機會，幫助我們管理我們的亞洲供應鏈。我們還參與了泰國的兩家支持我們國際業務的合併合資企業：一家經營製造設施，另一家經營批發銷售辦事處。我們還與亞洲的幾家供應商簽訂了合同，生產支持我們純進口模式的櫥櫃產品。
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我們通過多種渠道銷售我們的產品：賣給美國、加拿大的傢俱零售商或分銷商，以及大約60其他國家，包括英國、中國、澳大利亞、韓國和新西蘭，通過我們擁有和經營的零售店，以及我們的網站www.la-z-ball.com和www.joyBird.com，直接向消費者提供服務。我們零售分銷戰略的核心是我們的355La-Z-Boy傢俱展覽館®商店和558La-Z-Boy Comfort Studio®每個地點都致力於營銷我們的La-Z-Boy品牌產品。我們認為這個專用空間是“專有的”。我們擁有155La-Z-Boy傢俱畫廊的®商店。La-Z-Boy傢俱畫廊的剩餘部分®商店，以及所有558La-Z-Boy Comfort Studio®它們都是獨立擁有和運營的。La-Z-Boy傢俱展覽館®商店通過將La-Z-Boy傢俱的風格、舒適性和質量與我們提供的設計服務相結合，幫助消費者佈置他們的家。La-Z-Boy Comfort Studio®地點是大型獨立零售商內的指定空間，專門展示和銷售La-Z-Boy品牌的產品。總共，我們有大約790萬一平方英尺的專有建築面積，專門用於在北美銷售La-Z-Boy品牌產品。我們還有大約270萬在美國和加拿大以外的地方有平方英尺的建築面積，專門銷售La-Z-Boy品牌的產品。我們的其他品牌，英格蘭、美國德魯、哈姆裏和金凱都通過許多相同的渠道進行分銷，哈姆裏略高於一半的銷售額來自La-Z-Boy傢俱畫廊®商店網絡。Kincaid和英格蘭有他們自己的專有專有店內計劃，611插座和大約190萬一平方英尺的專有建築面積。總體而言，我們的專有建築面積包括大約1250萬世界範圍內的每平方英尺。Joybird主要在網上銷售產品，用於發展其品牌的專有零售陳列室面積有限。
我們的目標是通過執行我們的戰略計劃，為我們的股東提供長期價值。我們戰略計劃的基礎是推動我們所有業務領域的有利可圖的銷售增長。
我們計劃從以下幾個方面推動增長：
• | 我們的品牌分銷渠道，包括La-Z-Boy傢俱畫廊®門店網絡與La-Z-Boy Comfort Studio®地點，我們的店中店模式。我們預計，這一舉措將通過增加公司擁有的門店數量來促進我們的零售部門的增長，並隨着我們專有分銷網絡的擴大而促進我們的批發部門的增長。我們不僅專注於增加門店數量，還專注於將現有門店地點升級為我們新的概念設計。 |
• | 我們公司擁有的零售業務。我們正在通過改善門店層面的執行力和收購現有的La-Z-Boy傢俱畫廊來增加同店銷售額，從而發展這項業務®商店和新的La-Z-Boy傢俱畫廊開張®主要是在可以通過我們的地區配送中心提供服務的市場，我們看到了增長機會，或者我們認為我們有機會進一步滲透市場。 |
• | 我們獨特的多渠道分銷網絡。除了我們的品牌分銷渠道，幾乎2,100其他經銷商銷售La-Z-Boy產品，為我們提供多渠道分銷的好處。這些門店包括一些業內最知名的品牌，包括斯倫貝蘭(Slumberland)、內布拉斯加州傢俱市場(Nebraska Furipment Mart)、馬西斯兄弟(Mathis Brothers)和雷摩與弗拉納根(Raymour&Flanagan)。我們在批發領域的其他品牌，英國、美國德魯、哈姆裏和金凱，都通過許多相同的門店進行分銷。我們相信，通過這些零售渠道，我們的品牌有巨大的增長潛力。 |
• | 我們的潮流產品，包括文具軟墊傢俱，在我們舒適的生活中佔有重要地位®營銷活動。雖然我們以標誌性的躺椅聞名，但以美元計算，它們只佔我們銷售額的不到一半，我們相信我們有潛力擴大我們其他產品的銷售。為了刺激增長，我們過上了舒適的生活®營銷活動的主角是名人品牌大使克里斯汀·貝爾(Kristen Bell)，重點是擴大我們的數字營銷和電子商務能力，以在我們的多個數字和物理資產中建立流量。千禧一代女演員和社交媒體影響力Kristen為我們的營銷活動注入了年輕的風格和情感，從而增強了我們品牌對年輕客户羣的吸引力。此外，我們正在推動整個數字平臺的變革，以改善用户體驗，特別關注客户瀏覽我們廣泛的產品分類、根據自己的喜好定製產品、查找商店進行購買或在www.la-z-ball.com購買的簡便性。 |
• | 我們的創新產品，包括防污漬的iClean™和環保的Keep™織物和我們的動力產品，其中一些包括無線手持遙控器、雙機構和鉸接式頭枕。。我們的創新，多歐®，是一條革命性的產品線，以靜止傢俱的外觀為特色，只需按一下按鈕就可以傾斜。我們致力於在我們的整個業務中進行創新，為了支持這些努力，我們於2019年1月在田納西州代頓的園區開設了新的最先進的創新中心。 |
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• | 我們的多方面在線戰略，以參與並利用在線傢俱銷售的增長。2018年7月30日，我們收購了領先的電商零售商和軟墊傢俱製造商Joybird，這為我們在不斷變化的在線銷售環境中實現增長做好了準備，並使我們能夠更好地接觸千禧一代和X世代消費者，並利用我們的供應鏈資產。此外，我們繼續通過la-z-ball.com和其他數字播放器，如Wayfair，增加La-Z-Boy傢俱的在線銷售。 |
我們的可報告經營部門包括批發部門和零售部門。2021財年第一季度生效，為了更好地與我們看待和管理業務的方式以及經濟和客户渠道的相似性保持一致，我們修訂了可報告的運營部門，將以前的室內裝潢部門與以前的CaseGoods部門聚合，形成新的合併後的批發部門。我們可報告經營部門的變化反映了公司如何評估用於做出經營決策的財務信息。作為此次修訂的一部分，我們的零售運營部門或公司及其他沒有任何變化。
• | 批發細分市場。我們的批發部門主要由三個運營部門組成：La-Z-Boy，我們最大的運營部門，我們的英國子公司，以及我們的櫥櫃產品運營部門，銷售三個品牌的傢俱：American Drew®，哈姆雷裏®和Kincaid®。批發部分還包括我們的國際批發業務。我們將這些運營部門合併為一個可報告部門，因為它們在經濟上相似，並且滿足確定應報告部門的其他聚合標準。我們的批發部門生產和進口軟墊傢俱，如躺椅和活動傢俱，沙發，雙人椅，椅子，分區，模塊，擱腳凳和沙發牀，並進口櫥櫃(木)傢俱，如卧室套裝，餐廳套裝，娛樂中心和休閒用品。批發部分直接銷售給La-Z-Boy傢俱畫廊®La-Z-Boy Comfort Studio的商店和運營商®此外，我們還在英國、英國定製舒適中心、主要經銷商以及其他各行各業的獨立零售商之間建立了合作伙伴關係。 |
• | 零售細分市場。我們的零售部門由一個運營部門組成，包括我們的155公司擁有的La-Z-Boy傢俱畫廊®商店。零售部分主要通過這些商店向終端消費者銷售軟墊傢俱，以及一些箱包商品和其他配件。 |
• | 公司及其他。公司費用和其他包括公司職能的分擔成本，包括人力資源、信息技術、財務和法律，以及通過與獲得許可使用La-Z-Boy的公司簽訂特許權使用費協議產生的收入®各種產品上的品牌名稱。我們認為我們的公司職能是其他商業活動，並已將其與我們其他微不足道的運營部門合併，包括我們在香港的全球貿易公司和電子商務零售商Joybird。Joybird製造和銷售軟墊傢俱，如沙發、雙人椅、椅子、擱腳凳、卧鋪沙發和牀，還進口和銷售櫥櫃(木製)傢俱，如休閒桌和其他配件。Joybird主要通過其網站www.joyBird.com向終端消費者銷售。目前，公司報告和其他中包括的運營部門都不符合可報告部門的要求。 |
新冠肺炎的影響
在2020年財年第四季度，為了應對新冠肺炎疫情，我們採取了短期內節約現金的措施，包括暫時關閉製造和零售業務，讓大約70%的員工休假，我們的高管團隊暫時減薪50%，其餘受薪員工減薪25%，同時暫停我們的401(K)Match和股票回購計劃。
自2020年6月4日起，即2021財年第一季度，我們宣佈了我們的業務重組計劃，其中包括在我們的製造、零售和公司地點裁員約10%，包括關閉我們位於密西西比州牛頓市的室內裝潢製造設施。截至2021財年第一季度末，我們的製造設施和門店已經全部重新開業，我們大部分被迫休假的員工已經重返工作崗位。臨時減薪結束，自2020年6月1日起恢復所有員工的全額基本工資，但被任命的公司高管除外。密西西比州牛頓的室內裝潢製造工廠已經永久關閉，生產已經轉移到田納西州代頓、密蘇裏州Neosho和Siloam Springs的可用產能，
阿肯色州的植物。
自2020年8月1日起生效，在2021財年第二季度和本財務報告之後，被任命的高管的臨時50%減薪結束，全額基本工資恢復，公司的401(K)Match和董事會現金薪酬也是如此。
2020年3月27日，冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)簽署成為法律。“CARE法案”除其他外，包括規定可退還工資税抵免、推遲僱主社會保障的條款。
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本集團將就符合資格的裝修物業，就淨營業虧損結轉期、替代最低税項退款、淨利息扣除限額修訂及税項折舊方法技術更正等事項作出修訂。公司將繼續審查“美國關愛法案”可能對其運營結果、財務狀況和/或財務報表披露的影響。
我們繼續積極管理新冠肺炎危機的影響，我們無法預測新冠肺炎在近期和長期內會對我們的金融運營產生什麼影響。未來對新冠肺炎採取任何行動的時機在很大程度上取決於病毒傳播的緩解、政府命令、指令和指導方針的狀況、商業環境的恢復、經濟狀況以及消費者對我們產品的需求。此外，隨着我們重新開張門店和重新啟動生產設施，我們繼續在所有地點遵循增強的健康和安全協議，以確保我們的員工和客户得到很好的保護。
運營結果
財税2021 第一季度與財年相比2020 第一季
La-Z-Boy公司
截至的季度 | |||||||||||
(未經審計，金額以千為單位，百分比除外) | 07/25/20 | 07/27/19 | % 變化 | ||||||||
銷貨 | $ | 285,458 | $ | 413,633 | (31.0 | )% | |||||
營業收入 | 4,325 | 23,422 | (81.5 | )% | |||||||
營業利潤 | 1.5 | % | 5.7 | % | |||||||
銷貨
合併銷售額下降1.282億美元在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。銷售額下降的主要原因是新冠肺炎的影響，他導致了2020財年第四季度後期的臨時門店關閉和2021財年前兩個月的階段性重新開業，我們的製造設施暫時關閉，以及我們向客户交付產品的能力受到負面影響。考慮到我們從書面訂單到交付的生產週期，這段封閉期導致了2021財年第一季度報告的銷售額下降。隨着我們的零售和製造地點重新開業，我們經歷了書面訂單趨勢的強勁步伐，我們的製造業生產正在繼續提高產量，以滿足需求。
營業利潤率
營業利潤率(以營業收入佔銷售額的百分比計算)下降420個基點在第一與去年同期相比，這一季度的銷售額有所下降。
● | 毛利率(以毛利潤佔銷售額的百分比計算)增加20個基點在第一本財年的季度2021與去年同期相比，主要是由於我們的Joybird業務銷量下降和毛利率提高而採取了有針對性的成本削減行動。 |
● | 銷售、一般和行政(“SG&A”)費用佔銷售額的百分比增加440個基點在第一本財年的季度2021與去年同期相比，主要是因為相對於固定成本的銷售額較低，以及我們的業務重組計劃導致的費用增加，其中包括減少勞動力和關閉我們的牛頓製造基地。SG&A費用佔銷售額的百分比的這些增加被因新冠肺炎工廠關閉導致的銷售量下降而減少的成本部分抵消。 |
我們將在下一節中討論每個部分的結果。
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批發細分市場
截至的季度 | |||||||||||
(未經審計，金額以千為單位，百分比除外) | 7/25/20 | 7/27/19 | % 變化 | ||||||||
銷貨 | $ | 223,573 | $ | 320,551 | (30.3 | )% | |||||
營業收入 | 17,940 | 28,864 | (37.8 | )% | |||||||
營業利潤 | 8.0 | % | 9.0 | % | |||||||
銷貨
批發部門的銷售額下降9,700萬美元在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。在第一本財年的季度2021，較低的單位銷量減少了銷售額28.4%由於新冠肺炎的影響，導致2020財年第四季度後期臨時關閉門店，並分階段重新開業至2021財年前兩個月，並關閉了我們的製造設施。考慮到我們從書面訂單到交付的生產週期，這段封閉期導致了2021財年第一季度報告的銷售額下降。由於我們的批發業務在第一季度重新開業，我們經歷了書面訂單趨勢的強勁步伐，我們的製造設施正在繼續提高產量，以滿足需求。本財年第一季度2021，由於計劃中的促銷活動，我們的產品組合也發生了不利的變化。
營業利潤率
營業利潤率下降100個基點在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。
● | 毛利率下降90個基點在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。 |
• | 銷售額的下降導致毛利率下降130個基點，原因是間接成本的吸收減少，但部分被製造成本降低行動所抵消。 |
• | 產品結構的變化導致毛利率下降了100個基點。 |
• | 更高的銷售價格，扣除折扣，導致毛利率增加了70個基點。 |
• | 較低的原材料商品價格為該部門的毛利率帶來了50個基點的好處。 |
• | 與我們2021財年第一季度業務重組計劃相關的成本，主要包括與關閉我們的牛頓製造基地相關的遣散費，在很大程度上被我們2020財年第一季度供應鏈計劃的類似成本所抵消，這些成本是由於關閉我們的Redland製造設施而產生的。 |
● | SG&A費用佔銷售額的百分比基本持平，有所上升10個基點在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。2021財年第一季度業務重組行動(包括裁員和關閉牛頓製造基地)導致的SG&A費用增加，在很大程度上被因銷售量下降而減少的費用所抵消。 |
零售細分市場
截至的季度 | |||||||||||
(未經審計，金額以千為單位，百分比除外) | 7/25/20 | 7/27/19 | % 變化 | ||||||||
銷貨 | $ | 91,137 | $ | 142,996 | (36.3 | )% | |||||
營業收入 | (6,627 | ) | 8,477 | (178.2 | )% | ||||||
營業利潤 | (7.3 | )% | 5.9 | % | |||||||
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銷貨
零售部門的銷售額下降5190萬美元在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。年銷售額的下降第一本財年的季度2021與去年同期相比，主要是因為36.7%，或5170萬美元在2021年第一財年第一季度，由於新冠肺炎的原因，我們的零售店在整個上半年分階段重新開放，導致交付的同店銷售額下降。隨着我們所有的零售店現在都開張了，我們看到了積極的銷售趨勢，同一家門店的銷售額也出現了增長11.1%2021財年第一季度與去年同期相比，由於家居品類產品需求增加，門店層面執行力強勁。同店交付銷售額包括目前在每個可比時期內開業的所有活躍門店的銷售額。
營業利潤率
營業利潤率下降1320個基點在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。
● | 全年毛利率相對持平。第一與去年同期相比，這一季度的銷售額有所下降。 |
● | SG&A費用佔銷售額的百分比增加1310個基點在第一本財年的季度2021，與去年同期相比，主要是因為交付的銷售額相對於固定成本(主要是佔用和銷售費用)較低。 |
公司和其他
截至的季度 | |||||||||||
(未經審計，金額以千為單位，百分比除外) | 07/25/20 | 07/27/19 | % 變化 | ||||||||
銷貨 | $ | 16,741 | $ | 20,552 | (18.5 | )% | |||||
公司間淘汰 | (45,993 | ) | (70,466 | ) | 34.7 | % | |||||
營業虧損 | (6,988 | ) | (13,919 | ) | 49.8 | % | |||||
銷貨
銷售額下降380萬美元在第一本財年的季度2021與去年同期相比，主要是由於370萬美元Joybird的銷售額下降到1340萬美元本季度的收入。Joybird的銷量下降了21.7%2021年第一季度，由於新冠肺炎的影響，導致我們的製造設施在2020財年第四季度後期暫時關閉，一直持續到2021財年第一季度。我們看到了積極的銷售趨勢，書面銷售額有所上升。38.2%與去年同期相比，2021年第一季度，由於家居品類產品需求增加，線上流量增加，特別是在本季度早些時候，許多實體零售店因新冠肺炎而關閉。
公司間的淘汰在第一本財年的季度2021與去年同期相比，由於我們的批發部門對我們零售部門的銷售額下降，零售部門的銷售額因新冠肺炎相關停業而減少，這是由於我們的批發部門對我們的零售部門的銷售額有所下降，導致我們的零售部門的銷售額與去年同期相比有所下降。
營業虧損
我們的公司和其他運營虧損減少了690萬美元在第一本財年的季度2021，與去年同期相比。儘管與去年同期相比，Joybird在2021財年第一季度的銷售額有所下降，但運營虧損有所改善，因為公司正在繼續將成本與銷售額保持一致，並在整個商業模式中進行改進，目標是平衡對增長的投資和底線業績。此外，由於我們的新冠肺炎行動計劃，與去年同期相比，2021財年第一季度企業支出有所下降。
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營業外收入(費用)
其他收入(費用)，淨額
其他收入(費用)，淨額為150萬美元收入的比例是最高的第一本財年的季度2021與.相比80萬美元所有的費用都花在了第一本財年的季度2020。一年中的收入第一財政年度的季度2021主要是由於投資的未實現收益和公司擁有的人壽保險的收益。財政支出2020主要是由於匯兑損失，部分被投資的未實現收益所抵消。
所得税
我們的實際税率是19.8%為.第一本財年的季度2021，與22.0%在第一本財年的季度2020。如果沒有離散的調整，主要與股票薪酬的減税有關，我們在第一本財年的季度2021會是26.1%。我們的實際税率不同於21%聯邦法定税率主要是由州税造成的。
流動性與資本資源
我們的流動性來源包括現金和現金等價物、短期和長期投資、運營現金和我們信貸安排下的可用金額。我們相信，這些來源仍然足以滿足我們的短期和長期流動性需求，為我們的長期增長計劃提供資金，並滿足日常運營和資本支出的其他現金需求。我們有現金，現金等價物和受限現金3.367億美元在…2020年7月25日，與2.635億美元在…2020年4月25日。此外，我們還進行了投資，以提高我們的現金回報率1650萬美元在…2020年7月25日，與2,860萬美元在…2020年4月25日.
我們維持循環信貸安排，主要由我們的應收賬款、存貨、現金存款和證券賬户擔保。信貸協議下的可獲得性根據根據符合條件的應收賬款和存貨計算的借款基數而波動。我們於2017年12月19日修訂了該協議，將其到期日延長至2022年12月19日。信貸協議包括在某些情況下適用的肯定和消極契約，包括當信貸額度下的超額可獲得性低於某些門檻時適用的固定費用覆蓋比率要求。為了應對新冠肺炎引發的經濟形勢，加強我們的財務狀況，保持
在流動性方面，我們在2020年第四季度從我們的循環信貸安排中主動借入了7500萬美元。隨後，在2021財年第一季度，在考慮了2021財年第一季度的業務表現、流動性和趨勢後，償還了2500萬美元，使我們循環信貸安排的未償還借款減少到5,000萬美元自.起2020年7月25日。在…2020年7月25日，我們不受固定費用承保比率要求的約束，並有多餘的2,830萬美元中的1.5億美元信用承諾。超額可獲得性低於剩餘信貸承諾總額，主要是由於截至2020年7月25日這主要是由於新冠肺炎的影響導致本季度交付銷售額減少，導致符合條件的應收賬款減少，以及本季度客户存款增加而需要更高的準備金。
第一季度的資本支出季的財政2021是980萬美元與.相比1230萬美元在第一次季的財政2020。第一季度的資本支出季的財政2021包括在製造機器和設備上的支出，升級我們在田納西州代頓市的軟墊傢俱製造廠，以及改善選定的零售店。對於未來的資本支出，我們沒有尚未履行的重大合同承諾。我們預計資本支出將在4000萬至4500萬美元對於2021財年，主要依賴於流動性，並根據商業環境、經濟狀況和消費者對我們產品的需求的復甦進行了調整。我們2021財年的資本支出將反映基本的維護支出、商業條件允許的其他項目以及已經開始的項目，其中將包括對我們在田納西州代頓和密蘇裏州Neosho的室內裝潢製造和分銷設施進行工廠升級，對我們的幾家零售店進行技術升級和改進。
為了應對新冠肺炎疫情，在2020年財年第四季度，我們採取了近期節約現金的行動。當時採取的措施包括，在我們的製造和零售業務暫時關閉的同時，讓大約70%的員工休假，我們的高管團隊暫時減薪50%，其餘受薪員工減薪25%，以及暫停我們的401(K)Match和股票回購計劃。此外，自2020年6月4日起，該公司在其製造、零售和公司地點裁減了約10%的全球員工，包括永久關閉其位於密西西比州牛頓市的室內裝潢製造工廠。
截至2021財年第一季度末，我們的製造設施和門店已經全部重新開業，我們大部分被迫休假的員工已經重返工作崗位。自2020年6月1日起，除以下情況外的所有員工的全額基本工資都已恢復
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被任命的公司高級管理人員。截至2020年8月1日，我們任命的高管的全額基本工資已經恢復，公司的401(K)Match和董事會現金薪酬也是如此。
我們的董事會擁有唯一的權力來決定我們是否以及何時宣佈未來的股息，以及以什麼條件宣佈。正如2020年3月29日宣佈的那樣，取消了2020年6月的股息，以保留近期的財務靈活性，以應對新冠肺炎的影響。根據我們的長期資本分配策略，我們將在適當的時候通過派息和股份回購來尋求向股東返還價值。2020年8月18日，董事會決定恢復向股東定期派發季度股息，每股0.07美元，為公司暫停派息前季度派息金額的50%。股息將於2020年9月15日支付給截至2020年9月3日登記在冊的股東。
我們的董事會已授權回購公司股票。自.起2020年7月25日, 450萬根據這一授權，股票仍然可以購買。授權沒有到期日。正如2020年3月29日宣佈的那樣，董事會事先授權的股份回購暫時停止，以優先考慮近期財務靈活性，以應對新冠肺炎的影響，因此，2021年財年第一季度沒有股份回購。在董事會事先授權下恢復股份回購計劃由管理層酌情決定，並將取決於我們的收益、資本要求、財務狀況和我們認為相關的其他因素，例如經濟復甦的時間和程度以及消費者對我們產品的需求。
下表説明瞭我們現金流的主要組成部分：
截至的季度 | ||||||||
(未經審計，金額以千為單位) | 7/25/20 | 7/27/19 | ||||||
由(用於)提供的現金流 | ||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 106,300 | $ | 19,340 | ||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 811 | (18,301 | ) | |||||
用於融資活動的現金淨額 | (35,269 | ) | (19,889 | ) | ||||
匯率變動 | 1,310 | 655 | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金的變動 | $ | 73,152 | $ | (18,195 | ) | |||
經營活動
在第一次季的財政2021，經營活動提供的淨現金為1.063億美元。我們的經營活動提供的現金主要歸因於6110萬美元在此期間，由於書面零售和Joybird銷售額的增加，客户存款增加。此外，營運資本的變化導致經營活動提供的現金增加，因為應收賬款和存貨都減少了，而應付賬款增加了。890萬美元在這個季度。
投資活動
在第一次季的財政2021，投資活動提供的淨現金為80萬美元，主要是由於1470萬美元在出售投資的收益中，我們將一部分投資轉換為現金，部分抵消了360萬美元用於購買投資。該期間用於資本支出的現金為980萬美元，這主要涉及製造機器和設備的支出，升級我們位於田納西州代頓市的軟墊傢俱製造設施，以及改善選定的零售店。
籌資活動
在第一次季的財政2021，用於融資活動的淨現金為3,530萬美元，主要是由於2,500萬美元在支付我們的循環信貸安排和850萬美元支付給我們合資企業少數合夥人的股息，這是由於我們不再認為永久再投資的海外收益的股息匯回國內造成的。
匯率變動
由於匯率的變化，我們的現金、現金等價物和限制性現金增加了130萬美元從財政年度末開始2020到事件的末尾第一本財年的季度2021。這些變化影響了我們在加拿大、泰國和英國的現金餘額。
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其他
在.期間第一本財年的季度2021，在截至財年的Form 10-K年報中的表格中顯示的有關我們的合同義務和承諾的信息沒有實質性變化2020年4月25日.
我們預計，我們繼續遵守涉及環境保護的現有聯邦、州和地方法規不會對我們的資本支出、收益、競爭地位或流動性產生實質性影響。
關鍵會計政策
我們在截至財年的Form 10-K年度報告中披露了我們的關鍵會計政策2020年4月25日。年內，我們的重要會計政策並無重大改變。季告一段落2020年7月25日.
近期會計公告
有關最近通過的會計準則和其他新會計準則的討論，請參閲本表格10-Q中包含的簡明合併財務報表的附註1，列報基礎。
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目錄
第三項關於市場風險的定量和定性披露
在第一次季的財政2021，與我們截至財年的10-K表格年報第7A項所載資料並無重大改變2020年4月25日.
項目4.控制和程序
披露控制和程序。截至本報告所涵蓋期間結束時，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下，對我們的披露控制程序和程序的設計和操作的有效性進行了評估，該術語在交易法規則第13a-15(E)條中定義。基於這項評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，這種披露控制和程序是有效的，可以確保根據交易所法案提交的定期報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並累積並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時做出有關要求披露的決定。
財務報告內部控制的變化。年內，我們對財務報告的內部控制並無任何改變。第一本財年的季度2021對我們的財務報告內部控制產生重大影響或有合理可能產生重大影響的事項。
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第二部分--其他資料
項目71A。危險因素
我們在截至財年的Form 10-K年度報告中披露了我們的風險因素2020年4月25日。我們的風險因素在第一階段沒有實質性的變化。季的財政2021.
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
我們的董事會已授權購買公司股票。自.起2020年7月25日, 450萬根據這一授權，股票仍然可以購買。正如2020年3月29日公告，董事會事先授權下的股份回購暫時停止，以優先考慮近期財務靈活性，以應對新冠肺炎的影響，因此，2021年財年第一季度沒有授權計劃下的股份回購。下表中的金額包括從員工手中購買的股份，以履行他們在授予限制性和基於業績的股份時的預扣税義務。
下表彙總了我們在截至本季度的季度內購買的公司股票。2020年7月25日:
(未經審計，金額以10萬美元計，不包括每股收益和數據) | 購買股份總數(1) | 每股平均支付價格1美元 | 作為公開宣佈的計劃的一部分，中國購買的新股總數(2) | 根據該計劃可能尚未購買的最大股份數量 | |||||||||
財年5月(2020年4月26日-5月30日) | 1 | $ | 21.74 | — | 4,524 | ||||||||
財年6月(2020年5月31日-6月27日) | 62 | $ | 27.59 | — | 4,524 | ||||||||
財年7月(2020年6月28日-7月25日) | 1 | $ | 27.35 | — | 4,524 | ||||||||
2021財年第一季度 | 64 | $ | 27.55 | — | 4,524 | ||||||||
(1) | 作為我們上述公開宣佈的董事會授權計劃的一部分，本季度沒有購買任何股票。金額包括向員工購買63.506股，以履行他們在授予受限和基於業績的股票時的預扣税義務。 |
(2) | 1987年10月28日，我公司董事會宣佈授權公司股票回購計劃。該計劃原本授權100萬股，從1987年10月開始，回購計劃增加了2,700萬股。授權沒有到期日。 |
項目6.展品
陳列品 數 | 描述 | |
(10.1) | * | La-Z-Boy Inc.2017綜合激勵計劃修訂樣本獎勵協議自2020年6月22日起生效 |
(31.1) | 行政總裁按照規則第33A14(A)條發出的證明書 | |
(31.2) | 根據規則第33a14(A)條對首席財務官的證明 | |
(32) | 依據“美國法典”第18編第1350(B)條發給行政人員的證明書 | |
(101.INS) | 內聯XBRL實例文檔 | |
(101.SCH) | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
(101.CAL) | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
(101.LAB) | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
(101.PRE) | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
(101.DEF) | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
(104) | 公司截至2020年7月25日季度的Form 10-Q季度報告的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中) | |
* | 指管理合同或補償計劃或安排，根據該合同或補償計劃或安排，董事或高級管理人員可以獲得利益。 |
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目錄
簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
La-Z-Boy公司 | ||
(註冊人) | ||
日期：2020年8月18日 | ||
作者：/s/林賽·A·巴恩斯(Lindsay A.Barnes) | ||
林賽·A·巴恩斯 副總裁、公司財務總監、首席財務官兼財務主管 | ||
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